मुख्य डिजाइन निर्णयों के लिए अनुमान। अनुमानों के लिए स्पष्टीकरण

अभ्यास से पता चलता है कि अक्सर एक निवेशक, विशेष रूप से एक नौसिखिया, जब किसी परियोजना के बारे में सोचता है, तो उसे इस बात का अंदाजा नहीं होता है कि इसमें कितना खर्च हो सकता है। किसी भी व्यवसाय को सभी लागतों की प्रारंभिक गणना की आवश्यकता होती है, अन्यथा ग्राहक को इस तथ्य का सामना करना पड़ सकता है कि उसके पास काम पूरा करने के लिए पर्याप्त पैसा नहीं है। और यह अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न का उत्तर है: अनुमान किसके लिए है?

सबसे पहले, अवधारणा को परिभाषित करते हैं। अनुमान लगाएं, यह क्या है, कब और क्यों संकलित किया गया है। एक अनुमान एक वित्तीय दस्तावेज है जो कुछ कार्यों को करने की लागत को महत्वपूर्ण सटीकता और विस्तार से निर्धारित करना संभव बनाता है। गणना योजना चरण में की जाती है, जिसके बाद वे सभी एक आधिकारिक दस्तावेज में तैयार किए जाते हैं और ग्राहक को स्थानांतरित कर दिए जाते हैं।

अनुमान विभिन्न रूपों में किया जाता है मानवीय गतिविधिजहां प्रारंभिक लागत अनुमान की आवश्यकता होती है। हालांकि, अनुमान प्रलेखन की अवधारणा की निर्माण में सबसे महत्वपूर्ण भूमिका होती है, जहां बड़ी मात्रा में धन शामिल होता है, और प्रक्रियाओं के कार्यान्वयन में समय लगता है। लंबे समय तक(महीने और साल)। यह दस्तावेज़ों का एक मानकीकृत सेट या संसाधनों की लागत या सामग्री की प्रति इकाई लागत (टुकड़ा, रनिंग मीटर, किलोग्राम) हो सकता है। परियोजना प्रलेखन और ठेकेदार के समझौते के संयोजन में, यह निर्माण की शुरुआत में सबसे महत्वपूर्ण तत्व है।

निवेश परियोजना में प्रतिभागियों में से एक अनुमान तैयार कर सकता है:

• डिजाइनर, जो ग्राहक के साथ संविदात्मक संबंध में है। आमतौर पर, ऐसे मामलों में, गणना की संसाधन पद्धति का उपयोग किया जाता है;
• ग्राहक, जो व्यवहार्यता अध्ययन (व्यवहार्यता अध्ययन) तैयार करने के चरण में प्रारंभिक लागत निर्धारित करता है;
• एक सामान्य ठेकेदार जो अनुबंध बोली के माध्यम से निर्माण की लागत निर्धारित करता है।

यह महत्वपूर्ण है कि यह जिम्मेदार वित्तीय दस्तावेज ऐसी गतिविधियों में अनुभव और अच्छी प्रतिष्ठा वाले एक पेशेवर संगठन द्वारा तैयार किया जाए। व्यवसाय के लिए एक अव्यवसायिक दृष्टिकोण निर्माण की अनुमानित लागत को कम करके आंका जा सकता है, जो निवेशक के लिए समान रूप से लाभहीन है, क्योंकि इसमें अतिरिक्त लागत शामिल है। वित्तीय दस्तावेज तैयार करने का कार्य आमतौर पर परियोजना की कुल लागत के एक निश्चित प्रतिशत पर अनुमानित होता है।

अक्सर, निर्माण संगठनों द्वारा अनुमान लगाए जाते हैं जो काम करेंगे और उनके लिए निर्माण सामग्री खरीदेंगे। ग्राहक के लिए दस्तावेज़ीकरण की तैयारी के सभी चरणों में भाग लेना महत्वपूर्ण है, इसमें दर्ज किए गए डेटा को काम के प्रकार, उनकी लागत, सामग्री की कीमतों और इसके सुधार की तलाश करने के लिए नियंत्रित करना। आधुनिक विशेष कंप्यूटर प्रोग्राम का उपयोग गणना को गति देता है, इसलिए संगठन ग्राहक को "मूल्य-गुणवत्ता" का विकल्प प्रदान कर सकते हैं, विभिन्न निर्माण तकनीकों और उपयोग की जाने वाली सामग्रियों को ध्यान में रखते हुए अनुमानों के लिए कई विकल्प। सबसे अच्छा विकल्प चुनने के बाद, ग्राहक इसे अनुमोदित करता है, जिसके बाद दस्तावेज़ में परिवर्तन केवल उसकी सहमति से ही किया जा सकता है।

वित्तीय योजना की तैयारी में गणना अनुमानित मानदंडों, कीमतों और दरों के आधार पर की जाती है, जो विषयगत संग्रह में संयुक्त होते हैं, जो निर्माण अनुमानों की तैयारी के लिए आधिकारिक औचित्य हैं। उन सभी को उन विषयों के आधार पर वर्गीकृत किया जा सकता है जिन्होंने उन्हें विकसित किया:

• संघीय राज्य)।ये संदर्भ पुस्तकें जीएसएन (राज्य अनुमानित मानदंड), जीईएसएन (राज्य प्राथमिक अनुमानित मानदंड), एफईआर (संघीय इकाई दर) हैं। वे रूसी संघ के गोस्ट्रोय द्वारा अनुमोदित हैं, किसी भी उद्योग में उपयोग किए जा सकते हैं, और राज्य के बजट की कीमत पर किए गए मरम्मत या निर्माण के लिए आवश्यक हैं।
• औद्योगिक और शाखा (POSN)।उनका उपयोग कुछ उद्योगों में निर्माण में किया जाता है, उदाहरण के लिए, ऊर्जा या रेलवे।
• प्रादेशिक (टीईआर)।स्थानीय अधिकारियों द्वारा अनुमोदित और संबंधित क्षेत्र में निर्माण के लिए उपयोग किया जाता है, सहित। स्थानीय बजट के माध्यम से।
• व्यक्तिगत और कॉर्पोरेट।वे व्यक्तिगत कंपनियों या संगठनों के लिए विकसित किए जाते हैं, उनके निर्माण और स्थापना कार्यों की बारीकियों को ध्यान में रखते हुए, आमतौर पर संघीय, उद्योग या क्षेत्रीय दरों और मानकों पर आधारित होते हैं।

परिसर में कीमतों और मानकों के उपरोक्त सभी संग्रह अनुमानित राशनिंग और निर्माण में मूल्य निर्धारण की एक एकल प्रणाली बनाते हैं, जिसका उपयोग पूरे रूसी संघ में किया जाता है। निर्देशिकाओं में निहित जानकारी समय-समय पर मुद्रास्फीति की प्रक्रियाओं और निर्माण प्रौद्योगिकी के विकास को ध्यान में रखते हुए अद्यतन की जाती है।

अनुमानों का वर्गीकरण

श्रम संसाधनों, ऊर्जा, निर्माण सामग्री, उपकरण और उपकरणों की लगातार बदलती कीमतों के कारण अक्सर, एक बड़ी निर्माण परियोजना की लागत का प्रारंभिक निर्धारण बहुत कठिन और असंभव भी होता है। ऐसे मामलों में, अनुमानक विभिन्न प्रकार के अनुमानों का उपयोग करते हुए "सबसे छोटे से सबसे बड़े" सिद्धांत का पालन करते हैं:

• स्थानीयकाम के दायरे, उपकरणों की मात्रा और सीमा, वर्तमान अनुमानित मानकों, बाजार दरों और कीमतों के आधार पर एक या दूसरे प्रकार के काम के लिए तैयार किया जाता है। उदाहरण के लिए, आंतरिक नलसाजी कार्य, भूनिर्माण या अलार्म सिस्टम की स्थापना। स्थानीय अनुमान द्वारा निर्धारित लागत में प्रत्यक्ष लागत, अनुमानित लाभ और ऊपरी लागत शामिल हैं।
• वस्तु. वे कई स्थानीय अनुमानों को जोड़कर और "उपकरण", "स्थापना कार्य", "निर्माण कार्य", "अन्य लागत" में डेटा को समूहीकृत करके किसी विशिष्ट वस्तु के लिए वर्तमान या आधार मूल्य स्तर पर बनते हैं। इसमें तथाकथित सीमित लागत (अस्थायी संरचनाएं, सर्दियों में प्रक्रियाओं की बढ़ी हुई लागत) को कवर करने के लिए अपेक्षित धन भी शामिल है।
• सारांश गणना अनुमान. के लिए आवश्यक धन सीमा दिखाता है पूर्ण समापनपरियोजना द्वारा प्रदान की गई वस्तु के लिए, निर्माण कार्यों का वित्तपोषण इसके लिए खोला गया है। सारांश गणना में कुछ प्रकार के खर्चों के लिए सभी वस्तु अनुमान और गणना शामिल हैं। यह वर्तमान मूल्य स्तर के आधार पर, ठेकेदारों की संख्या की परवाह किए बिना, समग्र रूप से निर्माण के लिए बनाई गई है। इस मामले में, धन विशिष्ट वस्तु के आधार पर अलग-अलग अध्यायों में वितरित किया जाता है। सारांश अनुमान संकलित करते समय, निर्देश मुख्य निर्माण मापदंडों के पाठ विवरण के साथ एक व्याख्यात्मक नोट प्रदान करता है।

काम की लागत का निर्धारण करते समय, पार्टियों द्वारा दस्तावेजों की तैयारी के लिए समझौते के लिए प्रदान की गई जानकारी पर निर्भर करता है। यहाँ कई प्रकार के अनुमान हैं:

• वैचारिक. निवेश प्रस्ताव के व्यवहार्यता अध्ययन के विस्तार के स्तर पर तैयार किया गया। यह वस्तु की क्षमता या उपभोक्ता संपत्तियों की एक इकाई की लागत पर आधारित है। सटीकता 17 से 20% तक।
• इन्वेस्टर. इसे बोली लगाने के दौरान शुरुआती कीमत के आधार के रूप में प्री-प्रोजेक्ट चरण में विकसित किया गया है। इस मामले में, एक मास्टर प्लान, एक स्केच, एक संरचना का लेआउट, उपकरण विनिर्देश और कार्य के दायरे के अनुसार एक विस्तृत गणना का उपयोग किया जाता है। सटीकता 10 से 13% तक।
• ठेकेदार का अनुमान. यह एक समझौते के समापन की तैयारी में निविदा दस्तावेज के आधार पर संकलित किया गया है। इसे तैयार करते समय, ठेकेदार एफईआर और टीईआर का उपयोग करता है और समान सुविधाओं के निर्माण में पहले अनुभव करता है। पहले से ही मुद्रास्फीति के नुकसान, संगठन के लाभ और उपठेकेदारों के खर्च हैं। सटीकता 5 से 7% तक।
• डिजाइनर अनुमान. अधिक संपूर्ण प्रलेखन का उपयोग किया जाता है (प्रोजेक्ट, वर्किंग डायग्राम और ड्रॉइंग, यूनिट मूल्य, मौलिक मानदंड, औसत उद्योग मूल्य), जो गणना की सटीकता को 2-5% तक बढ़ा देता है।
• कार्यकारिणी. इसकी गणना निर्माण के अंतिम चरण में ठेकेदार की वास्तविक लागत के अनुसार की जाती है, इसलिए ग्राहक और ठेकेदार द्वारा किए गए सभी अतिरिक्त लागतों को ध्यान में रखा जाता है। इस वित्तीय दस्तावेज के अनुसार, निर्मित वस्तु के अंतिम बही मूल्य की गणना की जाती है।

अनुमान एक तालिका का रूप ले सकता है, जिसके स्तंभ कार्य के प्रकार, उनकी मात्रा, मात्रा, मूल्य और निर्माण सामग्री की लागत, साथ ही अतिरिक्त प्रक्रियाओं और संसाधनों को इंगित करते हैं। एक अन्य विकल्प में, प्रत्यक्ष लागत (उपकरण का संचालन, मजदूरी, निर्माण सामग्री की खरीद), ओवरहेड लागत (धन में कटौती, व्यापार यात्राएं, श्रम सुरक्षा) और अनुमानित लाभ के रूप में ऐसे वर्गों का उपयोग करना संभव है।

की गई वित्तीय गणनाओं की शुद्धता की पुष्टि करने के लिए, अशुद्धियों की पहचान करने और आवश्यक परिवर्तन करने के लिए, ग्राहक को स्वतंत्र विशेषज्ञों से संपर्क करने का अधिकार है। उनकी सेवाओं की लागत आम तौर पर कुल निर्माण लागत के 0.3 और 0.5% के बीच होती है।

बजट कैसे तैयार करें

किसी भी सुविधा के निर्माण के दौरान, डिजाइन और अनुमान दस्तावेज शुरू में तैयार किए जाते हैं। अनुमान का मुख्य उद्देश्य निर्माण सामग्री, उपकरण, आदि के लिए बाजार में संभावित परिवर्तनों को ध्यान में रखते हुए निर्माण की कुल लागत को स्पष्ट रूप से निर्धारित करना है। अनुमानित गणना विभिन्न दृष्टिकोणों के आधार पर की जाती है - समय के संदर्भ में एसएक्स लागत, मूल मूल्य सूचकांक, संसाधनों पर खर्च। इन दृष्टिकोणों का विवरण, साथ ही समाप्त उदाहरणबजट लेख में पाया जा सकता है।

सृजन का उद्देश्य निर्धारित करें

अनुमान एक वित्तीय दस्तावेज है जिसमें एक अचल संपत्ति वस्तु के निर्माण के लिए विस्तृत लागत योजना होती है। सुविधा के लिए, इन लागतों को कई वर्गों में विभाजित किया गया है, और नीचे वर्तमान या पूर्वानुमानित कीमतों पर लागतों की कुल राशि है।

बजट एक साथ कई लक्ष्यों की उपलब्धि प्रदान करता है:

1. अनुमानित लागत का निर्धारण - अर्थात निर्माण की कुल राशि।
2. सभी चरणों में कुछ प्रकार के निर्माण कार्य के लिए लागत का निर्धारण।
3. ग्राहक, सरकारी एजेंसियों के प्रतिनिधियों, निवेशकों और अन्य इच्छुक पार्टियों को धन के व्यय पर रिपोर्ट।
4. विभिन्न निर्माण बाजारों में बदलती परिस्थितियों के अनुसार मूल्यों को समायोजित करने की संभावना।

एक पेशेवर रूप से तैयार किया गया अनुमान धन के कुशल व्यय, एक निर्बाध निर्माण प्रक्रिया और वित्तीय संसाधनों के सक्षम वितरण की गारंटी है। इसलिए, अनुमान दस्तावेज तैयार करने के लिए, एक निश्चित दृष्टिकोण (पद्धति) चुनना आवश्यक है, और फिर गणना करें और उनकी शुद्धता की जांच करें।

बजट के तरीके

बजट के विभिन्न तरीके हैं, जो निर्माण लागतों को निर्धारित करने के दृष्टिकोण में भिन्न हैं।

अनुरूप

इस पद्धति का उपयोग केवल उन मामलों में किया जाता है जब अनुमानक को शुरू में उन वस्तुओं की कीमतों की जानकारी होती है जो पहले से ही निर्मित या डिज़ाइन की गई हैं। विधि को एनालॉग कहा जाता है क्योंकि मूल्यांकन की जाने वाली दोनों वस्तुएं समान होनी चाहिए - उदाहरण के लिए, समान सामग्री से बने 2 आवासीय भवन। उसी समय, यह आवश्यक नहीं है कि वे समान हों: माप की इकाइयों (रैखिक मीटर, वर्ग मीटर, आदि) के संदर्भ में मुख्य स्थिति समान लागत है।

समय पर आधारित

इस दृष्टिकोण में कार्य समय की एक इकाई की माप के आधार पर मूल्य की परिभाषा शामिल है। तकनीक सीमित उपयोग की है, क्योंकि इसका उपयोग आमतौर पर निर्माण कार्य के मामूली संस्करणों के मूल्यांकन में ही किया जाता है। यह एक मरम्मत, एक घरेलू अनुबंध आदि हो सकता है। बड़ी निर्माण परियोजनाओं के निर्माण के लिए, अन्य दृष्टिकोणों का सबसे अधिक उपयोग किया जाता है।

आधार-सूचकांक

यह वर्तमान और भविष्य कहनेवाला सूचकांक वाले डेटाबेस के उपयोग पर आधारित है। इस मामले में, लागत अक्सर बुनियादी स्तर पर निर्धारित की जाती है, जहां से विधि का नाम आता है। यह पिछली अवधि के मूल्यों में वर्तमान स्तर पर भी निर्धारित होता है।

वर्तमान कीमतों को निर्धारित करने के लिए, प्रत्येक तत्व के मूल मूल्यों को सूचकांक द्वारा गुणा किया जाता है, इसके लिए एक मूल्य का चयन किया जाता है:

• विशिष्ट उद्योग;
• क्षेत्र के आधार पर;
• आदि कार्यों को देखते हुए

संसाधन

वस्तु की कुल लागत संसाधनों और टैरिफ के लिए वर्तमान (या मुद्रास्फीति और अन्य संभावित जोखिमों को ध्यान में रखते हुए) कीमतों के आधार पर निर्धारित की जाती है। गणना संसाधनों की लागत पर आधारित है, इसलिए व्यवहार में यह दृष्टिकोण ग्राहक और स्वयं डेवलपर दोनों के लिए सबसे इष्टतम है। लागतों का इन-तरह माप आपको विभिन्न बजट मदों की लागतों का पर्याप्त रूप से आकलन करने की अनुमति देता है। इसलिए, इस पद्धति का उपयोग अनुमान प्रलेखन के विकास में किसी भी चरण के लिए किया जा सकता है।

हालांकि, इस दृष्टिकोण का नुकसान गणना करने के लिए उच्च जटिलता और समय है। इसके अलावा, गणना बल्कि जटिल सूत्रों के अनुसार की जाती है, जो अतिरिक्त कठिनाइयों का कारण बनती है और त्रुटियों या अशुद्धियों के जोखिम को बढ़ाती है। एक और नुकसान यह है कि ग्राहक के लिए क्षेत्रीय स्तर पर मूल्य की गतिशीलता को ट्रैक करना मुश्किल होता है। इसलिए, वह ठेकेदार द्वारा धन के संवितरण को पूरी तरह से नियंत्रित नहीं कर सकता है।

संसाधन सूचकांक

यह दृष्टिकोण संसाधन दृष्टिकोण के साथ-साथ लागत निर्धारण के लिए एक सूचकांक प्रणाली के उपयोग को जोड़ता है। मासिक रूप से अद्यतन किए जाने वाले डेटाबेस के उपयोग के कारण तकनीक का लाभ काफी पर्याप्त गणना में है। जानकारी एकल मूल्य निर्धारण केंद्रों से ली जाती है। कुछ विशेषज्ञ सामान्य रूप से सभी संसाधनों के लिए नहीं, बल्कि केवल प्रतिनिधि सामग्री के लिए, साथ ही प्रमुख मशीनों के लिए इस पद्धति का उपयोग करने की सलाह देते हैं। अन्य गणनाओं के लिए, उन्हें क्षेत्रीय सूचकांकों का उपयोग करके किया जा सकता है।

बढ़े हुए अनुमानित मानक

इस मामले में, अनुमानित मानकों के समेकन द्वारा लागत की इस परिभाषा का उपयोग किया जाता है। वे माप की विभिन्न इकाइयों में व्यक्त किए जाते हैं:

• दिलचस्पी;
• रनिंग मीटर;
• वर्ग मीटर, आदि

दस्तावेज़ बनाने के लिए अक्सर, विस्तारित मानकों का उपयोग 2 चरणों में किया जाता है:

1. डिजाइन के प्रारंभिक चरण।
2. यूआर, पीआरजेडएस आदि का उपयोग करते हुए प्रलेखन का विकास।

मूल क्षतिपूरक

दृष्टिकोण का सार यह है कि अनुमानक लागत और निर्माण कार्य की कीमत का योग करते हैं, जो आधार स्तर पर निर्धारित होते हैं। फिर प्राप्त आंकड़ों को परियोजना के प्रारूपण और निर्माण कार्य के निष्पादन के दौरान निर्दिष्ट किया जाता है, कीमतों और टैरिफ में 1 वसंत वास्तविक परिवर्तन। यदि कोई अंतर होता है, तो ग्राहक उनके होने पर लागत की भरपाई करता है। सबसे आम लागतों में शामिल हैं:

• सामग्री पर अधिक खर्च;
• कम श्रम उत्पादकता से जुड़ी अतिरिक्त लागत;
• अप्रत्याशित परिस्थितियों के कारण समय की हानि;
• बिचौलियों आदि की सेवाओं के भुगतान के संबंध में अनुमान में वृद्धि।

अनुमान रिपोर्ट की संरचना और नमूना

गणनाओं का अंतिम लक्ष्य एक समेकित अनुमान रिपोर्ट संकलित करना है, जिसमें 12 वर्गों के योग शामिल होंगे:

1. निर्माण स्थल की तैयारी।
2. निर्माण की मुख्य वस्तुएं।
3. उपयोगिता और सेवा सुविधाएं।
4. ऊर्जा सुविधाएं।
5. परिवहन अर्थव्यवस्था और संचार की वस्तुएं।
6. बाहरी नेटवर्क और पानी की आपूर्ति, सीवरेज, गर्मी की आपूर्ति और गैस की आपूर्ति के लिए सुविधाएं।
7. भूनिर्माण और भूनिर्माण।
8. अस्थायी इमारतें और संरचनाएं।
9. अन्य कार्य एवं व्यय ।
10. निर्माणाधीन उद्यम (संस्था) के निदेशालय (तकनीकी पर्यवेक्षण) का रखरखाव।
11. परिचालन कर्मियों का प्रशिक्षण।
12. डिजाइन और सर्वेक्षण कार्य, वास्तु पर्यवेक्षण।

तैयार दस्तावेज़ इस तरह दिखता है। इनमें से प्रत्येक खंड के लिए अनुमानों की संख्या के साथ मुख्य भाग तालिका के रूप में प्रस्तुत किया गया है। तालिका कार्यों के नाम, प्रकार और कुल लागत के अनुसार उनकी अनुमानित लागत को भी दर्शाती है। अनुमानों की संख्या निर्दिष्ट करते समय, संबंधित नियामक दस्तावेजों (रूसी संघ के निर्माण मंत्रालय के पत्र, अनुबंध, आदि) के संदर्भ की आवश्यकता होती है।

सारांश अनुमान रिपोर्ट का एक तैयार उदाहरण, जिसे प्रलेखन विकसित करते समय एक गाइड के रूप में इस्तेमाल किया जा सकता है, ऐसा दिखता है।

अनुमान रिपोर्ट संकलित करने का एक उदाहरण

अनुमान रिपोर्ट के डिजाइन की संख्या और विशेषताएं सीधे निर्माण / स्थापना / सुधार वस्तु आदि पर निर्भर करती हैं। एक विशिष्ट उदाहरण का उपयोग करके रिपोर्ट संकलित करने के निर्देशों पर विचार करें। प्रशासन नगरपालिका जिलाभूनिर्माण और भूनिर्माण करने की योजना है। ऐसा करने के लिए, वह एक चयनित कंपनी के साथ अनुबंध करती है। सभी कार्य पहले से तैयार अनुमान दस्तावेज के अनुसार सख्ती से किए जाने चाहिए। काम कई चरणों में किया जा रहा है।

स्टेज 1. काम के प्रकारों का विवरण तैयार करना

सबसे पहले, ठेकेदार को विशिष्ट प्रकार के नियोजित कार्य निर्धारित करने चाहिए और उनके संकेतक निर्धारित करने चाहिए:

• माप की इकाई (टुकड़े, वर्ग या घन मीटर, आदि);
• काम की मात्रा (उदाहरण के लिए, क्षेत्र के 1500 मीटर 2 को लगाने की जरूरत है);
• इन कार्यों को करने के लिए आवश्यक उपकरण (बुलडोजर, कोलतार पंप, डंप ट्रक, डामर पेवर्स और कई अन्य); उपकरण के उपयोग के बिना काम करते समय, संबंधित चिह्न "मैन्युअल" लगाया जाता है।

इस चरण का परिणाम नियोजित प्रकार के कार्यों का तैयार-निर्मित विवरण होना चाहिए। इसके आधार पर, अनुमानक सामग्री / काम, काम के घंटे, साथ ही कर्मचारी वेतन के लिए सभी लागतों की गणना करते हैं। प्रत्येक प्रकार के काम के लिए बयान पर हस्ताक्षर किए गए हैं - उदाहरण के लिए, हमारे उदाहरण में यह पेड़ लगाना, लॉन की भूनिर्माण और बहुत कुछ होगा।

स्टेज 2। भौतिक लागतों की गणना का विवरण तैयार करना

प्रत्येक नियोजित प्रकार की गतिविधि के लिए, भौतिक लागतों की परिभाषा के साथ एक विवरण तैयार किया जाता है। दस्तावेज़ को एक तालिका के रूप में भी तैयार किया गया है जिसमें निम्नलिखित कॉलम दर्शाए गए हैं:

1. कार्यों द्वारा समूहीकृत सामग्री का प्रकार। उदाहरण के लिए, एक लॉन के लिए, सामग्री उपजाऊ मिट्टी और बुवाई के लिए घास के बीज होंगे।
2. खपत द्वारा माप की इकाई - यह एक वर्ग या घन मीटर, सामग्री की मात्रा, साथ ही प्रति यूनिट इसकी लागत भी हो सकती है।
3. फिर वे रूबल में कुल लागत का संकेत देते हैं और प्रत्येक प्रकार की वस्तु (लॉन, पेड़, ड्राइववे, आदि) के लिए अंतिम लागत देते हैं, जो सभी कार्यों के लिए कुल कीमत का संकेत देते हैं।

स्टेज 3. कर्मचारियों के लिए पेरोल शीट तैयार करना

इसके अलावा, अनुमानकों को पेरोल गणनाओं के साथ एक बयान तैयार करना चाहिए।
गणना निम्नलिखित स्तंभों के साथ तालिका के रूप में दी गई है:

1. काम के प्रकार का नाम (उदाहरण के लिए, लॉन की व्यवस्था करना या पेड़ लगाना)।
2. माप की पहले दी गई इकाइयों में इंगित कुल मात्रा (उदाहरण के लिए, लॉन के 1500 मीटर 2)।
3. इस प्रकार की गतिविधि (घंटे) पर खर्च होने की उम्मीद की जाने वाली समय की दर।
4. टैरिफ दर प्रति घंटे रूबल है।
5. उपलब्धता के अधीन अधिभार।
6. कुल लागत पेरोल फंड (रूबल में) है।

स्टेज 4. मशीन के घंटे की गणना के लिए स्टेटमेंट तैयार करना

अनुमानकर्ताओं को प्रत्येक प्रकार के उपकरणों के संचालन से जुड़ी लागतों के आंकड़ों की भी गणना करनी चाहिए। इसके लिए आमतौर पर 2 रिपोर्ट संकलित की जाती हैं। पहला इनपुट डेटा को इंगित करता है जिसका उपयोग मशीन घंटे (उपकरण के प्रत्येक टुकड़े के लिए) की गणना को सही ठहराने के लिए किया जाता है। उदाहरण के लिए, बुलडोजर के लिए यह होगा:

• पुस्तक मूल्य;
• मजदूरी दर;
• 1 लीटर ईंधन की लागत;
• ईंधन की खपत दर;
• स्नेहक, आदि के 1 लीटर की लागत।

इसके आधार पर, बुलडोजर (मूल्यह्रास, मजदूरी, ईंधन, सामग्री, गेराज किराया, आदि) के संचालन की लागत से जुड़े प्रत्येक संकेतक की गणना की जाती है। परिणामस्वरूप, एक दूसरी रिपोर्ट (कथन) संकलित की जाती है, जिसमें वे वर्णन करते हैं:

• अनुक्रमणिका;
• माप की इकाई (रूबल, महीना, घंटा, लीटर, आदि);
• रूबल में कुल लागत।

चरण 5. स्थानीय अनुमान

अंत में, अनुमानक कई स्थानीय अनुमान भी लगाता है। वे काम की सूची, प्रत्येक वस्तु के लिए सामग्री (लॉन, सड़कों, पेड़, आदि) के साथ बयान हैं। तालिका निम्न स्तंभों का उपयोग करती है:

1. व्यय के प्रकार का नाम (मजदूरी का भुगतान, वैट, उपरिव्यय, आदि)।
2. कुल राशि।
3. ध्यान दें यदि आवश्यक हो।

इस प्रकार, एक समेकित अनुमान रिपोर्ट तैयार करना हमेशा एक बहु-स्तरीय और श्रमसाध्य प्रक्रिया होती है। संकलन प्रलेखन की गति सीधे वस्तु की जटिलता पर निर्भर करती है, इसलिए आमतौर पर अनुमानों की तैयारी अग्रिम में की जाती है।

परियोजना अनुमानक्या आपको जरूरत है परियोजना अनुमानइस दस्तावेज़ की गणना के लिए भुगतान क्यों करें? पहले, कोई भी इस तरह के प्रश्न नहीं पूछता था, क्योंकि अनुमान परियोजना प्रलेखन का हिस्सा था, इतने महत्वपूर्ण दस्तावेज की आवश्यकता के बारे में किसी ने नहीं सोचा था। चाहिए, मतलब चाहिए। कौन सभी लागतों और जोखिमों की सावधानीपूर्वक गणना किए बिना अपना खुद का व्यवसाय खोलने का साहस करता है। उसी तरह, बिना बुनियादी वित्तीय दस्तावेज के नींव खोदने के लिए कोई फावड़ा नहीं उठाता - परियोजना अनुमान.

परियोजना अनुमान: दस्तावेज़ से प्राप्त डेटा

अनुमान प्रलेखन के महत्व को उस डेटा द्वारा समर्थित किया जा सकता है जो ग्राहक को अनुमान से प्राप्त होता है:

1. मुख्य उद्देश्य परियोजना अनुमान- पूरे निर्माण की लागत के बारे में जानकारी प्राप्त करें। सबसे पहले, इसमें परियोजना में शामिल मुख्य निर्माण सामग्री की कीमत शामिल है। सहायक सामग्री की लागत जोड़ी जाती है। सूची को बढ़े हुए गणनाओं के आधार पर संकलित किया गया है, जिसके कार्यान्वयन के नियम अनुमान प्रलेखन को संकलित करने की पद्धति द्वारा निर्धारित किए गए हैं।
2. अनुमानित प्रलेखन में निर्माण के सभी चरणों के कार्यान्वयन के लिए लागत की राशि शामिल है। अनुमानक की व्यावसायिकता सभी कार्यों की भविष्यवाणी करने और उन्हें प्रस्तावित सूची से सही ढंग से चुनने की क्षमता में प्रकट होती है। ये डेटा सीधे परियोजना की अंतिम लागत को प्रभावित करते हैं।
3. अनुमान प्रलेखन से, निर्माण के लिए आवश्यक विशेषज्ञों की संख्या और उनके प्रशिक्षण के पेशेवर स्तर के बारे में जानकारी प्राप्त की जाती है।
4. समेकित गणना पूरे घर के निर्माण और प्रत्येक चरण के कार्यान्वयन दोनों में लगने वाले समय के बारे में जानकारी प्रदान करती है।

दिए गए डेटा में शामिल है परियोजना अनुमानऔर न केवल निर्माण के लिए बजट प्रदान करने की अनुमति दें। अनुमान दस्तावेज प्राप्त करने के बाद, सभी छिपे हुए वित्तीय जानकारीनिर्माण के लिए:

• एक निर्माण ठेकेदार को भर्ती करते समय, आप उस राशि के बारे में अनुमान नहीं लगा सकते हैं जो उनकी सेवाओं के लिए भुगतान करने की आवश्यकता होगी, इसकी गणना पहले ही की जा चुकी है।
• सभी लागत मदों का विश्लेषण करते हुए, गुणवत्ता से समझौता किए बिना निर्माण को कम करने के अवसर खोजने के लिए, उन्हें कम करने के तरीकों को निर्धारित करना आसान है। लागत कम करने और निर्माण समय कम करने के तरीके दिखाई दे रहे हैं।
• दस्तावेज़ के एक खंड में आवंटित सभी परिवहन लागतें भुगतान करने के लिए आवश्यक परिवहन के लिए बजट आवंटित करने की आवश्यकता के बारे में जानकारी प्रदान करती हैं, जिसमें निर्माण अपशिष्ट को हटाने के लिए भी शामिल है।

परियोजना अनुमान: क्या दस्तावेज़ पर भरोसा किया जा सकता है?

इतनी अधिक मात्रा में जानकारी प्राप्त करने के बाद, यह एक संशयवादी के लिए नाराजगी का समय है, अनुमानित डेटा कितना विश्वसनीय है, और क्या परियोजना का अनुमान स्वयं विश्वसनीय है?

प्रत्येक देश का बजट बनाने का अपना दृष्टिकोण होता है। दस्तावेज़ के महत्व को शायद ही कम करके आंका जा सकता है, इसका उपयोग संगठनों के बीच बस्तियों के लिए किया जाता है, यह धन के निवेश की शुद्धता और बजट के तर्कसंगत उपयोग को निर्धारित करता है। परियोजना अनुमानआपको निर्माण के लिए आवेदन करने वाले कई संगठनों में से सबसे अधिक लाभदायक चुनने की अनुमति देता है। इसकी सहायता से, आप लागत मदों का विश्लेषण कर सकते हैं और बचत प्राप्त करने के तरीकों का मूल्यांकन कर सकते हैं।

सोवियत संघ के बाद के अंतरिक्ष में, अनुमानित प्रलेखन की गणना एकीकृत गणनाओं की पद्धति के आधार पर की जाती है, जो बिल्डरों की एक से अधिक पीढ़ी के अनुभव पर आधारित होती हैं और यथासंभव वास्तविकता को दर्शाती हैं। हमारे लगातार बदलते समय में जो कुछ भी असंभव है, वह अप्रत्याशित व्यय के लेख को आवंटित किया जाता है, जिसका हिस्सा प्रतिशत के रूप में निर्धारित किया जाता है।

संक्षिप्त नाम PSD का क्या अर्थ है? इसका डिकोडिंग निर्माण से दूर लोगों के लिए समझ से बाहर है। हमारे लेख में, हम डिजाइन और अनुमान प्रलेखन के बारे में बात करेंगे, इस अवधारणा के अर्थ और उसमें शामिल दस्तावेजों की संरचना का विश्लेषण करेंगे। यह विषय उन लोगों के लिए रुचिकर होगा जो व्यक्तिगत आवास के निर्माण की योजना बना रहे हैं या केवल निर्माण विषयों में रुचि रखते हैं।

पीएसडी क्या है। डिक्रिप्शन

किसी भी निर्माण के लिए औद्योगिक उद्देश्यों के लिए बहुत सारे कागज की आवश्यकता होती है। के तहत (यह डिजाइन और अनुमान प्रलेखन का डिकोडिंग है) उन दस्तावेजों की सूची को समझा जाता है जो परियोजना के कार्यान्वयन और इसके सार के प्रकटीकरण को सुनिश्चित करने के लिए नियामक क्रम में स्थापित किए गए हैं।

यह सब उन सामग्रियों से बना है जिनका एक शाब्दिक रूप है या आरेख (चित्र) के रूप में मौजूद है। इसका कार्य सभी प्रकार के समाधानों को निर्धारित करना है - वास्तु, कार्यात्मक-तकनीकी, रचनात्मक, इंजीनियरिंग - वस्तुओं या उनके भागों के निर्माण (पुनर्निर्माण) की प्रक्रिया को सुनिश्चित करने के साथ-साथ बड़ी मरम्मत करने के लिए।

यह परिभाषा रूसी संघ के टाउन प्लानिंग कोड (CC) के प्रावधानों में निहित है। निर्माण या मरम्मत की जा रही सुविधा के पूरे जीवन चक्र के दौरान, डिजाइन और अनुमान प्रलेखन सबसे महत्वपूर्ण क्षण है जिससे एक निर्माण संगठन निपटता है। निर्माण, पुनर्निर्माण या मरम्मत की किसी भी प्रक्रिया की शुरुआत डिजाइन और अनुमान प्रलेखन के विकास, समन्वय और परीक्षा से होती है।

यह कब आवश्यक है और कब नहीं है?

निर्माण, पुनर्निर्माण या मरम्मत के मामले में इसकी उपस्थिति नितांत आवश्यक है। अपवाद में IZHS ऑब्जेक्ट्स (आवासीय भवन, अलग-अलग खड़े होना, तीन मंजिलों से अधिक नहीं होना, जिसका उद्देश्य एक परिवार का निवास है) शामिल हैं। इस मामले में, डिजाइन तैयार करने और प्रलेखन का अनुमान लगाने के लिए कानून की आवश्यकता नहीं है, लेकिन डेवलपर की पहल पर इसे तैयार किया जा सकता है।

संदर्भ के लिए: रूसी संघ के नागरिक संहिता की परिभाषा के अनुसार, इमारतों (संरचनाओं), साथ ही निर्माण के चरण में संरचनाएं, अस्थायी भवनों, कियोस्क, शेड आदि को छोड़कर, पूंजी निर्माण वस्तुएं मानी जाती हैं।

इन अवधारणाओं में क्या शामिल है

इमारतों में भवन प्रणालियाँ शामिल हैं जिनमें आयतन होता है, जिसमें ऊपर-जमीन और (या) भूमिगत भाग होते हैं, जिसमें परिसर, इंजीनियरिंग नेटवर्क और सिस्टम शामिल होते हैं। उनका उद्देश्य लोगों का निवास और गतिविधियाँ, उत्पादन का स्थान, उत्पादों का भंडारण या जानवरों का रखरखाव है।

निर्माण - वॉल्यूमेट्रिक, प्लानर या रैखिक प्रकार की एक प्रणाली। इसमें जमीन, जमीन के ऊपर, साथ ही भूमिगत हिस्से भी शामिल हो सकते हैं। इसमें उत्पादन प्रक्रियाओं को करने के लिए डिज़ाइन किए गए लोड-बेयरिंग और संलग्न भवन संरचनाएं शामिल हैं कुछ अलग किस्म का, माल या उत्पादों का भंडारण और अस्थायी प्रवास।

जैसा सामान्य सिद्धांतइमारतों और संरचनाओं के लिए, संरचना जैसे शब्द का उपयोग किया जाता है। कभी-कभी वह वहन करता है माध्यमिक महत्व. यह मुख्य रूप से गर्मियों के कॉटेज में स्थित या पालतू जानवरों को रखने या सहायक उद्देश्यों के लिए स्थित आउटबिल्डिंग को संदर्भित करता है।

निर्माण के लिए डिजाइन और अनुमान प्रलेखन: विधायी ढांचा

एक अनुबंध (दूसरे शब्दों में, एक कार्य अनुबंध) वह महत्वपूर्ण दस्तावेज है जो ग्राहक और ठेकेदार (निर्माण संगठन) के बीच संबंधों को नियंत्रित करता है। यह कार्य के आवश्यक दायरे और उनके उत्पादन की शर्तों को निर्धारित करता है, जिसमें डिजाइन और अनुमान प्रलेखन की लागत शामिल है। अनुबंध (इसके परिशिष्ट) में आमतौर पर इस वस्तु के लिए उपलब्ध परियोजना प्रलेखन की सूची का एक लिंक होता है। यह शर्तों के अनुपालन न करने के लिए उत्तरदायित्व को भी परिभाषित करता है।

ऐसे संदर्भों के अभाव में भी, ठेकेदार को स्पष्ट रूप से समझना चाहिए कि वह निर्माण के दौरान किसी भी डिजाइन निर्णयों का पालन करने के लिए कानूनी रूप से बाध्य है। नागरिक संहिता के अनुच्छेद 743 में उसे स्पष्ट रूप से तकनीकी दस्तावेज का सख्ती से पालन करने की आवश्यकता है जो सामग्री और काम की गुंजाइश, साथ ही मरम्मत या निर्माण के लिए अनुमान सहित अन्य आवश्यकताओं को निर्धारित करता है।

यदि अनुबंध में कोई अन्य संकेत नहीं हैं, तो यह माना जाता है कि बिल्कुल सभी निर्दिष्ट कार्य और अनुमानों का प्रदर्शन किया जाएगा। कानून के अनुसार, ठेकेदार डिजाइन और अनुमान प्रलेखन में प्रदान की गई आवश्यकताओं से विचलन के लिए उत्तरदायी है। यदि निर्माण के दौरान काम के लिए अतिरिक्त बेहिसाब पाया जाता है, तो उचित अनुमान दस्तावेज तैयार करने के साथ उनके कार्यान्वयन की आवश्यकता पर अलग से बातचीत की जाती है।

परियोजना प्रलेखन में निर्दिष्ट निर्माण या मरम्मत वस्तु के मापदंडों से विचलन केवल एक नए स्वीकृत संस्करण के आधार पर उचित क्रम में किए गए परिवर्तनों के आधार पर अनुमत है (टाउन प्लानिंग कोड के अनुच्छेद 52)।

PSD की संरचना - अनिवार्य सूची का डिकोडिंग

डिजाइन और अनुमान प्रलेखन के प्रत्येक अनुभाग में क्या शामिल होना चाहिए, इसकी आवश्यकताएं विधायी स्तर पर निर्धारित की जाती हैं। यह टाउन प्लानिंग कोड द्वारा भी नियंत्रित किया जाता है। सभी प्रमुख गतिविधियाँ (निर्माण, पुनर्निर्माण, मरम्मत कार्य) एक कड़ाई से मानकीकृत प्रकार और तकनीकी दस्तावेजों की संख्या के साथ होनी चाहिए, जिसकी सूची फरवरी 2008 में अपनाई गई रूसी संघ संख्या 87 की सरकार की डिक्री द्वारा निर्धारित की गई है।

इसके अलावा, इस जानकारी में शामिल है उक्त विनियमन औद्योगिक और गैर-औद्योगिक दोनों सुविधाओं पर लागू होता है, और रैखिक सुविधाओं (पाइपलाइन, रेलवे और सड़कों, बिजली लाइनों आदि) पर भी लागू होता है।

उपरोक्त प्रावधान सभी डिज़ाइन और अनुमान दस्तावेज़ीकरण को डिज़ाइन और कार्य में उप-विभाजित करता है। इसका मतलब अलग-अलग डिजाइन चरणों से नहीं है, बल्कि विभिन्न प्रकार के तकनीकी दस्तावेजों से है। स्वीकृत मानकों के अनुसार, डिजाइन एक या दो चरणों में किया जाता है। दूसरे विकल्प का अर्थ निर्माण के लिए आवश्यक दस्तावेजों की चरणबद्ध तैयारी में है।

ये कौन से चरण हैं

पहले चरण में वस्तु के प्रकार को चुनना, इसके मुख्य निर्णयों पर काम करना, वास्तु और नियोजन और रचनात्मक दोनों शामिल हैं। साथ ही, सभी मुख्य तकनीकी प्रक्रियाओं के निर्माण की विधि और योजनाबद्ध आरेखों का चयन किया जाता है, इंजीनियरिंग उपकरणों के संबंध में निर्णय लिए जा रहे हैं, एक सारांश अनुमान लगाया जा रहा है, और निर्माण उत्पादन के संगठन के बारे में मुख्य मुद्दों को हल किया जा रहा है।

विकास के बाद, प्रलेखन समग्र मूल्यांकन और आवश्यक टिप्पणियों के साथ राज्य विशेषज्ञता के लिए भेजा जाता है। तब डिजाइनर पहचानी गई कमियों को दूर करता है और ग्राहक (निवेशक) को विचार या अनुमोदन के लिए परियोजना प्रस्तुत करता है।

दूसरे डिजाइन चरण में वर्किंग डॉक्यूमेंटेशन (आरडी) का विकास शामिल है। यहीं पर पूर्व में लिए गए निर्णयों को स्पष्ट और विस्तृत किया जाता है। प्रत्यक्ष उत्पादन के लिए आवश्यक सभी आवश्यक कामकाजी चित्र, स्थानीय प्रकृति के अनुमान और अन्य दस्तावेज तैयार किए गए हैं।

कौन सा तरीका बेहतर है

वर्किंग डॉक्यूमेंटेशन (आरडी) सीधे ड्राइंग, साथ ही पाठ्य सामग्री को संदर्भित करता है, जिसका उपयोग निर्माण स्थल की स्थितियों में प्रदान किया जाता है। एक नियम के रूप में, पहले चरण में विकसित प्रलेखन प्रत्यक्ष निष्पादक को हस्तांतरित नहीं किया जाता है।

दो-चरण के डिजाइन का लाभ न्यूनतम लागत में निहित है यदि डिजाइन प्रलेखन को फिर से काम करने की आवश्यकता है (यदि समग्र समाधान विफल हो गया है)। वर्तमान में, यह डिज़ाइन विधि मुख्य है।

इसके विपरीत, एक चरण के डिजाइन के मामले में, यह डिजाइन की पूरी मात्रा तैयार करने और प्रलेखन का अनुमान लगाने के लिए तुरंत तैयार करने के लिए प्रथागत है। इसमें सामान्य और विशिष्ट दोनों तरह के सभी प्रश्न शामिल हैं। साधारण वस्तुओं के लिए या बड़े पैमाने पर और बार-बार उपयोग के लिए एक मानक परियोजना के रूप में, यह विकल्प कम मात्रा में डिज़ाइन कार्य के मामले में सुविधाजनक है।

कार्य प्रलेखन की भूमिका

डिजाइन और अनुमान प्रलेखन के हिस्से के रूप में कार्य प्रलेखन का कार्य निर्माण प्रक्रिया में विकसित तकनीकी, वास्तु और तकनीकी समाधान प्रदान करना है। विनियमों द्वारा विकास के क्रम को कड़ाई से विनियमित नहीं किया जाता है। यही है, इसे या तो पूरे डिजाइन और अनुमान प्रलेखन की तैयारी के साथ या उसके बाद निष्पादित करना संभव है।

रचना, मात्रा और सामग्री ग्राहक (डेवलपर) द्वारा निर्धारित की जाती है, यह इस बात पर निर्भर करता है कि उसे किस प्रकार के विवरण की आवश्यकता है। प्रमुख मरम्मत या निर्माण के लिए डिज़ाइन और अनुमान दस्तावेज़ीकरण का एक पूरा सेट डिज़ाइन और कामकाजी दस्तावेज़ीकरण से बना होता है जो एक दूसरे के पूरक होते हैं। विचार करें कि उनमें से प्रत्येक में क्या शामिल है।

परियोजना प्रलेखन के मुख्य खंड

इसमें एक व्याख्यात्मक नोट, एक निर्माण संगठन परियोजना, आग से बचाव के उपाय, मरम्मत या निर्माण के लिए अनुमान और निर्माण प्रक्रिया के संगठन के अन्य मुख्य भाग शामिल हैं। डीडी के हिस्से के रूप में - दस्तावेजों और विशिष्टताओं के साथ काम करने के लिए आवश्यक चित्र। इसके आधार पर, अपनाए गए डिज़ाइन निर्णयों को लागू किया जाता है।

उपरोक्त विनियमन 12 खंडों के रूप में डिजाइन और अनुमान प्रलेखन की अनिवार्य संरचना को स्थापित करता है - एक व्याख्यात्मक नोट, एक भूमि भूखंड योजना योजना, वास्तु समाधान, साथ ही संरचनात्मक और अंतरिक्ष-योजना, इंजीनियरिंग उपकरण और इंजीनियरिंग नेटवर्क के बारे में जानकारी बिजली आपूर्ति, जल आपूर्ति और सीवरेज, हीटिंग नेटवर्क, हीटिंग, एयर कंडीशनिंग के साथ वेंटिलेशन के साथ-साथ संचार नेटवर्क, गैस आपूर्ति प्रणाली और तकनीकी समाधानों से संबंधित उपखंड के लिए प्रासंगिक उपायों और आवश्यक समाधानों की एक सूची।

परियोजना प्रलेखन के शेष खंड निर्माण संगठन परियोजना (विध्वंस, निराकरण) की सामग्री से संबंधित हैं, संरक्षण उपायों की सूची पर्यावरणऔर आग से बचाव के उपाय। नीचे हम एक नमूना डिजाइन और अनुमान प्रलेखन प्रदान करते हैं - प्रलेखन (1 शीट) के विकास के लिए एक समझौता।

मामूली खंड

अतिरिक्त खंड विकलांग लोगों के लिए पहुंच सुनिश्चित करने और ऊर्जा संसाधनों की खपत को मापने के लिए उपकरणों के साथ निर्माणाधीन सुविधाओं के लिए आवश्यक आवश्यकताओं के अनुपालन के उपायों के लिए प्रदान करते हैं।

सबसे महत्वपूर्ण वर्गों में से एक (संख्या 11) निर्माणाधीन सुविधा के लिए अनुमान दस्तावेज है। अंतिम खंड में वह सब कुछ शामिल है जो मुख्य सूची में शामिल नहीं है और कानून द्वारा प्रदान किया गया है।

अगर हम बात कर रहे हैंनिर्माण के बारे में, डिजाइन प्रलेखन के भाग के रूप में, आप 10 समान खंड पा सकते हैं। उनकी सामग्री, रैखिक सुविधा के तकनीकी और डिजाइन समाधानों के साथ-साथ इसके बुनियादी ढांचे में शामिल इमारतों और संरचनाओं के साथ-साथ विध्वंस (विघटन) की आवश्यकता के साथ निर्माण कार्य के संगठन के लिए परियोजना के लिए है। मौजूदा संरचनाएं।

इसी तरह, पर्यावरण संरक्षण और अग्नि सुरक्षा से संबंधित उपायों की परिकल्पना की गई है। बेशक, अंतिम और सबसे महत्वपूर्ण खंडों में निर्माण कार्य के लिए एक अनुमान है।

PSD की लागत के बारे में

निर्माण और स्थापना कार्य की लागत विभिन्न कारकों की एक बड़ी संख्या से प्रभावित होती है - निर्माण के क्षेत्र से, सुविधा का आकार ठेकेदार की विशिष्ट दरों पर बनाया जा रहा है। अनुमान लगाने से पहले, कार्यों की एक सूची निर्धारित की जाती है और आवश्यक मात्रा की गणना की जाती है। ऐसा करने के लिए, सबसे अधिक परिकलित विनिर्देश होना वांछनीय है, जो हमेशा पूर्ण और समय पर पूरा नहीं होता है।

ऐसा दस्तावेज़ होने पर, विशेषज्ञ बिना किसी कठिनाई के अनुमान लगाएगा। सबसे सामान्य मामले में (किसी भी अनुमानित मात्रा के लिए), मूल्य के संदर्भ में डिजाइन और अनुमान अनुमानों की गणना पर काम की लागत सभी कार्यों की कुल लागत का 10% होगी। इसी समय, किसी भी दस्तावेज़ के विकास पर लगने वाली न्यूनतम राशि 3000 रूबल से शुरू होती है।

एक अनुमान की तैयारी विनिर्देश में सूचीबद्ध मदों के अनुसार या निर्माण की एक निश्चित मात्रा के आधार पर हो सकती है। बाद वाले मामले में, ओसीआई की अनुमानित लागत नीचे दी गई तालिका के रूप में प्रस्तुत की जा सकती है।

यह विकल्प भी संभव है: आवश्यक डिज़ाइन समाधान हैं, लेकिन प्रस्तावित पदों की संख्या पर कोई निश्चितता नहीं है। इस मामले में, बजट सेवाओं को निम्नलिखित रूप में निर्दिष्ट किया जा सकता है:

यदि निर्माण चरणों में किया जाता है

यदि आवश्यक हो, तो ग्राहक की पहल के मामले में, निर्माण या पुनर्निर्माण प्रक्रिया के प्रत्येक चरण के लिए परियोजना प्रलेखन विकसित किया जा सकता है (टाउन प्लानिंग कोड के अनुच्छेद 48)। यह डिज़ाइन संक्षिप्त में निर्दिष्ट किया जाना चाहिए।

निर्माण के प्रत्येक चरण के लिए परियोजना प्रलेखन की मात्रा को इसके कार्यान्वयन की आवश्यकता को ध्यान में रखते हुए विकसित किया गया है। इसके वर्गों की संपूर्ण रचना और सामग्री को मुख्य विनियमों द्वारा स्थापित आवश्यकताओं को पूरा करना चाहिए।

भाषण "वित्तपोषण, अनुमान और परियोजना का बजट"

1. परियोजना वित्तपोषण।

2. परियोजना अनुमानों का विकास।

3. परियोजना बजट का विकास।

1. परियोजना का वित्तपोषणदो मुख्य कार्यों की पूर्ति सुनिश्चित करनी चाहिए:

निवेश की ऐसी गतिशीलता सुनिश्चित करें, जिससे परियोजना को समय और वित्तीय (मौद्रिक) बाधाओं के अनुसार पूरा करना संभव हो सके;

वित्तीय संसाधनों की लागत कम करें और परियोजना जोखिमनिवेश संरचना का अनुकूलन और कर प्रोत्साहन को अधिकतम करके।

किसी भी निवेश परियोजना के लिए, प्रत्येक समय अवधि (महीने, तिमाही, वर्ष) में धन के प्रवाह को समन्वयित करना आवश्यक है, उद्यम को भुगतान करने की आवश्यकता से अधिक धन प्राप्त करना चाहिए (निवेश की वापसी के लिए, उन पर ब्याज का भुगतान करना) , कर चुकाना, आदि)। ) यदि प्रत्येक समयावधि में शेष राशि अतिरिक्त है, तो निवेश परियोजना की वित्तीय स्थिरता सुनिश्चित की जाती है।

परियोजना वित्तपोषण में चार चरण शामिल हैं:

पिछली परियोजना व्यवहार्यता अध्ययन;

इसके कार्यान्वयन के लिए एक योजना का विकास;

वित्तपोषण का संगठन;

योजना के कार्यान्वयन की निगरानी करना और वित्तपोषण की शर्तों का पालन करना।

पिछला व्यवहार्यता विश्लेषण परियोजना को यह निर्धारित करने के लिए किया जाता है कि क्या परियोजना समय और संसाधनों के लायक है जो इससे जुड़े हैं और क्या संसाधनों का प्रवाह सभी लागतों को कवर करने और औसत लाभ प्राप्त करने के लिए पर्याप्त होगा।

परियोजना कार्यान्वयन योजना फंडिंग के संगठन के लिए इसकी व्यवहार्यता की पूर्व परीक्षा से प्रक्रिया को शामिल करता है। इस स्तर पर, परियोजना के सभी संकेतकों और जोखिमों का मूल्यांकन, विश्लेषण किया जाता है संभव विकल्पआर्थिक, राजनीतिक और अन्य स्थितियों का विकास, ऋण पर ब्याज दरों, मुद्रास्फीति दरों, मुद्रा जोखिमों जैसे संकेतकों की परियोजना की व्यवहार्यता पर प्रभाव की भविष्यवाणी करें।

पहले दो चरणों के पूरा होने के बाद, परियोजना वित्तपोषण योजना के संगठन पर प्रस्ताव विकसित किए जाते हैं, और इसके कार्यान्वयन के चरण में वे कार्यान्वित होते हैं योजना के कार्यान्वयन और वित्तपोषण की शर्तों पर नियंत्रण।

परियोजना वित्तपोषण के साधन और स्रोत।

ऐसे हैं परियोजना वित्तपोषण का अर्थ है:

इक्विटी निवेश (धन, उपकरण, प्रौद्योगिकियों का परिचय);

सार्वजनिक स्रोतों से वित्तपोषण (सीधे भुगतान और मुफ्त शर्तों पर प्रत्यक्ष सब्सिडी के माध्यम से निवेश कार्यक्रमों के माध्यम से);

लीजिंग फाइनेंसिंग (पट्टेदार द्वारा स्वामित्व के प्रतिधारण के साथ संपत्ति के दीर्घकालिक पट्टे के आधार पर);

बंधक (नकद ऋण प्राप्त करने के उद्देश्य से अचल संपत्ति का बंधक);

ऋण वित्तपोषण (बैंक ऋण और कानूनी संस्थाओं और व्यक्तियों के ऋण दायित्वों के कारण)। इन रूपों में से प्रत्येक के कुछ फायदे और नुकसान हैं, इसलिए, वैकल्पिक विकल्पों की तुलना करने के बाद ही वित्तपोषण के विभिन्न साधनों का उपयोग करने के परिणामों का सही आकलन करना संभव है।

परियोजना वित्तपोषण के स्रोत:

स्वयं के वित्तीय संसाधन (लाभ, मूल्यह्रास, बीमा कंपनियों द्वारा मुआवजे के रूप में भुगतान किया गया धन), साथ ही अन्य प्रकार की संपत्ति (अचल संपत्ति, भूमि भूखंड, आदि) और आकर्षित धन (शेयरों की बिक्री से धन, धर्मार्थ और अन्य योगदान, नि: शुल्क और तरजीही आधार पर होल्डिंग या संयुक्त स्टॉक कंपनियों, औद्योगिक और वित्तीय समूहों के स्तर द्वारा आवंटित धन);

राज्य, क्षेत्रीय और स्थानीय बजट से आवंटन, उद्यमिता सहायता कोष, नि: शुल्क प्रदान किया गया;

वित्तीय या अन्य भागीदारी के रूप में प्रदान किया गया विदेशी निवेश अधिकृत पूंजी सामान्य उद्यम, साथ ही प्रत्यक्ष नकद योगदान के रूप में अंतरराष्ट्रीय संगठनऔर स्वामित्व के विभिन्न रूपों के वित्तीय संस्थानों, राज्यों, उद्यमों और संगठनों;

उधार ली गई निधि के विभिन्न रूप, विशेष रूप से राज्य द्वारा रिवर्स आधार पर प्रदान किए गए ऋण; विदेशी निवेशकों से ऋण; बांड ऋण; बैंकों, निवेश निधियों और कंपनियों, बीमा कंपनियों, पेंशन निधियों से ऋण; बिल, आदि

कुछ बैंक एक विशेष सेवा प्रदान करते हैं - वे प्रस्तावित परियोजना का विश्लेषण करते हैं, इसे एक ऐसे स्तर पर लाते हैं जो इसके वित्तपोषण को सफलतापूर्वक व्यवस्थित करना संभव बनाता है, संभावित लेनदारों की पहचान करने के लिए बातचीत करता है और ग्राहक को (वाणिज्यिक शर्तों पर) परियोजना के पूर्ण संस्करण को हस्तांतरित करता है। विशिष्ट सिफारिशें। इस मामले में, उधारदाताओं के पास परियोजना की व्यवहार्यता की अतिरिक्त गारंटी होती है।

बजट वित्तपोषण। केंद्रीकृत निवेश, जो राज्य, क्षेत्रीय और स्थानीय बजट से वित्तपोषित होते हैं, आर्थिक विकास के प्राथमिकता वाले क्षेत्रों पर केंद्रित होते हैं। सार्वजनिक निवेश की कीमत पर की जाने वाली निवेश परियोजनाओं की सूची निवेश नीति के लक्ष्यों और प्राथमिकताओं के अनुसार सख्ती से बनाई गई है। उत्पादन क्षेत्र में बजट से केंद्रीकृत निवेश, एक नियम के रूप में, भुगतान और रिवर्स आधार पर, सरकार द्वारा निर्धारित तरीके से आवंटित किया जाता है। लंबी अवधि के ऋण, अधिमान्य सहित, जो निवेश परियोजनाओं के कार्यान्वयन के लिए उद्यमों को प्रदान किए जाते हैं, उन्हें निर्धारित तरीके से वापस किया जाना चाहिए।

इक्विटी वित्तपोषण। परियोजना वित्तपोषण के सबसे सामान्य रूपों में से एक शेयर और बांड जारी करके वित्तीय संसाधनों की प्राप्ति है। इक्विटी पूंजी, जो शेयरों के मुद्दे पर आधारित है, नकद योगदान, उपकरण और प्रौद्योगिकी के साथ-साथ सेवाओं, दस्तावेज़ीकरण, संपत्ति के अधिकार, संसाधनों का उपयोग करने के अधिकार आदि का रूप ले सकती है। वित्त पोषण के इक्विटी रूप के लिए वरीयता है कि अधिकांश आवश्यक संसाधन परियोजना के आरंभ में या उसके कार्यान्वयन के दौरान आते हैं। यह फॉर्म निवेशकों के साथ बाद की तारीख में बस्तियों को स्थगित करना संभव बनाता है, जब परियोजना की लाभ उत्पन्न करने की क्षमता बढ़ जाती है। इसी समय, शेयर और ऋण दोनों जारी करके परियोजनाओं को वित्तपोषित किया जाता है।

कर्ज का वित्तपोषण। परियोजनाओं के लिए ऋण वित्तपोषण के स्रोत वाणिज्यिक बैंकों में दीर्घावधि ऋण, में ऋण हैं सार्वजनिक संस्थान, बंधक ऋण, ऋण का निजी प्लेसमेंट, विशेष रूप से, मौजूदा उद्यमों में परियोजनाओं के मामले में। ऋण चुकाने और ब्याज दर का भुगतान करने की संभावना को ध्यान में रखते हुए परियोजना वित्तपोषण विकल्पों का चयन किया जाना चाहिए। परियोजना की सफलता प्रभावित होती है सही पसंदक्रेडिट के स्रोत, जो अंतरराष्ट्रीय हो सकते हैं वित्तीय संस्थानों, विशिष्ट क्रेडिट एजेंसियां, वाणिज्यिक बैंक, वित्तीय, निवेश और पट्टे पर देने वाली कंपनियां, बचत बैंक, धनी व्यक्ति। अक्सर, ऋण का मुख्य स्रोत वाणिज्यिक बैंक होते हैं। वित्तीय संस्थान भी ऋण देने में भाग लेते हैं। बैंकिंग संस्थान परियोजना विकल्पों का विश्लेषण करते हैं, परियोजना वित्तपोषण का आयोजन करते हैं, वित्तीय सलाहकार के रूप में कार्य करते हैं, जोखिम साझा करने की योजनाएँ विकसित करते हैं और अन्य लेनदारों के साथ संवाद करते हैं। ऋण दायित्व - यह इक्विटी बढ़ाने के लिए धन जुटाने के रूपों में से एक है, अर्थात, एक निश्चित अवधि के बाद एक निश्चित प्रीमियम के साथ एक हिस्से के रूप में लेनदार को एक निश्चित राशि वापस करने के लिए उद्यम का दायित्व परियोजना से लाभ का। दूसरे शब्दों में, यह एक ऋण है। यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि धन जुटाने का यह तरीका एक निश्चित जोखिम से जुड़ा है। इसलिए बढ़ी हुई ब्याज दर भी उन्हें आर्थिक रूप से आकर्षक नहीं बनाती। वित्तपोषण की शर्तों को सबसे अधिक स्वीकार्य बनाने के लिए, देनदार की प्रतिभूतियों को ऋण दायित्वों में जोड़ा जाता है - गारंटर, एक निश्चित के साथ बांड ब्याज दर, परिवर्तित और अधीनस्थ रूपांतरित बांड।

वित्तपोषण के विकल्प। कुशलता से संचालित उद्यमों में निवेश आकर्षित करने के लिए ऋण के रूप में परियोजनाओं का वित्तपोषण अधिक समीचीन है। कम जोखिम के कारण ऐसे व्यवसायों को उच्च ऋण शुल्क का भुगतान करने की आवश्यकता नहीं होती है; इसके अलावा, उनके पास ऋण की भौतिक सुरक्षा है, क्योंकि उनके पास संपत्ति है। नए उद्यम बनाते समय, नई निवेश परियोजनाओं को लागू करते समय, वित्तपोषण का सबसे अच्छा स्रोत इक्विटी पूंजी है। ऐसी परियोजनाओं के लिए, ऋण प्राप्त करना एक उच्च जोखिम से जुड़ा होता है, क्योंकि यह मूलधन और ब्याज की वापसी सुनिश्चित करने के लिए भुगतान की एक कठोर प्रणाली की शुरुआत करता है। मुनाफे में धीमी वृद्धि के कारण नए व्यवसायों के लिए भुगतान की समय सीमा को पूरा करना कठिन हो सकता है। ऐसी स्थिति में किसी वस्तु के संचालन के पहले वर्षों में तरलता की समस्या हो सकती है, यहां तक ​​​​कि होनहार परियोजनाओं के लिए भी नहीं हो सकती है जो भविष्य में महत्वपूर्ण लाभ प्रदान कर सकती हैं। विश्व व्यवहार में, निवेश के लिए धन जुटाने का मुख्य रूप इक्विटी पूंजी के लिए विस्तार, साथ ही ऋण और बांड जारी करना है। इस रूप के लिए वरीयता यह है कि प्रति शेयर आय उद्यम के प्रदर्शन पर निर्भर करती है, और जनता को शेयर जारी करने से उनकी तरलता बढ़ जाती है; शेयरों की मदद से, पूंजी अनिश्चित काल के लिए और वापसी के दायित्वों के बिना आकर्षित होती है; एक खुली संयुक्त स्टॉक कंपनी के पास एक बंद संयुक्त स्टॉक कंपनी की तुलना में पूंजी जुटाने के अधिक अवसर होते हैं। हालाँकि, कुछ समस्याएँ हैं: शेयरधारकों की संख्या में वृद्धि से उद्यम का प्रबंधन करना मुश्किल हो जाता है, और शेयरों के मुद्दे से बड़ी संख्या में प्रतिभागियों के बीच मुनाफे का विभाजन हो जाता है; शेयरों की खुली बिक्री से संपत्ति का नियंत्रण समाप्त हो सकता है। अपने और उधार लिए गए वित्तीय संसाधनों के बीच मुख्य अंतर यह है कि बाद वाले को आकर्षित करने के मामले में, ऋणों पर ब्याज करों से घटाया जाता है, अर्थात, उन्हें सकल लागत में शामिल किया जाता है, जबकि लाभांश का भुगतान मुनाफे से किया जाता है जो कि निपटान में रहता है। उद्यम। यह परिस्थिति उद्यम के लिए अतिरिक्त लाभ का एक स्रोत है।

लीजिंग फाइनेंसिंग। यदि किसी उद्यम के पास उपकरण खरीदने के लिए नि:शुल्क धन नहीं है, तो वह पट्टे पर देने वाली कंपनी को आवेदन कर सकता है। धन उधार लेने के बजाय, एक उद्यम उपकरण या अन्य उत्पादन संपत्तियों को पट्टे पर दे सकता है। इस तरह के वित्तपोषण को पट्टे पर देना कहा जाता है। तैयार किए गए समझौते के अनुसार, लीजिंग कंपनी पूरी तरह से निर्माता (या मालिक) को उपकरण की लागत का भुगतान करती है और पट्टे के अंत में इसे खरीदने के अधिकार के साथ पट्टे पर देती है। इस प्रकार, उद्यम एक पट्टे पर देने वाली कंपनी से एक दीर्घकालिक ऋण प्राप्त करता है, जो उत्पादन की लागत के लिए पट्टे के भुगतान को जिम्मेदार ठहराने के परिणामस्वरूप धीरे-धीरे भुगतान करता है। लीजिंग कंपनी को उपकरण प्राप्त करने और टर्नओवर से धन वापस लिए बिना अपना संचालन शुरू करने में सक्षम बनाती है।

गिरवी रखना - यह अचल संपत्ति की चौकी के खिलाफ एक ऋण है। बंधक अर्थव्यवस्था वाले देशों में परियोजनाओं के वित्तपोषण के महत्वपूर्ण स्रोतों में से एक है। चौकी का उद्देश्य भवन, संरचनाएं, घर, भूमि और अन्य प्रकार की अचल संपत्ति हो सकती है जो उद्यमों और व्यक्तियों के स्वामित्व में हैं। परियोजनाओं को वित्तपोषित करने के लिए बंधक ऋणों के निम्नलिखित रूपों का उपयोग किया जाता है: मानक - ऋण का भुगतान और समान किश्तों में ब्याज का भुगतान; भुगतान में वृद्धि के साथ आरंभिक चरणएक निश्चित स्थिर दर पर जमा राशि में वृद्धि, और फिर उन्हें स्थिर मात्रा में चुकाना; परिवर्तनीय भुगतान राशि के साथ - ऋण की मूल राशि को बढ़ाए बिना केवल ब्याज की रियायती अवधि के दौरान भुगतान; एक काल्पनिक खाते के साथ - एक विशेष खाता खोलना, जिसमें देनदार परियोजना कार्यान्वयन के चरण में योगदान के भुगतान को सुरक्षित करने के लिए कुछ धनराशि जमा करता है।

हाल के वर्षों में, दुनिया के विकसित देश व्यापक रूप से ऋण के प्रकारों में से एक के रूप में परियोजना वित्तपोषण का उपयोग कर रहे हैं। इस तरह के वित्तपोषण में यह तथ्य शामिल है कि लेनदार बैंक प्रस्तावित निवेश परियोजना का विश्लेषण करता है, इसे एक ऐसे स्तर पर लाता है जो इसके सफल वित्तपोषण को व्यवस्थित करना संभव बनाता है, लेनदारों के साथ बातचीत करता है, और ग्राहक को विशिष्ट निष्कर्ष और प्रस्तावों के साथ गठित संस्करण को वाणिज्यिक पर स्थानांतरित करता है। शर्तें। इस मामले में, निवेशकों के पास परियोजना की व्यवहार्यता और प्रभावशीलता की महत्वपूर्ण गारंटी है। परियोजना वित्त विभाग कई प्रमुख बैंकिंग संस्थानों का हिस्सा हैं।

उधारकर्ता को पूर्ण सहारा के साथ वित्त पोषण – परियोजना वित्तपोषण का सबसे सामान्य रूप। परियोजना को वित्तपोषित करने के लिए आवश्यक धन प्राप्त करने की गति और आसानी के कारण वरीयता दी जाती है। इस फॉर्म की लागत पिछले दो की लागत से कम है। इस फॉर्म का उपयोग ऐसे मामलों में किया जाता है:

कम-लाभकारी या गैर-वाणिज्यिक परियोजनाओं को वित्तपोषित करने के लिए, जिनके ग्राहकों के पास उधारकर्ता के अन्य लाभों की कीमत पर ऋण का भुगतान करने का अवसर होता है, उदाहरण के लिए, सामाजिक फोकस वाली परियोजनाएं;

जब धन निर्यात ऋण के रूप में प्रदान किया जाता है; इस तरह के ऋण प्रदान करने वाली कई विशिष्ट एजेंसियां ​​तीसरे पक्ष से अतिरिक्त गारंटी के बिना परियोजनाओं का जोखिम उठाने में सक्षम हैं;

एक सहारा एक ऋण चुकाने की मांग है।

अपर्याप्त विश्वसनीय गारंटी वाली परियोजनाओं के लिए, भले ही वे सभी जोखिमों को कवर करते हों;

छोटी परियोजनाओं के लिए जो मामूली लागत वृद्धि के प्रति बहुत संवेदनशील हैं।

कब आपूर्तिकर्ता के लिए सहारा के बिना वित्तपोषण ऋणदाता के पास उससे कोई गारंटी नहीं है और परियोजना के कार्यान्वयन से जुड़े लगभग सभी जोखिमों को वहन करता है। इस प्रकार के वित्तपोषण की उधारकर्ता के लिए उच्च लागत होती है क्योंकि ऋणदाता इसके लिए पर्याप्त मुआवजा प्राप्त करने की उम्मीद करता है एक उच्च डिग्रीजोखिम। आपूर्तिकर्ता के सहारे के बिना, अत्यधिक लाभदायक परियोजनाओं को वित्तपोषित किया जाता है जिसके परिणामस्वरूप प्रतिस्पर्धी उत्पाद बनते हैं। उधारदाताओं के लिए ऐसी परियोजना में निवेश करने का जोखिम उठाने के लिए, निम्नलिखित शर्तें आवश्यक हैं:

अच्छी तरह से स्थापित प्रौद्योगिकी का उपयोग, जो प्रतिस्पर्धी उत्पादों का उत्पादन करना संभव बनाता है;

निर्माण के जोखिमों का आकलन करने की क्षमता, डिजाइन क्षमता तक पहुंचने के साथ-साथ परियोजना के संचालन से जुड़े लोग;

मूल्य जोखिमों को पूर्व-निर्धारित करने के लिए महसूस किए जाने वाले उत्पादों के बाजार का आकलन करने की संभावना;

इन संसाधनों के लिए कच्चे माल, घटकों, ऊर्जा वाहकों और निश्चित कीमतों के आपूर्तिकर्ताओं के साथ विश्वसनीय समझौते।

अब यह प्रोजेक्ट तेजी से फैल रहा है प्रति आपूर्तिकर्ता सीमित संसाधन के साथ वित्तपोषण . इस मामले में, किसी परियोजना का वित्तपोषण करते समय, इसके कार्यान्वयन से जुड़े सभी जोखिमों का आकलन किया जाता है, जो परियोजना प्रतिभागियों के बीच इस तरह वितरित किए जाते हैं कि हर कोई उन जोखिमों को उठा सके जो इस पर निर्भर करते हैं। इस फॉर्म के फायदों में इसकी मध्यम कीमत और आपूर्तिकर्ता के लिए परियोजना जोखिमों का अधिकतम वितरण शामिल है। इसी समय, परियोजना के कार्यान्वयन में रुचि रखने वाले पक्ष विशिष्ट वाणिज्यिक दायित्वों को ग्रहण करते हैं।

निम्नलिखित पहलुओं पर नियमित ऑडिट द्वारा वित्तपोषण की शर्तों के अनुपालन की निगरानी की जाती है: वास्तविक लागत; वास्तविक धन प्रवाह; परियोजना की वित्तीय स्थिति और परियोजना को लागू करने वाली कंपनी; रिपोर्टिंग; वित्तीय प्रबंधन; गलत लागत। परियोजना प्रबंधक की प्रभावशीलता का मुख्य रूप से मूल्यांकन किया जाता है कि वह परियोजना की लागतों पर नियंत्रण कैसे व्यवस्थित करता है।

2. परियोजना अनुमानों का विकास।

परियोजना लागत नियोजन इसके सफल कार्यान्वयन का सबसे महत्वपूर्ण घटक है। सभी परियोजना प्रतिभागियों - आपूर्तिकर्ताओं, बैंकों, ठेकेदारों - को अपनी गतिविधियों की योजना बनाते समय परियोजना के लागत संकेतकों को ध्यान में रखना चाहिए। किसी परियोजना की लागत योजना को बजट कहा जाता है। यह परियोजना लागत की राशि निर्धारित करने के लिए आवश्यक दस्तावेजी गणनाओं का एक सेट है। अनुमान का दोहरा अर्थ है: यह एक दस्तावेज है जो परियोजना की लागत निर्धारित करता है; यह एक परियोजना के लिए धन और संसाधनों की लागत की निगरानी और विश्लेषण करने का एक उपकरण है।

अनुमानों की नियुक्ति। अनुमानों के आधार पर, निवेश की मात्रा निर्धारित की जाती है, जिसमें उद्यम के संचालन के लिए आवश्यक तकनीकी, ऊर्जा, उठाने और परिवहन और अन्य उपकरण, उपकरण, उपकरण और उत्पादन उपकरण प्राप्त करने की लागत शामिल होती है; निर्माण कार्य के लिए; अधिष्ठापन काम; तकनीकी और लेखक के निरीक्षण के कार्यान्वयन के लिए; परियोजना प्रलेखन और इतने पर के विकास के लिए।

परियोजना की अनुमानित लागत की सही परिभाषा का बहुत महत्व है। अनुमान कितना सही ढंग से आवश्यक लागत के स्तर को दर्शाता है, यह परियोजना के अर्थशास्त्र, पूंजी निवेश की योजना और वित्तपोषण के आकलन पर निर्भर करता है। अनुमान की सटीकता परियोजना से जुड़े कार्य के दायरे को निर्धारित करने की सटीकता पर निर्भर करती है। के आधार पर डिजाइन प्रक्रिया में अनुमान लगाए जाते हैं ग्राफिक सामग्री, उनके लिए विनिर्देश और व्याख्यात्मक नोट। फिर परियोजना के कार्यान्वयन से जुड़ी लागतों का निर्धारण करें। परियोजना की अनुमानित लागत के आधार पर, संविदात्मक मूल्य निर्धारित किए जाते हैं और ग्राहकों और ठेकेदारों, सामान्य ठेकेदार और उपठेकेदारों के बीच अनुबंध (समझौते) तैयार किए जाते हैं। अनुमानित लागत संकेतकों का उपयोग कार्य के आयोजन के लिए विकल्पों का मूल्यांकन करने के लिए किया जाता है, सबसे अधिक आर्थिक रूप से व्यवहार्य चुनने के साथ-साथ काम के आयोजन के लिए विकल्पों की तुलना करने, रचनात्मक और नियोजित समाधान, उपकरण और सामग्री चुनने के लिए। बजट और के आधार पर कैलेंडर योजनाप्रोजेक्ट बजट तैयार करें और लागत का रिकॉर्ड रखें, रिपोर्ट तैयार करें और ग्राहक और ठेकेदार की गतिविधियों का मूल्यांकन करें। इसलिए, अनुमानित लागत को न केवल लागत को कवर करना चाहिए, बल्कि नियोजित लाभ की प्राप्ति भी सुनिश्चित करनी चाहिए। कार्य की अनुमानित लागत और वास्तविक लागत की तुलना लाभ के स्रोतों और लाभहीन कार्य के कारणों की पहचान करने का आधार है। लेकिन किसी भी मामले में, अनुमान केवल परियोजना की अंतिम लागत का पूर्वानुमान देता है, और इसलिए अवशिष्ट मूल्य तभी ज्ञात होता है जब परियोजना का वित्तपोषण पूरा हो जाता है। परियोजना अनुमान में प्रदर्शित होने वाली सभी परियोजना लागतों को निम्नलिखित श्रेणियों में से एक में शामिल किया जा सकता है:

निवेश परियोजना से जुड़ी मुख्य लागत; बढ़ी हुई लागत के मामले में आरक्षित निधि;

प्रारंभिक कार्यशील पूंजी के निर्माण से जुड़ी लागतें;

परियोजना कार्यान्वयन की अवधि के लिए ग्रहण किए गए दायित्वों पर ब्याज।

अनुमानित लागत निर्धारित करने के तरीके। परियोजना की अनुमानित लागत और उसके अलग-अलग चरणों को निर्धारित करने के लिए, संसाधन और बुनियादी-क्षतिपूर्ति विधियों का उपयोग किया जाता है। मौजूदा अनुमान मानदंडों का उपयोग करके अनुमान दस्तावेज को सुव्यवस्थित करने के लिए बुनियादी-क्षतिपूर्ति पद्धति को कम किया गया है। परियोजना की लागत और इसके व्यक्तिगत चरण वास्तविक लागतों को ध्यान में रखते हुए बनते हैं और परियोजना के पूरा होने के बाद ही अंतिम रूप से निर्धारित किए जा सकते हैं। लागत का निर्धारण करने के लिए संसाधन पद्धति में वर्तमान या अनुमानित कीमतों और टैरिफ में परियोजना के कार्यान्वयन के लिए आवश्यक लागत तत्वों (संसाधनों) की गणना करना शामिल है। लागत मूल्य (भविष्य की उत्पादन लागत) की गणना प्राकृतिक मीटर में व्यक्त उपकरण, सामग्री, उत्पादों और संरचनाओं की जरूरतों के आधार पर की जाती है, उनके स्थान पर डेटा और वितरण के तरीके, तकनीकी उद्देश्यों के लिए ऊर्जा लागत, उपकरण का संचालन समय और मशीनें, उनकी संरचना, श्रमिकों की श्रम लागत। संसाधनों की आवश्यकता निर्धारित करने के लिए, डिजाइन के दौरान संकलित सामग्री की आवश्यकता के बयान में जानकारी का उपयोग करें; कर्मचारियों की श्रम लागत और उपकरण, मशीनों और तंत्र के उपयोग के समय पर डेटा; सामग्री की लागत के लिए उत्पादन मानदंड; संसाधन अनुमानों का संग्रह। संसाधन, जिसके आधार पर संबंधित कार्य की लागत निर्धारित की जाती है, की गणना परियोजना के लिए सामान्य रूप से या उसके भाग के लिए की जाती है। उसके बाद, अंतिम (कुल) संसाधन संकेतकों का मूल्यांकन किया जाता है। यह अंत करने के लिए, एक स्थानीय संसाधन शीट को प्रारंभिक रूप से तैयार करने की सिफारिश की जाती है, जो परियोजना से जुड़े प्रत्येक प्रकार के कार्य के लिए संसाधनों की मात्रा को दर्शाती है।

अनुमान के प्रकार। परियोजनाओं की अनुमानित लागत, उनके हिस्से और काम के प्रकार परियोजनाओं और कार्य प्रलेखन के हिस्से के रूप में डिजाइन के दौरान निर्धारित किए जाते हैं। इसके लिए, परियोजना की लागत का समेकित अनुमान, वस्तु और स्थानीय अनुमान, स्थानीय संसाधन अनुमान, अनुसंधान के लिए अनुमान, डिजाइन और अन्वेषण कार्य संकलित किए जाते हैं।

समेकित अनुमान गणना मुख्य दस्तावेज है जिसके द्वारा परियोजना की लागत निर्धारित की जाती है। यह वस्तु और स्थानीय अनुमानों के आधार पर संकलित किया जाता है, साथ ही अतिरिक्त लागतों के अनुमानों की गणना वस्तु और स्थानीय अनुमानों में नहीं की जाती है;

व्यक्तिगत संरचनात्मक तत्वों और काम के प्रकार (उपकरण, निर्माण, स्थापना और अन्य प्रकार के काम के लिए लागत, उत्पादन के संगठन और वस्तु से जुड़ी अन्य लागतों के साथ-साथ भाग के लिए स्थानीय अनुमानों के आधार पर वस्तु अनुमान विकसित किए जाते हैं। अप्रत्याशित कार्य और लागत के लिए आरक्षित निधि);

प्रत्येक प्रकार के कार्य के लिए कार्यकारी रेखाचित्रों के अनुसार स्थानीय अनुमान लगाए जाते हैं। वे संरचनात्मक तत्वों और कार्यों के प्रकारों की अनुमानित लागत निर्धारित करते हैं। कार्य का दायरा प्रासंगिक कथनों से लिया गया है और कार्य आरेखों के अनुसार निर्धारित किया गया है। उनकी गणना योजनाओं के अनुसार की जाती है, इसलिए गणना की प्रक्रिया, उनके कार्यान्वयन के क्रम और आवश्यक सूत्रों का पालन करना आसान होता है।

अनुमानित लागत संरचना। अनुमानित लागत परियोजना के कार्यान्वयन से जुड़ी लागतों की कुल राशि है। इस लागत में निर्माण कार्य की लागत, उपकरणों की स्थापना, सामग्री की खरीद, उपकरण, उपकरण और सूची, अन्य पूंजीगत लागतों के साथ-साथ अप्रत्याशित खर्चों के लिए आरक्षित होना चाहिए।

सामग्री, संरचना, भागों और अर्द्ध-तैयार उत्पादों की अनुमानित लागत उनकी लागत, पैकेजिंग की लागत, विवरण, वितरण, साथ ही खरीद और भंडारण लागत शामिल हैं।

मशीनों और तंत्र के संचालन के लिए लागत परियोजना स्थल पर मशीनों की डिलीवरी, उनकी स्थापना और निराकरण, मूल्यह्रास की लागत शामिल करें; पूंजी और वर्तमान मरम्मत और मशीनों के रखरखाव के लिए आवश्यक लागत; वेतन सेवा कार्मिक; ईंधन और स्नेहक, प्रतिस्थापन भागों और सहायक उपकरण की लागत।

उपरि लागत परियोजना भौतिकीकरण प्रक्रिया के संगठन, प्रबंधन और रखरखाव के लिए प्रदान किया गया। प्रत्यक्ष लागतों के विपरीत, ओवरहेड्स कार्य के प्रदर्शन से संबंधित नहीं हैं और परियोजना भौतिकीकरण प्रक्रिया के सामान्य कामकाज के लिए आवश्यक शर्तें बनाने की लागतों को दर्शाते हैं।

अनुमानित लाभ - ये व्यक्तिगत (सामान्य) लागतों को कवर करने के लिए आवश्यक धन हैं, जो कार्य की लागत में शामिल हैं। अनुमानित लाभ में आयकर का भुगतान करने, उत्पादन विकसित करने, कर्मचारियों को उत्तेजित करने और सामाजिक क्षेत्र को विकसित करने की लागत शामिल है।

रचना को उपकरण, उपकरण, उपकरण और उत्पादन सूची की खरीद के लिए लागत परियोजना द्वारा प्रदान किए गए तकनीकी, उठाने और परिवहन, ऊर्जा और अन्य उपकरणों के अधिग्रहण के लिए लागत शामिल है, जो स्थापना के अधीन है और नहीं; पैकेजिंग और वितरण, कंटेनर, साथ ही उपकरणों, उपकरणों और इन्वेंट्री की खरीद या निर्माण के लिए, जिसके बिना सुविधा को संचालित करना असंभव है।

अन्य पूंजीगत व्यय, जो अनुमानित लागत में शामिल हैं - ये निर्माण में अनुसंधान, डिजाइन और विकास कार्य की लागतें हैं - निर्माण स्थल के विकास की लागत, भूमि भूखंडों के आवंटन के लिए भुगतान, निर्माण के लिए आवंटित भूमि की लागत का मुआवजा, पुनर्वास उद्यम के लिए परिचालन कर्मियों के निर्माण, प्रशिक्षण के संबंध में; कर्मचारियों को विभिन्न मुआवजे और अतिरिक्त भुगतान।

अप्रत्याशित कार्य और लागत के लिए प्रावधान काम की लागत और लागत की भरपाई करने का इरादा है जो हमेशा डिजाइन के दौरान नहीं देखा जा सकता है, लेकिन वे डिजाइन निर्णयों के विस्तृत विकास और परियोजना के कार्यान्वयन से संबंधित कार्य के प्रदर्शन में प्रवेश कर सकते हैं। धन के एक निश्चित भंडार की गणना कुल अनुमानित लागत के प्रतिशत के रूप में की जाती है और यह वस्तु और उद्योग पर निर्भर करता है। यह रिजर्व ऐसा होना चाहिए जो अतिरिक्त वित्तीय सहायता के बिना परियोजना के कार्यान्वयन को सुनिश्चित करे।

अनुमानित लागत के आधार पर, अनुबंध की कीमत निर्धारित की जाती है, जो अनुबंध बोली लगाने का आधार है, और इसके अंतिम समझौते के बाद, अनुबंध तैयार करने का आधार।

3. परियोजना बजट का विकास।

लागतों की योजना इस तरह से बनाना आवश्यक है कि वे परियोजना की पूरी अवधि के दौरान वित्तीय संसाधनों की जरूरतों को पूरा कर सकें। ऐसा करने के लिए, एक परियोजना बजट तैयार किया जाता है - एक योजना जो मात्रात्मक शर्तों में व्यक्त की जाती है और लक्ष्य प्राप्त करने के लिए आवश्यक लागत प्रदर्शित करती है। बजट समायोजित कार्यक्रम और परियोजना कार्यान्वयन रणनीति के अनुमानित परिणामों को दर्शाता है। एक निवेश परियोजना का बजट तैयार किया जाना चाहिए ताकि इसके सभी घटकों का आसानी से विश्लेषण और सत्यापन किया जा सके। समग्र बजट इसके कार्यान्वयन की पूरी अवधि के दौरान वर्षों तक परियोजना के लिए धन की लागत को दर्शाता है। उसी समय, त्रैमासिक और मासिक वितरण के साथ पहले वर्ष का बजट उच्च स्तर की सटीकता के साथ निर्धारित किया जाता है, और बाद के वर्षों के बजट मूल्य परिवर्तन के साथ बदल सकते हैं। व्यक्तिगत कलाकारों की योजनाएं समग्र बजट पर आधारित होती हैं। प्रोजेक्ट बजट, अनुमान की तरह, का दोहरा अर्थ है: यह एक कार्य योजना है, साथ ही प्रबंधन और नियंत्रण के लिए एक उपकरण भी है। एक ठीक से मुड़ा हुआ परियोजना बजट दो मुख्य कार्यों को उजागर करने के उद्देश्य से है: निवेश की ऐसी गतिशीलता सुनिश्चित करना जो परियोजना के कार्यान्वयन में क्रमशः समय और वित्तीय बाधाओं में योगदान देगा; उपयुक्त निवेश संरचना और अधिकतम कर लाभों के कारण लागत कम करना और परियोजना के जोखिम को कम करना।

परियोजना लागत योजना प्रक्रिया। लागत नियोजन के लिए प्रारंभिक जानकारी परियोजना अनुमान प्रलेखन और इसकी अनुसूची है। नियोजन लागत से पहले, निम्नलिखित कार्य किया जाता है: कैलेंडर योजना के आधार पर, वे उन कार्यों की एक सूची बनाते हैं जिन्हें प्रत्येक समय अवधि (वर्ष, तिमाही, माह) में किया जाना चाहिए; अनुमान प्रलेखन से इन कार्यों की लागत निर्धारित करें; लागत मदों (कच्चे माल और सामग्री, उपकरण, मजदूरी, ओवरहेड लागत) द्वारा काम की लागत की गणना करें। प्रोजेक्ट बजट तैयार करते समय, सामान्य से विशिष्ट तक लागत की योजना बनाई जाती है। मुख्य लागतों की सूची के अलावा, परियोजना बजट में एक अतिरिक्त कैलेंडर होना चाहिए, जिसकी सटीकता की डिग्री परियोजना की विशिष्ट विशेषताओं, पूंजी निवेश की मात्रा, साथ ही उधारदाताओं द्वारा प्रस्तावित विशिष्ट आवश्यकताओं पर निर्भर करती है। कैलेंडर में, जानकारी को अलग-अलग अवधियों (महीने, तिमाही, छमाही, वर्ष) में विभाजित किया जाता है और इसे परियोजना के लिए समग्र रूप से और इसके व्यक्तिगत घटकों के लिए संकलित किया जा सकता है। परियोजना कैलेंडर के घटक: लागत कैलेंडर (भुगतान तिथियों सहित); भुगतान की शर्तें, मुख्य रूप से मुख्य लागत श्रेणियों के लिए; परियोजना के कार्यान्वयन के महत्वपूर्ण क्षण और इससे जुड़े जोखिमों को कम करने के साधन। परियोजना कार्यान्वयन कैलेंडर में तीन स्तर होते हैं।

बजट नियंत्रण के मुख्य कार्य – सटीक लागत अनुमान प्राप्त करना, समय के साथ उनका वितरण, लागतों की पुष्टि, लागत रिपोर्टिंग की समयबद्धता, गलत लागतों की पहचान, परियोजना की वित्तीय स्थिति रिपोर्ट तैयार करना, लागत पूर्वानुमान। परियोजना प्रबंधक के तहत एक विशेष नियंत्रण समूह द्वारा वित्तीय संसाधनों की लागत पर नियंत्रण किया जाता है। लागत नियंत्रण योजना से भिन्नताओं की पहचान करने पर केंद्रित है, इसलिए परियोजना बजट नियंत्रण लागत बचत की तलाश करने के बजाय मूल बजट को पूरा करने और इससे भिन्नताओं की पहचान करने पर केंद्रित है। योजनाएं और बजट एक साल पहले तैयार किए जाते हैं, लेकिन उनके कार्यान्वयन की नियमित रूप से निगरानी की जाती है। बजटीय नियंत्रण परियोजना कार्य के कार्यान्वयन और स्थिति के बारे में जानकारी का विस्तृत विश्लेषण प्रदान करता है। वे निम्नलिखित क्रम में नियंत्रण करते हैं: प्रदर्शन किए गए कार्य की मात्रा और उनकी अनुमानित लागत निर्धारित करें; पूर्ण और नियोजित कार्य की अनुमानित लागत की तुलना करें; अनुमानित लागत की शेष राशि और किए गए कार्य की वास्तविक लागत निर्धारित करें; प्रदर्शन किए गए कार्य की अनुमानित लागत के साथ वास्तविक लागतों की तुलना करें; वित्तीय संसाधनों की बचत या लागत निर्धारित करें।

लागत रिपोर्टिंग की तैयारी। बजटीय नियंत्रण के दौरान, लेखा खातों से परियोजना लागत पर डेटा लिया जाता है। परियोजना लागत सामग्री, उपकरण, कार्यों और सेवाओं के भुगतान के लिए धन के हस्तांतरण से जुड़ी है। रिपोर्टिंग अवधि में आने वाली लागतों को वर्तमान कहा जाता है। उत्पादन प्रक्रिया और गैर-उत्पादन (स्थिर संपत्तियों का निपटान, लावारिस प्राप्तियों का राइट-ऑफ, आदि) से जुड़ी उत्पादन लागतें भी हैं। किसी परियोजना के लिए लागत नियंत्रण खाते चुनते समय, परियोजना और लेखांकन के बीच संबंध को ध्यान में रखा जाना चाहिए। लेखांकन जानकारी का उपयोग दैनिक योजना, निगरानी, ​​नियंत्रण और सामरिक योजना के साथ-साथ मालिकों और अन्य बाहरी संगठनों के लिए बाहरी रिपोर्टिंग के लिए आंतरिक रिपोर्टिंग तैयार करने के लिए किया जाता है। लेखांकन डेटा पर आधारित परियोजना स्थिति रिपोर्ट परियोजना की लागत को नियंत्रित करने का मुख्य साधन है। विभिन्न उपयोगकर्ताओं के लिए जो परियोजना के कार्यान्वयन में भाग लेते हैं, वे अलग-अलग विवरणों के साथ और विभिन्न लेखों के लिए रिपोर्ट तैयार करते हैं। बाहरी रिपोर्टों का एक विशेष रूप होता है और एक विशिष्ट गणना प्रक्रिया प्रदान करता है, उनकी तैयारी स्वीकृत लेखा प्रणाली से जुड़ी होती है।

बजट नियंत्रण प्रणाली। नियोजित परिणामों के साथ वास्तविक परिणामों की लगातार तुलना परियोजना प्रबंधक को परियोजना कार्यान्वयन की प्रभावशीलता का मूल्यांकन करने और इसके अनुपालन की डिग्री निर्धारित करने की अनुमति देती है आरंभिक योजना. यदि, बजटीय नियंत्रण के परिणामस्वरूप, यह पता चलता है कि बजट पूरा हो रहा है और कोई विचलन नहीं है, तो योजना के अनुसार कार्य किया जाता है। यदि वास्तविक बजट संकेतक योजनाबद्ध लोगों के अनुरूप नहीं हैं, तो विचलन के कारणों और स्रोत की पहचान करना आवश्यक है। यदि बजट वास्तविक है, तो इसकी पूर्ति न होने का संभावित कारण नियंत्रण का अपर्याप्त स्तर है। इस मामले में, उन्हें शेड्यूल और बजट के अनुरूप लाते हुए, कार्य के निष्पादन को समायोजित करना आवश्यक है। सामान्य स्थिति में बदलाव (उदाहरण के लिए, कीमतों में बदलाव) या कार्य की योजना और निष्पादन के दौरान की गई त्रुटियों की पहचान की स्थिति में, नियोजित बजट को लागू करना असंभव है, इसकी समीक्षा की जानी चाहिए और इसे समायोजित किया जाना चाहिए परिस्थितियाँ। इसका मतलब यह है कि बजटीय नियंत्रण में अनुमानित लागतों के साथ वास्तविक लागतों की तुलना और प्रारंभिक बजट के साथ अंतिम पूर्वानुमान शामिल है। इस तुलना के आधार पर, बदलती परिस्थितियों को पूरा करने के लिए शुरुआती बजट को जिन मापदंडों पर समायोजित किया जाना चाहिए, वे निर्धारित किए जाते हैं।

शेड्यूल और बजट में बदलाव . यदि वास्तविक स्थिति योजना से विचलित होती है, तो एक नई कैलेंडर योजना तैयार करना और बजट में परिवर्तन करना आवश्यक है। कैलेंडर योजना और बजट पर काम परियोजना की पूरी अवधि तक रहता है। उपकरण, सामग्री और की लागत में अपेक्षित परिवर्तन वेतनभविष्य के काम की लागत की भविष्यवाणी करते समय गणना की जानी चाहिए। इन परिवर्तनों के बिना, समय-सारणी और बजट उत्तरोत्तर अक्षम होते जाएँगे। साथ ही, काम पूरा होने के बाद ही काम की अवधि और लागत के अनुमानित अनुमानों को सत्यापित किया जा सकता है। एक वास्तविक परियोजना में, इसकी अवधि और लागत हमेशा परस्पर जुड़ी होती है। जैसे-जैसे एक परियोजना आगे बढ़ती है, देरी लागत को प्रभावित करती है, और बजट के मुद्दे शेड्यूल समायोजन को प्रभावित कर सकते हैं। लागत और शेड्यूल के बारे में जानकारी को एकीकृत करने की समस्याएं इस तथ्य से संबंधित हैं कि व्यवहार में वे अलग-अलग समूहों के कलाकारों द्वारा विस्तार की अलग-अलग डिग्री के साथ विकसित किए जाते हैं। इसलिए, परियोजना की अवधि और इसकी लागत के बीच संबंध निर्धारित करने का सबसे आसान तरीका परियोजना गतिविधियों से जुड़े लागत तत्वों की पहचान करना है।

परियोजना का वित्तपोषण, अनुमान और बजट - 3 वोटों के आधार पर 5 में से 3.3

एक परियोजना अनुमान एक मुद्रित दस्तावेज़ है जो निर्माण परियोजनाओं के कार्यान्वयन के लिए कार्यक्षेत्र और कार्य की लागत को स्थापित करता है। परियोजना अनुमान दस्तावेजों का एक पैकेज है जो ग्राहक और ठेकेदार के लिए अनुबंध पर हस्ताक्षर करने, आपसी समझौता करने, धन के व्यय पर नियंत्रण और उत्पादन के संगठन के लिए आधार के रूप में कार्य करता है।

नियामक दस्तावेज

डिजाइन और अनुमान प्रलेखन के विकास, सामग्री और संरचना की प्रक्रिया को "प्रोजेक्ट प्रलेखन के अनुभागों की संरचना पर विनियम ..." द्वारा विनियमित किया जाता है। पूंजी निर्माण के अनुबंध के तहत प्रलेखन की संरचना में डिजाइन और सर्वेक्षण कार्य के लिए एक अनुमान शामिल है। इसे "मूल कीमतों का संग्रह ..." (सीबीसी) के अनुसार संकलित किया गया है।

"विनियमन" पुनर्निर्माण, ओवरहाल और पूंजीगत निर्माण सुविधाओं के लिए अनुमान प्रलेखन के प्रत्यक्ष विकास में लागू होता है, जिसमें शामिल हैं:

• उत्पादन सुविधाएं;
• गैर-उत्पादन सुविधाएं;
• रैखिक वस्तुएं।

रूसी संघ के टाउन प्लानिंग कोड में डिजाइन और अनुमान प्रलेखन की तैयारी के लिए सामान्य आवश्यकताएं निर्दिष्ट हैं।

डिजाइन और सर्वेक्षण के लिए अनुमान

संकलन प्रक्रिया

डिजाइन और सर्वेक्षण कार्य की लागत की गणना करते समय, राज्य मानक "STsB" का उपयोग किया जाता है। डिजाइन और सर्वेक्षण के लिए अनुमान मुख्य दिशाओं और कार्यों का वर्णन करता है, डिजाइन का क्रम और समय, डिजाइन कार्य की लागत निर्धारित करता है। डिजाइन एक या दो चरणों में किया जा सकता है। सीसीबी दोनों विकल्पों के लिए काम की लागत को नियंत्रित करता है।

"पी" (प्रोजेक्ट) चरण में, मौलिक निर्णय किए जाते हैं - वस्तु के स्थान का चुनाव, मुख्य वास्तु, योजना और डिजाइन निर्णय, उपकरण की पसंद, निर्माण की विधि। इस स्तर पर, एक सारांश अनुमान तैयार किया जाता है। इसकी समीक्षा की जाती है, इसे मंजूरी दी जाती है या संशोधन के लिए भेजा जाता है।

"डब्ल्यूपी" (वर्किंग ड्राफ्ट) चरण में, पहले चरण में किए गए निर्णयों को स्पष्ट और विस्तृत किया जाता है। निर्माण स्थल पर आवश्यक कार्य चित्र, विनिर्देश और अन्य दस्तावेज तैयार किए जाते हैं। अनुमानित प्रलेखन भी विस्तृत है - स्थानीय और वस्तु अनुमान विकसित किए गए हैं।

दो-चरण की डिजाइन विधि बेहतर है, क्योंकि असफल निर्णयों के साथ, डिजाइन और सर्वेक्षण की लागत और अनुमानों का विकास न्यूनतम है। छोटी वस्तुओं के डिजाइन में एक-चरण विधि का उपयोग किया जाता है। इस मामले में, स्थानीय, वस्तु और सारांश अनुमान एक साथ संकलित किए जाते हैं।

असबाब

डिजाइन और सर्वेक्षण कार्य के लिए एक अनुमान का निर्माण एक डिजाइन अनुबंध पर हस्ताक्षर करने से पहले होता है। यह डिजाइन, समय सीमा और अन्य महत्वपूर्ण स्थितियों के दायरे को दर्शाता है।

डिजाइन और सर्वेक्षण के लिए अनुमान एक मनमाना रूप में बनाया गया है और इसका कोई स्वीकृत रूप नहीं है, हालांकि, एसबीसी की आवश्यकताओं को अवश्य देखा जाना चाहिए। यह एक साधारण में बनाया गया है लिखना, स्वीकृत है और शेष डिज़ाइन दस्तावेज़ों के साथ संलग्न है।

अनुमान में शामिल हैं:

• इस दस्तावेज़ को लागू करने की प्रक्रिया;
• लागत की विस्तृत सूची;
• आवेदन और अन्य जानकारी।

में परिवर्तन और परिवर्धन करना परियोजना अनुमानएक अतिरिक्त समझौता। स्वीकृत अनुमान एकतरफा नहीं बदला जा सकता है और अनिवार्य है।