Stellenbeschreibung des Leiters der Qualitätskontrollabteilung. Stellenbeschreibung – Leiter der technischen Kontrollabteilung. Gehaltsstufe abhängig von der Berufserfahrung des Bewerbers

Der Leiter der Qualitätskontrollabteilung hat das Recht:

Hören Sie auf, Produkte anzunehmen und zu versenden, die nicht den Spezifikationen, Zeichnungen, Standards, der festgestellten Vollständigkeit oder den technischen Spezifikationen entsprechen. Dokumentation. Die Anordnung des Leiters der Qualitätskontrolle kann vom Werksleiter durch schriftliche Mitteilung an eine übergeordnete Organisation aufgehoben werden. Meinungsverschiedenheiten zwischen dem Direktor und dem Leiter der Qualitätskontrollabteilung werden von der Leitung der übergeordneten Organisation gelöst;

Nehmen Sie keine Produkte an, wenn diese nicht vollständig präsentiert werden.

Unterbreiten Sie der Werksleitung Vorschläge, um Arbeitnehmer, die sich der Herstellung fehlerhafter Produkte, Verstöße usw. schuldig gemacht haben, vor Gericht zu bringen.

Fordern Sie die Filialleiter auf, die Ursachen von Mängeln und Mängeln zu beseitigen; einheitlicher Erhalt der Produkte zur Kontrolle;

Fordern Sie die Einhaltung von Inspektionsplänen für die Ausrüstung. Genauigkeit;

Fordern Sie eine Kürzung der Prämien für Werkstatt-, Abteilungs- und Meister, die keine ausreichende Qualität erbringen;

Alle Analysen und Tests zur Produktqualität verlangen;

Einstellung, Versetzung und Entlassung von Qualitätskontrollmitarbeitern in Zusammenarbeit mit der Personalabteilung.

Chef Die Qualitätskontrollabteilung ist verpflichtet:

Gewährleistung der Qualitätskontrolle;

Im Streitfall Entscheidungen über die Ablehnung oder Freigabe von Produkten treffen;

Sorgen Sie für eine ordnungsgemäße Kontrollorganisation in allen Bereichen;

Informieren Sie die Betriebsleitung über alle Mängel- und Mängelfälle;

Technik organisieren. Schulung der Mitarbeiter der Qualitätskontrollabteilung;

Der Leiter der Qualitätskontrollabteilung ist außerdem verantwortlich für:

für die richtige Organisation der technischen Kontrolle, rechtzeitige Annahme der Produkte;

Für die Richtigkeit der Dokumentation;

Für die richtige Beurteilung der Produktqualität.

Typische Struktur der Qualitätskontrollabteilung:

Akzeptanz von Basic Materialien	Annahmestelle für Halbzeuge
Akzeptanz von Aux. Materialien
Annahme von Halbzeugen
Intershop-Steuerung	Intershop-Kontrollbüro
Schalter. bzw. Operationen
Kontrolle der fertigen Produkte	Büro für Produktkontrolle und -prüfung
Produkttest	Leiter der Abteilung Qualitätskontrolle
Vollständigkeitskontrolle
Untersuchung der Beschwerde
Untersuchung der Qualität im Betrieb.
Abrechnung und Analyse von Mängeln	Büro für die Aufzeichnung und Analyse der Ehe
Hinweise zu Mängeln aus Werkstätten
Entwicklung technischer Steuerungsprozesse	Büro für technische Vorbereitung der Produktion
Unterricht in allen Phasen
Gestaltung von Steuerungen
Entwicklung von Heiratsklassifikationen
Entwicklung durch T.U.
Beobachtung von Messgeräten
Methodischer Leitfaden
Ersatzteilkontrolle	Kontrollbüro.	Kontrollbüro. Produktionsmittel
Gerätekontrolle nach der Reparatur
Werkzeugsteuerung	Instrumentierung
Genaue Messungen
Wahrung der Einheit des Maßes
Kontrolle von Hilfsprodukten
Unterricht im Bereich Kaliber

2. Qualitätskontrollstrukturen können je nach Größe und Art des Unternehmens erheblich variieren. Grundsätzlich sollte die Qualitätskontrollabteilung jedoch so beschaffen sein, dass sie die ihr übertragenen Aufgaben erfüllen kann.

In großen Unternehmen werden die übertragenen Aufgaben von größeren Abteilungen wahrgenommen. Dies können Büros oder sogar Abteilungen sein (Eingangskontrollabteilung, technische Kontrollabteilung, Abteilung für Verbraucherbeziehungen usw.).

In kleinen Unternehmen können dies kleine Abteilungen oder sogar einzelne Leistungsträger sein.

Der Studierende, der die Arbeit durchführt, muss die Struktur der Qualitätskontrollabteilung eines bestimmten Unternehmens vorschlagen und begründen.

Aufgabe Nr. 3 Entwickeln Sie einen Abnahmekontrollplan basierend auf dem SPC-Standard und führen Sie die Kontrolle gemäß diesem Plan durch.

Ziel der Arbeit: Untersuchung und Anwendung der statistischen Abnahmeprüfung.

Übung.

1. Begründen Sie theoretisch die Regeln für die Durchführung eines Joint Ventures.

2. Studieren und charakterisieren Sie regulatorische Dokumente zu SEC.

3. Studieren Sie die Technologie zur Durchführung von SPC mit einer alternativen Methode gemäß GOST 18242-72.

4. Führen Sie die SPC mit dem Ausfüllen der Kontrollkarten durch.

Allgemeine theoretische Grundlagen zur Durchführung von SPC auf alternativer Basis.

Der Kern der statistischen Akzeptanzkontrolle ist wie folgt. Aus einer Charge von Produkten des Volumens N wird unter Beachtung des Zufallsprinzips eine Stichprobe ausgewählt P Einheiten liegen in der Regel deutlich unter N. Alle Einheiten der Stichprobe werden einer Kontrolle unterzogen, wodurch der Grad der Eignung jeder Einheit für die weitere Verwendung ermittelt wird. Anschließend werden bestimmte verallgemeinerte statistische Merkmale berechnet und mit Standardmerkmalen verglichen, d. h. in der behördlichen und technischen Dokumentation angegeben. Als Ergebnis des Vergleichs erfolgt eine Beurteilung der Qualität der gesamten Charge und ihrer weiteren Verwendung.

Die statistische Abnahmekontrolle erfolgt nach einem streng begründeten Kontrollplan, worunter ein Datensatz über die Art der Kontrolle, das Volumen der kontrollierten Produktcharge, Muster (bei Stückprodukten) oder Muster (bei Nichtstückprodukten) verstanden wird Produkte), Kontrollstandards und maßgebliche Regeln. Die wichtigsten quantitativen Kontrollmerkmale sind: Fehlerquote, Lieferantenrisiko, Verbraucherrisiko, Akzeptanznummer, Ablehnungsnummer.

Die Fehlerquote ist der Anteil fehlerhafter (qualitativ unzureichender) Produkteinheiten oder die Anzahl der Fehler pro hundert Produkteinheiten. Es gibt Eingabe-, durchschnittliche Eingabe-, Ausgabe-, durchschnittliche Ausgabe-, Akzeptanz- und Ablehnungsniveaus von Fehlern. Der Input-Level ist der Grad der Fehler in einer Charge oder einem Produktstrom, die über einen bestimmten Zeitraum in die Kontrolle gelangen. Der durchschnittliche Eingangsfehlergrad ist die mathematische Erwartung des Fehlergrads in mehreren Chargen oder einem Strom von Produkten, die über einen bestimmten Zeitraum zur Kontrolle eingehen. Die Ausgabe ist der Grad der Fehler in der akzeptierten Charge oder im Produktfluss für einen bestimmten Zeitraum. Der durchschnittliche Output-Fehlergrad ist die mathematische Erwartung des Fehlergrades in angenommenen und abgelehnten (nicht akzeptierten) Chargen (bei denen nach kontinuierlicher Inspektion alle erkannten fehlerhaften Einheiten durch geeignete ersetzt werden) sowie in ähnlicher Weise Produktfluss über ein bestimmtes Zeitintervall. Akzeptanzniveau der Mängel – das maximale Ausmaß der Mängel (für einzelne Chargen) oder das durchschnittliche Ausmaß der Mängel (für eine Folge von Chargen), das für die Zwecke der Produktabnahme als zufriedenstellend angesehen wird. Das Akzeptanzniveau für diesen Kontrollplan entspricht einer hohen Akzeptanzwahrscheinlichkeit. Die Ausschussmenge an Mängeln ist die Mindestmenge an Mängeln in einer einzelnen Charge, die für die Zwecke der Produktabnahme als unbefriedigend angesehen wird. Die Ablehnungsquote von Fehlern für einen bestimmten Kontrollplan entspricht einer hohen Ablehnungswahrscheinlichkeit; Für eine Chargenfolge wird kein Fehlergrad ermittelt.

Da eine Produktprobe zur Kontrolle nicht immer ausreichend objektive Informationen über die Qualität der zu prüfenden Charge liefert, besteht immer ein gewisses Risiko sowohl für die Herstellung des Produkts als auch für seinen Verbraucher (so die witzige Bemerkung des Amerikaners). Laut Statistiker A. Stein gibt es kein risikofreies Handeln oder gar risikofreies Nichthandeln. Manchmal erkennt der Verbraucher, dass eine Produktcharge nicht den festgelegten Anforderungen entspricht, da für aus der Charge ausgewählte und einer Kontrolle unterzogene Produkteinheiten unbefriedigende Ergebnisse erzielt wurden. Dies ist das Risiko des Lieferanten (α). Darüber hinaus besteht die Möglichkeit der Annahme einer Charge mangelhafter Qualität (basierend auf Stichprobenkontrolldaten), dies ist das Risiko des Verbrauchers (β). Die Berücksichtigung der Risiken α und β bei der Planung von Kontrolltests stellt sicher, dass der Lieferant gute Chargen ablehnt und der Verbraucher schlechte Chargen akzeptiert.

Risiken beider Arten können nicht vollständig ausgeschlossen werden, können jedoch mithilfe statistischer Methoden genau bestimmt werden. Die statistische Abnahmekontrolle unterscheidet sich von der herkömmlichen Kontrolle dadurch, dass sie zunächst die Höhe der angemessenen Risiken des Lieferanten und des Verbrauchers festlegt, während bei der nichtstatistischen Kontrolle jede Partei auf unbestimmte Zeit Risiken eingeht.

Die Werte α und β repräsentieren jeweils die Wahrscheinlichkeit von Fehlern der ersten und zweiten Art. Die Summe α + β charakterisiert die Wahrscheinlichkeit falscher Beurteilungen der Produktqualität und die Werte 1 – α und 1 – β – die Wahrscheinlichkeit richtiger Beurteilungen, d.h. Zuverlässigkeit der Steuerung. In der Praxis werden die Werte von α und β gleich 0,10 gewählt; 0,05 und 0,01, was 10, 5 und 1 % entspricht. Ihr Zweck ist keine statistische Aufgabe, sondern wird vollständig durch die Folgen falscher Entscheidungen (Fehler erster und zweiter Art) bestimmt.

Die Annahmezahl ist ein Kontrollstandard, der ein Kriterium für die Annahme einer Produktcharge darstellt und der maximalen Anzahl fehlerhafter Einheiten (Mängel) in einer Probe oder Probe im Falle einer statistischen Abnahmekontrolle auf alternativer Basis oder entsprechend entspricht Grenzwert des kontrollierten Parameters in einer Probe oder Probe bei statistischer Kontrolle auf qualitativer Basis.

Die Ablehnungszahl ist ein Kontrollstandard, der ein Kriterium für die Ablehnung einer Produktcharge darstellt und der Mindestanzahl fehlerhafter Einheiten (Fehler) in einer Probe oder Probe im Falle einer statistischen Akzeptanzkontrolle anhand eines alternativen Kriteriums oder des entsprechenden Grenzwerts entspricht des kontrollierten Parameters in einer Probe oder Probe im Falle einer statistischen Akzeptanzkontrolle durch Qualitätszeichen.

Zur Beurteilung der Wirksamkeit eines statistischen Abnahmekontrollplans wird ein Betriebsmerkmal verwendet – ausgedrückt durch eine Gleichung, Grafik oder Tabelle und bedingt durch einen konkreten Kontrollplan, die Abhängigkeit der Akzeptanzwahrscheinlichkeit einer Charge von einem die Qualität charakterisierenden Wert dieses Produkt.

Die Betriebskennzahlfunktion ist ein mathematischer Ausdruck der Annahmewahrscheinlichkeit einer Charge in Abhängigkeit vom Anteil fehlerhafter Produktionseinheiten darin. Basierend auf den Betriebsmerkmalen ist es möglich, den erwarteten Prozentsatz geeigneter Lose für einen bestimmten Kontrollplan zu bestimmen. Die Betriebsmerkmale des Kontrollplans werden in Form eines Diagramms dargestellt (Abb.), wobei auf der Ordinatenachse die Wahrscheinlichkeit P (q) der Annahme einer Produktcharge und der Anteil fehlerhafter Produkteinheiten ( Auf der Abszissenachse ist der Wert q in einer gegebenen Charge aufgetragen. Wenn Sie nicht eine Probe, sondern die gesamte Produktcharge (bei kontinuierlicher Kontrolle) kontrollieren, sieht die Betriebskennlinie wie ein Rechteck aus (Abb. a). Die Wahrscheinlichkeit, eine Charge mit einem beliebigen Gehalt an fehlerhaften Produktionseinheiten von Null bis zum vereinbarten kritischen Wert qk zu übernehmen, ist in diesem Fall theoretisch gleich eins und die Wahrscheinlichkeit, eine Charge mit fehlerhaften Einheiten q anzunehmen< q к будет равна нулю. В данном случае имеет место идеально полное разделение уровня входного контроля (q к) на две области: область приемки и область браковки. В связи с этим оперативную характеристику сплошного контроля называют идеальной.

Bei der Stichprobenprüfung einigen sich Verbraucher und Hersteller auf zwei Ebenen: Annahme q 0 und Ablehnung q m. Party mit Level q< q m - плохой. Интервал q 0 < q < q m является зоной неопределенности (партии с таким уровнем дефектности принято считать допустимыми). Типичная характеристика плана выборочного контроля показана на рис. б.

Für diesen Plan gelten die Gleichungen:

Die Betriebskennlinie verläuft immer durch gegebene Punkte: Punkt 1, der am Schnittpunkt von P (1 – α) und q 0 liegt, und Punkt 2, der am Schnittpunkt von P β mit q m liegt. Typischerweise wird die Wahrscheinlichkeit P (1 – α) für Parteien mit q 0 mit 0,90 bis 0,99 und P β für Parteien mit q m mit 0,1 bis 0,01 angenommen.

Das Betriebskennliniendiagramm besteht aus drei Zonen: I – Akzeptanzzone, II – Unsicherheitszone und III – Ablehnungszone. Es werden alle im Annahmebereich liegenden Chargen angenommen; diejenigen, die in der Ablehnungszone liegen, werden abgelehnt. Parteien, die in der Unsicherheitszone liegen, können in die Zahl der akzeptierten und abgelehnten Parteien einbezogen werden. Wenn Sie nicht auf vollständige Kontrolle zurückgreifen, ist es unmöglich, die Zone der Unsicherheit zu beseitigen. Offensichtlich ist es möglich, die Zonenbreite durch Vergrößerung der Stichprobengröße zu verringern, in diesem Fall steigen jedoch die Kontrollkosten. Die in der Unsicherheitszone liegende Charge ist schlechter als diejenige, die als akzeptabel gilt, aber besser als diejenige, die abgelehnt wird.

Typischerweise wird SPC nach einem alternativen Prinzip durchgeführt, für das eine Reihe von Standards entwickelt wurden. Das bekannteste und am häufigsten verwendete GOST 18242-72.SPK. auf alternativer Basis.

Dieser Standard enthält Tabellen zur Bestimmung des Verbraucherrisikos β, des QL-Ablehnungsniveaus, des AQL-Akzeptanzniveaus und der Stichprobengröße N; Das Risiko des Verbrauchers wird mit 5 bzw. 10 % angenommen.

Basierend auf dieser Norm wurden Arbeitsanweisungen für die Praxis entwickelt, die in der Anlage 2 aufgeführt sind.

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Für eine erfolgreiche Beschäftigung ist eine Fachausbildung sowie die erforderlichen Qualitäten und Arbeitsfähigkeiten wünschenswert. Zunächst müssen Sie die Anforderungen der Arbeitgeber in Ihrem gewählten Fachgebiet sorgfältig studieren und dann mit dem Verfassen eines Lebenslaufs beginnen.

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Die 7 wichtigsten Schlüsselqualifikationen, die Sie benötigen, um eingestellt zu werden

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Basierend auf den Ergebnissen einer auf unserer Website veröffentlichten Analyse der offenen Stellen liegt das angegebene Einstiegsgehalt im Durchschnitt bei 51.000. Das durchschnittliche Höchsteinkommen (Angabe „Gehalt bis“) beträgt 70.000. Es ist zu beachten, dass es sich bei den angegebenen Zahlen um Statistiken handelt. Das tatsächliche Gehalt während der Beschäftigung kann abhängig von vielen Faktoren stark variieren:

• Ihre bisherige Berufserfahrung, Ausbildung
• Art der Beschäftigung, Arbeitsplan
• Unternehmensgröße, Branche, Marke usw.

Gehaltsniveau abhängig von der Berufserfahrung des Bewerbers

Stellenbeschreibungen unter Berücksichtigung der Berufsstandards 2016-2017
Musterstellenbeschreibung für den Leiter der technischen Kontrollabteilung
Unter Berücksichtigung des Berufsstandards Fachkraft für technische Produktqualitätskontrolle wird eine Musterstellenbeschreibung erstellt

1. Allgemeine Bestimmungen

1.1. Der Leiter der technischen Kontrollabteilung gehört zur Kategorie der Manager.
1.2. Für die Stelle des Leiters der technischen Kontrollabteilung wird folgende Person eingestellt:
1) über eine höhere Ausbildung verfügen – Fachrichtung, Master-Abschluss;
2) mindestens 5 Jahre Berufserfahrung im Fachgebiet, auch in Führungspositionen.
1.3. Eine Person darf die in Abschnitt 1.2 dieser Anleitung genannten Arbeiten ausführen:
1) sich obligatorischen vorläufigen (bei Beschäftigung) und regelmäßigen ärztlichen Untersuchungen (Untersuchungen) sowie außerordentlichen ärztlichen Untersuchungen (Untersuchungen) in der durch die Gesetzgebung der Russischen Föderation festgelegten Weise unterzogen haben;
2) abgeschlossene Sicherheitsschulung am Arbeitsplatz.
1.4. Der Leiter der technischen Kontrollabteilung muss wissen:
1) regulatorische und methodische Dokumente, die Fragen der Produktqualität regeln;
2) regulatorische und methodische Dokumente, die die Fragen der Produktqualitätsmanagementsysteme in der Organisation regeln;
3) regulatorische und methodische Dokumente, die die Anforderungen an Materialien, Halbzeuge, Kaufprodukte und Fertigprodukte regeln;
4) regulatorische und methodische Dokumente, die die Lagerung von Materialien, Halbfabrikaten, Kaufprodukten und Fertigprodukten regeln;
5) Produktionstechnologie der Produkte der Organisation;
6) Methoden der technischen Qualitätskontrolle;
7) statistische Methoden der Qualitätskontrolle;
8) normative und methodische Dokumente, die Fragen der Zertifizierung und Zertifizierung von Produkten regeln;
9) Anforderungen an die Qualität von Rohstoffen, Materialien, Halbzeugen, Komponenten und Fertigprodukten;
10) regulatorische und methodische Dokumente, die Fragen der Akzeptanz von Fertigprodukten regeln;
11) regulatorische und methodische Dokumente, die die Einreichung von Beschwerden und Reaktionen darauf regeln;
12) moderne Technologien des Personalmanagements;
13) Grundlagen der Kommunikation in der Organisation;
14) Methoden des Teammanagements;
15) Interne Arbeitsvorschriften;
16) Arbeitsschutzanforderungen und Brandschutzvorschriften;
17) ……… (weitere Anforderungen an notwendige Kenntnisse)
1.5. Der Leiter der technischen Kontrollabteilung muss in der Lage sein:
1) Methoden der Systemanalyse anwenden, um Schlussfolgerungen über den Zustand des Produktqualitätsmanagementsystems vorzubereiten und zu untermauern;
2) technische Spezifikationen für Produktqualitätsmanagementsysteme entwickeln;
3) Erstellung der Produktions- und technischen Dokumentation gemäß den aktuellen Anforderungen;
4) Regulierungsdokumente entwickeln;
5) Regulierungsdokumente analysieren;
6) festzustellen, ob neue Methoden und Messgeräte entwickelt werden müssen;
7) die wirtschaftlichen Auswirkungen der Einführung neuer Methoden und Messgeräte bewerten;
8) die Notwendigkeit einer Produktaktualisierung feststellen;
9) die Gründe für die Heirat bestimmen;
10) Bestimmen Sie die Phasen des technologischen Prozesses, die die Bildung einer bestimmten Produkteigenschaft beeinflussen;
11) Planung, Organisation und Kontrolle der Verwaltungs-, Produktions- und Wirtschaftsaktivitäten des technischen Kontrolldienstes;
12) den rationellen Einsatz materieller, technischer und arbeitsbezogener Ressourcen bestimmen;
13) die Anzahl der Mitarbeiter bestimmen, die für den effektiven Betrieb des technischen Kontrolldienstes erforderlich sind;
14) die Wirksamkeit der Ausübung der Arbeitsfunktionen durch den Arbeitnehmer bestimmen;
15) ……… (andere Fähigkeiten und Fertigkeiten)
1.6. Der Leiter der technischen Kontrollabteilung wird bei seiner Tätigkeit geleitet von:
1) ……… (Name des Gründungsdokuments)
2) Regelungen zum ……… (Name der Struktureinheit)
3) diese Stellenbeschreibung;
4) ……… (Namen der örtlichen Vorschriften zur Regelung der Arbeitsfunktionen nach Position)
1.7. Der Leiter der technischen Kontrollabteilung berichtet direkt an ……… (Name der Position des Managers)
1.8. ……… (andere allgemeine Bestimmungen)

2. Arbeitsfunktionen

2.1. Arbeitsorganisation zur Verbesserung der Produktqualität:
1) Entwicklung, Implementierung und Kontrolle eines Produktqualitätsmanagementsystems in der Organisation;
2) Organisation der Arbeit zur Entwicklung und Umsetzung neuer Methoden und Mittel der technischen Kontrolle;
3) Überwachung der Einhaltung gesetzlicher Fristen für die Aktualisierung von Produkten und deren Vorbereitung auf die Zertifizierung und Zertifizierung;
4) Organisation der Arbeit zur Analyse von Verbraucheransprüchen und Beschwerden über hergestellte Produkte;
5) Funktionsführung der Mitarbeiter des technischen Kontrolldienstes.
2.2. ……… (andere Funktionen)

3. Berufliche Verantwortlichkeiten

3.1. Der Leiter der technischen Kontrollabteilung nimmt folgende Aufgaben wahr:
3.1.1. Im Rahmen der in den Absätzen genannten Arbeitsfunktion. 1 Ziffer 2.1 dieser Stellenbeschreibung:
1) führt eine Analyse der Aktivitäten der Organisation durch;
2) entwickelt technische Spezifikationen für die Gestaltung von Produktqualitätsmanagementsystemen in der Organisation;
3) führt den Entwurf eines Produktqualitätsmanagementsystems in der Organisation durch;
4) implementiert ein Produktqualitätsmanagementsystem in der Organisation;
5) übt die Kontrolle über das Funktionieren des Produktqualitätsmanagementsystems in der Organisation aus.
3.1.2. Im Rahmen der in den Absätzen genannten Arbeitsfunktion. 2 Ziffer 2.1 dieser Stellenbeschreibung:
1) führt eine Analyse durch:
- neue Regulierungsdokumente im Bereich der technischen Kontrolle der Produktqualität;
- moderne Mess- und Kontrollgeräte;
- Stand der technischen Kontrolle der Produktqualität in der Produktion;
2) organisiert die Arbeit an der Entwicklung neuer Methoden und Mittel der technischen Kontrolle;
3) organisiert die Arbeit zur Einführung neuer Methoden und Mittel der technischen Kontrolle.
3.1.3. Im Rahmen der in den Absätzen genannten Arbeitsfunktion. 3 Ziffer 2.1 dieser Stellenbeschreibung:
1) übt Kontrolle aus:
- Einhaltung der gesetzlichen Fristen für die Produkterneuerung;
- Vorbereitung und Zertifizierung von Produkten;
- Vorbereitung und Durchführung der Produktzertifizierung.
3.1.4. Im Rahmen der in den Absätzen genannten Arbeitsfunktion. 4 Abschnitt 2.1 dieser Stellenbeschreibung:
1) organisiert:
- Überprüfung von Informationen über das Vorliegen einer Beschwerde;
- Arbeit an Entscheidungen über die Aussetzung des Vertriebs (Verkaufs) von Produkten, über den sofortigen Rückruf von Produkten vom Markt, über die Zulässigkeit des weiteren Vertriebs von Produkten;
- Arbeiten Sie daran, die Ursachen der Beschwerde zu ermitteln.
3.1.5. Im Rahmen der in den Absätzen genannten Arbeitsfunktion. 5 Absatz 2.1 dieser Stellenbeschreibung:
1) koordiniert die Aktivitäten der Struktureinheiten des technischen Kontrolldienstes;
2) plant die Aktivitäten des technischen Kontrolldienstes;
3) genehmigt Arbeitspläne für die Logistik des technischen Kontrolldienstes;
4) führt Arbeiten zur Personalauswahl und -vermittlung durch;
5) übt die Kontrolle über die Aktivitäten des untergeordneten Personals aus;
6) organisiert und führt Produktionsbesprechungen der Abteilungsleiter des technischen Kontrolldienstes durch;
7) bewertet die Leistung des Personals;
8) führt Arbeiten in der Kommission durch, um die Kenntnisse des Personals im Hinblick auf die festgelegten Befugnisse zu testen.
3.1.6. Im Rahmen seiner beruflichen Tätigkeit führt er die Weisungen seines unmittelbaren Vorgesetzten aus.
3.1.7. ……… (andere Aufgaben)
3.2. Im Rahmen der Wahrnehmung seiner Aufgaben hat der Hauptkontrolleur:
1) führt Aktivitäten durch, die auf die Lösung von Problemen technologischer und methodischer Art abzielen und eine Auswahl und Vielfalt von Lösungsmethoden umfassen;
2) stellt die Interaktion zwischen Mitarbeitern und verwandten Abteilungen sicher;
3) führt die Entwicklung, Umsetzung, Kontrolle, Bewertung und Korrektur von Bestandteilen der beruflichen Tätigkeit durch;
4) übt berufliche Tätigkeiten aus, bei denen es darum geht, Ziele für die eigene Arbeit und die der untergeordneten Mitarbeiter festzulegen.
3.3. ……… (weitere Bestimmungen zu beruflichen Verantwortlichkeiten)

4. Rechte

Der Leiter der technischen Kontrollabteilung hat das Recht:
4.1. Machen Sie sich mit den Entscheidungsentwürfen des Direktors der Organisation bezüglich der Aktivitäten der Abteilung vertraut.
4.2. Unterzeichnen und bestätigen Sie Dokumente im Rahmen Ihrer Zuständigkeit.
4.3. Initiieren und leiten Sie Besprechungen zu produktionstechnischen, wirtschaftlichen und finanzwirtschaftlichen Themen.
4.4. Fordern und erhalten Sie notwendige Informationen und Unterlagen von Struktureinheiten.
4.5. Führen Sie Qualitätskontrollen und termingerechte Ausführung von Aufträgen durch.
4.6. Fordern Sie die Einstellung (Aussetzung) der Arbeit (bei Verstößen, Nichteinhaltung festgelegter Anforderungen usw.), Einhaltung festgelegter Normen, Regeln, Anweisungen; Anweisungen zur Behebung von Mängeln und zur Beseitigung von Verstößen erteilen.
4.7. Unterbreiten Sie dem Management der Organisation Vorschläge zur Einstellung, Versetzung und Entlassung von Mitarbeitern, zur Förderung angesehener Mitarbeiter und zur Anwendung von Disziplinarstrafen gegen Mitarbeiter, die gegen die Arbeits- und Produktionsdisziplin verstoßen.
4.8. Fordern Sie von der Leitung der Organisation Unterstützung bei der Erfüllung ihrer offiziellen Pflichten und Rechte.
4.9. ……… (andere Rechte)

5. Verantwortung

5.1. Der Leiter der technischen Kontrollabteilung ist verantwortlich für:
- wegen unsachgemäßer Erfüllung oder Nichterfüllung ihrer in dieser Stellenbeschreibung vorgesehenen Amtspflichten - in der durch die geltende Arbeitsgesetzgebung der Russischen Föderation und die Rechnungslegungsgesetzgebung festgelegten Weise;
- für Straftaten und Verbrechen, die im Rahmen ihrer Tätigkeit begangen wurden - in der durch die geltende Verwaltungs-, Straf- und Zivilgesetzgebung der Russischen Föderation festgelegten Weise;
- für die Schädigung der Organisation - in der in der geltenden Arbeitsgesetzgebung der Russischen Föderation festgelegten Weise.
5.2. ……… (sonstige Haftungsbestimmungen)

6. Schlussbestimmungen

6.1. Diese Stellenbeschreibung wurde auf der Grundlage des Berufsstandards „Spezialist für technische Qualitätskontrolle von Produkten“ entwickelt, der durch die Verordnung des Ministeriums für Arbeit und Sozialschutz der Russischen Föderation vom 4. März 2014 N 123n genehmigt wurde, unter Berücksichtigung… …… (Einzelheiten zu den örtlichen Vorschriften der Organisation)
6.2. Der Arbeitnehmer wird bei der Einstellung (vor Unterzeichnung des Arbeitsvertrages) mit dieser Stellenbeschreibung vertraut gemacht. Dass sich der Arbeitnehmer mit dieser Stellenbeschreibung vertraut gemacht hat, wird bestätigt durch ……… (durch Unterschrift auf dem Einarbeitungsblatt, das Bestandteil dieser Unterweisung ist (im Stellenbeschreibungs-Überprüfungsjournal); in einer Kopie der Stellenbeschreibung vom Arbeitgeber aufbewahrt; auf andere Weise)
6.3. ……… (weitere Schlussbestimmungen)

0,1. Das Dokument tritt mit der Genehmigung in Kraft.

0,2. Dokumententwickler: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

0,3. Das Dokument wurde genehmigt: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ .

0,4. Die regelmäßige Überprüfung dieses Dokuments erfolgt in Abständen von höchstens 3 Jahren.

1. Allgemeine Bestimmungen

1.1. Die Position „Leiter der technischen Kontrollabteilung“ gehört zur Kategorie „Führungskräfte“.

1.2. Qualifikationsvoraussetzungen - abgeschlossene Hochschulausbildung in der entsprechenden Studienrichtung (Master, Facharzt). Erfahrung in der technischen Kontrolle - mindestens 2 Jahre.

1.3. Kennt und wendet in der Praxis an:
- Gesetzgebungs- und Regulierungsrechtsakte, methodische Materialien zum Produktqualitätsmanagement;
- ein System der staatlichen Aufsicht, abteilungsübergreifenden und abteilungsübergreifenden Kontrolle der Produktqualität;
- Planungsmethoden zur Verbesserung der Produktqualität;
- Systeme, Methoden und Mittel der technischen Kontrolle;
- Produktionstechnologie der Produkte des Unternehmens;
- in der Branche und im Unternehmen geltende Normen und technische Bedingungen, das Verfahren zur Zertifizierung von Produkten (Bauarbeiten, Dienstleistungen);
- Verfahren zur Zertifizierung der Qualität von Industrieprodukten;
- das Verfahren zur Einreichung und Prüfung von Beschwerden bezüglich der Qualität von Rohstoffen, Materialien, Halbfabrikaten, Komponenten und Fertigprodukten;
- Regeln für die Prüfung und Abnahme von Produkten;
- Organisation der Buchhaltung, Verfahren und Zeitpunkt der Berichterstattung über die Produktqualität;
- Erfahrung führender in- und ausländischer Unternehmen bei der Erzielung hoher Produktqualität und der Organisation ihrer Kontrolle;
- Grundlagen der Wirtschaftswissenschaften, Arbeitsorganisation, Produktion und Management;
- Grundlagen des Arbeitsrechts;
- Mittel der Computertechnologie, Kommunikation und Kommunikation.

1.4. Der Leiter der technischen Kontrollabteilung wird auf Anordnung der Organisation (Unternehmen/Institution) ernannt und entlassen.

1.5. Der Leiter der technischen Kontrollabteilung berichtet direkt an _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ .

1.6. Der Leiter der technischen Kontrollabteilung überwacht die Arbeit von _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ .

1.7. Während der Abwesenheit wird der Leiter der technischen Kontrollabteilung durch eine nach dem festgelegten Verfahren ernannte Person ersetzt, die die entsprechenden Rechte erwirbt und für die ordnungsgemäße Erfüllung der ihr übertragenen Aufgaben verantwortlich ist.

2. Merkmale der Arbeit, Aufgaben und berufliche Verantwortung

2.1. Organisiert Arbeiten zur Kontrolle der Qualität der vom Unternehmen hergestellten Produkte, führt Arbeiten (Dienstleistungen) gemäß den Anforderungen von Normen und technischen Spezifikationen aus, die durch Muster (Normen) und technische Dokumentation, Lieferbedingungen und Verträge genehmigt werden, sowie um die Produktionsdisziplin zu stärken und die Produktion hochwertiger und wettbewerbsfähiger Produkte sicherzustellen.

2.2. Beteiligt sich an der Planung zur Verbesserung der Qualität von Produkten (Bauarbeiten, Dienstleistungen), die in ihren technischen und wirtschaftlichen Indikatoren dem Entwicklungsstand von Wissenschaft und Technologie sowie den Marktbedürfnissen entsprechen; Exportbestimmungen usw.

2.3. Bietet Überprüfung der Materialressourcen (Rohstoffe, Materialien, Halbzeuge, in die Produktion gelangende Komponenten, Erstellung von Schlussfolgerungen über die Übereinstimmung ihrer Qualität mit Standards und technischen Bedingungen, Betriebskontrolle in allen Phasen des Produktionsprozesses, Qualitätskontrolle und Vollständigkeit von Fertigprodukte, Qualität der in der Produktions- und Technologieausrüstung hergestellten Werkzeuge sowie die ordnungsgemäße Lagerung von Rohstoffen, Materialien, Halbzeugen und Komponenten in den Abteilungen des Unternehmens und in Lagern der Fertigprodukte vor dem Versand an Verbraucher.

2.4. Verwaltet die Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen zur Verbesserung der Qualität von Produkten (Bauarbeiten, Dienstleistungen), bereitet sie auf die staatliche Zertifizierung und Zertifizierung vor, implementiert ein Qualitätsmanagementsystem aus Normen und Vorschriften, Indikatoren zur Regulierung der Qualität von Produkten (Bauarbeiten, Dienstleistungen), die modernste Kontrollmethoden, die eine Mechanisierung und Automatisierung von Kontrollvorgängen, Systeme zur fehlerfreien Lieferung von Produkten, zerstörungsfreie Prüfungen und andere ermöglichen, wobei zu diesem Zweck spezielle Werkzeuge entwickelt wurden.

2.5. Beteiligt sich an der Bestimmung des Bereichs der gemessenen Parameter und der optimalen Standards für die Messgenauigkeit, der Auswahl der erforderlichen Mittel für deren Umsetzung, der Überwachung der Einhaltung gesetzlicher Fristen für die Aktualisierung von Produkten und deren Vorbereitung auf die Zertifizierung und Zertifizierung.

2.6. Organisiert stichprobenartige Kontrollen der Qualität der dem Unternehmen gelieferten Fertigprodukte und Materialressourcen, der Qualität und des Zustands der technologischen Ausrüstung und Werkzeuge, der Produktions-, Verpackungs-, Lagerungs-, Verladungs- und Transportbedingungen von Produkten, Rohstoffen, Materialien und Halbfabrikaten , Komponenten und Werkzeuge im Unternehmen, unvorhergesehen durch den technologischen Prozess.

2.7. Gewährleistet die Kontrolle über die Prüfung von Fertigprodukten und die Erstellung von Dokumenten, die die Qualität von Produkten (Arbeiten, Dienstleistungen) bescheinigen, die Vorbereitung von Beschwerden wegen Verstößen gegen die Qualitätsanforderungen der Lieferanten für Lieferungen sowie die rechtzeitige Erstellung von Methoden und technologischen Anweisungen für die laufende Überwachung des Produktherstellungsprozesses entsprechend dem Zustand der Kontroll- und Messgeräte im Unternehmen und der Aktualität ihrer Vorlage bei der staatlichen Inspektion, um sicherzustellen, dass die Qualitätskontrolldienste die erforderliche technische Dokumentation bereitstellen.

2.8. Leitet die Arbeit zur Analyse von Beschwerden, zur Untersuchung der Ursachen von Mängeln und Verstößen gegen die Produktionstechnologie, zur Verschlechterung der Arbeitsqualität, zur Herstellung fehlerhafter Produkte und minderwertiger Qualitäten, zur Entwicklung von Vorschlägen zu deren Beseitigung sowie zur Überwachung der Umsetzung der erforderlichen Steigerungsmaßnahmen die Verantwortung aller Produktionsebenen für die Herstellung von Produkten gemäß den festgelegten Anforderungen, mit der Einstellung der Annahme und des Versands minderwertiger Produkte.

2.9. Organisiert Arbeiten zur Aufzeichnung der Ergebnisse von Kontrollvorgängen, zur Aufzeichnung von Produktqualitätsindikatoren, Mängeln, ihren Ursachen und Schuldigen sowie zur Erstellung regelmäßiger Berichte über die Qualität der Produkte und durchgeführten Arbeiten (Dienstleistungen).

2.10. Verwaltet Abteilungsmitarbeiter.

2.11. Kennt, versteht und wendet die für seine Tätigkeit geltenden Vorschriften an.

2.12. Kennt und befolgt die Anforderungen der Vorschriften zum Arbeits- und Umweltschutz, hält die Normen, Methoden und Techniken zur sicheren Arbeitsausführung ein.

3. Rechte

3.1. Der Leiter der technischen Kontrollabteilung hat das Recht, Maßnahmen zur Verhinderung und Beseitigung von Verstößen oder Unstimmigkeiten zu ergreifen.

3.2. Der Leiter der technischen Kontrollabteilung hat Anspruch auf alle gesetzlich vorgesehenen sozialen Garantien.

3.3. Der Leiter der Technischen Kontrollabteilung hat das Recht, bei der Wahrnehmung seiner Amtspflichten und der Ausübung seiner Rechte Unterstützung zu verlangen.

3.4. Der Leiter der technischen Kontrollabteilung hat das Recht, die Schaffung der für die Wahrnehmung seiner Amtspflichten erforderlichen organisatorischen und technischen Voraussetzungen sowie die Bereitstellung der erforderlichen Geräte und Inventare zu verlangen.

3.5. Der Leiter der technischen Kontrollabteilung hat das Recht, sich mit den Entwurfsunterlagen seiner Tätigkeit vertraut zu machen.

3.6. Der Leiter der technischen Kontrollabteilung hat das Recht, Unterlagen, Materialien und Informationen anzufordern und zu erhalten, die zur Erfüllung seiner beruflichen Aufgaben und Führungsaufträge erforderlich sind.

3.7. Der Leiter der technischen Kontrollabteilung hat das Recht, seine beruflichen Qualifikationen zu verbessern.

3.8. Der Leiter der technischen Kontrollabteilung hat das Recht, alle im Rahmen seiner Tätigkeit festgestellten Verstöße und Unstimmigkeiten zu melden und Vorschläge zu deren Beseitigung zu unterbreiten.

3.9. Der Leiter der technischen Kontrollabteilung hat das Recht, sich mit Dokumenten vertraut zu machen, die die Rechte und Pflichten der ausgeübten Position sowie Kriterien für die Beurteilung der Qualität der Erfüllung seiner Aufgaben festlegen.

4. Verantwortung

4.1. Für die Nichterfüllung oder nicht rechtzeitige Erfüllung der durch diese Stellenbeschreibung übertragenen Aufgaben und (oder) Nichtnutzung der eingeräumten Rechte ist der Leiter der Technischen Kontrollabteilung verantwortlich.

4.2. Der Leiter der technischen Kontrollabteilung ist für die Nichteinhaltung der Vorschriften der betrieblichen Arbeitsordnung, des Arbeitsschutzes, der Sicherheitsvorkehrungen, der Betriebshygiene und des Brandschutzes verantwortlich.

4.3. Der Leiter der technischen Kontrollabteilung ist für die Offenlegung von Informationen über die Organisation (Unternehmen/Institution) im Zusammenhang mit einem Geschäftsgeheimnis verantwortlich.

4.4. Der Leiter der technischen Kontrollabteilung ist für die Nichterfüllung oder nicht ordnungsgemäße Erfüllung der Anforderungen interner Regulierungsdokumente der Organisation (Unternehmen/Institution) und gesetzlicher Anordnungen der Geschäftsführung verantwortlich.

4.5. Der Leiter der technischen Kontrollabteilung ist für im Rahmen seiner Tätigkeit begangene Straftaten im Rahmen der geltenden Verwaltungs-, Straf- und Zivilgesetzgebung verantwortlich.

4.6. Der Leiter der technischen Kontrollabteilung ist für die Verursachung materieller Schäden an der Organisation (Unternehmen/Institution) im Rahmen der geltenden Verwaltungs-, Straf- und Zivilgesetzgebung verantwortlich.

4.7. Der Leiter der Technischen Kontrollabteilung ist für die rechtswidrige Nutzung der eingeräumten behördlichen Befugnisse sowie deren Nutzung zu persönlichen Zwecken verantwortlich.

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Leiter der Abteilung Qualitätskontrolle(.doc, 76 KB)

I. Allgemeine Bestimmungen

1. Der Leiter der Qualitätskontrollabteilung gehört zur Kategorie der Manager.
2. Zum Leiter der Qualitätskontrollabteilung wird eine Person mit einer höheren beruflichen (technischen) Ausbildung und mindestens 5-jähriger Berufserfahrung im Fachgebiet ernannt.
3. Die Ernennung zum Leiter der Qualitätskontrollabteilung und deren Entlassung erfolgt auf Anordnung des Unternehmensleiters.
4. Der Leiter der Qualitätskontrollabteilung muss wissen:
   1. 4.1. Gesetzgebungs- und Regulierungsrechtsakte, methodische Materialien zum Produktqualitätsmanagement.
   2. 4.2. Ein System der staatlichen Aufsicht, abteilungsübergreifenden und abteilungsübergreifenden Kontrolle der Produktqualität.
   3. 4.3. Systeme, Methoden und Mittel zur technischen Kontrolle der Produktqualität.
   4. 4.4. Systeme, Methoden und Mittel der technischen Kontrolle.
   5. 4.5. Technologie zur Herstellung der Produkte des Unternehmens.
   6. 4.6. Aktuelle Branchen- und Unternehmensstandards und technische Bedingungen.
   7. 4.7. Das Verfahren zur Zertifizierung von Produkten (Bauarbeiten, Dienstleistungen).
   8. 4.8. Das Verfahren zur Zertifizierung der Qualität von Industrieprodukten.
   9. 4.9. Das Verfahren zur Einreichung und Prüfung von Beschwerden bezüglich der Qualität von Rohstoffen, Materialien, Halbzeugen, Komponenten und Fertigprodukten.
   10. 4.10. Regeln für die Prüfung und Abnahme von Produkten.
   11. 4.11. Organisation der Buchhaltung, Ablauf und Zeitpunkt der Berichterstattung über die Produktqualität.
   12. 4.12. Erfahrung führender in- und ausländischer Unternehmen bei der Erzielung hoher Produktqualität und der Organisation ihrer Kontrolle.
   13. 4.13. Grundlagen der Ökonomie, Organisation von Produktion, Arbeit und Management.
   14. 4.14. Grundlagen des Arbeitsrechts.
   15. 4.15. Regeln und Vorschriften zum Arbeitsschutz.
5. Während der Abwesenheit des Leiters der Qualitätskontrollabteilung (Urlaub, Krankheit etc.) werden seine Aufgaben von einem Stellvertreter (im Falle seiner Abwesenheit von einer in der vorgeschriebenen Weise ernannten Person) wahrgenommen, der die entsprechenden Rechte erwirbt und dafür verantwortlich ist die ordnungsgemäße Erfüllung der ihm übertragenen Aufgaben.

II. Amtliche Verpflichtungen

Leiter der Abteilung Qualitätskontrolle:

1. Organisiert Arbeiten zur Kontrolle der Qualität der vom Unternehmen hergestellten Produkte, zur Durchführung von Arbeiten (Dienstleistungen) gemäß den Anforderungen von Normen und technischen Spezifikationen, genehmigten Mustern (Normen) und technischen Dokumentationen, Lieferbedingungen und Verträgen sowie zur Stärkung der Produktion Disziplin, um qualitativ hochwertige und wettbewerbsfähige produktionsfähige Produkte sicherzustellen.
2. Organisiert die Entwicklung von Maßnahmen zur Verbesserung der Qualität von Produkten (Bauarbeiten, Dienstleistungen) und stellt sicher, dass sie dem modernen Entwicklungsstand von Wissenschaft und Technologie, den Bedürfnissen des Inlandsmarkts, den Exportanforderungen usw. entsprechen.
3. Gewährleistet die Überprüfung der dem Unternehmen gelieferten materiellen Ressourcen (Rohstoffe, Materialien, Halbzeuge, Komponenten) sowie die Erstellung von Schlussfolgerungen über die Übereinstimmung ihrer Qualität mit Standards und technischen Bedingungen.
4. Betriebskontrolle in allen Phasen des Produktionsprozesses, Kontrolle der Qualität und Vollständigkeit der fertigen Produkte, der Qualität der im Unternehmen hergestellten Werkzeuge und technologischen Geräte sowie der ordnungsgemäßen Lagerung der Rohstoffe in den Abteilungen des Unternehmens und in Lagerhäusern , Materialien, Halbzeuge, Komponenten, Fertigprodukte.
5. Verwaltet die Umsetzung von Maßnahmen zur Verbesserung der Qualität von Produkten (Bauarbeiten, Dienstleistungen), bereitet sie auf die staatliche Zertifizierung und Zertifizierung vor, entwickelt und implementiert Qualitätsmanagementsysteme, Normen und Vorschriften sowie Indikatoren zur Regulierung der Qualität von Produkten (Bauarbeiten, Dienstleistungen). fortgeschrittene Kontrollmethoden, einschließlich Automatisierung und Mechanisierung von Kontrollvorgängen, Systeme zur fehlerfreien Lieferung von Produkten, zerstörungsfreie Prüfung usw. sowie die Schaffung spezieller Mittel für diese Zwecke.
6. Beteiligt sich an der Bestimmung des Bereichs der gemessenen Parameter und der optimalen Standards für die Messgenauigkeit, der Auswahl der erforderlichen Mittel für deren Umsetzung, der Überwachung der Einhaltung gesetzlicher Fristen für die Aktualisierung von Produkten und deren Vorbereitung auf die Zertifizierung und Zertifizierung.
7. Organisiert Stichproben der Qualität von Fertigprodukten, Rohstoffen, Materialien, Halbzeugen, Komponenten, Qualität und Zustand der technologischen Ausrüstung und Werkzeuge, Produktions-, Lager- und Transportbedingungen von Produkten, die nicht durch den technologischen Prozess vorgesehen sind.
8. Gewährleistet die Kontrolle über die Prüfung von Fertigprodukten und die Ausführung von Dokumenten zur Bescheinigung der Qualität von Produkten (Arbeiten, Dienstleistungen), die Vorbereitung von Beschwerden im Falle einer Verletzung der Lieferqualitätsanforderungen durch Lieferanten sowie die rechtzeitige Vorbereitung von Methoden und technologischen Anweisungen für die laufende Überwachung den Produktherstellungsprozess, den Zustand der Kontroll- und Messgeräte im Unternehmen und die Rechtzeitigkeit ihrer Einreichung zur staatlichen Überprüfung, um sicherzustellen, dass die Qualitätskontrolldienste die erforderliche technische Dokumentation bereitstellen.
9. Leitet die Arbeit zur Analyse von Beschwerden, zur Untersuchung der Ursachen von Mängeln und Verstößen gegen die Produktionstechnologie, zur Verschlechterung der Arbeitsqualität, zur Herstellung fehlerhafter Produkte und Produkte minderwertiger Qualität, zur Entwicklung von Vorschlägen zu deren Beseitigung sowie zur Überwachung der Umsetzung der erforderlichen Maßnahmen Maßnahmen zur Erhöhung der Verantwortung aller Produktionsebenen für die Produktproduktion, die Einhaltung festgelegter Anforderungen, die Einstellung der Annahme und Auslieferung minderwertiger Produkte.
10. Organisiert Arbeiten zur Aufzeichnung der Ergebnisse von Kontrollvorgängen, zur Führung von Aufzeichnungen über Produktqualitätsindikatoren, Mängel und deren Ursachen sowie zur Erstellung regelmäßiger Berichte über die Qualität der Produkte und durchgeführten Arbeiten (Dienstleistungen).
11. Verwaltet Abteilungsmitarbeiter.

III. Rechte

Der Leiter der Qualitätskontrollabteilung hat das Recht:

1. Handeln Sie im Namen der Abteilung, vertreten Sie die Interessen des Unternehmens gegenüber anderen Strukturabteilungen des Unternehmens und Organisationen in Fragen des Managements und der Produktqualitätskontrolle.
2. Fordern und erhalten Sie die erforderlichen Informationen von den Leitern der Strukturabteilungen des Unternehmens und den Spezialisten.
3. Überprüfen Sie die Aktivitäten der Strukturbereiche des Unternehmens auf Übereinstimmung mit den Anforderungen von Normen und technischen Spezifikationen bei der Herstellung der Produkte des Unternehmens.
4. Interagieren Sie mit den Leitern aller Strukturabteilungen zu Management- und Qualitätskontrollfragen.
5. Führen Sie selbstständig Korrespondenz mit Strukturabteilungen des Unternehmens sowie anderen Organisationen zu Themen, die in seinen Zuständigkeitsbereich fallen.

IV. Verantwortung

Der Leiter der Abteilung Gerätebeschaffung ist verantwortlich für:

1. Für unsachgemäße Leistung oder Nichterfüllung der in dieser Stellenbeschreibung vorgesehenen Arbeitspflichten – innerhalb der durch die geltende Arbeitsgesetzgebung der Russischen Föderation festgelegten Grenzen.
2. Für Straftaten, die im Rahmen der Ausübung ihrer Tätigkeit begangen werden – im Rahmen der geltenden Verwaltungs-, Straf- und Zivilgesetzgebung der Russischen Föderation.
3. Für Sachschäden – im Rahmen der geltenden Arbeits- und Zivilgesetzgebung der Russischen Föderation.