rumah › Ulasan › Kos buruh. Komposisi kos buruh perusahaan dan organisasi - Statistik ekonomi (Yakovleva A.V.)

Kos buruh. Komposisi kos buruh perusahaan dan organisasi - Statistik ekonomi (Yakovleva A.V.)

Kuasa buruh adalah keupayaan untuk bekerja, keseluruhan kebolehan intelektual dan fizikal seseorang, yang digunakan olehnya apabila dia menghasilkan sebarang nilai guna. Tenaga buruh tidak wujud tanpa pekerja, oleh itu keadaan kesihatan, kualiti psikofisiologinya, perkembangan kecerdasannya, tahap pendidikan, pengetahuan profesional, satu set kualiti sosial (hubungan, tanggungjawab, disiplin, sikap bekerja, sistem orientasi nilai dll.) - semua ini termasuk dalam kandungan konsep "pekerja yang bersinar". Dari segi sejarah, pembangunan tenaga kerja telah berlaku melalui aktiviti buruh. Alat yang digunakan mempunyai pengaruh yang menentukan pada fungsi buruh yang dilakukan oleh manusia, dan, dengan itu, pada parameter kualiti tenaga buruh. Seterusnya, pembangunan tenaga kerja (meningkatkan tahap pendidikan, pengetahuan profesional, dsb.) mempunyai kesan ke atas penggunaan alat yang berkesan dan peningkatannya.

Kos buruh

Kos buruh perusahaan (majikan) ialah jumlah imbuhan untuk kerja yang dilakukan dan perbelanjaan tambahan yang ditanggung oleh perusahaan dan organisasi (majikan) yang memihak kepada pekerja.

Kos buruh adalah item perbelanjaan yang penting dari segi jumlah dan kepentingan, tetapi perlu diperhatikan ketidakselarasan kategori perbelanjaan ini dari sudut pandangan majikan dan pekerja.

Bagi majikan, kos ini mewakili kos buruh yang dia mampu untuk memastikan cara pengeluaran yang digunakan dalam proses pengeluaran dibayar balik dan jumlah keuntungan yang dirancang diterima. Sekiranya harga buruh yang ditawarkan oleh pekerja, dengan mengambil kira bilangan kakitangan yang diupah, berada dalam jumlah maksimum kos buruh yang dibenarkan atau lebih rendah daripadanya, maka majikan akan bersetuju dengan harga yang dicadangkan. Jika harga ini melebihi jumlah maksimum kos buruh yang dibenarkan, maka majikan akan berusaha untuk mengurangkan harga yang ditawarkan oleh pekerja.

Bagi seorang pekerja, faktor paling penting yang membentuk kedudukannya mengenai harga untuk kerjanya ialah kos sara hidup dan komposisi mereka, yang seterusnya bergantung kepada beberapa syarat: tahap sejarah penggunaan barang, perkembangan budaya masyarakat, iklim dan faktor lain, ciri kebangsaan, keutamaan dan sekatan agama, dsb.

Apabila mempertimbangkan kos buruh organisasi, adalah kebiasaan untuk membezakan antara kos langsung dan tidak langsung. Kos langsung termasuk upah, faedah dan perkhidmatan sosial, dan kos pengambilan dan latihan kakitangan. Tidak langsung termasuk cukai sosial dan sumbangan sosial. Jika kumpulan pertama boleh diurus oleh perusahaan, maka kumpulan kedua mewakili norma yang ditetapkan oleh negara, yang mana perusahaan boleh menguruskan hanya dalam rangka kerja yang dihadkan oleh yang berkaitan. peraturan.

Menurut dengan klasifikasi ILO Adalah disyorkan bahawa atribusi kos majikan tertentu kepada kos buruh adalah berdasarkan dua kriteria: di satu pihak, kos ini mestilah kos sebenar yang ditanggung oleh majikan apabila menggunakan buruh upahan, sebaliknya, "faedah pekerja." ” kriteria mesti dipenuhi. Oleh itu, klasifikasi ini adalah berdasarkan kedua-dua pendapatan pekerja dan perbelanjaan majikan. Klasifikasi Standard Antarabangsa Kos Buruh merangkumi 10 kumpulan kos utama. Selain itu, empat kumpulan pertama (bayaran untuk masa bekerja, bayaran untuk masa tidak bekerja, bonus dan insentif, bayaran dalam bentuk) mencirikan kos langsung buruh (tidak seperti kumpulan lain, yang boleh dianggap sebagai kos buruh tidak langsung).

I. Gaji langsung:

1.1. Gaji asas pekerja sementara (termasuk bonus untuk tanggungjawab, bayaran tambahan untuk kotoran, bahaya dan kesulitan, pampasan kewangan untuk makanan, sandwic, dll., bayaran di bawah sistem gaji yang dijamin, bayaran tambahan untuk duit sara hidup dan bayaran tambahan tetap lain yang dianggap sebagai gaji dan gaji langsung);
1.2. Bayaran tambahan insentif kepada pekerja masa;
1.3. Pendapatan pekerja potong (tidak termasuk surcaj lebih masa);
1.4. Bayaran tambahan untuk kerja lebih masa, shif malam dan bekerja pada hari cuti.

II. Bayaran untuk masa tidak bekerja:

2.1. Cuti tahunan, cuti bergaji lain, termasuk cuti berkhidmat panjang;
2.2. Cuti umum dan cuti lain yang diiktiraf;
2.3. Masa bergaji lain (contohnya, kelahiran atau kematian ahli keluarga, perkahwinan pekerja, fungsi jawatan nominal, aktiviti kesatuan sekerja);
2.4. Pemutusan gaji, pengiraan akhir, di mana mereka tidak dianggap sebagai perbelanjaan keselamatan sosial (jika tidak, mereka layak di bawah klausa VI (V).

III. Bonus dan ganjaran wang tunai:

3.1. Bonus akhir tahun dan bonus bermusim;
3.2. Bonus perkongsian keuntungan;
3.3. Bayaran percutian tambahan sebagai tambahan kepada gaji percutian biasa dan bonus lain serta ganjaran tunai.

IV. Makanan, minuman, minyak dan bayaran lain dalam bentuk barangan.

V. Kos perumahan untuk pekerja yang disediakan oleh majikan:

5.1. Kos perumahan - harta institusi;
5.2. Kos perumahan yang bukan hak milik institusi (subsidi, subsidi, dll.);
5.3. Lain-lain jenis kos perumahan.

VI. Kos keselamatan sosial majikan:

6.1. Bayaran keselamatan sosial berkanun (di bawah program yang meliputi: usia tua, hilang upaya dan mangsa yang terselamat; sakit, bersalin; kecederaan berkaitan pekerjaan; pengangguran; faedah keluarga besar);
6.2. Pembayaran di bawah program keselamatan sosial swasta dan insurans sosial di bawah perjanjian kolektif, kontrak atau pilihan (untuk program yang meliputi: usia tua, hilang upaya dan kehilangan pencari nafkah; sakit, bersalin; kecederaan kerja; pengangguran; faedah keluarga besar);
6.3. (a) Bayaran terus kepada pekerja yang berkaitan dengan ketidakhadiran mereka dari kerja kerana sakit, bersalin atau kecederaan kerja untuk mengimbangi kehilangan pendapatan; (b) bayaran langsung lain kepada pekerja yang dianggap sebagai faedah keselamatan sosial;
6.4. Kos kejururawatan dan rawatan perubatan;
6.5. Bayaran pemberhentian dan penyelesaian akhir yang dianggap sebagai perbelanjaan Keselamatan Sosial.

VII. Kos latihan profesional (termasuk juga yuran pengajian dan bayaran lain untuk perkhidmatan pengajar dari luar, institusi pendidikan, untuk bahan pendidikan, pembayaran balik yuran latihan kepada pekerja, dsb.).

VIII. Kos perkhidmatan kebudayaan: selain daripada gaji dan gaji untuk kakitangan yang menyediakan perkhidmatan, contohnya, susut nilai pembaikan dan penyelenggaraan bangunan dan peralatan dan kos lain, tolak subsidi, rebat cukai, dsb., yang diterima daripada pihak berkuasa kerajaan dan daripada pekerja. Pelaburan yang dibuat pada tahun tersebut dikecualikan.

8.1. Kos penyelenggaraan kantin di perusahaan dan perkhidmatan makanan lain;
8.2. Kos kemudahan dan perkhidmatan pendidikan, kebudayaan, rekreasi dan yang berkaitan;
8.3. Subsidi kepada kesatuan kredit dan perbelanjaan untuk perkhidmatan yang serupa untuk pekerja.

IX. Kos buruh lain.

X. Cukai dianggap sebagai kos buruh.

Kos buruh yang tidak berkaitan dengan kumpulan disatukan yang disenaraikan dalam klasifikasi ditunjukkan dalam kumpulan berasingan sebagai perbelanjaan lain. Adalah disyorkan untuk memasukkan kos berikut yang berkaitan dengan penggunaan buruh yang diupah:

- perbelanjaan perjalanan semasa perjalanan perniagaan (tanpa hari);
- pembayaran balik perbelanjaan yang berkaitan dengan pemindahan, rujukan dan pekerjaan di kawasan lain;
- kos pakaian khas yang dikeluarkan, kasut keselamatan, dsb.

Pada masa yang sama, isu mengklasifikasikan perbelanjaan seperti perbelanjaan perjalanan, pakaian khas dan beberapa yang lain ke dalam kumpulan IX yang disatukan adalah kontroversi, kerana dikatakan bahawa kos ini berada di sempadan antara kos buruh dan kos overhed perusahaan. perbelanjaan perbelanjaan pekerja

Klasifikasi Rusia kos buruh, yang digunakan dalam tinjauan Rusia, berbeza daripada Klasifikasi Standard Antarabangsa bukan sahaja dalam nama bahagian, tetapi juga dalam elemen kos. Kos buruh perusahaan termasuk jumlah imbuhan dalam bentuk tunai dan barangan untuk kerja yang dilakukan dan perbelanjaan tambahan yang ditanggung oleh perusahaan (organisasi) pada tahun tersebut.

Kos buruh terdiri daripada komponen berikut:

1. Bayaran untuk jam bekerja (gaji langsung):
1.1. Gaji, terakru kepada pekerja pada kadar tarif dan gaji untuk masa bekerja.
1.2. Upah terakru untuk kerja yang dilakukan pada kadar sekeping, sebagai peratusan hasil daripada jualan (prestasi kerja dan penyediaan perkhidmatan).
1.3. Kos produk yang dikeluarkan sebagai bayaran dalam bentuk barangan.
1.4. Bonus dan imbuhan (termasuk kos bonus berbentuk barangan), sama ada tetap atau berkala, tanpa mengira sumber pembayarannya.
1.5. Insentif bayaran tambahan dan elaun kepada kadar tarif dan gaji (untuk kemahiran profesional, dsb.).
1.6. Imbuhan bulanan atau suku tahunan (elaun) untuk tempoh perkhidmatan, pengalaman kerja, kecuali imbuhan berdasarkan hasil kerja bagi tahun tersebut, imbuhan tahunan untuk tempoh perkhidmatan (pengalaman kerja).
1.7. Bayaran pampasan yang berkaitan dengan waktu bekerja dan keadaan kerja:
1.7.1. Pembayaran disebabkan oleh peraturan gaji serantau mengikut pekali serantau; pekali untuk kerja di padang pasir, kawasan tanpa air dan kawasan gunung tinggi, peratusan kenaikan gaji di kawasan Jauh ke utara, di kawasan yang setara dan kawasan lain dengan keadaan semula jadi dan iklim yang teruk.
1.7.2. Bayaran tambahan untuk kerja dalam keadaan berbahaya atau berbahaya dan kerja berat.
1.7.3. Bayaran tambahan untuk kerja malam.
1.7.4. Bayar kerja pada hujung minggu dan hari cuti.
1.7.5. Bayaran lebih masa.
1.7.6. Bayaran kepada pekerja untuk hari rehat (masa cuti) yang disediakan berkaitan dengan kerja yang melebihi waktu kerja biasa di bawah kaedah giliran mengatur kerja, dengan perakaunan kumulatif waktu bekerja dan kes lain yang ditetapkan oleh undang-undang.
1.7.7. Bayaran tambahan kepada pekerja yang sentiasa terlibat dalam kerja bawah tanah untuk masa standard pergerakan mereka di aci (lombong) dari aci ke tempat kerja dan belakang.
1.8. Ganjaran untuk pekerja mahir, pengurus, pakar perusahaan dan organisasi yang dilepaskan daripada pekerjaan utama mereka dan terlibat dalam latihan, latihan semula dan latihan lanjutan kakitangan.
1.9. Ganjaran komisen, khususnya, untuk ejen insurans sepenuh masa dan broker sepenuh masa.
1.10. Bayaran untuk pekerja dalam senarai gaji kakitangan editorial akhbar, majalah dan media lain.
1.11. Bayaran untuk perkhidmatan kakitangan jabatan perakaunan untuk melaksanakan arahan bertulis daripada pekerja untuk memindahkan sumbangan insurans daripada gaji.
1.12. Bayaran untuk rehat khas dalam kerja.
1.13. Pembayaran perbezaan gaji kepada pekerja yang diambil bekerja dari perusahaan dan organisasi lain, sambil mengekalkan gaji rasmi di tempat kerja sebelumnya untuk tempoh masa tertentu.
1.14. Pembayaran perbezaan gaji bagi penggantian sementara mengikut arahan.
1.15. Amaun terakru untuk kerja yang dilakukan kepada orang yang terlibat dalam kerja perusahaan mengikut perjanjian khas dengan organisasi kerajaan (contohnya, kakitangan tentera terlibat), kedua-duanya dikeluarkan terus kepada pekerja yang terlibat dan dipindahkan organisasi kerajaan.
2. Bayaran untuk masa tidak bekerja:
2.1. Bayaran untuk percutian tahunan dan tambahan (tanpa pampasan wang untuk percutian yang tidak digunakan).
2.2. Bayaran percutian tambahan yang diberikan kepada pekerja di bawah perjanjian kolektif (melebihi yang diperuntukkan oleh undang-undang).
2.3. Bayaran waktu keutamaan untuk remaja.
2.4. Bayaran cuti belajar yang diberikan kepada pekerja yang belajar di institusi pendidikan.
2.5. Bayaran kepada pekerja yang dihantar untuk latihan vokasional, latihan lanjutan, dan latihan dalam profesion lain untuk tempoh pengajian.
2.6. Imbuhan pekerja yang terlibat dalam pelaksanaan tugas negeri atau awam.
2.7. Bayaran dikekalkan di tempat kerja utama untuk pekerja yang diupah untuk kerja lain di luar perusahaan.
2.8. Jumlah yang dibayar atas perbelanjaan perusahaan untuk masa tidak bekerja kepada pekerja yang terpaksa bekerja sambilan masa kerja atas inisiatif pentadbiran.
2.9. Jumlah yang dibayar atas perbelanjaan perusahaan kepada pekerja yang bercuti paksa atas inisiatif pentadbiran.
3. Bayaran lain:
3.1. Bayaran insentif sekali sahaja.
3.2. Bayaran untuk makanan, perumahan, bahan api termasuk dalam upah.
3.3. Perbelanjaan perusahaan untuk menyediakan perumahan untuk pekerja.
3.4. Perbelanjaan perusahaan untuk perlindungan sosial pekerja.
3.5. Perbelanjaan latihan vokasional.
3.6. Perbelanjaan untuk perkhidmatan kebudayaan dan masyarakat.
3.7. Kos buruh tidak termasuk dalam klasifikasi sebelumnya (pembayaran perjalanan ke tempat kerja dengan pengangkutan awam, laluan khas, pengangkutan jabatan, dll.).
3.8. Cukai yang berkaitan dengan penggunaan buruh (contohnya, yuran untuk menarik buruh asing).
3.9. Perbelanjaan yang tidak termasuk dalam kos buruh perusahaan (pembayaran daripada dana luar bajet dan lain-lain).

Tidak seperti Klasifikasi Standard Antarabangsa, di mana semua kos yang berkaitan dengan penyediaan perumahan ditunjukkan dalam kumpulan kelima, dalam tinjauan Rusia kos perumahan percuma yang diberikan kepada pekerja atau jumlah pampasan kewangan untuk kegagalan menyediakannya secara percuma dimasukkan. dalam kumpulan keempat. Sebabnya ialah ini adalah bayaran bulanan dan tetap yang dimasukkan ke dalam tabung gaji (Jadual 1).

Jadual 1 - Klasifikasi kos buruh

Klasifikasi Standard Antarabangsa Kos Buruh	Klasifikasi kos buruh yang digunakan dalam tinjauan Goskomstat di Rusia
	1. Bayaran untuk masa bekerja
2. Bayaran untuk masa tidak bekerja	2. Bayaran untuk masa tidak bekerja
3. Hadiah dan hadiah	3. Bayaran insentif sekali sahaja
4. Makan, minuman dan bayaran lain dalam bentuk barangan	4. Bayaran untuk makanan, perumahan, bahan api termasuk dalam upah
5. Kos perumahan untuk pekerja, yang ditanggung oleh majikan	5. Perbelanjaan perusahaan (organisasi) untuk menyediakan tempat tinggal untuk pekerja
6. Perbelanjaan keselamatan sosial majikan	6. Perbelanjaan perusahaan (organisasi) ke atas perlindungan sosial pekerja
7. Kos latihan	7. Kos latihan vokasional
8. Perbelanjaan untuk perkhidmatan sosial	8. Perbelanjaan untuk perkhidmatan kebudayaan dan masyarakat
9. Kos buruh lain	9. Kos buruh tidak termasuk dalam kumpulan pengelasan yang diberikan sebelum ini
10. Cukai dianggap sebagai kos buruh	10. Cukai yang berkaitan dengan penggunaan buruh

Kumpulan 5 termasuk perbelanjaan perusahaan untuk penyelenggaraan perumahan yang dimiliki oleh perusahaan dan organisasi, kos perumahan yang dipindahkan kepada pemilikan pekerja, jumlah yang diberikan kepada pekerja untuk bayaran muka atau membayar balik pinjaman untuk pembinaan perumahan, dan perbelanjaan lain untuk menyediakan pekerja dengan perumahan. Kumpulan 6 termasuk caruman insurans kepada dana pencen, dana insurans sosial, dana insurans kesihatan wajib, serta kos yang berkaitan dengan caruman kepada bukan negara. dana pencen, tambahan kepada pencen untuk pekerja yang bekerja, gaji pemberhentian, pembayaran baucar untuk pekerja dan ahli keluarga mereka untuk rawatan dan rehat atas perbelanjaan perusahaan dan perbelanjaan lain. Perbelanjaan untuk latihan vokasional (kumpulan 7) termasuk perbelanjaan untuk penyelenggaraan bangunan pendidikan, sewa premis untuk mengendalikan kelas; perbelanjaan untuk latihan berbayar pekerja di institusi pendidikan; stipend untuk pekerja dan perbelanjaan lain yang berkaitan dengan latihan dan latihan semula kakitangan. Perbelanjaan untuk perkhidmatan kebudayaan dan awam (kumpulan 8) termasuk perbelanjaan perusahaan untuk mengadakan acara kebudayaan dan sukan, lawatan, pameran; perbelanjaan untuk menyelenggara kantin, perpustakaan, kelab, kemudahan sukan. Kumpulan 9 termasuk kos yang berkaitan dengan membayar perjalanan ke tempat kerja, kos faedah perjalanan untuk pekerja jabatan pengangkutan, pakaian seragam dan pakaian kerja dan kasut, dsb.

kos kos kakitangan

Untuk menjalankan kerja analisis mengenai perancangan kos buruh, kajian terperinci kos, mempertimbangkan mereka dari kedudukan yang berbeza, adalah perlu untuk membahagikan kos buruh ke dalam kumpulan klasifikasi yang berbeza (Jadual 2).

jadual 2

Klasifikasi kos buruh Sidorkina S. Beberapa aspek menilai keberkesanan kos untuk kakitangan organisasi // Buruh dan perhubungan sosial. - 2010. - № 1.

Ciri-ciri pengelasan	Jenis Kos Buruh
1. Fasa-fasa proses pembiakan tenaga buruh	kos pengeluaran buruh kos peruntukan buruh kos penggunaan (penggunaan) buruh
2. Tahap aktiviti (keupayaan menjana pendapatan pada masa hadapan)	kos permulaan kos penggantian
3. Tahap pendekatan	daripada kedudukan negara daripada perspektif organisasi daripada perspektif pekerja
4. Tujuan	untuk pemerolehan pekerja untuk upah dan imbuhan material untuk pembangunan personel untuk latihan, latihan semula dan latihan lanjutan pekerja untuk perkhidmatan sosial untuk perlindungan sosial dan insurans sosial untuk memperbaiki keadaan kerja, penjagaan perubatan
5. Sumber pembiayaan	dana organisasi awam negeri: belanjawan negeri sumber luar belanjawan Organisasi: kos pengeluaran sumber lain Pekerja
6. Sifat kos	kos langsung kos tidak langsung
7. Masa bayaran balik	kos jangka panjang perbelanjaan semasa
8. Kos wajib	kos wajib kos pilihan
9. Sikap terhadap kemungkinan pengurangan kos	kos pembentukan rizab kos bukan rizab
10. Pusat kos	Kos untuk setiap bidang perakaunan (bahagian organisasi)

Klasifikasi kos mengikut fasa proses pembiakan dibahagikan kepada:

1. Kos pengeluaran buruh - kos yang berkaitan dengan pemerolehan, latihan dan pembangunan kakitangan kita sendiri

2. Kos pengagihan buruh - skala pergerakan buruh dalam organisasi (pemindahan ke bahagian terpencil lain syarikat, tarikan pekerja luar)

3. Kos penggunaan buruh - dana upah, pembayaran dan faedah daripada dana insentif, kos yang berkaitan dengan mengekalkan kapasiti tenaga kerja, untuk rawatan perubatan, untuk perlindungan sosial dan insurans sosial. Shishmakova S.S. Menguruskan kos kakitangan semasa membangunkan pakej pampasan // Keusahawanan Rusia. - 2010. - No. 11.

Penilaian kos buruh dari sudut pandangan nilainya untuk organisasi dijalankan mengikut dua kumpulan kos: kos permulaan dan penggantian.

Kos permulaan termasuk kos mencari, memperoleh dan pra-latihan pekerja (Rajah 1). Komposisi khusus bergantung pada tujuan penilaian dan ketersediaan data. Kos pengambilan dan pemilihan ialah semua kos yang diperuntukkan kepada seorang calon yang berjaya (iaitu diterima masuk ke dalam organisasi); kos menyediakan tempat kerja untuk pekerja baharu; Kos orientasi dan latihan formal ialah kos prosedur pra-pekerjaan berbanding latihan semasa bekerja. Kos latihan tidak langsung termasuk kos peluang masa pengajar dan/atau penyelia, produktiviti rendah berbanding normal orang baru itu sendiri pada permulaan kerja dan rakan sekerjanya berkaitan teknologi dengannya.

nasi. 1.

Kos penggantian (kos penggantian) ialah kos yang diperlukan untuk menggantikan pekerja yang bekerja dengan pekerja lain yang mampu melaksanakan fungsi yang sama. Ia termasuk kos untuk mendapatkan pakar baharu, latihannya dan kos yang berkaitan dengan perlepasan pekerja (Rajah 2). Kos penjagaan mungkin termasuk bayaran terus kepada pekerja yang meletak jawatan dan kos tidak langsung yang berkaitan dengan masa rehat di tempat kerja semasa mencari pengganti, penurunan dalam produktiviti pekerja dari saat keputusan untuk meletakkan jawatan dan rakan sekerjanya dibuat (Jadual 3) .

nasi. 2.

Oleh kerana dalam amalan organisasi domestik, praktikalnya tidak ada perakaunan untuk kos buruh bagi setiap pekerja (kecuali untuk kes di mana pekerja dilatih atas perbelanjaan organisasi dan yang telah melanggar kewajipan kontrak kepada organisasi diwajibkan untuk membayar balik dana yang dibelanjakan untuknya) , apabila menganalisis adalah perlu untuk menggunakan penunjuk purata untuk semua kakitangan, sebagai contoh, kos purata setiap pekerja, purata tempoh perkhidmatan.

Pengiraan analisis kos buruh di peringkat organisasi turun untuk mengambil kira kos yang termasuk dalam kos produk (kerja, perkhidmatan) dan kos yang dibiayai daripada sumber lain. Pada masa yang sama, pemilihan sumber pembiayaan memberi kesan kepada organisasi sangat penting. Kemasukan kos buruh dalam kos menjamin pulangan mereka selepas penjualan produk. Pembiayaan daripada keuntungan adalah bertujuan untuk menyelesaikan masalah jangka panjang, untuk masa hadapan. Kos yang dibiayai oleh keuntungan mereka harus termasuk kos latihan profesional dan latihan lanjutan pekerja, kerana pulangan ke atas kos ini akan dirasai dalam penerimaan pendapatan tambahan dalam beberapa tahun akan datang.

1. Kos buruh, intipati, komposisi dan petunjuk majikan yang digunakan dalam menilai kos buruh

Kos buruh perusahaan (majikan) ialah jumlah imbuhan untuk kerja yang dilakukan dan perbelanjaan tambahan yang ditanggung oleh perusahaan dan organisasi (majikan) untuk faedah pekerja.

Kos buruh adalah item perbelanjaan yang penting dari segi jumlah dan kepentingan, tetapi perlu diperhatikan ketidakselarasan kategori perbelanjaan ini dari sudut pandangan majikan dan pekerja.

Bagi seorang pekerja, faktor terpenting yang membentuk kedudukannya mengenai harga kerjanya ialah kos sara hidup dan komposisi mereka, yang seterusnya bergantung kepada beberapa syarat: tahap sejarah penggunaan barangan, perkembangan budaya masyarakat, iklim. dan faktor lain, ciri kebangsaan , keutamaan dan sekatan agama, dsb.

Apabila mempertimbangkan kos buruh organisasi, adalah kebiasaan untuk membezakan antara kos langsung dan tidak langsung. Kos langsung termasuk upah, faedah dan perkhidmatan sosial, dan kos pengambilan dan latihan kakitangan. Tidak langsung termasuk cukai sosial dan sumbangan sosial. Jika kumpulan pertama boleh diurus oleh perusahaan, maka kumpulan kedua mewakili piawaian yang ditetapkan oleh negara, yang boleh diurus oleh perusahaan hanya dalam rangka kerja yang dihadkan oleh peraturan yang berkaitan.

I. Gaji langsung:

1.1. Gaji asas pekerja setiap jam (termasuk bonus untuk tanggungjawab, bayaran tambahan untuk kekotoran, bahaya dan kesulitan, pampasan kewangan untuk makanan, sandwic, dsb., bayaran di bawah sistem gaji terjamin, bayaran tambahan pada kos sara hidup dan bayaran tambahan biasa yang lain dianggap sebagai gaji dan gaji langsung);

1.2. Bayaran tambahan insentif kepada pekerja masa;

1.3. Pendapatan pekerja potong (tidak termasuk surcaj lebih masa);

1.4. Bayaran tambahan untuk kerja lebih masa, syif malam dan kerja hujung minggu.

II. Bayaran untuk masa tidak bekerja:

2.1. Cuti tahunan, cuti bergaji lain, termasuk cuti berkhidmat panjang;

2.2. Cuti umum dan cuti lain yang diiktiraf;

2.3. Masa bergaji lain (contohnya, kelahiran atau kematian ahli keluarga, perkahwinan pekerja, fungsi jawatan nominal, aktiviti kesatuan sekerja);

2.4. Bayaran pemecatan, penyelesaian akhir, di mana ia tidak dianggap sebagai perbelanjaan keselamatan sosial (jika tidak, mereka layak di bawah klausa VI (V).

III. Bonus dan ganjaran wang tunai:

3.1. Bonus akhir tahun dan bonus bermusim;

3.2. Bonus perkongsian keuntungan;

3.3. Bayaran percutian tambahan sebagai tambahan kepada gaji percutian biasa dan bonus lain serta ganjaran tunai.

IV. Makanan, minuman, minyak dan bayaran lain dalam bentuk barangan.

V. Kos perumahan untuk pekerja yang disediakan oleh majikan:

5.1. Kos perumahan - harta institusi;

5.2. Kos perumahan yang bukan hak milik institusi (subsidi, subsidi, dll.);

5.3. Lain-lain jenis kos perumahan.

VI. Kos keselamatan sosial majikan:

6.1. Bayaran keselamatan sosial berkanun (di bawah program yang meliputi: usia tua, hilang upaya dan mangsa yang terselamat; sakit, bersalin; kecederaan berkaitan pekerjaan; pengangguran; faedah keluarga besar);

6.2. Pembayaran di bawah program keselamatan sosial swasta dan insurans sosial di bawah perjanjian kolektif, kontrak atau pilihan (untuk program yang meliputi: usia tua, hilang upaya dan kehilangan pencari nafkah; sakit, bersalin; kecederaan kerja; pengangguran; faedah keluarga besar);

6.3. (a) Bayaran terus kepada pekerja yang berkaitan dengan ketidakhadiran mereka dari kerja kerana sakit, bersalin atau kecederaan kerja untuk mengimbangi kehilangan pendapatan; (b) bayaran langsung lain kepada pekerja yang dianggap sebagai faedah keselamatan sosial;

6.4. Kos kejururawatan dan rawatan perubatan;

6.5. Bayaran pemberhentian dan penyelesaian akhir yang dianggap sebagai perbelanjaan Keselamatan Sosial.

VII. Kos latihan vokasional (termasuk juga yuran latihan dan bayaran lain untuk perkhidmatan pengajar luar, institusi pendidikan, untuk bahan latihan, pembayaran balik yuran latihan kepada pekerja, dsb.).

8.1. Kos penyelenggaraan kantin di perusahaan dan perkhidmatan makanan lain;

8.2. Kos kemudahan dan perkhidmatan pendidikan, kebudayaan, rekreasi dan yang berkaitan;

8.3. Subsidi kepada kesatuan kredit dan perbelanjaan untuk perkhidmatan yang serupa untuk pekerja.

IX. Kos buruh lain.

X. Cukai dianggap sebagai kos buruh.

Perbelanjaan perjalanan semasa perjalanan perniagaan (tanpa hari);

Pembayaran balik perbelanjaan yang berkaitan dengan pemindahan, rujukan dan pekerjaan di kawasan lain;

Kos pakaian kerja yang dikeluarkan, kasut keselamatan, dsb.

Kos buruh terdiri daripada komponen berikut:

1. Bayaran untuk jam bekerja (gaji langsung):

1.1. Upah terakru kepada pekerja pada kadar tarif dan gaji untuk jam bekerja.

1.2. Upah terakru untuk kerja yang dilakukan pada kadar sekeping, sebagai peratusan hasil daripada jualan (prestasi kerja dan penyediaan perkhidmatan).

1.3. Kos produk yang dikeluarkan sebagai bayaran dalam bentuk barangan.

1.4. Bonus dan imbuhan (termasuk kos bonus berbentuk barangan), sama ada tetap atau berkala, tanpa mengira sumber pembayarannya.

1.5. Insentif bayaran tambahan dan elaun kepada kadar tarif dan gaji (untuk kemahiran profesional, dsb.).

1.6. Imbuhan bulanan atau suku tahunan (elaun) untuk tempoh perkhidmatan, pengalaman kerja, kecuali imbuhan berdasarkan hasil kerja bagi tahun tersebut, imbuhan tahunan untuk tempoh perkhidmatan (pengalaman kerja).

1.7. Bayaran pampasan yang berkaitan dengan waktu bekerja dan keadaan kerja:

1.7.1. Pembayaran disebabkan oleh peraturan gaji serantau mengikut pekali serantau; pekali untuk kerja di padang pasir, kawasan tanpa air dan di kawasan gunung tinggi, peratusan kenaikan gaji di Far North, di kawasan yang setara dan kawasan lain dengan keadaan semula jadi dan iklim yang sukar.

1.7.2. Bayaran tambahan untuk kerja dalam keadaan berbahaya atau berbahaya dan kerja berat.

1.7.3. Bayaran tambahan untuk kerja malam.

1.7.4. Bayaran untuk kerja pada hujung minggu dan cuti.

1.7.5. Bayaran lebih masa.

1.7.6. Bayaran kepada pekerja untuk hari rehat (masa cuti) yang disediakan berkaitan dengan kerja yang melebihi waktu kerja biasa di bawah kaedah giliran mengatur kerja, dengan perakaunan kumulatif waktu bekerja dan kes lain yang ditetapkan oleh undang-undang.

1.7.7. Bayaran tambahan kepada pekerja yang sentiasa terlibat dalam kerja bawah tanah untuk masa standard pergerakan mereka di aci (lombong) dari aci ke tempat kerja dan belakang.

1.8. Ganjaran untuk pekerja mahir, pengurus, pakar perusahaan dan organisasi yang dilepaskan daripada pekerjaan utama mereka dan terlibat dalam latihan, latihan semula dan latihan lanjutan kakitangan.

1.9. Ganjaran komisen, khususnya, untuk ejen insurans sepenuh masa dan broker sepenuh masa.

1.10. Bayaran untuk pekerja dalam senarai gaji kakitangan editorial akhbar, majalah dan media lain.

1.11. Bayaran untuk perkhidmatan kakitangan jabatan perakaunan untuk melaksanakan arahan bertulis daripada pekerja untuk memindahkan sumbangan insurans daripada gaji.

1.12. Bayaran untuk rehat khas dalam kerja.

1.13. Pembayaran perbezaan gaji kepada pekerja yang diambil bekerja dari perusahaan dan organisasi lain, sambil mengekalkan gaji rasmi di tempat kerja sebelumnya untuk tempoh masa tertentu.

1.14. Pembayaran perbezaan gaji bagi penggantian sementara mengikut arahan.

1.15. Amaun terakru untuk kerja yang dilakukan kepada orang yang terlibat dalam kerja perusahaan mengikut perjanjian khas dengan organisasi kerajaan (contohnya, kakitangan tentera terlibat), kedua-duanya dikeluarkan terus kepada pekerja yang terlibat dan dipindahkan ke organisasi kerajaan.

2. Bayaran untuk masa tidak bekerja:

2.1. Bayaran untuk percutian tahunan dan tambahan (tanpa pampasan wang untuk percutian yang tidak digunakan).

2.2. Bayaran percutian tambahan yang diberikan kepada pekerja di bawah perjanjian kolektif (melebihi yang diperuntukkan oleh undang-undang).

2.3. Bayaran waktu keutamaan untuk remaja.

2.4. Bayaran untuk cuti pendidikan yang diberikan kepada pekerja yang belajar di institusi pendidikan.

2.5. Bayaran kepada pekerja yang dihantar untuk latihan vokasional, latihan lanjutan, dan latihan dalam profesion lain untuk tempoh pengajian.

2.6. Imbuhan pekerja yang terlibat dalam pelaksanaan tugas negeri atau awam.

2.7. Bayaran dikekalkan di tempat kerja utama untuk pekerja yang diupah untuk kerja lain di luar perusahaan.

2.8. Jumlah yang dibayar atas perbelanjaan perusahaan untuk masa tidak bekerja kepada pekerja yang terpaksa bekerja sambilan atas inisiatif pentadbiran.

2.9. Jumlah yang dibayar atas perbelanjaan perusahaan kepada pekerja yang bercuti paksa atas inisiatif pentadbiran.

3. Bayaran lain:

3.1. Bayaran insentif sekali sahaja.

3.2. Bayaran untuk makanan, perumahan, bahan api termasuk dalam upah.

3.3. Perbelanjaan perusahaan untuk menyediakan perumahan untuk pekerja.

3.4. Perbelanjaan perusahaan untuk perlindungan sosial pekerja.

3.5. Perbelanjaan latihan vokasional.

3.6. Perbelanjaan untuk perkhidmatan kebudayaan dan masyarakat.

3.7. Kos buruh tidak termasuk dalam klasifikasi sebelumnya (pembayaran perjalanan ke tempat kerja dengan pengangkutan awam, laluan khas, pengangkutan jabatan, dll.).

3.8. Cukai yang berkaitan dengan penggunaan buruh (contohnya, yuran untuk menarik buruh asing).

3.9. Perbelanjaan yang tidak termasuk dalam kos buruh perusahaan (pembayaran daripada dana tambahan belanjawan, dsb.).

Jadual 1 - Klasifikasi kos buruh

Klasifikasi Standard Antarabangsa Kos Buruh	Klasifikasi kos buruh yang digunakan dalam tinjauan Goskomstat di Rusia
	1. Bayaran untuk masa bekerja
2. Bayaran untuk masa tidak bekerja	2. Bayaran untuk masa tidak bekerja
3. Hadiah dan hadiah	3. Bayaran insentif sekali sahaja
4. Makan, minuman dan bayaran lain dalam bentuk barangan	4. Bayaran untuk makanan, perumahan, bahan api termasuk dalam upah
5. Kos perumahan untuk pekerja, yang ditanggung oleh majikan	5. Perbelanjaan perusahaan (organisasi) untuk menyediakan tempat tinggal untuk pekerja
6. Perbelanjaan keselamatan sosial majikan	6. Perbelanjaan perusahaan (organisasi) untuk perlindungan sosial pahlawan
7. Kos latihan	7. Kos latihan vokasional
8. Perbelanjaan untuk perkhidmatan sosial	8. Perbelanjaan untuk perkhidmatan kebudayaan dan masyarakat
9. Kos buruh lain	9. Kos buruh tidak termasuk dalam kumpulan pengelasan yang diberikan sebelum ini
10. Cukai dianggap sebagai kos buruh	10. Cukai yang berkaitan dengan penggunaan buruh

Kumpulan 5 termasuk perbelanjaan perusahaan untuk penyelenggaraan perumahan yang dimiliki oleh perusahaan dan organisasi, kos perumahan yang dipindahkan kepada pemilikan pekerja, jumlah yang diberikan kepada pekerja untuk bayaran muka atau membayar balik pinjaman untuk pembinaan perumahan, dan perbelanjaan lain untuk menyediakan pekerja dengan perumahan. Kumpulan 6 termasuk caruman insurans kepada dana pencen, dana insurans sosial, dana insurans kesihatan wajib, serta kos yang berkaitan dengan caruman kepada dana pencen bukan negara, bonus kepada pencen untuk pekerja yang bekerja, gaji pemberhentian, pembayaran baucar untuk pekerja dan ahli. keluarga mereka untuk rawatan dan rehat atas perbelanjaan syarikat dan perbelanjaan lain. Perbelanjaan untuk latihan vokasional (kumpulan 7) termasuk perbelanjaan untuk penyelenggaraan bangunan pendidikan, sewa premis untuk mengendalikan kelas; perbelanjaan untuk latihan berbayar pekerja di institusi pendidikan; stipend untuk pekerja dan perbelanjaan lain yang berkaitan dengan latihan dan latihan semula kakitangan. Perbelanjaan untuk perkhidmatan kebudayaan dan awam (kumpulan 8) termasuk perbelanjaan perusahaan untuk mengadakan acara kebudayaan dan sukan, lawatan, pameran; perbelanjaan untuk menyelenggara kantin, perpustakaan, kelab, kemudahan sukan. Kumpulan 9 termasuk kos yang berkaitan dengan membayar perjalanan ke tempat kerja, kos faedah perjalanan untuk pekerja jabatan pengangkutan, pakaian seragam dan pakaian kerja dan kasut, dsb.

2. Masalah

Kira jumlah dana untuk upah bagi perusahaan perdagangan untuk tahun yang dirancang dan buat anggaran untuk membelanjakan dana ini.

Tentukan jumlah dana untuk gaji mengikut gaji rasmi yang ditetapkan, kadar komoditi, kadar sekeping, dengan mengambil kira bilangan pekerja yang dirancang dan peraturan semasa mengenai gaji.

Di perusahaan perdagangan, upah digunakan pada kadar yang fleksibel. Tentukan jumlah kos buruh berdasarkan data berikut:

– pada tahun pelaporan, upah pada harga kedai berjumlah 240,000 rubel.

– perolehan dalam tahun yang dirancang runcit akan meningkat sebanyak 6%, nisbah kadar kenaikan output setiap pekerja dan purata gaji yang termasuk dalam skala harga fleksibel ialah 0.8. Bilangan pekerja kedai tidak akan berubah.

– kos buruh untuk pembersih, pekerja dan penjaga – 54,000 rubel.

Tentukan gaji pengurus, pakar dan pekerja pejabat berdasarkan data dalam jadual. 2.

Jadual 2 - Data awal

Tajuk kerja	Bilangan unit kakitangan	Ditubuhkan gaji bulanan, gosok.	Jumlah tahunan kos buruh berdasarkan gaji, gosok.
kepala kedai
Ketua akauntan
Ahli ekonomi

Akauntan, pakar kategori I
Pekerja lain

Bayaran dan elaun tambahan yang dibayar kepada beberapa pekerja mengikut peraturan semasa dikira berjumlah 5,000 rubel.

Selaras dengan perjanjian kolektif, jumlah purata bonus untuk hasil utama aktiviti ekonomi telah dikira; ia adalah 20% daripada gaji bulanan penjual - 138,000 rubel. Jumlah bonus untuk pengurus, pakar dan pekerja ialah 25%.

Menurut analisis, gaji percutian ialah 8% daripada jumlah keseluruhan dana untuk gaji.

Ganjaran untuk pekerja yang tidak berada dalam senarai gaji, dengan mengambil kira pembayaran tahun-tahun sebelumnya, adalah 5% daripada jumlah imbuhan untuk pekerja dalam senarai gaji.

Saiz pekali serantau dan elaun peratusan ialah 0.1 dan 0.3, masing-masing.

Jadual 3 - Anggaran kos untuk kos buruh

	Perbelanjaan	Jumlah, gosok.
	Gaji pengurus, pakar dan pekerja pejabat, dengan mengambil kira kadar pertumbuhan 7.5%
	Termasuk:
	Perbelanjaan untuk membayar gaji pekerja pengurusan, pakar, pekerja, dengan mengambil kira kadar pertumbuhan 7.5%
	Dana Premium
	Pekali serantau
	Elaun peratusan
	Gaji percutian
	Perbelanjaan gaji untuk jurujual
	Termasuk:
	Jumlah gaji
	Dana insentif (premium)
	Pekali serantau
	Elaun peratusan
	Gaji percutian
	Kos buruh untuk pembersih, pekerja dan penjaga
	Gaji percutian
	Ganjaran pekerja yang tiada dalam senarai gaji, dengan mengambil kira pembayaran tahun-tahun sebelumnya
	Gaji percutian
	Bayaran tambahan, elaun dibayar kepada beberapa pekerja
	Gaji percutian
	Kos buruh dalam tempoh perancangan

Senarai sastera terpakai

1. Belova V. Mekanisme untuk membayar balik kos buruh: kos majikan / V. Belova // Lelaki dan buruh. – 2000. - No. 2. - P.70.

2. Kuznetsova V.A. Kamus Akauntan / V.A. Kuznetsova - M.: Rumah penerbitan. Berator-Publishing, 2007. - 400 p.

3. Raizberg B.A. Kamus ekonomi moden / B.A. Raizberg, L.Sh. Lozovsky, E.B. Staroubtseva. - M.: INFRA-M, 2007. - 495 hlm.

4. Salin V.N. Statistik makroekonomi / V.N. Salin, V.G. Medvedev, S.I. Kudryashova dan lain-lain - M.: Delo, 2005. - 336 p.

5. Tomilina Yu.S. Memperbaik struktur kos buruh di perusahaan: Dis. Ph.D. ekon. Sains / Yu.S. Tomilina. - M.: ProSoft-M, 2005. - 136 p.

6. Pengurusan kakitangan: buku teks untuk pelajar siswazah / Ed. T.Yu. Bazarova, B.L. Eremina. – M.: Perpaduan, 2007. - 560 p.

Bimbingan

Perlukan bantuan mempelajari topik?

Pakar kami akan menasihati atau menyediakan perkhidmatan tunjuk ajar mengenai topik yang menarik minat anda.
Hantar permohonan anda menunjukkan topik sekarang untuk mengetahui tentang kemungkinan mendapatkan perundingan.

21. Perangkaan Kos Buruh

Kos buruh perusahaan termasuk jumlah imbuhan dalam bentuk tunai dan barangan untuk kerja yang dilakukan dan perbelanjaan tambahan yang ditanggung oleh perusahaan (organisasi) pada tahun tersebut.

Kos buruh terdiri daripada komponen berikut:

1) bayaran untuk masa bekerja (gaji langsung):

a) upah terakru kepada pekerja pada kadar tarif dan gaji untuk jam bekerja;

b) upah terakru untuk kerja yang dilakukan pada kadar sekeping, sebagai peratusan hasil jualan (prestasi kerja dan penyediaan perkhidmatan);

c) kos produk yang dikeluarkan dalam bentuk pembayaran dalam bentuk barangan;

d) bonus dan imbuhan (termasuk kos bonus dalam bentuk barangan);

e) bayaran insentif dan elaun untuk kadar tarif dan gaji;

f) imbuhan bulanan atau suku tahunan untuk tempoh perkhidmatan, tempoh perkhidmatan;

g) bayaran pampasan yang berkaitan dengan waktu bekerja dan keadaan bekerja;

2) bayaran untuk masa tidak bekerja:

a) pembayaran percutian tahunan dan tambahan;

b) bayaran percutian tambahan yang diberikan kepada pekerja di bawah perjanjian kolektif;

c) bayaran waktu keutamaan untuk remaja;

d) bayaran cuti belajar yang diberikan kepada pekerja yang belajar di institusi pendidikan;

e) bayaran kepada pekerja yang dihantar untuk latihan profesional dan latihan lanjutan;

f) imbuhan pekerja yang terlibat dalam pelaksanaan tugas negeri atau awam;

g) bayaran dikekalkan di tempat kerja utama untuk pekerja yang diupah untuk kerja lain di luar perusahaan;

h) jumlah yang dibayar atas perbelanjaan perusahaan untuk masa tidak bekerja kepada pekerja yang terpaksa bekerja sambilan atas inisiatif pentadbiran;

i) jumlah pekerja yang bercuti paksa atas inisiatif pentadbiran;

3) kos buruh lain: bayaran insentif sekali; bayaran untuk makanan, perumahan, bahan api; perbelanjaan perusahaan untuk menyediakan perumahan untuk pekerja; perbelanjaan perusahaan untuk perlindungan sosial pekerja; kos latihan vokasional; perbelanjaan untuk perkhidmatan kebudayaan dan masyarakat; kos buruh tidak termasuk dalam klasifikasi sebelumnya (perjalanan); cukai yang berkaitan dengan penggunaan buruh.

Dari buku Cukai dan perakaunan perbelanjaan pengiklanan. Tanpa kesilapan, mengambil kira kepentingan syarikat dan keperluan pihak berkuasa cukai pengarang Orlova Elena Vasilievna

pengarang Sergeeva Tatyana Yurievna

3.3.2. Hapus kira kos pembaikan apabila perbelanjaan timbul untuk kos pengeluaran Kaedah menghapus kira kos pembaikan pada satu-satu masa adalah sesuai untuk organisasi kecil di mana bilangan aset tetap adalah kecil dan jumlah kerja pembaikan yang dijalankan.

Daripada buku Aset Tetap. Perakaunan dan perakaunan cukai pengarang Sergeeva Tatyana Yurievna

3.3.3. Menghapuskira kos pembaikan sebagai perbelanjaan tertunda Satu cara untuk mengaitkan kos kerja pembaikan secara sama rata kepada kos produk (kerja, perkhidmatan) adalah dengan menggunakan akaun perbelanjaan tertunda. Kaedah ini

Daripada buku Statistik Kewangan: Nota Kuliah pengarang Sherstneva Galina Sergeevna

KULIAH Bil. 7. Perangkaan kewangan perusahaan (statistik kewangan unit institusi) Unit institusi ialah entiti ekonomi yang mempunyai entiti, aset dan liabiliti (iaitu perusahaan yang terlibat dalam sesuatu

Daripada buku Statistik Kewangan pengarang Sherstneva Galina Sergeevna

12. Statistik pendapatan dan perbelanjaan Kajian statistik pendapatan dan perbelanjaan belanjawan negara adalah berdasarkan siri dinamik dengan pengiraan nilai relatif dinamik, intensiti, struktur, serta peranan dan kepentingan setiap perkara utama. sumber

Daripada buku Capital. Jilid satu oleh Marx Karl

1. MENINGKATKAN PERMINTAAN TERHADAP BURUH KERANA KUMPULAN MEMBERIKAN KOMPOSISI MODAL YANG MAHAL Dalam bab ini kita mempertimbangkan kesan peningkatan modal terhadap kedudukan kelas pekerja. Faktor yang paling penting kajian ini – komposisi modal dan mereka

Dari buku About the Russian Mafia without Sensations pengarang Aslakhanov Aslambek Akhmedovich

Mafia semakin kuat. Banyak "tempat kosong" dalam bidang undang-undang Rusia, asas undang-undang yang tidak berkesan untuk aktiviti negara secara keseluruhan, dan pemusnahan idea moral biasa penduduk telah menjadi pemangkin kepada pertumbuhan yang belum pernah terjadi sebelumnya. penjenayah biasa,

Daripada buku Atur Sendiri oleh Count John

Manfaatkan Kuasa Tabiat Anda memulakan setiap hari kerja dengan bekalan tenaga tertentu tetapi terhad dan berusaha untuk membelanjakannya dengan cara yang paling produktif. Walau bagaimanapun, ada kemungkinan bahawa tugas yang mudah dan tidak begitu penting mengalihkan sumber anda yang tersedia

pengarang

Soalan 35. Komposisi kos buruh perusahaan dan organisasi Statistik kos buruh adalah bahagian baru Statistik buruh Rusia. Kos perusahaan (organisasi) buruh ialah jumlah imbuhan dalam bentuk tunai dan barangan,

Daripada buku Statistik Ekonomi. katil bayi pengarang Yakovleva Angelina Vitalievna

Soalan 80. Statistik insurans. Perangkaan Keselamatan Sosial Statistik insurans adalah salah satu daripada komponen perangkaan kewangan.Insurans merupakan salah satu elemen yang diperlukan dalam mengatur perhubungan industri dalam mana-mana

Daripada buku Less to Do, lebih banyak kehidupan. Bagaimana untuk menjadikan hidup lebih mudah dan meluangkan masa untuk diri sendiri oleh Maisel Ari

Dua perkhidmatan akan membantu anda memendekkan minggu kerja anda. Yang pertama, ScheduleOnce, ialah apl dengan antara muka penjadualan percuma dan halaman acara berteg yang boleh diakses secara umum. Dengan melawat halaman saya di ScheduleOnce, anda akan melihatnya

Daripada buku How to Run a Meeting oleh Noyer Didier

4. Wujudkan kumpulan kerja Cadangkan pelan tindakan Cadangkan pelan tindakan kepada kumpulan kerja - ini akan memudahkan aktiviti bersama. Prosedurnya mungkin seperti berikut (bincangkan jika perlu

Daripada buku Visualize It! Cara Menggunakan Grafik, Pelekat dan Peta Minda untuk Kerja Berpasukan oleh Sibbet David

Visualisasi Menjadikan Kumpulan Kerja Lebih Pintar Kedua-dua perspektif dan pemikiran jangka panjang adalah penting untuk pasukan bekerja dan mesyuarat dijalankan. Jika semua ahli kumpulan mempunyai tujuan yang sama, kerja mereka akan menjadi lebih berkesan. Jika kumpulan dapat melihat berbeza

Dari buku Gadis yang baik tidak faham duit besar dan lelaki terbaik! oleh Finerman Karen

2. Cari daya penggerak Untuk mula bergerak, anda memerlukan tolakan. Atau beberapa. Walau bagaimanapun, terdapat satu keadaan. Tiada siapa yang akan menolak anda. Anda sendiri dan anda perlu memaksa diri sendiri. Di samping itu, anda perlu mencari orang yang akan menunjukkan kepada anda caranya

Daripada buku Bagaimana Mencari Pekerjaan Bergaji Tinggi Menggunakan Internet pengarang Rudinshtein Mark

Daripada buku Wiki-Government [Bagaimana teknologi boleh menjadikan kerajaan lebih baik, demokrasi lebih kuat, dan rakyat lebih berpengaruh] oleh Novek Beth

Manfaatkan Kuasa Reputasi Peer-to-Patent menggunakan sistem penarafan untuk memberi peserta insentif untuk menyemak penyerahan satu sama lain dan melegakan agensi daripada beberapa kerja menilai penyerahan. Sistem terbuka, berasaskan wiki dan kolegial membolehkan

Ciri-ciri pengelasan	Jenis Kos Buruh
A	B
1. Fasa-fasa proses pembiakan tenaga buruh	a) kos pengeluaran buruh;
b) kos pengagihan buruh;
c) kos penggunaan (penggunaan) buruh.
2. Darjah nilai (keupayaan menjana pendapatan pada masa hadapan)	a) kos permulaan;
b) kos pemulihan;
3. Tahap pendekatan	a) daripada kedudukan negara;
b) daripada kedudukan organisasi;
c) dari perspektif pekerja.
4. Tujuan	a) untuk pemerolehan pekerja;
b) untuk upah dan ganjaran material;
c) untuk pembangunan kakitangan;
5. Sumber pembiayaan	a) dana organisasi awam;
b) nyatakan: belanjawan negeri, sumber belanjawan tambahan;
c) perusahaan: kos pengagihan, keuntungan, sumber lain;
d) pekerja.
6. Sifat kos	a) kos langsung;
b) kos tidak langsung;
7. Masa bayaran balik	a) kos jangka panjang;
b) kos semasa.
8. Sikap terhadap kemungkinan pengurangan kos	a) kos pembentukan rizab;
b) kos bukan pembentuk rizab.
9. Pusat kos	kos bagi setiap bahagian perusahaan

Klasifikasi kos mengikut fasa proses pembiakan tenaga buruh dibahagikan kepada:

Kos pengeluaran buruh – kos yang berkaitan dengan pemerolehan, latihan dan pembangunan kakitangan;

Kos pengagihan buruh - pemindahan kakitangan ke jabatan lain, tarikan pekerja luar;

Kos penggunaan buruh - dana upah, bayaran dan faedah daripada dana insentif, kos yang berkaitan dengan mengekalkan kapasiti tenaga kerja, untuk rawatan perubatan, untuk perlindungan sosial dan insurans sosial.

22.Faktor.
Faktor pertama ialah tahap radikal inovasi.

Faktor kedua- ini ialah skala tugasan yang sedang diselesaikan

Faktor ketiga- faktor masa.
Faktor keempat dimanifestasikan oleh pergantungan jumlah kos pada peringkat proses inovasi.
Faktor kelima- ini ialah tahap penggunaan sumber yang ada, perkembangan intelektual dan pengalaman. Ini juga termasuk tahap penyeragaman dan penyatuan penyelesaian yang disertakan dalam projek.
Faktor keenam- tahap sasaran penunjuk saintifik dan teknikal bagi produk inovatif yang dicipta.

Faktor ketujuh- tahap harga, tarif, kadar yang digunakan dalam aktiviti inovatif tertentu.
Faktor kelapan- tahap pengurusan kos, yang ditunjukkan dengan adanya piawaian yang ditentukan secara teknikal dan ekonomi untuk penggunaan sumber, keupayaan untuk meramal, merancang dan mengawal kos.

23. Mengakaunkan kos buruh dibentangkan sebagai sebahagian daripada perakaunan kos pengeluaran dan harus dikekalkan mengikut garisan berikut.
1. Perakaunan kos buruh mengikut kumpulan klasifikasi - gaji asas pekerja pengeluaran yang terlibat dalam operasi teknologi; kos buruh termasuk dalam kos overhed.
2. Perakaunan untuk akruan dan potongan daripada gaji yang perlu dibayar kepada setiap pekerja, perakaunan pelbagai jenis sumbangan kepada dana tambahan belanjawan.

Tujuan perakaunan kos buruh adalah untuk menentukan kos masa bekerja mengikut jenis aktiviti: jumlah output atau tahap penyiapan tugas syif: pengiraan gaji yang boleh dipercayai; penyelesaian dengan pekerja mengenai gaji; kawalan ke atas penggunaan dana gaji.

Perbelanjaan asas	Perbelanjaan tambahan
Bayar berdasarkan prestasi	Berdasarkan tarif dan perundangan	sosial
Gaji	Caruman majikan kepada insurans sosial dan insurans kemalangan	Ruang makan
Gaji pekerja sepenuh masa	Cuti tarif	Bantuan perumahan
Bayaran kepada pekerja bebas	Dibayar cuti sakit	tambang
Bayaran lain	kecacatan	Keselamatan Sosial
	Amaran keselamatan	Dana pengeluaran untuk membayar faedah kepada orang sakit
	Kos mengatur pengeluaran	Pakaian istimewa
	Perbelanjaan lain (faedah sekali, dsb.)	Dana pengeluaran keselamatan Sosial
	Bayaran untuk pencapaian istimewa	Insurans dan surcaj
	Latihan dan pembangunan profesional	Acara lain
		Perkhidmatan perubatan dalam pengeluaran

· Belanjawan untuk kos kakitangan: pendekatan, algoritma, faktor utama

· Format dan struktur belanjawan HR

· Pengelasan kos kakitangan kepada tetap dan berubah

· Analisis struktur kos, pemilihan item kos yang memberi sumbangan terbesar. Item kos yang manakah boleh, pada dasarnya, dikurangkan dan sejauh mana?

· Cara dan kaedah menentukan had dan piawaian untuk kos kakitangan: “dari apa yang telah dicapai”, “dari awal”, statistik, pakar

· Kaedah untuk menyemak dan mengoptimumkan volum kos semasa

Kos kakitangan termasuk dalam harga kos:

1. kos yang berkaitan dengan pengeluaran;

2. kos yang berkaitan dengan penggunaan bahan mentah, sumber-sumber air, hutan, dsb.;

3. kos yang berkaitan dengan penyediaan dan pembangunan pengeluaran;

4. kos yang berkaitan dengan pengurusan pengeluaran;

5. kos yang berkaitan dengan latihan dan latihan semula kakitangan;

6. kos yang berkaitan dengan upah;

7. kos yang berkaitan dengan potongan kepada dana insurans;

Menilai pulangan ke atas kos buruh harus dilakukan dari perspektif yang berbeza:

– dari perspektif majikan pelaburan dalam buruh bukan sahaja mesti dibayar semasa pekerja bekerja dalam organisasi, tetapi juga membawa keuntungan tertentu. Oleh itu, tempoh bayaran balik tidak boleh melebihi tempoh kerja pekerja di perusahaan (pengalaman kerja);

– daripada kedudukan negara tempoh bayaran balik dilanjutkan dengan ketara - sepanjang tempoh hayat bekerja (dengan mengambil kira kemungkinan penuaan bahagian tertentu pengetahuan, kehilangan pengetahuan dan kemahiran sekiranya kekurangan permintaan, dan oleh itu terdapat keperluan untuk perbelanjaan baru dana untuk menambahnya).

Kadar pulangan pelaburan bergantung kepada:

1) penggunaan rasional potensi buruh, bermakna penggunaan masa bekerja yang berkesan, penggunaan pekerja mengikut profesion dan kelayakannya, memastikan tahap intensiti buruh yang sesuai.

2) tarikh akhir (pengalaman) kerja seseorang di perusahaan: Lebih lama pengalaman kerja, lebih besar peluang untuk mendapatkan balik pelaburan dengan cepat.

25. Peringkat perancangan kos kakitangan

Peringkat 1. Penyediaan dan analisis maklumat yang diperlukan (penilaian aktiviti tempoh semasa dan ramalan keputusannya).

Analisis awal pelan pembahagian dan pelarasannya dijalankan untuk kepentingan umum. Ini dilakukan untuk memastikan kenaikan kos pekerja tidak melebihi peningkatan produktiviti buruh.

Peringkat 2. Penentuan matlamat (penunjuk prestasi utama - kuantitatif dan kualitatif, yang sebenarnya akan digunakan untuk menilai keberkesanan belanjawan).

Peringkat 3. Merangka belanjawan sumber (mengenal pasti objek kos).

Contohnya, menentukan bilangan pakar yang memerlukan latihan lanjutan.

Peringkat 4. Merangka belanjawan nominal (terjemahan belanjawan sumber kepada belanjawan kos tunai).

Sebagai contoh, bilangan pekerja yang memerlukan latihan lanjutan didarabkan dengan kos purata latihan seorang pakar.

Peringkat 5. Analisis, kawalan, pelarasan.

Peringkat 6. Kelulusan belanjawan.

Peringkat 7. Memastikan kerja untuk melaksanakan belanjawan.

Peringkat 8. Pelaksanaan belanjawan.

Cara untuk mengoptimumkan kos

Melaksanakan teknologi canggih

Dengan keperluan moden untuk kakitangan yang berkelayakan, pakej pampasan untuk pakar semakin berkembang dengan pesat. Tetapi teknologi, sebaliknya, menjadi lebih murah. Oleh itu, mengoptimumkan kos perniagaan selalunya memerlukan pembinaan semula proses perniagaan, yang termasuk menggantikan beberapa pakar dengan teknologi canggih. Langkah ini membolehkan anda membebaskan diri orang tambahan daripada proses perniagaan, dan oleh itu mengurangkan dana gaji.

Popular dalam kategori: