Det første dugnadshuset og et losjihus. «Arbeidshuset «Noah»» for hjemløse

Hvor mange hjemløse er det i Moskva! De henger rundt i sentrum, overnatter på togstasjoner, tigger fra kirker ... Enten vender vi oss bort i avsky, eller stikker en mynt; noen ganger ringer vi Sosialpatruljen om vinteren hvis det ser ut til at en person er i ferd med å fryse på gaten. Men oftere er vi indignert: at de tigger - de ville gå på jobb!

God idé. Men kan en hjemløs-passløs-uregistrert person få jobb? Det er bare det ... Og det hender at han ikke vil, fordi i I det siste det er sosiale tjenester, og frivillige som vil mate, varme, vaske, gi ut nye klær – og du kan igjen gå tilbake til gaten, til ditt vanlige hjemløseliv og drikkefølge.

Emilian Sosinsky, et sognebarn i kirken Cosmas og Damian i Shubin, deltok først også i å mate, kle på og behandle hjemløse, men innså snart at dette ikke var nok.

« Dette løser ikke problemene til de hjemløse: for mange av dem er konstante utdelinger rett og slett skadelige - folk blir vant til situasjonen og ønsker ikke lenger å gå tilbake til det normale arbeidslivet" han sier.

Hvordan kan du egentlig hjelpe? Svaret på dette spørsmålet var utseendet i 2011 av det første ly House of Diligence "Noy". Sognebarnene, som støttet denne ideen, bidro til å skaffe midler til leie av den første hytta i Moskva-regionen.

Emilians «ark» var åpen for alle som befant seg i en vanskelig livssituasjon. De hjemløse ble gitt bolig, mat, sosial og juridisk bistand, underlagt to hovedvilkår: å arbeide og ikke å drikke.

La oss legge bort alle rettssakene som møtte Emilian på denne veien: politiets påstander med FMS, og domstolene, og skjeve arbeidsgivere ... På 3,5 år ble det opprettet 8 arbeiderhus, der rundt 400 mennesker bor og jobber .

Men Emilian anser ikke "Noah" som sin kunnskap: for mer enn hundre år siden ble denne modellen for omsorg for hjemløse utført av St. Den rettferdige Johannes av Kronstadt - hans flittighetshus reddet folk "fra latskap, lediggang, apati, parasittisme." «Noahittene» prøver å følge i hans fotspor: de lever etter reglene, som er basert på evangeliet.

« Hvis noen av våre regler ikke er i samsvar med evangeliet, må vi kansellere eller endre denne regelen. Hovedsaken er at du ikke kan sette en stopper for en person», – sier Emilian. Og de sier det ikke: hvis noen må utvises for drukkenskap eller parasittisme, kan en person, etter å ha angret sin gjerning, komme tilbake, og til og med mer enn én gang, men underlagt vilkårene som er foreskrevet i reglene.

Prinsippene til St. John of Kronstadt er en veiledning for "Noah", men tiden gjør sine egne tilpasninger til "økonomien" i arbeiderhusene. Store donasjoner ble sendt til den berømte hyrden for hans avdelinger fra hele Russland, og innbyggerne i Noah lever for egen regning - omtrent halvparten av inntektene deres går til organisasjonens lovpålagte mål (utleie av hus, mat, leger, sosialarbeidere, advokater), den andre halvparten er deres lovlige lønn.

Noen lister henne opp som en familie; noen prøver å kjøpe standard sett» av en person som blir frisk etter alkoholisme: klær, telefon, bærbar PC – å søke på Internett etter alternativer for å fortsette sine uavhengig liv; noen forbedrer helsen, og starter som regel med falske tenner ...

Når det gikk bra for "Noah" - det var hjelpearbeid på byggeplassene, som de jevnlig ble betalt for - klarte de å akkumulere et "stabiliseringsfond". Lederne for dugnadshusene (og dette er ikke ansatte ansatt utenfra, men veletablerte, ansvarlige tidligere hjemløse) bestemte i fellesskap hva de skulle gjøre med denne lille, men likevel formuen: å ordne mer behagelige boforhold inne i husene? Få transport? Investere et sted for å generere inntekter?

Men bak terskelen til arbeidshus sto de som ikke lenger kunne jobbe på byggeplasser – hjemløse gamle, kvinner med barn, funksjonshemmede – og ba om å bli tatt bort fra gatene. Noen ble selvfølgelig tatt: i hvert arbeidshus er omtrent 25 % av innbyggerne de som ikke kan utføre hardt fysisk arbeid, men kan lage mat, drive husholdningen og holde orden.

« Det tynget oss alltid at vi ikke orket mer – det ville undergrave arbeidshusets egenfinansiering. Med en konstant skyldfølelse måtte flertallet takke nei. Du vet bare hvor vanskelig det er å si "nei" til en person når han ber om en sjanse til å lede normalt liv. Og hvordan er det å nekte en mor med et barn! .. sier Emilian. - Og vi bestemte oss for å bruke de akkumulerte pengene til å ordne for dem en egen - sosialt hus ».

Hans assistent, en av "veteranene" til "Noah" Igor Petrov, mener at organiseringen av et slikt sosialt hjem har blitt et virkelig mirakel:

« Tenk bare: folk kommer seg ikke bare ut selv, starter et normalt arbeidsliv, men de har også råd til å hjelpe de som er enda verre, helt hjelpeløse. Det er en helt annen følelse! Det er en velkjent bønn: "Herre, når jeg føler meg virkelig dårlig, send meg noen som er enda verre." Slik gjorde vi det».

Og det fungerte virkelig! I juli 2014 ble det leid to hytter med hagetomt i Moskva-regionen, som kunne huse 100 personer. Gjestene lot seg ikke vente - de fant her hus, mat, klær og arbeid mulig for alle med en liten, men lønn.

Her er det rett å bli overrasket: også betale dem lønn? Har ikke eldre rett på pensjon fra staten? Ja, men de må minst ha pass og registrering. Er det ikke mulig å ordne en ensom gammel mann eller en funksjonshemmet på sykehjem? Fortsatt som mulig, men bare hvis han "vinner konkurransen" av 38 av de samme, bare med dokumenter.

Ifølge Emilian er mulighetene for sosial omsorg i de fleste regioner i Russland omtrent 30 ganger mindre enn behovene: det er bra om det bevilges midler til 30 hjemløse gamle mennesker for hele regionen. Det samme er med plasser for kvinner med barn, og med mottak av barnetrygd.

Og i "Noah" er det generell regel: hvis innbyggeren ikke har brutt disiplin på en måned, hjelper sosialarbeideren ham med å gjenopprette passet, og etter det - å få de nødvendige retningslinjene og begynne å utstede sosiale ytelser.

Generelt skjer det mye i sosialhjemmet, her er livet i full gang. Lyuba er mor til babyen Olenka her om dagen mottok et frieri fra en av innbyggerne i krisesenteret (forresten, i løpet av årene med eksistensen til "Noah" ble det spilt 16 bryllup mellom innbyggerne).

En beboer med to barn vitner om en radikal endring i tenkningen: før, sier hun, kastet ethvert problem henne i en overstadighet; nå, i "Noah", innså hun at "hvis Gud sender vanskeligheter, så er dette nødvendig for meg, jeg må gå gjennom dem", og drikker ikke ...

Innbyggerne i krisesenteret

Her, mens du gjennomgår rehabilitering etter å ha blitt løslatt fra fengselet, kan du få en ny spesialitet: lederen for sosialhjemmet, Alexei, opprettet en liten gård (høner, geiter, flere griser), og Maxim lærte det grunnleggende om kaninavl - nå vet han hvordan han kan få 6 ganger mer fra 28 kaniner donert til krisesenteret flere avkom.

Den eldre atomingeniøren Victor mestrer spesialiteten til en regnskapsfører, men etterlater ikke noe håp om å vende tilbake til hovedyrket sitt. Tidligere suksessfull regissør Anatoly driver en liten artell for å lage kirkegårdskranser - ethvert arbeid er velkommen på krisesenteret, og Anatoly sier med trist selvironi at hans nåværende stilling har hjulpet ham med å tenke mye på nytt i livet.

Å tenke nytt, revurdere - livsomstendigheter hjelper også på dette, og ganske målrettet er far Dimitry en ung prest som ikke bare inviterer innbyggerne i et sosialt krisesenter til en kirke i nærheten, men også fører ukentlige kateketiske samtaler med dem.

Som beboerne på krisesenteret innrømmet, vekker presten tillit og interesse, han snakker så oppriktig at det er vanskelig å ikke tro ham. I tillegg kan du stille ham spørsmål. I alle husene til "Noah" for første gang blir mange kjent med evangeliet, med åndelig og kirkelig liv, og blir døpt.

Når du besøker dette skog-"sanatoriet", snakker du med innbyggerne, du vil snakke om det i de mest entusiastiske farger. Dessuten sier beboerne selv: «Det er bare paradis her! Hvis ikke for Noah, ville vi ikke lenger vært i live.» De har noe å sammenligne med: mange av dem led mye på gaten, og så besøkte de også organisasjoner der hjemløse brukes som slaver og hvor du ellers prøver - bryte ut ...

Arbeidsomhetens hus Noah

Digresjon om organisasjoner som arbeider med hjemløse

Disse organisasjonene kan deles inn i 4 typer:

1. Veldedige organisasjoner : romhus, telt og distribusjonssteder for mat, klær, medisiner, ledige stillinger, billetter hjem, etc. På disse stedene forsørges hjemløse forskjellige typerøkonomisk og sosial assistanse, mens ingenting kreves av dem selv - de kan fortsette å leve den livsstilen som er praktisk for dem. Men tross alt lider de fleste av dem (90%) av alkoholisme og kan derfor verken jobbe selvstendig, bruke de mottatte fordelene, eller gjenopprette en sosial livsstil.

Nesten alle stillingsplasseringer organisert av filantroper ender med oppsigelse den første måneden. Restaurering av dokumenter gir heller ikke noe - folk på gata mister dem rett og slett ved første fyllesyke. Billetter kjøpt hjem blir levert til billettkontoret eller forblir uavhentede - sjelden noen ønsker å forlate hovedstaden. Og det er slett ikke overraskende at "bivirkningen" av denne hjelpen er en økning i antall parasitter blant hjemløse.

2. Rehabiliteringssentre (religiøs eller sekulær) - organisasjoner involvert i åndelig og fysisk rehabilitering av pasienter. Oftest har de et religiøst opphav og støttes av troendes penger.

Det er alltid et problem med økonomiske ressurser: det er ekstremt vanskelig å skaffe midler til vedlikehold av hjemløse, fordi familiebånd lenge er tapt, det er bare noen få filantroper, og staten bevilger tilskudd til for eksempel rehabilitering av narkomane, bare på grunnlag av registrering i et bestemt territorium (og 95% av Moskvas hjemløse - besøkende fra andre områder). Derfor er det svært få slike organisasjoner som jobber med hjemløse – nesten ingen.

3. Sosiale bedriftsorganisasjoner som eksisterer på selvfinansiering på bekostning av penger tjent av de hjemløse i ethvert hjelpearbeid og bruker de hjemløses arbeid for profitt. Det viser seg at med riktig organisering av bo og arbeid kan folk på gata tjene penger!

Disse organisasjonene er delt inn i: 1) «Frivillig slavehold», hvor avdelingene ikke mottar betaling for sitt arbeid, men arbeider for mat og opphold. I slike organisasjoner går nesten all inntekt i lommene til ledelsen. Det er en av dem, som innbyggerne i "Noah" vitnet om, at det er vanskelig å slippe unna - billig arbeidskraft skal ikke flykte ... 2) "arbeidshus" - forretningsprosjekter som betaler hjemløse penger for arbeid og tjener penger fra dette arbeidet - alt er som i vanlig virksomhet.

4. Sosialt orientert ideell organisasjon (NPO)- skiller seg fra andre ved at alle midler som gjenstår etter utstedelse av lønn til hjemløse ikke går i lommen på ledelsen, men til organisasjonens lovpålagte mål, d.v.s. å jobbe med hjemløse. Så langt representerer denne typen frivillige organisasjoner bare "House of Diligence "Noi" - det er ingen andre kommunale arbeiderhus av denne typen i Moskva-regionen lenger.

***

La oss gå tilbake til sosialhuset "Noah". Tidligere hadde Emilian og hans medarbeidere aldri forfremmet ham – organisasjonens egne ressurser var nok til å støtte ham. Men nå er de klare til å bruke enhver anledning til å rope med smerte og håp i alle medierom: SOS! Krisen har rammet hele Noahs økonomi, og selve eksistensen til det sosiale krisesenteret er truet.

Som allerede nevnt er systemet med arbeidshus ganske stabilt og selvopprettholdende - i tilfelle det er arbeid. Og siden januar 2015 i Moskva og regionen, i kraft av kjente årsaker 58 % av byggeprosjektene ble innskrenket. Å finne en jobb blir stadig vanskeligere, og det er færre arbeidere om sommeren - tradisjonelt drar noen av de hjemløse på "ferie", går tilbake til sin tidligere livsstil, fordi du ikke fryser i hjel på gaten i sommer.

I dag er det rundt 100 tomme senger i arbeiderhusene til «Noah». Selve husene "går fortsatt i null", sier Emilian, men det er ingen penger igjen til vedlikehold av barnehjemmet for eldre (og dette er minst 800 tusen rubler i måneden). Innsamlede engangsgaver vil neppe vare før midt på sommeren. "Situasjonen er kritisk," sier Emilian. Selv banker han på alle dører, hver søndag står han med en boks for donasjoner ved den tidlige liturgien i kirken Sts. Cosmas og Damian. Dessverre, ingen penger er ennå samlet inn. Han kan ikke tenke seg at innbyggerne i sosialhjemmet må sendes tilbake dit de kom fra.

"Vi vil ikke forlate dem uansett," sier Aleksey, leder av det sosiale krisesenteret. Hva skal vi gjøre hvis det ikke er penger? Jeg vet ikke, la oss stole på det til Gud. Nå lever vi og gleder oss, og takker Gud. Og folk tror på Emilians autoritet.»

Igor Petrov, som opplevde mer enn ett mirakel i livet etter å ha møtt «Noah» og gått i kirken, gir heller ikke håp: «Jeg tror at Herren holder en balanse i verden: slik at de som trenger og de som vil å hjelpe til med å finne hverandre».

Populær visdom sier: "I en krise er det ikke tid for fett, jeg ville vært i live." Ja, i dag er det viktigste for «Noah» å opprettholde et sosialt krisesenter. Men spør du Emilin om planene hans, vil du høre det utrolige: «Pater John av Kronstadt satte i oppgave å ta 3/4 av de hjemløse fra gatene. Vi ønsker også at ¾ av Moskvas hjemløse skal forlate gatene og få en sjanse til å leve et nøkternt arbeidsliv.»

Han beklager også at han ikke kan ta «tyngre» mennesker til det sosiale krisesenteret (det er tross alt trange bratte trapper) og drømmer om at det blir en mulighet til å ta seg av rullestolbrukere og andre som er svært svake. Jeg er sikker på at "noahittene" vil komme opp med en gjennomførbar jobb for dem, slik at en person føler seg som en person. Emilian sier: "Ideelt sett vil vi kunne ta fra gaten alle som ønsker å skifte og er klare til å ikke drikke og jobbe."

Hva trengs for dette? Fra staten - nesten ingenting. Tvert imot, "Noah"-modellen, hvis den ble gitt en måte, ville spare staten for mye penger: ifølge Emilian er det nå bevilget 44 tusen rubler til vedlikehold av en hjemløs person i en statlig sosial institusjon. per måned, og for "noahitter", selv i et sosialt krisesenter, er det nok med 10 000. Og viktigst av alt, det skapes ikke arbeidsvilkår i statlige krisesentre, og faktisk oppmuntres hjemløshet og avhengighet bare på denne måten. Og "Noah" - han jobber og støtter til og med de svake!

Men det trengs fortsatt noe fra staten: leiefordeler, sosial og juridisk støtte, og viktigst av alt, hjelp til å skaffe jobber til folk som ennå ikke har restaurert dokumentene sine. Og Emilian håper også på en statlig orden for innbyggerne i det sosiale krisesenteret – slik at de syr sengetøy og votter, oppdratt kaniner osv. for en bestemt kjøper. Her minner Emilian igjen om far John av Kronstadt, på hvis oppfordring byfolk kjøpte opp alt som ble produsert i House of Diligence.

Som oftest ideelle organisasjoner sosial orientering klager over ufullkommenhet i lovgivningen. Men i dette tilfellet ser problemet ut til å ha blitt løst: 1. januar 2015, føderal lov 442 "On the Fundamentals of Sosialtjeneste borgere i den russiske føderasjonen", som gjør det mulig for frivillige organisasjoner å bli "leverandører av sosiale tjenester" og stole på statlig støtte. Uten opphold søkte «Noah», men det ble avvist. Tilsynelatende virket noen andre sosiale tjenester mer verdige til statlig støtte.

«Omsorg for hjemløse er et område hvor staten og kirken virkelig kunne samarbeide. Antall bostedsløse vil bare vokse dersom vi ikke støtter slike initiativ, der det allerede er en godt etablert struktur for sosiopsykologisk rehabilitering av mennesker i nød. Hovedsaken i «Noah» er at slike mennesker får muligheten til å leve og jobbe sammen, som et fellesskap. Dette gjør at de kan avstå fra alkohol, ikke å bli en innbitt fylliker.

Jeg tror at veien valgt av Emilian og hans team, etter Fr. John of Kronstadt, - den beste. Han trenger å bli støttet av hele verden.»,- oppfordrer troende og ikke-troende, rektor for kirken Sts. Cosmas og Damian Erkeprest Alexander Borisov som velsignet Emilian for opprettelsen av "Noah".

Erkeprest Alexander Borisov

"Han vil drikke alt uansett!", "Vi ville gå på jobb!" – sier vi i våre hjerter ved synet av en hjemløs mann med utstrakt hånd. Men for at disse ordene ikke skal være en tom fordømmelse eller et plaster på vår samvittighet, la oss støtte forholdene for arbeid og menneskeliv som allerede er skapt i Noahs fellesskapshus.

Fra tidspunktet for dåpen til Rus ble utdeling av almisser og hospice ansett som en uunnværlig dyd for enhver russisk person - fra en vanlig til en storhertug. Veldedighet for trengende ble gjort til en plikt overfor klostre og menigheter, som skulle opprettholde almissehus og gi husly til omstreifere og hjemløse. På 1700-tallet endret holdningen seg til de fattige, de fattige, de foreldreløse. Livet, gjenoppbygd i mange henseender på vestlig måte, har gitt opphav til filantropi, når hjelp gis på grunn av abstrakt humanisme, og ikke av kjærlighet til en bestemt person.

På bildet: Arbeidsomhetens hus i Kronstadt.

Barmhjertighet - i stedet for medfølelse (1). Den nedlatende nestekjærligheten til de velstående til de undertrykte og de foreldreløse vil eksistere i samfunnet frem til revolusjonen.

På 1800-tallet utfoldet privat sekulær veldedighet seg: veldedige institusjoner, ulike veldedige foreninger, almissehus, krisesentre, veldedighetshus og overnattingshus ble grunnlagt. Trengende arbeidsføre menn og kvinner i alderen 20-45 år kunne bare håpe på små kontantstøtter og gratis måltider. Det var ikke lett å finne en midlertidig jobb. En mann i filler, avmagret, uten dokumenter, men villig til å jobbe ærlig, hadde praktisk talt ingen sjanse til å få jobb. Det knuste folk moralsk og fysisk. De kom til Khitrov-markedet, hvor de ble profesjonelle "skyttere". Det var ingen lett oppgave å lære slike mennesker å arbeide igjen, å returnere dem til samfunnet.

Det første dekretet, som refererer til arbeidshuset, der "unge dovendyr" skulle tvangsplasseres, og motta "næring fra arbeid", ble gitt av keiserinne Katarina II til Moskva-sjefpolitisjefen Arkharov i 1775. Samme år betrodde Institution of the Provinces byggingen av arbeidshus til de nyopprettede ordener for offentlig veldedighet: "... i disse husene gir de arbeid, og mens de arbeider, mat, dekke, klær eller penger ... helt elendige mennesker som kan jobbe blir akseptert og de kommer selv frivillig ... "(2) Arbeidshuset lå på to adresser: herreavdelingen i lokalene til det tidligere karantenehuset bak Sukharev-tårnet, kvinnenes - i det nedlagte Andreevsky kloster. I 1785 ble det kombinert med et kyskhetshus for "voldsomme dovendyr". Det viste seg å være en institusjon som en tvangsarbeidskoloni, på grunnlag av hvilken i 1870 oppsto et kriminalomsorgsfengsel, kjent i dag for muskovitter som Matrosskaya Tishina. Arbeidshus var fortsatt i Krasnoyarsk og Irkutsk og eksisterte til 1853.

Antallet tiggere vokste også, men det fantes ingen institusjoner hvor de kunne bli hjulpet. Spesielt ugunstig situasjon endte opp i Moskva og St. Petersburg, hvor mengder av trengende strømmet til på jakt etter arbeid og mat, spesielt i magre år. I 1838 ble charteret til Moskva-komiteen for analyse av saker om tiggere godkjent. Arbeidshuset i Moskva, etablert i 1837 med det formål å gi inntekter til de som kom frivillig og tvinge profesjonelle tiggere og ledige til å jobbe, ble også overført til komiteens jurisdiksjon. Yusupov Workhouse, som det ble kalt av folket, lå ved Bolshoi Kharitonievsky Lane 22, overfor Yusupov-palasset. Bygningen ble leid ut til regjeringen i 1833 som et tilfluktssted for de fattige. Det var opptil 200 mennesker her. Krisesenteret ble støttet av Order of Public Charity. Over tid økte antallet fanger. Etter beslutning fra forstanderskapet og takket være donasjonen fra kjøpmannen Chizhov, ble Yusupov-palasset kjøpt. I 1839 gikk han endelig over i byens jurisdiksjon og ble et arbeidshus.

Formannen for forstanderskapet Nechaev, og etter hans eksempel, jobbet alle medlemmer av komiteen og ansatte i arbeidshuset uten godtgjørelse og ga sine egne bidrag. Antallet fanger nådde 600 mennesker, et sykehus med 30 senger ble åpnet. Samtidig donerte G. Lopukhin eiendommen sin til arbeidshuset - landsbyen Tikhvino, Moskva-provinsen, Bronnitsky-distriktet (3).

Nykommere ble gitt prøvetid. Etter seks måneder ble de delt inn i to kategorier: opplevd god oppførsel og opplevd upålitelig oppførsel. De førstnevnte var engasjert i husarbeid, og mottok (4) kopek per dag og halve prisen for bestillinger. Den andre ble tildelt en vakt, de ble betrodd det vanskeligste arbeidet og forbudt å forlate huset. Barna lærte å lese og skrive.

Ved midten av 1800-tallet, "det storslagne palasset til Prins Yusupov, et bråkete, strålende hus, der smak, mote og luksus hersket og egenrådig i mer enn 20 år, der musikk tordnet i hele måneder, bisarre baller, middager, forestillinger ble gitt," ble ekstremt lite attraktive, "like store, dystre og triste. Den tre etasjer høye bygningen huset herre-, dame- og "gamlemannsavdelingene". Sistnevnte inneholdt funksjonshemmede, som krever omsorg. I de store salene sto køyer og køyer side om side med kakkelovner, statuer og søyler. Politiet brakte ofte de dømte til Yusupov-huset, men det var også frivillige som ble drevet til det ytterste. Gradvis opphørte tilstrømningen av frivillige praktisk talt. Ingen ordre ble mottatt, husholdningsarbeid ble ikke betalt, fangene nektet å jobbe. Arbeidshuset ble omgjort til «et tilfluktssted der tiggerne, som ble holdt tilbake av politiet på gatene i Moskva, tilbrakte tiden sin i lediggang» (5). Problemet med sysselsetting av de fattige er ikke løst.

I 1865 ble charteret til Society for the Encouragement of Diligence godkjent, grunnleggerne av disse var A.N. Strekalova, S.D. Mertvago, E.G. Torletskaya, S.S. Strekalov, S.P. Yakovlev, P.M. A.N.Strekalova ble valgt til leder. Siden 1868 har Society for the Encouragement of Diligence vært inkludert i Office of the Imperial Humanitarian Society. Ulike veldedige institusjoner ble åpnet, for eksempel "Moskva maurtue" - et samfunn for å gi midlertidig hjelp til de fattigste innbyggerne i Moskva. Medlemmer av "Anthill" - "maur" - bidro med minst 1 rubel til kassereren og måtte i løpet av året lage minst to klesplagg for egen regning. Navnet "murashi" med tiden ble tildelt arbeiderne ved "Anthill"-verkstedene.

I februar 1894, på hjørnet av 3rd Tverskaya-Yamskaya og Glukhoy Lane, ble et flittig kvinnehus åpnet. Hvem som helst kunne få jobb – på syverksteder eller hjemme. Gradvis ble et helt veldedig kompleks dannet: verksteder, en folketebutikk, et bakeri (ligger i et hus på hjørnet av 4. Tverskaya-Yamskaya og Glukhoy Lane). Bakeriet forsynte kvinnene med kvalitetsbrød til en overkommelig pris. De fattigste arbeiderne fikk gratis brød. Mens mødrene jobbet, ble barna passet på i barnehagen. For lesekyndige jenter fra fattige familier ble det i 1897 organisert en skole for klesmakere og kuttere. Bestillinger ble mottatt regelmessig, produserte produkter ble solgt til en billig pris i åpne varehus. Det var den første veldedige institusjonen i Moskva av denne typen. I St. Petersburg, på den tiden, var det allerede tre hus for flittighet og ett i Kronstadt for 130 mennesker, grunnlagt i 1882 med private donasjoner fra pater John av Kronstadt. Hovedarbeidet til fangene i Kronstadt-huset var å plukke hamp. Det var mote- og syerverksted for kvinner og et skomakerverksted for gutter.

En av de mest lidenskapelige propagandistene for «arbeidskjærlighet» i Russland var baron O. O. Buksgevden. Gjennom hans innsats ble det i 1895 åpnet flittige hus i Vilna, Elabuga, Arkhangelsk, Samara, Chernigov, Vitebsk, Vladimir, Kaluga, Simbirsk, Saratov, Smolensk og mange andre byer i det russiske imperiet, inkludert det evangeliske andre flittighetshuset i St. med midler samlet inn av baronen blant de lutherske kjøpmennene. Alle ansatte i huset var fra antall vernepliktige, noe som gjorde det mulig å redusere kostnader og øke antall arbeidsplasser. Institusjonen ble stengt, det vil si at fangene i den fikk full støtte. "Erfaring har vist at arbeiderne ikke visste hvordan de skulle forvalte pengene de fikk og forble i en nødlidende tilstand, noe som fikk rådet til å skaffe dem husly og mat. I lys av dette, med unntak av noen få gifte gamle mennesker , alle som søkte arbeid fikk den betingelsen at de bor i et dugnadshus "(6).

Gradvis ble velgjørere overbevist om behovet for to typer arbeidshjelpsinstitusjoner for frivillige: en - hvor en person bare ville få midlertidig arbeid før han finner en permanent; den andre er stengt, og sørger for isolering av de internerte fra verden utenfor for utdanningsformål og følgelig deres fullstendige innhold. I sistnevnte tilfelle var «selvforsyning» uaktuelt, det var nødvendig med økonomisk støtte fra staten og private velgjørere. Den mest hensiktsmessige formen for institusjoner av den andre typen så ut til å være en jordbrukskoloni: "En person som kom i filler for å søke arbeid er ikke lenger i stand til selvstendig arbeid ... For et slikt individ ville den eneste redningen være en arbeidende koloni langt fra byen" (7). En person som nylig mistet jobben kunne godt ha blitt hjulpet av flittighetens byhus.

Nesten alle flidhus ble subsidiert av staten eller private velgjørere. Gjennomsnittlig tillegg for å dekke husets utgifter var 20-26 kopek per dag per person. Det kom stort sett ufaglærte folk, arbeidet deres var lavtlønnet: plukke hamp, lage papirposer, konvolutter, madrasser av bast og hår, rufsete slep. Kvinner sydde, kammet garn, strikket. Dessuten måtte selv disse enkle håndverkene ofte læres først, noe som økte kostnadene betydelig. Noen av flittighetens hus, som allerede nevnt, ble ganske enkelt til veldedighetshus. Inntektene til en arbeider i verkstedene varierte fra 5 til 15 kopek per dag. Arbeidet med å rydde gatene og kloakkdeponiene ble betalt mer, men det var ikke nok slike pålegg til alle de arresterte.

Arbeidsomhetens hus for eksemplariske kvinner i St. Petersburg. Det ble åpnet i 1896 på initiativ av O. O. Buksgevden og med støtte fra Forvalterskapet for Arbeiderhus og Arbeidshus (se Formynderskap for Arbeidshjelp), som bevilget 6000 rubler til etableringen. Opprinnelig plassert på: Znamenskaya st. (nå Vosstaniya street), 2, innen 1910 flyttet til Saperny per., 16. Formannen for tillitsmannskomiteen på 1900-tallet var en bar. O. O. Buksgevden, da - V. A. Volkova, sekretær - G. P. Syuzor.

Institusjonen ga kvinner muligheten til intelligent arbeidskraft og konstant inntjening «inntil en mer stabil ordning av deres skjebne». Som regel søkte nyutdannede fra videregående skoler her. utdanningsinstitusjoner, foreldreløse barn, enker, damer som er forlatt av sine ektemenn, ofte belastet med barn eller eldre foreldre og ikke mottar pensjon.

Det var dugnadshus for barn- i Kherson, Yaroslavl, Yarensk. Kherson Society mente generelt at slike institusjoner var nødvendige i utgangspunktet nettopp "for den yngre generasjonen, for å gi dem riktig oppdragelse fra barndommen og utrydde tigging og tigging av barn som har utviklet seg i byen. Foreløpig virket det mindre nødvendig å sette opp et dugnadshus for voksne med tanke på de svært gunstige forholdene for å finne arbeid for dem og den ganske høye lønnen nesten hele året ... "(8) I Yaroslavl i 1891 åpnet den lokale komiteen for de fattiges veldedighet et pappbindende verksted for de fattigste barna for å avlede dem fra tigging. Den hadde en billig kantine. Til arbeid fikk barna 5-8 kopek om dagen. De kunne bo i Hus fra en måned til et år Barnearbeid, enda mindre enn voksnes arbeid, betalte utgiftene til veldedighet.

Budsjettene til flidhusene besto av medlemskontingent, frivillige donasjoner, inntekter fra salg av produserte produkter, betalinger for byverk, midler mottatt fra veldedighetskonserter, lotterier, krusinnsamling, samt fra tilskudd fra staten og Samfundet. "Betydningen av arbeidshjelp er ikke overalt korrekt forstått av lokale ledere av flittige hus. Det er en betydelig forskjell mellom arbeidshjelp, som ytes til en person under betingelse av reelt arbeid, og slik hjelp til en eldre person eller en barn. Arbeidet som kreves av dem har ingen reell karakter. Det hender at en husflid blir sitt eget mål, og glemmer at det må være et middel til en annen høyere mål" (9).

Fram til 1895 ble det etablert 52 flittige hus i Russland. I 1895 ble det utstedt en forskrift om vergemål i regi av keiserinne Alexandra Feodorovna for å bistå og gi materiell bistand ved åpningen av nye hus, samt vedlikeholde eksisterende. I 1898 var det allerede 130 flittige hus i Russland. I november 1897 begynte Trusteeship Committee å publisere tidsskriftet Labour Assistance. Ideen om arbeidshjelp er godt forankret i offentlig bevissthet: "Vi serverer et stykke brød, som den stakkars mannen slår tilbake med sinne, fordi han forblir hjemløs og uten klær og ikke klarer seg med brød alene. Vi gir tiggeren en mynt for å bli kvitt ham, og vi skjønner at vi er faktisk presser ham enda dypere inn i nøden, da han vil drikke almissen som er gitt ham. Til slutt gir vi klær til de avkledde, men forgjeves, for han vender tilbake til oss i samme filler.

Den 15. mai 1895 ble arvelig æresborger S.N. og S.N. Gorbov. For bygging tildelte Dumaen en tomt i Bolshoy Kharitonievsky Lane. Den to-etasjers steinbygningen, vendt mot kjørefeltet, ble designet for 100 arbeidere. I andre etasje var det to verksteder hvor det ble sydd lin, i første etasje var det leiligheter for ansatte og folkekantine, overført av grunnleggeren til byen. Arbeiderne fikk lunsjer bestående av kålsuppe, grøt og svartbrød, til en pris av 5 kopek. Gratis måltider ble ofte donert av filantroper.

Kvinner kom selv til huset eller ble sendt av byens verger og rådet. De var for det meste bondekvinner og småborgerlige kvinner mellom 20 og 40 år, ofte analfabeter (10). Ved opptak fikk hver elev utdelt en passbok, en symaskin og et oppbevaringsskap. uferdig arbeid. I gjennomsnitt jobbet 82 kvinner her daglig. Lønn ble mottatt en gang i uken - fra 5 til 65 kopek per dag. Materialkostnader, tråd, fradrag til fordel for huset ble trukket fra inntektene. I 1899 ble det organisert en barnehage på huset. Salg av produkter ble levert av vanlige byordrer for forskjellige veldedige institusjoner. For eksempel, i 1899, ble det mottatt en ordre fra bystyret om å sy lin til alle sykehus i Moskva.

Under vanskeligere forhold var byens arbeidshus, som ga arbeidshjelp til både frivillige og de som ble levert av politiet. Fram til 1893 var det under komiteens jurisdiksjon, som hadde svært magre midler, for analyse og veldedighet for tiggere. Her ble det ikke gjort noe arbeid, for det meste tiggere brakt av politiet (antall frivillige var minimalt). Snart ble komiteen avskaffet, og de veldedige institusjonene som var underordnet den ble overført til jurisdiksjonen til Moscow City Public Administration. Etter hvert begynte ting å bli bedre.

I 1895 fikk huset arbeid ved Spasskaya-kloakkfyllingen, bokbinder- og konvolutt- og kurvlin-verkstedene ble gjenopplivet. P.M. og V.I. Tretyakov donerte to tusen rubler til huset. I 1897 ble 3358 personer akseptert for frivillig veldedighet. Rundt 600 mennesker (11) hadde husly direkte i huset.

De som ble sendt på jobb ble delt inn i to kategorier: de som hadde egne gode klær og sko og de som ikke hadde det. Arbeidere av den første kategorien dannet en artel og valgte en leder som overvåket arbeidet og mottok for dette en økning på opptil 10 kopek i tillegg til deres daglige inntekter. De som tilhørte den andre kategorien dannet også en artel, men arbeidet under tilsyn av en tilsynsmann. Inntjening om sommeren var opptil 25 kopek om dagen, om vinteren - opptil 20 kopek. Frivillige i den første kategorien fikk 5-10 kopek mer enn den andre. Det siste som ble delt ut var klær, sko, undertøy - selvfølgelig veldig, veldig brukt. Her er vitnesbyrdet til S.P. Podyachev, som beskrev sitt opphold i huset i 1902: "Klær ble gitt ut gamle, revet, stinkende og skitne ... noen ganger var de undertøy ... Buksene var også annerledes: noen var laget av tykt tøy og var ganske kraftig, andre var blå, tynne, som en fille... Bena var myke, laget av "chuni" ullsnorer, akkurat det samme som kvinnepilegrimene drar til St. Sergius om våren... " (12) "Chunies" ble vevd av gamle filler og hemmet med filt. Slike sko måtte bindes med et belte eller tau, som ikke alltid ble gitt ut, så "chuni" ble sydd av arbeidere til underbuksene. "Arbeiderens ben blir hele tiden sydd opp, som i en sekk, og så må man sove i "chuns", og jobbe, og gå fra den ene enden til den andre, bemerker Dr. Kedrov (13). Han skriver også at "mange arbeidere må gå på jobb med hodet bundet med et lommetørkle, revet sjal eller skjerf, inkludert enhver skitten fille eller klut som kommer under hendene. gå på jobb og hvor de samtidig sover, sprer seg. på gulvet og gjemmer seg på sengen, ikke bare skitten, men nesten alltid med revne ermer, krager, gulv.

Over tid samlet det seg rundt 500 mennesker i huset, designet for 200 personer. S.N. Gorbova forsynte arbeidshuset midlertidig med de fleste lokalene til arbeidslivets hus. I 1897 åpnet bystyret en filial av arbeidshuset i Sokolniki ved Ermakovskaya Street, hus 3, og kjøpte for dette eiendommen til den tidligere Borisovsky-fabrikken. To- og treetasjes bygninger hadde plass til mer enn 400 fanger. Falkegrenen utvidet seg gradvis, noe som etter hvert gjorde det mulig å ta imot mer enn 1000 mennesker, samt å åpne verksteder - smed og låsesmed, skomaker, snekker, eske, kurv.

I arbeidshuset i Moskva var det også barn og tenåringer levert av politiet, som i 1913 ble overført til en institusjon kalt Dr. Haas barnehjem. Hjemløse barn under 10 år ble oppdratt i barneavdelingen på krisesenteret. Det var også barnehager for barna til arbeiderne i dugnadshuset og arbeidshuset.

En karakteristisk berøring. "Spør noen hvordan, de sier, du kom hit," skriver S.P. Podyachev i sitt essay, "på grunn av en beruset affære ... Vi er alle i en beruset affære ... Vi er bare for svake ... vi er utsatt for til vin» (14). Eller et annet vitnesbyrd: «Sorgen vår driver oss hit, og hovedårsaken er svakhet for vinbransjen ... Jeg er en kjøpmann ... Jeg tjente slike penger i naturen, men her for den femte dagen uten virksomhet er det umulig å forlate, jeg drakk til eksosgassen. vi trenger en pisk, feil å huske ... "(15)

Arbeidsdagen startet ved 7-tiden. Vi sto opp klokken 5 om morgenen. Før jobb fikk de te med sukker og brunt brød i ubegrensede mengder. «Du kan drikke morgente av lerkrus, som oppbevares av de som blir tatt vare på under puten eller bundet til beltet» (16).

Imidlertid, ifølge memoarene til S.P. Podyachev og Dr. Kedrov, "På grunn av mangelen på tekanner og krus for arbeidere, blir morgente alltid tatt med kamp. drivhus), som dekker bunnen deres med brød eller kitt. ​​Noen av arbeiderne klarer å lage seg "kopper" til te fra vanlige flasker. Flasken skjæres i 2 deler, halsen er korket, og 2 "kopper" til te er klare. Ved middagstid fikk arbeiderne lunsj: varm og grøt med bacon eller vegetabilsk olje, om kvelden - samme middag. "Brød og" spurver "(de såkalte små kjøttstykkene) ble gitt ut ved dørene til spisestuen. Før vi kom inn i spisesalen, måtte vi vente lenge i kulden ... Kopper med kål suppe sto allerede og røyk på bordet - hver for 8 personer - og det var skjeer. De begynte å spise og ventet på at hele settet skulle settes sammen, det vil si når alle bordene var opptatt ... "(17) Arbeidere ansatt utenfor huset tok de med seg et stykke svart brød og 10 kopek penger, som de drakk te på to ganger, og da de kom tilbake fikk de et fullt måltid og te. Den totale arbeidsdagen var 10-12 timer.

På helligdager og søndager hvilte de fleste domfelte. På fritiden kunne de som ønsket bruke biblioteket og ta med bøker til soverommet, hvor de leste høyt for analfabeter. På søndager holdt de også konserter i hallen til Sokolniki-avdelingen. I sentralavdelingen var det et amatørkor. De som ønsket kunne delta i dramatiske oppsetninger. For eksempel, i februar 1902, ble Gogols komedie "Marriage" satt opp her. Fanger og to ansatte ved arbeidshuset deltok. Produksjonen av Generalinspektøren (18) fikk stor suksess.

I 1902 fikk begge institusjonene for arbeidshjelp, lokalisert under samme tak og med felles administrasjon, en uavhengig status. I tillegg til de som soner straffer etter bystyrets dom, ble barneavdelingen og avdelinger for arbeidsufør ungdom, samt kronikker, tildelt arbeidshuset. Dette forbedret livet og forenklet prosedyren for å ta imot frivillige. Først dro de til den prefabrikerte avdelingen, som ligger i Bolshoy Kharitonievsky Lane, hvor de ble holdt i ikke mer enn to dager. Alle aksepterte gikk i badet. "Vaskeprosedyren varte ikke lenge, for de skyndte seg og manet. De som vasket og kledde på seg fikk ikke oppholde seg i badehuset, men ble beordret til å gå ut og vente der på at resten skulle komme ut ..." (19 ) Så fikk de yttertøy og «destillert» i Sokolniki. Håndverkere konsentrerte seg der, mens ufaglærte arbeidere bodde i sentralavdelingen eller i Tagansky-avdelingen (på Zemlyanoy Val, i huset til Dobagin og Khrapunov-New). De største ordrene på arbeid – fjerning av snø fra skinnene – kom fra jernbanen. Hovedproblemet forble fortsatt å tilby sysselsetting, ettersom flere og flere mennesker ønsket å delta i veldedighet hvert år.

Et annet flittig hus ble åpnet i 1903 på Sadovaya-Samotechnaya Street, i huset til Kashtanova (det ble vedlikeholdt av Labour Assistance Society i Moskva). 42 kvinner jobbet i huset. Det var institusjoner for å hjelpe til med å finne arbeid. Moscow Labour Exchange oppkalt etter T.S. Morozov, som begynte å fungere i 1913, gjorde det mulig for arbeidere og arbeidsgivere å enkelt finne hverandre. Det ble grunnlagt på donasjoner fra M.F. Morozova og lå ved Ermakovskiy doss-huset i Kalanchevskaya-gaten. Her var det daglig sysselsatt opptil 200-250 mennesker, for det meste bygdearbeidere. Arbeidsgivere kom fra Yaroslavl, Tver, Ryazan og andre provinser. Arbeidskontrakter ble inngått i en to-etasjers steinbygning. Sentralen ga tjenester gratis.

Som du kan se, var tiltakene som ble tatt av veldedige foreninger og regjeringen svært gjennomtenkte og målrettede. De løste imidlertid ikke problemet med fattigdom og arbeidsledighet generelt. Dette problemet, forverret av revolusjonen og borgerkrig, Russland måtte bestemme Sovjettiden. Det samme problemet plages igjen av "post-perestroika" Russland...

Notater

1. Ostretsov V. Frimureri, kultur og russisk historie. M., 1998.
2. Speransky S. Arbeidshus i Russland og i utlandet. S.19.
3. Tikhvin-godset, som senere ble trukket tilbake fra den generelle ledelsen av arbeidshuset, vil bli en landbrukskoloni, hvor det var få fanger: hovedsakelig innleide arbeidere engasjert i fjerning av ved, teglbrenning, steingruvedrift, snekkerarbeid.
4. Yusupov-huset og de som blir behandlet i det // Moderne kronikk. 1863.? 4.
5. Fengselsbud. 1897.? 8.
6. Ger'e V.I. Hva er arbeidslivets hus // Arbeidshjelp. 1897.? elleve.
7. Ibid.
8. Ibid.
9. Ibid.
10. Byinstitusjoner i Moskva basert på donasjoner. M., 1906.
11. Moscow City Workhouse i sin fortid og nåtid. M., 1913.
12. Russisk rikdom. 1902.? 9.
13. Medisinsk samtale. 1900.? 8.
14. Russisk rikdom. 1902.? 8.
15. Ibid.
16. Fra livet til arbeidshuset i Moskva. M., 1903.
17. Russisk rikdom. 1902.? 9.
18. Nyheter om Moskva byduma. 1902.? 2.
19. Russisk rikdom. 1902.? 9.

E. Khraponicheva
Moskva-magasinet N 9 - 1999

Innsamling av informasjon om Hennes Majestet keiserinnen Alexandra Feodorovna, som er under Augustus.

Rapport til Vergemålet om flidhus og arbeidshus. - Problem. IV. - St. Petersburg, 1902. (Utdrag)

Institusjoner for veldedighet

Boliger for industri for voksne og blandede og lignende institusjoner

Veksten og utviklingen av dugnadshus viser med full klarhet at institusjoner av denne typen, hvis de bare er beregnet på veldedighet, langt fra tilfredsstiller veldig mange vitale behov i livet og, utelukkende under påvirkning av slike, tar helt andre former som er teoretisk skapt for dem.

En gjennomgang av dugnadshusene, foretatt i beretningsåret etter anvisning fra komiteen, ga en ganske sikker bekreftelse på dette.

Dugnadshusene ved etableringen ble av stifterne selv forstått som institusjoner mer eller mindre enkle, ukompliserte, ment å skaffe midlertidig arbeid til personer som hadde, men så mistet det på grunn av uheldige omstendigheter. De tok ikke på seg pedagogiske og korrigerende formål, de tok ikke på seg generelle veldedighetsoppgaver, og derfor skulle de i sin rene form være stengt for profesjonelle tiggere, barn og funksjonshemmede.

I mellomtiden, som en gjennomgang av dugnadshusene i 1901 viste, fant den spesifiserte typen av dem i livet bare en svært svak bruk: for tiden er det knapt mange slike hus, som med riktig utvikling deres virksomhet, ville ikke gjelde mer komplekse institusjoner.

Dette skjedde på den ene siden fordi det under påvirkning av levekårene måtte åpnes en rekke hjelpeinstitusjoner hjemme hos dugnad av ren type, på den andre siden fordi det i enkelte områder var et akutt behov. , sammen med funksjonsfriske voksne som trengte midlertidig arbeid, for å ta funksjonshemmede, barn og profesjonelle tiggere, og til slutt med det tredje - det livet tvang oss til å passe på å styrke hjelpen som gis i hjemmene og gjøre den forebyggende.

Et tydelig eksempel på komplikasjonen av den opprinnelige enkle typen av flittighetshus kan i det minste være Orlovsky-huset, underordnet vokterskapet for flittighetshusene og arbeidshusene. 22. september 1901, nøyaktig 10 år er gått siden grunnleggelsen av den nevnte arbeidshjelpsinstitusjonen, som ble åpnet 22. september 1891 for midlertidig omsorg for hjemløse fattige med behov for arbeid og mat; det ble beregnet ved åpningen til 50 personer. Samme 1891 sendte Trustee Society en begjæring om ham

• 0 supplering av vedtekten til dugnadshuset i betydningen å gi Samfundet rett til å åpne et overnattingshjem ved huset for de fattige som ikke arbeider i huset, hvilket krisesenter ble åpnet for
• 1. desember. Samtidig, etter forslag fra bispedømmekomiteen, opprettet for å samle inn donasjoner til fordel for ofrene for avlingssvikt, ble det opprettet en gratis kantine for 100 personer i krisesenteret. I 1892, på grunn av en dårlig avling i 1891, ble behovet for mat og omsorg for de fattige innbyggerne i byen og bønder som kom for å jobbe enda mer presserende, derfor ble det i tillegg til den nevnte gratis kantine åpnet 4 flere billige kantiner. på bekostning av Provincial Charitable Committee, som ble mottatt under tilsyn av Society of Trustees. Samme år så lederne av Samfundet seg nødt til å åpne en barneavdeling ved huset for midlertidig omsorg for foreldreløse og generelt hjemløse barn. I lys av at barnehjemsbarna, hvorav 50 personer først ble tatt imot, ikke kunne tilrettelegges for faste plasser på grunn av deres uforberedte arbeid, ble det nødvendig å informere dem om håndverkskunnskap. Dette målet ble forfulgt av Society of Guardians, som underviste barn i sko-, boks- og trikotasjeverkstedene, hjemme, på kjøkkenet og bakeriet, som også allerede var åpent på dette tidspunktet, og også sendte dem til trykkeriet, bokbinderi og bylåsesmedverksted. I tillegg arrangerte Trustee Society for undervisning i håndverk til barn for dem i verkstedene til ulike verksteder.

En skole ble opprettet på asylet, som nøt rettighetene til en grunnskole, under direkte tilsyn av en spesiallærer.

I 1893 ble Forvalterforeningens virksomhet utvidet ytterligere, nemlig for å bekjempe koleraepidemien ble det åpnet et annet overnattingshjem og en billig kantine.For å bekjempe tigging utstedte Samfundet samme år skillingssjekker med uttalelse i dem at en sjekk gis en porsjon varm mat eller en halv porsjon grøt, for 3 sjekker - varm mat, halvannet pund brød, og så videre.

I 1894 oppsto ideen om å arrangere et almuehus for eldre kvinner, som ble gjennomført i det påfølgende 1895. Dette året ble det spesielt utviklet kvinneverksteder, som i tillegg til å utføre små bestillinger fra privatpersoner, også begynte å ta imot kontrakter for tilførsel av produkter til ulike institusjoner. Spesielle håndverkskvinner ble ansatt for å lære opp fangene. For salg av strømper laget i kvinneverksteder, i tillegg til å selge dem på selve verkstedet, ble et lager åpnet i butikken til den lokale kjøpmannen Vlasov. I mai 1895 fremsatte Oryol veldedige forening om flittighetens hus et forslag om å overføre veldedige foreningen til "Kasli" krisesenteret til Mariinsky Shelter til sin jurisdiksjon, med hele inventaret; dessuten forpliktet Charitable Society seg til å gi Flidens Hus et årlig tilskudd på 150 rubler. Under slike forhold ble "Nursery" krisesenteret akseptert av Guardian Society sammen med de tre barna som var i det. Egentlig samsvarer ikke arten av dette krisesenteret helt med det allment aksepterte konseptet med krisesentre med navnet "Barnehage", det ville være mer riktig å kalle det ungdomsavdelingen til et krisesenter, i lys av det faktum at barn blir igjen her ikke bare på dagtid, men bor permanent. I 1895 ble behovet for billige kantiner, på grunn av brødets billighet, så redusert at foreningens styre vedtok å stenge dem inntil et nytt behov. Likevel arrangerte Samfundet, slik at de ekstremt trengende ikke ble fratatt muligheten til å motta billig brød, en billig kantine på selve Arbeidets Hus.

I 1896 nådde tallet på omsorgsfulle barn i barneavdelingen i Huset 80 barn, og i barnehjemmet "Nursery" økte det fra 3 til 22.

I lys av det faktum at foreldreløse barn som bodde i House of Labor, de fattige, de eldre ble fratatt muligheten til å besøke Guds tempel, på grunn av byens avsidesliggende beliggenhet og mangelen på noen ganger varme klær og sko, der var et naturlig behov for å bygge en hjemmemenighet ved Arbeidets Hus, som ble bygget på donerte penger og innviet 15. september 1897, Fr. John Sergiev.

I 1898 utvidet aktiviteten til kvinneverkstedet seg enda mer, det ga et nettooverskudd på 2200 rubler. I tillegg til de tidligere verkstedene ble det lagt til et børsterom for foraktede menn.

I 1899 ble herreverkstedene spesielt utviklet, og ga for første gang i stedet for det vanlige underskuddet et ubetydelig overskudd; samtidig ble utvidelsen av bakeriet som eksisterer ved Flidens Hus startet.

I 1900 ble det opprettet et formidlingskontor ved Flidens Hus for å finne plasser og arbeid.

I følge informasjon fra 1901 er Orlovsky House of Diligence med sine underavdelinger en serie bygninger nær sentrum, ved bredden av elven, omgitt av hager og danner så å si en hel koloni av veldedige institusjoner, som omfatter følgende institusjoner: 1) en kirke; 2) bibliotek; 3) Flidens Hus for midlertidig omsorg for voksne menn og kvinner med verksteder: trikotasje, syerske, boksarbeid, pakke, skomakeri, snekkeri, låsesmed og bakeri; 4) ly "Barnehage"; 5) et krisesenter for gutter; 6) et krisesenter for jenter; 7) skole; 8) et almuehus for eldre kvinner (en gammel mann blir også tatt hånd om i eget rom);

9) et overnattingshus for de fattige som kommer; 10) en billig kantine for dem, og 11) et formidlingskontor for å finne steder og aktiviteter.

Hver dag modner House of Diligence opptil 225 personer.

Verdien av selskapets eiendom overstiger 75 000 rubler. Sognet for 1901 mottok 20.877 rubler. 94 kop., for samme tid brukt 23.002 rubler. 50 kop.

Den samme - i større eller mindre grad - komplekse institusjon for arbeidshjelp er for eksempel Kronstadt House of Diligence (ikke underlagt formynderskapet), som har: 1) en kirke, 2) et barnehjem, 3) et almuehus. , 4) et overnattingssted, 5) kantine, 6) håndarbeidstimer, 7) Søndagsskole, 8) bokhandel, 9) billige leiligheter, 10) et formidlingskontor for ansettelse av kvinnelige tjenere, 11) et sykehus, 12) en offentlig skole, 13) et barnebibliotek og 14) organisering av offentlige opplesninger. Verdien av eiendommen til Kronstadt-huset er 350 000 rubler, mengden tilgjengelig kapital er opptil 490 000 rubler, den årlige inntekten er mer enn 77 600 rubler, utgiften er 59 580 rubler.

Deretter ble også det første flittighuset til St. Petersburg Metropolitan Guardianship Society for Houses of Industriousness (underordnet formynderiet) bygget med sine verksteder: sying, veving, snekring, tapeter, tauprodukter, låsesmed og støperi, maling, skomakeri. og teppeverksted og spor; den har: 1) et herberge, 2) et kjøkken, 3) en spisestue, 4) et bibliotek, 5) et arbeidssted (et gratis syverksted), 6) et kontor for å finne steder,

7) organisering av utvendig arbeid, 8) vaskeri, 9) desinfeksjonskammer, legevakt og førstehjelpsskrin; det planlegges også å åpne en barnehage og sette opp et bakeri og et overnattingshjem. Hovedstadens tillitsmannssamfunn har eiendom verdt bare 65 240 rubler. Ankomsten av foreningen for 1901 ble uttrykt i mengden 24.611 rubler. 12 kopek, utgifter - 18 145 rubler. 65 kop. Det totale antallet 1 hus for flittig omsorg mottatt nådde tallet 30 907 rubler.

Komplekse hus av flittighet og dessuten betydelige når det gjelder kapital og eiendom (over 30 000 rubler) inkluderer også følgende institusjoner som er underlagt vergeskapet for flittighetshus og arbeidshus: flittighetens hus i Vilna, i Rostov-on-Don oppkalt etter P. R. Maksimov, i Kiev, i Nizhny Novgorod. Mikhail og Lyubov Rukavishnikov, i Yelets, i Poltava, i Rodom, det andre flittighetshuset til St. Petersburg Metropolitan Trustee for husene til det flittige samfunnet, i Saratov, i Tula, i Kharkov, i Odessa og i Rybinsk, totalt med ovennevnte to - 15 institusjoner.

De samme flittige husene, men ikke underordnet formynderskapet, er tilgjengelige: i Baku, Warszawa, Vyatka, Grodno, Kursk, Moskva oppkalt etter N. A. og S. N. Gorbov, i Moskva Sergius House of Industriousness i "Moscow Ant Hill"-samfunnet , Samara, Simbirsk , St. Petersburg - det evangeliske flidhuset og flidhuset til Petrovsky Society for Helping the Poor, i Tsarskoye Selo, Tver, Torzhok, Chernigov, Revel og Yaroslavl - totalt 19 institusjoner.

Fra andre eksisterende hus Arbeidsomhet, noen er fortsatt enkle og ukompliserte institusjoner for midlertidig inntjening, men tilsynelatende har de fleste av dem allerede begynt på komplikasjonsveien. Utvilsomt vil resten følge disse sistnevnte, ettersom livet stadig leder dem til dette. Det er ingen tvil om at i fremtiden vil alle av dem, eller i det minste det store flertallet av dem, henvende seg til komplekse institusjoner og åpne dørene til institusjonene sine ikke bare for arbeidere som leter etter midlertidig arbeid i verksteder hjemme, men for alle som trenger dem - mange fakta overbeviser om dette. . At dugnadshus av ren type er teoretiske og at tvert imot hus av kompleks type er livsviktige, kom blant annet frem til at de fremmøtte på kongressen holdt fra 16. april til 22. april i år. , lederne for de nevnte institusjonene for arbeidshjelp og deres vaktmestere.

I følge dataene fra 1901 finnes det inntil 130 vergelag, kretser og vergemål for dugnadshus (for voksne og blandede) særvedtekter, helt eller ikke helt i samsvar med eksemplariske.

I rapporteringsåret ble fem flittige hus gjenåpnet: Arbeidsomhetens bebudelseshus for vanskeligstilte kvinner i St. Petersburg; flittighetens hus, opprettet av Society for the Care of the Families of Exiles and Convicts på ca. Sakhalin; det flittige huset for kvinner etablert av Cross Charitable Society i St. Petersburg; det flittige huset til Menzelinsky Society for the Benefits of the Poor og det flittige huset til Society for å hjelpe den trengende befolkningen i Khvalynsky-distriktet, Samara-provinsen, i landsbyen. Noble Tereshka, - de tre første er underordnet formynderskapet, de to siste handler på grunnlag av spesielle charter. I tillegg er det planlagt å åpne: House of Diligence i byen Vengrov, Sedlec-provinsen, hvis utkast til charter, avtalt med det eksemplariske, nå godkjennes; så flittighetens hus - i byen Czestochowa, Petrovsky-provinsen; i Cherkasy, Kiev-provinsen; i St. Petersburg, flittighetens hus for skreddere og flittighetens hus i byen Nikolaev, etablert av Nikolaev Society for ordning av doshus.

Av disse institusjonene har dugnadshuset på ca. Sakhalin og flittighetens hus foreslått åpnet i byen Częstochowa.

Reglene til Sakhalin House of Diligence ble godkjent 5. desember 1901, mens institusjonen selv startet sin virksomhet i midten av september samme år.

Den ekstremt vanskelige materielle situasjonen til en del av ikke bare de eksilerte, men også den fullverdige befolkningen i Fr. Sakhalin, hovedsakelig forklart av mangelen på lokal etterspørsel etter arbeidskraft, har lenge pekt på behovet for intervensjon i dette området av privat veldedighet for å hjelpe i det minste de trengende som ikke nekter arbeid for å forsørge sin egen og sine familier.

Gjennomsyret av overbevisningen om det påtrengende behovet for en slik intervensjon, besluttet Society for Care of the Families of Exil Convicts å ta ledelsen i denne saken, og siden arbeidskraft syntes han var den mest rasjonelle typen bistand, ble medlemsmøtet. av samfunnet den 17. mars det siste året besluttet å etablere på ca. Sakhalin i innlegget Aleksandroven House of diligence.

Gjennomføringen av denne resolusjonen ble påbegynt uten forsinkelser, for hvilken Barmhjertighetens søster E. K. Mayer ble sendt av styret for foreningen til Sakhalin.

I løpet av de to første ukene etter åpningen av huset jobbet 150 personer i det, men like etter det nådde det daglige antallet ansatte 150, og hvis det ikke økte enda mer, var det bare fordi midlene ikke bare ikke tillot foreningen for å øke kontingenten av arbeidere, men tvang ham også til å redusere denne kontingenten til 70-60 personer. på en dag.

Arbeidet i Flidens Hus består av å sy lin, klær og sko, veve tepper, veve nett, lage mopper og madrasser osv. I tillegg tok utenforstående kontakt med Huset for å leie inn folk fra det til arbeid utenfor Huset, for eksempel jord. . Bestillinger på produkter og salg av dem, først ubetydelige, selv om de ga 800 rubler i september og oktober. inntekter, skulle etter styrets mening og tilbakekallingen av barmhjertighetssøsteren E. K. Mayer øke betydelig i antall, etter at Flidens Hus oppnår større berømmelse blant administrasjonene av fengsler, sykehus, gruver mv.

Søster Mayer, med bistand fra lokale embetsmenn som tilbød sine tjenester, på søndager arrangeres folks opplesninger med humane bilder i huset, en grammofon og brikker ble kjøpt inn. Disse lesningene blir veldig ivrig deltatt, ikke bare av arbeiderne i House of Diligence, men også av mange av innbyggerne i Aleksandrovsky Post. I tillegg til søndagsopplesninger, arrangerte Huset kveldsundervisning leseferdighet (3 ganger i uken).

Siden de fleste av arbeiderne som får arbeid i Huset tilhører hjemløse og klemmer seg sammen i alle slags hi hvor det ikke kan være snakk om å iaktta noen hygieniske forhold, ble noen av arbeiderne plassert i et badehus tilrettelagt for bolig i en av leide hus. Over tid vil det bli tilrettelagt et overnattingshjem på Huset.

I lys av det ekstreme behovet for et anbefalingskontor som skulle tjene som mellomledd mellom arbeidsgivere og arbeidere, ble det foreslått å åpne et i byen Nikolaevsk, hvor det hvert år, etter åpningen av navigasjonen, samler seg et betydelig antall arbeidssøkere. , og arbeidsgivere, som drar fordel av slaveriet til mange eksil, utnytter deres arbeidskraft til ytterste grenser.

Det kan sees av det foregående at allerede den halve års eksistens av det aktuelle flidhuset har bevist det presserende behovet for denne institusjonen på Sakhalin og at dens aktivitet bør utvikle seg på kortest mulig tid til svært betydelige proporsjoner. For å hjelpe denne unge og så attraktive institusjonen for arbeidshjelp, unnlot ikke Komiteen for formynderskap av flid- og arbeidshus å komme, og bevilget til den i begynnelsen av dette året, i henhold til bladets dekret som nådig ble godkjent av Hennes Majestet keiserinne Alexandra Fedorovna, en ikke-refunderbar godtgjørelse på 10 000 rubler. for bygging av sin egen bygning og 5000 rubler. på et utdanningslån arbeidskapital arbeidshjemmet.

Behovet for et flittig hus i Czestochowa ble forklart av grunnleggerne på den ene siden med at det i Czestochowa, som en stor fabrikkby, hoper seg opp en masse arbeidende mennesker - menn og kvinner, hvorav mange, for forskjellige grunner, ikke komme til lokale fabrikker og anlegg, forbli positivt uten et stykke brød og tvinges til å tjene til livets opphold ved tigging og andre forkastelige midler. For å levere midlertidig inntjening til de nevnte personene, er den anslåtte arbeidshjelpsinstitusjonen ment, som vil være under jurisdiksjonen til The Guardianship of the Houses of Diligence og Workhouses. På den annen side er behovet for den nevnte institusjonen motivert av den svært viktige indikasjonen på at flittighetens hus i den nevnte byen kan tjene til å hindre alle slags sosialdemokratiske læresetninger som spres i Częstochowa, som grenseby, av arbeidere som kommer fra Preussen og Østerrike. Proletariatet er spesielt sympatisk til ytterpunktene i den ovennevnte læren, blant hvilke det skapes et element som er politisk upålitelig. Arbeidsomhetens hus i en gitt lokalitet, som gir husly og livsopphold for de fattige, og dermed reduserer antallet av dem som er i nød av arbeidsledighet, vil utvilsomt være en institusjon som bidrar til å undertrykke spredningen av den ovennevnte skadelige læren.

Arbeidsomhetens hus i med. Noble Tereshka, Khvalynsky-distriktet, åpnet med private midler samlet inn ved abonnement. Matter og kulier for bark er laget i den. Under veiledning av to mestere, i 1901, 14 tenåringer fra lokale innbyggere i alderen 12 til 16 år. I mangel av håndverk og fabrikkhåndverk blant lokalbefolkningen som kan gi noen som helst hjelp i økonomien, er det svært ønskelig å styrke eksistensen av Flidens Hus i nevnte landsby.

Menzelinsky, Ufa-provinsen, flittighetens hus ble åpnet av lokalsamfunnet for å hjelpe de fattige i 1900, men den første informasjonen om det ble levert av innenriksdepartementet, som har ansvaret for det nevnte samfunnet, først på slutten januar i rapporteringsåret. Arbeidsomhetens hus i Menzelinsk er faktisk et lærerikt og demonstrativt verksted, ubetydelig når det gjelder antall gutter født i det (bare 5 i 1900). I den, for å lære lokale innbyggere nyttige ferdigheter i hverdagen, ble det organisert veving av sarpinka på en flyvev, veving av tepper, matter, veving av servietter, arbeidet ble organisert fra tinn og svart tinn, og i tillegg, Foreningens styre foreslo å innføre snekker- og låsesmedferdigheter.

Annunciation House of Diligence i St. Petersburg har som mål å gi hjelp og husly til nødlidende kvinner og jenter ved å forberede dem som vitenskapsmenn og sykepleiere.

Reglene for First House of Diligence for Women i St. Petersburg, etablert av Cross Charitable Society, ble godkjent ved utgangen av rapporteringsåret. Den nevnte institusjonen skisserte for seg de vanlige oppgavene flidhusene ivaretok.

Vedtektene for de andre arbeidsomhusene som foreslås åpnet, er under utarbeidelse av grunnleggerne.

I 1901, etter eksempel fra tidligere år, tok Komiteen av tillitsmenn for arbeidshus og arbeidshus og dens organer en rekke tiltak som tjente til å utvikle og styrke virksomheten til industrihusene.

I henhold til de allernådigst godkjente tidsskriftsvedtak fra komiteen ble således enkelte institusjoner bevilget godtgjørelser og lån fra Vergemålets midler; andre institusjoner konverterte tidligere utstedte lån til ikke-tilbakebetalingspliktige ytelser, mens andre forsinket betalingen av slike lån. Fra den første gruppen av arbeidshjelpsinstitusjoner ble 1550 rubler bevilget til Guardianship Society for House of Diligence i byen Yamburg for installasjon av et badehus, vaske- og desinfeksjonskammer, 413 rubler til Laishevsky Guardianship Society for House of Flid for behovene til veveverkstedet som drives av dette samfunnet, og Kiev House of Diligence for utvidelse av bygningen okkupert av ham 10 000 rubler, Dvina-huset for kjøp av en eiendom 1200 rubler, flidhuset i Isaklah for utvidelse av aktivitetene til denne institusjonen 1000 rubler, flidhuset i byen Khvalynsk, Saratov-provinsen, for samme emne 800 rubler. og i henhold til Nezelenovas testamente ble 7.967 rubler utstedt til III House of Industriousness i St. Petersburg Metropolitan Trustee Society for Houses of Industriousness. 67 V 2 kopek, slik at dette beløpet ville bli omgjort til denne institusjonens ukrenkelige kapital og at den årlige renten fra den skulle gå til husets løpende utgifter. Fra den andre gruppen av institusjoner ble lån omgjort til ikke-refunderbare godtgjørelser: Oryol House of Diligence (3000 rubler), Volsk Society (3000 rubler) og Saratov Trustee Society for House of Diligence fra 9000 rubler utstedt til samfunnet. lån kreditert 2500 rubler. I en ikke-refunderbar godtgjørelse og utsatt tilbakebetaling av det gjenværende lånet på 6500 rubler. i tre år, det vil si til 1904. I tillegg ble betalingen av lån utstedt til Vitebsk House of Diligence på 2500 rubler forlenget i 10 år. og Radom veldedige samfunn i 5000 rubler.

Til slutt, angående den spesielt vellykkede virksomheten til styrene og enkeltpersoner som tjente til fordel for flittighetens hus, ble komiteen gjort oppmerksom på Hennes Majestet Keiserinne Alexandra Feodorovna i møtejournalene, Majestets tilfredshet til Rådet for Rostov-on-Don House of Diligence oppkalt etter P.R. Maximov, styret for Kyiv House of Diligence, figurene til Odessa House of Diligence og fru Gorbova, lederen av House of Diligence arrangert av henne i Moskva. I tillegg var Hennes keiserlige Majestet glad for å ære å erklære takknemlighet på vegne av Hennes Majestet til Mr. Konstantinovsky for fruktbart arbeid til fordel for Pskov-flidens hus.

Arbeidsomhetens barnehjem

Det var bare ti rene barnehjem med arbeidsomhet. Blant dem opererte to i landsbyer, to i fylkesbyer, og resten i provinsbyer og i hovedstedene.

Blant de største institusjonene av denne typen er det flittige huset for tenåringsgutter Galernaya Gavan i St. Petersburg. Det sysselsetter 70-80 barn i alderen 12 til 15 år, fordelt på verksteder: skomakeri, snekring, bokbinderi og metallarbeid. Sistnevnte er nå stengt. De mest flittige og dyktigste guttene får en lønn på 3 til 5 kopek. per dag, men pengene som er tjent blir gitt i hendene på barn først når de endelig forlater House of Diligence.

Også relativt stor Barnehjem arbeidsomhet i Riga, der mer enn 60 jenter ble født. Lønnen i denne institusjonen tildeles bare fra 2. og 3. år for å besøke flittighetshjemmet av jenter, og er generelt også liten.

Nesten samme størrelse er flittighetens hus i Kherson, vedlikeholdt av det lokale veldedige samfunnet. Den består av skole, verksteder og internat der det bor opptil 30 gutter.

Av dataene om barnehjem for arbeidsomhet kan man se at deres type neppe kan anses etablert så langt. I teorien er dette en åpen (uten internat) institusjon, designet først og fremst for å gi inntekter til barn når de i stedet for å studere blir tvunget til å tjene til livets opphold av egne henders arbeid.

Faktisk viste det seg at mange arbeidsomme barnehjem forvandles på den ene siden til lukkede institusjoner, og derved nærmer seg krisesentre, og på den andre siden til institusjoner for yrkesopplæring, som minner om deres organisering av undervisnings- og demonstrasjonsverksteder. Ved å gi bare en liten inntekt eller ikke gi den i det hele tatt, oppnår disse institusjonene ikke målet sitt i denne forbindelse, og under påvirkning av levekårene utvikler de seg til institusjoner av en helt annen, i sin tur, veldig nyttig type. Det er høyst sannsynlig at i nær fremtid vil arbeidsomsorgshjem bare beholde navnet sitt, men i virkeligheten vil de bli til krisesentre og verksteder.

Barnehager, daghjem og barnehager

De nevnte institusjonene var ikke bare ment for omsorg for barn, men også for å frigjøre foreldre fra omsorg for dem for å kunne forholde seg fritt utelukkende til arbeid, på et tidspunkt da arbeidet når sitt høyeste stress (for eksempel under en dårlig tid i landsbyene), og kan derfor i sin tur betraktes som institusjoner for direkte veldedighet.

Barnehager drevet av Vergemålet inneholder for det første samfunn og kretser etablert hovedsakelig for vedlikehold av andre institusjoner, for eksempel undervisnings- og demonstrasjonsverksteder, barnehjem osv.; for det andre samfunn og kretser spesielt organisert for etablering av en barnehage; for det tredje zemstvo-institusjoner som bruker et tilskudd fra komiteen til disse formålene, og for det fjerde enkeltpersoner.

Samfunn og institusjoner som åpner barnehager som hjelpeinstitusjoner skal gi opplysninger om dem, sammen med rapporter om hovedinstitusjonene de har.

Foreninger og kretser spesielt opprettet for vedlikehold av barnehager utarbeider rapporter på skjemaene som er utarbeidet for dem, og sendes årlig til dem av komiteens kontor. Det var 11 slike samfunn og kretser i rapporteringsåret, 3 av dem i byer (Simferopol, Akkerman og Syzran) og 8 i landsbyer og landsbyer. Et av distriktsforeningene (Birsk) åpnet 6 barnehager i rapporteringsåret, en annen (Menzelinsky) - 5, den tredje (Nikolaev) - 3, og resten en om gangen, med unntak av Buguruslan-vergemålet for barnehagen, som i 1901 ikke åpnet barnehage i det hele tatt.

Av zemstvoene, med godtgjørelse av vergemålet, ble barnehagen i 1901 vedlikeholdt av Malmyzhsky, Vyatka-provinsen, distriktet zemstvos. På 400 rubler tildelt av komiteen. den navngitte zemstvo åpnet en barnehage, som fungerte i løpet av sommeren i 6 punkter.

Når det gjelder de barnehager som ble åpnet under tilsyn av vergemålet av privatpersoner, var det 22 av dem i beretningsåret, hvorav 3 ble opprettholdt utelukkende på bekostning av privatpersoner som donerte til sammen 200 rubler til barnehagen. 68 kop. De resterende 19 barnehagene ble finansiert av privatpersoner som donerte totalt 581 rubler. 39 kopek, og på godtgjørelser i mengden 1925 rubler utstedt av formynderskapet for flidhusene og arbeidshusene. 2 kop. (inkludert 156 rubler 46 kopek igjen etter stengingen av barnehagen sommeren 1900).

Hver av de 19 lederne av barnehagen, som hadde generell tilsyn over dem, mottok rundt 13 rubler for hele tiden barnehagen var i drift. 50 kopek; hver av de 41 barnepikene mottok omtrent 6 rubler på samme tid. 50 kop. Og hver av de 23 kokkene - omtrent 5 rubler.

Barnehagen ble plassert i ett eller to rom, tildelt gratis i zemstvo, sogneskoler eller skoler i departementet for offentlig utdanning; der det ikke var skoler, ble det leid en hytte til barnehage eller bygget en låve; rundt 4 rubler ble betalt for leie av lokaler i bondehytter. under driften av barnehagen.

Utgiftene til mat til barn og ansatte i hvert krisesenter var i gjennomsnitt 44 rubler. 71 kopek, inkludert donerte produkter; de totale utgiftene for hvert ly-barnehage (med donerte produkter) var lik summen av 88 rubler. 70 kop. De totale utgiftene per barn per dag var 10 kopek, mens maten for hvert barn var 5 kopek.

Nødvendig antall barnepiker for et kjent antall barn kan ikke fastsettes på grunnlag av gjennomsnittsberegninger for barnehager, fordi det, som det fremgår av dataene for individuelle barnehager, var tilfeller hvor lønn ble gitt til 4 barnepiker som tok seg av 11 barn (s. B. Glushitsy, Nikolaevsky-distriktet i Samara-provinsen), men det var også tilfeller da bare 1 barnepike ble ansatt for 56 barn (landsbyen Kamennaya Sarma, Nikolaevsky-distriktet i Samara-provinsen). Omtrent kan man si at en barnepike kan takle 20 eller til og med 30 barn, i sistnevnte tilfelle selvfølgelig forutsatt at eldre barn er involvert i omsorgen for yngre barn.

Som i 1900 fantes det ikke egentlige barnehager, det vil si institusjoner for spedbarn, i det hele tatt. Det var enten daghjem for barn fra 2 til 10 år, eller barnehagehjem, det vil si blandede institusjoner for både de ovennevnte barn og spedbarn.

Utdannings-kriminelle institusjoner for arbeidshjelp

Dugnadshus med pedagogisk og korrigerende karakter

Blant disse rettes mest oppmerksomhet til det evangeliske flidhuset i St. Petersburg og flidhuset i Tver, deretter arbeidshusene i Moskva og Mitavsky.

Flittige mennesker går frivillig inn i det evangeliske hus for flittighet, men betingelsen for å komme inn i huset (med internat) er å følge et ganske strengt regime, som minner om regimet til en medisinsk institusjon. For alkoholikere, for hvem selv dette regimet er utilstrekkelig, er det et spesialsykehus i Terioki. Jeg har mitt eget hus verdt over 50 000 rubler og over 7 000 rubler. i Terioki. Årlig inntekt er 15 600 rubler, utgiftene er omtrent det samme beløpet. Det er 326 menn i året og 25 i sykepleieavdelingen.Den årlige produksjonen er omtrent 10 000 rubler, for hvilken mengde produkter selges, råvarer kjøpes i mengden av rundt 6000 rubler. 75 personer jobber, ca 25 000 arbeidsdager.

Ved åpningen av Tver House of Industriousness hadde det lokale veldedige samfunnet "Dobrohotnaya Kopeyka" som hadde ansvaret for det som mål å utrydde eller svekke tiggere i byen Tver, som et resultat av at forskjellige tiltak ble utformet etter avtale med guvernøren . Det skulle opprettes i byens politiavdeling registrering av personer som var fengslet for tigging, hvorav de med oppholdstillatelse skulle sendes til sine registreringssteder, og de som ikke måtte behandles som vagabonder; bytiggere, i stand til å arbeide, overføre til rådet for foreningen for plassering i flidhuset; den lokale guvernøren uttrykte seg beredt til å bistå med etableringen av et almissehus av Tver småborgerlig selskap for de som ikke var i stand til å arbeide Tver småborgere involvert i tigging; fengslingen av tiggerne skulle ikke foregå i sentrum av byen og ikke på kirkens verandaer, og dette tiltaket skulle ikke iverksettes plutselig, men i utkanten, for ikke å forårsake uro fra dens side. tiggere; Det var planlagt å be innbyggerne i byen Tver om å stoppe den manuelle utdelingen av almisser og i stedet for denne utdelingen å bidra med et visst pengebeløp til Selskapets kasse for vedlikehold av dugnadshuset. Disse tiltakene ble innført for nølende og møtte ikke forventet sympati fra innbyggerne i Tver. Dugnadshuset mottok nesten utelukkende personer som var arrestert av politiet for tigging eller tiggere som ikke hadde klær for vinteren.

Siden mars 1895 har nevnte selskap erkjent at formålet med industrihuset ikke så mye er å utrydde tigging, men å advare det om at industrihuset skulle yte akutt, om mulig, kortsiktig hjelp til de nødlidende, løslatt fra sykehus, løslatt fra interneringssteder, de som ankom Tver og ikke fant et sted for seg selv, innbyggere i Tver, som ikke har noen inntekt, og generelt falt i fattigdom - ved å gi dem arbeid og husly, inntil en mer stabil ordning av deres skjebne, tok tiltak for å tiltrekke slike personer til flittighetens hus. For å nå dette målet ble sistnevnte delt inn i to avdelinger: i en av dem ble det åpnet forskjellige verksteder, mesterledere ble invitert, og personer som ikke var engasjert i tigging, eller selv om de var engasjert, men for en kort tid og uttrykte en ønske om å forlate dette yrket, ble tatt opp til denne avdelingen. den andre avdelingen aksepterte profesjonelle tiggere og personer hvis moralske stabilitet virket tvilsom; samtidig ble noen av andreavdelingen, ved ønske om å starte et arbeidsliv og lære et håndverk og med helt moralsk oppførsel når de var på andreavdelingen, overført til første. Spesiell oppmerksomhet ble rettet mot personer fra andre avdeling som ikke hadde nådd myndig alder, som om ønsket ble overført til verksteder og lærte håndverket. Samtidig med etablering av verksteder ble det bygget et spesialbygg for overnattingsstedet. Et overnattingshjem for besøkende ble overført til nybygget, men for de som bor i Flidens Hus ble det tildelt spesialrom for overnatting i denne sistnevnte, og i disse ble fangene, akkurat som under arbeidet, plassert i grupper, avhengig av på alder, moralsk karakter og delvis etter opphav og tidligere yrke.

I Flidens Hus arrangeres det verksteder: snekring, metallarbeid og smedarbeid, skomakerarbeid, skreddersøm, syerske, koffertbokbind, veving av kurver, tepper, halmprodukter, en bukt med gummikalosjer, liming av papirposer, papp, plukking frynsete, fjær , beholdere, vaskekluter, tau og hår, farging, maling og maling, askesikting, all slags arbeid for arbeidere; i tillegg, ved opptak til Flidens Hus av personer som er fortrolige med et eller annet spesielt håndverk, søker Samfundet for dem en jobb tilsvarende dette håndverket. For alt dette håndverket fylles bestillinger i House of Labor, og i mangel av dem lages produkter til butikken i House of Labor. Både mestere og arbeidere sendes hjem for å utføre bestillinger innen sine spesialiteter, samt for å kløyve ved, rydde snø og rusk fra tun, frakte ting, losse båter, utføre jordarbeid osv. Siden de fleste håndverkere og de som studerer tømrer- og metallarbeid i flittighetens hus gå til steder i bilbyggeanlegget eller fabrikkene i nærheten av Tver, hvor alle maskiner settes i gang av elektrisitet eller dampkraft, startes en parafinmotor i flittighetens hus, ved hjelp av hvilken noen maskiner - boring, dreiing, båndsag etc. - settes i bevegelse for å venne arbeiderne til håndtering av verktøy satt i bevegelse ved mekanisk kraft.

Mitava House of Diligence implementerer i stor grad ideen om tyske arbeiderkolonier. I hans bruk er Shtathof-eiendommen tildelt av byen Mitavoy i en avstand på en halv verst fra den (på langsiktig basis), der det er omtrent 1000 dekar. Av dette tallet er det kun 10 dekar som dyrkes av de som behandles, og resten av plassen er leid ut i små tomter. Det generelle inntrykket av Stathoff er ganske gunstig: det er både orden og disiplin i en ånd av religiøs og moralsk, og samtidig en kjærlig holdning til mennesker som ofte, uten egen skyld, er involvert i en unormal livsstil og avvek fra den felles arbeidsveien. I løpet av 1901 bodde opptil 52 personer i huset. Generelt er typen mennesker som besøker Stathof arbeidere med svekket evne til å arbeide av en eller annen grunn (inkludert alkoholikere, eller rene alkoholikere, eller en spesiell type psykopater, så vellykket beskrevet i P.I. Kovalevskys artikkel "Poor in Spirit" // Labour Assistance , september 1901), en type som er besatt av sykdommen vagrancy.

Inntekten hans er mer enn 9000 rubler, inkludert mer enn 7000 rubler fra arbeidet til de som blir tatt vare på. Forbruk over 11 000 rubler. for vedlikehold av bygningen og administrasjonen, inkludert opptil 3000 rubler. og for en lønn på mer enn 500 rubler. 148 personer bor på institusjonen. I verkstedene arbeides det kun i tiden fri for landbruksarbeid og i vedtunet. Hvis vi utelukker driften av tregården, er produksjonskostnadene ubetydelige (litt over 500 rubler).

Arbeidshuset i Moskva, det eneste som fullt ut implementerer ideen om tvangsarbeid, ble opprettet i 1837 for å engasjere de fattige i arbeid og for å gi inntekter til personer som frivillig henvender seg til det for å få hjelp. Frem til slutten av 1893 ble Arbeidshuset administrert av Komiteen for Analyse av Tiggere og var en relativt liten institusjon, hvis organisering ikke samsvarte mye med navnet og formålet; fra slutten av 1893 ble det overført til jurisdiksjonen til byens offentlige administrasjon. Sistnevnte la stor omhu i organiseringen av forskjellig arbeid for de straffedømte, åpnet for et bredt mottak av frivillige, noe som nesten aldri før ble praktisert, og utvidet institusjonens lokaler kraftig. For tiden består Workhouse av to deler, hvorav den ene okkuperer de gamle lokalene i den sentrale delen av byen, og den andre ligger i Sokolniki i nye lokaler anskaffet og tilpasset for Workhouse av byen. Når det gjelder sammensetningen av de internerte, er Workhouse en kompleks institusjon, bestående av: 1) en prefabrikkert avdeling for internering av personer brakt av politiet for å ha bedt om almisser, inntil sakene deres er undersøkt av byens tilstedeværelse;

• 2) avdelinger for personer holdt for tigging;
• 3) kontorer for frivillige. I tillegg har Arbeidshuset avdelinger for barn og unge og en avdeling for arbeidsufør. Alle domfelte får full godtgjørelse i Arbeidshuset. I løpet av 1900 ble det holdt i gjennomsnitt 1434 personer i arbeidshuset for hver dag i året, inkludert 960 arbeidsføre. Arbeidet i regi av Arbeidshuset er delt inn i 4 kategorier: utvendig arbeid, anleggsarbeid, arbeid i verksteder og arbeid til husholdningsbehov. Det er to typer verksteder i Arbeidshuset: 1) håndverk, som inkluderer smed og låsesmed, tømrer, skomakeri, bokbinderi, tapet, salmakeri, skreddersøm, 2) verksteder for generell produksjon som ikke krever profesjonell opplæring, som er: boks, krok, knapp, konvolutt, pakke og kurvlin. I tillegg er det satt opp en treningskurv og møbelverksted for tenåringer i Workhouse.

Kostnadene for å vedlikeholde arbeidshuset i 1900 ble uttrykt i mengden 171 342 rubler, ikke medregnet kostnadene for materialer for arbeid. Inntekt fra arbeid utvidet til 564 552 rubler, inkludert 72 608 rubler fra eksternt arbeid, 73 049 rubler fra arbeid i verksteder og 413 442 rubler fra bygging og asfaltarbeid. og fra arbeid for behovene til institusjonen 5453 rubler. Av den totale inntekten fra arbeid, 48 717 rubler. utstedt i hendene på de som blir behandlet i form av inntekter, 70 696 rubler. forble til fordel for arbeidshuset, og resten gikk til å dekke materialkostnader og overhead.

De nevnte flidhusene og arbeidshusene gir et mer eller mindre klart uttrykk for ideen om korrigerende utdanning som er grunnlaget for deres institusjon. Men foruten dem er det flere mindre hus der denne ideen ikke er så tydelig uttrykt, men som på sin side streber etter å organisere livene sine i betydningen pedagogisk og kriminalomsorg.

Artel av arbeidshjelp

Yaroslavl Society, som så langt har etablert den eneste artel for arbeidshjelp i Russland, etter arten av oppgavene den utfører, er så å si oppfordret til å gjøre opp for aktivitetene til de flittige husene som ikke gjør det. drive pedagogiske og korrigerende oppgaver i forhold til den kategorien personer som hjelpen fra disse institusjonene ikke kan være uttømmende for.

Som man kan se av praksisen med nettopp slike flittige hus, er kontingenten av dem som søker uten livsopphold ganske betydelig, ikke på grunn av forholdene i det sosiale systemet, dvs. overskuddet av tilbudet av arbeidskraft over dets etterspørsel. , men på grunn av deres egen moralske svakhet.

Dette er et fritt, gående folk, kjent som tramps, gullgravere, zimogors, etc., som lever i et minutt og ser målet med livet bare i å skaffe penger til vodka.

Sammensetningen av denne relativt store gruppen mennesker er ekstremt mangfoldig. Blant trampene kan man møte landløse bønder og arbeidere, og til slutt ganske intelligente mennesker.

Midlertidig materiell bistand gitt til slike personer, uten en systematisk moralsk innvirkning på dem, når ikke målet sitt, siden trampen vil drikke alt han har og fortsatt forbli en tigger ved å bruke hjelpen som er gitt ham.

Dugnadshusene av den dominerende typen, som vedkommende i hovedsak henvender seg til, er ikke i stand til å løfte dem ut av fattigdom, hovedsakelig av følgende grunner.

Disse institusjonene har å gjøre med en stor gruppe mennesker, svært heterogene i sammensetning og kunnskap, og de kan naturligvis ikke være spesielt oppmerksomme på kvaliteten på arbeidet de organiserer, og av nødvendighet konsentrere det utelukkende om å gi inntekter til et størst mulig antall av disse. som søker det, noe som igjen selvfølgelig bare er oppnåelig ved innføring av offentlige arbeider som verken krever spesielle kunnskaper og ferdigheter, eller et forholdsvis langt opphold i institusjon. Det siste ville dessuten være i strid med dugnadshusenes formål - å yte kun midlertidig bistand til personer som av tilfeldige årsaker ble stående uten inntekt.

Konsekvensen av denne særegenheten ved å sette opp arbeidskraft i arbeidslivets hus, som hovedsakelig reduseres til å plukke bast, lime bokser, sortere søppel og andre små lærerike aktiviteter, er den ekstreme uproduktiviteten til dette arbeidet både i virkeligheten og i billedlig talt. På den ene siden er det dårlig betalt, og på den annen side er det fullstendig blottet for det pedagogiske elementet, i nærvær av hvilket arbeidskraft kan ha en gunstig effekt på den moralske siden av en person. Hvis altså virksomheten i dugnadshus, som ikke er spesifikt rettet mot utdanningsformål, er nødvendig og nyttig for de tallrike fattige som står uten arbeid, som egentlig bare trenger midlertidig bistand, så bør det anerkjennes som lite hensiktsmessig ift. den gruppen av vanskeligstilte mennesker som ikke bare krever å gi dem arbeidskraft, men også moralsk støtte og formynderskap.

Enheten for dem spesielt utdannings- og kriminalomsorgshus er ikke alltid oppnåelig, først og fremst på grunn av deres kompleksitet og høye kostnader. I lys av dette, for å utføre arbeidet med moralsk støtte og omsorg for allerede falne mennesker, må man noen ganger se seg om etter andre veier.

Det var nettopp denne oppgaven Yaroslavl Society for Labor Assistance tok på seg.

Et trekk ved det aktuelle selskapets virksomhet er organisering av arteller fra personer som er fysisk ganske arbeidsdyktige på grunn av egen svakhet, mangel på vilje og tilbøyelighet til fyllesyke, som har kommet seg ut av livets hjulspor.

Voksne mennesker blir tatt opp i artellen, funksjonsfriske og lover å fullstendig adlyde administrasjonens ordre. Artel-arbeidere får mat og er forpliktet til å gå til alt arbeidet som finnes for dem. Følgende trekkes fra arbeidsinntekten: 10 % til Samfundets utgifter, utgifter til mat, utgifter til klær som frigjøres av dem ved behov, og penger sendt av noen til hjemlandet. Resten gis til artelarbeidere etter 3 måneder. Denne 3-måneders obligatoriske perioden for opphold i en artell er en av funksjonene i strukturen og forklares av det faktum at tre måneder med et riktig arbeidsliv med god ernæring og fravær av drukkenskap gir større sannsynlighet for å korrigere en fylliker og en dovendyr enn en kortere periode. Det skal imidlertid bemerkes at hver uke på lørdager får artelarbeidere 10 % av sin ukeinntekt til tobakk og andre småutgifter.

Romslige trebrakker ble bygget for å huse artellen. Artel-arbeidere sover på køyer, dessuten er de romslige plassert; de spiser der og så er det pedagogiske, vitenskapelige og religiøse opplesninger for dem om kveldene, som selskapets spesielle oppmerksomhet trekkes til.

Til bruk for pasienter er det en lege og et førstehjelpsutstyr. Personer som ikke går på jobb uten en legitim grunn og generelt ikke adlyder administrasjonens ordre, blir umiddelbart ekskludert fra artellen, og inntektsbalansen som skyldes dem utstedes først etter utløpet av de kontraktsmessige tre- månedsperiode.

Hver artelarbeider har i hendene en "kontrakts- og oppgjørsbok", der hans inntekter og utgifter for ham føres daglig. I tillegg er reglene for artelorden oppsatt i selve brakken. Umiddelbar tilsyn med artel er sjefen, ansatt av styret i Society fra utenfor artel av folk. I kasernen til artel er det en tabell med proviant for hver ukedag med beregning av beløpet per person. Uansett når artelarbeiderne jobber borte fra brakkene, får de 10 kopek til frokost hver dag. for alle. Spesiell oppmerksomhet rettes mot god og rikelig mat, fordi, etter erfaring, i god mat ligger det beste middelet for kampen mot alkoholisme. Artel-arbeidere kontrollerer selv kvantiteten og kvaliteten på forsyninger og ansetter en kokk.

Denne retten til kontroll og, spesielt, til å ansette har en ekstremt gunstig effekt på artelarbeidere, og øker deres selvtillit.

Arbeidet som utføres av artel er annerledes: for eksempel lossing av skip og vogner, saging av ved, graving, bæring og transport av tung last, etc.

Det er vanligvis ingen mangel på navngitte arbeider, siden arbeidsgivere villig inviterer artel-arbeidere allerede fordi de ikke trenger å rekruttere arbeidere per person, men umiddelbart og raskt mottar en hel gruppe, uten å bli tvunget til å kle seg ut med hver enkelt separat.

Fra de ovennevnte korte dataene om Yaroslavl Society for Labor Assistance, er det klart at takket være særegenhetene til artellene som er organisert av det, lever kontingenten av personer beskyttet av Society ikke av veldedighetsmidler, men av deres egne inntekter. Dette er en veldig viktig tilstand, som løfter en fattig person i hans egne øyne og moralsk hever ham. Bare utstedelsen av en arbeidsbok til hver artel-arbeider, anerkjennelsen, så å si, av rettighetene til en arbeider bak ham, har en viktig pedagogisk verdi, og gir ham muligheten til å se på seg selv ikke som et verdiløst avskum av menneskeheten, men allerede som en arbeider, og dessuten en person som har like rettigheter som andre artelarbeidere. De fleste artelarbeidere, gjennomsyret av overbevisningen om at de lever på midlene som er tjent med artelarbeid, skammer seg over å være ryggraden til sine egne kamerater og prøver å jobbe hardt. Og ved å tjene penger ved hardt arbeid begynner artel-arbeidere å sette pris på arbeidspenger, dessuten utvikler de gradvis sparsommelighet og konkurranse med kamerater når det gjelder å spare mer penger - spesielt siden arbeidsbøker viser tydelig hvor lite, men nøyaktig, hver artel-arbeider øker beløpet som tjener.

Fra september 1901, i flere måneder, oppholdt 109 mennesker seg i artellen, hvorav mange, etter å ha kledd seg med assistanse fra artellen, gikk inn på plassene for lønn, mens andre vendte tilbake til hjemlandet. De fleste av dem jobbet og var artelarbeidere i 3-4 måneder. Antallet arteller svinger selvfølgelig betydelig avhengig av årstiden: om sommeren og våren, når etterspørselen etter arbeidskraft er overalt, er det færre arteller, men om vinteren og høsten er settet i artellen fullt.

Artel arbeidernes lønn, avhengig av årstiden, fra 45 kopek. opptil 1 gni. og enda mer per dag; i gjennomsnitt er den vanlige inntekten til en artelarbeider 60 kopek. per dag, eller, minus fravær og arbeidsledige dager, 10-12 rubler. per måned.

Olginsky og andre tilfluktsrom for barn

I rapporteringsåret var det 43 slike krisesentre under vergemålets jurisdiksjon, og av dem 5 i hovedstedene, 6 i provinsbyer, 19 i distrikter og 13 i landsbyer.

Den største av disse krisesentrene må nødvendigvis anerkjennes som St. Petersburg Olginsky barnehjem for arbeidsomhet i Tsarskaya Slavyanka, vedlikeholdt av Hans keiserlige Majestet den suverene keiserens egne midler.

Dette barnehjemmet var prototypen til Olginsky-barnehjemmene i Russland. Forskriften om den ble godkjent av Den Høyeste 31. januar 1896. Bygningene ble oppført i 1897-1898. med midler nådig gitt av Hans keiserlige Majestet den suverene keiseren.

Under ly tildelt 52 desse. 1621 kvm. sot; Bygningene er designet for 200 barn av begge kjønn i alderen 6-15 år, som er igjen i hovedstaden uten omsorg eller husly.

Krisesenteret er en stor kompleks institusjon med kirke, allmennutdanning og håndverksklasser, en landbruksgård, et sykehus, en internatskole og et kjøkken. Mangfoldet av bygninger (24) ble bestemt av beslutningen om å plassere de foreldreløse barna i henhold til det såkalte familiesystemet, dvs. flere personer, ledet av deres omsorgsperson, i hvert eget hus, samt av behovene til de heterogene avdelingene av krisesenteret. 140 foreldreløse gutter er plassert i seks separate hus, som hver er en allmennutdanningsskole med et program for offentlige skoler. Kvinneavdelingen på 50 jenter og ungdomsavdelingen med 32 varetektsfengslede av begge kjønn utgjør ytterligere to skoler. I tillegg til allmennpedagogiske fag, undervises det i tømrerfaget, metallarbeid, skomakeri og skredderarbeid i verkstedene for gutter (skredderverkstedet, siden det er helseskadelig for barn, er ment å være stengt). Gutter får også opplæring i vanlig landbruksarbeid i åkeren, i hagen, på tunet, ved brødtresking osv. Jenter trenes i håndarbeid: klipping, sy, reparasjon, ganske enkelt brodering osv. og i tillegg i sykehus for å ta seg av syke, arbeid på kjøkkenet på kvinneavdelingen, i vaskeriet, stryking og meieri. Barnehjemssykehuset, drevet av en kvinnelig lege, betjener ikke bare barnehjemmets behov, men gir bistand til den lokale avdelingen; ved sykehuset er det poliklinisk mottak for utenforstående som i 1900 avla 2922 besøk.

Kostnaden for bygninger er estimert til 182 221 rubler. Krisesenteret har en inntekt på 4745 rubler. fra gården og 2071 rubler. fra de dødsdømtes arbeid. Det totale utgiftsbeløpet er 58 470 rubler, hvorav 38 928 rubler. for bygningsvedlikehold og administrasjon. Maten til en fange per år koster 54 rubler. 90 kopek, klær og sko - 17 rubler. Antall dager brukt 81.252 og arbeid 42.075.

I likhet med dette krisesenteret oppsto andre, men med mindre midler, som et resultat av at de ikke kan implementere, for eksempel, en familie (i separate hus) veldedighetssystem. Likevel fortjener mange av disse asylene full oppmerksomhet, både for måten de opererer på og for størrelsen.

Av disse større krisesentrene er det først og fremst nødvendig å merke seg Kazansky.

Dette krisesenteret ble åpnet i 1892 under navnet "School of children's flitness", men i 1900 ble det omdøpt til Olginsky-ly, med godkjenning av det tilsvarende charteret. For godtgjørelsen på 10 000 rubler mottatt fra Comite of Guardianship of the Houses of Diligence. kjøpt et hus som nå er under oppussing.

Institusjonen er designet for 100 personer, i 1900 var det 15 beboere og 8 6 besøkende. Selskapet har en kapital på 32 662 rubler. og har en inntekt på 9395 rubler, inkludert 568 rubler. fra de dødsdømtes arbeid. Den årlige utgiften er 6907 rubler, inkludert 3914 rubler for vedlikehold og utleie av bygningen og administrasjonen, og 280 rubler for roterende materialer og verktøy. Mat per elev koster 72 rubler i året, og klær 3 rubler. 68 kopek, ikke medregnet donasjoner. Arbeider - snekring, dreiing, bokbinding, skreddersøm, ståltråd, sko, og for jenter - håndarbeid.

Yelets barnehjem for jenter fortjener også oppmerksomhet. Han eier eiendom verdt 25 000 rubler. Den årlige inntekten er 14 142 rubler, inkludert 1 086 rubler fra fangenes arbeid, utgiften er 8 673 rubler, inkludert 1 606 rubler for vedlikehold av bygningen og administrasjonen. og for materialer og verktøy 668 rubler. Mat for barn koster 22 rubler. 18 kop. og klær 5 rubler. 91 kop. 65 fastboende barn Håndverksavdelinger: søm, trikotasje, syerske, stryking, pledd, blonder, teppe.

Veldig interessante data om Omsk krisesenter.

På slutten av 1891 og i begynnelsen av 1892 var det en intensivert bevegelse av migrantbønder fra de indre provinsene i Russland til Sibir, forårsaket av mangelen på avlinger de to foregående årene og den nesten universelle avlingssvikten i Russland. I denne vanskelige tiden dukket det opp flere tusen bønder i byen Omsk, som befant seg langt fra å være i gunstige forhold her, siden de møtte den samme mangelen på mat i Sibir og distriktene i Akmola-regionen. Til tross for alle tiltakene som ble tatt for å lindre nøden til de sultende nykommerne, i form av overnattingssteder og gratis kantiner, spredte seg snart smittsomme sykdommer og hovedsakelig tyfus blant dem, som et resultat av at mange bondefamilier fant seg foreldreløse barn, bokstavelig talt uten husly, klær og mat, til skjebnens nåde. Kona til militærguvernøren i Akmola-regionen, E. A. Sannikova, tok seg av ordningen og omsorgen for disse foreldreløse barna, på hvis initiativ det ble arrangert et krisesenter i Røde Kors' gratis kantine. Dette barnehjemmet var opprinnelig ment å gi veldedighet bare til foreldreløse til bondemigrantene, og ble først med videre eksistens tvunget til å åpne dørene for foreldreløse barn fra andre klasser, for hittebarn og til slutt for de små barna hvis foreldre soner straff i Omsk og andre fengselsslott (siden oppholdet til uskyldige barn i et fengselsmiljø ikke kan anses som praktisk).

Da det åpnet 1. mai 1892, hadde krisesenteret absolutt ingen penger og eksisterte først på saldoen til beløpene som ble bevilget til vedlikehold av de sultende migrantene. Men så dukket det opp donasjoner, hvorav 6500 rubler ble mottatt det første året. I år var det opptil 40 personer på barnehjemmet; vedlikeholdet deres kostet 1 425 rubler, slik at mer enn 5 000 rubler forble gratis. Året etter mottok krisesenteret 5309 rubler. Med resten av året før, i løpet av det andre året, hadde krisesenteret allerede et beløp på opptil 10 500 rubler, noe som ga administrasjonen muligheten til å ivareta ordningen med faktisk mer praktiske lokaler, i stedet for en leid. På stedet hvor barnehjemmet nå ligger, var det en gang en falleferdig, nesten ubebodd trebygning av kontoristskolen til departementet for statens eiendom. På forespørsel fra generalguvernøren Stepnoy ble denne bygningen overlatt til et krisesenter og i 1893 ble det fullstendig omgjort, noe som kostet krisesenteret 7297 rubler. I de påfølgende årene ble opptil 4000 rubler brukt på reparasjoner og utvidelser. For øyeblikket er den totale kostnaden for krisesenteret med alle bygningene og annet husholdningsutstyr estimert til mer enn 16 000 rubler.

I 1896 besøkte statssekretær A. N. Kulomzin barnehjemmet. Etter å ha gjort seg personlig kjent med organiseringen av krisesenteret og ønsket å hjelpe ham, ba han for det første om en årlig permisjon på 1000 rubler for vedlikehold av krisesenteret. fra hjelpemidlene til Komiteen for den sibirske jernbanen, og for det andre, for å sette krisesenteret i en mer stabil og bestemt posisjon, foreslo han å plassere det under jurisdiksjonen til vergemålet for arbeidshusene og arbeidshusene, som er under august beskyttelse av Hennes keiserlige majestet keiserinne keiserinne Alexandra Feodorovna. Som et resultat av dette ble et spesielt charter for Guardianship Society utviklet for Olginsky-ly for arbeidsomhet for foreldreløse i byen Omsk, som allerede har fått godkjenning; Den 11. juli 1900, dagen for feiringen av St. Olga, fant den offisielle åpningen av Olginsky krisesenteret sted, som ifølge det nye charteret ble kalt for en bredere organisering av arbeidshjelp på grunnlag av amatørprestasjoner.

For tiden er det 80 barn på barnehjemmet, inkludert 26 gutter og 54 jenter i alderen 3 til 17 år. Reservekapitalen til krisesenteret når 13 574 rubler.

Lederne for denne institusjonen mener at oppgaven til hvert barnehjem ikke er så mye veldedig som pedagogisk. Resultatet av veldedighet, som du vet, er produktivt bare hvis og under forutsetning av at en nyttig og ærlig arbeider utvikler seg fra et fosterbarn, og når et kjæledyr som har forlatt krisesenteret kan tjene sitt levebrød ved selvstendig arbeid. Derfor forsøkte administrasjonen av barnehjemmet hele tiden å sikre at, sammen med religiøs og moralsk utdanning og oppdragelse og leseferdighet, venne barn til noen nyttige ferdigheter.

Nettverket av krisesentre "House of flittigdom Noah" er en unik organisasjon for landet vårt, opprettet av Emil Sosinsky under beskyttelse av presteskapet ved Temple of Cosmas og Damian i Shubin for mennesker som av forskjellige grunner endte opp i Moskva region uten tak over hodet, men er fast bestemt på å endre livene sine til det beste. Hos oss blir folk fullverdige medlemmer av samfunnet: de jobber, får betalt, gjenoppretter dokumenter, går tilbake til gamle eller skaper nye familier, og viktigst av alt - bor i huset! Hovedregelen for dem er å føre en nøktern og arbeidslivsstil.

I dette øyeblikket mer enn 600 mennesker bor i våre 14 krisesentre (hvorav 5 er "sosiale" - for eldre, funksjonshemmede, kvinner og barn). Organisasjonen gjenoppretter pass og andre dokumenter til avdelingene, arrangerer samtaler om åndelige, sosiale og psykologiske temaer, og hjelper til med å finne jobb. Betaling av husleie, vedlikehold av beboere i sosialhjem, innkjøp av mat, medisiner og nødvendige husholdningsartikler – alt dette skyldes hovedsakelig halvparten av inntektene til våre avdelinger – arbeidsdyktige menn som er ansatt som hjelpearbeidere på byggeplasser (de mottar den andre halvdelen av pengene ukentlig i hendene). Disse midlene er ikke nok til alt og ikke alltid. Derfor trenger krisesenteret vårt akutt støtte: veldedig, frivillig, bønn.

Vi vil være svært takknemlige for din hjelp til å organisere produksjon og markedsføring av produkter som beboere i våre sosiale hjem, personer med begrenset mobilitet, kan produsere. Bare ved å forene oss med alle de som ikke er likegyldige, bare sammen kan vi løse problemet med de hjemløse, og gjøre dem hjemme!

Besøk prosjektpromosidenÅpen

Arbeids prosess

1. I oktober 2011, med hjelp fra menighetene i Church of Sts. Kosma og Damian i Shubin, som hjalp til med å skaffe midler til leie, ble vårt første krisesenter åpnet;

2. Sommeren 2014 generalforsamling tidligere hjemløse bestemte seg for å åpne det første sosiale hjemmet for egen regning, der kun funksjonshemmede, eldre, kvinner og barn skal bo;

3. Fra 2014 til 2016 åpnet 4 til sosialt hjem, oversteg antallet mennesker som bodde i dem 200 personer. Det ble gjort et forsøk på å forene alle eldre, funksjonshemmede, kvinner og barn under ett tak på territoriet til det møllballede rekreasjonssenteret leid av oss i Sergiev Posad-distriktet, men på grunn av økonomiske vanskeligheter og aktiv motstand fra lokale sommerbeboere hadde vi å forlate det og transportere folk til andre hus;

4. For øyeblikket (i slutten av september 2017) er tallet på vår "sosiale fløy" allerede rundt 250 personer. Ved hjelp av veldedige donasjoner klarte vi å takle finanskrisen og unngå reduksjon av sosial boligbygging. Nå tar vi igjen imot funksjonshemmede fra gatene.

resultater

Gjennom 6 års aktivitet har vi oppnådd følgende resultater:

1. 14 krisesentre i Moskva og Moskva-regionen, der mer enn 600 mennesker bor (omtrent 250 av dem er eldre, funksjonshemmede (inkludert sengeliggende, blinde, lammet), kvinner og barn);

2. Totalt inn annen tid mer enn 7000 mennesker bodde hos oss, hver av dem fikk en overnatting, tre måltider om dagen og kleshjelp;

3. Med vår hjelp ble rundt 2800 dokumenter gjenopprettet (pass, SNILS, medisinsk politikk), noen mennesker ble utstedt uførhet, ytelser og pensjoner;

4. Gjennomførte rundt 2500 medisinske undersøkelser av beboere i våre krisesentre;

5. Mer enn 500 000 arbeidsdager utført av avdelingene i flidhusene;

6. Vi sørget for rundt 550 000 overnattinger og 1 800 000 måltider til våre beboere;

7. Vi ga ly til 163 gravide kvinner;

8. Innbyggerne i våre krisesentre var 40 offisielle ekteskap;

9. Reglene for opphold hos oss forbyr kategorisk bruk av alkohol og narkotika, beboerne i husene våre lever i nøkternhet, jobber og bryr seg om hverandre - dette reddet mange mennesker fra uunngåelig død fra en gatelivsstil og alvorlig avhengighet.