워크 북 (샘플)의 감사.

이사 대표에게 주소가 지정된 기업 또는 회사. 제출물에는 감사를 표현하는 데 필요하다고 생각하는 직원의 전체 이름과이 조직에서의 경험, 활동 유형, 직위, 행동 평가, 감사 선언의 근거 및 격려 유형을 표시하십시오. 네, 발표했습니다 고마움기업 활동에 상당한 기여를 하거나 특정 방향의 개발, 성실하고 흠잡을 데 없는 작업, 특정 작업 수행의 전문성, 특정의 모범적인 수행을 위한 것일 수 있습니다. 공무, 지정된 의무 이행에 대한 창의적인 접근 방식, 회사 또는 회사 등을 대신하여 일부에 적극적으로 참여하기 위해

관리자가 회사 전체를 대신하여 감사의 형태로 승진을 위해이 직원 또는 저 직원을 제시하는 것에 대한 말을 기록한 후 이사는 상황을 분석하고 고려합니다. 이 질문그리고 결단을 내립니다.

내부 명령을 내립니다. 이러한 "권장" 주문에는 문서 흐름에 따라 해당 일련 번호가 있습니다. 그러한 격려의 동기 (사건의 모든 상황에 대한 진술), 감사의 형태로 승진에 배정 된 사람의 전체 이름, 그의 지위, 그가 일하는 구조적 단위 및 감사의 말 자체를 나타냅니다.

이러한 명령을 바탕으로 팀 서클이나 공공 계획 회의에서 감사의 말을 발표하고 노동에 특별한 격려의 기록을 남깁니다. 직원에게 머리의 서명과 조직의 도장이 찍힌 감사 편지를 보내십시오.

모든 사람은 개인적인 신념과 기준에 따라 활동 결과를 평가합니다. 그는 관심의 특정 징후를 통해 회사 경영진의 업무 태도에 대한 아이디어를 얻을 수 있습니다. 쓴 고마움-부하에게 충성심을 보여주고 좋은 말을하는 가장 좋은 방법 중 하나입니다. 매일의 번잡함에 항상 시간이 충분하지 않습니다.

필요할 것이예요

  • - 직원의 개인 파일
  • - 아름다운 형태.

지침

글을 쓰는 목적을 정하라 고마움. 이 항소가 휴일과 관련된 경우, 고마움미래에 대한 소망과 계획이 함께 할 것입니다. 퇴직을 위해 배웅하는 경우 직원이이 텍스트를 두 번 이상 다시 읽을 것이기 때문에 더 성실하고 따뜻한 문구를 사용해야합니다.

문서를 받는 사람을 명확하게 파악할 수 있도록 직원의 개인 파일을 찾으십시오. 당신은 그의 경력의 날짜와 정확한 사실에 착오해서는 안됩니다. 하이라이트를 선택하세요 직장 전기직원, 항소에 반영하십시오.

당신의 진술을 시도 고마움 800-에서. 이것은 텍스트의 기반이 되는 주요 사항을 강조하기에 충분합니다. 직장에서 부하 직원의 주요 업적을 몇 문장으로 나열하십시오. 그가 개별 프로젝트에서 탁월했다면 반드시 언급하십시오. 이 사람의 작업이 회사 전체의 결과에 어떤 영향을 미쳤는지 요약하고 강조하십시오.

직원의 작업에 대해 감사하는 방법과 준비 방법을 알려 드리겠습니다.

노동법은 재정적으로나 비 물질적으로 의무를 성실히 수행하는 직원을 격려합니다 (러시아 연방 노동법 191 조 1 부). 비 물질적 격려의 방법 중 하나는 일에 대한 감사입니다.

공로 달성에 대한 직원에게 감사

우선, 고용주는 직원을 선언할 가치가 있는 업적을 결정해야 합니다. 작업 주셔서 감사합니다. 일반적으로 이러한 성과에는 다음이 포함됩니다.

  • 작년 같은 기간에 비해 생산 지표 개선;
  • 계획의 상당한 초과 이행;
  • 성공적인 이벤트 참여 큰 중요성조직을 위해;
  • 대규모 프로젝트의 성공적인 구현;
  • 합리화 제안;
  • 노동 조직 개선;
  • 젊은 전문가의 적극적인 멘토링.

선언할 수 있는 장점을 포함하여 작업에 대한 감사를 선언하는 절차는 조직의 현지 규제법을 따릅니다. 아래와 같이 이 행위 문서를 작성할 수 있습니다.

작업에 대한 감사 편지 샘플

작품 표창 신청

따라서 조직의 한 명 이상의 직원은 특히 업무에서 두각을 나타냅니다. 이 경우 직속 상사는 승진을 위해 청원서를 작성합니다. 자신을 입증 한 직원이 부서장이라면 청원서를 제출할 필요가 없으며 조직장의 명령으로 충분합니다.

직원에게 알려달라고 요청하는 동의 작업 주셔서 감사합니다, 임의의 형식으로 컴파일됩니다. 다음 데이터를 반영해야 합니다.

  • 직원의 성, 이름, 후원;
  • 보유한 직위;
  • 구조적 세분;
  • 승진(업적) 제출 근거.

경우에 따라 필요한 경우 서비스 기간, 생년월일(기념일과 같이 감사 발표 시간이 지정된 경우), 교육 등과 같은 추가 정보가 표시됩니다.

많은 조직에서 직원의 성과를 확인하는 문서를 신청서에 첨부하는 것이 일반적입니다. 전문가의 작업 활동에 대한 수치 지표를 반영하는 보고서, 진술, 그래프, 차트가 될 수 있습니다. 노동 효율성을 디지털 용어로 표현하는 것이 불가능하다면 직속 상사가 직원의 성공에 대해 설명하는 것으로 충분합니다. 또한 원하는 경우 문서에 직원의 특성이 추가됩니다.

신청은 아래와 같이 할 수 있습니다.

작업에 대한 감사 편지 샘플

작업에 대한 감사 편지

신청서가 조직의 책임자에 의해 승인되면 일반적으로 직원에게 감사를 표하기 위해 초안 명령이 준비되는 인사 부서로 전송됩니다. 안에 이 경우 2004년 1월 5일자 러시아 통계위원회 법령 1호(아래 샘플)에 의해 승인된 T-11 또는 T-11a 주문 양식을 사용할 수 있습니다. 권장된 직원은 서명 반대 명령에 대해 잘 알고 있어야 합니다.

작업에 대한 감사의 작업장에 입력

주문에 따라 수상한 직원의 통합 문서에 그가 선언된 항목이 작성됩니다. 작업 주셔서 감사합니다. 등록 절차 워크북그에게 감사를 표하는 것을 포함하여 직원을 격려하는 것은 2003 년 10 월 10 일자 No. 69 일자 러시아 노동부 법령에 의해 승인 된 통합 문서 작성 지침 4 단락에 의해 규제됩니다.

"수상 정보"섹션의 통합 문서에 직원에게 감사의 발표를 입력하는 단계별 절차는 다음과 같습니다 (아래 샘플).

  • 3 열 (제목 형식)에 조직의 전체 이름과 조직의 약식 이름 (있는 경우)을 입력합니다.
  • 열 1 - 항목의 일련 번호 (번호 매기기, 직원의 노동 활동 기간 동안 증가)
  • 열 2 - 수여일;
  • 열 3 - 직원이 수여받은 대상, 성과 및 상
  • 열 4 - 날짜 및 번호와 관련하여 항목이 작성된 문서의 이름.

통합 문서 작성 샘플


기록

지능
수상에 대해
(격려)

이름,
날짜 및 번호
문서,
기반을 둔
누구
엔트리가 만들어졌다

제한된

책임

« 환등기»

(LLC 매직

감사 선언

성공적으로 구현하기 위해

합리화

제안 및 활성

사고 청산 참여

작업에 대한 감사 편지

회사에 대한 직원의 장점에 대한 인식은 아마도 다음과 같이 표현될 것입니다. 글쓰기. 정해진 문서 형식이 없으며 기업에서 독립적으로 개발하므로 모습양식은 고용주의 상상력에만 의존합니다. 이것은 조직의 편지지, 인쇄소에서 인쇄되는 특별한 "감사"양식, 엽서 및 프레임의 편지가 될 수 있습니다.

텍스트는 상황 및 특정 직원과 관련하여 작성됩니다. 양식은 발표 대상을 나타냅니다. 작업 주셔서 감사합니다그리고 무엇을 위해. 문서는 조직의 책임자가 서명해야 합니다. 또한 베테랑, 멘토(아래 샘플)와 같은 회사의 이사회 구성원 또는 명예 직원이 서명할 수 있습니다.

대부분의 경우 회사 전체 팀 또는 구조 단위 직원이 참석 한 상태에서 작업에 대한 감사가 직원에게 발표됩니다. 종종 그는 선물이나 금전적 보상을 받습니다. 그것은 모두 직원 인센티브 조항에 표시된 내용에 따라 다릅니다.

고용주는 성공적인 작업, 성취에 대해 직원에게 감사를 표할 수 있습니다. 특정 지표직장에서 성실한 의무 수행.

감사의 선언은 감독의 명령에 따라 작성되며 표준 양식 T-11을 사용하거나 자유 형식으로 주문을 작성할 수 있습니다.

주문을하려면 승진 아이디어가 있어야하며 일반적으로 수여받을 직원이 근무하는 부서장이 만듭니다. 또한 인사팀(인사부서) 직원이 프레젠테이션을 할 수 있습니다. 프레젠테이션에는 동기가 포함되어야합니다. 직원은 어떤 성공과 성과에 대해 감사해야합니다.

감사는 고용주에 대한 충성도를 높이고 직원의 장점을 인정하기 위해 직원에게 적용할 수 있는 격려 유형 중 하나입니다. 이것은 항상 주문에 의해 수행됩니다.

종종 현금 보너스() 또는 물질적 선물도 여기에 추가되어 직원이 작업 활동에 대한 수익을 높이도록 자극합니다.

이러한 유형의 인센티브는 크게 향상됩니다. 노동 과정기업에서 직원 이직률을 줄이고 생산성과 작업 품질을 높입니다.

노동력을 자극하기 위해 인센티브를 사용하려는 조직은 특별 규정을 개발해야 하며, 직원이 무엇을 어떻게 보상받을 것인지에 대해 수정해야 합니다.

감사의 선언은 일반적으로 승인된 주문에 따라 수여되는 감사 편지의 형태로 보입니다. 법은 양식에 관한 엄격한 요구 사항을 설정하지 않습니다.

T-11 양식은 어떻게 작성하나요?

직원 한 명에게 감사를 표시할 때는 통합 T-11 양식을 사용하고 직원 그룹에 대해서는 T-11a를 사용하는 것이 좋습니다. 지원하려면 지원서 또는 홍보용 제출물이 있어야 합니다. 조직 책임자는 "실행을 위해"표시를 한 후 인사 부서에서 회사 이사의 후속 승인을 받아 적절한 명령을 준비합니다.

T-11 양식 작성은 에서 논의됩니다. 감사의 형태로 격려하는 경우 주문의 해당 줄에 "감사를 표하다"라는 문구를 표시해야합니다.

추가 보험료가 지불되면 그 금액이 아래 필드에 입력됩니다. 직원에게 금전적 구성 요소가 제공되지 않으면 금액을 나타내는 필드가 채워지지 않습니다.

프레젠테이션에서 직원에 대한 감사 발표에 이르기까지 직원의 업적과 성공에 대한 문구가 입력되는 "격려 동기 부여"필드를 작성하십시오.

격려 조항은 직원이 어떻게 보상받을 것인지 결정할 수 있습니다. 예를 들어 엄숙한 분위기, 노동자 모임이 될 수 있습니다.

충전 후 주문 T-11은 승인을 위해 헤드로 전송됩니다. 또한 수상한 직원은 그를 알게됩니다.

통합 문서에 항목을 작성해야 합니까?

통합 문서는 소유자의 작업 경험을 나타내는 문서입니다. 채용, 전근, 해고 기록이 포함되어 있습니다. 포함하여 직원에 대한 징계 조치 또는 감사의 발표에 대한 기록을 만들 수 있습니다. 그러나 이것이 항상 수행되는 것은 아니며 승진 기록 결정은 수상 직원의 의견을 고려하여 이루어집니다.

통합 장부 유지에 관한 규정(24조)에 따라 통합 장부에 승진에 대한 기재가 의무화되어 있습니다.

통합 문서에 항목을 입력하는 것은 주문을 기준으로 수행됩니다.

그러한 기록은 직원에게 무엇을 제공합니까? 사실 직원은 워크북에 감사의 글이 나온다고 해서 특별한 특권을 받는 것은 아니다. 그러나 미래의 고용주에게 이것은 그러한 사람을 일하게 하는 좋은 신호가 될 수 있습니다. 그러한 기록은 노동 과정에 대한 성실한 태도를 말해줍니다.

직원은 특정 상황에서 보너스를 박탈당할 수 있으며 보너스 박탈 명령이 내려집니다.

포상하고 싶은 성과를 낸 모범사원에게는 노동법제공:

  • 프리미엄;
  • 고마움;
  • 명예 졸업장;
  • 귀중한 상;
  • "활동 유형별 최고"라는 제목;

높은 성과에 대한 다른 유형의 보상이 있지만 일반적으로 허용되는 방식으로 또는 각 직원에 대해 개별적으로 합의에 의해 집합적으로 또는 당국에 의해 설정됩니다.

독자 여러분! 당사 기사에서는 일반적인 솔루션에 대해 설명합니다. 법적인 문제그러나 각각의 경우는 고유합니다.

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종종 당국은 동시에 여러 유형의 보수 적용을 결정합니다.

  • 감사는 재정적 지원과 함께 선포됩니다.
  • 물질적 지불로 졸업장으로 보상.
  • 또 다른 종류의 격려.

직원의 장점에 대한 비 물질적 인식

장점과 업적의 출판과 같은 동기 부여 방법에 현대 리더십은 거의 사용되지 않습니다. 그러나 전체 팀 앞에서 칭찬 할만한 연설은 가장 저명한 사람과 나머지 직원 모두에게 좋은 인센티브 역할을합니다.

또한 감사를 받는 직원 앞에 새로운 기회의 문이 열립니다. 예를 들면 다음과 같습니다.

  • 수상.
  • 소셜의 확장 패키지.
  • 인상 받기.
  • 대출을 받을 때의 이점.

직원에게 비 물질적 격려의 가장 인기있는 방법이 있습니다.

  • 전체 부서/회사 직원의 업무 모델로 인정.
  • 잘한 일에 대한 감사.
  • 명예 상징(졸업장, 컵, 메달) 수여.
  • 그의 직업에서 "전문가"의 직함.

격려 조항

규범적 행위는 일관된 보상 기록을 가정합니다.원하는 경우 모든 유형의 보수는 별도의 문서로 작성되지만 단일 문서를 발행하는 것은 금지되지 않습니다. 작업자 수와 감사 유형을 즉시 표시하고 향후 감사를 표명하는 사람을 표시할 수도 있습니다.

조항의 내용에 대한 법률 규칙이 설정되어 있지 않습니다. 이는 응용 프로그램이 자유 형식임을 나타냅니다.

그러나 포함해야 할 콘텐츠와 관련하여 몇 가지 사항이 있습니다.

  • 감사가 선언되는 조건 목록.
  • 감사를 표하는 직원들의 원.
  • 일종의 감사.
  • 주파수 감사합니다.

작업에 대한 감사 편지

서류 작업에서 얼마나 많은 조직, 많은 규칙과 차이점이 발견됩니다. 그래서 일부는 주문을 제출하기 전에 청원을 합니다.

자유로운 형식도 그의 특징입니다. 그러나 다음 정보가 있어야 합니다.

  • 직원의 개인 데이터(성명).
  • 현재 위치.
  • 회사 이름.
  • 승진을 받을 수 있는 권리(업적 목록).

원칙적으로 직원의 장점을 확인하는 특수 문서가 신청서에 첨부됩니다., 이전 수상 및 업적 목록(있는 경우).

신청서 승인 후 주문이 준비됩니다. 주문 번호 T-11 또는 T-11a의 형태가 있습니다. 러시아 Goskomstat는 2004년 1월 5일 No. 1 일자 이 주문 양식에 대한 규정을 발표했습니다. 사용할 수 있습니다.

워크북에 메모 감사합니다

감사의 글을 모아 워크북에 입력하기 전에 그 이유를 정해야 합니다. 즉, 기록의 기반이 되는 내용을 이해하는 것입니다.

대부분 다음과 같이 지정됩니다.

  • 노동 효율성이 크게 증가합니다.
  • 회사의 중요한 행사에서 시연 공연.
  • 대규모 프로젝트의 성공적인 구현.
  • 아이디어와 제안의 혁신 다양한 분야활동.
  • 노동 조직의 효율성 향상.
  • 젊은 전문가의 유능한 관리 및 교육.

워크북 감사편지

사람의 장점과 수상에 따라 감사장을 작성하는 것이 필요합니다.. 주문의 이름과 번호로 항목을 시작한 다음 직원이 수여받은 내용과 "주문 번호 ... 번호에서 ... 직원 (성명) ... 그러한 성공을 위해 ... 수상 ... ". 때때로 직원이 승진을 한 경우 항목의 문구는 "직위 수락 ... 이러저러한 회사의 직원 (조직 이름 및 직원 전체 이름) ... 이러저러한 공로와 관련하여"라는 단어로 시작됩니다.

일반적으로 감사 연설의 효과는 인사 담당자의 재능에 직접적으로 달려 있습니다. 쓰레기는 공식 문맹 언어로 컴파일된다는 점을 명심하십시오.

통합 문서에 올바르게 입력하는 방법 배우기

2003 년 4 월 16 일자 러시아 연방 제 225 호 명령에 따라 새 모델 북의 등장과 관련하여 작성 규칙도 변경되었습니다.

프로모션에 대한 정보를 입력할 때 이유를 표시해야 합니다.

  • 일의 성공에 대한 격려와 보상.
  • 기업 헌장에서 정한 노동 규율을 개선하기 위한 인센티브. 인센티브에 대한 정보와 함께 포상에 대한 데이터도 기록해야 합니다.
  • 법령 및 결정에 따라 국가 상을 수여하거나 명예 칭호를 수여합니다.
  • 명예 칭호를 받거나 배지졸업장과 함께 수여, 그렇지 않으면 졸업장과 함께 수여.

감사를 표하는 특별 섹션이 나타났습니다. 러시아 연방 법령에 따르면 2003 년 4 월 16 일 24 항에 따라 감사에 대한 항목이 작성된 인센티브 정보 섹션이 나타났습니다. 주문에 따라 감사의 메모를 작성해야 합니다.

레코드 샘플

해고 된 직원의 보수 순서를 고려하여 통합 문서에 쓰레기가 등록됩니다.

항목을 만드는 위치와 방법을 단계별로 살펴보겠습니다.

  • "보상에 대한 정보(수상)" 항목을 찾고 있습니다.
  • 열 3(제목)에는 조직의 전체/약칭이 포함되어야 합니다.
  • 1 열에는 레코드 번호가 순서대로 포함되어야 합니다(전체 연도 동안 직원의 증가하는 활동에 따라).
  • 두 번째 열 - 생년월일.
  • 세 번째 열 - 누가 승진했으며 직원의 장점은 무엇입니까?
  • 네 번째 열 - 통합 문서에 메모가 작성되는 문서의 이름이며 문서의 데이터 (날짜 및 번호)를 표시하는 것을 잊지 마십시오.

자주 발생하는 문제 및 오류

"인센티브" 및 "보상"이라는 용어의 사용과 관련된 시급한 문제에 주목해야 합니다. "격려"라는 용어는 일반적인 개념(감사, 승진, 상여금 지급)을 나타냅니다. "보상"이라는 용어는 특정 개념, 즉 수상 유형(졸업장, 졸업장, 메달 등)을 나타냅니다.

일반적인 실수는 작업장에 입력하지 않고 감사를 표하는 것입니다.조심하세요 법에 따라 귀하는 작업장에서 고용주에게 공로 표시를 요구할 권리가 있습니다.

기뻐하고 축하하기 전에 전문적인 업적워크북을 확인하세요. 모든 변경 사항이 적절한 문서로 백업되었는지 확인하십시오. 그렇지 않으면 항목이 유효하지 않은 것으로 간주됩니다.

보상은 한 번에 두 개 제공 좋은 결과: 첫째, 부지런하고 근면 한 직원은 생산에 쏟은 시간과 노력에 대한 보상을 받고 동시에 비슷한 예를 눈앞에서 본 다른 직원들은 자신의 직무를 더 잘 수행하도록 노력할 것입니다. 그래도, 인센티브는 생산성을 높일 수 있는 훌륭한 수단입니다.하나의 단일 조직에서. 예를 들어, 승진은 도로에 대한 그의 자신감을 높입니다.

하지만 상사와 사이가 좋은 성실한 직원이 이직을 결정하면 어떻게 해야 할까요? 당신의 장점에 대해 새로운 리더에게 어떻게 말합니까? 결국 그러한 정보는 새로운 고용주의 신뢰도를 높이고 즉시 임금 인상에 기여할 것입니다.

이를 위해 노동법은 통합 문서에 개별 직원의 모든 장점을 반영할 수 있는 해당 규범을 제공합니다. 어느 것-이 기사의 뒷부분에서 고려할 것입니다.

규제 문서

직원 측과 그에 따른 고용주 간의 노사 관계 분야에는 많은 법적 규제 행위가 있습니다. 예를 들어 가장 중요한 입법 행위즉, 기사의 노동법은 직원에게 보상 할 가능성과이 사실을 통합 문서에 입력 할 가능성을 언급합니다. 그것은 말한다 66조, 즉 4항.

우리나라 정부가 승인한 작업장 유지 및 보관에 대한 지침에도 입력 가능성이 언급되어 있습니다. 이 사실워크시트에. 이것은 네 번째 부분의 기사 1에 명시되어 있습니다.

소위 내부 지침이라고 불리는 인사 담당관을위한 장부 유지 지침에는 여러 지점에서 제공됩니다. 전체 정보문서에 항목을 만드는 방법에 대해.

나열된 모든 행위를 바탕으로 통합 문서에 프로모션에 대한 항목을 정확하게 입력하는 방법을 상상하는 것은 매우 쉽습니다.

통합 문서는 직원 격려 측면에서 어떤 항목을 제공합니까?

조직의 인센티브는 다른 종류의. 여기에는 다음이 포함됩니다.

  • 귀중한 선물 제공
  • 조직 직원에 대한 감사 발표;
  • 직원에게 현금으로 보너스를 수여합니다.
  • 명예 조직위원회 또는 명예 책에 각각 배치됩니다.

에 대해 이야기하면 직원에게 수여할 수 있는 상, 그들은 또한 가질 수 있습니다 다른 종류 . 여기에는 다음이 포함됩니다.

  • 주 상;
  • 명예 증서, 졸업 증서 및 표지판;
  • 다양한 형태의 인센티브.

물론 이것은 전체 목록이 아니며 입법자는 공로에 대한 다양한 직원 상을 더 많이 가정합니다. 많은 종은 작업자가 수행하는 특정 활동과 관련이 있습니다.

이처럼 다양한 인센티브로 인해 워크북의 항목은 일반화할 수 없으며 형태에 따라 다르게 작성된다.

위 유형의 인센티브를 기반으로 상황에 따라 노동 기록에 적절한 항목이 작성됩니다. 예: "수년간의 성실한 작업에 대한 졸업장 수여"또는 "정보 기술 발전에 기여한 공로로 수여된 졸업장".


예를 들어 주문 수주 기록을 인용할 수 있습니다. "조국공로훈장 3등 수여."

보너스에 대한 단계별 지침

각 인사 담당관은 이러한 정보를 통합 문서에 입력하는 방법을 알고 있어야 합니다. 이것은 통합 문서의 보관 및 유지 관리 지침과 인사 담당자의 내부 지침에 모두 기록됩니다.

오랫동안 공부 한 정보를 반복하거나 새로운 것을 배우기 위해 노동 문서에 직원의 보상에 대한 정보를 입력하는 방법을 다시 한 번 상기시켜 드리겠습니다. 경험과 작업 장소에 대한 정보를 포함합니다.

올바른 설계 문제에서 가장 중요한 것은 작업을 단계별로 수행하는 능력입니다. 항목을 기반으로 올바른 결과를 보장합니다.

  1. 우선인사 담당관은 직원의 개인 파일을 올려야 합니다.
  2. 그의 워크북이 그 안에 있어야 한다.
  3. 특정 직원이 보상을 위해 발표되었다고 이미 말한 조직에 대한 명령이 내려져야 합니다.
  4. 명령은 수상에 배정된 직원에게 숙지할 수 있도록 전달되어야 합니다.
  5. 또한 인사 담당관은 통합 문서에서 수상 정보 섹션을 엽니다.
  6. 첫 번째 열에서아랍어 번호 매기기에 해당하는 특정 일련 번호가 입력됩니다.
  7. 두 번째 열에서수상 결정이 내려진 날짜에 정보가 제공되어 통합 문서에 항목이 작성되었습니다.
  8. 세 번째 열에서직원이 누구에게 수여되었는지에 대한 정보가 제공됩니다. 원칙적으로 직원이 운영하는 관련 조직 또는 부서의 이름입니다.
  9. 같은 세 번째 단락에서새 라인은 수상에 대한 정보와 수상에 기여한 공로에 대한 간략한 설명을 제공합니다. 위 단락에 예가 나와 있습니다.
  10. 마무리 손질- 입력에 따라 네 번째 열에 주문 번호를 설정합니다. 주문 번호와 출시 날짜가 모두 기록됩니다. 그런 다음 조직의 인장과 책임자 또는 대리인의 서명을 넣습니다. 이에 따라 노동 채우기가 완료된 것으로 간주 될 수 있습니다.

기억해야 할 것은 녹음은 매우 신중하게 이루어져야 합니다. 문법 오류이 경우 허용되지 않습니다.

검은색 또는 파란색 펜으로만 열을 채우고 가능하면 읽기 쉬운 손글씨로 작성해야 합니다.

의 면전에서 징계 조치, 그들은 설명된 규칙에 따라 기록됩니다.

통합 문서의 수상 정보 - 샘플:

무엇을 근거로?

수상 사실 외에도 통합 문서에 수상에 대한 항목을 작성하는 근거는 주문입니다. 이 문서는 조직에서 다음 형식으로 게시합니다. 장소 상에서 규범적 행위머리 또는 부장을 대신하여.

주문은 직원이 내용을 숙지할 수 있도록 공통적으로 볼 수 있는 장소에 게시해야 합니다.

직원에게 인증서가 발급 된 경우 통합 문서에 항목을 유지하려면 해당 텍스트도 필요합니다. 졸업장 텍스트는 수상 정보 열에 간결하게 다시 설명되어 있습니다.

절차 감사합니다

감사는 직원의 작업에 대한 구두 "감사"입니다. 감사는 증명서, 졸업장, 편지 또는 기억에 남는 선물의 형태로 칭찬받을 수 있습니다. 원칙적으로 감사는 특별한 양식으로 발행됩니다. 이러한 직원의 격려는 전체 행사이며 반드시 워크북에 반영되어야 합니다.

에 대한, 노동에 적절한 항목을 만드는 방법, 아래에서 설명하겠습니다.

  1. 인사 부서의 직원이나 고용주는 조직이 특정 직원에게 감사를 표하도록 명령해야 합니다.
  2. 다음은 직원의 개인 파일입니다., 통합 문서가 검색됩니다.
  3. 노동에서 우리는 반전을 찾습니다직원 보상에 대한 정보 입력 전용.
  4. 맨 왼쪽 열 찾기아라비아 숫자를 고려하여 일련 번호를 표시합니다. 레코드가 없으면 1번을, 레코드가 있으면 이전 레코드 다음에 숫자 순서대로 다음 레코드를 넣습니다.
  5. 그 다음에, 왼쪽 두 번째 열에는 감사장이 발행 된 순간을 나타내는 날짜를 입력합니다.
  6. 세 번째 열에서조직의 이름을 적고 감사의 표시에 대한 정보를 적습니다. 다음과 같아야 합니다. “OOO Dandelion. 연례 장기자랑을 장식하는 데 도움을 주셔서 감사합니다.”
  7. 지금, 우리는 시민이 수여된 순서의 번호를 씁니다.
  8. 우리는 조직의 도장을 찍습니다및 머리 또는 대리인의 서명.

이것으로 설계가 완료됩니다. 레코드 표시 노동자, 오류가 발생한 경우 뜨거운 추격 기록을 수정하기 위해.

올바르게 등록된 경우 노동력을 직원의 개인 파일로 보냅니다.

통합 문서에서 감사를 알리는 항목 - 샘플:

통합 문서의 감사 항목은 두 개의 문서를 기반으로 작성됩니다. 첫째, 당연히 그렇다. 감사 편지, 조직장이 서명하고 그의 장점을 위해 직원에게 양도됩니다.

두 번째 문서는 주문하다, 설정된 날짜와 번호가 있습니다.

주문이 발행된 것보다 훨씬 늦게 감사장이 전달됩니다.

명령은 직원의 장점을 해독하고이 감사가 누구에게 할당되었는지 자세히 설명합니다. 일반적으로 주문은 공개적으로 볼 수 있도록 게시되어야 합니다(예: 직원이 주문에 익숙해질 수 있도록 스탠드에 게시해야 함). 주문에 따라 통합 문서와 편지 또는 편지 자체가 작성됩니다.

노동에 감사하는 것은 무엇입니까?

노동에 대한 감사의 기록은 결정적인 가치를 부여합니다. 불행히도 그것은 감사를 고려하지 않고 격려합니다. 직원의 품격을 높인다지도자의 눈에는. 직원은 좋은 평판을 얻었고 신뢰를 받게 될 것이며 다른 직원들은 열심히 일하는 동료와 어울리고 싶어할 것입니다.

둘째, 장치가 켜져 있을 때 새 직업, 직원은 즉시 양호한 상태가 됩니다.. 그는 틀림없이 어려운 일을 맡게 될 것이며 이것은 또한 빠른 경력 발전에 기여할 것입니다.

그렇기 때문에 고용주가 힘든 일에 대해 감사를 표하지 않더라도 받으면 좋을 것이라고 암시하십시오.

직원 인센티브의 다른 기록을 만드는 방법은 무엇입니까?

직원이 감사나 보상이 아닌 다른 방식으로 격려를 받았다면 워크북에도 이를 표시해야 합니다. 노동관행은 각종 수상 기록이 노동관행에서 잘못 해석된 경우를 많이 알고 있다.

그렇기 때문에 독립적으로 노동에 새로 진입하려면 여러 가지 기본 규칙을 기억해야 합니다.

첫째, 번호 매기기를 잊지 말아야 합니다. 그래도 올바른 순서로 넣으십시오.

또한 프로모션 정보에는 조직 이름, 수상 유형 및 수상 내역에 대한 데이터가 포함되어야 함을 잊지 마십시오. 날짜와 주문 번호를 포함해야 합니다. 이 문서의 모든 항목을 완료한 후에만 작업 항목이 유효한 것으로 간주됩니다.

통합 문서의 승진 기록 - 샘플 :

비디오에 대한 추가 정보:

"상에 대한 정보"섹션이 끝났습니다.

직원이 지속적으로 보상을 받고 원칙적으로 매우 근면하면 상 및 기타 인센티브 전용 페이지가 빨리 끝날 수 있습니다. 이런 상황에서 인사담당자는 어떻게 해야 할까요?

이 질문에 대한 답은 간단합니다.

새 양식을 인쇄하기만 하면 됩니다.

상과 인센티브 및 노동 장소에 조직의 인장과 머리의 서명을 붙입니다.

그 후 새로 인쇄된 시트에 보상에 대한 다양한 종류의 새로운 항목을 안전하게 작성할 수 있습니다.

명예 증서는 일종의 상이므로 결정 요인이 있는 경우 워크북에 언급해야 합니다. 이러한 결정 요인은 무엇입니까? 사실 수상에 대한 데이터를 통합 문서에 입력하기 전에 주문이 발행됩니다. 주문이 발행되지 않은 경우 - 문해력에 대한 정보는 노동에 포함시키기에 바람직하지 않습니다.

많은 고용주는 명예 증서를 보상으로 간주하지 않으므로 결과적으로 명령을 내리지 않습니다.

그렇기 때문에 명예 졸업장에 대한 질문이 종종 논란의 여지가 있지만 이제 올바르게 대답하는 방법을 정확히 알고 있습니다.

명예 증서 수여에 관한 통합 문서 항목 - 샘플 :

입장료

다음과 같은 경우 조직에 벌금이 부과될 수 있습니다.

  • 프로모션에 대한 정보가 사실이 아닌 경우
  • 주문이 있음에도 불구하고 정보가 입력되지 않았습니다.
  • 주문이 발행되지 않았음에도 불구하고 정보가 입력되었습니다.
  • 정보가 잘못 입력되었습니다.

원칙적으로 이러한 모든 경우는 조직 전체와 관련하여 과태료의 근거가 됩니다. 300 ~ 500 루블의 벌금이 부과됩니다.

결론

조직의 인센티브는 성과 향상을 위한 훌륭한 도구입니다.

현명한 고용주는 체계적으로 직원에게 보상을 하여 결과적으로 생산성을 높입니다.

인센티브의 문서화는 1차적인 문제가 아닌 2차적인 문제이지만 통합 문서는 소유자의 얼굴이며 가장 중요한 것은 인사 부서의 전문성을 보여주기 때문에 매우 신중하게 다루어야 합니다. 조직의 이름을 변경할 때 올바르게 항목을 발행하는 방법을 배울 수 있습니다.


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