Hem › Bromssystem › Formel för rörlig kostnad. Beroende av kostnadstyp på kostnadsobjekt

Formel för rörlig kostnad. Beroende av kostnadstyp på kostnadsobjekt

6.1. Teoretisk introduktion

Som en del av att säkerställa företagets finansiella stabilitet ägnas stor uppmärksamhet åt kostnadshantering. Beroende på typen av beroende av utgiftsposten av produktionsvolymen kan kostnaderna delas in i två kategorier - permanent Och variabler. Rörliga kostnader ( VC) beror på produktionsvolymen (till exempel råvaror, ackordslöner, bränsle och el till produktionsmaskiner). I regel ökar de rörliga kostnaderna i proportion till tillväxten i produktionsvolymerna, d.v.s. värdet av rörliga kostnader per produktionsenhet (v) förblir konstant

där VC är summan av rörliga kostnader,

Q är produktionsvolymen.

Fasta kostnader ( FC) beror inte på produktionsvolymen (till exempel personallöner, avskrivningar etc.). I samma kategori ingår fasta kostnader, som vid en betydande ökning av produktionsvolymerna stegvis förändras, d.v.s. utgifter som kan klassificeras som villkorligt fasta (till exempel om produktionen ökar över en viss nivå behövs ett nytt lager). Fasta enhetskostnader (f) minskar när produktionen ökar

Beroende på hur utgiftsposten hänförs till en specifik produkttyp delas kostnaderna in i direkta (förknippade med produktionen av en viss typ av produkt) och indirekta (ej förknippade med tillverkningen av en specifik produkt). Uppdelningen av kostnader i direkta och indirekta används när man studerar effekten av frisläppandet (eller vägran att släppa) av en viss typ av produkt på värdet och strukturen av kostnader. Praxis visar att för de flesta företag är direkta och rörliga kostnader desamma till en första approximation. Noggrannheten för att matcha direkta och rörliga kostnader är i många fall minst 5 %. Som en del av en preliminär analys som belyser de huvudsakliga kostnadskomponenterna är denna noggrannhet tillräcklig.

Klassificeringen av kostnader i rörliga och fasta är nödvändig för att beräkna brytpunkten, lönsamhetströskeln och finansiell säkerhetsmarginal.

Gå jämt upp kännetecknar den kritiska produktionsvolymen i fysiska termer, och lönsamhetströskel- i värde. Beräkning av parametrar baseras på beräkning av bruttoinkomst

där GI är bruttoinkomst;

S - implementering i värdetermer;

P är priset på produkten.

Nollpunkten (Q utan) är volymen av produktionen vid vilken bruttoinkomsten är noll. Från ekvation (6.3)

. (6.4)

Lönsamhetströskeln (S r) är mängden försäljningsintäkter som ersätter produktionskostnader, men vinsten är noll. Lönsamhetströskeln beräknas med formeln

Skillnaden mellan försäljning i termer av värde och rörliga kostnader bestämmer täckningsbidraget (MS)

. (6.6)

Marginalinkomst per produktionsenhet Medär lika med den extra bruttoinkomst som företaget kommer att få till följd av försäljning av ytterligare en produktionsenhet

. (6.7)

Som framgår av (6.6) och (6.7) är marginalinkomsten inte beroende av nivån på halvfasta kostnader utan ökar med minskningen av variabler.

Skillnaden mellan försäljningsintäkterna och lönsamhetströskeln är marginal för finansiell styrka(ZFP). ZFP är det belopp med vilket volymen av produktion och försäljning avviker från den kritiska volymen. FFP kan karakteriseras av relativa och absoluta index.

I absoluta tal är FFP lika med

, (6.8)

I relativa termer är FFP lika med

(6.9)

Var Fär strömutgången.

ZFP visar hur många procent du kan ändra försäljningsvolymen och samtidigt inte hamna i förlustzonen. Ju större marginal för ekonomisk säkerhet är, desto mindre risk för entreprenörskap.

En viktig egenskap i kostnadshanteringsprocessen är nivån på inkrementella kostnader förknippade med specificerade kostnadsminskningar. Kostnadshantering handlar om att identifiera kontrollerbara poster (för vilka justeringar är möjliga till följd av vissa aktiviteter), bestämma storleken på kostnadsminskningen (i %) och engångskostnader för relevanta aktiviteter. Godtagbara är de aktiviteter vars prestationsindikator (e) är den maximala .

, (6.10)

där ΔGI är den relativa förändringen av bruttoinkomsten till följd av

kostnadsminskning;

GI 0 - nivån på bruttoinkomsten före kostnadsminskning;

GI 1 - nivån på bruttoinkomsten för kostnadsminskning;

Z - engångskostnader för åtgärder för att minska

Förhållandet mellan förändringen i vinster och kostnader:

, (6.11)

Var Cx- någon utgiftspost,

Ref- alla andra utgifter.

Följande formel visar med vilken procentandel bruttoinkomsten kommer att förändras med en förändring av utgifterna för Cx med 1 %:

. (6.12)

Formel (6.12) är giltig för en situation där intäkterna och beloppet för andra utgifter är fasta.

Uppgift 1. Företaget producerar en kolsyrad dryck "Baikal". Variable kostnader per produktionsenhet - 10 rubel, fasta kostnader - 15 000 rubel. Försäljningspris 15 rubel. Hur mycket av drycken måste säljas för att generera en bruttoinkomst på 20 000 rubel.

Lösning.

1. Bestäm marginalinkomsten (rubel) med formeln (6.7):

2. Med hjälp av (6.3) bestämmer vi mängden produkter (enheter) som måste säljas för att få ett GI i mängden 20 000 rubel.

Uppgift 2. Priset på produkter är 4 rubel. på nivån rörliga kostnader- 1 gnugga. Volymen av fasta kostnader är 14 rubel. Nummervolym - 50 enheter. Bestäm break-even-punkten, tröskeln för lönsamhet och marginalen för ekonomisk säkerhet.

Lösning.

1. Bestäm produktionsvolymen vid brytpunkten:

(enhet).

2. Enligt formeln (4.5) är lönsamhetströskeln (rubel) lika med:

3. Det absoluta värdet av den finansiella säkerhetsmarginalen:

4. Relativt värde av den ekonomiska säkerhetsmarginalen:

Företaget kan ändra försäljningsvolymen med 90% och kommer samtidigt inte att lida förluster.

6.3. Arbetsuppgifter för självständigt arbete

Uppgift 1. Variabla kostnader för frisläppandet av en produktenhet är 5 rubel. Fast månadskostnad 1 000 rubel. Bestäm brytpunkten och marginalvinsten vid brytpunkten om produktpriset på marknaden är 7 rubel. Bestäm marginalen för ekonomisk säkerhet med en volym på 700 enheter.

Uppgift 2. Försäljningsintäkter - 75 000 rubel, rörliga kostnader - 50 000 rubel. för hela produktionsvolymen uppgick de fasta kostnaderna till 15 000 rubel, bruttoinkomsten - 10 000 rubel. Volymen av tillverkade produkter är 5 000 enheter. Priset för en produktionsenhet är 15 rubel. Hitta brytpunkten och tröskeln för lönsamhet.

Uppgift 3. Företaget säljer produkter med en given efterfrågekurva. Produktionskostnaden per enhet är 3 rubel.

Pris, gnugga.
Efterfrågan, st.

Vad blir priset och marginalvinsten, förutsatt att målet för företaget är att maximera vinsten från försäljningen.

Uppgift 4. Företaget tillverkar två typer av produkter. Bestäm vinsten och marginalinkomsten från huvud- och tilläggsorder. Fasta kostnader - 600 rubel.

Indikatorer	Produkt 1	Produkt 2	Lägg till. beställa
Pris per enhet, rub.
Rörliga kostnader, gnugga.
Nummer, st.

Uppgift 5. Nollpunkten på flygplansfabriken är 9 flygplan per år. Priset för varje flygplan är 80 miljoner rubel. Marginalvinsten vid break-even-punkten är 360 miljoner rubel. Bestäm hur mycket flygplansfabriken spenderar per månad på utgifter som inte är direkt relaterade till produktionen?

Uppgift 6. Skateförsäljaren gör marknadsundersökningar. Stadens befolkning är 50 tusen människor, fördelning efter ålder:

30 % av skolbarnens föräldrar är redo att köpa skridskor. Företaget fattar beslut om att komma in på marknaden om den resulterande marginalvinsten är tillräcklig för att täcka utgifter till ett belopp av 45 000 rubel. med rörliga kostnader på 60 rubel. Vad bör priset vara för att maximera marginalvinsten?

Uppgift 7. Företaget räknar med att sälja 1 300 set möbler. Kostnaden för 1 set är 10 500 rubel, inklusive rörliga kostnader på 9 000 rubel. Försäljningspriset är 14 500 rubel. Hur mycket behöver säljas för att nå produktionsnivån? Vad är volymen som säkerställer lönsamheten för produktionen på 35%. Vad blir vinsten med en försäljningsökning på 17 %? Vad bör priset på kitet vara för att göra en vinst på 1 miljon rubel genom att sälja 500 produkter?

Uppgift 8. Företagets arbete kännetecknas av följande indikatorer: försäljningsintäkter 340 tusen rubel, rörliga kostnader 190 tusen rubel, bruttoinkomst 50 tusen rubel. Företaget letar efter sätt att öka bruttoinkomsten. Det finns alternativ för att minska de rörliga kostnaderna med 1% (kostnaden för evenemanget är 4 tusen rubel), eller alternativa åtgärder för att öka försäljningen med 1% (engångskostnader på 5 tusen rubel). Vilka aktiviteter bör finansieras först? Gör en slutsats utifrån måttet på åtgärdernas effektivitet.

Uppgift 9. Som ett resultat av genomförandet integrerat program företaget har ändrat sin kostnadsstruktur, nämligen:

Värdet av rörliga kostnader ökade med 20 %, samtidigt som värdet av fasta kostnader bibehölls på samma nivå;

15 % av de fasta kostnaderna överfördes till kategorin variabler, vilket höll den totala kostnaden på samma nivå;

Minskade de totala kostnaderna med 23%, inklusive på bekostnad av variabler med 7%.

Hur påverkade förändringarna brytpunkten och ZFP om priset är 18 rubel? Produktionsvolym och kostnader anges i tabellen.

Indikatorer	månader
Indikatorer
Produktionsvolym, st.
Produktionskostnader, gnugga.

Uppgift 10. Resultaten av analysen av kostnadsstrukturen och möjligheter att minska kostnaderna framgår av tabellen.

Bestäm den slutliga kostnadsminskningen (i %) och välj bland de föreslagna kostnadsposterna den som du bör vara uppmärksam på i första hand.

Tidigare

Överväg de rörliga kostnaderna för ett företag, vad de inkluderar, hur de beräknas och bestäms i praktiken, överväg metoder för att analysera de rörliga kostnaderna för ett företag, effekten av att förändra rörliga kostnader med olika produktionsvolymer och deras ekonomiska innebörd. För att enkelt förstå allt detta analyseras i slutet ett exempel på analys av rörlig kostnad baserad på break-even point-modellen.

Rörliga kostnader för företaget. Definition och deras ekonomiska innebörd

Företagens rörliga kostnader (engelskvariabelkosta,VC) är företagets/företagets kostnader, som varierar beroende på produktionsvolymen/försäljningen. Alla kostnader för företaget kan delas in i två typer: rörliga och fasta. Deras huvudsakliga skillnad ligger i det faktum att vissa förändras med en ökning av produktionen, medan andra inte gör det. Om företagets produktionsaktivitet upphör, försvinner de rörliga kostnaderna och blir lika med noll.

Variabla kostnader inkluderar:

Kostnaden för råvaror, material, bränsle, elektricitet och andra resurser som är involverade i produktionsverksamheten.
Kostnaden för tillverkade produkter.
Löner för arbetande personal (en del av lönen beroende på uppfyllda normer).
Andel av försäljningen till försäljningschefer och andra bonusar. Ränta till outsourcingföretag.
Skatter som har ett skatteunderlag av storleken på försäljning och försäljning: punktskatter, moms, UST från premier, skatt på det förenklade skattesystemet.

Vad är syftet med att beräkna företagets rörliga kostnader?

För alla ekonomisk indikator, koefficient och koncept, bör man se deras ekonomiska innebörd och syftet med deras användning. Om vi talar om de ekonomiska målen för något företag / företag, så finns det bara två av dem: antingen en ökning av inkomsten eller en minskning av kostnaderna. Om vi generaliserar dessa två mål till en indikator får vi - företagets lönsamhet / lönsamhet. Ju högre lönsamhet/lönsamhet företaget har, desto större är dess finansiella tillförlitlighet, desto större möjlighet att attrahera ytterligare lånat kapital, utöka sin produktionskapacitet och tekniska kapacitet, öka det intellektuella kapitalet, öka dess marknadsvärde och investeringsattraktionskraft.

Klassificeringen av företagskostnader i fasta och rörliga används för förvaltningsredovisning och inte för redovisning. Som ett resultat av detta finns inget sådant lager som "rörliga kostnader" i balansräkningen.

Bestämma mängden rörliga kostnader i övergripande struktur av företagets alla kostnader låter dig analysera och överväga olika förvaltningsstrategier för att öka företagets lönsamhet.

Ändringar av definitionen av rörliga kostnader

När vi introducerade definitionen av rörliga kostnader/kostnader baserade vi oss på en modell för linjärt beroende av rörliga kostnader och produktionsvolym. I praktiken beror ofta rörliga kostnader inte alltid på storleken på försäljning och produktion, därför kallas de villkorligt variabla (till exempel införandet av automatisering av en del av produktionsfunktionerna och, som ett resultat, en minskning av lönerna för produktionstakt för produktionspersonal).

Situationen är liknande med fasta kostnader, i verkligheten är de också villkorligt fasta, och kan förändras i takt med att produktionen ökar (en ökning av hyran för produktionslokaler, en förändring av antalet personal och en konsekvens av lönevolymen. Du kan läsa mer om fasta kostnader mer i detalj i min artikel: "".

Klassificering av företagets rörliga kostnader

För att bättre förstå hur man förstår vad rörliga kostnader är, överväg klassificeringen av rörliga kostnader enligt olika kriterier:

Beroende på storleken på försäljning och produktion:

proportionella kostnader. Elasticitetskoefficient =1. De rörliga kostnaderna ökar i direkt proportion till ökningen av produktionen. Till exempel ökade produktionsvolymen med 30 % och kostnaderna ökade också med 30 %.
Progressiva kostnader (liknande progressiva rörliga kostnader). Elasticitetskoefficient >1. Rörliga kostnader är mycket känsliga för förändringar beroende på storleken på produktionen. Det vill säga att de rörliga kostnaderna ökar relativt sett mer med produktionen. Till exempel ökade produktionsvolymen med 30 % och kostnadsbeloppet med 50 %.
Degressiva kostnader (liknar regressiva rörliga kostnader). Elasticitetskoefficient< 1. При увеличении роста производства переменные издержки предприятия уменьшаются. Данный эффект получил название – «эффект масштаба» или «эффект массового производства». Так, например, объем производства вырос на 30%, а при этом размер переменных издержек увеличился только на 15%.

Tabellen visar ett exempel på förändring av produktionsvolymen och storleken på rörliga kostnader för deras olika slag.

Enligt den statistiska indikatorn finns det:

Allmänna rörliga kostnader ( engelskTotalvariabelkosta,TVC) - kommer att inkludera hela företagets alla rörliga kostnader för hela produktsortimentet.
Genomsnittliga rörliga kostnader (engelska AVC, Genomsnittvariabelkosta) - genomsnittliga rörliga kostnader per produktionsenhet eller grupp av varor.

Enligt metoden för ekonomisk redovisning och tilldelning till kostnaden för tillverkade produkter:

Rörliga direkta kostnader är kostnader som kan hänföras till produktionskostnaden. Allt är enkelt här, det är kostnaderna för material, bränsle, energi, löner etc.
Variabla indirekta kostnader är kostnader som beror på produktionsvolymen och det är svårt att bedöma deras bidrag till produktionskostnaden. Till exempel, under produktionen separering av mjölk i skummjölk och grädde. Det är problematiskt att fastställa kostnadsbeloppet i kostnaden för skummjölk och grädde.

I samband med produktionsprocessen:

Produktion rörliga kostnader - kostnaden för råvaror, material, bränsle, energi, löner för arbetare, etc.
Rörliga kostnader för icke-tillverkning - kostnader som inte är direkt relaterade till produktion: försäljnings- och förvaltningskostnader, till exempel: transportkostnader, provision till en mellanhand/agent.

Formel för rörlig kostnad/kostnad

Som ett resultat kan du skriva en formel för att beräkna rörliga kostnader:

Rörliga kostnader = Kostnad för råvaror + Material + El + Bränsle + Bonusdel av Lön + Andel av försäljningen till agenter;

rörliga kostnader\u003d Marginal (brutto)vinst - Fasta kostnader;

Summan av rörliga och fasta kostnader och konstanter utgör företagets totala kostnader.

Allmänna kostnader= Fasta kostnader + Rörliga kostnader.

Figuren visar ett grafiskt samband mellan företagets kostnader.

Hur minskar man rörliga kostnader?

En strategi för att minska rörliga kostnader är att använda stordriftsfördelar. Med en ökning av produktionsvolymen och övergången från serietillverkning till massproduktion uppstår stordriftsfördelar.

skaleffektgraf visar att med en ökning av produktionen nås en vändpunkt, då sambandet mellan kostnadernas storlek och produktionsvolymen blir icke-linjärt.

Samtidigt är förändringstakten för rörliga kostnader lägre än tillväxten av produktion/försäljning. Tänk på orsakerna till "produktionens skaleffekt":

Minska kostnaderna för ledningspersonal.
Användningen av FoU i produktionen av produkter. Ökningen av produktion och försäljning leder till möjligheten till kostsam forskning forskningsarbete att förbättra produktionstekniken.
Snäv produktspecialisering. Att fokusera hela produktionskomplexet på ett antal uppgifter kan förbättra deras kvalitet och minska mängden skrot.
Frisläppande av liknande produkter i den tekniska kedjan, ytterligare kapacitetsutnyttjande.

Rörliga kostnader och brytpunkten. Räkneexempel i Excel

Tänk på break-even-modellen och de rörliga kostnadernas roll. Figuren nedan visar sambandet mellan förändringar i produktionsvolym och storleken på rörliga, fasta och totala kostnader. Rörliga kostnader ingår i de totala kostnaderna och bestämmer direkt brytpunkten. Mer

När företaget når en viss produktionsvolym uppstår en jämviktspunkt där mängden vinst och förlust är densamma, nettovinsten är noll och marginalvinsten är lika med fasta kostnader. Denna punkt kallas brytpunkt, och den visar den minsta kritiska produktionsnivån vid vilken företaget är lönsamt. I figuren och beräkningstabellen nedan uppnås det genom att producera och sälja 8 enheter. Produkter.

Företagets uppgift är att skapa säkerhetszon och säkerställa att nivån på försäljning och produktion som skulle säkerställa det maximala avståndet från break-even punkten. Ju längre företaget är från nollpunkten, desto högre är nivån på dess finansiella stabilitet, konkurrenskraft och lönsamhet.

Betrakta ett exempel på vad som händer med brytpunkten när de rörliga kostnaderna ökar. Tabellen nedan visar ett exempel på en förändring av alla indikatorer på företagets inkomster och kostnader.

När de rörliga kostnaderna ökar ändras brytpunkten. Figuren nedan visar ett schema för att nå break-even-punkten i en situation där de rörliga kostnaderna för produktionen av en enhet av produkten inte blev 50 rubel utan 60 rubel. Som vi kan se började brytpunkten motsvara 16 enheter av försäljning / försäljning, eller 960 rubel. inkomst.

Denna modell arbetar som regel med linjära beroenden mellan produktionsvolym och intäkter/kostnader. I praktiken är beroenden ofta icke-linjära. Detta uppstår på grund av det faktum att volymen av produktion / försäljning påverkas av: teknik, säsongsvariation i efterfrågan, inflytande från konkurrenter, makroekonomiska indikatorer, skatter, subventioner, stordriftsfördelar, etc. För att säkerställa modellens noggrannhet bör den användas på kort sikt för produkter med stabil efterfrågan (konsumtion).

Sammanfattning

I den här artikeln har vi granskat olika aspekter rörliga kostnader/kostnader för företaget, vad som bildar dem, vilka typer av dem finns, hur förändringar i rörliga kostnader och förändringar i brytpunkten är relaterade. Variabla kostnader är den viktigaste indikatorn för företaget inom management accounting, för att skapa planerade mål för avdelningar och chefer att hitta sätt att minska sin vikt i totala kostnader. För att minska rörliga kostnader kan du öka specialiseringen av produktionen; utöka utbudet av produkter med samma produktionsanläggningar; öka andelen forskning och produktionsutveckling för att förbättra effektiviteten och kvaliteten på produktionen.

Föreläsningssökning

Halvfasta kostnader(Engelsk) totala fasta kostnader

Med enkla ord är det utgifter som är relativt oförändrade under budgetperioden, oavsett förändringar i försäljningsvolymer. Exempel är: förvaltningskostnader, utgifter för hyra och underhåll av byggnader, avskrivning av anläggningstillgångar, utgifter för reparation av dem, tidslöner, avdrag på gården etc. I verkligheten är dessa utgifter inte permanenta i ordets bokstavliga bemärkelse. De ökar med ökningen av den ekonomiska aktivitetens omfattning (till exempel med uppkomsten av nya produkter, företag, filialer) mer än långsamtän tillväxt i försäljning, eller växa med stormsteg.

Vad omfattar rörlig kostnad (formel)?

Därför kallas de villkorligt konstanta.

Intressera konkurs
leasing
avskrivning
Betalning vakter, väktare kontrollpunkter
Betalning hyra
Lön ledningspersonal uppsägningar

(Engelsk) rörliga kostnader

Exempel på rörliga kostnader

Exempel direkta variabler kostnader är:

Energi- och bränslekostnader;

Exempel indirekta variabler

Gå jämt upp (BEP — brytpunkt

BEP=* Försäljningsintäkter

Eller vad är detsamma BEP= = *P

VER =eller VER = =

Dessutom:

BEP (brytpunkt) - gå jämt upp,

TFC (totala fasta kostnader

VC(enhetsvariabel kostnad

P (enhetsförsäljningspris

C(enhetsdäckningsbidrag

CVP

omkostnader

Indirekta kostnader

Värdeminskningsavdrag

Rörliga kostnader: vad är det, hur man hittar och beräknar dem

Marginalkostnadsformel

Begreppet marginalkostnad

Marginalkostnadsformeln beräknas genom inkrementkvoten Totala kostnader till en ökning av mängden varor. Marginalkostnadsformeln bestäms också av förhållandet mellan ökningen av rörliga kostnader (förändringen i summan av totala kostnader är lika med förändringen i de rörliga kostnaderna för varje ytterligare enhet) och ökningen av mängden varor.

Typer av kostnader

Varje företag, i sin önskan att maximera vinsten, bär kostnaden för att förvärva produktionsfaktorer, samtidigt som de strävar efter att uppnå produktionsnivån för en given produktionsvolym till lägsta kostnad.

Företaget kan inte påverka priset på resurser, men när man känner till produktionsvolymens beroende av antalet rörliga kostnader, beräknas kostnaderna.

I enlighet med organisationen klassificeras utgifterna i grupper:

Individuella utgifter för ett specifikt företag,
Offentliga utgifter är kostnaden för att producera en viss typ av produkt, som bärs av hela ekonomin,
alternativkostnad,
Produktionskostnader m.m.

Dessutom delas kostnader in i två grupper:

I fasta kostnader ingår investering av medel för att säkerställa en stabil produktion. Denna typ av kostnad är konstant och beror inte på produktionsvolymen;
Variabla kostnader inkluderar kostnader som är föremål för enkel justering utan att skada företagets verksamhet (de ändras i enlighet med produktionsvolymer).

Marginalkostnadsformel

Marginalkostnad är förändringen i den totala kostnaden för företaget i processen att producera varje ytterligare enhet av varor.

Formeln för marginalkostnad är följande:

MS = TC/Q

Här är TC ökningen (förändringen) av totala kostnader;

Q - ökning (förändring) i volymen av produktion av varor.

För att beräkna ökningen av totala kostnader används följande formel:

TC = TC2 TC1

För att beräkna förändringen i produktionen används följande ekvation:

Q = Q2 Q1

Genom att ersätta dessa likheter med marginalkostnadsformeln får vi följande formel:

MS = (TC2 TC1) / (Q2 Q1)

Här är Q1, T1 den initiala mängden produktion och motsvarande mängd kostnader,

Q2 och TC2 är den nya mängden produktion och motsvarande kostnad.

Innebörden av marginalkostnad

Beräkningen av marginalkostnaden gör det möjligt att bestämma graden av nytta av att producera varje ytterligare enhet av varor.

Marginalkostnader är ett viktigt ekonomiskt verktyg som bestämmer strategin för produktionsutveckling. Nivån på marginalkostnaden gör det möjligt att visa den produktionsvolym som företaget behöver stanna vid för att få maximal vinst.

Vid en ökning av produktion och försäljning ändras företagets kostnader enligt följande:

Enhetlig förändring säger att marginalkostnaden är konstant, lika med rörlig kostnad per produktionsenhet;
Den accelererade förändringen speglar en ökning av marginalkostnaden med en ökning av produktionen;
Långsam förändring visar en minskning av företagets marginalkostnad om dess kostnader för inköpta råvaror minskar med en ökning av produktionen.

Exempel på problemlösning

Föreläsningssökning

Exempel på rörliga kostnader

Villkorligt fasta och villkorligt rörliga kostnader

Allmänt sett kan alla typer av kostnader delas in i två huvudkategorier: fasta (villkorligt fasta) och rörliga (villkorligt rörliga). Enligt Ryska federationens lagstiftning finns begreppet fasta och rörliga kostnader i punkt 1 i artikel 318 i Ryska federationens skattelag.

Halvfasta kostnader(Engelsk)

Exempel på rörliga kostnader

totala fasta kostnader) - en del av break-even point-modellen, vilket är de kostnader som inte beror på storleken på volymen av produktionen, i motsats till rörliga kostnader, som summerar till totala kostnader.

Denna typ av kostnad överlappar till stor del med omkostnader, eller indirekta kostnader förknippade med huvudproduktionen, men inte direkt relaterade till den.

Detaljerade exempel på halvfasta kostnader:

Intressera förpliktelser under företagets normala drift och upprätthållande av volymen av lånade medel, måste ett visst belopp betalas för deras användning, oavsett produktionsvolymen, dock om produktionsvolymen är så låg att företaget förbereder sig för konkurs , dessa kostnader kan försummas och räntebetalningar kan stoppas
Företagsfastighetsskatter , eftersom dess värde är ganska stabilt, är också mestadels fasta kostnader, men du kan sälja fastigheter till ett annat företag och hyra den från det (formulär leasing ), vilket minskar betalningarna av fastighetsskatt
avskrivning avdrag med linjär periodiseringsmetod (jämnt för hela fastighetens nyttjandeperiod) enligt vald redovisningsprincip, som dock kan ändras
Betalning vakter, väktare , trots att den kan minska med en minskning av antalet anställda och en minskning av belastningen på kontrollpunkter , kvarstår även när företaget står stilla, om det vill behålla sin egendom
Betalning hyra beroende på typ av produktion, kontraktets varaktighet och möjligheten att ingå ett andrahandsavtal kan det fungera som en rörlig kostnad
Lön ledningspersonal under villkoren för företagets normala funktion är dock oberoende av produktionsvolymen, med åtföljande omstrukturering av företaget uppsägningar ineffektiva chefer kan också minskas.

Rörliga (villkorligt rörliga) kostnader(Engelsk) rörliga kostnader) är kostnader som förändras i direkt proportion i enlighet med en ökning eller minskning av den totala omsättningen (försäljningsintäkter). Dessa kostnader är förknippade med företagets verksamhet för inköp och leverans av produkter till konsumenter. Detta inkluderar: kostnaden för inköpta varor, råvaror, komponenter, vissa bearbetningskostnader (till exempel el), transportkostnader, ackordslöner, räntor på lån och upplåning, etc. De kallas villkorade variabler eftersom det direkt proportionella beroendet av försäljning volym existerar faktiskt bara under en viss period. Andelen av dessa utgifter kan förändras under en period (leverantörerna kommer att höja priserna, inflationstakten för försäljningspriserna kanske inte sammanfaller med inflationstakten för dessa kostnader, etc.).

Det främsta tecknet med vilket du kan avgöra om kostnaderna är rörliga är att de försvinner när produktionen stoppas.

Exempel på rörliga kostnader

I enlighet med IFRS-standarder finns det två grupper av rörliga kostnader: produktionsvariable direkta kostnader och produktionsvariable indirekta kostnader.

Produktionsrörliga direkta kostnader- Dessa är utgifter som kan hänföras direkt till kostnaden för specifika produkter på basis av primära bokföringsdata.

Produktionsrörliga indirekta kostnader- Detta är utgifter som är direkt beroende eller nästan direkt beroende av förändringar i volymen av aktiviteter, men på grund av de tekniska egenskaperna i produktionen kan de inte eller är ekonomiskt möjliga att direkt hänföras till tillverkade produkter.

Exempel direkta variabler kostnader är:

Kostnaden för råvaror och basmaterial;
Energi- och bränslekostnader;
Lönerna för arbetare som är engagerade i produktion av produkter, med periodiseringar på det.

Exempel indirekta variabler kostnader är kostnaderna för råvaror i komplex produktion. Till exempel, vid bearbetning av råvaror - kol - produceras koks, gas, bensen, stenkolstjära, ammoniak. När mjölken separeras erhålls skummjölk och grädde. I dessa exempel är det endast indirekt möjligt att dela upp kostnaderna för råvaror efter typer av produkter.

Gå jämt upp (BEP — brytpunkt) - minimivolymen för produktion och försäljning av produkter till vilka kostnaderna kommer att kompenseras av inkomst, och i produktionen och försäljningen av varje efterföljande produktionsenhet börjar företaget göra vinst. Brytpunkten kan bestämmas i produktionsenheter, i monetära termer eller med hänsyn till den förväntade vinstmarginalen.

Break-even punkt i monetära termer- ett sådant lägsta inkomstbelopp till vilket alla kostnader är helt betalda (vinsten är lika med noll).

BEP=* Försäljningsintäkter

Eller vad är detsamma BEP= = *P (se nedan för en uppdelning av värdena)

Intäkter och kostnader måste avse samma tidsperiod (månad, kvartal, sex månader, år). Nollpunkten kommer att karakterisera den lägsta tillåtna försäljningsvolymen för samma period.

Låt oss titta på exemplet på ett företag. Kostnadsanalys hjälper dig att visualisera BEP:

Break-even försäljningsvolym - 800 / (2600-1560) * 2600 \u003d 2000 rubel. per månad. Den faktiska försäljningsvolymen är 2600 rubel/månad. överstiger brytpunkten, bra resultat för detta företag.

Nullpunkten är nästan den enda indikatorn som du kan säga: "Ju lägre desto bättre. Ju mindre du behöver sälja för att börja göra vinst, desto mindre sannolikt är det att du går i konkurs.

Break-even punkt i produktionsenheter- en sådan minsta kvantitet produkter där inkomsten från försäljningen av denna produkt helt täcker alla kostnader för dess produktion.

De där. det är viktigt att inte bara känna till de lägsta tillåtna intäkterna från försäljning i allmänhet, utan också det nödvändiga bidraget som varje produkt ska ge till den totala vinstlådan - det vill säga det minsta erforderliga antalet försäljningar av varje typ av produkt. För att göra detta beräknas brytpunkten i fysiska termer:

VER =eller VER = =

Formeln fungerar felfritt om företaget endast producerar en typ av produkt. I verkligheten är sådana företag sällsynta. För företag med stort produktionsutbud uppstår problemet med att allokera det totala värdet av fasta kostnader till vissa typer Produkter.

Figur 1. Klassisk CVP-analys av kostnad, vinst och försäljningsbeteende

Dessutom:

BEP (brytpunkt) - gå jämt upp,

TFC (totala fasta kostnader) - värdet av fasta kostnader,

VC(enhetsvariabel kostnad) - värdet av rörliga kostnader per produktionsenhet,

P (enhetsförsäljningspris) - kostnaden för en produktionsenhet (förverkligande),

C(enhetsdäckningsbidrag) - vinst per produktionsenhet utan hänsyn till andelen fasta kostnader (skillnaden mellan produktionskostnaden (P) och rörlig kostnad per produktionsenhet (VC)).

CVP-analys (från engelska kostnader, volym, vinst - utgifter, volym, vinst) - analys enligt "costs-volume-profit"-schemat, en del av att hantera det ekonomiska resultatet genom break-even-punkten.

omkostnader- kostnaderna för att göra affärer som inte kan relateras direkt till produktionen av en viss produkt och därför fördelas på ett visst sätt mellan kostnaderna för alla tillverkade varor

Indirekta kostnader- kostnader som till skillnad från direkta inte direkt kan hänföras till tillverkning av produkter. Dessa inkluderar till exempel administrations- och förvaltningskostnader, personalutvecklingskostnader, kostnader i produktionsinfrastrukturen, kostnader i social sfär; de är fördelade på olika produkter i proportion till en rimlig bas: lön produktionsarbetare, kostnaden för använda material, mängden utfört arbete.

Värdeminskningsavdrag- en objektiv ekonomisk process för att överföra värdet av anläggningstillgångar när de slits ut till en produkt eller tjänst som produceras med deras hjälp.

©2015-2018 poisk-ru.ru
Alla rättigheter tillhör deras upphovsmän. Denna webbplats gör inte anspråk på författarskap, men erbjuder gratis användning.
Upphovsrättsbrott och brott mot personuppgifter

Uppskattning av produktionskostnadernas beteende

Produktionskostnadernas beroende av företagets affärsverksamhetsnivå kännetecknar kostnadernas beteende. Affärsverksamhet företaget bestäms av användningsnivån för dess produktionskapacitet, arbetsproduktivitet, införandet av ny teknik. Att utvärdera kostnadsbeteende högsta värde har företagets produktionskapacitet. Produktionskapaciteten är volymen av produkter som företaget producerar eller kommer att kunna producera i rapporteringen eller framtida perioder.

Det finns tre typer av produktionskapacitet: teoretisk, praktisk och normal.

teoretisk produktionskapacitet är den maximala effekt som ett företag kan uppnå om alla maskiner och utrustning fungerar optimalt utan stillestånd. I praktiken används denna indikator endast i analytiska beräkningar för att bedöma nivån på användningen av produktionskapacitet.

Praktisk produktionskapacitet är den teoretiska kapaciteten minus maskinstillestånd, arbetsavbrott och andra rimliga stillestånd.

Vanligt Kapacitet är den genomsnittliga årliga produktionsvolym som krävs för att tillgodose genomförandets behov. Vid utvärdering av kostnadernas beteende används företagets normala kapacitet.

För att bedöma kostnadernas beteende klassificeras de i:

- permanent;

- variabler;

- villkorligt konstant.

Dessutom är det beräknat kostnadsresponsförhållande:

Var y - kostnadsökningstakten under en viss period;

X - tillväxttakten för företagets affärsverksamhet.

Man tror att Fasta kostnader förbli oförändrad under en kort tidsperiod. Om K r. h.= 0, då är kostnaderna fasta.

rörliga kostnader variera beroende på produktionsvolymen. De är indelade i proportionella, progressiva och degressiva.

Proportionella kostnader- kostnader som varierar i direkt proportion till produktionsvolymen. Om K r. h.= 1, då är kostnaderna proportionella.

Progressiva kostnader - kostnader som stiger snabbare än produktionsökningen. Om K r. h.

>1, då anses kostnaderna vara progressiva.

Degressiv- Dessa är kostnader vars tillväxttakt är lägre än tillväxttakten för produktionen. Om 0<K r. h.<1, то это дигрессивные затраты.

Varje kostnadstyp motsvarar ett specifikt kostnadsbeteendeschema:

1.proportionell 2.progressiv 3.digressiv

I verkligheten finns det sällan enbart fasta eller rörliga kostnader. I de flesta fall är kostnaderna villkorligt permanent (villkorliga variabler). Dessa kostnader innehåller både rörliga och fasta komponenter. Sådana kostnader inkluderar representationskostnader, reklamkostnader, ersättning för användning av personlig transport, vissa typer av skatter etc. Därför kan halvfasta kostnader presenteras i form av en formel:

y = a + b*X,

Var på- Det totala beloppet för villkorligt fasta kostnader.

A- en fast del av kostnaderna.

V— Kostnadsresponsfaktor.

X - produktionsvolym (indikator på affärsverksamhet).

Om det inte finns någon fast del i denna formel är denna typ av kostnad rörlig. Om kostnadsresponskoefficienten för denna post har ett nollvärde, är dessa kostnader permanenta.

Relaterad information:

Sidsök:

Föreläsningssökning

Exempel på rörliga kostnader

Villkorligt fasta och villkorligt rörliga kostnader

Halvfasta kostnader(Engelsk) totala fasta kostnader) - en del av break-even point-modellen, vilket är de kostnader som inte beror på storleken på volymen av produktionen, i motsats till rörliga kostnader, som summerar till totala kostnader.

Med enkla ord är det utgifter som är relativt oförändrade under budgetperioden, oavsett förändringar i försäljningsvolymer. Exempel är: förvaltningskostnader, utgifter för hyra och underhåll av byggnader, avskrivning av anläggningstillgångar, utgifter för reparation av dem, tidslöner, avdrag på gården etc. I verkligheten är dessa utgifter inte permanenta i ordets bokstavliga bemärkelse. De ökar med en ökning av omfattningen av ekonomisk aktivitet (till exempel med uppkomsten av nya produkter, företag, filialer) i en långsammare takt än tillväxten i försäljningsvolymer, eller växer med stormsteg. Därför kallas de villkorligt konstanta.

Denna typ av kostnad överlappar till stor del med omkostnader, eller indirekta kostnader förknippade med huvudproduktionen, men inte direkt relaterade till den.

Detaljerade exempel på halvfasta kostnader:

Intressera förpliktelser under företagets normala drift och upprätthållande av volymen av lånade medel, måste ett visst belopp betalas för deras användning, oavsett produktionsvolymen, dock om produktionsvolymen är så låg att företaget förbereder sig för konkurs , dessa kostnader kan försummas och räntebetalningar kan stoppas
Företagsfastighetsskatter , eftersom dess värde är ganska stabilt, är också mestadels fasta kostnader, men du kan sälja fastigheter till ett annat företag och hyra den från det (formulär leasing ), vilket minskar betalningarna av fastighetsskatt
avskrivning avdrag med linjär periodiseringsmetod (jämnt för hela fastighetens nyttjandeperiod) enligt vald redovisningsprincip, som dock kan ändras
Betalning vakter, väktare , trots att den kan minska med en minskning av antalet anställda och en minskning av belastningen på kontrollpunkter , kvarstår även när företaget står stilla, om det vill behålla sin egendom
Betalning hyra beroende på typ av produktion, kontraktets varaktighet och möjligheten att ingå ett andrahandsavtal kan det fungera som en rörlig kostnad
Lön ledningspersonal under villkoren för företagets normala funktion är dock oberoende av produktionsvolymen, med åtföljande omstrukturering av företaget uppsägningar ineffektiva chefer kan också minskas.

Det främsta tecknet med vilket du kan avgöra om kostnaderna är rörliga är att de försvinner när produktionen stoppas.

Exempel på rörliga kostnader

I enlighet med IFRS-standarder finns det två grupper av rörliga kostnader: produktionsvariable direkta kostnader och produktionsvariable indirekta kostnader.

Produktionsrörliga direkta kostnader- Dessa är utgifter som kan hänföras direkt till kostnaden för specifika produkter på basis av primära bokföringsdata.

Exempel direkta variabler kostnader är:

Kostnaden för råvaror och basmaterial;
Energi- och bränslekostnader;
Lönerna för arbetare som är engagerade i produktion av produkter, med periodiseringar på det.

Break-even punkt i monetära termer- ett sådant lägsta inkomstbelopp till vilket alla kostnader är helt betalda (vinsten är lika med noll).

BEP=* Försäljningsintäkter

Eller vad är detsamma BEP= = *P (se nedan för en uppdelning av värdena)

Intäkter och kostnader måste avse samma tidsperiod (månad, kvartal, sex månader, år). Nollpunkten kommer att karakterisera den lägsta tillåtna försäljningsvolymen för samma period.

Låt oss titta på exemplet på ett företag. Kostnadsanalys hjälper dig att visualisera BEP:

Break-even försäljningsvolym - 800 / (2600-1560) * 2600 \u003d 2000 rubel. per månad. Den faktiska försäljningsvolymen är 2600 rubel/månad. överstiger break-even, är detta ett bra resultat för detta företag.

Nullpunkten är nästan den enda indikatorn som du kan säga: "Ju lägre desto bättre. Ju mindre du behöver sälja för att börja göra vinst, desto mindre sannolikt är det att du går i konkurs.

Break-even punkt i produktionsenheter- en sådan minsta kvantitet produkter där inkomsten från försäljningen av denna produkt helt täcker alla kostnader för dess produktion.

VER =eller VER = =

Formeln fungerar felfritt om företaget endast producerar en typ av produkt. I verkligheten är sådana företag sällsynta.

Rörliga kostnader i företaget

För företag med ett stort produktionsutbud uppstår problemet med att allokera den totala mängden fasta kostnader till enskilda typer av produkter.

Figur 1. Klassisk CVP-analys av kostnad, vinst och försäljningsbeteende

Dessutom:

BEP (brytpunkt) - gå jämt upp,

TFC (totala fasta kostnader) - värdet av fasta kostnader,

VC(enhetsvariabel kostnad) - värdet av rörliga kostnader per produktionsenhet,

P (enhetsförsäljningspris) - kostnaden för en produktionsenhet (förverkligande),

C(enhetsdäckningsbidrag) - vinst per produktionsenhet utan hänsyn till andelen fasta kostnader (skillnaden mellan produktionskostnaden (P) och rörlig kostnad per produktionsenhet (VC)).

Indirekta kostnader- kostnader som till skillnad från direkta inte direkt kan hänföras till tillverkning av produkter. Dessa inkluderar till exempel administrations- och förvaltningskostnader, kostnader för personalutveckling, kostnader i produktionsinfrastrukturen, kostnader på det sociala området; de fördelas på olika produkter i proportion till en rimlig bas: produktionsarbetarnas löner, kostnaden för använda material, mängden utfört arbete.

Värdeminskningsavdrag- en objektiv ekonomisk process för att överföra värdet av anläggningstillgångar när de slits ut till en produkt eller tjänst som produceras med deras hjälp.

8.1. uHEOPUFSH Y LMBUUYZHYLBGYS YODETZEL

h LLPOPNYUEULPK MYFETBFKHTE Y OPTNBFYCHOSCHI DPLKHNEOFBI YUBUFP RTYNEOSAFUS FBLIE FETNYOSCH, LBL "UBFTBFSHCH", "TBUIPPDSHCH", "YODETTSLY". oERTBCHYMSHOPE PRTEDEMEOYE LFYI RPOSFIK NPTSEF YULBYIFSH YI LPOPNYUEULYK UNSCHUM.

bFTBFSh- BFP deoitsobs pheolb ufpynpufy nbfetybmshchi, influensa -förtrollande, jib -capschikh, rtitpchchechi, yozhptnbgypo -nye -didchidch om RTPYCHPDIBGYA RTPDHLGYYSHECHECHECH RETDEPD RETDE

LBL CHYDOP Y PRTEDEMEOYS IBFTBFSCH IBTBLFETYHAFUS:

DEOETSOPK PGEOLPK TEUKHTUPCH, PVEUREYUYCHBS RTYOGYR YЪNETEOIS TBMYUOSCHI CHYDPH TEUKHTUPCH;
GEMECHPK HUFBOCHLPK (UCHSBOSCH U RTPY'CHPDUFCHPN Y TEBMYYBGEK RTPDHLGYY CH GEMPN YMY U LBLPK-FP YU UVBDYK LFPZP RTPGEUUB);
PRTEDEMEOOCHN RETYPDPN LÄSARE, F. E. DPMTSOSCH VSHCHFSH PFOUEOSCH OM RTPDHLGYA b DBOOSCHK RETYPD LÄSARE.

пФНЕФЙН ЕЭЕ ПДОП ЧБЦОПЕ УЧПКУФЧП ЪБФТБФ: ЕУМЙ ЪБФТБФЩ ОЕ ЧПЧМЕЮЕОЩ Ч РТПЙЪЧПДУФЧП Й ОЕ УРЙУБОЩ (ОЕ РПМОПУФША УРЙУБОЩ) ОБ ДБООХА РТПДХЛГЙА, ФП ЪБФТБФЩ РТЕЧТБЭБАФУС Ч ЪБРБУЩ УЩТШС, НБФЕТЙБМПЧ Й Ф. Д., ЪБРБУЩ Ч ОЕЪБЧЕТЫЕООПН РТПЙЪЧПДУФЧЕ, ЪБРБУЩ ЗПФПЧПК РТПДХЛГЙЙ Й Ф. R. y LFPZP UMEDHEF, UFP IBFTBFSCH PVMBDBAF UCHPKUFCHPN BRBUPENLPUFY Y CH DBOOPN UMHYUBE POY PFOPUSFUS L BLFICHBN RTEDRTYSFYS.

tBUIPPSCH- LFP ЪBFTBFSCH PRTEDEMEOOOPZP RETYPDB READING, DPLKHNEOFBMSHOP RPDFCHETSDEOOOSCHE, LLPOPNYUEULY PRTBCHDBOOSCHE (PVPUOPCHBOOSCHE), RPMOPUFSHHA RETEOYYE UCHPA UFPYNPUFSH OM TEPPCHHABMYBL.

h PFMYYUYE PF ЪBFTBF TBUIPDSCHOE NPZHF VSHCHFSH CH UPUFPSOY ЪBRBUPENLPUFY, OE NPZHF PFOPUYFSHUS L BLFICHBN RTEDRTYSFYS. sjunga PFTBTSBAFUS RTY TBUYUEFE RTYVSHMY RTEDRTYSFYS CH PFUEFE P RTYVSHMSI Y HVSCHFLBI. RPOSFYE "UBFTBFSCH" YITE RPOSFYS "TBUIPDSCH", PDOBLP RTY PTEDEMEOOOSCHI HUMPCHYSI POY NPZHF UPCHRBDBFSH.

jodetzly- UFP UCHPLKHROPUFSH TBMYUOSCHI CHYDCH IBFTBF OM RTPY'CHPDUFCHP Y RTPDBTSH RTPDHLGYY H GEMPN YMY HER PFDEMSHOSHCHI YUBUFEK. OBRTYNET, YJDETSLY RTPY'CHPDUFCHB - LFP 'BFTBFSCH NBFETYIBMSHOSHCHI, FTHDPCHSCHI, ZHJOBUPCHSCHI Y DTHZYI CHYDPH TEUKHTUPCH OM RTPY'CHPDUFCHP Y RTPDBTSH RTPDHLGYY. LTPNE FPZP, "YODETTSLY" CHLMAYUBAF UREGYZHYUYUEULYE CHYDSCH IBFTBF: EDYOSCHK UPGYBMSHOSHCHK OBMPZ, RPFETY PF VTBLB, ZBTBOFYKOSHCHK TENPOF Y DT. rPOSFYS "ЪBFTBFSCH OM RTPYЪCHPDUFCHP" Y "YODETTSLY RTPYЪCHPDUFCHB" NPZKhF UPCHRBDBFSH Y TBUUNBFTYCHBFSHUS LBL YDEOFYUOSCHE FPMSHLP CH PRTEDEMEOOSHCHI HUMPCHYSI.

pGEOLB YЪDETZEL (ЪBFTBF), B ЪBFEN RPYUL RHFEK YI WOYTSEOIS - PVSBFEMSHOPE HUMPCHYE RTEKHURECHOIS MAVPZP ЖЖЖЕЛФЫЧОПЗП УБЪОП УБЪ. UOYTSEOYE HTPCHOS YIDETTSEL, PVEUREYUYCHBEF, RTY RTYYYI TBCHOSHI HUMPCHYSI, TPUF RTYVSHMY, RPMHYUBENPK PTZBOYEBGEK, F.Ye. LLPOPNYUEULHA YZHZHELFYCHOPUFSH HENNES JHOLGYPOITCHBOYS.

YUUMEDHS RTYTPDH SBFTBF, OEPVIPDYNP PFNEFYFSH, UFP CH VYOEUE UHEEUFCHHAF TBMYUOSCHE YI CHYDSCH (FBVM. 8.1).

fBVMYGB 8.1.

lMBUUYZHYLBGYS IBFTBF

rtyobl LMBUUYZHYLBGYY	zTHRRYTPCHLB IBFTBF
RP OBBYUYNPUFY DMS LPOLTEFOP RTYOYNBENPZP TEYOYS	TEMECHBOFOSHCH Y OETEMECHOFOSHCHE IBFTBFSCH
rp	PUOPCHOSCHE Y OBLMBDOSCHE ЪBFTBFSCH
rp URPUPVH PFOEUEOIS OM UEVEUFPYNPUFSH RTPDHLGYY	rTSNSHCH Y LPUCHEOOOSCHE ЪBFTBFSCH
RP PFOPIEOYA L PVYAENKh RTPY'CHPDUFCHB RTPDHLGYY	RETENEOOSCH Y RPUFPSOOSCHE ЪBFTBFSCH
rp	ZTHRRRYTPCHLB ЪBFTBF RP LPOPNYUEULYN LMENEOFBN
RP NEUFKH ChPOYOLOPCHEOYS IBFTBF	zTHRRYTPCHLB ЪBFTBF RP UVBFShSN LBMSHLHMSGYY

Fpyul Kommersis Khrtbchmeoyuulpzp Teyyoyis, Chue Kuja (Skrtpyuen, LBB RPUFHRmeys) PTZBIBGY NPZHF VSHFSH LMBUIZHIGIGITPCHISHETS, OSULPMSHLP Scho -Vilopnesh RTSPIPP RTSPP RP LFPNKh LTYFETYA IBFTBFSCH PTZBOYBGYY OEPVIPDYNP RPDTBBDEMSFSH OM TEMECHBOFOSHCH Y OETEMECHBOFOSHCH IBFTBFSCH. FE ЪBFTBFSCH, LPFPTSCHE YЪNEOSAFUS CH TEEKHMSHFBFE RTJOYNBENPZP TEYOYS, OBSCCHCHBAFUUS TEMECHBOFOSHCHNY.ъBFTBFSCH LPNRBOYY, OM LPFPTSHCH RTYOYNBENSCHE TEYOYS CHMYSOIS OE PLBJSCHCHBAF, SCHMSAFUS OEM, F.E.

рТЕЦДЕ ЮЕН ТХЛПЧПДУФЧП ПТЗБОЙЪБГЙЙ УНПЦЕФ РТЙОСФШ ЧЪЧЕЫЕООПЕ ТЕЫЕОЙЕ РП ЛПОЛТЕФОПК РТПВМЕНЕ, ЕНХ ОЕПВИПДЙНП ЧЛМАЮЙФШ ЧУЕ ТЕМЕЧБОФОЩЕ ЪБФТБФЩ, ПФОПУСЭЙЕУС Л ТБУУНБФТЙЧБЕНПНХ ТЕЫЕОЙА, Ч БМЗПТЙФН (РТПГЕУУ) РТЙОСФЙС ТЕЫЕОЙС. чЛМАЮЕОЙЕ ОЕТЕМЕЧБОФОЩИ ЪБФТБФ ЙМЙ ЙЗОПТЙТПЧБОЙЕ МАВЩИ ТЕМЕЧБОФОЩИ ЙЪДЕТЦЕЛ РТЙЧЕДЕФ Л ФПНХ, ЮФП ТЕЫЕОЙЕ НЕОЕДЦЕТПЧ ЙМЙ ТХЛПЧПДУФЧБ ПТЗБОЙЪБГЙЙ ВХДЕФ ПУОПЧБОП ОБ ОЕЧЕТОЩИ ДБООЩИ Й, Ч ЛПОЕЮОПН УЮЕФЕ, РТЙОСФЩЕ ТЕЫЕОЙС ПЛБЦХФУС ОЕЧЕТОЩНЙ.

rTPPDPMTSYN TBUUNPFTEOYE LMBUUYZHYLBGYY BLFTBF OM TEMECHBOFOSHCH Y OETEMECBOFOSHCHE, RTPBOBMYYTPCHBCH DBOOSCHE, RTEDUFBCHMEOOSHCH RTYNETE 1.

rTYNET 1.рТЕДРПМПЦЙН, ЮФП ПТЗБОЙЪБГЙС ОЕУЛПМШЛП МЕФ ОБЪБД ЛХРЙМБ УЩТШЕ ЪБ 50 000 ТХВ, Й Ч ОБУФПСЭЕЕ ЧТЕНС Х ОЕЕ ОЕФ ЧПЪНПЦОПУФЙ РТПДБФШ ЬФЙ НБФЕТЙБМЩ ЙМЙ ЙУРПМШЪПЧБФШ ЙИ Ч ВХДХЭЕК РТПДХЛГЙЙ ЪБ ЙУЛМАЮЕОЙЕН ЧБТЙБОФБ ЧЩРПМОЕОЙС ЪБЛБЪБ ПФ РТПЫМПЗП УЧПЕЗП ЪБЛБЪЮЙЛБ, ЛПФПТЩК ЗПФПЧ ЛХРЙФШ ЧУА РБТФЙА ФПЧБТБ, ДМС ЙЪЗПФПЧМЕОЙС LPFPTPZP RPFTEVHAFUS CHUYE HLBBOOSCHE NBFETYBMSCH, OP OE OBNETEO RMBFYFSH OB OEZP VPMSHIE 125 000 THV. dPRPMOYFEMSHOSHE YIDETSLY, UCHSBOOSHCHE AT RETETBVPFLPK NBFETYBMPCH CH FTEVKHENSCHK FPCBT, UPUFBCHMSAF 100,000 THV. UMEDHEF MIN LPNRBOY RTYOSFSH L YURPMOEOYA TBUUNBFTYCHBENSCHK BLB? oEUPNOOOOP. IDETTSLY OM NBFETYBM SCHMSAFUS DMS RTYOYNBENPZP TEEYOYS VETBMYUOSCHNY, OETEMECHOFOSHCHNY, FBL LBL POY PUFBOHFUS FENY CE UBNSCHNY OYEBCHYUINP PF FPZP, VKhDEF DBOFPHOFYBLCHB. TEMECBOFOSHCHNY TSE YJDETTSLBNY SCHMSAFUS 100 000 THV. OM CHSHCHRPMOOEOYE BLBLB. eUMMY UPRPUFBCHYFSH 125 000 THV RPUFHRMEOYK U TEMECHBOFOSHCHNY BBFTBFBNY CH 100 000 THV, FP UPFBOCHYFUS RPOSFOSHCHN, RPYUENKH BLB GEMEUPPVTBOP RTYOSFSH. eUMY LPNRBOYS RTYNEF RTEMPTSEOOSCHK BLB, POB HMHYUYF UCHPE ZHOBOUPCHPE RPMPTSEOIE OM 25 000 THV.

rP LLPOPNYUEULPK TPMY CH RTPGEUUE RTPY'CHPDUFCHB BLFTBFSCH NPTsOP TBDEMYFSH OM PUOPCHOSCHE Y OBLMBDOSHCHE.

l PUOPHOSHCHN PFOPUSFUS ЪBFTBFSCH, UCHSBOOSHCHE OERPUTEDUFCHEOOP U FEIOPMPZYUEULYN RTPGEUUPN, B FBLTS U UPDETTSBOYEN Y LURMHBFBGYEK PTHDYK FTHDB.

om BLMBDOSH- TBUIPPSCH OM PVUMHTSYCHBOYE Y HRTBCHMEOYE RTPY'CHPDUFCHEOOOSCHN RTPGEUUPN, TEBMYBGYA ZPFCHPK RTPDHLGYY.

rP NEFPDKh PFOEUEOIS IBFTBF OM RTPYЪCHPDUFCHP LPOLTEFOPZP RTPDHLFB CHSHDEMSAF RTSNSHCH Y LPUCHEOOOSCHE IBFTBFSCH.

pTSNS- LFP ЪBFTBFSCH, UCHSBOOSHCHE U YЪZPFPCHMEOYEN FPMSHLP DBOOPZP CHYDB RTPDHLGYY Y PFOPUYNSCHE OERPUTEDUFCHEOOP OM UEVEUFPYNPUFSH DBOOPZP CHYDB RTPDHLGYY.

lPUCHEOOOSCHE VBFTBFSCH RTY OBMYYUY OEULPMSHLYI CHIDPCH RTPDHLGYY OE NPZHF VSHCHFSH PFOUEOSCH OERPUTEDUFCHEOOP OY OM PDYO OYI Y RPDMETSBF TBURTEDEMEOYA LPUCHEOOOSCHN RHFEN.

DMS PVPUOPCHBOYS LPNNETYUEULPK UFTBFEZYY PTZBOYBGYY CHBTSOPE OBBYUEOYE YNEEF LMBUUYZHYLBGYS VBFTBF RP UFEREOY BTCHYUYNPUFY YI PF PVYAENPCH RTPYCHPDUFCHBOOPS

rpd RPUFPSOOOCHNYРПОЙНБАФУС ФБЛЙЕ ЙЪДЕТЦЛЙ, ПВЯЕН ЛПФПТЩИ Ч ДБООЩК НПНЕОФ ОЕ ЪБЧЙУЙФ ОЕРПУТЕДУФЧЕООП ПФ ЧЕМЙЮЙОЩ Й УФТХЛФХТЩ РТПЙЪЧПДУФЧБ, рТЙНЕТЩ РПУФПСООЩИ ЙЪДЕТЦЕЛ - РМБФБ ЪБ РПНЕЭЕОЙС, ТБУИПДЩ ОБ УПДЕТЦБОЙЕ ЪДБОЙК, ЪБФТБФЩ ОБ РПДЗПФПЧЛХ Й РЕТЕРПДЗПФПЧЛХ ЛБДТПЧ, ПФЮЙУМЕОЙС Ч ТЕНПОФОЩК ЖПОД, БНПТФЙЪБГЙС ПУОПЧОЩИ ЖПОДПЧ. fBLYE TBUIPPSCH NPZKhF CHPTBUFY U FEYEOOYEN READER, OP POY PUFBAFUS OEYNEOOOSCHNY H PTEDEMEOOOSCHK RTPNETSHFPL LÄSARE (OBRTYNET, BTEODOBS RMBFB CH FEYEOOYE ZPDB). FETNYO "RPUFPSOOSCHE" HLBSHCHCHBEF, FBLYN PVTBPN, OM FP, UFP LFY IBFTBFSCH OE YNEOSAFUS BCHFPNBFYUEULY U YNEOEOYEN PVYAENB RTPYCHPDUFCHB. rPUFPSOOSCHE ЪBFTBFSCH NPZKhF YЪNEOYFSHUS RP DTHZPK RTYYUOYOE, OBRTYNET, LBL UMEDUFCHYE LBLPZP-MYVP HRTBCHMEOYUEULPZP TEYOYOS.

DYOBNYLKH UHNNBTOSHCHI Y HDEMSHOSHCHI RPUFPSOOOSCHI RBFTBF YMMAUFTYTHAFUS OM TYU. 8.1. J 8,2.

åhhhhhhhhhhhh PUFBAFUS OEYNEOOOSCHNY RTY TBMYUOSCHI PVYAENBI DEFEMSHOPUFY, B HDEMSHOSHCHE RPUFPSOOSCHE YEDETSLY HNEOSHYBAFUUS U KHCHEMYYUEOYEN PVYAENB DESFEMSHOPUFY, F.E.

2.5.3. Beräkning av villkorligt fasta och rörliga kostnader för kostnaden för kol

OBVMADBEFUSS PVTBFOBS ЪBCHYUYNPUFSH.

tyu. 8.1. DYOBNYLB UHNNBTOSCHI

RPUFPSOOSHI IBFTBF

tyu. 8.2. DYOBNYLB HDEMSHOSCHI

RPUFPSOOSHI IBFTBF

rpd RETENEOUSCHNYЪDETSLBNY RPOYNBAFUS ЪBFTBFSCH, PVEYK PVYAEN LPFPTSCHI OM DBOOSHK NPNEOF LÄSNING OBIPDYFUS CH OERPUTEDUFCHEOOOPK ЪBCHYUYNPUFY PF PVYAENPCH RTPYЪCHPTEYBMYFCHB YPDY. RETENEOOCHNY YJDETCLBNY SCHMSAFUS, OBRTYNET, UBFTBFSCH OM RTYPVTEFEOYE USCHTSHS, PRMBFH FTHDB, IOETZYY, FPRMYCHB DMS RTPYCHPDUFCHEOOSHCHI GEMEK, TBUIPPDSH OB FBTH, DBLPHMS

dms PRYUBOYS RPCHEDEOYS RETENEOOSCHI RBFTBF YURPMSHHEFUS UREGIBMSHOSHCHK RPLBBFEMSH - LPZHZHYGYEOF LMBUFYUOPUFY (TEBZYTPCHBOYS) IBFTBF. AV IBTBLFETYJHEF UPPFOPYOYE NETSDH FENRBNY YNEOEOYS IBFTBF Y PVYENB DEFEMSHOPUFI:

l \u003d fb / fP,

HÄR - LPZHZHYGYEOF LMBUFYUOPUFY (TEBZYTPCHBOYS) ЪBFTBF;

fb - FENR YЪNEOEOYS ЪBFTBF, %;

FP - FENR YЪNEOEOYS PVYAENB DESFEMSHOPUFY, %.

FELHEIE BBFTBSCH UYUYFBAFUS RPUFPSOOSCHNY, EUMY SING OE TEBZYTHAF OM YNEOEOYE PVYAENB DEFEMSHOPUFY (LPZHZHYGYEOF LMBUFYUOPUFY YDETZEL TBCHEO OHMA). obyuyobs U OHMS RP NETE TPUFB PVYAENB DESFEMSHOPUFY POY KHCHEMYYUYCHBAFUS CH PFOPUYFEMSHOP VPMSHYEK RTPRPTGYY, RPFPPNKh RPMKHYUYMY OBCHBOYE RTPZTEUUYCHOSHI RETENEOOSHCHI RBFTBF(LPZHZHYGYEOF LMBUFYUOPUFY VPMSHIE EDYOYGSCHCH). DYOBNYLB UHNNBTOSHCHI Y HDEMSHOSHCHI RTPZTEUUYCHOSHI RETENEOOSCHI YDETZEL RTEDUFBCHMEOB OM TYU. 8.3. BLFEN RP NETE HCHEMYYUEOYS PVYAENB DEFEMSHOPUFY RETENEOOSCHE YODETTSL YЪNEOSAFUS CH PJOBLPCHSCHI U OIN RTPRPTHYSI, Y YI OBSCCHCHBAF RTPRPTGYPOMSHOSHCHNY RETENEOOSCHNYY BFTBFBNY(LPZHZHYGYEOF LMBUFYUOPUFY TBCHEO EDYOYGE). YI RPCHEDEOYE YMMAUFTYTHEFUS OM TYU. 8.4.

tyu. 8.3. DYOBNYLB RTPZTEUYCHOSCHI RETENEOOSHCHIIBFTBF:

B) UHNNBTOSCHI; B) HDEMSHOSHCHI

tyu. 8.4. DYOBNYLB RTPRPTGYPOBMSHOSHCHI RETENEOOSCHI RBFTBF:

B) UHNNBTOSCHI; B) HDEMSHOSHCHI

u DEKUFCHYEN ZHBLFPTB LLPOPNYY OM NBUYFBVE RTPYCHPDUFCHB TPUF RETENEOOSCHI YODETTSEL UVBOPCHYFUS VPME NEDMEOOCHN, YUEN TPUF PVYAENB DEFEMSHOPUFY. LFY IBFTBFSCH RPMKHYUYMY OBCHBOYE DEZTEUYCHOSCHI RETENEOOSCHI YDETZEL(LPZHZHYGYEOF LMBUFYUOPUFY NEOSHIE EDYOYGSCHCH). zTBZHYLY RPCHEDEOYS DEZTEUUYCHOSCHI RBFTBF - UCHPLKHROSCHI Y H TBUYUEFE OM EDYOYGH RTPDHLGYY - RTYCHEDEOSCH OM TYU. 8.5.

tyu. 8.5. DYOBNYLB DEZTEUUYCHOSHI RETENEOOSCHI RBFTBF:

B) UHNNBTOSCHI; B) HDEMSHOSHCHI

RTYCHEDEOOOSCHE TYUKHOLY RPLBJSCHCHBAF, UFP NETsDH DYOBNYLPK BVUPMAFOSCHI Y PFOPUYFEMSHOSHCHI CHEMYUYO IBFTBF UHEEUFCHHEF OBBYUYFEMSHOBS TBOYGB. obrtynet, HDEMSHOSHE RPUFPSOOSCHE RBFTBFSCH RTECHTBEBAFUS CH TBOPCHYDOPUFSH DEZTEUUYCHOSCHI RETENEOOSHCHI BFTTBF, B HDEMSHOSHCHE RTPRPTGIPOBMSHOSHCH RETENEOOSCHE RBFTBFSCH - CH CHBTYBOSHCHIB RPUFPSOSHCHI. NECDH FEN LPMYUEUFCHP YUYUFP RETENEOOSCHI YMY YUYUFP RPUFPSOOSCHI IBFTBF OE FBL HTS CHEMYLP. UMEDPCHBFEMSHOP, DTKHZYN CHBTSOSCHN BURELFPN FEPTYY LMBUUYZHYLBGYY BLFTBF OM RPUFPSOOSCHE Y RETENEOOOSCHE SCHMSEFUS RTPVMENB HUMPCHOPUFY YI RPDTBDEMEOYS.

Analysen av företagets resultat är en extremt viktig händelse. Detta gör det möjligt att identifiera negativa trender som hindrar utvecklingen och eliminera dem. Bildandet av kostnaden är en viktig process som företagets nettovinst beror på. I det här fallet är det viktigt att veta vad rörliga kostnader är, hur de påverkar företagets resultat. Deras analys använder vissa formler och tillvägagångssätt. Hur man tar reda på mängden rörliga kostnader, hur man tolkar resultatet av studien, bör du lära dig mer.

generella egenskaper

Variable Costs (VC) är kostnaderna för organisationen som ändrar deras belopp enligt produktionsvolymen. Om företaget upphör att fungera, kommer denna indikator att vara lika med noll.

Rörliga kostnader inkluderar sådana typer av kostnader som råvaror, bränsle, energiresurser för produktion. Detta inkluderar även lönen för nyckelmedarbetare (den del som beror på genomförandet av planen) och försäljningschefer (procent för genomförande).

Detta inkluderar även skatteavgifter, som baseras på försäljningsbeloppet. Dessa är moms, aktier, skatt på det förenklade skattesystemet, UST m.m.

Genom att beräkna företagets rörliga kostnader är det möjligt att öka företagets lönsamhet, förutsatt att alla faktorer som påverkar dem är korrekt optimerade.

Påverkan av försäljningsvolym

Det finns olika typer av rörliga kostnader. De skiljer sig i att definiera egenskaper och bildar vissa grupper. En av dessa klassificeringsprinciper är uppdelningen av rörliga kostnader efter känslighet för påverkan på dem av försäljningsvolymen. De är av följande typer:

proportionella kostnader. Deras svarskoefficient på förändringar i produktionsvolymen (elasticitet) är lika med 1. Det vill säga de växer på samma sätt som försäljningen.
progressiva kostnader. Deras elasticitetsindex är större än 1. De ökar snabbare än produktionsvolymen. Detta är en hög känslighet för förändringar i förhållandena.
Degressiva kostnader reagerar långsammare på förändringar i försäljningen. Deras känslighet för sådana förändringar är mindre än 1.

Det är nödvändigt att ta hänsyn till graden av svar av förändringar i kostnaderna på en ökning eller minskning av produktionsproduktionen när man gör en adekvat analys.

Andra sorter

Det finns flera tecken på klassificering av denna typ av kostnader. På statistisk basis är organisationens rörliga kostnader generella och genomsnittliga. De förra inkluderar alla rörliga kostnader för hela produktsortimentet, medan de senare bestäms per produktionsenhet eller en specifik produktgrupp.

På basis av hänvisning till självkostnadspriset kan rörliga kostnader vara direkta eller indirekta. I det första fallet är kostnaderna direkt relaterade till priset på försäljningsprodukter. Den andra typen av kostnader är svår att bedöma för att hänföra dem till självkostnadspriset. Till exempel vid produktion av skummjölk och grädde är det ganska problematiskt att hitta kostnadsbeloppet för var och en av dessa artiklar.

Rörliga kostnader kan vara tillverkning eller icke-tillverkning. De förra inkluderar kostnader för råvaror, bränsle, material, löner och energiresurser. Rörliga kostnader för icke-produktion bör innefatta administrativa, kommersiella kostnader.

Beräkning

Ett antal formler används för att beräkna rörliga kostnader. Deras detaljerade studie kommer att göra det möjligt att förstå kärnan i den kategori som övervägs. Det finns flera sätt att analysera indikatorn. Variabla kostnader, vars formel oftast används i produktionen, ser ut så här:

PZ = Material + Råvaror + Bränsle + El + Lönebonus + Procent för försäljning till säljare.

Det finns ett annat sätt att bedöma den presenterade indikatorn. Det ser ut så här:

ПЗ = Brutto (marginal)vinst - fasta kostnader.

Denna formel framgår av påståendet att de totala kostnaderna för ett företag hittas genom att summera fasta och rörliga kostnader. Med hjälp av en av två metoder kan du bedöma indikatorns tillstånd i företaget. Men om du vill utvärdera de faktorer som påverkar den rörliga delen av kostnaderna är det bättre att använda den första typen av beräkning.

Gå jämt upp

Variabla kostnader, vars formel presenterades ovan, spelar en viktig roll för att bestämma en organisations brytpunkt.

Vid en viss jämviktspunkt producerar företaget en sådan volym av produkter där värdet av vinster och kostnader sammanfaller. I detta fall är företagets nettovinst 0. Marginalvinst på denna nivå motsvarar summan av fasta kostnader. Detta är brytpunkten.

Den visar den lägsta tillåtna inkomstnivån vid vilken företagets verksamhet kommer att vara lönsam. Baserat på en sådan studie bör analystjänsten fastställa en säker zon där den lägsta tillåtna försäljningsnivån kommer att utföras. Ju högre indikatorer från brytpunkten, desto högre stabilitetsindikator för organisationen och dess investeringsbetyg.

Hur man tillämpar beräkningar

När du beräknar rörliga kostnader bör du ta hänsyn till definitionen av brytpunkten. Detta beror på ett visst mönster. När de rörliga kostnaderna ökar ändras brytpunkten. Samtidigt rör sig vinstzonen ännu högre på diagrammet. När produktionskostnaderna ökar måste företaget producera mer produktion. Och kostnaden för denna produkt kommer också att vara högre.

Idealiska beräkningar använder linjära samband. Men när man genomför en studie under verkliga produktionsförhållanden kan ett olinjärt samband observeras.

För att modellen ska fungera korrekt måste den tillämpas i kortsiktig planering och för stabila varukategorier som inte är beroende av efterfrågan.

Sätt att minska kostnaderna

För att minska de rörliga kostnaderna kan man överväga flera sätt att påverka situationen. Det är möjligt att dra fördel av effekten av att öka produktionen. Med en betydande ökning av produktionsvolymen blir förändringen av rörliga kostnader icke-linjär. Vid en viss tidpunkt saktar deras tillväxt ner. Detta är brytpunkten.

Detta händer av flera anledningar. Inledningsvis sänks kostnaden för ersättning till chefer. Med sådana evenemang är det möjligt att bedriva vetenskaplig forskning och introducera tekniska innovationer i produktionsprocessen. Skrotstorleken minskas och produktkvaliteten förbättras. Ett bättre utnyttjande av produktionskapaciteten har också en positiv effekt på indikatorn.

Efter att ha blivit bekant med ett sådant koncept som rörliga kostnader, kan du korrekt använda metoden för att beräkna dem för att bestämma ett företags utvecklingsvägar.

rörliga kostnader Dessa är kostnader, vars värde beror på volymen av produktionen. Rörliga kostnader står i motsats till fasta kostnader, som summerar till totala kostnader. Det främsta tecknet med vilket det är möjligt att avgöra om kostnaderna är rörliga är att de försvinner under ett produktionsstopp.

Observera att rörliga kostnader är den viktigaste indikatorn för ett företag inom management accounting och används för att skapa planer för att hitta sätt att minska deras vikt i de totala kostnaderna.

Vad är rörlig kostnad

Variabla kostnader har den huvudsakliga utmärkande egenskapen - de varierar beroende på de faktiska produktionsvolymerna.

Variabla kostnader inkluderar kostnader som är konstanta per produktionsenhet, men deras totala belopp är proportionell mot produktionsvolymen.

Variabla kostnader inkluderar:

råvarukostnader;

Förbrukningsmaterial;

energiresurser som ingår i huvudproduktionen;

lön till huvudproduktionspersonalen (tillsammans med periodiseringar);

kostnaden för transporttjänster.

Dessa rörliga kostnader belastar produkten direkt.

Värdemässigt förändras rörliga kostnader när priset på varor eller tjänster förändras.

Hur man hittar rörliga kostnader per produktionsenhet

För att beräkna de rörliga kostnaderna per styck (eller annan måttenhet) för företagets produkter bör du dividera det totala beloppet av rörliga kostnader som uppstått med den totala mängden färdiga produkter, uttryckt i fysiska termer.

Klassificering av rörliga kostnader

I praktiken kan rörliga kostnader klassificeras enligt följande principer:

Enligt arten av beroendet av volymen av output:

proportionell. Det vill säga att de rörliga kostnaderna ökar i direkt proportion till produktionsökningen. Till exempel ökade produktionsvolymen med 30 % och kostnaderna ökade också med 30 %;

degressiv. När produktionen ökar minskar företagets rörliga kostnader. Så till exempel ökade produktionsvolymen med 30 %, medan storleken på de rörliga kostnaderna endast ökade med 15 %;

progressiv. Det vill säga att de rörliga kostnaderna ökar relativt sett mer med produktionen. Till exempel ökade produktionsvolymen med 30 % och kostnadsbeloppet med 50 %.

Statistiskt sett:

är vanliga. Det vill säga, rörliga kostnader inkluderar helheten av alla rörliga kostnader för företaget över hela produktsortimentet;

genomsnitt - genomsnittliga rörliga kostnader per produktionsenhet eller varugrupp.

Enligt metoden för att hänföra till produktionskostnaden:

rörliga direkta kostnader - kostnader som kan hänföras till produktionskostnaden;

rörliga indirekta kostnader - kostnader som beror på produktionsvolymen och det är svårt att bedöma deras bidrag till produktionskostnaden.

I samband med produktionsprocessen:

produktion;

icke-produktion.

Direkta och indirekta rörliga kostnader

Rörliga kostnader är antingen direkta eller indirekta.

Produktionsrörliga direkta kostnader är kostnader som direkt kan hänföras till kostnaden för specifika produkter baserat på primära redovisningsdata.

Produktionsvariable indirekta kostnader är kostnader som är direkt beroende eller nästan direkt beroende av förändringen i aktivitetsvolymen, men på grund av produktionens tekniska egenskaper kan de inte eller är ekonomiskt möjliga att direkt hänföras till tillverkade produkter.

Begreppet direkta och indirekta kostnader beskrivs i punkt 1 i artikel 318 i Ryska federationens skattelag. Sålunda, enligt skattelagstiftningen, inkluderar direkta utgifter i synnerhet:

utgifter för inköp av råvaror, material, komponenter, halvfabrikat;

löner för produktionspersonal;

avskrivningar på anläggningstillgångar.

Observera att företag kan inkludera direkta kostnader och andra typer av kostnader som är direkt relaterade till produktionen av produkter.

Samtidigt beaktas direkta utgifter vid fastställandet av skatteunderlaget för inkomstskatt i takt med att produkter, verk, tjänster säljs och skrivs av till skattekostnaden allt eftersom de genomförs.

Observera att begreppet direkta och indirekta kostnader är villkorat.

Till exempel, om den huvudsakliga verksamheten är transporttjänster, kommer förare och bilavskrivningar att vara direkta kostnader, medan för andra typer av verksamhet kommer underhåll av fordon och ersättning för förare att vara indirekta kostnader.

Om kostnadsobjektet är ett lager så kommer lagerhållarens löner att ingå i direkta kostnader, och om kostnadsobjektet är kostnaden för tillverkade och sålda produkter blir dessa kostnader (lagrarens löner) indirekta kostnader på grund av omöjligheten att entydigt och på det enda sättet att hänföra det till objektets kostnader - kostnad.

Exempel på direkta rörliga kostnader och indirekta rörliga kostnader

Exempel på direkta rörliga kostnader är kostnader:

för ersättning till arbetare som är involverade i produktionsprocessen, inklusive periodisering av deras löner;

basmaterial, råmaterial och komponenter;

el och bränsle som används vid driften av produktionsmekanismer.

Exempel på indirekta rörliga kostnader:

råvaror som används i komplex produktion;

utgifter för forskning och utveckling, transporter, resekostnader m.m.

Slutsatser

På grund av att de rörliga kostnaderna förändras i direkt proportion till produktionsvolymen, och samma kostnader per enhet färdig produkt vanligtvis förblir oförändrade, beaktas vid analys av denna typ av kostnad initialt värdet per produktionsenhet. I samband med denna fastighet ligger rörliga kostnader till grund för att lösa många produktionsproblem relaterade till planering.

Har du fortfarande frågor om bokföring och skatter? Fråga dem på redovisningsforumet.

Rörliga kostnader: Revisoruppgifter

Operativ hävstång i BU:s huvud- och betalverksamhet
De är användbara. Hantering av fasta och rörliga kostnader, samt deras tillhörande operativa ... i strukturen för kostnaden för fasta och rörliga kostnader. Effekten av operativ hävstång uppstår... variabel och villkorligt konstant. Villkorligt rörliga kostnader förändras i proportion till förändringen i volymen av tillhandahållen ... konstant. Villkorligt fasta kostnader Villkorliga rörliga kostnader Underhåll och underhåll av byggnader och ... priset på tjänsten sjunker under de rörliga kostnaderna, det återstår bara att begränsa produktionen, ...

Exempel 2. Under rapporteringsperioden återspeglas rörliga kostnader för frisläppande av färdiga produkter .... Produktionskostnaden inkluderar rörliga kostnader till ett belopp av 5 miljoner rubel... Debetkreditbelopp, gnugga. Reflekterade rörliga kostnader 20 10, 69, 70, ... En del av allmänna fabrikskostnader läggs till de rörliga kostnaderna som utgör kostnaden 20 25 1 ... Debet Kreditbelopp, gnugga. Rörliga kostnader återspeglas 20 10, 69, 70, ... En del av allmänna fabrikskostnader läggs till de rörliga kostnaderna som utgör självkostnadspriset 20 25 1 ...

Finansiering av den statliga uppgiften: exempel på beräkningar
Är det vettigt att dela upp kostnader i rörliga och fasta kostnader?
Det är skillnaden mellan intäkter och rörliga kostnader, visar nivån på ersättningen av fasta ... kostnader; PermZ - rörliga kostnader för hela produktionsvolymen (försäljning); permS - rörliga kostnader per enhet...ökade. Ackumulering och fördelning av rörliga kostnader Vid val av en enkel direktkalkyl ... beaktas halvfabrikat av egen tillverkning till rörliga kostnader. Dessutom kommer komplexa råvaror, med ... Den totala kostnaden på basis av fördelningen av rörliga kostnader (för produktion) kommer att vara ...
Dynamisk (tillfällig) lönsamhetströskelmodell
För första gången nämnde han begreppen "fasta kostnader", "variabla kostnader", "progressiva kostnader", "degressiva kostnader". ... Intensiteten för rörliga kostnader eller rörliga kostnader per arbetsdag (dag) är lika med produkten av värdet av rörliga kostnader per enhet ... totala rörliga kostnader - värdet av rörliga kostnader per tidsenhet, beräknat som produkt av rörliga kostnader med ... respektive totala kostnader, fasta kostnader, rörliga kostnader och försäljning. Ovanstående integrationsteknik...
Direktörens frågor som chefsrevisorn borde veta svaren på
Jämställdhet: intäkter = fasta kostnader + rörliga kostnader + rörelseresultat. Vi söker... produkter = fast kostnad / (pris - rörlig kostnad/enhet) = fast kostnad: marginell... fast kostnad + målvinst) : (pris - rörlig kostnad/enhet) = (fast kostnad + målvinst ... ekvation: pris = ((fasta kostnader + rörliga kostnader + målvinst) / målförsäljning ... , där endast rörliga kostnader beaktas. Marginalvinst - intäkter ...

Populär i kategorin: