Trys būdai, kaip pagerinti darbuotojų produktyvumą. Būdai būti produktyviam bet kur Kas trukdo būti produktyviam

Produktyvus darbas. Kaip produktyviai dirbti neaukojant laisvalaikio ir šeimos gyvenimo. Kuo daugiau ilsėsitės ir kuo daugiau laiko praleisite su šeima, tuo efektyviau dirbsite. Atrodytų, kur čia logika? Taip, iš pirmo žvilgsnio šis teiginys gali pasirodyti paradoksalus. Tai tikrai paprasta: kuo daugiau laiko praleidžiate ne darbo metu, tuo produktyvesnis tampate ir tuo nesunkiai įsitikinsite patys (kaip tai padaryti, pasakysiu netrukus). Toks modelis paaiškinamas tuo, kad per daug dirbdamas, be atokvėpio ir laisvų dienų žmogus pervargsta, išsekina ir išsekina organizmą tiek, kad padidėjus krūviui naudingas rezultatas tik sumažėja.

Tai reiškia, kad darboholikai turi išmokti tramdyti patologinę aistrą padidėjusiam darbo krūviui, darbo manija ir rasti daugiau laisvo laiko. Puikus verslo treneris Danas Sullivanas, seminarų programos „The Strategic Coach“ autorius, moko vieno svarbaus principo: kartais reikia visiškai atsijungti nuo biuro aplinkos. Tam jis rekomenduoja atidėti didelius 24 valandų laiko „blokus“. Tada visą dieną galėsite tinkamai atitraukti dėmesį nuo darbų ir atsipalaiduoti. Viename iš savo tyrimų Sullivanas analizavo sėkmingų sportininkų, šou verslo žvaigždžių ir kitų aukštų atlikėjų, uždirbančių milijonus dolerių, gyvenimo būdą. Paaiškėjo, kad jie, kaip taisyklė, poilsiui skiria net ne dieną, o ištisas dienas ir savaites. Šiuo metu jie visiškai atsipalaiduoja, atsigauna ir nesivargina jokiais profesiniais klausimais. Tačiau grįžę į darbą jie dirba itin susikaupę ir produktyviai. Šis pavyzdys susijęs su gyvenimo organizavimu apskritai. Tačiau tas pats principas galioja ir kasdieniniam planavimui: nepamirškite periodiškai daryti trumpų pertraukėlių, kad sumažintumėte stresą, įkrautumėte baterijas ir atgautumėte gebėjimą susikaupti.

Produktyvus darbas. Dabar norėčiau paliesti kitą svarbų klausimą: kaip efektyviai dirbti namuose. Daug kas pas mane kreipiasi su tokia problema: „Matai, aš daug dirbu namuose, o artimieji nuolat sukasi. Jie visą laiką mane erzina. Artimiesiems atrodo, kad kadangi esu namie, tai koks čia darbas? Mano patarimas šioje situacijoje gali atrodyti keistas, bet pabandykite vadovautis mano nuomone. Jei artimieji dažnai blaško jūsų dėmesį ar skambina dėl smulkmenų, jūsų užduotis yra su jais atlikti aiškinamąjį darbą ir pratinti juos prie minties, kad jei jie nustos nuolat jus varginti, turėsite galimybę su jais praleisti daugiau laisvo laiko ir bus kokybiškesnės ir įdomesnės bendros atostogos! Tuo pačiu metu svarbu suprasti, kad prasminga susitarti su šeima dėl tam tikrų taisyklių tik tuo atveju, jei jūs pats jų laikotės. Kitaip tariant, jūs turite būti nuoseklūs, nustatyti aiškias namų ir darbo laiko ribas ir nenuilstamai priminti šias ribas šeimos nariams, mokydami jūsų netrukdyti ir netrukdyti susikaupti. Pažadėkite savo artimiesiems, kad jei jie nustos jus blaškyti, jūsų bendras laisvalaikis iš to bus tik į naudą. Tokiu atveju jūsų susitarimas bus prasmingas, o artimieji galės pamatyti realią jo naudą.

Produktyvus darbas. Čia ypač svarbu būti tvirtam ir principingum. Žinote, dauguma šunų šeimininkų iš tikrųjų nėra šeimininkai visa to žodžio prasme: jie eina kartu su savo augintiniais, tenkina savo užgaidas, leidžiasi įsakinėjami. Neseniai mačiau juokingą sceną. Gyvenu daugiaaukščiame name, o prieš kelias dienas žiūrėdamas pro langą pamačiau taku einančius du žmones, kiekvienas su mažu šuneliu. Atrodė, kad abu žmonės kur nors važiuoja savo reikalais, tačiau tada jų augintiniai pamatė vienas kitą ir pradėjo plėšti pavadėlį, norėdami pabendrauti su giminaičiu. Tada šeimininkai sustojo ir kantriai laukė, kol šunys, tarkime, pasisveikins, apuostys vieni kitus ir šėls. Šie žmonės visiškai nekalbėjo tarpusavyje, tiesiog stovėjo ir žiūrėjo, kaip bendrauja jų gyvūnai, o po kurio laiko nusprendė, kad, sako, užteks, ir išsiskirstė. Ir tą akimirką man pasirodė: juk dažniausiai taip pat pasyviai elgiamės ir artimųjų, ir draugų, ir kitų žmonių atžvilgiu. Gyvenime einame savo keliu, o jei kas nors iš aplinkinių staiga kažko nori, sutariame ir pareigingai laukiame: „Gerai, daryk ką nori“. Taigi supratau, kad tie žmonės iš tikrųjų yra ne šeimininkai, o pavaldiniai savo augintiniams.

Šunų šeimininkai taip elgėsi ne todėl, kad jiems patiko, o todėl, kad buvo tiesiog įpratę pamaloninti savo gyvūnus, o pastarieji nieko naudingo ir lavinamojo nedarė: nežaidė, nebėgo, o tiesiog stovėjo ir uostė vienas kitą. O šeimininkai paklusniai sekė savo pavyzdžiu: „Gerai, daryk ką nori“. Lygiai tas pats vyksta ir santykiuose su šeimos nariais, draugais, kolegomis. Užtenka pasiduoti ir leisti žmonėms „sėdėti ant sprando“, ir jie nuolat vargins jus savo pokalbiais, problemomis ir prašymais. Štai kodėl taip svarbu nustatyti aiškias ribas. Pasirinkite tam tikrą laiką darbui ir pasakykite savo artimiesiems, kad šias valandas skirsite darbui ir tik darbui, tačiau patikinkite, kad turėsite pakankamai laisvo laiko, kurį praleisite su jais, šį laisvalaikį skirdami įdomiai bendrai veiklai. Galų gale jūsų produktyvumas tik padidės.

Produktyvus darbas. Taigi, elkitės: pasiimkite kalendorių, paskambinkite artimiesiems ir aptarkite su jais bendrų atostogų planus. Jei neturite šeimos ir norite leisti laisvalaikį su draugais, susitarkite su jais. Darbo grafike skirkite sutartą laiką, o tai tegul būna visavertis, kokybiškas bendravimas: asmeniniai santykiai ir artimieji verti šilumos ir nedalinio dėmesio. Tada grįžęs į darbą jausitės kur kas žvalesnis ir pailsėjęs. Svarbiausia, kad leisdami laiką su artimaisiais neturėtumėte blaškytis tikrinant paštą ir autoatsakiklį, o ne kas minutę kibti į telefoną ar nešiojamąjį kompiuterį. Privalai visiškai pamiršti visus darbo reikalus, „įkrauti baterijas“, suderinti kūną ir sielą. Taigi, jei norite būti produktyvūs neaukodami laisvalaikio ir šeimyninio gyvenimo, pasinaudokite minėtais metodais ir netrukus pamatysite, kad jūsų efektyvumas smarkiai išaugo.

Pridėti prie žymių: https://svetainė

Sveiki. Mano vardas Aleksandras. Esu tinklaraštininkė. Daugiau nei 7 metus kuriu svetaines: tinklaraščius, nukreipimo puslapius, internetines parduotuves. Visada malonu susipažinti su naujais žmonėmis ir jūsų klausimais, komentarais. Pridėti į socialinius tinklus. Tikiuosi, kad tinklaraštis jums bus naudingas.

Nuo kolektyvo darbo kokybės priklauso visos įmonės sėkmė, o mažas produktyvumas – problema ne tik jauniems, bet kartais net patyrusiems darbuotojams. Todėl jauniems vadovams dažnai kyla klausimas: „Kaip padidinti darbo našumą?

Našumas gali būti žemas nuo pat pradžių arba sumažėti laikui bėgant. Tuo pačiu metu atlyginimų kėlimas siekiant padidinti darbo našumą ne visada išsprendžia problemą, kad ir koks akivaizdus šis metodas atrodytų.

Apklausėme tris visiškai skirtingus vadovus, kad išsiaiškintume jų viziją apie šią problemą ir rastume jos sprendimo būdus.

Dirbu su dviem komandomis: Amplifer - apie tuziną žmonių ir marsiečių - 30. Ir atitinkamai su skirtingais specialistais - rinkodaros specialistais režimu "visi daro viską" ir kūrėjais marsiečiams. Remdamasis savo patirtimi Amplifer, galiu pasakyti, kad mažas produktyvumas dažniausiai reiškia, kad žmogus yra pavargęs arba praradęs susidomėjimą, arba nekompetentingas atlikti jam skirtas užduotis. Su „pavargusiu“ ir „nežinant, kaip spręsti tokias problemas“ dažniausiai viskas aišku, bet praradus susidomėjimą – sunkiau. Galbūt žmogus buvo įžeistas, galbūt kažkas atsitiko jo asmeniniame gyvenime - bet kas, bet šiuo metu jis nelabai nori dirbti.

Jeigu darbuotojo produktyvumas žemas nuo pat pradžių – greičiausiai jis netinka jūsų įmonei. Paprastai žmonių mokymas ir tempimas yra labai brangus, todėl su tokiais darbuotojais reikia nedelsiant išsiskirti. Būtų puiku patikrinti produktyvumą prieš jį įdarbinant – pavyzdžiui, už pinigus duoti bandomąją užduotį, paimtą iš tikro projekto – arba pasamdyti jį su bandomuoju kontraktu.

Amplifer – jaunas verslas su nedideliu kolektyvu, todėl, žinoma, dažnai pavargstame. Ir nuolat turime naujų užduočių, su kuriomis anksčiau nebuvome susidūrę. Dalis komandos visada pervargsta. Mūsų mažame ir santūriame kolektyve pavargę vaikinai daro pertraukėlę ir dalį krūvio perkelia kitiems, o mes pakaitomis ilsimės, leidžiame vienas kitą atostogauti ir apsisaugoti. Kartu sprendžiame nesuprantamas užduotis, ieškome ir samdome žmonių, kurie galėtų mums padėti. Taigi darbuotojų produktyvumas labai nenukenčia.

Kartais su mumis pagal sutartį dirbančių žmonių prašome įvertinti, kiek laiko jie ketina skirti užduočiai atlikti, ši sąmata reikalinga mūsų pačių planams sudaryti. Tačiau mes niekada neskaičiuojame darbo valandų komandoje. Valandų skaičiavimas ir ataskaitos reikalavimas yra pasityčiojimas iš žmonių ir jokiu būdu nepadės mažai komandai tapti produktyvesniam. Esame startuolis ir suprantame, kad pusę darbo laiko perdegame, todėl stengiamės su tuo susitvarkyti, kol neatėjo laikas mus sutvarkyti 🙂

Bet nemanau, kad mūsų metodai gali tikti didesnėms įmonėms – net ir marsiečiams darbas su stresu kuriamas visai kitaip. Didelėse įmonėse tuo labiau lengviau skaičiuoti valandas ir reikalauti iš darbuotojų ataskaitų, nei laikytis režimo „branduolys palaiko vienas kitą, o ne branduolys iš karto atleidžia“

Žemo produktyvumo priežasčių yra daug, tačiau iš esmės jos visos susijusios su motyvacija. Būtina suprasti, kas darbuotojui kelia nerimą. Norint tai padaryti, svarbu nuo pat pradžių komandoje kurti draugiškus ir pasitikėjimu grindžiamus santykius. Taigi darbuotojai žino, kad susisiekus su jais bus elgiamasi supratingai. Ne mažiau svarbus yra vadovybės gebėjimas pajusti atmosferą komandoje – tai leidžia padidinti viso personalo produktyvumą. Jei žmogus ką tik apsigyveno ir yra susipažinęs su užduotimis, tada iš pradžių motyvacija, taigi ir produktyvumas, dažniausiai būna aukšti. Tada jis išlyginamas pagal aplinką. Viena iš pagrindinių vadovybės užduočių – išlaikyti aukštą susidomėjimą komanda, be motyvacijos komandoje, yra ir išorinių įtakos faktorių. Pavyzdžiui, žiemą, kai lauke –30°, o dangų apsiniaukę pilkumai, kai kurie darbuotojai „pasitraukia į save“, tampa labiau melancholiški. Kitos dažnos žemo produktyvumo priežastys gali būti ir nesugebėjimas organizuoti savo darbo laiko, ir sunkumai, kylantys skaidant dideles užduotis į mažas. Taip pat valdymo klaida – neteisingas užduočių nustatymas, tai yra, kai neaišku, ką ir kaip daryti.

Šiuo metu turime nedidelę komandą, todėl dažnai dirbame nuotoliniu būdu. Mums darbo našumo didinimas yra motyvacijos šalutinis produktas. Pirmiausia atkreipiame dėmesį į vidinę motyvaciją. Taip pat didžiulę įtaką turi galimybė išsijungti nuo užduočių ir poilsio. Susitinkame kelis kartus per mėnesį, pavyzdžiui, bendrai vakarienei. Mes taip pat remiame iniciatyvą mokytis naujų dalykų kaip išsikrovimo būdą. Apie sporto svarbą, manau, priminti neverta. Praktiškai su mažu produktyvumu iki šiol susidurdavome tik žiemos laikotarpiu 🙂

Norėdami įvertinti savo darbą, VSTS laikome atsilikimą, ten pat apytiksliai įvertiname sugaištą laiką. Bendraujame Telegram grupėse, planuojame susitikimus – Office365. Atskiro darbuotojo laiko nefiksuojame.

Jei žmogus kažkuo nepatenkintas, tai jaučiama bendraujant. Čia jūs turite būti aktyvūs. Pavyzdžiui, paklauskite darbuotojo apie jo atliekamą užduotį: ką jis apie tai mano, su kokiais sunkumais susiduria ir kaip jam galima padėti.

Žemo produktyvumo problema gali iškilti dėl įvairių priežasčių, kurios yra susijusios su kiekvienos atskiros organizacijos darbo specifika. Žinoma, yra dažniausiai pasitaikančių priežasčių, tokių kaip neprofesionalumas, menka motyvacija, netolygus darbo krūvis ir pan. Nenaudojant specialių programų gana sunku išsiaiškinti, kurie darbuotojai yra produktyvūs, o kurie ne. Ypač jei įmonėje dirba apie tūkstantis darbuotojų valstybėje.Aiškumo dėlei pateikiame pavyzdį: tarkime, kad turime 20 žmonių, kurių kiekvienas vidutiniškai vėluoja arba išeina iš darbo 40 minučių anksčiau. Už vieną valandą mokate 300 rublių. dirbti. Dėl to vidutiniškai tokie vėlavimai jums kainuos 84 000 rublių per mėnesį, o jūsų įmonės biudžetas per metus neteks daugiau nei 1 mln. Tiesioginiai finansiniai nuostoliai dėl neproduktyvaus darbuotojų darbo yra akivaizdūs. Be to, darbo grafiko pažeidimas toli gražu nėra vienintelė organizacijos finansinės gerovės smukimo priežastis. Todėl norint, kad įmonė būtų sėkminga, tiesiog būtina kovoti su mažu produktyvumu.

Kai kuriais atvejais darbuotojo produktyvumas gali būti žemas nuo pat pradžių. Pavyzdžiui, priimant į darbą žemo lygio profesinių įgūdžių žmogų, tikėtina, kad jis nesusitvarkys su savo darbo pareigomis, vadinasi, jo produktyvumas nebus pats didžiausias.

Kaip tokiu atveju padidinti darbuotojo produktyvumą? Galite imtis sunkios užduoties mokyti personalą ir, žinoma, jei pasiseks, laikui bėgant padidės jo darbo našumas.

Kitais atvejais situacija gali būti visiškai priešinga. Buvo priimtas aukštos klasės profesionalas, tačiau vadovas neteisingai įvedė žmogų į įmonės darbo eigą, rezultatas – mažas produktyvumas. Ir galiausiai pasitaiko atvejų, kai ne vienerius metus gerai įmonėje dirbę darbuotojai staiga pradeda prastai dirbti.

Pirmiausia, tai gali būti dėl darbuotojų profesinio perdegimo dėl netolygaus darbo krūvio.

Antra, - su dideliu profesiniu augimu, kai dabartinės užduotys tampa neįdomios.

Pastaruoju atveju daug lengviau išspręsti mažo produktyvumo problemą. Norėdami padidinti jo susidomėjimą darbu, darbuotojui galite paskirti sudėtingesnę ir įdomesnę užduotį. Tačiau išspręsti profesinio perdegimo problemą jau yra sunkiau. Tam reikės viso įmonės personalo specialisto profesinių įgūdžių arsenalo.

Žinoma, mūsų įmonėje pasitaikė darbuotojų produktyvumo kritimo atvejų. Tačiau dažniau tenka susidurti su žemo mūsų klientų darbuotojų produktyvumo atvejais. Dažnai analizuojame automatinių laiko sekimo sistemų statistiką, kuri rodo, kad dalis darbuotojų socialiniuose tinkluose praleidžia trečdalį savo darbo dienos. tinkluose ir internetinėse parduotuvėse, o jų kolegos kasdien apdoroja iki keturių valandų. Pasidaro aišku, kad jei situacija nebus ištaisyta, tai po kurio laiko bendras įmonės produktyvumas dar labiau kris.

Tuščiakiai niekada nepradės dirbti, tik imsis darbo, o pervargę darbuotojai gali patirti profesinį perdegimą, sumažės ir jų produktyvumas. Tačiau negalima teigti, kad 100% atvejų įmonės efektyvumas priklauso tik nuo pačių darbuotojų produktyvumo. Nepamirškite apie teisingą verslo procesų nustatymą, racionalų pagrindinių darbo įrankių pasirinkimą, optimalius darbo grafikus.

Čia svarbu nustatyti esamas problemas ir parengti rekomendacijų rinkinį, kuris padėtų pagerinti jūsų verslo efektyvumą per šešis mėnesius. Laiko sekimo programa leidžia matyti, kiek laiko darbuotojai praleidžia vykdydami darbo programas, o išanalizavus šiuos duomenis padaryti išvadą, kaip efektyviai dirba.

Natūralu, kad norint išlaikyti ir išlaikyti pasiektus rezultatus, būtina kontroliuoti esamus įmonės veiklos procesus, todėl kas pusmetį atliekame kontrolinę statistikos analizę.

Išbandėme įvairias laiko sekimo programas, palyginome jų galimybes, nustatėme pliusus ir minusus. Tačiau galiausiai priėjome prie išvados, kad naudosimės savo sistema, kuri leidžia ne tik kontroliuoti darbuotojus (fiksuoti vėluojančius/ankstyvus išvykimus, duomenis apie blaškymąsi ir pan.), bet ir gauti duomenis, reikalingus įvertinti įmonės veiklos rezultatus.

Mūsų įmonės darbuotojai vertina savo laiką, todėl aktyviai naudoja laiko sekimą, kad galėčiau realiai įvertinti esamus darbo procesus. Kiekvienas darbuotojas turi tam tikrą tipinių užduočių rinkinį, kurį atlikdamas jis seka ir po kurio laiko gauna tikslius duomenis, kiek kiekvienai iš jų reikia laiko. Tai leidžia ne „iš akies“ įvertinti, kiek laiko reikia konkrečiai užduočiai atlikti, o racionaliai planuoti darbo dieną, nurodant realų kiekvienos užduoties laiką. Taigi galite planuoti darbus ne tik vienai darbo dienai, bet ir savaitei ar mėnesiui ir dėl to padidinti visos darbo vietos našumą.

Taigi, pavyzdžiai iš straipsnio rodo, kad mažoms komandoms ne griežta kontrolė, o svarbiau kompetentingas valdymas ir nuolatinė motyvacija. Ir laiko stebėjimo sistema, tokia, kuri geriausiai padeda vidutinėms ir didelėms įmonėms, jau turinčioms darbo eigą, toliau jas optimizuojant.

Produktyvus biuro darbas- efektyvus biuro darbuotojo darbas, leidžiantis racionaliai organizuoti darbo dieną, išvengti laiko nesklandumų ir „blokavimo“.

Aktualumas

Visi norėtume būti produktyvūs, bet ne visiems tai vienodai sekasi. Geros naujienos yra tai, kad jums tereikia tinkamai atlikti darbą. Viską darykite teisingai – ir būsite ne tik apsisaugoję nuo laiko rūpesčių, bet ir gausite priedus laisvo laiko pavidalu, jau nekalbant apie aukštą jūsų darbo įvertinimą iš vadovų ir priedus už gerai ir laiku atliktą darbą.

Pagrindinės darbo biure problemos

Iš niekur. Kad ir kaip apgalvotai sutvarkytumėte savo darbo sritį, neplanuotos užduotys ir skubios užduotys krenta kaip sniegas ant galvos. Žinoma, tai erzina – planavote atlikti vieną darbą, bet turite skubiai atlikti ką nors kita. Tai nieko negali padaryti. Pasukite tvarkaraštį ir sudarykite naują planą.

Iš visų pusių išsiblaškęs. Kuris iš biuro darbuotojų nepažįsta dirginimo dėl išorinių dirgiklių kolegų akivaizdoje? .. Nepriklausomai nuo jūsų užimtumo, jie retkarčiais pažiūri į biuro duris (ar už pertvaros) ir klausia jūsų patarimo ar ko nors paklausia pats netinkamiausias laikas. Štai ką galima padaryti. Pirmiausia pasakykite, kad šiuo metu esate labai užsiėmę, todėl patys ateisite, pavyzdžiui, po 30 minučių pas kolegą. Taigi, jūs turite pusvalandį užbaigti darbą arba bent jau užbaigti loginį kūrinį. Antra, galite nurodyti skubią užduotį, kurią atliekate, ir pasakyti: „Šiuo metu atlieku ponios Petrovos užduotį. Jei pavyks su ja susiderėti, laikinai atidėsiu jos užduotį, kurios atlikimo ji laukia, ir pasirūpinsiu tavo. Taigi prioritetų nustatymo naštą perkeliate savo kolegoms. Jei jiems pavyks susitarti, jūs perkelsite užduotį. Jei ne, užduotis atliksite eilės tvarka.

Mažos užduotys. Kartais yra tiek daug mažų užduočių, kad jos rimtai trukdo sutelkti dėmesį į didelę užduotį. Su smulkmenomis galite atlikti šiuos veiksmus.

Pirma, kad ir kaip jie jus kankintų, vis tiek turite pradėti nuo didelių prasmingų užduočių. Akivaizdu, kad ir kiek smulkmenų perdarysite, akmuo nuo sielos nenukris, kol nesiimsite didelio projekto ar užduoties. Todėl delsti neverta.

Antra, per dieną galite planuoti ir išdėstyti mažas užduotis tarp didelių. Pavyzdžiui, 30–45 minutes skiriate didelei užduočiai, po to darote mažus darbus kaip pertrauką (pavyzdžiui, atsiimate sąmatą buhalterijoje, skambinate klientui, atsispausdinate dokumentą, darote įrašą žurnale, konsultuojate). su kolega kokiu nors klausimu ir pan.). Tai suteiks jūsų darbo dienai įvairovės ir pasitarnaus kaip veiklos pokytis, kuris taip reikalingas verdančioms smegenims atgaivinti.

Trečia, mažus dalykus galima tiesiog mesti dienos pabaigoje, kai vis dar nėra jėgų dirbti didelių, rimtų darbų. Be to, jei per dieną dirbote vaisingai, jums suteikiamas pasitenkinimo jausmas, o smulkūs darbai dar labiau sustiprins šį malonų jausmą.

Nuobodulys. Ne paslaptis, kad darbas biure dažnai būna nuobodus. Norėdami ją paįvairinti, neplanuokite tos pačios veiklos dieną iš eilės. Padarykite savo darbo dieną įvairesnę keisdami įvairias veiklas.

• Būtinai pusryčiaukite, o ryte išgerkite kavos ar arbatos. Beje, neseniai Singapūre surengtas tyrimas parodė, kad juodoji arbata pagyvina kur kas labiau nei kava. Tad nepamirškite „pasikrauti“ puodeliu.

• Kad ir kokie nuostabūs ir juokingi būtų jūsų kolegos, palikite bendravimą su jais pertraukai (įskaitant asmeninį planą, kai atlikote reikšmingą darbą). Neprotinga ryto valandas, kupinas jėgų ir veržlumo, plauti boso kaulus ar diskutuoti apie darbo užmokesčio sistemą konkurencingoje įmonėje. Išspręskite tai vėliau, o geriausia – įsitraukite

Bet koks tikras pašaukimas tam tikru mastu gali būti lyginamas su menu. Tai yra, bet kokiame tikrame pašaukime augti galima kiekvieną dieną, jei darbas atliekamas sąžiningai. Ir tai yra meno prasmė. Vienintelis aukštasis menas yra gyvenimo menas, o pašaukimas įgyja prasmę kaip vienas iš šio aukštojo meno aspektų.

Daugumoje profesijų yra tiek daug nuobodžių rutininių darbų, kad sunku pastebėti reikšmingą vienos dienos aktyvumo padidėjimą. Parduoti kelis kilogramus mėsos, kasdien apeiti ligonius, daugiau tų, kurie tiesiog galvoja, kad serga, ruošiasi bylinėtis, rašo pamokslą kaimenei, kuri neklauso ir reikalauja trumpesnio pamokslo kiekvieną savaitę – tai viskas atrodo kaip beždžionės darbas.

Bet kaip tik toks darbas, atliekamas su geru humoru ir atsidavimu diena iš dienos, pripildo žmogaus dvasią kilniausių kultūros elementų. Ką reiškia žodis „kultūra“ – ezoterinės žinios ar kokia nors gyvenimo puošmena? Žinoma ne. Pagrindiniai jos elementai yra: ištikimybė užduočiai, išlavinta valia, nepasiduodanti kliūtims, nepalenkiama drąsa sunkiose situacijose, ramybė, išliekanti nedidelių gyvenimo bėdų fone, idealo vizija tolimoje ateityje. Šie pagrindiniai kultūros elementai sėjami į vyro ar moters dvasinį pradą per atsidavusį požiūrį į neproduktyvų parengiamąjį darbą diena iš dienos.

Be to, egzistuoja beveik visuotinė optinė apgaulė, susijusi su darbu: kiekvienas iš mūsų puikiai suvokia neproduktyvaus darbo neišvengiamumą savo pašaukime ir žino, kad jį reikia atlikti. Kalbant apie kitų žmonių darbą, mes matome tik galutinį produktą. Taigi esame linkę perdėti neproduktyvaus darbo situaciją savo profesijoje ir pavydėti paprastesnio ir palaimingesnio, kaip mums atrodo, kitų darbų. Sėdi žiūrovų salėje, o koks fortepijono virtuozas nugramzdina tave į didingų emocijų bedugnę. Muzikos vakaras baigiasi, akimirką stoja pagarbios tylos, tada pasigirsta griausmingi plojimai. Grįžai namo sušukdamas: „Koks genijus! O taip, tai nuostabu. Kažkas genialumą apibrėžė kaip sugebėjimą dirbti sunkų darbą. Ši sąvoka apima daug kitų dalykų, tačiau joks talentas nieko nenuves be gebėjimo susidoroti su sunkiu darbu. O kai klausaisi baigto genijaus meno, negalvoji, kiek dienų ir naktų jis dirbo, kad įsisavintų savo meno techniką, o dovaną suvoki kaip natūralią dalykų tvarką.

Tai, kas, mūsų nuomone, daroma lengvai, verta daug investicijų ir aukų, ir nuolat. Kai žmonės dirba varginančiu intensyvumu, remdamiesi vis gausėjančiomis gyvenimo žiniomis, jie dirba labai lengvai. Šis pasaulis nėra loterija, kurioje pasiimi bilietą ir laimi arba pralaimi. Tai rimtas verslas, kuriame be sunkaus paruošiamojo darbo daug dienų ir naktų nieko vertingo nepasieksi. O kas ateina lengvai, tas lengvai išeina. Kad turėtum pinigų, privalai juos užsidirbti, kitaip nesužinosi nei jų vertės, nei kaip tinkamai juos išleisti. Norėdami turėti žinių, turite užsidirbti žinių. Net puikus studentas, kuris moko tik prieš egzaminus ir gauna gana gerus pažymius, dažnai lėtose gyvenimo lenktynėse pralaimi vidutiniam darbuotojui, kuris visą laiką sąžiningai ėjo sunkų kelią.

Sakoma, kad Euklidas, ankstyviausio mokslo – geometrijos – įkūrėjas, kadaise buvo pakviestas išmokyti Egipto karalių jo naujo mokslo. Jis pradėjo nuo apibrėžimų, aksiomų ir teoremų, o karalius pasipiktino: „Faraonas turi mokytis kaip paprastas vergas? Euklidas, kuris gerai žinojo, ką reikia padaryti, kad mokslą studijuotų nuodugniai ir iki galo, atsakė: „Nėra karališko kelio į geometrijos žinias“. Šį teiginį galime padaryti universalesnį: žemėje, o gal ir danguje, nėra karališkojo kelio, išskyrus vieną platų, atvirą kelią, kur nereikia mokėti, bet kruopštus, nuoseklus, net ir neproduktyvus, bet būtinas pasiruošimas. dirbti. Benediktas Spinoza savo filosofinį veikalą „Etika“ užbaigė žodžiais: „Bet viskas, kas gražu, kaip sunku, kaip ir retai“. Ir galime pridurti, kad tai reta būtent todėl, kad sunku.

Produktyvaus darbo paslaptys domina visus, kurie siekia sėkmės. Daugelis žmonių svajoja tapti produktyviu žmogumi. Ar tai taip paprasta, kaip atrodo knygose? Gana. Pakanka rasti savo produktyvų darbo laiką, pasirinkti patogias sąlygas produktyviam darbui ir aiškiai suprasti, kokius žingsnius reikia žengti norint tapti produktyviu žmogumi.

Produktyvus darbas: kas tai?

Produktyvus darbas yra raktas į sėkmę bet kuriame versle. Kalbame apie kompetentingą jų darbo organizavimą ir maksimalaus rezultato siekimą.

Produktyvus darbas yra darbas, kuris:

• atlikta kokybiškai;
• duoda gerų rezultatų;
• teikia malonumą;
• būtina iniciatyva;
• „neverčia“ žiūrėti į laikrodį.

Svarbu aiškiai suprasti, kad darbo produktyvumas niekaip nesusijęs su darbui praleisto laiko kiekiu. Kad dirbtumėte kiek įmanoma produktyviau, nesvarbu, kiek valandų dirbate. Kartais per 2-3 valandas galite padaryti tiek pat, kiek jie per 15-16 valandų. Čia ir slypi produktyvaus darbo paslaptys.

Praktika rodo, kad sunku būti produktyviam tiems žmonėms, kurie:

• nesuvokia, kur ir kodėl juda;
• rodyti atkaklumą – judėti tikslo link net tada, kai darbas nustojo būti įdomus (nepamirškite peržiūrėti tikslų ir įsitikinti, ar jie yra aktualūs);
• laiko save perfekcionistais (dėl jų noro pasiekti idealų rezultatą, galite skirti daug laiko ir energijos tobulam niekam nereikalingų darbų atlikimui);
• yra kažkokio lūkesčio būsenoje - jie laukia atvykstant Mūzos, įkvėpimo, svajoja apie atostogas, laukia svarbaus skambučio ir pan .;
• įpratę - jie, gimtadienis, Naujieji metai, bet niekada nepradeda laiku spręsti svarbios užduoties;
• didžiąją laiko dalį praleidžia savo praeityje arba svajonėse apie ateitį.

Yra daugybė priežasčių, kodėl žmonės veltui švaisto valandas, dienas, metus. išsamiai forume.

produktyvaus darbo paslaptys

Kaip tapti produktyviam darbe?

Jei jus domina produktyvus darbas, vadovaukitės rekomendacijomis:

1. Raskite produktyvias darbo valandas. Kažkam patogiau ir patogiau dirbti ryte, kažkas įpratęs dirbti po pietų ar net naktį. Stebėkite, kokiomis valandomis esate produktyviausias. Ir išnaudokite šį laiką protingai. Tai, ką darote produktyviomis darbo valandomis, atneš jums geriausių rezultatų.
2. Miegokite pakankamai, visiškai pailsėkite. Sėkmingi žmonės planuoja ne tik savo darbo dieną, bet ir. Jie moka produktyviai pailsėti po darbo. Ir tu?
3. Dirbkite griežtai pagal planą. Skirdami vos 5–10 minučių savo dienos, galite tapti produktyvesni ir sutaupyti iki 2–3 valandų. Jūsų plane neturėtų būti daug svarbių užduočių. Išmokite deleguoti.
4. Gerai sutvarkykite savo darbo vietą. Ant stalo neturėtų būti nieko perteklinio, o viskas, ko jums reikia (nešiojamas kompiuteris, nešiojamas kompiuteris, rašiklis ir kt.), turi būti po ranka. Priešingu atveju jūs nebūsite produktyvus. Be to, nepamirškite apie kambario apšvietimą ir patogią temperatūrą. Šie veiksniai padeda būti produktyviems. Jei prietemoje patalpoje žemesnė nei 20 laipsnių temperatūra, būkite pasirengę padaryti 44 % daugiau klaidų nei dirbdami 25 laipsnių temperatūroje šviesioje patalpoje.
5. Įpraskite pirmiausia daryti sunkius dalykus, o tada pereiti prie lengvų dalykų. Jei „dramblys“ atrodo didelis, pradėkite jį „valgyti“ gabalėliais. Bijote pradėti didžiulį projektą? Tiesiog pradedi, be minties, be įtikinėjimo, be motyvacijos. Pradėkite ir nepastebėkite, kaip įsitraukiate. Darbo dienos pabaigoje geriau palikti paprastas užduotis.
6. Sumažinkite dūmų pertraukėlių, pertraukėlių, arbatos vakarėlių ir kt. skaičių.
7. Tarp užduočių darykite pertraukas. Valanda ar dvi dirbo – pailsėkite kelias minutes. Jei esate labai pavargęs, leiskite sau nusnūsti bent 7-15 minučių. To pakaks, kad vėl taptum produktyvi.
8. Išjunkite telefoną, neikite prie interneto, kai dirbate svarbų reikalą.
9. Kontroliuokite savo produktyvumą. Tam yra paraiškų.
10. Vertinkite savo laiką. Nustatykite, kiek verta jūsų minutė. Ir kiekvieną kartą, kai norisi naršyti internete, plepėti su kolegomis, pasitempti. Atminkite, kad kiekvieną dieną sudeginkite negrįžtamai.
11. Sunku ne tik perfekcionizmui, tinginiui, išsiblaškymui, bet ir amžiniems elgetams, kurie įpratę savo pareigas permesti tau.
12. Įrašykite savo pažangą. Tarpinė kontrolė kelyje į tikslą yra labai svarbi. Puikiai tam tinka.

produktyvaus darbo paslaptys

Kaip matote, baisių paslapčių nėra. Viskas aišku ir žinoma. Svarbiausia yra pradėti veikti. Atsisveikinkite su atidėliojimu ir išmokite būti produktyviu žmogumi.

Jei jūsų darbas bus produktyvus, nekankinsite dykinėjimo ar laiko stokos. O laisvas valandas galima skirti mėgstamam hobiui, poilsiui ir kitai maloniai veiklai. Linkiu produktyvaus darbo! Jums tikrai pavyks!

Jei turite ką papasakoti apie produktyvų darbą, pasidalykite tuo komentaruose. Kaip tapote ar norėjote tapti produktyviu žmogumi? Ką padarėte ar darote, kad tai pasiektumėte?