Formula di calcolo dei costi unitari variabili. Costi variabili nell'impresa

Una delle caratteristiche principali della gestione finanziaria (così come della contabilità di gestione) è quella di suddividere i costi in due tipologie principali:

a) variabile o marginale;

b) permanente.

Con questa classificazione è possibile stimare quanto cambierà il costo totale al crescere dei volumi di produzione e delle vendite dei prodotti. Inoltre, stimando il reddito totale a vari volumi prodotti venduti, puoi misurare l'ammontare del profitto e del costo previsti con un aumento del volume delle vendite. Questo metodo di calcolo della gestione è chiamato analisi di pareggio O Analisi della promozione del reddito.

I costi variabili sono costi che, con un aumento o una diminuzione del volume di produzione e di vendita dei prodotti, rispettivamente aumentano o diminuiscono (in totale). I costi variabili per unità di produzione prodotta o venduta sono costi incrementali sostenuti per creare quell'unità. Tali costi variabili sono talvolta indicati come costi marginali per unità di produzione prodotta o venduta e sono gli stessi per ogni unità aggiuntiva. I grafici dei costi generali, variabili e fissi sono riportati in fig. 7.

I costi fissi sono costi che non sono influenzati dalle variazioni del volume di produzione e delle vendite dei prodotti. Esempi di costi fissi sono:

a) la retribuzione del personale dirigente, che non dipende dal volume dei prodotti venduti;

b) affitto di locali;

c) ammortamento di macchine e meccanismi, maturato a quote costanti. Viene addebitato indipendentemente dal fatto che l'apparecchiatura sia utilizzata parzialmente, completamente o sia inattiva;

d) tasse (su proprietà, terreni).

Riso. 7. Grafici dei costi totali (cumulativi).

I costi fissi sono costi fissi per un determinato periodo di tempo. Col passare del tempo, però, aumentano. Ad esempio, l'affitto per i locali di produzione per due anni è il doppio dell'affitto per l'anno. Allo stesso modo, l'ammortamento addebitato sui beni strumentali aumenta con l'invecchiamento di tali beni strumentali. Per questo motivo, i costi fissi sono talvolta indicati come costi ricorrenti perché sono costanti in un determinato periodo di tempo.

Il livello complessivo dei costi fissi può cambiare. Ciò accade quando il volume della produzione e delle vendite dei prodotti aumenta o diminuisce in modo significativo (acquisizione di attrezzature aggiuntive - ammortamento, assunzione di nuovi manager - salario, assunzione di locali aggiuntivi - affitto).

Se il prezzo di vendita di un'unità di un certo tipo di prodotto è noto, il ricavo lordo della vendita di questo tipo di prodotto è uguale al prodotto del prezzo di vendita di un'unità di produzione per il numero di unità di produzione vendute .

Con un aumento del volume delle vendite per unità, le entrate aumentano dello stesso o importo fisso, e anche i costi variabili aumentano di un importo costante. Pertanto, anche la differenza tra il prezzo di vendita e il costo variabile di ciascuna unità deve essere costante. Questa differenza tra il prezzo di vendita e i costi variabili unitari è chiamata profitto lordo per unità.

Esempio

Un'entità aziendale vende un prodotto per 40 rubli. per unità e prevede di vendere 15.000 unità. Esistono due tecnologie per la produzione di questo prodotto.

A) La prima tecnologia è ad alta intensità di manodopera e i costi variabili per unità di produzione sono di 28 rubli. I costi fissi sono pari a 100.000 rubli.

B) La seconda tecnologia utilizza attrezzature che facilitano la manodopera ei costi variabili per unità di produzione sono di soli 16 rubli. I costi fissi sono 250.000 rubli.

Quale delle due tecnologie ti permette di ottenere un profitto maggiore?

Soluzione

Il punto di pareggio è il volume delle vendite dei prodotti al quale i proventi della vendita sono pari ai costi lordi (totali), cioè non c'è profitto, ma non ci sono nemmeno perdite. L'analisi dell'utile lordo può essere utilizzata per determinare il punto di pareggio, perché if

ricavi = costi variabili + costi fissi, quindi

entrate - costi variabili = costi fissi, cioè

profitto lordo totale = costi fissi.

Per raggiungere il pareggio, il margine lordo totale deve essere sufficiente a coprire i costi fissi. Poiché l'importo totale dell'utile lordo è uguale al prodotto dell'utile lordo per unità di produzione per il numero di unità vendute, il punto di pareggio è determinato come segue:

Esempio

Se i costi variabili per unità del prodotto sono di 12 rubli e il ricavato della sua vendita è di 15 rubli, l'utile lordo è di 3 rubli. Se i costi fissi sono 30.000 rubli, il punto di pareggio:

30.000 sfregamenti. / 3 strofinare. = 10.000 unità

Prova

L'analisi dell'utile lordo può essere utilizzata per determinare il volume delle vendite (vendite) dei prodotti necessari per ottenere l'utile pianificato per un determinato periodo.

Perché il:

Entrate - Costi lordi = Profitto

Entrate = Profitto + Costi lordi

Entrate = Profitto + Costi variabili + Costi fissi

Entrate - Costi variabili = Profitto + Costi fissi

Profitto lordo = Profitto + Costi fissi

L'utile lordo richiesto deve essere sufficiente: a) a coprire i costi fissi; b) per ottenere il previsto profitto richiesto.

Esempio

Se il prodotto viene venduto per 30 rubli e i costi variabili unitari sono 18 rubli, l'utile lordo per unità di produzione è di 12 rubli. Se i costi fissi sono di 50.000 rubli e il profitto pianificato è di 10.000 rubli, il volume delle vendite richiesto per ottenere il profitto pianificato sarà:

(50.000 + 10.000) / 125.000 unità

Prova

Esempio

Profitto stimato, punto di pareggio e profitto pianificato

XXX LLC vende un nome di prodotto. I costi variabili per unità di produzione sono 4 rubli. Al prezzo di 10 rubli. la domanda sarà di 8.000 unità e i costi fissi - 42.000 rubli. Se il prezzo di un prodotto viene ridotto a 9 rubli, la domanda aumenta a 12.000 unità, ma i costi fissi aumentano a 48.000 rubli.

È necessario determinare:

a) il profitto stimato per ciascun prezzo di vendita;

b) il punto di pareggio a ciascun prezzo di vendita;

c) il volume delle vendite necessario per realizzare il profitto previsto di 3.000 rubli, a ciascuno dei due prezzi.

b) Per raggiungere il pareggio, il profitto lordo deve eguagliare i costi fissi. Il punto di pareggio è determinato dividendo l'importo dei costi fissi per l'importo del profitto lordo per unità di produzione:

42.000 sfregamenti. / 6 strofinare. = 7.000 unità

48.000 sfregamenti. / 5 sfregamenti. = 9 600 unità

c) L'utile lordo totale necessario per raggiungere l'utile pianificato di 3.000 rubli è pari alla somma dei costi fissi e dell'utile pianificato:

Punto di pareggio al prezzo di 10 rubli.

(42.000 + 3.000) / 6 = 7.500 unità

Punto di pareggio al prezzo di 9 rubli.

(48.000 + 3.000) / 5 = 10.200 unità

L'analisi dell'utile lordo viene utilizzata nella pianificazione. I casi d'uso tipici sono i seguenti:

a) selezione del miglior prezzo di vendita del prodotto;

b) la scelta della tecnologia ottimale per la produzione di un prodotto, se una tecnologia fornisce bassi costi variabili e costi fissi elevati e l'altra - costi variabili più elevati per unità di output, ma costi fissi inferiori.

Questi compiti possono essere risolti definendo le seguenti quantità:

a) utile lordo stimato e utile per ciascuna opzione;

b) vendite di prodotti a pareggio per ciascuna opzione;

c) il volume delle vendite dei prodotti necessari per raggiungere il profitto pianificato;

d) il volume delle vendite di prodotti per i quali due diverse tecnologie di produzione danno lo stesso profitto;

e) il volume delle vendite di prodotti necessario per liquidare lo scoperto di conto corrente o per ridurlo a un certo livello entro la fine dell'anno.

Quando si risolvono i problemi, è necessario ricordare che il volume delle vendite (ovvero la domanda di prodotti a un determinato prezzo) è difficile da prevedere con precisione e l'analisi del profitto stimato e del volume delle vendite di pareggio dovrebbe essere finalizzata a tenere conto del conseguenze del mancato rispetto degli indicatori previsti.

Esempio

Nuova compagnia TTT nasce per la produzione di un prodotto brevettato. Gli amministratori dell'azienda si trovano di fronte a una scelta: quale delle due tecnologie produttive preferire?

Opzione A

L'azienda acquista parti, assembla da esse i prodotti finiti e poi li vende. I costi stimati sono:

Opzione B

La società acquisisce equipaggiamento opzionale, consentendo di eseguire alcune operazioni tecnologiche all'interno della propria sede aziendale. I costi stimati sono:

La massima capacità produttiva possibile per entrambe le opzioni è di 10.000 unità. nell'anno. Indipendentemente dal volume delle vendite raggiunto, la società intende vendere il prodotto per 50 rubli. per un'unità.

Necessario

Condurre un'analisi dei risultati finanziari di ciascuna delle opzioni (per quanto consentito dalle informazioni disponibili) con calcoli e diagrammi appropriati.

Nota: Ignora le tasse.

Soluzione

L'opzione A comporta costi unitari variabili più elevati, ma anche costi fissi inferiori rispetto all'opzione B. L'opzione B comporta costi fissi più elevati, inclusi ammortamenti aggiuntivi (per locali più costosi e nuove attrezzature) e interessi passivi sulle obbligazioni, poiché l'opzione B comporterebbe per la società oneri finanziari dipendenza. Nella soluzione di cui sopra, il concetto di debito non è considerato, anche se questo fa parte della risposta completa.

La produzione stimata non è data, quindi l'incertezza della domanda di prodotto dovrebbe essere un elemento importante della decisione. Tuttavia, è noto che la domanda massima è limitata dalla capacità produttiva (10.000 unità).

Possiamo quindi definire:

a) il profitto massimo per ciascuna opzione;

b) il punto di pareggio per ciascuna opzione.

a) se la domanda raggiunge le 10.000 unità.

L'opzione B offre un profitto maggiore con un volume di vendite maggiore.

b) per garantire il pareggio:

Punto di pareggio per l'opzione A:

80.000 sfregamenti. / 16 sfregamenti. = 5.000 unità

Punto di pareggio per l'opzione B

RUB 185.000 / 30 sfregamenti. = 6 167 unità

Il punto di pareggio per l'opzione A è inferiore, il che significa che con un aumento della domanda, il profitto per l'opzione A verrà ricevuto molto più velocemente. Inoltre, con piccoli volumi di domanda, l'opzione A offre un profitto maggiore o una perdita minore.

c) se l'opzione A è più redditizia a bassi volumi di vendita e l'opzione B è più redditizia a grandi volumi, allora deve esserci un punto di intersezione in cui entrambe le opzioni hanno lo stesso profitto totale per le stesse vendite totali di prodotti. Possiamo definire questo volume.

Esistono due metodi per calcolare il volume delle vendite con lo stesso profitto:

Grafico;

Algebrico.

Il modo più ovvio per risolvere il problema è tracciare la dipendenza del profitto dal volume delle vendite. Questo grafico mostra il profitto o la perdita per ogni volume di vendita per ciascuna delle due opzioni. Si basa sul fatto che il profitto aumenta in modo uniforme (rettilineo); il margine lordo per ogni unità aggiuntiva venduta è un valore costante. Per costruire un grafico dei profitti in linea retta, devi mettere da parte due punti e collegarli.

Con zero vendite, l'utile lordo è zero e l'azienda subisce una perdita di importo pari ai costi fissi (Fig. 8).

Soluzione algebrica

Lascia che il volume delle vendite a cui entrambe le opzioni danno lo stesso profitto sia uguale a X unità. L'utile totale è l'utile lordo totale meno i costi fissi e l'utile lordo totale è l'utile lordo per unità moltiplicato per X unità.

Secondo l'opzione A, il profitto è 16 X - 80 000

Riso. 8. Soluzione grafica

Secondo l'opzione B, il profitto è 30 X - 185 000

Dal momento che con il volume delle vendite X unità il profitto è lo stesso

16X - 80 000 = 30X - 185 000;

X= 7.500 unità

Prova

Un'analisi dei risultati finanziari mostra che a causa dei costi fissi più elevati dell'opzione B (in parte a causa dei costi degli interessi sul prestito), l'opzione A si rompe anche molto più velocemente ed è più redditizia fino a un volume di vendita di 7.500 unità. Se si prevede che la domanda superi le 7.500 unità, l'opzione B sarà più redditizia, pertanto è necessario studiare e valutare attentamente la domanda di questi prodotti.

Poiché i risultati della valutazione della domanda raramente possono essere considerati attendibili, si consiglia di analizzare la differenza tra il volume di vendita pianificato e il volume di pareggio (la cosiddetta "zona di sicurezza"). Questa differenza mostra quanto il volume effettivo delle vendite di prodotti può essere inferiore a quello pianificato senza perdite per l'impresa.

Esempio

L'entità aziendale vende il prodotto al prezzo di 10 rubli. per unità e i costi variabili sono 6 rubli. I costi fissi sono 36.000 rubli. Il volume di vendita pianificato dei prodotti è di 10.000 unità.

L'utile pianificato è determinato come segue:

Pareggiare:

36.000 / (10 - 6) = 9.000 unità

La "zona di sicurezza" è la differenza tra il volume di vendita pianificato (10.000 unità) e il volume di pareggio (9.000 unità), ovvero 1.000 unità Di norma, questo valore è espresso in percentuale del volume pianificato. Quindi, se in questo esempio il volume effettivo delle vendite dei prodotti è inferiore a quello pianificato di oltre il 10%, l'azienda non sarà in grado di raggiungere il pareggio e subirà una perdita.

L'analisi più complessa dell'utile lordo è il calcolo del volume delle vendite necessario per liquidare uno scoperto bancario (o per ridurlo a un certo livello) entro un certo periodo (anno).

Esempio

Un'entità aziendale acquista una macchina per la produzione di un nuovo prodotto per 50.000 rubli. La struttura dei prezzi del prodotto è la seguente:

La macchina viene acquistata interamente a spese dello scoperto. Inoltre, tutte le altre esigenze finanziarie sono coperte dallo scoperto di conto corrente.

Quale dovrebbe essere il volume annuo delle vendite per coprire lo scoperto di conto corrente (entro la fine dell'anno), se:

a) tutte le vendite sono effettuate a credito e i debitori le pagano entro due mesi;

b) le scorte di prodotti finiti sono immagazzinate prima di essere vendute presso il magazzino per un mese e sono valutate presso il magazzino a costi variabili(come lavori in corso);

c) i fornitori di materie prime e materiali forniscono un prestito mensile a un'entità economica.

In questo esempio, lo scoperto di conto corrente bancario viene utilizzato per l'acquisto della macchina e anche per coprire le spese generali di gestione (tutto in contanti). L'ammortamento non è una spesa in contanti, quindi l'importo dell'ammortamento non influisce sull'entità dello scoperto. Nella fabbricazione e vendita del prodotto si sostengono costi variabili, ma questi sono coperti dai proventi della vendita dei prodotti, determinando la formazione dell'ammontare dell'utile lordo.

Il valore dell'utile lordo per unità di prodotto è di 12 rubli. Questa cifra può suggerire che lo scoperto può essere coperto con un volume di vendita di 90.000 / 12 = 7.500 unità. Tuttavia, questo non è il caso, poiché qui l'aumento del capitale circolante viene ignorato.

A) I debitori pagano i beni acquistati dopo mediamente due mesi, quindi ogni 12 unità vendute a fine anno, due rimangono non pagate. Di conseguenza, in media, ogni 42 rubli. le vendite (prezzo unitario) un sesto (7 rubli) alla fine dell'anno saranno crediti insoluti. L'importo di questo debito non ridurrà lo scoperto bancario.

B) Analogamente, a fine anno, il magazzino avrà una fornitura mensile di prodotti finiti. Anche il costo di produzione di questi prodotti è un investimento capitale circolante. Questo investimento richiede contanti, il che aumenta l'importo dello scoperto. Poiché questo aumento delle scorte rappresenta un volume mensile di vendite, è in media pari a un dodicesimo dei costi variabili di produzione di un'unità di prodotto (2,5 rubli) venduta all'anno.

C) L'aumento dei conti da pagare compensa l'investimento nel capitale circolante, poiché alla fine dell'anno, grazie alla fornitura di un prestito mensile, in media, ogni 24 rubli spesi per l'acquisto di materie prime e materiali ( 24 rubli - costi del materiale per unità di produzione), 2 rubli . non verrà pagato.

Calcolare gli incassi medi per unità di prodotto:

Per coprire il costo della macchina e le spese di gestione, e quindi eliminare lo scoperto, il volume di vendita annuale dei prodotti deve essere

90.000 sfregamenti. / 4,5 rubli (contanti) = 20.000 unità

Con un volume di vendite annuo di 20.000 unità. il guadagno sarà:

L'effetto sugli incassi è meglio illustrato dall'esempio di un bilancio di una variazione della posizione di cassa:

In forma aggregata come report di origine e utilizzo Soldi:

I profitti sono utilizzati per finanziare l'acquisto della macchina e l'investimento in capitale circolante. Pertanto, entro la fine dell'anno, si è verificato il seguente cambiamento nella posizione di cassa: da uno scoperto a una posizione "nessuna variazione", ovvero lo scoperto è stato appena estinto.

Quando si risolvono tali problemi, è necessario tenere conto di una serie di caratteristiche:

- i costi di ammortamento dovrebbero essere esclusi dai costi fissi;

- gli investimenti in capitale circolante non sono costi fissi e non influiscono in alcun modo sulla break even analysis;

- redigere (su carta o mentalmente) una relazione sulle fonti e sull'utilizzo dei fondi;

– le spese che aumentano l'entità dello scoperto sono:

– acquisto di attrezzature e altre immobilizzazioni;

- costi fissi annui, esclusi ammortamenti.

L'indice di profitto lordo è il rapporto tra l'utile lordo e il prezzo di vendita. È anche chiamato "rapporto entrate-entrate". Poiché i costi variabili specifici sono un valore costante e, quindi, a un dato prezzo di vendita, anche l'utile lordo per unità di prodotto è costante, l'indice di profitto lordo è una costante per tutti i valori del volume delle vendite.

Esempio

Costi variabili specifici per il prodotto - 4 rubli e il suo prezzo di vendita - 10 rubli. I costi fissi ammontano a 60.000 rubli.

Il rapporto di profitto lordo sarà pari a

6 strofinare. / 10 sfregamenti. = 0,6 = 60%

Ciò significa che per ogni Rs. il reddito ricevuto dall'attuazione dell'utile lordo è di 60 copechi. Per garantire il pareggio, l'utile lordo deve essere pari ai costi fissi (60.000 rubli). Poiché il suddetto rapporto è del 60%, i proventi lordi delle vendite dei prodotti necessari per il pareggio saranno di 60.000 rubli. / 0,6 \u003d 100.000 rubli.

Quindi il rapporto del margine lordo può essere utilizzato per calcolare il punto di pareggio

Il rapporto del margine lordo può essere utilizzato anche per calcolare il volume delle vendite di prodotti necessarie per ottenere un determinato margine di profitto. Se un'entità economica voleva realizzare un profitto per un importo di 24.000 rubli, il volume delle vendite avrebbe dovuto essere il seguente valore:

Prova

Se il problema fornisce entrate di vendita e costi variabili, ma non fornisce il prezzo di vendita oi costi variabili unitari, dovrebbe essere utilizzato il metodo del margine lordo.

Esempio

Utilizzando il rapporto di profitto lordo

L'entità economica ha preparato un budget per le sue attività per l'anno prossimo:

Gli amministratori della società non sono soddisfatti di questa previsione e ritengono che sia necessario aumentare le vendite.

Quale livello di vendita del prodotto è necessario per ottenere un determinato valore di profitto di 100.000 rubli.

Soluzione

Poiché non si conoscono né il prezzo di vendita né i costi variabili unitari, per risolvere il problema si dovrebbe utilizzare l'utile lordo. Questo rapporto ha un valore costante per tutti i volumi di vendita. Può essere determinato dalle informazioni disponibili.

Analisi delle decisioni

L'analisi delle decisioni prese a breve termine comporta la scelta di una tra diverse opzioni. Per esempio:

a) selezione del piano di produzione ottimale, nomenclatura, volumi di vendita, prezzi, ecc.;

b) scegliere la migliore delle opzioni che si escludono a vicenda;

c) prendere una decisione sull'opportunità di svolgere un particolare tipo di attività (ad esempio, se accettare un ordine, se è necessario un turno di lavoro aggiuntivo, se chiudere o meno una filiale, ecc.).

Le decisioni vengono prese nella pianificazione finanziaria, quando è necessario formulare i piani produttivi e commerciali dell'impresa. L'analisi delle decisioni prese nella pianificazione finanziaria si riduce spesso all'applicazione di metodi (principi) di costi variabili. Il compito principale di questo metodo è determinare quali costi e ricavi saranno interessati dalla decisione, ad es. quali costi e benefici specifici sono rilevanti per ciascuna delle opzioni proposte.

I costi rilevanti sono i costi futuri che incidono flusso di cassa come diretta conseguenza della decisione. Nel processo decisionale dovrebbero essere presi in considerazione solo i costi rilevanti, poiché si presume che i profitti futuri alla fine saranno massimizzati, a condizione che il "profitto in denaro" dell'entità economica, vale a dire viene massimizzato anche il reddito in contanti ricevuto dalla vendita dei prodotti meno i costi in contanti della produzione e vendita dei prodotti.

I costi non rilevanti includono:

a) costi passati, ad es. soldi già spesi;

b) spese future derivanti da precedenti separazioni decisioni prese;

c) costi non monetari, quali ammortamenti.

Il costo per unità rilevante è solitamente il costo variabile (o marginale) di quell'unità.

Si presume che alla fine i profitti diano incassi. Il profitto dichiarato e le entrate in contanti per qualsiasi periodo di tempo non sono la stessa cosa. Ciò è dovuto a vari motivi, ad esempio, intervalli di tempo nella fornitura di prestiti o peculiarità della contabilità di ammortamento. In definitiva, il profitto risultante dà un afflusso netto di una quantità uguale di denaro contante. Pertanto, nella contabilità decisionale, le entrate in contanti sono trattate come una misura del profitto.

Il "prezzo di una possibilità" è il reddito a cui un'azienda rinuncia a favore di un'opzione rispetto all'alternativa più redditizia. Ad esempio, supponiamo che ci siano tre opzioni che si escludono a vicenda: A, B e C. L'utile netto per queste opzioni è rispettivamente di 80, 100 e 90 rubli.

Poiché è possibile scegliere solo un'opzione, l'opzione B sembra essere la più redditizia, poiché offre il massimo profitto (20 rubli).

La decisione a favore di B sarà presa non solo perché realizza un profitto di 100 rubli, ma anche perché realizza un profitto di 20 rubli. più profitto rispetto alla successiva opzione più redditizia. Il "prezzo del caso" può essere definito come "l'importo del reddito che un'azienda sacrifica a favore di un'opzione alternativa".

Quello che è successo in passato non può essere annullato. Le decisioni di gestione riguardano solo il futuro. Pertanto, nel processo decisionale, i manager hanno bisogno di informazioni solo sui costi e sui ricavi futuri, che saranno influenzati dalle decisioni prese, perché possono già influenzare i costi e i profitti passati. I costi dei periodi passati nella terminologia decisionale sono chiamati costi irrecuperabili, che:

a) già maturati come costi diretti per la fabbricazione e la vendita di prodotti per il precedente periodo di rendicontazione;

b) o matureranno in periodi di rendicontazione successivi, nonostante siano già stati prodotti (o sia già stata presa la decisione di produrli). Un esempio di tali costi è l'ammortamento. Dopo l'acquisizione di immobilizzazioni, l'ammortamento può accumularsi per diversi anni, ma questi costi non sono recuperabili.

I costi ei ricavi rilevanti sono i ricavi ei costi differiti derivanti dalla scelta di una particolare opzione. Comprendono anche i redditi che si sarebbero potuti ottenere scegliendo un'altra opzione e ai quali l'impresa ha rinunciato. Il "prezzo del caso" non è mai indicato nei bilanci, ma è spesso menzionato nei documenti decisionali.

Uno dei problemi più comuni nel processo decisionale è prendere decisioni in una situazione in cui non ci sono risorse sufficienti per soddisfare la domanda potenziale ed è necessario prendere una decisione su come utilizzare al meglio le risorse disponibili.

Il fattore limitante, se del caso, dovrebbe essere determinato durante la stesura del piano annuale. Pertanto, le decisioni sul fattore limitante sono relative ad azioni ordinarie piuttosto che speciali. Ma anche in questo caso, nel processo decisionale compare il concetto di "prezzo del caso".

Potrebbe esserci un solo fattore limitante (diverso dalla domanda massima), oppure potrebbero esserci diverse risorse limitate, due o più delle quali potrebbero stabilire il livello massimo di attività raggiungibile. Per risolvere problemi con più di un fattore limitante, dovrebbero essere utilizzati metodi di ricerca operativa (programmazione lineare).

Decisioni sui fattori limitanti

Esempi di fattori limitanti sono:

a) il volume delle vendite di prodotti: esiste un limite alla domanda di prodotti;

b) forza lavoro ( totale e per specialità): c'è una mancanza forza lavoro produrre abbastanza output per soddisfare la domanda;

c) risorse materiali: non ci sono materiali sufficienti per la fabbricazione di prodotti nella quantità necessaria a soddisfare la domanda;

d) capacità produttiva: le prestazioni delle attrezzature tecnologiche sono insufficienti per produrre il volume richiesto di prodotti;

e) risorse finanziarie: non ci sono abbastanza soldi per pagare i necessari costi di produzione.

Probabilmente ogni persona che ha lavorato per il "proprietario" per almeno un giorno vuole lavorare in proprio e sii il capo di te stesso. Ma per aprire la tua attività, che porterà buoni guadagni, è necessario impostare correttamente il modello finanziario dell'attività economica.

Modello finanziario dell'impresa

Cosa serve? Per avere un'idea corretta delle entrate future, che livello avranno le spese fisse e variabili dell'azienda, capire dove dovrai impegnarti e quale politica finanziaria utilizzare quando prendi decisioni.

La base della costruzione business di successoè la sua componente commerciale. Secondo la teoria economica, il denaro è un bene che può e deve generare nuovi beni. In caso di apertura di un'attività in proprio, è necessario comprendere che la sua redditività dovrebbe venire prima di tutto, altrimenti una persona si impegnerà nel patrocinio.

Non posso lavorare in perdita

Il profitto è pari alla differenza tra reddito e costi, che sono divisi in costi fissi e variabili dell'impresa. Quando le spese sono maggiori delle entrate, il profitto si trasforma in una perdita. Il compito principale dell'imprenditore è assicurarsi che l'azienda porti il ​​\u200b\u200bmassimo reddito con il minimo utilizzo delle risorse disponibili.

Ciò significa che vale sempre la pena provare a vendere quanti più beni o servizi possibile, riducendo al contempo il livello di costo dell'impresa.

Se tutto è più o meno chiaro con le entrate (quanto ha guadagnato, quanto ha venduto), allora con le spese è molto più difficile. In questo articolo esamineremo i costi fissi e variabili, nonché come ottimizzare i costi e trovare una via di mezzo.

In questo articolo, spese, costi e costi, così come nella letteratura economica, saranno usati come sinonimi. Quindi quali sono i tipi di costi?

Tipi di spese

Tutti i costi dell'impresa possono essere suddivisi in costi fissi e variabili. Questa separazione consente la tempestiva implementazione del budgeting e la pianificazione delle risorse necessarie per il business dell'impresa.

I costi fissi sono quei costi che non dipendono dal volume di output prodotto. Cioè, non importa quante unità produci, i tuoi costi fissi non cambieranno.

I costi variabili e condizionatamente fissi influenzano le attività di produzione in modi diversi. Perché condizionatamente costante? Perché non tutti i tipi di spese possono essere classificati come permanenti, poiché possono cambiare di volta in volta le proprietà e la procedura contabile.

Cosa comprendono i costi variabili e fissi?

Ad esempio, tali spese includono gli stipendi del personale amministrativo e dirigenziale, ma se ricevono denaro indipendentemente dai risultati finanziari dell'impresa. Nonostante il fatto che in Occidente i manager guadagnino da tempo sulle loro capacità manageriali e organizzative, aumentando la loro base di clienti e espandendo i mercati, nella maggior parte delle imprese Federazione Russa i capi delle diverse strutture ricevono uno stipendio mensile stabile senza essere vincolati ai risultati del loro lavoro.

Ciò porta al fatto che una persona semplicemente non ha alcun incentivo a migliorare qualcosa nel suo lavoro. Per questo motivo, la produttività del lavoro è a un livello basso e il desiderio di passare a nuovi processi tecnologici è generalmente pari a zero.

prezzi fissi

Oltre agli stipendi dei dirigenti, i pagamenti degli affitti possono essere attribuiti ai costi fissi. Immagina di essere nel settore del turismo e di non avere i tuoi locali.

In questo caso, sarai costretto a pagare qualcuno per affittare un immobile commerciale. E nessuno dice che questa sia l'opzione peggiore. Il costo per costruire il proprio ufficio da zero è molto alto e in molti casi non si ripagherà nemmeno in 5-10 anni se l'attività appartiene alla piccola o media classe.

Pertanto, molti preferiscono prendere in affitto i metri quadrati necessari. E puoi subito intuire che, indipendentemente dal fatto che la tua attività sia andata bene o che tu sia in grave perdita, il proprietario richiederà un pagamento mensile indicato dal contratto.

Cosa può essere ancora più stabile nella contabilità del pagamento dei salari? Questa è la quota di ammortamento. Qualsiasi cespite deve essere ammortizzato di mese in mese fino a quando il suo costo iniziale è pari a zero.

I metodi per il calcolo dell'ammortamento possono essere diversi, ma, ovviamente, nell'ambito della legge. Questi costi mensili sono anche indicati come costi fissi dell'impresa.

Esistono molti altri esempi simili: servizi di comunicazione, raccolta o riciclaggio dei rifiuti, fornitura delle condizioni di lavoro necessarie, ecc. La loro caratteristica principale è che sono facili da calcolare sia nel periodo attuale che in quello futuro.

Costi variabili

Tali costi sono quelli che variano in proporzione diretta al volume di prodotti o servizi forniti.

Ad esempio, esiste una riga nella voce di bilancio come materie prime e materiali. Indicano il costo totale di quei fondi di cui l'azienda ha bisogno per le attività di produzione.

Supponiamo di aver bisogno di 2 metri quadrati di legno per produrre una scatola di legno. Di conseguenza, per creare un lotto di 100 di questi prodotti, avrai bisogno di 200 metri quadrati di materiale. Pertanto, tali costi possono essere tranquillamente attribuiti a variabili.

I salari possono riferirsi non solo a costi fissi, ma anche a costi variabili. Questo sarà il caso quando:

• il mutato volume di produzione richiede una variazione del numero di addetti impiegati nel processo produttivo;
• i lavoratori ricevono percentuali che corrispondono alle deviazioni nel tasso di lavoro della produzione.

In tali circostanze, è abbastanza difficile pianificare l'ammontare del costo del lavoro a lungo termine, poiché dipenderà già da almeno due fattori.

Inoltre, nel processo di attività produttiva, vengono consumati carburante e vari tipi di risorse energetiche: luce, gas, acqua. Se tutte queste risorse vengono utilizzate direttamente nel processo di produzione (ad esempio, la produzione di un'auto), sarà logico che un grande lotto di prodotti richieda una maggiore quantità di energia consumata.

Perché hai bisogno di sapere cosa sono i costi fissi e variabili?

Naturalmente, una tale classificazione dei costi è necessaria per ottimizzare la struttura dei costi al fine di aumentare i profitti. Cioè si capisce subito quali costi si possono risparmiare, e quali saranno comunque, e sarà possibile ridurli solo riducendo il livello di produzione. Come si presenta l'analisi dei costi variabili e fissi?

Diciamo che stai producendo mobili a livello industriale. Le tue voci di costo sono le seguenti:

• materie prime e materiali;
• salario;
• ammortamento;
• luce, gas, acqua;
• altro.

Mentre tutto è facile e comprensibile.

Il primo passo è dividere tutto questo in costi fissi e variabili.

Permanente:

1. Stipendi di amministratori, commercialisti, economisti, avvocati.
2. Detrazioni di ammortamento.
3. Energia elettrica utilizzata per l'illuminazione.

Le variabili includono quanto segue.

1. I salari dei lavoratori, il cui numero normalizzato dipende dal volume di mobili prodotti (uno o due turni, il numero di persone in una scatola di montaggio, ecc.).
2. Materie prime e materiali necessari per produrre un'unità di output (legno, metallo, tessuto, bulloni, dadi, viti, ecc.).
3. Gas o elettricità, se queste risorse vengono consumate direttamente per la fabbricazione di mobili. Ad esempio, questo è il consumo di elettricità di varie macchine per l'assemblaggio di mobili.

L'impatto dei costi sul costo di produzione

Quindi, hai dipinto tutte le spese della tua attività. Vediamo ora quale ruolo giocano i costi fissi e variabili nel prezzo di costo. È necessario selezionare tutti i costi fissi e vedere come è possibile ottimizzare la struttura dell'impresa in modo che nel processo di produzione sia coinvolto un minor personale dirigente.

La composizione dei costi fissi e variabili mostrata sopra mostra da dove cominciare. È possibile risparmiare sulle risorse energetiche passando a fonti alternative o aggiornando per aumentare il livello di efficienza delle apparecchiature.

Dopodiché, ne vale la pena e risolve tutti i costi variabili, traccia da quali di essi dipendono più o meno fattori esterni, e che può essere calcolato con certezza.

Una volta compresa la struttura dei costi, puoi facilmente trasformare qualsiasi attività commerciale per soddisfare le esigenze e le esigenze di qualsiasi proprietario e i loro piani strategici.

Se il tuo obiettivo è ridurre il costo dei prodotti per conquistare diverse posizioni nel mercato delle vendite, dovresti prestare maggiore attenzione ai costi variabili.

Certo, non appena avrai capito cosa riguarda le spese fisse e variabili, sarai già in grado di navigare facilmente e capire rapidamente dove devi "stringere la coda" e dove puoi "sciogliere la cinghia".

La somma dei costi variabili e fissi costituisce il costo dei prodotti (lavori, servizi).

La dipendenza dei costi variabili e fissi dal volume di produzione per output e per unità di output è mostrata in fig. 10.2.

Fig.10.2. Dipendenza dei costi di produzione dalla quantità di output

La figura seguente mostra chiaramente che i costi fissi per unità la produzione diminuisce all'aumentare della produzione. Ciò indica che uno dei modi più efficaci per ridurre il costo dei prodotti è utilizzare le capacità di produzione nel modo più completo possibile.

http://sumdu.telesweet.net/doc/lections/Ekonomika-predpriyatiya/12572/index.html#p1

prezzi fissi non dipendono dalla dinamica del volume di produzione e vendita dei prodotti, ovvero non cambiano al variare del volume di produzione.

Una parte di essi è legata alla capacità produttiva dell'impresa (ammortamento, affitto, salari del personale dirigente per pagamento a tempo e spese generali d'impresa), l'altro - con la gestione e l'organizzazione della produzione e commercializzazione dei prodotti (spese per lavoro di ricerca, pubblicità, per migliorare le competenze dei dipendenti, ecc.). È inoltre possibile allocare costi fissi individuali per ogni tipologia di prodotto e comuni per l'impresa nel suo complesso.

Tuttavia, i costi fissi calcolati per unità di output cambiano con le variazioni del volume di produzione.

costi variabili dipendono dal volume e variano in modo direttamente proporzionale alla variazione del volume di produzione (o attività commerciale) dell'azienda. Man mano che aumenta, crescono anche i costi variabili e, viceversa, diminuiscono quando diminuisce (ad esempio, i salari degli addetti alla produzione che fabbricano un certo tipo di prodotto, il costo delle materie prime e dei materiali). A sua volta, come parte dei costi variabili ripartire i costi proporzionale e sproporzionato . proporzionale i costi variano in modo direttamente proporzionale al volume di produzione. Questi includono principalmente il costo delle materie prime, dei materiali di base, dei componenti, nonché i salari a cottimo dei lavoratori. sproporzionato i costi non sono direttamente proporzionali al volume di produzione. Si dividono in progressivi e degressivi.

I costi progressivi aumentano più della produzione. Si verificano quando un aumento del volume di produzione richiede costi elevati per unità di output (costi per salari progressivi a cottimo, pubblicità aggiuntiva e costi di vendita). La crescita dei costi decrescenti è in ritardo rispetto all'aumento della produzione. I costi decrescenti sono generalmente i costi di funzionamento di macchinari e attrezzature, una varietà di strumenti (accessori), ecc.

Sulla fig. 16.3. mostra graficamente la dinamica del totale dei costi fissi e variabili.

Dinamica dei costi unitari sembra diverso. È facile da costruire sulla base di determinati schemi. In particolare, i costi proporzionali variabili per unità di output rimangono gli stessi indipendentemente dal volume di produzione. Sul grafico, la linea di questi costi sarà parallela all'asse x. I costi fissi per unità di produzione con la crescita del suo volume totale diminuiscono lungo una curva parabolica. Per i costi regressivi e progressivi permane la stessa dinamica, solo più accentuata.

I costi variabili, calcolati per unità di produzione, sono un valore costante in determinate condizioni di produzione.

Denominato più accuratamente permanente e costi variabili condizionatamente fissi e condizionatamente variabili. L'aggiunta della parola condizionalmente condizionalmente significa che i costi variabili per unità di produzione possono diminuire con i cambiamenti nella tecnologia a grandi volumi di produzione.

I costi fissi possono cambiare bruscamente con un aumento significativo della produzione. Allo stesso tempo, con un aumento significativo della produzione, cambia la tecnologia della sua fabbricazione, il che porta a un cambiamento nel rapporto proporzionale tra la variazione della quantità di produzione e il valore dei costi variabili (la pendenza sul grafico diminuisce) .

/> variabili

Figura Costi totali dell'impresa

Il costo di tutti i prodotti calcolato come segue:

C - costo totale, rub.; a - costi variabili per unità di produzione, rub; N - volume di uscita, pezzi; b - costi fissi per l'intero volume di produzione.

Calcolo dei costi unità di produzione:

C ed \u003d a + b / N

Con un utilizzo più completo della capacità produttiva, il costo unitario di produzione diminuisce. Lo stesso accade con un aumento significativo della scala della produzione, quando i costi variabili e fissi per unità di produzione vengono simultaneamente ridotti.

Analizzando la composizione dei costi fissi e variabili, abbiamo dedotto la seguente relazione: un aumento dei ricavi porterà ad un aumento significativamente maggiore del profitto se i costi fissi rimangono invariati.

Oltretutto, ci sono costi misti, che contengono sia componenti costanti che variabili. Alcuni di questi costi cambiano quando cambia il volume della produzione, mentre l'altra parte non dipende dal volume della produzione e rimane fissa durante il periodo di riferimento. Ad esempio, un canone telefonico mensile comprende un importo fisso del canone di abbonamento e una parte variabile che dipende dal numero e dalla durata delle telefonate interurbane.

A volte i costi misti sono anche chiamati costi semi-variabili e semi-fissi. Ad esempio, se attività economica l'azienda è in espansione, a un certo punto potrebbe aver bisogno di ulteriore spazio di archiviazione per conservare i suoi prodotti, il che, a sua volta, causerà un aumento dei costi di noleggio. Pertanto, i costi fissi (affitto) cambieranno con i livelli di attività.

Pertanto, nella contabilizzazione dei costi, questi devono essere chiaramente distinti tra fissi e variabili.

La divisione dei costi in fissi e variabili è importante nella scelta di un sistema di contabilità e determinazione dei costi. Inoltre, questo raggruppamento di costi viene utilizzato nell'analisi e nella previsione della produzione in pareggio e, in ultima analisi, per la scelta della politica economica dell'impresa.

Nel paragrafo 10 dell'IFRS 2"Riserve" definite tre gruppi di costi, inclusi nel costo di produzione, vale a dire: (1) costi diretti variabili di produzione, (2) costi indiretti variabili di produzione, (3) costi indiretti fissi di produzione, che saranno chiamati spese generali di produzione.

Tabella Costi di produzione in costo secondo IFRS 2

Tipo di costo	Composizione dei costi
variabile diretta	materie prime e materie prime, salari degli addetti alla produzione con relativi ratei, ecc. Sono i costi direttamente imputabili al costo di determinati prodotti sulla base dei dati contabili primari.
variabili indirette	tali costi che dipendono direttamente o quasi direttamente dalle variazioni del volume di attività, ma per le caratteristiche tecnologiche della produzione non possono o non sono economicamente fattibili essere direttamente attribuiti ai manufatti. Rappresentanti di tali costi sono i costi delle materie prime in industrie complesse. Ad esempio, durante la lavorazione delle materie prime - carbone - vengono prodotti coke, gas, benzene, catrame di carbone, ammoniaca. Dividere i costi delle materie prime per tipi di prodotti in questi esempi può solo indirettamente.
permanente indiretto	costi generali che non cambiano o cambiano poco a seguito di cambiamenti nel volume di produzione. Ad esempio, ammortamento di fabbricati industriali, strutture, attrezzature; il costo della loro riparazione e funzionamento; spese per la manutenzione dell'apparato gestionale del negozio e altro personale del negozio. Questo gruppo di costi in contabilità è tradizionalmente distribuito per tipo di prodotto indirettamente in proporzione a qualsiasi base di distribuzione.

Informazioni simili.

costi variabili Questi sono costi, il cui valore dipende dal volume della produzione. I costi variabili sono opposti ai costi fissi, che si sommano ai costi totali. Il segno principale con cui è possibile determinare se i costi sono variabili è la loro scomparsa durante un arresto della produzione.

Si noti che i costi variabili sono l'indicatore più importante di un'impresa nella contabilità di gestione e vengono utilizzati per creare piani per trovare modi per ridurne il peso nei costi totali.

Cos'è il costo variabile

I costi variabili hanno un maggiore caratteristica distintiva- variano in funzione degli effettivi volumi di produzione.

I costi variabili includono i costi che sono costanti per unità di produzione, ma il loro importo totale è proporzionale al volume della produzione.

I costi variabili includono:

costi delle materie prime;

Materiali di consumo;

risorse energetiche coinvolte nella produzione principale;

stipendio del personale di produzione principale (unitamente ai ratei);

il costo dei servizi di trasporto.

Questi costi variabili sono direttamente addebitati al prodotto.

In termini di valore, i costi variabili cambiano quando cambia il prezzo di beni o servizi.

Come trovare i costi variabili per unità di prodotto

Per calcolare i costi variabili per pezzo (o altra unità di misura) dei prodotti dell'azienda, è necessario dividere l'importo totale dei costi variabili sostenuti per l'importo totale dei prodotti finiti, espresso in termini fisici.

Classificazione dei costi variabili

In pratica, i costi variabili possono essere classificati secondo i seguenti principi:

Secondo la natura della dipendenza dal volume della produzione:

proporzionale. Cioè, i costi variabili aumentano in proporzione diretta all'aumento della produzione. Ad esempio, il volume della produzione è aumentato del 30% e anche l'ammontare dei costi è aumentato del 30%;

degressivo. All'aumentare della produzione, i costi variabili dell'azienda diminuiscono. Così, ad esempio, il volume della produzione è aumentato del 30%, mentre la dimensione dei costi variabili è aumentata solo del 15%;

progressivo. Cioè, i costi variabili aumentano relativamente di più con la produzione. Ad esempio, il volume di produzione è aumentato del 30% e l'importo dei costi del 50%.

Statisticamente:

sono comuni. Cioè, i costi variabili includono la totalità di tutti i costi variabili dell'impresa nell'intera gamma di prodotti;

media - costi variabili medi per unità di produzione o gruppo di merci.

Secondo il metodo di imputazione al costo di produzione:

costi diretti variabili - costi che possono essere attribuiti al costo di produzione;

costi indiretti variabili - costi che dipendono dal volume di produzione ed è difficile valutare il loro contributo al costo di produzione.

In relazione al processo produttivo:

produzione;

non produzione.

Costi variabili diretti e indiretti

I costi variabili sono diretti o indiretti.

I costi diretti variabili di produzione sono costi che possono essere attribuiti direttamente al costo di prodotti specifici sulla base dei dati contabili primari.

I costi indiretti variabili di produzione sono costi che dipendono direttamente o quasi direttamente dalla variazione del volume di attività, tuttavia, a causa delle caratteristiche tecnologiche della produzione, non possono o non sono economicamente fattibili per essere direttamente attribuiti ai manufatti.

Il concetto di costi diretti e indiretti è divulgato nel paragrafo 1 dell'articolo 318 del codice fiscale della Federazione Russa. Pertanto, secondo la normativa fiscale, le spese dirette, in particolare, comprendono:

spese per acquisto di materie prime, materiali, componenti, semilavorati;

salari del personale di produzione;

ammortamento delle immobilizzazioni.

Si noti che le imprese possono includere nei costi diretti e altri tipi di costi direttamente correlati alla produzione di prodotti.

Allo stesso tempo, le spese dirette vengono prese in considerazione nella determinazione della base imponibile per l'imposta sul reddito in quanto prodotti, lavori, servizi vengono venduti e ammortizzate sul costo fiscale man mano che vengono implementate.

Si noti che il concetto di costi diretti e indiretti è condizionale.

Ad esempio, se l'attività principale è costituita dai servizi di trasporto, gli autisti e l'ammortamento delle auto saranno costi diretti, mentre per altri tipi di attività, la manutenzione dei veicoli e la remunerazione degli autisti saranno costi indiretti.

Se l'oggetto di costo è un magazzino, lo stipendio del negoziante sarà incluso nei costi diretti e se l'oggetto di costo è il costo dei prodotti fabbricati e venduti, allora questi costi (lo stipendio del negoziante) saranno costi indiretti a causa dell'impossibilità di e nell'unico modo per attribuirlo all'oggetto costi - costo.

Esempi di costi variabili diretti e costi variabili indiretti

Esempi di costi variabili diretti sono i costi:

per la remunerazione dei lavoratori coinvolti nel processo produttivo, ivi compresi i ratei salariali;

materie prime, materie prime e componenti;

elettricità e carburante utilizzati nel funzionamento dei meccanismi di produzione.

Esempi di costi variabili indiretti:

materie prime utilizzate nella produzione complessa;

spese per ricerca e sviluppo, trasporti, spese di viaggio, ecc.

conclusioni

Poiché i costi variabili variano in modo direttamente proporzionale al volume di produzione, e gli stessi costi per unità di prodotto finito rimangono solitamente invariati, nell'analisi di questo tipo di costo si prende inizialmente in considerazione il valore per unità di produzione. In connessione con questa proprietà, i costi variabili sono la base per risolvere molti problemi di produzione legati alla progettazione.

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Esempio 2. Nel periodo di riferimento, i costi variabili per il rilascio di prodotti finiti, riflessi .... Il costo di produzione include costi variabili per un importo di 5 milioni di rubli... Debito Credito Importo, rub. Costi variabili riflessi 20 10, 69, 70, ... Parte dei costi generali di fabbrica aggiunti ai costi variabili che formano il costo 20 25 1 ... Dare Avere Importo, rub. I costi variabili si riflettono 20 10, 69, 70, ... Una parte dei costi generali di fabbrica viene aggiunta ai costi variabili che formano il prezzo di costo 20 25 1 ...

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I costi dell'impresa possono essere considerati nell'analisi da diversi punti di vista. La loro classificazione si basa su vari segni. Dal punto di vista dell'incidenza del fatturato del prodotto sui costi, essi possono essere dipendenti o indipendenti dall'aumento delle vendite. I costi variabili, un esempio la cui definizione richiede un'attenta riflessione, consentono al responsabile dell'azienda di gestirli aumentando o diminuendo la vendita dei prodotti finiti. Pertanto, sono così importanti per comprendere la corretta organizzazione delle attività di qualsiasi impresa.

caratteristiche generali

Le variabili (Variable Cost, VC) sono quei costi dell'organizzazione che cambiano con un aumento o una diminuzione della crescita delle vendite dei prodotti fabbricati.

Ad esempio, quando un'azienda fallisce, i costi variabili dovrebbero essere pari a zero. Per operare in modo efficace, un'azienda dovrà valutare regolarmente l'andamento dei costi. Dopotutto, influenzano l'entità del costo dei prodotti finiti e del fatturato.

Tali articoli.

• Il valore contabile delle materie prime, risorse energetiche, materiali che prendono partecipazione diretta nella produzione di prodotti finiti.
• Il costo dei prodotti fabbricati.
• Lo stipendio dei dipendenti, a seconda dell'attuazione del piano.
• Percentuale delle attività dei responsabili delle vendite.
• Imposte: IVA, STS, UST.

Comprensione dei costi variabili

Per comprendere correttamente tale concetto, come le loro definizioni dovrebbero essere considerate in modo più dettagliato. Pertanto, la produzione nel processo di esecuzione dei suoi programmi di produzione spende una certa quantità di materiali da cui verrà realizzato il prodotto finale.

Questi costi possono essere classificati come costi diretti variabili. Ma alcuni di loro dovrebbero essere condivisi. Un fattore come l'elettricità può anche essere attribuito ai costi fissi. Se si tiene conto del costo dell'illuminazione del territorio, dovrebbero essere attribuiti a questa categoria. L'energia elettrica, direttamente coinvolta nel processo di fabbricazione dei prodotti, si riferisce a costi variabili a breve termine.

Ci sono anche costi che dipendono dal fatturato ma non sono direttamente proporzionali al processo produttivo. Tale tendenza può essere causata da un carico di lavoro insufficiente (o eccesso) di produzione, una discrepanza tra la sua capacità di progettazione.

Pertanto, al fine di misurare l'efficacia di un'impresa nella gestione dei propri costi, si dovrebbe considerare i costi variabili come obbedire a un programma lineare su un segmento della normale capacità produttiva.

Classificazione

Esistono diversi tipi di classificazioni dei costi variabili. Con una variazione dei costi rispetto all'implementazione, si distingue tra:

• costi proporzionali, che aumentano esattamente allo stesso modo del volume di produzione;
• costi progressivi che aumentano a un ritmo più rapido rispetto all'implementazione;
• costi decrescenti, che aumentano a un ritmo più lento all'aumentare del tasso di produzione.

Secondo le statistiche, i costi variabili dell'azienda possono essere:

• generali (Total Variable Cost, TVC), calcolati per l'intera gamma di prodotti;
• medie (AVC, Average Variable Cost), calcolate per unità di merce.

Secondo il metodo di contabilizzazione del costo dei prodotti finiti, le variabili si distinguono (sono semplicemente attribuite al costo) e indirette (è difficile misurare il loro contributo al costo).

Per quanto riguarda l'output tecnologico dei prodotti, questi possono essere industriali (combustibili, materie prime, energia, ecc.) e non produttivi (trasporto, interesse ad un intermediario, ecc.).

Costi variabili generali

La funzione di output è simile ai costi variabili. Lei è continua. Quando tutti i costi vengono riuniti per l'analisi, si ottengono i costi variabili totali per tutti i prodotti di un'impresa.

Quando le variabili comuni vengono combinate e si ottiene la loro somma totale nell'impresa. Questo calcolo viene effettuato per rivelare la dipendenza dei costi variabili dal volume di produzione. Inoltre, la formula viene utilizzata per trovare i costi marginali variabili:

MS = ∆VC/∆Q dove:

• MC - costi variabili marginali;
• ΔVC - aumento dei costi variabili;
• ΔQ - aumento della produzione.

Calcolo del costo medio

Il costo medio variabile (AVC) è la quantità di risorse che un'azienda spende per unità di output. Entro un certo intervallo, la crescita della produzione non ha alcun effetto su di loro. Ma quando viene raggiunta la capacità di progettazione, iniziano ad aumentare. Questo comportamento del fattore è spiegato dall'eterogeneità dei costi e dal loro aumento con la produzione su larga scala.

L'indicatore presentato è calcolato come segue:

AVC=VC/Q dove:

• VC - il numero di costi variabili;
• Q - il numero di prodotti rilasciati.

In termini di parametri di misurazione, i costi medi variabili nel breve periodo sono simili alle variazioni dei costi medi totali. Maggiore è la produzione di prodotti finiti, più i costi totali iniziano a corrispondere alla crescita dei costi variabili.

Calcolo del costo variabile

Sulla base di quanto sopra, la formula del costo variabile (VC) può essere definita come:

• VC = Costo dei materiali + Materie prime + Carburante + Energia elettrica + Bonus stipendio + Percentuale di vendite agli agenti.
• VC = Profitto lordo - Costi fissi.

La somma dei costi variabili e fissi è pari al costo totale dell'organizzazione.

I costi variabili, un esempio del cui calcolo è stato presentato sopra, sono coinvolti nella formazione del loro indicatore generale:

Costi totali = Costi variabili + Costi fissi.

Esempio di definizione

Per comprendere meglio il principio del calcolo dei costi variabili, si consideri un esempio dai calcoli. Ad esempio, un'azienda caratterizza la sua produzione come segue:

• Il costo dei materiali e delle materie prime.
• Costi energetici per la produzione.
• Salari dei lavoratori che producono prodotti.

Si sostiene che i costi variabili crescano in modo direttamente proporzionale all'aumento delle vendite di prodotti finiti. Questo fatto viene preso in considerazione per determinare il punto di pareggio.

Ad esempio, è stato calcolato che ammontava a 30mila unità di produzione. Se costruisci un grafico, il livello di produzione in pareggio sarà pari a zero. Se il volume viene ridotto, le attività dell'azienda si sposteranno nel piano della non redditività. E allo stesso modo, con un aumento dei volumi di produzione, l'organizzazione potrà ricevere un risultato di utile netto positivo.

Come ridurre i costi variabili

La strategia di utilizzo dell'"effetto scala", che si manifesta con un aumento dei volumi di produzione, può aumentare l'efficienza dell'impresa.

Le ragioni del suo aspetto sono le seguenti.

1. Utilizzando i risultati della scienza e della tecnologia, conducendo ricerche, che aumentano la producibilità della produzione.
2. Ridurre il costo degli stipendi dei dirigenti.
3. Ristretta specializzazione della produzione, che consente di eseguire ogni fase delle attività di produzione con una qualità superiore. Questo riduce il tasso di matrimonio.
4. Implementazione di linee di produzione tecnologicamente simili, che forniranno un ulteriore utilizzo della capacità.

Allo stesso tempo, i costi variabili si osservano al di sotto della crescita delle vendite. Ciò aumenterà l'efficienza dell'azienda.

Avendo familiarizzato con un concetto come i costi variabili, un esempio del cui calcolo è stato fornito in questo articolo, analisti finanziari e i manager possono sviluppare una serie di modi per ridurre i costi di produzione complessivi e ridurre i costi del prodotto. Ciò consentirà di gestire efficacemente il ritmo di rotazione dei prodotti dell'azienda.