гэр › Дугуй, дугуй › Байгууллага дахь хөдөлмөрийн стандарт: төрөл, хөгжил, нягтлан бодох бүртгэл, дүн шинжилгээ. Аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн харьцааны төлөв байдалд дүн шинжилгээ хийх

Байгууллага дахь хөдөлмөрийн стандарт: төрөл, хөгжил, нягтлан бодох бүртгэл, дүн шинжилгээ. Аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн харьцааны төлөв байдалд дүн шинжилгээ хийх

Хөдөлмөрийн зохион байгуулалт, зохицуулалтад дүн шинжилгээ хийхдээ юуны түрүүнд тухайн байгууллагын тогтолцооны зорилгоос үндэслэх хэрэгтэй. Энэ нь үйлдвэрлэлийн үр ашгийг дээшлүүлэх цогц арга хэмжээний хүрээнд хөдөлмөрийн үйл явц, нийгэм, хөдөлмөрийн харилцаанд дүн шинжилгээ хийх ёстой гэсэн үг юм.

Аж ахуйн нэгжид хөдөлмөрийн зохион байгуулалт, зохицуулалтын дүн шинжилгээг дараахь байдлаар хийж болно. үндсэн чиглэлүүд:

Боловсон хүчний бүтэц, түүний аж ахуйн нэгжийн зорилгод нийцсэн байдал;

Ажилтны ажлын цаг, тоног төхөөрөмжийн ашиглалтын хугацааны сангийн ашиглалт;

Ажлын байр, хөдөлмөрийн нөхцөл нь аюулгүй байдал, эргономик, эрүүл ахуй, эрүүл ахуйн эрх зүйн хэм хэмжээний шаардлагад нийцсэн байх;

Ажлын байрны үйлчилгээний систем;

Аж ахуйн нэгжийн ажилчид ба нийгмийн бүлгүүдийн хоорондын харилцааны мөн чанар;

Аж ахуйн нэгжид ашигладаг хэм хэмжээ, зохицуулалтын материалын систем;

Аж ахуйн нэгжийн ажилчдын орлогын бүтэц; цалин хөлсний хэлбэр, тогтолцоо, ажилчдын бүлгүүдийн цалингийн бүтэц.

Асуудлыг амжилттай шийдвэрлэхийн тулд хөдөлмөрийн зохион байгуулалтАж ахуйн нэгжид бий болсон хөдөлмөрийн зохион байгуулалтын түвшинг үнэлэх нь маш чухал юм. Аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн зохион байгуулалтын түвшинг бүхэлд нь, түүнчлэн түүний хэлтэс дэх бодит үзүүлэлтүүдийн нормативтай харьцуулсан коэффициентийн системийг ашиглан үнэлж болно. тооцоолсон.

Хөдөлмөрийн зохион байгуулалтын түвшинг дараахь байдлаар тооцно. үндсэн харьцаа.

Хөдөлмөрийн хуваарилалтын түвшин (K r.t.) томъёоны дагуу:

r.t руу. = 1 – [Σ t n.p./ (Тсм * n)],

хаана t n.p. - ээлжийн хугацаанд ажилчдын даалгаварт заагаагүй ажлыг гүйцэтгэх нийт хугацаа, мин;

Tsm - ажлын ээлжийн үргэлжлэх хугацаа, мин.;

n нь ажилчдын тоо юм.

Ажлын байрны зохион байгуулалтын түвшин (K r.m.) томъёоны дагуу:

r.m. = n r.m.t / n r.m.,

Энд n r.m.t нь стандарт төслийн дагуу зохион байгуулагдсан ажлын байрны тоо юм (хэрэв компани ажлын байрны гэрчилгээжүүлэлт хийдэг бол гэрчилгээжсэн ажлын байрны тоог үзүүлэлт болгон авч болно);

Ажлын байрны тоног төхөөрөмжийн түвшин (Үндсэн.м-д) томъёоны дагуу:

Үндсэн рүү.м. = Sph / Sn,

Энд Sf нь ажлын байранд бодитоор ашиглагдаж буй тоног төхөөрөмж, багаж хэрэгслийн тоо;

Sn нь технологиор хангагдсан тоног төхөөрөмж, багаж хэрэгслийн тоо юм.

Ажлын байрны төвлөрсөн үйлчилгээний түвшин (K obs) томъёоны дагуу:

K obs \u003d n r.m. obs / n r.m.,

хаана n r.m.obs - төвлөрсөн байдлаар үйлчилгээ үзүүлдэг ажлын байрны тоо;

n r.m. - нийтажлын газрууд.

Хөдөлмөрийн нөхцлийн түвшин (K c.t.) томъёоны дагуу:

К.т. = n √a1* a2*an ,

Үүнд: а1, а2, а - хөдөлмөрийн бодит нөхцөл нь тэдгээрийг тодорхойлсон хүчин зүйлсийн дагуу нормативтай нийцэж буй байдлын индекс;

n нь хэмжилт хийсэн ажлын нөхцлийг тодорхойлсон хүчин зүйлийн тоо юм.

Хөдөлмөр эрхлэлтийн зохицуулалтын төлөв байдалд дүн шинжилгээ хийх.

Одоогийн стандартын өндөр түвшний хурцадмал байдлыг хадгалах, янз бүрийн ангиллын ажилчдыг хуваарилах замаар хамрах хүрээг өргөжүүлэх, одоо байгаа зохицуулалтын материалын чанарыг шалгах, сайжруулах зорилгоор аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн харьцааны төлөв байдалд дүн шинжилгээ хийдэг. , хүчин төгөлдөр мөрдөгдөж буй стандартуудыг шинэчлэх төлөвлөгөө боловсруулж, хөдөлмөрийн нормыг сайжруулах ажлыг сайжруулах арга хэмжээ авах.

Одоо байгаа зохицуулалтын чанарын шинжилгээнд дараахь зүйлс орно.

Статистикийн болон үйл ажиллагааны мэдээлэл, нягтлан бодох бүртгэлийн анхан шатны материалд үндэслэн ажилчдын хөдөлмөрийн харьцааны төлөв байдалд үйл ажиллагааны дүн шинжилгээ хийх;

Техникийн нормыг нормативын аргаар сонгон шалгасны үндсэн дээр хэсэгчилсэн ажилчдын хөдөлмөрийн нормыг зорилтот дүн шинжилгээ хийх;

Хэрэглэсэн зохицуулалтын материалын дүн шинжилгээ;

Ажилчдын хөдөлмөрийн харьцааны төлөв байдалд дүн шинжилгээ хийх - цагийн ажилчид;

Мэргэжилтэн, ажилчдын хөдөлмөрийн норм, хангамжийн төлөв байдалд дүн шинжилгээ хийх;

Аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн зохицуулалтын түвшинг дээшлүүлэх арга хэмжээг боловсруулах.

Үйл ажиллагааны ажилчдын хөдөлмөрийн харьцааны төлөв байдалд дүн шинжилгээ хийх - хэсэгчилсэн ажилчдынанхан шатны нягтлан бодох бүртгэл, статистикийн тайлангийн материалд үндэслэн сар бүр хийдэг. Ийм дүн шинжилгээг бүтцийн хэлтэс, мэргэжил, ажилчдын ангилал, ажлын төрлөөр хийхийг зөвлөж байна. Үүний зэрэгцээ дараахь зүйлийг шинжилнэ. үзүүлэлтүүд:

Ажилчдын хуваарилалт - үйлдвэрлэлийн стандартын гүйцэтгэлийн түвшин, үйлдвэрлэлийн стандартын хэрэгжилтийн дундаж хувийг харгалзан хэсэг ажилчид;

Шинэчлэгдсэн нормуудын тоо, түүний дотор дээш.

Шинжилгээний явцад үзүүлэлтүүдийг динамик байдлаар авч үздэг бөгөөд энэ нь тэдгээрийн өөрчлөлтийн чиг хандлагыг тодорхойлох боломжийг олгодог. Хэрэв сөрөг хандлага байгаа бол эдгээр өөрчлөлтийн шалтгааныг тодорхойлох зорилтот дүн шинжилгээ хийх шаардлагатай.

Үйлдвэрлэлийн стандартын гүйцэтгэлийн түвшинд хийсэн дүн шинжилгээний үр дүнд тухайн аж ахуйн нэгжийн дунджаас хэр зэрэг хазайж байгаа, энэ нь одоо мөрдөгдөж буй стандартын чанараас ямар хэмжээгээр нөлөөлж байгааг тодорхойлдог. Энэ зорилгоор ажилчдын хөдөлмөрийн бүтээмжийн ялгаатай байдлаас шалтгаалан зөвшөөрөгдөх хамгийн их хазайлтыг дараахь томъёогоор тодорхойлно.

D \u003d (P v.n. * M) / (√ n * 100),

хаана P v.n. - Аж ахуйн нэгжийн стандартыг бүхэлд нь дагаж мөрдөх дундаж хувь;

M - бие даасан ажилчдын хөдөлмөрийн бүтээмжийн дундаж түвшнээс хамгийн их хазайлт;

n - ажилчдын тоо - энэ нэгж дэх хэсэг ажилчид, хүмүүс.

Хэрэв нэгжийн үйлдвэрлэлийн стандартын дундаж гүйцэтгэл нь D-ийн утгаас давсан бол энэ нь одоо байгаа стандартуудын чанар муу байгааг илтгэнэ.

Үүний зэрэгцээ, нормыг дагаж мөрдөх түвшин нь үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалт, техникийн нөхцөл, ажилчдын мэргэшил, үйлдвэрлэлийн ур чадварын түвшин, хөдөлмөрийн болон үйлдвэрлэлийн сахилга бат, хөдөлмөрийн чадвараас хамаарна гэдгийг анхаарах хэрэгтэй. ажилчдын бие даасан бүтээмж. Тиймээс сул зогсолт, илүү цагаар ажиллахыг бүрэн тооцдоггүй тайлангийн одоогийн стандартыг дагаж мөрдөх тухай мэдээлэл нь сул зогсолт, илүү цагаар ажиллахыг үнэн зөв тодорхойлж чадахгүй бөгөөд одоогийн стандартын хурцадмал байдлын түвшинг нарийн тодорхойлж чадахгүй.

Зорилтот шинжилгээг үйл ажиллагааны шинжилгээний өгөгдөл дээр үндэслэн хийдэг бөгөөд бие даасан хэлтэс, ажилчдын мэргэжлүүдийн одоогийн хэм хэмжээний эрчимжилтийн байнгын хазайлтын шалтгааныг тодорхойлоход чиглэгддэг. Түүний агуулгыг тодорхойлсон дутагдлын шинж чанараас хамааран тодорхойлно.

Жишээлбэл, хэрэв тэмдэглэгдсэн бол том тоонормыг дагаж мөрдөөгүй ажилчид, ашиглалтын нягтлан бодох бүртгэлийн материалд дүн шинжилгээ хийж, ажлын цаг алдагдах шалтгааныг тодруулж, боловсон хүчний бүтцэд гарсан өөрчлөлтийг судалж байна (үйлдвэрлэлд ирсэн залуу ажилчдын эзлэх хувь нэмэгдсэн). ).

Үйлдвэрлэлийн стандартыг хэтрүүлэн биелүүлэх нь ажлын бодит хэмжээг тооцоолоход гарсан дутагдал, технологийн зөрчлийн үр дагавар байж болно. Технологийн гажуудал, илүү цагаар ажилласан ажлын нэмэлт цалингийн захиалгад дүн шинжилгээ хийх үед ийм дутагдлыг илрүүлж болно.

Санамсаргүй шалгалт нь одоогийн норм дахь хурцадмал байдлын түвшинг тодруулах боломжийг олгодог бөгөөд үүнийг дараах томъёогоор тодорхойлж болно.

Un = (Σ tf * K) / Σ N d,

Энд Σ tf нь дүн шинжилгээ хийсэн цаг хугацааны үйл ажиллагаанд зарцуулсан бодит цагийн нийлбэр, мин.;

K - ажлын байр, амралт, хувийн хэрэгцээнд үйлчлэх, бэлтгэл, эцсийн ажлыг гүйцэтгэх стандарт цагийг харгалзан үздэг коэффициент;

Σ N d - эдгээр үйлдлүүдийн одоогийн цагийн стандартуудын нийлбэр, мин.

Шалгалтыг дараагийн ажлын байранд шууд хийдэг. захиалга:

Үйл ажиллагааны одоо байгаа болон төлөвлөсөн зохион байгуулалт, техникийн нөхцөлийг харьцуулсан;

Үйл ажиллагааны бодит болон төлөвлөсөн агуулгыг харьцуулж, түүнийг хэрэгжүүлэх арга, техникийг шинжилж, оновчтой хувилбарыг тодорхойлно. хөдөлмөрийн үйл явц;

Цаг хугацааны ажиглалт хийж, үйл ажиллагааны бодит үргэлжлэх хугацаа, түүний элементүүдийг тогтоосон;

Одоогийн стандартын дагуу үйл ажиллагааны элементүүдийн үргэлжлэх хугацааг ажлын цагийн зардлыг судалсан үр дүнтэй, түүнчлэн салбар хоорондын болон үйлдвэрлэлийн стандарттай харьцуулсан;

Одоогийн нормын эрчмийн талаар дүгнэлт хийдэг.

Ийм иж бүрэн хяналт нь одоо байгаа стандартуудын чанарыг үнэлэх, түүнийг сайжруулахад шаардлагатай арга хэмжээг боловсруулах боломжийг олгодог.

Ажилчдын хөдөлмөрийн хөлсний түвшинг үнэлэх - цагийн ажилчиддараах үйлдвэрлэсэн. үзүүлэлтүүд:

Цагийн ажилчдын хөдөлмөрийн нормоор хангах;

Салбар хоорондын, салбарын болон бусад дэвшилтэт стандартын үндсэн дээр тогтоосон стандартын дагуу ажилладаг ажилчдын эзлэх хувь;

Одоогийн зохицуулалтын чанар.

Эхний үзүүлэлт нь ажил нь стандартчилагдсан ажилчдын хувийн жинг тусгасан бөгөөд дараахь томъёогоор тодорхойлогддог.

A \u003d Chn / H нийт,

Энд Chn - ажилчдын тоо - ажил нь стандартчилагдсан цагийн ажилчид, хүмүүс;

H нийт - нийт ажилчдын тоо - цагийн ажилчид, хүн амын тоо.

K n \u003d (1.23 * OP + 1.09 * TOM + OTc) / 100,

Энд OP, TOm, OTts - туршилтын статистикийн стандарт, орон нутгийн техникийн үндэслэлтэй стандарт, стандартын дагуу салбар дундын, салбарын болон орон нутгийн, илүү дэвшилтэт стандартын дагуу тооцсон ажил гүйцэтгэж буй ажилчдын нийт ажилчдын тоо - цагийн ажилчдын эзлэх хувь. ажил нь стандартчилагдсан.

Ажилчид - цагийн ажилчдын ажлын хамрах хүрээний тохируулсан үзүүлэлтийг нормоор нь дараахь томъёогоор тодорхойлж болно.

Асуу \u003d A / Kn,

Шинжилгээний эцсийн шат бол одоо байгаа хэм хэмжээний чанарыг санамсаргүй шалгах явдал юм. Үүнийг хийхийн тулд бие даасан ажилчид болон бүлгүүдийн (багуудын) ажлын цагийн зургийг авдаг. Ажлын цаг алдалтын талаарх мэдээллийн үр дүнгээс үзэхэд тэд тоо (үйлчилгээ)-ний нормыг хэр зөв тогтоож байгааг шүүж, цаг хугацаа их алдсан тохиолдолд ажилчдын тоог цөөрүүлэх эсвэл үйлчилгээний талбайг өргөжүүлдэг.

Тодорхойлох мэргэжилтэн, ажилчдын хөдөлмөрийн нормыг хангах түвшин 2 үзүүлэлтийг ашигладаг:

Ажил нь стандартчилагдсан мэргэжилтэн, ажилчдын эзлэх хувь;

Ашигласан стандартуудын хурцадмал байдлын түвшин.

Мэргэжилтнүүд, ажилчдын хөдөлмөрийн харьцааны эхний үзүүлэлтийг дараахь томъёогоор тооцоолно.

Ac \u003d Chn / Chob,

Энд N нь ажил нь стандартчилагдсан мэргэжилтэн, ажилчдын тоо4

Чоб - нийт мэргэжилтэн, ажилчдын тоо.

Хоёрдахь үзүүлэлтийг янз бүрийн төрлийн хөдөлмөрийн стандартад хамрагдсан мэргэжилтнүүд, ажилчдын бүлгүүдэд тооцдог.

a) хүн амын стандартад хамрагдсан:

Р1 = Σ Chn i / Σ Chfi,

хаана Chni , Chfi - тус тус удирдлагын чиг үүрэгт мэргэжилтэн, ажилчдын стандарт ба бодит тоо; i = 1...n.

a) цагийн стандартад хамрагдсан:

Р2 = Σ Chnr / Σ VChnr,

Энд Cnr нь цалин хөлсний системд хамрагдаж, стандарт даалгаврын дагуу ажилладаг мэргэжилтэн, ажилчдын тоо юм;

B - хэлтсүүдийн нормыг дагаж мөрдөх түвшин;

N нь аж ахуйн нэгж дэх хэлтсийн тоо юм.

б) харьяалал, үйлчилгээний стандартад хамрагдсан:

P3 = Σ H nf i / Σ Chnni,

хаана Chnfi, Chnni - тус тус харьяалагдах хүмүүсийн стандарт ба бодит тоо; i = 1...m - заасан стандартыг мөрдөж буй аж ахуйн нэгжийн хэлтсийн тоо.

Шинжилгээний үр дүнд үндэслэн зохицуулалтын чанарын түвшинг дээшлүүлэх, хэрэглэх хүрээг өргөжүүлэхэд чиглэсэн арга хэмжээг боловсруулж байна. Эдгээр арга хэмжээ нь дараахь зүйлийг агуулна.

Зохицуулалтын хамрах хүрээг өргөтгөх;

Хуучирсан стандартыг солих техникийн үндэслэлтэй норм нормативыг тогтоож хэрэгжүүлэх;

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийг хангах зохион байгуулалт, техникийн арга хэмжээ авч байгаа тул үйлдвэрлэл, үйлчилгээний стандартыг цаг тухайд нь шинэ стандартаар солих;

Хөдөлмөрийн тухай нормативын материалыг шинээр боловсруулж, боловсронгуй болгох, үүний үндсэн дээр нормативын чанарыг сайжруулах;

Үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалт, техникийн түвшинг дээшлүүлж, стандартад заасан түвшинд хүргэх.

Хөдөлмөрийн зохион байгуулалт, нормыг шинжлэхдээ аж ахуйн нэгжийн зорилгоос систем болгон үзэх хэрэгтэй. Энэ нь хөдөлмөрийн үйл явц, нийгмийн хөдөлмөрийн харилцааны дүн шинжилгээг үйлдвэрлэлийн үр ашгийг дээшлүүлэх цогц арга хэмжээний хүрээнд хийх ёстой гэсэн үг юм.

Хөдөлмөрийн зохион байгуулалт, зохицуулалтын дүн шинжилгээ нь дараахь чиглэлээр явагдана.

1. Боловсон хүчний бүтэц, түүний аж ахуйн нэгжийн зорилгод нийцсэн байдал.

2. Ажилтны цаг, тоног төхөөрөмжийн ажлын цагийн сангийн ашиглалт.

3. Дагаж мөрдөх боол. газар, ажлын нөхцөлийг сүрьеэгийн шаардлагад нийцүүлэн.

4. Үйлчилгээний системийн боол. газрууд.

5. Харилцааны шинж чанар м / y ажилчид болон нийгмийн. аж ахуйн нэгжийн бүлгүүд.

6. Норм ба нормативын материалын тогтолцоо.

7. Аж ахуйн нэгжийн ажилчдын орлогын бүтэц, цалин хөлсний хэлбэр, тогтолцоо, цалингийн бүтэц.

Хөдөлмөрийн зохион байгуулалтын түвшинг дараахь коэффициентээр тооцдог.

Хөдөлмөрийн хуваарилалтын түвшин(K r.t) томъёоны дагуу:

Kr.t.=1-Σtp.r. / Tcm * n,

Энд t n.r - ээлжийн хугацаанд ажилчин даалгаварт заагаагүй ажлыг гүйцэтгэх нийт хугацаа, мин; T см - ажлын ээлжийн үргэлжлэх хугацаа, мин; n нь ажилчдын тоо юм.

Ажлын байрны зохион байгуулалтын түвшин(K r.m) томъёоны дагуу:

Kr.m.=nr.m.t. / nr.m., энд n r.m.t. нь стандарт төслийн дагуу зохион байгуулагдсан ажлын байрны тоо; n r.m - ажлын байрны нийт тоо.

Ажлын байрны тоног төхөөрөмжийн түвшин(Үндсэн м хүртэл) томъёоны дагуу: Kosn.m=Sph / Sn

Энд S f - ажлын байранд бодитоор ашигласан тоног төхөөрөмж, багаж хэрэгслийн тоо; S n нь технологиор хангагдсан тоног төхөөрөмж, багаж хэрэгслийн тоо юм.

Ажлын байрны төвлөрсөн үйлчилгээний түвшин(K obs) томъёоны дагуу: Cobs=nr.n.obs. / nr.m, энд n r.m.obs - төвлөрсөн байдлаар үйлчилгээ үзүүлдэг ажлын байрны тоо; n r.m - нийт суудлын тоо.

Хөдөлмөрийн нөхцлийн түвшин(К.т.) томъёоны дагуу:

Ku.t \u003d n √ a 1; a 2 , …, a n , энд a 1 ; a 2 , ..., ба n - хөдөлмөрийн бодит нөхцөлийг тэдгээрийг тодорхойлсон хүчин зүйлсийн дагуу нормативтай нийцүүлэх индекс; n нь хэмжилт хийсэн ажлын нөхцлийг тодорхойлсон хүчин зүйлийн тоо юм.

Хөдөлмөрлөх зохицуулалтын дүн шинжилгээ:

Хөдөлмөрийн зохицуулалтын ажлын зохион байгуулалтыг үнэлэх, илэрсэн дутагдлыг арилгах арга хэмжээг боловсруулах зорилгоор аж ахуйн нэгжийн хэлтэс дэх хөдөлмөрийн хөлсний төлөв байдалд дүн шинжилгээ хийдэг. Хийх давтамж, аргаас хамааран шинжилгээ нь үйл ажиллагааны болон зорилтот байж болно. Хэсэгчилсэн ажилчдын хөдөлмөрийн харьцааны дүн шинжилгээ . Бүтцийн хуваагдлын хүрээнд үйл ажиллагааны дүн шинжилгээ хийхдээ тэд ажилчдын тоо, түүний хуваарилалтыг нормыг дагаж мөрдөх хувь хэмжээгээр судалдаг; дагаж мөрдөх дундаж хувь. Шинжилгээний явцад эдгээр үзүүлэлтүүдийг цех, хэсэг, баг, түүнчлэн аж ахуйн нэгжийн дундаж үзүүлэлтүүдтэй харьцуулж үздэг. Шинжилгээг улирал эсвэл сар бүр хийж болно. Стандартын хэрэгжилтийн түвшинд дүн шинжилгээ хийх явцад тухайн аж ахуйн нэгжийн хувьд ижил үзүүлэлтээс хуваагдсан стандартын хэрэгжилтийн дундаж хувийн хазайлт хэр зэрэг өөрчлөгдсөнийг тодорхойлох нь зүйтэй. одоо байгаа стандартуудын чанар. Үүний тулд нэгж бүрийн хувьд ажилчдын бие даасан хөдөлмөрийн бүтээмжийн ялгаатай байдлаас шалтгаалан стандартад нийцсэн түвшинд зөвшөөрөгдөх хамгийн их хазайлтыг тодорхойлох шаардлагатай.

D = Pv.n. * M / √n * 100, энд P VN - бүхэл бүтэн аж ахуйн нэгжийн стандартыг дагаж мөрдөх дундаж хувь; M - бие даасан ажилчдын хөдөлмөрийн бүтээмжийн дундаж түвшнээс статистикийн зөвшөөрөгдөх хазайлт; n нь энэ нэгжийн ажилчдын тоо юм.

Хэрэв энэ нэгжийн нормыг дагаж мөрдөх хувь нь тухайн аж ахуйн нэгжийн дундаж хувиас хазайсан нь заасан D утгаас давсан бол энэ нь тухайн нэгжид мөрдөгдөж буй хэм хэмжээний чанар муу, сул хурцадмал байдлыг илтгэнэ.

Хэрэв үйлдвэрлэлийн стандартыг хэтрүүлсэн ажилчдын тоо нэмэгдэж байгаа бол одоо байгаа стандартын чанарыг сонгон шалгана. Энэхүү баталгаажуулалтад стандарт тогтоох, хронометрийн ажиглалт хийх, одоо байгаа стандартыг салбар дундын болон салбарын стандартаар тогтоосон стандарттай харьцуулах баталгаажуулалтын тооцооны гүйцэтгэлийг багтаасан байх ёстой. Сонгосон шалгалт нь одоогийн норм дахь хурцадмал байдлын түвшинг тодруулах боломжийг олгодог бөгөөд үүнийг дараах томъёогоор тодорхойлж болно: Un=Σtf * K/ΣNd, энд Σt f нь дүн шинжилгээ хийсэн цаг хугацааны үйл ажиллагаанд зарцуулсан бодит цагийн нийлбэр, мин. ; ΣN d - эдгээр үйлдлүүдийн одоогийн цагийн стандартын нийлбэр, мин; K нь ажлын байр, амрах, хувийн хэрэгцээг хангах, бэлтгэл, эцсийн ажлыг гүйцэтгэх стандарт цагийг харгалзан үздэг коэффициент юм.

Цагийн ажилчдын хөдөлмөрийн харьцааны түвшинг дараахь үзүүлэлтүүдийн дагуу үнэлнэ.

Цагийн ажилчдын хөдөлмөрийн нормоор хангах;

Салбар хоорондын, салбарын болон бусад дэвшилтэт стандартын үндсэн дээр тогтоосон стандартын дагуу ажилладаг ажилчдын эзлэх хувь; - одоо байгаа стандартуудын чанар.

Эхний үзүүлэлт нь хөдөлмөрийг нормоор тооцсон цагийн ажилчдын эзлэх хувийг тусгаж, дараах томъёогоор тодорхойлно: A = Chn / Chtotal, энд Ch n - ажлын нормыг хангасан цагийн ажилчдын тоо, хүн; H нийт - нийт цагийн ажилчдын тоо, нэг хүн.

Хоёрдахь үзүүлэлт нь эхнийхийг нөхөж, одоогийн стандартыг тооцоолох стандартуудыг тодруулах зорилготой юм. Үүнтэй холбогдуулан эхний үзүүлэлтийг залруулах хүчин зүйл болгон харгалзан үзэхийг зөвлөж байна. Энэхүү коэффициент нь одоогийн стандартуудын бүтцийн чанарын бүтцийг тусгасан бөгөөд дараах томъёогоор тооцоолно: Kn \u003d 1.23 * OP + 1.09 * Том + OTc / 100, энд OP, TO M, TO Ts - ажил гүйцэтгэж буй ажилчдын эзлэх хувь тус тус байна. , туршилтын статистикийн стандартын дагуу салбар дундын, салбарын болон бусад дэвшилтэт стандартын дагуу тооцсон орон нутгийн техникийн үндэслэлтэй стандарт, стандартын дагуу ажил нь стандартчилагдсан ажилчдын нийт тоонд

Ажлын цагийн хуваарийн дагуу ажилчдын ажлын хамрах хүрээний тохируулсан үзүүлэлтийг дараахь томъёогоор тодорхойлж болно: Асуу \u003d A / Kn,

Шинжилгээний эцсийн шат бол одоо байгаа хэм хэмжээний чанарыг санамсаргүй шалгах явдал юм. Үүнийг хийхийн тулд бие даасан ажилчид болон бүлгүүдийн (багуудын) ажлын цагийн зургийг авдаг. Ажлын цаг алдалтын талаархи мэдээллийн үр дүнгээс үзэхэд дугаар (үйлчилгээ) -ийн нормыг хэр зөв тогтоосон бэ гэдгийг шүүж байна. Цаг хугацаа их алдвал тоог бууруулна

Үйлдвэрлэл, хөдөлмөрийн зохион байгуулалтыг ерөнхийд нь сайжруулж, үйлдвэрлэлийн хэмжээг нэмэгдүүлсний үр дүнд хөдөлмөрийн эрч хүч буурсан, алдаатай тогтоосон, түүнчлэн хуучирсан ажлын үйлдвэрлэл, засвар үйлчилгээний нормыг шинэчлэх; Хөдөлмөрийн тухай нормативын материалыг шинээр боловсруулж, боловсронгуй болгох, үүний үндсэн дээр нормативын чанарыг сайжруулах;

Үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалт, техникийн түвшинг дээшлүүлж, журамд заасан түвшинд хүргэх.

Үйлчилгээний бүсийг ажиллуулах эсвэл өргөжүүлэх.

Мэргэжилтнүүд, ажилчдын хөдөлмөрийн хөлсний түвшинг тодорхойлох 2 үзүүлэлтийг ашигладаг:

Ажил нь стандартчилагдсан мэргэжилтэн, ажилчдын эзлэх хувь;

Ашигласан стандартуудын хурцадмал байдлын түвшин.

Мэргэжилтэн, ажилчдын хөдөлмөрийн харьцааны эхний үзүүлэлтийг дараах томъёогоор тооцоолно: Ac \u003d Chn / Chob,

Энд Ch n - ажил нь стандартчилагдсан мэргэжилтэн, ажилчдын тоо; H тухай - нийт мэргэжилтэн, ажилчдын тоо.

A) хүн амын стандартад хамрагдсан: P1=ΣChni / ΣChfi,

Хаана H Hi , H F I - тус тус удирдлагын чиг үүрэгт мэргэжилтэн, ажилчдын норматив ба бодит тоо;

б) цаг хугацааны стандартад хамрагдана: P2=ΣChnr/ΣVChnr,

Энд В нь албадуудын нормыг дагаж мөрдөх түвшин;

Ch nr - хэсэгчилсэн цалингийн тогтолцоонд ажиллаж байгаа мэргэжилтэн, ажилчдын тоо, түүнчлэн стандартчилсан даалгавар дээр ажилладаг;

n нь аж ахуйн нэгж дэх хэлтсийн тоо;

V) харьяалал, үйлчилгээний стандартад хамрагдана:

P3= ΣChnfi/ ΣChnni, энд Ch n f i , Ch n n i - харъяа албан тушаалтны бодит ба стандарт тоо; m - тогтоосон стандартыг мөрдөж буй аж ахуйн нэгжийн хэлтсийн тоо.

Хөдөлмөрийн нормыг нэмэгдүүлэх хүрээг өргөжүүлэх;

Мөн хуучирсан стандартыг солих техникийн үндэслэлтэй хэм хэмжээг нэвтрүүлэх;

7.7 Хөдөлмөрийн зохион байгуулалт, стандартчиллыг сайжруулах арга хэмжээний эдийн засгийн үр ашгийг тодорхойлох арга.

Удирдлагын үр ашигтай байх ёстой, эцсийн дүндээ үйлдвэрлэлийн үр дүнгээр тодорхойлогдоно. Удирдлагын тогтолцооны үр ашгийн үнэлгээг чанарын болон тоон шинж чанартай шалгуурын дагуу хийж болно.

Чанарын үзүүлэлтүүдэд дараахь зүйлс орно.

Удирдлагын шинжлэх ухаан, техникийн түвшин (хэрэглээ шинжлэх ухааны аргууд, зохион байгуулалт, компьютерийн технологи);

Захиргааны аппаратын ажилтнуудын мэргэшлийн түвшин (боловсрол, ажлын туршлага гэх мэт);

Удирдлагын аппаратын ажилтнуудын гаргасан шийдвэрийн хүчинтэй байдал;

Хяналтын системд байгаа мэдээллийн найдвартай, бүрэн бүтэн байдал;

Удирдлагын соёлын түвшин (манлайллын хэв маягаар тодорхойлогддог, тоо зөрчилдөөнтэй нөхцөл байдалгэх мэт);

Захиргааны аппаратын ажилтнуудын ажлын соёлын түвшин (ажлын цагийн ашиглалт, өдөр тутмын дэглэм, ажлын нөхцөл).

Удирдлагын тогтолцооны үр нөлөөг үнэлэх тоон үзүүлэлтүүд нь:

- хөдөлмөр: менежер, инженер, ажилтан, ажилчдын тооны харьцаа; нормативтай харьцуулахад гүйцэтгэсэн удирдлагын ажлын бодит хөдөлмөрийн эрчимжилт; үйлдвэрлэлийн нэг рубльд ногдох удирдлагын хөдөлмөрийн зардлын үнэ цэнэ;

- санхүүгийн: ажилтнуудын цалингийн нэгдсэн сан дахь захиргааны аппаратыг хадгалах зардлын үнэ цэнэ.

Удирдлагын ажлын үнэлгээнд хамгийн өргөн тархсан нь:

1. Ажлын өдрийн ef-ty str-ry тодорхойлох арга.

2. Ажлын цагийн ашиглалтыг үнэлэх арга.

3. Шинжээчдийн тооцооны арга.

4. Шинжээчдийн үнэлгээний арга.

1. Жишээлбэл, ажлын өдрийн хуудасны үр ашгийг дараахь томъёогоор тодорхойлж болно. Эс= үгүй, Хаана Эс- ажлын өдрийн бүтцийн үр нөлөө; n- ирээдүйтэй асуудлыг шийдвэрлэх хугацаа; ТУХАЙ- үйл ажиллагааны цаг хугацаа.

2. Хэрэглээний үр нөлөөг үнэлэхажлын цагийн хүчин зүйлийг хэрэглэж болно TO, үүнийг дараах томъёогоор тооцоолно. К= K e * K ба, Хаана К э- ажлын цагийг өргөнөөр ашиглах коэффициент; К ба- ажлын цаг ашиглалтын эрчмийн коэффициент;

Ke \u003d (F-P) / F,Энд Ф- ажлын цагийн ерөнхий сан; П- ажлын цаг алдах.

Ажлын цагийг ашиглах эрчмийн коэффициент нь менежерийн ажлын цагийн бүтцийн оновчтой байдлыг шинжээчийн олж авсан нормативтай харьцуулж, дараахь томъёогоор тооцоолно.

Хаана j ФТэгээд j Н- ажлын цагийн балансын бүтцэд элемент тус бүрийн бодит болон нормативт эзлэх хувь; n-хөдөлмөрийн зардлын төрлүүдийн тоо.

Хамгийн оновчтой тохиолдолд ажлын цаг ашиглалтын нийт үзүүлэлтийн утга нэгтэй ойролцоо байх ёстой. Индикаторын утга бага байх тусам ашиглалт муу болно ажлын цагудирдагч.

3. Шинжээчийг хэвийн болгох аргастандартыг бий болгох нь ажилтны чадавхи, хөдөлмөрийн тоо хэмжээ, чанарыг үнэлэх, энэ ажлыг гүйцэтгэх өөрийн туршлага эсвэл шинжлэх ухааны таамаглал дээр үндэслэн өндөр мэргэшсэн мэргэжилтнүүдийн бүлгээр гүйцэтгэдэг явдал юм. Шинжээчдийн үнэлгээний хууль ёсны байдлыг зэрэглэлийн корреляцийн аргаар шалгадаг.

Манай улсад 1970-аад оны дунд үеэс шинжээчийн тооцооны арга өргөн дэлгэрсэн. S.D-ийн бүтээлүүдэд. Бешелев, А.А. Годунов, Ф.Г. Гурвич, А.А. Звягин болон бусад хүмүүс нийгмийн хөгжлийг урьдчилан таамаглах, шинжлэх ухаан, технологийн хөгжлийн чиг хандлагыг тодорхойлох, социологийн судалгаа, ялангуяа ажилчдын бизнесийн чанар, мэргэшлийг үнэлэхэд оролцов. Шугаман менежер, инженерийн ажилчдын хөдөлмөрийн зардлыг тооцоолох, зураг төслийн ажлын хөдөлмөрийн эрчмийг тооцоолоход шинжээчийн үнэлгээний аргыг хэрэглэх талаархи мэдэгдэж буй бүтээн байгуулалтууд.

Удирдлагын ажлыг шинжээчээр үнэлэх аргын мөн чанар ньХэлтсийн ажилтан шинжээч өөрөө тодорхойлсон хөдөлмөрийн бодит зардал, чиг үүргийн гүйцэтгэлийн хугацааг судлах, системчлэх, үнэлэх. үндсэн аж ахуйн нэгжүүд, найдвартай мэдээллийн статистикийн үнэлгээ, боловсон хүчний ур чадвар, мэдээллийн хэмжээ, ашигласан техникийн хэрэгслийг харгалзан мэдээллийг засварлах, засварлах хүчин зүйлийн тусламжтайгаар хөдөлмөрийн эрчмийн жигнэсэн дундаж утгыг тодорхойлох, асуудлыг шийдвэрлэх хугацааг тодорхойлох. . Удирдлагын ажлыг шинжээчээр үнэлэх арга нь хэд хэдэн давуу талтай байдаг.

Нэгдүгээрт, шинжээчийн стандартыг боловсруулах зардал нь бусад аргуудыг ашиглах зардлаас хамаагүй бага байдаг. Шинжээчдийн стандартын нарийвчлалын зарим бууралт, тэдгээрийн ашиглалтаас учирч болзошгүй хохирлыг тэдгээрийн ашиглалтын зардлыг мэдэгдэхүйц бууруулж нөхдөг.

хөгжил.

Хоёрдугаарт,тэдгээрийг менежер, мэргэжилтнүүдийн ажлыг жигд жигдрүүлэхэд ашиглаж болно.

Гуравдугаарт,Удирдлагын ажилтнуудыг албан тушаалын стандартыг боловсруулахад шинжээчээр татан оролцуулах нь стандартыг дараа нь хэрэглэхэд тулгарч буй сэтгэл зүйн саадыг бууруулдаг.

Удирдлагын хөдөлмөрийн бодит зардлын талаархи мэдээллийг цуглуулах ажлыг аж ахуйн нэгжүүдэд тусгай асуулга ашиглан тодорхой асуудлыг шийдвэрлэхэд шаардагдах хөдөлмөрийн зардлын хэмжээг мэргэшсэн тодорхойлдог менежерүүдээс асууж шалгадаг.

©2015-2019 сайт
Бүх эрх нь тэдний зохиогчид хамаарна. Энэ сайт нь зохиогчийн эрхийг шаарддаггүй, гэхдээ үнэгүй ашиглах боломжийг олгодог.
Хуудас үүсгэсэн огноо: 2016-03-24

Хөдөлмөрийн нормыг тогтоох судалгаа, үнэлгээний (шинжилгээний) үр дүнд хөдөлмөрийн зохицуулалтын байдал, түүнийг сайжруулах нөөцийг илрүүлдэг. эерэг ба эсэхийг тодорхойлохын тулд түүний бүх бүрэлдэхүүн хэсгүүдэд шүүмжлэлтэй үзлэг хийх сөрөг талуудэнэ үйл ажиллагаанд тэдгээрийг тодорхойлох шалтгаан, хүчин зүйлүүд. материал эдийн засгийн шинжилгээхөдөлмөрийн нормыг сайжруулах чиглэлийг тодорхойлох, нормыг сайжруулах арга хэмжээг боловсруулж хэрэгжүүлэх үндэслэл болно.
Аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн харьцааны дүн шинжилгээг дараахь үндсэн чиглэлээр явуулдаг.

хөдөлмөрийн стандартын хэрэглээний хамрах хүрээг судалж байна, i.e. хөдөлмөрийн зохицуулалт нь бүх ангиллын ажилчдыг хамарсан хэмжээ;
хэрэглэсэн хөдөлмөрийн стандартын чанар, тэдгээрийн дэвшилтийн зэргийг шалгадаг;
аж ахуйн нэгжийг хөдөлмөрийн норм, түүний чанарыг зохицуулах зохицуулалт, арга зүйн материалаар хангасан байдал;
хөдөлмөрийн зохицуулалтын зохион байгуулалт, нормативын дэвшилтэт байдлыг хангах журмыг шалгаж байна.

Аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн харьцааны дүн шинжилгээ хийх чиглэл бүрийн хүрээнд тодорхой нөхцөл байдлын шалтгааныг тодруулах, хөгжүүлэх шаардлагатай тусдаа асуудлуудыг тодорхойлсон болно.

хөдөлмөрийн стандартыг сайжруулах арга хэмжээ. Түүгээр ч зогсохгүй судалгааны ажлын тогтмол байдал, хамрах хүрээ, гүн зэргээс хамааран шинжилгээ нь үйл ажиллагааны, одоогийн болон эцсийн байж болно.
Үйл ажиллагааны шинжилгээг шаардлагатай бол хийдэг бөгөөд дүрмээр бол нарийн төвлөрсөн байдаг. Энэ нь жишээлбэл, тодорхой үйл ажиллагаа эсвэл ажлын төрлүүдийн стандартад нийцсэн хэмжээ, бүтэц, түвшинг шалгахад ашиглагддаг.
Одоогийн дүн шинжилгээ нь сар, улирлын дотоод болон статистикийн тайланнийгмийн болон хөдөлмөрийн асуудлаарх жилийн төлөвлөгөөний биелэлт, мөн цех, хэсэг, ажлын байран дахь үйлдвэрлэлийн стандартын хэрэгжилт, хөдөлмөрийн нормативын төлөв байдлын тухай.
Эцсийн дүн шинжилгээ нь хамгийн их юм нарийвчилсан шинжилгээ, жилд нэг удаа төлөвлөлтийн хугацааны эцэст зохион байгуулдаг.
Хэвийн байдалд дүн шинжилгээ хийх үндсэн ажлууд нь:

зэрэг үйлдлийн системХөдөлмөрийг хуваарилах ажлыг зохион байгуулах, хөдөлмөрийн үйлчилгээний үйл ажиллагааг үнэлэх, түүнчлэн тэдгээрийн мэргэжлийн болон мэргэшлийн бүрэлдэхүүнийг үнэлэх, хэмжүүрээс хамааран хөдөлмөрийн нормыг зохицуулах хамгийн оновчтой тогтолцоог сонгох. зохион байгуулалтын бүтэцаж ахуйн нэгжүүд;
ажилтан бүрийн ажлын ачааллын зэрэг, түүний оруулсан хувь нэмрийг тодорхойлохын тулд янз бүрийн ангиллын ажилчдын хөдөлмөрийн зохицуулалтын хамрах хүрээ, хөдөлмөрийн зохицуулалтын хамрах хүрээг өргөжүүлэх боломжуудад дүн шинжилгээ хийх. ерөнхий үр дүн;
Аж ахуйн нэгжийн болон ажлын байр бүрийн хөдөлмөрийн зардлын өнөөгийн хэм хэмжээний чанарын төлөв байдалд дүн шинжилгээ хийх, тэдгээрийн эрчимжилтийн зэргийг харгалзан үзэх;
боломжтойг судлах удирдамжажлын цагийн өртгийг хэмжих, хөдөлмөрийн оновчтой зардлыг цаг хугацаа, тоогоор тогтооход ашигладаг зохицуулалт, мэдээллийн материал;
компьютерийн технологи, юуны түрүүнд хөдөлмөрийн үйл явцыг зохицуулах, зохион бүтээх хамгийн сүүлийн үеийн компьютерийн технологийг ашиглах үр ашгийн үнэлгээ.

Аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн харьцаанд дүн шинжилгээ хийх ажлыг үе шаттайгаар хийхийг зөвлөж байна.
Эхний үе шат бол шинжилгээний зорилго, объект, чиглэл, гүйцэтгэгчид, ажлын нөхцлийг тусгасан төлөвлөгөө боловсруулах явдал юм.

Хоёр дахь шат бол дүн шинжилгээ хийх материалыг сонгох, бэлтгэх явдал юм. Үндсэн анхны өгөгдлийг статистик болон компани доторх тайлангийн хэлбэрээс авдаг.
Гурав дахь шат бол материалыг судлах, тэдгээрийг системчлэх, харилцан үйлчлэх хүчин зүйлсийг тодорхойлох, хүчин зүйлийн хамаарлын түвшинг тодорхойлох, шаардлагатай тооцоолол хийх, хөдөлмөрийн зохистой харьцааг сайжруулах нөөцийг нээх явдал юм.
Дөрөв дэх үе шат бол шинжилгээний үр дүнд үндэслэн санал боловсруулах, тэдгээрийг хэрэгжүүлэх төлөвлөгөөний төслийг бэлтгэх явдал юм.
Хөдөлмөр олголтод дүн шинжилгээ хийх нь ажлын хөлсийг хөдөлмөрийн хөлсөөр хангахад дүн шинжилгээ хийхээс эхлэх ёстой. Энэ үзүүлэлтийн дүн шинжилгээ нь хөдөлмөрийн нормыг өргөжүүлэх нөөцийг тодорхойлох зорилготой юм. Энэ шинжилгээАж ахуйн нэгжид ажилласан цаг, ажилчдын тооноос тооцож болох хэвийн ажлын нийт эзлэхүүн дэх эзлэх хувийг тодорхойлохоос эхэлдэг.
D,=~- 100;
ерөнхий
Unr
^n.R = ^-юо,
нийтлэг
Энд Дн р - нормчлогдсон ажлын эзлэх хувь, %; Tn p - стандартчилсан цаг ажилласан; - ижил хугацаанд ажилласан бүх цаг; Chi r - хөдөлмөр нь стандартчилагдсан ажилчдын тоо; Cho6shch - тодорхой нэг багийн ажилчдын нийт тоо.
Нэгдүгээрт, стандартчилагдсан ажлын эзлэх хувийг тэдгээрийн төрөл тус бүр эсвэл ажилчдын ангилал, дараа нь аж ахуйн нэгжийн хувьд бүхэлд нь тодорхойлно. Үүнтэй адилаар техникийн үндэслэлтэй стандартын дагуу нормчлогдсон ажлын эзлэх хувийг тооцоолох томъёог эмхэтгэсэн болно.
Ажилласан цагаар тооцсон ажлын даатгалд хамрагдах хувь нь ажилчдын тооноос бага байх болно гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Ажилчдын тоо, ажилласан цагаар тооцсон стандартчилсан хөдөлмөрт хамрагдах ялгааг ажил нь стандартчилагдсан ажилчид зарим цагаа стандартын бус ажилд зарцуулдагтай холбон тайлбарлаж байна. Иймээс хэвийн болгосон хөдөлмөрийн эзлэх хувийг ажилласан цагаар тооцох нь ажилчдын тоог тооцоолохоос илүү үнэн зөв юм.
Хөдөлмөрийн нормыг шинжлэх нь одоо байгаа стандартын чанарыг үнэлэх явдал юм. Хөдөлмөрийн стандартын чанар нь нарийн төвөгтэй үзүүлэлт бөгөөд энэ нь нормативын бүтэц, бүтцээр тодорхойлогддог; таны түвшин
дуусгах; хэм хэмжээний нэгдмэл байдал, ижил эрчимжилтийн зэрэг; хэм хэмжээний динамизм ба дэвшилтэт байдал.
w
Хэдэн жилийн нормуудын найрлагыг тэдгээрийн жагсаалтын дагуу харьцуулж үздэг. Нормативын бүтэц нь 2-3 жилийн хугацаанд динамикаар тодорхойлогддог бөгөөд үүнийг хэрэглэсэн нормын тоо, ажилчдын тоо, хөдөлмөрийн эрч хүчээр тооцдог.
Тооцоолсон нормативын бүтэц өөр аргаар, ижил биш, учир нь хамгийн олон норм нь шинэ мөчлөг бүрт ихэвчлэн давтагддаг жижиг үйлдлүүд дээр байдаг.
Нормативын бүтэц, бүтцэд дүн шинжилгээ хийхдээ хамгийн их хөдөлмөр зарцуулдаг үйл ажиллагаа, бүтээгдэхүүнийг цаг хугацааны зардлын хувьд шинжлэх шаардлагатай. Энэ тохиолдолд тодорхой үзүүлэлтүүдажлын өдрийн тэмдэглэл, гэрэл зураг дээр үндэслэн ижил үйлдлийг гүйцэтгэдэг ахисан ажилчдын норм бүтэцтэй харьцуулсан. Ийм дүн шинжилгээ нь ажлын дэвшилтэт техник, арга барил, үндсэн болон туслах үйлдлийг гүйцэтгэхэд зарцуулах хугацааг багасгах нөөцийг тодорхойлох боломжийг олгодог.
Стандартад нийцсэн байдлын дүн шинжилгээ хийх анхны өгөгдлийг дэлгүүрүүдийн сар бүрийн тайлангаас олж болно; Ийм тайлангийн үндсэн баримт бичиг нь захиалга, даалгавар, цагийн хуудас, түүнчлэн алдагдал, сул зогсолт, гэрлэлтийн талаархи мэдээлэл юм.
Хөдөлмөрийн стандартыг оновчтой болгох нь хөдөлмөрийн хэмжүүрийн үнэ цэнийг хөдөлмөрийн хэмжүүрт аль болох ойртуулах явдал юм. Тэдний бодит харьцааг олж мэдэхийн тулд хэм хэмжээг хэрэгжүүлэх үзүүлэлтийг олж мэдэх боломжтой.
rH = -^ - 100;
Т
f.ot
г
ext \u003d ~ - ¦ 100,
"вир
Энд ВН - нормативын биелэлт, % Тн - зохицуулалтын хөдөлмөрийн эрч хүч; Tf.ot - бодит ажилласан цаг; Vf - ажилчдын бодит гарц; Явыр - үйлдвэрлэлийн хурд.
Нормативын биелэлтийг бодит ажилласан болон ээлжийн (хуанлийн) цагаар үнэлэх боломжтой. Бодит ажилласан цаг дээр үндэслэн норм (%)-ийн биелэлтийг томъёогоор тодорхойлно
T + T + T
HV = "" *-.100,
тэр
энд 7H нь тохиромжтой бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд зарцуулсан хугацаа; Тт - нормоос гажсантай холбоотой нэмэлт цагийн зардал
жижиг ажлын нөхцөл; Gbr - ажилтны буруугаас үүссэн гэрлэлтийг засч залруулахад зориулсан хөдөлмөрийн зардал; Hsd - үнэндээ ажлын цаг, түүний дотор илүү цагаар ажилласан.
Орлуулах сангийн нормативт нийцэж байгаа эсэхийг (%) томъёогоор тодорхойлно
ext \u003d T "+ T" t + T (g -100, t + t + t
sa*gr n
хаана Tpr - ажлын цаг, сул зогсолтын ажлын ээлжийн алдагдал; Tn - цаг хугацааны ажил дээр ажилчид-sdelitsik ашиглах хугацаа.
Бодит ажилласан цагийн нормын биелэлт нь хуанлийнхаас үргэлж өндөр байдаг, учир нь эхний тохиолдолд цэвэр ажлын цагийг, хоёрдугаарт - ажлын цагийн бүх санг харгалзан үздэг. Эдгээр хоёр үзүүлэлтийг харьцуулах нь ажлын цагийн сангийн ашиглалтын түвшин, түүний алдагдлын хөдөлмөрийн бүтээмжийн үзүүлэлтэд үзүүлэх нөлөөллийг үнэлэх боломжийг олгодог бөгөөд энэ нь ажлын цагийн санг илүү сайн ашиглах замаар нэмэгдүүлэх боломжийг олгодог.
Мөн үйлдвэрлэлийн стандартын хэрэгжилтэд дүн шинжилгээ хийх нь чухал юм. Энэ тохиолдолд үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний тоо, хөдөлмөрийн эрч хүчээр хоёр аргыг ашигладаг.
VH = ^~ 100; i?# = - 100.
#vyr Tr
Ажлын гүйцэтгэлийн нормчлогдсон хугацааг тохирох бүтээгдэхүүнийг бодитоор гаргахад холбогдох цаг хугацааны стандартын бүтээгдэхүүний нийлбэрээр тодорхойлно.
Одоо мөрдөгдөж буй хөдөлмөрийн стандартын чанарыг мөн хэм хэмжээний эрчимжилтийн түвшин, хэм хэмжээний хүчин төгөлдөр байдлын түвшин зэрэг үзүүлэлтүүдийн системээр тодорхойлдог. Түүнчлэн, хоёр дахь үзүүлэлт нь хөдөлмөрийн стандартын чанарын шинж чанарыг нөхдөг. Үүнийг хийхийн тулд ажилчдын тоо, ажилласан цагийн үзүүлэлт, түүнчлэн аж ахуйн нэгжид мөрдөгдөж буй нормын тоогоор тооцоолж болох шинжлэх ухааны үндэслэлтэй болон туршилт-статистикийн нормуудын эзлэх хувийг тодорхойлно.
D.. =1^100-тай; q,n=^100; Dm=^-100,
Ерөнхий RsLsh нийт
хаана Dn 0 - шинжлэх ухааны үндэслэлтэй нормын эзлэх хувь; N нь шинжлэх ухааны үндэслэлтэй стандартын дагуу бүрэн ажилладаг ажилчдын тоо юм

її
17.2. Хөдөлмөрийн нормыг үнэлэх
хуурамч; Шинжлэх ухааны үндэслэлтэй стандартын дагуу боловсруулсан ажлын гурван цаг; e - шинжлэх ухааны үндэслэлтэй нормативын тоо; 7 Ерөнхий - нормын нийт тоо (цех, ажлын төрлөөр).
Түүнчлэн хөдөлмөрийн стандартын эрчмийн түвшинг үнэлэх шаардлагатай бөгөөд энэ нь хэрэглэсэн хэм хэмжээ нь нийгмийн шаардлагатай хөдөлмөрийн зардалтай нийцэж байгааг харуулж байна.
_ Tn _ 100 n n p ’
11 сарын 11 Мягмар
хаана Un n - нормативын хурцадмал байдлын түвшин; Tn - стандартын дагуу тооцоолсон эдгээр зохион байгуулалт, техникийн нөхцөлд ажил гүйцэтгэхэд шаардагдах хугацаа.
Бодит үнэ цэнэ нь стандартаар тогтоосон нормтой пропорциональ байх үед нормыг адилхан онцлон тэмдэглэнэ. Нормуудын хамгийн их эрчмийг зөвхөн шаардлагатай хөдөлмөрийн зардлын түвшинд тохируулсан тохиолдолд л хүрнэ. нормативын эрчимийн түвшин нэгтэй тэнцүү байх үед: Un n = 1.
Хөдөлмөрийн стандартын чанарт дүн шинжилгээ хийхдээ хэм хэмжээний динамик, дэвшилтэт байдлыг судлах шаардлагатай бөгөөд энэ нь нормыг хянан үзэх замаар баталгаажуулдаг. Шинжилгээний эхлэл нь нормыг шинэчлэх хуанлийн төлөвлөгөө юм. Энэ ажлыг технологич, тариф тогтоогч, мастер, цехийн дарга нар ажилчдын оролцоотойгоор гүйцэтгэдэг.
Төлөвлөгөөний дүн шинжилгээ нь дараах үе шатуудыг агуулна.

хэрэгжилтийн зэргийг тодорхойлсон хуанлийн төлөвлөгөөүйл явдлын тоогоор;
үр ашгийн хувьд (баримтыг төлөвлөгөөтэй харьцуулсан);
үйл ажиллагаа дуусаагүй цех, хариуцлагатай гүйцэтгэгчийг байгуулсан; ийм зөрчлийн шалтгааныг тодруулсан;
хөдөлмөрийн эрчмийг бууруулж хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх замаар алдагдлыг тооцдог.

Бодит үр ашгийг тооцоолохдоо арга хэмжээг хэрэгжүүлэх эцсийн хугацааг зөрчсөн тохиолдолд харгалзан үзнэ. Энэ үе шатанд ажлын цагийн зардлыг судлах үйл ажиллагааны төлөвлөгөөний хэрэгжилтэд ижил төстэй дүн шинжилгээ хийхийг зөвлөж байна.
Тиймээс хөдөлмөрийн нормыг тооцох ажил нь бүтээгдэхүүний загварыг боловсруулахаас эхлээд хөдөлмөрийн зардлыг бууруулахад чиглэсэн үйл ажиллагааны бүх талыг хамрах зорилготой юм. аж үйлдвэрийн үйлдвэрлэл.

Хөдөлмөрийн зохицуулалтыг зохион байгуулах төвлөрсөн систем нь зохицуулалтын судалгааны ажлыг бүхэлд нь буюу үндсэн хэсгийг үйлдвэрийн ерөнхий үйлчилгээнд, дүрмээр бол хөдөлмөрийн зохион байгуулалтын хэлтэст төвлөрүүлдэг. цалин, бүхэл бүтэн цогцолбор ажлыг гүйцэтгэдэг.
Үндсэн үйлдвэрлэлийн хөдөлмөрийн стандартыг тогтоох ажлыг ахлах мэргэжилтнүүд (ерөнхий технологич, ерөнхий металлургич, ерөнхий гагнуурчин гэх мэт) -д өгдөг. Хөдөлмөр, цалин хөлсний зохион байгуулалтын хэлтэс нь туслах үйлдвэрлэл, менежментийн үйлчилгээнд ажиллах хүчний нормыг хангах ажлыг орхисон. Ийм нөхцөлд хөдөлмөрийн нормыг зохицуулах цехийн ажилчид хөдөлмөрийн стандартын хэрэгжилт, тэдгээрийг зөв хэрэглэх, зохион байгуулалт, техникийн арга хэмжээг цаг тухайд нь, бүрэн гүйцэд хэрэгжүүлэх, нормыг солих зэрэгт хяналт тавьдаг.
Нэр төр төвлөрсөн системХөдөлмөрийн зохицуулалтын зохион байгуулалт нь энэ үйл ажиллагааны чиглэлээр системтэй ажил хийх, аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн хэлтэс дэх хэм хэмжээний ижил эрчимийг хангах боломж юм.
Хөдөлмөрийн хөлсний зохицуулалтын төвлөрсөн бус тогтолцоо нь хөдөлмөрийн зардлын нормыг дэлгүүрийн дарга нарт захиргааддаг дэлгүүрт шууд зохицуулдаг ажилчид тогтоодог ажлын журмыг тусгасан болно. Энэхүү тогтолцооны дагуу хөдөлмөрийн зохион байгуулалт, цалин хөлсний хэлтэс нь хөдөлмөрийн зохион байгуулалт, зохицуулалтын бүх үйлчилгээний ажлыг арга зүйн удирдамж, зохицуулалтыг гүйцэтгэдэг.
Төвлөрсөн бус систем нь ашигтай томоохон аж ахуйн нэгжүүддунд, жижиг хэмжээний үйлдвэрлэлийн төрлүүдтэй, томоохон үйлдвэрлэлийн нэгжүүд, бүтээгдэхүүний эргэлт байнга гардаг тохиолдолд төвлөрсөн байдлаар норм тогтоох нь туйлын хэцүү байдаг. Үл хамаарах зүйл бол стандарт норм ба цаг хугацааны нэгдсэн стандартыг ашиглахад үндэслэсэн хөдөлмөрийн нэгдсэн аргачлал давамгайлж байгаа аж ахуйн нэгжүүд (уул уурхай, хайгуул, мод бэлтгэл, багажийн үйл явц давамгайлсан аж ахуйн нэгжүүд).

Төрөл бүрийн үйлдвэрүүдэд холимог систем маш өргөн тархсан. Тиймээс механик инженерчлэлд холимог системийн хувилбарыг ашигладаг бөгөөд үндсэн үйлдвэрлэлд хөдөлмөрийн нормыг цехийн ажилчид, туслах үйлдвэрлэл, удирдлагын үйлчилгээнд хөдөлмөрийн зохион байгуулалт, цалин хөлсний хэлтэс гүйцэтгэдэг.
Дунд зэргийн үйлдвэрлэлтэй аж ахуйн нэгжүүдэд практикээс харахад үндсэн үйлдвэрлэлд эзэмшсэн бүтээгдэхүүний стандартыг хөдөлмөрийн зохион байгуулалт, цалин хөлсний хэлтэст хийдэг холимог системийн хувилбар нь зүйтэй юм. мөн эзэмшсэн бүтээгдэхүүн, нэг удаагийн ажлын хувьд төвлөрсөн бус, семинарт.
дүгнэлт

Хөдөлмөрийн эрч хүч гэдэг нь үйлдвэрлэлийн үйл явц дахь хөдөлмөрийн эрчмийн зэрэг юм. Энэ нь цаг хугацааны нэгжид зарцуулсан бие бялдар, мэдрэлийн болон оюун санааны энергийн хэмжээгээр хэмжигддэг. Хөдөлмөрийн эрч хүч нь нөлөөллийг тодорхойлдог цогц үзүүлэлт юм дотоод хүчин зүйлүүдүйлдвэрлэлийн зардлын түвшинд хөдөлмөрийн нөхцөл ажиллах хүчхөдөлмөрийн үйл явцад. Хөдөлмөрийн эрч хүч нь эдийн засаг, физиологийн ангилал юм.

Эдийн засгийн үүднээс авч үзвэл хөдөлмөрийн хэвийн эрчмийн шалгуур нь хөдөлмөрийн өгөгдсөн нөхцөл, хязгаарлалтын нөхцөлд хөдөлмөрийн бүтээмжийн хамгийн дээд хэмжээ байж болох бөгөөд энэ нь урт хугацааны туршид хүний өндөр гүйцэтгэлийг хадгалах боломжийг олгодог.
Хөдөлмөрийн эрч хүчийг зарцуулсан хөдөлмөрийн хэмжээг ажлын цагийн урттай харьцуулсан харьцаагаар тодорхойлж болно. Бүтээмжтэй хөдөлмөрийн хэмжээг хэмжихийн тулд эдийн засаг, зохион байгуулалт, физиологийн үзүүлэлтүүдийг тодорхойлдог янз бүрийн үзүүлэлтүүдийг ашиглаж болно. Тодруулбал, ажлын цагийн өртөг, үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний тоо, үйлчилгээ үзүүлж буй тоног төхөөрөмжийн тоо, ажиллах хүчний эрч хүч гэх мэт.
Хөдөлмөрийг нормлохдоо түүний эрчмийг үнэлэхдээ дараахь чиглэлээр хийж болно: үйлдвэрлэлийн тодорхой нөхцөлд хөдөлмөрийн бодит болон нийгмийн шаардлагатай эрч хүчийг харьцуулах; тухайн нөхцөлд хөдөлмөрийн оновчтой эрчмийг харгалзан хөдөлмөрийн зардлын нормыг тогтоох; бүтэц, мэргэжлийн ур чадвараас хамааран янз бүрийн бүлгийн ажилчдын хөдөлмөрийн эрчмийг харьцуулах

va, түүнчлэн зохион байгуулалт, ажлын нөхцлийг харгалзан үзэх; үйлдвэрлэлийн хэмжээ, хөдөлмөрийн бүтээмж болон бусад зэргээс хамааран хөдөлмөрийн эрчмийн түвшин, динамикийг тогтоох эдийн засгийн үзүүлэлтүүд.

Хөдөлмөрийн эрчмийн хэвийн түвшин нь дараахь зүйлийг агуулна: үр дүнтэй ба зохистой хэрэглээажлын цаг, үйлдвэрлэлийн хэрэгсэл; Байгууллагад ажилчдын зохистой хөдөлмөр эрхлэлт; хүний биеийн чадавхийг харгалзан хөдөлмөрийн үйл явцын оновчтой хурд; хамгийн их хэрэглээ үр дүнтэй техникүүдхөдөлмөрийн үйл явцыг гүйцэтгэх арга; ажлын тав тухтай, таатай нөхцөл. Хөдөлмөрийн эрч хүчийг хэвийн болгох хүчин зүйлийн хамгийн ерөнхий ангилал нь гурван үндсэн бүлгээс бүрдэнэ: байгалийн биологийн; нийгэм-эдийн засгийн болон техник-зохион байгуулалтын хүчин зүйлүүд. Хөдөлмөрийн оновчтой эрч хүч нь цаг хугацааны нэгжид ногдох хөдөлмөрийн хэмжээгээр тодорхойлогддог бөгөөд энэ нь тоног төхөөрөмжийн өртөг, түүнчлэн хөдөлмөрийг багасгах боломжийг олгодог.
Хөдөлмөрийн нормыг тогтоох судалгаа, үнэлгээний (шинжилгээний) үр дүнд хөдөлмөрийн зохицуулалтын байдал, түүнийг сайжруулах нөөцийг илрүүлсэн, тухайлбал: энэ үйл ажиллагааны эерэг ба сөрөг талыг тодруулахын тулд түүний бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн бүх бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг шүүмжилсэн дүн шинжилгээ хийх; тэдгээрийг тодорхойлох шалтгаан, хүчин зүйлүүд.
Аж ахуйн нэгжийн цар хүрээ, бүтцээс хамааран хуваарилах үйлчилгээний ажлыг төвлөрсөн, төвлөрсөн бус, холимог систем дээр барьж болно.

Өөрийгөө шалгах асуултууд

Үр бүтээлтэй хөдөлмөрийн зарцуулалтын хэмжээг ямар үзүүлэлтээр хэмжих вэ?
Хөдөлмөрийн эрчмийн мөн чанарыг ямар талууд тодорхойлж болох вэ?
Хөдөлмөрийн эрчмийг хэвийн болгох хүчин зүйлсийн хамгийн ерөнхий ангиллыг ямар гурван үндсэн бүлгээс бүрдүүлдэг вэ?
Нотолгоонд суурилсан хэм хэмжээний эзлэх хувийг хэрхэн тодорхойлдог вэ?
Хөдөлмөрийн нормыг үнэлэхэд ямар үзүүлэлтүүдийг ашигладаг вэ?
Ажлын (ажилчид) нормоор хамрах байдлыг ямар үзүүлэлтээр тодорхойлдог вэ?
Хөдөлмөрийн стандартын хурцадмал байдлын түвшинг үнэлэх нь юу вэ?
Аж ахуйн нэгжийн цар хүрээ, бүтцээс хамаарч нормчлох үйлчилгээний ажлыг ямар тогтолцоогоор барьж болох вэ?

Аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн харьцааны төлөв байдалд дүн шинжилгээ хийх

Аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн нормыг хангах ажлыг бие даасан бүтцийн нэгжүүд (хөдөлмөр, цалин хөлсний хэлтэс, технологийн хэлтэс), бусад функциональ нэгжид багтсан бие даасан гүйцэтгэгчид хоёуланг нь гүйцэтгэдэг боловч стандартыг бий болгох, ажлыг зохион байгуулах үүрэгтэй. хөдөлмөрийн норм. Ажилчдын бүрэлдэхүүн, тэдгээрийн чиг үүргийн тодорхойлолтыг хэд хэдэн хүчин зүйлээс хамааран аж ахуйн нэгж тодорхойлдог: аж ахуйн нэгжийн цар хүрээ, нийгмийн шаардлагатай хөдөлмөрийн зардлын түвшинд стандарт тогтоохын ач холбогдол, санхүүгийн байдалаж ахуйн нэгж, зохистой харьцааны үйлчилгээг бий болгоход түүнд өгөх ашиг тус, орхигдлын харьцаа, аж ахуйн нэгжийн удирдлагын үйл явцыг автоматжуулах түвшин гэх мэт.

Хөдөлмөр эрхлэлтийн зохицуулалт нь хөдөлмөрийн хэмжилтийн тогтолцооны төлөв байдалд дүн шинжилгээ хийх, хөдөлмөрийн хэмжилтийн тогтолцоог тухайн мужид шилжүүлэх, эсвэл тухайн төлөв байдалд байлгах аргуудын хэрэгжилтийг багтаадаг. Аж ахуйн нэгж, түүний бүтцийн хэлтэс, ажлын төрөл (эсвэл ажилчдын бүлэг), хувь хүний технологийн үйл явц (эсвэл үйл ажиллагаа) -ын төлөв байдлыг үнэлэх, хөдөлмөрийн зохицуулалтын ерөнхий түвшинг удирдахын тулд хөдөлмөрийн нормыг тодорхойлох нөхцөл байдалд дүн шинжилгээ хийдэг. ).

Аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн норм ба одоогийн стандартын чанарыг тодорхойлсон үндсэн үзүүлэлтүүдэд: дүн шинжилгээ хийсэн ажилчдын хүн амын стандартад нийцсэн дундаж хувь, энэ үзүүлэлтийн дагуу хуваарилалт, ажилчдын эзлэх хувь, (шинжлэх ухааны хувьд). суурь) стандартыг ерөнхийд нь болон ажилчдын бүлгээр, салбар дундын болон салбарын стандартын дагуу тооцсон стандартын эзлэх хувь, нормын хурцадмал байдал, жигд хурцадмал байдал, хөдөлмөрийн нормыг сайжруулсны үр дүнд бүтээгдэхүүний хөдөлмөрийн эрчмийг бууруулах хэмнэлт.

Хоолны дэглэмийн төлөв байдлын талаархи хамгийн ерөнхий санааг хоол тэжээлийн ажилчдын хамрах хүрээний үзүүлэлтээр өгдөг. Үүнийг томъёоны дагуу тооцоолно

d r.n. = H r.n. x 100 / Ch p,

хаана d r.n. - нормативын дагуу ажиллаж байгаа ажилчдын эзлэх хувь;

Ч р.н. - нормативын дагуу ажиллаж байгаа ажилчдын тоо;

Ch p - нийт ажилчдын тоо.

Шалгуур үзүүлэлтийг тооцоолох нь нормыг хэрэглэх хүрээг үнэлэх, түүнийг өргөжүүлэх арга хэмжээг тоймлох боломжийг олгодог.

Техникийн үндэслэлтэй нормын эзлэх хувийн жингийн үзүүлэлтийг гурван аргаар тооцоолж болно: хэрэглэсэн нормын тоо, нормын дагуу ажиллаж буй ажилчдын тоо, гүйцэтгэсэн ажлын хөдөлмөрийн эрч хүч. Тооцооллыг томъёоны дагуу гүйцэтгэнэ

d t.o.s. = K t.o.s. x 100 / K n,

хаана d t.d. - техникийн үндэслэлтэй нормын эзлэх хувь;

To t.o.n - хүчин төгөлдөр байгаа техникийн үндэслэл бүхий нормуудын тоо;

K n - одоо байгаа нормуудын нийт тоо.

хаана H t.o.s. - техникийн үндэслэлтэй стандартын дагуу бүрэн ажиллаж байгаа ажилчдын тоо;

Ч р.н. - нормативын дагуу ажиллагсдын тоо.

d t.o.s. = T t.o.s. x 100 / T с,

хаана T t.o.s. - техникийн үндэслэлтэй стандартын дагуу гүйцэтгэсэн ажлын нарийн төвөгтэй байдал;

T with - ажлын нийт нарийн төвөгтэй байдал.

Эдгээр үзүүлэлтүүд нь аж ахуйн нэгжид стандарт тогтоох аналитик аргыг ашиглахыг тоон байдлаар тодорхойлдог. Тэдгээрийг үйлдвэр, үйлдвэрлэлийн ажилтнуудын ангилал тус бүрээр болон ажилчдын ажил мэргэжлээр тооцож болно. Техникийн үндэслэлтэй стандартын дагуу гүйцэтгэсэн ажлыг тооцоолохын тулд эдгээр хэм хэмжээг ихэвчлэн хувийн данс, ажлын захиалга, нормчлолын хуудсанд тэмдэглэгээ эсвэл индекс ашиглан ялгадаг.

Илүү өндөр чанартайхэм хэмжээ нь шинжлэх ухаан, практикийн дэвшилтэт ололтыг харгалзан зохион байгуулалт, техникийн онцлогт тохируулан боловсруулсан тул төвлөрсөн боловсруулсан хөдөлмөрийн стандартаар хангагдсан болно. Тиймээс хөдөлмөрийн нормыг тодорхойлохдоо салбар хоорондын болон салбарын стандартын дагуу тооцсон техникийн үндэслэл бүхий нормын эзлэх хувийн жингийн үзүүлэлтийг ашигладаг. Шалгуур үзүүлэлтийг томъёогоор тодорхойлж болно

d t.o.s. = H t.o.s. x 100 / H t.o.n.,

хаана d t.d. - салбар дундын болон салбарын стандартын дагуу тооцсон техникийн үндэслэлтэй нормын эзлэх хувь;

H t.o.s. - салбар хоорондын болон салбарын стандартын дагуу тооцсон техникийн үндэслэл бүхий стандартын дагуу ажиллагсдын тоо;

H t.o.s. – техникийн үндэслэл бүхий стандартын дагуу ажиллаж буй ажилчдын тоо.

d t.o.s. = H t.o.s. x 100 / H r.n.,

хаана B r.n. - нормативын дагуу ажиллагсдын тоо.

Хамгийн агуу практик үнэ цэнэхөдөлмөрийн нормыг хангаж буй байдлын дундаж хувьтай байна. Стандартын хэрэгжилтийн нягтлан бодох бүртгэлийг бие даасан ажлын байр, үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны багц, ажилчдын бүлэг, хэсэг, цех, аж ахуйн нэгжид бүхэлд нь хийдэг. Нормативыг дагаж мөрдөж буй шалгуур үзүүлэлтийн тусламжтайгаар тэдгээрийн чанарыг дүгнэх, ажилтан эсвэл хэсэг бүлэг ажилчдын хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшинг үнэлэх, ажилчдын тоог үйлдвэрлэлийн нэгжээр тохируулах, биелээгүй шалтгааныг тодорхойлох, нормыг хэтрүүлэн биелүүлэх, хуучирсан хэм хэмжээг тогтоох.

Үйлдвэрлэлийн нормыг (цаг хугацаа) ажилчдын гүйцэтгэлийн дундаж хувийг тогтоож болно янз бүрийн арга замууд. Нэг төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхдээ индикаторын тооцоог томъёоны дагуу гүйцэтгэдэг

P v.n. \u003d V f x 100 / H in,

хаана P v.n. - үйлдвэрлэлийн стандартын хэрэгжилтийн дундаж хувь (цаг хугацаа);

В f - байгалийн нэгжээр тодорхой хугацаанд ажилчдын бодит гарц;

H in - байгалийн нэгжээр ижил хугацаанд ажилчдын үйлдвэрлэлийн хэмжээ.

Ажил гүйцэтгэх үед төрөл бүрийнажил (үйл ажиллагаа), түүнчлэн ажилчдын бүлгүүд, хэсэг, цех, аж ахуйн нэгжийн нормын биелэлтийг тодорхойлохдоо нормын биелэлтийн үзүүлэлтийг нормчлогдсон ба бодит зарцуулсан цагийн харьцаагаар тодорхойлно.

P vn \u003d T n x 100 / T f,

Энд T n - хөдөлмөрийн цагийн нормын дагуу гүйцэтгэсэн ажлын нарийн төвөгтэй байдал;

T f - эдгээр ажлыг гүйцэтгэхэд ажилчдын ажилласан бодит цаг, цаг буюу хүн-цаг.

Үүний зэрэгцээ нормыг дагаж мөрдөх дундаж хувийг ээлжийн (эсвэл хуанлийн) цаг, бодит ажилласан (эсвэл хэсэгчилсэн) цагаар хоёр аргаар тодорхойлж болно. Шалгуур үзүүлэлтийг ээлжийн (хуанлийн) цагаар тодорхойлохдоо тооцооллыг томъёоны дагуу гүйцэтгэнэ

P см vn \u003d (T n + T d + T b) x 100 / (T см + T sv),

хаана T n - тохиромжтой бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд зарцуулсан хэвийн хугацаа;

T d - үйлдвэрлэлийн хэвийн нөхцлөөс хазайснаас үүдэлтэй нэмэлт ажлын нарийн төвөгтэй байдал;

T b - эдгээр ажилчдын буруугаас болж гэрлэлтийг засч залруулахад хөдөлмөр зүтгэл;

T см - дүн шинжилгээ хийсэн хугацаанд эдгээр ажилчдын ээлжийн цагийн нийт зардал;

T sv - илүү цагаар ажиллах цаг.

Бодит ажилласан (хэсэг) цагийн нормын биелэлтийн үзүүлэлтийг илүү нарийвчлалтай тооцоолохын тулд ажилчдын ээлжийн дотор зарцуулсан цагийн бүтцийн талаар найдвартай мэдээлэл хэрэгтэй. Хэрэв ийм нягтлан бодох бүртгэлийг тогтоосон бол нормыг дагаж мөрдөх үзүүлэлтийн тооцоог томъёоны дагуу гүйцэтгэнэ.

P sd vn \u003d (T n + T d + T b) x 100 / (T см + T sv - T pr - T p - T bv),

Энд T pr нь ээлж доторх сул зогсолтын хугацаа;

T p - тухайн хугацаанд төлсөн ажилчдын ажлын гүйцэтгэлийн ээлжийн цаг;

T bv - эдгээр ажилчдын буруугаас болж гэрлэлтийг засах цаг.

Бодит ажилласан (хэсэг) цагийн нормыг дагаж мөрдөх хувь хэмжээ нь ээлжийн (хуанлийн) цагаас үргэлж өндөр байдаг, учир нь эхний үзүүлэлт нь зөвхөн бүтээмжтэй ажлын цагийг харгалзан үздэг. функциональ үүрэг хариуцлага, хоёр дахь үзүүлэлт нь ажлын цагийн бүх санг харгалзан үздэг. Эдгээр хоёр үзүүлэлтийг харьцуулах нь хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийг бий болгох боломжийг олгодог бөгөөд энэ нь ажлын цагийн санг илүү сайн ашиглах замаар хүрэх боломжтой юм.

P pt \u003d P sd ext x 100 / P см ext,

Энд P pt - ажилчдын хөдөлмөрийн бүтээмжийн боломжит өсөлт.

Хөдөлмөрийн норм, мөрдөж буй стандартын чанарыг үнэлэхийн тулд стандартыг дагаж мөрдсөн дундаж хувийн өгөгдөл нь дангаараа хангалтгүй тул стандартад нийцсэн түвшний дагуу ажилчдын хуваарилалтын талаархи мэдээллийг ашигладаг. Дундаж үзүүлэлтүүдийн цаана зарим ажилчид нормоо биелүүлээгүй, бусад нь нормоо хэтрүүлэн биелүүлж байгааг нууж болно.

Бүх ажилчдыг интервалын бүлгээр хуваарилах нормыг биелүүлэх түвшний дагуу, жишээлбэл: 100%, 100 - 110% гэх мэт Хуваарилалт нь шалтгааныг илрүүлэхэд тусалдаг. өөр гүйцэтгэлажилчдын бүлгүүдийн норм, ажлын төрөл, хэсэг гэх мэт. мөн ялгааг арилгах, өөрөөр хэлбэл хэм хэмжээний тэгш эрчмийг бий болгох арга хэмжээг тодорхойлсон.

Нормативыг дагаж мөрдөх түвшин эсвэл тархалтын түвшингээс хамааран ажилчдын хуваарилалтын зэрэглэлийг тоогоор тодорхойлж болно. Энэхүү үнэлгээний хувьд стандарт хазайлтыг нийлбэр дэх шинж чанарын арифметик дундаж утгатай харьцуулсан харьцаагаар тодорхойлогддог вариацын коэффициентийг (хэлбэлзлийн коэффициент) ашигладаг.

Vδ \u003d δ x 100 / P ext,

хаана V δ - хэлбэлзлийн коэффициент;

δ – норм биелүүлсэн ажилчдын хувийн жингийн норм биелэлтийн дундаж түвшнээс стандарт хазайлт.

δ = √ (Σ ( P vn - P vn)2) / K,

Энд P vn - судлагдсан ажилчдын багцаас ажилчин бүрийн үйлдвэрлэлийн норм (цаг) биелэлтийн хувь;

P vn - ажилчдын судалж буй хүн амын үйлдвэрлэлийн стандартын биелэлтийн дундаж хувь (цаг хугацаа);

K - мэдээлэлд дүн шинжилгээ хийсэн ажилчдын мэргэжил, хэсэг, цехийн тоо.

Өөрчлөлтийн коэффициент нь хөдөлмөрийн стандартын ижил эрч хүчийг, өөрөөр хэлбэл тэдгээрийн чанар, улмаар аж ахуйн нэгжийн хэлтэс дэх хөдөлмөрийн харьцааны ажлын төлөв байдлын түвшинг тодорхойлдог. Бусад зүйлс тэнцүү байх үед хэлбэлзлийн коэффициентийн бага утгад хүрэх нь илүү ихийг илтгэнэ өндөр түвшинэдгээр ажилчдын хөдөлмөрийг бусадтай харьцуулах. Хөдөлмөрийн стандартын тэгш эрчмийг үнэлэх өөр аргууд байдаг.
Энд P vn - дүн шинжилгээ хийж буй объектын (ажилчдын бүлэг, ажлын төрөл, хэлтэс гэх мэт) цаг хугацааны стандартын (үйлдвэрлэлийн) хувь хэмжээ.

Зах зээлийн харилцаа хөгжиж, аж ахуйн нэгжүүдийн хоорондын өрсөлдөөн хурцадсанаар хөдөлмөрийн нормыг зохицуулах удирдлагын голчлон захиргааны аргаас эдийн засгийн тогтолцоонд шилжих шаардлага улам бүр нэмэгдсээр байна. Систем нь олон түвшний байх ёстой бөгөөд хэд хэдэн дэд системийг багтаасан байх ёстой бөгөөд үүнд:

1. Өндөр чанартай зохицуулалтын тогтолцоог бүрдүүлэх.

2. Бэлэн бүтээгдэхүүн буюу хөдөлмөрийн үр дүнд хөдөлмөрийн стандартыг тогтоох.

3. Автомат хэмжилтийн программуудын "номын сан" бий болгох.

4. Хөдөлмөр эрхлэлтийн нормыг тогтоох шинжилгээ, хяналт, зохицуулалтын тогтолцоог бүрдүүлэх.

5.Хөдөлмөрийн нормыг шаардлагатай түвшинд хүргэх, хадгалахад түлхэц өгөх тогтолцоог бүрдүүлэх.

Одоо байгаа зохицуулалтын чанарын шинжилгээнд дараахь зүйлс орно.

статистик болон үйл ажиллагааны мэдээлэл, нягтлан бодох бүртгэлийн анхан шатны материалын үзүүлэлтүүд дээр үндэслэн ажилчдын хөдөлмөрийн харьцааны төлөв байдалд үйл ажиллагааны дүн шинжилгээ хийх;

нормыг техникийн бүрдүүлэх аргуудаар сонгон шалгасны үндсэн дээр хэсэгчилсэн ажилчдын хөдөлмөрийн нормыг зорилтот дүн шинжилгээ хийх;

ашигласан норматив материалын дүн шинжилгээ;

цагийн ажилчдын хөдөлмөрийн харьцааны төлөв байдалд дүн шинжилгээ хийх;

мэргэжилтэн, ажилчдын хөдөлмөрийн хөлсний төлөв байдалд дүн шинжилгээ хийх;

аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн нормыг нэмэгдүүлэх арга хэмжээг боловсруулах.

Үйл ажиллагааны шинжилгээ Ажилчдын хөдөлмөрийн нормыг анхан шатны нягтлан бодох бүртгэл, статистикийн тайлангийн материалд үндэслэн сар бүр хийдэг. Одоо байгаа зөвлөмж 1-ийн дагуу үүнийг бүтцийн хэлтэс, мэргэжил, ажилчдын ангилал, ажлын төрлөөр явуулах нь зүйтэй. Энэ тохиолдолд дараахь үзүүлэлтүүдэд дүн шинжилгээ хийнэ.

үйлдвэрлэлийн норм биелэлтийн түвшин, үйлдвэрлэлийн нормын биелэлтийн дундаж хувиар хуваах ажилчдыг хуваах;

шинэчилсэн нормын тоо, түүний дотор дээш.

Хэрэв нэгжийн үйлдвэрлэлийн стандартын дундаж гүйцэтгэл нь зөвшөөрөгдөх хазайлтын утгаас давсан бол энэ нь одоо байгаа стандартын чанар муу байгааг илтгэнэ.

Үүний зэрэгцээ, нормыг дагаж мөрдөх түвшин нь үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалт, техникийн нөхцөл, ажилчдын мэргэшил, үйлдвэрлэлийн ур чадварын түвшин, хөдөлмөрийн болон үйлдвэрлэлийн сахилга бат, хөдөлмөрийн чадвараас хамаарна гэдгийг анхаарах хэрэгтэй. ажилчдын бие даасан бүтээмж. Тиймээс сул зогсолт, илүү цагаар ажиллахыг бүрэн тооцдоггүй одоогийн тайлагналын стандартыг дагаж мөрдөх тухай мэдээлэл нь одоогийн стандартын хурцадмал байдлын түвшинг үнэн зөв тодорхойлж чадахгүй.

Зорилтот шинжилгээ үйл ажиллагааны шинжилгээний өгөгдөл дээр үндэслэн хийж, бие даасан нэгж, ажилчдын мэргэжлээр одоо байгаа стандартын эрчимжилтийн байнгын хазайлтын шалтгааныг тодорхойлох зорилготой юм. Түүний агуулгыг тодорхойлсон дутагдлын шинж чанараас хамааран тодорхойлно. Жишээлбэл, хэм хэмжээг дагаж мөрддөггүй олон тооны ажилчдыг тэмдэглэж, ажлын цаг ашиглалтыг бүртгэх материалд дүн шинжилгээ хийж, алдагдлын шалтгааныг олж мэдээд, боловсон хүчний бүтцэд гарсан өөрчлөлтийг судалдаг (өсөлт). үйлдвэрлэлд ирсэн залуу ажилчдын эзлэх хувь).

Үйлдвэрлэлийн стандартыг хэтрүүлэн биелүүлэх нь ажлын бодит хэмжээг нягтлан бодох бүртгэлд гарсан дутагдал, технологийн зөрчлийн үр дагавар байж болно. Технологийн гажуудал, илүү цагаар ажилласан ажлын нэмэлт цалингийн захиалгад дүн шинжилгээ хийх үед ийм дутагдлыг илрүүлж болно.

Санамсаргүй шалгалт нь дараах томъёоны дагуу одоогийн нормын хурцадмал байдлын түвшинг тодруулах боломжийг олгоно.

Хаана
дүн шинжилгээ хийсэн үйлдлүүдэд зарцуулсан бодит цагийн нийлбэр, мин.;

TO- ажлын байрны засвар үйлчилгээ, амрах, хувийн хэрэгцээ, бэлтгэл, эцсийн ажлын гүйцэтгэлийн стандарт цагийг харгалзан үзсэн коэффициент;

эдгээр үйлдлүүдийн одоогийн нормын нийлбэр, мин.

Дээжийн хэмжээ (P)томъёогоор тодорхойлно:

Хаана т- алдааны олон талт хүчин зүйл (итгэлийн хүчин зүйл);

σ - аж ахуйн нэгжийн дундаж түвшнээс ажилчдын бие даасан бүлгүүдийн нормыг биелүүлэх стандарт хазайлт;

Н- аж ахуйн нэгжид хүчин төгөлдөр мөрдөгдөж буй хэм хэмжээний нийт тоо;

Δ - дээжийн ахиу алдаа (нарийвчлал).

Түүврийн хэмжээг тооцоолохдоо үүнийг хүлээн зөвшөөрсөн тохиолдолд тооцооллын нарийвчлалд тавигдах шаардлагыг хангана.

a-ийн утгыг дараах томъёогоор тодорхойлно.

Энд X i - i-р бүлэгт орсон ажилчдын нормыг хэрэгжүүлэх дундаж хувь (i-р интервал);

X - аж ахуйн нэгжийн стандартыг дагаж мөрдөх дундаж хувь;

n i - орсон ажилчдын тоо би-Юбүлэг.

Шалгалтыг ажлын байранд шууд дараах дарааллаар гүйцэтгэнэ.

үйл ажиллагааг гүйцэтгэхэд одоо байгаа болон төлөвлөсөн зохион байгуулалт, техникийн нөхцөлийг харьцуулсан;

үйл ажиллагааны бодит болон төлөвлөсөн агуулгыг харьцуулж, түүнийг хэрэгжүүлэх арга, техникийг шинжлэх, хөдөлмөрийн үйл явцын оновчтой хувилбарыг тодорхойлох;

хронометрийн ажиглалтыг хийж, үйл ажиллагааны бодит үргэлжлэх хугацаа, түүний элементүүдийг тогтоосон;

үйл ажиллагааны элементүүдийн үргэлжлэх хугацааг одоогийн стандарт, ажлын цагийн зардлын судалгааны үр дүн, түүнчлэн салбар хоорондын болон үйлдвэрлэлийн стандарттай харьцуулах;

одоогийн нормын эрчмийн талаар дүгнэлт хийсэн. Ийм иж бүрэн хяналт нь одоо байгаа стандартуудын чанарыг үнэлэх, түүнийг сайжруулахад шаардлагатай арга хэмжээг боловсруулах боломжийг олгодог.

Цагийн ажилчдын хөдөлмөрийн харьцааны түвшинг үнэлэх дараах үзүүлэлтүүдийн дагуу гүйцэтгэнэ.

цагийн ажилчдын ажлын нормыг тооцох хүрээ;

салбар хоорондын, салбарын болон бусад дэвшилтэт стандартын үндсэн дээр тогтоосон стандартын дагуу ажилладаг ажилчдын эзлэх хувь;

одоо байгаа стандартуудын чанар.

Энд Ch n - ажил нь стандартчилагдсан ажилчдын тоо, хүн;

H нийт - нийт цагийн ажилчдын тоо, нэг хүн.

Үүнд: OP, TO m, TO c - туршилтын статистикийн стандарт, орон нутгийн техникийн үндэслэлтэй стандарт, салбар хоорондын, салбарын болон бусад дэвшилтэт стандартын дагуу тооцсон стандартын дагуу ажил гүйцэтгэж буй ажилчдын нийт ажлын цагийн тоонд эзлэх хувь. ажил хэвийн болсон.

Ажилчдын цагийн хуваарийн дагуу ажлын нөхцлийн тохируулсан хэмжээг дараахь томъёогоор тодорхойлж болно.

Шинжилгээний эцсийн шат бол одоо байгаа хэм хэмжээний чанарыг санамсаргүй шалгах явдал юм. Үүнийг хийхийн тулд ажлын цагийн зургийг бие даасан ажилчид болон бүлгүүдэд (багуудад) хоёуланг нь авдаг. Ажлын цаг алдалтын талаархи мэдээллийн үр дүнгээс үзэхэд дугаар (үйлчилгээ) -ийн нормыг хэр зөв тогтоосон бэ гэдгийг шүүж байна. Их хэмжээний алдагдалтай бол ажилчдын тоог цөөрүүлэх эсвэл үйлчилгээний талбайг өргөжүүлэх.

Тодорхойлох мэргэжилтнүүдийн хөдөлмөрийн нормыг хангах түвшин нөхдүүд, ажилчид хоёр үзүүлэлтийг ашигладаг:

1) ажил нь стандартчилагдсан мэргэжилтэн, ажилчдын тооны эзлэх хувь;

2) ашигласан стандартуудын эрчимжилтийн түвшин.

Мэргэжилтнүүд, ажилчдын хөдөлмөрийн харьцааны эхний үзүүлэлтийг дараахь томъёогоор тооцоолно.

энд Ch n - ажил нь стандартчилагдсан мэргэжилтэн, ажилчдын тоо;

H тухай - нийт мэргэжилтэн, ажилчдын тоо.

1) хүн амын стандартад хамрагдсан

P n i ба P f i - удирдлагын чиг үүрэгт ажиллаж буй мэргэжилтэн, ажилчдын стандарт ба бодит тоо;

2) цаг хугацааны стандартад хамрагдсан:

Хаана Х nr- хэсэгчилсэн цалингийн тогтолцоонд ажиллаж байгаа мэргэжилтэн, ажилчдын тоо, түүнчлэн стандартчилсан даалгавар дээр ажилладаг;

IN- хэлтсүүдийн хэм хэмжээг дагаж мөрдөх түвшин;

би = 1,2,3,..., П- аж ахуйн нэгж дэх хэлтсийн тоо;

3) харьяалал, үйлчилгээний стандартад хамрагдана:

Хаана Х pf би , Х Даваа би- аж ахуйн нэгжийн бүх хэлтэст нэг менежерт тайлагнадаг ажилчдын бодит болон стандарт тоо;

Т -тогтоосон стандартыг мөрдөж буй аж ахуйн нэгжийн хэлтсийн тоо.

хөдөлмөрийн зохицуулалтын хамрах хүрээг өргөжүүлэх;

хуучирсан стандартыг солих техникийн үндэслэлтэй хэм хэмжээг тогтоох, хэрэгжүүлэх;

хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийг хангах зохион байгуулалт, техникийн арга хэмжээ авч байгаа тул үйлдвэрлэл, үйлчилгээний стандартыг шинэ стандартаар цаг тухайд нь солих;

үйлдвэрлэл, хөдөлмөрийн зохион байгуулалтыг ерөнхийд нь сайжруулж, менежментийг сайжруулсны үр дүнд хөдөлмөрийн эрч хүч буурсан, алдаатай тогтоосон, түүнчлэн хуучирсан ажлын нормыг шинэчлэх;

хөдөлмөрийн тухай нормативын материалыг шинээр боловсруулах, боловсронгуй болгох, үүний үндсэн дээр нормативын чанарыг сайжруулах.

Ангилалд алдартай: