इससे वेतन कोष का निर्माण होता है। किसी उद्यम में वेतन निधि और वेतन की गणना कैसे करें? शेष गणना सूत्र, टैरिफ और नियोजन निधि

किसी भी उद्यम में, विशेष रूप से एक बजटीय उद्यम में, इस फंड को बनाना आवश्यक है, क्योंकि इसमें कर्मचारियों को भुगतान करने पर खर्च किए गए सभी खर्च शामिल हैं, इसके निर्माण से प्रत्येक कर्मचारी को कमाई के एक हिस्से के वितरण की सुविधा मिलती है, वेतन समायोजन सुनिश्चित होता है और इच्छित राशि का लेखा-जोखा होता है। करों और अन्य शुल्कों का स्थानांतरण।

ये श्रमिकों को भुगतान सुनिश्चित करने से जुड़ा कोई भी खर्च है, और इसमें बोनस और व्यक्तिगत आयकर हस्तांतरण के लिए इच्छित राशि शामिल है।

किसी उद्यम में पेरोल की उपस्थिति वित्त के तर्कसंगत उपयोग को सुनिश्चित करती है; इसकी मात्रा के आधार पर, नियोक्ता कर्मचारियों को वेतन सही ढंग से वितरित करने और उनके बोनस के लिए धन आवंटित करने में सक्षम होगा।

इस तरह के फंड की उपस्थिति श्रमिकों को नई ऊंचाइयां हासिल करने के लिए प्रोत्साहन प्रदान करती है, क्योंकि उद्यम की आय और फंड की मात्रा उनके काम के परिणामों पर निर्भर करती है।

इस फंड में निम्नलिखित को ध्यान में नहीं रखा जा सकता है:

  • लाभांश भुगतान;
  • एकमुश्त वार्षिक बोनस का भुगतान;
  • विशेष भंडार से बोनस;
  • सामग्री सहायता;
  • कर्मियों के लिए ऋण.

विधायी ढाँचा

यह अवधारणा 1995 के राज्य सांख्यिकी समिति के संकल्प संख्या 89 द्वारा पेश की गई थी; इस दस्तावेज़ में निर्दिष्ट मजदूरी की गणना के सभी तरीकों का उपयोग किसी भी प्रकार के संस्थानों और उद्यमों के लिए किया गया था।

हालाँकि, इस दस्तावेज़ को 2003 में रद्द कर दिया गया था, और आज तक कोई अपनाया हुआ विधायी अधिनियम नहीं है जो इस अवधारणा को विनियमित करेगा।

हालाँकि, कला है। रूसी संघ के टैक्स कोड के 255, जिसे श्रम लागत कहा जाता है, प्रावधान जो पेरोल के आधार के लिए काफी स्वीकार्य हैं।

रूसी संघ के श्रम संहिता के लेख सिविल सेवकों और पदों के प्रमुखों के साथ निपटान की प्रक्रिया का संकेत देते हैं।

पेरोल और वेतन के बीच अंतर

इन परिभाषाओं में कई समानताएं हैं, लेकिन वे समकक्ष नहीं हैं; बेशक, यदि आप कर्मचारी लाभों पर बचत करते हैं, तो उनका मूल्य बराबर किया जा सकता है, लेकिन प्रत्येक फंड की उचित योजना के साथ, कुछ अंतर सामने आते हैं।

सबसे पहले, पेरोल का अर्थ है पूर्ण वेतन सहित कर्मचारियों को भुगतान पर पूरी तरह से खर्च किया गया धन। पेरोल टैक्स क्या है - पढ़ें।

वेतन निधि का गठन पेरोल के समान प्रणाली के अनुसार किया जाता है, लेकिन एक संकीर्ण अवधारणा में, इसमें केवल वेतन और बोनस के साथ बोनस शामिल होते हैं जो छोटी अवधि में अर्जित होते हैं।

वेतन निधि की गणना की अवधि एवं नियम

गणना विकल्प और एक निश्चित समय को ध्यान में रखने की आवश्यकता के आधार पर, निम्नलिखित अवधियों को प्रतिष्ठित किया जाता है:

  • वार्षिक - पिछले वर्ष के आंकड़ों के आधार पर पेरोल के गठन के लिए आवश्यक;
  • मासिक - रिपोर्टिंग में समान महत्व है;
  • दिन का समय - इस विकल्प का उपयोग बहुत ही कम किया जाता है, लेकिन यह श्रम लागत का विश्लेषण करना संभव बनाता है;
  • प्रति घंटा - प्रति घंटा वेतन वाले संगठनों के लिए आवश्यक।

वेतन निधि की संरचना.

वार्षिक वेतन की गणना

इससे पहले कि आप इसकी गणना करना शुरू करें, आपको तैयारी करनी होगी:

  • कर्मियों के वार्षिक वेतन की गणना के लिए रजिस्टर, क्योंकि वे सभी आवश्यक डेटा के वाहक हैं;
  • टाइमशीट और प्रबंधक के आदेश से नियुक्त जिम्मेदार व्यक्ति द्वारा पूरा किया गया। आमतौर पर, ये दस्तावेज़ मासिक रूप से पूरे किए जाते हैं और प्रत्येक कर्मचारी के काम की सटीक कटौती करने की क्षमता प्रदान करते हैं;
  • , जो पेरोल पर कर्मचारियों की संख्या, वेतन के आकार और टैरिफ दरों का वाहक है।

गणना को कई विकल्पों में करने की अनुमति है, क्योंकि गणना का कोई विशिष्ट उदाहरण नहीं है।

पेरोल = एसजेड (औसत मासिक वेतन) * ओवी (कर्मचारियों की औसत संख्या) * 12

औसत वेतन प्राप्त करने के लिए, पेरोल की मात्रा को 12 से विभाजित करना आवश्यक है। कर्मचारियों की औसत संख्या को महीने के प्रत्येक दिन के लिए उद्यम में कर्मचारियों को जोड़कर और कैलेंडर दिनों की संख्या से विभाजित करके घटाया जाता है।

गणना उदाहरण 1

  • औसत मासिक वेतन आरक्षित 400,000 रूबल है।
  • कर्मचारियों की औसत संख्या 15 लोग हैं:
  • पेरोल = 400 * 15 * 12 = 72,000 रूबल।

या यह विकल्प: पेरोल = (वेतन (वार्षिक वेतन) + एनडी (भत्ते और अतिरिक्त भुगतान)) * क्षेत्र का आरके गुणांक

गणना उदाहरण 2

  • कंपनी 1.7 के क्षेत्रीय गुणांक के साथ मगदान में स्थित है
  • वर्ष के लिए वेतन 20 मिलियन रूबल
  • अनुपूरक - 4,988.30 रूबल
  • पेरोल = (20,000 + 4988.3) * 1.7 = 42,480 रूबल।

प्रति माह फंड

एक महीने के लिए संकेतक निर्धारित करने के लिए, आपको निम्नलिखित सूत्र लागू करना चाहिए: पेरोल (प्रति माह) = एसजेड (औसत मासिक वेतन) * एससीएच (औसत मासिक हेडकाउंट)

गणना उदाहरण 1

टीम का औसत मासिक वेतन 400,000 रूबल है, और औसत मासिक कर्मचारियों की संख्या 10 लोग हैं, तो पेरोल = 400 * 10 = 4,000 रूबल।

यदि कोई गुणांक है, तो निम्नलिखित एल्गोरिदम का उपयोग करना आवश्यक है:

पेरोल (प्रति माह) = (वेतन (प्रति वर्ष) + भत्ते और अतिरिक्त भुगतान) * आरके / 12

गणना उदाहरण 2

यदि वर्ष के लिए भुगतान 10 मिलियन रूबल की राशि है, और भत्ते की राशि 1.7 के गुणांक के साथ 4,988.30 रूबल है, तो

पेरोल = (20,000 + 4988.30) * 1.7 / 12 = 3,540 रूबल।


वेतन निधि के घटक.

फंड विश्लेषण

पेरोल लागू करने और उसके गहन विश्लेषण की प्रक्रिया में, उन कारणों को निर्धारित करना संभव है जो आवश्यक मानदंड से संकेतकों के वास्तविक विचलन को प्रभावित करते हैं, साथ ही उत्पादन विकास और वेतन वृद्धि की तुलना करने की संभावना भी।

महत्वपूर्ण: पेरोल के निरंतर भाग का विश्लेषण करने के लिए, नियतात्मक कारक विश्लेषण मॉडल का उपयोग किया जाता है, जो पारिश्रमिक प्रणाली में सुधार करने का अवसर प्रदान करता है।

परिवर्तनीय तत्वों का विश्लेषण करने के लिए, आपको उन संकेतकों का उपयोग करना चाहिए जो उत्पादन प्रक्रिया की जटिलता को सबसे अधिक प्रभावित करते हैं।

तंत्र के अंश

पेरोल में कर्मचारियों को नकद या वस्तु के रूप में भुगतान की जाने वाली आवश्यक धनराशि शामिल है:

  • श्रम के लिए अर्जित पारिश्रमिक;
  • उत्पाद की कीमत बाजार मूल्य के अनुसार होती है, जो वेतन के 20% के रूप में जारी की जाती थी;
  • छुट्टियों और सप्ताहांत, ओवरटाइम, अवकाश पर काम के लिए अतिरिक्त भुगतान। आप सीखेंगे कि सप्ताहांत और छुट्टियों पर काम कैसे कानून द्वारा नियंत्रित होता है;
  • विशेष परिस्थितियों में कर्तव्यों के पालन के लिए भुगतान;
  • किसी भी गुण के लिए और किसी भी रूप में टीम को पुरस्कृत करना;
  • उन कर्मचारियों के काम के लिए भुगतान जो टीम की संरचना से संबंधित नहीं हैं - अंशकालिक कर्मचारी, सलाहकार, टुकड़ा श्रमिक और एकमुश्त सेवाएं प्रदान करने वाले अन्य कर्मचारी।

इसके अतिरिक्त, निम्नलिखित को भी ध्यान में रखा जाता है:

  1. काम न किए गए समय के लिए भुगतान:
  • सार्वजनिक कार्यों पर व्यतीत की गई अवधि;
  • पुनर्प्रशिक्षण और उन्नत प्रशिक्षण पर व्यतीत किया गया समय;
  • अवयस्कों के लिए अनुग्रह समय;
  • किसी भी प्रकार की छुट्टी - मातृत्व अवकाश, वार्षिक, अतिरिक्त;
  • नियोक्ता की गलती के कारण डाउनटाइम, यात्रा में देरी या गंतव्य तक पहुंचने की अवधि के दौरान बर्बाद हुए समय के मामले में वेतन का रखरखाव।
  1. प्रोत्साहन भुगतान:
  • उपहारों, प्रचारों, यात्राओं पर धन खर्च किया गया।
  1. अतिरिक्त:
  • व्यापार हेतु यात्रा;
  • बीमारी की छुट्टी, विशेष प्रकार की पेंशन आदि के भुगतान के लिए उपयोग की जाने वाली धनराशि।

पेरोल बनाने की प्रक्रिया

चूँकि रिज़र्व में उद्यम के धन का बड़ा हिस्सा शामिल होता है, इसलिए आवश्यक अवधि के भीतर इसकी संरचना और आकार को व्यवस्थित रूप से निर्धारित करना आवश्यक है।

ऐसा करने के लिए, निम्नलिखित चरणों से युक्त एक एल्गोरिदम का उपयोग किया जाता है:

  • उद्यम में कर्मचारियों की संख्या और उसके आंदोलन, कंपनी की संरचना के बारे में जानकारी का संग्रह;
  • उद्यम में औसत वेतन, नियोजित उत्पादन संकेतक, स्टाफिंग टेबल का अध्ययन, फंड पर आंतरिक तथ्य पर डेटा प्राप्त करना;
  • आवश्यक समयावधि के लिए कर्मियों की औसत संख्या की गणना;
  • एक योजना संरचना का चयन करना;
  • औसत मापदंडों और विस्तृत डेटा के स्तर के साथ तुलना;
  • अनुमानों का गठन.

महत्वपूर्ण: उचित रूप से अनुमानित पेरोल तर्कसंगत रूप से धन खर्च करना और एक पारदर्शी वित्तीय प्रबंधन प्रणाली बनाना संभव बनाता है जो आपको सभी कर्मचारियों को भुगतान के चरणों को नियंत्रित करने की अनुमति देता है।

निष्कर्ष

इस प्रकार, वेतन निधि में धन की वह राशि शामिल होती है जिसका उपयोग श्रमिकों को किसी भी भुगतान के लिए किया जाता है; उचित योजना के साथ, वर्ष के लिए धन की आवश्यक राशि पहले से निर्धारित करना संभव है।

वेतन निधि में क्या शामिल है - यहां देखें:

कर्मियों की लागत के प्रबंधन का एक उपकरण वेतन निधि है। कार्मिक किसी उद्यम की सबसे मूल्यवान संपत्ति हैं, और कुछ उद्यमों के लिए, सबसे महंगी हैं। श्रम लागत तैयार उत्पाद की लागत का एक महत्वपूर्ण हिस्सा बनाती है, इसलिए उनकी गणना, विश्लेषण और प्रबंधन को यथासंभव जिम्मेदारी से किया जाना चाहिए। पढ़ें कि पेरोल क्या है, इसकी गणना कैसे करें, योजना बनाएं और इसका प्रबंधन कैसे करें।

वेतन निधि क्या है

कार्मिक लागत, वेतन निधि, वेतन निधि शब्द लगातार सुने जाते हैं, और अक्सर वक्ता का मतलब उनके द्वारा पूरी तरह से अलग-अलग लागत होता है। परिणामस्वरूप, भ्रम पैदा होता है और सहकर्मियों को यह स्पष्ट समझ नहीं होता है कि हम किस लागत के बारे में बात कर रहे हैं। किसी भी गलतफहमी को दूर करने के लिए, तीन परिभाषाओं को पढ़ें, प्रिंट करें और अपने कार्यालय में लटका दें।

वेतन निधि (डब्ल्यूएफ) काम किए गए समय के लिए कर्मचारियों को भुगतान करने की कुल लागत है।

वेतन निधि (डब्ल्यूएफ) सामाजिक लाभ और मुआवजे सहित कर्मचारियों को भुगतान करने की कुल लागत है।

अर्थात्, तीन अवधारणाओं में से, वेतन निधि सबसे संकीर्ण अवधारणा है, और कार्मिक लागत सबसे व्यापक है।

वेतन निधि में क्या शामिल है?

उन व्यय मदों में भी अव्यवस्था है जिन्हें वेतन निधि की गणना में शामिल किया जाना चाहिए। और न केवल प्रबंधकों और फाइनेंसरों के प्रमुखों में, बल्कि सूचना के स्रोतों में भी - किताबें, लेख, विशेष वेबसाइटें।

यह इस तथ्य से समझाया गया है कि कानून स्पष्ट रूप से इंगित नहीं करता है कि कौन से खर्च पेरोल की अवधारणा में शामिल हैं और कौन से नहीं। कंपनियों द्वारा संचित अनुभव पर भरोसा करना संभव नहीं होगा, क्योंकि अनुभव बहुत विविध है। उद्यम जो तथाकथित "सोवियत" प्रबंधन विधियों पर ध्यान केंद्रित करते हैं, वे लेखों की एक सूची का उपयोग करते हैं, "पश्चिमी" दूसरे का उपयोग करते हैं।

इसलिए, आइए हम तालिका में मजदूरी, पेरोल और कार्मिक लागत की अवधारणाओं और व्यय वस्तुओं की एक सूची प्रस्तुत करें। आइए लेखों पर ध्यान दें:

  • जिन्हें निश्चित रूप से गणना में शामिल किया जाना चाहिए उन्हें "+" चिह्न से चिह्नित किया गया है;
  • जो गणना में नहीं होना चाहिए उन्हें "-" चिन्ह से चिह्नित किया जाता है;
  • जिसके लिए स्रोतों के बीच कोई स्पष्ट स्थिति नहीं है, चिह्न "±"

मेज़. वेतन, पेरोल और कार्मिक लागत के बीच क्या अंतर है?

मद संख्या।

व्यय मद

कर्मियों की लागत

वेतन, सहित. वेतन और टुकड़ा-कार्य भाग

प्रोत्साहन बोनस

अंशकालिक काम के लिए अतिरिक्त भुगतान और कम वेतन वाले पदों पर जबरन काम

कर्मचारियों के लिए स्थायी या आवधिक आधार पर बोनस

शासन या कामकाजी परिस्थितियों से संबंधित मुआवजा भुगतान

वस्तु के रूप में पारिश्रमिक

कमीशन पारिश्रमिक

वार्षिक और अतिरिक्त छुट्टियों का भुगतान, उनके लिए आरक्षित

अप्रयुक्त छुट्टियों के लिए मुआवजा

जबरन डाउनटाइम या बीमार छुट्टी के लिए मुआवजा

कर्मचारियों को निःशुल्क आवास, भोजन, यात्रा आदि की लागत प्रदान की जाती है

उपहारों के लिए भुगतान

वर्दी का खर्च

अनुबंध समझौतों के तहत तीसरे पक्ष के श्रमिकों का भुगतान

स्वैच्छिक स्वास्थ्य बीमा के लिए योगदान और चिकित्सा सेवाओं के लिए भुगतान

विच्छेद लाभ

खेल गतिविधियों और यात्रा पैकेज के लिए भुगतान

कार्यस्थल पर हुए नुकसान के लिए मुआवज़ा

वर्ष के अंत में बोनस

सामग्री सहायता

शेयरों पर लाभांश, शेयरों पर भुगतान और पेंशन योजनाएं

सामाजिक बीमा और पेंशन के लिए गैर-राज्य निधि में योगदान

कार्मिक प्रशिक्षण लागत

कर्मचारियों की यात्रा का खर्च

कार्मिकों का चयन एवं प्रमाणीकरण

तालिका का विश्लेषण करें, इस बारे में सूचित निर्णय लें कि आप अपने उद्यम में पेरोल की अवधारणा में किन व्यय मदों को शामिल करेंगे और कॉर्पोरेट नीतियों में निर्णय को रिकॉर्ड करेंगे। तब आपको प्राप्त पेरोल आंकड़ों के संबंध में कभी भी त्रुटियों और अस्पष्ट निर्णय का सामना नहीं करना पड़ेगा।

वेतन निधि की गणना के लिए सूत्र

पेरोल के संबंध में सबसे कठिन और दबावपूर्ण मुद्दा आने वाले महीने, वर्ष आदि के लिए इसका अनुमान या योजना है।

आपको फॉर्म केएस-3 भरने और आंतरिक कंपनी के लिए निर्माण और स्थापना कार्य की लागत को उचित ठहराने के लिए एक अनुमान की आवश्यकता होगी लागत गणना तंत्र , यदि आपकी कंपनी दीर्घकालिक महंगी सेवाएँ या कार्य लागू करती है।

1. गणना के लिए आवश्यक जानकारी एकत्र करके प्रारंभिक कार्य करें: स्टाफिंग टेबल, वेतन पर्ची, खाता 70 के लिए बैलेंस शीट, वेतन पर कॉर्पोरेट नीतियां और कर्मचारियों के लिए सामग्री प्रोत्साहन, केपीआई नीतियां, टाइम शीट। सभी दस्तावेज़ एकत्रित होने चाहिए और आपकी रुचि वाली रिपोर्टिंग अवधि के लिए मान्य होने चाहिए।

  • टुकड़ा-कार्य/समय/मिश्रित वेतन वाले उत्पादन श्रमिक;
  • कर्मचारी और वेतनभोगी कर्मचारी;
  • प्रबंधन कर्मी.

भविष्य में अतिरिक्त कार्य समय बर्बाद किए बिना डेटाबेस से जानकारी का उपयोग करने के लिए, लेखांकन प्रणाली में कम से कम निम्नलिखित विश्लेषण सेट करें:

  • भुगतान विभाग का है, केंद्रीय संघीय जिला, और विशेषज्ञों का एक समूह;
  • वेतन, टुकड़ा-कार्य, समय-आधारित, बोनस या सामाजिक प्रकार का भुगतान।

3. प्रत्येक समूह के लिए औसत वेतन निर्धारित करें।

टुकड़े-टुकड़े और समय-आधारित भागों के लिए, आपको उत्पादन की प्रति इकाई, या समय की प्रति इकाई (घंटा, कार्य शिफ्ट, आदि) औसत वेतन की गणना करने की आवश्यकता है।

गणना सूत्र का उपयोग करके की जाती है:

जहां पेरोल औसत प्रति यूनिट औसत वेतन है, रगड़ें।

कुल मिलाकर - श्रमिकों की श्रेणी के लिए पारिश्रमिक की कुल राशि, रगड़ें। समीक्षाधीन अवधि के लिए;

नेड - विचाराधीन अवधि के लिए इकाइयों की संख्या (उत्पाद, समय);

पारिश्रमिक के वेतन स्वरूप वाले कर्मचारियों के लिए, एक महीने (औसत मासिक वेतन निधि) या कार्य दिवस की गणना सूत्र के अनुसार प्रासंगिक है:

जहां पेरोल औसत प्रति माह औसत वेतन (या कार्य दिवस) है, रगड़;

कुल मिलाकर - कर्मचारियों की श्रेणी के अनुसार पारिश्रमिक की कुल राशि, रगड़ें। प्रति महीने;

कर्मचारी - संबंधित माह के लिए पंजीकृत श्रेणी में कर्मचारियों की संख्या;

Nр.дн - विचाराधीन माह में कार्य दिवसों की संख्या।

समीक्षाधीन अवधि के लिए कुल संचय पर प्रारंभिक डेटा पेरोल विवरण और खाता 70 के लिए टर्नओवर बैलेंस शीट के डेबिट में शामिल हैं। मैं नोट करता हूं कि यदि वेतन पर्ची में केवल कर्मचारियों को भुगतान पर डेटा होता है, तो SALT 70 में सभी कर्मियों की लागत शामिल होती है: वेतन और सामाजिक और प्रोत्साहन भुगतान, भविष्य के भुगतान के लिए विभिन्न भंडार दोनों

इसलिए, बैलेंस शीट पर पेरोल की गणना करने के लिए SALT 70 का उपयोग करें। लेकिन यह खर्चों की पूरी तस्वीर भी नहीं देता है, जैसा कि नीचे चर्चा की जाएगी।

4. प्रत्येक समूह के लिए, वह सूत्र निर्धारित करें जो मजदूरी के गठन का सबसे सटीक वर्णन करता है। यह न भूलें कि प्रति यूनिट औसत वेतन केवल उन लागतों पर आधारित है जो आप सीधे कर्मचारियों को भुगतान करते हैं। इसमें तथाकथित "संबंधित खर्च" शामिल नहीं हैं जैसे स्वैच्छिक स्वास्थ्य बीमा, वर्दी और काम पर यात्रा के लिए भुगतान। संबंधित खर्चों के गुणांक के उपयोग के माध्यम से पेरोल की गणना के लिए ऐसे खर्चों को सूत्र में शामिल करने की प्रथा है।

सामान्य तौर पर, मिश्रित पारिश्रमिक वाले श्रमिकों की श्रेणियों के लिए पेरोल की गणना का सूत्र सबसे सार्वभौमिक कहा जा सकता है:

जहां पहला कार्यकाल वेतन भुगतान के साथ कर्मचारियों का पेरोल है,

दूसरा कार्यकाल टुकड़ा-दर/समय-आधारित भुगतान योजना वाले कर्मचारियों का वेतन है,

Кс.р - संबंधित खर्चों का गुणांक।

5. वांछित अंतिम परिणामों के आधार पर वेतन निधि मूल्यों की गणना करें।

अनुमान के लिए, खर्च किए गए कार्य समय या अनुमान इकाइयों की संख्या इंगित करें जो अनुमान के अनुसार उत्पादित की जाएंगी।

एक महीने (तिमाही, वर्ष) के लिए नियोजित पेरोल की गणना करने के लिए, संबंधित कार्य घंटों को इंगित करें।

6. यह न भूलें कि आपकी गणना वर्तमान में वास्तविक संचित डेटा पर आधारित है और भविष्य में होने वाले परिवर्तनों को ध्यान में नहीं रखती है। इसलिए जहां आवश्यक हो वहां अपनी गणना लागू करें:

  1. अगले वर्ष से सामाजिक योगदान की गणना के लिए दरों और सीमाओं में बदलाव
  2. कर्मचारियों के वेतन का सूचकांक;
  3. नियोजित विस्तार या, इसके विपरीत, कर्मचारियों की कमी;
  4. वार्षिक बोनस या अन्य बोनस जो गणना में शामिल नहीं हैं;
  5. सामाजिक पैकेज में परिवर्तन, यदि कोई हो, की योजना बनाई गई है।

वेतन निधि का विश्लेषण एवं प्रबंधन

पेरोल का विश्लेषण आवश्यक है, सबसे पहले, यह समझने के लिए कि कंपनी के फंड कर्मियों को भुगतान पर कितने प्रभावी ढंग से खर्च किए जाते हैं, कार्यान्वित कार्मिक प्रबंधन नीति पर रिटर्न क्या है।

सबसे पहले, आपको यह निर्धारित करना चाहिए कि वर्तमान अवधि के लिए पेरोल पिछली अवधि की समान लागतों और नियोजित लागतों से कितना भिन्न है। इसके बाद, समझें कि यह अलग क्यों है।

विचलन के कारणों का पता लगाने के लिए, दो विधियाँ सबसे आम हैं: कारक विश्लेषण और भुगतान संरचना का निर्धारण (उदाहरण के लिए देखें, उद्यम प्रदर्शन परिणामों का कारक विश्लेषण ). प्रत्येक विधि सबसे प्रभावी होगी यदि विश्लेषण कर्मियों के प्रत्येक समूह के लिए किया जाए, न कि संपूर्ण उद्यम के लिए।

कारक विश्लेषण करने की प्रक्रिया में, आपको यह पता लगाना होगा कि वेतन निधि में परिवर्तन को किन कारकों ने प्रभावित किया है।

विश्लेषण के लिए कारकों की अनुमानित सूची:

  1. कर्मचारी इकाइयों की संख्या में परिवर्तन;
  2. एक मानव-घंटे या उत्पादन की एक इकाई के भुगतान में परिवर्तन;
  3. उत्पादन मात्रा में परिवर्तन;
  4. काम के घंटे बढ़ाना या घटाना;
  5. संबंधित खर्चों के गुणांक में परिवर्तन (और इसमें शामिल विशिष्ट खर्चों की एक सूची);
  6. कर्मचारियों के बीच संरचनात्मक परिवर्तन, उदाहरण के लिए उच्च वेतन वाले कर्मचारियों की ओर बदलाव।

भुगतान संरचना का निर्धारण करके, आप धन के उपयोग की प्रभावशीलता का विश्लेषण कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, मूल वेतन के हिस्से में कमी श्रम उत्पादकता में कमी और अतिरिक्त लागत में वृद्धि, या शायद उद्यम में KPI प्रणाली की शुरूआत का संकेत दे सकती है। जब आप शेयर चार्ट में सभी सूचनाओं को सारांशित करते हैं और कई अवधियों की तुलना करते हैं, तो आप अपने उद्यम में मौजूदा रुझान देखेंगे और उन्हें प्रबंधित करने में सक्षम होंगे।

अलग से, मैं वेतन निधि के प्रबंधन के बारे में कहना चाहूंगा। यह कोई रहस्य नहीं है कि कई कंपनियों में, एचआर योजनाएं कागजों और बैठक कक्षों में अच्छी लगती हैं, लेकिन वास्तव में वे विकृत हो जाती हैं या पूरी तरह से भुला दी जाती हैं। एक्सेल में कर्मचारियों की कमी या प्रोत्साहन भुगतान के अनुकूलन की योजना की गणना करना आसान है। लेकिन जब, काम के दौरान, ये कर्मचारी पद और भुगतान अवैयक्तिक आंकड़े नहीं बन जाते हैं, बल्कि विशिष्ट अधीनस्थों और सहकर्मियों की आय बन जाते हैं, तो प्रबंधन निर्णय पूरी तरह से अलग कानूनों के अनुसार किए जाते हैं। इसलिए निष्कर्ष: न केवल वेतन निधि की योजना पर विचार करें, बल्कि इसे लागू करने के लिए आप जो विशिष्ट उपाय करेंगे, उन पर भी विचार करें। बैठक में कार्मिक नीति की घोषणा करने के बाद सुनिश्चित करें कि लिए गए निर्णयों का पालन किया जाए। स्वयं पर या किसी अधीनस्थ कर्मचारी पर कार्मिक मुआवजे में परिवर्तन से संबंधित व्यावसायिक प्रक्रियाओं को लूप करें और सक्रिय रहें। अन्यथा, आपको इस तथ्य के बाद योजना को लागू करने में विफलता स्वीकार करनी होगी, जब कार्रवाई करने में बहुत देर हो जाएगी।

25.05.2018

कर्मचारियों के वेतन पर होने वाला खर्च नियंत्रित एवं पारदर्शी होना चाहिए।

इन उद्देश्यों के लिए, लागतों को अनुकूलित करने के उद्देश्य से स्पष्ट रूप से विनियमित सेटिंग्स के साथ संरचनात्मक विभाजन बनाए जाते हैं।

प्रत्येक उद्यम एक तथाकथित वेतन निधि बनाता है।

यह अवधारणा क्या है, यह क्यों आवश्यक है और इसकी गणना कैसे की जाती है?

उद्यम कर्मचारियों के लिए पेरोल का निर्धारण - यह क्या है?

संक्षेप में, इस सूचक को पेरोल कहा जाता है।

यहीं पर ध्यान केंद्रित करें कर्मियों को वेतन देने के उद्देश्य से खर्चों की आवाजाही, वित्तपोषण के स्रोत की परवाह किए बिना, बोनस, भत्ते, पूरक, मुआवजा और अन्य भुगतान शामिल हैं।

वेतन निधि - एक महत्वपूर्ण लागत अनुकूलन उपकरणकोई भी उद्यम.

वेतन की राशि इस पर निर्भर करती है:

  • कर्मचारी वेतन;
  • सरकारी एजेंसियों में योगदान का प्रतिशत;
  • बीमा प्रीमियम की राशि;
  • अतिरिक्त मौद्रिक प्राथमिकताएँ.

यह पेरोल से किस प्रकार भिन्न है?


एक सामान्य कर्मचारी के लिए इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि उसकी मासिक आय का वित्तपोषण किस स्रोत से होता है।

हालाँकि, इन दोनों अवधारणाओं के बीच एक बुनियादी अंतर है।

इसकी संरचना में वेतन निधि शामिल है पेरोल के लिए बजट आवंटित.

वेतन निधि में उद्यम में स्थापित टैरिफ दरों के साथ-साथ टुकड़ा दरों के अनुसार सभी कर्मचारियों के बीच वितरित धन शामिल है।

वेतन निधि में शामिल हैं:

  • फ़्रेम भाग;
  • अतिरिक्त भुगतान, बोनस भुगतान, भत्ते;
  • मुआवज़ा।

अर्थशास्त्रियों इसमें सभी प्रकार के सामाजिक पुरस्कार शामिल नहीं हैं।

वेतन निधि एक बहुमुखी अवधारणा है जिसमें उद्यम में भुगतान किए जाने वाले सभी संचय शामिल होते हैं।

नतीजतन, वेतन निधि पेरोल संरचना का हिस्सा है और कर्मचारियों को काम किए गए समय और मानक बोनस सब्सिडी के लिए पैसे का भुगतान करती है।

प्रकार

इसलिए, पेरोल की बहुआयामी संरचना रिपोर्टिंग इकाई पर निर्भर करती है जिस अवधि में इसका बजट बनता है उसे विभाजित किया जाना चाहिए:

  • प्रति घंटा. प्रति घंटा वेतन से जुड़ी फंड लागत।
  • दिन. इस स्रोत का उपयोग शायद ही कभी किया जाता है, केवल विच्छेद वेतन के भुगतान की स्थितियों में, जिसकी राशि दैनिक दर पर आधारित होती है।
  • महीने के. महीने के हिसाब से विभाजित प्रत्येक रिपोर्टिंग अवधि में खर्चों का एक अंदाज़ा देता है।
  • वार्षिक. विश्लेषण पिछले कैलेंडर वर्ष की जानकारी का उपयोग करता है।

संगठनों में कोई भी वित्तीय निर्णय अचानक नहीं लिया जाता। सब कुछ विश्लेषण और प्रारंभिक योजना तैयार करने के ढांचे के भीतर किया जाता है, जिसके आधार पर कर्मचारियों को भुगतान किया जाता है।

वार्षिक और मासिक

वेतन निधि की गणना सहित किसी भी योजना में संगठन में उपलब्ध डेटा का विश्लेषण शामिल होता है। मुख्य तत्व समय अंतराल है.


एक नियम के रूप में, पिछले रिपोर्टिंग माह या वर्ष को आधार के रूप में लिया जाता है।

तर्कसंगत निष्कर्ष निकालने के लिए विश्लेषक की आवश्यकता होगी ब्याज की अवधि के दौरान किए गए सभी भौतिक लेन-देन का सारांश प्रस्तुत करें.

केवल स्थिर मूल्यों को ध्यान में रखा जाता है, और सामाजिक परियोजनाओं के ढांचे के भीतर हस्तांतरित लाभों को बाहर रखा जाता है।

इसलिए आर्थिक मजदूरी के पूर्वानुमानित विश्लेषण के लिए सामग्री होगी:

  • ब्याज की अवधि (वर्ष, माह) के लिए पेरोल विवरण;
  • समय पत्रक, जो प्रत्येक कर्मचारी के लिए वास्तव में काम किए गए घंटों की संख्या को दर्शाता है;
  • टैरिफ दरों के साथ स्टाफिंग टेबल।

प्राथमिक और माध्यमिक

बैकअप भंडारण- किसी भी उद्यम के लिए एक जटिल और महत्वपूर्ण व्यय उपकरण, जिसमें कई भुगतान उद्देश्य शामिल हैं।

इसका आधार बेसिक वेज फंड है। मूल वेतन पैकेज में शामिल हैं:

  • रोजगार अनुबंध के तहत वास्तविक उपार्जन;
  • ओवरटाइम काम, डाउनटाइम के लिए अतिरिक्त भुगतान;
  • नकद पुरस्कारों को खाद्य उत्पादों से बदलना।

अतिरिक्त वेतन निधि में संबंधित शामिल हैं हानिकारकता के लिए बोनस, बोनस, बोनस के रूप में संचयऔर अन्य प्रोत्साहन विधायी स्तर पर नियंत्रित होते हैं।

संरचना और संरचना - पेरोल में क्या शामिल है?

आरक्षित भंडारण का गठन वित्तपोषण के चार बड़े समूहों के आधार पर किया जाता है।

किसी उद्यम के पेरोल में क्या शामिल है:

  1. वेतन निधि;
  2. अकार्य समय के लिए भुगतान;
  3. प्रोत्साहन भुगतान;
  4. अतिरिक्त भुगतान.

वेतन निधि में शामिल हैं:


अकार्य समय के लिए भुगतान, रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुसार, कर्मचारी के प्रवास के दौरान प्रदान किया जाता है:

  • छुट्टी पर (नियमित, मातृत्व, शैक्षिक);
  • सार्वजनिक कर्तव्यों का पालन, कृषि कार्य;
  • उन्नत प्रशिक्षण और पुनर्प्रशिक्षण पाठ्यक्रमों में;
  • एक विशेष समझौते पर (किशोरों के लिए अधिमान्य घंटे);
  • किसी वैध कारण (रिश्तेदारों की मृत्यु, विवाह, नियोक्ता की गलती के कारण डाउनटाइम) के लिए जबरन छुट्टी पर।

प्रोत्साहन भुगतान में शामिल हैं:

  • सामग्री सहायता;
  • बोनस;
  • उपहारों की लागत.

अतिरिक्त भुगतान में शामिल हैं:

  • कारोबारी दौरे;
  • बीमारी के लिए अवकाश;
  • क्षति के लिए मुआवजा;
  • विशेष प्रकार के पेंशन लाभ.

अलग-अलग खर्चों का उद्देश्य कर्मचारियों को लाभांश, वार्षिक बोनस, ऋण, यात्रा लागत, वाउचर और किसी भी अन्य वित्तीय सहायता का भुगतान करना है।

गठन क्रम

उत्पादन प्रक्रिया की योजना बनाते समय और प्रबंधन कार्यों को लागू करते समय अर्थशास्त्री तर्कसंगत रूप से इस अवधारणा का उपयोग करते हैं।

उनके कार्यों में शामिल हैं सामग्री लागत की कुल मात्रा का निर्धारण, वर्तमान रिपोर्टिंग अवधि (वर्ष, माह, तिमाही) में उद्यम के कर्मियों को भुगतान करने के लिए उपयोग किया जाता है।

वित्तीय विभाग के विशेषज्ञों को भुगतान की निगरानी करने, एकमुश्त शुल्क की पहचान करने के लिए मजबूर किया जाता है जिसे इस अवधि के दौरान कम किया जाना चाहिए या इसके विपरीत, पेरोल बनाते समय शामिल किया जाना चाहिए।

कैसे खोजें - गणना के लिए सूत्र

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किसी भी उद्यम में, प्रबंधक को इस प्रश्न का सामना करना पड़ता है कि वेतन निधि निर्धारित करने के लिए क्या नियम हैं। संगठनों के प्रमुखों को वर्ष के लिए वेतन निधि की योजना पहले से बनाने की आवश्यकता होती है। वेतन निधि आय का एक निश्चित हिस्सा है जो श्रमिकों के लिए अभिप्रेत है।

यदि संगठन में कोई वेतन निधि नहीं है, तो सुविधा कुशलतापूर्वक कार्य नहीं कर पाएगी क्योंकि अधिशेष उत्पादन की लागत को प्रभावित करेगा, और व्यावसायिक लाभप्रदता में काफी कमी आएगी।

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यह क्या है?

वेतन है किसी कर्मचारी को किए गए कार्य के लिए पुरस्कृत करना।वेतन कर्मचारी की योग्यता, जटिलता और उन परिस्थितियों पर निर्भर करता है जिनके तहत कार्य किया जाता है।

वेतन निधि वित्तीय संसाधनों के स्रोतों को ध्यान में रखे बिना, कर्मचारियों को नकद या वस्तु के रूप में पारिश्रमिक देने के लिए सभी उद्यम लागतों का कुल संकेतक है।

वर्तमान में, वेतन निधि की अवधारणा को परिभाषित करने वाला कोई विधायी कार्य नहीं है। इन विधायी कृत्यों को अभी तक रूसी संघ में नहीं अपनाया गया है।

लेकिन में टैक्स कोडश्रम लागत पर एक लेख है (संख्या 255)। अधिकांश वकीलों का मानना ​​है कि इसमें वर्णित शर्तों का उपयोग वेतन निधि की परिभाषा के रूप में किया जा सकता है।

वेतन निधि की आवश्यकता है भुगतान करें:

  • वेतन और टैरिफ दर पर;
  • अतिरिक्त भुगतान और बोनस;
  • कठिन परिस्थितियों में काम करने के लिए अतिरिक्त भुगतान;
  • उच्च योग्य श्रम के लिए;
  • उत्कृष्ट कार्य परिणामों के लिए;
  • व्यवसाय विकास में महत्वपूर्ण सहायता के लिए;
  • किसी उद्यम में लंबे समय तक काम करने के लिए बोनस।

निधि निम्नलिखित से भरी जाती है सूत्रों का कहना है: प्रदान किए गए उत्पादों या सेवाओं की लागत, नियोक्ता की अपनी अतिरिक्त धनराशि, लक्षित वित्तपोषण।

  • प्रीमियम भाग;
  • प्रीमियम हिस्सा है एकमुश्त भुगतान, जो उद्यम आदि में कई वर्षों तक किए गए श्रम के परिणामों के लिए पुरस्कार के रूप में प्राप्त किया जाता है।

  • आवास और भोजन के लिए उपार्जन।
  • यह भोजन और आवास की कीमत है, जो कानून को ध्यान में रखते हुए, अर्थव्यवस्था के कुछ क्षेत्रों में श्रमिकों के कारण है, साथ ही इन जरूरतों के लिए खर्च योजना से अधिक है।

    सीधा वेतनइसमें निम्नलिखित संकेतक शामिल हैं:

    • वेतन, जो टैरिफ दरों, वेतन और राजस्व के प्रतिशत के रूप में किए गए कार्य के लिए अर्जित किया जाता है।
    • किसी उत्पाद की कीमत जो वस्तु के रूप में वेतन के रूप में जारी की जाती है।
    • प्रोत्साहन अतिरिक्त भुगतान, जो किसी विशेष उद्यम में संचय नियमों के आधार पर किए जाते हैं।
    • प्रीमियम भाग. ये भुगतान या तो स्थायी हो सकते हैं या समय-समय पर हो सकते हैं।
    • कार्य अनुसूची और परिस्थितियों के लिए मुआवजा, जिसने आपको काम करने के लिए मजबूर किया, उदाहरण के लिए, रात में।
    • योग्य कर्मियों के लिए वेतन जिन्हें संगठन के श्रमिकों को प्रशिक्षित करने के लिए आमंत्रित किया गया था।
    • उन कर्मचारियों के श्रम के लिए वेतन जिन्होंने अंशकालिक काम किया।

    वेतन निधि में वे वित्त भी शामिल होते हैं जो श्रमिकों को उनके श्रम के लिए भुगतान किया जाता है। यह उन नागरिकों को संदर्भित करता है जो स्थायी और अस्थायी नौकरियों में काम करते हैं, साथ ही बिना काम के समय के लिए रूसी संघ के कानून के तहत व्यक्तियों को देय धनराशि (मातृत्व अवकाश पर महिलाएं, आदि)।

    निधि को अर्जित मजदूरीइसमें शामिल हैं:

    1. सेवाओं या उत्पादों की लागत.
    2. अर्थात् जिनका कोई विशिष्ट उद्देश्य हो।
    3. प्रवेश और वित्त पोषण.
    4. वेतन व्यय वे शुल्क हैं जो संगठन द्वारा व्यक्तियों के लिए निर्धारित किए जाते हैं और माल की प्रारंभिक लागत में शामिल होते हैं।

    वेतन निधि और वेतन निधि में क्या अंतर है?

    अधिकांश लोग इन फंडों के अर्थ को लेकर भ्रमित हैं, क्योंकि ये दोनों अवधारणाएँ श्रमिकों की कुल आय को संदर्भित करती हैं। लेकिन, वे अलग हैं. अर्जित आय का कुल संकेतक वेतन निधि है, और नागरिकों को नकद भुगतान वेतन निधि है।

    वेतन निधि में भुगतान शामिल है सामाजिक प्रकृति. ये उपचार, यात्रा, रोजगार और अन्य उद्देश्यों के लिए मुआवजे और सामाजिक लाभ हैं। इसके अलावा, संगठन के कई खर्चे हैं जो यात्रा व्यय, पेशेवर प्रशिक्षण और कर्मचारियों के अवकाश आदि पर खर्च होते हैं।


    आप एक उदाहरण पर विचार कर सकते हैं जब किसी संगठन ने एक महीने के लिए छह लाख रूबल की राशि अर्जित की। इसी अवधि के दौरान, दो भुगतान किए गए, जिनमें से एक पिछले महीने का कर्ज था - तीन सौ हजार रूबल, और दूसरा अग्रिम था - दो सौ पचास हजार रूबल।

    परिणाम छह लाख रूबल का मासिक वेतन कोष और पांच सौ पचास हजार रूबल का वेतन कोष है।

    गणना कैसे करें - सूत्र

    ये गणनाएं की जाती हैं विभिन्न संस्करणों में: नियोजित उत्पादन मात्रा के आधार पर या उद्यम के प्रत्येक कर्मचारी के वेतन को ध्यान में रखते हुए। बाद के मामले में, गणना के लिए वेतन पर्चियां, कंपनी की स्टाफिंग टेबल और पिछली अवधि के लिए टाइम शीट का उपयोग किया जाता है।

    वेतन निधि की गणना के लिए कोई सख्त फॉर्मूला नहीं है। गणना करने के लिए आप निम्न सूत्र का उपयोग कर सकते हैं वार्षिक वेतन:

    पेरोल = (वेतन + एनडी)xRK, कहाँ

    पेरोल - वेतन निधि;
    जिला परिषद - वर्ष के लिए वेतन;
    एनडी - भत्ते, अतिरिक्त भुगतान;
    आरके - स्थापित क्षेत्रीय गुणांक।

    उदाहरण।

    मान लीजिए कि एक कंपनी सुदूर उत्तर में काम करती है।

    वर्ष के लिए वेतन 18 मिलियन रूबल, भत्ते - 5323 हजार रूबल था। क्षेत्रीय गुणांक - 1.7.

    पेरोल = (18,000 + 5323)x1.7 = 39,649 हजार रूबल।

    आप गणना करने के लिए इस सूत्र का भी उपयोग कर सकते हैं मासिक वेतन:

    एफओटी=जेडपीएक्स(ओके+एनडी+आरके), कहाँ

    वेतन – मासिक वेतन,
    ठीक है - मासिक वेतन या टैरिफ दर,
    एनडी - भत्ते, बोनस,
    आरके - क्षेत्रीय गुणांक।

    वेतन निधि में क्या शामिल है - वीडियो देखें:

    प्रत्येक कर्मचारी अपने आप में रुचि रखता है, लेकिन विधायी स्तर पर "वेतन निधि" जैसी अवधारणा अधिक महत्वपूर्ण है, और यह समझना भी कम महत्वपूर्ण नहीं है कि इसमें क्या शामिल है।

    पेरोल - एक निश्चित अवधि के लिए कर्मचारियों को उनकी सेवाओं के लिए भुगतान करने के लिए डिज़ाइन किए गए संगठन के सभी फंड (अक्सर हम वार्षिक पेरोल के बारे में बात कर रहे हैं)।

    यह राशि न केवल कंपनी द्वारा, बल्कि रूसी संघ के कानून द्वारा भी विनियमित होती है, और कर्मचारी यह पता लगा सकता है कि इसकी गणना कैसे की जाती है, यह किस पर निर्भर करता है और इसका क्या प्रभाव पड़ता है।

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    विधायी विनियमन

    संघीय कानून 201077-3 के अनुसार (गैर-बजटीय संगठनों में भुगतान) तीन फंड हैं:

    1. एफओटी-1- संगठन के पूर्णकालिक कर्मचारियों के लिए वेतन निधि;
    2. एफओटी-2- फ्रीलांस श्रमिकों के लिए वेतन निधि;
    3. एफओटी-3- सीधे कंपनी के मुनाफे से बनता है।

    सिविल सेवकों और सरकारी अधिकारियों के लिए पेरोल को अलग से विनियमित किया जाता है। यह समायोज्य है सीधे रूसी संघ के राष्ट्रपति द्वारा(संघीय कानून 79-एफजेड) या, यदि हम किसी विषय के बारे में बात कर रहे हैं, तो उस विषय का विधायी निकाय।

    पेरोल और वेतन

    शायद ही कोई कर्मचारी जानता हो कि पेरोल और वेतन क्या हैं। इन संक्षेपों के पीछे वेतन निधि और वेतन निधि छिपी हुई है, और इसे समझना महत्वपूर्ण है वे एक दूसरे से किस प्रकार भिन्न हैं।

    पेरोल में, एक नियम के रूप में, पूर्ण वेतन, साथ ही विभिन्न बोनस, सामाजिक लाभ, साथ ही सभी संभावित प्रोत्साहन शामिल होते हैं जिन्हें नियोक्ता कर्मचारी को प्रदान करना आवश्यक समझता है।

    बदले में, वित्तीय वेतन में भुगतान के लिए इच्छित सभी धनराशि शामिल होती है संगठन के कर्मचारियों को सीधे देय वेतन. बेशक, ऐसे संगठन हैं जहां पेरोल पूर्ण वेतन के बराबर है, लेकिन उनमें नियोक्ता कर्मचारी को इससे ऊपर कुछ भी भुगतान नहीं करता है, भले ही वह असाधारण परिणाम दिखाता हो या अधिक काम करता हो।

    इस तथ्य के अलावा कि कानून पेरोल को तीन प्रकारों में विभाजित करता है, एक अस्थायी विभाजन भी है मूल पेरोल, मासिक पेरोल और वार्षिक पेरोल के लिए.

    मुख्य (सामान्य) वेतन निधि में वेतन का भुगतान करने के लिए गणना की गई धनराशि शामिल होती है, लेकिन अक्सर इस राशि को माना जाता है कैलेंडर माह(मासिक पेरोल) या एक वर्ष में(वार्षिक)।

    इसके अलावा, उन उद्यमों में जहां दैनिक और प्रति घंटा आउटपुट होते हैं, पेरोल की गणना एक दिन और यहां तक ​​कि एक घंटे जैसी अवधि के लिए की जाती है।

    पेरोल संरचना

    किसी भी उद्यम का पेरोल कई भुगतान दिशानिर्देश शामिल हैं:

    1. मूल वेतन निधि- यह भुगतान का "कंकाल" है, अर्थात, अनुबंध में निर्दिष्ट एक निश्चित शर्त के अनुसार, कर्मचारी को उसकी वास्तविक सेवाओं के लिए क्या मिलता है; इसमें डाउनटाइम का भुगतान भी शामिल है जो कर्मचारी की गतिविधियों से संबंधित नहीं है। इसके अलावा, यदि किसी उद्यम में वेतन का कुछ हिस्सा भौतिक संसाधनों (उत्पादों या उत्पादों) में भुगतान किया जाता है, तो इसे ठीक इसी दिशा में माना जाता है।
    2. अतिरिक्त वेतन निधि- इसमें संगठन द्वारा या रूसी संघ के कानून ("हानिकारकता", क्षेत्रीय गुणांक के लिए अतिरिक्त भत्ता) द्वारा प्रदान किए गए विभिन्न भत्ते शामिल हैं, इसमें छुट्टियों के लिए भुगतान, व्यावसायिक यात्राओं के लिए भुगतान और बीमार छुट्टी भी शामिल है।
    3. प्रोत्साहन, मुआवज़ा, बोनस,जो संगठन सभी कर्मचारियों को देता है।

    हमें भी समझना होगा कानून के अनुसार पेरोल में क्या शामिल नहीं है:

    • प्रति वर्ष एकमुश्त बोनस;
    • लाभांश भुगतान;
    • संगठन के विशेष कोष से पुरस्कार;
    • कर्मचारियों को ऋण एवं लाभ प्रदान किये गये।

    पेरोल में क्या शामिल है इसका एक दृश्य वीडियो देखें:

    गणना

    संगठन में लेखा विभाग वेतन की गणना करता हैहालाँकि, यदि आवश्यक हो और वांछित हो, तो एक साधारण कर्मचारी यह पता लगा सकता है कि पेरोल की गणना कैसे की जाए। ऐसा करने के लिए, आपको चाहिए:

    • पास होना कैलेंडर वर्ष के लिए भुगतान पर्ची- वे उन सभी भुगतानों का वर्णन करते हैं जो संगठन सभी कर्मचारियों के लिए करता है।
    • पास होना समय पत्रक- दस्तावेज़ जो जिम्मेदार व्यक्ति द्वारा रखे जाते हैं, और जिसमें काम किए गए, छूटे हुए घंटों और ओवरटाइम के बारे में जानकारी दर्ज की जाती है।
    • पास होना स्टाफिंग टेबल, जो कर्मचारियों, उनकी दरों, प्रति घंटे उनके वेतन के साथ-साथ उनके काम करने के घंटों के बारे में सारी जानकारी प्रस्तुत करता है।

    बेशक, इस बात की संभावना न्यूनतम है कि एक सामान्य कर्मचारी को सभी कागजात तक पहुंचने की अनुमति दी जाएगी, इसलिए आप निम्नलिखित सूत्रों का उपयोग कर सकते हैं:

    कृपया ध्यान दें कि बड़ी कंपनियों में यह उपयुक्त हो सकता है कर्मचारियों को उनके वेतन के अनुसार समूहों में विभाजित करना.

    ऐसा करना बहुत आसान है, क्योंकि एक बिजनेस मैनेजर और सफाईकर्मी का औसत वेतन पता करना बहुत व्यावहारिक नहीं है। और इस तरह आप परिणामी मूल्यों को जोड़ सकते हैं और एक सच्ची तस्वीर प्राप्त कर सकते हैं।

    अनुमान में पेरोल की गणनाअधिकांश बजटीय संस्थानों द्वारा किया जाता है; लेखा विभाग अनुमान तैयार करने में शामिल होता है, लेकिन इसके लिए विशेषज्ञ अनुमानक द्वारा किया जाना बेहतर होता है।

    वेतन निधि का अनुमान लगाते समय, प्रति घंटा वेतन और उत्पादन मात्रा जैसे मापदंडों को सबसे अधिक बार लिया जाता है। इन मापदंडों को जानने और सभी भत्ते, भुगतान, बीमारी की छुट्टी और यात्रा भत्ते को जोड़ने पर अनुमान में राशि प्राप्त होती है।

    साथ ही यह भी समझना जरूरी है अनुमान में करों की कटौती नहीं की जाती हैजिसका भुगतान कर्मचारी स्वयं अपनी आय से करता है। यानी अनुमान में पेरोल वास्तविक से 13% अधिक है।

    योजना

    किसी कंपनी में कोई भी वित्तीय निर्णय ऐसे ही नहीं लिए जाते, खासकर जब इसमें लाखों लोग शामिल हों, हर संगठन एक योजना बनाता हैजिसके आधार पर कर्मचारियों को सभी भुगतान किए जाएंगे।

    किसी भी उद्यम के पास अपने धन की एक "अछूत" राशि होती है, जिसे मजदूरी का भुगतान करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। पेरोल राशि प्रति वर्ष निर्धारित की जाती है,ऐसा करने के लिए, कर्मचारियों की संख्या को औसत मासिक वेतन से गुणा किया जाता है और 12 महीनों से गुणा किया जाता है। परिणामी आंकड़ा यह निर्धारित करता है कि भुगतान के लिए कितने पैसे की आवश्यकता होगी।

    किसी भी उद्यम को विकास के लिए भी डिज़ाइन किया गया है, इस तथ्य के लिए कि उसकी उत्पादकता की मात्रा में वृद्धि होगी, और यदि ऐसा होता है, तो कर्मचारियों की संख्या में वृद्धि होगी, और इसलिए वेतन की मात्रा में वृद्धि होगी। इसीलिए योजना में विकास दर का पूर्वानुमान लगाना भी शामिल है, साथ ही संभावित संबद्ध लागतों का आकलन भी।

    सबसे अधिक उत्पादक नियोजन विधि एक्सट्रपलेशन है. यह योजना है, जिसे कई चरणों में पूरा किया जाता है:

    1. पिछले वर्ष के पेरोल के आकार का विश्लेषण किया गया है;
    2. यदि संभव हो तो इस आंकड़े को कैसे कम किया जाए, इस पर गणना की जा रही है;
    3. फंड के आकार को प्रभावित करने वाले बाहरी कारकों का विश्लेषण किया जाता है;
    4. योजना प्रबंधन को सौंपी जाती है, जो इसे मंजूरी देता है या अंतिम रूप देता है।

    बेशक, आदर्श परिस्थितियों में ऐसा किया जाना चाहिए योजना विभाग, लेकिन यदि यह नहीं है, तो वित्तीय विभाग या लेखा विभाग गणना कर सकता है।

    उपयोग विश्लेषण

    यह ऑपरेशन सीधे पिछले पैराग्राफ से संबंधित है। योजना बनाना और वेतन देना ही सब कुछ नहीं है। यह विश्लेषण करना आवश्यक है कि योजना वास्तविक से कितनी भिन्न है।

    कंपनी ने पेरोल योजना तैयार की है। यह एक विशिष्ट आंकड़ा है जिसे श्रमिकों को भुगतान करने पर खर्च करने की योजना बनाई गई थी। ऐसे दुर्लभ मामले होते हैं जब वास्तविक खर्च की गई राशि और नियोजित राशि सहमत होती है, और किसी भी विसंगति का विश्लेषण किया जाना चाहिए।

    यदि विसंगति कंपनी के पक्ष में होती है, तो आप अगले वर्ष के लिए छोटे वेतन की योजना बना सकते हैं, यदि नियोजित धनराशि पर्याप्त नहीं थी, तो आपको यह समझने की आवश्यकता है कि इसमें किसका योगदान था। शायद उत्पादन दर बढ़ गई है, अधिक श्रम की आवश्यकता थी, या कोई संकट उत्पन्न हो गया है।

    यदि इसकी भविष्यवाणी नहीं की गई थी, तो योजना विभाग या लेखा विभाग के साथ काम करना आवश्यक है ताकि भविष्य में सब कुछ ध्यान में रखा जा सके।

    बड़ी कंपनियों में, योजना और कई मिलियन के वास्तविक भुगतान के बीच विसंगति हो सकती है, और वित्तीय विभाग का कार्य यह सुनिश्चित करना है अप्रत्याशित घटना के बावजूद वेतन भुगतान का हमेशा एक तरीका था.

    अक्सर, विश्लेषण करते समय, बड़े निर्माता न केवल अपने डेटा का उपयोग करते हैं, बल्कि इसका भी उपयोग करते हैं प्रतिस्पर्धी डेटा. इसके लिए आवश्यक सभी जानकारी खुली है, इसलिए यह विश्लेषण कानूनी और सरल है। और इसका लाभ यह है कि आप अन्य कंपनियों के अनुभव का उपयोग कर सकते हैं - सकारात्मक और नकारात्मक दोनों।

    मासिक वेतन का प्रमाण पत्र

    आइए इस प्रश्न से शुरुआत करें कि यह प्रमाणपत्र क्यों लिया जाए और इसके लिए कौन अनुरोध कर सकता है। यदि कोई ऋण या ऋण लिया गया है, तो बैंक को आपसे यह डेटा प्रदान करने की आवश्यकता हो सकती है नागरिक की सॉल्वेंसी को सत्यापित करें।

    सामाजिक बीमा कोष, रूसी संघ के पेंशन कोष या कर कार्यालय के कर्मचारियों को भी प्रमाण पत्र की आवश्यकता हो सकती है, यदि उनके पास कोई है संगठन की गतिविधियों पर संदेह. बजटीय संगठनों में यह स्थिति काफी सामान्य है, लेकिन यह निजी उद्यमों पर कम ही लागू होती है।

    यदि इस प्रमाणपत्र को प्राप्त करने की आवश्यकता है, तो आपको लेखा विभाग से संपर्क करना होगा, जहां यह आपके लिए तैयार किया जाएगा, फिर मुख्य लेखाकार या उद्यम के प्रमुख कागज पर हस्ताक्षर करते हैं, और संगठन की मुहर भी लगानी होगी .

    प्रमाणपत्र का प्रपत्र या तो उद्यम द्वारा विनियमित होता है(यदि बैंक इसका अनुरोध करता है), या अनुरोध करने वाले प्राधिकारी द्वारा(रूस के एफएसएस, टैक्स और पेंशन फंड के पास इस पेपर को तैयार करने के लिए अपने-अपने फॉर्म हैं)।

    प्रमाणपत्र इंगित करता है कि इसे किसने शुरू किया, इसे कौन जारी करता है, यह किस अवधि के लिए है, और साथ ही वहां एक तालिका भी मुद्रित होती है वेतन राशि के बारे में पूरी जानकारी.यदि भविष्य की अवधि का अनुरोध किया जाता है, तो पेरोल योजना डेटा का उल्लेख करना आवश्यक है।

    इस प्रमाणपत्र को प्राप्त करने की प्रक्रिया परिचित है, इसलिए इसकी तैयारी में अधिक समय नहीं लगता है और इसमें ऊर्जा-गहन भी नहीं लगता है।

    पेरोल की सक्षम योजना, विश्लेषण और वितरण - उद्यम के सफल संचालन की कुंजी, क्योंकि वेतन निरंतर और सबसे बड़ी लागतों में से एक है, और उनके भुगतान की व्यवस्थित प्रकृति कंपनी के प्रबंधन को कई समस्याओं और सिरदर्द से बचाएगी।

    
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