สถานการณ์การแข่งขันในตลาดผลิตภัณฑ์สิ่งทอ ความสามารถในการแข่งขันของผู้ประกอบการสิ่งทอ

Sergei Bazoev รองผู้อำนวยการทั่วไปของ BTK Holding บอกกับ RBC เกี่ยวกับแนวโน้มในอุตสาหกรรมเบา โครงการทดแทนการนำเข้า ผ้าอัจฉริยะ และวิธีการที่บริษัทที่ใหญ่ที่สุดในอุตสาหกรรมซึ่งถือหุ้นโดย BTK จัดการผลิตครบวงจร

- คุณจะสังเกตเห็นแนวโน้มสำคัญใดในอุตสาหกรรมเบา

แนวโน้มในอุตสาหกรรมถูกกำหนดโดยสามประเด็นหลัก: การเปลี่ยนแปลงพื้นฐานของวัสดุที่ใช้ การแนะนำเทคโนโลยีใหม่ และการสนับสนุนจากรัฐบาลสำหรับอุตสาหกรรมในรัสเซีย รวมถึงภายในกรอบของโครงการทดแทนการนำเข้า

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ตลาดโลกประสบปัญหาการผลิตวัสดุจากธรรมชาติลดลง ในขณะที่การผลิตโดยทั่วไปมีลักษณะที่ไม่แน่นอนเนื่องจากการพึ่งพาฝ้ายและพืชผลอื่นๆ ในทางกลับกันก็มีการเพิ่มขึ้นของจำนวนประชากรและการบริโภคสินค้าโดยรวม ปัจจัยเหล่านี้ทำให้ผู้ผลิตต้องมองหาและพัฒนาวัสดุใหม่จากเส้นใยประดิษฐ์และเส้นใยสังเคราะห์ ประเทศชั้นนำกำลังเดินหน้าไปสู่การใช้วัสดุเหล่านี้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดในผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปในอุตสาหกรรมต่างๆ: กีฬา แฟชั่น ชุดป้องกันและชุดลำลอง และด้านอื่นๆ

เมื่อเร็ว ๆ นี้เทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมและเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมได้ปรากฏขึ้นซึ่งทำให้สามารถผลิตวัสดุจากเส้นใยประดิษฐ์และเส้นใยสังเคราะห์ที่เหนือกว่าเส้นใยธรรมชาติในตัวบ่งชี้จำนวนหนึ่ง ในอนาคต ระดับของการพัฒนาทางเทคโนโลยีจะรับประกันความเหนือกว่าในทุกด้าน ในขณะที่ผลิตภัณฑ์ที่ทำจากวัสดุธรรมชาติมักจะมีบทบาทเฉพาะกลุ่ม มีการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในเทคโนโลยีสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ทอและถักนิตติ้ง สำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์เหล่านี้ อุปกรณ์ประสิทธิภาพสูงดังกล่าวได้ปรากฏว่าปัจจัยด้านแรงงานราคาถูกในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ซึ่งก่อนหน้านี้มีบทบาทสำคัญมาก กำลังสูญเสียความสำคัญไปแล้ว

นอกจากนี้ยังมีการเปลี่ยนแปลงในด้านเทคโนโลยีการตลาดและการขายผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมเบา อนาคตเป็นของการปรับแต่ง เมื่อเสื้อผ้าถูกผลิตขึ้นสำหรับผู้บริโภคเฉพาะราย ซึ่งสามารถเลือกรูปลักษณ์ของผลิตภัณฑ์ได้เอง และการวัดที่แน่นอนจะนำมาจากเครื่องสแกน 3 มิติ ในอุตสาหกรรมรองเท้า เทคโนโลยีการพิมพ์ 3 มิติกำลังได้รับการทดสอบ มีเทคโนโลยีสำหรับการถักผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปสำหรับผู้บริโภคเฉพาะราย

ในรัสเซียด้วยการสนับสนุนอย่างแข็งขันของอุตสาหกรรมจากรัฐ การผลิตในประเทศในอุตสาหกรรมเบาได้รับการพัฒนาในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา นอกจากนี้ เครือข่ายระหว่างประเทศขนาดใหญ่มีความสนใจเพิ่มขึ้นในการสั่งตัดเย็บเสื้อผ้าสำเร็จรูปในประเทศของเรา บริษัทของเราปฏิบัติตามแนวโน้มเหล่านี้อย่างเต็มที่ และคำนึงถึงมาตรการสนับสนุนของรัฐบาลทั้งหมด ลงทุนในการผลิตและเทคโนโลยีใหม่ๆ ของบริษัทเอง

- วันนี้ผู้ผลิตรัสเซียสามารถเสนออะไรให้กับตลาดได้บ้าง?

ผู้ประกอบการในประเทศยังไม่สามารถนำเสนอวัสดุและผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปได้อย่างครบถ้วน ระยะเวลาอันยาวนานของการขาดแคลนเงินทุนของอุตสาหกรรมและผลที่ตามมาของการลดลงของอุตสาหกรรมเบาในช่วงหลังโซเวียตกำลังส่งผลกระทบ แต่มีบางกลุ่มที่ผู้ผลิตรัสเซียสามารถแข่งขันได้ ตัวอย่างเช่น ตามรายงานของกระทรวงอุตสาหกรรมและการค้าของรัสเซีย การผลิตชุดป้องกันพิเศษในประเทศเพิ่มขึ้น 40% ในปี 2559 และปัจจุบันรัสเซียผลิตเสื้อผ้ามืออาชีพที่ประสบความสำเร็จในการแข่งขันกับสินค้านำเข้า มีตัวอย่างที่ประสบความสำเร็จในการผลิตผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงของรัสเซียสำหรับกิจกรรมกลางแจ้ง ชุดนักเรียน ฯลฯ ศักยภาพของการผลิตในประเทศยังไม่ได้รับการตระหนักอย่างเต็มที่ และองค์กรและหน่วยงานต่าง ๆ กำลังพยายามผนึกกำลังกันเพื่อพัฒนา ผลิต และส่งเสริมผลิตภัณฑ์ระดับสูง ผลิตภัณฑ์รัสเซียที่มีคุณภาพในตลาดภายในประเทศและอื่น ๆ

- คุณจะประเมินผลของโครงการทดแทนการนำเข้าในอุตสาหกรรมโดยรวมอย่างไร?

พวกเขาแตกต่างกันอย่างมากขึ้นอยู่กับกลุ่ม จากมุมมองของการตัดเย็บ - ความก้าวหน้าที่สำคัญ จากมุมมองของการเรียนรู้การผลิตวัสดุไฮเทค เราเป็นเพียงจุดเริ่มต้นของการเดินทางเท่านั้น

กลุ่มบริษัท BTK เป็นผู้ถือครองอุตสาหกรรมเบาที่ใหญ่ที่สุดในรัสเซีย ซึ่งมีความเชี่ยวชาญในการผลิตสิ่งทอ เสื้อผ้า และรองเท้าที่มีเทคโนโลยีสูง การลงทุนของ BTK ในการปรับปรุงให้ทันสมัยคืออะไร?

ในช่วงสิบปีที่ผ่านมาเราได้ลงทุนมากกว่า 10 พันล้านรูเบิลในการปรับปรุงธุรกิจตัดเย็บและถักนิตติ้งให้ทันสมัย ​​เปิดตัวศูนย์สิ่งทอแห่งใหม่สำหรับการผลิตวัสดุนวัตกรรมในภูมิภาค Rostov และกำลังดำเนินโครงการปรับปรุงโรงงานให้ทันสมัย ดินแดนอัลไต กลยุทธ์ในการถือครองของเราคือการนำผลกำไร 100% ไปลงทุนใหม่ในการพัฒนา

- บอกเราเกี่ยวกับเทคโนโลยีที่คุณใช้ในการผลิต

หากเราพูดถึงเทคโนโลยี วิธีการแปรรูปผ้าหลายวิธีที่เราเชี่ยวชาญในการผลิตในภูมิภาค Rostov นั้นมีเอกลักษณ์เฉพาะสำหรับรัสเซีย เรากำลังพูดถึงการสร้างสรรค์ผ้า "อัจฉริยะ" ที่ใช้ในกีฬาที่มีประสิทธิภาพสูง ในชุดป้องกันพิเศษ และสิ่งทอทางเทคนิคที่มีคุณสมบัติต่างๆ ที่ใช้ในการก่อสร้าง ยานยนต์ ยา ฯลฯ

- ความสำเร็จหลักของบริษัทคืออะไร?

ในช่วงห้าปีที่ผ่านมา เราได้สร้างบริษัทครบวงจรจากผู้ผลิตเสื้อผ้ารายใหญ่ สร้างห่วงโซ่การผลิตทั้งหมด ตั้งแต่การปั่นด้ายไปจนถึงการตัดเย็บผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป เราพัฒนา ผลิต และจัดหาผลิตภัณฑ์ที่หลากหลายให้กับบริษัทในอุตสาหกรรมต่างๆ และผู้ใช้ปลายทาง ปัจจุบัน บริษัทโฮลดิงผลิตวัสดุที่ก่อนหน้านี้ซื้อเฉพาะในต่างประเทศ และเป็นวัสดุที่มีส่วนประกอบที่เป็นนวัตกรรมสูง

กลุ่มบริษัท BTK รวมสถานที่ตัดเย็บสิบสองแห่ง โรงงานสิ่งทอสองแห่งที่มีวงจรการผลิตเต็มรูปแบบ และองค์กรสำหรับการผลิตผ้าถักและเสื้อถัก องค์กรส่วนใหญ่ตั้งอยู่ในรัสเซีย และแห่งละแห่งในสาธารณรัฐเซาท์ออสซีเชียและเบลารุส ทุกปีเราสามารถผลิตเสื้อผ้าได้มากกว่า 5 ล้านชิ้นและเสื้อถัก 17 ล้านชิ้น ผ้าผืนและผ้าถัก 25 ล้านเมตร

เราเสนอการพัฒนาเสื้อผ้าระดับมืออาชีพแก่ลูกค้าโดยคำนึงถึงกิจกรรมเฉพาะของพวกเขา เราพัฒนาผ้าใหม่ เชี่ยวชาญผลิตภัณฑ์ประเภทใหม่สำหรับผู้บริโภคปลายทาง โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เรากำลังเตรียมเปิดตัวแบรนด์เสื้อผ้าสำหรับกิจกรรมกลางแจ้ง Urban Tiger สำหรับ ตลาดมวลชน

- แผนพัฒนาธุรกิจของ BTK เป็นอย่างไร?

แผนเร่งด่วนของเรารวมถึงขั้นตอนที่สองของการปรับปรุงโรงงานให้ทันสมัยใน Barnaul ซึ่งมุ่งเป้าไปที่การปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์และเพิ่มผลผลิต สิ่งนี้จะช่วยให้เราเพิ่มผลผลิตผ้าฝ้ายและผ้าผสม และสร้างโรงงานผลิตที่ใหญ่ที่สุดในไซบีเรีย

- คุณทำงานเฉพาะในรัสเซียหรือคุณส่งสินค้าเพื่อการส่งออก?

เราเริ่มส่งออกครั้งแรกไปยังประเทศในสหภาพยุโรปเมื่อปีที่แล้ว และวางแผนที่จะพัฒนาในทิศทางนี้ ที่นี่เราต้องแข่งขันกับผู้ผลิตชั้นนำของโลกด้วยเทคโนโลยี ระบบการจัดจำหน่าย และผลิตภัณฑ์ที่หลากหลาย จนถึงขณะนี้ ปริมาณการส่งออกไม่มีนัยสำคัญ แต่ศักยภาพของทิศทางนี้มีสูงมาก

- ทีมงานมืออาชีพในอุตสาหกรรมเป็นอย่างไร?

การขาดแคลนบุคลากรที่มีคุณภาพ โดยเฉพาะคนงานและวิศวกร เป็นหนึ่งในปัญหาที่สำคัญที่สุดสำหรับบริษัทของเราและอุตสาหกรรมโดยรวม ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ศักยภาพของบุคลากรสูญเสียไปอย่างมาก และการฝึกอบรมพนักงานและความเชี่ยวชาญด้านวิศวกรรมไม่ตอบสนองความต้องการของอุตสาหกรรม

- คุณจะพัฒนาทักษะของพนักงานของคุณได้อย่างไร?

ที่ BTK การทำงานเพื่อดึงดูด ฝึกอบรม และพัฒนาพนักงานนั้นดำเนินการในระดับระบบ เราจัดให้มีการฝึกอบรมพนักงาน จัดให้มีการแลกเปลี่ยนประสบการณ์ระหว่างไซต์งาน จนถึงตอนนี้ ในพื้นที่สำคัญที่ใช้เทคโนโลยีล่าสุด เราดึงดูดผู้เชี่ยวชาญจากต่างประเทศมาเป็นที่ปรึกษา แต่พนักงานของเราค่อยๆ เชี่ยวชาญในทักษะและเทคโนโลยีที่จำเป็นทั้งหมด

- คุณประเมินมาตรการสนับสนุนของรัฐสำหรับอุตสาหกรรมอย่างไร?

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ความสนใจของรัฐบาลต่ออุตสาหกรรมของเราเพิ่มขึ้น อุตสาหกรรมเบาจัดเป็นหนึ่งในอุตสาหกรรมที่มีแนวโน้มว่าจะมีโอกาสเป็นตัวขับเคลื่อนการพัฒนาเศรษฐกิจของรัสเซีย เรามองว่ามาตรการสนับสนุนของรัฐที่มีอยู่สำหรับอุตสาหกรรมเบานั้นเพียงพอต่อสถานการณ์ปัจจุบันแล้ว อุตสาหกรรมของเรามีเงินทุนต่ำกว่าทุนอย่างมาก และมาตรการสนับสนุนช่วยกระตุ้นให้บริษัทต่าง ๆ ลงทุนในการพัฒนา

- มีพื้นที่ใดบ้างที่ธุรกิจขาดการสนับสนุนจากรัฐบาล?

สิ่งสำคัญคือต้องมุ่งเน้นไปที่สองด้านที่เราเห็นว่าจำเป็นสำหรับการมีส่วนร่วมของรัฐที่แข็งขันมากขึ้น ประการแรก ด้วยอุตสาหกรรมปิโตรเคมีและป่าไม้ที่พัฒนาแล้ว เราซื้อวัตถุดิบคุณภาพสูงสำหรับผ้าใยสังเคราะห์และผ้าเทียมจากต่างประเทศ ดังนั้นจึงจำเป็นต้องเติมเต็มการเชื่อมโยงของกระบวนการปิโตรเคมีเพื่อจัดระเบียบการผลิตเส้นใยสังเคราะห์และเส้นใยประดิษฐ์สำหรับอุตสาหกรรมสิ่งทอในรัสเซีย การสร้างอุตสาหกรรมดังกล่าวจำเป็นต้องมีการลงทุนที่จริงจัง และหากไม่มีการสนับสนุนจากรัฐ ก็ไม่สามารถเกิดขึ้นได้จริง ประการที่สอง เทคโนโลยีด้านวิศวกรรมสิ่งทอและการตัดเย็บได้สูญหายไป อุปกรณ์สำหรับอุตสาหกรรมเบานำเข้าเป็นส่วนใหญ่ การแก้ปัญหาข้างต้นจะช่วยให้มั่นใจได้ถึงความสามารถในการแข่งขันของอุตสาหกรรมเบาของรัสเซีย

ปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการเข้าร่วม WTO ของรัสเซียและความสามารถในการแข่งขันของผู้ประกอบการอุตสาหกรรมสิ่งทอและอุตสาหกรรมเบามีความเกี่ยวข้องอย่างมาก เป็นเรื่องธรรมดาที่ความสามารถในการแข่งขันเป็นข้อกำหนดสากลสำหรับองค์กรธุรกิจใดๆ ในตลาดเปิด ตามกฎแล้ว สิ่งพิมพ์ส่วนใหญ่เกี่ยวกับเรื่องนี้เกี่ยวข้องกับกฎและขั้นตอนที่กำหนดโดยข้อตกลงขององค์การการค้าโลก ในบทความนี้ เราต้องการจะพิจารณาปัญหาบางประการขององค์กรในอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องกับสภาวะที่เปลี่ยนแปลงในตลาดภายในประเทศและการเกิดขึ้นของแหล่งที่มาของแรงกดดันด้านการแข่งขัน

การทราบแหล่งที่มาหลักของแรงกดดันจากการแข่งขันเป็นรากฐานที่มั่นคงสำหรับแผนปฏิบัติการเชิงกลยุทธ์ โดยจะระบุจุดแข็งและจุดอ่อนของบริษัท ให้เหตุผลที่ชัดเจนสำหรับตำแหน่งของบริษัทในอุตสาหกรรมของตน ทำความเข้าใจว่าการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ในด้านใดจะให้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุด และระบุโอกาสและภัยคุกคามที่อาจเกิดขึ้นสำหรับบริษัทในอุตสาหกรรมเฉพาะ การทำความเข้าใจแหล่งข้อมูลเหล่านี้ยังช่วยให้คุณพิจารณาทิศทางที่เป็นไปได้สำหรับการกระจายความเสี่ยง

ภัยคุกคามจากการเข้ามาของคู่แข่งรายใหม่ในตลาดจะรุนแรงเพียงใดขึ้นอยู่กับการมีอยู่ของอุปสรรคในการเข้าและปฏิกิริยาของคู่แข่งที่มีอยู่ หากอุปสรรคในการเข้าสู่สูงและผู้ท้าชิงต้องเผชิญกับการต่อต้านอย่างรุนแรงจากคู่แข่งที่เหนียวแน่นในอุตสาหกรรม เห็นได้ชัดว่าไม่มีอันตรายจากการบุกรุก

ตามทฤษฎีการแข่งขันระหว่างประเทศ มีข้อกำหนดเบื้องต้นหลัก 6 ประการที่สร้างอุปสรรคในการเข้าแข่งขัน

1. การประหยัดต่อขนาด บริษัทในกลุ่มนี้ขัดขวางการเข้าสู่ผู้ท้าชิงโดยการบังคับให้พวกเขาเข้าสู่อุตสาหกรรมขนาดใหญ่หรือยอมรับต้นทุนที่สูงเกินจริง (และด้วยเหตุนี้ความสามารถในการทำกำไรจึงต่ำ) ล่วงหน้า ด้วยการผลิตในประเทศที่ลดลง อุปสรรคนี้จึงง่ายที่จะเอาชนะ ในปี 2545 ปริมาณการผลิตของอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องกับปี 2533 ลดลง 6 เท่า ส่วนแบ่งของอุตสาหกรรมสิ่งทอและเบาใน GDP ลดลงสิบเท่าในช่วงหลายปีที่ผ่านมาของเปเรสทรอยก้า และตอนนี้เหลือมากกว่า 1% เล็กน้อย สิ่งนี้จะทำให้คู่แข่งภายนอกสามารถเอาชนะอุปสรรคนี้ได้อย่างง่ายดาย ตามสถิติในปี 2547 ส่วนแบ่งของสินค้าในประเทศในตลาดภายในประเทศลดลงเหลือ 20% เทียบกับ 23% ในปี 2546

2. ความแตกต่างของผลิตภัณฑ์ การระบุแบรนด์โดยผู้บริโภคกับผู้ผลิตยังเป็นอุปสรรคสำคัญในการบุกรุก เนื่องจากบริษัทใหม่จำเป็นต้องเอาชนะความภักดีของผู้บริโภคที่มีต่อแบรนด์ที่มีอยู่ สำหรับผู้ประกอบการในประเทศ มีเพียงไม่กี่รายเท่านั้นที่ยึดมั่นในผลิตภัณฑ์ของตนอย่างแข็งขัน

ขณะนี้สถานการณ์ในตลาดโลกเป็นเช่นนั้น สินค้าคุณภาพสูงแต่ราคาค่อนข้างถูกกำลังหลั่งไหลเข้ามา ประสบการณ์ระดับโลกแสดงให้เห็นว่าสามารถรับผลกำไรที่ดีได้จากการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่เท่านั้น สำหรับองค์กรในประเทศ การเปิดตัวผลิตภัณฑ์ประเภทใหม่โดยพื้นฐานที่ไม่มีแอนะล็อกเป็นปัญหาร้ายแรง แม้จะประสบความสำเร็จในการดำเนินงานขององค์กรในประเทศที่ผลิตผลิตภัณฑ์ราคาแพงและมีคุณภาพสูงก็ยังมีส่วนร่วมในการคัดลอกแบรนด์ที่มีชื่อเสียง

3. ความต้องการเงินทุน ยิ่งต้องใช้เงินลงทุนจำนวนมากเพื่อให้แน่ใจว่าการเข้าสู่ตลาดประสบความสำเร็จ คนยิ่งต้องการเข้าสู่ตลาดนั้นน้อยลง โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากการลงทุนเกี่ยวข้องกับต้นทุนที่จม เช่น การโฆษณาล่วงหน้า หรือการวิจัยและพัฒนา

เท่าที่เกี่ยวข้องกับการเจาะตลาดรัสเซีย บริษัท รัสเซียจะไม่สามารถแข่งขันได้มากนัก

ความต้องการเงินทุนในอุตสาหกรรมอยู่ในระดับสูง แต่สำหรับบริษัทต่างชาติที่สามารถเข้าถึงทรัพยากรทางการเงินที่มีราคาไม่แพงเพื่อแก้ปัญหานี้ได้ง่ายกว่าสำหรับบริษัทรัสเซีย

4. ค่าใช้จ่ายที่สูงขึ้น บริษัทที่มีตำแหน่งมั่นคงอาจมีข้อได้เปรียบด้านต้นทุนที่คู่แข่งที่มีศักยภาพไม่สามารถทำได้ โดยไม่คำนึงถึงขนาดหรือขนาดการผลิต ข้อได้เปรียบเหล่านี้อาจขึ้นอยู่กับการใช้เทคโนโลยีขั้นสูง การเข้าถึงแหล่งวัตถุดิบที่ดีกว่า สินทรัพย์ที่ได้มาก่อนหน้านี้ในราคาที่ต่ำกว่า เงินอุดหนุนจากรัฐบาล หรือทำเลที่เอื้ออำนวย ในแง่นี้ บริษัท รัสเซียมีข้อได้เปรียบในปัจจุบัน: การเข้าถึงทรัพยากรแรงงานและพลังงานราคาถูกและ แต่พวกเขาจะสูญเสียข้อดีอย่างหนึ่งหลังจากเข้าร่วม WTO เนื่องจากกฎของ WTO กำหนดให้อัตราภาษีสำหรับทรัพยากรพลังงานเท่ากันในตลาดภายนอกและภายใน การจัดตำแหน่งจะสูงขึ้นอย่างไม่ต้องสงสัย การเติบโตของอัตราค่าไฟฟ้าเป็นหนึ่งในปัจจัยสำคัญในการลดความสามารถในการแข่งขันของสินค้ารัสเซีย

องค์กรของรัสเซียซึ่งเคยชินกับการประเมินค่าใช้จ่ายสูงเกินไปในช่วงปีเปเรสทรอยก้าเพื่อลดกำไรทางภาษีจะไม่สามารถแข่งขันอย่างจริงจังในด้านต้นทุนกับผู้บริหารแบบตะวันตกที่มีความสามารถ

ในขณะเดียวกัน สินค้าของรัสเซียก็ไม่สามารถทนต่อการแข่งขันด้านราคากับสินค้าจากประเทศกำลังพัฒนาได้ ยังไม่มีความเข้าใจที่ถูกต้องในการลดต้นทุน จากประสบการณ์ทั่วโลก อาจกล่าวได้ว่าการนำบัญชีการจัดการมาใช้จะทำให้สามารถกำหนดและสร้างนโยบายต้นทุนและราคาที่เหมาะสมที่สุดได้ องค์กรชั้นนำในอุตสาหกรรมหลายแห่งมีความเข้าใจและต้องการนำระบบบัญชีและการจัดการต้นทุนไปใช้

5. การเข้าถึงช่องทางการจัดจำหน่าย แน่นอนว่าคู่แข่งรายใหม่ต้องดูแลช่องทางการจัดจำหน่ายสินค้าหรือบริการที่น่าเชื่อถือ ผลิตภัณฑ์ใหม่สามารถแทนที่ผลิตภัณฑ์ดั้งเดิมด้วยราคาที่ถูกลง นโยบายส่งเสริมการขายที่ชาญฉลาด ความพยายามในการขาย และวิธีการอื่นๆ ยิ่งช่องทางการจัดจำหน่ายแบบค้าส่งหรือค้าปลีกมีจำกัดมากขึ้น และยิ่งมีคู่แข่งที่แน่นแฟ้นมากขึ้นเท่าใด การเจาะเข้าสู่อุตสาหกรรมนี้ก็ยิ่งยากขึ้นเท่านั้น

ความสามารถในการขายผลิตภัณฑ์แม้แต่ของดีก็เป็นปัญหาสำหรับองค์กรในประเทศมาโดยตลอด ตามกฎแล้วไม่มีเงินสำหรับแคมเปญโฆษณาในวงกว้าง ตลอดจนความปรารถนาและความสามารถในการจัดระเบียบการค้าที่มีตราสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ คู่แข่งรายใหม่ไม่คาดว่าจะมีปัญหาร้ายแรงในการแย่งชิงช่องทางการจัดจำหน่าย

6. นโยบายรัฐบาล. รัฐบาลสามารถจำกัดหรือแม้กระทั่งกำจัดการบุกรุกเข้าสู่อุตสาหกรรมด้วยวิธีการต่างๆ เช่น การออกใบอนุญาตและการจำกัดการเข้าถึงแหล่งวัตถุดิบ รัฐบาลสามารถสร้างอุปสรรคผ่านกลไกต่างๆ เช่น การควบคุมมาตรฐาน อุปสรรคทางเทคนิคต่อการค้า วันนี้โครงสร้างของรัฐไม่ได้ป้องกันการเจาะผลิตภัณฑ์คุณภาพต่ำเข้าสู่ตลาด

อุตสาหกรรมจะเผชิญกับความท้าทายอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ที่เกิดจากข้อตกลงทั่วไปว่าด้วยภาษีศุลกากรและการค้า (GATT) ซึ่งบังคับให้ประเทศสมาชิกตกลงที่จะ "ผูกมัด" ภาษีศุลกากร สำหรับรัสเซีย นี่หมายถึงการลดภาษีนำเข้า 2-4 เท่า ซึ่งอาจส่งผลเสียต่อผู้ผลิตในประเทศ ในตัวอย่างที่มีเงื่อนไข เราตรวจสอบว่าการลดภาษีศุลกากรนำเข้าจะส่งผลต่อต้นทุนการค้าต่างประเทศอย่างไร

แต่ภาษีศุลกากรที่สูงไม่สามารถฟื้นฟูอุตสาหกรรมได้ ต้องใช้เงินทุนและเทคโนโลยี

ในช่วงเปลี่ยนผ่าน อุตสาหกรรมต้องการการมีส่วนร่วมของรัฐบาลในการปกป้องตลาดให้น้อยที่สุด และสิ่งนี้เป็นไปได้โดยใช้เครื่องมือดังกล่าวเป็นอุปสรรคทางเทคนิคในการค้า

ความสำเร็จของอุตสาหกรรมโดยรวมและขององค์กรแต่ละแห่งในการแข่งขันกับคู่แข่งนั้นขึ้นอยู่กับสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจในประเทศเป็นส่วนใหญ่ ซึ่งจากการวิจัยพื้นฐานของ M. Porter "การแข่งขันระหว่างประเทศ" นั้นมีลักษณะสี่ประการ พารามิเตอร์หลัก ("ปัจจัย") ของความได้เปรียบในการแข่งขัน:
- เงื่อนไขปัจจัย (ธรรมชาติ แรงงาน ทรัพยากรเทคโนโลยีและการลงทุน โครงสร้างพื้นฐาน ฯลฯ)
- เงื่อนไขความต้องการในประเทศสำหรับผลิตภัณฑ์และบริการของอุตสาหกรรม
- การมีอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องและสนับสนุนที่สามารถแข่งขันได้ในตลาดต่างประเทศ
- กลยุทธ์ของบริษัท โครงสร้าง และลักษณะการแข่งขันในตลาดภายในประเทศ

ให้เราพิจารณารายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับเงื่อนไขปัจจัยที่เป็นพื้นฐานของความได้เปรียบในการแข่งขัน
ทรัพยากรวัสดุ ไม่สามารถพูดได้ว่าในแง่ของขนาด โครงสร้าง และคุณภาพของทรัพยากรการผลิต รัสเซียเหนือกว่าประเทศที่พัฒนาแล้วส่วนใหญ่ของโลก

เป็นที่ยอมรับกันโดยทั่วไปว่าหนึ่งในข้อได้เปรียบทางการแข่งขันที่ปฏิเสธไม่ได้ของบริษัทรัสเซียคือทรัพยากรธรรมชาติที่อุดมสมบูรณ์ซึ่งพวกเขาสามารถพึ่งพาได้ ในส่วนที่เกี่ยวกับวิสาหกิจของอุตสาหกรรม ข้อความนี้เป็นจริงเพียงบางส่วนเท่านั้น

ดูเหมือนว่าความมั่งคั่งในแหล่งพลังงานควรให้ข้อได้เปรียบในการแข่งขัน แต่สิ่งนี้ไม่ได้เกิดขึ้น ตำแหน่งทางภูมิศาสตร์ของรัสเซีย (95% ของดินแดนตั้งอยู่ในละติจูดเหนือ) ทำให้ต้นทุนวัสดุสูงกว่าคู่แข่งหลักอยู่แล้ว นอกจากนี้อาณาเขตที่กว้างใหญ่ทำให้ต้นทุนการขนส่งสูง

นอกจากนี้ข้อได้เปรียบในการแข่งขันที่เกี่ยวข้องกับการจัดหาทรัพยากรพลังงานของประเทศนั้นอยู่ในระดับราคาที่สูงสำหรับพวกเขาซึ่งมีการเติบโตอย่างต่อเนื่องและจะเติบโตต่อไปแม้หลังจากเข้าร่วม WTO ตามข้อกำหนดของข้อตกลงการค้าบริการ .

อย่างที่คุณทราบรัสเซียไม่ได้ผลิตฝ้าย แต่นำเข้า ราคาเส้นใยฝ้ายในตลาดรัสเซียสูงกว่าในประเทศที่ผลิต ผู้ประกอบการฝ้ายกำลังขาดทุนจากเงื่อนไขแฟคทอเรียลนี้แล้ว ความช่วยเหลือจากรัฐเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่ามีฝ้ายโดยตรงจากประเทศผู้ผลิต

วัตถุดิบส่วนใหญ่ถูกซื้อโดยการนำเข้า (ฝ้าย, ขนสัตว์) ด้วยปัญหาที่ทราบกันดี: ขาดเงินทุนหมุนเวียนฟรี, อุปสรรคด้านการบริหารในการผ่านพิธีการศุลกากร, ต้นทุนการยืมเงินสูง

การพึ่งพาการนำเข้าฝ้ายจะต้องได้รับการชดเชยด้วยสินค้าทดแทน - เส้นใยประดิษฐ์และใยสังเคราะห์ แต่สินค้าทดแทนจำเป็นต้องมีการปรับโครงสร้างอุตสาหกรรมสิ่งทอและการลงทุนขนาดใหญ่

ปัจจุบันทรัพยากรแรงงานมีค่อนข้างเพียงพอทั้งด้านจำนวนเพื่อตอบสนองความต้องการของเศรษฐกิจโดยรวมของประเทศและอุตสาหกรรมด้วย แต่จำนวนพนักงานในอุตสาหกรรมนี้กำลังลดลง (15% ในปี 2546) เนื่องจากค่าแรงต่ำ

แต่ในอนาคตภายในปี 2010 ประเทศตามการคาดการณ์ของคณะกรรมการสถิติแห่งรัฐของรัสเซียคาดว่าจะมีจำนวนลดลงอย่างมาก

ดังนั้น องค์กรจะมีปัญหาในการเชี่ยวชาญในผลิตภัณฑ์ที่ใช้แรงงานมาก

รัสเซียตามหลังประเทศอุตสาหกรรมหลายแห่งในด้านคุณสมบัติ ผลิตภาพแรงงาน และวินัยแรงงาน คุณภาพของกำลังแรงงานยังลดลงเนื่องจากการเคลื่อนย้ายที่ต่ำเนื่องจากเหตุผลทางเศรษฐกิจและการบริหารหลายประการ (ปัญหาเกี่ยวกับการลงทะเบียนและการจัดหาที่อยู่อาศัยเมื่อย้ายจากภูมิภาคหนึ่งไปยังอีกภูมิภาคหนึ่ง)

ทรัพยากรทางเทคโนโลยีขององค์กรอุตสาหกรรมเป็นชุดของเทคโนโลยีที่ใช้โดยทั่วไปยังด้อยพัฒนา ในขณะเดียวกัน รัสเซียยังคงเป็นหนึ่งในประเทศชั้นนำในยุโรปและโลกในแง่ของตัวชี้วัดเชิงปริมาณของลานจักรกล: สำหรับแกนหมุนและเครื่องทอผ้า

กฎหมายด้านภาษีและศุลกากรในปัจจุบันสร้างอุปสรรคทางเศรษฐกิจที่ทรงพลังต่อการนำเข้าอุปกรณ์เทคโนโลยีสมัยใหม่เข้ามาในประเทศ จนถึงปัจจุบัน ยังไม่มีแนวโน้มที่แท้จริงในการเพิ่มระดับของทรัพยากรทางเทคโนโลยี ซึ่งเป็นหนึ่งในปัจจัยที่สำคัญที่สุดในการแข่งขันของอุตสาหกรรม

ทรัพยากรการลงทุนยังไม่เพียงพอ โดยธรรมชาติแล้วในความสัมพันธ์ทางการตลาดที่มีอยู่ นักลงทุนหลักควรเป็นเจ้าของ องค์กรในประเทศส่วนใหญ่ไม่มีทรัพยากรเพียงพอที่จะทำการลงทุนที่สำคัญ นอกจากนี้ พวกเขาไม่สามารถใช้สินเชื่อธนาคารและสินเชื่อที่ไม่ใช่ธนาคารในปริมาณมากได้ในวงกว้าง เนื่องจากมีค่าใช้จ่ายค่อนข้างสูงและขาดหลักประกันในการชำระคืนเงินกู้

อุตสาหกรรมที่แยกจากกันนั้นใช้เงินทุนสูง (สิ่งทอ เครื่องหนัง การตกแต่ง) ซึ่งแทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะยกระดับจากปัจจุบันไปสู่อุตสาหกรรมสมัยใหม่โดยปราศจากความช่วยเหลือจากรัฐในรูปแบบใดรูปแบบหนึ่ง

ความไม่เพียงพอของการลงทุนขององค์กรคุกคามด้วยความล่าช้าทางเทคโนโลยีที่เพิ่มขึ้นและอุตสาหกรรมสามารถนำไปสู่สถานะดังกล่าวเมื่อเข้าสู่ WTO ในทางปฏิบัติจะไม่แยแสต่อภาษีนำเข้าระดับใดที่จะลดลง เนื่องจากจะไม่มีอีกต่อไป ใครก็ตามที่จะแข่งขันกับการนำเข้า การต่ออายุสินทรัพย์ถาวรที่เป็นนวัตกรรมในปัจจุบันเป็นปัจจัยหลักในการอยู่รอดขององค์กรในอุตสาหกรรมเมื่อเผชิญกับการแข่งขันที่รุนแรง

เห็นได้ชัดว่าอุตสาหกรรมไม่สามารถแข่งขันได้ตามเงื่อนไขแฟกทอเรียลนี้

โครงสร้างพื้นฐานในประเทศ (การขนส่ง การสื่อสาร ระบบข้อมูล) ไม่ตอบสนองความต้องการสมัยใหม่ของเศรษฐกิจของประเทศอย่างเต็มที่

ดังนั้นสถานะและโอกาสในการพัฒนาเงื่อนไขปัจจัยจึงไม่ได้ให้ข้อได้เปรียบที่ไม่มีเงื่อนไขแก่วิสาหกิจของรัสเซียและจำกัดความเป็นไปได้ของการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน “ อุปสรรคในการเข้าสู่ตลาด” สำหรับผู้เข้าร่วมรายอื่นเมื่อรัสเซียเข้าร่วม WTO นั้นต่ำและมีความเป็นไปได้สองทางในการพัฒนาตลาดสำหรับสินค้าอุตสาหกรรมเบา: สินค้าหรือทุนจะหลั่งไหลเข้ามาในประเทศ โดยธรรมชาติแล้วตัวเลือกที่สองนั้นดีกว่า แต่สำหรับสิ่งนี้ไม่ควรมีการเลือกปฏิบัติต่อการลงทุนจากต่างประเทศ ความร่วมมือรูปแบบต่างๆ กับนักลงทุนต่างชาติจะช่วยให้บริษัทรัสเซียปรับตัวเข้ากับสภาวะตลาดใหม่ที่รุนแรงขึ้นในช่วงเปลี่ยนผ่านหลังจากเข้าร่วม WTO

ในระบบเศรษฐกิจของอุตสาหกรรมชั้นนำ อุตสาหกรรมสิ่งทอครองตำแหน่งผู้นำอยู่ห่างไกล วันนี้ในรัสเซียส่วนแบ่งของการผลิตสิ่งทอในปริมาณรวมของสินค้าที่จัดส่งของภาคการผลิตอยู่ที่ประมาณ 2% การสูญเสียเสบียงฝ้ายของเอเชียกลาง การรุกรานอันทรงพลังของผลิตภัณฑ์นำเข้าราคาถูกจากประเทศในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ จีน ตุรกี สิ่งเหล่านี้ยังห่างไกลจากทุกช่วงเวลาของการเสื่อมถอยในสถานการณ์ของผู้ผลิตผ้าในประเทศ

ปัจจัยหนึ่งของความสามารถในการแข่งขันของอุตสาหกรรมสิ่งทอคือการมีส่วนร่วมในการค้าต่างประเทศ (ระดับการส่งออกและนำเข้า) ส่วนแบ่งของผ้าที่ทำจากเส้นใยสังเคราะห์และเส้นใยประดิษฐ์ในการส่งออกของประเทศลดลงอย่างต่อเนื่อง

มีแนวโน้มที่คล้ายกันในการนำเข้าซึ่งเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องจนถึงปี 2547 และลดลง 10% ในปี 2548 การนำเข้าผ้าสิ่งทอมีมากกว่าการส่งออกถึง 16.5 เท่า ทั้งหมดนี้ชี้ให้เห็นว่าความต้องการผ้าในประเทศที่ลดลงอย่างมากนั้นเกิดจากอุปทานผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วซึ่งยอดขายต่อปีเพิ่มขึ้น 20% เมื่อเทียบกับปี 2543

ตำแหน่งของผ้าสิ่งทอของรัสเซียในตลาดของประเทศอุตสาหกรรมยังคงอ่อนแออย่างมาก

นโยบายของรัฐบาลในการเปิดตลาดภายในประเทศสำหรับบริษัทนำเข้าในช่วงปีแรกๆ ของวิกฤตได้ให้ผลลัพธ์ในทางลบเป็นส่วนใหญ่

เมื่อเทียบกับปี 1990 การผลิตผ้าลดลงทั้งหมด 3 เท่า ได้แก่ ผ้าฝ้าย - 2.53 เท่า; ผ้าลินิน - ใน 4.94; ไหม - เวลา 8.34 น. หลังจากการผลิตลดลงอย่างรวดเร็วในปี 2533 อุตสาหกรรมสิ่งทอไม่เคยฟื้นตัว อัตราการขายที่เพิ่มขึ้นปีละ 3-6% สำหรับผ้าฝ้ายนั้นไม่ได้ให้ผลลัพธ์ที่จับต้องได้ และในปัจจุบัน ตัวเลขการผลิตทั้งหมดแทบจะไม่ครอบคลุมประมาณ 30% ของผลผลิตในช่วงต้นทศวรรษที่ 90 ตำแหน่งของผู้ผลิตผ้าขนสัตว์และโดยเฉพาะอย่างยิ่งผ้าไหมแย่ลงมากยิ่งขึ้นโดยที่อัตราการผลิตลดลงอย่างต่อเนื่อง

กระบวนการเพิ่มระดับความสามารถในการแข่งขันขององค์กรเป็นโครงการระยะยาวสำหรับการดำเนินการเฉพาะเพื่อสร้างและขายผลิตภัณฑ์ของตน ในด้านการผลิตผ้า จำเป็นต้องทำการตัดสินใจด้านการจัดการโดยเฉพาะ โดยหลักๆ แล้วจะอยู่ในประเด็นต่อไปนี้:

ความทันสมัยและการมุ่งเน้นกำลังการผลิต

การใช้บุคลากรฝ่ายผลิตให้เกิดประโยชน์สูงสุด

การพัฒนาโครงสร้างขององค์กรการผลิต

ความทันสมัยของการจัดการคุณภาพผลิตภัณฑ์

การปรับปรุงและพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานการผลิต

องค์กรและความร่วมมือในการมีปฏิสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์และพันธมิตรอื่น ๆ

การปรับปรุงคุณภาพการจัดการการผลิต

การเพิ่มระดับความสามารถในการแข่งขันของการผลิตสามารถทำได้โดยการพัฒนาและดำเนินการตามโปรแกรมต่อไปนี้:

โปรแกรมประสานการผลิต

สาขาวิชาการจัดการวัสดุ

โครงการเพิ่มความคล่องตัวในการผลิตขององค์กร

การรวมรัสเซียเข้ากับประชาคมเศรษฐกิจโลกและการพัฒนาสภาพแวดล้อมการแข่งขันในเศรษฐกิจภายในประเทศทำให้ปัญหาการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของสินค้ารัสเซียเป็นปัญหาเร่งด่วน โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับอุตสาหกรรมสิ่งทอ ดังนั้นการประเมินปัจจัยระดับความสามารถในการแข่งขันของการผลิตจึงเป็นพื้นฐานสำหรับการพัฒนาระดับความสอดคล้องที่เพิ่มขึ้นของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตด้วยระบบคุณค่าของตลาด

ตั้งแต่ช่วงเปิดเสรีทางเศรษฐกิจ คู่แข่งจากต่างประเทศได้เข้าสู่ตลาดรัสเซีย ในตอนแรก สิ่งนี้ไม่ได้ทำให้เกิดปฏิกิริยาเชิงลบจากผู้ผลิตผ้าในประเทศ เนื่องจากตามความเห็นของพวกเขาแล้ว ผลิตภัณฑ์ของพวกเขามีความแตกต่างเพียงพอในด้านคุณภาพ ราคาที่เหมาะสม และการรับประกันคำสั่งซื้อจากรัฐ อย่างไรก็ตามสถานการณ์ทางเศรษฐกิจในรัฐเริ่มแย่ลงอย่างรวดเร็ว เป็นผลให้ในปลายปี 1990 การแข่งขันด้านราคาครอบงำซึ่งผู้ผลิตที่มีต้นทุนต่ำที่สุดเป็นผู้ชนะ เนื่องจากต้นทุนของผ้านำเข้าต่ำกว่า จึงเป็นข้อโต้แย้งที่สำคัญสำหรับพวกเขาในการพิชิตตลาด

ไม่ใช่ทุกองค์กรในประเทศของอุตสาหกรรมสิ่งทอที่สามารถทนต่อการแข่งขันดังกล่าวได้ หลายคนล้มละลายเนื่องจากความเชื่องช้าและขาดความยืดหยุ่นในการผลิต เหลือแต่ผู้ที่มีอุปกรณ์ทันสมัย ​​และระบบการขายและช่องทางการตลาดก็มั่นคง

ระดับความสามารถในการแข่งขันของผู้ประกอบการในอุตสาหกรรมสิ่งทอในประเทศในสภาวะปัจจุบันได้รับอิทธิพลจากปัจจัยต่อไปนี้เป็นหลัก:

ขาดนโยบายรัฐที่ชัดเจนและตรงเป้าหมายในอุตสาหกรรมสิ่งทอ

การเปิดเสรีนโยบายศุลกากรที่เกี่ยวข้องกับการจัดหาสินค้านำเข้า

ขาดโปรแกรมที่จะปกป้องตลาดการผลิตสิ่งทอในประเทศจากการครอบงำของสินค้าจากคู่แข่งต่างประเทศ

การพึ่งพาโดยตรงกับซัพพลายเออร์หลัก กำหนดราคาขายวัตถุดิบ

ขาดกรอบกฎหมายที่ให้การสนับสนุนทางกฎหมายสำหรับผู้ผลิตสิ่งทอในประเทศ

การเกิดขึ้นขององค์กรใหม่ที่มีส่วนร่วมของเงินทุนต่างประเทศ โดดเด่นด้วยความคล่องตัว นำเสนอสิ่งใหม่ๆ และเทคโนโลยีใหม่ๆ อย่างรวดเร็วและบ่อยครั้ง

ขาดการอัดฉีดการลงทุนเนื่องจากความไม่สวยงามของอุตสาหกรรม

การเพิ่มจำนวนและรูปแบบของความเสี่ยงในอุตสาหกรรมสิ่งทอ

ความต้องการของผู้บริโภคที่ลดลงสำหรับผลิตภัณฑ์ในประเทศเนื่องจากการลดลงของความสามารถในการละลายของประชากร

การปรับทิศทางของผู้จัดหาวัตถุดิบหลักบางราย (เส้นด้าย ลาฟซาน และด้ายโพลีเอสเตอร์) เพื่อนำเข้าผู้ซื้อ

การเปลี่ยนไปใช้ผ้านำเข้าของผู้ประกอบการเสื้อผ้ารัสเซียในสัดส่วนหนึ่งซึ่งต้องการรับวัตถุดิบโดยไม่หยุดชะงัก ถูกต้องและตรงเวลา

การสูญเสียความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจกับพันธมิตรจากประเทศ CIS

ปัจจัยทั้งหมดเหล่านี้ส่งผลกระทบอย่างมากต่อสภาพเศรษฐกิจของทั้งอุตสาหกรรมโดยรวมและองค์ประกอบแต่ละส่วน จำเป็นต้องเข้าแทรกแซงโดยเร็วที่สุดโดยมีจุดประสงค์เพื่อการสนับสนุนทางการเงิน (การลงทุน) มิฉะนั้นเราจะสูญเสียอุตสาหกรรมสิ่งทอ

การรวมรัสเซียเข้ากับชุมชนเศรษฐกิจโลกและการพัฒนาสภาพแวดล้อมการแข่งขันในเศรษฐกิจภายในประเทศทำให้เกิดปัญหาในการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์รัสเซียโดยเฉพาะตลาดผ้าและผลิตภัณฑ์จากมันที่เกี่ยวข้องมาก

โนโวซาดอฟ เอส.เอ. ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการเพิ่มระดับความสามารถในการแข่งขันของผู้ประกอบการอุตสาหกรรมสิ่งทอ // Russian Journal of Entrepreneurship. - 2550. - ฉบับที่ 6. 1 (92). - ค. 132-134.

อิริน่า ทสเวตโควา: Valentin Vladimirovich อุตสาหกรรมสิ่งทอยังคงเป็นอุตสาหกรรมหลักในภูมิภาค Ivanovo หรือไม่?

วาเลนติน วิโนกราดอฟ:อุตสาหกรรมสิ่งทอและเบาโดยทั่วไปครองเศรษฐกิจของภูมิภาค อุตสาหกรรมที่สำคัญอันดับสองคือวิศวกรรมเครื่องกล (37 องค์กร) เครนติดรถบรรทุกทุกคันที่สามในประเทศผลิตด้วยแบรนด์ Ivanovo ผู้สร้างเครื่องจักร Ivanovo ผลิตเครื่องตัดโลหะ (รวมถึง CNC) รถขุด เครื่องทอ เครื่องสาง เครื่องมือวัด อะไหล่รถยนต์ สินค้าอุปโภคบริโภค ในภูมิภาคนี้มีบริษัทด้านพลังงาน งานไม้ เยื่อกระดาษและกระดาษ เคมีภัณฑ์และอุตสาหกรรมอาหาร ตลอดจนการผลิตวัสดุก่อสร้าง ผู้ประกอบการอุตสาหกรรม 153 แห่งในภูมิภาคนี้มีส่วนร่วมในการผลิตสินค้าอุปโภคบริโภค ปริมาณการผลิตเกือบ 64% ของผลผลิตอุตสาหกรรมทั้งหมด นี่คือภาพทั่วไป แต่ในแง่ของจำนวนพนักงานในอุตสาหกรรมสิ่งทอและศักยภาพทางเศรษฐกิจ เมื่อพิจารณาถึงธุรกิจขนาดเล็กแล้ว อุตสาหกรรมเบาจะมีอิทธิพลมากในปัจจุบันและจะครอบงำในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า

ปัจจุบัน อุตสาหกรรมนี้ผลิตประมาณ 37% ของผลผลิตอุตสาหกรรมทั้งหมดในภูมิภาค ทุก ๆ ปี บริษัท สิ่งทอ Ivanovo ผลิตผ้าสำเร็จรูปประมาณ 1.5 พันล้าน m 2 ซึ่งมากกว่าครึ่งหนึ่งของสิ่งทอของรัสเซีย กลุ่มผลิตภัณฑ์ผ้าฝ้ายที่ผลิตขึ้นมีกลุ่มผ้าดิบ ผ้าดิบ และผ้าทอ

ของมัน.: ปัญหาของการผลิตสิ่งทอที่สะสมมาหลายปียังคงรอการแก้ไข เป็นการยากที่จะหาตัวอย่างในเศรษฐกิจโลกที่อุตสาหกรรมต่างๆ จะพัฒนาได้หากไม่ได้รับการสนับสนุนจากรัฐ

วี.วี.:ประเด็นนี้ถูกหยิบยกขึ้นมาอภิปรายอยู่เสมอ แต่ยังไม่มีการดำเนินการใดๆ ในเรื่องนี้ ก่อนอื่นเรากำลังพูดถึงระดับการสนับสนุนของรัฐบาลกลางสำหรับอุตสาหกรรมสิ่งทอ ปัญหาระดับโลกดังกล่าวไม่สามารถแก้ไขได้ในระดับภูมิภาค ภายในกรอบของงบประมาณระดับภูมิภาค มีการจัดสรรเงินเพื่อสนับสนุนองค์กรต่างๆ แต่การอัดฉีดเงินสดเหล่านี้ไม่เพียงพออย่างชัดเจน

ในขณะเดียวกันการแข่งขันในตลาดนี้ก็รุนแรงมาก มีการทุ่มตลาด (ทั้งภายในและภายนอก) ไม่มีความลับใดที่พรมแดนของเราเปิดกว้าง บางครั้งผ้าและเสื้อผ้านำเข้าโดยไม่ผ่านพิธีการศุลกากร เราไม่ต่อต้านการนำเข้าผ้า การแข่งขันควรกระตุ้นการพัฒนาเทคโนโลยีใหม่ การเลือกสรรที่ทันสมัย ​​ช่วยเพิ่มส่วนแบ่งขององค์ประกอบทางปัญญา และรับประกันการเติบโตของมูลค่าเพิ่ม แต่เรายืนหยัดในการขจัดการแข่งขันที่ไม่เป็นธรรม เพื่อสร้างเงื่อนไขในการดึงดูดและเพิ่มการใช้เงินลงทุนอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด

ดูสิ่งที่เกิดขึ้นในวันนี้ อุปกรณ์ที่นำเข้ามาในรัสเซียต้องเสียภาษีศุลกากรและต้องชำระภาษีมูลค่าเพิ่มสำหรับขั้นตอนดังกล่าว ธุรกิจของผู้ประกอบการยังไม่สามารถจัดการเงินลงทุนได้และรัฐกำลังเรียกร้อง 18% อยู่แล้ว อย่างน้อยนี่ก็ไร้เหตุผล เนื่องจากเราต้องการพัฒนาอุตสาหกรรมการผลิต จำเป็นต้องมีความล่าช้าในระยะเวลาคืนทุน

มีตัวอย่างอยู่แล้วในภูมิภาค Ivanovo เมื่อ บริษัท ขนาดใหญ่ Russian Textile วางแผนที่จะสร้างโรงงานผลิตที่ทันสมัยสำหรับการผลิตเส้นด้ายฝ้ายในเมือง Teikovo แต่โดยไม่ต้องรอการตัดสินใจเพื่อเลื่อนภาษีมูลค่าเพิ่ม ละทิ้งโครงการนี้ และนี่คือ 30 ล้านรูเบิล การลงทุนในเศรษฐกิจภูมิภาค!

เราต้องการโปรแกรมที่จริงจังและรอบคอบเพื่อสนับสนุนอุตสาหกรรมสิ่งทอในระดับสูงสุด ตัวอย่างเช่น นักลงทุนรายเดียวกันนั้นดูที่การกระทำของรัฐเป็นหลัก (ลงทุนในเศรษฐกิจของตนเองหรือโอนไปยังธนาคารในยุโรปและอเมริกา) และสิ่งนี้ไม่เพียงใช้กับอุตสาหกรรมสิ่งทอเท่านั้น แต่ยังรวมถึงภาคส่วนอื่น ๆ ของเศรษฐกิจด้วย ยกเว้นอุตสาหกรรมวัตถุดิบและพลังงาน การลงทุนเป็นเรื่องยากมากและต้องขอบคุณความพยายามของมืออาชีพในด้านนี้เท่านั้น เงินทุนจึงมาถึงอุตสาหกรรมสิ่งทอ มีตัวแทนจากกลุ่มการเงินและอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ ซึ่งรวมถึงวิสาหกิจจำนวนหนึ่งที่มีวงจรการผลิตแบบปิดตั้งแต่การปั่นด้ายไปจนถึงการผลิตเสื้อผ้าสำเร็จรูป ในภูมิภาค Ivanovo มี บริษัท การค้าจำนวนมากซึ่งเป็น บริษัท ที่ค่อนข้างมั่นคงซึ่งประสบความสำเร็จในธุรกิจนี้ ส่วนหนึ่งของธุรกิจขนาดเล็กยังขึ้นอยู่กับสิ่งทอ - การค้า, อุปกรณ์ตัดเย็บ

ในบรรดาบริษัทขนาดใหญ่ ได้แก่ Russian Textile Alliance ซึ่งเป็นตัวแทนในภูมิภาคโดยโรงงาน Teikovsky, Shuisky Calico Holding, สมาคม Trade House L ขององค์กร (ที่ใหญ่ที่สุดในแง่ของจำนวนคนทำงานที่นั่น) และ Yakovlevsky Holding .

ของมัน.: เรากำลังพูดถึงเจ้าของที่มีประสิทธิภาพที่เรียกว่า?

วี.วี.:ใช่ คนเหล่านี้เป็นนักธุรกิจจากบรรดาเจ้าของกิจการที่มีประสิทธิผล ผู้นำขององค์กรเหล่านี้ได้พิสูจน์คุณค่าของพวกเขาในทางปฏิบัติ ธุรกิจไม่ได้เป็นเพียงการผลิตเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการคิดใหม่ด้วย มีองค์ประกอบอื่น ๆ อีกมากมาย: การจัดหาวัตถุดิบ, การตลาด, การขาย, ต้นทุน, โลจิสติกส์, การกำกับดูแลกิจการและอื่น ๆ อีกมากมาย ... ผู้นำขององค์กรเหล่านี้ได้พิสูจน์คุณค่าของพวกเขาในทางปฏิบัติ

มีตัวอย่างอื่นเช่นกัน น่าเสียดายที่การตลาดในอุตสาหกรรมสิ่งทอยังด้อยพัฒนาอยู่ในขณะนี้ มีเพียงไม่กี่บริษัทที่ทำธุรกิจนี้เท่านั้นที่มีโครงสร้างดังกล่าว ในเรื่องนี้ ในบางจุด โอกาสที่จะเปลี่ยนไปใช้การผลิตผ้าคุณภาพสูงก็พลาดไป ย่อมเกิดวิกฤตการผลิตล้นตลาดและตลาดก็พังทลายลง

ปัญหาคุณภาพต้องได้รับการแก้ไขอย่างรอบด้าน ลงทุนอย่างมากในองค์กร ฝึกอบรมบุคลากรที่มีคุณภาพ ศึกษาตลาด เปลี่ยนแปลงประเภทผลิตภัณฑ์ ส่วนประกอบอย่างที่คุณเห็นก็เพียงพอแล้ว

ลองนึกถึงปี 1998 ซึ่งเป็นช่วงเวลาที่วัตถุดิบถดถอยอย่างรุนแรง บริษัทสิ่งทอแห่งหนึ่งโยนฝ้ายจำนวนมากออกสู่ตลาด ตลาดวายแน่นอน จากนั้นผู้ประกอบการสิ่งทอกว่าสิบรายนั่งลงที่โต๊ะเจรจาเพื่อตกลงกัน: พวกเขา "คง" ราคาเป็นเวลาสองสัปดาห์จากนั้นทุกคนก็ทำธุรกิจตามที่เห็นสมควร ทุกคนเห็นด้วย แต่มีเพียงครึ่งเดียวเท่านั้นที่ปฏิบัติตามภาระหน้าที่ ... ส่วนที่เหลือทิ้งยอดคงเหลือในราคาที่ต่ำกว่า นี่คือระดับการเจรจาของเราที่เรียกว่า "ธุรกิจในภาษารัสเซีย"

ตามกฎแล้วเจ้าขององค์กรหรือเจ้าหนี้รายใหญ่ทำหน้าที่เป็น "ผู้ให้" พวกเขามีความสามารถในการควบคุมทั้งกระแสการเงินและกระบวนการทางเทคโนโลยีในองค์กร ตามกฎแล้ว "ผู้ให้" ขนาดเล็กไม่ได้สร้างสภาพอากาศ และเรายินดีต้อนรับก็ต่อเมื่อกลุ่มหุ้นทั่วไปอยู่ในมือเดียวกันเท่านั้น

ของมัน.: อะไรคุกคามธุรกิจสิ่งทอกับการที่รัสเซียเข้าร่วม WTO?

วี.วี.:สถานการณ์ในตลาดจะต้องมีเสถียรภาพจะมีการสั่งซื้อมากขึ้น รัฐมีหน้าที่ต้องตอบสนองต่อผลิตภัณฑ์ลอกเลียนแบบที่กำลังนำเข้ามาในรัสเซีย ไม่มีความลับใดที่ประเทศกำลังพัฒนาในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้กำลังพัฒนาตลาดสิ่งทออย่างจริงจัง

ตัวอย่างเช่น ทุกวันนี้ เสื้อผ้าที่ผลิตในจีนซึ่งตลาดของเราเต็มไปด้วยอันตรายต่อสุขภาพ เนื่องจากพวกเขาใช้ฟอร์มาลดีไฮด์เรซินในการผลิต ซึ่งห้ามใช้ในรัสเซียเพื่อจุดประสงค์นี้

ของมัน.: ยังไง คุณคำนึงถึงคำกล่าวที่ว่า Ivanovo ครอบครองช่องพิเศษในตลาดสิ่งทอ - ซึ่งเป็นช่องของผ้าราคาถูกที่ไม่สามารถแข่งขันได้หรือไม่?

วี.วี.:ฉันจะไม่พูดอย่างชัดเจน แต่มีแนวโน้มดังกล่าว ผลที่ตามมาของทศวรรษที่ 1990 มีผลเมื่อองค์กรต่าง ๆ พยายามที่จะอยู่รอดในสถานการณ์วิกฤตที่ยากลำบาก ลดต้นทุนการผลิตผ้าในทุก ๆ ทางที่เป็นไปได้ อันเป็นผลมาจากการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในโครงสร้างของกลุ่มผลิตภัณฑ์: ส่วนแบ่งของผ้าเบาบาง (ผ้าลายและผ้าโปร่ง) เพิ่มความหนาแน่น - ลดลง ในขณะนั้นเป็นธรรม. วันนี้สถานการณ์จะแตกต่างกัน. ตลาดเต็มไปด้วยสินค้าที่ผู้บริโภคเลือกอย่างแรกคือคุณภาพในราคาที่เหมาะสม

ของมัน.: การกระจายทรัพย์สินในอุตสาหกรรมสิ่งทอดำเนินต่อไปหรือไม่?

วี.วี.:ผู้ประกอบการสิ่งทอรายใหญ่ต้องผ่านขั้นตอนการล้มละลายเมื่อนานมาแล้ว วันนี้ผู้บุกรุกที่เปิดใช้งานกิจกรรมทั่วรัสเซียก็ปรากฏตัวขึ้นในภูมิภาค Ivanovo แต่กระบวนการเหล่านี้ไม่เกี่ยวข้องกับธุรกิจที่มีอารยธรรมและมีลักษณะเป็นอาชญากร

สัมภาษณ์โดย Irina Tsvetkova ผู้สื่อข่าวอิสระของ Economist's Handbook

Zemskova M.S. 1 , Krasnova M.V. 2

1 ORCID: 0000-0002-6309-9568 ผู้สมัครสาขาเศรษฐศาสตร์ 2 ORCID: 0000-0001-9022-5171 ผู้สมัครสาขาวิทยาศาสตร์การสอน Vladimir State University ตั้งชื่อตาม A.G. และเอ็น.จี. สโตเลตอฟ

ปัจจัยการแข่งขันของผ้าธรรมชาติในตลาดผลิตภัณฑ์สิ่งทอในรัสเซีย

คำอธิบายประกอบ

บทความนี้ประเมินข้อได้เปรียบในการแข่งขันหลักของผ้าตำแยเมื่อเปรียบเทียบกับผ้าฝ้ายและผ้าลินิน สร้างรูปหลายเหลี่ยมของความสามารถในการแข่งขันในแง่ของตัวบ่งชี้หลักทางสรีรวิทยาและสุขอนามัยและคุณสมบัติของการทำสำเนาคุณสมบัติผู้บริโภคของผ้ามีลักษณะเฉพาะด้วยคุณสมบัติคุณภาพบางอย่าง ซึ่งการตรวจสอบจะดำเนินการทั้งในขั้นตอนการพัฒนาและในขั้นตอนการผลิตผ้า ในกรณีแรกจะมีการกำหนดตัวบ่งชี้ที่กว้างขึ้นในส่วนที่สอง - ตัวบ่งชี้ที่สามารถเปลี่ยนแปลงได้เนื่องจากการละเมิดกระบวนการทางเทคโนโลยีไม่ว่าในกรณีใดเมื่อจัดกระบวนการทางเทคโนโลยีจำเป็นต้องรับประกันคุณภาพและลดต้นทุนการผลิตพร้อมกัน - เพื่อให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์มีความสามารถในการแข่งขัน เพื่อแก้ปัญหานี้อย่างเหมาะสมที่สุด จำเป็นต้องพัฒนาระบบที่มีข้อกำหนดที่ชัดเจนสำหรับเทคโนโลยีการผลิตและระบบควบคุมที่ยืดหยุ่นสำหรับพวกเขา รวมถึงระบบอัตโนมัติที่ใช้ เกี่ยวกับความสนใจหลักในบทความนี้อยู่ที่คุณสมบัติของเนื้อผ้าที่ส่งผลต่ออายุการใช้งาน ถูกสุขลักษณะ; ลักษณะสวยงาม เช่น ความสบาย การนำความร้อน ความแข็งแรง เป็นต้นมีการพิจารณาโอกาสในการผลิตผ้าตำแยในรัสเซีย คุณสมบัติประการหนึ่งคือเส้นใยตำแยไม่เน่า ไม่ผุกร่อน และทนต่อการโจมตีของแมลง สิ่งนี้ช่วยให้คุณปกป้องโรงงานจากการบำบัดทางเคมีและรับวัตถุดิบที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมมากที่สุด ดังนั้น บทบาททางนิเวศวิทยาของโรงงานแห่งนี้และผ้าที่ผลิตจากมัน ตลอดจนการผลิตผลิตภัณฑ์จากผ้าดังกล่าวจึงเด่นชัดมาก

คำสำคัญ:ผ้าตำแย ผ้าป่า ความสามารถในการแข่งขันอุตสาหกรรมสิ่งทอ.

Zemskova M.S. 1 , Krasnova M.V. 2

1 ORCID: 0000-0002-6309-9568, PhD in Economy, Vladimir State University ตั้งชื่อตาม Alexander และ Nikolay Stoletovs, 2 ORCID: 0000-0001-9022-5171, PhD in Pedagogy, Vladimir State University ตั้งชื่อตาม Alexander และ Nikolay Stoletovs

ปัจจัยความสามารถในการแข่งขันของผ้าธรรมชาติในตลาดสิ่งทอของรัสเซีย

เชิงนามธรรม

บทความนี้ประเมินข้อได้เปรียบในการแข่งขันหลักของผ้าตำแยเมื่อเปรียบเทียบกับผ้าฝ้ายและผ้าลินิน การศึกษานี้สร้างรูปหลายเหลี่ยมของความสามารถในการแข่งขันโดยพิจารณาจากดัชนีพื้นฐานทางสรีรวิทยาและสุขอนามัยและคุณลักษณะของการสืบพันธุ์ คุณสมบัติผู้บริโภคของผ้านั้นมีลักษณะเฉพาะด้วยคุณสมบัติคุณภาพบางอย่าง ซึ่งได้รับการตรวจสอบทั้งในขั้นตอนการพัฒนาและในขั้นตอนการผลิตผ้า ในกรณีแรกจะมีการกำหนดตัวบ่งชี้ที่กว้างขึ้นและในกรณีที่สอง - ตัวบ่งชี้ที่สามารถเปลี่ยนแปลงได้เนื่องจากการละเมิดกระบวนการทางเทคโนโลยี ไม่ว่าในกรณีใด ๆ ที่องค์กรของกระบวนการทางเทคโนโลยีจำเป็นต้องรับประกันคุณภาพและลดต้นทุนการผลิตพร้อมกัน - เพื่อให้มั่นใจในความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์ สำหรับการแก้ปัญหานี้อย่างเหมาะสมที่สุด จำเป็นต้องพัฒนาระบบความต้องการคริสตัลสำหรับเทคโนโลยีการผลิตและระบบการจัดการที่ยืดหยุ่น รวมถึงระบบที่ใช้ระบบอัตโนมัติ ความสนใจหลักในบทความนี้คือคุณสมบัติของเนื้อผ้าที่ส่งผลต่อวงจรชีวิต ลักษณะด้านสุขอนามัยและความสวยงาม เช่น ความสะดวกสบาย การนำความร้อน ความแข็งแรง เป็นต้น มีการพิจารณาแนวโน้มการผลิตผ้าตำแยในรัสเซีย คุณสมบัติประการหนึ่งคือผ้าเน็ทเทิลไม่ก่อให้เกิดกระบวนการขึ้นรูป ไม่เสี่ยงต่อการกัดกร่อน และทนทานต่อการโจมตีของแมลง สิ่งนี้ช่วยให้คุณปกป้องโรงงานจากการบำบัดทางเคมีและรับวัตถุดิบที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมมากที่สุด ดังนั้น บทบาททางนิเวศวิทยาของโรงงานแห่งนี้และผ้าที่ผลิตจากโรงงานแห่งนี้ ตลอดจนการผลิตผลิตภัณฑ์จากผ้าดังกล่าวจึงมีการแสดงออกอย่างมาก

คำหลัก:เนื้อเยื่อตำแย ผ้าป่า ความสามารถในการแข่งขันอุตสาหกรรมสิ่งทอ.

ในช่วงห้าปีที่ผ่านมา เส้นใยพืชธรรมชาติชนิดใหม่ๆ มากกว่า 12 ชนิด (จากลำต้น ใบ และแม้แต่กลีบของพืช) ได้รับการจดทะเบียนในโลก ในบรรดาตัวเลือกที่แปลกใหม่สำหรับวัตถุดิบจากธรรมชาติซึ่งใช้มากขึ้นในผ้าแฟชั่น ได้แก่ ผ้ารามี ป่านศรนารายณ์ พีมา ลูโอบามา เส้นใยสับปะรดและใบตอง เส้นใยปอแก้ว ปอกระเจา ไม้กวาด มนิลา (อะบาคา) ปอกระเจา (ป่านแคลคัท) และอื่นๆ

การวิจัยทั้งหมดในพื้นที่นี้เกี่ยวข้องกับประเด็นเฉียบพลันของระบบนิเวศวิทยาสิ่งแวดล้อมและสุขภาพของมนุษย์ ปัจจุบันผ้าฝ้ายเป็นผู้นำในตลาดผ้า เพื่อเพิ่มผลผลิตด้วยวิธีการเพาะปลูกแบบดั้งเดิม ไม่เพียงแต่ใช้ปุ๋ยเท่านั้น แต่ยังใช้สารกำจัดแมลงในปริมาณมากด้วย ใน 10% ของสารกำจัดศัตรูพืชทั้งหมดที่ใช้ในโลกเป็นพื้นที่เพาะปลูกฝ้าย ซึ่งสารตกค้างเหล่านี้สร้างมลภาวะต่ออากาศและแหล่งน้ำ นอกจากนี้ฝ้ายไม่ได้เติบโตทุกที่และวัตถุดิบต้องขนส่งในระยะทางไกล

ในรัสเซีย วิกฤตการณ์ที่รุนแรงของอุตสาหกรรมสิ่งทอเกิดจากการขาดเงินทุนหมุนเวียนสำหรับองค์กรและการเปิดพรมแดนสำหรับการนำเข้าสินค้าอุตสาหกรรมเบาจากตะวันออกและตะวันตก มันแสดงให้เห็นในการลดลงในการผลิตสินค้าที่ผลิตโดย 5-8 เท่า

ในสถานการณ์เช่นนี้ สำหรับการเลือกกลยุทธ์ที่ถูกต้องสำหรับการพัฒนาอุตสาหกรรมสิ่งทอในรัสเซีย คำถามของการค้นหาเส้นใยพืชชนิดใหม่สำหรับการสร้างวัสดุสิ่งทอ ซึ่งเป็นวัตถุดิบหลักสำหรับการผลิตสสารนั้นมีความเกี่ยวข้อง .

Nettle ถูกเสนอให้เป็นแหล่งวัตถุดิบที่แปลกใหม่ที่มนุษย์รู้จักมาช้านาน ระหว่างการขุดหลุมฝังศพของชาวไซเธียนส์ในต้นคริสต์ศตวรรษที่ 3 ใกล้เคียฟ พบเส้นใยผ้าป่าในผ้า การกล่าวถึงตำแยครั้งแรกในรัสเซียย้อนกลับไปในปี 1254 และต่อมาเกิดขึ้นจนถึงช่วงทศวรรษที่ 40 ของศตวรรษที่ผ่านมา (ศึกษาโดยศาสตราจารย์ Ya.A. Rokakh) ในเทพนิยายและศิลปะพื้นบ้านรูปแบบอื่นๆ ในรัสเซียแหล่งที่มาของวัตถุดิบสำหรับวัสดุดังกล่าวคือตำแย (Urtika diocia) ในประเทศจีนและญี่ปุ่น - ผ้าป่าสีขาว (ramie) - bomeria สีขาวเหมือนหิมะ (Boehmeria nivea)

ในสภาพปัจจุบัน กลุ่มนักวิจัยที่ค่อนข้างจำกัด โดยเฉพาะ V.F. บารานอฟ. คุณสมบัติผู้บริโภคของตำแยในฐานะวัตถุดิบผักได้รับการศึกษาโดย D.I. เกร็บเนวา, เอฟ.เอ. Petrishche, G.I. แชร์

วัตถุประสงค์ของงานนี้คือเพื่อประเมินคุณสมบัติการแข่งขันของผ้าตำแยเมื่อเปรียบเทียบกับผู้นำในตลาดผ้าธรรมชาติรวมถึงโอกาสในการผลิตในรัสเซีย

ผู้ผลิตผ้าป่ามีกระจุกตัวอยู่ในจีน บราซิล อินเดีย เกาหลีใต้ ไทย และฟิลิปปินส์เป็นหลัก การแต่งกายทำขึ้นเพื่อการบริโภคภายในประเทศของประเทศเหล่านี้ และมีวัตถุดิบเพียงเล็กน้อยเท่านั้นที่เข้าสู่ตลาดต่างประเทศ เส้นใยนำเข้าไปยังเยอรมนี ญี่ปุ่น ฝรั่งเศส และสหราชอาณาจักรได้สำเร็จ ในรัสเซีย ผ้าป่าเริ่มปลูกครั้งแรกเมื่อปลายศตวรรษที่ 19 โดยส่วนใหญ่อยู่ที่ชายฝั่งทะเลดำของเทือกเขาคอเคซัสและในเอเชียกลาง ผ้าป่าเป็นไม้ยืนต้น ลำต้นยาวได้ถึง 2.5 เมตร ผ้าป่าสามารถเก็บเกี่ยวได้ปีละ 6 ครั้ง ปลูกในสองรูปแบบ: สีเขียวและสีขาว ผ้าป่ายังใช้ในการผลิตยาและกระดาษ

ผ้าป่าเป็นที่นิยมโดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจากมีความแข็งแรงสูงซึ่งเกินความน่าเชื่อถือของผ้าฝ้ายและผ้าไหมถึงเจ็ดเท่า เส้นใยมีสีขาวตามธรรมชาติและเป็นเงาที่ไม่สูญเสียไปภายใต้อิทธิพลของแสงแดด ซึ่งแตกต่างจากผ้าไหมอีกครั้ง

บทบาททางนิเวศวิทยาของพืชชนิดนี้เกี่ยวข้องกับคุณสมบัติต่างๆ เช่น ความต้านทานต่อการโจมตีของแมลง การขาดการกัดกร่อน และความต้านทานสูงต่อกระบวนการสลายตัว ซึ่งทำให้สามารถปกป้องพืชจากการบำบัดทางเคมีได้ การปลูกผ้าป่าสามารถป้องกันหน้าดินพังทลาย

ผ้าป่านมีความสามารถในการดูดซับสูง ทนต่อการซักแห้งได้ดี สวมใส่สบาย โดยเฉพาะในฤดูร้อนเนื่องจากการนำความร้อน สามารถซักได้อย่างสมบูรณ์แบบและไม่หดตัว มีคุณสมบัติป้องกันไฟฟ้าสถิตย์สูง ข้อเสียเพียงอย่างเดียวของผ้าป่าสำหรับใช้ในเสื้อผ้าคือค่าสัมประสิทธิ์ความยืดหยุ่นของวัตถุดิบต่ำ

คุณภาพเป็นปัจจัยที่สำคัญที่สุดในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์ การพัฒนาตลาดสำหรับวัสดุทอกำลังอยู่ระหว่างการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ เนื่องจากการเกิดขึ้นของวัสดุจำนวนมากที่มีคุณสมบัติดีขึ้นและใหม่ โครงสร้างของสสารและการทำงานของสสารเป็นองค์ประกอบหลักของนวัตกรรมในอุตสาหกรรมสิ่งทอ นอกจากความสวยงามแล้ว ผ้าสมัยใหม่ยังต้องการคุณสมบัติการใช้งานที่เพิ่มขึ้น เช่น ความต้านทานรอยยับ ความเป็นพลาสติก ความคงตัวทางชีวภาพ ความสะดวกสบายเมื่อใช้ผลิตภัณฑ์ เสื้อผ้ายุคใหม่และผลิตภัณฑ์จากโรงงานอุตสาหกรรมอื่นๆ ต้องไม่เพียงปกป้องจากสภาพอากาศเท่านั้น แต่ยังต้องสวมใส่สบายเพียงพอและส่งเสริมสุขภาพและความมีชีวิตชีวาของผู้สวมใส่ด้วย

ตัวบ่งชี้ทางสรีรวิทยาและสุขอนามัยมาก่อนเมื่อแก้ปัญหาการได้มาและการดำเนินการโดยประชากรทั้งเสื้อผ้าสำเร็จรูปและวัสดุสำหรับมัน วัสดุสมัยใหม่ต้องเป็นไปตามข้อกำหนดสำหรับปัจจัยการป้องกันภูมิคุ้มกันและสรีรวิทยาของมนุษย์ทั้งหมด ทั้งในแง่ของโครงสร้างของมารดาและในแง่ของประเภทของการตกแต่งขั้นสุดท้ายของวัตถุดิบ

ผ้าลินินและผ้าฝ้ายเป็นผู้นำในตลาดผ้าที่มาจากพืช พิจารณาความสามารถในการแข่งขันของวัสดุผ้าป่าโดยเปรียบเทียบกับตัวบ่งชี้ทางสรีรวิทยาและสุขอนามัยของวัสดุจากพืชอื่นๆ (รูปที่ 1)

ข้าว. 1 - รูปหลายเหลี่ยมความสามารถในการแข่งขันของผ้าป่าตามตัวชี้วัด

ตัวชี้วัดทางสรีรวิทยาและสุขอนามัยได้รับเลือกเป็นเกณฑ์ความสามารถในการแข่งขันเนื่องจากเมื่อเร็ว ๆ นี้พวกเขามีอิทธิพลต่อความมุ่งมั่นและความพึงพอใจของผู้บริโภคที่มีต่อผลิตภัณฑ์และดึงดูดกลุ่มเป้าหมายรวมถึงปัจจัยที่ส่งผลโดยตรงต่อความเข้มข้นของแรงงานและประสิทธิภาพของการผลิตสิ่งเหล่านี้ ผ้า. เป็นแนวคิดพื้นฐานของคุณภาพของผลิตภัณฑ์ "รูปหลายเหลี่ยมของความสามารถในการแข่งขัน" ได้รับเลือกเป็นวิธีการวิเคราะห์ ซึ่งช่วยให้คุณวิเคราะห์ผู้บริโภคและลักษณะต้นทุนของผลิตภัณฑ์ บริการ ทรัพยากรของบริษัทได้อย่างรวดเร็ว ซึ่งกำหนดความสำเร็จในตลาดโดยเปรียบเทียบกับคู่แข่งสำคัญและพัฒนาอย่างมีประสิทธิภาพ มาตรการเพิ่มระดับความสามารถในการแข่งขันของสินค้า การประเมินดำเนินการในระดับ 5 คะแนน โดยที่ 1 คือคะแนนต่ำสุด และ 5 คือคะแนนสูงสุด

จากรูปหลายเหลี่ยมของความสามารถในการแข่งขัน จะเห็นได้ว่าผ้ารามีนั้นเหนือกว่าคู่แข่งที่ใกล้เคียงที่สุดในแง่ของเกณฑ์ต่างๆ เช่น ความต้านทานต่อการยับ ความสามารถในการย่อยสลายทางชีวภาพ (อ่อนแอต่อกระบวนการสลายตัว) ความสะดวกสบายของผลิตภัณฑ์สิ่งทอที่ทำจากวัสดุนี้ ความยืดหยุ่น (ความต้านทาน ต่อการยืด), เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม (ไม่แปรรูปวัตถุดิบที่มีสารประกอบออร์กาโนคลอรีน) ), การนำความร้อน (เย็นในฤดูร้อน, อบอุ่นในฤดูหนาว) ในด้านความแข็งแรง ผ้าป่านจะเหนือกว่าผ้าฝ้ายเกือบเท่าผ้าลินิน

จุดอ่อนของผ้าป่าคือ ความซับซ้อนในการแปรรูปวัตถุดิบ ประสิทธิภาพของการใช้เส้นใย และอุปกรณ์การแปรรูปที่มีน้อย

สาเหตุที่ส่งผลกระทบต่อตัวชี้วัดข้างต้นของการลดลงของความสามารถในการแข่งขันของผ้าป่ามีดังต่อไปนี้:

• ระดับที่อ่อนแอของอุปกรณ์ทางเทคนิคที่ทันสมัยของผู้ประกอบการอุตสาหกรรมสิ่งทอ (อุปกรณ์เทคโนโลยีที่ล้าสมัย);
• ขาดการพัฒนานวัตกรรมภายในประเทศสำหรับอุตสาหกรรมเบา ซึ่งนำไปสู่ความจำเป็นในการแนะนำเทคโนโลยีล่าสุดจากต่างประเทศ
• สภาพที่ไม่ทำกำไรของหลาย ๆ องค์กร
• นโยบายการตลาดที่เน้นผู้บริโภคไม่ดี

ขจัดผลกระทบจากประสิทธิภาพการทำงานต่ำ ในขณะเดียวกันก็เป็นไปได้โดยการยืมประสบการณ์ในการผลิตผ้าดังกล่าวในประเทศจีน เกาหลี ฮ่องกง นอกจากนี้ยังสามารถซื้ออุปกรณ์สำหรับการแปรรูปวัตถุดิบและการผลิตผ้าป่าได้ในระยะเริ่มต้นในสิ่งเหล่านี้ ประเทศ. ในอนาคตเพื่อเพิ่มข้อได้เปรียบของผลิตภัณฑ์จำเป็นต้องแนะนำเทคโนโลยีและอุปกรณ์ที่ทันสมัยในประเทศใหม่ซึ่งจะทำให้สามารถกดดันผู้ผลิตผลิตภัณฑ์นี้ในเอเชียในตลาดรัสเซียได้

ในแง่ของคุณลักษณะเชิงบวก ดังที่เห็นได้จากรูปหลายเหลี่ยมด้านความสามารถในการแข่งขัน ผ้าป่ามีประสิทธิภาพดีกว่าคู่แข่งอย่างเห็นได้ชัดในการประเมิน สิ่งนี้ชี้ให้เห็นว่าเมื่อพิจารณาถึงแนวโน้มของผู้บริโภคในโลกสมัยใหม่ เกณฑ์คุณภาพสำหรับการประเมินวัสดุและผลิตภัณฑ์ของโรงงานได้ผ่านการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ

ความต้องการของประชากรต่อสินค้าที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมไม่เพียงแต่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์อาหารเท่านั้น แต่ยังรวมถึงสินค้าอุตสาหกรรมด้วย สิ่งเหล่านี้เป็นตัวกำหนดความจำเป็นในการสร้างผลิตภัณฑ์โรงงานรุ่นใหม่ที่มีคุณสมบัติการทำงานที่หลากหลาย

อุตสาหกรรมเบาในประเทศสำหรับการแปรรูปเส้นใยพืช เนื่องจากแนวโน้มที่เพิ่มขึ้นนี้ อยู่ในเงื่อนไขที่ผู้ประกอบการสิ่งทอต้องเข้าสู่ตลาดด้วยผลิตภัณฑ์ประเภทดั้งเดิมเพื่อสร้างข้อได้เปรียบในการแข่งขัน เพื่อสร้างข้อได้เปรียบทางการแข่งขัน และด้วยเหตุนี้จึงใช้กระบวนการทางเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมและฐานวัตถุดิบในประเทศที่เป็นวัตถุดิบธรรมชาติสำหรับการผลิต

ตำแยที่กัดสามารถทำหน้าที่เป็นวัสดุจากพืชในประเทศได้ เนื่องจากนอกเหนือจากคุณสมบัติเชิงบวกทั้งหมดของผ้าป่าที่ระบุไว้แล้ว มันยังไม่โอ้อวดอย่างมากในการเพาะปลูก การแปรรูปจะขยายขอบเขตของวัสดุสิ่งทอที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมจากวัสดุจากพืชธรรมชาติสำหรับการผลิตสิ่งทอในครัวเรือน เสื้อผ้าและผ้าอื่นๆ และเสื้อถักจากส่วนผสมของเส้นใยเน็ทเทิลรีไซเคิลกับด้ายธรรมชาติและเคมีอื่นๆ สำหรับเสื้อผ้า ผ้าลินิน เฟอร์นิเจอร์ และ การบริโภคทางเทคนิค

เอกสารอ้างอิง/เอกสารอ้างอิง

1. Bilyakovich L.N. , Volynets ที.เอ. วัตถุดิบสิ่งทอที่ทันสมัย วัสดุเส้นใยธรรมชาติในอุตสาหกรรมการผลิตผ้า [ทรัพยากรอิเล็กทรอนิกส์] / L.N. บิลยาโควิช ที.เอ. Volynets // ตลาดอุตสาหกรรมเบา - 2549 - ฉบับที่ 46 URL: http://www.rustm.net/catalog/article/111.html (วันที่เข้าถึง: 03.2017)
2. Grebneva D. เกี่ยวกับความเป็นไปได้ของการใช้เทคโนโลยีที่ไม่ใช่แบบดั้งเดิมในการผลิตวัตถุดิบสำหรับการผลิตผ้าชนิดพิเศษและเสื้อผ้า / D. Grebneva, G. Shpirny, F.A. Petrishche // การดำเนินการประชุมทางวิทยาศาสตร์และการปฏิบัติระหว่างประเทศครั้งที่สาม “Ledentsov Readings. ธุรกิจ. วิทยาศาสตร์. การศึกษา”, Vologda, 28-29 มีนาคม 2013 เวลา 14.00 น. – ตอนที่ 1 / เอ็ด เศรษฐศาสตร์ดุษฎีบัณฑิต ยูเอ ดมิทรีเยฟ - Vologda: VIB, 2013. - S. 309-314.
3. Grebneva D.I. ผลการศึกษาคุณสมบัติของเนื้อเยื่อตำแย / D.I. Grebneva // วารสารวิทยาศาสตร์และทฤษฎี - - ฉบับที่ 5. - ส. 142-147.
4. โรคัค ยาเอ ตำแยในฐานะวัตถุดิบสิ่งทอในกลางศตวรรษ / ย.อ. Rokah // สำหรับเส้นใยใหม่ - พ.ศ. 2478 - มี.ค.-เม.ย.
5. ดาส พี.เค. เครื่องจักรสกัดและปั่นเส้นใยพืชแบบดั้งเดิม / พี.เค. Das // วารสารความรู้ดั้งเดิมของอินเดีย - 2553. - เมษายน. -ป.386-393. URL: http://nopr.niscair.res.in/bitstream/123456789/8170/1/IJTK%209%282%29%20386-393.pdf (เข้าถึงเมื่อ 03/02/2017)

อ้างอิงภาษาอังกฤษ /อ้างอิง ใน ภาษาอังกฤษ

1. Bilyakovich L.N. , Volynets ที.เอ. สมัยใหม่ tekstil'noe syr'ye Natural'nye voloknistye วัสดุ v promyshlennom proizvodstve tkaney / L.N. บิลยาโควิช ที.เอ. Volynets // Rynok legkoy promyshlennosti. - 2549. - ฉบับที่ 46. URL: http://www.rustm.net/catalog/article/111.html (เข้าถึงเมื่อ: 03/01/2017). .
2. Grebneva D. , O vozmozhnosti ispol'zovaniya netraditsionnykh tekhnologiy vyrabotki syr'ya dlya proizvodstva spetsial'nykh ฉัน odezhnykh tkaney / D. Grebneva, G. Shpirnyy, F.A. Petrishche // Materialy Tretey mezhdunarodnoy nauchno-prakticheskoy konferentsii “Ledentsovskiye chteniya. ธุรกิจ. ศาสตร์. การศึกษา”, ก. Vologda 28-29 มีนาคม 2556 วี 2 ช. – ch.1 / เรียบเรียงโดย Yu.A. ดมิทรีวา – โวล็อกดา: VIB 2556. - น. 309-314. .
3. Grebneva D.I. Rezul'taty issledovaniy svoystv krapivnoy tkani / ดี.ไอ. Grebneva // Nauchno-teoreticheskiy zhurnal. – พ.ศ. 2557 – ครั้งที่ ๕. - หน้า ๑๔๒-๑๔๗.
4. โรคัค ยาเอ Krapiva kak tekstil'noe syr'ye v เซเรดีน เวคา /ญา.อ. Rokah // Za novoe volokno. . - พ.ศ. 2478 - มี.ค.-เม.ย. .
5. ดาส พี.เค. เครื่องจักรสกัดและปั่นเส้นใยพืชแบบดั้งเดิม / พี.เค. Das // วารสารความรู้ดั้งเดิมของอินเดีย - 2553. - เมษายน. -ป.386-393. URL: http://nopr.niscair.res.in/bitstream/123456789/8170/1/IJTK%209%282%29%20386-393.pdf (เข้าถึงเมื่อ 03/02/2017)