› › Сургуулийн өмнөх насны хүүхдүүдийг амжилттай нийгэмшүүлэх, хөгжүүлэх хэрэгсэл болох цэцэрлэгийн "виртуал музей". Музейн үйл ажиллагаа дахь төслийн хандлага, түүний онцлог Музейн байгууллагуудад зориулсан төслийн жишээ

Сургуулийн өмнөх насны хүүхдүүдийг амжилттай нийгэмшүүлэх, хөгжүүлэх хэрэгсэл болох цэцэрлэгийн "виртуал музей". Музейн үйл ажиллагаа дахь төслийн хандлага, түүний онцлог Музейн байгууллагуудад зориулсан төслийн жишээ

  • Ахтырская Юлия Викторовна, Арга зүйч, "Оросын музей: виртуал салбар" мэдээлэл, боловсролын төвийн тэргүүн, дээд зэрэглэлийн сурган хүмүүжүүлэгч

Хэсэгүүд: Сургуулийн өмнөх насны хүүхдүүдтэй ажиллах , Эцэг эхтэй ажиллах , MHK болон IZO

Музейн сурган хүмүүжүүлэх арга зүй нь сурган хүмүүжүүлэх тусгай практик боловч сүүлийн хэдэн арван жилд л сургуулийн өмнөх боловсролд чухал үүрэг гүйцэтгэж эхэлсэн. Сургалтын зохион байгуулалтын энэ хэлбэр нь сургалтын үйл явцыг бодит амьдралтай хослуулж, сурагчдад объект, үзэгдлийн танил байдлыг шууд ажиглах боломжийг олгодог.

Эхэндээ музейн сурган хүмүүжүүлэх ухаан нь юуны түрүүнд цэцэрлэг, музейн хамтын ажиллагаа, янз бүрийн сэдвээр музейд зочлох, аялал зохион байгуулах гэсэн үг юм. Музейн ажилтнууд сургуулийн өмнөх насны хүүхдүүдэд зориулсан тусгай аялал зохион байгуулж, янз бүрийн арга хэмжээ зохион байгуулав. Одоогийн байдлаар сургуулийн өмнөх боловсролын музейн сурган хүмүүжүүлэх чиглэлээр хоёр үндсэн чиглэл идэвхтэй хөгжиж байна.

  • сургуулийн өмнөх боловсролын байгууллагын музейтэй хамтран ажиллах;
  • цэцэрлэгт бага музей байгуулах, ашиглах.

Хүүхдийн музей болон уламжлалт музейн хооронд хэд хэдэн онцлог шинж чанарууд байдаг.

  1. Үүний гол үүрэг бол боловсрол бөгөөд энэ нь зөвхөн эх хувь, үнэ цэнэтэй хуулбар биш аливаа зүйлийг цуглуулж болно гэсэн үг юм.
  2. Энэ бол хүүхэд өөрийн сонирхол, чадавхийг харгалзан өөрийн сонголтоор бие даан ямар нэгэн зүйлийг хийх боломжтой тоглоом эсвэл интерактив орон зай юм.
  3. Музей нь тодорхой насны хүүхдүүд, гэр бүл, сургуулийн өмнөх боловсролын байгууллагуудад чиглэгддэг.

A.M-ийн хэлснээр. Вербенецийн хэлснээр музей нь хүүхдийг урлагт таниулах, бүтээлч байдал, хүүхдийн хувийн шинж чанарын субъектив илрэлийг хөгжүүлэхэд онцгой үүрэг гүйцэтгэдэг.

Одоогийн байдлаар хамгийн алдартай, өргөнөөр туршиж үзсэн музей, сурган хүмүүжүүлэх хөтөлбөр бол "Сайн уу музей!", Зохиогчид нь A.M. Вербенец, Б.А. Столяров, А.В. Зуева болон бусад 5-7 насны хүүхдийн урлаг, гоо зүйн хөгжилд чиглэсэн "Бид гоо сайхны ертөнцөд орж байна" (Хавсралт 1) бүтээлч ажлын дэвтэр дагалддаг. Даалгавар, тоглоом, дасгалын систем нь хүүхдийг урлагийн музейн үзмэрүүдийг ойлгоход бэлтгэх, дүрслэх урлагийн хэлний үндсийг таниулах, илэрхий, сонирхолтой дүр төрхийг хэрхэн бүтээхийг заахад тусалдаг.

Музейн сурган хүмүүжүүлэгчид идэвхтэй хөгжиж байна сонирхолтой хэлбэрүүдидэвхгүй эргэцүүлэлтийг идэвхтэй дүр болгон хувиргаж, үзэгчидтэй ажиллах:

  • музей, бүтээлч студи, семинар дахь музейн хичээлүүд / хичээлүүд, амралтууд (жишээлбэл, ийм ангиудад хүүхдүүд эцэг эхтэйгээ хамт тоглоом хийдэг);
  • дүрд тоглох аялал, тоглоомын арга;
  • уламжлалт наадмын нэг хэсэг болох аялалын өдрүүд музейн хөтөлбөрүүдМузейн орон зайн харилцан үйлчлэлийн санаан дээр суурилдаг (хүүхдүүд янз бүрийн даалгавар гүйцэтгэдэг, объектын "нууцыг" олж мэддэг);
  • Орос болон дэлхийн томоохон музейн санал болгодог олон төрлийн интерактив хөтөлбөрүүд;
  • Оросын олон музейн бүтээсэн хүүхдүүдэд зориулсан мультимедиа хөтөлбөрүүд.

Одоогийн байдлаар нийгмийн түншлэл нь цэцэрлэгийн үйл ажиллагааны чухал хэсэг юм. Музейн сурган хүмүүжүүлэх санааг идэвхтэй хөгжүүлж, Санкт-Петербург хотын Приморский дүүргийн GBDOU №62 "Алтан загас"-ын захиргаа, багш нар Приморскийн дүүргийн захиргааны дэмжлэгтэйгээр музейн болон сурган хүмүүжүүлэх өөр хөтөлбөрүүдэд дүн шинжилгээ хийжээ. Улсын Эрмитаж, Оросын Төрийн музей, Улсын Третьяковын галерей зэрэг нь янз бүрийн насны үзэгчидтэй ажиллаж байсан арвин туршлагатай, үзэсгэлэнгийн өргөн боломж, өндөр мэргэжлийн боловсон хүчин, сурган хүмүүжүүлэх байгууллагуудтай зохион байгуулалт, бүтээлч харилцаатай байдаг.

Сонголтыг "Оросын музей: Виртуал салбар" төсөл дээр хийсэн. Энэ бол Оросын урлагийн дэлхийн хамгийн том цуглуулгад хүртээмжтэй байх санааг агуулсан олон улсын томоохон төсөл юм. Төслийн газарзүй байнга өргөжиж, Орос, аль алиныг нь хамардаг гадаад орнууд. Санкт-Петербург хотын цэцэрлэг нь виртуал салбаруудын дунд сургуулийн өмнөх боловсролын анхны байгууллага болжээ. Өнөөдрийг хүртэл Оросын 100 музей: Виртуал салбар төвүүд нээгдсэн (ОХУ-д 68, гадаадад 31, Антарктидын туйлын станцад 1 төв).

Оросын музейтэй хамтран ажиллах ийм хэлбэр нь хэд хэдэн шаардлагыг хангасан тохиолдолд боломжтой гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй.

  • компьютерийн тоног төхөөрөмжөөр тоноглогдсон өрөө байгаа эсэх;
  • өндөр хурдны интернет;
  • зочдод хүртээмжтэй байх.

Нэлээн хэдэн чухал хэсэгМузейн багшийн ажил нь:

  • "Оросын музей: Виртуал салбар" мэдээлэл, боловсролын төвийн өмнөх хугацаанд хийсэн ажлын тайлан (Хавсралт 2).
  • "Оросын музей: Виртуал салбар" мэдээлэл, боловсролын төвийн даргын музейн багшийн ажлын туршлагыг түгээн дэлгэрүүлэхэд оруулах шууд хувь нэмрийг төлөвлөх (Хавсралт 3).
  • музейн багшийн ажлын чанарыг сайжруулах ажлын хүрээнд хийсэн ажлын тайлан (Хавсралт 4).
  • салбарын тодорхой урт хугацааны төлөвлөлт (Хавсралт 5).
  • сургуулийн өмнөх насны хүүхдүүдэд зориулсан төслийн үйл ажиллагааны зохион байгуулалт (Хавсралт 6).

Сургуулийн өмнөх насны хүүхдүүдэд зориулсан төслийн үйл ажиллагааны зохион байгуулалт:

  • Төсөл "Бид зурах дуртай!" (Хавсралт 7).
  • Хүүхдүүдтэй танилцах төсөл бэлтгэл бүлэгА.С.Пушкины "А.С. Пушкиний бүтээлээр аялах" хүүхдийн үлгэрийн судалгаа, дүрслэх урлагтай (Хавсралт 8).
  • "Үлгэр богино - урлаг хязгааргүй" төсөл (Хавсралт 11).
  • "Номын ертөнц" төсөл (Хавсралт 12).
  • Барьж байна нээлттэй хичээлүүдмузейн сурган хүмүүжүүлэх чиглэлээр: "Өвлийн дүр төрх" (Хавсралт 9).
  • "Яруу найрагч, зураачдын агуу бүтээл" уран сайхны, гоо зүй, танин мэдэхүйн ярианы хөгжлийг нэгтгэх замаар сургуулийн өмнөх насны хүүхдүүдийн боловсролын үйл ажиллагааны бүх нийтийн урьдчилсан нөхцөлийг бүрдүүлэх хичээлийн хураангуй (Хавсралт 25).

Цэцэрлэгийн тоглоомын талбай дээр хүүхдийн үйл ажиллагааг зохион байгуулах:

  • "Эргэн тойрон дахь бүх зүйлийг өнгөөр ​​​​будъя" сэдэв (Хавсралт 10).
  • Оросын музейн үзмэрүүдэд үзүүлэх хүүхдийн хариу үйлдлийг ажиглах (дүгнэлт, зөвлөмж) (Хавсралт 13).
  • Компьютерийн ангид хичээл хийх явцад хүүхдүүдийн хариу үйлдлийг ажиглах (Хавсралт 14).
  • "Оросын музей: виртуал салбар" мэдээлэл, боловсролын төвийн ажлын урт хугацааны төлөвлөлтийг бүрдүүлэх (Хавсралт 15).

Оны эхэнд хийсэн оношлогоо:

  • Хөгжлийн онцлогийг тодорхойлох уран сайхны ойлголтоны эхээр сургуулийн өмнөх насны хүүхдүүдэд зориулсан ( Эхний түвшин) (Хавсралт 17).
  • Музейн нөхцөл байдалд хийсэн ажиглалт (жилийн эхэнд гарсан үр дүнг хянах) (Хавсралт 18).
  • Жилийн эхэнд сургуулийн өмнөх насны хүүхдүүдийн эргэн тойрон дахь ертөнцөд гоо зүйн хандлагын илрэлийг ажиглах (анхны түвшин) (Хавсралт 19).

Жилийн эцсийн оношилгоо:

  • Сургуулийн өмнөх насны хүүхдүүдийн уран сайхны ойлголтыг хөгжүүлэх онцлогийг тодорхойлох (жилийн эцсийн үр дүнг хянах) (Хавсралт 20).
  • Музейн нөхцөл байдалд хийсэн ажиглалт (жилийн эцсийн үр дүнг хянах) (Хавсралт 21).
  • Сургуулийн өмнөх насны хүүхдүүдийн эргэн тойрон дахь ертөнцөд гоо зүйн хандлагын илрэлийг ажиглах (жилийн эцсийн үр дүнг хянах) (Хавсралт 22).
  • Гүйцэтгэсэн оношилгоог харьцуулах хураангуй хүснэгтийг гаргах (Хавсралт 23).
  • "Бид гоо сайхны ертөнцөд нэвтэрч байна" хөтөлбөрийн хүрээнд сургуулийн өмнөх насны хүүхдүүдийн оношилгооны хураангуй гистограмм хийх (Хавсралт 24).

Сурган хүмүүжүүлэх түвшинг дээшлүүлэх: нийтлэл бичих, уралдаан, хурал, дугуй ширээний уулзалтад оролцох.

Тус цэцэрлэг нь мастер анги, хичээл заах хурлын танхим, тусдаа орох хаалгатай тохижуулсан компьютерийн танхим, налуу зам, хөгжлийн бэрхшээлтэй иргэдэд зориулсан тусгай лифттэй. Оросын музейн шинэ виртуал салбар нь Приморскийн дүүргийн олон оршин суугчдын боловсролын төв болно гэж үзэх бүх үндэслэл бий.

Цэцэрлэгийн үндсэн дээр Оросын музейн виртуал салбарыг нээх нь залуу үеийнхний хүмүүжилд хувь нэмэр оруулж, хүүхдүүдийг амжилттай нийгэмшүүлэх, хөгжүүлэх хэрэгсэл болж, сургуулийн өмнөх болон боловсролын байгууллагуудын хоорондын залгамж холбоог бэхжүүлэхэд тусалдаг. Приморский дүүрэг.

"Сургуулийн өмнөх боловсролын байгууллагын музейн багшийн ажилд тоглоомын сурган хүмүүжүүлэх технологийг ашиглах" нийтлэл (Хавсралт 16).

Уран зохиол:

  1. Вербенец А.М. Музейн сурган хүмүүжүүлэх арга замаар сургуулийн өмнөх насны ахимаг насны хүүхдүүдийн бүтээлч илрэлийг хөгжүүлэх нь // А-аас Я хүртэлх цэцэрлэг, 2010, № 6.
  2. Гаркуша С. Сайн уу, Музей! Музей-сурган хүмүүжүүлэх хөтөлбөрийн дагуу эцэг эхтэй ажиллах // Сургуулийн өмнөх боловсрол. 2012, №2.
  3. Бид гоо үзэсгэлэнгийн ертөнцөд ордог: 6-7 насны хүүхдүүдийн бүтээлч ажилд зориулсан дэвтэр: музей, сурган хүмүүжүүлэх хөтөлбөр "Сайн уу музей!" /Авт. comp. : A. M. Verbenets, A. V. Zueva, M. A. Zudina болон бусад - Санкт-Петербург, 2010 он.
  4. Рыжова Н.А. Цэцэрлэгийн бяцхан музей нь хүүхэд, эцэг эхтэй ажиллах нэг хэлбэр юм. - М., 2010.
  5. Чуракова Н.А. Кронтилдатай музейд. - М., 2011.
  6. Чуракова Н.А. Музейд Кронтик. Түүнээс хойш түүх шидэт саваа. - М., 2009.
  7. Чуракова Н.А. Музейд Кронтик. Уран зураг дотор ямар байна вэ? - М., 2010.

Музей бол амьдралын чанарыг сайжруулах хэрэгсэл юм Музейг гавъяа болгон 119

Бүтээлч туршлагын олон талт байдлын талаар хэн ч боддоггүй жижиг хотуудад байрладаг хотын, бүс нутгийн, хөдөөгийн музей нь нутгийн оршин суугчдын соёлын барааг олж авах цорын ганц сонголт болдог. Жижиг музейн өдөр тутмын оршин тогтнол нь олон бэрхшээлтэй тулгардаг, тэдний үйл ажиллагаа нь дүрмээр бол ашиг авчирдаггүй, сан нь бага, бараг ховор зүйл агуулдаггүй. Гэсэн хэдий ч эдгээр хүнд хэцүү нөхцөлд ч музей нь боловсролын, харилцаа холбоо, амралт зугаалгын болон бусад чиг үүргийг гүйцэтгэдэг амьдралын чанарын чухал элемент хэвээр байна.

Жижиг музей нь мэргэжлийн хүмүүстэй төдийгүй орон нутгийн иргэдтэй нягт холбоотой байдаг. Эхний уулзалт энэ онд болно бага нас, цэцэрлэг, сургуульд, дараа нь музейд өөрийн хүүхэд, ач зээгээ авчрах ээлж. Орон нутгийн олон музей үйл ажиллагаагаа аялал жуулчлалын бизнестэй холбодоггүй, үзэсгэлэн нь шинэлэг санаагаар тэр бүр гэрэлтдэггүй, ажилтнууд нь музейг мэдээллийн орон зайд сурталчлах шаардлагагүй гэж үздэг. Үүний зэрэгцээ, орон нутгийн хамтын нийгэмлэгийг нэгтгэх, өөрийгөө тодорхойлох асуудалд жижиг музейн боломж нэлээд их байна.

Орон нутгийн түүх, соёлын өвийг хадгалах, үржүүлэхэд орон нутгийн музейн оруулсан хувь нэмрийг эрх баригчдын хамгийн "дэвшилтэт" төлөөлөгчид ойлгодог. Гэсэн хэдий ч ойрын хэдэн жилд төрийн дэмжлэг авах тэргүүлэх чиглэлүүдийн нэг нь музейн салбар биш юм. Ийм нөхцөлд орон нутгийн музейнүүд сан хөмрөг дутагдлаа санаа бодлоор нөхдөг бөгөөд ихэнх нь орон нутгийн иргэдийн асуудалтай ямар нэгэн байдлаар холбоотой байдаг.

Мэдээжийн хэрэг, мужуудын жижиг музейнүүд бүх Оросын мэдээллийн орон зайд өөрсдийгөө таниулах нь ховор, тэдний үйл ажиллагааны нэгдсэн статистик мэдээлэл байдаггүй. Одоо ажиллаж байгаа музейн тоо, тэр дундаа тэдний хийсэн ажлын тодорхой баримт, орон нутгийн зүгээс үнэлэлт дүгнэлт өгөх нь бүү хэл найдвартай мэдэх боломжгүй. Тухайн улсын цар хүрээтэй харьцуулахад орон нутгийн музейн талаарх мэдээллийн хэмжээ бага л байна. Гэсэн хэдий ч түүний хийсэн дүн шинжилгээнээс харахад Оросын мужууд дахь музей нь нутаг дэвсгэрийг сэргээн засварлах, хөгжүүлэх хэрэгсэл биш бол ядаж нутгийн хүн амын амьдралын чанарыг сайжруулах хэрэгсэл гэж үздэг. Сүүлийн жилүүдэд уламжлалт музейн байгууллагууд улам бүр шинэчлэгдэж, хувьсгалаас өмнөх цуглуулгууд сэргээгдэж, шинэ музей, үзэсгэлэн нээгдэж байна.

Архангельск мужийн Няндома хотод музей саяхан буюу 2006 онд байгуулагдсан бөгөөд хотын соёлын байгууллагын статустай. Энэ бол 19-р зууны төгсгөлд байгуулагдсан жижиг хотод (2009 оны 1-р сарын байдлаар 21.6 мянган хүн амтай 120) нээгдсэн анхны музей юм. Вологда-Архангельск төмөр зам барих явцад. Одоогоор зүтгүүрийн депо, шувууны ферм гэсэн хоёр том үйлдвэр үйл ажиллагаа явуулж байгаа ч хүн ам 121 .

Няндома Каргопол руу явж байгаа ч жуулчид бараг үргэлж л өнгөрдөг. "Залуу" музейн ажилчид энэ хотыг түүх, соёлын баялаг нөөц бололцоотой гэж үздэг. Хотын нэр нь хөл хөдөлгөөн ихтэй хурдны зам дээр байрлах зочломтгой байшинг аялагчид байнга зочилдог байсан Нянгийн тухай домогтой холбоотой юм. Эзэмшигч нь гэртээ байна уу гэж асуухад эхнэр нь: “Нян гэртээ байгаа, гэртээ байна” 122 гэж хариулжээ.

Орон нутгийн түүхийн музей өөрөө "Нянгийн байшин" гэж нэрлэгддэг. Энэ нь музей нээгдэхээс өмнө хоосон байсан бөгөөд засварын ажил үргэлжилж байгаа түүхэн барилгын жигүүрт байрладаг. Удирдлага, ажилтнууд нээхээр төлөвлөж байна уран зургийн галлерей, түүхтэй холбоотой байнгын орон нутгийн түүхийн үзэсгэлэн төмөр замын буудалболон хот, хойд гэрийн уламжлал, ёс заншил; экологийн аялал жуулчлалын боломжийг хөгжүүлэх; жуулчдад зориулан хуучин орон дээр хонох, орос зуухны будаа амтлах, жүчээ харах... 123 Ер нь хажуугаар өнгөрч буй жуулчид хот дотор ядаж нэг хоног үлдэхийн тулд бүгдийг хий.

Шинээр байгуулагдсан орон нутаг судлалын музей нь нийгэм, эдийн засгийн асуудлыг шийдвэрлэхэд нөлөөлөх чадвартай орчин үеийн соёлын байгууллага гэдгээ зарлаж байна. Музейн ажилчид ажлын гол зорилгыг төр, бизнесийн төлөөлөлтэй орон нутгийн иргэдийн амьдрах орчныг сайжруулахад чиглэсэн түншлэлийн стратегийг бий болгох гэж харж байна 124 .

Заримдаа музей нь ашиг тустай нөлөөгөө ухамсарлаж, албан ёсоор "үйлчилгээний бүсэд" хамааралгүй газруудад үүнийг өргөжүүлэхийг оролддог. Ийнхүү Каргополийн Улсын түүх, архитектур, урлагийн музей (Архангельск муж) 2008 онд "Амьд тосгон" төслийг эхлүүлсэн. Энэ нь музейн дэргэд олон нийтийн санаачилгын төв байгуулж, төрөлх нутгаа хадгалах, хөгжүүлэх сонирхолтой нутгийн иргэдийн төлөөлөгчдийг нэгтгэх явдал юм 125 .

Одоогийн байдлаар Амьд тосгон төв нь хөдөөгийн хэд хэдэн сууринд орон нутгийн иргэдтэй идэвхтэй хамтран ажиллаж байна. Газарзүйн хувьд ойрхон байгаа хэдий ч тэдний амьдрах нөхцөл маш их ялгаатай бөгөөд музей тус бүрдээ үйл ажиллагааны тусгай стратеги боловсруулдаг. Ийнхүү сүүлийн жилүүдэд Ошевенск тосгоны санаачлагын бүлгүүд аялал жуулчлалын чадавхийг идэвхтэй хөгжүүлж, тус нутаг дэвсгэрт аялал жуулчлалын үйлчилгээг зохион байгуулдаг музейн ажилтнуудтай хамтран ажиллаж байна. Амьд тосгоны төвийн ажлын хүрээнд музей, хотын захиргаа хооронд тосгоны оршин суугчидтай хамтран тус бүс нутгийн түүх, Ортодокс ба сүм хийдийн түүхэнд зориулсан үзэсгэлэн зохион байгуулах тухай гэрээ байгуулав. уламжлалт соёл 126 .

Өмнөх хэргийг амжилттай болсон гэж үзэж болох ч музей заримдаа үхэж буй тосгоны аврагчийн үүрэг гүйцэтгэх шаардлагатай болдог. Сүүлийн хэдэн жилийн хугацаанд хотын ойролцоох тосгонууд бараг хоосон болсон. Калитинка тосгонд (Каргополоос 16 км) 2006 онд бүр Бага сургууль. Каргополийн музей нь тосгоноор дамжин өнгөрөх аялал жуулчлалын маршрутын үзэл баримтлалыг идэвхтэй боловсруулж, тосгоны нутаг дэвсгэрт музей зохион байгуулах төслийг боловсруулж байна. түүхэнд зориулагдсанбүс нутаг, түүний дотор аль хэдийн алдагдсан түүх, соёлын өв 127 .

Хамгийн тод жишээнүүд, орон нутгийн онцлогийг төлөвшүүлэх, хадгалахад музейн гүйцэтгэх үүргийг харуулсан - Молога мужийн музей (Рыбинскийн түүх, архитектур, урлагийн музей-нөөцийн салбар). Молога бол Молога, Волга голын бэлчирт байрладаг хуучин жижиг хот бөгөөд Рыбинскийн усан санг барих явцад усанд автсан юм. Молога одоо байгаа гүнийг "алга болох жижиг" гэж нэрлэдэг. Усан сангийн түвшин хэлбэлзэж, ойролцоогоор хоёр жилд нэг удаа уснаас хот гарч ирдэг: гудамжны хучилт, байшингийн суурь, оршуулгын газар.

Молога хотод байрлах Афанасьевскийн хийд мөн үерт автжээ. 1995 оноос хойш Рыбинск хотод байрлах түүний хашаанд Молога мужийн музей үйл ажиллагаагаа явуулж байгаа бөгөөд тэндээс хотын болон түүний оршин суугчдын гэрэл зураг, байшингийн дотоод засал чимэглэл гэх мэтийг үзэх боломжтой. Молога мужийн музей нь улсын музей, гэхдээ энэ нь үерт автсан хот, тосгон, тосгоны оршин суугчдын санаачилгаар бүтээгдсэн. Мологийн оршин суугчдын хувьд музей байгуулах нь зөвхөн өнгөрсөн үеийн дурсамжийг хадгалах арга зам биш бөгөөд тэд Мологийн бүс нутгийг соёл, түүхийн хамтын нийгэмлэг болгон сэргээх зорилготой гэж үздэг. Музейн ажилтнууд болон Молога нийгэмлэгийн идэвхтнүүд өмнө нь Молога мужид байсан суурин газруудын аль нэгэнд төвтэй нь Мологийн засаг захиргааны нутаг дэвсгэрийг бий болгох санаа дээр ажиллаж байна 128 .

Жижиг суурин газруудад байрладаг музейнүүд нь үзэгчдийн нягтаршилаас шалтгаалан үүнийг бүхэлд нь хүлээн авч, музейд зочлох нь ховор байдаг сегментүүдтэй ажилладаг. Пермийн хязгаарын Карагай тосгонд (Пермээс 108 км зайд) 7 мянга орчим хүн амьдардаг. Нэгэн цагт энэ нь Строгановын өмч байсан бөгөөд Зөвлөлтийн үед "Россия" хэмээх томоохон ферм байгуулагдаж байсан бол одоо нутгийн иргэд мод хөрөөдөж, ан агнуураар амьдардаг. Тус тосгонд номын сан, дуу бүжгийн чуулга, эрдмийн найрал дуутай соёлын ордон;

Энэ тосгон Оросын стандартаар нэлээд том боловч хүн ам нь цөөрч байна. Бага насны хүүхдүүдийг оролцуулаад 1.5 мянга орчим залуучууд байна. Ийм нөхцөлд музей 2007 онд "ArtPersonal: Бусдын музей - Өөр музей" төслийг санал болгосон. Хөдөөгийн музейн ажилчдын санаачлага нь Пермийн бүх бүс нутагт өвөрмөц болж хувирав. Тэд өсвөр насныхан, залуучуудыг өөрсдийн санаагаа хэрэгжүүлэх үзэсгэлэнгийн талбайгаар хангах замаар тэднийг татахаар шийдсэн 130 .

Төслийн гол зорилго нь нутгийн залуучуудын дэд соёлтой танилцах явдал байв. Ажлын явцад анхны төлөвлөгөөг ихээхэн өөрчилсөн: "Залуу хөтөчийн сургууль"-ийн оронд музейн сан хөмрөгөөс бус, урьд өмнө нь сонирхдоггүй байсан залуучуудын бодит амьдралаас үзэсгэлэн гаргах санаа төрсөн. музейн үйл ажиллагаанд 131 .

Эхний шатанд хэд хэдэн бүлгүүд хээрийн бааз руу явж, сэтгэл судлаачдын удирдлаган дор төслийн бүтээлч "цөм" -ийг тодорхойлох, нэгтгэх, залуучуудын хөдөлгөөний төлөөлөгчдийг бие биедээ танилцуулах зорилготой тоглоомын сургалтанд хамрагдав. Хамтарсан хэлэлцүүлгийн үр дүнд хоёр үндсэн бүрэлдэхүүнийг агуулсан үзэсгэлэн бий болсон. Заалны төвд цахим харилцаа холбооны хэрэгслээр дүүргэсэн шоо байрлуулсан бөгөөд ирмэг дээр нь тороор хучигдсан зочид санал хүсэлт, хүсэлтээ үлдээх боломжтой байв. Бөмбөлөг дээр бичиж, дараа нь шоо дөрвөлжингийн төв рүү шидэх боломжтой байсан (үзэсгэлэн нь амьд харилцаа нь виртуалыг хэрхэн сольж байгааг харуулах ёстой байсан). Үзэсгэлэнгийн эргэн тойронд янз бүрийн дэд соёлын тухай өгүүлдэг: шүлэг, гэрэл зураг, үзүүлбэрийн хэсгүүд, зурагт хуудас, хөгжмийн зэмсэг, нийтлэг олон өнцөгтийн тал болсон хувцас 132 .

Үзэсгэлэн муутай, цомхон орон тоотой, мөнхийн санхүүжилтгүй, асуудлаа шийддэг хөдөөгийн музей “хэцүү” үзэгчдэд буруушаалт, зөрчилдөөнөөс айхгүйгээр өөрийн хэлээр ярилаа. Төсөл хамгийн бага зардлаар хэрэгжсэн боловч үүний ачаар музейн мэргэжилтнүүд болон орон нутгийн иргэд ихээхэн туршлага хуримтлуулсан. Соёлын хүрээлэнг нэгтгэх оролдлого хийсэн жинхэнэ амьдралТэдний зочдод болон төрөл бүрийн дэд соёлын төлөөлөгчид нэг бүхэл бүтэн нэг хэсгийг мэдрэх боломжийг олж авав.

Тодорхойлсон нөхцөлд музейн үйл ажиллагаа нь амьдралын янз бүрийн салбарт нөлөөлж, заримдаа бусад байгууллагуудын ажлыг нөхөж байдаг гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Музей болон орон нутгийн хамтын ажиллагааны өргөн хүрээний “музей бол гавьяат” загварын хүрээнд музейн хамгийн их тулгардаг хоёр чиг үүрэг болох нийгмийн хамгаалал, чөлөөт цагийг илүү нарийвчлан авч үзэхийг шаарддаг.

Музей бол нийгмийн хамгааллын хэрэгсэл

Хүний нөхцөл байдалд дасан зохицох орчин үеийн амьдралМузей, ялангуяа хүн амын эмзэг бүлгийг соёлын янз бүрийн арга барилаар дамжуулан музейнүүд өөрсдийн үйл ажиллагааны нэг чухал чиглэл гэж улам бүр ойлгож байна. Жил бүр "Өөрчлөгдөж буй ертөнцөд өөрчлөгдөж буй музей" Бүх Оросын буцалтгүй тусламжийн уралдааны "Нийгэмд чиглэсэн музейн төслүүд" номинацид ялагчид нийгэмших, бүтээлчээр хэрэгжүүлэх, уур амьсгалыг бий болгох боломжоос хоцрогдсон хүмүүсийг дэмжихэд чиглэсэн санаачлага юм. музейн орчинд албан бус харилцааны . Мөн энэ чиглэлээр олон тооны төслүүд музейн зардлаар, орон нутгийн удирдлагуудын дэмжлэг, төрөл бүрийн буцалтгүй тусламжаар хэрэгжиж байна.

Олон санаачлагыг зөвхөн музейн ажилтнууд гаргаж, зарим төслийг нийгмийн хамгаалал, олон нийтийн байгууллагуудтай хамтран бүтээдэг. Үүний зэрэгцээ, уламжлалт бус чиг үүргийг гүйцэтгэж, үйл ажиллагааны янз бүрийн чиглэлийг хослуулан музей нь бусад бүтцийг орлохгүй 133 . Тэд тусгай мэргэжлийн багаж хэрэгслийг ашиглан тэдгээрийг болон тэдний ажлыг нөхдөг. Энэ чиглэлээр үйл ажиллагаа явуулах нь тодорхой бэрхшээлтэй тулгарсаар байгааг тэмдэглэх нь зүйтэй: эдгээр нь оролцогчид болон олон нийтийн сэтгэл хөдлөл, тогтсон стандарт байхгүйгээс үүдэлтэй олон тооны асуултууд юм. Үйл ажиллагааны чиглэлээр ямар бүлгүүдийг хамруулах, хэнээс санаачилга гаргах вэ? Музей хананаасаа хэр хол явж чадах вэ: эмнэлэг, хорих анги, асрамжийн газрын ажлыг хэрхэн зохион байгуулах вэ? Эцсийн эцэст, бусдын төлөө ажил хийх нь маш хэрэгтэй, эрхэм байсан ч музей өөрийн онцлог шинж чанараа алдах эрсдэлтэй.

Гэсэн хэдий ч эрч хүчтэй үйл ажиллагааЭнэ чиглэлд Орос улсад энэ нь байнгын хөтөлбөрийн үйл ажиллагаа болон хувиралгүй төслийн санаачлага 134 дийлэнх хэсэг байсаар байна. Үүний зэрэгцээ, Орос улсад энэ чиглэлийн төслийн санаачилгын цар хүрээ удаан хугацаанд бараг шавхагдашгүй хэвээр байх болно. Гэсэн хэдий ч олон жилийн турш хуримтлагдсан асуудлыг шийдвэрлэх бүтээлч оролдлого нь нийгэмд хандах хандлагыг өөрчлөхөд хүргэдэг бөгөөд энэ нь ирээдүйд бүхэлдээ нөхцөл байдалд нөлөөлж болзошгүй юм.

Уламжлал ёсоор нийгмийн эмзэг бүлэгт хөгжлийн бэрхшээлтэй иргэд, эцэг эхийн асрамжгүй үлдсэн хүүхдүүд, цагаачид, тэтгэвэр авагчид, дайнд оролцсон ахмад дайчид, хар тамхинд донтсон хүмүүс, эдгэршгүй өвчтэй хүмүүс гэх мэт нийгмийн давхарга багтдаг. Гэсэн хэдий ч амьдралын хурдацтай орчин үеийн ертөнцөд өдөр бүр Өөрчлөлтүүд, олон газар хямрал нэмэгдэж байгаа тул өөрсдийгөө хамгаалалтгүй, нийгмийн эмзэг гэж үздэг хүмүүсийн хүрээ илүү өргөн болж байна: гэрийн эзэгтэй нар, хэт завгүй бизнесменүүд, өсвөр насныхан, "дунд насны" хямралд орсон хүмүүс. Музей тэдний асуудлыг шийдэж, харилцааны ердийн системийг өөрчилж, туслахыг хичээдэг.

2008-2009 онд "XIX зууны сүүлч - XX зууны эхэн үеийн Симбирск" хотын амьдралын музейд. (Улсын түүх дурсгалын музей-нөөцийн "В. И. Лениний эх орон, Ульяновск" системийн нэг хэсэг) олон склерозтой ахмад настнуудад зориулсан бүтээлч семинар зохион байгуулах зорилготой "Гэрэл дээр бидэнд" төслийг хэрэгжүүлсэн. Музейн байгууламжийн тусламжтайгаар (үзэсгэлэнгийн интерактив хичээл, ардын аман зохиолын баяр, уламжлалт гар урлалын төрлүүдийг заах) эрүүл мэндийн асуудлаас болж хэвийн харилцааны үйл явцаас хасагдсан хүмүүсийг нийгэмшүүлэхийг хичээсэн. Сургалтыг оролцогчдын хэрэгцээг харгалзан боловсруулсан болно: хөгжил нарийн моторт ур чадваргар нь өвчтөнүүдийн нөхцөл байдалд сайнаар нөлөөлдөг тул хатгамал, сагс нэхэх, жижиг тоглоом үйлдвэрлэх цехүүдийг санал болгосон. Нэмж дурдахад сонирхолтой алхам бол шинэ технологийг хөгжүүлэхэд ахмад настнуудын оролцоо байсан - хичээлүүдийн нэг хэсэг нь гэрэл зургийн дизайны чиглэлээр компьютер дээр ажиллахад зориулагдсан байв 135 .

Уг төсөл нь орон нутгийн хүн амын нийгмийн хамгааллын хэлтэс, олон хатууралтай хөгжлийн бэрхшээлтэй иргэдийн байгууллагын хэлтсийн идэвхтэй дэмжлэгтэйгээр хэрэгжсэн ч музейн санаачлага гарчээ. Музей бие даасан судалгаа хийсний дараа Ульяновск хотод хөгжлийн бэрхшээлтэй хүмүүсийн чөлөөт цагийг зөв боловсон өнгөрүүлэх систем бараг байдаггүйг олж мэдэв. Тус хотод олон склерозтой хоёр мянга орчим хүн амьдардаг бөгөөд төсөлд хэдэн арван хүн хамрагдаж чадсан. Музей нь энэ үзэгчидтэй ажиллахад бэлэн байгаа хотын цорын ганц байгууллага байв. Музейн мэргэжилтнүүд үзэгчдийн онцлогийг харгалзан арга хэмжээг боловсруулсан: амралт, интерактив хичээлүүд нь өвчтөнүүдийн гэр бүлийн гишүүдийн оролцоотойгоор явагддаг. Нэмж дурдахад музей нь мэргэжлийн түвшинд хүрэх боломжоо алдсан хүмүүст ач холбогдол, ач холбогдлын мэдрэмжийг өгөхийг хичээсэн 137 .

Ульяновскийн музей нь нийгмийн хамгаалалтгүй зочдод, түүнчлэн бүрэн хэмжээний харилцаа холбоо, бүтээлч үйл ажиллагаа явуулах боломжоос ердөө л хасагдсан хүмүүст зориулсан үйл ажиллагаагаа үргэлжлүүлэх төлөвлөгөөгөө зарлаж байна 138 .

Нийгмийн чиг баримжаатай музейн төслүүд нь зөвхөн үзэгчдийн бие даасан хэсэгтэй ажиллах, тэдний төрөлхийн асуудлыг шийдвэрлэх, зохих үйлчилгээ үзүүлэхэд чиглэгдэхгүй. Энэ бүхэн нь нийгмийн чухал бөгөөд эрхэм зорилтууд боловч орчин үеийн нөхцөлд хүн амын бие даасан бүлэгт бус харин нийгмийн "эмчилгээний" бүхэл бүтэн хэсэгт нөлөөлөхийг оролдох нь илүү хэцүү бөгөөд магадгүй илүү шаардлагатай юм.

2007 онд Коми улсын Үндэсний музей (Сыктывкар) "Үг нэхэх" төслийг эхлүүлсэн. Энэ нь музейн нутаг дэвсгэр дээр энгийн хүүхдүүд болон оюуны бэрхшээлтэй хүүхдүүдийн хамтарсан үйл ажиллагааг зохион байгуулах туршилтын платформыг бий болгохоор төлөвлөж байсан (өнөөгийн хэлснээр "бусад", "тусгай" хүүхдүүд). Үндсэндээ шинэ хандлагаХөгжлийн бэрхшээлтэй хүүхдүүдтэй олон жил ажиллаж байгаа тус музейн хувьд онцгой хүүхдүүдэд зориулсан биш, харин тэдэнтэй "хамтдаа" төсөл хэрэгжүүлснээрээ илэрчээ 139 .

Эрүүл болон "бусад" хүүхдүүдийн хоорондын харилцааны хэвшмэл ойлголтыг эвдэхийн тулд тэдэнд харилцах, харилцах боломжийг олгосон. хамтарсан бүтээлч байдал. Төслийн гол санаа нь "Бид хамтдаа!" гэсэн уриагаар тусгагдсан байв. Төсөлд орон нутгийн дотуур сургуулийн сурагчид болон ерөнхий боловсролын сургуулийн сурагчид оролцов. Бүх багш нар өөр өөр чадвартай хүүхдүүдэд зориулсан ангиудад элсэхийг зөвшөөрөөгүй ч тэдний нэлээд хэсэг нь төслийн санааг ойлгож, сонирхсон хэвээр байгааг тэмдэглэх нь зүйтэй 140 .

Оролцогчдын цуглуулсан байгалийн материалаас бэлтгэл үе шат, хичээлийн жилийн хэдэн сарын турш долоо хоногт 1-2 удаа зохион байгуулагдсан бүтээлч семинарын үеэр тусгай урлагийн объектууд - захидал бий болсон. Дараа нь тэдгээрийг Коми, Орос хэл дээр үг, хэллэг, зүйр цэцэн үг, оньсого болгон (шууд утгаараа өвс, утас, хусны холтос гэх мэт үндсэн материалууд) нэхэж, том "ном" -ын хуудсан дээр байрлуулсан. . Хичээлүүдийг зөвхөн музейн мэргэжилтнүүд төдийгүй урилгаар ирсэн сэтгэл зүйч, арт эмчилгээний эмч нар удирдан явуулав. Төсөл эхлэхийн өмнө хүүхдүүдийг "ер бусын" үе тэнгийнхэнтэйгээ уулзах сэтгэл зүйн бэлтгэлтэй байсан "Сайн дурын сургууль" 141 нээгдсэн.

Төслийн завсрын үр дүн нь бүгд найрамдах улсад алдартай зураачийн удирдлаган дор хүүхдүүдийн бүтээсэн "Үг нэхэх" үзэсгэлэнг музейд нээх явдал байв. Төслийн хүрээнд компьютер графикийн мастер ангиуд зохион байгуулж, шавраар тоглоом хийх семинарыг нээж, "Манай хүүхдүүд: энгийн ба бусад" сэдвээр дугуй ширээний уулзалт зохион байгуулав. Ойлголт ба харилцан үйлчлэл".

Төсөл хэрэгжиж дууссаны дараа музей нь төслийн оролцогчид, сургуулийн сурагчид, оюутнууд, багш нар, асрамжийн газрын хүүхдүүдтэй идэвхтэй хамтран ажилласаар байна. Тэрээр нийгмийн зарим гишүүдийн амьдралын чанарыг сайжруулах, бусдын дагаж мөрддөг ёс суртахууны хэм хэмжээг хүмүүст эргэцүүлэн бодоход санаачилга гаргасан.

Мэдээжийн хэрэг, нийгэмд чиглэсэн санаачлага нь музейд ихээхэн нөлөө үзүүлдэг. Тэд музейг зөвхөн хамгаалалт, хүмүүжлийн байгууллага гэж үздэгийг өөрчилж, статусыг нь дээшлүүлдэг. Бүс нутгийн болон хотын удирдлагууд, янз бүрийн бүтэцтэй төслүүдийг хэрэгжүүлэх явцад байгуулагдсан түншлэл нь онцгой үнэ цэнэтэй зүйл юм. томоохон аж ахуйн нэгжүүд, бизнес эрхлэгчид, хэвлэл мэдээлэл, сан, хүн амын нийгмийн хамгааллын хэлтэс, олон нийтийн байгууллагуудын ачаар музей нь үзэл бодол нэгтэй хүмүүстэй уулзаад зогсохгүй өөрийн бодлогод нийцсэн орчинг бүрдүүлэх боломжийг бүрдүүлдэг 142 .

Музей клуб болгон

Жуулчдын сонирхлыг тэр бүр татаад байдаггүй нэгэн аймгийн хотын музейн хувьд байнгын үзэгчдийг бүрдүүлэх нь маш чухал. Жижигхэн, ховор өөрчлөгддөг үзэсгэлэн нь хүнийг дахин дахин музей рүү чиглүүлэх магадлал багатай тул музей нь нутгийн иргэдэд санал болгодог. янз бүрийн хэлбэрүүдхананы дотор болон гадна талын үйл ажиллагаа, улмаар энэ төрлийн чөлөөт цагийг өнгөрөөх хэрэгцээг нэмэгдүүлдэг. Энэхүү үйл ажиллагааны салбарын хөгжил нь музейн харилцааны үзэл баримтлалын өөрчлөлттэй нягт холбоотой юм. Музей нь түүний монологийг идэвхгүй сонсохыг бус харин харилцан яриа, яриа өрнүүлэхийг урьж байна. Хариуд нь зочин үзэгчээс идэвхтэй оролцогч болж хувирдаг бөгөөд энэ нь музейн үйл ажиллагааны мөн чанар, агуулгын талаарх түүний үзэл бодлыг өөрчилж чаддаг.

Концерт ба театрын захиалга, дугуйлан дахь хичээлүүд, бүжгийн үдшүүд нь зөвхөн боловсрол, зугаа цэнгэлийн бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг хослуулахаас гадна зочинтой тогтмол ажил хийдэг: түүний сонголт, боломжуудыг судлах гэх мэт. Музей-клубын гол зорилтот үзэгчид, түүнчлэн музей- сургууль, манай улс хүүхдүүд мөн үү. Хоёрдугаарт дээр дурдсан нийгмийн хамгаалалтгүй хүн амын бүлгүүд байна. Эрүүл мэнд, сэтгэцийн асуудалгүй, хөдөлмөрийн чадвартай насанд хүрсэн хүн жижиг хотод ч гэсэн музейн арга хэмжээний байнгын, бүрэн эрхт оролцогч болж чаддаггүй. Мэдээж тус аймгийн хүн амын энэ хэсэг нь чөлөөт цагаа зөв боловсон өнгөрүүлэх, тэр дундаа боловсролтой холбоотой асуудлыг бодох боломж хомс. Гэхдээ энэ сегмент нь хамгийн олон бөгөөд нутаг дэвсгэрийн хөгжилд хамгийн чухал хувь нэмэр оруулдаг тул орон нутгийн түвшинд амьдралын чанарын талаархи санаа бодлыг бий болгоход чухал ач холбогдолтой юм.

Музей нь Оросын сонирхлын нийгэмлэгийн хувьд маш ховор зүйл юм. Тус аймагт төрөл бүрийн дэмжлэг үзүүлдэг, тодорхой үйлчилгээ үзүүлдэг музейн найзуудын клуб бараг байдаггүй, сайн дурын хөдөлгөөн хөгжөөгүй байна. Үүний зэрэгцээ, жижиг суурин газруудад зочинтой ажиллах энэ хэлбэрийг хялбархан хэрэгжүүлж, хоёр талдаа ашигтай байдаг.

Музейн мэргэжилтнүүд болон нийгэмлэгийн гишүүдийн аль алиных нь хувьд хамгийн их сонирхдог зүйл бол орон нутгийн нөхцөл байдалтай холбоотой янз бүрийн практик юм. 2007 онд Бүгд Найрамдах Удмурт Улсын Үндэсний музейд Гэртээ аз жаргал.RU төслийг хэрэгжүүлсний үр дүнд үндэстэн хоорондын гэр бүлийн музейн клуб байгуулагдсан. Ижевск хотод 611 мянган хүн (2009 оны 1-р сарын байдлаар 143) амьдардаг бөгөөд эдгээр нь 100 гаруй үндэстний төлөөлөл бөгөөд үүний талаас илүү хувь нь оросууд (58.9%), гуравны нэг орчим нь Удмуртууд (30%), гурав дахь том угсаатны бүлэг юм. - Татарууд (9.6%), хотын хүн амын өөр 2.5% нь Украин, Беларусь, Марис, Чуваш, Башкир, Казак, Узбек гэх мэт 144

Музейн төслийн түншүүд нь "Миний Удмуртия" телевизийн суваг болон ашгийн бус байгууллага байв олон нийтийн байгууллагаТэвчээрийн хөгжлийн төв. Энэхүү төсөл нь музейн ажлын шинэ интерактив хэлбэр болох телевизийн клубыг бий болгох, сурталчлах зорилготой байв. Оролцогчоор хэд хэдэн хосыг сонгосон бөгөөд эхнэр, нөхөр нь янз бүрийн үндэстний төлөөлөгчид (Орос ба Татар, Удмурт ба Орос, Удмурт, Унгар гэх мэт) байв. Музейн ханан дотор сар бүр болдог уулзалтууд дээр хосууд оролцогчид болон үзэгчидтэй нууцаа хуваалцдаг байв. гэр бүлийн аз жаргал. Үүний зэрэгцээ клубын гишүүдэд толилуулсан музейн үзмэрүүд эсвэл 145-р үзэсгэлэнг тойрон алхах нь харилцан яриа, дурсамжийг эхлүүлэх нэг төрлийн хөшүүрэг болсон юм.

Телевизийн хөтөлбөрүүдийг олон нийтэд зориулан бэлтгэж, орон нутгийн телевизээр цацаж, хурим, эцэг эх, үндэсний хувцас, баяр гэх мэт тодорхой сэдвүүдэд зориулсан. Оролцогчидтой хувийн яриа өрнүүлэхээс гадна соёл, уламжлал, ёс заншил, түүх, түүх зэргийг багтаасан. музейн цуглуулга, үзмэрийн үндсэн дээр бий болгосон нэг буюу өөр үндэстний зан заншил, зан үйл.

Бүтээсэн телевизийн клуб нь Удмуртын Бүгд Найрамдах Улсын Үндэсний музейг соёлын яриа хэлэлцээний жинхэнэ төв болгон байрлуулах боломжийг олгосон. Түүний өргөтгөсөн хуралдаанд үндсэн ажилтнууд, түншүүдээс гадна Удмурт улсын Үндэсний бодлого, соёлын яам, Ижевскийн захиргаа, "Гэр бүл" бүс нутгийн төвүүд, үндэсний соёлын олон нийтийн холбоо, сэтгэл судлаач, нийгмийн сурган хүмүүжүүлэгчдийн төлөөлөгчид оролцов. Тэд янз бүрийн үндэстний төлөөлөгчдийн хоорондын харилцаа, хүлцэл, соёл хоорондын яриа хэлэлцээ зэрэг хотын нийгэмд зайлшгүй шаардлагатай асуудлууд, түүнийг байгуулах тодорхой саналуудыг хэлэлцэв.

2008 онд Европын соёл хоорондын яриа хэлэлцээний жилийн хүрээнд Европын Зөвлөлийн Соёл хоорондын хотууд төсөл хэрэгжиж эхэлсэн. Төсөл нь 10 жилийн хугацаатай бөгөөд эцсийн үр дүн нь оролцогч хотуудын соёл хоорондын хөгжлийн шинэ стратеги боловсруулах, түүнчлэн хэрэгжүүлэх механизмыг боловсруулах явдал юм. Өргөдөл ирүүлсэн 70 хотоос 12 хот сонгогдсон бөгөөд Оросыг төлөөлж буй цорын ганц хот нь Ижевск байв. Бүх Европын хөтөлбөрийн хүрээнд зохион байгуулсан арга хэмжээний дунд “Гэртээ аз жаргал.RU” 146 музейн төслийн танилцуулга байлаа.

Ийнхүү музей нь соёл, боловсрол, зугаа цэнгэлийн байгууллагын эрхэм зорилгыг хүлээж, Ижевск хотын иргэдийн хувьд хамгийн чухал, зовлонтой сэдвүүдийн нэгийг хөндсөн юм. Үүний зэрэгцээ түүний мессеж аль болох эерэг байсан нь төслийн нэрнээс харагдаж байна. Музей зэрэг нэр хүндтэй соёлын байгууллагын судалгааны туршлагад тулгуурлан соёлыг харилцан судлах, баяжуулах өргөн боломжийг олгожээ. Үүний зэрэгцээ уг төсөл нь нийгэмлэгийн гишүүдэд сэдвийн талаар нухацтай ярилцаж, болзошгүй асуудлуудыг шийдвэрлэх боломжийг олгосон.

Дээр дурдсанчлан манай улсад музей болон насанд хүрэгчдийн үзэгчдийн хоорондын харилцаа дөнгөж эхэлж байна. Ихэнх интерактив хөтөлбөрүүд, бүтээлч семинарууд, лекцүүд нь хүүхэд эсвэл өндөр настанд зориулагдсан байдаг. Гэсэн хэдий ч "мартагдсан" зочдын хэрэгцээ шаардлагад нийцсэн санаачилгууд идэвхтэй хариулт, дэмжлэгийг олж байна.

Каргополийн Улсын түүх, архитектур, урлагийн музейн ажилтнууд үзэгчдийн тоог нэмэгдүүлэх, музейтэй идэвхтэй харилцах асуудлыг шийдэж эхэлснээр насанд хүрэгчдийн амралт чөлөөт цагийн зохион байгуулалтын байдалд анхаарлаа хандуулав.

Төсөлд музейн мэргэжилтнүүдээс гадна сайн дурын туслахууд хамрагдсан: оюутнууд, сургуулийн сурагчид, тэтгэвэр авагчид, багш нар, Бүтээлч байдлын ордон, Урлагийн сургуулийн оюутнууд. Төслийг хэрэгжүүлэх зайлшгүй нөхцөл бол жирийн зочдыг оролцуулах явдал байв: тайзны үзэгдэл, "бүжгийн сургууль"-ын үзэгч, шууд оролцогчийн хувьд. Энэхүү төсөл нь алдартай болсон: зуны амралтын өдрүүдээр хэдэн жил дараалан янз бүрийн нас, мэргэжил, орлоготой 200 орчим хүн шинэчлэгдсэн "хайруулын тогоо" (оршин суугчид үүнийг бүжгийн талбай гэж нэрлэдэг байсан) дээр цуглардаг. Музейд ивээн тэтгэх санал ирж, "Музейн хашааны найзууд" клубын холбоо байгуулах хүсэлтэй байна 147 .

Бүжгийн үдшийн олон оролцогчид музейн үйл ажиллагааг шууд мэддэггүй байх. Энэхүү төсөл нь орон нутгийн иргэдийн музейн талаарх ойлголтыг өөрчлөх зорилготой байв: санаачлагатай, эрч хүчтэй, ирээдүйг харсан музей нь зөвхөн хашаан доторх бүжиглэх үеэр төдийгүй үзэсгэлэнг үзэх үед тааламжтай сэтгэл хөдлөлийг төрүүлэх ёстой.

Үзэгчдийг татах, түүнтэй шууд холбоо тогтоох, үзвэр үйлчилгээ, интерактив элементүүдийг музейн орон зайд нэвтрүүлэх санааг эрэлхийлэхийн тулд музей нь юуны түрүүнд орон нутгийн нөхцөл байдлаас эхэлж, үйл ажиллагаагаа баяжуулах зорилготой юм. Музей нь тухайн нутаг дэвсгэрийн нийгэм, соёл, мэдээллийн салбарын цөөн хэдэн чухал тоглогчдын нэг бөгөөд боловсрол, зугаа цэнгэл, харилцааны чиг үүргийг нэгэн зэрэг гүйцэтгэдэг, нийгмийн хамгааллын арга замыг санал болгодог тул орон нутгийн иргэдийн амьдралын чанарт чухал нөлөө үзүүлдэг. тайван уур амьсгалыг бий болгож, орон нутгийн нөхцөл байдалтай уялдаа холбоо, эв нэгдлийг бий болгох.

Мэдээжийн хэрэг, хувь хүний ​​музейн ололт амжилт тус аймгийн нөхцөл байдалд нөлөөлөх боломжгүй юм. Юуны өмнө музейн зорилго, түүний чадавхийн талаарх ойлголтыг мэргэжлийн нийгэмлэгт өөрчлөх шаардлагатай байна. Үүнээс гадна тусгаарлалтыг даван туулж, бусад соёлын байгууллагууд болон бусад салбаруудтай харилцах нь чухал юм. Музейн бодлогын өөрчлөлт, үүнд орон нутгийн иргэдтэй хамтран ажиллахад онцгой анхаарал хандуулах нь өнөөг хүртэл бий болсон харилцан үйлчлэлийн хэлбэрүүдэд нөлөөлж, орон нутгийн харилцааны тогтолцоонд музейн байр суурийг бэхжүүлэхэд тусална.

Лондонгийн музей нь 1976 онд нээгдсэн бөгөөд оршин тогтнох хугацаандаа эртний үеэс өнөөг хүртэл хотын түүхийг судалдаг боловсролын гол байгууллагуудын нэг болжээ. Магадгүй 2012 оны 9-р сард Шарон Амент танил болсон музейн цогцолборыг өөрчлөн зохион байгуулах санал гаргаагүй бол энэ нь энгийн улсын музей хэвээр байх байсан байх.

Доор нийтлэгдсэн Лондонгийн музейг (Лондонгийн музей) хөгжүүлэх стратеги төлөвлөгөө нь музейн багийн ойрын таван жилийн бодит үйл ажиллагааны тодорхойлолт юм. Анхны нөхцөл байдлын талаар тодорхой ойлголттой байх, төлөвлөгөөг хэрэгжүүлэх бүх нарийн төвөгтэй байдлын талаархи ойлголт, өөрчлөх хүсэл нь Лондонгийн музейд зорилгодоо хүрэхэд тусалж, бусад төрийн байгууллагуудыг үлгэр жишээгээрээ өөрчлөхөд түлхэц өгөх ёстой.

БИДНИЙ ХАРАА

Лондонтой танилцах бидний хүсэл тэмүүлэл халдвартай бөгөөд энэ агуу хотын байнга өөрчлөгдөж байдаг түүхээс үүдэлтэй. Бид Лондонгийн оршин суугч бүрт ижил мэдрэмжийг бага наснаас нь сэрээж, Лондонгийн тухай шинэлэг байдлаар сэтгэж сургамаар байна.

Доор нийтэлсэн стратеги төлөвлөгөөнд тодорхойлсон бидний хөгжлийн вектордараагийн таван жилд. Энэ бол бидний үйл ажиллагааны нэг төрлийн зураг, түүний дотор янз бүрийн гарцууд, гэхдээ Лондонгийн музей зочдод зөвхөн хамгийн сайн сайхныг бэлэглэдэг.

Лондонгийн нэгэн адил бидний амбиц агуу. Өнөөгийн дэлхийн тогтворгүй байдал нь бидний эр зориг, шийдэмгий байдлыг хуваалцдаг түншүүд, дэмжигчид, хамсаатнуудынхаа төсөөллийг шингээж чадах ирээдүйн төлөвлөгөөний талаар тодорхой төсөөлөлтэй байхыг биднээс шаардаж байна. Их Лондонгийн засаг захиргаа, Лондон хотын корпораци болон бусад төрийн байгууллагуудын байнгын дэмжлэгтэйгээр Лондонгийн музей 2018 он гэхэд "урт бөгөөд аюулгүй" ирээдүй рүү үсрэх болно.

БИДНИЙ СТРАТЕГИЙН ЗОРИЛТ:

1. Илүү олон зочдыг татах
2. Илүү танигдсан болох
3. Бодол санаагаа тэлэх
4. Оюутан бүрийг музейд татан оролцуулах
5. Хөл дээрээ бос

2018 он гэхэд БИД:

    • Бид жил бүр 1.5 сая зочдыг манай хоёр музей болох Лондонгийн ханан дахь Лондонгийн музей болон Лондонгийн Докландсийн музейд хүлээн авах болно.
    • Лондонгийн хамгийн халуухан арван "төслийн" нэг болцгооё - илүү олон хүмүүс биднийг хэн бэ, хаана байгаа, бидний эрхэм зорилго юу болохыг мэдэх болно.
    • Бид өөрсдийн цуглуулгын үзмэрт анхаарлаа хандуулдаг судалгааны тоог нэмэгдүүлж, судалгааны үйл ажиллагаагаа өргөжүүлнэ
    • Бид 850,000 гаруй сургуулийн сурагчдыг музейд авчирч, тэднийг судлах хүсэл эрмэлзлийг төрүүлэх болно
    • Бид нийт орлогоо 100 сая фунт стерлингээр нэмэгдүүлнэ

ЭХЛЭХ ГАЙХАЛТАЙ ГАЗАР

Бид баялаг, амжилттай ажлын туршлага дээр тулгуурлан хөгжлийн шинэ стратеги төлөвлөгөөг боловсруулж байна. Сүүлийн жилүүдэд бид музейн үзэмжийг нэмэгдүүлж, агуулгыг өргөжүүлж, мэргэжлийн орчинд хүлээн зөвшөөрөгдсөн олон тооны боловсролын хөтөлбөрүүдийг бий болгож, үүний үр дүнд эдийн засаг, нийгмийн орчинЛондон.

Төлөвлөсөн хамрах хүрээ:

      • 600 мянгажилд жуулчид
      • 5 саяжил бүр Онлайнаар үзэх цуглуулга
      • 17 мянгафэйсбүүк дэх найзууд, твиттерт 29к дагагчтай
      • 400 мянгаМанай Streetmuseum програмыг татаж авах

Бидэнд байгаа зүйл:

      • Дэлхийд алдартай нэг сая гаруй эд зүйлсийн цуглуулга
      • Орчин үеийн Лондонгийн галерей нь 2010 онд 20.5 сая фунт стерлингээр нээгдсэн музейн хамгийн амбицтай төсөл юм.
      • Лондонгийн Археологийн Архив, Судалгааны Төв (LAARC) нь Лондонгийн эртний түүхийн талаарх дэлхийн хамгийн том, шилдэг эх сурвалж юм.
      • Лондонгийн эхэн үеийн түүхийн судалгааны 90% нь манай музейн тусламжтайгаар хийгддэг
      • Музейн цуглуулгаас 66 мянган объектыг Collections Online-ийн ачаар авах боломжтой

Боловсролын нөөц:

      • Бид жил бүр сургуулийн өмнөх насны 10,000 хүүхдийг эцэг эх, асран хамгаалагчид нь хүлээн авч, тэдэнд тусгайлан зориулсан хичээл заадаг.
      • Сургуулийн насны хүүхдүүд манай зочдын өндөр хувийг (15%) эзэлдэг нь Их Британийн бусад үндэсний музейнүүдээс ч илүү.
      • Бид 80 их, дээд сургуультай хамтран ажиллаж, жилд 12 мянган оюутантай харилцдаг
      • Манай боловсролын онлайн эх сурвалжууд жил бүр 1.6 сая хандалт авдаг
      • Жил бүр бид цуглуулгатай холбоотой 6000 хүсэлт, 2000 судалгааны айлчлалыг боловсруулдаг.

Музейн хананы гадна талд:

      • Бид Английн Урлагийн Зөвлөлийн гол түншийн хувьд музейн салбарын ажилд шинийг санаачлахыг хичээж байна.
      • Манай сайн дурынхныг хамруулах хөтөлбөр нь Лондонгийн орон гэргүй 370 оршин суугчдад нийгэмд нэгдэх ажлын ур чадварыг хөгжүүлэхэд тусалсан.
      • Бид Бразил, Солонгос, Франц, Австралийн зочид төлөөлөгчидтэй хотын музейн хамгийн тохиромжтой загварыг бүтээх туршлагаа хуваалцдаг.
      • Манай арилжааны орлого 2010-2013 онд хоёр дахин өссөн
      • Манай ногоон дээвэр, эрчим хүчний хэмнэлттэй гэрэлтүүлэг, борооны ус хураах нь зардал болон байгаль орчинд үзүүлэх нөлөөллийг бууруулсан

Манай хөрөнгийн хөгжил

Бидний хүмүүс, бидний цуглуулга, хуваалцсан мэдээлэл, барилга байгууламж нь энэхүү стратеги төлөвлөгөөг амжилттай хэрэгжүүлэх түлхүүр болно. Зөв менежмент, ухаалаг хөрөнгө оруулалт хийснээр Лондонгийн музей бүх давуу талыг нэмэгдүүлэх боломжтой гэдгийг бид мэднэ.

Манай ажилчид:

Бүтээлч, энтрепренер, багаар ажиллахад бэлэн байдгаараа манай ажилчид болон сайн дурын ажилтнууд ажилд шаардлагатай олон талт байдлыг авчрах болно. Тэд бол бидний санаа бодлыг төлөөлдөг мэргэжилтнүүд, хөрөнгө босгогчид, кураторууд, сэргээн засварлагчид бөгөөд тэдгээрийг амьдралд хэрэгжүүлэхэд бэлэн байдаг. Тэд тус бүрийн ур чадвар, туршилт хийх хүсэл эрмэлзлийг харгалзан бид инновацийн боломжит чиглэлийг тодорхойлох боломжтой: дижитал технологи, арилжааны салбар, шинжлэх ухааны судалгаа.

Манай цуглуулгууд:

Манай цуглуулгууд нь олон улсын ач холбогдолтой гэж албан ёсоор хүлээн зөвшөөрөгдсөн бөгөөд Британийн өвийн салшгүй хэсэг юм. Бид эртний Ромын бикиниас эхлээд залуу олимпийн аварга Том Дэйлигийн усан сан хүртэлх сая гаруй зүйлийг хадгалдаг. Цуглуулгадаа нухацтай нэмж оруулах, эд зүйлд хандах боломжийг олгох нь манай стратегийн төлөвлөгөөний чухал хэсэг учраас бид цуглуулгыг хадгалах стандартыг туршсан эсэхийг оновчтой болгох, баталгаажуулах талаар нэлээд хатуу шийдвэр гаргахад бэлэн байна.

Манай мэдээлэл:

Бид өнгөрсөн үеийн үнэ цэнийг өнөөдрийг хүртэл хэрхэн авчрахаа мэддэг. Энэхүү мэдлэг нь орчин үеийн ертөнцөд үнэлж баршгүй онлайн эх сурвалж болох бидний цуглуулгад утга учрыг өгдөг. Цаашид ч нийслэлийн түүхийн судалгааны төв баймаар байна. Хөрөнгө оруулалт хийх мэдээллийн технологиМанай вэбсайтаас эхлээд тасалбар, арга хэмжээ зэрэг арилжааны бүтээгдэхүүнүүд хүртэл бид гүйцэтгэлээ сайжруулж, Лондонгийн музей цаашид ч хамааралтай хэвээр байх болно.

Манай барилгууд:

Бидэнд тэс өөр гурван барилга бий: Лондонгийн музей (хотын хананы барилгад), Доклэндийн музей, Хакнигийн музей, тус бүрдээ олон нийтийн газар, ногоон байгууламж, дэлгүүр, оффис гэх мэт. Бидний урт хугацааны зорилго бол Хакни дахь Мортимер Уитлерийн байшинг чөлөөлж, улмаар барилгынхаа тоог хоёр болгон багасгах явдал юм. Үйл ажиллагааны зардлыг бууруулснаар бид Лондонгийн хананы барилгын дэлгэцийг өргөжүүлж, зочдод шинэ хэлбэрээр толилуулах боломжтой болно. Дэд бүтцийг сайжруулах төсөл хэрэгжүүлэхийн тулд хөрөнгө босгох ажлыг хийнэ. Энэ нь Лондон хотын корпорациас санхүүждэггүй зардлыг нөхөхөд бидэнд тусална.

ДУУДЛАГА

Бид ирэх таван жилд тулгарах хязгаарлалтуудыг бүрэн мэдэж байгаа. Нийгэм, санхүүгийн дарамт нэмэгдэж байгаа нь бидний амбицтай төслүүдийг хэрэгжүүлэхэд хүндрэлтэй нөхцөлийг бүрдүүлж байна. Гэхдээ бид олон нийтэд нээлттэй, ойлгомжтой стратегийг баримталж чадвал төлөвлөсөн үр дүндээ амжилттай хүрч чадна.

Бид нийгмийн салбарт тулгарч буй сорилтыг хүлээн зөвшөөрч байна:

Олон сорилттой байнга тулгардаг нийгэм хурдацтай өөрчлөгдөж буй эрин үед бид шийдэмгий байна Лондончуудын амьдралыг өөрчлөх. Бид ... болно боловсролд тэргүүлэх үүрэг гүйцэтгэдэгнийслэлд; манай музейд үнэ төлбөргүй нэвтрэх боломжийг олгох; Иргэн байх нь юу гэсэн үг болохыг нийслэлийн оршин суугчдад ойлгуулах үйл явцад хувь нэмрээ оруулах болно,Манай улс хэрхэн хөгжиж, дэлхий дахинд ямар нөлөө үзүүлсэн талаар бид ярих болно.

Бид ... болно төрөл бүрийн ур чадварыг хөгжүүлэхсайн дурын хөтөлбөр, төслийн системээр дамжуулан манай зочдоос. Бид ... болно дэмжлэг үзүүлэхЛондонгийн бүх музей, архивт хэрэгтэй. Эцэст нь бид зөвхөн Лондон төдийгүй Их Британи даяар нийгмийн эв нэгдлийг бэхжүүлж, бүтээлч сэтгэлгээг хөгжүүлж, эдийн засгийн нөхцөл байдлыг сайжруулна гэж найдаж байна.

Бид санхүүгийн сорилтыг хүлээн зөвшөөрч байна:

Бид санхүүгийн хувьд хязгаарлагдмал орчинд амьдарч байгаа тул санхүүгийн хариуцлагатай, ухаалаг бодлого баримтлах ёстой гэдгийг бид ойлгож байна. хүндэтгэлтэй хандлагамөнгө рүү. Бид үйл ажиллагааныхаа арилжааны хэсгийг хөгжүүлж, хөрөнгө босгох ажилд идэвхтэй хандаж, орлогын шинэ эх үүсвэр, тэр дундаа буцалтгүй тусламжийг татах болно. Хөрөнгө мөнгө, хүний ​​нөөцийн зарцуулалтад хатуу хяналт тавина. Үүний тулд бид ноцтой хязгаарлалтад ороход бэлэн байна хөл дээрээ бат зогс.

Дэд бүтцийг сайжруулах боломжууд:

Ихэнх музейн нэгэн адил Манай барилгууд их хэмжээний хөрөнгө оруулалт шаарддаг. Одоо бид Лондонгийн хананы фасадыг өөрчлөхийг хүсч байна, учир нь түүний өнөөгийн байдал нь музейн баялаг интерьертэй тохирохгүй байна. Бид бүтээхийг хүсч байна явган явах зам бүхий соёлын ганц төвЛондонгийн музей, Барбикан бүс, Гилдхолл Хөгжим, Драмын Сургуулийг нэгтгэдэг.

Бид байгаль орчны сорилтыг хариуцдаг:

Өнөөг хүртэл бид барилга байгууламжийн үйл ажиллагаанд экологийн системийг ашиглахад шинийг санаачлагч байсан. Бид Лондон хотын байгаль орчныг сайжруулахад үлгэр дуурайлал үзүүлэхийг эрмэлздэг. Одоо бидний гол зорилго бол эрчим хүчний хэрэглээг багасгах явдал юм.

ЗОЧИГЧДЫН ТАНИЛЦУУЛГА

Бид хүмүүсийг дэлхийн хамгийн агуу хот болох Лондонгоос урам зориг авахыг хүсч байна. Илүү олон зочдыг татах нь Лондонгийн оршин суугчид болон нийгэмд үзүүлэх нөлөөллийг нэмэгдүүлэх болно.

Үзэгчид:

Бид хийж буй бүх зүйлдээ үзэгчиддээ анхаарлаа хандуулдаг. Зөвхөн энэ арга барил нь 2018 он гэхэд зочдын тоог жилд 1.5 саяд хүргэх боломжийг бидэнд олгоно. Бид Лондонгийн зочдын оролцооны стратегийн нэг хэсэг болгон бид бизнесийн бүх талын талаар олон нийтэд мэдээлэх болно. Зорилгодоо хүрэхийн тулд бидэнд замын хөдөлгөөний өсөлт хэрэгтэй бөгөөд бид бүх үзэгчдийг хэд хэдэн ангилалд хувааж үйл ажиллагаагаа эхлүүлнэ.

Хөтөлбөрийн үйл ажиллагаа:

Бид орчин үеийн урлагтай холбоотой шинэлэг үзэсгэлэн, арга хэмжээ зохион байгуулж үзэгчдээ хадгалж, нэмэгдүүлэхээр төлөвлөж байна үзэгчдийг гайхшруулж чадна. Бидний төлөвлөгөөнд түр үзэсгэлэнгийн шинэ орон зай барих, байнгын үзэсгэлэнг өргөжүүлэхба хөгжүүлэх янз бүрийн сонголтуудцуглуулах аялал. Одоо бид "Хямдхан эрдэнэсийн сан"-ын анхны үзэсгэлэн, Шерлок Холмсын тухай үзэсгэлэн (Лондонгийн музей) болон орчин үеийн урлагийг Лондонд (Museum Docklands) зохион байгуулахаар ажиллаж байна.

Үзэсгэлэнгийн талбайнууд:

2010 онд бид алдартай болсон орчин үеийн Лондонгийн танхимыг нээсэн. Бидний гол зорилго бол балар эртний үеэс 1666 оны гал хүртэлх Лондонгийн түүхийг харуулсан дээд давхрын орон зайг өөрчлөх явдал юм. Үүнийг өөрчлөх нь манай хөтөлбөрийн гол цэгүүдийн нэг юм. Үр дүнг Ромын танхимд танилцуулна хамгийн сүүлийн үеийн судалгааРомын үеийн Лондонгийн түүх, үзэсгэлэнгийн талбайг өөрчлөн зохион байгуулсны үр дүнд чөлөөлөгдсөн танхимуудад Шекспирийн Лондонгийн эрин үе, Cheapside эрдэнэсийг толилуулах болно. Докландын музейг галерей нэмж өргөтгөх бөгөөд энэ нь одоо шинэчлэгдсэн музейг судлах эхлэл болно.

Зочны туршлага:

Бид зочдод зөвхөн бидний тухай хамгийн сайхан сэтгэгдэл үлдээхийг хүсдэг тул ажилтнууд маань музейд зочлох бүх хугацаанд зочидтой харьцдаг. Үзэгчдийн тоо нэмэгдэж байгаа ч бид ажлын өндөр чанарыг хадгалах болно. Бид албан бус харилцааны илүү олон орон зайг бий болгож, хамгийн залуу зочдод зориулсан сонголтыг сайжруулах болно.

Дижитал платформууд:

Интернет нь музейг шинэ үзэгчдэд хүргэх боломжийг олгодог. Манай Collections Online төсөл нь тус сайтад аль хэдийн сая сая зочдыг татаад байгаа бөгөөд Streetmuseum програмыг татаж авах тоо байнга нэмэгдсээр байна. Манай цуглуулгын талаархи мэдээллийг онлайнаар авах боломжийг олгох нь бидний тэргүүлэх чиглэлүүдийн нэг хэвээр байна. Шинэ вэбсайтыг хөгжүүлэх, манай нөөцөд гар утсанд нэвтрэх боломжийг дэмжих, бидний хэрэглээний программуудыг цаашид хөгжүүлэх нь манай дижитал стратегийн гол цэгүүд юм.

Сайн дурын ажил:

Бид сайн дурын ажилтнуудад өөрсдийн эрч хүч, авьяас чадвараараа музейн үйл ажиллагаанд бодитой өөрчлөлт оруулснаар шинэ ажлын ур чадвар эзэмших, ажил мэргэжлийнхээ хэтийн төлөвийг дээшлүүлэх, хотыг ойлгох боломжийг олгохыг хүсч байна. Урлагийн зөвлөлийн санхүүгийн дэмжлэгтэйгээр бид сайн дурын шинэ стратегийг хэрэгжүүлэх бөгөөд үүнд LAARC хөтөлбөр төдийгүй жирийн иргэдээс бүрдсэн Лондонгийн баг (хотын даргын сайн дурын ажилтны хөтөлбөр) багтана.

ИЛҮҮ ТАНИЛЦАХ БОЛОМЖТОЙ

Бид хэн бэ, хаана байна, юу хийдэг вэ гэдгийг олон нийт мэдэхийг хүсч байна. Бид Лондонгийн цорын ганц музейн хувьд хэн ч өөрт хэрэгтэй мэдээллээ авч болох эсвэл хотын амьдралын хэлэлцүүлэгт оролцох боломжтой газар бий болгохыг хүсч байна.

Харилцаа холбоо:

Лондон шиг том хотод яаж сонсогдох вэ? Бид хотын хөл хөдөлгөөн ихтэй соёлын зах зээлд илүү харагдахыг хүсч байна: бидний харагдахгүй байсан танил, гэнэтийн газруудад гарч ирэхийг хүсч байна. Ийм бодлого нь ихээхэн хэмжээний хөрөнгө оруулалт шаардах боловч үзэгчдийнхээ хүрээг тэлэхийг хүсвэл энэ нь бидэнд зайлшгүй шаардлагатай.

Лондонгийн төв:

Бид хотын тухай мэдээллийн төв, хүмүүс мэдлэг олж авдаг газар болмоор байна. Хотын удирдлагуудтай яриа хэлэлцээ хийж, хотын тулгамдсан асуудлын талаар ярилцана. Бид энэ ярилцлагад энд амьдардаг, ажилладаг, Лондонд гэртээ байгаа мэт санагддаг бүх хүмүүсийг оролцуулах болно. Бид Лондонг, түүний адал явдал, нээлт болох өвөрмөц чадварыг судлахыг хүсч байна. Бид Лондонгийн иргэн гэж хэн болох, хүн байх нь юу гэсэн үг болохыг ярилцах болно.

Нүүр тулах:

Бид Лондонтой бие бялдрын хувьд холбогдсон бөгөөд энэ холболт илүү харагдахыг хүсч байна. Манайх Барбикан нутаг, хөгжим драмын сургуультай холбоотой учраас соёлын төв зохион байгуулах боломж бий. Бид Гэгээн Паулын сүм, Фаррингдон өртөөтэй хамтын ажиллагаа тогтоохоор төлөвлөж байна.

Хамтын ажиллагаа:

Их Лондонгийн захиргаа, Лондон хотын корпораци, Английн Урлагийн зөвлөл болон бусад хотын байгууллагуудтай хамтран ажиллах нь дэлхийн тэргүүлэгч хот Лондон хотын соёлын салбарт бидний чансааг ахиулах болно. Бүх музейтэй түншлэл байгуулснаар тэдэнтэй ур чадвар солилцож, мэргэжлийн ур чадвар дээшилнэ. Ингэснээр Европын музейнүүдтэй цаашид харилцаа холбоо тогтоож, олон улсын түвшинд хүрч, ЕХ-ноос санхүүжилт авах боломжтой болно.

УЯН СЭТГЭГДЭЛ

Бид сурч, том сэтгэж сургамаар байна. Цуглуулгыг зочдод хэрхэн танилцуулж байгаа, түүнд юу багтсан, бидний бүхий л судалгаа, үйл ажиллагаа ямар нэгэн байдлаар Лондон болон түүний дэлхийд эзлэх байр суурьтай холбоотой "ноцтой" асуултуудтай холбоотой байх ёстой.

Цуглуулгын үнэ цэнэ:

Цуглуулгыг дүүргэх шинэ стратеги нь бидний ажлыг өөрчлөх болно. Бид юуны түрүүнд орчин үеийн Лондонтой харилцахыг хүсч байгаа тул манай цуглуулгын давуу болон сул талуудыг тодорхой тодорхойлох болно. Бид ойрын жилүүдэд манай цуглуулгын "од" болох объектуудыг худалдан авахдаа илүү болгоомжтой байх болно.

Шинжлэх ухааны судалгаа:

Бидний танилцуулж, хэлэлцэж буй мэдээлэл нь Лондонгийн амьдралын бараг бүх талыг хөнддөг. Бид сэтгэл татам, баялаг орчин үеийн контент бүтээхэд тусалж чадах хэн бүхэнд цуглуулгаа нээж, оюуны нөлөөгөө өргөжүүлэхийг хүсч байна. Бид илүү өргөн эрдэм шинжилгээний орчинтой болж, судалгааны санхүүжилт олох хэрэгтэй. Ингэхийн тулд музейн судалгааны ажлыг удирдан чиглүүлдэг өндөр мэргэшсэн Эрдмийн хороог зохион байгуулж, хамтран ажилладаг их, дээд сургуулийн оюутнуудыг энэ ажилд түлхүү оролцуулмаар байна.

Ойрын зорилго: Дэлхийн хамгийн том археологийн музей болох MOLA-тай стратегийн түншлэл байгуулж, бид археологийн аргаар хүмүүс болон Лондонг холбох шинэ арга замыг эрэлхийлэх болно.

СУРАГЧ БҮХИЙГ ТАТАЖ БАЙНА

Бидний нийгмийн гол үүрэг бол Лондонгийн залуучуудтай хамтран ажиллах явдал юм. Бид бүх хүүхдүүдийг төрөлх хотынхоо түүх, өв соёлыг сонирхохыг хүсдэг.

Сургуультай харилцах харилцааг хөгжүүлэх:

Сургуулиар дамжуулан бид Лондонгийн бүх нийгэмлэгтэй харилцах боломжтой. Манай цуглуулгууд нь түүний нас, бие бялдрын чадвараас үл хамааран хүүхэд бүрт боломжтой бодит зүйл юм. Музейд тэдэнтэй харилцахдаа сургуулийн ангид байдаггүй ид шидийг олж авдаг.

Бидний гол ажил бол залуу хойч үеэ музейд татах явдал учраас бид ажилдаа авчирсан, дассан зочдод харилцах загварыг дахин эргэцүүлэн бодоход бэлэн байна. илүү тоглоомнууд. Сургуулийн багш нар шавь нараа манайд авчирч, энд хот, улс орныг ойлгоход сургамаар байна. Их Лондонгийн удирдлагын тусламжтайгаар бид Клорын сургалтын хөтөлбөрийг боловсруулж, Лондон хотын корпорацитай хамтран боловсролын стратегиа боловсруулах болно.

Гэр бүлийг татах хөтөлбөрүүд:

Хичээлийн дараа манай музейд олон гэр бүл ирэхийг хүсч байна. Үүнийг хийхийн тулд бид хүүхдэд тав тухтай байх, түүний үйлдлийг урамшуулах газар бий болгох хэрэгтэй. Бид Доклэндийн музейд байрлах сургуулийн сурагчид болон тэдний эцэг эхчүүдэд зориулсан Mudlarks талбайг тохижуулж, 5-аас доош насны хүүхдүүдэд ашиглахаар төлөвлөж байна.

ХҮЧТЭЙ БОСС

Бид бие даасан музей байгуулахыг хичээж байгаа ч төрийн санхүүжилт бидний хувьд амин чухал хэвээр байна. Одоо бидний үүрэг бол стратеги төлөвлөгөөгөө хэрэгжүүлэх боломжийг олгох арилжааны үйл ажиллагаа, буцалтгүй тусламжийг өргөжүүлэх замаар музейн орлогыг нэмэгдүүлэх явдал юм.

Арилжааны тал:

Манай санхүүгийн хэлтсүүд одоо ажлынхаа хамгийн чухал салбарт хөрөнгө хуваарилахад анхаарлаа хандуулж байгаа ч бид өөрөөр хийх боломжтой. Худалдаа, нийтийн хоол зэрэг үйл ажиллагааныхаа бүх салбарт арилжааны бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг нэвтрүүлснээр бид музейн оршин тогтнох шинэ нөөцийг олж авах, шинэ үйлчлүүлэгчдийг бий болгох боломжтой болно.

Зочны үүрэг:

Бид ирсэн хүн бүрт музейд янз бүрийн хэлбэрээр хувь нэмрээ оруулах боломжийг олгодог. Манай дэлгүүр, кафе, ресторанд санал болгож буй бүх зүйл зочдын маань хүлээлтээс давсан байх ёстой.

Бид тэдний амт, хүсэл, биднийг дэмжих чадварыг судлах ёстой. Жижиглэн худалдаа, лиценз, төхөөрөмжийг хөгжүүлэхтэй холбоотой амбицтай төлөвлөгөө Хоол хийхшинэ зочдыг татах төлөвлөгөөтэй зэрэгцэн жагсчээ.

Хандив цуглуулах:

Музейн нөөц бололцоог хэрэгжүүлэхэд санхүүжүүлэгчид чухал үүрэгтэй бөгөөд тэдний дэмжлэггүйгээр бид төлөвлөгөөгөө хэрэгжүүлэх боломжгүй. Тэдний музейг хайрлах хайр, бидний санаа бодлыг дэмжиж байгаа нь бидэнд урам зориг өгч, сургуулийг татан оролцуулах, дижитал инновацийг нэвтрүүлэх, шинэ үзэсгэлэн зохион байгуулах, шинэ үзэсгэлэнгийн танхим нээх зэрэг хүсэл эрмэлзлэлийг төрүүлдэг. Бид илүү уян хатан болж, амбицтай төслүүд маань илүү их хөрөнгө татах боломжтой болно.

Тогтвортой байдал:

Илүү уян хатан байна гэдэг нь бусдаас бага хамааралтай байх гэсэн үг юм. Лондон хотын захиргаа болон Лондон хотын корпорацийн санаачилгын дагуу бид ногоон дээвэр, эрчим хүчний хэмнэлттэй гэрэлтүүлэгтэй болсон. Байгаль орчинд үзүүлэх сөрөг нөлөөлөл, өндөр өртөг зэргээс шалтгаалан эрчим хүчний хэрэглээ бидний хамгийн том асуудал хэвээр байна. Бид зөв тогтвортой шийдвэр гаргаж, барилга байгууламжаа сайжруулах бүх боломжийг ашиглахыг хүсч байна.

Лондонтой танилцах бидний хүсэл тэмүүлэл халдвартай бөгөөд энэ агуу хотын байнга өөрчлөгдөж байдаг түүхээс үүдэлтэй. Бид Лондонгийн оршин суугч бүрт ижил мэдрэмжийг бага наснаас нь сэрээж, түүнд Лондонгийн тухай шинэлэг байдлаар сэтгэхийг сургамаар байна.

Тус музейн зүгээс Лондон хотынхон, Лондон хотын корпораци болон Их Лондонгийн захиргаанд дэмжлэг үзүүлсэнд талархал илэрхийлье.

Орчуулга: Полина Касян.

Кодоо хуулаад блог дээрээ буулгана уу:









Музей гэхээр Эрмитаж, Лувр, Тейт Модерн болон бусад хэдэн арван томоохон музей санаанд ордог. Тэд асар их нөөц бололцоотой, том боловсон хүчинтэй, мэдээжийн хэрэг нийгэм, аялал жуулчлал, дэд бүтэц, тэр байтугай улс төрийн хамгийн чухал институтууд юм. Эдгээр музейн хот болон дэлхийн амьдралбидний хамтран ажиллах туршлагаас гадна үнэлж баршгүй юм. Гэсэн хэдий ч жижиг хэмжээтэй ч гэсэн тэдний хотуудад чухал үүрэг гүйцэтгэдэг хэдэн арван мянган жижиг бүс нутгийн музей байсаар байна.

Хэдэн жилийн өмнө Пермийн эдийн засгийн форум дээр би "Интернэт нь бүс нутгийг хөгжүүлэх хэрэгсэл" гэсэн хэсгийг бэлтгэсэн. Тэгээд ч би интернетээс салж, музейн бизнес рүү буцна гэж төсөөлж ч чадахгүй байсан.

Жил гаруйн өмнө би Арменийн музейн ажил, хамгийн гол нь элэнц өвөө С.Д.-ийн жижиг, гэхдээ маш чухал ач холбогдолтой музейн амьдралыг судалж эхэлсэн. 150 мянган хүн амтай Гюмри хотод Меркуров. Хувь хүний ​​цар хүрээ, өвөрмөц үзмэрүүдийн гайхалтай хэмжээ, хотын амьдрал дахь музейн гүйцэтгэх үүрэг зэргийг үл харгалзан музейд тулгарч буй бэрхшээлүүд нь соёлын гэхээсээ илүү дотоодын шинж чанартай байдаг. Музейн бизнесийн "мангасуудын" хувьд юу нь улиг болсон нь энд хамгийн чухал зүйл юм.

Бусад мэргэжлээр ажиллаж байсан туршлага нь орон нутгийн музейн асуудал, хэтийн төлөвийг ойлгоход тусалсан эсэхийг би мэдэхгүй ч байшингийн музейн ирээдүйн талаар бодсоны үр дүнд ихэнх жижиг музейн хувьд түгээмэл байдаг тезисүүд гарч ирэв.

Ойлгомжтой нөхцөл байдлын улмаас. Түүгээр ч барахгүй музейн амьдралд олон сая хүн оролцдоггүй, их хэмжээний хөрөнгө оруулалт шаарддаггүй.

Хоёр өдрийн турш гурван англи хүн, нэг Голланд хүн музей хэрхэн муж улсын үнэ төлбөргүй аялалд амжилтанд хүрч болохыг бидэнд хэлэв; хэрхэн зөрөхгүй, харин хараат байдлын соёлоос боломжийн соёл руу ухамсартайгаар шилжих; Үндэсний сугалаа, музейн дэлгүүр, ресторан эсвэл зочид буудлаар дамжуулан хэрхэн мөнгө олох вэ (жишээлбэл, Хойд Уэльсийн Денбигшир муж дахь Боделвидан шилтгээний музей нь орон нутгийн сүнстэй хамт зугаалахыг хүсдэг жуулчдыг удаан хугацаагаар хүлээн авдаг. хамгийн сайн цагсүнснүүд, та бүхний мэдэж байгаагаар "бүрхий бүрхээс үүр цайх хүртэл"); "Бичил филантропи" -ийг хэрхэн ашиглах, түншлэлийн талаар мартаж болохгүй, учир нь "таны эргэн тойронд байгаа бүх хүн сул байвал хүчирхэг болох боломжгүй"; Хүмүүсийг музей рүүгээ хэрхэн буцаах вэ, "эцсийн эцэст бид өдөр бүр дэлгүүрт талх авч ирдэг" (та зөвхөн цонхоо илүү олон удаа солих хэрэгтэй) ...

Музей бол аливаа хотын орон зайн чухал хэсэг юм. Музейн үүрэг бол үзмэрүүдийг тоостой шүүгээнд хадгалах биш, харин ямар ч аргаар хамаагүй хамгийн олон тооны хүнийг гүйлгэх явдал юм.

Энэ нь нэгдүгээрт, аялал жуулчлалын хүчин зүйл юм: музей нь чөлөөт цагаа өнгөрөөх боломжит хэрэгслүүдийн дунд чухал байр эзэлдэг. Хоёрдугаарт, соёл, нийгэм: хүн амын ойлгомжтой ажил эрхлэлт. Гуравдугаарт, мэргэжлийн: музей ямар ч тохиолдолд соёлтой хүмүүсийг татдаг.

Би музейгээр аялах замаа интернетээс эхэлсэн. Хотын оршин суугчдын хувьд WiFi нь томоохон бөөгнөрөлөөс гадуур хамааралтай мэт санагдаж байна. Жижиг хотуудын алдартай сонголт бол кафе юм. Тэгвэл энэ газар яагаад музей байж болохгүй гэж? Санаатайгаар ирсэн хүний ​​хувьд энэ нь тааламжтай гэнэтийн бэлэг, хэн нэгэнд ирэх урам зориг байх болно. Тэгээд тэр хүн WiFi гээд ирсэн нь хамаагүй. Дараагийн удаа ирж үзэх болно. Тиймээ, ингээд сууж байсан ч гэсэн. Музей, хана нь тусалдаг.

Зураг авах нь зайлшгүй юм. Музейд очвол ямар нэгэн зүйл таалагдаж байна. Наад зах нь цонхны харагдах байдал. Найзуудтайгаа хүртэл санаж байх хэрэгтэй. Гэхдээ утсаа авах нь аймшигтай юм - хэн нэгэн гүйж ирээд зураг авахыг хориглоно гэж хашгирах болно. Өнөөдөр олон хүн халаасандаа гадаад ертөнцтэй харилцах гол хэрэгсэл болох ухаалаг утас, манайд хамгийн чухал нь гол камертай байгаа энэ үед музейн зочдыг гэрэл зураг авахыг уриалах нь чухал юм. Энэ бол үнэгүй сурталчилгаа юм. Энэ бол урагшлах чухал алхам юм.

Бэлэг дурсгалын дэлгүүрээр дамжин гарах нь зөвхөн зугаа цэнгэлийн элемент төдийгүй орлогын эх үүсвэр юм. Томоохон музейн хувьд та ихэнхдээ зөвхөн дэлгүүрээр дамжуулан орхиж болно, өөрөөр хэлбэл энэ гарц нь цорын ганц юм. Энэ нь жижиг байгууллагуудын хувьд ч үнэн байх ёстой. Хичнээн элэгтэй сонсогдож байсан ч зочин музейн орон зайг орхих тэр мөчид мөнгө үрэх боломжоор хангах хэрэгтэй. Гэхдээ ихэвчлэн хөргөгчний соронз худалдаж авах боломжгүй байдаг. Музей нь аливаа сэдэвчилсэн бүтээгдэхүүнийг түгээх цэг төдийгүй түүний үйлчлүүлэгч байх ёстой. Ардын гар урлалын жижиг хэмжээний ч гэсэн энэ нь музей болон орон нутгийн иргэдэд эдийн засгийн үр нөлөөтэй байдаг.

Музейг бүтээгчид оюутан байхдаа амралт зугаалгын парк, хүүхдийн зуслангийн эргэн тойронд тархсан хуучин, хэрэггүй мэт санагдах тоглоомын автомат машинуудад анхаарлаа хандуулсан. Энэ нь нэг газар хог цуглуулах нь зүйтэй юм шиг санагдаж байсан бөгөөд хүмүүс үүнд татагдсан. Энэ газар өөрийн хүрээлэнгийн орхигдсон бөмбөгний хоргодох газар болсон нь ч музейг бүтээгчдийг айлгасангүй, "хог"-ыг их засварлах шаардлагатай байв.

Музей бол үйл явдлын индэр шиг юм. Гол ажил бол хүнийг чирэх явдал гэдгийг дахин нэг удаа сануулж байна. Сүүлийн өдрүүдийн томоохон жишээ: "Эхо Москвы" радио станцын төрсөн өдөр Зураб Церетели галерейд болсон. Би өмнө нь хаана ч байгаагүй ичмээр юм. Би үнэндээ корпорацийн үдэшлэгт ирсэн. Дараагийн удаа би агуулгыг сайтар судлах болно. Музей арга хэмжээ зохион байгуулж, түүгээрээ мөнгө олох ёстой. Мэдээжийн хэрэг, үзэгчдийг цочирдуулж болохгүй ... Үлдсэн хэсэг нь зөвхөн сайн сайхны төлөө юм. Өөрсдөдөө ч, нийгэмд ч.

Музейн хөгжлийн хэтийн төлөв, хүн амын хамрах хүрээ, жуулчны чадавхийг нэмэгдүүлэх нь зөвхөн музейн өсөлт төдийгүй хүрээлэн буй орчинд үзүүлэх нөлөө юм. Аялал жуулчлалын хөтөлбөрт музей чухал үүрэг гүйцэтгэдэг хэдий ч өдөр тутмын талхны тухай асуулт маш хурдан гарч ирдэг, учир нь. ямар ч сонирхолтой агуулгатай хүн ууж идэхийг хүсдэг. Орлогын эх үүсвэрийн нэг болох энэ боломжийг музей олгож чадахгүй бол ядаж л эргэн тойрныхоо бизнесийг зохих дэд бүтцийг хөгжүүлэхэд түлхэц болдог. Музейн эргэн тойронд хүмүүс байвал ресторан, дэлгүүрүүд гарч ирнэ.

Ресторан, дэлгүүрийн цаана зочид буудлын эрэлт хэрэгцээ, бэлэг дурсгалын зүйлсийн эрэлт, аялал жуулчлалын эрэлт хэрэгцээ, хотын нэр хүнд өсөх болно. Орон нутгийн музей нь Zippo музей гэх мэт Америкийн олон музейн адил бүс нутгийн брэнд байж болно. Өнөөдрийн музейн хувь заяа нь үзмэрийн тоосонцор биш, бүтээлч, зугаа цэнгэлийн төв болж байгаа тул өнөөдөр жижиг музейнүүд хотын хөгжил, соёлын орчинг хөгжүүлэх хэрэгсэл болж чадна.




ИЛГЭЭХ:

















Зах зээлийн мэргэжилтнүүдийн үзэж байгаагаар хувийн музейнүүд өөрсдийн онцлог шинж чанараараа сонирхогчдыг цуглуулах, үзэгчдийн тоог нэмэгдүүлэх шинэ хэлбэрийг бүрдүүлдэг. Хувийн өмчлөгчдийн музей нь чиглэлээс хамааран тухайн цуглуулгын зүйл/сэдвийн хөрөнгө оруулалтын сонирхлыг нэмэгдүүлдэг. үзэл баримтлалын дор хувийн музей » Ихэнх тохиолдолд сэдэвчилсэн хувийн цуглуулгуудыг багтаасан өөрийн гэсэн эсвэл түрээсийн сайттай, төлбөртэй хүн бүрт нээлттэй байдаг төслүүд байдаг. Статистикийн мэдээгээр сүүлийн 10 жилийн хугацаанд хувийн музейн үйл ажиллагаа ихээхэн нэмэгдсэн байна. Дэлхийн тэргүүлэх байр суурийг Европ, АНУ, Хятад эзэлж байна. ОХУ-ын хувийн музейнүүд улсын хөтөлбөрүүдтэй идэвхтэй хамтран ажиллаж, үзэсгэлэнгээ үзүүлж байна.

Хувийн музейн тоог нэмэгдүүлэх болсон шалтгаан нь хувийн хэвшлийн төслүүд шийдвэр гаргахад илүү уян хатан байж, гар утасны цуглуулга бий болгож, заримыг нь дэлхийн хэмжээнд нэр хүндтэй дуудлага худалдаагаар худалдан авч болдогт оршино.

Барууны орнуудад зохион байгуулагддаг дуудлага худалдаанд улсын музей оролцохыг хууль тогтоомжийн түвшинд хориглодог гэдгийг бид танд сануулж байна. Хувийн музейн бас нэг маргаангүй давуу тал бол цуглуулгаа зарах эрх юм. Үүний зэрэгцээ улсын музейд эд хөрөнгийнхөө зарим хэсгийг ч худалдахыг хориглосон. Хувийн музейнүүд загварын чиг хандлагад хурдан хариу үйлдэл үзүүлж, хуучин цуглуулгаа зарж, зочдод илүү шинэ, илүү хамааралтай зүйлсийг худалдаж авах боломжтой. Энэ эрх нь хувийн төслүүдэд үзэсгэлэнгээ цаг тухайд нь шинэчилж, илүү олон үйлчлүүлэгчдийг татах боломжийг олгодог.

Зах зээлийн онцлог

Хувийн музейнүүд нь үндсэндээ цуглуулгын зах зээлийг өөрсдөө бүрдүүлж, үнэ тогтоох үйл явцыг тодорхой цэгүүдэд монопольчилдог. Үйлчлүүлэгчдийг татах, тодорхой үзмэрүүдийг үзүүлэх замаар хувийн музейнүүд эрэлт хэрэгцээ, шинэ элементүүдийг бий болгодог. зорилтот бүлэгхэн дуртай зүйлээ худалдаж авахад бэлэн байна. Музей-trendsetter (eng. Trendsetter; англи хэлнээс. Trend - чиг хандлага, to set - бий болгох, эхлүүлэх) нь дуудлага худалдааны идэвхтэй оролцогч төдийгүй тэдний үүсгэн байгуулагч, гол хөдөлгөгч хүч болдог.

Ийм хамтын ажиллагаа нь дуудлага худалдаанд маш их ашиг тустай байдаг - маш олон тооны сонирхсон хүмүүс төдийгүй хөгжингүй боломж, хөрөнгө оруулалтын боломж бүхий бүх байгууллагууд ирдэг. Нэмж дурдахад дуудлага худалдаанд оролцох нь зөвхөн сэтгэлийн хөөрлөөр бус соёлын өндөр түвшин, төлбөрийн хэмжээ зэргээр тодорхойлогддог гэдгийг онцлон тэмдэглэх нь зүйтэй. Дэлхийн урлагийн зах зээл шинэ, олон янзын хувийн музейнүүд бий болсноор байнга шинэчлэгдэж байдаг. Мэргэжилтнүүдийн үзэж байгаагаар ОХУ-д хувийн музейн бизнес хөгжих нь барууны хувилбарыг дагаж мөрдөж, улмаар өөрийн гэсэн онцлог шинж чанарыг бэхжүүлж, бий болгох боломжтой болно. Тиймээс, үндсэндээ хувийн музей нь итгэмжлэгдсэн төлөөлөгчдийн зөвлөлийг (хөрөнгө оруулагчдыг) цуглуулдаг бөгөөд энэ нь эцэстээ нэлээд том нөөцөд нэгддэг. Одоогийн хууль тогтоомж нь үүнийг маш их дэмждэг энэ сонголтүйл явдлын хөгжил.

Соёлын үнэт зүйлийг экспортлох, импортлох тухай Холбооны хууль ( № 435 "Соёлын үнэт зүйлийг экспортлох, импортлох, архивлах чиглэлээр төрийн захиргааны байгууллагыг боловсронгуй болгохтой холбогдуулан ОХУ-ын зарим хууль тогтоомжид нэмэлт, өөрчлөлт оруулах тухай"Тэгээд № 430 "ОХУ-ын Татварын хуулийн хоёрдугаар хэсэгт нэмэлт, өөрчлөлт оруулах тухай" ) 2017 оны 12-р сарын 28-ны өдрийн хуулиар зөвхөн төрийн болон хотын соёлын байгууллагууд ашиглах боломжтой ашиг тустай гэж заасан.

Энэ хууль төрийн бус музейд мөн хамаарна ( Урлагийн 2 дахь хэсэг. ОХУ-ын Татварын хуулийн 333-34 ).

Үүнээс гадна, төлөөлөх зүйлс соёлын үнэ цэнэОХУ-ын Ерөнхийлөгчийн зарлигийн дагуу хувийн галлерейд худалдаж авсан эсвэл хандивласан, НӨАТ ногдуулахгүй (ОХУ-ын Татварын хуулийн 333-35 дугаар зүйлийн 3 дахь хэсэг), мөн хувийн музейн газрууд. , түр экспортлох эрхийн төлөө улсын татвар төлөхөөс чөлөөлөгдсөн нь олон улсын төсөлд оролцох боломжийг олгож байна.

Эрмитажийн захирал, Оросын музейн холбооны тэргүүн Михаил Пиотровский хувийн цуглуулгууд нь ихэвчлэн маш мэргэжлийн байдаг бөгөөд тэдгээрийг сонгодог эрдэм шинжилгээний музейнүүдээс ялгаж салгаж, бүтээгчийн хувийн шинж чанарыг илэрхийлдэг гэж тэмдэглэжээ.

Тэрээр мөн тэмдэглэж байна " Музей бол бидний ойлголтоор сан хөмрөгтэй байгууллага юм. Хэрэв хөрөнгө байхгүй бол энэ бол галерей ... ". Мэргэжилтэн ОХУ-д нэг музейн бүс байгуулах өнөөгийн чиг хандлагын талаар ярьдаг бөгөөд үүнд өнөөдөр төрийн, хувийн, олон нийтийн гэсэн гурван үндсэн төрлийн музейг тэмдэглэж байна. Энэ орон зайд эрүүл өрсөлдөөн бий. Михаил Пиотровский хувийн музейн шууд өрсөлдөгчдийн дунд чөлөөт цаг, зугаа цэнгэлийн цогцолборуудыг нэрлэжээ. Амжилтын чухал бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн дунд үзмэрүүдийг зарлах, улс орны музейн сан хөмрөгийг хадгалах, цуглуулгын бүрэн бүтэн байдлыг хангах шаардлагатай гэж шинжээч үзэж байна. Мөн музейн олсон хөрөнгөө үндэснийхээ соёлын өвд үзүүлэх татаасыг бууруулахын зэрэгцээ төрийн ашиг тусын тулд суутгаж болохгүй, ойрын хэрэгцээнд нь зарцуулах ёстой.

ОХУ-ын орчин үеийн музейг чөлөөт цагаа өнгөрүүлэх, үйлчилгээний салбараас ялгах тусгай үзэл баримтлал хэрэгтэй гэж мэргэжилтэн онцолж байна.


Майкл үүнд итгэлтэй байна бидний эрхэм зорилго бол өмнөх үеийнхээс хүлээн авсан бүхнээ хадгалах, судлах, өвлүүлэх явдал юм. Энэ бол зугаа цэнгэл биш харин гол зүйл юм ...". Урлаг бол нэг төрлийн эмчилгээ бөгөөд үүнийг мэдлэгтэй боловсролтой хүмүүс санал болгох ёстой. ОХУ-ын хамгийн шилдэг хувийн музейнүүдийн дунд тэрээр Метрополитан музейг нэрлэж, музейн эрхэм зорилго, хотын орон зай, зочидтой харилцах харилцааг төгс хослуулсан гэдгийг онцлон тэмдэглэв.

Улсын музей нь хувийнхаас ялгаатай нь татварын хэд хэдэн хөнгөлөлтийг ашиглаж, төрөөс тодорхой хэмжээний дэмжлэг авах боломжтой.

Үүний зэрэгцээ, хувийн төслүүд нь хууль ёсны нэхэмжлэлийн дагуу баривчлагдахаас татгалзаж, өөрсдийн зурсан зургуудыг дархлах тухай гэрээ гэх мэт баримт бичгийг бүрдүүлэх шаардлагагүй. Үүнтэй төстэй асуудал АНУ-д үзэсгэлэн зохион байгуулахад ажиглагдаж байгаа боловч төлөөлөгчид Оросын хотуудад үзүүлэх үзэсгэлэнгээ чөлөөтэй авчрах боломжтой гэж мэргэжилтэн тэмдэглэв.

Энэ салбарыг хөгжүүлэх хамгийн сайн арга бол хувийн болон төрийн музейн нягт хамтын ажиллагаа байх бөгөөд ингэснээр нэг музейн орон зайг өргөжүүлэх, олон талт болгох боломж, нөөц бололцоотой болно.

Энэ байж болох юм:

  • Урлагийн түүхийн сэдвээр уран зохиол хэвлэх.
  • Кураторуудын туршлага солилцох.
  • Жижиг хот, тосгоны дэд бүтцийг хөгжүүлэх.

Бизнес төлөвлөгөөнд ямар мэдээлэл байх ёстой вэ?

Музейг эхнээс нь нээх бизнес төлөвлөгөөний хураангуй

Энэ төсөл нь 24 сарын хугацаанд музей зохион байгуулах хувийн үйлдвэр байгуулах төлөвлөгөө юм. Юуны өмнө бид хувийн музейн бизнес төлөвлөгөөг эхнээс нь эхлүүлэх бизнес төлөвлөгөөг бий болгох үйл явцын гол цэгүүдийг жагсаах болно.

Юуны өмнө төслийн санаа гарч, төслийн зорилго, тухайлбал:

  1. үйлдвэр байгуулах нь өндөр .
  2. хуулийн дагуу хуулийн хаяг, төслийн дарга, үүсгэн байгуулагчийн паспортын мэдээлэл, ажилчдын талаарх мэдээллийг тусгасан болно.
  3. ОХУ-ын урлагийн зах зээлд байр сууриа дүүргэх хэрэглэгчдийн эрэлт хэрэгцээг хангах.
  4. Хөрөнгө оруулагчдыг хайж олох, гэрээ байгуулах.
  5. Төслийн өртөг: 3,690,000 рубль.
  6. Төслийн санхүүжилт: Энэ нь 3,690,000 рублийн арилжааны зээл авах замаар хийгддэг.
  7. Эргүүлэх хугацаа: 2 жил.
  8. Хөрөнгө оруулагчийн орлого 237,385.22 рубль болно.
  9. Зээлийн хүүгийн төлбөр энэ төсөл хэрэгжиж эхэлсэн эхний сараас эхэлнэ.
  10. Төсөл хэрэгжиж эхэлсэн эхний сараас зээлсэн хөрөнгийн эргэн төлөлт эхэлнэ. Энэхүү бизнес төлөвлөгөөнд хөнгөлөлтийн урсгалыг тооцоолох, мөнгөн гүйлгээг зохицуулах бүтцийн талаархи ойлголтыг хялбарчлах зорилгоор энэхүү нөхцөл байдлыг тусгасан болно.
  11. Зээлийн зээлийн хүү 14% байна. Одоогийн байдлаар банкууд хөрөнгө оруулалтын төслийн хүүгийн хэмжээг бууруулж байгаа гэдгийг санах нь зүйтэй.
  12. Хуримтлагдсан хүүгийн нийт дүн 237,385.22 рубль болно.
  13. Төсөл хэрэгжиж эхэлснээс хойш эргэн төлөгдөх хугацаа нь 8 сар байна.
  14. Хөнгөлөлтийг харгалзан нөхөн төлөх хугацаа 2 жил байна.
  15. Нөхцөлтэй амьдралын мөчлөгийн төслийг хэрэгжүүлэхэд нийт эдийн засгийн үр нөлөө нь 73,783,840.85 рубль юм.

Төслийн үе шатууд

Төслийн үе шатууд Гүйцэтгэлийн нөхцөл Эцсийн хугацаа
Төслийн эхлэл 1.5-2 жил
Хөрөнгө оруулалтын гэрээ байгуулах 1 сарын төсөл 1-30 банкны өдөр
Зээл авах Бэлэн байдал

холбогдох баримт бичгийн багц

 Хуанлийн 30 хоног
Улсын бүртгэлд бүртгүүлэх, захиргааны болон татварын байгууллагад бүртгүүлэх Дүгнэлт

хөрөнгө оруулалт

гэрээнүүд

 Хуанлийн 30 хоног
Байршлын сонголт, баримт бичиг урьдчилсан Хуанлийн 30 хоног
Үзэсгэлэнгийн бараа худалдан авах (үзэсгэлэнгийн гэрээ байгуулах) урьдчилсан Хуанлийн 30 хоног
Тоног төхөөрөмж худалдан авах Дүгнэлт

хөрөнгө оруулалт

гэрээнүүд

 Хуанлийн 1-30 хоног
Тоног төхөөрөмжийн суурилуулалт Баримт

хөрөнгө оруулалт

 Хуанлийн 1-30 хоног
Ажилд авна Үйлдвэрлэл

үйл ажиллагаа

 Хуанлийн 1-30 хоног
Сургалт Үйлдвэрлэлийн үйл явцыг зохион байгуулах үе шатны төгсгөл Хуанлийн 1-30 хоног
Маркетингийн кампанит ажил явуулж байна 360 хуанлийн өдөр Хуанлийн 1-360 хоног
Төслийн төгсгөл 12 сар - 24 сар

Бизнес төлөвлөгөөнд заасан үйлдлийн алгоритмууд

Бизнес төлөвлөгөө нь бизнес эхлүүлэхэд зориулсан дараах үйлдлийн алгоритмуудыг агуулна.

  1. Зорилтот үзэгчдийг шинжлэх арга зам, хамгийн тохиромжтой үйлчлүүлэгчийн хөрөг зураг, түүний төлбөрийн чадварын түвшин.
  2. Төрийн хяналт, татварын байгууллагад бизнесийг бүртгэх.
  3. Үйлчлүүлэгчийн хүслийг биелүүлэх чадвартай, ажиллахад бэлэн чадварлаг ажилтнуудыг ажилд авна. Зардлын өөр нэг зүйл бол ажилчдыг ажилд авах явдал юм. Мэргэжилтнүүд сул орон тоонд өрсөлдөхүйц цалинтай, ерөнхий, үйлчилгээний болон түр зуурын ажилчид болох сонгон шалгаруулалтын үндсэн дээр ажиллана. Албан тушаалд нэр дэвшигчдийг хуанлийн 30 хоногийн дотор авч үзнэ.
  4. Аж ахуйн нэгжийн үзүүлж буй үйлчилгээ.
  5. Бизнесийн хэлбэрийг сонгох.

Музейн бизнес төлөвлөгөө: алхам алхмаар зааварчилгаа

Хувийн цуглуулгад хувийн цуглуулгаас цуглуулсан үзмэрүүдийг ихэвчлэн үзүүлдэг. Хувийн музейн нийгэмлэгийн мэдээлснээр олон хувийн музейнүүд янз бүрийн томоохон төслүүдийн үзэсгэлэнгийн нэг хэсэг байсан хосолсон цуглуулгаас ноцтой байгууллага болж өргөжсөн байна. Заримдаа зай хэрэгтэй интерактив музейилүү олон зочдыг татах, бэлэн мөнгөний өгөөж.

Одоогийн хууль тогтоомжийн дагуу Оросын Холбооны Улс, музейг хувийн өмчийн хэлбэр болгон бүртгүүлэх, үйл ажиллагаандаа нэг татвар төлөх шаардлагатай байна. Энэ төрлийн гол давуу тал бизнес эрхлэх үйл ажиллагаамузей нээхэд тусгай зөвшөөрөл худалдаж авах, бүртгүүлэх шаардлагагүй гэсэн баримт юм.

Хувийн музейд орох нь сайн дурын үндсэн дээр байж болох ч доод хязгаарыг, жишээлбэл, 50 рублиэр тогтоох нь зүйтэй. Мөн цахим хэрэгслээр бэлэг дурсгалын болон мэдээллийн бүтээгдэхүүн борлуулсан тохиолдолд татвар ногдуулдаг.

Экскурс, мастер анги, зугаа цэнгэлийн арга хэмжээнд зориулж музейн байрыг түрээслэх замаар нэмэлт ашиг олох боломжтой. Үнэтэй түрээсийн төлбөр нь олон жуулчин, тэд байнга ирдэг тохиолдолд л үр дүнгээ өгөх болно, тиймээс танай хотод хувийн музей нээхийн тулд аялал жуулчлалын агентлаг, тур операторуудын дэмжлэгийг авах шаардлагатай - төсөлд зочлох нь багтсан болно. ОХУ-ын хотуудаар гадаадын жуулчид эсвэл манай улсын оршин суугчдад зориулсан бэлэн аялал хийх нь аялал жуулчлалын агентлаг болон танай музейд орлого авчрах болно.

Хувийн музей болон төрийн музейн гол ялгаа нь өмчлөх эрх, дүрэмтэй байх явдал юм. Баримтжуулсан музейн сан хөмрөгтэй, төлөвлөгөөтэй соёлын байгууллагыг албан ёсоор төрийн байгууллага гэж үзэж болно. Цаашдын хөгжил. Энэ төрлийн үйл ажиллагааны давуу тал нь танай байгууллагыг хотын захиргаа, хотын балансад оруулах чадвар юм.

Хэрэв музейн байгууллага нь бүрэн хувийнх бол эзэмшигч нь бүх зардлыг өөрөө хариуцах ёстой. Та хувь хүн болон компанийг бүртгүүлж болно. Хэлтсүүдэд тайлагнах шаардлагагүй, бүх үзмэр нь хувийн цуглуулгад байгаа, өөрөөр хэлбэл өмчлөгчийнх. Үүний зэрэгцээ зарим үзмэрүүдийг сэдэвчилсэн арга хэмжээнд (жишээлбэл, "Бяцхан түүхийн музей", "Бөмбөрийн байшин") үзүүлж болно, заримдаа орон зай өөрөө музей болдог - жишээлбэл Екатеринбург дахь Цагаан цамхаг.

Өнөөдөр үе үе солигдох үед хувийн музей, ер бусын орон зай өөр өөр хүмүүсийн сонирхлыг татах болно насны ангилалболон иргэдтэй өөр өөр түвшинхөгжил цэцэглэлт. Орчин үеийн музейбол чимээгүй байдал, хөшүүн байдлыг шаарддаггүй нэг төрлийн бүтээлч лаборатори, интерактив платформ юм. Өнөөгийн үйлчлүүлэгчдэд зориулсан музей бол та идэвхтэй оролцох боломжтой орон зай юм: үзмэрүүдэд хүрч, туршиж үзэх, тэдэнтэй зургаа авахуулах. Сайн өгөөжийг музейд үзүүлж, зарим анхны хоолыг амтлах, боловсролын видео бичлэг үзэх боломжтой.


Музейн бизнес төлөвлөгөө нээхийн хамаарал

Хувийн цуглуулагчдын нээсэн музей нь хот, бүс нутаг, улс орныхоо брэнд болох бүрэн боломжтой. Эдгээр хувийн төслүүд нь хотын орон зайн дүр төрхийн нэг хэсэг болдог. Ийм төслүүдээс төрийн томоохон байгууллагуудын өөр нэг ялгаа нь сэтгэл хөдлөл, зочдод ойр дотно байх, тэдэнтэй харилцах явдал юм.

Хувийн музей тогтвортой орлоготой болохын тулд ирээдүйн төслийн төлөвлөлтийн тодорхой бүтэц хэрэгтэй. Одоо байгаа музейн практик нь хямд тасалбар, өргөн хүрээтэй зугаа цэнгэлийн хөтөлбөр нь илүү олон зочдыг татдаг болохыг харуулж байна.

Музейн нээлтийн үеэр бизнесийн давуу болон сул талууд

  1. Үнэтэй өрөө түрээслүүлнэ. Энэ цоорхойг арилгахын тулд хэд хэдэн арга байдаг. Дэд түрээс. Тиймээс зарим хувийн музейнүүд бургер болон бусад нийтийн хоолны газруудад зориулж цаг тутамд 7000 рубль түрээслүүлдэг. Бусад сонирхсон компани музейд сурталчилгааны арга хэмжээ зохион байгуулж болно. Байрны түрээсийн зардлыг нөхөх нэмэлт орлогыг арилжааны арга хэмжээний төсөлд зориулж музейн байр түрээслэх замаар авч болно. Лекц/концертын тасалбарын орлогыг ихэвчлэн зохион байгуулагчид болон оролцогчдын хооронд 50/50 хуваадаг.
  2. Музейн ашиг нь зорилтот үзэгчдийн орлого, түрээсийн хүүгээс шууд бүрддэг бөгөөд үүнийг хуулийн дагуу бууруулах боломжтой. Тасалбар зарах нь музейн байранд маш их ашиг олж байгааг харуулж байна. Жуулчдын 3 орчим хувь нь цахим тасалбар худалдаж авдаг бөгөөд нийт ашгийн 5 гаруй хувийг корпорацийн үдэшлэг, баяр наадам зохион байгуулах, бэлэг дурсгалын зүйл худалдаалах зэргээс бүрдүүлдэг. Ихэнхдээ бэлэг дурсгалын зүйлсийг үнээр нь зардаг бөгөөд музейн брэндийг дэмжих зорилгоор үйлдвэрлэдэг/худалдан авдаг.
  3. ОХУ-ын тодорхой хотод музей нээхээс өмнө иргэдийн орлогыг сайтар хянаж байх шаардлагатай - жишээлбэл, хэрэв нийслэлд хувийн музейд орох үнэ 300-1500 рубль хооронд хэлбэлздэг бол жишээ нь. , Казань хотод хүн ам хэчнээн сонирхолтой байсан ч хамаагүй үнэтэй арга хэмжээнд оролцох тийм орлоготой байдаггүй.
  4. Хувийн музей бүр төсөл хэрэгжих боломжтой, хамааралтай болохыг нотолсон тохиолдолд төрөөс буцалтгүй тусламж авах боломжтой.

Орчин үеийн хувийн музейнүүд ихэвчлэн өөрийгөө санхүүжүүлдэг, учир нь төсвийн тухай хуульд зааснаар хотын удирдлагууд зөвхөн өөрсдийн харьяалалд байгаа төслүүдэд буцалтгүй тусламж олгох эрхтэй байдаг. ОХУ-ын олон бүс нутгийн хотын удирдлагууд сүүлийн үед хувийн жижиг музейн харагдах хандлага эрс нэмэгдсэнийг тэмдэглэж байна. Хотын дарга нар гарааны аж ахуйн нэгжүүдийн үйл ажиллагаа, хөгжлийн талаар бүрэн мэдээлэл өгч, хотод ашигтай гэдгийг баталгаажуулсан тохиолдолд хувийн төслүүдийг дэмжихэд бэлэн байна.

Хэрэв хувийн музейн төсөл нь хотын захиргаанд харьяалагддаг бол эрх баригчид аюулгүй, хямд зай түрээслэх, эсвэл багасгахад туслах болно. зээлийн хүүтүрээс, нийтийн үйлчилгээний төлбөр төлөх. Үлдсэн төслүүдийг сурталчилгаа болон бусад аргаар дэмжинэ.

Төсөлд эд өлгийн зүйл байхгүй тохиолдолд хувийн төслийг музейн санд оруулах үйл явц шаардлагагүй байж болно. Өнөөдөр хүн амын дунд хамгийн алдартай нь "судалгааны төв" гэж нэрлэгддэг. Үүний зэрэгцээ, хувийн цуглуулга эзэмшигчид улсын бүртгэлд оруулах нь хувийн соёлын музейн үйл ажиллагааг явуулахад хүндрэл учруулж, хэд хэдэн хязгаарлалт тавьдаг боловч улс орны эдийн засагт үүсэх сөрөг хүчин зүйлээс хамгаалахгүй гэж үзэж байна. .

Улсын бүртгэлгүй хувийн музей нь хөдөлгөөний өндөр коэффициентийг харуулж чадна. Хувийн соёлын байгууллага нь өөрийн үйл ажиллагааны төлөвлөгөөг боловсруулах эрхтэй бөгөөд үүнийг Соёлын яамны төлөөлөгчид зохицуулж, батлах шаардлагагүй. Хувийн жижиг музейнүүд хотод болсон аливаа соёлын томоохон арга хэмжээнд хурдан шуурхай хандаж, санал хүсэлтээ хурдан шуурхай гаргах боломжтой гэдгийг мэргэжилтнүүд онцолж байна.

Хувийн музей үзүүлж болох үйлчилгээ

  1. Үзэсгэлэнг байнгын шинж чанартай, хөдөлгөөнт байдлаар үзүүлэх.
  2. Иргэдэд зориулсан соёлын арга хэмжээ зохион байгуулах, явуулах.
  3. Музейн арга хэмжээ, үзэсгэлэнд зориулсан гэрэл зураг, видео материал үйлдвэрлэх, борлуулах.
  4. Бэлэг, мартагдашгүй бэлэг дурсгалын зүйлсийг хэрэгжүүлэх.

Орчин үеийн музей нь интерактив байдал, үзэгчидтэй харилцах чадвараараа ялгагдана.

Музейн музейн бизнес төлөвлөгөөнд заасан үйлчилгээний тооцоолсон хугацаа

Хугацаа Үйлчилгээний төрлийн нэр Сарын борлуулалтын хэмжээ (нэгж) Үнэ Борлуулалтын орлого (мянган рубль)
1-12 сарын хөрөнгө оруулалт Нэвтрэх хураамж 300-3000 хүн 300 р-ээс. 90,000-аас 900,000 рубль хүртэл.
1-12 сарын хөрөнгө оруулалт Үзэсгэлэнгийн цуглуулга, нэгж 1 нэгжээс 10 000 рубльээс. 10 000 рубльээс.
1-12 сарын хөрөнгө оруулалт Барьж байна

соёл-

асар их

үйл явдал,

 12 нэгжээс 30 000 рубльээс. 360 000 рубльээс.
1-12 сарын хөрөнгө оруулалт Видео кассет, CD-R, DVD, бэлэг дурсгалын зүйл, нэгж үйлдвэрлэх, түгээх. 100,000 нэгжээс 300 р-ээс. 30,000,000 рубльээс
13-24 сар ажиллана Нэвтрэх хураамж 330-3300 хүн 350 рубльээс 115,500-аас 1,155,000 рубль хүртэл.
Үзэсгэлэнгийн цуглуулга 2 нэгжээс 12 000 рубльээс. 24 000 рубльээс.
13-24 сар

ажиллаж байна

 Барьж байна

соёл-

олон нийтийн үйл явдал

 13 нэгжээс 35000 рубльээс 455000 рубльээс
13-24 сар ажиллана Видео кассет, CD-R, DVD, бэлэг дурсгалын зүйлс үйлдвэрлэх, түгээх 110,000 нэгжээс 350 рубльээс 3 850 000 рубльээс.

Музейн төслийг бүрэн хэрэгжүүлэхийн тулд зайлшгүй шаардлагатай

  1. Хамгийн багадаа 3,690,000 рубльтэй тэнцэх хэмжээний зээлийг 24 сарын 14% -ийн хөнгөлөлттэй зээлээр аваарай.
  2. Аж ахуйн нэгжийн алдагдалгүй байдлын түвшинд орох нь тооцооны 4 дэх сараас эхэлнэ. Энэ хугацаанд бизнес эрхлэгчийн зөв тооцоолол бүхий ашгийн эхний хэмжээ нь 607,041.87 рубль болно.
  3. Зээлжих хугацааны эцэст ашгийн хэмжээ 6,237,730 болно.
  4. үрэх. Энэ тохиолдолд банкны ашиг 237,385.22 рубль болно. 24 тооцооны хугацаанд. Зардлын сарын төлбөр нь 516,770 рубль байв.
  5. Төслийн нийт ашиг нь 112,574,000 рубль байв. Төслийн ашиг нь: 73,783,840.85 рубль байв.

Төслийн зардал (рубль)

Зарлагын зүйлийн нэр Үнэ
Тоо хэмжээ, ширхэг) сар бүр онд Нэг удаагийн Нийт зардал
Барилга, байр худалдан авах (түрээслэх). 100-аас 62 500 750 000 125 000 125 000
Тоног төхөөрөмж худалдан авах 10 508 820 508 820
Үзэсгэлэнгийн эд зүйлсийг олж авах 100-аас 1 700 000 1 700 000
Компьютерийн тоног төхөөрөмж худалдан авах 1 100 000 100 000
Вэбсайт, хостинг, шаардлагатай скрипт худалдаж авах, 1 250 000 250 000
Зар сурталчилгааны тогтмол зардал, түүний дотор интернет 12 100 000 1 200 000 200 000 1 200 000
Цалин 12 354 270 4 251 240 4 251 240
орно татвар 12 113 270 1 359 240 1 359 240
Гэнэтийн зардал 288 380 288 380
Нийт: 516 770 6 201 240 3 172 200 8 423 440

Музейн бизнес төлөвлөгөөний төсөл нээхийн давуу болон сул талууд

  1. Гол давуу тал нь үйл ажиллагаа явуулахад лицензийн бичиг баримт шаардагддаггүй. Түрээсийн гэрээ байгуулахдаа гэрээ, зөвшөөрөл шаардлагатай бөгөөд ихэвчлэн ариун цэврийн байгууламж болон Роскомнадзороос тавьдаг ерөнхий шаардлагад хамаарна. Ийм баримт бичгийн бүрэн жагсаалтыг доороос олж болно.
  2. Жижиг хувийн төслийг боловсон хүчингүйгээр хийх боломжтой.
  3. Стартап ховор объект эзэмшсэнээр ирц нэмэгдэж, төслийн эзэн өндөр чанартай тоног төхөөрөмж худалдан авч, зохих ёсоор хангах боломжтой бол ирц нэмэгдэх болно. орчин үеийн түвшининтерактив, дараа нь амралтын өдрүүд болон баярын улирлын үеэр үйлчлүүлэгчдийн урсгалыг баталгаажуулдаг.

Видео бичлэг дээр: Хэрэгтэй зөвлөмжүүдмузейн бизнес эрхлэгчдээс гарааны бизнес эрхлэгчид

Та юуг анхаарах ёстой вэ

  • Байр түрээслэх, түүний үнэ, барилга байгууламжийн нөхцөл байдал.
  • Бизнесийн улирлын шинж чанар.
  • Соёлын байгууллагын цуглуулга, технологийн баазыг бүрдүүлэхэд туслах ур чадвар, чадвар.
  • Байгууллагын тухай ойлголт бол таны үйлчлүүлэгчдэд өгөхийг хүсч буй сэтгэл хөдлөлийн хүрээ юм. Тиймээс энэ нь тодорхой хүрээний хүмүүст зориулсан халуун ногоотой зугаа цэнгэл байж болно - эрүү шүүлт, эротикийн музей, эсвэл өсвөр насныхан, бага насны хүүхдүүд гэх мэт өргөн хүрээний шүтэн бишрэгчдэд зориулсан үзэсгэлэн байж болно.
  • Музейн тухай ойлголт нь хамгийн энгийн байж болох юм - жишээлбэл бизнесмэн А.Сергиенко төслийн санааг нэг жил орчим боловсруулж, хэдхэн сарын дотор хэрэгжүүлсэн. Музейн вэбсайтад тус байгууллага долоон өрөөтэй бөгөөд тус бүр нь тодорхой сэтгэл хөдлөлд зориулагдсан байдаг. Инсталляци, урлагийн объект, аудио, видео бичлэгүүд нь хүнийг бидний байнга мэдэрдэг, эсвэл эсрэгээрээ өдөр тутмын амьдралдаа байдаггүй сэтгэл хөдлөлийн тодорхой нөхцөл байдалд хөтлөх байдлаар сонгосон. Үүний тулд төслийн зохиогч 200 хавтгай дөрвөлжин метр талбайтай байв. метр.

Аялал жуулчлалын төвүүдэд эвдрэх нь ихэвчлэн илүү хялбар бөгөөд хурдан байдаг. Жуулчид таны музейг Google газрын зураг дээр тэмдэглэж, сайтыг хөгжүүлэх чадварлаг SEO-үүдийг хөлсөлж, боломжтой бол гарын авлага, газрын зураг дээр үзүүлбэл илүү хурдан олох боломжтой болно.

Музей нээх баримт бичиг

Сонголт музейн концепцийн бизнес төлөвлөгөө

Музей нээхийн тулд ихэвчлэн танд дараахь зүйлс хэрэгтэй болно.

  • Өөрийн гэсэн орон сууцтай байх (хэрэв та олон тооны танихгүй хүмүүст хаалгыг нээхэд бэлэн бол).
  • Өмчлөгдсөн эсвэл түрээсэлсэн тусдаа байр.
  • Ил задгай газар буух.
  • Таны үзүүлэх гэж буй өртөлтийн бодит элементүүд.

Та холимог музей эсвэл моно-музей нээж болно, өөрөөр хэлбэл нэг сэдвээр нэгтгэсэн эсвэл хоорондоо зөрчилддөггүй олон сэдвүүдэд зориулагдсан болно.

Мэргэжилтнүүдийн үзэж байгаагаар сайн өгөөжийг зугаа цэнгэл, боловсролын бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн эклектикизм өгдөг. Музейн хөтөлбөрт үзүүлбэр үзүүлэх, өнгөт хөгжим, видео материал, танилцуулга захиалах зэрэг багтаж болно. Музейн эзэн нь цуглуулгыг цаг тухайд нь нөхөхөд анхаарах ёстой.

Ихэнхдээ хувийн музейнүүд уран зураг, урлагийн эрдэнэсийн чиглэлээр ажилладаг - үйлчлүүлэгчид дуртай бүтээлээ худалдаж авах боломжтой. Үүнд уран зураг, гэрэл зураг, суурилуулалтыг харуулсан галерей, хэсгүүд орно. Гэрэл зураг, видео бичлэгийн нэмэлт төлбөр нь музейд цэвэр орлого авчрах болно.

Эхлэхийн тулд юу сонгох вэ: виртуал эсвэл ердийн музей?

Параметр Виртуал музей байнгын музей
Бүтээлийн зардал Хэдэн зуун мянгаас

доллар

 Хэдэн саяас

доллар
Музей байгуулах хугацаа, сар Хэдэн сараас хойш Хэдэн жилээс
Өдөрт музейн зочдын тоо Хэдэн зуугаас хэдэн мянга хүртэл

зочид

 Хэдэн арваас хэдэн зуун зочин ирдэг
Жилд музейн зочдын тоо Хэдэн зуун мянгаас хэдэн сая хүртэл

зочид

 Хэдэн арван мянгаас хэдэн зуун мянга хүртэл
Газарзүй ба хамрах хүрээ

зочид

 Дэлхийн аль ч улсаас Үндсэндээ үүнээс

нутаг дэвсгэр
Музейн талбай, м.кв. Хэд хэдэн хүнээс

метр квадрат

 Хэдэн зуун метр квадратаас
Музейн зардлаа нөхөх хугацаа, сар Хэдэн сар Хэдэн жил
Музейн сурталчилгааны боломжууд Ямар ч үед шууд шинэчлэлт хийх Зарыг шинэчлэхэд цаг хугацаа шаардагдана
Байршил Аль ч улсад, аль ч хотод Зөвхөн улс орнуудын нийслэл эсвэл томоохон хотуудад эдийн засгийн хувьд боломжтой
Хэлний дэмжлэг

музейн зочдод

 Дэмжигдсэн хэлний тоо хязгааргүй Дүрмээр бол 6-7 хэлээс илүүгүй байна
Музейн үзмэрийн тоо Хязгаарлагдаагүй Хэдэн мянгаас хэтрэхгүй
Шинэ зүйл сурах үр дүнтэй байдал

музейн үзмэрүүд

 Хэзээ ч Хязгаарлалтууд байдаг
Барилга барих зөвшөөрөл олгох Шаардлагагүй Шаардлагатай
Музейн үзэсгэлэнгийн засварын ажил Хэзээ ч Дүрмээр бол урьдчилан тохиролцсон төлөвлөгөө, замын хөдөлгөөний дагуу
Музейн ажиллах цаг Өдөрт 24 цаг, үдийн цайны завсарлага, амралтын өдрүүд, амралтын өдрүүдгүй Хязгаарлагдмал ажлын цаг, завсарлагатай
Музейн ажилтнууд Оршин суух боломжтой

дэлхийн аль ч улс

 -д оршин суудаг нутаг дэвсгэрмузей хаана байрладаг
Музейд алсын зайнаас ажиллах Боломжтой ба

тавтай морил

 Маш хязгаарлагдмал
Музейн алдар нэр Дэлхийн алдар нэр Хязгаарлагдмал
Музейн сурталчилгааны зардал Виртуал музей нь өөрөө аль хэдийн сурталчилгаа болсон Сурталчилгааны зардал шаардлагатай
Музей байгуулах эрх зүйн албан ёсны байдал Хамгийн бага Цаг хугацаа, хүчин чармайлт, мэдлэг, мөнгө шаарддаг
Музейн үзмэрүүдийг гадаадад үзүүлэх зорилгоор экспортлох Хязгаарлалт байхгүй
Музейн өмчлөлийн шинэчилсэн бүртгэл Хамгийн бага

албан ёсны байдал

 Албан ёсны шаардлагатай
Музейн салбар байгуулах зардал зардалгүй ба

хөрөнгө оруулалт шаардлагагүй

 Албан ёсны шаардлага, санхүүгийн хөрөнгө оруулалтыг дагаж мөрдөх шаардлагатай
Музейн хөгжлийн хэтийн төлөв Хязгааргүй Олон үзүүлэлтээс хамаарч, хэд хэдэн хязгаарлалттай байдаг

Хотдоо хувийн музейн бизнес төлөвлөгөөг хэрхэн нээх вэ

Та бүс нутагтаа музейн төслийг эхлүүлэхийн тулд маркетингийн судалгаа хийж, шууд болон шууд бус өрсөлдөгчдийнхөө үйл ажиллагааг хянах хэрэгтэй.

Аж ахуйн нэгжийн бүртгэлийг ХХК, хувиараа бизнес эрхлэгч, ашгийн бус нийгэмлэг хэлбэрээр хийж болно. Ашгийн бус холбоог дараа нь үндэсний соёлын статустай болох хүсэлтэй бизнес эрхлэгчид сонгож, төрөөс татаас хэлбэрээр санхүүгийн дэмжлэг авдаг. Үзэсгэлэнд археологийн олдвор, материаллаг үнэ цэнэтэй үзмэрүүдийг оролцуулах тохиолдолд Соёлын яамтай заавал тохиролцох ёстой. Байрыг зориулалтын дагуу түрээсэлдэг тул 20 ба түүнээс дээш жилийн хугацаатай газар түрээслэх шаардлагатай байдаг тул музейн ийм хэлбэрийг зохион байгуулахын тулд байнгын өмчлөлд газар худалдаж авах нь дээр.

Мөнгө хэмнэхийн тулд заримдаа үйлдвэрлэлд ашиглах боломжгүй (эдгээр нь үйлдвэр, цех гэх мэт) үйлдвэрлэлийн газруудад хаалттай үзэсгэлэн зохион байгуулдаг боловч үйлчлүүлэгчдийн аюулгүй байдлыг анхаарч үзэх хэрэгтэй.

Нэмэлт зардал

  • Галын болон хамгаалалтын системийг худалдан авах, суурилуулах.
  • Шилэн эсвэл plexiglass тавиур.
  • Үзүүлэн.
  • бэхэлгээ.
  • Үйлчлүүлэгчдийн тав тухыг хангах тавилга (буйдан, ширээ, сандал, сандал).
  • Чанартай гэрэлтүүлэг.
  • Бичил уур амьсгал, агааржуулалтын систем.
  • Хэрэв та интерактив үзэсгэлэн нээхээр төлөвлөж байгаа бол танд үнэтэй тоног төхөөрөмж хэрэгтэй болно.
  • Зардлын зүйлд дэлгэц, аудио систем, компьютерийн хавтан болон бусад зүйлс орно.

Төлсөн үндсэн татварууд

Музейд нийтийн хоолны газар ашиглалтад орсноор бизнес эрхлэгчдэд нэмэлт орлого авчрах боломжтой - жишээлбэл, "Цагийн орон сууц" төсөл нь зөвхөн үзэсгэлэнд зочлохыг санал болгодоггүй - тодорхой дүрмийн дагуу бүрэн загварчлагдсан орон сууц. Зөвлөлтийн үе, гэхдээ эрин үетэйгээ бүрэн нийцсэн, дагуу бэлтгэсэн хоолыг туршиж үзэх технологийн газрын зурагтухайн үеийн өөрөөр хэлбэл музей-рестораны тогооч нар 1952 онд хэвлэгдсэн Амттай, эрүүл хоолны номны мэдээллийг ашигладаг.

Музейд та романтик үдэш, хурим, корпорацийн үдэшлэг эсвэл төрсөн өдрөө өнгөрөөж болно. Музейг үе удмыг холбох, гэр бүлийн үнэт зүйлийг бэхжүүлэхэд чиглүүлэх нь бас сайн хэрэг. Тиймээс ЗХУ-ын автомат тоглоомын музейг жишээ болгож болно - 2000 оны хүүхдүүд ухаалаг гар утас, таблет болон бусад хэрэгслээр тоглож дассан бөгөөд эцэг эхийнхээ баяр хөөрийг хараад тэд эцэг эх нь хоцрогдсон хүмүүс биш гэдгийг ойлгож эхэлдэг. Зарим хүүхдүүд заримдаа боддог. Үүний зэрэгцээ, бүх өсвөр насныхан Зөвлөлтийн үеийн пулемётын маш энгийн механикийг ойлгож чаддаггүй бөгөөд энд эцэг эхчүүд хүүхдүүддээ хяналтын нарийн төвөгтэй байдлыг тайлбарлах шаардлагатай болжээ.

“Музей байгуулах нь залуу хойч үеийнхэнд амьдралын зорилго, одоо ба ирээдүйн ёс зүйн дүр төрх, өндөр чанартай шинжлэх ухаан, инженерийн сэтгэлгээг бий болгох боломжийг олгоход зайлшгүй шаардлагатай”, - ах дүү Стругацкийн амьдрал, ажилд зориулсан музейн үзэл баримтлалын зохиогчид тэмдэглэв.

Ажилтнууд болон зочдод тухтай байхын тулд хувийн музейн эзэн байрны гадна болон дотоод засал чимэглэлд анхаарал тавих хэрэгтэй. Загвар нь зөвхөн аюулгүй байдлын үндсэн шаардлагыг хангаад зогсохгүй үйлчлүүлэгчдэд сонирхолтой байх ёстой. Хэн аялалын бүлгийн нэг хэсэг болон бие даан зочлох үед ирсэн.

By урьдчилсан тооцооШинжлэх ухаан, зугаа цэнгэлийн төв хэлбэртэй музейн хэлбэр нь хүн амын боловсрол, зугаа цэнгэлийн үйлчилгээний хэрэгцээг хангаж байна. Ийм төвүүдэд үйлчлүүлэгч туршилтанд оролцох, ховор үзэгдлийг ажиглах, тэр ч байтугай бие даан хэд хэдэн туршилт хийх боломжтой.

Музейн энэ хэлбэр нь хоёр онцлогтой.

Нэгдүгээрт, үзмэрүүдийг ихэвчлэн гараар хийдэг бөгөөд энэ нь нэмэлт ноцтой зардал шаарддаг, хоёрдугаарт, найдвартай хөрөнгө оруулагч, таатай байршил олох шаардлагатай байдаг.

Музейн үзэл баримтлалыг үр дүнтэй, ашигтай, амьдрах чадвартай, хөгжүүлэхийн тулд эхлээд ОХУ-ын тодорхой бүс нутгийн зах зээлийн бүрэн байдлыг шинжлэх шаардлагатай.

Маркетингийн судалгааны бүрэлдэхүүн хэсгүүд

  1. Зорилтот үзэгчдийн асуудалд дүн шинжилгээ хийх, түүний найрлагыг судлах
  2. Ирээдүйн үзэсгэлэнгийн найрлага, үзмэрийн хэлбэр, тэдгээрийн хэмжээ, өнгө, хэлбэр, гүйцэтгэлийн материал, тодорхой нутаг дэвсгэрт үзмэрийг байрлуулах тоон бүрэлдэхүүнийг тодорхойлох.
  3. Үзэсгэлэнгийн интерьер дизайн.
  4. Музейн эзэмшигч нь хүүхэд, өсвөр насныханд зориулсан мастер ангиудын тусдаа талбайг бий болгосноор нэмэлт орлого олох болно.

Ажилтнууд

Тэд ажлын туршлагатай хүмүүс эсвэл залуу мэргэжилтнүүд - багш, хөтөч, аниматорууд байвал илүү дээр юм. Зарим музей нь ажил мэргэжлийн чиг баримжаа олгоход чиглэгддэг бөгөөд ажилтнуудаа сонгохдоо үүнийг анхаарч үзэх хэрэгтэй. Тогтмол ажилчид хууль эрх зүйн бүх хэм хэмжээний дагуу бүртгүүлсэн байх ёстой, гэхдээ төслийн эхэнд та бага хэмжээний төлбөртэй, ажлын дэвтэр олгохгүйгээр туршлага хуримтлуулах сайн дурын ажилтнуудыг ажилд авах боломжтой.

Ангилалд алдартай:
Төрсний тэмдэг, мэнгэний хувь заяанд үзүүлэх утга, нөлөө
Төрсний тэмдэг, мэнгэний хувь заяанд үзүүлэх утга, нөлөө
унших
11-р сарын өсөн нэмэгдэж буй сарны эхний өдөр
11-р сарын өсөн нэмэгдэж буй сарны эхний өдөр
унших
Орос улсад Масленицагийн баярыг тэмдэглэх түүх, уламжлал
Орос улсад Масленицагийн баярыг тэмдэглэх түүх, уламжлал
унших
9-р сарын ид шидийн бууралттай сарны хуанли
9-р сарын ид шидийн бууралттай сарны хуанли
унших

Хамгийн сүүлийн нийтлэлүүд
Баптисм хүртэх нүхэнд хэрхэн сэлэх вэ ...
унших
Эпифани усанд орох: Хүмүүс яагаад усанд ордог вэ ...
унших
Эпифани, баптисм хүртэх, усанд орох...
унших
Таны мэдэхийг хүссэн бүх зүйл
унших
Хэрхэн, хаана, ямар дарааллаар...
унших
Ажил эсвэл ажил - амьдралын утга учир юу вэ ...
унших
Хүүхэд гэдсэн дээрээ мөлхөж эхлэхэд...
унших
Биеийн системийн хөдөлгөөн Хүчний хэмжээг ол...
унших
Топ