Anggaran untuk anggaran reka bentuk. Penyediaan belanjawan untuk projek

• Anggaran adalah dokumen untuk mengira kos projek yang akan datang. Anggaran ditandatangani mengikut item perbelanjaan: kos bahan binaan, upah, cukai, perbelanjaan isi rumah, dan sebagainya.

Merangka anggaran harga dari 12 250 rubel.

Kos perkhidmatan bergantung kepada beberapa faktor, termasuk sangat penting mempunyai kerumitan kerja yang dilakukan dan jumlahnya. Juga, jumlah anggaran kos, bentuk dokumentasi yang disusun diambil kira. Perkhidmatan disediakan untuk mengesahkan anggaran yang disusun sebelum ini, proses itu boleh dipercepatkan dengan kehadiran pernyataan pengiraan jumlah kerja atau pernyataan yang rosak.

Ciri-ciri penyediaan perkhidmatan

Kerumitan kerja sukar ditentukan terlebih dahulu, jadi harga untuk penyediaan anggaran dibentuk semasa rundingan. Pendekatan individu diambil kepada setiap pelanggan, setiap objek mempunyai ciri unik, adalah perlu untuk menentukan keperluan untuk struktur tertentu, merangka dokumen sebagai tambahan kepada bentuk utama. Perundingan dijalankan oleh pakar yang mempunyai pengetahuan luas dalam tinjauan ini, pengalaman penting dalam bidang reka bentuk.

Penyediaan dokumentasi belanjawan

Kerja pembinaan tidak boleh dimulakan tanpa anggaran; adalah perlu untuk mengambil kira semua perbelanjaan dan pendapatan masa depan terlebih dahulu. Penyediaan dokumentasi anggaran membayangkan kehadiran data awal tertentu. Untuk pembinaan modal dan pembinaan semula, dokumentasi projek diperlukan, untuk kerja pembaikan - pernyataan yang rosak dengan senarai semua kerja yang diperlukan.

Kos dan syarat penyediaan

Harga perkhidmatan boleh berbeza-beza dengan ketara bergantung pada kerumitan operasi yang diperlukan dan jumlah kos pembinaan masa hadapan. Masa anggaran juga adalah individu, tetapi dalam kebanyakan kes ia adalah seminggu dari tarikh penyerahan data awal. Semua soalan dan perkara perbalahan dibincangkan semasa rundingan awal dengan pelanggan, kos akhir mungkin berbeza daripada kadar standard.

Belanjawan

Anggaran kos yang diperlukan untuk pembinaan atau pembaikan adalah asas untuk mengira jumlah pelaburan modal. Ia diambil kira apabila membiayai pembinaan, membangunkan harga produk pembinaan, dalam pengiraan untuk pelaksanaan reka bentuk, pembinaan dan pemasangan, kerja pembaikan, serta kos peralatan baru.

Anggaran dibuat untuk menentukan pembiayaan yang diperlukan bagi pembinaan modal: pembinaan baru kemudahan, pembaikan besar, pemulihan monumen seni bina, serta pembinaan semula dan pengukuhan projek pembinaan.

Merangka anggaran adalah prasyarat untuk permulaan kerja di tapak pembinaan dan asas untuk menentukan kosnya. Anggaran disediakan untuk bidaan (tender), untuk draf dan reka bentuk kerja. Pakar profesional terlibat dalam penyediaan anggaran - penganggar yang mahir dalam teknologi kerja.

Dokumentasi anggaran terdiri daripada anggaran tempatan (dokumen utama), objek, pengiraan ringkasan dan anggaran untuk menentukan kos pembinaan (pembinaan semula, pembaikan). Juga mengambil kira pengiraan anggaran untuk jenis kos individu, ringkasan kos dan pengiraan lain.

Anggaran tempatan dibuat untuk setiap jenis kos dan kerja pada kemudahan, berdasarkan volum yang telah dibangunkan semasa penyediaan dokumentasi kerja. Pengiraan tempatan dilakukan dalam kes di mana skop kerja dan kos akhirnya ditubuhkan, dalam proses menjalankan kerja.

Anggaran objek meringkaskan hasil pengiraan dan anggaran tempatan dan merupakan asas untuk pembentukan harga kontrak untuk pembinaan dan pembaikan. Pengiraan objek menghimpunkan data pengiraan dan anggaran tempatan.

Pengiraan anggaran untuk kos jenis tertentu menentukan had dana untuk pembayaran balik kos yang tidak diambil kira oleh piawaian anggaran.

Ringkasan pengiraan harga untuk pembinaan, pembaikan atau pembinaan semula bangunan dan struktur menentukan had anggaran dana yang diperlukan untuk menyiapkan sepenuhnya kerja pembinaan, berfungsi sebagai asas untuk permulaan pembiayaan pembinaan atau pembinaan semula. Pengiraan ringkasan anggaran menggabungkan hasil semua anggaran dan pengiraan objek tanpa amaun untuk kos untuk jenis individu dan untuk kos terhad.

Reka bentuk dan dokumentasi anggaran

Reka bentuk dan dokumentasi anggaran - senarai dokumen yang mengandungi penyelesaian reka bentuk untuk pembinaan objek dengan Penerangan terperinci kerja yang perlu.

Senarai dan kandungan dokumentasi reka bentuk dan anggaran untuk kemudahan dalam pembinaan bergantung pada piawaian, arahan yang ditentukan oleh projek dan senarai anggaran yang dibangunkan.

Norma asas ditubuhkan oleh Kod Perancangan Bandar Persekutuan Rusia, yang menentukan semua aspek membuat anggaran reka bentuk untuk pembinaan objek dalam pembinaan, dibaiki atau dibina semula. Projek yang dibuat terdiri daripada dua bahagian wajib: teks dan grafik.

Reka bentuk dan dokumentasi anggaran ialah senarai dokumen yang diperlukan oleh kontraktor sepanjang keseluruhan kitaran pembinaan. Ia perlu semasa pembinaan semula, baik pulih, di mana peringkat awal adalah pembangunan, penyelarasan dan peringkat akhir peperiksaan.

Dokumen dibangunkan semasa reka bentuk: bangunan, struktur dan struktur Dokumen asas antara pelanggan dan kontraktor (kontraktor) ialah kontrak pembinaan, yang menyatakan secara terperinci skop kerja yang dilakukan dan ciri tambahan yang menunjukkan senarai kerja. Kontrak akhir mengandungi rujukan kepada dokumen berasingan, yang menetapkan prosedur untuk menjalankan kerja, tanggungjawab pihak-pihak untuk melanggar klausa kontrak.

Ia amat bernilai mengingati bahawa kontraktor diwajibkan untuk menjalankan pembinaan dengan ketat mematuhi norma undang-undang semasa.

Anggaran projek berfungsi sebagai asas untuk menentukan saiz Wang diperlukan untuk kerja pembinaan atau pembaikan.

Belanjawan yang betul membolehkan anda merancang belanjawan anda. Apabila melakukan anggaran untuk kerja reka bentuk, adalah perlu untuk mengkaji peruntukan utama koleksi yang digunakan.

Anggaran kerja reka bentuk dibuat menggunakan kutipan CBC (harga asas).

Sehingga kini, koleksi CBC berfungsi sebagai asas untuk mengira kos kerja reka bentuk. Keupayaan untuk menggabungkan pekali membantu menilai hampir semua jenis kerja reka bentuk yang digunakan dan membahagikan kos menghasilkan dokumentasi: reka bentuk dan kerja.

Merangka anggaran untuk kerja elektrik

Sebarang jenis kerja harus bermula dengan merancang kewangan dan masa untuk pelaksanaannya, dan kerja elektrik tidak terkecuali.

Ini adalah perlu supaya pelanggan memahami dengan tepat apa kerja yang akan dilakukan dan berapa kosnya, dan kontraktor mengetahui tarikh akhir yang tepat yang perlu dia temui, dan melihat senarai bahan yang akan diberikan kepadanya. Sekiranya pandangan pelanggan dan kontraktor tidak bertepatan, maka mereka boleh membuat keputusan bersama walaupun pada peringkat projek dan penyediaan anggaran untuk kerja elektrik, iaitu sebelum kerja itu sendiri bermula.

Anggaran hendaklah dibuat oleh profesional berpengalaman dengan sedikit pengetahuan dalam pemasangan elektrik. Hanya orang sedemikian akan dapat dengan cekap dan tepat mengarang dokumen yang boleh difahami, mewajarkan perkaranya dan mengambil kira banyak ciri yang kelihatan tidak penting yang boleh menjejaskan jumlah akhir dengan ketara.

Semasa membuat anggaran untuk kerja elektrik, penganggar mesti hadir di kemudahan itu sendiri untuk mengetahui dengan tepat semua keadaan di mana kerja akan berlaku dan membuat pelarasan pada dokumen. Versi akhir anggaran ditandatangani oleh wakil pelanggan dan kontraktor, bersetuju dengan semua syarat dan harga yang ditetapkan. Selepas itu, kerja akan berjalan mengikut pelan, untuk mengelakkan denda dan penalti yang mungkin.

Pada masa yang sama, semua bahan yang digunakan dan pilihan untuk penggantiannya mesti dinyatakan dengan jelas dalam anggaran. Kontraktor tidak dibenarkan mengambil apa-apa penggantian, dan pelanggan tidak boleh menuntut untuk menggunakan bahan murah sahaja untuk menjimatkan wang. Walaupun fakta bahawa apabila membuat anggaran untuk kerja elektrik, penganggar cuba meminimumkan kos kewangan, pertama sekali, dia meneruskan pertimbangan keselamatan semasa penggunaan selanjutnya.

Belanjawan adalah tugas yang kompleks yang perlu diselesaikan secara individu. Hasilnya bergantung pada banyak butiran yang tidak mencolok yang hanya diperhatikan oleh profesional berpengalaman. Anda tidak sepatutnya cuba menjimatkan fasa pembinaan ini, supaya tidak kehilangan lebih banyak lagi selepas itu.

Penyediaan belanjawan untuk projek

Adalah sangat penting bagi mana-mana pelanggan projek untuk menerima laporan yang paling lengkap dan terperinci tentang semua perbelanjaan seterusnya bagi kedua-dua kewangan dan masa.

Kontraktor, sebaliknya, perlu mematuhi pelan kerja yang jelas untuk memahami bila mereka dijangka menyampaikan keputusan, dan mematuhi jadual. Di samping itu, adalah lebih baik bagi mereka untuk sentiasa mengingati bahan apa yang boleh mereka gunakan agar tidak menyusahkan pelanggan.

Agar pihak-pihak membuat keputusan muktamad, adalah perlu untuk membuat anggaran untuk projek itu. Ini adalah dokumen terakhir yang akan menarik garis akhir di bawah semua rundingan. Anggaran menunjukkan jumlah kerja yang dilakukan, kosnya, bahan yang diperlukan, serta jumlah gaji pekerja dan jumlah untuk kontingensi. Ini termasuk perbelanjaan yang berkaitan dengan kesihatan seseorang.

Terima kasih kepada anggaran yang direka dengan baik, pelanggan akan dapat dengan mudah mengikuti kerja di tapak, kemajuan dan kejujuran dalam pelaksanaan, walaupun tanpa benar-benar memahami pembinaan. Juga, anggaran membantu merancang terlebih dahulu sejumlah wang sehingga akhir pembinaan. Selepas itu, pelanggan boleh mula mencari pelabur atau penaja dengan mengiklankan produk tersebut.

Belanjawan projek tidak boleh diserahkan kepada sesiapa sahaja. Ini adalah komponen penting dalam mana-mana projek dan mesti disiapkan tepat pada masanya dan dengan tangan yang mahir. Selepas pemeriksaan lengkap anggaran, dokumen itu ditandatangani oleh wakil penghibur dan pelanggan, serta penganggar sendiri.

Belanjawan individu membolehkan anda merancang pembinaan dengan mudah dari awal hingga akhir. Anda hanya perlu tahu untuk apa sebenarnya anda membayar wang. masa ini, apa yang telah dibuat, dan apa yang ada dalam baris gilir.

Penyediaan anggaran mengikut lukisan

Dokumentasi anggaran adalah salah satu dokumen penting dalam reka bentuk mana-mana bangunan.

Dokumen ini merangkumi semua kos yang berkaitan dengan pembinaan, ia adalah berdasarkannya bahawa pencarian selanjutnya untuk pembiayaan, peruntukan kos, perancangan dan analisis berlaku. Merangka anggaran mengikut lukisan hendaklah dijalankan oleh penganggar bertauliah yang tahu "membaca lukisan". Pengetahuan ini akan membantunya mencipta gambaran yang paling lengkap dan jelas tentang kos masa depan yang akan memuaskan hati pelanggan.

Anggaran kos harus terdiri daripada beberapa bahagian: kos langsung (kos bahan, upah kepada pembina), kos overhed (ini adalah kos mengatur dan menyelenggara tapak pembinaan) dan anggaran keuntungan (cukai, kos mewujudkan infrastruktur). Semua ini mesti diambil kira semasa membuat anggaran mengikut lukisan. Dokumen itu hendaklah dikendalikan oleh profesional terlatih khas yang berkaitan secara langsung dengan kerja pembinaan. Selepas penilaian mereka, anggaran ditandatangani oleh wakil pelanggan dan kontraktor atau wakilnya.

Sesetengah penganggar lebih suka berurusan hanya dengan lukisan itu sendiri, tanpa berhenti di tapak pembinaan. Orang lain, sebaliknya, lebih cenderung untuk melawat kemudahan itu sendiri untuk melihat dengan mata mereka sendiri skop kerja dan kos bahan yang digunakan. Tidak dinafikan, kedua-dua mata adalah penting, kerana ia membolehkan anda mengambil kira semua nuansa, tetapi anda perlu ingat bahawa tanpa kemahiran menghurai lukisan yang baik, agak sukar untuk membuat anggaran yang betul. Keupayaan untuk "membaca pelan tindakan" adalah jauh daripada semua yang profesional sepatutnya boleh lakukan. Tanpa data mengenai bahan yang digunakan, jumlah kerja yang dijalankan dan banyak faktor lain, membuat anggaran mengikut lukisan akan menjadi tidak lengkap dan tidak perlu dangkal.

Merangka anggaran adalah perkara yang sangat sukar, agak rumit dan semata-mata individu, kerana perlu mengambil kira semua jenis nuansa dan kehalusan, dari kos bahan hingga kos penyelenggaraan bangunan berikutnya.

Kos merangka dokumentasi belanjawan

Kos anggaran pembuatan ditentukan berdasarkan jumlah dan kerumitan kerja. Kos melaksanakan anggaran secara purata adalah sehingga 1.5% daripada jumlah kos.

Anggaran boleh dilakukan dalam bentuk pesanan tunggal atau perkhidmatan anggaran jangka panjang. Harga pesanan satu kali ditentukan daripada jumlah purata jumlah harga anggaran dan kuantiti, tempoh anggaran.

Untuk menentukan kos perkhidmatan untuk pengeluaran dokumentasi anggaran, intensiti buruh kerja penganggar pakar diambil kira. Takrifan ini termasuk keperluan untuk melawat kemudahan, jumlah dokumentasi yang disediakan, serta jangka masa anggaran untuk prestasi anggaran.

Buat anggaran

Sebelum membuat anggaran, rangka kerja kawal selia ditentukan, berdasarkan anggaran itu akan dilaksanakan.

Piawaian diluluskan oleh negeri, diselaraskan untuk setiap wilayah. Khususnya, ini disebabkan oleh perbezaan kos disebabkan oleh lokasi geografi objek, iklim di atas tanah, dll. Kos awal pembinaan dikira pada peringkat pra-projek.

Apabila menyusun anggaran sedemikian, mereka secara khusus menggunakan penunjuk agregat, atau merujuk kepada penunjuk objek yang serupa. Pengiraan yang lebih tepat berlaku semasa penyediaan projek. Lukisan adalah asas untuk pembangunan anggaran yang disatukan. Anggaran lengkap boleh dibuat dengan membuat pengiraan tempatan dan objek untuk setiap jenis kos. Kos dipertimbangkan mengikut jenis kerja, dikumpulkan mengikut elemen objek. Di samping itu, setiap jenis kerja dikira secara berasingan dan diselaraskan jika perlu. Elemen berasingan dalam penyediaan anggaran ialah kos overhed. Imbuhan buruh, kerja pentauliahan, bayaran untuk penyelenggaraan kakitangan di kemudahan itu hanyalah sebahagian daripada elemen. Anggaran disusun berdasarkan peraturan semasa negeri atau sektor.

harga untuk belanjawan - kerja reka bentuk, tinjauan, pembinaan, pembaikan dan kemasan

Harga dan diskaun

Anggaran digunakan dalam julat terluas sektor ekonomi. Mereka terlibat dalam sistem belanjawan, aktiviti syarikat swasta. Anggaran adalah antara dokumen yang paling kerap digunakan dalam industri pembinaan. Pembangunan dan pemeriksaan mereka boleh dijalankan mengikut piawaian korporat dalaman tempatan, dan mengambil kira peruntukan sumber undang-undang rasmi yang berkuat kuasa pada pelbagai peringkat. Dalam jenis apakah anggaran paling kerap dibentangkan? Apakah kekhususan penyusunan mereka dalam sistem belanjawan Rusia?

Apakah anggaran?

Sebelum mempertimbangkan bagaimana pembangunan anggaran dijalankan, kami akan mengkaji apa yang boleh dilakukan. Selaras dengan sudut pandangan yang meluas, anggaran harus difahami sebagai rancangan perbelanjaan (dalam beberapa kes, juga pendapatan) dalam rangka projek atau garis aktiviti ekonomi.

Dokumen berkenaan juga boleh digunakan dalam konteks penyelesaian masalah perakaunan. Dalam kes ini, bahagian utama belanjawan mungkin merupakan rancangan untuk penerimaan, serta perbelanjaan dana yang digunakan untuk membiayai pelbagai tugas perniagaan perusahaan. Terdapat anggaran institusi belanjawan, mewakili rancangan kewangan, mengikut mana dana harus berada di pelupusan organisasi negeri atau perbandaran, serta dibelanjakan. Sebagai peraturan, anggaran ini digunakan untuk menilai keputusan urus niaga kewangan masa hadapan.

Anggaran kos

Adalah perlu untuk membezakan antara istilah yang sedang dipertimbangkan dan konsep "kos anggaran". Apakah kekhususannya?

Anggaran ialah dokumen yang bentuknya mempunyai struktur yang disesuaikan dengan tugas kewangan dalam rangka pelaksanaan projek atau rancangan perbelanjaan tertentu. Anggaran kos ialah jumlah wang yang diperlukan untuk melaksanakan projek menggunakan senarai bahan yang diberikan dan melibatkan kerja yang dirancang - iaitu, tetap dalam bentuk dokumen yang dipersoalkan. Jelas sekali, anggaran kos adalah sebahagian daripada anggaran. Tanpa itu, ia sebenarnya hanya bertindak sebagai bentuk.

Pembangunan anggaran hampir selalu melibatkan pengiraan kos yang sepadan. Pada masa yang sama, untuk menyelesaikan masalah ini, syarikat boleh membelanjakan jumlah terbesar sumber - teknikal, kakitangan. Perlu diingat bahawa dalam beberapa kes, anggaran - sebagai bentuk, tidak mencerminkan keseluruhan kos projek. Kadangkala ia ditetapkan dengan mengambil kira had, dan bukan penunjuk sebenar. Yang pertama, sebagai peraturan, tidak memenuhi tujuan anggaran - sebagai dokumen yang membolehkan anda menganggarkan kos (atau pendapatan) dengan pasti dalam rangka projek.

Penggunaan anggaran

Antara bidang penggunaan dokumen ini yang paling biasa ialah pembinaan, kewajipan. Sebagai peraturan, anggaran tidak menggambarkan jadual mengikut mana tugas ekonomi tertentu diselesaikan. Oleh itu, banyak perusahaan memilih untuk tidak menggunakan jenis dokumen yang sesuai apabila bekerja dengan projek besar, kerana dalam kes ini terdapat kemungkinan ketidaktepatan dalam perancangan.

Walau bagaimanapun, pembangunan anggaran mungkin sangat diperlukan jika refleksi maklumat mengenai pendapatan atau perbelanjaan dalam rangka projek diperlukan berdasarkan struktur kontrak, mengikut mana syarikat pelaksana menyumbang kepada penyelesaian tugas pelanggan untuk projek. Dalam kes ini, anggaran akan menjadi sebahagian daripada kontrak. Ia perlu diperakui oleh kedua-dua pihak dalam hubungan undang-undang.

Dalam banyak kes, anggaran dibentangkan bukan oleh satu, tetapi oleh beberapa dokumen: sebagai peraturan, ini disebabkan oleh tugas khusus untuk pembinaan dan perusahaan perindustrian. Sebaliknya, projek kecil yang tipikal untuk aktiviti ekonomi firma kecil, contohnya, menyediakan perkhidmatan individu kepada rakyat, boleh diwakili oleh satu sumber dengan struktur yang mudah.

Belanjawan adalah tugas biasa untuk institusi belanjawan. Dokumen ini akan menggambarkan pendapatan dan perbelanjaan organisasi selaras dengan arahan pihak berkuasa atasan atau peruntukan perundangan kawal selia.

Bagaimanakah belanjawan berbeza daripada projek?

Terdapat jenis dokumen yang hampir dengan anggaran dari segi tujuan, dan dalam beberapa kes dari segi struktur - projek. Pertama sekali, boleh diperhatikan bahawa anggaran boleh menjadi sebahagian daripada projek, dan skim ini untuk berkongsi sumber yang sedang dipertimbangkan adalah meluas. Susunan pembangunan projek dan anggaran dalam kes ini boleh diperbaiki dalam sumber kawal selia tempatan yang biasa kerana kedua-dua jenis dokumen boleh saling berkaitan.

Projek, sebagai peraturan, adalah sumber yang lebih bermakna dan kompleks dalam struktur. Ia mungkin memberikan, khususnya, rasional untuk item perbelanjaan tertentu, atau penjelasan mengenai sumber pendapatan. Anggaran hanya membetulkan kedua-duanya.

Projek ialah dokumen yang biasanya memerlukan prosedur kelulusan yang lebih kompleks, memandangkan perkataan yang diberikan di dalamnya boleh dikaitkan dengan pelbagai aspek acara yang sedang dilaksanakan, dan tidak selalu berkaitan dengan sokongan kewangannya. Sebaliknya, pembangunan anggaran projek biasanya melibatkan laluan dokumen yang sepadan dengan bilangan contoh yang lebih kecil setelah diluluskan.

Klasifikasi anggaran

Sebenarnya, apakah anggaran itu? Terdapat sejumlah besar kriteria di mana sumber-sumber ini boleh diklasifikasikan. Kaedah pembangunan atau penyediaan perkhidmatan bergantung terutamanya pada jenis dokumen tertentu.

Terdapat sumber jenis tempatan. Mereka menetapkan kos, sebagai peraturan, untuk senarai kerja atau perkhidmatan yang agak sempit yang dipesan di bawah projek. Tetapi maklumat yang ditunjukkan dalam anggaran tempatan, sebagai peraturan, adalah terperinci yang mungkin. Ini adalah intipati dokumen yang sedang dipertimbangkan - perincian kos yang muktamad. Pembangunan anggaran jenis tempatan paling kerap diperlukan kerana keperluan untuk menunjukkan angka perantaraan peserta projek untuk kos setiap peringkat awal pelaksanaan, apabila refleksi penunjuk yang lebih terperinci adalah sukar.

Terdapat anggaran objek. Malah, mereka menggabungkan dokumen yang berkaitan dengan tempatan, yang berkaitan dengan objek tertentu - contohnya, bangunan atau struktur, jika kita bercakap tentang anggaran pembinaan. Perlu diperhatikan bahawa dokumen objek dalam banyak kes membolehkan syarikat mengambil kira kos tidak langsung yang mungkin dikaitkan, sebagai contoh, dengan kenaikan harga bermusim untuk sebarang bahan atau kerja.

Jika sumber tempatan paling kerap dibangunkan oleh syarikat itu sendiri, maka perjanjian untuk pembangunan anggaran jenis objek sudah boleh disimpulkan dengan organisasi khusus pihak ketiga yang menyediakan perkhidmatan untuk penyediaan dokumen yang berkaitan.

Jenis dokumen seterusnya yang mencerminkan pendapatan dan perbelanjaan ialah pengiraan ringkasan. Ia mencerminkan maklumat tentang semua anggaran sedia ada, yang membolehkan anda menilai dengan pasti beban pembayaran perusahaan yang berkaitan dengan pelaksanaan projek.

Pembangunan sumber objek, serta yang berkaitan dengan sumber yang disatukan, boleh dijalankan mengikut peraturan korporat dalaman dan mengambil kira peraturan undang-undang termaktub dalam undang-undang persekutuan.

Satu lagi kriteria umum untuk klasifikasi anggaran ialah penugasan mereka kepada sektor ekonomi tertentu. Jadi, pembangunan anggaran kos pengangkutan atau, sebagai contoh, berkaitan dengan perkhidmatan kewangan boleh dijalankan.

Antara dokumen yang paling popular dari jenis yang sepadan ialah yang digunakan dalam industri pembinaan, serta dalam aktiviti institusi belanjawan. Mari kita pertimbangkan ciri-ciri mereka dengan lebih terperinci.

Anggaran pembinaan

Anggaran jenis ini dibangunkan untuk menentukan jumlah wang yang diperlukan untuk pelaksanaan projek pembinaan - sebagai peraturan, tergolong dalam kategori modal. Anggaran dalam pembinaan disusun dengan mengambil kira keutamaan pelanggan, yang membayar kos yang sepadan, dan keutamaan pemaju. Ia sepatutnya mencari beberapa kompromi antara pihak-pihak hubungan undang-undang ini. Pembangunan anggaran adalah satu proses dalam kes ini, sebenarnya, satu proses bersama. Mencapai penunjuk kompromi apabila bersetuju dengan dokumen paling kerap dilakukan melalui:

Perbincangan terperinci bagi setiap artikel anggaran, dengan mengambil kira kos kerja dan bahan;

Pembangunan dokumen yang kompetitif - apabila pelanggan, setelah menghantar syarat yang sesuai dengannya mengikut anggaran, kepada beberapa pemaju, menunggu sehingga ada di antara mereka yang bersetuju untuk bekerja mengikut senarai kos yang sepadan;

Menghubungkan pihak ketiga kepada perbincangan anggaran - sebagai perantara (dalam beberapa kes membuat keputusan arahan yang kuat, jika terdapat subordinasi antara subjek ini dan pihak-pihak kepada hubungan undang-undang dalam rangka kerja projek pembinaan).

Untuk pembentukan anggaran dalam bidang pembinaan, klasifikasi dokumen yang berkaitan mengikut kriteria yang kami pertimbangkan di atas adalah tipikal. Iaitu, mereka boleh tergolong dalam kategori tempatan, objek dan ringkasan.

Pembangunan dengan cara ini boleh dijalankan dengan mengambil kira peruntukan peraturan dalaman korporat, serta piawaian rasmi dan norma undang-undang yang ditetapkan dalam perundangan. Dalam sesetengah kes, mengikut peruntukan sumber undang-undang tempatan dan rasmi mungkin disebabkan oleh pemeriksaan dokumen yang dipersoalkan. Mari kita kaji aspek ini dengan lebih terperinci.

Kepakaran anggaran

Pembangunan anggaran untuk pembinaan kemudahan tertentu atau untuk tujuan permohonan di kawasan ekonomi lain mungkin membayangkan keperluan untuk perusahaan melibatkan kepakaran luar berhubung dengan dokumen yang sedang dipertimbangkan. Apakah ciri-cirinya?

Pemeriksaan anggaran adalah salah satu peringkat utama dalam pelaksanaan projek komersial. Ia dijalankan sebagai perantaraan antara perancangan kos dan prestasi kerja sebenar (atau penggunaan perkhidmatan). Peperiksaan yang dimaksudkan ialah prosedur untuk analisis berurutan bagi dokumen yang membentuk anggaran (kami menyatakan di atas bahawa mungkin terdapat beberapa daripada mereka, dan dalam beberapa kes ia boleh dibentangkan dalam jumlah yang besar). Prosedur ini dijalankan mengikut peraturan tempatan, kadangkala piawaian rasmi dan tindakan undang-undang lain.

Pembangunan anggaran untuk kerja reka bentuk mungkin disertai dengan keperluan untuk menentukan algoritma khas untuk pemeriksaan elemen individu dokumentasi projek, yang mungkin termasuk sumber yang berbeza. Ambil perhatian bahawa penglibatan pemeriksaan dokumen yang sedang dipertimbangkan tidak selalu dijalankan. Selalunya ia diperlukan jika:

Adalah perlu, jika boleh, untuk menghapuskan ketidakselarasan projek dengan peruntukan enakmen kawal selia;

Agaknya, terdapat kesilapan dalam menentukan penunjuk kos kerja dan bahan yang dirancang, faktor perubahan harga akibat proses inflasi dan corak pasaran lain;

Pemeriksaan yang menilai sejauh mana pembangunan anggaran kos untuk pengeluaran atau pembinaan kemudahan telah dijalankan boleh menjadi swasta dan awam. Jenis prosedur pertama paling kerap terlibat dalam penyediaan dokumen projek. Jenis kepakaran kedua boleh dilibatkan pada mana-mana peringkat pelaksanaan projek. Kami akan mengkaji spesifikasi kedua-dua prosedur dengan lebih terperinci.

Ciri-ciri pemeriksaan bukan negeri anggaran

Pemeriksaan jenis ini dijalankan terutamanya untuk menilai kesahihan item yang direkodkan dalam anggaran, serta kebolehlaksanaan ekonomi kos yang ditunjukkan dalam dokumen. Sudah tentu, isu-isu yang paling penting kepakaran swasta termasuk menentukan pematuhan peruntukan anggaran dengan keperluan undang-undang Persekutuan Rusia, di mana bidang kuasa - hubungan undang-undang antara pelanggan dan pemaju. Kepentingan sosial projek juga boleh diambil kira.

Perjanjian berasingan dibuat antara syarikat yang memerintahkan peperiksaan dan organisasi yang menyediakannya, yang membetulkan isu-isu khusus yang harus dipertimbangkan dalam rangka prosedur yang sesuai. Kos pemeriksaan kualiti anggaran ditentukan berdasarkan petunjuk pasaran atau berdasarkan kontrak.

Ciri-ciri pemeriksaan negeri anggaran

tugas utama kepakaran negeri— penilaian tentang sejauh mana prosedur untuk membangunkan anggaran dan dokumen lain dalam rangka projek diperhatikan, berdasarkan piawaian perundangan yang ditetapkan. Sebagai peraturan, apabila mempertimbangkan sumber-sumber ini, institusi negara yang kompeten mengambil kira kategori projek pembinaan (kami akan bersetuju bahawa kami bercakap tentang kawasan ekonomi ini). Mereka boleh dikelaskan dalam kes ini berdasarkan kepunyaan mereka:

Kepada objek berbahaya;

Kepada struktur teknikal yang kompleks;

kepada objek unik.

Oleh itu, kepakaran negeri menunjukkan sama ada dokumentasi reka bentuk untuk objek yang tergolong dalam kategori tertentu sesuai untuk keperluan perundangan yang ditetapkan untuk jenis bangunan dan struktur ini.

Kos pemeriksaan negeri anggaran dan mengiringinya ditentukan dalam peraturan berasingan. Selalunya, kos prosedur ini diwakili oleh tugas negara khas.

Jadi, kami telah mengkaji bagaimana anggaran dan dokumen projek yang disertakan dalam industri pembinaan. Ia boleh diperhatikan bahawa, secara umum, mengikut prinsip yang sama, sumber yang sepadan dibentuk dan digunakan dalam sektor perniagaan utama yang lain. Pembangunan anggaran kos pengangkutan, sebagai contoh, dilaksanakan kira-kira mengikut algoritma yang sama. Tetapi terdapat beberapa nuansa yang mencirikan prosedur ini. Prosedur untuk membangunkan projek dan anggaran boleh berbeza dengan ketara apabila membandingkan aktiviti firma individu, jika kita mempertimbangkan bidang di mana mereka membangunkan, dari sudut pandangan peraturan perundangan, spesifik proses perniagaan di peringkat industri atau perusahaan tertentu.

Satu lagi industri di mana penggunaan sumber sedemikian meluas ialah aktiviti organisasi belanjawan. Ini boleh diwakili dalam julat yang paling luas - berhubung dengan banyak pihak berkuasa yang beroperasi di Persekutuan Rusia di pelbagai peringkat. Sebagai contoh, pertimbangkan butiran bekerja dengan anggaran belanjawan dalam Perkhidmatan Kastam Persekutuan. Jabatan ini kerap menyelesaikan tugas yang berkaitan dengan pembangunan dokumentasi yang berkaitan.

Anggaran dalam organisasi belanjawan: peraturan FCS

Pembangunan anggaran belanjawan di pihak berkuasa kastam dijalankan berdasarkan peruntukan perintah Perkhidmatan Kastam Persekutuan Rusia No. 1627, yang diterima pakai pada 27 Disember 2007. The perbuatan normatif meluluskan prosedur untuk penyediaan, penerimaan dan penyelenggaraan anggaran oleh struktur kastam sebagai sebahagian daripada pelaksanaan belanjawan persekutuan selaras dengan keperluan RF BC, serta perintah Kementerian Kewangan.

Tugas utama badan yang bertanggungjawab kepada FCS adalah untuk merangka anggaran dengan betul, untuk memastikan penggunaan dana yang seragam dan disasarkan yang ditunjukkan dalam dokumen belanjawan ini. Kami akan mengkaji bagaimana pembangunan anggaran kos dijalankan secara langsung, serta kelulusan mereka dalam rangka aktiviti struktur kastam.

Pembangunan dan kelulusan anggaran dalam Perkhidmatan Kastam Persekutuan

Intipati penyediaan anggaran belanjawan dalam badan yang bertanggungjawab kepada FCS adalah untuk menetapkan jumlah, serta pengagihan perbelanjaan sumber kewangan berdasarkan had kewajipan ke atas kos yang dibawa ke struktur kastam, yang boleh digunakan untuk memastikan fungsi badan yang berkaitan.

Anggaran dalam kes ini disusun berdasarkan penunjuk terkira yang ditetapkan untuk penggunaan dana bajet, serta nilai yang diamanahkan had liabiliti. Dokumen kewangan yang dipertimbangkan boleh diluluskan hanya jika badan yang bertanggungjawab untuk penyusunannya membenarkan penunjuk yang dirancang.

belanjawan Anggaran FCS disusun terus oleh penerima dana daripada belanjawan dan diluluskan dalam tempoh 10 hari selepas penggunaan jadual perbelanjaan. Salah satu salinan dokumen yang berkaitan dihantar ke struktur FCS yang lebih tinggi untuk tujuan kawalan.

Anggaran penunjuk hendaklah dibentuk menggunakan kod klasifikasi belanjawan yang ditetapkan. Kawasan kandungan dokumen harus kelihatan seperti jadual yang mencerminkan kod setiap baris, nama kawasan perbelanjaan dana belanjawan, kod klasifikasi belanjawan, serta jumlah untuk setiap item kos pihak berkuasa kastam .

Mengekalkan anggaran dalam FCS

Oleh itu, pembangunan anggaran belanjawan di pihak berkuasa kastam dijalankan mengikut cara yang ditetapkan oleh perintah berasingan jabatan. Begitu juga, algoritma untuk mengekalkan dokumen yang berkaitan dalam struktur yang bertanggungjawab kepada FCS ditakrifkan. Mari kita pertimbangkan dengan lebih terperinci.

Mengekalkan anggaran dalam FCS ialah prosedur di mana pelarasan dibuat pada dokumen yang sepadan, sekali lagi, dalam had kewajipan yang ditetapkan dalam rangka pemindahan belanjawan. Perubahan ini dibuat pada anggaran dengan melaraskan volum pelantikan mengikut anggaran belanjawan. Jika pelaksanaan prosedur tersebut memerlukan perubahan dalam had, maka orang yang bertanggungjawab untuk membuat anggaran akan menyelaraskan tindakan mereka dengan struktur FCS yang lebih tinggi.

Kelulusan pelarasan dalam dokumen belanjawan yang sedang dipertimbangkan dijalankan oleh orang yang bertanggungjawab, yang sebelum ini meluluskan anggaran yang sepadan untuk pihak berkuasa kastam atau institusi tertentu. Perintah FCS juga menyatakan bahawa perubahan dalam anggaran tidak boleh disertai dengan pembentukan akaun belum bayar yang berkait dengan jenis kod klasifikasi transaksi perniagaan tertentu dalam sistem belanjawan Persekutuan Rusia.

Asas untuk reka bentuk adalah terma rujukan - dokumen yang mentakrifkan tugas mengkaji objek dan terdiri daripada tiga bahagian.

Dalam bahagian 1 "Tujuan kerja ..." harus menunjukkan:

tujuan utama kerja, lokasi objek (pentadbiran dan geografi), sempadan dan kawasannya dalam km 2.

Bahagian 11 “Tugas geodetik…” menyatakan tugas geodetik yang perlu diselesaikan, menunjukkan kaedah utama, peringkat dan peringkat kerja, jilid, kerja eksperimen dan metodologi, skala, metodologi kerja dan kaedah untuk mentafsir bahan yang diperolehi.

Bahagian "Hasil yang dijangkakan..." menyediakan senarai dokumentasi pelaporan utama dan keperluan untuknya: skala peta topografi dan pelan, masa (permulaan, penyiapan) kerja, penyata keputusan yang diproses, penyataan ketepatan ini data.

Tugas geodetik ditandatangani oleh ketua geodesi parti, yang diluluskan oleh ketua organisasi yang lebih tinggi. Dokumen itu dikeluarkan kepada pihak sebelum permulaan penyediaan anggaran reka bentuk (DED). Pemenuhan tugas geodetik menjalankan dengan penyediaan dokumentasi reka bentuk dan anggaran.

Perhatian khusus kepada penyediaan kerja diberikan kepada penyediaan instrumen, alatan, bahan untuk keseluruhan rangkaian kerja yang dirancang, dan jadual kerja terperinci disediakan untuk setiap detasmen.

Pelan kalendar termasuk skop kerja tahunan, yang merangkumi anggaran reka bentuk, bidang, kamera, perundingan dan peperiksaan. Jika kerja lapangan mesti diteruskan selama lebih daripada setahun untuk menyelesaikan tugas geodetik, pelan kalendar diluluskan hanya untuk tahun yang dirancang. Bergantung pada kandungan tugas geodetik, tempoh pelaksanaannya berikut boleh dibezakan.

1. Reka bentuk dan anggaran tempoh. Untuk objek reka bentuk kecil, adalah dinasihatkan untuk tidak memperuntukkan secara bebas, tetapi untuk memasukkan sebahagian pada peringkat pertama bersama-sama dengan kerja lapangan. Selaras dengan tugas geodetik, dua tarikh akhir ditetapkan: untuk kelulusan anggaran reka bentuk dan untuk menyiapkan kerja lapangan.

2. Tempoh padang. Bergantung pada tugas geodetik, kerja lapangan boleh dijalankan dalam satu atau beberapa peringkat. Satu peringkat menyediakan jika kerja dilakukan di satu tapak dan dalam satu tempoh. Jika kerja dirancang di tapak yang berbeza (dua atau lebih), dan tarikh akhir untuk penyiapannya berbeza, dua atau lebih peringkat harus dibezakan.

3.Kerja eksperimental-kaedah dan bertema. Mereka dirancang dalam satu atau beberapa peringkat, bergantung pada kandungan geodetik dan organisasi dan teknologi tugas yang akan diselesaikan.

4. Tempoh kamera. Ia disediakan, sebagai peraturan, sebagai satu peringkat. Ia termasuk analisis operasi, pemprosesan dan tafsiran geodetik, perundingan.

Selepas kelulusan objek pelan kalendar membuat projek teknikal. Reka bentuk dan dokumentasi anggaran (DED) terdiri daripada projek dan anggaran. Projek dan perlaksanaan kerja hendaklah dijalankan mengikut jadual atau pelan kalendar.

Jadual 6.1.1

Tempoh dan syarat kerja

Projek ini harus dirangka dengan mengambil kira kerumitan perlindungan tanah bawah dan alam sekitar, keperluan keselamatan (OHS) dan sanitasi industri, yang dinyatakan dalam dokumen kawal selia semasa. Di samping itu, langkah keselamatan khusus untuk kerja yang direka bentuk harus dibangunkan jika ia tidak diambil kira oleh piawaian semasa. Anggaran kos kerja-kerja ini termasuk dalam anggaran keseluruhan. Projek menyediakan penggunaan kaedah dan teknologi yang paling rasional dan progresif. Projek itu hendaklah sangat ringkas dan mengandungi hanya maklumat yang disediakan oleh arahan. Projek itu, sebagai peraturan, tidak termasuk pengiraan, maklumat dan dokumen yang tidak menjejaskan anggaran kos kerja, bahan yang diterbitkan tidak dipetik. Jika perlu, buat rujukan yang sesuai sahaja kepada mereka. Nama projek mesti sepadan dengan tugas geodetik dan mencerminkan nama objek dan peringkat kerja. Projek ini disediakan untuk tempoh yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas geodetik. Bergantung pada tempoh ini, projek dibuat selama enam bulan, setahun, kurang kerap untuk tempoh yang panjang. Dokumen reka bentuk dan anggaran diluluskan selewat-lewatnya sebulan sebelum permulaan kerja lapangan. Untuk objek kecil, fasa reka bentuk digabungkan dengan kerja lapangan. Objek dengan permulaan kerja lapangan pada suku pertama diluluskan selewat-lewatnya pada 31 Disember tahun sebelumnya.

Projek itu disemak dan ditandatangani oleh ketua organisasi yang bertanggungjawab untuk penyediaannya, dan diluluskan oleh pelanggan. Sebelum menandatangani, projek itu dipertimbangkan oleh majlis saintifik dan teknikal atau teknologi organisasi yang meluluskan projek tersebut.

Lampiran kepada projek adalah: penyelarasan dokumen projek dengan organisasi yang berminat; peta gambaran keseluruhan kawasan kerja; kartogram. Selepas kelulusan pelan kalendar objek demi objek, mereka merangka skema untuk justifikasi ketinggian terancang; skim untuk pengangkutan barang dan kakitangan; dokumen yang mewajarkan pembayaran pelbagai tambahan gaji; salinan kontrak dan anggaran reka bentuk untuk kerja yang dilakukan oleh pihak ketiga.

Syarat untuk penghasilan kerja dalam projek ditetapkan dalam bentuk jawapan kepada soalan soal selidik (jenis kerja, skala, keluasan, isipadu, pelepasan dan jenis rupa bumi, tanda mutlak, sifat tanah, iklim, hidrografik. rangkaian, jalan raya, kategori rupa bumi dan kesukaran, bekalan air minuman dan teknikal , penempatan, stesen, sewa tenaga kerja, bilangan dan tempoh musim padang).

Pengetahuan geologi dan geofizik mencerminkan peta (skema) pengetahuan, penyediaan geodetik kawasan dengan rangkaian negeri atau titik substansiasi, disertai dengan jadual. Struktur geodetik kawasan menggambarkan peta geodetik atau topografi (skema) permukaan.

Dalam bahagian "Metodologi dan skop kerja yang direka bentuk" urutan dan metodologi kerja, organisasi komunikasi radio ditunjukkan.

Apabila menentukan syarat kerja kamera, jumlah pemerhatian fizikal dikira, kerumitan pemprosesan pada komputer dan tafsiran dianggarkan.

Senarai dan kandungan bahan pelaporan dan dokumen berasingan dibincangkan semasa memindahkan objek untuk kerja selanjutnya.

Projek ini mungkin mewajarkan keperluan untuk jenis kerja lain.

Bahagian "Keselamatan" menyediakan senarai arahan semasa dan dokumen arahan, menyokong langkah tambahan dan menunjukkan orang yang bertanggungjawab.

Jenis dan skop kerja dalam projek dikumpulkan ke dalam satu jadual.

Projek ini ditandatangani oleh penyusun yang menunjukkan jawatan yang dipegang.

Selepas kelulusan projek oleh majlis saintifik dan teknikal, anggaran dan pengiraan kewangan (anggaran) disediakan untuk keseluruhan skop kerja geodetik. Apabila membuat tambahan kepada projek, penjelasan yang sesuai dibuat untuk anggaran. Anggaran yang dikemas kini mengambil kira kerja yang dilakukan dan dibayar oleh bank.

Anggaran yang dihantar kepada bank adalah terdiri daripada perbelanjaan asas, overhed dan simpanan yang dirancang. Anggaran kos perbelanjaan utama ditentukan mengikut norma Direktori Norma Anggaran Diperbesar (SUSN).

Anggaran kos kerja yang tidak diperuntukkan oleh SUSN ditentukan berdasarkan

berdasarkan pengiraan belanjawan dan kewangan seperti yang diluluskan oleh persatuan piawaian sementara; dalam ketiadaan mereka, ia dibenarkan menggunakan norma tempatan untuk penggunaan bahan yang diluluskan mengikut cara yang ditetapkan, dan jika tiada yang terakhir, piawaian semasa yang berkaitan dengan kementerian dan jabatan lain.

Anggaran reka bentuk untuk keseluruhan skop kerja geodetik mesti disediakan dan diluluskan mengikut prosedur yang ditetapkan dalam tempoh tiga bulan dari tarikh mula kerja. Jika kos kerja berubah semasa kelulusan reka bentuk dan dokumentasi anggaran, maka pengiraan semula dibuat untuk kerja yang dilakukan.

Anggaran kos kerja geodetik untuk tugasan geodetik yang telah siap atau peringkatnya, yang dibentangkan untuk pembayaran, diluluskan oleh NTS persatuan atau komisen untuk penerimaan bahan berdasarkan laporan mengenai kerja yang dilakukan.

Permulaan tempoh medan ialah hari apabila data pertama diterima.

Pengiraan kos kerja geodetik.

Pengiraan kos jumlah kerja geodetik terdiri daripada jenis kerja berikut:

Peninjauan titik bukti tinjauan ialah tinjauan dua titik trigonometri berhampiran dengan permulaan atau penghujung profil, yang dianggarkan beberapa ribu tenge. Kos peninjauan satu trigopoint ialah 1308 t. tenge, dan termasuk VAT, ialah 12%; (1308х2)=2616 (t.tg.).

Kos rujukan ketinggian yang dirancang, yang dikira dalam kilometer, ialah 11.338 ribu tenge. 11.338 x3.2=36281.6 (t.tg.)

Hasilnya ialah:

(2.616+36281.6)х0.12=4667.7 (t.tg.)

38897.6+4667.7 =43565.3 (t.tg.)

Pengiraan kos membelah satu profil kepada piket dijalankan seperti berikut:

Kos perbatuan satu profil ialah 23.125 tan, termasuk 12% VAT. kerja geodetik ialah:

23125x0.12=2775(t)

23125+2775=25900 (t)

Dengan mengambil kira fakta bahawa perbatuan profil di kawasan itu ialah 28.5 km, volumnya ialah:

25900x28.5=738150

Jumlah kos kerja geodetik pada profil ialah:

738150+43565.3 =781715.3 tenge.

Pengiraan perbelanjaan asas. Kos utama kerja geodetik termasuk kos bahan api dan pelincir, kos bahan, susut nilai, dsb.

Jadual 5 - Senarai bahan yang digunakan

Jumlah kos semua bahan ialah:

Сm=10*500+1*264+5*3 750+45*600=51 014 (tenge)

Cm=51 014 (tenge)

Penyediaan gaji. Gaji ditunjukkan dalam jadual 11. Berdasarkan data dalam jadual 11, kami mempunyai jumlahnya upah diterima oleh kumpulan untuk satu kitaran kerja:

Jadual 6 - Penghibur utama kerja lapangan dan gaji

Σ3P=90,000+75,000+80,000+60,000=305,000 (tenge)

Σ3P=305 000 (tenge)

Pengiraan jumlah susut nilai. Kos peralatan yang dilengkapi oleh pihak geodetik ditunjukkan dalam Jadual 12. Ia adalah 1,441,531 (tenge).

Jadual 7 - Nama peranti

Kerana kadar susut nilai ialah 3%, maka potongan susut nilai ialah:

Satu asas f. = 1441531x0.03=43245.93 (tenge)

Pengiraan kos bahan api. Kerana jalan dari lokasi parti padang (base) ke profil adalah 35 km, kemudian laluan kereta adalah 70 km. Tetapi sejak pecahan profil dilakukan dengan pergerakan berterusan kereta, jumlah perbatuan kereta setiap hari kerja ialah 200 km. Kerja-kerja dijalankan pada kereta Gaz-66, di mana penggunaan petrol adalah 35 liter setiap 100 km.

Ini ialah kos bahan api dan pelincir untuk satu perjalanan, dan untuk kitaran kerja lapangan:

Dengan gsm =3640х20=72 800 (tenge)

Menentukan jumlah overhed dan penjimatan yang dirancang. Pertama sekali, kami menentukan jumlah kos langsung, ia adalah jumlah:

ΣP3 \u003d Σ3P + S m + C gsm + A utama.f. (9)

ΣP3=305,000+51,014+72,800+43,245.93=472,059.93 (tenge)

ΣP3=472,059.93 (tenge)

Definisi kos overhed. Kos overhed ialah 15% daripada kos langsung kerja geodetik, i.e.

HP=472,059.93х15%/100=70808.9895 (tenge)

Definisi simpanan yang dirancang. Penjimatan yang dirancang adalah 20% daripada jumlah kos langsung dan overhed, i.e.

PN=(472,059.93+70808.9895)*20%/100=108573.7839 (tenge)

Pengiraan anggaran kos kerja ditentukan oleh formula:

C \u003d ΣP3 + NR + PN (10)

С=472 059.93+70808.9895+108573.7839=651442.7034 (tenge)

Keuntungan kunci kira-kira ialah perbezaan antara jumlah kerja dari segi monetari dan anggaran kos.

P b \u003d 781715.3 -651442.7034 \u003d 130272.6 (tenge)

Keuntungan bersih ialah 70% daripada keuntungan buku, iaitu

P h \u003d 130272.6 x70% / 100 \u003d 91190.8 (tenge)

Apabila mengira keuntungan, i.e. nisbah keuntungan buku kepada anggaran kos, formula digunakan:

P \u003d P b / C * 100% (11)

Р=130272.6 /651442.7034х100%=20%

Pengiraan kecekapan ekonomi. Pengiraan kecekapan ekonomi dikira seperti berikut: pengenalan permohonan lebih baru Teknologi moden, semasa menjalankan kerja topografi dan geodetik.

Jadual 8 - Kos peralatan

KEPADA teknik asas termasuk stesen jumlah elektronik dan tahap, dengan jumlah kos sebanyak 1,154,650 tenge. Teknologi baharu itu termasuk stesen jumlah elektronik bernilai 1,153,200.

Pengiraan menggunakan pekali normatif tunggal kecekapan ekonomi pelaburan modal, bersamaan dengan 0.15 = E n. Pengiraan kesan ekonomi tahunan daripada penggunaan teknologi baharu yang memastikan penjimatan sumber pengeluaran semasa melakukan kerja geodetik dijalankan mengikut formula:

E \u003d (Z 1 - Z 2) × A 2, (12)

Di mana E ialah kesan ekonomi tahunan, tenge; Z 1 dan Z 2 - kos pengurangan unit kerja yang dihasilkan, masing-masing, menggunakan asas dan Teknologi baru, tenge; Dan 2 - volum tahunan, dibuat dengan penggunaan teknologi baharu pada tahun pengebilan.

Z 1 \u003d C 1 + E n × K 1 (13)

Z 1 \u003d 1,154,650 + 0.15 × 340,000 \u003d 1,205,650 (tenge)

Z 2 \u003d C 2 + E n × K 2 (14)

Z 2 \u003d 1,153,200 + 0.15 × 330,000 \u003d 1,202,700 (tenge)

Oleh itu, kesan ekonomi tahunan ditentukan oleh:

E \u003d (1 205650 - 1 202 700) × 200 \u003d 590 000 (tenge

Penunjuk teknikal dan ekonomi

Tinjauan kejuruteraan, pengesahan kajian kemungkinan untuk permulaan pembinaan, penciptaan projek, penyediaan anggaran kos dan dokumentasi kerja - semua ini digabungkan ke dalam kerja reka bentuk dan tinjauan. Ini boleh menjadi kedua-dua pembinaan dan pembesaran atau pembinaan semula bangunan, kelengkapan semula teknikal pelbagai kemudahan dan struktur.

Berbeza dengan anggaran pembinaan, anggaran reka bentuk dan tinjauan disusun berdasarkan Panduan Harga Asas untuk kerja reka bentuk untuk pembinaan dan Panduan Harga Asas untuk tinjauan kejuruteraan untuk pembinaan, menggunakan indeks yang sesuai.

Bagaimana untuk membuat anggaran untuk PIR.

Merangka anggaran untuk reka bentuk dan kerja ukur (PIR) boleh dikaitkan dengan salah satu jenis anggaran tertentu. Kos kerja reka bentuk dikira bukan mengikut koleksi harga unit, yang termasuk TER, FER, dan tidak juga mengikut harga unsur (HESN), i.e. dalam erti kata lain, mereka berdiri selain daripada pembinaan umum, pentauliahan, pembaikan dan kerja-kerja lain, anggaran yang dibangunkan berdasarkan koleksi yang disenaraikan.

Anggaran pengiraan untuk reka bentuk dan kerja ukur, sebagai peraturan, dikira mengikut buku rujukan harga asas (BCS) yang dibangunkan untuk setiap sektor ekonomi: gas, utiliti, metalurgi, pembinaan mesin, dsb.

Apabila mengira kos anggaran untuk kerja reka bentuk dan tinjauan mengikut koleksi CBC, penganggar kos biasanya menggunakan formula: (A + B * X) * K, di mana penunjuk A dan B ialah piawaian tetap yang ditunjukkan untuk setiap jenis kerja reka bentuk, nilai X ialah penunjuk kuantitatif utama reka bentuk (km , kepingan dan unit dimensi lain), K - pekali untuk menukar kos asas kerja reka bentuk kepada harga tempoh semasa, dengan mengambil kira kemungkinan pelarasan. Pertimbangkan anggaran sampel untuk kerja reka bentuk dan tinjauan, yang dibangunkan berdasarkan panduan harga untuk kerja reka bentuk pada rangkaian dan struktur utiliti dan kejuruteraan, diterjemahkan daripada harga semasa suku ke-2 2013 di Wilayah Krasnodar.

Pengiraan kos kerja reka bentuk dalam contoh dijalankan mengikut CBC - penerbitan rasmi Kementerian Pembangunan Wilayah, termasuk dalam daftar piawaian anggaran yang diterima umum. Di samping itu, terdapat beberapa kompilasi industri lain yang, dalam satu kes atau yang lain, boleh digunakan untuk membuat anggaran untuk kerja reka bentuk dan tinjauan. Antara koleksi ini ialah "Kemudahan Tenaga" SBC, yang merangkumi metodologi untuk menentukan harga kerja reka bentuk, jadual harga untuk tahun asas dan kos khusus untuk pembangunan dokumentasi reka bentuk (dokumentasi kerja) mengikut jenis pembinaan dan pemasangan kerja yang berkaitan dengan kemudahan kuasa. Anggaran sampel yang disusun mengikut koleksi "Kemudahan Tenaga":

Dalam contoh belanjawan untuk kerja reka bentuk ini, kos pembinaan tenaga dan kemudahan lain telah ditunjukkan dalam data awal. Sementara itu, harga untuk pembinaan pembinaan kompleks dan kemudahan pemasangan tidak selalu diketahui lebih awal atau menjadi kontroversi. Dalam kes ini, bukannya mengira kos membina kemudahan tenaga, anda boleh menggunakan penunjuk agregat kos mereka, yang diambil dari koleksi khas. Contoh pengiraan anggaran untuk kerja reka bentuk menggunakan metodologi ini menunjukkan keperluan untuk memindahkan kos kerja asas kepada kos semasa dalam dua langkah: pertama, kos kerja pembinaan dan pemasangan dipindahkan dari 2000 hingga 2001, dan kemudian reka bentuk adalah dipindahkan ke tempoh semasa.

Penjelasan untuk anggaran.

Apabila mempertimbangkan anggaran untuk reka bentuk dan kerja ukur, serpihan yang diletakkan dalam teks, disusun berdasarkan harga daripada beberapa koleksi, hanya sebahagian daripadanya tersedia dalam daftar piawaian anggaran yang biasa digunakan. Koleksi yang tidak termasuk dalam daftar boleh dikatakan tidak digunakan dalam penyediaan anggaran untuk kerja reka bentuk di FER, tetapi agak kerap digunakan untuk membangunkan anggaran untuk kerja reka bentuk dan ukur. cara alternatif, yang boleh mengambil kira keadaan dan ciri khusus reka bentuk dan kerja tinjauan dengan lebih tepat.

Anggaran projek adalah penting untuk kejayaan mana-mana projek, kerana sudah pada peringkat awal ia membolehkan anda menilai prospeknya, serta menentukan strategi dan hala tuju utama untuk pelaksanaannya. Tidak menghairankan, belanjawan projek yang baik sering menjadi kunci kejayaan projek.

Anggaran projek ialah dokumen di mana semua kos kerja, bahan dan perbelanjaan lain dikira dan dinyatakan secara terperinci, i.e. untuk pelaksanaan reka bentuk tertentu. Dokumen ini akhirnya mesti diluluskan oleh pelanggan, tetapi sehingga tahap ini, penyediaan anggaran untuk kerja reka bentuk melalui beberapa peringkat:

• persediaan;
• pra-projek;
• reka bentuk;
• muktamad.

Penyediaan belanjawan projek untuk peringkat persediaan adalah untuk menentukan norma, piawaian, pekali, dsb., yang akan digunakan dalam proses ini. Benar, lebih awal lagi adalah perlu untuk membuat perjanjian dengan pelanggan, di mana terma rujukan yang dipanggil akan diberikan kepada pakar perniagaan anggaran, i.e. segala yang perlu dilakukan diterangkan. Di samping itu, pada peringkat persediaan, adalah penting untuk mendapatkan daripada pelanggan semua maklumat yang diperlukan untuk anggaran. Adalah sangat penting untuk reka bentuk bahawa maklumat ini bukan sahaja selengkap mungkin, tetapi juga boleh dipercayai. Maklumat tidak tepat yang diperoleh pada peringkat ini boleh memberi kesan yang sangat negatif pada masa hadapan dan memesongkan keseluruhan anggaran pada akhirnya. Oleh itu, pada peringkat ini, dan juga pada peringkat seterusnya, seseorang harus dipandu oleh prinsip "amanah - tetapi sahkan", dan, jika boleh, gunakan sumber maklumat alternatif, serta menjalankan tindakan yang bertujuan untuk mengesahkannya, contohnya, kerja tinjauan tambahan, dsb. Ngomong-ngomong, memandangkan kos kerja-kerja ini dan acara lain yang serupa juga termasuk dalam anggaran, semua ini mesti dipersetujui dengan pelanggan.

Intipati peringkat pra-projek ialah penyediaan anggaran bersepadu untuk keseluruhan rangkaian kerja, yang merangkumi kerja ukur, kerja reka bentuk, kerja penilaian, dsb. Anggaran disatukan melibatkan penggunaan penunjuk terbesar dan paling umum tanpa memperincikannya, jadi anggaran ini agak anggaran. Untuk menjadikannya serealistik mungkin, penunjuk projek serupa yang telah dilaksanakan sebelum ini boleh digunakan. Tujuan utama anggaran kos adalah untuk memberi pelanggan gambaran umum tentang kos masa depan mereka untuk projek itu, dan untuk memahami sama ada ia berbaloi untuk menjalankan projek itu. Oleh itu, terdapat kes apabila perkara tidak melebihi anggaran yang disatukan. Jika pelanggan berpuas hati dengan jumlah perbelanjaan yang ditunjukkan dalam anggaran yang disatukan, maka anda boleh meneruskan ke peringkat seterusnya - peringkat reka bentuk sebenar.

Pada peringkat reka bentuk, anggaran asas disediakan. Pada peringkat ini semua pengiraan yang tepat dan terperinci dijalankan untuk setiap jenis kerja, sambil memberi tumpuan kepada lukisan reka bentuk. Dalam kes ini, ia patut mempertimbangkan semua kemungkinan kerumitan dan nuansa. Untuk melakukan ini, kerja harus bermula dengan penyediaan anggaran tempatan untuk setiap satu pandangan berasingan berfungsi. Anggaran tempatan dipanggil demikian kerana ia mengandungi pengiraan kos untuk jenis kerja tertentu di mana-mana bahagian tempatan projek. Kita boleh mengatakan bahawa ini adalah anggaran tahap terendah. Dalam anggaran tempatan, segala-galanya harus dikira dengan teliti dan sedetail mungkin, kerana ia akan menjadi asas untuk anggaran objek, yang akan mengandungi maklumat mengenai kos semua kerja yang dijalankan di setiap kemudahan individu, sebagai contoh, mengenai pembinaan bengkel, peralatan bilik utiliti, dsb. Kita boleh mengatakan bahawa ini adalah anggaran tahap purata. Sebaliknya, anggaran objek akan menjadi bahagian konstituen anggaran ringkasan, yang akan merangkumi anggaran objek dan anggaran tempatan (sebagai sebahagian daripada anggaran objek). Oleh itu, anggaran ringkasan, yang merupakan sejenis kompleks anggaran yang lebih kecil, adalah anggaran peringkat atas.

Pada peringkat akhir, anggaran itu disahkan, dengan mengambil kira semua nuansa dan, mungkin, perubahan keadaan, harga, ciri kerja, projek itu sendiri, dll. Di sini adalah dinasihatkan untuk melibatkan pakar yang tidak terlibat dalam penyediaan anggaran, kerana lebih mudah untuk melihat pelbagai kekurangan dan kekurangan dari luar. Selepas anggaran disahkan, ia dipersetujui dengan pelanggan dan disahkan olehnya. By the way, dia juga boleh melibatkan pakarnya untuk menyemak anggaran.

Penyediaan anggaran projek mesti memenuhi keperluan tertentu.

Keperluan untuk penyediaan anggaran projek

• anggaran projek tidak boleh bercanggah dengan undang-undang Rusia, serta wilayah, perbandaran, industri dan lain-lain peraturan, piawaian, peraturan dan peraturan;
• dalam anggaran projek tidak sepatutnya ada percanggahan dengan kontrak projek utama;
• anggaran projek hendaklah dibuat sedemikian rupa untuk memastikan layanan yang paling baik untuk memenuhi obligasi yang ditanggung oleh pihak-pihak kepada kontrak dan peserta projek;
• jumlah anggaran itu tidak boleh dipandang rendah, kerana dalam kes ini pelanggan akan menerima maklumat palsu yang akan mengelirukan dia tentang jumlah perbelanjaannya untuk projek itu, yang bermaksud bahawa dia tidak akan dapat membandingkannya dengan tepat dengan kewangannya. kemampuan. Keadaan ini akhirnya boleh membawa kepada akibat yang sangat negatif. Anggaran rendah anggaran jumlah perbelanjaan juga boleh membawa kepada fakta bahawa kontraktor enggan melaksanakan kerja-kerja ini, kerana dia menganggap bahawa dia tidak akan dapat menerima keuntungan yang boleh diterima untuknya dalam keadaan sedemikian;
• amaun anggaran tidak boleh dianggarkan terlalu tinggi, kerana ini boleh menyebabkan keengganan untuk melaksanakan projek di pihak pelanggan, yang mungkin menganggap bahawa kos projek melebihi kemampuan kewangannya, atau projek ini tidak dapat memberi manfaat untuknya dalam situasi ini. Sekiranya anggaran yang terlalu tinggi tidak menjejaskan keputusan pelanggan untuk melaksanakan projek itu, maka ini masih akan memberi kesan negatif kepadanya, kerana dia akan menanggung kos tambahan. Adalah berfaedah untuk menilai terlalu tinggi hanya kontraktor dan pembekal yang boleh menerima pengayaan yang tidak adil;
• versi akhir anggaran mesti dipersetujui dan diperakui oleh semua pihak yang berkepentingan.

Oleh itu, anggaran projek adalah dokumen yang sangat penting yang akan membolehkan pelanggan (pemilik) projek, kontraktor, pembekal dan peserta lain menilai kebolehlaksanaan dan keuntungannya untuk diri mereka sendiri. Dalam kes apabila salah seorang peserta projek tidak berpuas hati dengan penunjuk anggaran tertentu, adalah mungkin, dengan persetujuan dengan pihak lain, untuk menukar beberapa parameternya dalam satu arah atau yang lain supaya ia sesuai dengan semua orang. Pada masa yang sama, adalah penting bahawa anggaran adalah setepat, terperinci dan seimbang yang mungkin, barulah ia akan dapat memuaskan semua pihak berkepentingan projek. Oleh itu, adalah perlu untuk membuat anggaran sedemikian, dengan mengambil kira semua nuansa yang boleh didapati di