പ്രോജക്റ്റ് വർക്കിനായി ഒരു ബജറ്റ് തയ്യാറാക്കുക. എഫ്‌സി‌എസിൽ എസ്റ്റിമേറ്റുകൾ സൂക്ഷിക്കുന്നു

പ്രഭാഷണം "പദ്ധതിയുടെ ധനസഹായം, എസ്റ്റിമേറ്റ്, ബജറ്റ്"

1. പദ്ധതി ധനസഹായം.

2. പ്രോജക്ട് എസ്റ്റിമേറ്റുകളുടെ വികസനം.

3. പദ്ധതി ബജറ്റിന്റെ വികസനം.

1. പദ്ധതി ധനസഹായംരണ്ട് പ്രധാന ജോലികളുടെ പൂർത്തീകരണം ഉറപ്പാക്കണം:

നിക്ഷേപങ്ങളുടെ അത്തരം ചലനാത്മകത ഉറപ്പാക്കുക, ഇത് സമയത്തിനും സാമ്പത്തിക (പണ) പരിമിതികൾക്കും അനുസൃതമായി പദ്ധതി നടപ്പിലാക്കുന്നത് സാധ്യമാക്കുന്നു;

നിക്ഷേപ ഘടന ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുന്നതിലൂടെയും നികുതി ആനുകൂല്യങ്ങൾ വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിലൂടെയും സാമ്പത്തിക സ്രോതസ്സുകളുടെയും പ്രോജക്റ്റ് അപകടസാധ്യതകളുടെയും ചെലവ് കുറയ്ക്കുക.

ആർക്കും നിക്ഷേപ പദ്ധതിഓരോ സമയത്തും (മാസം, പാദം, വർഷം) സമയബന്ധിതമായി ഫണ്ടുകളുടെ ഒഴുക്ക് ഏകോപിപ്പിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്, എന്റർപ്രൈസസിന് നൽകേണ്ടതിനേക്കാൾ കൂടുതൽ ഫണ്ട് ലഭിക്കണം (നിക്ഷേപം തിരികെ നൽകൽ, അവയ്ക്ക് പലിശ അടയ്ക്കൽ, നികുതി അടയ്ക്കൽ മുതലായവ. .). ഓരോ സമയത്തും ബാലൻസ് അധികമാണെങ്കിൽ, നിക്ഷേപ പദ്ധതിയുടെ സാമ്പത്തിക സ്ഥിരത ഉറപ്പാക്കും.

പ്രോജക്റ്റ് ധനസഹായം നാല് ഘട്ടങ്ങൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു:

മുമ്പത്തെ പ്രോജക്റ്റ് സാധ്യതാ പഠനം;

അത് നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു പദ്ധതിയുടെ വികസനം;

ഫിനാൻസിംഗ് ഓർഗനൈസേഷൻ;

പദ്ധതി നടപ്പിലാക്കുന്നത് നിരീക്ഷിക്കുകയും ധനസഹായ വ്യവസ്ഥകൾ പാലിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

മുമ്പത്തെ പ്രവർത്തനക്ഷമത വിശകലനം പ്രോജക്റ്റ് അതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട സമയവും വിഭവങ്ങളും വിലമതിക്കുന്നുണ്ടോ എന്നും എല്ലാ ചെലവുകളും വഹിക്കുന്നതിനും ശരാശരി ലാഭം നേടുന്നതിനും വിഭവങ്ങളുടെ ഒഴുക്ക് പര്യാപ്തമാണോ എന്ന് നിർണ്ണയിക്കുന്നതിനാണ് പദ്ധതി നടപ്പിലാക്കുന്നത്.

പദ്ധതി നടപ്പാക്കൽ ആസൂത്രണം അതിന്റെ പ്രവർത്തനക്ഷമതയുടെ മുൻകൂർ പരിശോധന മുതൽ ഫണ്ടിംഗ് ഓർഗനൈസേഷൻ വരെയുള്ള പ്രക്രിയയെ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു. ഈ ഘട്ടത്തിൽ, പ്രോജക്റ്റിന്റെ എല്ലാ സൂചകങ്ങളും അപകടസാധ്യതകളും വിലയിരുത്തുന്നു, സാമ്പത്തിക, രാഷ്ട്രീയ, മറ്റ് സാഹചര്യങ്ങളുടെ വികസനത്തിന് സാധ്യമായ ഓപ്ഷനുകൾ വിശകലനം ചെയ്യുന്നു, വായ്പകളുടെ പലിശനിരക്ക്, പണപ്പെരുപ്പ നിരക്ക്, തുടങ്ങിയ സൂചകങ്ങളുടെ പ്രോജക്റ്റിന്റെ പ്രവർത്തനക്ഷമതയെ ബാധിക്കുമെന്ന് പ്രവചിക്കുന്നു. കറൻസി അപകടസാധ്യതകൾ.

ആദ്യ രണ്ട് ഘട്ടങ്ങൾ പൂർത്തിയാക്കിയ ശേഷം, പ്രോജക്റ്റ് ഫിനാൻസിംഗ് സ്കീമിന്റെ ഓർഗനൈസേഷനെക്കുറിച്ചുള്ള നിർദ്ദേശങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുകയും അത് നടപ്പിലാക്കുന്ന ഘട്ടത്തിൽ അവ നടപ്പിലാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. പദ്ധതിയുടെ നടത്തിപ്പിലും ധനസഹായ വ്യവസ്ഥകളിലും നിയന്ത്രണം.

പ്രോജക്റ്റ് ധനസഹായത്തിന്റെ മാർഗങ്ങളും ഉറവിടങ്ങളും.

അത്തരം ഉണ്ട് പ്രോജക്റ്റ് ധനസഹായം അർത്ഥമാക്കുന്നത്:

ഇക്വിറ്റി നിക്ഷേപങ്ങൾ (ഫണ്ടുകൾ, ഉപകരണങ്ങൾ, സാങ്കേതികവിദ്യകൾ എന്നിവയുടെ ആമുഖം);

പൊതു സ്രോതസ്സുകളിൽ നിന്നുള്ള ധനസഹായം (പണമടച്ചതും സൗജന്യവുമായ നിബന്ധനകളിൽ നേരിട്ടുള്ള സബ്‌സിഡികൾ വഴി നിക്ഷേപ പരിപാടികളിലൂടെ നേരിട്ട്);

ലീസിംഗ് ഫിനാൻസിംഗ് (പാട്ടക്കാരന്റെ ഉടമസ്ഥാവകാശം നിലനിർത്തിക്കൊണ്ട് വസ്തുവിന്റെ ദീർഘകാല പാട്ടത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ);

മോർട്ട്ഗേജ് (ഒരു ക്യാഷ് ലോൺ ലഭിക്കുന്നതിന് വേണ്ടിയുള്ള റിയൽ എസ്റ്റേറ്റിന്റെ മോർട്ട്ഗേജ്);

ഡെറ്റ് ഫിനാൻസിങ് (ബാങ്ക് വായ്പകളും നിയമപരമായ സ്ഥാപനങ്ങളുടെയും വ്യക്തികളുടെയും കടബാധ്യതകൾ കാരണം). ഈ ഫോമുകളിൽ ഓരോന്നിനും ചില ഗുണങ്ങളും ദോഷങ്ങളുമുണ്ട്, അതിനാൽ, ഇതര ഓപ്ഷനുകൾ താരതമ്യം ചെയ്തതിനുശേഷം മാത്രമേ വിവിധ ധനസഹായ മാർഗ്ഗങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുന്നതിന്റെ അനന്തരഫലങ്ങൾ ശരിയായി വിലയിരുത്താൻ കഴിയൂ.

പ്രോജക്റ്റ് ധനസഹായത്തിന്റെ ഉറവിടങ്ങൾ:

സ്വന്തം സാമ്പത്തിക സ്രോതസ്സുകൾ (ലാഭം, മൂല്യത്തകർച്ച, ഇൻഷുറൻസ് കമ്പനികൾ നഷ്ടപരിഹാരമായി നൽകുന്ന ഫണ്ടുകൾ), അതുപോലെ മറ്റ് തരത്തിലുള്ള ആസ്തികൾ (സ്ഥിര ആസ്തികൾ, ഭൂമി പ്ലോട്ടുകൾ മുതലായവ) ആകർഷിക്കപ്പെട്ട ഫണ്ടുകൾ (ഷെയറുകളുടെ വിൽപ്പനയിൽ നിന്നുള്ള ഫണ്ടുകൾ, ചാരിറ്റബിൾ, മറ്റ് സംഭാവനകൾ, ഹോൾഡിംഗ് അല്ലെങ്കിൽ ജോയിന്റ്-സ്റ്റോക്ക് കമ്പനികൾ, വ്യാവസായിക, സാമ്പത്തിക ഗ്രൂപ്പുകൾ എന്നിവയുടെ തലത്തിൽ അനുവദിച്ച ഫണ്ടുകൾ സൌജന്യവും മുൻഗണനാടിസ്ഥാനത്തിൽ);

സംസ്ഥാന, പ്രാദേശിക, പ്രാദേശിക ബജറ്റുകളിൽ നിന്നുള്ള വിഹിതം, സംരംഭകത്വ പിന്തുണ ഫണ്ട്, സൗജന്യമായി നൽകുന്നു;

സാമ്പത്തികമായോ മറ്റ് പങ്കാളിത്തത്തിന്റെ രൂപത്തിലോ നൽകിയിട്ടുള്ള വിദേശ നിക്ഷേപം അംഗീകൃത മൂലധനം പൊതു സംരംഭങ്ങൾ, അതുപോലെ നേരിട്ടുള്ള പണ സംഭാവനകളുടെ രൂപത്തിലും അന്താരാഷ്ട്ര സംഘടനകൾസാമ്പത്തിക സ്ഥാപനങ്ങൾ, സംസ്ഥാനങ്ങൾ, സംരംഭങ്ങൾ, വിവിധ തരത്തിലുള്ള ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള സ്ഥാപനങ്ങൾ;

കടമെടുത്ത ഫണ്ടുകളുടെ വിവിധ രൂപങ്ങൾ, പ്രത്യേകിച്ച് സംസ്ഥാനം വിപരീത അടിസ്ഥാനത്തിൽ നൽകുന്ന വായ്പകൾ; വിദേശ നിക്ഷേപകരിൽ നിന്നുള്ള വായ്പകൾ; ബോണ്ട് വായ്പകൾ; ബാങ്കുകളിൽ നിന്നുള്ള വായ്പകൾ, നിക്ഷേപ ഫണ്ടുകൾ, കമ്പനികൾ, ഇൻഷുറൻസ് കമ്പനികൾ, പെൻഷൻ ഫണ്ടുകൾ; ബില്ലുകൾ മുതലായവ.

ചില ബാങ്കുകൾ ഒരു പ്രത്യേക സേവനം നൽകുന്നു - അവർ നിർദ്ദിഷ്ട പ്രോജക്റ്റ് വിശകലനം ചെയ്യുന്നു, അതിന്റെ ധനസഹായം വിജയകരമായി സംഘടിപ്പിക്കുന്നത് സാധ്യമാക്കുന്ന ഒരു തലത്തിലേക്ക് കൊണ്ടുവരിക, സാധ്യമായ കടക്കാരെ തിരിച്ചറിയാൻ ചർച്ചകൾ നടത്തുക, പ്രോജക്റ്റിന്റെ പൂർത്തിയാക്കിയ പതിപ്പ് ഉപഭോക്താവിന് കൈമാറുക (വാണിജ്യ നിബന്ധനകളിൽ) നിർദ്ദിഷ്ട ശുപാർശകൾ. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, വായ്പ നൽകുന്നവർക്ക് പ്രോജക്റ്റിന്റെ പ്രവർത്തനക്ഷമതയുടെ അധിക ഗ്യാരണ്ടിയുണ്ട്.

ബജറ്റ് ധനസഹായം. സംസ്ഥാന, പ്രാദേശിക, പ്രാദേശിക ബജറ്റുകളിൽ നിന്ന് ധനസഹായം ലഭിക്കുന്ന കേന്ദ്രീകൃത നിക്ഷേപങ്ങൾ സാമ്പത്തിക വികസനത്തിന്റെ മുൻഗണനാ മേഖലകളിൽ കേന്ദ്രീകരിച്ചിരിക്കുന്നു. പൊതു നിക്ഷേപത്തിന്റെ ചെലവിൽ നടപ്പിലാക്കുന്ന നിക്ഷേപ പദ്ധതികളുടെ പട്ടിക നിക്ഷേപ നയത്തിന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങൾക്കും മുൻഗണനകൾക്കും അനുസൃതമായി രൂപീകരിച്ചിരിക്കുന്നു. ഉൽപ്പാദനമേഖലയിൽ ബജറ്റിൽ നിന്നുള്ള കേന്ദ്രീകൃത നിക്ഷേപങ്ങൾ, ഒരു ചട്ടം പോലെ, പണമടച്ചുള്ളതും വിപരീതവുമായ അടിസ്ഥാനത്തിൽ, സർക്കാർ നിർണ്ണയിക്കുന്ന രീതിയിൽ വകയിരുത്തുന്നു. നിക്ഷേപ പദ്ധതികൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനായി സംരംഭങ്ങൾക്ക് നൽകുന്ന മുൻഗണനാ വായ്പകൾ ഉൾപ്പെടെയുള്ള ദീർഘകാല വായ്പകൾ നിശ്ചിത രീതിയിൽ തിരികെ നൽകണം.

ഇക്വിറ്റി ഫിനാൻസിംഗ്. പ്രോജക്ട് ഫിനാൻസിംഗിന്റെ ഏറ്റവും സാധാരണമായ രൂപങ്ങളിലൊന്ന് ഷെയറുകളുടെയും ബോണ്ടുകളുടെയും ഇഷ്യു വഴിയുള്ള സാമ്പത്തിക സ്രോതസ്സുകളുടെ രസീത് ആണ്. ഓഹരികളുടെ ഇഷ്യുവിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ഇക്വിറ്റി മൂലധനത്തിന് ക്യാഷ് സംഭാവനകൾ, ഉപകരണങ്ങൾ, സാങ്കേതികവിദ്യകൾ, സേവനങ്ങൾ, ഡോക്യുമെന്റേഷൻ, സ്വത്തവകാശം, വിഭവങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കാനുള്ള അവകാശങ്ങൾ മുതലായവയുടെ രൂപമെടുക്കാം. ഇക്വിറ്റി ഫിനാൻസിംഗിന്റെ മുൻഗണന ആവശ്യമായ വിഭവങ്ങളുടെ ഭൂരിഭാഗവും പദ്ധതിയുടെ തുടക്കത്തിലോ നടപ്പിലാക്കുമ്പോഴോ വരുന്നു. ലാഭമുണ്ടാക്കാനുള്ള പ്രോജക്റ്റിന്റെ കഴിവ് വർദ്ധിക്കുമ്പോൾ, നിക്ഷേപകരുമായുള്ള സെറ്റിൽമെന്റുകൾ പിന്നീടുള്ള തീയതിയിലേക്ക് മാറ്റിവയ്ക്കുന്നത് ഈ ഫോം സാധ്യമാക്കുന്നു. അതേസമയം, ഷെയറുകളുടെയും കടത്തിന്റെയും ഇഷ്യു വഴിയാണ് പദ്ധതികൾക്ക് ധനസഹായം നൽകുന്നത്.

കടം ധനസഹായം. വാണിജ്യ ബാങ്കുകളിലെ ദീർഘകാല വായ്പകൾ, വായ്പകൾ എന്നിവയാണ് പ്രോജക്ടുകൾക്കുള്ള ഡെറ്റ് ഫിനാൻസിംഗിന്റെ ഉറവിടങ്ങൾ പൊതു സ്ഥാപനങ്ങൾ, മോർട്ട്ഗേജ് വായ്പകൾ, കടത്തിന്റെ സ്വകാര്യ പ്ലേസ്മെന്റ്, പ്രത്യേകിച്ച്, നിലവിലുള്ള സംരംഭങ്ങളിലെ പ്രോജക്ടുകളുടെ കാര്യത്തിൽ. വായ്പ തിരിച്ചടയ്ക്കാനും പലിശ നിരക്ക് നൽകാനുമുള്ള സാധ്യത കണക്കിലെടുത്ത് പ്രോജക്ട് ഫിനാൻസിങ് ഓപ്ഷനുകൾ തിരഞ്ഞെടുക്കണം. പദ്ധതിയുടെ വിജയത്തെ ബാധിക്കുന്നു ശരിയായ തിരഞ്ഞെടുപ്പ്ക്രെഡിറ്റ് സ്രോതസ്സുകൾ, അത് അന്തർദേശീയമാകാം ധനകാര്യ സ്ഥാപനങ്ങൾ, പ്രത്യേക ക്രെഡിറ്റ് ഏജൻസികൾ, വാണിജ്യ ബാങ്കുകൾ, സാമ്പത്തിക, നിക്ഷേപം, പാട്ടക്കമ്പനികൾ, സേവിംഗ്സ് ബാങ്കുകൾ, സമ്പന്നരായ വ്യക്തികൾ. മിക്കപ്പോഴും, വായ്പയുടെ പ്രധാന ഉറവിടം വാണിജ്യ ബാങ്കുകളാണ്. വായ്പ നൽകുന്നതിൽ ധനകാര്യ സ്ഥാപനങ്ങളും പങ്കാളികളാണ്. ബാങ്കിംഗ് സ്ഥാപനങ്ങൾ പ്രോജക്റ്റ് ഓപ്ഷനുകൾ വിശകലനം ചെയ്യുന്നു, പ്രോജക്ട് ഫിനാൻസിങ് സംഘടിപ്പിക്കുന്നു, സാമ്പത്തിക ഉപദേഷ്ടാവ് ആയി പ്രവർത്തിക്കുന്നു, റിസ്ക് പങ്കിടൽ സ്കീമുകൾ വികസിപ്പിക്കുന്നു, മറ്റ് കടക്കാരുമായി ആശയവിനിമയം നടത്തുന്നു. കടബാധ്യതകൾ - ഇക്വിറ്റി വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന് ഫണ്ട് സ്വരൂപിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു രൂപമാണിത്, അതായത്, ഒരു നിശ്ചിത കാലയളവിനുശേഷം ഒരു ഭാഗത്തിന്റെ രൂപത്തിൽ സമ്മതിച്ച പ്രീമിയം ഉപയോഗിച്ച് ഒരു നിശ്ചിത തുക ഫണ്ട് കടക്കാരന് തിരികെ നൽകാനുള്ള എന്റർപ്രൈസസിന്റെ ബാധ്യത. പദ്ധതിയിൽ നിന്നുള്ള ലാഭം. മറ്റൊരു വിധത്തിൽ പറഞ്ഞാൽ, ഇത് ഒരു വായ്പയാണ്. ഫണ്ട് സ്വരൂപിക്കുന്ന ഈ രീതി ഒരു നിശ്ചിത അപകടസാധ്യതയുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു എന്നത് ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടതാണ്. അതിനാൽ, വർദ്ധിച്ച പലിശ നിരക്ക് പോലും അവരെ സാമ്പത്തികമായി ആകർഷകമാക്കുന്നില്ല. സാമ്പത്തിക വ്യവസ്ഥകൾ ഏറ്റവും സ്വീകാര്യമായിരിക്കുന്നതിന്, കടബാധ്യതകൾ കൂട്ടിച്ചേർക്കുന്നു സെക്യൂരിറ്റികൾകടക്കാരൻ - ഗ്യാരന്റർമാർ, സ്ഥിരതയുള്ള ബോണ്ടുകൾ പലിശ നിരക്ക്, പരിവർത്തനം ചെയ്തതും കീഴ്പെടുത്തിയതുമായ പരിവർത്തനം ചെയ്ത ബോണ്ടുകൾ.

ഫിനാൻസിംഗ് ഇതരമാർഗങ്ങൾ. കാര്യക്ഷമമായി പ്രവർത്തിക്കുന്ന സംരംഭങ്ങളിൽ നിക്ഷേപം ആകർഷിക്കുന്നതിന് വായ്പയുടെ രൂപത്തിൽ പദ്ധതികൾക്ക് ധനസഹായം നൽകുന്നത് കൂടുതൽ ഉചിതമാണ്. അപകടസാധ്യത കുറവായതിനാൽ അത്തരം ബിസിനസുകൾ ഉയർന്ന ലോൺ ഫീസ് നൽകേണ്ടതില്ല; കൂടാതെ, അവർക്ക് ആസ്തിയുള്ളതിനാൽ വായ്പയുടെ ഭൗതിക സുരക്ഷയും അവർക്കുണ്ട്. പുതിയ സംരംഭങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുമ്പോൾ, പുതിയ നിക്ഷേപ പദ്ധതികൾ നടപ്പിലാക്കുമ്പോൾ, ധനസഹായത്തിന്റെ ഏറ്റവും മികച്ച ഉറവിടം ഇക്വിറ്റി മൂലധനമാണ്. അത്തരം പ്രോജക്റ്റുകൾക്ക്, വായ്പ നേടുന്നത് ഉയർന്ന അപകടസാധ്യതയുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു, കാരണം ഇത് മൂലധനത്തിന്റെയും പലിശയുടെയും വരുമാനം ഉറപ്പാക്കുന്നതിന് ഒരു കർക്കശമായ പേയ്‌മെന്റിന്റെ ആമുഖം സൃഷ്ടിക്കുന്നു. ലാഭത്തിലെ സാവധാനത്തിലുള്ള വർദ്ധനവ് കാരണം പുതിയ ബിസിനസുകൾക്ക് പേയ്‌മെന്റ് സമയപരിധി പാലിക്കുന്നത് ബുദ്ധിമുട്ടാണ്. അത്തരമൊരു സാഹചര്യത്തിൽ ഒരു വസ്തുവിന്റെ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ ആദ്യ വർഷങ്ങളിലെ ലിക്വിഡിറ്റി പ്രശ്നങ്ങൾ ഭാവിയിൽ കാര്യമായ ലാഭം നൽകാൻ കഴിയുന്ന വാഗ്ദാന പ്രോജക്റ്റുകൾക്ക് പോലും അഴിച്ചുവിട്ടേക്കില്ല. ലോക പ്രയോഗത്തിൽ, നിക്ഷേപത്തിനായുള്ള ഫണ്ട് സമാഹരണത്തിന്റെ പ്രധാന രൂപം ഇക്വിറ്റി മൂലധനത്തിനായുള്ള വിപുലീകരണവും വായ്പകളും ബോണ്ടുകളുടെ ഇഷ്യൂവുമാണ്. ഈ ഫോമിനുള്ള മുൻഗണന, ഓരോ ഷെയറിലുമുള്ള വരുമാനം എന്റർപ്രൈസസിന്റെ പ്രകടനത്തെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു, കൂടാതെ പൊതുജനങ്ങൾക്ക് ഓഹരികൾ നൽകുന്നത് അവരുടെ ദ്രവ്യത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു; ഷെയറുകളുടെ സഹായത്തോടെ, അനിശ്ചിതകാലത്തേക്ക് മൂലധനം ആകർഷിക്കപ്പെടുകയും തിരികെ നൽകാനുള്ള ബാധ്യതകളില്ലാതെ; ഒരു ക്ലോസ്ഡ് ജോയിന്റ് സ്റ്റോക്ക് കമ്പനിയേക്കാൾ മൂലധനം സമാഹരിക്കാൻ തുറന്ന ജോയിന്റ് സ്റ്റോക്ക് കമ്പനിക്ക് കൂടുതൽ അവസരങ്ങളുണ്ട്. എന്നിരുന്നാലും, ചില പ്രശ്നങ്ങളുണ്ട്: ഷെയർഹോൾഡർമാരുടെ എണ്ണത്തിലെ വർദ്ധനവ് എന്റർപ്രൈസ് കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നത് ബുദ്ധിമുട്ടാക്കുന്നു, കൂടാതെ ഷെയറുകളുടെ ഇഷ്യു വലിയ പങ്കാളിത്തം തമ്മിലുള്ള ലാഭം വിഭജിക്കുന്നതിലേക്ക് നയിക്കുന്നു; ഓഹരികളുടെ തുറന്ന വിൽപന വസ്തുവിന്റെ നിയന്ത്രണം നഷ്ടപ്പെടാൻ ഇടയാക്കിയേക്കാം. സ്വന്തമായതും കടമെടുത്തതുമായ സാമ്പത്തിക സ്രോതസ്സുകൾ തമ്മിലുള്ള പ്രധാന വ്യത്യാസം, രണ്ടാമത്തേത് ആകർഷിക്കുന്ന കാര്യത്തിൽ, വായ്പകളുടെ പലിശ നികുതിയിൽ നിന്ന് കുറയ്ക്കുന്നു, അതായത്, അവ മൊത്തത്തിലുള്ള ചിലവിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട്, അതേസമയം ലാഭവിഹിതം നൽകുന്നത് ലാഭത്തിൽ നിന്ന് ലഭിക്കുന്നതാണ്. എന്റർപ്രൈസ്. ഈ സാഹചര്യം എന്റർപ്രൈസസിന് അധിക നേട്ടത്തിന്റെ ഉറവിടമാണ്.

ലീസിംഗ് ഫിനാൻസിംഗ്. ഒരു എന്റർപ്രൈസസിന് ഉപകരണങ്ങൾ വാങ്ങാൻ സൌജന്യ ഫണ്ട് ഇല്ലെങ്കിൽ, അത് ഒരു ലീസിംഗ് കമ്പനിക്ക് അപേക്ഷിക്കാം. ഫണ്ടുകൾ കടമെടുക്കുന്നതിനുപകരം, ഒരു എന്റർപ്രൈസ് ഉപകരണങ്ങളോ മറ്റ് ഉൽപ്പാദന ആസ്തികളോ പാട്ടത്തിനെടുത്തേക്കാം. അത്തരം ധനസഹായത്തെ പാട്ടക്കരാർ എന്ന് വിളിക്കുന്നു. തയ്യാറാക്കിയ കരാർ അനുസരിച്ച്, പാട്ടക്കമ്പനി നിർമ്മാതാവിന് (അല്ലെങ്കിൽ ഉടമയ്ക്ക്) ഉപകരണങ്ങളുടെ വില പൂർണ്ണമായും നൽകുകയും പാട്ടത്തിന്റെ അവസാനം വാങ്ങാനുള്ള അവകാശത്തോടെ പാട്ടത്തിന് നൽകുകയും ചെയ്യുന്നു. അങ്ങനെ, എന്റർപ്രൈസസിന് ഒരു ലീസിംഗ് കമ്പനിയിൽ നിന്ന് ഒരു ദീർഘകാല വായ്പ ലഭിക്കുന്നു, അത് ഉൽപാദനച്ചെലവിന് പാട്ടത്തുക നൽകുന്നതിന്റെ ഫലമായി അത് ക്രമേണ അടയ്ക്കുന്നു. വിറ്റുവരവിൽ നിന്ന് പണം പിൻവലിക്കാതെ ഉപകരണങ്ങൾ നേടാനും അതിന്റെ പ്രവർത്തനം ആരംഭിക്കാനും പാട്ടത്തിന് കമ്പനിയെ പ്രാപ്തമാക്കുന്നു.

ജാമ്യം - ഇത് റിയൽ എസ്റ്റേറ്റിന്റെ ഔട്ട്‌പോസ്റ്റിനെതിരായ വായ്പയാണ്. വിപണി സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുള്ള രാജ്യങ്ങളിലെ പദ്ധതികൾക്ക് ധനസഹായം നൽകുന്നതിനുള്ള പ്രധാന സ്രോതസ്സുകളിലൊന്നാണ് മോർട്ട്ഗേജ്. ഔട്ട്‌പോസ്റ്റിന്റെ ലക്ഷ്യം എന്റർപ്രൈസുകളുടെയും വ്യക്തികളുടെയും ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള കെട്ടിടങ്ങൾ, ഘടനകൾ, വീടുകൾ, ഭൂമി, മറ്റ് തരത്തിലുള്ള റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് എന്നിവയായിരിക്കാം. പ്രോജക്റ്റുകൾക്ക് ധനസഹായം നൽകുന്നതിന്, മോർട്ട്ഗേജ് വായ്പകളുടെ ഇനിപ്പറയുന്ന രൂപങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു: സ്റ്റാൻഡേർഡ് - കടം അടയ്ക്കൽ, തുല്യ തവണകളായി പലിശ അടയ്ക്കൽ; പേയ്മെന്റുകളിൽ വർദ്ധനവ് പ്രാരംഭ ഘട്ടംഒരു നിശ്ചിത സ്ഥിരമായ നിരക്കിൽ നിക്ഷേപങ്ങൾ വർദ്ധിപ്പിക്കുക, തുടർന്ന് അവ സ്ഥിരമായ തുകകളിൽ അടയ്ക്കുക; വേരിയബിൾ പേയ്‌മെന്റ് തുകയ്‌ക്കൊപ്പം - കടത്തിന്റെ പ്രധാന തുക വർദ്ധിപ്പിക്കാതെ മാത്രം പലിശയുടെ ഗ്രേസ് കാലയളവിൽ പേയ്‌മെന്റ്; ഒരു സാങ്കൽപ്പിക അക്കൗണ്ട് ഉപയോഗിച്ച് - കടക്കാരൻ കൃത്യമായി അടയ്ക്കുന്ന ഒരു പ്രത്യേക അക്കൗണ്ട് തുറക്കുന്നു പണംപദ്ധതി നടപ്പിലാക്കുന്ന ഘട്ടത്തിൽ സംഭാവനകളുടെ പേയ്മെന്റ് സുരക്ഷിതമാക്കാൻ.

IN കഴിഞ്ഞ വർഷങ്ങൾലോകത്തിലെ വികസിത രാജ്യങ്ങൾ ഡെറ്റ് ഫിനാൻസിംഗ് തരങ്ങളിലൊന്നായി പ്രോജക്റ്റ് ഫിനാൻസിങ് വ്യാപകമായി ഉപയോഗിക്കുന്നു. ക്രെഡിറ്റർ ബാങ്ക് നിർദ്ദിഷ്ട നിക്ഷേപ പ്രോജക്റ്റ് വിശകലനം ചെയ്യുകയും അതിന്റെ വിജയകരമായ ധനസഹായം സംഘടിപ്പിക്കുന്നത് സാധ്യമാക്കുന്ന ഒരു തലത്തിലേക്ക് കൊണ്ടുവരികയും കടക്കാരുമായി ചർച്ച നടത്തുകയും വാണിജ്യാടിസ്ഥാനത്തിലുള്ള ഉപഭോക്താവിന് നിർദ്ദിഷ്ട നിഗമനങ്ങളും നിർദ്ദേശങ്ങളും ഉപയോഗിച്ച് രൂപീകരിച്ച പതിപ്പ് കൈമാറുകയും ചെയ്യുന്നു എന്ന വസ്തുതയാണ് അത്തരം ധനസഹായം ഉൾക്കൊള്ളുന്നത്. നിബന്ധനകൾ. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, നിക്ഷേപകർക്ക് പദ്ധതിയുടെ പ്രവർത്തനക്ഷമതയ്ക്കും ഫലപ്രാപ്തിക്കും കാര്യമായ ഗ്യാരണ്ടിയുണ്ട്. പ്രോജക്ട് ഫിനാൻസ് വകുപ്പുകൾ പല പ്രമുഖ ബാങ്കിംഗ് സ്ഥാപനങ്ങളുടെയും ഭാഗമാണ്.

കടം വാങ്ങുന്നയാൾക്ക് പൂർണ്ണ പിന്തുണയോടെ ധനസഹായം – പദ്ധതി ധനസഹായത്തിന്റെ ഏറ്റവും സാധാരണമായ രൂപം. പദ്ധതിക്ക് ധനസഹായം നൽകുന്നതിന് ആവശ്യമായ ഫണ്ട് നേടുന്നതിനുള്ള വേഗതയും എളുപ്പവുമാണ് മുൻഗണന നൽകുന്നത്. ഈ ഫോമിന്റെ വില കഴിഞ്ഞ രണ്ടിന്റെ വിലയേക്കാൾ കുറവാണ്. അത്തരം സന്ദർഭങ്ങളിൽ ഈ ഫോം ഉപയോഗിക്കുന്നു:

കുറഞ്ഞ ലാഭമോ വാണിജ്യേതരമോ ആയ പ്രോജക്റ്റുകൾക്ക് ധനസഹായം നൽകുന്നതിന്, ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് കടം വാങ്ങുന്നയാളുടെ മറ്റ് ലാഭത്തിന്റെ ചെലവിൽ വായ്പ അടയ്ക്കാൻ അവസരമുണ്ട്, ഉദാഹരണത്തിന്, സാമൂഹിക ശ്രദ്ധയുള്ള പദ്ധതികൾ;

കയറ്റുമതി ക്രെഡിറ്റ് രൂപത്തിൽ ഫണ്ട് നൽകുമ്പോൾ; അത്തരം വായ്പകൾ നൽകുന്ന നിരവധി പ്രത്യേക ഏജൻസികൾക്ക് മൂന്നാം കക്ഷികളിൽ നിന്നുള്ള അധിക ഗ്യാരണ്ടികളില്ലാതെ പ്രോജക്റ്റുകളുടെ അപകടസാധ്യതകൾ ഏറ്റെടുക്കാൻ കഴിയും;

ഒരു വായ്പ തിരിച്ചടയ്ക്കാനുള്ള ഡിമാൻറാണ് ഒരു ആശ്രയം.

എല്ലാ അപകടസാധ്യതകളും കവർ ചെയ്താലും, വേണ്ടത്ര വിശ്വസനീയമല്ലാത്ത ഗ്യാരണ്ടികളുള്ള പ്രോജക്റ്റുകൾക്ക്;

ചെറിയ ചിലവ് വർദ്ധനകളോട് വളരെ സെൻസിറ്റീവ് ആയ ചെറിയ പ്രോജക്റ്റുകൾക്ക്.

എപ്പോൾ വിതരണക്കാരനെ ആശ്രയിക്കാതെ ധനസഹായം കടം കൊടുക്കുന്നയാൾക്ക് അവനിൽ നിന്ന് ഒരു ഗ്യാരണ്ടിയും ഇല്ല, കൂടാതെ പ്രോജക്റ്റ് നടപ്പിലാക്കുന്നതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട മിക്കവാറും എല്ലാ അപകടസാധ്യതകളും ഏറ്റെടുക്കുന്നു. വായ്പക്കാരന് മതിയായ നഷ്ടപരിഹാരം ലഭിക്കുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നതിനാൽ ഈ തരത്തിലുള്ള ധനസഹായത്തിന് കടം വാങ്ങുന്നയാൾക്ക് ഉയർന്ന ചിലവ് ഉണ്ട് ഒരു ഉയർന്ന ബിരുദംഅപകടം. വിതരണക്കാരനെ ആശ്രയിക്കാതെ, ഉയർന്ന ലാഭകരമായ പ്രോജക്റ്റുകൾക്ക് ധനസഹായം ലഭിക്കുന്നു, അത് മത്സര ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്ക് കാരണമാകുന്നു. കടം കൊടുക്കുന്നവർക്ക് അത്തരം ഒരു പ്രോജക്റ്റിൽ നിക്ഷേപം നടത്തുന്നതിന്, ഇനിപ്പറയുന്ന വ്യവസ്ഥകൾ ആവശ്യമാണ്:

നന്നായി സ്ഥാപിതമായ സാങ്കേതികവിദ്യയുടെ ഉപയോഗം, ഇത് മത്സര ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുന്നത് സാധ്യമാക്കുന്നു;

നിർമ്മാണത്തിന്റെ അപകടസാധ്യതകൾ വിലയിരുത്താനുള്ള കഴിവ്, ഡിസൈൻ ശേഷിയിലെത്തുക, അതുപോലെ തന്നെ പദ്ധതിയുടെ പ്രവർത്തനവുമായി ബന്ധപ്പെട്ടവ;

വില അപകടസാധ്യതകൾ മുൻകൂട്ടി നിശ്ചയിക്കുന്നതിന്, ഉൽപന്നങ്ങളുടെ വിപണി വിലയിരുത്തുന്നതിനുള്ള സാധ്യത;

അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾ, ഘടകങ്ങൾ, ഊർജ്ജ വാഹകർ, ഈ വിഭവങ്ങൾക്കുള്ള ചില വിലകൾ എന്നിവയുടെ വിതരണക്കാരുമായുള്ള വിശ്വസനീയമായ കരാറുകൾ.

ഇപ്പോൾ പദ്ധതി അതിവേഗം വ്യാപിക്കുകയാണ് ഓരോ വിതരണക്കാരനും പരിമിതമായ അവലംബത്തോടെയുള്ള ധനസഹായം . ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, ഒരു പ്രോജക്റ്റിന് ധനസഹായം നൽകുമ്പോൾ, അത് നടപ്പിലാക്കുന്നതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട എല്ലാ അപകടസാധ്യതകളും വിലയിരുത്തപ്പെടുന്നു, അത് പ്രോജക്റ്റ് പങ്കാളികൾക്കിടയിൽ വിതരണം ചെയ്യുന്നു, അത് എല്ലാവർക്കും അതിനെ ആശ്രയിക്കുന്ന അപകടസാധ്യതകൾ ഏറ്റെടുക്കാൻ കഴിയും. ഈ ഫോമിന്റെ ഗുണങ്ങളിൽ അതിന്റെ മിതമായ വിലയും വിതരണക്കാരന് പ്രോജക്റ്റ് അപകടസാധ്യതകളുടെ പരമാവധി വിതരണവും ഉൾപ്പെടുന്നു. അതേ സമയം, പദ്ധതി നടപ്പിലാക്കുന്നതിൽ താൽപ്പര്യമുള്ള കക്ഷികൾ പ്രത്യേക വാണിജ്യ ബാധ്യതകൾ ഏറ്റെടുക്കുന്നു.

ധനസഹായ വ്യവസ്ഥകൾ പാലിക്കുന്നത് നിരീക്ഷിക്കുന്നത് ഇനിപ്പറയുന്ന വശങ്ങളിൽ പതിവ് ഓഡിറ്റുകളാണ് നടത്തുന്നത്: യഥാർത്ഥ ചെലവുകൾ; യഥാർത്ഥ പണമൊഴുക്ക്; പദ്ധതിയുടെ സാമ്പത്തിക സ്ഥിതിയും പദ്ധതി നടപ്പിലാക്കുന്ന കമ്പനിയും; റിപ്പോർട്ടിംഗ്; സാമ്പത്തിക മാനേജ്മെന്റ്; തെറ്റായ ചെലവുകൾ. പ്രോജക്റ്റ് മാനേജരുടെ ഫലപ്രാപ്തി പ്രധാനമായും വിലയിരുത്തുന്നത് പ്രോജക്റ്റിന്റെ ചെലവുകളുടെ നിയന്ത്രണം എങ്ങനെ സംഘടിപ്പിക്കുന്നു എന്നതിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയാണ്.

2. പ്രോജക്ട് എസ്റ്റിമേറ്റുകളുടെ വികസനം.

അതിന്റെ വിജയകരമായ നിർവ്വഹണത്തിന്റെ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട ഘടകമാണ് പദ്ധതി ചെലവ് ആസൂത്രണം. എല്ലാ പ്രോജക്റ്റ് പങ്കാളികളും - വിതരണക്കാർ, ബാങ്കുകൾ, കരാറുകാർ - അവരുടെ സ്വന്തം പ്രവർത്തനങ്ങൾ ആസൂത്രണം ചെയ്യുമ്പോൾ പദ്ധതിയുടെ ചെലവ് സൂചകങ്ങൾ കണക്കിലെടുക്കണം. ഒരു പദ്ധതിയുടെ ചെലവ് പദ്ധതിയെ ബജറ്റ് എന്ന് വിളിക്കുന്നു. പ്രോജക്റ്റ് ചെലവുകളുടെ അളവ് നിർണ്ണയിക്കാൻ ആവശ്യമായ ഡോക്യുമെന്ററി കണക്കുകൂട്ടലുകളുടെ ഒരു കൂട്ടമാണിത്. എസ്റ്റിമേറ്റിന് ഇരട്ട അർത്ഥമുണ്ട്: ഇത് പദ്ധതിയുടെ ചെലവ് നിർണ്ണയിക്കുന്ന ഒരു രേഖയാണ്; ഒരു പ്രോജക്റ്റിനായുള്ള ഫണ്ടുകളുടെയും വിഭവങ്ങളുടെയും ചെലവ് നിരീക്ഷിക്കുന്നതിനും വിശകലനം ചെയ്യുന്നതിനുമുള്ള ഒരു ഉപകരണമാണിത്.

എസ്റ്റിമേറ്റുകളുടെ നിയമനം. എസ്റ്റിമേറ്റുകളുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ, നിക്ഷേപങ്ങളുടെ അളവ് നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു, അതിൽ സാങ്കേതിക, ഊർജ്ജം, ലിഫ്റ്റിംഗ്, ഗതാഗതം, മറ്റ് ഉപകരണങ്ങൾ, ഉപകരണങ്ങൾ, ഉപകരണങ്ങൾ, ഉൽപ്പാദന ഉപകരണങ്ങൾ എന്നിവ ഏറ്റെടുക്കുന്നതിനുള്ള ചെലവുകൾ ഉൾപ്പെടുന്നു; നിർമ്മാണ പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കായി; ഇൻസ്റ്റലേഷൻ ജോലി; സാങ്കേതികവും രചയിതാവിന്റെ പരിശോധനയും നടപ്പിലാക്കുന്നതിനായി; പ്രോജക്റ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷന്റെ വികസനത്തിനും മറ്റും.

പദ്ധതിയുടെ കണക്കാക്കിയ ചെലവിന്റെ ശരിയായ നിർവചനം ഉണ്ട് വലിയ പ്രാധാന്യം. ആവശ്യമായ ചെലവുകളുടെ നിലവാരത്തെ എസ്റ്റിമേറ്റ് എത്ര കൃത്യമായി പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു എന്നത് പദ്ധതിയുടെ സാമ്പത്തികശാസ്ത്രത്തിന്റെ വിലയിരുത്തൽ, മൂലധന നിക്ഷേപങ്ങളുടെ ആസൂത്രണം, ധനസഹായം എന്നിവയെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. എസ്റ്റിമേറ്റിന്റെ കൃത്യത പ്രോജക്റ്റുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ജോലിയുടെ വ്യാപ്തി നിർണ്ണയിക്കുന്നതിന്റെ കൃത്യതയെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ഡിസൈൻ പ്രക്രിയയിൽ എസ്റ്റിമേറ്റ് നിർമ്മിക്കുന്നു ഗ്രാഫിക് മെറ്റീരിയലുകൾ, അവയ്ക്കുള്ള സ്പെസിഫിക്കേഷനുകളും വിശദീകരണ കുറിപ്പുകളും. തുടർന്ന് പദ്ധതി നടപ്പിലാക്കുന്നതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ചെലവുകൾ നിർണ്ണയിക്കുക. പ്രോജക്റ്റിന്റെ കണക്കാക്കിയ വിലയെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, കരാർ വിലകൾ നിർണ്ണയിക്കുകയും ഉപഭോക്താക്കളും കരാറുകാരും, പൊതു കരാറുകാരനും ഉപ കരാറുകാരും തമ്മിൽ കരാറുകൾ (എഗ്രിമെന്റുകൾ) തയ്യാറാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ജോലി ഓർഗനൈസുചെയ്യുന്നതിനുള്ള ഓപ്ഷനുകൾ വിലയിരുത്തുന്നതിനും സാമ്പത്തികമായി ഏറ്റവും പ്രായോഗികമായ ഒന്ന് തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നതിനും അതുപോലെ തന്നെ ജോലി സംഘടിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള ഓപ്ഷനുകൾ താരതമ്യം ചെയ്യുന്നതിനും സൃഷ്ടിപരവും ആസൂത്രിതവുമായ പരിഹാരങ്ങൾ, ഉപകരണങ്ങൾ, മെറ്റീരിയലുകൾ എന്നിവ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നതിനും കണക്കാക്കിയ ചെലവ് സൂചകങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു. ബജറ്റിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയും കലണ്ടർ പ്ലാൻപ്രോജക്റ്റ് ബജറ്റ് തയ്യാറാക്കുകയും ചെലവുകളുടെ രേഖകൾ സൂക്ഷിക്കുകയും റിപ്പോർട്ടുകൾ തയ്യാറാക്കുകയും ഉപഭോക്താവിന്റെയും കരാറുകാരന്റെയും പ്രവർത്തനങ്ങൾ വിലയിരുത്തുകയും ചെയ്യുക. അതിനാൽ, കണക്കാക്കിയ ചെലവ് ചെലവുകൾ മാത്രമല്ല, ആസൂത്രിത ലാഭത്തിന്റെ രസീത് ഉറപ്പാക്കുകയും വേണം. ജോലിയുടെ കണക്കാക്കിയ ചെലവും യഥാർത്ഥ ചെലവുകളും താരതമ്യം ചെയ്യുന്നത് ലാഭത്തിന്റെ ഉറവിടങ്ങളും ലാഭകരമല്ലാത്ത ജോലിയുടെ കാരണങ്ങളും തിരിച്ചറിയുന്നതിനുള്ള അടിസ്ഥാനമാണ്. എന്തായാലും, എസ്റ്റിമേറ്റ് പ്രോജക്റ്റിന്റെ അന്തിമ ചെലവിന്റെ ഒരു പ്രവചനം മാത്രമേ നൽകുന്നുള്ളൂ, അതിനാൽ പ്രോജക്റ്റിന്റെ ധനസഹായം പൂർത്തിയാകുമ്പോൾ മാത്രമേ ശേഷിക്കുന്ന മൂല്യം അറിയൂ. പ്രോജക്റ്റ് എസ്റ്റിമേറ്റിൽ പ്രദർശിപ്പിക്കേണ്ട എല്ലാ പ്രോജക്റ്റ് ചെലവുകളും ഇനിപ്പറയുന്ന വിഭാഗങ്ങളിൽ ഒന്നായി കണക്കാക്കാം:

നിക്ഷേപ പദ്ധതിയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട പ്രധാന ചെലവുകൾ; ചെലവ് കൂടുന്ന സാഹചര്യത്തിൽ കരുതൽ ധനം;

പ്രാരംഭ പ്രവർത്തന മൂലധനം സൃഷ്ടിക്കുന്നതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ചെലവുകൾ;

പ്രോജക്റ്റ് നടപ്പിലാക്കുന്ന കാലയളവിൽ ഏറ്റെടുക്കുന്ന ബാധ്യതകളുടെ പലിശ.

കണക്കാക്കിയ ചെലവ് നിർണ്ണയിക്കുന്നതിനുള്ള രീതികൾ. പദ്ധതിയുടെ കണക്കാക്കിയ ചെലവും അതിന്റെ വ്യക്തിഗത ഘട്ടങ്ങളും നിർണ്ണയിക്കാൻ, ഉറവിടവും അടിസ്ഥാന-നഷ്ടപരിഹാര രീതികളും ഉപയോഗിക്കുന്നു. നിലവിലുള്ള എസ്റ്റിമേറ്റ് മാനദണ്ഡങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് എസ്റ്റിമേറ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷൻ കാര്യക്ഷമമാക്കുന്നതിലേക്ക് അടിസ്ഥാന-നഷ്ടപരിഹാര രീതി ചുരുക്കിയിരിക്കുന്നു. പ്രോജക്റ്റിന്റെ വിലയും അതിന്റെ വ്യക്തിഗത ഘട്ടങ്ങളും യഥാർത്ഥ ചെലവുകൾ കണക്കിലെടുത്താണ് രൂപീകരിക്കുന്നത്, പ്രോജക്റ്റ് പൂർത്തിയാക്കിയതിനുശേഷം മാത്രമേ അന്തിമമായി നിർണ്ണയിക്കാൻ കഴിയൂ. നിലവിലെ അല്ലെങ്കിൽ പ്രൊജക്റ്റ് ചെയ്ത വിലകളിലും താരിഫുകളിലും പ്രോജക്റ്റ് നടപ്പിലാക്കുന്നതിന് ആവശ്യമായ ചെലവ് ഘടകങ്ങൾ (വിഭവങ്ങൾ) കണക്കാക്കുന്നതിലാണ് ചെലവ് നിർണ്ണയിക്കുന്നതിനുള്ള റിസോഴ്സ് രീതി. ഉപകരണങ്ങൾ, വസ്തുക്കൾ, ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, ഘടനകൾ എന്നിവയുടെ ആവശ്യകതകൾ, അവയുടെ സ്ഥാനം, ഡെലിവറി രീതികൾ, സാങ്കേതിക ആവശ്യങ്ങൾക്കുള്ള ഊർജ്ജ ചെലവ്, ഉപകരണങ്ങളുടെ പ്രവർത്തന സമയം എന്നിവയുടെ അടിസ്ഥാനത്തിലാണ് വില (ഭാവിയിലെ ഉൽപ്പാദനച്ചെലവ്) കണക്കാക്കുന്നത്. യന്ത്രങ്ങൾ, അവയുടെ ഘടന, തൊഴിലാളികളുടെ തൊഴിൽ ചെലവ് . വിഭവങ്ങളുടെ ആവശ്യകത നിർണ്ണയിക്കാൻ, ഡിസൈൻ സമയത്ത് സമാഹരിച്ച മെറ്റീരിയലുകളുടെ ആവശ്യകതയുടെ പ്രസ്താവനയിലെ വിവരങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുക; ജീവനക്കാരുടെ തൊഴിൽ ചെലവുകൾ, ഉപകരണങ്ങൾ, യന്ത്രങ്ങൾ, മെക്കാനിസങ്ങൾ എന്നിവയുടെ ഉപയോഗ സമയത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ഡാറ്റ; വസ്തുക്കളുടെ വിലയ്ക്കുള്ള ഉൽപാദന മാനദണ്ഡങ്ങൾ; റിസോഴ്സ് എസ്റ്റിമേറ്റുകളുടെ ശേഖരം. റിസോഴ്സുകൾ, അതിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ പ്രസക്തമായ ജോലിയുടെ ചെലവ് നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു, പ്രോജക്റ്റിനായി പൊതുവായി അല്ലെങ്കിൽ അതിന്റെ ഭാഗത്തിനായി കണക്കാക്കുന്നു. അതിനുശേഷം, അന്തിമ (മൊത്തം) റിസോഴ്സ് സൂചകങ്ങൾ വിലയിരുത്തപ്പെടുന്നു. ഇതിനായി, ഒരു പ്രാദേശിക റിസോഴ്സ് ഷീറ്റ് തയ്യാറാക്കാൻ പ്രാഥമികമായി ശുപാർശ ചെയ്യുന്നു, ഇത് പ്രോജക്റ്റുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ഓരോ തരത്തിലുള്ള ജോലിയുടെയും വിഭവങ്ങളുടെ അളവ് പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു.

എസ്റ്റിമേറ്റുകളുടെ തരങ്ങൾ. പ്രോജക്റ്റുകളുടെയും വർക്കിംഗ് ഡോക്യുമെന്റേഷന്റെയും ഭാഗമായി ഡിസൈൻ സമയത്ത് പ്രോജക്റ്റുകളുടെ കണക്കാക്കിയ ചെലവ്, അവയുടെ ഭാഗങ്ങൾ, ജോലിയുടെ തരങ്ങൾ എന്നിവ നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു. ഇതിനായി, പദ്ധതിയുടെ ചെലവ്, ഒബ്ജക്റ്റ്, ലോക്കൽ എസ്റ്റിമേറ്റുകൾ, പ്രാദേശിക റിസോഴ്സ് എസ്റ്റിമേറ്റുകൾ, ഗവേഷണത്തിനുള്ള എസ്റ്റിമേറ്റ്, ഡിസൈൻ, പര്യവേക്ഷണ പ്രവർത്തനങ്ങൾ എന്നിവയുടെ ഏകീകൃത എസ്റ്റിമേറ്റ് സമാഹരിക്കുന്നു.

പ്രോജക്റ്റിന്റെ ചെലവ് നിർണ്ണയിക്കുന്ന പ്രധാന രേഖയാണ് ഏകീകൃത എസ്റ്റിമേറ്റ് കണക്കുകൂട്ടൽ. ഒബ്ജക്റ്റ്, ലോക്കൽ എസ്റ്റിമേറ്റ് എന്നിവയുടെ അടിസ്ഥാനത്തിലാണ് ഇത് സമാഹരിച്ചിരിക്കുന്നത്, കൂടാതെ ഒബ്ജക്റ്റിലും പ്രാദേശിക എസ്റ്റിമേറ്റുകളിലും കണക്കാക്കാത്ത അധിക ചെലവുകൾക്കായുള്ള എസ്റ്റിമേറ്റുകൾ;

വ്യക്തിഗത ഘടനാപരമായ ഘടകങ്ങൾക്കും ജോലി തരങ്ങൾക്കുമുള്ള പ്രാദേശിക എസ്റ്റിമേറ്റുകളുടെ അടിസ്ഥാനത്തിലാണ് ഒബ്ജക്റ്റ് എസ്റ്റിമേറ്റുകൾ വികസിപ്പിച്ചെടുത്തത് (ഉപകരണങ്ങൾ, നിർമ്മാണം, ഇൻസ്റ്റാളേഷൻ, മറ്റ് തരത്തിലുള്ള ജോലികൾ എന്നിവയ്ക്കുള്ള ചെലവുകൾ, ഉൽപാദനത്തിന്റെ ഓർഗനൈസേഷനും വസ്തുവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട മറ്റ് ചിലവുകളും, അതുപോലെ തന്നെ ഭാഗവും. പ്രതീക്ഷിക്കാത്ത ജോലികൾക്കും ചെലവുകൾക്കുമുള്ള കരുതൽ ഫണ്ടുകൾ);

ഓരോന്നിനും വർക്കിംഗ് ഡ്രോയിംഗുകൾക്കനുസൃതമായാണ് പ്രാദേശിക എസ്റ്റിമേറ്റുകൾ നിർമ്മിക്കുന്നത് ജോലിയുടെ തരം. ഘടനാപരമായ ഘടകങ്ങളുടെയും ജോലിയുടെ തരങ്ങളുടെയും കണക്കാക്കിയ വില അവർ നിർണ്ണയിക്കുന്നു. ജോലിയുടെ വ്യാപ്തി പ്രസക്തമായ പ്രസ്താവനകളിൽ നിന്ന് എടുത്ത് വർക്കിംഗ് ഡ്രോയിംഗുകൾക്കനുസരിച്ച് നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു. അവ സ്കീമുകൾക്കനുസൃതമായി കണക്കാക്കുന്നു, അതിനാൽ കണക്കുകൂട്ടലുകളുടെ പ്രക്രിയ, അവ നടപ്പിലാക്കുന്നതിന്റെ ക്രമം, ആവശ്യമായ ഫോർമുലകൾ എന്നിവ പിന്തുടരുന്നത് എളുപ്പമാണ്.

കണക്കാക്കിയ ചെലവ് ഘടന. പ്രോജക്റ്റ് നടപ്പിലാക്കുന്നതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ചെലവുകളുടെ ആകെ തുകയാണ് കണക്കാക്കിയ ചെലവ്. ഈ ചെലവ് നിർമ്മാണ പ്രവർത്തനങ്ങൾ, ഉപകരണങ്ങളുടെ ഇൻസ്റ്റാളേഷൻ, മെറ്റീരിയലുകൾ, ഉപകരണങ്ങൾ, ഉപകരണങ്ങൾ, സാധനങ്ങൾ എന്നിവയുടെ വാങ്ങൽ, മറ്റ് മൂലധന ചെലവുകൾ, അതുപോലെ അപ്രതീക്ഷിത ചെലവുകൾക്കുള്ള കരുതൽ എന്നിവ കണക്കിലെടുക്കണം.

മെറ്റീരിയലുകൾ, ഘടനകൾ, ഭാഗങ്ങൾ, സെമി-ഫിനിഷ്ഡ് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ എന്നിവയുടെ കണക്കാക്കിയ വില അവയുടെ വില, പാക്കേജിംഗിന്റെ വില, വിശദാംശങ്ങൾ, ഡെലിവറി, അതുപോലെ സംഭരണ, സംഭരണ ​​ചെലവുകൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു.

യന്ത്രങ്ങളുടെയും മെക്കാനിസങ്ങളുടെയും പ്രവർത്തനത്തിനുള്ള ചെലവുകൾ പ്രോജക്റ്റ് സൈറ്റിലേക്ക് മെഷീനുകൾ വിതരണം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള ചെലവ്, അവയുടെ ഇൻസ്റ്റാളേഷനും പൊളിക്കലും, മൂല്യത്തകർച്ച; മൂലധനത്തിനും നിലവിലുള്ള അറ്റകുറ്റപ്പണികൾക്കും യന്ത്രങ്ങളുടെ പരിപാലനത്തിനും ആവശ്യമായ ചെലവുകൾ; ശമ്പളം സേവന ഉദ്യോഗസ്ഥർ; ഇന്ധനങ്ങളുടെയും ലൂബ്രിക്കന്റുകളുടെയും, മാറ്റിസ്ഥാപിക്കുന്ന ഭാഗങ്ങളുടെയും അനുബന്ധ ഉപകരണങ്ങളുടെയും വില.

ഓവർഹെഡ് ചെലവുകൾ പ്രോജക്റ്റ് മെറ്റീരിയലൈസേഷൻ പ്രക്രിയയുടെ ഓർഗനൈസേഷൻ, മാനേജ്മെന്റ്, പരിപാലനം എന്നിവയ്ക്കായി നൽകിയിരിക്കുന്നു. നേരിട്ടുള്ള ചെലവുകളിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി, ഓവർഹെഡുകൾ ജോലിയുടെ പ്രകടനവുമായി ബന്ധപ്പെട്ടതല്ല, കൂടാതെ പ്രോജക്റ്റ് മെറ്റീരിയലൈസേഷൻ പ്രക്രിയയുടെ സാധാരണ പ്രവർത്തനത്തിന് ആവശ്യമായ വ്യവസ്ഥകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള ചെലവുകൾ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു.

കണക്കാക്കിയ ലാഭം - സ്വയം ആരോപിക്കപ്പെടുന്ന വ്യക്തിഗത (പൊതുവായ) ചെലവുകൾ വഹിക്കാൻ ആവശ്യമായ ഫണ്ടുകളാണിവ ജോലിയുടെ ചിലവ്. കണക്കാക്കിയ ലാഭം ആദായനികുതി അടയ്ക്കൽ, ഉൽപ്പാദനം വികസിപ്പിക്കൽ, ജീവനക്കാരെ ഉത്തേജിപ്പിക്കൽ, സാമൂഹിക മേഖലയുടെ വികസനം എന്നിവയ്ക്കുള്ള ചെലവുകൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു.

രചനയിലേക്ക് ഉപകരണങ്ങൾ, ഉപകരണങ്ങൾ, ഉപകരണങ്ങൾ, ഉൽപ്പാദന ഇൻവെന്ററി എന്നിവ വാങ്ങുന്നതിനുള്ള ചെലവുകൾ പ്രോജക്റ്റ് നൽകുന്ന സാങ്കേതിക, ലിഫ്റ്റിംഗ്, ഗതാഗതം, ഊർജ്ജം, മറ്റ് ഉപകരണങ്ങൾ എന്നിവ ഏറ്റെടുക്കുന്നതിനുള്ള ചെലവുകൾ ഉൾപ്പെടുന്നു, അത് ഇൻസ്റ്റാളേഷന് വിധേയവും വിധേയമല്ലാത്തതുമാണ്; പാക്കേജിംഗും ഡെലിവറിയും, കണ്ടെയ്നറുകൾ, അതുപോലെ ഉപകരണങ്ങൾ, ഉപകരണങ്ങൾ, സാധനങ്ങൾ എന്നിവയുടെ വാങ്ങലിനോ നിർമ്മാണത്തിനോ വേണ്ടി, ഇത് കൂടാതെ സൗകര്യം പ്രവർത്തിപ്പിക്കുന്നത് അസാധ്യമാണ്.

മറ്റ് മൂലധന ചെലവുകൾ, കണക്കാക്കിയ ചെലവിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നവ - ഇവയാണ് ഗവേഷണം, രൂപകൽപ്പന, വികസന പ്രവർത്തനങ്ങൾ, നിർമ്മാണത്തിൽ - നിർമ്മാണ സൈറ്റ് വികസിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള ചെലവുകൾ, ഭൂമി പ്ലോട്ടുകൾ അനുവദിക്കുന്നതിനുള്ള പണം, നിർമ്മാണത്തിനായി അന്യാധീനപ്പെട്ട ഭൂമിയുടെ നഷ്ടപരിഹാരം, പുനരധിവാസം നിർമ്മാണവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട്, എന്റർപ്രൈസിനായുള്ള പ്രവർത്തന ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ പരിശീലനം; ജീവനക്കാർക്ക് വിവിധ നഷ്ടപരിഹാരങ്ങളും അധിക പേയ്മെന്റുകളും.

അപ്രതീക്ഷിത ജോലികൾക്കും ചെലവുകൾക്കുമുള്ള വ്യവസ്ഥ ഡിസൈൻ സമയത്ത് എല്ലായ്പ്പോഴും മുൻകൂട്ടി കാണാൻ കഴിയാത്ത ജോലിയുടെ ചിലവും ചെലവുകളും നികത്താൻ ഉദ്ദേശിച്ചുള്ളതാണ്, എന്നാൽ ഡിസൈൻ തീരുമാനങ്ങളുടെ വിശദമായ വികസനത്തിലേക്കും പ്രോജക്റ്റ് നടപ്പിലാക്കുന്നതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ജോലിയുടെ പ്രകടനത്തിലേക്കും അവർക്ക് കടക്കാൻ കഴിയും. ഫണ്ടുകളുടെ ഒരു നിശ്ചിത കരുതൽ മൊത്തം കണക്കാക്കിയ ചെലവിന്റെ ശതമാനമായി കണക്കാക്കുകയും വസ്തുവിനെയും വ്യവസായത്തെയും ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. അധിക സാമ്പത്തിക സഹായമില്ലാതെ പദ്ധതി നടപ്പിലാക്കുന്നത് ഉറപ്പാക്കുന്ന തരത്തിലായിരിക്കണം ഈ കരുതൽ തുക.

കണക്കാക്കിയ വിലയെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, കരാർ വില നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു, ഇത് കരാർ ബിഡ്ഡിംഗിന്റെ അടിസ്ഥാനമാണ്, അതിന്റെ അന്തിമ കരാറിന് ശേഷം, കരാർ തയ്യാറാക്കുന്നതിനുള്ള അടിസ്ഥാനം.

3. പദ്ധതി ബജറ്റിന്റെ വികസനം.

പദ്ധതിയുടെ മുഴുവൻ കാലയളവിലും സാമ്പത്തിക സ്രോതസ്സുകളുടെ ആവശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റാൻ കഴിയുന്ന വിധത്തിൽ ചെലവുകൾ ആസൂത്രണം ചെയ്യേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. ഇത് ചെയ്യുന്നതിന്, ഒരു പ്രോജക്റ്റ് ബജറ്റ് തയ്യാറാക്കുന്നു - അളവ് പദങ്ങളിൽ പ്രകടിപ്പിക്കുകയും ലക്ഷ്യം നേടുന്നതിന് ആവശ്യമായ ചെലവുകൾ പ്രദർശിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന ഒരു പദ്ധതി. ക്രമീകരിച്ച ഷെഡ്യൂളിന്റെയും പദ്ധതി നടപ്പാക്കൽ തന്ത്രത്തിന്റെയും കണക്കാക്കിയ ഫലങ്ങൾ ബജറ്റ് പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു. ഒരു നിക്ഷേപ പദ്ധതിയുടെ ബജറ്റ് തയ്യാറാക്കണം, അതിലൂടെ അതിന്റെ എല്ലാ ഘടകങ്ങളും എളുപ്പത്തിൽ വിശകലനം ചെയ്യാനും പരിശോധിക്കാനും കഴിയും. മൊത്തത്തിലുള്ള ബജറ്റ് പദ്ധതി നടപ്പിലാക്കുന്ന മുഴുവൻ കാലയളവിലും വർഷങ്ങളോളം ഫണ്ടുകളുടെ ചെലവ് പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു. അതേ സമയം, ത്രൈമാസ, പ്രതിമാസ വിതരണത്തോടുകൂടിയ ആദ്യ വർഷത്തെ ബജറ്റ് ഉയർന്ന അളവിലുള്ള കൃത്യതയോടെയാണ് നിർണ്ണയിക്കുന്നത്, തുടർന്നുള്ള വർഷങ്ങളിലെ ബജറ്റുകൾ വില മാറ്റത്തിനനുസരിച്ച് മാറിയേക്കാം. വ്യക്തിഗത പ്രകടനക്കാരുടെ പദ്ധതികൾ മൊത്തത്തിലുള്ള ബജറ്റിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്. എസ്റ്റിമേറ്റ് പോലെ പ്രോജക്റ്റ് ബജറ്റിന് ഇരട്ട അർത്ഥമുണ്ട്: ഇത് ഒരു പ്രവർത്തന പദ്ധതിയാണ്, അതുപോലെ തന്നെ മാനേജ്മെന്റിനും നിയന്ത്രണത്തിനുമുള്ള ഒരു ഉപകരണമാണ്. ശരിയായി മടക്കിയ പ്രോജക്റ്റ് ബജറ്റ് രണ്ട് പ്രധാന ജോലികൾ അഴിച്ചുവിടാൻ ലക്ഷ്യമിടുന്നു: സമയത്തിനും സാമ്പത്തിക പരിമിതികൾക്കും യഥാക്രമം പ്രോജക്റ്റ് നടപ്പിലാക്കുന്നതിന് സംഭാവന നൽകുന്ന അത്തരം നിക്ഷേപ ചലനാത്മകത ഉറപ്പാക്കുക; ഉചിതമായ നിക്ഷേപ ഘടനയും പരമാവധി നികുതി ആനുകൂല്യങ്ങളും കാരണം ചെലവ് കുറയ്ക്കുകയും പദ്ധതിയുടെ അപകടസാധ്യത കുറയ്ക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

പദ്ധതി ചെലവ് ആസൂത്രണ നടപടിക്രമം. പ്രോജക്റ്റ് എസ്റ്റിമേറ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷനും അതിന്റെ ഷെഡ്യൂളും ആണ് ചെലവ് ആസൂത്രണത്തിനുള്ള പ്രാരംഭ വിവരങ്ങൾ. ചെലവ് ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്നതിനുമുമ്പ്, ഇനിപ്പറയുന്ന ജോലികൾ നടത്തുന്നു: കലണ്ടർ പ്ലാനിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ, ഓരോ സമയത്തും (വർഷം, പാദം, മാസം) ചെയ്യേണ്ട ജോലികളുടെ ഒരു ലിസ്റ്റ് അവർ ഉണ്ടാക്കുന്നു; എസ്റ്റിമേറ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷനിൽ നിന്ന് ഈ പ്രവൃത്തികളുടെ വില നിർണ്ണയിക്കുക; ചെലവ് ഇനങ്ങൾ (അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളും വസ്തുക്കളും, ഉപകരണങ്ങൾ, വേതനം, ഓവർഹെഡ് ചെലവുകൾ) പ്രകാരം ജോലിയുടെ ചെലവ് കണക്കാക്കുക. ഒരു പ്രോജക്റ്റ് ബജറ്റ് തയ്യാറാക്കുമ്പോൾ, ചെലവുകൾ പൊതുവായത് മുതൽ നിർദ്ദിഷ്ടം വരെ ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്നു. പ്രധാന ചെലവുകളുടെ പട്ടികയ്‌ക്ക് പുറമേ, പ്രോജക്റ്റ് ബജറ്റിന് ഒരു അധിക കലണ്ടർ ഉണ്ടായിരിക്കണം, അതിന്റെ കൃത്യതയുടെ അളവ് പ്രോജക്റ്റിന്റെ സ്വഭാവ സവിശേഷതകൾ, മൂലധന നിക്ഷേപത്തിന്റെ അളവ്, കടം കൊടുക്കുന്നവർ നിർദ്ദേശിക്കുന്ന നിർദ്ദിഷ്ട ആവശ്യകതകൾ എന്നിവയെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. കലണ്ടറിൽ, വിവരങ്ങൾ വ്യത്യസ്ത കാലയളവുകളായി (മാസം, പാദം, അർദ്ധ വർഷം, വർഷം) വിഭജിച്ചിരിക്കുന്നു, കൂടാതെ പ്രോജക്റ്റ് മൊത്തത്തിലും അതിന്റെ വ്യക്തിഗത ഘടകങ്ങൾക്കും സമാഹരിക്കാൻ കഴിയും. പ്രോജക്റ്റ് കലണ്ടറിന്റെ ഘടകങ്ങൾ: ചെലവ് കലണ്ടർ (പേയ്മെന്റ് തീയതികൾ ഉൾപ്പെടെ); പേയ്മെന്റ് നിബന്ധനകൾ, പ്രധാനമായും പ്രധാന ചെലവ് വിഭാഗങ്ങൾക്ക്; പദ്ധതി നടപ്പാക്കലിന്റെ നിർണായക നിമിഷങ്ങളും അതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട അപകടസാധ്യതകൾ കുറയ്ക്കുന്നതിനുള്ള മാർഗങ്ങളും. പദ്ധതി നടപ്പാക്കൽ കലണ്ടറിന് മൂന്ന് തലങ്ങളുണ്ട്.

ബജറ്റ് നിയന്ത്രണത്തിന്റെ പ്രധാന ചുമതലകൾ – കൃത്യമായ ചെലവ് കണക്കുകൾ നേടൽ, കാലക്രമേണ അവയുടെ വിതരണം, ചെലവുകളുടെ സ്ഥിരീകരണം, ചെലവ് റിപ്പോർട്ടിംഗിന്റെ സമയബന്ധിതത, തെറ്റായ ചെലവുകൾ തിരിച്ചറിയൽ, ഒരു പ്രോജക്റ്റ് സാമ്പത്തിക സ്ഥിതി റിപ്പോർട്ട് തയ്യാറാക്കൽ, ചെലവ് പ്രവചനം. പ്രോജക്ട് മാനേജരുടെ കീഴിലുള്ള ഒരു പ്രത്യേക നിയന്ത്രണ ഗ്രൂപ്പാണ് സാമ്പത്തിക സ്രോതസ്സുകളുടെ ചെലവുകളുടെ നിയന്ത്രണം നടത്തുന്നത്. ചെലവ് നിയന്ത്രണം പ്ലാനിൽ നിന്നുള്ള വ്യതിയാനങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുന്നതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു, അതിനാൽ പ്രോജക്റ്റ് ബജറ്റ് നിയന്ത്രണം ചെലവ് ലാഭിക്കുന്നതിന് പകരം യഥാർത്ഥ ബജറ്റ് നിറവേറ്റുന്നതിലും അതിൽ നിന്നുള്ള വ്യതിയാനങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുന്നതിലും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു. പദ്ധതികളും ബഡ്ജറ്റുകളും ഒരു വർഷം മുമ്പുതന്നെ തയ്യാറാക്കപ്പെടുന്നു, പക്ഷേ അവ നടപ്പിലാക്കുന്നത് പതിവായി നിരീക്ഷിക്കപ്പെടുന്നു. പ്രോജക്റ്റ് വർക്കിന്റെ നിർവ്വഹണത്തെയും നിലയെയും കുറിച്ചുള്ള വിവരങ്ങളുടെ വിശദമായ വിശകലനത്തിനായി ബജറ്റ് നിയന്ത്രണം നൽകുന്നു. ഇനിപ്പറയുന്ന ക്രമത്തിൽ അവർ നിയന്ത്രണം നടപ്പിലാക്കുന്നു: നിർവഹിച്ച ജോലിയുടെ അളവും അവയുടെ കണക്കാക്കിയ ചെലവും നിർണ്ണയിക്കുക; പൂർത്തിയാക്കിയതും ആസൂത്രണം ചെയ്തതുമായ ജോലിയുടെ കണക്കാക്കിയ ചെലവ് താരതമ്യം ചെയ്യുക; കണക്കാക്കിയ ചെലവിന്റെ ബാലൻസും നിർവഹിച്ച ജോലിയുടെ യഥാർത്ഥ ചെലവുകളും നിർണ്ണയിക്കുക; നിർവഹിച്ച ജോലിയുടെ കണക്കാക്കിയ ചെലവുമായി യഥാർത്ഥ ചെലവുകൾ താരതമ്യം ചെയ്യുക; സാമ്പത്തിക സ്രോതസ്സുകളുടെ സമ്പാദ്യമോ ചെലവുകളോ നിർണ്ണയിക്കുക.

ചെലവ് റിപ്പോർട്ടിംഗ് തയ്യാറാക്കൽ. ബജറ്റ് നിയന്ത്രണ സമയത്ത്, പ്രോജക്റ്റ് ചെലവുകളെക്കുറിച്ചുള്ള ഡാറ്റ അക്കൗണ്ടിംഗ് അക്കൗണ്ടുകളിൽ നിന്ന് എടുക്കുന്നു. മെറ്റീരിയലുകൾ, ഉപകരണങ്ങൾ, ജോലികൾ, സേവനങ്ങൾ എന്നിവയ്ക്കായി പണം നൽകുന്നതിനുള്ള ഫണ്ടുകളുടെ കൈമാറ്റവുമായി പ്രോജക്ട് ചെലവുകൾ ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. റിപ്പോർട്ടിംഗ് കാലയളവിൽ വരുന്ന ചെലവുകളെ കറന്റ് എന്ന് വിളിക്കുന്നു. ഉൽപ്പാദന പ്രക്രിയയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ഉൽപ്പാദനച്ചെലവുകളും ഉൽപ്പാദനേതരവും (സ്ഥിര ആസ്തികളുടെ വിനിയോഗം, ക്ലെയിം ചെയ്യാത്ത സ്വീകാര്യതകൾ എഴുതിത്തള്ളൽ മുതലായവ) ഉണ്ട്. ഒരു പ്രോജക്റ്റിനായി ചെലവ് നിയന്ത്രണ അക്കൗണ്ടുകൾ തിരഞ്ഞെടുക്കുമ്പോൾ, പ്രോജക്റ്റും അക്കൗണ്ടിംഗും തമ്മിലുള്ള ബന്ധം കണക്കിലെടുക്കണം. ദൈനംദിന ആസൂത്രണം, നിരീക്ഷണം, നിയന്ത്രണം, തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണം എന്നിവയ്‌ക്കായി ആന്തരിക റിപ്പോർട്ടിംഗ് തയ്യാറാക്കുന്നതിനും ഉടമകൾക്കും മറ്റുള്ളവർക്കുമായി ബാഹ്യ റിപ്പോർട്ടിംഗ് തയ്യാറാക്കുന്നതിനും അക്കൗണ്ടിംഗ് വിവരങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു. ബാഹ്യ സംഘടനകൾ. അക്കൌണ്ടിംഗ് ഡാറ്റയെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള പ്രോജക്റ്റ് സ്റ്റാറ്റസ് റിപ്പോർട്ടാണ് പദ്ധതിയുടെ ചെലവ് നിയന്ത്രിക്കുന്നതിനുള്ള പ്രധാന മാർഗ്ഗം. പ്രോജക്റ്റ് നടപ്പിലാക്കുന്നതിൽ പങ്കെടുക്കുന്ന വ്യത്യസ്ത ഉപയോക്താക്കൾക്കായി, വ്യത്യസ്ത അളവിലുള്ള വിശദാംശങ്ങളോടും വ്യത്യസ്ത ലേഖനങ്ങൾക്കുമായി അവർ റിപ്പോർട്ടുകൾ തയ്യാറാക്കുന്നു. ബാഹ്യ റിപ്പോർട്ടുകൾക്ക് ഒരു പ്രത്യേക ഫോം ഉണ്ട് കൂടാതെ ഒരു നിർദ്ദിഷ്ട കണക്കുകൂട്ടൽ നടപടിക്രമം നൽകുന്നു, അവയുടെ തയ്യാറെടുപ്പ് അംഗീകൃത അക്കൌണ്ടിംഗ് സിസ്റ്റവുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു.

ബജറ്റ് നിയന്ത്രണ സംവിധാനം. ആസൂത്രിതമായവയുമായി യഥാർത്ഥ ഫലങ്ങളുടെ നിരന്തരമായ താരതമ്യം പ്രോജക്റ്റ് നടത്തിപ്പിന്റെ ഫലപ്രാപ്തി വിലയിരുത്താനും അതിന്റെ അനുരൂപതയുടെ അളവ് നിർണ്ണയിക്കാനും പ്രോജക്റ്റ് മാനേജരെ അനുവദിക്കുന്നു. പ്രാരംഭ പദ്ധതി. ബജറ്റ് നിയന്ത്രണത്തിന്റെ ഫലമായി, ബജറ്റ് നിറവേറ്റപ്പെടുന്നുവെന്നും വ്യതിയാനങ്ങളൊന്നുമില്ലെന്നും വെളിപ്പെടുത്തിയാൽ, പ്ലാൻ അനുസരിച്ച് പ്രവൃത്തി നടക്കുന്നു. യഥാർത്ഥ ബജറ്റ് സൂചകങ്ങൾ ആസൂത്രണം ചെയ്തവയുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നില്ലെങ്കിൽ, വ്യതിയാനങ്ങളുടെ കാരണങ്ങളും ഉറവിടങ്ങളും തിരിച്ചറിയേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. ബജറ്റ് യാഥാർത്ഥ്യമാണെങ്കിൽ, അത് പൂർത്തീകരിക്കപ്പെടാതിരിക്കാനുള്ള സാധ്യത അപര്യാപ്തമായ നിയന്ത്രണമാണ്. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, ജോലിയുടെ നിർവ്വഹണം ക്രമീകരിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്, അവ ഷെഡ്യൂളിനും ബജറ്റിനും അനുസൃതമായി കൊണ്ടുവരുന്നു. പൊതുവായ സാഹചര്യത്തിൽ (ഉദാഹരണത്തിന്, വിലയിലെ മാറ്റം) അല്ലെങ്കിൽ ജോലിയുടെ ആസൂത്രണത്തിലും നിർവ്വഹണത്തിലും വരുത്തിയ പിശകുകൾ തിരിച്ചറിയുന്ന സാഹചര്യത്തിൽ, ആസൂത്രിതമായ ബജറ്റ് നടപ്പിലാക്കുന്നത് അസാധ്യമാണ്, അത് അവലോകനം ചെയ്യുകയും ക്രമീകരിക്കുകയും വേണം. സാഹചര്യങ്ങൾ. ഇതിനർത്ഥം ബജറ്റ് നിയന്ത്രണം പ്രവചിച്ചവയുമായി യഥാർത്ഥ ചെലവുകളും അവസാന പ്രവചനവും പ്രാരംഭ ബജറ്റുമായി താരതമ്യം ചെയ്യുന്നതിലും അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു. ഈ താരതമ്യത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന സാഹചര്യങ്ങൾക്കനുസൃതമായി പ്രാരംഭ ബജറ്റ് ക്രമീകരിക്കേണ്ട പാരാമീറ്ററുകൾ നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു.

ഷെഡ്യൂളിലും ബജറ്റിലും മാറ്റം . പദ്ധതിയിൽ നിന്ന് വ്യതിചലിക്കുകയാണെങ്കിൽ, ഒരു പുതിയ കലണ്ടർ പ്ലാൻ തയ്യാറാക്കുകയും ബജറ്റിൽ മാറ്റങ്ങൾ വരുത്തുകയും ചെയ്യേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. കലണ്ടർ പ്ലാനിലെയും ബജറ്റിലെയും ജോലി പദ്ധതിയുടെ മുഴുവൻ കാലയളവിലും നീണ്ടുനിൽക്കും. ഉപകരണങ്ങൾ, മെറ്റീരിയലുകൾ എന്നിവയുടെ വിലയിൽ പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന മാറ്റങ്ങൾ കൂലിഭാവി ജോലിയുടെ ചെലവ് പ്രവചിക്കുമ്പോൾ കണക്കാക്കണം. ഈ മാറ്റങ്ങളില്ലാതെ, ഷെഡ്യൂളുകളും ബജറ്റുകളും കൂടുതൽ കാര്യക്ഷമമല്ല. അതേ സമയം, ജോലിയുടെ കാലാവധിയും ചെലവും സംബന്ധിച്ച പ്രൊജക്റ്റ് എസ്റ്റിമേറ്റുകൾ ജോലി പൂർത്തിയാക്കിയതിനുശേഷം മാത്രമേ പരിശോധിക്കാൻ കഴിയൂ. ഒരു യഥാർത്ഥ പദ്ധതിയിൽ, അതിന്റെ ദൈർഘ്യവും ചെലവും എല്ലായ്പ്പോഴും പരസ്പരം ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. ഒരു പ്രോജക്റ്റ് പുരോഗമിക്കുമ്പോൾ, കാലതാമസം ചെലവിനെ ബാധിക്കുന്നു, കൂടാതെ ബജറ്റ് പ്രശ്നങ്ങൾ ഷെഡ്യൂൾ ക്രമീകരണങ്ങളെ ബാധിക്കും. ചെലവ്, ഷെഡ്യൂൾ എന്നിവയെ കുറിച്ചുള്ള വിവരങ്ങൾ സമന്വയിപ്പിക്കുന്നതിലെ പ്രശ്നങ്ങൾ, പ്രായോഗികമായി അവ വ്യത്യസ്ത അളവിലുള്ള വിശദാംശങ്ങളുള്ള പ്രകടനക്കാരുടെ വിവിധ ഗ്രൂപ്പുകൾ വികസിപ്പിച്ചെടുത്ത വസ്തുതയുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. അതിനാൽ, പ്രോജക്റ്റിന്റെ ദൈർഘ്യവും അതിന്റെ ചെലവും തമ്മിലുള്ള ബന്ധം നിർണ്ണയിക്കുന്നതിനുള്ള ഏറ്റവും എളുപ്പ മാർഗം പ്രോജക്റ്റ് പ്രവർത്തനങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ചെലവ് ഘടകങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുക എന്നതാണ്.

പദ്ധതിയുടെ ധനസഹായം, എസ്റ്റിമേറ്റ്, ബജറ്റ് - 3 വോട്ടിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ 5-ൽ 3.3

എഞ്ചിനീയറിംഗ് സർവേകൾ, നിർമ്മാണം ആരംഭിക്കുന്നതിനുള്ള സാധ്യതാ പഠനങ്ങളുടെ സ്ഥിരീകരണം, പ്രോജക്റ്റുകൾ സൃഷ്ടിക്കൽ, ചെലവ് എസ്റ്റിമേറ്റുകൾ തയ്യാറാക്കൽ, വർക്കിംഗ് ഡോക്യുമെന്റേഷൻ - ഇതെല്ലാം രൂപകൽപ്പനയിലും സർവേ ജോലികളിലും സംയോജിപ്പിച്ചിരിക്കുന്നു. ഇത് കെട്ടിടങ്ങളുടെ നിർമ്മാണവും വിപുലീകരണവും പുനർനിർമ്മാണവും ആകാം, വിവിധ സൗകര്യങ്ങളുടെയും ഘടനകളുടെയും സാങ്കേതിക പുനർ-ഉപകരണങ്ങൾ.

നിർമ്മാണ എസ്റ്റിമേറ്റുകളിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി, നിർമ്മാണത്തിനായുള്ള ഡിസൈൻ ജോലികൾക്കായുള്ള അടിസ്ഥാന വില ഗൈഡുകളുടെയും നിർമ്മാണത്തിനായുള്ള എഞ്ചിനീയറിംഗ് സർവേകൾക്കുള്ള അടിസ്ഥാന വില ഗൈഡുകളുടെയും അടിസ്ഥാനത്തിലാണ് രൂപകൽപ്പനയും സർവേ എസ്റ്റിമേറ്റുകളും തയ്യാറാക്കുന്നത്, ഉചിതമായ സൂചികകൾ ഉപയോഗിച്ച്.

PIR-ന് എങ്ങനെ ഒരു എസ്റ്റിമേറ്റ് ഉണ്ടാക്കാം.

ഡിസൈൻ, സർവേ ജോലികൾ (പിഐആർ) എന്നിവയ്‌ക്കായുള്ള എസ്റ്റിമേറ്റ് തയ്യാറാക്കുന്നത് ഒരു പ്രത്യേക തരം എസ്റ്റിമേറ്റിന് ആട്രിബ്യൂട്ട് ചെയ്യാം. ഡിസൈൻ വർക്കിന്റെ ചെലവ് കണക്കാക്കുന്നത് യൂണിറ്റ് വിലകളുടെ ശേഖരം അനുസരിച്ചല്ല, അതിൽ TER-കൾ, FER-കൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു, കൂടാതെ മൂലക വിലകൾ (HESN-കൾ) പോലും അനുസരിച്ചല്ല, അതായത്. ഒരർത്ഥത്തിൽ, അവ പൊതുവായ നിർമ്മാണം, കമ്മീഷൻ ചെയ്യൽ, നന്നാക്കൽ, മറ്റ് ജോലികൾ എന്നിവയിൽ നിന്ന് വേറിട്ടുനിൽക്കുന്നു, ലിസ്റ്റുചെയ്ത ശേഖരങ്ങളുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ വികസിപ്പിച്ച എസ്റ്റിമേറ്റുകൾ.

രൂപകൽപ്പനയ്ക്കും സർവേ ജോലികൾക്കുമുള്ള കണക്കാക്കിയ കണക്കുകൂട്ടലുകൾ, ഒരു ചട്ടം പോലെ, സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ ഓരോ മേഖലയ്ക്കും വികസിപ്പിച്ച അടിസ്ഥാന വില റഫറൻസ് ബുക്കുകൾ (ബിസിഎസ്) അനുസരിച്ച് കണക്കാക്കുന്നു: ഗ്യാസ്, യൂട്ടിലിറ്റികൾ, മെറ്റലർജിക്കൽ, മെഷീൻ-ബിൽഡിംഗ് മുതലായവ.

സിബിസിയുടെ ശേഖരം അനുസരിച്ച് ഡിസൈൻ, സർവേ ജോലികൾക്കുള്ള എസ്റ്റിമേറ്റ് ചെലവ് കണക്കാക്കുമ്പോൾ, ചെലവ് കണക്കാക്കുന്നവർ സാധാരണയായി ഫോർമുല ഉപയോഗിക്കുന്നു: (A + B * X) * K, ഇതിൽ സൂചകങ്ങൾ A, B എന്നിവ ഓരോ തരത്തിനും നിശ്ചിത മാനദണ്ഡങ്ങളാണ്. ഡിസൈൻ വർക്കിന്റെ, മൂല്യം X എന്നത് ഡിസൈനിന്റെ പ്രധാന അളവ് സൂചകമാണ് (കി.മീ. , കഷണങ്ങൾ, അളവിന്റെ മറ്റ് യൂണിറ്റുകൾ), കെ - ഡിസൈൻ വർക്കിന്റെ അടിസ്ഥാന ചെലവ് നിലവിലെ കാലയളവിലെ വിലകളാക്കി മാറ്റുന്നതിനുള്ള ഗുണകങ്ങൾ, സാധ്യമായ ക്രമീകരണങ്ങൾ കണക്കിലെടുക്കുന്നു. ക്രാസ്നോദർ ടെറിട്ടറിയിലെ 2013-ന്റെ രണ്ടാം പാദത്തിലെ നിലവിലെ വിലകളിൽ നിന്ന് വിവർത്തനം ചെയ്ത, യൂട്ടിലിറ്റി, എഞ്ചിനീയറിംഗ് നെറ്റ്‌വർക്കുകൾ, ഘടനകൾ എന്നിവയെക്കുറിച്ചുള്ള ഡിസൈൻ ജോലികൾക്കായുള്ള ഒരു പ്രൈസ് ഗൈഡിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ വികസിപ്പിച്ച ഡിസൈൻ, സർവേ ജോലികൾക്കുള്ള സാമ്പിൾ എസ്റ്റിമേറ്റ് പരിഗണിക്കുക.

	സംരംഭങ്ങൾ, കെട്ടിടങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ അടിസ്ഥാന സൗകര്യങ്ങൾ എന്നിവയിലെ ജോലിയുടെ തരങ്ങൾ	ഡിസൈൻ ജോലികൾക്കായി സിബിസിയുടെ വിഭാഗങ്ങളുടെ ശതമാനവും സൂചകങ്ങളും സൂചിപ്പിക്കുന്ന ഭാഗ നമ്പറുകൾ, അധ്യായങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ പട്ടികകൾ	ചെലവ് ഫോർമുല: PIR	PIR ചെലവ്, ആയിരം റൂബിൾസ്
	1000 മുതൽ 3000 വരെ ലീനിയർ മീറ്റർ നീളമുള്ള തെരുവുകളുടെ ഔട്ട്ഡോർ ലൈറ്റിംഗ്.	യൂട്ടിലിറ്റി എഞ്ചിനീയറിംഗ് നെറ്റ്‌വർക്കുകളുടെയും ഘടനകളുടെയും രൂപകൽപ്പനയ്ക്കുള്ള എസ്ബിസി (ശേഖരം), എഡി. 2012 പട്ടിക 2. തെരുവുകൾ, ഡ്രൈവ്വേകൾ, സ്ക്വയറുകൾ, ഹൈവേകൾ, പാർക്കുകൾ, സ്ക്വയറുകൾ, ബൊളിവാർഡുകൾ മുതലായവയിലെ ഔട്ട്ഡോർ ലൈറ്റിംഗ് A = 75.97 ആയിരം റൂബിൾസ്, B = 0.013 ആയിരം റൂബിൾസ്. ഡിസൈൻ വർക്കിനുള്ള ക്വാണ്ടിറ്റേറ്റീവ് സൂചകം Х=1750 l.m. കോഫിഫിഷ്യന്റ് (Ktc) വിലകളിലേക്ക് പരിവർത്തനം 2 ചതുരശ്ര മീറ്റർ. 2013 Kts = 3.6 (2013 മുതൽ 01/01/2001 വരെയുള്ള II പാദത്തിലെ സൂചിക). ഡിസൈൻ വർക്കിന്റെ മൊത്തം ചെലവിൽ പ്രവർത്തന ഡോക്യുമെന്റേഷന്റെ പങ്ക് പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്ന ഗുണകം Krd = 0.6 എഞ്ചിനീയറിംഗ് ആശയവിനിമയങ്ങളുടെ രൂപകൽപ്പനയ്ക്കായി CBC യുടെ ഖണ്ഡിക 2.2.7 അനുസരിച്ച് ഒരു ട്രാം കോൺടാക്റ്റ് നെറ്റ്‌വർക്കിന്റെ ലഭ്യത, കോഫിഫിഷ്യന്റ് K = 1.05 പ്രയോഗിക്കുന്നു.	(A + B * X) * Ktz * Krd * K (75.97 + 0.013 * 1750) * 3.6 * 0.6 * 1.05
	500 മീറ്റർ മുതൽ 1000 മീറ്റർ വരെ ഇടവേളകളുള്ള കേബിൾ ലൈനുകൾ	യൂട്ടിലിറ്റി നെറ്റ്‌വർക്കുകൾ, കെട്ടിടങ്ങൾ, ഘടനകൾ എന്നിവയുടെ ഡിസൈൻ വർക്കിനായുള്ള സിബിസി 2012 പട്ടിക 17. കേബിൾ സ്ട്രീറ്റ്, ത്രൈമാസ വൈദ്യുതി നെറ്റ്‌വർക്കുകൾ എ = 8.265 ആയിരം റൂബിൾസ്, ബി = 0.041 ആയിരം റൂബിൾസ് ഡിസൈൻ വർക്കിന്റെ ചെലവ് കണക്കാക്കുന്നതിനുള്ള പ്രധാന സൂചകം X = 570 m. നിലവിലെ വിലകളിലേക്ക് പരിവർത്തനത്തിന്റെ ഗുണകം 2 ചതുരശ്ര മീറ്റർ. 2013 Ctc = 3.6 - 2013 ലെ II പാദത്തിലെ സൂചിക 01/01/2001 അടിസ്ഥാനം വരെ) ഡിസൈൻ ചെലവിലെ പ്രവർത്തന ഡോക്യുമെന്റേഷന്റെ ആപേക്ഷിക വിഹിതത്തിന്റെ ഗുണകം Kd = 0.6	(A + B * X) * Kts * Krd (8.265 + 0.041 * 570) * 3.6 * 0.6

ഉദാഹരണത്തിൽ ഡിസൈൻ ജോലിയുടെ ചെലവ് കണക്കാക്കുന്നത് സിബിസി അനുസരിച്ച് നടത്തുന്നു - പ്രാദേശിക വികസന മന്ത്രാലയത്തിന്റെ ഔദ്യോഗിക പ്രസിദ്ധീകരണം, പൊതുവായി അംഗീകരിക്കപ്പെട്ട കണക്കാക്കിയ മാനദണ്ഡങ്ങളുടെ രജിസ്റ്ററിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട്. കൂടാതെ, മറ്റ് നിരവധി വ്യവസായ സമാഹാരങ്ങൾ ഉണ്ട്, ഒരു സാഹചര്യത്തിൽ അല്ലെങ്കിൽ മറ്റൊന്നിൽ, ഡിസൈൻ, സർവേ ജോലികൾ എന്നിവയ്ക്കായി എസ്റ്റിമേറ്റ് തയ്യാറാക്കാൻ ഉപയോഗിക്കാം. ഈ ശേഖരങ്ങളിൽ SBC "ഊർജ്ജ സൗകര്യങ്ങൾ" ഉൾപ്പെടുന്നു, അതിൽ ഡിസൈൻ വർക്കിന്റെ വില നിർണ്ണയിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു രീതിശാസ്ത്രം, അടിസ്ഥാന വർഷത്തേക്കുള്ള വിലകളുടെ പട്ടിക, നിർമ്മാണത്തിന്റെയും ഇൻസ്റ്റാളേഷന്റെയും തരം അനുസരിച്ച് ഡിസൈൻ ഡോക്യുമെന്റേഷൻ (വർക്കിംഗ് ഡോക്യുമെന്റേഷൻ) വികസിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള നിർദ്ദിഷ്ട ചെലവുകൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു. വൈദ്യുതി സൗകര്യവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ജോലി. "ഊർജ്ജ സൗകര്യങ്ങൾ" എന്ന ശേഖരം അനുസരിച്ച് സമാഹരിച്ച സാമ്പിൾ എസ്റ്റിമേറ്റ്:

	കെട്ടിടങ്ങളുടെയും അടിസ്ഥാന സൗകര്യങ്ങളുടെയും നിർമ്മാണ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ തരങ്ങൾ	ഡിസൈൻ ജോലികൾക്കായി എസ്ബിസി "ഊർജ്ജ സൗകര്യങ്ങൾ" വിഭാഗങ്ങൾക്കുള്ള സൂചകങ്ങളും ശതമാനവും സൂചിപ്പിക്കുന്ന പാർട്ട് നമ്പറുകൾ, പട്ടികകൾ	a + b * x ഫോർമുല അനുസരിച്ച് അല്ലെങ്കിൽ നിർമ്മാണത്തിന്റെയും ഇൻസ്റ്റാളേഷൻ ജോലികളുടെയും വിലയുടെ ശതമാനമായി രൂപകൽപ്പനയ്ക്കും സർവേ ജോലികൾക്കുമുള്ള വിലകൾ കണക്കാക്കുന്നതിനുള്ള ഫോർമുല	അടിസ്ഥാന വിലകളിൽ ഡിസൈൻ, സർവേ ജോലികൾ എന്നിവയുടെ ചെലവ്, ആയിരം റൂബിൾസ്
	അടിസ്ഥാന വർഷത്തിലെ വിലകളിൽ നിർമ്മാണച്ചെലവുള്ള 0.4 മുതൽ 20 കെവി വരെ വിഎൽ: 3 ദശലക്ഷം റൂബിൾ വരെ.	ഊർജ സൗകര്യങ്ങളുടെ രൂപകല്പനയ്ക്കായി എസ്.ബി.സി. പട്ടിക 11. പവർ ട്രാൻസ്മിഷൻ ലൈനുകൾ (0.4-20 കെ.വി.) സ്ഥാപിക്കുന്നതിനുള്ള നിർമ്മാണ, ഇൻസ്റ്റാളേഷൻ ജോലികളുടെ ചെലവിന്റെ% ൽ ഡിസൈൻ ജോലികൾക്കുള്ള അടിസ്ഥാന വിലകൾ നിർണ്ണയിക്കൽ തീവ്രമായ പഴയ വികസനത്തിന്, ഒരു തിരുത്തൽ ഘടകം പ്രയോഗിക്കുന്നു K = 1.2 (കുറിപ്പ് 4) K = 0.2 - SBC OE യുടെ പട്ടിക 14 അനുസരിച്ച് R&D യുടെ വിലയുടെ വിതരണം

ഡിസൈൻ ജോലികൾക്കായുള്ള ബജറ്റിന്റെ ഈ ഉദാഹരണങ്ങളിൽ, ഊർജ്ജത്തിന്റെയും മറ്റ് സൗകര്യങ്ങളുടെയും നിർമ്മാണച്ചെലവ് പ്രാരംഭ ഡാറ്റയിൽ സൂചിപ്പിച്ചിരിക്കുന്നു. അതേസമയം, നിർമ്മാണച്ചെലവ് സങ്കീർണ്ണമായ വസ്തുക്കൾ SMP എല്ലായ്പ്പോഴും മുൻകൂട്ടി അറിയപ്പെടുകയോ വിവാദപരമോ അല്ല. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, ഊർജ്ജ സൗകര്യങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുന്നതിനുള്ള ചെലവ് കണക്കാക്കുന്നതിനുപകരം, പ്രത്യേക ശേഖരങ്ങളിൽ നിന്ന് എടുത്ത അവരുടെ ചെലവിന്റെ സംഗ്രഹ സൂചകങ്ങൾ നിങ്ങൾക്ക് ഉപയോഗിക്കാം. ഈ രീതിശാസ്ത്രം ഉപയോഗിച്ച് ഡിസൈൻ ജോലികൾക്കായുള്ള എസ്റ്റിമേറ്റുകളുടെ ഒരു സാമ്പിൾ കണക്കുകൂട്ടൽ രണ്ട് ഘട്ടങ്ങളായി ജോലിയുടെ അടിസ്ഥാന ചെലവ് നിലവിലുള്ളതിലേക്ക് മാറ്റേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകത തെളിയിക്കുന്നു: ആദ്യം, നിർമ്മാണത്തിന്റെയും ഇൻസ്റ്റാളേഷൻ ജോലികളുടെയും ചെലവ് 2000 മുതൽ 2001 വരെ കൈമാറ്റം ചെയ്യപ്പെടുന്നു, തുടർന്ന് ഡിസൈൻ നിലവിലെ കാലയളവിലേക്ക് മാറ്റി.

	കെട്ടിടങ്ങൾ, പരിസരം, ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചർ സൗകര്യങ്ങൾ എന്നിവയുടെ നിർമ്മാണ, ഇൻസ്റ്റാളേഷൻ ജോലികളുടെ തരങ്ങൾ	ഡിസൈൻ ജോലികൾക്കായി സിബിസി "ഊർജ്ജ സൗകര്യങ്ങൾ" എന്ന വിഭാഗത്തിന്റെ സൂചകവും ശതമാനവും സൂചിപ്പിക്കുന്ന പാർട്ട് നമ്പറുകളും പട്ടികകളും	സി \u003d a + b * x ഫോർമുല അനുസരിച്ച് ഡിസൈനിന്റെയും സർവേ ജോലികളുടെയും വിലകൾ കണക്കാക്കുന്നതിനുള്ള ഫോർമുല, നിർമ്മാണ, ഇൻസ്റ്റാളേഷൻ ജോലികളുടെ വിലയുടെ%	അടിസ്ഥാന കാലയളവിൽ St-t PIR, ആയിരം റൂബിൾസ്.
	സ്റ്റീൽ തൂണുകളുള്ള 35 kV മുതൽ വോൾട്ടേജുള്ള ഓവർഹെഡ് ലൈനുകൾ	ഇലക്ട്രിക് നെറ്റ്‌വർക്കുകളുടെ st-ty യുടെ സമാഹരിച്ച സൂചകങ്ങൾ പട്ടിക 4. ഓവർഹെഡ് ലൈനുകളുടെ അടിസ്ഥാന st-ty = 970 ആയിരം റൂബിൾസ്. OE പട്ടികയുടെ രൂപകൽപ്പനയ്ക്കായി എസ്ബിസി 11. പവർ ട്രാൻസ്മിഷൻ ലൈൻ 35 kV നിർമ്മാണം 1 ദശലക്ഷം റൂബിൾ വരെ ചെലവ്: 73 ആയിരം റൂബിൾസ്. പ്രവർത്തിക്കുന്ന (നിലവിലുള്ള) സംരംഭങ്ങളിൽ ഇലക്ട്രിക്കൽ നെറ്റ്വർക്കുകളുടെ രൂപകൽപ്പന Кп = 1.2

എസ്റ്റിമേറ്റുകൾക്കുള്ള വിശദീകരണങ്ങൾ.

രൂപകൽപ്പനയ്ക്കും സർവേ ജോലികൾക്കുമുള്ള എസ്റ്റിമേറ്റുകൾ പരിഗണിക്കുമ്പോൾ, വാചകത്തിൽ സ്ഥാപിച്ചിരിക്കുന്ന ശകലങ്ങൾ നിരവധി ശേഖരങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള വിലകളുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ സമാഹരിച്ചിരിക്കുന്നു, അവയിൽ ചിലത് സാധാരണയായി ഉപയോഗിക്കുന്ന എസ്റ്റിമേറ്റ് മാനദണ്ഡങ്ങളുടെ രജിസ്റ്ററിൽ മാത്രമേ ലഭ്യമാകൂ. രജിസ്റ്ററിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടില്ലാത്ത ശേഖരങ്ങൾ FER-ലെ ഡിസൈൻ ജോലികൾക്കായുള്ള എസ്റ്റിമേറ്റ് തയ്യാറാക്കുന്നതിൽ പ്രായോഗികമായി ഉപയോഗിക്കാറില്ല, എന്നാൽ പലപ്പോഴും ഡിസൈൻ, സർവേ ജോലികൾ എന്നിവയ്ക്കായി എസ്റ്റിമേറ്റ് വികസിപ്പിക്കാൻ ഉപയോഗിക്കുന്നു. ബദൽ വഴികൾ, ഡിസൈൻ, സർവേ ജോലിയുടെ പ്രത്യേക വ്യവസ്ഥകളും സവിശേഷതകളും കൂടുതൽ കൃത്യമായി കണക്കിലെടുക്കാൻ കഴിയും.

ഡിസൈനിന്റെ അടിസ്ഥാനം റഫറൻസ് നിബന്ധനകളാണ് - ഒബ്ജക്റ്റ് പഠിക്കുന്നതിനുള്ള ചുമതലകൾ നിർവചിക്കുന്ന ഒരു പ്രമാണം മൂന്ന് വിഭാഗങ്ങൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു.

വിഭാഗം 1 ൽ "ജോലിയുടെ ഉദ്ദേശ്യം ..." സൂചിപ്പിക്കണം:

ജോലിയുടെ പ്രധാന ലക്ഷ്യം, വസ്തുവിന്റെ സ്ഥാനം (ഭരണപരവും ഭൂമിശാസ്ത്രപരവും), അതിന്റെ അതിരുകളും വിസ്തീർണ്ണവും km 2 ൽ.

സെക്ഷൻ 11 “ജിയോഡെസിക് ടാസ്‌ക്കുകൾ…” പരിഹരിക്കേണ്ട ജിയോഡെറ്റിക് ടാസ്‌ക്കുകൾ വ്യക്തമാക്കുന്നു, ജോലിയുടെ പ്രധാന രീതികൾ, ഘട്ടങ്ങൾ, ഘട്ടങ്ങൾ, വോള്യങ്ങൾ, പരീക്ഷണാത്മകവും രീതിശാസ്ത്രപരവുമായ ജോലികൾ, സ്കെയിൽ, വർക്ക് രീതിശാസ്ത്രം, ലഭിച്ച മെറ്റീരിയലുകൾ വ്യാഖ്യാനിക്കുന്നതിനുള്ള രീതികൾ എന്നിവ സൂചിപ്പിക്കുന്നു.

"പ്രതീക്ഷിച്ച ഫലങ്ങൾ..." വിഭാഗം പ്രധാന റിപ്പോർട്ടിംഗ് ഡോക്യുമെന്റേഷന്റെയും അതിനുള്ള ആവശ്യകതകളുടെയും ഒരു ലിസ്റ്റ് നൽകുന്നു: ടോപ്പോഗ്രാഫിക് മാപ്പുകളുടെയും പ്ലാനുകളുടെയും സ്കെയിൽ, ജോലിയുടെ സമയം (ആരംഭം, പൂർത്തീകരണം), പ്രോസസ്സ് ചെയ്ത ഫലങ്ങളുടെ പ്രസ്താവനകൾ, ഇവയുടെ കൃത്യതയുടെ പ്രസ്താവനകൾ ഡാറ്റ.

ജിയോഡെറ്റിക് ടാസ്‌ക്ക് പാർട്ടിയുടെ ചീഫ് ജിയോഡെസിസ്റ്റാണ് ഒപ്പിട്ടത്, ഉയർന്ന ഓർഗനൈസേഷന്റെ തലവൻ അംഗീകരിച്ചു. ഡിസൈൻ എസ്റ്റിമേറ്റ് (ഡിഇഡി) തയ്യാറാക്കുന്നത് ആരംഭിക്കുന്നതിന് മുമ്പ് പാർട്ടിക്ക് പ്രമാണം നൽകും. രൂപകൽപ്പനയും എസ്റ്റിമേറ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷനും തയ്യാറാക്കുന്നതിലൂടെ ഏറ്റെടുക്കുന്ന ജിയോഡെറ്റിക് ചുമതലയുടെ പൂർത്തീകരണം.

ആസൂത്രിത ജോലിയുടെ മുഴുവൻ ശ്രേണിക്കും ഉപകരണങ്ങൾ, ഉപകരണങ്ങൾ, മെറ്റീരിയലുകൾ എന്നിവ നൽകുന്നതിന് ജോലി തയ്യാറാക്കുന്നതിൽ പ്രത്യേക ശ്രദ്ധ ചെലുത്തുന്നു, കൂടാതെ ഓരോ ഡിറ്റാച്ച്മെന്റിനും വിശദമായ വർക്ക് ഷെഡ്യൂൾ തയ്യാറാക്കുന്നു.

കലണ്ടർ പ്ലാനിൽ ഡിസൈൻ എസ്റ്റിമേറ്റുകൾ, ഫീൽഡ്, ക്യാമറ, കൺസൾട്ടേഷനുകൾ, പരീക്ഷകൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്ന വാർഷിക പ്രവർത്തന വ്യാപ്തി ഉൾപ്പെടുന്നു. ജിയോഡെറ്റിക് ടാസ്ക് പൂർത്തിയാക്കാൻ ഫീൽഡ് വർക്ക് ഒരു വർഷത്തിൽ കൂടുതൽ തുടരുകയാണെങ്കിൽ, ആസൂത്രണം ചെയ്ത വർഷത്തേക്ക് മാത്രമേ കലണ്ടർ പ്ലാൻ അംഗീകരിക്കൂ. ജിയോഡെറ്റിക് ടാസ്ക്കിന്റെ ഉള്ളടക്കത്തെ ആശ്രയിച്ച്, അത് നടപ്പിലാക്കുന്നതിന്റെ ഇനിപ്പറയുന്ന കാലഘട്ടങ്ങൾ വേർതിരിച്ചറിയാൻ കഴിയും.

1. ഡിസൈൻ, എസ്റ്റിമേറ്റ് കാലയളവ്. ചെറിയ ഡിസൈൻ ഒബ്‌ജക്‌റ്റുകൾക്കായി, അവയെ സ്വന്തമായി ഒറ്റപ്പെടുത്താതെ, ഫീൽഡ് വർക്കിനൊപ്പം ആദ്യ ഘട്ടത്തിൽ ഒരു അവിഭാജ്യ ഘടകമായി ഉൾപ്പെടുത്തുന്നതാണ് ഉചിതം. ജിയോഡെറ്റിക് ടാസ്ക്കിന് അനുസൃതമായി, രണ്ട് ഡെഡ്ലൈനുകൾ സജ്ജീകരിച്ചിരിക്കുന്നു: ഡിസൈൻ എസ്റ്റിമേറ്റുകളുടെ അംഗീകാരത്തിനും ഫീൽഡ് വർക്കിന്റെ പൂർത്തീകരണത്തിനും.

2. ഫീൽഡ് കാലയളവ്. ജിയോഡെറ്റിക് ടാസ്ക്കിനെ ആശ്രയിച്ച്, ഒന്നോ അതിലധികമോ ഘട്ടങ്ങളിൽ ഫീൽഡ് വർക്ക് നടത്താം. ഒരു സൈറ്റിലും ഒരു കാലഘട്ടത്തിലും ജോലി നിർവഹിക്കുകയാണെങ്കിൽ ഒരു ഘട്ടം നൽകുന്നു. വ്യത്യസ്ത (രണ്ടോ അതിലധികമോ) സൈറ്റുകളിൽ ജോലി ആസൂത്രണം ചെയ്തിട്ടുണ്ടെങ്കിൽ, അവ പൂർത്തിയാക്കുന്നതിനുള്ള സമയപരിധി വ്യത്യസ്തമാണെങ്കിൽ, രണ്ടോ അതിലധികമോ ഘട്ടങ്ങൾ വേർതിരിച്ചറിയണം.

3.പരീക്ഷണ-രീതിയും തീമാറ്റിക് ജോലിയും. പരിഹരിക്കേണ്ട ജോലികളുടെ ജിയോഡെറ്റിക്, ഓർഗനൈസേഷണൽ, ടെക്നോളജിക്കൽ ഉള്ളടക്കം എന്നിവയെ ആശ്രയിച്ച് അവ ഒന്നോ അതിലധികമോ ഘട്ടങ്ങളിൽ ആസൂത്രണം ചെയ്തിട്ടുണ്ട്.

4. കാമറൽ കാലഘട്ടം. ഇത് ഒരു ചട്ടം പോലെ, ഒരു ഘട്ടമായി നൽകിയിരിക്കുന്നു. പ്രവർത്തന വിശകലനം, പ്രോസസ്സിംഗ്, ജിയോഡെറ്റിക് വ്യാഖ്യാനം, കൺസൾട്ടേഷനുകൾ എന്നിവ ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.

ഒബ്ജക്റ്റ്-നിർദ്ദിഷ്ട കലണ്ടർ പ്ലാനിന്റെ അംഗീകാരത്തിന് ശേഷം, സാങ്കേതിക പ്രോജക്ടുകൾ തയ്യാറാക്കപ്പെടുന്നു. ഡിസൈനും എസ്റ്റിമേറ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷനും (ഡിഇഡി) ഒരു പ്രോജക്റ്റും എസ്റ്റിമേറ്റും ഉൾക്കൊള്ളുന്നു. ഷെഡ്യൂൾ അല്ലെങ്കിൽ കലണ്ടർ പ്ലാൻ അനുസരിച്ച് ജോലിയുടെ പദ്ധതിയും നിർവ്വഹണവും നടത്തണം.

പട്ടിക 6.1.1

ജോലിയുടെ കാലാവധിയും നിബന്ധനകളും

നിലവിലെ റെഗുലേറ്ററി രേഖകളിൽ പറഞ്ഞിരിക്കുന്ന ഭൂഗർഭ, പരിസ്ഥിതി സംരക്ഷണം, സുരക്ഷാ ആവശ്യകതകൾ (OHS), വ്യാവസായിക ശുചിത്വം എന്നിവയുടെ സങ്കീർണ്ണത കണക്കിലെടുത്താണ് പദ്ധതി തയ്യാറാക്കേണ്ടത്. കൂടാതെ, നിലവിലുള്ള മാനദണ്ഡങ്ങൾ കണക്കിലെടുക്കുന്നില്ലെങ്കിൽ, രൂപകൽപ്പന ചെയ്ത ജോലിക്ക് പ്രത്യേക സുരക്ഷാ നടപടികൾ വികസിപ്പിക്കണം. ഈ പ്രവൃത്തികളുടെ കണക്കാക്കിയ ചെലവ് മൊത്തത്തിലുള്ള എസ്റ്റിമേറ്റിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട്. ഏറ്റവും യുക്തിസഹവും പുരോഗമനപരവുമായ രീതികളും സാങ്കേതികവിദ്യകളും ഉപയോഗിക്കുന്നതിന് പദ്ധതികൾ നൽകുന്നു. പ്രോജക്റ്റ് വളരെ ഹ്രസ്വവും നിർദ്ദേശത്തിൽ നൽകിയിരിക്കുന്ന വിവരങ്ങൾ മാത്രം ഉൾക്കൊള്ളുന്നതുമായിരിക്കണം. പ്രോജക്റ്റ്, ഒരു ചട്ടം പോലെ, ജോലിയുടെ കണക്കാക്കിയ ചെലവിനെ ബാധിക്കാത്ത കണക്കുകൂട്ടലുകളും വിവരങ്ങളും രേഖകളും ഉൾപ്പെടുന്നില്ല, കൂടാതെ പ്രസിദ്ധീകരിച്ച മെറ്റീരിയലുകൾ ഉദ്ധരിക്കുന്നില്ല. ആവശ്യമെങ്കിൽ, അവയെക്കുറിച്ച് ഉചിതമായ പരാമർശങ്ങൾ മാത്രം നടത്തുക. പ്രോജക്റ്റിന്റെ പേര് ജിയോഡെറ്റിക് ടാസ്കുമായി പൊരുത്തപ്പെടുകയും വസ്തുവിന്റെ പേരും ജോലിയുടെ ഘട്ടവും പ്രതിഫലിപ്പിക്കുകയും വേണം. ജിയോഡെറ്റിക് ടാസ്ക് പൂർത്തിയാക്കാൻ ആവശ്യമായ കാലയളവിലേക്കാണ് പദ്ധതി തയ്യാറാക്കിയിരിക്കുന്നത്. ഈ കാലയളവിനെ ആശ്രയിച്ച്, പ്രോജക്റ്റുകൾ ആറ് മാസം, ഒരു വർഷം, കുറച്ച് തവണ ദീർഘകാലത്തേക്ക് നിർമ്മിക്കുന്നു. ഫീൽഡ് വർക്ക് ആരംഭിക്കുന്നതിന് ഒരു മാസത്തിന് മുമ്പായി ഡിസൈനും എസ്റ്റിമേറ്റ് രേഖകളും അംഗീകരിക്കപ്പെടും. ചെറിയ വസ്തുക്കൾക്ക്, ഡിസൈൻ ഘട്ടം ഫീൽഡ് വർക്കുമായി സംയോജിപ്പിച്ചിരിക്കുന്നു. ആദ്യ പാദത്തിൽ ഫീൽഡ് വർക്കിന്റെ തുടക്കത്തോടെയുള്ള വസ്തുക്കൾ മുൻ വർഷം ഡിസംബർ 31 ന് ശേഷം അംഗീകരിക്കപ്പെടും.

പ്രോജക്റ്റ് അതിന്റെ തയ്യാറെടുപ്പിന്റെ ഉത്തരവാദിത്തമുള്ള ഓർഗനൈസേഷന്റെ തലവൻ പരിശോധിച്ച് ഒപ്പിടുകയും ഉപഭോക്താവ് അംഗീകരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഒപ്പിടുന്നതിന് മുമ്പ്, പ്രോജക്റ്റ് അംഗീകരിക്കുന്ന ഓർഗനൈസേഷന്റെ ശാസ്ത്ര സാങ്കേതിക അല്ലെങ്കിൽ സാങ്കേതിക കൗൺസിൽ പദ്ധതി പരിഗണിക്കുന്നു.

പ്രോജക്റ്റിന്റെ അനുബന്ധങ്ങൾ ഇവയാണ്: താൽപ്പര്യമുള്ള ഓർഗനൈസേഷനുകളുമായുള്ള പ്രോജക്റ്റിന്റെ രേഖകൾ ഏകോപനം; വർക്ക് ഏരിയയുടെ അവലോകന മാപ്പ്; കാർട്ടോഗ്രാം. ഒബ്ജക്റ്റ്-ബൈ-ഒബ്ജക്റ്റ് കലണ്ടർ പ്ലാനിന്റെ അംഗീകാരത്തിന് ശേഷം, അവർ ആസൂത്രിത-ഉയരം ന്യായീകരണത്തിനായി സ്കീമുകൾ തയ്യാറാക്കുന്നു; ചരക്കുകളുടെയും ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെയും ഗതാഗതത്തിനുള്ള പദ്ധതികൾ; വിവിധ ശമ്പള അനുബന്ധങ്ങളുടെ പേയ്മെന്റ് ന്യായീകരിക്കുന്ന രേഖകൾ; മൂന്നാം കക്ഷികൾ നടത്തുന്ന ജോലിയുടെ കരാറുകളുടെയും ഡിസൈൻ എസ്റ്റിമേറ്റുകളുടെയും പകർപ്പുകൾ.

പ്രോജക്റ്റിലെ ജോലി ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള വ്യവസ്ഥകൾ ചോദ്യാവലിയിലെ ചോദ്യങ്ങൾക്കുള്ള ഉത്തരങ്ങളുടെ രൂപത്തിലാണ് സജ്ജീകരിച്ചിരിക്കുന്നത് (ജോലിയുടെ തരം, സ്കെയിൽ, വിസ്തീർണ്ണം, വോളിയം, ആശ്വാസവും ഭൂപ്രദേശവും, സമ്പൂർണ്ണ മാർക്ക്, മണ്ണിന്റെ സ്വഭാവം, കാലാവസ്ഥ, ഹൈഡ്രോഗ്രാഫിക് നെറ്റ്‌വർക്ക്, റോഡുകൾ, ഭൂപ്രദേശ വിഭാഗങ്ങളും ബുദ്ധിമുട്ടുകളും, കുടിവെള്ളവും സാങ്കേതിക ജലവിതരണവും , സെറ്റിൽമെന്റുകൾ, സ്റ്റേഷനുകൾ, തൊഴിലാളികളെ നിയമിക്കാനുള്ള സാധ്യത, ഫീൽഡ് സീസണുകളുടെ എണ്ണവും കാലാവധിയും).

ജിയോളജിക്കൽ, ജിയോഫിസിക്കൽ അറിവ്, വിജ്ഞാനത്തിന്റെ ഭൂപടങ്ങൾ (സ്കീമുകൾ) പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു, സംസ്ഥാന ശൃംഖലയുള്ള പ്രദേശത്തിന്റെ ജിയോഡെറ്റിക് പ്രൊവിഷൻ അല്ലെങ്കിൽ ടേബിളുകൾക്കൊപ്പം സബ്സ്റ്റാന്റിയേഷൻ പോയിന്റുകൾ. പ്രദേശത്തിന്റെ ജിയോഡെറ്റിക് ഘടന ഉപരിതലത്തിന്റെ ജിയോഡെറ്റിക് അല്ലെങ്കിൽ ടോപ്പോഗ്രാഫിക് മാപ്പുകൾ (സ്കീമുകൾ) ചിത്രീകരിക്കുന്നു.

"രൂപകൽപ്പന ചെയ്ത ജോലിയുടെ രീതിയും വ്യാപ്തിയും" എന്ന വിഭാഗത്തിൽ, ജോലിയുടെ ക്രമവും രീതിശാസ്ത്രവും, റേഡിയോ ആശയവിനിമയങ്ങളുടെ ഓർഗനൈസേഷനും സൂചിപ്പിച്ചിരിക്കുന്നു.

ക്യാമറാ ജോലിയുടെ നിബന്ധനകൾ നിർണ്ണയിക്കുമ്പോൾ, ശാരീരിക നിരീക്ഷണങ്ങളുടെ അളവ് കണക്കാക്കുന്നു, കമ്പ്യൂട്ടറിലെ പ്രോസസ്സിംഗിന്റെ സങ്കീർണ്ണതയും വ്യാഖ്യാനവും കണക്കാക്കുന്നു.

കൂടുതൽ ജോലികൾക്കായി വസ്തുക്കൾ കൈമാറുമ്പോൾ റിപ്പോർട്ടിംഗ് മെറ്റീരിയലുകളുടെയും പ്രത്യേക രേഖകളുടെയും ലിസ്റ്റും ഉള്ളടക്കവും ചർച്ചചെയ്യുന്നു.

മറ്റ് തരത്തിലുള്ള ജോലികളുടെ ആവശ്യകതയെ പ്രോജക്റ്റ് ന്യായീകരിക്കാം.

"സുരക്ഷ" എന്ന വിഭാഗം നിലവിലെ നിർദ്ദേശങ്ങളുടെയും നിർദ്ദേശ രേഖകളുടെയും ഒരു ലിസ്റ്റ് നൽകുന്നു, അധിക നടപടികൾ സാധൂകരിക്കുകയും ഉത്തരവാദിത്തമുള്ള വ്യക്തികളെ സൂചിപ്പിക്കുന്നു.

പ്രോജക്റ്റിലെ ജോലിയുടെ തരങ്ങളും വ്യാപ്തിയും ഒരൊറ്റ പട്ടികയായി തരം തിരിച്ചിരിക്കുന്നു.

കൈവശം വച്ചിരിക്കുന്ന സ്ഥാനം സൂചിപ്പിക്കുന്ന കംപൈലർമാർ പ്രോജക്റ്റിൽ ഒപ്പുവച്ചു.

ശാസ്ത്ര സാങ്കേതിക കൗൺസിലിന്റെ പ്രോജക്റ്റിന്റെ അംഗീകാരത്തിനുശേഷം, ജിയോഡെറ്റിക് ജോലിയുടെ മുഴുവൻ വ്യാപ്തിക്കും ഒരു എസ്റ്റിമേറ്റും സാമ്പത്തിക കണക്കുകൂട്ടലും (എസ്റ്റിമേറ്റ്) തയ്യാറാക്കുന്നു. പ്രോജക്റ്റിലേക്ക് ഒരു അനുബന്ധം വരയ്ക്കുമ്പോൾ, എസ്റ്റിമേറ്റിന് ഉചിതമായ വ്യക്തത വരുത്തുന്നു. പുതുക്കിയ എസ്റ്റിമേറ്റ് ബാങ്ക് നിർവഹിക്കുകയും പണം നൽകുകയും ചെയ്യുന്ന ജോലികൾ കണക്കിലെടുക്കുന്നു.

അടിസ്ഥാന ചെലവുകൾ, ഓവർഹെഡുകൾ, ആസൂത്രണം ചെയ്ത സമ്പാദ്യം എന്നിവകൊണ്ടാണ് ബാങ്കിലേക്ക് അയച്ച എസ്റ്റിമേറ്റ് നിർമ്മിച്ചിരിക്കുന്നത്. പ്രധാന ചെലവുകളുടെ കണക്കാക്കിയ ചെലവ് ഡയറക്‌ടറി ഓഫ് എൻലാർജ്ഡ് എസ്റ്റിമേറ്റഡ് നോർമുകളുടെ (SUSN) മാനദണ്ഡങ്ങൾക്കനുസൃതമായി നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു.

എസ്‌യു‌എസ്‌എൻ നൽകിയിട്ടില്ലാത്ത ജോലിയുടെ കണക്കാക്കിയ ചെലവ് അതിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിലാണ് നിർണ്ണയിക്കുന്നത്

താൽക്കാലിക മാനദണ്ഡങ്ങളുടെ അസോസിയേഷനുകൾ അംഗീകരിച്ച ബജറ്റിന്റെയും സാമ്പത്തിക കണക്കുകൂട്ടലുകളുടെയും അടിസ്ഥാനത്തിൽ; അവരുടെ അഭാവത്തിൽ, നിർദ്ദിഷ്ട രീതിയിൽ അംഗീകരിച്ച വസ്തുക്കളുടെ ഉപഭോഗത്തിന് പ്രാദേശിക മാനദണ്ഡങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കാൻ അനുവദിച്ചിരിക്കുന്നു, രണ്ടാമത്തേതിന്റെ അഭാവത്തിൽ, മറ്റ് മന്ത്രാലയങ്ങളുടെയും വകുപ്പുകളുടെയും പ്രസക്തമായ നിലവിലെ മാനദണ്ഡങ്ങൾ.

ജിയോഡെറ്റിക് വർക്കുകളുടെ മുഴുവൻ വ്യാപ്തിയുടെയും ഡിസൈൻ എസ്റ്റിമേറ്റുകൾ തയ്യാറാക്കുകയും ജോലി ആരംഭിച്ച തീയതി മുതൽ മൂന്ന് മാസത്തിനുള്ളിൽ സ്ഥാപിത നടപടിക്രമത്തിന് അനുസൃതമായി അംഗീകരിക്കുകയും വേണം. ഡിസൈനിന്റെയും എസ്റ്റിമേറ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷന്റെയും അംഗീകാര സമയത്ത് ജോലിയുടെ വില മാറുകയാണെങ്കിൽ, നിർവഹിച്ച ജോലിക്ക് വീണ്ടും കണക്കുകൂട്ടൽ നടത്തുന്നു.

പൂർത്തിയാക്കിയ ജിയോഡെറ്റിക് അസൈൻമെന്റിനായുള്ള ജിയോഡെറ്റിക് ജോലികളുടെ കണക്കാക്കിയ ചെലവ് അല്ലെങ്കിൽ പേയ്‌മെന്റിനായി അവതരിപ്പിച്ച അതിന്റെ ഘട്ടം, നിർവഹിച്ച ജോലിയെക്കുറിച്ചുള്ള റിപ്പോർട്ടുകളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി മെറ്റീരിയലുകൾ സ്വീകരിക്കുന്നതിന് അസോസിയേഷനുകളുടെ NTS അല്ലെങ്കിൽ കമ്മീഷനുകൾ അംഗീകരിക്കുന്നു.

ആദ്യ ഡാറ്റ ലഭിക്കുന്ന ദിവസമാണ് ഫീൽഡ് കാലയളവിന്റെ ആരംഭം.

ജിയോഡെറ്റിക് ജോലികളുടെ വിലയുടെ കണക്കുകൂട്ടൽ.

ജിയോഡെറ്റിക് ജോലിയുടെ അളവിന്റെ ചെലവ് കണക്കാക്കുന്നത് ഇനിപ്പറയുന്ന തരത്തിലുള്ള ജോലികൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു:

പ്രൊഫൈലിന്റെ തുടക്കത്തിനോ അവസാനത്തിനോ അടുത്തുള്ള രണ്ട് ട്രൈഗോപോയിന്റുകളുടെ ഒരു സർവേയാണ് സർവേ സബ്‌സ്റ്റാന്റിയേഷൻ പോയിന്റുകളുടെ നിരീക്ഷണം, ഇത് ആയിരക്കണക്കിന് ടെൻജുകളായി കണക്കാക്കപ്പെടുന്നു. ഒരു ട്രൈഗോപോയിന്റിന്റെ രഹസ്യാന്വേഷണ ചെലവ് 1308 ടൺ ആണ്, കൂടാതെ വാറ്റ് ഉൾപ്പെടെ 12% ആണ്; (1308х2)=2616 (t.tg.).

കിലോമീറ്ററിൽ കണക്കാക്കിയ ആസൂത്രിത-ഉയരം റഫറൻസിന്റെ വില 11.338 ആയിരം ടെഞ്ച് ആണ്. 11.338 x3.2=36281.6 (t.tg.)

ഫലം ഇതാണ്:

(2.616+36281.6)х0.12=4667.7 (t.tg.)

38897.6+4667.7 =43565.3 (t.tg.)

ഒരു പ്രൊഫൈൽ പിക്കറ്റുകളായി വിഭജിക്കാനുള്ള ചെലവിന്റെ കണക്കുകൂട്ടൽ ഇനിപ്പറയുന്ന രീതിയിൽ നടത്തുന്നു:

ഒരു പ്രൊഫൈൽ മൈലേജിന്റെ വില 12% വാറ്റ് ഉൾപ്പെടെ 23.125 ടൺ ആണ്. ജിയോഡെറ്റിക് പ്രവൃത്തികൾ ഇതാണ്:

23125x0.12=2775(t)

23125+2775=25900 (ടി)

പ്രദേശത്തെ പ്രൊഫൈലിന്റെ മൈലേജ് 28.5 കിലോമീറ്ററാണെന്ന വസ്തുത കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ, വോളിയം ഇതായിരിക്കും:

25900x28.5=738150

പ്രൊഫൈലിലെ ജിയോഡെറ്റിക് വർക്കുകളുടെ ആകെ ചെലവ്:

738150+43565.3 =781715.3 ടെഞ്ച്.

അടിസ്ഥാന ചെലവുകളുടെ കണക്കുകൂട്ടൽ. ജിയോഡെറ്റിക് ജോലിയുടെ പ്രധാന ചെലവുകളിൽ ഇന്ധനത്തിന്റെയും ലൂബ്രിക്കന്റുകളുടെയും വില, മെറ്റീരിയലുകളുടെ വില, മൂല്യത്തകർച്ച മുതലായവ ഉൾപ്പെടുന്നു.

പട്ടിക 5 - ഉപയോഗിച്ച വസ്തുക്കളുടെ പട്ടിക

എല്ലാ മെറ്റീരിയലുകളുടെയും ആകെ വില:

Сm=10*500+1*264+5*3 750+45*600=51 014 (ടെഞ്ച്)

സെ.മീ=51 014 (ടെഞ്ച്)

ശമ്പളപ്പട്ടിക തയ്യാറാക്കൽ. ശമ്പളം പട്ടിക 11-ൽ കാണിച്ചിരിക്കുന്നു. പട്ടിക 11-ലെ ഡാറ്റയെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, ഒരു ചക്രം ജോലിക്ക് പാർട്ടിക്ക് ലഭിച്ച കൂലിയുടെ തുക ഞങ്ങളുടെ പക്കലുണ്ട്:

പട്ടിക 6 - ഫീൽഡ് വർക്കിന്റെയും ശമ്പളത്തിന്റെയും പ്രധാന പ്രകടനം

Σ3P=90,000+75,000+80,000+60,000=305,000 (ടെഞ്ച്)

Σ3P=305 000 (ടെൻഗെ)

മൂല്യത്തകർച്ചയുടെ അളവിന്റെ കണക്കുകൂട്ടൽ. ജിയോഡെറ്റിക് പാർട്ടി സജ്ജീകരിച്ചിരിക്കുന്ന ഉപകരണങ്ങളുടെ വില പട്ടിക 12-ൽ കാണിച്ചിരിക്കുന്നു. ഇത് 1,441,531 (ടെഞ്ച്) ആണ്.

പട്ടിക 7 - ഉപകരണങ്ങളുടെ പേര്

കാരണം മൂല്യത്തകർച്ച നിരക്ക് 3% ആണ്, തുടർന്ന് മൂല്യത്തകർച്ച കിഴിവുകൾ ഇവയാണ്:

ഒരു അടിസ്ഥാന എഫ്. = 1441531x0.03=43245.93 (ടെൻഗെ)

ഇന്ധനച്ചെലവിന്റെ കണക്കുകൂട്ടൽ. കാരണം ഫീൽഡ് പാർട്ടിയുടെ (ബേസ്) സ്ഥാനം മുതൽ പ്രൊഫൈലിലേക്കുള്ള റോഡ് 35 കിലോമീറ്ററാണ്, തുടർന്ന് കാറിന്റെ പാത 70 കിലോമീറ്ററാണ്. എന്നാൽ കാറിന്റെ നിരന്തരമായ ചലനത്തിലൂടെയാണ് പ്രൊഫൈലിന്റെ തകരാർ നടപ്പിലാക്കുന്നത് എന്നതിനാൽ, ഒരു ദിവസത്തെ ജോലിയുടെ മൊത്തം മൈലേജ് 200 കിലോമീറ്ററാണ്. 100 കിലോമീറ്ററിന് 35 ലിറ്ററാണ് ഗ്യാസ് -66 കാറിൽ ജോലി ചെയ്യുന്നത്.

ഒരു യാത്രയ്ക്കുള്ള ഇന്ധനത്തിന്റെയും ലൂബ്രിക്കന്റുകളുടെയും ചെലവുകളും ജോലിയുടെ ഫീൽഡ് സൈക്കിളിനും ഇവയാണ്:

gsm കൂടെ =3640х20=72 800 (ടെൻഗെ)

ഓവർഹെഡുകളുടെയും ആസൂത്രിതമായ സമ്പാദ്യങ്ങളുടെയും അളവ് നിർണ്ണയിക്കുന്നു. ഒന്നാമതായി, നേരിട്ടുള്ള ചെലവുകളുടെ അളവ് ഞങ്ങൾ നിർണ്ണയിക്കുന്നു, അത് തുകയാണ്:

ΣP3 \u003d Σ3P + S m + C gsm + A main.f. (9)

ΣP3=305,000+51,014+72,800+43,245.93=472,059.93 (ടെൻഗെ)

ΣP3=472,059.93 (ടെൻഗെ)

ഓവർഹെഡ് ചെലവുകളുടെ നിർവചനം. ജിയോഡെറ്റിക് ജോലിയുടെ നേരിട്ടുള്ള ചെലവിന്റെ 15% ആണ് ഓവർഹെഡ് ചെലവുകൾ, അതായത്.

HP=472,059.93х15%/100=70808.9895 (ടെഞ്ച്)

ആസൂത്രിതമായ സമ്പാദ്യത്തിന്റെ നിർവ്വചനം. ആസൂത്രിതമായ സമ്പാദ്യം നേരിട്ടുള്ള ചെലവുകളുടെയും ഓവർഹെഡുകളുടെയും ആകെത്തുകയുടെ 20% ആണ്, അതായത്.

PN=(472,059.93+70808.9895)*20%/100=108573.7839 (ടെഞ്ച്)

ജോലിയുടെ കണക്കാക്കിയ ചെലവിന്റെ കണക്കുകൂട്ടൽ ഫോർമുല അനുസരിച്ചാണ് നിർണ്ണയിക്കുന്നത്:

C \u003d ΣP3 + NR + PN (10)

С=472 059.93+70808.9895+108573.7839=651442.7034 (ടെൻഗെ)

ബാലൻസ് ഷീറ്റ് ലാഭം എന്നത് പണത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ ജോലിയുടെ അളവും കണക്കാക്കിയ ചെലവും തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസമാണ്.

പി ബി \u003d 781715.3 -651442.7034 \u003d 130272.6 (ടെൻഗെ)

അറ്റാദായം ബാലൻസ് ഷീറ്റ് ലാഭത്തിന്റെ 70% ആണ്, അതായത്.

P h \u003d 130272.6 x70% / 100 \u003d 91190.8 (ടെഞ്ച്)

ലാഭക്ഷമത കണക്കാക്കുമ്പോൾ, അതായത്. കണക്കാക്കിയ വിലയുമായുള്ള പുസ്തക ലാഭത്തിന്റെ അനുപാതം, ഫോർമുല പ്രയോഗിക്കുന്നു:

P \u003d P b / C * 100% (11)

Р=130272.6 /651442.7034x100%=20%

സാമ്പത്തിക കാര്യക്ഷമതയുടെ കണക്കുകൂട്ടൽ. സാമ്പത്തിക കാര്യക്ഷമതയുടെ കണക്കുകൂട്ടൽ ഇനിപ്പറയുന്ന രീതിയിൽ കണക്കാക്കുന്നു: ടോപ്പോഗ്രാഫിക്, ജിയോഡെറ്റിക് ജോലികൾ നടത്തുമ്പോൾ പുതിയ കൂടുതൽ ആധുനിക സാങ്കേതികവിദ്യയുടെ ഉപയോഗം ആമുഖം.

പട്ടിക 8 - ഉപകരണങ്ങളുടെ വില

അടിസ്ഥാന ഉപകരണങ്ങളിൽ ഒരു ഇലക്ട്രോണിക് ടോട്ടൽ സ്റ്റേഷനും ഒരു ലെവലും ഉൾപ്പെടുന്നു, മൊത്തം ചെലവ് 1,154,650 ടെഞ്ച്. പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യയിൽ 1,153,200 മൂല്യമുള്ള ഒരു ഇലക്ട്രോണിക് ടോട്ടൽ സ്റ്റേഷൻ ഉൾപ്പെടുന്നു.

0.15 = E n എന്നതിന് തുല്യമായ മൂലധന നിക്ഷേപങ്ങളുടെ സാമ്പത്തിക കാര്യക്ഷമതയുടെ ഒരു ഏകീകൃത ഗുണകമാണ് കണക്കുകൂട്ടലുകൾ ഉപയോഗിക്കുന്നത്. ജിയോഡെറ്റിക് ജോലികൾ ചെയ്യുമ്പോൾ ഉൽപാദന വിഭവങ്ങളുടെ ലാഭം ഉറപ്പാക്കുന്ന പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യകളുടെ ഉപയോഗത്തിൽ നിന്നുള്ള വാർഷിക സാമ്പത്തിക ഫലത്തിന്റെ കണക്കുകൂട്ടൽ ഫോർമുല അനുസരിച്ച് നടത്തുന്നു:

E \u003d (Z 1 - Z 2) × A 2, (12)

E എന്നത് വാർഷിക സാമ്പത്തിക പ്രഭാവം, ടെൻഗെ; Z 1, Z 2 - അടിസ്ഥാനം ഉപയോഗിച്ച് യഥാക്രമം നിർമ്മിക്കുന്ന ഒരു യൂണിറ്റ് ജോലിയുടെ കുറഞ്ഞ ചെലവ് പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യ, ടെൻഗെ; കൂടാതെ 2 - ബില്ലിംഗ് വർഷത്തിൽ പുതിയ ഉപകരണങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് നിർമ്മിച്ച വാർഷിക വോളിയം.

Z 1 \u003d C 1 + E n × K 1 (13)

Z 1 \u003d 1,154,650 + 0.15 × 340,000 \u003d 1,205,650 (ടെഞ്ച്)

Z 2 \u003d C 2 + E n × K 2 (14)

Z 2 \u003d 1,153,200 + 0.15 × 330,000 \u003d 1,202,700 (ടെഞ്ച്)

അതിനാൽ, വാർഷിക സാമ്പത്തിക പ്രഭാവം നിർണ്ണയിക്കുന്നത്:

E \u003d (1 205650 - 1 202 700) × 200 \u003d 590 000 (ടെൻഗെ

സാങ്കേതികവും സാമ്പത്തികവുമായ സൂചകങ്ങൾ

	സൂചകങ്ങളുടെ പേര്	യൂണിറ്റ് അളവുകൾ
	ജിയോഡെറ്റിക് പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ വ്യാപ്തി
	ജിയോഡെറ്റിക് ജോലികളുടെ മുഴുവൻ ചെലവും
	1 പോയിന്റിന്റെ വില
	ശമ്പള ഫണ്ട്
	ജനസംഖ്യ
	ലാഭക്ഷമത
	സാമ്പത്തിക കാര്യക്ഷമത

നിർമ്മാണ പദ്ധതികൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള പ്രവർത്തനത്തിന്റെ വ്യാപ്തിയും ചെലവും സ്ഥാപിക്കുന്ന ഒരു അച്ചടിച്ച രേഖയാണ് പ്രോജക്റ്റ് എസ്റ്റിമേറ്റ്. പ്രോജക്റ്റ് എസ്റ്റിമേറ്റ് എന്നത് ഉപഭോക്താവിനും കരാറുകാരനും കരാർ ഒപ്പിടുന്നതിനുള്ള അടിസ്ഥാനമായി വർത്തിക്കുന്ന രേഖകളുടെ ഒരു പാക്കേജാണ്, പരസ്പര സെറ്റിൽമെന്റുകൾ, ഫണ്ടുകളുടെ ചെലവ് നിയന്ത്രിക്കൽ, ഉൽപ്പാദനം സംഘടിപ്പിക്കുക.

റെഗുലേറ്ററി രേഖകൾ

രൂപകൽപ്പനയുടെയും എസ്റ്റിമേറ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷന്റെയും വികസനം, ഉള്ളടക്കം, ഘടന എന്നിവയ്ക്കുള്ള നടപടിക്രമം നിയന്ത്രിക്കുന്നത് "പ്രോജക്റ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷന്റെ വിഭാഗങ്ങളുടെ ഘടനയെക്കുറിച്ചുള്ള നിയന്ത്രണങ്ങൾ ..." ആണ്. മൂലധന നിർമ്മാണത്തിനായുള്ള കരാറിന് കീഴിലുള്ള ഡോക്യുമെന്റേഷന്റെ ഘടനയിൽ ഡിസൈൻ, സർവേ ജോലികൾക്കുള്ള എസ്റ്റിമേറ്റ് ഉൾപ്പെടുന്നു. "അടിസ്ഥാന വിലകളുടെ ശേഖരണം ..." (സിബിസി) അനുസരിച്ച് ഇത് സമാഹരിച്ചിരിക്കുന്നു.

പുനർനിർമ്മാണം, ഓവർഹോൾ, മൂലധന നിർമ്മാണ സൗകര്യങ്ങൾ എന്നിവയ്ക്കായി എസ്റ്റിമേറ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷന്റെ നേരിട്ടുള്ള വികസനത്തിൽ "നിയന്ത്രണം" പ്രയോഗിക്കുന്നു:

• ഉത്പാദന സൗകര്യങ്ങൾ;
• ഉൽപാദനേതര സൗകര്യങ്ങൾ;
• രേഖീയ വസ്തുക്കൾ.

ഡിസൈൻ, എസ്റ്റിമേറ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷൻ തയ്യാറാക്കുന്നതിനുള്ള പൊതു ആവശ്യകതകൾ റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ ടൗൺ പ്ലാനിംഗ് കോഡിൽ വ്യക്തമാക്കിയിട്ടുണ്ട്.

രൂപകൽപ്പനയ്ക്കും സർവേയ്ക്കും വേണ്ടിയുള്ള എസ്റ്റിമേറ്റ്

സമാഹരണ നടപടിക്രമം

ഡിസൈൻ, സർവേ ജോലികൾ എന്നിവയുടെ ചെലവ് കണക്കാക്കുമ്പോൾ, സ്റ്റേറ്റ് സ്റ്റാൻഡേർഡ് "STsB" ഉപയോഗിക്കുന്നു. രൂപകൽപ്പനയ്ക്കും സർവേയ്ക്കുമുള്ള എസ്റ്റിമേറ്റ് പ്രധാന ദിശകളും ചുമതലകളും വിവരിക്കുന്നു, രൂപകൽപ്പനയുടെ ക്രമവും സമയവും, ഡിസൈൻ വർക്കിന്റെ ചെലവ് നിർണ്ണയിക്കുന്നു. ഒന്നോ രണ്ടോ ഘട്ടങ്ങളിൽ ഡിസൈൻ ചെയ്യാം. രണ്ട് ഓപ്ഷനുകൾക്കുമുള്ള ജോലിയുടെ ചെലവ് CCB നിയന്ത്രിക്കുന്നു.

“പി” (പ്രോജക്റ്റ്) ഘട്ടത്തിൽ, അടിസ്ഥാന തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നു - വസ്തുവിന്റെ സ്ഥാനം, പ്രധാന വാസ്തുവിദ്യ, ആസൂത്രണം, ഡിസൈൻ തീരുമാനങ്ങൾ, ഉപകരണങ്ങളുടെ തിരഞ്ഞെടുപ്പ്, നിർമ്മാണ രീതി. ഈ ഘട്ടത്തിൽ, ഒരു സംഗ്രഹ എസ്റ്റിമേറ്റ് തയ്യാറാക്കുന്നു. ഇത് അവലോകനം ചെയ്യുകയോ അംഗീകരിക്കുകയോ പുനഃപരിശോധനയ്ക്ക് അയയ്ക്കുകയോ ചെയ്യുന്നു.

"WP" (വർക്കിംഗ് ഡ്രാഫ്റ്റ്) ഘട്ടത്തിൽ, ആദ്യ ഘട്ടത്തിൽ എടുത്ത തീരുമാനങ്ങൾ വ്യക്തമാക്കുകയും വിശദമാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. നിർമ്മാണ സൈറ്റിൽ ആവശ്യമായ വർക്കിംഗ് ഡ്രോയിംഗുകളും സ്പെസിഫിക്കേഷനുകളും മറ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷനുകളും സൃഷ്ടിക്കപ്പെടുന്നു. കണക്കാക്കിയ ഡോക്യുമെന്റേഷനും വിശദമായി - പ്രാദേശികവും ഒബ്ജക്റ്റ് എസ്റ്റിമേറ്റുകളും വികസിപ്പിച്ചെടുത്തിട്ടുണ്ട്.

രണ്ട്-ഘട്ട ഡിസൈൻ രീതിയാണ് അഭികാമ്യം, കാരണം, വിജയിക്കാത്ത തീരുമാനങ്ങളോടെ, ഡിസൈൻ, സർവേ, എസ്റ്റിമേറ്റുകളുടെ വികസനം എന്നിവയുടെ ചെലവ് വളരെ കുറവാണ്. ചെറിയ വസ്തുക്കളുടെ രൂപകൽപ്പനയിൽ ഒറ്റ-ഘട്ട രീതി ഉപയോഗിക്കുന്നു. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, ലോക്കൽ, ഒബ്ജക്റ്റ്, സംഗ്രഹ എസ്റ്റിമേറ്റുകൾ എന്നിവ ഒരേസമയം സമാഹരിക്കുന്നു.

അലങ്കാരം

ഡിസൈൻ, സർവേ ജോലികൾക്കായി ഒരു എസ്റ്റിമേറ്റ് സൃഷ്ടിക്കുന്നത് ഒരു ഡിസൈൻ കരാർ ഒപ്പിടുന്നതിന് മുമ്പാണ്. ഇത് ഡിസൈനിന്റെ വ്യാപ്തി, സമയപരിധി, മറ്റ് പ്രധാന വ്യവസ്ഥകൾ എന്നിവ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു.

രൂപകൽപ്പനയ്ക്കും സർവേയ്ക്കുമുള്ള എസ്റ്റിമേറ്റ് ഒരു ഏകപക്ഷീയമായ രൂപത്തിലാണ് സൃഷ്ടിച്ചിരിക്കുന്നത്, അതിന് ഒരു അംഗീകൃത ഫോം ഇല്ല, എന്നിരുന്നാലും, SBC യുടെ ആവശ്യകതകൾ പാലിക്കേണ്ടതുണ്ട്. ഇത് ലളിതമായ ഒരു രേഖാമൂലമുള്ള രൂപത്തിൽ സൃഷ്ടിക്കപ്പെട്ടതാണ്, അംഗീകരിക്കുകയും ബാക്കിയുള്ള ഡിസൈൻ ഡോക്യുമെന്റേഷനുമായി അറ്റാച്ചുചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്നു.

എസ്റ്റിമേറ്റിൽ ഇവ ഉൾപ്പെടുന്നു:

• ഈ പ്രമാണം പ്രയോഗിക്കുന്നതിനുള്ള നടപടിക്രമം;
• ചെലവുകളുടെ വിശദമായ ലിസ്റ്റ്;
• അപേക്ഷകളും മറ്റ് വിവരങ്ങളും.

മാറ്റങ്ങളും കൂട്ടിച്ചേർക്കലുകളും വരുത്താൻ പദ്ധതി എസ്റ്റിമേറ്റ്ഒരു അധിക കരാർ. അംഗീകൃത എസ്റ്റിമേറ്റ് ഏകപക്ഷീയമായി മാറ്റാൻ കഴിയില്ല, അത് നിർബന്ധമാണ്.

PSD എന്ന ചുരുക്കെഴുത്ത് എന്താണ് അർത്ഥമാക്കുന്നത്? നിർമ്മാണത്തിൽ നിന്ന് വളരെ അകലെയുള്ള ആളുകൾക്ക് അതിന്റെ ഡീകോഡിംഗ് മനസ്സിലാക്കാൻ കഴിയില്ല. ഞങ്ങളുടെ ലേഖനത്തിൽ, ഞങ്ങൾ ഡിസൈനിനെക്കുറിച്ചും എസ്റ്റിമേറ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷനെക്കുറിച്ചും സംസാരിക്കും, ഈ ആശയത്തിന്റെ അർത്ഥവും അവിടെ ഉൾപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്ന രേഖകളുടെ ഘടനയും വിശകലനം ചെയ്യും. വ്യക്തിഗത ഭവന നിർമ്മാണം ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്ന അല്ലെങ്കിൽ നിർമ്മാണ വിഷയങ്ങളിൽ താൽപ്പര്യമുള്ളവർക്ക് ഈ വിഷയം താൽപ്പര്യമുള്ളതായിരിക്കും.

എന്താണ് PSD. ഡീക്രിപ്ഷൻ

ഏതൊരു നിർമ്മാണത്തിനും വ്യാവസായിക ആവശ്യങ്ങൾക്കായി ധാരാളം പേപ്പർ ആവശ്യമാണ്. (ഇത് ഡിസൈനിന്റെയും എസ്റ്റിമേറ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷന്റെയും ഡീകോഡിംഗ് ആണ്) പ്രോജക്റ്റ് നടപ്പിലാക്കുന്നതും അതിന്റെ സത്ത വെളിപ്പെടുത്തുന്നതും ഉറപ്പാക്കുന്നതിന് റെഗുലേറ്ററി ഓർഡറിൽ സ്ഥാപിച്ചിട്ടുള്ള ആ രേഖകളുടെ ലിസ്റ്റ് മനസ്സിലാക്കുന്നു.

അവയെല്ലാം ഒരു വാചക രൂപമുള്ളതോ ഡയഗ്രമുകളുടെ (ഡ്രോയിംഗുകളുടെ) രൂപത്തിൽ നിലനിൽക്കുന്നതോ ആയ മെറ്റീരിയലുകൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു. വസ്തുക്കളുടെയോ അവയുടെ ഭാഗങ്ങളുടെയോ നിർമ്മാണ പ്രക്രിയ (പുനർനിർമ്മാണം) ഉറപ്പാക്കുന്നതിനും അതുപോലെ തന്നെ പ്രധാന അറ്റകുറ്റപ്പണികൾ നടത്തുന്നതിനും വേണ്ടി എല്ലാത്തരം പരിഹാരങ്ങളും - വാസ്തുവിദ്യ, പ്രവർത്തന-സാങ്കേതിക, സൃഷ്ടിപരമായ, എഞ്ചിനീയറിംഗ് - നിർണ്ണയിക്കുക എന്നതാണ് ഇതിന്റെ ചുമതല.

റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ ടൗൺ പ്ലാനിംഗ് കോഡിന്റെ (സിസി) വ്യവസ്ഥകളിൽ ഈ നിർവചനം അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു. ഒരു സൗകര്യം നിർമ്മിക്കുന്നതോ അറ്റകുറ്റപ്പണി ചെയ്യുന്നതോ ആയ ജീവിത ചക്രത്തിൽ ഉടനീളം, ഒരു നിർമ്മാണ ഓർഗനൈസേഷൻ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്ന ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട നിമിഷം രൂപകൽപ്പനയും എസ്റ്റിമേറ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷനുമാണ്. നിർമ്മാണം, പുനർനിർമ്മാണം അല്ലെങ്കിൽ അറ്റകുറ്റപ്പണി എന്നിവയുടെ ഏതൊരു പ്രക്രിയയുടെയും തുടക്കം ഡിസൈൻ, എസ്റ്റിമേറ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷന്റെ വികസനം, ഏകോപനം, പരിശോധന എന്നിവയാണ്.

അത് എപ്പോൾ ആവശ്യമാണ്, എപ്പോൾ അല്ല?

നിർമ്മാണം, പുനർനിർമ്മാണം അല്ലെങ്കിൽ അറ്റകുറ്റപ്പണികൾ എന്നിവയുടെ കാര്യത്തിൽ അതിന്റെ സാന്നിധ്യം തികച്ചും ആവശ്യമാണ്. ഒഴിവാക്കലിൽ IZHS ഒബ്‌ജക്റ്റുകൾ ഉൾപ്പെടുന്നു (റെസിഡൻഷ്യൽ കെട്ടിടങ്ങൾ, വെവ്വേറെ നിലകൊള്ളുന്നു, മൂന്ന് നിലകളിൽ കൂടുതൽ ഇല്ല, ഇതിന്റെ ഉദ്ദേശ്യം ഒരു കുടുംബത്തിന്റെ വസതിയാണ്). ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, ഒരു ഡിസൈനും എസ്റ്റിമേറ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷനും തയ്യാറാക്കാൻ നിയമപ്രകാരം ആവശ്യമില്ല, പക്ഷേ ഡവലപ്പറുടെ മുൻകൈയിൽ അത് തയ്യാറാക്കാം.

റഫറൻസിനായി: റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ സിവിൽ കോഡിന്റെ നിർവചനം അനുസരിച്ച്, കെട്ടിടങ്ങളും (ഘടനകൾ), അതുപോലെ നിർമ്മാണ ഘട്ടത്തിലുള്ള ഘടനകളും, താൽക്കാലിക കെട്ടിടങ്ങൾ, കിയോസ്കുകൾ, ഷെഡുകൾ മുതലായവ ഒഴികെയുള്ള മൂലധന നിർമ്മാണ വസ്തുക്കളായി കണക്കാക്കപ്പെടുന്നു.

ഈ ആശയങ്ങളിൽ എന്താണ് ഉൾപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നത്

കെട്ടിടങ്ങളിൽ വോളിയം ഉള്ള കെട്ടിട സംവിധാനങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്നു, അവയ്ക്ക് മുകളിലുള്ളതും (അല്ലെങ്കിൽ) ഭൂഗർഭ ഭാഗങ്ങളും ഉൾപ്പെടുന്നു, അതിൽ പരിസരം, എഞ്ചിനീയറിംഗ് നെറ്റ്‌വർക്കുകൾ, സിസ്റ്റങ്ങൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു. ആളുകളുടെ താമസവും പ്രവർത്തനങ്ങളും, ഉൽപാദനത്തിന്റെ സ്ഥാനം, ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ സംഭരണം അല്ലെങ്കിൽ മൃഗങ്ങളുടെ പരിപാലനം എന്നിവയാണ് അവരുടെ ലക്ഷ്യം.

നിർമ്മാണം - വോള്യൂമെട്രിക്, പ്ലാനർ അല്ലെങ്കിൽ ലീനിയർ തരത്തിലുള്ള ഒരു സംവിധാനം. നിലം, നിലത്തിന് മുകളിൽ, അതുപോലെ ഭൂഗർഭ ഭാഗങ്ങൾ എന്നിവയും ഇതിൽ അടങ്ങിയിരിക്കാം. ഉൽപ്പാദന പ്രക്രിയകൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനായി രൂപകൽപ്പന ചെയ്തിരിക്കുന്ന കെട്ടിട ഘടനകൾ ലോഡ്-ചുമക്കുന്നതും ഉൾക്കൊള്ളുന്നതും ഉൾക്കൊള്ളുന്നു വ്യത്യസ്ത തരം, ചരക്കുകളുടെയോ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെയോ സംഭരണവും താൽക്കാലിക താമസവും.

കെട്ടിടങ്ങൾക്കും ഘടനകൾക്കും പൊതുവായ ഒരു ആശയമെന്ന നിലയിൽ, ഒരു ഘടന പോലെയുള്ള ഒരു പദം ഉപയോഗിക്കുന്നു. ചിലപ്പോൾ ഇതിന് ദ്വിതീയ പ്രാധാന്യമുണ്ട്. സൂചിപ്പിച്ചു ഔട്ട്ബിൽഡിംഗുകൾപ്രധാനമായും വേനൽക്കാല കോട്ടേജുകളിൽ സ്ഥിതിചെയ്യുന്നു അല്ലെങ്കിൽ വളർത്തുമൃഗങ്ങളെ സൂക്ഷിക്കുന്നതിനോ സഹായ ആവശ്യങ്ങൾക്കായോ ഉദ്ദേശിച്ചുള്ളതാണ്.

നിർമ്മാണത്തിനായുള്ള ഡോക്യുമെന്റേഷൻ രൂപകൽപ്പനയും എസ്റ്റിമേറ്റ്: നിയമനിർമ്മാണ ചട്ടക്കൂട്

ഒരു കരാർ (മറ്റൊരു രീതിയിൽ പറഞ്ഞാൽ, ഒരു തൊഴിൽ കരാർ) എന്നത് ഉപഭോക്താവും കരാറുകാരനും (നിർമ്മാണ സ്ഥാപനം) തമ്മിലുള്ള ബന്ധത്തെ നിയന്ത്രിക്കുന്ന സുപ്രധാന രേഖയാണ്. ഡിസൈനിന്റെയും എസ്റ്റിമേറ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷന്റെയും ചെലവ് ഉൾപ്പെടെ, ആവശ്യമായ ജോലിയുടെ വ്യാപ്തിയും അവയുടെ ഉൽപാദനത്തിനുള്ള വ്യവസ്ഥകളും ഇത് നിർണ്ണയിക്കുന്നു. കരാറിൽ (അതിന്റെ അനുബന്ധങ്ങൾ) സാധാരണയായി ഈ ഒബ്ജക്റ്റിനായി ലഭ്യമായ പ്രോജക്റ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷന്റെ ലിസ്റ്റിലേക്ക് ഒരു ലിങ്ക് ഉണ്ട്. വ്യവസ്ഥകൾ പാലിക്കാത്തതിന്റെ ബാധ്യതയും ഇത് നിർവചിക്കുന്നു.

അത്തരം റഫറൻസുകളുടെ അഭാവത്തിൽ പോലും, നിർമ്മാണ സമയത്ത് ഏതെങ്കിലും ഡിസൈൻ തീരുമാനങ്ങൾ പാലിക്കാൻ താൻ നിയമപരമായി ബാധ്യസ്ഥനാണെന്ന് കരാറുകാരൻ വ്യക്തമായി മനസ്സിലാക്കണം. സിവിൽ കോഡിന്റെ ആർട്ടിക്കിൾ 743, ജോലിയുടെ ഉള്ളടക്കവും വ്യാപ്തിയും നിർണ്ണയിക്കുന്ന സാങ്കേതിക ഡോക്യുമെന്റേഷനും അറ്റകുറ്റപ്പണികൾക്കോ ​​​​നിർമ്മാണത്തിനോ വേണ്ടിയുള്ള എസ്റ്റിമേറ്റുകൾ ഉൾപ്പെടെയുള്ള മറ്റ് ആവശ്യകതകളും കർശനമായി പാലിക്കണമെന്ന് അദ്ദേഹം ആവശ്യപ്പെടുന്നു.

കരാറിൽ മറ്റ് സൂചനകളൊന്നും ഇല്ലെങ്കിൽ, വ്യക്തമാക്കിയിട്ടുള്ള എല്ലാ ജോലികളും എസ്റ്റിമേറ്റുകളും നിർവ്വഹിക്കുമെന്ന് അനുമാനിക്കപ്പെടുന്നു. നിയമമനുസരിച്ച്, ഡിസൈനിലും എസ്റ്റിമേറ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷനിലും നൽകിയിരിക്കുന്ന ആവശ്യകതകളിൽ നിന്നുള്ള വ്യതിയാനങ്ങൾക്ക് കരാറുകാരൻ ബാധ്യസ്ഥനാണ്. നിർമ്മാണ വേളയിൽ അധികമായി കണക്കാക്കാത്ത ജോലികൾ കണ്ടെത്തിയാൽ, ഉചിതമായ എസ്റ്റിമേറ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷൻ തയ്യാറാക്കിക്കൊണ്ട് അവ നടപ്പിലാക്കേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകത പ്രത്യേകം ചർച്ചചെയ്യുന്നു.

പ്രോജക്റ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷനിൽ വ്യക്തമാക്കിയ നിർമ്മാണ അല്ലെങ്കിൽ റിപ്പയർ ഒബ്ജക്റ്റിന്റെ പാരാമീറ്ററുകളിൽ നിന്നുള്ള വ്യതിയാനം, ശരിയായ ക്രമത്തിൽ വരുത്തിയ മാറ്റങ്ങളോടെ (ടൗൺ പ്ലാനിംഗ് കോഡിന്റെ ആർട്ടിക്കിൾ 52) പുതുതായി അംഗീകരിച്ച പതിപ്പിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ മാത്രമേ അനുവദിക്കൂ.

PSD യുടെ രചന - നിർബന്ധിത പട്ടികയുടെ ഡീകോഡിംഗ്

ഡിസൈനിന്റെയും എസ്റ്റിമേറ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷന്റെയും ഓരോ വിഭാഗത്തിലും അടങ്ങിയിരിക്കേണ്ട ആവശ്യകതകൾ നിയമനിർമ്മാണ തലത്തിൽ നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു. ഇതും ടൗൺ പ്ലാനിംഗ് കോഡാണ് നിയന്ത്രിക്കുന്നത്. എല്ലാ പ്രധാന പ്രവർത്തനങ്ങളും (നിർമ്മാണം, പുനർനിർമ്മാണം, അറ്റകുറ്റപ്പണികൾ) കർശനമായി സ്റ്റാൻഡേർഡ് തരവും സാങ്കേതിക രേഖകളുടെ എണ്ണവും ഉണ്ടായിരിക്കണം, ഇവയുടെ ലിസ്റ്റ് 2008 ഫെബ്രുവരിയിൽ അംഗീകരിച്ച റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ നമ്പർ 87 ന്റെ ഗവൺമെന്റിന്റെ ഉത്തരവ് പ്രകാരം നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു.

കൂടാതെ, ഈ വിവരങ്ങളിൽ അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു. പ്രസ്തുത നിയന്ത്രണം വ്യാവസായികവും വ്യാവസായികമല്ലാത്തതുമായ സൗകര്യങ്ങൾക്കും ബാധകമാണ്, കൂടാതെ ലീനിയർ സൗകര്യങ്ങൾക്കും (പൈപ്പ് ലൈനുകൾ, റെയിൽവേ, റോഡുകൾ, വൈദ്യുതി ലൈനുകൾ മുതലായവ) ബാധകമാണ്.

മുകളിലുള്ള വ്യവസ്ഥ എല്ലാ ഡിസൈൻ, എസ്റ്റിമേറ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷനുകളും ഡിസൈൻ, വർക്കിംഗ് എന്നിങ്ങനെ വിഭജിക്കുന്നു. ഇത് രൂപകൽപ്പനയുടെ പ്രത്യേക ഘട്ടങ്ങളെ അർത്ഥമാക്കുന്നില്ല, പക്ഷേ പല തരംസാങ്കേതിക രേഖകൾ. അംഗീകൃത മാനദണ്ഡങ്ങൾ അനുസരിച്ച്, ഡിസൈൻ ഒന്നോ രണ്ടോ ഘട്ടങ്ങളിലായാണ് നടത്തുന്നത്. നിർമ്മാണത്തിന് ആവശ്യമായ രേഖകളുടെ ഘട്ടം ഘട്ടമായുള്ള തയ്യാറെടുപ്പിലാണ് രണ്ടാമത്തെ ഓപ്ഷന്റെ അർത്ഥം.

എന്താണ് ഈ ഘട്ടങ്ങൾ

ആദ്യ ഘട്ടത്തിൽ ഒബ്ജക്റ്റിന്റെ തരം തിരഞ്ഞെടുക്കൽ, അതിന്റെ പ്രധാന തീരുമാനങ്ങൾ, വാസ്തുവിദ്യയും ആസൂത്രണവും, സൃഷ്ടിപരവും പ്രവർത്തിക്കുന്നു. കൂടാതെ, നിർമ്മാണ രീതിയും എല്ലാ പ്രധാന സാങ്കേതിക പ്രക്രിയകളുടെയും സ്കീമാറ്റിക് ഡയഗ്രമുകളും തിരഞ്ഞെടുത്തു, എഞ്ചിനീയറിംഗ് ഉപകരണങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള തീരുമാനങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുന്നു, ഒരു സംഗ്രഹ എസ്റ്റിമേറ്റ് നടത്തുന്നു, നിർമ്മാണ ഉൽപാദനത്തിന്റെ ഓർഗനൈസേഷനെക്കുറിച്ചുള്ള പ്രധാന പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നു.

വികസനത്തിന് ശേഷം, ഡോക്യുമെന്റേഷൻ അയയ്ക്കുന്നു സംസ്ഥാന വൈദഗ്ദ്ധ്യംഒരു പൊതു വിലയിരുത്തലും ആവശ്യമായ അഭിപ്രായങ്ങളും. അപ്പോൾ ഡിസൈനർ തിരിച്ചറിഞ്ഞ പോരായ്മകൾ ഇല്ലാതാക്കുകയും ഉപഭോക്താവിന് (നിക്ഷേപകൻ) പരിഗണനയ്‌ക്കോ അംഗീകാരത്തിനോ വേണ്ടി പ്രോജക്റ്റ് സമർപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

രണ്ടാമത്തെ ഡിസൈൻ ഘട്ടം വർക്കിംഗ് ഡോക്യുമെന്റേഷന്റെ (ആർഡി) വികസനം ഉൾക്കൊള്ളുന്നു. നേരത്തെ എടുത്ത തീരുമാനങ്ങൾ വ്യക്തമാക്കുന്നതും വിശദമാക്കുന്നതും ഇവിടെയാണ്. ആവശ്യമായ എല്ലാ വർക്കിംഗ് ഡ്രോയിംഗുകളും പ്രാദേശിക സ്വഭാവത്തിന്റെ എസ്റ്റിമേറ്റുകളും നേരിട്ടുള്ള ഉൽ‌പാദനത്തിന് ആവശ്യമായ മറ്റ് രേഖകളും തയ്യാറാക്കുന്നു.

ഏത് രീതിയാണ് നല്ലത്

വർക്കിംഗ് ഡോക്യുമെന്റേഷൻ (ആർഡി) നേരിട്ട് ഡ്രോയിംഗുകളെയും ടെക്സ്റ്റ് മെറ്റീരിയലിനെയും സൂചിപ്പിക്കുന്നു, ഇതിന്റെ ഉപയോഗം നിർമ്മാണ സൈറ്റിന്റെ അവസ്ഥയിൽ നൽകിയിരിക്കുന്നു. ചട്ടം പോലെ, ആദ്യ ഘട്ടത്തിൽ വികസിപ്പിച്ച ഡോക്യുമെന്റേഷൻ നേരിട്ടുള്ള എക്സിക്യൂട്ടറിലേക്ക് മാറ്റില്ല.

ഡിസൈൻ ഡോക്യുമെന്റേഷൻ പുനർനിർമ്മിക്കേണ്ട ആവശ്യമുണ്ടെങ്കിൽ (മൊത്തത്തിലുള്ള പരിഹാരം വിജയിച്ചില്ലെങ്കിൽ) ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ ചെലവിലാണ് രണ്ട്-ഘട്ട രൂപകൽപ്പനയുടെ പ്രയോജനം. നിലവിൽ, ഈ ഡിസൈൻ രീതിയാണ് പ്രധാനം.

വിപരീതമായി, ഒരു-ഘട്ട രൂപകൽപ്പനയുടെ കാര്യത്തിൽ, ഡിസൈനിന്റെയും എസ്റ്റിമേറ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷന്റെയും മുഴുവൻ വോള്യവും ഉടനടി തയ്യാറാക്കുന്നത് പതിവാണ്. പൊതുവായതും നിർദ്ദിഷ്ടവുമായ എല്ലാ ചോദ്യങ്ങളും ഇതിൽ അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു. ചെറിയ അളവിലുള്ള ഡിസൈൻ വർക്കിന്റെ കാര്യത്തിൽ, ലളിതമായ ഒബ്‌ജക്റ്റുകൾക്ക് അല്ലെങ്കിൽ പിണ്ഡത്തിനും ആവർത്തിച്ചുള്ള ഉപയോഗത്തിനുമുള്ള ഒരു സ്റ്റാൻഡേർഡ് പ്രോജക്റ്റ് എന്ന നിലയിൽ ഈ ഓപ്ഷൻ സൗകര്യപ്രദമാണ്.

പ്രവർത്തന ഡോക്യുമെന്റേഷന്റെ പങ്ക്

നിർമ്മാണ പ്രക്രിയയിൽ വികസിപ്പിച്ച സാങ്കേതിക, വാസ്തുവിദ്യ, സാങ്കേതിക പരിഹാരങ്ങൾ നൽകുക എന്നതാണ് ഡിസൈൻ, എസ്റ്റിമേറ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷന്റെ ഭാഗമായി വർക്കിംഗ് ഡോക്യുമെന്റേഷന്റെ ചുമതല. വികസനത്തിന്റെ ക്രമം നിയന്ത്രണങ്ങൾ കർശനമായി നിയന്ത്രിക്കപ്പെടുന്നില്ല. അതായത്, മുഴുവൻ ഡിസൈനും എസ്റ്റിമേറ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷനും തയ്യാറാക്കുന്നതിനോ അതിനുശേഷമോ ഒരേസമയം ഇത് നടപ്പിലാക്കാൻ കഴിയും.

കോമ്പോസിഷൻ, വോളിയം, ഉള്ളടക്കം എന്നിവ ഉപഭോക്താവ് (ഡെവലപ്പർ) നിർണ്ണയിക്കുന്നു, അവന് എന്ത് വിശദാംശം ആവശ്യമാണ് എന്നതിനെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. പ്രധാന അറ്റകുറ്റപ്പണികൾക്കോ ​​നിർമ്മാണത്തിനോ വേണ്ടിയുള്ള ഡിസൈൻ, എസ്റ്റിമേറ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷൻ എന്നിവയുടെ ഒരു സമ്പൂർണ്ണ സെറ്റ്, പരസ്പരം പൂരകമാകുന്ന ഡിസൈനും വർക്കിംഗ് ഡോക്യുമെന്റേഷനും ഉൾക്കൊള്ളുന്നു. അവയിൽ ഓരോന്നിലും എന്താണ് ഉൾപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നതെന്ന് പരിഗണിക്കുക.

പ്രോജക്റ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷന്റെ പ്രധാന വിഭാഗങ്ങൾ

ഒരു വിശദീകരണ കുറിപ്പ്, ഒരു നിർമ്മാണ ഓർഗനൈസേഷൻ പ്രോജക്റ്റ്, അഗ്നി പ്രതിരോധ നടപടികൾ, അറ്റകുറ്റപ്പണികൾ അല്ലെങ്കിൽ നിർമ്മാണത്തിനുള്ള എസ്റ്റിമേറ്റുകൾ, നിർമ്മാണ പ്രക്രിയയുടെ ഓർഗനൈസേഷന്റെ മറ്റ് പ്രധാന വിഭാഗങ്ങൾ എന്നിവ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു. ഡിഡിയുടെ ഭാഗമായി - രേഖകളും സവിശേഷതകളും ഉപയോഗിച്ച് പ്രവർത്തിക്കാൻ ആവശ്യമായ ഡ്രോയിംഗുകൾ. അതിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ, സ്വീകരിച്ച ഡിസൈൻ തീരുമാനങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുന്നു.

മേൽപ്പറഞ്ഞ നിയന്ത്രണം 12 വിഭാഗങ്ങളുടെ രൂപത്തിൽ ഡിസൈനിന്റെയും എസ്റ്റിമേറ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷന്റെയും നിർബന്ധിത ഘടന സ്ഥാപിക്കുന്നു - ഒരു വിശദീകരണ കുറിപ്പ്, ഒരു ലാൻഡ് പ്ലോട്ട് പ്ലാനിംഗ് സ്കീം, വാസ്തുവിദ്യാ പരിഹാരങ്ങൾ, അതുപോലെ തന്നെ ഘടനാപരവും ബഹിരാകാശ-ആസൂത്രണവും, എഞ്ചിനീയറിംഗ് ഉപകരണങ്ങളും എഞ്ചിനീയറിംഗ് നെറ്റ്‌വർക്കുകളും സംബന്ധിച്ച വിവരങ്ങൾ വൈദ്യുതി വിതരണം, ജലവിതരണം, മലിനജലം, തപീകരണ ശൃംഖലകൾ, ചൂടാക്കൽ, എയർ കണ്ടീഷനിംഗ് ഉള്ള വെന്റിലേഷൻ, അതുപോലെ ആശയവിനിമയ ശൃംഖലകൾ, ഗ്യാസ് വിതരണ സംവിധാനങ്ങൾ, സാങ്കേതിക പരിഹാരങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ഒരു ഉപവിഭാഗം എന്നിവയ്ക്ക് പ്രസക്തമായ നടപടികളുടെയും ആവശ്യമായ പരിഹാരങ്ങളുടെയും ഒരു ലിസ്റ്റ്.

പ്രോജക്റ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷന്റെ ശേഷിക്കുന്ന വിഭാഗങ്ങൾ നിർമ്മാണ ഓർഗനൈസേഷൻ പ്രോജക്റ്റിന്റെ ഉള്ളടക്കം (പൊളിക്കൽ, പൊളിക്കൽ), പരിസ്ഥിതി സംരക്ഷണത്തിനുള്ള നടപടികളുടെ പട്ടിക, അഗ്നി പ്രതിരോധ നടപടികൾ എന്നിവയുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. ചുവടെ ഞങ്ങൾ ഒരു സാമ്പിൾ ഡിസൈനും എസ്റ്റിമേറ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷനും നൽകുന്നു - ഡോക്യുമെന്റേഷന്റെ വികസനത്തിനുള്ള ഒരു കരാർ (1 ഷീറ്റ്).

ചെറിയ വിഭാഗങ്ങൾ

വികലാംഗർക്ക് പ്രവേശനം ഉറപ്പാക്കുന്നതിനും ഊർജ്ജ സ്രോതസ്സുകളുടെ ഉപഭോഗം അളക്കുന്നതിനുള്ള ഉപകരണങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് നിർമ്മാണത്തിലിരിക്കുന്ന സൗകര്യങ്ങൾ സജ്ജീകരിക്കുന്നതിന് ആവശ്യമായ ആവശ്യകതകൾ പാലിക്കുന്നതിനുമുള്ള നടപടികൾക്ക് അധിക വിഭാഗങ്ങൾ നൽകുന്നു.

നിർമ്മാണത്തിലിരിക്കുന്ന സൗകര്യത്തിന്റെ എസ്റ്റിമേറ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷനാണ് ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട വിഭാഗങ്ങളിലൊന്ന് (നമ്പർ 11). പ്രധാന ലിസ്റ്റിൽ ഉൾപ്പെടാത്തതും നിയമം അനുശാസിക്കുന്നതുമായ എല്ലാം അവസാന വിഭാഗത്തിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.

നമ്മൾ നിർമ്മാണത്തെക്കുറിച്ചാണ് സംസാരിക്കുന്നതെങ്കിൽ, ഡിസൈൻ ഡോക്യുമെന്റേഷനിൽ സമാനമായ 10 വിഭാഗങ്ങൾ കാണാം. ലീനിയർ സൗകര്യത്തിന്റെ ശരിയായ വഴി, സാങ്കേതിക, ഡിസൈൻ സൊല്യൂഷനുകൾ, അതിന്റെ അടിസ്ഥാന സൗകര്യങ്ങളിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്ന കെട്ടിടങ്ങളും ഘടനകളും, പൊളിക്കുന്നതിനുള്ള (പൊളിക്കുന്നതിനുള്ള) ആവശ്യകതയോടെ നിർമ്മാണ പ്രവർത്തനങ്ങൾ സംഘടിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള പ്രോജക്റ്റ് വരെയുള്ളതാണ് അവയുടെ ഉള്ളടക്കം. നിലവിലുള്ള ഘടനകൾ.

അതുപോലെ, പരിസ്ഥിതി സംരക്ഷണവും അഗ്നി സുരക്ഷയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട നടപടികളും വിഭാവനം ചെയ്തിട്ടുണ്ട്. തീർച്ചയായും, അന്തിമവും ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ടതുമായ വിഭാഗങ്ങളിൽ നിർമ്മാണ പ്രവർത്തനങ്ങൾക്ക് ഒരു എസ്റ്റിമേറ്റ് ഉണ്ട്.

PSD യുടെ ചെലവിനെക്കുറിച്ച്

നിർമ്മാണത്തിന്റെയും ഇൻസ്റ്റാളേഷൻ ജോലികളുടെയും ചെലവ് വിവിധ ഘടകങ്ങളാൽ സ്വാധീനിക്കപ്പെടുന്നു - നിർമ്മാണ മേഖല മുതൽ, നിർമ്മിക്കുന്ന സൗകര്യത്തിന്റെ വലുപ്പം, കരാറുകാരന്റെ നിർദ്ദിഷ്ട നിരക്കുകൾ വരെ. ഒരു എസ്റ്റിമേറ്റ് തയ്യാറാക്കുന്നതിനുമുമ്പ്, സൃഷ്ടികളുടെ ഒരു ലിസ്റ്റ് നിർണ്ണയിക്കുകയും ആവശ്യമായ വോള്യങ്ങൾ കണക്കാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഇത് ചെയ്യുന്നതിന്, ഏറ്റവും കണക്കുകൂട്ടിയ സ്പെസിഫിക്കേഷൻ ഉള്ളത് അഭികാമ്യമാണ്, അത് എല്ലായ്പ്പോഴും പൂർണ്ണമായും കൃത്യസമയത്തും പൂർത്തിയാക്കിയിട്ടില്ല.

അത്തരമൊരു പ്രമാണം ഉണ്ടെങ്കിൽ, സ്പെഷ്യലിസ്റ്റ് വളരെ ബുദ്ധിമുട്ടില്ലാതെ ഒരു എസ്റ്റിമേറ്റ് ഉണ്ടാക്കും. ഏറ്റവും സാധാരണമായ സാഹചര്യത്തിൽ (ഏത് കണക്കാക്കിയ വോള്യത്തിനും), ഡിസൈനിന്റെ കണക്കുകൂട്ടലിലെ ജോലിയുടെ ചെലവും വിലയുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ എസ്റ്റിമേറ്റ് എസ്റ്റിമേറ്റുകളും എല്ലാ ജോലികളുടെയും മൊത്തം ചെലവിന്റെ 10% ആയിരിക്കും. അതേ സമയം, ഏതെങ്കിലും രേഖയുടെ വികസനത്തിന് ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ തുക 3000 റുബിളിൽ നിന്ന് ആരംഭിക്കുന്നു.

ഒരു എസ്റ്റിമേറ്റ് തയ്യാറാക്കുന്നത് സ്പെസിഫിക്കേഷനിൽ ലിസ്റ്റുചെയ്തിരിക്കുന്ന ഇനങ്ങൾക്ക് അനുസൃതമായി അല്ലെങ്കിൽ ഒരു നിശ്ചിത അളവിലുള്ള നിർമ്മാണത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്. പിന്നീടുള്ള സന്ദർഭത്തിൽ, OCI യുടെ ഏകദേശ വില ചുവടെയുള്ള പട്ടികയുടെ രൂപത്തിൽ അവതരിപ്പിക്കാവുന്നതാണ്.

ഈ ഓപ്ഷനും സാധ്യമാണ്: ആവശ്യമായ ഡിസൈൻ സൊല്യൂഷനുകൾ ഉണ്ട്, എന്നാൽ നിർദ്ദിഷ്ട സ്ഥാനങ്ങളുടെ എണ്ണത്തിൽ ഒരു നിശ്ചയവുമില്ല. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, ബജറ്റിംഗ് സേവനങ്ങൾ ഇനിപ്പറയുന്ന രൂപത്തിൽ വ്യക്തമാക്കാം:

നിർമ്മാണം ഘട്ടങ്ങളിലായാണ് നടപ്പിലാക്കുന്നതെങ്കിൽ

ആവശ്യമെങ്കിൽ, ഉപഭോക്താവിന്റെ മുൻകൈയുടെ കാര്യത്തിൽ, നിർമ്മാണ അല്ലെങ്കിൽ പുനർനിർമ്മാണ പ്രക്രിയയുടെ ഓരോ വ്യക്തിഗത ഘട്ടങ്ങൾക്കും പ്രോജക്റ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷൻ വികസിപ്പിക്കാവുന്നതാണ് (ടൗൺ പ്ലാനിംഗ് കോഡിന്റെ ആർട്ടിക്കിൾ 48). ഇത് ഡിസൈൻ ചുരുക്കത്തിൽ വ്യക്തമാക്കണം.

നിർമ്മാണത്തിന്റെ ഓരോ ഘട്ടത്തിനും പ്രോജക്റ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷന്റെ അളവ് അത് നടപ്പിലാക്കേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകത കണക്കിലെടുത്ത് വികസിപ്പിച്ചെടുത്തിട്ടുണ്ട്. അതിന്റെ വിഭാഗങ്ങളുടെ മുഴുവൻ ഘടനയും ഉള്ളടക്കവും പ്രധാന നിയന്ത്രണങ്ങൾ സ്ഥാപിച്ച ആവശ്യകതകൾ പാലിക്കണം.