Sistem pembayaran premium berasaskan masa digunakan. Apa itu upah setiap jam

upah masa -ini upah, apabila jumlah imbuhan untuk kerja bergantung terutamanya pada masa bekerja oleh pekerja dalam tempoh pelaporan. Mengenai ciri sistem gaji berasaskan masa yang digunakan dalamhubungan buruh, kami akan memberitahu dalam ulasan ini.

Bentuk dan sistem imbuhan

Bentuk imbuhan ialah hubungan antara masa buruh yang dibelanjakan, kecekapan kerja yang dilakukan dan imbuhan untuk kerja yang akan diterima oleh pekerja pada akhir tempoh pelaporan. Mengikut perundangan semasa, gaji mesti dibayar sekurang-kurangnya 2 kali sebulan. Dokumen dalaman organisasi mungkin menyediakan pembayaran imbuhan yang lebih kerap untuk kerja kepada pekerja. Bentuk imbuhan utama yang digunakan dalam dunia perniagaan sedia ada: masa dan kerja sekeping.

Sistem imbuhan ialah prosedur untuk memberi imbuhan kepada pekerja untuk kerja yang ditubuhkan dalam organisasi, yang merupakan hubungan antara elemen pembayaran: gaji, bayaran tambahan, bonus, elaun, dll. Setiap organisasi secara bebas mewujudkan sistem imbuhan untuk dirinya sendiri, tanpa melanggar norma perundangan semasa. Ya, Perkara 133 Kod Buruh memberi amaran bahawa pekerja yang telah melaksanakan sepenuhnya norma waktu bekerja selama sebulan dan melaksanakan jumlah kerja yang ditetapkan tidak boleh menerima kurang daripada gaji minimum.

Gaji minimum, seterusnya, ditentukan secara sah untuk seluruh wilayah negara dan tidak boleh kurang daripada duit sara hidup.

Pembayaran imbuhan yang diperoleh dibuat secara tunai dalam rubel. Selaras dengan dokumen dalaman perusahaan dan dengan persetujuan pekerja, pembayaran gaji boleh dibuat dalam bentuk yang berbeza. Pada masa yang sama, sehingga 20% daripada gaji terakru sebulan boleh diberikan dalam bentuk barangan, contohnya, dengan produk syarikat.

Sistem upah masa

Sistem gaji berasaskan masa adalah asas bagi kebanyakan majikan di negara kita. asas ciri khas upah masa adalah kebebasan daripada pengeluaran dan kuantiti produk perkilangan. Sebaliknya, dengan sistem gaji berasaskan masa, beberapa jenis kadar pengeluaran purata diandaikan, jumlah kerja yang perlu dilakukan oleh pekerja kelayakan yang diisytiharkan untuk masa yang ditetapkan pada hari bekerja.

Contoh upah masa yang baik ialah gaji 2 pekerja pengkhususan yang sama, diambil untuk jawatan yang sama dengan gaji yang sama, tetapi dengan jam yang berbeza pada hari bekerja. Pekerja yang bekerja pada hari bekerja yang dipendekkan akan mendapat gaji yang lebih rendah pada akhir bulan berbanding pekerja yang bekerja sepenuh masa, walaupun mereka melakukan jumlah kerja yang sama.

Upah masa dibahagikan kepada:

• masa mudah;
• bonus masa;
• gaji masa;
• kerja sekeping;
• berasaskan masa dengan tugasan biasa.

Sistem imbuhan terhad masa digunakan dalam organisasi tersebut di mana adalah mustahil untuk mengira norma, volum atau kuantiti produk yang dihasilkan oleh pekerja, atau di mana jumlah output tidak bergantung pada usaha pekerja.

Mudah, bonus dan upah masa gaji

Apabila mengira mudah upah masa adalah nilai ditentukan sebagai hasil kadar tarif pekerja sejam (hari, bulan) dan bilangan jam, hari, minggu atau bulan yang sebenarnya dikerjakan olehnya. Jenis pembayaran ini ditetapkan oleh pekerja berkenaan yang mana jumlah buruh yang mereka hasilkan tidak penting, tetapi sama ada kualiti kerja yang dilakukan atau hakikat melaksanakan tugas buruh adalah amat penting (contohnya, seorang penjaga dan tugasnya untuk melindungi objek).

Upah masa bonus, selain hanya mengira gaji berdasarkan jam bekerja, ditambah dengan sistem bonus insentif yang dikira bergantung pada jumlah kerja yang dilakukan atau kualitinya. Sistem pembayaran sedemikian adalah biasa kepada ramai warga kerja, apabila, berdasarkan keputusan sebulan, suku, enam bulan atau setahun, pekerja menerima bayaran bonus pelbagai saiz, terakru bergantung pada sumbangan buruh pekerja.

Upah dalam bentuk sistem gaji juga digunakan secara meluas di negara ini dan merupakan sejenis upah masa yang mudah. Walau bagaimanapun, sistem pembayaran gaji dicirikan oleh jumlah imbuhan kewangan tertentu yang telah ditetapkan berdasarkan hasil bulan bekerja. Diandaikan bahawa pekerja akan bekerja dalam bilangan hari yang ditetapkan dalam sebulan dan bilangan jam dalam satu hari bekerja. Baru-baru ini, sistem akses elektronik telah meluas, yang secara automatik mengambil kira masa ketibaan dan keluar dari perusahaan. Berdasarkan keputusan rekod ini pada akhir bulan, senarai gaji dikira berdasarkan masa pekerja benar-benar tinggal di dalam organisasi.

Sebagai peraturan, gaji mudah, bonus dan masa gaji berkait rapat antara satu sama lain dan membentuk satu sistem imbuhan dalam organisasi.

Upah sekeping masa dan upah dengan tugas yang biasa

Sebagai tambahan kepada sistem imbuhan "tulen", terhad masa, terdapat kaedah campuran yang dipanggil untuk mengira imbuhan untuk pelaksanaan tugas buruh. Ini adalah upah sekeping masa dan imbuhan buruh dengan tugas biasa. Apabila mengira bayaran untuk kerja dengan cara ini, bukan sahaja penunjuk masa diambil kira, tetapi juga jumlah kerja yang dilakukan.

kerja sekeping sistem masa imbuhan digunakan dalam organisasi di mana beberapa pasukan melaksanakan tugas kerja secara bergilir-gilir. Dalam kes ini, syif siang dibayar secara eksklusif bergantung kepada jumlah produk yang dihasilkan, dan syif malam juga menerima bayaran tambahan untuk kerja lebih masa atau malam.

Imbuhan dengan tugas biasa adalah sejenis pembayaran bonus masa. Pengiraan imbuhan untuk kerja adalah berdasarkan jam kerja sebenar, tetapi bayaran bonus tambahan diakru untuk pembangunan kadar pengeluaran yang ditetapkan.

Tugas utama majikan adalah untuk menentukan untuk organisasinya sistem saraan yang akan mengambil kira semua aspek perusahaan dan kerja pekerja dan akan membolehkan kedua-duanya tidak membayar gaji untuk hanya tinggal di tempat kerja, dan tidak meninggalkan pekerja tanpa mata pencarian sekiranya gagal memenuhi jumlah pengeluaran yang ditetapkan.

Untuk aktiviti yang berkesan, pihak pengurusan syarikat mesti mengambil tindakan sewajarnya yang menggalakkan pekerja berminat dalam perniagaan mereka sendiri. Motivasi buruh adalah salah satu fungsi pengurusan kakitangan yang paling penting.

Motivasi buruh- satu set daya rangsangan untuk pertumbuhan kuasa produktif buruh.

Daya motivasi ini termasuk bukan sahaja faedah material, tetapi juga moral, yang dinyatakan dalam kepuasan kerja, dalam prestij kerja, dalam pemenuhan sikap dalaman manusia, keperluan moral.

Bentuk utama untuk merangsang kerja pekerja di perusahaan ialah:

• insentif kewangan, termasuk upah, bonus, gaji tambahan, diskaun untuk perkhidmatan, pemberian hak tambahan, faedah, dsb.;
• hukuman kewangan pengurangan, pelucutan bonus, pengurangan gaji, denda, sebahagian, penuh atau peningkatan jumlah pampasan untuk kerosakan yang disebabkan oleh perusahaan, dsb.;
• galakan moral pekerja dengan menyatakan rasa terima kasih, memberikan lencana kepujian, kenaikan pangkat ke jawatan baharu yang berprestij di tempat kerja, termasuk dalam kumpulan tidak formal di luar kerja (kalangan, kreatif, persatuan awam), memberikan hak tambahan (kerja percuma), melibatkan pengurusan perusahaan, dsb. P.;
• hukuman moral untuk peninggalan dan kekurangan dalam kerja dengan mengeluarkan teguran, teguran, pelucutan faedah dan kelebihan, penyingkiran daripada jawatan berprestij, pelucutan gelaran kehormat dan, sebagai pilihan terakhir, pemecatan daripada kerja.

Upah adalah sumber utama insentif dan pendapatan bagi mereka yang bekerja dalam perusahaan. Oleh itu, saiznya dikawal oleh kerajaan dan ketua perusahaan.

Gaji- ini adalah sebahagian daripada produk sosial, yang diberikan secara tunai kepada pekerja mengikut kuantiti dan kualiti yang dibelanjakan.

Gaji pokok— imbuhan untuk kerja yang dilakukan mengikut piawaian buruh yang ditetapkan (kadar tarif, gaji, kadar sekeping).

Gaji tambahan- imbuhan untuk kerja yang melebihi norma yang ditetapkan, untuk kejayaan buruh dan untuk syarat khas buruh (, bayaran pampasan).

Organisasi gaji

Organisasi imbuhan difahami sebagai satu set langkah yang bertujuan imbuhan untuk kerja bergantung kepada kuantiti dan kualitinya. Semasa mengatur kerja, aktiviti berikut harus diambil kira: catuan buruh, peraturan tarif upah, pembangunan bentuk dan sistem imbuhan oleh bonus kepada pekerja. Catuan buruh adalah berdasarkan penubuhan perkadaran tertentu dalam kos buruh yang diperlukan untuk mengeluarkan unit output atau untuk melaksanakan jumlah kerja tertentu dalam keadaan organisasi dan teknikal tertentu. Tugas utama catuan buruh ialah pembangunan dan penerapan norma dan piawaian progresif.

Elemen utama peraturan tarif upah: kadar tarif, skala tarif, tarif dan panduan kelayakan.

Kadar tarif- dinyatakan dalam istilah monetari, jumlah gaji mutlak setiap unit masa bekerja (ada setiap jam, harian, bulanan).

Skala tarif- skala yang terdiri daripada kategori tarif dan pekali tarif yang membolehkan anda menentukan gaji mana-mana pekerja. Industri yang berbeza mempunyai skala yang berbeza.

Panduan tarif dan kelayakan — dokumen normatif, mengikut mana setiap kategori tarif tertakluk kepada keperluan kelayakan tertentu, iaitu, semua jenis kerja dan profesion utama dan pengetahuan yang diperlukan untuk pelaksanaannya disenaraikan.

Elemen gaji

Pada masa ini, elemen utama imbuhan adalah skim gaji dan jenis upah. Gaji minimum (rumusan Kementerian Buruh Persekutuan Rusia) adalah norma sosial dan mewakili had bawah kos tidak mahir tenaga kerja, setiap 1 bulan.

Gaji jurutera dan pekerja ditentukan oleh perjawatan, iaitu berdasarkan skim gaji dan bilangan pekerja dalam setiap kumpulan.

Tabung gaji pelajar ditentukan daripada bilangan dan faedah yang mereka terima. Gaji pekerja, pekerja bahagian dan pekerja masa dikira secara berasingan. Gaji pekerja ditentukan atas dasar peraturan teknikal, iaitu, berdasarkan pembangunan norma untuk kos masa kerja seunit output. Kadar kos buruh termasuk kadar masa, kadar pengeluaran dan kadar perkhidmatan. Kadar pengeluaran adalah tugas untuk pekerja-pekerja dalam pengeluaran produk kualiti yang diperlukan setiap unit masa dalam keadaan tertentu. Norma masa ialah tempoh masa bekerja (jam, hari) di mana pekerja mesti menghasilkan jumlah output tertentu. Kadar perkhidmatan menentukan bilangan mekanisme yang pekerja tertentu (atau beberapa) mesti berkhidmat semasa syif.

Dalam keadaan moden, hubungan buruh dalam firma dibina berdasarkan kontrak buruh.

Kontrak pekerjaan adalah dalam bentuk:

• perjanjian buruh — perbuatan undang-undang mengawal selia perhubungan sosial dan buruh antara pekerja dan majikan; berada di peringkat Persekutuan Rusia, subjek Persekutuan Rusia, wilayah, industri dan profesion. Perjanjian pekerjaan diwujudkan antara kontraktor dan pelanggan, pekerja dan majikan.
• perjanjian kolektif- akta undang-undang yang mengawal hubungan sosial dan buruh antara pekerja organisasi dan majikan; memperuntukkan hak dan kewajipan pihak dalam bidang perhubungan sosial dan buruh di peringkat perusahaan.

Gaji sebenar- bilangan barangan dan perkhidmatan yang boleh dibeli dengan upah nominal.

Gaji benar = (gaji nominal) / ()

Kajian tentang dinamik upah dijalankan menggunakan indeks.

Indeks gaji individu boleh ditentukan dengan formula:

Upah boleh dibayar untuk kedua-dua jam bekerja dan jam tidak bekerja.

Untuk menentukan jumlah imbuhan, dengan mengambil kira kerumitan dan keadaan kerjanya untuk pelbagai kategori pekerja, sistem tarif adalah sangat penting.

Sistem tarif- ini adalah satu set norma, termasuk direktori kelayakan tarif, kadar tarif, gaji rasmi.

Panduan tarif dan kelayakan mengandungi spesifikasi terperinci jenis kerja utama, menunjukkan keperluan untuk kelayakan pelaku.

Kadar tarif- ini ialah jumlah bayaran untuk buruh dengan kerumitan tertentu, yang dihasilkan setiap unit masa.

Terdapat dua sistem imbuhan utama: kerja sekeping dan masa.

Gaji sekeping

sistem upah kerja sekeping dihasilkan pada kadar sekeping mengikut kuantiti produk (kerja, perkhidmatan) yang dihasilkan. Ia dibahagikan kepada:

1. Kerja sekeping langsung(gaji pekerja ditetapkan pada kadar yang telah ditetapkan bagi setiap jenis perkhidmatan atau produk yang dikeluarkan);

Contoh: kadar setiap jam seorang pekerja ialah 30 rubel. Norma masa untuk pembuatan unit pengeluaran ialah 2 jam. Harga seunit pengeluaran ialah 60 rubel. (30 * 2). Pekerja itu membuat 50 bahagian.

• Pengiraan: 60 rubel. * 50 bahagian = 3000 rubel;

2. sekeping-progresif(output pekerja dalam had norma dibayar pada kadar yang ditetapkan, melebihi norma, bayaran dibuat pada kadar sekeping yang meningkat).

Contoh: harga seunit pengeluaran pada kadar 100 unit ialah 40 rubel. Lebih 100 unit harga naik 10%. Malah, pekerja itu membuat 120 unit.

• Pengiraan: 40 * 100 + (40 * 110% * 20) = 4880 rubel;

3. Premium Piecework(gaji terdiri daripada pendapatan pada kadar asas dan bonus untuk memenuhi syarat dan penunjuk bonus yang ditetapkan).

Contoh: harga seunit pengeluaran ialah 50 rubel. Mengikut peraturan mengenai pembayaran bonus perusahaan, jika tiada perkahwinan, bonus 10% daripada pendapatan dibayar. Malah, pekerja itu membuat 80 unit.

• Pengiraan: 50 * 80 + (4000 * 10%) = 4400 rubel;

4. Kerja sekeping tidak langsung(pendapatan bergantung kepada hasil kerja pekerja).

Contoh: imbuhan pekerja ditetapkan pada 15% daripada gaji yang terakru kepada pasukan. Pendapatan briged berjumlah
15000 gosok.

• Pengiraan: 15000 * 15% = 2250 rubel;

5. kord(jumlah pembayaran ditetapkan untuk keseluruhan kompleks kerja).

Bentuk imbuhan berasaskan masa

Berasaskan masa ialah satu bentuk imbuhan di mana gaji diakru kepada pekerja mengikut skala tarif atau gaji yang ditetapkan. untuk jam kerja sebenar.

Dengan upah masa Pendapatan masa bekerja ditentukan dengan mendarabkan kadar upah setiap jam atau harian dengan bilangan jam atau hari bekerja.

Sistem imbuhan masa-bonus mempunyai dua bentuk:

1. berasaskan masa yang mudah(kadar setiap jam didarab dengan bilangan jam bekerja).

Contoh: gaji pekerja ialah 2000 rubel. Disember daripada 22 hari bekerja dia bekerja 20 hari.

• Pengiraan: 2000: 22 * ​​20 = 1818.18 rubel;

2. Bonus masa(elaun peratusan ditetapkan kepada gaji bulanan atau suku tahunan).

Contoh: gaji pekerja ialah 2000 rubel. Syarat perjanjian kolektif memperuntukkan pembayaran bonus bulanan dalam jumlah 25% daripada gaji.

• Pengiraan: 2000 + (2000 * 25%) = 2500 rubel.

Imbuhan buruh pengurus, pakar dan pekerja dibuat berdasarkan gaji rasmi yang ditetapkan oleh pentadbiran organisasi sesuai dengan jawatan dan kelayakan pekerja.

Sebagai tambahan kepada sistem imbuhan, imbuhan kepada pekerja organisasi berdasarkan hasil kerja siap boleh diwujudkan. Jumlah imbuhan ditentukan dengan mengambil kira hasil kerja pekerja dan tempoh pengalaman kerja berterusannya dalam organisasi.

Pentadbiran perusahaan boleh membuat bayaran tambahan berkaitan dengan penyelewengan daripada keadaan kerja biasa mengikut undang-undang yang terpakai.

Waktu malam dianggap dari jam 22:00 hingga 06:00 pagi. Ia ditetapkan dalam kad laporan setiap jam kerja malam, dibayar pada kadar yang meningkat.

Untuk bekerja pada waktu malam tidak dibenarkan: remaja di bawah umur 18 tahun, wanita hamil, wanita dengan kanak-kanak di bawah umur tiga tahun, orang kurang upaya.

Bayaran untuk kerja pada waktu malam dibuat dalam jumlah 20% daripada kadar tarif pekerja masa dan pekerja sekeping, dan dalam kerja berbilang syif - dalam jumlah 40%.

Kerja lebih masa dianggap bekerja melebihi waktu kerja yang ditetapkan. Kerja lebih masa didokumenkan dengan pesanan atau jadual. Kerja lebih masa tidak boleh melebihi empat jam pada dua hari berturut-turut atau 120 jam setahun.

Kerja lebih masa dibayar untuk dua jam pertama sekurang-kurangnya satu setengah kali, dan untuk jam berikutnya - sekurang-kurangnya dua kali saiz. Pampasan lebih masa tidak dibenarkan.

Pada hari cuti, kerja dibenarkan, penggantungan yang mustahil disebabkan oleh keadaan pengeluaran dan teknikal.

Jika hujung minggu dan cuti bertepatan, hari cuti dipindahkan ke hari bekerja berikutnya selepas cuti. Atas permintaan pekerja yang bekerja pada hari cuti, dia boleh diberikan satu hari rehat lagi.

Bekerja pada hari cuti dibayar sekurang-kurangnya dua kali ganda jumlah:

• pieceworkers - sekurang-kurangnya pada kadar piecework berganda;
• pekerja yang kerjanya dibayar pada kadar setiap jam atau harian - sekurang-kurangnya dua kali ganda kadar setiap jam atau harian;
• pekerja yang menerima gaji bulanan - tidak kurang daripada satu kadar setiap jam atau harian yang melebihi gaji.

Jumlah bayaran tambahan untuk menggabungkan profesion dalam organisasi yang sama atau melaksanakan tugas pekerja yang tidak hadir buat sementara waktu ditetapkan oleh pentadbiran organisasi.

Semasa melaksanakan kerja pelbagai kelayakan kerja pekerja masa, serta pekerja, dibayar untuk kerja yang mempunyai kelayakan yang lebih tinggi. Buruh pekerja piecework adalah pada kadar kerja yang dilakukan.

Apabila pekerja dipindahkan ke pekerjaan bergaji rendah, dia mengekalkan purata pendapatan sebelumnya selama dua minggu dari tarikh pemindahan.

Dalam kes di mana, akibat pemindahan pekerja, pendapatan dikurangkan atas sebab di luar kawalannya, bayaran tambahan dibuat sehingga gaji purata sebelumnya dalam masa dua bulan dari tarikh pemindahan.

Masa henti didokumentasikan dengan helaian masa henti, yang menunjukkan: masa henti, punca dan pelaku.

Masa henti disebabkan oleh kesalahan pekerja tidak dibayar, dan bukan kerana kesalahan pekerja - dalam jumlah 2/3 daripada kadar tarif kategori yang ditetapkan untuk pekerja.

Masa henti boleh digunakan, iaitu pekerja menerima tugasan baharu untuk kali ini atau ditugaskan kepada kerja lain. Kerja diformalkan dengan mengeluarkan perintah kerja dan nombor pesanan kerja dan jam bekerja ditunjukkan pada helaian terbiar.

Bezakan perkahwinan: boleh diperbetulkan dan tidak boleh diperbaiki, serta perkahwinan kerana kesalahan pekerja dan kesalahan organisasi.

Perkahwinan tanpa kesalahan pekerja dibayar dalam jumlah 2/3 daripada kadar tarif pekerja masa dalam kategori yang sepadan untuk masa yang harus dibelanjakan untuk kerja ini mengikut norma.

Perkahwinan diformalkan melalui akta. Jika pekerja membenarkan perkahwinan itu dan membetulkannya sendiri, maka perbuatan itu tidak dibuat. Apabila perkahwinan itu diperbetulkan, pekerja lain dikeluarkan perintah kerja sekeping dengan nota mengenai pembetulan perkahwinan.

Gaji untuk masa tidak bekerja

Bayaran untuk masa tidak bekerja termasuk: bayaran untuk cuti tahunan, asas dan tambahan, bayaran untuk cuti belajar, bayaran pampasan untuk cuti apabila dibuang kerja, bayaran pemberhentian kerja apabila dibuang kerja, bayaran untuk masa rehat tanpa kesalahan pekerja, bayaran untuk ketidakhadiran secara paksa, bayaran untuk waktu keutamaan bagi ibu yang menyusukan bayi .

Prosedur untuk memberikan dan membayar cuti tahunan dan tambahan

Cuti bergaji tahunan diberikan kepada pekerja dengan tempoh sekurang-kurangnya 24 hari bekerja setiap enam hari minggu bekerja atau sekurang-kurangnya 28 hari kalendar. Pada tahun pertama kerja pekerja di perusahaan, dia boleh diberikan cuti tidak lebih awal daripada 6 bulan selepas permulaan kerja.

Pekerja sementara dan bermusim berhak mendapat cuti bergaji secara umum. Tetapi jika pekerja sementara di bawah kontrak pekerjaan telah bekerja sehingga 4 bulan, dan pekerja bermusim - sehingga 6 bulan, maka mereka tidak berhak untuk keluar. Pekerja rumah diberi cuti secara am.

Pekerja yang telah mengambil ketidakhadiran tanpa sebab yang baik, percutian berbayar dikurangkan dengan bilangan hari ketidakhadiran.

Sesetengah kategori pekerja menikmati hak untuk cuti lanjutan. Kategori ini termasuk: pekerja muda
18 tahun, pekerja institusi pendidikan, institusi kanak-kanak, institusi penyelidikan, kategori pekerja lain yang tempoh percutiannya ditetapkan mengikut akta perundangan.

Cuti tahunan tambahan diberikan kepada: pekerja yang mempunyai waktu kerja yang tidak tetap, pekerja di Far North dan kawasan yang setara, pekerja yang bekerja dalam pekerjaan dengan keadaan kerja yang berbahaya.

Jika pekerja jatuh sakit semasa bercuti, cuti dilanjutkan untuk hari sakit.

Jika pekerja jatuh sakit semasa cuti tambahan, cuti itu tidak boleh dilanjutkan atau dijadualkan semula untuk tempoh lain.

Apabila cuti bersalin tamat dalam tempoh cuti seterusnya, cuti bersalin akan terganggu dan diberikan pada bila-bila masa atas permintaan pekerja.

Sekiranya pekerja berhenti sebelum akhir tahun bekerja di mana dia telah menerima cuti, maka jumlah untuk hari cuti tidak bekerja akan ditahan daripadanya.

Potongan untuk hari cuti orang kurang upaya tidak dibuat dalam kes berikut: jika pekerja tidak perlu membayar apabila dibuang kerja, pekerja dipanggil untuk perkhidmatan ketenteraan, pengecilan saiz organisasi, serta sekiranya berlaku pembubaran, persaraan, rujukan untuk belajar, tidak hadir bekerja selama lebih daripada empat bulan berturut-turut kerana hilang upaya sementara, ketidakselarasan pekerja dengan jawatan yang dipegang.

Contoh: pengiraan untuk masa percutian seterusnya, apabila semua bulan tempoh pengebilan telah diselesaikan sepenuhnya.

Pekerja itu pergi bercuti pada bulan Mei. Percutian dikira berdasarkan tiga bulan sebelumnya: Februari, Mac, April.

• Gaji sebulan - 1800 rubel.
• Purata bilangan hari dalam sebulan ialah 29.6.
• Purata gaji harian ialah:
• (1800 + 1800 + 1800): 3: 29.6 = 60.8 rubel.
• Bayaran percutian ialah:
• 60.8 * 28 = 1702.4 rubel

Jumlah percutian tetap dan tambahan yang sebenarnya terakru, pampasan untuk percutian terpakai termasuk dalam kos pengeluaran dan pengedaran.

Organisasi untuk akruan percutian boleh membuat rizab, yang direkodkan pada akaun 96 "Rizab untuk perbelanjaan masa depan". Apabila membentuk rizab, pengeposan dibuat: debit akaun 20 "Pengeluaran utama" dan kredit akaun 96 "Rizab untuk perbelanjaan masa depan". Dengan pemergian sebenar pekerja bercuti: debit akaun 96 dan kredit akaun 70 "Pengiraan untuk upah". Peratusan potongan kepada rizab ditentukan sebagai nisbah amaun yang diperlukan untuk membayar percutian pada tahun yang akan datang kepada jumlah dana gaji untuk tahun yang akan datang.

Contoh: dana gaji tahunan organisasi ialah 90,000,000 rubel, jumlah untuk gaji percutian ialah 6,300,000 rubel, peratusan potongan bulanan kepada rizab untuk percutian ialah 6,300,000: 90,000,000 * 100% \u003d 7%.

Potongan bulanan kepada rizab gaji dikira mengikut formula: 3P + FSS + PF + MHIF: 100% * Pr,

• di mana ZP - gaji sebenar terakru untuk tempoh pelaporan;
• FSS - sumbangan kepada Dana Insurans Sosial Persekutuan Rusia;
• PF - potongan dalam Dana pencen RF;
• MHIF - sumbangan kepada Dana Insurans Perubatan Wajib Persekutuan Rusia;
• Pr - peratusan potongan bulanan.

Pengiraan faedah hilang upaya sementara

Asas pembayaran faedah adalah sijil ketidakupayaan untuk kerja yang dikeluarkan oleh institusi perubatan. Elaun hilang upaya sementara dikeluarkan dari hari pertama pembayaran hilang upaya. Sekiranya berlaku kecederaan domestik, elaun dikeluarkan dari hari keenam ketidakupayaan untuk bekerja. Jika kecederaan adalah akibat bencana alam, faedah dibayar untuk keseluruhan tempoh ketidakupayaan untuk bekerja.

Elaun untuk hilang upaya sementara akibat kecederaan kerja dan penyakit pekerjaan dibayar dalam jumlah pendapatan penuh, dan dalam kes lain - bergantung pada tempoh pengalaman kerja berterusan, mengira kanak-kanak tanggungan kecil. Jadi, dengan pengalaman kurang daripada 5 tahun - 45% daripada gaji sebenar, dari 5 hingga 8 tahun - 65% dan lebih 8 tahun - 85%.

Pengiraan amaun faedah hilang upaya sementara yang dibayar adalah berdasarkan purata pendapatan. Untuk mengira purata pendapatan, anda perlu menambah jumlah yang terakru kepada pekerja untuk 12 bulan sebelumnya dan membahagikan hasilnya dengan bilangan hari bekerja dalam tempoh ini. Prosedur ini ditubuhkan oleh Perkara 139 Kanun Buruh Persekutuan Rusia.

Sekiranya dalam tempoh pengebilan pekerja tidak menerima gaji atau bekerja sama sekali, maka purata pendapatan dikira berdasarkan pembayaran untuk tempoh sebelumnya bersamaan dengan tempoh pengebilan. Jika seorang pekerja belum bekerja di perusahaan selama 12 bulan, hanya bulan-bulan apabila dia sudah bekerja harus diambil kira.

elaun perempuan didaftarkan di institusi perubatan pada peringkat awal kehamilan.

Untuk pembayaran faedah, wanita dikeluarkan sijil dari klinik antenatal mengenai pendaftaran. Elaun dibayar serentak dengan elaun bersalin. Sekiranya pembubaran organisasi, elaun satu kali dibayar atas perbelanjaan Dana Insurans Sosial Persekutuan Rusia dalam jumlah gaji minimum bulanan. Elaun dibayar daripada dana insurans sosial.

Sistem gaji berasaskan masa ialah satu bentuk di mana gaji pekerja dikira daripada kadar gaji atau tarif, dengan mengambil kira jam bekerja sebenarnya.

Gaji ialah amaun imbuhan yang ditetapkan untuk melaksanakan tugas buruh, terakru untuk sebulan bekerja sepenuhnya.

Kadar harian atau setiap jam - jumlah tetap yang dibayar untuk sehari atau jam bekerja.

Kawasan kegunaan

Sebagai peraturan, bentuk imbuhan berasaskan masa digunakan apabila gaji ditetapkan untuk kakitangan pengurusan, pekerja pejabat, dan pekerja yang berkhidmat dengan pengeluaran utama bahagian. Tetapi ini bukan senarai lengkap bidang permohonan PSOT.

Cara penyelesaian dengan kakitangan ini digunakan tepat dalam bidang aktiviti yang tertumpu pada kualiti kerja yang dilakukan, dan bukan pada kuantiti produk yang dihasilkan atau perkhidmatan yang diberikan. Pendekatan kepada sistem imbuhan ini menggalakkan pekerja untuk sentiasa meningkatkan, meningkatkan kemahiran mereka, dan mengambil kursus latihan dan latihan secara sistematik. Lagipun, semakin tinggi tahap pengetahuan, semakin banyak pendapatan.

PSOT digunakan terutamanya dalam bidang aktiviti berikut:

1. Kerja pakar dikawal oleh irama atau kitaran tertentu.
2. Kerja-kerja dijalankan pada barisan pengeluaran penghantar.
3. Aktiviti untuk pembaikan dan penyelenggaraan peralatan, mesin, unit.
4. Jenis kerja yang kualitinya lebih bernilai daripada jumlah kerja yang dilakukan.
5. Jenis dan bidang aktiviti di mana mustahil untuk menentukan faktor kuantitatif kerja yang dilakukan, atau pelaksanaan prosedur ini tidak rasional, adalah sukar.
6. Jenis kerja, hasilnya bukan penunjuk utama aktiviti buruhnya.

Sebagai contoh, PSOT ditubuhkan untuk pekerja perubatan, guru dan tenaga pengajar, akauntan, pegawai kakitangan. Dalam kebanyakan kes, gaji pekerja negeri dan perbandaran juga ditentukan mengikut rejim ini.

Dengan kata mudah, agak sukar untuk mengira kualiti kerja akauntan atau pegawai kakitangan dalam bulan laporan. Lagipun, tiada siapa yang akan mengira berapa banyak pesanan untuk organisasi yang disediakan, berapa banyak laporan yang disediakan, berapa banyak dokumen yang disediakan dan berapa banyak penyertaan yang direkodkan dalam perakaunan. Selain itu, adalah tidak rasional untuk menilai kualiti operasi yang dilakukan. Ia akan mengambil masa yang luar biasa. Di samping itu, ternyata jika dalam bulan pelaporan terdapat lebih sedikit pesanan yang sama, maka pendapatan harus lebih rendah.

Gaji masa: pendaftaran hubungan buruh

Syarat-syarat untuk akruan dan pembayaran saraan mesti ditetapkan apabila seseorang pekerja diambil bekerja. Mereka ditetapkan dalam kontrak pekerjaan, disediakan dalam dua salinan. Kontrak pekerjaan mesti menetapkan jumlah gaji atau kadar tarif, elaun dan bonus.

Jika sistem gaji berasaskan masa digunakan, jumlah imbuhan untuk satu bulan bekerja sepenuhnya tidak boleh kurang daripada gaji minimum yang ditetapkan. Gaji minimum persekutuan dari 01/01/2019 ialah 11,280 rubel.

Jika, bagaimanapun, dalam subjek Persekutuan di mana syarikat itu beroperasi, gaji minimum serantau ditetapkan, maka apabila menetapkan imbuhan minimum untuk pekerja, adalah perlu untuk memberi tumpuan kepadanya. Jadi, sebagai contoh, di St. Petersburg, Perjanjian Serantau mengenai gaji minimum bertarikh 28 November 2018 No. 332 / 18-C menetapkan imbuhan minimum untuk melaksanakan tugas buruh dalam sebulan bekerja sepenuhnya dalam jumlah 18,000 rubel , manakala kadar tarif (gaji) pekerja adalah kategori ke-1 tidak boleh kurang daripada 13,500 rubel, yang jauh lebih tinggi daripada nilai persekutuan.

Bentuk imbuhan berasaskan masa: varieti

Upah masa tidak selalunya bayaran berdasarkan gaji tetap. Terdapat jenis berikut:

• berasaskan masa yang mudah;
• premium masa.

Dalam bentuk yang mudah, upah masa bergantung kepada kadar tarif (gaji) yang ditetapkan dan pada jam kerja sebenar. Adalah rasional untuk mewujudkan rejim pembayaran sedemikian untuk pakar yang kerjanya tidak tertumpu pada hasil akhir. Juga, PSOT dalam bentuk mudah terutamanya ditubuhkan berhubung dengan pekerja yang kerjanya bertujuan untuk mengekalkan pengeluaran utama.

Jika PSOT mudah diwujudkan untuk pekerja, maka anda tidak seharusnya bergantung pada jenis surcaj tambahan. Contohnya, tiada bayaran bonus atau insentif disediakan.

Dengan PSOT yang mudah, terdapat pergantungan yang mudah dan boleh difahami pada jam kerja sebenar dan norma mod operasi umum. Sebagai contoh, pekerja yang telah bekerja mengikut norma waktu bekerja sepenuhnya boleh mengharapkan gaji penuh. Dan setelah bekerja hanya sebahagian daripada norma yang ditetapkan, pakar hanya boleh menuntut jumlah berkadar gaji rasmi.

Prosedur pengiraan yang serupa disediakan jika kadar tarif ditetapkan untuk pekerja, dan harian atau setiap jam tidak penting. Bilangan hari atau jam bekerja dikira, dan kemudian hasilnya didarab dengan kadar yang diluluskan. Begitulah ciri yang membezakannya.

Kelebihan utama PSOT mudah ialah kestabilannya. Maksudnya, pekerja itu yakin dia akan menerima gajinya tanpa mengira kualiti kerja. Tetapi cara pengiraan ini mempunyai kelemahan yang ketara. Pakar yang diupah sama sekali tidak mempunyai motivasi. Dalam kata mudah, anda boleh bekerja sambil lewa dan tidak mengambil sebarang langkah aktif - gaji akan sama.

Bagi meningkatkan motivasi dan minat pekerja dalam bekerja, majikan menambah tambahan premium kepada kadar gaji atau tarif. Pendekatan ini mencipta pandangan berasingan PSOT.

Upah masa bonus ialah akruan imbuhan berdasarkan kadar tarif, serta bonus yang ditetapkan sebagai peratusan daripada gaji rasmi. Jumlah bonus ditetapkan dalam peraturan mengenai bonus, perjanjian kolektif organisasi atau perintah ketua. Kadangkala prosedur untuk mengira imbuhan ini dipanggil upah sekeping masa. Ini tidak sepenuhnya betul, kerana sistem kerja sekeping menganggap gaji yang bergantung pada hasil kerja, dan bukan pada jumlah masa bekerja.

Gaji masa: contoh

Pekerja itu diberi gaji 30,000 rubel. Dia mempunyai jadual lima hari standard. minggu bekerja dengan lapan jam sehari bekerja. Pada Mei 2018, pekerja itu bekerja selama 15 hari. Mengikut jadual - 20 hari bekerja. Tentukan gaji yang perlu dibayar:

Kami akan menggunakan syarat contoh 1 dengan perubahan bahawa pekerja tidak menetapkan gaji, tetapi kadar tarif harian sebanyak 1500 rubel.

Mari tambah syarat. Sebagai tambahan kepada gaji, pekerja, dengan perintah ketua, menetapkan bonus untuk bulan Mei dalam jumlah 10% daripada gaji.

Potongan kerja dan upah masa

Tidak seperti sistem yang sedang kami pertimbangkan, upah kerja sekeping menyediakan pembayaran imbuhan untuk hasil akhir kerja:

• pengeluaran sejumlah produk tertentu;
• bilangan operasi yang dilakukan;
• jumlah kerja yang dicapai.

Dengan bentuk senarai gaji ini, pekerja berminat untuk menghasilkan jumlah produk akhir yang lebih besar, jadi majikan tidak perlu menganalisis seberapa berkesan masa kerja. Sebagai peraturan, bentuk gaji ini digunakan untuk mengakru imbuhan kepada pekerja pengeluaran utama.

Perbezaan utama

Mari kita tentukan perbezaan ketara antara kedua-dua sistem imbuhan:

Kriteria penilaian	Piecework SOT	SOT berasaskan masa
Skop permohonan	Bidang aktiviti di mana kuantiti produk yang dihasilkan, jumlah kerja yang dilakukan atau perkhidmatan yang diberikan dinilai lebih tinggi daripada penunjuk kualiti.	Jenis kerja yang tertumpu kepada kualiti aktiviti yang dijalankan, atau kerja adalah bertujuan untuk memastikan dan mengekalkan proses pengeluaran.
Kesan produktiviti buruh terhadap pendapatan	Ia mempunyai kesan langsung kepada gaji. Dalam kata mudah, semakin banyak pekerja itu melakukan, membuat, melakukan, yang lebih banyak jumlah imbuhan buruh.	Tiada kesan produktiviti buruh terhadap upah. Jumlah bayaran bergantung hanya pada jam bekerja. Walau bagaimanapun, majikan boleh memberikan surcaj bonus untuk penunjuk tertentu.
Siapa yang mendapat manfaat daripadanya	Pada tahap yang lebih besar, ini memberi manfaat kepada majikan, kerana hanya hasilnya dibayar: produk perkilangan, perkhidmatan yang diberikan, kerja yang dilakukan. Namun begitu, rejim pembayaran sebegitu juga memberi manfaat kepada pekerja itu sendiri, kerana ia menariknya untuk bekerja lebih keras bagi menerima gaji yang setimpal.	Faedah besar PSOT ditentukan memihak kepada pakar yang diupah. Lagipun, kualiti kerja tidak penting. Pekerja akan menerima gajinya tanpa mengira cara dia bekerja, dan sama ada dia bekerja sama sekali atau hanya hadir di tempat kerja. Bagi majikan, sudah tentu, rejim pembayaran sedemikian tidak menguntungkan. Walau bagaimanapun, terdapat beberapa jenis profesion yang mana SOT lain tidak boleh digunakan.
Kestabilan pendapatan	Dalam kedua-dua kes, pendapatan tidak boleh dipanggil stabil dan terjamin. Oleh kerana dalam kedua-dua kes terdapat pergantungan langsung pada sesuatu. Sebagai contoh, upah mengikut SSOT bergantung kepada kuantiti produk yang dikeluarkan. Dan pada PSOT ia mempunyai pergantungan langsung pada jam bekerja. Dan jika seorang pakar tidak hadir di tempat kerja untuk keseluruhan tempoh pengebilan, tanpa mengira sebabnya, maka tidak akan ada gaji, kerana dia tidak bekerja, dan dia tidak mempunyai apa-apa untuk dibayar.
Kehadiran motivasi pekerja	Motivasi hadir, kerana pekerja mempunyai minat langsung untuk melakukan lebih banyak kerja untuk mendapatkan gaji yang lebih tinggi.	Sekiranya pembayaran bonus tidak diperuntukkan dalam peraturan, maka pakar itu sama sekali tidak bermotivasi untuk bekerja dengan cekap.
Kualiti kerja	Dalam kedua-dua kes, kualiti meninggalkan banyak yang diingini. Dalam SOT kadar sekeping, pekerja berminat untuk melakukan lebih banyak, oleh itu, penunjuk kualiti tertentu hilang. Apabila, seperti dalam PSOT, tidak ada pergantungan pada kualiti sama sekali. Sudah tentu, majikan boleh menetapkan bayaran bonus tambahan untuk kualiti kerja.

Gaji sekeping.

Bergantung pada spesifik kerja syarikat, mohon kerja sekeping atau upah setiap jam . Pertimbangkan ciri utama mereka.

v Sistem upah kerja sekeping.

Dengan sistem upah sekeping, pendapatan dikira berdasarkan jumlah kerja yang sebenarnya dilakukan pada kadar sekeping yang dikira berdasarkan piawaian pengeluaran atau piawaian masa. Jumlah kerja boleh diambil kira dalam pelbagai unit: tan, keping, jam buruh, dll.

Pendapatan pekerja bergantung pada bilangan unit output yang dihasilkan olehnya (operasi yang dilakukan, perkhidmatan yang diberikan). Untuk upah sekeping, formula berikut digunakan:

§ Jika majikan memohon kadar pengeluaran , untuk mengira kadar sekeping, kadar tarif dibahagikan dengan kadar pengeluaran:

Contoh.Gaji sekeping, majikan memohon kadar pengeluaran. Kadar pengeluaran untuk seorang pekerja R. V. Makeev ialah 20 bahagian setiap hari. Kadar tarifnya ialah 800 rubel. dalam sehari. Kadar sekeping - 40 rubel. untuk satu item (800 rubel: 20 kanak-kanak). Selama sebulan, R. V. Makeev menghasilkan 380 bahagian.

Gaji beliau:

40 gosok. × 380 kanak-kanak = 15,200 rubel.

§ Bila hendak memohon norma masa , kadar sekeping dikira dengan mendarabkan kadar tarif dengan norma masa:

Contoh. Gaji kerja yang dikenakan oleh majikan norma masa. Norma masa untuk penyediaan satu perkhidmatan untuk juruwang Kireev A.I. – 1/4 jam (15 min.). Kadar tarif - 160 rubel. pada pukul satu. Oleh itu, kadar sekeping ialah 40 rubel. setiap perkhidmatan (160 × 1/4). Selama sebulan, Kireev A.I. menyediakan 480 perkhidmatan.

Gaji beliau:

40 gosok. × 480 arb. = 19,200 rubel.

§ Apabila menentukan jumlah pendapatan pekerja sekeping pertimbangkan bukan sahaja kuantiti, tetapi juga kualiti produk yang dihasilkan . Jadi, perkahwinan yang lengkap kerana kesalahan pekerja tidak tertakluk kepada bayaran, dan sebahagiannya dibayar pada kadar yang dikurangkan, bergantung pada tahap kesesuaian produk. Jumlah pembayaran khusus untuk produk yang rosak dengan sistem upah sekeping mesti ditetapkan dalam akta kawal selia tempatan.

§ Dengan melakukan kerja pelbagai kelayakan, kerja pekerja dibayar pada kadar sekeping untuk kerja yang dilakukan. Apabila pekerja sekeping diamanahkan dengan prestasi kerja yang dikenakan di bawah kategori yang diberikan kepada mereka, majikan diwajibkan membayar perbezaannya. Prosedur untuk mengira perbezaan antara digit tidak ditetapkan oleh undang-undang. Organisasi perlu membetulkannya dalam perjanjian kolektif, akta tempatan. Ia boleh dikira seperti ini:

Contoh. Gaji sekeping, pengiraan bayaran tambahan untuk perbezaan antara pangkat.

Pekerja kategori ke-3 Smirnov B.A. dalam masa sebulan, dia melakukan kerja kategori ke-3 dan ke-2. Kadar sekeping untuk karya kategori ke-3 ialah 27.4 rubel, untuk kategori ke-2 - 23.5 rubel. Smirnov B.A. mengeluarkan 200 bahagian yang dibayar pada kadar 27.4 rubel, dan 170 bahagian dibayar pada kadar 23.5 rubel.

Jumlah bayaran akan menjadi:

ü untuk prestasi kerja kategori ke-3 ialah:

200 kanak-kanak × 27.4 rubel = 5480 rubel

ü untuk prestasi kerja kategori ke-2:

170 kanak-kanak ×23.5 gosok.=3995 gosok.

Perbezaan interdigit ialah:

(27.4 rubel - 23.5 rubel) × 170 kanak-kanak = 663 rubel.

Gaji Smirnov B.A. sebulan:

5480 gosok. + 3995 gosok. + 663 rubel = 10,138 rubel.

§ Norma pengeluaran dan norma masa perlu dibangunkan supaya gaji bulanan pekerja potong tidak lebih rendah daripada gaji minimum. Jika pekerja berpendapatan kurang, anda perlu mengakru bayaran tambahan sehingga gaji minimum.

§ Terdapat banyak jenis sistem upah kerja sekeping. Bergantung kepada perubahan dalam pembayaran setiap unit pengeluaran sekiranya berlaku terlalu banyak norma Terdapat sistem progresif, linear dan regresif.

o sistem progresif merangsang pemenuhan piawaian buruh yang berlebihan. Bayaran untuk buruh dalam pengeluaran produk (kerja, perkhidmatan) yang melebihi norma dibuat pada kadar yang meningkat.

o Pada sistem linear saiz kadar sekeping tidak berubah apabila penunjuk standard dicapai.

o sistem regresif adalah bertujuan untuk memastikan pekerja tidak memenuhi pelan tersebut secara berlebihan apabila syarikat menyedari bahawa ia tidak akan dapat menjual produk yang dikeluarkan melebihi norma. Apabila ia digunakan, produk yang dihasilkan melebihi pelan dibayar pada kadar yang lebih rendah.

v Sistem upah masa.

Sistem upah masa ia boleh menjadi mudah dan bonus masa.

§ Dengan sistem masa yang mudah Kerja pekerja dibayar berdasarkan gaji bulanan dan jam kerja sebenar. Gaji ialah jumlah tetap untuk melaksanakan tugas selama satu bulan kalendar, tidak termasuk pampasan, insentif dan bayaran sosial. Jumlah gaji bergantung kepada kelayakan pekerja. Apabila pekerja dengan gaji masa melakukan kerja dengan kelayakan yang berbeza, kerjanya dibayar dengan mengambil kira kelayakan yang lebih tinggi.

Bahagian gaji gaji tidak bergantung kepada bilangan hari bekerja dalam sebulan, jika pekerja telah menyelesaikannya sepenuhnya. Gajinya dikira mengikut formula:

Contoh. Sistem upah masa, gaji.

Pakar HR Kovaleva A.I. bekerja secara sambilan (0.5 unit kakitangan). Gaji sepenuh masanya ialah 25,000 rubel. Dia bekerja tiga hari dalam sebulan (jumlah 22 hari bekerja dalam sebulan), selebihnya dia bercuti tanpa gaji.

Gaji A. I. Kovaleva untuk bulan itu ialah:

(25,000 rubel × 0.5 unit kakitangan): 22 hari × 3 hari = 1704.55 rubel

Dalam kes ini, gaji pekerja mestilah sekurang-kurangnya gaji minimum. Apabila terdapat penyimpangan daripada norma jam, bayaran dikenakan untuk jam yang sebenarnya bekerja. Ia tidak boleh kurang daripada gaji minimum, dikira mengikut perkadaran dengan jam bekerja.

Selain itu, pendapatan pekerja dengan sistem gaji berasaskan masa yang ringkas boleh dikira berdasarkan kadar setiap jam atau harian dan jam bekerja sebenarnya. Ini menggunakan formula:

Contoh. Sistem upah masa, upah setiap jam.

Pengawal Pavlova A.A. tetapkan kadar setiap jam. Kadar setiap jam ialah 85 rubel. Terdapat 21 hari bekerja dalam sebulan, Pavlov A.A. menyelesaikannya sepenuhnya. Hari bekerja seorang pekerja ialah 8 jam. Bilangan jam bekerja sebulan ialah 168.

Gaji Pavlov A.A. sebulan ialah:

168 h × 85 gosok. = 14,280 rubel.

§ Dengan sistem bonus masa imbuhan memperuntukkan pengiraan gaji bukan sahaja untuk jam yang sebenarnya bekerja pada gaji atau kadar harian (setiap jam), tetapi juga untuk pencapaian. penunjuk tertentu. Iaitu, sebagai tambahan kepada bahagian gaji gaji, pekerja dibayar bonus untuk kejayaan dalam kerja.

v Kami mencerminkan keadaan gaji dalam kontrak pekerjaan.

Syarat imbuhan - upah sekeping atau upah masa - mesti dinyatakan dalam kontrak pekerjaan (Perkara 57 Kanun Buruh Persekutuan Rusia).

§ Dengan sistem pembayaran masa buruh dalam kontrak pekerjaan menunjukkan gaji, elaun dan bayaran tambahan, serta bonus yang disediakan oleh sistem upah (Perkara 129, 135 Kanun Buruh Persekutuan Rusia).

§ Dalam kontrak pekerjaan dengan pekerja sekeping, nyatakan sistem upah kerja sekeping . Rujuk juga kepada akta tempatan, yang menetapkan kadar sekeping dan kadar pengeluaran (kadar masa). Pekerja mesti membiasakan diri dengan dokumen ini di bawah tandatangan (Perkara 22 Kanun Buruh Persekutuan Rusia).

v Dokumen berdasarkan gaji yang dikira.

§ Gaji seseorang pekerja ditentukan berdasarkan:

ü kakitangan,

ü tindakan tempatan mengenai gaji,

ü kontrak pekerjaan,

ü Pesanan untuk pekerjaan.

§ Terdapat juga dokumen atas dasar yang boleh diubah gaji bulanan :

ü memo,

ü pesanan untuk bonus, dsb.

§ Selain itu, untuk gaji dokumen diperlukan yang mengesahkan bahawa pekerja telah bekerja mengikut norma masa, memenuhi norma output. Jika sesebuah organisasi menggunakan bentuk bersatu utama dengan upah masa - ini adalah helaian masa dan pengiraan gaji (borang No. T-12) atau helaian masa (borang No. T-13).

§ Sistem imbuhan sekeping melibatkan aliran kerja yang lebih kompleks. Majikan bukan sahaja mesti membangunkan dokumen yang menetapkan piawaian pengeluaran, tetapi juga memastikan bahawa produk, operasi dan perkhidmatan yang dihasilkan oleh setiap pekerja diambil kira. Untuk ini, dokumen utama digunakan: penyata, pesanan, akaun peribadi, dll.

v Kelemahan pembayaran kadar sekeping:

1. Boleh penurunan kualiti produk , kerana pekerja berusaha untuk melakukan lebih banyak, bukan lebih baik.

2. Peralatan mungkin tidak diservis dengan niat baik , sebagai pekerja firma tidak mahu membuang masa untuk perkara ini.

3. Dilanggar amaran keselamatan (disebabkan tergesa-gesa).

4. Bangkitlah pelanggaran dalam teknologi pengeluaran .

5. Bahan dan bahan mentah digunakan secara berlebihan . Pekerja tidak berminat untuk menyimpan sumber, kerana ini tidak akan menjejaskan pendapatannya.

Pengenalan…………………………………………………………………………
saya. Bentuk dan sistem gaji……………………………….
II. Bentuk imbuhan sekeping ……………………………………………..
2.1 Sistem upah kerja sekeping langsung……………………….
2.2 Potongan kerja - sistem bonus upah………………..
2.3 Sistem upah sekeping……………………
2.4 Kerja sekeping - sistem gaji yang progresif……………………
2.5 Sistem upah sekeping tidak langsung……………………
III. Bentuk imbuhan berasaskan masa………………………………….
3.1 Sistem gaji berasaskan masa yang mudah………………….
3.2 Berasaskan masa - sistem bonus imbuhan…………...
3.3 Sistem gaji berasaskan masa dengan tugas yang normal…………………………………………………………………………
IV. Bentuk imbuhan campuran………………………………………….
4.1 Sistem gaji tanpa tarif…………………………….
Kesimpulan………………………………………………………………
Bibliografi………………………………………………………………

pengenalan.

Adalah menjadi kebiasaan untuk memahami upah sebagai sebahagian daripada nilai produk yang dicipta oleh buruh, dinyatakan dalam bentuk kewangan, yang dikeluarkan kepada pekerja oleh perusahaan tempat dia bekerja atau oleh majikan lain.

Bezakan antara bentuk imbuhan berbentuk wang dan bukan wang. Bentuk utama ialah bentuk monetari, yang disebabkan oleh peranan wang sebagai persamaan sejagat dalam hubungan komoditi-wang entiti pasaran. Pada masa yang sama, imbuhan untuk satu darjah atau yang lain dijalankan dalam bentuk atau dalam bentuk cuti berbayar tambahan. Oleh itu, untuk membayar buruh tanpa wang tunai, perusahaan membayar pekerja dengan produk yang mereka hasilkan, yang dimakan secara langsung oleh mereka atau dijual atau ditukar dengan barangan lain. Berkenaan dengan gaji yang dibayar masa lapang, maka borang ini, merangsang kerja intensif dan berkualiti tinggi, membolehkan pekerja menggunakan masa ini untuk belajar, beriadah atau menerima pendapatan tambahan.

Sebagai kategori sosio-ekonomi, gaji memerlukan pertimbangan dari segi peranan dan kepentingannya untuk pekerja dan majikan. Bagi seorang pekerja, upah adalah perkara utama dan utama pendapatan peribadinya, cara pembiakan dan peningkatan kesejahteraan dirinya dan keluarganya, dan oleh itu peranan upah yang merangsang dalam meningkatkan hasil buruh untuk meningkatkan jumlah imbuhan yang diterima. . Bagaimanapun, menurut hasil penyelidikan, gaji dalam struktur umum pendapatan penduduk hanya 44%. Penurunan mendadak dalam bahagian gaji dalam jumlah pendapatan penduduk membawa kepada penurunan potensi motivasi gaji. Bagi majikan, upah pekerja adalah dana yang dibelanjakan olehnya untuk kegunaan buruh upahan yang merupakan antara perbelanjaan utama dalam kos barangan dan perkhidmatan yang dikeluarkan. Pada masa yang sama, majikan, sudah tentu, berminat dengan kemungkinan pengurangan kos seunit buruh seunit keluaran, walaupun pada masa yang sama mungkin wajar untuk meningkatkan kos buruh untuk meningkatkan tahap kualitinya, jika ini akan meningkatkan keuntungan perusahaan dengan merangsang tenaga kerja dan kreativiti.inisiatif pekerja. Di samping itu, tahap imbuhan mempunyai kesan ketara terhadap tingkah laku kedua-dua pekerja dan majikan, yang berkembang berkaitan dengan peraturan hubungan antara mereka dalam keadaan penawaran dan permintaan yang tidak seimbang untuk buruh dalam pasaran buruh.

Oleh itu, dalam keadaan hubungan pasaran, upah direka untuk melaksanakan bukan sahaja fungsi pembiakan dan merangsang, tetapi juga fungsi pengawalseliaan.

Bezakan antara gaji asas dan gaji tambahan. Di bawah utama gaji diterima untuk memahami:

- bayaran untuk jam bekerja, untuk kuantiti dan kualiti kerja yang dilakukan dengan masa, kerja sekeping dan gaji progresif;

- bayaran tambahan disebabkan penyelewengan daripada keadaan kerja biasa, untuk kerja lebih masa, untuk kerja pada waktu malam dan pada hari cuti, dsb.;

- bonus, bonus, dll.;

Upah tambahan termasuk bayaran untuk masa tidak bekerja, yang diperuntukkan oleh perundangan buruh dan perjanjian kolektif:

- gaji cuti;

- masa pelaksanaan tugas negeri dan awam;

- waktu keutamaan untuk remaja;

- bayaran pemberhentian kerja apabila dibuang kerja, dsb.

Dalam amalan, terdapat dua bentuk imbuhan utama:

- kerja sekeping;

- berasaskan masa.

Mereka membentuk sistem yang sepadan, tetapi semua jenis adalah berdasarkan upah masa. Ini disebabkan oleh fakta bahawa hari bekerja di perusahaan secara konvensional dibahagikan kepada masa yang diperlukan dan lebihan. Upah wajar dibuat dalam masa yang diperlukan, dan nilai lebihan dicipta dalam masa lebihan. Nisbah antara masa buruh perlu dan lebihan mencirikan tahap eksploitasi buruh bergaji. Untuk menyembunyikan intipati eksploitasi, upah kerja sekeping lebih kerap digunakan, dengan ini menekankan apa yang diterima pekerja untuk produk yang dihasilkan. Hari ini, 80-85% daripada upah kerja sekeping digunakan di dunia.

I. Bentuk dan sistem gaji.

Tanpa tarif

Tiga bentuk imbuhan boleh dibezakan: kerja sekeping, berasaskan masa dan bercampur (Rajah 1). Setiap borang termasuk beberapa sistem, yang dipilih mengikut syarat pengeluaran tertentu.

nasi. 1. Bentuk dan sistem gaji.

kerja sekeping upah dibayar untuk jumlah output yang dihasilkan pada kadar sekeping yang ditetapkan, yang ditentukan berdasarkan kadar setiap jam dan norma masa (pengeluaran) yang ditetapkan. Bentuk imbuhan kadar sekeping dibahagikan kepada beberapa sistem: kadar sekeping langsung, bonus sekeping, progresif sekeping, kerja sekeping tidak langsung, kord.

Pada kerja sekeping langsung sistem, buruh dibayar pada kadar seunit keluaran.

Pada sekeping-bonus Dalam sistem, bonus dibayar kepada pekerja yang melebihi pendapatan pada kadar sekeping langsung untuk pemenuhan dan pemenuhan berlebihan penunjuk kuantitatif dan kualitatif kerja tertentu yang telah ditetapkan.

sekeping-progresif Sistem imbuhan menyediakan pembayaran pada kadar sekeping langsung dalam had pemenuhan norma, dan apabila bekerja melebihi norma - pada kadar yang meningkat. Dalam kes ini, sistem pembayaran boleh menjadi satu, dua atau lebih langkah.

Kerja sekeping tidak langsung sistem imbuhan digunakan terutamanya untuk pekerja yang bekerja dalam penyelenggaraan dan kerja tambahan (pemandu kenderaan, penyelaras, pembaikan, dll.).

Kord Piecework sistem menyediakan pembayaran bagi keseluruhan jumlah kerja.

Masa upah dibuat untuk masa yang sebenarnya bekerja pada kadar tarif kategori yang diberikan kepada pekerja. Upah masa dibahagikan kepada masa mudah, bonus masa; kerja sekeping; gaji dan masa dengan tugas biasa.

Pada berasaskan masa yang mudah Dalam sistem upah, pendapatan pekerja dikira sebagai hasil kadar upah setiap jam (harian) pekerja bagi kategori tertentu dikali jumlah masa bekerja dalam jam (hari).

Pada bonus masa sistem menetapkan amaun bonus sebagai peratusan kadar tarif untuk pemenuhan berlebihan penunjuk dan syarat bonus yang ditetapkan.

Gaji sistem ini digunakan terutamanya untuk pengurus, profesional dan pekerja. Gaji rasmi adalah jumlah mutlak upah dan ditentukan mengikut jawatan yang disandang.

Baru-baru ini ia telah digunakan secara meluas upah masa dengan tugas yang standard , atau kerja sekeping gaji. Pekerja atau pasukan diberikan komposisi dan skop kerja yang mesti disiapkan untuk tempoh masa tertentu pada kerja bergaji masa dengan mematuhi keperluan kualiti produk (kerja).

bercampur-campur sistem upah mensintesis kelebihan utama masa dan upah kerja sekeping dan menyediakan kaitan gaji yang fleksibel dengan prestasi syarikat dan pekerja individu. Sistem sedemikian pada masa ini termasuk tanpa tarif.

Tanpa tarif sistem gaji sebahagian besarnya serupa dan berdasarkan pengagihan bahagian dana yang diperuntukkan untuk upah, bergantung pada pelbagai kriteria. Pada masa yang sama, bahagian perusahaan dan setiap pekerja disenaraikan berdasarkan kelayakan dan kecekapan kerja mereka.

II. Gaji sekeping.

Adalah dinasihatkan untuk menggunakan gaji sekeping dalam bidang dan jenis kerja tersebut di mana ia mungkin untuk menyeragamkan dan mengambil kira sumbangan individu atau kolektif dan hasil akhir pengeluaran, peningkatan dalam jumlah bergantung pada tahap kemahiran pekerja. Ia membolehkan anda merangsang peningkatan dalam bilangan produk (perkhidmatan, kerja), kerana kerja pekerja dibayar pada kadar sekeping, yang ditentukan berdasarkan kadar setiap jam dan piawaian masa (pengeluaran) yang ditetapkan, mengikut bilangan produk atau operasi yang dihasilkan.

Penggunaan bentuk imbuhan sekeping boleh dilaksanakan dari segi ekonomi jika:

1) Sistem pengiraan dan analisis catuan buruh dan pengebilan kerja yang betul: dengan kehadiran sebahagian besar piawaian masa yang dibenarkan secara teknikal dan julat pekali tarif antara digit yang ditakrifkan dengan betul;

2) Perakaunan yang mantap bagi hasil kuantitatif buruh, tidak termasuk apa-apa jenis postskrip dan anggaran berlebihan buatan bagi jumlah kerja yang dilakukan;

3) Peluang sebenar untuk pekerja memenuhi tugas yang ditetapkan tanpa mengubah (melanggar) proses teknologi;

4) Organisasi buruh, tidak termasuk gangguan dalam kerja, masa henti, pengeluaran tugas pengeluaran, bahan, alat, dsb.

C p \u003d R st / N s

Penggunaan upah sekeping memerlukan kehadiran wajib sama ada norma masa atau norma pengeluaran. Bagi setiap unit pengeluaran dari segi fizikal (meter, keping, tan), kadar sekeping tertentu (C p) ditetapkan, yang dikira dengan membahagikan kadar anggaran kategori ini dalam jam, atau dalam hari (P st) dengan kadar pengeluaran yang ditetapkan (N s) untuk tempoh yang sama mengikut formula:

Oleh itu, kadar sekeping ialah bayaran seunit output. Kadar disemak serentak dengan norma masa dan norma pengeluaran.

Bergantung pada sistem perakaunan untuk hasil buruh yang diterima pakai di tapak pengeluaran (untuk pekerjaan individu atau pasukan secara keseluruhan), dua jenis upah kerja sekeping digunakan:

individu

Briged (kolektif).

Dengan sistem kadar sekeping individu secara langsung, pekerja menerima gaji untuk semua kerja yang dilakukan dalam tempoh tertentu (hari, minggu, bulan) pada kadar yang ditetapkan. Ganjaran sedemikian digunakan dalam pekerjaan di mana kerja pekerja tertakluk kepada perakaunan yang tepat, sambil mengambil kira jumlah produk yang sesuai yang dikeluarkan oleh pekerja.

Briged (kolektif) Sistem upah sekeping digunakan dalam keadaan di mana proses pengeluaran dijalankan oleh kolektif buruh utama (pasukan), di mana terdapat gabungan profesion dan saling bergantung antara pelaku, apabila sukar untuk mengambil kira output individu setiap ahli daripada pasukan itu. Dalam kes ini, tetapkan kadar sekeping kolektif untuk semua jenis kerja. Jumlah pendapatan briged diagihkan kepada anggota briged mengikut kategori yang diberikan kepada mereka dan masa bekerja oleh setiap pekerja. Sistem upah piecework briged tidak mengambil kira output sebenar setiap anggota briged dan boleh membawa kepada penyamaan.

Upah kerja sekeping dibahagikan kepada beberapa sistem: kerja sekeping langsung, sekeping-bonus, sekeping-progresif, sekeping tidak langsung, kord. Mari kita pertimbangkan setiap sistem secara berasingan.

2.1.Sistem upah sekeping langsung.

Sistem kepingan langsung upah (Z sd) ialah sistem di mana gaji pekerja meningkat secara berkadaran langsung dengan bilangan produk yang mereka hasilkan dan kerja yang dilakukan, berdasarkan kadar sekeping tetap yang ditetapkan dengan mengambil kira kelayakan yang diperlukan.

atau dengan membahagikan kadar tarif setiap jam dengan kadar pengeluaran (Н vyr):

2.2.Sistem imbuhan Piecework-premium.

sistem bonus sekeping imbuhan memperuntukkan bonus untuk memenuhi piawaian pengeluaran yang berlebihan dan penunjuk kuantitatif dan (atau) kualitatif khusus aktiviti pengeluaran mereka (ketiadaan kecacatan; penjimatan bahan mentah, bahan api, tenaga; pengurangan intensiti buruh yang normal; peningkatan kualiti produk; pertumbuhan buruh produktiviti, dsb.). Sebagai peraturan, tidak lebih daripada dua atau tiga penunjuk utama dan syarat untuk bonus ditetapkan.

Sistem gaji ini adalah yang paling meluas, ia membolehkan anda melaksanakan fungsi merangsang ke tahap yang lebih besar dengan mengorbankan bonus.

P - premium;

Bonus dibahagikan kepada sistem gaji bersyarat dan tidak bersyarat. Bonus yang disyaratkan oleh sistem imbuhan adalah bayaran premium tambahan untuk pencapaian dalam kerja. Bonus yang tidak ditentukan oleh sistem gaji adalah bonus insentif. Bonus sedemikian adalah hak, bukan kewajipan pentadbiran mengikut Perkara 83 Kanun Buruh Persekutuan Rusia.

2.3.Sistem upah kerja sekeping.

Sistem kord imbuhan adalah sistem di mana kompleks pelbagai kerja dinilai dengan petunjuk tarikh akhir untuk pelaksanaannya.

Adalah dinasihatkan untuk menggunakan sistem imbuhan ini dalam keadaan pelaksanaan segera seluruh kompleks (volume) kerja (kes kecemasan, pembangunan produk baru) yang mempengaruhi perjalanan proses pengeluaran pautan pengeluaran lain. Kos keseluruhan kerja ditentukan berdasarkan norma dan harga semasa untuk elemen individu kerja dengan merumuskannya. Bayaran sekaligus diperkenalkan untuk kumpulan pekerja tertentu untuk mengukuhkan minat material mereka dalam meningkatkan produktiviti buruh dan mengurangkan masa untuk menyiapkan kerja. Bonus diperkenalkan untuk mengurangkan tarikh akhir untuk menyelesaikan tugas dengan kerja berkualiti tinggi. Pengiraan dijalankan selepas selesai semua kerja. Sekiranya penyiapan tugas kord memerlukan masa yang lama (pembinaan kapal, loji kuasa), maka bayaran pendahuluan dibayar untuk bulan semasa, dengan mengambil kira jumlah kerja yang dilakukan.

2.4.Sistem gaji progresif piecework

sistem sekeping-progresif upah memperuntukkan pembayaran produk perkilangan dalam norma yang ditetapkan pada kadar langsung (malar), dan produk yang melebihi norma dibayar pada kadar yang lebih tinggi mengikut skala yang ditetapkan, tetapi tidak lebih daripada dua kali ganda kadar sekeping.

Sistem piecework-progressive dianggap paling berkesan, di mana terdapat dua peringkat pembayaran dan tahap peningkatan yang agak tinggi dalam kadar sekeping. Sistem sedemikian mewujudkan kepentingan material peribadi pekerja yang ketara dalam meningkatkan standard pengeluaran dan diperkenalkan oleh ketua perusahaan dalam perjanjian dengan kesatuan sekerja untuk tempoh tertentu.

Sistem ini biasanya digunakan dalam kerja yang berkaitan dengan pembangunan teknologi baru, produk. Ia memperuntukkan pembayaran pada kadar sekeping langsung dalam had pemenuhan norma (R o), dan sekiranya pengeluaran melebihi norma - pada kadar yang meningkat (R uv):

R o - harga langsung (biasa),

merah- harga meningkat (meningkat).

q f, q pl - pelepasan sebenar dan terancang.

Aplikasi yang tidak munasabah sistem upah kerja sekeping progresif sering membawa kepada peningkatan dalam kos pengeluaran, jadi walaupun aplikasi sementara memerlukan justifikasi ekonomi. Rasional ini dikurangkan kepada menentukan kenaikan maksimum yang dibenarkan dalam kadar sekeping untuk kerja yang dilakukan melebihi norma (asas) yang ditetapkan. Oleh kerana sumber dana untuk meningkatkan harga adalah penjimatan pada kos separa tetap, maka berdasarkan data mengenai struktur kos pengeluaran, tahap maksimum yang dibenarkan untuk kenaikan kadar sekeping (PM) boleh ditentukan dengan formula:

MD=NR*DE/O sz

HP - kos overhed tetap dalam kos yang dirancang bagi satu unit pengeluaran, (rubel atau%);

DE - bahagian penjimatan overhed tetap yang boleh digunakan untuk menaikkan harga, (%);

Mengenai sz - upah sekeping asas (dengan akruan) pekerja (atau jumlah bayaran untuk kerja), yang dipindahkan kepada upah sekeping-progresif dalam kos unit pengeluaran yang dirancang, (rubel atau %).

Walaupun sistem sekeping progresif menarik minat pekerja dalam meningkatkan jumlah kerja yang dilakukan, skopnya sentiasa tidak penting, dan dengan pengenalan dan penggunaan meluas bentuk kolektif organisasi gaji, ia secara praktikal tidak lagi digunakan. Ini disebabkan oleh kelemahan ketara yang wujud dalam sistem ini:

Kesukaran dalam pengiraan;

Bahaya bahawa pertumbuhan upah akan mengatasi pertumbuhan output;

Meningkatkan intensiti kerja ke tahap di mana kesihatan pekerja akan rosak.

Penggunaan sistem upah sekeping-progresif adalah dinasihatkan hanya jika perlu untuk memastikan pemenuhan segera pesanan yang penting untuk aktiviti perusahaan, kecairan dalam masa yang singkat selepas akibat kemalangan. Masa untuk sistem ini diperkenalkan ditetapkan untuk tempoh tidak lebih daripada 3-6 bulan.

2.5.Sistem upah sekeping tidak langsung.

Sistem kerja sekeping tidak langsung upah digunakan untuk meningkatkan produktiviti pekerja yang menservis peralatan dan pekerjaan (pelaras, pembaikan, pemandu kenderaan - dalam syarikat). Buruh mereka dibayar pada kadar sekeping tidak langsung berdasarkan jumlah keluaran yang dihasilkan oleh pekerja utama yang mereka berkhidmat.

Tiada satu pun sistem yang disebut sebelum ini akan menarik minat mereka untuk meminta pekerja yang mereka berkhidmat meningkatkan pengeluaran mereka. Untuk menentukan pendapatan pekerja yang buruhnya dibayar mengikut sistem tidak langsung, kaedah berikut paling kerap digunakan.

T s - kadar setiap jam sepadan dengan kategori pekerja yang berkhidmat;

N vyr.h, N vyr.cm, N vyr.m - masing-masing, norma setiap jam, syif dan bulanan untuk pengeluaran setiap pekerja yang diservis;

H - bilangan pekerja perkhidmatan yang dilayan oleh seorang pekerja tambahan;

F cm, bulan F - syif dan dana bulanan masa bekerja, masing-masing.

Z jalinan \u003d Z p * K v.n

Kadar pematuhan:

Z p - gaji pekerja bantuan, dikira mengikut sistem masa yang mudah;

K v.n - kadar purata pematuhan dengan piawaian yang disediakan oleh pekerja.

III. Borang gaji masa.

Bentuk imbuhan berasaskan masa adalah satu bentuk upah di mana upah bergantung pada jumlah masa yang dibelanjakan (sebenarnya bekerja), dengan mengambil kira kelayakan pekerja dan keadaan kerja.

Dalam kes pembayaran setiap jam, tugas biasa ditetapkan untuk pekerja. Untuk pelaksanaan fungsi individu dan skop kerja, piawaian perkhidmatan atau norma untuk bilangan pekerja boleh diwujudkan. Pada pandangan pertama, gaji setiap jam menghalang insentif untuk produktiviti yang lebih tinggi, kerana masa yang dihabiskan di tempat kerja tidak mengatakan apa-apa tentang keputusan yang dicapai. Walau bagaimanapun, bentuk imbuhan ini berkait rapat dengan hasil kerja, kerana ia berdasarkan hasil kerja yang ditakrifkan secara formal atau sebenarnya dijangkakan setiap unit masa. Jika pekerja tidak memenuhi jangkaan ini, dia kehilangan pekerjaan dan gajinya.

Penggunaan bentuk imbuhan berasaskan masa boleh dilaksanakan secara ekonomi jika:

1) Tidak perlu merangsang pertumbuhan pengeluaran melebihi tahap optimum;

2) Pemenuhan norma yang berlebihan mungkin disertai dengan pelanggaran rejim teknologi dengan kemerosotan seterusnya dalam kualiti produk;

3) Kerja eksperimen sedang dijalankan atau proses pembuatan objek kritikal yang baru, terutamanya kompleks, sedang dijalankan;

4) Pelbagai kerja dilakukan yang sukar untuk diseragamkan dan diambil kira;

5) Penggunaan bayaran berasaskan masa dapat memastikan peningkatan kualiti kerja yang dilakukan (kawalan, pembaikan dan proses lain).

Kedua-dua pekerja utama dan tambahan boleh dibayar mengikut masa.

3.1.Sistem gaji setiap jam yang mudah.

Pada sistem masa yang mudah Pendapatan pekerja diakru mengikut kadar tarif yang diberikan kepadanya atau gaji untuk masa yang sebenarnya bekerja. Di bawah sistem ini, sebahagian kecil daripada masa pekerja, jurutera, pekerja dan MOS dibayar.

Mengikut kaedah pengiraan gaji, sistem ini dibahagikan kepada tiga jenis:

setiap jam,

setiap hari,

bulanan.

Z pov \u003d T h * V h

Dengan gaji setiap jam, pengiraan gaji adalah berdasarkan kadar tarif setiap jam pekerja dan bilangan jam sebenar bekerja olehnya untuk tempoh pengebilan mengikut formula: , di mana

Z pov - jumlah pendapatan pekerja masa untuk tempoh pengebilan, (rubel dan kopecks);

T h - kadar tarif setiap jam sepadan dengan kategori pekerja, (rubel dan kopecks);

Dalam h - masa yang sebenarnya dikerjakan oleh pekerja untuk tempoh pengebilan, (h).

Sebagai contoh, jika pada bulan Februari seorang pekerja yang kadar gaji setiap jamnya ialah 78 kopecks bekerja 168 jam, maka pendapatannya berjumlah 131 rubel. 04 kopecks (0.78 kopecks * 168 jam).

Dalam kes gaji harian, kami mengira gaji pekerja berdasarkan kadar gaji harian pekerja dan bilangan hari bekerja sebenar (shift).

Z pov \u003d T m / V g * V f

Dengan bayaran bulanan, pengiraan gaji dilakukan berdasarkan gaji bulanan tetap (kadar), bilangan hari bekerja , disediakan oleh jadual kerja untuk bulan tertentu, dan bilangan hari bekerja sebenarnya bekerja oleh pekerja dalam bulan tertentu mengikut formula:

T m - gaji rasmi bulanan (kadar) pekerja, (rubel dan kopecks);

B d - masa kerja mengikut jadual untuk bulan tertentu, (hari);

Dalam f - masa yang sebenarnya dikerjakan oleh pekerja dalam bulan tertentu, (hari bekerja).

Untuk meningkatkan nilai gaji yang merangsang, sistem gaji berasaskan masa yang ringkas lebih kerap digunakan dalam kombinasi dengan bonus kepada pekerja kerana memenuhi dan terlalu memenuhi petunjuk yang paling penting dalam kerja mereka.

3.2.Sistem imbuhan masa-bonus

Sistem imbuhan berasaskan masa yang mudah, ditambah dengan bonus untuk memenuhi penunjuk kuantitatif dan kualitatif kerja tertentu, dipanggil sistem bonus masa upah. Intipati sistem ini terletak pada hakikat bahawa gaji pekerja yang melebihi tarif (gaji atau kadar) untuk masa yang sebenarnya bekerja termasuk bonus untuk pencapaian tertentu dalam kerja mengikut petunjuk yang telah ditetapkan.

Z p.-pr \u003d Z p + P

Dengan sistem imbuhan ini, upah dikira mengikut formula: , di mana

Z p - upah tarif sepadan dengan upah yang ditentukan mengikut sistem masa yang mudah;

P - jumlah bonus yang ditetapkan untuk penyediaan penunjuk prestasi kuantitatif dan kualitatif tertentu.

Sistem bonus masa membayar kerja sebahagian besar pekerja, serta majoriti pengurus, jurutera dan juruteknik, pekerja perusahaan industri dan organisasi.

Penggunaan sistem bonus masa hanya boleh dilakukan di bawah syarat pilihan yang tepat penunjuk bonus, bilangan yang tidak boleh melebihi 2-3, dan jumlah bonus dikira untuk setiap daripada mereka. Di samping itu, justifikasi ekonomi bagi peruntukan bonus yang dibangunkan adalah perlu, jika tidak, penggunaan sistem saraan yang dipilih mungkin tidak menguntungkan bagi perusahaan. Rasional ekonomi untuk sistem bonus berasaskan masa adalah sama seperti sistem bonus kadar sekeping, dan terdiri daripada menjalankan pengiraan tambahan yang menetapkan jumlah pembayaran tambahan yang tidak termasuk kemungkinan meningkatkan kos pengeluaran akibat daripada pembayaran bonus.

Kecekapan ekonomi sistem bonus untuk menjimatkan sumber material bergantung pada beberapa syarat:

Pekerja yang berkaitan secara langsung dengan perbelanjaan dan penjimatan aset material diberi ganjaran, manakala tugas yang ditetapkan olehnya, kedua-dua kuantitatif dan kualitatif, mesti diselesaikan;

Perakaunan yang ketat bagi perbelanjaan sumber material adalah perlu, termasuk penggunaan peralatan pengukur;

Amaun bonus hendaklah ditetapkan secara berkadaran langsung dengan keuntungan sebenar yang diterima (sehingga 75% daripada penjimatan yang dicapai).

Keadaan ini akan memastikan kemungkinan mengurangkan kos pengeluaran dan akan menarik minat pekerja untuk menjimatkan nilai material.

M dp \u003d P n * K eq / Z utama * K VP

Pembuktian ekonomi jumlah bonus untuk pekerja untuk memenuhi dan memenuhi sasaran yang dirancang adalah lebih rumit. Dengan mana-mana sistem bonus (bonus masa atau bonus sekeping), apabila pelan telah dipenuhi, kos upah seunit produk meningkat disebabkan pembayaran bonus. Walau bagaimanapun, pada masa yang sama terdapat pengurangan kos tetap seunit output. Dalam kes ini, penentuan bonus maksimum yang dibenarkan untuk setiap peratusan lebihan pemenuhan tugas (M dp) boleh dibuat mengikut formula: , di mana

P n - kos overhed tetap dalam kos yang dirancang bagi satu unit pengeluaran, (rubel atau%);

K ek - faktor penggunaan untuk penjimatan bonus pada kos tetap bersyarat (diambil dari 0.7 hingga 1.0);

Z utama - gaji asas dengan akruan pekerja masa (atau pekerja sekeping) yang menerima bonus, dalam kos yang dirancang bagi satu unit pengeluaran, (rubel atau%);

K vp - pekali pelaksanaan rancangan untuk pengeluaran produk.

3.3.Sistem gaji berasaskan masa dengan tugas yang standard.

Sistem bonus masa upah dengan tugasan standard menyumbang kepada penyelesaian tugas berikut:

Pemenuhan tugas pengeluaran untuk setiap tempat kerja dan unit pengeluaran secara keseluruhan;

Kesempurnaan organisasi buruh dan pengurangan intensiti buruh produk perkilangan;

Penggunaan rasional sumber bahan;

Meningkatkan kualiti produk;

Pengenalan bentuk kolektif organisasi buruh;

Meningkatkan kemahiran profesional pekerja.

Penggunaan bentuk gaji berasaskan masa tidak merangsang pertumbuhan produktiviti buruh. Sistem upah ini menggabungkan unsur-unsur positif masa dan bentuk kerja sekeping upah berdasarkan tugasan normal yang ditetapkan berdasarkan penggunaan maksimum kapasiti pengeluaran. Di bawah sistem saraan sedemikian, upah pekerja terdiri daripada unsur-unsur berikut:

1. Upah masa, yang dikira mengikut perkadaran dengan jam yang sebenarnya bekerja dan termasuk elemen berikut:

Pembayaran mengikut tarif, bayaran tambahan untuk kemahiran profesional, bayaran tambahan untuk keadaan kerja;

Bayaran tambahan untuk prestasi tugas biasa, yang dicaj sebagai peratusan bahagian masa gaji, bergantung pada tahap prestasi tugas biasa;

Bonus untuk mengurangkan intensiti buruh, meningkatkan produktiviti buruh dan meningkatkan kualiti produk, yang dikira sebagai peratusan kadar tarif asal (termasuk bayaran tambahan untuk kemahiran profesional dan keadaan kerja).

1. Bayaran tambahan untuk melaksanakan tugas yang dinormalisasi, merangsang hasil kuantitatif buruh dalam pengeluaran produk kualiti yang ditetapkan, dicaj kepada bahagian berdasarkan masa gaji pekerja (pembayaran mengikut tarif, bayaran tambahan untuk kemahiran profesional dan keadaan kerja). Berbeza dengan pendapatan sekeping, bayaran tambahan hanya mengambil kira pemenuhan pelan, dan bukan pemenuhannya yang berlebihan.

Bayaran tambahan dikenakan kepada semua pekerja pengeluaran utama dan tambahan, yang ditugaskan kepada briged atau tugas biasa individu berdasarkan piawaian masa atau standard perkhidmatan yang dibenarkan secara teknikal. Bayaran tambahan dikira berdasarkan hasil kerja briged (pekerja individu) untuk bulan itu, bergantung pada tahap prestasi tugas normal sebagai peratusan gaji masa setiap pekerja.

Bonus dibayar dengan syarat briged memenuhi rancangan bulanan untuk mengurangkan intensiti buruh dan tidak melebihi bilangan briged yang dirancang. Pekerja juga diberi ganjaran untuk meningkatkan kualiti produk dan penggunaan rasional sumber material.

Sistem bonus masa dengan tugas biasa boleh menjadi individu dan briged.

IV. Bentuk imbuhan campuran.

Sistem gaji bercampur mensintesis kelebihan utama masa dan upah kerja sekeping dan menyediakan kaitan gaji yang fleksibel dengan prestasi syarikat dan pekerja individu.

Sistem sedemikian pada masa ini termasuk sistem gaji tanpa tarif.

4.1.Sistem gaji tanpa tarif.

Sistem imbuhan jenis ini menjadikan pendapatan pekerja bergantung sepenuhnya pada hasil akhir kerja seluruh pasukan kerja di mana pekerja tersebut berada.

Sistem sedemikian boleh digunakan sepenuhnya hanya di mana terdapat peluang sebenar untuk mengambil kira hasil kerja dan di mana terdapat syarat untuk kepentingan umum dan sikap bertanggungjawab setiap ahli pasukan untuk bekerja. Jika tidak, mereka yang bekerja dengan baik akan mengalami kecuaian pekerja yang tidak bertanggungjawab. Di samping itu, ahli pasukan kerja mesti mengenali satu sama lain dengan baik dan mempercayai pemimpin mereka, kerana banyak yang perlu diputuskan secara kolektif, dan mood bersatu dari segi moral dalam pasukan diperlukan. Oleh itu, sebagai peraturan, sistem gaji sedemikian digunakan dalam pasukan yang agak kecil dengan komposisi pekerja yang stabil (bukan sahaja pekerja, tetapi juga pengurus dan pakar).

Kejayaan penggunaan sistem ini adalah disebabkan oleh fakta bahawa dalam keadaan peralihan ke pasaran terdapat keperluan untuk menyemak semula prosedur untuk pembentukan dana gaji. Dana gaji harus bergantung, pertama sekali, pada jumlah produk yang dijual(barangan, perkhidmatan), yang mungkin berubah. Akibatnya, nilai dana gaji juga mungkin berubah-ubah.

Sistem upah bebas tarif adalah sebahagian besarnya serupa dan berdasarkan pengagihan bahagian dana yang bertujuan untuk upah, bergantung pada pelbagai kriteria. Pada masa yang sama, bahagian perusahaan dan setiap pekerja disenaraikan berdasarkan kelayakan dan kecekapan kerja mereka. Setiap unit diberikan dana gaji (PWF). Setiap pekerja diberikan tahap kelayakan mereka sendiri. Bergantung pada tahap kelayakan, pekerja dibahagikan kepada kumpulan kemahiran, bilangan yang mungkin berbeza-beza. Kriteria berikut boleh diambil sebagai asas untuk menilai tahap kelayakan:

pendidikan,

kelayakan profesional,

Kecekapan, dsb.

Penilaian tahap kelayakan ditambah dengan pekali tertentu penyertaan buruh setiap pekerja (KTV) dalam prestasi semasa dan jumlah masa bekerja. Pengiraan gaji di bawah sistem saraan tanpa tarif ditentukan dalam urutan berikut:

Jumlah mata yang diperolehi oleh semua pekerja unit ditentukan:

Gaji pekerja individu jabatan ditentukan:

Satu variasi sistem gaji tanpa tarif boleh dipertimbangkan sistem penilaian upah. Ia mengambil kira sumbangan pekerja kepada prestasi perusahaan dan berdasarkan pengagihan saham dana gaji.

Kesimpulan.

Hari ini di negara kita terdapat sejumlah besar isu dan percanggahan yang tidak dapat diselesaikan dalam bidang gaji.

Masa menentukan keperluan untuk sistem pembayaran sedemikian, yang akan membentuk insentif yang kuat untuk pembangunan buruh dan pengeluaran. Pekerja itu sangat berminat dengan kenaikan gaji yang kecil. Majikan tidak tergesa-gesa untuk menaikkannya, menjimatkan gaji.

Salah satu masalah yang paling serius dalam bidang ini ialah ketiadaan pergantungan tegar jumlah imbuhan pada usaha sebenar pekerja tertentu, serta hasil kerjanya. Hidup secara praktikal dalam hutang, terutamanya kerana keperluan untuk membayar pinjaman gadai janji bulanan untuk perumahan mereka sendiri, seorang pekerja Barat cuba bekerja dengan lebih cekap supaya tidak menganggur walaupun untuk masa yang singkat; dia sangat berminat dengan buruh yang lebih produktif, bergantung pada gaji yang lebih tinggi.

Pekerja kita, tidak seperti mereka di Barat, dengan gaji rendah, mempunyai insentif yang sangat lemah untuk kerja produktif, jika tidak sama sekali tidak hadir: terdapat keinginan untuk bekerja kurang keras di tempat kerja rasmi mereka dan meninggalkan lebih banyak masa dan tenaga untuk pendapatan tambahan.

Sebaliknya, gaji yang tinggi di negara maju memaksa perusahaan mencari dan mencari rizab untuk meningkatkan produktiviti buruh (untuk mekanisasi buruh, mengaturnya dengan lebih baik, dll.), akibatnya peluang untuk kenaikan gaji baru meningkat. Dan kerana cukai pendapatan adalah progresif, belanjawan negeri diisi semula. Oleh itu, ekonomi maju dicirikan oleh keinginan untuk menaikkan gaji minimum dan dengan itu mencapai kenaikan umum dalam gaji.

Di negara kita, gambarannya berbeza: gaji rendah dengan latar belakang bilangan pekerja yang berlebihan di perusahaan dan organisasi dan produktiviti buruh yang rendah menghalang peningkatan kecekapan pengeluaran dan taraf hidup.

Penambahbaikan sistem gaji, pencarian penyelesaian baharu, kajian mendalam tentang Barat, dan terutamanya pengalaman Jepun, boleh memberi kita dalam masa terdekat peningkatan minat pekerja dalam kerja yang sangat produktif. Apabila menyelesaikan masalah membawa gaji minimum ke tahap minimum sara hidup, adalah mungkin untuk menghapuskan masalah ketegangan sosial. Dan ini, sudah tentu, digabungkan dengan penyelesaian beberapa masalah lain dalam ekonomi negara kita, boleh menjadi rangsangan untuk pertumbuhan ekonomi pada masa hadapan.

Bibliografi:

1. Disunting oleh Ahli Akademik V.M. Semyonov "Ekonomi Perusahaan"

2. V.P. Gruzinov "Ekonomi dan Keusahawanan Perusahaan", 1994.

3. G.I. Shepelenko "Ekonomi, organisasi dan perancangan pengeluaran di perusahaan", 2001.

4. L.N. Lentil "Mikroekonomi", 2000.

5. Disunting oleh O.I. Volkov "Ekonomi Perusahaan", 2000.