Татаас авах жишээний бэлэн бизнес төлөвлөгөө. Бизнесийг хөгжүүлэх тэтгэлэг олгох бизнес төлөвлөгөө: шалгуур, зарчим

IN Сүүлийн үедХувийн бизнес эрхлэгчдийн тоо нэмэгдэж байгаа нь жижиг бизнесүүд өргөжиж байгааг харуулж байна. Байгаа сайхан санааХувийн бизнесээ эхлүүлэхэд хангалттай хялбар. Улс орныхоо эдийн засгийг хөгжүүлэх, хөгжүүлэхэд оролцох хүсэлтэй хүмүүсийн талд төр зогсдог. Гэхдээ нэг сул тал бий - их хэмжээний санхүүгийн хөрөнгө оруулалт хийх хэрэгцээ. Гэхдээ энд өөр хувилбар бий - хөдөлмөр эрхлэлтийн төвөөс татаас авах бизнес төлөвлөгөө боловсруулах.

Асуудлыг хууль тогтоомжоор зохицуулах

1991 оны дөрөвдүгээр сарын 19-нд хүчин төгөлдөр болсон. Энэхүү зохицуулалтын эрх зүйн актын хэм хэмжээний дагуу иргэн бүр хөдөлмөр эрхлэх, ажилгүйдлээс хамгаалах төрийн баталгаа, нөхцөлөөр хангагдана. Өөрөөр хэлбэл, төрөөс ажиллах хүсэлтэй хүмүүст тусламж (түүний дотор санхүүгийн тусламж) үзүүлэх үүрэг хүлээдэг.

Татаас авахад юу хэрэгтэй вэ: нөхцөл, хязгаарлалт

Юуны өмнө та зөвхөн хөдөлмөр эрхлэлтийн төвд бүртгүүлж, авдаг ажилгүйчүүдэд төрөөс татаас авах өргөдөл гаргах эрх баталгаатай гэдгийг ойлгох хэрэгтэй. Албан ёсны ажилд орсноор татаасаас татгалзах болно. Бусад зайлшгүй нөхцөлүүд нь:

• санхүүгийн давуу эрх олгох өргөдөл гаргагч нь бүртгэлгүй хувь хүн байх ёстой хувиараа бизнес эрхлэгч(зөвхөн бизнес төлөвлөгөөг баталсны дараа хувиараа бизнес эрхлэгчийн статусыг авч эхлэх шаардлагатай болно);
• батлагдсан татаасын дүнгийн хагасаас доошгүй байх ёстой аж ахуйн нэгжийг хөгжүүлэхэд хувийн санхүүгийн хөрөнгө оруулалт хийхэд бэлэн байх. бие даасан тохиолдолзохион байгуулалттай эдийн засгийн шинж чанараас хамааран энэ үзүүлэлт өөр өөр байж болно);
• Бизнес төлөвлөгөөний дагуу төлбөр тооцоо хийх хамгийн бага хугацаа нь хоёр жил байна (энэ нь шаардлага биш, харин авах боломжийг нэмэгдүүлэх зөвлөмж юм. Мөнгө).

Хязгаарлалтын тухайд архи, тамхины худалдаатай холбоотой үйл ажиллагаа явуулах нэг жилийн хугацаанд хэрэгжүүлдэггүй.

Татаас авах бизнес төлөвлөгөөнд тавигдах шаардлагыг дагаж мөрдөх нь зөв баримт бичгийг боловсруулах боломжийг танд олгоно. Энэ нь эргээд давуу эрх авахад нөлөөлдөг.

Татаас авах бизнес төлөвлөгөөний бүтэц

Зөв боловсруулж, бөглөсөн баримт бичиг нь амжилтын 90% юм. Тиймээс, тодорхой төрлийн ажил эрхлэлттэй холбоотой татаас авахын тулд бизнес төлөвлөгөөний жишээг ашиглах нь дээр. Хууль тогтоогч баримт бичгийн нэг хэлбэрийг батлаагүй боловч дараахь хэсгүүдийг ашиглах нь заншилтай байдаг.

• гарчгийн хуудсыг харуулж байна товч мэдээлэлтөслийн нэр, эзэмшигчийн тухай;
• өргөдөл гаргагчийн намтар (антик);
• төслийг хэрэгжүүлэхэд туслах зорилго;
• Үндсэн мэдээлэл;
• тодорхой газар нутгийг хөгжүүлэх зах зээлийн нөхцөл байдалд дүн шинжилгээ хийх;
• үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны төлөвлөгөө;
• маркетингийн бодлого төлөвлөлт;
• ашиг, зардал;
• болзошгүй эрсдэл, тэдгээрийн шалтгаан, тэдгээрийг арилгах арга замыг засах.

Нэмж дурдахад төслийн хуудсан дээр дараахь мэдээллийг харуулах нь илүүц байх болно.

• хүн амыг шинэ ажлын байраар хангах хэтийн төлөв;
• төлөвлөгөө үр дүнгээ өгөх эсэх нь гол асуудлуудын нэг тул санхүүгийн баяжилтын хэтийн төлөвт онцгой анхаарал хандуулах хэрэгтэй;
• хүн амын төлөө хийж буй ажлын үнэ цэнийг харуулах (хэрэв эдийн засгийн үйл ажиллагаа (жишээлбэл, ургамал тариалах, үржлийн амьтан) иргэдийн амьдралд эерэгээр нөлөөлж байвал татаас авах боломж хамаагүй өндөр байх болно).

Энэ бүтэц нь цорын ганц зөв бүтэц биш юм. Зүйлүүдийг өөрчлөх, устгах, шинэ хэсгүүд нэмэх боломжтой.

Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах заавар

Төрөөс тусламж авах бизнес төлөвлөгөө гаргахдаа нарийвчлал, товч байдлыг ажиглах шаардлагатай. Дүгнэлтгол санаанууд, онцлох зүйлс чухал дэлгэрэнгүй мэдээлэлболовсруулсан баримт бичгийг батлах боломжийг нэмэгдүүлнэ.

Чухал! Та мөн ирээдүйнхээ талаар танилцуулга эсвэл богино хэмжээний видео бичлэг бэлтгэх боломжтой бизнес эрхлэх үйл ажиллагаа. Энэ нь өргөдөл гаргагчийн давуу талыг сонирхож байгааг нотлох болно.

Гарчиг хуудас, хураангуй болон төслийн зорилго

Гарчиг хуудсанд юу хэлэлцэхийг комисст нэн даруй тайлбарласан өгөгдлийг харуулах ёстой. Тухайлбал:

• тусламж хүсэгчийн хувийн мэдээлэл;
• эдийн засгийн үйл ажиллагааны төрлийг харуулсан төслийн нэр;
• бизнес төлөвлөгөөний хот, жил.

Энэ хуудсыг үзсэний дараа комисс хавтасны агуулгыг сонирхож байх ёстой, эс тэгвээс тэдний хүсэл эрмэлзэлд итгүүлэхэд хэцүү байх болно.

Дараагийнх нь хураангуй юм. Үнэн хэрэгтээ энэ нь төслийн бүх хэсгийг нарийвчлан тодорхойлсон баримт бичиг бөгөөд чухал нарийн ширийн зүйлийг анхаарч үздэг. Бусад нарийн ширийн зүйлийг боловсруулж, харуулах үед хамгийн төгсгөлд тайлан бичих нь дээр.

Зорилго нь ижил байх ёсгүй. Төлбөрийн өргөдөл гаргагчийн өөртөө тавьсан хэд хэдэн даалгавар байж болно. Нийгэм, эдийн засгийн ажлуудыг багтаасан хэд хэдэн ажлыг нэг дор харуулах нь дээр.

Зах зээлийн шинжилгээ

Энэ нь зөвхөн комиссын хувьд төдийгүй өргөдөл гаргагчийн хувьд хамгийн чухал хэсгүүдийн нэг юм. Сонгосон салбарт өрсөлдөгчдийн ажилтай нарийвчилсан танилцах нь түүний төсөл оновчтой эсэх, үйлдвэрлэлийг хэрхэн сайжруулах талаар шийдэх боломжийг танд олгоно.

Дотоодын зах зээлд дүн шинжилгээ хийхдээ дараахь зүйлийг анхаарч үзэх хэрэгтэй.

• өрсөлдөгчдийн тоо, тэдгээрийн үйл ажиллагааны онцлог;
• өрсөлдөгчдийн ажлын аргын давуу болон сул талууд;
• илүү туршлагатай төлөөлөгчидтэй өрсөлдөх чадварыг бий болгох арга замыг хөгжүүлэх.

Үүнтэй ижил бүлэгт санхүүгийн асуудлыг шууд бусаар, ялангуяа төслийн эргэн төлөлттэй холбоотой асуудлыг шийдвэрлэх ёстой. Хэсэгийг хүчтэй чангалах шаардлагагүй. Энэ нь хоёр хуудас хүртэлх текстийг ашиглахад хангалттай байх болно.

Үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө

Энэ бүлгийн хуудсанд хөтөлбөрийг хэрэгжүүлэх практик зарчмуудыг харуулах болно. Дараахь зүйлд анхаарлаа хандуулах хэрэгтэй.

• тоног төхөөрөмжийг хэрхэн худалдаж авах (нийлүүлэгчийн жагсаалт, худалдан авах нөхцөлийг харуулсан);
• түүхий эд материалын хэрэглээний хэмжээ, тэдгээрийн эх үүсвэр, худалдан авах зардлыг тооцоолох;
• ажлын байр бий болгох хэтийн төлөв;
• хөдөлмөрийн бүтээмжийн тооцоо, түүнчлэн эдийн засгийн үйл ажиллагааны үр дүнгийн ойролцоо өртөг;
• тухайн зүйлийн борлуулалтын тооцоолсон үнэ.

Эдгээр цэгүүдийн ачаар төслийн ашигт ажиллагааг үнэлдэг.

Маркетингийн төлөвлөгөө

Чухал зүйл бол ажил нь тодорхой бүс нутагт эсвэл Орос даяар зохион байгуулагдах эсэх явдал юм. Энэ нь бараа борлуулах дараалал, сайн орлого олох боломжид нөлөөлдөг. Дараах зүйлсийг харуулах ёстой.

• тайлант үеийн бэлэн бүтээгдэхүүний хэмжээ;
• бараа борлуулах журам;
• объектын тархалтын хамрах хүрээ;
• Үнэ;
• Бүтээгдэхүүн нь хэнд зориулагдсан бэ?

Хүн бүрийн амьдралд ажилгүй болох тэр хар мөч ирдэг. Энэ хугацаанд хүмүүс бууж өгөх эсвэл энэ байдлаас гарах арга замыг хайж эхэлдэг. Энэ нийтлэл нь асуудлыг шийдвэрлэх арга замыг хайж буй хүмүүст зориулагдсан болно. Мэдээжийн хэрэг, та аль замыг сонгох талаар маш их ярьж болно. Гэхдээ хамгийн сэтгэл татам, бидний бодлоор зөв зүйл бол өөрийнхөө төлөө ажиллах явдал юм.
Манайд нагац ахындаа ажил хийхээс аймаар залхаж байна гэж ярьж, цалин бага, цалин бага байна гэж гомдоллож байгаа хүмүүс хэр олон байна? тамын нөхцөлажил олгогчийн бараг итгэмээргүй шаардлагын дор хөдөлмөрлөх. Мөн тэд бүгд өөрсдийн гэсэн бизнестэй болохыг хүсдэг гэж хэлдэг, гэхдээ ... Эндээс хамгийн сонирхолтой нь эдгээр "гэхдээ" гайхалтай олон байж болно. Гэсэн хэдий ч, хүн яагаад өөрийн гэсэн бизнес эрхлэхийг хүсч, өөрийн бизнес эрхлэхийг хүсч байгаа бусад бүх шалтгаан, шалтаг шалтгаануудын дунд энэ нь гарааны хөрөнгөтэй, өөрөөр хэлбэл мөнгөтэй холбоотой "гэхдээ" юм. Энэхүү эссэд бид бизнесээ хаанаас мөнгө авах хамгийн сайн сонголтыг шинжлэх болно. Хөдөлмөрийн биржээс татаас авах тухай ярьж байна.

Эхлээд "татаас" гэж юу болохыг ойлгоцгооё? Энд бүх зүйл маш энгийн байдаг - энэ бол ажилгүй шинэхэн бизнес эрхлэгчдэд төрөөс үзүүлэх нэг удаагийн тусламж юм. Энэ бол зээл эсвэл зээл биш, зүгээр л хөдөлмөрийн биржид бүртгүүлсэн жилийн тэтгэмж гэдгийг шууд захиулъя.
Санхүүгийн тусламжаас гадна төрөөс өөр төрлийн дэмжлэг үзүүлдэг нь маргаангүй давуу тал юм. Энэ нь хууль эрх зүйн болон бусад аливаа тусламж, жишээлбэл, оффис байрлуулах газар олох гэх мэт байж болно.

IP-д татаас авахад юу хэрэгтэй вэ?
Оноо авч үзье:
1) Юуны өмнө та хувиараа бизнес эрхлэгчээр бүртгүүлэх хэрэгтэй бэлэн бизнес төлөвлөгөөмөн энэ "тээш" -тэй аль хэдийн хөдөлмөр эрхлэлтийн үйлчилгээнд өргөдөл бичих.
2) Бизнес төлөвлөгөөгөө ирүүлсний дараа мэргэжилтнүүд үүнийг сайтар судалж, дүгнэлтэнд таны авах боломжтой хэмжээг зааж өгнө.
3) Эцэст нь зарцуулсан мөнгөнийхөө тайланг улирал бүр гаргаж өгөхөд л хангалттай.

Мөн жижиг нэмэлт - татаас олгох, боловсруулах нөхцөл нь таны бүс нутгаас хамаарч өөр өөр байж болно.

Одоо алхам алхмаар зааварчилгаажижиг бизнесийг хөгжүүлэх тэтгэлэгт .
1) a) Та орон нутгийн хөдөлмөрийн биржид ажилгүйчүүдийн бүртгэлд хамрагдах ёстой.
б) Ажилгүйдлийн тэтгэмж авах өргөдөл бичсэний дараа.
в) Хэрхэн нээх талаар зөвлөмж авах аж ахуйн нэгжХөдөлмөр эрхлэлтийн төвийн мэргэжилтэнээс.
г) Тэгээд дараа нь өөрийн гэсэн зүйл, туршилт хийх шийдвэрээ баталгаажуулсан мэдэгдэл.

2) Бизнесийн нарийвчилсан төлөвлөгөө гаргах, түүнийг тооцоолох оновчтой хугацаа нь 2 жил байна.
Бизнес төлөвлөгөө гаргах хамгийн найдвартай арга бол түүний эмхэтгэлийг төрөлжсөн байгууллагуудад, жишээлбэл, орон нутгийн бизнес хөгжлийн төвд захиалах явдал юм. Бизнес төлөвлөгөөг үнэлэх гол арга хэмжээ нь: хохирол амсахгүй байх, шинэ ажлын байр бий болгох, өөрийн болон татсан санхүүгийн эх үүсвэрийн харьцаа, зардал, түүнчлэн аж ахуйн нэгжийн хамрах хүрээ байх болно гэдгийг анхаарна уу.

3) a) Өөрийн бүртгэлтэй хөдөлмөр эрхлэлтийн албанд бизнесээ эхлүүлэхийн тулд татаас авах хүсэлт гаргана.
б) Татаас олгох тухай мэдэгдлийг хүлээн авсны дараа санхүүгийн тусламж шилжүүлэх гэрээ байгуулна.

4) ХХК эсвэл хувиараа бизнес эрхлэгчээр бүртгүүлэх.

5) Баримт бичгийн багцыг бүхэлд нь Хөдөлмөр эрхлэлтийн төвд өгч, дансандаа мөнгө хүлээн авна уу.

6) Зардлын тайланг тодорхой хугацаанд гаргаж өгөх ёстой.

Төгсгөлд нь хэлэхэд, хэрэв таны төсөл шинэ ажлын байр бий болгож, өөрийн хөрөнгийн эзлэх хувь тавин хувьтай байвал та татаас авах магадлал мэдэгдэхүйц нэмэгдэнэ гэж хэлж болно.
Бид танд амжилт хүсье!

Өнөөдөр олон бизнесменүүд улсаас мөнгө авахыг хичээж, бизнесээ хөгжүүлэх эсвэл эхлүүлэх гэж байна. Өнөөдөр ийм боломж олон хүнд олгож байгааг тэмдэглэх нь зүйтэй. Энд ухаалгаар ажиллаж, эмхэтгэх нь зүйтэй. Мэдээжийн хэрэг, энэ баримт бичгийн дээж нь энд бас чухал юм. Хэрэв та үүнийг нарийвчлан судалж үзвэл татаас авахад ямар ч бэрхшээл гарахгүй.

Татаас олгох хязгаарлалт

Хувийн мэдээллийг эмхэтгэж эхлэхээсээ өмнө Хөдөлмөр эрхлэлтийн төвөөс ямар татаас олгох хязгаарлалт байгаа талаар ярих хэрэгтэй.

• Татаас авахын тулд CZN-д энэ зорилгоор өргөдөл гаргаж буй иргэн нь идэвхтэй бизнес эрхлэгч эсвэл ХХК-ийн дарга байх ёсгүй. Эндээс харахад хувиараа бизнес эрхлэгч нээх асуудлыг иргэн татаас авч чадвал л шийдэх ёстой.
• Татаас олгох олон хөтөлбөрүүд нь дараахь зүйлийг агуулна: татаас авах өргөдөл гаргагч нь бизнесээ хөгжүүлэхэд хувийн хөрөнгө оруулалт хийх болно. Энэ тохиолдолд хамгийн бага хэмжээ нь 60 орчим хувь байх ёстой. Гэхдээ тодорхой хөтөлбөрийн хувьд дүрмээр бол хувь хүний ​​хувь хэмжээг зохицуулдаг.
• Хөдөлмөр эрхлэлтийн төвөөс архи, тамхи үйлдвэрлэдэг бизнес эрхлэгчдэд татаас олгодоггүй.

Хэрэв бизнес эрхлэгч дээр дурдсан бүх нөхцлийг хангасан бол тодорхой, чадварлаг бизнес төлөвлөгөө боловсруулах шаардлагатай болно. Тэр эргээд TsZN-ийн комиссоор батлагдах ёстой. Үүнийг хийхийн тулд бизнес төлөвлөгөөндөө үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалтын талаар илүү дэлгэрэнгүй тайлбарлахаас гадна ашигт ажиллагааг тооцоолох, бүх зардлыг зааж өгөх, үнийн үндэслэлийг гаргах, хууль эрх зүйн хэлбэрийг (ХХК эсвэл.IP) зааж өгөх, тодорхойлох шаардлагатай. татварын систем.

Комиссын ач холбогдлыг харуулах, улмаар татаас олгох боломжийг нэмэгдүүлэхийн тулд бизнесийн төслийг хоёр жилийн хугацаанд боловсруулах ёстой. Бизнес төлөвлөгөө нь комисст сайн сэтгэгдэл төрүүлж, Хөдөлмөр эрхлэлтийн төвийн хэлтсийн даргын сонирхлыг төрүүлэх ёстой. Үүний үндсэн дээр бид хувийн бизнес төсөлдөө өөрийн ур чадвар, чадвар, боловсролоо тодорхойлохыг зөвлөж байна. Мөн тодорхой тоо, баримтыг гаргаж өгөх хэрэгтэй. Гэхдээ энэ нь комиссын шийдвэрт сөргөөр нөлөөлж болзошгүй тул өөрийгөө хэт магтах шаардлагагүй юм.

Бизнесийг хөгжүүлэх тэтгэлэг олгох бизнес төлөвлөгөө: шалгуур, зарчим

Нийгмийн чиг баримжаа.Бизнес төлөвлөгөөндөө та хувийн төслийн нийгмийн ач холбогдлын талаар бичих хэрэгтэй, жишээлбэл. нийгэмд хэр чухал ач холбогдолтой, ашигтай байх вэ. Зуучлалын үйл ажиллагаатай холбоотой төслөөс ялгаатай нь үйлдвэрлэл, үйлчилгээний салбартай холбоотой төсөлд татаас олгох магадлал хамгийн өндөр байна гэж бодъё.

Шинэ ажлын байр бий болгох.Бизнес эрхлэгчийн бий болгодог бусад төслөөс ялгаатай нь татаас авах боломж мэдэгдэхүйц нэмэгдэх тул бизнес төлөвлөгөөндөө шинэ ажлын байр бий болгох хүсэлтэй байгаагаа зааж өгөхийг зөвлөж байна. ажлын байрөөрийнхөө төлөө. Дүрмээр бол энэ нөхцөл байдал нь EPC нь дээд байгууллагаас олгосон хөрөнгийн үр ашгийн талаархи тайланг гаргаж өгөх үүрэгтэйтэй холбоотой юм. Үүний үндсэн дээр боловсруулсан бизнес төлөвлөгөөг батлах магадлалыг мэдэгдэхүйц нэмэгдүүлэхийн тулд ирээдүйд 4-6 ажлын байр бий болгохыг хүсч байгаагаа харуулах ёстой.

Эргэн төлөлт ба ашиг орлого.Таны төлөвлөгөөнд арилжааны үйл ажиллагаа багтсан тул түүний гол зорилго нь нийгмийн ач холбогдлоос гадна орлого олох явдал юм. Энэ тохиолдолд санхүүгийн урсгалыг төлөвлөхдөө үүнийг анхаарч үзэх хэрэгтэй Хувийн бизнес, тэдгээрийг хөнгөлөх шаардлагатай (банкны дундаж хүүгээр бууруулсан).

Татаасын зорилтот хэрэглээ.Энэ шалгуур нь хамгийн чухал шалгууруудын нэг юм. Хөдөлмөр эрхлэлтийн төв түүнд ихээхэн анхаарал хандуулдаг. Бизнес төлөвлөгөөнд зардлын чиглэлийг нарийвчлан тайлбарлах хэрэгтэй бөгөөд ингэснээр энэ төслийг хэлэлцэж буй комисс гаргасан санхүүжилтийг ямар зорилгоор зарцуулах гэж байгааг тодорхой ойлгох болно. Төрийн татаасыг түрээсийн зардал эсвэл сурталчилгаанд зарцуулна гэдгийг төлөвлөгөөнд дурдаагүй нь дээр. Төрөл бүрийн биет хөрөнгө, аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаанд шаардлагатай тоног төхөөрөмж, машин хэрэгсэл, үйлдвэрлэлийн түүхий эд, зарим биет бус хөрөнгийн төлбөрийг (хөтөлбөр, патент, технологи) олж авах зэрэг дараахь улсын татаасын зардлыг зааж өгөхийг зөвлөж байна.

Хувийн хөрөнгө оруулалт.Хэрхэн илүү мөнгөта хувийн бизнесийн төсөлд хөрөнгө оруулалт хийхийг хүсч байгаа бол засгийн газрын татаасаас ялгаатай нь эерэг үр дүнд хүрэх магадлал өндөр болно. Хувийн хөрөнгө оруулалт болон татаасын нийт харьцаа нь ойролцоогоор 1-ээс 2 байх ёстой гэж бид зөвлөж байна. Хэрэв та 59,000 мянган рубль, хувийн хөрөнгө 120 мянган рубльтэй тэнцэх хэмжээний татаас авахаар төлөвлөж байгаа бол энэ бизнес төлөвлөгөөтэй байх болно гэж бодъё. амжилтанд хүрэх асар их боломж.

Татаас олгох бизнес төлөвлөгөөний бүтцэд татаас олгоход шаардлагатай бизнес төслийг чадварлаг бэлтгэх нэг загвар байдаггүй. Бид танд дараах бизнесийн төслийн бүтцийг ашиглахыг зөвлөж байна.

Үндсэн хуудас. Төслийн нэр, компанийн нэр. Төслийн зорилго. Дүгнэлт. Төслийн талаарх мэдээлэл (санхүүжилтийн арга, оролцогчид).

Зах зээлийн шинжилгээ (өрсөлдөөн, үнэ, зах зээлийн өнөөгийн нөхцөл байдал).

Маркетинг ба үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө.

Санхүүгийн төлөвлөгөө.

Эрсдлийн шинжилгээ .

Бизнес төслийн үндсэн агуулга нь дүрмээр бол сонгосон үйл ажиллагаанаас хамаарна, учир нь та дээрх хэсгүүдийг өөрчлөх, нэмж оруулах, хувийн төсөлд тохируулах боломжтой.

Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах заавар

Эндээс та бизнесийг хөгжүүлэх тэтгэлэг авах бизнес төлөвлөгөөг үнэ төлбөргүй үзэх боломжтой. Одоо анкет бичих талаар ярилцъя. Бизнес төлөвлөгөөний эдгээр хэсгүүдийн хамгийн чухал, гол санааг бид доор тайлбарлах болно. Маш нарийн төвөгтэй бизнесийн төсөл боловсруулах шаардлагагүй. Бизнесийн төсөл тань ашигтай, нийгэмд ач холбогдолтой байх болно гэдгийг батлах чадвартай байх нь чухал.

Үндсэн гарчиг хуудас. Төслийн зорилго. Дүгнэлт. Үүнтэй хамт бизнес төлөвлөгөө гаргах шаардлагатай байна гарчиг хуудас. Үүн дээр нэр байх ёстой. энэ төсөл, мөн татаас авах хүсэлтэй иргэний бүтэн нэр. Мөнгөний үзүүлэлтэд хэд хэдэн мөр өгөх шаардлагатай:

• зардал
• ашиг орлого,
• буцааж төлөх.

Дараа нь төслийн гол зорилго, мөн чанар, гол давуу талуудыг товч тайлбарлах шаардлагатай. Эдгээр хэсгүүдэд ямар онцлог ялгаа байгааг онцгой анхаарах хэрэгтэй өрсөлдөх чадвартай компаниудТанай бизнес төсөл байгаа, ямар бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ үйлдвэрлэх вэ, нийгмийн ач холбогдол нь юу вэ. Энэ тохиолдолд бид танд шинэ ажлын байр бий болгох, нийгмийн зарим асуудлыг шийдвэрлэх хувийн хүсэл эрмэлзэлийнхээ талаар бичихийг зөвлөж байна.

Хураангуй нь таны бизнесийн төслийн дүгнэлт тул хамгийн сүүлд эмхэтгэх ёстой гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Үүнийг бүх хэсгүүдэд үндэслэн эмхэтгэсэн. Гэсэн хэдий ч төслийн гол зорилгыг нэн даруй тодорхойлох ёстой.

Бизнесийг хөгжүүлэх тэтгэлэг авах бизнес төлөвлөгөө. Жишээ:

Зах зээлийн шинжилгээ. Дараагийн алхам бол таны бизнесийн байдлын үндсэн дүн шинжилгээ, өөрөөр хэлбэл зах зээлийн шинжилгээ юм. Энэ хэсэгт та салбарынхаа үндсэн чиг хандлага, төсөлд үзүүлэх гол нөлөө, эрэлт нийлүүлэлтийн шинж чанар, зах зээлийн хэмжээ гэх мэтийг тодорхойлох ёстой. Сүүлчийн хувьд энд 3-4 хуудас хийх ёстой. Нэмж дурдахад үйлдвэрлэсэн бараа / үйлчилгээний аналог, ирээдүйн өрсөлдөгчид байгаа эсэх, тэдгээрийн давуу болон сул талуудын талаар бичих, зах зээлийг сегментээр шинжлэх шаардлагатай.

Бизнесийг хөгжүүлэх бизнес төлөвлөгөөг хэрхэн бичих вэ гэсэн сэдвээр видеог үзэх хэрэгтэй.

Үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө. Дараа нь та үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө гаргахад шилжих хэрэгтэй. Үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөний гол үндэс нь ажил, үйлдвэрлэлийн үйл явцын тодорхойлолт, бараа бүтээгдэхүүн борлуулах хөтөлбөр юм. Энэ хэсэгт дараахь зүйлийг зааж өгөх шаардлагатай: таны үйлдвэрлэлийн үйл явцхаанаас яаж худалдаж авах вэ шаардлагатай тоног төхөөрөмжболон тоног төхөөрөмж, түүхий эд, хэрэглээний материал - үндсэн нийлүүлэгч, нөхцөл, үнэ, хичнээн ажлын байр бий болгохоор төлөвлөж байгаа, ажилчдын цалин хөлсний зардал ямар байх, элэгдлийн үнийн үндэслэл, үйлдвэрлэлийн хөрөнгө, бараа/үйлчилгээний өртөг.

Маркетингийн төлөвлөгөө. Энэ хэсгийг үндсэн сегментүүд, зах зээлийн дүн шинжилгээ, бараа бүтээгдэхүүн борлуулах үндэслэл, бизнесийнхээ албан тушаалд бүрэн зориулах ёстой. Та дараах асуултуудад хариулах ёстой: таны юу вэ зорилтот үзэгчид, таны бүтээгдэхүүн ямар хэмжээгээр зарагдах вэ, та болон өрсөлдөгчийнхөө гол ялгаа нь юу вэ. Дээр дурдсан бүх зүйлээс гадна та бүтээгдэхүүн, үйлчилгээгээ хэрхэн борлуулах, түүний өртөг, өрсөлдөх чадварын стратеги, мөн чанарыг тодорхойлох шаардлагатай. сурталчилгааны компани. Та мөн зар сурталчилгааны зардал, бүтээгдэхүүнээ сурталчлах үндсэн аргуудыг зааж өгөх хэрэгтэй.

Санхүүгийн төлөвлөгөө. Санхүүгийн төлөвлөгөөний гол мөн чанар нь таны бизнесийн бүх гарч байгаа болон орж ирж буй мөнгөн урсгалыг өөрөөр хэлбэл таны орлого, зарлагыг тусгах явдал юм. Энэ хэсэгт та санхүүжилтийн үндсэн хэмжээ, хүлээгдэж буй ашиг, хугацаа, эргэн төлөгдөх хугацаа, ашигт ажиллагаа, алдагдал хүлээх оноо, хувьсах болон тогтмол зардал, татварын төлбөрийг тооцоолох хэрэгтэй. Ирж буй санхүүгийн урсгалыг тооцоолохдоо хөнгөлөлт үзүүлэх шаардлагатай, учир нь ирээдүйд инфляцийг харгалзан мөнгөний үнэ буурах болно.

Эрсдлийн шинжилгээ. Бизнес төлөвлөгөөний санхүүгийн хэсэг нь таны бизнест ирээдүйд учирч болзошгүй эрсдлийн дүн шинжилгээ юм. Энэ нь санхүү, зах зээл, үйлдвэрлэл зэрэг удирдаж болох эрсдэлүүдийн тодорхойлолтод чиглэгдэх ёстой.

Юуны өмнө та өөрийн бизнесээ эхлүүлэхийн тулд татаас авахын тулд татаас авах бизнес төлөвлөгөө гаргах хэрэгтэй.

Өөрийн бизнест төрөөс үзүүлэх татаасын боломжит төрлүүд
Хэрэв хүн Москвад бүртгэлтэй бол гурван боломжит татаасын аль нэгийг авах боломжтой.

Хэрэв хүн Москва мужид бүртгэлтэй бол зөвхөн нэг төрлийн татаас авах боломжтой - бизнесийг хөгжүүлэхэд зориулж 60 мянган рубль, дараа нь ажилд авсан ажилгүй хүн бүрт 60,000 рубль олгох татаасын хэмжээг нэмэгдүүлэх боломжтой (хүлээн авах боломжтой). аль ч ангиллын иргэдээр).

Индекс рүү буцах

Өөрийн бизнесээ эхлүүлэхийн тулд буцалтгүй тусламж авах үйл явц

Индекс рүү буцах

Татаас авах бизнес төлөвлөгөө боловсруулах дүрэм

Индекс рүү буцах

Дууссан бизнес төлөвлөгөөний бүтцийн жишээ

Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах нэгдсэн стандарт байдаггүй гэдгийг нэн даруй тэмдэглэх нь зүйтэй. Тиймээс сонголт болгон дараах хэсгүүдийг оруулж болно.

1. Нэр.
2. Бүтээсэн төслийн зорилго.
3. Төслийн оролцогчдын бүрэн жагсаалт.
4. Төлөвлөсөн бизнесийн талаархи үндсэн мэдээлэл.
5. Төслийн хэрэгжилтийн талаарх дэлгэрэнгүй мэдээлэл ( бүрэн мэдээлэлоролцогчдын тухай, санхүүжилтийн схем, төлөвлөсөн ажил, тэдгээрийн өртөг, төслийн байдал, түүний амьдралын мөчлөгийн тодорхойлолт, гэрээ хэлэлцээр, дэмжлэг).
6. Зах зээлийн судалгаа ( ерөнхий байдалзах зээл, өрсөлдөх чадвар, нээгдсэн аж ахуйн нэгжийн хөгжлийн стратеги, түүний үнийн бодлого).
7. Эдийн засгийн үндэслэл (ашгийн тооцоо, гүйцэтгэлийн үзүүлэлт).
8. Боломжит эрсдэл ба тэдгээрийн хязгаарлалт.
9. Хэрэглээ.

Өөр бүтэц ч боломжтой гэдгийг ойлгох хэрэгтэй.

Индекс рүү буцах

Шаардлагатай төлөвлөгөөг нарийвчлан гаргах

Та төлөвлөгөөг батлах тамга тэмдгээр эхлүүлэх хэрэгтэй. Төв хэсэгт "Бизнес төлөвлөгөө" гэж бичсэн байна богино гарчигирээдүйн төсөл. Дараа нь татаас авах хүсэлтэй байгууллагын нэр, хаяг, даргын овог, нэр, овог нэр, хувьцааг бичнэ үү. эрх бүхий капитал, төслийн мөн чанар, түүний эргэн төлөгдөх хугацаа, төлөвлөсөн барилгын хугацаа зэрэг хэд хэдэн мөр. Амжилттай эхлүүлсэн гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй.

Дараагийн хэсэг нь танилцуулга байх болно. Үүнд бий болгож буй төслийн мөн чанарыг илчилж, ашигт ажиллагааг нь зөвтгөж, зорилгоо зааж өгөх шаардлагатай. Бизнес нь өрсөлдөгчдөөсөө юугаараа ялгаатай, ямар үйлчилгээ үзүүлэх, ямар бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх вэ гэдгийг батлах шаардлагатай болно. Дараа нь төлөвлөсөн орлогыг харуулж, зарлагатай харьцуул. Нээгдсэн бизнес нь ямар асуудлыг шийдэж чадахыг зааж өгөхийг зөвлөж байна.

Ирээдүйн компани нийгэмд ямар ч ашиггүй бол төрийн албан хаагчид учрыг нь тайлбарлахгүйгээр хоёрдмол утгагүй татгалзах болно. Гэхдээ зөвхөн хүн биш, хөгжлийн бэрхшээлтэй, хөгжлийн бэрхшээлтэй иргэдэд зориулсан ажлын байрыг зохион байгуулахаар төлөвлөж байгаа бол яг ийм үйлдвэрт татаас өгөхийг илүүд үзнэ.

Индекс рүү буцах

Салбарын жишээн дээр судалгаа хийх

Дараагийн алхам бол шалгарсан салбартаа кейс шинжилгээ хийх явдал юм. Бизнес төлөвлөгөөний энэ хэсэг нь ойролцоогоор 3-4 хуудас байх ёстой гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Тухайн салбарын шинж чанар (жишээлбэл, хөгжиж буй, тогтвортой, зогсонги байдал), тухайн бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний хэрэглээний хэмжээг шинжлэх шаардлагатай. Эрэлтийн шинж чанар, үйлдвэрлэхээр төлөвлөж буй хэмжээ.

Дараа нь тухайн бүс нутгийн нийт бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн эзлэх хувь, нээсэн бизнес нь тухайн бүс нутгийн хөгжилд үзүүлэх нөлөөг зааж өгнө. Зах зээлд дүн шинжилгээ хийж, сегментчилж, боломжит өрсөлдөгчөө тодорхойлж, тэдний сул талыг шинжлэх шаардлагатай давуу тал. Үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний боломжит аналогийг тайлбарлах.

Индекс рүү буцах

Үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө гаргах

Дараагийн алхам бол үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөнд шилжих явдал юм. Энэ хэсгийн зорилго нь маргах явдал юм өөрийн сонголт. Үүний тулд та 5 орчим хуудас хуваарилах хэрэгтэй болно. Бүтээгдэхүүн борлуулах, үйлдвэрлэх хөтөлбөр байж болно. Үйлдвэрлэлийн тоног төхөөрөмжид тавигдах шаардлага, үйлдвэрлэлийн үйл явцыг өөрөө зохион байгуулах, тоног төхөөрөмжийг хэрхэн олж авах, түүнийг хэрхэн төлөхөөр төлөвлөж байна. Тухайн компанид хэн түүхий эдээ ямар үнээр, ямар нөхцлөөр нийлүүлэх вэ. Гол нийлүүлэгчидтэй холбоотой асуудал гарсан тохиолдолд өөр ханган нийлүүлэгчид рүү шилжих боломжтой юу?

Ажилчдад ямар зардал гаргахаар төлөвлөж байна, хэчнээн ажлын байр зохион байгуулахаар төлөвлөж байна. Үйлдвэрлэлийн үндсэн хөрөнгө, тэдгээрийн үнэ цэнэ. Элэгдэл, норм, хэлбэр. Санал болгож буй бүтээгдэхүүний өртөг. Үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалтад зориулж тусдаа барилга байгууламж барихаар төлөвлөж байгаа бол бүтцийг харуулах шаардлагатай бэлэн мөнгөний хөрөнгө оруулалтбарилга угсралтын ажлын зураг төсөл, санхүүгийн баримт бичгийг бэлтгэх, ашиглалтад оруулах. Байгаль орчин, техникийн аюулгүй байдлыг хэрхэн хангахаар төлөвлөж байгааг тайлбарлах шаардлагатай болно. Тоног төхөөрөмжийг бизнес төлөвлөгөөний нэг хэсэгт оруулах ёстой гэдгийг анхаарах нь чухал юм.

Индекс рүү буцах

Маркетингийн төлөвлөгөө гаргах

Энэ хэсэгт та гадаад болон дотоод зах зээлтэй холбоотой бүх зүйлийг тайлбарлах хэрэгтэй: үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүнийг хэрхэн хамгаалах, патент байгаа эсэх, тухайн аж ахуйн нэгж бусад бүтээгдэхүүний эрхийг зөрчих эсэх, эрэлтийн шинж чанар юу вэ.

Зах зээлийг сегментчилэх, бүтээгдэхүүний өрсөлдөх чадварыг тодорхойлох шаардлагатай. Борлуулалтыг хэрхэн зохион байгуулах, үүнд хэн оролцох, хөрөнгө оруулалт шаардлагатай юу? Та мөн өрсөлдөгчийн зүгээс хийж болох үйлдлүүдийг харуулж, төлөвлөгөөгөө тайлагнаж, эсрэг арга хэмжээ авах боломжтой байх ёстой.

Мөн та бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний үнийг зөвтгөх шаардлагатай болно. Үүнийг хийхийн тулд та зах зээлийн улирлын шинж чанар, коньюнктур, шаардлагатай ашигт байдалд дүн шинжилгээ хийх хэрэгтэй. Өөрсдийн бүтээгдэхүүнээ борлуулах хөтөлбөр гаргах.

Сайн уу найзуудаа! Өнөөдөр бид хөдөлмөр эрхлэлтийн төвд бизнесийг хөгжүүлэх татаас авах бизнес төлөвлөгөөг хэрхэн яаж гаргах талаар нарийвчлан шинжлэх болно. Бизнес төлөвлөгөөний хэсэг бүрийг эмхэтгэх алхам алхмаар зааварчилгааг доор харуулав.

Энэ нийтлэлийн төгсгөлд та татаж авах боломжтой бэлэн жишээнүүдбизнес төлөвлөгөөний дээж, тэдгээрийн болон бидний зөвлөмжид үндэслэн зөв бизнес төлөвлөгөө гаргаж, хөдөлмөр эрхлэлтийн төвөөс хүссэн татаасаа аваарай.

1. Татаас авахад юу хэрэгтэй вэ: нөхцөл, хязгаарлалт

Бизнес төлөвлөгөөнд шууд орохын өмнө би хэдэн үг хэлмээр байна хязгаарлалт татаас олгоххөдөлмөр эрхлэлтийн төвөөс:

1. Татаас авахын тулд энэ зорилгоор CZN-д өргөдөл гаргасан хүн, хувиараа бизнес эрхлэгч эсвэл ХХК-аар бүртгүүлээгүй байх ёстой. Өөрөөр хэлбэл, та татаас авсны дараа авах хэрэгтэй.
2. Тэтгэлэг олгодог ихэнх хөтөлбөрүүд нь тэтгэлэгт хамрагдах өргөдөл гаргагч нь бас болно гэсэн үг юм тодорхой хэмжээний хөрөнгө оруулалт хийсэнтаны бизнесийн хөгжилд. Хамгийн бага нь ихэвчлэн татаасын 60% байдаг боловч хөтөлбөр бүр өөрийн гэсэн тодорхой хувьтай байдаг.
3. Хөдөлмөр эрхлэлтийн төв нь үйл ажиллагаа нь холбоотой байх бизнес эрхлэгчдэд татаас олгодоггүй тамхи эсвэл архины бүтээгдэхүүн.

Тиймээс, хэрэв та дээрх бүх нөхцөлийг хангасан бол та чадварлаг бизнес төлөвлөгөө боловсруулах шаардлагатай бөгөөд үүнийг хөдөлмөр эрхлэлтийн төвийн комисс батлах магадлал өндөр болно.

Үүнийг хийхийн тулд бизнес төлөвлөгөөнд үйлдвэрлэл (үйлчилгээ үзүүлэх) зохион байгуулалтыг нарийвчлан тайлбарлах, ашигт ажиллагаа, шаардлагатай бүх зардлыг тооцоолох, үнэ, нийгмийн ач холбогдол, эрх зүйн хэлбэрийг (IP эсвэл ХХК) зөвтгөх, татвар ногдуулах хэлбэрийг сонгох шаардлагатай. систем.

Бизнес төлөвлөгөө нь ESC хэлтсийн даргад сайн сэтгэгдэл төрүүлж, сонирхож байх ёстой тул би өөрийн туршлага, ур чадвар, боловсролын талаар 1-2 хуудас өгөхийг зөвлөж байна. Энэ нь комиссын шийдвэрт сөргөөр нөлөөлөх магадлалтай тул тодорхой тоо, баримтыг хэлж, өөрийгөө хэт магтаж болохгүй.

2. Бизнесийг хөгжүүлэх тэтгэлэг авах бизнес төлөвлөгөө: шалгуур, зарчим

Нийгмийн чиг баримжаа.Бизнес төлөвлөгөөнд та төслийнхээ нийгмийн ач холбогдлыг, өөрөөр хэлбэл нийгэмд хэр ашигтай, чухал болохыг тодорхойлох хэрэгтэй. Жишээлбэл, үйлдвэрлэл, үйлчилгээний төсөл нь зуучлалын төслөөс илүү татаас авах магадлал өндөр байдаг.

Шинэ ажлын байрууд.Бизнес төлөвлөгөөндөө шинэ ажлын байр бий болгох хүсэлтэй байгаагаа (та төлөвлөөгүй байсан ч гэсэн) зааж өгөхийг зөвлөж байна, учир нь таны татаас авах боломж нь бизнес эрхлэгчийн ажлын байр бий болгодог бусад төслүүдтэй харьцуулахад ОЛОН дахин нэмэгддэг. зөвхөн өөрийнхөө төлөө. Хөдөлмөр эрхлэлтийн төв нь дээд байгууллагаас олгосон татаас хэр үр дүнтэй байгааг тайлагнах ёстой байдагтай холбоотой. Тиймээс бизнес төлөвлөгөөгөө батлах магадлалыг мэдэгдэхүйц нэмэгдүүлэхийн тулд 2-4 ажлын байр бий болгохоор төлөвлөж байгаагаа хэлээрэй.

Ашигт ажиллагаа ба эргэн төлөлт.Та хийхээр төлөвлөж байгаа болохоор арилжааны үйл ажиллагаа, тэгвэл түүний зорилго нь нийгмийн ач холбогдлоос гадна ашиг олж байна. Бизнесийнхээ мөнгөн гүйлгээг төлөвлөхдөө тэдгээрийг хөнгөлөх (өөрөөр хэлбэл инфляцийн дундаж хэмжээ / банкны хүүгээр бууруулах) шаардлагатай гэдгийг энд анхаарч үзэх хэрэгтэй.

Татаасыг зориулалтын дагуу ашиглах.Энэ бол хөдөлмөр эрхлэлтийн төвөөс онцгой анхаарал хандуулдаг чухал шалгууруудын нэг юм. Та зардлын бүх чиглэлийг нарийвчлан тайлбарлах ёстой бөгөөд ингэснээр таны бизнес төлөвлөгөөнд дүгнэлт гаргах комисс хуваарилагдсан мөнгийг ямар зорилгоор зарцуулахыг тодорхой мэдэж байх ёстой. Төрийн татаасыг сурталчилгаа, түрээс гэх мэт зүйлд зарцуулна гэж хэлэхгүй байх нь дээр. Би танд төрийн татаасын зарцуулалтын дараах чиглэлүүдийг зааж өгөхийг зөвлөж байна.

• биет хөрөнгийн худалдан авалт:бизнесийн үйл ажиллагаанд шаардагдах машин хэрэгсэл болон бусад тоног төхөөрөмж; үйлдвэрлэлд шаардлагатай түүхий эд; тавилга, багаж хэрэгсэл ...
• биет бус хөрөнгийн төлбөр:патент, хөтөлбөр, технологи...

өөрийн хөрөнгө оруулалт.Засгийн газрын татаастай харьцуулахад та өөрийн хөрөнгөөр ​​төсөлдөө хэдий чинээ их хөрөнгө оруулалт хийхээр төлөвлөж байна, төдий чинээ амжилтанд хүрэх боломж нэмэгдэнэ. Би өөрийн хөрөнгө оруулалт болон татаасын харьцааг дор хаяж 1-2 байлгахыг зөвлөж байна.

Жишээлбэл, хэрэв та улсаас 58 мянган рублийн татаас авахыг хүсч байгаа бол өөрийн хөрөнгө 120 мянган рубльтэй бол ийм бизнес төлөвлөгөө амжилтанд хүрэх бүрэн боломжтой.

3. Татаас авах бизнес төлөвлөгөөний бүтэц

Татаас авахад чиглэсэн бизнес төлөвлөгөөг зөв бэлтгэх ганц загвар байдаггүй.

1. Гарчиг хуудас. Төслийн нэр, байгууллагын нэр
2. Дүгнэлт
3. Таны төслийн зорилго
4. Төслийн талаарх мэдээлэл (оролцогчид, санхүүжилтийн арга)
5. Зах зээлийн шинжилгээ (түүний одоогийн байдал, өрсөлдөөн, үнэ)
6. Үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө
7. Маркетингийн төлөвлөгөө
8. Санхүүгийн төлөвлөгөө
9. Эрсдлийн шинжилгээ
10. Хэрэглээ.

Бизнес төлөвлөгөөний агуулга нь сонгосон үйл ажиллагааны чиглэлээс ихээхэн хамаардаг тул дээрх хэсгүүдийг нэмж, өөрчилж, төсөлдөө тохируулж болно.

4. Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах заавар

Одоо анкет бичих ажил руугаа орцгооё. Үндсэн ба чухал цэгүүдБизнес төлөвлөгөөний холбогдох хэсгүүдийн талаар би доор товчхон тайлбарлах болно.

Та хэтэрхий төвөгтэй, будлиантай бизнес төлөвлөгөө гаргах ёсгүй - хөдөлмөр эрхлэлтийн төвийн комисс ч, танд ч хэрэггүй.

Хамгийн гол нь төсөл нь ашигтай, үүнээс гадна нийгмийн ач холбогдолтой гэдгийг санхүүгийн үзүүлэлтийн үүднээс нотлох явдал юм. Жишээ Дэлгэрэнгүй тодорхойлолтХэсэг тус бүр болон тооцооллыг та өгүүллийн төгсгөлд татаж авах боломжтой. За, үргэлжлүүлье!

4.1. Гарчиг хуудас, хураангуй болон төслийн зорилго

Бизнес төлөвлөгөө нь гарчгийн хуудаснаас эхлэх ёстой бөгөөд үүнд та төслийн нэр, татаас авах өргөдөл гаргагчийн нэрийг зааж өгөх хэрэгтэй. Санхүүгийн үзүүлэлтүүдэд хэд хэдэн мөрийг өгөх ёстой: зардал, төлөвлөсөн нөхөн төлбөр, ашигт ажиллагаа.

Төслийн мөн чанар, зорилго, үр өгөөжийн талаар дор дурдсан товч тайлбарыг өгөв. Эдгээр хэсгүүдэд таны төсөл өрсөлдөгчдөөс ямар ялгаатай байх, ямар бараа бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ үйлдвэрлэх, түүний нийгмийн ач холбогдол, өөрөөр хэлбэл нийгэмд ямар ашиг тус, үр өгөөж өгөх зэрэгт анхаарлаа хандуулаарай.

Дүгнэлт нь таны бүх төслийн "үр дүн" бөгөөд бүх хэсгүүдийн үндсэн дээр бичигдсэн тул хамгийн сүүлд бичигдсэн болохыг анхаарна уу. Гэхдээ төслийн зорилгыг нэн даруй тодорхойлох хэрэгтэй.

4.2. Зах зээлийн шинжилгээ

Дараагийн алхам бол салбарынхаа нөхцөл байдалд дүн шинжилгээ хийх, өөрөөр хэлбэл зах зээлийн шинжилгээ юм. Энэ хэсэгт бид салбарын чиг хандлагыг (бид үндэслэлтэй таамаглал өгч чадна), түүний төсөлд үзүүлэх нөлөө, зах зээлийн хэмжээ, эрэлт нийлүүлэлтийн шинж чанарыг тодорхойлдог. Эзлэхүүнийг 2-4 хуудаснаас удирдан чиглүүлэх ёстой.

Мөн энд бүтээгдэхүүн / үйлчилгээний аналог, ирээдүйн өрсөлдөгчид, тэдний давуу талыг тайлбарлах шаардлагатай сул талууд, зах зээлийг сегментээр нь хувааж, дүн шинжилгээ хийх.

4.3. Үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө

Үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөний үндэс нь үйлдвэрлэл, ажлын үйл явцын тодорхойлолт, түүнчлэн бүтээгдэхүүн борлуулах хөтөлбөр юм. Энэ хэсэгт дараахь зүйлийг зааж өгөх ёстой.

• үйлдвэрлэлийн үйл явцыг хэрхэн зохион байгуулах, тоног төхөөрөмж, машин механизм, хэрэглээний материал, түүхий эдийг хэрхэн, хаанаас худалдаж авах - тодорхой нийлүүлэгчид, үнэ, нөхцөл;
• хэчнээн ажлын байр бий болгохоор төлөвлөж байна, төлөх зардал ямар байх вэ цалинажилчид;
• үйлдвэрлэлийн хөрөнгийн өртөг, элэгдэл, бүтээгдэхүүн / үйлчилгээний өртөг, техникийн болон байгаль орчны аюулгүй байдлыг дагаж мөрдөх үндэслэл.

4.4. Маркетингийн төлөвлөгөө

Энэ хэсэг нь зах зээлийн дүн шинжилгээ, сегментчилэл, бүтээгдэхүүний маркетингийн үндэслэл, бизнесийн байр сууриа тодорхойлоход зориулагдсан болно, өөрөөр хэлбэл та зорилтот үзэгчид юу вэ, таны бүтээгдэхүүн хэр их зарагдах вэ, та өрсөлдөгчдөөсөө юугаараа ялгаатай вэ гэсэн асуултанд хариулах ёстой.

Мөн энэ хэсэгт бүтээгдэхүүн / үйлчилгээ хэрхэн зарагдах, түүний үнэ ямар байх, сурталчилгааны кампанит ажил, өрсөлдөх стратеги зэргийг тайлбарлах шаардлагатай.

4.5. Санхүүгийн төлөвлөгөө

Санхүүгийн төлөвлөгөөний мөн чанар нь бизнесийн орж ирж буй болон гарч буй мөнгөн гүйлгээ, өөрөөр хэлбэл орлого, зарлагыг харуулах явдал юм.

Ирж буй мөнгийг тооцохдоо мөнгөн гүйлгээинфляцийн улмаас мөнгөний үнэ цэнэ нь цаг хугацааны явцад буурдаг тул хямдруулах ёстой.

4.6. Эрсдлийн шинжилгээ

Бизнес төлөвлөгөөний эцсийн хэсэг нь таны бизнест тулгарч болох эрсдлийн дүн шинжилгээ юм. Энэ нь ерөнхийдөө системчилсэн бус эрсдлийг (удирдлагатай эрсдэл) тодорхойлоход чиглэгдсэн байх ёстой.

• Зах зээл (үнийн хэлбэлзэл, зах зээлийн эзлэх хувь буурах, өрсөлдөөн),
• Санхүүгийн (орлогын бууралт, зардлын өсөлт),
• Үйлдвэрлэл (төлөвлөсөн үйлдвэрлэлийн хэмжээг бууруулах).

Амласан ёсоор, доороос та хөдөлмөр эрхлэлтийн төвөөс татаас авсан амжилттай бизнес төлөвлөгөөний жишээг татаж авах боломжтой. Өөрийн бизнесийн салбарт хамгийн тохиромжтойг нь сонгоод өөрт тохируулан тохируулаарай (энэ зүйлд дурдсан шалгуурыг харгалзан) та бизнесээ эхлүүлэхийн тулд төрөөс татаас авах баталгаатай болно.

Чамд амжилт хүсье! Хэрэв танд асуулт байвал сэтгэгдэл дээр асуугаарай, би хариулахад баяртай байх болно.