പ്രധാന ഡിസൈൻ തീരുമാനങ്ങൾക്കുള്ള എസ്റ്റിമേറ്റ്. എസ്റ്റിമേറ്റുകൾക്കുള്ള വിശദീകരണങ്ങൾ

പലപ്പോഴും ഒരു നിക്ഷേപകന്, പ്രത്യേകിച്ച് ഒരു തുടക്കക്കാരന്, ഒരു പ്രോജക്റ്റിനെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കുമ്പോൾ, അത് എന്ത് ചെലവുകൾ വരുത്തുമെന്നതിനെക്കുറിച്ച് മോശം ധാരണയുണ്ടെന്ന് പ്രാക്ടീസ് കാണിക്കുന്നു. ഏതൊരു ബിസിനസ്സിനും എല്ലാ ചെലവുകളുടെയും പ്രാഥമിക കണക്കുകൂട്ടൽ ആവശ്യമാണ്, അല്ലാത്തപക്ഷം ജോലി പൂർത്തിയാക്കാൻ മതിയായ പണമില്ലെന്ന വസ്തുത ഉപഭോക്താവിന് നേരിടേണ്ടിവരും. പതിവായി ചോദിക്കുന്ന ചോദ്യത്തിനുള്ള ഉത്തരം ഇതാണ്: എസ്റ്റിമേറ്റ് എന്തിനുവേണ്ടിയാണ്?

ആദ്യം, നമുക്ക് ആശയം നിർവചിക്കാം. എസ്റ്റിമേറ്റ്, അത് എന്താണ്, എപ്പോൾ, എന്തുകൊണ്ട് ഇത് സമാഹരിച്ചിരിക്കുന്നു. ഒരു എസ്റ്റിമേറ്റ് എന്നത് ഒരു സാമ്പത്തിക രേഖയാണ്, അത് കാര്യമായ അളവിലുള്ള കൃത്യതയോടെയും വിശദമായി, ചില ജോലികൾ ചെയ്യുന്നതിനുള്ള ചെലവ് നിർണ്ണയിക്കുന്നത് സാധ്യമാക്കുന്നു. ആസൂത്രണ ഘട്ടത്തിൽ കണക്കുകൂട്ടലുകൾ നടത്തുന്നു, അതിനുശേഷം അവയെല്ലാം ഒരു ഔദ്യോഗിക രേഖയിൽ വരച്ച് ഉപഭോക്താവിന് കൈമാറുന്നു.

എസ്റ്റിമേറ്റ് വിവിധ രൂപങ്ങളിലാണ് നിർമ്മിച്ചിരിക്കുന്നത് മനുഷ്യ പ്രവർത്തനംഒരു പ്രാഥമിക ചെലവ് എസ്റ്റിമേറ്റ് ആവശ്യമുള്ളിടത്ത്. എന്നിരുന്നാലും, നിർമ്മാണത്തിൽ എസ്റ്റിമേറ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷൻ എന്ന ആശയം ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട പങ്ക് വഹിക്കുന്നു, അവിടെ വലിയ തുകകൾ ഉൾപ്പെടുന്നു, കൂടാതെ പ്രക്രിയകൾ നടപ്പിലാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. നീണ്ട കാലം(മാസങ്ങളും വർഷങ്ങളും). ഇത് ഒരു സ്റ്റാൻഡേർഡ് ഡോക്യുമെന്റുകളോ വിഭവങ്ങളുടെ വിലയോ ഒരു യൂണിറ്റ് മെറ്റീരിയലുകളുടെ വിലയോ ആകാം (കഷണം, റണ്ണിംഗ് മീറ്റർ, കിലോഗ്രാം). പ്രോജക്റ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷനും കരാറുകാരന്റെ കരാറും ചേർന്ന്, നിർമ്മാണത്തിന്റെ തുടക്കത്തിലെ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട ഘടകമാണിത്.

നിക്ഷേപ പദ്ധതിയിൽ പങ്കെടുക്കുന്നവരിൽ ഒരാൾക്ക് എസ്റ്റിമേറ്റ് തയ്യാറാക്കാൻ കഴിയും:

• ഉപഭോക്താവുമായി കരാർ ബന്ധത്തിലുള്ള ഡിസൈനർ. സാധാരണയായി, അത്തരം സന്ദർഭങ്ങളിൽ, കണക്കുകൂട്ടലിന്റെ റിസോഴ്സ് രീതി ഉപയോഗിക്കുന്നു;
• ഒരു സാധ്യതാ പഠനം (സാധ്യതാ പഠനം) തയ്യാറാക്കുന്ന ഘട്ടത്തിൽ പ്രാഥമിക ചെലവ് നിർണ്ണയിക്കുന്ന ഉപഭോക്താവ്;
• കരാർ ബിഡ്ഡിംഗ് വഴി നിർമ്മാണച്ചെലവ് നിർണ്ണയിക്കുന്ന ഒരു പൊതു കരാറുകാരൻ.

അത്തരം പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ പരിചയവും നല്ല പ്രശസ്തിയും ഉള്ള ഒരു പ്രൊഫഷണൽ ഓർഗനൈസേഷൻ ഈ ഉത്തരവാദിത്ത സാമ്പത്തിക രേഖ തയ്യാറാക്കേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്. ബിസിനസിനോടുള്ള പ്രൊഫഷണലല്ലാത്ത സമീപനം നിർമ്മാണത്തിന്റെ കണക്കാക്കിയ ചെലവ് കുറച്ചുകാണാനോ അമിതമായി കണക്കാക്കാനോ ഇടയാക്കും, ഇത് നിക്ഷേപകന് ലാഭകരമല്ല, കാരണം ഇത് അധിക ചിലവുകൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു. സാമ്പത്തിക ഡോക്യുമെന്റേഷൻ തയ്യാറാക്കുന്നതിനുള്ള ജോലി സാധാരണയായി പദ്ധതിയുടെ മൊത്തം ചെലവിന്റെ ഒരു നിശ്ചിത ശതമാനത്തിൽ കണക്കാക്കുന്നു.

മിക്കപ്പോഴും, നിർമ്മാണ ഓർഗനൈസേഷനുകളാണ് എസ്റ്റിമേറ്റുകൾ നിർമ്മിക്കുന്നത്, അത് ജോലി നിർവഹിക്കുകയും അവയ്ക്കായി നിർമ്മാണ സാമഗ്രികൾ വാങ്ങുകയും ചെയ്യും. ഡോക്യുമെന്റേഷൻ തയ്യാറാക്കുന്നതിന്റെ എല്ലാ ഘട്ടങ്ങളിലും ഉപഭോക്താവ് പങ്കെടുക്കേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്, ജോലിയുടെ തരങ്ങൾ, അവയുടെ വില, മെറ്റീരിയലുകൾക്കുള്ള വിലകൾ എന്നിവയാൽ അതിൽ നൽകിയ ഡാറ്റ നിയന്ത്രിക്കുക, അതിന്റെ തിരുത്തൽ തേടുക. ആധുനിക സ്പെഷ്യലൈസ്ഡ് കമ്പ്യൂട്ടർ പ്രോഗ്രാമുകളുടെ ഉപയോഗം കണക്കുകൂട്ടൽ വേഗത്തിലാക്കുന്നു, അതിനാൽ വ്യത്യസ്ത നിർമ്മാണ സാങ്കേതികവിദ്യകളും ഉപയോഗിച്ച വസ്തുക്കളും കണക്കിലെടുത്ത് ഓർഗനൈസേഷനുകൾക്ക് "വില - ഗുണനിലവാരം" എസ്റ്റിമേറ്റുകൾക്കായി നിരവധി ഓപ്ഷനുകൾ ഉപഭോക്താവിന് വാഗ്ദാനം ചെയ്യാൻ കഴിയും. മികച്ച ഓപ്ഷൻ തിരഞ്ഞെടുത്ത ശേഷം, ഉപഭോക്താവ് അത് അംഗീകരിക്കുന്നു, അതിനുശേഷം അദ്ദേഹത്തിന്റെ സമ്മതത്തോടെ മാത്രമേ പ്രമാണത്തിൽ മാറ്റങ്ങൾ വരുത്താൻ കഴിയൂ.

സാമ്പത്തിക പദ്ധതി തയ്യാറാക്കുന്നതിനുള്ള കണക്കുകൂട്ടലുകൾ കണക്കാക്കിയ മാനദണ്ഡങ്ങൾ, വിലകൾ, നിരക്കുകൾ എന്നിവയുടെ അടിസ്ഥാനത്തിലാണ് നിർമ്മിച്ചിരിക്കുന്നത്, അവ തീമാറ്റിക് ശേഖരങ്ങളായി സംയോജിപ്പിച്ചിരിക്കുന്നു, അവ നിർമ്മാണ എസ്റ്റിമേറ്റുകൾ തയ്യാറാക്കുന്നതിനുള്ള ഔദ്യോഗിക ന്യായീകരണമാണ്. അവ വികസിപ്പിച്ച വിഷയങ്ങളെ ആശ്രയിച്ച് അവയെല്ലാം തരംതിരിക്കാം:

• ഫെഡറൽ (സംസ്ഥാനം). GSN (സ്റ്റേറ്റ് എസ്റ്റിമേറ്റഡ് മാനദണ്ഡങ്ങൾ), GESN (സ്റ്റേറ്റ് എലമെന്റൽ എസ്റ്റിമേറ്റഡ് നോംസ്), FER (ഫെഡറൽ യൂണിറ്റ് നിരക്കുകൾ) എന്നിവയാണ് റഫറൻസ് പുസ്തകങ്ങൾ. അവ റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ ഗോസ്‌ട്രോയ് അംഗീകരിച്ചു, ഏത് വ്യവസായത്തിലും ഉപയോഗിക്കാൻ കഴിയും, കൂടാതെ സംസ്ഥാന ബജറ്റിന്റെ ചെലവിൽ നടത്തുന്ന അറ്റകുറ്റപ്പണികൾക്കോ ​​നിർമ്മാണത്തിനോ ആവശ്യമാണ്.
• വ്യാവസായികവും ശാഖയും (POSN).അവ ചില വ്യവസായങ്ങളിൽ നിർമ്മാണത്തിൽ ഉപയോഗിക്കുന്നു, ഉദാഹരണത്തിന്, ഊർജ്ജം അല്ലെങ്കിൽ റെയിൽവേ.
• ടെറിട്ടോറിയൽ (TER).പ്രാദേശിക അധികാരികൾ അംഗീകരിച്ചതും ബന്ധപ്പെട്ട പ്രദേശത്തെ നിർമ്മാണത്തിനായി ഉപയോഗിക്കുന്നതും ഉൾപ്പെടെ. പ്രാദേശിക ബജറ്റുകളിലൂടെ.
• വ്യക്തിയും കോർപ്പറേറ്റും.അവ വ്യക്തിഗത കമ്പനികൾക്കോ ​​ഓർഗനൈസേഷനുകൾക്കോ ​​വേണ്ടി വികസിപ്പിച്ചെടുത്തവയാണ്, അവയുടെ നിർമ്മാണത്തിന്റെയും ഇൻസ്റ്റാളേഷൻ ജോലികളുടെയും പ്രത്യേകതകൾ കണക്കിലെടുക്കുന്നു, സാധാരണയായി ഫെഡറൽ, ഇൻഡസ്ട്രി അല്ലെങ്കിൽ ടെറിട്ടോറിയൽ നിരക്കുകളും മാനദണ്ഡങ്ങളും അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്.

സമുച്ചയത്തിലെ വിലകളുടെയും മാനദണ്ഡങ്ങളുടെയും മുകളിലുള്ള എല്ലാ ശേഖരങ്ങളും റഷ്യൻ ഫെഡറേഷനിൽ ഉടനീളം ഉപയോഗിക്കുന്ന ഏകീകൃത റേഷനിംഗിന്റെയും നിർമ്മാണത്തിലെ വിലനിർണ്ണയത്തിന്റെയും ഒരൊറ്റ സംവിധാനമാണ്. പണപ്പെരുപ്പ പ്രക്രിയകളും നിർമ്മാണ സാങ്കേതികവിദ്യയുടെ വികസനവും കണക്കിലെടുത്ത് ഡയറക്ടറികളിൽ അടങ്ങിയിരിക്കുന്ന വിവരങ്ങൾ ആനുകാലികമായി അപ്ഡേറ്റ് ചെയ്യുന്നു.

എസ്റ്റിമേറ്റുകളുടെ വർഗ്ഗീകരണം

പലപ്പോഴും, തൊഴിൽ വിഭവങ്ങൾ, ഊർജ്ജം, നിർമ്മാണ സാമഗ്രികൾ, ഉപകരണങ്ങൾ, ഉപകരണങ്ങൾ എന്നിവയുടെ വില നിരന്തരം മാറുന്നതിനാൽ ഒരു വലിയ നിർമ്മാണ പദ്ധതിയുടെ വിലയുടെ പ്രാഥമിക നിർണ്ണയം വളരെ ബുദ്ധിമുട്ടുള്ളതും അസാധ്യവുമാണ്. അത്തരം സന്ദർഭങ്ങളിൽ, എസ്റ്റിമേറ്റർമാർ വിവിധ തരം എസ്റ്റിമേറ്റുകൾ ഉപയോഗിച്ച് "ഏറ്റവും ചെറുത് മുതൽ വലുത് വരെ" എന്ന തത്വം പിന്തുടരുന്നു:

• പ്രാദേശികജോലിയുടെ വ്യാപ്തി, ഉപകരണങ്ങളുടെ അളവും ശ്രേണിയും, നിലവിലെ കണക്കാക്കിയ മാനദണ്ഡങ്ങൾ, വിപണി നിരക്കുകൾ, വിലകൾ എന്നിവയെ അടിസ്ഥാനമാക്കി ഒന്നോ അല്ലെങ്കിൽ മറ്റൊരു തരത്തിലുള്ള ജോലികൾക്കായി തയ്യാറാക്കപ്പെടുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, ആന്തരിക പ്ലംബിംഗ് ജോലി, ലാൻഡ്സ്കേപ്പിംഗ് അല്ലെങ്കിൽ ഒരു അലാറം സിസ്റ്റം സ്ഥാപിക്കൽ. പ്രാദേശിക എസ്റ്റിമേറ്റ് നിശ്ചയിച്ച ചെലവിൽ നേരിട്ടുള്ള ചെലവുകൾ, കണക്കാക്കിയ ലാഭം, ഓവർഹെഡ് ചെലവുകൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു.
• വസ്തു. നിരവധി പ്രാദേശിക എസ്റ്റിമേറ്റുകൾ സംഗ്രഹിച്ച് ഡാറ്റയെ "ഉപകരണങ്ങൾ", "ഇൻസ്റ്റലേഷൻ ജോലികൾ", "നിർമ്മാണ പ്രവർത്തനങ്ങൾ", "മറ്റ് ചെലവുകൾ" എന്നിങ്ങനെ വിഭാഗങ്ങളായി ഗ്രൂപ്പുചെയ്യുന്നതിലൂടെ ഒരു നിർദ്ദിഷ്ട വസ്തുവിന്റെ നിലവിലെ അല്ലെങ്കിൽ അടിസ്ഥാന വില നിലവാരത്തിലാണ് അവ രൂപപ്പെടുന്നത്. പരിമിതമായ ചെലവുകൾ (താൽക്കാലിക ഘടനകൾ, ശൈത്യകാലത്ത് പ്രക്രിയകളുടെ വർദ്ധിച്ച ചിലവ്) കവർ ചെയ്യുന്നതിനായി മുൻകൂട്ടി കണ്ടിട്ടുള്ള ഫണ്ടുകളും ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.
• സംഗ്രഹ കണക്കുകൂട്ടൽ എസ്റ്റിമേറ്റ്. ആവശ്യമായ ഫണ്ടുകളുടെ പരിധി കാണിക്കുന്നു പൂർണ്ണ പൂർത്തീകരണംപ്രോജക്റ്റ് നൽകിയ വസ്തുവിന്റെ, നിർമ്മാണ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ധനസഹായം അതിനായി തുറന്നിരിക്കുന്നു. സംഗ്രഹ കണക്കുകൂട്ടലിൽ എല്ലാ ഒബ്ജക്റ്റ് എസ്റ്റിമേറ്റുകളും ചില തരത്തിലുള്ള ചിലവുകളുടെ കണക്കുകൂട്ടലുകളും ഉൾപ്പെടുന്നു. നിലവിലെ വിലനിലവാരത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, കരാറുകാരുടെ എണ്ണം കണക്കിലെടുക്കാതെ, മൊത്തത്തിൽ നിർമ്മാണത്തിനായി ഇത് രൂപീകരിച്ചിരിക്കുന്നു. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, നിർദ്ദിഷ്ട വസ്തുവിനെ ആശ്രയിച്ച് ഫണ്ടുകൾ വ്യക്തിഗത അധ്യായങ്ങളിലേക്ക് വിതരണം ചെയ്യുന്നു. ഒരു സംഗ്രഹ എസ്റ്റിമേറ്റ് കംപൈൽ ചെയ്യുമ്പോൾ, പ്രധാന നിർമ്മാണ പാരാമീറ്ററുകളുടെ വാചക വിവരണത്തോടുകൂടിയ ഒരു വിശദീകരണ കുറിപ്പിനായി നിർദ്ദേശം നൽകുന്നു.

ജോലിയുടെ ചെലവ് നിർണ്ണയിക്കുമ്പോൾ, രേഖകൾ തയ്യാറാക്കുന്നതിനുള്ള കരാറിലെ കക്ഷികൾ നൽകുന്ന വിവരങ്ങളെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. ഇവിടെ നിരവധി തരം എസ്റ്റിമേറ്റുകൾ ഉണ്ട്:

• ആശയപരമായ. നിക്ഷേപ നിർദ്ദേശത്തിന്റെ സാധ്യതാ പഠനത്തിന്റെ വിപുലീകരണ ഘട്ടത്തിൽ തയ്യാറാക്കിയത്. ഇത് വസ്തുവിന്റെ ശേഷി അല്ലെങ്കിൽ ഉപഭോക്തൃ വസ്തുവകകളുടെ ഒരു യൂണിറ്റിന്റെ വിലയെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്. 17 മുതൽ 20% വരെ കൃത്യത.
• നിക്ഷേപകൻ. ബിഡ്ഡിംഗ് സമയത്ത് പ്രാരംഭ വിലയുടെ അടിസ്ഥാനമായി പ്രോജക്റ്റ്-പ്രോജക്റ്റ് ഘട്ടത്തിൽ ഇത് വികസിപ്പിച്ചെടുക്കുന്നു. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, ഒരു മാസ്റ്റർ പ്ലാൻ, ഒരു സ്കെച്ച്, ഒരു ഘടനയുടെ ഒരു ലേഔട്ട്, ഉപകരണ സ്പെസിഫിക്കേഷനും ജോലിയുടെ വ്യാപ്തിയും അനുസരിച്ച് ഒരു വിപുലീകരിച്ച കണക്കുകൂട്ടൽ ഉപയോഗിക്കുന്നു. 10 മുതൽ 13% വരെ കൃത്യത.
• കരാറുകാരന്റെ എസ്റ്റിമേറ്റ്. ഒരു കരാറിന്റെ സമാപനത്തിനുള്ള തയ്യാറെടുപ്പിനായി ടെൻഡർ ഡോക്യുമെന്റേഷന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിലാണ് ഇത് സമാഹരിച്ചിരിക്കുന്നത്. ഇത് തയ്യാറാക്കുമ്പോൾ, കരാറുകാരൻ FER ഉം TER ഉം ഉപയോഗിക്കുന്നു, മുമ്പ് സമാനമായ സൗകര്യങ്ങളുടെ നിർമ്മാണത്തിൽ പരിചയമുണ്ട്. പണപ്പെരുപ്പ നഷ്ടം, സ്ഥാപനത്തിന്റെ ലാഭം, സബ് കോൺട്രാക്ടർമാരുടെ ചെലവുകൾ എന്നിവ ഇതിനകം തന്നെ ഉണ്ട്. 5 മുതൽ 7% വരെ കൃത്യത.
• ഡിസൈനർ എസ്റ്റിമേറ്റ്. കൂടുതൽ പൂർണ്ണമായ ഡോക്യുമെന്റേഷൻ ഉപയോഗിക്കുന്നു (പ്രോജക്റ്റ്, വർക്കിംഗ് ഡയഗ്രമുകളും ഡ്രോയിംഗുകളും, യൂണിറ്റ് വിലകൾ, മൂലക മാനദണ്ഡങ്ങൾ, ശരാശരി വ്യവസായ വിലകൾ), ഇത് കണക്കുകൂട്ടലുകളുടെ കൃത്യത 2-5% വരെ വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു.
• എക്സിക്യൂട്ടീവ്. നിർമ്മാണത്തിന്റെ അവസാന ഘട്ടത്തിൽ കരാറുകാരന്റെ യഥാർത്ഥ ചെലവുകൾക്കനുസൃതമായാണ് ഇത് കണക്കാക്കുന്നത്, അതിനാൽ, ഉപഭോക്താവും കരാറുകാരനും വരുത്തുന്ന എല്ലാ അധിക ചെലവുകളും കണക്കിലെടുക്കുന്നു. ഈ സാമ്പത്തിക പ്രമാണം അനുസരിച്ച്, സ്ഥാപിച്ച വസ്തുവിന്റെ അവസാന പുസ്തക മൂല്യം കണക്കാക്കുന്നു.

എസ്റ്റിമേറ്റിന് ഒരു പട്ടികയുടെ രൂപമെടുക്കാം, അതിന്റെ നിരകൾ ജോലിയുടെ തരങ്ങൾ, അവയുടെ അളവ്, അളവ്, നിർമ്മാണ സാമഗ്രികളുടെ വില, വില, കൂടാതെ അധിക പ്രക്രിയകളും വിഭവങ്ങളും സൂചിപ്പിക്കുന്നു. മറ്റൊരു ഓപ്ഷനിൽ, നേരിട്ടുള്ള ചെലവുകൾ (ഉപകരണങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനം, വേതനം, നിർമ്മാണ സാമഗ്രികളുടെ വാങ്ങൽ), ഓവർഹെഡ് ചെലവുകൾ (ഫണ്ടുകളിലേക്കുള്ള കിഴിവുകൾ, ബിസിനസ്സ് യാത്രകൾ, തൊഴിൽ സംരക്ഷണം), കണക്കാക്കിയ ലാഭം തുടങ്ങിയ വിഭാഗങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കാൻ കഴിയും.

ഉണ്ടാക്കിയ സാമ്പത്തിക കണക്കുകൂട്ടലുകളുടെ കൃത്യത സ്ഥിരീകരിക്കുന്നതിനും, അപാകതകൾ തിരിച്ചറിയുന്നതിനും ആവശ്യമായ മാറ്റങ്ങൾ വരുത്തുന്നതിനും, സ്വതന്ത്ര വിദഗ്ധരുമായി ബന്ധപ്പെടാൻ ഉപഭോക്താവിന് അവകാശമുണ്ട്. അവരുടെ സേവനങ്ങൾക്ക് സാധാരണയായി മൊത്തം നിർമ്മാണ ചെലവിന്റെ 0.3 മുതൽ 0.5% വരെ ചിലവ് വരും.

ഒരു ബജറ്റ് എങ്ങനെ തയ്യാറാക്കാം

ഏതെങ്കിലും സൗകര്യത്തിന്റെ നിർമ്മാണ സമയത്ത്, ഡിസൈനും എസ്റ്റിമേറ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷനും തുടക്കത്തിൽ തയ്യാറാക്കപ്പെടുന്നു. നിർമ്മാണ സാമഗ്രികൾ, ഉപകരണങ്ങൾ മുതലായവയുടെ വിപണിയിൽ സാധ്യമായ മാറ്റങ്ങൾ കണക്കിലെടുത്ത് നിർമ്മാണത്തിന്റെ ആകെ ചെലവ് വ്യക്തമായി നിർണ്ണയിക്കുക എന്നതാണ് എസ്റ്റിമേറ്റിന്റെ പ്രധാന ലക്ഷ്യം. കണക്കാക്കിയ കണക്കുകൂട്ടലുകൾ വ്യത്യസ്ത സമീപനങ്ങളുടെ അടിസ്ഥാനത്തിലാണ് നടത്തുന്നത് - സമയത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ എസ് x ചെലവുകൾ, അടിസ്ഥാന വില സൂചികകൾ, വിഭവങ്ങൾക്കുള്ള ചെലവ്. ഈ സമീപനങ്ങളുടെ വിവരണം, അതുപോലെ പൂർത്തിയായ ഉദാഹരണംബജറ്റിംഗ് ലേഖനത്തിൽ കാണാം.

സൃഷ്ടിയുടെ ഉദ്ദേശ്യം നിർണ്ണയിക്കുക

ഒരു റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് വസ്തുവിന്റെ നിർമ്മാണത്തിനുള്ള വിശദമായ ചെലവ് പ്ലാൻ അടങ്ങുന്ന ഒരു സാമ്പത്തിക രേഖയാണ് എസ്റ്റിമേറ്റ്. സൗകര്യാർത്ഥം, ഈ ചെലവുകൾ പല വിഭാഗങ്ങളായി തിരിച്ചിരിക്കുന്നു, നിലവിലെ അല്ലെങ്കിൽ പ്രവചന വിലകളിലെ ചെലവുകളുടെ ആകെ തുക ചുവടെയുണ്ട്.

ഒരേസമയം നിരവധി ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നതിന് ബജറ്റിംഗ് നൽകുന്നു:

1. കണക്കാക്കിയ ചെലവ് നിർണ്ണയിക്കൽ - അതായത്. നിർമ്മാണത്തിന്റെ ആകെ തുക.
2. എല്ലാ ഘട്ടങ്ങളിലും ചില തരത്തിലുള്ള നിർമ്മാണ പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കുള്ള ചെലവ് നിർണ്ണയിക്കൽ.
3. ഉപഭോക്താവ്, സർക്കാർ ഏജൻസികളുടെ പ്രതിനിധികൾ, നിക്ഷേപകർ, മറ്റ് താൽപ്പര്യമുള്ള കക്ഷികൾ എന്നിവർക്കുള്ള ഫണ്ട് ചെലവുകളെക്കുറിച്ചുള്ള റിപ്പോർട്ട്.
4. വ്യത്യസ്ത നിർമ്മാണ വിപണികളിലെ മാറുന്ന സാഹചര്യത്തിന് അനുസൃതമായി മൂല്യങ്ങൾ ക്രമീകരിക്കാനുള്ള സാധ്യത.

പ്രൊഫഷണലായി തയ്യാറാക്കിയ എസ്റ്റിമേറ്റ് എന്നത് ഫണ്ടുകളുടെ കാര്യക്ഷമമായ ചെലവ്, തടസ്സമില്ലാത്ത നിർമ്മാണ പ്രക്രിയ, സാമ്പത്തിക സ്രോതസ്സുകളുടെ സമർത്ഥമായ വിതരണം എന്നിവയുടെ ഗ്യാരണ്ടിയാണ്. അതിനാൽ, എസ്റ്റിമേറ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷൻ വരയ്ക്കുന്നതിന്, ഒരു പ്രത്യേക സമീപനം (രീതിശാസ്ത്രം) തിരഞ്ഞെടുക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്, തുടർന്ന് കണക്കുകൂട്ടലുകൾ നടത്തുകയും അവയുടെ കൃത്യത പരിശോധിക്കുകയും വേണം.

ബജറ്റിംഗ് രീതികൾ

നിർമ്മാണച്ചെലവ് നിർണ്ണയിക്കുന്നതിനുള്ള സമീപനത്തിൽ വ്യത്യാസമുള്ള ബജറ്റിംഗിന്റെ വിവിധ രീതികളുണ്ട്.

അനലോഗ്

എസ്റ്റിമേറ്ററിന് തുടക്കത്തിൽ ഇതിനകം തന്നെ നിർമ്മിച്ചതോ രൂപകൽപ്പന ചെയ്തതോ ആയ വസ്തുക്കളുടെ വിലയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട വിവരങ്ങൾ ഉള്ളപ്പോൾ മാത്രമേ ഈ രീതി പ്രായോഗികമായി ഉപയോഗിക്കൂ. ഈ രീതിയെ അനലോഗ് എന്ന് വിളിക്കുന്നു, കാരണം വിലയിരുത്തപ്പെടുന്ന രണ്ട് വസ്തുക്കളും സമാനമായിരിക്കണം - ഉദാഹരണത്തിന്, സമാനമായ മെറ്റീരിയലുകളിൽ നിന്നുള്ള 2 റെസിഡൻഷ്യൽ കെട്ടിടങ്ങൾ. അതേ സമയം, അവ ഒരേപോലെ ആയിരിക്കണമെന്നില്ല: അളവെടുപ്പ് യൂണിറ്റുകളുടെ (ലീനിയർ മീറ്റർ, ചതുരശ്ര മീറ്റർ മുതലായവ) കണക്കിലെടുത്ത് പ്രധാന വ്യവസ്ഥ ഒരേ വിലയാണ്.

സമയത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളത്

പ്രവർത്തന സമയത്തിന്റെ ഒരു യൂണിറ്റിന്റെ അളവിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കി മൂല്യത്തിന്റെ നിർവചനം ഈ സമീപനത്തിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. സാങ്കേതിക വിദ്യ പരിമിതമായ ഉപയോഗമാണ്, കാരണം ഇത് സാധാരണയായി ചെറിയ അളവിലുള്ള നിർമ്മാണ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ മൂല്യനിർണ്ണയത്തിൽ മാത്രമാണ് ഉപയോഗിക്കുന്നത്. ഇത് ഒരു അറ്റകുറ്റപ്പണി, ഗാർഹിക കരാർ മുതലായവ ആകാം. വലിയ നിർമ്മാണ പദ്ധതികളുടെ നിർമ്മാണത്തെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, മറ്റ് സമീപനങ്ങൾ മിക്കപ്പോഴും ഉപയോഗിക്കുന്നു.

അടിസ്ഥാന-സൂചിക

നിലവിലുള്ളതും പ്രവചനാത്മകവുമായ സൂചികകളുള്ള ഡാറ്റാബേസുകളുടെ ഉപയോഗത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ് ഇത്. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, ചെലവ് പലപ്പോഴും അടിസ്ഥാന തലത്തിൽ നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു, അതിൽ നിന്നാണ് രീതിയുടെ പേര് വരുന്നത്. മുമ്പത്തെ കാലയളവിലെ മൂല്യങ്ങളിൽ നിലവിലെ തലത്തിലും ഇത് നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു.

നിലവിലെ വിലകൾ നിർണ്ണയിക്കാൻ, ഓരോ മൂലകത്തിന്റെയും അടിസ്ഥാന മൂല്യങ്ങൾ സൂചിക കൊണ്ട് ഗുണിക്കുന്നു, ഇതിനായി ഒരു മൂല്യം തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നു:

• പ്രത്യേക വ്യവസായം;
• പ്രദേശം അനുസരിച്ച്;
• പ്രവൃത്തികൾ മുതലായവയുടെ വീക്ഷണത്തിൽ.

വിഭവം

വിഭവങ്ങളുടെയും താരിഫുകളുടെയും നിലവിലെ (അല്ലെങ്കിൽ പണപ്പെരുപ്പവും മറ്റ് സാധ്യമായ അപകടസാധ്യതകളും കണക്കിലെടുത്ത് പ്രവചിക്കപ്പെട്ട) വിലകളുടെ അടിസ്ഥാനത്തിലാണ് വസ്തുവിന്റെ മൊത്തം വില നിർണ്ണയിക്കുന്നത്. കണക്കുകൂട്ടൽ വിഭവങ്ങളുടെ വിലയെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്, അതിനാൽ പ്രായോഗികമായി ഈ സമീപനം ഉപഭോക്താവിനും ഡവലപ്പർക്കും ഏറ്റവും അനുയോജ്യമാണ്. വ്യത്യസ്ത ബഡ്ജറ്റ് ഇനങ്ങളുടെ ചെലവുകൾ മതിയായ രീതിയിൽ വിലയിരുത്താൻ ചെലവുകളുടെ ഇൻ-ഇൻ-ഇൻ-റേർമെന്റ് നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു. അതിനാൽ, എസ്റ്റിമേറ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷന്റെ വികസനത്തിലെ ഏത് ഘട്ടത്തിലും ഈ രീതി ഉപയോഗിക്കാം.

എന്നിരുന്നാലും, ഈ സമീപനത്തിന്റെ പോരായ്മ ഉയർന്ന സങ്കീർണ്ണതയും കണക്കുകൂട്ടലുകളുടെ സമയവുമാണ്. കൂടാതെ, സങ്കീർണ്ണമായ സൂത്രവാക്യങ്ങൾക്കനുസൃതമായാണ് കണക്കുകൂട്ടൽ നടത്തുന്നത്, ഇത് അധിക ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ സൃഷ്ടിക്കുകയും പിശകുകളുടെയോ കൃത്യതയില്ലാത്തതിന്റെയോ സാധ്യത വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഉപഭോക്താവിന് പ്രാദേശിക തലത്തിൽ വിലയുടെ ചലനാത്മകത ട്രാക്ക് ചെയ്യുന്നത് ബുദ്ധിമുട്ടാണ് എന്നതാണ് മറ്റൊരു പോരായ്മ. അതിനാൽ, കരാറുകാരന്റെ ഫണ്ട് വിതരണം പൂർണ്ണമായും നിയന്ത്രിക്കാൻ അദ്ദേഹത്തിന് കഴിയില്ല.

വിഭവ സൂചിക

ഈ സമീപനം റിസോഴ്‌സ് സമീപനവും അതുപോലെ തന്നെ ചെലവിനായി ഒരു സൂചിക സംവിധാനത്തിന്റെ ഉപയോഗവും സംയോജിപ്പിക്കുന്നു. പ്രതിമാസം അപ്ഡേറ്റ് ചെയ്യുന്ന ഡാറ്റാബേസുകളുടെ ഉപയോഗം കാരണം സാങ്കേതികതയുടെ പ്രയോജനം മതിയായ കണക്കുകൂട്ടലിലാണ്. ഒറ്റ വിലനിർണ്ണയ കേന്ദ്രങ്ങളിൽ നിന്നാണ് വിവരങ്ങൾ എടുക്കുന്നത്. ചില വിദഗ്ധർ ഈ രീതി പൊതുവെ എല്ലാ വിഭവങ്ങൾക്കും ഉപയോഗിക്കരുതെന്ന് ശുപാർശ ചെയ്യുന്നു, പക്ഷേ പ്രതിനിധി മെറ്റീരിയലുകൾക്കും അതുപോലെ തന്നെ മുൻനിര മെഷീനുകൾക്കും മാത്രം. മറ്റ് കണക്കുകൂട്ടലുകളെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, പ്രാദേശിക സൂചികകൾ ഉപയോഗിച്ച് അവ നടപ്പിലാക്കാൻ കഴിയും.

വിപുലീകരിച്ച കണക്കാക്കിയ മാനദണ്ഡങ്ങൾ

ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, കണക്കാക്കിയ മാനദണ്ഡങ്ങളുടെ ഏകീകരണം വഴി ചെലവിന്റെ ഈ നിർവചനം ഉപയോഗിക്കുന്നു. അവ വ്യത്യസ്ത അളവെടുപ്പ് യൂണിറ്റുകളിൽ പ്രകടിപ്പിക്കുന്നു:

• പലിശ;
• റണ്ണിംഗ് മീറ്ററുകൾ;
• ചതുരശ്ര മീറ്റർ മുതലായവ.

മിക്കപ്പോഴും, ഡോക്യുമെന്റേഷൻ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിന് വിപുലീകരിച്ച മാനദണ്ഡങ്ങൾ 2 ഘട്ടങ്ങളിൽ ഉപയോഗിക്കുന്നു:

1. രൂപകൽപ്പനയുടെ പ്രാരംഭ ഘട്ടങ്ങൾ.
2. UR, PRZS മുതലായവ ഉപയോഗിച്ച് ഡോക്യുമെന്റേഷന്റെ വികസനം.

അടിസ്ഥാന നഷ്ടപരിഹാരം

സമീപനത്തിന്റെ സാരാംശം എസ്റ്റിമേറ്റർമാർ ചെലവുകളുടെയും നിർമ്മാണ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെയും വില സംഗ്രഹിക്കുന്നു, അവ അടിസ്ഥാന തലത്തിൽ നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു. പ്രോജക്റ്റിന്റെ ഡ്രാഫ്റ്റിംഗിലും നിർമ്മാണ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ നിർവ്വഹണത്തിലും ലഭിച്ച ഡാറ്റ വ്യക്തമാക്കുന്നു, 1 വസന്തകാലത്ത് വിലകളിലും താരിഫുകളിലും യഥാർത്ഥ മാറ്റങ്ങൾ. ഒരു വ്യത്യാസമുണ്ടെങ്കിൽ, ഉപഭോക്താവ് അവ സംഭവിക്കുമ്പോൾ ചെലവുകൾ നികത്തുന്നു. ഏറ്റവും സാധാരണമായ ചെലവുകളിൽ ഇവ ഉൾപ്പെടുന്നു:

• മെറ്റീരിയലുകളിൽ അമിതമായി ചെലവഴിക്കൽ;
• കുറഞ്ഞ തൊഴിൽ ഉൽപാദനക്ഷമതയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട അധിക ചെലവുകൾ;
• അപ്രതീക്ഷിതമായ സാഹചര്യങ്ങളാൽ സമയനഷ്ടം;
• ഇടനിലക്കാരുടെ സേവനങ്ങൾക്കുള്ള പേയ്‌മെന്റുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് എസ്റ്റിമേറ്റിൽ വർദ്ധനവ്.

എസ്റ്റിമേറ്റ് റിപ്പോർട്ടിന്റെ ഘടനയും മാതൃകയും

കണക്കുകൂട്ടലുകളുടെ ആത്യന്തിക ലക്ഷ്യം ഒരു ഏകീകൃത എസ്റ്റിമേറ്റ് റിപ്പോർട്ട് സമാഹരിക്കുക എന്നതാണ്, അതിൽ 12 വിഭാഗങ്ങളുടെ ആകെത്തുക ഉൾപ്പെടുന്നു:

1. നിർമ്മാണ സൈറ്റിന്റെ തയ്യാറെടുപ്പ്.
2. നിർമ്മാണത്തിന്റെ പ്രധാന വസ്തുക്കൾ.
3. യൂട്ടിലിറ്റി, സേവന സൗകര്യങ്ങൾ.
4. ഊർജ്ജ സൗകര്യങ്ങൾ.
5. ഗതാഗത സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെയും ആശയവിനിമയത്തിന്റെയും വസ്തുക്കൾ.
6. ജലവിതരണം, മലിനജലം, ചൂട് വിതരണം, ഗ്യാസ് വിതരണം എന്നിവയ്ക്കുള്ള ബാഹ്യ ശൃംഖലകളും സൗകര്യങ്ങളും.
7. ലാൻഡ്സ്കേപ്പിംഗും ലാൻഡ്സ്കേപ്പിംഗും.
8. താൽക്കാലിക കെട്ടിടങ്ങളും ഘടനകളും.
9. മറ്റ് ജോലികളും ചെലവുകളും.
10. നിർമ്മാണത്തിലിരിക്കുന്ന എന്റർപ്രൈസസിന്റെ (സ്ഥാപനത്തിന്റെ) ഡയറക്ടറേറ്റിന്റെ (സാങ്കേതിക മേൽനോട്ടം) പരിപാലനം.
11. പ്രവർത്തന ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ പരിശീലനം.
12. ഡിസൈൻ, സർവേ പ്രവൃത്തികൾ, വാസ്തുവിദ്യാ മേൽനോട്ടം.

പൂർത്തിയായ പ്രമാണം ഇതുപോലെ കാണപ്പെടുന്നു. ഈ വിഭാഗങ്ങളിൽ ഓരോന്നിനും എസ്റ്റിമേറ്റ് നമ്പറുകളുള്ള ഒരു പട്ടികയുടെ രൂപത്തിൽ പ്രധാന ഭാഗം അവതരിപ്പിച്ചിരിക്കുന്നു. സൃഷ്ടികളുടെ പേരുകൾ, തരം അനുസരിച്ച് അവയുടെ കണക്കാക്കിയ വില, മൊത്തം ചെലവ് എന്നിവയും പട്ടിക കാണിക്കുന്നു. എസ്റ്റിമേറ്റുകളുടെ എണ്ണം വ്യക്തമാക്കുമ്പോൾ, പ്രസക്തമായ റെഗുലേറ്ററി ഡോക്യുമെന്റുകളിലേക്കുള്ള റഫറൻസുകൾ (റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ നിർമ്മാണ മന്ത്രാലയത്തിന്റെ കത്തുകൾ, കരാറുകൾ മുതലായവ) ആവശ്യമാണ്.

ഡോക്യുമെന്റേഷൻ വികസിപ്പിക്കുമ്പോൾ ഒരു ഗൈഡായി ഉപയോഗിക്കാവുന്ന ഒരു സംഗ്രഹ എസ്റ്റിമേറ്റ് റിപ്പോർട്ടിന്റെ റെഡിമെയ്ഡ് ഉദാഹരണം ഇതുപോലെ കാണപ്പെടുന്നു.

ഒരു എസ്റ്റിമേറ്റ് റിപ്പോർട്ട് കംപൈൽ ചെയ്യുന്നതിനുള്ള ഒരു ഉദാഹരണം

എസ്റ്റിമേറ്റ് റിപ്പോർട്ടുകളുടെ രൂപകൽപ്പനയുടെ എണ്ണവും സവിശേഷതകളും നേരിട്ട് നിർമ്മാണം / ഇൻസ്റ്റാളേഷൻ / മെച്ചപ്പെടുത്തൽ ഒബ്ജക്റ്റ് മുതലായവയെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. ഒരു നിർദ്ദിഷ്ട ഉദാഹരണം ഉപയോഗിച്ച് ഒരു റിപ്പോർട്ട് കംപൈൽ ചെയ്യുന്നതിനുള്ള നിർദ്ദേശങ്ങൾ പരിഗണിക്കുക. ഭരണകൂടം മുനിസിപ്പൽ ജില്ലലാൻഡ്സ്കേപ്പിംഗും ലാൻഡ്സ്കേപ്പിംഗും നടത്താൻ പദ്ധതിയിടുന്നു. ഇത് ചെയ്യുന്നതിന്, അവൾ തിരഞ്ഞെടുത്ത കമ്പനിയുമായി ഒരു കരാറിൽ ഏർപ്പെടുന്നു. എല്ലാ ജോലികളും മുമ്പ് തയ്യാറാക്കിയ എസ്റ്റിമേറ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷൻ അനുസരിച്ച് കർശനമായി നടപ്പിലാക്കണം. പല ഘട്ടങ്ങളിലായാണ് പ്രവൃത്തി നടക്കുന്നത്.

ഘട്ടം 1. ജോലിയുടെ തരങ്ങളുടെ ഒരു പ്രസ്താവന വരയ്ക്കുന്നു

ഒന്നാമതായി, കരാറുകാരൻ നിർദ്ദിഷ്ട തരം ആസൂത്രിത ജോലികൾ നിർണ്ണയിക്കുകയും അവയുടെ സൂചകങ്ങൾ നിർണ്ണയിക്കുകയും വേണം:

• അളവെടുപ്പ് യൂണിറ്റ് (കഷണങ്ങൾ, ചതുരം അല്ലെങ്കിൽ ക്യുബിക് മീറ്റർ മുതലായവ);
• ജോലിയുടെ അളവ് (ഉദാഹരണത്തിന്, പ്രദേശത്തിന്റെ 1500 മീ 2 നട്ടുപിടിപ്പിക്കേണ്ടതുണ്ട്);
• ഈ ജോലികൾ നിർവഹിക്കുന്നതിന് ആവശ്യമായ ഉപകരണങ്ങൾ (ബുൾഡോസറുകൾ, ബിറ്റുമെൻ പമ്പുകൾ, ഡംപ് ട്രക്കുകൾ, അസ്ഫാൽറ്റ് പേവറുകൾ തുടങ്ങി നിരവധി); ഉപകരണങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കാതെ ജോലി ചെയ്യുമ്പോൾ, അനുബന്ധ അടയാളം "സ്വമേധയാ" ഇടുന്നു.

ഈ ഘട്ടത്തിന്റെ ഫലം ആസൂത്രിതമായ ജോലിയുടെ ഒരു റെഡിമെയ്ഡ് പ്രസ്താവനയായിരിക്കണം. അതിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ, എസ്റ്റിമേറ്റർമാർ മെറ്റീരിയലുകൾ / ജോലി, ജോലി സമയം, അതുപോലെ ജീവനക്കാരുടെ ശമ്പളം എന്നിവയ്ക്കുള്ള എല്ലാ ചെലവുകളും കണക്കാക്കുന്നു. ഓരോ തരത്തിലുള്ള ജോലികൾക്കും പ്രസ്താവന ഒപ്പുവച്ചിട്ടുണ്ട് - ഉദാഹരണത്തിന്, ഞങ്ങളുടെ ഉദാഹരണത്തിൽ അത് മരങ്ങൾ നട്ടുപിടിപ്പിക്കും, പുൽത്തകിടി ലാൻഡ്സ്കേപ്പിംഗ് എന്നിവയും അതിലേറെയും.

ഘട്ടം 2. മെറ്റീരിയൽ ചെലവുകളുടെ കണക്കുകൂട്ടലിന്റെ ഒരു പ്രസ്താവന വരയ്ക്കുന്നു

ഓരോ ആസൂത്രിത പ്രവർത്തനത്തിനും, മെറ്റീരിയൽ ചെലവുകളുടെ നിർവചനം ഉപയോഗിച്ച് ഒരു പ്രസ്താവന തയ്യാറാക്കുന്നു. ഇനിപ്പറയുന്ന നിരകൾ സൂചിപ്പിച്ചിരിക്കുന്ന ഒരു പട്ടികയുടെ രൂപത്തിലും പ്രമാണം വരച്ചിരിക്കുന്നു:

1. ടാസ്‌ക്കുകൾ പ്രകാരം തരംതിരിച്ച മെറ്റീരിയലിന്റെ തരം. ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു പുൽത്തകിടിക്ക്, സാമഗ്രികൾ വിതയ്ക്കുന്നതിന് ഫലഭൂയിഷ്ഠമായ മണ്ണും പുല്ല് വിത്തുകളും ആയിരിക്കും.
2. ഉപഭോഗം അനുസരിച്ച് അളക്കുന്ന യൂണിറ്റ് - ഇത് ഒരു ചതുരം അല്ലെങ്കിൽ ക്യുബിക് മീറ്റർ, മെറ്റീരിയലിന്റെ അളവ്, അതുപോലെ ഒരു യൂണിറ്റിന് അതിന്റെ വില എന്നിവയും ആകാം.
3. അപ്പോൾ അവർ റൂബിളിൽ മൊത്തം ചെലവ് സൂചിപ്പിക്കുകയും എല്ലാ ജോലികൾക്കും മൊത്തം വില സൂചിപ്പിക്കുന്ന ഓരോ തരം ഒബ്ജക്റ്റിനും (പുൽത്തകിടികൾ, മരങ്ങൾ, ഡ്രൈവ്വേകൾ മുതലായവ) അന്തിമ വില നൽകുകയും ചെയ്യുന്നു.

ഘട്ടം 3. ജീവനക്കാർക്കായി ഒരു പേറോൾ ഷീറ്റ് വരയ്ക്കുന്നു

കൂടാതെ, എസ്റ്റിമേറ്റർമാർ ശമ്പള കണക്കുകൂട്ടലുകൾക്കൊപ്പം ഒരു പ്രസ്താവന തയ്യാറാക്കണം.
ഇനിപ്പറയുന്ന നിരകളുള്ള ഒരു പട്ടികയുടെ രൂപത്തിൽ കണക്കുകൂട്ടലുകൾ നൽകിയിരിക്കുന്നു:

1. ജോലിയുടെ തരം പേര് (ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു പുൽത്തകിടി ക്രമീകരിക്കുകയോ മരങ്ങൾ നടുകയോ ചെയ്യുക).
2. മുമ്പ് നൽകിയ അളവെടുപ്പ് യൂണിറ്റുകളിൽ സൂചിപ്പിച്ചിരിക്കുന്ന മൊത്തം വോള്യം (ഉദാഹരണത്തിന്, പുൽത്തകിടിയുടെ 1500 മീ 2).
3. ഇത്തരത്തിലുള്ള പ്രവർത്തനത്തിനായി ചെലവഴിക്കുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന സമയ നിരക്ക് (മണിക്കൂർ).
4. താരിഫ് നിരക്ക് മണിക്കൂറിൽ റൂബിൾ ആണ്.
5. ലഭ്യതയ്ക്ക് വിധേയമായി സർചാർജുകൾ.
6. മൊത്തം ചെലവ് ശമ്പള ഫണ്ടാണ് (റൂബിളിൽ).

ഘട്ടം 4. മെഷീൻ മണിക്കൂർ കണക്കാക്കുന്നതിനുള്ള പ്രസ്താവനകൾ വരയ്ക്കുന്നു

ഓരോ തരത്തിലുള്ള ഉപകരണങ്ങളുടെയും പ്രവർത്തനവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ചെലവുകളെക്കുറിച്ചുള്ള ഡാറ്റയും എസ്റ്റിമേറ്റർമാർ കണക്കാക്കണം. ഇതിനായി, സാധാരണയായി 2 റിപ്പോർട്ടുകൾ സമാഹരിക്കുന്നു. ആദ്യത്തേത് മെഷീൻ മണിക്കൂറിന്റെ കണക്കുകൂട്ടലിനെ ന്യായീകരിക്കാൻ ഉപയോഗിക്കുന്ന ഇൻപുട്ട് ഡാറ്റയെ സൂചിപ്പിക്കുന്നു (ഓരോ ഉപകരണത്തിനും). ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു ബുൾഡോസറിന് ഇത് ഇതായിരിക്കും:

• പുസ്തക മൂല്യം;
• കൂലി നിരക്ക്;
• 1 ലിറ്റർ ഇന്ധനത്തിന്റെ വില;
• ഇന്ധന ഉപഭോഗ നിരക്ക്;
• 1 ലിറ്റർ ലൂബ്രിക്കന്റിന്റെ വില, മുതലായവ.

ഇതിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ, ഒരു ബുൾഡോസർ പ്രവർത്തിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള ചെലവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ഓരോ സൂചകവും (മൂല്യനിർണ്ണയം, വേതനം, ഇന്ധനം, മെറ്റീരിയലുകൾ, ഗാരേജ് വാടക മുതലായവ) കണക്കാക്കുന്നു. തൽഫലമായി, രണ്ടാമത്തെ റിപ്പോർട്ട് (പ്രസ്താവന) സമാഹരിച്ചു, അതിൽ അവർ വിവരിക്കുന്നു:

• സൂചിക;
• അളവ് യൂണിറ്റ് (റൂബിൾ, മാസം, മണിക്കൂർ, ലിറ്റർ മുതലായവ);
• ആകെ ചെലവ് റൂബിളിൽ.

ഘട്ടം 5. പ്രാദേശിക കണക്കുകൾ

അവസാനമായി, എസ്റ്റിമേറ്റർ നിരവധി പ്രാദേശിക എസ്റ്റിമേറ്റുകളും തയ്യാറാക്കുന്നു. ജോലിയുടെ ലിസ്റ്റുകൾ, ഓരോ വസ്തുവിനുമുള്ള വസ്തുക്കൾ (പുൽത്തകിടി, റോഡുകൾ, മരങ്ങൾ മുതലായവ) ഉള്ള പ്രസ്താവനകളാണ് അവ. പട്ടിക ഇനിപ്പറയുന്ന നിരകൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു:

1. ചെലവിന്റെ തരത്തിന്റെ പേര് (വേതനം, വാറ്റ്, ഓവർഹെഡുകൾ മുതലായവ).
2. മൊത്തം തുക.
3. ആവശ്യമെങ്കിൽ ശ്രദ്ധിക്കുക.

അതിനാൽ, ഒരു ഏകീകൃത എസ്റ്റിമേറ്റ് റിപ്പോർട്ട് തയ്യാറാക്കുന്നത് എല്ലായ്പ്പോഴും ഒരു മൾട്ടി-സ്റ്റേജ്, പകരം ശ്രമകരമായ പ്രക്രിയയാണ്. ഡോക്യുമെന്റേഷൻ കംപൈൽ ചെയ്യുന്നതിന്റെ വേഗത നേരിട്ട് വസ്തുവിന്റെ സങ്കീർണ്ണതയെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു, അതിനാൽ സാധാരണയായി എസ്റ്റിമേറ്റുകൾ തയ്യാറാക്കുന്നത് മുൻകൂട്ടി ആസൂത്രണം ചെയ്യപ്പെടുന്നു.

പ്രോജക്റ്റ് എസ്റ്റിമേറ്റ്നിങ്ങൾക്ക് ആവശ്യമുണ്ടോ എന്ന് പദ്ധതി എസ്റ്റിമേറ്റ്ഈ പ്രമാണത്തിന്റെ കണക്കുകൂട്ടലിന് എന്തിന് പണം നൽകണം? മുമ്പ്, ആരും അത്തരം ചോദ്യങ്ങൾ ചോദിക്കില്ല, കാരണം എസ്റ്റിമേറ്റ് പ്രോജക്റ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷന്റെ ഭാഗമായിരുന്നു, അത്തരമൊരു സുപ്രധാന രേഖയുടെ ആവശ്യകതയെക്കുറിച്ച് ആരും ചിന്തിച്ചില്ല. വേണം, വേണം എന്നർത്ഥം. എല്ലാ ചെലവുകളും അപകടസാധ്യതകളും ശ്രദ്ധാപൂർവ്വം കണക്കാക്കാതെ സ്വന്തം ബിസിനസ്സ് തുറക്കാൻ ആരാണ് ധൈര്യപ്പെടുന്നത്. അതുപോലെ, അടിസ്ഥാന സാമ്പത്തിക രേഖയില്ലാതെ അടിത്തറ കുഴിക്കാൻ ആരും കോരിക എടുക്കുന്നില്ല - പദ്ധതി എസ്റ്റിമേറ്റ്.

പ്രോജക്റ്റ് എസ്റ്റിമേറ്റ്: ഡോക്യുമെന്റിൽ നിന്ന് ലഭിച്ച ഡാറ്റ

എസ്റ്റിമേറ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷന്റെ പ്രാധാന്യം ഉപഭോക്താവിന് എസ്റ്റിമേറ്റിൽ നിന്ന് ലഭിക്കുന്ന ഡാറ്റ പിന്തുണയ്‌ക്കാനാകും:

1. പ്രധാനമായ ഉദ്ദേശം പദ്ധതി എസ്റ്റിമേറ്റ്- മുഴുവൻ നിർമ്മാണത്തിന്റെയും വിലയെക്കുറിച്ചുള്ള വിവരങ്ങൾ നേടുക. ഒന്നാമതായി, പദ്ധതിയിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്ന പ്രധാന നിർമ്മാണ സാമഗ്രികളുടെ വില ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. സഹായ സാമഗ്രികളുടെ വില കൂട്ടിച്ചേർക്കുന്നു. വിപുലീകരിച്ച കണക്കുകൂട്ടലുകളുടെ അടിസ്ഥാനത്തിലാണ് പട്ടിക സമാഹരിച്ചിരിക്കുന്നത്, അവ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള നിയമങ്ങൾ എസ്റ്റിമേറ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷൻ കംപൈൽ ചെയ്യുന്നതിനുള്ള രീതിയാണ് നിർണ്ണയിക്കുന്നത്.
2. നിർമ്മാണത്തിന്റെ എല്ലാ ഘട്ടങ്ങളും നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള ചെലവുകളുടെ തുക കണക്കാക്കിയ ഡോക്യുമെന്റേഷനിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. എല്ലാ പ്രവർത്തനങ്ങളും മുൻകൂട്ടി കാണാനും നിർദ്ദിഷ്ട ലിസ്റ്റിൽ നിന്ന് അവ ശരിയായി തിരഞ്ഞെടുക്കാനുമുള്ള കഴിവിൽ എസ്റ്റിമേറ്ററുടെ പ്രൊഫഷണലിസം പ്രകടമാണ്. ഈ ഡാറ്റ പ്രോജക്റ്റിന്റെ അന്തിമ ചെലവിനെ നേരിട്ട് ബാധിക്കുന്നു.
3. എസ്റ്റിമേറ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷനിൽ നിന്ന്, നിർമ്മാണം നടത്താൻ ആവശ്യമായ സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകളുടെ എണ്ണത്തെയും അവരുടെ പരിശീലനത്തിന്റെ പ്രൊഫഷണൽ തലത്തെയും കുറിച്ചുള്ള വിവരങ്ങൾ ലഭിക്കും.
4. സംഗ്രഹ കണക്കുകൂട്ടൽ മുഴുവൻ വീടും നിർമ്മിക്കുന്ന സമയത്തെക്കുറിച്ചും ഓരോ ഘട്ടവും നടപ്പിലാക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ചും വിവരങ്ങൾ നൽകുന്നു.

നൽകിയിരിക്കുന്ന ഡാറ്റ ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട് പദ്ധതി എസ്റ്റിമേറ്റ്നിർമ്മാണത്തിനായി ബജറ്റ് നൽകാൻ മാത്രമല്ല അനുവദിക്കുക. എസ്റ്റിമേറ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷൻ ലഭിച്ച ശേഷം, എല്ലാം മറച്ചു സാമ്പത്തിക വിവരങ്ങൾനിർമ്മാണത്തിനായി:

• ഒരു നിർമ്മാണ കരാറുകാരനെ നിയമിക്കുമ്പോൾ, അവരുടെ സേവനങ്ങൾക്കായി നൽകേണ്ട തുകയെക്കുറിച്ച് നിങ്ങൾക്ക് ഊഹിക്കാൻ കഴിയില്ല, അത് ഇതിനകം കണക്കാക്കിയിട്ടുണ്ട്.
• എല്ലാ ചെലവ് ഇനങ്ങളും വിശകലനം ചെയ്യുന്നതിലൂടെ, അവ കുറയ്ക്കുന്നതിനുള്ള വഴികൾ നിർണ്ണയിക്കാൻ എളുപ്പമാണ്, ഗുണനിലവാരത്തിൽ വിട്ടുവീഴ്ച ചെയ്യാതെ നിർമ്മാണം കുറയ്ക്കുന്നതിനുള്ള അവസരങ്ങൾ കണ്ടെത്തുക. ചെലവ് കുറയ്ക്കാനും നിർമ്മാണ സമയം കുറയ്ക്കാനുമുള്ള വഴികൾ ദൃശ്യമാണ്.
• ഡോക്യുമെന്റിന്റെ ഒരു വിഭാഗത്തിൽ അനുവദിച്ചിട്ടുള്ള എല്ലാ ഗതാഗത ചെലവുകളും നിർമ്മാണ മാലിന്യങ്ങൾ നീക്കം ചെയ്യുന്നതുൾപ്പെടെ പണം നൽകേണ്ട ഗതാഗതത്തിനായി ഒരു ബജറ്റ് അനുവദിക്കേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകതയെക്കുറിച്ചുള്ള വിവരങ്ങൾ നൽകുന്നു.

പ്രോജക്റ്റ് എസ്റ്റിമേറ്റ്: പ്രമാണം വിശ്വസിക്കാനാകുമോ?

വളരെയധികം വിവരങ്ങൾ ലഭിച്ചതിനാൽ, ഒരു സന്ദേഹവാദി പ്രകോപിതനാകേണ്ട സമയമാണിത്, കണക്കാക്കിയ ഡാറ്റ എത്രത്തോളം വിശ്വസനീയമാണ്, പ്രോജക്റ്റ് എസ്റ്റിമേറ്റ് തന്നെ വിശ്വസനീയമാണോ?

ഓരോ രാജ്യത്തിനും ബജറ്റിന് അതിന്റേതായ സമീപനമുണ്ട്. ഡോക്യുമെന്റിന്റെ പ്രാധാന്യം അമിതമായി കണക്കാക്കാൻ കഴിയില്ല, ഇത് ഓർഗനൈസേഷനുകൾ തമ്മിലുള്ള സെറ്റിൽമെന്റുകൾക്കായി ഉപയോഗിക്കുന്നു, ഇത് ഫണ്ടുകളുടെ നിക്ഷേപത്തിന്റെ കൃത്യതയും ബജറ്റിന്റെ യുക്തിസഹമായ ഉപയോഗവും നിർണ്ണയിക്കുന്നു. പ്രോജക്റ്റ് എസ്റ്റിമേറ്റ്നിർമ്മാണത്തിനായി അപേക്ഷിക്കുന്ന നിരവധി ഓർഗനൈസേഷനുകളിൽ നിന്ന് ഏറ്റവും ലാഭകരമായത് തിരഞ്ഞെടുക്കാൻ നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു. അതിന്റെ സഹായത്തോടെ, നിങ്ങൾക്ക് ചെലവ് ഇനങ്ങൾ വിശകലനം ചെയ്യാനും സമ്പാദ്യം നേടാനുള്ള വഴികൾ വിലയിരുത്താനും കഴിയും.

സോവിയറ്റിനു ശേഷമുള്ള സ്ഥലത്ത്, ഏകീകൃത കണക്കുകൂട്ടലുകളുടെ രീതിശാസ്ത്രത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിലാണ് എസ്റ്റിമേറ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷൻ കണക്കാക്കുന്നത്, അവ ഒന്നിലധികം തലമുറ ബിൽഡർമാരുടെ അനുഭവത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതും യാഥാർത്ഥ്യത്തെ കഴിയുന്നത്ര പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നതുമാണ്. നമ്മുടെ നിരന്തരം മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന സമയത്ത് മുൻകൂട്ടി കാണാൻ കഴിയാത്തതെല്ലാം അപ്രതീക്ഷിത ചെലവുകളുടെ ലേഖനത്തിലേക്ക് നീക്കിവച്ചിരിക്കുന്നു, അതിന്റെ വിഹിതം ഒരു ശതമാനമായി നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു.

PSD എന്ന ചുരുക്കെഴുത്ത് എന്താണ് അർത്ഥമാക്കുന്നത്? നിർമ്മാണത്തിൽ നിന്ന് വളരെ അകലെയുള്ള ആളുകൾക്ക് അതിന്റെ ഡീകോഡിംഗ് മനസ്സിലാക്കാൻ കഴിയില്ല. ഞങ്ങളുടെ ലേഖനത്തിൽ, ഞങ്ങൾ ഡിസൈനിനെക്കുറിച്ചും എസ്റ്റിമേറ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷനെക്കുറിച്ചും സംസാരിക്കും, ഈ ആശയത്തിന്റെ അർത്ഥവും അവിടെ ഉൾപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്ന രേഖകളുടെ ഘടനയും വിശകലനം ചെയ്യും. വ്യക്തിഗത ഭവന നിർമ്മാണം ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്ന അല്ലെങ്കിൽ നിർമ്മാണ വിഷയങ്ങളിൽ താൽപ്പര്യമുള്ളവർക്ക് ഈ വിഷയം താൽപ്പര്യമുള്ളതായിരിക്കും.

എന്താണ് PSD. ഡീക്രിപ്ഷൻ

ഏതൊരു നിർമ്മാണത്തിനും വ്യാവസായിക ആവശ്യങ്ങൾക്കായി ധാരാളം പേപ്പർ ആവശ്യമാണ്. (ഇത് ഡിസൈനിന്റെയും എസ്റ്റിമേറ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷന്റെയും ഡീകോഡിംഗ് ആണ്) പ്രോജക്റ്റ് നടപ്പിലാക്കുന്നതും അതിന്റെ സത്ത വെളിപ്പെടുത്തുന്നതും ഉറപ്പാക്കുന്നതിന് റെഗുലേറ്ററി ഓർഡറിൽ സ്ഥാപിച്ചിട്ടുള്ള ആ രേഖകളുടെ ലിസ്റ്റ് മനസ്സിലാക്കുന്നു.

അവയെല്ലാം ഒരു വാചക രൂപമുള്ളതോ ഡയഗ്രമുകളുടെ (ഡ്രോയിംഗുകളുടെ) രൂപത്തിൽ നിലനിൽക്കുന്നതോ ആയ മെറ്റീരിയലുകൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു. വസ്തുക്കളുടെയോ അവയുടെ ഭാഗങ്ങളുടെയോ നിർമ്മാണ പ്രക്രിയ (പുനർനിർമ്മാണം) ഉറപ്പാക്കുന്നതിനും അതുപോലെ തന്നെ പ്രധാന അറ്റകുറ്റപ്പണികൾ നടത്തുന്നതിനും വേണ്ടി എല്ലാത്തരം പരിഹാരങ്ങളും - വാസ്തുവിദ്യ, പ്രവർത്തന-സാങ്കേതിക, സൃഷ്ടിപരമായ, എഞ്ചിനീയറിംഗ് - നിർണ്ണയിക്കുക എന്നതാണ് ഇതിന്റെ ചുമതല.

റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ ടൗൺ പ്ലാനിംഗ് കോഡിന്റെ (സിസി) വ്യവസ്ഥകളിൽ ഈ നിർവചനം അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു. ഒരു സൗകര്യം നിർമ്മിക്കുന്നതോ അറ്റകുറ്റപ്പണി ചെയ്യുന്നതോ ആയ ജീവിത ചക്രത്തിൽ ഉടനീളം, ഒരു നിർമ്മാണ ഓർഗനൈസേഷൻ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്ന ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട നിമിഷം രൂപകൽപ്പനയും എസ്റ്റിമേറ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷനുമാണ്. നിർമ്മാണം, പുനർനിർമ്മാണം അല്ലെങ്കിൽ അറ്റകുറ്റപ്പണി എന്നിവയുടെ ഏതൊരു പ്രക്രിയയുടെയും തുടക്കം ഡിസൈൻ, എസ്റ്റിമേറ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷന്റെ വികസനം, ഏകോപനം, പരിശോധന എന്നിവയാണ്.

അത് എപ്പോൾ ആവശ്യമാണ്, എപ്പോൾ ആവശ്യമില്ല?

നിർമ്മാണം, പുനർനിർമ്മാണം അല്ലെങ്കിൽ അറ്റകുറ്റപ്പണികൾ എന്നിവയുടെ കാര്യത്തിൽ അതിന്റെ സാന്നിധ്യം തികച്ചും ആവശ്യമാണ്. ഒഴിവാക്കലിൽ IZHS ഒബ്‌ജക്റ്റുകൾ ഉൾപ്പെടുന്നു (റെസിഡൻഷ്യൽ കെട്ടിടങ്ങൾ, വെവ്വേറെ നിലകൊള്ളുന്നു, മൂന്ന് നിലകളിൽ കൂടുതൽ ഇല്ല, ഇതിന്റെ ഉദ്ദേശ്യം ഒരു കുടുംബത്തിന്റെ വസതിയാണ്). ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, ഒരു ഡിസൈനും എസ്റ്റിമേറ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷനും തയ്യാറാക്കാൻ നിയമപ്രകാരം ആവശ്യമില്ല, പക്ഷേ ഡവലപ്പറുടെ മുൻകൈയിൽ അത് തയ്യാറാക്കാം.

റഫറൻസിനായി: റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ സിവിൽ കോഡിന്റെ നിർവചനം അനുസരിച്ച്, കെട്ടിടങ്ങളും (ഘടനകൾ), അതുപോലെ നിർമ്മാണ ഘട്ടത്തിലുള്ള ഘടനകളും, താൽക്കാലിക കെട്ടിടങ്ങൾ, കിയോസ്കുകൾ, ഷെഡുകൾ മുതലായവ ഒഴികെയുള്ള മൂലധന നിർമ്മാണ വസ്തുക്കളായി കണക്കാക്കപ്പെടുന്നു.

ഈ ആശയങ്ങളിൽ എന്താണ് ഉൾപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നത്

കെട്ടിടങ്ങളിൽ വോളിയം ഉള്ള കെട്ടിട സംവിധാനങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്നു, അവയ്ക്ക് മുകളിലുള്ളതും (അല്ലെങ്കിൽ) ഭൂഗർഭ ഭാഗങ്ങളും ഉൾപ്പെടുന്നു, അതിൽ പരിസരം, എഞ്ചിനീയറിംഗ് നെറ്റ്‌വർക്കുകൾ, സിസ്റ്റങ്ങൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു. ആളുകളുടെ താമസവും പ്രവർത്തനങ്ങളും, ഉൽപാദനത്തിന്റെ സ്ഥാനം, ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ സംഭരണം അല്ലെങ്കിൽ മൃഗങ്ങളുടെ പരിപാലനം എന്നിവയാണ് അവരുടെ ലക്ഷ്യം.

നിർമ്മാണം - വോള്യൂമെട്രിക്, പ്ലാനർ അല്ലെങ്കിൽ ലീനിയർ തരത്തിലുള്ള ഒരു സംവിധാനം. നിലം, നിലത്തിന് മുകളിൽ, അതുപോലെ ഭൂഗർഭ ഭാഗങ്ങൾ എന്നിവയും ഇതിൽ അടങ്ങിയിരിക്കാം. ഉൽപ്പാദന പ്രക്രിയകൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനായി രൂപകൽപ്പന ചെയ്തിരിക്കുന്ന കെട്ടിട ഘടനകൾ ലോഡ്-ചുമക്കുന്നതും ഉൾക്കൊള്ളുന്നതും ഉൾക്കൊള്ളുന്നു വ്യത്യസ്ത തരം, ചരക്കുകളുടെയോ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെയോ സംഭരണവും താൽക്കാലിക താമസവും.

പോലെ പൊതു ആശയംകെട്ടിടങ്ങൾക്കും ഘടനകൾക്കും, ഒരു ഘടന എന്ന പദം ഉപയോഗിക്കുന്നു. ചിലപ്പോൾ അവൻ ചുമക്കുന്നു ദ്വിതീയ പ്രാധാന്യം. ഇത് പ്രധാനമായും വേനൽക്കാല കോട്ടേജുകളിൽ സ്ഥിതി ചെയ്യുന്നതോ വളർത്തുമൃഗങ്ങളെ സൂക്ഷിക്കുന്നതിനോ സഹായ ആവശ്യങ്ങൾക്കോ ​​വേണ്ടിയുള്ളതോ ആയ ഔട്ട്ബിൽഡിംഗുകളെ സൂചിപ്പിക്കുന്നു.

നിർമ്മാണത്തിനായുള്ള ഡോക്യുമെന്റേഷൻ രൂപകൽപ്പനയും എസ്റ്റിമേറ്റ്: നിയമനിർമ്മാണ ചട്ടക്കൂട്

ഒരു കരാർ (മറ്റൊരു രീതിയിൽ പറഞ്ഞാൽ, ഒരു തൊഴിൽ കരാർ) എന്നത് ഉപഭോക്താവും കരാറുകാരനും (നിർമ്മാണ സ്ഥാപനം) തമ്മിലുള്ള ബന്ധത്തെ നിയന്ത്രിക്കുന്ന സുപ്രധാന രേഖയാണ്. ഡിസൈനിന്റെയും എസ്റ്റിമേറ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷന്റെയും ചെലവ് ഉൾപ്പെടെ, ആവശ്യമായ ജോലിയുടെ വ്യാപ്തിയും അവയുടെ ഉൽപാദനത്തിനുള്ള വ്യവസ്ഥകളും ഇത് നിർണ്ണയിക്കുന്നു. കരാറിൽ (അതിന്റെ അനുബന്ധങ്ങൾ) സാധാരണയായി ഈ ഒബ്ജക്റ്റിനായി ലഭ്യമായ പ്രോജക്റ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷന്റെ ലിസ്റ്റിലേക്ക് ഒരു ലിങ്ക് ഉണ്ട്. വ്യവസ്ഥകൾ പാലിക്കാത്തതിന്റെ ബാധ്യതയും ഇത് നിർവചിക്കുന്നു.

അത്തരം റഫറൻസുകളുടെ അഭാവത്തിൽ പോലും, നിർമ്മാണ സമയത്ത് ഏതെങ്കിലും ഡിസൈൻ തീരുമാനങ്ങൾ പാലിക്കാൻ താൻ നിയമപരമായി ബാധ്യസ്ഥനാണെന്ന് കരാറുകാരൻ വ്യക്തമായി മനസ്സിലാക്കണം. സിവിൽ കോഡിന്റെ ആർട്ടിക്കിൾ 743, ജോലിയുടെ ഉള്ളടക്കവും വ്യാപ്തിയും നിർണ്ണയിക്കുന്ന സാങ്കേതിക ഡോക്യുമെന്റേഷനും അറ്റകുറ്റപ്പണികൾക്കോ ​​​​നിർമ്മാണത്തിനോ വേണ്ടിയുള്ള എസ്റ്റിമേറ്റുകൾ ഉൾപ്പെടെയുള്ള മറ്റ് ആവശ്യകതകളും കർശനമായി പാലിക്കണമെന്ന് അദ്ദേഹം ആവശ്യപ്പെടുന്നു.

കരാറിൽ മറ്റ് സൂചനകളൊന്നും ഇല്ലെങ്കിൽ, വ്യക്തമാക്കിയിട്ടുള്ള എല്ലാ ജോലികളും എസ്റ്റിമേറ്റുകളും നിർവ്വഹിക്കുമെന്ന് അനുമാനിക്കപ്പെടുന്നു. നിയമമനുസരിച്ച്, ഡിസൈനിലും എസ്റ്റിമേറ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷനിലും നൽകിയിരിക്കുന്ന ആവശ്യകതകളിൽ നിന്നുള്ള വ്യതിയാനങ്ങൾക്ക് കരാറുകാരൻ ബാധ്യസ്ഥനാണ്. നിർമ്മാണ വേളയിൽ അധികമായി കണക്കാക്കാത്ത ജോലികൾ കണ്ടെത്തിയാൽ, ഉചിതമായ എസ്റ്റിമേറ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷൻ തയ്യാറാക്കിക്കൊണ്ട് അവ നടപ്പിലാക്കേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകത പ്രത്യേകം ചർച്ചചെയ്യുന്നു.

പ്രോജക്റ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷനിൽ വ്യക്തമാക്കിയ നിർമ്മാണ അല്ലെങ്കിൽ റിപ്പയർ ഒബ്ജക്റ്റിന്റെ പാരാമീറ്ററുകളിൽ നിന്നുള്ള വ്യതിയാനം, ശരിയായ ക്രമത്തിൽ വരുത്തിയ മാറ്റങ്ങളോടെ (ടൗൺ പ്ലാനിംഗ് കോഡിന്റെ ആർട്ടിക്കിൾ 52) പുതുതായി അംഗീകരിച്ച പതിപ്പിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ മാത്രമേ അനുവദിക്കൂ.

PSD യുടെ രചന - നിർബന്ധിത പട്ടികയുടെ ഡീകോഡിംഗ്

ഡിസൈനിന്റെയും എസ്റ്റിമേറ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷന്റെയും ഓരോ വിഭാഗത്തിലും അടങ്ങിയിരിക്കേണ്ട ആവശ്യകതകൾ നിയമനിർമ്മാണ തലത്തിൽ നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു. ഇതും ടൗൺ പ്ലാനിംഗ് കോഡാണ് നിയന്ത്രിക്കുന്നത്. എല്ലാ പ്രധാന പ്രവർത്തനങ്ങളും (നിർമ്മാണം, പുനർനിർമ്മാണം, അറ്റകുറ്റപ്പണികൾ) കർശനമായി സ്റ്റാൻഡേർഡ് തരവും സാങ്കേതിക രേഖകളുടെ എണ്ണവും ഉണ്ടായിരിക്കണം, ഇവയുടെ ലിസ്റ്റ് 2008 ഫെബ്രുവരിയിൽ അംഗീകരിച്ച റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ നമ്പർ 87 ന്റെ ഗവൺമെന്റിന്റെ ഉത്തരവ് പ്രകാരം നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു.

കൂടാതെ, ഈ വിവരങ്ങളിൽ അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു. പ്രസ്തുത നിയന്ത്രണം വ്യാവസായികവും വ്യാവസായികമല്ലാത്തതുമായ സൗകര്യങ്ങൾക്കും ബാധകമാണ്, കൂടാതെ ലീനിയർ സൗകര്യങ്ങൾക്കും (പൈപ്പ് ലൈനുകൾ, റെയിൽവേ, റോഡുകൾ, വൈദ്യുതി ലൈനുകൾ മുതലായവ) ബാധകമാണ്.

മുകളിലുള്ള വ്യവസ്ഥ എല്ലാ ഡിസൈൻ, എസ്റ്റിമേറ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷനുകളും ഡിസൈൻ, വർക്കിംഗ് എന്നിങ്ങനെ വിഭജിക്കുന്നു. ഇത് പ്രത്യേക ഡിസൈൻ ഘട്ടങ്ങളെ അർത്ഥമാക്കുന്നില്ല, മറിച്ച് വിവിധ തരം സാങ്കേതിക പ്രമാണങ്ങൾ. അംഗീകൃത മാനദണ്ഡങ്ങൾ അനുസരിച്ച്, ഡിസൈൻ ഒന്നോ രണ്ടോ ഘട്ടങ്ങളിലായാണ് നടത്തുന്നത്. നിർമ്മാണത്തിന് ആവശ്യമായ രേഖകളുടെ ഘട്ടം ഘട്ടമായുള്ള തയ്യാറെടുപ്പിലാണ് രണ്ടാമത്തെ ഓപ്ഷന്റെ അർത്ഥം.

എന്താണ് ഈ ഘട്ടങ്ങൾ

ആദ്യ ഘട്ടത്തിൽ ഒബ്ജക്റ്റിന്റെ തരം തിരഞ്ഞെടുക്കൽ, അതിന്റെ പ്രധാന തീരുമാനങ്ങൾ, വാസ്തുവിദ്യയും ആസൂത്രണവും, സൃഷ്ടിപരവും പ്രവർത്തിക്കുന്നു. കൂടാതെ, നിർമ്മാണ രീതിയും എല്ലാ പ്രധാന സാങ്കേതിക പ്രക്രിയകളുടെയും സ്കീമാറ്റിക് ഡയഗ്രമുകളും തിരഞ്ഞെടുത്തു, എഞ്ചിനീയറിംഗ് ഉപകരണങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള തീരുമാനങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുന്നു, ഒരു സംഗ്രഹ എസ്റ്റിമേറ്റ് നടത്തുന്നു, നിർമ്മാണ ഉൽപാദനത്തിന്റെ ഓർഗനൈസേഷനെക്കുറിച്ചുള്ള പ്രധാന പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നു.

വികസനത്തിന് ശേഷം, ഡോക്യുമെന്റേഷൻ മൊത്തത്തിലുള്ള വിലയിരുത്തലും ആവശ്യമായ അഭിപ്രായങ്ങളും ഉപയോഗിച്ച് സംസ്ഥാന വൈദഗ്ധ്യത്തിനായി അയയ്ക്കുന്നു. അപ്പോൾ ഡിസൈനർ തിരിച്ചറിഞ്ഞ പോരായ്മകൾ ഇല്ലാതാക്കുകയും ഉപഭോക്താവിന് (നിക്ഷേപകൻ) പരിഗണനയ്‌ക്കോ അംഗീകാരത്തിനോ വേണ്ടി പ്രോജക്റ്റ് സമർപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

രണ്ടാമത്തെ ഡിസൈൻ ഘട്ടം വർക്കിംഗ് ഡോക്യുമെന്റേഷന്റെ (ആർഡി) വികസനം ഉൾക്കൊള്ളുന്നു. നേരത്തെ എടുത്ത തീരുമാനങ്ങൾ വ്യക്തമാക്കുന്നതും വിശദമാക്കുന്നതും ഇവിടെയാണ്. ആവശ്യമായ എല്ലാ വർക്കിംഗ് ഡ്രോയിംഗുകളും പ്രാദേശിക സ്വഭാവത്തിന്റെ എസ്റ്റിമേറ്റുകളും നേരിട്ടുള്ള ഉൽ‌പാദനത്തിന് ആവശ്യമായ മറ്റ് രേഖകളും തയ്യാറാക്കുന്നു.

ഏത് രീതിയാണ് നല്ലത്

വർക്കിംഗ് ഡോക്യുമെന്റേഷൻ (ആർഡി) നേരിട്ട് ഡ്രോയിംഗുകളെയും ടെക്സ്റ്റ് മെറ്റീരിയലിനെയും സൂചിപ്പിക്കുന്നു, ഇതിന്റെ ഉപയോഗം നിർമ്മാണ സൈറ്റിന്റെ അവസ്ഥയിൽ നൽകിയിരിക്കുന്നു. ചട്ടം പോലെ, ആദ്യ ഘട്ടത്തിൽ വികസിപ്പിച്ച ഡോക്യുമെന്റേഷൻ നേരിട്ടുള്ള എക്സിക്യൂട്ടറിലേക്ക് മാറ്റില്ല.

ഡിസൈൻ ഡോക്യുമെന്റേഷൻ പുനർനിർമ്മിക്കേണ്ട ആവശ്യമുണ്ടെങ്കിൽ (മൊത്തത്തിലുള്ള പരിഹാരം വിജയിച്ചില്ലെങ്കിൽ) ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ ചെലവിലാണ് രണ്ട്-ഘട്ട രൂപകൽപ്പനയുടെ പ്രയോജനം. നിലവിൽ, ഈ ഡിസൈൻ രീതിയാണ് പ്രധാനം.

വിപരീതമായി, ഒരു-ഘട്ട രൂപകൽപ്പനയുടെ കാര്യത്തിൽ, ഡിസൈനിന്റെയും എസ്റ്റിമേറ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷന്റെയും മുഴുവൻ വോള്യവും ഉടനടി തയ്യാറാക്കുന്നത് പതിവാണ്. പൊതുവായതും നിർദ്ദിഷ്ടവുമായ എല്ലാ ചോദ്യങ്ങളും ഇതിൽ അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു. ചെറിയ അളവിലുള്ള ഡിസൈൻ വർക്കിന്റെ കാര്യത്തിൽ, ലളിതമായ ഒബ്‌ജക്റ്റുകൾക്ക് അല്ലെങ്കിൽ പിണ്ഡത്തിനും ആവർത്തിച്ചുള്ള ഉപയോഗത്തിനുമുള്ള ഒരു സ്റ്റാൻഡേർഡ് പ്രോജക്റ്റ് എന്ന നിലയിൽ ഈ ഓപ്ഷൻ സൗകര്യപ്രദമാണ്.

പ്രവർത്തന ഡോക്യുമെന്റേഷന്റെ പങ്ക്

നിർമ്മാണ പ്രക്രിയയിൽ വികസിപ്പിച്ച സാങ്കേതിക, വാസ്തുവിദ്യ, സാങ്കേതിക പരിഹാരങ്ങൾ നൽകുക എന്നതാണ് ഡിസൈൻ, എസ്റ്റിമേറ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷന്റെ ഭാഗമായി വർക്കിംഗ് ഡോക്യുമെന്റേഷന്റെ ചുമതല. വികസനത്തിന്റെ ക്രമം നിയന്ത്രണങ്ങൾ കർശനമായി നിയന്ത്രിക്കപ്പെടുന്നില്ല. അതായത്, മുഴുവൻ ഡിസൈനും എസ്റ്റിമേറ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷനും തയ്യാറാക്കുന്നതിനോ അതിനുശേഷമോ ഒരേസമയം ഇത് നടപ്പിലാക്കാൻ കഴിയും.

കോമ്പോസിഷൻ, വോളിയം, ഉള്ളടക്കം എന്നിവ ഉപഭോക്താവ് (ഡെവലപ്പർ) നിർണ്ണയിക്കുന്നു, അവന് എന്ത് വിശദാംശം ആവശ്യമാണ് എന്നതിനെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. പ്രധാന അറ്റകുറ്റപ്പണികൾക്കോ ​​നിർമ്മാണത്തിനോ വേണ്ടിയുള്ള ഡിസൈൻ, എസ്റ്റിമേറ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷൻ എന്നിവയുടെ ഒരു സമ്പൂർണ്ണ സെറ്റ്, പരസ്പരം പൂരകമാകുന്ന ഡിസൈനും വർക്കിംഗ് ഡോക്യുമെന്റേഷനും ഉൾക്കൊള്ളുന്നു. അവയിൽ ഓരോന്നിലും എന്താണ് ഉൾപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നതെന്ന് പരിഗണിക്കുക.

പ്രോജക്റ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷന്റെ പ്രധാന വിഭാഗങ്ങൾ

ഒരു വിശദീകരണ കുറിപ്പ്, ഒരു നിർമ്മാണ ഓർഗനൈസേഷൻ പ്രോജക്റ്റ്, അഗ്നി പ്രതിരോധ നടപടികൾ, അറ്റകുറ്റപ്പണികൾ അല്ലെങ്കിൽ നിർമ്മാണത്തിനുള്ള എസ്റ്റിമേറ്റുകൾ, നിർമ്മാണ പ്രക്രിയയുടെ ഓർഗനൈസേഷന്റെ മറ്റ് പ്രധാന വിഭാഗങ്ങൾ എന്നിവ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു. ഡിഡിയുടെ ഭാഗമായി - രേഖകളും സവിശേഷതകളും ഉപയോഗിച്ച് പ്രവർത്തിക്കാൻ ആവശ്യമായ ഡ്രോയിംഗുകൾ. അതിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ, സ്വീകരിച്ച ഡിസൈൻ തീരുമാനങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുന്നു.

മേൽപ്പറഞ്ഞ നിയന്ത്രണം 12 വിഭാഗങ്ങളുടെ രൂപത്തിൽ ഡിസൈനിന്റെയും എസ്റ്റിമേറ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷന്റെയും നിർബന്ധിത ഘടന സ്ഥാപിക്കുന്നു - ഒരു വിശദീകരണ കുറിപ്പ്, ഒരു ലാൻഡ് പ്ലോട്ട് പ്ലാനിംഗ് സ്കീം, വാസ്തുവിദ്യാ പരിഹാരങ്ങൾ, അതുപോലെ തന്നെ ഘടനാപരവും ബഹിരാകാശ-ആസൂത്രണവും, എഞ്ചിനീയറിംഗ് ഉപകരണങ്ങളും എഞ്ചിനീയറിംഗ് നെറ്റ്‌വർക്കുകളും സംബന്ധിച്ച വിവരങ്ങൾ വൈദ്യുതി വിതരണം, ജലവിതരണം, മലിനജലം, തപീകരണ ശൃംഖലകൾ, ചൂടാക്കൽ, എയർ കണ്ടീഷനിംഗ് ഉള്ള വെന്റിലേഷൻ, അതുപോലെ ആശയവിനിമയ ശൃംഖലകൾ, ഗ്യാസ് വിതരണ സംവിധാനങ്ങൾ, സാങ്കേതിക പരിഹാരങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ഒരു ഉപവിഭാഗം എന്നിവയ്ക്ക് പ്രസക്തമായ നടപടികളുടെയും ആവശ്യമായ പരിഹാരങ്ങളുടെയും ഒരു ലിസ്റ്റ്.

പ്രോജക്റ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷന്റെ ശേഷിക്കുന്ന വിഭാഗങ്ങൾ നിർമ്മാണ ഓർഗനൈസേഷൻ പ്രോജക്റ്റിന്റെ ഉള്ളടക്കവുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു (പൊളിക്കൽ, പൊളിക്കൽ), സംരക്ഷണ നടപടികളുടെ പട്ടിക പരിസ്ഥിതിഒപ്പം തീപിടുത്ത പ്രതിരോധ നടപടികളും. ചുവടെ ഞങ്ങൾ ഒരു സാമ്പിൾ ഡിസൈനും എസ്റ്റിമേറ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷനും നൽകുന്നു - ഡോക്യുമെന്റേഷന്റെ വികസനത്തിനുള്ള ഒരു കരാർ (1 ഷീറ്റ്).

ചെറിയ വിഭാഗങ്ങൾ

വികലാംഗർക്ക് പ്രവേശനം ഉറപ്പാക്കുന്നതിനും ഊർജ്ജ സ്രോതസ്സുകളുടെ ഉപഭോഗം അളക്കുന്നതിനുള്ള ഉപകരണങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് നിർമ്മാണത്തിലിരിക്കുന്ന സൗകര്യങ്ങൾ സജ്ജീകരിക്കുന്നതിന് ആവശ്യമായ ആവശ്യകതകൾ പാലിക്കുന്നതിനുമുള്ള നടപടികൾക്ക് അധിക വിഭാഗങ്ങൾ നൽകുന്നു.

നിർമ്മാണത്തിലിരിക്കുന്ന സൗകര്യത്തിന്റെ എസ്റ്റിമേറ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷനാണ് ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട വിഭാഗങ്ങളിലൊന്ന് (നമ്പർ 11). പ്രധാന ലിസ്റ്റിൽ ഉൾപ്പെടാത്തതും നിയമം അനുശാസിക്കുന്നതുമായ എല്ലാം അവസാന വിഭാഗത്തിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.

എങ്കിൽ നമ്മള് സംസാരിക്കുകയാണ്നിർമ്മാണത്തെക്കുറിച്ച്, ഡിസൈൻ ഡോക്യുമെന്റേഷന്റെ ഭാഗമായി, നിങ്ങൾക്ക് സമാനമായ 10 വിഭാഗങ്ങൾ കണ്ടെത്താം. ലീനിയർ സൗകര്യത്തിന്റെ ശരിയായ വഴി, സാങ്കേതിക, ഡിസൈൻ സൊല്യൂഷനുകൾ, അതിന്റെ അടിസ്ഥാന സൗകര്യങ്ങളിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്ന കെട്ടിടങ്ങളും ഘടനകളും, പൊളിക്കുന്നതിനുള്ള (പൊളിക്കുന്നതിനുള്ള) ആവശ്യകതയോടെ നിർമ്മാണ പ്രവർത്തനങ്ങൾ സംഘടിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള പ്രോജക്റ്റ് വരെയുള്ളതാണ് അവയുടെ ഉള്ളടക്കം. നിലവിലുള്ള ഘടനകൾ.

അതുപോലെ, പരിസ്ഥിതി സംരക്ഷണവും അഗ്നി സുരക്ഷയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട നടപടികളും വിഭാവനം ചെയ്തിട്ടുണ്ട്. തീർച്ചയായും, അന്തിമവും ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ടതുമായ വിഭാഗങ്ങളിൽ നിർമ്മാണ പ്രവർത്തനങ്ങൾക്ക് ഒരു എസ്റ്റിമേറ്റ് ഉണ്ട്.

PSD യുടെ ചെലവിനെക്കുറിച്ച്

നിർമ്മാണത്തിന്റെയും ഇൻസ്റ്റാളേഷൻ ജോലികളുടെയും ചെലവ് വിവിധ ഘടകങ്ങളാൽ സ്വാധീനിക്കപ്പെടുന്നു - നിർമ്മാണ മേഖല മുതൽ, നിർമ്മിക്കുന്ന സൗകര്യത്തിന്റെ വലുപ്പം, കരാറുകാരന്റെ നിർദ്ദിഷ്ട നിരക്കുകൾ വരെ. ഒരു എസ്റ്റിമേറ്റ് തയ്യാറാക്കുന്നതിനുമുമ്പ്, സൃഷ്ടികളുടെ ഒരു ലിസ്റ്റ് നിർണ്ണയിക്കുകയും ആവശ്യമായ വോള്യങ്ങൾ കണക്കാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഇത് ചെയ്യുന്നതിന്, ഏറ്റവും കണക്കുകൂട്ടിയ സ്പെസിഫിക്കേഷൻ ഉള്ളത് അഭികാമ്യമാണ്, അത് എല്ലായ്പ്പോഴും പൂർണ്ണമായും കൃത്യസമയത്തും പൂർത്തിയാക്കിയിട്ടില്ല.

അത്തരമൊരു പ്രമാണം ഉണ്ടെങ്കിൽ, സ്പെഷ്യലിസ്റ്റ് വളരെ ബുദ്ധിമുട്ടില്ലാതെ ഒരു എസ്റ്റിമേറ്റ് ഉണ്ടാക്കും. ഏറ്റവും സാധാരണമായ സാഹചര്യത്തിൽ (ഏത് കണക്കാക്കിയ വോള്യത്തിനും), ഡിസൈനിന്റെ കണക്കുകൂട്ടലിലെ ജോലിയുടെ ചെലവും വിലയുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ എസ്റ്റിമേറ്റ് എസ്റ്റിമേറ്റുകളും എല്ലാ ജോലികളുടെയും മൊത്തം ചെലവിന്റെ 10% ആയിരിക്കും. അതേ സമയം, ഏതെങ്കിലും രേഖയുടെ വികസനത്തിന് ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ തുക 3000 റുബിളിൽ നിന്ന് ആരംഭിക്കുന്നു.

ഒരു എസ്റ്റിമേറ്റ് തയ്യാറാക്കുന്നത് സ്പെസിഫിക്കേഷനിൽ ലിസ്റ്റുചെയ്തിരിക്കുന്ന ഇനങ്ങൾക്ക് അനുസൃതമായി അല്ലെങ്കിൽ ഒരു നിശ്ചിത അളവിലുള്ള നിർമ്മാണത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്. പിന്നീടുള്ള സന്ദർഭത്തിൽ, OCI യുടെ ഏകദേശ വില ചുവടെയുള്ള പട്ടികയുടെ രൂപത്തിൽ അവതരിപ്പിക്കാവുന്നതാണ്.

ഈ ഓപ്ഷനും സാധ്യമാണ്: ആവശ്യമായ ഡിസൈൻ സൊല്യൂഷനുകൾ ഉണ്ട്, എന്നാൽ നിർദ്ദിഷ്ട സ്ഥാനങ്ങളുടെ എണ്ണത്തിൽ ഒരു നിശ്ചയവുമില്ല. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, ബജറ്റിംഗ് സേവനങ്ങൾ ഇനിപ്പറയുന്ന രൂപത്തിൽ വ്യക്തമാക്കാം:

നിർമ്മാണം ഘട്ടങ്ങളിലായാണ് നടപ്പിലാക്കുന്നതെങ്കിൽ

ആവശ്യമെങ്കിൽ, ഉപഭോക്താവിന്റെ മുൻകൈയുടെ കാര്യത്തിൽ, നിർമ്മാണ അല്ലെങ്കിൽ പുനർനിർമ്മാണ പ്രക്രിയയുടെ ഓരോ വ്യക്തിഗത ഘട്ടങ്ങൾക്കും പ്രോജക്റ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷൻ വികസിപ്പിക്കാവുന്നതാണ് (ടൗൺ പ്ലാനിംഗ് കോഡിന്റെ ആർട്ടിക്കിൾ 48). ഇത് ഡിസൈൻ ചുരുക്കത്തിൽ വ്യക്തമാക്കണം.

നിർമ്മാണത്തിന്റെ ഓരോ ഘട്ടത്തിനും പ്രോജക്റ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷന്റെ അളവ് അത് നടപ്പിലാക്കേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകത കണക്കിലെടുത്ത് വികസിപ്പിച്ചെടുത്തിട്ടുണ്ട്. അതിന്റെ വിഭാഗങ്ങളുടെ മുഴുവൻ ഘടനയും ഉള്ളടക്കവും പ്രധാന നിയന്ത്രണങ്ങൾ സ്ഥാപിച്ച ആവശ്യകതകൾ പാലിക്കണം.

പ്രഭാഷണം "പദ്ധതിയുടെ ധനസഹായം, എസ്റ്റിമേറ്റ്, ബജറ്റ്"

1. പദ്ധതി ധനസഹായം.

2. പ്രോജക്ട് എസ്റ്റിമേറ്റുകളുടെ വികസനം.

3. പദ്ധതി ബജറ്റിന്റെ വികസനം.

1. പദ്ധതി ധനസഹായംരണ്ട് പ്രധാന ജോലികളുടെ പൂർത്തീകരണം ഉറപ്പാക്കണം:

നിക്ഷേപങ്ങളുടെ അത്തരം ചലനാത്മകത ഉറപ്പാക്കുക, ഇത് സമയത്തിനും സാമ്പത്തിക (പണ) പരിമിതികൾക്കും അനുസൃതമായി പദ്ധതി നടപ്പിലാക്കുന്നത് സാധ്യമാക്കുന്നു;

സാമ്പത്തിക സ്രോതസ്സുകളുടെ ചെലവ് കുറയ്ക്കുക പദ്ധതി അപകടസാധ്യതകൾനിക്ഷേപ ഘടന ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുന്നതിലൂടെയും നികുതി ആനുകൂല്യങ്ങൾ പരമാവധിയാക്കുന്നതിലൂടെയും.

ഏതൊരു നിക്ഷേപ പദ്ധതിക്കും, ഓരോ സമയത്തും (മാസം, പാദം, വർഷം) സമയബന്ധിതമായി ഫണ്ടുകളുടെ ഒഴുക്ക് ഏകോപിപ്പിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്, എന്റർപ്രൈസസിന് നൽകേണ്ടതിനേക്കാൾ കൂടുതൽ ഫണ്ട് ലഭിക്കണം (നിക്ഷേപം തിരികെ നൽകുന്നതിന്, അവയ്ക്ക് പലിശ നൽകുന്നതിന്. , നികുതി അടയ്ക്കൽ മുതലായവ). ഓരോ സമയത്തും ബാലൻസ് അധികമാണെങ്കിൽ, നിക്ഷേപ പദ്ധതിയുടെ സാമ്പത്തിക സ്ഥിരത ഉറപ്പാക്കും.

പ്രോജക്റ്റ് ധനസഹായത്തിൽ നാല് ഘട്ടങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്നു:

മുമ്പത്തെ പ്രോജക്റ്റ് വയബിലിറ്റി പഠനം;

അത് നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു പദ്ധതിയുടെ വികസനം;

ഫിനാൻസിംഗ് ഓർഗനൈസേഷൻ;

പദ്ധതി നടപ്പിലാക്കുന്നത് നിരീക്ഷിക്കുകയും ധനസഹായ വ്യവസ്ഥകൾ പാലിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

മുമ്പത്തെ പ്രവർത്തനക്ഷമത വിശകലനം പ്രോജക്റ്റ് അതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട സമയവും വിഭവങ്ങളും വിലമതിക്കുന്നുണ്ടോ എന്നും എല്ലാ ചെലവുകളും വഹിക്കുന്നതിനും ശരാശരി ലാഭം നേടുന്നതിനും വിഭവങ്ങളുടെ ഒഴുക്ക് പര്യാപ്തമാണോ എന്ന് നിർണ്ണയിക്കുന്നതിനാണ് പദ്ധതി നടപ്പിലാക്കുന്നത്.

പദ്ധതി നടപ്പാക്കൽ ആസൂത്രണം അതിന്റെ പ്രവർത്തനക്ഷമതയുടെ മുൻകൂർ പരിശോധന മുതൽ ഫണ്ടിംഗ് ഓർഗനൈസേഷൻ വരെയുള്ള പ്രക്രിയയെ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു. ഈ ഘട്ടത്തിൽ, പ്രോജക്റ്റിന്റെ എല്ലാ സൂചകങ്ങളും അപകടസാധ്യതകളും വിലയിരുത്തുകയും വിശകലനം ചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്നു സാധ്യമായ ഓപ്ഷനുകൾസാമ്പത്തിക, രാഷ്ട്രീയ, മറ്റ് സാഹചര്യങ്ങളുടെ വികസനം, വായ്പകളുടെ പലിശ നിരക്ക്, പണപ്പെരുപ്പ നിരക്ക്, കറൻസി അപകടസാധ്യതകൾ തുടങ്ങിയ സൂചകങ്ങളുടെ പ്രോജക്റ്റിന്റെ പ്രവർത്തനക്ഷമതയെ ബാധിക്കുമെന്ന് പ്രവചിക്കുക.

ആദ്യ രണ്ട് ഘട്ടങ്ങൾ പൂർത്തിയാക്കിയ ശേഷം, പ്രോജക്റ്റ് ഫിനാൻസിംഗ് സ്കീമിന്റെ ഓർഗനൈസേഷനെക്കുറിച്ചുള്ള നിർദ്ദേശങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുകയും അത് നടപ്പിലാക്കുന്ന ഘട്ടത്തിൽ അവ നടപ്പിലാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. പദ്ധതിയുടെ നടത്തിപ്പിലും ധനസഹായ വ്യവസ്ഥകളിലും നിയന്ത്രണം.

പ്രോജക്റ്റ് ധനസഹായത്തിന്റെ മാർഗങ്ങളും ഉറവിടങ്ങളും.

അത്തരം ഉണ്ട് പ്രോജക്റ്റ് ധനസഹായം അർത്ഥമാക്കുന്നത്:

ഇക്വിറ്റി നിക്ഷേപങ്ങൾ (ഫണ്ടുകൾ, ഉപകരണങ്ങൾ, സാങ്കേതികവിദ്യകൾ എന്നിവയുടെ ആമുഖം);

പൊതു സ്രോതസ്സുകളിൽ നിന്നുള്ള ധനസഹായം (പണമടച്ചതും സൗജന്യവുമായ നിബന്ധനകളിൽ നേരിട്ടുള്ള സബ്‌സിഡികൾ വഴി നിക്ഷേപ പരിപാടികളിലൂടെ നേരിട്ട്);

ലീസിംഗ് ഫിനാൻസിംഗ് (പാട്ടക്കാരന്റെ ഉടമസ്ഥാവകാശം നിലനിർത്തിക്കൊണ്ട് വസ്തുവിന്റെ ദീർഘകാല പാട്ടത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ);

മോർട്ട്ഗേജ് (ഒരു ക്യാഷ് ലോൺ ലഭിക്കുന്നതിന് വേണ്ടിയുള്ള റിയൽ എസ്റ്റേറ്റിന്റെ മോർട്ട്ഗേജ്);

ഡെറ്റ് ഫിനാൻസിങ് (ബാങ്ക് വായ്പകളും നിയമപരമായ സ്ഥാപനങ്ങളുടെയും വ്യക്തികളുടെയും കടബാധ്യതകൾ കാരണം). ഈ ഫോമുകളിൽ ഓരോന്നിനും ചില ഗുണങ്ങളും ദോഷങ്ങളുമുണ്ട്, അതിനാൽ, ഇതര ഓപ്ഷനുകൾ താരതമ്യം ചെയ്തതിനുശേഷം മാത്രമേ വിവിധ ധനസഹായ മാർഗ്ഗങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുന്നതിന്റെ അനന്തരഫലങ്ങൾ ശരിയായി വിലയിരുത്താൻ കഴിയൂ.

പ്രോജക്റ്റ് ധനസഹായത്തിന്റെ ഉറവിടങ്ങൾ:

സ്വന്തം സാമ്പത്തിക സ്രോതസ്സുകൾ (ലാഭം, മൂല്യത്തകർച്ച, ഇൻഷുറൻസ് കമ്പനികൾ നഷ്ടപരിഹാരമായി നൽകുന്ന ഫണ്ടുകൾ), അതുപോലെ മറ്റ് തരത്തിലുള്ള ആസ്തികൾ (സ്ഥിര ആസ്തികൾ, ഭൂമി പ്ലോട്ടുകൾ മുതലായവ) ആകർഷിക്കപ്പെട്ട ഫണ്ടുകൾ (ഷെയറുകളുടെ വിൽപ്പനയിൽ നിന്നുള്ള ഫണ്ടുകൾ, ചാരിറ്റബിൾ, മറ്റ് സംഭാവനകൾ, ഹോൾഡിംഗ് അല്ലെങ്കിൽ ജോയിന്റ്-സ്റ്റോക്ക് കമ്പനികൾ, വ്യാവസായിക, സാമ്പത്തിക ഗ്രൂപ്പുകൾ എന്നിവയുടെ തലത്തിൽ അനുവദിച്ച ഫണ്ടുകൾ സൌജന്യവും മുൻഗണനാടിസ്ഥാനത്തിൽ);

സംസ്ഥാന, പ്രാദേശിക, പ്രാദേശിക ബജറ്റുകളിൽ നിന്നുള്ള വിഹിതം, സംരംഭകത്വ പിന്തുണ ഫണ്ട്, സൗജന്യമായി നൽകുന്നു;

സാമ്പത്തികമായോ മറ്റ് പങ്കാളിത്തത്തിന്റെ രൂപത്തിലോ നൽകിയിട്ടുള്ള വിദേശ നിക്ഷേപം അംഗീകൃത മൂലധനം പൊതു സംരംഭങ്ങൾ, അതുപോലെ നേരിട്ടുള്ള പണ സംഭാവനകളുടെ രൂപത്തിലും അന്താരാഷ്ട്ര സംഘടനകൾസാമ്പത്തിക സ്ഥാപനങ്ങൾ, സംസ്ഥാനങ്ങൾ, സംരംഭങ്ങൾ, വിവിധ തരത്തിലുള്ള ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള സ്ഥാപനങ്ങൾ;

കടമെടുത്ത ഫണ്ടുകളുടെ വിവിധ രൂപങ്ങൾ, പ്രത്യേകിച്ച് സംസ്ഥാനം വിപരീത അടിസ്ഥാനത്തിൽ നൽകുന്ന വായ്പകൾ; വിദേശ നിക്ഷേപകരിൽ നിന്നുള്ള വായ്പകൾ; ബോണ്ട് വായ്പകൾ; ബാങ്കുകളിൽ നിന്നുള്ള വായ്പകൾ, നിക്ഷേപ ഫണ്ടുകൾ, കമ്പനികൾ, ഇൻഷുറൻസ് കമ്പനികൾ, പെൻഷൻ ഫണ്ടുകൾ; ബില്ലുകൾ മുതലായവ.

ചില ബാങ്കുകൾ ഒരു പ്രത്യേക സേവനം നൽകുന്നു - അവർ നിർദ്ദിഷ്ട പ്രോജക്റ്റ് വിശകലനം ചെയ്യുന്നു, അതിന്റെ ധനസഹായം വിജയകരമായി സംഘടിപ്പിക്കുന്നത് സാധ്യമാക്കുന്ന ഒരു തലത്തിലേക്ക് കൊണ്ടുവരിക, സാധ്യമായ കടക്കാരെ തിരിച്ചറിയാൻ ചർച്ചകൾ നടത്തുക, പ്രോജക്റ്റിന്റെ പൂർത്തിയാക്കിയ പതിപ്പ് ഉപഭോക്താവിന് കൈമാറുക (വാണിജ്യ നിബന്ധനകളിൽ) നിർദ്ദിഷ്ട ശുപാർശകൾ. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, വായ്പ നൽകുന്നവർക്ക് പ്രോജക്റ്റിന്റെ പ്രവർത്തനക്ഷമതയുടെ അധിക ഗ്യാരണ്ടിയുണ്ട്.

ബജറ്റ് ധനസഹായം. സംസ്ഥാന, പ്രാദേശിക, പ്രാദേശിക ബജറ്റുകളിൽ നിന്ന് ധനസഹായം ലഭിക്കുന്ന കേന്ദ്രീകൃത നിക്ഷേപങ്ങൾ സാമ്പത്തിക വികസനത്തിന്റെ മുൻഗണനാ മേഖലകളിൽ കേന്ദ്രീകരിച്ചിരിക്കുന്നു. പൊതു നിക്ഷേപത്തിന്റെ ചെലവിൽ നടപ്പിലാക്കുന്ന നിക്ഷേപ പദ്ധതികളുടെ പട്ടിക നിക്ഷേപ നയത്തിന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങൾക്കും മുൻഗണനകൾക്കും അനുസൃതമായി രൂപീകരിച്ചിരിക്കുന്നു. ഉൽപ്പാദനമേഖലയിൽ ബജറ്റിൽ നിന്നുള്ള കേന്ദ്രീകൃത നിക്ഷേപങ്ങൾ, ഒരു ചട്ടം പോലെ, പണമടച്ചുള്ളതും വിപരീതവുമായ അടിസ്ഥാനത്തിൽ, സർക്കാർ നിർണ്ണയിക്കുന്ന രീതിയിൽ വകയിരുത്തുന്നു. നിക്ഷേപ പദ്ധതികൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനായി സംരംഭങ്ങൾക്ക് നൽകുന്ന മുൻഗണനാ വായ്പകൾ ഉൾപ്പെടെയുള്ള ദീർഘകാല വായ്പകൾ നിശ്ചിത രീതിയിൽ തിരികെ നൽകണം.

ഇക്വിറ്റി ഫിനാൻസിംഗ്. പ്രോജക്ട് ഫിനാൻസിംഗിന്റെ ഏറ്റവും സാധാരണമായ രൂപങ്ങളിലൊന്ന് ഷെയറുകളുടെയും ബോണ്ടുകളുടെയും ഇഷ്യു വഴിയുള്ള സാമ്പത്തിക സ്രോതസ്സുകളുടെ രസീത് ആണ്. ഓഹരികളുടെ ഇഷ്യുവിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ഇക്വിറ്റി മൂലധനത്തിന് ക്യാഷ് സംഭാവനകൾ, ഉപകരണങ്ങൾ, സാങ്കേതികവിദ്യകൾ, സേവനങ്ങൾ, ഡോക്യുമെന്റേഷൻ, സ്വത്തവകാശം, വിഭവങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കാനുള്ള അവകാശങ്ങൾ മുതലായവയുടെ രൂപമെടുക്കാം. ഇക്വിറ്റി ഫിനാൻസിംഗിന്റെ മുൻഗണന ആവശ്യമായ വിഭവങ്ങളുടെ ഭൂരിഭാഗവും പദ്ധതിയുടെ തുടക്കത്തിലോ നടപ്പിലാക്കുമ്പോഴോ വരുന്നു. ലാഭമുണ്ടാക്കാനുള്ള പ്രോജക്റ്റിന്റെ കഴിവ് വർദ്ധിക്കുമ്പോൾ, നിക്ഷേപകരുമായുള്ള സെറ്റിൽമെന്റുകൾ പിന്നീടുള്ള തീയതിയിലേക്ക് മാറ്റിവയ്ക്കുന്നത് ഈ ഫോം സാധ്യമാക്കുന്നു. അതേസമയം, ഷെയറുകളുടെയും കടത്തിന്റെയും ഇഷ്യു വഴിയാണ് പദ്ധതികൾക്ക് ധനസഹായം നൽകുന്നത്.

കടം ധനസഹായം. വാണിജ്യ ബാങ്കുകളിലെ ദീർഘകാല വായ്പകൾ, വായ്പകൾ എന്നിവയാണ് പ്രോജക്ടുകൾക്കുള്ള ഡെറ്റ് ഫിനാൻസിംഗിന്റെ ഉറവിടങ്ങൾ പൊതു സ്ഥാപനങ്ങൾ, മോർട്ട്ഗേജ് വായ്പകൾ, കടത്തിന്റെ സ്വകാര്യ പ്ലേസ്മെന്റ്, പ്രത്യേകിച്ച്, നിലവിലുള്ള സംരംഭങ്ങളിലെ പ്രോജക്ടുകളുടെ കാര്യത്തിൽ. വായ്പ തിരിച്ചടയ്ക്കാനും പലിശ നിരക്ക് നൽകാനുമുള്ള സാധ്യത കണക്കിലെടുത്ത് പ്രോജക്ട് ഫിനാൻസിങ് ഓപ്ഷനുകൾ തിരഞ്ഞെടുക്കണം. പദ്ധതിയുടെ വിജയത്തെ ബാധിക്കുന്നു ശരിയായ തിരഞ്ഞെടുപ്പ്ക്രെഡിറ്റ് സ്രോതസ്സുകൾ, അത് അന്തർദേശീയമാകാം ധനകാര്യ സ്ഥാപനങ്ങൾ, പ്രത്യേക ക്രെഡിറ്റ് ഏജൻസികൾ, വാണിജ്യ ബാങ്കുകൾ, സാമ്പത്തിക, നിക്ഷേപം, പാട്ടക്കമ്പനികൾ, സേവിംഗ്സ് ബാങ്കുകൾ, സമ്പന്നരായ വ്യക്തികൾ. മിക്കപ്പോഴും, വായ്പയുടെ പ്രധാന ഉറവിടം വാണിജ്യ ബാങ്കുകളാണ്. വായ്പ നൽകുന്നതിൽ ധനകാര്യ സ്ഥാപനങ്ങളും പങ്കാളികളാണ്. ബാങ്കിംഗ് സ്ഥാപനങ്ങൾ പ്രോജക്റ്റ് ഓപ്ഷനുകൾ വിശകലനം ചെയ്യുന്നു, പ്രോജക്ട് ഫിനാൻസിങ് സംഘടിപ്പിക്കുന്നു, സാമ്പത്തിക ഉപദേഷ്ടാവ് ആയി പ്രവർത്തിക്കുന്നു, റിസ്ക് പങ്കിടൽ സ്കീമുകൾ വികസിപ്പിക്കുന്നു, മറ്റ് കടക്കാരുമായി ആശയവിനിമയം നടത്തുന്നു. കടബാധ്യതകൾ - ഇക്വിറ്റി വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന് ഫണ്ട് സ്വരൂപിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു രൂപമാണിത്, അതായത്, ഒരു നിശ്ചിത കാലയളവിനുശേഷം ഒരു ഭാഗത്തിന്റെ രൂപത്തിൽ സമ്മതിച്ച പ്രീമിയം ഉപയോഗിച്ച് ഒരു നിശ്ചിത തുക ഫണ്ട് കടക്കാരന് തിരികെ നൽകാനുള്ള എന്റർപ്രൈസസിന്റെ ബാധ്യത. പദ്ധതിയിൽ നിന്നുള്ള ലാഭം. മറ്റൊരു വിധത്തിൽ പറഞ്ഞാൽ, ഇത് ഒരു വായ്പയാണ്. ഫണ്ട് സ്വരൂപിക്കുന്ന ഈ രീതി ഒരു നിശ്ചിത അപകടസാധ്യതയുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു എന്നത് ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടതാണ്. അതിനാൽ, വർദ്ധിച്ച പലിശ നിരക്ക് പോലും അവരെ സാമ്പത്തികമായി ആകർഷകമാക്കുന്നില്ല. ഫിനാൻസിംഗ് വ്യവസ്ഥകൾ ഏറ്റവും സ്വീകാര്യമായിരിക്കുന്നതിന്, കടക്കാരന്റെ സെക്യൂരിറ്റികൾ കടബാധ്യതകളിലേക്ക് ചേർക്കുന്നു - ഗ്യാരന്റർമാർ, സ്ഥിരതയുള്ള ബോണ്ടുകൾ പലിശ നിരക്ക്, പരിവർത്തനം ചെയ്തതും കീഴ്പെടുത്തിയതുമായ പരിവർത്തനം ചെയ്ത ബോണ്ടുകൾ.

ഫിനാൻസിംഗ് ഇതരമാർഗങ്ങൾ. കാര്യക്ഷമമായി പ്രവർത്തിക്കുന്ന സംരംഭങ്ങളിൽ നിക്ഷേപം ആകർഷിക്കുന്നതിന് വായ്പയുടെ രൂപത്തിൽ പദ്ധതികൾക്ക് ധനസഹായം നൽകുന്നത് കൂടുതൽ ഉചിതമാണ്. അപകടസാധ്യത കുറവായതിനാൽ അത്തരം ബിസിനസുകൾ ഉയർന്ന ലോൺ ഫീസ് നൽകേണ്ടതില്ല; കൂടാതെ, അവർക്ക് ആസ്തിയുള്ളതിനാൽ വായ്പയുടെ ഭൗതിക സുരക്ഷയും അവർക്കുണ്ട്. പുതിയ സംരംഭങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുമ്പോൾ, പുതിയ നിക്ഷേപ പദ്ധതികൾ നടപ്പിലാക്കുമ്പോൾ, ധനസഹായത്തിന്റെ ഏറ്റവും മികച്ച ഉറവിടം ഇക്വിറ്റി മൂലധനമാണ്. അത്തരം പ്രോജക്റ്റുകൾക്ക്, വായ്പ നേടുന്നത് ഉയർന്ന അപകടസാധ്യതയുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു, കാരണം ഇത് മൂലധനത്തിന്റെയും പലിശയുടെയും വരുമാനം ഉറപ്പാക്കുന്നതിന് ഒരു കർക്കശമായ പേയ്‌മെന്റിന്റെ ആമുഖം സൃഷ്ടിക്കുന്നു. ലാഭത്തിലെ സാവധാനത്തിലുള്ള വർദ്ധനവ് കാരണം പുതിയ ബിസിനസുകൾക്ക് പേയ്‌മെന്റ് സമയപരിധി പാലിക്കുന്നത് ബുദ്ധിമുട്ടാണ്. അത്തരമൊരു സാഹചര്യത്തിൽ ഒരു വസ്തുവിന്റെ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ ആദ്യ വർഷങ്ങളിലെ ലിക്വിഡിറ്റി പ്രശ്നങ്ങൾ ഭാവിയിൽ കാര്യമായ ലാഭം നൽകാൻ കഴിയുന്ന വാഗ്ദാന പ്രോജക്റ്റുകൾക്ക് പോലും അഴിച്ചുവിട്ടേക്കില്ല. ലോക പ്രയോഗത്തിൽ, നിക്ഷേപത്തിനായുള്ള ഫണ്ട് സമാഹരണത്തിന്റെ പ്രധാന രൂപം ഇക്വിറ്റി മൂലധനത്തിനായുള്ള വിപുലീകരണവും വായ്പകളും ബോണ്ടുകളുടെ ഇഷ്യൂവുമാണ്. ഈ ഫോമിനുള്ള മുൻഗണന, ഓരോ ഷെയറിലുമുള്ള വരുമാനം എന്റർപ്രൈസസിന്റെ പ്രകടനത്തെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു, കൂടാതെ പൊതുജനങ്ങൾക്ക് ഓഹരികൾ നൽകുന്നത് അവരുടെ ദ്രവ്യത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു; ഷെയറുകളുടെ സഹായത്തോടെ, അനിശ്ചിതകാലത്തേക്ക് മൂലധനം ആകർഷിക്കപ്പെടുകയും തിരികെ നൽകാനുള്ള ബാധ്യതകളില്ലാതെ; ഒരു ക്ലോസ്ഡ് ജോയിന്റ് സ്റ്റോക്ക് കമ്പനിയേക്കാൾ മൂലധനം സമാഹരിക്കാൻ തുറന്ന ജോയിന്റ് സ്റ്റോക്ക് കമ്പനിക്ക് കൂടുതൽ അവസരങ്ങളുണ്ട്. എന്നിരുന്നാലും, ചില പ്രശ്നങ്ങളുണ്ട്: ഷെയർഹോൾഡർമാരുടെ എണ്ണത്തിലെ വർദ്ധനവ് എന്റർപ്രൈസ് കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നത് ബുദ്ധിമുട്ടാക്കുന്നു, കൂടാതെ ഷെയറുകളുടെ ഇഷ്യു വലിയ പങ്കാളിത്തം തമ്മിലുള്ള ലാഭം വിഭജിക്കുന്നതിലേക്ക് നയിക്കുന്നു; ഓഹരികളുടെ തുറന്ന വിൽപന വസ്തുവിന്റെ നിയന്ത്രണം നഷ്ടപ്പെടാൻ ഇടയാക്കിയേക്കാം. സ്വന്തമായതും കടമെടുത്തതുമായ സാമ്പത്തിക സ്രോതസ്സുകൾ തമ്മിലുള്ള പ്രധാന വ്യത്യാസം, രണ്ടാമത്തേത് ആകർഷിക്കുന്ന കാര്യത്തിൽ, വായ്പകളുടെ പലിശ നികുതിയിൽ നിന്ന് കുറയ്ക്കുന്നു, അതായത്, അവ മൊത്തത്തിലുള്ള ചിലവിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട്, അതേസമയം ലാഭവിഹിതം നൽകുന്നത് ലാഭത്തിൽ നിന്ന് ലഭിക്കുന്നതാണ്. എന്റർപ്രൈസ്. ഈ സാഹചര്യം എന്റർപ്രൈസസിന് അധിക നേട്ടത്തിന്റെ ഉറവിടമാണ്.

ലീസിംഗ് ഫിനാൻസിംഗ്. ഒരു എന്റർപ്രൈസസിന് ഉപകരണങ്ങൾ വാങ്ങാൻ സൌജന്യ ഫണ്ട് ഇല്ലെങ്കിൽ, അത് ഒരു ലീസിംഗ് കമ്പനിക്ക് അപേക്ഷിക്കാം. ഫണ്ടുകൾ കടമെടുക്കുന്നതിനുപകരം, ഒരു എന്റർപ്രൈസ് ഉപകരണങ്ങളോ മറ്റ് ഉൽപ്പാദന ആസ്തികളോ പാട്ടത്തിനെടുത്തേക്കാം. അത്തരം ധനസഹായത്തെ പാട്ടം എന്ന് വിളിക്കുന്നു. തയ്യാറാക്കിയ കരാർ അനുസരിച്ച്, പാട്ടക്കമ്പനി നിർമ്മാതാവിന് (അല്ലെങ്കിൽ ഉടമയ്ക്ക്) ഉപകരണങ്ങളുടെ വില പൂർണ്ണമായും നൽകുകയും പാട്ടത്തിന്റെ അവസാനം വാങ്ങാനുള്ള അവകാശത്തോടെ പാട്ടത്തിന് നൽകുകയും ചെയ്യുന്നു. അങ്ങനെ, എന്റർപ്രൈസസിന് ഒരു ലീസിംഗ് കമ്പനിയിൽ നിന്ന് ഒരു ദീർഘകാല വായ്പ ലഭിക്കുന്നു, അത് ഉൽപാദനച്ചെലവിന് പാട്ടത്തുക നൽകുന്നതിന്റെ ഫലമായി അത് ക്രമേണ അടയ്ക്കുന്നു. വിറ്റുവരവിൽ നിന്ന് പണം പിൻവലിക്കാതെ ഉപകരണങ്ങൾ നേടാനും അതിന്റെ പ്രവർത്തനം ആരംഭിക്കാനും പാട്ടത്തിന് കമ്പനിയെ പ്രാപ്തമാക്കുന്നു.

ജാമ്യം - ഇത് റിയൽ എസ്റ്റേറ്റിന്റെ ഔട്ട്‌പോസ്റ്റിനെതിരായ വായ്പയാണ്. വിപണി സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുള്ള രാജ്യങ്ങളിലെ പദ്ധതികൾക്ക് ധനസഹായം നൽകുന്നതിനുള്ള പ്രധാന സ്രോതസ്സുകളിലൊന്നാണ് മോർട്ട്ഗേജ്. ഔട്ട്‌പോസ്റ്റിന്റെ ലക്ഷ്യം എന്റർപ്രൈസുകളുടെയും വ്യക്തികളുടെയും ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള കെട്ടിടങ്ങൾ, ഘടനകൾ, വീടുകൾ, ഭൂമി, മറ്റ് തരത്തിലുള്ള റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് എന്നിവയായിരിക്കാം. പ്രോജക്റ്റുകൾക്ക് ധനസഹായം നൽകുന്നതിന്, മോർട്ട്ഗേജ് വായ്പകളുടെ ഇനിപ്പറയുന്ന രൂപങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു: സ്റ്റാൻഡേർഡ് - കടം അടയ്ക്കൽ, തുല്യ തവണകളായി പലിശ അടയ്ക്കൽ; പേയ്മെന്റുകളിൽ വർദ്ധനവ് പ്രാരംഭ ഘട്ടംഒരു നിശ്ചിത സ്ഥിരമായ നിരക്കിൽ നിക്ഷേപങ്ങൾ വർദ്ധിപ്പിക്കുക, തുടർന്ന് അവ സ്ഥിരമായ തുകകളിൽ അടയ്ക്കുക; വേരിയബിൾ പേയ്‌മെന്റ് തുകയ്‌ക്കൊപ്പം - കടത്തിന്റെ പ്രധാന തുക വർദ്ധിപ്പിക്കാതെ മാത്രം പലിശയുടെ ഗ്രേസ് കാലയളവിൽ പേയ്‌മെന്റ്; ഒരു സാങ്കൽപ്പിക അക്കൗണ്ട് ഉപയോഗിച്ച് - ഒരു പ്രത്യേക അക്കൗണ്ട് തുറക്കുന്നു, പദ്ധതി നടപ്പിലാക്കുന്ന ഘട്ടത്തിൽ സംഭാവനകളുടെ പേയ്‌മെന്റ് സുരക്ഷിതമാക്കാൻ കടക്കാരൻ ചില ഫണ്ടുകൾ നിക്ഷേപിക്കുന്നു.

സമീപ വർഷങ്ങളിൽ, ലോകത്തിലെ വികസിത രാജ്യങ്ങൾ കടത്തിന്റെ തരങ്ങളിലൊന്നായി പ്രോജക്റ്റ് ധനസഹായം വ്യാപകമായി ഉപയോഗിക്കുന്നു. ക്രെഡിറ്റർ ബാങ്ക് നിർദ്ദിഷ്ട നിക്ഷേപ പ്രോജക്റ്റ് വിശകലനം ചെയ്യുകയും അതിന്റെ വിജയകരമായ ധനസഹായം സംഘടിപ്പിക്കുന്നത് സാധ്യമാക്കുന്ന ഒരു തലത്തിലേക്ക് കൊണ്ടുവരികയും കടക്കാരുമായി ചർച്ച നടത്തുകയും വാണിജ്യാടിസ്ഥാനത്തിലുള്ള ഉപഭോക്താവിന് നിർദ്ദിഷ്ട നിഗമനങ്ങളും നിർദ്ദേശങ്ങളും ഉപയോഗിച്ച് രൂപീകരിച്ച പതിപ്പ് കൈമാറുകയും ചെയ്യുന്നു എന്ന വസ്തുതയാണ് അത്തരം ധനസഹായം ഉൾക്കൊള്ളുന്നത്. നിബന്ധനകൾ. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, നിക്ഷേപകർക്ക് പദ്ധതിയുടെ പ്രവർത്തനക്ഷമതയ്ക്കും ഫലപ്രാപ്തിക്കും കാര്യമായ ഗ്യാരണ്ടിയുണ്ട്. പ്രോജക്ട് ഫിനാൻസ് വകുപ്പുകൾ പല പ്രമുഖ ബാങ്കിംഗ് സ്ഥാപനങ്ങളുടെയും ഭാഗമാണ്.

കടം വാങ്ങുന്നയാൾക്ക് പൂർണ്ണ പിന്തുണയോടെ ധനസഹായം – പദ്ധതി ധനസഹായത്തിന്റെ ഏറ്റവും സാധാരണമായ രൂപം. പദ്ധതിക്ക് ധനസഹായം നൽകുന്നതിന് ആവശ്യമായ ഫണ്ട് നേടുന്നതിനുള്ള വേഗതയും എളുപ്പവുമാണ് മുൻഗണന നൽകുന്നത്. ഈ ഫോമിന്റെ വില കഴിഞ്ഞ രണ്ടിന്റെ വിലയേക്കാൾ കുറവാണ്. അത്തരം സന്ദർഭങ്ങളിൽ ഈ ഫോം ഉപയോഗിക്കുന്നു:

കുറഞ്ഞ ലാഭമോ വാണിജ്യേതരമോ ആയ പ്രോജക്റ്റുകൾക്ക് ധനസഹായം നൽകുന്നതിന്, ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് കടം വാങ്ങുന്നയാളുടെ മറ്റ് ലാഭത്തിന്റെ ചെലവിൽ വായ്പ അടയ്ക്കാൻ അവസരമുണ്ട്, ഉദാഹരണത്തിന്, സാമൂഹിക ശ്രദ്ധയുള്ള പദ്ധതികൾ;

കയറ്റുമതി ക്രെഡിറ്റ് രൂപത്തിൽ ഫണ്ട് നൽകുമ്പോൾ; അത്തരം വായ്പകൾ നൽകുന്ന നിരവധി പ്രത്യേക ഏജൻസികൾക്ക് മൂന്നാം കക്ഷികളിൽ നിന്നുള്ള അധിക ഗ്യാരണ്ടികളില്ലാതെ പ്രോജക്റ്റുകളുടെ അപകടസാധ്യതകൾ ഏറ്റെടുക്കാൻ കഴിയും;

ഒരു വായ്പ തിരിച്ചടയ്ക്കാനുള്ള ഡിമാൻറാണ് ഒരു ആശ്രയം.

എല്ലാ അപകടസാധ്യതകളും കവർ ചെയ്താലും, വേണ്ടത്ര വിശ്വസനീയമല്ലാത്ത ഗ്യാരണ്ടികളുള്ള പ്രോജക്റ്റുകൾക്ക്;

ചെറിയ ചിലവ് വർദ്ധനകളോട് വളരെ സെൻസിറ്റീവ് ആയ ചെറിയ പ്രോജക്റ്റുകൾക്ക്.

എപ്പോൾ വിതരണക്കാരനെ ആശ്രയിക്കാതെ ധനസഹായം കടം കൊടുക്കുന്നയാൾക്ക് അവനിൽ നിന്ന് ഒരു ഗ്യാരണ്ടിയും ഇല്ല, കൂടാതെ പ്രോജക്റ്റ് നടപ്പിലാക്കുന്നതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട മിക്കവാറും എല്ലാ അപകടസാധ്യതകളും ഏറ്റെടുക്കുന്നു. വായ്പക്കാരന് മതിയായ നഷ്ടപരിഹാരം ലഭിക്കുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നതിനാൽ ഈ തരത്തിലുള്ള ധനസഹായത്തിന് കടം വാങ്ങുന്നയാൾക്ക് ഉയർന്ന ചിലവ് ഉണ്ട് ഒരു ഉയർന്ന ബിരുദംഅപകടം. വിതരണക്കാരനെ ആശ്രയിക്കാതെ, ഉയർന്ന ലാഭകരമായ പ്രോജക്റ്റുകൾക്ക് ധനസഹായം ലഭിക്കുന്നു, അത് മത്സര ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്ക് കാരണമാകുന്നു. കടം കൊടുക്കുന്നവർക്ക് അത്തരം ഒരു പ്രോജക്റ്റിൽ നിക്ഷേപം നടത്തുന്നതിന്, ഇനിപ്പറയുന്ന വ്യവസ്ഥകൾ ആവശ്യമാണ്:

നന്നായി സ്ഥാപിതമായ സാങ്കേതികവിദ്യയുടെ ഉപയോഗം, ഇത് മത്സര ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുന്നത് സാധ്യമാക്കുന്നു;

നിർമ്മാണത്തിന്റെ അപകടസാധ്യതകൾ വിലയിരുത്തുന്നതിനുള്ള കഴിവ്, ഡിസൈൻ ശേഷിയിലെത്തുക, അതുപോലെ തന്നെ പദ്ധതിയുടെ പ്രവർത്തനവുമായി ബന്ധപ്പെട്ടവ;

വില അപകടസാധ്യതകൾ മുൻകൂട്ടി നിശ്ചയിക്കുന്നതിന്, ഉൽപന്നങ്ങളുടെ വിപണി വിലയിരുത്തുന്നതിനുള്ള സാധ്യത;

അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾ, ഘടകങ്ങൾ, ഊർജ്ജ വാഹകർ, ഈ വിഭവങ്ങൾക്കുള്ള ചില വിലകൾ എന്നിവയുടെ വിതരണക്കാരുമായുള്ള വിശ്വസനീയമായ കരാറുകൾ.

ഇപ്പോൾ പദ്ധതി അതിവേഗം വ്യാപിക്കുകയാണ് ഓരോ വിതരണക്കാരനും പരിമിതമായ സഹായത്തോടുകൂടിയുള്ള ധനസഹായം . ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, ഒരു പ്രോജക്റ്റിന് ധനസഹായം നൽകുമ്പോൾ, അത് നടപ്പിലാക്കുന്നതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട എല്ലാ അപകടസാധ്യതകളും വിലയിരുത്തപ്പെടുന്നു, അത് പ്രോജക്റ്റ് പങ്കാളികൾക്കിടയിൽ വിതരണം ചെയ്യുന്നു, അത് എല്ലാവർക്കും അതിനെ ആശ്രയിക്കുന്ന അപകടസാധ്യതകൾ ഏറ്റെടുക്കാൻ കഴിയും. ഈ ഫോമിന്റെ ഗുണങ്ങളിൽ അതിന്റെ മിതമായ വിലയും വിതരണക്കാരന് പ്രോജക്റ്റ് അപകടസാധ്യതകളുടെ പരമാവധി വിതരണവും ഉൾപ്പെടുന്നു. അതേ സമയം, പദ്ധതി നടപ്പിലാക്കുന്നതിൽ താൽപ്പര്യമുള്ള കക്ഷികൾ പ്രത്യേക വാണിജ്യ ബാധ്യതകൾ ഏറ്റെടുക്കുന്നു.

ധനസഹായ വ്യവസ്ഥകൾ പാലിക്കുന്നത് നിരീക്ഷിക്കുന്നത് ഇനിപ്പറയുന്ന വശങ്ങളിൽ പതിവ് ഓഡിറ്റുകളാണ് നടത്തുന്നത്: യഥാർത്ഥ ചെലവുകൾ; യഥാർത്ഥ പണമൊഴുക്ക്; പദ്ധതിയുടെ സാമ്പത്തിക സ്ഥിതിയും പദ്ധതി നടപ്പിലാക്കുന്ന കമ്പനിയും; റിപ്പോർട്ടിംഗ്; സാമ്പത്തിക മാനേജ്മെന്റ്; തെറ്റായ ചെലവുകൾ. പ്രോജക്റ്റ് മാനേജരുടെ ഫലപ്രാപ്തി പ്രധാനമായും വിലയിരുത്തുന്നത് പ്രോജക്റ്റിന്റെ ചെലവുകളുടെ നിയന്ത്രണം എങ്ങനെ സംഘടിപ്പിക്കുന്നു എന്നതിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയാണ്.

2. പ്രോജക്ട് എസ്റ്റിമേറ്റുകളുടെ വികസനം.

അതിന്റെ വിജയകരമായ നിർവ്വഹണത്തിന്റെ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട ഘടകമാണ് പദ്ധതി ചെലവ് ആസൂത്രണം. എല്ലാ പ്രോജക്റ്റ് പങ്കാളികളും - വിതരണക്കാർ, ബാങ്കുകൾ, കരാറുകാർ - അവരുടെ സ്വന്തം പ്രവർത്തനങ്ങൾ ആസൂത്രണം ചെയ്യുമ്പോൾ പദ്ധതിയുടെ ചെലവ് സൂചകങ്ങൾ കണക്കിലെടുക്കണം. ഒരു പദ്ധതിയുടെ ചെലവ് പദ്ധതിയെ ബജറ്റ് എന്ന് വിളിക്കുന്നു. പ്രോജക്റ്റ് ചെലവുകളുടെ അളവ് നിർണ്ണയിക്കാൻ ആവശ്യമായ ഡോക്യുമെന്ററി കണക്കുകൂട്ടലുകളുടെ ഒരു കൂട്ടമാണിത്. എസ്റ്റിമേറ്റിന് ഇരട്ട അർത്ഥമുണ്ട്: ഇത് പദ്ധതിയുടെ ചെലവ് നിർണ്ണയിക്കുന്ന ഒരു രേഖയാണ്; ഒരു പ്രോജക്റ്റിനായുള്ള ഫണ്ടുകളുടെയും വിഭവങ്ങളുടെയും ചെലവ് നിരീക്ഷിക്കുന്നതിനും വിശകലനം ചെയ്യുന്നതിനുമുള്ള ഒരു ഉപകരണമാണിത്.

എസ്റ്റിമേറ്റുകളുടെ നിയമനം. എസ്റ്റിമേറ്റുകളുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ, നിക്ഷേപങ്ങളുടെ അളവ് നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു, അതിൽ സാങ്കേതിക, ഊർജ്ജം, ലിഫ്റ്റിംഗ്, ഗതാഗതം, മറ്റ് ഉപകരണങ്ങൾ, ഉപകരണങ്ങൾ, ഉപകരണങ്ങൾ, ഉൽപ്പാദന ഉപകരണങ്ങൾ എന്നിവ ഏറ്റെടുക്കുന്നതിനുള്ള ചെലവുകൾ ഉൾപ്പെടുന്നു; നിർമ്മാണ പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കായി; ഇൻസ്റ്റലേഷൻ ജോലി; സാങ്കേതികവും രചയിതാവിന്റെ പരിശോധനയും നടപ്പിലാക്കുന്നതിനായി; പ്രോജക്റ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷന്റെ വികസനത്തിനും മറ്റും.

പദ്ധതിയുടെ കണക്കാക്കിയ ചെലവിന്റെ ശരിയായ നിർവചനം വളരെ പ്രധാനമാണ്. ആവശ്യമായ ചെലവുകളുടെ നിലവാരത്തെ എസ്റ്റിമേറ്റ് എത്ര കൃത്യമായി പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു എന്നത് പദ്ധതിയുടെ സാമ്പത്തികശാസ്ത്രത്തിന്റെ വിലയിരുത്തൽ, മൂലധന നിക്ഷേപങ്ങളുടെ ആസൂത്രണം, ധനസഹായം എന്നിവയെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. എസ്റ്റിമേറ്റിന്റെ കൃത്യത പ്രോജക്റ്റുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ജോലിയുടെ വ്യാപ്തി നിർണ്ണയിക്കുന്നതിന്റെ കൃത്യതയെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ഡിസൈൻ പ്രക്രിയയിൽ എസ്റ്റിമേറ്റ് നിർമ്മിക്കുന്നു ഗ്രാഫിക് മെറ്റീരിയലുകൾ, അവയ്ക്കുള്ള സ്പെസിഫിക്കേഷനുകളും വിശദീകരണ കുറിപ്പുകളും. തുടർന്ന് പദ്ധതി നടപ്പിലാക്കുന്നതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ചെലവുകൾ നിർണ്ണയിക്കുക. പ്രോജക്റ്റിന്റെ കണക്കാക്കിയ വിലയെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, കരാർ വിലകൾ നിർണ്ണയിക്കുകയും ഉപഭോക്താക്കളും കരാറുകാരും, പൊതു കരാറുകാരനും ഉപ കരാറുകാരും തമ്മിൽ കരാറുകൾ (എഗ്രിമെന്റുകൾ) തയ്യാറാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ജോലി ഓർഗനൈസുചെയ്യുന്നതിനുള്ള ഓപ്ഷനുകൾ വിലയിരുത്തുന്നതിനും സാമ്പത്തികമായി ഏറ്റവും പ്രായോഗികമായ ഒന്ന് തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നതിനും അതുപോലെ തന്നെ ജോലി സംഘടിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള ഓപ്ഷനുകൾ താരതമ്യം ചെയ്യുന്നതിനും സൃഷ്ടിപരവും ആസൂത്രിതവുമായ പരിഹാരങ്ങൾ, ഉപകരണങ്ങൾ, മെറ്റീരിയലുകൾ എന്നിവ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നതിനും കണക്കാക്കിയ ചെലവ് സൂചകങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു. ബജറ്റിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയും കലണ്ടർ പ്ലാൻപ്രോജക്റ്റ് ബജറ്റ് തയ്യാറാക്കുകയും ചെലവുകളുടെ രേഖകൾ സൂക്ഷിക്കുകയും റിപ്പോർട്ടുകൾ തയ്യാറാക്കുകയും ഉപഭോക്താവിന്റെയും കരാറുകാരന്റെയും പ്രവർത്തനങ്ങൾ വിലയിരുത്തുകയും ചെയ്യുക. അതിനാൽ, കണക്കാക്കിയ ചെലവ് ചെലവുകൾ മാത്രമല്ല, ആസൂത്രിത ലാഭത്തിന്റെ രസീത് ഉറപ്പാക്കുകയും വേണം. ജോലിയുടെ കണക്കാക്കിയ ചെലവും യഥാർത്ഥ ചെലവുകളും താരതമ്യം ചെയ്യുന്നത് ലാഭത്തിന്റെ ഉറവിടങ്ങളും ലാഭകരമല്ലാത്ത ജോലിയുടെ കാരണങ്ങളും തിരിച്ചറിയുന്നതിനുള്ള അടിസ്ഥാനമാണ്. എന്തായാലും, എസ്റ്റിമേറ്റ് പ്രോജക്റ്റിന്റെ അന്തിമ ചെലവിന്റെ ഒരു പ്രവചനം മാത്രമേ നൽകുന്നുള്ളൂ, അതിനാൽ പ്രോജക്റ്റിന്റെ ധനസഹായം പൂർത്തിയാകുമ്പോൾ മാത്രമേ ശേഷിക്കുന്ന മൂല്യം അറിയൂ. പ്രോജക്റ്റ് എസ്റ്റിമേറ്റിൽ പ്രദർശിപ്പിക്കേണ്ട എല്ലാ പ്രോജക്റ്റ് ചെലവുകളും ഇനിപ്പറയുന്ന വിഭാഗങ്ങളിൽ ഒന്നായി കണക്കാക്കാം:

നിക്ഷേപ പദ്ധതിയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട പ്രധാന ചെലവുകൾ; ചെലവ് കൂടുന്ന സാഹചര്യത്തിൽ കരുതൽ ധനം;

പ്രാരംഭ പ്രവർത്തന മൂലധനം സൃഷ്ടിക്കുന്നതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ചെലവുകൾ;

പ്രോജക്റ്റ് നടപ്പിലാക്കുന്ന കാലയളവിൽ ഏറ്റെടുക്കുന്ന ബാധ്യതകളുടെ പലിശ.

കണക്കാക്കിയ ചെലവ് നിർണ്ണയിക്കുന്നതിനുള്ള രീതികൾ. പദ്ധതിയുടെ കണക്കാക്കിയ ചെലവും അതിന്റെ വ്യക്തിഗത ഘട്ടങ്ങളും നിർണ്ണയിക്കാൻ, ഉറവിടവും അടിസ്ഥാന-നഷ്ടപരിഹാര രീതികളും ഉപയോഗിക്കുന്നു. നിലവിലുള്ള എസ്റ്റിമേറ്റ് മാനദണ്ഡങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് എസ്റ്റിമേറ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷൻ കാര്യക്ഷമമാക്കുന്നതിലേക്ക് അടിസ്ഥാന-നഷ്ടപരിഹാര രീതി ചുരുക്കിയിരിക്കുന്നു. പ്രോജക്റ്റിന്റെ വിലയും അതിന്റെ വ്യക്തിഗത ഘട്ടങ്ങളും യഥാർത്ഥ ചെലവുകൾ കണക്കിലെടുത്താണ് രൂപീകരിക്കുന്നത്, പ്രോജക്റ്റ് പൂർത്തിയാക്കിയതിനുശേഷം മാത്രമേ അന്തിമമായി നിർണ്ണയിക്കാൻ കഴിയൂ. നിലവിലെ അല്ലെങ്കിൽ പ്രൊജക്റ്റ് ചെയ്ത വിലകളിലും താരിഫുകളിലും പ്രോജക്റ്റ് നടപ്പിലാക്കുന്നതിന് ആവശ്യമായ ചെലവ് ഘടകങ്ങൾ (വിഭവങ്ങൾ) കണക്കാക്കുന്നതിലാണ് ചെലവ് നിർണ്ണയിക്കുന്നതിനുള്ള റിസോഴ്സ് രീതി. ഉപകരണങ്ങൾ, വസ്തുക്കൾ, ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, ഘടനകൾ എന്നിവയുടെ ആവശ്യകതകൾ, അവയുടെ സ്ഥാനം, ഡെലിവറി രീതികൾ, സാങ്കേതിക ആവശ്യങ്ങൾക്കുള്ള ഊർജ്ജ ചെലവ്, ഉപകരണങ്ങളുടെ പ്രവർത്തന സമയം എന്നിവയുടെ അടിസ്ഥാനത്തിലാണ് വില (ഭാവിയിലെ ഉൽപ്പാദനച്ചെലവ്) കണക്കാക്കുന്നത്. യന്ത്രങ്ങൾ, അവയുടെ ഘടന, തൊഴിലാളികളുടെ തൊഴിൽ ചെലവ് . വിഭവങ്ങളുടെ ആവശ്യകത നിർണ്ണയിക്കാൻ, ഡിസൈൻ സമയത്ത് സമാഹരിച്ച മെറ്റീരിയലുകളുടെ ആവശ്യകതയുടെ പ്രസ്താവനയിലെ വിവരങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുക; ജീവനക്കാരുടെ തൊഴിൽ ചെലവുകൾ, ഉപകരണങ്ങൾ, യന്ത്രങ്ങൾ, മെക്കാനിസങ്ങൾ എന്നിവയുടെ ഉപയോഗ സമയത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ഡാറ്റ; വസ്തുക്കളുടെ വിലയ്ക്കുള്ള ഉൽപാദന മാനദണ്ഡങ്ങൾ; റിസോഴ്സ് എസ്റ്റിമേറ്റുകളുടെ ശേഖരം. റിസോഴ്സുകൾ, അതിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ പ്രസക്തമായ ജോലിയുടെ ചെലവ് നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു, പദ്ധതിക്ക് പൊതുവായി അല്ലെങ്കിൽ അതിന്റെ ഭാഗത്തിനായി കണക്കാക്കുന്നു. അതിനുശേഷം, അന്തിമ (മൊത്തം) റിസോഴ്സ് സൂചകങ്ങൾ വിലയിരുത്തപ്പെടുന്നു. ഇതിനായി, ഒരു പ്രാദേശിക റിസോഴ്സ് ഷീറ്റ് തയ്യാറാക്കാൻ പ്രാഥമികമായി ശുപാർശ ചെയ്യുന്നു, ഇത് പ്രോജക്റ്റുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ഓരോ തരത്തിലുള്ള ജോലിയുടെയും വിഭവങ്ങളുടെ അളവ് പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു.

എസ്റ്റിമേറ്റുകളുടെ തരങ്ങൾ. പ്രോജക്റ്റുകളുടെയും വർക്കിംഗ് ഡോക്യുമെന്റേഷന്റെയും ഭാഗമായി ഡിസൈൻ സമയത്ത് പ്രോജക്റ്റുകളുടെ കണക്കാക്കിയ ചെലവ്, അവയുടെ ഭാഗങ്ങൾ, ജോലിയുടെ തരങ്ങൾ എന്നിവ നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു. ഇതിനായി, പദ്ധതിയുടെ ചെലവ്, ഒബ്ജക്റ്റ്, ലോക്കൽ എസ്റ്റിമേറ്റുകൾ, പ്രാദേശിക റിസോഴ്സ് എസ്റ്റിമേറ്റുകൾ, ഗവേഷണത്തിനുള്ള എസ്റ്റിമേറ്റ്, ഡിസൈൻ, പര്യവേക്ഷണ പ്രവർത്തനങ്ങൾ എന്നിവയുടെ ഏകീകൃത എസ്റ്റിമേറ്റ് സമാഹരിക്കുന്നു.

പ്രോജക്റ്റിന്റെ ചെലവ് നിർണ്ണയിക്കുന്ന പ്രധാന രേഖയാണ് ഏകീകൃത എസ്റ്റിമേറ്റ് കണക്കുകൂട്ടൽ. ഒബ്ജക്റ്റ്, ലോക്കൽ എസ്റ്റിമേറ്റ് എന്നിവയുടെ അടിസ്ഥാനത്തിലാണ് ഇത് സമാഹരിച്ചിരിക്കുന്നത്, കൂടാതെ ഒബ്ജക്റ്റിലും പ്രാദേശിക എസ്റ്റിമേറ്റുകളിലും കണക്കാക്കാത്ത അധിക ചെലവുകൾക്കായുള്ള എസ്റ്റിമേറ്റുകൾ;

വ്യക്തിഗത ഘടനാപരമായ ഘടകങ്ങൾക്കും ജോലി തരങ്ങൾക്കുമുള്ള പ്രാദേശിക എസ്റ്റിമേറ്റുകളുടെ അടിസ്ഥാനത്തിലാണ് ഒബ്ജക്റ്റ് എസ്റ്റിമേറ്റുകൾ വികസിപ്പിച്ചെടുത്തത് (ഉപകരണങ്ങൾ, നിർമ്മാണം, ഇൻസ്റ്റാളേഷൻ, മറ്റ് തരത്തിലുള്ള ജോലികൾ എന്നിവയ്ക്കുള്ള ചെലവുകൾ, ഉൽപാദനത്തിന്റെ ഓർഗനൈസേഷനും വസ്തുവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട മറ്റ് ചിലവുകളും, അതുപോലെ തന്നെ ഭാഗവും. പ്രതീക്ഷിക്കാത്ത ജോലികൾക്കും ചെലവുകൾക്കുമുള്ള കരുതൽ ഫണ്ടുകൾ);

ഓരോ തരത്തിലുള്ള ജോലികൾക്കും വർക്കിംഗ് ഡ്രോയിംഗുകൾക്കനുസൃതമായി പ്രാദേശിക എസ്റ്റിമേറ്റുകൾ നിർമ്മിക്കുന്നു. ഘടനാപരമായ ഘടകങ്ങളുടെയും ജോലിയുടെ തരങ്ങളുടെയും കണക്കാക്കിയ വില അവർ നിർണ്ണയിക്കുന്നു. ജോലിയുടെ വ്യാപ്തി പ്രസക്തമായ പ്രസ്താവനകളിൽ നിന്ന് എടുത്ത് വർക്കിംഗ് ഡ്രോയിംഗുകൾക്കനുസരിച്ച് നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു. അവ സ്കീമുകൾക്കനുസൃതമായി കണക്കാക്കുന്നു, അതിനാൽ കണക്കുകൂട്ടലുകളുടെ പ്രക്രിയ, അവ നടപ്പിലാക്കുന്നതിന്റെ ക്രമം, ആവശ്യമായ ഫോർമുലകൾ എന്നിവ പിന്തുടരുന്നത് എളുപ്പമാണ്.

കണക്കാക്കിയ ചെലവ് ഘടന. പ്രോജക്റ്റ് നടപ്പിലാക്കുന്നതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ചെലവുകളുടെ ആകെ തുകയാണ് കണക്കാക്കിയ ചെലവ്. ഈ ചെലവ് നിർമ്മാണ പ്രവർത്തനങ്ങൾ, ഉപകരണങ്ങളുടെ ഇൻസ്റ്റാളേഷൻ, മെറ്റീരിയലുകൾ, ഉപകരണങ്ങൾ, ഉപകരണങ്ങൾ, സാധനങ്ങൾ എന്നിവയുടെ വാങ്ങൽ, മറ്റ് മൂലധന ചെലവുകൾ, അതുപോലെ അപ്രതീക്ഷിത ചെലവുകൾക്കുള്ള കരുതൽ എന്നിവ കണക്കിലെടുക്കണം.

മെറ്റീരിയലുകൾ, ഘടനകൾ, ഭാഗങ്ങൾ, സെമി-ഫിനിഷ്ഡ് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ എന്നിവയുടെ കണക്കാക്കിയ വില അവയുടെ വില, പാക്കേജിംഗിന്റെ വില, വിശദാംശങ്ങൾ, ഡെലിവറി, അതുപോലെ സംഭരണ, സംഭരണ ​​ചെലവുകൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു.

യന്ത്രങ്ങളുടെയും മെക്കാനിസങ്ങളുടെയും പ്രവർത്തനത്തിനുള്ള ചെലവുകൾ പ്രോജക്റ്റ് സൈറ്റിലേക്ക് മെഷീനുകൾ വിതരണം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള ചെലവ്, അവയുടെ ഇൻസ്റ്റാളേഷനും പൊളിക്കലും, മൂല്യത്തകർച്ച; മൂലധനത്തിനും നിലവിലുള്ള അറ്റകുറ്റപ്പണികൾക്കും യന്ത്രങ്ങളുടെ പരിപാലനത്തിനും ആവശ്യമായ ചെലവുകൾ; ശമ്പളം സേവന ഉദ്യോഗസ്ഥർ; ഇന്ധനങ്ങളുടെയും ലൂബ്രിക്കന്റുകളുടെയും, മാറ്റിസ്ഥാപിക്കുന്ന ഭാഗങ്ങളുടെയും അനുബന്ധ ഉപകരണങ്ങളുടെയും വില.

ഓവർഹെഡ് ചെലവുകൾ പ്രോജക്റ്റ് മെറ്റീരിയലൈസേഷൻ പ്രക്രിയയുടെ ഓർഗനൈസേഷൻ, മാനേജ്മെന്റ്, പരിപാലനം എന്നിവയ്ക്കായി നൽകിയിരിക്കുന്നു. നേരിട്ടുള്ള ചെലവുകളിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി, ഓവർഹെഡുകൾ ജോലിയുടെ പ്രകടനവുമായി ബന്ധപ്പെട്ടതല്ല, കൂടാതെ പ്രോജക്റ്റ് മെറ്റീരിയലൈസേഷൻ പ്രക്രിയയുടെ സാധാരണ പ്രവർത്തനത്തിന് ആവശ്യമായ വ്യവസ്ഥകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള ചെലവുകൾ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു.

കണക്കാക്കിയ ലാഭം - ഇവ വ്യക്തിഗത (പൊതുവായ) ചെലവുകൾ വഹിക്കുന്നതിന് ആവശ്യമായ ഫണ്ടുകളാണ്, അവ ജോലിയുടെ ചെലവിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട്. കണക്കാക്കിയ ലാഭം ആദായനികുതി അടയ്ക്കൽ, ഉൽപ്പാദനം വികസിപ്പിക്കൽ, ജീവനക്കാരെ ഉത്തേജിപ്പിക്കൽ, സാമൂഹിക മേഖലയുടെ വികസനം എന്നിവയ്ക്കുള്ള ചെലവുകൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു.

രചനയിലേക്ക് ഉപകരണങ്ങൾ, ഉപകരണങ്ങൾ, ഉപകരണങ്ങൾ, ഉൽപ്പാദന ഇൻവെന്ററി എന്നിവ വാങ്ങുന്നതിനുള്ള ചെലവുകൾ പ്രോജക്റ്റ് നൽകുന്ന സാങ്കേതിക, ലിഫ്റ്റിംഗ്, ഗതാഗതം, ഊർജ്ജം, മറ്റ് ഉപകരണങ്ങൾ എന്നിവ ഏറ്റെടുക്കുന്നതിനുള്ള ചെലവുകൾ ഉൾപ്പെടുന്നു, അത് ഇൻസ്റ്റാളേഷന് വിധേയവും വിധേയമല്ലാത്തതുമാണ്; പാക്കേജിംഗും ഡെലിവറിയും, കണ്ടെയ്നറുകൾ, അതുപോലെ ഉപകരണങ്ങൾ, ഉപകരണങ്ങൾ, സാധനങ്ങൾ എന്നിവയുടെ വാങ്ങലിനോ നിർമ്മാണത്തിനോ വേണ്ടി, ഇത് കൂടാതെ സൗകര്യം പ്രവർത്തിപ്പിക്കുന്നത് അസാധ്യമാണ്.

മറ്റ് മൂലധന ചെലവുകൾ, കണക്കാക്കിയ ചെലവിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നവ - ഇവയാണ് ഗവേഷണം, രൂപകൽപ്പന, വികസന പ്രവർത്തനങ്ങൾ, നിർമ്മാണത്തിൽ - നിർമ്മാണ സൈറ്റ് വികസിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള ചെലവുകൾ, ഭൂമി പ്ലോട്ടുകൾ അനുവദിക്കുന്നതിനുള്ള പണം, നിർമ്മാണത്തിനായി അന്യാധീനപ്പെട്ട ഭൂമിയുടെ നഷ്ടപരിഹാരം, പുനരധിവാസം നിർമ്മാണവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട്, എന്റർപ്രൈസിനായുള്ള പ്രവർത്തന ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ പരിശീലനം; ജീവനക്കാർക്ക് വിവിധ നഷ്ടപരിഹാരങ്ങളും അധിക പേയ്മെന്റുകളും.

അപ്രതീക്ഷിത ജോലികൾക്കും ചെലവുകൾക്കുമുള്ള വ്യവസ്ഥ ഡിസൈൻ സമയത്ത് എല്ലായ്പ്പോഴും മുൻകൂട്ടി കാണാൻ കഴിയാത്ത ജോലിയുടെ ചിലവും ചെലവുകളും നികത്താൻ ഉദ്ദേശിച്ചുള്ളതാണ്, എന്നാൽ ഡിസൈൻ തീരുമാനങ്ങളുടെ വിശദമായ വികസനത്തിലേക്കും പ്രോജക്റ്റ് നടപ്പിലാക്കുന്നതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ജോലിയുടെ പ്രകടനത്തിലേക്കും അവർക്ക് കടക്കാൻ കഴിയും. ഫണ്ടുകളുടെ ഒരു നിശ്ചിത കരുതൽ മൊത്തം കണക്കാക്കിയ ചെലവിന്റെ ശതമാനമായി കണക്കാക്കുകയും വസ്തുവിനെയും വ്യവസായത്തെയും ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. അധിക സാമ്പത്തിക സഹായമില്ലാതെ പദ്ധതി നടപ്പിലാക്കുന്നത് ഉറപ്പാക്കുന്ന തരത്തിലായിരിക്കണം ഈ കരുതൽ തുക.

കണക്കാക്കിയ വിലയെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, കരാർ വില നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു, ഇത് കരാർ ബിഡ്ഡിംഗിന്റെ അടിസ്ഥാനമാണ്, അതിന്റെ അന്തിമ കരാറിന് ശേഷം, കരാർ തയ്യാറാക്കുന്നതിനുള്ള അടിസ്ഥാനം.

3. പദ്ധതി ബജറ്റിന്റെ വികസനം.

പദ്ധതിയുടെ മുഴുവൻ കാലയളവിലും സാമ്പത്തിക സ്രോതസ്സുകളുടെ ആവശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റാൻ കഴിയുന്ന വിധത്തിൽ ചെലവുകൾ ആസൂത്രണം ചെയ്യേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. ഇത് ചെയ്യുന്നതിന്, ഒരു പ്രോജക്റ്റ് ബജറ്റ് തയ്യാറാക്കുന്നു - അളവ് പദങ്ങളിൽ പ്രകടിപ്പിക്കുകയും ലക്ഷ്യം നേടുന്നതിന് ആവശ്യമായ ചെലവുകൾ പ്രദർശിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന ഒരു പദ്ധതി. ക്രമീകരിച്ച ഷെഡ്യൂളിന്റെയും പദ്ധതി നടപ്പാക്കൽ തന്ത്രത്തിന്റെയും കണക്കാക്കിയ ഫലങ്ങൾ ബജറ്റ് പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു. ഒരു നിക്ഷേപ പദ്ധതിയുടെ ബജറ്റ് തയ്യാറാക്കണം, അതിലൂടെ അതിന്റെ എല്ലാ ഘടകങ്ങളും എളുപ്പത്തിൽ വിശകലനം ചെയ്യാനും പരിശോധിക്കാനും കഴിയും. മൊത്തത്തിലുള്ള ബജറ്റ് പദ്ധതി നടപ്പിലാക്കുന്ന മുഴുവൻ കാലയളവിലും വർഷങ്ങളോളം ഫണ്ടുകളുടെ ചെലവ് പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു. അതേ സമയം, ത്രൈമാസ, പ്രതിമാസ വിതരണത്തോടുകൂടിയ ആദ്യ വർഷത്തെ ബജറ്റ് ഉയർന്ന അളവിലുള്ള കൃത്യതയോടെയാണ് നിർണ്ണയിക്കുന്നത്, തുടർന്നുള്ള വർഷങ്ങളിലെ ബജറ്റുകൾ വില മാറ്റങ്ങളോടെ മാറിയേക്കാം. വ്യക്തിഗത പ്രകടനക്കാരുടെ പദ്ധതികൾ മൊത്തത്തിലുള്ള ബജറ്റിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്. എസ്റ്റിമേറ്റ് പോലെ പ്രോജക്റ്റ് ബജറ്റിന് ഇരട്ട അർത്ഥമുണ്ട്: ഇത് ഒരു പ്രവർത്തന പദ്ധതിയാണ്, അതുപോലെ തന്നെ മാനേജ്മെന്റിനും നിയന്ത്രണത്തിനുമുള്ള ഒരു ഉപകരണമാണ്. ശരിയായി മടക്കിയ പ്രോജക്റ്റ് ബജറ്റ് രണ്ട് പ്രധാന ജോലികൾ അഴിച്ചുവിടാൻ ലക്ഷ്യമിടുന്നു: യഥാക്രമം സമയത്തിനും സാമ്പത്തിക പരിമിതികൾക്കും പ്രോജക്റ്റ് നടപ്പിലാക്കുന്നതിന് സംഭാവന നൽകുന്ന നിക്ഷേപങ്ങളുടെ ചലനാത്മകത ഉറപ്പാക്കുക; ഉചിതമായ നിക്ഷേപ ഘടനയും പരമാവധി നികുതി ആനുകൂല്യങ്ങളും കാരണം ചെലവ് കുറയ്ക്കുകയും പദ്ധതിയുടെ അപകടസാധ്യത കുറയ്ക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

പദ്ധതി ചെലവ് ആസൂത്രണ നടപടിക്രമം. പ്രോജക്റ്റ് എസ്റ്റിമേറ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷനും അതിന്റെ ഷെഡ്യൂളും ആണ് ചെലവ് ആസൂത്രണത്തിനുള്ള പ്രാരംഭ വിവരങ്ങൾ. ചെലവ് ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്നതിനുമുമ്പ്, ഇനിപ്പറയുന്ന ജോലികൾ നടത്തുന്നു: കലണ്ടർ പ്ലാനിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ, അവർ ഓരോ സമയത്തും (വർഷം, പാദം, മാസം) ചെയ്യേണ്ട ജോലികളുടെ ഒരു ലിസ്റ്റ് ഉണ്ടാക്കുന്നു; എസ്റ്റിമേറ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷനിൽ നിന്ന് ഈ പ്രവൃത്തികളുടെ വില നിർണ്ണയിക്കുക; ചെലവ് ഇനങ്ങൾ (അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളും വസ്തുക്കളും, ഉപകരണങ്ങൾ, വേതനം, ഓവർഹെഡ് ചെലവുകൾ) പ്രകാരം ജോലിയുടെ ചെലവ് കണക്കാക്കുക. ഒരു പ്രോജക്റ്റ് ബജറ്റ് തയ്യാറാക്കുമ്പോൾ, ചെലവുകൾ പൊതുവായത് മുതൽ നിർദ്ദിഷ്ടം വരെ ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്നു. പ്രധാന ചെലവുകളുടെ പട്ടികയ്‌ക്ക് പുറമേ, പ്രോജക്റ്റ് ബജറ്റിന് ഒരു അധിക കലണ്ടർ ഉണ്ടായിരിക്കണം, അതിന്റെ കൃത്യതയുടെ അളവ് പ്രോജക്റ്റിന്റെ സ്വഭാവ സവിശേഷതകൾ, മൂലധന നിക്ഷേപത്തിന്റെ അളവ്, കടം കൊടുക്കുന്നവർ നിർദ്ദേശിക്കുന്ന നിർദ്ദിഷ്ട ആവശ്യകതകൾ എന്നിവയെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. കലണ്ടറിൽ, വിവരങ്ങൾ വ്യത്യസ്ത കാലയളവുകളായി (മാസം, പാദം, അർദ്ധ വർഷം, വർഷം) വിഭജിച്ചിരിക്കുന്നു, കൂടാതെ പ്രോജക്റ്റ് മൊത്തത്തിലും അതിന്റെ വ്യക്തിഗത ഘടകങ്ങൾക്കുമായി സമാഹരിക്കാൻ കഴിയും. പ്രോജക്റ്റ് കലണ്ടറിന്റെ ഘടകങ്ങൾ: ചെലവ് കലണ്ടർ (പേയ്മെന്റ് തീയതികൾ ഉൾപ്പെടെ); പേയ്മെന്റ് നിബന്ധനകൾ, പ്രധാനമായും പ്രധാന ചെലവ് വിഭാഗങ്ങൾക്ക്; പദ്ധതി നടപ്പാക്കലിന്റെ നിർണായക നിമിഷങ്ങളും അതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട അപകടസാധ്യതകൾ കുറയ്ക്കുന്നതിനുള്ള മാർഗങ്ങളും. പദ്ധതി നടപ്പാക്കൽ കലണ്ടറിന് മൂന്ന് തലങ്ങളുണ്ട്.

ബജറ്റ് നിയന്ത്രണത്തിന്റെ പ്രധാന ചുമതലകൾ – കൃത്യമായ ചെലവ് കണക്കുകൾ നേടൽ, കാലക്രമേണ അവയുടെ വിതരണം, ചെലവുകളുടെ സ്ഥിരീകരണം, ചെലവ് റിപ്പോർട്ടിംഗിന്റെ സമയബന്ധിതത, തെറ്റായ ചെലവുകൾ തിരിച്ചറിയൽ, ഒരു പ്രോജക്റ്റ് സാമ്പത്തിക സ്ഥിതി റിപ്പോർട്ട് തയ്യാറാക്കൽ, ചെലവ് പ്രവചനം. പ്രോജക്ട് മാനേജരുടെ കീഴിലുള്ള ഒരു പ്രത്യേക നിയന്ത്രണ ഗ്രൂപ്പാണ് സാമ്പത്തിക സ്രോതസ്സുകളുടെ ചെലവുകളുടെ നിയന്ത്രണം നടത്തുന്നത്. ചെലവ് നിയന്ത്രണം പ്ലാനിൽ നിന്നുള്ള വ്യതിയാനങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുന്നതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു, അതിനാൽ പ്രോജക്റ്റ് ബജറ്റ് നിയന്ത്രണം ചെലവ് ലാഭിക്കുന്നതിന് പകരം യഥാർത്ഥ ബജറ്റ് നിറവേറ്റുന്നതിലും അതിൽ നിന്നുള്ള വ്യതിയാനങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുന്നതിലും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു. പദ്ധതികളും ബഡ്ജറ്റുകളും ഒരു വർഷം മുമ്പുതന്നെ തയ്യാറാക്കപ്പെടുന്നു, പക്ഷേ അവ നടപ്പിലാക്കുന്നത് പതിവായി നിരീക്ഷിക്കപ്പെടുന്നു. പ്രോജക്റ്റ് വർക്കിന്റെ നിർവ്വഹണത്തെയും നിലയെയും കുറിച്ചുള്ള വിവരങ്ങളുടെ വിശദമായ വിശകലനത്തിനായി ബജറ്റ് നിയന്ത്രണം നൽകുന്നു. ഇനിപ്പറയുന്ന ക്രമത്തിൽ അവർ നിയന്ത്രണം നടപ്പിലാക്കുന്നു: നിർവഹിച്ച ജോലിയുടെ അളവും അവയുടെ കണക്കാക്കിയ ചെലവും നിർണ്ണയിക്കുക; പൂർത്തിയാക്കിയതും ആസൂത്രണം ചെയ്തതുമായ ജോലിയുടെ കണക്കാക്കിയ ചെലവ് താരതമ്യം ചെയ്യുക; കണക്കാക്കിയ ചെലവിന്റെ ബാലൻസും നിർവഹിച്ച ജോലിയുടെ യഥാർത്ഥ ചെലവുകളും നിർണ്ണയിക്കുക; നിർവഹിച്ച ജോലിയുടെ കണക്കാക്കിയ ചെലവുമായി യഥാർത്ഥ ചെലവുകൾ താരതമ്യം ചെയ്യുക; സാമ്പത്തിക സ്രോതസ്സുകളുടെ സമ്പാദ്യമോ ചെലവുകളോ നിർണ്ണയിക്കുക.

ചെലവ് റിപ്പോർട്ടിംഗ് തയ്യാറാക്കൽ. ബജറ്റ് നിയന്ത്രണ സമയത്ത്, പ്രോജക്റ്റ് ചെലവുകളെക്കുറിച്ചുള്ള ഡാറ്റ അക്കൗണ്ടിംഗ് അക്കൗണ്ടുകളിൽ നിന്ന് എടുക്കുന്നു. മെറ്റീരിയലുകൾ, ഉപകരണങ്ങൾ, ജോലികൾ, സേവനങ്ങൾ എന്നിവയ്ക്കായി പണം നൽകുന്നതിനുള്ള ഫണ്ടുകളുടെ കൈമാറ്റവുമായി പ്രോജക്ട് ചെലവുകൾ ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. റിപ്പോർട്ടിംഗ് കാലയളവിൽ വരുന്ന ചെലവുകളെ കറന്റ് എന്ന് വിളിക്കുന്നു. ഉൽപ്പാദന പ്രക്രിയയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ഉൽപ്പാദനച്ചെലവുകളും ഉൽപ്പാദനേതരവും (സ്ഥിര ആസ്തികളുടെ വിനിയോഗം, ക്ലെയിം ചെയ്യാത്ത സ്വീകാര്യതകൾ എഴുതിത്തള്ളൽ മുതലായവ) ഉണ്ട്. ഒരു പ്രോജക്റ്റിനായി ചെലവ് നിയന്ത്രണ അക്കൗണ്ടുകൾ തിരഞ്ഞെടുക്കുമ്പോൾ, പ്രോജക്റ്റും അക്കൗണ്ടിംഗും തമ്മിലുള്ള ബന്ധം കണക്കിലെടുക്കണം. ദൈനംദിന ആസൂത്രണം, നിരീക്ഷണം, നിയന്ത്രണം, തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണം എന്നിവയ്‌ക്കായി ആന്തരിക റിപ്പോർട്ടിംഗ് തയ്യാറാക്കുന്നതിനും ഉടമകൾക്കും മറ്റ് ബാഹ്യ ഓർഗനൈസേഷനുകൾക്കുമായി ബാഹ്യ റിപ്പോർട്ടിംഗ് തയ്യാറാക്കുന്നതിനും അക്കൗണ്ടിംഗ് വിവരങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു. അക്കൌണ്ടിംഗ് ഡാറ്റയെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള പ്രോജക്ട് സ്റ്റാറ്റസ് റിപ്പോർട്ടാണ് പദ്ധതിയുടെ ചെലവ് നിയന്ത്രിക്കുന്നതിനുള്ള പ്രധാന മാർഗ്ഗം. പ്രോജക്റ്റ് നടപ്പിലാക്കുന്നതിൽ പങ്കെടുക്കുന്ന വ്യത്യസ്ത ഉപയോക്താക്കൾക്കായി, വ്യത്യസ്ത അളവിലുള്ള വിശദാംശങ്ങളോടും വ്യത്യസ്ത ലേഖനങ്ങൾക്കുമായി അവർ റിപ്പോർട്ടുകൾ തയ്യാറാക്കുന്നു. ബാഹ്യ റിപ്പോർട്ടുകൾക്ക് ഒരു പ്രത്യേക ഫോം ഉണ്ട് കൂടാതെ ഒരു നിർദ്ദിഷ്ട കണക്കുകൂട്ടൽ നടപടിക്രമം നൽകുന്നു, അവയുടെ തയ്യാറെടുപ്പ് അംഗീകൃത അക്കൌണ്ടിംഗ് സിസ്റ്റവുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു.

ബജറ്റ് നിയന്ത്രണ സംവിധാനം. ആസൂത്രിതമായവയുമായി യഥാർത്ഥ ഫലങ്ങളുടെ നിരന്തരമായ താരതമ്യം പ്രോജക്റ്റ് നടത്തിപ്പിന്റെ ഫലപ്രാപ്തി വിലയിരുത്താനും അതിന്റെ അനുരൂപതയുടെ അളവ് നിർണ്ണയിക്കാനും പ്രോജക്റ്റ് മാനേജരെ അനുവദിക്കുന്നു. പ്രാരംഭ പദ്ധതി. ബജറ്റ് നിയന്ത്രണത്തിന്റെ ഫലമായി, ബജറ്റ് നിറവേറ്റപ്പെടുന്നുവെന്നും വ്യതിയാനങ്ങളൊന്നുമില്ലെന്നും വെളിപ്പെടുത്തിയാൽ, പ്ലാൻ അനുസരിച്ച് പ്രവൃത്തി നടക്കുന്നു. യഥാർത്ഥ ബജറ്റ് സൂചകങ്ങൾ ആസൂത്രണം ചെയ്തവയുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നില്ലെങ്കിൽ, വ്യതിയാനങ്ങളുടെ കാരണങ്ങളും ഉറവിടങ്ങളും തിരിച്ചറിയേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. ബജറ്റ് യാഥാർത്ഥ്യമാണെങ്കിൽ, അത് പൂർത്തീകരിക്കപ്പെടാതിരിക്കാനുള്ള സാധ്യത അപര്യാപ്തമായ നിയന്ത്രണമാണ്. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, ജോലിയുടെ നിർവ്വഹണം ക്രമീകരിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്, അവ ഷെഡ്യൂളിനും ബജറ്റിനും അനുസൃതമായി കൊണ്ടുവരുന്നു. പൊതുവായ സാഹചര്യത്തിൽ (ഉദാഹരണത്തിന്, വിലയിലെ മാറ്റം) അല്ലെങ്കിൽ ജോലിയുടെ ആസൂത്രണത്തിലും നിർവ്വഹണത്തിലും വരുത്തിയ പിശകുകൾ തിരിച്ചറിയുന്ന സാഹചര്യത്തിൽ, ആസൂത്രിതമായ ബജറ്റ് നടപ്പിലാക്കുന്നത് അസാധ്യമാണ്, അത് അവലോകനം ചെയ്യുകയും ക്രമീകരിക്കുകയും വേണം. സാഹചര്യങ്ങൾ. ഇതിനർത്ഥം ബജറ്റ് നിയന്ത്രണം പ്രവചിച്ചവയുമായി യഥാർത്ഥ ചെലവുകളും അവസാന പ്രവചനവും പ്രാരംഭ ബജറ്റുമായി താരതമ്യം ചെയ്യുന്നതിലും അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു. ഈ താരതമ്യത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന സാഹചര്യങ്ങൾക്കനുസൃതമായി പ്രാരംഭ ബജറ്റ് ക്രമീകരിക്കേണ്ട പാരാമീറ്ററുകൾ നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു.

ഷെഡ്യൂളിലും ബജറ്റിലും മാറ്റം . പദ്ധതിയിൽ നിന്ന് വ്യതിചലിക്കുകയാണെങ്കിൽ, ഒരു പുതിയ കലണ്ടർ പ്ലാൻ തയ്യാറാക്കുകയും ബജറ്റിൽ മാറ്റങ്ങൾ വരുത്തുകയും ചെയ്യേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. കലണ്ടർ പ്ലാനിലെയും ബജറ്റിലെയും ജോലി പദ്ധതിയുടെ മുഴുവൻ കാലയളവിലും നീണ്ടുനിൽക്കും. ഉപകരണങ്ങൾ, മെറ്റീരിയലുകൾ എന്നിവയുടെ വിലയിൽ പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന മാറ്റങ്ങൾ കൂലിഭാവി ജോലിയുടെ ചെലവ് പ്രവചിക്കുമ്പോൾ കണക്കാക്കണം. ഈ മാറ്റങ്ങളില്ലാതെ, ഷെഡ്യൂളുകളും ബജറ്റുകളും കൂടുതൽ കാര്യക്ഷമമല്ല. അതേ സമയം, ജോലിയുടെ കാലാവധിയും ചെലവും സംബന്ധിച്ച പ്രൊജക്റ്റ് എസ്റ്റിമേറ്റുകൾ ജോലി പൂർത്തിയാക്കിയതിനുശേഷം മാത്രമേ പരിശോധിക്കാൻ കഴിയൂ. ഒരു യഥാർത്ഥ പദ്ധതിയിൽ, അതിന്റെ ദൈർഘ്യവും ചെലവും എല്ലായ്പ്പോഴും പരസ്പരം ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. ഒരു പ്രോജക്റ്റ് പുരോഗമിക്കുമ്പോൾ, കാലതാമസം ചെലവിനെ ബാധിക്കുന്നു, കൂടാതെ ബജറ്റ് പ്രശ്നങ്ങൾ ഷെഡ്യൂൾ ക്രമീകരണങ്ങളെ ബാധിക്കും. ചെലവ്, ഷെഡ്യൂൾ എന്നിവയെ കുറിച്ചുള്ള വിവരങ്ങൾ സമന്വയിപ്പിക്കുന്നതിലെ പ്രശ്നങ്ങൾ, പ്രായോഗികമായി അവ വ്യത്യസ്ത അളവിലുള്ള വിശദാംശങ്ങളുള്ള പ്രകടനക്കാരുടെ വിവിധ ഗ്രൂപ്പുകൾ വികസിപ്പിച്ചെടുത്ത വസ്തുതയുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. അതിനാൽ, പ്രോജക്റ്റിന്റെ ദൈർഘ്യവും അതിന്റെ ചെലവും തമ്മിലുള്ള ബന്ധം നിർണ്ണയിക്കുന്നതിനുള്ള ഏറ്റവും എളുപ്പ മാർഗം പ്രോജക്റ്റ് പ്രവർത്തനങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ചെലവ് ഘടകങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുക എന്നതാണ്.

പദ്ധതിയുടെ ധനസഹായം, എസ്റ്റിമേറ്റ്, ബജറ്റ് - 3 വോട്ടിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ 5-ൽ 3.3

നിർമ്മാണ പദ്ധതികൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള പ്രവർത്തനത്തിന്റെ വ്യാപ്തിയും ചെലവും സ്ഥാപിക്കുന്ന ഒരു അച്ചടിച്ച രേഖയാണ് പ്രോജക്റ്റ് എസ്റ്റിമേറ്റ്. പ്രോജക്റ്റ് എസ്റ്റിമേറ്റ് എന്നത് ഉപഭോക്താവിനും കരാറുകാരനും കരാർ ഒപ്പിടുന്നതിനുള്ള അടിസ്ഥാനമായി വർത്തിക്കുന്ന രേഖകളുടെ ഒരു പാക്കേജാണ്, പരസ്പര സെറ്റിൽമെന്റുകൾ, ഫണ്ടുകളുടെ ചെലവ് നിയന്ത്രിക്കൽ, ഉൽപ്പാദനം സംഘടിപ്പിക്കുക.

റെഗുലേറ്ററി രേഖകൾ

രൂപകൽപ്പനയുടെയും എസ്റ്റിമേറ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷന്റെയും വികസനം, ഉള്ളടക്കം, ഘടന എന്നിവയ്ക്കുള്ള നടപടിക്രമം നിയന്ത്രിക്കുന്നത് "പ്രോജക്റ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷന്റെ വിഭാഗങ്ങളുടെ ഘടനയെക്കുറിച്ചുള്ള നിയന്ത്രണങ്ങൾ ..." ആണ്. മൂലധന നിർമ്മാണത്തിനായുള്ള കരാറിന് കീഴിലുള്ള ഡോക്യുമെന്റേഷന്റെ ഘടനയിൽ ഡിസൈൻ, സർവേ ജോലികൾക്കുള്ള എസ്റ്റിമേറ്റ് ഉൾപ്പെടുന്നു. "അടിസ്ഥാന വിലകളുടെ ശേഖരണം ..." (സിബിസി) അനുസരിച്ച് ഇത് സമാഹരിച്ചിരിക്കുന്നു.

പുനർനിർമ്മാണം, ഓവർഹോൾ, മൂലധന നിർമ്മാണ സൗകര്യങ്ങൾ എന്നിവയ്ക്കായി എസ്റ്റിമേറ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷന്റെ നേരിട്ടുള്ള വികസനത്തിൽ "നിയന്ത്രണം" പ്രയോഗിക്കുന്നു:

• ഉത്പാദന സൗകര്യങ്ങൾ;
• ഉൽപാദനേതര സൗകര്യങ്ങൾ;
• രേഖീയ വസ്തുക്കൾ.

ഡിസൈൻ, എസ്റ്റിമേറ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷൻ തയ്യാറാക്കുന്നതിനുള്ള പൊതു ആവശ്യകതകൾ റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ ടൗൺ പ്ലാനിംഗ് കോഡിൽ വ്യക്തമാക്കിയിട്ടുണ്ട്.

രൂപകൽപ്പനയ്ക്കും സർവേയ്ക്കും വേണ്ടിയുള്ള എസ്റ്റിമേറ്റ്

സമാഹരണ നടപടിക്രമം

ഡിസൈൻ, സർവേ ജോലികൾ എന്നിവയുടെ ചെലവ് കണക്കാക്കുമ്പോൾ, സ്റ്റേറ്റ് സ്റ്റാൻഡേർഡ് "STsB" ഉപയോഗിക്കുന്നു. രൂപകൽപ്പനയ്ക്കും സർവേയ്ക്കുമുള്ള എസ്റ്റിമേറ്റ് പ്രധാന ദിശകളും ചുമതലകളും വിവരിക്കുന്നു, രൂപകൽപ്പനയുടെ ക്രമവും സമയവും, ഡിസൈൻ വർക്കിന്റെ ചെലവ് നിർണ്ണയിക്കുന്നു. ഒന്നോ രണ്ടോ ഘട്ടങ്ങളിൽ ഡിസൈൻ ചെയ്യാം. രണ്ട് ഓപ്ഷനുകൾക്കുമുള്ള ജോലിയുടെ ചെലവ് CCB നിയന്ത്രിക്കുന്നു.

“പി” (പ്രോജക്റ്റ്) ഘട്ടത്തിൽ, അടിസ്ഥാന തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നു - വസ്തുവിന്റെ സ്ഥാനം, പ്രധാന വാസ്തുവിദ്യ, ആസൂത്രണം, ഡിസൈൻ തീരുമാനങ്ങൾ, ഉപകരണങ്ങളുടെ തിരഞ്ഞെടുപ്പ്, നിർമ്മാണ രീതി. ഈ ഘട്ടത്തിൽ, ഒരു സംഗ്രഹ എസ്റ്റിമേറ്റ് തയ്യാറാക്കുന്നു. ഇത് അവലോകനം ചെയ്യുകയോ അംഗീകരിക്കുകയോ പുനഃപരിശോധനയ്ക്ക് അയയ്ക്കുകയോ ചെയ്യുന്നു.

"WP" (വർക്കിംഗ് ഡ്രാഫ്റ്റ്) ഘട്ടത്തിൽ, ആദ്യ ഘട്ടത്തിൽ എടുത്ത തീരുമാനങ്ങൾ വ്യക്തമാക്കുകയും വിശദമാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. നിർമ്മാണ സൈറ്റിൽ ആവശ്യമായ വർക്കിംഗ് ഡ്രോയിംഗുകളും സ്പെസിഫിക്കേഷനുകളും മറ്റ് ഡോക്യുമെന്റേഷനുകളും സൃഷ്ടിക്കപ്പെടുന്നു. കണക്കാക്കിയ ഡോക്യുമെന്റേഷനും വിശദമായി - പ്രാദേശികവും ഒബ്ജക്റ്റ് എസ്റ്റിമേറ്റുകളും വികസിപ്പിച്ചെടുത്തിട്ടുണ്ട്.

രണ്ട്-ഘട്ട ഡിസൈൻ രീതിയാണ് അഭികാമ്യം, കാരണം, വിജയിക്കാത്ത തീരുമാനങ്ങളോടെ, ഡിസൈൻ, സർവേ, എസ്റ്റിമേറ്റുകളുടെ വികസനം എന്നിവയുടെ ചെലവ് വളരെ കുറവാണ്. ചെറിയ വസ്തുക്കളുടെ രൂപകൽപ്പനയിൽ ഒറ്റ-ഘട്ട രീതി ഉപയോഗിക്കുന്നു. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, ലോക്കൽ, ഒബ്ജക്റ്റ്, സംഗ്രഹ എസ്റ്റിമേറ്റുകൾ എന്നിവ ഒരേസമയം സമാഹരിക്കുന്നു.

അലങ്കാരം

ഡിസൈൻ, സർവേ ജോലികൾക്കായി ഒരു എസ്റ്റിമേറ്റ് സൃഷ്ടിക്കുന്നത് ഒരു ഡിസൈൻ കരാർ ഒപ്പിടുന്നതിന് മുമ്പാണ്. ഇത് ഡിസൈനിന്റെ വ്യാപ്തി, സമയപരിധി, മറ്റ് പ്രധാന വ്യവസ്ഥകൾ എന്നിവ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു.

രൂപകൽപ്പനയ്ക്കും സർവേയ്ക്കുമുള്ള എസ്റ്റിമേറ്റ് ഒരു ഏകപക്ഷീയമായ രൂപത്തിലാണ് സൃഷ്ടിച്ചിരിക്കുന്നത്, അതിന് ഒരു അംഗീകൃത ഫോം ഇല്ല, എന്നിരുന്നാലും, SBC യുടെ ആവശ്യകതകൾ പാലിക്കേണ്ടതുണ്ട്. ഇത് ലളിതമായി സൃഷ്ടിച്ചിരിക്കുന്നു എഴുത്തു, അംഗീകരിക്കുകയും ബാക്കി ഡിസൈൻ ഡോക്യുമെന്റേഷനുമായി അറ്റാച്ച് ചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്നു.

എസ്റ്റിമേറ്റിൽ ഇവ ഉൾപ്പെടുന്നു:

• ഈ പ്രമാണം പ്രയോഗിക്കുന്നതിനുള്ള നടപടിക്രമം;
• ചെലവുകളുടെ വിശദമായ ലിസ്റ്റ്;
• അപേക്ഷകളും മറ്റ് വിവരങ്ങളും.

മാറ്റങ്ങളും കൂട്ടിച്ചേർക്കലുകളും വരുത്താൻ പദ്ധതി എസ്റ്റിമേറ്റ്ഒരു അധിക കരാർ. അംഗീകൃത എസ്റ്റിമേറ്റ് ഏകപക്ഷീയമായി മാറ്റാൻ കഴിയില്ല, അത് നിർബന്ധമാണ്.