Ev › Yakıt sistemi › Ana tasarım kararları için tahmin. Tahminler için açıklamalar

Ana tasarım kararları için tahmin. Tahminler için açıklamalar

Uygulama, bir yatırımcının, özellikle yeni başlayanların, bir proje hakkında düşünürken, bunun hangi masrafları gerektirebileceği konusunda zayıf bir fikre sahip olduğunu göstermektedir. Herhangi bir işletme, tüm maliyetlerin bir ön hesaplamasını gerektirir, aksi takdirde müşteri, işi tamamlamak için yeterli parası olmadığı gerçeğiyle karşı karşıya kalabilir. Ve bu, sık sorulan sorunun cevabıdır: Tahmin ne için?

Öncelikle kavramı tanımlayalım. Tahmin, ne olduğu, ne zaman ve neden derlendiği. Bir tahmin, belirli işlerin gerçekleştirilme maliyetini önemli ölçüde doğrulukla ve ayrıntılı olarak belirlemeyi mümkün kılan mali bir belgedir. Hesaplamalar planlama aşamasında yapılır ve ardından hepsi resmi bir belgede düzenlenir ve müşteriye aktarılır.

Tahmin çeşitli şekillerde yapılır insan aktivitesi bir ön maliyet tahmininin gerekli olduğu durumlarda. Ancak büyük meblağların söz konusu olduğu ve süreçlerin uygulanmasının zaman aldığı inşaatlarda en önemli rolü tahmin dokümantasyonu kavramı üstlenmektedir. uzun zaman(aylar ve yıllar). Bu, standartlaştırılmış bir belge seti veya kaynakların maliyeti veya malzeme birimi başına maliyet (parça, metre, kilogram) olabilir. Proje dokümantasyonu ve yüklenicinin sözleşmesi ile birlikte, inşaatın başlangıcındaki en önemli unsurdur.

Yatırım projesindeki katılımcılardan biri tahminler hazırlayabilir:

Müşteri ile sözleşme ilişkisi içinde olan tasarımcı. Genellikle, bu gibi durumlarda, kaynak hesaplama yöntemi kullanılır;
Fizibilite etüdü (fizibilite etüdü) hazırlama aşamasında ön maliyeti belirleyen müşteri;
İnşaat maliyetini ihale yoluyla belirleyen genel müteahhit.

Bu sorumlu mali belgenin, bu tür faaliyetlerde deneyimli ve iyi bir üne sahip profesyonel bir kuruluş tarafından hazırlanması önemlidir. İşe profesyonel olmayan bir yaklaşım, ek maliyetler gerektirdiğinden yatırımcı için eşit derecede kârsız olan tahmini inşaat maliyetinin hafife alınmasına veya fazla tahmin edilmesine neden olabilir. Mali dokümantasyon hazırlama işi, genellikle projenin toplam maliyetinin belirli bir yüzdesi olarak tahmin edilir.

Çoğu zaman, tahminler, işi yapacak ve onlar için yapı malzemeleri satın alacak inşaat organizasyonları tarafından yapılır. Müşterinin belgelerin hazırlanmasının tüm aşamalarında yer alması, kendisine girilen verileri iş türleri, maliyetleri, malzeme fiyatları ile kontrol etmesi ve düzeltilmesini istemesi önemlidir. Modern özel bilgisayar programlarının kullanılması, hesaplamayı hızlandırır, böylece kuruluşlar, kullanılan farklı inşaat teknolojilerini ve malzemelerini dikkate alarak müşteriye "fiyat - kalite" çeşitli tahmin seçenekleri sunabilir. En iyi seçeneği seçtikten sonra müşteri bunu onaylar ve ardından belgede yalnızca onun onayı ile değişiklik yapılabilir.

Mali planın hazırlanmasındaki hesaplamalar, inşaat tahminlerinin hazırlanmasının resmi gerekçesi olan tematik koleksiyonlarda birleştirilen tahmini normlar, fiyatlar ve oranlar temelinde yapılır. Hepsi, onları geliştiren konulara bağlı olarak sınıflandırılabilir:

Federal Eyalet). Bunlar GSN (Eyalet Tahmini Normları), GESN (Eyalet Elemental Tahmini Normları), FER (Federal Birim Oranları) referans kitaplarıdır. Rusya Federasyonu Gosstroy tarafından onaylanmıştır, herhangi bir endüstride kullanılabilirler ve devlet bütçesi pahasına gerçekleştirilen onarımlar veya inşaatlar için gereklidirler.
Sanayi ve şube (POSN). Enerji veya demiryolu gibi belirli endüstrilerde inşaatta kullanılırlar.
Bölgesel (TER). Yerel makamlar tarafından onaylanmıştır ve ilgili alanda inşaat için kullanılır, dahil. Yerel bütçeler aracılığıyla.
Bireysel ve kurumsal. Genellikle federal, endüstri veya bölgesel oranlar ve standartlara dayalı olarak, inşaat ve kurulum işlerinin özellikleri dikkate alınarak bireysel şirketler veya kuruluşlar için geliştirilirler.

Kompleksteki yukarıdaki tüm fiyat ve standart koleksiyonları, Rusya Federasyonu genelinde kullanılan inşaatta tek bir tahmini tayınlama ve fiyatlandırma sistemi oluşturur. Dizinlerde yer alan bilgiler, enflasyonist süreçler ve inşaat teknolojisinin gelişimi dikkate alınarak periyodik olarak güncellenmektedir.

Tahminlerin sınıflandırılması

Çoğu zaman, büyük bir inşaat projesinin maliyetinin ön tespiti, işgücü kaynakları, enerji, inşaat malzemeleri, ekipman ve aletler için sürekli değişen fiyatlar nedeniyle çok zor ve hatta imkansızdır. Bu gibi durumlarda, tahminciler, çeşitli tahmin türlerini kullanarak "en küçükten en büyüğe" ilkesini izler:

Yerel işin kapsamına, ekipmanın miktarına ve aralığına, mevcut tahmini standartlara, piyasa oranlarına ve fiyatlarına bağlı olarak belirli bir iş türü için hazırlanır. Örneğin, dahili sıhhi tesisat işleri, çevre düzenlemesi veya alarm sistemi kurulumu. Yerel tahmin tarafından belirlenen maliyet, doğrudan maliyetleri, tahmini karı ve genel giderleri içerir.
Nesne. Birkaç yerel tahmin toplanarak ve veriler "Ekipman", "Kurulum işleri", "İnşaat işleri", "Diğer maliyetler" bölümlerinde gruplandırılarak belirli bir nesne için mevcut veya taban fiyat seviyesinde oluşturulurlar. Bu, sözde sınırlı maliyetleri (geçici yapılar, kışın artan işlem maliyetleri) karşılamak için öngörülen fonları da içerir.
Özet hesaplama tahmini. için gereken fon limitini gösterir. tam tamamlama proje tarafından sağlanan nesne için inşaat işlerinin finansmanı açılır. Özet hesaplama, belirli harcama türleri için tüm nesne tahminlerini ve hesaplamalarını içerir. Mevcut fiyat seviyesi baz alınarak müteahhit sayısına bakılmaksızın bir bütün olarak inşaat için oluşturulmuştur. Bu durumda, fonlar belirli bir nesneye bağlı olarak ayrı bölümlere dağıtılır. Bir özet tahmin derlerken, talimat, ana inşaat parametrelerinin metinsel açıklamasını içeren açıklayıcı bir not sağlar.

İşin maliyetini belirlerken, belgelerin hazırlanması için taraflarca anlaşmaya sağlanan bilgilere çok şey bağlıdır. Burada birkaç tür tahmin vardır:

Kavramsal. Yatırım teklifinin fizibilite çalışmasının detaylandırılması aşamasında hazırlanır. Nesnenin kapasitesine veya bir birim tüketici mülkünün maliyetine dayanır. Doğruluk %17'den %20'ye.
Yatırımcı. İhale sırasındaki başlangıç fiyatına esas olmak üzere ön proje aşamasında geliştirilir. Bu durumda, bir master plan, bir eskiz, bir yapının yerleşim planı, ekipman özelliklerine ve işin kapsamına göre büyütülmüş bir hesaplama kullanılır. Doğruluk %10 ila %13 arasındadır.
Yüklenici tahmini. Bir anlaşmanın akdedilmesi için hazırlanan ihale belgelerine dayalı olarak derlenir. Yüklenici bunu hazırlarken FER ve TER'i ve daha önce benzer tesislerin inşasında edindiği tecrübeyi kullanır. Zaten enflasyonist kayıplar, kurumun karları, taşeronların giderleri var. Doğruluk %5 ila %7 arasındadır.
Tasarımcı tahmini. Hesaplamaların doğruluğunu %2-5'e kadar artıran daha eksiksiz belgeler kullanılır (proje, çalışma şemaları ve çizimler, birim fiyatlar, temel normlar, ortalama endüstri fiyatları).
Yönetici. Yüklenicinin inşaatın son aşamasındaki fiili maliyetlerine göre hesaplanır, bu nedenle müşteri ve yüklenici tarafından yapılan tüm ek maliyetler dikkate alınır. Bu mali belgeye göre, kurulan nesnenin nihai defter değeri hesaplanır.

Tahmin, sütunları iş türlerini, bunların hacmini, miktarını, fiyatını ve yapı malzemelerinin maliyetini ve ayrıca ek süreçleri ve kaynakları gösteren bir tablo şeklinde olabilir. Başka bir seçenekte, doğrudan maliyetler (ekipmanın işletilmesi, ücretler, inşaat malzemelerinin satın alınması), genel giderler (fon kesintileri, iş gezileri, işçi koruması) ve tahmini kar gibi bölümleri kullanmak mümkündür.

Müşteri, yapılan finansal hesaplamaların doğruluğunu teyit etmek, yanlışlıkları tespit etmek ve gerekli değişiklikleri yapmak için bağımsız uzmanlarla iletişime geçme hakkına sahiptir. Hizmetleri genellikle toplam inşaat maliyetinin %0,3 ila %0,5'ine mal olur.

Bütçe nasıl hazırlanır

Herhangi bir tesisin inşası sırasında, başlangıçta tasarım ve tahmin belgeleri hazırlanır. Tahminin temel amacı, inşaat malzemeleri, ekipman vb. pazarındaki olası değişiklikleri dikkate alarak toplam inşaat maliyetini net bir şekilde belirlemektir. Tahmini hesaplamalar, zaman açısından farklı yaklaşımlar temelinde gerçekleştirilir. S x maliyetler, temel fiyat endeksleri, kaynaklara yapılan harcamalar. Bu yaklaşımların açıklamaları ve bitmiş örnek bütçeleme makalede bulunabilir.

Yaratılış amacını belirleyin

Tahmin, bir gayrimenkul nesnesinin inşası için ayrıntılı bir maliyet planı içeren bir mali belgedir. Kolaylık sağlamak için, bu maliyetler birkaç bölüme ayrılmıştır ve aşağıda, cari veya tahmini fiyatlardaki toplam maliyet miktarı yer almaktadır.

Bütçeleme, aynı anda birkaç hedefe ulaşılmasını sağlar:

Tahmini maliyetin belirlenmesi - yani. toplam inşaat miktarı.
Her aşamada belirli inşaat işleri için maliyetlerin belirlenmesi.
Müşteriye, devlet kurumlarının temsilcilerine, yatırımcılara ve diğer ilgili taraflara yapılan fon harcamaları hakkında rapor verin.
Farklı inşaat pazarlarında değişen duruma göre değerleri ayarlama imkanı.

Profesyonelce hazırlanmış bir tahmin, fonların verimli bir şekilde harcanmasının, kesintisiz bir inşaat sürecinin ve finansal kaynakların yetkin bir şekilde dağıtılmasının garantisidir. Bu nedenle, tahmini belgeler hazırlamak için belirli bir yaklaşım (metodoloji) seçmek ve ardından hesaplamalar yapmak ve doğruluğunu kontrol etmek gerekir.

Bütçeleme Yöntemleri

İnşaat maliyetlerini belirleme yaklaşımında farklılık gösteren çeşitli bütçeleme yöntemleri vardır.

analog

Bu yöntem pratikte yalnızca, tahmincinin başlangıçta daha önce inşa edilmiş veya tasarlanmış nesnelerin fiyatları hakkında bilgi sahibi olduğu durumlarda kullanılır. Yönteme analog denir, çünkü değerlendirilen her iki nesne de benzer olmalıdır - örneğin, benzer malzemelerden yapılmış 2 konut. Aynı zamanda, aynı olmaları gerekli değildir: ana koşul, ölçü birimleri (lineer metre, metrekare vb.) açısından aynı maliyettir.

zamana dayalı

Bu yaklaşım, bir çalışma süresi biriminin ölçülmesine dayalı değer tanımını içerir. Teknik, genellikle yalnızca küçük hacimli inşaat işlerinin değerlendirilmesinde kullanıldığından sınırlı kullanım alanına sahiptir. Bu bir onarım, ev sözleşmesi vb. olabilir. Büyük inşaat projelerinin yapımına gelince, çoğunlukla diğer yaklaşımlar kullanılır.

Temel Endeks

Geçerli ve tahmine dayalı dizinlere sahip veritabanlarının kullanımına dayanır. Bu durumda maliyet genellikle yöntemin adının geldiği temel düzeyde belirlenir. Bir önceki dönem değerlerinde de mevcut seviyede belirlenir.

Mevcut fiyatları belirlemek için, her bir öğenin temel değerleri, aşağıdakiler için bir değer seçerek endeks ile çarpılır:

belirli endüstri;
Bölgeye göre;
vb. işler açısından

kaynak

Nesnenin toplam maliyeti, kaynaklar ve tarifeler için mevcut (veya enflasyon ve diğer olası riskler dikkate alınarak tahmin edilen) fiyatlar temelinde belirlenir. Hesaplama, kaynakların maliyetine dayanmaktadır, bu nedenle pratikte bu yaklaşım hem müşteri hem de geliştiricinin kendisi için en uygun olanıdır. Ayni maliyetlerin ölçümü, farklı bütçe kalemleri için maliyetleri yeterince değerlendirmenize olanak tanır. Bu nedenle, bu yöntem, tahmin belgelerinin geliştirilmesindeki herhangi bir aşama için kullanılabilir.

Bununla birlikte, bu yaklaşımın dezavantajı, hesaplama yapmak için yüksek karmaşıklık ve zamandır. Ek olarak, hesaplama, ek zorluklara neden olan ve hata veya yanlışlık riskini artıran oldukça karmaşık formüllere göre gerçekleştirilir. Diğer bir dezavantaj ise müşterinin bölgesel düzeyde fiyat dinamiklerini takip etmesinin zor olmasıdır. Bu nedenle, yüklenici tarafından fonların ödenmesini tam olarak kontrol edemez.

kaynak dizini

Bu yaklaşım, kaynak yaklaşımı ile maliyetlendirme için bir indeks sisteminin kullanımını birleştirir. Tekniğin avantajı, aylık olarak güncellenen veritabanlarının kullanılması nedeniyle oldukça yeterli hesaplamalarda yatmaktadır. Bilgiler tek fiyatlandırma merkezlerinden alınır. Bazı uzmanlar, bu yöntemi genel olarak tüm kaynaklar için değil, yalnızca temsili malzemeler ve önde gelen makineler için kullanmanızı önerir. Diğer hesaplamalar ise bölgesel endeksler kullanılarak yapılabilir.

Genişletilmiş tahmini standartlar

Bu durumda, bu maliyet tanımı tahmini standartların konsolidasyonu ile kullanılır. Farklı ölçü birimlerinde ifade edilirler:

faiz;
koşu sayaçları;
metrekare vb.

Çoğu zaman, genişletilmiş standartlar belge oluşturmak için 2 aşamada kullanılır:

Tasarımın erken aşamaları.
UR, PRZS, vb. kullanarak dokümantasyon geliştirme

Temel telafi edici

Yaklaşımın özü, tahmincilerin temel düzeyde belirlenen maliyetleri ve inşaat işlerini özetlemesidir. Daha sonra elde edilen veriler, projenin hazırlanması ve yapım işinin yürütülmesi sırasında, 1 baharda fiyat ve tarifelerdeki gerçek değişiklikleri belirtir. Bir fark varsa, müşteri maliyetleri oluştuğunda tazmin eder. En yaygın maliyetler şunları içerir:

malzemelere aşırı harcama;
düşük işgücü verimliliği ile ilişkili ek maliyetler;
öngörülemeyen durumlar nedeniyle zaman kaybı;
aracıların hizmetleri için ödeme vb. ile bağlantılı olarak tahminde artış.

Tahmin raporunun yapısı ve örneği

Hesaplamaların nihai amacı, 12 bölüm için toplamları içerecek birleştirilmiş bir tahmin raporu derlemektir:

İnşaat sahasının hazırlanması.
İnşaatın ana nesneleri.
Hizmet ve hizmet tesisleri.
Enerji tesisleri.
Ulaşım ekonomisi ve iletişim nesneleri.
Su temini, kanalizasyon, ısı temini ve gaz temini için harici ağlar ve tesisler.
Peyzaj ve çevre düzenlemesi.
Geçici binalar ve yapılar.
Diğer işler ve giderler.
Yapım aşamasında olan işletmenin (kurumun) müdürlüğünün (teknik denetim) bakımı.
Operasyon personelinin eğitimi.
Tasarım ve rölöve işleri, mimari kontrollük.

Bitmiş belge böyle görünüyor. Ana kısım, bu bölümlerin her biri için tahmin sayılarını içeren bir tablo şeklinde sunulmuştur. Tablo ayrıca işlerin adlarını, türüne göre tahmini maliyetlerini ve toplam maliyetlerini gösterir. Tahmin sayısını belirtirken, ilgili düzenleyici belgelere (Rusya Federasyonu İnşaat Bakanlığı Mektupları, sözleşmeler vb.) Referanslar gereklidir.

Dokümantasyon geliştirirken kılavuz olarak kullanılabilecek bir özet tahmin raporunun hazır bir örneği şöyle görünür.

Bir tahmin raporu derleme örneği

Tahmini raporların tasarımının sayısı ve özellikleri doğrudan inşaat / kurulum / iyileştirme nesnesine vb. bağlıdır. Belirli bir örnek kullanarak bir rapor derlemek için talimatları göz önünde bulundurun. Yönetim belediye bölgesiçevre düzenlemesi ve çevre düzenlemesi yapmayı planlamaktadır. Bunu yapmak için seçilmiş bir şirketle sözleşme yapar. Tüm çalışmalar, önceden hazırlanmış tahmini belgelere tam olarak uygun olarak yapılmalıdır. Çalışma birkaç aşamada gerçekleştiriliyor.

Aşama 1. İş türlerinin bir beyanının hazırlanması

Her şeyden önce, yüklenici belirli planlı çalışma türlerini belirlemeli ve göstergelerini belirlemelidir:

ölçü birimi (adet, metrekare veya metreküp, vb.);
iş miktarı (örneğin, 1500 m 2'lik alanın ekilmesi gerekiyor);
bu görevleri yerine getirmek için gerekli ekipman (buldozerler, bitüm pompaları, damperli kamyonlar, asfalt finişerleri ve diğerleri); ekipman kullanılmadan iş yapılırken, ilgili işaret "manuel olarak" konur.

Bu aşamanın sonucu, planlanan çalışma türlerinin hazır bir ifadesi olmalıdır. Tahminciler, temel olarak malzeme / iş, çalışma saatleri ve çalışan maaşları için tüm maliyetleri hesaplar. Beyanname her iş türü için imzalanır - örneğin, bizim örneğimizde ağaç dikmek, çimlerin çevre düzenlemesi ve çok daha fazlası olacaktır.

Aşama 2. Malzeme maliyetlerinin hesaplanmasına ilişkin bir açıklama hazırlamak

Planlanan her faaliyet türü için, malzeme maliyetlerinin tanımını içeren bir beyan hazırlanır. Belge ayrıca aşağıdaki sütunların belirtildiği bir tablo şeklinde düzenlenir:

Görevlere göre gruplandırılmış malzeme türü. Örneğin, bir çim için, verimli toprak ve ekim için çim tohumları malzemeler olacaktır.
Tüketime göre ölçü birimi - aynı zamanda bir metrekare veya metreküp, malzeme miktarı ve birim başına maliyeti olabilir.
Daha sonra toplam maliyeti ruble cinsinden belirtirler ve her nesne türü için (çimler, ağaçlar, araba yolları vb.) Nihai maliyeti verirler ve tüm işlerin toplam fiyatını gösterirler.

Aşama 3. Çalışanlar için bir maaş bordrosu hazırlamak

Ayrıca, tahminciler bordro hesaplamalarını içeren bir beyanname hazırlamalıdır.
Hesaplamalar aşağıdaki sütunlarla bir tablo şeklinde verilmiştir:

İşin türünün adı (örneğin, çim düzenlemek veya ağaç dikmek).
Önceden verilen ölçü birimlerinde belirtilen toplam hacim (örneğin, 1500 m 2 çim).
Bu tür faaliyetlere harcanması beklenen süre (saat).
Tarife oranı saatte ruble.
Ek ücretler doluluk durumuna bağlıdır.
Toplam maliyet bordro fonudur (ruble cinsinden).

Aşama 4. Makine saatini hesaplamak için ifadelerin hazırlanması

Tahminciler ayrıca her bir ekipman türünün işletilmesiyle ilgili maliyetlere ilişkin verileri de hesaplamalıdır. Bunun için genellikle 2 rapor derlenir. İlki, makine saatinin hesaplanmasını doğrulamak için kullanılan girdi verilerini gösterir (her bir ekipman parçası için). Örneğin, bir buldozer için şöyle olurdu:

defter değeri;
Ücret oranı;
1 litre yakıt maliyeti;
yakıt tüketim oranı;
1 litre yağlayıcı maliyeti vb.

Buna dayanarak, bir buldozer çalıştırma maliyetiyle (amortisman, ücretler, yakıt, malzemeler, garaj kiralama vb.) İlişkili her gösterge hesaplanır. Sonuç olarak, aşağıdakileri açıkladıkları ikinci bir rapor (ifade) derlenir:

dizin;
ölçü birimi (ruble, ay, saat, litre vb.);
ruble cinsinden toplam maliyet.

Aşama 5. Yerel tahminler

Son olarak, tahminci birkaç yerel tahmin de hazırlar. Çalışma listelerini, her nesne için malzemeleri (çim, yol, ağaç vb.) içeren ifadelerdir. Tablo aşağıdaki sütunları kullanır:

Gider türünün adı (ücretlerin, KDV'nin, genel giderlerin vb. ödenmesi).
Toplam tutar.
Gerekirse not edin.

Bu nedenle, konsolide bir tahmin raporunun hazırlanması her zaman çok aşamalı ve oldukça zahmetli bir süreçtir. Dokümantasyon derleme hızı doğrudan nesnenin karmaşıklığına bağlıdır, bu nedenle genellikle tahminlerin hazırlanması önceden planlanır.

proje tahmini ihtiyacın olup olmadığı proje tahmini Bu belgenin hesaplanması için neden ödeme yapmalısınız? Daha önce kimse böyle sorular sormazdı çünkü tahmin proje belgelerinin bir parçasıydı, kimse bu kadar önemli bir belgeye ihtiyaç olduğunu düşünmedi. Zorunlu, zorunluluk anlamına gelir. Tüm maliyetleri ve riskleri dikkatlice hesaplamadan kim kendi işini açmaya cesaret eder. Aynı şekilde, hiç kimse temel bir mali belge olmadan temel kazmak için eline kürek almaz - proje tahminleri.

Proje tahmini: belgeden elde edilen veriler

Tahmin belgelerinin önemi, müşterinin tahminden aldığı verilerle desteklenebilir:

Ana amaç proje tahminleri- tüm inşaatın maliyeti hakkında bilgi alın. Her şeyden önce bu, projeye dahil olan ana yapı malzemelerinin fiyatını içerir. Yardımcı malzemelerin maliyeti eklenir. Liste, uygulama kuralları tahmini belgeleri derleme metodolojisi tarafından belirlenen genişletilmiş hesaplamalar temelinde derlenir.
Tahmini belgeler, inşaatın tüm aşamalarının uygulanması için maliyet miktarını içerir. Tahmincinin profesyonelliği, tüm işlemleri öngörme ve bunları önerilen listeden doğru bir şekilde seçme yeteneğinde kendini gösterir. Bu veriler, projenin nihai maliyetini doğrudan etkiler.
Tahmini belgelerden, inşaatı yürütmek için gereken uzmanların sayısı ve eğitimlerinin profesyonel düzeyi hakkında bilgi edinilir.
Toplam hesaplama, hem evin tamamını inşa etmek hem de her aşamanın uygulanması için gereken süre hakkında bilgi sağlar.

Verilen veriler dahil edilmiştir proje tahmini ve sadece inşaat için bir bütçe sağlamakla kalmaz. Tahmini belgeleri aldıktan sonra, tümü gizli finansal bilgi inşaat için:

Bir inşaat müteahhidini işe alırken, hizmetleri için ödenmesi gereken tutarı tahmin edemezsiniz, bu zaten hesaplanmıştır.
Tüm maliyet kalemlerini analiz ederek, bunları azaltmanın yollarını belirlemek, kaliteden ödün vermeden inşaatı azaltmak için fırsatlar bulmak kolaydır. Maliyetleri düşürmenin ve inşaat süresini kısaltmanın yolları görünür durumda.
Belgenin bir bölümünde tahsis edilen tüm nakliye masrafları, inşaat atıklarının kaldırılması da dahil olmak üzere ödenmesi gereken nakliye için bir bütçe ayırma ihtiyacı hakkında bilgi sağlar.

Proje tahmini: belgeye güvenilebilir mi?

Bu kadar çok hacimli bilgi aldıktan sonra, bir şüphecinin öfkelenme zamanı geldi, tahmin edilen veriler ne kadar güvenilir ve proje tahmininin kendisi güvenilir mi?

Her ülkenin kendi bütçeleme yaklaşımı vardır. Belgenin önemi fazla tahmin edilemez, kuruluşlar arasındaki anlaşmalar için kullanılır, fon yatırımının doğruluğunu ve bütçenin rasyonel kullanımını belirler. proje tahmini inşaat için başvuran birkaç kuruluştan en karlı olanı seçmenize olanak tanır. Yardımı ile maliyet kalemlerini analiz edebilir ve tasarruf sağlamanın yollarını değerlendirebilirsiniz.

Sovyet sonrası alanda, tahmin dokümantasyonu, birden fazla nesil inşaatçının deneyimine dayanan ve mümkün olduğunca gerçeği yansıtan entegre hesaplama metodolojisi temelinde hesaplanır. Sürekli değişen zamanımızda öngörülmesi imkansız olan her şey, payı yüzde olarak belirlenen öngörülemeyen giderler maddesine ayrılmıştır.

Kısaltma PSD ne anlama geliyor? Kod çözme, inşaattan uzak insanlar için anlaşılmaz. Yazımızda tasarım ve tahmin dokümantasyonu hakkında konuşacağız, bu kavramın anlamını ve burada yer alan dokümanların bileşimini analiz edeceğiz. Bu konu, bireysel konut inşaatını planlayan veya sadece inşaat konularıyla ilgilenenlerin ilgisini çekecektir.

PSD nedir? şifre çözme

Herhangi bir inşaat, endüstriyel amaçlar için çok fazla kağıt gerektirir. Altında (bu, tasarımın kodunun çözülmesi ve belgelerin tahmin edilmesidir), projenin uygulanmasını ve özünün açıklanmasını sağlamak için düzenleyici düzende oluşturulan belgelerin listesi anlaşılmaktadır.

Hepsi metinsel bir forma sahip olan veya diyagramlar (çizimler) şeklinde var olan malzemelerden oluşur. Görevi, nesnelerin veya parçalarının yapım (yeniden inşa) sürecini sağlamak ve ayrıca büyük onarımları gerçekleştirmek için her türlü çözümü (mimari, fonksiyonel-teknolojik, yapıcı, mühendislik) belirlemektir.

Bu tanım, Rusya Federasyonu Şehir Planlama Kanunu (CC) hükümlerinde yer almaktadır. İnşa edilen veya tamir edilen bir tesisin yaşam döngüsü boyunca, tasarım ve tahmin dokümantasyonu bir inşaat organizasyonunun ilgilendiği en önemli andır. Herhangi bir inşaat, yeniden inşa veya onarım sürecinin başlangıcı, tasarım ve tahmin belgelerinin geliştirilmesi, koordinasyonu ve incelenmesidir.

Ne zaman gerekli ve ne zaman değil?

Yapım, yeniden yapılanma veya onarım durumunda varlığı kesinlikle gereklidir. İstisna, IZHS nesnelerini içerir (amacı bir ailenin ikametgahı olan, ayrı duran, en fazla üç katı olan konut binaları). Bu durumda, bir tasarım hazırlamak ve belgeleri tahmin etmek kanunen gerekli değildir, ancak geliştiricinin inisiyatifinde hazırlanabilir.

Referans için: Rusya Federasyonu Medeni Kanunu'nun tanımına göre, binalar (yapılar) ve ayrıca inşaat aşamasındaki yapılar, geçici binalar, kiosklar, barakalar vb. hariç, sermaye inşaat nesneleri olarak kabul edilir.

Bu kavramlara neler dahildir?

Binalar, binaları, mühendislik ağlarını ve sistemlerini içeren yer üstü ve (veya) yer altı kısımlarından oluşan hacimli bina sistemlerini içerir. Amaçları, insanların ikameti ve faaliyetleri, üretim yeri, ürünlerin depolanması veya hayvanların bakımıdır.

İnşaat - hacimsel, düzlemsel veya doğrusal tipte bir sistem. Ayrıca yer, yer üstü ve yer altı bölümlerinden oluşabilir. Üretim süreçlerini gerçekleştirmek için tasarlanmış taşıyıcı ve çevreleyen bina yapılarından oluşur. farklı tür, mal veya ürünlerin depolanması ve geçici olarak kalması.

Gibi Genel kavram binalar ve yapılar için yapı gibi bir terim kullanılır. Bazen taşır ikincil önem. Bu, esas olarak yazlık evlerde bulunan veya evcil hayvan tutmak veya yardımcı amaçlar için tasarlanan ek binaları ifade eder.

İnşaat için tasarım ve tahmini belgeler: yasal çerçeve

Bir sözleşme (başka bir deyişle, bir iş sözleşmesi), müşteri ile yüklenici (inşaat organizasyonu) arasındaki ilişkiyi düzenleyen önemli bir belgedir. Tasarım maliyeti ve tahmini belgeler dahil olmak üzere gerekli iş kapsamını ve üretim koşullarını belirler. Sözleşmede (eklerinde) genellikle bu nesne için mevcut olan proje belgelerinin listesine bir bağlantı bulunur. Aynı zamanda, koşullara uyulmamasından doğan sorumluluğu da tanımlar.

Bu tür referansların yokluğunda bile, yüklenici, inşaat sırasında herhangi bir tasarım kararına yasal olarak uymakla yükümlü olduğunu açıkça anlamalıdır. Medeni Kanun'un 743. Maddesi, açık bir şekilde, işin içeriğini ve kapsamını belirleyen teknik belgelere ve ayrıca onarım veya inşaat tahminleri dahil olmak üzere diğer gerekliliklere sıkı sıkıya bağlı kalmasını gerektirir.

Sözleşmede başkaca bir ibare yoksa, kesinlikle belirtilen ve tahminlerde belirtilen tüm işlerin yapılacağı varsayılır. Yasaya göre, yüklenici, tasarım ve tahmini belgelerde belirtilen gerekliliklerden sapmalardan sorumludur. İnşaat sırasında ek hesaba katılmamış işler bulunursa, bunların uygulanmasına duyulan ihtiyaç, uygun tahmin belgelerinin hazırlanması ile ayrı ayrı müzakere edilir.

Proje belgelerinde belirtilen inşaat veya onarım nesnesinin parametrelerinden sapmaya, yalnızca uygun sırayla yapılan değişikliklerle (İmar Kanunu'nun 52. Maddesi) yeni onaylanmış bir versiyon temelinde izin verilir.

PSD'nin bileşimi - zorunlu listenin kodunun çözülmesi

Tasarım ve tahmin belgelerinin her bir bölümünde nelerin yer alması gerektiğine ilişkin gereksinimler yasama düzeyinde belirlenir. Bu aynı zamanda Şehir Planlama Kanunu tarafından da düzenlenmektedir. Tüm ana faaliyetlere (inşaat, yeniden yapılanma, onarım çalışmaları), listesi Şubat 2008'de kabul edilen 87 sayılı Rusya Federasyonu Hükümeti Kararnamesi ile belirlenen, kesinlikle standartlaştırılmış bir tür ve sayıda teknik belge eşlik etmelidir.

Ayrıca bu bilgiler de yer almaktadır.Söz konusu Yönetmelik hem endüstriyel hem de endüstriyel olmayan tesisler için geçerli olduğu gibi, aynı zamanda lineer tesisler (boru hatları, demiryolları ve yollar, enerji hatları vb.)

Yukarıdaki hüküm, tüm tasarım ve tahmin belgelerini tasarım ve çalışma olarak alt bölümlere ayırır. Ayrı tasarım aşamaları değil, çeşitli teknik belgeler anlamına gelir. Kabul edilen standartlara göre tasarım bir veya iki aşamada gerçekleştirilir. İkinci seçeneğin anlamı, inşaat için gerekli belgelerin aşamalı olarak hazırlanmasında yatmaktadır.

bu aşamalar nelerdir

İlk aşama, nesne türünü seçmek, hem mimari hem de planlama ve yapıcı ana kararlarını almaktan oluşur. Ayrıca, tüm ana teknolojik süreçlerin yapım yöntemi ve şematik diyagramları seçilir, mühendislik ekipmanı ile ilgili kararlar alınır, özet bir tahmin yapılır ve inşaat üretiminin organizasyonu ile ilgili ana sorunlar çözülür.

Geliştirmeden sonra belgeler, genel bir değerlendirme ve gerekli yorumlarla birlikte devlet uzmanlığına gönderilir. Daha sonra tasarımcı, belirlenen eksiklikleri ortadan kaldırır ve projeyi müşteriye (yatırımcıya) değerlendirilmesi veya onayı için sunar.

İkinci tasarım aşaması, çalışma belgelerinin (RD) geliştirilmesinden oluşur. Daha önce alınan kararların açıklığa kavuşturulduğu ve detaylandırıldığı yer burasıdır. Doğrudan üretim için gerekli tüm çalışma çizimleri, yerel nitelikteki tahminler ve diğer belgeler hazırlanır.

Hangi yöntem daha iyi

Çalışma belgeleri (RD), doğrudan şantiye koşullarında kullanımı sağlanan metinlerin yanı sıra çizimlere atıfta bulunur. Kural olarak, ilk aşamada geliştirilen belgeler doğrudan yürütücüye aktarılmaz.

İki aşamalı tasarımın avantajı, tasarım belgeleri üzerinde yeniden çalışma yapılması gerektiğinde (genel çözümün başarısız olduğu ortaya çıkarsa) minimum maliyetlerde yatmaktadır. Şu anda, bu tasarım yöntemi ana yöntemdir.

Buna karşılık, tek aşamalı tasarım durumunda, tüm tasarım hacmini hazırlamak ve dokümantasyonu hemen tahmin etmek alışılmış bir durumdur. Hem genel hem de özel tüm soruları içerir. Bu seçenek, az miktarda tasarım çalışması durumunda, basit nesneler için veya toplu ve tekrarlanan kullanım için standart bir proje olarak uygundur.

Çalışma belgelerinin rolü

Tasarım ve tahmin belgelerinin bir parçası olarak çalışma belgelerinin görevi, inşaat sürecinde gelişmiş teknik, mimari ve teknolojik çözümler sağlamaktır. Geliştirme sırası, Yönetmelikler tarafından katı bir şekilde düzenlenmemiştir. Yani, tüm tasarımın hazırlanması ve belgelerin tahmin edilmesiyle aynı anda veya bundan sonra gerçekleştirilmesi mümkündür.

Kompozisyon, hacim ve içerik, ihtiyaç duyduğu ayrıntı derecesine bağlı olarak müşteri (geliştirici) tarafından belirlenir. Büyük onarımlar veya inşaat için eksiksiz bir tasarım ve tahmin belgeleri seti, birbirini tamamlayan tasarım ve çalışma belgelerinden oluşur. Her birine neyin dahil olduğunu düşünün.

Proje belgelerinin ana bölümleri

Açıklayıcı bir not, bir inşaat organizasyonu projesi, yangın önleme önlemleri, onarım veya inşaat tahminleri ve inşaat sürecinin organizasyonunun diğer ana bölümlerinden oluşur. DD'nin bir parçası olarak - belgeler ve özelliklerle çalışmak için gerekli çizimler. Buna dayanarak, kabul edilen tasarım kararları uygulanır.

Yukarıdaki Yönetmelik, tasarımın zorunlu bileşimini ve 12 bölüm şeklinde tahmini belgeleri belirler - açıklayıcı bir not, bir arsa planlama şeması, mimari çözümler, ayrıca yapısal ve alan planlaması, mühendislik ekipmanı ve mühendislik ağları hakkında bilgi. güç kaynağı, su temini ve kanalizasyon, ısıtma şebekeleri, ısıtma, klima ile havalandırma ve ayrıca iletişim şebekeleri, gaz tedarik sistemleri ve teknolojik çözümlerle ilgili bir alt bölüm için ilgili önlemlerin ve gerekli çözümlerin bir listesi.

Proje belgelerinin geri kalan bölümleri, inşaat organizasyonu projesinin içeriği (yıkım, sökme), koruma önlemleri listesi ile ilgilidir. çevre ve yangından korunma önlemleri. Aşağıda örnek bir tasarım ve tahmini belgeler sunuyoruz - belgelerin geliştirilmesi için bir anlaşma (1 sayfa).

Küçük bölümler

Ek bölümler, engelli kişilerin erişimini sağlamak için önlemler ve yapım aşamasında olan tesislerin enerji kaynaklarının tüketimini ölçmek için cihazlarla donatılması için gerekli gerekliliklere uyumu sağlar.

En önemli bölümlerden biri (11 numara), yapım aşamasında olan tesis için tahmini belgelerdir. Son bölüm, ana listede yer almayan ve kanunla öngörülen diğer her şeyi içerir.

Eğer Konuşuyoruz inşaat hakkında, tasarım belgelerinin bir parçası olarak 10 benzer bölüm bulabilirsiniz. İçerikleri, altyapısında yer alan bina ve yapılarla birlikte lineer tesisin geçiş hakkının tasarımından, teknolojik ve tasarım çözümlerinden, yıkım (söküm) ihtiyacı ile inşaat işlerinin organizasyonu projesine kadardır. mevcut yapılar.

Benzer şekilde, çevre koruma ve yangın güvenliği ile ilgili önlemler öngörülmektedir. Tabii ki, son ve en önemli bölümler arasında inşaat işi için bir tahmin var.

PSD'nin maliyeti hakkında

İnşaat ve montaj işinin maliyeti, inşaat bölgesinden, inşa edilen tesisin büyüklüğünden yüklenicinin belirli oranlarına kadar çok sayıda çeşitli faktörden etkilenir. Bir tahminde bulunmadan önce, bir iş listesi belirlenir ve gerekli hacimler hesaplanır. Bunu yapmak için, her zaman tam olarak ve zamanında tamamlanmayan en hesaplanmış spesifikasyona sahip olunması arzu edilir.

Böyle bir belgeye sahip olan uzman, fazla zorlanmadan bir tahminde bulunacaktır. En genel durumda (herhangi bir tahmini hacim için), tasarımın hesaplanmasındaki işin maliyeti ve fiyat açısından tahminlerin tahmini, tüm işlerin toplam maliyetinin% 10'u olacaktır. Aynı zamanda, herhangi bir belgenin geliştirilmesinin maliyetinin minimum tutarı 3000 ruble'den başlar.

Bir tahminin hazırlanması, şartnamede listelenen maddelere göre veya belirli bir inşaat miktarına göre yapılabilir. İkinci durumda, OCI'nin yaklaşık maliyeti aşağıdaki tablo şeklinde sunulabilir.

Bu seçenek de mümkündür: gerekli tasarım çözümleri vardır, ancak önerilen konumların sayısı konusunda kesinlik yoktur. Bu durumda, bütçeleme hizmetleri aşağıdaki biçimde belirtilebilir:

İnşaat aşamalı olarak gerçekleştirilirse

Gerekirse, müşterinin inisiyatifi durumunda, inşaat veya yeniden inşa sürecinin her bir aşaması için proje dokümantasyonu geliştirilebilir (İmar Kanunu'nun 48. maddesi). Bu, tasarım özetinde belirtilmelidir.

İnşaatın her aşaması için proje belgelerinin hacmi, uygulama ihtiyacı dikkate alınarak geliştirilir. Bölümlerinin tüm bileşimi ve içeriği, ana Yönetmelikler tarafından belirlenen gereklilikleri karşılamalıdır.

Ders "Projenin finansmanı, tahmini ve bütçesi"

1. Proje finansmanı.

2. Proje tahminlerinin geliştirilmesi.

3. Proje bütçesinin geliştirilmesi.

1. Proje finansmanı iki ana görevin yerine getirilmesini sağlamalıdır:

Projenin zaman ve mali (parasal) kısıtlamalara uygun olarak yürütülmesini mümkün kılacak yatırımların bu tür dinamiklerini sağlamak;

Finansal kaynakların maliyetini azaltmak ve proje riskleri yatırım yapısını optimize ederek ve vergi teşviklerini en üst düzeye çıkararak.

Herhangi bir yatırım projesi için, her zaman diliminde (ay, çeyrek, yıl) fon akışını zamanında koordine etmek gerekir, işletme ödemesi gerekenden daha fazla fon almalıdır (yatırımların geri dönüşü için, onlara faiz ödeyerek). , vergi ödemek vb.). Her zaman diliminde bakiye ek ise, yatırım projesinin finansal istikrarı sağlanır.

Proje finansmanı dört aşamadan oluşur:

Önceki proje uygulanabilirliği çalışması;

uygulanması için bir planın geliştirilmesi;

Finansman organizasyonu;

Planın uygulanmasını izlemek ve finansman koşullarına bağlı kalmak.

Önceki canlılık analizi Proje, projenin harcanan zaman ve kaynaklara değip değmeyeceğini ve kaynak akışının tüm maliyetleri karşılamaya ve ortalama bir kar elde etmeye yeterli olup olmayacağını belirlemek için yapılır.

Proje Uygulama Planlaması uygulanabilirliğinin önceden incelenmesinden finansman organizasyonuna kadar olan süreci kapsar. Bu aşamada projenin tüm göstergeleri ve riskleri değerlendirilir, analiz edilir. olası seçenekler ekonomik, politik ve diğer durumların gelişimi, kredi faiz oranları, enflasyon oranları, kur riskleri gibi göstergelerin projenin uygulanabilirliği üzerindeki etkisini tahmin eder.

İlk iki aşamanın tamamlanmasından sonra, proje finansman planının organizasyonu ile ilgili öneriler geliştirilir ve uygulama aşamasında bunlar yürütülür. Planın uygulanması ve finansman koşulları üzerinde kontrol.

Proje finansmanının araçları ve kaynakları.

böyle var Proje finansmanı şu anlama gelir:

Öz sermaye yatırımları (fonların, ekipmanın, teknolojilerin tanıtımı);

Kamu kaynaklarından finansman (ücretli ve ücretsiz şartlarda doğrudan sübvansiyonlar yoluyla doğrudan yatırım programları aracılığıyla);

Leasing finansmanı (kiralayanın mülkiyetini elinde bulundurduğu uzun vadeli bir mülk kiralama temelinde);

İpotek (nakit kredi almak amacıyla gayrimenkul ipoteği);

Borç finansmanı (banka kredileri ve tüzel kişilerin ve bireylerin borç yükümlülükleri nedeniyle). Bu formların her birinin belirli avantajları ve dezavantajları vardır, bu nedenle, farklı finansman araçlarını kullanmanın sonuçlarını ancak alternatif seçenekleri karşılaştırdıktan sonra doğru bir şekilde değerlendirmek mümkündür.

Proje finansman kaynakları:

Kendi finansal kaynakları (kar, amortisman, sigorta şirketleri tarafından tazminat olarak ödenen fonlar) ve diğer varlık türleri (sabit varlıklar, arsalar vb.) ve çekilen fonlar (hisse satışından elde edilen fonlar, hayır ve diğer katkılar, holding veya anonim şirketler, sanayi ve finans grupları düzeyinde bedelsiz ve imtiyazlı olarak tahsis edilen fonlar);

Devlet, bölgesel ve yerel bütçelerden, girişimcilik destek fonundan ücretsiz olarak sağlanan tahsisler;

Finansal veya diğer katılım şeklinde sağlanan yabancı yatırım kayıtlı sermaye genel işletmeler, hem de doğrudan nakit katkı şeklinde Uluslararası organizasyonlar ve farklı mülkiyet biçimlerine sahip finansal kurumlar, devletler, işletmeler ve kuruluşlar;

Ödünç alınan fonların çeşitli biçimleri, özellikle devlet tarafından ters esasta sağlanan krediler; yabancı yatırımcılardan alınan krediler; tahvil kredileri; bankalardan, yatırım fonlarından ve şirketlerden, sigorta şirketlerinden, emeklilik fonlarından alınan krediler; faturalar vb.

Bazı bankalar özel bir hizmet sunar - önerilen projeyi analiz eder, finansmanını başarılı bir şekilde organize etmeyi mümkün kılacak bir düzeye getirir, olası alacaklıları belirlemek için müzakere eder ve projenin tamamlanmış versiyonunu müşteriye (ticari şartlarla) devreder. özel tavsiyeler. Bu durumda, kredi verenler, projenin uygulanabilirliğine ilişkin ek bir garantiye sahiptir.

Bütçe finansmanı. Devlet, bölgesel ve yerel bütçelerden finanse edilen merkezi yatırımlar, ekonomik kalkınmanın öncelikli alanlarına odaklanmaktadır. Kamu yatırımı pahasına gerçekleştirilen yatırım projelerinin listesi, yatırım politikasının hedef ve önceliklerine tam olarak uygun olarak oluşturulmuştur. Üretim sektöründeki bütçeden merkezi yatırımlar, kural olarak, hükümet tarafından belirlenen şekilde ücretli ve ters esasa göre tahsis edilir. Yatırım projelerinin gerçekleştirilmesi için işletmelere sağlanan tercihli olanlar da dahil olmak üzere uzun vadeli kredilerin öngörülen şekilde iade edilmesi gerekir.

Özsermaye finansmanı. Proje finansmanının en yaygın biçimlerinden biri, hisse senedi ve tahvil ihracı yoluyla mali kaynakların alınmasıdır. Hisse ihracına dayalı olan öz sermaye, nakit katkılar, ekipman ve teknolojinin yanı sıra hizmetler, belgeler, mülkiyet hakları, kaynak kullanım hakları vb. şeklinde olabilir. Finansmanın öz sermaye şekli tercih edilir. gerekli kaynakların büyük bir kısmının projenin başında veya projenin uygulanması sırasında gelmesi. Bu form, yatırımcılarla yapılan anlaşmaların, projenin kâr sağlama yeteneğinin arttığı ileri bir tarihe ertelenmesine olanak tanır. Aynı zamanda, projeler hem hisse senedi hem de borç ihracı yoluyla finanse edilmektedir.

Borç finansmanı. Projeler için borç finansmanı kaynakları, ticari bankalardaki uzun vadeli krediler, kamu kurumları, ipotek kredileri, özel borç yerleşimi, özellikle mevcut işletmelerdeki projeler söz konusu olduğunda. Kredi geri ödeme ve faiz oranı ödeme olasılığı dikkate alınarak proje finansman seçenekleri seçilmelidir. Projenin başarısı aşağıdakilerden etkilenir: doğru seçim uluslararası olabilen kredi kaynakları finansal Kurumlar, uzmanlaşmış kredi kuruluşları, ticari bankalar, finans, yatırım ve leasing şirketleri, tasarruf bankaları, varlıklı kişiler. Çoğu zaman, ana kredi kaynağı ticari bankalardır. Finansal kuruluşlar da borç vermede yer almaktadır. Bankacılık kurumları proje seçeneklerini analiz eder, proje finansmanı düzenler, finansal danışman olarak hareket eder, risk paylaşım planları geliştirir ve diğer alacaklılar ile iletişim kurar. Borç yükümlülükleri - bu, öz sermayeyi artırmak için fon toplama biçimlerinden biridir, yani işletmenin alacaklıya belirli bir miktarda fonu belirli bir süre sonra, bir kısım şeklinde kararlaştırılan bir primle iade etme yükümlülüğüdür. projeden elde edilen kârın. Başka bir deyişle, bu bir borçtur. Bu fon toplama yönteminin belirli bir riskle ilişkili olduğuna dikkat edilmelidir. Bu nedenle, artan bir faiz oranı bile onları finansal olarak cazip kılmıyor. Finansman koşullarının en kabul edilebilir olması için borçlunun menkul kıymetleri borç yükümlülüklerine eklenir - garantörler, sabit tahviller faiz oranı, dönüştürülmüş ve tali dönüştürülmüş tahviller.

Finansman alternatifleri. Projelerin kredi şeklinde finanse edilmesi, verimli çalışan işletmelerde yatırımları çekmek için daha uygundur. Bu tür işletmelerin düşük risk nedeniyle daha yüksek kredi ücreti ödemeleri gerekmez; ayrıca varlıkları olduğu için kredinin maddi güvencesine de sahiptirler. Yeni işletmeler kurarken, yeni yatırım projelerini hayata geçirirken en iyi finansman kaynağı öz sermayedir. Bu tür projeler için, anapara ve faizin geri dönüşünü sağlamak için katı bir ödeme sisteminin getirilmesini gerektirdiğinden, kredi almak yüksek bir riskle ilişkilendirilir. Kârlardaki yavaş artış nedeniyle yeni işletmelerin ödeme sürelerini karşılaması zor olabilir. Böyle bir durumda bir nesnenin faaliyete geçtiği ilk yıllardaki likidite sorunları, gelecekte önemli karlar sağlayabilecek gelecek vaat eden projeler için bile ortaya çıkmayabilir. Dünya pratiğinde, yatırım için fon toplamanın ana biçimi, öz sermaye için genişlemenin yanı sıra krediler ve tahvil ihraçlarıdır. Bu formun tercihi, hisse başına kazancın işletmenin performansına bağlı olması ve hisselerin halka arz edilmesinin likiditesini artırmasıdır; hisselerin yardımıyla sermaye belirsiz bir süre için ve geri dönüş yükümlülüğü olmaksızın çekilir; Açık bir anonim şirket, sermaye artırmak için kapalı bir anonim şirkete göre daha fazla fırsata sahiptir. Bununla birlikte, bazı problemler vardır: hissedar sayısındaki artış, işletmeyi yönetmeyi zorlaştırır ve hisse ihracı, kârın çok sayıda katılımcı arasında bölünmesine yol açar; açık hisse satışı, mülkün kontrolünün kaybedilmesiyle sonuçlanabilir. Kendi ve ödünç alınan finansal kaynaklar arasındaki temel fark, ikincisini çekme durumunda, kredi faizlerinin vergilerden düşülmesi, yani brüt maliyetlere dahil edilmesi, temettülerin ise elinde kalan karlardan ödenmesidir. girişim. Bu durum işletme için ek bir fayda kaynağıdır.

Leasing finansmanı. Bir işletmenin ekipman satın almak için ücretsiz fonu yoksa, bir leasing şirketine başvurabilir. Borç almak yerine, bir işletme ekipman veya diğer üretim varlıklarını kiralayabilir. Bu tür finansmana leasing denir. Düzenlenen sözleşmeye göre leasing şirketi, imalatçıya (veya mal sahibine) ekipmanın bedelini tamamen öder ve kiralama sonunda satın alma hakkı ile kiralar. Böylece işletme bir leasing şirketinden uzun vadeli bir kredi alır ve kira ödemelerini üretim maliyetine atfederek kademeli olarak geri öder. Leasing, şirketin cirodan para çekmeden ekipman edinmesini ve faaliyete geçmesini sağlar.

İpotek - Bu, emlak karakoluna karşı bir kredidir. İpotek, piyasa ekonomisine sahip ülkelerde projelerin finansmanının önemli kaynaklarından biridir. Karakolun amacı, işletmelerin ve bireylerin sahip olduğu binalar, yapılar, evler, arazi ve diğer gayrimenkul türleri olabilir. Projeleri finanse etmek için aşağıdaki ipotek kredisi biçimleri kullanılır: standart - borcun ödenmesi ve faizin eşit taksitlerle ödenmesi; ödemelerdeki artışla İlk aşama mevduatları belirli bir sabit oranda artırmak ve ardından bunları sabit miktarlarda ödemek; değişken ödeme tutarı ile - borcun anapara tutarını artırmadan yalnızca faiz ödemesiz dönemde ödeme; hayali bir hesapla - borçlunun proje uygulama aşamasında katkıların ödenmesini sağlamak için belirli fonları yatırdığı özel bir hesap açmak.

Son yıllarda dünyanın gelişmiş ülkeleri, borç türlerinden biri olarak proje finansmanını yaygın bir şekilde kullanmaktadır. Bu tür bir finansman, alacaklı bankanın önerilen yatırım projesini analiz etmesi, başarılı finansmanını organize etmeyi mümkün kılacak bir düzeye getirmesi, alacaklılarla müzakere etmesi ve oluşturulan versiyonu belirli sonuçlar ve ticari tekliflerle müşteriye devretmesi gerçeğinden oluşur. terimler. Bu durumda, yatırımcılar projenin uygulanabilirliği ve etkinliği konusunda önemli bir garantiye sahiptir. Proje finansmanı departmanları birçok önde gelen banka kuruluşunun parçasıdır.

Borçluya tam rücu ile finansman – Proje finansmanının en yaygın biçimi. Projeyi finanse etmek için gereken fonları elde etmenin hızı ve kolaylığı nedeniyle tercih edilmektedir. Bu formun maliyeti son ikisinin maliyetinden daha düşüktür. Bu form şu durumlarda kullanılır:

Müşterileri, borçlunun diğer kazançları pahasına kredi ödeme fırsatına sahip olan düşük kârlı veya ticari olmayan projeleri finanse etmek, örneğin sosyal odaklı projeler;

İhracat kredisi şeklinde fon sağlandığında; bu tür krediler sağlayan birçok uzman kuruluş, üçüncü taraflardan ek garantiler olmaksızın projelerin risklerini üstlenebilmektedir;

Rücu, bir kredinin geri ödenmesi talebidir.

Tüm riskleri karşılasa bile yeterince güvenilir olmayan projeler için;

Hafif maliyet artışlarına karşı çok hassas olan küçük projeler için.

Ne zaman Tedarikçiye başvurmadan finansman Borç verenin ondan herhangi bir garantisi yoktur ve projenin uygulanmasıyla ilgili neredeyse tüm riskleri üstlenir. Borç veren yeterli tazminat almayı umduğundan, bu tür bir finansmanın borçlu için yüksek bir maliyeti vardır. yüksek derece risk. Tedarikçiye başvurmadan, rekabetçi ürünlerle sonuçlanan yüksek kârlı projeler finanse edilir. Borç verenlerin böyle bir projeye yatırım yapma riskini alabilmesi için aşağıdaki koşullar gereklidir:

Rekabetçi ürünler üretmeyi mümkün kılan köklü teknolojinin kullanımı;

İnşaat risklerini, tasarım kapasitesine ulaşma ve projenin işleyişiyle ilgili riskleri değerlendirme yeteneği;

Fiyat risklerini önceden belirlemek için gerçekleştirilecek ürünlerin pazarını değerlendirme imkanı;

Hammadde, bileşen, enerji taşıyıcıları tedarikçileri ve bu kaynaklar için belirli fiyatlar ile güvenilir anlaşmalar.

Şimdi proje hızla yayılıyor Tedarikçi başına sınırlı rücu ile finansman . Bu durumda, bir projeyi finanse ederken, projenin uygulanmasıyla ilgili tüm riskler değerlendirilir ve bunlar proje katılımcıları arasında herkesin buna bağlı riskleri üstlenebileceği şekilde dağıtılır. Bu formun avantajları, uygun fiyatı ve tedarikçi için proje risklerinin maksimum dağılımını içerir. Aynı zamanda, projenin uygulanmasıyla ilgilenen taraflar belirli ticari yükümlülükler üstlenirler.

Finansman koşullarına uygunluğun izlenmesi, aşağıdaki hususlarda düzenli denetimlerle gerçekleştirilir: fiili maliyetler; gerçek para akışı; projenin mali durumu ve projeyi uygulayan şirket; raporlama; finansal Yönetim; hatalı maliyetler Proje yöneticisinin etkinliği, esas olarak projenin maliyetleri üzerindeki kontrolü nasıl organize ettiği ile değerlendirilir.

2. Proje tahminlerinin geliştirilmesi.

Proje maliyet planlaması, başarılı bir şekilde uygulanmasının en önemli bileşenidir. Tüm proje katılımcıları - tedarikçiler, bankalar, yükleniciler - kendi faaliyetlerini planlarken projenin maliyet göstergelerini dikkate almalıdır. Bir projenin maliyet planına bütçe denir. Bu, proje maliyetlerinin miktarını belirlemek için gerekli olan bir dizi belgesel hesaplamadır. Tahminin iki anlamı vardır: projenin maliyetini belirleyen bir belgedir; bir proje için fonların ve kaynakların maliyetini izlemek ve analiz etmek için kullanılan bir araçtır.

Tahminlerin atanması. Tahminlere dayanarak, işletmenin işleyişi için gerekli teknolojik, enerji, kaldırma ve nakliye ve diğer ekipman, alet, alet ve üretim ekipmanlarını edinme maliyetlerini içeren yatırımların hacmi belirlenir; inşaat işleri için; kurulum işi; teknik ve yazar denetiminin uygulanması için; proje belgelerinin geliştirilmesi vb. için.

Projenin tahmini maliyetinin doğru tanımlanması büyük önem taşımaktadır. Tahminin gerekli maliyetlerin seviyesini ne kadar doğru yansıttığı, projenin ekonomisinin değerlendirilmesine, sermaye yatırımlarının planlanmasına ve finansmana bağlıdır. Tahminin doğruluğu, projeyle ilgili işin kapsamını belirlemenin doğruluğuna bağlıdır. Tahminler, tasarım sürecinde aşağıdakilere dayalı olarak yapılır: grafik malzemeler, bunlarla ilgili özellikler ve açıklayıcı notlar. Ardından, projenin uygulanmasıyla ilgili maliyetleri belirleyin. Projenin tahmini maliyetine göre sözleşme fiyatları belirlenir ve müşteriler ile yükleniciler, genel yüklenici ve taşeronlar arasında sözleşmeler (sözleşmeler) düzenlenir. Tahmini maliyet göstergeleri, işi organize etme seçeneklerini değerlendirmek, ekonomik olarak en uygun olanı seçmek ve ayrıca işi organize etmek, yapıcı ve planlı çözümler, ekipman ve malzemeleri seçmek için seçenekleri karşılaştırmak için kullanılır. Bütçeye dayalı ve takvim planı proje bütçesini hazırlamak ve maliyetlerin kaydını tutmak, raporlar hazırlamak ve müşteri ve yüklenicinin faaliyetlerini değerlendirmek. Bu nedenle, tahmini maliyet sadece maliyetleri karşılamamalı, aynı zamanda planlanan kârın alınmasını da sağlamalıdır. Tahmini iş maliyeti ile fiili maliyetlerin karşılaştırılması, kâr kaynaklarının ve kârsız işlerin nedenlerinin belirlenmesinde temel oluşturur. Ancak her durumda, tahmin yalnızca projenin nihai maliyetinin bir tahminini verir ve bu nedenle kalıntı değer yalnızca projenin finansmanı tamamlandığında bilinir hale gelir. Proje tahmininde gösterilmesi gereken tüm proje maliyetleri aşağıdaki kategorilerden birinde hesaplanabilir:

Yatırım projesiyle ilgili ana maliyetler; artan maliyetler durumunda yedek fonlar;

İlk işletme sermayesinin yaratılmasıyla ilgili maliyetler;

Proje uygulama dönemi için üstlenilen yükümlülüklere olan faiz.

Tahmini maliyeti belirleme yöntemleri. Projenin tahmini maliyetini ve bireysel aşamalarını belirlemek için kaynak ve temel tazminat yöntemleri kullanılır. Temel tazminat yöntemi, mevcut tahmin normlarını kullanarak tahmin dokümantasyonu düzenlemeye indirgenmiştir. Projenin maliyeti ve bireysel aşamaları, fiili maliyetler dikkate alınarak oluşturulur ve nihai olarak ancak projenin tamamlanmasından sonra belirlenebilir. Maliyeti belirlemek için kaynak yöntemi, projenin uygulanması için gerekli olan maliyet unsurlarının (kaynakların) cari veya öngörülen fiyat ve tarifelerde hesaplanmasından oluşur. Maliyet fiyatı (gelecekteki üretim maliyetleri), doğal sayaçlarla ifade edilen ekipman, malzeme, ürün ve yapı ihtiyaçları, bunların yeri ve teslimat yöntemleri hakkındaki veriler, teknolojik amaçlar için enerji maliyetleri, ekipmanın çalışma süresi ve makineler, bileşimleri, işçilerin işçilik maliyetleri . Kaynak ihtiyacını belirlemek için, tasarım sırasında derlenen malzeme ihtiyacı beyanındaki bilgileri kullanın; çalışanların işçilik maliyetleri ve ekipman, makine ve mekanizmaların kullanım zamanına ilişkin veriler; malzeme maliyeti için üretim normları; kaynak tahminleri koleksiyonları. İlgili işin maliyetinin belirlendiği kaynaklar, projenin tamamı veya bir kısmı için hesaplanır. Bundan sonra nihai (toplam) kaynak göstergeleri değerlendirilir. Bu amaçla, projeyle ilişkili her iş türü için kaynak miktarını yansıtan bir yerel kaynak sayfası hazırlamak tavsiye edilir.

Tahmin türleri. Projelerin tahmini maliyeti, parçaları ve iş türleri, tasarım sırasında projelerin ve çalışma belgelerinin bir parçası olarak belirlenir. Bunun için, proje maliyetinin konsolide bir tahmini, nesne ve yerel tahminler, yerel kaynak tahminleri, araştırma, tasarım ve keşif çalışmaları için tahminler derlenir.

Konsolide tahmin hesaplaması, projenin maliyetinin belirlendiği ana belgedir. Nesne ve yerel tahminlerin yanı sıra nesne ve yerel tahminlerde hesaplanmayan ek maliyetler için tahminler temelinde derlenir;

Nesne tahminleri, bireysel yapısal unsurlar ve iş türleri için yerel tahminler temelinde geliştirilir (ekipman, inşaat, kurulum ve diğer iş türleri için üretim maliyetleri ve nesneyle ilişkili diğer maliyetler ve ayrıca işin bir kısmı için) öngörülemeyen iş ve maliyetler için yedek fonlar);

Her iş türü için çalışma çizimlerine göre yerel tahminler yapılır. Yapısal elemanların tahmini maliyetini ve iş türlerini belirlerler. İşin kapsamı ilgili beyanlardan alınarak, çalışma resimlerine göre belirlenir. Şemalara göre hesaplanırlar, bu nedenle hesaplama sürecini, uygulama sırasını ve gerekli formülleri takip etmek kolaydır.

Tahmini maliyet yapısı. Tahmini maliyet, projenin uygulanmasıyla ilişkili maliyetlerin toplam miktarıdır. Bu maliyet, inşaat işinin maliyetlerini, ekipman kurulumunu, malzeme, ekipman, alet ve envanter alımını, diğer sermaye maliyetlerini ve ayrıca öngörülemeyen giderler için bir rezervi dikkate almalıdır.

Malzemelerin, yapıların, parçaların ve yarı mamul ürünlerin tahmini maliyeti maliyetlerini, paketleme maliyetlerini, ayrıntıları, teslimatı ve ayrıca satın alma ve depolama maliyetlerini içerir.

Makinelerin ve mekanizmaların işletim maliyetleri makinelerin proje sahasına teslimi, kurulum ve demontaj, amortisman maliyetlerini içerir; makinelerin sermaye ve cari onarımları ve bakımı için gerekli maliyetler; maaş servis personeli; yakıt ve yağlayıcıların, yedek parçaların ve aksesuarların maliyeti.

havai maliyetler proje gerçekleştirme sürecinin organizasyonu, yönetimi ve bakımı için sağlanmıştır. Doğrudan maliyetlerin aksine, genel giderler işin performansıyla ilgili değildir ve proje gerçekleştirme sürecinin normal işleyişi için gerekli koşulları yaratma maliyetlerini yansıtır.

Tahmini kar - bunlar, iş maliyetine dahil olan bireysel (genel) maliyetleri karşılamak için gerekli fonlardır. Tahmini kar, gelir vergisi ödeme, üretimi geliştirme, çalışanları teşvik etme ve sosyal alanı geliştirme maliyetlerini kapsar.

Kompozisyona Ekipman, alet, alet ve üretim envanterinin satın alınmasına ilişkin maliyetler Kuruluma tabi olan ve olmayan, proje tarafından sağlanan teknolojik, kaldırma ve taşıma, enerji ve diğer ekipmanların satın alınmasına ilişkin maliyetleri içerir; paketleme ve teslimat, konteynerlerin yanı sıra, tesisin işletilmesinin imkansız olduğu cihazların, aletlerin ve envanterin satın alınması veya üretilmesi için.

Diğer sermaye harcamaları, tahmini maliyete dahil olanlar - bunlar inşaatta araştırma, tasarım ve geliştirme çalışmalarının maliyetleridir - şantiyeyi geliştirme maliyetleri, arsa tahsisi için ödeme, inşaat için yabancılaştırılan arazi maliyetinin tazminatı, yeniden yerleşim inşaatla bağlantılı olarak, işletme için işletme personelinin eğitimi; çalışanlara çeşitli tazminatlar ve ek ödemeler.

Öngörülemeyen işler ve maliyetler için karşılık tasarım sırasında her zaman öngörülemeyen, ancak tasarım kararlarının ayrıntılı gelişimine ve projenin uygulanmasına ilişkin iş performansına nüfuz edebilen iş maliyetini ve maliyetleri telafi etmeyi amaçlamaktadır. Belirli bir fon rezervi, toplam tahmini maliyetin yüzdesi olarak hesaplanır ve nesneye ve sektöre bağlıdır. Bu rezerv, projenin ek mali yardım olmaksızın uygulanmasını sağlayacak şekilde olmalıdır.

Tahmini maliyete dayalı olarak, sözleşme teklifine temel teşkil eden sözleşme fiyatı ve nihai anlaşmadan sonra sözleşmenin hazırlanmasına esas olan sözleşme fiyatı belirlenir.

3. Proje bütçesinin geliştirilmesi.

Maliyetlerin, projenin tüm süresi boyunca finansal kaynak ihtiyacını karşılayabilecek şekilde planlanması gerekmektedir. Bunu yapmak için, bir proje bütçesi hazırlanır - nicel olarak ifade edilen ve hedefe ulaşmak için gerekli maliyetleri gösteren bir plan. Bütçe, düzeltilmiş program ve proje uygulama stratejisinin tahmini sonuçlarını yansıtır. Bir yatırım projesinin bütçesi, tüm bileşenlerinin kolayca analiz edilebilmesi ve doğrulanabilmesi için hazırlanmalıdır. Genel bütçe, projenin tüm uygulama süresi boyunca yıllara göre fon maliyetini yansıtır. Aynı zamanda üçer aylık ve aylık dağılımlarla ilk yılın bütçesi yüksek doğrulukla belirlenmekte olup, sonraki yılların bütçeleri fiyat değişimleri ile değişebilmektedir. Bireysel sanatçıların planları genel bütçeye dayanmaktadır. Tahmin gibi proje bütçesinin de ikili bir anlamı vardır: bir eylem planı olmasının yanı sıra yönetim ve kontrol için bir araçtır. Düzgün bir şekilde katlanmış bir proje bütçesi, iki ana görevi serbest bırakmayı amaçlamaktadır: sırasıyla, zaman ve mali kısıtlamalara göre projenin uygulanmasına katkıda bulunacak yatırımların bu tür dinamiklerini sağlamak; uygun yatırım yapısı ve maksimum vergi avantajları nedeniyle maliyetlerin düşürülmesi ve proje riskinin azaltılması.

Proje maliyet planlama prosedürü. Maliyet planlaması için ilk bilgi, proje tahmini belgeleri ve onun programıdır. Maliyetleri planlamadan önce, aşağıdaki işler gerçekleştirilir: takvim planı temelinde, her zaman diliminde (yıl, çeyrek, ay) yapılması gereken işlerin bir listesini yaparlar; tahmini belgelerden bu işlerin maliyetini belirler; işin maliyetini maliyet kalemlerine göre hesaplar (hammadde ve malzemeler, ekipman, ücretler, genel giderler). Bir proje bütçesi hazırlanırken, maliyetler genelden özele doğru planlanır. Ana maliyetler listesine ek olarak, proje bütçesinde, doğruluk derecesi projenin karakteristik özelliklerine, sermaye yatırım miktarına ve borç verenler tarafından önerilen özel gereksinimlere bağlı olan ek bir takvim bulunmalıdır. Takvimde, bilgiler farklı dönemlere (ay, çeyrek, yarı yıl, yıl) ayrılır ve hem bir bütün olarak proje hem de bireysel bileşenleri için derlenebilir. Proje takviminin bileşenleri: maliyet takvimi (ödeme tarihleri dahil); esas olarak ana maliyet kategorileri için ödeme koşulları; proje uygulamasının kritik anları ve bununla ilişkili riskleri azaltma araçları. Proje uygulama takviminin üç düzeyi vardır.

Bütçe kontrolünün ana görevleri – Doğru maliyet tahminlerinin elde edilmesi, bunların zaman içindeki dağılımı, maliyetlerin teyidi, maliyet raporlamasının güncelliği, hatalı maliyetlerin belirlenmesi, proje mali durum raporunun hazırlanması, maliyet tahmini. Mali kaynakların maliyetleri üzerindeki kontrol, proje yöneticisine bağlı özel bir kontrol grubu tarafından gerçekleştirilir. Maliyet kontrolü, plandan sapmaları belirlemeye odaklanır, bu nedenle proje bütçe kontrolü, maliyet tasarrufu aramak yerine orijinal bütçeyi karşılamaya ve ondan sapmaları belirlemeye odaklanır. Planlar ve bütçeler bir yıl önceden hazırlanır, ancak bunların uygulanması düzenli olarak izlenir. Bütçe kontrolü, proje çalışmasının uygulanması ve durumu hakkında bilgilerin ayrıntılı bir analizini sağlar. Kontrolü aşağıdaki sırayla gerçekleştirirler: yapılan işin hacmini ve tahmini maliyetlerini belirleyin; tamamlanan ve planlanan işin tahmini maliyetini karşılaştırın; yapılan işin tahmini maliyeti ile gerçekleşen maliyeti arasındaki dengeyi belirlemek; fiili maliyetleri yapılan işin tahmini maliyetiyle karşılaştırın; finansal kaynakların tasarrufunu veya maliyetini belirler.

Maliyet raporlamasının hazırlanması. Bütçe kontrolü sırasında, proje maliyetlerine ilişkin veriler muhasebe hesaplarından alınır. Proje maliyetleri, malzeme, ekipman, iş ve hizmetler için ödeme yapmak üzere fon transferi ile ilişkilidir. Raporlama dönemine düşen maliyetler cari olarak adlandırılır. Üretim süreci ve üretim dışı kalma (sabit varlıkların elden çıkarılması, talep edilmemiş alacakların silinmesi vb.) ile ilgili üretim maliyetleri de vardır. Bir proje için maliyet kontrol hesapları seçilirken, proje ve muhasebe ilişkisi dikkate alınmalıdır. Muhasebe bilgileri, günlük planlama, izleme, kontrol ve stratejik planlama için iç raporlamanın yanı sıra mal sahipleri ve diğer dış kuruluşlar için dış raporlama hazırlamak için kullanılır. Muhasebe verilerine dayanan proje durum raporu, proje maliyetini kontrol etmenin ana yoludur. Projenin uygulanmasında yer alan farklı kullanıcılar için, farklı makaleler için farklı detay derecelerinde raporlar hazırlarlar. Dış raporların özel bir formu vardır ve belirli bir hesaplama prosedürü sağlar, hazırlanmaları kabul edilen muhasebe sistemi ile ilişkilendirilir.

Bütçe kontrol sistemi. Fiili sonuçların planlananlarla sürekli olarak karşılaştırılması, proje yöneticisinin proje uygulamasının etkinliğini değerlendirmesine ve uygunluk derecesini belirlemesine olanak tanır. Başlangıç planı. Bütçe kontrolü sonucunda bütçenin yerine getirildiği ve herhangi bir sapma olmadığı ortaya çıkarsa, çalışma plana göre yürütülür. Fiili bütçe göstergeleri planlananlarla uyuşmuyorsa, sapmaların nedenlerini ve kaynaklarını belirlemek gerekir. Bütçe gerçekse, yerine getirilmemesinin olası nedeni yetersiz kontrol seviyesidir. Bu durumda, işin yürütülmesini programa ve bütçeye uygun hale getirerek ayarlamak gerekir. Genel durumda bir değişiklik (örneğin, fiyatlarda bir değişiklik) olması veya işin planlanması ve yürütülmesi sırasında yapılan hataların belirlenmesi durumunda, planlanan bütçenin uygulanması imkansızdır, gözden geçirilmeli ve duruma göre uyarlanmalıdır. durumlar. Bu, bütçe kontrolünün fiili maliyetleri tahmin edilenlerle ve son tahmini ilk bütçeyle karşılaştırmayı içerdiği anlamına gelir. Bu karşılaştırmaya dayanarak, başlangıç bütçesinin değişen koşullara göre ayarlanması gereken parametreler belirlenir.

Program ve bütçe değişikliği . Fiili durum plandan saparsa, yeni bir takvim planı hazırlamak ve bütçede değişiklik yapmak gerekir. Takvim planı ve bütçe üzerindeki çalışma, projenin tüm dönemi boyunca sürer. Ekipman, malzeme ve maliyetlerinde beklenen değişiklikler ücretler gelecekteki çalışmanın maliyeti tahmin edilirken hesaplanmalıdır. Bu değişiklikler olmadan, programlar ve bütçeler giderek daha verimsiz hale gelecektir. Aynı zamanda, işin süresi ve maliyetine ilişkin öngörülen tahminler ancak iş tamamlandıktan sonra doğrulanabilir. Gerçek bir projede süresi ve maliyeti her zaman birbirine bağlıdır. Bir proje ilerledikçe, gecikmeler maliyeti etkiler ve bütçe sorunları zamanlama ayarlamalarını etkileyebilir. Maliyet ve program hakkındaki bilgileri bütünleştirme sorunları, pratikte bunların farklı derecelerde ayrıntıyla farklı icracı grupları tarafından geliştirilmeleri gerçeğiyle ilgilidir. Bu nedenle, projenin süresi ile maliyeti arasındaki ilişkiyi belirlemenin en kolay yolu, proje faaliyetleriyle ilişkili maliyet unsurlarını belirlemektir.

Projenin finansmanı, tahmini ve bütçesi - 3 oy üzerinden 5 üzerinden 3,3

Bir proje tahmini, inşaat projelerinin uygulanması için işin kapsamını ve maliyetini belirleyen basılı bir belgedir. Proje tahmini, müşteri ve yüklenicinin sözleşmeyi imzalaması, karşılıklı anlaşmalar, fon harcamalarının kontrolü ve üretim organizasyonu için temel oluşturan bir belge paketidir.

Düzenleyici belgeler

Tasarım ve tahmin belgelerinin geliştirilmesi, içeriği ve bileşimi prosedürü "Proje belgelerinin bölümlerinin bileşimine ilişkin Yönetmelikler ..." ile düzenlenir. Sermaye inşaatı sözleşmesi kapsamındaki belgelerin bileşimi, tasarım ve araştırma çalışmaları için bir tahmin içerir. "Temel fiyatların toplanması ..." (CBC) uyarınca derlenmiştir.

"Yönetmelik", aşağıdakiler de dahil olmak üzere yeniden yapılanma, revizyon ve sermaye inşaat tesisleri için tahmini belgelerin doğrudan geliştirilmesinde uygulanır:

üretim tesisleri;
üretim dışı tesisler;
doğrusal nesneler.

Tasarım ve tahmin belgelerinin hazırlanmasına ilişkin genel gereklilikler, Rusya Federasyonu Şehir Planlama Kanununda belirtilmiştir.

Tasarım ve araştırma için tahmin

Derleme prosedürü

Tasarım ve araştırma çalışmalarının maliyeti hesaplanırken, Devlet standardı "STsB" kullanılır. Tasarım ve anket tahmini, ana yönleri ve görevleri, tasarımın sırasını ve zamanlamasını açıklar, tasarım çalışmasının maliyetini belirler. Tasarım bir veya iki aşamada yapılabilir. CCB, her iki seçenek için de işin maliyetini düzenler.

"P" (Proje) aşamasında, temel kararlar verilir - nesnenin yerinin seçimi, ana mimari, planlama ve tasarım kararları, ekipman seçimi, inşaat yöntemi. Bu aşamada, özet bir tahmin hazırlanır. İncelenir, onaylanır veya revizyona gönderilir.

“WP” (Çalışma Taslağı) aşamasında, ilk aşamada alınan kararlar netleştirilir ve detaylandırılır. Şantiyede gerekli olan çalışma çizimleri, şartnameler ve diğer belgeler oluşturulur. Tahmini belgeler de ayrıntılıdır - yerel ve nesne tahminleri geliştirilir.

İki aşamalı tasarım yöntemi tercih edilir, çünkü başarısız kararlarda tasarım ve araştırma ve tahmin geliştirme maliyetleri minimumdur. Küçük nesnelerin tasarımında tek aşamalı yöntem kullanılır. Bu durumda, yerel, nesne ve özet tahminler aynı anda derlenir.

Dekor

Tasarım ve etüt çalışması için bir tahminin oluşturulmasından önce bir tasarım sözleşmesi imzalanır. Tasarımın kapsamını, son teslim tarihlerini ve diğer önemli koşulları yansıtır.

Tasarım ve araştırma için tahmin isteğe bağlı bir biçimde oluşturulmuştur ve onaylanmış bir biçimi yoktur, ancak SBC'nin gerekliliklerine uyulmalıdır. Basit bir şekilde oluşturulur yazı, onaylanır ve tasarım belgelerinin geri kalanına eklenir.

Tahmin şunları içerir: