വിൽക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അളവ് ഇങ്ങനെ നിർവചിച്ചിരിക്കുന്നു. വിൽക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അളവ് എങ്ങനെ കണ്ടെത്താം

നിലവിലെ വിലകളിൽ (മൊത്തവ്യാപാരം, കരാർ) നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു, കൂടാതെ വാങ്ങുന്നവർ വിൽക്കുന്നതും കയറ്റുമതി ചെയ്യുന്നതും പണമടച്ചതുമായ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വിലയും ഉൾപ്പെടുന്നു.
വ്യക്തിഗത ശേഖരണ ഇനങ്ങൾക്കായി നിർമ്മിച്ചതും വിൽക്കുന്നതുമായ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വിലയിരുത്തുന്നതിന്, ചെലവ് സൂചകങ്ങൾക്കൊപ്പം, അവർ ഉപയോഗിക്കുന്നു സ്വാഭാവിക സൂചകങ്ങൾവോള്യങ്ങൾ.
അതേ സമയം, സോപാധികമായ സ്വാഭാവിക സൂചകങ്ങളും ഉപയോഗിക്കുന്നു, ഇത് ചെലവ് സൂചകങ്ങൾ പോലെ, ഉൽപാദന അളവുകളുടെ സവിശേഷതകൾ സാമാന്യവൽക്കരിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു.
ഉല്പന്നങ്ങളുടെ ഉൽപ്പാദനവും വിൽപ്പനയും വിശകലനം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള വിവരങ്ങളുടെ ഉറവിടങ്ങൾ: എന്റർപ്രൈസസിന്റെ ബിസിനസ്സ് പ്ലാൻ; പ്രവർത്തന പദ്ധതികൾ-ഷെഡ്യൂളുകൾ; റിപ്പോർട്ടിംഗ് എഫ്. നമ്പർ 1-പി (വാർഷികം) "ഉൽപ്പന്നങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള റിപ്പോർട്ട്"; എഫ്. നമ്പർ 1-പി (ത്രൈമാസിക) "ഒരു വ്യവസായ സംരംഭത്തിന്റെ (അസോസിയേഷൻ) ത്രൈമാസ റിപ്പോർട്ടിംഗ് ചില തരംശേഖരത്തിലെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ"; എഫ്. നമ്പർ 1-പി (പ്രതിമാസ) "ഉൽപ്പന്നങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള ഒരു വ്യാവസായിക സംരംഭത്തിന്റെ (അസോസിയേഷൻ) അടിയന്തിര റിപ്പോർട്ടിംഗ്"; എഫ്. നമ്പർ 2 "ലാഭനഷ്ട പ്രസ്താവന"; പ്രസ്താവന നമ്പർ 16 "പൂർത്തിയായ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ചലനം, അവയുടെ കയറ്റുമതിയും വിൽപ്പനയും" മുതലായവ.
കൂടുതൽ താരതമ്യ വിശകലനംഉൽപ്പാദനത്തിന്റെ അളവ്, വിൽപ്പന, വെയർഹൗസിലെ ഉൽപ്പന്ന ബാലൻസുകളുടെ ചലനാത്മകത എന്നിവയുടെ സൂചകങ്ങൾ ചരക്ക് ബാലൻസിന്റെ ചട്ടക്കൂടിനുള്ളിൽ നടപ്പിലാക്കുന്നു.
അത്തിപ്പഴത്തിൽ. 9.3 വിൽപ്പന അളവിന്റെ ഫാക്‌ടോറിയൽ വിശകലനത്തിന്റെ സ്കീം നൽകിയിരിക്കുന്നു.
ഉൽപ്പന്ന വിൽപ്പനയുടെ വിശകലനത്തിന് രണ്ട് ഓപ്ഷനുകൾ ഉണ്ട്.
J Fon Wely ഔട്ട്പുട്ട് മൂല്യം, ലേബർ ഫണ്ടുകളുടെ ലേബർ ഒബ്ജക്റ്റുകളുടെ (മെറ്റീരിയൽ-റിട്ടേൺ) ലേബർ ഒബ്ജക്റ്റുകളുടെ പ്രീ-പ്രൊഡക്ഷൻ അടിസ്ഥാന യൂണിറ്റുകളുടെ ചെലവ്-ആനുകൂല്യം റിട്ടേണിനുള്ള ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ എണ്ണം
ഐ
ഗ്രോസ് ഔട്ട്പുട്ട്
ജോലി
അധ്വാനത്തിന്റെ മാർഗങ്ങൾ
അധ്വാനത്തിന്റെ വസ്തുക്കൾ
ജി

പൂർത്തിയായ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ
വില്പനയ്ക്ക് ഉദ്ദേശിച്ചിട്ടുള്ള സെമി-ഫിനിഷ്ഡ് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ
വ്യാവസായിക സ്വഭാവമുള്ള ജോലിയും സേവനങ്ങളും
ഇൻക്രിമെന്റ് (+/~) WIP

വില്പനയ്ക്ക് ഉദ്ദേശിച്ചിട്ടുള്ള ചരക്ക് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, പ്രവൃത്തികൾ, സേവനങ്ങൾ
ഐ

ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, ജോലികൾ, സേവനങ്ങൾ (അടിസ്ഥാന നാമകരണം)
മറ്റ് വാണിജ്യ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ
വെയർഹൗസുകളിൽ പൂർത്തിയായ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ സ്റ്റോക്കുകളുടെ വർദ്ധനവ് (+/-).

ടി
എക്സ്
വാണിജ്യ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ അയച്ചു

കയറ്റുമതി ചെയ്ത മറ്റ് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ
തരം അനുസരിച്ച് ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ സഹകരണ ഡെലിവറി
ഷിപ്പ് ചെയ്‌ത സാധനങ്ങളുടെ ഇൻക്രിമെന്റ് (+/-) ബാലൻസ്

വാണിജ്യ ഉൽപ്പന്നങ്ങളും ജോലികളും സേവനങ്ങളും വിറ്റു
അരി. 9.2 വിൽക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ രൂപീകരണ പദ്ധതി

അരി. 9.3 ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വിൽപ്പന അളവിന്റെ ഘടകം വിശകലനത്തിന്റെ സ്കീം
കമ്പനിയുടെ വരുമാനം നിർണ്ണയിക്കുന്നത് ഷിപ്പിംഗ് അനുസരിച്ചാണെങ്കിൽ വിപണനം ചെയ്യാവുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, അപ്പോൾ വിപണനം ചെയ്യാവുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ബാലൻസ് ഇതുപോലെ കാണപ്പെടും:
GP„ + TP \u003d RP + GPC,
ഇവിടെ നിന്ന്:
RP \u003d GPN + TP - GPC.
ഷിപ്പുചെയ്‌ത ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്കുള്ള പണമടച്ചതിന് ശേഷമാണ് വരുമാനം നിർണ്ണയിക്കുന്നതെങ്കിൽ, സാധനങ്ങളുടെ ബാലൻസ് ഇനിപ്പറയുന്ന രീതിയിൽ എഴുതാം:
GPN + TP + OTn \u003d RP + OTk + GPC, RP \u003d GPN + TP + OTn - OTk - GPC, GPN, GPC എന്നിവ യഥാക്രമം, കാലയളവിന്റെ തുടക്കത്തിലും അവസാനത്തിലും വെയർഹൗസുകളിലെ പൂർത്തിയായ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ബാലൻസ്
ടിപി - വിപണനം ചെയ്യാവുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഉൽപാദനച്ചെലവ്;
ആർപി - റിപ്പോർട്ടിംഗ് കാലയളവിലെ വിൽപ്പന അളവ്;
OTn, OTk - കാലയളവിന്റെ തുടക്കത്തിലും അവസാനത്തിലും ഷിപ്പ് ചെയ്‌ത ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ബാലൻസുകൾ, വാങ്ങുന്നവർ നൽകില്ല.
ഉൽപ്പന്ന വിൽപ്പനയുടെ അളവിൽ ഈ ഘടകങ്ങളുടെ സ്വാധീനം കണക്കാക്കുന്നത് ഫാക്ടർ സൂചകങ്ങളുടെ യഥാർത്ഥ ലെവലുകൾ ആസൂത്രണം ചെയ്തവയുമായി താരതമ്യം ചെയ്യുകയും അവയിൽ ഓരോന്നിന്റെയും സമ്പൂർണ്ണവും ആപേക്ഷികവുമായ വർദ്ധനവ് കണക്കാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.
വിശകലന പ്രക്രിയയിൽ, വെയർഹൌസുകളിൽ അധിക ബാലൻസുകൾ രൂപീകരിക്കുന്നതിനുള്ള കാരണങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്, ഉപഭോക്താക്കൾ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്കുള്ള വൈകി പേയ്മെന്റ്, ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വിൽപ്പന ത്വരിതപ്പെടുത്തുന്നതിനും വരുമാനം സ്വീകരിക്കുന്നതിനും പ്രത്യേക നടപടികൾ വികസിപ്പിക്കുക.
എന്റർപ്രൈസസിനായുള്ള കരാറുകൾക്ക് കീഴിലുള്ള പ്ലാൻ നിറവേറ്റുന്നതിൽ പരാജയപ്പെടുന്നത് വരുമാനം, ലാഭം, പിഴ അടയ്ക്കൽ എന്നിവയിലെ കുറവായി മാറുന്നു. കൂടാതെ, ഒരു മത്സരാധിഷ്ഠിത അന്തരീക്ഷത്തിൽ, ഒരു എന്റർപ്രൈസസിന് അതിന്റെ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വിപണി നഷ്ടമായേക്കാം, ഇത് ഉൽപ്പാദനത്തിൽ കുറവുണ്ടാക്കും.
വിശകലന പ്രക്രിയയിൽ, ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് അയച്ച ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ പണമടയ്ക്കാത്ത ബാലൻസ് വർദ്ധിക്കുന്നതിനുള്ള കാരണങ്ങൾ പഠിക്കേണ്ടതും ആവശ്യമാണ്. പേയ്‌മെന്റ് സമയപരിധി ഇതുവരെ എത്തിയിട്ടില്ലെങ്കിൽ, ഇത് സാധാരണമാണ്.
വിശകലനത്തിന്റെ അടുത്ത ഘട്ടം, ഒരു ഓർഗനൈസേഷന്റെ (എന്റർപ്രൈസ്) വിപണനം ചെയ്യാവുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഉൽപാദനത്തിലെ ഘടകങ്ങളുടെ സ്വാധീനത്തെക്കുറിച്ചുള്ള പഠനമാണ്, അതിന്റെ ഫലമായി അത് നടപ്പിലാക്കുന്നതിന്റെ അളവിലും. സാമ്പത്തിക ഉള്ളടക്കം അനുസരിച്ച്, എല്ലാ ഘടകങ്ങളെയും മൂന്ന് ഗ്രൂപ്പുകളായി തിരിക്കാം:
തൊഴിൽ വിഭവങ്ങളുടെ ലഭ്യതയും അവയുടെ ഉപയോഗത്തിന്റെ കാര്യക്ഷമതയും;
യന്ത്രങ്ങളും ഉപകരണങ്ങളും ഉൾപ്പെടെയുള്ള സ്ഥിര ആസ്തികളുടെ ലഭ്യത, അവയുടെ ഉപയോഗത്തിന്റെ കാര്യക്ഷമത;
അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളുടെയും വസ്തുക്കളുടെയും ലഭ്യതയും അവയുടെ ഉപയോഗത്തിന്റെ കാര്യക്ഷമതയും.

വിഷയത്തിൽ കൂടുതൽ വിൽപ്പന അളവ്:

1. എന്റർപ്രൈസസിന്റെ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെയും മറ്റ് സ്വത്തുക്കളുടെയും വിൽപ്പന അളവുകൾ റിപ്പോർട്ടുചെയ്യുന്നതിൽ അക്കൗണ്ടിംഗിന്റെയും റിപ്പോർട്ടിംഗിന്റെയും സമ്പൂർണ്ണത പരിശോധിക്കുന്നു
2. അധ്യായം 8. ഉൽപ്പാദനച്ചെലവ്, ഔട്ട്പുട്ട് അളവ്, ഉൽപ്പന്ന വിൽപ്പന, മറ്റ് വിൽപ്പന എന്നിവയുടെ ഓഡിറ്റിംഗ്
3. 12.5 ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ (പ്രവൃത്തികൾ, സേവനങ്ങൾ), അതിന്റെ ഘടന, ഘടന, വളർച്ചാ ഘടകങ്ങൾ എന്നിവയുടെ വിൽപ്പനയിൽ നിന്നുള്ള വരുമാനം. സാമ്പത്തിക സ്വഭാവവും ലാഭത്തിന്റെ തരങ്ങളും. ഉൽപാദനച്ചെലവ്, അതിന്റെ ഘടകങ്ങൾ.

കമ്പനിയുടെ പ്രകടനത്തിന്റെ പ്രധാന സൂചകമാണ് വിൽപ്പന അളവ്. വിൽക്കുന്ന യൂണിറ്റുകളുടെ യഥാർത്ഥ എണ്ണത്തിലോ സാധനങ്ങളുടെ വിൽപ്പനയ്ക്ക് ശേഷം സ്ഥാപനത്തിന് ലഭിച്ച മൊത്തം ഫണ്ടുകളിലോ ഇത് പ്രകടിപ്പിക്കാം. സാമ്പത്തിക വിശകലനത്തിൽ, ഗ്രോസ്, നെറ്റ്, ടാർഗെറ്റ്, ക്രിട്ടിക്കൽ ഒപി എന്നിവ കണക്കാക്കുന്നു. ലാഭം, ചെലവ്, ബ്രേക്ക്-ഇവൻ പോയിന്റ് എന്നിവയുടെ വിശകലനത്തിൽ സൂചകം ഉപയോഗിക്കുന്നു. വിവരങ്ങളുടെ ഉറവിടം സാമ്പത്തിക റിപ്പോർട്ടുകൾ, പ്രാഥമിക അക്കൗണ്ടിംഗ് പ്രമാണങ്ങൾ, മാനേജ്മെന്റ് അക്കൗണ്ടിംഗ് ഡാറ്റ.

 

ഏതൊരു കമ്പനിയുടെയും പ്രകടനത്തെ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്ന കേന്ദ്ര സൂചകം വിൽപ്പനയുടെ അളവാണ്. കമ്പനി എത്ര ഉൽപ്പന്നങ്ങളും സൃഷ്ടികളും സേവനങ്ങളും സൃഷ്ടിക്കുകയും വിറ്റഴിക്കുകയും ചെയ്തുവെന്ന് ഇത് കാണിക്കുന്നു. ബിസിനസ്സിന്റെ ലാഭവും മൂല്യവും ലഭിച്ച ഫലത്തെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു.

വിൽപ്പനയുടെ അളവ്(സെയിൽസ് വോളിയം - എസ്വി, ഒപി) എന്നത് കമ്പനിയുടെ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ ഫലത്തിന്റെ ഒരു സൂചകമാണ്, ഇത് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, പ്രവൃത്തികൾ, സേവനങ്ങൾ എന്നിവയുടെ വിൽപ്പനയുടെ ഒരു നിശ്ചിത കാലയളവിൽ ലഭിച്ച മൊത്തം വരുമാനം പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു. പലപ്പോഴും ഇത് ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വിൽപ്പനയുടെ അളവ് എന്ന് വിളിക്കപ്പെടുന്നു, ഇത് വരുമാനത്തിന്റെ പര്യായമായി കണക്കാക്കപ്പെടുന്നു.

റഫറൻസ്!വിൽപ്പന അളവ് ധനകാര്യ വിശകലനംമൂല്യ യൂണിറ്റുകളിൽ (റൂബിൾസ്, ഡോളർ, യൂറോ മുതലായവ) പ്രകടിപ്പിക്കുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, മാനേജ്മെന്റ് അക്കൌണ്ടിംഗിന്റെ ആവശ്യങ്ങൾക്കായി, സ്വാഭാവിക യൂണിറ്റുകൾ (കഷണങ്ങൾ, കിലോ, മീ മുതലായവ) ഉപയോഗിക്കുന്നതിനുള്ള സാധ്യത ഒഴിവാക്കിയിട്ടില്ല.

ഒരു നിശ്ചിത കാലയളവിൽ കമ്പനിയുടെ അക്കൗണ്ടുകളിൽ ലഭിച്ച ഫണ്ടുകളുടെ യഥാർത്ഥ തുകയായി SV സൂചകം ഏറ്റവും സൗകര്യപ്രദമായി കാണുന്നു. തുടർന്ന്, മറ്റ് സൂചകങ്ങൾ അതിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ കണക്കാക്കുന്നു. സാമ്പത്തിക വിശകലനം.

• നിങ്ങൾ ഒപിയിൽ നിന്ന് ഉൽപ്പാദനച്ചെലവ് കുറയ്ക്കുകയാണെങ്കിൽ, നിങ്ങൾക്ക് മൊത്ത ലാഭം ലഭിക്കും - ബിസിനസ്സ് സ്ഥാപനത്തിന്റെ കാര്യക്ഷമതയുടെ കൂടുതൽ കൃത്യമായ പ്രതിഫലനം.
• ഞങ്ങൾ സൂചകത്തെ സ്ഥിരവും വേരിയബിൾതുമായ ചെലവുകളുമായി താരതമ്യം ചെയ്താൽ, നമുക്ക് ബ്രേക്ക്-ഇവൻ പോയിന്റ് കണക്കാക്കാം.

പ്രധാനപ്പെട്ട പോയിന്റ്! OP വിശകലനം ചെയ്യുമ്പോൾ, മറ്റ് കമ്പനികളുടെ സൂചകവുമായോ വ്യവസായ ശരാശരിയുമായോ താരതമ്യം ചെയ്യുന്നത് അസാധ്യമാണ്. മുൻ കാലയളവുകളിലോ ആസൂത്രിതമായ ലക്ഷ്യങ്ങളിലോ അതേ കമ്പനിയുടെ ഫലങ്ങളുമായി ഇത് താരതമ്യം ചെയ്യുന്നു.

വിൽപ്പന അളവ് കമ്പനിയുടെ ജോലിയുടെ ഫലങ്ങൾ മാത്രമല്ല, വിപണിയിലെ സാഹചര്യത്തെയും പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു: ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ആവശ്യം കുറയുകയാണെങ്കിൽ, ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള പകരക്കാരൻ പ്രത്യക്ഷപ്പെട്ടു, നിയമനിർമ്മാണ നിയന്ത്രണങ്ങൾ പ്രാബല്യത്തിൽ വന്നു, അത് കുറയും.

വിൽപ്പന അളവ്: വർഗ്ഗീകരണം

IN സമകാലിക പ്രാക്ടീസ്സാമ്പത്തിക വിശകലനം, ഒപി സൂചകത്തിന്റെ നിരവധി ഇനങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു:

• റിപ്പോർട്ടിംഗ് കാലയളവിലെ മൊത്തം - സഞ്ചിത വിൽപ്പന മുഴുവൻ വിലകളുംറിട്ടേണുകളും ഡിസ്കൗണ്ടുകളും മറ്റ് ഭേദഗതികളും ഒഴികെ.
• നെറ്റ് - മൊത്ത OP മൈനസ് റിട്ടേണുകൾ, ആനുകൂല്യങ്ങൾ, കിഴിവുകൾ, ഉപഭോക്താക്കൾക്കുള്ള മറ്റ് ഇളവുകൾ, ഇത് കമ്പനിയുടെ പ്രവർത്തനത്തിന്റെയും പ്രവചനത്തിന്റെയും ഫലപ്രാപ്തി വിലയിരുത്തുന്നതിന് ഇത് ഉപയോഗിക്കാൻ അനുവദിക്കുന്നു.
• ടാർഗെറ്റ് - ടാർഗെറ്റ് ലാഭത്തെക്കുറിച്ചുള്ള വിവരങ്ങളുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ കണക്കുകൂട്ടൽ വഴി ലഭിച്ച ആസൂത്രിത സൂചകം.

നിർണായകമായത് - ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ വരുമാനം, അത് പ്രതികൂലമായ ഡിമാൻഡിൽ പോലും കമ്പനിയെ നഷ്ടം ഒഴിവാക്കാൻ അനുവദിക്കുന്നു.

വിൽപ്പന അളവ് കണക്കാക്കുന്നതിനുള്ള ഫോർമുല

ഉൽപ്പന്ന വിൽപ്പനയുടെ അളവ് നിർണ്ണയിക്കാൻ, കമ്പനിയുടെ പൊതു സാമ്പത്തിക പ്രസ്താവനകളിൽ നിന്നുള്ള ഡാറ്റ ഉപയോഗിക്കുന്നത് പര്യാപ്തമല്ല: പ്രാഥമിക അക്കൗണ്ടിംഗ് രേഖകളിൽ നിന്നും ആന്തരിക മാനേജ്മെന്റ് അക്കൗണ്ടിംഗ് രേഖകളിൽ നിന്നും വിവരങ്ങൾ ശേഖരിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്.

എസ് വിയുടെ സ്കോറിംഗ് ഫോർമുല പൊതുവായ കാഴ്ചഒരു ഐഡന്റിറ്റിയായി പ്രതിനിധീകരിക്കാം:

OP \u003d (VPF + EBIT) / (Ced - Pred), എവിടെ:

CPL - സോപാധികമായി നിശ്ചയിച്ചിട്ടുള്ള ചെലവുകളുടെ തുക;

EBIT - നികുതിക്ക് മുമ്പുള്ള ലാഭം;

സെഡ് - ഒരു യൂണിറ്റ് ഉൽപ്പാദനത്തിന്റെ വില;

ഓരോ യൂണിറ്റ് സാധനങ്ങൾക്കും പ്രീ-വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ.

റഫറൻസ്!അർദ്ധ-നിശ്ചിത ചെലവുകൾ എന്നത് ഔട്ട്പുട്ട് വ്യത്യാസപ്പെട്ടാലും അതേപടി തുടരുന്ന ചിലവുകളാണ്. കെട്ടിടങ്ങളുടെയും ഘടനകളുടെയും മൂല്യത്തകർച്ച, എന്റർപ്രൈസ് മാനേജ്മെന്റ് ചെലവുകൾ, വാടക പേയ്മെന്റുകൾ മുതലായവ ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. വേരിയബിൾ ചെലവുകൾ, മറിച്ച്, ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അളവിൽ വർദ്ധനവ് അല്ലെങ്കിൽ കുറവ് സഹിതം മാറ്റം.

സൂചകത്തിന്റെ അർത്ഥവും അതിന്റെ വിശകലനവും

OP ഫോർമുല ചെലവും ലാഭവും കണക്കിലെടുക്കുന്നതിനാൽ, ഈ സൂചകം വിശകലനത്തിൽ ഉപയോഗിക്കുന്നു:

• വിൽപ്പനയുടെ യഥാർത്ഥ അളവിന്റെ ചലനാത്മകത.
• വില നിലവാരം മാറുന്നു.
• ഉൽപ്പാദന, വിതരണ ചെലവുകളുടെ അസ്ഥിരത.
• നാമമാത്ര വരുമാനം.
• വിപണി ആവശ്യം മുതലായവ.

പ്രധാനപ്പെട്ട പോയിന്റ്!വിൽപ്പനയുടെ ആകെ അളവ് ഒരു സമ്പൂർണ്ണ സൂചകമാണ്. മത്സരിക്കുന്ന സ്ഥാപനങ്ങളുടെ പ്രകടനവുമായി ഇതിനെ താരതമ്യം ചെയ്യാം നമ്മള് സംസാരിക്കുകയാണ്മാർക്കറ്റ് ഷെയറുകളുടെ വിലയിരുത്തലിനെ കുറിച്ച്. മറ്റ് സന്ദർഭങ്ങളിൽ, സെയിൽസ് വോളിയത്തിന്റെ ചലനാത്മകതയും ടാർഗെറ്റ് മൂല്യത്തിലേക്കുള്ള അതിന്റെ സാമീപ്യവും വിശകലനം ചെയ്യുന്നു.

ജനറൽ സാധാരണ മൂല്യംഎസ് വി നിലവിലില്ല. ഓരോ കമ്പനിയും വിൽപനയുടെ നിർണായക അളവും ടാർഗെറ്റ് മൂല്യങ്ങളും സ്വയം നിർണ്ണയിക്കുന്നു, അത് സൂചകം മാറ്റുന്നതിനുള്ള മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശങ്ങളായി മാറുന്നു.

റഫറൻസ്!നിർണ്ണായക OP നിർണ്ണയിക്കാൻ, ബ്രേക്ക്‌ഈവൻ പോയിന്റിലെ ലാഭം പൂജ്യമായതിനാൽ KOP = CPI / (Ced - Prev) എന്ന ഫോർമുല ഉപയോഗിക്കുന്നു.

കമ്പനിയുടെ വിൽപ്പനയുടെ ചലനാത്മകത വിലയിരുത്തുന്ന പ്രക്രിയ വീഡിയോയിൽ അവതരിപ്പിച്ചിരിക്കുന്നു

കോഫിഫിഷ്യന്റ് കണക്കുകൂട്ടൽ ഉദാഹരണങ്ങൾ

മനസ്സിലാക്കാൻ വേണ്ടി പ്രായോഗിക ഉപയോഗംവിൽപ്പനയുടെ അളവ് കണക്കാക്കുന്നതിനുള്ള സൂത്രവാക്യങ്ങൾ, ഈ സൂചകത്തിന്റെ വിശകലനം, ഇത് പരിഗണിക്കേണ്ടതാണ് പൂർത്തിയായ ഉദാഹരണം DVR- കളുടെ ഒരു സാധാരണ മോഡൽ വിൽക്കുന്ന കമ്പനി "ക്യൂബ്" എന്നതിനായുള്ള ഈ സൂചകത്തിന്റെ കണക്കുകൂട്ടൽ.

പ്രധാനപ്പെട്ട പോയിന്റ്!ഒരു കമ്പനി വ്യത്യസ്ത വിലകളും വിലകളും ഉള്ള നിരവധി തരം ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വിൽക്കുന്നുവെങ്കിൽ, ഓരോ തരം ഉൽപ്പന്നത്തിനും എസ്വി പ്രത്യേകം കണക്കാക്കുന്നു.

ഉപസംഹാരം!മൂന്ന് വർഷമായി കുബ് കമ്പനി ഒ.പി. EBIT, യൂണിറ്റ് വിലകൾ ഉയരുന്നതിന്റെ പശ്ചാത്തലത്തിലാണ് ഈ നെഗറ്റീവ് പ്രവണത നടക്കുന്നത്. തൽഫലമായി, വിറ്റഴിച്ച ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഭൗതിക മൂല്യത്തിലുണ്ടായ ഇടിവ് മാത്രമായിരിക്കും കുറയ്ക്കാനുള്ള കാരണം.

പഠനത്തിൻ കീഴിലുള്ള എന്റർപ്രൈസസിന്റെ ഉൽപാദനത്തിന്റെ നിർണായക അളവ് വർഷങ്ങളായി വ്യത്യാസപ്പെടുന്നു എന്നത് ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടതാണ്. എന്നിരുന്നാലും, ഇത് ലഭിച്ച മൂല്യത്തിന് താഴെയാണ്, യഥാക്രമം 6.5, 6.1, 6 എന്നിങ്ങനെയാണ്.

ഉപസംഹാരം!യഥാർത്ഥ SV മൂല്യം ഒരു നിർണായക മൂല്യത്തെ സമീപിക്കുന്നത് വരെ, ഒരു നടപടിയും സ്വീകരിക്കാൻ കഴിയില്ല, എന്നാൽ പ്രതികൂലമായ ഒരു പ്രവണത നിരീക്ഷിക്കേണ്ടതാണ്.

സാധനങ്ങൾ, പ്രവൃത്തികൾ, സേവനങ്ങൾ എന്നിവയുടെ വിൽപ്പനയുടെ അളവ് കണക്കാക്കുന്നതിനുള്ള വിശദമായ സ്കീമും അതിന്റെ നിർണായക മൂല്യവും സ്പ്രെഡ്ഷീറ്റ് എഡിറ്റർ എക്സൽ ഉപകരണങ്ങളുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ സമാഹരിച്ച സാമ്പിളിൽ നൽകിയിരിക്കുന്നു.

ടാസ്ക് 1

പട്ടികയിൽ നൽകിയിരിക്കുന്ന ഡാറ്റയെ അടിസ്ഥാനമാക്കി വിൽക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അളവ് നിർണ്ണയിക്കുക.

പരിഹാരം

1. നിർമ്മിച്ച ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അളവ് (പട്ടിക 1.11 ന്റെ ഫോർമുല 1):

3750 120 000 = 450 000 000 റൂബിൾസ്

2. വിൽക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അളവ് (പട്ടിക 1.11-ന്റെ ഫോർമുല 2):

450,000 + (76,500 - 22,000) + (30,800 - 13,200) = 522,100,000 റൂബിൾസ്

ടാസ്ക് 2

എന്റർപ്രൈസ് ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അളവ് 680 ദശലക്ഷം റുബിളാണെങ്കിൽ, നെറ്റ് ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അളവ് നിർണ്ണയിക്കുക. മെറ്റീരിയൽ ചെലവുകളുടെ വിഹിതം, മൂല്യത്തകർച്ച കിഴിവുകൾക്കൊപ്പം, നിർമ്മിച്ച ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അളവിൽ 58% ആണ്.

പരിഹാരം

മൊത്തം ഉൽപ്പാദനത്തിന്റെ മൂല്യം (പട്ടിക 1.11-ന്റെ ഫോർമുല 3):

680,000,000 - 680,000,000 58: 100 = 285,600,000 റൂബിൾസ്

ടാസ്ക് 3

ഇനിപ്പറയുന്ന ഡാറ്റയെ അടിസ്ഥാനമാക്കി സോപാധികമായ നെറ്റ് ഉൽപ്പാദനത്തിന്റെ മൂല്യം നിർണ്ണയിക്കുക.

പരിഹാരം

ഫോർമുല 4 പട്ടിക ഉപയോഗിക്കുന്നു. 1.11 കൂടാതെ അധിക കണക്കുകൂട്ടലുകൾ നടത്തുന്നു, ഞങ്ങൾ നിർണ്ണയിക്കുന്നു:

1) ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വിൽപ്പനയിൽ നിന്നുള്ള ലാഭം:

785,000-0.15: 100= 117,750,000 റൂബിൾസ്;

2) മൂല്യം കൂലി:

667,250-0.14: 100 = 93,415,000 റൂബിൾസ്;

3) മൂല്യത്തകർച്ചയുടെ അളവ്:

380,000-0.1 \u003d 38,000,000 റൂബിൾസ്;

4) സോപാധികമായ ശുദ്ധമായ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ (പട്ടിക 1.11 ന്റെ ഫോർമുല 4):

93,415 + 38,000+ 117,750 = 249,165,000 റൂബിൾസ്

ടാസ്ക് 4

ചുവടെയുള്ള ഡാറ്റയെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, എ പ്രതിനിധി ഉൽപ്പന്നവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് സോപാധികമായ പ്രകൃതിദത്ത യൂണിറ്റുകളിൽ ഉൽപാദനത്തിന്റെ അളവ് നിർണ്ണയിക്കുക.

പരിഹാരം

1. അനുബന്ധ ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ ഉൽപാദനത്തിന്റെ തൊഴിൽ തീവ്രതയുടെ സൂചകങ്ങളുടെ കുറയ്ക്കൽ ഗുണകം, പ്രതിനിധി ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ തൊഴിൽ തീവ്രത:

ഇനം ബി 15:12 = 1.25;

ഉൽപ്പന്നം ബി 21:12 = 1.75;

ഉൽപ്പന്നത്തിലേക്ക് G 26:12 = 2.17.

2. എ പ്രതിനിധി ഉൽപ്പന്നവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് സോപാധികമായ സ്വാഭാവിക യൂണിറ്റുകളിലെ ഉൽപാദനത്തിന്റെ അളവ്:

2500- 1 + 1200- 1.25 + 1500- 1.75 + 2100 -2.17=11 182 പരമ്പരാഗത-നാറ്റ്. യൂണിറ്റുകൾ

ടാസ്ക് 5

രാജ്യത്തെ റഫ്രിജറേറ്റർ വിപണിയുടെ ശേഷി 240 ആയിരം യൂണിറ്റാണെങ്കിൽ എന്റർപ്രൈസിലെ റഫ്രിജറേറ്ററുകളുടെ ഉൽപാദനത്തിന്റെ അളവ്, അടിസ്ഥാന, ആസൂത്രണ വർഷങ്ങളിൽ ആഭ്യന്തര, വിദേശ വിപണികളിലേക്കുള്ള ഡെലിവറികളുടെ വലുപ്പം നിർണ്ണയിക്കുക. വർഷത്തിൽ; ഈ വിപണിയിൽ അറ്റ്ലാന്റ് CJSC യുടെ പങ്ക് 76.5% ആണ്.

അടുത്ത വർഷം ഇത് 80 ശതമാനമായി ഉയർത്താനാണ് ലക്ഷ്യമിടുന്നത്. കമ്പനിയുടെ 53% ഉൽപ്പന്നങ്ങളും ആഭ്യന്തര വിപണിയിൽ വിൽക്കുന്നു. വരും വർഷത്തിൽ, ഈ വിഹിതം 55% ആയി ഉയർത്താൻ പദ്ധതിയിട്ടിട്ടുണ്ട്.

പരിഹാരം

1. അടിസ്ഥാന കാലയളവിൽ രാജ്യത്തെ ആഭ്യന്തര വിപണിയിൽ CJSC "അറ്റ്ലാന്റ്" ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വിൽപ്പന അളവ്:

240,000 76.5: 100 = 183,600 പീസുകൾ.

2. അടിസ്ഥാന വർഷത്തിലെ റഫ്രിജറേറ്ററുകളുടെ ഉത്പാദന അളവ്

183 600 100: 53 = 346415 പീസുകൾ.

3. അടിസ്ഥാന വർഷത്തിൽ വിദേശത്ത് റഫ്രിജറേറ്ററുകളുടെ വിൽപ്പന അളവ്

346 4 1 5 - 183 600 = 162 815 പീസുകൾ.

4. ആസൂത്രണ കാലയളവിൽ രാജ്യത്തെ ആഭ്യന്തര വിപണിയിൽ CJSC "അറ്റ്ലാന്റ്" ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വിൽപ്പന അളവ്:

240,000 80: 100 = 192,000 pcs.

5. ആസൂത്രിത കാലയളവിൽ റഫ്രിജറേറ്ററുകളുടെ ഉൽപാദനത്തിന്റെ അളവ്:

192,000- 100:55 = 349,090 pcs.

6. ആസൂത്രണ കാലയളവിൽ വിദേശത്ത് റഫ്രിജറേറ്ററുകളുടെ വിൽപ്പനയുടെ അളവ്:

349,090 - 192,000 = 157,090 പീസുകൾ.

ടാസ്ക് 6

മണിക്കൂറിൽ 34 ഉൽപന്നങ്ങളുടെ ശേഷിയുള്ള 48 ഉപകരണങ്ങൾ വർക്ക്ഷോപ്പിൽ സ്ഥാപിച്ചിട്ടുണ്ടെങ്കിൽ ഉൽപ്പാദന ശേഷിയുടെ യഥാർത്ഥ ഉപയോഗ നിരക്ക് നിർണ്ണയിക്കുക. ആസൂത്രിതമായ ഉപകരണ പ്രവർത്തന ഫണ്ട് പ്രതിവർഷം 2860 മണിക്കൂറാണ്. വാസ്തവത്തിൽ, 4560 ആയിരം ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ നിർമ്മിക്കപ്പെട്ടു.

പരിഹാരം

യഥാർത്ഥ ഉൽപ്പാദന ശേഷി ഉപയോഗ ഘടകം (പട്ടിക 1.11 ന്റെ സൂത്രവാക്യങ്ങൾ 9, 13):

4 560 000: (48 34 2860) = 0,98.

ടാസ്ക് 7

വർഷത്തിന്റെ തുടക്കത്തിൽ ഉൽപാദന ശേഷി 38,000 ആയിരം ടൺ ആണെങ്കിൽ, ശരാശരി വാർഷിക ഇൻപുട്ട് 15,000 ആയിരം ടൺ ആയിരുന്നു, ശരാശരി വാർഷിക ഉൽപ്പാദനം 8,000 ആയിരം ടൺ ആയിരുന്നുവെങ്കിൽ, 0.89 ഉൽപാദന ശേഷി ഉപയോഗ ഘടകം ഉപയോഗിച്ച് ഉൽപാദനത്തിന്റെ സാധ്യമായ അളവ് നിർണ്ണയിക്കുക.

പരിഹാരം

1. ശരാശരി വാർഷിക ഉൽപ്പാദന ശേഷി (പട്ടിക 1.11 ന്റെ ഫോർമുല 12):

38,000,000 + 15,000,000 - 8,000,000 = 44,992,000 ടൺ

2. നിർമ്മിച്ച ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അളവ് (പട്ടിക 1.11 ന്റെ ഫോർമുല 13):

44,992,000 ടൺ 0.89 = 40,043,000 ടൺ.

ടാസ്ക് 8

പട്ടികയിൽ നൽകിയിരിക്കുന്ന ഡാറ്റയെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, 80,000 pcs തുകയിൽ കമ്പനിയുടെ ഔട്ട്പുട്ടിന്റെ സാധ്യത വിലയിരുത്തുക. ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ. ആസൂത്രിത ശേഷി ഉപയോഗ ഘടകം - 0.85. വൈദ്യുതി യൂണിറ്റിന് പ്രത്യേക മൂലധന നിക്ഷേപം - 30 ആയിരം റൂബിൾസ്. ഉൽപ്പാദനം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന് അത് നിർദ്ദേശിക്കാൻ കഴിയുന്ന എന്റർപ്രൈസ് ഫണ്ടുകളുടെ തുക 385 ദശലക്ഷം റുബിളാണ്. ഒരു നിഗമനം നടത്തുക.

പരിഹാരം

1. ഇൻപുട്ട് പ്രൊഡക്ഷൻ കപ്പാസിറ്റി (പട്ടിക 1.11-ന്റെ ഫോർമുല 10):

42- 1650 = 69 300 പീസുകൾ.

2. ശരാശരി വാർഷിക ഉൽപ്പാദന ശേഷി (പട്ടിക 1.11 ന്റെ ഫോർമുല 12):

69,300 + 10,1740 (7:12) + 6,1200 (1:12) = 79,968 പീസുകൾ.

3. 80,000 കഷണങ്ങളുടെ അളവിൽ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഉൽപ്പാദനം ഉറപ്പാക്കാൻ ആവശ്യമായ ശരാശരി വാർഷിക ഉൽപ്പാദന ശേഷി. (പട്ടിക 1.11-ന്റെ ഫോർമുല 13):

80,000:0.85 = 94,118 പീസുകൾ.

4. നഷ്ടപ്പെട്ട ഉൽപ്പാദന ശേഷിയുടെ അളവ്:

94 118-79 968 = 14 150 പീസുകൾ.

5. ഉൽപ്പാദന ശേഷി ഒരു നിശ്ചിത തലത്തിലേക്ക് കൊണ്ടുവരാൻ ആവശ്യമായ തുക:

14 150 30 000 = 424 500 000 റൂബിൾസ്

ഉപസംഹാരം. കമ്പനിയുടെ സ്വന്തം ഫണ്ട് ഉൽപ്പാദനം ടാർജറ്റ് ലെവലിൽ (80,000 യൂണിറ്റ്) വർധിപ്പിക്കാൻ പര്യാപ്തമല്ല.

ടാസ്ക് 9

പട്ടികയിൽ നൽകിയിരിക്കുന്ന ഡാറ്റയെ അടിസ്ഥാനമാക്കി എന്റർപ്രൈസസിന്റെ ഇൻപുട്ട്, ഔട്ട്പുട്ട്, ശരാശരി വാർഷിക ശേഷി എന്നിവ നിർണ്ണയിക്കുക.

പരിഹാരം

1. മെഷീന്റെ ഉൽപ്പാദന ശേഷി (പട്ടിക 1.11 ന്റെ ഫോർമുല 8):

പ്രതിവർഷം 15 3990 = 59 850 ഭാഗങ്ങൾ.

2. ഇൻപുട്ട് പ്രൊഡക്ഷൻ കപ്പാസിറ്റി (പട്ടിക 1.11-ന്റെ ഫോർമുല 10):

480 59 850 = 28 728 000 ഭാഗങ്ങൾ പ്രതിവർഷം.

3. ഔട്ട്പുട്ട് പ്രൊഡക്ഷൻ കപ്പാസിറ്റി (പട്ടിക 1.11 ന്റെ ഫോർമുല 11):

പ്രതിവർഷം 28,728,000 + 10,59,850 - 5,59,850 - 8,59,850 = 28,548,000 ഭാഗങ്ങൾ.

4. ശരാശരി വാർഷിക ഉൽപ്പാദന ശേഷി (പട്ടിക 1.11-ന്റെ ഫോർമുല 12):

28 728 000 + 10- 15 - 3990 ∙ (10:1 2) - 5 - 15-3990 - (7:12) - 8 15 3990 (1:12) = പ്രതിവർഷം 29,013,000 ഭാഗങ്ങൾ.

ടാസ്ക് 10

ശരാശരി വാർഷിക ഉൽപ്പാദന ശേഷിയും പ്ലാൻ അനുസരിച്ച് അതിന്റെ ഉപയോഗത്തിന്റെ ഗുണകവും നിർണ്ണയിക്കുക, വാസ്തവത്തിൽ, എന്റർപ്രൈസസിന് 8 മണിക്കൂർ പ്രവൃത്തി ദിവസമുള്ള രണ്ട്-ഷിഫ്റ്റ് പ്രവർത്തന രീതി ഉണ്ടെങ്കിൽ. വിശകലനം ചെയ്ത വർഷത്തിൽ, 52 ഞായറാഴ്ചകളും 45 നോൺ-വർക്കിംഗ് ശനിയാഴ്ചകളും 9 അവധി ദിനങ്ങളും ഉണ്ട്.

വർഷത്തിൽ, 15 ദിവസത്തേക്ക് വലിയ അറ്റകുറ്റപ്പണികൾ കാരണം എന്റർപ്രൈസ് പ്രവർത്തിച്ചില്ല. ഉപകരണങ്ങളുടെ സജ്ജീകരണത്തിനായി ചെലവഴിക്കുന്ന സമയം ഭരണകൂട ഫണ്ടിന്റെ 4% ആണ്.

300 ഉപകരണങ്ങളാണ് കമ്പനി സ്ഥാപിച്ചിരിക്കുന്നത്. ജൂൺ 1 മുതൽ, 15 യൂണിറ്റ് ഉപകരണങ്ങൾ പ്രവർത്തനക്ഷമമാക്കി, ഓഗസ്റ്റ് 1 മുതൽ 10 യൂണിറ്റുകൾ പിൻവലിച്ചു. ഒരു യന്ത്രത്തിന്റെ മണിക്കൂർ ഉൽപ്പാദനക്ഷമത - മണിക്കൂറിൽ 7 ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ. പ്ലാൻ അനുസരിച്ച് ഉൽപാദനത്തിന്റെ അളവ് 7693 ആയിരം ഉൽപ്പന്നങ്ങളാണ്, വാസ്തവത്തിൽ - 7852 ആയിരം ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ.

പരിഹാരം

1. ഉപകരണങ്ങളുടെ പ്രവർത്തന സമയത്തിന്റെ ഫലപ്രദമായ ഫണ്ട് (പട്ടിക 1.11-ന്റെ ഫോർമുല 7):

((3 6 5 - 5 2 - 4 5 - 9) 8 - 1 9) - 2 0.96 - 15 2 8 \u003d 3721 മണിക്കൂർ.

2. എന്റർപ്രൈസസിന്റെ ശരാശരി വാർഷിക ഉൽപ്പാദന ശേഷി (ഫോർമുല 10.13 പട്ടിക. 1.11):

300 3721 7 + 15 7 3721 (7:12) - 10 7 3721 (5:12) = 7,931,000 പീസുകൾ.

3. പ്ലാൻ അനുസരിച്ച് ഉൽപ്പാദന ശേഷിയുടെ ഉപയോഗത്തിന്റെ ഗുണകം യഥാർത്ഥത്തിൽ (പട്ടിക 1.11 ന്റെ ഫോർമുല 14):

പദ്ധതി പ്രകാരം: 7693: 7931 = 0.97;

യഥാർത്ഥം: 7852: 7931 = 0.99

ഉൽപ്പാദനത്തിന്റെ കാര്യക്ഷമത വിലയിരുത്തുന്നതിനും അത് ക്രമീകരിക്കുന്നതിനും കൂടുതൽ വികസനംഎത്ര ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വിൽക്കുന്നു (വിറ്റത്) എന്ന് നിർണ്ണയിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. ഈ മൂല്യം ഭാവിയിലേക്കുള്ള വിൽപ്പന പ്രവചിക്കാനും ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കേണ്ട ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അളവ് കണക്കാക്കാനും സഹായിക്കുന്നു. ഒരു സംരംഭകൻ, വിൽപ്പനയുടെ അളവ് എങ്ങനെ കണക്കാക്കാമെന്ന് ആശ്ചര്യപ്പെടുന്നു, ഇനിപ്പറയുന്ന പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നു: കണ്ടെത്തുക ദുർബലമായ വശങ്ങൾഉൽപ്പാദനത്തിൽ, ഉൽപ്പാദനം വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ അനുവദിക്കുന്ന കരുതൽ തിരിച്ചറിയൽ, അതിന്റെ നടപ്പാക്കൽ വിപുലീകരിക്കുക.

ഏതെങ്കിലും തരത്തിലുള്ള വിറ്റഴിച്ച ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അളവ് കണക്കാക്കുന്നത് ഒരു നിശ്ചിത സമയത്തേക്ക് നടത്തുന്നു. അതിന്റെ മൂല്യം നിർണ്ണയിക്കുന്നത് തരത്തിലോ ഫണ്ടുകളുടെ വിൽപ്പനയിൽ നിന്ന് ലഭിച്ച തുകയായോ ആണ്. ഏകതാനമായ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അളവ് നിർണ്ണയിക്കുന്നതിനുള്ള എളുപ്പവഴി. നിരവധി തരം സാധനങ്ങൾ റിലീസ് ചെയ്യണമെങ്കിൽ, തിരഞ്ഞെടുത്ത കാലയളവിലെ ഓരോ തരത്തിന്റേയും അളവ് കണ്ടെത്തി, തുടർന്ന് ഫലം കൂട്ടിച്ചേർക്കും.

കണക്കുകൂട്ടൽ തരങ്ങൾ

• തരം.ഈ വോള്യത്തിൽ അവലോകനം ചെയ്യുന്ന കാലയളവിലേക്ക് വാങ്ങുന്നയാൾക്ക് ഷിപ്പ് ചെയ്ത ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ യൂണിറ്റുകളുടെ എണ്ണം ഉൾപ്പെടുന്നു. ഇത് കഷണങ്ങൾ, ടൺ, പാക്കേജുകൾ എന്നിവയിൽ നിർണ്ണയിക്കാനാകും.
• പണത്തിന്റെ കാര്യത്തിൽ.നിർണ്ണയിക്കുമ്പോൾ, സാധനങ്ങളുടെ വിൽപ്പന വില (വാറ്റ് ഉൾപ്പെടെ) കണക്കിലെടുക്കുന്നു. ഈ അളവ് ഡോളർ, റൂബിൾസ്, മറ്റ് പണ യൂണിറ്റുകൾ എന്നിവയിൽ അളക്കുന്നു.

പ്രവർത്തനത്തിലേക്കുള്ള വഴികാട്ടി

കണക്കുകൂട്ടലിനായി, എന്റർപ്രൈസസിന്റെ റിപ്പോർട്ടിംഗിൽ നിന്നുള്ള വിവരങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു: അക്കൗണ്ടിംഗ് അല്ലെങ്കിൽ സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്കൽ. ഫിസിക്കൽ പദങ്ങളിൽ വോളിയം കണക്കാക്കുമ്പോൾ, നിങ്ങൾക്ക് ഇത് ആവശ്യമാണ് ആകെനിർമ്മിച്ച ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ. വിൽക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളിൽ വാങ്ങുന്നയാൾ പണമടച്ച് അവനിലേക്ക് അയച്ച സാധനങ്ങൾ മാത്രമേ ഉൾപ്പെടുന്നുള്ളൂ.

കമ്പനി ഉത്പാദിപ്പിക്കുകയാണെങ്കിൽ വത്യസ്ത ഇനങ്ങൾസാധനങ്ങൾ, തുടർന്ന് ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ കണക്കുകൂട്ടലിനായി സോപാധികമായ സ്വാഭാവിക പദങ്ങളിലേക്ക് വിവർത്തനം ചെയ്യപ്പെടുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു എന്റർപ്രൈസ് കാർബണേറ്റഡ് പാനീയങ്ങളുടെ നിർമ്മാണത്തിൽ വൈദഗ്ദ്ധ്യം നേടുകയും ഉപഭോക്തൃ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വ്യത്യസ്ത പാക്കേജിംഗിൽ (ഗ്ലാസ് അല്ലെങ്കിൽ വിവിധ വലുപ്പത്തിലുള്ള ക്യാനുകൾ) നൽകുകയും ചെയ്യുന്നുവെങ്കിൽ, 0.5 ലിറ്ററിന്റെ ഒരു സ്റ്റാൻഡേർഡ് യൂണിറ്റ് അവതരിപ്പിക്കുന്നു. നിർമ്മിച്ച എല്ലാ ഉൽപ്പന്നങ്ങളും പരമ്പരാഗത യൂണിറ്റുകളിൽ വീണ്ടും കണക്കാക്കുന്നു.

പണത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ ഉപഭോക്താവിന് വിൽക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അളവ് കണക്കാക്കാൻ, കയറ്റുമതി ചെയ്ത സാധനങ്ങൾക്ക് വാങ്ങുന്നയാൾ നൽകിയ ഫണ്ടുകളുടെ തുക കണക്കിലെടുക്കുന്നു. ഇത് ചെയ്യുന്നതിന്, നിങ്ങൾ വിൽക്കുന്ന സാധനങ്ങളുടെ അളവ് അതിന്റെ വില കൊണ്ട് ഗുണിക്കേണ്ടതുണ്ട്.

ആ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ മാത്രമേ വിറ്റതായി തരംതിരിച്ചിട്ടുള്ളൂവെന്ന് ഓർമ്മിക്കേണ്ടതാണ്, അതിന്റെ വിൽപ്പനയിൽ നിന്നുള്ള ഫണ്ടുകൾ ക്യാഷ് ഡെസ്കിൽ അല്ലെങ്കിൽ എന്റർപ്രൈസസിന്റെ ചെലവിൽ ലഭിച്ചു. സാധനങ്ങൾ കയറ്റി അയച്ചിട്ടുണ്ടെങ്കിലും വാങ്ങുന്നയാൾ ഇതുവരെ പണം നൽകിയിട്ടില്ലെങ്കിൽ, കണക്കുകൂട്ടലിൽ അവ കണക്കിലെടുക്കില്ല.

ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് വിൽക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അളവ് അറിയുന്നത് ഉൽപാദനത്തിന്റെ കാര്യക്ഷമത വിശകലനം ചെയ്യാൻ ഞങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു. ഇത് ചെയ്യുന്നതിന്, ഇത് ആസൂത്രിത സൂചകവുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്തുന്നു. വിശകലനത്തിന്റെ ഫലം വിഭവങ്ങളുടെ ആവശ്യകത ശരിയായി കണക്കാക്കാനും ഉൽപാദനത്തിന്റെയും വിൽപ്പനയുടെയും വേഗത പ്രവചിക്കാൻ സഹായിക്കും.

ചോദ്യം:പ്രതിവർഷം വിൽപ്പനയുടെ അളവ് എങ്ങനെ കണക്കാക്കാം?
ഉത്തരം:ഇത് ചെയ്യുന്നതിന്, പരിഗണനയിലുള്ള വർഷത്തിന്റെ തുടക്കത്തിൽ ബാലൻസുകളുടെ മൂല്യത്തിൽ നിന്ന് വർഷാവസാനം ബാലൻസുകൾ കുറയ്ക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. അതുപോലെ, നിങ്ങൾക്ക് ഏത് കാലയളവിലേക്കും കൃത്യമായി കണക്കാക്കാം.

ചോദ്യം:താരതമ്യപ്പെടുത്താവുന്ന വിലകൾ എന്തൊക്കെയാണ്, ഈ കേസിൽ കണക്കുകൂട്ടൽ എങ്ങനെ മാറും?
ഉത്തരം:ഒരു നിശ്ചിത തീയതിയിലെ ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ വില താരതമ്യം ചെയ്യാൻ താരതമ്യപ്പെടുത്താവുന്ന വിലകൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു. അത്തരം വിലകളിലെ ഉൽപാദനത്തിന്റെ അളവ്, പരിഗണനയിലുള്ള കാലയളവിലെ വില കൊണ്ട് അതിന്റെ അളവ് ഗുണിച്ചാണ് കണ്ടെത്തുന്നത്.

ചോദ്യം:കണക്കുകൂട്ടൽ എന്റർപ്രൈസിനുള്ളിൽ ഉപയോഗിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ കണക്കിലെടുക്കേണ്ടതുണ്ടോ?
ഉത്തരം:ഇല്ല, വർക്ക്ഷോപ്പുകൾക്കിടയിൽ കൂടുതൽ പ്രോസസ്സിംഗും കൈമാറ്റവും വിഭാവനം ചെയ്തിട്ടുണ്ടെങ്കിൽ ഈ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ കണക്കുകൂട്ടലിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടില്ല.

തരത്തിലുള്ള ഉൽപ്പാദന പദ്ധതി ഫിസിക്കൽ യൂണിറ്റുകളിലെ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഒരു നിശ്ചിത നാമകരണം, ശേഖരണം, ഗുണനിലവാരം എന്നിവയുടെ ഉൽപ്പാദന സൂചകങ്ങൾ അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു.

മൂല്യത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ ഉൽപ്പാദന പദ്ധതി ഇനിപ്പറയുന്ന സൂചകങ്ങൾ അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു: ചരക്കുകളുടെ അളവ്, മൊത്തവും വിറ്റതുമായ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ.

മൊത്ത ഉത്പാദനം (ജിഡിപി) മൊത്തം വോള്യത്തെ വിശേഷിപ്പിക്കുന്നു വ്യാവസായിക ഉത്പാദനംഉൽപ്പന്ന സന്നദ്ധതയുടെ അളവ് പരിഗണിക്കാതെ തന്നെ. താരതമ്യപ്പെടുത്താവുന്ന (സ്ഥിരമായ) വിലകളിൽ കണക്കാക്കുന്നു. ഉൽപാദന അളവിന്റെ വളർച്ചാ നിരക്ക്, തൊഴിൽ ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയുടെ സൂചകങ്ങൾ, മൂലധന ഉൽപ്പാദനക്ഷമത മുതലായവ നിർണ്ണയിക്കാൻ ഇത് ഉപയോഗിക്കുന്നു.

- നിർമ്മിച്ച എല്ലാ പൂർത്തിയായ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെയും വില;

- വശത്തേക്ക് വിൽക്കുന്ന സെമി-ഫിനിഷ്ഡ് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ (അവരുടെ സ്വന്തം അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളിൽ നിന്നും ഉപഭോക്താക്കളുടെ അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളിൽ നിന്നും വസ്തുക്കളിൽ നിന്നും);

- പുറത്തുനിന്നുള്ള ഓർഡറുകളിൽ നടത്തിയ വ്യാവസായിക ജോലിയുടെ ചെലവ്;

- പുരോഗതിയിലുള്ള ജോലിയുടെ ബാലൻസ് വർദ്ധനവിന്റെ (നഷ്ടം) മൂല്യം.

VP \u003d TP + (Nk - Nn) + (Ik - In), ആയിരം റൂബിൾസ് . (2.1)

ഇവിടെ ടിപി എന്നത് വിപണനം ചെയ്യാവുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അളവ്, ആയിരം റൂബിൾസ്; Нн, Нк - യഥാക്രമം കാലയളവിന്റെ തുടക്കത്തിലും അവസാനത്തിലും പുരോഗമിക്കുന്ന ജോലിയുടെ ചെലവ്, ആയിരം റൂബിൾസ് . ; Ying, Ik - യഥാക്രമം, യഥാക്രമം, കാലയളവിന്റെ തുടക്കത്തിലും അവസാനത്തിലും പ്രത്യേക ഉപകരണങ്ങൾ, സെമി-ഫിനിഷ്ഡ് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, ഭവനങ്ങളിൽ നിർമ്മിച്ച ഫർണിച്ചറുകൾ എന്നിവയുടെ വില, ആയിരം റൂബിൾസ്.

ഒരു എന്റർപ്രൈസസിന്റെ മൊത്ത ഉൽപ്പാദനം ഫാക്ടറി രീതി ഉപയോഗിച്ച് മൊത്തം വിറ്റുവരവും (VO) ഇൻട്രാ ഫാക്ടറി വിറ്റുവരവും (VNO) തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസമായി കണക്കാക്കാം.

മൊത്ത വിറ്റുവരവ്സംരംഭങ്ങൾ ( IN) എല്ലാ കടകളും ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്ന മൊത്ത ഉൽപാദനത്തിന്റെ മൂല്യത്തിന്റെ ആകെത്തുകയാണ് നിർവചിച്ചിരിക്കുന്നത് ഈ എന്റർപ്രൈസ്, ഈ ഉൽപ്പന്നം എന്റർപ്രൈസിനുള്ളിൽ ഉപയോഗിക്കുമോ അതോ വശത്തേക്ക് വിൽക്കുമോ എന്നത് പരിഗണിക്കാതെ തന്നെ.

VO \u003d VPts1 + VPts2 + ... + VPtsഞാൻ, ആയിരം റൂബിൾസ് (2.2)

അങ്ങനെ, മൊത്ത വിറ്റുവരവ് മൊത്ത ഉൽപാദനത്തേക്കാൾ കൂടുതലാണ്, കാരണം അതിൽ ഒരു ആവർത്തിച്ചുള്ള അക്കൗണ്ട് ഉൾപ്പെടുന്നു - ഇൻട്രാ ഫാക്ടറി വിറ്റുവരവ്, അതായത്, തന്നിരിക്കുന്ന എന്റർപ്രൈസിനുള്ളിൽ തുടർന്നുള്ള പ്രോസസ്സിംഗിനായി ഉദ്ദേശിച്ചിട്ടുള്ള വ്യക്തിഗത വർക്ക്ഷോപ്പുകളുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വില.

വിപണനം ചെയ്യാവുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ (ടിപി)- ഇത് ഉൽപ്പാദന പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഫലമായി ലഭിച്ച പൂർത്തിയായ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വിലയാണ്, വശത്തേക്ക് (ഉപഭോക്താക്കൾക്ക്) വിൽക്കാൻ ഉദ്ദേശിച്ചിട്ടുള്ള പൂർത്തിയാക്കിയ പ്രവൃത്തികൾ, റെൻഡർ ചെയ്ത സേവനങ്ങൾ.

വിപണനം ചെയ്യാവുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അളവ് നിർണ്ണയിക്കുന്നത് ഫോർമുലയാണ്:

TP = Tg + Тк + Тв + Ф + Р + У, ആയിരം റൂബിൾസ്, (2.3)

എവിടെ Tg - ഒരു മൂന്നാം കക്ഷിക്ക് വിൽക്കാൻ ഉദ്ദേശിച്ചിട്ടുള്ള പൂർത്തിയായ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ (സേവനങ്ങൾ, പ്രവൃത്തികൾ) വില, ആയിരം റൂബിൾസ് . ; Tk- നിങ്ങളുടെ എന്റർപ്രൈസസിന്റെ മൂലധന നിർമ്മാണത്തിന്റെയും വ്യാവസായിക ഇതര സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെയും ആവശ്യങ്ങൾക്കായി പൂർത്തിയായ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വില, ആയിരം റുബിളുകൾ . ; ടി.വി- സ്വന്തം ഉൽ‌പാദനത്തിന്റെ സെമി-ഫിനിഷ്ഡ് ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വിലയും വശത്തേക്ക് വിൽക്കാൻ ഉദ്ദേശിച്ചുള്ള സഹായ, അനുബന്ധ ഫാമുകളുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങളും, ആയിരം റുബിളുകൾ . ; എഫ്- സ്വന്തം ഉൽപാദനത്തിന്റെ സ്ഥിര ആസ്തികളുടെ വില, ആയിരം റൂബിൾസ് .; ആർ- വ്യാവസായിക ജോലിയുടെ ചെലവ്, ആയിരം റൂബിൾസ്; ചെയ്തത്- മൂന്നാം കക്ഷികൾ നൽകുന്ന സേവനങ്ങളുടെ വില, ആയിരം റൂബിൾസ്

വിപണനം ചെയ്യാവുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അളവ് നിലവിലെ വിലയിൽ കണക്കാക്കുന്നു.

കെമിക്കൽ, ഫുഡ് വ്യവസായങ്ങളിൽ, ഉൽപ്പാദന ചക്രത്തിന്റെ ഹ്രസ്വകാല ദൈർഘ്യം കാരണം, പുരോഗതിയിലുള്ള ജോലിയുടെ ബാലൻസ് മാറ്റുന്നത് നിസ്സാരമാണ് അല്ലെങ്കിൽ പൂജ്യത്തിന് തുല്യമാണ്, അതിനാൽ പലപ്പോഴും VP = TP.

വിറ്റഴിച്ച ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അളവ് (ആർ.പി.)ആസൂത്രണ കാലയളവിന്റെ തുടക്കത്തിലും അവസാനത്തിലും വിറ്റഴിക്കാത്ത ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ നിലവിലെ വിലകളിലെയും മാറ്റങ്ങളിലെയും വിപണനം ചെയ്യാവുന്ന ഉൽപാദനത്തിന്റെ സൂചകത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിലാണ് നിർണ്ണയിക്കുന്നത്.

എന്റർപ്രൈസസിന്റെ ഉൽപാദനത്തിന്റെയും സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തനങ്ങളുടെയും ഫലങ്ങൾ വിലയിരുത്തുന്ന പ്രധാന സൂചകങ്ങളിലൊന്നാണ് വിൽക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അളവ്.

വിൽക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അളവ് ഇനിപ്പറയുന്ന ഫോർമുലയാൽ നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു:

RP \u003d TP + (അവൻ - ശരി), ആയിരം റൂബിൾസ്, (2.4)

അവൻ എവിടെയാണ്, ശരി യഥാക്രമം കാലയളവിന്റെ തുടക്കത്തിലും അവസാനത്തിലും വിൽക്കാത്ത ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ബാലൻസ് മൂല്യം, ആയിരം റൂബിൾസ് .

വിറ്റ ഉൽപ്പന്നങ്ങളിൽ ഷിപ്പ് ചെയ്‌തതും എന്നാൽ പണം നൽകാത്തതുമായ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അവശിഷ്ടങ്ങളും ഉൾപ്പെടുന്നു, പേയ്‌മെന്റ് സമയപരിധി ഇതുവരെ വന്നിട്ടില്ല അല്ലെങ്കിൽ ഉപഭോക്താക്കളുടെ സുരക്ഷിത കസ്റ്റഡിയിലായിരിക്കും.

നെറ്റ് ഉത്പാദനം (അടിയന്തരാവസ്ഥ) എന്റർപ്രൈസസിൽ പുതുതായി സൃഷ്ടിച്ച മൂല്യത്തെ വിശേഷിപ്പിക്കുന്നു. അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾ, വസ്തുക്കൾ, ഇന്ധനം, ഊർജ്ജം എന്നിവ വാങ്ങുന്നതിനുള്ള എന്റർപ്രൈസസിന്റെ ചെലവുകൾ ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നില്ല.

PE \u003d VP - MZ, ആയിരം റൂബിൾസ്, (2.5)

എവിടെ MZ - ഉൽപാദനച്ചെലവിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്ന മെറ്റീരിയൽ ചെലവുകളുടെ അളവ്, ആയിരം റൂബിൾസ്.

ഉദാഹരണം:

ഇനിപ്പറയുന്ന ഡാറ്റ അനുസരിച്ച് മൊത്തവും വിപണനം ചെയ്യാവുന്നതും വിൽക്കുന്നതുമായ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അളവ് നിർണ്ണയിക്കുക: വശത്തേക്ക് വിൽക്കുന്നതിനുള്ള പൂർത്തിയായ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വില 59.5 ആയിരം റുബിളാണ്; വശത്തേക്ക് നൽകിയ സേവനങ്ങളുടെ വില - 10.5 ആയിരം റൂബിൾസ്; ജോലിയുടെ വില പുരോഗമിക്കുന്നു: വർഷത്തിന്റെ തുടക്കത്തിൽ 15.9 ആയിരം റൂബിൾസ്, വർഷാവസാനം - 4.4 ആയിരം റൂബിൾസ്; വെയർഹൗസിലെ പൂർത്തിയായ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വില (അവശേഷിപ്പുകൾ): വർഷത്തിന്റെ തുടക്കത്തിൽ - 13.0 ആയിരം റൂബിൾസ്, വർഷാവസാനം - 20.7 ആയിരം റൂബിൾസ്.

പരിഹാരം:

1) വാണിജ്യ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അളവ് നിർണ്ണയിക്കുക:

TP \u003d 59.5 + 10.5 \u003d 70 ആയിരം റൂബിൾസ് . ;

2) മൊത്ത ഉൽപാദനത്തിന്റെ അളവ് നിർണ്ണയിക്കുക:

VP \u003d 70 + (4.4 - 15.9) \u003d 58.5 ആയിരം റൂബിൾസ്;

3) വിൽക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അളവ് നിർണ്ണയിക്കുക:

RP \u003d 70 + (13 - 20.7) \u003d 62.3 ആയിരം റൂബിൾസ്.

2.1. ഇനിപ്പറയുന്ന പ്രാരംഭ ഡാറ്റ അനുസരിച്ച് മൊത്തവും വിപണനം ചെയ്യാവുന്നതും വിൽക്കുന്നതുമായ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അളവ് നിർണ്ണയിക്കുക: ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ 50 ആയിരം റുബിളിൽ വിൽപ്പനയ്ക്കായി നിർമ്മിച്ചു, 1.5 ആയിരം റുബിളിൽ സേവനങ്ങൾ വശത്തേക്ക് നൽകി, സെമി-ഫിനിഷ്ഡ് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ നിർമ്മിച്ചു. 0.9 ആയിരം റുബിളിൽ വശത്തേക്ക് വിൽക്കാൻ, 20.2 ആയിരം റുബിളിൽ സ്വന്തം ആവശ്യങ്ങൾക്കായി സെമി-ഫിനിഷ്ഡ് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ നിർമ്മിച്ചു, സ്വന്തം ആവശ്യങ്ങൾക്കായി സ്വന്തം നിർമ്മാണത്തിന്റെ ബാക്കി ഉപകരണം: തുടക്കത്തിൽ വർഷം - 3.4 ആയിരം റൂബിൾസ്, വർഷാവസാനം - 4.8 ആയിരം റൂബിൾസ്.

2.2. ഇനിപ്പറയുന്ന ഡാറ്റ അനുസരിച്ച് ചരക്ക്, മൊത്തവും വിറ്റതുമായ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വലുപ്പം നിർണ്ണയിക്കുക. ആസൂത്രിത കാലയളവിൽ, എന്റർപ്രൈസ് 500 യൂണിറ്റ് അളവിൽ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ എ ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കും, ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ ബി - 800 യൂണിറ്റ്. എ ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ വില 2.5 ആയിരം റുബിളാണ്, ബി ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ വില 3.2 ആയിരം റുബിളാണ്. മൂന്നാം കക്ഷികൾക്ക് നൽകുന്ന വ്യാവസായിക ഇതര സേവനങ്ങളുടെ വില 50 ആയിരം റുബിളാണ്. വർഷത്തിന്റെ തുടക്കത്തിൽ പുരോഗതിയിലുള്ള ജോലിയുടെ ബാലൻസ് - 65 ആയിരം റൂബിൾസ്, വർഷാവസാനം - 45 ആയിരം റൂബിൾസ്. കാലയളവിന്റെ തുടക്കത്തിൽ വെയർഹൗസുകളിൽ പൂർത്തിയായ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ബാലൻസ് - 75 ആയിരം റൂബിൾസ്, കാലാവധിയുടെ അവസാനം - 125 ആയിരം റൂബിൾസ്.

2.3. ഇനിപ്പറയുന്ന ഡാറ്റ അനുസരിച്ച് ചരക്ക്, മൊത്തവും വിറ്റതുമായ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വലുപ്പം നിർണ്ണയിക്കുക. ആസൂത്രണ കാലയളവിൽ, എന്റർപ്രൈസ് 200 യൂണിറ്റ് അളവിൽ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ എ ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കും, ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ ബി - 300 യൂണിറ്റ്. എ ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ വില 1900 റുബിളാണ്, ബി ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ വില 2680 റുബിളാണ്. മൂന്നാം കക്ഷികൾക്ക് നൽകുന്ന വ്യാവസായിക ഇതര സേവനങ്ങളുടെ വില 37,500 റുബിളാണ്. വർഷത്തിന്റെ തുടക്കത്തിൽ പുരോഗതിയിലുള്ള ജോലിയുടെ ബാലൻസ് - 75,000 റൂബിൾസ്, വർഷാവസാനം - 53,000 റൂബിൾസ്. പ്രധാന ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്കൊപ്പം, പാക്കേജിംഗ് 12,000 റുബിളിൽ നിർമ്മിച്ചു, 8,000 റുബിളിൽ വശത്തേക്ക് റിലീസ് ചെയ്യുന്നതിനായി ഉൾപ്പെടെ.

2.4. എന്റർപ്രൈസ് 325.6 ആയിരം റുബിളുകൾ വിലമതിക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ നിർമ്മിച്ചു, വശത്ത് 41.15 ആയിരം റൂബിളുകൾക്ക് വ്യാവസായിക പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടത്തി, സ്വന്തം ഉൽപാദനത്തിനായി 80% ഉൾപ്പെടെ 23.7 ആയിരം റുബിളുകൾ വിലമതിക്കുന്ന സെമി-ഫിനിഷ്ഡ് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ നിർമ്മിച്ചു. പുരോഗമിക്കുന്ന ജോലിയുടെ വലുപ്പം 5 ആയിരം റുബിളായി വർദ്ധിച്ചു. നിർമ്മിച്ച എല്ലാ ഉൽപ്പന്നങ്ങളും വിൽക്കുന്നു. വിപണനം ചെയ്യാവുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വിലയുടെ 40% മെറ്റീരിയൽ ചെലവ് വഹിക്കുന്നു. ചരക്ക്, മൊത്തം, വിറ്റത്, നെറ്റ് ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വലുപ്പം നിർണ്ണയിക്കുക.

2.5. ഇനിപ്പറയുന്ന പ്രാരംഭ ഡാറ്റ (പട്ടിക) അനുസരിച്ച് മൊത്തവും വിപണനം ചെയ്യാവുന്നതും വിൽക്കുന്നതുമായ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അളവ് നിർണ്ണയിക്കുക.

സൂചകങ്ങൾ	തുക, ആയിരം റൂബിൾസ്
വശത്തേക്ക് വിൽപ്പനയ്‌ക്കായി പുറത്തിറക്കിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ
വശത്ത് വിൽപ്പനയ്ക്കുള്ള മറ്റ് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ
വശത്ത് നടത്തിയ ജോലിയുടെ ചെലവ്
വശത്തേക്ക് വിൽക്കുന്നതിനുള്ള സെമി-ഫിനിഷ്ഡ് ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വില
സ്വന്തം ഉൽപാദനച്ചെലവ്
വ്യാവസായിക സംസ്കരണത്തിനായി ലഭിച്ച ഉപഭോക്താവിന്റെ മെറ്റീരിയലുകളുടെ വില
ഞങ്ങളുടെ സ്വന്തം ഉൽപാദനത്തിന്റെ സെമി-ഫിനിഷ്ഡ് ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വില, നമ്മുടെ സ്വന്തം ആവശ്യങ്ങൾക്കുള്ള പ്രത്യേക ഉപകരണങ്ങൾ - വർഷത്തിന്റെ തുടക്കത്തിൽ - വർഷാവസാനം
ജോലിയുടെ ചെലവ് പുരോഗമിക്കുന്നു - വർഷത്തിന്റെ തുടക്കത്തിൽ - വർഷാവസാനം
വെയർഹൗസുകളിൽ പൂർത്തിയായ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അവശിഷ്ടങ്ങൾ - വർഷത്തിന്റെ തുടക്കത്തിൽ - വർഷാവസാനം

2.6. എന്റർപ്രൈസ്, ലഭ്യമായ ഉൽപ്പാദന ശേഷിയെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വിതരണത്തിനായുള്ള അവസാനിച്ച കരാറുകളുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ, വിപണനം ചെയ്യാവുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഉൽപ്പാദനത്തിന്റെ ഇനിപ്പറയുന്ന അളവ് ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്നു: അമ്മോഫോസ്- പ്രതിവർഷം 600 ആയിരം ടൺ, ഇരട്ട സൂപ്പർഫോസ്ഫേറ്റ് - പ്രതിവർഷം 160 ആയിരം ടൺ, സൾഫ്യൂരിക് അമ്ലം- പ്രതിവർഷം 20 ആയിരം ടൺ, എക്സ്ട്രാക്ഷൻ ഫോസ്ഫോറിക് ആസിഡ് - പ്രതിവർഷം 10 ആയിരം ടൺ. വർഷത്തിന്റെ തുടക്കത്തിൽ പൂർത്തിയായ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ബാലൻസ് 15 ദശലക്ഷം റുബിളാണ്, വർഷാവസാനം - 5 ദശലക്ഷം റൂബിൾസ്. സ്റ്റീം പവർ ഷോപ്പ് അതിന്റെ എന്റർപ്രൈസസിന്റെ കടകളിലേക്ക് 3000 Gcal താപ ഊർജ്ജവും വശത്തേക്ക് 2500 Gcal ഉം റിലീസ് ചെയ്യണം. RMC അതിന്റെ എന്റർപ്രൈസസിനായി 30 ദശലക്ഷം റുബിളിൽ ഒരു വോളിയം അറ്റകുറ്റപ്പണികൾ ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്നു.

അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾക്കും വസ്തുക്കൾക്കുമുള്ള ഉപഭോഗ അനുപാതങ്ങൾ: സൾഫ്യൂറിക് ആസിഡ് - ഒരു ടൺ ഫോസ്ഫോറിക് ആസിഡിന് 2.48 ടൺ; എക്സ്ട്രാക്ഷൻ ഫോസ്ഫോറിക് ആസിഡ്- 1.02 ടൺ/ടി ഇരട്ട സൂപ്പർഫോസ്ഫേറ്റും 0.503 ടൺ/ടി അമോഫോസും. ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ആസൂത്രിതമായ വിലകൾ ഇനിപ്പറയുന്ന രീതിയിൽ നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു: അമ്മോഫോസ് - 14,000 റൂബിൾസ് / ടി; ഇരട്ട സൂപ്പർഫോസ്ഫേറ്റ് - 11,500 റൂബിൾസ് / ടി; സൾഫ്യൂറിക് ആസിഡ് - 4600 റൂബിൾസ് / ടി; ഫോസ്ഫോറിക് ആസിഡ് - 15,000 റൂബിൾസ് / ടൺ; ചൂട് ഊർജ്ജം - 200 റൂബിൾസ് / Gcal. ഇൻട്രാ ഫാക്ടറി വിറ്റുവരവ്, മൊത്ത വിറ്റുവരവ് എന്നിവ നിർണ്ണയിക്കുക, എന്റർപ്രൈസസിന്റെ പ്രൊഡക്ഷൻ പ്രോഗ്രാം കണക്കാക്കുക.

2.2 എന്റർപ്രൈസ് ശേഷി ആസൂത്രണം

എന്റർപ്രൈസസിന്റെ ഉൽപാദന ശേഷി - ഉൽ‌പാദന ഉപകരണങ്ങളുടെയും ഉൽ‌പാദന മേഖലകളുടെയും പൂർണ്ണമായ ഉപയോഗം, നൂതന സാങ്കേതികവിദ്യകളുടെ ഉപയോഗം, തൊഴിലാളികളുടെയും ഉൽ‌പാദനത്തിന്റെയും ഫലപ്രദമായ ഓർ‌ഗനൈസേഷൻ‌ എന്നിവയ്‌ക്കൊപ്പം ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ സാധ്യമായ പരമാവധി ഉൽ‌പാദനമാണിത് (ജോലിയുടെ പ്രകടനം, സേവനങ്ങൾ നൽകൽ), ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ളത്ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ.

ഉൽ‌പാദന ശേഷി എന്നത് ഉൽ‌പാദന അളവിലെ വളർച്ചയുടെ പരിധിയാണ്, അതിനാൽ ഉൽ‌പ്പന്നങ്ങളുടെ (പ്രവൃത്തികൾ‌, സേവനങ്ങൾ‌) ഉൽ‌പാദനത്തിനുള്ള പദ്ധതിയുടെ സാധ്യതാ പഠനത്തിനായി ഇത് ഉപയോഗിക്കുന്നു.

പ്രമുഖ വർക്ക്ഷോപ്പുകൾ, വകുപ്പുകൾ, എന്റർപ്രൈസസിന്റെ പ്രധാന ഉൽപ്പാദനത്തിന്റെ ഉപകരണങ്ങൾ, അതിൽ പ്രധാന സാങ്കേതിക പ്രക്രിയകളും പ്രവർത്തനങ്ങളും നടത്തുന്നു.

തുടർച്ചയായ ഉൽപാദനത്തിനായി:

Mnepr = എൻമണിക്കൂറിൽ · ടെഫ്,യൂണിറ്റുകൾ/വർഷം (2.6)

ആനുകാലിക നിർമ്മാണങ്ങൾക്കായി:

യൂണിറ്റ് /വർഷം, (2.7)

എവിടെ എൻ- ഒരേ തരത്തിലുള്ള ഉപകരണങ്ങളുടെ എണ്ണം; ഒരു മണിക്ക് - മണിക്കൂർ ഉൽപ്പാദനക്ഷമത (പാസ്പോർട്ട്, ആസൂത്രണം), യൂണിറ്റ് / എച്ച്; tef- ഉപകരണങ്ങളുടെ പ്രവർത്തന സമയത്തിന്റെ ഫലപ്രദമായ ഫണ്ട്, h; Tts - ഉൽപ്പാദന ചക്രത്തിന്റെ ദൈർഘ്യം, h; 1 അസംസ്കൃത പദാർത്ഥത്തിലെ പ്രധാന പദാർത്ഥത്തിന്റെ ഉള്ളടക്കത്തിന്റെ ഗുണകമാണ്; TO 2 - അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളിൽ നിന്ന് പൂർത്തിയായ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ഔട്ട്പുട്ടിന്റെ ഗുണകം.

ഉപകരണങ്ങളുടെ പ്രവർത്തന സമയത്തിന്റെ ഫലപ്രദമായ ഫണ്ട് നിർണ്ണയിക്കുമ്പോൾ ഉൽപ്പാദനത്തിന്റെ തരം കണക്കിലെടുക്കണം.

തുടർച്ചയായ ഉൽപാദനത്തിനായി, വാർഷിക ഫലപ്രദമായ സമയ ഫണ്ട് ഇനിപ്പറയുന്ന രീതിയിൽ നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു:

Тnepr ef \u003d Tk - Tppr - Tto, h, (2.8)

ഇവിടെ Tk എന്നത് സമയത്തിന്റെ കലണ്ടർ ഫണ്ടാണ്, h; Тppr - ആസൂത്രിതവും ആനുകാലികവുമായ അറ്റകുറ്റപ്പണികളുടെ ഷെഡ്യൂൾ അനുസരിച്ച് ഉപകരണങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനരഹിതമായ സമയം, h; Tto എന്നത് ഉപകരണങ്ങളുടെ സാങ്കേതിക സ്റ്റോപ്പുകളുടെ സമയമാണ്, h.

ആനുകാലിക ഉൽ‌പാദനത്തിനായി, ടെഫ് സമയത്തിന്റെ ഭരണ ഫണ്ടും ഓവർ‌ഹോളിലെ ഉപകരണങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനരഹിതവും തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസത്തിന് തുല്യമാണ്, ഇത് പ്രവൃത്തി ദിവസങ്ങളിൽ നടത്തുന്നു, ഇത് ഫോർമുലയാൽ നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു:

ഫോണ്ട് വലുപ്പം:14.0pt;ലൈൻ-ഉയരം:150%">എവിടെ ടി.വി., ടി.വി- അവധി ദിനങ്ങളും അവധി ദിവസങ്ങൾ, എച്ച്;ടിസെമി - ജോലി ഷിഫ്റ്റിന്റെ ദൈർഘ്യം, h; ടീസ്പൂൺ- വാരാന്ത്യത്തിനു മുമ്പുള്ളതും അവധിക്കാലത്തിനു മുമ്പുള്ളതുമായ ദിവസങ്ങൾ, h;
ടിcn - അവധിക്ക് മുമ്പുള്ള, വാരാന്ത്യ ദിവസങ്ങളിലെ ഷിഫ്റ്റ് ദൈർഘ്യം, h;
കൂടെ- പ്രതിദിനം ജോലി ചെയ്യുന്ന ഷിഫ്റ്റുകളുടെ എണ്ണം; Tkr -ഓവർഹോളിലെ ഉപകരണങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനരഹിതമായ സമയം, എച്ച്.

ഇനിപ്പറയുന്ന തരത്തിലുള്ള ഉൽപാദന ശേഷി ഉണ്ട്.

ഇൻപുട്ട്/ഔട്ട്പുട്ട് PM - ഇത് അനുബന്ധ ആസൂത്രണ കാലയളവിന്റെ ആരംഭത്തിലും അവസാനത്തിലും ഉള്ള ശേഷിയാണ്. രണ്ടാമത്തേത് ഇൻപുട്ട് പവറിന്റെ ബീജഗണിത തുകയായി കണക്കാക്കുന്നു, ഒരു നിശ്ചിത കാലയളവിൽ അവതരിപ്പിച്ച പുതിയ പവർ, അതേ കാലയളവിലെ റിട്ടയർഡ് പവർ.

ശരാശരി വാർഷിക ഉൽപാദന ശേഷി - ശേഷികളുടെ കമ്മീഷൻ ചെയ്യലും റിട്ടയർമെന്റും കണക്കിലെടുത്ത്, എന്റർപ്രൈസസിന് പ്രതിവർഷം ശരാശരി ഉള്ള ശേഷിയാണിത്. ഇത് പ്രൊഡക്ഷൻ പ്രോഗ്രാമിന്റെ വികസനത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനമാണ്, ഇത് ഫോർമുലയാൽ നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു:

(2.10)

എവിടെ Mvh -ഇൻപുട്ട് പവർ (അതായത് ആസൂത്രിതമായ വർഷത്തിന്റെ തുടക്കത്തിൽ വൈദ്യുതി);
എംവിവി- ആസൂത്രണം ചെയ്ത വർഷത്തിൽ പുതുതായി കമ്മീഷൻ ചെയ്ത ശേഷി; എം.വി.ബി- ആസൂത്രണം ചെയ്ത വർഷത്തിൽ വിരമിച്ച ശേഷി;എം 1 – വർഷാവസാനം വരെ ഉൽപ്പാദന ശേഷിയുടെ ഉപയോഗത്തിന്റെ മുഴുവൻ മാസങ്ങളുടെ എണ്ണം;എം 2 – ശേഷികൾ വിനിയോഗിച്ചതിന് ശേഷം ആസൂത്രണം ചെയ്ത വർഷാവസാനം വരെയുള്ള മുഴുവൻ മാസങ്ങളുടെ എണ്ണം.

എന്റർപ്രൈസിലെ ഉൽപാദന ശേഷി ഉപയോഗിക്കുന്നതിനുള്ള കരുതൽ നിർണ്ണയിക്കാൻ, അത് ഉപയോഗിക്കുന്നു ശേഷി ഉപയോഗ ഘടകം. ശരാശരി വാർഷിക ഉൽപാദന ശേഷിയിലേക്കുള്ള പ്ലാൻ അല്ലെങ്കിൽ വസ്തുത അനുസരിച്ച് നിർമ്മിച്ച ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ അളവിന്റെ അനുപാതമാണ് ഇത് നിർണ്ണയിക്കുന്നത്.

, (2.11)

അവിടെ VPplan ഉൽപ്പാദനത്തിന്റെ ആസൂത്രിതമായ അളവ്, ആയിരം റൂബിൾസ്;
Мсг - എന്റർപ്രൈസസിന്റെ ശരാശരി വാർഷിക ഉൽപാദന ശേഷി, ആയിരം റൂബിൾസ്.

VPplan ≤ Msr ആണെങ്കിൽ, എന്റർപ്രൈസസിന്റെ പ്രൊഡക്ഷൻ പ്രോഗ്രാമിന് ആസൂത്രണം ചെയ്ത വർഷത്തേക്കുള്ള ഉൽപ്പാദന ശേഷി നൽകുന്നു.

ഉദാഹരണം:

സെമി-കോക്കിൽ നിന്ന് ഇന്ധന വാതകം നിർമ്മിക്കുന്നതിനുള്ള വർക്ക് ഷോപ്പിൽ,
36 ഗ്യാസ് ജനറേറ്ററുകൾ. ഉത്പാദനം തുടർച്ചയായി നടക്കുന്നു. ഒരു ഗ്യാസ് ജനറേറ്ററിന്റെ ഉത്പാദനക്ഷമത (ആസൂത്രണം ചെയ്തത്) 2t/h. പ്ലാൻ അനുസരിച്ച് ഒരു ടൺ സെമി-കോക്കിൽ നിന്നുള്ള ഇന്ധന വാതകത്തിന്റെ ഔട്ട്പുട്ട് 300 m3 ആണ്. മെയിന്റനൻസ് ഷെഡ്യൂൾ അനുസരിച്ച് 1 യൂണിറ്റിന്റെ പ്രവർത്തനരഹിതമായ സമയം: നിലവിലെ അറ്റകുറ്റപ്പണികളിൽ 24 മണിക്കൂർ, ഓവർഹോൾ ചെയ്യുമ്പോൾ 360 മണിക്കൂർ എല്ലാവരുടെയും
36 ഗ്യാസ് ജനറേറ്ററുകൾ. റിപ്പോർട്ടിംഗ് ഡാറ്റ പ്രകാരം, കഴിഞ്ഞ വർഷം,
32 ഉപകരണങ്ങൾ, യഥാർത്ഥ ഉൽപ്പാദനക്ഷമത സെമി-കോക്കിന്റെ 1.9 t/h ആയിരുന്നു, 1 ഉപകരണത്തിന്റെ അറ്റകുറ്റപ്പണിയിലെ യഥാർത്ഥ പ്രവർത്തനരഹിതമായ സമയം 19 ദിവസമായിരുന്നു, ഓവർഹോൾഹാജരാക്കിയില്ല. ഇന്ധന വാതകത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ കടയുടെ ഉൽപ്പാദന ശേഷി കണക്കാക്കുക, ഇന്ധന വാതകത്തിന്റെ ഉൽപാദനം 295 m3/t സെമി-കോക്ക് ആണെങ്കിൽ അതിന്റെ ഉപയോഗം വിശകലനം ചെയ്യുക.

പരിഹാരം:

1) ഉപകരണ പ്രവർത്തന സമയത്തിന്റെ ഫലപ്രദമായ ഫണ്ട് ഞങ്ങൾ നിർണ്ണയിക്കുന്നു:

h;

2) വർക്ക്ഷോപ്പിന്റെ ആസൂത്രിത ഉൽപ്പാദന ശേഷി നിർണ്ണയിക്കുക:

എംപ്ലാൻ= 36 2 8112 300 = 175219 ആയിരം m3;

3) കടയുടെ യഥാർത്ഥ ഔട്ട്പുട്ട് നിർണ്ണയിക്കുക:

VP = 32 1.9 (8760 - 19 24) 295 = 5 ആയിരം m3;

4) ഉൽപാദന ശേഷിയുടെ ഉപയോഗ നിരക്ക് നിർണ്ണയിക്കുക:

സ്വതന്ത്ര പരിഹാരത്തിനുള്ള ചുമതലകൾ

2.7. വർക്ക്ഷോപ്പിന്റെ ആസൂത്രിത ഉൽപ്പാദന ശേഷിയും അതിന്റെ ഉപയോഗത്തിന്റെ നിലവാരവും നിർണ്ണയിക്കുക. കടയിൽ 40 മെഷീനുകളുണ്ട്, വാർഷിക ഉൽപ്പാദനം 115.5 ആയിരം യൂണിറ്റാണ്, പ്രവർത്തന രീതി രണ്ട്-ഷിഫ്റ്റ് ആണ്, ഷിഫ്റ്റിന്റെ ദൈർഘ്യം 8 മണിക്കൂറാണ്, പ്രതിവർഷം പ്രവൃത്തി ദിവസങ്ങളുടെ എണ്ണം 258 ആണ്, നിയന്ത്രിത ഉപകരണങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനരഹിതമായ സമയം 4 ആണ്. സമയത്തിന്റെ ഭരണകൂട ഫണ്ടിന്റെ%, ഒരു ഉൽപ്പന്നം പ്രോസസ്സ് ചെയ്യുന്നതിനുള്ള സമയ മാനദണ്ഡം - 1.2 മണിക്കൂർ.

2.8. പ്ലാന്റിന്റെ വർക്ക്ഷോപ്പിൽ യന്ത്രങ്ങളുടെ മൂന്ന് ഗ്രൂപ്പുകളുണ്ട്: അരക്കൽ- 5 യൂണിറ്റുകൾ, പ്ലാനർ- 11 യൂണിറ്റുകൾ, റിവോൾവർ- 12 യൂണിറ്റുകൾ ഓരോ ഗ്രൂപ്പിലെ മെഷീനുകളിലും യഥാക്രമം ഒരു യൂണിറ്റ് ഉൽപ്പന്നം പ്രോസസ്സ് ചെയ്യുന്നതിനുള്ള സമയ മാനദണ്ഡം: 0.5 മണിക്കൂർ; 1.1 മണിക്കൂർ; 1.5 മണിക്കൂർ

വർക്ക്ഷോപ്പിന്റെ ആസൂത്രിത ഉൽപ്പാദന ശേഷി നിർണ്ണയിക്കുക,പ്രവർത്തന രീതി രണ്ട്-ഷിഫ്റ്റ് ആണെന്ന് അറിയാമെങ്കിൽ, ഷിഫ്റ്റിന്റെ ദൈർഘ്യം- 8 മണിക്കൂർ; ഉപകരണങ്ങളുടെ നിയന്ത്രിത പ്രവർത്തനരഹിതമായ സമയം ഭരണകൂട ഫണ്ടിന്റെ 7% ആണ്, വർഷത്തിലെ പ്രവൃത്തി ദിവസങ്ങളുടെ എണ്ണം- 255.

2.9. ആസൂത്രിതമായ ഉൽപ്പാദന ശേഷിയും യഥാർത്ഥ ഉൽപ്പാദനവും നിർണ്ണയിക്കുക. വർക്ക്ഷോപ്പിലെ ഒരേ തരത്തിലുള്ള മെഷീനുകളുടെ എണ്ണം 30 ആണ്, ഒരു യൂണിറ്റ് പ്രൊഡക്ഷൻ പ്രോസസ്സ് ചെയ്യുന്നതിനുള്ള സമയ മാനദണ്ഡം 0.6 മണിക്കൂറാണ്, ഓപ്പറേറ്റിംഗ് മോഡ് രണ്ട് ഷിഫ്റ്റ് ആണ്, ഷിഫ്റ്റ് ദൈർഘ്യം 8 മണിക്കൂറാണ്, ഉപകരണങ്ങളുടെ നിയന്ത്രിത പ്രവർത്തനരഹിതമായ സമയം 3% ആണ്. സമയത്തിന്റെ ഭരണ ഫണ്ടിന്റെ, ഉൽപാദന ശേഷി ഉപയോഗ ഘടകം 0.82 ആണ്, ഒരു വർഷത്തിലെ പ്രവൃത്തി ദിവസങ്ങളുടെ എണ്ണം 255 ആണ്.

2.10. ഫാക്ടറി 2 ഷിഫ്റ്റുകളിലാണ് പ്രവർത്തിക്കുന്നത്, വർഷത്തിന്റെ തുടക്കത്തിൽ യന്ത്രങ്ങളുടെ എണ്ണം 500 ആണ്. ഏപ്രിൽ 1 മുതൽ 60 മെഷീനുകൾ ഒഴിവാക്കാനാണ് പദ്ധതി, ജൂലൈ 1 ന് 50 മെഷീനുകൾ പ്രവർത്തനക്ഷമമാക്കും. ഒരു വർഷത്തിലെ പ്രവൃത്തി ദിവസങ്ങളുടെ എണ്ണം 260 ആണ്, മെഷീൻ റിപ്പയർ ചെയ്യുന്നതിനുള്ള പ്രവർത്തനരഹിതമായ സമയത്തിന്റെ ആസൂത്രിത ശതമാനം 5% ആണ്, ഒരു യന്ത്രത്തിന്റെ ഉൽപ്പാദനക്ഷമത മണിക്കൂറിൽ 4 m3 ആണ്, ഉൽപ്പാദന പദ്ധതി 7500 ആയിരം മീറ്ററാണ്. ഫാക്ടറിയുടെ ഉൽപ്പാദന ശേഷി കണക്കാക്കുക ആസൂത്രിത കാലയളവും അതിന്റെ ഉപയോഗ ഘടകവും.

2.11. 50 മെഷീനുകളാണ് വർക്ക് ഷോപ്പിലുള്ളത്. വാർഷിക ഔട്ട്പുട്ട് -
102,700 ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, രണ്ട്-ഷിഫ്റ്റ് പ്രവർത്തനം, 8-മണിക്കൂർ ഷിഫ്റ്റുകൾ. പ്രതിവർഷം പ്രവൃത്തി ദിവസങ്ങളുടെ എണ്ണം 256 ആണ്, ഉപകരണങ്ങളുടെ നിയന്ത്രിത പ്രവർത്തനരഹിതമായ സമയം ഭരണകൂട ഫണ്ടിന്റെ 7% ആണ്, ഒരു ഉൽപ്പന്നം പ്രോസസ്സ് ചെയ്യുന്നതിനുള്ള സമയ പരിധി 3.2 മണിക്കൂറാണ്. നവംബറിൽ , അധികമായി ഇൻസ്റ്റാൾ ചെയ്യാൻ പദ്ധതിയിട്ടിട്ടുണ്ട്
8 മെഷീനുകൾ, മെയ് മാസത്തിൽ - ഡീകമ്മീഷൻ 15 മെഷീനുകൾ. 1. ഷോപ്പിന്റെ ഉൽപ്പാദന ശേഷിയുടെ മൂല്യം നിർണ്ണയിക്കുക. 2. ഷോപ്പിന്റെ ഔട്ട്പുട്ടും ശരാശരി വാർഷിക ഉൽപ്പാദന ശേഷിയും കണക്കാക്കുക.