पुस्तक व्यवसायात मायक्रोलॉजिस्टिक्स. मॉस्को स्टेट युनिव्हर्सिटी ऑफ प्रिंटिंग टास्क अँड फंक्शन्स ऑफ लॉजिस्टिक्स

रसद

ट्यूटोरियल

द्वारे संकलित

एन.व्ही. प्रवदिना

उल्यानोव्स्क 2013

UDC 338.24 (075)

BBK 65.050 ya7

विद्यापीठाच्या संपादकीय आणि प्रकाशन परिषदेने मान्यता दिली
अध्यापन सहाय्य म्हणून

समीक्षक: उल्यानोव्स्क स्टेट युनिव्हर्सिटी मधील आर्थिक विश्लेषण आणि सार्वजनिक प्रशासन विभागाचे सहयोगी प्राध्यापक, पीएच.डी. अर्थव्यवस्था विज्ञान ई. ए. पोगोडिना;

हवाई वाहतूक विभागातील व्यवस्थापन आणि अर्थशास्त्र विभाग, UVAUGA, Ph.D. अर्थव्यवस्था विज्ञान, सहयोगी प्राध्यापक एस. जी. काराकोझोव्ह

प्रवदिना एन.व्ही.

P 68 लॉजिस्टिक: पाठ्यपुस्तक / N.V. Pravdina. उल्यान. राज्य तंत्रज्ञान विद्यापीठ – उल्यानोव्स्क: उल्यानोव्स्क स्टेट टेक्निकल युनिव्हर्सिटी, 2013. – 156 p.

UDC 338.24 (075)

BBK 65.050 ya7

पाठ्यपुस्तक लॉजिस्टिक्सवर सैद्धांतिक आणि पद्धतशीर तरतुदींचा सर्वसमावेशक संच सादर करते, मालाच्या संपूर्ण हालचालीदरम्यान प्रभावी व्यवस्थापन निर्णय विकसित करण्यासाठी व्यावहारिक कौशल्ये विकसित करतात.

हे पाठ्यपुस्तक “संस्था व्यवस्थापन”, “गुणवत्ता व्यवस्थापन”, “लॉजिस्टिक्स” या विषयाचा अभ्यास करणाऱ्या विद्यार्थ्यांसाठी आहे.

N.V. Pravdina बद्दल, 2013

ISBN 5-89146-30-0 Ó डिझाइन. UlSTU, 2013

परिचय................................................ ........................................................ ..................................................... 6

1. लॉजिस्टिकची उद्दिष्टे आणि कार्ये........................................ ........................................................ ............... ..... 9

१.१. लॉजिस्टिक्सची संकल्पना, उद्दिष्टे आणि उद्दिष्टे........................................ ........................................................ 9

१.२. प्रवाहाची संकल्पना. प्रवाहांचे वर्गीकरण.
प्रवाहाचे मुख्य प्रकार................................................ ........................................................... ...................... अकरा

१.३. लॉजिस्टिक सिस्टीमची संकल्पना आणि तिचे गुणधर्म.................................. ........................................ 12

१.४. लॉजिस्टिक्स सिस्टमच्या साखळ्या आणि लिंक्स................................................. ........................................ 14

1.5. मॅक्रोलॉजिकल प्रणाली.
मॅक्रोलॉजिस्ट सिस्टमचे वर्गीकरण ................................................ ...................................................१७

१.६. मायक्रोलॉजिस्ट सिस्टम. त्यांचे प्रकार आणि वर्गीकरण ................................... ...... १८

१.७. व्यवस्थापनासाठी पारंपारिक आणि लॉजिस्टिक पध्दती................................................ ........ १८

2. लॉजिस्टिकच्या विकासातील घटक आणि ट्रेंड. लॉजिस्टिकची तत्त्वे................................. २०

२.१. लॉजिस्टिक्सच्या विकासातील घटक................................................ .......................................................... ............... २०

२.३. लॉजिस्टिक्सच्या प्रभावी वापराची मूलभूत तत्त्वे........................................ ......... 23

3. माहिती लॉजिस्टिक................................................. ...................................................... .............. २५

३.१. माहिती लॉजिस्टिकची संकल्पना................................................ ................................................... 25

३.२. माहिती प्रणाली आणि तंत्रज्ञानाची वैशिष्ट्ये ................................... ..................... ... 25

३.३. लॉजिस्टिक सिस्टममध्ये माहितीचा प्रवाह................................................ ..................... ....... २६

३.४. लॉजिस्टिक सिस्टममधील माहिती चॅनेल ................................................ .......................... २६

३.५. माहिती प्रवाहाचे प्रकार................................................. .......................................... 27

३.७. सिस्टम आणि ऍप्लिकेशन सॉफ्टवेअर,
माहिती तंत्रज्ञानामध्ये वापरले जाते................................................. ................................... तीस

३.८. लॉजिस्टिक प्रक्रियेच्या व्यवस्थापनातील "नेटवर्क तंत्रज्ञान"................................. ३१

३.१०. लॉजिस्टिक आणि कॉर्पोरेट माहिती प्रणाली ................................................ ....... ३३

4. खरेदी लॉजिस्टिक यंत्रणा................................. ........................................................ ३४

४.१. खरेदी लॉजिस्टिक उद्दिष्टे................................................ .................................................................... ............. ३४

४.३. खरेदी पद्धत निश्चित करणे................................................. ..................................................................... ............... ३८

४.४. पुरवठादार निवडण्यासाठी मूलभूत आवश्यकता................................................ .......................................... 40

४.५. खरेदीचा कायदेशीर आधार.................................. ..................................................................... ................. 41

5. उत्पादन प्रक्रियेची लॉजिस्टिक. संघटना
उत्पादनात सामग्री प्रवाहित होते.
वेळेत उत्पादन प्रक्रियेचे आयोजन ................................................ ........ ............ ४३

५.१. "उत्पादन लॉजिस्टिक" ची संकल्पना................................................ ........................................................................ .... ४३

५.२. उत्पादनातील सामग्री प्रवाहाचे संघटन ................................................ .................................. 45

५.८. इन-प्रॉडक्शनच्या चौकटीत एमपीचे व्यवस्थापन करण्याचे पर्याय.................................. ............. 53

लॉजिस्टिक सिस्टीम................................................ ........................................................ .............. 53

५.९. उत्पादन एकत्रीकरणातील आधुनिक ट्रेंड ................................................ ............ ५९

५.१०. उत्पादन प्रक्रिया आयोजित करण्यासाठी मानकांची प्रणाली ................................... 60

५.११. उत्पादन प्रणाली संरचना ................................... .................................................... ६०

6. वितरण आणि विक्री रसद............................................ ........................................................ ..... ६२

६.१. वितरण लॉजिस्टिक्सचा अर्थ आणि सार ................................................... .......... 62

६.२. वितरण लॉजिस्टिक्सची व्याख्या ................................................... ..................................................... 64

६.३. वितरण लॉजिस्टिक्सची तत्त्वे आणि गुणधर्म................................. ........................६६

६.४. वितरण प्रणाली व्यवस्थापनाची संस्था
एंटरप्राइझमध्ये................................................ .................................................................... .......................... 67

६.५. विक्री प्रक्रियेचे तार्किक मॉडेलिंग
तयार उत्पादने................................................ ................................................... ........................ 68

६.६. भौतिक वितरण कंपन्यांची व्याख्या आणि मुख्य वैशिष्ट्ये...... 69

६.७. तयार उत्पादनांच्या वितरणाचे मुख्य प्रकार........................................ ......................... ... 70

६.८. उत्पादन वितरण चॅनेल आणि मध्यस्थ
लॉजिस्टिक सिस्टीममध्ये ................................................... .......................................................... ...................... 71

६.९. वितरण केंद्र स्थान पर्याय निवडणे................................................ ........ 76

६.१०. लॉजिस्टिक मध्यस्थांचे प्रकार................................................ ..................................................... 76

7. इन्व्हेंटरी लॉजिस्टिक्स................................................. ...................................................... ............................. ७९

७.१. स्टॉकची संकल्पना ................................................ ..................................................................... ........... ............... ७९

७.२. साहित्याचा साठा ................................................... ........................................................ ............... ... ७९

७.३. यादी तयार करण्याची कारणे................................................ ...................................................80

७.४. इन्व्हेंटरी कमी करण्याची कारणे................................................. ...... ......... ८१

७.५. वस्तुसुची व्यवस्थापन. इन्व्हेंटरी मॅनेजमेंट सिस्टम ................................................ ......... 82

७.६. विल्सनचा इष्टतम ऑर्डर आकार................................................. ...................................... 85

७.७. यादीचे वर्गीकरण,
सामग्री प्रवाहाची सेवा करणे ................................................... ..................................................................... ... ८६

७.८. मूलभूत इन्व्हेंटरी व्यवस्थापन प्रणाली ................................ ..................................................... 90

७.९. इतर इन्व्हेंटरी मॅनेजमेंट सिस्टम ................................................ ........................................................ 96

8. वाहतूक रसद................................................. ...................................................... ............ ......... 99

वाहतूक नेटवर्कचे सेंद्रिय भाग म्हणजे रेल्वे, समुद्र आणि जलवाहतूक करण्यायोग्य नदी मार्ग, महामार्ग, तेल आणि वायू वाहतूक करण्यासाठी पाइपलाइन आणि हवाई मार्गांचे जाळे. दळणवळणाच्या मार्गांव्यतिरिक्त, वाहतुकीमध्ये उत्पादने हलवण्याचे साधन देखील आहेत - ही कार, लोकोमोटिव्ह, वॅगन, जहाजे आणि इतर रोलिंग स्टॉक आहेत. तांत्रिक उपकरणे आणि वाहतुकीच्या संरचनांमध्ये हे समाविष्ट आहे: स्थानके, डेपो, कार्यशाळा, दुरुस्ती संयंत्रे, देखभाल सुविधा इ....................... ................................................ 99

8.2 लॉजिस्टिकमध्ये वाहतुकीचा उद्देश................................................ ........................................ 101

आणि त्यांच्या तर्कशुद्ध वापराचे क्षेत्र................................ ........................................................ 104

वाहतुकीची वैशिष्ट्ये................................................. .................................................................... .................. 104

फायदे ................................................... ........................................................ ............................................ 104

दोष..................................................... .................................................................... ...................................... 104

8.4 वाहतूक लॉजिस्टिक्सची तत्त्वे................................................ ........................................ 106

८.५. संवादाचे आधुनिक स्वरूप
उद्देशासाठी वाहतूक उपक्रम
लॉजिस्टिक सेवांची कार्यक्षमता वाढवणे................................. .......................................... 107

८.६. विकासाला चालना देणारे घटक
ग्लोबल ट्रान्सपोर्ट लॉजिस्टिक्स ................................................... .................................................................... ..... 107

८.७. नवीन लॉजिस्टिक संग्रह प्रणाली
आणि कार्गो वितरण ................................................ .......................................................... ...................... 108

८.८. टॅरिफ सेटिंगची तत्त्वे................................................. ..................................................... 109

८.९. अतिरिक्त-वाहतूक प्रभाव ................................... ..................................................... 110

८.१०. वाहतूक खर्च कमी करण्यासाठी प्रमुख उपाय................................. ........ 111

पुरवठा साखळीत................................................. .......................................................... ......................... 111

9. सेवा रसद................................................ ................................................... ..... 115

९.१. लॉजिस्टिकमधील सेवेची संकल्पना................................................ ........................................................ . 115

९.२. वितरण लॉजिस्टिकचा घटक म्हणून लॉजिस्टिक सेवा .................................... 116

९.३. लॉजिस्टिक सेवांचे प्रकार.................................. ..................................................... 117

९.४. सेवा प्रवाह व्यवस्थापन ................................................ .................................................................... ............. 119

९.५. लॉजिस्टिक सेवेचा स्तर ................................................. ..................................................................... ...... 119

९.६. लॉजिस्टिक सेवेच्या गुणवत्तेची संकल्पना................................................ ........................ 120

९.७. लॉजिस्टिक सेवांसाठी खर्च ................................................. ...................................... 123

10. लॉजिस्टिक व्यवस्थापनाची संघटना................................. ........................................ 125

१०.१. मूलभूत नियंत्रण कार्ये................................................ ........................................ 125

१०.२. सामग्री प्रवाह व्यवस्थापनाच्या क्रॉस-फंक्शनल समन्वयासाठी यंत्रणा 130

१०.३. लॉजिस्टिक व्यवस्थापन निर्णयांची अंमलबजावणी करण्याच्या पद्धती................................. १३६

१०.५. लॉजिस्टिक सिस्टीममध्ये नियंत्रण ................................... ................................................... 139

१०.६. लॉजिस्टिक्स सिस्टममध्ये अंदाज पद्धती................................. ..................... .. 141

शब्दकोष .................................................... .................................................................... ...................................................... 142

परिचय

बाजाराच्या आर्थिक संबंधांच्या विकासामुळे नवीन वैज्ञानिक दिशा - लॉजिस्टिकला जन्म मिळाला आहे. सर्वसाधारणपणे, लॉजिस्टिक्स हे "मोठ्या प्रणाली" मधील प्रवाहाचे विज्ञान आहे. तथापि, अर्थशास्त्रात, लॉजिस्टिक म्हणजे केवळ भौतिक प्रवाहांचे व्यवस्थापन नाही; लॉजिस्टिकमध्ये व्यावसायिक क्रियाकलाप पार पाडण्यासाठी उत्कृष्ट क्षमता आणि उच्च कार्यक्षमता आहे.

लॉजिस्टिक्सच्या अभ्यासाचा उद्देश सामग्री आणि संबंधित माहितीचा प्रवाह आहे. शिस्तीची प्रासंगिकता आणि त्याच्या अभ्यासात झपाट्याने वाढणारी स्वारस्य सामग्री-संवाहक प्रणालीच्या कार्यक्षमतेत वाढ करण्याच्या संभाव्य संधींमुळे आहे, ज्यामुळे लॉजिस्टिक दृष्टिकोनाचा वापर उघडला जातो.

लॉजिस्टिक्समुळे कच्चा माल आणि अर्ध-तयार उत्पादनांचे संपादन आणि ग्राहकांना तयार उत्पादनाची डिलिव्हरी दरम्यानचा कालावधी लक्षणीयरीत्या कमी करणे शक्य होते आणि उत्पादनातील यादीमध्ये तीव्र घट होण्यास हातभार लागतो. लॉजिस्टिकचा वापर माहिती मिळविण्याच्या प्रक्रियेला गती देतो आणि सेवेची पातळी वाढवतो.

लॉजिस्टिक क्षेत्रातील उपक्रम बहुआयामी आहेत. यात वाहतूक व्यवस्थापन, गोदाम, यादी, कर्मचारी, माहिती प्रणालीची संघटना, व्यावसायिक क्रियाकलाप आणि बरेच काही समाविष्ट आहे. सूचीबद्ध केलेल्या प्रत्येक फंक्शनचा सखोल अभ्यास केला जातो आणि संबंधित उद्योग विषयात वर्णन केले जाते.

लॉजिस्टिक पध्दतीची मूलभूत नवीनता म्हणजे सेंद्रिय म्युच्युअल कनेक्शन, वरील क्षेत्रांचे एकल सामग्री-संचालक प्रणालीमध्ये एकत्रीकरण. लॉजिस्टिक पध्दतीचे उद्दिष्ट भौतिक प्रवाहाचे एंड-टू-एंड व्यवस्थापन आहे.

साहित्य प्रवाह व्यवस्थापन हा नेहमीच आर्थिक क्रियाकलापांचा एक आवश्यक पैलू राहिला आहे. तथापि, तुलनेने अलीकडेच याने आर्थिक जीवनातील सर्वात महत्वाच्या कार्यांपैकी एक स्थान प्राप्त केले आहे. मुख्य कारण म्हणजे विक्रेत्याच्या बाजारपेठेतून खरेदीदाराच्या बाजारपेठेतील संक्रमण, ज्यासाठी उत्पादन आणि व्यापार प्रणालींचा ग्राहकांच्या प्राधान्यक्रमात वेगाने बदल होण्यासाठी लवचिक प्रतिसाद आवश्यक असतो.

आधुनिक माहिती तंत्रज्ञान आणि व्यवस्थापन प्रणालींचा गहन वापर संस्थात्मक क्रियाकलापांच्या सर्व क्षेत्रांमध्ये लॉजिस्टिक वापरणे शक्य करते, जे स्पर्धात्मक फायदे आणि अतिरिक्त नफा प्रदान करते.

आधुनिक संस्थांना अधिक रसद सेवा प्राप्त करण्याची आणि प्रदान करण्याची संधी आहे. लॉजिस्टिक सेवांची मागणी केवळ वस्तूंच्या सर्वोत्तम तरतुदीद्वारेच नव्हे तर अतिरिक्त सेवा प्रदान करणाऱ्या संस्थेच्या प्रतिमा घटकाद्वारे देखील निर्धारित केली जाते.

या विषयाचा अभ्यास केल्याने तुम्हाला खालील व्यावसायिक क्षमता विकसित करता येतील:

1. सामान्य व्यावसायिक:

लॉजिस्टिक संकल्पना, पद्धती आणि कार्ये यांचे ज्ञान; वितरण खर्च कमी करण्यासाठी संशोधन, संस्था, मॉडेलिंग आणि व्यवसाय विश्लेषण पद्धती वापरण्याची क्षमता;

एंटरप्राइझ संस्था आणि तंत्रज्ञानाचे ज्ञान; विविध प्रकारच्या आणि प्रकारच्या उपक्रमांच्या क्रियाकलापांमध्ये व्यापार आणि तांत्रिक प्रक्रिया आयोजित करण्याची क्षमता;

व्यावसायिक क्रियाकलापांच्या कायदेशीर नियमनाचे ज्ञान; वाटाघाटी करण्याची आणि करार पूर्ण करण्याची क्षमता;

क्रियाकलापांमध्ये माहिती तंत्रज्ञानाचे ज्ञान; आर्थिक समस्या सोडवण्यासाठी सॉफ्टवेअर आणि नेटवर्क तंत्रज्ञान वापरण्याची क्षमता.

2. विशेष:

एंटरप्राइझ क्रियाकलापांच्या संघटनेचे ज्ञान; वस्तूंच्या खरेदी आणि विक्रीसाठी ऑपरेशन्स आयोजित करण्यात सक्षम व्हा, जनता, सहकारी, ग्राहक, नियोक्ते यांच्याशी संबंध प्रस्थापित करा;

एंटरप्राइझ सेवा व्यवस्थापनाचे ज्ञान; व्यवसायात पुढाकार घेऊन संस्था आणि व्यवस्थापनाची कार्यक्षमता वाढविण्यात सक्षम व्हा; विविध प्रकारच्या संस्थांसह कार्य करा - सरकारी विभाग, मोठ्या कंपन्या, वित्तीय संस्था, स्थानिक सरकारी संरचना, उत्पादन, सेवा कंपन्या; कमोडिटी अभिसरण क्षेत्रात संशोधन, विश्लेषण आणि अंदाज आयोजित करणे; प्राप्त माहितीचे विश्लेषण आणि मूल्यमापन करा, आर्थिक कायदे आणि सिद्धांताशी संबंधित; निष्कर्ष तयार करा, ट्रेंड पहा, त्यांना अहवाल, संदेश, अहवाल, बाजार पुनरावलोकनांच्या स्वरूपात सादर करा; मास्टर सल्लामसलत तंत्र; बाह्य वातावरणातील नवीन परिस्थितीशी जुळवून घेणे; व्यावसायिक, संस्थात्मक आणि सायकोफिजियोलॉजिकल अनुकूलन करण्याची क्षमता प्रदर्शित करा; स्थापित परस्पर संबंध राखणे; आवश्यक असल्यास, व्यावसायिक समस्यांवर सहकार्यांसह ब्रीफिंग, सादरीकरणे, वादविवाद, गोल टेबल आयोजित करा.

व्यापार आणि मध्यस्थ संरचनांच्या क्रियाकलापांच्या संघटनेचे ज्ञान; व्यापार आणि मध्यस्थ ऑपरेशन्स करण्यास सक्षम व्हा;

उद्योजकतेचे सार आणि कार्ये, नवीन एंटरप्राइझ तयार करण्याचे टप्पे आणि त्याचे व्यावसायिक क्रियाकलाप व्यवस्थापित करण्याचे ज्ञान; आवश्यक असल्यास, पूर्वी व्यावसायिक प्रशिक्षण घेतलेले, आपला स्वतःचा व्यवसाय चालविण्यास सक्षम व्हा;

इलेक्ट्रॉनिक कॉमर्सच्या मूलभूत संकल्पना, उद्दिष्टे आणि उद्दिष्टांचे ज्ञान; ग्राहकांना वस्तू आणि सेवा प्रदान करण्यासाठी इलेक्ट्रॉनिक परस्परसंवादाची परस्परसंवादी स्वयंचलित प्रणाली, इंटरनेट, इंटरनेट पेमेंट सिस्टम वापरण्याची क्षमता;

कॉर्पोरेशन आणि विभागांमधील धोरणात्मक नियोजनाचे ज्ञान, धोरणात्मक व्यवसाय नियोजन; प्रशासनासह कंपनीचे धोरण विकसित करण्यात सक्षम व्हा; क्रियाकलाप आणि व्यवसाय प्रकल्पांच्या संघटना आणि तंत्रज्ञानाच्या क्षेत्रातील कार्यक्रमांवर कार्य करा.

लॉजिस्टिकची कार्ये आणि कार्ये

संबंधित माहिती.

पुस्तक व्यवसायातील मायक्रोलॉजिस्टिक्स एंटरप्राइझमध्ये प्रवेश करणार्‍या पुस्तक उत्पादनांचा प्रवाह, तेथे प्रक्रिया केल्या जाणार्‍या आणि पुस्तक उत्पादनांचा आउटगोइंग प्रवाह आणि संबंधित आर्थिक प्रवाह यांचा अनुकूल करण्याचे मार्ग आणि माध्यमांचा अभ्यास करते. मायक्रोलॉजिस्टिक्समध्ये मानली जाणारी मुख्य लॉजिस्टिक प्रणाली एंटरप्राइझ आहे. या प्रकरणात, सामग्री आणि इतर प्रवाह ज्या लॉजिस्टिक चेनमधून जातात त्यामध्ये एंटरप्राइझच्या विविध सेवांचा समावेश असतो (पुरवठा, वस्तू किंवा सेवांचे उत्पादन आणि त्यांची विक्री) (चित्र 7.6).

मायक्रोलॉजिस्टिक्समध्ये, एंटरप्राइझचा संपूर्ण विचार केला जाऊ शकतो, नंतर त्याची अंतर्गत रचना विचारात घेतली जात नाही. अभ्यासाचा एक उद्देश म्हणून मोठ्या उद्योगांच्या किंवा संघटनांच्या सूक्ष्मशास्त्रीय संशोधनामध्ये खालील संरचना असू शकतात: एंटरप्राइझ (असोसिएशन, होल्डिंग), बहु-उद्योग उपक्रम (व्यवसाय) च्या क्रियाकलापांचे क्षेत्र, एंटरप्राइझचे विभाग, वैयक्तिक लॉजिस्टिक कार्ये आणि प्रक्रिया.

मायक्रोलॉजिस्ट संशोधनाचा उद्देशकोणत्याही प्रकारची रचना म्हणजे त्याच्या क्रियाकलापांचे लॉजिस्टिक ऑप्टिमायझेशन, ग्राहकांच्या गरजा पूर्ण करण्याच्या उद्देशाने. इन-हाउस डिपार्टमेंट ग्राहक म्हणून काम करू शकतात (उदाहरणार्थ, बुकस्टोअर वेअरहाऊससाठी, वेअरहाऊस सेवांचा ग्राहक हा विक्री मजला आहे). ग्राहकांच्या दृष्टिकोनातून, लॉजिस्टिक सिस्टमची प्रभावीता प्रदान केलेल्या लॉजिस्टिक सेवांच्या पातळीद्वारे निर्धारित केली जाते, म्हणजे. ग्राहकांसाठी मूल्य निर्माण करण्याची क्षमता. लॉजिस्टिक सिस्टम ग्राहकांना जितके अधिक फायदे देते तितके ते अधिक पैसे देण्यास तयार असतात. माहितीचा प्रवाह (सेवा प्रवाह), लॉजिस्टिक सिस्टमच्या प्रवेशद्वारापासून तेथून बाहेर पडण्यापर्यंत हलवून, मूल्य वाढते. एंटरप्राइझमधून बाहेर पडताना आणि त्याच वेळी इष्टतम खर्चावर ग्राहकांना शक्य तितके फायदे प्रदान करणे हे मायक्रोलॉजिस्टिक्सचे कार्य आहे. हे करण्यासाठी, एंटरप्राइझच्या सर्व सेवांनी "सात एचएस" च्या मूलभूत लॉजिस्टिक नियमांनुसार कार्य केले पाहिजे. ": सुरक्षा आमचेग्राहक आवश्यकत्याच्याकडे सामानासह आवश्यकसह प्रमाण आवश्यकमध्ये गुणवत्ता आवश्यकजागा, मध्ये आवश्यकवेळ, एस उत्तमखर्च खरेदीदाराचे स्वारस्य या वस्तुस्थितीत असते की बाजारात उपलब्ध पुस्तक उत्पादन त्याच्यासाठी उपलब्ध आहे, म्हणजे. विक्री क्षेत्रात सतत होते. ग्राहकांच्या या कठीण गरजा नेमक्या कशा पूर्ण करायच्या हे एखाद्या विशिष्ट पुस्तकांच्या दुकानाच्या क्षमतेवर (संसाधने) अवलंबून असते. यात फक्त एकच गोष्ट सामाईक असेल - त्यासाठी स्टोअरच्या सर्व विभाग आणि त्याच्या पुरवठादार भागीदारांच्या प्रयत्नांचे समन्वय आवश्यक असेल.

तांदूळ. ७.६.

लॉजिस्टिक प्रक्रियेच्या ऑप्टिमायझेशनमध्ये तीन क्षेत्रांचा समावेश होतो: पुरवठादारांशी संबंध सुधारणे, अंतर्गत प्रवाह सुधारणे यावर आधारित इनपुट संसाधन प्रवाहाचे मापदंड सुधारणे एंटरप्राइझ विभागांच्या कृतींचे परिणाम आणि सातत्य (प्रामुख्याने कर्मचार्‍यांची पात्रता आणि त्यांची प्रेरणा सुधारणे), ग्राहकांशी संबंध सुधारणे, वस्तू आणि सेवांच्या आउटपुट प्रवाहाशी त्यांच्या आवश्यकतांशी अधिक अचूकपणे जुळणे (चित्र 7.7).

तांदूळ. ७.७.

इनपुट, अंतर्गत आणि आउटपुट प्रवाह अनेक प्रकारांमध्ये विभागले गेले आहेत (त्यांच्या घटक संसाधनांनुसार): सामग्री, माहिती, आर्थिक, कर्मचारी, सेवा. प्रत्येक प्रकारच्या प्रवाहासाठी ऑप्टिमायझेशन आवश्यक आहे, परंतु एकात्मिक दृष्टीकोन पाळला पाहिजे: सर्व प्रवाह एकमेकांशी जोडलेले असले पाहिजेत. उदाहरणार्थ, घाऊक एंटरप्राइझमध्ये पुस्तक परिसंचरण (साहित्य प्रवाह) पोहोचण्याच्या क्षणी, खालील प्रवाह त्यानुसार आयोजित करणे आवश्यक आहे:

• माहितीपूर्ण - वस्तू प्राप्त करण्याच्या तयारीसाठी एंटरप्राइझ कर्मचार्‍यांकडे आधीपासूनच या वितरणाबद्दल माहिती असणे आवश्यक आहे;
• आर्थिक - माल येण्यापूर्वी डिलिव्हरीसाठी पैसे द्या किंवा करारामध्ये निर्दिष्ट केलेल्या दुसर्या वेळी करा;
• कर्मचारी - पावतीच्या वेळी योग्य कामगारांची उपलब्धता सुनिश्चित करण्यासाठी ज्यांना एंटरप्राइझमध्ये इनपुट प्रवाह प्राप्त करण्यासाठी ऑपरेशन्स करणे आवश्यक आहे;
• सेवा - पुरवठादारास सेवा प्रदान करणे, उदाहरणार्थ, मालाची जलद आणि उच्च-गुणवत्तेची स्वीकृती, पावती दरम्यान उद्भवलेल्या विसंगतींची त्वरित सूचना इ.

अशाप्रकारे, लॉजिस्टिक सिस्टम म्हणून एंटरप्राइझच्या लॉजिस्टिक ऑप्टिमायझेशनमध्ये खालील दिशानिर्देशांचा समावेश असतो: प्रथम, सर्व टप्प्यांवर प्रवाहांचे ऑप्टिमायझेशन - पुरवठादाराकडून पावती, एंटरप्राइझमध्ये हालचाल, एंटरप्राइझच्या बाहेरून प्राप्तकर्त्याकडे जाणे; दुसरे म्हणजे, कॉम्प्लेक्समध्ये, इंटरकनेक्शनमध्ये सर्व प्रकारच्या प्रवाहांचे ऑप्टिमायझेशन.

वैयक्तिक एंटरप्राइझच्या पातळीवर लॉजिस्टिकच्या वापराचे उदाहरण बिब्लिओ-ग्लोबस ट्रेडिंग हाऊसच्या क्रियाकलापांमध्ये पाहिले जाऊ शकते. काही काळापूर्वी, या स्टोअरने किरकोळ पुस्तक विक्री एंटरप्राइझच्या अंतर्गत विभागांमधील कनेक्शनला तार्किकदृष्ट्या ऑप्टिमाइझ करण्याच्या उद्देशाने एक अभ्यास केला. बिब्लिओ-ग्लोबस ट्रेड सेंटरमध्ये पुस्तकी वस्तूंच्या प्रवाहातील अडथळे ओळखणे हा अभ्यासाच्या पहिल्या टप्प्याचा उद्देश होता.

अंजीर मध्ये. 7.8 बिब्लिओ-ग्लोबस ट्रेडिंग हाऊसमधून पुस्तक वस्तूंच्या हालचालीचे मुख्य टप्पे दर्शविते. अभ्यासाने दाखवल्याप्रमाणे, मालाची भौतिक हालचाल करणाऱ्या तीन मुख्य विभागांची क्षमता समान नाही. रिसेप्शन विभागात सर्वात मोठी क्षमता आहे. जर आपण त्याचे थ्रूपुट 100% म्हणून घेतले, तर गोदाम आणि विक्री क्षेत्राची क्षमता अनुक्रमे 60% असेल. परिणामी, वितरण साखळीमध्ये एक "अडथळा" आहे - तो ट्रेडिंग फ्लोअर आहे, आणि या महत्त्वपूर्ण संसाधनाकडे लक्ष देणे आवश्यक आहे ज्याची क्षमता वाढवण्याच्या संधी शोधण्यासाठी.

तांदूळ. ७.८.बिब्लिओ-ग्लोबस ट्रेड हाऊसचे उदाहरण वापरून पुस्तक उत्पादनांचा प्रचार करण्याची योजना

हे नोंद घ्यावे की वस्तूंच्या प्रचारासाठीच्या योजनेनुसार, ट्रेडिंग फ्लोर थेट ग्राहकांशी जोडलेला असतो, त्यामुळे ट्रेडिंग फ्लोअरच्या समस्यांचा काही भाग ग्राहकांच्या प्रवाहातील समस्यांमुळे होतो. हा अभ्यास सूक्ष्म-लॉजिस्टिक्स स्तरावर केला गेला असल्याने, त्यात इनपुट ग्राहक प्रवाह ऑप्टिमाइझ करण्याच्या समस्यांचे निराकरण केले नाही. व्यापाराच्या तासांमध्ये आणि हंगामी कालावधीत ग्राहकांच्या प्रवाहातील चढउतारांवर पुस्तकांच्या दुकानाचा फार मर्यादित प्रभाव पडतो. उदाहरणार्थ, जे त्यांच्या सर्वात कमी वेळेत खरेदी करतात त्यांच्यासाठी प्रीमियम सवलतींद्वारे. किंवा जाहिरात मोहिमेद्वारे पाठ्यपुस्तकांची आगाऊ खरेदी करण्याची मागणी केली जाते, आणि गर्दीच्या दिवसांत नाही.

तरीही, खरेदीदार त्याच्यासाठी सोयीस्कर असेल तेव्हा पुस्तके खरेदी करतो, म्हणून विक्री कर्मचार्‍यांनी ग्राहकांच्या प्रवाहाच्या स्वरूपाशी जुळवून घेतले पाहिजे. परिणामी, इंटरफेस ऑप्टिमाइझ करण्याच्या मुख्य दिशांपैकी एक "ट्रेडिंग फ्लोअर - खरेदीदार" कामाच्या दिवसात विक्रेत्यांच्या हालचाली सुधारणे म्हणून ओळखले गेले. सराव दर्शविल्याप्रमाणे, हा कार्यक्रम 25% ने विक्री वाढवू शकतो. सर्व प्रथम, विक्रेत्याला वेअरहाऊसमधून पुस्तके ऑर्डर करण्याच्या ऑपरेशनपासून मुक्त केले गेले, जे सध्या बिब्लिओ-ग्लोबस ट्रेडिंग हाऊसमधील संगणक प्रणालीद्वारे स्वयंचलितपणे केले जाते. वर्गीकरणाची रुंदी, प्रत्येक विभागातील ग्राहक प्रवाह, विविध प्रकारच्या पुस्तक उत्पादनांसह कार्य करण्याची वैशिष्ट्ये, खरेदीची संख्या इत्यादी लक्षात घेऊन विभागांमध्ये विक्रेत्यांचे वितरण तर्कसंगत केले गेले; विक्रेत्यांची पात्रता सुधारणे. विक्रेत्यांद्वारे खरेदीदारांना प्रदान केलेल्या मुख्य सेवांचे दोन प्रकार ओळखले गेले: या मुख्य प्रक्रियेशी संबंधित पुस्तके आणि सेवांची विक्री. त्यानुसार, दोन प्रकारचे विक्रेते वेगळे केले जाऊ शकतात: जे प्रामुख्याने पुस्तके विकण्यावर लक्ष केंद्रित करतात आणि जे ग्राहकांना सेवा प्रदान करण्यावर लक्ष केंद्रित करतात (चित्र 7.9).

तांदूळ. ७.९.

एक उच्च पात्र विक्रेता ही दोन क्षेत्रे एकत्र करतो, ज्यामुळे त्याला उच्च गुणवत्तेशी संबंधित सेवा (खरेदीदारांना माहिती देणे, वैयक्तिक दृष्टिकोन, पूर्व-ऑर्डर स्वीकारणे इ.) सह भरपूर विक्री करण्याची संधी मिळेल. विक्री मजला ऑप्टिमाइझ करण्याचे मार्ग ओळखल्यानंतर, संशोधकांनी वेअरहाऊस-सेल्स फ्लोर इंटरफेस ऑप्टिमाइझ करण्याकडे लक्ष दिले. येथे, लॉजिस्टिक ऑप्टिमायझेशनची मुख्य दिशा "स्वयं-पुनर्क्रमण" ची सुधारणा मानली गेली, म्हणजे. प्रत्येक शीर्षकाच्या कॉपी-बाय-कॉपी विक्रीवर आधारित संगणक ऑर्डरिंग सिस्टम.

बिब्लिओ-ग्लोबस ट्रेड हाऊसचा इंटरफेस "पुरवठादार - प्राप्त करणारा विभाग" ऑप्टिमाइझ करताना, पुरवठादारांनी निर्माण केलेल्या खालील समस्या ओळखल्या गेल्या: प्रत्यक्षात वितरित वस्तू आणि प्रमाणानुसार दस्तऐवजांमध्ये दर्शविलेल्या वस्तूंमध्ये विसंगती; डिलिव्हरी नोट्स आणि इनव्हॉइसमध्ये दर्शविलेल्या पुस्तकांच्या आउटपुट डेटामधील विसंगती; पुस्तकांचे वितरण स्थापित वेळापत्रकानुसार होत नाही, ज्यामुळे अपरिहार्यपणे असमान इनपुट प्रवाह होतो. याव्यतिरिक्त, अंतर्गत समस्या ओळखल्या गेल्या: कारसाठी अपुरा पार्किंग क्षेत्र, लेआउटमधील कमतरता आणि रिसेप्शन विभागातील उपकरणे. या समस्यांमुळे कामाच्या वेळेच्या 30% अंदाजे नुकसान झाले (चित्र 7.10).

तांदूळ. ७.१०.पुरवठादार आणि ट्रेडिंग हाऊसमधील इंटरफेसमधील नुकसानाचे प्रकार

बिब्लिओ-ग्लोबस ट्रेड हाऊसचे पुरवठादार आणि प्राप्त करणारे विभाग यांच्यातील इंटरफेस याद्वारे ऑप्टिमाइझ केले जाऊ शकते:

• प्राथमिक (पुस्तके येण्यापूर्वी) माहिती प्रदात्यांद्वारे सूचना (इलेक्ट्रॉनिक स्वरूपात) आणि नमुने वितरण;
• डिलिव्हरी शेड्यूल आणि डिलिव्हरीच्या डॉक्युमेंटरी सपोर्टसाठी नियमांचे पालन करण्यासाठी पुरवठादारांसाठी आवश्यकता कडक करणे;
• रिसेप्शन विभागाच्या लेआउट आणि उपकरणांचे तर्कसंगतीकरण;
• गोदामाला मागे टाकून थेट विक्री मजल्यावर मालाची डिलिव्हरी.

अशा प्रकारे, बिब्लिओ-ग्लोबस ट्रेडिंग हाऊसमध्ये केलेल्या लॉजिस्टिक संशोधनामुळे स्टोअरमध्ये पुस्तकी वस्तूंचा प्रवाह अनुकूल करण्यासाठी क्षेत्रे ओळखणे शक्य झाले.

उतारा

1 एम.डी. क्रायलोव्ह लॉजिस्टिक्स इन बुक बिझनेस पाठ्यपुस्तक मॉस्को एमएसयूपी 2010

2 2 UDC BBK K85 Krylova M.D. पुस्तक व्यवसायात रसद: पाठ्यपुस्तक. एम.: एमजीयूपी, पी.: आजारी. ISBN. पाठ्यपुस्तकात सुमारे 200 विभाग आहेत, जे लॉजिस्टिक्स आणि त्याच्या संकल्पनात्मक उपकरणांवरील आधुनिक दृश्ये व्यवस्थित करतात. लॉजिस्टिक्स आणि सप्लाय चेन मॅनेजमेंटमधील नवीन दिशांबद्दल माहिती प्रदान करते. पुस्तक प्रकाशन उपक्रमांच्या कामाच्या संबंधात, लॉजिस्टिक्सचे कार्यात्मक क्षेत्र (खरेदी, उत्पादन, वितरण इ.) मानले जातात. पुस्तक वस्तूंच्या किरकोळ विक्रीची लॉजिस्टिक सुधारणे यासारख्या प्रकाशन आणि पुस्तकविक्री तज्ञांसाठी अशा गंभीर समस्येकडे विशेष लक्ष दिले जाते. सेवा प्रवाह, माहिती, कर्मचारी आणि पुस्तक व्यवसाय उपक्रमांच्या क्रियाकलापांच्या इतर क्षेत्रांच्या संघटनेबद्दल तपशीलवार माहिती समाविष्ट आहे. पाठ्यपुस्तक विद्यार्थ्यांसाठी, तसेच पुस्तक विक्री उपक्रम आणि प्रकाशन संस्थांचे व्यवस्थापक आणि विशेषज्ञ यांच्यासाठी आहे. UDC BBK ISBN. एमडी क्रिलोवा

3 3 सामग्रीची प्रस्तावना... 7 लॉजिस्टिक ही पुस्तक व्यवसायातील एक नवीन दिशा आहे... 9 लॉजिस्टिकची व्याख्या... 9 पुस्तक व्यवसायातील लॉजिस्टिक लॉजिस्टिक्सचा उदय आणि विकासाचे टप्पे पुस्तक व्यवसायात लॉजिस्टिकच्या विकासाचे टप्पे एंटरप्राइझ लॉजिस्टिक्सचा उद्देश लॉजिस्टिक्सची नवीनता लॉजिस्टिक्सची रचना पुस्तक व्यवसायात लॉजिस्टिक्स वापरण्याची गरज लॉजिस्टिक्सची कार्यक्षमता लॉजिस्टिक्सचा विचार पुस्तक व्यवसाय एंटरप्राइझचे लॉजिस्टिक व्यवस्थापक पुस्तक व्यवसाय लॉजिस्टिकचे प्रशिक्षण लॉजिस्टिक्सच्या मूलभूत संकल्पना आर्थिक प्रवाह लॉजिस्टिक सिस्टमचे गुणधर्म आणि उद्देश लॉजिस्टिक्स सिस्टम लॉजिस्टिक्स चॅनेल पुरवठा साखळी बनवण्याची तत्त्वे लॉजिस्टिक्स सिस्टमची लिंक लॉजिस्टिक ऑपरेशन्स आणि फंक्शन्स लॉजिस्टिक सायकल लॉजिस्टिक्स मेथडॉलॉजी लॉजिस्टिक्स मेथडॉलॉजीची संरचना लॉजिस्टिक्समध्ये सिस्टम अॅप्रोच तडजोडीची संकल्पना एकीकरणाची संकल्पना एकूण समन्वयाची संकल्पना खर्च एकूण गुणवत्ता व्यवस्थापनाची संकल्पना प्रक्रिया दृष्टीकोन लॉजिस्टिक्स संशोधनाच्या पद्धती लॉजिस्टिक संकल्पना अंमलात आणण्याची एक पद्धत म्हणून वाटाघाटी “अडथळे” (कमकुवत दुवे) पॅरेटोचा नियम एबीसी विश्लेषण आणि एक्सवायझेड विश्लेषण पुरवठा साखळी व्यवस्थापन ( लॉजिस्टिक व्यवस्थापन) लॉजिस्टिक्स व्यवस्थापनाची व्याख्या उद्देश आणि पुरवठा साखळी व्यवस्थापनाची रचना बाह्य पुरवठा साखळींचे व्यवस्थापन अंतर्गत पुरवठा साखळींचे व्यवस्थापन पुस्तक व्यवसायातील बाह्य पुरवठा साखळींच्या समस्या अंतर्गत पुरवठा साखळी व्यवस्थापित करण्याच्या समस्या "बनवा किंवा खरेदी करा"... 58

4 4 पुस्तक व्यवसायात आउटसोर्सिंग खरेदी लॉजिस्टिक्सची व्याख्या लॉजिस्टिक्स खरेदीचे उद्दिष्टे खरेदी लॉजिस्टिक्सचे नियोजन लॉजिस्टिक्स खरेदीची रणनीती पुस्तक व्यवसाय एंटरप्राइझची खरेदी सेवा खरेदी करताना "बनवा किंवा खरेदी करा" ची समस्या बॅसिकपूर्ली लॉजिस्टिक्स खरेदी करण्याच्या पद्धतीची निवड पुरवठादारांशी संबंध पुरवठा नियंत्रण लॉजिस्टिक्स खरेदीमधील आधुनिक ट्रेंड लॉजिस्टिक्स खरेदी नियम "सेव्हन एन" लॉजिस्टिक्स खरेदीसाठी माहिती समर्थन पुस्तक व्यवसायातील उत्पादन लॉजिस्टिक उत्पादन लॉजिस्टिकची उद्दिष्टे आणि उद्दिष्टे उत्पादन लॉजिस्टिकचे प्रकार पारंपारिक आणि लॉजिस्टिक पुल उत्पादन प्रणाली आणि लॉजिस्टिक उत्पादन प्रणाली जस्ट-इन-टाइम लॉजिस्टिक्स सिस्टम लीन मॅन्युफॅक्चरिंग लॉजिस्टिक्स सिस्टम इतर लॉजिस्टिक उत्पादन सिस्टम उत्पादन प्रक्रिया आयोजित करण्याची तत्त्वे 5S सिस्टमनुसार कार्यस्थळांचे आयोजन प्रकाशन व्यवसायातील उत्पादन लॉजिस्टिक्स प्रकाशन उत्पादन चक्र पुस्तक व्यवसायातील वितरण लॉजिस्टिक्स वितरणाची उद्दिष्टे आणि उद्दिष्टे एंटरप्राइझचे चॅनेल वितरण लॉजिस्टिक्स एंटरप्राइझच्या वितरण लॉजिस्टिक्सची निर्मिती वितरण चॅनेलची संरचना मध्यस्थांचे प्रकार वितरण चॅनेलची रुंदी प्रकाशन गृहाचा विक्री विभाग घाऊक पुस्तकविक्री उपक्रम लॉजिस्टिक प्रदाते ऑर्डर पूर्ती सायकल सेंट बुक सेलिंग संस्थेच्या विक्रीची वैशिष्ट्ये “ विक्री” व्यवसाय प्रक्रिया वितरण लॉजिस्टिक्समधील उद्योग प्रदर्शनांची भूमिका पुस्तक वितरणातील इन्व्हेंटरीज वितरण चॅनेलमधील इन्व्हेंटरीज इन्व्हेंटरी लॉजिस्टिक्स वेअरहाऊस आणि ट्रान्सपोर्ट लॉजिस्टिक्स पुस्तक व्यवसायातील उद्दिष्टे आणि वेअरहाऊस लॉजिस्टिक्सची उद्दिष्टे

5 5 गोदामांची कार्ये गोदामांचे प्रकार गोदामांची संस्था गोदामाची गरज ठरवणे गोदामाचा प्रकार निवडणे गोदामांच्या इष्टतम संख्येची गणना करणे गोदामांचे स्थान आणि त्यांचे आकार निश्चित करणे गोदाम लॉजिस्टिक्स सिस्टमची रचना करणे गोदामांचे क्षेत्र लॉजिस्टिक वेअरहाऊस ऑपरेशन्स आणि ट्रान्सपोर्ट लॉजिस्टिक्सची उद्दिष्टे ट्रान्सपोर्ट टास्क ट्रान्सपोर्ट लॉजिस्टिक सिस्टमची निर्मिती ट्रान्सपोर्ट टॅरिफ पुस्तक व्यवसायातील लॉजिस्टिक किरकोळ विक्री उद्दिष्टे आणि किरकोळ लॉजिस्टिक्सची उद्दिष्टे किरकोळ पुस्तक व्यापाराची रचना किरकोळ लॉजिस्टिकची मुख्य दिशा पुस्तकांच्या दुकानाचे स्थान आणि ग्राहक प्रवाहाचे संशोधन एक बुकस्टोअर ग्राहक प्रवाहाची निर्मिती मर्चेंडायझिंग वर्गीकरण व्यवस्थापन ग्राहक सेवा क्लब क्रियाकलाप बुकस्टोर्सची सेवा कॉर्पोरेट क्लायंटना प्रक्रिया विक्रीसाठी माहिती समर्थन वैयक्तिक ग्राहक ऑर्डरवर आधारित विक्री ग्राहकांशी नातेसंबंधांमध्ये वैयक्तिकरण ऑनलाइन स्टोअर लॉजिस्टिक्स किरकोळ व्यापारात परत करण्यायोग्य सामग्रीचा प्रवाह किरकोळ व्यापारात सेवा लॉजिस्टिक्स सेवा लॉजिस्टिक्सची उद्दिष्टे आणि उद्दिष्टे पुस्तक व्यवसायातील सेवा सेवांचे प्रकार सेवांचे प्रकार सेवांचे वर्गीकरण सेवांचे वर्गीकरण लॉजिस्टिक सेवा प्रणालीची रचना सेवा वितरण लॉजिस्टिक्सची रचना अतिरिक्त सेवा सेवांच्या गुणवत्तेचे मूल्यांकन सेवांच्या गुणवत्तेबद्दल ग्राहकांची धारणा सेवेची पातळी आणि सेवेची किंमत सेवांच्या तरतुदीत कर्मचार्‍यांची भूमिका सेवांची नफा साखळी पुस्तक व्यवसायातील माहिती रसद

6 6 माहिती लॉजिस्टिक्सच्या मूलभूत संकल्पना माहिती प्रवाहाची वैशिष्ट्ये माहिती प्रवाहाच्या हालचालीचे टप्पे लॉजिस्टिक माहिती प्रणाली लॉजिस्टिक माहिती प्रणालीची निर्मिती पुस्तक व्यवसायात माहिती लॉजिस्टिकच्या विकासासाठी दिशानिर्देश पुस्तक व्यवसायात माहितीची जागा एकत्रित करणे पुस्तकातील इलेक्ट्रॉनिक डेटा एक्सचेंज व्यवसाय इलेक्ट्रॉनिक डेटा एक्सचेंज फॉरमॅट पुस्तक व्यवसाय एंटरप्राइझच्या लॉजिस्टिक माहिती प्रणालीची रचना प्रकाशन व्यवसायातील माहिती लॉजिस्टिक्स पुस्तक व्यवसायातील ज्ञान व्यवस्थापन पुस्तक व्यापार वर्गीकरण प्रकाशन उत्पादनांचे गट श्रेणी व्यवस्थापन ग्राहक संबंध व्यवस्थापन प्रणाली पुरवठा साखळी व्यवस्थापन प्रणाली माहिती किओस्कमध्ये कार्मिक लॉजिस्टिक पुस्तक व्यवसाय कर्मचार्‍यांच्या लॉजिस्टिकची व्याख्या कर्मचार्‍यांच्या लॉजिस्टिकचा उद्देश आणि रचना पुस्तक प्रकाशन करणार्‍या एंटरप्राइझची कार्मिक लॉजिस्टिक्स एंटरप्राइझमधील कर्मचार्‍यांच्या हालचालींचे प्रकार कर्मचार्‍यांची गुणवत्ता सुधारण्याची गरज कर्मचार्‍यांची निवड आणि निवड कर्मचार्‍यांची निवड कर्मचार्‍यांचे अनुकूलन कर्मचार्‍यांचे आंतर-संस्था कंपनी कर्मचारी प्रवाह आउटपुट कर्मचार्‍यांची रसद प्रवाह कर्मचार्‍यांच्या करिअरच्या विकासाची रसद करिअरची विशिष्ट मॉडेल कर्मचारी प्रवाहाच्या व्यवस्थापनात प्रमाणपत्राची भूमिका कर्मचार्‍यांच्या मूल्यांकनाचे सूचक कर्मचार्‍यांच्या मूल्यांकनाच्या पद्धती कार्मिक प्रशिक्षणाची गरज आणि फायदे इन-हाउस प्रशिक्षणाची संस्था प्रशिक्षण प्रशिक्षण इन-हाऊस ट्रेनिंगची तत्त्वे इन-हाउस ट्रेनिंगच्या पद्धती विभागांची वर्णमाला अनुक्रमणिका संदर्भ

7 7 प्रस्तावना अलिकडच्या वर्षांत देशांतर्गत आणि परदेशी सराव सूचित करते की लॉजिस्टिकची एक नवीन वैज्ञानिक आणि व्यावहारिक दिशा तयार झाली आहे आणि ती वेगाने विकसित होत आहे. व्यवसायात लॉजिस्टिक तत्त्वे लागू करण्याच्या यशामुळे 21 व्या शतकातील क्रियाकलापांच्या प्राधान्य क्षेत्रांपैकी एक म्हणून लॉजिस्टिकचे मूल्यांकन केले जात आहे. उत्पादन वितरण व्यवस्थापन हे नेहमीच एंटरप्राइझ क्रियाकलापांचे एक आवश्यक पैलू राहिले आहे. तथापि, तुलनेने अलीकडेच आर्थिक प्रवाहांचे ऑप्टिमायझेशन हे व्यवसायातील सर्वात महत्त्वाचे कार्य बनले आहे. याचे मुख्य कारण म्हणजे ग्राहकांच्या गरजा, तंत्रज्ञान, स्पर्धकांच्या कृती आणि सामाजिक आणि राजकीय जीवनातील घटकांमधील जलद बदलांना उत्पादन आणि व्यापार प्रणालीच्या लवचिक प्रतिसादाची आवश्यकता आहे. हे ट्रेंड देखील पुस्तक उद्योगाचे वैशिष्ट्य आहेत. प्रकाशन उत्पादनांची वाढती विविधता, पुस्तक वितरणाची कार्यक्षमता वाढवण्याची गरज आणि खरेदीदारांच्या वाढत्या गुंतागुंतीच्या गरजांना आधुनिक विज्ञानाच्या उपलब्धींचा व्यावहारिक उपयोग आवश्यक आहे. "प्रवाह" ही संकल्पना लॉजिस्टिकची मूलभूत संकल्पना आहे. हे आधुनिक व्यवसायाचे सार अगदी अचूकपणे प्रतिबिंबित करते. एकीकडे, कोणतीही पुस्तक प्रकाशन संस्था बदलाच्या सतत वाढत्या दराने वैशिष्ट्यीकृत आहे. पुस्तक उत्पादने अधिकाधिक वेगाने प्रकाशित करणे, त्यांची विक्री करणे आणि पुन्हा प्रकाशित करणे, विकलेल्या पुस्तकांच्या बदल्यात खरेदीदारांकडून आर्थिक प्रवाह प्राप्त करणे आवश्यक आहे. दुसरीकडे, कंपन्यांचे बाह्य आणि अंतर्गत वातावरण वेगाने बदलत आहे, म्हणून संस्थांनी स्वतः बदलले पाहिजे - हा देखील एक प्रवाह आहे, परंतु आधीच क्रियांचा प्रवाह, व्यवसाय प्रक्रिया. आधुनिक पुस्तक तज्ञाने सतत विकासासाठी नवीन संधी शोधल्या पाहिजेत, भविष्यावर लक्ष केंद्रित केले पाहिजे, विज्ञानाच्या उपलब्धींचा सक्रियपणे वापर केला पाहिजे आणि संघात प्रभावीपणे कार्य करण्यास सक्षम असावे, त्यांना त्यांचे लक्ष्य साध्य करण्यासाठी निर्देशित केले पाहिजे. या संदर्भात, पुस्तक व्यवसाय उपक्रमांची उद्दिष्टे आणि विकासाचे मार्ग, पुस्तक व्यवसायाच्या तत्त्वज्ञान आणि तर्कशास्त्रावर प्रभुत्व असणे अत्यंत आवश्यक आहे. लॉजिस्टिक्स ही आधुनिक उद्योजकाची प्रगतीशील विचारसरणी आहे, ज्याचा उद्देश विशिष्ट नोकऱ्यांपासून ते जागतिक आर्थिक प्रणालींमधील संरचनांच्या परस्परसंवादापर्यंत सर्व स्तरावरील क्रियाकलापांना अनुकूल करणे आहे. पुस्तक व्यवसायाची रसद झपाट्याने विकसित होईल. प्रत्येक खरेदीदाराच्या वैयक्तिक गरजा पूर्ण करण्याच्या उद्देशाने पुस्तकविक्री उपक्रमांनी पुस्तकांच्या आणि इतर माध्यमांच्या विस्तृत श्रेणीसह उच्च-तंत्रज्ञान आणि बहु-कार्यक्षम माहिती केंद्रे बनली पाहिजेत. आधुनिक माणसाला माहितीचा अतिरेक होतो. पुस्तक वितरकांनी लोकांना माहितीच्या प्रवाहात नेव्हिगेट करण्यात मदत केली पाहिजे आणि ही माहिती प्रदान करण्याचे सर्वात सोयीचे मार्ग ऑफर केले पाहिजेत. त्याचबरोबर पुस्तक व्यवसायाला अधिक जलद सुधारणा करण्यासाठी निधी मिळावा यासाठी समाजात पुस्तकांचे वितरण करण्याचे ध्येय प्रभावीपणे पूर्ण करणे आवश्यक आहे. या सगळ्याचा अर्थ असा आहे की पुस्तक व्यवसायातील लॉजिस्टिकला उत्तम भविष्य आहे! हे पुस्तक एक मार्गदर्शक म्हणून होते जे विद्यार्थ्यांना लॉजिस्टिक विचारात प्रभुत्व मिळवण्यास मदत करेल आणि ते व्यवहारात लागू करेल. हे दोन प्रकारे वापरले जाऊ शकते. एखाद्याला एखाद्या विशिष्ट प्रश्नाचे उत्तर किंवा लॉजिस्टिकच्या कोणत्याही क्षेत्रावरील माहितीची आवश्यकता असल्यास, ते संदर्भ म्हणून वापरले जाऊ शकते, म्हणजे. विभागांच्या वर्णक्रमानुसार निर्देशांक पहा आणि एक निवडा

8 8 ज्यामध्ये आवश्यक माहिती आहे. विभाग व्हॉल्यूममध्ये लहान आहेत, जे आपल्याला आवश्यक माहिती द्रुतपणे प्राप्त करण्यास अनुमती देतात. ज्यांना पुस्तक व्यवसायात लॉजिस्टिकची संपूर्ण माहिती मिळवायची आहे, त्यांच्यासाठी हे पुस्तक नियमित पाठ्यपुस्तक म्हणून वाचता येते, ज्यामध्ये विज्ञान आणि व्यावहारिक क्रियाकलाप म्हणून लॉजिस्टिकची मूलभूत माहिती असते. ज्या विद्यार्थ्यांची आधुनिक ज्ञान मिळवण्याची इच्छा शिक्षकांना स्थिर राहू देत नाही अशा विद्यार्थ्यांसाठी हे पुस्तक तयार करण्यात मदत करणाऱ्या सर्वांचे लेखक कृतज्ञता व्यक्त करतात; बिब्लियो-ग्लोबस ट्रेडिंग हाऊसचे कर्मचारी, जे केवळ कंपनीचा अभ्यास करण्याची संधीच देत नाहीत तर त्यांचे अनुभव विद्यार्थ्यांसोबत शेअर करतात; इकॉनॉमिक्स रिसर्च सेंटरचे सहकारी आणि इतर अनेक.

9 9 लॉजिस्टिक्स ही पुस्तक व्यवसायातील एक नवीन दिशा आहे लॉजिस्टिक्सची व्याख्या आधुनिक अर्थाने लॉजिस्टिक्स फार पूर्वी निर्माण झाली नाही (पहा "लॉजिस्टिक्सचा उदय आणि विकासाचे टप्पे"), तथापि, त्याच्या अनुप्रयोगाची व्याप्ती झपाट्याने विस्तारत आहे, अधिक आणि अधिक स्पष्ट तथ्ये दिसून येत आहेत जे त्याच्या यशाची अंमलबजावणी करण्याची आवश्यकता दर्शवितात. आजकाल, "लॉजिस्टिक" हा शब्द अनेक संकल्पनांना सूचित करतो: एक विज्ञान, ज्याचा अभ्यास करण्याचा उद्देश आर्थिक प्रवाहांची हालचाल आहे ज्याचा उद्देश त्यांना अनुकूल करणे आहे; पुरवठा साखळी व्यवस्थापन, वास्तविक पुरवठा साखळींमध्ये व्यवहारात आर्थिक प्रवाहांची हालचाल सुनिश्चित करणे; भौतिक प्रवाहाची हालचाल सुनिश्चित करण्याशी संबंधित अर्थव्यवस्थेतील पायाभूत घटकांचे संकुल (प्रामुख्याने वाहतूक आणि गोदाम संकुल). विज्ञान म्हणून लॉजिस्टिकची सर्वात सामान्य व्याख्या देऊ. लॉजिस्टिक हे साहित्य आणि संबंधित माहितीची हालचाल आणि ग्राहकांच्या गरजा पूर्ण करण्याचे त्यांचे उद्दिष्ट साध्य करण्यासाठी आर्थिक प्रणालींमधील इतर आर्थिक प्रवाहांचे व्यवस्थापन आणि अनुकूल करण्याचे विज्ञान आहे. लॉजिस्टिक्स मॅनेजमेंट कौन्सिल (यूएसए) ने 1980 च्या मध्यात दिलेली व्याख्या उद्धृत करूया, जी लॉजिस्टिकला पुरवठा साखळी व्यवस्थापन म्हणून संदर्भित करते: “लॉजिस्टिक्स ही सामग्री, तयार उत्पादनांच्या खर्च-प्रभावी प्रवाहाचे नियोजन, अंमलबजावणी आणि नियंत्रण करण्याची प्रक्रिया आहे. , आणि ग्राहकांच्या गरजा पूर्ण करण्याच्या उद्देशाने मूळ बिंदूपासून ते उपभोगाच्या बिंदूपर्यंत सेवा आणि संबंधित माहिती.” वेगवेगळ्या लेखकांनी प्रस्तावित केलेल्या व्याख्यांचे विश्लेषण आम्हाला वरील व्याख्यांना खालील पैलूंसह पूरक करण्याची परवानगी देते: लॉजिस्टिक अभ्यास आणि त्यांच्या परस्परसंबंधातील सर्व प्रकारच्या प्रवाहांना अनुकूल करते; वेगाने बदलणार्‍या बाजार वातावरणात एंटरप्राइझचे अनुकूलन आणि टिकाऊपणा यासाठी लॉजिस्टिक योगदान देते; लॉजिस्टिक्स आर्थिक प्रवाहाच्या संपूर्ण साखळीचा विचार करते: "कच्च्या मालाची खरेदी उत्पादन वितरण विक्री उपभोग"; लॉजिस्टिक्सचा उद्देश कंपन्यांच्या पुरवठा साखळीत सामील असलेल्या क्रियाकलापांच्या समन्वय आणि एकत्रीकरणावर आधारित क्रियाकलापांना अनुकूल करणे आहे; लॉजिस्टिक्स कंपनीच्या क्रियाकलापांना भागीदारांसह समन्वयित करते, बाजाराद्वारे सादर केलेली मागणी आणि कंपनीने दिलेला पुरवठा यांचे समन्वय साधते, उत्कृष्ट ऑपरेटिंग परिणाम प्राप्त करण्यासाठी एंटरप्राइझच्या विविध विभागांच्या प्रयत्नांना एकत्र करते. आजकाल, लॉजिस्टिकला आधुनिक व्यवसाय तत्वज्ञान, उद्योजक दृष्टीकोन आणि एंटरप्राइझ डेव्हलपमेंट धोरणाचा भाग म्हणून वाढत्या प्रमाणात समजले जाते. "लॉजिस्टिक" हा शब्द क्रियाकलापांच्या विविध क्षेत्रांमध्ये आणि परिस्थितींमध्ये वापरला जातो ज्यासाठी क्रियांचे अचूक समन्वय आणि ऑपरेशन्सचा कठोर क्रम आवश्यक असतो. सर्व प्रख्यात ट्रेंड पुस्तक व्यवसायाच्या लॉजिस्टिकला लागू आहेत, जे आम्हाला खालील व्याख्या देण्यास अनुमती देतात. पुस्तक व्यवसायातील एक व्यावहारिक क्रियाकलाप म्हणून लॉजिस्टिक ओळखले जाणारे नमुने आणि ऑपरेशन्समध्ये लॉजिस्टिक ऑप्टिमायझेशनच्या पद्धती वापरतात.

पुस्तक उत्पादनांच्या ग्राहकांच्या गरजा पूर्ण करण्यासाठी एंटरप्राइजेस आणि उद्योग पुरवठा साखळींच्या 10% क्रियाकलाप. एक वैज्ञानिक शिस्त म्हणून पुस्तक व्यवसायातील लॉजिस्टिक हे उद्योजकतेच्या या क्षेत्रातील आर्थिक प्रवाहांच्या हालचालींचे वस्तुनिष्ठ नमुने प्रकट करते आणि पुस्तक उत्पादनांची हालचाल आणि त्यांच्या उत्पत्तीपासून संबंधित प्रवाह अंतिम ग्राहक वापरण्यासाठी मार्ग आणि पद्धती देखील विकसित करते. . लॉजिस्टिक संशोधनाचा उद्देश साहित्य, सेवा, माहिती, आर्थिक आणि कर्मचारी प्रवाह आहे. लॉजिस्टिक संशोधनाचा विषय आर्थिक प्रणालींमधील प्रवाहांचे ऑप्टिमायझेशन आहे. लॉजिस्टिक संकल्पनांचा वापर करून प्रवाह व्यवस्थापनाच्या आधारावर हे साध्य केले जाते: एकूण खर्च, व्यापार-ऑफ, एकूण गुणवत्ता व्यवस्थापन, व्यवसाय मानवीकरण, समन्वय आणि व्यवसाय प्रक्रियांचे एकत्रीकरण. पुस्तक व्यवसायातील लॉजिस्टिक लॉजिस्टिक्स आर्थिक प्रवाहाच्या हालचालींवर नियंत्रण ठेवते. पुस्तक व्यवसायात, निर्मात्याकडून अंतिम ग्राहकाकडे जाणाऱ्या प्रकाशन उत्पादनांचा प्रवाह निश्चित करणारा आर्थिक प्रवाह आहे. हा मुख्य प्रवाह माहिती, सेवा, आर्थिक आणि कर्मचार्‍यांच्या प्रवाहाशी अतूटपणे जोडलेला मानला जातो ज्यामुळे पुस्तकी वस्तूंचे उत्पादन आणि हालचाल सुनिश्चित होते. आधुनिक अर्थव्यवस्थेचे वैशिष्ट्य म्हणजे वेगवान बदल. पुस्तक उत्पादने अधिकाधिक वेगाने प्रकाशित करणे, त्यांची विक्री करणे आणि पुन्हा प्रकाशित करणे, विकलेल्या पुस्तकांच्या प्रवाहाच्या बदल्यात खरेदीदारांकडून आर्थिक प्रवाह प्राप्त करणे आवश्यक आहे. याव्यतिरिक्त, संस्थांचे बाह्य आणि अंतर्गत वातावरण वेगाने बदलत आहे, म्हणून संस्थांनी स्वतः बदलले पाहिजे; हा देखील एक प्रवाह आहे, परंतु आधीच क्रिया आणि व्यवसाय प्रक्रियांचा प्रवाह आहे. परिणामी, पुस्तकांच्या बाजारपेठेत यशस्वीरित्या कार्य करण्यासाठी, पुस्तक तज्ञांना केवळ लॉजिस्टिकच्या वैयक्तिक उपलब्धी माहित असणे आणि लागू करणे आवश्यक नाही, तर त्यांच्याकडे लॉजिस्टिक विचार असणे आवश्यक आहे (“लॉजिस्टिक विचार” पहा). परदेशी संशोधकांचा असा विश्वास आहे की कंपन्यांमध्ये लॉजिस्टिक व्यवस्थापन तत्त्वांचा परिचय ही स्पर्धांमध्ये टिकून राहण्यासाठी आवश्यक अट आहे. रशियन पुस्तक उद्योग केवळ लॉजिस्टिक उपलब्धींच्या अंमलबजावणीच्या सुरूवातीस आहे. तथापि, प्रकाशक आणि पुस्तक विक्रेत्यांची वाढती संख्या हे समजते की लॉजिस्टिकशिवाय कोणताही आधुनिक उपक्रम तयार करणे आणि सुधारणे अशक्य आहे. व्यवस्थापक आणि पुस्तक तज्ञांमध्ये लॉजिस्टिक विचारांची गरज वाढेल. लॉजिस्टिक्सच्या वापरासाठी पुस्तक बाजार हे एक आदर्श क्षेत्र आहे. अशा परिस्थितीत जिथे प्रत्येक पैसा मोजला जातो, जेव्हा कंपनीचा नफा किंवा तोटा मालाच्या योग्यरित्या आयोजित केलेल्या प्रवाहावर अवलंबून असतो, तेव्हा लॉजिस्टिक ही व्यवसायाची एक महत्त्वाची प्रेरक शक्ती बनते. एंटरप्राइझमध्ये लॉजिस्टिक्स वापरण्याचे पहिले आणि सर्वात स्पष्ट परिणाम आहेत: त्यांच्या अस्तित्वाच्या सर्व टप्प्यांवर यादी कमी करणे (कच्च्या मालाच्या खरेदीपासून ते अंतिम ग्राहकांना वस्तूंच्या विक्रीपर्यंत); उत्पादन, वितरण आणि वस्तूंच्या विक्रीचा वेळ आणि खर्च कमी करणे.

11 11 दोन्ही परिणाम संस्थांना अतिशय महत्त्वपूर्ण आर्थिक लाभ देतात. या समस्यांचे निराकरण विशेषतः पुस्तक प्रकाशन उपक्रमांसाठी संबंधित आहे, जेथे: रचना आणि प्रवाहाचे स्वरूप दोन्ही जटिल आहे, जे पुस्तक उत्पादनांच्या जटिलतेशी आणि पुस्तकांच्या बाजारपेठेतील मोठ्या संख्येने शीर्षकांशी संबंधित आहे; विशेषत: खर्चाचे काळजीपूर्वक निरीक्षण करणे आवश्यक आहे, कारण किंमत धोरणे आणि पुस्तक बाजारातील मागणीचा ट्रेंड खूप विरोधाभासी आहे; कमोडिटी वितरणाच्या सर्व स्तरांवर वस्तूंची यादी जास्त आहे; मॉस्को आणि सेंट पीटर्सबर्गमध्ये मोठ्या प्रमाणात प्रकाशन उत्पादनांचे उत्पादन म्हणजे संपूर्ण देशभरात वस्तूंचे कार्यक्षम वितरण हे एक जटिल कार्य आहे. आजकाल कोणतीही पुस्तक व्यवसाय संस्था जर लॉजिस्टिककडे दुर्लक्ष करत असेल किंवा योग्य स्तरावर त्याचे आयोजन करत नसेल तर ती प्रगती करू शकत नाही, कारण विविध प्रकारच्या संसाधने आणि तयार वस्तूंच्या हालचालीसाठी मोठ्या खर्चाची आवश्यकता असते, म्हणून या क्षेत्रातील कोणत्याही सुधारणांचा उच्च परिणाम होईल. लॉजिस्टिक्सचे तितकेच महत्त्वाचे क्षेत्र म्हणजे एंटरप्राइजेसमधील प्रवाहांचे ऑप्टिमायझेशन. आधुनिक व्यवसायात, भागीदारांशी संबंध अधिक जटिल होत आहेत आणि वस्तूंच्या वितरणात सहभागींनी समन्वित क्रियांची आवश्यकता वाढत आहे. पुरवठा शृंखला ही अशा संस्थांशी संवाद साधत आहे जी शेवटच्या ग्राहकांना वस्तूंच्या उत्पादन, वितरण आणि विक्री दरम्यान अस्तित्वात असलेल्या प्रवाहाचे संयुक्तपणे व्यवस्थापन करतात आणि त्यात सुधारणा करतात. साखळी वस्तूंच्या वितरणातील सहभागींमध्ये झालेल्या कराराद्वारे तयार केली जाते. हे करार त्यांना पुरवठा साखळीबाहेरील कंपन्यांपेक्षा स्पर्धात्मक फायदा देतात. बाह्य आणि अंतर्गत (एंटरप्राइझ व्यवसाय प्रक्रिया) पुरवठा साखळी व्यवस्थापित करण्याची आवश्यकता या वस्तुस्थितीला कारणीभूत ठरते की लॉजिस्टिक्सच्या मुख्य उद्दिष्टांपैकी एक म्हणजे एंटरप्राइझमधील स्ट्रक्चरल युनिट्सच्या सीमा आणि त्यात भाग घेणार्‍या एंटरप्राइझच्या सीमा या दोन्हीच्या "लिंकिंग सीमा" म्हणतात. पुरवठा साखळी. पुस्तक व्यवसायातील लॉजिस्टिकची व्याप्ती झपाट्याने विस्तारत आहे, ज्यात पुरवठादार आणि ग्राहकांशी संबंधांचे व्यवस्थापन, माहिती प्रवाहाच्या हालचालीसाठी आधुनिक तंत्रज्ञान इ. लॉजिस्टिक्सचा उदय आणि विकासाचे टप्पे लॉजिस्टिक्सचा इतिहास सुदूर भूतकाळात परत जातो. "लॉजिस्टिक" हा शब्द ग्रीक शब्द "लोगोस" पासून आला आहे - मन, विचार, शब्द. त्याच मुळापासून "तर्कशास्त्र" हा शब्द येतो - गुणधर्म आणि विचार करण्याच्या पद्धतींचे विज्ञान. व्यावहारिक क्रियाकलापांच्या संबंधात लॉजिस्टिक हा या विज्ञानाचा विकास होता. प्राचीन जगात, लॉजिस्टिक्स म्हणजे गणना करण्याची कला, प्रामुख्याने व्यवसाय व्यवहारात. व्यापार आणि आर्थिक क्रियाकलाप नियंत्रित करणार्‍या सर्वोच्च सरकारी अधिकार्‍यांना लॉजिस्टिक म्हणतात. रोमन साम्राज्यात, लॉजिस्टीशियन हे कर्मचारी होते जे अन्न वितरणाच्या महत्त्वपूर्ण कार्यात सामील होते. त्यानंतर, बायझेंटियम आणि इतर देशांमध्ये, सैन्याला भौतिक संसाधने प्रदान करण्यासाठी रसद प्रामुख्याने लष्करी घडामोडींमध्ये वापरली जाऊ लागली. हे लष्करी घडामोडींमध्ये होते, जिथे स्पष्टता, कार्यक्षमता, सातत्य आणि दारूगोळा आणि अन्नाचा अखंड पुरवठा या गोष्टी इतक्या महत्त्वाच्या आहेत, की संकल्पना तयार झाल्या.

विज्ञान म्हणून 12 लॉजिस्टिक. लष्करी शास्त्र म्हणून लॉजिस्टिकवरील पहिले सैद्धांतिक कार्य अँटोनी हेन्री जोमिनी () यांचे आहे. दुसऱ्या महायुद्धादरम्यान सैन्याच्या हालचाली आणि लॉजिस्टिक्सचे नियोजन आणि व्यवस्थापन करण्याचे विज्ञान म्हणून लॉजिस्टिकचा सक्रिय वापर त्याच्या प्रचंड क्षमता दर्शवितो, म्हणून 1950 च्या दशकात, लॉजिस्टिक्सने लष्करी क्षेत्रातून व्यावसायिक क्षेत्रात प्रवेश करण्यास सुरुवात केली. आर्थिक विज्ञान म्हणून लॉजिस्टिक्सच्या विकासामध्ये खालील टप्पे ओळखले जाऊ शकतात. स्टेज 1. लॉजिस्टिक्सची निर्मिती (1950 पर्यंत) लॉजिस्टिक्सचा प्रारंभिक वापर उद्योगांना पुरवठा करण्यासाठी सामग्रीच्या वितरणापुरता मर्यादित होता, त्यामुळे त्याची व्याप्ती गोदाम आणि वाहतूक होती. येथे, गोदाम आणि वाहतूक प्रवाहाच्या परस्पर जोडणी आणि समन्वयासाठी लॉजिस्टिकची तत्त्वे वापरली गेली. अनेक वनस्पतींमधील प्रवाह व्यवस्थापित करण्याच्या दृष्टिकोनासाठी पाया घातला गेला. परिणामी, खर्च कपातीचा आर्थिक परिणाम प्राप्त झाला. या आधारावर, एकूण खर्चाची संकल्पना तयार केली गेली (पहा "एकूण खर्चाची संकल्पना"), ज्याचा अर्थ खालीलप्रमाणे आहे: आर्थिक घटकांमध्ये त्यांच्या एकूण परिमाणात घट सुनिश्चित करण्यासाठी खर्चाचे पुनर्वितरण करणे शक्य आहे, वैयक्तिक संरचनांच्या खर्चात संभाव्य वाढ असूनही. या टप्प्यावर, अंतिम ग्राहकांच्या गरजांकडे अद्याप योग्य लक्ष दिले गेले नाही; प्रवाहांचे ऑप्टिमायझेशन त्यांच्या हालचालींच्या वैयक्तिक विभागांपुरते मर्यादित होते. स्टेज 2. लॉजिस्टिक्सचा विकास (वर्षे) लॉजिस्टिक्सची व्याप्ती वाढली आहे; एंटरप्राइजेसमधील कनेक्शन ऑप्टिमाइझ करण्यासाठी ते वाढत्या प्रमाणात वापरले जाऊ लागले आहे. उदाहरणार्थ, उत्पादनाच्या हालचालीच्या सर्व टप्प्यांवर वाहतुकीचा कार्यक्षम वापर लक्षात घेऊन उत्पादकाद्वारे उत्पादन पॅकेजिंग विकसित केले जाते. या दृष्टिकोनामुळे ट्रेड-ऑफच्या संकल्पनेचा विकास झाला ("ट्रेड-ऑफची संकल्पना" पहा). 1970 च्या दशकात, "जस्ट इन टाईम", "कानबान", एमआरपी, डीआरपी या लॉजिस्टिक्स उत्पादन प्रणाली दिसू लागल्या, ज्यांनी यादी कमी करणे, उपकरणांचा वापर सुधारणे आणि ऑर्डर वेळेवर वितरित करणे या समस्या सोडवल्या. मार्केटिंगच्या विकासामुळे अंतिम ग्राहकांच्या गरजा पूर्ण करण्यासाठी लॉजिस्टिक ऑप्टिमायझेशनचे उद्दिष्ट स्पष्ट करणे शक्य झाले आहे, म्हणून सेवेकडे अधिकाधिक लक्ष दिले गेले आहे, प्रामुख्याने उत्पादन पुरवठा आणि संपूर्ण वितरण क्षेत्राच्या सेवेकडे. एकूण गुणवत्ता व्यवस्थापनाची संकल्पना उदयास आली ("एकूण गुणवत्ता व्यवस्थापनाची संकल्पना" पहा). स्टेज 3. लॉजिस्टिक्सचा अविभाज्य विकास (1990 पासून) लॉजिस्टिक्सच्या अविभाज्य विकासाचा मुख्य मुद्दा म्हणजे केवळ सामग्रीचेच नव्हे तर इतर सर्व प्रकारच्या आर्थिक प्रवाहांचे (आर्थिक, माहिती, कामगार, सेवा) व्यवस्थापन करणे. त्यांच्या हालचालीचे टप्पे (पुरवठा, उत्पादन, वितरण, उपभोग). या प्रकरणात, ऑप्टिमायझेशनचे केवळ आर्थिक मापदंडच विचारात घेतले जात नाहीत तर सामाजिक, पर्यावरणीय आणि राजकीय देखील विचारात घेतले जातात. नफा वाढवण्याचा निकष फायदे आणि खर्चाच्या इष्टतम संतुलनाच्या निकषाने बदलला जातो. माहिती तंत्रज्ञानाच्या विकासामुळे व्यवहारात लॉजिस्टिक यशांची जलद अंमलबजावणी करणे शक्य झाले आहे. उदाहरणार्थ, इलेक्ट्रॉनिक डेटा इंटरचेंजचा विकास पुरवठा शृंखला सहभागींना भागीदारांकडून रिअल टाइममध्ये माहिती प्राप्त करण्यास अनुमती देतो. इलेक्ट्रॉनिक स्वरूपातील माहिती हा व्यवसायाचा सर्वात महत्त्वाचा घटक बनला आहे.

13 13 आधुनिक बाजारपेठेत, ग्राहकांना विशिष्ट सेवा पुरवणाऱ्या कंपन्याच प्रभावीपणे काम करू शकतात. या संदर्भात, लॉजिस्टिक हे क्रियाकलापांचे क्षेत्र म्हणून विकसित होत आहे जे सुधारित गुणवत्ता आणि सेवांची उपलब्धता सुनिश्चित करते. या आधारावर पुरवठा साखळी मजबूत करून पुरवठादार आणि ग्राहकांसह भागीदारी विकसित करण्यासाठी लॉजिस्टिक योगदान देते. रशियन पुस्तक बाजार पुस्तक वस्तू आणि सेवांच्या निर्मितीपासून बर्‍यापैकी जलद संपृक्ततेकडे गेला आहे. पुस्तकांच्या बाजारपेठेतील वाढती स्पर्धा लॉजिस्टिक्सच्या जलद विकासास हातभार लावते. प्रकाशक आणि पुस्तक विक्रेत्यांनी पुस्तक जाहिरातीच्या सर्व टप्प्यांवर सेवेची पातळी सुधारण्याची गरज ओळखली आहे, म्हणून पुस्तक व्यवसायात विज्ञान, व्यावहारिक क्रियाकलाप आणि बाजारपेठ म्हणून लॉजिस्टिक्सच्या वेगवान विकासाची आवश्यकता आणि संधी आहे. पायाभूत सुविधा (लॉजिस्टिक प्रदाते). पुस्तक व्यवसाय एंटरप्राइझमध्ये लॉजिस्टिक्सच्या विकासाचे टप्पे पुस्तक व्यवसाय एंटरप्राइझच्या कामात लॉजिस्टिक्सची तत्त्वे आणि पद्धतींचा परिचय देताना, ही प्रक्रिया सामान्यतः कोणत्या टप्प्यातून जाते हे लक्षात घेणे आवश्यक आहे. ते मुख्यत्वे लॉजिस्टिक्सच्या विकासाच्या टप्प्यांशी संबंधित आहेत (उत्पन्न आणि लॉजिस्टिक्सच्या विकासाचे टप्पे पहा): लॉजिस्टिक्सच्या पहिल्या टप्प्यात मालाची साठवण आणि वाहतूक समाविष्ट आहे. इन्व्हेंटरी राखण्याची किंमत कमी करणे हे लक्ष्य आहे. दुसरा टप्पा ऑर्डर प्रक्रिया आणि ग्राहक सेवा जोडतो. केवळ इन्व्हेंटरी राखण्यासाठीच नव्हे तर विक्रीसाठी तयार करण्यासाठी खर्च कमी करणे हे उद्दिष्ट आहे. तिसरा टप्पा पुस्तक वस्तूंच्या विक्रीच्या रिअल-टाइम अकाउंटिंगवर आधारित विक्री अंदाज जोडतो. विक्रीवर आवश्यक उत्पादन नसल्यामुळे सेवेची पातळी कमी न करता इन्व्हेंटरी कमी करणे हे ध्येय आहे. चौथा टप्पा म्हणजे एकात्मिक लॉजिस्टिक प्रणालीचा परिचय, ज्यामध्ये ग्राहक ऑर्डर मिळण्यापासून ते उत्पादन विकण्यापर्यंतची संपूर्ण प्रक्रिया समाविष्ट आहे. कंपनीच्या क्रियाकलापांमध्ये लॉजिस्टिक तत्त्वांचा परिचय महत्त्वपूर्ण प्रभाव देते, जे खालील गोष्टींमध्ये व्यक्त केले जाते: पुस्तक वस्तूंच्या यादीमध्ये घट; ग्राहकांच्या ऑर्डरसाठी लीड टाइम कमी करणे (घाऊक आणि किरकोळ); वाहतूक खर्च कमी करणे; श्रम खर्च कमी; ग्राहकांच्या ऑर्डर पूर्ण करण्यात त्रुटींची संख्या कमी करणे. भागीदारांशी परस्परसंवाद सुधारल्याशिवाय पुस्तक प्रकाशन एंटरप्राइझमध्ये लॉजिस्टिकची ओळख करणे अशक्य आहे यावर जोर देणे आवश्यक आहे. उदाहरणार्थ, डिलिव्हरी शेड्यूल ऑप्टिमाइझ करून वस्तूंची यादी कमी करण्यासाठी पुरवठादारांशी योग्य करार आवश्यक आहेत. लॉजिस्टिकचा उद्देश लॉजिस्टिकचा उद्देश आर्थिक प्रवाहाच्या हालचालीला अनुकूल करणे हा आहे. त्यानुसार, पुस्तक व्यवसाय लॉजिस्टिक्सचे ध्येय चळवळ अनुकूल करणे आहे

14 प्रकाशन उत्पादनांचे 14 प्रवाह आणि इतर संबंधित प्रवाह पुस्तक व्यवसाय उपक्रमांमध्ये आणि त्यांच्या दरम्यान फिरत आहेत. ऑप्टिमायझेशन हे समजले जाते की ग्राहकांच्या गरजा पूर्ण करण्यासाठी समस्येचे अधिक परिपूर्ण समाधान, कृतीचा एक चांगला मार्ग, कमीत कमी तोटा. प्रवाहाच्या हालचालीचे ऑप्टिमायझेशन "सेव्हन एच" नियमानुसार होते. हा नियम सांगतो: योग्य संसाधनाची उपलब्धता योग्य प्रमाणात, योग्य गुणवत्तेत, योग्य ठिकाणी, योग्य वेळी, योग्य ग्राहकासाठी, सर्वोत्तम (इष्टतम) किमतीत सुनिश्चित करण्यासाठी. असे ऑप्टिमायझेशन अंतर्गत आणि बाह्य पुरवठा साखळीतील सर्व सहभागींना सामंजस्याने कार्य करण्यास आणि त्यांच्या ग्राहकांना वेळेवर आणि पूर्णत: जबाबदारी पूर्ण करण्यास अनुमती देईल. हे एका उदाहरणाने स्पष्ट करू. खरेदीदार, वस्तू खरेदी करताना, केवळ त्यांच्या गुणवत्तेकडेच नव्हे तर खरेदीच्या गुणवत्तेकडे देखील लक्ष द्या. उदाहरणार्थ, एखादे पुस्तक विकत घेताना, ते त्यातील सामग्री आणि छपाई कार्यक्षमतेचे मूल्यांकन करतात. परंतु पुस्तकांच्या दुकानाचा अभ्यागत पुस्तक विकत घेतो की नाही हे त्याला विक्रीसाठी आवश्यक असलेल्या पुस्तकाच्या उपलब्धतेवर आणि खरेदी करण्याच्या सोयींवर अवलंबून असते, जे मुख्यत्वे लॉजिस्टिकवर अवलंबून असते. लॉजिस्टीशियनने हे सुनिश्चित करण्याचा प्रयत्न केला पाहिजे की, प्रत्येक खरेदीदाराच्या कल्पनेनुसार, त्याने खरेदी केलेल्या उत्पादनाचे मूल्य संपादन खर्चापेक्षा लक्षणीयरीत्या जास्त आहे (फक्त आर्थिकच नाही, तर तात्पुरते, मानसिक, भौतिक देखील) 1. आर्थिक म्हणून लॉजिस्टिक्सची नवीनता सामाजिक वातावरणात होणाऱ्या बदलांच्या वाढत्या गतीला प्रतिसाद म्हणून विज्ञानाची निर्मिती झाली. वाढीव गती "आर्थिक प्रवाह" च्या नवीन संकल्पनेमध्ये परावर्तित होते, जी व्यवसायात सतत होणारे, सतत होणारे, विलीन होणारे बदल प्रतिबिंबित करते. प्रवाह श्रेणी लॉजिस्टिक्ससाठी मूलभूत श्रेणी बनली आहे. बदलाला गती देण्याव्यतिरिक्त, आधुनिक व्यवसायाचा तितकाच महत्त्वाचा पैलू म्हणजे पुरवठादार आणि ग्राहक यांच्यातील संबंधांची वाढती गुंतागुंत. वेगवेगळ्या उद्योगांचे स्वारस्ये भिन्न आहेत, परंतु सुसंस्कृत समाजात हितसंबंध आणि कृतींच्या समन्वयाशिवाय परस्परसंवादाचा दुसरा मार्ग नाही. लॉजिस्टिकची नवीनता या वस्तुस्थितीत आहे की ग्राहकांच्या गरजा पूर्ण करण्यासाठी कार्य करणार्‍या सर्व प्रक्रिया प्रवाहाच्या संकल्पनेद्वारे एकत्रित केल्या जातात. पारंपारिक दृष्टिकोनासह, प्रत्येक एंटरप्राइझचे व्यवस्थापन किंवा त्याच्या स्ट्रक्चरल युनिटचे व्यवस्थापन स्वतंत्रपणे केले जाते ज्याद्वारे प्रवाह जातो आणि एंड-टू-एंड फ्लो व्यवस्थापित करण्याचे कार्य सेट केलेले नाही. या प्रकरणात, काही एंटरप्राइझ (विभाग) त्याच्या प्रवाहाच्या हालचालीच्या टप्प्यावर साध्य करत असलेल्या वैयक्तिक सुधारणा विकसित होऊ शकत नाहीत आणि नष्ट होऊ शकतात. त्यामुळे, अनेकदा असे घडते की प्रकाशन उत्पादनांच्या प्रवाहाचे परिणामी निर्देशक (किंमत, गुणवत्ता, वर्गीकरण, इ.) ग्राहकांना ते प्राप्त होण्याच्या टप्प्यावर (किरकोळ विक्रीवर) यादृच्छिकपणे जोडले जातात आणि त्यामुळे ते किती दूर असतात. खरेदीदार आवश्यक आहे. लॉजिस्टिक्सच्या दृष्टीकोनातून, एक पुरवठा साखळी तयार केली जाते जी वस्तूंच्या (सेवा) प्रवाहात भाग घेणार्‍या विविध उपक्रमांच्या (विभागांच्या) कृतींचे समन्वय साधते जे उत्पादनाच्या कल्पनेच्या उत्पत्तीपासून ते ग्राहकांना त्याचे उत्पादन, वितरण आणि विक्री करते. . म्हणजेच एंड-टू-एंड फ्लो मॅनेजमेंट तयार केले जात आहे. 1 वॉटर्स डी. लॉजिस्टिक्स: सप्लाय चेन मॅनेजमेंट: ट्रान्स. इंग्रजीतून एम.: युनिटी-डाना, पी. १२८.

15 15 पुस्तक व्यवसायात, चळवळ पुस्तकाच्या कल्पनेपासून सुरू होते आणि पुढील टप्प्यांतून जाते: हस्तलिखितावरील लेखकाचे कार्य, छपाईसाठी लेखकाचे मूळ प्रकाशन तयार करणे, अभिसरणाचे मुद्रण, अभिसरणाचे वितरण. किरकोळ दुकानांना, अंतिम ग्राहकांना पुस्तकी वस्तूंची विक्री. हलवताना, मुख्य सामग्री प्रवाहाचा प्रकार (प्रकाशन उत्पादने) बदलतो: कार्याची संकल्पना लेखकाच्या मूळमध्ये बदलते, नंतर ती प्रकाशनाच्या मूळ मांडणीत बदलते, नंतर अभिसरणात बदलते, त्यानंतर अभिसरण हा अविभाज्य भाग बनतो. प्रकाशन, पुस्तक विक्री (घाऊक आणि किरकोळ) वर्गीकरण आणि शेवटी, खरेदीदाराने खरेदी केलेले पुस्तक त्याच्या वैयक्तिक लायब्ररीचा भाग बनते. काही प्रकरणांमध्ये, रिटर्न फ्लो शक्य आहे: लायब्ररीपासून किरकोळ पुस्तक व्यापार ते सेकंड-हँड पुस्तक उत्पादन म्हणून. पुस्तक व्यवसायातील लॉजिस्टिक्स या सर्व टप्प्यांचा परस्परसंबंधाने विचार करते जेणेकरून ग्राहकांपर्यंत सर्व टप्प्यांतून पुस्तकांची हालचाल त्या वैशिष्ट्यांसह होते जे मागणीचे पूर्ण समाधान सुनिश्चित करतील. पुस्तकांची निर्मिती आणि ग्राहकांपर्यंत पोहोचवण्याच्या साखळीमध्ये केवळ भौतिक प्रवाहच नाही तर पुस्तकांच्या निर्मितीसाठी आणि त्यांच्या विक्रीसाठी आवश्यक असलेल्या इतर प्रकारच्या प्रवाहांचाही समावेश होतो. मुख्य म्हणजे माहिती, आर्थिक आणि श्रम संसाधनांचा प्रवाह. लॉजिस्टिक्सने सर्व प्रकारच्या प्रवाहांच्या हालचालींचे समन्वय सुनिश्चित केले पाहिजे जेणेकरून ते पुस्तक वस्तूंसाठी ग्राहकांच्या गरजा पूर्ण करण्यासाठी सर्वोत्तम कार्य करतील. लॉजिस्टिक्सची रचना विज्ञान म्हणून आणि व्यावहारिक क्रियाकलाप म्हणून लॉजिस्टिक्सच्या विकासामुळे त्यामधील स्वतंत्र कार्यात्मक क्षेत्रे आणि दिशानिर्देश ओळखले जातात, जे एकाच प्रणालीमध्ये तयार केले जातात. विकसित होत असलेल्या समस्यांच्या प्रमाणानुसार, लॉजिस्टिक्स खालील स्तरांमध्ये विभागले गेले आहे: मॅक्रोलॉजिस्टिक्स (बाह्य पुरवठा साखळींचे व्यवस्थापन) कच्च्या मालाच्या स्त्रोतांपासून वस्तूंच्या अंतिम वापरापर्यंत आर्थिक प्रवाहांच्या हालचालींचा अभ्यास आणि व्यवस्थापन करते; मायक्रोलॉजिस्टिक्स (अंतर्गत पुरवठा साखळी व्यवस्थापन) सिद्धांत आणि कंपनीमधील आर्थिक प्रवाह व्यवस्थापित करण्याचा सराव (संसाधनांच्या खरेदीपासून ते तयार उत्पादनांच्या विक्रीपर्यंत). उत्पादन चक्राच्या टप्प्यांनुसार, लॉजिस्टिक्सचे खालील कार्यात्मक क्षेत्र वेगळे केले जातात: खरेदी, उत्पादन, वितरण. या कार्यात्मक क्षेत्रांचा अधिक तपशीलवार विचार केला जाऊ शकतो, नंतर त्या प्रत्येकामध्ये लॉजिस्टिक्सचे खालील क्षेत्र वेगळे केले जातात: वेअरहाऊस, इन्व्हेंटरी मॅनेजमेंट, कस्टम्स, किंमत लॉजिस्टिक्स इ. वाहतूक आणि वेअरहाऊस लॉजिस्टिक्स आज निसर्गात सर्वात विकसित आणि स्वतंत्र आहेत. अलीकडे, रिटर्न फ्लोच्या लॉजिस्टिकला वाहिलेल्या घडामोडी दिसून आल्या आहेत, म्हणजे. उपभोगाच्या क्षेत्रातून परत येणारा प्रवाह. सर्व प्रथम, हे असे आयटम आहेत जे पुन्हा वापरले जाऊ शकतात, म्हणजे. पुन्हा माल बनतात (पुस्तक उद्योगात, सेकंड-हँड पुस्तके). घरगुती लॉजिस्टिक्सवर प्रकाशने आहेत, ते घरगुती पुरवठा तयार करण्याच्या मुद्द्यांवर चर्चा करतात (गृह ग्रंथालयांच्या पुस्तक व्यवसायात), खरेदीसाठी वैयक्तिक वाहतूक वापरणे इ. कार्यात्मक भागात लॉजिस्टिकची विभागणी अत्यंत अनियंत्रित आहे, सोयीसाठी हाती घेतली आहे. लॉजिस्टिक प्रक्रियेचा अभ्यास करणे, कारण लॉजिस्टिकची मुख्य कल्पना म्हणजे आर्थिक प्रवाहांचे शेवटपर्यंत आणि सतत व्यवस्थापन.

16 16 कोणत्याही प्रकारच्या व्यवसायामध्ये पुनरुत्पादन चक्र (खरेदी, उत्पादन, विक्री) च्या सर्व टप्प्यांचा समावेश असतो, म्हणून एंटरप्राइझला प्रवाह प्रणाली म्हणून प्रस्तुत केले जाऊ शकते: एंटरप्राइझच्या अंतर्गत प्रणालीमध्ये बाहेरून आवश्यक संसाधनांचा प्रवेश; अंतर्गत प्रक्रिया, परिणामी येणारी संसाधने तयार उत्पादनांच्या प्रवाहात रूपांतरित होतात; बाह्य वातावरणात तयार उत्पादनांचे प्रकाशन आणि ग्राहकांना वितरण. पुरवठा साखळीत पुस्तक वस्तूंच्या निर्मात्याची जागा प्रकाशन गृह घेते. तथापि, त्याच्या क्रियाकलापांमध्ये खरेदी (उदाहरणार्थ, साहित्यिक कामे, पेपर इ. प्रकाशित करण्याचे अधिकार), उत्पादन (संपादकीय आणि प्रकाशन प्रक्रिया) आणि तयार उत्पादनांचे वितरण देखील समाविष्ट आहे. पुस्तकांचे दुकान हे वितरण लॉजिस्टिक्सच्या क्षेत्राशी संबंधित आहे, जर आपण ग्राहकांना पुस्तके पोहोचवण्याच्या साखळीत त्याचे स्थान विचारात घेतले. तथापि, हा एंटरप्राइझ लॉजिस्टिक फंक्शन्सची संपूर्ण श्रेणी देखील करेल: वस्तूंची खरेदी, सेवांचे उत्पादन आणि विक्री. लॉजिस्टिक प्रवाहाच्या प्रकारांवर आधारित, लॉजिस्टिकची खालील क्षेत्रे ओळखली जातात: साहित्य (अधिक वेळा वाहतूक आणि गोदाम म्हणून समजले जाते), सेवा (सेवा प्रवाह), माहिती, आर्थिक, कर्मचारी. या प्रत्येक क्षेत्रामध्ये, पुरवठा साखळीतील विशिष्ट प्रकारच्या प्रवाहाच्या हालचालीच्या सर्व टप्प्यांचा अभ्यास केला जातो. पुस्तक व्यवसायात रसद वापरण्याची गरज लॉजिस्टिक्सचा वेगवान विकास हे विज्ञान रशियन व्यवसायाच्या आधुनिक समस्यांच्या केंद्रस्थानी आहे या वस्तुस्थितीमुळे आहे. या समस्या सोडवल्या जाऊ शकत नाहीत लॉजिस्टिक भागीदारांच्या अंत-टू-एंड व्यवस्थापनातील सामग्री आणि इतर प्रवाहाच्या त्यांच्या संपूर्ण हालचालींमध्ये, तसेच कंपन्यांच्या अंतर्गत विभागांच्या क्रियांचे समन्वय साधून कामगार उत्पादकता वाढविल्याशिवाय. आपल्या देशातील पुस्तक बाजाराच्या विकासाचे मुख्य दिशानिर्देश म्हणजे ग्राहक सेवेची गुणवत्ता सुधारणे, प्रकाशनांचे सरासरी परिसंचरण कमी करताना पुस्तक उत्पादनांची ऑफर केलेली श्रेणी विस्तृत करणे. हे ट्रेंड उत्पादन आणि वितरण या दोन्हींवरील खर्च वाढवत आहेत. बहुसंख्य लोकसंख्येसाठी पुस्तके परवडणारी राहण्यासाठी, हे खर्च कमी करण्याचे मार्ग शोधणे आवश्यक आहे. लॉजिस्टिक येथे मदत करू शकते आणि पाहिजे. युनायटेड नेशन्स इकॉनॉमिक अँड सोशल कौन्सिलने केलेल्या अभ्यासानुसार, एकूण वेळेपैकी सुमारे 98% वेळ विविध पुरवठा आणि वितरण वाहिन्यांद्वारे उत्पादने पास करण्यात खर्च होतो. वस्तूंच्या थेट उत्पादनासाठी एकूण वेळेच्या केवळ 2% वेळ लागतो. यामुळे अंतिम ग्राहकापर्यंत पोहोचणाऱ्या उत्पादनाच्या किमतीच्या 70% पर्यंत वाहतूक, स्टोरेज, विक्री इत्यादींचा खर्च येतो. पुस्तक व्यवसायासाठी अंदाजे तीच परिस्थिती वैशिष्ट्यपूर्ण आहे. पुस्तक उत्पादनांच्या उत्पादनाच्या किंमती (लेखकाचे शुल्क, संपादकीय आणि प्रकाशन उपक्रमांचे खर्च, प्रतींचे उत्पादन इ.) कमी करून त्यांच्या किमतीत होणारी वाढ रोखणे कठीण होत आहे. त्याच वेळी, किरकोळ आणि घाऊक क्षेत्रातील किंमती कमी करण्यासाठी लक्षणीय राखीव आहेत.

17 17 असे मत आहे की पुस्तक उत्पादनांच्या डिझाइनचे नियम, इलेक्ट्रॉनिक डेटा एक्सचेंज, तसेच पुस्तक विक्री तंत्रज्ञान प्रभावीपणे कार्यान्वित केल्याने प्रकाशन संस्थांद्वारे गैर-उत्पादन खर्च निम्म्याने कमी होऊ शकतो. हे साध्य करणे सोपे नाही आणि पुस्तक विक्रेते आणि प्रकाशक यांच्यातील प्रभावी सहयोग आणि परस्परसंवादासाठी आव्हाने आहेत. तथापि, पुस्तक बाजारातील बर्याच विषयांना अद्याप हे समजले नाही की विकासाच्या सध्याच्या टप्प्यावर, प्रकाशक आणि पुस्तक विक्रेते एकत्रितपणे एक उद्योग माहिती प्रणाली तयार करणे, माहितीच्या देवाणघेवाणीसाठी सामान्य नियम विकसित करणे आणि त्यांचे पालन करणे "नशिबात" आहेत आणि शोधत आहेत. इतर लॉजिस्टिक साधन आणि खर्च कमी करण्याच्या पद्धती लागू करा. संगणक तंत्रज्ञान आणि माहिती तंत्रज्ञानाचा वापर केल्याशिवाय लॉजिस्टिकची प्रभावी अंमलबजावणी अशक्य आहे. लॉजिस्टिक मॅनेजमेंटमध्ये मोठ्या प्रमाणात डेटाचा समावेश होतो. संगणक प्रणालीच्या क्षमतांचा विस्तार केल्याने, उदाहरणार्थ, रिअल टाइममध्ये मालाच्या हालचालीचा मागोवा घेणे, लॉजिस्टिक प्रक्रियेचे अनुकरण करणे, मागणीचा अंदाज घेण्यासाठी गणितीय साधने वापरणे, इष्टतम लॉजिस्टिक निर्णय घेणे इ. पुस्तक व्यवसायात लॉजिस्टिक्स सादर करण्याची आवश्यकता ग्राहक सेवेच्या गुणवत्तेच्या गरजांमध्ये सतत वाढ करण्याशी देखील संबंधित आहे, जे "खरेदीदारांच्या बाजारपेठेसाठी" वैशिष्ट्यपूर्ण आहे, जेव्हा त्यांना ऑफर केलेल्या सेवांमधून सेवेची पातळी निवडण्याची संधी असते. विविध उपक्रम जे त्यांच्यासाठी सर्वोत्तम आहेत. गुणवत्ता सुधारून आणि नवीन प्रकारची पुस्तक उत्पादने ऑफर करून किंवा सेवेची पातळी वाढवून तुम्ही अशा मार्केटमध्ये यशस्वीपणे काम करू शकता. विकसित बाजारपेठेत, कोणतेही नवीन तंत्रज्ञान आणि वस्तूंचे प्रकार प्रतिस्पर्ध्यांसाठी उपलब्ध होतात, ज्यामुळे उत्पादनांच्या किंमती आणि ग्राहक वैशिष्ट्यांचे सापेक्ष समानीकरण होते. या संदर्भात, प्रदान केलेल्या सेवांची यादी विस्तृत करून आणि त्यांना ग्राहकांच्या मागणीनुसार आणून स्पर्धात्मकता वाढवणे अधिक प्रभावी होत आहे. एंटरप्राइझच्या क्रियाकलापांना ग्राहकांच्या इच्छेनुसार अनुकूल करण्याचे मार्ग विकसित करण्यासाठी लॉजिस्टिकला आवाहन केले जाते. वाढीव स्पर्धेच्या परिस्थितीत यशस्वी विकासासाठी, केवळ ग्राहकांच्या विनंत्यांना अधिक अचूक प्रतिसाद देणे आवश्यक नाही तर ते जलद करणे देखील आवश्यक आहे. आधुनिक पुस्तकांच्या बाजारपेठेत वाढीव गतिमानता आहे: मागणी बदलत आहे, उत्पादनांच्या प्रकाशनासाठी उत्पादनाचा कालावधी वेगवान होत आहे आणि त्यांचे आयुर्मान कमी होत आहे. वेळ घटक अधिक महत्वाचा होत आहे. या सर्व गोष्टींमुळे खरेदीदारांपर्यंत पुस्तकांचा प्रवाह येण्यासाठी लागणारा वेळ कमी करण्यासाठी लॉजिस्टिक वापरणे आवश्यक होते. मानक ग्रंथसूची वर्णन, ISBN, बारकोड, इलेक्ट्रॉनिक पावत्या या घटकांशिवाय आज व्यापार प्रक्रियेची लॉजिस्टिक तयार करणे अशक्य आहे. त्यांच्या वापराच्या परिणामी, वस्तूंच्या वितरणातील सर्व सहभागींना प्रवेगक विक्रीचा प्रभाव प्राप्त होतो, जे आर्थिक संसाधनांच्या अभिसरणाची गती वाढविण्यापासून नफ्यात वाढ सुनिश्चित करते, परंतु पुस्तक उत्पादनांच्या अप्रचलित होण्याचा धोका देखील कमी करते. पुस्तक व्यवसायात लॉजिस्टिकचा विकास आणि वापर हे खरेदीदारांसाठी पुस्तक मालाची भौतिक उपलब्धता वाढवण्याच्या समस्येचे निराकरण करण्याच्या उद्देशाने असावे, जेणेकरून रशियाच्या सर्व प्रदेशांतील रहिवाशांना पुस्तक मालाच्या विस्तृत संभाव्य श्रेणीशी परिचित होण्याची संधी मिळेल. आणि त्यांना आवश्यक असलेले पुस्तक निवडा. प्रदेशांमध्ये पुस्तकांच्या दुकानांच्या नेटवर्कच्या परिमाणात्मक विकासाशी आणि त्यांनी ऑफर केलेल्या पुस्तकांच्या विस्ताराशी संबंधित लॉजिस्टिक समस्यांची संपूर्ण श्रेणी आहे. या प्रांतात विक्री वाढवण्याच्या दिशेने येत्या काही वर्षांत पुस्तक व्यापाराचा विकास होईल.

18 18 लॉजिस्टिकची कार्यक्षमता पुस्तक उत्पादने आणि ग्राहक सेवेच्या विक्रीची पातळी पुस्तक व्यवसाय एंटरप्राइझची लॉजिस्टिक किती प्रभावी आहे यावर मुख्यत्वे निर्धारित केली जाते. लॉजिस्टिक्सच्या कार्यक्षमतेचे मूल्यांकन खालील मुख्य संकेतकांचा वापर करून केले जाऊ शकते: वितरण वेळ - पुस्तक उत्पादनांसाठी ऑर्डर प्राप्त होण्याच्या आणि पूर्ण होण्याच्या तारखांमधील कालावधी. पुस्तक बाजारातील सर्वात स्पर्धात्मक संस्था अशी असेल जी त्याच्या प्रतिस्पर्ध्यांपेक्षा कमी वितरण वेळेची हमी देते; डिलिव्हरीची बांधिलकी (अचूकता); भागीदारांसोबत सहमत असलेल्या डिलिव्हरी डेडलाइनसह पुरवठादाराचे अचूक पालन. वचनबद्धता हे पुरवठादाराच्या विश्वासार्हतेचे आणि ग्राहकांच्या त्याच्यावरील विश्वासाचे मोजमाप आहे; पुरवठ्याची गुणवत्ता - ग्राहकांच्या आवश्यकतांचे पूर्ण पालन (निर्दोषपणे) पूर्ण केलेल्या ऑर्डरचा वाटा; वितरणासाठी तत्परता, ऑर्डरला त्वरीत प्रतिसाद देण्याची क्षमता आणि क्लायंटच्या इच्छेनुसार त्याच्या पूर्णतेची पुष्टी करणे; माहितीची तयारी - खरेदीदाराने त्याला पुरवलेल्या वस्तूंबद्दल आणि ऑर्डरच्या प्रगतीबद्दल विनंती केलेली सर्व माहिती प्रदान करण्याची एंटरप्राइझची क्षमता; लवचिकता - क्लायंटने पूर्वी स्वीकारलेल्या ऑर्डरमध्ये केलेले बदल पूर्ण करण्याची एंटरप्राइझची इच्छा. लॉजिस्टिक विचार आधुनिक व्यवसायात यशस्वीपणे कार्य करण्यासाठी, व्यवस्थापक आणि तज्ञांना केवळ लॉजिस्टिकच्या वैयक्तिक उपलब्धी माहित असणे आणि व्यवहारात लागू करणे आवश्यक नाही तर लॉजिस्टिक विचार देखील असणे आवश्यक आहे. लॉजिस्टिक विचार म्हणजे प्रवाहांच्या हालचाली सुधारणे, या चळवळीतील सहभागींच्या परस्परसंवादाचे व्यवस्थापन करणे, त्यांच्या स्वारस्यांचे समन्वय साधणे आणि लॉजिस्टिक सिस्टमच्या सामान्य अंतिम ध्येयावर लक्ष केंद्रित करणे या दृष्टीने आणि श्रेणींमध्ये विचार करणे होय. रशियामध्ये बाजारपेठेची अर्थव्यवस्था विकसित होत असताना, पुस्तक व्यवसाय व्यवस्थापक आणि तज्ञांमध्ये लॉजिस्टिक विचारांची गरज वाढेल. या वस्तुस्थितीवर प्रख्यात परदेशी संशोधक डी.जे. बोवरसॉक्स आणि डीजे क्लोस यांनी जोर दिला आहे: “आधुनिक व्यवसायात लॉजिस्टिक्सची भूमिका आणि महत्त्व खूप वाढले आहे आणि ते स्वतःच एक आशादायक, गुंतागुंतीचे असले तरी, व्यवसायाचे यश आणि व्यावसायिक वाढीचे क्षेत्र बनले आहे. ते बनले आहे की आज त्यावर प्रभुत्व मिळवण्याचा प्रयत्न न करणे फारच अदूरदर्शी ठरेल. आजच्या व्यवस्थापकांसाठी आणि उद्योजकांसाठी, लॉजिस्टिक्सचा अभ्यास करणे आणि त्यांच्या कंपन्यांमध्ये लॉजिस्टिक व्यवस्थापनाची तत्त्वे सादर करणे ही केवळ फॅशनला श्रद्धांजली नाही, तर आधुनिक स्पर्धेत टिकून राहण्यासाठी ही एक आवश्यक अट आहे.” 2. हे विधान पुस्तक प्रकाशनाच्या क्षेत्राला पूर्णपणे लागू होते. . लॉजिस्टिक्सच्या तरुणपणामुळे आणि लॉजिस्टिक विचारांच्या निर्मितीच्या जटिलतेमुळे, रशियन पुस्तक उद्योग केवळ लॉजिस्टिक उपलब्धींच्या अंमलबजावणीच्या सुरूवातीस आहे. आणि इथे आम्ही आमच्या परदेशी सहकाऱ्यांपेक्षा फार मागे नाही. उदाहरणार्थ, पीटर ड्रकरने लॉजिस्टिक्सचे वर्णन “अर्थशास्त्रातील गडद खंड,” “सर्वात दुर्लक्षित, परंतु व्यवसायाचे सर्वात आशादायक क्षेत्र” म्हणून केले आहे 3. 2 बोवर्सॉक्स डी.जे., क्लोस डी.जे. लॉजिस्टिक्स: एकात्मिक पुरवठा साखळी: प्रति. इंग्रजीतून एम.: ZAO "ऑलिंप-बिझनेस", एस. ड्रकर पी.एफ. व्यवस्थापन सराव: ट्रान्स. इंग्रजीतून एम.: विल्यम्स, एस. 115.

19 19 पुस्तक व्यवसायात लॉजिस्टिक्सच्या उपलब्धींचा परिचय करून देण्यासाठी, लॉजिस्टिक विचारांचे वाहक असलेले पात्र लॉजिस्टीशियन असणे आवश्यक आहे ("पुस्तक व्यवसाय एंटरप्राइझचे व्यवस्थापक-लॉजिस्टिक" पहा). बुक बिझनेस एंटरप्राइझचे लॉजिस्टिक मॅनेजर प्रमाणित लॉजिस्टीशियन अजूनही प्रकाशन आणि पुस्तक विक्री कंपन्यांमध्ये एक दुर्मिळ घटना आहे. या तज्ञाने कोणत्या आवश्यकता पूर्ण केल्या पाहिजेत? कोणतीही क्रियाकलाप यशस्वीरित्या करण्यासाठी, कर्मचार्‍याला तीन घटकांची आवश्यकता असते: क्षमता (ज्ञान, अनुभव, योग्यता) क्षमता (तांत्रिक, तांत्रिक इ. समर्थन); इच्छा (प्रेरणा, संघ वातावरण). आवश्यकतांचा हा संच लॉजिस्टिक व्यवस्थापकांना पूर्णपणे लागू होतो. एक चांगला लॉजिस्टीशियन, या तीन घटकांना एकत्रित करून, त्याच्या कंपनीच्या आत आणि बाहेर अशा विविध क्रियाकलापांचे समन्वयक म्हणून काम करतो. पुस्तक उत्पादनांची ग्राहकांची मागणी पूर्णत: पूर्ण करण्यासाठी संसाधनांचा प्रवाह सुधारत असताना, खालील सहा प्रकारचे नुकसान कमी करणे आवश्यक आहे: अतिउत्पादन, उपकरणे आणि कामगारांचा अपव्यय, वस्तूंची अनावश्यक हालचाल, अतिरिक्त यादी, अनावश्यक ऑपरेशन्स आणि दोष. लॉजिस्टीशियनची एक महत्त्वाची क्षमता म्हणजे "अडथळे" किंवा प्रक्रिया ज्यांची उत्पादकता अपुरी आहे आणि उपलब्ध संसाधनांचा पूर्ण वापर करू देत नाही अशा प्रक्रिया ओळखणे आणि दूर करणे. अडथळे दूर केल्याने तुम्हाला संपूर्ण बाह्य किंवा अंतर्गत पुरवठा साखळीचा थ्रूपुट वाढवता येतो (पहा "बाह्य सप्लाय चेन मॅनेजमेंट" आणि "इंटर्नल सप्लाय चेन मॅनेजमेंट"). लॉजिस्टिक्स मॅनेजर हा नियंत्रक नसतो जो ऑपरेशन्सच्या अंमलबजावणीवर काटेकोरपणे देखरेख करतो आणि कमतरता शोधतो. ही अशी व्यक्ती आहे जी कर्मचार्‍यांच्या विविध गटांच्या हितसंबंधांचे समन्वय साधण्यासाठी, कर्मचार्‍यांची सर्जनशील क्षमता विकसित करण्यासाठी सतत संधी शोधत असते. लॉजिस्टिक मॅनेजर्सकडे क्रियाकलापांची दोन क्षेत्रे असतात: अंतर्गत आणि बाह्य पुरवठा साखळी व्यवस्थापित करणे ("पुरवठा साखळी व्यवस्थापनाचा उद्देश आणि रचना" पहा), यानुसार त्यांनी दोन मुख्य उद्दिष्टांची पूर्तता सुनिश्चित करणे आवश्यक आहे: 1. तुमच्या कंपनीसाठी संसाधनांचा प्रवाह व्यवस्थित करा. पुरवठादारांकडून, त्यातील (संरचनात्मक विभागांमधील) आणि त्यातून ग्राहकांपर्यंत, शक्य तितकी सर्वोच्च कार्यक्षमता प्राप्त करणे. 2. कच्च्या मालाच्या पुरवठादारांपासून ते तयार उत्पादनांच्या अंतिम ग्राहकांपर्यंत (पुस्तक व्यवसायात, लेखकापासून वाचकापर्यंत) संपूर्ण पुरवठा साखळीमध्ये आर्थिक प्रवाहाची कार्यक्षमता प्राप्त होते याची खात्री करणे. विभागांमधील अंतर्गत सीमांना जोडून, ​​लॉजिस्टिकला वैयक्तिक संरचनेची उद्दिष्टे आणि एंटरप्राइझची सामान्य उद्दिष्टे यांच्यातील विरोधाभास नियंत्रित करण्यासाठी, संघर्ष दूर करण्यासाठी आणि कृतींची सुसंगतता वाढविण्यासाठी आवाहन केले जाते. हा दृष्टिकोन गंभीर समस्यांना जन्म देतो, कारण बहुतेक संस्थांची कार्यात्मक रचना असते (खरेदी, उत्पादन, विक्री इत्यादीसाठी कंपन्यांमध्ये विभाग असतात), जे जबाबदारीचे विभाजन सूचित करते 4. "लॉजिस्टिक्स" हा शब्द काही अर्थ नाही. "तर्क" शब्दाच्या जवळ. आज, व्यवसाय 4 क्रिस्टोफर एम. लॉजिस्टिक्स आणि सप्लाय चेन मॅनेजमेंटचे तर्कशास्त्र म्हणून पोझिशनिंग लॉजिस्टिक्सकडे वाढत्या प्रमाणात स्पष्ट कल आहे. खर्च कसा कमी करायचा आणि ग्राहक सेवा कशी सुधारायची: प्रति. इंग्रजीतून सेंट पीटर्सबर्ग: पीटर, पृष्ठ 217.

20 20 सा. आधुनिक तज्ञाकडे तार्किक विचार असणे आवश्यक आहे (पहा "लॉजिस्टिकल थिंकिंग"), आणि पुस्तक व्यवसायातील लॉजिस्टीशियनकडे पुस्तक व्यवसाय आणि लॉजिस्टिक यांच्यात "ज्ञानाचा समन्वय" असणे आवश्यक आहे. हे करण्यासाठी, आपल्याकडे केवळ योग्य शिक्षणच नाही तर व्यावसायिक आणि जीवन अनुभव देखील असणे आवश्यक आहे, जे त्वरित येत नाही. लॉजिस्टिक्स मॅनेजरच्या निर्मितीमध्ये व्यावसायिक प्रशिक्षण महत्त्वाची भूमिका बजावते ("पुस्तक व्यवसाय लॉजिस्टिकचे प्रशिक्षण" पहा). पुस्तक व्यवसाय लॉजिस्टिक्सचे प्रशिक्षण पुस्तक व्यवसाय उपक्रमांसाठी लॉजिस्टिक क्षेत्रातील तज्ञांना प्रशिक्षण देण्याची समस्या प्रकाशन आणि पत्रकारिता संकायातील मॉस्को स्टेट युनिव्हर्सिटी ऑफ प्रिंटिंग आर्ट्स येथे सोडवली जात आहे. येथे विद्यार्थी "पुस्तक वितरण" मधील विशेषतेसह पुस्तक व्यवसायाच्या क्षेत्रात उच्च शिक्षण घेऊ शकतात, जे विद्यार्थ्यांना "लॉजिस्टिक्स" मध्ये स्पेशलायझेशन प्राप्त करण्याची शक्यता प्रदान करते. स्पेशलायझेशनमध्ये चार विषयांच्या चौथ्या आणि पाचव्या वर्षाच्या विद्यार्थ्यांचा अभ्यास समाविष्ट असतो: “लॉजिस्टिक्स मॅनेजमेंट”, “लॉजिस्टिक्स रिसर्चचे सिद्धांत आणि पद्धती”, “माहिती लॉजिस्टिक”, “लॉजिस्टिक प्रोजेक्ट मॅनेजमेंट” 5. स्पेशलायझेशन विषयांच्या प्रशिक्षणादरम्यान, खालील कार्ये सोडवली जातात: व्यवसाय संकल्पना आणि आधुनिक माहिती तंत्रज्ञानावर प्रभुत्व मिळवून लॉजिस्टिक विचार विकसित करणे; प्रत्येक विद्यार्थ्याला ओळखणे आणि वैयक्तिक व्यावसायिक स्वारस्ये आणि प्रवृत्ती विकसित करण्याची संधी प्रदान करणे; वास्तविक उपक्रमांच्या अनुभवातून विशिष्ट परिस्थितींचा वापर करून लॉजिस्टिक कौशल्ये प्रशिक्षित करा. लॉजिस्टिक स्पेशलायझेशनच्या अनेक पदवीधर विद्यार्थ्यांनी त्यांचे डिप्लोमा प्रकल्प तयार केले आणि त्यांचा बचाव केला. पुस्तक व्यवसायातील लॉजिस्टिक संशोधनाच्या संभाव्य आशादायक समस्या, तसेच पुस्तक विक्री आणि प्रकाशन संस्थांमध्ये लॉजिस्टिकच्या वापराचे क्षेत्र दर्शविण्यासाठी आपण त्यांच्या काही विषयांची नावे देऊ या: कॉर्पोरेट क्लायंटला सेवा देण्यासाठी माहिती लॉजिस्टिक्स; चेन बुकस्टोअरमध्ये वर्गीकरण लॉजिस्टिक्स; "नवीन उत्पादनांसह कार्य करणे" व्यवसाय प्रक्रियेची रचना; विक्रेत्याच्या कामाच्या ठिकाणी माहिती रसद; स्टोअरमध्ये प्रकाशन उत्पादनांचा पुरवठा करण्याच्या व्यवसाय प्रक्रियेत सुधारणा करणे; प्री-ऑर्डरसाठी लॉजिस्टिक सिस्टमचा विकास; प्रकाशन संस्थांद्वारे पुस्तक संवर्धनाच्या लॉजिस्टिक प्रणालीमध्ये पुस्तक नसलेली प्रदर्शने; लॉजिस्टिक्सच्या तत्त्वांवर आधारित विविध स्तरांवर व्यवस्थापकांचे परस्परसंवाद सुधारणे; पुस्तकांच्या दुकानाच्या लॉजिस्टिक माहिती प्रणालीमधील इलेक्ट्रॉनिक साधने. पुस्तक व्यवसाय लॉजिस्टीशियनने व्यावसायिक क्रियाकलापांच्या दोन क्षेत्रांमध्ये प्रभुत्व मिळवणे आवश्यक आहे: पुस्तक व्यवसाय संस्थांमधील विविध प्रकारच्या प्रवाहांच्या हालचालींचे व्यवस्थापन करणे, उदा. एंटरप्राइझच्या स्ट्रक्चरल विभागांचे परस्परसंवाद सुधारणे, अंतर्गत लॉजिस्टिक चेन तयार करणे; लेखकाकडून पुस्तक खरेदीदारापर्यंत आणण्याच्या साखळीत सहभागी असलेल्या पुस्तक प्रकाशन उपक्रमांद्वारे प्रवाहाचे व्यवस्थापन. येथे प्रकाशन, छपाई आणि पुस्तक विक्री उपक्रमांमधील परस्परसंवादाच्या समस्यांचे निराकरण करणे आवश्यक आहे. चला 5 Krylova M.D ला कॉल करूया. प्रशिक्षण: बुक लॉजिस्टिक // बुक रिव्ह्यू P.10; Krylova M.D. पुस्तक व्यवसायाचे लॉजिस्टीशियन: तो कोण आहे आणि तो कोठून आहे? // पुस्तक विक्री वृत्तपत्र: माहिती-विश्लेषणात्मक. आवृत्ती S.10.

21 21 या स्तरावर अस्तित्त्वात असलेल्या काही समस्या आहेत: माहितीची देवाणघेवाण सुधारणे, साखळीतील काही सहभागींनी इतरांना प्रदान केलेल्या सेवांचे संकुल विकसित करणे.

22 22 लॉजिस्टिक्सच्या मुलभूत संकल्पना आर्थिक प्रवाह लॉजिस्टिक्स एक विज्ञान म्हणून आणि व्यावहारिक क्रियाकलाप म्हणून त्याचे ऑब्जेक्ट आर्थिक प्रवाह आहे, म्हणजे. आर्थिक क्रियाकलापांशी संबंधित प्रवाह. आर्थिक प्रवाहांचे मुख्य वैशिष्ट्य म्हणजे ते लोकांच्या जाणीवपूर्वक, उद्देशपूर्ण क्रियाकलापांच्या परिणामी उद्भवतात. आर्थिक प्रवाह म्हणजे एंटरप्राइझची स्वतःची आणि आकर्षित केलेली संसाधने (साहित्य, माहिती, कर्मचारी, आर्थिक इ.), एंटरप्राइझची उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी केलेल्या बदल आणि हालचालींच्या प्रक्रियेत विचार केला जातो. उत्पादनांच्या (सेवा) उत्पादनादरम्यान आणि उत्पादित उत्पादनांच्या खरेदीदारांना वितरणादरम्यान संसाधनांच्या वापराच्या प्रक्रियेची सतत पुनरावृत्ती होण्यासाठी आर्थिक प्रवाहांची सतत नूतनीकरण आवश्यक असते. आपण असे म्हणू शकतो की एंटरप्राइझ हा एका विशिष्ट मार्गाने सर्व प्रकारच्या संसाधनांचा संघटित, परस्पर संवाद साधणारा प्रवाह आहे. आर्थिक प्रवाहांचे बऱ्यापैकी तपशीलवार वर्गीकरण आहे, जे स्पष्टतेसाठी सारणीमध्ये सारांशित केले आहे. आर्थिक प्रवाहांचे वर्गीकरण तक्ता 1 वर्गीकरण वैशिष्ट्ये विचाराधीन लॉजिस्टिक्स प्रणालीशी संबंधित हालचालींची दिशा स्केल सातत्य नियमितता स्थिरता प्रवाहाचे प्रकार बाह्य (बाह्य वातावरणात वाहणारे), अंतर्गत (लॉजिस्टिक्स सिस्टममधील लॉजिस्टिक ऑपरेशन्सच्या परिणामी तयार झालेले) इनपुट ( बाह्य वातावरणातून येणे), आउटपुट ( लॉजिस्टिक्स सिस्टममधून बाह्य वातावरणात येणे) प्रचंड, मोठे, मध्यम, लहान सतत, स्वतंत्र निर्धारक, स्टोकेस्टिक (अनियमित) स्थिर, अस्थिर हालचालीचे स्वरूप एकसमान, असमान प्रवाह घटक आवर्तता जटिलतेची डिग्री नियंत्रणक्षमता नियतकालिक, न-नियतकालिक साधे (समान प्रकारच्या वस्तूंचा समावेश होतो) आणि जटिल (विषम वस्तूंचे एकत्रीकरण) नियंत्रित, अनियंत्रित आर्थिक प्रवाहात घटक घटकांची संख्या, हालचालीचे प्रारंभ आणि शेवटचे बिंदू, मार्ग हालचाल, वेग, वेळ, रहदारीची तीव्रता इ.

चला, मित्रांनो, बाजाराच्या अर्थव्यवस्थेच्या वेगवान विकासाच्या संदर्भात आणि विशेषतः, वाढीच्या संदर्भात घाऊक मध्यस्थ कंपन्यांची स्पर्धात्मकता वाढविण्यासाठी एक घटक म्हणून विपणन आणि लॉजिस्टिक्सचे एकत्रीकरण करूया.

प्रस्तावना... 11 परिचय... 13 विभाग 1. टर्मिनोलॉजिकल उपकरणे, लॉजिस्टिकचे वैचारिक आणि पद्धतशीर पाया धडा 1. लॉजिस्टिकची संकल्पना... 15 1.1. "लॉजिस्टिक्स" या संकल्पनेच्या वापराचे मुख्य क्षेत्र...

03/38/06 "ट्रेडिंग" प्रशिक्षण प्रोफाइल "व्यापार क्रियाकलापांमधील लॉजिस्टिक" 1. गोदामांसाठी उपकरणे हाताळण्यासाठी आणि प्रक्रिया करण्यासाठी देशांतर्गत बाजारपेठेचे विश्लेषण.

सावेंकोवा, तात्याना इव्हानोव्हना. लॉजिस्टिक्स: पाठ्यपुस्तक / T.I. सावेन्कोवा. मॉस्को: ओमेगा-एल पब्लिशिंग हाऊस, 2006. 256 pp.: आजारी, टेबल. (उच्च शाळा ग्रंथालय). ISBN 5-370-00005-0. ट्यूटोरियल कव्हर करते

एंटरप्राइझच्या धोरणात्मक विकासाचे लॉजिस्टिक घटक श्काबरिना अण्णा ओलेगोव्हना बेलारूसी राज्य आर्थिक विद्यापीठ मिन्स्क, बेलारूस प्रजासत्ताक आधुनिक अर्थशास्त्रात, व्यवस्थापनाची समस्या

कुचेव्स्की दिमित्री अलेक्झांड्रोविच एफकेपी "अलेक्सिंस्की केमिकल प्लांट" चे प्रमुख अलेक्सिन, तुला क्षेत्राचे लॉजिस्टिक्स मॅनेजमेंट ऑफ द डिस्ट्रिब्युशन ऑफ एंटरप्राइझ प्रॉडक्ट्स सार: लेखकाच्या या लेखात

कोड UDC 33.05 I.I बाझिन, एन.एम. संसाधने प्रदान करण्यासाठी लॉजिस्टिक सिस्टममध्ये इन्व्हेंटरी मॅनेजमेंटचे खोरोशैवा ऑप्टिमायझेशन इन्व्हेंटरी मॅनेजमेंट ऑप्टिमाइझ करण्याची समस्या संस्थांसाठी अतिशय संबंधित आहे, कारण

सामग्रीची प्रस्तावना... 17 तिसऱ्या आवृत्तीची वैशिष्ट्ये... 17 नवीन संकल्पना: समग्र विपणन... 17 पुस्तकाची नवीन संस्था... 18 पावती... 18 भाग 1 विपणन व्यवस्थापन म्हणजे काय? धडा

ए.ए. कणके, आय.पी. कोशेवाया लॉजिस्टिक्स हे यूएमओ कौन्सिल ऑन एज्युकेशन इन मॅनेजमेंट द्वारे "ऑर्गनायझेशन मॅनेजमेंट" या विशेषतेमध्ये शिकत असलेल्या विद्यार्थी आणि पदवीधरांसाठी शिक्षण सहाय्य म्हणून मंजूर केले आहे.

इव्हानोव ए.आय., पीएच.डी. विज्ञान, रशियन इकॉनॉमिक युनिव्हर्सिटीच्या पर्म इन्स्टिट्यूट (शाखा) च्या व्यापार व्यवहार विभागाचे सहयोगी प्राध्यापक जी.व्ही. प्लेखानोव्ह रशिया, पर्म लुकाशिन एम.एस., पर्मच्या व्यापार व्यवसाय विभागाचे वरिष्ठ व्याख्याते

उपयुक्त साखळी: पुरवठा साखळीतील एकात्मिक लॉजिस्टिकचे स्पर्धात्मक फायदे स्पर्धात्मकता, जसे की ज्ञात आहे, हे एक प्रमुख मापदंड आहे जे बाजारातील कंपनीची स्थिरता निर्धारित करते. शाश्वत

काम क्रमांक: 1010.1 विद्यापीठ: RSUH अभ्यासक्रम: कामाचा प्रकार: अभ्यासक्रमाचे कार्य शिस्त: विपणन विषय/असाइनमेंट: माहितीचे धोरणात्मक महत्त्व आणि मार्केटिंगमध्ये डेटाबेसची भूमिका खंड: अंतिम मुदत: 02/05/2011 12:00 पर्यंत शुल्क:

लीन प्रोडक्शन बुगाएवा ओ.ओ. टॉम्स्क पॉलिटेक्निक युनिव्हर्सिटी टॉम्स्क, रशिया लीन प्रोडक्शन बुगाएवा ओ.ओ. टॉम्स्क पॉलिटेक्निक युनिव्हर्सिटी टॉम्स्क, रशिया कंपनीचे मुख्य ध्येय आर्थिक कल्याण आहे

F. F. Ivanov S. A. Pelikh परिवर्तनशील अर्थव्यवस्थेत लॉजिस्टिक प्रणाली तयार करणे मिन्स्क "RIVSH" 2007 सामग्री परिचय 3 विभाग 1 लॉजिस्टिक्सचे सार आणि मूलभूत संकल्पना 6 1.1. लॉजिस्टिक संकल्पना

अॅटकिन ओ.एन. मॉस्को स्टेट ओपन युनिव्हर्सिटीचे नाव आहे. व्ही.एस. चेर्नोमार्डिना मॉस्को, रशिया गोदाम लॉजिस्टिकची उद्दिष्टे आणि उद्दिष्टे

मूल्यांकन साधने मूल्यमापन साधनांमध्ये चालू प्रगती निरीक्षणासाठी चाचण्या आणि अंतिम ज्ञान निरीक्षणासाठी चाचण्या समाविष्ट आहेत. 1. सध्याच्या प्रगतीच्या निरीक्षणाच्या चाचण्या टेस्ट्स ऑफ करंट कंट्रोल ऑफ परफॉर्मन्स (TTKU)

उत्पादन श्रेणी समर्थन धोरण (उत्पादित पारंपारिक उत्पादनांच्या ग्राहक गुणधर्मांमध्ये सुधारणा करण्याची एंटरप्राइझची इच्छा, ज्याची प्रासंगिकता दीर्घकालीन आहे); - रेट्रो-इनोव्हेशन धोरण;

* विषय 1. अटी आणि व्याख्या. * लॉजिस्टिक्स म्हणजे * उत्पादन आणि अभिसरणाच्या क्षेत्रात भौतिक, आर्थिक आणि माहिती प्रवाहाचे व्यवस्थापन; * - पुरवठा साखळी व्यवस्थापन, सामग्रीची हालचाल

कृषी उद्योगातील पुरवठा साखळी व्यवस्थापनाची उत्क्रांती आणि समस्या मिखाइलोवा झेड.जी. क्रास्नोयार्स्क राज्य कृषी विद्यापीठ, क्रास्नोयार्स्क, रशिया या पेपरमध्ये पुरवठा साखळी व्यवस्थापनाच्या काही सैद्धांतिक पैलूंवर चर्चा केली आहे.

एंटरप्राइझ मॅनेजमेंटमध्ये लॉजिस्टिकचे महत्त्व झाखारोवा S.D., Eberhardt E.S. उच्च व्यावसायिक शिक्षणाची फेडरल राज्य अर्थसंकल्पीय शैक्षणिक संस्था "ओम्स्क राज्य

Efimov V.V., Igonina A.E. कार्यात्मक दृष्टिकोनावर आधारित पुरवठा प्रणालीचे ऑप्टिमायझेशन लेख मॉडेलिंगच्या कार्यात्मक दृष्टिकोनावर आधारित पुरवठा प्रणाली तयार करण्याच्या मूलभूत तत्त्वांची चर्चा करतो.

बांधकाम उद्योगातील एंटरप्राइजेसमध्ये इन्व्हेंटरी मॅनेजमेंटची लॉजिस्टिक संकल्पना मोइसाक ओ.आय. बेलारूसी नॅशनल टेक्निकल युनिव्हर्सिटी मिन्स्क, बेलारूस अॅब्स्ट्रॅक्ट लेखात तपशील आहेत

विशेष विद्यार्थ्यांसाठी राज्य परीक्षा आयोगाची रचना ०२.३८.०४ वाणिज्य (उद्योगानुसार) अध्यक्ष: उपाध्यक्ष: कार्यकारी सचिव: आयोगाचे सदस्य: ओनोफ्र्युक इगोर कार्लोविच,

शैक्षणिक विषयांची भाष्ये OOP 100700.62 “ट्रेडिंग” प्रोफाइल “कॉमर्स” 2011 परिशिष्ट 3 शैक्षणिक शिस्तीचे नाव व्यावसायिक चक्र व्यावसायिक क्रियाकलाप संक्षिप्त सारांश मूलभूत

विशेष 080301 मध्ये पदवीधर कामांसाठी शिफारस केलेले विषय “व्यावसायिक (व्यापार व्यवसाय)” स्पेशलायझेशन “वस्तू आणि सेवांच्या बाजारपेठेतील व्यावसायिक” 1. व्यावसायिक संस्था आणि विकास

E.A. Pshenichnaya व्लादिवोस्तोक स्टेट युनिव्हर्सिटी ऑफ इकॉनॉमिक्स आणि सेवा जागतिकीकरणाच्या आधुनिक परिस्थितीत लघु उद्योगांची स्पर्धात्मकता वाढवण्यासाठी धोरणात्मक दृष्टिकोनाच्या निवडीची वैशिष्ट्ये

1. शिस्तीची उद्दिष्टे आणि उद्दिष्टे 1.1. शिस्तीची उद्दिष्टे आणि उद्दिष्टे 1.1. रस्ते वाहतुकीची कार्यक्षमता मुख्यत्वे पुरवठादाराकडून सामग्री प्रवाहाच्या हालचालींच्या तर्कशुद्ध संघटनेद्वारे निर्धारित केली जाते.

रशियन फेडरेशनचे शिक्षण आणि विज्ञान मंत्रालय फेडरल एजन्सी फॉर एज्युकेशन नोव्होसिबिर्स्क स्टेट युनिव्हर्सिटी यू. ए. शेग्लोव्ह एनाटॉमी ऑफ मार्केटिंग पाठ्यपुस्तक नोवोसिबिर्स्क 2008 बी.बी.के.

फिलिपचिक मरिना, ऑडिटिंग आणि सल्लागार कंपनी “ऑडिटोरिया” वितरण लॉजिस्टिक्सचे सल्लागार. उत्पादने ही कंपनी ऑफर करते, ते अंतिम उत्पादन आहे जे क्रियाकलाप दर्शवते.

प्रशिक्षणाच्या दिशेने अभ्यासक्रम शिस्तांची भाष्ये 03/38/02 “व्यवस्थापन”, प्रोफाइल “लॉजिस्टिक्स” शिस्त “इन्व्हेंटरी मॅनेजमेंट” हा विद्यार्थी प्रशिक्षण विषयांच्या व्यावसायिक चक्राचा एक भाग आहे

31 ऑगस्ट 2016 रोजी PVGUS च्या शैक्षणिक परिषदेच्या बैठकीत "वस्तू आणि सेवांच्या बाजारपेठेतील व्यावसायिक क्रियाकलापांचा सैद्धांतिक पाया" या मास्टर प्रोग्रामसाठी प्रवेश चाचणी कार्यक्रम मंजूर करण्यात आला. व्यवस्थापन

लॉजिस्टिक्स प्रॉस्पेक्ट V. I. स्टेपनोव लॉजिस्टिक्स बॅचलरसाठी पाठ्यपुस्तक Tver स्टेट युनिव्हर्सिटी चला लायब्ररी शिकवूया

आर्थिक प्रणालींच्या विकासाचा नाविन्यपूर्ण प्रकार आणि नाविन्यपूर्ण व्यवस्थापन V.A. शेरेमेत्येव आर्थिक सिद्धांतामध्ये, आर्थिक प्रणालींच्या विकासाचे दोन मुख्य प्रकार आहेत: व्यापक आणि गहन.

गोलिकोव्ह ई.ए. विपणन आणि लॉजिस्टिक्सचा परस्परसंवाद: पाठ्यपुस्तक. भत्ता / EA Golikov. एम.: फ्लिंटा: एमपीएसआय, 2007. 568 पी. मॅन्युअल परस्परसंवादात "कसे कसे

ग्राहक बाजार उपक्रमात खरेदी व्यवस्थापनाची वैशिष्ट्ये शतालोवा ई.ए. रोस्तोव स्टेट इकॉनॉमिक युनिव्हर्सिटी (RINH) रोस्तोव-ऑन-डॉन, रशिया फीचर्स ऑफ मॅनेजमेंट

1. अधिकृत भांडवल, एंटरप्राइझची मालमत्ता (संस्था, फर्म): निर्मिती, आर्थिक मूल्यांकन, वापर. 2. एंटरप्राइझ (संस्था, फर्म) च्या बाजार मूल्याचे मूल्यांकन करण्याच्या पद्धती. 3. उत्पन्न आणि खर्च

वितरण लॉजिस्टिक्स 1. वितरण लॉजिस्टिकची संकल्पना आणि कार्ये 2. लॉजिस्टिक चॅनेल आणि पुरवठा साखळी 3. उत्पादन वितरण प्रणाली 4. लॉजिस्टिक मध्यस्थ 5. लॉजिस्टिक नियम

"जीवन चक्राच्या टप्प्यावर उत्पादनाचे एकात्मिक लॉजिस्टिक सपोर्ट" या विषयावरील व्याख्याने लेक्चरर प्रोफेसर शेमेलिन व्ही.के. टर्मिनोलॉजी 1. लॉजिस्टिक्स हे एक अविभाज्य व्यवस्थापन साधन आहे जे प्रोत्साहन देते

अशा प्रकारे, बेलारूस प्रजासत्ताक आणि त्यांच्या दरम्यानच्या सर्व प्रकारच्या वाहतुकीसाठी प्रवासी वाहतुकीसाठी रसद नसल्यामुळे प्रवाशांसाठी वाहतूक सेवांची गुणवत्ता आणि उच्च खर्च कमी होतो.

"डायनॅमिक पुरवठा साखळी. व्यवस्थापन आणि ऑप्टिमायझेशन साधने" अलेक्झांडर पोपोव्ह, भागीदार, व्यवसाय सल्लागार 3s सोल्यूशन्स, अर्थशास्त्राचे उमेदवार, एमबीए कीव, एप्रिल 18, 2012 www.3ssolutions.com.ua

फेडरल स्टेट बजेटरी एज्युकेशनल इन्स्टिट्यूशन ऑफ हायर एज्युकेशन रशियन अकादमी ऑफ नॅशनल इकॉनॉमी अँड पब्लिक सर्व्हिस, रशियन फेडरेशन ड्झर्झिन्स्क शाखेच्या अध्यक्षांच्या अंतर्गत

Valov Sergey विश्लेषण आणि संस्थेच्या बाह्य आणि अंतर्गत वातावरणाबद्दल माहितीचा वापर स्थिरता राखण्यासाठी आधुनिक कंपनीने त्वरीत "पुढे" जाणे आवश्यक आहे. विकासाचा उच्च दर राखण्यासाठी

38.03.06 या दिशेने मुख्य शैक्षणिक कार्यक्रमाचा गोषवारा 38.03.06 “ट्रेडिंग” पात्रता (पदवी) पदवीधर शैक्षणिक बॅचलर फॉर्मचा अभ्यास पूर्ण-वेळ प्रशिक्षण प्रोफाइल लॉजिस्टिक प्रशिक्षण कालावधी

Vyskrebentsev इव्हान Sergeevich विद्यार्थी Chernyshova Lidiya Ivanovna पीएच.डी. इकॉन विज्ञान, उच्च शिक्षणाच्या फेडरल राज्य अर्थसंकल्पीय शैक्षणिक संस्थेचे सहयोगी प्राध्यापक "उरल स्टेट युनिव्हर्सिटी ऑफ ट्रान्सपोर्ट" येकातेरिनबर्ग, स्वेर्दलोव्हस्क प्रदेश व्यवस्थापनाची भूमिका

शिस्त B1.B.30 ICT मार्केट्स आणि सेल्स ऑर्गनायझेशनच्या कार्य कार्यक्रमाचा गोषवारा

प्रस्तावना... 10 पुस्तकात नवीन काय आहे... नवीन आवृत्तीची 10 वैशिष्ट्ये... शिक्षकांसाठी 11 संसाधने... 11 पावती... 12 भाग 1. विपणन व्यवस्थापन म्हणजे काय धडा 1. मार्केटिंगची व्याख्या

अर्थशास्त्र UDC 330.46 पुरवठा लॉजिस्टिक्स 2010 N.P. साठी व्यवस्थापन निर्णयांची निर्मिती कार्पोवा* मुख्य शब्द: पुरवठा, पुरवठा व्यवस्थापन, लॉजिस्टिक, पुरवठा व्यवस्थापन ट्रेंड, लॉजिस्टिक्स

234 अर्थशास्त्र आणि व्यवस्थापन लॉजिस्टिक्स आणि त्याच्या कार्यात्मक क्षेत्रांमधील धोरणांचे प्रकार 2011 एन.पी. करपोवा अर्थशास्त्राचे उमेदवार, सहयोगी प्राध्यापक समारा स्टेट इकॉनॉमिक युनिव्हर्सिटी ई-मेल: [ईमेल संरक्षित]

UDC 656.13 संबंध आणि लॉजिस्टिक्स आणि मार्केटिंगमधील फरक T.A. पश्केविच, ए.एफ. झुब्रित्स्की बेलारशियन राष्ट्रीय तांत्रिक विद्यापीठ. लॉजिस्टिक्स आणि मार्केटिंगची संकल्पना आर्थिक समुदायावर आधारित आहे,

"लॉजिस्टिक्स" धड्यातील व्यावहारिक वर्गांसाठी असाइनमेंट. आकृती उत्पादन A च्या युनिटच्या निर्मितीसाठी एक आकृती दर्शवते. प्रत्येक A= प्रकारातील उत्पादनाचे युनिट तयार करण्यासाठी लागणारा वेळ, किमान:

Altynbekuly K., Ph.D., कझाक इकॉनॉमिक युनिव्हर्सिटीचे नाव. T. Ryskulova लॉजिस्टिक्सचा वैचारिक पाया आणि त्याचा आर्थिक, क्रेडिट आणि विमा वातावरणाशी संबंध लॉजिस्टिक व्यवस्थापनाकडे पाहण्याचा दृष्टीकोन तुलनेने नवीन दिशा आहे.

Frumkina Elena Anatolyevna वरिष्ठ शिक्षिका Bryansk उच्च शिक्षणाच्या फेडरल राज्य अर्थसंकल्पीय संस्थेच्या शाखेत "रशियन फेडरेशन सरकारच्या अंतर्गत वित्तीय विद्यापीठ" Bryansk, Bryansk प्रदेश खरेदी विस्तारासाठी इंटरनेट संभाव्य साधन

NovaInfo.Ru - 32, 2015 तांत्रिक विज्ञान 1 लॉजिस्टिक्स सिस्टमची कार्ये आणि कार्ये Mailybaev Ersayin Kurmanbayuly Khasenova Gulbanu Ibragimovna आधुनिक परिस्थितीत, पाश्चात्य तज्ञ अनेक ओळखतात

सामग्री स्वागत आहे! 17 प्रस्तावना 18 विपणनाचा मार्ग: ग्राहक मूल्य निर्माण करणे आणि संबंध निर्माण करणे 18 आम्ही आमच्या वाचकांना विपणनाच्या मूलभूत गोष्टींबद्दल शिक्षित करण्यासाठी कसे वचनबद्ध आहोत

कार्यक्रमाच्या मुख्य दिशानिर्देशांमध्ये राष्ट्रीय नवोपक्रम प्रणालीची निर्मिती समाविष्ट आहे; उद्योजकीय पुढाकाराच्या विकासासाठी अनुकूल परिस्थिती निर्माण करणे आणि गुंतवणुकीचा ओघ वाढवणे

एंटरप्राइझची किंमत आणि किंमत धोरण इल्या मेलनिकोव्ह 2 3 एंटरप्राइझची किंमत आणि किंमत धोरण 4 किंमत मार्केटिंग मिक्सच्या मुख्य घटकांपैकी एक किंमत आहे. कंपनीच्या वस्तूंच्या किंमतीच्या पातळीवर

01.12.2010

पुस्तक व्यवसायात रसद. स्थिती आणि समस्या

मॉस्को चेंबर ऑफ कॉमर्स अँड इंडस्ट्रीच्या परिषदेत अहवाल
"नवीन लॉजिस्टिकचे सध्याचे मुद्दे"
डिसेंबर 01, 2010

पुस्तक व्यवसायात लॉजिस्टिक: समस्या तयार करणे

21 व्या शतकातील लॉजिस्टिक्स सर्व स्तरांवरील क्रियाकलापांचे आयोजन आणि ऑप्टिमाइझ करण्यात मोठी भूमिका बजावते, तज्ञांच्या कार्यस्थळापासून प्रारंभ करून आणि जागतिक स्तरावर आर्थिक क्लस्टर सिस्टमच्या संरचनांचे परस्परसंवाद कव्हर करते. आधुनिक व्यवसायासाठी, रसद प्रवाह व्यवस्थापित करण्याचा एक महत्त्वाचा घटक बनत आहे, ज्यामुळे रशिया आणि इतर देशांमध्ये उत्पादित होणारी आवश्यक प्रकाशन उत्पादने, योग्य प्रमाणात आणि गुणवत्तेत, विशिष्ट वेळी आणि ठिकाणी ग्राहकांना वितरित करणे शक्य होते. जग. या प्रकरणात, लॉजिस्टिकमध्ये केवळ वस्तूंचे वितरणच नाही तर माहिती आणि सेवा आर्थिक कर्मचारी प्रवाहाचे व्यवस्थापन देखील समाविष्ट आहे. शिवाय, अस्थिर बाजाराच्या परिस्थितीत, ISO 9000 मानके लक्षात घेऊन व्यवसाय प्रक्रिया सतत सुधारणे, त्यांचे वर्णन करणे आणि तयार करणे आवश्यक आहे. तथापि, रशियन पुस्तक कंपन्यांमध्ये लॉजिस्टिक तत्त्वांच्या अंमलबजावणीची पातळी अद्याप पुरेशी उच्च नाही. या संदर्भात, प्रश्न उद्भवतो: रशियामध्ये अशी एखादी संस्था आहे जी टर्नकी एंटरप्राइझचे लॉजिस्टिक बांधकाम करते?

आधुनिक माहिती क्रांतीमध्ये रशियन व्यवसायाची निर्मिती किंवा हस्तांतरण उद्योजकांना एकसमान मानकांबद्दल विचार करण्यास भाग पाडते जेणेकरून मानकीकरण विकासाच्या जागतिक ट्रेंडमध्ये "फिट" होण्याची संधी गमावू नये, ज्यामुळे संबंध उच्च गुणवत्तेकडे हस्तांतरित करणे शक्य होते. स्तरावर, जलद आणि कार्यक्षमतेने विविध प्रकारचे माहिती प्लॅटफॉर्म तयार करणे, कॉपीराइटचे पालन करून सामग्री प्राप्त करणे आणि प्रसारित करणे. या संदर्भात, एक "हिचकी" आहे: "तांत्रिक नियमनावर" फेडरल कायद्याच्या परिचयाच्या संबंधात, माहिती, ग्रंथालय आणि प्रकाशनासाठी मानकांची GOST प्रणाली शिफारसीय स्वरूपाची आहे, तर पुस्तक उद्योगासाठी नियम आहेत. तयार केले नाही. शिवाय, जागतिक डिजिटल जागेत पुस्तक उद्योगाच्या संक्रमणासाठी प्रकाशने आणि डिजिटल सामग्रीच्या शीर्षक घटकांवर छाप माहितीच्या डिझाइनसाठी एकसमान आंतरराष्ट्रीय नियम आणि मानदंड स्थापित करणे आवश्यक आहे. यासाठी इलेक्ट्रॉनिक डेटा एक्सचेंज मानकांमध्ये सतत सुधारणा करण्यासाठी यंत्रणा तयार करणे देखील आवश्यक आहे जेणेकरुन कोणत्याही स्वरूपात आणि कोणत्याही भाषेत पुस्तक बाजारातील सहभागींमध्ये देवाणघेवाण केलेल्या प्रकाशनांबद्दलची माहिती योग्यरित्या प्रदर्शित होईल.

आज व्यावहारिकरित्या असे कोणतेही साधन नाही जे परदेशी उद्योजकांना विविध रशियन प्रकाशन ऑफर वाचण्याची परवानगी देते. लिप्यंतरण आपल्याला एका वर्णमाला प्रणालीचा मजकूर ग्राफिकरित्या दुसर्‍यामध्ये हस्तांतरित करण्याची परवानगी देते, म्हणजे, रशियन अक्षरे स्वयंचलितपणे इंग्रजीमध्ये बदलू शकतात, परंतु यामुळे संदेशांची देवाणघेवाण करणे शक्य होते, परंतु डेटावर प्रक्रिया केली जात नाही.

सध्या, क्लस्टर्सच्या निर्मितीसारखी समस्या अजूनही आहे. प्रथम, क्लस्टर सिस्टमचे बांधकाम समस्याप्रधान ठरते कारण जुन्या "निर्मिती" च्या एंटरप्राइझमध्ये नवीन तंत्रज्ञानाचा परिचय गंभीर अडचणींना कारणीभूत ठरतो, ज्यामुळे या प्रकारच्या क्रियाकलापांची कार्यक्षमता आणि विश्वासार्हता कमी होते. दुसऱ्या शब्दांत, पुन्हा उपकरणे आणि दुसर्‍या माहिती तंत्रज्ञान स्तरावर संक्रमण करण्यासाठी तज्ञांचा सहभाग आवश्यक आहे ज्याचा उद्देश जुन्या "जीवनपद्धती" मध्ये डिझाइन करणे नाही, परंतु कॉर्पोरेट संबंध विकसित करणे आणि सक्षम अधिक प्रगत तांत्रिक साखळ्यांवर आधारित एक आधुनिक उपक्रम तयार करणे. नाविन्यपूर्ण तंत्रज्ञान आत्मसात करणे. दुसरे म्हणजे, रशियन पुस्तक व्यवसायात ग्राहकांपर्यंत प्रकाशन उत्पादनांचे उत्पादन आणि आणण्याच्या उद्देशाने क्लस्टर सिस्टम तयार करण्याचा पुरेसा अनुभव नाही. गिल्ड ऑफ बुक रायटर्स आणि बिब्लिओ-ग्लोबस ट्रेडिंग हाऊस कराराच्या आधारावर उद्योगांच्या क्लस्टर असोसिएशनसाठी समान योजना तयार करण्याचा प्रयत्न करत आहेत. या टप्प्यावर, व्यवस्थापन, ज्ञान आणि तंत्रज्ञानाच्या देवाणघेवाणीची एकसंध प्रणाली क्लस्टर संरचना मॅट्रिक्स तयार करणे शक्य करू शकते आणि नियमन आणि मानकीकरण प्रक्रिया आणि परस्परसंवाद सुधारू शकतात. म्हणून, स्टेप बाय स्टेप, ट्रेडिंग हाऊस, मॉस्को स्टेट युनिव्हर्सिटी ऑफ प्रिंटिंग आर्ट्ससह, पुस्तकविक्री उपक्रमाच्या अंतर्गत आणि बाह्य दोन्ही, प्रकाशक आणि ग्राहक यांच्याशी परस्परसंवादाच्या सर्व व्यवसाय प्रक्रियेचे वर्णन करण्यासाठी एक मूलभूत प्रकल्प विकसित करत आहे. पारंपारिकपणे, याला आयएसओ 9000 मधील संक्रमणाचा एक प्रकारचा "प्रिल्युड" म्हटले जाऊ शकते, ज्यामुळे केवळ क्रियाकलाप ऑप्टिमाइझ करणे आणि खर्च कमी करणे शक्य होते, परंतु योग्यरित्या कार्यक्षमता तयार करणे, संबंधांमध्ये "पारदर्शकता" निर्माण करणे आणि माहिती प्रणालीचा मोकळेपणा. .

जसे आपण पाहू शकतो, क्लस्टर प्रणालीची परिणामकारकता, विशेषत: उद्योग स्तरावर, व्यवसायाच्या "पारदर्शकतेशी" संबंधित आहे, माहिती प्रवाहाच्या स्थितीचे सतत निरीक्षण करण्याच्या परिणामांसह आणि संबंधित विपणन संशोधनातील डेटा, ज्यामुळे आम्हाला अनुमती मिळते. कमोडिटी मास आणि कॅशच्या हालचालीमध्ये काय होत आहे ते पाहण्यासाठी. दुर्दैवाने, रशियामध्ये पुस्तक बाजाराच्या स्थितीवर कोणताही वस्तुनिष्ठ विश्लेषणात्मक डेटा नाही, विक्रीच्या गतिशीलतेचे कोणतेही विश्लेषण नाही जे प्रकाशकांना ग्राहकांना आवश्यक साहित्य तयार करण्यास आणि पुस्तकविक्री उपक्रमांना विक्रीचा अंदाज लावण्यासाठी आणि त्यांचे वर्गीकरण योग्यरित्या तयार करण्यास अनुमती देईल. म्हणून, प्रकाशन प्रकल्पांचे यश मुख्यत्वे प्रकाशक आणि पुस्तक वितरक यांच्या अंतर्ज्ञानावर अवलंबून असते, ज्यासाठी उच्च पात्र तज्ञांची आवश्यकता असते.

पुस्तक व्यवसायात, प्रशासकीय अडथळे, कर दबाव, अपूर्ण अहवाल प्रणाली, व्यवसायाचे कायदेशीर नियमन, मालवाहतुकीची सीमाशुल्क मंजुरी या समस्या अद्याप निराकरण झालेल्या नाहीत... अर्थात, या सर्वांमुळे खर्च वाढतो आणि संपूर्ण रशियामध्ये मालाची वाहतूक मंदावते आणि जगातील इतर देश. आणि हे काही मुद्दे आहेत जे पारदर्शक व्यवसाय उभारणीत हस्तक्षेप करतात. म्हणूनच, जर तुम्ही सेवांच्या गुणवत्तेत सुधारणा केली नाही (जो कोणत्याही व्यवसायाचा पाया आहे), जर तुम्ही एका एकीकृत संप्रेषण स्वरूपावर आधारित माहिती प्लॅटफॉर्म तयार करून प्रकाशन आणि व्यापार प्रक्रियेची लॉजिस्टिक तयार केली नाही, तर लहान आणि मध्यम आकाराच्या व्यवसायांना लवकरच किंवा नंतर गंभीर समस्यांना सामोरे जावे लागेल ज्यामुळे उद्योग जगण्याच्या उंबरठ्यावर असतील.

सिद्धांत आणि सरावाच्या संबंधात लॉजिस्टिक

लॉजिस्टिकने आपल्या आधुनिक जीवनात किती प्रमाणात प्रवेश केला आहे? हे जीवनाच्या सर्व क्षेत्रांमध्ये उपस्थित आहे का? विज्ञान आणि उत्पादनाच्या "पॅलेट" मध्ये ते कसे एकत्र केले जाते? यामुळे समाज आणि व्यापारी समुदायात संबंध निर्माण होतात का? आज आमच्याकडे भागीदारांसोबतच्या संबंधांमध्ये कोणतेही नियम नाहीत. वास्तविक आणि डिजिटल जगात परस्परसंवाद नियंत्रित करणारे कोणतेही कॉर्पोरेट कोड नाही. परंतु एक करार आहे जो कायदेशीर दृष्टिकोनातून पक्षांचे अधिकार आणि दायित्वे निर्धारित करतो. दुर्दैवाने, हे भागीदारांमधील संबंधांच्या संपूर्ण स्पेक्ट्रमला कव्हर करत नाही, तुम्हाला एकमेकांना "जाणून घेण्यास" परवानगी देत ​​​​नाही आणि "अतिरिक्त" कागदपत्रांपासून मुक्त करत नाही.

लॉजिस्टिक क्लब

कदाचित, जेव्हा आम्ही एकमेकांच्या "ओळख" बद्दल, विशिष्ट लॉजिस्टिक केंद्रांच्या क्षमतांबद्दल, ऑफर केलेल्या सेवा आणि उत्पादनांबद्दल बोलतो तेव्हा आम्हाला एक परस्पर लॉजिस्टिक प्लॅटफॉर्मची आवश्यकता असते जे आम्हाला व्यवसाय आयोजित आणि सुधारण्यासाठी सर्वात यशस्वी प्रस्ताव शोधण्याची परवानगी देते, पुरवठा साखळी तयार करणे, क्लस्टर सिस्टम तयार करणे आणि इ. कदाचित, असे व्यासपीठ मानकीकरणावर आधारित एक कोड तयार करण्यास मदत करेल, जे आम्हाला पुस्तक व्यवसायात लॉजिस्टिकला प्रोत्साहन देण्यासाठी अपूर्ण असलेल्या सर्व गोष्टी सुधारण्याची संधी देईल.

टॅग्ज: इंटिग्रेटेड लॉजिस्टिक, ISO 9001:2008
लेखक):

परिचय. 2
धडा 1.4
धडा 2. 18
निष्कर्ष... 26
संदर्भ.. 27

परिचय

विषयाची प्रासंगिकता. पुस्तकांच्या बाजारपेठेतील आधुनिक स्पर्धेमध्ये, पुस्तक व्यवसायाला माहितीच्या प्रवाहाने संतृप्त करणे आणि या प्रवाहांचे व्यवस्थापन करणे या बाबी निर्णायक महत्त्वाच्या आहेत. पुस्तक उद्योगातील उपक्रमांच्या पातळीवर माहितीच्या प्रवाहाची प्रभावी हालचाल लॉजिस्टिक माहिती प्रणालीद्वारे सुनिश्चित केली जाते.
या चाचणीचा उद्देश मॉस्को हाऊस ऑफ बुक्समधील माहिती लॉजिस्टिकचे विश्लेषण करणे आहे.
संशोधन ऑब्जेक्टच्या क्रियाकलापांचे संक्षिप्त वर्णन
मॉस्को शहराचा राज्य एकात्मक उपक्रम "युनायटेड सेंटर "मॉस्को हाऊस ऑफ बुक्स" (एसयूई "ओसी "एमडीके") 1998 मध्ये मॉस्को शहर सरकारच्या हुकुमाद्वारे चौतीस आर्थिकदृष्ट्या सुधारण्यासाठी तयार केला गेला. पुस्तक विक्री संस्था आणि त्यांच्या आर्थिक, आर्थिक, भौतिक, तांत्रिक, तांत्रिक आणि व्यवस्थापन प्रक्रिया सुधारण्यासाठी.
आज, मॉस्को हाऊस ऑफ बुक्स हे रशियामधील एकमेव बहु-संरचित किरकोळ पुस्तक विक्री नेटवर्क आहे, जे एका शहरात केंद्रित असलेल्या 38 पुस्तकांच्या दुकानांना एकत्र करते आणि रशियन पुस्तक बाजारातील सर्वात गतिमानपणे विकसनशील संरचनांपैकी एक आहे.
मॉस्को हाऊस ऑफ बुक्सच्या उत्पादन श्रेणीमध्ये पुस्तकांची 75 हजारांहून अधिक शीर्षके आणि 20 हजारांहून अधिक स्टेशनरी उत्पादने समाविष्ट आहेत; वार्षिक किरकोळ उलाढाल सरासरी सुमारे दोन अब्ज रूबल आहे. दररोज, 70 हजार लोक साखळी स्टोअरमध्ये खरेदी करतात. असोसिएशनच्या एकूण विक्रीचे प्रमाण वर्षाला 25 दशलक्ष पुस्तके आणि स्टेशनरीच्या सुमारे 7 दशलक्ष युनिट्स इतके आहे. विकल्या गेलेल्या वस्तूंच्या संख्येच्या बाबतीत, कंपनी युरोपमधील सर्वात मोठे स्टोअर आहे.
मॉस्को हाऊस ऑफ बुक्सच्या संपूर्ण व्यापार नेटवर्कमध्ये एकच आर्थिक, व्यावसायिक आणि तांत्रिक यंत्रणा आहे, नवीनतम संगणक आणि व्यापार तंत्रज्ञान, एक स्वयं-सेवा प्रणाली आणि एक एकीकृत संदर्भ आणि ग्रंथसूची प्रणाली सादर केली गेली आहे. चेन स्टोअर्समध्ये सुमारे दोन हजार लोक काम करतात. कर्मचार्‍यांसाठी सामाजिक समर्थनाची एक प्रणाली विकसित केली गेली आहे आणि कॉर्पोरेट प्रकाशन प्रकाशित केले गेले आहे.
“मॉस्को हाऊस ऑफ बुक्स चेन ऑफ स्टोअर्सला व्यवसायाची समाजाप्रती असलेल्या सामाजिक जबाबदारीची पूर्ण जाणीव आहे आणि पुस्तकांच्या दुकानांच्या साखळीतील विविध कार्यक्रमांच्या वार्षिक आयोजनातून सतत लोकांना आणि सरकारी अधिकाऱ्यांचे लक्ष वेधून घेते. जागतिक दृष्टिकोनाच्या निर्मितीचा एक महत्त्वाचा घटक म्हणून पुस्तकांमध्ये स्वारस्य.

सर्व प्रकारच्या प्रवाहांचे प्रभावी लॉजिस्टिक व्यवस्थापन (साहित्य, आर्थिक, सेवा, कर्मचारी) वस्तू आणि इतर प्रकारच्या संसाधनांच्या हालचालींबद्दल पूर्ण आणि वेळेवर माहितीशिवाय अशक्य आहे.
माहिती ही नवीन माहिती आहे जी एखाद्या व्यक्तीद्वारे क्रियाकलाप सुधारण्यासाठी आणि ज्ञानाचा विस्तार करण्यासाठी वापरली जाऊ शकते.
वेळेवर आणि उच्च-गुणवत्तेच्या माहितीचा ताबा तुम्हाला संसाधनांची (साहित्य, कर्मचारी, आर्थिक इ.) गरज कमी करण्यास आणि त्यांचा अधिक कार्यक्षमतेने वापर करण्यास अनुमती देतो. माहिती लॉजिस्टिक सिस्टमची लवचिकता आणि लवचिकता वाढवते. कंपनीचे यश हे सर्व स्तरावरील व्यवस्थापक आणि कर्मचाऱ्यांच्या योग्य निर्णय घेण्याच्या क्षमतेवर अवलंबून असते. तुमच्याकडे पुरेशी माहिती असेल तरच तुम्ही योग्य निर्णय घेऊ शकता.
लॉजिस्टिक्समध्ये अभ्यासाचा उद्देश प्रवाह आहे आणि माहिती लॉजिस्टिक्समध्ये - माहिती प्रवाह.
माहिती प्रवाह हा लॉजिस्टिक सिस्टममध्ये किंवा लॉजिस्टिक सिस्टम आणि बाह्य वातावरणादरम्यान उदयास येणारा आणि प्रसारित होणारा माहितीचा संच आहे, जो लॉजिस्टिक ऑपरेशन्स करण्यासाठी आणि त्यांच्या प्रगतीवर लक्ष ठेवण्यासाठी आवश्यक आहे, उदा. नियंत्रण क्रियांसाठी.
माहितीचा प्रवाह एकतर एक किंवा दुसर्या सामग्रीच्या प्रवाहाच्या हालचालीच्या परिणामी उद्भवतो किंवा, उलट, ते संबंधित सामग्री प्रवाहाच्या उदयाचे कारण असू शकते (उदाहरणार्थ, पुरवठा करार पूर्ण करण्याबद्दल माहिती).
माहितीच्या प्रवाहाची तर्कसंगत संघटना आणि त्यांचे संगणकीकरण सामग्री आणि इतर प्रकारच्या संसाधनांच्या हालचालीची कार्यक्षमता आणि व्यावसायिक क्रियाकलापांमध्ये त्यांचा वापर लक्षणीयरीत्या वाढवू शकते. कमोडिटी वितरण व्यवस्थापन प्रक्रियेसाठी माहिती समर्थनाच्या नवीन पद्धतींशिवाय, वस्तूंच्या अभिसरण प्रक्रियेची कार्यक्षमता वाढवणे अशक्य आहे. आधुनिक व्यवसायात माहितीच्या प्रवाहाचे ऑप्टिमायझेशन समोर येते. कोणत्याही लॉजिस्टिक सिस्टममध्ये पुरेसा माहिती समर्थन असणे आवश्यक आहे आणि त्याच्या प्रत्येक कर्मचाऱ्याला त्याच्या जलद आणि तर्कसंगत वापराचा अनुभव असणे आवश्यक आहे.
माहिती लॉजिस्टिक माहिती प्रवाह आणि लॉजिस्टिक व्यवस्थापनासाठी त्यांचा वापर करण्याच्या पद्धतींचा अभ्यास करते. व्यावहारिक क्रियाकलापांमध्ये माहिती लॉजिस्टिक्सद्वारे विकसित केलेल्या माहितीच्या प्रवाहाला अनुकूल करण्यासाठी पद्धती आणि पद्धतींचा वापर केल्याने माहितीच्या उत्पादनाची, त्याची हालचाल आणि ग्राहकांना माहितीची जास्तीत जास्त गरज असताना कमीतकमी खर्चासह वितरण व्यवस्थापित करणार्‍या माहिती लॉजिस्टिक सिस्टमची निर्मिती आणि ऑपरेशन सुनिश्चित केले पाहिजे.
पुस्तक व्यवसायातील माहिती लॉजिस्टिक्स हा लॉजिस्टिक्सचा एक विभाग आहे जो पुस्तक ग्राहक आणि पुरवठा साखळी भागीदारांकडून पुस्तक व्यवसाय उपक्रमांद्वारे पाठवलेल्या आणि प्राप्त झालेल्या माहिती प्रवाहाच्या ऑप्टिमायझेशनचा अभ्यास करतो, तसेच कंपनीच्या अंतर्गत माहिती प्रवाहाचा अभ्यास करतो.
माहिती लॉजिस्टिक्सचे उद्दिष्ट "अंतर्गत" (व्यवस्थापक आणि एंटरप्राइझचे कर्मचारी) आणि "बाह्य" (ग्राहक, भागीदार) क्लायंटना त्यांना निर्णय घेण्यासाठी आवश्यक असलेली माहिती प्राप्त करण्याची संधी प्रदान करण्यासाठी माहिती प्रवाह व्यवस्थापित करणे आहे. "सात एन" लॉजिस्टिक नियम.
माहिती प्रवाहाचे ऑप्टिमायझेशन मूलभूत लॉजिस्टिक तत्त्वांवर आधारित आहे: एकूण खर्च, तडजोड, सातत्य, एकत्रीकरण, एकूण गुणवत्ता व्यवस्थापन.
लॉजिस्टिक्स प्रक्रिया व्यवस्थापनाच्या सर्व स्तरांवर पुस्तक उत्पादनांच्या हालचालीसाठी लॉजिस्टिक साखळीतील सर्व सहभागींना आवश्यक आणि पुरेशी माहिती प्रवाह प्रदान करण्यासाठी माहिती लॉजिस्टिक्सची रचना केली गेली आहे. त्याच वेळी, माहिती प्रवाह ऑपरेशन्सचे सरलीकरण आणि एकीकरण सुनिश्चित करणे आवश्यक आहे, ज्यामुळे खर्च कमी करताना त्यांच्या अंमलबजावणीची गती वाढवणे शक्य होते.
माहिती प्रवाहाची मुख्य वैशिष्ट्ये आहेत:
· खंड (उदाहरणार्थ, हस्तांतरित किंवा प्रक्रिया केलेल्या दस्तऐवजांची संख्या, दस्तऐवज ओळी इ.);
· इनपुट आणि आउटपुट माहिती प्रवाह
निर्णय घेणारी यंत्रणा
निर्णय समर्थन प्रणाली
कंपनीचे लॉजिस्टिक सायकल
खरेदी उत्पादन वितरण
माहितीचा क्षैतिज प्रवाह
उभ्या माहितीचा प्रवाह
हालचालीची दिशा (चित्र 1.1): लॉजिस्टिक सिस्टमच्या संबंधात बाह्य आणि अंतर्गत; प्रवेश आणि निर्गमन; क्षैतिज (समान पातळीच्या प्रणाली दरम्यान) आणि अनुलंब (विविध स्तरांच्या प्रणाली दरम्यान).

तांदूळ. 1.1 लॉजिस्टिक माहितीचे प्रकार हालचालीच्या दिशेने वाहतात
क्षैतिज प्रवाह एखाद्या कंपनीच्या स्ट्रक्चरल विभागांमध्ये किंवा समान व्यावसायिक भागीदार असलेल्या उद्योगांमध्ये अस्तित्वात आहेत. ते प्रशासकीय संस्थांकडे किंवा त्यांच्याकडून परफॉर्मर्सकडे माहितीच्या हस्तांतरणाशी संबंधित नाहीत. क्षैतिज प्रवाह माहितीच्या देवाणघेवाणीद्वारे वैशिष्ट्यीकृत आहेत. त्याच वेळी, स्पर्धकांपासून काही माहिती लपवून ठेवणे किंवा योग्य वेळी ती विशेषत: वितरित करणे ही बाजारातील वातावरणात एक नैसर्गिक घटना आहे.
अनुलंब प्रवाह सहसा नियंत्रण क्रिया आणि त्यांच्या अंमलबजावणीच्या अहवालाशी संबंधित असतात. या प्रवाहांमध्ये असलेली माहिती पदानुक्रमित संरचना वर किंवा खाली हलवताना बदलते. माहिती जसजशी वरच्या दिशेने जाते तसतसे ते सामान्यीकृत आणि सारांशित केले जाते. खाली जाताना, माहितीचा फक्त तो भाग प्रसारित केला जातो जो विशिष्ट ऑपरेशन्स किंवा फंक्शन्सच्या परफॉर्मर्ससाठी आवश्यक मानला जातो.
बाह्य माहिती प्रवाह लॉजिस्टिक सिस्टमच्या बाहेरील वातावरणात अस्तित्वात आहे. ते आर्थिक आणि राजकीय घटकांसह एंटरप्राइझचा परस्परसंवाद निर्धारित करतात: क्लायंट, प्रतिस्पर्धी, अधिकारी इ. कंपनीने बाह्य वातावरणाच्या स्थितीचे सतत निरीक्षण केले पाहिजे: बाजार परिस्थिती, आर्थिक, कायदेशीर, सामाजिक आणि इतर घटक.
अंतर्गत प्रवाह एंटरप्राइझच्या कार्यात्मक संरचनेद्वारे तयार केले जातात, म्हणजे. विभागांद्वारे केले जाणारे कार्य आणि ऑपरेशन्स. अंतर्गत आणि बाह्य माहिती प्रवाह हे फर्मची माहिती संसाधने बनवतात.
लॉजिस्टिक्सच्या मुख्य कार्यांपैकी एक म्हणजे सामग्री आणि माहिती प्रवाहाचे समन्वय. लॉजिस्टिक प्रक्रियेसाठी उच्च-गुणवत्तेची माहिती समर्थन आपल्याला सामग्री आणि इतर संसाधनांचा साठा विश्वसनीय आणि वेळेवर माहितीसह पुनर्स्थित करण्यास अनुमती देते. उदाहरणार्थ, इलेक्ट्रॉनिक डेटा इंटरचेंज सिस्टीमद्वारे ग्राहक ऑर्डर प्राप्त केल्याने एकूण ऑर्डर पूर्ण होण्याचा वेळ कमी होऊ शकतो, अगदी हळू वाहतूक (ज्यामुळे एकूण खर्च कमी होतो).
मध्ये दर्शविल्याप्रमाणे, यादी हे मागणीची अनिश्चितता आणि बाह्य आणि अंतर्गत वातावरणातील इतर मापदंडांना गुळगुळीत करण्याचे एक साधन आहे. इन्व्हेंटरी राखण्यासाठी बराच खर्च आवश्यक आहे. माहिती लॉजिस्टिक्स सुधारणे आणि आधुनिक माहिती तंत्रज्ञान वापरणे बाह्य आणि अंतर्गत वातावरणातील घटकांवर अधिक अचूक आणि वेळेवर नियंत्रणाद्वारे अनिश्चितता कमी करू शकते. बर्‍याच पुस्तक प्रकाशन उपक्रमांमध्ये आधीच माहिती प्रणाली आहे जी वस्तू बनवल्याच्या वेळी विक्रीची नोंदणी करणे शक्य करते आणि वस्तूंच्या वितरण प्रक्रियेतील सर्व इच्छुक सहभागींना वस्तूंची मागणी आणि गरजेचा डेटा रिअल टाइममध्ये प्रसारित करतात.
अग्रगण्य पुस्तक प्रकाशन उपक्रमांकडे माहिती प्रणाली आहे जी त्यांना रिअल टाइममध्ये लॉजिस्टिक प्रक्रियेच्या अखंडित ऑपरेशनचे निरीक्षण करण्यास अनुमती देते, ज्यामुळे त्यांना केवळ विद्यमानच नाही तर प्रवाहातील संभाव्य व्यत्यय देखील त्वरित शोधण्याची आणि ग्राहक सेवेच्या गुणवत्तेवर परिणाम होण्यापूर्वी ते सुधारण्याची संधी मिळते. . वेळेवर दुरुस्त्या करणे शक्य नसलेल्या प्रकरणांमध्ये, कंपनीने किमान क्लायंटला संभाव्य अपयशांबद्दल आगाऊ चेतावणी दिली पाहिजे आणि त्याला पर्यायी पर्याय ऑफर केले पाहिजे जे क्लायंटच्या लॉजिस्टिक प्रक्रियेतील अपयशाची घटना अंशतः किंवा पूर्णपणे काढून टाकतील.
कंपनीच्या क्रियाकलापांमधील अनिश्चितता कमी करणे हे एंटरप्राइझच्या माहिती लॉजिस्टिक सिस्टमचे मुख्य लक्ष्य आहे.
चुकीची किंवा अवेळी माहिती दिल्याने मोठे नुकसान होऊ शकते. उदाहरणार्थ, पुस्तकांच्या दुकानात वितरीत केलेल्या वस्तूंबद्दलची माहिती प्राप्त होण्यास किंवा प्रक्रियेस उशीर झाल्यास प्राप्त करणार्‍या विभागाच्या सामान्य कार्यामध्ये व्यत्यय येऊ शकतो, वाहन डाउनटाइम होऊ शकतो आणि शेवटी पुरवठा साखळीतील पुस्तक उत्पादनांची हालचाल मंद होऊ शकते. सामग्रीचा प्रवाह संबंधित माहितीच्या प्रवाहाच्या पुढे नसावा. श्रेयस्कर परिस्थिती म्हणजे जेव्हा माहिती भौतिक प्रवाहाच्या पुढे असते, ज्यामुळे पुस्तक उत्पादनांसह कार्य अधिक प्रभावीपणे आयोजित करणे शक्य होते.
अशा प्रकारे, माहितीच्या प्रवाहाचा लॉजिस्टिक सिस्टममधील प्रक्रियेच्या गतिशीलतेवर निर्णायक प्रभाव असतो. माहिती प्रणालीची गुणवत्ता आपल्याला पुस्तक उत्पादनांची खरेदी, उत्पादन, वाहतूक आणि वितरणाच्या अनेक समस्या प्रभावीपणे सोडविण्यास अनुमती देते. परिणामी, माहिती लॉजिस्टिक्स पुस्तक व्यवसायातील लॉजिस्टिकच्या सर्व कार्यात्मक क्षेत्रांमध्ये तसेच त्याचे विभाग (सेवा, कर्मचारी, आर्थिक) व्यापते.
पुस्तक मालाच्या वाहतुकीसाठी लॉजिस्टिक साखळीतील प्रत्येक दुव्यावरून माहितीचा तीव्र प्रवाह जातो, जो बाजारात उपलब्ध असलेल्या पुस्तकी वस्तूंची मोठ्या संख्येने नावे, त्यांच्या वर्णनाची जटिलता, मागणी आणि पुरवठ्यातील जलद बदल इत्यादींशी संबंधित आहे. . पुस्तक उत्पादनांची हालचाल प्रभावीपणे व्यवस्थापित करण्यासाठी आणि त्याच्या ग्राहकांच्या गरजा जास्तीत जास्त पूर्ण करण्यासाठी, पुस्तक उत्पादनांचे भविष्य, वर्तमान आणि भूतकाळातील इनपुट, अंतर्गत आणि आउटपुट प्रवाह यावरील डेटा असणे आवश्यक आहे. परिणामी, भौतिक प्रवाहासाठी पुरेशी माहिती सतत तयार करणे आणि वापरणे आवश्यक आहे. तक्ता 1.1 सामग्री आणि माहिती प्रवाहाच्या हालचालीसाठी लॉजिस्टिक प्रक्रियेच्या मुख्य टप्प्यांची तुलना प्रदान करते.
तक्ता 1.1
सामग्री आणि माहिती प्रवाहाच्या हालचालीचे मुख्य टप्पे
सिस्टम नाव
रशियामधील पुरवठादार कंपनी
मोठ्या उद्योगांसाठी
R/3
SAP CIS
बाण
अल्फा इंटिग्रेटर वान युरेशिया
ओरॅकल ऍप्लिकेशन
ओरॅकल सीआयएस
मध्यम आणि लघु उद्योगांसाठी
SyteLine
सोकॅप
प्लॅटिनम युग
प्लॅटिनम सॉफ्टवेअर
आकाशगंगा
आकाशगंगा
पारस ८.०
पाल
1C-एंटरप्राइज 7.7
1C

भौतिक प्रवाह प्रभावीपणे व्यवस्थापित करण्यासाठी, संसाधने आणि वस्तूंच्या हालचालींबद्दल ऑपरेशनल माहिती गोळा करणे आवश्यक आहे जे हे प्रवाह बनवतात.
डेटा संकलनाच्या टप्प्यावर, प्राथमिक माहितीच्या प्राप्तीची विश्वासार्हता, पूर्णता आणि कालबद्धता सुनिश्चित करणे आवश्यक आहे.
माहिती प्रवाहाच्या (संकलन, प्रक्रिया, वितरण) सर्व टप्प्यांवर संगणक तंत्रज्ञानाचा वापर केला जातो. यामुळे एंटरप्राइझ स्केल (मायक्रोलॉजिस्टिक्स) आणि पुस्तक उद्योग (मॅक्रोलॉजिस्टिक्स) या दोन्ही स्तरांवर प्रभावी लॉजिस्टिक माहिती प्रणाली तयार करणे शक्य होते.
पुस्तक व्यवसायात, उत्पादक (प्रकाशक) कडून पुस्तक व्यापाराद्वारे ग्राहकांना (खरेदीदार) पुस्तक उत्पादनांच्या हालचालीसाठी लॉजिस्टिक साखळीतील दुव्यांमध्ये जवळची माहिती कनेक्शन असणे आवश्यक आहे. केवळ माहिती प्रवाहाच्या चांगल्या कार्य करणार्‍या उद्योग प्रणालीच्या उपस्थितीत पुस्तक बाजारातील वैयक्तिक विषयांच्या क्रियांचा परस्पर संबंध सुनिश्चित केला जाईल आणि परिणामी, पुस्तक वस्तूंच्या भौतिक प्रवाहाची हालचाल ऑप्टिमाइझ केली जाईल.
माहितीच्या प्रभावी देवाणघेवाणीमुळे प्रकाशन संस्था, पुस्तक विक्री संस्था आणि मागणी असलेल्या लायब्ररींद्वारे संयुक्त अंदाज वर्तविण्याच्या विस्तृत संधी उपलब्ध होतात, ती पूर्ण करण्यासाठी कृतींचे नियोजन करणे, वस्तूंच्या प्रवाहावर लक्ष ठेवणे इ. पुस्तकांच्या बाजारपेठेचा अंदाज वाढवणे आणि घटनांच्या अनिश्चिततेची पातळी कमी करणे प्रकाशन आणि पुस्तक विक्री क्रियाकलापांचा स्थिर विकास साधण्यास मदत करते. माहिती रसद प्रकाशक आणि पुस्तक विक्रेत्यांना स्पर्धेत टिकून राहण्यास मदत करते.
प्रत्येक पुस्तक प्रकाशन उपक्रम माहितीचा स्रोत आणि ग्राहक दोन्ही असतो. मॅक्रो स्तरावर (उद्योग स्तरावर) माहिती लॉजिस्टिक्सचे उद्दिष्ट पुस्तक बाजारातील प्रत्येक सहभागीला त्यांच्या वस्तू आणि सेवा, सहकार्याच्या गरजा याविषयी व्यावसायिक प्रस्ताव प्रसारित करण्याची संधी कोणत्याही वेळी, कमीत कमी खर्चात प्रदान करणे हे आहे. शक्य, तसेच व्यावसायिक भागीदारांकडून त्यांच्या प्रस्तावांना आणि प्रति-प्रस्तावांना प्रतिसाद मिळण्याची संधी.
पुस्तकाच्या व्यवसायातील माहितीच्या रसदाची मुख्य समस्या म्हणजे पुस्तक बाजारातील सर्व विषयांना प्रकाशनासाठी तयार केलेली आणि विक्रीसाठी उपलब्ध असलेल्या प्रकाशनांची वेळेवर, विश्वासार्ह आणि संपूर्ण माहिती प्रदान करणे. रशियन पुस्तक प्रकाशकांना त्यांच्या पुस्तकांबद्दल जास्तीत जास्त लोकांना जाणून घ्यायचे आहे, जेणेकरून पुस्तके त्वरीत त्यांचे वाचक शोधतील, मग ते कुठेही राहतात आणि पुस्तकांचे बरेच वाचक आहेत. या समस्येचे निराकरण करण्यासाठी, प्रकाशकांना पुस्तक विक्रेत्यांद्वारे मदत केली जाते, ज्यांना, पुस्तक व्यापार यशस्वीरित्या आयोजित करण्यासाठी, आगामी पुस्तकांबद्दल आशादायक माहिती तसेच पुस्तक बाजारात उपलब्ध असलेल्या प्रकाशनांची संपूर्ण माहिती मिळविण्यात रस आहे.
आधुनिक पुस्तक बाजार सामान्य जागतिक ट्रेंडने प्रभावित आहे - खरेदीदारांच्या वैयक्तिक गरजांचा अधिक संपूर्ण विचार. हे पुस्तक बाजारात उत्पादित आणि ऑफर केलेल्या शीर्षकांच्या संख्येत वाढ होते आणि त्याच वेळी सरासरी परिसंचरण कमी करते. प्रकाशक आणि पुस्तक विक्रेते दोघेही ग्राहकांच्या मर्यादित गटांच्या विशिष्ट हितासाठी त्यांची प्रकाशने आणि पुस्तक विक्री सेवा लक्ष्यित करण्याचा प्रयत्न करतात.
ग्राहक सेवेचे वैयक्तिकरण आणि पुस्तक बाजाराची वाढती संपृक्तता, ज्यामुळे "खरेदीदारांचे बाजार" तयार होते, प्रकाशन आणि पुस्तक विक्री उपक्रमांमधील माहिती संबंधांचे स्वरूप बदलत आहे. पुस्तक बाजाराचे विषय स्पष्टपणे जागरूक आहेत: केवळ उत्पादक, वितरक आणि पुस्तक उत्पादनांचे ग्राहक यांच्यात प्रभावी माहिती प्रवाह निर्माण करून आपण प्रकाशित पुस्तकांना त्यांचे खरेदीदार सापडतील यावर विश्वास ठेवू शकतो, उदा. समाजाची मागणी असेल.
पुस्तक व्यवसायाच्या विकासाचा कालावधी, ज्याचे वैशिष्ट्य म्हणजे मतभेद होते, समाप्त होत आहे: प्रत्येक कंपनी, प्रत्येक उद्योजकाने माहिती तंत्रज्ञानासह स्वतःचे तंत्रज्ञान तयार केले, स्वतःचे संगणक प्रोग्राम विकसित केले, स्वतःची माहिती आणि विश्लेषणात्मक कार्य प्रणाली विकसित केली.
आज आणि त्याहूनही अधिक उद्यासाठी, उद्योग माहितीकरणाच्या संकल्पनेचा विकास आणि अंमलबजावणी प्रासंगिक होत आहे. पुस्तक उद्योगाच्या स्तरावरील माहिती लॉजिस्टिक्समध्ये पुस्तक बाजारातील विषयांमधील डेटा एक्सचेंजसाठी मानकांचा विकास, प्रकाशनांबद्दलची ग्रंथसूची माहिती गोळा करणे, संग्रहित करणे आणि वापरकर्त्यांपर्यंत पोहोचवणे यासाठी राष्ट्रीय प्रणालीची निर्मिती आणि विकास यांचा समावेश आहे: प्रकाशनासाठी नियोजित; पुस्तक बाजारात उपलब्ध; मूळ लेआउटच्या स्वरूपात अस्तित्वात आहे, जे अभिसरण जलद पुनर्मुद्रण सुनिश्चित करते. अशाप्रकारे, उद्योगात एक एकीकृत माहिती जागा तयार केली जावी, ज्यात उत्पादनांबद्दल त्यांच्या जाहिरातीपासून ते विक्रीपर्यंतच्या सर्व टप्प्यांवर संपूर्ण आणि वस्तुनिष्ठ माहिती प्रदान केली जावी.
पुस्तक उद्योगातील एका एकीकृत माहितीच्या जागेमध्ये पुस्तक बाजारातील सर्व विषयांद्वारे खालील घटकांचा वापर समाविष्ट असतो:
· पुस्तक उत्पादनांच्या ग्रंथसूची वर्णनासाठी एकत्रित मानक;
· ISBN (आंतरराष्ट्रीय मानक पुस्तक क्रमांक);
· बारकोड;
· आशादायक प्रकाशनांवरील माहितीचे राष्ट्रीय डेटाबेस (ग्रंथसूची वर्णनांचे डिपॉझिटरी) आणि बाजारात उपलब्ध प्रकाशनांवर (“मुद्रित पुस्तके” - “पुस्तके स्टॉक आणि प्रिंटमध्ये”);
· पुस्तकांचे वर्गीकरण (युनिव्हर्सल दशांश वर्गीकरण - UDC - किंवा इतर जागतिक वर्गीकरणावर आधारित);
· पुस्तक प्रकाशनात इलेक्ट्रॉनिक डेटा एक्सचेंजसाठी युनिफाइड फॉरमॅट.
आवश्यक डेटाची अनुपस्थिती किंवा चुकीचे संकेत आधुनिक पुस्तक विक्री तंत्रज्ञानाच्या परिचयात अडथळा आणतात. आधुनिक संगणक माहिती प्रणाली वापरणार्‍या पुस्तकविक्री उपक्रमांना पुस्तकांच्या ग्रंथसूची वर्णनासाठी, डेटाबेस तयार करण्यासाठी आणि विक्रीपूर्व तयारी सेवांसाठी त्यांचे स्वतःचे विभाग असण्याची सक्ती केली जाते. हे सर्व खर्च वाढवते आणि पुस्तकी वस्तू ग्राहकांपर्यंत पोहोचवण्याची प्रक्रिया मंदावते.
बुक्स इन स्टॉक अँड प्रिंट सिस्टीम अद्याप राष्ट्रीय माहिती प्रणाली बनलेली नाही ज्याच्या मदतीने पुस्तक विक्रेते पुस्तक बाजारात उपलब्ध असलेले कोणतेही पुस्तक पुरवठादाराकडून शोधून मागवू शकतात. आतापर्यंत त्याच्याकडे पुस्तकांच्या वर्गीकरणावरील सर्व डेटा नाही.
उद्योगात पुस्तक उत्पादनांबद्दल माहिती देणारी कोणतीही राष्ट्रीय प्रणाली नाही आणि इलेक्ट्रॉनिक डेटा एक्सचेंजसाठी कोणतेही एकीकृत स्वरूप नाही. पुस्तकी वस्तूंच्या वर्गीकरणाच्या समस्येवरही तोडगा निघालेला नाही. हे दोन स्तरांमध्ये मोडते: उद्योग विषय (प्रकाशक, पुस्तक विक्रेते, ग्रंथपाल) यांच्यातील परस्परसंवाद आणि परदेशी बाजारपेठांमध्ये प्रवेश, ज्यासाठी एकत्रित वर्गीकरण आवश्यक आहे; पुस्तके शोधणार्‍या आणि खरेदी करणार्‍या खरेदीदाराच्या सोयीवर आधारित पुस्तक विक्री संस्थांमधील प्रकाशनांची अंतर्गत व्यवस्था.
बाजारपेठेतील माहितीच्या एकात्मिक जागेच्या अभावामुळे पुस्तक विक्रेत्यांमध्ये प्रकाशन उत्पादनांबद्दल, विशेषत: छपाईसाठी तयार केल्या जाणार्‍या उत्पादनांबद्दल अपुरी जागरूकता निर्माण होते. लहान प्रकाशन संस्थांकडून वस्तूंची मंद विक्री किंवा विक्री न होण्याचे हे एक कारण आहे, जे पुस्तक व्यापाराला त्यांच्या उत्पादनांची माहिती देण्यासाठी महत्त्वपूर्ण निधी खर्च करू शकत नाहीत. याव्यतिरिक्त, उपलब्ध पुस्तकांसाठी काही खरेदीदारांकडून (विशेषत: देशाच्या दुर्गम भागात राहणारे) असमाधानी मागणी आहे. अशाप्रकारे, एका एकीकृत माहितीच्या जागेच्या अनुपस्थितीत, उच्च आध्यात्मिक आणि सांस्कृतिक मूल्य असलेल्या पुस्तकांना त्यांचे वाचक शोधणे कठीण होते, ज्यामुळे पुस्तक व्यवसायाची केवळ आर्थिकच नाही तर सामाजिक कार्यक्षमता देखील कमी होते.
पुस्तक व्यवसायाच्या माहितीच्या लॉजिस्टिक्सची सर्वात महत्वाची समस्या म्हणजे पुस्तक विक्रेते आणि खरेदीदारांना पुस्तक उत्पादनांबद्दल आशादायक माहिती प्रदान करण्यासाठी प्रणालीची संघटना, म्हणजे. पुस्तके प्रकाशनासाठी तयार केली जात आहेत. 1990 च्या दशकात बाजार संबंधात उद्योगाचे संक्रमण प्रकाशकांनी पुस्तक प्रकाशन योजना प्रकाशित करण्यास नकार दिल्याने होते. खरेदीदारांसाठी संघर्ष, निष्पक्ष स्पर्धेचा अभाव, पायरेटेड प्रकाशनांचे प्रकाशन, काही प्रकाशन संस्थांकडून लेखकांची चुकीची पुनर्खरेदी - या सर्वांमुळे प्रकाशक त्यांच्या योजना जाहीर करताना खूप सावध झाले. या वर्षांमध्ये, पुस्तक बाजारात प्रकाशित पुस्तकांच्या माहितीचा मुख्य स्त्रोत किंमत याद्या बनल्या.
पुस्तक विक्रेते आणि खरेदीदारांना उद्योगातील प्रकाशनांबद्दल आशादायक माहिती पुरवण्यासाठी, छपाईसाठी तयार केल्या जाणार्‍या पुस्तक उत्पादनांची माहिती गोळा करणे, संग्रहित करणे आणि जारी करणे यासाठी एक माहिती प्रणाली तयार करण्याची योजना आहे (चित्र 1.2).
पुस्तक विक्री आणि ऑर्डर माहिती
पुस्तक बाजारात उपलब्ध असलेल्या पुस्तकांची माहिती

प्रकाशक (पुरवठादार)
माहिती प्रणाली "बुक इन स्टॉक आणि प्रिंटिंग"
पुस्तक विक्री संस्था, ग्रंथालये

खरेदीदार

तांदूळ. 1.2 पुस्तक प्रकाशनात माहिती देणारी प्रणाली
ही प्रणाली खालीलप्रमाणे कार्य करते. प्रकाशक कॅटलॉगिंगसाठी अर्ज आणि प्रकाशनाचे शीर्षक पृष्ठ CIP प्रणालीकडे सबमिट करतात. CIP विभाग ग्रंथसूची वर्णन संकलित करतो आणि पुस्तकाचे वर्गीकरण करतो. सीआयपी रेकॉर्ड केवळ देशातच नव्हे तर जगभरातील ग्रंथालये आणि पुस्तक विक्रेत्यांना वितरित केले जातात. पुस्तक मुद्रित झाल्यानंतर, प्रकाशक एक प्रत पाठवतो, जी CIP रेकॉर्डची पडताळणी करण्यासाठी आणि ग्रंथसूची वर्णनाची अंतिम इलेक्ट्रॉनिक आवृत्ती तयार करण्यासाठी वापरली जाते, जी जगभरात वितरित केली जाते.
हे स्पष्ट आहे की "ऑटो-ऑर्डर" मोडमध्ये ऑर्डरच्या अंमलबजावणीचे प्रसारण, रिसेप्शन आणि अधिसूचना, म्हणजे. पुरवठादार आणि ग्राहक यांच्यातील लॉजिस्टिक माहिती प्रणालींमधील संवादाच्या पद्धतीमध्ये, ते खरेदी लॉजिस्टिक प्रक्रिया लक्षणीयरीत्या सुलभ करतात आणि वेगवान करतात (चित्र 1.3).
लॉजिस्टिक खर्च
विक्री महसूल
नफा
100%
सेवा पातळी
खर्च येतो

तांदूळ. 1.3 पुस्तक व्यवसायातील वर्तमान माहितीची प्रणाली
याव्यतिरिक्त, उद्योग माहिती प्रणालीचा विकास विपणन माहितीचे विश्लेषण आणि सारांश करण्याच्या दिशेने जाऊ शकतो. पुस्तकांच्या दुकानांद्वारे नोंदवलेल्या डेटाच्या आधारे पुस्तक विक्रीच्या गतीशीलतेचे विश्लेषण प्रकाशकांना पुस्तक परिसंचरण आणि घाऊक आणि किरकोळ उद्योगांसह त्यांचे वर्गीकरण योग्यरित्या तयार करण्यासाठी त्वरित कार्य करण्याची संधी देईल. परदेशातही तत्सम यंत्रणा अस्तित्वात आहे. उदाहरणार्थ, यूकेमध्ये एक बुकट्रॅक प्रणाली आहे, जी 1,500 सर्वात मोठ्या पुस्तकांच्या दुकानातील पुस्तक विक्रीवरील डेटा सारांशित करते. माहितीची प्रक्रिया आणि जारी करताना, गोपनीयतेचे तत्त्व पाळले जाते - विशिष्ट स्टोअर निर्दिष्ट केल्याशिवाय डेटा सामान्यीकृत स्वरूपात प्रदान केला जातो. या प्रणालीचा वापर करून, प्रकाशक किंवा पुस्तक विक्रेते स्वतंत्र पुस्तकांच्या शीर्षकांच्या देशातील विक्रीच्या गतीशीलतेचा डेटा शोधू शकतात (सुमारे 5,000 प्रकाशने), सरासरी विक्री किंमत इ. या माहितीमुळे विक्रीचा अंदाज बांधणे, पुस्तकांची ऑर्डर देणे अधिक शक्य होते. अचूकपणे आणि शेवटी, "सात एचएस" च्या लॉजिस्टिक नियमानुसार पुस्तकी मालाची हालचाल करा.
नजीकच्या भविष्यात आम्ही रशियामधील पुस्तक बाजाराच्या स्थितीबद्दल माहिती प्रदान करणार्‍या समान प्रणालींच्या उदयाची अपेक्षा करू शकतो, परंतु यासाठी देशाच्या पुस्तक व्यवसायात डेटा एक्सचेंजसाठी एकत्रित इलेक्ट्रॉनिक स्वरूपाची समस्या सोडवणे आवश्यक आहे.
डेटा एक्सचेंजचे मानकीकरण आणि एकीकरण ही समस्या आंतरराष्ट्रीय माहिती लॉजिस्टिक्सचा एक महत्त्वाचा भाग आहे. संगणक तंत्रज्ञानाच्या जलद विकासामुळे इलेक्ट्रॉनिक स्वरूपात माहिती आधुनिक व्यवसायाचा एक आवश्यक घटक बनली आहे. जागतिक माहिती जागेची निर्मिती इलेक्ट्रॉनिक व्यवहार आणि इलेक्ट्रॉनिक संप्रेषणांसाठी प्रणाली आणि मानके तयार आणि विकासाकडे जात आहे. लॉजिस्टिक्सच्या विकासासाठी, इलेक्ट्रॉनिक डेटा इंटरचेंज मानकांच्या भागीदारांमधील परस्परसंवादाची निर्मिती आणि वापर - EDI (इलेक्ट्रॉनिक डेटा इंटरचेंज) आणि व्यवस्थापन, व्यापार आणि वाहतूक मधील इलेक्ट्रॉनिक डेटा एक्सचेंज - EDIFACT (प्रशासन, वाणिज्य आणि वाहतुकीसाठी इलेक्ट्रॉनिक डेटा इंटरचेंज) होते. अत्यंत महत्त्वाचा. ते तुम्हाला एंटरप्राइझ इन्फॉर्मेशन सिस्टीममधील डेटा संपूर्ण जागतिक समुदायाला समजेल अशा स्वरूपात भाषांतरित करण्याची आणि संप्रेषण चॅनेलद्वारे देवाणघेवाण करण्याची परवानगी देतात. 1998 मध्ये, इलेक्ट्रॉनिक भाषा XML ही आंतरराष्ट्रीय इलेक्ट्रॉनिक भाषा म्हणून स्वीकारली गेली, जी इलेक्ट्रॉनिक दस्तऐवजांचे संकलन आणि संरचनेचे नियम परिभाषित करते, जे जगभरातील उपक्रमांच्या माहिती प्रणालींमधील त्यांच्या देवाणघेवाणीचे ऑटोमेशन सुनिश्चित करते.
सध्या, पुस्तक व्यवसायातील एकात्मिक इलेक्ट्रॉनिक डेटा एक्सचेंज फॉरमॅटचा आंतरराष्ट्रीय मानकांच्या आधारे विकास चालू आहे, जो उद्योगातील एकत्रित माहितीच्या जागेचा एक महत्त्वाचा घटक बनेल.
युनिफाइड इन्फॉर्मेशन स्पेसच्या विकासातील आणखी एक महत्त्वाची दिशा म्हणजे एंटरप्राइझ माहिती प्रणालीच्या मोकळेपणाच्या तत्त्वाचा वापर. याचा अर्थ व्यवसाय भागीदार त्यांच्या पुरवठादार आणि ग्राहकांच्या माहिती प्रणालींना सहजपणे डेटा प्राप्त करू आणि पाठवू शकतात.
धडा 2

मॉस्को हाऊस ऑफ बुक्स, कोणत्याही एंटरप्राइझप्रमाणे, असंख्य माहितीच्या प्रवाहाने प्रवेश केला आहे. सर्व प्रथम, हे इनपुट प्रवाह आहेत जे मॉस्को हाउस ऑफ बुक्सद्वारे बाह्य वातावरणातून प्राप्त झालेल्या माहितीद्वारे तयार केले जातात: व्यवसाय भागीदार (खरेदीदारांसह), सरकारी संस्था आणि प्रतिस्पर्धी यांच्याकडून. ही माहिती सामग्री, आर्थिक, कर्मचारी आणि सेवा प्रवाह प्रतिबिंबित करते.
आउटपुट प्रवाह ही कंपनीद्वारे तिच्या ग्राहकांना, व्यावसायिक भागीदारांना (पुरवठादार) तसेच सरकारी एजन्सींना दस्तऐवजांची नोंदवलेली माहिती असते.
व्यवस्थापनाचे स्तर
व्यवस्थापन निर्णयांचे स्वरूप
मॉस्को हाऊस ऑफ बुक्सचे धोरणात्मक मुद्दे, तत्वज्ञान आणि उद्दिष्टे
विभागाची उद्दिष्टे, वर्तमान व्यवस्थापन, लॉजिस्टिक फंक्शन
लॉजिस्टिक ऑपरेशन्सचे व्यवस्थापन
उच्च
सरासरी
ऑपरेशनल
धोरणात्मक व्यवस्थापनासाठी माहिती
रणनीतिकखेळ व्यवस्थापन माहिती
ऑपरेशनल व्यवस्थापनासाठी माहिती
खरेदीदार, पुरवठादार इत्यादींच्या विनंत्या पूर्ण करण्यासाठी माहिती.
अंतर्गत प्रवाह हे टॉप-डाउन नियंत्रण प्रभाव आणि कंपनीतील लॉजिस्टिक प्रक्रियेच्या प्रवाहाविषयी आणि नियंत्रण प्रभावांवरील प्रतिक्रियांबद्दल तळाशी-अप माहिती आहेत. एंटरप्राइझमध्ये, विभाग किंवा वैयक्तिक कर्मचारी यांच्यामध्ये क्षैतिज प्रवाह देखील असतात. आकृती 2.1 मध्ये, लॉजिस्टिक माहिती प्रणाली त्रिकोणाद्वारे दर्शविली जाते, मॉस्को हाऊस ऑफ बुक्सचे व्यवस्थापन स्तर प्रतिबिंबित करते.

तांदूळ. 2.1 मॉस्को हाऊस ऑफ बुक्सची लॉजिस्टिक माहिती प्रणाली
शीर्ष स्तर मॉस्को हाऊस ऑफ बुक्सचे व्यवस्थापक आहेत, ते निर्णय घेतात. मध्यम स्तरावर, कंपनीच्या क्रियाकलापांमध्ये घेतलेल्या निर्णयांची अंमलबजावणी सुनिश्चित केली जाते (निर्णय समर्थन प्रणाली). त्रिकोणाच्या पायथ्याशी मॉस्को हाऊस ऑफ बुक्सच्या लॉजिस्टिक सायकलच्या प्रवाहाविषयी माहिती गोळा करणे, प्रक्रिया करणे, संग्रहित करणे आणि प्रसारित करणे यासाठी एक प्रणाली आहे, ज्यामध्ये लॉजिस्टिक्सच्या तीन मुख्य कार्यात्मक क्षेत्रांचा समावेश आहे: पुस्तक उत्पादनांची खरेदी, उत्पादन वस्तूंचे (सेवा), पुस्तक उत्पादनांचे वितरण (विक्री).
माहिती तंत्रज्ञान हे पद्धती आणि सॉफ्टवेअर आणि हार्डवेअरचा एक संच आहे जे माहितीचे संकलन, स्टोरेज, प्रक्रिया, आउटपुट आणि प्रसार सुनिश्चित करते. माहिती तंत्रज्ञान माहिती संसाधनांच्या कार्यक्षम वापरामध्ये योगदान देते, त्यांची विश्वासार्हता आणि कार्यक्षमता वाढवते ज्यामुळे बाह्य आणि अंतर्गत वातावरणात होणाऱ्या बदलांना त्वरित प्रतिसाद मिळतो आणि मॉस्को हाऊस ऑफ बुक्सच्या व्यवस्थापन प्रक्रियेच्या अंमलबजावणीसाठी.
व्यवस्थापन ही नियंत्रण क्रियांची एक प्रक्रिया आहे ज्याचा उद्देश लॉजिस्टिक प्रक्रियेचा वास्तविक अभ्यासक्रम इच्छित एकाशी संबंधित आहे याची खात्री करणे. व्यवस्थापनाच्या प्रक्रियेत, मुख्यतः माहितीच्या प्रवाहाचा वापर करून, विशिष्ट उद्दिष्ट साध्य करण्यासाठी नियंत्रित प्रणालीवर नियंत्रण प्रणालीचा उद्देशपूर्ण प्रभाव केला जातो.
मॉस्को हाऊस ऑफ बुक्सच्या व्यवस्थापन प्रणालीमध्ये स्वतः व्यवस्थापन ऑब्जेक्ट आणि व्यवस्थापन विषय (मॉस्को हाऊस ऑफ बुक्सचे व्यवस्थापन उपकरण) असतात. ते थेट आणि अभिप्रायाद्वारे एकमेकांशी जोडलेले आहेत. थेट संप्रेषण व्यवस्थापन यंत्रापासून नियंत्रण ऑब्जेक्टकडे जाणाऱ्या व्यवस्थापन माहितीच्या प्रवाहाद्वारे व्यक्त केले जाते. अभिप्राय म्हणजे घेतलेल्या निर्णयांच्या अंमलबजावणीबद्दल, विरुद्ध दिशेने जाणार्‍या माहितीचा अहवाल देणारा प्रवाह आहे.
मॉस्को हाऊस ऑफ बुक्स लॉजिस्टिक्समध्ये खालील तीन प्रकारच्या माहिती प्रणालींमध्ये फरक करते:
1) दीर्घकालीन निर्णय घेण्यासाठी मॉस्को हाऊस ऑफ बुक्सच्या व्यवस्थापनाच्या प्रशासकीय स्तरावर तयार केलेल्या नियोजित माहिती प्रणाली, म्हणजे:
· सप्लाय चेन लिंक्सची निर्मिती आणि ऑप्टिमायझेशन;
· उत्पादन नियोजन;
· सामान्य पुस्तक यादी व्यवस्थापन;
· राखीव व्यवस्थापन इ.
2) मॉस्को हाऊस ऑफ बुक्सच्या वेअरहाऊस मॅनेजमेंट स्तरावर डिस्पोजेबल किंवा डिस्पॅच माहिती प्रणाली तयार केली गेली आहे जेणेकरून लॉजिस्टिक सिस्टमचे सुरळीत ऑपरेशन सुनिश्चित करण्यासाठी, मध्यम आणि दीर्घकालीन निर्णय घेण्यासाठी, म्हणजे:
· अंतर्गत गोदाम वाहतुकीचे व्यवस्थापन;
· पुस्तकांच्या ऑर्डरनुसार मालाची निवड आणि त्यांची पूर्णता;
पाठवलेल्या मालाचा लेखाजोखा;
· पुस्तक उत्पादनांचे तपशीलवार इन्व्हेंटरी व्यवस्थापन.
3) मॉस्को हाऊस ऑफ बुक्सच्या प्रशासकीय व्यवस्थापन स्तरावर दैनंदिन क्रियाकलाप वास्तविक वेळेत पार पाडण्यासाठी कार्यकारी माहिती प्रणाली तयार केली गेली आहे:
सामग्री प्रवाह नियंत्रण;
· ग्राहक सेवेचे परिचालन व्यवस्थापन;
· गती नियंत्रण इ.
मॉस्को हाऊस ऑफ बुक्सच्या नियोजित माहिती प्रणाली अशा समस्या सोडवतात ज्या लॉजिस्टिक सिस्टमला एकूण सामग्री प्रवाहाशी जोडतात. त्याच वेळी, "विक्री-उत्पादन-पुरवठा" साखळीमध्ये एंड-टू-एंड नियोजन केले जाते, ज्यामुळे पुस्तक बाजाराच्या आवश्यकतांवर आधारित एक प्रभावी उत्पादन संस्था प्रणाली तयार करणे शक्य होते. मॉस्को हाऊस ऑफ बुक्सच्या लॉजिस्टिक सिस्टमसाठी आवश्यक आवश्यकता. अशाप्रकारे, नियोजित प्रणाली लॉजिस्टिक सिस्टमला बाह्य वातावरणात, एकूण सामग्री प्रवाहात "लिंक" करतात असे दिसते. मॉस्को हाऊस ऑफ बुक्सच्या डिस्पोझिटिव्ह आणि कार्यकारी प्रणाली योजनांचा तपशील देतात आणि वैयक्तिक उत्पादन गोदामांवर तसेच विशिष्ट कामाच्या ठिकाणी त्यांची अंमलबजावणी सुनिश्चित करतात.
लॉजिस्टिक्स संकल्पनेनुसार, मॉस्को हाऊस ऑफ बुक्सची माहिती प्रणाली, विविध गटांशी संबंधित, एकाच आयएसमध्ये समाकलित केली गेली आहे. उभ्या आणि क्षैतिज एकत्रीकरण आहेत. अनुलंब एकीकरण हे अनुलंब माहिती प्रवाहाद्वारे नियोजित, डिस्पोझिटिव्ह आणि कार्यकारी प्रणालींमधील कनेक्शन मानले जाते. मॉस्को हाऊस ऑफ बुक्समध्ये नियोजित, नियोजित आणि कार्यकारी प्रणालींना जोडणारी उभ्या माहितीच्या प्रवाहाची योजनाबद्ध आकृती आकृती 2.2 मध्ये दर्शविली आहे.
माहिती प्रणालीचा प्रकार
अहवाल प्रकार
मॉस्को हाऊस ऑफ बुक्सचे व्यवस्थापन स्तर
समस्या सोडवल्या जातील
वार्षिक अहवाल
साप्ताहिक, मासिक, त्रैमासिक अहवाल
दैनिक वृत्तान्त
नियोजित
वरिष्ठ व्यवस्थापन
रणनीती आणि डावपेचांचा विकास
ध्येये साध्य करणे
डिपॉझिटिव्ह
मध्यम व्यवस्थापन
कृतीचा मार्ग निश्चित करणे
नियम संप्रेषण
सूचना, कार्ये
कार्यकारी
थेट निष्पादक
अंमलबजावणी
सूचना
प्रक्रिया आणि
गटबाजी
प्राथमिक
माहिती

तांदूळ. 2.2 मॉस्को हाऊस ऑफ बुक्सच्या मायक्रोलॉजिस्टिक्स सिस्टममध्ये उभ्या माहितीच्या प्रवाहाची योजना
क्षैतिज एकीकरण हे क्षैतिज माहिती प्रवाहाद्वारे डिस्पोझिटिव्ह आणि एक्झिक्युटिव्ह सिस्टममधील कार्यांच्या वैयक्तिक संचामधील कनेक्शन मानले जाते.
मॉस्को हाऊस ऑफ बुक्सच्या लॉजिस्टिक माहिती प्रणालीमध्ये खालील तत्त्वे लागू करणे आवश्यक आहे:
· वापरकर्त्यासाठी माहितीची पूर्णता आणि वापर सुलभता (संबंधित लॉजिस्टिक फंक्शन्स आणि ऑपरेशन्सची सर्वोत्तम अंमलबजावणी सुनिश्चित करणार्‍या व्हॉल्यूममध्ये, वेळी आणि ठिकाणी माहिती प्रदान करा);
· माहितीची अचूकता आणि समयसूचकता;
· लॉजिस्टिक खर्च कमी करताना ग्राहक सेवेची गुणवत्ता सुधारण्यावर लक्ष केंद्रित करा;
· लवचिकता (लॉजिस्टिक प्रक्रियेतील सर्व सहभागींच्या आवश्यकतांनुसार जास्तीत जास्त अनुकूलता);
· पुस्तक उत्पादनांच्या (प्रकाशक, घाऊक आणि किरकोळ पुस्तकविक्री उपक्रम, खरेदीदार) यांच्यातील सहभागींमधील इलेक्ट्रॉनिक डेटा एक्सचेंजसाठी सर्वात योग्य स्वरूप.
मॉस्को हाऊस ऑफ बुक्सच्या लॉजिस्टिक माहिती प्रणालीसाठी एक महत्त्वाची आवश्यकता म्हणजे प्रोग्रामिंग कौशल्ये नसलेल्या वापरकर्त्यांसाठी कार्य परिस्थिती निर्माण करणे. मॉस्को हाऊस ऑफ बुक्सचे व्यवस्थापक आणि विशेषज्ञ वापरकर्त्यांना परिचित असलेल्या व्यावसायिक अटींच्या भाषेत माहिती प्रणालीशी स्वतंत्रपणे संवाद साधण्यास, डेटा विनंत्या तयार करण्यास, माहिती निवडण्यास आणि प्रक्रिया करण्यास सक्षम असणे आवश्यक आहे.
व्यवस्थापक आणि अधीनस्थ यांच्यामध्ये क्षैतिजरित्या (संरचनात्मक विभागांमध्ये) आणि अनुलंब माहितीच्या त्वरित देवाणघेवाणची संस्था विशेष महत्त्व आहे. मॉस्को हाऊस ऑफ बुक्सच्या माहिती प्रणालीने योग्य वेळी, आवश्यक गुणवत्तेची आणि केवळ "योग्य ग्राहकांना" (गोपनीय माहितीचे संरक्षण) प्रभावी निर्णय घेण्यासाठी माहिती प्रदान करणे आवश्यक आहे. माहितीच्या हालचाली आणि वितरणाची प्रणाली कंपनीच्या सर्व विभागांचे संयुक्त प्रभावी कार्य आणि परस्परसंवादाचे आयोजन सुनिश्चित करण्यासाठी डिझाइन केले आहे. "मॉस्को हाऊस ऑफ बुक्स" च्या व्यवस्थापकांकडे एकाग्र स्वरूपात माहिती असणे आवश्यक आहे (किरकोळ तपशीलांशिवाय केवळ आवश्यक डेटा, सामान्यीकृत, स्पष्टपणे सादर केलेला), परंतु विकृत आणि व्यवस्थापनाच्या या स्तरावर सोडवल्या जाणार्‍या कार्यांशी संबंधित नाही. अभ्यासाधीन संस्था.
मॉस्को हाऊस ऑफ बुक्सच्या एकात्मिक माहिती जागेमध्ये हे समाविष्ट आहे:
? इन्व्हेंटरी मॅनेजमेंट सिस्टम (वेअरहाऊस स्टॉक आणि किरकोळ विक्रीचे लेखा आणि नियंत्रण);
? लेखा प्रणाली (आर्थिक व्यवस्थापन, करांची गणना आणि इतर देयके);
? विपणन प्रणाली (पुरवठादारांकडून वस्तू ऑर्डर करणे, विश्लेषणात्मक कार्ये);
? सुरक्षा प्रणाली (सुरक्षा आणि फायर अलार्म, टेलिव्हिजन पाळत ठेवणे, वस्तू काढून टाकण्यावर नियंत्रण, आवारात प्रवेश नियंत्रित करणे);
? संप्रेषण आणि दूरसंचार प्रणाली (दूरस्थ माहिती संसाधनांमध्ये प्रवेश).
एंटरप्राइझमध्ये माहिती तंत्रज्ञान तयार करताना, लॉजिस्टिक माहिती प्रणालीचे विकसक या वस्तुस्थितीवरून पुढे गेले की मॉस्को हाऊस ऑफ बुक्स हा एक जिवंत जीव आहे ज्यामध्ये माहिती प्रणाली मज्जासंस्थेची भूमिका बजावते, म्हणजे. ट्रेडिंग हाऊसच्या क्रियाकलापांची स्थिती आणि एंटरप्राइझच्या व्यवस्थापन स्तरांवर बाह्य प्रभावांबद्दल माहितीची पावती, संचय आणि प्रसारण सुनिश्चित करते. व्यवस्थापन युनिट्स, माहितीवर प्रतिक्रिया देतात, निर्णय घेतात आणि कलाकारांना ते पूर्ण करण्यासाठी प्रोत्साहित करतात. नवीन निर्णय घेण्यासाठी निर्णयांच्या परिणामांवर डेटा गोळा केला जातो (अभिप्राय प्रदान केला जातो). अशा प्रकारे, मॉस्को हाऊस ऑफ बुक्सची "इलेक्ट्रॉनिक मज्जासंस्था" आसपासच्या जगामध्ये कोणत्याही बदलांना त्वरित प्रतिसाद देण्यास आणि परिस्थितीचे विश्लेषण करण्यास सक्षम असणे आवश्यक आहे, कर्मचार्यांना जलद आणि योग्य निर्णय घेण्यास मदत करणे.
मॉस्को हाऊस ऑफ बुक्समध्ये पुस्तक वस्तूंच्या हालचाली व्यवस्थापित करण्यासाठी उपप्रणाली तयार करताना, खालील कार्ये अंमलात आणणे आवश्यक आहे:
· ग्राहकांना ऑफर केलेल्या पुस्तके आणि संबंधित उत्पादनांच्या श्रेणीचा विस्तार;
· प्रकाशकांकडून खरेदीदारांपर्यंत प्रकाशने वितरीत करण्याची कार्यक्षमता वाढवणे (माहिती प्राप्त करणे आणि त्यावर प्रक्रिया करणे, दोन्ही बाह्य वातावरणातून येते आणि मॉस्को हाऊस ऑफ बुक्समध्ये प्रसारित होते);
· पुस्तक उत्पादनांबद्दलच्या माहितीची पूर्णता आणि विश्वासार्हता (काही प्रकाशक पुस्तकांची माहिती अपूर्णपणे किंवा पुस्तक उद्योगात माहितीच्या देवाणघेवाणीसाठी आधुनिक आवश्यकता पूर्ण करत नसलेल्या स्वरूपात देतात, म्हणून काही प्रकरणांमध्ये माहितीची पडताळणी करणे किंवा त्यास पूरक करणे आवश्यक आहे) ;
· खरेदीदारांचे हित ओळखण्याची आणि विचारात घेण्याची कार्यक्षमता वाढवणे (माहिती प्रणाली वैयक्तिक खरेदीदार आणि संस्था या दोघांसह मॉस्को हाऊस ऑफ बुक्सच्या परस्परसंवादाचे मुख्य माध्यम बनले पाहिजे);
· प्रणालीचे कामकाजाच्या बदलत्या परिस्थितीनुसार मोबाइल समायोजन सुनिश्चित करणे (संघटनात्मक, तांत्रिक, माहिती, सामाजिक आणि इतर क्षेत्रांमध्ये प्रतिस्पर्ध्यांपेक्षा पुढे राहून त्यांचे फायदे मिळवण्याची गरज);
· मॉस्को हाऊस ऑफ बुक्समध्ये पुस्तक वस्तूंच्या प्रवाहासाठी खर्च कमी करणे.
निष्कर्ष

केलेल्या संशोधनाच्या आधारे, खालील मुख्य परिणाम प्राप्त झाले:
1. पुस्‍तक व्‍यवसायात पुस्‍तक व्‍यवसायात निर्मात्‍यांकडून (प्रकाशक) पुस्‍तक व्‍यवसायातून उपभोक्त्‍यांपर्यंत (खरेदीदार) पुस्‍तक उत्‍पादनांची वाहतूक करण्‍यासाठी लॉजिस्‍टिक साखळीतील लिंकमध्‍ये घनिष्ठ माहितीचे संबंध असले पाहिजेत. केवळ माहिती प्रवाहाच्या चांगल्या कार्य करणार्‍या उद्योग प्रणालीच्या उपस्थितीत पुस्तक बाजारातील वैयक्तिक विषयांच्या क्रियांचा परस्पर संबंध सुनिश्चित केला जाईल आणि परिणामी, पुस्तक वस्तूंच्या भौतिक प्रवाहाची हालचाल ऑप्टिमाइझ केली जाईल.
2. हे उघड झाले की माहितीच्या प्रभावी देवाणघेवाणीमुळे प्रकाशन संस्था, पुस्तकविक्री संस्था आणि मागणी असलेल्या लायब्ररी, ते पूर्ण करण्यासाठी कृतींचे नियोजन करणे, वस्तूंच्या प्रवाहावर लक्ष ठेवणे इत्यादीद्वारे संयुक्त अंदाज वर्तविण्याच्या विस्तृत संधी उपलब्ध होतात. पुस्तकांच्या बाजारपेठेचा अंदाज वाढवणे आणि घटनांच्या अनिश्चिततेची पातळी कमी करणे प्रकाशन आणि पुस्तक विक्री क्रियाकलापांचा स्थिर विकास साधण्यास मदत करते. माहिती रसद प्रकाशक आणि पुस्तक विक्रेत्यांना स्पर्धेत टिकून राहण्यास मदत करते.
3. हे निश्चित केले गेले आहे की मॉस्को हाऊस ऑफ बुक्स, कोणत्याही एंटरप्राइझप्रमाणे, असंख्य माहिती प्रवाहाने व्यापलेले आहे. सर्व प्रथम, हे इनपुट प्रवाह आहेत जे मॉस्को हाऊस ऑफ बुक्सद्वारे बाह्य वातावरणातून प्राप्त झालेल्या माहितीद्वारे तयार केले जातात: व्यावसायिक भागीदार, सरकारी संस्था, प्रतिस्पर्धी यांच्याकडून. ही माहिती सामग्री, आर्थिक, कर्मचारी आणि सेवा प्रवाह प्रतिबिंबित करते.
4. "मॉस्को हाऊस ऑफ बुक्स" मध्ये पुस्तक वस्तूंच्या हालचाली व्यवस्थापित करण्यासाठी एक उपप्रणाली तयार करण्याचे मुख्य मार्ग प्रभावी माहिती लॉजिस्टिक सिस्टम तयार करण्यासाठी प्रस्तावित आहेत.
संदर्भग्रंथ

1. स्टोरेज आणि डिस्ट्रिब्युशन कॉम्प्लेक्सची एकात्मिक लॉजिस्टिक (गोदाम, वाहतूक केंद्र, टर्मिनल)./सर्वसाधारण अंतर्गत. एड एल.बी. मिरोटीना. – एम.: परीक्षा, 2003. – 584 पी.
2. पुस्तक व्यवसायात रसद. बी.एस. येसेनकिन, एम.डी. क्रिलोवा एम.: एमजीयूपी. 2002. - 335 पी.
3. पुस्तक व्यवसायातील लॉजिस्टिक: विशिष्ट परिस्थिती M.D. Krylova M.: MGUP, 2003. - 166 p.
4. मेट ई., टिक्सियर डी. लॉजिस्टिक. - सेंट पीटर्सबर्ग: नेवा; – एम.: ओल्मा-प्रेस इन्व्हेस्ट, 2003. – 364 पी.
5. नेरुष यु.एम. रसद. - एम.: युनिटी, 2003. - 285 पी.
6. "मॉस्को हाऊस ऑफ बुक्स" या संयुक्त केंद्राची अधिकृत वेबसाइट - http://14939.ru.all-biz.info/
7. विशेष 080507 “ऑर्गनायझेशन मॅनेजमेंट”, बॅचलर ऑफ मॅनेजमेंट या दिशेने 080500 “व्यवस्थापन” / T.V. या विषयातील व्यवस्थापकाच्या व्यावसायिक प्रशिक्षणाच्या राज्य अंतिम आंतरविद्याशाखीय परीक्षेच्या तयारीसाठी पाठ्यपुस्तक. अलेसिंस्काया, एल.एन. डिनेका, ए.एन. प्रोक्लिन, एल.व्ही. फोमेंको, ए.व्ही. टाटारोवा आणि इतर; सामान्य संपादनाखाली. व्ही.ई. लँकिन. - टॅगनरोग: टीआरटीयू पब्लिशिंग हाऊस, 2006. - 304 पी.

संयुक्त केंद्र "मॉस्को हाऊस ऑफ बुक्स" ची अधिकृत वेबसाइट - http://14939.ru.all-biz.info/
पुस्तक व्यवसायात रसद. बी.एस. येसेनकिन, एम.डी. क्रिलोवा एम.: एमजीयूपी. 2002. - 335 पी. - पृ. 145-146.
मेट ई., टिक्सियर डी. लॉजिस्टिक्स. - सेंट पीटर्सबर्ग: नेवा; – एम.: ओल्मा-प्रेस इन्व्हेस्ट, 2003. – 364 पी. - पृष्ठ 251.
नेरुष यु.एम. रसद. - एम.: युनिटी, 2003. - 285 पी. - पृष्ठ 133.
पुस्तक व्यवसायात रसद. बी.एस. येसेनकिन, एम.डी. क्रिलोवा एम.: एमजीयूपी. 2002. - 335 पी.
स्टोरेज आणि डिस्ट्रिब्युशन कॉम्प्लेक्सची एकात्मिक लॉजिस्टिक (गोदाम, ट्रान्सपोर्ट हब, टर्मिनल्स)./सामान्य अंतर्गत. एड एल.बी. मिरोटीना. – एम.: परीक्षा, 2003. – 584 पी. - पृष्ठ ४१२.
स्टोरेज आणि डिस्ट्रिब्युशन कॉम्प्लेक्सची एकात्मिक लॉजिस्टिक (गोदाम, ट्रान्सपोर्ट हब, टर्मिनल्स)./सामान्य अंतर्गत. एड एल.बी. मिरोटीना. – एम.: परीक्षा, 2003. – 584 पी. - पृष्ठ ४१९.
स्टोरेज आणि डिस्ट्रिब्युशन कॉम्प्लेक्सची एकात्मिक लॉजिस्टिक (गोदाम, ट्रान्सपोर्ट हब, टर्मिनल्स)./सामान्य अंतर्गत. एड एल.बी. मिरोटीना. – एम.: परीक्षा, 2003. – 584 पी.
विशेष 080507 "ऑर्गनायझेशन मॅनेजमेंट", बॅचलर ऑफ मॅनेजमेंट या दिशेने 080500 "व्यवस्थापन" / T.V. मधील व्यवस्थापकाच्या व्यावसायिक प्रशिक्षणाच्या राज्य अंतिम आंतरविद्याशाखीय परीक्षेच्या तयारीसाठी पाठ्यपुस्तक. अलेसिंस्काया, एल.एन. डिनेका, ए.एन. प्रोक्लिन, एल.व्ही. फोमेंको, ए.व्ही. टाटारोवा आणि इतर; सामान्य संपादनाखाली. व्ही.ई. लँकिन. - टॅगनरोग: टीआरटीयू पब्लिशिंग हाऊस, 2006. - 304 पी.
पुस्तक व्यवसायातील लॉजिस्टिक: विशिष्ट परिस्थिती एम.डी. Krylova M.: MGUP, 2003. - 166 p. - पृष्ठ 98.
नेरुष यु.एम. रसद. - एम.: युनिटी, 2003. - 285 पी. – पृष्ठ २८-३१.
पुस्तक व्यवसायात रसद. बी.एस. येसेनकिन, एम.डी. क्रिलोवा एम.: एमजीयूपी. 2002. - 335 पी. – पृ. १२८-१३३.
नेरुष यु.एम. रसद. - एम.: युनिटी, 2003. - 285 पी. - पृष्ठ 156-160.
पुस्तक व्यवसायातील लॉजिस्टिक: विशिष्ट परिस्थिती एम.डी. Krylova M.: MGUP, 2003. - 166 p. - पृष्ठ 105.