വീട് › ബ്രേക്ക് സിസ്റ്റം › വേരിയബിൾ കോസ്റ്റ് ഫോർമുല. ചെലവ് വസ്തുവിന്റെ വിലയുടെ തരം ആശ്രിതത്വം

വേരിയബിൾ കോസ്റ്റ് ഫോർമുല. ചെലവ് വസ്തുവിന്റെ വിലയുടെ തരം ആശ്രിതത്വം

6.1 സൈദ്ധാന്തിക ആമുഖം

എന്റർപ്രൈസസിന്റെ സാമ്പത്തിക സ്ഥിരത ഉറപ്പാക്കുന്നതിന്റെ ഭാഗമായി, ചെലവ് മാനേജ്മെന്റിൽ വളരെയധികം ശ്രദ്ധ ചെലുത്തുന്നു. ഉൽപാദനത്തിന്റെ അളവിലുള്ള ചെലവിന്റെ ഇനത്തിന്റെ ആശ്രിതത്വത്തിന്റെ തരം അനുസരിച്ച്, ചെലവുകൾ രണ്ട് വിഭാഗങ്ങളായി തിരിക്കാം - സ്ഥിരമായഒപ്പം വേരിയബിളുകൾ. വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ ( വിസി)ഉൽപാദനത്തിന്റെ അളവിനെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു (ഉദാഹരണത്തിന്, അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾ, പീസ് വർക്ക് വേതനം, ഉൽപ്പാദന യന്ത്രങ്ങൾക്കുള്ള ഇന്ധനം, വൈദ്യുതി). ചട്ടം പോലെ, വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ ഉൽപാദന അളവിലെ വളർച്ചയ്ക്ക് ആനുപാതികമായി വർദ്ധിക്കുന്നു, അതായത്. ഔട്ട്പുട്ടിന്റെ (v) യൂണിറ്റിന് വേരിയബിൾ ചെലവുകളുടെ മൂല്യം സ്ഥിരമായി തുടരുന്നു

ഇവിടെ VC എന്നത് വേരിയബിൾ ചെലവുകളുടെ ആകെത്തുകയാണ്,

Q എന്നത് ഉൽപ്പാദനത്തിന്റെ അളവാണ്.

നിശ്ചിത വില ( FC)ഉൽപ്പാദനത്തിന്റെ അളവിനെ ആശ്രയിക്കരുത് (ഉദാഹരണത്തിന്, ജീവനക്കാരുടെ ശമ്പളം, മൂല്യത്തകർച്ച മുതലായവ). അതേ വിഭാഗത്തിൽ നിശ്ചിത ചെലവുകൾ ഉൾപ്പെടുന്നു, ഉൽപ്പാദന അളവുകളിൽ ഗണ്യമായ വർദ്ധനവ്, ഘട്ടങ്ങളിൽ മാറ്റം, അതായത്. സോപാധികമായി നിശ്ചയിച്ചിരിക്കുന്ന ചെലവുകൾ (ഉദാഹരണത്തിന്, ഔട്ട്പുട്ട് ഒരു നിശ്ചിത നിലയ്ക്ക് മുകളിൽ വർദ്ധിക്കുകയാണെങ്കിൽ, ഒരു പുതിയ വെയർഹൗസ് ആവശ്യമാണ്). ഉത്പാദനം കൂടുന്നതിനനുസരിച്ച് നിശ്ചിത യൂണിറ്റ് ചെലവ് (എഫ്) കുറയുന്നു

ഒരു പ്രത്യേക തരം ഉൽപ്പന്നത്തിലേക്കുള്ള ചെലവ് ഇനത്തിന്റെ ആട്രിബ്യൂഷനെ ആശ്രയിച്ച്, ചെലവുകൾ നേരിട്ടും (ഒരു പ്രത്യേക തരം ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ ഉൽപാദനവുമായി ബന്ധപ്പെട്ടത്) പരോക്ഷമായും (ഒരു നിർദ്ദിഷ്ട ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ ഉൽപാദനവുമായി ബന്ധമില്ലാത്തത്) എന്നിങ്ങനെ തിരിച്ചിരിക്കുന്നു. ചെലവുകളുടെ മൂല്യത്തിലും ഘടനയിലും ഒരു പ്രത്യേക തരം ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ റിലീസിന്റെ (അല്ലെങ്കിൽ റിലീസ് ചെയ്യാൻ വിസമ്മതിക്കുന്ന) സ്വാധീനം പഠിക്കുമ്പോൾ നേരിട്ടും അല്ലാതെയുമുള്ള വിഭജനം ഉപയോഗിക്കുന്നു. മിക്ക സംരംഭങ്ങൾക്കും നേരിട്ടുള്ളതും വേരിയബിൾ ചെലവുകളും ആദ്യ ഏകദേശ കണക്കിന് തുല്യമാണെന്ന് പ്രാക്ടീസ് കാണിക്കുന്നു. പല കേസുകളിലും നേരിട്ടുള്ളതും വേരിയബിൾ ചെലവുകളും പൊരുത്തപ്പെടുത്തുന്നതിന്റെ കൃത്യത കുറഞ്ഞത് 5% ആണ്. പ്രധാന ചെലവ് ഘടകങ്ങൾ എടുത്തുകാണിക്കുന്ന ഒരു പ്രാഥമിക വിശകലനത്തിന്റെ ഭാഗമായി, ഈ കൃത്യത മതിയാകും.

ബ്രേക്ക്-ഇവൻ പോയിന്റ്, ലാഭക്ഷമത പരിധി, സാമ്പത്തിക സുരക്ഷാ മാർജിൻ എന്നിവ കണക്കാക്കാൻ ചെലവുകളെ വേരിയബിൾ, ഫിക്സഡ് എന്നിങ്ങനെ തരംതിരിക്കുന്നത് ആവശ്യമാണ്.

ബ്രേക്ക് ഈവൻഉൽപ്പാദനത്തിന്റെ നിർണായക അളവിനെ ഭൌതിക പദങ്ങളിൽ ചിത്രീകരിക്കുന്നു, കൂടാതെ ലാഭക്ഷമത പരിധി- മൂല്യത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ. പരാമീറ്ററുകളുടെ കണക്കുകൂട്ടൽ മൊത്ത വരുമാനത്തിന്റെ കണക്കുകൂട്ടലിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്

ഇവിടെ GI എന്നത് മൊത്ത വരുമാനമാണ്;

എസ് - മൂല്യത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ നടപ്പിലാക്കൽ;

പി എന്നത് ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ വിലയാണ്.

മൊത്ത വരുമാനം പൂജ്യമാകുന്ന ഔട്ട്‌പുട്ടിന്റെ അളവാണ് ബ്രേക്ക്-ഈവൻ പോയിന്റ് (ക്യു ഇല്ലാതെ). സമവാക്യത്തിൽ നിന്ന് (6.3)

. (6.4)

ലാഭക്ഷമതയുടെ പരിധി (S r) ഉൽപ്പാദനച്ചെലവ് തിരികെ നൽകുന്ന വിൽപ്പന വരുമാനത്തിന്റെ തുകയാണ്, എന്നാൽ ലാഭം പൂജ്യമാണ്. ലാഭക്ഷമത പരിധി കണക്കാക്കുന്നത് ഫോർമുല ഉപയോഗിച്ചാണ്

മൂല്യത്തിന്റെയും വേരിയബിൾ ചെലവുകളുടെയും അടിസ്ഥാനത്തിൽ വിൽപ്പന തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസം സംഭാവന മാർജിൻ (MS) നിർണ്ണയിക്കുന്നു.

. (6.6)

ഉൽപ്പാദനത്തിന്റെ യൂണിറ്റിന് നാമമാത്ര വരുമാനം കൂടെഒരു അധിക ഉൽപാദന യൂണിറ്റിന്റെ വിൽപ്പനയുടെ ഫലമായി കമ്പനിക്ക് ലഭിക്കുന്ന അധിക മൊത്ത വരുമാനത്തിന് തുല്യമാണ്

. (6.7)

(6.6), (6.7) എന്നിവയിൽ നിന്ന് കാണാൻ കഴിയുന്നതുപോലെ, നാമമാത്ര വരുമാനം അർദ്ധ-നിശ്ചിത ചെലവുകളുടെ നിലവാരത്തെ ആശ്രയിക്കുന്നില്ല, മറിച്ച് വേരിയബിളുകൾ കുറയ്ക്കുന്നതിനനുസരിച്ച് വർദ്ധിക്കുന്നു.

വിൽപ്പന വരുമാനവും ലാഭത്തിന്റെ പരിധിയും തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസം സാമ്പത്തിക ശക്തിയുടെ മാർജിൻ(ZFP). ഉൽപ്പാദനത്തിന്റെയും വിൽപ്പനയുടെയും അളവ് നിർണായക അളവിൽ നിന്ന് വ്യതിചലിക്കുന്ന തുകയാണ് ZFP. ആപേക്ഷികവും കേവലവുമായ സൂചികയാൽ എഫ്എഫ്പിയെ വിശേഷിപ്പിക്കാം.

സമ്പൂർണ്ണ പദങ്ങളിൽ, FFP തുല്യമാണ്

, (6.8)

ആപേക്ഷികമായി, FFP തുല്യമാണ്

(6.9)

എവിടെ ക്യുആണ് ഇപ്പോഴത്തെ ഔട്ട്പുട്ട്.

നിങ്ങൾക്ക് വിൽപ്പനയുടെ അളവ് എത്ര ശതമാനം മാറ്റാമെന്നും അതേ സമയം നഷ്ടമേഖലയിൽ വീഴാതിരിക്കാനും ZFP കാണിക്കുന്നു. സാമ്പത്തിക സുരക്ഷയുടെ മാർജിൻ കൂടുന്തോറും സംരംഭകത്വ സാധ്യത കുറയും.

ചെലവ് മാനേജ്മെൻറ് പ്രക്രിയയിലെ ഒരു പ്രധാന സ്വഭാവം ഇനത്തിലുള്ള ചെലവ് കുറയ്ക്കലുമായി ബന്ധപ്പെട്ട വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന ചെലവിന്റെ നിലയാണ്. നിയന്ത്രിക്കാവുന്ന ഇനങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുന്നതിന് (ചില പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഫലമായി ക്രമീകരണങ്ങൾ സാധ്യമാണ്), ചെലവ് കുറയ്ക്കുന്നതിന്റെ അളവ് (% ൽ), പ്രസക്തമായ പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കുള്ള ഒറ്റത്തവണ ചെലവുകൾ എന്നിവ നിർണ്ണയിക്കുന്നതിലേക്ക് കോസ്റ്റ് മാനേജ്മെന്റ് വരുന്നു. പ്രകടന സൂചകം (ഇ) പരമാവധി ആയ പ്രവർത്തനങ്ങൾ സ്വീകാര്യമാണ് .

, (6.10)

ΔGI എന്നത് അതിന്റെ ഫലമായി മൊത്ത വരുമാനത്തിലെ ആപേക്ഷിക മാറ്റമാണ്

ചെലവ് ചുരുക്കൽ;

GI 0 - ചെലവ് കുറയ്ക്കുന്നതിന് മുമ്പുള്ള മൊത്ത വരുമാനത്തിന്റെ അളവ്;

GI 1 - ചെലവ് കുറയ്ക്കുന്നതിന്റെ മൊത്ത വരുമാനത്തിന്റെ അളവ്;

Z - കുറയ്ക്കുന്നതിനുള്ള നടപടികൾക്കുള്ള ഒറ്റത്തവണ ചെലവ്

ലാഭവും ചെലവും തമ്മിലുള്ള ബന്ധം:

, (6.11)

എവിടെ Cx- ചിലവിൻറെ ചില ഇനം,

റഫ- മറ്റെല്ലാ ചെലവുകളും.

ചെലവ് മാറുന്നതിനനുസരിച്ച് മൊത്ത വരുമാനം എത്ര ശതമാനം മാറുമെന്ന് ഇനിപ്പറയുന്ന ഫോർമുല കാണിക്കുന്നു Cx 1% പ്രകാരം:

. (6.12)

വരുമാനത്തിന്റെ തുകയും മറ്റ് ചെലവുകളുടെ തുകയും നിശ്ചയിക്കുന്ന ഒരു സാഹചര്യത്തിന് ഫോർമുല (6.12) സാധുവാണ്.

ടാസ്ക് 1. കമ്പനി ഒരു കാർബണേറ്റഡ് പാനീയം "ബൈക്കൽ" നിർമ്മിക്കുന്നു. ഉൽപ്പാദന യൂണിറ്റിന് വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ - 10 റൂബിൾസ്, നിശ്ചിത ചെലവുകൾ - 15,000 റൂബിൾസ്. വിൽപ്പന വില 15 റൂബിൾസ്. 20,000 റുബിളിന്റെ മൊത്ത വരുമാനം ഉണ്ടാക്കാൻ എത്ര പാനീയം വിൽക്കണം.

പരിഹാരം.

1. ഫോർമുല (6.7) ഉപയോഗിച്ച് നാമമാത്ര വരുമാനം (റൂബിൾസ്) നിർണ്ണയിക്കുക:

2. (6.3) ഉപയോഗിച്ച്, 20,000 റുബിളിൽ ഒരു ജിഐ ലഭിക്കുന്നതിന് വിൽക്കേണ്ട ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ (യൂണിറ്റുകളുടെ) അളവ് ഞങ്ങൾ നിർണ്ണയിക്കുന്നു.

ടാസ്ക് 2.ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വില 4 റൂബിൾ ആണ്. തലത്തിൽ വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ- 1 തടവുക. നിശ്ചിത ചെലവുകളുടെ അളവ് 14 റുബിളാണ്. ഇഷ്യൂ വോളിയം - 50 യൂണിറ്റ്. ബ്രേക്ക്-ഇവൻ പോയിന്റ്, ലാഭത്തിന്റെ പരിധി, സാമ്പത്തിക സുരക്ഷയുടെ മാർജിൻ എന്നിവ നിർണ്ണയിക്കുക.

പരിഹാരം.

1. ബ്രേക്ക്-ഇവൻ പോയിന്റിൽ ഉൽപാദനത്തിന്റെ അളവ് നിർണ്ണയിക്കുക:

(യൂണിറ്റ്).

2. ഫോർമുല (4.5) അനുസരിച്ച്, ലാഭക്ഷമത പരിധി (റൂബിൾസ്) ഇതിന് തുല്യമാണ്:

3. സാമ്പത്തിക സുരക്ഷാ മാർജിന്റെ സമ്പൂർണ്ണ മൂല്യം:

4. സാമ്പത്തിക സുരക്ഷാ മാർജിന്റെ ആപേക്ഷിക മൂല്യം:

കമ്പനിക്ക് വിൽപ്പനയുടെ അളവ് 90% മാറ്റാൻ കഴിയും, അതേ സമയം നഷ്ടം സംഭവിക്കില്ല.

6.3 സ്വതന്ത്ര ജോലിക്കുള്ള ചുമതലകൾ

ടാസ്ക് 1.ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ ഒരു യൂണിറ്റ് റിലീസ് ചെയ്യുന്നതിനുള്ള വേരിയബിൾ ചെലവ് 5 റൂബിൾ ആണ്. നിശ്ചിത പ്രതിമാസ ചെലവ് 1,000 റൂബിൾസ്. വിപണിയിലെ ഉൽപ്പന്ന വില 7 റൂബിൾ ആണെങ്കിൽ ബ്രേക്ക്-ഇവൻ പോയിന്റിൽ ബ്രേക്ക്-ഇവൻ പോയിന്റും നാമമാത്ര ലാഭവും നിർണ്ണയിക്കുക. 700 യൂണിറ്റ് വോളിയം ഉപയോഗിച്ച് സാമ്പത്തിക സുരക്ഷയുടെ മാർജിൻ നിർണ്ണയിക്കുക.

ടാസ്ക് 2. വിൽപ്പന വരുമാനം - 75,000 റൂബിൾസ്, വേരിയബിൾ ചെലവ് - 50,000 റൂബിൾസ്. ഉൽപ്പാദനത്തിന്റെ മുഴുവൻ അളവിലും, നിശ്ചിത ചെലവുകൾ 15,000 റുബിളാണ്, മൊത്ത വരുമാനം - 10,000 റൂബിൾസ്. നിർമ്മിച്ച ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അളവ് 5,000 യൂണിറ്റാണ്. ഒരു യൂണിറ്റ് ഉൽപാദനത്തിന്റെ വില 15 റുബിളാണ്. ബ്രേക്ക് ഈവൻ പോയിന്റും ലാഭക്ഷമതയുടെ പരിധിയും കണ്ടെത്തുക.

ടാസ്ക് 3.നിശ്ചിത ഡിമാൻഡ് കർവ് ഉപയോഗിച്ച് കമ്പനി ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വിൽക്കുന്നു. ഉൽപ്പാദനത്തിന്റെ യൂണിറ്റ് ചെലവ് 3 റൂബിൾ ആണ്.

വില, തടവുക.
ആവശ്യം, pcs.

കമ്പനിയുടെ ലക്ഷ്യം വിൽപ്പനയിൽ നിന്നുള്ള ലാഭം വർദ്ധിപ്പിക്കുക എന്നതാണെങ്കിൽ വിലയും നാമമാത്ര ലാഭവും എന്തായിരിക്കും.

ടാസ്ക് 4.കമ്പനി രണ്ട് തരം ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുന്നു. പ്രധാന, അധിക ഓർഡറുകളിൽ നിന്നുള്ള ലാഭവും നാമമാത്ര വരുമാനവും നിർണ്ണയിക്കുക. നിശ്ചിത ചെലവുകൾ - 600 റൂബിൾസ്.

സൂചകങ്ങൾ	ഉൽപ്പന്നം 1	ഉൽപ്പന്നം 2	ചേർക്കുക. ഓർഡർ
യൂണിറ്റിന് വില, തടവുക.
വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ, തടവുക.
പ്രശ്നം, pcs.

ടാസ്ക് 5.എയർക്രാഫ്റ്റ് ഫാക്ടറിയിലെ ബ്രേക്ക്-ഇവൻ പോയിന്റ് പ്രതിവർഷം 9 വിമാനങ്ങളാണ്. ഓരോ വിമാനത്തിന്റെയും വില 80 ദശലക്ഷം റുബിളാണ്. ബ്രേക്ക്-ഇവൻ പോയിന്റിൽ 360 ദശലക്ഷം റുബിളാണ് നാമമാത്ര ലാഭം. ഉൽപ്പാദനവുമായി നേരിട്ട് ബന്ധമില്ലാത്ത ചെലവുകൾക്കായി എയർക്രാഫ്റ്റ് ഫാക്ടറി പ്രതിമാസം എത്രമാത്രം ചെലവഴിക്കുന്നുവെന്ന് നിർണ്ണയിക്കുക?

ടാസ്ക് 6.സ്കേറ്റ് സെയിൽസ്മാൻ മാർക്കറ്റ് ഗവേഷണം നടത്തുന്നു. നഗരത്തിലെ ജനസംഖ്യ 50 ആയിരം ആളുകളാണ്, പ്രായം അനുസരിച്ച് വിതരണം:

സ്കൂൾ കുട്ടികളുടെ രക്ഷിതാക്കളിൽ 30% സ്കേറ്റുകൾ വാങ്ങാൻ തയ്യാറാണ്. തത്ഫലമായുണ്ടാകുന്ന നാമമാത്ര ലാഭം 45,000 റുബിളിലെ ചെലവുകൾ വഹിക്കാൻ പര്യാപ്തമാണെങ്കിൽ കമ്പനി വിപണിയിൽ പ്രവേശിക്കാൻ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നു. 60 റൂബിളുകളുടെ വേരിയബിൾ ചെലവുകൾക്കൊപ്പം. നാമമാത്ര ലാഭം പരമാവധിയാക്കാൻ എത്ര വില നൽകണം?

ടാസ്ക് 7. 1,300 സെറ്റ് ഫർണിച്ചറുകൾ വിൽക്കാൻ കമ്പനി പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. 1 സെറ്റിന്റെ വില 10,500 റുബിളാണ്, 9,000 റൂബിളുകളുടെ വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ ഉൾപ്പെടെ. വിൽപ്പന വില 14,500 റുബിളാണ്. ഉൽപ്പാദനത്തിന്റെ ബ്രേക്ക് ഈവൻ ലെവലിൽ എത്താൻ എത്ര വിൽക്കണം? 35% ഉൽപാദനത്തിന്റെ ലാഭം ഉറപ്പാക്കുന്ന അളവ് എന്താണ്. വിൽപനയിൽ 17% വർദ്ധനവുണ്ടായാൽ ലാഭം എന്തായിരിക്കും? 500 ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വിൽക്കുന്നതിലൂടെ 1 ദശലക്ഷം റൂബിൾ ലാഭം നേടുന്നതിന് കിറ്റിന്റെ വില എത്രയായിരിക്കണം?

ടാസ്ക് 8.എന്റർപ്രൈസസിന്റെ പ്രവർത്തനം ഇനിപ്പറയുന്ന സൂചകങ്ങളാൽ സവിശേഷതയാണ്: വിൽപ്പന വരുമാനം 340 ആയിരം റൂബിൾസ്, വേരിയബിൾ ചെലവ് 190 ആയിരം റൂബിൾസ്, മൊത്ത വരുമാനം 50 ആയിരം റൂബിൾസ്. മൊത്തവരുമാനം വർധിപ്പിക്കാനുള്ള വഴികൾ തേടുകയാണ് കമ്പനി. വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ 1% കുറയ്ക്കുന്നതിനുള്ള ഓപ്ഷനുകൾ ഉണ്ട് (ഇവന്റ് ചെലവ് 4 ആയിരം റൂബിൾസ്), അല്ലെങ്കിൽ വിൽപ്പന 1% വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള ഇതര നടപടികൾ (ഒറ്റത്തവണ ചെലവ് 5 ആയിരം റൂബിൾസ്). ഏത് പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കാണ് ആദ്യം ധനസഹായം നൽകേണ്ടത്? നടപടികളുടെ ഫലപ്രാപ്തിയുടെ അളവിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ ഒരു നിഗമനം നടത്തുക.

ടാസ്ക് 9. നടപ്പിലാക്കിയതിന്റെ ഫലമായി സംയോജിത പ്രോഗ്രാംകമ്പനി അതിന്റെ ചെലവ് ഘടന മാറ്റി, അതായത്:

വേരിയബിൾ ചെലവുകളുടെ മൂല്യം 20% വർദ്ധിച്ചു, അതേസമയം സ്ഥിര ചെലവുകളുടെ മൂല്യം അതേ തലത്തിൽ നിലനിർത്തുന്നു;

നിശ്ചിത ചെലവുകളുടെ 15% വേരിയബിളുകളുടെ വിഭാഗത്തിലേക്ക് മാറ്റി, മൊത്തം ചെലവ് അതേ തലത്തിൽ നിലനിർത്തുന്നു;

മൊത്തം ചെലവ് 23% കുറഞ്ഞു, വേരിയബിളുകളുടെ ചെലവിൽ 7%.

വില 18 റൂബിൾ ആണെങ്കിൽ മാറ്റങ്ങൾ ബ്രേക്ക്-ഇവൻ പോയിന്റിനെയും ZFP-യെയും എങ്ങനെ ബാധിച്ചു? ഉൽപാദനത്തിന്റെ അളവും ചെലവും പട്ടികയിൽ നൽകിയിരിക്കുന്നു.

സൂചകങ്ങൾ	മാസങ്ങൾ
സൂചകങ്ങൾ
ഉൽപ്പാദനത്തിന്റെ അളവ്, പിസികൾ.
ഉൽപാദനച്ചെലവ്, തടവുക.

ടാസ്ക് 10.ചെലവ് ഘടനയുടെ വിശകലനത്തിന്റെ ഫലങ്ങളും ചെലവ് കുറയ്ക്കുന്നതിനുള്ള അവസരങ്ങളും പട്ടികയിൽ കാണിച്ചിരിക്കുന്നു.

അന്തിമ ചെലവ് കുറയ്ക്കൽ (% ൽ) നിർണ്ണയിക്കുക, നിങ്ങൾ ആദ്യം ശ്രദ്ധിക്കേണ്ട ചിലവ് ഇനങ്ങളിൽ നിന്ന് തിരഞ്ഞെടുക്കുക.

മുമ്പത്തെ

ഒരു എന്റർപ്രൈസസിന്റെ വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ പരിഗണിക്കുക, അവയിൽ ഉൾപ്പെടുന്നവ, അവ എങ്ങനെ കണക്കാക്കുകയും പ്രായോഗികമായി നിർണ്ണയിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു, ഒരു എന്റർപ്രൈസസിന്റെ വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ വിശകലനം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള രീതികൾ, വ്യത്യസ്ത ഉൽപാദന വോള്യങ്ങളുള്ള വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ മാറ്റുന്നതിന്റെ ഫലവും അവയുടെ സാമ്പത്തിക അർത്ഥവും പരിഗണിക്കുക. ഇതെല്ലാം ലളിതമായി മനസ്സിലാക്കാൻ, അവസാനം, ബ്രേക്ക്-ഇവൻ പോയിന്റ് മോഡലിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള വേരിയബിൾ കോസ്റ്റ് വിശകലനത്തിന്റെ ഒരു ഉദാഹരണം വിശകലനം ചെയ്യുന്നു.

എന്റർപ്രൈസസിന്റെ വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ. നിർവചനവും അവയുടെ സാമ്പത്തിക അർത്ഥവും

എന്റർപ്രൈസ് വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ (ഇംഗ്ലീഷ്വേരിയബിൾചെലവ്,വി.സി) എന്റർപ്രൈസ്/കമ്പനിയുടെ ചിലവുകളാണ്, ഉൽപ്പാദനം/വിൽപനയുടെ അളവ് അനുസരിച്ച് വ്യത്യാസപ്പെടുന്നു. എന്റർപ്രൈസസിന്റെ എല്ലാ ചെലവുകളും രണ്ട് തരങ്ങളായി തിരിക്കാം: വേരിയബിൾ, സ്ഥിരം. അവയുടെ പ്രധാന വ്യത്യാസം ചിലത് ഉൽപ്പാദനം വർദ്ധിക്കുന്നതിനനുസരിച്ച് മാറുന്നു, മറ്റുള്ളവർ അങ്ങനെ ചെയ്യുന്നില്ല. കമ്പനിയുടെ ഉൽപ്പാദന പ്രവർത്തനം നിലച്ചാൽ, വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ അപ്രത്യക്ഷമാവുകയും പൂജ്യത്തിന് തുല്യമാവുകയും ചെയ്യും.

വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ ഉൾപ്പെടുന്നു:

ഉൽപ്പാദന പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ ഉൾപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾ, വസ്തുക്കൾ, ഇന്ധനം, വൈദ്യുതി, മറ്റ് വിഭവങ്ങൾ എന്നിവയുടെ വില.
നിർമ്മിച്ച ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വില.
ജോലി ചെയ്യുന്ന ജീവനക്കാരുടെ വേതനം (നിവർത്തിച്ച മാനദണ്ഡങ്ങളെ ആശ്രയിച്ച് ശമ്പളത്തിന്റെ ഒരു ഭാഗം).
സെയിൽസ് മാനേജർമാർക്കും മറ്റ് ബോണസുകൾക്കുമുള്ള വിൽപ്പനയുടെ ശതമാനം. ഔട്ട്‌സോഴ്‌സിംഗ് കമ്പനികൾക്ക് പലിശ നൽകും.
വിൽപ്പനയുടെയും വിൽപ്പനയുടെയും വലുപ്പത്തിന്റെ നികുതി അടിത്തറയുള്ള നികുതികൾ: എക്സൈസ്, വാറ്റ്, പ്രീമിയങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള UST, ലളിതമാക്കിയ നികുതി സമ്പ്രദായത്തിലുള്ള നികുതി.

എന്റർപ്രൈസ് വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ കണക്കാക്കുന്നതിന്റെ ഉദ്ദേശ്യം എന്താണ്?

ഏതിനും സാമ്പത്തിക സൂചകം, ഗുണകവും ആശയവും, ഒരാൾ അവരുടെ സാമ്പത്തിക അർത്ഥവും അവയുടെ ഉപയോഗത്തിന്റെ ഉദ്ദേശ്യവും കാണണം. ഏതെങ്കിലും എന്റർപ്രൈസ് / കമ്പനിയുടെ സാമ്പത്തിക ലക്ഷ്യങ്ങളെക്കുറിച്ച് നമ്മൾ സംസാരിക്കുകയാണെങ്കിൽ, അവയിൽ രണ്ടെണ്ണം മാത്രമേയുള്ളൂ: ഒന്നുകിൽ വരുമാനത്തിൽ വർദ്ധനവ് അല്ലെങ്കിൽ ചെലവ് കുറയുന്നു. ഈ രണ്ട് ലക്ഷ്യങ്ങളെയും ഒരു സൂചകമായി ഞങ്ങൾ സാമാന്യവൽക്കരിക്കുകയാണെങ്കിൽ, നമുക്ക് ലഭിക്കുന്നു - എന്റർപ്രൈസസിന്റെ ലാഭക്ഷമത / ലാഭക്ഷമത. എന്റർപ്രൈസസിന്റെ ഉയർന്ന ലാഭക്ഷമത / ലാഭക്ഷമത, അതിന്റെ സാമ്പത്തിക വിശ്വാസ്യത വർദ്ധിക്കും, അധികമായി ആകർഷിക്കാനുള്ള അവസരം വർദ്ധിക്കും. കടമെടുത്ത മൂലധനം, അതിന്റെ ഉൽപ്പാദനവും സാങ്കേതിക ശേഷിയും വികസിപ്പിക്കുക, ബൗദ്ധിക മൂലധനം വർദ്ധിപ്പിക്കുക, വിപണി മൂല്യവും നിക്ഷേപ ആകർഷണവും വർദ്ധിപ്പിക്കുക.

എന്റർപ്രൈസ് ചെലവുകളുടെ വർഗ്ഗീകരണം സ്ഥിരവും വേരിയബിളും ആയി കണക്കാക്കുന്നത് മാനേജ്മെന്റ് അക്കൗണ്ടിംഗിനാണ്, അല്ലാതെ അക്കൗണ്ടിംഗിന് വേണ്ടിയല്ല. തൽഫലമായി, ബാലൻസ് ഷീറ്റിൽ "വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ" പോലെയുള്ള സ്റ്റോക്ക് ഇല്ല.

വേരിയബിൾ ചെലവുകളുടെ അളവ് നിർണ്ണയിക്കുന്നു മൊത്തത്തിലുള്ള ഘടനഎന്റർപ്രൈസസിന്റെ എല്ലാ ചെലവുകളും എന്റർപ്രൈസസിന്റെ ലാഭക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന് വിവിധ മാനേജ്മെന്റ് തന്ത്രങ്ങൾ വിശകലനം ചെയ്യാനും പരിഗണിക്കാനും നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു.

വേരിയബിൾ ചെലവുകളുടെ നിർവചനത്തിലെ ഭേദഗതികൾ

വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ / ചെലവുകൾ എന്നിവയുടെ നിർവചനം ഞങ്ങൾ അവതരിപ്പിച്ചപ്പോൾ, ഞങ്ങൾ വേരിയബിൾ ചെലവുകളുടെയും ഉൽപാദന അളവിന്റെയും രേഖീയ ആശ്രിതത്വത്തിന്റെ ഒരു മാതൃകയെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്. പ്രായോഗികമായി, പലപ്പോഴും വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ എല്ലായ്പ്പോഴും വിൽപ്പനയുടെയും ഉൽപാദനത്തിന്റെയും വലുപ്പത്തെ ആശ്രയിക്കുന്നില്ല, അതിനാൽ അവയെ സോപാധികമായി വേരിയബിൾ എന്ന് വിളിക്കുന്നു (ഉദാഹരണത്തിന്, ഉൽപ്പാദന പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഒരു ഭാഗത്തിന്റെ ഓട്ടോമേഷൻ ആമുഖം, അതിന്റെ ഫലമായി, ഉൽപ്പാദന ജീവനക്കാരുടെ ഉൽപാദന നിരക്കിന്റെ വേതനം കുറയുന്നു).

സ്ഥിരമായ ചിലവുകളുമായി സ്ഥിതി സമാനമാണ്, വാസ്തവത്തിൽ അവയും സോപാധികമായി നിശ്ചയിച്ചിരിക്കുന്നു, മാത്രമല്ല ഉൽപാദനത്തിന്റെ വളർച്ചയ്‌ക്കൊപ്പം മാറാനും കഴിയും (ഉൽപാദന പരിസരത്തിന്റെ വാടകയിലെ വർദ്ധനവ്, ജീവനക്കാരുടെ എണ്ണത്തിലുള്ള മാറ്റം, വേതനത്തിന്റെ അളവിന്റെ അനന്തരഫലം. സ്ഥിരമായ ചിലവുകളെക്കുറിച്ച് നിങ്ങൾക്ക് എന്റെ ലേഖനത്തിൽ കൂടുതൽ വായിക്കാം: "".

എന്റർപ്രൈസ് വേരിയബിൾ ചെലവുകളുടെ വർഗ്ഗീകരണം

വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ എന്താണെന്ന് നന്നായി മനസ്സിലാക്കാൻ, വിവിധ മാനദണ്ഡങ്ങൾക്കനുസരിച്ച് വേരിയബിൾ ചെലവുകളുടെ വർഗ്ഗീകരണം പരിഗണിക്കുക:

വിൽപ്പനയുടെയും ഉൽപാദനത്തിന്റെയും വലുപ്പത്തെ ആശ്രയിച്ച്:

ആനുപാതികമായ ചിലവുകൾ.ഇലാസ്തികത ഗുണകം =1. ഉൽപ്പാദനത്തിലെ വർദ്ധനവിന് നേരിട്ടുള്ള അനുപാതത്തിൽ വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ വർദ്ധിക്കുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, ഉൽപാദനത്തിന്റെ അളവ് 30% വർദ്ധിച്ചു, ചെലവിന്റെ അളവും 30% വർദ്ധിച്ചു.
പുരോഗമന ചെലവുകൾ (പുരോഗമന വേരിയബിൾ ചെലവുകൾക്ക് സമാനം). ഇലാസ്തികത ഗുണകം >1. ഔട്ട്പുട്ടിന്റെ വലുപ്പത്തെ ആശ്രയിച്ച് വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ മാറ്റങ്ങളോട് വളരെ സെൻസിറ്റീവ് ആണ്. അതായത്, ഔട്ട്പുട്ടിനൊപ്പം വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ താരതമ്യേന കൂടുതൽ വർദ്ധിക്കുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, ഉൽപാദനത്തിന്റെ അളവ് 30% വർദ്ധിച്ചു, ചെലവ് തുക 50% വർദ്ധിച്ചു.
ഡീഗ്രസീവ് ചെലവുകൾ (റിഗ്രസീവ് വേരിയബിൾ ചെലവുകൾക്ക് സമാനം). ഇലാസ്തികത ഗുണകം< 1. При увеличении роста производства переменные издержки предприятия уменьшаются. Данный эффект получил название – «эффект масштаба» или «эффект массового производства». Так, например, объем производства вырос на 30%, а при этом размер переменных издержек увеличился только на 15%.

ഉൽപ്പാദനത്തിന്റെ അളവും അവയുടെ വിവിധ തരം വേരിയബിൾ ചെലവുകളുടെ വലുപ്പവും മാറ്റുന്നതിനുള്ള ഒരു ഉദാഹരണം പട്ടിക കാണിക്കുന്നു.

സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്കൽ സൂചകം അനുസരിച്ച്, ഇവയുണ്ട്:

പൊതുവായ വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ ( ഇംഗ്ലീഷ്ആകെവേരിയബിൾചെലവ്,ടി.വി.സി) - ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ മുഴുവൻ ശ്രേണിക്കും എന്റർപ്രൈസസിന്റെ എല്ലാ വേരിയബിൾ ചെലവുകളുടെയും ആകെത്തുക ഉൾപ്പെടുത്തും.
ശരാശരി വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ (ഇംഗ്ലീഷ് AVC, ശരാശരിവേരിയബിൾചെലവ്) - ഉൽപ്പാദനത്തിന്റെ അല്ലെങ്കിൽ ചരക്കുകളുടെ ഒരു യൂണിറ്റിന്റെ ശരാശരി വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ.

ഫിനാൻഷ്യൽ അക്കൌണ്ടിംഗ് രീതിയും നിർമ്മിച്ച ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വിലയ്ക്ക് ആട്രിബ്യൂഷനും അനുസരിച്ച്:

വേരിയബിൾ ഡയറക്ട് കോസ്റ്റുകൾ എന്നത് ഉൽപ്പാദനച്ചെലവിന് കാരണമാകാവുന്ന ചിലവുകളാണ്. ഇവിടെ എല്ലാം ലളിതമാണ്, ഇവ മെറ്റീരിയലുകൾ, ഇന്ധനം, ഊർജ്ജം, വേതനം മുതലായവയുടെ ചിലവുകളാണ്.
വേരിയബിൾ പരോക്ഷ ചെലവുകൾ ഉൽപ്പാദനത്തിന്റെ അളവിനെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്ന ചെലവുകളാണ്, ഉൽപ്പാദനച്ചെലവിൽ അവരുടെ സംഭാവനയെ വിലയിരുത്താൻ പ്രയാസമാണ്. ഉദാഹരണത്തിന്, പാൽ ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുമ്പോൾ, പാലും ക്രീമും ആയി വേർതിരിക്കുന്നു. സ്കിംഡ് പാലിന്റെയും ക്രീമിന്റെയും വിലയിലെ ചെലവുകളുടെ അളവ് നിർണ്ണയിക്കുന്നത് പ്രശ്നമാണ്.

ഉൽപാദന പ്രക്രിയയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട്:

ഉൽപ്പാദന വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ - അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾ, വസ്തുക്കൾ, ഇന്ധനം, ഊർജ്ജം, തൊഴിലാളികളുടെ വേതനം മുതലായവ.
നോൺ-മാനുഫാക്ചറിംഗ് വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ - ഉൽപ്പാദനവുമായി നേരിട്ട് ബന്ധമില്ലാത്ത ചെലവുകൾ: വിൽപ്പന, മാനേജ്മെന്റ് ചെലവുകൾ, ഉദാഹരണത്തിന്: ഗതാഗത ചെലവുകൾ, ഒരു ഇടനിലക്കാരന് / ഏജന്റിനുള്ള കമ്മീഷൻ.

വേരിയബിൾ കോസ്റ്റ്/കോസ്റ്റ് ഫോർമുല

തൽഫലമായി, വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ കണക്കാക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു ഫോർമുല നിങ്ങൾക്ക് എഴുതാം:

വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ =അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളുടെ വില + മെറ്റീരിയലുകൾ + വൈദ്യുതി + ഇന്ധനം + ശമ്പളത്തിന്റെ ബോണസ് ഭാഗം + ഏജന്റുമാർക്കുള്ള വിൽപ്പനയുടെ ശതമാനം;

വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ\u003d നാമമാത്ര (മൊത്തം) ലാഭം - നിശ്ചിത ചെലവുകൾ;

വേരിയബിൾ, ഫിക്സഡ് കോസ്റ്റുകളുടെയും സ്ഥിരാങ്കങ്ങളുടെയും ആകെത്തുകയാണ് എന്റർപ്രൈസസിന്റെ മൊത്തം ചെലവുകൾ.

പൊതു ചെലവുകൾ= നിശ്ചിത ചെലവുകൾ + വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ.

എന്റർപ്രൈസസിന്റെ ചെലവുകൾ തമ്മിലുള്ള ഒരു ഗ്രാഫിക്കൽ ബന്ധം ചിത്രം കാണിക്കുന്നു.

വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ എങ്ങനെ കുറയ്ക്കാം?

വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ കുറയ്ക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു തന്ത്രം സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ സ്കെയിൽ ഉപയോഗിക്കുക എന്നതാണ്. ഉൽപ്പാദനത്തിന്റെ അളവിൽ വർദ്ധനവും സീരിയലിൽ നിന്ന് വൻതോതിലുള്ള ഉൽപ്പാദനത്തിലേക്കുള്ള പരിവർത്തനവും കൊണ്ട്, സ്കെയിൽ സമ്പദ്വ്യവസ്ഥ പ്രത്യക്ഷപ്പെടുന്നു.

സ്കെയിൽ ഇഫക്റ്റ് ഗ്രാഫ്ഉൽപ്പാദനം വർദ്ധിക്കുന്നതിനൊപ്പം, ചെലവുകളുടെ വലുപ്പവും ഉൽപാദനത്തിന്റെ അളവും തമ്മിലുള്ള ബന്ധം രേഖീയമല്ലാത്തതായി മാറുമ്പോൾ, ഒരു വഴിത്തിരിവിലെത്തുമെന്ന് കാണിക്കുന്നു.

അതേ സമയം, വേരിയബിൾ ചെലവുകളുടെ മാറ്റത്തിന്റെ നിരക്ക് ഉൽപ്പാദന/വിൽപ്പനയുടെ വളർച്ചയേക്കാൾ കുറവാണ്. "ഉൽപാദനത്തിന്റെ സ്കെയിൽ ഇഫക്റ്റിന്റെ" കാരണങ്ങൾ പരിഗണിക്കുക:

മാനേജ്മെന്റ് ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ ചെലവ് കുറയ്ക്കൽ.
ഉല്പന്നങ്ങളുടെ ഉൽപ്പാദനത്തിൽ ഗവേഷണ-വികസനത്തിന്റെ ഉപയോഗം. ഉൽപ്പാദനത്തിലും വിൽപ്പനയിലും ഉണ്ടാകുന്ന വർദ്ധനവ് ചെലവേറിയ ഗവേഷണത്തിന്റെ സാധ്യതയിലേക്ക് നയിക്കുന്നു ഗവേഷണ പ്രവർത്തനംഉത്പാദന സാങ്കേതികവിദ്യ മെച്ചപ്പെടുത്താൻ.
ഇടുങ്ങിയ ഉൽപ്പന്ന സ്പെഷ്യലൈസേഷൻ. മുഴുവൻ ഉൽപ്പാദന സമുച്ചയവും നിരവധി ജോലികളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നത് അവയുടെ ഗുണനിലവാരം മെച്ചപ്പെടുത്താനും സ്ക്രാപ്പിന്റെ അളവ് കുറയ്ക്കാനും കഴിയും.
സാങ്കേതിക ശൃംഖലയിൽ സമാനമായ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ റിലീസ്, അധിക ശേഷി വിനിയോഗം.

വേരിയബിൾ ചെലവുകളും ബ്രേക്ക്-ഇവൻ പോയിന്റും. Excel ലെ കണക്കുകൂട്ടൽ ഉദാഹരണം

ബ്രേക്ക് ഈവൻ പോയിന്റ് മോഡലും വേരിയബിൾ ചെലവുകളുടെ പങ്കും പരിഗണിക്കുക. ഉൽ‌പാദന അളവിലെ മാറ്റങ്ങളും വേരിയബിൾ, സ്ഥിരവും മൊത്തത്തിലുള്ളതുമായ ചെലവുകളുടെ വലുപ്പവും തമ്മിലുള്ള ബന്ധം ചുവടെയുള്ള ചിത്രം കാണിക്കുന്നു. വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ മൊത്തം ചെലവുകളിൽ ഉൾപ്പെടുത്തുകയും ബ്രേക്ക്-ഇവൻ പോയിന്റ് നേരിട്ട് നിർണ്ണയിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. കൂടുതൽ

എന്റർപ്രൈസ് ഒരു നിശ്ചിത അളവിലുള്ള ഉൽപ്പാദനത്തിൽ എത്തുമ്പോൾ, ഒരു സന്തുലിത പോയിന്റ് സംഭവിക്കുന്നു, അതിൽ ലാഭത്തിന്റെയും നഷ്ടത്തിന്റെയും അളവ് തുല്യമാണ്, അറ്റാദായം പൂജ്യവും നാമമാത്ര ലാഭം നിശ്ചിത ചെലവുകൾക്ക് തുല്യവുമാണ്. ഈ പോയിന്റിനെ വിളിക്കുന്നു ബ്രേക്ക്‌ഈവൻ പോയിന്റ്, കൂടാതെ ഇത് എന്റർപ്രൈസ് ലാഭകരമായ ഉൽപാദനത്തിന്റെ ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ നിർണായക നില കാണിക്കുന്നു. ചുവടെയുള്ള ചിത്രത്തിലും കണക്കുകൂട്ടൽ പട്ടികയിലും, 8 യൂണിറ്റുകൾ ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുകയും വിൽക്കുകയും ചെയ്യുന്നതിലൂടെ ഇത് കൈവരിക്കാനാകും. ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ.

എന്റർപ്രൈസസിന്റെ ചുമതല സൃഷ്ടിക്കുക എന്നതാണ് സുരക്ഷാ മേഖലബ്രേക്ക്-ഇവൻ പോയിന്റിൽ നിന്ന് പരമാവധി ദൂരം ഉറപ്പാക്കുന്ന വിൽപ്പനയുടെയും ഉൽപാദനത്തിന്റെയും നിലവാരം ഉറപ്പാക്കുക. കമ്പനി ബ്രേക്ക്-ഇവൻ പോയിന്റിൽ നിന്ന് കൂടുതൽ മുന്നോട്ട് പോകുമ്പോൾ, അതിന്റെ സാമ്പത്തിക സ്ഥിരത, മത്സരക്ഷമത, ലാഭക്ഷമത എന്നിവയുടെ ഉയർന്ന തലം.

വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ വർദ്ധിക്കുന്നതിനാൽ ബ്രേക്ക്-ഇവൻ പോയിന്റിന് എന്ത് സംഭവിക്കും എന്നതിന്റെ ഒരു ഉദാഹരണം പരിഗണിക്കുക. എന്റർപ്രൈസസിന്റെ വരുമാനത്തിന്റെയും ചെലവുകളുടെയും എല്ലാ സൂചകങ്ങളിലെയും മാറ്റത്തിന്റെ ഒരു ഉദാഹരണം ചുവടെയുള്ള പട്ടിക കാണിക്കുന്നു.

വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ വർദ്ധിക്കുന്നതിനനുസരിച്ച്, ബ്രേക്ക്-ഈവൻ പോയിന്റ് മാറുന്നു. ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ ഒരു യൂണിറ്റ് ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള വേരിയബിൾ ചെലവ് 50 റുബിളല്ല, 60 റുബിളായി മാറിയ സാഹചര്യത്തിൽ ബ്രേക്ക്-ഇവൻ പോയിന്റിൽ എത്തുന്നതിനുള്ള ഒരു ഷെഡ്യൂൾ ചുവടെയുള്ള ചിത്രം കാണിക്കുന്നു. നമുക്ക് കാണാനാകുന്നതുപോലെ, ബ്രേക്ക്-ഇവൻ പോയിന്റ് 16 യൂണിറ്റ് വിൽപ്പന / വിൽപ്പന അല്ലെങ്കിൽ 960 റൂബിളുകൾക്ക് തുല്യമായി തുടങ്ങി. വരുമാനം.

ഈ മോഡൽ, ഒരു ചട്ടം പോലെ, ഉൽപ്പാദനത്തിന്റെ അളവും വരുമാനവും / ചെലവും തമ്മിലുള്ള രേഖീയ ആശ്രിതത്വത്തോടെ പ്രവർത്തിക്കുന്നു. യഥാർത്ഥ പ്രയോഗത്തിൽ, ആശ്രിതത്വങ്ങൾ പലപ്പോഴും രേഖീയമല്ല. ഉൽപ്പാദനം / വിൽപ്പനയുടെ അളവ് ബാധിക്കുന്നു എന്ന വസ്തുത കാരണം ഇത് സംഭവിക്കുന്നു: സാങ്കേതികവിദ്യ, ഡിമാൻഡിന്റെ കാലാനുസൃതത, എതിരാളികളുടെ സ്വാധീനം, മാക്രോ ഇക്കണോമിക് സൂചകങ്ങൾ, നികുതികൾ, സബ്‌സിഡികൾ, സ്കെയിൽ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥ മുതലായവ. മോഡലിന്റെ കൃത്യത ഉറപ്പാക്കാൻ, സ്ഥിരമായ ഡിമാൻഡ് (ഉപഭോഗം) ഉള്ള ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്ക് ഇത് ഹ്രസ്വകാലത്തേക്ക് ഉപയോഗിക്കണം.

സംഗ്രഹം

ഈ ലേഖനത്തിൽ, ഞങ്ങൾ അവലോകനം ചെയ്തു വിവിധ വശങ്ങൾഎന്റർപ്രൈസസിന്റെ വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ / ചെലവുകൾ, അവ എന്തൊക്കെയാണ്, അവ ഏത് തരം നിലവിലുണ്ട്, വേരിയബിൾ ചെലവുകളിലെ മാറ്റങ്ങളും ബ്രേക്ക്-ഇവൻ പോയിന്റിലെ മാറ്റങ്ങളും എങ്ങനെ ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. മാനേജ്‌മെന്റ് അക്കൗണ്ടിംഗിലെ എന്റർപ്രൈസസിന്റെ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട സൂചകമാണ് വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ, ഡിപ്പാർട്ട്‌മെന്റുകൾക്കും മാനേജർമാർക്കും മൊത്തം ചെലവിൽ അവരുടെ ഭാരം കുറയ്ക്കുന്നതിനുള്ള വഴികൾ കണ്ടെത്തുന്നതിന് ആസൂത്രിത ലക്ഷ്യങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിന്. വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ കുറയ്ക്കുന്നതിന്, നിങ്ങൾക്ക് ഉൽപാദനത്തിന്റെ സ്പെഷ്യലൈസേഷൻ വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ കഴിയും; ഒരേ ഉൽപ്പാദന സൗകര്യങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ശ്രേണി വിപുലീകരിക്കുക; ഉൽപ്പാദനത്തിന്റെ കാര്യക്ഷമതയും ഗുണനിലവാരവും മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിന് ഗവേഷണത്തിന്റെയും ഉൽപ്പാദന വികസനത്തിന്റെയും പങ്ക് വർദ്ധിപ്പിക്കുക.

പ്രഭാഷണ തിരയൽ

അർദ്ധ-നിശ്ചിത ചെലവുകൾ(ഇംഗ്ലീഷ്) മൊത്തം നിശ്ചിത ചെലവുകൾ

ലളിതമായി പറഞ്ഞാൽ, വിൽപന വോള്യങ്ങളിലെ മാറ്റങ്ങൾ പരിഗണിക്കാതെ ബജറ്റ് കാലയളവിൽ താരതമ്യേന മാറ്റമില്ലാതെ തുടരുന്ന ചെലവുകളാണ് ഇവ. ഉദാഹരണങ്ങൾ ഇവയാണ്: മാനേജ്മെന്റ് ചെലവുകൾ, കെട്ടിടങ്ങളുടെ വാടകയ്ക്കും അറ്റകുറ്റപ്പണികൾക്കുമുള്ള ചെലവുകൾ, സ്ഥിര ആസ്തികളുടെ മൂല്യത്തകർച്ച, അവയുടെ അറ്റകുറ്റപ്പണികൾക്കുള്ള ചെലവുകൾ, സമയ വേതനം, കൃഷിയിടങ്ങളിലെ കിഴിവുകൾ മുതലായവ. വാസ്തവത്തിൽ, ഈ ചെലവുകൾ വാക്കിന്റെ അക്ഷരാർത്ഥത്തിൽ ശാശ്വതമല്ല. സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ തോത് വർദ്ധിക്കുന്നതിനനുസരിച്ച് അവ വർദ്ധിക്കുന്നു (ഉദാഹരണത്തിന്, പുതിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, ബിസിനസ്സുകൾ, ശാഖകൾ എന്നിവയുടെ ആവിർഭാവത്തോടെ) പതുക്കെവിൽപ്പനയിലെ വളർച്ചയെക്കാൾ, അല്ലെങ്കിൽ കുതിച്ചുചാട്ടത്തിൽ വളരുന്നതിനേക്കാൾ.

വേരിയബിൾ ചെലവിൽ (സൂത്രവാക്യം) എന്താണ് ഉൾപ്പെടുന്നത്?

അതിനാൽ, അവയെ സോപാധിക സ്ഥിരാങ്കം എന്ന് വിളിക്കുന്നു.

താൽപ്പര്യം പാപ്പരത്തം
പാട്ടത്തിനെടുക്കുന്നു
മൂല്യത്തകർച്ച
പേയ്മെന്റ് കാവൽക്കാർ, കാവൽക്കാർ ചെക്ക്പോസ്റ്റുകൾ
പേയ്മെന്റ് വാടക
ശമ്പളം മാനേജ്മെന്റ് ഉദ്യോഗസ്ഥർ പിരിച്ചുവിടലുകൾ

(ഇംഗ്ലീഷ്) വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ

വേരിയബിൾ ചെലവുകളുടെ ഉദാഹരണങ്ങൾ

ഉദാഹരണങ്ങൾ നേരിട്ടുള്ള വേരിയബിളുകൾ ചെലവുകൾ ഇവയാണ്:

ഊർജ്ജ, ഇന്ധന ചെലവ്;

ഉദാഹരണങ്ങൾ പരോക്ഷ വേരിയബിളുകൾ

ബ്രേക്ക് ഈവൻ (ബി.ഇ.പി — ബ്രേക്ക് ഈവൻ പോയിന്റ്

BEP=* വിൽപ്പന വരുമാനം

അല്ലെങ്കിൽ എന്താണ് അതേ BEP= = *പി

VER =അഥവാ VER = =

കൂടാതെ:

ബി.ഇ.പി (ബ്രേക്ക് ഈവൻ പോയിന്റ്) - ബ്രേക്ക് ഈവൻ,

ടി.എഫ്.സി (മൊത്തം നിശ്ചിത ചെലവുകൾ

വി.സി(യൂണിറ്റ് വേരിയബിൾ ചെലവ്

പി (യൂണിറ്റ് വിൽപ്പന വില

സി(യൂണിറ്റ് സംഭാവന മാർജിൻ

സിവിപി

ഓവർഹെഡ് ചെലവുകൾ

പരോക്ഷ ചെലവുകൾ

മൂല്യത്തകർച്ച കിഴിവുകൾ

വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ: അതെന്താണ്, അവ എങ്ങനെ കണ്ടെത്താം, കണക്കാക്കാം

മാർജിനൽ കോസ്റ്റ് ഫോർമുല

നാമമാത്ര ചെലവ് എന്ന ആശയം

ഇൻക്രിമെന്റ് അനുപാതം കൊണ്ടാണ് മാർജിനൽ കോസ്റ്റ് ഫോർമുല കണക്കാക്കുന്നത് മൊത്തം ചെലവുകൾസാധനങ്ങളുടെ അളവിൽ വർദ്ധനവ്. കൂടാതെ, വേരിയബിൾ ചെലവുകളുടെ വർദ്ധനവ് (മൊത്തം ചെലവുകളുടെ ആകെത്തുകയിലെ മാറ്റം ഓരോ അധിക യൂണിറ്റിന്റെയും വേരിയബിൾ ചെലവുകളിലെ മാറ്റത്തിന് തുല്യമാണ്) ചരക്കുകളുടെ അളവിൽ വർദ്ധനവിന്റെ അനുപാതമാണ് മാർജിനൽ കോസ്റ്റ് ഫോർമുല നിർണ്ണയിക്കുന്നത്.

ചെലവുകളുടെ തരങ്ങൾ

ഓരോ എന്റർപ്രൈസസും, പരമാവധി ലാഭം നേടാനുള്ള ആഗ്രഹത്തിൽ, ഉൽപ്പാദന ഘടകങ്ങൾ ഏറ്റെടുക്കുന്നതിനുള്ള ചെലവ് വഹിക്കുന്നു, അതേസമയം കുറഞ്ഞ ചെലവിൽ ഒരു നിശ്ചിത അളവിലുള്ള ഉൽപാദനത്തിന്റെ ഉൽപ്പാദന നിലവാരം കൈവരിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നു.

എന്റർപ്രൈസസിന് വിഭവങ്ങളുടെ വിലയെ സ്വാധീനിക്കാൻ കഴിയില്ല, എന്നാൽ വേരിയബിൾ ചെലവുകളുടെ എണ്ണത്തിൽ ഉൽപാദനത്തിന്റെ അളവിന്റെ ആശ്രിതത്വം അറിയുന്നതിലൂടെ, ചെലവുകൾ കണക്കാക്കുന്നു.

സ്ഥാപനത്തിന് അനുസൃതമായി, ചെലവുകൾ ഗ്രൂപ്പുകളായി തിരിച്ചിരിക്കുന്നു:

ഒരു പ്രത്യേക കമ്പനിയുടെ വ്യക്തിഗത ചെലവുകൾ,
പൊതു ചെലവ് എന്നത് ഒരു പ്രത്യേക തരം ഉൽപ്പന്നം നിർമ്മിക്കുന്നതിനുള്ള ചെലവാണ്, അത് മുഴുവൻ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയും വഹിക്കുന്നു.
ഒന്ന് തിരഞ്ഞെടുക്കുമ്പോൾ മറ്റൊന്ന് നഷ്ടമാകൽ,
ഉൽപാദനച്ചെലവ് മുതലായവ.

കൂടാതെ, ചെലവുകൾ 2 ഗ്രൂപ്പുകളായി തിരിച്ചിരിക്കുന്നു:

സ്ഥിരമായ ഉൽപ്പാദനം ഉറപ്പാക്കുന്നതിനായി ഫണ്ടുകളുടെ നിക്ഷേപം നിശ്ചിത ചെലവുകളിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. ഇത്തരത്തിലുള്ള ചെലവ് സ്ഥിരമാണ്, ഉൽപ്പാദന അളവിനെ ആശ്രയിക്കുന്നില്ല;
വേരിയബിൾ ചെലവുകളിൽ എന്റർപ്രൈസസിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾക്ക് കേടുപാടുകൾ വരുത്താതെ എളുപ്പത്തിൽ ക്രമീകരണത്തിന് വിധേയമായ ചിലവുകൾ ഉൾപ്പെടുന്നു (അവ ഉൽപ്പാദന അളവുകൾക്ക് അനുസൃതമായി മാറുന്നു).

മാർജിനൽ കോസ്റ്റ് ഫോർമുല

ചരക്കുകളുടെ ഓരോ അധിക യൂണിറ്റ് ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന പ്രക്രിയയിൽ എന്റർപ്രൈസസിന്റെ മൊത്തം ചെലവിലെ മാറ്റമാണ് മാർജിനൽ കോസ്റ്റ്.

നാമമാത്ര ചെലവിനുള്ള ഫോർമുല ഇപ്രകാരമാണ്:

MS = TC / Q

ഇവിടെ, TC എന്നത് മൊത്തം ചെലവിലെ വർദ്ധനവ് (മാറ്റം) ആണ്;

Q - ചരക്കുകളുടെ ഔട്ട്പുട്ടിന്റെ അളവിൽ വർദ്ധനവ് (മാറ്റം).

മൊത്തം ചെലവുകളുടെ വർദ്ധനവ് കണക്കാക്കാൻ, ഇനിപ്പറയുന്ന ഫോർമുല ഉപയോഗിക്കുന്നു:

TC = TC2 TC1

ഔട്ട്പുട്ടിലെ മാറ്റം കണക്കാക്കാൻ, ഇനിപ്പറയുന്ന സമവാക്യം ഉപയോഗിക്കുന്നു:

Q = Q2 Q1

ഈ തുല്യതകളെ മാർജിനൽ കോസ്റ്റ് ഫോർമുലയിലേക്ക് മാറ്റി, നമുക്ക് ഇനിപ്പറയുന്ന ഫോർമുല ലഭിക്കും:

MS = (TC2 TC1) / (Q2 Q1)

ഇവിടെ Q1, T1 എന്നത് ഔട്ട്പുട്ടിന്റെ പ്രാരംഭ തുകയും അതിനനുസരിച്ചുള്ള ചെലവുകളും ആണ്,

Q2 ഉം TC2 ഉം ഔട്ട്പുട്ടിന്റെ പുതിയ അളവും അനുബന്ധ വിലയുമാണ്.

നാമമാത്ര ചെലവിന്റെ അർത്ഥം

നാമമാത്ര ചെലവിന്റെ കണക്കുകൂട്ടൽ ഓരോ അധിക യൂണിറ്റ് ചരക്കുകളും ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്നതിന്റെ പ്രയോജനത്തിന്റെ അളവ് നിർണ്ണയിക്കുന്നത് സാധ്യമാക്കുന്നു.

ഉൽപ്പാദന വികസനത്തിന്റെ തന്ത്രം നിർണ്ണയിക്കുന്ന ഒരു പ്രധാന സാമ്പത്തിക ഉപകരണമാണ് നാമമാത്ര ചെലവുകൾ. പരമാവധി ലാഭം ലഭിക്കുന്നതിന് കമ്പനി നിർത്തേണ്ട ഉൽപ്പാദനത്തിന്റെ അളവ് കാണിക്കുന്നത് മാർജിനൽ കോസ്റ്റിന്റെ നിലവാരം സാധ്യമാക്കുന്നു.

ഉൽപ്പാദനത്തിലും വിൽപ്പനയിലും വർദ്ധനവുണ്ടായാൽ, എന്റർപ്രൈസസിന്റെ ചെലവ് ഇനിപ്പറയുന്ന രീതിയിൽ മാറുന്നു:

യൂണിഫോം മാറ്റം പറയുന്നത് മാർജിനൽ കോസ്റ്റ് സ്ഥിരമാണ്, ഔട്ട്‌പുട്ടിന്റെ യൂണിറ്റിന് വേരിയബിൾ കോസ്റ്റിന് തുല്യമാണ്;
ത്വരിതപ്പെടുത്തിയ മാറ്റം, ഔട്ട്പുട്ടിലെ വർദ്ധനവിനൊപ്പം നാമമാത്ര ചെലവിലെ വർദ്ധനവിനെ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു;
സാവധാനത്തിലുള്ള മാറ്റം, ഉൽപ്പാദനം വർദ്ധിക്കുന്നതിനനുസരിച്ച് വാങ്ങിയ അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളുടെ വില കുറയുകയാണെങ്കിൽ, സ്ഥാപനത്തിന്റെ നാമമാത്ര ചെലവിൽ കുറവുണ്ടാകുന്നു.

പ്രശ്നം പരിഹരിക്കുന്നതിനുള്ള ഉദാഹരണങ്ങൾ

പ്രഭാഷണ തിരയൽ

വേരിയബിൾ ചെലവുകളുടെ ഉദാഹരണങ്ങൾ

സോപാധികമായി സ്ഥിരവും സോപാധികമായി വേരിയബിൾ ചെലവുകളും

പൊതുവേ, എല്ലാ തരത്തിലുമുള്ള ചെലവുകളും രണ്ട് പ്രധാന വിഭാഗങ്ങളായി തിരിക്കാം: സ്ഥിര (സോപാധികമായി നിശ്ചയിച്ചത്), വേരിയബിൾ (സോപാധികമായി വേരിയബിൾ). റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ നിയമനിർമ്മാണം അനുസരിച്ച്, റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ ടാക്സ് കോഡിലെ ആർട്ടിക്കിൾ 318 ലെ ഖണ്ഡിക 1 ൽ സ്ഥിരവും വേരിയബിൾ ചെലവുകളും എന്ന ആശയം നിലവിലുണ്ട്.

അർദ്ധ-നിശ്ചിത ചെലവുകൾ(ഇംഗ്ലീഷ്)

വേരിയബിൾ ചെലവുകളുടെ ഉദാഹരണങ്ങൾ

മൊത്തം നിശ്ചിത ചെലവുകൾ) - ബ്രേക്ക്-ഈവൻ പോയിന്റ് മോഡലിന്റെ ഒരു ഘടകം, ഇത് ഔട്ട്പുട്ടിന്റെ വോളിയത്തിന്റെ വലുപ്പത്തെ ആശ്രയിക്കാത്ത ചിലവുകളാണ്, വേരിയബിൾ ചെലവുകൾക്ക് വിരുദ്ധമായി, ഇത് മൊത്തം ചെലവുകൾ കൂട്ടിച്ചേർക്കുന്നു.

ഇത്തരത്തിലുള്ള ചെലവ് പ്രധാനമായും ഓവർഹെഡുമായി അല്ലെങ്കിൽ പ്രധാന ഉൽപ്പാദനവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട പരോക്ഷമായ ചിലവുകളുമായി ഓവർലാപ്പ് ചെയ്യുന്നു, പക്ഷേ അതുമായി നേരിട്ട് ബന്ധമില്ല.

സെമി-ഫിക്സഡ് ചെലവുകളുടെ വിശദമായ ഉദാഹരണങ്ങൾ:

താൽപ്പര്യം എന്റർപ്രൈസസിന്റെ സാധാരണ പ്രവർത്തനത്തിലും കടമെടുത്ത ഫണ്ടുകളുടെ അളവ് നിലനിർത്തുന്നതിലും ബാധ്യതകൾ, ഉൽപാദനത്തിന്റെ അളവ് കണക്കിലെടുക്കാതെ, അവയുടെ ഉപയോഗത്തിനായി ഒരു നിശ്ചിത തുക നൽകണം, എന്നിരുന്നാലും, ഉൽപാദനത്തിന്റെ അളവ് വളരെ കുറവാണെങ്കിൽ എന്റർപ്രൈസ് തയ്യാറെടുക്കുന്നു. പാപ്പരത്തം , ഈ ചെലവുകൾ അവഗണിക്കുകയും പലിശ പേയ്മെന്റുകൾ നിർത്തുകയും ചെയ്യാം
എന്റർപ്രൈസ് പ്രോപ്പർട്ടി ടാക്സ് , അതിന്റെ മൂല്യം വളരെ സ്ഥിരതയുള്ളതിനാൽ, കൂടുതലും സ്ഥിരമായ ചിലവുകളാണ്, എന്നിരുന്നാലും, നിങ്ങൾക്ക് മറ്റൊരു കമ്പനിക്ക് പ്രോപ്പർട്ടി വിൽക്കാനും അതിൽ നിന്ന് വാടകയ്‌ക്കെടുക്കാനും കഴിയും (ഫോം പാട്ടത്തിനെടുക്കുന്നു ), അതുവഴി പ്രോപ്പർട്ടി ടാക്സ് പേയ്മെന്റുകൾ കുറയ്ക്കുന്നു
മൂല്യത്തകർച്ച തിരഞ്ഞെടുത്ത അക്കൌണ്ടിംഗ് പോളിസി അനുസരിച്ച്, ലീനിയർ രീതിയിലുള്ള കിഴിവുകൾ (സ്വത്തിന്റെ മുഴുവൻ ഉപയോഗ കാലയളവിനും തുല്യമായി) മാറ്റാവുന്നതാണ്.
പേയ്മെന്റ് കാവൽക്കാർ, കാവൽക്കാർ , ജീവനക്കാരുടെ എണ്ണം കുറയുകയും ലോഡ് കുറയുകയും ചെയ്താൽ അത് കുറയ്ക്കാനാകുമെന്ന വസ്തുത ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും ചെക്ക്പോസ്റ്റുകൾ , കമ്പനി നിഷ്‌ക്രിയമായിരിക്കുമ്പോൾ പോലും, അതിന്റെ സ്വത്ത് നിലനിർത്താൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെങ്കിൽ
പേയ്മെന്റ് വാടക ഉൽപ്പാദനത്തിന്റെ തരം, കരാറിന്റെ കാലാവധി, സബ്ലീസ് കരാർ അവസാനിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള സാധ്യത എന്നിവയെ ആശ്രയിച്ച്, ഇത് ഒരു വേരിയബിൾ ചെലവായി പ്രവർത്തിക്കും.
ശമ്പളം മാനേജ്മെന്റ് ഉദ്യോഗസ്ഥർ എന്റർപ്രൈസസിന്റെ സാധാരണ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ അവസ്ഥയിൽ, ഉൽപാദനത്തിന്റെ അളവിൽ നിന്ന് സ്വതന്ത്രമാണ്, എന്നിരുന്നാലും, എന്റർപ്രൈസസിന്റെ പുനർനിർമ്മാണത്തോടൊപ്പം പിരിച്ചുവിടലുകൾ കാര്യക്ഷമതയില്ലാത്ത മാനേജർമാരെയും കുറയ്ക്കാം.

വേരിയബിൾ (സോപാധികമായി വേരിയബിൾ) ചെലവുകൾ(ഇംഗ്ലീഷ്) വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ) മൊത്തം വിറ്റുവരവിൽ (വിൽപന വരുമാനം) വർദ്ധനവ് അല്ലെങ്കിൽ കുറവ് അനുസരിച്ച് നേരിട്ടുള്ള അനുപാതത്തിൽ മാറുന്ന ചെലവുകളാണ്. ഈ ചെലവുകൾ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വാങ്ങുന്നതിനും വിതരണം ചെയ്യുന്നതിനുമുള്ള എന്റർപ്രൈസസിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു: വാങ്ങിയ സാധനങ്ങളുടെ വില, അസംസ്‌കൃത വസ്തുക്കൾ, ഘടകങ്ങൾ, ചില പ്രോസസ്സിംഗ് ചെലവുകൾ (ഉദാഹരണത്തിന്, വൈദ്യുതി), ഗതാഗത ചെലവുകൾ, പീസ് വർക്ക് വേതനം, വായ്പകൾക്കും കടം വാങ്ങലുകൾക്കും ഉള്ള പലിശ മുതലായവ. ഇവയെ സോപാധിക വേരിയബിളുകൾ എന്ന് വിളിക്കുന്നു, കാരണം വിൽപ്പനയിൽ നേരിട്ട് ആനുപാതികമായ ആശ്രിതത്വം യഥാർത്ഥത്തിൽ ഒരു നിശ്ചിത കാലയളവിൽ മാത്രമേ നിലനിൽക്കുന്നുള്ളൂ. ഈ ചെലവുകളുടെ വിഹിതം ചില കാലയളവിൽ മാറിയേക്കാം (വിതരണക്കാർ വിലകൾ ഉയർത്തും, വിൽപ്പന വിലകളുടെ പണപ്പെരുപ്പ നിരക്ക് ഈ ചെലവുകളുടെ പണപ്പെരുപ്പ നിരക്കുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നില്ല, മുതലായവ).

ഉൽപ്പാദനം നിർത്തുമ്പോൾ അവയുടെ തിരോധാനമാണ് ചെലവ് വേരിയബിളാണോ എന്ന് നിങ്ങൾക്ക് നിർണ്ണയിക്കാൻ കഴിയുന്ന പ്രധാന അടയാളം.

വേരിയബിൾ ചെലവുകളുടെ ഉദാഹരണങ്ങൾ

ഐഎഫ്ആർഎസ് മാനദണ്ഡങ്ങൾക്കനുസൃതമായി, വേരിയബിൾ ചെലവുകളുടെ രണ്ട് ഗ്രൂപ്പുകളുണ്ട്: ഉൽപ്പാദന വേരിയബിൾ നേരിട്ടുള്ള ചെലവുകൾ, ഉൽപ്പാദന വേരിയബിൾ പരോക്ഷ ചെലവുകൾ.

ഉൽപ്പാദന വേരിയബിൾ നേരിട്ടുള്ള ചെലവുകൾ- പ്രാഥമിക അക്കൌണ്ടിംഗ് ഡാറ്റയുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ നിർദ്ദിഷ്ട ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വിലയ്ക്ക് നേരിട്ട് ആട്രിബ്യൂട്ട് ചെയ്യാവുന്ന ചെലവുകളാണ് ഇവ.

ഉൽപ്പാദന വേരിയബിൾ പരോക്ഷ ചെലവുകൾ- ഇവ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ അളവിലെ മാറ്റങ്ങളെ നേരിട്ട് ആശ്രയിക്കുന്നതോ മിക്കവാറും നേരിട്ട് ആശ്രയിക്കുന്നതോ ആയ ചെലവുകളാണ്, എന്നിരുന്നാലും, ഉൽപാദനത്തിന്റെ സാങ്കേതിക സവിശേഷതകൾ കാരണം, ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്ക് നേരിട്ട് ആട്രിബ്യൂട്ട് ചെയ്യാൻ സാമ്പത്തികമായി സാധ്യമല്ല.

ഉദാഹരണങ്ങൾ നേരിട്ടുള്ള വേരിയബിളുകൾ ചെലവുകൾ ഇവയാണ്:

അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളുടെയും അടിസ്ഥാന വസ്തുക്കളുടെയും വില;
ഊർജ്ജ, ഇന്ധന ചെലവ്;
ഉൽപന്നങ്ങളുടെ ഉൽപ്പാദനത്തിൽ ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന തൊഴിലാളികളുടെ വേതനം, അതിൽ ശേഖരണം.

ഉദാഹരണങ്ങൾ പരോക്ഷ വേരിയബിളുകൾ സങ്കീർണ്ണമായ ഉൽപാദനത്തിലെ അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളുടെ വിലയാണ് ചെലവുകൾ. ഉദാഹരണത്തിന്, അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾ പ്രോസസ്സ് ചെയ്യുമ്പോൾ - കൽക്കരി - കോക്ക്, ഗ്യാസ്, ബെൻസീൻ, കൽക്കരി ടാർ, അമോണിയ എന്നിവ ഉത്പാദിപ്പിക്കപ്പെടുന്നു. പാൽ വേർതിരിക്കുമ്പോൾ, പാട കളഞ്ഞ പാലും ക്രീമും ലഭിക്കും. ഈ ഉദാഹരണങ്ങളിൽ, അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളുടെ വിലയെ പരോക്ഷമായി ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ തരം അനുസരിച്ച് വിഭജിക്കാൻ കഴിയും.

ബ്രേക്ക് ഈവൻ (ബി.ഇ.പി — ബ്രേക്ക് ഈവൻ പോയിന്റ്) - ഉൽപ്പാദനത്തിന്റെയും വിൽപ്പനയുടെയും ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ അളവ്, അതിൽ ചെലവുകൾ വരുമാനത്താൽ നികത്തപ്പെടും, കൂടാതെ ഓരോ തുടർന്നുള്ള ഉൽപാദന യൂണിറ്റിന്റെയും ഉൽപാദനത്തിലും വിൽപ്പനയിലും, എന്റർപ്രൈസ് ലാഭം നേടാൻ തുടങ്ങുന്നു. ബ്രേക്ക്-ഇവൻ പോയിന്റ് ഉൽപ്പാദന യൂണിറ്റുകളിൽ, പണത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ അല്ലെങ്കിൽ പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന ലാഭം കണക്കിലെടുത്ത് നിർണ്ണയിക്കാവുന്നതാണ്.

പണത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ ബ്രേക്ക്-ഈവൻ പോയിന്റ്- എല്ലാ ചെലവുകളും പൂർണ്ണമായി അടയ്‌ക്കപ്പെടുന്ന ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ വരുമാനം (ലാഭം പൂജ്യത്തിന് തുല്യമാണ്).

BEP=* വിൽപ്പന വരുമാനം

അല്ലെങ്കിൽ എന്താണ് അതേ BEP= = *പി (മൂല്യങ്ങളുടെ ഒരു തകർച്ചയ്ക്ക് താഴെ കാണുക)

വരുമാനവും ചെലവും ഒരേ സമയ കാലയളവിനെ (മാസം, പാദം, ആറ് മാസം, വർഷം) സൂചിപ്പിക്കണം. ബ്രേക്ക്-ഇവൻ പോയിന്റ് അതേ കാലയളവിലെ ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ അനുവദനീയമായ വിൽപന വ്യാപ്തിയെ ചിത്രീകരിക്കും.

ഒരു കമ്പനിയുടെ ഉദാഹരണം നോക്കാം. BEP ദൃശ്യവൽക്കരിക്കാൻ ചെലവ് വിശകലനം നിങ്ങളെ സഹായിക്കും:

ബ്രേക്ക്-ഈവൻ വിൽപ്പന അളവ് - 800 / (2600-1560) * 2600 \u003d 2000 റൂബിൾസ്. മാസം തോറും. യഥാർത്ഥ വിൽപ്പന അളവ് 2600 റൂബിൾസ് / മാസം. ബ്രേക്ക്‌ഈവൻ പോയിന്റ് കവിയുന്നു, നല്ല ഫലംഈ കമ്പനിക്ക്.

ബ്രേക്ക്-ഇവൻ പോയിന്റ് എന്നത് നിങ്ങൾക്ക് പറയാൻ കഴിയുന്ന ഏക സൂചകമാണ്: "താഴ്ന്നാൽ നല്ലത്. ലാഭം ഉണ്ടാക്കാൻ തുടങ്ങുന്നതിന് നിങ്ങൾ എത്രത്തോളം വിൽക്കേണ്ടതുണ്ട്, നിങ്ങൾ പാപ്പരാകാനുള്ള സാധ്യത കുറവാണ്.

ഉൽപ്പാദന യൂണിറ്റുകളിൽ ബ്രേക്ക്-ഇവൻ പോയിന്റ്- ഈ ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ വിൽപ്പനയിൽ നിന്നുള്ള വരുമാനം അതിന്റെ ഉൽപാദനത്തിന്റെ എല്ലാ ചെലവുകളും പൂർണ്ണമായും ഉൾക്കൊള്ളുന്ന അത്തരം കുറഞ്ഞ അളവിലുള്ള ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ.

ആ. പൊതുവെ വിൽപ്പനയിൽ നിന്നുള്ള അനുവദനീയമായ ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ വരുമാനം മാത്രമല്ല, ഓരോ ഉൽപ്പന്നവും മൊത്തം ലാഭ ബോക്സിലേക്ക് കൊണ്ടുവരേണ്ട ആവശ്യമായ സംഭാവനയും അറിയേണ്ടത് പ്രധാനമാണ് - അതായത്, ഓരോ തരത്തിലുള്ള ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെയും ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ വിൽപ്പന എണ്ണം. ഇത് ചെയ്യുന്നതിന്, ബ്രേക്ക്-ഇവൻ പോയിന്റ് ഫിസിക്കൽ പദങ്ങളിൽ കണക്കാക്കുന്നു:

VER =അഥവാ VER = =

കമ്പനി ഒരു തരം ഉൽപ്പന്നം മാത്രമേ നിർമ്മിക്കുന്നുള്ളൂ എങ്കിൽ ഫോർമുല കുറ്റമറ്റ രീതിയിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നു. വാസ്തവത്തിൽ, അത്തരം സംരംഭങ്ങൾ വിരളമാണ്. ഉൽപ്പാദനത്തിന്റെ ഒരു വലിയ ശ്രേണിയുള്ള കമ്പനികൾക്ക്, നിശ്ചിത ചെലവുകളുടെ മൊത്തം മൂല്യം അനുവദിക്കുന്നതിൽ പ്രശ്നം ഉയർന്നുവരുന്നു ചില തരംഉൽപ്പന്നങ്ങൾ.

ചിത്രം.1. ചെലവ്, ലാഭം, വിൽപ്പന പെരുമാറ്റം എന്നിവയുടെ ക്ലാസിക് CVP വിശകലനം

കൂടാതെ:

ബി.ഇ.പി (ബ്രേക്ക് ഈവൻ പോയിന്റ്) - ബ്രേക്ക് ഈവൻ,

ടി.എഫ്.സി (മൊത്തം നിശ്ചിത ചെലവുകൾ) - നിശ്ചിത ചെലവുകളുടെ മൂല്യം,

വി.സി(യൂണിറ്റ് വേരിയബിൾ ചെലവ്) - ഔട്ട്പുട്ടിന്റെ യൂണിറ്റിന് വേരിയബിൾ ചെലവുകളുടെ മൂല്യം,

പി (യൂണിറ്റ് വിൽപ്പന വില) - ഒരു യൂണിറ്റ് ഉൽപാദനച്ചെലവ് (യാഥാർത്ഥ്യമാക്കൽ),

സി(യൂണിറ്റ് സംഭാവന മാർജിൻ) - നിശ്ചിത ചെലവുകളുടെ വിഹിതം കണക്കിലെടുക്കാതെ ഉൽപാദന യൂണിറ്റിന് ലാഭം (ഉൽപാദനച്ചെലവും (പി) ഉൽപ്പാദനത്തിന്റെ യൂണിറ്റിന് (വിസി) വേരിയബിൾ ചെലവും തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസം).

സിവിപി-വിശകലനം (ഇംഗ്ലീഷ് ചെലവുകൾ, അളവ്, ലാഭം - ചെലവുകൾ, അളവ്, ലാഭം എന്നിവയിൽ നിന്ന്) - "ചെലവ്-വോള്യം-ലാഭം" സ്കീം അനുസരിച്ച് വിശകലനം, ബ്രേക്ക്-ഇവൻ പോയിന്റിലൂടെ സാമ്പത്തിക ഫലം കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിന്റെ ഒരു ഘടകം.

ഓവർഹെഡ് ചെലവുകൾ- ഒരു പ്രത്യേക ഉൽ‌പ്പന്നത്തിന്റെ ഉൽ‌പാദനവുമായി നേരിട്ട് ബന്ധപ്പെടാൻ‌ കഴിയാത്ത ബിസിനസ്സ് ചെയ്യുന്നതിനുള്ള ചെലവുകൾ‌, അതിനാൽ‌ എല്ലാ ഉൽ‌പ്പന്ന വസ്തുക്കളുടെയും ചെലവുകൾ‌ക്കിടയിൽ ഒരു പ്രത്യേക രീതിയിൽ വിതരണം ചെയ്യുന്നു

പരോക്ഷ ചെലവുകൾ- നേരിട്ടുള്ള ചെലവുകളിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി, ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ നിർമ്മാണത്തിന് നേരിട്ട് ആട്രിബ്യൂട്ട് ചെയ്യാൻ കഴിയാത്ത ചെലവുകൾ. ഉദാഹരണത്തിന്, അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റീവ്, മാനേജ്മെന്റ് ചെലവുകൾ, സ്റ്റാഫ് വികസന ചെലവുകൾ, ഉൽപ്പാദന അടിസ്ഥാന സൗകര്യങ്ങളിലെ ചെലവുകൾ, ചെലവുകൾ എന്നിവ ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. സാമൂഹിക മണ്ഡലം; ന്യായമായ അടിത്തറയ്ക്ക് ആനുപാതികമായി അവ വിവിധ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്കിടയിൽ വിതരണം ചെയ്യുന്നു: കൂലിഉൽപ്പാദന തൊഴിലാളികൾ, ഉപയോഗിച്ച വസ്തുക്കളുടെ വില, നിർവഹിച്ച ജോലിയുടെ അളവ്.

മൂല്യത്തകർച്ച കിഴിവുകൾ- സ്ഥിര ആസ്തികൾ ക്ഷീണിക്കുമ്പോൾ അവയുടെ സഹായത്തോടെ ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന ഒരു ഉൽപ്പന്നത്തിലേക്കോ സേവനത്തിലേക്കോ അവയുടെ മൂല്യം കൈമാറ്റം ചെയ്യുന്ന ഒരു വസ്തുനിഷ്ഠമായ സാമ്പത്തിക പ്രക്രിയ.

©2015-2018 poisk-ru.ru
എല്ലാ അവകാശങ്ങളും അവയുടെ രചയിതാക്കൾക്കുള്ളതാണ്. ഈ സൈറ്റ് കർത്തൃത്വം അവകാശപ്പെടുന്നില്ല, എന്നാൽ സൗജന്യ ഉപയോഗം നൽകുന്നു.
പകർപ്പവകാശ ലംഘനവും വ്യക്തിഗത ഡാറ്റ ലംഘനവും

ഉൽപാദനച്ചെലവിന്റെ സ്വഭാവം കണക്കാക്കുന്നു

എന്റർപ്രൈസസിന്റെ ബിസിനസ്സ് പ്രവർത്തനത്തിന്റെ തലത്തിലുള്ള ഉൽപാദനച്ചെലവിന്റെ ആശ്രിതത്വം ചെലവുകളുടെ സ്വഭാവത്തെ വിശേഷിപ്പിക്കുന്നു. ബിസിനസ്സ് പ്രവർത്തനംഎന്റർപ്രൈസ് നിർണ്ണയിക്കുന്നത് അതിന്റെ ഉൽപാദന ശേഷി, തൊഴിൽ ഉൽപ്പാദനക്ഷമത, പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യകളുടെ ആമുഖം എന്നിവയുടെ ഉപയോഗത്തിന്റെ തോത് അനുസരിച്ചാണ്. ചെലവ് പെരുമാറ്റം വിലയിരുത്തുന്നതിന് ഏറ്റവും ഉയർന്ന മൂല്യംഎന്റർപ്രൈസസിന്റെ ഉൽപ്പാദന ശേഷി ഉണ്ട്. ഉത്പാദന ശേഷി ആണ്റിപ്പോർട്ടിംഗ് അല്ലെങ്കിൽ ഭാവി കാലഘട്ടങ്ങളിൽ കമ്പനി ഉത്പാദിപ്പിക്കുന്ന അല്ലെങ്കിൽ ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കാൻ കഴിയുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അളവ്.

മൂന്ന് തരത്തിലുള്ള ഉൽപാദന ശേഷി ഉണ്ട്: സൈദ്ധാന്തികവും പ്രായോഗികവും സാധാരണവും.

സൈദ്ധാന്തികഎല്ലാ മെഷീനുകളും ഉപകരണങ്ങളും പ്രവർത്തനരഹിതമായി പ്രവർത്തിക്കുകയാണെങ്കിൽ ഒരു കമ്പനിക്ക് നേടാനാകുന്ന പരമാവധി ഉൽപ്പാദനമാണ് ഉൽപ്പാദന ശേഷി. പ്രായോഗികമായി, ഈ സൂചകം ഉൽപാദന ശേഷിയുടെ ഉപയോഗ നിലവാരം വിലയിരുത്തുന്നതിന് വിശകലന കണക്കുകൂട്ടലുകളിൽ മാത്രമാണ് ഉപയോഗിക്കുന്നത്.

പ്രായോഗികംമെഷീൻ പ്രവർത്തനരഹിതമായ സമയവും ജോലി തടസ്സങ്ങളും മറ്റ് ന്യായമായ പ്രവർത്തനരഹിതമായ സമയവും സൈദ്ധാന്തിക ശേഷി മൈനസ് ആണ് ഉൽപ്പാദന ശേഷി.

സാധാരണനിർവഹണത്തിന്റെ ആവശ്യകതകൾ നിറവേറ്റുന്നതിന് ആവശ്യമായ ശരാശരി വാർഷിക ഉൽപാദനത്തിന്റെ അളവാണ് ശേഷി. ചെലവുകളുടെ സ്വഭാവം വിലയിരുത്തുമ്പോൾ, എന്റർപ്രൈസസിന്റെ സാധാരണ ശേഷി ഉപയോഗിക്കുന്നു.

ചെലവുകളുടെ സ്വഭാവം വിലയിരുത്തുന്നതിന്, അവയെ തരം തിരിച്ചിരിക്കുന്നു:

- സ്ഥിരമായ;

- വേരിയബിളുകൾ;

- സോപാധികമായി സ്ഥിരമായ.

കൂടാതെ, ഇത് കണക്കാക്കുന്നു ചെലവ് പ്രതികരണ അനുപാതം:

എവിടെ y -ഒരു നിശ്ചിത കാലയളവിലെ ചെലവുകളുടെ വളർച്ചാ നിരക്ക്;

X -എന്റർപ്രൈസസിന്റെ ബിസിനസ്സ് പ്രവർത്തനത്തിന്റെ വളർച്ചാ നിരക്ക്.

എന്ന് വിശ്വസിക്കപ്പെടുന്നു നിശ്ചിത വില ഒരു ചെറിയ കാലയളവിൽ മാറ്റമില്ലാതെ തുടരുക. എങ്കിൽ കെ ആർ. എച്ച്.= 0, അപ്പോൾ ചെലവുകൾ നിശ്ചയിച്ചിരിക്കുന്നു.

വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ ഉൽപാദനത്തിന്റെ അളവ് അനുസരിച്ച് വ്യത്യാസപ്പെടുന്നു. അവ ആനുപാതികവും പുരോഗമനപരവും വ്യതിചലിക്കുന്നതും ആയി തിരിച്ചിരിക്കുന്നു.

ആനുപാതിക ചെലവുകൾ- ഉൽപാദനത്തിന്റെ അളവിന് നേരിട്ട് ആനുപാതികമായി വ്യത്യാസപ്പെടുന്ന ചെലവുകൾ. എങ്കിൽ കെ ആർ. എച്ച്.= 1, അപ്പോൾ ചെലവുകൾ ആനുപാതികമാണ്.

പുരോഗമന ചെലവുകൾ -ഉൽപ്പാദനത്തിലെ വളർച്ചയേക്കാൾ വേഗത്തിൽ ഉയരുന്ന ചെലവ്. എങ്കിൽ കെ ആർ. എച്ച്.

>1, അപ്പോൾ ചെലവുകൾ പുരോഗമനപരമായി കണക്കാക്കുന്നു.

വ്യതിചലനം- ഇവ ചെലവുകളാണ്, ഇതിന്റെ വളർച്ചാ നിരക്ക് ഉൽപാദനത്തിന്റെ വളർച്ചാ നിരക്കിനേക്കാൾ കുറവാണ്. 0 ആണെങ്കിൽ<കെ ആർ. എച്ച്.<1, то это дигрессивные затраты.

ഓരോ തരത്തിലുള്ള ചെലവും ഒരു നിർദ്ദിഷ്ട ചെലവ് പെരുമാറ്റ ഷെഡ്യൂളുമായി യോജിക്കുന്നു:

1.ആനുപാതികം 2.പുരോഗമന 3.വ്യതിചലനം

യഥാർത്ഥ ജീവിതത്തിൽ, അപൂർവ്വമായി മാത്രം നിശ്ചിത അല്ലെങ്കിൽ വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ ഉണ്ട്. മിക്ക കേസുകളിലും, ചെലവുകൾ സോപാധികമായി സ്ഥിരം (കണ്ടീഷണൽ വേരിയബിളുകൾ). ഈ ചെലവുകളിൽ വേരിയബിൾ, ഫിക്സഡ് ഘടകങ്ങൾ അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു. അത്തരം ചെലവുകളിൽ വിനോദ ചെലവുകൾ, പരസ്യ ചെലവുകൾ, വ്യക്തിഗത ഗതാഗതത്തിന്റെ ഉപയോഗത്തിനുള്ള നഷ്ടപരിഹാരം, ചിലതരം നികുതികൾ മുതലായവ ഉൾപ്പെടുന്നു. അതിനാൽ, സെമി-ഫിക്സഡ് ചെലവുകൾ ഒരു ഫോർമുലയുടെ രൂപത്തിൽ അവതരിപ്പിക്കാവുന്നതാണ്:

y = a + b*X,

എവിടെ ചെയ്തത്- സോപാധികമായി നിശ്ചയിച്ചിട്ടുള്ള ചെലവുകളുടെ ആകെ തുക;

എ- ചെലവുകളുടെ ഒരു നിശ്ചിത ഭാഗം;

വി- ചെലവ് പ്രതികരണ ഘടകം;

X -ഉത്പാദന അളവ് (ബിസിനസ് പ്രവർത്തനത്തിന്റെ സൂചകം).

ഈ ഫോർമുലയിൽ സ്ഥിരമായ ഭാഗമില്ലെങ്കിൽ, ഇത്തരത്തിലുള്ള ചെലവ് വേരിയബിളാണ്. ഈ ഇനത്തിനായുള്ള കോസ്റ്റ് റെസ്‌പോൺസ് കോഫിഫിഷ്യന്റ് പൂജ്യം മൂല്യം എടുക്കുകയാണെങ്കിൽ, ഈ ചെലവുകൾ ശാശ്വതമാണ്.

ബന്ധപ്പെട്ട വിവരങ്ങൾ:

സൈറ്റ് തിരയൽ:

പ്രഭാഷണ തിരയൽ

വേരിയബിൾ ചെലവുകളുടെ ഉദാഹരണങ്ങൾ

സോപാധികമായി സ്ഥിരവും സോപാധികമായി വേരിയബിൾ ചെലവുകളും

അർദ്ധ-നിശ്ചിത ചെലവുകൾ(ഇംഗ്ലീഷ്) മൊത്തം നിശ്ചിത ചെലവുകൾ) - ബ്രേക്ക്-ഈവൻ പോയിന്റ് മോഡലിന്റെ ഒരു ഘടകം, ഇത് ഔട്ട്പുട്ടിന്റെ വോളിയത്തിന്റെ വലുപ്പത്തെ ആശ്രയിക്കാത്ത ചിലവുകളാണ്, വേരിയബിൾ ചെലവുകൾക്ക് വിരുദ്ധമായി, ഇത് മൊത്തം ചെലവുകൾ കൂട്ടിച്ചേർക്കുന്നു.

ലളിതമായി പറഞ്ഞാൽ, വിൽപന വോള്യങ്ങളിലെ മാറ്റങ്ങൾ പരിഗണിക്കാതെ ബജറ്റ് കാലയളവിൽ താരതമ്യേന മാറ്റമില്ലാതെ തുടരുന്ന ചെലവുകളാണ് ഇവ. ഉദാഹരണങ്ങൾ ഇവയാണ്: മാനേജ്മെന്റ് ചെലവുകൾ, കെട്ടിടങ്ങളുടെ വാടകയ്ക്കും അറ്റകുറ്റപ്പണികൾക്കുമുള്ള ചെലവുകൾ, സ്ഥിര ആസ്തികളുടെ മൂല്യത്തകർച്ച, അവയുടെ അറ്റകുറ്റപ്പണികൾക്കുള്ള ചെലവുകൾ, സമയ വേതനം, കൃഷിയിടങ്ങളിലെ കിഴിവുകൾ മുതലായവ. വാസ്തവത്തിൽ, ഈ ചെലവുകൾ വാക്കിന്റെ അക്ഷരാർത്ഥത്തിൽ ശാശ്വതമല്ല. സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ തോത് വർദ്ധിക്കുന്നതിനനുസരിച്ച് (ഉദാഹരണത്തിന്, പുതിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, ബിസിനസ്സുകൾ, ശാഖകൾ എന്നിവയുടെ ആവിർഭാവത്തോടെ) വിൽപ്പന അളവിലെ വളർച്ചയേക്കാൾ സാവധാനത്തിൽ അവ വർദ്ധിക്കുന്നു, അല്ലെങ്കിൽ കുതിച്ചുചാട്ടത്തിൽ വളരുന്നു. അതിനാൽ, അവയെ സോപാധിക സ്ഥിരാങ്കം എന്ന് വിളിക്കുന്നു.

സെമി-ഫിക്സഡ് ചെലവുകളുടെ വിശദമായ ഉദാഹരണങ്ങൾ:

താൽപ്പര്യം എന്റർപ്രൈസസിന്റെ സാധാരണ പ്രവർത്തനത്തിലും കടമെടുത്ത ഫണ്ടുകളുടെ അളവ് നിലനിർത്തുന്നതിലും ബാധ്യതകൾ, ഉൽപാദനത്തിന്റെ അളവ് കണക്കിലെടുക്കാതെ, അവയുടെ ഉപയോഗത്തിനായി ഒരു നിശ്ചിത തുക നൽകണം, എന്നിരുന്നാലും, ഉൽപാദനത്തിന്റെ അളവ് വളരെ കുറവാണെങ്കിൽ എന്റർപ്രൈസ് തയ്യാറെടുക്കുന്നു. പാപ്പരത്തം , ഈ ചെലവുകൾ അവഗണിക്കുകയും പലിശ പേയ്മെന്റുകൾ നിർത്തുകയും ചെയ്യാം
എന്റർപ്രൈസ് പ്രോപ്പർട്ടി ടാക്സ് , അതിന്റെ മൂല്യം വളരെ സ്ഥിരതയുള്ളതിനാൽ, കൂടുതലും സ്ഥിരമായ ചിലവുകളാണ്, എന്നിരുന്നാലും, നിങ്ങൾക്ക് മറ്റൊരു കമ്പനിക്ക് പ്രോപ്പർട്ടി വിൽക്കാനും അതിൽ നിന്ന് വാടകയ്‌ക്കെടുക്കാനും കഴിയും (ഫോം പാട്ടത്തിനെടുക്കുന്നു ), അതുവഴി പ്രോപ്പർട്ടി ടാക്സ് പേയ്മെന്റുകൾ കുറയ്ക്കുന്നു
മൂല്യത്തകർച്ച തിരഞ്ഞെടുത്ത അക്കൌണ്ടിംഗ് പോളിസി അനുസരിച്ച്, ലീനിയർ രീതിയിലുള്ള കിഴിവുകൾ (സ്വത്തിന്റെ മുഴുവൻ ഉപയോഗ കാലയളവിനും തുല്യമായി) മാറ്റാവുന്നതാണ്.
പേയ്മെന്റ് കാവൽക്കാർ, കാവൽക്കാർ , ജീവനക്കാരുടെ എണ്ണം കുറയുകയും ലോഡ് കുറയുകയും ചെയ്താൽ അത് കുറയ്ക്കാനാകുമെന്ന വസ്തുത ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും ചെക്ക്പോസ്റ്റുകൾ , കമ്പനി നിഷ്‌ക്രിയമായിരിക്കുമ്പോൾ പോലും, അതിന്റെ സ്വത്ത് നിലനിർത്താൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെങ്കിൽ
പേയ്മെന്റ് വാടക ഉൽപ്പാദനത്തിന്റെ തരം, കരാറിന്റെ കാലാവധി, സബ്ലീസ് കരാർ അവസാനിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള സാധ്യത എന്നിവയെ ആശ്രയിച്ച്, ഇത് ഒരു വേരിയബിൾ ചെലവായി പ്രവർത്തിക്കും.
ശമ്പളം മാനേജ്മെന്റ് ഉദ്യോഗസ്ഥർ എന്റർപ്രൈസസിന്റെ സാധാരണ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ അവസ്ഥയിൽ, ഉൽപാദനത്തിന്റെ അളവിൽ നിന്ന് സ്വതന്ത്രമാണ്, എന്നിരുന്നാലും, എന്റർപ്രൈസസിന്റെ പുനർനിർമ്മാണത്തോടൊപ്പം പിരിച്ചുവിടലുകൾ കാര്യക്ഷമതയില്ലാത്ത മാനേജർമാരെയും കുറയ്ക്കാം.

വേരിയബിൾ ചെലവുകളുടെ ഉദാഹരണങ്ങൾ

ഉദാഹരണങ്ങൾ നേരിട്ടുള്ള വേരിയബിളുകൾ ചെലവുകൾ ഇവയാണ്:

അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളുടെയും അടിസ്ഥാന വസ്തുക്കളുടെയും വില;
ഊർജ്ജ, ഇന്ധന ചെലവ്;
ഉൽപന്നങ്ങളുടെ ഉൽപ്പാദനത്തിൽ ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന തൊഴിലാളികളുടെ വേതനം, അതിൽ ശേഖരണം.

BEP=* വിൽപ്പന വരുമാനം

അല്ലെങ്കിൽ എന്താണ് അതേ BEP= = *പി (മൂല്യങ്ങളുടെ ഒരു തകർച്ചയ്ക്ക് താഴെ കാണുക)

ബ്രേക്ക്-ഈവൻ വിൽപ്പന അളവ് - 800 / (2600-1560) * 2600 \u003d 2000 റൂബിൾസ്. മാസം തോറും. യഥാർത്ഥ വിൽപ്പന അളവ് 2600 റൂബിൾസ് / മാസം. ബ്രേക്ക് ഈവൻ പോയിന്റ് കവിയുന്നു, ഇത് ഈ കമ്പനിക്ക് ഒരു നല്ല ഫലമാണ്.

VER =അഥവാ VER = =

കമ്പനി ഒരു തരം ഉൽപ്പന്നം മാത്രമേ നിർമ്മിക്കുന്നുള്ളൂ എങ്കിൽ ഫോർമുല കുറ്റമറ്റ രീതിയിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നു. വാസ്തവത്തിൽ, അത്തരം സംരംഭങ്ങൾ വിരളമാണ്.

എന്റർപ്രൈസിലെ വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ

ഉൽപ്പാദനത്തിന്റെ ഒരു വലിയ ശ്രേണിയുള്ള കമ്പനികൾക്ക്, വ്യക്തിഗത തരത്തിലുള്ള ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്ക് നിശ്ചിത ചെലവുകളുടെ ആകെ തുക അനുവദിക്കുന്നതിൽ പ്രശ്നം ഉയർന്നുവരുന്നു.

ചിത്രം.1. ചെലവ്, ലാഭം, വിൽപ്പന പെരുമാറ്റം എന്നിവയുടെ ക്ലാസിക് CVP വിശകലനം

കൂടാതെ:

ബി.ഇ.പി (ബ്രേക്ക് ഈവൻ പോയിന്റ്) - ബ്രേക്ക് ഈവൻ,

ടി.എഫ്.സി (മൊത്തം നിശ്ചിത ചെലവുകൾ) - നിശ്ചിത ചെലവുകളുടെ മൂല്യം,

പി (യൂണിറ്റ് വിൽപ്പന വില) - ഒരു യൂണിറ്റ് ഉൽപാദനച്ചെലവ് (യാഥാർത്ഥ്യമാക്കൽ),

പരോക്ഷ ചെലവുകൾ- നേരിട്ടുള്ളവയിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി, ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ നിർമ്മാണത്തിന് നേരിട്ട് ആട്രിബ്യൂട്ട് ചെയ്യാൻ കഴിയാത്ത ചെലവുകൾ. ഉദാഹരണത്തിന്, അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റീവ്, മാനേജ്മെന്റ് ചെലവുകൾ, സ്റ്റാഫ് വികസനത്തിനുള്ള ചെലവുകൾ, ഉൽപ്പാദന അടിസ്ഥാന സൗകര്യങ്ങളിലെ ചെലവുകൾ, സാമൂഹിക മേഖലയിലെ ചെലവുകൾ; ന്യായമായ അടിത്തറയ്ക്ക് ആനുപാതികമായി അവ വിവിധ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്കിടയിൽ വിതരണം ചെയ്യുന്നു: ഉൽപാദന തൊഴിലാളികളുടെ വേതനം, ഉപയോഗിച്ച വസ്തുക്കളുടെ വില, നിർവഹിച്ച ജോലിയുടെ അളവ്.

8.1 uHEOPUFSH Y ല്ംബുഉയ്ജ്ഹ്യ്ല്ബ്ഗ്യ്സ് യൊദെത്സെല്

h LLPOPNUEULPK MYFETBFKHTE Y OPTNBFYCHOSCHI DPLKHNEOFBI YUBUFP RTYNEOSAFUS FBLIE FETNYOSCH, LBL "UBFTBFSHCH", "TBUIPPDSHCH", "YODETTSLY". oERTBCHYMSHOPE PRTEDEMEOYE LFYI RPOSFIK NPTSEF YULBYIFSH YI LPOPNUEULYK Unschum.

bFTBFSh- LFP DEOETSOBS PGEOLB UFPYNPUFY NBFETYBMSHOSCHI, FTHDPCHSCHI, ZHJOBUPCHSCHI, RTYTPDOSCHI, YOZHPTNBGYPOOSCHI, Y DTHZYI CHYDPH TEUKHPHTUPBCH'P. PRTEDEMEOOOSCHK RETYPD വായനയിലൂടെ ഒരു RTPD HLGYY.

LBL CHYDOP Y PRTEDEMEOYS IBFTBFSCH IBTBLFETYHAFUS:

DEOETSOPK PGEOLPK TEUKHTUPCH, PVEUREYUYCHBS RTYOGYR YЪNETEOIS TBMYUOSCHI CHYDPH TEUKHTUPCH;
GEMECHPK HUFBOCHLPK (UCHSBOSCH U RTPY'CHPDUFCHPN Y TEBMYYBGEK RTPDHLGYY CH GEMPN YMY U LBLPK-FP YU UVBDYK LFPZP RTPGEUB);
PRTEDEMEOOCHN RETYPDPN റീഡർ, എഫ്.ഇ. DPMTSOSCH VSHCHFSH PFOUEOSCH കുറിച്ച് RTPDHLGA b DBOOSCHK RETYPD റീഡർ.

pFNEFYN EEE PDOP CHBTSOPE UCHPKUFCHP IBFTBF: EUMY IBFTBFSCH OE CHPCHMEYUEOSCH CH RTPY'CHPDUFCHP YOE URYUBOSCH (OE RPMOPUFSHA URYUBOBOTCHBOCH) FSCH RTECHTB EBAFUus CH BRBUSCH USCTShS, NBFETYIBMPCH Y F. D., BRBUSCH CH OEEBHETEOOOPN RTPYCHPDUFCHE, BRBUSCH ZPFPPK RTPDHLGYY Y F. R. UMFCHBFZP PKUFCHPN ЪBRBUPENLPUFY Y CH DBOOPN UMHYUBE POY PFOPUSFUS L BLFICHBN RTEDRTYSFYS.

tBUIPPSCH- LFP ЪBFTBFSCH PRTEDEMEOOOPZP RETYPDB റീഡിംഗ്, DPLKHNEOFBMSHOP RPDFCHETSDEOOOSCHE, LPOPNYUEULY PRTBCHDBOOSCHE (PVPUOPCHBOOSCHE), UREMOCHPAUFSHEEP YЪPCHBOOKHA ЪB FFPF RETYPD RTPDHLGYA.

h PFMYYUYE PF ЪBFTBF TBUIPDSchoe NPZHF VSHCHFSH CH ഉപഫ്പ്സോയ് ЪBRBUPENLPUFY, OE NPZHF PFOPUYFSHUS L BLFICHBN RTEDRTYSFYS. PFTBTSBAFUS RTY TBUYUEFE RTYVSHMY RTEDRTYSFYS CH PFUEFE പി RTYVSHMSI Y HVSCHFLBI പാടുക. ര്പൊസ്ഫ്യെ "UBFTBFSCH" YYTE RPOSFYS "TBUIPDSCH", PDOBLP RTY PTEDEMEOOOSCHI ഹംപ്ച്യ്സി POY NPZHF UPCHRBDBFSH.

yodetzly- യുഎഫ്പി ഉഛ്പ്ല്ക്ഹ്രൊപുഫ്ശ് ത്ബ്ംയുഒസ്ഛ്യ് ഛ്യ്ദ്ഛ് ഇബ്ഫ്ത്ബ്ഫ് കുറിച്ച് ര്ത്പ്യ്'ച്പ്ദുഫ്ച്പ് Y RTPDBTSH RTPDHLGYY H GEMPN യ്മ്യ് അവളുടെ പ്ഫ്ദെംഷൊസ്ഛി യുബുഫെക്. ഒബ്ര്ത്യ്നെത്, യ്ജ്ദെത്ല്യ് RTPY'CHPDUFCHB - LFP 'BFTBFSCH NBFETYIBMSHOSCHI, FTHDPCHSCHI, ZHJOBUPCHSCHI Y DTHZYI CHYDPH TEUKHTUPCH RTPFCH TEUKHTUPCH. LTPNE FPZP, "YODETTSLY" CHLMAYUBAF UREGYZHUYUEULYE CHYDSCH IBFTBF: EDYOSCHK UPGYBMSHOSHCHK OBMPZ, RPFETY PF VTBLB, ZBTBOFYKOSHCHK TP. rPOSFYS "ЪBFTBFSCH RTPYЪCHPDUFCHP-നെക്കുറിച്ച്" Y "YODETTSLY RTPYЪCHPDUFCHB" NPZKhF UPCHRBDBFSH Y TBUUNBFTYCHBFSHUS LBL YDEOFYUSHOLCHE എച്ച്പിഎംഎച്ച്പിഎസ്എച്ച്എംപിഎച്ച്.

pGEOLB YЪDETZEL (ЪBFTBF), ബി ЪBFEN RPYUL RHFEK YI WOYTSEOIS - PVSBFEMSHOPE HUMPCHYE RTEKHURECHOIS MAVPZP ЖЖЖЕЛФОЧЗЖЖЕЛФОЧО. ഉഒയ്ത്സെഒയെ ഹ്ത്പ്ചൊസ് YIDETTSEL, PVEUREUYCHBEF, RTY RTYYYI TBCHOSHI HUMPCHYSI, TPUF RTYVSHMY, RPMHYUBENPK PTZBOYEBGEK, F.Ye. LLPOPNUEULHA യ്ജ്ജ്ഹെല്ഫ്യ്ഛൊപുഫ്ശ് അവളുടെ ജ്ഹൊല്ജ്യ്പൊയ്ത്ഛ്ബൊയ്സ്.

യുമെദ്ഹ്സ് ര്ത്യ്പ്ദ്ഹ് എസ്.ബി.എഫ്.ടി.ബി.എഫ്, ഒഇപ്വിപ്ദ്യ്ന്പ് പ്ഫ്നെഫ്യ്ഫ്ശ്, യുഎഫ്പി സിഎച്ച് വ്യുഎഉഎ ഉഹെഉഫ്ഛഫ് ത്ബ്മ്യുഒസ്ഛെ യി ചിദ്സ്ച് (എഫ്ബിവിഎം. 8.1).

fBVMYGB 8.1.

lMBUYZHYLBGYS IBFTBF

rtyobl LMBUUYZHYLBGYY	zTHRRYTPCHLB IBFTBF
RP OBBYUYNPUFY DMS LPOLTEFOP RTYOYNBENPZP TEYOYS	TEMECHBOFOSCH Y OETEMECHOFOSHCHE IBFTBFSCH
ആർപി	PUOPCHOSCHE Y OBLMBDOSCHE ЪBFTBFSCH
UEVEUFPYNPUFSH RTPDHLGYY-യെ കുറിച്ച് RP URPUPVH PFOEUEOIS	rTSNSHCH Y LPUCHEOOOSCHE ЪBFTBFSCH
RP PFOPIEOYA L PVYAENKh RTPY'CHPDUFCHB RTPDHLGYY	RETENEOOSCH Y RPUFPSOOSCHE ЪBFTBFSCH
ആർപി	ZTHRRYTPCHLB ЪBFTBF RP LPOPNYUEULYN LMENEOFBN
RP NEUFKH ച്പൊയൊലൊപ്ചെഒയ്സ് IBFTBF	zTHRRYTPCHLB ЪBFTBF RP UVBFShSN LBMSHLHMSGYY

u FPYULY PETEOYS HRTBCHMEOYUEULPZP TEYOYS, CHUE ЪBFTBFSCH (CHRPYUEN, LBL Y RPUFHRMEOYS) PTZBOYBGYY NPZHF VSHFSH LMBUCHBUCHUPCHUPHPHP, BULPMSHLP POY KOBUYNSCH DMS LPOLTEFOPZP RTYOYNBENPZP TEYOYS. RP LFPNKh LTYFETYA IBFTBFSCH PTZBOYBGYY OEPVIPDYNP RPDTBBDEMSFSH-നെ കുറിച്ച് തെമെച്ബോഫോഷ് Y OETEMECHBOFOSCH IBFTBFSCH. FE ЪBFTBFSCH, LPFPTSCHE YЪNEOSAFUS CH TEEKHMSHFBFE RTJOYNBENPZP TEYOYS, OBSCCHCHBAFUUS TEMECHBOFOSCHNY.ъBFTBFSCH LPNRBOYY, LPFPTSHCH RTYOYNBENSCHE TEYOYS CHMYSOIS OE PLBJSCHCHBAF, SCHMSAFUS-നെ കുറിച്ച് OEM, എഫ്.ഇ.

rTETSDE യുവൻ THLPCHPDUFCHP PTZBOYBGYY UNPTCEF RTYOSFSH CHEYOOOPE TEYOYE RP LPOLTEFOPK RTPVmene, ENH OEVPVIPDYNP CHLMAUYFTECHPECHBECHBEOFFSE, CHUEVPVIPDYNP യുഎസ് എൽ TBUUNBFTYCHBENPNH TEYOYA, CH BMZPTYFN (RTPGEUU) RTYOSFIS TEYOYS. ച്ല്മയൊഎ ഒഎതെമെബൊഫൊശ്ഹി IBFTBF യ്മ്യ്യ് യ്ജൊപ്ത്യ്ത്പ്ഛ്ബൊയെ മവ്ഷി തെമെഛ്ബൊഫൊസ്ഛി യ്ദെത്സെല് ര്ത്യ്ഛെദെഫ് എൽ ഫ്പ്ന്ഖ്ഹ്, യുഎഫ്പി തെഒയെ നെഒഎദ്ചെത്ഛ് യ്മ്ы ത്പ്പ്ച്പ്പ്പ്ബ്ദെ യ്മ്ы ത്പ്പ്ച്പ്പ്പ്ബ്. BOP OB ഒഎചെതൊ സ്ഛി ദ്ബൊഒഷി വൈ, CH ല്പൊഎയുഒപ്ന് ഉയുഎഫെ, ര്ത്യൊസ്ഫ്സ്ഛെ തെയോയ്സ് പ്ലബ്ത്ഷ്ഫുസ് ഒഎഛെതൊസ്ഛ്ന്ыയ്.

rTPPDPMTSYN TBUUNPFTEOYE LMBUYZHYLBGYY BLFTBF യെ കുറിച്ച് തെമെഛ്ബൊഫൊസ്ഛ് Y ഒഎതെമെബൊഫൊസ്ഛെ, ര്ത്പ്ബൊബ്ംയ്ത്പ്ഛ്ബ്ഛ് ദ്ബൊഒസ്ഛെ, ര്തെദുഫ്ബ്ച്മെഒഒസ്ഛ് 1.

rTYNET 1. rTEDRPMPTSYN, UFP PTZBOYBGYS OEULPMSHLP MEF OBBD LHRYMB ഉസ്ച്ത്ഷെ BYB 50,000 THV, Y H OBUFPSEEE CHTENS X OEE OEF ച്പ്ന്പ്ത്സൊപുഫ്യ് യ്ംപ്ദ്ബ്ഫ്സ്ഛ്യ് പ്മ്ബ്ഫ്സ്ച് എൽ.എഫ്.ബി.എഫ്. CH VHDHEEK RTPDHLGYY ЪB YULMAYUEOYEN CHBTYBOFB CHSHCHRPMOEOIS BLBLB PF RTPUMPZP UCHPEZP BLBYUYLB, LPFPTSCHK ZPFPH LHRIFSH CHUA RPCHTBZP TPZP RPFTEVHAFUS CHUE HLBBOOSCHE NBFETYBMSCH, OP ഒബ്നെറ്റിയോ RMBFYFSH b OEZP VPMSHYE 125,000 THV. dPRPMOYFEMSHOSHE YIDETSLY, RETETBVPFLPK NBFETYBMPCH CH FTEVKHENSCHK FPCBT, UPUFBCHMSAF 100,000 THV ൽ ഉച്സ്ബൊഒശ്ഛെ. ഉമെദ്ഹെഫ് എന്റെ LPNRBOY RTYOSFSH L YURPMOEOYA TBUUNBFTYCHBENSCHK BLB? oEUPNOOOOP. NBFETYBM SCHMSAFUS DMS-നെക്കുറിച്ച് IDETTSLY RTYOYNBENPZP TEEYOYS VETBMYUOSCHNY, OETEMECHOFOSHCHNY, FBL LBL POY PUFBOHFUS FENY CE UBNSCHNY OYPBCHDE LBCHDE, PBFKHP ര്ത്യൊസ്ഫ് യ്മ്യ് പ്ഫ്ഛെത്സൊഹ്ഫ്. തെമെബൊഫൊസ്ഛ്ന്ыയ് ത്സെ യ്ജ്ദെത്സ്ലബ്ന്ыയ് സ്ഛ്ംസഫുസ് 100 000 ത്വ്വ്. CHSHCHRPMOOYE BLBLB-യെ കുറിച്ച്. eUMMY UPRPUFBCHYFSH 125,000 THV RPUFHRMEOYK U TEMECHBOFOSCHNY BBFTBFBNY CH 100,000 THV, FP UPFBOCHYFUS RPOSFOSHCHN, RPYUENKBOPSHURTUPMERT. eUMY LPNRBOYS RTYNEF RTEMPTSEOOSCH BLB, POB HMHYUYF UCHPE Zhoboupchpe RPMPTSEOIE ഏകദേശം 25,000 THV.

rP LLPOPNYUEULPK TPMY CH RTPGEUE RTPY'CHPDUFCHB BLFTBFSCH NPTsOP TBDEMYFSH പുഒപ്ഛൊസ്ഛെ വൈ ഒബ്ലംബ്ദൊശ്ഛെ കുറിച്ച്.

എൽ PUOPHOSHCHN PFOPUSFUS ЪBFTBFSCH, UCHSBOOSHCHE OERPUTEDUFCHEOOP U FEIOPMPZUEULYN RTPGEUUPN, B FBLTS യു അപ്ഡെറ്റ്സ്ബോയെൻ Y LURMHBFBGYEK PTHDYK FTHDB.

BLMBDOSH-നെ കുറിച്ച്- പ്വംഹ്ത്സ്യ്ഛ്ബൊയെ കുറിച്ച് ത്ബുഇപ്പ്സ്ച് Y ഹ്ര്ത്ബ്ഛ്മെഒയെ RTPY'CHPDUFCHEOOOSCHN RTPGEUUPN, TEBMYBGYA ZPFCHPK RTPDHLGYY.

RTP NEFPDKh PFOEUEOIS IBFTBF-നെക്കുറിച്ച് RTPYЪCHPDUFCHP LPOLTEFOPZP RTPDHLFB CHSHDEMSAF RTSNSHCH Y LPUCHEOOOSCHE IBFTBFSCH.

pTSNS- LFP ЪBFTBFSCH, UCHSBOOSCHE U YЪZPFPCHMEOYEN FPMSHLP DBOOPZP CHYDB RTPDHLGYY Y PFOPUYNSCHE OERPUTEDUFCHEOOP UEVEUFPYNPFSHY RHBCHBPFSHY.

lPUCHEOOOSCHE VBFTBFSCHര്ത്യ് ഒബ്ംയ്യുയ് ഒഉല്പ്മ്ശ്ല്ыയ് ഛിദ്പ്ച് ര്ത്പ്ദ്ഹ്ല്ഗ്യ് ഒഇ ന്പ്ജ്ഹ്ഫ് വ്സ്ഛ്ഫ്ശ് പ്ഫൊഉഎഒസ്ച് ഒഎര്പുതെദുഫ്ഛെഒഒപ് ഒയ് കുറിച്ച് പ്ദ്യോ ഓയ് വൈ ര്പ്ദ്മെത്സ്ബ്ഫ് ത്ബുര്തെദെമെഒയ ല്പുഛെഒഫൊഫൊവ്.

DMS PVPUOPCHBOYS LPNNETYUEULPK UFTBFEZYY PTZBOYBGYY CHBTSOPE OBBYEOOYE YNEEF LMBUYZHYLBGYS VBFTBF RP UFEREOY BTCHYUYNPPUPVY FPSOO SHCH Y RETENEOOSCHE YЪDETZLY.

ആർപിഡി RPUFPSOOOCHNY RPOINBAFUS FBLYE Y'DETTSLY, PVAEN LPFPTSCHI H DBOOSCHK NPNEOF OE BCHYUIF OERPUTEDUFCHEOOP PF ഛെമ്യുയോയോസ്ഛ് Y UFTHLFHTSCH RTPY'CHPDUFCHB - RTPYCHPDUFCHB, rTCHFYNETSB EEOYS, UPDETSBOYE JDBOIK-നെക്കുറിച്ച് TBUIPPSCH, RPDZPFPCHLH-നെക്കുറിച്ച് SBFTBFSCH Y RETERPDZPPFPCHLH LBDTPCH, PFUYUMEOYS CH TENPOPOSCHK ZHPCHPOPD. fBLYE TBUIPPSCH NPZKhF CHPTBUFY U FEYEOOYEN റീഡർ, OP POY PUFBAFUS OEYNEOOOSCHNY H PTEDEMEOOSCHK RTPNETSHFPL റീഡർ (OBRTYNET, BTEODOCHE RFBDOCHE RFBDOBB). FETNYO "RPUFPSOOSCHE" HLBSHCHCHBEF, FBLYN PVTBPN, FP-യെ കുറിച്ച്, UFP LFY IBFTBFSCH OE YNEOSAFUS BCHFPNBFYUEULY U YNEOEOYEN PVYAENB RTPBCHPP. rPUFPSOOSCHE ЪBFTBFSCH NPZKhF YЪNEOYFSHUS RP DTHZPK RTYYUOYOE, OBRTYNET, LBL ഉമെദുഫ്ഛ്യെ LBLPZP-MYVP HRTBCHMEOYUEULPZP TEYOYOYUEULPZP.

DYOBNYLKH UHNNBTOSCHI Y ഹ്ദെംഷൊസ്ഛി ര്പുഫ്പ്സൊഒസ്ഛി RBFTBF യ്ംമഉഫ്ത്യ്തഫുസ് TYU കുറിച്ച്. 8.1 ജെ 8.2.

ഊഹ്ഹ്ഹ്ഹ്ഹ്ഹ്ഹ്ഹ്ഹ്ഹ്പുഫ്ബഫസ് ഒഎയ്നെഒഒഒഒസ്ഛ്ന്ыയ് ര്ത്യ് ത്ബ്മ്യുഒസ്ഛി പ്വ്യഎന്ബി ഡിഫെംഷൊപുഫ്യ്, ബി ഹ്ദെംഷൊസ്ഛെ ര്പുഫ്പ്സൊഒസ്ഛെ യെദെത്സ്ല്യ്ഹ്നെഒശ്യ്ബഫ്യൂസ് യു ഖ്ഛെംയ്യുഎഒയെന് പ്വ്യയെന്ബ് ദെസ്ഫെംഷൊപുഫ്യ്, എഫ്.ഇ.

2.5.3. കൽക്കരി വിലയുടെ സോപാധികമായ സ്ഥിരവും വേരിയബിൾ ചെലവുകളുടെ കണക്കുകൂട്ടൽ

OBVMADBEFUSS PVTBFOBS ЪBCHYUYNPUFSH.

tyu. 8.1 DYOBNYLB UHNNBTOSCHI

RPUFPSOOSI IBFTBF

tyu. 8.2 DYOBNYLB HDEMSHOSCHI

RPUFPSOOSI IBFTBF

ആർപിഡി RETENEOUSCHNYЪDETSLBNY RPOYNBAFUS ЪBFTBFSCH, PVEYK PVYAEN LPFPTSCHI കുറിച്ച് DBOOSHK NPNEOF വായന ഒബിപ്ദ്യ്ഫസ് സിഎച്ച് ഒഎര്പുതെദുഎഫ്ച്ഹെഒഒഒപ്ക് ЪBCHYUYNPUCHPFYPCHPFYPFBB. ЪBGYY RTPDHLGYY LPNRBOYY. രെതെനെഒഛ്ന്ыയ് യ്ജ്ദെത്ക്ല്ബ്ന്ыയ് സ്ഛ്ംസഫസ്, ഒബ്ര്ത്യ്നെത്, യുബ്ഫ്ത്ബ്ഫ്സ്ച് ര്ത്യ്പ്വ്തെഫെഒയെ ഉസ്ച്ത്സ്ച്സ് കുറിച്ച്, പ്രംബ്ഫ്ഫ്ഹ് ഫ്ത്ദ്ബ്, ഇഒഎത്ജ്യ്, ഫ്പ്ര്മ്യ്ഛ്ബ്ത്യ് DMS ര്ത്പ്യ്ഛ്പ്ദ്ഛുബ്ഹ്യ്കൊപ്സ്ത്ക്, ടി.പി.എച്ച്.ബി. L PCHLH DMS RTPDHLGYY Y DT.

dms PRYUBOYS RPCHEDOYS RETENEOOSCHI RBFTBF YURPMSHEFUS UREGIBMSHOSHK RPLBBFEMSH - LPZHZHYGYEOF LMBUFYUOPUFY (TEBZYTPCHBOYS) IBFTBF. IBTBLFETYJHEF UPPFOPYOYE NETSDH FENRBNY YNEOEOYS IBFTBF Y PVYENB DEFEMSHOPUFI വഴി:

l \u003d fb / fP,

ഇവിടെ - LPZHZHYGYEOF LMBUFYUOPUFY (TEBZYTPCHBOYS) ЪBFTBF;

fb - FENR YЪNEOEOYS ЪBFTBF, %;

FP - FENR YЪNEOEOYS PVYAENB DESFEMSHOPUFY,%.

യ്നെഒഎഒയെ പ്വ്യയെന്ബ് ദെഫെംഷൊപുഫ്യ് (ല്പ്ജ്ഹ്ജ്ഹ്യ്ഗ്യെഒഫ് ല്ബുഫ്യുഒപുഫ്യ് യ്ദെത്) കുറിച്ച് ഫെല്ഹെഇഎ ബ്ബ്ഫ്ത്ബ്സ്ഛ് ഉയുയ്ഫ്ബഫുസ് ര്പുഫ്പ്സൊഒസ്ഛ്ന്ы, എഉമ്യ് ഒഇ തെബ്ജ്യ്തഫ് പാടുക. obyuyobs U OHMS RP NETE TPUFB PVAENB ദെസ്ഫെംഷൊപുഫ്യ് POY ഖ്ഛെമ്യ്യുയ്ഛ്ബഫസ് CH PFOPUYFEMSHOP VPMSHYEK RTPRPTGYY, RPFPPNKh RPMKHYUYMY OBCHBOYE RTPZTEUUYCHOSHI RETENEOOSHCHI RBFTBF(LPZHZYGYEOF LMBUFYUOPUFY VPMSHIE EDYOYGSCHCH). DYOBNYLB UHNNBTOSCHI Y ഹ്ദെംഷൊസ്ഛി ര്ത്പ്ജ്തെഉഉയ്ഛൊസ്ഛി രെതെനെഒസ്ഛി യ്ദെത്സെല് ര്തെദുഫ്ബ്ഛ്മെഒബ് ത്യു കുറിച്ച്. 8.3 BLFEN RP NETE ഹ്ഛെംയ്യുഎഒയ്സ് PVAENB ദെഫെംഷൊപുഫ്യ് രെതെനെഒസ്ഛെ യൊദെത്സ്ല് യ്ജ്നെഒസഫുസ് CH പ്ജൊബ്ല്പ്ഛ്സ്ഛി യു ഒഇന് RTPRPTHYSI, വൈ YI ഒബ്സ്ച്ഛഛ്ബഫ് RTPRPTGYPOMSHOSHCHNY RETENEOOSCHNY BFTBFBNY(LPZHZHYGYEOF LMBUFYUOPUFY TBCHEO EDYOYGE). YI RPCHEDOYE YMMAUFTYTHEFUS കുറിച്ച് TYU. 8.4

tyu. 8.3 DYOBNYLB RTPZTEUYCHOSCHI RETENEOOSCHIIBFTBF:

ബി) UHNNBTOSCHI; ബി) എച്ച്ഡിഎംഷോഷി

tyu. 8.4 DYOBNYLB RTPRPTGYPOBMSHOSHI RETENEOOSCHI RBFTBF:

ബി) UHNNBTOSCHI; ബി) എച്ച്ഡിഎംഷോഷി

u ദെകുഫ്ഛ്യെന് ZHBLFPTB LLPOPNYY കുറിച്ച് NBUYFBVE RTPYCHPDUFCHB TPUF RETENEOOSCHI YODETTSEL UVBOPCHYFUS VPME NEDMEOOCHN, YUEN TPUF PVYAENHOBFDEF. LFY IBFTBFSCH RPMHYUYMY OBCHBOYE ദെജ്തെഉയ്ചൊസ്ചി രെതെനെഒOSCHI YDETZEL(LPZHZYGYEOF LMBUFYUOPUFY NEOSHIE EDYOYGSCHCH). ജ്ത്ബ്ജ്ഹ്യ്ല്യ് ര്പ്ഛെദെഒയ്സ് ദെജ്തെഉയുയ്ഛൊസ്ഛ്യ് ര്ബ്ഫ്ത്ബ്ഫ് - ഉഛ്പ്ല്ക്ഹ്രൊസ്ഛ്യ്യ് വൈ എച്ച് ത്ബുയുഎഫെ കുറിച്ച് എദ്യൊയ്ഹ് ര്ത്പ്ദ്ഹ്ല്ഗ്യ് - ത്യു കുറിച്ച് ര്ത്യ്ഛെദെഒസ്ഛ്. 8.5

tyu. 8.5 DYOBNYLB DEZTEUUYCHOSHI RETENEOOSCHI RBFTBF:

ബി) UHNNBTOSCHI; ബി) എച്ച്ഡിഎംഷോഷി

ര്ത്യ്ഛെദെഒഒസ്ഛെ ത്യുഖൊലി ര്പ്ല്ബ്ജ്സ്ഛഛ്ബഫ്, യുഎഫ്പി നെറ്റ്സ്ദ്ഹ് ദ്യൊബ്ംയ്ല്പ്ക് ബ്വ്ഉപ്മഫൊസ്ഛി വൈ പ്ഫൊപുയ്ഫെംഷൊസ്ഛി ഛെമ്യ്യുയോ ഐ.ബി.എഫ്.ടി.ബി.എഫ്. obrtynet, HDEMSHOSHE RPUFPSOOSCHE RBFTBFSCH RTECHTBEBAFUS CH TBOPCHYDOPUFSH DEZTEUYCHOSCHI RETENEOOSCHI BFTTBF, B HDEMSHOSCHE RTPRPTGIPOBMSHOSHF - RTPRPTGIPOBMSHOSHB പി കമ്മ്യൂണിക്കേഷൻസ് BFTTBF. NECDH ഫെൻ LPMYUEUFCHP YUYUFP RETENEOOSCHI YMY YUYUFP RPUFPSOOSCHI IBFTBF OE FBL HTS chemylP. ഉമെദ്പ്ച്ബ്ഫെംഷൊപ്, ദ്ത്ക്ഹ്ജ്യ്ന് ഛ്ബ്ത്സൊസ്ഛ്ന് ബുരെല്ഫ്പ്ന് ഫെപ്ത്യ് ല്ബുയുജ്ഹ്യ്ല്ബ്ഗ്യ്യ് ബ്ല്ഫ്ത്ബ്ഫ് കുറിച്ച് ര്പുഫ്പ്സൊസ്ഛെ വൈ രെതെനെഒഒഒസ്ഛെ സ്ഛ്ംസെഫസ് ര്ത്പ്വ്മെംബ് ഹംപ്ചൊപ്ദ്മെംപ്ദ്ബ്.

കമ്പനിയുടെ പ്രകടനത്തിന്റെ വിശകലനം വളരെ പ്രധാനപ്പെട്ട ഒരു സംഭവമാണ്. വികസനത്തെ തടസ്സപ്പെടുത്തുന്ന നിഷേധാത്മക പ്രവണതകൾ തിരിച്ചറിയാനും അവ ഇല്ലാതാക്കാനും ഇത് സാധ്യമാക്കുന്നു. കമ്പനിയുടെ അറ്റാദായം ആശ്രയിക്കുന്ന ഒരു പ്രധാന പ്രക്രിയയാണ് ചെലവിന്റെ രൂപീകരണം. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ എന്താണെന്നും എന്റർപ്രൈസസിന്റെ പ്രകടനത്തെ അവ എങ്ങനെ ബാധിക്കുന്നുവെന്നും അറിയേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്. അവരുടെ വിശകലനം ചില സൂത്രവാക്യങ്ങളും സമീപനങ്ങളും ഉപയോഗിക്കുന്നു. വേരിയബിൾ ചെലവുകളുടെ അളവ് എങ്ങനെ കണ്ടെത്താം, പഠനത്തിന്റെ ഫലം എങ്ങനെ വ്യാഖ്യാനിക്കാം, നിങ്ങൾ കൂടുതലറിയണം.

പൊതു സവിശേഷതകൾ

വേരിയബിൾ കോസ്റ്റുകൾ (VC) എന്നത് ഉൽപ്പാദനത്തിന്റെ അളവ് അനുസരിച്ച് അവരുടെ തുക മാറ്റുന്ന സ്ഥാപനത്തിന്റെ ചിലവുകളാണ്. കമ്പനി പ്രവർത്തനം നിർത്തുകയാണെങ്കിൽ, ഈ സൂചകം പൂജ്യത്തിന് തുല്യമായിരിക്കും.

വേരിയബിൾ ചെലവുകളിൽ അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾ, ഇന്ധനം, ഉൽപാദനത്തിനുള്ള ഊർജ്ജ സ്രോതസ്സുകൾ എന്നിങ്ങനെയുള്ള ചിലവുകൾ ഉൾപ്പെടുന്നു. പ്രധാന ജീവനക്കാരുടെ ശമ്പളവും (പ്ലാൻ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്ന ഭാഗം), സെയിൽസ് മാനേജർമാർ (നടപ്പാക്കുന്നതിനുള്ള ശതമാനം) എന്നിവയും ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.

വിൽപ്പന തുകയെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള നികുതി ലെവികളും ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. ഇവയാണ് വാറ്റ്, ഷെയറുകൾ, ലളിതമാക്കിയ നികുതി വ്യവസ്ഥയുടെ നികുതി, UST മുതലായവ.

എന്റർപ്രൈസസിന്റെ വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ കണക്കാക്കുന്നത്, കമ്പനിയുടെ ലാഭക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ സാധിക്കും, അവയെ സ്വാധീനിക്കുന്ന എല്ലാ ഘടകങ്ങളും ശരിയായി ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്തിട്ടുണ്ടെങ്കിൽ.

വിൽപ്പന അളവിന്റെ ആഘാതം

വ്യത്യസ്ത തരം വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ ഉണ്ട്. സവിശേഷതകൾ നിർവചിക്കുന്നതിലും ചില ഗ്രൂപ്പുകൾ രൂപീകരിക്കുന്നതിലും അവ വ്യത്യാസപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. ഈ വർഗ്ഗീകരണ തത്വങ്ങളിലൊന്ന്, വിൽപ്പന അളവിന്റെ സ്വാധീനത്തോടുള്ള സംവേദനക്ഷമതയാൽ വേരിയബിൾ ചെലവുകളുടെ തകർച്ചയാണ്. അവ ഇനിപ്പറയുന്ന തരത്തിലാണ്:

ആനുപാതികമായ ചിലവുകൾ. ഉൽപ്പാദനത്തിന്റെ അളവിലുള്ള (ഇലാസ്റ്റിറ്റി) മാറ്റങ്ങളോടുള്ള പ്രതികരണത്തിന്റെ കോഫിഫിഷ്യന്റ് 1 ന് തുല്യമാണ്. അതായത്, അവ വിൽപ്പന പോലെ തന്നെ വളരുന്നു.
പുരോഗമന ചെലവുകൾ. അവയുടെ ഇലാസ്തികത സൂചിക 1-ൽ കൂടുതലാണ്. ഉൽപ്പാദനത്തിന്റെ അളവിനേക്കാൾ വേഗത്തിൽ അവ വർദ്ധിക്കുന്നു. സാഹചര്യങ്ങളിലെ മാറ്റങ്ങളോടുള്ള ഉയർന്ന സംവേദനക്ഷമതയാണിത്.
ഡിഗ്രസീവ് ചെലവുകൾ കൂടുതൽ സാവധാനത്തിൽ വിൽപ്പനയിലെ മാറ്റങ്ങളോട് പ്രതികരിക്കുന്നു. അത്തരം മാറ്റങ്ങളോടുള്ള അവരുടെ സംവേദനക്ഷമത 1-ൽ താഴെയാണ്.

മതിയായ വിശകലനം നടത്തുമ്പോൾ ഉൽപ്പാദന ഉൽപ്പാദനത്തിൽ വർദ്ധനവ് അല്ലെങ്കിൽ കുറവ് എന്നിവയിലേക്കുള്ള ചെലവിലെ മാറ്റങ്ങളുടെ പ്രതികരണത്തിന്റെ അളവ് കണക്കിലെടുക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്.

മറ്റ് ഇനങ്ങൾ

ഇത്തരത്തിലുള്ള ചെലവുകളുടെ വർഗ്ഗീകരണത്തിന് നിരവധി അടയാളങ്ങളുണ്ട്. ഒരു സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്കൽ അടിസ്ഥാനത്തിൽ, സ്ഥാപനത്തിന്റെ വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ പൊതുവായതും ശരാശരിയുമാണ്. ആദ്യത്തേതിൽ പൂർണ്ണ ശ്രേണിയിലുള്ള ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്കായുള്ള എല്ലാ വേരിയബിൾ ചെലവുകളും ഉൾപ്പെടുന്നു, രണ്ടാമത്തേത് ഓരോ യൂണിറ്റ് ഉൽപ്പാദനത്തിനും അല്ലെങ്കിൽ ഒരു പ്രത്യേക ഉൽപ്പന്ന ഗ്രൂപ്പിനും നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു.

വിലയുടെ റഫറൻസിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ, വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ നേരിട്ടോ അല്ലാതെയോ ആകാം. ആദ്യ സന്ദർഭത്തിൽ, ചെലവുകൾ വിൽപ്പന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വിലയുമായി നേരിട്ട് ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. രണ്ടാമത്തെ തരത്തിലുള്ള ചിലവുകൾ ചെലവ് വിലയ്ക്ക് ആട്രിബ്യൂട്ട് ചെയ്യുന്നതിനായി വിലയിരുത്താൻ പ്രയാസമാണ്. ഉദാഹരണത്തിന്, സ്കിംഡ് മിൽക്ക്, ക്രീം എന്നിവയുടെ ഉത്പാദനത്തിൽ, ഈ ഇനങ്ങളിൽ ഓരോന്നിനും ചെലവ് കണ്ടെത്തുന്നത് തികച്ചും പ്രശ്നകരമാണ്.

വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ നിർമ്മാണമോ അല്ലാത്തതോ ആകാം. അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾ, ഇന്ധനം, സാമഗ്രികൾ, വേതനം, ഊർജ്ജ വിഭവങ്ങൾ എന്നിവയുടെ ചെലവുകൾ ആദ്യത്തേതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. നോൺ-പ്രൊഡക്ഷൻ വേരിയബിൾ ചെലവുകളിൽ അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റീവ്, വാണിജ്യ ചെലവുകൾ ഉൾപ്പെടുത്തണം.

കണക്കുകൂട്ടല്

വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ കണക്കാക്കാൻ നിരവധി ഫോർമുലകൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു. അവരുടെ വിശദമായ പഠനം പരിഗണനയിലുള്ള വിഭാഗത്തിന്റെ സാരാംശം മനസ്സിലാക്കാൻ സഹായിക്കും. സൂചകത്തിന്റെ വിശകലനത്തിന് നിരവധി സമീപനങ്ങളുണ്ട്. വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ, ഉൽപാദനത്തിൽ മിക്കപ്പോഴും ഉപയോഗിക്കുന്ന ഫോർമുല ഇതുപോലെ കാണപ്പെടുന്നു:

PZ = മെറ്റീരിയലുകൾ + അസംസ്‌കൃത വസ്തുക്കൾ + ഇന്ധനം + വൈദ്യുതി + ശമ്പള ബോണസ് + വിൽപ്പന പ്രതിനിധികൾക്കുള്ള വിൽപ്പനയ്ക്കുള്ള ശതമാനം.

അവതരിപ്പിച്ച സൂചകം വിലയിരുത്തുന്നതിന് മറ്റൊരു സമീപനമുണ്ട്. ഇത് ഇതുപോലെ കാണപ്പെടുന്നു:

ПЗ = മൊത്ത (നാമമായ) ലാഭം - നിശ്ചിത ചെലവുകൾ.

സ്ഥിരവും വേരിയബിളും ആയ ചിലവുകൾ സംഗ്രഹിച്ചാണ് ഒരു എന്റർപ്രൈസസിന്റെ മൊത്തം ചെലവുകൾ കണ്ടെത്തുന്നത് എന്ന പ്രസ്താവനയിൽ നിന്നാണ് ഈ ഫോർമുല ഉയർന്നുവരുന്നത്. രണ്ട് സമീപനങ്ങളിലൊന്ന് ഉപയോഗിച്ച്, എന്റർപ്രൈസിലെ സൂചകത്തിന്റെ അവസ്ഥ നിങ്ങൾക്ക് വിലയിരുത്താനാകും. എന്നിരുന്നാലും, ചെലവുകളുടെ വേരിയബിൾ ഭാഗത്തെ ബാധിക്കുന്ന ഘടകങ്ങളെ നിങ്ങൾ വിലയിരുത്തണമെങ്കിൽ, ആദ്യ തരം കണക്കുകൂട്ടൽ ഉപയോഗിക്കുന്നതാണ് നല്ലത്.

ബ്രേക്ക് ഈവൻ

വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ, മുകളിൽ അവതരിപ്പിച്ച ഫോർമുല, ഒരു ഓർഗനൈസേഷന്റെ ബ്രേക്ക്-ഇവൻ പോയിന്റ് നിർണ്ണയിക്കുന്നതിൽ ഒരു പ്രധാന പങ്ക് വഹിക്കുന്നു.

ഒരു നിശ്ചിത സന്തുലിതാവസ്ഥയിൽ, എന്റർപ്രൈസ് അത്തരം ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഒരു അളവ് ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്നു, അതിൽ ലാഭത്തിന്റെയും ചെലവുകളുടെയും മൂല്യം യോജിക്കുന്നു. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, കമ്പനിയുടെ അറ്റാദായം 0 ആണ്. ഈ തലത്തിലുള്ള നാമമാത്ര ലാഭം നിശ്ചിത ചെലവുകളുടെ ആകെത്തുകയാണ്. ഇതാണ് ബ്രേക്ക് ഈവൻ.

കമ്പനിയുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ലാഭകരമാകുന്ന ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ അനുവദനീയമായ വരുമാന നിലവാരം ഇത് കാണിക്കുന്നു. അത്തരമൊരു പഠനത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, അനലിറ്റിക്കൽ സേവനം ഒരു സുരക്ഷിത മേഖല നിർണ്ണയിക്കണം, അതിൽ അനുവദനീയമായ ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ വിൽപന നടത്തപ്പെടും. ബ്രേക്ക്-ഇവൻ പോയിന്റിൽ നിന്നുള്ള ഉയർന്ന സൂചകങ്ങൾ, ഓർഗനൈസേഷന്റെ സ്ഥിരതയുടെയും അതിന്റെ നിക്ഷേപ റേറ്റിംഗിന്റെയും സൂചകം വലുതാണ്.

കണക്കുകൂട്ടലുകൾ എങ്ങനെ പ്രയോഗിക്കാം

വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ കണക്കാക്കുമ്പോൾ, നിങ്ങൾ ബ്രേക്ക്-ഇവൻ പോയിന്റിന്റെ നിർവചനം കണക്കിലെടുക്കണം. ഇത് ഒരു പ്രത്യേക പാറ്റേൺ മൂലമാണ്. വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ വർദ്ധിക്കുന്നതിനനുസരിച്ച്, ബ്രേക്ക്-ഈവൻ പോയിന്റ് മാറുന്നു. അതേ സമയം, ലാഭ മേഖല ചാർട്ടിൽ കൂടുതൽ ഉയരത്തിൽ നീങ്ങുന്നു. ഉൽപ്പാദനച്ചെലവ് കൂടുന്നതിനനുസരിച്ച് കമ്പനി കൂടുതൽ ഉൽപ്പാദനം ഉണ്ടാക്കണം. കൂടാതെ ഈ ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ വിലയും കൂടുതലായിരിക്കും.

അനുയോജ്യമായ കണക്കുകൂട്ടലുകൾ രേഖീയ ബന്ധങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു. എന്നാൽ യഥാർത്ഥ ഉൽപാദന സാഹചര്യങ്ങളിൽ ഒരു പഠനം നടത്തുമ്പോൾ, ഒരു രേഖീയമല്ലാത്ത ബന്ധം നിരീക്ഷിക്കാൻ കഴിയും.

മോഡൽ കൃത്യമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നതിന്, അത് ഹ്രസ്വകാല ആസൂത്രണത്തിലും ഡിമാൻഡിനെ ആശ്രയിക്കാത്ത ചരക്കുകളുടെ സ്ഥിരതയുള്ള വിഭാഗങ്ങളിലും പ്രയോഗിക്കണം.

ചെലവ് കുറയ്ക്കാനുള്ള വഴികൾ

വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ കുറയ്ക്കുന്നതിന്, സാഹചര്യത്തെ സ്വാധീനിക്കാൻ നിങ്ങൾക്ക് നിരവധി മാർഗങ്ങൾ പരിഗണിക്കാം. ഉൽപ്പാദനം വർധിപ്പിക്കുന്നതിന്റെ ഫലം പ്രയോജനപ്പെടുത്താൻ സാധിക്കും. ഉൽപ്പാദന അളവിൽ ഗണ്യമായ വർദ്ധനയോടെ, വേരിയബിൾ ചെലവുകളിലെ മാറ്റം രേഖീയമല്ല. ഒരു നിശ്ചിത ഘട്ടത്തിൽ, അവരുടെ വളർച്ച മന്ദഗതിയിലാകുന്നു. ഇതാണ് ബ്രേക്കിംഗ് പോയിന്റ്.

ഇത് പല കാരണങ്ങളാൽ സംഭവിക്കുന്നു. തുടക്കത്തിൽ, മാനേജർമാരുടെ പ്രതിഫലത്തിന്റെ ചിലവ് കുറയുന്നു. അത്തരം സംഭവങ്ങളിലൂടെ, ശാസ്ത്രീയ ഗവേഷണം നടത്താനും ഉൽപാദന പ്രക്രിയയിൽ സാങ്കേതിക കണ്ടുപിടിത്തങ്ങൾ അവതരിപ്പിക്കാനും സാധിക്കും. സ്ക്രാപ്പ് വലുപ്പം കുറയുകയും ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ ഗുണനിലവാരം മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുന്നു. ഉൽപ്പാദന ശേഷിയുടെ പൂർണ്ണമായ ഉപയോഗവും സൂചകത്തിൽ നല്ല സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്നു.

വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ പോലുള്ള ഒരു ആശയം പരിചിതമായതിനാൽ, ഒരു എന്റർപ്രൈസസിന്റെ വികസന പാതകൾ നിർണ്ണയിക്കുന്നതിൽ നിങ്ങൾക്ക് അവ കണക്കാക്കുന്നതിനുള്ള രീതി ശരിയായി ഉപയോഗിക്കാം.

വേരിയബിൾ ചെലവുകൾഇവ ചെലവുകളാണ്, ഇതിന്റെ മൂല്യം ഔട്ട്പുട്ടിന്റെ അളവിനെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ സ്ഥിരമായ ചിലവുകൾക്ക് എതിരാണ്, ഇത് മൊത്തം ചെലവുകൾ കൂട്ടിച്ചേർക്കുന്നു. ചെലവ് വേരിയബിളാണോ എന്ന് നിർണ്ണയിക്കാൻ കഴിയുന്ന പ്രധാന അടയാളം ഉൽപ്പാദനം നിർത്തുമ്പോൾ അവ അപ്രത്യക്ഷമാകുന്നതാണ്.

മാനേജ്മെന്റ് അക്കൌണ്ടിംഗിലെ ഒരു എന്റർപ്രൈസസിന്റെ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട സൂചകമാണ് വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ, മൊത്തം ചെലവിൽ അവരുടെ ഭാരം കുറയ്ക്കുന്നതിനുള്ള വഴികൾ കണ്ടെത്തുന്നതിനുള്ള പ്ലാനുകൾ സൃഷ്ടിക്കാൻ ഉപയോഗിക്കുന്നു.

എന്താണ് വേരിയബിൾ കോസ്റ്റ്

വേരിയബിൾ ചെലവുകൾക്ക് പ്രധാന വ്യതിരിക്തമായ സവിശേഷതയുണ്ട് - യഥാർത്ഥ ഉൽപ്പാദന അളവുകൾ അനുസരിച്ച് അവ വ്യത്യാസപ്പെടുന്നു.

വേരിയബിൾ ചെലവുകളിൽ ഔട്ട്പുട്ടിന്റെ യൂണിറ്റിന് സ്ഥിരമായ ചിലവുകൾ ഉൾപ്പെടുന്നു, എന്നാൽ അവയുടെ ആകെ തുക ഔട്ട്പുട്ടിന്റെ അളവിന് ആനുപാതികമാണ്.

വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ ഉൾപ്പെടുന്നു:

അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളുടെ ചെലവ്;

ഉപഭോഗവസ്തുക്കൾ;

പ്രധാന ഉൽപാദനത്തിൽ ഉൾപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന ഊർജ്ജ വിഭവങ്ങൾ;

പ്രധാന പ്രൊഡക്ഷൻ ജീവനക്കാരുടെ ശമ്പളം (അക്രൂലുകളോടൊപ്പം);

ഗതാഗത സേവനങ്ങളുടെ ചെലവ്.

ഈ വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ ഉൽപ്പന്നത്തിൽ നിന്ന് നേരിട്ട് ഈടാക്കുന്നു.

മൂല്യത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ, ചരക്കുകളുടെയോ സേവനങ്ങളുടെയോ വില മാറുമ്പോൾ വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ മാറുന്നു.

ഔട്ട്പുട്ടിന്റെ ഓരോ യൂണിറ്റിനും വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ എങ്ങനെ കണ്ടെത്താം

കമ്പനിയുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഓരോ കഷണത്തിനും (അല്ലെങ്കിൽ മറ്റ് അളവുകളുടെ യൂണിറ്റ്) വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ കണക്കാക്കാൻ, ഫിസിക്കൽ പദങ്ങളിൽ പ്രകടിപ്പിക്കുന്ന ഫിനിഷ്ഡ് ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ മൊത്തം തുക കൊണ്ട് നിങ്ങൾ വേരിയബിൾ ചെലവുകളുടെ ആകെ തുക വിഭജിക്കണം.

വേരിയബിൾ ചെലവുകളുടെ വർഗ്ഗീകരണം

പ്രായോഗികമായി, വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ ഇനിപ്പറയുന്ന തത്ത്വങ്ങൾ അനുസരിച്ച് തരം തിരിക്കാം:

ഔട്ട്പുട്ടിന്റെ അളവിനെ ആശ്രയിക്കുന്നതിന്റെ സ്വഭാവം അനുസരിച്ച്:

ആനുപാതികമായ. അതായത്, ഉൽപ്പാദനത്തിലെ വർദ്ധനവിന് നേരിട്ടുള്ള അനുപാതത്തിൽ വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ വർദ്ധിക്കുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, ഉൽപ്പാദനത്തിന്റെ അളവ് 30% വർദ്ധിച്ചു, ചെലവിന്റെ അളവും 30% വർദ്ധിച്ചു;

അധഃപതനമായ. ഉൽപ്പാദനം കൂടുന്നതിനനുസരിച്ച് കമ്പനിയുടെ വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ കുറയുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, ഉൽപാദനത്തിന്റെ അളവ് 30% വർദ്ധിച്ചു, അതേസമയം വേരിയബിൾ ചെലവുകളുടെ വലുപ്പം 15% വർദ്ധിച്ചു;

പുരോഗമനപരമായ. അതായത്, ഔട്ട്പുട്ടിനൊപ്പം വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ താരതമ്യേന കൂടുതൽ വർദ്ധിക്കുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, ഉൽപാദനത്തിന്റെ അളവ് 30% വർദ്ധിച്ചു, ചെലവ് തുക 50% വർദ്ധിച്ചു.

സ്ഥിതിവിവരക്കണക്ക്:

സാധാരണമാണ്. അതായത്, വേരിയബിൾ ചെലവുകളിൽ മുഴുവൻ ഉൽപ്പന്ന ശ്രേണിയിലുടനീളമുള്ള എന്റർപ്രൈസസിന്റെ എല്ലാ വേരിയബിൾ ചെലവുകളുടെയും ആകെത്തുക ഉൾപ്പെടുന്നു;

ശരാശരി - ഒരു യൂണിറ്റ് ഉൽപ്പാദനം അല്ലെങ്കിൽ ചരക്ക് ഗ്രൂപ്പിന് ശരാശരി വേരിയബിൾ ചെലവ്.

ഉൽപാദനച്ചെലവിന് ആട്രിബ്യൂഷൻ രീതി അനുസരിച്ച്:

വേരിയബിൾ ഡയറക്ട് ചെലവുകൾ - ഉൽപാദനച്ചെലവിന് കാരണമാകാവുന്ന ചെലവുകൾ;

വേരിയബിൾ പരോക്ഷ ചെലവുകൾ - ഉൽപ്പാദനത്തിന്റെ അളവിനെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്ന ചെലവുകൾ, ഉൽപ്പാദനച്ചെലവിൽ അവരുടെ സംഭാവന വിലയിരുത്താൻ പ്രയാസമാണ്.

ഉൽപാദന പ്രക്രിയയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട്:

ഉത്പാദനം;

നോൺ-പ്രൊഡക്ഷൻ.

പ്രത്യക്ഷവും പരോക്ഷവുമായ വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ

വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ നേരിട്ടോ അല്ലാതെയോ ആണ്.

പ്രൈമറി അക്കൌണ്ടിംഗ് ഡാറ്റയെ അടിസ്ഥാനമാക്കി നിർദ്ദിഷ്ട ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വിലയ്ക്ക് നേരിട്ട് ആട്രിബ്യൂട്ട് ചെയ്യാവുന്ന ചിലവുകളാണ് പ്രൊഡക്ഷൻ വേരിയബിൾ ഡയറക്ട് കോസ്റ്റുകൾ.

ഉൽ‌പാദന വേരിയബിൾ പരോക്ഷ ചെലവുകൾ എന്നത് പ്രവർത്തനത്തിന്റെ അളവിലെ മാറ്റത്തെ നേരിട്ട് ആശ്രയിക്കുന്നതോ ഏതാണ്ട് നേരിട്ട് ആശ്രയിക്കുന്നതോ ആയ ചിലവുകളാണ്, എന്നിരുന്നാലും, ഉൽ‌പാദനത്തിന്റെ സാങ്കേതിക സവിശേഷതകൾ കാരണം, ഉൽ‌പാദിപ്പിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളിലേക്ക് നേരിട്ട് ആട്രിബ്യൂട്ട് ചെയ്യുന്നത് സാമ്പത്തികമായി സാധ്യമല്ല.

നേരിട്ടുള്ളതും പരോക്ഷവുമായ ചെലവുകൾ എന്ന ആശയം റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ ടാക്സ് കോഡിലെ ആർട്ടിക്കിൾ 318 ലെ ഖണ്ഡിക 1 ൽ വെളിപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട്. അതിനാൽ, നികുതി നിയമനിർമ്മാണം അനുസരിച്ച്, നേരിട്ടുള്ള ചെലവുകൾ, പ്രത്യേകിച്ച്, ഉൾപ്പെടുന്നു:

അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾ, മെറ്റീരിയലുകൾ, ഘടകങ്ങൾ, സെമി-ഫിനിഷ്ഡ് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ എന്നിവ വാങ്ങുന്നതിനുള്ള ചെലവുകൾ;

പ്രൊഡക്ഷൻ ജീവനക്കാരുടെ വേതനം;

സ്ഥിര ആസ്തികളുടെ മൂല്യത്തകർച്ച.

എന്റർപ്രൈസസിന് നേരിട്ടുള്ള ചിലവുകളിലും ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഉൽപ്പാദനവുമായി നേരിട്ട് ബന്ധപ്പെട്ട മറ്റ് തരത്തിലുള്ള ചിലവുകളിലും ഉൾപ്പെടുത്താമെന്നത് ശ്രദ്ധിക്കുക.

അതേ സമയം, ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, പ്രവൃത്തികൾ, സേവനങ്ങൾ എന്നിവ വിൽക്കുന്നതിനാൽ ആദായനികുതിയുടെ നികുതി അടിസ്ഥാനം നിർണ്ണയിക്കുമ്പോൾ നേരിട്ടുള്ള ചെലവുകൾ കണക്കിലെടുക്കുന്നു, അവ നടപ്പിലാക്കുമ്പോൾ നികുതി ചെലവിലേക്ക് എഴുതിത്തള്ളുന്നു.

പ്രത്യക്ഷവും പരോക്ഷവുമായ ചെലവുകൾ എന്ന ആശയം സോപാധികമാണെന്ന് ശ്രദ്ധിക്കുക.

ഉദാഹരണത്തിന്, പ്രധാന ബിസിനസ്സ് ഗതാഗത സേവനമാണെങ്കിൽ, ഡ്രൈവർമാർക്കും കാറിന്റെ മൂല്യത്തകർച്ചയ്ക്കും നേരിട്ടുള്ള ചിലവുകളായിരിക്കും, മറ്റ് തരത്തിലുള്ള ബിസിനസുകൾക്ക്, വാഹനങ്ങൾ പരിപാലിക്കുന്നതിനും ഡ്രൈവർമാർക്കുള്ള പ്രതിഫലം പരോക്ഷ ചെലവുകൾക്കും ആയിരിക്കും.

വിലയുള്ള ഒബ്‌ജക്റ്റ് ഒരു വെയർഹൗസാണെങ്കിൽ, സ്റ്റോർകീപ്പറുടെ വേതനം നേരിട്ടുള്ള ചിലവുകളിൽ ഉൾപ്പെടുത്തും, കൂടാതെ ചിലവ് ഒബ്‌ജക്റ്റ് നിർമ്മിച്ചതും വിൽക്കുന്നതുമായ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വിലയാണെങ്കിൽ, ഈ ചെലവുകൾ (സ്റ്റോർകീപ്പറുടെ വേതനം) പരോക്ഷമായ ചിലവുകളായിരിക്കും, കാരണം അത് ചെലവ് ഒബ്‌ജക്റ്റിലേക്ക് ആട്രിബ്യൂട്ട് ചെയ്യാനുള്ള അദ്വിതീയവും ഏകവുമായ മാർഗ്ഗം - ചെലവ്.

നേരിട്ടുള്ള വേരിയബിൾ ചെലവുകളുടെയും പരോക്ഷ വേരിയബിൾ ചെലവുകളുടെയും ഉദാഹരണങ്ങൾ

നേരിട്ടുള്ള വേരിയബിൾ ചെലവുകളുടെ ഉദാഹരണങ്ങൾ ചെലവുകളാണ്:

ഉൽപ്പാദന പ്രക്രിയയിൽ ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന തൊഴിലാളികളുടെ വേതനത്തിനായി, അവരുടെ വേതനത്തിലെ ശേഖരണം ഉൾപ്പെടെ;

അടിസ്ഥാന വസ്തുക്കൾ, അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾ, ഘടകങ്ങൾ;

ഉൽപാദന സംവിധാനങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനത്തിൽ ഉപയോഗിക്കുന്ന വൈദ്യുതിയും ഇന്ധനവും.

പരോക്ഷ വേരിയബിൾ ചെലവുകളുടെ ഉദാഹരണങ്ങൾ:

സങ്കീർണ്ണമായ ഉൽപാദനത്തിൽ ഉപയോഗിക്കുന്ന അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾ;

ഗവേഷണത്തിനും വികസനത്തിനുമുള്ള ചെലവുകൾ, ഗതാഗതം, യാത്രാ ചെലവുകൾ മുതലായവ.

നിഗമനങ്ങൾ

ഉൽപ്പാദന അളവിന്റെ നേർ അനുപാതത്തിൽ വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ മാറുന്നതിനാൽ, പൂർത്തിയായ ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ യൂണിറ്റിന്റെ അതേ ചെലവ് സാധാരണയായി മാറ്റമില്ലാതെ തുടരുന്നു, ഇത്തരത്തിലുള്ള ചെലവ് വിശകലനം ചെയ്യുമ്പോൾ, ഉൽപാദന യൂണിറ്റിന്റെ മൂല്യം തുടക്കത്തിൽ കണക്കിലെടുക്കുന്നു. ഈ പ്രോപ്പർട്ടിയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട്, ആസൂത്രണവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട നിരവധി ഉൽപാദന പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിനുള്ള അടിസ്ഥാനം വേരിയബിൾ ചെലവുകളാണ്.

അക്കൗണ്ടിംഗിനെയും നികുതിയെയും കുറിച്ച് ഇപ്പോഴും ചോദ്യങ്ങളുണ്ടോ? അക്കൗണ്ടിംഗ് ഫോറത്തിൽ അവരോട് ചോദിക്കുക.

വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ: അക്കൗണ്ടന്റ് വിശദാംശങ്ങൾ

BU-യുടെ പ്രധാനവും പണമടച്ചുള്ളതുമായ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ പ്രവർത്തനപരമായ സ്വാധീനം
അവ ഉപയോഗപ്രദമാണ്. സ്ഥിരവും വേരിയബിളും ആയ ചിലവുകളുടെ മാനേജ്മെന്റ്, അതുപോലെ തന്നെ അവയുടെ അനുബന്ധ പ്രവർത്തന... സ്ഥിരവും വേരിയബിൾ ചെലവുകളുടെ വിലയുടെ ഘടനയിൽ. പ്രവർത്തന ലിവറേജിന്റെ പ്രഭാവം ഉയർന്നുവരുന്നു ... വേരിയബിളും സോപാധികമായി സ്ഥിരവുമാണ്. സോപാധികമായി വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ നൽകിയിരിക്കുന്ന അളവിലെ മാറ്റത്തിന് ആനുപാതികമായി മാറുന്നു ... സ്ഥിരം. സോപാധികമായി നിശ്ചയിച്ച ചെലവുകൾ സോപാധികമായി വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ കെട്ടിടങ്ങളുടെ പരിപാലനവും പരിപാലനവും കൂടാതെ ... സേവനത്തിന്റെ വില വേരിയബിൾ ചെലവുകളേക്കാൾ താഴെയാണ്, ഇത് ഉൽപ്പാദനം കുറയ്ക്കുന്നതിന് മാത്രം അവശേഷിക്കുന്നു, ...

ഉദാഹരണം 2. റിപ്പോർട്ടിംഗ് കാലയളവിൽ, പൂർത്തിയായ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ റിലീസിനുള്ള വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ, പ്രതിഫലിക്കുന്നു .... ഉൽപ്പാദനച്ചെലവിൽ 5 ദശലക്ഷം റുബിളിൽ വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ ഉൾപ്പെടുന്നു ... ഡെബിറ്റ് ക്രെഡിറ്റ് തുക, തടവുക. പ്രതിഫലിച്ച വേരിയബിളിന്റെ വില 20 10, 69, 70, ... പൊതു ഫാക്ടറി ചെലവുകളുടെ ഒരു ഭാഗം വേരിയബിൾ ചെലവുകളിലേക്ക് ചേർത്തു, അത് ചെലവ് 20 25 1 രൂപീകരിക്കുന്നു ... ഡെബിറ്റ് ക്രെഡിറ്റ് തുക, തടവുക. വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു 20 10, 69, 70, ... പൊതു ഫാക്ടറി ചെലവുകളുടെ ഒരു ഭാഗം വേരിയബിൾ ചെലവുകളിലേക്ക് ചേർത്തു, അത് വിലയുടെ വില 20 25 1 ...

സംസ്ഥാന ചുമതലയുടെ ധനസഹായം: കണക്കുകൂട്ടലുകളുടെ ഉദാഹരണങ്ങൾ
ചിലവുകളെ വേരിയബിൾ, ഫിക്സഡ് ചിലവ് എന്നിങ്ങനെ വിഭജിക്കുന്നത് യുക്തിസഹമാണോ?
ഇത് വരുമാനവും വേരിയബിൾ ചെലവുകളും തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസമാണ്, ഫിക്സഡ് ... ചിലവുകളുടെ റീഇംബേഴ്സ്മെൻറ് നില കാണിക്കുന്നു; PermZ - ഉൽപ്പാദനത്തിന്റെ മുഴുവൻ വോള്യത്തിനും (വിൽപന) വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ; permS - ഓരോ യൂണിറ്റിനും വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ...വർദ്ധിപ്പിച്ചു. വേരിയബിൾ ചെലവുകളുടെ ശേഖരണവും വിതരണവും ഒരു ലളിതമായ നേരിട്ടുള്ള ചെലവ് തിരഞ്ഞെടുക്കുമ്പോൾ ... സ്വന്തം ഉൽപാദനത്തിന്റെ സെമി-ഫിനിഷ്ഡ് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വേരിയബിൾ ചെലവുകളിൽ കണക്കിലെടുക്കുന്നു. മാത്രമല്ല, സങ്കീർണ്ണമായ അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾ, കൂടെ ... വേരിയബിൾ ചെലവുകളുടെ (ഔട്ട്പുട്ടിനായി) വിതരണത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ മൊത്തം ചെലവ് ...
ഡൈനാമിക് (താൽക്കാലിക) ലാഭക്ഷമത ത്രെഷോൾഡ് മോഡൽ
"സ്ഥിര ചെലവുകൾ", "വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ", "പുരോഗമന ചെലവുകൾ", "ഡിഗ്രസീവ് ചെലവുകൾ" എന്നീ ആശയങ്ങൾ അദ്ദേഹം ആദ്യമായി പരാമർശിച്ചു. ... വേരിയബിൾ ചെലവുകളുടെ തീവ്രത അല്ലെങ്കിൽ പ്രവൃത്തി ദിവസത്തിലെ വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ (ദിവസം) ഓരോ യൂണിറ്റിനും വേരിയബിൾ ചെലവുകളുടെ മൂല്യത്തിന്റെ ഉൽപ്പന്നത്തിന് തുല്യമാണ് ... മൊത്തം വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ - വേരിയബിൾ ചെലവുകളുടെ ഉൽപ്പന്നമായി കണക്കാക്കിയ സമയത്തിന്റെ യൂണിറ്റിന് വേരിയബിൾ ചെലവുകളുടെ മൂല്യം ... മുകളിൽ പറഞ്ഞ ഇന്റഗ്രേഷൻ ടെക്നോളജി...
ചീഫ് അക്കൗണ്ടന്റ് ഉത്തരം അറിയേണ്ട ഡയറക്ടറുടെ ചോദ്യങ്ങൾ
തുല്യത: വരുമാനം = നിശ്ചിത ചെലവുകൾ + വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ + പ്രവർത്തന ലാഭം. ഞങ്ങൾ തിരയുന്നത്... ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ = സ്ഥിരമായ ചിലവ്/ (വില - വേരിയബിൾ കോസ്റ്റ്/യൂണിറ്റ്) = നിശ്ചിത വില: നാമമാത്ര... നിശ്ചിത ചെലവ് + ടാർഗെറ്റ് ലാഭം) : (വില - വേരിയബിൾ കോസ്റ്റ്/യൂണിറ്റ്) = (നിശ്ചിത ചെലവ് + ലക്ഷ്യ ലാഭം... സമവാക്യം: വില = (നിശ്ചിത ചിലവ് + വേരിയബിൾ ചെലവ് + ടാർഗെറ്റ് ലാഭം)/ടാർഗെറ്റ് സെയിൽസ്... മാർജിൻ കണക്കാക്കുന്നത് ലാഭം മാത്രം.

വിഭാഗത്തിൽ ജനപ്രിയമായത്: