Кар'єрне зростання: як досягти підвищення на посаді? Сильні змови підвищення на роботі.
Ви працюєте вже багато років у вашій компанії, завжди виконуєте плани, вчасно звітуєте, і сумлінно виконуєте всі доручення керівництва, але так і сидите на одному місці і ніяк не можете дочекатися підвищення? Тоді вам може допомогти змова на підвищення на роботі, читати такі змови необхідно вже спочатку, тільки ви помітили, що вас ніби не помічають на роботі, як тільки справа стосується підвищення.
На жаль, у таких моментах справедливість не завжди має місце, часто по службі отримують підвищення друзі начальства, заздрісники колеги, або ж просто щасливчики. Вам у такому разі просто необхідно залучати до себе удачу, і в цьому дуже добре допомагає звернення до Вищих Сил.
Змови для тих, хто не може дочекатися підвищення.
Існує безліч таких змов і молитов, але вибрати вам необхідно той, який підходитиме саме вам. Адже кожна людина індивідуальна, з різною енергетикою, характером оточення тощо. Дізнатися який спосіб підходить саме вам ви можете тільки, пробуючи та керуючись своєю інтуїцією.
Змова на насолоду начальника
Дійсні змови підвищення на роботі.
Часто не підвищують на посаді через упереджене ставлення керівника до вас. І робите все правильно і не підводьте його ніколи. А він усе незадоволений. У таких випадках добре допомагає змова на насолоду начальника. Для цього вам необхідно в перші місячна добапо місячному календарюприйти в магазин і купити триста грам карамельних цукерок. У жодному разі не можна брати в магазині здачу! Принесіть ці цукерки додому, окропіть святою водою. Заберіть їх у темне місце та залиште в будинку на ніч. Вранці перед роботою вам необхідно буде обійти приміщення, в якому ви працюєте, щоб не привернути до себе увагу! Обходити необхідно проти годинникової стрілки, і на кожному розі кинути жменю цукерок. Вимовляючи у своїй слова
«Гострий кут солодко стеле, агресивність начальства тихо тліє».
Розподілити карамель необхідно так, щоб вистачило на кожний кут.
Змова на допомогу Небесних Сил
Цю змову необхідно виконувати протягом місяця. Кожен день завжди в той самий час, бажано робити це вранці на початку дня, вимовляйте слова
«Небесні Сили допоможіть, кар'єру мою поспішаєте».
Ця змова хоч і дуже проста у виконанні, але дуже добре себе зарекомендувала і допомогла багатьом.
Змова на нову річ
Для цієї змови вам необхідно купити собі нову річ, це може бути як сорочка, штани, так і сукня. У одягу колір має бути непомітним. Також необхідно перед ритуалом забратися на робочому місці, щоб воно виглядало теж як нове. Проводити цю змову необхідно в молодик. Цього дня ви, одягаючи нову чисту річ, маєте вимовити молитву:
Як річ нова одягається, так кар'єра до мене прищеплюється.
Хай мені буде служба хороша і успішна!
А начальство з колегами розуміє. Амінь
Змова для просування по кар'єрних сходах.
І так ви маєте робити три дні поспіль. Щоразу читайте молитву, коли одягаєте свою обновку. Через три дні річ необхідно прополоскати у холодній воді. Тільки воду цю виливати не можна, її ви візьмете на роботу на четвертий день і окропіть всі кути.
Це дуже сильна змова, і провівши її ви можете впевнено розраховувати на підвищення кар'єрними сходами.
Також ви повинні пам'ятати про те, що всі змови і молитви необхідно проводити на самоті! Ніхто не має спостерігати за цим. Нікому не можна розповідати про проведення свого обряду, навіть найкращим друзямта родичам. Як тільки хтось дізнається, відразу магічні силируйнуватимуться, і всі ваші дії виявляться марними!
Порада.Дуже важливо не сумніватися у силі змови та молитви. Ваша віра підвищує магічні властивостіцього обряду та зменшує час виконання вашого бажання!
Так само необхідно розуміти, що для того, щоб змова набула чинності, і ваше бажання виповнилося потрібен час! Механізми небесних сил запускаються відразу ж, як ви проводите обряд! Але для отримання результату потрібно трохи зачекати. Тому не можна поспішати і проводити сильні змови частіше, ніж це необхідно.
Виконуйте всі ці прості правилаі або кар'єрними сходами обов'язково приведе вас до успіху!
Відеоролик «Змова щоб досягти успіху на роботі»
Коментарі відвідувачів сайту
Вже ти року як я раб..таю на одному місці і підвищення взагалі ніякого не було за ці роки. Хоча працюю буває й ночами, намагаюся, але пропозиції щодо підвищення так і немає. Хоча колеги мої успішніші і в них все добре, і до речі деякі з них пізніше мене прийшли влаштовуватися на роботу і ось вже вище за мене за статусом. Чому так? Треба терміново робити вашу змову, і тоді сподіваюся, що мене підвищать по роботі і все буде ОК.
Ось є люди невидимки. Вони щось роблять завжди, часом навіть велику користь приносять, а їх просто не помічають. Я так п'ять років пропрацював на одну компанію, поки не психанув і не вирішив, що треба робити щось із цим. Перерив весь інтернет! Коли наткнувся на цю змову спочатку подумав: але це аж надто. Але все ж таки вирішив перевірити. Руха почалася тижнів через півтора. Всі якось одразу згадали про мене, все якось закрутилося і я досяг через два місяці свого! Так що хлопців, доки Ви тут не вірите, сидите, хтось діє!
У мене зараз саме намічається підвищення на роботі. Ось тільки вибір стоїть перед нашим начальником. Він віддає лише одне місце – заступника. Кандидатур лише п'ять, включаючи і мене. Тобто, начальник влаштував нам конкурс, дав завдання, хто його краще виконає, той і займе місце його особистого заступника. Я дуже хочу це місце. Ось уже десять років орю на цього начальника, вважаю, що гідна цього місця. Зроблю вашу змову, раптом подіє, і успіх буде на моїй стороні. Хоч би так.
На рахунок «нікому не розповідати» це точно! Однокурсниця моя, з якою я разом навчалася, як похвалилася, що її стрімкий зліт пояснюється тим, що вона на начальника приворожує. Не минуло й місяця, як її з тріском виперли з роботи зі скандалом, і тепер вона не може нікуди влаштуватися. Ось так їй її могутність відгукнулася!
Пропрацювала два роки, а підвищили колегу, що працює третій місяць, бо потоваришувала з начальницею. Сил просто нема на цю несправедливість дивитися. Вона цілу годину робочого часу проводить із сигаретою (я не курю), з перерви повертається неспішно як пава (я поспішаю швидше повернутися до зали), якщо немає роботи на касі сидить балакає, а я йду на склад і в зал підставляти товар. І де справедливість? Я хочу це підвищення, робитиму вашу змову.
Нам теж нещодавно знадобилося продати машину, причому продати її потрібно було досить швидко, оскільки гроші потрібні були терміново. Щоб даремно не гаяти часу, вирішили вдатися до допомоги магії. Зробили змову на сіль та святу воду, як тут описано (я давно користуюсь вашими статтями та порадами — дуже допомагає у житті — спасибі). Протягом тижня після здійснення обряду продали машину, причому досить вдало! Не потрібно ускладнювати собі життя, якщо його можна полегшити за допомогою магії)). Я так вважаю).
Мій чоловік працює на одній посаді вже не зрозумій скільки років. Я злюся на нього, і всі наші сварки тільки через це, хоча я начебто і розумію, що він тут не до чого, є набагато сильніше за силуякі заважають його просуванню. Тому спробувала зробити змови на нього, дуже хочу, щоб все вийшло, я за нього сильно переживаю.
Я працюю у компанії 4 роки. Останні 2 роки не було жодних успіхів у кар'єрі. Начебто працював не гірше за інших, дружив з начальством, брав участь на форумах, але підвищували будь-кого крім мене. Дружина почала тихенько говорити про змови, а я сміявся. За місяць мене призначили керівником відділу. Не знаю, чи збіг, чи змови моєї дружини
У мене цікава історіяіз підвищенням. Я працювала секретарем і знала все про структуру, принципи роботи. На моїх очах проходили всі наради. Про нашу фірму мені відомо все. Я ще вчилася заочно, про підвищення навіть і не мріяла, були кандидати кращими і досвідченішими за мене. Зараз я заступник керівника з економічних питань. Змова робила на насолоду начальника
Я хотіла посаду керівника ще до вступу на роботу у цій компанії. У мене було все й освіта, досвід, навички. Робила змову на нову річ три дні поспіль! Чекала майже рік і спрацювало! Не переставала вірити, що все вийде!
Якби це не сталося зі мною, я ніколи не повірила б у це. Робила змову на допомогу Небесних силпротягом місяця, вимовляла потрібні слова щодня завжди в один і той самий час. Зміни відбувалися поступово і ніхто нічого не запідозрив. А я тішуся своєю новою посадою і отримала першу зарплату!
У мене звичайна історія: працювала, працювала з ранку до ночі, викладалася на повну, але ніхто не помічав цього. Одного дня вирішила, що з мене вистачить або підвищення, або звільню. Прочитала всі поради, приступила до змов. Через півроку мене призначили помічником керівника, а за рік замом
Дуже прикро, коли начальник не цінує твою роботу та кваліфікацію. Щоб домогтися підвищення на службі, я звернулася до змов. Виконувала все згідно статті протягом місяця, робила змову на допомогу Небесних сил. Це дуже простий і ефективний метод, як пишуть багато хто. Чекаю
Робота мене обтяжувала, обов'язки виконувала як на автоматі. Хотілося чогось іншого. Якраз наша начальниця йшла у декрет, її місце було вільним. Вирішила скористатися змовою на нову річ, до того ж оновити гардероб завжди приємно. Начальником мене не призначили, але зате я її права рука, тепер у мене і зарплата вища, і робота цікавіша
Вставлю свої 5 копійок як безпосередній керівник, в чий бік проводили співробітники змову. Точніше була в нас одна співробітниця в колективі, у якої всі і завжди були винні, особливо в її косяках та помилках, ніколи не визнавала своєї провини. І ось їй порадили, щоби налагодити стосунки в колективі провести деякі змови. Уявіть моє здивування, приїхавши на роботу з ранку, вона вже в кабінеті, а раніше весь час спізнювалася і скрізь лежать цукерки. Чесно скажу, їй це не допомогло і підвищення тим більше не було. Треба іноді й на себе дивитись
Реально допомагає, просто у всіх ситуації різні. Є купа організацій, де працюють «свої» та інші співробітники, які мають виконувати обов'язки і за себе і за «того хлопця», коли сил це не терпіло, зробила змову. І натрапив на вдалий випадок, колеги захворіли, довелося з тиждень тягнути роботу за трьох, але незабаром мені і премію дали і посаду нову.
У мене перед пенсією залишалася два роки, а як на зло вивісили план зі скорочення персоналу і ми «старі» були в перших рядах. Протягом місяця робила змову на допомогу небесам і допомогло. Мене залишили і спокійно доопрацювала до своєї пенсії та 55 років. Отже, якщо все дотримуватись, все вийде.
Бути керівником дуже непросто, тому що ви завжди знаходитесь під пильною увагоюпідлеглих. Ви постійно як на сцені, будь-який ваш вчинок та слово аналізується. Так, це справді складно, саме тому в природі лідерами бувають особи, які здатні витримувати. постійний стресі при цьому не відчувати стресу.
Звичайно ж, і серед людей зустрічаються керівники з уродженими якостями лідера, і, здавалося б, їм має бути легшим, адже вони на підсвідомому рівні знають, як і що робити правильно. Але насправді такі керівники можуть потрапляти в так звану пастку професіонала. Пастка професіонала означає: якщо у вас щось виходить добре, ви можете і не знати, як це у вас виходить, тому і не знаєте, що у ваших діях ефективно, а що ні. Це як із етапами продажів: хороший продавець може їх і не знати, але коли він дізнається про них, то починає розуміти, що в його діях призводить до успіху, і таким чином може підвищити свою ефективність ще більше.
Тому знання технології управління необхідне всім керівникам, незалежно від природних якостей та досвіду роботи. Завдяки розумінню цих технологій керівником може стати кожен, а вроджені лідери стають ще ефективнішими. Тому, якщо ви не вроджений лідер, це не проблема, тому що ви можете навчитися бути керівником.
Отже, давайте розглянемо одне із найважливіших іспитів у діяльності керівника, у якому і стає чи стає управлінцем. Я говорю про етап, коли вас призначають керівником або в новий колектив, або підвищують у своєму колективі.
На своїх тренінгах, семінарах та на МВА я розглядаю цю ситуацію на кейсі, де керівника підвищують у рідному колективі з позиції заступника досить авторитарного керівника. І завжди питаю учасників, як ви вважаєте, де легше стати керівником: у новому колективі чи у своєму? А як ви гадаєте?
Як це не дивно, найважче стати керівником у своєму колективі, так як у колективу вже склалося про вас уявлення, і доведеться проходити додаткові перевірки, щоб у вас повірили та прийняли в нової ролі. Це обов'язково потрібно знати, тому що може сформуватися оманливе враження, що ви всіх знаєте, і вас усі знають, і начебто має бути простіше, але це не так.
Ще один важливий момент, який має зрозуміти і вирішити собі керівник: внутрішнє середовище колективу формує лише він. Що це означає? Це означає, що керівник формує всі правила поведінки та спілкування у колективі, і якщо керівник віддає цю функцію комусь іншому, він тоді віддає і посаду керівника комусь іншому.
Три функції, які не можна нікому віддавати
Керівник ніколи нікому не повинен віддавати три речі.
- Відповідальність за ухвалення остаточного рішення: останнє словоу будь-якому рішенні завжди за керівником.
- Покарання/звільнення: це завжди головна функція.
- Заохочення/нагородження: це завжди функція головного.
До речі, саме після того, як керівник виконує або не виконує ці три функції, підлеглі і судять про нього як про управлінця.
Важливо встановити чіткі правила
Коли я говорив про те, що тільки керівник формує принципи взаємодії в колективі, я мав на увазі, що якщо ви авторитарний чи демократичний керівник (є багато кваліфікацій стилів керівництва, але їх умовно можна звести до цих двох протилежних стилів), то й способи взаємодії повинні відповідати вашому стилю. Тоді у підлеглих не буде нерозуміння, яке часто використовують слабкі керівники, змінюючи свій стиль щодня, і вводячи весь колектив у стан ступору та очікування: який сьогодні у нас начальник. Ще раз повторюся, це прийом із практики слабких та неефективних керівників.
Чому важливо розуміти, що саме керівник формує стиль взаємодії? Справа в тому, що якщо ви прийшли в колектив, де до вас був керівник авторитарний, а ви самі по собі начальник демократичний, то у підлеглих спочатку буде нерозуміння вас, тому що у них уже сформовано образ керівника, як людину авторитарну. Тому знадобиться час, щоб пояснити і головне закріпити нові правила взаємодії. Те саме буде, якщо ви – авторитарний керівник, і прийшли до колективу, де було прийнято демократичний стиль управління.
Тут я хотів би зробити одну дуже важливу ремарку, швидше за все не всі члени колективу приймуть ваш стиль управління, і деякі співробітники підуть. При цьому чим сильніше ви відрізняєтеся від попереднього керівника, тим більша ймовірність такого розвитку подій. Не хвилюйтесь із цього приводу, це абсолютно нормальний процес. Я тільки хочу відзначити, що якщо ви більш авторитарний керівник, ніж ваш попередник, то є велика ймовірність, що піти можуть кращі, досвідчені співробітники, які цінують, насамперед, свободу реалізації та меншою мірою дисципліну. Це треба пам'ятати.
Якщо ваш стиль управління збігається зі стилем управління попереднього керівника, то проблем не буде так багато. Колектив вас легше прийме, тому що ваш стиль керівництва буде відповідати уявленням колективу про те, яким має бути керівник.
У будь-якому випадку вас обов'язково перевірять - є керівником чи ні, тобто перевірять, як ви виконуєте три вище перераховані функції. І сама проста перевіркаполягатиме в тому, що ваше завдання не виконають, і дивитимуться, як ви на це відреагуєте.
Слід зазначити, що ті члени колективу, які вас перевіряють, надалі, якщо ви пройдете перевірку, можуть стати вашими найпершими прихильниками та союзниками. Тут важливо розуміти, що перевіряють не зі зла, колективу важливим є справжній керівник, тобто людина, яка спрямовує та координує всю діяльність, пояснює рішення вищого керівництва, тобто виконує функцію захисту, задовольняючи базову потребу по піраміді Маслоу – безпеку. А це одна з основних потреб усіх людей, і саме вона порушується, коли йде попередній керівник, і саме її задоволення і вимагає колектив насамперед. А безпека означає зрозумілість та передбачуваність правил поведінки у колективі. Саме тому вас і перевіряють у ситуації невиконання вашого завдання, колектив дивиться, що можна і що не можна робити за нового начальника. Це основні правила взаємодії, які є важливими для майбутньої діяльності всього колективу, тобто перевіряються межі дозволеного.
У зв'язку з цим дуже важливо чітко визначити всім, що можна (за що заохочують) і чого не можна (за що карають). При цьому дуже важливо, щоб правила гри не змінювалися та застосовувалися до всіх, незалежно від положення. Таким чином, ви формуєте нові правила взаємодії, і щоб повірити у вашу послідовність, вас обов'язково перевірять кілька разів, але якщо поводитеся завжди однаково, вас приймуть, і вже не влаштовуватимуть такі перевірки.
Тут важливо відзначити, що нові правила взаємодії ви повинні донести до всіх співробітників безпосередньо самі, це можна зробити на загальні зборищоб ні в кого не було можливості спотворити ваші слова.
При цьому не раджу в жодному разі критикувати попереднього керівника та його стиль керівництва, хай навіть вам він здається неефективним. Критика попередника, хай і справедлива, створить нові перешкоди для взаємодії з колективом, адже критикуючи попереднього керівника, ви таким чином критикуєте і весь колектив, який жив за цими правилами. Навіщо створювати зайві складності, підбиваючи самовідчуття колективу? Ваша мета не зруйнувати старе, ваша мета створити нове.
Ефективний лише особистий стиль керівництва
Я на початку статті недарма сказав, що прихід на посаду керівника – це один із головних іспитів у його діяльності. Справа в тому, що у недосвідчених демократичних керівників, коли вони потрапляють до колективу, де до них був достатньо авторитарний керівник, іноді виникає спокуса взяти собі такого ж авторитарного заступника, щоб не займатися наведенням нового порядку. Це дуже небезпечна пастка, яка начебто обіцяє швидкий і легкий результат, але призводить до того, що справжнім керівником колективу ви не стаєте, ним стає ваш авторитарний заступник, який формує правила взаємодії в колективі. Адже лише керівник формує правила взаємодії, і це не ви. Тому, хоч якою спокусливою була б ідея взяти собі авторитарного заступника для управління колективом, вона докорінно помилкова.
Як приклад, хочу навести компанію Microsoftде демократичний Білл Гейтс, взяв собі авторитарного заступника Стіва Балмера. Звичайно, Балмер зробив Білла Гейтса найбагатшою людиною у світі, але при цьому компанія Microsoft, яка у своїй діяльності використала дуже агресивні методи керівництва та просування, є однією з найнелюбіших користувачів компаній у світі. І це тим більше дивно, якщо згадати, скільки мільярдів доларів Білл Гейтс витрачає на благодійність. І навіть спроба запропонувати користувачам безкоштовну Windows 10 була дуже насторожено зустрінута у всьому світі, тому що у свідомості користувачів, і ймовірно, і співробітників компанії, це компанія не Білла Гейтса – з його високими ідеалами, а це компанія авторитарного торгаша Стіва Балмера.
Тому дуже важливо, щоб керівник із перших днів чітко показав свою лінію поведінки та сформував свої правила взаємодії в колективі.
Саме зараз, у період кризи, коли компанії скорочують персонал і відбувається злиття банків, у вас з'являється можливість проявити себе, стати справжнім керівником, тому що криза, як відомо, це ще й нові можливості. Головне пам'ятати, що новий колектив створюєте ви і саме ви повинні формувати правила взаємодії в ньому, а використання правил, розглянутих у цій статті, вам допоможе в цьому.
Depositphotos.com
Ви наполегливо працюєте, досягаєте необхідних показників, вами досить керівництво, але чомусь вас не підвищують? Не поспішайте опускати руки, засмучуватися та починати шукати нову роботу. Намагайтеся зрозуміти, чому вас не просувають. Є причини, які перешкоджають просуванню навіть найкращих співробітників.
1. Ви не просите про підвищення
Одна з поширених причин, чому співробітників не підвищують ні на посаді, ні в зарплаті – вони просто не просять про це. Подібні розмови з керівництвом лякають багатьох, і в результаті страх відмови або будь-якої іншої негативної реакції докорінно вбиває будь-які наміри заговорити про просування. Також деякі співробітники бояться таким чином здатися надто амбітними, жадібними та неадекватними.
Не сподівайтесь на доброго начальника. Взагалі ні на кого не сподівайтесь. Якщо ви хочете рухатися кар'єрними сходами – говоріть про це.
Насправді ж у тому, щоб просити про підвищення (безумовно, якщо є за що вас підвищувати) – немає нічого поганого. Понад те, це обов'язково треба робити. Чому? По-перше, «автоматично» за вислугу років практично ніколи не підвищують. По-друге, якщо ви не заїкаєтеся, що вас щось не влаштовує і ви хочете більшого, начальнику може здаватися, що все добре і немає необхідності турбуватися про ваше становище в компанії. І, по-третє, як би прикро це не звучало, але вашому керівництву невигідно вас підвищувати. Особливо, якщо ви хороший відповідальний виконавець. Адже якщо вас підвищать на посаді, то хто ж замість вас усе робитиме? А шукати нову людину – зайвий головний біль.
Тож повторимося: все – у ваших руках. Не сподівайтесь на доброго начальника. Взагалі ні на кого не сподівайтесь. Якщо ви хочете рухатися кар'єрними сходами – говоріть про це.
2. Ви просите неправильно
Часто буває так, що співробітник зважився на «незручну» для нього розмову з босом, але в результаті розмова закінчилася нічим, навіть якщо у компанії є можливість підвищити людину. Чому? На жаль, багато хто приходить говорити про підвищення абсолютно непідготовленими. Наприклад, не можуть аргументовано пояснити, чому заслуговують, щоб їх просунули. Якщо ви просто прийдете до начальника і скажете, що хочете більше грошейі вища посада, навряд чи він сприйме вас серйозно. Більше того, ризикуєте зіпсувати про себе враження і здатися надто самовпевненими.
Багато хто приходить говорити про підвищення абсолютно непідготовленими. У результаті їх не сприймають серйозно.
До розмови про підвищення обов'язково потрібно підготуватись, щоб звучати переконливо. Складіть список своїх досягнень за останній рік, зберіть необхідні дані про ситуацію на ринку праці (цілком можливо, що ваша зарплата вже набагато нижча за ринкову) – ви повинні оперувати лише підтверджуючими фактами. І чим більше їх буде, чим вільніше ви оперуватимете ними, тим краще для вас.
3. Ви нічого не пропонуєте
Те, що ви добре справлялися і продовжуєте справлятися зі своїми обов'язками - це дуже похвально, але недостатньо для підвищення. Вам платять саме за те, щоб ви добре працювали, і для керівництва це, скоріше, норма та даність, ніж привід для підвищення.
Відмінне виконання своїх обов'язків – для керівництва це, скоріше, норма та даність, ніж вагомий привід для підвищення.
Для підвищення потрібно бути не просто добрим, а відмінним та винятковим співробітником. Ви готові розширювати (чи, може, вже розширюєте) свою сферу відповідальності, братися до нових завдань? Ви активні в обговореннях, постійно пропонуєте нові ідеї, допомагаєте колегами тощо? Ви перевищуєте очікування керівництва, роблячи більше? Не засмучуйтесь, якщо поки що у вас немає підтверджень власної відмінності. Працюйте над собою, займайте проактивну позицію, не чекайте на зовнішні обставини – тоді начальник розумітиме, чому вам варто платити більше.
4. Ви – співробітник-«невидимка»
Ви вважаєте себе добрим співробітником? Скоріше за все так. А як часто ви повідомляєте про свої досягнення? Ви впевнені, що начальник справді в курсі ваших успіхів? Багато співробітників помилково думають, що керівники бачать все, зокрема, хто і як працює. Але, як правило, боси бачать лише фінальну картинку, решту можуть взагалі не помічати і навіть не знати про це. Запам'ятайте: навряд чи хтось вас дуже хвалитиме і виділятиме, крім вас самих. На роботі потрібно не лише працювати, а й активно займатися власним PR-ом. Важливо не лише робити, а й говорити про те, що робите.
На роботі потрібно не тільки працювати, а й активно займатися особистим PR-ом. Привчіть себе постійно бути на увазі і повідомляти про свої досягнення керівництву.
Якщо хочете стати помітними – привчіть себе постійно бути на увазі та повідомляти про свої досягнення керівництву. Наприклад, запропонуйте босу надсилати звіти про вашу роботу, наприклад, раз на тиждень чи місяць. Це вигідно для всіх. Для вас – це чудова можливість показати, що ви – цінний співробітник, плюс – за потреби вам буде набагато простіше зібрати та пред'явити свої досягнення. Що стосується вашого боса, то завдяки такому підходу він завжди буде в курсі актуальних подій та результатів, і йому не доведеться самому питати вас, як просувається робота.
Ще один момент. Щоб стати помітним, важливо правильно вибудовувати своє спілкування з колегами. Просіть про зворотнього зв'язку, питайте поради та самі допомагайте, якщо потрібно. Також привчайте їх до того, що ви є джерелом корисної професійної інформації. Стайте експертом у своєму напрямку, щоб усі знали, до кого звертатися за порадою. Прочитали книгу, сходили на конференцію, прослухали вебінар чи натрапили на цікаву статтю? Не лінуйтеся – зробіть коротке резюме та розішліть його всім, киньте посилання тощо.
5. Ви не підвищуєте свою цінність
Як ми вже говорили, роботодавець повинен розуміти, чому вам варто запропонувати більш високу посаду чи почати платити більше. Тому прагнете постійно збільшувати свою цінність, розширюючи набір професійних навичок.
Якщо ви багато скаржитесь, ногоєте та критикуєте інших, то справи ваші погані. Вас автоматично вважатимуть неприємною людиною.
Відвідуйте профільні курси, програми, майстер-класи. Також ви можете завести професійний блог, розпочати виступати на профільних заходах. Це не тільки підвищить вашу цінність, а й зробить помітнішим. Плюс – про все це теж можна розповісти, коли проситимете про підвищення.
6. Ви багато скаржитесь та критикуєте
Яким би відмінним, винятковим і суперпрофесійним ви не були б – якщо ви багато скаржитесь, ноєте і критикуєте інших, то справи ваші погані. Вас автоматично вважатимуть неприємною людиною. А компанії підвищують тих, хто може покращити роботу та атмосферу у колективі, але ніяк не навпаки. Так що якщо ви занадто часто обурюєтеся, і ваш вираз обличчя постійно виражає невдоволення - терміново виправляйтеся.
А вам доводилося просити про підвищення?
На перший погляд, це може здатися дивним: який фахівець із доброї волі відмовиться від кар'єрного зростання? Але на практиці причин для того, щоб не ухвалити підвищення, буває цілком достатньо. Як діяти, якщо ви не готові до підвищення на посаді?
Чому від підвищення хочеться відмовитись
Як відомо, будь-який фахівець може розвиватися у двох умовних напрямках – їх можна позначити як кар'єрне зростання та професійне зростання. Перший шлях розвитку – ієрархічний. Теоретично його початок на позиції стажера, а кінцевий пункт - CEO компанії. Тобто на чільне місце ставляться менеджерські та лідерські задатки людини. Другий варіант - розвиток тих навичок та якостей, які необхідні саме у процесі роботи, а не в управлінні персоналом. Таким фахівцям цікаво працювати над собою, займатися професійним самовдосконаленням, а гіпотетичне досягнення посту CEO їх не дуже хвилює. Стати унікальним фахівцем у своїй галузі – теж дуже райдужна та приваблива перспектива.
Природно, якщо ви прихильник першого шляху розвитку, то питання відмови від підвищення для вас не актуальне.
Поговоримо про представників другого шляху розвитку. Уявіть собі, що ви чудово та комфортно почуваєтеся на своїй позиції, вас повністю влаштовує функціонал, ритм роботи та рівень відповідальності. І ось від вищого керівництва надходить пропозиція щодо підвищення. Позицію міняти не хочеться, бо вона влаштовує, але водночас неприємно не виправдовувати очікування керівництва.
Або дещо інший варіант. Вам, звичайно, дуже добре на вашій посаді, але від нових завдань, які принесе підвищення, ви не відмовитеся. Але біда - ви поки не впевнені у своїх можливостях, вам здається, що ви ще не готові прийняти на себе додаткову відповідальність і розширити свою професійну зону комфорту. Як же бути?
"Можливі два варіанти підвищення. Підвищення може припускати управління людьми, а фахівець не готовий брати на себе саме управлінські функції (не готовий нести відповідальність за підлеглих, не вміє делегувати повноваження та ін.). Другий варіант передбачає розширення повноважень, збільшення обсягу та змісту обов'язків та завдань.
У будь-якому випадку потрібні додаткові компетенції. Якщо фахівець розуміє, що йому бракує певних знань і навичок, то необхідно обговорити це з керівництвом. Варто запропонувати можливі варіанти: пройти навчання, організувати поступове входження на нову посаду (якщо дозволяє ситуація у компанії, то приєднання нових повноважень чи функцій зробити поступальним), зайняти проміжну позицію (наприклад, попрацювати не відразу керівником/начальником, а спробувати себе як заступник, виконуючий обов'язки з можливістю, у разі невиконання завдань, повернутися на поточну позицію). Можливий варіант із виконанням нових завдань у найменш ризиковому для компанії варіанті - взяти в новій якості та повному обсязі найменш значущі для бізнесу завдання, так би мовити, "потренуватися на кішечках". І за успішного збігу обставин обговорити можливість повноцінного підвищення", - розповідає провідний консультант кадрової агенції "Візаві Консалт" Ганна Раїмджанова.
"Якщо пропозиція про кар'єрному зростанніпередбачає заняття улюбленою справою, то відмовлятися не варто, навіть якщо фахівець не почувається готовим. При цьому потрібно буде витратити час на обмірковування тих компетенцій, які через підвищення доведеться нарощувати. Безумовно, до цього має бути готовий і керівник. Якщо ж запропоноване підвищення призведе до того, що доведеться відмовитися від справи, яка приносить радість та задоволення, то варто відмовитися від такої пропозиції та не шкодувати про це", - радить заступник директора з персоналу та організаційного розвитку ДК "Новард" Тетяна Іліопуло.
Якщо ухвалено рішення про відмову
Ви проаналізували всі "за" та "проти", зважили аргументи і прийняли рішення від підвищення відмовитися (принаймні поки що). Як правильно донести до керівництва це рішення, щоб не втратити довіру та прихильність?
Як і у всіх інших питаннях, тут найкращою політикоюбуде чесність.
"Головне в такій ситуації для співробітника – бути максимально чесним та щирим. Якщо він відчуває неготовність до наступної кар'єрної сходинки, то краще не робити необачного кроку – адже ви можете не впоратися з новим обсягом роботи. А виправляти помилки набагато важче, ніж запобігати їм.
Чи сімейні обставини, прискорення робочого ритму, збільшення небажаного адміністративного функціоналу – причин відмови від нової посади може бути безліч. І співробітнику потрібно спробувати якомога послідовніше і чітко пояснити безпосередньому керівнику причини відмови від миттєвого ухвалення підвищення.
Інший варіант реакції на пропозицію про підвищення - попросити взяти паузу, наприклад, на 3 місяці, щоб повернутися до розмови, оскільки саме цей час потрібен працівникові для прийняття позитивного рішення", - пропонує можливості вирішення питання керівник департаменту промисловості та будівництва рекрутингової агенції Penny Lane Personnel Ольга Степанова.
"Відмова від підвищення завжди несе за собою ризики, оскільки пізніше вища посада може бути зайнята іншим фахівцем, який буде в ній успішний довгий час, або керівництво може розцінити відмову як невпевненість у собі. Якщо у фахівця є мотивація переходити на наступний щабель, але є розуміння недостатності компетенцій у Наразі, то необхідно обговорити з керівництвом відстрочене за часом підвищення та докласти всіх зусиль, щоб ці компетенції у собі "виростити". Наприклад, піти вчитися, включитися до проектів, у яких можна набути необхідних навичок. Якщо ж співробітник не зацікавлений у підвищенні, то йому потрібно чітко та аргументовано позначити свою позицію, показавши свою цінність у тому якості, в якій він зараз працює у компанії”, - додає Ганна Раїмджанова.
Знайшли друкарську помилку? Виділіть текст та натисніть Ctrl+Enter
Інструкція
У великих організаціях існує регламент, що визначає порядок просування кар'єрними сходами та критерії відбору претендентів. Це значно полегшує завдання кандидата. Просто зберіть все необхідні відомостіпро вимоги, яким слід відповідати, та підготуйте аргументи на користь свого призначення за пунктами. У більшості організацій суворого порядку відбору немає, але є основні критерії, яким мають відповідати характеристика кандидата. У будь-якому випадку, почніть зі збору максимум інформації про це.
Тепер структуруйте отримані дані. Визначте ступінь вашої відповідності заявленим вимогам. Рівень освіти, досвід роботи, показники вашої діяльності. Напишіть це на аркуші паперу. Крім цього, перерахуйте ваші особистісні характеристики, що дозволяють претендувати на цю посаду (відповідальність, вимогливість тощо). Далі подумайте про те, що ви зможете покращити в роботі компанії, обійнявши цю посаду (ввести нову методику, збільшити обсяг продажу та ін.). Запишіть конкретні пропозиції та результат, який буде отримано фірмою у разі призначення.
Далі визначте найкращий спосібзвернення до керівництва з пропозицією. Використовуйте можливість особистої зустрічі, якщо начальство не видалено територіально. У такому разі запишіться на прийом і наведіть ваші доводи на користь призначення вас керівником у зручному для передачі вигляді. Це можуть бути окремі аркуші на теми або повний перелік ваших пропозицій. Все це передайте начальникові наприкінці зустрічі для ознайомлення.
Для звернення до керівництва, віддаленого територіально, напишіть листа, в ньому повідомте ваші докази та пропозицію щодо призначення вас на вакантну посаду. Лист повинен бути написаний у діловому стилі, добре структуровано та містити ясні формулювання. Наприкінці листа викладіть вашу пропозицію, згідно з правилами ділового листа, як прохання «Прошу призначити мене посаду...».
Джерела:
- Як просити підвищення посади
Будь-яку людину періодично необхідно заохочувати за успішне виконання завдань. Буває, що начальство може забути про співробітника, який протягом багатьох місяців пише найуспішніші проекти та працює понаднормово. Можливо, вам самим набридло п'ять років працювати на одній і тій же посаді, не бачачи перед собою жодних перспектив для покращення ситуації. У такому разі є сенс нагадати начальникові про себе.
Інструкція
Перед тим як йти до шефа, проаналізуйте свої успіхи найближчим часом, випишіть список вдалих, щоб вам було чим аргументувати начальнику своє прохання. Також бажано йти до боса, коли ви днями завершили роботу над черговим завданням та виявили себе з кращого боку. У начальникабудуть свіжі спогади про ваш успіх.
Також заздалегідь продумайте, як ви характеризуватимете себе. Ви не перший день у цій компанії і маєте знати, які якості цінуються роботодавцем, а які – ні. Так, бухгалтеру необов'язково говорити, що він має креативне мислення, а дизайнеру, можливо, не варто запевняти начальникау своїй скрупульозності та дотриманні традицій.
Виберіть час для розмови з . Робити це найкраще тоді, коли бос не поспішає і не перебуває в стресової ситуації, хоча з деякими начальниками і складно викрити такий момент. Поговоріть із секретаркою – дізнайтесь про настрій шефа. Серед загальних рекомендацій можна виділити такі: розмовляти краще у першій половині дня, але й не з самого ранку – дайте начальнику час випити кави та почитати журнал. У понеділок розпочинати розмову також не варто. Загалом, намагайтеся спіймати момент, коли начальство перебуває в сприятливому настрої.
Не забудьте про свій зовнішній вигляд. У звичайні трудові будні начальник може і не звернути уваги на те, як ви виглядаєте, але коли ви будете з ним сидіти віч-на-віч і просити його про підвищенні, він обов'язково гляне на вашу . Надягніть діловий костюм, акуратно покладіть волосся, стежте, щоб весь ваш вигляд був охайним. Однак не перестарайтеся і не перетворитеся на сіру мишу в піджаку, застебнутому на всі гудзики. Начальник повинен побачити перед собою акуратну людину, яка знає собі ціну.
Не бійтеся говорити про підвищенні. Ви не просите його зробити вам ласку, ви вважаєте, що принесете більше користі на новій посаді. Своє прохання вимовляйте рівним, спокійним голосом. Начальник обов'язково прислухається до ваших слів.
Відео на тему
Порада 3: Що таке освіта як спосіб передачі досвіду
На передачі досвіду з покоління в поколінні ґрунтувалося виживання всього людства, адже виживання людини в природному середовищі не було б можливим, якби не накопичені знання та досвід. Варто розібратися, що таке освіту як спосіб передачі досвіду
Досвідчене знання
Воно є особливий різновидзнань, яка була отримана внаслідок прямих спостережень, експериментів, практичних дій, переживань. У своєму роді досвідчене знання є гармонійною єдністю навичок і знань про якийсь предмет. Багато філософів і дослідників (Аристотель, Іммануїл Кант, Карл Маркс) схильні вважати, що досвід трансформується у знання, а знання переходять у науку.Говорячи про систему освіти як спосіб передачі досвіду треба розуміти, що мова йдесаме про той досвід, який був пізніше трансформований у знання та наукове знання. Адже сам досвід по собі буває як позитивним, що несе нові відкриття, так і негативним, який або ніяк не позначився на багажі знань людини та людства, або ніс проміжний характер, готуючи першовідкривачів до нового досвіду.
Передача досвіду чи досвідченого знання
Досвід у сучасному суспільствіпередається за допомогою системи освіти, дошкільної, загальної, професійної та додаткової. Суспільство поклало він обов'язки з виховання дітей та підлітків з допомогою системи освіти, передаючи їм накопичений людством досвід. Досвід може бути кількох видів: фізичний, емоційний, релігійний, ментальний та соціальний. На останніх двох видах досвіду найчастіше і сконцентровано сучасна системаосвіти. Людина соціалізується, набуває певного становища в суспільстві, а також має ментальний досвід. Він полягає у здатності інтелекту виконувати ті завдання, у вирішенні яких людина мала раніше набутий досвід. Наприклад, студент архітектурного ВНЗ, навчаючись на спеціальності проектування будівництва, у майбутньому зможе провести розрахунки будівництва, аналогічні до тих, яким його навчали педагоги.Чим більше знань накопичується, тим більше потреба у його структуруванні. Це стосується досвідченого знання. Тому вона може бути передана за допомогою системи освіти. Саме собою освіта - це процес і результат засвоєння людиною досвіду поколінь як системи знань, умінь і навичок.
Вміння та навички - це результат здобутого раніше досвіду. А знання - це те, без чого неможливе їх правильне застосування. Крім цього, лише завдяки засвоєним знанням та накопиченому досвіду можливе виникнення нових знань. Тому освіта як засіб передачі досвіду – найважливіша його функція.
Практично всі автомобільні компанії та дилери продають тільки нові машини, що іноді буває дорого. Тому багато покупців прагнуть купити вже старе авто.
Є багато факторів, які визначають вартість автомобіля. Наприклад, марка та модель транспортного засобу, а також його вік, пробіг та загальний стан. Хоча більшу частину вартості при перепродажі зумовлено, автовласники можуть збільшити її, привівши машину в належний стан.
Фахівці дають такі поради, які покликані допомогти автовласникам підготувати свої автомобілі або в трейд-ін:
Підготувати усі матеріали власника.Документація, яка супроводжувала автомобіль, коли ви вперше придбали його, є ключовим компонентом вартості при перепродажі. Матеріали володіння включають гарантійний посібник і посібник з експлуатації. Також важливо мати запасний ключ, і, коли це необхідно, застосувати його.
Потрібно заглянути під капот і залити всі необхідні рідини.Вони включають гальмівну рідину, рідину рульового управління з гідропідсилювачем і рідину , поряд з маслом, охолоджуюча рідина і антифриз.
Зробити основну оперативну перевірку.По-перше, перевірте панель приладів, щоб побачити, якщо раптом якісь контрольні лампи не горять, то вирішити ці проблеми. По-друге, переконайтеся, що всі фари, замки, вікна, склоочисники, сигнали повороту, відкривання багажника, дзеркала, ремені безпеки, зовнішні дзеркала, ріжок, кондиціювання повітря та теплопостачання та сидіння – все це налаштовано правильно та все працює. Аксесуари, які були куплені з автомобілем, такі як підігрів сидінь або люка, також мають бути у робочому стані.
Самостійно проведіть тест на дорозі.Переконайтеся, що автомобіль легко заводиться та селектор передач працює нормально. Крім того, перевірте продуктивність кермового управління і переконайтеся, що є круїз-контроль, овердрайв, прилади та звукові системи в першокласній формі. Нарешті, перевірте, щоб прискорення та гальма діяли ефективно.
Перевірте автомобіль на наявність витоків.Для цього огляньте під капотом.
Оцініть загальний вигляд.Зовнішньо перевірте наявність вм'ятин і подряпин, переконайтеся, що всі колеса в нормі і видаліть будь-які наклейки. Внутрішньо повинні бути чисті підлоги, килимки та сидіння, поряд з панелями та бардачком. Заберіть усі особисті речі з бардачку та багажника. Нарешті, помийте ваш автомобіль на професійній мийці та пошукайте, наприклад, в інтернеті, приблизну вартість нової такої машини.
І, нарешті, фахівці рекомендують регулярне технічне обслуговування та огляд автомобіля у сертифікованих автомобільних експертів упродовж усього його життя. Ви можете привести потенційного покупця на станцію технічного обслуговування, де ви обслуговуєте свій автомобіль, і там фахівці зможуть надати ваш журнал відвідувань і тим самим підтвердити, що машина в повному порядку.
Уявіть собі, ви знайшли покупця на свій старенький комп'ютер чи ноутбук, чи віддаєте техніку знайомим, яким вона потрібна більше, ніж вам. Що потрібно зробити перед тим, як техніка змінить власника?
Найкраще, звичайно, форматувати жорсткий диск та встановити на нього чисту ОС. Однак, якщо ви цього робити не вмієте, а нести додаткові витрати на роботу фахівця дуже не хочете, варто зробити таке:
1. Видаліть особисту інформаціюз жорсткого диска комп'ютера.
Збережіть всі особисті файли або зовнішній жорсткий диск, а з комп'ютера їх видаліть. Особливу увагу приділіть тому, щоб на старому комп'ютері не залишилися файли із збереженими паролями та логінами від потрібних вам сервісів (сайтів пошти, державних послуг, платіжні дані електронних гаманців та карт), а також фотографії, скани документів.
2. Видаліть історію відвідувань сайтів із браузера.
3. Видаліть програмне забезпечення, яке ви купували окремо. Не забудьте перед видаленням купленого програмного забезпечення деактивувати ліцензії на цьому ПК, інакше можуть виникнути проблеми з використанням таких програм на новому комп'ютері.
4. Встановіть програму для очищення системи (наприклад, CCleaner) і пройдіться нею по жорсткому диску і реєстру.
5. Переконайтеся, що немає видимих забруднень (якщо має, обов'язково усуньте їх), а також у тому, що включення та вимкнення проходять штатно.
