Il sistema di pagamento è premium a tempo. Lavoro a cottimo, tempo e altri tipi di salario

Tutti i sistemi salariali, a seconda dell'indicatore principale utilizzato per determinare i risultati del lavoro, sono generalmente suddivisi in forme di salario. Se la quantità di prodotti fabbricati (numero di servizi resi) viene utilizzata come misura principale dei risultati del lavoro, si parla di una forma di salario a cottimo, se la quantità di ore lavorate viene utilizzata come tale misura, allora si tratta di salari a tempo. Cioè, la forma del salario è una o un'altra classe di sistemi di pagamento raggruppati in base all'indicatore principale di contabilizzazione dei risultati del lavoro nella valutazione del lavoro svolto da una persona per pagarlo. - M.: Centro per l'Economia e il Marketing, 2001. - S. 95 ..

Cottimo e sistemi salariali a tempo

Salario a tempo include semplici sistemi salariali basati sul tempo e con bonus sul tempo.

Tempo di inattività sistema temporale salario viene maturato all'aliquota tariffaria stabilita (retribuzione) per le effettive ore lavorate. Nelle condizioni del sistema di comando amministrativo, l'aliquota tariffaria era fissata in base alla categoria del lavoratore. In alcune aziende, questa procedura è preservata. Allo stesso tempo, presso le imprese che addebitano il lavoro in deroga all'ETKS, le aliquote tariffarie per la retribuzione di un lavoratore possono essere fissate in base alla categoria di lavoro.

Secondo il metodo di calcolo dei salari, un semplice sistema basato sul tempo è suddiviso in tre tipi:

· ogni ora;

quotidiano;

mensile.

Il calcolo delle retribuzioni nell'ambito di questo sistema di remunerazione viene effettuato in base a tariffe orarie, giornaliere e salari mensili (cfr. Appendice 1).

Un semplice sistema salariale basato sul tempo incoraggia il dipendente a migliorare le proprie capacità e ad elaborare l'intero orario di lavoro previsto dal programma. Tuttavia, è di utilità limitata, poiché è di scarso interesse per il lavoratore nei risultati individuali del lavoro.

Sistema di remunerazione a premio temporale. Tradizionalmente, è ampiamente utilizzato nelle imprese, come Paesi esteri e Russia, salari a tempo, integrati da pagamenti di bonus per l'attuazione del piano per il volume e la qualità dei prodotti, atteggiamento attento ad attrezzature e strumenti, consumo economico di materie prime e materiali, ecc. L'efficacia del sistema dei premi a tempo è assicurata non solo dal pagamento dei premi, ma anche dall'istituzione di mansioni standardizzate per i lavoratori a tempo. Per stabilire compiti standardizzati nell'impresa, dovrebbero essere sviluppati standard di lavoro tecnicamente giustificati. (Un esempio di buste paga con il sistema del bonus temporale è presentato nell'Appendice 2.) Il sistema salariale del bonus temporale viene utilizzato per pagare dirigenti, specialisti, altri dipendenti, nonché un numero significativo di lavoratori Fedchenko, A. A. Remunerazione e reddito di dipendenti: Esercitazione/ A. A. Fedchenko, Yu. G. Odegov. - M .: Publishing and Trade Corporation "Dashkov and Co", 2004. - S. 115-118 ..

L'uso del sistema di bonus tempo in combinazione con compiti normalizzati consente di risolvere i seguenti compiti:

Adempimento di compiti di produzione per ogni posto di lavoro e unità di produzione nel suo complesso;

Migliorare l'organizzazione del lavoro e ridurre l'intensità del lavoro dei prodotti;

· uso razionale risorse materiali, aumento della produttività del lavoro e della qualità del prodotto;

· diffusione di forme collettive di organizzazione del lavoro;

· migliorare le competenze professionali dei lavoratori e, su questa base, il passaggio ad un'ampia combinazione di professioni e servizi multimacchina;

· rafforzamento della disciplina del lavoro, produttiva e tecnologica, stabilizzazione del personale;

· Differenziazione dei salari tenendo conto delle qualifiche e della complessità del lavoro svolto, nonché dei risultati individuali del lavoro Alimarina, E. A. Pagamento del lavoro nell'economia russa / E. A. Alimarina // Bollettino dell'Università di Mosca. - 2005. - N. 5. - S. 39 ..

Libro paga a cottimoÈ consuetudine suddividere in sistemi: cottimo diretto, pezzo bonus, pezzo progressivo, pezzo regressivo, cottimo indiretto e accordo.

Sistema salariale diretto a cottimo stabilisce una dipendenza diretta della dimensione dei guadagni del lavoratore dalla quantità di output prodotto (il volume di lavoro svolto). Uno degli elementi principali di questo sistema è il prezzo, fissato per unità di produzione (operazione). L'aliquota è calcolata sulla base dell'aliquota tariffaria corrispondente, di norma, alla categoria di lavoro e alla norma di produzione o alla norma del tempo.

I tassi di produzione sono generalmente applicati nella produzione di massa e su larga scala, standard di tempo - nella produzione di un pezzo e su piccola scala.

Affinché il cottimo non si concentri solo sull'aumento del numero di prodotti realizzati, è importante interessarlo a migliorare gli indicatori di qualità. Questo problema può essere risolto utilizzando un sistema di remunerazione a cottimo.

Sistema di remunerazione a cottimo insieme ai guadagni diretti a cottimo, include incentivi per indicatori quali la qualità del prodotto (percentuale di consegna dei prodotti dalla prima presentazione, diminuzione della percentuale di difetti, ecc.), percentuale di standard di prestazione, ridotta intensità di lavoro, uso economico delle materie prime e dei materiali ausiliari, rispetto del disciplinare tecnologico di produzione, sviluppo nuova tecnologia. Il metodo di calcolo della retribuzione secondo il sistema del premio a cottimo è presentato nell'Appendice 4.

A sistema salariale progressivo a cottimo sono previsti prezzi unici all'interno della base iniziale e prezzi maggiorati per ogni unità di prodotto (lavoro svolto) eccedente la base stabilita.

La base iniziale è determinata sulla base di un'analisi dei dati effettivi che caratterizzano la percentuale di rispetto degli standard di lavoro in un determinato sito di produzione, di norma, negli ultimi 3-6 mesi precedenti l'introduzione o l'adeguamento del sistema salariale progressivo a cottimo . L'efficacia di questo sistema di remunerazione dipende in gran parte dalla validità della costituzione della base iniziale.

Il coefficiente di aumento delle tariffe a cottimo è fissato da un'apposita scala che determina la dipendenza del livello delle tariffe dal grado di eccedenza della base originaria. La scala caratterizza il numero di stadi di variazione dei tassi a cottimo e il grado della sua pendenza. Può essere applicata una scala di incremento tariffario a uno o più stadi. Di norma, quando si utilizza il sistema progressivo a pezzo, le imprese sono limitate a uno o due passaggi. Allo stesso tempo, il grado di aumento dei prezzi dovrebbe essere sufficiente ad aumentare notevolmente l'interesse dei lavoratori a riempire eccessivamente la base iniziale stabilita.

Ad esempio, con uno scalino per ogni unità di produzione realizzata eccedente la base originaria, il cottimo aumenta del 50%; con una scala a più stadi per l'eccedenza della base originaria dall'1 al 10%, il cottimo aumenta del 25%; dall'11 al 20% - del 50%; dal 21 al 30% - del 75%, ecc. Se viene adottata una scala a due stadi, quindi, ad esempio, per l'eccessivo riempimento della base iniziale dall'1 al 15%, il cottimo aumenta del 50% e oltre il 15% - del 100%. Un esempio di calcolo del salario secondo il sistema salariale progressivo a cottimo è presentato nell'Appendice 5 Zhukov, A. L. Regolamento e organizzazione dei salari: Libro di testo / A. L. Zhukov. - M.: Casa editrice "MIK", 2003. - S. 97-100 ..

L'uso di un sistema salariale progressivo a cottimo aumenta l'interesse del lavoratore a produrre quanta più produzione possibile in eccesso rispetto al valore di base. Tuttavia, questo sistema di remunerazione viene utilizzato raramente quando vi è un'esigenza economicamente giustificata di un rapido aumento dei volumi di produzione a causa dell'aumento dei prezzi in alcune aree di produzione. - M .: Business School "Intel-Sintez", 2000. - S. 211 ..

Sistema salariale regressivo a cottimo viene utilizzato nel caso in cui non sia economicamente fattibile aumentare i volumi di produzione in eccesso rispetto al piano stabilito a causa dell'impossibilità di vendere rapidamente prodotti sopra il piano e, quindi, costi irragionevoli per il suo stoccaggio.

Con un sistema salariale regressivo a cottimo vengono fissati vari valori della tariffa, che varia a seconda del grado di scostamento della quantità di lavoro svolto dalla base stabilita. Per ogni unità di produzione prodotta eccedente la base stabilita, il prezzo è ridotto. Come per il sistema salariale progressivo a cottimo, può essere applicata una scala di riduzione tariffaria a uno o più stadi. Allo stesso tempo, il grado di riduzione dei prezzi dovrebbe essere sufficiente a non motivare i lavoratori ad aumentare la quantità di produzione eccedente la base iniziale stabilita. Un esempio di calcolo del salario secondo il sistema salariale regressivo a cottimo è presentato nell'Appendice 6.

Di sistema a pezzi indiretto i salari sono addebitati ai lavoratori, dalla quantità e dalla qualità del lavoro da cui dipende la produzione dei principali lavoratori che servono, che sono direttamente coinvolti nella produzione dei prodotti finali. Tale sistema viene solitamente utilizzato per i lavoratori impegnati in lavori di regolazione, riparazione e altri lavori di manutenzione per lavoratori essenziali.

È consigliabile utilizzare il sistema del lavoro a cottimo indiretto per retribuire quei lavoratori che hanno realmente un impatto diretto sui risultati del lavoro dei principali lavoratori che servono.

Quando si calcolano le retribuzioni con il sistema del lavoro a cottimo indiretto, possono essere utilizzati vari metodi (vedi Appendice 7).

A sistema di accordi la retribuzione di un dipendente o di un gruppo di dipendenti è stabilita per l'intero volume di prodotti realizzati o di lavoro svolto. L'applicazione di questo sistema implica un aumento dell'interesse dei dipendenti ad aumentare la produttività del lavoro e ridurre i tempi di esecuzione del lavoro, data la loro qualità adeguata.

L'importo dei guadagni totali per un lavoro è determinato sulla base di un calcolo che include un elenco di tutti i tipi di lavoro (operazioni), i loro volumi e il prezzo per ciascuno di essi.

Se l'esecuzione di un'attività di accordo è progettata per un lungo periodo, di norma vengono forniti pagamenti anticipati per il lavoro effettivamente svolto nel periodo di riferimento. In tal caso, il matrimonio ammesso in corso di lavoro viene eliminato prima della liquidazione definitiva e senza ulteriore pagamento. Il pagamento finale per il pezzo insieme viene effettuato dopo il completamento e l'accettazione di tutto il lavoro.

Quando si esegue un'attività di accordo da parte di un gruppo (team), i guadagni totali vengono distribuiti allo stesso modo del sistema salariale a cottimo di brigata (vedi sotto).

Il sistema di remunerazione a cottimo può prevedere bonus per la riduzione del periodo per il completamento di un'attività pezzo per pezzo con prestazioni di lavoro di alta qualità.

Il metodo di calcolo dei salari con un sistema salariale a cottimo è presentato nell'Appendice 8 Zhukov, A. L. Regolamento e organizzazione dei salari: Guida allo studio / A. L. Zhukov. - M.: Casa editrice "MIK", 2003. - S. 103-108 ..

sistema salariale di brigata, utilizzato in molte imprese in Russia, si basa sull'unificazione dei lavoratori in team di produzione. Un tale sistema presuppone un'adeguata organizzazione del lavoro dei lavoratori uniti da un unico compito produttivo e incentivi per risultati complessivi lavoro. È consigliabile utilizzare il sistema della brigata nei casi in cui sono necessari sforzi congiunti coordinati e l'interazione di un gruppo di lavoratori nell'esecuzione di un'attività produttiva.

Il sistema di remunerazione della brigata consente un uso più razionale di tempo di lavoro e risorse produttive, aumentare la produzione e garantire un output di alta qualità, che, in ultima analisi, ha un effetto positivo sulle prestazioni complessive dell'intera impresa e ne aumenta la competitività. Fornendo le condizioni necessarie per l'efficace funzionamento dei team, si crea un clima psicologico favorevole, si riduce il turnover del personale, si padroneggiano attivamente le professioni correlate, si sviluppano l'iniziativa creativa e i principi democratici nella gestione del team e si sviluppa un interesse generale per i risultati collettivi di il lavoro è aumentato.

Il sistema salariale della brigata è ampiamente utilizzato nell'edilizia, nelle industrie del carbone e minerarie, nel disboscamento, nei lavori di riparazione nei trasporti. Si consiglia di utilizzarlo nella manutenzione collettiva di grandi unità, apparecchi e meccanismi e in altri casi.

Nell'organizzazione del lavoro a brigate vengono utilizzati sia sistemi salariali a tempo che a cottimo.

A sistema salariale di brigata basato sul tempo i guadagni totali sono formati in conformità con personale, compilato sulla base di standard di organico, standard di servizio, aliquote tariffarie (stipendi) e un regolamento sui premi per i risultati del lavoro collettivo.

Pertanto, i guadagni collettivi con un sistema salariale di brigata basato sul tempo includono:

retribuzioni orarie a tariffe stabilite (stipendi) per ore lavorate;

· Risparmio nella cassa integrazione, che si sviluppa in assenza temporanea di uno qualsiasi dei membri del team, nonché in presenza di posti vacanti;

· un premio per i risultati collettivi del lavoro di brigata secondo quanto previsto dal regolamento sui premi;

· remunerazione per il contributo del lavoro ai risultati complessivi dell'unità strutturale e (o) dell'impresa.

Quando si distribuiscono i guadagni collettivi nella brigata, a tutti i membri della brigata deve essere garantito un salario per l'adempimento della norma sul lavoro, tenendo conto del tempo lavorato. I risparmi nel fondo tariffario e il bonus maturato per i risultati collettivi del lavoro sono distribuiti in base al coefficiente di partecipazione al lavoro (KTU). È possibile utilizzare una o due KTU. Nel primo caso, l'intera parte fuori tariffa è distribuita da KTU. Nel secondo caso, i risparmi nel fondo tariffario dei salari sono distribuiti sul primo KTU, il cui importo dipende dalla disponibilità di posti vacanti nella squadra e dall'assenteismo dei singoli lavoratori. I risparmi vengono utilizzati per stimolare quei lavoratori che hanno svolto le mansioni lavorative dei membri assenti della brigata. Secondo il secondo KTU, il bonus collettivo è distribuito tra i membri della brigata, a seconda del rispetto da parte di ciascuno degli indicatori stabiliti.

Un esempio di libro paga per un sistema salariale basato sul tempo di brigata è presentato nell'Appendice 9.

Sistema salariale a cottimo di brigata si è diffuso, ed è utilizzato, oltre che a tempo, in abbinamento ai premi per i risultati collettivi di lavoro.

Per le buste paga secondo il sistema del lavoro a cottimo di brigata, viene calcolato un prezzo complesso per unità di produzione (vedi Appendice 10).

La distribuzione della retribuzione totale tra i membri della squadra di lavoratori a cottimo viene effettuata allo stesso modo del sistema salariale a tempo di brigata. È anche possibile che la distribuzione della parte variabile dei guadagni, inclusi guadagni e premi, tenga conto non delle aliquote tariffarie, ma dei guadagni individuali dei lavoratori a cottimo.

Se la brigata è composta da lavoratori a cottimo, a tempo e specialisti, allora i guadagni totali della brigata sono formati dai guadagni dei lavoratori a cottimo a cottimo, dai guadagni dei lavoratori a tempo alla somma delle loro aliquote tariffarie, degli specialisti alla somma dei loro stipendi ufficiali e il premio maturato ai vigili ai sensi della normativa vigente in materia di premi per le prestazioni collettive.

I membri della brigata possono ricevere pagamenti personali, nonché premi individuali per lavoro straordinario e notturno, in vacanze e alcuni altri che non sono inclusi nei guadagni totali della brigata Yakovlev, R. A. Remunerazione del lavoro nell'impresa / R. A. Yakovlev. - M.: Centro per l'Economia e il Marketing, 2001. - S. 99-101 ..

Le condizioni specifiche per l'applicazione di un particolare sistema di pagamento sono determinate dai compiti che il datore di lavoro si pone. Ad esempio, se il suo obiettivo è aumentare i volumi di produzione e garantire elevati risultati quantitativi nel lavoro, i sistemi a cottimo diretto e bonus a cottimo sono i più razionali. Nel caso in cui sia importante incoraggiare un dipendente a migliorare le proprie capacità e ad elaborare l'intero orario di lavoro previsto dal programma, è consigliabile utilizzare un sistema salariale con abbuono di tempo.

Ciao! In questo articolo parleremo di salari a cottimo.

Oggi imparerai:

1. Cos'è il salario a cottimo e dove si applica;
2. Quali tipi di salario a cottimo esistono;
3. Quali sono i presupposti per il passaggio al salario a cottimo;
4. Vantaggi e svantaggi di questo tipo di pagamento.

Uno degli aspetti più importanti di un'organizzazione attività lavorativa in azienda - la scelta della forma di remunerazione monetaria dei dipendenti. Conosciamo meglio il modulo basato sul tempo, quando lo stipendio viene calcolato in base allo stipendio e al numero di giorni lavorati. Tuttavia, tale schema non è adatto a molti tipi di attività, in cui è estremamente importante per il datore di lavoro motivare il dipendente a migliorare le prestazioni, e anche dove è possibile tenere un registro quantitativo del lavoro svolto. Quindi viene applicata un'altra forma comune – retribuzione a cottimo.

Cos'è il salario a cottimo

salario a cottimo – questo è un tipo di ricompensa monetaria per un dipendente, in cui i suoi guadagni dipendono direttamente dalle unità di produzione da lui prodotte o dal volume di lavoro svolto, a condizione che il risultato del suo lavoro possa essere calcolato e la qualità possa essere monitorata.

• Scarica un esempio di contratto a cottimo

Per la maggior parte dei tipi di lavoro è possibile solo una delle due forme di pagamento. Ad esempio, amministratori, medici, contabili, guardie giurate, insegnanti sono a tempo. I salari a cottimo sono tipici di professioni come tornitore, saldatore, tassista, membro del team di riparazione.

Tuttavia, non è raro che un datore di lavoro utilizzi la procedura di calcolo tipica di entrambe le forme per motivare un dipendente. Al dipendente viene pagato uno stipendio mensile fisso, il più delle volte piccolo, ma garantito, in modo che il dipendente abbia di che vivere in caso di "stagione morta". Inoltre, il dipendente riceve un pagamento per l'unità di produzione prodotta o una percentuale della vendita.

Esempio. In molti negozi di abbigliamento o elettronica, dove i volumi di vendita dipendono in gran parte dal lavoro attivo del commesso, l'azienda, oltre allo stipendio, può pagargli una certa percentuale del costo della merce venduta. I proprietari sono giunti da tempo alla conclusione che agire come una carota sotto forma di ricompensa in denaro è molto più efficace che minacciare un licenziamento con una frusta per essere rimasti inattivi nella sala di negoziazione.

Concetti che sono indissolubilmente legati alla parola "cottimo"

Tasso di produzione - il numero di unità di produzione stabilite dall'azienda, che devono essere realizzate in un certo periodo di tempo. Di solito parlano di norme orarie, giornaliere e mensili.

Tasso di pagamento (stipendio) – il salario minimo garantito mensile per un dato livello di competenza. Specificato in . Lo stipendio è solo una parte dello stipendio, che, oltre allo stipendio, può includere tutti i tipi di bonus e prestazioni sociali.

Valutare - questo è l'ammontare dei guadagni per un'unità di lavoro svolto o prodotto. Viene calcolato attraverso il rapporto tra l'aliquota tariffaria e la tariffa di produzione.

Scala tariffaria - fatturazione dei salari in base alla complessità del lavoro e alle qualifiche del dipendente. Assegna gradi o categorie (ad esempio, un ingegnere della prima categoria o un cottimo della 5a categoria).

Calcolo della busta paga a cottimo

Diamo due esempi di tale calcolo.

Esempio 1 La tariffa giornaliera di lavorazione delle parti su una fresatrice per una fresatrice è di 120 pezzi. La tariffa giornaliera per la tariffa è di 1200 rubli. Per un mese, il dipendente ha elaborato 2.400 parti.

La tariffa a cottimo è calcolata dividendo la tariffa giornaliera per la tariffa giornaliera per dettaglio:

R \u003d 1200/120 \u003d 10 rubli / pz.

In questo caso, i guadagni mensili del master saranno:

Z \u003d 10 * 2400 \u003d 24000 rubli.

Esempio 2 Il calcolo sembra leggermente diverso quando la norma non determina il numero di prodotti, ma il periodo di tempo.

Il limite di tempo per la macchina è fissato a 30 minuti per operazione. La tariffa oraria è di 150 rubli. Durante il mese, il dipendente ha eseguito 600 operazioni.

Consideriamo il valore del cottimo:

R \u003d 150 * 30/60 \u003d 75 rubli / operazione

I guadagni mensili saranno:

Z \u003d 75 * 600 \u003d 45000 rubli.

Tipi di retribuzione a cottimo per i dipendenti

L'esistenza di diverse varietà di questo pagamento è spiegata dalle diverse specificità lavoro esistente dove viene applicato il lavoro a cottimo.

Considera i suoi tipi principali con esempi:

Tipo di pagamento a cottimo	Caratteristica	Esempio
Cottimo diretto	La retribuzione è calcolata sulla base dei volumi eseguiti utilizzando cottimo fisso stabilito in base alle qualifiche del dipendente.	La tariffa a cottimo per una sarta della categoria più alta è di 50 rubli per camicia. Ha cucito 600 camicie in un mese. I suoi guadagni a cottimo al mese saranno di 30.000 rubli.
Premio per lavoro a cottimo	Prevede il pagamento di premi per il superamento degli standard produttivi stabiliti dall'azienda. Gli indicatori per i bonus possono essere un miglioramento della produttività del lavoro, della qualità del prodotto, una diminuzione del numero di prodotti difettosi, nonché il denaro speso.	Il tasso di produzione mensile per le tomaie delle scarpe in pelle è di 100 unità. L'azienda acquista la pelle con un margine, ma allo stesso tempo ha fissato un premio collettivo mensile in assenza di materiale danneggiato
Cottimo indiretto	Viene utilizzato per pagare i lavoratori che controllano il buon funzionamento delle apparecchiature. Grazie a loro, i principali lavoratori non sono inattivi a causa di guasti alle apparecchiature. Per calcolare i guadagni, il cottimo indiretto viene moltiplicato per il numero di unità prodotte dai lavoratori principali.	Il regolatore principale serve diversi negozi. L'aliquota tariffaria del maestro è di 15.000 rubli al mese. Per un mese, il negozio ha prodotto 2.000 unità di prodotti al ritmo di 1.500 unità. Il prezzo indiretto sarà il rapporto tra l'aliquota tariffaria del maestro e la norma dell'officina: 15000/1500 = 10 rubli / unità. Lo stipendio del maestro sarà: 10 * 2000 = 20000 rubli.
pezzo progressivo	Un sistema molto motivante, viene utilizzato per aumentare notevolmente la produzione. Fino al raggiungimento della cadenza di produzione, il calcolo viene effettuato a cottimo fisso. Quando la produzione supera la norma, il calcolo viene effettuato a tassi maggiorati.	Il tornitore ha trasformato 300 parti in un mese al ritmo di 250. A cottimo riceve 80 rubli per parte. Se il piano è troppo soddisfatto, ogni dettaglio viene pagato per un importo di 100 rubli. Lo stipendio principale di un tornitore: 250 * 80 = 20.000 rubli. Tenendo conto dell'eccessivo rispetto della norma: 50 * 100 \u003d 5000 rubli. Stipendio totale del tornitore: 20.000 + 5.000 = 25.000 rubli.
accordo	Viene utilizzato quando il pagamento non viene effettuato per un'unità, ma per una fase di lavoro o per tutto il lavoro svolto. L'ordine indica anche le date di inizio e fine dei lavori. Utilizzato nella costruzione agricoltura, sui trasporti. Può essere sia individuale che di squadra	Viene concluso un contratto per lavori domestici interni con una squadra di finitori. Tutto il lavoro è suddiviso in fasi (conduzione dell'impianto elettrico, intonacatura delle pareti, posa del pavimento, ecc.). Ogni fase del lavoro è accettata da una persona responsabile, che determina se il lavoro soddisfa gli standard di qualità, dopodiché viene raggiunto un accordo con il team
misto	Mescolando lavoro a cottimo e paga oraria. Viene utilizzato quando la presenza costante di un dipendente sul posto di lavoro è importante per il datore di lavoro, mentre la sua attività determina in gran parte l'efficienza del lavoro	Il maestro del servizio unghie ha uno stipendio fisso per essere nel salone a certe ore. Riceverà questi soldi, anche se per l'intera giornata, supponiamo, a causa del maltempo, non viene da lui un solo cliente. In questo caso, il maestro riceve una percentuale dell'importo pagato dal cliente per ogni lavoro svolto.

La procedura per il passaggio al salario a cottimo

Un'impresa può passare al salario a cottimo se sussistono i prerequisiti necessari per questo:

• Contabilità consolidata di prodotti o servizi forniti;
• La presenza di una fornitura ininterrotta di materiali e tutto il necessario per il lavoro;
• Tracciamento efficiente della qualità;
• Sviluppato sistemi di fatturazione logici e normative locali;
• La capacità di prendere in considerazione i dati quantitativi sulla performance di ciascun dipendente individualmente;
• La necessità esistente a questo livello di sviluppo dell'azienda in un aumento multiplo del livello di produzione (vendite).

Le condizioni per la retribuzione a cottimo sono indicate nei contratti di lavoro individuali e collettivi, nei certificati di accettazione del lavoro, negli ordini, nonché nei Regolamenti salariali. Quest'ultimo è compreso atto normativo, che è valido solo all'interno dell'impresa, dove sono prescritte la procedura per il calcolo degli stipendi, i tempi di pagamento della retribuzione ai dipendenti, le regole per il pagamento di premi e indennità.

Approvando tale documento, il datore di lavoro procede dalle capacità materiali della sua organizzazione e tiene conto anche delle norme del codice del lavoro.

Tutte le informazioni importanti dovrebbero essere specificate nel contratto di lavoro, preferibilmente il più dettagliate possibile.

Vantaggi e svantaggi del lavoro a cottimo

Se un datore di lavoro trasferisce i suoi dipendenti a salari a cottimo, deve essere preparato ad alcune difficoltà. Tuttavia, anche i vantaggi di questa forma sono innegabili.

Considerali:

Vantaggi	Screpolatura
Probabile forte aumento volumi di produzione o di vendita	Possibile deterioramento della qualità del prodotto dovuto alla fretta
Ispira il lavoratore, può sentirsi un "mini-imprenditore" controllando i propri guadagni	La necessità di stabilità di tutte le condizioni per prestazioni ottimali (materiali, ecc.)
La capacità di tenere traccia del lavoro di ciascuno individualmente	L'apparenza di riluttanza da parte del dipendente a dedicare tempo a qualcosa di diverso dal lavoro a cottimo (ad esempio, pulizia posto di lavoro, attrezzature pulite)
La capacità di suscitare eccitazione competitiva tra i dipendenti, aumenta il tono generale della squadra	Possibile violazione delle fasi del processo tecnologico
Con il sistema dell'accordo di brigata aumenta l'assistenza reciproca, poiché l'intera squadra è interessata al rapido completamento del lavoro	Possibile violazione della sicurezza
Uno slancio all'autosviluppo, se l'aumento della produzione dipende dalle qualità personali del dipendente	Nessun risparmio sui materiali di consumo

Non c'è una risposta pronta su quale forma di salario o quale tipo di lavoro a cottimo sarebbe il migliore. Tutto è molto individuale e, soprattutto, dipende dal tipo e dalle condizioni dell'organizzazione. Lo stesso sistema può funzionare in modo diverso in due squadre. Ci sembra che solo con l'avvento dell'esperienza, attraverso tentativi ed errori, il datore di lavoro sarà in grado di sviluppare lo schema necessario di motivazione monetaria per i suoi dipendenti.

Guadagnare è la ragione principale per l'occupazione. Tutti i dipendenti vogliono ricevere quanto più denaro possibile per il lavoro svolto. Ma i datori di lavoro non sono sempre pronti a pagare grandi stipendi ai loro subordinati. Dovrebbero pensare a una varietà di sistemi in base ai quali verrà valutato il lavoro svolto. Grazie a questo sarà possibile pagare mensilmente quanto merita questo o quel frame.

Ciò significa che è necessario studiare forme possibili salari. Ciò ti consentirà di comprendere appieno quali condizioni per la maturazione dei guadagni accetta il dipendente. Quindi, ad esempio, i salari con bonus sul tempo sono molto popolari. Questa è una forma di libro paga, che non è comune solo tra i datori di lavoro, ma è anche amata dai subordinati. Ma perché? Che caratteristiche ha? A cosa dovresti prestare attenzione prima di tutto?

Sistemi e forme differenti

Certo, in Russia esistono vari sistemi di pagamento per il lavoro svolto. A seconda dell'opzione scelta, il cittadino riceverà, a determinate condizioni, un guadagno alla fine del mese. Ora si distinguono tutti e due i principali schemi che aiutano a caricare contanti dipendenti: lavoro a cottimo e tempo.

Cottimo diretto

Maggior parte circuito semplice pagamento per il lavoro svolto. Con una forma di cottimo diretto, i fondi saranno pagati in proporzione diretta ai servizi resi o al lavoro svolto.

IN questo caso il dipendente riceverà contanti solo per quanto ha completato, secondo le tariffe pubblicate. Ad esempio, per un'unità di produzione, una persona riceve 30 rubli. Per guadagnare 30.000, devi creare 10.000 oggetti fabbricabili. Se il subordinato può, ha il diritto di aumentare o diminuire i suoi guadagni.

Questo modulo viene utilizzato quando la direzione aziendale vuole migliorare la produttività. Il rovescio della medaglia è che la qualità di solito ne risente in questo caso: i dipendenti tendono a fare di più, non meglio.

Lavoro a cottimo con premi

Esiste un sistema di remunerazione a premi. Questa è già un'opzione più accettabile utilizzata dalle aziende per le quali anche la qualità gioca un ruolo. La forma di tale maturazione degli utili è considerata complessa. Perché?

Prevede l'accantonamento di bonus di vari importi per il superamento di quanto stabilito nell'impresa, tenendo conto della qualità dei prodotti o dei servizi forniti. Cioè, lavorare di più e ottenere soldi extra non funzionerà.

pezzo progressivo

C'è un'altra opzione, le Forme di remunerazione prevedono un sistema progressivo a cottimo per l'accumulo di fondi per i dipendenti di aziende e imprese.

In questa situazione, i dipendenti per il superamento della norma stabilita non riceveranno bonus. Al contrario, il costo per unità di produzione o servizio reso aumenterà. Naturalmente, tenendo conto degli indicatori di qualità.

Per essere più precisi, i prodotti fabbricati all'interno della fascia normale saranno pagati alla tariffa normale. Ma tutto ciò che viene prodotto in aggiunta - con un pagamento maggiore. Si prega di notare che queste tariffe non possono superare la tariffa normale stabilita di più di 2 volte.

Sistema di accordi

Il prossimo tipo di maturazione dei guadagni è una forma di accordo. Non è un'opzione molto comune, ma ha un posto. In questo caso, i fondi vengono pagati secondo standard di produzione stabiliti e un'indicazione del momento in cui è necessario eseguire determinati lavori.

Molto spesso, quando si riduce il tempo dedicato alla produzione con un sistema di calcolo a cottimo, ai dipendenti può essere assegnato un bonus. Questa è una pratica comune tra i datori di lavoro.

Indirettamente

A cos'altro dovresti prestare attenzione? L'ultimo tipo di forma di accumulo di fondi a cottimo è il sistema a cottimo indiretto. Cosa vuole dire? Questa è una sorta di sintesi di lavoro a cottimo e salari a tempo. Di solito viene utilizzato per calcolare la retribuzione monetaria per i dipendenti che rappresentano il personale secondario. Coloro che aiutano la produzione principale.

Il denaro viene accumulato per il volume di produzione completato, tenendo conto della qualità dei prodotti. Ma allo stesso tempo, tiene conto esattamente di quante unità di merce ha prodotto il dipendente principale. Più velocemente lavora, maggiori saranno i guadagni del personale secondario. Un sistema molto difficile che non viene utilizzato molto spesso.

Visto il tempo

Qui è dove puoi finire di elencare le opzioni di lavoro a cottimo per accumulare denaro ai dipendenti. Cos'altro può offrire un datore di lavoro ai suoi subordinati? Ad esempio, paga per il lavoro secondo uno schema completamente diverso.

Le retribuzioni temporanee sono una delle forme del sistema basato sul tempo. Questo è lo scenario più popolare e comune tra le aziende moderne. Ha le sue funzionalità che ti consentono di aumentare i guadagni senza troppe difficoltà.

C'è anche un sistema di tempo diretto. Non ha caratteristiche significative. Non ci sono altre forme di maturazione dei guadagni in Russia. I sistemi salariali a tempo sono comuni nel paese, ma, come puoi vedere, ce ne sono solo due varietà. Quali caratteristiche ha ciascuna opzione? A cosa dovrebbero prestare attenzione i dipendenti?

Appena in tempo

Per prima cosa devi considerare l'opzione più comune per pagare i dipendenti per lavoro. Riguarda su un semplice sistema temporale. È già stato detto che non ci sono caratteristiche significative di un tale schema.

Il pagamento si basa esclusivamente sulle ore lavorate. I dipendenti ricevono denaro attraverso il costo di un'ora di lavoro. Cioè, se una persona ha lavorato 6 ore, riceverà denaro solo per questo tempo. La quantità di lavoro svolto non viene presa in considerazione. Così come la qualità dei servizi forniti.

Calcola quanto riceverà il subordinato in questo caso, il calcolatore dello stipendio ti aiuterà. Ma ognuno stesso è in grado di calcolare i propri guadagni con un semplice sistema basato sul tempo. Per fare ciò, è necessario scoprire la tariffa addebitata per 1 ora di lavoro, quindi moltiplicarla per le ore lavorate. L'importo ricevuto è lo stipendio.

Puntuali e con un premio

Ma ce n'è un altro opzione interessante accordi con i subordinati. La remunerazione del premio temporale è una forma di accantonamento di fondi per la performance doveri ufficiali tenendo conto del tempo e di alcuni altri fattori.

Inderogabilmente, il dipendente riceverà uno stipendio che tiene conto delle ore lavorate. Ma in aggiunta gli verrà corrisposto un bonus mensile (facoltativo) per la quantità e la qualità dei servizi resi e dei beni prodotti.

Cioè, più a lungo e meglio il dipendente affronta i compiti assegnati, più soldi riceverà alla fine del mese. Di norma, l'entità del premio è fissata dall'azienda. Ed è pagato a tutti i dipendenti che lo meritano.

Forse questo è tutto ciò che forniscono i sistemi salariali a tempo. Ma il datore di lavoro deve tenere conto di alcune caratteristiche in più. Ad esempio, per tenere un registro rigoroso delle ore trascorse in servizio. Come si fa correttamente?

Monitoraggio del tempo

Se l'impresa ha scelto un sistema di buste paga basato sul tempo, sarà richiesto (un esempio di riempimento è presentato nell'articolo). Il fatto è che tale documentazione dovrebbe essere conservata in ogni azienda in cui si formano guadagni tenendo conto della durata del lavoro. E per ogni dipendente dovrebbe esserci un foglio presenze separato.

In questo documento vengono registrati tutti i periodi di lavoro, nonché le interruzioni, le omissioni, i ritardi e le ferie. Si celebrano anche i fine settimana. È possibile utilizzare una varietà di metodi per tenere traccia dell'orario di lavoro. Ad esempio, il datore di lavoro registra autonomamente l'ora in cui è arrivato il dipendente e fissa anche l'ora di fine Festa dei lavoratori. Puoi utilizzare attrezzature speciali come i tornelli.

In ogni caso, per ogni dipendente, il datore di lavoro mantiene un foglio presenze individuale (è stato mostrato un esempio di compilazione). Alla fine del periodo di fatturazione (fine del mese), il contabile matura fondi per i dipendenti ai sensi di questo documento in vari importi.

Ora è chiaro come si può pagare il lavoro in Russia. Ogni datore di lavoro sceglie l'opzione di calcolo salariale adatta alla sua azienda. Molto spesso in pratica esiste una forma esente da tariffe o un pagamento basato sul tempo.

Un sistema salariale basato sul tempo è una forma in cui i salari di un dipendente sono calcolati da uno stipendio o da un'aliquota tariffaria, tenendo conto delle ore effettivamente lavorate.

Lo stipendio è un importo fisso di compenso per le prestazioni mansioni, maturato per un mese completamente lavorato.

Tariffa giornaliera o oraria - un importo fisso pagato per un giorno o un'ora lavorata.

Aree di utilizzo

Di norma, la forma di remunerazione basata sul tempo viene utilizzata quando vengono fissati i salari per il personale dirigente, gli impiegati e gli operai che servono la produzione principale delle divisioni. Ma questo non è un elenco completo delle aree di applicazione del PSOT.

Questa modalità di insediamento con il personale viene utilizzata proprio in quegli ambiti di attività che si concentrano sulla qualità del lavoro svolto e non sulla quantità di prodotti realizzati o servizi resi. Questo approccio al sistema retributivo incoraggia i dipendenti a migliorare costantemente, migliorare le proprie competenze e seguire sistematicamente corsi di formazione e formazione. Dopotutto, maggiore è il livello di conoscenza, maggiori sono i guadagni.

PSOT è utilizzato principalmente nelle seguenti aree di attività:

1. Il lavoro di uno specialista è regolato da un certo ritmo o ciclo.
2. Il lavoro viene svolto su linee di produzione di nastri trasportatori.
3. Attività per la riparazione e la manutenzione di attrezzature, macchine, unità.
4. Quei tipi di lavoro in cui la qualità è più preziosa della quantità di lavoro svolto.
5. Il tipo e le aree di attività in cui è impossibile determinare il fattore quantitativo del lavoro svolto, o l'attuazione di questa procedura è irrazionale, è difficile.
6. Il tipo di lavoro, il cui risultato non è l'indicatore principale della sua attività lavorativa.

Ad esempio, PSOT è istituito per operatori sanitari, insegnanti e personale docente, contabili, funzionari del personale. Nella maggior parte dei casi, anche gli stipendi dei dipendenti statali e comunali sono determinati secondo questo regime.

In parole semplici, è abbastanza difficile calcolare la qualità del lavoro di un contabile o di un funzionario del personale nel mese di riferimento. Dopotutto, nessuno conterà quanti ordini sono stati preparati per l'organizzazione, quanti rapporti sono stati redatti, quanti documenti sono stati redatti e quante voci sono state registrate nella contabilità. Inoltre, è irrazionale valutare la qualità delle operazioni eseguite. Ci vorrà un'incredibile quantità di tempo. Inoltre, risulta che se nel mese di riferimento ci fossero meno ordini uguali, i guadagni dovrebbero essere inferiori.

Salari a tempo: registrazione dei rapporti di lavoro

Le condizioni per la maturazione e il pagamento della retribuzione devono essere stabilite al momento dell'assunzione del dipendente. Sono iscritti a contratto di lavoro redatto in duplice copia. Il contratto di lavoro deve stabilire l'importo della retribuzione o tariffa, indennità e bonus.

Se viene utilizzato un sistema di remunerazione basato sul tempo, l'importo della retribuzione per un mese interamente lavorato non dovrebbe essere inferiore a quello stabilito dimensione minima salari. Il salario minimo federale dal 01/01/2019 è di 11.280 rubli.

Se, tuttavia, nell'ambito della Federazione in cui opera l'azienda, viene stabilito un salario minimo regionale, allora quando si fissa la retribuzione minima per un dipendente, è necessario concentrarsi su di esso. Quindi, ad esempio, a San Pietroburgo, l'accordo regionale sul salario minimo del 28 novembre 2018 n. 332 / 18-C stabilisce una remunerazione minima per l'esercizio delle mansioni lavorative in un mese completamente lavorato per un importo di 18.000 rubli , mentre l'aliquota tariffaria (stipendio) di un lavoratore di 1a categoria non dovrebbe essere inferiore a 13.500 rubli, che è significativamente superiore al valore federale.

Forma di remunerazione a tempo: varietà

I salari a tempo non sono sempre pagamenti basati su uno stipendio fisso. Esistono le seguenti varietà:

• semplice basato sul tempo;
• premio di tempo.

In una forma semplice, i salari a tempo dipendono dall'aliquota tariffaria stabilita (salario) e dalle ore effettive lavorate. È razionale stabilire un tale regime di pagamento per gli specialisti il ​​cui lavoro non è focalizzato sul risultato finale. Inoltre, il PSOT in una forma semplice è stabilito principalmente in relazione ai lavoratori il cui lavoro è finalizzato al mantenimento della produzione principale.

Se viene stabilito un semplice PSOT per un dipendente, non dovresti contare su ulteriori tipi di supplementi. Ad esempio, non sono previsti pagamenti di bonus o incentivi.

Con un semplice PSOT, c'è una dipendenza semplice e comprensibile dalle ore effettive lavorate e dalla norma della modalità operativa generale. Ad esempio, un dipendente che ha lavorato per intero secondo la norma dell'orario di lavoro può contare su uno stipendio intero. E avendo elaborato solo una parte della norma stabilita, uno specialista può richiedere solo un importo proporzionale dello stipendio ufficiale.

Una procedura di calcolo simile viene fornita se viene stabilita un'aliquota tariffaria per un dipendente e il giorno o l'ora non ha importanza. Viene calcolato il numero di giorni o ore lavorate, quindi il risultato viene moltiplicato per la tariffa approvata. Questa è la caratteristica distintiva.

Il vantaggio principale di un semplice PSOT è la sua stabilità. Cioè, il dipendente è sicuro che riceverà il suo stipendio indipendentemente dalla qualità del lavoro. Ma questa modalità di calcolo presenta uno svantaggio significativo. Lo specialista assunto è completamente privo di motivazione. In parole semplici, puoi lavorare con noncuranza e non intraprendere alcuna azione attiva: lo stipendio sarà lo stesso.

È per aumentare la motivazione e l'interesse dei dipendenti nel lavoro che il datore di lavoro aggiunge un supplemento di premio al salario o all'aliquota tariffaria. Questo approccio crea vista separata PSOT.

Le retribuzioni temporanee sono la maturazione della retribuzione basata sull'aliquota tariffaria, nonché i bonus fissati come percentuale dello stipendio ufficiale. L'importo del bonus è stabilito nel regolamento sui bonus, nel contratto collettivo dell'organizzazione o nell'ordine del capo. A volte questa procedura per il calcolo della retribuzione è chiamata salario a tempo parziale. Ciò non è del tutto corretto, poiché il sistema del lavoro a cottimo presuppone uno stipendio che dipende dal risultato del lavoro e non dal tempo impiegato.

Salari a tempo: esempi

Il dipendente riceve uno stipendio di 30.000 rubli. Ha un programma standard di cinque giorni. settimana lavorativa con una giornata lavorativa di otto ore. A maggio 2018 il dipendente ha lavorato 15 giorni. Secondo il programma - 20 giorni lavorativi. Determina lo stipendio da pagare:

Useremo le condizioni dell'esempio 1 con la modifica che al dipendente non viene fissato uno stipendio, ma una tariffa giornaliera di 1500 rubli.

Aggiungiamo una condizione. Oltre allo stipendio, il dipendente, per ordine del capo, ha stabilito per maggio un bonus pari al 10% dello stipendio.

Lavoro a cottimo e salari a tempo

A differenza del sistema che stiamo considerando, il salario a cottimo prevede il pagamento di una remunerazione per il risultato finale del lavoro:

• produzione di un certo numero di prodotti;
• il numero di operazioni eseguite;
• quantità di lavoro realizzato.

Con questa forma di libro paga, il dipendente è interessato a produrre un volume maggiore di prodotti finali, quindi il datore di lavoro non ha bisogno di analizzare l'efficienza con cui viene utilizzato l'orario di lavoro. Di norma, questa forma di busta paga viene utilizzata per maturare retribuzioni ai dipendenti della produzione principale.

Differenze fondamentali

Definiamo le differenze significative tra i due sistemi di remunerazione:

Criterio di valutazione	Cottimo SOT	SOT basato sul tempo
Ambito di applicazione	Aree di attività in cui la quantità di prodotti realizzati, il volume del lavoro svolto o dei servizi resi è valutato più degli indicatori di qualità.	Tipi di lavoro che si concentrano sulla qualità delle attività svolte, o il lavoro è finalizzato a garantire e mantenere il processo produttivo.
L'impatto della produttività del lavoro sui guadagni	Ha un impatto diretto sui salari. In parole semplici, più l'operaio faceva, faceva, faceva, il più importo remunerazione del lavoro.	Non vi è alcun effetto della produttività del lavoro sui salari. L'importo dei pagamenti dipende solo dalle ore lavorate. Tuttavia, il datore di lavoro può fornire supplementi bonus per determinati indicatori.
Chi ne trae vantaggio	In misura maggiore, ciò è vantaggioso per il datore di lavoro, poiché viene pagato solo il risultato: prodotti fabbricati, servizi resi, lavoro svolto. Tuttavia, un tale regime di pagamento è vantaggioso anche per il dipendente stesso, poiché lo attrae a lavorare di più per ricevere uno stipendio dignitoso.	Un grande vantaggio di PSOT è determinato a favore degli specialisti assunti. Dopotutto, la qualità del lavoro non ha importanza. Il dipendente riceverà il suo stipendio indipendentemente da come ha lavorato e se ha lavorato o era solo presente sul posto di lavoro. Per il datore di lavoro, ovviamente, un tale regime di pagamento non è redditizio. Tuttavia, ci sono alcuni tipi di professioni per i quali non sono applicabili altri SOT.
Stabilità dei guadagni	In entrambi i casi, i guadagni non possono essere definiti stabili e garantiti. Poiché in entrambi i casi c'è una dipendenza diretta da qualcosa. Ad esempio, i salari secondo SSOT dipendono dalla quantità di prodotti prodotti. E su PSOT ha una dipendenza diretta dalle ore lavorate. E se uno specialista è stato assente dal posto di lavoro per l'intero periodo di fatturazione, indipendentemente dai motivi, non ci sarà stipendio, perché non ha lavorato e non ha nulla da pagare.
La presenza della motivazione dei dipendenti	La motivazione è presente, poiché il dipendente ha un interesse diretto a fare più lavoro per ottenere uno stipendio più alto.	Se il regolamento non prevede pagamenti di bonus, lo specialista non è affatto motivato a lavorare in modo efficiente.
Qualità del lavoro	In entrambi i casi la qualità lascia molto a desiderare. In un SOT a cottimo, il lavoratore è interessato a fare di più, quindi, alcuni indicatori di qualità vengono persi. Quando, come in PSOT, non c'è alcuna dipendenza dalla qualità. Naturalmente, il datore di lavoro può stabilire ulteriori pagamenti di bonus per la qualità del lavoro.

33. Forme e sistemi di remunerazione: cottimo e tempo, loro varietà, vantaggi e svantaggi.

1. Salario a tempo (retribuzione oraria, Inglese paga a tempo) è una forma di remunerazione di un dipendente, in cui i guadagni dipendono dalla quantità di tempo effettivamente prestato, tenendo conto delle qualifiche del dipendente e delle condizioni di lavoro.

Varietà di salari a tempo:

semplice basato sul tempo

In un semplice sistema basato sul tempo, i salari vengono pagati per una certa quantità di tempo lavorato, indipendentemente dal numero di lavoro svolto. Secondo il metodo di competenza, è suddiviso in orario, giornaliero e mensile.

Questo sistema di remunerazione non fornisce sufficientemente un legame diretto tra i risultati finali del lavoro del lavoratore e la sua retribuzione.

Bonus tempo

Secondo il sistema di pagamento del bonus orario, al dipendente non viene pagata solo la retribuzione per il tempo lavorato, ma anche un bonus per il raggiungimento di determinati indicatori quantitativi e qualitativi.

Tale sistema di remunerazione prevede l'erogazione di una somma di denaro eccedente lo stipendio base sulla base di indicatori e condizioni premiali prestabiliti (determinabili, ad esempio, nel Regolamento sui premi elaborato in azienda).

Basato sul tempo con un'attività normalizzata

Con questo sistema di remunerazione viene stabilito un piano di lavoro, che deve essere completato per un certo periodo di tempo nel rispetto dei requisiti per la qualità dei prodotti o del lavoro. I guadagni sono costituiti da due parti: la parte del tempo e il pagamento aggiuntivo per l'attività. Contrariamente al sistema con bonus, viene preso in considerazione solo l'adempimento del piano e non l'eccessivo adempimento.

Il premio può essere pagato per l'alta qualità dei prodotti (lavoro) e per l'uso economico di materie prime e materiali.

Misto (tempo-cottimo)

I salari misti sono una sintesi di tempo e salari a cottimo.

2. Salari a cottimo (retribuzione a cottimo, Inglese retribuzione a cottimo, Tedesco Akkordlohn) è una forma di retribuzione per un dipendente, in cui i guadagni dipendono dal numero di unità di produzione da lui prodotte o dal volume di lavoro svolto, tenendo conto della loro qualità, complessità e condizioni di lavoro.

Varietà di salari a cottimo:

Cottimo diretto

Secondo il sistema del lavoro a cottimo diretto, la retribuzione è calcolata sulla base della quantità di lavoro svolto utilizzando cottimo fisso stabilito tenendo conto delle qualifiche del dipendente.

Con questo sistema di remunerazione, il dipendente spesso non è materialmente interessato al raggiungimento di elevate prestazioni complessive del team nel suo insieme, migliorando la qualità dei risultati del lavoro.

Premio per lavoro a cottimo

Il sistema salariale a cottimo, insieme al pagamento a cottimo diretto, prevede premi per il superamento della norma di produzione e per il raggiungimento di indicatori quantitativi e qualitativi determinati dalle attuali condizioni del premio.

Nella produzione, gli indicatori bonus possono essere un aumento della produttività del lavoro, un miglioramento della qualità del prodotto, l'assenza di difetti e una riduzione dei costi.

Cottimo indiretto

Il sistema salariale a cottimo indiretto viene utilizzato per pagare i lavoratori che mantengono attrezzature e posti di lavoro. Poiché in questo caso è difficile determinare con precisione il contributo quantitativo dei lavoratori, i loro guadagni sono determinati moltiplicando il cottimo indiretto per la produzione effettiva dei prodotti realizzati dai lavoratori che servono.

I bonus per i dipendenti nell'ambito di questo sistema possono essere effettuati per il funzionamento ininterrotto delle apparecchiature.