ปัญหาการสร้างและพัฒนาฝ่ายการตลาดของวิสาหกิจในประเทศ การพัฒนากฎระเบียบสำหรับกิจกรรมของบริการการตลาดของ บริษัท ผู้ประกอบการ การตลาดคือการพัฒนากฎระเบียบสำหรับการทำงาน

โครงสร้างขององค์กรส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับการแบ่งตามหน้าที่ ตลอดหลายทศวรรษที่ผ่านมา การตลาดได้พัฒนาจากการขายธรรมดาๆ มาเป็นหนึ่งในพื้นที่การทำงานที่สำคัญที่สุดขององค์กร นอกจากการตลาดแล้ว พื้นที่การทำงานยังรวมถึง:

• การผลิต;
• การบริหารงานบุคคล
• การจัดการทางการเงิน;
• วิจัยและพัฒนา;
• การบัญชี

ดูเหมือนว่าเหมาะสมที่จะเปรียบเทียบการตลาดกับระบบประสาทส่วนกลางขององค์กรซึ่งรับสัญญาณจากสภาพแวดล้อมภายนอกและภายใน วิเคราะห์และประมวลผล เหนือสิ่งอื่นใด บริการด้านการตลาดเป็นตัวเชื่อมโยงและประสานงานสำหรับทุกแผนกของบริษัท

2. โครงสร้างองค์กรของบริการการตลาด

ประเภทขององค์กรการตลาดที่พบมากที่สุดคือ:

• การทำงาน;
• สินค้า;
• ตลาด;
• ภูมิภาค;
• ผสม

องค์กรตามหน้าที่ ดูภาพประกอบ

องค์กรสินค้า

บริษัทที่มีผลิตภัณฑ์หลายรายการและหลายยี่ห้อมักถูกจัดระเบียบโดยใช้การจัดการผลิตภัณฑ์หรือตราสินค้าเพียงรายการเดียว องค์กรดังกล่าวไม่ได้แทนที่องค์กรที่ใช้งานได้ แต่มีระดับการจัดการเพิ่มเติมเท่านั้น

เมื่อเร็ว ๆ นี้ ในองค์กรการตลาดแบบก้าวหน้า ผู้จัดการผลิตภัณฑ์กำลังถูกแทนที่ด้วยทีมงาน คำสั่งดังกล่าวมีสามประเภท:

คำสั่งแนวตั้ง คำสั่งสามเหลี่ยม คำสั่งแนวนอน ดูภาพประกอบ

องค์กรระดับภูมิภาค (ตลาด)

โครงสร้างขององค์กรระดับภูมิภาคนั้นคล้ายคลึงกับขององค์กรสินค้า ข้อแตกต่างเพียงอย่างเดียวคือมันขึ้นอยู่กับการแบ่งออกเป็นตลาด องค์กรระดับภูมิภาคจะดีกว่าเมื่อมีตลาดการขายจำนวนมาก พื้นที่ทางภูมิศาสตร์กว้างขวาง และผลิตภัณฑ์ไม่ใหญ่เกินไปหรือค่อนข้างเป็นประเภทเดียวกัน เหมาะอย่างยิ่งสำหรับบริษัทข้ามชาติ

องค์กรส่วน

การวางแนวกลุ่มของแผนกการตลาดคือการจัดกลุ่มภายในแผนกที่รับผิดชอบในการทำงานกับกลุ่มผู้ซื้อที่มีศักยภาพ โดยไม่คำนึงถึงตลาดทางภูมิศาสตร์ที่ส่วนนี้ตั้งอยู่

โครงสร้างแบบผสม:

• ตามหน้าที่ - สินค้า;
• ตามหน้าที่ - ตลาด;
• ตามหน้าที่ - ภูมิภาค;
• ตลาดสินค้า;

ในเงื่อนไขของการตลาดที่พัฒนาแล้ว โครงสร้างองค์กรของตลาดสินค้าโภคภัณฑ์มีแนวโน้มดีที่สุด สำหรับเศรษฐกิจระยะเปลี่ยนผ่าน โครงสร้างเชิงหน้าที่-สินค้าเป็นที่สนใจ เนื่องจากในโครงสร้างนี้ ตรงกันข้ามกับโครงสร้างเชิงหน้าที่ มีการระบุความรับผิดชอบ

3. เอกสารกฎเกณฑ์ที่ควบคุมกิจกรรมของบริการทางการตลาด

เมื่อจัดกิจกรรมของบริการด้านการตลาดรวมถึงส่วนงานใด ๆ ของ บริษัท จำเป็นต้องอาศัยกรอบการกำกับดูแลบางอย่างที่พัฒนาขึ้นโดยคำนึงถึงกิจกรรมเฉพาะของแผนกนี้และได้รับการอนุมัติจากผู้บริหารระดับสูงของ บริษัท . ชุดเอกสารกำกับดูแลกำหนดเป้าหมาย วัตถุประสงค์ และหน้าที่ของแผนก การอยู่ใต้บังคับบัญชาและความสัมพันธ์กับแผนกอื่น ๆ ความรับผิดชอบในงาน การอยู่ใต้บังคับบัญชาและความสัมพันธ์ของพนักงานภายในแผนก ในบรรดาเอกสารเชิงบรรทัดฐานทั้งชุด เอกสารหลักสามารถแยกแยะได้:

• กำหนดการพนักงาน. กำหนดพนักงาน จำนวนและรูปแบบค่าตอบแทน หน้าที่หลัก
• คำแนะนำงาน. กำหนดผู้ใต้บังคับบัญชา สิทธิและหน้าที่ของลูกจ้างและนายจ้าง
• ข้อบังคับเกี่ยวกับแผนก. กำหนดวัตถุประสงค์ของแผนก สิทธิและหน้าที่ การกระจายความรับผิดชอบ หน้าที่ของแผนก
• มาตรฐานการตลาด กำหนดเป้าหมายขั้นตอนการดำเนินการและขอบเขตงานที่ต้องการวิธีการวิจัยการตลาดที่จำเป็นสำหรับกิจกรรมของ บริษัท นี้วิธีการรวบรวมข้อมูลภายในและกลไกการแลกเปลี่ยนระหว่างแผนก

1.1. ฝ่ายการตลาดเป็นแผนกโครงสร้างอิสระขององค์กร

1.2. แผนกถูกสร้างขึ้นและชำระบัญชีโดยคำสั่งของผู้อำนวยการขององค์กร

1.3. แผนกนี้รายงานโดยตรงต่อผู้อำนวยการขององค์กร

1.4. ความเป็นผู้นำฝ่ายการตลาด:

1.4.1. แผนกนี้นำโดยหัวหน้าแผนกการตลาดซึ่งได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งตามคำสั่งของผู้อำนวยการขององค์กร

1.4.2 หัวหน้าฝ่ายการตลาดมี ____ รอง (s)

1.4.3 หน้าที่ของรองถูกกำหนด (แจกจ่าย) โดยหัวหน้าแผนกการตลาด

1.4.4. รอง (s) และหัวหน้าแผนกโครงสร้างในแผนกการตลาด พนักงานคนอื่น ๆ ของแผนกได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งและไล่ออกตามคำสั่งของผู้อำนวยการขององค์กรตามข้อเสนอของหัวหน้าแผนกการตลาด

1. 2. โครงสร้างของแผนกการตลาด

2.1. องค์ประกอบและการจัดพนักงานของแผนกการตลาดได้รับการอนุมัติจากผู้อำนวยการขององค์กรตามเงื่อนไขและลักษณะของกิจกรรมขององค์กรตามข้อเสนอของหัวหน้าแผนกการตลาดและตามข้อตกลงกับ

2.2. แผนกประกอบด้วย

2.3. หัวหน้าแผนกการตลาดกระจายความรับผิดชอบระหว่างพนักงานของแผนกและอนุมัติรายละเอียดงานของพวกเขา

1. 3. งานและหน้าที่ของหน่วย

เลขที่ p / p	งาน	ฟังก์ชั่น
3.1	การพัฒนากลยุทธ์ทางการตลาด	องค์กรของกระบวนการวิจัยการตลาดรวมถึงการดำเนินการต่อไปนี้: การระบุปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการขายผลิตภัณฑ์ การรับข้อมูลหลัก (ภายนอกและภายใน) การวิเคราะห์ข้อมูลทุติยภูมิ (ภายนอกและภายใน) การวิเคราะห์ข้อมูลลักษณะตลาดของประเภทผลิตภัณฑ์ที่พิจารณา โดยใช้ผลการวิจัยทางการตลาด - ... ค้นหาและจัดระบบข้อมูลเกี่ยวกับ: ตัวบ่งชี้การพัฒนาเศรษฐกิจของอุตสาหกรรมและภูมิภาคทิศทางของนโยบายของรัฐที่กำหนดการผลิตและการตลาดของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตและประเภทของวัตถุดิบที่บริโภค ระดับปัจจุบันของการผลิตภายในประเทศ ปริมาณการนำเข้าและส่งออกของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตและบริโภควัตถุดิบที่คล้ายคลึงกัน ตลอดจนการผลิตและนำเข้าผลิตภัณฑ์ทดแทน ผู้บริโภคและการแบ่งส่วนตลาด ลักษณะสำคัญของตลาดสำหรับแต่ละกลุ่ม (ความยืดหยุ่นของราคา ศักยภาพและความจุของตลาดจริง ความอิ่มตัว) การกระจายทางภูมิศาสตร์ของผลิตภัณฑ์ ตลาดส่งออก; - ... การรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับคู่แข่งในด้านต่างๆ ดังต่อไปนี้ ปริมาณการขายโดยทั่วไปและตามส่วนตลาด ส่วนแบ่งตลาดรวม; เป้าหมายและพฤติกรรมในตลาด ความนับถือตนเอง; - ... การกำหนดตามกลยุทธ์ที่เลือกสำหรับพฤติกรรมองค์กรของระบบที่เชื่อมต่อกันประกอบด้วย: นโยบายการจัดหาและการตลาด: ทางเลือกของกลยุทธ์และกลยุทธ์ทางการตลาดตั้งแต่รูปลักษณ์ของผลิตภัณฑ์จนถึงการขาย บริการหลังการขาย การติดตามข้อมูลการดำเนินงานเกี่ยวกับตลาด การเปลี่ยนไปสู่การส่งมอบผลิตภัณฑ์โดยตรง การสร้างเครือข่ายการตลาด นโยบายด้านเทคโนโลยีการผลิตและนวัตกรรม การลดต้นทุนการผลิต นำคุณภาพของสินค้าให้สอดคล้องกับความต้องการของผู้บริโภค การสร้างระบบที่เหมาะสมในการให้บริการ การเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันจากการปรับปรุงผลิตภัณฑ์ที่ผลิตและเทคโนโลยีการผลิตที่มีอยู่ การสร้างผลิตภัณฑ์และอุตสาหกรรมใหม่โดยพื้นฐาน นโยบายการกำหนดราคา: การกำหนดราคาสำหรับผลิตภัณฑ์ของบริษัทซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของนโยบายการจัดการการขาย เพื่อให้ได้ปริมาณการขายที่มีกำไรสูงสุด ต้นทุนการผลิตโดยเฉลี่ย และระดับกำไรสูงสุดที่เป็นไปได้ นโยบายทางการเงิน การวิเคราะห์และวางแผนกระแสเงินสด ทางเลือกของกลยุทธ์ในการดึงดูดทรัพยากรภายนอก (เงินกู้ รูปแบบการดึงดูดเงินทุน) การจัดการลูกหนี้และเจ้าหนี้ การพัฒนานโยบายการบัญชีและภาษี การควบคุมและบริหารต้นทุน นโยบายการลงทุน: การกำหนดการลงทุนทั้งหมดขององค์กร การกำหนดวิธีการใช้เงินออมอย่างมีเหตุผล การผสมผสานแหล่งเงินทุนต่างๆ โปรแกรมเพื่อดึงดูดเงินที่ยืมมา นโยบายด้านบุคลากร การก่อตัวของอุดมการณ์และหลักการทำงานของบุคลากร การวางแผน การดึงดูด การคัดเลือกและปลดพนักงาน การจัดระบบงานและการบริหารงานบุคคล การฝึกอบรมขั้นสูงและการฝึกอบรมพนักงานขององค์กร การแนะนำระบบกระตุ้นกิจกรรมของพวกเขา การพัฒนาความร่วมมือทางสังคม
3.2	การวิเคราะห์ตำแหน่งขององค์กรในตลาด กิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจ และประสิทธิผลของการจัดการองค์กร	การระบุจุดแข็งและจุดอ่อนขององค์กรเมื่อเทียบกับคู่แข่งในด้านต่อไปนี้: การตลาด (กิจกรรมการตลาดขององค์กร, นโยบายการกำหนดราคา, การส่งเสริมการขายผลิตภัณฑ์, องค์กรการขาย, ระดับของความต้องการที่มีประสิทธิภาพ, ความพร้อมของผลิตภัณฑ์ส่งออก, ฯลฯ ); การผลิต (สถานะและระดับของการใช้ความสามารถที่มีอยู่ ผลผลิต โครงสร้างทางเทคโนโลยี ความพร้อมของซัพพลายเออร์ที่ผลิตผลิตภัณฑ์ที่มีราคาย่อมเยาและคุณภาพที่ยอมรับได้ เป็นต้น) R&D (กิจกรรมการวิจัย "องค์ความรู้" สิทธิบัตร ใบอนุญาต ฯลฯ) การพัฒนาใหม่ ออกโดยสิทธิบัตร ใบรับรองลิขสิทธิ์ ฯลฯ การเงิน (ทุนและโครงสร้าง ตัวบ่งชี้ความสามารถในการทำกำไร สภาพคล่อง ความยั่งยืน การหมุนเวียน ฯลฯ) สถานะของการตั้งถิ่นฐานและการชำระเงิน องค์ประกอบของบุคลากร (องค์ประกอบระดับมืออาชีพและคุณสมบัติของพนักงานขององค์กร แรงจูงใจในการทำงาน ความสัมพันธ์ในทีม หุ้นส่วนทางสังคม ผลประโยชน์ทางสังคม ผลประโยชน์ ฯลฯ ); การจัดการและองค์กร (โครงสร้างองค์กรขององค์กร, การไหลของข้อมูล, การวางแผนและการควบคุม, การจัดการทางการเงิน, ฯลฯ ); การมีอยู่และขนาดของกิจกรรมที่ไม่เกิดผล (วัตถุประสงค์ทางสังคมวัฒนธรรมและครัวเรือนและที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน ฯลฯ ); - ...
3.3	การพัฒนากลยุทธ์การพัฒนาองค์กร	การสร้างเงื่อนไขและโปรแกรมสำหรับการเปลี่ยนแปลงการจัดการองค์กรจากรูปแบบปฏิกิริยา (การตัดสินใจด้านการจัดการเป็นการตอบสนองต่อปัญหาปัจจุบัน) ไปสู่รูปแบบการจัดการตามการวิเคราะห์และการคาดการณ์ การพัฒนากลยุทธ์การพัฒนาองค์กรตามการคาดการณ์การพัฒนาตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ผลิต การประเมินความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น การวิเคราะห์สถานะทางการเงินและเศรษฐกิจและประสิทธิภาพของการจัดการองค์กร ตลอดจนการวิเคราะห์จุดแข็งและจุดอ่อนขององค์กร . จัดทำรายการกิจกรรมที่จำเป็นสำหรับการสร้างกลยุทธ์พฤติกรรมองค์กรในตลาดโดยคำนึงถึงพารามิเตอร์ต่อไปนี้: ภูมิภาคหรือดินแดนที่มุ่งขายสินค้า ระดับความแตกต่างทางภูมิศาสตร์ของการขายนี้ ส่วนแบ่งการตลาดที่จะได้รับ; กลุ่มผู้บริโภคที่ขายสินค้าโดยตรง การสื่อสาร "ตลาดผลิตภัณฑ์" เป็นพื้นฐานของแนวคิดการตลาด (ทางเลือกระหว่างการตลาดที่แตกต่างและเฉพาะกลุ่ม); กลยุทธ์การกำหนดราคาพื้นฐาน (ความเป็นผู้นำด้านต้นทุน ความแตกต่าง เฉพาะกลุ่ม ฯลฯ ); ประเภทของกลยุทธ์กิจกรรมขององค์กร (กลยุทธ์การแข่งขัน กลยุทธ์การขยายตลาด ฯลฯ ); คุณสมบัติและประสบการณ์จริงของบุคลากรที่จำเป็นสำหรับการแข่งขันที่ประสบความสำเร็จ ความเป็นไปได้ของการร่วมมือกับองค์กรและองค์กรอื่น ๆ การพัฒนาข้อเสนอเพื่อการกระจายและการใช้ทรัพยากรทั้งหมดอย่างมีประสิทธิภาพ - วัสดุ การเงิน แรงงาน ที่ดิน และเทคโนโลยี
3.4	การระบุปัญหาภายในและภายนอกที่สำคัญขององค์กรและการพัฒนาวิธีที่เหมาะสมที่สุดในการแก้ปัญหา	ระบุจุดแข็งและจุดอ่อนของคู่แข่งโดย: คุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต นโยบายการกำหนดราคา การส่งเสริมการขายสินค้า นโยบายการขาย บริการหลังการขาย; รูปแบบของการตั้งถิ่นฐาน: เงิน "สด" ชำระล่วงหน้าเป็นงวด การกำหนดระดับการแข่งขันในภาคผลิตภัณฑ์ของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต (แรงกดดันจากผลิตภัณฑ์ทดแทน ความสามารถของผู้ซื้อและซัพพลายเออร์ในการทำข้อตกลง) จัดทำขึ้นตามผลการวิจัยทางการตลาด การคาดการณ์ค่าเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักในแง่ดี มองโลกในแง่ร้าย และถ่วงน้ำหนัก ซึ่งกำหนดขั้นตอนและระยะเวลาของวงจรชีวิตสำหรับผลิตภัณฑ์แต่ละประเภทที่ผลิตโดยองค์กร และยังจัดให้มีการประเมิน ความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นขององค์กร ดำเนินการวิเคราะห์สถานะทางการเงินขององค์กรและประสิทธิผลของการจัดการทางการเงิน ซึ่งรวมถึง: การวิเคราะห์ต้นทุน โครงสร้าง และการเปลี่ยนแปลง การวิเคราะห์รายได้จากการขายผลิตภัณฑ์ กำไร (รวมถึงกำไรและขาดทุนที่ไม่ได้ดำเนินการ) ความสามารถในการทำกำไร การวิเคราะห์ความสัมพันธ์ระหว่างอัตราการเติบโตของปริมาณการผลิตจริง การเติบโตของค่าจ้างและรายได้จากการขายผลิตภัณฑ์ สต็อก โครงสร้างและการเปลี่ยนแปลง การวิเคราะห์ประสิทธิผลของนโยบายการกำหนดราคา การวิเคราะห์บัญชีเจ้าหนี้และลูกหนี้ขององค์กร การระบุหนี้สูญ ดำเนินการวิเคราะห์ประสิทธิภาพของโครงสร้างองค์กรที่มีอยู่ขององค์กรและการปฏิบัติตามขอบเขตของกิจกรรมขององค์กร การระบุปัญหาภายในและภายนอกที่สำคัญสำหรับองค์กร การประสานงานของโปรแกรมมาตรการเพื่อลดต้นทุนการใช้พลังงานและวัสดุของผลิตภัณฑ์ การรับรอง การแก้ปัญหาสิ่งแวดล้อม การประสานงานของกิจกรรมของหน่วยการทำงานทั้งหมดสำหรับการรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลเชิงพาณิชย์และเศรษฐกิจ การสร้างธนาคารข้อมูลสำหรับการตลาดผลิตภัณฑ์ของบริษัท (คำขอจัดหา สัญญาการผลิต การมีสต็อค กำลังการผลิตในตลาด ฯลฯ)
3.5	ศึกษาเครือข่ายการกระจายสินค้าและระบบการจัดหาที่มีอยู่	ดำเนินการวิเคราะห์เครือข่ายการจัดจำหน่ายที่มีอยู่สำหรับผลิตภัณฑ์ ซึ่งรวมถึง: การวิเคราะห์ประสิทธิภาพของกลยุทธ์การขายที่มีอยู่ การวิเคราะห์ประสิทธิผลของการใช้ช่องทางการขายต่างๆ (การขายตรง การขายปลีก การขายแลกเปลี่ยนหรือการประมูล แผนการจัดจำหน่ายและตัวแทนจำหน่าย ฯลฯ) รวมถึงการส่งออก ดำเนินการวิเคราะห์ห่วงโซ่อุปทานที่มีอยู่ ซึ่งรวมถึง: การวิเคราะห์ประสิทธิผลของกลยุทธ์การจัดหาที่มีอยู่ การวิเคราะห์ประสิทธิภาพของการใช้ช่องทางการจัดหาต่างๆ (การเชื่อมต่อโดยตรงผ่านเครือข่ายการแลกเปลี่ยนผ่านตัวกลาง ฯลฯ ) รวมถึงการนำเข้า การวิเคราะห์การพัฒนาตลาดสินค้าประเภทบริโภค การระบุซัพพลายเออร์ที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น ดำเนินการวิเคราะห์ทางเศรษฐกิจของผลิตภัณฑ์ต่างๆ ซึ่งรวมถึง: การวิเคราะห์องค์กรที่มีอยู่ของกระบวนการผลิต การจัดหา และการตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์แต่ละประเภท การวิเคราะห์ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพการผลิตสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ผลิตแต่ละประเภทรวมถึงบนพื้นฐานของการกำหนดต้นทุนทางตรงตลอดจนค่าใช้จ่ายในการจัดหาและการตลาดโครงสร้างของต้นทุนการผลิตและการตลาดรวมถึงในบริบทของต้นทุนคงที่และผันแปร การจัดทำข้อเสนอเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพช่วงของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต โดยคำนึงถึงข้อกำหนดของการรับรองผลิตภัณฑ์ รวมถึงกฎหมายต่อต้านการผูกขาด
3.6	การวิเคราะห์คุณสมบัติของผู้บริโภคของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต (ขาย) โดยองค์กรและข้อกำหนดที่ผู้ซื้อกำหนด	คำนิยาม: ความต้องการของผู้บริโภคสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยองค์กร เช่นเดียวกับผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยคู่แข่ง ความน่าจะเป็นของลูกค้าใหม่ปรากฏขึ้น ความสามารถในการชำระหนี้ของผู้บริโภคและการบังคับชำระเงิน การระบุความต้องการของผู้บริโภคสำหรับผลิตภัณฑ์ประเภทใหม่ การมีส่วนร่วมในการพัฒนาข้อเสนอและคำแนะนำสำหรับการเปลี่ยนแปลงลักษณะทางเทคนิค เศรษฐกิจ และอื่น ๆ ของผลิตภัณฑ์เพื่อปรับปรุงคุณภาพของผู้บริโภค
3.7		องค์กรของการพัฒนากลยุทธ์สำหรับการจัดกิจกรรมส่งเสริมการขายในสื่อโดยใช้กลางแจ้ง, ไฟส่องสว่าง, อิเล็กทรอนิกส์, โฆษณาทางไปรษณีย์, โฆษณาในการขนส่ง องค์กรของการมีส่วนร่วมขององค์กรในระดับภูมิภาค, ทั้งหมด - รัสเซีย, นิทรรศการระดับนานาชาติ, งานแสดงสินค้า, นิทรรศการการขายซึ่งรวมถึงขั้นตอนต่อไปนี้: การรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับการจัดนิทรรศการ งานแสดงสินค้า งานแสดงสินค้า การวิเคราะห์ต้นทุนการมีส่วนร่วม การเตรียมวัสดุที่จำเป็น เอกสารประกอบการสมัครเข้าร่วมนิทรรศการ การเลือกตัวอย่างผลิตภัณฑ์เพื่อนำเสนอต่อผู้บริโภค วางแผนกิจกรรมเพื่อเสนอสินค้าให้กับลูกค้า (การจัดแสดง การสาธิต การจัดหาสื่อโฆษณา (โปสเตอร์ โบรชัวร์ หนังสือเล่มเล็ก โปสเตอร์ ฯลฯ) การออกแบบศาลานิทรรศการ ตัวบ่งชี้ตำแหน่งสำหรับตัวแทนบริษัท ฯลฯ) การจัดทำข้อเสนอสำหรับการสร้างเอกลักษณ์องค์กรขององค์กร การพัฒนาข้อเสนอเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพและคุณภาพการบริการหลังการขายสำหรับผลิตภัณฑ์ การจัดการงานของศูนย์บริการสำหรับบริการรับประกันและการซ่อมแซมผลิตภัณฑ์ของ บริษัท จัดเตรียมข้อเสนอสำหรับการวางแผนทางเทคนิคและการผลิตชิ้นส่วนอะไหล่ (ในแง่ของปริมาณและช่วง)

1. เอกสารกำกับดูแล

4.1. เอกสารภายนอก:

การกระทำทางกฎหมายและบรรทัดฐาน

4.2. เอกสารภายใน:

มาตรฐานการป้องกันพลเรือน, กฎบัตรขององค์กร, ข้อบังคับเกี่ยวกับแผนก, ลักษณะงาน, ข้อบังคับแรงงานภายใน

5. ความสัมพันธ์ของแผนกการตลาดกับแผนกอื่นๆ

ในการปฏิบัติหน้าที่และใช้สิทธิ์ที่กำหนดโดยข้อบังคับนี้ ฝ่ายการตลาดจะโต้ตอบ:

เลขที่ p / p	หน่วยงานย่อย	ใบเสร็จ		จัดให้
5.1	ด้วยการทำบัญชีทั่วไป	ข้อมูลทางบัญชีเกี่ยวกับการเคลื่อนไหว การขาย สต็อกสินค้า ผลลัพธ์ของสินค้าคงคลังของวัสดุและทรัพยากรทางเทคนิค มาตรฐานสำหรับค่าต้อนรับ ค่าเดินทาง และค่าโฆษณา - ...	รายงานค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นสำหรับการวิจัยการตลาด การคำนวณต้นทุนสำหรับบริการหลังการขายของผลิตภัณฑ์ ข้อมูลเกี่ยวกับราคาสำหรับวัสดุและวิธีการทางเทคนิคจากซัพพลายเออร์ อัตราภาษีสำหรับบริการขนส่ง กิจกรรมส่งเสริมการขาย
5.2	กับฝ่ายการเงิน	ประมาณการค่าใช้จ่ายที่ตกลงกันสำหรับการสร้างอุปสงค์และการส่งเสริมการขายโดยมีเหตุผลทางการเงิน การวิเคราะห์ต้นทุนที่เกิดขึ้นต่อเดือน (ไตรมาส, ปี); ข้อมูลเกี่ยวกับบัญชีเจ้าหนี้และลูกหนี้ - ...	ข้อมูลทั่วไปเกี่ยวกับความต้องการผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยองค์กร แผนการตลาด ต้นทุนโดยประมาณสำหรับการสร้างอุปสงค์และการส่งเสริมการขาย แคมเปญโฆษณา การเข้าร่วมงานแสดงสินค้า งานแสดงสินค้า นิทรรศการการขาย
5.3	กับฝ่ายวางแผนและเศรษฐกิจ	แผนการผลิตผลิตภัณฑ์ (ประสิทธิภาพการทำงาน การให้บริการ) สำหรับเดือน ไตรมาส ปี การเปลี่ยนแปลงแผนการผลิตสำหรับแต่ละรายการของระบบการตั้งชื่อสินค้าที่ทำขึ้นบนพื้นฐานของการวิจัยทางการตลาด โครงการราคาขายส่งและขายปลีกสำหรับผลิตภัณฑ์ (ภาษีสำหรับงานและบริการ) สำหรับการวิเคราะห์ทางการตลาด - ...	ข้อมูลทั่วไปเกี่ยวกับความต้องการผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยองค์กร (งานที่ทำ การให้บริการ) รวมถึงแต่ละรายการของระบบการตั้งชื่อ ข้อมูลเกี่ยวกับสภาพแวดล้อมการแข่งขันด้านนโยบายราคา ปริมาณการซื้อขาย ความสามารถในการแข่งขัน ความเร็วในการขายสินค้า ข้อมูลเกี่ยวกับสถานะของตลาดสำหรับสินค้า (งาน บริการ); ข้อมูลที่จำเป็นสำหรับการสร้างระบบการตั้งชื่อสินค้าขององค์กร ข้อเสนอสำหรับการเปลี่ยนแปลงราคาสำหรับผลิตภัณฑ์บางประเภทเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงของอุปสงค์
5.4	กับแผนกของหัวหน้านักเทคโนโลยี	แอปพลิเคชันเพื่อค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์คู่แข่ง สอบถามเกี่ยวกับการผสมผสานเทคโนโลยีการผลิต ข้อมูลเกี่ยวกับความสามารถทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคขององค์กร ข้อสรุปเกี่ยวกับตัวอย่างผลิตภัณฑ์ของคู่แข่ง ข้อสรุปเกี่ยวกับความเป็นไปได้ของเทคโนโลยีการผลิตที่เสนอโดยฝ่ายการตลาดของผลิตภัณฑ์	ข้อมูลความต้องการของผู้บริโภคสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ผลิต ข้อมูลเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของคู่แข่ง ข้อเสนอในการพัฒนาเทคโนโลยีสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่ ข้อเสนอสำหรับการออกแบบผลิตภัณฑ์ เอกสารและวัสดุสำหรับการเข้าร่วมนิทรรศการ งานแสดงสินค้า ข้อมูลเกี่ยวกับการพัฒนาเทคโนโลยีใหม่
5.5	โดยมีฝ่ายควบคุมคุณภาพ	ข้อมูลเกี่ยวกับข้อบกพร่องในผลิตภัณฑ์ที่ผลิต ข้อมูลเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีในผลิตภัณฑ์ ข้อมูลเกี่ยวกับมาตรการปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์ รายงานการตรวจสอบตัวอย่างผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยบริษัทคู่แข่ง - ...	ข้อมูลเกี่ยวกับความแตกต่างระหว่างคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ประกาศในช่วงระยะเวลาการรับประกัน การยอมรับจากภายนอกโดยคู่สัญญา; การแสดงข้อความหรือการถอนตัวจากบริการรับประกัน ข้อมูลจากบริการหลังการขายและการรับประกันเกี่ยวกับข้อบกพร่องของผลิตภัณฑ์ที่ระบุในระหว่างการใช้งานหรือการดำเนินการ
5.6	กับฝ่ายผลิตและจัดส่ง	แผนการผลิตและตารางการผลิต ข้อมูลเกี่ยวกับบรรทัดฐานของงานในมือที่ไซต์และในการประชุมเชิงปฏิบัติการและการปฏิบัติตาม ข้อมูลเกี่ยวกับการละเมิดกระบวนการผลิตและสาเหตุที่ทำให้เกิดการละเมิด	ข้อมูลการกล่าวอ้างเกี่ยวกับคุณภาพของผลิตภัณฑ์
5.7	กับกรมขนส่ง	กำหนดการปฏิบัติงาน รายเดือน รายไตรมาส และรายปีของการขนส่งและการโอนไปยังผู้ซื้อผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยองค์กร ตลอดจนทรัพยากรวัสดุและเทคนิคจากซัพพลายเออร์ เส้นทางคมนาคม การคำนวณค่าขนส่งสำหรับการจัดส่ง ข้อมูลเกี่ยวกับเส้นทางและเงื่อนไขในการจัดส่งสินค้าไปยังผู้ซื้อโดยองค์กรคู่แข่ง - ...	ข้อเสนอสำหรับการเปลี่ยนเส้นทางการจัดส่ง ข้อเสนอสำหรับการเปลี่ยนแปลงตารางการขนถ่าย; ข้อมูลเกี่ยวกับความต้องการของผู้ซื้อและซัพพลายเออร์เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงกำหนดการส่งมอบและการจัดส่ง คำขอจัดสรรยานพาหนะสำหรับขนส่งสินค้า สื่อส่งเสริมการขาย อุปกรณ์สำหรับการเข้าร่วมงานแสดงสินค้า งานแสดงสินค้า ข้อมูลเกี่ยวกับการพัฒนาสิ่งอำนวยความสะดวกในการขนถ่ายประเภทใหม่ การเปิดตัวซึ่งจะช่วยลดเวลาหยุดทำงานระหว่างการขนถ่ายยานพาหนะ
5.8	กับแผนกโลจิสติกส์	ข้อมูลเกี่ยวกับสัญญาสรุปสำหรับการจัดหาวัสดุและวิธีการทางเทคนิค รายงานของแผนกควบคุมคุณภาพ, แผนกของหัวหน้านักเทคโนโลยี, หน่วยการผลิตเกี่ยวกับคุณภาพของวัสดุและทรัพยากรทางเทคนิค - ...	ข้อมูลทั่วไปเกี่ยวกับซัพพลายเออร์ของวัสดุ วัตถุดิบ และผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปที่องค์กรต้องการ ข้อมูลเกี่ยวกับราคาสำหรับวัสดุและวิธีการทางเทคนิคที่จำเป็นจากซัพพลายเออร์องค์กรจัดซื้อต่างๆ ข้อมูลเกี่ยวกับรูปลักษณ์ของวัสดุประเภทใหม่ วัตถุดิบ ผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป ส่วนประกอบที่มีการใช้ข้อกำหนดทางเทคนิค ข้อมูลเกี่ยวกับความต้องการวัสดุและวิธีการทางเทคนิค ความผันผวนที่เป็นไปได้และสาเหตุ ข้อมูลเกี่ยวกับซัพพลายเออร์รายใหญ่ (ปริมาณการซื้อขายโดยประมาณและตามจริง ความมั่นคงในตลาดสินค้าโภคภัณฑ์ ฯลฯ)
5.9	กับฝ่ายขาย	ข้อมูลเกี่ยวกับสัญญาการจัดหาที่สรุป; แผนการขายสำหรับเดือน ไตรมาส ปี; รายงานการดำเนินการตามแผนการขายผลิตภัณฑ์ แอปพลิเคชันสำหรับวิเคราะห์การตลาดของราคาขายส่งและขายปลีกสำหรับสินค้าที่ขาย ความคิดเห็นของคู่สัญญาสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ให้มา; เอกสารที่จำเป็นสำหรับการลงทะเบียนเข้าร่วมนิทรรศการงานแสดงสินค้า - ...	ข้อมูลทั่วไปเกี่ยวกับความต้องการผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยองค์กร รวมถึงสำหรับแต่ละรายการของระบบการตั้งชื่อ และเกี่ยวกับปัจจัยที่กำหนด ข้อมูลเกี่ยวกับสภาพแวดล้อมการแข่งขันด้านนโยบายราคา ปริมาณการซื้อขาย ความสามารถในการแข่งขัน ความเร็วในการขายสินค้า ข้อมูลเกี่ยวกับสถานะของตลาดสินค้าโภคภัณฑ์ ข้อมูลเกี่ยวกับผู้ซื้อผลิตภัณฑ์รายใหญ่ (ปริมาณการซื้อขายโดยประมาณและตามจริง ความสามารถทางการเงิน ความมั่นคงในตลาดสินค้าโภคภัณฑ์ ฯลฯ) ข้อมูลเกี่ยวกับการจัดนิทรรศการงานแสดงสินค้า
5.10	กับฝ่ายองค์กรและค่าตอบแทน กับฝ่ายบุคคล และกับฝ่ายฝึกอบรมบุคลากร	ตารางการจัดพนักงานและกฎระเบียบเกี่ยวกับแผนกโครงสร้างขององค์กรเพื่อเชื่อมโยงกับแผนการตลาด ระเบียบพนักงาน ข้อบังคับเกี่ยวกับโบนัส ตารางธุรกิจ แผนการฝึกอบรมและการฝึกอบรมขั้นสูงของพนักงาน รายงานการดำเนินการรับสมัครคัดเลือก - ...	ข้อเสนอสำหรับการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างองค์กรและการจัดการขององค์กรที่จะแก้ไขในตารางการรับพนักงานและกฎระเบียบเกี่ยวกับแผนกโครงสร้างขององค์กร ข้อมูลเกี่ยวกับความต้องการเชิงปริมาณและคุณภาพขององค์กรในด้านบุคลากร ใบสมัครเพื่อคัดเลือกบุคลากรสำหรับแผนก; รายการกิจกรรมที่จำเป็นในการพัฒนาทักษะของพนักงานขององค์กรในบางพื้นที่
5.11	กับฝ่ายกฎหมาย	ผลของความเชี่ยวชาญทางกฎหมายสำหรับการปฏิบัติตามกฎหมายปัจจุบันของสัญญา คำสั่ง คำแนะนำ คำสั่งที่ยื่นขออนุมัติ การเรียกร้องและการฟ้องร้องที่ตกลงกับคู่สัญญาเกี่ยวกับการละเมิดข้อผูกพันตามสัญญา; คำอธิบายของกฎหมายปัจจุบันและขั้นตอนการสมัคร; การวิเคราะห์การเปลี่ยนแปลงและเพิ่มเติมกฎหมาย	คำสั่ง คำสั่ง คำแนะนำ ร่างสัญญาเพื่อขออนุมัติและความเชี่ยวชาญทางกฎหมาย วัสดุสำหรับการยื่นคำร้องและฟ้องร้องผู้รับเหมาและผู้ซื้อเกี่ยวกับการละเมิดข้อผูกพันตามสัญญา การเรียกร้องต่อบริษัทโดยคู่สัญญา; ข้อมูลที่มีอยู่เกี่ยวกับซัพพลายเออร์ ผู้ซื้อ คู่สัญญาอื่นๆ แอปพลิเคชันสำหรับค้นหาเอกสารกำกับดูแลที่จำเป็นและเพื่อความชัดเจนของกฎหมายปัจจุบัน

1. สิทธิของฝ่ายการตลาด

ฝ่ายการตลาดมีสิทธิ์:

6.1.1. ให้คำแนะนำแก่หน่วยงานโครงสร้างขององค์กรในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับความสามารถของแผนกและที่เกิดจากหน้าที่ที่ระบุไว้ในระเบียบนี้

6.1.2. ความต้องการและรับวัสดุที่จำเป็นสำหรับการดำเนินกิจกรรมของแผนกจากหน่วยงานโครงสร้างขององค์กร

6.1.3. ดำเนินการโต้ตอบในประเด็นที่อยู่ในความสามารถของแผนกและไม่ต้องการการประสานงานกับหัวหน้าขององค์กร

6.1.4. เป็นตัวแทนในลักษณะที่กำหนดในนามขององค์กรในประเด็นที่อยู่ในความสามารถของแผนกในความสัมพันธ์กับองค์กรของรัฐและเทศบาลตลอดจนองค์กร องค์กร สถาบันอื่น ๆ

6.1.5. ในการตกลงกับผู้อำนวยการขององค์กรหรือรองผู้อำนวยการขององค์กรสำหรับปัญหาเชิงพาณิชย์ ผู้เชี่ยวชาญและผู้เชี่ยวชาญในสาขาการตลาดเข้าร่วมเพื่อขอคำปรึกษา การเตรียมข้อสรุป คำแนะนำและข้อเสนอ

6.1.6. จัดทำข้อเสนอต่อผู้บริหารขององค์กรในการนำเจ้าหน้าที่ขององค์กรไปสู่ความรับผิดทางวัตถุและทางวินัยตามผลการตรวจสอบ

6.1.7. จัดทำข้อเสนอต่อแผนกบุคคลและผู้บริหารขององค์กรเกี่ยวกับการเคลื่อนไหวของพนักงานในแผนกการให้กำลังใจในการทำงานที่ประสบความสำเร็จรวมถึงข้อเสนอสำหรับการลงโทษพนักงานที่ละเมิดวินัยแรงงาน

6.1.9. ดำเนินการและเข้าร่วมการประชุม สัมมนา สัมมนาเกี่ยวกับประเด็นทางการตลาด

6.2. หัวหน้าแผนกการตลาดอนุมัติเอกสารทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของแผนก (แผน สัญญา รายงาน ประมาณการ ใบรับรอง ฯลฯ)

1. ความรับผิดชอบ ฝ่ายการตลาด

7.1. หัวหน้าแผนกการตลาดมีหน้าที่รับผิดชอบในการปฏิบัติงานของแผนกอย่างเหมาะสมและทันเวลา

7.2. หัวหน้าแผนกการตลาดมีหน้าที่รับผิดชอบ:

7.2.1. การไม่ปฏิบัติตามกฎหมายของคำแนะนำและคำสั่งที่ออกโดยแผนก

7.2.2. การส่งข้อมูลที่เป็นเท็จ การใช้งานที่นำไปสู่ความซับซ้อนของความสัมพันธ์กับคู่สัญญาขององค์กร ผลกำไรที่ลดลง ตลอดจนความเสียหายต่อชื่อเสียงทางธุรกิจขององค์กร

7.2.3. ความล้มเหลวในการจัดหาหรือให้ข้อมูลเกี่ยวกับงานของฝ่ายการตลาดแก่ฝ่ายบริหารขององค์กรอย่างไม่เหมาะสม

7.2.4. ไม่เหมาะสมรวมถึงการดำเนินการเอกสารและคำแนะนำของการจัดการองค์กรที่มีคุณภาพต่ำ

7.2.5. การรั่วไหลของข้อมูลที่เป็นความลับทางการค้า

7.2.6. การไม่ปฏิบัติตามตารางแรงงานโดยพนักงานของแผนก

7.2.7. การใช้เงินมากเกินไปสำหรับการบำรุงรักษาแผนก

7.3. ความรับผิดชอบของพนักงานแผนกการตลาดถูกกำหนดโดยรายละเอียดงาน

1. บทบัญญัติสุดท้าย

8.1. หากพบว่าสถานการณ์ในจุดใดไม่สอดคล้องกับสภาพความเป็นจริงในฝ่ายการตลาด ต้องติดต่อ หัวหน้าฝ่าย พนักงาน หรือบุคคลอื่นๆ

พร้อมคำขอแก้ไขเพิ่มเติมข้อบังคับ (แบบฟอร์มใบสมัครแสดงในภาคผนวก 1)

8.2. ข้อเสนอที่ยื่นได้รับการพิจารณาโดยแผนกที่ระบุในข้อ 8.1 ของบทบัญญัตินี้ภายในหนึ่งเดือนนับแต่วันยื่นคำขอ

จากผลการทบทวน มีการตัดสินใจ:

ยอมรับการเปลี่ยนแปลงหรือเพิ่มเติม

ส่งเพื่อแก้ไข (ระบุกำหนดเวลาในการแก้ไขและผู้รับจ้าง)

ปฏิเสธที่จะยอมรับข้อเสนอที่เสนอ (ในกรณีนี้ ผู้สมัครจะถูกส่งเหตุผลปฏิเสธเป็นลายลักษณ์อักษร)

8.3. การแก้ไขและเพิ่มเติมกฎระเบียบได้รับการอนุมัติ

ในการส่ง

หัวหน้าหน่วยโครงสร้าง
		(ลายเซ็น)	(นามสกุล, ชื่อย่อ)
ตกลง:
หัวหน้าฝ่ายกฎหมาย
(ลายเซ็น)	(นามสกุล, ชื่อย่อ)
00.00.2000
คุ้นเคยกับคำแนะนำ:
		(ลายเซ็น)	(นามสกุล, ชื่อย่อ)
		00.00.00

Vandrikova Oksana Vladimirovna อาจารย์ภาควิชาเศรษฐศาสตร์และการจัดการสาขา FSBEI HE "Kuban State University" ใน Tikhoretsk, Tikhoretsk [ป้องกันอีเมล]

กฎการตลาด

คำอธิบายประกอบ บทความกล่าวถึงกฎพื้นฐานของกิจกรรมทางการตลาดในตลาดที่นำไปสู่การเพิ่มกำไรสูงสุดและช่วยให้คุณสร้างธุรกิจยุคใหม่ได้ คำสำคัญ: กฎการตลาด, กำไร, ผลลัพธ์, ธุรกิจ, ทางออกที่ดีที่สุด

ในโลกสมัยใหม่ การรับรู้เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์มีความสำคัญมากกว่าคุณภาพของผลิตภัณฑ์มานานแล้ว ความสำเร็จของแบรนด์โดยตรงขึ้นอยู่กับความสามารถในการแก้ไขความคิดที่ถูกต้องของ บริษัท และผลิตภัณฑ์ในใจของผู้บริโภคที่มีศักยภาพ กฎพื้นฐานทางการตลาดแสดงในรูปที่ 1

รูปที่ 1. กฎพื้นฐานของการตลาด

กฎการตลาด ดำเนินการทุกวิถีทางเสมอ วางแผนการตลาดของคุณ อย่ายอมแพ้ ย้ายในตลาดอย่างถาวร มุ่งมั่นเพื่อตำแหน่งที่สะดวกสบายในตลาด

อย่าใช้การเคลื่อนไหวสองครั้ง ทำงานกับผลิตภัณฑ์ที่คุณรู้วิธีขาย เชื่อสัญชาตญาณของคุณ รับความเสี่ยงในตลาดในสถานการณ์ฉุกเฉิน อย่ากลัวใครในตลาด ปล่อยให้มีที่ว่างเสมอ อย่าทำทุกอย่างด้วยตัวเอง แก้ปัญหาเป็น มันเกิดขึ้น ความสำเร็จขึ้นอยู่กับโชค ทำงานตามกฎ วิเคราะห์ทุกอย่างและเสมอ คิดถึงการพักผ่อนที่ดีเสมอ สำหรับสิ่งที่เลวร้ายที่สุด อย่าบินไปในเมฆ การต่อสู้ที่ยาวนานสำหรับกลุ่มเป้าหมายของคุณระหว่างบริษัทที่ขายผลิตภัณฑ์ที่คล้ายกันได้นำศิลปะของการวางตำแหน่งไปสู่ ระดับใหม่ วันนี้ความถูกต้องของกลยุทธ์ทางการตลาดที่ทำให้ยอดขายเติบโตอย่างมั่นคงและผลกำไรสูง ซึ่งหมายความว่าในการดำเนินธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพจำเป็นต้องศึกษากฎหมายการส่งเสริมเครือข่ายกฎหมายเศรษฐกิจที่สำคัญและกฎหมายการตลาดโดยพิจารณาจากการวิเคราะห์องค์ประกอบความสำเร็จของ บริษัท ที่มีชื่อเสียงระดับโลก จากทุก ๆ วินาทีของมัน มีอยู่ นักธุรกิจ นักการตลาดคนใดต้องการผลประโยชน์สูงสุดสำหรับตัวเอง บางคนได้รับสูงสุด ในขณะที่บางคนไม่ได้รับสูงสุด ทั้งหมดขึ้นอยู่กับโชคหรือไม่ ทั้งหมดขึ้นอยู่กับจำนวนเงิน ขึ้นอยู่กับจำนวน การเชื่อมต่อ? มุมมองใด ๆ มีสิทธิ์ที่จะมีอยู่ มาก แต่ไม่ใช่ทั้งหมด ขึ้นอยู่กับปัจจัยข้างต้น

จากผลการวิจัยพบว่ามีปัจจัยอื่นที่มีผลมากที่สุดต่อผลลัพธ์ - ตามกฎการตลาด การปฏิบัติตามกฎการตลาดบางอย่างนำไปสู่ผลลัพธ์และผลกำไรสูงสุดโดยตรงหากไม่ปฏิบัติตามให้น้อยที่สุด  คนที่พร้อมจะไปสู่จุดจบมีโอกาสที่จะประสบความสำเร็จ , มันจะไม่ดีขึ้น และถ้าไม่เช่นนั้นก็มีโอกาสที่จะประสบความสำเร็จ  ตลาดไม่ใช่สถานที่ที่มีความมั่นคงและสะดวกสบายตลอดเวลา - นี่คือ สถานที่ที่ต้องการความคิดสร้างสรรค์ เนื่องจากเขาคือผู้ขับเคลื่อนตลาดทุกคนควรทำในสิ่งที่ตนสามารถทำได้ดีที่สุดและทำงานกับผลิตภัณฑ์ที่สามารถขายได้เท่านั้น

ในสถานการณ์มาตรฐานให้วางแผนปริมาณของสิ่งที่คุณต้องการได้รับจากตลาดและเมื่อคุณได้รับแล้วให้ออกจากตลาด  ตลาดอยู่บนโลกดังนั้นการบินไปในเมฆจะไม่ช่วยอะไรอีกต่อไป มีเพียงผู้ยิ่งใหญ่เท่านั้นที่ลุกขึ้นและเดินใหม่เมื่อล้มลง ที่เหลือคือ “ตาย”  ผลลัพธ์ในตลาดสามารถได้รับอย่างค่อยเป็นค่อยไปเท่านั้น  แผนคือความตั้งใจเฉพาะเจาะจง เพื่อดำเนินการตามที่ระบุไว้และไม่ใช่แค่รายการทางเลือกบนกระดาษ  ยืนอยู่บนยอดคลื่นของตลาดรับประกันความสำเร็จ ตัวอย่าง เมื่อแม้แต่บริษัทที่แข็งแกร่งที่สุดก็ขาดทุนและออกจากตลาด

ควรมีที่ว่างสำหรับการซ้อมรบในตลาดเสมอ

เป็นไปไม่ได้ที่จะทำทุกอย่างด้วยตัวคุณเองการจัดสรรความรับผิดชอบเพื่อจัดสรรสิ่งที่สำคัญกว่าสำหรับตัวคุณเองจะมีประสิทธิภาพมากกว่า

ไม่ใช่ทุกอย่างจะได้ผลในครั้งแรก หากไม่ได้ผล ลองอีกครั้ง โชคเข้าข้างคนไม่ลดละเสมอ  การปฏิบัติตามกฎการตลาดเป็นเพียงการรับประกัน 100% ว่าคุณจะทำตามผลประโยชน์ของคุณเอง . หากคุณทำงานตามกฎข้างต้น, พวกเขาให้คุณสร้างธุรกิจรุ่นใหม่, ผลลัพธ์จะไม่ทำให้คุณต้องรอ. ลิงค์ไปยังแหล่งที่มา

1Podgorskaya S.V., Tarasov A.S. การประเมินประสิทธิภาพของกิจกรรมทางการตลาดในองค์กรการศึกษาของโปรไฟล์ไร่นา // วารสารวิทยาศาสตร์อิเล็กทรอนิกส์เครือข่าย polythematic ของ Kuban State Agrarian University 2560. ครั้งที่ 125. กับ. 247257.2Vandrikova O.V. การตลาดภายในองค์กรของมหาวิทยาลัย: เป้าหมาย วิธีการ และผลกระทบต่อผลลัพธ์สุดท้ายของกิจกรรม// วิทยานิพนธ์สำหรับผู้สมัครสาขาเศรษฐศาสตร์ / Kuban State University. ครัสโนดาร์, 2015

ความได้เปรียบทางการแข่งขันคือความแตกต่างที่ไม่เหมือนใคร

ให้ดำเนินการภายใน 6 เดือน

ทีมพัฒนาที่เชื่อถือได้

เอกสารอ้างอิงการจัดการการตลาด

ระเบียบว่าด้วยฝ่ายการตลาด

I. ทั่วไป บทบัญญัติ
1. ฝ่ายการตลาดเป็นแผนกโครงสร้างอิสระขององค์กรและรายงานต่อรองผู้อำนวยการขององค์กร
2. ฝ่ายการตลาดนำโดยหัวหน้าฝ่ายหรือรองผู้อำนวยการฝ่าย การตลาด.
3. โครงสร้างและพนักงานของแผนกได้รับการอนุมัติจากผู้อำนวยการขององค์กรตามเงื่อนไขและลักษณะของการผลิตรวมถึงปริมาณงานที่มอบหมายให้แผนก
ครั้งที่สอง งาน
1. การพัฒนากลยุทธ์ระยะสั้น ระยะกลาง และระยะยาว การตลาดและการวางแนวทางของผู้พัฒนาและการผลิตเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคสำหรับผลิตภัณฑ์
2. การวิจัยคุณสมบัติของผู้บริโภคของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตและข้อกำหนดที่ผู้ซื้อกำหนด การศึกษาปัจจัยที่กำหนดโครงสร้างและการเปลี่ยนแปลงของความต้องการของผู้บริโภคสำหรับผลิตภัณฑ์ของบริษัท สภาวะตลาด; ศึกษาความต้องการผลิตภัณฑ์ของบริษัทและการพัฒนาการคาดการณ์ความต้องการผลิตภัณฑ์ที่ผลิตขึ้นในระยะยาว ระยะกลาง และระยะสั้น
3. องค์กร การโฆษณาและรายการส่งเสริมการขาย
4. การเตรียมการและการสรุปสัญญาสำหรับการจัดหาผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปอย่างทันท่วงที การบังคับใช้ แผนการส่งมอบผลิตภัณฑ์ตรงเวลาและตามชื่อตามสัญญาและใบสั่งงานที่ยอมรับ ควบคุมการจัดหาผลิตภัณฑ์โดยหน่วยโครงสร้าง
5. การดำเนินการบำรุงรักษาทางเทคนิคของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต
สาม. ฟังก์ชั่น
1. การวิเคราะห์และการพยากรณ์ วิชาเอกปัจจัยร่วมของตลาดที่มีศักยภาพสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยองค์กร: การค้าและเศรษฐกิจ รวมถึงสถานการณ์ทางเศรษฐกิจและสภาวะทางการเงินของผู้ซื้อที่มีศักยภาพ อุปสงค์ที่แท้จริงสำหรับผลิตภัณฑ์ และอัตราส่วนของอุปสงค์และอุปทานสำหรับผลิตภัณฑ์บางประเภท ปริมาณอุปทาน ระดับเทคนิค และคุณภาพของผลิตภัณฑ์คู่แข่ง ข้อดีและข้อเสียเมื่อเปรียบเทียบกับผลิตภัณฑ์ขององค์กรนี้ ความพร้อมของตลาดการขายใหม่และผู้บริโภครายใหม่ของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยองค์กร
2. การวิจัยคุณสมบัติของผู้บริโภคของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตและรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับความพึงพอใจของลูกค้าที่มีต่อผลิตภัณฑ์เหล่านั้น
3. การระบุแนวโน้มขั้นสูงในการผลิตผลิตภัณฑ์ทั่วโลกตามโปรไฟล์ขององค์กร
4. การระบุ ระบบความสัมพันธ์ระหว่างปัจจัยต่างๆ ที่ส่งผลต่อสถานะของตลาดและปริมาณการขาย
5. การวิเคราะห์ความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์ขององค์กร การเปรียบเทียบคุณสมบัติของผู้บริโภค ราคา ต้นทุนการผลิตด้วยตัวบ่งชี้ที่คล้ายคลึงกันของผลิตภัณฑ์คู่แข่งที่ผลิตโดยองค์กรอื่น
6. การพัฒนาบน พื้นฐานการศึกษาความเชื่อมโยงและความสามารถของตลาดคาดการณ์สำหรับความต้องการที่มีประสิทธิภาพสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่และผลิตภัณฑ์ที่ผลิตจำนวนมาก
7. การคำนวณกำลังการผลิตในตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์ของบริษัท
8. การประสานงานและการประสานการปฏิบัติของแผนกงานทั้งหมดในการพัฒนานโยบายการค้าเดียว
9. ของสะสม ระบบการบรรลุผลและการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงพาณิชย์และเศรษฐกิจทั้งหมดเกี่ยวกับการเชื่อมโยงตลาดที่มีศักยภาพสำหรับผลิตภัณฑ์ของบริษัท การสร้างคลังข้อมูลและสถิติข้อมูลบน การตลาดรวมถึงข้อมูลเกี่ยวกับคำขอจัดหาผลิตภัณฑ์ การผลิต การมีอยู่ของสต็อก การใช้ข้อมูลเหล่านี้เพื่อเร่งการขายผลิตภัณฑ์
10. การกำหนดที่ตั้งทางภูมิศาสตร์ของผู้บริโภคที่มีศักยภาพ
11. การกำหนดความถ่วงจำเพาะของผลิตภัณฑ์ วิชาเอกคู่แข่งในด้านยอดขายรวมในตลาดนั้นๆ
12. ศึกษาโครงสร้าง องค์ประกอบ และการจัดระบบงานเครือข่ายการขายที่ให้บริการในตลาดนี้
13. ศึกษาระดับการจัดซ่อมแซมและบำรุงรักษาและผลกระทบต่อการขายผลิตภัณฑ์
14. องค์กรข้อเสนอแนะจากผู้บริโภค: ศึกษาความคิดเห็นของผู้บริโภคและข้อเสนอในการปรับปรุงผลิตภัณฑ์ การวิเคราะห์ ร้องเรียนและผลกระทบต่อการขายสินค้า การพัฒนาจากผลการวิจัยและวิเคราะห์ความคิดเห็นของผู้บริโภค การโฆษณาข้อเสนอสำหรับการปรับปรุงระดับทางเทคนิคและคุณภาพของผลิตภัณฑ์
15. การวิเคราะห์วิธีพิจารณาและความพึงพอใจของข้อเรียกร้องและ ร้องเรียนมาจากผู้บริโภคติดตามความพึงพอใจได้อย่างทันท่วงที
16. การวิเคราะห์แรงจูงใจของทัศนคติบางอย่างของผู้บริโภคต่อผลิตภัณฑ์ที่นำเสนอ
17. การวิเคราะห์จุดแข็งและจุดอ่อนของผลิตภัณฑ์คู่แข่ง การมีส่วนร่วมในการทดสอบผลิตภัณฑ์ใหม่ที่ผลิตจำนวนมากและผลิตภัณฑ์ที่แข่งขันกัน
18. การพัฒนากลยุทธ์ การโฆษณาสำหรับแต่ละผลิตภัณฑ์และ วางแผนดำเนินกิจกรรมส่งเสริมการขาย
19. องค์กร การโฆษณาผ่านสื่อ (หนังสือพิมพ์ โทรทัศน์ วิทยุ) องค์กรและการจัดทำบทความและข้อมูลสำหรับนิตยสาร หนังสือพิมพ์ วิทยุ การจัดทำบทภาพยนตร์โฆษณา ภาพยนตร์
20. การใช้งานกลางแจ้ง แสง อิเล็กทรอนิกส์ การโฆษณา, การโฆษณาโดยขนส่งทางไปรษณีย์โดยตรง การโฆษณา (แผนการส่งจดหมายและการส่งจดหมายพัสดุพัสดุด้วยวัสดุสารสนเทศแบบครั้งเดียว)
21. องค์กรการมีส่วนร่วมขององค์กรในนิทรรศการอุตสาหกรรมเบลารุสและภูมิภาค, งานแสดงสินค้า, นิทรรศการการขาย; การเตรียมเอกสารและวัสดุที่จำเป็น องค์กรนิทรรศการการขายนิทรรศการที่องค์กร
22. องค์กรระหว่างงานแสดงสินค้า นิทรรศการ และการขาย การแสดงผลิตภัณฑ์ที่ใช้งานจริง แสดงให้เห็นถึงข้อดีของผลิตภัณฑ์ที่ใช้งานอยู่ ความเป็นไปได้ที่หลากหลายสำหรับการใช้งาน องค์กรมาตรการอื่น ๆ เพื่อสร้างความต้องการของผู้บริโภคสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยองค์กร
23. การพัฒนาข้อเสนอเพื่อสร้างเอกลักษณ์องค์กร องค์กร การโฆษณาการใช้ผลิตภัณฑ์ที่มีตราสินค้า (โปสเตอร์, หนังสือเล่มเล็ก, โปสเตอร์, ข้อมูลด่วน)
24. การจัดหาตัวแทนขององค์กรไปงานแสดงสินค้า งานแสดงสินค้า นิทรรศการและการขายพร้อมโบรชัวร์โฆษณาและเอกสารโฆษณาอื่น ๆ
25. การสร้างตราสินค้าของสื่อส่งเสริมการขายและเครื่องมือสำหรับการวิจัยตลาดและความต้องการของสาธารณะ การลงทะเบียนโฆษณาของเอกสารสำหรับการดำเนินการและการซ่อมแซมผลิตภัณฑ์
26. การวิเคราะห์ประสิทธิภาพ การโฆษณา, ผลกระทบต่อการขายผลิตภัณฑ์, การรับรู้ของผู้บริโภคเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของบริษัท; การกำหนดประสิทธิผล การโฆษณา; การพัฒนาข้อเสนอเพื่อปรับปรุงองค์กร การโฆษณา.
27. การจัดการอย่างเป็นระบบของบริการตัวแทนจำหน่ายในด้านการขาย องค์กรและฝึกอบรมตัวแทนจำหน่ายและจัดเตรียมเอกสารที่จำเป็นทั้งหมดและสื่อส่งเสริมการขายสำหรับการขายผลิตภัณฑ์
28. การเรียนรู้และการใช้แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด การโฆษณาและกระตุ้นความต้องการทั้งในและต่างประเทศ
29. ศึกษาและวิเคราะห์ประสิทธิภาพของรูปแบบการจัดส่งอุปกรณ์ไปยังผู้บริโภคสำหรับผลิตภัณฑ์แต่ละประเภทที่วิสาหกิจผลิตขึ้น
30. การวิเคราะห์การจัดองค์กรการค้าส่งเครือข่ายการจัดจำหน่ายการเลือกสิ่งที่ดีที่สุดในแง่ของระยะเวลาต้นทุนและอุปกรณ์ทางเทคนิคของช่องทางการขายผลิตภัณฑ์ของ บริษัท การประเมินประสิทธิภาพของเครือข่ายการจัดจำหน่าย
31. การวิเคราะห์สถานะการขายผลิตภัณฑ์ขององค์กร การระบุผลิตภัณฑ์ที่มียอดขายไม่เพียงพอ การกำหนดเหตุผลสำหรับสิ่งนี้
32. การมีส่วนร่วมในการพัฒนาร่วมกับฝ่ายเทคนิคของคำแนะนำสำหรับ คู่มือการใช้งาน คู่มือซ่อม และเอกสารอื่นๆ
33. ดำเนินการวิเคราะห์เปรียบเทียบต้นทุนการจัดจำหน่าย ระบุและกำจัดความจำเป็นทางเศรษฐกิจ ปัจจัยพื้นฐานค่าใช้จ่ายเหล่านี้
34. การก่อตัวของความต้องการใหม่เพื่อขยายตลาดและค้นหารูปแบบใหม่ของการใช้งานของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต
35. การพัฒนาข้อเสนอสำหรับการสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่โดยพื้นฐาน
36. การพัฒนาข้อเสนอและคำแนะนำสำหรับการเปลี่ยนแปลงคุณลักษณะ การออกแบบ และเทคโนโลยีการผลิตของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตขึ้นและผลิตภัณฑ์ใหม่เพื่อปรับปรุงคุณสมบัติของผู้บริโภค โดยคำนึงถึงความคิดเห็นของผู้ใช้และความสำเร็จขั้นสูง .submission ของข้อเสนอเหล่านี้ไปยังแผนกของหัวหน้านักออกแบบ, หัวหน้านักเทคโนโลยี, บริการทางเทคโนโลยีอื่น ๆ ; การมีส่วนร่วมกับพวกเขาในการกำหนดพารามิเตอร์ของเครื่องจักรและเทคโนโลยีใหม่และทันสมัย
37. การมีส่วนร่วมร่วมกับแผนกเศรษฐกิจการออกแบบและเทคโนโลยีในการกำหนดต้นทุนของผลิตภัณฑ์ใหม่และพัฒนามาตรการเพื่อลดต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตระบุผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจที่เป็นไปได้สำหรับผู้บริโภคและจำนวนกำไรที่องค์กรได้รับจากการขายผลิตภัณฑ์ใหม่ และสินค้าที่ผลิตจำนวนมาก
38. การจัดทำข้อเสนอและข้อเสนอแนะสำหรับแผนการผลิตผลิตภัณฑ์ขององค์กรในด้านช่วงและปริมาณโดยพิจารณาจากผลการศึกษาสถานการณ์ตลาดและความต้องการผลิตภัณฑ์เฉพาะประเภท
39. การพัฒนาข้อเสนอสำหรับองค์กร การตลาดเป็นเวลา 1 - 2 ปีเพื่อให้แน่ใจว่าจะส่งมอบผลิตภัณฑ์ให้กับลูกค้าในเวลาที่กำหนดและในปริมาณที่เพียงพอ, ข้อมูลเกี่ยวกับคุณสมบัติของผู้บริโภคทันเวลา, สร้างการติดต่อโดยตรงกับผู้บริโภค, การมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในนิทรรศการและงานแสดงสินค้า, เข้าสู่ตลาดใหม่, ขยาย ผู้ซื้อจากต่างประเทศเพิ่มประสิทธิภาพในการบำรุงรักษาและซ่อมแซมขององค์กร
40. การพัฒนาข้อเสนอเพื่อกระตุ้นการขายสินค้าที่ไม่มีอุปสงค์โดยการปรับปรุงคุณภาพและระดับทางเทคนิคของผลิตภัณฑ์การจัดระเบียบเพิ่มเติม การโฆษณา, การลดราคา , การปรับปรุงการบำรุงรักษา , หรือหากจำเป็น , การถอดผลิตภัณฑ์ออกจากการผลิต
41. การจัดทำและสรุปสัญญากับผู้ซื้อโดยคำนึงถึงกฎระเบียบในการจัดหาผลิตภัณฑ์
42. การเชื่อมโยง แผนเปิดตัวการผลิตและจัดหาผลิตภัณฑ์พร้อมบริการการผลิตและการประชุมเชิงปฏิบัติการขององค์กรเพื่อให้แน่ใจว่าการส่งมอบผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปตรงเวลาและสอดคล้องกับระบบการตั้งชื่อตามสัญญาที่สรุปไว้ การมีส่วนร่วมในการสร้างระบบการตั้งชื่อประจำปี รายไตรมาส และรายเดือน แผนการผลิตและการส่งมอบผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปเพื่อให้แน่ใจว่าการส่งมอบตรงเวลาและในช่วงที่เป็นไปตามสัญญาที่สรุปไว้
43. จัดทำรายปี รายไตรมาส และรายเดือน แผนการส่งมอบผลิตภัณฑ์ตามสัญญาและการควบคุมการปฏิบัติตาม
44. องค์กรและวางแผนการจัดส่งสินค้าสำเร็จรูป ดำเนินมาตรการชดเชยหนี้ร้านค้าในการจัดหาสินค้า
45. การพัฒนาด้วย แผนแผนกเศรษฐกิจและบริการอื่น ๆ และการแนะนำบัญชีเศรษฐกิจภายในโรงงานที่เกี่ยวข้องกับการจัดหาผลิตภัณฑ์ การยื่นคำร้องต่อร้านค้าผู้ผลิตสำหรับการไม่ปฏิบัติตามข้อผูกพันภายในโรงงานสำหรับการจัดส่งและจัดส่งผลิตภัณฑ์
46. องค์กรและการบริหารจัดการงานของศูนย์บริการในการให้บริการรับประกันสินค้า
47. องค์กรในศูนย์บริการสำหรับบริการการรับประกันและการซ่อมแซมผลิตภัณฑ์ที่ล้มเหลวในช่วงระยะเวลาการรับประกัน องค์กรการเดินทางเพื่อธุรกิจสำหรับทีมเพื่อซ่อมแซมผลิตภัณฑ์ จัดเตรียมอะไหล่และวัสดุที่จำเป็นสำหรับการซ่อมแซม
48. การรวบรวมข้อมูลเบื้องต้นเกี่ยวกับความล้มเหลว ความผิดปกติ และข้อบกพร่องในการทำงานของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต มีส่วนร่วมในการพิจารณา ร้องเรียน; การพิจารณาข้อเรียกร้องเกี่ยวกับคุณภาพของอุปกรณ์ที่ผลิตและการเตรียมการตอบสนองต่อข้อเรียกร้อง
49. การพัฒนาข้อเสนอเพื่อปรับปรุงบริการรับประกันและการซ่อมแซมตามการรับประกันร่วมกับบริการอื่น ๆ รวมถึงมาตรการในการปรับปรุงคุณภาพและความน่าเชื่อถือของผลิตภัณฑ์
50. การพัฒนาข้อเสนอด้านเทคนิค ปัจจัยพื้นฐานการวางแผนและการผลิตชิ้นส่วนอะไหล่นี้ การมีส่วนร่วมในการพัฒนาและการอนุมัติช่วงของชิ้นส่วนอะไหล่ที่ผลิตโดยองค์กร
51. การมีส่วนร่วมในการวิเคราะห์ประสิทธิภาพของมาตรการที่ดำเนินการโดยผู้ผลิตและการออกแบบ องค์กรเพื่อปรับปรุงคุณภาพและความน่าเชื่อถือของผลิตภัณฑ์
52. ควบคุมดูแลความถูกต้องของการขนส่ง การใช้ และการเก็บรักษาสินค้า
IV. ความสัมพันธ์ ฝ่ายการตลาดกับหน่วยงานอื่นๆ
1. กับหัวหน้าฝ่ายออกแบบ
รับ: รายการ วิชาเอกการเปลี่ยนแปลงการออกแบบอุปกรณ์ที่ผลิต เอกสารทางเทคนิคสำหรับการกำกับดูแลสถาปัตยกรรม ภาพวาดสำหรับหน่วยและชิ้นส่วนของเครื่องจักร (สำเนาที่อัปเดต); คำแนะนำสำหรับการใช้งาน การบำรุงรักษา และการรวมอุปกรณ์ บัตรทดสอบ รายงานความน่าเชื่อถือของอุปกรณ์ในการทำงานปกติ วัสดุคำแนะนำในการรวบรวมและประมวลผลข้อมูลความน่าเชื่อถือ เอกสารทางเทคนิคสำหรับการซ่อมแซมและการใช้งานอุปกรณ์ เงื่อนไขทางเทคนิคและข้อกำหนดทางเทคนิคสำหรับผลิตภัณฑ์ที่พัฒนาขึ้นใหม่เพื่อขออนุมัติ เงื่อนไขอ้างอิงที่ได้รับอนุมัติ; ข้อมูลเกี่ยวกับการเลิกผลิตเครื่องจักรที่ล้าสมัย ข้อมูลจำเพาะ คำอธิบายคุณประโยชน์ ผลการทดสอบ และข้อมูลอื่น ๆ เกี่ยวกับเครื่องจักรใหม่ที่จำเป็นในการจัดระเบียบ การโฆษณา; ชุดเอกสารทางเทคนิค ภาพวาดของภาชนะบรรจุภัณฑ์ (ตามต้องการ); เอกสารด้านกฎระเบียบและทางเทคนิคที่จำเป็นสำหรับการใช้บริการก่อนการขายและการรับประกัน
ให้: ข้อมูลและรายงานเกี่ยวกับระดับความน่าเชื่อถือของอุปกรณ์ที่ผลิต ข้อบกพร่องและความล้มเหลวที่ระบุ บทวิเคราะห์และข้อเสนอสำหรับ ร้องเรียนและอุปกรณ์ขัดข้องในการทำงานปกติ ใบรับรอง รายการควบคุมงานสถาปัตยกรรม เอกสารทางเทคนิคสำหรับการอนุมัติ การบริโภคอะไหล่ / บริการรับประกัน ข้อมูลเกี่ยวกับคุณภาพของผลิตภัณฑ์ ข้อเสนอสำหรับการพัฒนาเอกสารการซ่อมแซมและการปฏิบัติงาน ข้อกำหนดทางเทคนิคที่ตกลงสำหรับผลิตภัณฑ์ที่พัฒนาขึ้นใหม่ ข้อเสนอและคำแนะนำสำหรับการสร้างและการผลิตอุปกรณ์ประเภทใหม่ การปรับปรุงคุณลักษณะและการออกแบบของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต ขยายขอบเขตการใช้งานที่เป็นไปได้ พัฒนาบน พื้นฐานข้อกำหนดและความปรารถนาของผู้บริโภค, การสร้างการดัดแปลงผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องกับเขตทางภูมิศาสตร์บางแห่ง, ลักษณะของดินและภูมิภาคภูมิอากาศ, การปรับปรุงการตกแต่ง, การระบายสี, บรรจุภัณฑ์, การอนุรักษ์, การรับรองการปรับปรุงรูปลักษณ์ที่สวยงามของผลิตภัณฑ์, ความปลอดภัยของพวกเขา ระหว่างการขนส่งและการจัดเก็บ, ปรับปรุงการบำรุงรักษาและวิธีการซ่อมแซม , เพิ่มความน่าเชื่อถือของแต่ละหน่วย, การประกอบและชิ้นส่วน, การใช้วัสดุใหม่และที่ได้รับการปรับปรุง, การรักษาความร้อนและการชุบแข็ง, เพิ่มระดับของการรวมและการทำให้เป็นมาตรฐานของการออกแบบเครื่องจักร, การปรับปรุงเงื่อนไขทางเทคนิคสำหรับ ผลิตภัณฑ์ใหม่ และนำเครื่องจักรที่ล้าสมัยออกจากการผลิต
2. กับแผนกของหัวหน้านักเทคโนโลยี
ได้รับ: ชุดเอกสารทางเทคโนโลยี (ตามความจำเป็น); ชุดเอกสารทางเทคโนโลยีสำหรับการอนุรักษ์ การบรรจุหีบห่อ การขนถ่ายและการขนส่งและการจัดเก็บ (กระบวนการทางเทคนิคและคำแนะนำ) กระบวนการทางเทคนิคสำหรับการบูรณะชิ้นส่วนและส่วนประกอบแต่ละชิ้น
นำเสนอ: ข้อเสนอสำหรับการปรับปรุงกระบวนการทางเทคโนโลยีและคุณภาพของการผลิต, การทาสี, การอนุรักษ์, การบรรจุ, การขนถ่าย; ข้อมูลเกี่ยวกับ การเรียกร้องและข้อบกพร่องของอุปกรณ์ที่ผลิตในสภาวะการทำงานปกติ การมอบหมายการพัฒนาเทคโนโลยีสำหรับการฟื้นฟูส่วนประกอบและชิ้นส่วนแต่ละชิ้น ข้อเสนอเพื่อพัฒนาคุณภาพการผลิต การประกอบ และการทดสอบอุปกรณ์
3. กับแผนก (สำนัก) ของการเตรียมทางเทคนิคของการผลิต
ได้รับ: แผนการเตรียมการผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่
นำเสนอ: ข้อเสนอสำหรับการปรับปรุงการเตรียมการผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่และเร่งอุปกรณ์ของการดำเนินการทางเทคโนโลยีแต่ละรายการเพื่อปรับปรุงคุณภาพและความน่าเชื่อถือของผลิตภัณฑ์
4. กับแผนก R&D
ได้รับ: ข้อสรุป เกี่ยวกับผลการศึกษา การถมทะเลนอตและชิ้นส่วน
เป็น: การถมทะเลเงื่อนและรายละเอียดสำหรับการวิจัย ข้อเสนอสำหรับการใช้วัสดุใหม่ วิธีการขั้นสูงในการทาสีเคลือบผิวด้วยไฟฟ้า การอนุรักษ์ การผลิตและการรักษาความร้อนของชิ้นส่วน หน่วยประกอบและผลิตภัณฑ์
5. กับแผนก (สำนัก) ข้อมูลทางเทคนิค
ได้รับ: ภาพถ่ายสำหรับรายงานทางเทคนิค, การแปลสิ่งพิมพ์ทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค (ตามคำสั่ง), ข้อมูลเปรียบเทียบเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์, เทคโนโลยีการผลิต, ตัวบ่งชี้ทางเทคนิคและเศรษฐกิจของสิ่งนี้และองค์กรขั้นสูงและต่างประเทศที่เกี่ยวข้อง .
แสดงถึง: คำสั่งในการผลิตภาพถ่ายสำหรับรายงานทางเทคนิค แอพพลิเคชั่นสำหรับค้นหาข้อมูล การได้มาซึ่งสำเนา (ไมโครฟิล์ม วรรณกรรมเศรษฐกิจ) คำร้องขอแปลเอกสารต่างประเทศ การตลาด; การประยุกต์ใช้วัสดุต้นฉบับสำหรับการถ่ายภาพ การผลิตซ้ำวัสดุจากไมโครฟิล์ม สิ่งพิมพ์โฆษณาโปสเตอร์ (แผ่นพับ โปสเตอร์) ของที่ระลึกที่มีตราสินค้าและภาพยนตร์ส่งเสริมการขาย
6. ด้วยแผนกมาตรฐานและมาตรฐาน
ได้รับ: ร่างคำสั่งและคำแนะนำสำหรับการแนะนำมาตรฐานใหม่และการเปลี่ยนแปลงมาตรฐานที่มีอยู่; ข้อมูลเกี่ยวกับการแนะนำสิ่งใหม่และการเปลี่ยนแปลงในมาตรฐานที่มีอยู่ เอกสารด้านกฎระเบียบและทางเทคนิคสำหรับการกำหนดมาตรฐาน (ตามคำขอ) รวมถึงสำหรับภาชนะบรรจุ บรรจุภัณฑ์ การทาสี การชุบด้วยไฟฟ้า ร่างมาตรฐานการเรียกคืน แผนงานเพื่อสร้างมาตรฐานและความเป็นเอกภาพ
แสดงถึง: การทบทวนเกี่ยวกับร่างมาตรฐาน การยื่นคำร้องสำหรับเอกสารเชิงบรรทัดฐานและทางเทคนิคเกี่ยวกับการกำหนดมาตรฐาน ข้อเสนอโครงการ แผนเพื่อให้ได้มาตรฐานและเป็นอันหนึ่งอันเดียวกัน
7. มีแผนกสิทธิบัตรและใบอนุญาต
ได้รับ: ข้อสรุปเกี่ยวกับการตรวจสอบสิทธิบัตรความสะอาดของผลิตภัณฑ์
การนำเสนอ: ข้อเสนอเพื่อรวมไว้ในแผนงานสำหรับการประดิษฐ์
8. กับฝ่ายวิเทศสัมพันธ์
ได้รับ: คำสั่งซื้อสำหรับการส่งออกพร้อมรายละเอียดการจัดส่งและการเปลี่ยนแปลงที่ตามมา; รายการใบสั่งงานสำหรับการดำเนินการตามระยะเวลาที่วางแผนไว้ตามเส้นทางสำหรับการสั่งซื้อเกวียน อนุมัติแผนสำหรับความสัมพันธ์ทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคระหว่างประเทศ แผนการนำประสบการณ์ขั้นสูงของต่างประเทศ แผนความเชี่ยวชาญและความร่วมมือในการผลิต ข้อเสนอขององค์กรต่างประเทศเกี่ยวกับการจัดตั้งความร่วมมือ โครงการ วางแผนการส่งมอบเครื่องจักรตามกลุ่มประเทศตามระยะเวลาที่วางแผนไว้
แสดงถึง: สำเนารายงานการจัดหาผลิตภัณฑ์เพื่อการส่งออกตามปี ไตรมาส เดือน ข้อมูลเกี่ยวกับการกำหนดค่าและการจัดส่งผลิตภัณฑ์เพื่อการส่งออกตามงานและเงื่อนไขของใบสั่งงาน ข้อเสนอแผนความสัมพันธ์ทางวิทยาศาสตร์และวิชาการระหว่างประเทศ แผนความร่วมมือกับต่างประเทศ คำขอรับเอกสารทางเทคนิคและข้อมูลเกี่ยวกับอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่จากองค์กรต่างประเทศ สภาวะตลาด ข้อสรุปเกี่ยวกับข้อเสนอขององค์กรต่างประเทศเกี่ยวกับความร่วมมือทางวิชาการและวิทยาศาสตร์ ข้อเสนอที่และเงื่อนไขในการซื้อใบอนุญาตและตัวอย่างอุปกรณ์ใหม่จากต่างประเทศ รายการมาตรการที่มุ่งปรับปรุงคุณภาพและปรับปรุงการออกแบบเครื่องจักรเพื่อตอบสนองความต้องการของตลาดภายนอกและเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์
9. กับฝ่ายผลิตและจัดส่ง
ได้รับ: แผนการผลิตประจำปี รายไตรมาส และรายเดือน รวมถึงอะไหล่ แผนการดำเนินงานรายเดือน - ตารางการจัดส่งไปยังคลังสินค้าของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป การเปลี่ยนแปลงแผนการผลิต งานจัดส่งกองทุนสำรองอะไหล่โดยการประชุมเชิงปฏิบัติการของโรงงาน
แสดงถึง: ข้อมูลเกี่ยวกับปริมาณและช่วงของชิ้นส่วนอะไหล่ที่ผลิตโดยองค์กรซึ่งจำเป็นสำหรับบริการรับประกันของอุปกรณ์ที่ผลิตเพื่อรวมไว้ในแผนการผลิตของกำหนดการสำหรับการจัดส่งชิ้นส่วนอะไหล่ การมอบหมายเพื่อแก้ไขปัญหาการบริการรับประกันโดยทันทีซึ่งไม่ได้ระบุไว้ในแผนงาน ข้อมูลรายวันเกี่ยวกับการจัดส่งสินค้า รายงานประจำวันเกี่ยวกับการจัดส่งสินค้าและชิ้นส่วนอะไหล่เพื่อการส่งออก รายการผลิตภัณฑ์ที่ส่งมอบผลิตภัณฑ์ล่าช้ากว่ากำหนดที่ตกลงกันไว้ การใช้งานในการดำเนินงานเพื่อเร่งการผลิตผลิตภัณฑ์บางประเภท ข้อมูลรายไตรมาสเกี่ยวกับปริมาณรวมของผลิตภัณฑ์ตามระบบการตั้งชื่อที่กำหนดโดยสัญญาที่สรุปไว้ แผนระบบการตั้งชื่อของกองทุนสำรองอะไหล่สำหรับปีสำหรับการออกงานไปยังโรงงานสำหรับการผลิตของพวกเขา โครงการมอบหมายรายเดือนสำหรับการผลิตชิ้นส่วนและส่วนประกอบไปยังกองทุนสำรองของชิ้นส่วนอะไหล่
10. กับแผนกโลจิสติกส์
ได้รับ: ขีด จำกัด ของเชื้อเพลิงและสารหล่อลื่นและวัสดุอื่น ๆ ที่จำเป็นสำหรับการทำงานของแผนกและศูนย์บริการ: กำหนดการส่งมอบวัสดุให้กับองค์กร
แสดงถึง: การใช้งานเชื้อเพลิงและสารหล่อลื่นตกลงกับแผนกขนส่ง แอปพลิเคชันสำหรับวัสดุที่จำเป็นทั้งหมดพร้อมระบุเวลาจัดส่ง
11. กับฝ่ายความร่วมมือต่างประเทศ
การรับ: ผลิตภัณฑ์ที่ซื้อเพื่อการรับประกันการซ่อมแซม บำรุงรักษา และฟื้นฟูอุปกรณ์
แสดงถึง: ข้อมูลเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ที่ซื้อเพื่อการรับประกันการซ่อมแซม บริการฟื้นฟูอุปกรณ์
12.กับกรมขนส่ง.
ได้รับ: สื่อคำแนะนำเกี่ยวกับการใช้ยานพาหนะ; แบบรายงานการใช้ยานพาหนะและการใช้เชื้อเพลิงและสารหล่อลื่น
แสดงถึง: แผนรายปี รายไตรมาส และรายเดือนสำหรับการจัดส่งผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป การเปลี่ยนแปลงตามแผน แผนการจัดส่ง; การใช้งานสำหรับการจัดหาตู้รถไฟ ตู้คอนเทนเนอร์ และยานพาหนะสำหรับหนึ่งเดือน ไตรมาส ปี ตลอดจนการใช้งานประจำวันสำหรับการขนส่งผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป การใช้งานสำหรับแบตเตอรี่ ยางรถยนต์ เชื้อเพลิงและสารหล่อลื่น และวัสดุอื่นๆ รายงานเกี่ยวกับการใช้การขนส่งและการใช้เชื้อเพลิงและสารหล่อลื่น
13. กับแผนกองค์กรแรงงานและค่าจ้าง
ได้รับ: คำแนะนำและเอกสารคำแนะนำเกี่ยวกับองค์กรของค่าจ้างและสิ่งจูงใจที่เป็นวัสดุ, การปฏิบัติตามกฎหมายแรงงาน; .พนักงาน; ตำแหน่งเกี่ยวกับโบนัส ข้อตกลงร่วมกัน ตารางการทำงานขององค์กร
เป็นตัวแทน: ข้อเสนอสำหรับการปรับปรุงองค์กรแรงงาน ระบบค่าตอบแทนและวัสดุจูงใจ ร่างตารางพนักงาน รายงานเกี่ยวกับการดำเนินการตามมาตรการของข้อตกลงร่วม ข้อมูลและวัสดุที่จำเป็นสำหรับการวิเคราะห์สถานะขององค์กรแรงงานและค่าจ้าง
14. ซี แผน o-แผนกเศรษฐกิจ
ได้รับ: แผนการผลิตประจำปี รายไตรมาส และรายเดือน; แผนตัวชี้วัดการดำเนินงานที่สนับสนุนตนเองของฝ่าย ราคาขายส่งสำหรับอุปกรณ์ที่ผลิตและชิ้นส่วนอะไหล่ การเปลี่ยนแปลงราคา ราคาร่างสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่ วัสดุวิธีการในเรื่องของการวางแผนและการบัญชีต้นทุนภายใน
เป็นตัวแทน: เพื่อขออนุมัติ ประมาณการต้นทุนสำหรับงานและบริการที่ดำเนินการโดยแผนก ประมาณการการบำรุงรักษาแผนกและศูนย์บริการ รายงานการดำเนินการตามตัวบ่งชี้ที่สนับสนุนตนเองและมาตรการขององค์กรและทางเทคนิค ข้อเสนอสำหรับการเปลี่ยนแปลงราคาที่ขึ้นอยู่กับสภาวะตลาดและสภาวะของความต้องการสำหรับผลิตภัณฑ์เหล่านี้ ข้อมูลเกี่ยวกับการจัดส่งสินค้าไปยังผู้บริโภค ข้อมูลเกี่ยวกับยอดคงเหลือของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปในคลังสินค้าของฝ่ายขาย ข้อมูลเกี่ยวกับการส่งมอบผลิตภัณฑ์น้อยเกินไป จำนวนผลิตภัณฑ์ที่ส่งมอบน้อยเกินไปภายใต้สัญญาสำหรับเดือนที่รายงานและตามเกณฑ์คงค้างตั้งแต่ต้นไตรมาส (ปี) รายงานความคืบหน้า วางแผนการส่งมอบภายใต้สัญญาสรุป; ข้อมูลเกี่ยวกับยอดคงเหลือของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป
15. ด้วยการทำบัญชี
ได้รับ: ข้อมูลทางบัญชีเกี่ยวกับการเคลื่อนไหว ยอดขาย และยอดคงเหลือของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปสำหรับรอบระยะเวลาการรายงานสำหรับการวิเคราะห์และการวางแผน ผลลัพธ์ของสินค้าคงคลังของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป ข้อมูลความพร้อมใช้งานของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปในคลังสินค้าโดยรวมในวันที่ 1 ของแต่ละเดือน เอกสารคำสั่งและระเบียบวิธีเพื่อให้แน่ใจว่าการดำเนินการบัญชีถูกต้อง ข้อมูลค่าใช้จ่ายในการเดินทาง (รายเดือน รายไตรมาส รายปี) สลิปเงินเดือน, บัญชีเงินเดือน.
หมายถึง: ใบตราส่งสินค้าและเอกสารที่แนบมากับพวกเขาสำหรับการจัดส่งสินค้าสำเร็จรูป; งบสำหรับอัตราค่ารถไฟ; การคำนวณต้นทุนสำหรับบริการรับประกัน เอกสารสำหรับงบดุล ใบรับรองต้นทุนมาตรฐานของทุนสำรองอะไหล่ เอกสารเกี่ยวกับการเดินทางเพื่อธุรกิจของผู้เชี่ยวชาญ เอกสารเกี่ยวกับการรับและการบริโภคผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป
16. กับแผนกการเงิน
รับ: การแจ้งเตือนธนาคารเกี่ยวกับเลตเตอร์ออฟเครดิตที่ออกโดยผู้ซื้อและลูกค้า (สำหรับการดำเนินการ); อนุมัติมาตรฐานเงินทุนหมุนเวียนสำหรับผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป ข้อมูลเกี่ยวกับผู้ซื้อที่ชำระเงินตามใบแจ้งหนี้ล่าช้า คำขอชำระเงินสำหรับสินค้าที่จัดส่ง หรือปฏิเสธที่จะยอมรับ
เป็นตัวแทน: แผนสำหรับการจัดส่งสินค้าที่ทำการตลาด; เอกสารประกอบสำหรับสินค้าที่จัดส่งไม่เกินครึ่งแรกของวันหลังจากการจัดส่งสินค้า ข้อมูลรายวันเกี่ยวกับการจัดส่งและยอดคงเหลือของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปในคลังสินค้า สัญญาการจัดหาผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป (เพื่อขออนุมัติ); ข้อมูลสต็อกของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปและการปฏิบัติตามมาตรฐาน คำขอชำระเงินสำหรับการออกใบแจ้งหนี้สำหรับการเรียกเก็บเงินไปยังองค์กรและการรวบรวมจำนวนเงินสำหรับผลิตภัณฑ์คุณภาพต่ำจากซัพพลายเออร์ของชิ้นส่วนอะไหล่
17. กับฝ่ายทรัพยากรบุคคลและฝ่ายฝึกอบรมด้านเทคนิค
ได้รับ: ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับการคัดเลือกและบรรจุบุคลากร; แผนการฝึกอบรมและการฝึกอบรมขั้นสูงของพนักงาน ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงาน
เป็นตัวแทน: รายงานความเคลื่อนไหว การคัดเลือก การบรรจุและการศึกษาของบุคลากร เงินสำรองเพื่อเลื่อนตำแหน่งเป็นผู้บริหาร ใบสมัครความต้องการบุคลากร ใบลงเวลาหรือเอกสารอื่นๆ สำหรับบันทึกเวลาทำงาน แอปพลิเคชันสำหรับการฝึกอบรมขั้นสูงของพนักงานขององค์กร
18. กับฝ่ายควบคุมด้านเทคนิค
ได้รับ: รายงานข้อบกพร่องที่ระบุในองค์กรในการผลิตผลิตภัณฑ์ ใบรับรองการยอมรับจากภายนอกสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ซื้อที่โฆษณาและได้รับการยืนยัน เอกสารรับรองคุณภาพของผลิตภัณฑ์ (ใบรับรอง, หนังสือเดินทาง)
แสดงถึง: ข้อมูล, สรุป, ข้อมูลเกี่ยวกับ ร้องเรียนสำหรับอุปกรณ์ที่ใช้งานตามปกติ ข้อมูลเกี่ยวกับข้อบกพร่องที่พบในอุปกรณ์ในการทำงานปกติเนื่องจากความผิดพลาดของโรงงานผลิตขององค์กร ข้อมูลการเรียกร้องที่ได้รับจากศูนย์บริการ เอกสารการซื้อ การถมทะเลการประกอบและชิ้นส่วนเพื่อนำเสนอต่อโรงงานซัพพลายเออร์ การกระทำของผู้เชี่ยวชาญทางเทคนิค
19. กับฝ่ายกฎหมาย
ได้รับ: ร่างสัญญาที่ลงนามแล้ว; รับรองร่างคำสั่ง คำสั่ง และเอกสารอื่น ๆ ที่มีลักษณะทางกฎหมายหรือร่างของการกระทำเหล่านี้โดยไม่ต้องขอวีซ่า แต่มีข้อสรุปเกี่ยวกับความไม่สอดคล้องของบทบัญญัติบางประการกับกฎหมายพร้อมข้อเสนอเกี่ยวกับขั้นตอนทางกฎหมายสำหรับการแก้ไขปัญหาที่อยู่ระหว่างการพิจารณา ข้อสรุปหรือการตอบสนองต่อข้อเรียกร้องและคดีความที่ยื่นฟ้องโดยคู่สัญญาเกี่ยวกับการปฏิบัติตามข้อผูกพันตามสัญญาที่ไม่เหมาะสมโดยองค์กร เตรียมเรียกร้องและฟ้องร้องบริษัทอื่น องค์กร, บุคคล; "ข้อเสนอเพื่อขจัดการละเมิดกฎหมายที่ระบุในระหว่างการตรวจสอบ
เป็นตัวแทน: ร่างสัญญาเพื่อตรวจสอบการปฏิบัติตามข้อกำหนดของกฎหมายและการตรวจสอบ; ร่างคำสั่ง คำแนะนำ และเอกสารอื่น ๆ ที่มีลักษณะทางกฎหมายเพื่อตรวจสอบการปฏิบัติตามข้อกำหนดของกฎหมายและวีซ่า การเรียกร้องและการฟ้องร้องของคู่สัญญาเกี่ยวกับการปฏิบัติตามข้อผูกพันตามสัญญาที่ไม่เหมาะสมโดยองค์กรเพื่อให้ความเห็นหรือเตรียมคำตอบ วัสดุสำหรับการยื่นคำร้องและฟ้องคดีกับองค์กรอื่น ๆ และ องค์กร, บุคคล; เอกสาร ใบรับรอง การคำนวณ และข้อมูลอื่น ๆ ที่จำเป็นในการปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายให้ดูแลด้านกฎหมาย
20. กับฝ่ายควบคุมการปฏิบัติ.
รับ: ลงนาม (หรือด้วยคำพูด) ขาออก (สำเนา) และเอกสารภายใน เอกสารขาเข้าสำหรับการดำเนินการและการจัดการ
ส่ง: จัดทำขึ้นสำหรับลายเซ็นขาออก (การตอบสนองและความคิดริเริ่ม) และเอกสารภายใน ถ้อยแถลง รายงาน และบันทึกช่วยจำที่ส่งไปยังผู้บริหารขององค์กรเพื่อพิจารณา ตกลงรับรองหรือมีข้อสังเกตเกี่ยวกับเอกสารองค์กรและการบริหารภายใน
21. ด้วยการประชุมเชิงปฏิบัติการการผลิต
ได้รับ: ข้อมูลเกี่ยวกับมาตรการที่ใช้เพื่อกำจัดข้อบกพร่องในการผลิต เอกสารสำหรับการตั้งถิ่นฐานร่วมกัน
แสดงถึง: ข้อมูลเกี่ยวกับข้อบกพร่องที่ระบุเนื่องจากความผิดพลาดของการประชุมเชิงปฏิบัติการ, ตามความเป็นเจ้าของ, การกระทำของผู้เชี่ยวชาญทางเทคนิคเกี่ยวกับ การโฆษณาชิ้นส่วนที่สมเหตุสมผล การประกอบและการอ้างสิทธิ์ที่มาจากสถานที่ใช้งานของเครื่องจักร คำสั่งซ่อม (บูรณะ) หน่วยประกอบเครื่องจักร ข้อสรุปเกี่ยวกับชิ้นส่วนและส่วนประกอบที่เกี่ยวข้องกับการรับรองการผลิตและ ระบบคุณภาพ; ข้อมูลเกี่ยวกับการผลิตชิ้นส่วนและชุดประกอบที่จำเป็นสำหรับการคืนค่าเครื่องรับประกัน เอกสารเกี่ยวกับการตั้งถิ่นฐานร่วมกัน การกระทำ-ข้อเรียกร้องที่เกี่ยวข้องกับคุณภาพของชิ้นส่วนการผลิตและการประกอบ
V. สิทธิ
เจ้านาย ฝ่ายการตลาดมีสิทธิที่จะ
1. กำหนดให้หน่วยงานขององค์กรส่งเอกสารที่จำเป็นสำหรับการดำเนินงานที่อยู่ในความสามารถของแผนก
2. จัดทำข้อเสนอที่คำนึงถึงความต้องการของผู้บริโภคในการพัฒนาและจัดระเบียบการผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่ ความทันสมัย ​​การปรับปรุงความน่าเชื่อถือ คุณภาพ และความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์
3. ให้คำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการกำจัดข้อบกพร่องในการออกแบบและเทคโนโลยีการผลิตของผลิตภัณฑ์ที่เกิดขึ้นระหว่างการดำเนินการกับผู้บริโภค
4. เป็นตัวแทนในด้านเศรษฐกิจ แผน th, การจัดหาและการตลาด, การขนส่งและอื่นๆ องค์กร x ในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนและการจัดการจัดหาผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป การบำรุงรักษา และ การตลาด.
5. ควบคุมแผนกการผลิตในแง่ของการผลิตผลิตภัณฑ์ซึ่งการส่งมอบไปยังคลังสินค้าของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปล่าช้ากว่ากำหนดเวลาที่ตกลงกันไว้
6. วิเคราะห์สาเหตุของความล้มเหลวและจัดทำข้อเสนอเพื่อปรับปรุงการออกแบบและปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์การผลิต (ผลิตภัณฑ์)
7. กำหนด หลักพื้นที่ของกิจกรรมของแผนก กำหนดประเด็นต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับหน้าที่ของพนักงาน ลักษณะงาน ความรับผิดชอบ อนุมัติรายละเอียดงานสำหรับพนักงานของแผนก
8. จัดทำข้อเสนอโบนัสให้กับพนักงานตามข้อเสนอปัจจุบันที่องค์กร ระบบค่าจ้าง
9. กำหนดบทลงโทษทางวินัยแก่พนักงานของแผนกตามกฎหมายแรงงานสำหรับการละเมิดวินัยด้านแรงงานและการผลิต
10. มีส่วนร่วมตามขั้นตอนที่กำหนด ผู้เชี่ยวชาญจากสถาบันวิจัยและสถาบันการศึกษา ตลอดจนพนักงานขององค์กรเพื่อทำการวิจัยเพื่อศึกษาสภาพตลาด ความต้องการและความต้องการที่มีประสิทธิภาพ การโฆษณา การบำรุงรักษา และการซ่อมแซม
11. จัดงานแสดงสินค้าเพื่อจำหน่ายผลิตภัณฑ์ของตนในเงื่อนไขการค้าส่ง
วี.ไอ. ความรับผิดชอบ
1. รับผิดชอบอย่างเต็มที่ต่อคุณภาพและความทันเวลาของการปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมาย ระเบียบข้อบังคับแผนกงานและหน้าที่ดำเนินการโดยหัวหน้า ฝ่ายการตลาด.
2. ระดับความรับผิดชอบของพนักงานคนอื่นถูกกำหนดโดยลักษณะงาน

ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดต้องรู้ไม่เพียงแต่ขั้นตอนการทำการตลาดแบบมืออาชีพเท่านั้น แต่ยังสามารถเชื่อมโยงความรู้นี้กับบรรทัดฐานทางกฎหมาย กฎปฏิบัติที่จัดตั้งขึ้นในสังคม กิจกรรมทางการตลาดโดยทั่วไปเกี่ยวข้องกับการประสานงานของสภาพแวดล้อมภายนอกและภายในเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย ยิ่งไปกว่านั้น เป็นที่ทราบกันดีว่าอำนาจภายในของการตลาดสามารถควบคุมได้ และอำนาจภายนอกไม่สามารถคล้อยตามอิทธิพลได้ และหัวข้อของกิจกรรมทางการตลาดจะต้องปรับให้เข้ากับมัน นำทาง และนำมาพิจารณา

กฎหมายเป็นระบบของกฎเกณฑ์ที่มีผลผูกพันโดยทั่วไปซึ่งกำหนดขึ้นและคุ้มครองโดยรัฐ แสดงผลประโยชน์ทั่วไปและส่วนบุคคลของผู้เข้าร่วมในความสัมพันธ์ทางกฎหมาย และทำหน้าที่เป็นผู้ควบคุมของรัฐในการประชาสัมพันธ์ องค์ประกอบของสภาพแวดล้อมทางการตลาดภายนอกและภายในแต่ละส่วนมีความเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับกฎหมายข้อบังคับบางประการ นอกเหนือจากความรู้เกี่ยวกับประเด็นกฎหมายทั่วไปแล้ว การศึกษาเชิงลึกเกี่ยวกับบรรทัดฐานทางกฎหมายพิเศษที่เปิดเผยและรายละเอียดเกี่ยวกับกิจกรรมทางการตลาดก็เป็นสิ่งจำเป็นเช่นกัน กฎหมายเป็นส่วนสำคัญของสภาพแวดล้อมภายนอก (สิ่งแวดล้อมระดับมหภาคและจุลภาค) และเป็นตัวแทนของเจตจำนงของรัฐ ซึ่งแสดงออกในกฎของกฎหมาย .

ภายใต้กรอบของสภาพแวดล้อมจุลภาค กฎหมายควบคุมความสัมพันธ์ของกิจกรรมทางการตลาดกับผู้เข้าร่วมรายอื่นในความสัมพันธ์ทางการตลาด และเป็นความรู้ทางกฎหมายที่สามารถอนุญาตให้:

• ก) สร้างความสัมพันธ์กับผู้บริโภคอย่างเหมาะสม ตอบสนองความต้องการสูงสุด และตระหนักถึงผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจของพวกเขา
• b) หลีกเลี่ยงปัญหาที่เกี่ยวข้องกับกฎหมายต่อต้านการผูกขาด;
• ค) เลือกประเภทของสัญญาทางกฎหมายแพ่งที่มีประสิทธิภาพที่สุดกับคนกลาง

เมื่อพิจารณาถึงความซับซ้อนทางการตลาดผ่านปริซึมของกฎหมาย เราควรพึ่งพากฎหมายที่ควบคุมส่วนประกอบ (สินค้า ช่องทางการจัดจำหน่าย ราคา การสื่อสารทางการตลาด) ในการระบุลักษณะเฉพาะของส่วนประสมทางการตลาด มีความจำเป็น:

ความรู้เกี่ยวกับปัญหาของกฎระเบียบทางกฎหมายของวิธีการเป็นรายบุคคลและวิธีการความปลอดภัยของสินค้า วิธีการจัดการสถานะของคุณภาพของสินค้า

ความรู้เกี่ยวกับแง่มุมทางกฎหมายของการจัดระเบียบและการจัดระบบการจัดส่งสินค้า เนื่องจากช่องทางการจัดจำหน่ายแต่ละช่องทางจัดทำขึ้นโดยข้อตกลงทางเศรษฐกิจและกฎหมายที่เป็นอิสระ (ตัวอย่างเช่น ข้อตกลงการขายปลีกและการซื้อ ข้อตกลงการจัดหา ข้อตกลงตัวแทน ข้อตกลงค่าคอมมิชชัน , ข้อตกลงตัวแทน , สัญญาเช่า ฯลฯ );

ความรู้เกี่ยวกับกฎหมายควบคุมการค้า การกำหนดราคา การโฆษณา การประชาสัมพันธ์ วิธีทางกฎหมายในการปกป้องชื่อเสียงทางธุรกิจของผู้เข้าร่วมกิจกรรมทางการตลาด

ดังนั้น ประเด็นทางการตลาดจำนวนมากจึงเกี่ยวข้องกับความจำเป็นในการเชื่อมโยงประเด็นเหล่านี้กับบรรทัดฐานทางกฎหมาย การรู้ความซับซ้อนของกฎระเบียบทางกฎหมายของความสัมพันธ์ทางสังคมนี้จะนำไปสู่การเพิ่มประสิทธิภาพของการใช้การวิจัยการตลาดและกิจกรรมโดยองค์กรธุรกิจ การขาดการประเมินทางกฎหมายที่ถูกต้องสำหรับสถานการณ์ส่วนใหญ่ที่เกิดขึ้นในกิจกรรมทางการตลาดอาจทำให้เกิดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นและข้อผิดพลาดร้ายแรงในกิจกรรมของหน่วยงานทางเศรษฐกิจ

กิจกรรมการตลาดอยู่ภายใต้ทั้งบทบัญญัติของกฎหมายทั่วไปและกฎเกณฑ์พิเศษ แหล่งที่มาของการควบคุมทางกฎหมายของการตลาดมีมากมาย ซับซ้อน และขัดแย้งกัน สิ่งหลักคือการกระทำเชิงบรรทัดฐานซึ่งแตกต่างกันในระดับและประเภทของหน่วยงานที่ออกการกระทำ อำนาจทางกฎหมายจะถูกกำหนดขึ้นอยู่กับว่าหน่วยงานใดนำกฎหมายเชิงบรรทัดฐานมาใช้

แหล่งที่มาหลักในพื้นที่นี้คือประมวลกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย ซึ่งมีสถานะเป็นกฎหมายของรัฐบาลกลาง ซึ่งบางครั้งเรียกว่า "รัฐธรรมนูญเศรษฐกิจ" ประมวลกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซียประกอบด้วยบรรทัดฐานมากมายที่ควบคุมองค์ประกอบของศูนย์การตลาด สัญญาที่ใช้ในด้านการตลาด ตลอดจนกิจกรรมทางการตลาดด้านต่างๆ ขึ้นอยู่กับพื้นที่ตลาด ประเภทของผลิตภัณฑ์ ประเภทของผู้บริโภค พื้นที่ธุรกิจ (การประกันภัย การก่อสร้าง การขนส่ง การตลาด การธนาคาร ฯลฯ) ง.)

นอกเหนือจากประมวลกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซียแล้ว ลิงค์ที่สำคัญที่สุดในระบบของแหล่งที่มาของกฎหมายควบคุมการตลาดคือกฎหมายของรัฐบาลกลางอื่น ๆ ที่สามารถพิมพ์โดยขึ้นอยู่กับพื้นที่ของการตลาด:

• 1) ความสัมพันธ์ของหัวข้อกิจกรรมทางการตลาดกับผู้บริโภคถูกควบคุมโดยบรรทัดฐานของกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย "ว่าด้วยการคุ้มครองสิทธิผู้บริโภค" (แก้ไขเพิ่มเติมเมื่อวันที่ 9 มกราคม 2539)
• 2) ปัญหาการขาย - ตามกฎหมายของรัฐบาลกลางเมื่อวันที่ 13 ธันวาคม 2537 N 60-FZ "ในการจัดหาผลิตภัณฑ์สำหรับความต้องการของรัฐบาลกลาง" วันที่ 29 ตุลาคม 2541 N 164-FZ "ในการเช่าซื้อ";
• 3) ความสัมพันธ์ที่เกิดขึ้นในด้านนโยบายผลิตภัณฑ์การตลาด - กฎหมายของรัฐบาลกลางเมื่อวันที่ 27 ธันวาคม 2545 N 184-FZ "ในกฎระเบียบทางเทคนิค" กฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 23 กันยายน 2535 N 3523-1 "เกี่ยวกับเครื่องหมายการค้าเครื่องหมายบริการและ ชื่อแหล่งกำเนิดของสินค้า";
• 4) การกำหนดราคา - ตามกฎหมายของรัฐบาลกลางหมายเลข 41-FZ ของวันที่ 14 เมษายน 2538 "ว่าด้วยการควบคุมภาษีไฟฟ้าและพลังงานความร้อนของรัฐในสหพันธรัฐรัสเซีย";
• 5) ความสัมพันธ์ด้านการแข่งขันในด้านการตลาด - ตามกฎหมายของ RSFSR เมื่อวันที่ 22 มีนาคม 2534 "เกี่ยวกับการแข่งขันและการ จำกัด กิจกรรมผูกขาดในตลาดสินค้าโภคภัณฑ์" กฎหมายของรัฐบาลกลางเมื่อวันที่ 23 มิถุนายน 2542 N 117-FZ "ในการคุ้มครองการแข่งขัน ในตลาดบริการทางการเงิน" ลงวันที่ 17 สิงหาคม 2538 N 147-FZ "ในการผูกขาดโดยธรรมชาติ";
• 6) การวิจัยการตลาด การได้รับ การใช้ และการเผยแพร่ข้อมูลทางการตลาด - กฎหมายของรัฐบาลกลางเมื่อวันที่ 20 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2538 N 24-FZ "เกี่ยวกับข้อมูล การจัดข้อมูลและการคุ้มครองข้อมูล" กฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 27 ธันวาคม พ.ศ. 2534 N 2124-I "เปิด หมายถึงสื่อมวลชน" ลงวันที่ 9 กรกฎาคม 2536 N 5351-1 "เกี่ยวกับลิขสิทธิ์และสิทธิ์ที่เกี่ยวข้อง" ลงวันที่ 23 กันยายน 2535 N 3523-1 "ในการคุ้มครองทางกฎหมายของโปรแกรมคอมพิวเตอร์และฐานข้อมูล" กฎหมายสิทธิบัตรของสหพันธรัฐรัสเซีย ลงวันที่ 23 กันยายน 2535 N 3517-115 และอื่น ๆ ;
• 7) การส่งเสริมการขายผลิตภัณฑ์ - กฎหมายของรัฐบาลกลางเมื่อวันที่ 18 กรกฎาคม 2538 N 108-FZ "ในการโฆษณา";
• 8) การสนับสนุนด้านกฎหมายของการตลาดในสาขากิจกรรมต่าง ๆ ซึ่งกำหนดโดยพื้นที่ตลาด, ประเภทของผลิตภัณฑ์, ประเภทของผู้บริโภคและพื้นที่ธุรกิจ, ดำเนินการ:
  • - กฎหมายของรัฐบาลกลาง ฉบับที่ 39-FZ ลงวันที่ 22 เมษายน 2539 "ในตลาดหลักทรัพย์" กฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย ลงวันที่ 20 กุมภาพันธ์ 2535 ฉบับที่ 2383-1 "ในการแลกเปลี่ยนสินค้าโภคภัณฑ์และการซื้อขายแลกเปลี่ยน"18 - การตลาดในตลาดหลักทรัพย์ และการแลกเปลี่ยนสินค้า รวมถึงการตลาดของการซื้อขายและบริการตัวกลางในกิจกรรมการแลกเปลี่ยน
  • - กฎหมายของรัฐบาลกลาง "เกี่ยวกับธนาคารและกิจกรรมการธนาคาร" (แก้ไขเมื่อวันที่ 3 กุมภาพันธ์ 2539) - การตลาดของกิจกรรมการธนาคาร
  • - กฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย 27 พฤศจิกายน 2535 N 4015-1 "ในองค์กรของธุรกิจประกันภัยในสหพันธรัฐรัสเซีย" - การตลาดประกันภัย;
  • - กฎหมายของรัฐบาลกลางเมื่อวันที่ 24 พฤศจิกายน 2539 N 132-FZ "บนพื้นฐานของกิจกรรมการท่องเที่ยวในสหพันธรัฐรัสเซีย" - การตลาดในด้านกิจกรรมการท่องเที่ยว
  • - กฎหมายของรัฐบาลกลางเมื่อวันที่ 13 ตุลาคม 2538 N 157-FZ "ในการควบคุมการค้าต่างประเทศของรัฐ" - การตลาดระหว่างประเทศ ฯลฯ

โดยปกติแล้วบรรทัดฐานที่ควบคุมการตลาดนั้นไม่ได้มีอยู่เฉพาะในประมวลกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซียและกฎหมายของรัฐบาลกลางอื่น ๆ เท่านั้น แต่ยังอยู่ในกฎหมาย - คำสั่งของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย, คำสั่งของรัฐบาล, การกระทำของกระทรวงและหน่วยงานบริหารของรัฐบาลกลางอื่น ๆ ซึ่งมีบทบาทสำคัญในการควบคุมกิจกรรมทางการตลาด

ในบรรดาข้อบังคับที่เป็นสื่อกลางในกิจกรรมการตลาด โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ได้แก่:

พระราชกฤษฎีกาของประธานาธิบดีสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 28 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2538 N 221 "ว่าด้วยมาตรการปรับปรุงการควบคุมราคาของรัฐ (ภาษี)" และพระราชกฤษฎีกาที่คล้ายกันของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 7 มีนาคม พ.ศ. 2538 N 239 ซึ่งควบคุมการกำหนดราคา ในด้านการตลาด

กฎสำหรับการขายสินค้าบางประเภทได้รับการอนุมัติโดยกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 19 มกราคม 2541 N 5524;

กฎสำหรับบริการผู้บริโภคสำหรับประชากรในสหพันธรัฐรัสเซียซึ่งได้รับอนุมัติจากกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 15 สิงหาคม 2540 N 102525;

กฎสำหรับการให้บริการจัดเลี้ยงสาธารณะที่ได้รับอนุมัติจากกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 15 สิงหาคม 2540 N 103626 ซึ่งควบคุมขอบเขตการขาย

ขั้นตอนการพิจารณากรณีที่มีสัญญาณของการละเมิดกฎหมายการโฆษณาซึ่งได้รับการอนุมัติโดยคำสั่งของคณะกรรมการแห่งรัฐของสหพันธรัฐรัสเซียว่าด้วยนโยบายต่อต้านการผูกขาดและการสนับสนุนโครงสร้างเศรษฐกิจใหม่ของรัสเซีย ลงวันที่ 13 พฤศจิกายน 2538 N 14727 ที่เกี่ยวข้องกับกฎระเบียบของการสื่อสารการตลาด ตลอดจนความสัมพันธ์ทางการแข่งขันทางการตลาด

เนื่องจากรัสเซียเป็นสหพันธรัฐในโครงสร้างของรัฐ ระบบของแหล่งที่มาที่ควบคุมการตลาดจึงรวมถึงการกระทำของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซีย ลำดับชั้นของพวกเขาในแง่ของอำนาจทางกฎหมายนั้นเหมือนกันกับลำดับชั้นของรัฐบาลกลาง ในบรรดาการกระทำดังกล่าว กฎสำหรับการวางโฆษณากลางแจ้งและข้อมูลในมอสโก ซึ่งได้รับการอนุมัติโดยพระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลมอสโกเมื่อวันที่ 22 มกราคม 2545 N 41-PP28

ในด้านกิจกรรมทางการตลาด ข้อบังคับขององค์กร (ท้องถิ่น) ถูกนำมาใช้อย่างแพร่หลาย การกระทำดังกล่าวควบคุมกิจกรรมทางเศรษฐกิจในระดับขององค์กรและถูกนำมาใช้โดยผู้ก่อตั้งหรือโดยองค์กรเอง วัตถุประสงค์ของการกำหนดกฎในท้องถิ่นคือ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การสร้างและการรวมในเอกสารการกำกับดูแลของกฎสำหรับกิจกรรมทางการตลาดของหน่วยงานทางเศรษฐกิจ ตัวอย่างเช่น ระบบของความลับทางการค้าเป็นข้อมูลทางการตลาดประเภทหนึ่งในองค์กรอาจถูกควบคุมโดยกฎหมายท้องถิ่น ซึ่งเป็นข้อบังคับเกี่ยวกับความลับทางการค้าขององค์กร

เพื่อประสิทธิภาพสูงสุดของแต่ละหน่วยโครงสร้างขององค์กร เอกสารพิเศษได้รับการพัฒนาและออกเพื่อควบคุมความสัมพันธ์ภายในเศรษฐกิจ กำหนดขอบเขตของกิจกรรม สิทธิ หน้าที่ และความรับผิดชอบของแผนกและบุคลากร โดยเฉพาะอย่างยิ่งกฎระเบียบเกี่ยวกับบริการการตลาดและหน่วยงานอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมทางการตลาดในองค์กร ตัวอย่างเช่น กฎระเบียบเกี่ยวกับศูนย์กลางการค้า (CC) ของ บริษัท ร่วมหุ้นมอสโก "โรงงานที่ตั้งชื่อตาม I. A. Likhachev" (AMO ZIL) , ข้อบังคับเกี่ยวกับฝ่ายการตลาดและการส่งเสริมการขาย KC AMO ZIL รวมถึงมาตรฐานองค์กร, รายละเอียดงาน, คำสั่งของผู้บริหารระดับสูงที่มุ่งควบคุมการตลาด

แหล่งที่มาที่ควบคุมการตลาดนอกเหนือจากการกระทำเชิงบรรทัดฐานรวมถึงธรรมเนียมปฏิบัติทางธุรกิจที่ใช้เฉพาะในด้านความสัมพันธ์ทางธุรกิจ ตามข้อ 5 ของประมวลกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย "การดำเนินธุรกิจตามจารีตประเพณีคือหลักปฏิบัติที่พัฒนาและใช้กันอย่างแพร่หลายในด้านใด ๆ ของกิจกรรมทางธุรกิจที่ไม่ได้กำหนดไว้ในกฎหมายไม่ว่าจะเป็น บันทึกไว้ในเอกสารใดๆ” . เฉพาะการปฏิบัติดังกล่าวที่ขัดต่อบทบัญญัติของกฎหมายหรือสัญญาที่มีผลผูกพันกับผู้เข้าร่วมกิจกรรมทางการตลาดเท่านั้นที่ไม่อยู่ภายใต้บังคับ

ขนบธรรมเนียมของการหมุนเวียนทางธุรกิจ เติมช่องว่างในกฎหมาย ความสำคัญทางกฎหมายของศุลกากรอยู่ในความจริงที่ว่าพวกเขาอยู่ในลำดับของการใช้งานหลังจากการกระทำทางกฎหมายเชิงบรรทัดฐานและสัญญา ศุลกากรใช้กันอย่างแพร่หลายในการตลาดการค้าต่างประเทศในการตลาดของการขนส่ง (ดูตัวอย่าง บทความ 134-135 ของรหัสการขนส่งของผู้ค้าของสหพันธรัฐรัสเซีย)

นอกเหนือจากกฎหมายภายในและกฎหมายเชิงบรรทัดฐานอื่นๆ แล้ว หลักการและบรรทัดฐานของกฎหมายระหว่างประเทศที่ได้รับการยอมรับโดยทั่วไปยังทำหน้าที่เป็นแหล่งที่มาของกฎระเบียบของความสัมพันธ์ทางการตลาด มีอยู่ในกฎบัตรสหประชาชาติ คำประกาศและมติของสมัชชาใหญ่แห่งสหประชาชาติ เอกสารขององค์กรระหว่างประเทศอื่น ๆ เกี่ยวกับประเด็นทั่วไปและระดับโลกของกฎหมายระหว่างประเทศ สนธิสัญญาพหุภาคี (อนุสัญญา) คำตัดสินของศาลยุติธรรมระหว่างประเทศ สนธิสัญญาระหว่างประเทศของสหพันธรัฐรัสเซียสามารถเป็นได้ทั้งแบบทวิภาคี เช่น การค้า ความร่วมมือทางเศรษฐกิจระหว่างสองรัฐ และพหุภาคี เช่น อนุสัญญาสิทธิบัตรยูเรเชีย (มอสโก 9 กันยายน 2537) อนุสัญญาปารีสเพื่อการคุ้มครองอุตสาหกรรม ทรัพย์สิน (ปารีส 20 มีนาคม 2426) ). จากตัวอย่างแหล่งที่มาของกฎหมายเอกชนระหว่างประเทศที่ควบคุมการตลาด เราสามารถตั้งชื่ออนุสัญญาสหประชาชาติว่าด้วยสัญญาสำหรับการขายสินค้าระหว่างประเทศ (เวียนนา 11 เมษายน 2523) กฎระหว่างประเทศสำหรับการตีความข้อกำหนดทางการค้า - INCOTERMS-1990 เป็นต้น

กฎหมายของรัสเซียได้นำบทบัญญัติของกฎหมายระหว่างประเทศและสนธิสัญญาระหว่างประเทศมาใช้มากมาย บรรทัดฐานของเอกสารระหว่างประเทศใช้กับความสัมพันธ์ทางการตลาดโดยมีส่วนร่วมของบุคคลและนิติบุคคลต่างประเทศกำหนดสถานะทางกฎหมายของพวกเขา สิทธิของชาวต่างชาติในทรัพย์สินที่ตั้งอยู่ในดินแดนของรัสเซีย ขั้นตอนการทำธุรกรรมทางเศรษฐกิจต่างประเทศ ขั้นตอนการสมัคร ผลทางกฎหมายของการก่อให้เกิดอันตรายต่อชาวต่างชาติและชาวต่างชาติในดินแดนของรัสเซีย และอื่น ๆ อีกมากมาย . ในขณะเดียวกัน บางครั้งก็นำไปใช้กับความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลและนิติบุคคลของรัสเซีย เช่น ในด้านการตลาดการขนส่งในการขนส่งสินค้าระหว่างประเทศ ผู้โดยสาร และสัมภาระที่ดำเนินการโดยผู้ให้บริการของรัสเซีย ตามกฎทั่วไป สนธิสัญญาระหว่างประเทศของสหพันธรัฐรัสเซียมีผลบังคับใช้โดยตรงกับความสัมพันธ์ทางกฎหมายทางการตลาด อย่างไรก็ตามการประยุกต์ใช้บางส่วนจำเป็นต้องมีการออกพระราชบัญญัติภายในประเทศซึ่งเรียกว่าการนำไปใช้ หากสนธิสัญญาระหว่างประเทศของสหพันธรัฐรัสเซียกำหนดกฎอื่นนอกเหนือจากที่กำหนดไว้ในกฎหมายของประเทศ ให้เป็นไปตามศิลปะ 15 ของรัฐธรรมนูญแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย ใช้กฎของสนธิสัญญาระหว่างประเทศ ต้องกล่าวด้วยว่าสนธิสัญญาระหว่างประเทศที่สรุปโดยสหภาพโซเวียตนั้น ตามกฎทั่วไปมีผลผูกพันสหพันธรัฐรัสเซียในฐานะผู้สืบทอดทางกฎหมาย เว้นแต่จะมีการประกาศยุติสนธิสัญญาเหล่านี้เป็นการเฉพาะ

โดยธรรมชาติแล้วกฎหมายเป็นประเภทเหนือโครงสร้างที่สะท้อนถึงความต้องการทางสังคม ธรรมชาติของความสัมพันธ์ทางสังคมที่เกิดขึ้นในสังคมหนึ่งๆ เนื้อหาของกฎหมาย ตลอดจนความสามารถในการมีอิทธิพลต่อพฤติกรรมของผู้คนและองค์กรธุรกิจ ถูกกำหนดโดยพื้นฐานทางเศรษฐกิจเป็นหลัก ซึ่งอยู่นอกวงเล็บของโครงสร้างของกฎหมาย ปรากฏการณ์ทางเศรษฐกิจและสังคมที่กำหนดลักษณะเฉพาะของกฎหมาย เชลล์ในขั้นตอนที่เหมาะสมของการพัฒนาทางสังคม

ในประเทศของเรา กฎหมายที่ควบคุมกิจกรรมทางการตลาดกำลังพัฒนาอย่างรวดเร็ว ซึ่งถูกกำหนดโดยเงื่อนไขของช่วงการเปลี่ยนผ่านสู่ความสัมพันธ์ทางการตลาด การพัฒนาเศรษฐกิจของรัสเซียจำเป็นต้องมีบรรทัดฐานทางกฎหมายที่มีประสิทธิภาพรวมถึงการตลาดซึ่งปัจจุบันยังขาดการพัฒนาอย่างมีอารยธรรมของเศรษฐกิจภายในประเทศ ผู้นำของรัฐ นักเศรษฐศาสตร์และนักกฎหมายมักจะพูดถึงเรื่องนี้ สิ่งนี้มีความสำคัญอย่างยิ่งทั้งในระดับชาติเพราะเป็นการพัฒนากฎหมายด้านนี้ซึ่งปัจจุบันกำหนดการพัฒนาเศรษฐกิจภายในประเทศและในระดับของวิสาหกิจอุตสาหกรรมแต่ละแห่งซึ่งเป็นตัวแทนของเศรษฐกิจตลาด ระบบ.

เมื่อพิจารณาจากสิ่งที่กล่าวมาข้างต้น เช่นเดียวกับปัจจัยอื่นๆ อีกมากมาย ในความเห็นของเรา ปัจจัยกำหนดการก่อตัวของกฎหมายการตลาด35 ซึ่งมีรากเหง้าทั้งในตัวกฎหมายเองและในระบบกฎหมาย กำลังตกผลึก นอกจากนี้ ตัวกำหนดเหล่านี้ไม่ได้ครอบคลุมเฉพาะระบบกฎหมายในประเทศเท่านั้น แต่ยังรวมถึงสภาพแวดล้อมทางกฎหมายระหว่างประเทศด้วย โดยเฉพาะอย่างยิ่งประกอบด้วยสิ่งต่อไปนี้

ความต้องการวัตถุประสงค์เร่งด่วนสำหรับการควบคุมทางกฎหมายของกิจกรรมทางการตลาดในสหพันธรัฐรัสเซียควรทำให้เกิดการเกิดขึ้นของกลไกทางกฎหมายใหม่และภาษาที่ต้องเข้าใจควรนำไปสู่การสร้างและความแตกต่างของแนวคิด คำจำกัดความของความแตกต่าง การจำแนกประเภทที่ชัดเจนยิ่งขึ้น เกณฑ์และการสร้างรูปแบบที่เหมาะสม ความแตกต่างและการเรียงลำดับของความรู้ทางกฎหมาย การสะสมของวัสดุในพื้นที่ที่กำหนดของความรู้ทางวิทยาศาสตร์และการปฏิบัติ

กิจกรรมทางการตลาดที่มีประสิทธิภาพกำหนดความสำเร็จทางการค้าของผู้ประกอบการในตลาดล่วงหน้า ในเวลาเดียวกันบริการการตลาดสมัยใหม่และผู้เข้าร่วมกิจกรรมทางการตลาดอื่น ๆ มีความต้องการตามประสบการณ์ของการทำงานจริงในสภาพรัสเซียสมัยใหม่ เรื่องของการตลาด, การปรับให้เข้ากับเงื่อนไขเหล่านี้, การพัฒนากฎบางอย่างของเกม, ซึ่งต้องใช้ในกิจกรรมการออกกฎหมายของหน่วยงานนิติบัญญัติในทุกระดับ, เปลี่ยนการพัฒนาเหล่านี้ให้เป็นรูปแบบทางกฎหมาย. ในขณะเดียวกัน หลักคำสอนทางกฎหมายก็ถูกบังคับให้ตอบสนองต่อปัจจัยกำหนดเหล่านี้โดยการแก้ไขแนวคิด มุมมอง แนวทาง บทสรุป การตัดสิน แนวคิด แนวคิด และทฤษฎี ปฏิกิริยานี้นำไปสู่การเกิดขึ้นในส่วนลึกของหลักนิติศาสตร์รัสเซียของปรากฏการณ์ที่ตอนนี้สามารถเรียกว่ากฎหมายการตลาดได้แล้ว

การศึกษาปรากฏการณ์ทางกฎหมายหรือองค์ประกอบของภาษากฎหมายที่สะท้อนถึงสิ่งเหล่านี้ควรเริ่มต้นด้วยคำจำกัดความของชุดค่าของแนวคิดเริ่มต้น ในขณะเดียวกันเนื้อหาที่ยอมรับของแนวคิดทางกฎหมายและคำจำกัดความสะท้อนถึงประวัติของการพัฒนาวิทยาศาสตร์ประสบการณ์และขนบธรรมเนียม (ในระดับหนึ่ง) ในเรื่องนี้เราจะพยายามทำความเข้าใจความหมายที่ควรลงทุนในแนวคิดของ "กฎหมายการตลาด" ก่อน

คำว่า "กฎหมายการตลาด" เนื่องจากความแปลกใหม่ยังไม่ได้ใช้จริงในวรรณกรรมและการปฏิบัติทางวิทยาศาสตร์และระเบียบวิธี แต่เนื้อหาตามมาจากชื่อของมันเอง ในเวลาเดียวกัน เราเชื่อว่า การที่ผู้เข้าร่วมในกระบวนการสื่อสารเริ่มเข้าสู่การไหลเวียนของคำศัพท์ การแลกเปลี่ยนข้อมูล - นักกฎหมาย นักการตลาด ผู้นำธุรกิจ และประชาชนทั่วไป - มันจะถูกนำไปใช้ มันจะเริ่มเข้าใจและลงทุนในมันด้วยความหมายที่สะท้อนถึงความเป็นหนึ่งเดียวของความคิดเห็นหรือข้อตกลง ดูเหมือนว่า คำว่า "กฎหมายการตลาด" ได้กลายเป็นเป้าหมายของความสนใจทางวิทยาศาสตร์ ค่อยๆ ถูกใช้อย่างแพร่หลาย ไม่ใช่แค่ได้รับเนื้อหา แต่เนื้อหาที่มีข้อมูลและศักยภาพในการกำกับดูแล เนื้อหานี้ควรได้รับการพิจารณาจากสองมุมมอง: ประการแรก ตามที่กำหนด; ประการที่สองเป็นสิ่งที่สามารถแก้ไขได้หากจำเป็น

จนกระทั่งเมื่อไม่นานมานี้ สิ่งที่เรียกว่ากฎหมายการตลาดโดยผู้เชี่ยวชาญบางคนมีอยู่ในรูปแบบของกลุ่มอิสระและอิสระหลายกลุ่ม

บล็อกแรกแสดงโดยความสัมพันธ์ทางกฎหมายในแนวนอนที่พัฒนาระหว่างนิติบุคคลและผู้ประกอบการแต่ละรายโดยไม่ต้องจัดตั้งนิติบุคคลเกี่ยวกับการดำเนินกิจกรรมทางการตลาด ความสัมพันธ์ทางกฎหมายเหล่านี้ได้รับการควบคุมแบบดั้งเดิม (โดยทั่วไป) โดยบรรทัดฐานของกฎหมายแพ่ง กฎระเบียบดังกล่าวส่งผลกระทบต่อเปลือกนอกของความสัมพันธ์ทางกฎหมายทางการตลาดเท่านั้น โดยไม่มีการสร้างกลไกเพื่อสะท้อนความต้องการของผู้เข้าร่วมกิจกรรมทางการตลาด นอกจากนี้ กฎหมายยังไม่ครอบคลุมถึงกิจกรรมทางการตลาดหลายด้าน

เห็นได้ชัดว่าในระดับหนึ่งของกฎหมายแพ่ง การควบคุมกิจกรรมทางการตลาดอย่างครบถ้วนและละเอียดนั้นเป็นไปไม่ได้ เนื่องจากความสัมพันธ์ทางกฎหมายที่เกิดขึ้นในพื้นที่นี้ไม่สอดคล้องกับหลักการและวิธีการของกฎหมายแพ่ง แทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะพูดอย่างน่าเชื่อถือเกี่ยวกับความเท่าเทียมกันทางกฎหมายของผู้ขายและผู้ซื้อ หน่วยงานทางเศรษฐกิจและองค์กรต่อต้านการผูกขาด ไม่พบการประยุกต์ใช้อย่างกว้างขวางในความสัมพันธ์ทางกฎหมายทางการตลาดและหลักการสำคัญของกฎหมายแพ่ง - หลักการของทางเลือก

กฎระเบียบทางกฎหมายของการตลาดในสหพันธรัฐรัสเซียนั้นมาพร้อมกับการอ้างอิงถึงข้อบังคับอย่างไม่มีที่สิ้นสุดซึ่งมักจะไม่เกี่ยวข้องกับข้อกำหนดของกฎหมายของรัฐบาลกลางและภูมิภาคและเนื่องจากการบังคับใช้จริงมีความสำคัญมากกว่าตัวอักษรของกฎหมาย

กลุ่มที่สองของความสัมพันธ์ทางกฎหมายทางการตลาดที่เกี่ยวข้องกับองค์กรและกิจกรรมของฝ่ายบริหารของอำนาจรัฐ กิจกรรมทางการตลาด "กำกับดูแล" ได้รับการพิจารณาภายใต้กรอบของกฎหมายปกครองและอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง และนี่เป็นเรื่องที่เข้าใจได้ เนื่องจากก่อนที่จะเริ่มการปฏิรูปตลาดในรัสเซีย หน่วยงานทางเศรษฐกิจทั้งหมดเป็นของรัฐ นั่นคือพวกเขาเป็นผู้รับเป้าหมายตามแผนที่มาจากรัฐและควบคุมโดยรัฐโดยสิ้นเชิง กิจกรรมทางการตลาดนั้นไม่สอดคล้องกับธรรมชาติและความสัมพันธ์ทางกฎหมายที่พัฒนาขึ้นในระหว่างการดำเนินการนั้นสามารถเรียกได้ว่าเป็นการประชาสัมพันธ์ด้วยความมั่นใจอย่างเต็มที่

ในความเห็นของเรา ความได้เปรียบและความจำเป็นในการใช้คำว่า "กฎหมายการตลาด" และ "กฎหมายการตลาด" นั้นปราศจากข้อกังขา กฎหมายการตลาดเป็นอุตสาหกรรมที่ซับซ้อนซึ่งมีสายเลือดของตัวเองย้อนหลังไปถึงกฎหมายแพ่ง เศรษฐกิจ (ธุรกิจ) และกฎหมายปกครอง สามารถมองได้ว่าเป็นระบบบูรณาการของบรรทัดฐานทางกฎหมายที่ควบคุมสิทธิ หน้าที่ และความรับผิดชอบของฝ่ายต่างๆ ในด้านการตลาดและความสัมพันธ์ทางกฎหมายที่เกี่ยวข้อง คำนี้มีสิทธิ์ที่จะมีอยู่เช่นกันเนื่องจากจำเป็นต้องเน้นและกำหนดบรรทัดฐานต่างๆ ไม่ทางใดก็ทางหนึ่งที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมทางการตลาด ดังนั้น เพื่อความสะดวกในการใช้งานจริง พวกเขาจึงพูดอย่างถูกต้องเกี่ยวกับองค์กร การแข่งขัน การธนาคาร การแลกเปลี่ยน การแปรรูป การแข่งขัน การบริการ และกฎหมายอื่นๆ

บรรทัดฐานสำหรับการควบคุมทางกฎหมายของกิจกรรมทางการตลาดมีอยู่ในรัฐใด ๆ ซึ่งประกอบขึ้นเป็นกฎสาขาที่ซับซ้อนพิเศษหรือสาขาย่อยของกฎหมายนั่นคือพวกเขาได้รับการจัดสรรไปยังพื้นที่แยกต่างหากของกฎระเบียบทางกฎหมาย สิ่งนี้ทำให้มั่นใจได้ว่าการพัฒนากิจกรรมทางการตลาดอย่างมีประสิทธิภาพสร้างเงื่อนไขทางกฎหมายที่จำเป็นสำหรับการนำไปใช้ปกป้องทั้งผลประโยชน์ส่วนตัวของกิจกรรมทางการตลาดและผลประโยชน์สาธารณะของรัฐและสังคมโดยรวม

ดังนั้น แนวทางการยืนยันการก่อตัวของกฎหมายการตลาดจึงขึ้นอยู่กับข้อสรุปข้างต้น ไม่ว่าในกรณีใดสิ่งหนึ่งที่ชัดเจน: จำเป็นต้องมีการควบคุมทางกฎหมายของกิจกรรมทางการตลาดในสหพันธรัฐรัสเซีย สิ่งนี้ได้รับการยืนยันจากการปฏิบัติ ประสบการณ์ของรัสเซียและโลก การวางแนวของกฎระเบียบทางกฎหมายถูกสร้างขึ้นและเปิดเผยบนพื้นฐานของเกณฑ์อัตนัยและวัตถุประสงค์ เป็นไปไม่ได้ที่จะดำเนินการปฐมนิเทศดังกล่าวโดยแยกจากตำแหน่งของกฎหมายมหาชนหรือกฎหมายเอกชนในโครงสร้างสาขาแบบดั้งเดิม กฎหมายการตลาดเป็นสิ่งที่จำเป็น ทั้งในเชิงสมมุติฐาน (ในทางวิทยาศาสตร์) และจริง ๆ (ในเชิงปฏิบัติ) ซึ่งมีลักษณะที่ซับซ้อนตามธรรมชาติ โดยมีหลักการเฉพาะ เนื้อหาสาระ ขอบเขต และวิธีการควบคุม

ปัญหาของการกำหนดแนวคิดและเนื้อหาของกฎหมายการตลาดควรพิจารณาจากเครื่องมือแนวคิดที่พัฒนาขึ้นในหลักนิติศาสตร์ในประเทศ

ตามความเห็นทั่วไปในวิชานิติศาสตร์ เป็นเรื่องปกติที่จะแยกสาขากฎหมายพื้นฐาน พิเศษ และซับซ้อนออก ดังนั้นจากตำแหน่งของ S. S. Alekseev เนื้อหาเชิงบรรทัดฐานทั้งหมดจะถูกรวมเข้าด้วยกันเป็นสาขา "การทำโปรไฟล์พื้นฐาน" ซึ่งรวมถึงสาขาของรัฐธรรมนูญ, การบริหาร, กฎหมายแพ่ง, กฎหมายอาญาและกฎหมายวิธีพิจารณาความพิเศษสองสาขาสุดท้ายที่สอดคล้องกัน สาขา (แรงงาน ที่ดิน การเงิน ฯลฯ) และสุดท้ายคืออุตสาหกรรมที่ซับซ้อนซึ่ง "ลักษณะเฉพาะคือการรวมกันของสถาบันการทำโปรไฟล์และอุตสาหกรรมพิเศษที่แตกต่างกัน" .

กฎหมายการตลาดของรัสเซีย ในฐานะที่เป็นสาขากฎหมายเฉพาะที่ซับซ้อน ได้รับการออกแบบมาเพื่อควบคุมความสัมพันธ์ในแนวตั้งและแนวนอนที่เกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดที่เกิดขึ้นในด้านการตลาด นั่นคือ ความสัมพันธ์ในด้านการวิจัยการตลาด การส่งเสริมการขายผลิตภัณฑ์ นโยบายผลิตภัณฑ์ การกำหนดราคา การขาย และอื่น ๆ (ซึ่งในการรวมอินทรีย์สามารถเรียกว่าการตลาด) ที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กรธุรกิจ

หัวใจของการรวมกันของการประชาสัมพันธ์ทางการตลาดเหล่านี้คือวัตถุซึ่งก่อให้เกิดสิทธิและหน้าที่ที่ประกอบขึ้นเป็นเนื้อหาของความสัมพันธ์ทางกฎหมายเหล่านี้: การจัดกิจกรรมทางการตลาดโดยหน่วยงานธุรกิจ

การตลาดเป็นหนึ่งในสาขาที่ได้รับการยอมรับโดยทั่วไปของวิทยาศาสตร์เศรษฐศาสตร์และสาขาวิชาการ39 ซึ่งเช่น การบัญชี จำเป็นต้องมีความเข้าใจทางกฎหมายและระเบียบข้อบังคับเฉพาะ

เนื่องจากเป็นองค์ประกอบสำคัญของเศรษฐกิจการตลาด การตลาดจึงมีคุณสมบัติที่สำคัญหลายอย่างที่ทำให้แตกต่างจากกิจกรรมทางเศรษฐกิจด้านอื่นๆ ประการแรกคุณลักษณะดังกล่าวมีพื้นฐานมาจากหลักการสำคัญของการตลาด: เพื่อผลิตสิ่งที่ขายและไม่ขายสิ่งที่ผลิต คุณลักษณะเหล่านี้รวมถึงองค์ประกอบเฉพาะด้านการตลาดดังต่อไปนี้:

การวิจัยตลาดที่ครอบคลุมและการใช้เครื่องมือทางการตลาดต่างๆ

การวางแผนสายผลิตภัณฑ์

การวางแผนปฏิบัติการขาย

การจัดการหมุนเวียนสินค้า

การจัดบริการลูกค้าก่อนและหลังการขาย

การจัดทำนโยบายการกำหนดราคา

พื้นที่เหล่านี้ช่วยให้คุณสามารถแก้ปัญหาเฉพาะของการตลาดสมัยใหม่ ได้แก่ :

• - การศึกษาตลาด ความต้องการ รสนิยม และความต้องการของผู้บริโภคอย่างรอบคอบและครอบคลุม
• - การปรับการผลิตให้เข้ากับความต้องการเหล่านี้ การปล่อยสินค้าที่ตอบสนองความต้องการ
• - ผลกระทบต่อตลาดและความต้องการของประชาชนเพื่อประโยชน์ของบริษัท

ดังนั้นความเฉพาะเจาะจงของการตลาดในฐานะเป้าหมายที่มีความเข้าใจทางกฎหมายเชิงทฤษฎีที่จำเป็นและข้อบังคับทางกฎหมายที่เกี่ยวข้องคือมันเกี่ยวข้องกับระบบดังกล่าวสำหรับการจัดกิจกรรมทางเศรษฐกิจของ บริษัท ซึ่งการพัฒนาการผลิตและการตลาดของสินค้าประสิทธิภาพการทำงานและ การให้บริการดำเนินการบนพื้นฐานของตลาดการวิเคราะห์ที่ครอบคลุมและความต้องการที่แท้จริงของผู้บริโภคเพื่อให้ได้ผลกำไรสูง ในด้านการตลาด ให้ความสำคัญกับรูปลักษณ์ของผลิตภัณฑ์ ลักษณะเฉพาะของผู้บริโภค และบริการหลังการขาย ทั้งหมดนี้ควรนำมาพิจารณาเมื่อกำหนดหัวข้อของกฎระเบียบของกฎหมายการตลาดของรัสเซีย

หัวข้อของกฎหมายการตลาดเป็นความซับซ้อนของการประชาสัมพันธ์ที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมทางการตลาดด้านต่างๆ รวมถึงการสื่อสารการตลาด นโยบายผลิตภัณฑ์ การกำหนดราคา การกระจายผลิตภัณฑ์ ความสัมพันธ์ในการแข่งขัน และการวิจัยทางการตลาด

มีสามกลุ่มความสัมพันธ์ที่รวมอยู่ในหัวข้อของกฎหมายการตลาด ความสัมพันธ์หลักคือความสัมพันธ์ทางการตลาดโดยตรง ซึ่งก็คือความสัมพันธ์ที่เกิดขึ้นในกระบวนการของกิจกรรมทางการตลาด รวมถึงการวิจัยทางการตลาด การใช้เครื่องมือทางการตลาด เป็นต้น

บ่อยครั้ง ความสัมพันธ์ทางการตลาดอาจเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับความสัมพันธ์อื่นๆ ที่ไม่ใช่เชิงพาณิชย์ (เช่น ความสัมพันธ์ดังกล่าวพัฒนาขึ้นเมื่อได้รับใบรับรองคุณภาพสำหรับสินค้าที่ผลิต) กิจกรรมนี้ไม่ใช่กิจกรรมทางการตลาดโดยตรง แต่เป็นการสร้างฐาน และบางครั้งก็เป็นเงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับกิจกรรมทางการตลาด

ในที่สุด เรื่องของกฎหมายการตลาดรวมถึงความสัมพันธ์ในแนวดิ่งระหว่างรัฐกับหัวข้อของกิจกรรมทางการตลาด กลุ่มนี้ควรรวมถึงความสัมพันธ์กับการควบคุมของรัฐและการควบคุมในด้านการโฆษณา มาตรฐาน การควบคุมราคาของรัฐ การควบคุมการผูกขาด

สถาบันกฎหมายพื้นฐานของกฎหมายการตลาดของรัสเซียซึ่งมีลักษณะซับซ้อนเช่นกัน ได้แก่:

ข้อบังคับทางกฎหมายของการวิจัยทางการตลาด การรับ การใช้ และการเผยแพร่ข้อมูลทางการตลาด

กฎหมายควบคุมการสื่อสารการตลาด

ข้อบังคับทางกฎหมายของนโยบายผลิตภัณฑ์ในด้านการตลาด

การควบคุมทางกฎหมายของการกำหนดราคาตลาดเป็นหมวดหมู่ของการตลาด

การสนับสนุนทางกฎหมายสำหรับการทำงานของทางเดินหมุนเวียนสินค้า

กฎหมายคุ้มครองผู้บริโภคในด้านการตลาด

กฎหมายควบคุมการแข่งขันเป็นปัจจัยในสภาพแวดล้อมทางการตลาด

การสนับสนุนทางกฎหมายขององค์กรและการจัดการด้านการตลาดที่องค์กร

ความสัมพันธ์ตามสัญญาของกิจกรรมทางการตลาด

ความรับผิดต่อการละเมิดกฎหมายการตลาด

บรรทัดฐานทั้งหมดของสถาบันกฎหมายการตลาดที่ระบุไว้ข้างต้นสามารถแบ่งออกเป็นสาระ, ขั้นตอนและขั้นตอน, องค์กร หากเราวิเคราะห์กฎหมายการตลาด เราจะเห็นว่ามีบรรทัดฐานเหล่านี้อยู่ในนั้น แม้ว่ามักจะไม่ได้นำไปใช้ แต่บางครั้งก็ขัดแย้งกัน แต่นี่เป็นเพียงสถานะที่ค่อนข้างเข้าใจได้ของสาขากฎหมายใหม่ซึ่งยังอยู่ในช่วงเริ่มต้น

ไม่ว่าในกรณีใด เป็นที่ชัดเจนอยู่แล้วว่าบรรทัดฐานของกฎหมายการตลาดนั้นไม่สามารถลดทอนเป็นกฎหมายแพ่งได้ ความจริงก็คือแม้ในการสร้างความสัมพันธ์ทางกฎหมายทางการตลาดของกฎหมายเอกชนจะมีข้อ จำกัด ที่แสดงผลประโยชน์สาธารณะอยู่เสมอ

ดังนั้น เฉพาะคำอธิบายที่มีความหมายเกี่ยวกับกฎหมายการตลาด นั่นคือ ชุดบรรทัดฐานที่เลือกไว้ และการวิเคราะห์ระบบการตัดสินเชิงทฤษฎีและระเบียบวิธีที่เกี่ยวข้องกับพวกเขา การให้บริการ สามารถนำความชัดเจนขั้นสุดท้ายมาสู่ปัญหาความเฉพาะเจาะจง ความเป็นอิสระ และตำแหน่งสถานะของกฎหมายการตลาด ในเรื่องนี้ ดูเหมือนว่าจะต้องเน้นย้ำถึงความสำคัญของแนวทางปฏิบัติอีกครั้ง: หากกลุ่มของบรรทัดฐานกำลังพัฒนาอย่างแข็งขันและเต็มไปด้วยเนื้อหาที่ขาดหายไปในอุตสาหกรรมอื่น ๆ สิ่งนี้จะขจัดการพิจารณาทางทฤษฎีแบบอนุรักษ์นิยมใด ๆ เกี่ยวกับระบบกฎหมายที่จัดตั้งขึ้น แนวคิดของอุตสาหกรรมและความบริสุทธิ์ของการจำแนกประเภททางวิทยาศาสตร์ แม้ว่าจะไม่ได้ละทิ้งสิ่งเหล่านี้โดยสิ้นเชิง

อันที่จริงในสมัยก่อนในขั้นตอนก่อนหน้าของการพัฒนากฎหมายมันเป็นไปได้ที่จะทำให้ความสัมพันธ์ทางการค้าและเศรษฐกิจอื่น ๆ เกือบทั้งหมดอยู่ในกรอบเช่นรหัสนโปเลียนหรือกฎหมายโซเวียต - เพื่อควบคุมเกือบทั้งหมด ชุดของความสัมพันธ์ดังกล่าวในสาขากฎหมายแพ่ง ตอนนี้เป็นไปไม่ได้ที่จะคำนึงถึงความหลากหลายของความสัมพันธ์ทางธุรกิจภายในหนึ่งหรือสองอุตสาหกรรม เนื่องจากกฎหมายสมัยใหม่กำลังพัฒนา แตกแขนงออกไป เชี่ยวชาญและลงรายละเอียดในอุตสาหกรรมต่างๆ เพื่อควบคุมอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น - โดยคำนึงถึงรายละเอียดปลีกย่อยทั้งหมด - ต่างๆ "ส่วน" ของความสัมพันธ์ทางสังคม ทั้งหมดนี้มีความสำคัญมากกว่าในด้านการตลาดซึ่งแสดงถึง "พื้นฐานของรากฐาน" ปรัชญาของชีวิตทางเศรษฐกิจทั้งหมดในสภาพแวดล้อมของตลาด

ดังนั้นเรากำลังพูดถึงกฎระเบียบทางกฎหมายที่ครอบคลุมของกลุ่มความสัมพันธ์ทางสังคมที่มั่นคง ดูเหมือนว่าในอนาคตจำเป็นต้องนำกฎหมายเกี่ยวกับกิจกรรมทางการตลาดมาใช้และอาจเป็นรหัสการตลาด แนวคิดนี้ได้รับการสนับสนุนจากนักวิชาการด้านเศรษฐศาสตร์และผู้ปฏิบัติงานด้านการตลาด

กฎหมายในประเทศสมัยใหม่ที่ควบคุมกิจกรรมทางการตลาดมีความเป็นเอกภาพเพียงพอสำหรับการใช้คำสอนระหว่างประเทศเกี่ยวกับความสัมพันธ์ทางการตลาดและการสนับสนุนทางกฎหมายในคำสั่งทางกฎหมายของรัสเซียซึ่งโดยทั่วไปได้รับกฎหมายเฉพาะของทวีปยุโรป ต้องนำบทบัญญัติเหล่านี้มาใช้โดยคำนึงถึงลักษณะประจำชาติของเรา

ความจำเป็นในการพัฒนาและการใช้ในทางปฏิบัติของกฎหมายการตลาดได้กลายเป็นความรู้สึกโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเร็ว ๆ นี้ที่เกี่ยวข้องกับการแข่งขันที่เข้มข้นขึ้น การตลาดที่สัมพันธ์กันกับบรรทัดฐานทางกฎหมายจะเพิ่มความถูกต้องของการตัดสินใจในประเด็นต่างๆ ของการผลิต การวิจัยและการผลิต กิจกรรมทางการเงินและการตลาด การขยายกรอบทางกฎหมายไปยังขอบเขตของความสัมพันธ์ทางการตลาด สิ่งนี้ทำให้กระบวนการจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์ การกำหนดราคา การสื่อสารการตลาด การพัฒนากลุ่มผลิตภัณฑ์เป็นไปอย่างมีเหตุผล ปรับปรุงแนวปฏิบัติในการวิเคราะห์และคาดการณ์สถานการณ์ตลาดในกระบวนการวางแผนภายในบริษัท กฎระเบียบทางกฎหมายที่มีประสิทธิภาพของความสัมพันธ์ทางการตลาดมีส่วนช่วยในการบรรเทาและขจัดวิกฤตการณ์ของการผลิตที่มากเกินไป สร้างความมั่นใจในการจับคู่อุปสงค์และอุปทาน เพิ่มระดับความพึงพอใจของความต้องการทางสังคม การนำทุนเข้าสู่การผลิต การเติบโตทางเศรษฐกิจ และการเสริมสร้างความมั่นคงของรัฐ

การปรับปรุงกฎระเบียบทางกฎหมายของการตลาดเป็นสิ่งจำเป็นในการสร้างความสัมพันธ์ทางการค้ากับประเทศที่พัฒนาแล้วทางเศรษฐกิจ เนื่องจากการพัฒนากรอบกฎหมายในประเทศที่ไม่ดีสำหรับการตลาดเป็นสาเหตุหนึ่งที่ทำให้นักลงทุนต่างชาติจำนวนมากไม่ต้องการลงทุนในเศรษฐกิจรัสเซีย ประการแรกสิ่งนี้กำหนดไว้ล่วงหน้าโดยข้อเท็จจริงที่ว่ากฎหมายในประเทศไม่รับประกันผลประโยชน์และปกป้องสิทธิของนักธุรกิจอย่างเพียงพอไม่รับประกันการพัฒนาธุรกิจที่มีอารยธรรมในเงื่อนไขของรัสเซียสมัยใหม่ หนึ่งในเงื่อนไขหลักสำหรับการดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จขององค์กรในประเทศในตลาดโลกคือความจำเป็นในการศึกษาอย่างเป็นระบบเกี่ยวกับคลังแสงทางกฎหมายทั้งหมดที่ใช้ในต่างประเทศตามลำดับประการแรกเพื่อนำมาพิจารณาในการพัฒนานโยบายการส่งออก และประการที่สอง ใช้ข้อดีที่มีอยู่ในการควบคุมทางกฎหมายของการตลาดในประเทศเหล่านี้