heim › Körper › Wofür leben Fitnesstrainer? Wie viel verdient ein Sporttrainer? Wie viel verdient ein Trainer in einem Fitnessclub?

Wofür leben Fitnesstrainer? Wie viel verdient ein Sporttrainer? Wie viel verdient ein Trainer in einem Fitnessclub?

Das Gehalt eines Sporttrainers kann in einer sehr großen Bandbreite schwanken. Manche Berufsvertreter verdienen Hunderttausende und sogar Millionen, andere beklagen, dass das Gehalt für nichts reicht. Warum passiert das?

Es hängt alles vom Grad der Professionalität, Leistungen, Bewertungen, Beschäftigungsunternehmen usw. ab.

Ein Sporttrainer ist auf die Ausbildung und Vorbereitung von Sportlern auf Wettkämpfe spezialisiert.

In Russland ist es schwierig, einen anderen Beruf mit solch unglaublichen Einkommensunterschieden zu finden. Dies liegt daran, dass das Gehalt eines Trainers von vielen externen Faktoren abhängt.

Ein Trainer-Lehrer, der Schulkinder unterrichtet, erhält ein niedriges Lehrergehalt, während das Gehalt eines Fußballtrainers, der Spitzenprofis trainiert, das Einkommen des gesamten Lehrpersonals der Schule übersteigt.

Der Einfluss von Erfahrung und Professionalität auf das Einkommen

Die besten Vertreter des Berufsstandes gehören zu den reichsten Menschen der Welt. In der Regel verließen sie den großen Sport, um eine neue Schicht zu trainieren. Solche Spezialisten sind bereit, viel zu zahlen. Für sie „kämpfen“ internationale Sportunternehmen.

Ein guter Box- oder Volleyballtrainer kann seinem Arbeitgeber viel Geld einbringen. Das macht es wertvoll und hochbezahlt.

Die meisten Stellenangebote für „Trainer“ sind in der Region Moskau frei

Die meisten Berufsangehörigen arbeiten mit Gehältern, die von der Verwaltung von Institutionen oder Sportverbänden reguliert werden.

In Russland kann man als Trainer, der einen oder mehrere Olympiasieger großgezogen hat, ein mageres Gehalt erhalten, das von der Stadtverwaltung festgelegt wird. Das ist das Paradoxon unseres Landes. Große Einsätze sind in der Regel dort möglich, wo Sponsoren investieren.

Das Sporteinkommen hängt in vielerlei Hinsicht von der Spezialisierung ab. Ein Fitnessstudio-Spezialist, ein Pilates-Lehrer in einem Fitnessclub, ein Mentor junger Hockeyspieler – all das sind unterschiedliche Bereiche mit eigenen Gehältern und Aussichten auf Steigerung des Verdienstes.

In der Regel werden ehemalige Spieler zu den besten Trainern. Weitere Details im nächsten Video.

Gehälter für Fitnesstrainer

Die Antwort auf die Frage, wie hoch das Gehalt eines Fitnesstrainers ist, ist nicht einfach. 90 % der Aktivitäten in diesem Bereich in Russland werden von privaten Eigentümern betrieben.

Fitnesstrainer können in privaten Fitnessstudios arbeiten, ihre eigenen Kunden betreuen und individuelle Trainingseinheiten anbieten. Sie können auch in Abteilungen, Sportvereinen, Regierungsteams usw. arbeiten.

Diese Kategorie wird oft als Trainer für körperliches Training bezeichnet. Sie können Kurse in Leichtathletik, Pilates, Yoga usw. durchführen. Viele Spezialisten trainieren Menschen nach speziellen Programmen, die es Ihnen ermöglichen, Gewicht zu verlieren oder umgekehrt Muskelmasse aufzubauen.

Vertragsjob

Die meisten Fitnesstrainer werden vom Unternehmen auf Vertragsbasis eingestellt. Damit sind sie direkt vom Erfolg des Arbeitgebers, seiner Marketingpolitik und der Großzügigkeit des Eigentümers abhängig. Zu günstigeren Konditionen gelten Reisebusse, die Verträge über die Anmietung von Räumlichkeiten abschließen. Ihr Einkommen hängt von ihnen selbst ab.

Das Gehalt von Fitnesstrainern in privaten Clubs hängt direkt von den Kosten des Abonnements ab. Wenn es sich um einen teuren Verein in Moskau mit einem monatlichen Abonnement von 30.000 Rubel handelt, kann der Trainer eine hohe Belohnung erhalten – bis zu 180.000 Rubel. Bei preisgünstigen Clubs, in denen Kunden 3.000 bis 5.000 Rubel pro Monat zahlen, schwankt die Coaching-Gebühr zwischen 30.000 und 40.000 Rubel.

Wie hoch ist das Gehalt des Trainers?

Das Gehalt eines Sport-Fitness-Spezialisten setzt sich in der Regel aus 3 Größen zusammen:

Bezahlung für persönliches Training;
für geleistete Arbeitsstunden;
für die angebotene Ausbildung.

Die wichtigste Qualität, die sich auf die Vergütung auswirkt, ist die Qualifikation. Auszeichnungen und Gehaltsbewertungen allein tragen nicht dazu bei, aber sie locken Kunden an, wodurch auch die Gehaltsgrenze steigt.

Wie viel bekommen Jugendtrainer?

Leider erhalten Menschen, die junge Sportler, Volleyballspieler, Judokas usw. an den Sport heranführen, oft einen mageren Lohn. Das ist ein großes Problem für die gesamte Sportgemeinschaft. Das durchschnittliche Gehalt eines Trainers der Jugendsportschule und SDYUSSHOR beträgt 15.000 – 20.000, was fast dem Existenzminimum entspricht.

Die Gehälter von Kindertrainern werden häufig auf Bundesebene diskutiert. Allerdings ist die Frage einer Anhebung der Quoten für Sportmentoren noch offen.

Das Hauptproblem besteht darin, dass diese Trainerkategorie dem schlechten Bildungsministerium untergeordnet ist. Bisher wurden die Gehälter der Trainer von Jugend- und Kindersportmannschaften aufgrund der Armut der regionalen Behörden, die den Bildungssektor finanzieren, nicht erhöht.

Warum haben Trainer, die in Kinder- und Jugendsportschulen arbeiten, sehr niedrige Gehälter? Die Antwort gibt es im nächsten Video.

Aussichten für Gehaltswachstum

Ein Fußballtrainer in der Hauptstadt erhält durchschnittlich 40.000 Rubel. In anderen Regionen können seine Kollegen auf Folgendes zählen:

in St. Petersburg und der Region Leningrad - 30.000 Rubel;
in der Region Kemerowo - 25.000 - 30.000 Rubel;
in der Region Nowgorod - 25.000 - 30.000 Rubel;
in Karelien - 20.000 - 30.000 Rubel;
in der Region Nischni Nowgorod - 23.000 Rubel;
in Tatarstan - 16.000 Rubel;
Die Trainer von Krasnodar haben ein Gehalt von 30.000 Rubel.

FIFA-Trainereinkommen

Betrachtet man die Fragestellung aus der Berechnung des Verhältnisses von Einkommen und Bedarf, ergibt sich ein enttäuschendes Bild. Allerdings ist nicht alles so traurig. FIFA-Trainer heben sich von ihren Kollegen ab. In Russland verdienen sie durchschnittlich 1 Million Rubel.

Der Trainer der Spartak-Mannschaft steigert sein Einkommen jährlich um 3 Millionen Rubel, Zenit um 1,5 Millionen, die russische Mannschaft ebenfalls. Nicht zuletzt spielen Investoren und Sponsoren eine Rolle bei der Bildung solch hoher Zinssätze.

Top 10 der bestbezahlten Fußballtrainer

Einkommenswachstum und Boni

Hockeytrainer, Fußballtrainer, Volleyballtrainer, Judotrainer, Leichtathletiktrainer usw. könnten mehr Einkommen haben, wenn es ihnen gelingen würde, einen Champion zu entwickeln. Tritt ein Schüler beispielsweise einem Profisportverein bei, kann sein Mentor eine einmalige Belohnung erhalten.

Für die Wiederauffüllung der Reihen der RFPL-Spieler sind also 600.000 – 700.000 Rubel fällig. Zwar wird ein Teil des Betrags für die Bezahlung von Steuern und für die Schule verwendet. Der Mentor selbst kann mit nicht mehr als 400.000 Rubel rechnen.

Fällt ein junger Sportler in die zweite Liga, stehen seinem Trainer etwa 300.000 Rubel zu. Mit etwas Glück fällt die Hälfte des Betrags in die Hände eines Mentors.

Wie viel verdienen Trainer in verschiedenen Städten Russlands?

GAOUDO „Kinder- und Jugendsportschule“ bittet um Klarstellungen zur Berechnung der Gehälter für Trainer und Lehrer.

Gemäß der Vergütungsordnung wurde für die Fachkräfte dieser PCG ein Gehalt von 4.664 Rubel festgesetzt. für eine Wette. Zusätzlich zum Gehalt werden steigende Koeffizienten festgelegt. Nach Angaben des Gründers werden die genannten Koeffizienten und Zulagen aus dem offiziellen Gehalt für den Lohnsatz (4.664 Rubel) berechnet, auch wenn der Lehrer nicht 18, sondern beispielsweise 36 Stunden pro Woche arbeitet. Bei weniger als 18 Arbeitsstunden erfolgt die Berechnung dieser Zahlungen im Verhältnis zu den tatsächlich geleisteten Arbeitsstunden. Es stellt sich heraus, dass je größer die Arbeitsbelastung des Lehrers ist, desto geringer sind die Kosten für eine Stunde seiner Arbeit, und wir halten dies für unlogisch und falsch. Wer hat in dieser Situation Recht? Geben Sie ein Beispiel für die Berechnung des Gehalts eines Ausbilder-Lehrers.

Wie in den einheitlichen Empfehlungen zur Einrichtung von Vergütungssystemen für Mitarbeiter staatlicher und kommunaler Einrichtungen auf Bundes-, Landes- und lokaler Ebene für das Jahr 2013 erwähnt, sind die Bedingungen für seine Vergütung eine der zwingenden Bedingungen eines mit einem Lehrer geschlossenen Arbeitsvertrags Arbeit. In diesem Fall handelt es sich um die Höhe des offiziellen Gehalts- bzw. Lohnsatzes, bei dem es sich um einen festen Betrag der Vergütung für die Wahrnehmung der Amtspflichten für einen Kalendermonat bzw. um die Norm der Unterrichtsstunden pro Woche (pro Jahr) für den Lohnsatz handelt , ohne Ausgleichs- und Anreizzahlungen.

Unter Festlöhnen für Lehrer, für die gemäß der Gesetzgebung der Russischen Föderation nicht die Dauer der Arbeitszeit, sondern die Normen der pädagogischen Arbeitsstunden pro Woche (pro Jahr) für den Lohnsatz vorgesehen sind, ist zu verstehen die Lohnsätze für den Kalendermonat, die von den Lehrerstellen für die Stundenzahl der Lehrtätigkeit vorgesehen sind, die jeweils 18, 24 Stunden pro Woche beträgt (entweder 720 Stunden pro Jahr oder die Stundenzahl der pädagogischen Arbeit, die 20, 24 beträgt). , 25, 30, 36 Stunden pro Woche).

Gemäß der Anlage zur Verordnung des Ministeriums für Bildung und Wissenschaft der Russischen Föderation vom 24. Dezember 2010 N 2075 „Über die Dauer der Arbeitszeit (Norm der Stunden pädagogischer Arbeit für den Lohnsatz) von pädagogischen Fachkräften“, Ausbilder -Lehrer, leitende Ausbilder-Lehrer von Bildungseinrichtungen der Zusatzausbildung für Kinder mit sportlichem Profil erhalten die Stundenzahl der Lehrtätigkeit zu einem Lohnsatz von 18 Stunden pro Woche.

Die Unterrichtsstundennorm für den Lohnsatz für Ausbilder-Lehrer und Oberausbilder-Lehrer umfasst die von ihnen durchgeführten Unterrichtsstunden (Unterrichtsstunden), unabhängig von ihrer Dauer, sowie kurze Pausen (Pausen) dazwischen.

Ein weiterer Teil der pädagogischen Arbeit von Ausbildern und Lehrern, die arbeitsstundenpflichtige Unterrichtstätigkeiten durchführen, wird nicht durch die Anzahl der Stunden geregelt, sondern ergibt sich aus ihren beruflichen Verantwortlichkeiten, internen Arbeitsvorschriften, Zeitplänen und Arbeitsplänen.

Daher widerspricht die Festlegung einer Trainer-Lehrer-Arbeitszeit von teilweise 36 Stunden pro Woche bei einer Regelarbeitszeit von 18 Stunden für einen Lohnsatz nicht dem Gesetz und ist zulässig.

Für Arbeiten, die über die festgelegte Stundennorm hinausgehen, wird ein Zuschlag zum Lohnsatz gezahlt, der dem erhaltenen Lohnsatz in einem einzigen Betrag entspricht (Ziffer 3 des Anhangs zur Verordnung des Ministeriums für Bildung und Wissenschaft der Russischen Föderation). Bund N 2075).

Gemäß Art. 129 des Arbeitsgesetzbuches der Russischen Föderation besteht das Gehalt eines Arbeitnehmers aus drei Komponenten: offiziellem Gehalt (Satz), Entschädigung und Anreizzahlungen. Grundlage aller Zahlungen ist das Gehalt (Amtsgehalt) des Arbeitnehmers. Beachten Sie, dass im obigen Artikel die Begriffe offizielles Gehalt und Grundgehalt getrennt werden.

Wie aus den obigen Definitionen hervorgeht, handelt es sich beim Grundgehalt um das Mindestgehalt der PCG, aus dem das offizielle Gehalt einer bestimmten Fachkraft berechnet wird.

Gemäß Abschnitt 3 der Verordnung über die Einrichtung von Lohnsystemen für Mitarbeiter von Bundeshaushalts- und Staatsinstitutionen, genehmigt durch das Dekret der Regierung der Russischen Föderation vom 08.05.2008 N 583 (im Folgenden: Verordnung N 583) , Gehälter (offizielle Gehälter), Lohnsätze werden vom Leiter der Einrichtung festgelegt:

- basierend auf den Anforderungen an die Berufsausbildung und Qualifikationen, die für die Ausübung der jeweiligen beruflichen Tätigkeit erforderlich sind (Berufsqualifikationsgruppen);

- unter Berücksichtigung der Komplexität und des Umfangs der geleisteten Arbeit.

Mit Beschluss des Ministeriums für Gesundheit und soziale Entwicklung der Russischen Föderation vom 14. August 2008 N 425n „Über die Genehmigung der Empfehlungen für die Entwicklung von ungefähren Vergütungsbestimmungen durch föderale Landesorgane und -institutionen – die Hauptverwalter der Bundeshaushaltsfonds“. „Mitarbeiter nachgeordneter Bundeshaushaltsinstitutionen“ wird empfohlen, einen Multiplikationskoeffizienten für einen Mitarbeiter mit seinem Mindestgehalt (Satz) bei der entsprechenden PKG festzulegen, unter Berücksichtigung von:

- das Niveau seiner Berufsausbildung;

- Komplexität, Bedeutung der geleisteten Arbeit;

- Grad der Unabhängigkeit und Verantwortung bei der Ausführung der übertragenen Aufgaben;

- Berufserfahrung in der Einrichtung; andere Faktoren.

Die Entscheidung über die Festlegung eines persönlichen Multiplikators auf das Mindestgehalt (Satz) für die jeweilige PKG und deren Höhe trifft der Leiter der Einrichtung persönlich in Bezug auf einen bestimmten Mitarbeiter.

Als Beispiel können wir eine ähnliche Regelung zur Festlegung von Multiplikationskoeffizienten anführen, die in Abschnitt 2.3 der Musterverordnung über die Vergütung von Mitarbeitern von Landeseinrichtungen, die dem Ministerium für Sport, Tourismus und Jugendpolitik der Russischen Föderation unterstehen, enthalten ist Art der Wirtschaftstätigkeit „Erbringung anderer kommunaler, sozialer und persönlicher Dienstleistungen“, genehmigt durch die Verordnung des Ministeriums für Sport und Tourismus der Russischen Föderation vom 6. Juli 2009 N 470 (im Folgenden: Verordnung N 470). In diesem Dokument heißt es insbesondere, dass in Einrichtungen der Körperkultur und des Sports bei der Ausarbeitung von Regelungen zur Entlohnung von Arbeitnehmern möglicherweise die Festlegung steigender Koeffizienten für Gehälter (offizielle Gehälter) vorgesehen werden kann, die Sätze von Arbeitnehmern mit einem akademischer Grad (Kandidat, Doktor der Naturwissenschaften) für die Position sowie ein persönlicher Multiplikationsfaktor für einen bestimmten Mitarbeiter.

Die Anwendung steigender Koeffizienten auf Beamtengehälter bildet keine neuen Beamtengehälter und wird bei der Berechnung von Anreiz- und Ausgleichszahlungen nicht berücksichtigt.

Gemäß Art. 144 des Arbeitsgesetzbuches der Russischen Föderation werden Lohnsysteme (einschließlich Tariflohnsysteme) für Mitarbeiter staatlicher Institutionen festgelegt:

- in föderalen Landesinstitutionen - Tarifverträge, Vereinbarungen, örtliche Vorschriften gemäß Bundesgesetzen und anderen Rechtsakten der Russischen Föderation;

- in staatlichen Institutionen der Teilstaaten der Russischen Föderation - Tarifverträge, Vereinbarungen, lokale Vorschriften gemäß Bundesgesetzen und anderen Rechtsakten der Russischen Föderation, Gesetze und andere Rechtsakte der Teilstaaten der Russischen Föderation.

So werden auf der Ebene der Subjekte eigene Regelungen zur Arbeitsentlohnung nachgeordneter Institutionen erlassen. Sie geben das Verfahren zur Ermittlung der offiziellen Gehälter und zur Anwendung von Multiplikationsfaktoren an.

Um die am Anfang des Artikels gestellte Frage zu beantworten, verwenden wir die Verordnung N 470.

Die Höhe des offiziellen Gehalts wird ermittelt, indem das Gehalt eines Mitarbeiters der Einrichtung entsprechend der entsprechenden Qualifikationsstufe der PCG mit dem Wert des Multiplikationskoeffizienten multipliziert wird. Beispielsweise sind den Positionen des PCG die Positionen eines Ausbilders-Lehrers, eines Ausbilders-Methodologen, eines Lehrers-Organisators den Positionen von Lehrern der zweiten Qualifikationsstufe zugeordnet. Das Mindestgehalt für die PCG beträgt 4.664 Rubel. Um das offizielle Gehalt eines Ausbilder-Lehrers zu berechnen, sollte ein Multiplikationskoeffizient für die ausgeübte Position angewendet werden. Nehmen wir an, es ist 1,1.

Somit beträgt das Gehalt für die Stelle als Ausbilder-Lehrer, die laut PCG der zweiten Ebene zugeordnet wird, 5.130,4 Rubel; Oberlehrer-Lehrer - 5.177,04 Rubel. (4.664 Rubel x 1,11) usw.

Das Mindestgehalt für die PCG für einen Spezialisten mit einer Lehrverpflichtung von 27 Stunden beträgt 7.695,6 Rubel. (5.130,4 Rubel / 18 Stunden x 27 Stunden, wobei 27 Stunden der Umfang der Lehr- und Lernarbeit ist).

Gemäß Abschnitt 3 der Verordnung N 583 sollte das offizielle Gehalt eines bestimmten Spezialisten seine Berufsausbildung (Ausbildung – höhere oder sekundäre Fachrichtung) und sein Qualifikationsniveau (Kategorie – höher, erste, zweite) berücksichtigen. Diese Norm bedeutet, dass bei der Berechnung der Kosten einer Unterrichtsstunde die Berufsausbildung und die Qualifikation einer Fachkraft berücksichtigt werden sollten. Die Nichteinhaltung dieser Norm führt zu Diskriminierung und Verletzung der Rechte von Arbeitnehmern mit der höchsten oder ersten Qualifikationskategorie gegenüber Arbeitnehmern, die nicht über diese Qualifikation verfügen. In diesem Fall sollte ein Lohnausgleich ausgeschlossen werden. Dies bedeutet, dass das offizielle Gehalt des PCG für einen Ausbilder-Lehrer mit der höchsten Kategorie und höherer Ausbildung um einen angemessenen Koeffizienten erhöht werden sollte.

Der Multiplikator für die höchste Kategorie beträgt beispielsweise 0,8. In diesem Fall beträgt das offizielle Gehalt des Arbeitnehmers 9.234,72 Rubel. (5.130,4 Rubel x 1,8). Somit betragen die Kosten für eine Unterrichtsstunde für ihn 513,04 Rubel. (9.234,72 Rubel / 18 Stunden). Das offizielle Gehalt für die Stelle beträgt unter Berücksichtigung der Lehrverpflichtung 13.852,08 Rubel. (27 Stunden x 513,04 Rubel).

Wir weisen darauf hin, dass in der Einrichtung Anreiz- und Ausgleichszahlungen Anwendung finden können. Eine der Anreizzahlungen ist eine Vergütung für Berufserfahrung gemäß den Bestimmungen der Verordnung des Ministeriums für Gesundheit und soziale Entwicklung der Russischen Föderation vom 29. Dezember 2007 N 818. Die genannte Zahlung sollte auf das Gehalt für die Arbeitserfahrung angerechnet werden Position gehalten. Wenn beispielsweise das offizielle Gehalt für die ausgeübte Position 5.130,4 Rubel beträgt, beträgt die Vergütung für die Dienstzeit eines bestimmten Mitarbeiters 1.539,12 Rubel. (5.130,4 Rubel x 30 %).

Zusammenfassend stellen wir fest, dass die Einrichtung persönliche Steigerungskoeffizienten anwenden kann, die für Fachkräfte aufgrund ihrer Tätigkeit in der Bildungsarbeit und ihrer beruflichen Fähigkeiten festgelegt werden (auch andere Verdienste können als Grundlage für ihre Berechnung dienen). Diese Koeffizienten werden für einen bestimmten Zeitraum festgelegt und ihre Höhe hängt von der finanziellen Leistungsfähigkeit des Instituts ab. Die Höhe der Zahlungen für persönliche Erhöhungskoeffizienten zum offiziellen Gehalt ergibt sich aus der Multiplikation des offiziellen Gehalts eines Mitarbeiters der Einrichtung entsprechend der entsprechenden Qualifikationsstufe des PCG mit dem Wert des Erhöhungskoeffizienten.

Wir verwenden die Ausgangsdaten, die wir im gesamten Artikel berücksichtigt haben. Die Höhe des offiziellen Gehalts, ohne die Qualifikationskategorie und das Bildungsniveau des Ausbilder-Lehrers, beträgt 5.130,4 Rubel, daher beträgt die Zuzahlung für den persönlichen Multiplikator 3.283,46 Rubel. (5.130,4 Rubel x 0,64, wobei 0,64 die Größe des persönlichen Multiplikators für einen bestimmten Spezialisten ist). Bitte beachten Sie, dass diese Vergütung nicht in die Berechnung der Vergütung für eine pädagogische Arbeitsstunde eingerechnet wird.

Wenn wir berücksichtigen, dass der dem Trainer-Lehrer für die Arbeit gezahlte Betrag unter Berücksichtigung der für ihn festgelegten pädagogischen Belastung 13.852,08 Rubel beträgt, beträgt der Zuschlag für Berufserfahrung 1.539,12 Rubel, der persönliche Zuschlag für die Anwendung des Multiplikationskoeffizienten beträgt 3.283,46 Rubel, dann beträgt der Gesamtlohn 18.674,66 Rubel.

Zur Berechnung des Gehalts eines Ausbilder-Lehrers

In den letzten Jahren ist die Ausrichtung auf Sport und die Kultivierung der Demonstration der richtigen Ernährung auf der ganzen Welt populär geworden. Dies ist ein bemerkenswerter Trend, da die Fülle an „synthetischen“ Lebensmitteln, die die Bevölkerung täglich konsumiert, sowie die Umweltverschmutzung die Gesundheit und das Wohlbefinden der Menschen auf der ganzen Welt stark beeinträchtigen.

Die Menschen fangen an, über ihre eigene Gesundheit nachzudenken. Um dies zu erreichen, entscheiden sich viele für die Anmeldung in einem Fitnessstudio oder Fitnessclub. Es reicht jedoch nicht aus, nur ein Abonnement zu kaufen, mit dem Sie die Dienste des Clubs nutzen können. Sie müssen auch in der Lage sein, die Belastung des Körpers richtig zu verteilen und die Technik der durchgeführten Übungen zu befolgen. Hier kann ein Fitnesstrainer helfen.

Diese Person kennt alle Feinheiten von Sportgeräten, kann eine umfassende Beratung zur Startbelastung geben und die Reihenfolge und Richtigkeit der durchgeführten Übungen kontrollieren. Im Fitnessstudio ist ständig ein Fitnesstrainer anwesend, sodass es nicht schwierig sein wird, ihn zu finden.

Es stellen sich mehrere Fragen: Wie viel verdient ein Fitnesstrainer? Ist dieser Job heute relevant? Um diese Fragen zu beantworten, müssen Sie die Besonderheiten der Arbeit dieses Spezialisten genauer verstehen.

Professionelles Training

Um als Trainer an Fitnessaktivitäten teilnehmen zu können, müssen Sie nicht unbedingt einen Abschluss in Körperkultur und Sport an einer höheren Bildungseinrichtung haben. Obwohl dieser Umstand bei einer späteren Anstellung von großem Vorteil wäre.

Heutzutage gibt es viele Sportausbildungen, Schulen und Meisterkurse für diejenigen, die ihr Leben mit dem Beruf eines Fitnesstrainers oder Fitnesstrainers verbinden möchten. Die Ausbildungszeit beträgt in der Regel ein bis drei Monate, anschließend wird ein Zertifikat über die abgeschlossene Ausbildung verliehen.

Er erteilt die Erlaubnis, im Bereich Fitness und Sport zu arbeiten. Grundkenntnisse in Erster Hilfe sind ein Muss. Außerdem sollte ein guter Ausbilder seine Fähigkeiten ständig verbessern und von erfahreneren Ausbildern lernen.

Arbeit und Aufgaben eines Fitnesstrainers

Ein guter Fitnesstrainer sollte tatkräftig und enthusiastisch sein. Es sollte den Leuten, die für produktive Arbeit ins Fitnessstudio kamen, eine Gebühr in Rechnung stellen und sie auf das richtige Ergebnis vorbereiten. Natürlich muss ein Fitnesstrainer über hervorragende und ausgefeilte körperliche Fähigkeiten verfügen und freundlich und freundlich sein, darf aber bei der Arbeit mit Kunden keine Vertrautheit zulassen.

Die wichtigsten persönlichen Eigenschaften eines solchen Spezialisten sind:

Gewissenhaftigkeit;
Verantwortung;
Aufrichtigkeit;
Geduld;
Energie;
Fähigkeit, im Team und mit einer großen Anzahl von Menschen zu arbeiten;
Geselligkeit;
Stressresistenz;
Hörfähigkeiten.

Ein guter Fitnesstrainer sollte ein guter Psychologe sein, um nicht nur die erforderliche Anzahl an Übungssätzen berechnen zu können, sondern dem Kunden bei Bedarf auch praktische Ratschläge zu geben. Darüber hinaus muss jeder Vertreter dieses Berufsstandes die Regeln der Berufsethik kennen und diese stets einhalten.

Die Vorteile dieses Berufs sind:

gute Bezahlung;
Mangel an Papierbürokratie in der Arbeit;
ständige Kommunikation mit einem anderen Kontingent von Menschen;
die Fähigkeit, die eigene körperliche Form ständig beizubehalten;
die Relevanz des Berufs;
die Fähigkeit, die Karriereleiter gut zu erklimmen;
relativ flexibler Zeitplan.

Wie in jeder Berufsrichtung hat diese Spezialisierung ihre Nachteile. Das:

Reisecharakter der Arbeit (wenn Arbeitstätigkeiten in mehreren Fitnessclubs der Stadt ausgeübt werden);
Monotonie der Arbeit;
große Konkurrenz.

Der Beruf eines Fitnesstrainers bringt eine große Verantwortung mit sich. Er muss:

die Richtigkeit der Übungen überwachen;
für den Gesundheitszustand der Klienten und, falls erforderlich, um Erste Hilfe leisten zu können;
die Sicherheit von Sportgeräten überwachen;
Gehen Sie mit gutem Beispiel voran, um die Leistung Ihrer Kunden zu verbessern.

Lohn

Das Gehalt eines Fitnesstrainers richtet sich nach Qualifikation, Professionalität und Berufserfahrung. Es gibt kein festes Gehalt, das Gehalt erfolgt komplett im Akkord. Es gibt ein Stundenlohnsystem für einen Mitarbeiter, und der Fitnesstrainer entscheidet, wie viele Stunden er arbeiten möchte.

In Russland

Je höher die Qualifikation des Ausbilders ist, desto höher ist sein Entgelt für eine Arbeitsstunde. Im Durchschnitt verdient in Russland ein unerfahrener Fitnesstrainer in einem Sportverein 300 Rubel pro Stunde, erfahrenere Vertreter dieses Berufs können ab 700 Rubel pro Trainingsstunde verdienen.

Das durchschnittliche Gehalt eines Fitnesstrainers in Russland beträgt 25.000 Rubel, dieser Wert kann jedoch je nach Region variieren.

Zum Beispiel ein unerfahrener Fitnesstrainer aus Moskau verdient durchschnittlich 40.000 Rubel, und ein Anfänger beginnt mit einem Betrag von 17.000 Rubel. IN St. Petersburg Das Gehalt eines Trainers in einem Fitnessclub beträgt 35.000 Rubel für einen Arbeitsmonat.

IN Nischni Nowgorod, Krasnodar und Kasan das Einkommen eines solchen Spezialisten beträgt 22-25 Tausend Rubel. Kollegen aus Jekaterinburg und Nowosibirsk verdienen halb so viel wie Moskauer – durchschnittlich 20.000 Rubel.

In westlichen Ländern

Auch im Ausland ist die Branche eines gesunden Lebensstils beliebt und relevant.

IN Vereinigte Staaten Dieser Beruf ist hoch entwickelt und Fitnesstrainer können durchschnittlich 20-25.000 Dollar pro Jahr verdienen.
IN Deutschland Dieser Spezialist verdient etwas mehr als 1500 Euro im Monat.
Auf dem Territorium Ukraine Ein Fitnesstrainer erhält 5.000 Griwna (ca. 11.000 Rubel). In Weißrussland beträgt das Durchschnittsgehalt 700-800 belarussische Rubel (ungefähr 20-23.000 Rubel).

Vorteile und Boni

Fitnesstrainer haben ihre eigene Entwicklung, die vom gewöhnlichen Trainer bis zum Meister- oder VIP-Trainer reicht. Neben der Arbeit im Fitnessstudio können Sie auch ein persönliches Training mit Kunden durchführen, bei dem der Trainer einen bestimmten Prozentsatz der Kosten einer Einzelstunde erhält.

Durch die Erstellung eines detaillierten Trainingssystems, eines persönlichen Tagesmenüs und der Berechnung von ausreichend Körpergewicht und Muskelmasse kann der Trainer ein zusätzliches Einkommen erzielen. Mittlerweile verfügt jeder über ein persönliches Konto im Internet, und diese Berechnungen können sogar online durchgeführt werden.

Sie können spezielle Online-Gruppen erstellen, in denen Sie gegen eine geringe Gebühr über einen gesunden Lebensstil bloggen und persönliche Tagebücher für diejenigen erstellen können, die abnehmen oder Muskelmasse aufbauen möchten.

Der Urlaub beträgt 28 Kalendertage, normalerweise aufgeteilt auf zwei Mal im Jahr für 14 Tage. Laut Gesetz werden keine zusätzlichen Tage wegen „Schädlichkeit“ am Arbeitsplatz berechnet. Eine vorzeitige Pensionierung ist in diesem Beruf nicht vorgesehen.

Aus diesem Artikel ist ersichtlich, dass der Beruf des Fitnesstrainers von Jahr zu Jahr beliebter wird. Der Mensch begann, über die Qualität seiner eigenen Gesundheit nachzudenken und einen gesunden Lebensstil zu führen. Dieser Trend zur Förderung von Sport und Gesundheit im Allgemeinen ist lobenswert. Die Hauptsache ist, dass diese Mode nicht nur von kurzer Dauer sein sollte und keinen bestimmten Zeitraum durchläuft.

Was man braucht, um Kindertrainer zu werden, und mit welchen Schwierigkeiten Anfänger konfrontiert sind, sagt Ilya Pavlikov, Trainer des IFC Zarya.

Ich selbst komme aus Rostow, habe aber nach meinem Umzug nach Jakutsk mit dem Training begonnen. Ich liebte Fußball seit meiner Kindheit. Spielte in den Yards gegen ältere Jungs. Mit 10 Jahren bin ich in die Fußballabteilung eingestiegen, bevor das nicht möglich war. Die finanzielle Situation der Familie war nicht sehr gut und mein Stiefvater stand dem Fußball kritisch gegenüber. Meine Eltern wollten, dass ich mehr Zeit mit Lernen verbringe.

Als ich etwas älter wurde, machte ich mich selbstständig und meldete mich in der Jugendsportschule an. Ich habe ein wenig trainiert und wurde in die Hauptmannschaft versetzt. Zuerst war ich begeistert, aber dann fand ich heraus, dass ich jeden Monat inoffiziell Geld spenden musste. Er kehrte sozusagen in die Realität zurück und gönnte sich eine Auszeit bis 2002.

Dann kam ich zurück zur Jugendsportschule und hier hatte ich schon ein bisschen Glück. Ich bin in ein sehr starkes Team eingestiegen, in dem jeder technisch versiert war. Einer der Jungs spielt jetzt in der RFPL – Gia Grigalava (Arsenal Tula), ein paar weitere in der PFL. Obwohl er seinen Partnern in Spieldenken und technischer Ausrüstung unterlegen war, hatte er auch seine Trümpfe: Schnelligkeit und die Fähigkeit, jeden Spieler auszuschalten (den Ball wegnehmen, - ca.).

Der Trainer glaubte an mich, sagte, ich könne spielen, aber das Märchen endete wieder. Erstens reichte die Zeit nicht aus, da Teilkurse für die Hochschulzulassung begannen. Und zweitens wurde für meinen Aufstieg in die Sonderklasse des FC Rostselmash, dem heutigen FC Rostov, eine kosmische Summe genannt.

Im Allgemeinen bin ich kein Fußballspieler geworden, aber ich wollte nicht mit dem Fußball aufhören. Beschlossen, Trainer zu werden. Er schloss sein Studium ab, diente in der Armee und studierte in Kubanka (Rifkis). Als er das Institut abschloss, kündigte er seinen regulären Job und widmete sich seiner Berufung.

- Nun ist die Situation mit dem „Durchsetzen“ erhalten geblieben oder ist es einfacher geworden?

Einfacher. Transparenter würde ich sagen. Denn mittlerweile ist im Internet alles ziemlich gut abgedeckt. Vielen Dank für diese moderne Technologie.

- Welche Ausbildung ist für die Arbeit mit Kindern erforderlich?

Sie können die Kategorie D erreichen, indem Sie mehrere Tage lang ein paar Stunden lang hören. Aber mit ihr kann man nur im Breitenfußball zusammenarbeiten. Jugendbildung erfordert höhere Bildung. Aber auch danach kann man nur noch mit Kindern arbeiten. Darüber hinaus ist es auf der Grundlage einer Hochschulausbildung und einer Berufserfahrung von mindestens drei Jahren erforderlich, die Kategorie C zu erhalten. Und nur dann kann man weiterkommen.

Aber es gibt immer Workarounds. Und das ist unser häusliches Laster, nicht nur im Sport, sondern auch im Leben.

- Warum sind Sie vom warmen Rostow nach Jakutsk gegangen?

Weil sie mich zu Junior gerufen haben. Für den Hype brauchten sie einen Außenstehenden mit einem Dokument, das es ihnen erlaubte, zu trainieren. Ich bin ein Risiko eingegangen und schien nicht zu verlieren. Obwohl der „Junior“ seine eigenen Probleme und Schwierigkeiten hatte. Dort werden die Dinge von fußballfernen Menschen betreut. Und die Trainer sind die gleichen. Dies ist ein kommerzielles Projekt, das Workouts verkauft. Von dort wird es keine Massenentlassungen würdiger Studenten geben. Ihr Ziel ist es, die Liebe zum Fußball zu wecken. Und alle. Die durchschnittliche Aufenthaltsdauer eines Kindes in Grundschulen beträgt 2-3 Monate.

Ständig „werfen“ Sie neue Kinder denen zu, die bereits Erfahrung haben. Das macht keinen Sinn, denn die Qualität der Ausbildung bricht zusammen. Aber „Junior“ ist immer noch gut. Sie geben Ihrem Kind Gesundheit, es löst sich von einem sitzenden Lebensstil: Computer, Telefone, Tablets usw. Ich habe dort von September 2016 bis März 2017 gearbeitet. Seit Ende April arbeiten sie im IFC „Zarya“ und DYuSSh-4.

- Die Frage, aufgrund derer dieses Material grundsätzlich gelesen wird: Wie viel verdienen Kindertrainer?

Ich bin ehrlich: Von einem Trainergehalt kann man in der Jugendsportschule nicht leben. Die meisten Trainer arbeiten in Kombination mit der Arbeit an Handelsschulen. Das ist ein großes Problem. Man muss sehr hart arbeiten. Meiner Meinung nach kann jeder Trainer nur ein paar Trainingseinheiten am Tag absolvieren, in denen er sein Bestes gibt. Wenn Sie den ganzen Tag arbeiten, bleibt am Abend nur noch der Name vom Training übrig.

- Und wenn näher an den Zahlen?

In Handelsschulen wird die Ausbildung ab 600 Rubel bezahlt. Haushaltsorganisationen geben das gleiche Geld für einen Arbeitstag – das ist von 8.00 bis 17.00 Uhr. Das ist das Problem. Wenn man an einer öffentlichen Schule arbeitet, kann man kein angemessenes Gehalt verdienen. Und in der Werbung arbeitest du nicht mit denen, die mitspielen wollen, sondern mit denen, die dir einfach gebracht wurden. Es gibt nicht so viele Jungen, die sich seit ihrer Kindheit für Fußball begeistern.

- Wie viele Trainingseinheiten absolvieren Sie pro Tag?

In „Dawn“ Dienstag, Donnerstag, Samstag – 2 Stück für 1,5 Stunden. In DYuSSh-4 2-3 Tage die Woche (Wochenenden - Samstag und Sonntag). Ich arbeite mit mehreren Altersgruppen – die meisten sind 9-10 Jahre alt, außerdem gibt es Gruppen aus den Jahren 2002 und 2008.

An den Wochenenden spielen Zorya-Präsident Pavel Kuzmin (der Mann im rosa Poloshirt auf dem Foto unten) und ich etwa alle zwei Wochen Freundschaftsspiele. Seit dem 26. April, als ich einen Job bei der IFC bekam, haben wir drei Freundschaftsspiele und ein vollwertiges Turnier um den Zorya Cup gespielt. Es nahmen 7 Teams teil, Jungs 2009-2010. Sie wurde als Meisterschaft in einer Runde ausgetragen, so dass alle Mannschaften die Möglichkeit hatten, 6 Spiele zu bestreiten. Irgendwie so.

- Wie läuft es mit dem Kinderfußball in Jakutsk?

Zumindest gibt es Kinderfußball. Aber es gibt keinen Juniorenfußball (von 14 bis 17 Jahren) – das ist meine Meinung. Im Dokhsun-Sportkomplex gibt es eine atemberaubende Arena, aber Kunstrasen wird dort bald mit solchen Themen getötet. Neben uns finden dort auch Messen, Ausstellungen etc. aller Art statt. So weit so gut, aber ich hätte gerne mehr.

Warum haben wir in letzter Zeit so wenige individuell starke Profifußballspieler hervorgebracht?

Ich kann es dir nicht in aller Kürze sagen, aber ich werde es versuchen. Erstens spielt in Russland seit seiner Kindheit jeder auf das Ergebnis und deshalb ist es einfacher. Daher wird der Ball zu körperlich starken Jungen getragen, die ihn fangen und ein Tor erzielen müssen. Das ganze Spiel dreht sich darum. Zweitens gibt es nur wenige Kindertrainer, die wissen, wie man kluge, freche Spieler hervorbringt, die nicht nur auf Kosten eines Partners schlagen können, sondern auf Kosten der Technik selbstständig gegen 2-3 Gegner antreten können.

Seit der Sowjetzeit wird der Schwerpunkt auf Kollektivismus gelegt, und der Betrachter geht zu klugen Meistern, die Rivalen in Rudeln auf einem Taschentuch schlagen können. Wer hat Lust, sich ein Spiel anzuschauen, bei dem 9-10 Leute in der Abwehr hinter der Balllinie sitzen? Selbst wenn Sie ein Genie sind und alles zur Verteidigung auf kosmischer Ebene organisieren, wird Ihnen niemand entgegenkommen. Daher die Besucherzahlen, TV-Einschaltquoten usw.

Nicht nur Trainer, sondern auch die Eltern der Jungs sind so. Wie sie Kinder unter Druck setzen: „Beat! Bey! Wo? Vom Mittelfeld?

- Was sind Ihre Pläne für die nahe Zukunft?

Es sind Ferien, alle sind im Urlaub. Aber im Sommer planen wir, 2008-2011 ein Mono-Fußballturnier unter den Jungs abzuhalten. Im Herbst werden wir in den Jahren 2007-2010 eine reguläre Meisterschaft für Kinder veranstalten. Dies wird im Oktober-November sein. Dasselbe wird auch im Frühjahr (März-April) stattfinden. „Leather Ball“ und „Locoball“ gab es bereits. Mit Ausnahme von 2009–2010 wird es für jedes Jahr eine eigene Meisterschaft geben. Sie werden vorerst zusammen spielen. Format 5x5 in der Halle, 8x8 in der Arena für 2008 und 7x7 für 2009-2010. Wird das zehnte Jahr noch separat gespielt, dann 6x6.

Übrigens wurde in Jakutsk eine einzigartige Richtung für diese Region eröffnet – die Ausbildung von Torhütern beim Zarya MFC unter der Aufsicht des aktuellen Futsal-Torhüters der russischen Major League Nikita Yevtushenko.

In DYUSSH-4 gibt es Ambitionen, „Pulse“ 2008, 2009, 2010 zu gewinnen, aber für mich ist das nicht das Wichtigste. Ich möchte Jungen Fußball beibringen. Ich trainiere Jungs, keine Teams. Ich möchte, dass wir gemeinsam unsere Fähigkeiten weiterentwickeln. Sie sind im Spiel und ich bin im Coaching. Der Schwerpunkt im Training liegt auf Technik, Koordination, Laufen mit dem Ball, Passen in der Bewegung, Ballannahme und Richtungswechsel.

Wir haben auch Leute, die bereits an andere große Schulen gewechselt sind. Nikita Furin spielt in der Krasnodar-Akademie, Kirill Korolkov in Torpedo – das sind die Jungs von Vasily Ivochkin. Ich hoffe, dass ich die Jungs auch ausbilden und trainieren kann und sie zumindest auf Premier-League-Niveau brillant spielen.

Die Berechnung der Vergütung von Ausbildern und Lehrern weist viele Besonderheiten auf. Jede Institution hat bei der Gestaltung eines Vergütungssystems das Recht, unterschiedliche Methoden zur Lohnberechnung für diese Arbeitnehmerkategorie zu wählen und festzulegen. Wir schlagen vor, die Besonderheiten der Berechnung mit der Pro-Kopf-Methode zu berücksichtigen.

Normative Regelung der Vergütung von Ausbilder-Lehrern.

Aufgrund der Kunst. Gemäß Art. 144 des Arbeitsgesetzbuches der Russischen Föderation werden Lohnsysteme für Mitarbeiter staatlicher und kommunaler Institutionen durch Tarifverträge, Vereinbarungen, örtliche Vorschriften in Übereinstimmung mit Bundesgesetzen und anderen Vorschriften der Russischen Föderation, Gesetzen und anderen Rechtsakten der Russischen Föderation festgelegt konstituierende Einheiten der Russischen Föderation.

Sportinstitutionen orientieren sich bei der Ausarbeitung von Vergütungsbestimmungen an:

Kapitel 54.1 des Arbeitsgesetzbuches der Russischen Föderation;
Beschluss des Sportministeriums der Russischen Föderation vom 27. Dezember 2013 Nr. 1125 „Über die Genehmigung der Merkmale der Organisation und Durchführung von Bildungs-, Trainings- und methodischen Aktivitäten im Bereich Körperkultur und Sport“ (im Folgenden genehmigtes Dokument – Merkmale Nr. 1125);
Beschluss des Ministeriums für Bildung und Wissenschaft der Russischen Föderation vom 22. Dezember 2014 Nr. 1601;
Richtlinien für die Organisation des Sporttrainings in der Russischen Föderation, vorgelegt durch das Schreiben des Sportministeriums der Russischen Föderation vom 12. Mai 2014 Nr. ВМ-04-10/2554 (im Folgenden: Richtlinien Nr. ВМ-04-10). /2554);
Richtlinien für die Organisation der Aktivitäten von Sportschulen in der Russischen Föderation, vorgelegt durch das Schreiben von Rossport vom 12.12.2006 Nr. SK-02-10 / 3685;
Richtlinien für die Gestaltung eines Vergütungssystems für Ausbilder, Lehrer und Fachkräfte, die eine Sportreserve im Bereich des Behindertensports in staatlichen (kommunalen) Bildungseinrichtungen ausbilden, vorgelegt durch das Schreiben des Ministeriums für Sport und Tourismus der Russischen Föderation Föderation vom 27. Oktober 2011 Nr. PK-02-10 / 6271.

Darüber hinaus werden unter Berücksichtigung der genannten normativen Gesetze auf der Ebene der Teilstaaten der Russischen Föderation und der Gemeinden eigene Gesetzgebungsnormen entwickelt, nach denen die Gehälter der Mitarbeiter staatlicher (kommunaler) Einrichtungen der Körperkultur festgelegt werden und Sportarten sollen berechnet werden, zum Beispiel:

Beschluss der Verwaltung des Stadtbezirks Troizk in Moskau vom 30. Oktober 2015 Nr. 1122 „Über die Genehmigung der Verordnungen über die Vergütung der Mitarbeiter kommunaler Bildungseinrichtungen des Stadtbezirks Troizk in der Stadt Moskau, die Tätigkeiten ausüben.“ im Bereich Körperkultur und Sport“;
Beschluss der Regierung des Gebiets Leningrad vom 15. Juni 2011 Nr. 173 „Über die Genehmigung der Verordnungen über Lohnsysteme in den staatlichen Haushaltsinstitutionen des Gebiets Leningrad und den staatlichen staatlichen Institutionen des Gebiets Leningrad nach Art der Wirtschaftstätigkeit“;
Beschluss der Regierung der Region Nischni Nowgorod vom 15. Februar 2012 Nr. 76 „Über die Vergütung der Mitarbeiter staatlicher, autonomer und staatlicher Körperkultur- und Sporteinrichtungen in der Region Nischni Nowgorod“;
Beschluss des Ministerrats der Republik Krim vom 31. Dezember 2014 Nr. 664 „Über das Vergütungssystem für Mitarbeiter staatlicher Institutionen, die im Bereich Körperkultur und Sport beschäftigt sind“ (zusammen mit der Verordnung über das Vergütungssystem). von Mitarbeitern staatlicher Institutionen, Organisationen der Republik Krim, die im Bereich des Körpersports beschäftigt sind).

Mitarbeiterabrechnung.

Die Abrechnung erfolgt jährlich (spätestens zwei Wochen vor Beginn der Trainings-(Sport-)Saison) an die Mitarbeiter.

Die Abrechnung kann über folgende Methoden erfolgen:

stündlich - hängt von der Entwicklung der Arbeitszeit ab, die für die Durchführung eines Bildungsprogramms oder eines Sporttrainingsprogramms gemäß der Arbeitszeittabelle aufgewendet wird;
pro Kopf - abhängig von der Anzahl der an der jeweiligen Ausbildungsphase (Zeitraum) beteiligten Personen und der gewählten Sportart, die dem Arbeitnehmer gemäß Tarif zugeteilt wird;
Gruppe – hängt von der Anzahl der Gruppen für jede Trainingsphase (Zeitraum) und die gewählte Sportart ab, sofern die Gruppengröße nicht unter der Mindestgröße liegt;
Bewertung - hängt von den Ergebnissen der sportlichen Leistungen ab, die in einem bestimmten Trainingszeitraum erzielt wurden.

Die Tarifierung von Mitarbeitern, die an der Durchführung von Programmen mit mehreren Studierendengruppen beteiligt sind, kann für jede Gruppe auf unterschiedliche Weise erfolgen.

Im Zusammenhang mit der Pro-Kopf-Finanzierung der meisten staatlichen (kommunalen) Bildungs- und Sportorganisationen ist die Methode der Pro-Kopf-Tarifierung am gebräuchlichsten.

Allgemeine Anforderungen an die Vergütung von Ausbildern-Lehrern.

Das Gehalt eines Ausbilder-Lehrers setzt sich aus einem offiziellen Gehalt (Gehaltssatz) und dazu steigenden Koeffizienten zusammen (Absätze 6.5.1 und 6.5.2 der methodischen Empfehlungen Nr. VM-04-10 / 2554).

Steigende Koeffizienten. Es wird empfohlen, auf die Mindestgehälter (Amtsgehälter), Lohnsätze für die jeweiligen Berufsqualifikationsgruppen (PCG) unter Berücksichtigung der Bereitstellung finanzieller Mittel folgende Multiplikatoren anzuwenden:

Qualifikationsfaktor;
Arbeitskoeffizient, Besonderheiten;
persönlicher Multiplikator.

Die Größen der Multiplikationskoeffizienten gemäß den normativen Rechtsakten öffentlicher juristischer Personen können geändert (erhöht) werden.

Die Verwendung aller steigenden Koeffizienten bedeutet nicht die Bildung eines neuen Gehalts (offizielles Gehalts), des Gehaltssatzes des Arbeitnehmers. Es wird nicht empfohlen, diese Koeffizienten bei der Berechnung von Anreiz- und Ausgleichszahlungen zu berücksichtigen. Bei der gegenseitigen Anwendung wird es als sinnvoll erachtet, die ermittelten Multiplikationsfaktoren zu addieren und nicht zu multiplizieren.

Anreizzahlungen. Mitarbeitern von Organisationen, die Sporttraining sowie die Einführung und Umsetzung des Allrussischen Körperkultur- und Sportkomplexes „Bereit für Arbeit und Verteidigung“ (TRP) anbieten, wird empfohlen, die folgenden Arten von Anreizzahlungen einzurichten (unter Berücksichtigung). die Besonderheiten der Vergütung des Trainerstabes) (Ziffer 6.5.3 Richtlinien Nr. ВМ-04-10/2554):

Zahlungen für die effektive Teilnahme am Training eines Athleten in Sportdisziplinen, die im Programm der Olympischen, Paralympischen, Deaflympischen und anderen bedeutenden offiziellen internationalen Sportwettkämpfen enthalten sind;
Zahlungen an junge Fachkräfte und Mentoren;
Zahlungen für Intensität und hohe Leistung;
Zahlungen für die Qualität der geleisteten Arbeit;
Zahlungen für kontinuierliche Berufserfahrung, Dienstzeit;
Zahlungen für Berufserfahrung und Leistungen von Mitarbeitern im Bereich Körperkultur und Sport, Ausbildung im Bereich Körperkultur und Sport, gekennzeichnet durch staatliche und abteilungsbezogene Titel und Auszeichnungen;
Zahlungen für hohe Arbeitsergebnisse zur Einbindung der Bevölkerung in die Vorbereitung der Umsetzung der TRP-Standards;
Leistungsprämien.

Es wird empfohlen, Anreizzahlungen im Rahmen der Budgetzuweisungen für die Vergütung der Mitarbeiter der Organisation sowie der Mittel aus unternehmerischen und anderen einkommensschaffenden Tätigkeiten zu leisten, die von der Organisation zur Vergütung der Mitarbeiter eingesetzt werden.

Um das Trainerteam zu gewinnen und zu stärken, wird empfohlen, Anreizzahlungen für junge Berufstätige sowie für Trainer, Ausbilder, Lehrer und andere Fachkräfte zu leisten, die junge Berufstätige betreuen.

bis zu 50 % des offiziellen Gehalts - ein junger Spezialist;
10 bis 15 % des offiziellen Gehalts - ein Fach-Mentor.

Es wird vorgeschlagen, Zahlungen für die Qualität der geleisteten Arbeit in Übereinstimmung mit den erreichten Leistungsindikatoren der Organisation zu leisten:

für die Aktualität und Vollständigkeit der ausgeführten Aufgaben;
für die Übereinstimmung der Qualität der geleisteten Arbeit mit der Qualifikationskategorie und den (amtlichen) Arbeitspflichten;
zur persönlichen Teilnahme an Veranstaltungen der Institution (Organisation);
für das Vorhandensein positiver Rückmeldungen zur Arbeit;
nach den Ergebnissen der Arbeit der Institution (Organisation) (z. B. wenn sie im offiziellen Review-Wettbewerb am Ende des Jahres unter den Institutionen (Organisationen) entsprechend dem Tätigkeitsprofil vom 1. bis zum 6. Platz belegt werden) ;
zur Organisation und Durchführung offizieller Körperkultur- und Sportveranstaltungen (mehr als 10 Veranstaltungen pro Jahr);
Erfüllung des staatlichen (kommunalen) Auftrags durch eine Institution (Organisation).

Es wird empfohlen, Anreizzahlungen für kontinuierliche Berufserfahrung und langjährige Betriebszugehörigkeit einzurichten, um das Personal der Organisation, die Sporttraining anbietet, zu stärken und die Kontinuität und Trainertraditionen aufrechtzuerhalten.

Es wird empfohlen, den Mitarbeitern Zahlungen für kontinuierliche Berufserfahrung und Betriebszugehörigkeit in Abhängigkeit von der Gesamtzahl der im Körperkultur- und Sportbereich und (oder) im Bereich Körperkultur und Sport tätigen Bildungsorganisationen geleisteten Arbeitsjahre als Prozentsatz der zu leisten Gehalt (offizielles Gehalt), Lohnsatzgebühren.

Bei der Festlegung der Bedingungen und der Höhe der Bonuszahlungen auf der Grundlage der Arbeitsergebnisse ist Folgendes zu berücksichtigen:

erfolgreiche und gewissenhafte Erfüllung seiner Amtspflichten durch den Arbeitnehmer im jeweiligen Arbeitszeitraum, Erfüllung von Indikatoren der staatlichen (kommunalen) Aufgabe;
Initiative, Kreativität und Anwendung moderner Formen und Methoden der Arbeitsorganisation in der Arbeit;
qualitativ hochwertige Vorbereitung und Durchführung von Veranstaltungen im Zusammenhang mit den satzungsgemäßen Tätigkeiten einer Sportausbildungsorganisation (Trainingslager, Wettkampfveranstaltungen, Vorbereitung einer Sportausbildungsorganisation auf eine neue Trainings-(Sport-)Saison, Winterheizsaison usw.);
Beteiligung des Arbeitnehmers während des betreffenden Zeitraums an der Ausführung besonders wichtiger Arbeiten und Tätigkeiten.

Für die Erfüllung besonders wichtiger Aufgaben, die nicht zu ihren Hauptaufgaben gehören, sowie für die qualitativ hochwertige und zeitnahe Erfüllung besonders wichtiger Führungsaufgaben können den Mitarbeitern einmalige Prämien gezahlt werden.

Prämien für Mitarbeiter einer Organisation, die Sporttraining anbietet, werden durch Beschluss des Leiters der Organisation festgelegt. Die konkrete Höhe der Bonuszahlungen kann sowohl prozentual vom Gehalt (Amtsgehalt), dem Lohnsatz des Arbeitnehmers als auch in absoluten Zahlen festgelegt werden.

Es wird empfohlen, Bonuszahlungen, deren Höhe und Bedingungen für deren Umsetzung im Rahmen der gewährten Zuschüsse zur Erfüllung der staatlichen (kommunalen) Aufgabe zur Erbringung staatlicher (kommunaler) Dienstleistungen durch Tarifverträge, Vereinbarungen, örtliche Regelungen festzulegen sowie Mittel aus einkommensschaffenden Tätigkeiten.

Es wird empfohlen, Bonuszahlungen auf der Grundlage der Arbeitsergebnisse auf der Grundlage des Verwaltungsakts der Organisation (Anordnung des Leiters) vorzunehmen. Gleichzeitig empfiehlt es sich, im lokalen Regulierungsgesetz der Organisation (z. B. in der Verordnung über materielle Anreize) die maximale Höhe der Bonuszahlung auf der Grundlage der Arbeitsergebnisse festzulegen (z. B. nicht mehr als drei). offizielle Gehälter pro Jahr) und das Verfahren zur Bestimmung der Höhe der Bonuszahlung auf der Grundlage der Arbeitsergebnisse (in Prozent des Gehalts (amtliches Gehalt) oder in absoluten Zahlen).

Entschädigungszahlungen. Für Arbeiten unter vom Normalzustand abweichenden Bedingungen werden Entschädigungszahlungen an die Mitarbeiter der Organisation festgesetzt. Es wird vorgeschlagen, auf solche Zahlungen zu verweisen (Ziffer 6.5.4 der methodischen Empfehlungen Nr. ВМ-04-10/2554):

– Zahlungen an Arbeitnehmer, die schwere Arbeiten verrichten, unter schädlichen und (oder) gefährlichen und anderen besonderen Arbeitsbedingungen arbeiten;

Zahlungen für Arbeiten in Gebieten mit besonderen klimatischen Bedingungen;
Zahlungen für Arbeit unter vom Normalzustand abweichenden Bedingungen;
Ausgleichszahlungen für Arbeit im ländlichen Raum.

Berechnung der Löhne nach der Pro-Kopf-Methode

Um das offizielle Gehalt (bis zu) eines Ausbilder-Lehrers nach der Pro-Kopf-Methode zu berechnen, ist in den methodischen Empfehlungen Nr. ВМ-04-10/2554 die folgende Formel angegeben:

Zu \u003d Ob x (n1 x k1 x v1 + n2 x k2 x v2 + ... + nn x kn x vn) / 100 x Ks x S , Wo:

Ungefähr - das Grundgehalt für die Position, das in den örtlichen Vorschriften der Institution (Organisation) vorgesehen ist;

n1, n2, ..., nn – die Anzahl der für jede Ausbildungsstufe (Zeitraum) eingeschriebenen Studierenden;

k1, k2, …, kn sind die berechneten Standards für das Training eines Athleten für jede Trainingsphase (Zeitraum);

v1, v2, …, vn – Beteiligungskoeffizienten eines Trainers (Trainer-Lehrers) an der Umsetzung des Trainingsplans (Bildungsplans), das ist das Verhältnis des Arbeitsaufwands, der für den Mitarbeiter mit den Athleten für jede Phase (Periode) festgelegt wurde. der Vorbereitung auf das durch das Programm in einer bestimmten Phase (Zeitraum) festgelegte Volumen) Ausbildung (diese Koeffizienten dürfen einen Indikator gleich 1 nicht überschreiten;

Ks ist der berechnete Koeffizient einer Sportart (Sportdisziplin);

S ist der Spezialisierungskoeffizient.

Es wird empfohlen, das Gehalt von Trainern-Lehrern, Trainern staatlicher, autonomer und staatlicher Einrichtungen für Körperkultur und Sport gemäß den Vorschriften der Teilstaaten der Russischen Föderation nach der folgenden Formel zu berechnen:

VON \u003d C x H + SV + KV , Wo:

MIT - Stundenlohn C = MC x SUMME K , Wo:

MS – der Mindestlohnsatz für die ausgeübte Position (Mindestgehalt für die PCG);

SUMME K – die Summe der Koeffizienten für die ausgeübte Position, für die Qualifikationen, für die Besonderheiten der Arbeit und den persönlichen Multiplikationskoeffizienten;

N – der Standard für die Anzahl der Auszubildenden oder der Standard für die Vorbereitung eines Spitzensportlers;

CB – Anreizzahlungen;

Lebenslauf – Entschädigungszahlungen.

Der Standard für einen Auszubildenden richtet sich nach der Anzahl der Auszubildenden und dem Umfang der Ausbildungsarbeit.

Vorbereitungsphase	Studienzeit (Jahre)	Der Standard für einen Studenten (in % des offiziellen Gehalts, Lohnsatzes)
Sport und Freizeit (SOG)	Alle Periode	2,2 (für Institutionen mit Spezialisierung - 1,0)
Erstausbildung (NP)
Erstausbildung (NP)	Über ein Jahr

Bei einer normgerechten Bezahlung für einen Studierenden sollte die maximale Zusammensetzung der Sport- und Freizeitgruppen sowie der Erstausbildungsgruppen 30 Personen nicht überschreiten, unter Berücksichtigung der Einhaltung der Sicherheitsvorschriften bei Trainingseinheiten.

Die in der Tabelle angegebene Trainingsbelastung richtet sich an diejenigen, die die eine oder andere Ausbildungsphase absolvieren. Es wird durch das Sporttrainingsprogramm für eine Sportart gemäß Anlage 1 zu Merkmalen Nr. 1125 festgelegt.

Basierend auf den oben genannten Standards sollte der Trainer zum Lohnsatz Folgendes haben:

1) für die sportliche und gesundheitsfördernde Trainingsphase – mindestens drei Gruppen à 15 Personen (drei Gruppen à 6 Stunden);

2) je nach Stadium der Erstausbildung:

bis zu einem Jahr - mindestens drei Gruppen à 15 Personen (drei Gruppen à 6 Stunden);
über ein Jahr - mindestens zwei Gruppen à 14 Personen (zwei Gruppen à 9 Stunden).

Basierend auf der Pro-Kopf-Lohnberechnung kann der Lohnsatz auch mit weniger Stunden, dafür aber größerer Gruppengröße ermittelt werden.

Betrachten Sie Beispiele.

Der Trainer-Lehrer I. I. Petrov hat eine Gruppe von SOG. In einer Gruppe von 20 Personen arbeitet er mit dieser Gruppe 6 Stunden pro Woche.

Für die Berufserfahrung von 8 Jahren wird eine Zuzahlung von 5 % des Mindestgehalts für die PCG festgelegt.

Entsprechend der Anzahl der Auszubildenden erhält der Trainer ein Gehalt von 0,44 (20 Personen x 2,2 %) – das ist der Standard (N).

Zuschlag für Berufserfahrung - 93,9 Rubel. (4.268 Rubel x 5 % x 0,44) (SV).

Der Gesamtpreis für I. I. Petrov beträgt 6.685,4 Rubel. (14.980,68 Rubel x 0,44 + 93,9 Rubel).

Der Trainer-Lehrer V. V. Smirnov hat zwei Gruppen. Die SOG-Gruppe besteht aus 20 Personen, mit denen er 6 Stunden pro Woche arbeitet. NP-Gruppe – mit einer Ausbildungszeit von mehr als einem Jahr, in der 25 Personen 9 Stunden pro Woche lernen.

Bei der Lohnberechnung müssen folgende Bedingungen berücksichtigt werden:

das Mindestgehalt für die PKG beträgt 4.268 Rubel. (MS);
Steigender Koeffizient zum Mindestgehalt für die PKG je nach Qualifikationsniveau je nach ausgeübter Position - 1,01 (SUMME K);
steigender Koeffizient für das Vorhandensein der 1. Kategorie - 0,5 (SUMME K);
persönlicher Multiplikator - 2,0 (SUMME K);
Bei einer Berufserfahrung von 12 Jahren wird eine Zuzahlung von 10 % des Mindestgehalts für die PCG festgelegt.

Der Lohnsatz beträgt 14.980,68 Rubel. (4.268 Rubel x (1,01 + 0,5 + 2)) (C \u003d MS x SUMME K).

Für die SOG-Gruppe erhält der Trainer entsprechend der Anzahl der Auszubildenden 0,44 Lohnsätze (20 Personen x 2,2 %) – das ist der Standard (N). Das Gehalt für diese Gruppe beträgt 6.591,5 Rubel. (14.980,68 Rubel x 0,44).

Für die NP-Gruppe (basierend auf der Anzahl der Studierenden) erhält der Trainer 1,25 Gehälter (25 Personen x 5 %) – das ist der Standard (N). Das Gehalt für diese Gruppe beträgt 18.725,85 Rubel. (14.980,68 Rubel x 1,25).

Zuschlag für Berufserfahrung - 721,3 Rubel. ((4.268 Rubel x 10 % x 0,44) + (4.268 Rubel x 10 % x 1,25)) (ST).

Das Gesamtgehalt des Trainers V. V. Smirnov beträgt 26.038,65 Rubel. (6591,5 + 18725,85 + 721,3).

In den betrachteten Beispielen erhält der erste Trainer-Lehrer (I. I. Petrov) unter Berücksichtigung der Gruppengröße und der Ausbildungsbelastung einen Lohnsatz von 0,44. Damit dieser Ausbilder den vollen Gehaltssatz nach der Kopflohnberechnungsmethode erhält, muss er 45 – 46 Auszubildende haben.

Der zweite Ausbilder-Lehrer (V. V. Smirnov) erhält unter Berücksichtigung der Gruppengröße und der Ausbildungsbelastung einen Lohnsatz von 1,69.

Das Gehalt von Ausbildern und Ausbildern in jeder Region kann unterschiedlich berechnet werden. Allen Fällen gemeinsam ist, dass es sich um ein Gehalt (Lohnsatz) sowie Anreiz- und Ausgleichszahlungen handelt. Das Gehalt eines Ausbilder-Lehrers mit einer Pro-Kopf-Berechnungsmethode hängt vom Standard eines Studenten in einer bestimmten Ausbildungsphase ab. Alle Einzelheiten der Lohnberechnung und -auszahlung müssen in der Vergütungsordnung der Anstalt geregelt und geregelt sein.

Beliebt in der Kategorie: