प्रोजेक्ट कार्य के लिए बजट तैयार करें. एफसीएस में अनुमान बनाए रखना

भाषण "परियोजना का वित्तपोषण, अनुमान और बजट"

1. परियोजना वित्तपोषण.

2. परियोजना अनुमानों का विकास।

3. परियोजना बजट का विकास.

1. परियोजना का वित्तपोषणदो मुख्य कार्यों की पूर्ति सुनिश्चित करनी चाहिए:

निवेश की ऐसी गतिशीलता सुनिश्चित करें, जिससे समय और वित्तीय (मौद्रिक) बाधाओं के अनुसार परियोजना को पूरा करना संभव हो सके;

निवेश संरचना को अनुकूलित करके और कर लाभ को अधिकतम करके वित्तीय संसाधनों और परियोजना जोखिमों की लागत कम करें।

किसी के लिए भी निवेश परियोजनाप्रत्येक समय अवधि (महीने, तिमाही, वर्ष) में धन के प्रवाह को समय पर समन्वित करना आवश्यक है, उद्यम को भुगतान की आवश्यकता से अधिक धन प्राप्त करना चाहिए (निवेश की वापसी के लिए, उन पर ब्याज का भुगतान, करों का भुगतान, आदि) .). यदि प्रत्येक समयावधि में शेष राशि अतिरिक्त है, तो निवेश परियोजना की वित्तीय स्थिरता सुनिश्चित होती है।

परियोजना वित्तपोषण में चार चरण शामिल हैं:

पिछला परियोजना व्यवहार्यता अध्ययन;

इसके कार्यान्वयन के लिए एक योजना का विकास;

वित्तपोषण का संगठन;

योजना के कार्यान्वयन की निगरानी करना और वित्तपोषण की शर्तों का पालन करना।

पिछला व्यवहार्यता विश्लेषण परियोजना यह निर्धारित करने के लिए की जाती है कि क्या परियोजना उस समय और संसाधनों के लायक है जो इससे जुड़े हैं और क्या संसाधनों का प्रवाह सभी लागतों को कवर करने और औसत लाभ प्राप्त करने के लिए पर्याप्त होगा।

परियोजना कार्यान्वयन योजना इसकी व्यवहार्यता की पूर्व जांच से लेकर फंडिंग के संगठन तक की प्रक्रिया को शामिल किया गया है। इस स्तर पर, परियोजना के सभी संकेतकों और जोखिमों का आकलन किया जाता है, आर्थिक, राजनीतिक और अन्य स्थितियों के विकास के लिए संभावित विकल्पों का विश्लेषण किया जाता है, ऋण पर ब्याज दरों, मुद्रास्फीति दरों जैसे संकेतकों की परियोजना की व्यवहार्यता पर प्रभाव की भविष्यवाणी की जाती है। मुद्रा जोखिम.

पहले दो चरणों के पूरा होने के बाद, परियोजना वित्तपोषण योजना के संगठन पर प्रस्ताव विकसित किए जाते हैं, और इसके कार्यान्वयन के चरण में उन्हें क्रियान्वित किया जाता है योजना के कार्यान्वयन और वित्तपोषण की शर्तों पर नियंत्रण।

परियोजना वित्तपोषण के साधन और स्रोत।

ऐसे हैं परियोजना वित्तपोषण का अर्थ है:

इक्विटी निवेश (धन, उपकरण, प्रौद्योगिकियों का परिचय);

सार्वजनिक स्रोतों से वित्तपोषण (सीधे निवेश कार्यक्रमों के माध्यम से भुगतान और मुफ्त शर्तों पर प्रत्यक्ष सब्सिडी के माध्यम से);

पट्टे पर वित्तपोषण (पट्टादाता द्वारा स्वामित्व बनाए रखने के साथ संपत्ति के दीर्घकालिक पट्टे के आधार पर);

बंधक (नकद ऋण प्राप्त करने के उद्देश्य से अचल संपत्ति का बंधक);

ऋण वित्तपोषण (बैंक ऋण और कानूनी संस्थाओं और व्यक्तियों के ऋण दायित्वों के कारण)। इनमें से प्रत्येक फॉर्म के कुछ फायदे और नुकसान हैं, इसलिए, वैकल्पिक विकल्पों की तुलना करने के बाद ही वित्तपोषण के विभिन्न साधनों के उपयोग के परिणामों का सही आकलन करना संभव है।

परियोजना वित्तपोषण के स्रोत:

स्वयं के वित्तीय संसाधन (लाभ, मूल्यह्रास, बीमा कंपनियों द्वारा मुआवजे के रूप में भुगतान किया गया धन), साथ ही अन्य प्रकार की संपत्ति (अचल संपत्ति, भूमि भूखंड, आदि) और आकर्षित धन (शेयरों की बिक्री से प्राप्त धन, धर्मार्थ और अन्य योगदान, नि:शुल्क और तरजीही आधार पर होल्डिंग या संयुक्त स्टॉक कंपनियों, औद्योगिक और वित्तीय समूहों के स्तर द्वारा आवंटित धन);

राज्य, क्षेत्रीय और स्थानीय बजट से आवंटन, उद्यमिता सहायता निधि, निःशुल्क प्रदान की गई;

विदेशी निवेश वित्तीय या अन्य भागीदारी के रूप में प्रदान किया जाता है अधिकृत पूंजी सामान्य उद्यम, साथ ही प्रत्यक्ष नकद योगदान के रूप में अंतरराष्ट्रीय संगठनऔर स्वामित्व के विभिन्न रूपों वाले वित्तीय संस्थान, राज्य, उद्यम और संगठन;

उधार ली गई धनराशि के विभिन्न रूप, विशेष रूप से राज्य द्वारा रिवर्स आधार पर प्रदान किए गए ऋण; विदेशी निवेशकों से ऋण; बांड ऋण; बैंकों, निवेश कोषों और कंपनियों, बीमा कंपनियों, पेंशन कोषों से ऋण; बिल, आदि

कुछ बैंक एक विशेष सेवा प्रदान करते हैं - वे प्रस्तावित परियोजना का विश्लेषण करते हैं, इसे एक ऐसे स्तर पर लाते हैं जिससे इसके वित्तपोषण को सफलतापूर्वक व्यवस्थित करना संभव हो जाता है, संभावित लेनदारों की पहचान करने के लिए बातचीत होती है और परियोजना के पूर्ण संस्करण को ग्राहक को (वाणिज्यिक शर्तों पर) हस्तांतरित किया जाता है। विशिष्ट सिफ़ारिशें. इस मामले में, ऋणदाताओं के पास परियोजना की व्यवहार्यता की अतिरिक्त गारंटी होती है।

बजट वित्तपोषण. केंद्रीकृत निवेश, जो राज्य, क्षेत्रीय और स्थानीय बजट से वित्तपोषित होते हैं, आर्थिक विकास के प्राथमिकता वाले क्षेत्रों पर केंद्रित होते हैं। सार्वजनिक निवेश की कीमत पर की जाने वाली निवेश परियोजनाओं की सूची निवेश नीति के लक्ष्यों और प्राथमिकताओं के अनुसार सख्ती से बनाई जाती है। उत्पादन क्षेत्र में बजट से केंद्रीकृत निवेश, एक नियम के रूप में, सरकार द्वारा निर्धारित तरीके से, भुगतान और रिवर्स आधार पर आवंटित किया जाता है। निवेश परियोजनाओं के कार्यान्वयन के लिए उद्यमों को प्रदान किए जाने वाले तरजीही ऋणों सहित दीर्घकालिक ऋणों को निर्धारित तरीके से वापस किया जाना चाहिए।

इक्विटी वित्तपोषण। परियोजना वित्तपोषण के सबसे सामान्य रूपों में से एक शेयर और बांड जारी करके वित्तीय संसाधनों की प्राप्ति है। इक्विटी पूंजी, जो शेयरों के मुद्दे पर आधारित है, नकद योगदान, उपकरण और प्रौद्योगिकी के साथ-साथ सेवाओं, दस्तावेज़ीकरण, संपत्ति के अधिकार, संसाधनों का उपयोग करने के अधिकार आदि का रूप ले सकती है। वित्तपोषण के इक्विटी रूप को प्राथमिकता दी जाती है। कि अधिकांश आवश्यक संसाधन शुरुआत में या परियोजना के कार्यान्वयन के दौरान आते हैं। यह फॉर्म निवेशकों के साथ निपटान को बाद की तारीख के लिए स्थगित करना संभव बनाता है, जब परियोजना की लाभ उत्पन्न करने की क्षमता बढ़ जाती है। साथ ही, परियोजनाओं को शेयर और ऋण दोनों जारी करके वित्त पोषित किया जाता है।

कर्ज का वित्तपोषण। परियोजनाओं के लिए ऋण वित्तपोषण के स्रोत वाणिज्यिक बैंकों में दीर्घकालिक ऋण, ऋण हैं सार्वजनिक संस्थान, बंधक ऋण, ऋण का निजी प्लेसमेंट, विशेष रूप से, मौजूदा उद्यमों में परियोजनाओं के मामले में। ऋण चुकाने और ब्याज दर का भुगतान करने की संभावना को ध्यान में रखते हुए परियोजना वित्तपोषण विकल्पों का चयन किया जाना चाहिए। प्रोजेक्ट की सफलता प्रभावित होती है सही पसंदऋण के स्रोत, जो अंतर्राष्ट्रीय हो सकते हैं वित्तीय संस्थानों, विशिष्ट क्रेडिट एजेंसियां, वाणिज्यिक बैंक, वित्तीय, निवेश और पट्टे वाली कंपनियां, बचत बैंक, धनी व्यक्ति। अक्सर, ऋण का मुख्य स्रोत वाणिज्यिक बैंक होते हैं। वित्तीय संस्थान भी ऋण देने में भाग लेते हैं। बैंकिंग संस्थान परियोजना विकल्पों का विश्लेषण करते हैं, परियोजना वित्तपोषण का आयोजन करते हैं, वित्तीय सलाहकार के रूप में कार्य करते हैं, जोखिम साझा करने की योजनाएँ विकसित करते हैं और अन्य लेनदारों के साथ संवाद करते हैं। ऋण दायित्व - यह इक्विटी बढ़ाने के लिए धन जुटाने के रूपों में से एक है, यानी, एक निश्चित अवधि के बाद एक निश्चित अवधि के बाद एक निश्चित प्रीमियम के साथ लेनदार को एक निश्चित राशि वापस करने के लिए उद्यम का दायित्व है। परियोजना से लाभ का. दूसरे शब्दों में, यह एक ऋण है. यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि धन जुटाने का यह तरीका एक निश्चित जोखिम से जुड़ा है। इसलिए, बढ़ी हुई ब्याज दर भी उन्हें वित्तीय रूप से आकर्षक नहीं बनाती है। वित्तपोषण की शर्तें सबसे स्वीकार्य होने के लिए, ऋण दायित्वों को जोड़ा जाता है प्रतिभूतिदेनदार - गारंटर, निश्चित के साथ बांड ब्याज दर, परिवर्तित और अधीनस्थ परिवर्तित बांड।

वित्तपोषण के विकल्प. कुशलतापूर्वक संचालित उद्यमों में निवेश आकर्षित करने के लिए ऋण के रूप में परियोजनाओं का वित्तपोषण अधिक समीचीन है। ऐसे व्यवसायों को कम जोखिम के कारण अधिक ऋण शुल्क का भुगतान करने की आवश्यकता नहीं होती है; इसके अलावा, उनके पास ऋण की भौतिक सुरक्षा है, क्योंकि उनके पास संपत्ति है। नए उद्यम बनाते समय, नई निवेश परियोजनाओं को लागू करते समय, वित्तपोषण का सबसे अच्छा स्रोत इक्विटी पूंजी है। ऐसी परियोजनाओं के लिए, ऋण प्राप्त करना एक उच्च जोखिम से जुड़ा है, क्योंकि यह मूलधन और ब्याज की वापसी सुनिश्चित करने के लिए भुगतान की एक कठोर प्रणाली की शुरूआत करता है। मुनाफे में धीमी वृद्धि के कारण नए व्यवसायों के लिए भुगतान की समय सीमा को पूरा करना मुश्किल हो सकता है। ऐसी स्थिति में किसी वस्तु के संचालन के पहले वर्षों में तरलता की समस्या उन आशाजनक परियोजनाओं के लिए भी सामने नहीं आ सकती है जो भविष्य में महत्वपूर्ण लाभ प्रदान कर सकती हैं। विश्व अभ्यास में, निवेश के लिए धन जुटाने का मुख्य रूप इक्विटी पूंजी का विस्तार, साथ ही ऋण और बांड जारी करना है। इस फॉर्म के लिए प्राथमिकता यह है कि प्रति शेयर आय उद्यम के प्रदर्शन पर निर्भर करती है, और जनता को शेयर जारी करने से उनकी तरलता बढ़ जाती है; शेयरों की मदद से, पूंजी को अनिश्चित काल के लिए और वापसी की बाध्यता के बिना आकर्षित किया जाता है; एक खुली संयुक्त स्टॉक कंपनी के पास बंद संयुक्त स्टॉक कंपनी की तुलना में पूंजी जुटाने के अधिक अवसर होते हैं। हालाँकि, कुछ समस्याएँ हैं: शेयरधारकों की संख्या में वृद्धि से उद्यम का प्रबंधन करना मुश्किल हो जाता है, और शेयरों के जारी होने से बड़ी संख्या में प्रतिभागियों के बीच लाभ का विभाजन हो जाता है; शेयरों की खुली बिक्री के परिणामस्वरूप संपत्ति का नियंत्रण खो सकता है। स्वयं के और उधार लिए गए वित्तीय संसाधनों के बीच मुख्य अंतर यह है कि उत्तरार्द्ध को आकर्षित करने के मामले में, ऋण पर ब्याज करों से काट लिया जाता है, अर्थात, उन्हें सकल लागत में शामिल किया जाता है, जबकि लाभांश का भुगतान मुनाफे से किया जाता है जो निपटान में रहता है। उद्यम. यह परिस्थिति उद्यम के लिए अतिरिक्त लाभ का स्रोत है।

पट्टे पर वित्तपोषण. यदि किसी उद्यम के पास उपकरण खरीदने के लिए निःशुल्क धनराशि नहीं है, तो वह लीजिंग कंपनी पर आवेदन कर सकता है। धन उधार लेने के बजाय, एक उद्यम उपकरण या अन्य उत्पादन परिसंपत्तियों को पट्टे पर दे सकता है। इस तरह के वित्तपोषण को लीजिंग कहा जाता है। तैयार किए गए समझौते के अनुसार, पट्टे पर देने वाली कंपनी निर्माता (या मालिक) को उपकरण की लागत का पूरा भुगतान करती है और पट्टे के अंत में इसे खरीदने के अधिकार के साथ पट्टे पर देती है। इस प्रकार, उद्यम को एक पट्टे वाली कंपनी से दीर्घकालिक ऋण प्राप्त होता है, जिसे वह उत्पादन की लागत के लिए पट्टे के भुगतान को जिम्मेदार ठहराने के परिणामस्वरूप धीरे-धीरे चुकाता है। लीजिंग कंपनी को उपकरण प्राप्त करने और टर्नओवर से धन निकाले बिना अपना परिचालन शुरू करने में सक्षम बनाती है।

गिरवी रखना - यह रियल एस्टेट की चौकी के विरुद्ध ऋण है। बाज़ार अर्थव्यवस्था वाले देशों में बंधक परियोजनाओं के वित्तपोषण के महत्वपूर्ण स्रोतों में से एक है। चौकी का उद्देश्य इमारतें, संरचनाएं, घर, भूमि और अन्य प्रकार की अचल संपत्ति हो सकती है जो उद्यमों और व्यक्तियों के स्वामित्व में हैं। परियोजनाओं को वित्तपोषित करने के लिए, बंधक ऋण के निम्नलिखित रूपों का उपयोग किया जाता है: मानक - ऋण का भुगतान और समान किश्तों में ब्याज का भुगतान; भुगतान में वृद्धि के साथ आरंभिक चरणएक निश्चित स्थिर दर पर जमा राशि में वृद्धि, और फिर उन्हें स्थिर मात्रा में भुगतान करना; परिवर्तनीय भुगतान राशि के साथ - ऋण की मूल राशि में वृद्धि किए बिना केवल ब्याज की छूट अवधि के दौरान भुगतान; एक काल्पनिक खाते के साथ - एक विशेष खाता खोलना जिसमें देनदार कुछ भुगतान करता है नकदपरियोजना कार्यान्वयन के चरण में योगदान के भुगतान को सुरक्षित करने के लिए।

में पिछले साल कादुनिया के विकसित देश व्यापक रूप से ऋण वित्तपोषण के प्रकारों में से एक के रूप में परियोजना वित्तपोषण का उपयोग करते हैं। इस तरह के वित्तपोषण में यह तथ्य शामिल होता है कि लेनदार बैंक प्रस्तावित निवेश परियोजना का विश्लेषण करता है, इसे एक ऐसे स्तर पर लाता है जिससे इसके सफल वित्तपोषण को व्यवस्थित करना संभव हो जाता है, लेनदारों के साथ बातचीत होती है, और विशिष्ट निष्कर्षों और प्रस्तावों के साथ गठित संस्करण को वाणिज्यिक पर ग्राहक को स्थानांतरित करता है। शर्तें। इस मामले में, निवेशकों के पास परियोजना की व्यवहार्यता और प्रभावशीलता की महत्वपूर्ण गारंटी है। परियोजना वित्त विभाग कई अग्रणी बैंकिंग संस्थानों का हिस्सा हैं।

उधारकर्ता को पूर्ण सहायता के साथ वित्तपोषण – परियोजना वित्तपोषण का सबसे सामान्य रूप. परियोजना को वित्तपोषित करने के लिए आवश्यक धनराशि प्राप्त करने की गति और आसानी के कारण प्राथमिकता दी जाती है। इस फॉर्म की कीमत पिछले दो फॉर्म की कीमत से कम है। इस फॉर्म का उपयोग ऐसे मामलों में किया जाता है:

कम-लाभकारी या गैर-व्यावसायिक परियोजनाओं को वित्तपोषित करने के लिए, जिनके ग्राहकों के पास उधारकर्ता के अन्य मुनाफे की कीमत पर ऋण का भुगतान करने का अवसर होता है, उदाहरण के लिए, ऐसी परियोजनाएं जिनका सामाजिक फोकस होता है;

जब धनराशि निर्यात ऋण के रूप में प्रदान की जाती है; ऐसे ऋण प्रदान करने वाली कई विशिष्ट एजेंसियां ​​तीसरे पक्ष से अतिरिक्त गारंटी के बिना परियोजनाओं का जोखिम उठाने में सक्षम हैं;

सहारा ऋण चुकाने की मांग है।

अपर्याप्त विश्वसनीय गारंटी वाली परियोजनाओं के लिए, भले ही वे सभी जोखिमों को कवर करती हों;

छोटी परियोजनाओं के लिए जो मामूली लागत वृद्धि के प्रति बहुत संवेदनशील हैं।

कब आपूर्तिकर्ता का सहारा लिए बिना वित्तपोषण ऋणदाता के पास उसकी ओर से कोई गारंटी नहीं होती है और वह परियोजना के कार्यान्वयन से जुड़े लगभग सभी जोखिमों को अपने ऊपर ले लेता है। वित्तपोषण के इस रूप में उधारकर्ता के लिए उच्च लागत होती है क्योंकि ऋणदाता को इसके लिए पर्याप्त मुआवजा प्राप्त होने की उम्मीद होती है एक उच्च डिग्रीजोखिम। आपूर्तिकर्ता का सहारा लिए बिना, अत्यधिक लाभदायक परियोजनाओं को वित्तपोषित किया जाता है जिसके परिणामस्वरूप प्रतिस्पर्धी उत्पाद प्राप्त होते हैं। ऋणदाताओं को ऐसी परियोजना में निवेश करने का जोखिम उठाने के लिए निम्नलिखित शर्तें आवश्यक हैं:

अच्छी तरह से स्थापित प्रौद्योगिकी का उपयोग, जो प्रतिस्पर्धी उत्पादों का उत्पादन संभव बनाता है;

निर्माण के जोखिमों, डिजाइन क्षमता तक पहुंचने के साथ-साथ परियोजना के कामकाज से जुड़े जोखिमों का आकलन करने की क्षमता;

मूल्य जोखिमों को पूर्व-निर्धारित करने के लिए उत्पादों के बाजार का आकलन करने की संभावना;

कच्चे माल, घटकों, ऊर्जा वाहकों के आपूर्तिकर्ताओं और इन संसाधनों के लिए निश्चित कीमतों के साथ विश्वसनीय समझौते।

अब यह प्रोजेक्ट तेजी से फैल रहा है प्रति आपूर्तिकर्ता सीमित संसाधन के साथ वित्तपोषण . इस मामले में, किसी परियोजना को वित्तपोषित करते समय, इसके कार्यान्वयन से जुड़े सभी जोखिमों का आकलन किया जाता है, जिन्हें परियोजना प्रतिभागियों के बीच इस तरह से वितरित किया जाता है कि हर कोई उस पर निर्भर जोखिम उठा सके। इस फॉर्म के फायदों में इसकी मध्यम कीमत और आपूर्तिकर्ता के लिए परियोजना जोखिमों का अधिकतम वितरण शामिल है। साथ ही, परियोजना के कार्यान्वयन में रुचि रखने वाले पक्ष विशिष्ट वाणिज्यिक दायित्वों को मानते हैं।

वित्तपोषण की शर्तों के अनुपालन की निगरानी निम्नलिखित पहलुओं पर नियमित ऑडिट द्वारा की जाती है: वास्तविक लागत; वास्तविक धन प्रवाह; परियोजना की वित्तीय स्थिति और परियोजना को लागू करने वाली कंपनी; रिपोर्टिंग; वित्तीय प्रबंधन; ग़लत लागत. परियोजना प्रबंधक की प्रभावशीलता का मूल्यांकन मुख्य रूप से इस बात से किया जाता है कि वह परियोजना की लागतों पर नियंत्रण कैसे व्यवस्थित करता है।

2. परियोजना अनुमानों का विकास।

परियोजना लागत नियोजन इसके सफल कार्यान्वयन का सबसे महत्वपूर्ण घटक है। सभी परियोजना प्रतिभागियों - आपूर्तिकर्ताओं, बैंकों, ठेकेदारों को अपनी गतिविधियों की योजना बनाते समय परियोजना के लागत संकेतकों को ध्यान में रखना चाहिए। किसी परियोजना की लागत योजना को बजट कहा जाता है। यह परियोजना लागत की मात्रा निर्धारित करने के लिए आवश्यक दस्तावेजी गणनाओं का एक सेट है। अनुमान का दोहरा अर्थ है: यह एक दस्तावेज़ है जो परियोजना की लागत निर्धारित करता है; यह किसी परियोजना के लिए धन और संसाधनों की लागत की निगरानी और विश्लेषण करने का एक उपकरण है।

अनुमानों की नियुक्ति. अनुमानों के आधार पर, निवेश की मात्रा निर्धारित की जाती है, जिसमें उद्यम के संचालन के लिए आवश्यक तकनीकी, ऊर्जा, उठाने और परिवहन और अन्य उपकरण, उपकरण, उपकरण और उत्पादन उपकरण प्राप्त करने की लागत शामिल है; निर्माण कार्य के लिए; अधिष्ठापन काम; तकनीकी और लेखक के निरीक्षण के कार्यान्वयन के लिए; परियोजना प्रलेखन आदि के विकास के लिए।

परियोजना की अनुमानित लागत की सही परिभाषा है बडा महत्व. अनुमान आवश्यक लागत के स्तर को कितना सटीक रूप से दर्शाता है यह परियोजना के अर्थशास्त्र, पूंजी निवेश की योजना और वित्तपोषण के आकलन पर निर्भर करता है। अनुमान की सटीकता परियोजना से जुड़े कार्य के दायरे को निर्धारित करने की सटीकता पर निर्भर करती है। डिज़ाइन प्रक्रिया के आधार पर अनुमान लगाए जाते हैं ग्राफिक सामग्री, उनके लिए विशिष्टताएँ और व्याख्यात्मक नोट। फिर परियोजना के कार्यान्वयन से जुड़ी लागत निर्धारित करें। परियोजना की अनुमानित लागत के आधार पर, संविदात्मक कीमतें निर्धारित की जाती हैं और ग्राहकों और ठेकेदारों, सामान्य ठेकेदार और उपठेकेदारों के बीच अनुबंध (समझौते) तैयार किए जाते हैं। अनुमानित लागत संकेतकों का उपयोग कार्य को व्यवस्थित करने के विकल्पों का मूल्यांकन करने, सबसे अधिक आर्थिक रूप से व्यवहार्य विकल्प चुनने के साथ-साथ कार्य को व्यवस्थित करने के विकल्पों की तुलना करने, रचनात्मक और नियोजित समाधान, उपकरण और सामग्री चुनने के लिए किया जाता है। बजट के आधार पर और कैलेंडर योजनापरियोजना का बजट तैयार करना और लागतों का रिकॉर्ड रखना, रिपोर्ट तैयार करना और ग्राहक और ठेकेदार की गतिविधियों का मूल्यांकन करना। इसलिए, अनुमानित लागत में न केवल लागत शामिल होनी चाहिए, बल्कि नियोजित लाभ की प्राप्ति भी सुनिश्चित होनी चाहिए। कार्य की अनुमानित लागत और वास्तविक लागत की तुलना लाभ के स्रोतों और लाभहीन कार्य के कारणों की पहचान करने का आधार है। लेकिन किसी भी मामले में, अनुमान केवल परियोजना की अंतिम लागत का पूर्वानुमान देता है, और इसलिए अवशिष्ट मूल्य केवल तभी ज्ञात होता है जब परियोजना का वित्तपोषण पूरा हो जाता है। परियोजना अनुमान में प्रदर्शित की जाने वाली सभी परियोजना लागतों को निम्नलिखित श्रेणियों में से एक में शामिल किया जा सकता है:

निवेश परियोजना से जुड़ी मुख्य लागतें; बढ़ी हुई लागत के मामले में आरक्षित निधि;

प्रारंभिक कार्यशील पूंजी के निर्माण से जुड़ी लागत;

परियोजना कार्यान्वयन की अवधि के लिए ग्रहण किए गए दायित्वों पर ब्याज।

अनुमानित लागत निर्धारित करने की विधियाँ। परियोजना की अनुमानित लागत और उसके व्यक्तिगत चरणों को निर्धारित करने के लिए, संसाधन और बुनियादी-मुआवजा विधियों का उपयोग किया जाता है। मौजूदा अनुमान मानदंडों का उपयोग करके अनुमान दस्तावेज़ीकरण को सुव्यवस्थित करने के लिए बुनियादी-मुआवजा विधि को कम कर दिया गया है। परियोजना की लागत और उसके अलग-अलग चरण वास्तविक लागतों को ध्यान में रखकर बनाए जाते हैं और अंतिम रूप से परियोजना के पूरा होने के बाद ही निर्धारित किए जा सकते हैं। लागत निर्धारित करने के लिए संसाधन पद्धति में वर्तमान या अनुमानित कीमतों और टैरिफ में परियोजना के कार्यान्वयन के लिए आवश्यक लागत तत्वों (संसाधनों) की गणना करना शामिल है। लागत मूल्य (भविष्य की उत्पादन लागत) की गणना प्राकृतिक मीटरों में व्यक्त उपकरण, सामग्री, उत्पादों और संरचनाओं की जरूरतों, उनके स्थान और वितरण के तरीकों पर डेटा, तकनीकी उद्देश्यों के लिए ऊर्जा लागत, उपकरणों के संचालन समय और के आधार पर की जाती है। मशीनें, उनकी संरचना, श्रमिकों की श्रम लागत। संसाधनों की आवश्यकता निर्धारित करने के लिए, डिज़ाइन के दौरान संकलित सामग्रियों की आवश्यकता के विवरण में दी गई जानकारी का उपयोग करें; कर्मचारियों की श्रम लागत और उपकरण, मशीनों और तंत्र के उपयोग के समय पर डेटा; सामग्री की लागत के लिए उत्पादन मानदंड; संसाधन अनुमानों का संग्रह। संसाधन, जिनके आधार पर संबंधित कार्य की लागत निर्धारित की जाती है, की गणना परियोजना के लिए सामान्य रूप से या उसके हिस्से के लिए की जाती है। उसके बाद, अंतिम (कुल) संसाधन संकेतकों का मूल्यांकन किया जाता है। इस प्रयोजन के लिए, प्रारंभिक रूप से एक स्थानीय संसाधन शीट तैयार करने की अनुशंसा की जाती है, जो परियोजना से जुड़े प्रत्येक प्रकार के कार्य के लिए संसाधनों की मात्रा को दर्शाती है।

अनुमान के प्रकार. परियोजनाओं की अनुमानित लागत, उनके हिस्से और काम के प्रकार परियोजनाओं और कामकाजी दस्तावेज़ीकरण के हिस्से के रूप में डिजाइन के दौरान निर्धारित किए जाते हैं। इसके लिए परियोजना की लागत, वस्तु और स्थानीय अनुमान, स्थानीय संसाधन अनुमान, अनुसंधान, डिजाइन और अन्वेषण कार्य के अनुमान का एक समेकित अनुमान संकलित किया जाता है।

समेकित अनुमान गणना मुख्य दस्तावेज़ है जिसके द्वारा परियोजना की लागत निर्धारित की जाती है। इसे वस्तु और स्थानीय अनुमानों के साथ-साथ वस्तु और स्थानीय अनुमानों में गणना नहीं की गई अतिरिक्त लागतों के अनुमान के आधार पर संकलित किया जाता है;

वस्तु अनुमान व्यक्तिगत संरचनात्मक तत्वों और काम के प्रकारों (उपकरण, निर्माण, स्थापना और अन्य प्रकार के काम के लिए लागत, उत्पादन के संगठन और वस्तु से जुड़ी अन्य लागतों के साथ-साथ भाग के लिए स्थानीय अनुमानों के आधार पर विकसित किए जाते हैं। अप्रत्याशित कार्य और लागतों के लिए आरक्षित निधि);

स्थानीय अनुमान प्रत्येक के लिए कार्यशील रेखाचित्रों के अनुसार बनाए जाते हैं काम के प्रकार. वे संरचनात्मक तत्वों और कार्य के प्रकारों की अनुमानित लागत निर्धारित करते हैं। कार्य का दायरा प्रासंगिक कथनों से लिया जाता है और कार्यशील चित्रों के अनुसार निर्धारित किया जाता है। उनकी गणना योजनाओं के अनुसार की जाती है, इसलिए गणना की प्रक्रिया, उनके कार्यान्वयन के क्रम और आवश्यक सूत्रों का पालन करना आसान होता है।

अनुमानित लागत संरचना. अनुमानित लागत परियोजना के कार्यान्वयन से जुड़ी लागतों की कुल राशि है। इस लागत में निर्माण कार्य की लागत, उपकरणों की स्थापना, सामग्री, उपकरण, उपकरण और इन्वेंट्री की खरीद, अन्य पूंजीगत लागत, साथ ही अप्रत्याशित खर्चों के लिए आरक्षित लागत को ध्यान में रखा जाना चाहिए।

सामग्री, संरचनाओं, भागों और अर्द्ध-तैयार उत्पादों की अनुमानित लागत इसमें उनकी लागत, पैकेजिंग की लागत, विवरण, वितरण, साथ ही खरीद और भंडारण लागत शामिल है।

मशीनों और तंत्रों के संचालन की लागत परियोजना स्थल पर मशीनों की डिलीवरी, उनकी स्थापना और निराकरण, मूल्यह्रास की लागत शामिल है; मशीनों की पूंजी और वर्तमान मरम्मत और रखरखाव के लिए आवश्यक लागत; वेतन सेवा कार्मिक; ईंधन और स्नेहक, प्रतिस्थापन भागों और सहायक उपकरण की लागत।

उपरि लागत परियोजना कार्यान्वयन प्रक्रिया के संगठन, प्रबंधन और रखरखाव के लिए प्रदान किया गया। प्रत्यक्ष लागतों के विपरीत, ओवरहेड्स कार्य के प्रदर्शन से संबंधित नहीं होते हैं और परियोजना के भौतिकीकरण की प्रक्रिया के सामान्य कामकाज के लिए आवश्यक परिस्थितियों को बनाने की लागत को दर्शाते हैं।

अनुमानित लाभ - ये व्यक्तिगत (सामान्य) लागतों को कवर करने के लिए आवश्यक धनराशि हैं जिनका श्रेय स्वयं को दिया जाता है काम की लागत. अनुमानित लाभ में आयकर का भुगतान करने, उत्पादन विकसित करने, कर्मचारियों को प्रोत्साहित करने और सामाजिक क्षेत्र को विकसित करने की लागत शामिल है।

रचना को उपकरण, उपकरण, उपकरण और उत्पादन सूची की खरीद की लागत परियोजना द्वारा प्रदान किए गए तकनीकी, उठाने और परिवहन, ऊर्जा और अन्य उपकरणों के अधिग्रहण की लागत शामिल है, जो स्थापना के अधीन है और स्थापना के अधीन नहीं है; पैकेजिंग और डिलीवरी, कंटेनर, साथ ही उपकरणों, उपकरणों और इन्वेंट्री की खरीद या निर्माण के लिए, जिसके बिना सुविधा को संचालित करना असंभव है।

अन्य पूंजीगत व्यय, जो अनुमानित लागत में शामिल हैं - ये निर्माण में अनुसंधान, डिजाइन और विकास कार्य की लागत हैं - निर्माण स्थल को विकसित करने की लागत, भूमि भूखंडों के आवंटन के लिए भुगतान, निर्माण के लिए अलग की गई भूमि की लागत का मुआवजा, पुनर्वास निर्माण के संबंध में, उद्यम के लिए परिचालन कर्मियों का प्रशिक्षण; कर्मचारियों को विभिन्न मुआवजे और अतिरिक्त भुगतान।

अप्रत्याशित कार्य और लागत के लिए प्रावधान इसका उद्देश्य कार्य की लागत और उन लागतों की भरपाई करना है जिनकी डिजाइन के दौरान हमेशा कल्पना नहीं की जा सकती है, लेकिन वे डिजाइन निर्णयों के विस्तृत विकास और परियोजना के कार्यान्वयन से संबंधित कार्य के प्रदर्शन में प्रवेश कर सकते हैं। धन के एक निश्चित भंडार की गणना कुल अनुमानित लागत के प्रतिशत के रूप में की जाती है और यह वस्तु और उद्योग पर निर्भर करता है। यह रिज़र्व ऐसा होना चाहिए जिससे अतिरिक्त वित्तीय सहायता के बिना परियोजना का कार्यान्वयन सुनिश्चित हो सके।

अनुमानित लागत के आधार पर, अनुबंध की कीमत निर्धारित की जाती है, जो अनुबंध की बोली का आधार है, और इसके अंतिम समझौते के बाद, अनुबंध तैयार करने का आधार है।

3. परियोजना बजट का विकास.

लागतों की योजना इस तरह से बनाना आवश्यक है कि वे परियोजना की पूरी अवधि के दौरान वित्तीय संसाधनों की जरूरतों को पूरा कर सकें। ऐसा करने के लिए, एक परियोजना बजट तैयार किया जाता है - एक योजना जो मात्रात्मक शब्दों में व्यक्त की जाती है और लक्ष्य प्राप्त करने के लिए आवश्यक लागतों को प्रदर्शित करती है। बजट समायोजित अनुसूची और परियोजना कार्यान्वयन रणनीति के अनुमानित परिणामों को दर्शाता है। किसी निवेश परियोजना का बजट इस प्रकार तैयार किया जाना चाहिए कि उसके सभी घटकों का आसानी से विश्लेषण और सत्यापन किया जा सके। समग्र बजट कार्यान्वयन की पूरी अवधि के दौरान परियोजना के लिए वर्षों के अनुसार धन की लागत को दर्शाता है। साथ ही, त्रैमासिक और मासिक वितरण के साथ पहले वर्ष का बजट उच्च सटीकता के साथ निर्धारित किया जाता है, और बाद के वर्षों का बजट मूल्य परिवर्तन के साथ बदल सकता है। व्यक्तिगत कलाकारों की योजनाएँ समग्र बजट पर आधारित होती हैं। अनुमान की तरह परियोजना बजट का भी दोहरा अर्थ है: यह एक कार्ययोजना है, साथ ही प्रबंधन और नियंत्रण के लिए एक उपकरण भी है। उचित रूप से मुड़े हुए परियोजना बजट का उद्देश्य दो मुख्य कार्यों को उजागर करना है: ऐसी निवेश गतिशीलता सुनिश्चित करना जो परियोजना के कार्यान्वयन में क्रमशः समय और वित्तीय बाधाओं में योगदान देगा; उचित निवेश संरचना और अधिकतम कर लाभ के कारण लागत कम करना और परियोजना के जोखिम को कम करना।

परियोजना लागत नियोजन प्रक्रिया. लागत नियोजन के लिए प्रारंभिक जानकारी परियोजना अनुमान दस्तावेज़ीकरण और उसका शेड्यूल है। लागतों की योजना बनाने से पहले, निम्नलिखित कार्य किए जाते हैं: कैलेंडर योजना के आधार पर, वे उन कार्यों की एक सूची बनाते हैं जिन्हें प्रत्येक समय अवधि (वर्ष, तिमाही, माह) में किया जाना चाहिए; अनुमान दस्तावेज से इन कार्यों की लागत निर्धारित करें; लागत मदों (कच्चे माल और सामग्री, उपकरण, मजदूरी, ओवरहेड लागत) द्वारा काम की लागत की गणना करें। परियोजना बजट बनाते समय, लागतों की योजना सामान्य से विशिष्ट की ओर बनाई जाती है। मुख्य लागतों की सूची के अलावा, परियोजना बजट में एक अतिरिक्त कैलेंडर होना चाहिए, जिसकी सटीकता की डिग्री परियोजना की विशिष्ट विशेषताओं, पूंजी निवेश की मात्रा, साथ ही उधारदाताओं द्वारा प्रस्तावित विशिष्ट आवश्यकताओं पर निर्भर करती है। कैलेंडर में, जानकारी को अलग-अलग अवधियों (माह, तिमाही, छमाही, वर्ष) में विभाजित किया जाता है और इसे समग्र रूप से परियोजना और इसके व्यक्तिगत घटकों दोनों के लिए संकलित किया जा सकता है। परियोजना कैलेंडर के घटक: लागत कैलेंडर (भुगतान तिथियों सहित); भुगतान की शर्तें, मुख्य रूप से मुख्य लागत श्रेणियों के लिए; परियोजना कार्यान्वयन के महत्वपूर्ण क्षण और इससे जुड़े जोखिमों को कम करने के साधन। परियोजना कार्यान्वयन कैलेंडर के तीन स्तर हैं।

बजट नियंत्रण के मुख्य कार्य – सटीक लागत अनुमान प्राप्त करना, समय के साथ उनका वितरण, लागतों की पुष्टि, लागत रिपोर्टिंग की समयबद्धता, गलत लागतों की पहचान, परियोजना वित्तीय स्थिति रिपोर्ट तैयार करना, लागत पूर्वानुमान। वित्तीय संसाधनों की लागत पर नियंत्रण परियोजना प्रबंधक के अधीन एक विशेष नियंत्रण समूह द्वारा किया जाता है। लागत नियंत्रण योजना से भिन्नताओं की पहचान करने पर केंद्रित है, इसलिए परियोजना बजट नियंत्रण लागत बचत की तलाश के बजाय मूल बजट को पूरा करने और उससे भिन्नताओं की पहचान करने पर केंद्रित है। योजनाएं और बजट एक साल पहले तैयार किए जाते हैं, लेकिन उनके कार्यान्वयन की नियमित रूप से निगरानी की जाती है। बजटीय नियंत्रण परियोजना कार्य के कार्यान्वयन और स्थिति पर जानकारी का विस्तृत विश्लेषण प्रदान करता है। वे निम्नलिखित अनुक्रम में नियंत्रण करते हैं: प्रदर्शन किए गए कार्य की मात्रा और उनकी अनुमानित लागत निर्धारित करें; पूर्ण और नियोजित कार्य की अनुमानित लागत की तुलना करें; अनुमानित लागत की शेष राशि और प्रदर्शन किए गए कार्य की वास्तविक लागत निर्धारित करें; प्रदर्शन किए गए कार्य की अनुमानित लागत के साथ वास्तविक लागत की तुलना करें; वित्तीय संसाधनों की बचत या लागत निर्धारित करें।

लागत रिपोर्टिंग की तैयारी. बजटीय नियंत्रण के दौरान, परियोजना लागत पर डेटा लेखांकन खातों से लिया जाता है। परियोजना लागत सामग्री, उपकरण, कार्यों और सेवाओं के भुगतान के लिए धन के हस्तांतरण से जुड़ी है। रिपोर्टिंग अवधि में आने वाली लागतों को चालू कहा जाता है। उत्पादन प्रक्रिया और गैर-उत्पादन (अचल संपत्तियों का निपटान, लावारिस प्राप्तियों को बट्टे खाते में डालना, आदि) से जुड़ी उत्पादन लागतें भी हैं। किसी परियोजना के लिए लागत नियंत्रण खाते चुनते समय, परियोजना और लेखांकन के बीच संबंध को ध्यान में रखा जाना चाहिए। लेखांकन जानकारी का उपयोग दैनिक योजना, निगरानी, ​​​​नियंत्रण और रणनीतिक योजना के लिए आंतरिक रिपोर्टिंग, साथ ही मालिकों और अन्य लोगों के लिए बाहरी रिपोर्टिंग तैयार करने के लिए किया जाता है। बाहरी संगठन. लेखांकन डेटा पर आधारित परियोजना स्थिति रिपोर्ट परियोजना की लागत को नियंत्रित करने का मुख्य साधन है। परियोजना के कार्यान्वयन में भाग लेने वाले विभिन्न उपयोगकर्ताओं के लिए, वे अलग-अलग डिग्री के विवरण और विभिन्न लेखों के साथ रिपोर्ट तैयार करते हैं। बाहरी रिपोर्टों का एक विशेष रूप होता है और एक विशिष्ट गणना प्रक्रिया प्रदान की जाती है, उनकी तैयारी स्वीकृत लेखा प्रणाली से जुड़ी होती है।

बजट नियंत्रण प्रणाली. नियोजित परिणामों के साथ वास्तविक परिणामों की लगातार तुलना परियोजना प्रबंधक को परियोजना कार्यान्वयन की प्रभावशीलता का मूल्यांकन करने और इसके अनुपालन की डिग्री निर्धारित करने की अनुमति देती है आरंभिक योजना. यदि बजटीय नियंत्रण के परिणामस्वरूप यह पता चलता है कि बजट पूरा हो रहा है और कोई विचलन नहीं है, तो कार्य योजना के अनुसार किया जाता है। यदि वास्तविक बजट संकेतक नियोजित संकेतकों के अनुरूप नहीं हैं, तो विचलन के कारणों और स्रोत की पहचान करना आवश्यक है। यदि बजट वास्तविक है, तो इसकी पूर्ति न होने का संभावित कारण नियंत्रण का अपर्याप्त स्तर है। इस मामले में, कार्य के निष्पादन को शेड्यूल और बजट के अनुरूप लाकर समायोजित करना आवश्यक है। सामान्य स्थिति में बदलाव (उदाहरण के लिए, कीमतों में बदलाव) या योजना और कार्य निष्पादन के दौरान की गई त्रुटियों की पहचान की स्थिति में, नियोजित बजट को लागू करना असंभव है, इसकी समीक्षा की जानी चाहिए और इसे समायोजित किया जाना चाहिए परिस्थितियाँ। इसका मतलब यह है कि बजटीय नियंत्रण में पूर्वानुमानित लागतों के साथ वास्तविक लागतों की तुलना करना और प्रारंभिक बजट के साथ अंतिम पूर्वानुमान की तुलना करना शामिल है। इस तुलना के आधार पर, वे पैरामीटर निर्धारित किए जाते हैं जिनके अनुसार बदलती परिस्थितियों को पूरा करने के लिए प्रारंभिक बजट को समायोजित किया जाना चाहिए।

शेड्यूल और बजट में बदलाव . यदि मामलों की वास्तविक स्थिति योजना से भटकती है, तो एक नई कैलेंडर योजना तैयार करना और बजट में बदलाव करना आवश्यक है। कैलेंडर योजना और बजट पर काम परियोजना की पूरी अवधि तक चलता है। उपकरण, सामग्री आदि की लागत में अपेक्षित परिवर्तन वेतनभविष्य के काम की लागत की भविष्यवाणी करते समय इसकी गणना की जानी चाहिए। इन परिवर्तनों के बिना, कार्यक्रम और बजट अधिकाधिक अप्रभावी हो जायेंगे। वहीं, कार्य की अवधि और लागत का अनुमानित अनुमान कार्य पूरा होने के बाद ही सत्यापित किया जा सकता है। एक वास्तविक परियोजना में, इसकी अवधि और लागत हमेशा एक दूसरे से जुड़ी होती हैं। जैसे-जैसे परियोजना आगे बढ़ती है, देरी लागत को प्रभावित करती है, और बजट संबंधी समस्याएं शेड्यूल समायोजन को प्रभावित कर सकती हैं। लागत और शेड्यूल के बारे में जानकारी को एकीकृत करने की समस्याएं इस तथ्य से संबंधित हैं कि व्यवहार में उन्हें कलाकारों के विभिन्न समूहों द्वारा अलग-अलग डिग्री के विवरण के साथ विकसित किया जाता है। इसलिए, परियोजना की अवधि और उसकी लागत के बीच संबंध निर्धारित करने का सबसे आसान तरीका परियोजना गतिविधियों से जुड़े लागत तत्वों की पहचान करना है।

परियोजना का वित्तपोषण, अनुमान और बजट - 3 वोटों के आधार पर 5 में से 3.3

इंजीनियरिंग सर्वेक्षण, निर्माण की शुरुआत के लिए व्यवहार्यता अध्ययन की पुष्टि, परियोजनाओं का निर्माण, लागत अनुमान और कामकाजी दस्तावेज तैयार करना - यह सब डिजाइन और सर्वेक्षण कार्य में संयुक्त है। यह इमारतों का निर्माण और विस्तार या पुनर्निर्माण, विभिन्न सुविधाओं और संरचनाओं के तकनीकी पुन: उपकरण दोनों हो सकता है।

निर्माण अनुमानों के विपरीत, डिज़ाइन और सर्वेक्षण अनुमानों को निर्माण के लिए डिज़ाइन कार्य के लिए बेस प्राइस गाइड और निर्माण के लिए इंजीनियरिंग सर्वेक्षण के लिए बेस प्राइस गाइड के आधार पर उपयुक्त सूचकांकों का उपयोग करके संकलित किया जाता है।

पीआईआर के लिए अनुमान कैसे लगाएं.

डिज़ाइन और सर्वेक्षण कार्य (पीआईआर) के लिए अनुमान तैयार करने का श्रेय विशिष्ट प्रकार के अनुमानों में से एक को दिया जा सकता है। डिज़ाइन कार्य की लागत की गणना इकाई कीमतों के संग्रह के अनुसार नहीं की जाती है, जिसमें टीईआर, एफईआर शामिल हैं, और यहां तक ​​कि मौलिक कीमतों (एचईएसएन) के अनुसार भी नहीं, यानी। एक अर्थ में, वे सामान्य निर्माण, कमीशनिंग, मरम्मत और अन्य कार्यों से अलग खड़े होते हैं, जिनके अनुमान सूचीबद्ध संग्रहों के आधार पर विकसित किए जाते हैं।

डिज़ाइन और सर्वेक्षण कार्य के लिए अनुमानित गणना, एक नियम के रूप में, अर्थव्यवस्था के प्रत्येक क्षेत्र के लिए विकसित आधार मूल्य संदर्भ पुस्तकों (बीसीएस) के अनुसार की जाती है: गैस, उपयोगिताएँ, धातुकर्म, मशीन-निर्माण, आदि।

सीबीसी के संग्रह के अनुसार डिजाइन और सर्वेक्षण कार्यों के लिए अनुमानों की लागत की गणना करते समय, लागत अनुमानक आमतौर पर सूत्र का उपयोग करते हैं: (ए + बी * एक्स) * के, जिसमें संकेतक ए और बी प्रत्येक प्रकार के लिए संकेतित निश्चित मानक हैं डिज़ाइन कार्य का, मान क्रास्नोडार क्षेत्र में 2013 की दूसरी तिमाही की वर्तमान कीमतों से अनुवादित, उपयोगिता और इंजीनियरिंग नेटवर्क और संरचनाओं पर डिजाइन कार्य के लिए मूल्य गाइड के आधार पर विकसित डिजाइन और सर्वेक्षण कार्य के लिए एक नमूना अनुमान पर विचार करें।

	उद्यमों, भवनों या बुनियादी सुविधाओं पर काम के प्रकार	डिज़ाइन कार्य के लिए सीबीसी के अनुभागों के लिए प्रतिशत और संकेतक दर्शाने वाली भाग संख्याएँ, अध्याय या तालिकाएँ	लागत सूत्र: पीआईआर	पीआईआर लागत, हजार रूबल
	1000 से 3000 रैखिक मीटर से अधिक लंबाई वाली सड़कों की बाहरी रोशनी।	उपयोगिता इंजीनियरिंग नेटवर्क और संरचनाओं के डिजाइन के लिए एसबीसी (संग्रह), एड। 2012 तालिका 2। सड़कों, ड्राइववे, चौराहों, राजमार्गों, पार्कों, चौराहों, बुलेवार्डों आदि पर बाहरी प्रकाश व्यवस्था। ए = 75.97 हजार रूबल, बी = 0.013 हजार रूबल। डिज़ाइन कार्य के लिए मात्रात्मक संकेतक Х=1750 एल.एम. कीमतों में रूपांतरण का गुणांक (केटीसी) 2 वर्ग मीटर। 2013 केटीएस = 3.6 (2013 से 01/01/2001 की दूसरी तिमाही के लिए सूचकांक)। डिज़ाइन कार्य की कुल लागत में कार्य दस्तावेज़ीकरण की हिस्सेदारी को दर्शाने वाला गुणांक Krd = 0.6 इंजीनियरिंग संचार के डिज़ाइन के लिए CBC के पैराग्राफ 2.2.7 के अनुसार ट्राम संपर्क नेटवर्क की उपलब्धता, गुणांक K = 1.05 लागू किया जाता है	(ए + बी * एक्स) * केटीज़ * केआरडी * के (75.97 + 0.013 * 1750) * 3.6 * 0.6 * 1.05
	500 मीटर से 1000 मीटर से अधिक अंतराल वाली केबल लाइनें	उपयोगिता नेटवर्क, भवनों और संरचनाओं के लिए डिज़ाइन कार्य के लिए सीबीसी संस्करण 2012 तालिका 17। केबल स्ट्रीट और त्रैमासिक बिजली नेटवर्क ए = 8.265 हजार रूबल, बी = 0.041 हजार रूबल डिज़ाइन कार्य की लागत की गणना के लिए मुख्य संकेतक X = 570 मीटर। वर्तमान कीमतों में रूपांतरण का गुणांक 2 वर्ग मीटर। 2013 सीटीसी = 3.6 - आधार 01/01/2001 के लिए 2013 की दूसरी तिमाही के लिए सूचकांक) डिजाइन लागत में कामकाजी दस्तावेज के सापेक्ष हिस्से का गुणांक केडी = 0.6	(ए + बी * एक्स) * केटीएस * केआरडी (8.265 + 0.041 * 570) * 3.6 * 0.6

उदाहरण में डिजाइन कार्य की लागत की गणना सीबीसी के अनुसार की जाती है - क्षेत्रीय विकास मंत्रालय का आधिकारिक प्रकाशन, आम तौर पर स्वीकृत अनुमानित मानकों के रजिस्टर में शामिल है। इसके अलावा, कई अन्य उद्योग संकलन हैं, जिनका उपयोग किसी न किसी मामले में डिजाइन और सर्वेक्षण कार्य के लिए अनुमान तैयार करने के लिए किया जा सकता है। इन संग्रहों में एसबीसी "ऊर्जा सुविधाएं" शामिल हैं, जिसमें डिजाइन कार्य की कीमत निर्धारित करने की एक पद्धति, आधार वर्ष के लिए कीमतों की एक तालिका और निर्माण और स्थापना के प्रकार द्वारा डिजाइन दस्तावेज (कार्य दस्तावेज) के विकास के लिए विशिष्ट लागत शामिल है। विद्युत सुविधा से संबंधित कार्य। "ऊर्जा सुविधाएं" संग्रह के अनुसार संकलित एक नमूना अनुमान:

	भवनों एवं बुनियादी सुविधाओं पर निर्माण कार्य के प्रकार	डिज़ाइन कार्य के लिए एसबीसी "ऊर्जा सुविधाएं" के अनुभागों के लिए संकेतक और प्रतिशत दर्शाने वाली भाग संख्याएं, तालिकाएं	डिज़ाइन और सर्वेक्षण कार्य के लिए कीमतों की गणना करने का सूत्र सूत्र a + b * x के अनुसार या निर्माण और स्थापना कार्यों की लागत के प्रतिशत के रूप में	बुनियादी कीमतों में डिजाइन और सर्वेक्षण कार्य की लागत, हजार रूबल
	आधार वर्ष की कीमतों में निर्माण की लागत के साथ 0.4 से 20 केवी तक वीएल: 3 मिलियन रूबल तक।	ऊर्जा सुविधाओं के डिजाइन के लिए एसबीसी। तालिका 11. विद्युत पारेषण लाइनों (0.4-20 केवी) की स्थापना के लिए निर्माण और स्थापना कार्य की लागत के% में डिजाइन कार्य के लिए आधार कीमतों का निर्धारण, गहन पुराने विकास के लिए, एक सुधार कारक लागू किया जाता है K = 1.2 (नोट 4) के = 0.2 - एसबीसी ओई की तालिका 14 के अनुसार अनुसंधान एवं विकास की लागत का वितरण

डिज़ाइन कार्य के लिए बजट के इन उदाहरणों में, प्रारंभिक डेटा में ऊर्जा और अन्य सुविधाओं के निर्माण की लागत का संकेत दिया गया था। इस बीच, निर्माण लागत जटिल वस्तुएंएसएमपी के बारे में हमेशा पहले से पता नहीं होता या यह विवादास्पद होता है। इस मामले में, ऊर्जा सुविधाओं के निर्माण की लागत की गणना करने के बजाय, आप विशेष संग्रह से ली गई उनकी लागत के समग्र संकेतकों का उपयोग कर सकते हैं। इस पद्धति का उपयोग करके डिज़ाइन कार्य के लिए अनुमानों की एक नमूना गणना, कार्य की मूल लागत को दो चरणों में वर्तमान में स्थानांतरित करने की आवश्यकता को दर्शाती है: सबसे पहले, निर्माण और स्थापना कार्यों की लागत को 2000 से 2001 तक स्थानांतरित किया जाता है, और फिर डिज़ाइन किया जाता है। वर्तमान अवधि में स्थानांतरित कर दिया गया।

	भवनों, परिसरों और बुनियादी सुविधाओं के लिए निर्माण और स्थापना कार्यों के प्रकार	डिज़ाइन कार्य के लिए सीबीसी "ऊर्जा सुविधाएं" अनुभाग के लिए संकेतक और प्रतिशत को दर्शाने वाली भाग संख्याएं और तालिकाएं	डिज़ाइन और सर्वेक्षण कार्य की कीमतों की गणना करने का सूत्र सूत्र C \u003d a + b * x और निर्माण और स्थापना कार्य की लागत के% के अनुसार	आधार अवधि में सेंट-टी पीआईआर, हजार रूबल।
	स्टील के खंभों के साथ 35 केवी वोल्टेज वाली ओवरहेड लाइनें	विद्युत नेटवर्क की एसटी-टी के एकत्रित संकेतक तालिका 4. ओवरहेड लाइनों की मूल एसटी-टी = 970 हजार रूबल। ओई तालिका 11 के डिजाइन के लिए एसबीसी। पावर ट्रांसमिशन लाइन 35 केवी निर्माण लागत 1 मिलियन रूबल तक: 73 हजार रूबल। परिचालन (मौजूदा) उद्यमों में विद्युत नेटवर्क का डिज़ाइन Кп = 1.2

अनुमान के लिए स्पष्टीकरण.

डिज़ाइन और सर्वेक्षण कार्य के अनुमानों पर विचार करते समय, जिनके टुकड़े पाठ में रखे गए हैं, कई संग्रहों से कीमतों के आधार पर संकलित किए जाते हैं, जिनमें से केवल कुछ ही आमतौर पर उपयोग किए जाने वाले अनुमान मानकों के रजिस्टर में उपलब्ध होते हैं। रजिस्टर में शामिल नहीं किए गए संग्रह व्यावहारिक रूप से एफईआर में डिजाइन कार्य के लिए अनुमान तैयार करने में उपयोग नहीं किए जाते हैं, लेकिन अक्सर डिजाइन और सर्वेक्षण कार्य के लिए अनुमान विकसित करने के लिए उपयोग किए जाते हैं। वैकल्पिक तरीके, जो डिज़ाइन और सर्वेक्षण कार्य की विशिष्ट स्थितियों और विशेषताओं को अधिक सटीक रूप से ध्यान में रख सकता है।

डिज़ाइन का आधार संदर्भ की शर्तें हैं - एक दस्तावेज़ जो वस्तु के अध्ययन के कार्यों को परिभाषित करता है और इसमें तीन खंड होते हैं।

खंड 1 में "कार्य का उद्देश्य..." इंगित करना चाहिए:

कार्य का मुख्य उद्देश्य, वस्तु का स्थान (प्रशासनिक और भौगोलिक), इसकी सीमाएँ और किमी 2 में क्षेत्रफल।

धारा 11 "जियोडेसिक कार्य..." हल किए जाने वाले जियोडेटिक कार्यों को निर्दिष्ट करता है, कार्य के मुख्य तरीकों, चरणों और चरणों, मात्राओं, प्रयोगात्मक और कार्यप्रणाली कार्य, पैमाने, कार्य पद्धति और प्राप्त सामग्रियों की व्याख्या करने के तरीकों को इंगित करता है।

"अपेक्षित परिणाम..." अनुभाग मुख्य रिपोर्टिंग दस्तावेज़ीकरण और इसके लिए आवश्यकताओं की एक सूची प्रदान करता है: स्थलाकृतिक मानचित्र और योजनाओं का पैमाना, कार्य का समय (शुरुआत, समापन), संसाधित परिणामों के विवरण, इनकी सटीकता के विवरण आंकड़े।

जियोडेटिक कार्य पर पार्टी के मुख्य जियोडेसिस्ट द्वारा हस्ताक्षर किए जाते हैं, जिसे उच्च संगठन के प्रमुख द्वारा अनुमोदित किया जाता है। दस्तावेज़ डिज़ाइन अनुमान (डीईडी) की तैयारी शुरू होने से पहले पार्टी को जारी किया जाता है। डिज़ाइन और अनुमान दस्तावेज़ीकरण की तैयारी के साथ उपक्रम के भूगणितीय कार्य को पूरा करना।

कार्य की तैयारी पर विशेष ध्यान नियोजित कार्य की संपूर्ण श्रृंखला के लिए उपकरणों, उपकरणों, सामग्रियों के प्रावधान पर दिया जाता है और प्रत्येक टुकड़ी के लिए एक विस्तृत कार्य अनुसूची तैयार की जाती है।

कैलेंडर योजना में कार्य का वार्षिक दायरा शामिल है, जिसमें डिज़ाइन अनुमान, फ़ील्ड, कैमराल, परामर्श और परीक्षाएं शामिल हैं। यदि जियोडेटिक कार्य को पूरा करने के लिए फ़ील्ड कार्य को एक वर्ष से अधिक समय तक जारी रखना होगा, तो कैलेंडर योजना केवल नियोजित वर्ष के लिए अनुमोदित की जाती है। जियोडेटिक कार्य की सामग्री के आधार पर, इसके कार्यान्वयन की निम्नलिखित अवधियों को प्रतिष्ठित किया जा सकता है।

1. डिजाइन और अनुमान अवधि. छोटी डिज़ाइन वस्तुओं के लिए, यह सलाह दी जाती है कि उन्हें अपने आप अलग न करें, बल्कि उन्हें फ़ील्ड कार्य के साथ पहले चरण में एक अभिन्न अंग के रूप में शामिल करें। जियोडेटिक कार्य के अनुसार, दो समय सीमाएँ निर्धारित की जाती हैं: डिज़ाइन अनुमानों के अनुमोदन के लिए और फ़ील्ड कार्य को पूरा करने के लिए।

2. क्षेत्र काल. भूगणितीय कार्य के आधार पर, क्षेत्र कार्य एक या कई चरणों में किया जा सकता है। यदि कार्य एक साइट पर और एक अवधि में किया जाता है तो एक चरण प्रदान करता है। यदि कार्य की योजना अलग-अलग (दो या अधिक) साइटों पर बनाई गई है, और उनके पूरा होने की समय सीमा अलग-अलग है, तो दो या अधिक चरणों को प्रतिष्ठित किया जाना चाहिए।

3.प्रायोगिक-पद्धतिगत और विषयगत कार्य। हल किए जाने वाले कार्यों की भौगोलिक और संगठनात्मक और तकनीकी सामग्री के आधार पर, उन्हें एक या कई चरणों में योजनाबद्ध किया जाता है।

4. कैमराल काल. यह, एक नियम के रूप में, एक चरण के रूप में प्रदान किया जाता है। इसमें परिचालन विश्लेषण, प्रसंस्करण और भूगणितीय व्याख्या, परामर्श शामिल हैं।

वस्तु-विशिष्ट कैलेंडर योजना के अनुमोदन के बाद, तकनीकी परियोजनाएँ तैयार की जाती हैं। डिज़ाइन और अनुमान दस्तावेज़ीकरण (DED) में एक परियोजना और एक अनुमान शामिल होता है। परियोजना और कार्य का निष्पादन अनुसूची या कैलेंडर योजना के अनुसार किया जाना चाहिए।

तालिका 6.1.1

कार्य की अवधि एवं शर्तें

परियोजना को वर्तमान नियामक दस्तावेजों में निर्धारित उपमृदा और पर्यावरण संरक्षण, सुरक्षा आवश्यकताओं (ओएचएस) और औद्योगिक स्वच्छता की जटिलता को ध्यान में रखते हुए तैयार किया जाना चाहिए। इसके अलावा, डिज़ाइन किए गए कार्य के लिए विशिष्ट सुरक्षा उपाय विकसित किए जाने चाहिए यदि उन्हें मौजूदा मानकों द्वारा ध्यान में नहीं रखा जाता है। इन कार्यों की अनुमानित लागत समग्र अनुमान में शामिल है। परियोजनाएँ सबसे तर्कसंगत, प्रगतिशील तरीकों और प्रौद्योगिकियों के उपयोग का प्रावधान करती हैं। प्रोजेक्ट बेहद संक्षिप्त होना चाहिए और इसमें केवल निर्देश द्वारा प्रदान की गई जानकारी शामिल होनी चाहिए। परियोजना में, एक नियम के रूप में, गणना, जानकारी और दस्तावेज़ शामिल नहीं होते हैं जो काम की अनुमानित लागत को प्रभावित नहीं करते हैं, और प्रकाशित सामग्री का हवाला नहीं देते हैं। यदि आवश्यक हो, तो केवल उनका उचित संदर्भ ही दें। प्रोजेक्ट का नाम जियोडेटिक कार्य के अनुरूप होना चाहिए और वस्तु के नाम और कार्य के चरण को प्रतिबिंबित करना चाहिए। परियोजना को जियोडेटिक कार्य को पूरा करने के लिए आवश्यक अवधि के लिए तैयार किया गया है। इस अवधि के आधार पर, परियोजनाएं छह महीने, एक वर्ष, कम अक्सर लंबी अवधि के लिए बनाई जाती हैं। डिज़ाइन और अनुमान दस्तावेज़ों को फ़ील्ड कार्य शुरू होने से एक महीने पहले अनुमोदित नहीं किया जाता है। छोटी वस्तुओं के लिए, डिज़ाइन चरण को फ़ील्ड कार्य के साथ जोड़ा जाता है। पहली तिमाही में फ़ील्ड कार्य की शुरुआत वाली वस्तुओं को पिछले वर्ष के 31 दिसंबर से पहले अनुमोदित किया जाता है।

परियोजना की तैयारी के लिए जिम्मेदार संगठन के प्रमुख द्वारा जांच और हस्ताक्षर किए जाते हैं, और ग्राहक द्वारा अनुमोदित किया जाता है। हस्ताक्षर करने से पहले, परियोजना को मंजूरी देने वाले संगठन की वैज्ञानिक और तकनीकी या तकनीकी परिषद द्वारा परियोजना पर विचार किया जाता है।

परियोजना के अनुलग्नक हैं: इच्छुक संगठनों के साथ परियोजना के समन्वय के दस्तावेज; कार्य क्षेत्र का अवलोकन मानचित्र; कार्टोग्राम. वस्तु-दर-वस्तु कैलेंडर योजना के अनुमोदन के बाद, वे नियोजित-ऊंचाई के औचित्य के लिए योजनाएं तैयार करते हैं; माल और कर्मियों के परिवहन की योजनाएँ; विभिन्न वेतन अनुपूरकों के भुगतान को उचित ठहराने वाले दस्तावेज़; तीसरे पक्ष द्वारा किए गए कार्य के लिए अनुबंधों और डिज़ाइन अनुमानों की प्रतियां।

परियोजना में कार्य के उत्पादन की शर्तें प्रश्नावली के प्रश्नों के उत्तर के रूप में निर्धारित की गई हैं (कार्य का प्रकार, पैमाना, क्षेत्रफल, आयतन, राहत और भूभाग का प्रकार, पूर्ण चिह्न, मिट्टी की प्रकृति, जलवायु, जल सर्वेक्षण) नेटवर्क, सड़कें, इलाके की श्रेणियां और कठिनाइयाँ, पीने और तकनीकी जल आपूर्ति, बस्तियाँ, स्टेशन, श्रमिकों को काम पर रखने की संभावना, क्षेत्र के मौसम की संख्या और अवधि)।

भूवैज्ञानिक और भूभौतिकीय ज्ञान, ज्ञान के मानचित्रों (योजनाओं), राज्य नेटवर्क या तालिकाओं के साथ पुष्टि बिंदुओं के साथ क्षेत्र के भूगर्भिक प्रावधान को दर्शाते हैं। क्षेत्र की भूगणितीय संरचना सतह के भूगणितीय या स्थलाकृतिक मानचित्रों (योजनाओं) को दर्शाती है।

"डिज़ाइन किए गए कार्य की कार्यप्रणाली और दायरा" खंड में कार्य के अनुक्रम और कार्यप्रणाली, रेडियो संचार के संगठन का संकेत दिया गया है।

कैमराल कार्य की शर्तों का निर्धारण करते समय, भौतिक अवलोकनों की मात्रा की गणना की जाती है, कंप्यूटर पर प्रसंस्करण और व्याख्या की जटिलता का अनुमान लगाया जाता है।

आगे के काम के लिए वस्तुओं को स्थानांतरित करते समय रिपोर्टिंग सामग्री और अलग-अलग दस्तावेजों की सूची और सामग्री पर चर्चा की जाती है।

परियोजना अन्य प्रकार के कार्यों की आवश्यकता को उचित ठहरा सकती है।

अनुभाग "सुरक्षा" वर्तमान निर्देशों और निर्देशात्मक दस्तावेजों की एक सूची प्रदान करता है, अतिरिक्त उपायों की पुष्टि करता है और जिम्मेदार व्यक्तियों को इंगित करता है।

परियोजना में कार्य के प्रकार और दायरे को एक ही तालिका में समूहीकृत किया गया है।

परियोजना पर संकलकों द्वारा हस्ताक्षरित स्थिति का संकेत दिया गया है।

वैज्ञानिक और तकनीकी परिषद द्वारा परियोजना की मंजूरी के बाद, भूगर्भिक कार्य के पूरे दायरे के लिए एक अनुमान और वित्तीय गणना (अनुमान) तैयार की जाती है। परियोजना के लिए एक परिशिष्ट तैयार करते समय, अनुमान में उचित स्पष्टीकरण दिया जाता है। अद्यतन अनुमान बैंक द्वारा किए गए कार्य और भुगतान को ध्यान में रखता है।

बैंक को भेजा गया अनुमान बुनियादी खर्चों, ओवरहेड्स और नियोजित बचत से बना है। मुख्य खर्चों की अनुमानित लागत बढ़े हुए अनुमानित मानदंडों की निर्देशिकाओं (एसयूएसएन) के मानदंडों के अनुसार निर्धारित की जाती है।

एसयूएसएन द्वारा प्रदान नहीं किए गए कार्य की अनुमानित लागत के आधार पर निर्धारित की जाती है

अस्थायी मानकों के संघों द्वारा अनुमोदित बजट और वित्तीय गणना के आधार पर; उनकी अनुपस्थिति में, निर्धारित तरीके से अनुमोदित सामग्रियों की खपत के लिए स्थानीय मानदंडों का उपयोग करने की अनुमति है, और बाद की अनुपस्थिति में, अन्य मंत्रालयों और विभागों के प्रासंगिक मौजूदा मानकों का उपयोग करने की अनुमति है।

जियोडेटिक कार्यों के पूरे दायरे के लिए डिज़ाइन अनुमान तैयार किया जाना चाहिए और काम शुरू होने की तारीख से तीन महीने के भीतर स्थापित प्रक्रिया के अनुसार अनुमोदित किया जाना चाहिए। यदि डिज़ाइन और अनुमान दस्तावेज़ीकरण के अनुमोदन के दौरान कार्य की लागत में परिवर्तन होता है, तो किए गए कार्य के लिए पुनर्गणना की जाती है।

पूर्ण किए गए जियोडेटिक असाइनमेंट या उसके चरण के लिए जियोडेटिक कार्यों की अनुमानित लागत, भुगतान के लिए प्रस्तुत, प्रदर्शन किए गए कार्य पर रिपोर्ट के आधार पर सामग्री की स्वीकृति के लिए संघों या आयोगों के एनटीएस द्वारा अनुमोदित की जाती है।

फ़ील्ड अवधि की शुरुआत वह दिन है जब पहला डेटा प्राप्त होता है।

भूगर्भिक कार्यों की लागत की गणना।

जियोडेटिक कार्य की मात्रा की लागत की गणना में निम्नलिखित प्रकार के कार्य शामिल हैं:

सर्वेक्षण पुष्टिकरण बिंदुओं की टोही प्रोफ़ाइल की शुरुआत या अंत के करीब दो त्रिकोण बिंदुओं का एक सर्वेक्षण है, जिसका अनुमान कई हजार टन है। एक ट्राइगोपॉइंट की टोही की लागत 1308 टन है, और वैट सहित, 12% है; (1308х2)=2616 (t.tg.).

नियोजित-ऊंचाई संदर्भ की लागत, जिसकी गणना किलोमीटर में की जाती है, 11.338 हजार टन है। 11.338 x3.2=36281.6 (t.tg.)

परिणाम है:

(2.616+36281.6)х0.12=4667.7 (t.tg.)

38897.6+4667.7 =43565.3 (टी.टी.जी.)

एक प्रोफ़ाइल को पिकेट में विभाजित करने की लागत की गणना निम्नानुसार की जाती है:

एक प्रोफ़ाइल माइलेज की लागत 23.125 टन है, जिसमें 12% वैट शामिल है। भूगर्भिक कार्य है:

23125x0.12=2775(टी)

23125+2775=25900 (टी)

इस तथ्य को ध्यान में रखते हुए कि क्षेत्र पर प्रोफ़ाइल का माइलेज 28.5 किमी है, मात्रा होगी:

25900x28.5=738150

प्रोफ़ाइल पर जियोडेटिक कार्यों की कुल लागत है:

738150+43565.3 =781715.3 टेंग।

बुनियादी खर्चों की गणना. जियोडेटिक कार्य की मुख्य लागतों में ईंधन और स्नेहक की लागत, सामग्री की लागत, मूल्यह्रास आदि शामिल हैं।

तालिका 5 - प्रयुक्त सामग्रियों की सूची

सभी सामग्रियों की कुल लागत है:

Сm=10*500+1*264+5*3 750+45*600=51 014 (टेन्गे)

सेमी=51 014 (टेन्गे)

पेरोल तैयारी. वेतन तालिका 11 में दिखाया गया है। तालिका 11 में डेटा के आधार पर, हमारे पास काम के एक चक्र के लिए पार्टी द्वारा प्राप्त वेतन की राशि है:

तालिका 6 - क्षेत्र कार्य और वेतन के मुख्य कलाकार

Σ3P=90,000+75,000+80,000+60,000=305,000 (टेन्गे)

Σ3P=305 000 (टेन्गे)

मूल्यह्रास की राशि की गणना. जियोडेटिक पार्टी जिस उपकरण से सुसज्जित है उसकी लागत तालिका 12 में दिखाई गई है। यह 1,441,531 (टेन्ज) है।

तालिका 7 - उपकरणों का नाम

क्योंकि मूल्यह्रास दर 3% है, तो मूल्यह्रास कटौती हैं:

एक बुनियादी एफ. = 1441531x0.03=43245.93 (टेंग)

ईंधन लागत की गणना. क्योंकि फ़ील्ड पार्टी (बेस) के स्थान से प्रोफ़ाइल तक की सड़क 35 किमी है, तो कार का पथ 70 किमी है। लेकिन चूँकि प्रोफ़ाइल का टूटना कार की निरंतर गति के साथ होता है, काम के प्रति दिन कार का कुल माइलेज 200 किमी है। गज़-66 कार पर काम किया जाता है, जहां गैसोलीन की खपत 35 लीटर प्रति 100 किमी है।

ये एक यात्रा के लिए और कार्य के क्षेत्र चक्र के लिए ईंधन और स्नेहक की लागत हैं:

जीएसएम के साथ =3640х20=72 800 (टेंग)

ओवरहेड्स और नियोजित बचत की राशि का निर्धारण। सबसे पहले, हम प्रत्यक्ष लागत की राशि निर्धारित करते हैं, यह राशि है:

ΣP3 = Σ3P + S m + C gsm + A main.f. (9)

ΣP3=305,000+51,014+72,800+43,245.93=472,059.93 (तन)

ΣP3=472,059.93 (टेन्ज)

ओवरहेड लागत की परिभाषा. ओवरहेड लागत जियोडेटिक कार्य की प्रत्यक्ष लागत का 15% है, अर्थात।

एचपी=472,059.93х15%/100=70808.9895 (टेंगे)

नियोजित बचत की परिभाषा. नियोजित बचत प्रत्यक्ष लागत और ओवरहेड्स के योग का 20% है, अर्थात।

पीएन=(472,059.93+70808.9895)*20%/100=108573.7839 (टेंगे)

कार्य की अनुमानित लागत की गणना सूत्र द्वारा निर्धारित की जाती है:

सी = ΣP3 + एनआर + पीएन (10)

С=472 059.93+70808.9895+108573.7839=651442.7034 (टेंगे)

बैलेंस शीट लाभ मौद्रिक संदर्भ में काम की मात्रा और अनुमानित लागत के बीच का अंतर है।

पी बी = 781715.3 -651442.7034 = 130272.6 (टेन्ज)

शुद्ध लाभ बैलेंस शीट लाभ का 70% है, अर्थात।

पी एच = 130272.6 x70% / 100 = 91190.8 (टेंग)

लाभप्रदता की गणना करते समय, अर्थात्। अनुमानित लागत से बही लाभ का अनुपात, सूत्र लागू किया जाता है:

पी = पी बी/सी * 100% (11)

Р=130272.6 /651442.7034х100%=20%

आर्थिक दक्षता की गणना. आर्थिक दक्षता की गणना निम्नानुसार की जाती है: स्थलाकृतिक और भूगर्भीय कार्य करते समय नई और आधुनिक तकनीक के उपयोग की शुरूआत।

तालिका 8 - उपकरण की लागत

बुनियादी उपकरण में एक इलेक्ट्रॉनिक टोटल स्टेशन और एक लेवल शामिल है, जिसकी कुल लागत 1,154,650 टन है। नई तकनीक में 1,153,200 मूल्य का इलेक्ट्रॉनिक कुल स्टेशन शामिल है।

गणना में पूंजी निवेश की आर्थिक दक्षता के एकल मानक गुणांक का उपयोग किया जाता है, जो 0.15 = ई एन के बराबर है। नई प्रौद्योगिकियों के उपयोग से वार्षिक आर्थिक प्रभाव की गणना जो भूगर्भिक कार्य करते समय उत्पादन संसाधनों की बचत सुनिश्चित करती है, सूत्र के अनुसार की जाती है:

ई = (जेड 1 - जेड 2) × ए 2, (12)

जहां ई वार्षिक आर्थिक प्रभाव है, तेंगे; Z 1 और Z 2 - आधार और का उपयोग करके क्रमशः उत्पादित कार्य की एक इकाई की कम लागत नई टेक्नोलॉजी, तेंगे; और 2 - बिलिंग वर्ष में नई तकनीक के उपयोग से बनाई गई वार्षिक मात्रा।

जेड 1 = सी 1 + ई एन × के 1 (13)

Z 1 = 1,154,650 + 0.15 × 340,000 = 1,205,650 (टेंगे)

जेड 2 = सी 2 + ई एन × के 2 (14)

Z 2 = 1,153,200 + 0.15 × 330,000 = 1,202,700 (टेंगे)

इस प्रकार, वार्षिक आर्थिक प्रभाव निम्न द्वारा निर्धारित होता है:

ई = (1 205650 - 1 202 700) × 200 = 590,000 (टेंज

तकनीकी और आर्थिक संकेतक

	सूचकों का नाम	इकाई मापन
	भूगणितीय कार्यों का दायरा
	जियोडेटिक कार्यों की पूरी लागत
	1 अंक की लागत
	वेतन निधि
	जनसंख्या
	लाभप्रदता
	आर्थिक दक्षता

परियोजना अनुमान एक मुद्रित दस्तावेज़ है जो निर्माण परियोजनाओं के कार्यान्वयन के लिए काम का दायरा और लागत स्थापित करता है। परियोजना अनुमान दस्तावेजों का एक पैकेज है जो ग्राहक और ठेकेदार के लिए अनुबंध पर हस्ताक्षर करने, आपसी समझौते, धन के व्यय पर नियंत्रण और उत्पादन के संगठन के आधार के रूप में कार्य करता है।

विनियामक दस्तावेज़

डिज़ाइन और अनुमान दस्तावेज़ीकरण के विकास, सामग्री और संरचना की प्रक्रिया "परियोजना दस्तावेज़ीकरण के अनुभागों की संरचना पर विनियम ..." द्वारा विनियमित होती है। पूंजी निर्माण के अनुबंध के तहत दस्तावेज़ीकरण की संरचना में डिजाइन और सर्वेक्षण कार्य का अनुमान शामिल है। इसे "बुनियादी कीमतों का संग्रह ..." (सीबीसी) के अनुसार संकलित किया गया है।

पुनर्निर्माण, ओवरहाल और पूंजी निर्माण सुविधाओं के लिए अनुमान दस्तावेज़ीकरण के प्रत्यक्ष विकास में "विनियमन" लागू किया जाता है, जिसमें शामिल हैं:

• उत्पादन सुविधाएं;
• गैर-उत्पादन सुविधाएं;
• रैखिक वस्तुएं.

डिज़ाइन और अनुमान दस्तावेज़ीकरण की तैयारी के लिए सामान्य आवश्यकताएं रूसी संघ के टाउन प्लानिंग कोड में निर्दिष्ट हैं।

डिजाइन और सर्वेक्षण के लिए अनुमान

संकलन प्रक्रिया

डिजाइन और सर्वेक्षण कार्य की लागत की गणना करते समय, राज्य मानक "एसटीएसबी" का उपयोग किया जाता है। डिज़ाइन और सर्वेक्षण का अनुमान मुख्य दिशाओं और कार्यों का वर्णन करता है, डिज़ाइन का क्रम और समय, डिज़ाइन कार्य की लागत निर्धारित करता है। डिज़ाइन एक या दो चरणों में किया जा सकता है। सीसीबी दोनों विकल्पों के लिए काम की लागत को नियंत्रित करता है।

"पी" (प्रोजेक्ट) चरण में, मौलिक निर्णय लिए जाते हैं - वस्तु के स्थान का चुनाव, मुख्य वास्तुशिल्प, योजना और डिजाइन निर्णय, उपकरण की पसंद, निर्माण की विधि। इस स्तर पर, एक सारांश अनुमान तैयार किया जाता है। इसकी समीक्षा की जाती है, अनुमोदन किया जाता है या संशोधन के लिए भेजा जाता है।

"डब्ल्यूपी" (वर्किंग ड्राफ्ट) चरण में, पहले चरण में लिए गए निर्णयों को स्पष्ट और विस्तृत किया जाता है। निर्माण स्थल पर आवश्यक कामकाजी चित्र, विनिर्देश और अन्य दस्तावेज बनाए जाते हैं। अनुमानित दस्तावेज़ीकरण भी विस्तृत है - स्थानीय और वस्तु अनुमान विकसित किए गए हैं।

दो-चरणीय डिज़ाइन विधि बेहतर है, क्योंकि असफल निर्णयों के साथ, डिज़ाइन और सर्वेक्षण और अनुमानों के विकास की लागत न्यूनतम होती है। छोटी वस्तुओं के डिज़ाइन में वन-स्टेज विधि का उपयोग किया जाता है। इस मामले में, स्थानीय, वस्तु और सारांश अनुमान एक साथ संकलित किए जाते हैं।

असबाब

डिज़ाइन और सर्वेक्षण कार्य के लिए एक अनुमान का निर्माण एक डिज़ाइन अनुबंध पर हस्ताक्षर करने से पहले किया जाता है। यह डिज़ाइन के दायरे, समय सीमा और अन्य महत्वपूर्ण शर्तों को दर्शाता है।

डिज़ाइन और सर्वेक्षण के लिए अनुमान मनमाने ढंग से बनाया गया है और इसका कोई अनुमोदित रूप नहीं है, हालांकि, एसबीसी की आवश्यकताओं का पालन किया जाना चाहिए। इसे सरल लिखित रूप में बनाया गया है, अनुमोदित किया गया है और शेष डिज़ाइन दस्तावेज़ के साथ संलग्न किया गया है।

अनुमान में शामिल हैं:

• इस दस्तावेज़ को लागू करने की प्रक्रिया;
• लागतों की विस्तृत सूची;
• आवेदन और अन्य जानकारी.

परिवर्तन और परिवर्धन करना परियोजना अनुमानएक अतिरिक्त समझौता. स्वीकृत अनुमान को एकतरफा नहीं बदला जा सकता और यह अनिवार्य है।

संक्षिप्त नाम PSD का क्या अर्थ है? इसका डिकोडिंग निर्माण से दूर लोगों के लिए समझ से बाहर है। हमारे लेख में, हम डिज़ाइन और अनुमान दस्तावेज़ीकरण के बारे में बात करेंगे, इस अवधारणा के अर्थ और इसमें शामिल दस्तावेज़ों की संरचना का विश्लेषण करेंगे। यह विषय उन लोगों के लिए रुचिकर होगा जो व्यक्तिगत आवास के निर्माण की योजना बना रहे हैं या केवल निर्माण विषयों में रुचि रखते हैं।

पीएसडी क्या है? डिक्रिप्शन

किसी भी निर्माण के लिए औद्योगिक उद्देश्यों के लिए बहुत सारे कागज की आवश्यकता होती है। इसके तहत (यह डिजाइन और अनुमान दस्तावेज का डिकोडिंग है) उन दस्तावेजों की सूची को समझा जाता है जो परियोजना के कार्यान्वयन और इसके सार के प्रकटीकरण को सुनिश्चित करने के लिए नियामक क्रम में स्थापित किए जाते हैं।

इसमें सभी सामग्रियां शामिल हैं जिनका पाठ्य रूप है या जो आरेख (चित्र) के रूप में मौजूद हैं। इसका कार्य वस्तुओं या उनके भागों के निर्माण (पुनर्निर्माण) की प्रक्रिया को सुनिश्चित करने के साथ-साथ बड़ी मरम्मत करने के लिए सभी प्रकार के समाधान - वास्तुशिल्प, कार्यात्मक-तकनीकी, रचनात्मक, इंजीनियरिंग - निर्धारित करना है।

यह परिभाषा रूसी संघ के टाउन प्लानिंग कोड (सीसी) के प्रावधानों में निहित है। किसी सुविधा के निर्माण या मरम्मत के पूरे जीवन चक्र के दौरान, डिज़ाइन और अनुमान दस्तावेज़ीकरण सबसे महत्वपूर्ण क्षण होता है जिससे एक निर्माण संगठन निपटता है। निर्माण, पुनर्निर्माण या मरम्मत की किसी भी प्रक्रिया की शुरुआत डिजाइन और अनुमान दस्तावेज़ीकरण का विकास, समन्वय और परीक्षण है।

इसकी आवश्यकता कब है और कब नहीं?

निर्माण, पुनर्निर्माण या मरम्मत के मामले में इसकी उपस्थिति नितांत आवश्यक है। अपवाद में IZHS वस्तुएं शामिल हैं (आवासीय भवन, अलग-अलग खड़े, तीन मंजिल से अधिक नहीं, जिसका उद्देश्य एक परिवार का निवास है)। इस मामले में, डिज़ाइन और अनुमान दस्तावेज़ तैयार करना कानून द्वारा आवश्यक नहीं है, लेकिन डेवलपर की पहल पर इसे तैयार किया जा सकता है।

संदर्भ के लिए: रूसी संघ के नागरिक संहिता की परिभाषा के अनुसार, इमारतों (संरचनाओं), साथ ही निर्माण के चरण में संरचनाओं को अस्थायी इमारतों, कियोस्क, शेड आदि को छोड़कर, पूंजी निर्माण वस्तु माना जाता है।

इन अवधारणाओं में क्या शामिल है

इमारतों में ऐसी निर्माण प्रणालियाँ शामिल होती हैं जिनमें मात्रा होती है, जिसमें जमीन के ऊपर और (या) भूमिगत हिस्से शामिल होते हैं, जिसमें परिसर, इंजीनियरिंग नेटवर्क और सिस्टम शामिल होते हैं। उनका उद्देश्य लोगों का निवास और गतिविधियाँ, उत्पादन का स्थान, उत्पादों का भंडारण या जानवरों का रखरखाव है।

निर्माण - वॉल्यूमेट्रिक, प्लेनर या रैखिक प्रकार की एक प्रणाली। इसमें जमीन, जमीन के ऊपर और भूमिगत हिस्से भी शामिल हो सकते हैं। इसमें उत्पादन प्रक्रियाओं को निष्पादित करने के लिए डिज़ाइन की गई भार वहन करने वाली और घेरने वाली इमारत संरचनाएं शामिल हैं कुछ अलग किस्म का, माल या उत्पादों का भंडारण और अस्थायी प्रवास।

इमारतों और संरचनाओं के लिए एक सामान्य अवधारणा के रूप में, संरचना जैसे शब्द का उपयोग किया जाता है। कभी-कभी इसका महत्व गौण होता है। गर्भित बाहरी इमारतेंमुख्य रूप से ग्रीष्मकालीन कॉटेज में स्थित है या पालतू जानवर रखने या सहायक उद्देश्यों के लिए है।

निर्माण के लिए डिज़ाइन और अनुमान दस्तावेज़ीकरण: विधायी ढांचा

एक अनुबंध (दूसरे शब्दों में, एक कार्य अनुबंध) वह महत्वपूर्ण दस्तावेज़ है जो ग्राहक और ठेकेदार (निर्माण संगठन) के बीच संबंधों को नियंत्रित करता है। यह काम के आवश्यक दायरे और उनके उत्पादन की शर्तों को निर्धारित करता है, जिसमें डिजाइन और अनुमान दस्तावेज की लागत भी शामिल है। अनुबंध (इसके परिशिष्ट) में आमतौर पर इस वस्तु के लिए उपलब्ध परियोजना दस्तावेज़ीकरण की सूची का एक लिंक होता है। यह शर्तों का अनुपालन न करने पर दायित्व को भी परिभाषित करता है।

ऐसे संदर्भों के अभाव में भी, ठेकेदार को स्पष्ट रूप से समझना चाहिए कि वह निर्माण के दौरान किसी भी डिजाइन निर्णय का पालन करने के लिए कानूनी रूप से बाध्य है। नागरिक संहिता के अनुच्छेद 743 में स्पष्ट रूप से उसे तकनीकी दस्तावेज का सख्ती से पालन करने की आवश्यकता है जो काम की सामग्री और दायरे के साथ-साथ मरम्मत या निर्माण के अनुमान सहित अन्य आवश्यकताओं को निर्धारित करता है।

यदि अनुबंध में कोई अन्य संकेत नहीं हैं, तो यह माना जाता है कि बिल्कुल निर्दिष्ट सभी कार्य और अनुमान निष्पादित किए जाएंगे। कानून के अनुसार, ठेकेदार डिजाइन और अनुमान दस्तावेज में प्रदान की गई आवश्यकताओं से विचलन के लिए उत्तरदायी है। यदि निर्माण के दौरान अतिरिक्त बेहिसाब काम पाया जाता है, तो उचित अनुमान दस्तावेज तैयार करने के साथ उनके कार्यान्वयन की आवश्यकता पर अलग से बातचीत की जाती है।

परियोजना दस्तावेज में निर्दिष्ट निर्माण या मरम्मत वस्तु के मापदंडों से विचलन केवल उचित क्रम में किए गए परिवर्तनों के साथ नए अनुमोदित संस्करण के आधार पर ही अनुमति दी जाती है (टाउन प्लानिंग कोड के अनुच्छेद 52)।

PSD की संरचना - अनिवार्य सूची का डिकोडिंग

डिज़ाइन और अनुमान दस्तावेज़ के प्रत्येक अनुभाग में क्या शामिल होना चाहिए इसकी आवश्यकताएं विधायी स्तर पर निर्धारित की जाती हैं। इसे टाउन प्लानिंग कोड द्वारा भी विनियमित किया जाता है। सभी प्रमुख गतिविधियों (निर्माण, पुनर्निर्माण, मरम्मत कार्य) के साथ कड़ाई से मानकीकृत प्रकार और तकनीकी दस्तावेजों की संख्या होनी चाहिए, जिनकी सूची फरवरी 2008 में अपनाई गई रूसी संघ संख्या 87 की सरकार के डिक्री द्वारा निर्धारित की जाती है।

इसके अलावा, इस जानकारी में यह भी शामिल है। उक्त विनियमन औद्योगिक और गैर-औद्योगिक दोनों सुविधाओं पर लागू होता है, और रैखिक सुविधाओं (पाइपलाइन, रेलवे और सड़क, बिजली लाइन, आदि) पर भी लागू होता है।

उपरोक्त प्रावधान सभी डिज़ाइन और अनुमान दस्तावेज़ों को डिज़ाइन और कार्यप्रणाली में उप-विभाजित करता है। इसका मतलब डिज़ाइन के अलग-अलग चरण नहीं हैं, बल्कि विभिन्न प्रकारतकनीकी दस्तावेज। स्वीकृत मानकों के अनुसार, डिज़ाइन एक या दो चरणों में किया जाता है। दूसरे विकल्प का अर्थ निर्माण के लिए आवश्यक दस्तावेजों की चरणबद्ध तैयारी में है।

ये चरण क्या हैं

पहले चरण में वस्तु के प्रकार को चुनना, उसके मुख्य निर्णयों पर काम करना, वास्तुशिल्प और नियोजन और रचनात्मक दोनों शामिल हैं। साथ ही, निर्माण की विधि और सभी मुख्य तकनीकी प्रक्रियाओं के योजनाबद्ध आरेखों का चयन किया जा रहा है, इंजीनियरिंग उपकरणों के संबंध में निर्णय लिए जा रहे हैं, एक सारांश अनुमान लगाया जा रहा है, और निर्माण उत्पादन के संगठन के संबंध में मुख्य मुद्दों का समाधान किया जा रहा है।

विकास के बाद, दस्तावेज़ भेजा जाता है राज्य विशेषज्ञताएक सामान्य मूल्यांकन और आवश्यक टिप्पणियों के साथ। फिर डिजाइनर पहचानी गई कमियों को दूर करता है और ग्राहक (निवेशक) को विचार या अनुमोदन के लिए परियोजना प्रस्तुत करता है।

दूसरे डिज़ाइन चरण में कामकाजी दस्तावेज़ीकरण (आरडी) का विकास शामिल है। यहीं पर पहले लिए गए निर्णयों को स्पष्ट और विस्तृत किया जाता है। प्रत्यक्ष उत्पादन के लिए आवश्यक सभी आवश्यक कामकाजी चित्र, स्थानीय प्रकृति के अनुमान और अन्य दस्तावेज तैयार किए जाते हैं।

कौन सा तरीका बेहतर है

वर्किंग डॉक्यूमेंटेशन (आरडी) सीधे चित्र, साथ ही पाठ्य सामग्री को संदर्भित करता है, जिसका उपयोग निर्माण स्थल की स्थितियों में प्रदान किया जाता है। एक नियम के रूप में, पहले चरण में विकसित दस्तावेज़ प्रत्यक्ष निष्पादक को हस्तांतरित नहीं किया जाता है।

दो-चरण डिज़ाइन का लाभ डिज़ाइन दस्तावेज़ीकरण को फिर से काम करने की आवश्यकता के मामले में न्यूनतम लागत में निहित है (यदि समग्र समाधान असफल हो गया)। वर्तमान में यही डिज़ाइन पद्धति प्रमुख है।

इसके विपरीत, एक-चरण डिज़ाइन के मामले में, डिज़ाइन और अनुमान दस्तावेज़ीकरण की पूरी मात्रा तुरंत तैयार करने की प्रथा है। इसमें सामान्य और विशिष्ट दोनों तरह के सभी प्रश्न शामिल हैं। यह विकल्प छोटी मात्रा में डिज़ाइन कार्य के मामले में, साधारण वस्तुओं के लिए या बड़े पैमाने पर और बार-बार उपयोग के लिए एक मानक परियोजना के रूप में सुविधाजनक है।

कामकाजी दस्तावेज़ीकरण की भूमिका

डिज़ाइन और अनुमान दस्तावेज़ीकरण के हिस्से के रूप में कामकाजी दस्तावेज़ीकरण का कार्य निर्माण प्रक्रिया में विकसित तकनीकी, वास्तुशिल्प और तकनीकी समाधान प्रदान करना है। विकास का क्रम विनियमों द्वारा कड़ाई से विनियमित नहीं है। अर्थात्, संपूर्ण डिज़ाइन और अनुमान दस्तावेज़ीकरण की तैयारी के साथ-साथ या उसके बाद इसे निष्पादित करना संभव है।

संरचना, मात्रा और सामग्री ग्राहक (डेवलपर) द्वारा निर्धारित की जाती है, यह इस बात पर निर्भर करता है कि उसे किस स्तर के विवरण की आवश्यकता है। प्रमुख मरम्मत या निर्माण के लिए डिज़ाइन और अनुमान दस्तावेज़ीकरण के एक पूरे सेट में डिज़ाइन और कामकाजी दस्तावेज़ शामिल होते हैं जो एक दूसरे के पूरक होते हैं। विचार करें कि उनमें से प्रत्येक में क्या शामिल है।

परियोजना प्रलेखन के मुख्य भाग

इसमें एक व्याख्यात्मक नोट, एक निर्माण संगठन परियोजना, आग से बचाव के उपाय, मरम्मत या निर्माण के लिए अनुमान और निर्माण प्रक्रिया के संगठन के अन्य मुख्य भाग शामिल हैं। डीडी के भाग के रूप में - दस्तावेजों और विशिष्टताओं के साथ काम करने के लिए आवश्यक चित्र। इसके आधार पर, अपनाए गए डिज़ाइन निर्णयों को लागू किया जाता है।

उपरोक्त विनियमन 12 खंडों के रूप में डिजाइन और अनुमान दस्तावेज की अनिवार्य संरचना स्थापित करता है - एक व्याख्यात्मक नोट, एक भूमि भूखंड योजना योजना, वास्तुशिल्प समाधान, साथ ही संरचनात्मक और अंतरिक्ष-योजना, इंजीनियरिंग उपकरण और इंजीनियरिंग नेटवर्क के बारे में जानकारी बिजली आपूर्ति, जल आपूर्ति और सीवरेज, हीटिंग नेटवर्क, हीटिंग, एयर कंडीशनिंग के साथ वेंटिलेशन, साथ ही संचार नेटवर्क, गैस आपूर्ति प्रणालियों और तकनीकी समाधानों से संबंधित एक उपधारा के लिए प्रासंगिक उपायों और आवश्यक समाधानों की एक सूची।

परियोजना प्रलेखन के शेष भाग निर्माण संगठन परियोजना की सामग्री (विध्वंस, निराकरण), पर्यावरण के संरक्षण के उपायों की सूची और आग की रोकथाम के उपायों से संबंधित हैं। नीचे हम एक नमूना डिज़ाइन और अनुमान दस्तावेज़ प्रदान करते हैं - दस्तावेज़ीकरण के विकास के लिए एक समझौता (1 शीट)।

छोटे खंड

अतिरिक्त अनुभाग विकलांग लोगों के लिए पहुंच सुनिश्चित करने और ऊर्जा संसाधनों की खपत को मापने के लिए निर्माणाधीन सुविधाओं को उपकरणों से लैस करने के लिए आवश्यक आवश्यकताओं के अनुपालन के उपाय प्रदान करते हैं।

सबसे महत्वपूर्ण अनुभागों में से एक (संख्या 11) निर्माणाधीन सुविधा के लिए अनुमान दस्तावेज है। अंतिम खंड में वह सब कुछ शामिल है जो मुख्य सूची में शामिल नहीं है और कानून द्वारा प्रदान किया गया है।

यदि हम निर्माण के बारे में बात कर रहे हैं, तो डिज़ाइन दस्तावेज़ीकरण में 10 समान अनुभाग पाए जा सकते हैं। उनकी सामग्री रैखिक सुविधा के रास्ते के अधिकार, तकनीकी और डिजाइन समाधानों के डिजाइन से लेकर इसके बुनियादी ढांचे में शामिल इमारतों और संरचनाओं के साथ-साथ विध्वंस (विघटन) की आवश्यकता के साथ निर्माण कार्य के संगठन के लिए परियोजना तक है। मौजूदा संरचनाएं.

इसी प्रकार, पर्यावरण संरक्षण और अग्नि सुरक्षा से संबंधित उपायों की परिकल्पना की गई है। बेशक, अंतिम और सबसे महत्वपूर्ण खंडों में निर्माण कार्य का एक अनुमान है।

PSD की लागत के बारे में

निर्माण और स्थापना कार्य की लागत बड़ी संख्या में विभिन्न कारकों से प्रभावित होती है - निर्माण के क्षेत्र से, बनाई जा रही सुविधा के आकार से लेकर ठेकेदार की विशिष्ट दरों तक। अनुमान तैयार करने से पहले, कार्यों की एक सूची निर्धारित की जाती है और आवश्यक मात्रा की गणना की जाती है। ऐसा करने के लिए, सबसे अधिक गणना की गई विशिष्टता का होना वांछनीय है, जो हमेशा पूर्ण और समय पर पूरा नहीं होता है।

ऐसा दस्तावेज़ होने पर, विशेषज्ञ बिना किसी कठिनाई के अनुमान लगा लेगा। सबसे सामान्य मामले में (किसी भी अनुमानित मात्रा के लिए), कीमत के संदर्भ में डिजाइन और अनुमान अनुमान की गणना पर काम की लागत सभी कार्यों की कुल लागत का 10% होगी। साथ ही, किसी दस्तावेज़ के विकास में लगने वाली न्यूनतम राशि 3000 रूबल से शुरू होती है।

एक अनुमान की तैयारी विनिर्देश में सूचीबद्ध वस्तुओं के अनुसार या निर्माण की एक निश्चित मात्रा के आधार पर हो सकती है। बाद के मामले में, ओसीआई की अनुमानित लागत नीचे दी गई तालिका के रूप में प्रस्तुत की जा सकती है।

यह विकल्प भी संभव है: आवश्यक डिज़ाइन समाधान हैं, लेकिन प्रस्तावित पदों की संख्या पर कोई निश्चितता नहीं है। इस मामले में, बजटिंग सेवाओं को निम्नलिखित रूप में निर्दिष्ट किया जा सकता है:

यदि निर्माण चरणों में किया जाता है

यदि आवश्यक हो, ग्राहक की पहल के मामले में, निर्माण या पुनर्निर्माण प्रक्रिया के प्रत्येक व्यक्तिगत चरण के लिए परियोजना दस्तावेज विकसित किया जा सकता है (टाउन प्लानिंग कोड का अनुच्छेद 48)। इसे डिज़ाइन संक्षिप्त में निर्दिष्ट किया जाना चाहिए।

निर्माण के प्रत्येक चरण के लिए परियोजना प्रलेखन की मात्रा इसके कार्यान्वयन की आवश्यकता को ध्यान में रखते हुए विकसित की गई है। इसके अनुभागों की संपूर्ण संरचना और सामग्री को मुख्य विनियमों द्वारा स्थापित आवश्यकताओं को पूरा करना होगा।