rumah › Tubuh › Untuk apa pelatih kebugaran hidup? Berapa penghasilan seorang pelatih olahraga Berapa penghasilan seorang pelatih di klub kebugaran

Untuk apa pelatih kebugaran hidup? Berapa penghasilan seorang pelatih olahraga Berapa penghasilan seorang pelatih di klub kebugaran

Gaji seorang pelatih olahraga dapat berfluktuasi dalam kisaran yang sangat luas. Beberapa perwakilan profesi berpenghasilan ratusan ribu bahkan jutaan, yang lain mengeluh bahwa gajinya tidak cukup untuk apa pun. Mengapa ini terjadi?

Itu semua tergantung pada tingkat profesionalisme, prestasi, peringkat, perusahaan tenaga kerja, dll.

Pelatih olahraga adalah spesialis dalam mendidik atlet dan mempersiapkan mereka untuk kompetisi.

Di Rusia, sulit menemukan profesi lain dengan perbedaan pendapatan yang luar biasa. Pasalnya, gaji seorang pelatih bergantung pada banyak faktor eksternal.

Seorang pelatih-guru yang mengajar anak-anak sekolah menerima gaji guru yang rendah, sedangkan gaji seorang pelatih sepak bola yang melatih profesional kelas atas melebihi penghasilan seluruh staf pengajar sekolah.

Dampak pengalaman dan profesionalisme pada pendapatan

Perwakilan terbaik dari profesi ini adalah di antara orang terkaya di dunia. Sebagai aturan, mereka meninggalkan olahraga besar untuk melatih shift baru. Spesialis seperti itu bersedia membayar banyak. Perusahaan olahraga internasional "berjuang" untuk mereka.

Pelatih tinju atau bola voli yang baik mampu menghasilkan banyak uang untuk majikannya. Ini membuatnya berharga dan dibayar tinggi.

Sebagian besar lowongan "pelatih" gratis di wilayah Moskow

Sebagian besar anggota profesi bekerja dengan gaji yang diatur oleh administrasi lembaga atau federasi olahraga.

Di Rusia, sebagai pelatih yang mengangkat juara atau juara Olimpiade, seseorang dapat menerima gaji kecil yang ditunjuk oleh pemerintah kota. Inilah paradoks negara kita. Sebagai aturan, taruhan besar dimungkinkan di mana sponsor berinvestasi.

Dalam banyak hal, pendapatan olahraga bergantung pada spesialisasi. Spesialis gym, guru Pilates di klub kebugaran, mentor pemain hoki muda - semua ini adalah bidang yang berbeda dengan gaji dan prospek mereka sendiri untuk meningkatkan penghasilan.

Biasanya, mantan pemain menjadi pelatih terbaik. Selengkapnya di video berikutnya.

Gaji untuk pelatih kebugaran

Menemukan jawaban atas pertanyaan berapa gaji instruktur fitnes tidaklah mudah. 90% aktivitas di kawasan ini di Rusia dijalankan oleh pemilik swasta.

Pelatih kebugaran dapat bekerja di pusat kebugaran pribadi, memiliki klien sendiri, dan memberikan latihan individu. Mereka juga dapat bekerja di departemen, klub olahraga, tim pemerintah, dll.

Seringkali kategori ini disebut pelatih pelatihan fisik, mereka dapat mengadakan kelas atletik, Pilates, yoga, dll. Banyak spesialis melatih orang sesuai dengan program khusus yang memungkinkan Anda menurunkan berat badan atau, sebaliknya, menambah massa otot.

Pekerjaan kontrak

Sebagian besar pelatih kebugaran disewa oleh perusahaan berdasarkan kontrak. Hal ini membuat mereka secara langsung bergantung pada keberhasilan pemberi kerja, kebijakan pemasarannya, dan kemurahan hati pemiliknya. Dalam kondisi yang lebih menguntungkan adalah pelatih yang menyimpulkan kontrak untuk sewa tempat. Penghasilan mereka bergantung pada diri mereka sendiri.

Gaji pelatih kebugaran di klub swasta secara langsung bergantung pada biaya berlangganan. Jika ini adalah klub mahal di Moskow dengan langganan bulanan 30.000 rubel, pelatih dapat menerima hadiah tinggi - hingga 180.000 rubel. Untuk klub anggaran, di mana klien membayar 3.000 - 5.000 per bulan, tarif pelatihan akan bervariasi antara 30.000 - 40.000 rubel.

Berapa gaji pelatih?

Sebagai aturan, gaji spesialis kebugaran olahraga terdiri dari 3 jumlah:

pembayaran untuk pelatihan pribadi;
selama berjam-jam bekerja;
untuk pelatihan yang diberikan.

Kualitas terpenting yang mempengaruhi remunerasi adalah kualifikasi. Dengan sendirinya, penghargaan dan peringkat gaji tidak menambah, tetapi mereka menarik pelanggan, sehingga bar gaji juga naik.

Berapa banyak yang didapat pelatih muda

Sayangnya, orang yang mengenalkan atlet muda, pemain bola voli, judoka, dll ke dalam olahraga seringkali menerima upah yang tidak seberapa. Ini adalah masalah besar bagi seluruh komunitas olahraga. Gaji rata-rata seorang pelatih Sekolah Olahraga Pemuda dan SDYUSSHOR adalah 15.000 - 20.000, yang hampir sama dengan tingkat penghidupan.

Gaji pelatih anak-anak sering dibahas di tingkat federal. Namun, pertanyaan menaikkan tarif mentor olahraga masih terbuka.

Masalah utamanya adalah kategori pembinaan ini berada di bawah Kementerian Pendidikan yang miskin. Selama ini gaji pelatih tim olahraga pemuda dan anak belum dinaikkan karena kemiskinan pemerintah daerah yang membiayai sektor pendidikan.

Mengapa pelatih yang bekerja di sekolah olahraga anak-anak dan remaja memiliki gaji yang sangat kecil? Jawabannya ada di video selanjutnya.

Prospek pertumbuhan gaji

Seorang pelatih sepak bola di ibu kota menerima rata-rata 40.000 rubel. Di wilayah lain, rekan-rekannya dapat mengandalkan:

di St. Petersburg dan wilayah Leningrad - 30.000 rubel;
di wilayah Kemerovo - 25.000 - 30.000 rubel;
di wilayah Novgorod - 25.000 - 30.000 rubel;
di Karelia - 20.000 - 30.000 rubel;
di wilayah Nizhny Novgorod - 23.000 rubel;
di Tatarstan - 16.000 rubel;
para pelatih Krasnodar memiliki gaji 30.000 rubel.

Pendapatan pelatih FIFA

Jika Anda melihat pertanyaan dari perhitungan rasio pendapatan dan kebutuhan, Anda mendapatkan gambaran yang mengecewakan. Namun, semuanya tidak begitu menyedihkan. Pelatih FIFA berdiri terpisah dari rekan-rekan mereka. Di Rusia, mereka menghasilkan rata-rata 1 juta rubel.

Pelatih tim Spartak setiap tahun meningkatkan penghasilannya sebesar 3 juta rubel, Zenit - sebesar 1,5 juta, tim Rusia - demikian pula. Bukan peran terakhir dalam pembentukan tarif setinggi itu yang dimainkan oleh investor dan sponsor.

10 pelatih sepak bola dengan bayaran tertinggi

Pertumbuhan pendapatan dan bonus

Pelatih hoki, pelatih sepak bola, pelatih bola voli, pelatih judo, pelatih atletik, dan lain sebagainya, bisa mendapat penghasilan lebih jika berhasil mengembangkan juara. Misalnya, jika seorang siswa masuk ke klub olahraga profesional, mentornya dapat menerima hadiah satu kali.

Jadi, untuk penambahan jajaran pemain RFPL, 600.000 - 700.000 rubel jatuh tempo. Benar, sebagian dari jumlah itu digunakan untuk membayar pajak dan sekolah. Mentor itu sendiri dapat mengandalkan tidak lebih dari 400.000 rubel.

Jika seorang atlet muda jatuh ke divisi dua, pelatihnya berhak atas sekitar 300.000 rubel. Jika beruntung, setengah dari jumlah tersebut akan jatuh ke tangan seorang mentor.

Berapa penghasilan pelatih di berbagai kota di Rusia

GAOUDO "Sekolah Olahraga Anak dan Remaja" meminta klarifikasi terkait perhitungan gaji pelatih dan guru.

Sesuai dengan peraturan remunerasi, gaji 4.664 rubel ditetapkan untuk spesialis PCG ini. untuk taruhan. Selain gaji, koefisien peningkatan ditetapkan. Menurut pendirinya, koefisien dan tunjangan tersebut dihitung dari gaji resmi untuk tingkat upah (4.664 rubel), meskipun guru bekerja bukan 18, tetapi, misalnya, 36 jam seminggu. Dalam kasus kurang dari 18 jam kerja, perhitungan pembayaran ini dilakukan secara proporsional dengan jam kerja sebenarnya. Ternyata semakin besar beban kerja seorang guru, semakin sedikit biaya satu jam pekerjaannya, dan kami menganggap ini tidak logis dan salah. Siapa yang benar dalam situasi ini? Berikan contoh perhitungan gaji pelatih-guru.

Sebagaimana dicatat dalam rekomendasi Seragam tentang pembentukan sistem remunerasi di tingkat federal, regional dan lokal untuk pegawai lembaga negara bagian dan kota untuk tahun 2013, salah satu syarat wajib dari kontrak kerja yang dibuat dengan seorang guru adalah syarat untuk gajinya. tenaga kerja. Dalam hal ini adalah besaran gaji pegawai atau besaran upah, yaitu besaran upah tetap untuk pelaksanaan tugas dinas selama satu bulan kalender atau untuk norma jam mengajar per minggu (per tahun) untuk besaran upah. , tidak termasuk pembayaran kompensasi dan insentif.

Di bawah upah tetap untuk guru, yang sesuai dengan undang-undang Federasi Rusia, bukan lamanya waktu kerja yang disediakan, tetapi norma jam kerja pedagogis per minggu (per tahun) untuk tingkat upah, orang harus memahami tingkat upah untuk bulan kalender yang disediakan oleh posisi guru untuk norma jam mengajar, yaitu masing-masing 18, 24 jam per minggu (baik 720 jam per tahun atau norma jam mengajar, yaitu 20, 24, 25, 30, 36 jam per minggu).

Menurut lampiran Peraturan Kementerian Pendidikan dan Ilmu Pengetahuan Federasi Rusia tanggal 24 Desember 2010 N 2075 "Tentang durasi jam kerja (norma jam kerja pedagogis untuk tingkat upah) pekerja pedagogis", pelatih -guru, pelatih senior-guru dari lembaga pendidikan pendidikan tambahan untuk anak-anak dari profil olahraga ditetapkan norma jam kerja mengajar dengan tingkat upah 18 jam per minggu.

Norma jam mengajar untuk besaran upah pelatih-guru dan pelatih-guru senior meliputi pelajaran (kelas) yang mereka adakan, berapapun durasinya, dan istirahat pendek (istirahat) di antara mereka.

Bagian lain dari pekerjaan pedagogis pelatih-guru yang melakukan kegiatan mengajar yang membutuhkan jam kerja tidak diatur oleh jumlah jam, tetapi mengikuti tanggung jawab pekerjaan mereka, peraturan tenaga kerja internal, jadwal dan rencana kerja.

Oleh karena itu, penetapan waktu kerja pelatih-guru 36 jam seminggu dalam beberapa kasus, dengan norma kerja mengajar sama dengan 18 jam, untuk tingkat upah tidak bertentangan dengan undang-undang dan diperbolehkan.

Untuk pekerjaan yang melebihi norma jam yang ditentukan, pembayaran tambahan dilakukan untuk tingkat upah, sesuai dengan tingkat upah yang diterima dalam jumlah tunggal (klausa 3 lampiran Ordo Kementerian Pendidikan dan Ilmu Pengetahuan Rusia). Federasi N 2075).

Sesuai dengan Seni. 129 dari Kode Perburuhan Federasi Rusia, gaji karyawan memiliki tiga komponen: gaji resmi (tarif), kompensasi dan pembayaran insentif. Dasar dari setiap pembayaran adalah gaji (gaji resmi) karyawan. Perhatikan bahwa pasal di atas memisahkan konsep gaji resmi dan gaji pokok.

Seperti yang dapat dilihat dari definisi di atas, gaji pokok adalah gaji minimum untuk PCG, yang darinya gaji resmi seorang spesialis tertentu dihitung.

Berdasarkan pasal 3 Peraturan tentang pembentukan sistem pengupahan untuk pegawai anggaran federal dan lembaga milik negara, disetujui dengan Keputusan Pemerintah Federasi Rusia 05/08/2008 N 583 (selanjutnya - Peraturan N 583) , gaji (gaji resmi), tingkat upah ditetapkan oleh kepala lembaga:

- berdasarkan persyaratan pelatihan profesional dan kualifikasi yang diperlukan untuk pelaksanaan kegiatan profesional yang relevan (kelompok kualifikasi profesional);

- dengan mempertimbangkan kompleksitas dan volume pekerjaan yang dilakukan.

Atas perintah Kementerian Kesehatan dan Pembangunan Sosial Federasi Rusia 14 Agustus 2008 N 425n "Atas persetujuan Rekomendasi untuk pengembangan oleh badan dan lembaga negara federal - manajer utama dana anggaran federal perkiraan ketentuan tentang remunerasi karyawan dari lembaga anggaran federal bawahan" disarankan untuk menetapkan koefisien pengali bagi seorang karyawan dengan gaji (tarif) minimumnya di PKG yang relevan, dengan mempertimbangkan:

- tingkat pelatihan profesionalnya;

- kompleksitas, pentingnya pekerjaan yang dilakukan;

- tingkat kemandirian dan tanggung jawab dalam pelaksanaan tugas yang diberikan;

- pengalaman kerja di institusi; faktor lain.

Keputusan untuk menetapkan pengganda pribadi terhadap gaji minimum (tarif) untuk PKG yang bersangkutan dan besarnya diambil oleh pimpinan lembaga secara pribadi terkait dengan pegawai tertentu.

Sebagai contoh, kami dapat mengutip aturan serupa mengenai penetapan koefisien pengali yang terkandung dalam klausul 2.3 Peraturan Model tentang remunerasi pegawai lembaga negara federal yang berada di bawah Kementerian Olahraga, Pariwisata, dan Kebijakan Pemuda Federasi Rusia, dengan jenis kegiatan ekonomi "Penyediaan layanan komunal, sosial dan pribadi lainnya", yang disetujui oleh Peraturan Kementerian Olahraga dan Pariwisata Federasi Rusia tanggal 6 Juli 2009 N 470 (selanjutnya - Peraturan N 470). Secara khusus, dokumen ini menyatakan bahwa di lembaga budaya jasmani dan olahraga, ketika mengembangkan peraturan tentang remunerasi karyawan, dimungkinkan untuk menetapkan penetapan koefisien kenaikan gaji (gaji resmi), tarif karyawan dengan gelar akademik (kandidat, doktor sains) untuk posisi mereka , serta faktor pengali pribadi untuk karyawan tertentu.

Penerapan koefisien kenaikan pada gaji pegawai tidak membentuk gaji pegawai baru dan tidak diperhitungkan dalam perhitungan pembayaran insentif dan kompensasi.

Menurut Seni. 144 dari Kode Perburuhan Federasi Rusia, sistem upah (termasuk sistem upah tarif) untuk pegawai lembaga negara ditetapkan:

- di lembaga negara federal - perjanjian bersama, perjanjian, peraturan daerah sesuai dengan undang-undang federal dan tindakan hukum pengaturan lainnya dari Federasi Rusia;

- di lembaga negara dari entitas konstituen Federasi Rusia - perjanjian bersama, perjanjian, peraturan daerah sesuai dengan undang-undang federal dan tindakan hukum pengaturan lainnya dari Federasi Rusia, undang-undang dan tindakan hukum pengaturan lainnya dari entitas konstituen Federasi Rusia.

Dengan demikian, pada tingkat mata pelajaran, diadopsi peraturan mereka sendiri mengenai remunerasi tenaga kerja dari lembaga bawahan. Mereka menunjukkan prosedur untuk menetapkan gaji resmi dan menerapkan faktor pengali.

Untuk menjawab pertanyaan yang diajukan di awal artikel, kami menggunakan Peraturan N 470.

Besaran gaji pegawai ditentukan dengan mengalikan gaji pegawai lembaga sesuai dengan tingkat kualifikasi PCG yang sesuai dengan nilai koefisien pengali. Misalnya, posisi pelatih-guru, instruktur-metodolog, guru-penyelenggara ditugaskan ke posisi PCG posisi guru tingkat kualifikasi kedua. Gaji minimum untuk PCG adalah 4.664 rubel, untuk menghitung gaji resmi pelatih-guru, koefisien pengali untuk posisi yang dipegang harus diterapkan. Mari kita asumsikan itu adalah 1.1.

Dengan demikian, gaji untuk posisi sebagai pelatih-guru, mengacu pada tingkat kedua menurut PCG, akan menjadi 5.130,4 rubel; pelatih-guru senior - 5.177,04 rubel. (4.664 rubel x 1,11), dll.

Gaji minimum PCG untuk spesialis dengan beban mengajar 27 jam adalah 7.695,6 rubel. (5.130,4 rubel / 18 jam x 27 jam, di mana 27 jam adalah jumlah pekerjaan belajar mengajar).

Berdasarkan pasal 3 Peraturan N 583, gaji resmi spesialis tertentu harus mempertimbangkan pelatihan profesionalnya (pendidikan - spesialisasi lebih tinggi atau menengah) dan tingkat keterampilan (kategori - lebih tinggi, pertama, kedua). Norma ini berarti bahwa ketika menghitung biaya satu jam mengajar, pelatihan profesional dan kualifikasi seorang spesialis harus diperhitungkan. Kegagalan untuk mematuhi norma ini mengarah pada diskriminasi dan pelanggaran hak-hak pekerja dengan kategori kualifikasi tertinggi atau pertama di depan pekerja yang tidak memilikinya. Dalam hal ini, pemerataan upah harus dikecualikan. Artinya, gaji resmi PKG untuk pelatih-guru dengan kategori tertinggi dan pendidikan tinggi harus dinaikkan dengan koefisien yang sesuai.

Misalnya, pengali untuk kategori tertinggi adalah 0,8. Dalam hal ini, gaji resmi karyawan adalah 9.234,72 rubel. (5.130,4 rubel x 1,8). Jadi, biaya satu jam mengajar untuknya adalah 513,04 rubel. (9.234,72 rubel / 18 jam). Gaji resmi untuk posisi tersebut, dengan mempertimbangkan beban mengajar, akan sama dengan 13.852,08 rubel. (27 jam x 513,04 rubel).

Kami menunjukkan bahwa pembayaran insentif dan kompensasi dapat diterapkan di institusi. Salah satu pembayaran insentif adalah pembayaran untuk pengalaman kerja sesuai dengan ketentuan Peraturan Kementerian Kesehatan dan Pembangunan Sosial Federasi Rusia tanggal 29 Desember 2007 N 818. Pembayaran tersebut harus diterapkan pada gaji untuk posisi dipertahankan. Misalnya, jika gaji resmi untuk posisi yang dipegang adalah 5.130,4 rubel, maka tunjangan masa kerja karyawan tertentu adalah 1.539,12 rubel. (5.130,4 rubel x 30%).

Sebagai kesimpulan, kami mencatat bahwa institusi dapat menerapkan koefisien peningkatan pribadi, yang ditetapkan untuk spesialis untuk aktivitas mereka dalam pekerjaan pendidikan dan keterampilan profesional (kelebihan lainnya juga dapat menjadi dasar untuk akrual mereka). Koefisien ini ditetapkan untuk periode tertentu, dan ukurannya bergantung pada kemampuan keuangan lembaga. Jumlah pembayaran untuk koefisien peningkatan pribadi dengan gaji resmi ditentukan dengan mengalikan gaji resmi karyawan lembaga sesuai dengan tingkat kualifikasi PCG yang sesuai dengan nilai koefisien peningkatan.

Kami menggunakan data awal yang telah kami pertimbangkan di seluruh artikel. Jumlah gaji resmi, tidak termasuk kategori kualifikasi dan tingkat pendidikan pelatih-guru, adalah 5.130,4 rubel, oleh karena itu, pembayaran tambahan untuk pengganda pribadi adalah 3.283,46 rubel. (5.130,4 rubel x 0,64, di mana 0,64 adalah ukuran pengganda pribadi untuk spesialis tertentu). Harap dicatat bahwa pembayaran ini tidak termasuk dalam perhitungan pembayaran biaya satu jam kerja pedagogis.

Jika kita memperhitungkan bahwa jumlah yang dibayarkan kepada pelatih-guru untuk bekerja, dengan mempertimbangkan beban pedagogis yang ditetapkan untuknya, adalah 13.852,08 rubel, biaya tambahan untuk pengalaman kerja adalah 1.539,12 rubel, biaya tambahan pribadi untuk penerapan koefisien pengali adalah 3.283,46 gosok., maka jumlah total upah akan sama dengan 18.674,66 rubel.

Tentang perhitungan gaji seorang pelatih-guru

Dalam beberapa tahun terakhir, arah olahraga dan penanaman demonstrasi nutrisi yang tepat telah menjadi populer di seluruh dunia. Ini adalah tren yang luar biasa, karena banyaknya makanan "sintetis" yang dikonsumsi penduduk setiap hari, serta pencemaran lingkungan, sangat memengaruhi kesehatan dan kesejahteraan orang-orang di seluruh dunia.

Orang-orang mulai memikirkan kesehatan mereka sendiri. Untuk melakukan ini, banyak yang memutuskan untuk mendaftar di gym atau klub kebugaran. Tetapi tidak cukup hanya dengan membeli langganan yang memungkinkan Anda menggunakan layanan klub, Anda harus dapat mendistribusikan beban dengan benar ke tubuh dan mengikuti teknik latihan yang dilakukan. Di sinilah instruktur kebugaran dapat membantu.

Orang ini mengetahui semua seluk-beluk peralatan olahraga, mampu memberikan konsultasi lengkap tentang beban awal, serta mengontrol urutan dan kebenaran latihan yang dilakukan. Seorang instruktur kebugaran selalu hadir di gym, jadi menemukannya tidak akan sulit.

Beberapa pertanyaan muncul: berapa penghasilan seorang pelatih kebugaran? Apakah pekerjaan ini relevan hari ini? Untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan ini, Anda perlu memahami lebih spesifik tentang pekerjaan spesialis ini.

Pelatihan profesional

Untuk terlibat dalam kegiatan kebugaran sebagai instruktur, Anda tidak perlu secara khusus lulus dari lembaga pendidikan tinggi dengan gelar "Budaya Jasmani dan Olahraga". Meskipun fakta ini akan menjadi keuntungan besar dalam pekerjaan di masa depan.

Saat ini banyak sekali pelatihan olahraga, sekolah dan kelas master bagi mereka yang ingin menghubungkan kehidupannya dengan profesi pelatih fitnes atau instruktur fitnes. Periode pelatihan biasanya berlangsung dari satu hingga tiga bulan, di mana, selanjutnya, sertifikat diberikan yang mengonfirmasi bahwa pelatihan telah selesai.

Dialah yang memberi izin untuk bekerja di bidang kebugaran dan olahraga. Pengetahuan dasar tentang pertolongan pertama adalah suatu keharusan. Juga, instruktur yang baik harus terus meningkatkan keterampilan mereka dan belajar dari pelatih yang lebih berpengalaman.

Pekerjaan dan tugas seorang pelatih kebugaran

Instruktur kebugaran yang baik harus energik dan antusias. Itu harus menagih orang yang datang ke gym untuk pekerjaan produktif dan mengatur mereka untuk hasil yang tepat. Secara alami, seorang instruktur kebugaran harus memiliki data fisik yang sangat baik dan terasah, serta bersikap ramah, bersahabat, tetapi tidak membiarkan keakraban saat bekerja dengan klien.

Kualitas pribadi utama dari spesialis semacam itu adalah:

kesadaran;
tanggung jawab;
kejujuran;
kesabaran;
energi;
kemampuan untuk bekerja dalam tim dan dengan banyak orang;
keramahan;
resistensi stres;
keterampilan mendengarkan.

Instruktur kebugaran yang baik harus menjadi psikolog yang baik agar tidak hanya dapat menghitung jumlah set yang diperlukan dalam latihan, tetapi juga memberikan saran praktis jika klien membutuhkannya. Selain itu, setiap perwakilan dari profesi ini harus mengetahui aturan etika profesi dan selalu mematuhinya.

Keuntungan dari profesi ini adalah:

gaji yang baik;
kurangnya kertas "pita merah" dalam pekerjaan;
komunikasi konstan dengan kontingen orang yang berbeda;
kemampuan untuk terus mempertahankan bentuk fisiknya sendiri;
relevansi profesi;
kemampuan menaiki tangga karier dengan baik;
jadwal yang relatif fleksibel.

Seperti dalam arah profesional mana pun, spesialisasi ini memiliki kekurangan. Ini:

sifat pekerjaan bepergian (jika aktivitas kerja dilakukan di beberapa klub kebugaran kota);
pekerjaan yang monoton;
kompetisi besar.

Menjadi instruktur kebugaran adalah tanggung jawab yang besar. Dia harus:

memantau kebenaran latihan;
untuk kondisi kesehatan klien, dan, jika perlu, untuk dapat memberikan pertolongan pertama;
memantau keamanan peralatan olahraga;
Pimpin dengan memberi contoh untuk meningkatkan kinerja pelanggan.

Gaji

Gaji instruktur kebugaran tergantung pada kualifikasi, profesionalisme, dan pengalaman kerja. Tidak ada gaji tetap, gaji sepenuhnya borongan. Ada sistem pembayaran per jam untuk seorang karyawan, dan instruktur kebugaran memilih berapa jam untuk bekerja.

Di Rusia

Semakin tinggi kualifikasi instruktur, semakin tinggi bayarannya untuk satu jam kerja. Rata-rata di Rusia, pelatih kebugaran pemula di klub olahraga menghasilkan 300 rubel per jam, perwakilan yang lebih berpengalaman dari profesi ini dapat memperoleh penghasilan dari 700 rubel per jam pelatihan.

Gaji rata-rata di Rusia untuk instruktur kebugaran adalah 25 ribu rubel, tetapi angka ini dapat bervariasi tergantung wilayah.

Misalnya, instruktur kebugaran pemula dari Moskow menghasilkan rata-rata 40 ribu rubel, dan seorang pemula mulai dengan jumlah 17 ribu rubel. DI DALAM Petersburg gaji seorang instruktur di klub kebugaran adalah 35 ribu rubel selama sebulan bekerja.

DI DALAM Nizhny Novgorod, Krasnodar dan Kazan penghasilan spesialis seperti itu adalah 22-25 ribu rubel. Kolega dari Yekaterinburg dan Novosibirsk dapatkan setengah dari Moskow - rata-rata 20 ribu rubel.

Di negara-negara Barat

Di luar negeri, industri gaya hidup sehat juga populer dan relevan.

DI DALAM Amerika Serikat profesi ini sangat berkembang dan instruktur kebugaran dapat memperoleh penghasilan rata-rata 20-25 ribu dolar setahun.
DI DALAM Jerman spesialis ini menghasilkan sedikit lebih dari 1500 euro per bulan.
Di wilayah tersebut Ukraina instruktur kebugaran menerima 5.000 hryvnia (sekitar 11.000 rubel). Di Belarusia, gaji rata-rata adalah 700-800 rubel Belarusia (sekitar 20-23 ribu rubel).

Manfaat dan bonus

Instruktur fitnes memiliki perkembangannya masing-masing, mulai dari instruktur biasa hingga pelatih master atau VIP. Selain itu, selain bekerja di gym, Anda dapat melakukan pelatihan pribadi dengan klien, di mana pelatih akan menerima persentase tertentu dari biaya pelajaran individu.

Saat menyusun sistem latihan yang mendetail, menu pribadi untuk setiap hari dan menghitung berat badan dan massa otot yang cukup, pelatih dapat memperoleh penghasilan tambahan. Setiap orang sekarang memiliki akun pribadi di Internet, dan perhitungan ini dapat dilakukan bahkan secara online.

Anda dapat membuat grup online khusus tempat Anda dapat membuat blog tentang gaya hidup sehat dengan sedikit biaya, serta membuat buku harian pribadi bagi mereka yang ingin menurunkan berat badan atau menambah massa otot.

Liburan adalah 28 hari kalender, biasanya dibagi menjadi dua kali setahun selama 14 hari. Menurut undang-undang, tidak ada hari tambahan yang dikenakan untuk "bahaya" di tempat kerja. Tidak ada ketentuan untuk pensiun dini dalam profesi ini.

Dari artikel ini terlihat bahwa profesi pelatih fitnes semakin populer setiap tahunnya. Seseorang mulai memikirkan kualitas kesehatannya sendiri dan menjalani gaya hidup sehat. Kecenderungan mempromosikan olahraga dan kesehatan secara umum ini patut dipuji. Yang utama fashion ini tidak boleh berumur pendek dan tidak melewati jangka waktu tertentu.

Apa yang dibutuhkan untuk menjadi pelatih anak-anak, dan kesulitan apa yang dihadapi para pemula, kata Ilya Pavlikov, pelatih IFC Zarya.

Saya sendiri dari Rostov, tetapi saya mulai berlatih setelah pindah ke Yakutsk. Saya menyukai sepak bola sejak kecil. Bermain di pekarangan melawan orang yang lebih tua. Pada usia 10 tahun, saya masuk ke bagian sepakbola, sebelumnya tidak memungkinkan. Situasi keuangan keluarga tidak terlalu baik, dan ayah tiri saya mengkritik sepak bola. Orang tua saya ingin saya menghabiskan lebih banyak waktu untuk belajar.

Ketika saya sudah dewasa, saya pergi sendiri dan mendaftar di Sekolah Olahraga Pemuda. Saya berlatih sedikit dan saya dipindahkan ke tim utama. Awalnya saya terinspirasi, tetapi kemudian saya mengetahui bahwa saya harus menyumbangkan uang secara tidak resmi setiap bulan. Dia kembali ke kenyataan, bisa dikatakan, dan beristirahat hingga tahun 2002.

Kemudian saya kembali ke Sekolah Olahraga Pemuda dan di sini saya sudah sedikit beruntung. Saya masuk ke tim yang sangat kuat di mana setiap orang secara teknis paham. Salah satu dari mereka sekarang bermain di RFPL - Gia Grigalava (Arsenal Tula), beberapa lagi di PFL. Terlepas dari kenyataan bahwa dia lebih rendah dari rekan-rekannya dalam pemikiran permainan dan peralatan teknis, dia juga memiliki kartu trufnya: kecepatan dan kemampuan untuk mematikan pemain mana pun (mengambil bola, - kira-kira.).

Pelatih percaya pada saya, mengatakan bahwa saya bisa bermain, tetapi dongeng berakhir lagi. Pertama, tidak ada cukup waktu, karena sub-kursus untuk masuk perguruan tinggi dimulai. Dan kedua, karena mendorong saya ke kelas khusus FC Rostselmash, sekarang FC Rostov, sejumlah kosmik disebutkan.

Secara umum, saya tidak menjadi pemain sepak bola, tetapi saya tidak ingin menyelesaikan sepak bola. Memutuskan untuk menjadi pelatih. Dia lulus dari perguruan tinggi, bertugas di ketentaraan, dan belajar di Kubanka (Rifkis). Ketika dia lulus dari institut, dia berhenti dari pekerjaan tetapnya dan pergi bekerja sesuai dengan panggilannya.

- Sekarang situasi dengan "mendorong" telah dipertahankan atau menjadi lebih mudah?

Lebih mudah. Lebih transparan, menurut saya. Karena sekarang semuanya tercakup dengan cukup baik di Internet. Terima kasih untuk teknologi modern ini.

- Pendidikan apa yang dibutuhkan untuk bekerja dengan anak-anak?

Anda bisa mendapatkan kategori D dengan mendengarkan beberapa hari selama beberapa jam. Tapi Anda bisa bekerja dengannya hanya di sepak bola akar rumput. Pendidikan pemuda membutuhkan pendidikan tinggi. Tetapi bahkan setelah itu, Anda hanya dapat bekerja dengan anak-anak. Selanjutnya, atas dasar pendidikan tinggi dan pengalaman kerja minimal tiga tahun, perlu untuk menerima kategori C. Dan baru setelah itu seseorang dapat melangkah lebih jauh.

Tapi selalu ada solusi. Dan inilah sifat buruk rumah tangga kita, tidak hanya dalam olahraga, tetapi juga dalam kehidupan.

- Mengapa Anda pergi dari Rostov yang hangat ke Yakutsk?

Karena mereka memanggil saya ke Junior. Untuk hype, mereka membutuhkan orang luar dengan dokumen yang memungkinkan mereka untuk berlatih. Saya mengambil risiko dan sepertinya tidak kalah. Meski "Junior" punya masalah dan kesulitannya sendiri. Di sana, semuanya diawasi oleh orang-orang yang jauh dari sepak bola. Dan pelatihnya sama. Ini adalah proyek komersial yang menjual latihan. Tidak akan ada pelepasan massal siswa yang layak dari sana. Tujuan mereka adalah menanamkan kecintaan pada sepak bola. Dan itu saja. Rata-rata masa tinggal seorang anak di SMP adalah 2-3 bulan.

Terus-menerus "melempar" anak baru kepada mereka yang sudah memiliki pengalaman. Tidak masuk akal dari ini, karena kualitas pelatihan sedang runtuh. Tapi "Junior" masih bagus. Anda memberikan kesehatan kepada anak Anda, ia melepaskan diri dari gaya hidup yang tidak banyak bergerak: komputer, ponsel, tablet, dll. Saya bekerja di sana dari September 2016 hingga Maret 2017. Sejak akhir April, mereka telah bekerja di IFC "Zarya" dan DYuSSh-4.

- Pertanyaannya, karena materi ini pada prinsipnya akan dibaca: berapa gaji pelatih anak?

Saya akan jujur, Anda tidak bisa hidup dengan gaji pelatih di Sekolah Olahraga Pemuda. Kebanyakan pelatih bergabung dengan bekerja di sekolah komersial. Ini adalah masalah besar. Anda harus bekerja sangat keras. Pendapat saya adalah bahwa pelatih mana pun hanya dapat melakukan beberapa latihan sehari di mana dia akan memberikan yang terbaik. Jika Anda bekerja sepanjang hari, maka pada malam hari hanya nama yang tersisa dari pelatihan.

- Dan jika mendekati angka?

Di sekolah komersial, pelatihan dibayar dari 600 rubel. Organisasi anggaran memberikan uang yang sama untuk hari kerja - mulai pukul 8-00 hingga 17-00. Ini masalahnya. Bekerja di sekolah umum, Anda tidak bisa mendapatkan gaji yang layak. Dan dalam iklan, Anda bekerja bukan dengan mereka yang ingin bermain, tetapi dengan mereka yang dibawa kepada Anda. Tidak banyak anak laki-laki yang menyukai sepak bola sejak kecil.

- Berapa banyak latihan yang Anda lakukan per hari?

Dalam "Fajar" Selasa, Kamis, Sabtu - 2 buah selama 1,5 jam. Di DYuSSh-4 2-3 hari seminggu (akhir pekan - Sabtu dan Minggu). Saya bekerja dengan beberapa usia - kebanyakan 9-10 tahun, ditambah ada kelompok dari tahun 2002 dan 2008.

Pada akhir pekan, presiden Zorya Pavel Kuzmin (pria berbaju polo merah muda pada foto di bawah) dan saya memainkan pertandingan persahabatan setiap dua minggu sekali. Sejak 26 April, ketika saya mendapat pekerjaan di IFC, kami telah memainkan 3 pertandingan persahabatan dan turnamen penuh untuk Piala Zorya. 7 tim berpartisipasi, guys 2009-2010. Itu diadakan sebagai kejuaraan dalam satu putaran, sehingga semua tim memiliki kesempatan untuk memainkan 6 pertandingan. Sesuatu seperti ini.

- Bagaimana dengan sepak bola anak-anak di Yakutsk?

Setidaknya ada sepak bola anak-anak. Tapi tidak ada sepak bola junior (dari 14 hingga 17 tahun) - ini pendapat saya. Ada arena yang menakjubkan di kompleks olahraga Dokhsun, tetapi rumput buatan akan segera mati di sana dengan tema seperti itu. Selain kami, segala macam pameran, pameran, dll juga diadakan di sana. Sejauh ini bagus, tapi saya ingin lebih.

Mengapa kita membesarkan begitu sedikit pemain sepak bola profesional yang kuat belakangan ini?

Singkatnya, saya tidak bisa memberi tahu Anda, tetapi saya akan mencoba. Pertama, di Rusia sejak masa kanak-kanak, semua orang bermain untuk hasil dan, oleh karena itu, lebih mudah. Oleh karena itu, bola dilakukan kepada anak laki-laki yang kuat secara fisik, yang harus mengejar dan mencetak gol. Seluruh permainan ada di sini. Kedua, hanya ada sedikit pelatih anak-anak yang tahu cara memunculkan pemain cerdas yang kurang ajar yang dapat mengalahkan tidak hanya dengan mengorbankan pasangan, tetapi juga dapat secara mandiri menghadapi 2-3 lawan dengan mengorbankan teknik.

Sejak zaman Soviet, penekanan telah ditempatkan pada kolektivisme, dan penonton beralih ke master cerdas yang dapat mengalahkan saingan dalam bungkusan dengan sapu tangan. Siapa yang tertarik menonton pertandingan di mana 9-10 orang duduk bertahan di belakang garis bola? Bahkan jika Anda seorang jenius dan mengatur segalanya dalam pertahanan di tingkat kosmik, tidak ada yang akan mendatangi Anda. Karenanya kehadiran, dan peringkat TV, dll.

Tidak hanya pelatih, tetapi juga orang tua dari anak laki-laki seperti itu. Bagaimana mereka menekan anak-anak: “Pukul! Bey! Di mana? Dari lapangan tengah?

- Apa rencana Anda dalam waktu dekat?

Ini liburan, semua orang berlibur. Tapi di musim panas kami berencana mengadakan turnamen sepak bola mono di antara para pria pada 2008-2011. Di musim gugur kami akan mengadakan kejuaraan reguler untuk anak-anak pada tahun 2007-2010. Ini akan terjadi pada bulan Oktober-November. Hal yang sama juga akan diadakan pada musim semi - Maret-April. "Bola Kulit" dan "Locoball" sudah ada. Akan ada kejuaraan tersendiri untuk setiap tahun, kecuali untuk 2009-2010. Mereka akan bermain bersama untuk saat ini. Format 5x5 di aula, 8x8 di arena untuk tahun 2008 dan 7x7 untuk tahun 2009-2010. Jika tahun kesepuluh masih dimainkan secara terpisah, maka 6x6.

Ngomong-ngomong, di Yakutsk, arah unik untuk wilayah ini dibuka - Pelatihan penjaga gawang di Zarya MFC di bawah pengawasan penjaga gawang futsal saat ini dari Liga Utama Rusia Nikita Yevtushenko.

Di DYUSSH-4 ada ambisi untuk memenangkan "Pulse" di tahun 2008, 2009, 2010, tapi bagi saya ini bukan yang utama. Saya ingin mengajar sepak bola anak laki-laki. Saya melatih orang, bukan tim. Saya ingin kita tumbuh dalam keterampilan bersama. Mereka dalam permainan, dan saya dalam pembinaan. Penekanan dalam latihan adalah pada teknik, koordinasi, berlari membawa bola, mengoper sambil bergerak, menerima bola dan mengubah arah.

Kami juga memiliki anak laki-laki yang sudah pindah ke sekolah besar lainnya. Nikita Furin bermain di akademi Krasnodar, Kirill Korolkov di Torpedo - ini adalah orang-orang dari Vasily Ivochkin. Saya harap saya juga bisa mendidik dan melatih anak laki-laki, dan mereka akan bermain cemerlang setidaknya di level Premier League.

Perhitungan remunerasi pelatih-guru memiliki banyak fitur. Setiap lembaga, dalam membentuk sistem pengupahan, berhak memilih dan menetapkan metode penghitungan upah yang berbeda untuk kategori pekerja ini. Kami mengusulkan untuk mempertimbangkan fitur perhitungan dengan metode per kapita.

Peraturan normatif remunerasi pelatih-guru.

Berdasarkan Seni. 144 dari Kode Perburuhan Federasi Rusia, sistem pengupahan untuk pegawai lembaga negara bagian dan kota ditetapkan oleh perjanjian bersama, perjanjian, peraturan daerah sesuai dengan undang-undang federal dan peraturan lain dari Federasi Rusia, undang-undang dan tindakan hukum pengaturan lainnya dari entitas konstituen Federasi Rusia.

Lembaga olahraga dalam mengembangkan ketentuan tentang remunerasi berpedoman pada:

bab 54.1 dari Kode Perburuhan Federasi Rusia;
Perintah Kementerian Olahraga Federasi Rusia tanggal 27 Desember 2013 No. 1125 “Atas persetujuan fitur organisasi dan pelaksanaan kegiatan pendidikan, pelatihan dan metodologi di bidang budaya jasmani dan olahraga” (dokumen yang disetujui selanjutnya - Fitur No. 1125);
Perintah Kementerian Pendidikan dan Ilmu Pengetahuan Federasi Rusia tanggal 22 Desember 2014 No. 1601;
Pedoman penyelenggaraan pelatihan olahraga di Federasi Rusia, dibawa oleh Surat Kementerian Olahraga Federasi Rusia tanggal 12 Mei 2014 No. ВМ-04-10/2554 (selanjutnya - Pedoman No. ВМ-04-10 /2554);
Pedoman penyelenggaraan kegiatan sekolah olahraga di Federasi Rusia, dibawa oleh Surat Rossport tertanggal 12.12.2006 No. SK-02-10 / 3685;
Pedoman pembentukan sistem remunerasi untuk pelatih-guru dan spesialis yang melatih cadangan olahraga di bidang olahraga untuk penyandang cacat, di lembaga pendidikan negara (kota), dibawa oleh Surat Kementerian Olahraga dan Pariwisata Rusia Federasi 27 Oktober 2011 No. PK-02-10/6271.

Selain itu, dengan mempertimbangkan tindakan normatif yang ditunjukkan, di tingkat entitas konstituen Federasi Rusia dan kotamadya, norma legislatif mereka sendiri sedang dikembangkan, sesuai dengan gaji pegawai lembaga budaya fisik negara (kota). dan olahraga harus diperhitungkan, misalnya:

Keputusan administrasi distrik kota Troitsk di Moskow tertanggal 30 Oktober 2015 No. 1122 “Atas persetujuan Peraturan tentang remunerasi pegawai lembaga pendidikan kota distrik kota Troitsk di kota Moskow, melaksanakan kegiatan di bidang budaya jasmani dan olahraga”;
Keputusan Pemerintah Wilayah Leningrad tanggal 15 Juni 2011 No. 173 “Atas persetujuan Peraturan tentang sistem pengupahan di lembaga anggaran negara Wilayah Leningrad dan lembaga negara bagian Wilayah Leningrad menurut jenis kegiatan ekonomi”;
Keputusan Pemerintah Wilayah Nizhny Novgorod tanggal 15 Februari 2012 No. 76 “Tentang remunerasi pegawai lembaga anggaran negara, otonom dan milik negara dari budaya jasmani dan olahraga di Wilayah Nizhny Novgorod”;
Keputusan Dewan Menteri Republik Krimea tanggal 31 Desember 2014 No. 664 “Tentang sistem remunerasi pegawai lembaga negara yang dipekerjakan di bidang budaya jasmani dan olahraga” (bersama dengan Peraturan tentang sistem remunerasi pegawai lembaga negara, organisasi Republik Krimea yang bekerja di bidang olahraga fisik).

Tagihan karyawan.

Setiap tahun (selambat-lambatnya dua minggu sebelum dimulainya musim pelatihan (olahraga)) karyawan ditagih.

Penagihan dapat dilakukan dengan menggunakan metode berikut:

per jam - tergantung pada perkembangan waktu kerja yang dihabiskan untuk pelaksanaan program pendidikan atau program pelatihan olahraga sesuai dengan lembar waktu;
per kapita - tergantung pada jumlah orang yang terlibat dalam setiap tahap (periode) pelatihan dan olahraga yang dipilih, ditugaskan kepada karyawan sesuai dengan tarifnya;
grup - tergantung pada jumlah grup untuk setiap tahap (periode) pelatihan dan olahraga yang dipilih, asalkan ukuran grup tidak lebih rendah dari minimum;
peringkat - tergantung pada hasil prestasi olahraga yang terlibat dalam periode pelatihan tertentu.

Tarif karyawan yang berpartisipasi dalam pelaksanaan program dengan beberapa kelompok siswa dapat dilakukan dengan metode yang berbeda untuk setiap kelompok.

Sehubungan dengan pembiayaan per kapita dari sebagian besar organisasi pendidikan dan olahraga negara bagian (kota), metode tarif per kapita adalah yang paling umum.

Persyaratan umum untuk remunerasi pelatih-guru.

Gaji seorang pelatih-guru terdiri dari gaji resmi (tingkat gaji) dan koefisien yang meningkat untuk itu (klausul 6.5.1 dan 6.5.2 Rekomendasi Metodologis No. VM-04-10 / 2554).

Meningkatkan koefisien. Direkomendasikan untuk menerapkan pengganda berikut untuk gaji minimum (gaji resmi), tingkat upah untuk kelompok kualifikasi profesional (PCG) yang relevan, dengan mempertimbangkan penyediaan sumber daya keuangan:

faktor kualifikasi;
koefisien spesifik pekerjaan;
pengganda pribadi.

Besar kecilnya koefisien perkalian sesuai dengan perbuatan hukum normatif badan hukum publik dapat diubah (ditambah).

Penggunaan semua koefisien kenaikan tidak menyiratkan pembentukan gaji baru (gaji resmi), tingkat gaji karyawan. Koefisien ini tidak direkomendasikan untuk diperhitungkan saat menghitung pembayaran insentif dan kompensasi. Ketika diterapkan satu sama lain, dianggap bijaksana untuk menjumlahkan faktor pengali yang sudah ada, dan tidak mengalikannya.

pembayaran insentif. Karyawan organisasi yang menyediakan pelatihan olahraga, serta pengenalan dan implementasi budaya fisik All-Rusia dan kompleks olahraga "Siap untuk Buruh dan Pertahanan" (TRP), direkomendasikan untuk menetapkan jenis pembayaran insentif berikut (dengan mempertimbangkan spesifik remunerasi staf pelatih) (klausul 6.5.3 Pedoman No. ВМ-04-10/2554):

pembayaran untuk partisipasi efektif dalam pelatihan atlet dalam disiplin olahraga yang termasuk dalam program Olimpiade, Paralimpiade, Deaflympics, dan kompetisi olahraga internasional resmi penting lainnya;
pembayaran kepada profesional dan mentor muda;
pembayaran untuk intensitas dan kinerja tinggi;
pembayaran untuk kualitas pekerjaan yang dilakukan;
pembayaran untuk pengalaman kerja berkelanjutan, masa kerja;
pembayaran untuk pengalaman kerja dan prestasi karyawan di bidang budaya jasmani dan olahraga, pendidikan di bidang budaya jasmani dan olahraga, ditandai dengan gelar dan penghargaan negara bagian dan departemen;
pembayaran untuk hasil kerja yang tinggi atas keterlibatan penduduk dalam persiapan penerapan standar TRP;
bonus kinerja.

Pembayaran insentif direkomendasikan untuk dilakukan dalam alokasi anggaran untuk remunerasi karyawan organisasi, serta dana yang diterima dari kewirausahaan dan kegiatan penghasil pendapatan lainnya yang diarahkan oleh organisasi untuk menggaji karyawan.

Untuk menarik dan memperkuat staf kepelatihan, disarankan untuk menerapkan pembayaran insentif kepada profesional muda, serta pelatih, pelatih, guru, dan profesional lain yang membimbing profesional muda.

hingga 50% dari gaji resmi - seorang spesialis muda;
dari 10 hingga 15% dari gaji resmi - spesialis-mentor.

Pembayaran untuk kualitas pekerjaan yang dilakukan diusulkan untuk dilakukan sesuai dengan indikator kinerja organisasi yang dicapai:

atas ketepatan waktu dan kelengkapan tugas yang dilakukan;
untuk kesesuaian kualitas pekerjaan yang dilakukan dengan kategori kualifikasi dan tugas tenaga kerja (pejabat);
untuk partisipasi pribadi dalam acara yang diadakan oleh lembaga (organisasi);
untuk kehadiran umpan balik positif pada pekerjaan;
sesuai dengan hasil kerja lembaga (organisasi) (misalnya, jika diambil dari peringkat 1 hingga 6 dalam kompetisi tinjauan resmi akhir tahun antar lembaga (organisasi) sesuai dengan profil kegiatan) ;
untuk mengatur dan menyelenggarakan acara budaya jasmani dan olahraga resmi (lebih dari 10 acara per tahun);
pemenuhan tugas negara (kota) oleh suatu lembaga (organisasi).

Pembayaran insentif untuk pengalaman kerja yang berkelanjutan, masa kerja yang lama direkomendasikan untuk ditetapkan guna memperkuat staf organisasi yang memberikan pelatihan olahraga, untuk menjaga kesinambungan dan tradisi pembinaan.

Pembayaran untuk pengalaman kerja berkelanjutan, masa kerja direkomendasikan untuk diberikan kepada karyawan tergantung pada jumlah tahun bekerja dalam budaya fisik dan olahraga dan (atau) organisasi pendidikan yang beroperasi di bidang budaya fisik dan olahraga, sebagai persentase dari gaji (gaji resmi), biaya tingkat upah.

Saat menentukan kondisi dan jumlah pembayaran bonus berdasarkan hasil pekerjaan, hal-hal berikut harus diperhitungkan:

kinerja yang sukses dan teliti oleh karyawan dari tugas resminya dalam periode kerja yang relevan, pemenuhan indikator tugas negara bagian (kota);
inisiatif, kreativitas dan penerapan dalam karya bentuk-bentuk modern dan metode-metode organisasi buruh;
persiapan berkualitas tinggi dan penyelenggaraan acara yang berkaitan dengan kegiatan wajib dari organisasi yang menyediakan pelatihan olahraga (kamp pelatihan, acara kompetitif, persiapan organisasi yang menyediakan pelatihan olahraga untuk musim pelatihan (olahraga) baru, musim pemanasan musim dingin, dll.);
partisipasi karyawan selama periode yang relevan dalam pelaksanaan pekerjaan dan aktivitas yang sangat penting.

Karyawan dapat dibayar bonus satu kali untuk kinerja tugas-tugas yang sangat penting yang tidak termasuk dalam lingkup tugas utama mereka, untuk kinerja yang cepat dan berkualitas tinggi dari tugas-tugas manajemen yang sangat penting.

Bonus untuk karyawan organisasi yang menyediakan pelatihan olahraga dibuat dengan keputusan kepala organisasi. Jumlah tertentu dari pembayaran bonus dapat ditetapkan sebagai persentase dari gaji (gaji resmi), tingkat upah karyawan, dan secara absolut.

Direkomendasikan bahwa pembayaran bonus, jumlah dan ketentuan pelaksanaannya ditetapkan oleh kesepakatan bersama, kesepakatan, peraturan daerah dalam batas subsidi yang dialokasikan untuk pelaksanaan tugas negara bagian (kota) untuk penyediaan layanan negara bagian (kota). , serta dana yang diterima dari kegiatan yang menghasilkan pendapatan.

Pembayaran bonus berdasarkan hasil pekerjaan direkomendasikan untuk dilakukan berdasarkan tindakan administrasi organisasi (perintah kepala). Pada saat yang sama, dalam undang-undang peraturan daerah organisasi (misalnya, dalam peraturan tentang insentif material), disarankan untuk menetapkan jumlah pembayaran bonus maksimum berdasarkan hasil kerja (misalnya, tidak lebih dari tiga gaji pegawai per tahun) dan tata cara penetapan besarnya pembayaran bonus berdasarkan hasil kerja (sebagai persentase dari gaji (gaji pegawai) atau secara absolut).

Pembayaran kompensasi. Untuk pekerjaan dalam kondisi yang menyimpang dari normal, pembayaran kompensasi ditetapkan kepada karyawan organisasi. Diusulkan untuk merujuk pada pembayaran tersebut (klausul 6.5.4 dari Rekomendasi metodologis No. ВМ-04-10/2554):

– pembayaran kepada karyawan yang terlibat dalam pekerjaan berat, bekerja dengan kondisi kerja berbahaya dan (atau) berbahaya dan kondisi kerja khusus lainnya;

pembayaran untuk pekerjaan di daerah dengan kondisi iklim khusus;
pembayaran untuk pekerjaan dalam kondisi yang menyimpang dari normal;
pembayaran kompensasi untuk pekerjaan di daerah pedesaan.

Perhitungan upah dengan metode per kapita

Untuk menghitung gaji resmi (Hingga) pelatih-guru menggunakan metode per kapita, rumus berikut diberikan dalam Rekomendasi metodologi No. ВМ-04-10/2554:

Ke \u003d Ob x (n1 x k1 x v1 + n2 x k2 x v2 + ... + nn x kn x vn) / 100 x Ks x S , Di mana:

Tentang - gaji pokok untuk posisi tersebut, diatur oleh peraturan daerah lembaga (organisasi);

n1, n2, ..., nn - jumlah siswa yang terdaftar untuk setiap tahap (periode) pelatihan;

k1, k2, …, kn adalah standar yang dihitung untuk pelatihan satu atlet untuk setiap tahap (periode) pelatihan;

v1, v2, …, vn – koefisien partisipasi pelatih (pelatih-guru) dalam pelaksanaan rencana pelatihan (pelatihan), yaitu perbandingan jumlah pekerjaan yang ditetapkan untuk karyawan dengan atlet untuk setiap tahapan (periode) persiapan untuk volume yang ditetapkan oleh program pada tahap (periode) tertentu) pelatihan (koefisien ini tidak boleh melebihi indikator sama dengan 1;

Ks adalah koefisien yang dihitung dari suatu olahraga (disiplin olahraga);

S adalah koefisien spesialisasi.

Direkomendasikan untuk menghitung gaji pelatih-guru, pelatih anggaran negara, lembaga otonom dan milik negara dari budaya fisik dan olahraga sesuai dengan peraturan entitas konstituen Federasi Rusia sesuai dengan rumus berikut:

DARI \u003d C x H + SV + KV , Di mana:

DENGAN - Upah rata-rata C = MC x JUMLAH K , Di mana:

MS - tingkat upah minimum untuk posisi yang dipegang (gaji minimum untuk PCG);

SUM K - jumlah koefisien untuk posisi yang dipegang, untuk kualifikasi, untuk spesifikasi pekerjaan dan koefisien pengali pribadi;

N - standar jumlah peserta pelatihan atau standar persiapan atlet kelas atas;

CB - pembayaran insentif;

CV - pembayaran kompensasi.

Standar untuk satu peserta pelatihan ditetapkan tergantung pada jumlah peserta pelatihan dan jumlah pekerjaan pelatihan).

Tahap persiapan	Masa studi (tahun)	Standar untuk satu siswa (dalam % dari gaji resmi, tingkat upah)
Olahraga dan rekreasi (SOG)	Semua periode	2.2 (untuk institusi dengan spesialisasi - 1.0)
Pelatihan awal (NP)
Pelatihan awal (NP)	Lebih dari setahun

Saat membayar sesuai standar untuk satu siswa, komposisi maksimum kelompok olahraga dan rekreasi dan kelompok pelatihan awal tidak boleh melebihi 30 orang, dengan mempertimbangkan kepatuhan terhadap peraturan keselamatan pada sesi pelatihan.

Beban pelatihan, yang diberikan dalam tabel, ditetapkan untuk mereka yang terlibat dalam melewati satu atau beberapa tahap pelatihan. Itu ditetapkan oleh program pelatihan olahraga untuk olahraga sesuai dengan Lampiran 1 Fitur No. 1125.

Berdasarkan standar di atas, pelatih pada tingkat upah harus memiliki:

1) untuk tahap pelatihan olahraga dan peningkatan kesehatan - setidaknya tiga kelompok yang masing-masing terdiri dari 15 orang (masing-masing tiga kelompok 6 jam);

2) menurut tahap pelatihan awal:

hingga satu tahun - setidaknya tiga kelompok yang terdiri dari 15 orang (tiga kelompok 6 jam);
lebih dari setahun - setidaknya dua kelompok yang terdiri dari 14 orang (dua kelompok 9 jam).

Berdasarkan perhitungan upah per kapita, tingkat upah juga dapat dihitung dengan jam kerja yang lebih sedikit, tetapi dengan ukuran kelompok yang lebih besar.

Pertimbangkan contoh.

Pelatih-guru I. I. Petrov memiliki satu grup SOG. Dalam kelompok yang terdiri dari 20 orang, dia bekerja dengan kelompok ini 6 jam seminggu.

untuk pengalaman kerja 8 tahun, pembayaran tambahan sebesar 5% dari gaji minimum untuk PCG ditetapkan.

Sesuai dengan jumlah peserta pelatihan, pelatih akan dibayar 0,44 gaji (20 orang x 2,2%) - ini standarnya (N).

Tambahan untuk pengalaman kerja - 93,9 rubel. (4.268 rubel x 5% x 0,44) (SV).

Total pelatih I. I. Petrov akan menjadi 6.685,4 rubel. (14.980,68 rubel x 0,44 + 93,9 rubel).

Pelatih-guru V. V. Smirnov memiliki dua kelompok. Ada 20 orang di grup SOG, dia bekerja dengan mereka 6 jam seminggu. Kelompok NP - dengan masa pelatihan lebih dari satu tahun, dimana 25 orang belajar selama 9 jam seminggu.

Untuk menghitung upah, kondisi berikut harus diperhitungkan:

gaji minimum untuk PKG adalah 4.268 rubel. (MS);
koefisien peningkatan gaji minimum untuk PKG sesuai dengan tingkat kualifikasi tergantung pada posisi yang dipegang - 1,01 (SUM K);
koefisien peningkatan untuk keberadaan kategori 1 - 0,5 (SUM K);
pengganda pribadi - 2.0 (SUM K);
untuk pengalaman kerja 12 tahun, pembayaran tambahan sebesar 10% dari gaji minimum untuk PCG ditetapkan.

Tingkat upah akan sama dengan 14.980,68 rubel. (4.268 rubel x (1,01 + 0,5 + 2)) (C \u003d MS x SUM K).

Untuk kelompok SOG, sesuai dengan jumlah peserta pelatihan, pelatih akan dibayar dengan tarif gaji 0,44 (20 orang x 2,2%) - ini adalah standar (N). Gaji untuk grup ini adalah 6.591,5 rubel. (14.980,68 rubel x 0,44).

Untuk kelompok NP (berdasarkan jumlah siswa), pelatih akan dibayar 1,25 gaji (25 orang x 5%) - ini standar (N). Gaji untuk grup ini adalah 18.725,85 rubel. (14.980,68 rubel x 1,25).

Tambahan untuk pengalaman kerja - 721,3 rubel. ((4.268 rubel x 10% x 0,44) + (4.268 rubel x 10% x 1,25)) (ST).

Total gaji pelatih V. V. Smirnov akan sama dengan 26.038,65 rubel. (6591,5 + 18725,85 + 721,3).

Dalam contoh yang dipertimbangkan, pelatih-guru pertama (I.I. Petrov), dengan mempertimbangkan ukuran grup dan beban pelatihan, akan menerima 0,44 tingkat gaji. Agar pelatih ini dapat menerima gaji penuh berdasarkan metode kapitasi penghitungan upah, ia harus memiliki 45 - 46 peserta pelatihan.

Pelatih-guru kedua (V. V. Smirnov), dengan mempertimbangkan ukuran kelompok dan beban pelatihan, akan menerima tarif gaji 1,69.

Gaji pelatih-pendidik di setiap daerah bisa dihitung berbeda-beda. Umum untuk semua kasus adalah bahwa itu terdiri dari gaji (tingkat upah), serta pembayaran insentif dan kompensasi. Gaji pelatih-pengajar dengan metode perhitungan per kapita akan tergantung pada standar untuk satu siswa pada tahap pelatihan tertentu. Semua fitur perhitungan dan pembayaran upah harus diatur dan dijabarkan dalam peraturan tentang remunerasi lembaga.

Populer dalam kategori: