Rancangan perniagaan sedia dibuat untuk contoh subsidi. Rancangan perniagaan untuk pemberian geran pembangunan perniagaan: kriteria dan prinsip

DALAM Kebelakangan ini terdapat peningkatan dalam bilangan usahawan swasta, yang menunjukkan pengembangan perniagaan kecil. mempunyai idea yang bagus Cukup mudah untuk memulakan perniagaan anda sendiri. Negeri berpihak kepada mereka yang ingin membangun dan mengambil bahagian dalam pembangunan ekonomi negara. Tetapi terdapat satu kelemahan - keperluan untuk pelaburan kewangan yang besar. Tetapi di sini ada alternatif - merangka rancangan perniagaan untuk menerima subsidi daripada pusat pekerjaan.

Peraturan perundangan mengenai isu tersebut

19 April 1991 mula berkuat kuasa. Menurut norma akta undang-undang peraturan ini, setiap warganegara disediakan dengan jaminan dan syarat negeri untuk pekerjaan dan perlindungan daripada pengangguran. Dengan kata lain, kerajaan berjanji untuk memberikan bantuan (termasuk bantuan kewangan) kepada mereka yang ingin bekerja.

Apa yang anda perlukan untuk mendapatkan subsidi: syarat dan sekatan

Pertama sekali, anda perlu memahami bahawa hak untuk memohon subsidi negeri adalah dijamin hanya kepada penganggur yang berdaftar dengan pusat pekerjaan dan menerima. Dengan pekerjaan rasmi, subsidi akan dinafikan. Syarat wajib yang lain termasuk:

• pemohon untuk keutamaan kewangan mestilah individu yang tidak berdaftar sebagai usahawan individu(hanya selepas kelulusan pelan perniagaan adalah perlu untuk mula mendapatkan status usahawan individu);
• kesediaan untuk pelaburan kewangan peribadi dalam pembangunan perusahaan, yang sepatutnya sekurang-kurangnya separuh daripada jumlah subsidi yang diluluskan (dalam kes individu angka ini mungkin berbeza-beza, bergantung pada sifat ekonomi yang teratur);
• tempoh penyelesaian minimum di bawah pelan perniagaan ialah dua tahun (ini bukan satu keperluan, tetapi petua yang akan meningkatkan peluang untuk mendapatkan Wang).

Bagi sekatan, ia tidak diamalkan selama setahun yang aktivitinya akan berkaitan dengan penjualan produk alkohol dan tembakau.

Pematuhan terhadap keperluan pelan perniagaan untuk menerima subsidi akan membolehkan anda merumuskan dokumen yang betul. Yang, seterusnya, mempengaruhi penerimaan keutamaan.

Struktur rancangan perniagaan untuk mendapatkan subsidi

Dokumen yang disediakan dan dilengkapkan dengan betul adalah 90% kejayaan. Oleh itu, adalah lebih baik menggunakan contoh rancangan perniagaan untuk mendapatkan subsidi yang akan relevan dengan jenis pekerjaan tertentu. Penggubal undang-undang tidak meluluskan satu bentuk dokumen, tetapi adalah kebiasaan untuk menggunakan bahagian berikut:

• muka surat tajuk menunjukkan maklumat ringkas mengenai nama projek dan pemiliknya;
• autobiografi pemohon (resume);
• matlamat yang akan membantu untuk merealisasikan projek;
• maklumat asas;
• analisis keadaan pasaran untuk pembangunan di kawasan tertentu;
• rancangan aktiviti pengeluaran;
• perancangan dasar pemasaran;
• keuntungan dan perbelanjaan;
• membetulkan kemungkinan risiko, punca dan cara untuk menghapuskannya.

Di samping itu, adalah tidak perlu untuk memaparkan maklumat berikut pada halaman projek:

• prospek menyediakan pekerjaan baharu kepada penduduk;
• sama ada rancangan itu akan membuahkan hasil adalah salah satu isu utama, jadi perhatian khusus harus diberikan kepada prospek untuk pengayaan kewangan;
• memaparkan nilai kerja yang dilakukan untuk penduduk (jika aktiviti ekonomi (contohnya, menanam tumbuhan, membiak haiwan) memberi kesan positif kepada kehidupan rakyat, maka peluang untuk mendapatkan subsidi akan menjadi lebih tinggi).

Struktur ini bukan satu-satunya yang betul. Ia dibenarkan untuk menukar item, memadamnya, serta menambah bahagian baharu.

Arahan untuk merangka rancangan perniagaan

Apabila merangka rancangan perniagaan untuk menerima bantuan daripada negara, adalah perlu untuk memerhatikan ketepatan dan keringkasan. Ringkasan perkara utama, penekanan kepada butiran penting akan meningkatkan peluang kelulusan dokumen yang digubal.

Penting! Anda juga boleh menyediakan pembentangan atau video pendek tentang masa depan anda aktiviti keusahawanan. Ini akan membuktikan minat pemohon dalam keutamaan.

Halaman tajuk, ringkasan dan matlamat projek

Halaman tajuk harus memaparkan data yang segera menerangkan kepada suruhanjaya apa yang akan dibincangkan. khususnya:

• maklumat peribadi pemohon untuk mendapatkan bantuan;
• nama projek yang menunjukkan jenis aktiviti ekonomi;
• bandar dan tahun rancangan perniagaan.

Selepas melihat helaian ini, suruhanjaya itu sepatutnya berminat dengan kandungan folder jika tidak, agak sukar untuk meyakinkan mereka tentang aspirasi mereka.

Seterusnya ialah ringkasan. Malah, ini ialah dokumen yang menerangkan secara terperinci semua bahagian projek, memfokuskan pada butiran penting. Adalah lebih baik untuk menulis laporan pada penghujungnya, apabila butiran lain diusahakan dan dipaparkan.

Matlamat tidak sepatutnya sama. Mungkin terdapat beberapa tugas yang ditetapkan oleh pemohon untuk pembayaran untuk dirinya sendiri. Adalah lebih baik untuk memaparkan beberapa tugas sekaligus, di antaranya akan ada tugas sosial dan ekonomi.

Analisis pasaran

Ini adalah salah satu bahagian yang paling penting bukan sahaja untuk komisen, tetapi juga untuk pemohon itu sendiri. Pengenalan terperinci dengan kerja pesaing dalam bidang yang dipilih akan membolehkan anda memutuskan sama ada projeknya adalah suai manfaat dan cara meningkatkan pengeluaran.

Apabila menganalisis pasaran domestik, anda perlu memberi perhatian kepada perkara berikut:

• bilangan pesaing dan ciri aktiviti mereka;
• kelebihan dan kekurangan kaedah kerja pesaing;
• pembangunan cara untuk membentuk keupayaan untuk bersaing dengan wakil yang lebih berpengalaman.

Dalam bab yang sama, isu kewangan harus ditangani secara tidak langsung, terutamanya berkaitan dengan bayaran balik projek. Ia tidak perlu mengetatkan bahagian dengan kuat. Ia akan mencukupi untuk menggunakan sehingga dua halaman teks.

Rancangan pengeluaran

Halaman dalam bab ini akan memaparkan prinsip praktikal untuk melaksanakan program. Perhatian harus diberikan kepada perkara-perkara berikut:

• bagaimana peralatan akan dibeli (dengan senarai pembekal dan syarat pembelian dipaparkan);
• pengiraan jumlah penggunaan bahan mentah, sumbernya dan kos pembelian;
• prospek mewujudkan pekerjaan;
• pengiraan produktiviti kerja, serta kos anggaran hasil aktiviti ekonomi;
• anggaran harga jualan barang tersebut.

Terima kasih kepada mata ini, keuntungan projek dinilai.

Pelan pemasaran

Perkara penting ialah sama ada kerja itu akan dianjurkan dalam wilayah tertentu atau di seluruh Rusia. Ini menjejaskan susunan jualan barangan dan kemungkinan memperoleh pendapatan yang baik. Perkara berikut hendaklah dipaparkan:

• jumlah produk siap untuk tempoh pelaporan;
• prosedur untuk penjualan barang;
• skop pengedaran objek;
• harga;
• Untuk siapa produk itu dimaksudkan?

Dalam kehidupan setiap orang ada detik hitam apabila dia kehilangan pekerjaannya. Dalam tempoh ini, orang sama ada berputus asa atau mula mencari jalan keluar dari situasi ini. Artikel ini ditujukan kepada mereka yang mencari jalan untuk menyelesaikan masalah. Sudah tentu, anda boleh bercakap banyak tentang cara yang hendak dipilih. Tetapi yang paling menggoda, dan pada pendapat kami yang betul, bekerja untuk diri sendiri.
Berapa ramai orang di negara kita yang mengatakan bahawa mereka sangat penat bekerja dengan bapa saudara mereka, mengadu tentang tahap gaji yang rendah dan keadaan neraka buruh di bawah permintaan majikan yang hampir sukar dipercayai. Dan mereka semua mengatakan bahawa mereka ingin mempunyai perniagaan mereka sendiri, tetapi ... Dan di sini perkara yang paling menarik bermula, "tetapi" ini boleh menjadi sangat banyak. Walau bagaimanapun, antara semua sebab atau alasan lain mengapa seseorang mahu dan tidak mempunyai perniagaan sendiri, ini adalah "tetapi" yang dikaitkan dengan modal permulaan, dengan kata lain, dengan wang. Dalam esei ini, kami akan menganalisis pilihan terbaik untuk mendapatkan dana untuk perniagaan anda. Kita bercakap tentang subsidi daripada pertukaran buruh.

Pertama, mari kita fahami apa itu "subsidi"? Nah, semuanya sangat mudah di sini - ini adalah bantuan sekali sahaja dari negeri kepada seorang usahawan baru yang menganggur. Mari buat tempahan segera bahawa ini bukan pinjaman atau pinjaman, tetapi hanya elaun anda untuk tahun pendaftaran di bursa buruh.
Kelebihan yang tidak dapat dipertikaikan juga ialah, sebagai tambahan kepada bantuan kewangan, kerajaan menyediakan satu lagi jenis sokongan. Ini boleh menjadi bantuan undang-undang dan bantuan lain, contohnya, dengan mencari tempat untuk pejabat dan sebagainya.

Apakah yang anda perlukan untuk mendapatkan subsidi untuk IP?
Mari kita pertimbangkan perkara-perkara:
1) Pertama sekali, anda perlu mendaftar sebagai usahawan individu, mempunyai rancangan perniagaan sedia dan sudah dengan "bagasi" ini untuk menulis permohonan kepada perkhidmatan pekerjaan.
2) Selepas anda menyerahkan pelan perniagaan anda, pakar mengkajinya dengan teliti dan pada kesimpulannya menunjukkan jumlah yang anda boleh terima.
3) Pada akhirnya, anda hanya perlu menghantar laporan suku tahunan untuk wang yang dibelanjakan.

Dan tambahan kecil - syarat untuk mengeluarkan dan memproses subsidi mungkin berbeza-beza bergantung pada wilayah anda.

Dan sekarang arahan langkah demi langkah untuk geran pembangunan perniagaan kecil.
1) a) Anda mesti mendaftar sebagai menganggur di bursa buruh tempatan.
b) Selepas menulis permohonan untuk faedah pengangguran.
c) Terima cadangan tentang cara membuka entiti daripada pakar di Pusat Pekerjaan.
d) Dan kemudian, seolah-olah melalui nota, pernyataan yang mengesahkan keputusan anda untuk melakukan perkara anda sendiri dan menguji.

2) Buat rancangan perniagaan yang terperinci, tempoh optimum untuk pengiraannya ialah 2 tahun.
Cara paling pasti untuk mencipta rancangan perniagaan adalah dengan memesan kompilasinya dalam organisasi khusus, contohnya, di pusat pembangunan perniagaan tempatan. Sila ambil perhatian bahawa langkah-langkah utama untuk menilai rancangan perniagaan ialah: pulang modal, mewujudkan pekerjaan baharu, nisbah sumber kewangan sendiri dan menarik, perbelanjaan, serta skop perusahaan.

3) a) Kepada perkhidmatan pekerjaan tempat anda berdaftar, mohon subsidi untuk memulakan perniagaan anda.
b) Selepas menerima notis pemberian subsidi, perjanjian untuk pemindahan bantuan kewangan dibuat.

4) Daftar sebagai LLC atau usahawan individu.

5) Serahkan keseluruhan pakej dokumen ke Pusat Pekerjaan dan terima dana ke akaun anda.

6) Laporan perbelanjaan hendaklah dihantar pada masa tertentu.

Sebagai penutup, kami boleh mengatakan bahawa kemungkinan anda menerima subsidi akan meningkat dengan ketara jika projek anda mewujudkan pekerjaan baharu dan bahagian dana sendiri adalah sekurang-kurangnya lima puluh peratus.
Kami doakan anda berjaya!

Hari ini, ramai ahli perniagaan cuba mendapatkan wang daripada negeri untuk membangunkan atau memulakan perniagaan mereka sendiri. Perlu diingat bahawa peluang sedemikian hari ini diberikan kepada ramai. Di sini ia patut bertindak dengan bijak dan menyusun. Sudah tentu, sampel dokumen ini juga penting di sini. Jika anda mengkajinya secara terperinci, maka anda tidak akan mengalami sebarang kesulitan apabila mendapatkan subsidi.

Sekatan subsidi

Sebelum anda mula menyusun yang peribadi, anda perlu bercakap tentang sekatan subsidi yang tersedia daripada Pusat Pekerjaan.

• Untuk dapat menerima subsidi, warganegara yang mengemukakan permohonan kepada CZN untuk tujuan ini tidak boleh menjadi usahawan aktif atau ketua LLC. Ia berikutan bahawa pembukaan usahawan individu harus ditangani hanya selepas rakyat boleh menerima subsidi.
• Banyak program di mana subsidi dikeluarkan membayangkan perkara berikut: pemohon subsidi akan melabur dana peribadi dalam pembangunan perniagaannya. Jumlah minimum, dalam kes ini, hendaklah sekitar 60 peratus. Tetapi untuk program tertentu, sebagai peraturan, peratusan peribadi dikawal.
• Pusat Pekerjaan tidak mengeluarkan subsidi kepada ahli perniagaan yang mengeluarkan dan menjual produk arak dan tembakau.

Berdasarkan fakta bahawa jika semua syarat yang dinyatakan di atas dipenuhi oleh usahawan, maka dia perlu membangunkan rancangan perniagaan yang jelas dan cekap. Dia, sebaliknya, mesti diluluskan oleh suruhanjaya TsZN. Untuk melakukan ini, dalam rancangan perniagaan anda, anda perlu menerangkan dengan lebih terperinci tentang organisasi pengeluaran, serta mengira keuntungan dan menunjukkan semua kos, menjalankan justifikasi harga, menunjukkan bentuk undang-undang (LLC atau.IP), tentukan sistem percukaian.

Projek perniagaan perlu disediakan selama dua tahun, supaya dapat menunjukkan komisen kepentingannya dan dengan itu meningkatkan peluang pemberian subsidi. Rancangan perniagaan harus memberi kesan yang baik kepada komisen dan menimbulkan minat kepada ketua jabatan Pusat Pekerjaan. Berdasarkan ini, kami menasihati anda untuk menerangkan kemahiran, kebolehan dan pendidikan anda dalam projek perniagaan peribadi anda. Anda juga perlu memberikan nombor dan fakta yang jelas. Tetapi tidak perlu terlalu memuji diri sendiri, kerana ini boleh menjejaskan keputusan suruhanjaya itu.

Rancangan perniagaan untuk pemberian geran pembangunan perniagaan: kriteria dan prinsip

Orientasi sosial. Dalam rancangan perniagaan anda, anda harus menulis tentang kepentingan sosial projek peribadi, i.e. sejauh mana ia akan menjadi penting dan berguna kepada masyarakat. Katakan projek yang berkaitan dengan pengeluaran atau sektor perkhidmatan akan mempunyai kebarangkalian paling tinggi untuk memberikan subsidi, berbeza dengan projek yang berkaitan dengan aktiviti perantara.

Penciptaan pekerjaan baru. Kami menasihatkan anda untuk menyatakan dalam rancangan perniagaan anda tentang keinginan anda untuk mencipta pekerjaan baharu, kerana peluang untuk menerima subsidi akan meningkat dengan ketara, tidak seperti projek lain di mana ahli perniagaan menciptanya. tempat kerja untuk diri anda sendiri. Sebagai peraturan, keadaan ini adalah disebabkan oleh fakta bahawa EPC diwajibkan untuk menyediakan laporan mengenai keberkesanan dana yang disediakan oleh pihak berkuasa tertinggi. Berdasarkan ini, untuk meningkatkan dengan ketara kemungkinan kelulusan pelan perniagaan yang disediakan, ia sepatutnya menunjukkan bahawa pada masa akan datang anda ingin mencipta 4-6 pekerjaan.

Bayaran balik dan keuntungan. Memandangkan rancangan anda termasuk menjalankan aktiviti komersial, maka matlamat utamanya, sebagai tambahan kepada kepentingan sosial, adalah untuk menjana pendapatan. Dalam kes ini, adalah perlu untuk mengambil kira hakikat bahawa apabila merancang aliran kewangan dari hal sendiri, mereka perlu didiskaun (diturunkan dengan purata faedah bank).

Sasaran penggunaan subsidi. Kriteria ini adalah salah satu yang paling penting. Pusat Pekerjaan memberi perhatian yang besar kepadanya. Anda perlu menerangkan dengan terperinci dalam rancangan perniagaan arah perbelanjaan, supaya komisen yang mempertimbangkan projek ini dapat memahami dengan jelas untuk tujuan khusus yang anda ingin membelanjakan kewangan yang dikeluarkan. Adalah lebih baik untuk tidak menyebut dalam rancangan bahawa subsidi kerajaan akan dibelanjakan untuk sewa atau pengiklanan. Kami mengesyorkan anda menyatakan perbelanjaan subsidi negeri berikut: pemerolehan pelbagai aset ketara, peralatan yang diperlukan untuk operasi perusahaan, peralatan mesin, bahan mentah untuk pengeluaran, pembayaran untuk beberapa aset tidak ketara (program, paten, teknologi).

Pelaburan peribadi. Bagaimana lebih banyak wang anda ingin melabur dalam projek perniagaan peribadi, berbanding subsidi kerajaan, lebih besar kemungkinan anda akan mendapat hasil yang positif. Kami mengesyorkan bahawa nisbah keseluruhan pelaburan peribadi kepada subsidi adalah kira-kira 1 hingga 2. Katakan jika rancangan anda untuk menerima subsidi dalam jumlah 59,000 ribu rubel, dan dana peribadi adalah sama dengan 120 ribu rubel, maka rancangan perniagaan ini akan mempunyai peluang besar untuk berjaya.

Struktur rancangan perniagaan untuk pemberian subsidi tidak mempunyai templat tunggal untuk penyediaan cekap projek perniagaan yang diperlukan untuk mengeluarkan subsidi. Kami menasihati anda untuk menggunakan struktur projek perniagaan berikut:

Lembaran utama. Nama projek dan syarikat. Objektif projek. Ringkasan. Maklumat mengenai projek (kaedah pembiayaan, peserta).

Analisis pasaran (persaingan, harga, keadaan pasaran semasa).

Rancangan pemasaran dan pengeluaran.

Pelan kewangan.

Analisis risiko .

Anda juga boleh menukar atau menambah bahagian di atas, dan menyesuaikannya kepada projek peribadi, kerana kandungan utama projek perniagaan, sebagai peraturan, akan bergantung pada aktiviti yang dipilih.

Arahan untuk membuat rancangan perniagaan

Di sini anda akan dapat melihat rancangan perniagaan untuk mendapatkan geran pembangunan perniagaan secara percuma. Sekarang mari kita bercakap tentang menulis resume. Kami akan menerangkan semua perkara yang paling penting dan utama dalam bahagian pelan perniagaan ini di bawah. Tidak perlu merangka projek perniagaan yang sangat kompleks. Adalah penting untuk dapat membuktikan bahawa projek perniagaan anda akan menguntungkan dan signifikan dari segi sosial.

Halaman tajuk utama. Objektif projek. Ringkasan. Ia adalah perlu untuk merangka rancangan perniagaan dengan tajuk muka surat. Ia mesti mempunyai nama di atasnya. projek ini, dan nama penuh warganegara yang ingin menerima subsidi. Beberapa baris juga perlu diberikan kepada penunjuk monetari:

• perbelanjaan
• keuntungan,
• bayaran balik.

Maka adalah perlu untuk menerangkan secara ringkas matlamat utama, intipati dan kelebihan utama projek. Dalam bahagian ini, perhatian khusus harus diberikan kepada perbezaan tertentu syarikat yang berdaya saing mempunyai projek perniagaan anda, produk atau perkhidmatan apa yang akan dihasilkannya, apakah kepentingan sosialnya. Dalam kes ini, kami menasihati anda untuk menulis tentang keinginan peribadi anda untuk mencipta beberapa pekerjaan baharu, dan menyelesaikan beberapa masalah sosial.

Perlu diingatkan bahawa ringkasan harus disusun terakhir, kerana ia adalah kesimpulan projek perniagaan anda. Ia disusun berdasarkan semua bahagian. Namun begitu, matlamat utama projek mesti ditentukan dengan segera.

Rancangan perniagaan untuk mendapatkan geran untuk pembangunan perniagaan. Sampel:

Analisis pasaran. Langkah seterusnya ialah analisis asas tentang keadaan perniagaan anda atau, dengan kata lain, analisis pasaran. Dalam bahagian ini, anda harus menentukan arah aliran utama dalam industri anda, pengaruh utama pada projek, sifat penawaran dan permintaan, saiz pasaran, dsb. Bagi yang terakhir, 3-4 muka surat perlu dibuat di sini. Di samping itu, ia juga perlu untuk menunjukkan analog barangan / perkhidmatan perkilangan, kehadiran pesaing masa depan, menulis tentang kekuatan dan kelemahan mereka, dan menganalisis pasaran mengikut segmen.

Anda harus melihat video mengenai topik: Cara menulis rancangan perniagaan untuk pembangunan perniagaan.

Rancangan pengeluaran. Kemudian anda perlu meneruskan untuk membuat rancangan pengeluaran. Asas utama rancangan pengeluaran ialah perihalan kerja dan proses pengeluaran, dan program untuk penjualan barangan. Dalam bahagian ini, adalah perlu untuk menunjukkan: bagaimana anda proses pembuatan di mana dan bagaimana akan dibeli peralatan yang diperlukan dan peralatan, bahan mentah dan bahan guna habis - pembekal utama, syarat dan harga, berapa banyak pekerjaan yang anda merancang untuk mencipta, berapa kos imbuhan kepada pekerja, justifikasi harga susut nilai, aset pengeluaran, kos barangan/perkhidmatan.

Pelan pemasaran. Bahagian ini harus ditumpukan sepenuhnya kepada segmen utama dan analisis pasaran, justifikasi untuk penjualan barangan dan kedudukan perniagaan anda, i.e. anda mesti menjawab soalan berikut: apa yang anda akan khalayak sasaran, berapa jumlah produk anda akan dijual, apakah perbezaan utama antara anda dan pesaing anda. Sebagai tambahan kepada semua perkara di atas, anda perlu menerangkan cara produk atau perkhidmatan anda akan dijual, apakah kosnya, strategi persaingan dan syarikat pengiklanan. Anda juga perlu menunjukkan kos pengiklanan, dan cara utama untuk mempromosikan produk anda.

Pelan kewangan. Intipati utama pelan kewangan adalah untuk menggambarkan semua aliran tunai keluar dan masuk perniagaan anda, dengan kata lain, pendapatan dan perbelanjaan anda. Dalam bahagian ini, anda perlu mengira jumlah utama pembiayaan, jangkaan keuntungan mengikut tempoh, tempoh bayaran balik, keuntungan, mata pulang modal, kos berubah dan tetap, pembayaran cukai. Apabila mengira aliran kewangan masuk, adalah perlu untuk diskaun, kerana pada masa hadapan, harga wang akan dikurangkan dengan mengambil kira inflasi.

Analisis risiko. Bahagian kewangan pelan perniagaan ialah analisis risiko yang mungkin dihadapi oleh perniagaan anda pada masa hadapan. Ia semestinya ditujukan kepada perihalan risiko yang boleh diurus: kewangan, pasaran dan pengeluaran.

Pertama sekali, untuk menerima subvention untuk memulakan perniagaan anda sendiri, anda perlu membuat rancangan perniagaan untuk menerima subsidi.

Kemungkinan jenis subsidi kerajaan untuk perniagaan sendiri
Jika seseorang berdaftar di Moscow, dia boleh menerima salah satu daripada tiga kemungkinan subsidi:

Sekiranya seseorang didaftarkan di wilayah Moscow, hanya satu jenis subsidi yang tersedia - 60 ribu rubel untuk pembangunan perniagaan dengan kemungkinan peningkatan seterusnya dalam jumlah subsidi yang disediakan oleh 60,000 rubel untuk setiap orang yang menganggur yang diupah (boleh diterima oleh mana-mana kategori warganegara).

Kembali ke indeks

Proses mendapatkan geran untuk memulakan perniagaan anda sendiri

Kembali ke indeks

Peraturan untuk merangka rancangan perniagaan untuk mendapatkan subsidi

Kembali ke indeks

Contoh struktur rancangan perniagaan yang telah siap

Perlu diingatkan dengan segera bahawa tiada piawaian tunggal untuk merangka rancangan perniagaan. Oleh itu, sebagai pilihan, bahagian berikut boleh dimasukkan:

1. Nama.
2. Tujuan projek yang dibuat.
3. Senarai penuh peserta projek.
4. Maklumat asas tentang perniagaan yang dirancang.
5. Butiran tentang pelaksanaan projek ( maklumat penuh tentang pesertanya, skim pembiayaan, kerja yang dirancang dan kosnya, status projek, perihalan kitaran hayatnya, perjanjian dan sokongan).
6. Penyelidikan pasaran ( keadaan umum pasaran, daya saing, strategi pembangunan perusahaan yang dibuka, dasar harganya).
7. Justifikasi ekonomi (pengiraan keuntungan, penunjuk prestasi).
8. Kemungkinan risiko dan hadnya.
9. Aplikasi.

Perlu difahami bahawa struktur lain juga mungkin.

Kembali ke indeks

Merangka pelan yang diperlukan secara terperinci

Anda perlu memulakan pelan dengan setem kelulusan. Di tengah tertulis "Rancangan perniagaan" menunjukkan nama pendek projek masa hadapan. Seterusnya, tulis nama dan alamat organisasi yang menjadi pesaing untuk subsidi, nama keluarga, nama pertama, patronimik ketua, kongsi modal dibenarkan, beberapa baris tentang intipati projek, tempoh bayaran balik, masa pembinaan yang dirancang. Perlu diingat bahawa permulaan yang berjaya telah dibuat.

Bahagian seterusnya ialah pengenalan. Di dalamnya, adalah perlu untuk mendedahkan intipati projek yang dibuat, mewajarkan keuntungannya dan menunjukkan matlamat. Ia adalah perlu untuk membuktikan bagaimana perniagaan akan berbeza daripada pesaing, perkhidmatan apa yang akan dapat disediakan dan produk khusus yang akan dihasilkan. Seterusnya, tunjukkan pendapatan yang dirancang, bandingkan dengan perbelanjaan. Adalah disyorkan untuk menunjukkan masalah yang dapat diselesaikan oleh perniagaan yang dibuka.

Jika syarikat masa depan tidak akan memberi apa-apa faedah kepada masyarakat, maka pegawai kerajaan akan menolak tanpa menjelaskan sebabnya. Walau bagaimanapun, jika ia dirancang untuk menganjurkan pekerjaan bukan sahaja untuk orang ramai, tetapi juga untuk orang kurang upaya dan orang kurang upaya, keutamaan adalah untuk memberi subsidi kepada perusahaan sedemikian.

Kembali ke indeks

Menjalankan kajian kes dalam industri

Langkah seterusnya ialah melakukan analisis kes dalam industri yang telah dipilih. Perlu diingat bahawa bahagian rancangan perniagaan ini perlu mengambil masa kira-kira 3-4 muka surat. Ia adalah perlu untuk menganalisis sifat industri (contohnya, membangun, stabil, tidak stabil), jumlah penggunaan produk atau perkhidmatan yang ditentukan. Sifat permintaan dan jumlah yang dirancang untuk dihasilkan.

Seterusnya, nyatakan bahagian jumlah pengeluaran barangan di rantau ini, kesan perniagaan yang dibuka ke atas pembangunan wilayah tertentu. Ia adalah perlu untuk menganalisis dan membahagikan pasaran, menerangkan pesaing berpotensi anda, menganalisis kelemahan mereka dan kekuatan. Terangkan kemungkinan analog produk perkilangan.

Kembali ke indeks

Merangka rancangan pengeluaran

Langkah seterusnya ialah beralih kepada rancangan pengeluaran. Tujuan bahagian ini adalah untuk berhujah pilihan sendiri. Anda perlu memperuntukkan kira-kira 5 halaman untuk ini. Mungkin terdapat program untuk penjualan dan pengeluaran produk. Keperluan untuk peralatan untuk pengeluaran, organisasi proses pengeluaran itu sendiri, bagaimana ia dirancang untuk memperoleh peralatan dan membayarnya. Siapa yang akan membekalkan bahan mentah kepada syarikat, pada harga dan syarat penghantaran. Adakah mungkin untuk beralih kepada pembekal alternatif sekiranya terdapat masalah dengan yang utama.

Apakah kos yang dirancang untuk pekerja, berapa banyak pekerjaan yang dirancang untuk dianjurkan. Aset pengeluaran asas, nilainya. Susut nilai, norma, bentuk. Kos produk yang dicadangkan. Jika ia dirancang untuk menyediakan bangunan berasingan untuk organisasi pengeluaran, adalah perlu untuk menunjukkan struktur pelaburan tunai untuk pembinaan, sediakan anggaran reka bentuk dan dokumentasi kewangan, pentauliahan. Adalah perlu untuk menerangkan bagaimana ia dirancang untuk mematuhi keselamatan alam sekitar dan teknikal. Adalah penting untuk ambil perhatian bahawa peralatan mesti disertakan dalam bahagian yang sama dalam rancangan perniagaan.

Kembali ke indeks

Merangka pelan pemasaran

Dalam bahagian ini, anda perlu menerangkan segala-galanya yang berkaitan dengan pasaran luaran dan dalaman: bagaimana produk perkilangan akan dilindungi, sama ada terdapat paten, sama ada perusahaan itu akan melanggar hak produk lain, apakah sifat permintaan.

Ia adalah perlu untuk membahagikan pasaran, menerangkan sifat daya saing produk. Bagaimanakah penjualan akan dianjurkan, siapa yang akan terlibat untuk ini, adakah pelaburan diperlukan? Anda juga harus menunjukkan kemungkinan tindakan di pihak pesaing, melaporkan rancangan anda dan peluang untuk mengatasinya.

Anda juga perlu mewajarkan harga produk atau perkhidmatan. Untuk melakukan ini, anda perlu menganalisis kemusim pasaran, konjungtur, keuntungan yang diperlukan. Merangka program untuk penjualan produk mereka sendiri.

Hello, kawan-kawan! Hari ini kita akan menganalisis secara terperinci cara membuat rancangan perniagaan untuk mendapatkan subsidi untuk pembangunan perniagaan di pusat pekerjaan. Di bawah ialah panduan langkah demi langkah untuk menyusun setiap bahagian rancangan perniagaan.

Pada akhir artikel ini, anda boleh memuat turun contoh siap sedia dan contoh rancangan perniagaan, dan berdasarkan cadangan mereka dan kami, sediakan rancangan perniagaan yang betul dan terima subsidi yang dikehendaki daripada pusat pekerjaan.

1. Apa yang anda perlukan untuk mendapatkan subsidi: syarat dan sekatan

Sebelum meneruskan terus ke rancangan perniagaan, saya ingin mengatakan beberapa perkataan tentang sekatan memberi subsidi dari pusat pekerjaan:

1. Untuk menerima subsidi, seseorang yang bagi tujuan ini mengemukakan permohonan kepada CZN, tidak boleh didaftarkan sebagai usahawan individu atau LLC. Iaitu, anda perlu selepas anda menerima subsidi.
2. Kebanyakan program yang menyediakan geran membayangkan bahawa pemohon untuk geran juga akan melabur sejumlah wang dalam pembangunan perniagaan anda. Minimum biasanya 60% daripada subsidi, tetapi setiap program mempunyai peratusan khusus tersendiri.
3. Pusat Pekerjaan tidak memberi subsidi kepada usahawan yang aktivitinya akan berkaitan tembakau atau produk alkohol.

Jadi, jika semua syarat di atas dipenuhi oleh anda, anda perlu membangunkan pelan perniagaan yang cekap, yang lebih berkemungkinan diluluskan oleh suruhanjaya pusat pekerjaan.

Untuk melakukan ini, dalam rancangan perniagaan, adalah perlu untuk menerangkan secara terperinci organisasi pengeluaran (penyediaan perkhidmatan), mengira keuntungan dan semua kos yang diperlukan, mewajarkan harga, kepentingan sosial, bentuk undang-undang (IP atau LLC), pilih cukai. sistem.

Pelan perniagaan harus memberi kesan yang baik dan menarik minat ketua jabatan ESC, jadi saya mengesyorkan memberikan 1-2 halaman untuk penerangan tentang pengalaman, kemahiran dan pendidikan anda. Nyatakan fakta dan angka tertentu, dan jangan terlalu memuji diri sendiri, kerana ini berkemungkinan memberi kesan negatif kepada keputusan suruhanjaya.

2. Rancangan perniagaan untuk mendapatkan geran pembangunan perniagaan: kriteria dan prinsip

Orientasi sosial. Dalam rancangan perniagaan, anda perlu menerangkan kepentingan sosial projek anda, iaitu, betapa berguna dan pentingnya projek itu untuk masyarakat. Sebagai contoh, projek pembuatan atau perkhidmatan lebih berkemungkinan menerima subsidi daripada projek perantara.

Tempat kerja baru. Saya amat mengesyorkan agar anda menyatakan dalam rancangan perniagaan anda niat anda untuk mencipta pekerjaan baharu (walaupun anda tidak bercadang untuk melakukannya!), maka peluang anda untuk menerima subsidi meningkat BERGANDA, berbanding projek lain di mana usahawan mencipta pekerjaan. hanya untuk dirinya. Ini berikutan pusat pekerjaan mesti melaporkan keberkesanan subsidi yang dikeluarkan oleh pihak berkuasa tertinggi. Oleh itu, untuk meningkatkan dengan ketara kemungkinan pelan perniagaan anda diluluskan, tunjukkan bahawa anda bercadang untuk mencipta 2-4 pekerjaan.

Keuntungan dan bayaran balik. Memandangkan anda merancang untuk aktiviti komersial, maka tujuannya, sebagai tambahan kepada kepentingan sosial, juga membuat keuntungan. Di sini adalah perlu untuk mengambil kira bahawa apabila merancang aliran tunai daripada perniagaan anda, ia mesti didiskaun (iaitu, dikurangkan dengan jumlah inflasi purata / faedah bank)

Penggunaan subsidi yang dimaksudkan. Ini adalah salah satu kriteria penting yang diberi perhatian khusus oleh pusat pekerjaan. Anda mesti menerangkan secara terperinci semua arah perbelanjaan supaya komisen, yang akan membuat keputusan ke atas rancangan perniagaan anda, mengetahui dengan jelas tujuan wang yang diperuntukkan akan dibelanjakan. Adalah lebih baik untuk tidak menyatakan bahawa subsidi kerajaan akan dibelanjakan untuk pengiklanan, sewa, dll. Saya menasihatkan anda untuk menyatakan bidang berikut perbelanjaan subsidi negeri:

• pembelian aset ketara: peralatan mesin dan peralatan lain yang akan diperlukan untuk aktiviti perniagaan; bahan mentah yang diperlukan untuk pengeluaran; perabot, alatan...
• pembayaran aset tidak ketara: paten, program, teknologi…

pelaburan sendiri. Lebih banyak anda merancang untuk melabur dana anda sendiri dalam projek anda berbanding subsidi kerajaan, lebih besar peluang untuk berjaya. Saya mengesyorkan nisbah pelaburan sendiri kepada subsidi sekurang-kurangnya 1 berbanding 2.

Sebagai contoh, jika anda ingin menerima subsidi negara dalam jumlah 58 ribu rubel, dan dana anda sendiri adalah 120 ribu rubel, maka rancangan perniagaan sedemikian mempunyai setiap peluang untuk berjaya.

3. Struktur rancangan perniagaan untuk mendapatkan subsidi

Tiada templat tunggal untuk penyediaan pelan perniagaan yang betul yang memberi tumpuan kepada mendapatkan subsidi.

1. Tajuk muka surat. Nama projek dan organisasi
2. Ringkasan
3. Tujuan projek anda
4. Maklumat tentang projek (peserta, kaedah pembiayaan)
5. Analisis pasaran (keadaan semasa, persaingan, harga)
6. Rancangan pengeluaran
7. Pelan pemasaran
8. Pelan kewangan
9. Analisis Risiko
10. Aplikasi.

Anda boleh menambah atau menukar bahagian di atas dan menyesuaikannya dengan projek anda, kerana kandungan rancangan perniagaan bergantung pada bidang aktiviti yang dipilih.

4. Arahan untuk merangka rancangan perniagaan

Sekarang mari kita beralih kepada menulis resume. Asas dan perkara penting pada bahagian berkaitan rancangan perniagaan, saya akan menerangkan secara ringkas di bawah.

Anda tidak seharusnya membuat rancangan perniagaan yang terlalu rumit dan mengelirukan - tidak juga komisen pusat pekerjaan, anda juga tidak memerlukannya.

Perkara utama adalah semata-mata untuk membuktikan dari sudut pandangan penunjuk kewangan bahawa projek itu akan menguntungkan dan, sebagai tambahan, signifikan dari segi sosial. Contoh Penerangan terperinci setiap bahagian dan pengiraan, anda boleh muat turun di penghujung artikel. Jadi, mari kita teruskan!

4.1. Halaman tajuk, ringkasan dan matlamat projek

Pelan perniagaan harus bermula dengan halaman tajuk, di mana anda perlu menunjukkan nama projek, nama pemohon untuk subsidi. Beberapa baris harus diberikan kepada penunjuk kewangan: kos, bayaran balik yang dirancang dan keuntungan.

Berikut adalah penerangan ringkas tentang intipati, tujuan dan faedah projek. Dalam bahagian ini, perhatikan apakah perbezaan projek anda daripada pesaing, apakah barangan dan/atau perkhidmatan yang akan dihasilkannya, apakah kepentingan sosialnya, iaitu, apakah faedah dan faedah yang akan dibawanya kepada masyarakat.

Ambil perhatian bahawa ringkasan ditulis terakhir, kerana ia adalah "hasil" keseluruhan projek anda dan ditulis berdasarkan semua bahagian. Walau bagaimanapun, tujuan projek perlu ditentukan dengan segera.

4.2. Analisis pasaran

Langkah seterusnya ialah menganalisis keadaan dalam industri anda, iaitu analisis pasaran. Dalam bahagian ini, kami menentukan arah aliran industri (kami boleh memberikan ramalan yang munasabah), kesannya terhadap projek kami, saiz pasaran, sifat penawaran dan permintaan. Jilid hendaklah berpandukan 2-4 muka surat.

Juga di sini adalah perlu untuk menunjukkan analog produk / perkhidmatan, pesaing masa depan, menerangkan kekuatan mereka dan pihak yang lemah, bahagikan dan analisis pasaran mengikut segmen.

4.3. Rancangan pengeluaran

Asas rancangan pengeluaran adalah penerangan mengenai pengeluaran dan proses kerja, serta program untuk penjualan produk. Bahagian ini harus menunjukkan:

• bagaimana proses pengeluaran akan diatur, bagaimana dan di mana peralatan dan mesin, bahan habis pakai, bahan mentah akan dibeli - pembekal, harga dan syarat tertentu;
• berapa banyak pekerjaan yang dirancang untuk diwujudkan, berapakah kos untuk membayar upah pekerja;
• justifikasi kos aset pengeluaran, susut nilai, kos produk/perkhidmatan, pematuhan kepada keselamatan teknikal dan alam sekitar.

4.4. Pelan pemasaran

Bahagian ini akan ditumpukan kepada analisis dan segmentasi pasaran, justifikasi pemasaran produk dan kedudukan perniagaan anda, iaitu, anda mesti menjawab soalan: apakah khalayak sasaran anda, berapa banyak produk anda akan dijual, bagaimana anda akan berbeza daripada pesaing.

Juga dalam bahagian ini adalah perlu untuk menerangkan bagaimana produk / perkhidmatan akan dijual, apakah harganya, kempen pengiklanan dan strategi persaingan.

4.5. Pelan kewangan

Intipati rancangan kewangan adalah untuk memaparkan aliran tunai masuk dan keluar perniagaan, iaitu pendapatan dan perbelanjaan.

Apabila mengira masuk aliran tunai harus didiskaun kerana nilai wang berkurangan dari semasa ke semasa disebabkan oleh inflasi.

4.6. Analisis Risiko

Bahagian akhir rancangan perniagaan ialah analisis risiko yang mungkin dihadapi oleh perniagaan anda. Ia secara amnya bertujuan untuk menerangkan risiko tidak sistematik (risiko terurus):

• Pasaran (turun naik harga, penurunan bahagian pasaran, persaingan),
• Kewangan (penurunan pendapatan, peningkatan kos),
• Pengeluaran (pengurangan jumlah pengeluaran yang dirancang).

Seperti yang dijanjikan, di bawah anda boleh memuat turun contoh rancangan perniagaan yang berjaya yang mendapat subsidi daripada pusat pekerjaan. Pilih yang paling sesuai dengan bidang perniagaan anda dan sesuaikan untuk anda (dengan mengambil kira kriteria yang dibincangkan dalam artikel ini), dan anda dijamin menerima subsidi kerajaan untuk memulakan perniagaan anda.

Semoga anda berjaya! Jika anda mempunyai sebarang soalan, tanya dalam komen, saya akan dengan senang hati menjawab.