ഒരു ഫാർമസിയുടെ ബാലൻസ് ഷീറ്റ് ലാഭം എങ്ങനെ കണക്കാക്കാം. ആദ്യം മുതൽ ഒരു ഫാർമസി തുറക്കാൻ എത്ര ചിലവാകും? അളവ് കാര്യങ്ങൾ

നിർദ്ദേശം

ഫാർമസികളുടെ ശ്രേണി പരിശോധിക്കുക. ഇൻവെന്ററി ബാലൻസുകൾ ഉയർത്തുക, മരുന്ന് റിലീസ് തീയതി പരിശോധിക്കുക, ഫാർമസിസ്റ്റുകളെ അഭിമുഖം നടത്തുക. അപൂർവ്വമായി വിൽക്കുന്ന മരുന്നുകളുടെ ഒരു ലിസ്റ്റ് ഉണ്ടാക്കുക - രണ്ടോ മൂന്നോ മാസത്തിലൊരിക്കൽ. സാധ്യമെങ്കിൽ, ഈ മരുന്നുകൾ ശേഖരത്തിൽ നിന്ന് ഒഴിവാക്കുക - അവ നിങ്ങളുടെ അളവ് കുറയ്ക്കുന്നു ലാഭം, ഫണ്ടുകളുടെ ഒഴുക്ക് മന്ദഗതിയിലാക്കുന്നു.

പരിവർത്തനത്തിന്റെ ശതമാനം, അതായത്, നിങ്ങളുടെ ഫാർമസിയിൽ പ്രവേശിച്ചവരുടെ അനുപാതം ആകെഅതിനെക്കുറിച്ച് അറിയാവുന്നവർ ഉയർത്തുകയും വേണം. നിങ്ങളുടെ ശേഖരത്തെ ഫ്രണ്ട്‌എൻഡ്, ബാക്ക്‌എൻഡ് ഉൽപ്പന്നങ്ങളായി വിഭജിക്കുന്ന സാങ്കേതികത ഉപയോഗിക്കുക. ആദ്യത്തേത്, നിങ്ങൾ എതിരാളികളേക്കാൾ വളരെ കുറച്ച് വില നിശ്ചയിക്കുന്ന മരുന്നുകളാണ്. പ്രശസ്തമായ മരുന്നുകൾ കുറഞ്ഞ വിലയിൽ പ്രമുഖ സ്ഥലങ്ങളിൽ വയ്ക്കുക. ചെലവുകൾ വഹിക്കും വിൽപ്പനബാക്കെൻഡ് ഉൽപ്പന്നങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ഫാർമസികളിലെ മരുന്നുകൾ - അവ പരസ്യപ്പെടുത്തിയിട്ടില്ല, അതിനാൽ അവയുടെ വില വർദ്ധിപ്പിക്കാം.

സഹായകരമായ ഉപദേശം

"9999" പോലെയുള്ള വിലകൾ ഒരിക്കലും നിശ്ചയിക്കരുത് - അത്തരം നിരവധി ഒമ്പത് എണ്ണം സന്ദർശകനെ ഭയപ്പെടുത്തുകയേ ഉള്ളൂ. അവസാന രണ്ട് അക്കങ്ങൾ പൂജ്യങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് മാറ്റിസ്ഥാപിക്കുക - "9900".

യുക്തിരഹിതമായ കിഴിവുകളിൽ ആളുകൾ സംശയിക്കുന്നു. അതിനാൽ, ചില ഇവന്റുകളിലേക്കുള്ള പ്രമോഷനുകൾക്ക് സമയമെടുക്കുന്നതാണ് നല്ലത്: “അവധി ദിവസങ്ങൾ - അസുഖം വരാൻ സമയമില്ല”, “ശരത്കാലം പ്രതിരോധശേഷി കുറയുന്ന സമയമാണ്” മുതലായവ.

ഉറവിടങ്ങൾ:

• ഫാർമക്കോളജിക്കൽ മാർക്കറ്റിംഗിനെക്കുറിച്ചുള്ള ഒരു സെമിനാറിൽ നിന്നുള്ള റിപ്പോർട്ട്

ടെലിഫോൺ വിൽപ്പന വളരെ വികസിതവും ജനപ്രിയവുമാണ്. സാധനങ്ങൾ വിൽക്കുന്നതിനുള്ള താരതമ്യേന ചെലവുകുറഞ്ഞതും ഫലപ്രദവുമായ രൂപമാണിത്. അത്തരമൊരു വിഷയത്തിൽ കഴിവ് പൂർണതയിലേക്ക് കൊണ്ടുവരുന്നത് ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള കാര്യമല്ല.

ആശയവിനിമയ സ്ക്രിപ്റ്റ്.

നിങ്ങളെ ആരും കാണില്ല എന്നതാണ് ഫോൺ വഴി വിൽക്കുന്നതിന്റെ വലിയ നേട്ടം. നിങ്ങൾ ഒരു ബാത്ത്‌റോബിലോ ടി-ഷർട്ടിലോ വിൽക്കണമെന്ന് ഇതിനർത്ഥമില്ല. നിങ്ങൾക്ക് ചീറ്റ് ഷീറ്റുകൾ മാത്രമേ ലഭിക്കൂ. ഒരു ആശയവിനിമയ സ്ക്രിപ്റ്റ് എഴുതുക. സാഹചര്യത്തിന്റെ വികാസത്തിലെ വിവിധ തിരിവുകളും തിരിവുകളും എഴുതുക. നിങ്ങളുടെ ചോദ്യത്തിനുള്ള ഏറ്റവും തന്ത്രപരമായ ഉത്തരങ്ങൾ പോലും നൽകാൻ എപ്പോഴും തയ്യാറായിരിക്കുക. നിങ്ങളുടെ ശബ്ദം മൃദുവും ബോധ്യപ്പെടുത്തുന്നതുമായിരിക്കണം. ഡിക്ഷനിൽ എന്തെങ്കിലും പ്രശ്നമുണ്ടെങ്കിൽ, നിങ്ങൾ ജോലി മാറ്റുകയോ ഉച്ചാരണത്തിൽ ഗൗരവമായി നോക്കുകയോ ചെയ്യണം. വാങ്ങുന്നയാൾ, ഫോൺ ഉയർത്തി, ആത്മവിശ്വാസമുള്ള വിൽപ്പനക്കാരനെ കേൾക്കണം.

ഉത്പന്നത്തെ കുറിച്ചുള്ള അറിവ്.

നിങ്ങൾ എന്തെങ്കിലും അവതരിപ്പിക്കുന്നില്ലെങ്കിൽ, നിങ്ങൾ ഒരിക്കലും അത്തരമൊരു കാര്യം വിൽക്കില്ല. ഉൽപ്പന്നത്തെക്കുറിച്ച് നിങ്ങൾക്ക് കഴിയുന്നതും ചെയ്യാൻ കഴിയാത്തതുമായ എല്ലാം പഠിക്കുക. ഏറ്റവും കൂടുതൽ ചോദിക്കുന്ന ചോദ്യങ്ങളും അവയുടെ ഉത്തരങ്ങളും അറിയുക. വാങ്ങുന്നയാൾക്ക് താൻ സംസാരിക്കുന്നത് ഒരു സെയിൽസ് മാനേജരോടല്ല, മറിച്ച് സാധനങ്ങളുടെ നിർമ്മാതാവിനോടാണെന്ന ധാരണ ഉണ്ടാക്കണം. നിങ്ങളുടെ അറിവ് നിങ്ങളെ ആശ്ചര്യപ്പെടുത്തട്ടെ.

പുഞ്ചിരിയും ദയയും.

ഫോണിന്റെ മറ്റേ അറ്റത്തുള്ള ക്ലയന്റ് നിങ്ങളെ കാണുന്നില്ല, പക്ഷേ അവൻ നിങ്ങളുടെ സ്വരം വ്യക്തമായി കേൾക്കുന്നു. നല്ല മാനസികാവസ്ഥ, പോസിറ്റീവ് മനോഭാവം, നല്ല മനസ്സും പുഞ്ചിരിയും, അവതരണ സമയത്ത് ഒന്നും നഷ്ടപ്പെടുത്തരുത്. ദയയും സ്നേഹവും ഉള്ളവരായിരിക്കുക. തുടർന്ന് നിങ്ങൾ വാങ്ങുന്നയാളെ സജ്ജമാക്കുക നല്ല വികാരങ്ങൾ, മിക്കവാറും അത് വാങ്ങാൻ സ്ഥിതി ചെയ്യും.

അളവ് പ്രധാനമാണ്.

പകൽ സമയത്ത് നിങ്ങൾ വിളിക്കുന്ന കൂടുതൽ കോളുകൾ, ശരിയായ ക്ലയന്റ് കണ്ടെത്താനുള്ള സാധ്യത കൂടുതലാണ്. ആദ്യത്തെ കോൺടാക്റ്റിന് ശേഷം രണ്ട് ശതമാനം ഇടപാടുകൾ അവസാനിച്ചു. ക്ലയന്റ് ഉടനടി തയ്യാറായില്ലെങ്കിൽ തീരുമാനിക്കാൻ കഴിയുന്നില്ലെങ്കിൽ, അയാൾ തിരികെ വിളിക്കേണ്ടതുണ്ട്. രണ്ടാമത്തെ കോൺടാക്റ്റിന് ശേഷം, മറ്റൊരു മൂന്ന് ശതമാനം ഇടപാടുകൾ പൂർത്തിയായി. അഞ്ചോ പതിനഞ്ചോ തവണ വിളിക്കേണ്ട ക്ലയന്റുകളുമുണ്ട്, അങ്ങനെ അവർ ഒരു ഇടപാടിനായി "പക്വത പ്രാപിക്കുന്നു". നിരസിക്കാൻ തയ്യാറാകൂ. അവരുടെ സംഖ്യയും ഒരു സൂചകമാണ്. പക്ഷേ വിട്ടുകൊടുക്കരുത്.

ശ്രദ്ധിക്കാനുള്ള കഴിവ്.

IN ഫലപ്രദമായ വിൽപ്പനഫോണിൽ - കേൾക്കാനുള്ള കഴിവ് ഒരു പ്രധാന കഴിവാണ്. നിങ്ങൾ വിൽക്കുകയും അവതരിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നുവെങ്കിൽ എന്തുകൊണ്ട് കേൾക്കണം, നിങ്ങൾ അങ്ങനെ ചിന്തിച്ചിരിക്കാം? ക്ലയന്റിന് എന്തെങ്കിലും ചോദിക്കാനോ വ്യക്തമാക്കാനോ താൽപ്പര്യമില്ലെങ്കിൽ, നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നം നിങ്ങളുടെ ആരോഗ്യത്തിന് മുന്നിൽ അവതരിപ്പിക്കുക. എന്നാൽ അദ്ദേഹത്തിന് ഒരു ചോദ്യമുണ്ടെങ്കിൽ, ഇത് സ്ക്രിപ്റ്റ് അനുസരിച്ചല്ലെങ്കിലും ഒരു സാഹചര്യത്തിലും അവനെ തടസ്സപ്പെടുത്തരുത്. കേൾക്കൂ, അവർ സംസാരിക്കട്ടെ, എന്നിട്ട് മാത്രമേ ഉത്തരം പറയൂ. പ്രമുഖ ചോദ്യങ്ങൾ ചോദിക്കുക, പല ക്ലയന്റുകളും ഇത് ഇഷ്ടപ്പെടുന്നു. നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ വിഷയത്തിൽ ചോദ്യങ്ങൾ ഇല്ലെങ്കിലും - ലജ്ജിക്കരുത്. നിങ്ങൾ അവനോട് എന്തിനെക്കുറിച്ചും സംസാരിക്കാൻ തയ്യാറാണെന്ന് ക്ലയന്റിനെ അറിയിക്കുക, തുടർന്ന്, അവൻ നിങ്ങൾക്ക് പ്രധാനപ്പെട്ടവനാണെന്നും മിക്കവാറും നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നം വാങ്ങുമെന്നും ക്ലയന്റ് മനസ്സിലാക്കും.

അനുബന്ധ വീഡിയോകൾ

23.6 കിലോഗ്രാം - ഇതാണ് ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും വലിയ ഭാരം മുലപ്പാൽ. അതിന്റെ വലിപ്പം 153XXX ആണ്. Ente മുലപ്പാൽഈ വലുപ്പത്തിലേക്ക്, സ്ത്രീ കൃത്രിമമായി, ഇംപ്ലാന്റുകളുടെ സഹായത്തോടെ വർദ്ധിച്ചു. അത്തരം പ്രവർത്തനങ്ങൾ അംഗീകരിക്കപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു പ്ലാസ്റ്റിക് സർജന്മാർ, ഏറ്റവും കൂടുതൽ ആവശ്യപ്പെടുന്ന ഒന്ന്. എന്നിരുന്നാലും, സ്തനങ്ങൾ സ്വാഭാവികമായി വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ നിരവധി മാർഗങ്ങളുണ്ടെന്ന് വിദഗ്ധർക്ക് ഉറപ്പുണ്ട്.

ഒരു വലിയ ഫാർമസി ശൃംഖലയുടെ ഫ്രാഞ്ചൈസി ആദ്യം മുതൽ ഈ ബിസിനസ്സ് ആരംഭിക്കുന്ന ഒരാളെ സമ്പന്നമാക്കാൻ സാധ്യതയില്ല. എന്നാൽ നിങ്ങൾക്ക് ഇതിനകം സ്വന്തമായി ഫാർമസി ഉണ്ടെങ്കിൽ, അത് ഉപയോഗപ്രദമാകും.

ഫ്രാഞ്ചൈസിംഗ് പ്രോജക്റ്റ് "റിഗ്ലി" നതാലിയ ഡെർഷേവയുടെ തലവൻ (ഫോട്ടോ: ഒലെഗ് യാക്കോവ്ലെവ് / ആർബിസി)

രണ്ടാം റൺ മുതൽ

റിഗ്ല ഫാർമസി ശൃംഖലയുടെ ചരിത്രം ആരംഭിച്ചത് 2001-ൽ, ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഒരു പ്രധാന വിതരണക്കാരായ പ്രൊട്ടെക് കമ്പനി സ്വന്തം റീട്ടെയിൽ വികസിപ്പിക്കാൻ തീരുമാനിച്ചതോടെയാണ്. 2005-ൽ, ആദ്യത്തെ ഫ്രാഞ്ചൈസി ഫാർമസികൾ തുറന്നു - റിഗ്ലയുടെ നിറങ്ങളിൽ സ്വതന്ത്ര ഫാർമസികളെ ബ്രാൻഡ് ചെയ്യുന്നതിലാണ് പങ്കാളിത്തം പ്രധാനമായും ഉൾപ്പെട്ടിരുന്നത്. ഈ സമീപനം പരാജയപ്പെട്ടതായി കണക്കാക്കപ്പെട്ടു - ഫ്രാഞ്ചൈസി പ്രോഗ്രാം വികസിപ്പിച്ചില്ല. 2013-ൽ, റിഗ്ല ഇത് പുനരാരംഭിച്ചു: കമ്പനി പങ്കാളികൾക്ക് ഒരു പൂർണ്ണ പാക്കേജ് നൽകാൻ തുടങ്ങി: ബ്രാൻഡ് മാത്രമല്ല, സാങ്കേതികവിദ്യകൾ, സ്റ്റാഫ് പരിശീലനം മുതലായവ.

റഷ്യൻ ഫാർമസി വിപണി മോശമായി ഏകീകരിക്കപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു - അഞ്ച് മുൻനിര ശൃംഖലകൾ നിയന്ത്രിക്കുന്നത് 13.2% മാത്രമാണ്. ചില്ലറ വിൽപ്പനഅതിനാൽ, റിഗ്ലയ്‌ക്കായുള്ള ഫ്രാഞ്ചൈസിംഗ് പ്രോഗ്രാമിന്റെ വികസനം ഒരു മാർക്കറ്റ് ലീഡർ എന്ന നിലയിലുള്ള സ്ഥാനം വളരെ വിലകുറഞ്ഞ രീതിയിൽ ഏകീകരിക്കാനുള്ള അവസരമാണ്, കൂടാതെ പ്രോട്ടെക്കിന് മൊത്തത്തിൽ, ബിസിനസിന്റെ ലാഭക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള അവസരമാണ്. ഗ്രൂപ്പിന്റെ 2014-ലെ ഐഎഫ്ആർഎസ് പ്രസ്താവനകൾ അനുസരിച്ച്, പ്രോട്ടെക്കിന്റെ വരുമാനത്തിന്റെ (24.2 ബില്യൺ റൂബിൾ) 15% മാത്രമാണ് റീട്ടെയിൽ, എന്നാൽ മൊത്ത ലാഭത്തിന്റെ 36%. ശരിയാണ്, ഇതുവരെ 1325 റിഗ്ല ഫാർമസികളിൽ 20 എണ്ണം മാത്രമേ ഒരു ഫ്രാഞ്ചൈസിക്ക് കീഴിൽ തുറന്നിട്ടുള്ളൂ (പ്രധാനമായും മോസ്കോ മേഖലയിൽ). 2015 അവസാനത്തോടെ, ഈ കണക്ക് 50 ആയി ഉയർത്താൻ റിഗ്ല പദ്ധതിയിടുന്നു.

കണക്കുകൾ "റിഗ്ലി"

RUB 24.2 ബില്യൺ 2014 ലെ നെറ്റ്‌വർക്ക് വിൽപ്പനയായിരുന്നു

1325 ഫാർമസികൾ 2015-ന്റെ മധ്യത്തോടെ നെറ്റ്‌വർക്ക് മൊത്തം

200 ആയിരം റൂബിൾസ്- ഒറ്റത്തവണ പേയ്‌മെന്റ് (വാറ്റ് ഒഴികെ)

1,5% - റോയൽറ്റി

30 ചതുരശ്ര അടി എം- ഫാർമസിയുടെ ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ പ്രദേശം

RUB 1.6 ദശലക്ഷംഫാർമസി ശൃംഖലയായ "റിഗ്ല" യ്ക്ക് പ്രതിമാസം ശരാശരി വരുമാനം ലഭിക്കുന്നു

ഉറവിടം: കമ്പനി ഡാറ്റ, ഫ്രാഞ്ചൈസി സർവേ

ഫ്രാഞ്ചൈസറുടെ കാഴ്ചപ്പാട്

റിഗ്ല ഫ്രാഞ്ചൈസി പ്രോജക്റ്റിന്റെ തലവനായ നതാലിയ ഡെർഷേവയുടെ അഭിപ്രായത്തിൽ, പല സംരംഭകർക്കും ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ ബിസിനസിന്റെ സങ്കീർണ്ണതകളെക്കുറിച്ച് അറിയില്ല, അതിനാൽ ഒരു ഫ്രാഞ്ചൈസി ആരംഭിക്കുന്നത് നിരവധി തെറ്റുകൾ ഒഴിവാക്കാനുള്ള മികച്ച മാർഗമാണ്. 200 ആയിരം റുബിളിനായി. (വാറ്റ് ഒഴികെയുള്ള റിഗ്ലയുടെ ലംപ്-സം സംഭാവന), സംരംഭകന് കമ്പനിയുടെ സുസ്ഥിരമായ ബിസിനസ്സ് പ്രക്രിയകളിലേക്ക് പ്രവേശനവും പ്രോട്ടെക്കിൽ നിന്ന് ഡിസ്കൗണ്ട് വിലയിൽ മരുന്നുകൾ വാങ്ങാനുള്ള അവസരവും ഉണ്ടായിരിക്കും. ഫ്രാഞ്ചൈസി ഉടമ പങ്കാളിയെ പരിശീലിപ്പിക്കാനും ജീവനക്കാരെ റിക്രൂട്ട് ചെയ്യാൻ സഹായിക്കാനും വിൽപ്പനയും സ്റ്റോക്ക് ബാലൻസും നിയന്ത്രിക്കാൻ അനുവദിക്കുന്ന സോഫ്‌റ്റ്‌വെയർ നൽകാനും തയ്യാറാണ് (ePharma 2 - ഫാർമസി, ഒരു പ്രത്യേക സബ്‌ലൈസൻസ് ഉടമ്പടി അവസാനിച്ചു), ആവശ്യാനുസരണം അദ്ദേഹവുമായി ബന്ധപ്പെടുക.

ഒരു വാണിജ്യ ഇളവ് കരാർ അവസാനിപ്പിക്കുന്നതിന് മുമ്പ്, ഒരു സംരംഭകൻ ഫാർമസിക്കായി ഒരു പരിസരം തിരഞ്ഞെടുക്കണം, ഡെർഷയേവ പറയുന്നു. ശുപാർശ ചെയ്യുന്ന പ്രദേശം 30-60 ചതുരശ്ര മീറ്റർ ആണ്. മീറ്റർ, കർശനമായി ഒന്നാം നില. ഫാർമസിയുടെ പരിസ്ഥിതിയുടെ ആവശ്യകതകൾ തികച്ചും സ്റ്റാൻഡേർഡ് ആണ്: ഒരു റെസിഡൻഷ്യൽ കോംപ്ലക്സ്, ഓഫീസ് കെട്ടിടങ്ങൾ, ഒരു മാർക്കറ്റ്, ഒരു ട്രാൻസ്പോർട്ട് സ്റ്റോപ്പ് സമീപത്ത് ഉണ്ടായിരിക്കണം - ഉപഭോക്താക്കളുടെ നിരന്തരമായ ഒഴുക്ക് ഉറപ്പാക്കുന്ന ഒന്ന്. എല്ലാ പുതിയ വസ്തുക്കളും മാതൃ കമ്പനിയുടെ മാനേജ്മെന്റുമായി ചർച്ചചെയ്യുന്നു. ഈ മീറ്റിംഗിൽ, ഫ്രാഞ്ചൈസി മാനേജർ ഭാവി ഫാർമസിയെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുന്നു: വിറ്റുവരവും തിരിച്ചടവ് കണക്കുകൂട്ടലും, സാന്ദ്രത മത്സര അന്തരീക്ഷംപ്രദേശത്ത് മുതലായവ. "റിഗ്ല" തന്നെ ഭാവിയിലെ ഫാർമസിയുടെ സാമ്പത്തിക മാതൃക കണക്കാക്കുന്നു, നിക്ഷേപങ്ങളുടെ തിരിച്ചടവ് കാലാവധി മൂന്നര വർഷം കവിഞ്ഞതായി കാണിക്കുന്നുവെങ്കിൽ, പരിസരം നിരസിക്കപ്പെടും.

ഫാർമസി ബിസിനസിൽ താൽപ്പര്യമുള്ള ആളുകൾക്ക്, ഫാർമസി ലാഭക്ഷമത എന്ന വിഷയം രസകരമാണ്. ഒരു ബിസിനസ് യൂണിറ്റ് എന്ന നിലയിൽ ഫാർമസി എത്രമാത്രം ലാഭകരമാണ്.

പോസിറ്റീവ് പോയിന്റുകൾ

ഫാർമസി ശേഖരം, അതിന്റെ ബൾക്ക്, ദ്രുത വിറ്റുവരവുള്ള ചരക്കുകൾക്ക് ആട്രിബ്യൂട്ട് ചെയ്യാം. ഭക്ഷണം മാത്രം വേഗത്തിൽ വിൽക്കുന്നു.

അടുത്ത പോയിന്റ് സാധനങ്ങൾ വാങ്ങുക എന്നതാണ്. IN പലവ്യജ്ഞന കടഈ കണക്ക് നൂറ് ശതമാനത്തിനടുത്താണ്. അതായത്, കടയിൽ പ്രവേശിക്കുന്ന മിക്കവാറും എല്ലാ ആളുകളും എന്തെങ്കിലും വാങ്ങുന്നു. ഒരു ഫാർമസിയിൽ, സാധാരണയായി 10 ൽ 8 പേർ വാങ്ങുന്നു. എല്ലാം ക്രമത്തിലാണെങ്കിൽ പരാജയങ്ങളൊന്നുമില്ലെങ്കിൽ, 10 ൽ 9. ഇത് വളരെ നല്ല സൂചകമാണ്. ഉദാഹരണത്തിന്, വീട്ടുപകരണ സ്റ്റോറുകളിൽ, 25% ഒരു നല്ല സൂചകമായി കണക്കാക്കപ്പെടുന്നു, അതായത്, 100 ആളുകളിൽ 25 പേർ വാങ്ങുന്നു.

ഒരു ഫാർമസിയിലെ മാർക്ക്അപ്പ് പ്രദേശത്തെയും മത്സര അന്തരീക്ഷത്തെയും ഫാർമസിയുടെ സ്ഥാനത്തെയും ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു (ഷോപ്പിംഗ് സെന്ററുകളിൽ മാർക്ക്അപ്പ് ഏറ്റവും ഉയർന്നതാണ്). എന്നാൽ 30% ശരാശരിയായി എടുക്കാം, അത് സത്യത്തോട് അടുക്കും. ചരക്കുകളുടെ വിറ്റുവരവിന്റെ വേഗതയും വാങ്ങലിന്റെ ഗുണകവും കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ, ഇത് ഒരു നല്ല സൂചകമാണ്.

സാധനങ്ങൾ സാധാരണയായി കാലതാമസത്തോടെയാണ് നൽകുന്നത്. മാത്രമല്ല, ഇത് ഏകദേശം ഒരു മാസമോ അതിലധികമോ ആകാം. ഇതിനർത്ഥം നിങ്ങൾ കുറച്ച് പണം നിക്ഷേപിക്കേണ്ടതുണ്ട് എന്നാണ്. ശേഖരണവുമായി മാത്രം പ്രവർത്തിക്കേണ്ടത് ക്രമീകരിക്കുകയും ഇൻവെന്ററിയുടെ വിറ്റുവരവ് നിരീക്ഷിക്കുകയും വേണം. സോഫ്റ്റ്വെയർ ഇതിന് നിങ്ങളെ സഹായിക്കും.

അതായത്, അത് മാറുന്നു ലാഭകരമായ ബിസിനസ്സ്, നിങ്ങൾ കണ്ടെത്തുകയാണെങ്കിൽ ഒരു നല്ല സ്ഥലംഫാർമസിക്ക് കീഴിൽ

ലാഭക്ഷമത

അവർ ചോദിക്കുന്നു: ഒരു ഫാർമസിക്ക് എത്രമാത്രം അറ്റാദായം നൽകാൻ കഴിയും? ഇവിടെ പ്രത്യേക സംഖ്യയില്ല. ഫാർമസി ലാഭകരമല്ല എന്ന വസ്തുതയിൽ നിന്ന് ഞങ്ങൾ മുന്നോട്ട് പോകുകയാണെങ്കിൽ, ഒരു സ്ലീപ്പിംഗ് ബാഗിന് പ്രതിമാസം 80-100 ആയിരം റുബിളുകൾ സാധാരണമാണ്. ഷോപ്പിംഗ് സെന്ററുകളിൽ 300 - 400 റൂബിൾസ് നല്ല സൂചകങ്ങളായിരിക്കും. അതിനാൽ, 700 ആയിരത്തിലധികം ലാഭമുള്ള ഫാർമസികളുണ്ട്. എന്നാൽ ഇത് ട്രാഫിക് മാളുകളിൽ ആണ്.

ഈ വിപണിയിൽ പുതുതായി വരുന്ന ഒരാൾക്ക്, ഒരു റസിഡൻഷ്യൽ ഏരിയയിലെ ഒരു ഫാർമസിയാണ് യഥാർത്ഥ ഓപ്ഷൻ. അത്തരം ലാഭ സൂചകങ്ങൾക്കൊപ്പം, ഒരു ഫാർമസി വളരെ അല്ല രസകരമായ ഓപ്ഷൻനിങ്ങൾ പരിസരത്തിന്റെ ഉടമയല്ലെങ്കിൽ.

കൂടുതൽ ഗണ്യമായ വരുമാനം നേടുന്നതിന്, നിങ്ങൾക്ക് ഒരു ചെറിയ ഫാർമസി നെറ്റ്‌വർക്ക് ആവശ്യമാണ്. അപ്പോൾ നിങ്ങൾക്ക് വിതരണക്കാരിൽ നിന്ന് കുറഞ്ഞ വിലയ്ക്ക് സാധനങ്ങൾ സ്വീകരിക്കാനും കുറച്ച് ജീവനക്കാരെ നേടാനും കഴിയും, അതിനാൽ അവ മറ്റൊരു ഫാർമസിയിൽ നിന്ന് കൈമാറാൻ കഴിയും.

ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ

ഒരു സാധാരണ സ്റ്റോറിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി ഈ ബിസിനസ്സിൽ ചില ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ ഉണ്ട്.

ഒരു ഫാർമസി തുറക്കുന്നതിന്, നിങ്ങൾ ഒരു ലൈസൻസ് നേടേണ്ടതുണ്ട്, ഇത് തുറക്കുന്ന സമയം വൈകിപ്പിക്കുന്നു. ചെയ്തത് ഉയർന്ന നിരക്ക്വാടക, ചെലവുകൾ വളരെ ഗണ്യമായേക്കാം. ഉദാഹരണത്തിന്, നാലോ അഞ്ചോ മാസത്തെ അത്തരം ഒരു പോയിന്റിന് ലൈസൻസ് നൽകുക മാൾ 200 ആയിരം പാട്ടത്തിന്, അവർക്ക് ഒരു ദശലക്ഷം റുബിളുകൾ നിക്ഷേപച്ചെലവ് നൽകാം.

അടുത്ത ഘട്ടം ജീവനക്കാരാണ്. ഒരു മാനേജർ വേണം ഉന്നത വിദ്യാഭ്യാസംകൂടാതെ ഒരു മാനേജ്മെന്റ് സർട്ടിഫിക്കറ്റ്, അല്ലെങ്കിൽ നിങ്ങൾക്ക് ലൈസൻസ് ലഭിക്കില്ല. ഏറ്റവും പ്രധാനമായി, ജോലിക്ക് ഫാർമസിസ്റ്റുകളോ ഫാർമസിസ്റ്റുകളോ ആവശ്യമാണ്. ഈ ദിവസങ്ങളിൽ ഒരു നല്ല വിൽപ്പനക്കാരനെ കണ്ടെത്തുക എന്നത് ഒരു യഥാർത്ഥ പ്രശ്‌നമാണെങ്കിലും, ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ വിദ്യാഭ്യാസം നേടേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകതയും തിരയൽ ചുരുക്കിയിരിക്കുന്നു.

പ്രസക്തമല്ലാത്ത പ്രദേശങ്ങളിൽ ഇത് പ്രത്യേകിച്ച് ബുദ്ധിമുട്ടാണ് വിദ്യാഭ്യാസ സ്ഥാപനങ്ങൾ. ജീവനക്കാരുടെ അഭാവം മൂലം അവർക്ക് ഫാർമസി തുറക്കാൻ കഴിയാത്ത ഉദാഹരണങ്ങൾ പോലും എനിക്കറിയാം.

ഇക്കാരണങ്ങളാൽ, അത്തരം സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകളുടെ ശരാശരി ശമ്പളം സാധാരണ വിൽപ്പനക്കാരേക്കാൾ കൂടുതലാണ്. ഇത് ബിസിനസിന് അധിക ബാധ്യതയാണ്.

നിങ്ങൾക്ക് നിങ്ങളുടെ പരിസരം വാടകയ്‌ക്ക് നൽകാം, പക്ഷേ നിങ്ങൾക്ക് നിരക്ക് ഗണ്യമായി വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ കഴിയില്ല, കാരണം വിപണിയേക്കാൾ ഉയർന്ന വിലയിൽ വാടകക്കാരെ കണ്ടെത്തുന്നതിൽ പ്രശ്‌നമുണ്ടാകും. നിങ്ങൾക്ക് സ്വന്തമായി ഒരു എന്റർപ്രൈസ് ഉണ്ടെങ്കിൽ, വാടകയുടെ ചിലവ് നിങ്ങൾ വഹിക്കേണ്ടതില്ല, ബിസിനസ്സ് പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുമ്പോൾ, വാടക നിരക്കിലെ വർദ്ധനവിനേക്കാൾ ലാഭം വർദ്ധിക്കുന്നത് വളരെ പ്രാധാന്യമർഹിക്കുന്നതായിരിക്കും.

മൈനസുകളിൽ, ഈ ബിസിനസ്സ് കൈകാര്യം ചെയ്യുകയും നിയന്ത്രിക്കുകയും ചെയ്യേണ്ടതുണ്ട്, കൂടാതെ വാടക നിഷ്ക്രിയ വരുമാനം നൽകുന്നു.

റഷ്യൻ മരുന്ന് വിപണി പ്രതിവർഷം 20-25% വളരുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, തുടക്കക്കാർക്ക് അതിൽ കാലുറപ്പിക്കുക എളുപ്പമല്ല.

സ്വന്തം ഫാർമസി ബിസിനസ്സ്: ഞങ്ങൾ യൂറോപ്പുമായി ബന്ധപ്പെട്ടു

കേന്ദ്രം അനുസരിച്ച് മാർക്കറ്റിംഗ് ഗവേഷണംഫാർമക്‌സ്‌പെർട്ടിന്റെ അഭിപ്രായത്തിൽ, 2004 ലെ റീട്ടെയിൽ വിലയിൽ റഷ്യൻ മരുന്ന് വിപണിയുടെ അളവ് 6.3 ബില്യൺ ഡോളറായിരുന്നു.2005 ലെ ഫലങ്ങൾ ഇതുവരെ ഔദ്യോഗികമായി സംഗ്രഹിച്ചിട്ടില്ല, എന്നാൽ കഴിഞ്ഞ വർഷം റഷ്യൻ വിപണിയുടെ അളവ് 7.9 ബില്യൺ ഡോളറായി ഉയർന്നതായി കേന്ദ്രത്തിന്റെ വിദഗ്ധർ വിശ്വസിക്കുന്നു.

മയക്കുമരുന്ന് വ്യാപാരം മോസ്കോയിൽ ഏറ്റവും സജീവമാണ് - എല്ലാ റഷ്യൻ വിപണിയുടെ ഘടനയിൽ മൂലധനത്തിന്റെ പങ്ക് ഏകദേശം 25% ആണ്. മോസ്കോയിൽ ഫാർമസി ബിസിനസ്സ് മറ്റ് നഗരങ്ങളെ അപേക്ഷിച്ച് നേരത്തെ വികസിക്കാൻ തുടങ്ങിയതാണ് ഇതിന് കാരണം. അതേസമയം, കഴിഞ്ഞ മൂന്ന് വർഷത്തിനിടയിൽ, മൂലധന വിപണിയുടെ വളർച്ചാ നിരക്ക് ഒരു പരിധിവരെ മന്ദഗതിയിലായി, ഇപ്പോൾ പ്രതിവർഷം 18% എന്ന നിലയിലാണ്. താരതമ്യത്തിന്: വലുതായി റഷ്യൻ നഗരങ്ങൾഈ കണക്ക് പ്രതിവർഷം 20-25% ആണ്.

"മോസ്കോയിലും മോസ്കോ മേഖലയിലും ഇതിനകം 700 നിശ്ചല സ്വകാര്യവും 600 മുനിസിപ്പൽ ഫാർമസികളും ഉണ്ട്, നിരവധി കിയോസ്കുകളും ഫാർമസി പോയിന്റുകളും കണക്കാക്കുന്നില്ല," ഫാർമക്സ്പെർട്ട് സിഎംഐയുടെ മാർക്കറ്റിംഗ് ഗവേഷണ വിഭാഗം മേധാവി ഡേവിഡ് മെലിക്-ഗുസെനോവ് പറയുന്നു. - ഒരു ഫാർമസി 2.5 ആയിരം മുതൽ 6 ആയിരം വരെ ആളുകൾക്ക് സേവനം നൽകുന്നു, ഇത് വികസിത പാശ്ചാത്യ രാജ്യങ്ങളിലെ അനുബന്ധ സൂചകങ്ങളുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്താവുന്നതാണ്.

ശേഖരത്തിന്റെ വീതിയുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ, സാർവത്രിക റഷ്യൻ ഫാർമസികളെ വിവിധ ആരോഗ്യ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ സ്റ്റോറുകൾ എന്ന് വിളിക്കാം - അവ മരുന്നുകൾ മാത്രമല്ല, മെഡിക്കൽ സൗന്ദര്യവർദ്ധകവസ്തുക്കൾ, ഭക്ഷണ സപ്ലിമെന്റുകൾ, ശുചിത്വ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, അമ്മമാർക്കും കുട്ടികൾക്കുമുള്ള സാധനങ്ങൾ എന്നിവയും വിൽക്കുന്നു.

സ്വന്തം ഫാർമസി ബിസിനസ്സ്: എല്ലാം നെറ്റ്‌വർക്കുകളിൽ കുടുങ്ങിക്കിടക്കുകയാണ്

വലിയ ഫാർമസി ശൃംഖലകൾമൂലധന വിപണിയുടെ 40% നിയന്ത്രിക്കുക - മോസ്കോയിലെ ഒന്നോ അല്ലെങ്കിൽ മറ്റൊരു ശൃംഖലയുടെ ബ്രാൻഡിന് കീഴിൽ 500-ലധികം ഫാർമസികൾ പ്രവർത്തിക്കുന്നു. 36.6, റിഗ്ല, ഡോക്ടർ സ്റ്റൊലെറ്റോവ്, ഒസെഡ്, സ്റ്റാറി ലെക്കാർ, ബയോടെക്, ഫാർമർ, സെഎം ഫാം, സാംസൺ-ഫാർമ എന്നീ കമ്പനികൾക്കാണ് ഏറ്റവും കൂടുതൽ ഫാർമസികൾ ഉള്ളത്.

മോസ്കോ മെട്രോ ഒരു ശൃംഖല വികസിപ്പിക്കുന്നു ഫാർമസി കിയോസ്കുകൾഐടെക് കമ്പനി. 2004 ലെ ശരത്കാലത്തിൽ, മോസ്കോ സർക്കാർ മെട്രോയിൽ വ്യാപാരം നിരോധിച്ചപ്പോൾ, ന്യൂസ്‌സ്റ്റാൻഡുകൾക്കും വിതരണക്കാർക്കും മാത്രം ഒരു അപവാദം തിയേറ്റർ ടിക്കറ്റുകൾ, 35 Itek മരുന്നുകടകളിൽ 10 എണ്ണം മാത്രമേ നിലനിന്നുള്ളൂ, നെറ്റ്‌വർക്കിന്റെ വിൽപ്പന 60% കുറഞ്ഞു. എന്നാൽ 2005-ന്റെ തുടക്കത്തിൽ, ഓരോ സബ്‌വേ ലോബിയിലും ഒരു കിയോസ്‌ക് ഉണ്ടായിരിക്കാൻ സിറ്റി ഉദ്യോഗസ്ഥർ Itek-ന് അനുമതി നൽകി, ഇപ്പോൾ ശൃംഖല പുനരുജ്ജീവിപ്പിക്കപ്പെടുന്നു.

മറ്റൊരു ശൃംഖലയായ നരോദ്നയ ആപ്തേക എം, വീലുകളിൽ ഫാർമസികൾ സ്വന്തമാക്കി.

“മൊബൈൽ ഫാർമസികൾക്ക് അവരുടെ സ്ഥിരം ഉപഭോക്താക്കൾ ഉണ്ട്,” ഡേവിഡ് മെലിക്-ഗുസെനോവ് കുറിക്കുന്നു, “എന്നിരുന്നാലും, ഈയിടെയായിമിക്ക ആളുകളും സ്റ്റേഷണറി ഫാർമസികളിൽ മരുന്നുകൾ വാങ്ങാൻ ഇഷ്ടപ്പെടുന്നു: "ഓട്ടോ ഷോപ്പുകളുടെ" ശേഖരം വളരെ പരിമിതമാണ്.

2004 ഡിസംബർ 31 ലെ മോസ്കോ സർക്കാരിന്റെ ഉത്തരവ് അനുസരിച്ച്, ശാഖകളുള്ള 233 സർക്കാർ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ കമ്പനികൾ ഒരൊറ്റ ബ്രാൻഡിന് കീഴിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നതിന് സ്റ്റേറ്റ് യൂണിറ്ററി എന്റർപ്രൈസ് "ക്യാപിറ്റൽ ഫാർമസി" യിൽ ലയിപ്പിക്കണം. മൂലധന ഫാർമസികൾ ശൃംഖലയുടെ സ്വന്തം വിതരണ ഉപവിഭാഗങ്ങൾ വിതരണം ചെയ്യും. ഫാർമക്‌സ്‌പെർട്ടിന്റെ അഭിപ്രായത്തിൽ, പുതുതായി രൂപീകരിച്ച ശൃംഖല മോസ്കോ റീട്ടെയിൽ വിപണിയുടെ 25% നിയന്ത്രിക്കും. സമീപഭാവിയിൽ ലാഭകരമല്ലാത്ത നിരവധി മുനിസിപ്പൽ ഫാർമസികൾ പാപ്പരായി പ്രഖ്യാപിക്കപ്പെടുകയും വാണിജ്യ സംഘടനകൾക്ക് വീണ്ടും വിൽക്കുകയും ചെയ്യും.

മറ്റ് പ്രദേശങ്ങളിലെ സംസ്ഥാന ഫാർമസികളും നെറ്റ്‌വർക്കുകളിൽ ഏകീകൃതമാണ്: ഉദാഹരണത്തിന്, ഇൻ നിസ്നി നോവ്ഗൊറോഡ്ഇതാണ് ക്രാസ്നോയാർസ്കിലെ നിസ്നി നോവ്ഗൊറോഡ് ഫാർമസി ചെയിൻ - പ്രൊവിൻഷ്യൽ ഫാർമസികൾ. പെർമിൽ, സിറ്റി സ്റ്റേറ്റ് നെറ്റ്‌വർക്ക് "പെർം ആപ്‌ടെക്കി" ഇതിനകം മോസ്കോ നെറ്റ്‌വർക്ക് "36.6" വാങ്ങിയിട്ടുണ്ട്.

സ്വന്തം ഫാർമസി ബിസിനസ്സ്: പ്രവേശന ടിക്കറ്റ് ചെലവേറിയതാണ്

"ഫാർമസി വിപണിയിൽ പ്രവേശിക്കുന്നതിനും അതിൽ കാലുറപ്പിക്കുന്നതിനും വലിയ നിക്ഷേപം ആവശ്യമാണ്," ഡേവിഡ് മെലിക്-ഗുസെനോവ് പറയുന്നു. - മോസ്കോയിൽ ഒരു ഫാർമസി തുറക്കാൻ, നിങ്ങൾക്ക് $ 40,000 മുതൽ $ 85,000 വരെ ആവശ്യമാണ്. ഈ പണം 3 മാസത്തേക്ക് മുറി വാടകയ്‌ക്കെടുക്കാനും അത് നന്നാക്കാനും ഫർണിച്ചറുകളും ഉപകരണങ്ങളും വാങ്ങാനും ആവശ്യമായ ലൈസൻസുകളും സർട്ടിഫിക്കറ്റുകളും നേടാനും ചെലവഴിക്കുന്നു. എന്നാൽ ഫാർമസിക്ക് വരുമാനം ലഭിക്കുന്നതിന്, സമയമെടുക്കും, ഈ സമയത്ത് നിങ്ങൾ സാധനങ്ങൾ വാങ്ങുന്നതിനും ജീവനക്കാരുടെ പ്രതിഫലത്തിനും പണം ചെലവഴിക്കേണ്ടിവരും. അതിനാൽ വിപണിയിൽ കാലുറപ്പിക്കാൻ $500,000 വരെ എടുത്തേക്കാം.

"അതേ സമയം, ജനപ്രിയ സ്റ്റീരിയോടൈപ്പുകൾക്ക് വിരുദ്ധമായി, ഈ ബിസിനസ്സിൽ സൂപ്പർ ലാഭം നേടുന്നത് അസാധ്യമാണ്," ZEM ഫാം നെറ്റ്‌വർക്കിന്റെ വികസനത്തിനുള്ള ഡയറക്ടർ സെർജി പങ്ക്രാറ്റോവ് പറയുന്നു. - ഒരു ഇടത്തരം ഫാർമസിയുടെ വിറ്റുവരവ് ചില്ലറ വില്പന ശാലപ്രതിമാസം ഏകദേശം $25-30 ആയിരം ആണ്, ഇത് പാശ്ചാത്യ രാജ്യങ്ങളെ അപേക്ഷിച്ച് കുറഞ്ഞ അളവിലുള്ള ക്രമമാണ്.

ശരത്കാല-ശീതകാല കാലയളവിൽ കൗണ്ടറിലൂടെ വിൽക്കുന്ന ഒരു സ്വകാര്യ ഫാർമസി പ്രതിമാസം 5,000 ഡോളറിൽ കൂടുതൽ ലാഭം കൊണ്ടുവരുന്നില്ല. വ്യാപാരത്തിന്റെ ഒരു തുറന്ന രൂപമുള്ള ചെയിൻ ഫാർമസികൾക്ക്, ഈ കണക്ക് അല്പം കൂടുതലാണ് - പ്രതിമാസം $ 6-7 ആയിരം.

പല മരുന്നുകളുടെയും വില സംസ്ഥാനം നിയന്ത്രിക്കുന്നതിനാൽ ഫാർമസികൾക്ക് കൂടുതൽ സമ്പാദിക്കാൻ കഴിയില്ല. ഉദാഹരണത്തിന്, മോസ്കോയിൽ മൊത്തവിലയുടെ 23% ൽ കൂടുതൽ "കാറ്റ്" അസാധ്യമാണ് - ഇതാണ് പരമാവധി ട്രേഡ് മാർക്ക്അപ്പ്. റഷ്യയിലെ ശരാശരി റീട്ടെയിൽ മാർക്ക്അപ്പ് 25-30% ആണ്. അതിനാൽ, ഫാർമസികളിലെ വിലകൾ - നെറ്റ്‌വർക്കിലും സ്വതന്ത്രമായും - ഒരേ ശ്രേണിയിലാണ്.

സ്വന്തം ഫാർമസി ബിസിനസ്സ്: ഒറ്റയ്ക്ക് അതിജീവിക്കാൻ കഴിയുമോ?

ഈ സാഹചര്യങ്ങളെല്ലാം ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും, പുതിയ കമ്പനികൾ ഫാർമസി വിപണിയിലേക്ക് നിരന്തരം കടന്നുവരുന്നു. ഒരു ബിസിനസ്സ് വിജയിക്കുന്നതിന് ഏത് തന്ത്രം തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നതാണ് നല്ലത്?

വൈവിധ്യമാർന്ന മരുന്നുകളും അനുബന്ധ ഉൽപ്പന്നങ്ങളും ഉപയോഗിച്ച് നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം സാർവത്രിക ഫാർമസി തുറക്കുന്നത് വളരെ പ്രതീക്ഷ നൽകുന്നതല്ല, കാരണം നെറ്റ്‌വർക്ക് ഫാർമസികളുമായി മത്സരിക്കുന്നത് വളരെ ബുദ്ധിമുട്ടാണ്, അവയിൽ മിക്കതും ഒരേ "സാർവത്രിക" ഫോർമാറ്റിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നു. ഏത് ഫാർമസി ശൃംഖലയിലും അംഗമാകാൻ എളുപ്പമാണ്. പുതിയ ഫാർമസികൾക്കായി സ്ഥലം കണ്ടെത്തുന്നതിൽ പ്രധാന കളിക്കാർ ഗുരുതരമായ ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ നേരിടുന്നു, അതിനാൽ പണവും സ്വീകാര്യമായ സ്ഥലവുമുള്ള ഒരു നിക്ഷേപകനെ അവരുടെ റാങ്കിലേക്ക് സ്വീകരിക്കുന്നതിൽ സന്തോഷമുണ്ട്. ചില ഫാർമസി ശൃംഖലകൾ - പ്രത്യേകിച്ചും, "റിഗ്ല", "OZ", "ഓൾഡ് ഡോക്ടർ" - ഫ്രാഞ്ചൈസിംഗിൽ പങ്കാളികളുടെ സഹകരണം വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു.

"ഞങ്ങളുടെ കമ്പനിയിൽ, ഫ്രാഞ്ചൈസി ബിസിനസ്സ് ഉൾപ്പെടെ എല്ലാ മാനേജ്മെന്റുകളും കേന്ദ്രീകൃതമാണ്," സ്റ്റാറി ലെക്കർ നെറ്റ്‌വർക്കിന്റെ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള വിറ്റിം ആൻഡ് കമ്പനിയുടെ എക്സിക്യൂട്ടീവ് ഡയറക്ടർ അലക്സി സ്ക്രിപ്നിക്കോവ് പറയുന്നു. ഫ്രാഞ്ചൈസികൾക്ക്, ഇതിന് അതിന്റെ ഗുണങ്ങളുണ്ട്. ഒന്നാമതായി, ഒരു പുതിയ ബിസിനസ്സ് സ്ഥാപിക്കുന്ന ഘട്ടത്തിലൂടെ കടന്നുപോകാൻ അദ്ദേഹത്തിന് എളുപ്പമാണ്. രണ്ടാമതായി, നിക്ഷേപത്തിന്റെ വരുമാനം കുറയുന്നു. ഒരു ഫാർമസി തുറക്കുന്നതിന്റെ എല്ലാ ഘട്ടങ്ങളിലും ഞങ്ങൾ ഞങ്ങളുടെ പങ്കാളികളെ പരിപാലിക്കുന്നു. എന്നാൽ അവർ, അവരുടെ ഭാഗത്ത്, ഞങ്ങളുടെ നെറ്റ്‌വർക്കിന്റെ കോർപ്പറേറ്റ് മാനദണ്ഡങ്ങൾ പാലിക്കണം.

"നെറ്റ്‌വർക്ക് റൂഫിൽ" ബിസിനസ്സ് ചെയ്യുന്നതിനുള്ള മറ്റൊരു ഓപ്ഷൻ, ലാഭേച്ഛയില്ലാത്ത അസോസിയേഷനുകളായ സോയൂസ് ഫാർമ അല്ലെങ്കിൽ ഫാർമിറിൽ ചേരുക എന്നതാണ്, ഇത് ശക്തമായ ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ വിതരണ ഘടനകൾ - പ്രോടെക് ഇംപ്ലിമെന്റേഷൻ സെന്റർ, എസ്‌ഐ‌എ ഇന്റർനാഷണൽ എന്നിവ സംഘടിപ്പിക്കുന്നു. ഈ കേസിൽ നിക്ഷേപകന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ അൽഗോരിതം കുറച്ച് വ്യത്യസ്തമാണ്: ആദ്യം, അവൻ സ്വന്തമായി ഒരു ഫാർമസി തുറക്കണം, തുടർന്ന് അയാൾക്ക് അസോസിയേഷനിൽ അംഗമാകാനും അതിന്റെ ബ്രാൻഡിന് കീഴിൽ പ്രവർത്തിക്കാനും കഴിയും. ഇത് ചെയ്തുകഴിഞ്ഞാൽ, വ്യക്തിഗത സ്വകാര്യ ഫാർമസികൾക്ക് അവരുടെ നിയമപരമായ സ്വാതന്ത്ര്യം നഷ്ടപ്പെടുന്നില്ല, അവർക്ക് ഒരു ശേഖരം രൂപീകരിക്കാനും അവരുടെ സ്വന്തം വിവേചനാധികാരത്തിൽ വില നിശ്ചയിക്കാനും കഴിയും. അസോസിയേഷനുകളുടെ സ്ഥാപകർ മുഖേന ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വിതരണം അവർക്ക് ഉറപ്പുനൽകുന്നു, എന്നാൽ അവർ ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെങ്കിൽ, അവർക്ക് മറ്റൊരു വിതരണക്കാരനെ തിരഞ്ഞെടുക്കാം.

"നെറ്റ്‌വർക്കിൽ അംഗമാകുന്നത് പ്രയോജനകരമാണ്," ഡേവിഡ് മെലിക്-ഗുസെനോവ് പറയുന്നു. - എല്ലാത്തിനുമുപരി, മരുന്ന് നിർമ്മാതാക്കൾ ഫാർമസികളുമായി നേരിട്ട് പ്രവർത്തിക്കുന്നില്ല - എല്ലാ ഡെലിവറികളും വിതരണക്കാരിലൂടെ മാത്രമാണ് നടത്തുന്നത്. ശൃംഖലകൾ അവരുടെ ഫാർമസികൾക്ക് അംഗീകൃത വിതരണക്കാരന്റെ സേവനം നൽകുന്നു, അതിൽ നിന്ന് കുറഞ്ഞ വിലയ്ക്ക് മരുന്നുകൾ വാങ്ങുന്നു.

കൂടാതെ, നെറ്റ്‌വർക്ക് ഫാർമസികൾക്ക് മയക്കുമരുന്ന് ഇതര ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വിശാലമായ ശ്രേണിയുണ്ട്, അത് ഉപഭോക്താക്കളിൽ വളരെ ജനപ്രിയമാണ്; അവയിൽ പലതും വിവരങ്ങളും കൺസൾട്ടേഷൻ കോണുകളും എടിഎമ്മുകളും കൊണ്ട് സജ്ജീകരിച്ചിരിക്കുന്നു. ചില ഫാർമസികളിൽ, ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് മൊബൈൽ ഓപ്പറേറ്റർമാരുടെ സേവനങ്ങൾക്കായി പണം നൽകാം.

സ്വന്തം ഫാർമസി ബിസിനസ്സ്: ഫാർമസികൾ എല്ലാവർക്കും വേണ്ടിയുള്ളതല്ല

ഒരു നിക്ഷേപകന് തന്റെ സ്വാതന്ത്ര്യം നിലനിർത്തേണ്ടത് പ്രധാനമാണെങ്കിൽ, താരതമ്യേന സൗജന്യമായ സ്ഥലങ്ങൾക്കായി ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ മാർക്കറ്റിൽ തിരയാനും ഒരു പ്രത്യേക ഔട്ട്ലെറ്റ് തുറക്കാനും കഴിയും. അപൂർവമോ വിലകൂടിയതോ ആയ മരുന്നുകളുടെ കച്ചവടം തുടങ്ങുന്ന പലരും അതുതന്നെ ചെയ്യുന്നു - ഹോമിയോപ്പതി മരുന്നുകൾ, പ്രമേഹരോഗികൾക്കുള്ള സാധനങ്ങൾ, കുട്ടികൾ മുതലായവ.

"അത്തരമൊരു തന്ത്രം വിപണിയിൽ വിജയിക്കാൻ ഞങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു," ഡേവിഡ് മെലിക്-ഗുസെനോവ് സാക്ഷ്യപ്പെടുത്തുന്നു. - ഉദാഹരണത്തിന്, മോസ്കോയിലെ സാംസൺ-ഫാർമ ഫാർമസി ശൃംഖലയിൽ 6 ഫാർമസികൾ മാത്രമേയുള്ളൂ. എന്നാൽ അതിന്റെ വാർഷിക വിറ്റുവരവ് 225 ഫാർമസികളുള്ള പ്രാദേശിക ശൃംഖലയായ കുർഗൻ ഫാർമസിയേക്കാൾ കൂടുതലാണ്. സാംസൺ-ഫാർമ ഒരു ഇടുങ്ങിയ ഇടം തിരഞ്ഞെടുത്തു എന്നതാണ് രഹസ്യം: ഇത് ക്യാൻസർ രോഗികൾക്ക് വിലകൂടിയ മരുന്നുകൾ വിൽക്കുന്നു.

ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ മാർക്കറ്റിൽ അടുത്തിടെ പ്രത്യക്ഷപ്പെട്ട സോഷ്യൽ സ്വകാര്യ ഫാർമസികളും ഇടുങ്ങിയ സ്പെഷ്യലൈസേഷനാണ് ഇഷ്ടപ്പെടുന്നത്. ഉദാഹരണത്തിന്, പ്രോടെക് കമ്പനി ഇപ്പോൾ മോസ്കോ മേഖലയിലും രാജ്യത്തിന്റെ വടക്ക്-പടിഞ്ഞാറൻ മേഖലയിലും പോളിക്ലിനിക്കുകളിൽ ഫാർമസികളുടെ ഒരു ശൃംഖല തുറക്കുന്നു. അഡീഷണൽ ഡ്രഗ് പ്രൊവിഷൻ (ഡിഎൽഒ) സംസ്ഥാന പ്രോഗ്രാമിന് കീഴിൽ അവർ പ്രവർത്തിക്കുകയും രോഗികൾക്ക് മുൻഗണനാ കുറിപ്പടിയിൽ മരുന്നുകൾ വിതരണം ചെയ്യുകയും ചെയ്യും. മരുന്നുകൾക്കായി 25% റീട്ടെയിൽ മാർക്ക്-അപ്പ് സജ്ജീകരിച്ചിരിക്കുന്നു, അത് സംസ്ഥാനം നൽകുന്നതാണ്. ഇത് ഒരു വിതരണക്കാരനും ഫാർമസിയും തമ്മിൽ പങ്കിടുന്നു.

ഇതുവരെ, വാണിജ്യ ഫാർമസികൾ പ്രായോഗികമായി DLO പ്രോഗ്രാമുകളിൽ പങ്കെടുക്കുന്നില്ല. എന്നാൽ സർക്കാർ പരിപാടി വികസിക്കുമ്പോൾ, ഇത് മാറിയേക്കാം, അത് നടപ്പിലാക്കുന്നതിന് സ്വകാര്യ മേഖലയിൽ നിന്നുള്ള ഫാർമസികളുടെ സജീവ പങ്കാളിത്തം ആവശ്യമാണ്. ഇതിനകം 2006 ൽ, ഡിഎൽഒ പ്രോഗ്രാം അതിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്ന കമ്പനികൾക്കുള്ള മരുന്നുകളുടെ ഏറ്റവും സ്ഥിരതയുള്ള വിപണിയായി മാറും: ഡിഎൽഒ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനായി ഈ വർഷം ഫെഡറൽ ബജറ്റിൽ നിന്ന് ഏകദേശം 1 ബില്യൺ ഡോളർ ചെലവഴിക്കാൻ പദ്ധതിയിട്ടിട്ടുണ്ട്.

സ്വന്തം ഫാർമസി ബിസിനസ്സ്: തുറന്ന വ്യാപാരം ഫാഷനിലാണ്

“ചട്ടം എന്ന നിലയിൽ, തുറന്ന രൂപത്തിലുള്ള ഫാർമസികളിലെ വിൽപ്പന അളവ് കൗണ്ടർ വഴിയുള്ള വിൽപ്പനയേക്കാൾ 20-30% കൂടുതലാണ്,” റഷ്യയിൽ ആദ്യമായി മരുന്നുകൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്ത 36.6 ഫാർമസി ശൃംഖലയുടെ എക്സിക്യൂട്ടീവ് ഡയറക്ടർ ആന്റൺ പാർക്കാൻസ്കി പറയുന്നു. തുറന്ന പ്രവേശനത്തിൽ. - കൂടാതെ, ഒരു ഫാർമസിയിൽ ഒരു തുറന്ന ഡിസ്പ്ലേ ഉപയോഗിച്ച്, കൂടുതൽ സാധനങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കാൻ കഴിയും, കൂടാതെ ഈ തരത്തിലുള്ള വ്യാപാരം ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് കൂടുതൽ സൗകര്യപ്രദമാണ്.

തുറന്ന അലമാരയിൽ വ്യാപാര നിലഓവർ-ദി-കൌണ്ടർ മരുന്നുകൾ മാത്രമല്ല, ശുചിത്വ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, മെഡിക്കൽ കോസ്മെറ്റിക്സ്, അനുബന്ധ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ എന്നിവയും പ്രദർശിപ്പിച്ചിരിക്കുന്നു. ഒരു ഫാർമസിസ്റ്റിന്റെ കൈകളിൽ നിന്ന് കൗണ്ടർ വഴിയാണ് കുറിപ്പടി മരുന്നുകൾ ലഭിക്കുന്നത്. നൈപുണ്യമുള്ള സാധനങ്ങൾ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നതിലൂടെയും വ്യാപാര നിയമങ്ങൾ പാലിക്കുന്നതിലൂടെയും, ഒരു സ്വയം സേവന ഫാർമസിക്ക് അതിന്റെ വിറ്റുവരവ് മറ്റൊരു 12-20% വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ കഴിയും.

പല ഫാർമസികളും ക്രമേണ മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്നതിൽ അതിശയിക്കാനില്ല തുറന്ന രൂപംവ്യാപാരം.

- Stariy Lekar ശൃംഖലയുടെ ആദ്യത്തെ ഫാർമസികൾ ആറ് വർഷത്തിലേറെ മുമ്പ് പ്രത്യക്ഷപ്പെട്ടു. അക്കാലത്ത്, കൗണ്ടർ വഴിയുള്ള വ്യാപാരം കൂടുതൽ സാധാരണമായിരുന്നു, - വിറ്റിം ആൻഡ് കോയുടെ എക്സിക്യൂട്ടീവ് ഡയറക്ടർ അലക്സി സ്ക്രിപ്നിക്കോവ് പറയുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, ഈ വർഷം ഞങ്ങളുടെ ബ്രാൻഡിന് കീഴിൽ സ്വയം സേവന ഫാർമസികൾ തുറക്കാൻ ഞങ്ങൾ പദ്ധതിയിടുന്നു.

ഫാർമസിയിലൂടെ ഓരോ ദിവസവും കടന്നുപോകുന്ന ഉപഭോക്താക്കളുടെ എണ്ണത്തെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കും വ്യാപാരത്തിന്റെ രൂപത്തിന്റെ തിരഞ്ഞെടുപ്പ്. 10-15 ആയിരം ആളുകൾ ഉണ്ടെങ്കിൽ, നിങ്ങൾക്ക് ഒരു സ്വയം സേവന ഫാർമസി തുറക്കാം. മനുഷ്യ പ്രവാഹത്തിന്റെ തീവ്രത കുറവായതിനാൽ, കൗണ്ടർ വഴിയുള്ള വ്യാപാരം നല്ലതാണ്.

"ഫാർമസി ബിസിനസിൽ പരീക്ഷണത്തിലൂടെയും പിഴവിലൂടെയും പ്രവർത്തിക്കുന്നത് അസാധ്യമാണ്," ഡേവിഡ് മെലിക്-ഗുസെനോവ് പറയുന്നു. - ഒരു തരം വ്യാപാരം തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നതിന് മുമ്പ്, നിങ്ങൾ വാങ്ങാൻ സാധ്യതയുള്ളവരുടെ എണ്ണം വിലയിരുത്തേണ്ടതുണ്ട്, നിങ്ങളുടെ അയൽക്കാരുടെ-എതിരാളികളുടെ വിറ്റുവരവ് എന്താണെന്ന് കണ്ടെത്തേണ്ടതുണ്ട്, സമീപത്ത് ഏത് മെഡിക്കൽ സ്ഥാപനങ്ങൾ സ്ഥിതിചെയ്യുന്നു, അവരുമായി നിങ്ങൾക്ക് എങ്ങനെ സഹകരിക്കാം, ഏത് ഡോക്ടർമാരെ നിങ്ങൾ ചങ്ങാത്തത്തിലാക്കണം അതിലൂടെ അവർക്ക് രോഗികളെ നിങ്ങളുടെ ഫാർമസിയിലേക്ക് റഫർ ചെയ്യാൻ കഴിയും.

"സ്ലീപ്പിംഗ്" ഏരിയകളിൽ ഫാർമസികൾ തുറക്കുന്നത് ഏറ്റവും ലാഭകരമാണ്. നഗര കേന്ദ്രത്തിലെ ഉയർന്ന വാടക അവിടെ സ്ഥിതിചെയ്യുന്ന ഫാർമസികളുടെ ലാഭത്തിന്റെ വളരെ പ്രധാനപ്പെട്ട പങ്ക് "തിന്നുന്നു".

സ്വന്തം ഫാർമസി ബിസിനസ്സ്: ഡോക്ടറോട് ... ഫാർമസിയിലേക്ക്

"വിറ്റഴിക്കപ്പെടുന്ന മരുന്നുകളുടെ എണ്ണം കുറയുന്നു, എന്നാൽ അതേ സമയം പണത്തിന്റെ കാര്യത്തിൽ വിപണിയുടെ അളവ് വളരുകയാണ്," ഡേവിഡ് മെലിക്-ഗുസെനോവ് പറയുന്നു. - ഇതിനർത്ഥം ഉപഭോക്താക്കൾ കൂടുതൽ വിലയേറിയ മരുന്നുകൾ വാങ്ങാൻ തുടങ്ങുന്നു എന്നാണ്.

റഷ്യൻ വിപണിയിൽ ആഭ്യന്തരമായി ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന മരുന്നുകളുടെ പങ്ക് ഭൗതികമായി ഏകദേശം 65% ആണ്, എന്നാൽ പണത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ അവ 30% മാത്രമാണ് - വരുമാനം വർദ്ധിക്കുകയും പരസ്യത്തിന്റെ സ്വാധീനത്തിൽ റഷ്യക്കാർ കൂടുതൽ ചെലവേറിയ ഇറക്കുമതി മരുന്നുകൾ വാങ്ങാൻ തുടങ്ങുകയും ചെയ്യുന്നു.

വിലകൂടിയ മരുന്നുകളുടെ വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന ആവശ്യം അവരുടെ ആരോഗ്യത്തോടുള്ള റഷ്യക്കാരുടെ പരമ്പരാഗത അശ്രദ്ധയും സ്വയം ചികിത്സയുടെ ശീലവും മനസ്സിലാക്കാൻ കഴിയാത്തവിധം സംയോജിപ്പിച്ചിരിക്കുന്നു. അസുഖം ബാധിച്ചതിനാൽ, ഞങ്ങളുടെ സ്വഹാബികൾ മിക്കപ്പോഴും പോകുന്നത് ഒരു ഡോക്ടറുടെ അടുത്തല്ല, മറിച്ച് ഉടൻ തന്നെ ഒരു ഫാർമസിയിലേക്ക്, ഫാർമസിസ്റ്റുകളിലേക്കും ഫാർമസിസ്റ്റുകളിലേക്കും, അവരിൽ നിന്ന് ചികിത്സയെക്കുറിച്ചുള്ള ഉപദേശം ലഭിക്കുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. സർവേകൾ അനുസരിച്ച്, കുറിപ്പടിയില്ലാത്ത ഫാർമസി ഉപഭോക്താവ് 50% കേസുകളിലും ചികിത്സയെക്കുറിച്ച് ഒരു ഫാർമസിസ്റ്റുമായി ബന്ധപ്പെടുന്നു. ഫാർമസി സന്ദർശകരിൽ 40% ത്തിലധികം പേർ ഫാർമസിയിൽ നേരിട്ട് ഒരു ഡോക്ടറെ സമീപിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. അതിനാൽ, ഒരു ഫാർമസിയിലെ ഒരു കൺസൾട്ടേഷൻ സെന്ററിന്റെ ഓർഗനൈസേഷൻ ഒരു പ്രധാന മത്സര നേട്ടമായി മാറും.

സ്വന്തം ഫാർമസി ബിസിനസ്സ്: പ്രദേശങ്ങൾ: എല്ലാം ആരംഭിക്കുന്നു

മോസ്കോയിൽ, ഫാർമസി ശൃംഖലകളുടെ വിപുലമായ വികസനത്തിനുള്ള സാധ്യതകൾ ഏതാണ്ട് തീർന്നിരിക്കുന്നു. അതിനാൽ, പ്രധാന മാർക്കറ്റ് കളിക്കാർ - "36.6", "O3", "റിഗ്ല" - പ്രദേശങ്ങളിലേക്ക് വ്യാപിക്കാൻ തുടങ്ങി.

- 2008 ഓടെ റഷ്യൻ ഫാർമസി മാർക്കറ്റിന്റെ 10-15% കൈവശപ്പെടുത്താനും 500 ആയിരത്തിലധികം ജനസംഖ്യയുള്ള എല്ലാ നഗരങ്ങളിലും ഞങ്ങളുടെ നെറ്റ്‌വർക്കിന്റെ സാന്നിധ്യം ഉറപ്പാക്കാനും ഞങ്ങൾ ഉദ്ദേശിക്കുന്നു, - ആന്റൺ പാർക്കൻസ്‌കി പറയുന്നു. - 2008-ഓടെ, 36.6 നെറ്റ്‌വർക്ക് വാർഷിക വിൽപ്പനയിൽ 1 ബില്യൺ ഡോളറിലെത്താൻ പദ്ധതിയിടുന്നു.

Pharmexpert വിദഗ്ധരുടെ അഭിപ്രായത്തിൽ, 2008 ഓടെ റഷ്യൻ ഫാർമസി വിപണിയുടെ 60% ശൃംഖലകൾ നിയന്ത്രിക്കും.

- ഈ വർഷം ഇതിനകം തന്നെ നമുക്ക് രണ്ടോ മൂന്നോ ദേശീയ ശൃംഖലകൾ ഉണ്ടായിരിക്കുമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു, അത് എല്ലായിടത്തും ഉണ്ടാകും ഫെഡറൽ ജില്ലകൾറഷ്യയും പ്രായോഗികമായി ഫെഡറേഷന്റെ എല്ലാ വിഷയങ്ങളിലും, - ഡേവിഡ് മെലിക്-ഗുസെനോവ് ഉറപ്പാണ്.

“അതേ സമയം, കാര്യക്ഷമമായ വ്യക്തിഗത നോൺ-നെറ്റ്‌വർക്ക് ഫാർമസികൾ നിലനിൽക്കും,” ZEM ഫാം നെറ്റ്‌വർക്ക് ഡെവലപ്‌മെന്റ് ഡയറക്ടർ സെർജി പാൻക്രറ്റോവ് പറയുന്നു. - ഈ ഫാർമസികളിൽ ചിലത് അവയുടെ നല്ല സ്ഥാനം കാരണം നിലനിൽക്കും, മറ്റുള്ളവ കാരണം ശൃംഖലകളുമായി മത്സരിക്കും ഉയർന്ന തലംവ്യക്തിഗത ഉപഭോക്തൃ സേവനം അല്ലെങ്കിൽ വളരെ ഇടുങ്ങിയ സ്പെഷ്യലൈസേഷൻ.

പ്രധാന കളിക്കാർ പ്രാദേശിക വിപണികൾ വികസിപ്പിക്കാൻ ശ്രമിക്കുമ്പോൾ, പ്രവിശ്യാ ഫാർമസി ശൃംഖലകൾ മോസ്കോയിലേക്ക് വരുന്നു എന്നതാണ് ശ്രദ്ധേയം. ഉദാഹരണത്തിന്, വടക്കൻ തലസ്ഥാനത്ത് 70 ഫാർമസികൾ ഉള്ള സെന്റ് പീറ്റേഴ്സ്ബർഗ് കമ്പനിയായ പെർവയ പോമോഷ്, കഴിഞ്ഞ വർഷം മോസ്കോയിൽ അതിന്റെ നിരവധി ഫാർമസികൾ തുറന്നു. നേരത്തെ, 2004-ൽ സെന്റ് പീറ്റേഴ്‌സ്ബർഗ് റീട്ടെയ്‌ലർ നാച്ചുർ പ്രൊഡക്‌റ്റ് മോസ്‌കോയിലെ നരോദ്‌നയ ആപ്‌ടെക ശൃംഖല സ്വന്തമാക്കി. സമാറ നെറ്റ്‌വർക്കിന്റെ "ഇംപ്ലോസിയ" യുടെ തലസ്ഥാനത്തും നിരവധി ഫാർമസികളിലും പ്രവർത്തിക്കുന്നു.

എന്നിരുന്നാലും, മോസ്കോ, ഒരു ചട്ടം പോലെ, മറ്റ് നഗരങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള എതിരാളികളെ ദയയില്ലാതെ കണ്ടുമുട്ടുന്നു. തലസ്ഥാനത്ത് ഒന്നോ രണ്ടോ ഫാർമസികൾ തുറന്നതിനാൽ, പല പ്രാദേശിക കമ്പനികളും പ്രതീക്ഷിച്ച ലാഭം ലഭിക്കാതെ അടച്ചുപൂട്ടുകയോ വിൽക്കുകയോ ചെയ്യുന്നു.

മോസ്കോയിൽ അന്വേഷണം നടത്തി റഷ്യൻ വിപണികൾവിദേശ ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ ശൃംഖലകളുടെ പ്രതിനിധികളും. 2005-ൽ, ആഗോള ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ വിപണിയിലെ അഞ്ച് പ്രധാന അന്താരാഷ്ട്ര കളിക്കാർ റഷ്യൻ റീട്ടെയിൽ മയക്കുമരുന്ന് വിപണിയിലെ ചരക്ക് വിതരണ ശൃംഖലയുടെ വിവിധ വിഭാഗങ്ങളിൽ ഗവേഷണം നടത്തി.

നിങ്ങൾക്ക് എത്രമാത്രം സമ്പാദിക്കാം?

മോസ്കോ ഫാർമസികൾ

വളർച്ചയുടെ നിരക്ക്

ശരാശരി - പ്രതിവർഷം 18%.

മാർക്കറ്റ് സാച്ചുറേഷൻ

മോസ്കോയിലും മോസ്കോ മേഖലയിലും ഏകദേശം 1,300 സ്വകാര്യ, സംസ്ഥാന സ്റ്റേഷണറി ഫാർമസികളുണ്ട്.

ശരാശരി പ്രതിമാസ ലാഭം

ഫാർമസി പോയിന്റുകൾ - $ 2-3 ആയിരം.

പ്രൈവറ്റ് ഓവർ-ദി-കൌണ്ടർ ഫാർമസികൾ - $4,000-5,000

നെറ്റ്വർക്ക് ഫാർമസികൾ - $ 6-7 ആയിരം.

അനുയോജ്യമായ ഫാർമസി*

*സാധ്യതയുള്ള നിക്ഷേപകരുടെ അഭ്യർത്ഥന പ്രകാരം.

ശനി #01-02 (42-43)