Perusahaan yang telah bergabung. Berkat merger, kami menerima pesanan lebih besar dari sebelumnya

1. Perusahaan adalah entitas ekonomi mandiri yang diciptakan untuk menghasilkan produk, melakukan pekerjaan, dan menyediakan layanan untuk memenuhi kebutuhan sosial dan menghasilkan keuntungan. Tujuan utama perusahaan dapat berupa:

    memenangkan atau memegang pangsa pasar yang besar untuk produk mereka;

    mencapai lebih banyak Kualitas tinggi produk Anda;

    untuk mengambil posisi terdepan di bidang teknologi di industri;

    memaksimalkan penggunaan bahan baku yang tersedia, sumber daya manusia dan keuangan;

    meningkatkan profitabilitas operasi Anda;

    mencapai tingkat pekerjaan setinggi mungkin.

Tugas perusahaan yang beroperasi adalah:

    penerimaan pendapatan oleh pemilik perusahaan (di antara pemilik mungkin ada negara, pemegang saham, perorangan);

    menyediakan konsumen dengan produk perusahaan sesuai dengan kontrak dan permintaan pasar;

    memberikan gaji kepada personel perusahaan, kondisi kerja normal dan kemungkinan pertumbuhan profesional;

    penciptaan lapangan kerja bagi penduduk yang tinggal di sekitar perusahaan;

    keamanan lingkungan: cekungan tanah, udara dan air;

    pencegahan kegagalan dalam pekerjaan perusahaan (gangguan pasokan, pelepasan produk cacat, penurunan tajam dalam volume produksi dan penurunan profitabilitas).

Tugas terpenting perusahaan dalam semua kasus - menghasilkan pendapatan melalui penjualan produk kepada konsumen(pekerjaan yang dilakukan, layanan yang diberikan). Berdasarkan pendapatan yang diterima, kebutuhan sosial ekonomi kolektif tenaga kerja dan pemilik alat produksi terpenuhi.

2. Saat membentuk tujuan, setiap perusahaan harus menganalisis lingkungan keberadaannya. Analisis lingkungan organisasi adalah proses mengidentifikasi elemen kritis dari lingkungan eksternal dan internal yang dapat mempengaruhi kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuannya. Saat menganalisis lingkungan perusahaan, perbedaan dibuat antara lingkungan internal dan eksternal.

Faktor lingkungan internal perusahaan adalah personel, alat produksi, informasi, dan sumber daya keuangan. Hasil dari interaksi faktor-faktor ini adalah produk jadi (pekerjaan yang dilakukan, layanan yang diberikan). Lingkungan internal terdiri dari elemen, layanan, departemen yang terlibat langsung dalam proses kegiatan produksi dan meliputi pemasaran, manajemen, personalia, organisasi proses kegiatan, motivasi. Mengubah elemen-elemen ini sampai tingkat tertentu menentukan aktivitas perusahaan. Ini adalah elemen-elemen yang secara langsung dipengaruhi oleh perusahaan.

Faktorlingkungan luar perusahaan bertindak sebagai konsumen produk, pemasok komponen produksi, serta lembaga pemerintah dan penduduk yang tinggal di sekitar perusahaan. Lingkungan luar langsung menentukan efisiensi perusahaan. Lingkungan eksternal meliputi pemasok, konsumen, negara, pesaing, masyarakat, alam, instrumen keuangan, kebijakan fiskal. Lingkungan eksternal terdiri dari lingkungan kerja dan lingkungan umum.

3. Klasifikasi perusahaan

Klasifikasi

Berdasarkan sifat bahan baku yang dikonsumsi

perusahaan industri ekstraktif;

perusahaan manufaktur

Menurut tujuan produk jadi

memproduksi alat produksi;

memproduksi komoditas

Menurut tingkat kesamaan teknis dan teknologi

dengan proses produksi yang berkesinambungan;

dengan proses manufaktur diskrit;

dengan dominasi proses produksi kimia;

dengan dominasi proses produksi mekanis

Jam operasional sepanjang tahun

aksi sepanjang tahun;

tindakan musiman

Berdasarkan ukuran (berdasarkan jumlah karyawan)

besar (lebih dari 500 orang), sedang (dari 50 hingga 300-500 orang), kecil (hingga 50 orang)

Dengan spesialisasi

terspesialisasi, terdiversifikasi, dan kombinasi

Dengan skala produksi dari jenis produk yang sama

massal, serial dan individual

Menurut metode pengorganisasian proses produksi

aliran, batch dan tunggal

Menurut tingkat mekanisasi dan otomatisasi

kompleks-otomatis;

sebagian otomatis;

mekanis-kompleks;

sebagian mekanis;

manual mesin;

Berdasarkan sifat aktivitas

industri, manufaktur, perdagangan, transportasi, investasi, dll.

Menurut tingkat cakupan berbagai tahap

satu tahap, pembuatan masing-masing bagian produk, kompleks

Dengan sifat pengolahan bahan baku

dengan proses produksi analitis;

dengan proses manufaktur sintetik;

dengan proses produksi langsung

4. 1. Kemitraan, yang pesertanya menggabungkan kontribusi mereka dan bertindak bersama, muncul di Roma kuno. Perkumpulan ini dicirikan oleh kesatuan organisasi yang didasarkan atas dasar milik bersama. Keuntungan dari kegiatan bersama didistribusikan secara proporsional dengan kontribusi untuk tujuan bersama. Kemitraan penuh adalah yang pesertanya (mitra umum), sesuai dengan kesepakatan pendirian yang dibuat di antara mereka, wajib melakukan kegiatan kewirausahaan, secara bersama-sama dan sendiri-sendiri memikul tanggung jawab tambahan dengan properti mereka untuk kewajiban. Keuntungan dan kerugian persekutuan umum dibagikan di antara para pesertanya sebanding dengan saham mereka di modal. Pengelolaan kegiatan kemitraan penuh dilakukan atas kesepakatan bersama semua peserta, yang masing-masing biasanya memiliki satu suara saat menyelesaikan masalah. Pelaksanaan bisnis dapat dipercayakan berdasarkan surat kuasa kepada orang-orang yang dipilih secara khusus. Peserta dalam kemitraan umum memiliki hak untuk menarik diri darinya dengan menerima nilai sebagian dari properti kemitraan, sesuai dengan bagian dalam modal saham. Persekutuan komanditer (perseroan komanditer) adalah suatu persekutuan yang di dalamnya para pesertanya melakukan kegiatan usaha atas namanya dan bertanggung jawab atas kewajiban-kewajiban dengan hartanya (sekutu umum), ada satu atau lebih peserta penanam modal (sesama komanditer) yang menanggung risiko kerugian, terkait dengan kegiatan dalam batas jumlah kontribusi yang diberikan oleh mereka, tetapi tidak ikut serta dalam urusan tersebut. Kemitraan terbatas dibuat dan beroperasi berdasarkan nota asosiasi yang ditandatangani oleh semua mitra umum. Mereka juga dikelola. Investor berkewajiban untuk memberikan kontribusi ke modal saham, yang disertifikasi oleh sertifikat, tetapi mereka tidak berhak untuk berpartisipasi dalam manajemen dan pelaksanaan urusan kemitraan, untuk bertindak atas namanya selain dengan kuasa, untuk menantang tindakan mitra umum. Pemberi sumbangan persekutuan komanditer berhak: menerima bagian laba karena bagiannya dalam modal saham; berkenalan dengan laporan tahunan dan neraca kemitraan; pada akhir tahun keuangan, menarik diri dari kemitraan dan menerima kontribusi Anda secara berurutan; mengalihkan sahamnya dalam modal saham atau sebagian kepada penanam modal lain atau pihak ketiga. Kemitraan terbatas dilikuidasi setelah semua investor yang berpartisipasi di dalamnya pensiun dan dapat diubah menjadi persekutuan umum. 2. Masyarakat dengan tanggung jawab terbatas dan tambahan. 3. Perusahaan saham gabungan. 4. Koperasi Produksi5. Perusahaan kesatuan negara bagian dan kota.

5. Perseroan terbatas adalah perseroan yang didirikan oleh satu orang atau lebih, yang modal dasarnya, menurut dokumen penyusunnya, dibagi menjadi saham dengan ukuran tertentu: peserta dalam perseroan tersebut tidak bertanggung jawab atas kewajibannya dan menanggung risiko kerugian yang terkait dengan kegiatan perusahaan, sebesar nilai iuran yang diberikan. Perusahaan tanggung jawab tambahan - perusahaan yang didirikan oleh satu orang atau lebih, modal dasar yang, sesuai dengan dokumen konstituen, dibagi menjadi saham dengan ukuran tertentu; peserta dalam perusahaan tersebut memikul tanggung jawab bersama dan beberapa atas kewajibannya dengan properti mereka dalam jumlah kelipatan dari nilai kontribusi mereka, ditentukan oleh dokumen konstituen perusahaan. Perusahaan saham gabungan - modal dasar yang dibagi menjadi sejumlah saham; anggota perusahaan saham gabungan (pemegang saham) tidak bertanggung jawab atas kewajibannya dan menanggung risiko kerugian yang terkait dengan kegiatan perusahaan, dalam nilai sahamnya: perusahaan saham gabungan terbuka - perusahaan yang anggotanya dapat mengasingkan saham tanpa persetujuan pemegang saham lainnya; JSC tertutup - perusahaan yang sahamnya didistribusikan hanya di antara para pendiri atau lingkaran orang lain yang telah ditentukan sebelumnya. Anak perusahaan dan tanggungan, suatu perusahaan bisnis diakui sebagai anak perusahaan, jika perusahaan bisnis (utama) atau persekutuan lain, karena penyertaan utamanya dalam modal dasar, atau sesuai dengan perjanjian yang dibuat di antara mereka, atau sebaliknya, memiliki kemampuan untuk menentukan keputusan. Anak perusahaan tidak bertanggung jawab atas hutang perusahaan induk (partnership). Perusahaan bisnis diakui sebagai perusahaan dependen jika perusahaan bisnis atau persekutuan lain yang berpartisipasi memiliki lebih dari 20% saham berhak suara atau lebih dari 20% modal dasar.

6. Jenis asosiasi bisnis:

  • Asosiasi Ekonomi

    Asosiasi negara lintas sektor

    Konsorsium

  • Sindikat

Kartel adalah asosiasi, sebagai aturan, perusahaan dari industri yang sama, yang melibatkan kegiatan komersial bersama, yaitu. regulasi penjualan dengan bantuan kuota yang ditetapkan, harga komoditas, ketentuan penjualan. Kartel ditandai dengan adanya fitur-fitur berikut:

    sifat kontraktual asosiasi;

    pelestarian hak kepemilikan peserta kartel atas perusahaan mereka dan kemandirian ekonomi, keuangan dan hukum yang dijamin oleh ini;

    kegiatan bersama di Penjualan Produk yang mungkin berlaku, meskipun sampai batas tertentu, untuk produksinya.

Sindikat- semacam perjanjian kartel, yang melibatkan penjualan produk para pesertanya melalui satu badan pemasaran yang dibuat dalam bentuk perusahaan saham gabungan atau perseroan terbatas. Anggota sindikat, seperti kartel, mempertahankan independensi hukum dan komersial mereka, dan terkadang jaringan penjualan mereka sendiri, yang terkait erat dengan kantor atau perusahaan penjualan sindikat. Bentuk sindikat paling umum di industri dengan produk massa homogen: pertambangan, metalurgi, kimia.

Kumpulan juga milik asosiasi tipe kartel. kolam Asosiasi pengusaha disebut asosiasi pengusaha, yang mengatur prosedur khusus untuk mendistribusikan keuntungan para pesertanya. Keuntungan peserta pool masuk ke “common pot”, dan kemudian didistribusikan di antara mereka dalam proporsi yang telah ditentukan.

Memercayai adalah asosiasi di mana berbagai perusahaan yang sebelumnya dimiliki oleh pengusaha yang berbeda bergabung menjadi satu kompleks produksi, kehilangan kemandirian hukum dan ekonominya. Dalam sebuah trust, semua aspek kegiatan ekonomi perusahaan dipersatukan, dan bukan hanya satu pihak, seperti dalam kartel atau sindikat. Bentuk kepercayaan nyaman untuk mengatur produksi gabungan, mis. asosiasi dalam satu perusahaan perusahaan dari industri yang berbeda, baik yang mewakili tahap pemrosesan bahan baku yang berurutan, atau memainkan peran tambahan satu dalam hubungannya dengan yang lain.

Kekhawatiran- ini adalah asosiasi perusahaan independen yang terhubung melalui sistem partisipasi, serikat pekerja pribadi, perjanjian lisensi paten, pembiayaan, kerja sama industri yang erat.

Kekhawatiran biasanya merupakan asosiasi yang bersifat produksi, yang mencakup perusahaan dari industri yang berbeda, tergantung pada keprihatinan mana yang bersifat asosiasi "vertikal" atau "horizontal". Asosiasi vertikal mencakup perusahaan dari berbagai industri, yang proses produksinya saling berhubungan (misalnya, pertambangan, metalurgi, dan pembuatan mesin). Asosiasi horizontal mencakup perusahaan dari berbagai industri yang tidak terkait satu sama lain.

Badan-badan usaha yang tergabung dalam keprihatinan tetap berbadan hukum dalam bentuk perusahaan saham gabungan atau asosiasi ekonomi lainnya, tetapi memiliki kepengurusan bersama yang dilakukan oleh perusahaan induk (holding).

Memegang adalah perusahaan "pemegang" (induk, kepala), yang memiliki saham pengendali di perusahaan yang disatukan dalam satu struktur, memastikan manajemen dan kendali mereka atas aktivitas mereka.

Struktur holding adalah formasi kompleks multifaktorial yang memastikan integrasi produksi dan sumber daya modal yang konsisten, penciptaan industri terdiferensiasi skala besar yang berfokus pada pengembangan dan implementasi solusi teknis terbaru, dan implementasi berbagai program investasi.

7. Semua divisi perusahaan membentuk struktur organisasinya. Struktur organisasi mencerminkan komposisi dan interaksi semua elemen penyusun perusahaan - bengkel, seksi, layanan, aparatur manajemen.

Elemen penyusun struktur organisasi perusahaan adalah struktur organisasi manajemen perusahaan dan struktur produksinya

Struktur organisasi manajemen perusahaan adalah sistem struktur manajemen, dengan bantuan tugas utama diselesaikan dan tujuan perusahaan tercapai.

Struktur organisasi manajemen perusahaan sesuai dengan skala dan tujuan fungsional objek yang dikelola. Di perusahaan besar yang memproduksi jenis produk yang kompleks, struktur manajemen hierarkis yang kompleks dibuat.

Di perusahaan kecil, struktur organisasi paling sederhana dibuat: kepala - pelaksana.

Struktur organisasi manajemen di dalam perusahaan dibangun berdasarkan prinsip subordinasi dari badan yang lebih rendah ke badan yang lebih tinggi.

Unit produksi perusahaan, serta bentuk hubungan di antara mereka, secara bersama-sama, merupakan struktur produksi.

Komposisi struktur produksi perusahaan

Pilihan struktur produksi perusahaan terdiri dari penentuan komposisi unit produksi individu yang paling tepat, menetapkan subordinasi dan interkoneksinya.

Unit produksi utama dari setiap perusahaan industri (kecuali untuk perusahaan dengan struktur non-bengkel) adalah bengkel. Bengkel adalah subdivisi yang terpisah secara administratif di mana proses produksi tertentu dilakukan.

Yang utama adalah toko-toko di mana produk-produk yang termasuk dalam komposisi produk komersial perusahaan ini diproduksi. Ada beberapa jenis bengkel utama berikut:

1. Pengadaan (casting, forging dan pressing),

2. Pemrosesan (pemesinan, pengerjaan kayu, termal),

3. Emiten (perakitan, pengujian).

Bengkel bantu termasuk bengkel yang menyediakan produksi utama dengan semua yang diperlukan untuk fungsi normalnya: perkakas, perbaikan, energi.

Peternakan layanan terlibat dalam menyediakan layanan tertentu untuk produksi. Ini termasuk fasilitas transportasi dan penyimpanan, fasilitas sanitasi (pasokan air, saluran pembuangan, fasilitas pengolahan, dll.)

Selain itu, bengkel peralatan non-standar sedang dibuat di perusahaan yang terlibat dalam mekanisasi dan otomatisasi proses produksi, serta bengkel dan laboratorium eksperimental, di mana pekerjaan eksperimental dilakukan untuk mengembangkan jenis produk baru.

Bergantung pada komposisi bengkel, perusahaan dengan siklus teknologi lengkap dan tidak lengkap dibedakan.

Bengkel besar perusahaan terdiri dari lokasi produksi, yang masing-masing melakukan jenis operasi teknologi yang sama atau berbagai operasi untuk pembuatan jenis produk yang sama. Sesuai dengan ini, peralatan dengan nama yang sama untuk melakukan jenis operasi teknologi yang sama atau berbagai peralatan untuk pembuatan jenis produk yang sama terkonsentrasi di lokasi.

Bengkel utama, selain lokasi produksi, juga mencakup lokasi tambahan dan berbagai layanan: pemeliharaan peralatan, penyimpanan perkakas, penajaman perkakas, dll.

Setiap lokasi produksi adalah kumpulan pekerjaan. Mereka adalah mata rantai utama dalam struktur produksi. Tempat kerja dipahami sebagai bagian dari area produksi di mana seorang pekerja atau sekelompok pekerja melakukan, dengan bantuan sarana teknis yang sesuai, operasi untuk pembuatan produk atau untuk melayani produksi, yang disediakan oleh proses teknologi.

8. Jenis produksi - kategori klasifikasi produksi, dibedakan berdasarkan luasnya jangkauan, keteraturan, stabilitas volume keluaran produk, jenis peralatan yang digunakan, kualifikasi personel, kompleksitas operasi dan durasi siklus produksi . Biasanya membedakan antara produksi tunggal, serial dan massal. Produksi individuProduksi individu dicirikan oleh berbagai macam produk dan volume kecil produksi dari produk yang sama. Pola tidak berulang atau berulang tidak teratur. Pekerjaan tidak memiliki spesialisasi yang mendalam. Produksi tunggal ditandai dengan adanya pekerjaan yang sedang berlangsung yang signifikan, kurangnya penugasan operasi ke tempat kerja, penggunaan peralatan unik, pergantian peralatan yang sering, kualifikasi pekerja yang tinggi, bagian operasi manual yang signifikan, intensitas tenaga kerja yang tinggi secara keseluruhan produk dan siklus pembuatannya yang panjang, biaya produk yang tinggi. Variasi produk yang beragam membuat produksi unit lebih mobile dan dapat disesuaikan dengan permintaan produk jadi yang berfluktuasi.Produksi unit tipikal untuk pembuatan alat mesin, pembuatan kapal, produksi turbin hidrolik besar, rolling mill, dan peralatan unik lainnya.

Produksi massal Produksi serial ditandai dengan produksi rangkaian produk yang terbatas. Batch (seri) produk diulang secara berkala. Bergantung pada ukuran seri, produksi skala kecil, skala menengah dan skala besar dibedakan Dalam produksi massal, dimungkinkan untuk mengkhususkan tempat kerja individu untuk melakukan operasi teknologi semacam itu. Tingkat biaya produksi berkurang karena spesialisasi pekerjaan, meluasnya penggunaan tenaga kerja pekerja terampil menengah, penggunaan peralatan dan area produksi yang efisien, dan pengurangan biaya upah dibandingkan dengan produksi unit.Produk produksi serial adalah standar produk, misalnya, mesin dari jenis yang sudah mapan, biasanya diproduksi dalam jumlah yang lebih besar (mesin pemotong logam, pompa, kompresor, peralatan industri kimia dan makanan).

Produksi massal Produksi massal ditandai dengan manufaktur jenis tertentu produksi dalam jumlah besar di tempat kerja yang sangat terspesialisasi selama periode yang panjang. Mekanisasi dan otomatisasi produksi massal dapat secara signifikan mengurangi pangsa tenaga kerja manual. Produksi massal dicirikan oleh rangkaian produk manufaktur yang tidak berubah, spesialisasi pekerjaan dalam pelaksanaan satu operasi tetap yang permanen, penggunaan peralatan khusus, intensitas tenaga kerja yang rendah dan durasi proses produksi, otomatisasi dan mekanisasi yang tinggi. Jenis produksi ini layak secara ekonomi dengan kecukupan volume besar rilis produk. Kondisi yang diperlukan untuk produksi massal adalah adanya permintaan produk yang stabil dan signifikan. Dalam konteks krisis ekonomi, produksi massal menjadi yang paling rentan.

Penggabungan bisnis

Dari sudut pandang bentuk-bentuk interaksi organisasi antara perusahaan-perusahaan di bidang produksi dan sirkulasi, perlu dibedakan jenis-jenis asosiasi mereka berikut ini: kartel, sindikat, kepercayaan, perhatian, konglomerat.

Kartel

Kartel adalah bentuk hubungan kontraktual terbuka atau rahasia antara perusahaan independen, yang dengannya kebijakan harga tunggal diterapkan, pasar penjualan dibagi, kondisi untuk saling bertukar paten, lisensi, dll. Akibatnya, perjanjian kartel perusahaan secara langsung menentukan kerangka perilaku pasar mitra berdasarkan perjanjian, tanpa mempengaruhi kegiatan produksi mereka.

Sindikat

Sindikat adalah suatu bentuk asosiasi perusahaan di mana mereka mempertahankan independensi hukum sehubungan dengan kegiatan produksi mereka, tetapi kehilangannya sehubungan dengan penjualan produk mereka. Untuk menjual produk, dibuat kantor atau perusahaan bersama yang menjual produk. Distribusi pendapatan antar perusahaan dilakukan sesuai dengan bagian (kuota) masing-masing dari mereka dalam total volume produk yang diproduksi dan dijual. Biasanya, perusahaan yang memproduksi produk homogen disatukan dalam sindikat.

Memercayai

Kepercayaan tersebut mengandaikan asosiasi perusahaan semacam itu di mana mereka kehilangan kemandirian hukum dan ekonomi mereka di bidang pemasaran dan produksi. Signifikansi masing-masing perusahaan dalam asosiasi semacam itu ditentukan oleh blok saham yang dimiliki oleh masing-masing perusahaan dan sesuai dengan pembagian pendapatan di antara mereka dilakukan. Ciri kepercayaan adalah bahwa ia memikul tanggung jawab penuh dengan semua propertinya atas hasil kegiatan ekonomi semua perusahaan konstituennya.

Kekhawatiran

Kekhawatirannya adalah asosiasi perusahaan independen semacam itu, di mana kontrol keuangan perusahaan induk ditetapkan sampai batas tertentu. Ini bertanggung jawab atas kegiatan ekonomi perusahaan gabungan dalam batas kepemilikan sahamnya di masing-masing perusahaan.

Sehubungan dengan proses diversifikasi produksi dan aktivitas komersial mulai dari tahun 60an. Dua arah konsolidasi kegiatan ekonomi perusahaan telah digariskan: konglomerasi dan perhatian yang terdiversifikasi.

Konglomerat

Konglomerat adalah asosiasi terdiversifikasi yang muncul sebagai akibat dari ekspansi intensif perusahaan induk menjadi banyak cabang kegiatan ekonomi yang saling berhubungan tetapi sedikit. Tidak ada kesatuan teknologi dan fungsional antara perusahaan yang termasuk dalam konglomerat. Ekspansi perusahaan induk dilakukan dengan membeli saham pengendali di perusahaan tertentu.

Ciri utama konglomerat adalah, pertama, tidak adanya inti industri. Kedua, diversifikasi konglomerat dilakukan terutama melalui penyerapan, subordinasi perusahaan yang sudah berfungsi. Oleh karena itu, jika dari sudut pandang asosiasi tipe konglomerat diperbolehkan berbicara tentang diversifikasi produksi dan pemasaran, maka dari sudut pandang konsumen, manipulasi semacam itu dengan perusahaan tidak mengarah pada perubahan nyata dalam memenuhi kebutuhan mereka. . Faktanya adalah bahwa perusahaan hanya berganti pemilik, sementara program produksinya tetap tidak berubah, dan akibatnya, barang dan jasa baru tidak muncul di pasar, dan oleh karena itu orang tidak dapat berbicara tentang proses diversifikasi produksi yang nyata.

Ketiga, bank dan lembaga keuangan dan kredit lainnya memainkan peran utama dalam konglomerat, yang melakukan penyerapan dan subordinasi perusahaan melalui aktivitas spekulatif intensif di bursa efek, termasuk penerbitan saham preferen yang dapat dikonversi dan obligasi dengan pertukaran saham berikutnya. dari perusahaan yang diakuisisi.

Kekhawatiran yang beragam

Kekhawatiran yang terdiversifikasi adalah perusahaan yang terdiversifikasi dengan struktur keterkaitan yang kompleks antara perusahaan yang disatukan oleh sistem partisipasi, kerja sama industri, perjanjian paten dan lisensi, program penelitian dan produksi dan teknologi bersama, dan sistem pembiayaan tunggal.

Tidak seperti konglomerat, perusahaan yang terdiversifikasi mempertahankan inti industri yang jelas dari aktivitasnya, yaitu. memiliki profil industri produk akhir yang terdefinisi dengan baik. Oleh karena itu, sebagai aturan, ini menggabungkan perusahaan dari industri terkait yang memasok bahan dan bahan mentah yang diperlukan, komponen, rakitan, suku cadang, rakitan, yang tidak mengesampingkan kemungkinan untuk membuka bidang kegiatan baru yang fundamental. Namun, ini didasarkan pada potensi ilmiah, teknis, dan produksi perusahaan. Dalam keprihatinan yang terdiversifikasi, perluasan jangkauan barang dan jasa yang ditawarkan terjadi, sebagai suatu peraturan, karena internal, yaitu diversifikasi industri dengan menerapkan spesialisasi yang terperinci dan teknologi, mengatur pelepasan bahan dan produk baru.

Dalam keprihatinan yang terdiversifikasi, bank atau lembaga keuangan dan kredit lainnya tidak memainkan peran utama, tetapi peran pendukung; mereka terutama menyediakan layanan keuangan untuk perusahaan mereka sendiri dan perusahaan-pemasok dan pembeli.

Sistem partisipasi

Untuk membedakan tingkat ketergantungan perusahaan yang membentuk modal perusahaan pada perusahaan induk atau perusahaan induk, digunakan kriteria sistem partisipasi, yang dengannya perusahaan dapat bertindak dalam berbagai bentuk: cabang, anak perusahaan, cabang, perusahaan asosiasi. .

Cabang adalah perusahaan yang 95 hingga 100% sahamnya dimiliki oleh perusahaan induk. Oleh karena itu, kita dapat mengatakan bahwa departemen sebenarnya tidak memiliki independensi apapun. Anak perusahaan termasuk perusahaan dengan bagian dari perusahaan induk dalam modalnya sama dengan 50-95%. Cabang adalah perusahaan semacam itu, 25-50% sahamnya berada di tangan perusahaan induk (induk). Perusahaan asosiasi dicirikan oleh 10-25% partisipasi perusahaan induk dalam modal mereka.

Pada gilirannya, anak perusahaan dapat memiliki apa yang disebut perusahaan cucu, serta cabang, cabang, perusahaan asosiasi melalui sistem partisipasi dapat mengontrol seluruh baris perusahaan dengan cara yang sama seperti perusahaan induk mengendalikan mereka. Hal ini memungkinkan perusahaan induk, dengan saham pengendali yang tidak signifikan (3-10%) dalam total modal perusahaan, untuk tetap berada di bawah kendali keuangan sejumlah besar perusahaan yang berlokasi di berbagai tingkatan struktur organisasi dan ekonomi.

Jauh di tahun 90-an abad lalu, banyak perusahaan mengalami perubahan. Konsep fleksibilitas dan ketangkasan surut ke latar belakang, dan alih-alih prinsip-prinsip yang mapan ini, yang baru datang: ekspansi dan pertumbuhan. Benar-benar semua perusahaan besar berusaha mencari sumber tambahan untuk perluasan kegiatan mereka. Selama periode kritis inilah konsep "akuisisi dan penggabungan perusahaan" muncul.

Hingga saat ini, penggabungan perusahaan adalah teknik terdepan pembangunan yang berhasil urusan sendiri. Hampir semua perusahaan sukses menggunakannya hari ini. Dan bagaimana tepatnya proses ini terjadi, kami akan pertimbangkan di bawah ini.

Apa yang dimaksud dengan merger dan akuisisi?

Tak jarang, konsep "merger" dikacaukan dengan konsep "akuisisi". Sebenarnya, ini adalah konsep yang sama sekali berbeda, serta arti sebenarnya. Hal ini terjadi karena sejumlah besar korporasi tidak selalu menyuarakan niat mereka yang sebenarnya sehubungan dengan objek yang mereka minati.

Penyerapan

Konsep ini mengacu pada pengambilalihan oleh perusahaan besar dari perusahaan yang lebih kecil. Ketika proses ini terjadi, organisasi kecil yang diserap oleh hiu bisnis tidak ada lagi secara hukum. Setelah proses ini, itu menjadi bagian integral dari satu perusahaan besar. Tetapi pada saat yang sama, fungsi organisasi semacam itu dipertahankan. Dengan kata lain, bidang kegiatan tidak berubah, hanya nama yang dapat diubah.

Sampai saat ini, ada beberapa contoh yang jelas penyerapan. Pembiayaan merger dan akuisisi dilakukan oleh peserta atau negara ketika tertarik. Google yang terkenal pernah menyerap beberapa perusahaan kecil seperti Begun, AOL, YouTube. Perlu dicatat bahwa ini hanya sebagian kecil dari perusahaan yang menjadi milik Google Corporation, tetapi sebagai contoh yang baik, ini sudah lebih dari cukup.

Namun, seperti dijelaskan di atas, cukup sering hiu korporat tidak ingin menunjukkan secara visual penyerapan perusahaan kecil dan dapat menciptakan apa yang disebut merger yang setara. Dalam hal ini, terjadi penggabungan.

Penggabungan perusahaan

Konsep ini mengacu pada asosiasi umum perusahaan dengan hak yang sama untuk masing-masing. Dan dalam hal ini, tidak masalah seberapa besar dan setara dalam hal omset perusahaan yang telah bergabung untuk bekerja sama. Perlu dicatat bahwa asosiasi nyata dalam praktik terjadi dalam kasus yang sangat jarang terjadi.

Fitur Merger dan Akuisisi

Merger dan akuisisi perusahaan memiliki karakteristiknya masing-masing, yang berbeda satu sama lain.

Dalam merger, selalu ada satu perusahaan dominan yang memulai prosesnya. Korporasi semacam itu memiliki modal besar dan kapasitas yang diperlukan. Pada saat yang sama, jika organisasi kecil yang telah memutuskan untuk bergabung memiliki pemegang saham, maka mereka masuk ke dalam komposisi baru, dengan tetap mempertahankan saham dan hak mereka. Dalam hal ini, hanya nama perusahaan mereka yang berubah untuk mereka, dan jumlah dividen yang diterima tetap pada tingkat yang sama.

Dalam pengambilalihan, korporasi yang menaklukkan organisasi yang lebih kecil bertindak sebagai berikut. Penyerap membeli kembali semua saham perusahaan dari pemegang saham yang dibuat perusahaan ini. Dengan kata lain, orang yang memiliki bagian utama dari modal dalam organisasi yang diakuisisi, setelah penjualan saham mereka, kehilangan semua haknya setelah prosedur akuisisi berakhir.

Alasan pengambilalihan dan merger

Inti dari akuisisi dan merger adalah untuk mendapatkan keuntungan sebesar-besarnya dari kerjasama yang saling menguntungkan. Sebagai contoh, tampilannya seperti ini. Dua organisasi menggabungkan upaya mereka dan menciptakan satu, sambil mengoptimalkan personel, mengurangi jumlah karyawan, karena langkah pertama ini, ada penghematan sumber daya material yang nyata.

Langkah selanjutnya adalah meningkatkan produktivitas. Dengan kata lain, ketika ada merger dan akuisisi perusahaan, maka dengan biaya yang sama outputnya dua atau bahkan tiga kali lipat. Akibatnya, manfaat gotong royong menjadi nyata.

Perluasan pasar adalah keuntungan besar lainnya bagi kedua perusahaan, karena apa yang disebut area cakupan meningkat dengan urutan yang sangat besar. Dan keuntungan terakhir dari kerjasama bersama adalah peningkatan kondisi kredit yang dapat diterima oleh pemilik organisasi gabungan.

Perlu dicatat bahwa ada praktik mengakuisisi perusahaan hanya dengan mengorbankan basis kliennya yang luas. Selalu, kapan pun dan dalam kondisi pasar apa pun, aset paling berharga dari perusahaan manufaktur dan pemasaran adalah basis pelanggannya. Dan masalahnya, tidak peduli seberapa bagus produk yang dihasilkan suatu perusahaan, tanpa pasar penjualan, itu adalah perusahaan yang tidak berharga dalam hal omset.

Karena itu, hampir selalu alasan yang benar mengapa pengambilalihan dan merger dilakukan adalah perebutan pasar dan kemungkinan peluang untuk menghilangkan pesaing.

Tetapi pada saat yang sama, tidak selalu mungkin untuk mendapatkan bonus dari merger saja. Tak jarang, konflik terjadi di perusahaan baru yang berujung pada keruntuhan dan kehancuran ide umum. Oleh karena itu, paling sering sebelum penggabungan perusahaan, para pihak menandatangani nota yang disebut.

Sisi keuangan dari penggabungan perusahaan

Sebagai aturan, penggabungan perusahaan terjadi dalam dua cara, yaitu:

  • pembelian modal;
  • pembelian kembali saham.

Saat membeli modal, hal berikut terjadi. Satu perusahaan menerima untuk material benar sepenuhnya memiliki perusahaan lain. Jika pembeli hanya membeli sebagian aset dari penjual, dalam transaksi seperti itu, bagian yang tidak dimiliki pembeli segera dialokasikan. Beginilah cara pengambilalihan dan merger terjadi, dan menjadi perlu untuk menentukan tindakan manajemen sehubungan dengan penjual.

Metode akuisisi sebagian perusahaan ini memiliki sisi lain dari koin. Dalam kebanyakan kasus, meskipun pembelian suatu perusahaan hanya terjadi sebagian, pemegang saham tidak selalu dapat mempengaruhi arah perkembangan perusahaan selanjutnya. Ini disebabkan oleh fakta bahwa kondisi seperti itu pada awalnya dapat ditentukan untuk pembelian sebagian organisasi. Dan sebagai aturan, kepemilikan saham belum menyiratkan kemampuan untuk mengubah atau membuat keputusan apa pun. Satu-satunya hal yang dilakukan saham adalah menerima dividen.

Apa arti istilah "tipe fusi vertikal dan horizontal"?

Istilah "vertikal" digunakan untuk menggambarkan proses spesifik yang terjadi saat perusahaan bergabung. Dengan kata lain, perusahaan yang memulai pengambilalihan dan merger dapat membangun rantai produksi yang lengkap melalui prosedur ini. Rantai seperti itu akan mencakup seluruh proses teknologi dan komersial. Dari penerimaan bahan baku, produksi produk hingga penjualannya ke konsumen akhir.

Organisasi metalurgi, pertambangan, dan teknik dapat menjadi contoh yang baik.

Istilah "horizontal" digunakan saat menggabungkan perusahaan yang memiliki bidang kegiatan serupa. Dengan kata lain, kebetulan lengkap dari seluruh siklus kerja.

Bagaimana cara dan format prosesnya

Merger dan akuisisi perusahaan selalu berlangsung dalam dua arah utama, yaitu:

  • Perusahaan. Penggabungan jenis ini ditandai dengan penyatuan mutlak semua organisasi aktif yang terlibat dalam transaksi ini untuk kerja sinkron dan mendapatkan keuntungan bersama yang sama.
  • aliansi perusahaan. Penggabungan atau akuisisi semacam itu terjadi dengan satu tujuan dan dengan satu syarat: kegiatan semua peserta harus dikerahkan dalam satu arah tertentu dalam bisnis. Jika ada area produksi lain, maka perusahaan dominan terlibat dalam pengembangannya secara mandiri. Pada saat yang sama, jenis bisnis ini selalu dipisahkan menjadi struktur tersendiri, yang tidak terkait dengan aliansi perusahaan, lebih tepatnya, dengan aktivitas utama.

Format Gabung

Pasar untuk merger dan akuisisi sangat luas. Menurut klasik, format gabungannya adalah 50*50. Namun nyatanya, pengalaman banyak organisasi menunjukkan bahwa hampir tidak mungkin mencapai model merger seperti itu. Format mengacu pada kepemilikan gabungan. Karena bisa bersifat nasional dan transnasional.

  • Penggabungan Nasional. Sekelompok perusahaan yang berlokasi di negara yang sama memutuskan kerja sama bersama.
  • penggabungan transnasional. Korporasi memutuskan dan membuat penawaran ke organisasi lain yang lebih kecil untuk merger atau akuisisi. Pada saat yang sama, perusahaan yang lebih kecil berlokasi di wilayah negara lain.

Pada saat yang sama, mungkin ada beberapa perusahaan yang diminati oleh perusahaan besar, dan mereka mungkin berlokasi di berbagai negara.

Contoh paling cemerlang

Akuisisi dan merger dengan hasil bottom line yang mengesankan bukanlah hal yang aneh. Lebih lanjut tentang mereka. Ide akuisisi tersebut adalah untuk meningkatkan daya saingnya di pasar penjualan. Tetapi demi kebenaran, perlu ditekankan bahwa praktik dunia penuh dengan kasus kegagalan total setelah penggabungan yang sempurna. Kejadian seperti itu tidak hanya terjadi pada perusahaan biasa, tetapi juga dengan pelaku pasar yang cukup besar.

Jika kami mempertimbangkan akuisisi terbesar dan tersukses, maka kami dapat mengutip divisi AT&T yang diakuisisi oleh Comcast Corporation sebagai contoh. Langkah seperti itu membantu perusahaan ini menjadi pemimpin pasar televisi kabel di Amerika Serikat. Perlu dicatat bahwa langkah-langkah yang perlu diambil untuk menaklukkan pasar Olympus merugikan perusahaan ini dalam jumlah yang sangat besar. Namun strategi akuisisi, meski berbiaya tinggi, memberikan hasil yang memusingkan.

Dalam hal ini, tindakan korporasi yang dipikirkan dengan matang segera menghasilkan tiga nilai tambah yang besar, yaitu:

  • pesaing utama dinetralkan;
  • kualitas layanan yang diberikan meningkat;
  • area jangkauan jaringan kabel telah diperluas.

Itu adalah keputusan yang bijak dan kemampuan untuk bekerja sebagai tim yang pada akhirnya dapat memberikan hasil yang nyata.

Terkadang merger dan akuisisi internasional gagal. contoh ilustratif Itu AOL. Perusahaan ini telah bergabung dengan perusahaan lain - Time Warner Cable. Biaya transaksi semacam itu luar biasa, tetapi pada saat yang sama tidak memberikan hasil yang diharapkan. Pada awalnya, kesepakatan semacam itu menjanjikan prospek yang bagus untuk masa depan, tetapi akibatnya, kedua perusahaan kehilangan posisinya sebagai pemimpin di pasar tertentu.

Masalah utama ternyata cukup dangkal dan tak termaafkan dalam kasus para pemimpin ini. Korporasi AOL telah menetapkan kegagalan tersebut sebagai prosedur merger yang terlalu mahal.

Ini hanyalah penilaian kecil tentang merger dan akuisisi yang memiliki hasil positif atau negatif. Penting untuk dipahami bahwa transaksi semacam itu adalah prosedur yang cukup mahal, dan bukan fakta bahwa setelah operasi akan ada dividen yang telah lama ditunggu.

Bagaimana Merger dan Akuisisi Terjadi di Rusia

Di negara kita, dan juga di negara-negara CIS, proses seperti merger dan akuisisi terjadi dalam bentuk yang sedikit berbeda. Perlu dicatat bahwa pasar Barat secara nyata adalah pemimpin di bidang ini. Masalahnya, semua proses penggabungan perusahaan Rusia berkonotasi politik. Tetapi pada saat yang sama, bentuk paling umum di mana merger dan akuisisi terjadi di Rusia adalah bentuk integral.

Bentuk ini tersebar luas sebagian karena krisis. Asosiasi vertikal memecahkan masalah kritis, seperti piutang. Aspek penting adalah kenyataan bahwa dengan bantuan transaksi semacam itu dimungkinkan untuk menyelesaikan masalah produksi. Sayangnya, sebagian besar transaksi ini terjadi hanya untuk kepentingan pihak berwenang.

Fitur merger di Rusia: seperti apa transaksi tersebut

Puncak transaksi tersebut terjadi pada tahun 2003. Saat itu, total level gabungan mencapai $23 miliar. Namun setahun kemudian, aktivitas seperti itu turun tajam.

Di negara kita, strategi merger dan akuisisi biasanya adalah sebagai berikut: dalam banyak kasus, pemain utamanya selalu pemerintah. Hal ini disebabkan kepentingan terbesar disebabkan oleh perusahaan yang bergerak di industri minyak dan gas. Dan jika kita sedang berbicara tentang perusahaan asing, perusahaan semacam itu dalam banyak kasus hanya tertarik pada gas dan minyak. Dan hanya sedikit investor asing yang tertarik pada sektor pertanian dan pangan.

Adapun pertanyaan tentang bagaimana merger dan akuisisi seperti itu di tanah air kita, katakanlah ini. Contoh transaksi tersebut adalah sebagai berikut. Anda juga harus memahami bagaimana merger dan akuisisi didanai.

LLC "UMMC-Holding" adalah perusahaan yang mampu melakukan penggabungan lebih dari sepuluh perusahaan pemrosesan yang bergerak di industri besi dan non-besi. Hingga saat ini, pengaruh langsung UMMC meluas ke 22 organisasi yang berlokasi di tujuh kota di negara kita. Selain itu, UMMC juga mengambil alih pabrik Litaskabelis yang beroperasi di Lituania.

Tujuan utama yang dikejar dalam semua transaksi ini adalah untuk meningkatkan pangsa perusahaan di pasar tertentu. Berkat integrasi tersebut, korporasi domestik tidak hanya menciptakan kapasitas tambahan dan mampu mengurangi semua risiko investasi secara besar-besaran. UMMC ternyata menjadi monster yang kuat dan kokoh hanya karena satu alasan: korporasi hanya menggabungkan perusahaan-perusahaan yang pekerjaannya diuji oleh pasar nyata.

Kesimpulan

Perekonomian modern justru merupakan mesin yang digunakan untuk menjalankan merger dan akuisisi perusahaan. Proses-proses tersebut memiliki peluang dan prospek yang tinggi di masa mendatang. Tetapi pada saat yang sama, bentuk bisnis semacam itu juga memiliki risiko tertentu yang terkait dengan harapan dan investasi yang tinggi. Sejarah dunia ekonomi memiliki sejumlah besar transaksi gagal yang membawa perusahaan terbesar kebangkrutan. Tetapi seperti yang mereka katakan, dia yang tidak mengambil risiko tidak akan minum sampanye, dan pepatah ini secara akurat mencerminkan semua yang terjadi di pasar M&A.

Asosiasi perusahaan menyediakan keberadaan kepemilikan yang berbeda, tetapi jenis asosiasi, tergantung pada tujuan dan bentuk organisasi, mungkin berbeda.

Menurut tujuan asosiasi dan tingkat kemandirian, jenis asosiasi berikut dibedakan:

§ Kepedulian - suatu bentuk asosiasi kontrak besar (pabrik, gabungan), yang menggunakan kemungkinan produksi skala besar.

§ Konglomerat adalah asosiasi terdiversifikasi yang memusatkan produksi berbagai macam barang, banyak di antaranya tidak memiliki kesamaan satu sama lain.

§ Konsorsium adalah asosiasi sukarela sementara dari suatu perusahaan untuk memecahkan masalah tertentu - implementasi besar program yang ditargetkan dan proyek, termasuk ilmiah dan teknis, konstruksi, sosial, lingkungan, investasi.

§ Kelompok keuangan dan industri

§ Memegang - sebuah asosiasi dari bentuk hukum apa pun yang memiliki saham pengendali di perusahaan lain yang independen secara hukum untuk membangun dominasi dan kendali atas mereka.

§ Korporasi

§ Asosiasi

§ Asosiasi negara lintas sektor

§ Kartel adalah asosiasi perusahaan-perusahaan dalam industri yang sama yang membuat kesepakatan di antara mereka sendiri mengenai kegiatan komersial bersama.

§ Sindikat - asosiasi sejumlah perusahaan yang memproduksi produk homogen.

§ Kepercayaan - sebuah asosiasi di mana berbagai perusahaan yang sebelumnya dimiliki oleh pengusaha yang berbeda bergabung menjadi satu kompleks, kehilangan kemandirian hukum, komersial dan ekonomi mereka.

§ Pool - sebuah asosiasi pengusaha kartel, menyediakan prosedur khusus untuk mendistribusikan keuntungan para pesertanya (dalam proporsi yang telah ditentukan).

Kartel adalah asosiasi, sebagai aturan, perusahaan dalam industri yang sama, yang melibatkan kegiatan komersial bersama, mis. regulasi penjualan dengan bantuan kuota yang ditetapkan, harga komoditas, ketentuan penjualan.

Kartel ditandai dengan adanya fitur-fitur berikut:

§ sifat kontraktual dari asosiasi;

§ pelestarian hak kepemilikan peserta kartel untuk perusahaan mereka dan kemandirian ekonomi, keuangan dan hukum yang disediakan oleh ini;

§ kegiatan bersama untuk penjualan produk, yang mungkin berlaku, meskipun terbatas, pada produksinya.

Kartel adalah aliansi beberapa perusahaan dari industri yang sama, di mana para anggotanya mempertahankan kepemilikan mereka atas alat dan produk produksi, dan produk yang diciptakan sendiri dijual di pasar, menyetujui kuota - bagian masing-masing di pasar. output total, harga penjualan, distribusi pasar, dll.

Semacam asosiasi kartel adalah sindikat.

Sindikat adalah sejenis perjanjian kartel yang melibatkan penjualan produk para pesertanya melalui satu badan pemasaran yang dibuat dalam bentuk perusahaan saham gabungan atau perseroan terbatas. Anggota sindikat, seperti kartel, mempertahankan independensi hukum dan komersial mereka, dan terkadang jaringan penjualan mereka sendiri, yang terkait erat dengan kantor atau perusahaan penjualan sindikat. Bentuk sindikat paling umum di industri dengan produk massa homogen: pertambangan, metalurgi, kimia.

Trust adalah sebuah asosiasi di mana berbagai perusahaan yang sebelumnya dimiliki oleh pengusaha yang berbeda bergabung menjadi satu kompleks produksi, kehilangan kemandirian hukum dan ekonominya.

Trust adalah monopoli di mana sekelompok pengusaha tertentu akan bersama-sama memiliki alat produksi dan produk jadi.

Ada dua cara untuk menggabungkan menjadi kepercayaan: penggabungan langsung dari aset masing-masing perusahaan dan akuisisi oleh perusahaan induk dari kepercayaan atas saham di modal saham perusahaan.

Dalam sebuah trust, semua aspek kegiatan ekonomi perusahaan dipersatukan, dan bukan hanya satu pihak, seperti dalam kartel atau sindikat. Bentuk kepercayaan nyaman untuk mengatur produksi gabungan, mis. asosiasi dalam satu perusahaan perusahaan dari industri yang berbeda, baik yang mewakili tahap pemrosesan bahan baku yang berurutan, atau memainkan peran tambahan satu dalam hubungannya dengan yang lain.

Grup industri keuangan (FIG) adalah salah satu jenis organisasi perusahaan.

Memastikan posisi monopoli perusahaan besar di pasar dunia difasilitasi oleh konsentrasi tinggi potensi ilmiah dan teknis di satu tangan.

Kelompok industri keuangan memiliki keuntungan sebagai berikut:

· adanya peluang baru untuk pemanfaatan dan redistribusi modal secara optimal sesuai dengan strategi utama kelompok;

· menciptakan peluang nyata untuk restrukturisasi struktural unit produksi kelompok;

· ada penguatan hubungan teknologi antara berbagai tahap - mulai dari ekstraksi bahan mentah hingga pelepasan produk akhir;

· prospek pengembangan perusahaan di masa depan meningkat karena akumulasi aktif modal untuk proyek-proyek baru yang inovatif.

Perusahaan induk adalah perusahaan, terlepas dari bentuk organisasi dan hukumnya, yang asetnya mencakup saham pengendali di perusahaan lain. Berdasarkan kepentingan pengendalian ini, perusahaan induk mempengaruhi keputusan perusahaan-perusahaan ini.

Keuntungan mengorganisir bisnis dalam bentuk induk dapat dibagi secara kondisional menjadi dua kelompok. Kelompok pertama dikaitkan dengan efek integrasi secara umum, terlepas dari bentuk penyajiannya: holding, FIG, kemitraan sederhana, karena jelas bahwa dalam periode globalisasi ekonomi umum, operasi biasanya kurang menguntungkan. dalam struktur yang otonom dan non-kooperatif daripada dalam struktur yang terintegrasi. . Kelompok kedua memegang keuntungan terkait dengan kekhususan dari bentuk khusus asosiasi bisnis ini.

Efek penggabungan badan usaha menjadi holding as efek sinergis sistem terletak pada kenyataan bahwa keuntungan dari merger dicapai bukan melalui penjumlahan aritmatika, tetapi dengan mengalikan kemampuan semua organisasi yang merupakan bagian dari struktur holding. Holdings sebagai semacam asosiasi bisnis dibandingkan dengan organisasi komersial yang tidak terintegrasi memiliki keuntungan sebagai berikut:

Pelaksanaan skala sumber daya yang digunakan ( aset produksi, dana investasi, sumber daya tenaga kerja), termasuk kemungkinan menarik personel manajerial, ilmiah, produksi yang berkualifikasi;

Meminimalkan bagi peserta asosiasi, dibandingkan dengan produsen terpisah yang tidak termasuk di dalamnya, dampak negatif dari persaingan, karena para peserta asosiasi biasanya tidak mengizinkan persaingan timbal balik di pasar yang sama;

Kemungkinan menghasilkan produk kompetitif (pekerjaan, layanan) karena penciptaan sistem terintegrasi vertikal mandiri dari ekstraksi bahan baku hingga produksi produk jadi tingkat tinggi pengolahan;

Sentralisasi modal yang signifikan, yang bergantung pada situasi ekonomi, dapat "mengalir" dari satu area aktivitas wirausaha ke yang lain;

Kemungkinan diversifikasi produksi untuk mengurangi risiko kewirausahaan dan memastikan spesialisasi jenis kegiatan tertentu sebagai syarat daya saing mereka;

Kombinasi produksi, pengalaman teknis dan penelitian dan pengembangan, kemungkinan mengintegrasikan ilmu pengetahuan dan produksi;

Kemampuan untuk menerapkan kebijakan keuangan, investasi, kredit yang terkoordinasi;

Citra struktur terintegrasi yang besar dan berpengaruh;

Kemungkinan melobi di badan legislatif dan pemerintah - fleksibilitas dan mobilitas dalam memilih bentuk organisasi dan hukum peserta holding, dalam pembagian fungsi di antara mereka, menentukan tingkat otonomi mereka;

Kemudahan prosedur untuk membuat dan merestrukturisasi kepemilikan (kurangnya prosedur pendaftaran, akuisisi bisnis melalui pembelian saham);

Stabilitas dan stabilitas (Anda tidak dapat menarik diri secara sukarela dari holding);

Risiko tanggung jawab terbatas (perusahaan induk bertanggung jawab atas hutang anak perusahaan hanya dalam kasus yang ditetapkan oleh undang-undang federal);

Distribusi risiko komersial (terutama untuk kepemilikan yang terdiversifikasi);

Kemungkinan spekulasi atas saham anak perusahaan;

Efisiensi perencanaan keuangan dan pajak;

Kontrol privasi untuk pemilik bisnis di puncak piramida induk.

Lebih lanjut tentang topik Jenis asosiasi bisnis:

  1. § 2. Sifat hukum ekonomi dari perusahaan-perusahaan yang membentuk persekutuan
  2. N.B. Mukhitdinov, S.Zh.Shaltakbaev
  3. § 2. Masalah regulasi hukum asosiasi perusahaan di Federasi Rusia.
  4. § 1. Sejarah peraturan hukum asosiasi perusahaan di industri Uni Soviet dan Rusia modern.
  5. § 1. Status hukum asosiasi (serikat) dan kemitraan non-komersial sebagai bentuk asosiasi perusahaan di Federasi Rusia.
  6. BAB II. BENTUK DAN STATUS ASOSIASI PERUSAHAAN DI RF.
  7. N.B.MUKHITDINOV PERTANIAN DAN PERUSAHAAN INDUSTRI DAN ASOSIASI SEBAGAI SUBYEK HAK UNTUK MENGGUNAKAN SUMBERDAYA ALAM
  8. Topik 4. KELOMPOK (ASOSIASI) PERUSAHAAN DI NEGARA BARAT.

- Hak Cipta - Advokasi - Hukum administrasi - Proses administrasi - Hukum antimonopoli dan persaingan - Proses arbitrase (ekonomi) - Audit - Sistem perbankan - Hukum perbankan - Bisnis - Akuntansi - Hukum properti - Hukum dan manajemen negara - Hukum dan proses perdata - Sirkulasi moneter, keuangan dan kredit - Uang - Hukum diplomatik dan konsuler - Hukum kontrak - Hukum perumahan - Hukum pertanahan - Hukum hak pilih - Hukum investasi - Hukum informasi - Proses penegakan hukum -

Perusahaan adalah agen ekonomi atau orang yang beroperasi di ekonomi pasar terlibat dalam produksi, penjualan barang dan jasa untuk menghasilkan keuntungan dan memaksimalkannya.

Perusahaan kecil adalah unit ekonomi yang dicirikan oleh sejumlah kecil karyawan dan volume omset yang tidak signifikan.

Perusahaan- badan usaha mandiri dengan hak badan hukum, menggunakan sumber daya material dan informasi untuk produksi produk, kinerja pekerjaan dan penyediaan layanan. Mereka diklasifikasikan menurut jenis dan sifat kegiatan ekonomi, bentuk kepemilikan, kepemilikan modal dan penguasaannya, status hukum dan ciri-ciri lainnya.

Ada beberapa jenis perusahaan berikut.

Menurut jenis kegiatan ekonomi: produksi; penelitian dan produksi; konstruksi; mengangkut; pertanian; perdagangan, dll.

Menurut bentuk kepemilikan: negara; kota; pribadi; dimiliki organisasi publik; Campuran.

Berdasarkan ukuran perusahaan (berdasarkan kapasitas potensi produksi): kecil; sedang; besar.

Dengan kepemilikan modal: nasional; luar negeri; Campuran.

Dengan tingkat tanggung jawab: tanggung jawab penuh; dengan tanggung jawab terbatas.

Menurut bentuk organisasi dan hukum: perusahaan saham gabungan; Perseroan terbatas; perusahaan tanggung jawab tambahan; kemitraan umum; persekutuan iman; perusahaan kesatuan, dll.

Menurut struktur produksi:

- multidisiplin;

- sangat terspesialisasi;

- digabungkan.

Menurut jenis produk:

- perusahaan untuk produksi barang;

- penyedia jasa. Untuk memperluas kemampuan mereka dan mengoordinasikan kegiatan, perusahaan dapat bersatu menjadi keprihatinan, perwalian, kepemilikan, sindikat, asosiasi antarsektoral, dll.

Kekhawatiran- ini adalah asosiasi besar perusahaan yang beroperasi pada asosiasi sukarela dari fungsi pengembangan ilmiah, teknis dan industri, investasi, keuangan, ekonomi asing dan kegiatan lainnya, layanan swadaya untuk perusahaan.

Memercayai- ini adalah bentuk asosiasi perusahaan, di mana mereka kehilangan kemandirian hukum dan ekonomi, dan manajemen terkonsentrasi di tangan dewan atau perusahaan induk.

Memegang- perusahaan yang memiliki saham pengendali di perusahaan lain untuk tujuan menjalankan fungsi kontrol dan manajemen terkait dengan mereka.

Sindikat adalah asosiasi dari dua atau lebih pemilik atau perusahaan untuk mencapai tujuan sempit tertentu.

Dalam perekonomian negara mana pun, posisi dominan ditempati oleh kompleks ekonomi besar yang diwakili oleh perusahaan industri yang kuat, yang sering disebut kelompok industri keuangan (FIG).

ARA– asosiasi ekonomi perusahaan, lembaga keuangan dan lembaga investasi, dibuat dengan tujuan melakukan kegiatan terkoordinasi bersama.


Atas