Exemplo de produção média diária de um trabalhador. Indicadores-chave e fórmula para calcular a produtividade do trabalho Produção média anual por 1 funcionário

Caracterizado por indicadores de produtividade do trabalho.

Produtividade do trabalhoé uma categoria económica que expressa o grau de fecundidade das atividades intencionais das pessoas na produção de bens materiais e espirituais.

A produtividade do trabalho é determinada pela quantidade de produtos (volume de trabalho) produzidos por um funcionário por unidade de tempo (hora, turno, trimestre, ano) ou pela quantidade de tempo gasto na produção de uma unidade de produto (realizando um trabalho específico).

A produtividade do trabalho é calculada através de um sistema de indicadores de produção e intensidade de trabalho. Saídaé calculado como o quociente da divisão do volume de trabalho realizado (produtos produzidos) pelo número de funcionários (custos trabalhistas). Intensidade de trabalho— divisão dos custos laborais (número de trabalhadores) pelo volume de trabalho (produtos). Os indicadores de produção e intensidade de trabalho podem ser calculados em termos monetários, em horas padrão, em termos físicos e em termos condicionalmente naturais. A produção caracteriza o volume de trabalho (produtos) por unidade de força, e a intensidade do trabalho caracteriza os custos de mão de obra por unidade de produção (trabalho).

A produtividade do trabalho muda sob a influência de fatores que podem ser externos e internos à empresa.

Fatores externos incluem:
  • natural— em condições naturais difíceis (nevoeiro, calor, frio, umidade), a produtividade do trabalho diminui;
  • político- pela vontade do Estado, o capital é acumulado nas mãos de poucos, o que leva a uma enorme relutância em trabalhar;
  • economia geral— crédito, política fiscal, sistemas de permissões (licenças) e cotas, liberdade de empreendedorismo, etc.
Fatores internos:
  • mudança de volume e estrutura;
  • aplicação das conquistas da ciência e tecnologia na produção;
  • melhorar a organização da produção e gestão da empresa;
  • melhorar a organização e a dinamização do trabalho.

Ao determinar a produtividade do trabalho, deve-se distinguir entre normativo (tempo gasto de acordo com os padrões atuais); planejado (custos planejados por unidade de produção) e intensidade de trabalho real dos produtos (este é o tempo real gasto).

Dependendo do círculo de trabalhadores cujo trabalho está incluído na intensidade de trabalho, é feita uma distinção entre produção (custos de trabalho dos trabalhadores principais), plena (trabalhadores principais + auxiliares) e intensidade de trabalho total (toda a empresa de produção industrial).

A empresa pode ter reservas para o crescimento da produtividade do trabalho- são oportunidades não aproveitadas de intensificação, de aumento quantitativo e qualitativo de pessoal e potencial produtivo, etc. As reservas são divididas em atuais e futuras.

A utilização de pessoal da empresa depende da capacidade da administração de influenciar a capacidade de trabalho do funcionário, a fim de orientá-lo na direção necessária para a empresa.

A gestão de pessoas consiste em:
  • no processo gradual de identificação das necessidades de pessoal, planeando satisfazer essas necessidades através de recrutamento e colocação;
  • no processo de formação, formação avançada e reciclagem de pessoal de acordo com as mudanças nas condições de produção e comercialização de produtos e obras (serviços) pela empresa;
  • na melhoria da organização e das condições de trabalho dignas da produção moderna;
  • na garantia da movimentação de pessoal tanto na horizontal (ampliação do leque de especialidades dominadas, do número de unidades atendidas, etc.) como na vertical (atribuição de escalões, classes, categorias, escalões tarifários regulares ou extraordinários e ocupação de cargos superiores;
  • no desenvolvimento de formas de mentoria e aprendizagem;
  • na criação de condições de trabalho sociais e psicológicas confortáveis ​​para todos e para a equipa como um todo.

Estatísticas e análises de produtividade do trabalho

Produtividade do trabalho— característica da eficácia das atividades produtivas durante um determinado período de tempo.

Os níveis de produtividade podem ser medidos utilizando a produção e a intensidade do trabalho.

Saída

O indicador inverso é a intensidade do trabalho (t)

Portanto, a saída pode ser calculada como:
  • Produção média por hora. É a razão entre o volume de produção produzido e o número de horas-homem trabalhadas durante um determinado período de tempo.
  • Produção média diária. Mostra quanta produção foi produzida a cada dia durante um determinado período de tempo. Para calcular o tempo médio diário de produção, é necessário dividir o volume de produtos produzidos pelo número de dias-homem gastos na produção de um determinado volume (tempo de produção de um determinado volume).
  • Produção média mensal. É a razão entre o volume de produtos produzidos por mês e o número médio de trabalhadores. A produção de um trimestre ou de um ano pode ser calculada de forma semelhante.

Vejamos as estatísticas de produtividade do trabalho usando o exemplo de resolução de um problema

Definir:

  1. coeficientes da dinâmica da produção média anual dos trabalhadores para cada empresa que integra a preocupação e para a totalidade das empresas.
  2. o impacto nas mudanças na produção das mudanças na eficiência do uso de pessoal em cada empresa e na estrutura de pessoal;

Produção média anual = Volume de produtos produzidos por ano / Número médio de trabalhadores

  • SGV_1_0 = 150.000 rublos / 300 pessoas = 500 rublos/pessoa
  • SGV_1_1 = 204.000 rublos / 400 pessoas = 510 rublos/pessoa
  • DSGV_1 = 510/500 = 1,02

Em comparação com o período anterior, no período de referência a primeira empresa aumentou a sua produção média anual em 2%.

  • SGV_2_0 = 500.000 rublos / 200 pessoas = 2.500 rublos/pessoa
  • SGV_2_1 = 1.040.000 rublos / 400 pessoas = 2.600 rublos/pessoa
  • DSGV_2 = 2600/2500 = 1,02

Em comparação com o período anterior, no período em análise a segunda empresa aumentou a sua produção média anual em 2%

Agora contamos para a preocupação como um todo.

SGV_0 = 650.000/500 =1.300 rublos/pessoa

SGV_1 = 1244000/800 = 1555 esfregar/pessoa

DSGV = 1555/1300 = 1,19

A produtividade global (produção média anual) da empresa aumentou 19%.

2. Use índices

Vamos verificar a exatidão dos índices. Para fazer isso, a soma dos índices individuais deve ser igual à variação do índice geral.

Análise da produtividade do trabalho

A análise da produtividade do trabalho é expressa pelos seguintes indicadores:

  • indicadores resumidos: média anual, média diária, produção média horária por trabalhador, bem como a produção média anual por trabalhador. Esses indicadores são determinados dividindo o volume de produção em rublos ou em horas padrão pelo número de trabalhadores ou por todo o pessoal da produção industrial;
  • os indicadores privados refletem o tempo gasto na produção de uma unidade de produto ou mostram quanto produto de um determinado tipo em termos físicos é produzido por unidade de tempo;
  • indicadores auxiliares dão uma ideia do tempo gasto na execução de uma unidade de qualquer trabalho ou do volume de trabalho realizado por unidade de tempo.
A produtividade do trabalho é influenciada por dois grupos de fatores:
  • fatores extensos, ou seja, utilização do tempo de trabalho;
  • fatores intensivos, ou seja, reduzir a intensidade de trabalho na fabricação de produtos através da introdução de novas tecnologias, mecanização e automação dos processos de produção, melhorando a tecnologia e organização da produção, implementando medidas organizacionais e técnicas destinadas a reduzir a intensidade de trabalho na fabricação de produtos.

Os fatores mais importantes para aumentar a produtividade do trabalho são intensivos, ou seja reduzindo a intensidade de trabalho na fabricação de produtos. A intensidade do trabalho representa o custo do tempo de trabalho para produzir uma unidade de produto ou seu volume total.

Influência de fatores individuais na produção média:

Sobre número médio de dias as horas trabalhadas por um trabalhador por ano são afetadas por indisponibilidade durante todo o dia, ausências ao trabalho com autorização da administração, por doença, absentismo;

Sobre jornada média de trabalho o tempo de inatividade dentro do turno, a redução da jornada de trabalho para adolescentes e mães que amamentam e as horas extras têm impacto. Na análise, é necessário identificar as causas de eventuais perdas injustificadas de tempo de trabalho e traçar formas de eliminar essas causas;

Sobre produção média horária por trabalhador influência: cumprimento dos padrões de produção por trabalhadores por peça, mudanças na estrutura de produção, ou seja, a participação de produtos com diferentes intensidades de trabalho e preços, implementação de medidas organizacionais e técnicas destinadas a reduzir a intensidade de trabalho na fabricação de produtos.

Planejamento de produtividade do trabalho

Planejamento de produtividade do trabalho - parte do processo de gestão de desempenho, que envolve planejamento estratégico e operacional, organização, direcionamento e monitoramento contínuo da execução das atividades que visam à melhoria da produtividade.

Métodos de planejamento da produtividade do trabalho:

Método de contagem direta— oferece a oportunidade de calcular a redução do número de pessoal sob a influência de medidas organizacionais específicas e o correspondente aumento da produtividade do trabalho.

  1. O número planejado de pessoal para categorias individuais é determinado levando em consideração sua possível redução em decorrência das atividades planejadas.
  2. Com base no número planejado calculado de pessoal e na produção planejada, são determinados o nível de produtividade do trabalho e a taxa de seu crescimento em comparação com o período base.

Método fatorial— envolve a identificação dos factores que influenciam o nível e o crescimento da produtividade do trabalho e a avaliação do seu impacto.

  1. Inicialmente, é determinado o quadro básico de pessoal para o período planejado, sujeito à manutenção da produtividade básica do trabalho.
  2. A mudança esperada no número de pessoal sob a influência de cada um dos fatores selecionados é calculada comparando os custos trabalhistas para o volume planejado de produção em condições planejadas e básicas.
  3. A mudança total no número base e aumento na produtividade do trabalho no período de planejamento.

Fatores de crescimento da produtividade do trabalho

Científico e técnico

Organizacional

Estrutural

Social

  • Introdução de novos equipamentos e tecnologias
  • Mecanização e automação da produção
  • Mudança na estrutura da frota ou modernização de equipamentos
  • Mudanças no design do produto, qualidade das matérias-primas, utilização de novos tipos de materiais
  • Outros fatores
  • Aumento dos padrões e áreas de serviço
  • Especialização da produção e ampliação dos volumes de abastecimento
  • Mudança no tempo real de trabalho
  • Reduzindo perdas de produtos defeituosos
  • Reduzir o número de trabalhadores que não cumprem as normas.
  • Outros fatores
  • Mudança no volume de produção
  • Mudanças na participação de certos tipos de produtos e indústrias individuais no volume total.
  • Outros fatores
  • Mudança no nível de qualidade do pessoal
  • Mudar as atitudes dos trabalhadores em relação ao trabalho
  • Mudanças nas condições de trabalho
  • Outros fatores

O valor da produção por trabalhador é um dos principais indicadores de produção utilizados tanto para o planejamento da produção quanto para avaliar os resultados do trabalho e sua eficácia. Ao mesmo tempo, a produção por trabalhador pode ser estudada e estabelecida de diversas formas e implicar diferentes períodos – turno, mês, hora ou outros períodos de tempo. Conhecendo a fórmula de produção por funcionário, você pode calculá-la com bastante facilidade - no entanto, diferentes tipos de atividades podem exigir cálculos diferentes.

Produção por 1 funcionário - o que é?

Em muitas empresas, o mecanismo mais conveniente para distribuir tarefas entre os funcionários é atribuir uma taxa de produção. O padrão de produção é um conjunto de trabalhos que um funcionário deve realizar nas condições de trabalho existentes. Ao mesmo tempo, os mecanismos de atribuição de padrões de produção podem ser aplicados a quase todas as categorias de trabalhadores, mas esta solução será mais eficaz e simples se for aplicada aos trabalhadores envolvidos na produção de bens similares.

A produção por trabalhador, por sua vez, é um indicador utilizado em muitos cálculos - tanto para determinar a produtividade do próprio funcionário, quanto para determinar as capacidades potenciais da organização ou de sua unidade estrutural para produzir os volumes necessários de bens. Além disso, uma análise da produção por trabalhador por turno pode ser utilizada para efeitos de subsequente modernização da produção - tanto através de inovações técnicas como de alterações no processo de organização do local de trabalho.

É necessário distinguir os indicadores de produção por trabalhador dos indicadores de produção por trabalhador principal ou por trabalhador. Assim, a produção por trabalhador é um indicador aplicado a todo o pessoal da empresa - tanto os envolvidos na produção direta ou indiretamente, como os não envolvidos. Nesta situação, o pessoal de serviço também é levado em consideração. Por produção por trabalhador principal entendemos a produção total por empregado empregado diretamente no processo de produção final. A produção por trabalhador requer a participação do pessoal da produção nos cálculos, incluindo aqueles indiretamente relacionados à produção.

Dado que o conceito de produção por trabalhador não é regulamentado por lei, podem existir diferentes interpretações do mesmo. Por exemplo, o indicador de produção por funcionário pode ser aplicado tanto a toda a empresa como um todo, quanto a divisões estruturais individuais ou funcionários específicos para calcular sua eficiência pessoal e produtividade do trabalho.

Como definir a produção por 1 funcionário

Deve-se notar que a produção por empregado pode ser tanto um indicador usado para planejar indicadores econômicos futuros e padronizar o trabalho na empresa, quanto um indicador determinado após o fato com base nos resultados de um determinado período. Independentemente da situação específica, a determinação da produção por trabalhador envolve duas etapas principais:

Desta forma, um indicador específico de produção por empregado pode ser obtido dividindo o período contábil pelo horário padrão. No entanto, este é apenas um princípio geral, porque na prática, os colaboradores raramente se envolvem exclusivamente no mesmo tipo de ações. Ao mesmo tempo, é possível definir padrões de produção por funcionário mesmo em profissões não relacionadas à produção.

Para alguns tipos de atividades, a legislação estabelece padrões aproximados de produção. No entanto, a sua utilização é apenas recomendada e não obrigatória - as únicas exceções podem ser determinadas agências governamentais e empresas, onde os requisitos relevantes podem ser consagrados em regulamentos e documentos específicos.

Produção por funcionário – fórmula para situações mais complexas

A fórmula geral para produção por 1 funcionário, descrita anteriormente, será semelhante a esta:

  • B = VF/NV

В – produção, ФВ – fundo de tempo total, НВ – norma de tempo para uma unidade de produção.

Se a produção direta exigir certa preparação, o empregador deve levar em consideração a fase preparatória ao desenvolver padrões de produção para 1 funcionário. A fórmula neste caso é assim:

  • B = (VS – VP)/NV

WS – tempo de turno, VP – tempo de preparação, NV – tempo padrão.

Nos casos em que o trabalhador se dedique à resolução de diversos problemas durante o seu trabalho, o empregador deve ter em conta um coeficiente adicional na taxa de produção. Por exemplo, você deve definir a unidade mínima de conta - a transação de trabalho mais simples. Na determinação dos padrões de produção, deve-se levar em consideração o tempo gasto na produção de um determinado produto em relação à unidade mínima de conta.

Em geral, o indicador de produção por trabalhador é extremamente importante para os especialistas de RH, pois é a partir dele que os colaboradores podem ser atraídos ou, pelo contrário, incentivados. Além disso, este indicador também é utilizado em estudos econômicos mais aprofundados dentro da empresa.

Por exemplo, ao procurar soluções para otimizar o trabalho, porque um aumento na produção por trabalhador significará um aumento geral nas atividades de trabalho.

O objetivo final de qualquer empreendimento empresarial é obter lucro. Um empresário ou empresa utiliza um conjunto de recursos necessários: bens, matérias-primas, fontes de energia, bens e meios técnicos, novas tecnologias, mão de obra e serviços de diversas organizações.

Para obter um resultado positivo, o efeito económico da utilização de todos os elementos destes recursos deve ser determinado com precisão.

O que é, por que contar?

Todo empregador sonha que o pessoal que contrata faça o máximo de trabalho possível em um período de tempo mais curto. Para cálculo médio da eficiência do trabalho da força de trabalho são utilizados indicadores de produtividade do trabalho.

A avaliação mais objetiva será a produtividade do trabalho dos trabalhadores que realizam trabalho homogêneo em condições semelhantes. Nesse caso, na análise você pode ver quantas operações, peças, componentes são realizados pelos funcionários, ou seja, calcular em termos físicos: quanto uma pessoa produz em uma hora, turno, mês, ou quanto tempo ela precisa para produzir uma unidade de produto.

Na produção e execução de diversas obras, seu volume é calculado em termos monetários, o que em certa medida reduz a precisão do cálculo.

Qual é o significado prático destes indicadores?

  • A comparação com o indicador planejado, de base ou real de períodos anteriores ajuda a saber se a eficiência do trabalho da equipe como um todo e das estruturas individuais da empresa aumentou ou diminuiu.
  • Permite avaliar a carga potencial dos trabalhadores e a capacidade da empresa de atender um determinado volume de pedidos dentro de um determinado período.
  • Ajuda a determinar até que ponto é útil introduzir meios técnicos adicionais e utilizar novas tecnologias. Para fazer isso, a produção média dos funcionários é comparada antes e depois da implementação de inovações técnicas.
  • Com base na análise dos dados obtidos, está sendo desenvolvido um sistema de incentivos ao pessoal. O valor dos bônus e incentivos será calculado corretamente se garantir um aumento correspondente na receita e no lucro do empreendimento.
  • A análise também revela fatores específicos que afetam positiva e negativamente a intensidade do trabalho. Por exemplo, interrupções no fornecimento de peças sobressalentes, matérias-primas e materiais, avarias frequentes de equipamentos, organização insuficiente do trabalho na oficina ou empresa. Se necessário, o horário de trabalho é adicionado a esta análise e os ajustes apropriados são feitos na padronização do trabalho de cada departamento e no trabalho dos gestores médios e superiores.

Você pode ver informações detalhadas sobre o cálculo deste indicador no vídeo a seguir:

Fórmulas e exemplos de cálculos

Fórmula generalizada para produtividade do trabalho:

P = O/H, Onde

  • P é a produtividade média do trabalho de um funcionário;
  • О — quantidade de trabalho concluída;
  • N — número de funcionários.

Esse indicador, que caracteriza quanto trabalho uma pessoa realiza em um período selecionado (hora, turno, semana, mês), também é denominado Produção.

Exemplo 1. Em janeiro de 2016, o ateliê de moda atendeu 120 encomendas de confecção de agasalhos (jaquetas). O trabalho foi realizado por 4 costureiras. A produtividade do trabalho de uma costureira era 120/4 = 30 jaquetas por mês.

Indicador reverso - intensidade de trabalho— determina quanto trabalho (horas-homem, dias-homem) é necessário para produzir uma unidade de produto.

Exemplo 2. Em dezembro de 2015, a oficina da fábrica de móveis produziu 2.500 cadeiras. De acordo com a planilha de ponto, os funcionários trabalharam 8 mil horas-homem. Foram necessários 8.000/2.500 = 3,2 horas-homem para fazer uma cadeira.

Para determinar a produtividade do trabalho por oficina, unidade estrutural de uma planta, fábrica por um período (mês, trimestre, ano), é utilizada a fórmula PT=оС/срР, Onde

  • PT - produtividade média do trabalho de um empregado no período;
  • ОС é o custo total total dos produtos acabados do período;
  • sr - trabalhadores da loja.

Exemplo 3. Em novembro de 2015, a oficina de produtos metálicos produziu produtos acabados no valor total de 38 milhões de rublos. O número médio de funcionários era de 400 pessoas. 63.600 horas-homem trabalhadas. Em dezembro de 2015, foram fabricados produtos no valor de 42 milhões de rublos e o quadro médio de funcionários era de 402 pessoas. 73.560 horas-homem trabalhadas.

Produção por pessoa:

  • Em novembro, totalizou 38.000 mil rublos/400 = 95 mil rublos.
  • Em dezembro, 42.000 mil rublos/402 = 104,5 mil rublos.

A taxa de crescimento da produtividade do trabalho para a oficina foi de 104,5/95 x 100% = 110%.

Intensidade de trabalho para produção de produtos acabados no valor de 1 milhão:

  • Em novembro: 63.600 horas-homem / 38 milhões de rublos = 1.673,7 horas-homem,
  • Em dezembro: 73.560 horas-homem / 42 milhões de rublos = 1.751,4 horas-homem.

A análise qualitativa dos indicadores laborais permite otimizar o número total de trabalhadores, a sua colocação, identificar lacunas e reservas existentes na organização do trabalho e a necessidade de melhoria técnica dos processos de trabalho.

A eficácia da utilização de pessoal no trabalho da empresa é caracterizada por indicadores de produtividade do trabalho.

A produtividade do trabalho é uma categoria econômica que expressa o grau de viabilidade e fecundidade da atividade dos empregados de uma empresa na produção de bens espirituais e materiais.

A produtividade do trabalho é determinada pela quantidade de tempo gasto por um funcionário na produção de uma unidade de produção (ou na execução de um determinado trabalho) ou pela quantidade de produtos (volume de trabalho) produzidos por um funcionário em uma determinada unidade de tempo (turno , hora, ano, trimestre).

A produtividade do trabalho é determinada através de um sistema de indicadores de intensidade e produção do trabalho.

Saída

Produção (W) é a produtividade real do trabalho, em economia é entendida como o quociente da divisão do volume de trabalho realizado (produção) pelo número de empregados (custos trabalhistas).

W=q/T

Intensidade de trabalho

A intensidade do trabalho (t) é determinada dividindo os custos do trabalho (número de empregados) pelo volume de trabalho (produtos produzidos). Os indicadores de intensidade de trabalho caracterizam os custos de mão de obra por unidade de produção (trabalho realizado), e os indicadores de produção caracterizam o volume de trabalho executado (produtos recebidos) por unidade de força.

t = T/q

Onde q é o volume de produtos produzidos, T é o custo do tempo de trabalho.

Os coeficientes básicos de produtividade do trabalho são calculados separadamente e em média para a organização.

A produção dos produtos e a produção nos locais de trabalho individuais e nos locais envolvidos na produção dos produtos são sempre determinadas em termos físicos, no volume de unidades produzidas.

Por exemplo, o volume de certificados emitidos em média por uma operadora de telefonia no help desk do STS por hora, o volume de correspondência escrita classificada por um classificador por hora. Em locais de trabalho individuais, o volume de produção, via de regra, é padronizado - cada funcionário recebe uma tarefa planejada separada ou uma taxa de produção específica.

A produtividade do trabalho dos trabalhadores de manutenção de diversos equipamentos de comunicação é bastante difícil de caracterizar em termos de produção, uma vez que estão empenhados em ajustar e eliminar danos, e a sua atividade laboral muitas vezes envolve apenas a permanência no local de trabalho. Portanto, nesta fase é importante medir os indicadores de intensidade de trabalho, ou seja, a quantidade de tempo gasto, por exemplo, na eliminação de interferências na comunicação.

O volume de produtividade do trabalho em uma organização de comunicações é determinado pela produção média. No entanto, numa empresa de comunicações é geralmente impossível saber a produção em termos físicos, uma vez que a empresa realiza vários tipos de serviços e trabalhos, pelo que a produção é determinada em termos monetários - o volume total de produtos vendidos pela empresa será refletir-se na receita recebida, portanto, no cálculo da produtividade do trabalho em geral, utiliza-se o indicador receita de vendas.

A fórmula para calcular a produtividade do trabalho é a seguinte:

PT = O/H

Onde O é a quantidade de trabalho por unidade de tempo, PT é a produtividade do trabalho e N é o número de empregados.

  • Antes de fazer os cálculos, decida os indicadores pelos quais o cálculo será realizado: produção do produto ou intensidade de trabalho.
  • Escolha o método pelo qual será calculado o volume de produtividade do trabalho: mão de obra, natural ou custo. O método natural é usado para calcular o volume exato de produção e produtos produzidos (em quantidade, peso, metros cúbicos ou quadrados).

Exemplos de cálculo da produtividade do trabalho

Considere os seguintes exemplos:

  1. Uma empresa que emprega 50 trabalhadores produziu 50.000 pregos num mês. A produção de um trabalhador será: 1.000 pregos/pessoa (50.000 dividido por 50).
  2. A empresa, que emprega 50 trabalhadores, produz cerca de 30 mil caixilhos de janelas por semana. Nessas condições, a produção será calculada da seguinte forma: 30.000/50 = 600 caixilharias (um trabalhador produz por semana).

Com o método de trabalho, a quantidade de produtos é determinada em horas padrão, não é adequado para médias ou pequenas empresas e é utilizado principalmente por grandes empresas. Por exemplo, um torneiro gira 0,5 buchas por minuto de seu turno. Na metodologia de custos, as expressões de valor são tomadas como base.

Vamos dar um exemplo: duas fábricas produzem produtos no valor de 1.000.000 de rublos em um dia. Uma fábrica emprega 10 pessoas, outra – 40. Cálculo: 1.000.000/50 = 20.000 rublos (um funcionário da fábrica produz produtos nesse valor).

Ao fazer os cálculos, leve em consideração que o volume de produtividade do trabalho é um valor variável que depende não só dos empregados, mas também do gestor (proprietário) da empresa: quanto melhores forem as condições de trabalho na empresa, maiores e mais confiável será a motivação dos funcionários e sua produtividade no trabalho.

O cálculo correto da produtividade do trabalho de uma empresa é muito importante, pois deste indicador dependem o horário de trabalho e o quadro de funcionários, bem como o custo dos produtos (serviços), os custos de sua produção e o lucro final da empresa.

Produtividade do trabalho em contabilidade

Não apenas um economista empresarial, mas também um contador pode calcular a produtividade do trabalho. O indicador de produtividade do trabalho também pode ser determinado por indicadores indiretos refletidos no balanço. Para fazer isso você precisa usar a seguinte fórmula:

PT = Vwr / emergência

Onde PE é o número de funcionários, PT é a produtividade do trabalho, V vr é o volume de trabalho realizado, que está indicado no balanço.

Um aumento da produtividade do trabalho em 100% dos casos significa redução de custos e aumento da rentabilidade da empresa, e também indica que a empresa possui um gestor competente. O crescimento da produtividade não deve ser de curto prazo e repentino, por exemplo, devido a um aumento acentuado na carga de trabalho dos colaboradores, mas sim gradual e suave. A produtividade do trabalho está diretamente relacionada ao custo dos bens (produtos, serviços) - quanto maior a produtividade, menor o custo e vice-versa.

Fatores que influenciam a produtividade do trabalho

Os indicadores de produtividade do trabalho mudam sob a influência de diversos fatores, que podem ser internos ou externos à empresa.

O seguinte pode ser distinguido fatores externos:

  • Político: por decisão do Estado, o capital é acumulado nas mãos de um certo círculo de altos funcionários, o que leva a uma enorme relutância do povo em trabalhar.
  • Natural: em condições climáticas difíceis (calor, neblina, umidade, frio), a produtividade geral do trabalho é significativamente reduzida.
  • Economia geral: política fiscal e de crédito, sistemas de cotas e licenças, liberdade de atividade empresarial.

PARA fatores internos relacionar:

  • Aplicação de conquistas modernas de ciência e tecnologia na produção.
  • Mudanças na estrutura e volume de produção.
  • Melhorar a organização e estímulo ao trabalho dos colaboradores.
  • Modernização da organização e gestão da produção na empresa.

Como aumentar a produtividade

Para melhorar o desempenho, quando se trata de produção de produtos, a gestão da empresa precisa:

  • Implementar linhas automatizadas.
  • Não gaste despesas com novo software e treine seus funcionários para usar a tecnologia mais recente.
  • Otimize a logística, pois se um funcionário passa a maior parte do tempo de trabalho parado e esperando, sua eficiência no trabalho será baixa.

A motivação adequada dos funcionários também desempenha um papel importante - um funcionário que tem quatro turnos por semana e nenhuma motivação adicional produzirá menos peças por hora do que um funcionário que tem dois turnos e bônus adicionais da empresa:

  • Apólice de seguro médico adicional.
  • Bônus de férias.
  • Associação reduzida ao pool.

A produtividade do trabalho é muito difícil de calcular nas atividades dos gestores que não estão envolvidos na venda direta ou dos trabalhadores que trabalham na área de serviços, manutenção ou recrutamento. Para tornar o trabalho desses funcionários mais eficaz, é necessário utilizar métodos de motivação imaterial. Por exemplo:

  • Os funcionários participam de treinamento gratuito sobre comunicação eficaz e formação de equipes.
  • Elogios e reconhecimento do trabalho.
  • Competições, competições.
  • Encontros motivacionais.
  • Descontos em serviços.
  • Parabéns por datas significativas.
  • Informar outros funcionários sobre as conquistas de seus colegas.
  • Viagens de incentivo.

Vídeo: como calcular a produtividade do trabalho

Para analisar e prever a produtividade de um empreendimento, são utilizados os seguintes indicadores:

  • Privado: exibe os custos de tempo para a produção de uma unidade de produção ou mostra quantos bens de um determinado tipo em termos físicos são produzidos em uma determinada unidade de tempo.
  • Generalizando: média diária, média anual, produção média horária de produtos (mercadorias) por funcionário. Esses indicadores são calculados dividindo o volume de produção em rublos ou em horas padrão pelo número total de funcionários ou por todo o pessoal da produção industrial da empresa.
  • Auxiliar: dá uma ideia do tempo que o funcionário gastou na execução de uma unidade de trabalho ou da quantidade total de trabalho realizado por unidade de tempo.

Ao determinar a produção por um trabalhador principal a quantidade de produtos produzidos é dividida pelo número de trabalhadores principais.

Se a produção por unidade for calculada trabalhador, a quantidade de produtos produzidos é dividida pelo número total de trabalhadores principais e auxiliares.

Para determinar a produção por um trabalhando o número de produtos produzidos é dividido pelo número total de pessoal da produção industrial:

Onde EM– produção de produtos; PARA– a quantidade de produtos produzidos durante o período em termos naturais ou de custo; H– número de empregados (trabalhadores principais, pessoal principal e auxiliar, pessoal industrial e de produção).

A intensidade de trabalho dos produtos, assim como a produção, podem ser calculadas de diferentes maneiras. Existem intensidade tecnológica, produtiva e total de trabalho.

Complexidade tecnológica dos produtos são encontrados dividindo os custos trabalhistas dos trabalhadores principais pela quantidade de produtos que eles produzem.

Intensidade de trabalho de produção de produtos calculado dividindo os custos trabalhistas dos trabalhadores principais e auxiliares pela quantidade de produtos produzidos.

Intensidade total de trabalho determinado dividindo os custos trabalhistas do pessoal da produção industrial pelo número de produtos produzidos:

Onde T– intensidade de trabalho dos produtos; 3 tr– custos trabalhistas de diversas categorias de trabalhadores para a produção; EM– volume de produtos produzidos.

Problema 1

O volume de produtos produzidos no empreendimento no ano foi de 200 mil toneladas.

Calcule os indicadores de produtividade do trabalho com base nos dados apresentados na tabela:

Solução

A produtividade do trabalho é caracterizada por indicadores de produção e intensidade de trabalho.

1. Calculamos indicadores de produção:

A) produção por trabalhador de produção (principal)

PT = PARA / H= 200/100 = 2 mil t/pessoa;

B) produção por trabalhador

PT = PARA / H= 200 / (100 + 50) = 1.333 mil t/pessoa;

B) produção por trabalhador

PT = PARA / H= 200 / (100 + 50 + 15 + 10 + 5) = 1.111 mil t/pessoa.

2. Calculamos indicadores de intensidade de trabalho:

A) complexidade tecnológica

T = 3 tr / EM= 100 · 1.712 / 200 = 0,856 pessoas h/t;

B) intensidade do trabalho de produção

T = 3 tr / EM= (100 · 1.712 + 50 · 1.768) / 200 = 1.298 pessoas h/t;

B) intensidade total de trabalho

T = 3 tr / EM= (100 1 712 + 50 1 768 + 15 1 701 + 10 1 701 +

5 · 1.768) / 200 = 1.555 pessoas h/t.

Os seguintes indicadores de desempenho são usados ​​na perfuração:

1. Indicador de produção natural, tendo em conta alterações nas condições geológicas. Este é o volume de penetração por funcionário de uma empresa de perfuração ou equipe de perfuração por unidade de tempo de trabalho

onde N é o volume de penetração de um trabalhador ou equipe de perfuração por unidade de tempo de trabalho;

H – tamanho da brigada;

V c – velocidade comercial de construção do poço, m/st.meses;

Ch ud – número específico de funcionários, pessoas/mês.

2. O indicador de custo de produção é o volume de trabalho no custo estimado por funcionário por unidade de tempo.

onde S é o custo estimado da obra, esfregue.

3. O indicador de intensidade de trabalho é o número de custos de mão de obra em horas-homem por 1000 m de escavação.

onde T é o valor dos custos trabalhistas, em horas-homem.

Na produção de petróleo e gás são utilizados os seguintes indicadores:

1. Produção em termos físicos é o volume de petróleo ou gás produzido por um trabalhador por unidade de tempo.

onde Q é o volume de petróleo (gás) produzido, m3 ou etc.

2. A produção em termos de valor é o volume de produtos e trabalho de uma empresa produtora de petróleo e gás por funcionário por unidade de tempo de trabalho.

onde C é o preço de uma tonelada (m3) de petróleo (gás).

3. A intensidade de trabalho do trabalho é a intensidade de trabalho específica para atender um poço.

onde H ssp é o número médio,

N – número de poços em operação.

Ao determinar a produtividade, as horas trabalhadas não incluem o tempo de inatividade.

A produtividade do trabalho é avaliada de forma semelhante nas empresas petroquímicas e de refinação de petróleo e gás. Nesse caso, o volume de produtos comerciais produzidos na empresa é substituído na fórmula como Q. Neste caso, a intensidade do trabalho é determinada em duas etapas.

Na primeira fase, é determinada a intensidade de trabalho das instalações tecnológicas individuais. Na segunda etapa, é calculada a intensidade de trabalho dos produtos individuais. É calculado como a média ponderada da intensidade de trabalho dos componentes incluídos em um determinado produto.

Planejamento de força de trabalho

O cálculo do número padrão de pessoal é realizado:

De acordo com os padrões de produção;

Por intensidade de trabalho;

De acordo com padrões de serviço;

Por empregos.

Número de pessoas- este é o número estabelecido de trabalhadores necessários para realizar um trabalho específico.

As necessidades de pessoal são determinadas por grupos PPP.

O número de funcionários contratados pela empresa conforme documentos é o número da folha de pagamento.

1. Para trabalhadores por peça, é determinado de acordo com os padrões de produção. O número da folha de pagamento é determinado pela fórmula:

onde Ch é o número de funcionários presentes;

K sp – coeficiente da folha de pagamento.

Presença é o número estimado de funcionários na folha de pagamento que devem comparecer ao trabalho em um determinado dia para concluir uma tarefa de produção. O número de participação para trabalhadores por peça é calculado usando a fórmula:

onde Q dia é o volume diário de produção ou trabalho realizado em unidades naturais;

N vyr – taxa de produção por turno de um trabalhador, nas mesmas unidades.

K vn – coeficiente de cumprimento dos padrões de produção.

Taxa de cumprimento dos padrões de produção:

onde Р cm é a produtividade por turno de um trabalhador em unidades naturais de medida.

A proporção da folha de pagamento dos trabalhadores é determinada:

onde P pr é o número de feriados por ano,

P out – número de dias de folga por ano,

P otp – número de dias de férias dos trabalhadores,

0,96 – taxa de absentismo por motivos justificados (doença, cumprimento de deveres estatais e públicos, etc.).

P s – número de coincidências de finais de semana e feriados.

O número médio diário de funcionários é determinado:

Onde H i é o número de funcionários da empresa,

P k – número de dias corridos do período de planejamento.

2. O número padrão de trabalhadores auxiliares na indústria de petróleo e gás é determinado por intensidade de trabalho determinado

N h = (N vr * Q)/(F eff * K vn),

onde Q - volume de produção, m3, t.

Hora N – hora padrão por tonelada (m3), hora padrão;

F ef - tempo útil (efetivo) de trabalho de um trabalhador por ano, h (tempo corrido menos feriados e faltas);

Para vn - coeficiente de cumprimento dos padrões de tempo pelos trabalhadores.

3. Para trabalhadores auxiliares envolvidos em reparos de equipamentos, instale padrões de serviço:

N h = K o / N o * S * K sp,

Onde Ko- número de unidades de equipamentos instalados;

N o – número de equipamentos atendidos por um trabalhador (norma);

COM - número de turnos de trabalho;

Para sp - coeficiente de conversão do número de trabalhadores presentes na folha de pagamento.

Se o escopo do trabalho e os padrões de serviço não puderem ser estabelecidos, o cálculo será realizado por local de trabalho

N h =M*S*K sp,

Onde M- número de empregos.


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