പ്രീസ്കൂൾ കുട്ടികളുടെ വിജയകരമായ സാമൂഹികവൽക്കരണത്തിനും വികസനത്തിനുമുള്ള ഒരു ഉപകരണമായി കിന്റർഗാർട്ടനിലെ "വെർച്വൽ മ്യൂസിയം". ഫെഡറൽ സ്റ്റേറ്റ് ബഡ്ജറ്ററി ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂഷൻ ഓഫ് കൾച്ചർ 'സ്റ്റേറ്റ് റഷ്യൻ മ്യൂസിയം' പ്രോജക്റ്റിന്റെ ഉദാഹരണത്തിൽ മ്യൂസിയം പ്രോജക്റ്റുകളുടെ നടത്തിപ്പിന്റെയും പങ്കിന്റെയും വിശകലനം
ലണ്ടനിലെ മ്യൂസിയം 1976 ൽ തുറന്നു, അതിന്റെ അസ്തിത്വത്തിൽ പുരാതന കാലം മുതൽ ഇന്നുവരെയുള്ള നഗരത്തിന്റെ ചരിത്രം കൈകാര്യം ചെയ്യുന്ന പ്രധാന വിദ്യാഭ്യാസ സ്ഥാപനങ്ങളിൽ ഒന്നായി ഇത് മാറി. പരിചിതമായ മ്യൂസിയം സമുച്ചയം പുനഃസംഘടിപ്പിക്കാൻ നിർദ്ദേശിച്ച് 2012 സെപ്റ്റംബറിൽ ഷാരോൺ അമെന്റ് ഡയറക്ടറായി ചുമതലയേറ്റില്ലെങ്കിൽ ഒരുപക്ഷേ ഇത് ഒരു സാധാരണ സ്റ്റേറ്റ് മ്യൂസിയമായി തുടരുമായിരുന്നു.
മ്യൂസിയം ഓഫ് ലണ്ടൻ സ്ട്രാറ്റജിക് പ്ലാൻ താഴെ(മ്യൂസിയം ഓഫ് ലണ്ടൻ) അടുത്ത അഞ്ച് വർഷത്തേക്കുള്ള മ്യൂസിയം ടീമിന്റെ യഥാർത്ഥ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ വിവരണമാണ്. യഥാർത്ഥ സന്ദർഭത്തെക്കുറിച്ചുള്ള വ്യക്തമായ ധാരണ, പദ്ധതി നടപ്പിലാക്കുന്നതിന്റെ എല്ലാ സങ്കീർണതകളെക്കുറിച്ചും അവബോധം, മാറ്റാനുള്ള ആഗ്രഹം എന്നിവ ലണ്ടൻ മ്യൂസിയത്തെ അതിന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കാൻ സഹായിക്കുകയും മറ്റ് പൊതു സ്ഥാപനങ്ങളെ അതിന്റെ മാതൃകയിൽ മാറ്റാൻ പ്രേരിപ്പിക്കുകയും വേണം.
ഞങ്ങളുടെ വീക്ഷണംലണ്ടൻ പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യാനുള്ള ഞങ്ങളുടെ അഭിനിവേശം പകർച്ചവ്യാധിയാണ്, അത് ഈ മഹത്തായ നഗരത്തിന്റെ എക്കാലത്തെയും മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന ചരിത്രത്തിൽ നിന്നാണ്. എല്ലാ ലണ്ടനുകാരിലും ഇതേ വികാരം ഉണർത്താൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു ആദ്യകാലങ്ങളിൽജീവിതവും ലണ്ടനെ കുറിച്ച് ഒരു പുതിയ രീതിയിൽ ചിന്തിക്കാൻ അവനെ പഠിപ്പിക്കുക.
താഴെ പ്രസിദ്ധീകരിച്ച തന്ത്രപരമായ പദ്ധതി അടുത്ത അഞ്ച് വർഷത്തേക്കുള്ള നമ്മുടെ വികസനത്തിന്റെ ദിശ നിർവചിക്കുന്നു. വിവിധ ഔട്ട്‌പുട്ടുകൾ ഉൾപ്പെടെയുള്ള ഞങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഒരു തരം ഭൂപടമാണിത്, എന്നാൽ ലണ്ടൻ മ്യൂസിയം അതിന്റെ സന്ദർശകർക്ക് ഏറ്റവും മികച്ചത് മാത്രം അവതരിപ്പിക്കുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നു.
ലണ്ടനെ പോലെ തന്നെ നമ്മുടെ അഭിലാഷങ്ങളും വലുതാണ് . നമ്മുടെ ധൈര്യവും നിശ്ചയദാർഢ്യവും പങ്കുവെക്കുന്ന നമ്മുടെ പങ്കാളികളുടെയും പിന്തുണക്കാരുടെയും കൂട്ടാളികളുടെയും ഭാവനയെ ഉൾക്കൊള്ളാൻ കഴിയുന്ന ഭാവി പദ്ധതികളെക്കുറിച്ച് വ്യക്തമായ കാഴ്ചപ്പാട് ഇന്നത്തെ ലോകത്തിന്റെ അസ്ഥിരത ആവശ്യപ്പെടുന്നു. ഗ്രേറ്റർ ലണ്ടൻ അതോറിറ്റിയുടെ തുടർച്ചയായ പിന്തുണയോടെ), സിറ്റി ഓഫ് ലണ്ടൻ കോർപ്പറേഷൻ) മറ്റുള്ളവരും സർക്കാർ സംഘടനകൾ, ലണ്ടൻ മ്യൂസിയം 2018-ഓടെ ദീർഘവും സുരക്ഷിതവുമായ ഒരു ഭാവിയിലേക്ക് കുതിക്കും.
ഞങ്ങളുടെ തന്ത്രപരമായ ലക്ഷ്യങ്ങൾ:
1. കൂടുതൽ സന്ദർശകരെ ആകർഷിക്കുക
2. കൂടുതൽ തിരിച്ചറിയപ്പെടുക
3. നിങ്ങളുടെ ചിന്ത വികസിപ്പിക്കുക
4. മ്യൂസിയത്തിൽ എല്ലാ വിദ്യാർത്ഥികളെയും ഉൾപ്പെടുത്തുക
5. നിങ്ങളുടെ കാലിൽ കയറുക
2018-ഓടെ ഞങ്ങൾ:
- ലണ്ടൻ ഭിത്തിയിലുള്ള ലണ്ടൻ മ്യൂസിയം, ലണ്ടൻ ഡോക്ക്ലാൻഡ്സ് മ്യൂസിയം എന്നീ ഞങ്ങളുടെ രണ്ട് മ്യൂസിയങ്ങളിലേക്ക് പ്രതിവർഷം 1.5 ദശലക്ഷം സന്ദർശകരെ ഞങ്ങൾ സ്വാഗതം ചെയ്യും.
- ലണ്ടനിലെ ഏറ്റവും ചൂടേറിയ പത്ത് 'പ്രോജക്ടുകളിൽ' ഒന്നാകാം - നമ്മൾ ആരാണെന്നും നമ്മൾ എവിടെയാണെന്നും ഞങ്ങളുടെ ദൗത്യം എന്താണെന്നും കൂടുതൽ ആളുകൾക്ക് അറിയാം.
- ഞങ്ങളുടെ ശേഖരങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള പ്രദർശനങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്ന പഠനങ്ങളുടെ എണ്ണം വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ഞങ്ങളുടെ ഗവേഷണ പ്രവർത്തനങ്ങൾ വിപുലീകരിക്കുകയും ചെയ്യും
- ഞങ്ങൾ 850,000-ലധികം സ്കൂൾ കുട്ടികളെ മ്യൂസിയത്തിലേക്ക് കൊണ്ടുവരികയും അവരെ പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യാൻ പ്രചോദിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യും
- ഞങ്ങളുടെ മൊത്തം വരുമാനം 100 ദശലക്ഷം പൗണ്ടായി ഉയർത്തും
സമ്പന്നവും വിജയകരവുമായ പ്രവൃത്തി പരിചയത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കി ഞങ്ങൾ ഒരു പുതിയ തന്ത്രപരമായ വികസന പദ്ധതി നിർമ്മിക്കുകയാണ്. IN കഴിഞ്ഞ വർഷങ്ങൾമ്യൂസിയത്തിന്റെ ദൃശ്യപരത വർദ്ധിപ്പിക്കാനും അതിന്റെ ഉള്ളടക്കം വിപുലീകരിക്കാനും പ്രൊഫഷണലായി അംഗീകരിക്കപ്പെട്ട പാഠ്യപദ്ധതികളുടെ ഒരു ശ്രേണി സൃഷ്ടിക്കാനും ആത്യന്തികമായി ലണ്ടന്റെ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയിലും സമൂഹത്തിലും ഒരു യഥാർത്ഥ മാറ്റമുണ്ടാക്കാനും ഞങ്ങൾക്ക് കഴിഞ്ഞു.
ആസൂത്രിതമായ കവറേജ്:- പ്രതിവർഷം 600 ആയിരം സന്ദർശകർ
- പ്രതിവർഷം 5 ദശലക്ഷം കാഴ്ചകൾ ഓൺലൈനിൽ ശേഖരങ്ങൾ
- 17k ഫേസ്ബുക്ക് സുഹൃത്തുക്കളും 29k ട്വിറ്റർ ഫോളോവേഴ്സും
- ഞങ്ങളുടെ സ്ട്രീറ്റ്മ്യൂസിയം ആപ്പിന്റെ 400k ഡൗൺലോഡുകൾ
- ഒരു ദശലക്ഷത്തിലധികം ഇനങ്ങളുടെ ലോകപ്രശസ്ത ശേഖരം
- ആധുനിക ലണ്ടനിലെ ഗാലറികൾ- 2010-ൽ തുറക്കുകയും 20.5 ദശലക്ഷം പൗണ്ട് ചെലവ് വരികയും ചെയ്ത മ്യൂസിയത്തിന്റെ ഏറ്റവും വലിയ പദ്ധതി
- ലണ്ടൻ ആർക്കിയോളജിക്കൽ ആർക്കൈവ്സ് ആൻഡ് റിസർച്ച് സെന്റർ (LAARC)) ലണ്ടന്റെ ആദ്യകാല ചരിത്രത്തിലെ ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും വലുതും പ്രാഥമികവുമായ വിഭവമാണ്
- ലണ്ടന്റെ ആദ്യകാല ചരിത്രത്തെക്കുറിച്ചുള്ള എല്ലാ ഗവേഷണങ്ങളുടെയും 90% ഞങ്ങളുടെ മ്യൂസിയത്തിന്റെ സഹായത്തോടെയാണ് നടത്തുന്നത്
- മ്യൂസിയത്തിന്റെ ശേഖരത്തിൽ നിന്നുള്ള 66,000 ഒബ്ജക്റ്റുകൾ ശേഖരങ്ങൾ ഓൺലൈനിൽ ലഭ്യമാണ്
- എല്ലാ വർഷവും ഞങ്ങൾ 10,000 പ്രീസ്കൂൾ കുട്ടികളെ അവരുടെ രക്ഷിതാക്കൾക്കോ പരിചരിക്കുന്നവർക്കോ ഒപ്പം അവർക്കായി പ്രത്യേക ക്ലാസുകൾ നടത്തുകയും ചെയ്യുന്നു.
- സ്കൂൾ പ്രായത്തിലുള്ള കുട്ടികളാണ് ഞങ്ങളുടെ സന്ദർശകരിൽ ഉയർന്ന ശതമാനം (15%) ഇത് മറ്റേതൊരു സ്ഥലത്തേക്കാളും കൂടുതലാണ് ദേശീയ മ്യൂസിയംഗ്രേറ്റ് ബ്രിട്ടൻ
- ഞങ്ങൾ 80 സർവ്വകലാശാലകളുമായി സഹകരിക്കുന്നു, പ്രതിവർഷം 12 ആയിരം വിദ്യാർത്ഥികളുമായി സംവദിക്കുന്നു
- ഞങ്ങളുടെ ഓൺലൈൻ വിദ്യാഭ്യാസ ഉറവിടങ്ങൾക്ക് പ്രതിവർഷം 1.6 ദശലക്ഷം കാഴ്ചകൾ ലഭിക്കുന്നു
- ഓരോ വർഷവും ഞങ്ങളുടെ ശേഖരവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട 6,000 അഭ്യർത്ഥനകളും 2,000 ഗവേഷണ സന്ദർശനങ്ങളും ഞങ്ങൾ പ്രോസസ്സ് ചെയ്യുന്നു.
- ഇംഗ്ലണ്ടിലെ ആർട്സ് കൗൺസിലിന്റെ പ്രധാന പങ്കാളി എന്ന നിലയിൽ, മ്യൂസിയം മേഖലയിലെ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ ഞങ്ങൾ നവീകരിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നു.
- ഞങ്ങളുടെ വോളണ്ടിയർ ഉൾപ്പെടുത്തൽ പ്രോഗ്രാംഭവനരഹിതരായ 370 ലണ്ടൻ നിവാസികളെ സമൂഹവുമായി സംയോജിപ്പിക്കുന്നതിന് തൊഴിൽ വൈദഗ്ധ്യം വികസിപ്പിക്കാൻ സഹായിച്ചു
- ബ്രസീൽ, കൊറിയ, ഫ്രാൻസ്, ഓസ്‌ട്രേലിയ എന്നിവിടങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള സന്ദർശക പ്രതിനിധികളുമായി ഒരു നഗര മ്യൂസിയത്തിന്റെ അനുയോജ്യമായ മാതൃക സൃഷ്ടിക്കുന്നതിൽ ഞങ്ങളുടെ അനുഭവം ഞങ്ങൾ പങ്കിടുന്നു
- ഞങ്ങളുടെ വാണിജ്യ വരുമാനം 2010 മുതൽ 2013 വരെ ഇരട്ടിയായി
- നമ്മുടെ പച്ച മേൽക്കൂരകളും ഊർജ്ജ കാര്യക്ഷമമായ വെളിച്ചവും മഴവെള്ള സംഭരണവും നമ്മുടെ ചെലവുകളും പാരിസ്ഥിതിക ആഘാതവും കുറച്ചു
ഞങ്ങളുടെ ആളുകൾ, ഞങ്ങളുടെ ശേഖരം, ഞങ്ങൾ പങ്കിടുന്ന വിവരങ്ങൾ, ഞങ്ങളുടെ കെട്ടിടങ്ങൾ എന്നിവ ഈ തന്ത്രപരമായ പദ്ധതിയുടെ വിജയത്തിന് പ്രധാനമാണ്. സൗണ്ട് മാനേജ്മെന്റ്, സ്‌മാർട്ട് നിക്ഷേപങ്ങൾ എന്നിവ ഉപയോഗിച്ച്, ലണ്ടനിലെ മ്യൂസിയത്തിന് അതിന്റെ എല്ലാ ഗുണങ്ങളും പരമാവധിയാക്കാൻ കഴിയുമെന്ന് ഞങ്ങൾക്കറിയാം.
ഞങ്ങളുടെ ജീവനക്കാർ:സർഗ്ഗാത്മകവും സംരംഭകത്വവും ഒരു ടീമിൽ പ്രവർത്തിക്കാൻ തയ്യാറുള്ളവരുമായതിനാൽ, ഞങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരും സന്നദ്ധപ്രവർത്തകരും ജോലിക്ക് ആവശ്യമായ വൈവിധ്യം കൊണ്ടുവരും. അവർ ഞങ്ങളുടെ ആശയങ്ങളെ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്ന സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകളും ധനസമാഹരണക്കാരും ക്യൂറേറ്റർമാരും പുനഃസ്ഥാപിക്കുന്നവരുമാണ്. അവയിൽ ഓരോന്നിന്റെയും കഴിവുകളും പരീക്ഷണത്തിനുള്ള സന്നദ്ധതയും കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ, നവീകരണത്തിന്റെ സാധ്യതയുള്ള മേഖലകൾ നമുക്ക് തിരിച്ചറിയാൻ കഴിയും: ഡിജിറ്റൽ സാങ്കേതികവിദ്യകൾ, വാണിജ്യ മേഖലകൾ, ശാസ്ത്ര ഗവേഷണം.
ഞങ്ങളുടെ ശേഖരങ്ങൾ:ഞങ്ങളുടെ ശേഖരങ്ങൾ അന്തർദേശീയമായി പ്രാധാന്യമുള്ളതായി ഔദ്യോഗികമായി അംഗീകരിക്കപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു കൂടാതെ ബ്രിട്ടീഷ് പൈതൃകത്തിന്റെ അവിഭാജ്യ ഘടകവുമാണ്. ഒരു ദശലക്ഷത്തിലധികം വസ്തുക്കൾ ഞങ്ങൾ സംഭരിക്കുന്നു - പുരാതന റോമൻ ബിക്കിനികൾ മുതൽ ഒരു കുഞ്ഞിന്റെ നീന്തൽ തുമ്പിക്കൈകൾ വരെ ഒളിമ്പിക് ചാമ്പ്യൻടോം ഡാലി. ഞങ്ങളുടെ ശേഖരത്തിലേക്ക് ചിന്താപൂർവ്വം ചേർക്കുന്നതും ഇനങ്ങളിലേക്ക് ആക്സസ് നൽകുന്നതും ഞങ്ങളുടെ തന്ത്രപരമായ പദ്ധതിയുടെ പ്രധാന ഘടകങ്ങളാണ്, അതിനാൽ ശേഖരം സ്‌റ്റോറേജ് സ്റ്റാൻഡേർഡുകൾ പരീക്ഷിച്ചിട്ടുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പുവരുത്തുന്നതിനെ കുറിച്ച് ചില കടുത്ത തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാൻ ഞങ്ങൾ തയ്യാറാണ്.
ഞങ്ങളുടെ വിവരങ്ങൾ:ഭൂതകാലത്തിന്റെ മൂല്യം വർത്തമാനത്തിലേക്ക് എങ്ങനെ കൊണ്ടുവരണമെന്ന് നമുക്കറിയാം. ഈ അറിവ് ഞങ്ങളുടെ ശേഖരത്തിന് അർത്ഥം നൽകുന്നു, അത് ആധുനിക ലോകത്തിന് അമൂല്യമായ ഓൺലൈൻ ഉറവിടമായി മാറും. തലസ്ഥാനത്തിന്റെ ചരിത്രത്തിനായുള്ള ഒരു ഗവേഷണ കേന്ദ്രമായി തുടരാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. ഞങ്ങളുടെ വെബ്‌സൈറ്റ് മുതൽ ടിക്കറ്റിംഗ്, ഇവന്റുകൾ പോലുള്ള വാണിജ്യ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വരെ വിവരസാങ്കേതികവിദ്യയിൽ നിക്ഷേപിക്കുന്നതിലൂടെ, ഞങ്ങൾ ഞങ്ങളുടെ കാര്യക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ഭാവിയിൽ ലണ്ടനിലെ മ്യൂസിയം പ്രസക്തമാണെന്ന് ഉറപ്പാക്കുകയും ചെയ്യും.
ഞങ്ങളുടെ കെട്ടിടങ്ങൾ:ഞങ്ങൾക്ക് വളരെ വ്യത്യസ്തമായ മൂന്ന് കെട്ടിടങ്ങളുണ്ട്: ലണ്ടനിലെ മ്യൂസിയം (നഗരത്തിന്റെ മതിൽ കെട്ടിടത്തിൽ), ഡോക്ക്ലാൻഡ്സ് മ്യൂസിയം, ഹാക്ക്‌നി മ്യൂസിയം, അവയിൽ ഓരോന്നിനും പൊതു ഇടങ്ങൾ, ഹരിത ഇടങ്ങൾ, കടകൾ, ഓഫീസുകൾ എന്നിവയും അതിലേറെയും ഉൾപ്പെടുന്നു. ഞങ്ങളുടെ ദീർഘകാല ലക്ഷ്യം ഹാക്ക്‌നിയിലെ മോർട്ടിമർ വിറ്റ്‌ലർ ഹൗസ് ഒഴിയുകയും അതുവഴി ഞങ്ങളുടെ കെട്ടിടങ്ങളുടെ എണ്ണം രണ്ടായി കുറയ്ക്കുകയും ചെയ്യുക എന്നതാണ്. പ്രവർത്തനച്ചെലവ് കുറയ്ക്കുന്നതിലൂടെ, ലണ്ടൻ വാൾ കെട്ടിടത്തിലെ ഡിസ്പ്ലേ വിപുലീകരിക്കാനും ഞങ്ങളുടെ സന്ദർശകർക്ക് ഒരു പുതിയ രീതിയിൽ അവതരിപ്പിക്കാനും ഞങ്ങൾക്ക് കഴിയും. അടിസ്ഥാന സൗകര്യങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള പദ്ധതികൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിന്, ഞങ്ങൾ ധനസമാഹരണം നടത്തും. സിറ്റി ഓഫ് ലണ്ടൻ കോർപ്പറേഷൻ ഫണ്ട് ചെയ്യാത്ത ചെലവുകൾ നികത്താൻ ഇത് ഞങ്ങളെ സഹായിക്കും.
അടുത്ത അഞ്ച് വർഷത്തിനുള്ളിൽ ഞങ്ങൾ അഭിമുഖീകരിക്കുന്ന പരിമിതികളെക്കുറിച്ച് ഞങ്ങൾക്ക് പൂർണ്ണമായി അറിയാം. വളരുന്ന സാമൂഹികവും സാമ്പത്തികവുമായ സമ്മർദ്ദം നമ്മുടെ അഭിലാഷ പദ്ധതികൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിന് ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള സാഹചര്യങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നു. എന്നാൽ പൊതുജനങ്ങൾക്കായി തുറന്നതും അഭിസംബോധന ചെയ്യുന്നതുമായ വ്യക്തമായ തന്ത്രം പാലിച്ചുകൊണ്ട് നമുക്ക് ആസൂത്രിത ഫലങ്ങൾ വിജയകരമായി നേടാനാകും.
സാമൂഹിക മേഖലയിലെ വെല്ലുവിളി ഞങ്ങൾ സ്വീകരിക്കുന്നു:നിരവധി വെല്ലുവിളികൾ നിരന്തരം അഭിമുഖീകരിക്കുന്ന ഒരു സമൂഹത്തിൽ ദ്രുതഗതിയിലുള്ള മാറ്റത്തിന്റെ കാലഘട്ടത്തിൽ, ലണ്ടൻ നിവാസികളുടെ ജീവിതത്തിൽ മാറ്റം വരുത്താൻ ഞങ്ങൾ ദൃഢനിശ്ചയം ചെയ്യുന്നു. തലസ്ഥാനത്തെ വിദ്യാഭ്യാസത്തിൽ ഞങ്ങൾ നേതൃപരമായ പങ്ക് വഹിക്കും; ഞങ്ങളുടെ മ്യൂസിയത്തിൽ സൗജന്യ പ്രവേശനം നൽകുക; ഒരു പൗരനായിരിക്കുക എന്നതിന്റെ അർത്ഥമെന്താണെന്ന് തലസ്ഥാന നിവാസികൾ മനസ്സിലാക്കുന്ന പ്രക്രിയയിലേക്ക് ഞങ്ങൾ സംഭാവന നൽകും, നമ്മുടെ രാജ്യം എങ്ങനെ വികസിച്ചുവെന്നും അത് ചുറ്റുമുള്ള ലോകത്തിൽ എന്ത് സ്വാധീനം ചെലുത്തി എന്നും ഞങ്ങൾ പറയും.
വോളണ്ടിയർ പ്രോഗ്രാമുകളുടെയും പ്രോജക്റ്റുകളുടെയും ഒരു സംവിധാനത്തിലൂടെ ഞങ്ങളുടെ സന്ദർശകർക്കിടയിൽ വിവിധ കഴിവുകളുടെ വികസനം ഞങ്ങൾ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കും. ആവശ്യമുള്ള എല്ലാ ലണ്ടൻ മ്യൂസിയങ്ങൾക്കും ആർക്കൈവുകൾക്കും ഞങ്ങൾ പിന്തുണ നൽകും. ആത്യന്തികമായി, ലണ്ടനിൽ മാത്രമല്ല, യുകെയിലുടനീളം സാമൂഹിക ഐക്യം ശക്തിപ്പെടുത്താനും സർഗ്ഗാത്മകത വികസിപ്പിക്കാനും സാമ്പത്തിക സ്ഥിതി മെച്ചപ്പെടുത്താനും ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു.
സാമ്പത്തിക വെല്ലുവിളി ഞങ്ങൾ സ്വീകരിക്കുന്നു:സാമ്പത്തികമായി പരിമിതികളുള്ള ഒരു ചുറ്റുപാടിൽ ജീവിക്കുന്നതിനാൽ, ശ്രദ്ധാപൂർവ്വവും പ്രതികരണശേഷിയുള്ളതുമായ സാമ്പത്തിക നയങ്ങൾ നാം നിലനിർത്തണമെന്ന് ഞങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കുന്നു. മാന്യമായ മനോഭാവംപണത്തിലേക്ക്. ഞങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ വാണിജ്യ ഘടകം ഞങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കും, ധനസമാഹരണത്തെ സജീവമായി സമീപിക്കുകയും ഗ്രാന്റുകൾ ഉൾപ്പെടെയുള്ള പുതിയ വരുമാന സ്രോതസ്സുകൾ ആകർഷിക്കുകയും ചെയ്യും. ഫണ്ടുകളുടെയും മനുഷ്യവിഭവശേഷിയുടെയും ചെലവിൽ കർശന നിയന്ത്രണം ഞങ്ങൾ ഉറപ്പാക്കും. ഞങ്ങളുടെ കാലിൽ ഉറച്ചു നിൽക്കാൻ ഞങ്ങൾ ഗുരുതരമായ പരിധികളിലേക്ക് പോകാൻ തയ്യാറാണ്.
അടിസ്ഥാന സൗകര്യ വികസന അവസരങ്ങൾ:മിക്ക മ്യൂസിയങ്ങളെയും പോലെ, ഞങ്ങളുടെ കെട്ടിടങ്ങൾക്കും കാര്യമായ നിക്ഷേപം ആവശ്യമാണ്. ഇപ്പോൾ ലണ്ടൻ മതിലിന്റെ മുൻഭാഗം മാറ്റാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു, കാരണം അതിന്റെ നിലവിലെ അവസ്ഥ മ്യൂസിയത്തിന്റെ സമ്പന്നമായ ഇന്റീരിയറുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നില്ല. ലണ്ടൻ മ്യൂസിയം, ബാർബിക്കൻ ഏരിയ, ഗിൽഡ്ഹാൾ സ്കൂൾ ഓഫ് മ്യൂസിക് ആൻഡ് ഡ്രാമ എന്നിവയെ ബന്ധിപ്പിക്കുന്ന നടപ്പാതകളുള്ള ഒരു ഏകജാലക സാംസ്കാരിക കേന്ദ്രം സൃഷ്ടിക്കാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു.
ഞങ്ങൾ പരിസ്ഥിതി വെല്ലുവിളി ഏറ്റെടുക്കുന്നു:ഇതുവരെ, കെട്ടിടങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനത്തിൽ പാരിസ്ഥിതിക സംവിധാനങ്ങളുടെ ഉപയോഗത്തിൽ ഞങ്ങൾ പുതുമയുള്ളവരാണ്. ലണ്ടനിലെ പരിസ്ഥിതി മെച്ചപ്പെടുത്തലിന് ഒരു മാതൃകയാകാൻ ഞങ്ങൾ ശ്രമിക്കുന്നു. ഇപ്പോൾ ഞങ്ങളുടെ പ്രധാന ദൌത്യം ഊർജ്ജ ഉപഭോഗം കുറയ്ക്കുക എന്നതാണ്.
സന്ദർശക ആകർഷണം
ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും വലിയ നഗരമായ ലണ്ടനിൽ നിന്ന് ആളുകൾ പ്രചോദിതരാകണമെന്ന് ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. കൂടുതൽ സന്ദർശകരെ ആകർഷിക്കുന്നത് വ്യക്തിഗത ലണ്ടനുകാരിലും സമൂഹത്തിലും മൊത്തത്തിൽ ഞങ്ങളുടെ സ്വാധീനം വർദ്ധിപ്പിക്കും.
നമ്മൾ ചെയ്യുന്ന എല്ലാ കാര്യങ്ങളിലും ഞങ്ങൾ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നത് പ്രേക്ഷകരെയാണ്. ഈ സമീപനത്തിന് മാത്രമേ 2018-ഓടെ സന്ദർശകരുടെ എണ്ണം പ്രതിവർഷം 1.5 ദശലക്ഷമായി വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ കഴിയൂ. ഞങ്ങൾ ലണ്ടൻ സന്ദർശക ഇടപഴകൽ തന്ത്രത്തിന്റെ ഭാഗമായി, ഞങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിന്റെ എല്ലാ വശങ്ങളെക്കുറിച്ചും ഞങ്ങൾ പൊതുജനങ്ങളെ അറിയിക്കും. ഞങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നതിന് ഞങ്ങൾക്ക് ട്രാഫിക്ക് വളർച്ച ആവശ്യമാണ്, കൂടാതെ മുഴുവൻ പ്രേക്ഷകരെയും പല വിഭാഗങ്ങളായി വിഭജിച്ച് ഞങ്ങൾ ഞങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നിർമ്മിക്കാൻ തുടങ്ങും.
പ്രോഗ്രാം പ്രവർത്തനങ്ങൾ:കാഴ്ചക്കാരനെ അത്ഭുതപ്പെടുത്തുന്ന നൂതനമായ പ്രദർശനങ്ങളും സമകാലീന കലയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട പരിപാടികളും സംഘടിപ്പിച്ച് ഞങ്ങളുടെ പ്രേക്ഷകരെ നിലനിർത്താനും വർദ്ധിപ്പിക്കാനും ഞങ്ങൾ പദ്ധതിയിടുന്നു. താൽക്കാലിക എക്സിബിഷനുകൾക്കായി ഒരു പുതിയ ഇടം നിർമ്മിക്കാനും സ്ഥിരമായ എക്സിബിഷൻ വിപുലീകരിക്കാനും ശേഖരങ്ങളുടെ ടൂറുകൾക്കായി വിവിധ ഓപ്ഷനുകൾ വികസിപ്പിക്കാനും ഞങ്ങൾ പദ്ധതിയിടുന്നു. ഞങ്ങൾ നിലവിൽ ചീപ്സൈഡ് ട്രഷറിന്റെ ആദ്യ പ്രദർശനം, ഷെർലക് ഹോംസിനെക്കുറിച്ചുള്ള പ്രദർശനങ്ങൾ (ലണ്ടൻ മ്യൂസിയം), സമകാലിക കലകൾ എന്നിവ ലണ്ടനിൽ (മ്യൂസിയം ഡോക്ക്ലാൻഡ്സ്) സംഘടിപ്പിക്കുന്നതിനായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു.
പ്രദർശന സ്ഥലങ്ങൾ:2010 ൽ, ഞങ്ങൾ ആധുനിക ലണ്ടനിലെ ഹാൾ തുറന്നു, അത് ജനപ്രിയമായി. ചരിത്രാതീത കാലം മുതൽ 1666-ലെ തീപിടിത്തം വരെയുള്ള ലണ്ടന്റെ ചരിത്രം അവതരിപ്പിക്കുന്ന മുകളിലത്തെ നിലയിലെ സ്ഥലം മാറ്റുന്നതിലാണ് ഇപ്പോൾ ഞങ്ങളുടെ ശ്രദ്ധ. അതിന്റെ മാറ്റം ഞങ്ങളുടെ പ്രോഗ്രാമിന്റെ കേന്ദ്ര പോയിന്റുകളിലൊന്നാണ്. റോമൻ ഹാൾ റോമൻ കാലഘട്ടത്തിലെ ലണ്ടന്റെ ചരിത്രത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ഏറ്റവും പുതിയ ഗവേഷണ ഫലങ്ങൾ അവതരിപ്പിക്കും, എക്സിബിഷൻ സ്ഥലത്തിന്റെ പുനഃസംഘടനയുടെ ഫലമായി ഒഴിഞ്ഞ ഹാളുകളിൽ, ഷേക്സ്പിയറുടെ ലണ്ടന്റെയും ചീപ്സൈഡ് ട്രഷറിന്റെയും കാലഘട്ടം അവതരിപ്പിക്കും. ഡോക്ക്ലാൻഡ്സ് മ്യൂസിയം ഒരു ഗാലറി കൂടി ചേർത്ത് വിപുലീകരിക്കും, അത് നവീകരിച്ച മ്യൂസിയം പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള ആരംഭ പോയിന്റായിരിക്കും.
സന്ദർശക അനുഭവം:ഞങ്ങളുടെ സന്ദർശകർക്ക് ഞങ്ങളെ കുറിച്ച് മികച്ച മതിപ്പ് മാത്രമേ ഉണ്ടാകൂ എന്ന് ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു, അതിനാൽ മ്യൂസിയത്തിലേക്കുള്ള മുഴുവൻ സന്ദർശനത്തിലുടനീളം ഞങ്ങളുടെ ജീവനക്കാർ അതിഥികളുമായി സംവദിക്കുന്നു. വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന പ്രേക്ഷകർ ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും, ഞങ്ങൾ ജോലിയുടെ ഉയർന്ന നിലവാരം നിലനിർത്തും. അനൗപചാരിക ആശയവിനിമയത്തിനായി ഞങ്ങൾ കൂടുതൽ ഇടങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുകയും ഞങ്ങളുടെ ഏറ്റവും പ്രായം കുറഞ്ഞ സന്ദർശകർക്കായി ഓപ്ഷനുകൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യും.
ഡിജിറ്റൽ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകൾ:പുതിയ പ്രേക്ഷകരിലേക്ക് എത്തിച്ചേരാനുള്ള അവസരം ഇന്റർനെറ്റ് മ്യൂസിയങ്ങൾക്ക് നൽകുന്നു. ഞങ്ങളുടെ പ്രോജക്റ്റ് ശേഖരങ്ങൾ ഓൺലൈനിൽഇതിനകം ദശലക്ഷക്കണക്കിന് സന്ദർശകരെ സൈറ്റിലേക്ക് ആകർഷിക്കുന്നു, കൂടാതെ സ്ട്രീറ്റ്മ്യൂസിയം ആപ്ലിക്കേഷന്റെ ഡൗൺലോഡുകളുടെ എണ്ണവുംനിരന്തരം വളരുകയാണ്. ഞങ്ങളുടെ ശേഖരത്തെക്കുറിച്ചുള്ള വിവരങ്ങളിലേക്ക് ഓൺലൈൻ ആക്സസ് നൽകുന്നതിന് ഞങ്ങളുടെ മുൻഗണനകളിലൊന്ന് അവശേഷിക്കുന്നു. ഒരു പുതിയ വെബ്‌സൈറ്റിന്റെ വികസനം, ഞങ്ങളുടെ ഉറവിടങ്ങളിലേക്കുള്ള മൊബൈൽ ആക്‌സസിനുള്ള പിന്തുണ, ഞങ്ങളുടെ ആപ്ലിക്കേഷനുകളുടെ കൂടുതൽ വികസനം എന്നിവയാണ് ഞങ്ങളുടെ ഡിജിറ്റൽ തന്ത്രത്തിന്റെ പ്രധാന പോയിന്റുകൾ.
സന്നദ്ധസേവനം:വോളണ്ടിയർമാർക്ക് പുതിയ തൊഴിൽ വൈദഗ്ധ്യം പഠിക്കാനും അവരുടെ തൊഴിൽ സാധ്യതകൾ മെച്ചപ്പെടുത്താനും അവരുടെ ഊർജ്ജവും കഴിവും ഉപയോഗിച്ച് മ്യൂസിയം പ്രവർത്തിക്കുന്ന രീതിയിൽ ഒരു യഥാർത്ഥ വ്യത്യാസം വരുത്തി നഗരത്തെ മനസ്സിലാക്കാനും അവസരം നൽകാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. ആർട്സ് കൗൺസിലിന്റെ സാമ്പത്തിക പിന്തുണയോടെ, ലാർക്ക് പ്രോഗ്രാം മാത്രമല്ല, സാധാരണ പൗരന്മാർ അടങ്ങുന്ന ലണ്ടൻ ടീമും (മേയറുടെ സന്നദ്ധസേവന പരിപാടി) ഉൾപ്പെടുന്ന ഒരു പുതിയ സന്നദ്ധ തന്ത്രം ഞങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കും.
കൂടുതൽ തിരിച്ചറിയപ്പെടുക
നമ്മൾ ആരാണെന്നും എവിടെയാണെന്നും എന്തുചെയ്യുന്നുവെന്നും പൊതുജനങ്ങൾ അറിയണമെന്ന് ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. ലണ്ടനെക്കുറിച്ചുള്ള ഒരേയൊരു മ്യൂസിയം എന്ന നിലയിൽ, ആർക്കും അവർക്ക് ആവശ്യമായ വിവരങ്ങൾ നേടാനോ നഗര ജീവിതത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ചർച്ചയിൽ പങ്കെടുക്കാനോ കഴിയുന്ന ഒരു സ്ഥലം സൃഷ്ടിക്കാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു.
ആശയവിനിമയം:ലണ്ടൻ പോലുള്ള ഒരു വലിയ നഗരത്തിൽ എങ്ങനെ കേൾക്കാം? നഗരത്തിലെ തിരക്കേറിയ സാംസ്കാരിക വിപണിയിൽ കൂടുതൽ ദൃശ്യമാകാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു: പരിചിതവും അപ്രതീക്ഷിതവുമായ സ്ഥലങ്ങളിൽ പ്രത്യക്ഷപ്പെടാൻ. അത്തരമൊരു നയത്തിന് കാര്യമായ നിക്ഷേപം ആവശ്യമായി വരും, എന്നാൽ ഞങ്ങളുടെ പ്രേക്ഷകരെ വർദ്ധിപ്പിക്കണമെങ്കിൽ അത് ഞങ്ങൾക്ക് ആവശ്യമാണ്.
സെൻട്രൽ ലണ്ടൻ:അറിവിനായി ആളുകൾ തിരിയുന്ന സ്ഥലമായ നഗരത്തെക്കുറിച്ചുള്ള വിവരങ്ങളുടെ കേന്ദ്രമാകാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. ഞങ്ങൾ നഗര അധികാരികളുമായി ഒരു സംഭാഷണം സ്ഥാപിക്കുകയും ഞങ്ങൾ സംസാരിക്കുകയും ചെയ്യും യഥാർത്ഥ പ്രശ്നങ്ങൾഓ നഗരം. ഇവിടെ താമസിക്കുന്ന, ജോലി ചെയ്യുന്ന, ലണ്ടനിൽ വീട്ടിൽ കഴിയുന്നവരെയെല്ലാം ഞങ്ങൾ ഈ സംഭാഷണത്തിൽ ഉൾപ്പെടുത്തും. ലണ്ടൻ പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു, ഒരു സാഹസികതയും കണ്ടെത്തലും ആകാനുള്ള അതിന്റെ അതുല്യമായ കഴിവ്. ഒരു ലണ്ടനുകാരൻ ആരാണെന്നും ഒരാളായിരിക്കുക എന്നതിന്റെ അർത്ഥമെന്താണെന്നും ഞങ്ങൾ സംസാരിക്കും.
മുഖാമുഖം:ഞങ്ങൾ ലണ്ടനുമായി ശാരീരികമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു, ഈ ബന്ധം കൂടുതൽ ദൃശ്യമാകാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. ഞങ്ങൾ ബാർബിക്കൻ പ്രദേശവുമായും സംഗീത നാടക വിദ്യാലയവുമായും ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നതിനാൽ, ഒരു സാംസ്കാരിക കേന്ദ്രം സംഘടിപ്പിക്കാൻ ഞങ്ങൾക്ക് അവസരമുണ്ട്. സെന്റ് പോൾസ് കത്തീഡ്രൽ, ഫാറിംഗ്ഡൺ സ്റ്റേഷന് എന്നിവയുമായി പങ്കാളിത്തം സ്ഥാപിക്കാൻ ഞങ്ങൾ പദ്ധതിയിടുന്നു.
സഹകരണം:ഗ്രേറ്റർ ലണ്ടൻ അതോറിറ്റി, സിറ്റി ഓഫ് ലണ്ടൻ കോർപ്പറേഷൻ, ആർട്ട്സ് കൗൺസിൽ ഓഫ് ഇംഗ്ലണ്ട്, മറ്റ് നഗര സംഘടനകൾ എന്നിവയുമായുള്ള സഹകരണം ലോകത്തിലെ മുൻനിര നഗരമായ ലണ്ടനിലെ സാംസ്കാരിക മേഖലയിൽ ഞങ്ങളുടെ റാങ്കിംഗ് ഉയർത്തും. എല്ലാ മ്യൂസിയങ്ങളുമായും പങ്കാളിത്തം സ്ഥാപിക്കുന്നതിലൂടെ, പ്രൊഫഷണലിസത്തിന്റെ നിലവാരം വർധിപ്പിച്ച് അവരുമായി കഴിവുകൾ കൈമാറാൻ ഞങ്ങൾക്ക് കഴിയും. യൂറോപ്യൻ മ്യൂസിയങ്ങളുമായി കൂടുതൽ ബന്ധം സ്ഥാപിക്കാനും അന്താരാഷ്ട്ര തലത്തിൽ എത്താനും യൂറോപ്യൻ യൂണിയനിൽ നിന്ന് ധനസഹായം സ്വീകരിക്കാനും ഇത് ഞങ്ങളെ അനുവദിക്കും.
ഫ്ലെക്സിബിൾ ചിന്ത
വലുതായി ചിന്തിക്കാൻ പഠിക്കാനും പഠിപ്പിക്കാനും ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. സന്ദർശകർക്ക് ഞങ്ങൾ ശേഖരം എങ്ങനെ അവതരിപ്പിക്കുന്നു, അതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നവ, ഞങ്ങളുടെ എല്ലാ ഗവേഷണങ്ങളും പ്രവർത്തനങ്ങളും എങ്ങനെയെങ്കിലും ലണ്ടനെയും ലോകത്തിലെ അതിന്റെ സ്ഥാനത്തെയും കുറിച്ചുള്ള "ഗുരുതരമായ" ചോദ്യങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കണം.
ശേഖരണ മൂല്യം:ശേഖരം പൂരിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള പുതിയ തന്ത്രം ഞങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനത്തെ മാറ്റും. ആധുനിക ലണ്ടനുമായി പ്രാഥമികമായി സംവദിക്കാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നതിനാൽ, ഞങ്ങളുടെ ശേഖരങ്ങളിലെ ശക്തിയും ബലഹീനതയും വ്യക്തമായി നിർവചിക്കപ്പെടും. വരും വർഷങ്ങളിൽ ഞങ്ങളുടെ ശേഖരത്തിലെ 'നക്ഷത്രങ്ങൾ' ആകാൻ കഴിയുന്ന വസ്തുക്കൾ മാത്രം വാങ്ങുന്നതിൽ ഞങ്ങൾ കൂടുതൽ ആസൂത്രിതരായിരിക്കും.
ശാസ്ത്രീയ ഗവേഷണം:ഞങ്ങൾ അവതരിപ്പിക്കുകയും ചർച്ച ചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്ന വിവരങ്ങൾ ലണ്ടൻ ജീവിതത്തിന്റെ മിക്കവാറും എല്ലാ മേഖലകളെയും സ്പർശിക്കുന്നു. ആകർഷകവും സമ്പന്നവുമായ സമകാലിക ഉള്ളടക്കം സൃഷ്ടിക്കാൻ ഞങ്ങളെ സഹായിക്കുന്ന ആർക്കും ശേഖരങ്ങൾ തുറന്നുകൊടുക്കുന്നതിലൂടെ ഞങ്ങളുടെ ബൗദ്ധിക സ്വാധീനം വിപുലീകരിക്കാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. നമുക്ക് കൂടുതൽ വലിയ അക്കാദമിക് അന്തരീക്ഷം ഉണ്ടായിരിക്കുകയും ഗവേഷണത്തിനുള്ള ധനസഹായം കണ്ടെത്തുകയും വേണം. ഇത് ചെയ്യുന്നതിന്, മ്യൂസിയത്തിലെ ഗവേഷണത്തിന് മേൽനോട്ടം വഹിക്കുകയും ഞങ്ങളുടെ പങ്കാളി സർവ്വകലാശാലകളിൽ നിന്നുള്ള കൂടുതൽ വിദ്യാർത്ഥികളെ ഈ ജോലിയിൽ ഉൾപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുന്ന ഉയർന്ന യോഗ്യതയുള്ള ഒരു അക്കാദമിക് കമ്മിറ്റി സംഘടിപ്പിക്കാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു.
ഉടനടി ലക്ഷ്യം: മോലയുമായുള്ള തന്ത്രപരമായ പങ്കാളിത്തം, പുരാവസ്തുഗവേഷണത്തിലൂടെ ആളുകളെയും ലണ്ടനെയും ബന്ധിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള പുതിയ വഴികൾ തേടുന്ന ഏറ്റവും വലിയ പുരാവസ്തു മ്യൂസിയം.
എല്ലാ വിദ്യാർത്ഥികളെയും ആകർഷിക്കുക
ലണ്ടനിലെ യുവാക്കൾക്കൊപ്പം പ്രവർത്തിക്കുക എന്നതാണ് ഞങ്ങളുടെ പ്രധാന സാമൂഹിക ചുമതല. എല്ലാ കുട്ടികളും അവരുടെ ജന്മനാടിന്റെ ചരിത്രത്തിലും പൈതൃകത്തിലും ആകൃഷ്ടരാകണമെന്ന് ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു.
സ്കൂളുകളുമായുള്ള ബന്ധങ്ങളുടെ വികസനം:സ്കൂളുകളിലൂടെ നമുക്ക് ലണ്ടനിലെ എല്ലാ കമ്മ്യൂണിറ്റികളുമായും സംവദിക്കാൻ കഴിയും. ഞങ്ങളുടെ ശേഖരങ്ങൾ ഓരോ കുട്ടിക്കും അവന്റെ പ്രായവും ശാരീരിക കഴിവുകളും പരിഗണിക്കാതെ ലഭ്യമായ യഥാർത്ഥ കാര്യങ്ങളാണ്. മ്യൂസിയത്തിൽ അവരുമായി സംവദിക്കുമ്പോൾ, സ്കൂൾ ക്ലാസ് മുറികളിൽ കാണാത്ത മാന്ത്രികത അവർ സ്വായത്തമാക്കുന്നു.
യുവതലമുറയെ മ്യൂസിയത്തിലേക്ക് ആകർഷിക്കുക എന്നതാണ് ഞങ്ങളുടെ പ്രധാന ദൌത്യം എന്നതിനാൽ, സന്ദർശകരുമായുള്ള ആശയവിനിമയത്തിന്റെ മാതൃക പുനർവിചിന്തനം ചെയ്യാൻ ഞങ്ങൾ തയ്യാറാണ്. കൂടുതൽ ഗെയിമുകൾ. സ്കൂൾ അധ്യാപകർ അവരുടെ വിദ്യാർത്ഥികളെ ഞങ്ങളുടെ അടുത്തേക്ക് കൊണ്ടുവന്ന് നഗരത്തെയും നാടിനെയും മനസ്സിലാക്കാൻ അവരെ ഇവിടെ പഠിപ്പിക്കണമെന്ന് ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. ഗ്രേറ്റർ ലണ്ടൻ അതോറിറ്റിയുടെ സഹായത്തോടെ ഞങ്ങൾ ക്ലോർ പാഠ്യപദ്ധതി വികസിപ്പിക്കുകയും സിറ്റി ഓഫ് ലണ്ടൻ കോർപ്പറേഷനുമായി ചേർന്ന് ഞങ്ങളുടെ വിദ്യാഭ്യാസ തന്ത്രം വികസിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യും.
കുടുംബങ്ങളെ ആകർഷിക്കുന്നതിനുള്ള പ്രോഗ്രാമുകൾ:ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു, അത് കൂടുതൽ കുടുംബങ്ങൾസ്കൂൾ കഴിഞ്ഞ് അവർ ഞങ്ങളെ കാണാൻ മ്യൂസിയത്തിൽ വന്നു. ഇത് ചെയ്യുന്നതിന്, കുട്ടിക്ക് സുഖം തോന്നാനും അവന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കാനും കഴിയുന്ന ഒരു സ്ഥലം ഞങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കേണ്ടതുണ്ട്. മഡ്‌ലാർക്കുകളെ വീണ്ടും സജ്ജീകരിക്കാൻ ഞങ്ങൾ പദ്ധതിയിടുന്നു- ഡോക്ക്ലാൻഡ്സ് മ്യൂസിയത്തിൽ സ്കൂൾ കുട്ടികൾക്കും അവരുടെ രക്ഷിതാക്കൾക്കും വേണ്ടിയുള്ള ഒരു ഇടം, ഇത് 5 വയസ്സിന് താഴെയുള്ള കുട്ടികൾക്ക് ഉപയോഗപ്രദമാക്കുന്നു.
ഉറച്ചു നിൽക്കുക
ഒരു സ്വയം-സുസ്ഥിര മ്യൂസിയം സൃഷ്ടിക്കാൻ ഞങ്ങൾ ശ്രമിക്കുന്നു, പക്ഷേ ഇതുവരെ സംസ്ഥാന ഫണ്ടിംഗ് ഞങ്ങൾക്ക് പ്രധാനമാണ്. വാണിജ്യ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെയും ഗ്രാന്റുകളുടെയും വിപുലീകരണത്തിലൂടെ മ്യൂസിയത്തിന്റെ വരുമാനം വർദ്ധിപ്പിക്കുക എന്നതാണ് ഇപ്പോൾ ഞങ്ങളുടെ ചുമതല, അത് ഞങ്ങളുടെ തന്ത്രപരമായ പദ്ധതി നടപ്പിലാക്കാൻ ഞങ്ങളെ അനുവദിക്കും.
വാണിജ്യ വശം:ഞങ്ങളുടെ ധനകാര്യ വകുപ്പുകൾ ഇപ്പോൾ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട പ്രവർത്തന മേഖലകളിലേക്ക് ഫണ്ട് അനുവദിക്കുന്നതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു, പക്ഷേ ഞങ്ങൾക്ക് കാര്യങ്ങൾ വ്യത്യസ്തമായി ചെയ്യാൻ കഴിയും. വ്യാപാരം, കാറ്ററിംഗ് എന്നിവയുൾപ്പെടെ ഞങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ എല്ലാ മേഖലകളിലും വാണിജ്യ ഘടകങ്ങൾ അവതരിപ്പിക്കുന്നതോടെ, മ്യൂസിയത്തിന്റെ നിലനിൽപ്പിന് പുതിയ വിഭവങ്ങൾ നേടാനും പുതിയ ഉപഭോക്താക്കളെ സൃഷ്ടിക്കാനും ഞങ്ങൾക്ക് കഴിയും.
സന്ദർശക വേഷം:ഓരോ സന്ദർശകർക്കും വിവിധ രീതികളിൽ മ്യൂസിയത്തിലേക്ക് സംഭാവന നൽകാനുള്ള അവസരം ഞങ്ങൾ നൽകുന്നു. ഞങ്ങളുടെ സ്റ്റോറുകളിലും കഫേകളിലും റെസ്റ്റോറന്റുകളിലും ഞങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നതെല്ലാം ഞങ്ങളുടെ അതിഥികളുടെ പ്രതീക്ഷകൾ കവിയണം.
അവരുടെ അഭിരുചികളും അവരുടെ ആഗ്രഹവും നമ്മെ പിന്തുണയ്ക്കാനുള്ള കഴിവും നാം പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യണം. പുതിയ സന്ദർശകരെ ആകർഷിക്കുന്നതിനുള്ള പദ്ധതികൾക്കൊപ്പം റീട്ടെയിൽ വികസനം, ലൈസൻസിംഗ്, കാറ്ററിംഗ് എന്നിവയ്‌ക്കായുള്ള അഭിലഷണീയമായ പദ്ധതികൾ അണിനിരക്കുന്നു.
ധനസമാഹരണം:മ്യൂസിയത്തിന്റെ സാധ്യതകൾ മനസ്സിലാക്കുന്നതിന് ഫണ്ട് ചെയ്യുന്നവർ നിർണായകമാണ്, അവരുടെ പിന്തുണയില്ലാതെ ഞങ്ങളുടെ പദ്ധതി നടപ്പിലാക്കാൻ ഞങ്ങൾക്ക് കഴിയില്ല. മ്യൂസിയത്തോടുള്ള അവരുടെ സ്നേഹവും ഞങ്ങളുടെ ആശയങ്ങൾക്കുള്ള അവരുടെ പിന്തുണയും ഞങ്ങളെ പ്രചോദിപ്പിക്കുകയും വികസിപ്പിക്കാനുള്ള ആഗ്രഹം നൽകുകയും ചെയ്യുന്നു: സ്കൂളുകളെ ഉൾപ്പെടുത്തുക, ഡിജിറ്റൽ നവീകരണങ്ങൾ അവതരിപ്പിക്കുക, പുതിയ എക്സിബിഷനുകൾ സംഘടിപ്പിക്കുക, പുതിയ എക്സിബിഷൻ ഹാളുകൾ തുറക്കുക. ഞങ്ങൾ കൂടുതൽ വഴക്കമുള്ളവരായി മാറുകയും ഞങ്ങളുടെ അഭിലാഷ പദ്ധതികൾക്ക് കൂടുതൽ ഫണ്ട് ആകർഷിക്കാൻ കഴിയുകയും ചെയ്യും.
സുസ്ഥിരത:കൂടുതൽ പ്രതിരോധശേഷിയുള്ളവരായിരിക്കുക എന്നതിനർത്ഥം മറ്റുള്ളവരെ ആശ്രയിക്കുന്നത് കുറവാണ്. ഗ്രേറ്റർ ലണ്ടൻ അതോറിറ്റിയുടെയും സിറ്റി ഓഫ് ലണ്ടൻ കോർപ്പറേഷന്റെയും സംരംഭങ്ങൾക്ക് അനുസൃതമായി പ്രവർത്തിക്കുമ്പോൾ, ഞങ്ങൾ പച്ച മേൽക്കൂരകളും ഊർജ്ജ കാര്യക്ഷമമായ ലൈറ്റിംഗും സ്വീകരിച്ചു. പരിസ്ഥിതിയെ പ്രതികൂലമായി ബാധിക്കുന്നതിനാലും ഉയർന്ന ചെലവ് കാരണവും ഊർജ്ജ ഉപഭോഗം നമ്മുടെ ഏറ്റവും വലിയ പ്രശ്നമായി തുടരുന്നു. ശരിയായ സുസ്ഥിര തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നതിലൂടെ ഞങ്ങളുടെ കെട്ടിടങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള എല്ലാ അവസരങ്ങളും പ്രയോജനപ്പെടുത്താൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു.
ലണ്ടൻ പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യാനുള്ള ഞങ്ങളുടെ അഭിനിവേശം പകർച്ചവ്യാധിയാണ്, അത് ഈ മഹത്തായ നഗരത്തിന്റെ എക്കാലത്തെയും മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന ചരിത്രത്തിൽ നിന്നാണ്. ചെറുപ്പം മുതലേ എല്ലാ ലണ്ടനുകാരിലും ഇതേ വികാരം ഉണർത്താനും ലണ്ടനെക്കുറിച്ച് പുതിയ രീതിയിൽ ചിന്തിക്കാൻ അവനെ പഠിപ്പിക്കാനും ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു.
ലണ്ടൻ നിവാസികൾക്കും സിറ്റി ഓഫ് ലണ്ടൻ കോർപ്പറേഷനും ഗ്രേറ്റർ ലണ്ടൻ അതോറിറ്റിക്കും നൽകിയ പിന്തുണയ്ക്ക് മ്യൂസിയം നന്ദി അറിയിക്കുന്നു.
വിവർത്തനം: പോളിന കസ്യൻ.
കോഡ് പകർത്തി നിങ്ങളുടെ ബ്ലോഗിൽ ഒട്ടിക്കുക:
മ്യൂസിയങ്ങളുടെ കാര്യം വരുമ്പോൾ, ഹെർമിറ്റേജ്, ലൂവ്രെ, ടേറ്റ് മോഡേൺ, മറ്റ് രണ്ട് ഡസൻ പ്രധാന മ്യൂസിയങ്ങൾ എന്നിവയെക്കുറിച്ച് ഞങ്ങൾ ചിന്തിക്കുന്നു. അവർക്ക് വലിയ കഴിവുണ്ട്, ഒരു വലിയ സ്റ്റാഫ് ഉണ്ട്, തീർച്ചയായും, ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട സാമൂഹിക, ടൂറിസം, ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചർ അല്ലെങ്കിൽ രാഷ്ട്രീയ സ്ഥാപനങ്ങൾ പോലും. നഗരജീവിതത്തിനും ലോകജീവിതത്തിനും ഈ മ്യൂസിയങ്ങൾ നൽകുന്ന സംഭാവനകൾ വിലമതിക്കാനാവാത്തതാണ്, അതുപോലെ തന്നെ അവ നമുക്ക് പ്രവർത്തിക്കാൻ നൽകുന്ന അനുഭവവും. എന്നിരുന്നാലും, ഇപ്പോഴും പതിനായിരക്കണക്കിന് ചെറുകിട ഉണ്ട് പ്രാദേശിക മ്യൂസിയങ്ങൾ, അവരുടെ പങ്ക്, ചെറിയ തോതിൽ ആണെങ്കിലും, അവരുടെ നഗരങ്ങൾക്ക് പ്രധാനമാണ്.
കുറച്ച് വർഷങ്ങൾക്ക് മുമ്പ് പെർം ഇക്കണോമിക് ഫോറത്തിൽ, "ഇന്റർനെറ്റ് പ്രദേശത്തിന്റെ വികസനത്തിനുള്ള ഒരു ഉപകരണമായി" എന്ന വിഭാഗം ഞാൻ തയ്യാറാക്കി. എന്നിട്ടും, ഞാൻ ഇന്റർനെറ്റിൽ നിന്ന് മ്യൂസിയം ബിസിനസ്സിലേക്ക് തിരിയുമെന്ന് എനിക്ക് സങ്കൽപ്പിക്കാൻ കഴിഞ്ഞില്ല.
ഒരു വർഷം മുമ്പ്, ഞാൻ അർമേനിയയിലെ മ്യൂസിയങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനത്തെക്കുറിച്ച് പഠിക്കാൻ തുടങ്ങി, ഏറ്റവും പ്രധാനമായി, എന്റെ മുത്തച്ഛൻ എസ്.ഡിയുടെ ഹൗസ്-മ്യൂസിയം വിവിധ കാഴ്ചപ്പാടുകളിൽ നിന്ന് ചെറുതും എന്നാൽ വളരെ പ്രധാനപ്പെട്ടതുമായ ഒരു ജീവിതമാണ്. 150 ആയിരം ജനസംഖ്യയുള്ള ഗ്യുമ്രി നഗരത്തിലെ മെർകുറോവ്. വ്യക്തിത്വത്തിന്റെ തോത്, അതുല്യമായ പ്രദർശനങ്ങളുടെ ശ്രദ്ധേയമായ വോള്യം, നഗരജീവിതത്തിൽ മ്യൂസിയത്തിന്റെ പങ്ക് എന്നിവ ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും, മ്യൂസിയം അഭിമുഖീകരിക്കുന്ന പ്രശ്നങ്ങൾ സാംസ്കാരികമായതിനേക്കാൾ ഗാർഹിക സ്വഭാവമാണ്. മ്യൂസിയം ബിസിനസിലെ "രാക്ഷസന്മാർ"ക്ക് എന്താണ് നിസ്സാരമായത് എന്നതാണ് ഇവിടെ പ്രധാന കാര്യം.
പ്രാദേശിക മ്യൂസിയങ്ങളുടെ പ്രശ്നങ്ങളും സാധ്യതകളും മനസിലാക്കാൻ മറ്റ് തൊഴിലുകളിലെ അനുഭവം എന്നെ സഹായിച്ചോ എന്ന് എനിക്കറിയില്ല, എന്നാൽ ഹൗസ്-മ്യൂസിയത്തിന്റെ ഭാവിയെക്കുറിച്ച് ചിന്തിച്ചതിന്റെ ഫലമായി, മിക്ക ചെറിയ മ്യൂസിയങ്ങൾക്കും സാർവത്രികമായ തീസിസുകൾ ഉയർന്നുവന്നു.
മനസ്സിലാക്കാവുന്ന ഒരു സാഹചര്യം കാരണം. മാത്രമല്ല, മ്യൂസിയം ജീവിതത്തിൽ ദശലക്ഷക്കണക്കിന് ആളുകൾ ഉൾപ്പെടുന്നില്ല, വലിയ നിക്ഷേപങ്ങൾ ആവശ്യമില്ല.
രണ്ട് ദിവസത്തേക്ക്, മൂന്ന് ഇംഗ്ലീഷുകാരും ഒരു ഡച്ചുകാരനും ഞങ്ങളോട് പറഞ്ഞു, ഒരു സംസ്ഥാന രഹിത യാത്രയിൽ മ്യൂസിയം എങ്ങനെ വിജയിക്കുമെന്ന്; എങ്ങനെ വ്യതിചലിക്കരുത്, മറിച്ച് ആശ്രിതത്വ സംസ്കാരത്തിൽ നിന്ന് അവസരങ്ങളുടെ സംസ്കാരത്തിലേക്ക് ബോധപൂർവ്വം നീങ്ങണം; എങ്ങനെ സ്വയം പണം സമ്പാദിക്കാം ദേശീയ ലോട്ടറിമ്യൂസിയം ഷോപ്പുകളോ റസ്റ്റോറന്റുകളോ ഹോട്ടലുകളോ ആകട്ടെ (ഉദാഹരണത്തിന്, നോർത്ത് വെയിൽസിലെ ഡെൻബിഗ്ഷെയറിലെ ബോഡെൽവിഡൻ കാസിൽ മ്യൂസിയം പ്രാദേശിക പ്രേതങ്ങളുമായി ഹാംഗ്ഔട്ട് ചെയ്യാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന വിനോദസഞ്ചാരികളെ വളരെക്കാലമായി ഹോസ്റ്റുചെയ്യുന്നു, കാരണം നിങ്ങൾക്ക് അറിയാവുന്നതുപോലെ പ്രേതങ്ങൾക്ക് ഏറ്റവും അനുയോജ്യമായ സമയം "സന്ധ്യ മുതൽ പ്രഭാതത്തെ"); "മൈക്രോഫിലാൻട്രോപ്പി" എങ്ങനെ ഉപയോഗിക്കാം, പങ്കാളിത്തത്തെക്കുറിച്ച് മറക്കരുത്, കാരണം "നിങ്ങൾക്ക് ചുറ്റുമുള്ള എല്ലാവരും ദുർബലരാണെങ്കിൽ ശക്തരാകുക അസാധ്യമാണ്"; ആളുകളെ നിങ്ങളുടെ മ്യൂസിയത്തിലേക്ക് എങ്ങനെ തിരികെ കൊണ്ടുവരാം, “എല്ലാത്തിനുമുപരി, ഞങ്ങൾ എല്ലാ ദിവസവും ബ്രെഡിനായി സ്റ്റോറിലേക്ക് മടങ്ങുന്നു” (നിങ്ങൾ കൂടുതൽ തവണ വിൻഡോ മാറ്റേണ്ടതുണ്ട്) ...
ഏതൊരു നഗര സ്ഥലത്തിന്റെയും ഒരു പ്രധാന ഭാഗമാണ് മ്യൂസിയം. മ്യൂസിയത്തിന്റെ ചുമതല പൊടിപടലങ്ങൾ നിറഞ്ഞ കാബിനറ്റുകളിൽ പ്രദർശനങ്ങൾ സൂക്ഷിക്കുക എന്നതല്ല, മറിച്ച് പരമാവധി ആളുകളെ അതിലൂടെ സ്ക്രോൾ ചെയ്യുക എന്നതാണ്.
ഇത് ഒന്നാമതായി, ഒരു വിനോദസഞ്ചാര ഘടകമാണ്: സാധ്യമായ വിനോദ മാർഗങ്ങളിൽ മ്യൂസിയങ്ങൾ ഒരു പ്രധാന സ്ഥാനം വഹിക്കുന്നു. രണ്ടാമതായി, സാംസ്കാരികവും സാമൂഹികവുമായ: ജനസംഖ്യയുടെ മനസ്സിലാക്കാവുന്ന തൊഴിൽ. കൂടാതെ, മൂന്നാമതായി, പ്രൊഫഷണൽ: മ്യൂസിയങ്ങൾ, ഏത് സാഹചര്യത്തിലും, സംസ്കാരമുള്ള ആളുകളെ ആകർഷിക്കുന്നു.
ഞാൻ മ്യൂസിയങ്ങളിലൂടെ എന്റെ യാത്ര ആരംഭിച്ചു - ഇന്റർനെറ്റ്. ഒരു നഗരവാസിക്ക് വൈഫൈ പോലുള്ള നിസ്സാരമായ ഒരു കാര്യം വലിയ സംയോജനങ്ങൾക്ക് പുറത്ത് പ്രസക്തമാകുമെന്ന് തോന്നുന്നു. ചെറിയ പട്ടണങ്ങൾക്കുള്ള ജനപ്രിയ ഓപ്ഷനുകൾ കഫേകളാണ്. എങ്കിൽ എന്തുകൊണ്ട് ഈ സ്ഥലം ഒരു മ്യൂസിയമാക്കിക്കൂടാ? മനഃപൂർവം വന്ന ഒരാൾക്ക്, അത് സന്തോഷകരമായ ഒരു ആശ്ചര്യമായിരിക്കും, മറ്റൊരാൾക്ക് - വരാനുള്ള ഒരു പ്രചോദനം. പിന്നെ ആൾ വൈഫൈക്ക് വേണ്ടി വന്നിട്ട് കാര്യമില്ല. അടുത്ത തവണ കാണാൻ വരും. അതെ, അങ്ങനെ ഇരുന്നാലും. മ്യൂസിയവും മതിലുകളും സഹായിക്കുന്നു.
ചിത്രങ്ങളെടുക്കൽ നിർബന്ധമാണ്. നിങ്ങൾ മ്യൂസിയത്തിൽ പോകൂ, നിങ്ങൾക്ക് എന്തെങ്കിലും ഇഷ്ടമാണ്. ജനാലയിൽ നിന്നുള്ള കാഴ്ചയെങ്കിലും. ഓർക്കാൻ കൂട്ടുകാർക്കൊപ്പം പോലും. എന്നാൽ ഒരു ഫോൺ ലഭിക്കാൻ ഭയമാണ് - ആരെങ്കിലും ഓടിവന്ന് ചിത്രമെടുക്കുന്നത് നിരോധിച്ചിരിക്കുന്നുവെന്ന് അലറിവിളിക്കും. ഇന്ന്, പലരുടെയും പോക്കറ്റിൽ ഒരു സ്മാർട്ട്‌ഫോൺ ഉള്ളപ്പോൾ, അത് പുറം ലോകവുമായി ആശയവിനിമയം നടത്തുന്നതിനുള്ള പ്രധാന ഉപകരണമാണ്, കൂടാതെ, നമ്മുടെ കാര്യത്തിൽ പ്രധാനമായത്, പ്രധാന ക്യാമറ, മ്യൂസിയം അതിഥികളെ ഫോട്ടോയെടുക്കാൻ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക എന്നതാണ് ചുമതല. ഇത് സൗജന്യ പരസ്യമാണ്. ഇതൊരു സുപ്രധാന മുന്നേറ്റമാണ്.
ഒരു പ്രതിഭാസമെന്ന നിലയിൽ ഒരു സുവനീർ ഷോപ്പിലൂടെ പുറത്തുകടക്കുന്നത് വിനോദത്തിന്റെ ഒരു ഘടകം മാത്രമല്ല, വരുമാന സ്രോതസ്സും കൂടിയാണ്. വലിയ മ്യൂസിയങ്ങളെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, നിങ്ങൾക്ക് ഇത് മിക്കപ്പോഴും സ്റ്റോറിലൂടെ മാത്രമേ ഉപേക്ഷിക്കാൻ കഴിയൂ, അതായത്, ഈ എക്സിറ്റ് മാത്രമാണ്. ചെറുകിട സ്ഥാപനങ്ങൾക്കും ഇത് ബാധകമാണ്. അത് എത്ര വിചിത്രമായി തോന്നിയാലും, സന്ദർശകൻ മ്യൂസിയം സ്ഥലം വിടുന്ന ഘട്ടത്തിൽ, പണം ചെലവഴിക്കാനുള്ള അവസരം നൽകേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. എന്നാൽ നിങ്ങൾക്ക് കുപ്രസിദ്ധമായ ഫ്രിഡ്ജ് കാന്തം വാങ്ങാൻ പോലും കഴിയില്ല എന്നത് പലപ്പോഴും സംഭവിക്കുന്നു. മ്യൂസിയം ഏതെങ്കിലും തീമാറ്റിക് ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വിതരണ കേന്ദ്രം മാത്രമല്ല, അതിന്റെ ഉപഭോക്താവ് കൂടിയാണ്. ചെറിയ തോതിലുള്ള നാടൻ കരകൗശലവസ്തുക്കളിൽപ്പോലും, ഇത് മ്യൂസിയത്തിനും പ്രാദേശിക ജനങ്ങൾക്കും സാമ്പത്തിക സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്നു.
മ്യൂസിയത്തിന്റെ സ്രഷ്‌ടാക്കൾ, വിദ്യാർത്ഥികളായിരിക്കുമ്പോൾ, വിനോദ പാർക്കുകളിലും കുട്ടികളുടെ ക്യാമ്പുകളിലും ചിതറിക്കിടക്കുന്ന പഴയതും ഉപയോഗശൂന്യവുമായ സ്ലോട്ട് മെഷീനുകളിലേക്ക് ശ്രദ്ധ ആകർഷിച്ചു. ഇത് ശേഖരിക്കുന്നത് മൂല്യവത്താണ്, ഒരിടത്ത് മാലിന്യമാണെന്ന് തോന്നുന്നു - ആളുകൾ അതിലേക്ക് ആകർഷിക്കപ്പെട്ടു. ഈ സ്ഥലം അവരുടെ സ്വന്തം ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ടിലെ ഉപേക്ഷിക്കപ്പെട്ട ബോംബ് ഷെൽട്ടറായി മാറിയത് പോലും മ്യൂസിയത്തിന്റെ സ്രഷ്‌ടാക്കളെ ഭയപ്പെടുത്തിയില്ല, മാത്രമല്ല “ചവറ്റുകുട്ട” പുനഃപരിശോധിക്കേണ്ടതുണ്ട്.
പരിപാടികൾക്കുള്ള വേദി പോലെയാണ് മ്യൂസിയം. ഒരു വ്യക്തിയെ നിങ്ങളിലേക്ക് വലിച്ചിടുക എന്നതാണ് പ്രധാന ചുമതലയെന്ന് ഒരിക്കൽ കൂടി ഞാൻ നിങ്ങളെ ഓർമ്മിപ്പിക്കുന്നു. സമീപ ദിവസങ്ങളിലെ ഒരു പ്രധാന ഉദാഹരണം: എഖോ മോസ്‌ക്വി റേഡിയോ സ്റ്റേഷന്റെ ജന്മദിനം സുറാബ് സെറെറ്റെലി ഗാലറിയിൽ നടന്നു. എന്റെ നാണക്കേട്, ഞാൻ മുമ്പ് എവിടെയായിരുന്നില്ല. സത്യത്തിൽ ഞാൻ വന്നത് ഒരു കോർപ്പറേറ്റ് പാർട്ടിയിലേക്കാണ്. അടുത്ത തവണ ഞാൻ ഉള്ളടക്കം സൂക്ഷ്മമായി പരിശോധിക്കും. മ്യൂസിയങ്ങൾ പരിപാടികൾ നടത്തുകയും അതിൽ പണം സമ്പാദിക്കുകയും വേണം. തീർച്ചയായും, പ്രേക്ഷകരെ ഞെട്ടിക്കരുത് ... ബാക്കി നല്ലതിന് മാത്രം. തങ്ങൾക്കും സമൂഹത്തിനും വേണ്ടി.
മ്യൂസിയത്തിന്റെ വികസനം, ജനസംഖ്യയുടെ കവറേജ്, ടൂറിസ്റ്റ് ശേഷി എന്നിവ വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള സാധ്യതകൾ മ്യൂസിയത്തിന്റെ വളർച്ച മാത്രമല്ല, ഇത് മുഴുവൻ പരിസ്ഥിതിയെയും ബാധിക്കുന്നു. ടൂറിസം പ്രോഗ്രാമിൽ മ്യൂസിയങ്ങളുടെ പ്രധാന പങ്ക് ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും, ദൈനംദിന ബ്രെഡിന്റെ ചോദ്യം വളരെ വേഗത്തിൽ ഉയർന്നുവരുന്നു, കാരണം. രസകരമായ ഉള്ളടക്കം എന്തായാലും, ഒരു വ്യക്തി കുടിക്കാനും ഭക്ഷണം കഴിക്കാനും ആഗ്രഹിക്കുന്നു. വരുമാന സ്രോതസ്സുകളിൽ ഒന്നാകാൻ കഴിയുന്ന ഈ അവസരം മ്യൂസിയത്തിന് നൽകാൻ കഴിയുന്നില്ലെങ്കിൽ, അനുയോജ്യമായ അടിസ്ഥാന സൗകര്യങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിന് ചുറ്റുമുള്ള ബിസിനസിനെയെങ്കിലും അത് ഉത്തേജിപ്പിക്കുന്നു. മ്യൂസിയങ്ങൾക്ക് ചുറ്റും ആളുകളുണ്ടെങ്കിൽ, ഭക്ഷണശാലകളും കടകളും പ്രത്യക്ഷപ്പെടും.
റെസ്റ്റോറന്റുകൾക്കും ഷോപ്പുകൾക്കും പിന്നിൽ ഹോട്ടലുകൾക്കും സുവനീറുകൾക്കും ഡിമാൻഡ്, ടൂറിസത്തിനുള്ള ഡിമാൻഡ്, നഗരത്തിന്റെ ജനപ്രീതിയുടെ വളർച്ച എന്നിവയും ഉണ്ടാകും. സിപ്പോ മ്യൂസിയം പോലെയുള്ള നിരവധി അമേരിക്കൻ മ്യൂസിയങ്ങൾ പോലെ ഒരു പ്രാദേശിക മ്യൂസിയം ഒരു പ്രദേശത്തിന്റെ ബ്രാൻഡ് ആകാം. ഇന്ന്, നഗരത്തിന്റെ വികസനത്തിനും അതിന്റെ സാംസ്കാരിക അന്തരീക്ഷത്തിനും ഒരു ഉപകരണമായി മാറാൻ കഴിയുന്ന ചെറിയ മ്യൂസിയങ്ങളാണ് ഇത്, കാരണം ഇന്നത്തെ മ്യൂസിയത്തിന്റെ വിധി ഒരു സർഗ്ഗാത്മകവും വിനോദ കേന്ദ്രവുമാണ്, അല്ലാതെ പ്രദർശനങ്ങളുടെ പൊടിപിടിച്ച ശേഖരമല്ല.
അയയ്ക്കുക:
| @chaskor പിന്തുടരുക |
ആധുനിക സംസ്കാരത്തിന്റെ പ്രകടമായ പ്രവണതകളിലൊന്ന് ഡിസൈനിന്റെ പ്രത്യയശാസ്ത്രമാണ്. മുൻകൂട്ടി നിശ്ചയിച്ച ഫലം കൈവരിക്കാൻ ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഒരു പ്രത്യേക സംഘടന എന്ന നിലയിൽ പദ്ധതി ഇന്ന് വ്യാപകമായി ആവശ്യപ്പെടുന്നു. ഫലത്തിൽ എല്ലാറ്റിനെയും പരാമർശിക്കാൻ ഉപയോഗിക്കുന്ന "പ്രോജക്റ്റ്" എന്ന വാക്ക് തന്നെ വലിയ ജനപ്രീതി നേടിയിട്ടുണ്ട്.
റഷ്യയിലെ സമകാലിക മ്യൂസിയം സംസ്കാരത്തിന്റെ വ്യാപകമായ പ്രതിഭാസമാണ് ഈ പദ്ധതി. ഒരു പുതിയ മ്യൂസിയം തുറക്കൽ, ഒരു മ്യൂസിയം കെട്ടിടം, ഒരു വലിയ തോതിലുള്ള റീ-എക്സ്പോസിഷൻ, വ്യക്തിഗത പ്രവർത്തനങ്ങൾ, എക്സിബിഷനുകൾ, ഷോകൾ, മ്യൂസിയത്തിന്റെ ഹാളുകളിൽ ഉച്ചഭക്ഷണം, പ്രദർശനങ്ങളുടെ ഫോട്ടോഗ്രാഫുകൾ തൂക്കിയിടുന്നത് എന്നിവയും ഒരു "പ്രോജക്റ്റ്" എന്ന് വിളിക്കുന്നു. നഗരത്തിലെ തെരുവുകൾ ... ഈ പദത്തിന്റെ അർത്ഥം വളരെ വിശാലവും അവ്യക്തവുമാണ്.
സിദ്ധാന്തത്തിൽ, പ്രോജക്റ്റ് എല്ലായ്പ്പോഴും വ്യക്തമായ സമയ ഫ്രെയിമിന്റെ സാന്നിധ്യം, അതിന്റെ തുടക്കത്തിന്റെയും അവസാനത്തിന്റെയും അതിരുകൾ എന്നിവയെ ചിത്രീകരിക്കുന്നു. പ്രായോഗികമായി, പദ്ധതിക്ക് സമയവുമായി സങ്കീർണ്ണമായ ബന്ധമുണ്ട്.
ആധുനിക പദ്ധതി പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ പ്രശ്നത്തിന്റെ സാമ്പത്തിക വശം ഒരു പ്രധാന പങ്ക് വഹിക്കുന്നു. കൃത്യമായ ആസൂത്രണവും വിഭവങ്ങളുടെ കണക്കെടുപ്പും പദ്ധതിക്ക് പ്രധാനമാണ്. "പണത്തിന്റെ വികസനം" കൃത്യമായി പദ്ധതി നടപ്പിലാക്കുന്ന പ്രക്രിയയിലാണ് സംഭവിക്കുന്നത്, അല്ലാതെ അത് പൂർത്തീകരിച്ചതിന് ശേഷമല്ല. അതിനാൽ, മ്യൂസിയങ്ങൾക്ക് അതിന്റെ തുടർച്ചയിലും ആവർത്തനത്തിലും താൽപ്പര്യമുണ്ട്.
കലാ സാംസ്കാരിക വ്യവസ്ഥയിൽ, ഒരു മ്യൂസിയം ഒരു സ്ഥാപനമാണ്, അതിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നിയമപ്രകാരം നിയന്ത്രിക്കുകയും നിയന്ത്രിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഔദ്യോഗിക രേഖകൾ അനുസരിച്ച്, സാംസ്കാരിക സ്ഥാപനങ്ങളെ ഇതര വിഭവങ്ങൾ ആകർഷിക്കാനും വികേന്ദ്രീകൃത സാംസ്കാരിക ബന്ധങ്ങൾ നടത്താനും സർക്കാർ ഏജൻസികളും സർക്കാരിതര സംഘടനകളും തമ്മിൽ പങ്കാളിത്തം സ്ഥാപിക്കാനും അനുവദിക്കുന്ന പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഒരു പ്രത്യേക രൂപമാണ് പദ്ധതി. സാംസ്കാരിക മേഖലയിലെ ഫലപ്രദമായ ആധുനിക മാനേജുമെന്റ് മാതൃകയായി പ്രോജക്റ്റ് നിയമപരമായി പിന്തുണയ്ക്കുന്നു.
നിലവിലുള്ള മ്യൂസിയം മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റത്തെ സജീവമായി സപ്ലിമെന്റ് ചെയ്യുന്നതിനും സഹകരണ പ്രക്രിയയിൽ വിവിധ സൃഷ്ടിപരമായ ആശയങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള അവസരം നൽകുന്നതിനുമാണ് പ്രോജക്ടുകളുടെ പ്രവർത്തനം രൂപകൽപ്പന ചെയ്തിരിക്കുന്നത്.
പദ്ധതി പ്രവർത്തനങ്ങളിലേക്കുള്ള സംസ്ഥാന ശ്രദ്ധയുടെ കാരണം "വികേന്ദ്രീകരണ പ്രക്രിയയിൽ, മുമ്പ് സംസ്ഥാനം പിന്തുണച്ചിരുന്ന മ്യൂസിയം പ്രവർത്തനത്തിന്റെ ചില പ്രധാന മേഖലകൾ ഒരു പ്രതിസന്ധി ഘട്ടത്തിൽ തങ്ങളെത്തന്നെ കണ്ടെത്തി" എന്ന തിരിച്ചറിവുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. സ്വകാര്യ മൂലധനം നിക്ഷേപിക്കുന്നതിനുള്ള വ്യവസ്ഥകൾ, ബജറ്റിന് പുറത്ത് ധനസഹായം നൽകുന്നതിനുള്ള ഒരു സംവിധാനം സംസ്ഥാനം സമയബന്ധിതമായി രൂപപ്പെടുത്തിയില്ല. ഇന്ന്, സാംസ്കാരിക മേഖലയിലേക്ക് ആവശ്യമായ വിഭവങ്ങൾ ആകർഷിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു സാർവത്രിക സംവിധാനമെന്ന നിലയിൽ പ്രോജക്ട് അധിഷ്ഠിത മാനേജ്മെന്റിൽ പ്രതീക്ഷകൾ ഉറപ്പിച്ചിരിക്കുന്നു. വിവിധ തലങ്ങളിലെ ബജറ്റുകളിൽ നിന്നും സ്വകാര്യ നിക്ഷേപകരിൽ നിന്നുമുള്ള ഫണ്ടുകളുടെ ആകർഷണം ഇത് ഉറപ്പാക്കുമെന്ന് കരുതപ്പെടുന്നു, മ്യൂസിയങ്ങളുടെ വാണിജ്യ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ വികസനത്തിന് സംഭാവന നൽകുകയും ഫണ്ടുകളുടെ ചെലവിൽ നിയന്ത്രണം ഉറപ്പാക്കുകയും ചെയ്യും.
വർഷങ്ങളായി റഷ്യയിൽ മ്യൂസിയം ഡിസൈൻ വിജയകരമായി വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്നു, എല്ലാ പ്രധാന ദിശകളിലേക്കും പോകുന്നു. ടൈപ്പോളജി രൂപരേഖ തയ്യാറാക്കാൻ സാധിക്കും മ്യൂസിയം പദ്ധതികൾ.
മറ്റ് സ്ഥാപനങ്ങൾക്കൊപ്പം (ലൈബ്രറികൾ, കച്ചേരി, എക്സിബിഷൻ ഹാളുകൾ, വിദ്യാഭ്യാസ സ്ഥാപനങ്ങൾ, വാണിജ്യ ഘടനകൾ മുതലായവ) ഒരു മ്യൂസിയം അല്ലെങ്കിൽ നിരവധി മ്യൂസിയങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്ന ഒരു പ്രധാന ആർട്ട് ഫോറമാണ് ട്രാൻസ്മ്യൂസിയം പ്രോജക്റ്റ്. ചട്ടം പോലെ, അത്തരം പ്രോജക്റ്റുകൾ സുപ്രധാന വാർഷികങ്ങൾ, പൊതു അവധി ദിനങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ "വർഷത്തിലെ തീം" എന്നിവയ്ക്കായി സമർപ്പിച്ചിരിക്കുന്നു, അവ സർക്കാർ ഏജൻസികളുടെ രക്ഷാകർതൃത്വത്തിലാണ് നടക്കുന്നത്. ട്രാൻസ്-മ്യൂസിയം പ്രോജക്ടുകളിൽ, ഒരു മഹത്തായ സ്റ്റേറ്റ് അഫയേഴ്സ് "റോൾ" ചെയ്യുന്ന നിരവധി പ്ലാറ്റ്ഫോമുകളിൽ ഒന്നായി മ്യൂസിയം പ്രവർത്തിക്കുന്നു.
ഇന്റർമ്യൂസിയം പ്രോജക്റ്റ് - നിരവധി മ്യൂസിയങ്ങളെ ഒന്നിപ്പിക്കുന്ന ഇവന്റുകൾ, മ്യൂസിയം സംസ്കാരത്തെ പിന്തുണയ്ക്കുക, മ്യൂസിയത്തെ പുതിയ സാമൂഹിക സാഹചര്യങ്ങളുമായി പൊരുത്തപ്പെടുത്തുക, ഒരു ഇന്റർ-മ്യൂസിയം ഡയലോഗ് രൂപീകരിക്കുക എന്നിവ ലക്ഷ്യമിടുന്നു. അവയിൽ ചിലത് അധികാരികൾ ഏകോപിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. റഷ്യയിലെ ഏറ്റവും വലിയ പ്രോജക്ടുകൾ ഇവയാണ്: ഓർഗനൈസേഷണൽ (ഓൾ-റഷ്യൻ മ്യൂസിയം ഫെസ്റ്റിവൽ "ഇന്റർമ്യൂസിയം"), ഇൻഫർമേഷൻ (പോർട്ടൽ "മ്യൂസിയംസ് ഓഫ് റഷ്യ"). ഈ പരമ്പരയിലെ ആഭ്യന്തര ഇവന്റുകൾ: മത്സരം "മാറുന്ന ലോകത്ത് മ്യൂസിയം മാറ്റുന്നു", ഉത്സവങ്ങൾ " ആധുനിക കലഒരു പരമ്പരാഗത മ്യൂസിയത്തിൽ", "സെന്റ് പീറ്റേഴ്സ്ബർഗിലെ കുട്ടികളുടെ ദിനങ്ങൾ", ആക്ഷൻ "നൈറ്റ് ഓഫ് മ്യൂസിയംസ്". ഈ മ്യൂസിയം പ്രോജക്റ്റുകൾ സ്കെയിലും വിഭവങ്ങളിലും വ്യത്യാസപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു, മ്യൂസിയം ജീവിതത്തിന്റെ വിവിധ വശങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുകയും തീർച്ചയായും അതിൽ സജീവമായ സ്വാധീനം ചെലുത്തുകയും ചെയ്യുന്നു.
ഒരു പദ്ധതിയായി മ്യൂസിയം. ഒരു പുതിയ "സ്വന്തം" മ്യൂസിയം തുറക്കുന്നത് പ്രത്യേകിച്ച് ആകർഷകവും അഭിലഷണീയവുമായ ഒരു പദ്ധതിയാണ്. സമീപ വർഷങ്ങളിലെ നിലവിലെ റഷ്യൻ സാമ്പത്തിക സ്ഥിതി അത്തരം സംരംഭങ്ങൾക്ക് സജീവമായ വികസനം നൽകുന്നു. അത്തരമൊരു പുതിയ മ്യൂസിയം സൃഷ്ടിയുടെ ഹൃദയഭാഗത്ത് ഒരു വ്യക്തിഗത ശേഖരം, ഒരു കലാകാരന്റെ സൃഷ്ടി, അല്ലെങ്കിൽ ഒരു സ്വകാര്യ വ്യക്തിയുടെ "ഒരു മ്യൂസിയത്തിനായുള്ള ഇഷ്ടം" എന്നിവ ആകാം. നിരവധി ഉദാഹരണങ്ങളുണ്ട്, ഒരു വ്യക്തിഗത മ്യൂസിയം യഥാർത്ഥത്തിൽ ആധുനിക സംസ്കാരത്തിന്റെ ഒരു പ്രവണതയാണ്. ഒരു പ്രത്യേക പദ്ധതി? കലാകാരന്റെ ആജീവനാന്ത മ്യൂസിയം. അത്തരമൊരു മ്യൂസിയം ഒരുതരം പുതിയ വിഭാഗമായി മാറുന്നു സ്പേഷ്യൽ കലകൾ, വാസ്തവത്തിൽ, കഴിഞ്ഞ നൂറ്റാണ്ടിൽ സ്വാതന്ത്ര്യം നഷ്ടപ്പെട്ട കലാകാരന്റെ വർക്ക്ഷോപ്പിന്റെ സ്വയം ഛായാചിത്രം അല്ലെങ്കിൽ തരം മാറ്റിസ്ഥാപിക്കുന്നു.
മ്യൂസിയം പദ്ധതി. ഇന്ന് നടന്നുകൊണ്ടിരിക്കുന്ന മ്യൂസിയം പദ്ധതികളുടെ പ്രധാന പങ്ക് ഇതാണ്. ചട്ടം പോലെ, ഇൻട്രാ-മ്യൂസിയം പ്രോജക്റ്റുകളുടെ ചട്ടക്കൂടിനുള്ളിൽ, മ്യൂസിയം ജോലിയുടെ പരമ്പരാഗത രൂപങ്ങൾ അപ്ഡേറ്റ് ചെയ്യുകയും വിപുലീകരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. സാധാരണ മ്യൂസിയം കാര്യങ്ങളിൽ പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യകളും രീതികളും ഓർഗനൈസേഷണൽ ഫോർമാറ്റുകളും ചേർക്കുമ്പോൾ? ഈ പ്രവർത്തനം ഒരു പദ്ധതിയായി വിഭാവനം ചെയ്തിരിക്കുന്നു. കൂടാതെ, ഒരു പുതിയ, അപരിചിതമായ കല ഒരു മ്യൂസിയത്തിന്റെ സ്ഥലത്ത് പ്രദർശിപ്പിക്കുമ്പോൾ ഒരു "പ്രോജക്റ്റ്" ഉണ്ടാകുന്നു.
രാജ്യത്തെ പ്രമുഖ മ്യൂസിയങ്ങളുടെ ഡിസൈൻ പ്രോജക്ടുകളിൽ വലിയ, ധൈര്യശാലികളാൽ പ്രത്യേക ശ്രദ്ധ ആകർഷിക്കപ്പെടുന്നു. ഏറ്റവും കൂടുതൽ ചർച്ച ചെയ്യപ്പെട്ടത് ഹെർമിറ്റേജ് 20/21 പദ്ധതിയാണ്. ഇത് യഥാർത്ഥത്തിൽ ഒരു പ്രത്യേക തരം പദ്ധതിയാണോ? "മ്യൂസിയത്തിനുള്ളിലെ മ്യൂസിയം". ഇന്ന്, ഹെർമിറ്റേജ് 20/21 പ്രോജക്റ്റിന്റെ ചട്ടക്കൂടിനുള്ളിൽ, അവ്യക്തവും വിവാദപരവും എന്നാൽ വളരെ പ്രധാനപ്പെട്ടതുമായ നിരവധി പ്രദർശനങ്ങൾ കാണിക്കുന്നു.
മ്യൂസിയം പ്രോജക്റ്റുകളുടെ ശ്രേണി പൂർത്തിയാക്കുന്നത് "ഒരു പ്രോജക്റ്റായി പ്രദർശിപ്പിക്കുക" വഴിയാണ്. പ്രദർശനം? മ്യൂസിയം യൂണിറ്റ്. ഒരു എക്സിബിറ്റ് ഒരു "പ്രോജക്റ്റ്" ആയി മാറുമ്പോൾ, ഈ ബന്ധം തകരാറിലാകുന്നു. "എക്സിബിറ്റ്-പ്രോജക്റ്റ്" മ്യൂസിയവുമായുള്ള ഘടനാപരമായ ഐക്യത്തിനായി പരിശ്രമിക്കുന്നില്ല, നേരെമറിച്ച്, അത് സജീവമായി ലംഘിക്കുന്നു, മ്യൂസിയം സ്ഥലം പുനർരൂപകൽപ്പന ചെയ്യുന്നു. അതിനാൽ, കഴിഞ്ഞ പത്ത് വർഷമായി, മ്യൂസിയങ്ങൾ, മ്യൂസിയങ്ങൾ, മ്യൂസിയങ്ങൾ എന്നിവയുടെ പങ്കാളിത്തത്തോടെ നിരവധി സാമൂഹിക സാംസ്കാരിക പദ്ധതികൾ റഷ്യയിൽ ഔദ്യോഗികമായി നടപ്പിലാക്കിയിട്ടുണ്ട്. വർഷങ്ങളായി, വലിയ പ്രോജക്ട് സംരംഭങ്ങൾ യഥാർത്ഥത്തിൽ സുസ്ഥിര സ്ഥാപനങ്ങളായി മാറി, മ്യൂസിയങ്ങളേക്കാൾ കൂടുതൽ സ്ഥിരതയുള്ളതും സമ്പന്നവുമായവയാണ്, അവയെ പിന്തുണയ്ക്കാൻ അവർ ആഹ്വാനം ചെയ്തു.
ആമുഖം. ഒരു സാമൂഹിക-സാംസ്കാരിക സ്ഥാപനമെന്ന നിലയിൽ മ്യൂസിയം .1 ആദ്യത്തെ ആധുനിക മ്യൂസിയത്തിന്റെ ചരിത്രം .2 റഷ്യയിലെ മ്യൂസിയം ബിസിനസ്സിന്റെ വികസനം .3 മ്യൂസിയങ്ങളുടെ വർഗ്ഗീകരണവും അവയുടെ സവിശേഷതകളും .4 മ്യൂസിയങ്ങളുടെ പ്രധാന പ്രവർത്തന മേഖലകളുടെ സവിശേഷതകൾ .4.1 ഗവേഷണ പ്രവർത്തനങ്ങൾ മ്യൂസിയങ്ങൾ .4.2 മ്യൂസിയങ്ങളുടെ ശാസ്ത്രീയ ഫണ്ട് വർക്ക് .4.3 മ്യൂസിയങ്ങളുടെ പ്രദർശന പ്രവർത്തനങ്ങൾ .4.4 മ്യൂസിയങ്ങളുടെ സാംസ്കാരികവും വിദ്യാഭ്യാസപരവുമായ പ്രവർത്തനങ്ങൾ .5 മ്യൂസിയം പ്രവർത്തനങ്ങളിലെ പദ്ധതി സമീപനവും അതിന്റെ സവിശേഷതകളും .6 നിയമപരമായ നിയന്ത്രണം . സ്റ്റേറ്റ് റഷ്യൻ മ്യൂസിയത്തിന്റെ ഉദാഹരണത്തിൽ മ്യൂസിയം പദ്ധതികൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിന്റെ വിശകലനം .1 റഷ്യൻ മ്യൂസിയത്തിന്റെ സൃഷ്ടിയുടെയും വികസനത്തിന്റെയും ഘട്ടങ്ങളുടെ വിശകലനം .2 ആധുനിക ലോകത്തിലെ റഷ്യൻ മ്യൂസിയം .3 റഷ്യൻ മ്യൂസിയത്തിന്റെ പ്രധാന പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ വിശകലനം. 3.1 പ്രദർശന പ്രവർത്തനങ്ങൾ, പ്രദർശനങ്ങളുടെ ഓർഗനൈസേഷൻ .3.2 പ്രസിദ്ധീകരിക്കുന്നു.4 പ്രോജക്റ്റ്: റഷ്യൻ മ്യൂസിയം: വെർച്വൽ ബ്രാഞ്ച് .5 റഷ്യൻ മ്യൂസിയത്തിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കും ബജറ്റ് വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള വഴികൾക്കും ഫണ്ടിംഗിന്റെ ഉറവിടങ്ങൾ. മ്യൂസിയം പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ പ്രശ്നങ്ങളുടെ വിശകലനവും അവ പരിഹരിക്കാനുള്ള വഴികളും ഉപസംഹാര റഫറൻസുകൾ ആമുഖംസംസ്കാരത്തിന്റെ വികാസമാണ് ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട ഘടകംജനസംഖ്യയുടെ മാന്യമായ ജീവിത നിലവാരം ഉറപ്പാക്കുന്നു. നിലവിൽ, മ്യൂസിയം ഒരു സാംസ്കാരിക, വിനോദ സ്ഥാപനമാണ്, സമൂഹത്തെ സേവിക്കുന്നതിനും അതിന്റെ വികസനത്തിന് സംഭാവന നൽകുന്നതിനും അംഗീകരിക്കപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. മ്യൂസിയങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നിയമപ്രകാരം നിയന്ത്രിക്കുകയും നിയന്ത്രിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.
വികസനത്തിന്റെ ചരിത്രം സമകാലിക മ്യൂസിയങ്ങൾപ്രോജക്റ്റ് പ്രവർത്തനത്തിന്റെ വ്യത്യസ്ത അളവുകൾ പ്രകടമാക്കുന്നു, വലിയ യാഥാസ്ഥിതികതയുടെ കാലഘട്ടങ്ങളുണ്ട്, പ്രോജക്റ്റ് പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ പ്രത്യേക ശ്രദ്ധ ചെലുത്തുന്ന കാലഘട്ടങ്ങളുണ്ട്
സാമൂഹിക-സാമ്പത്തിക പരിവർത്തനങ്ങളിൽ മ്യൂസിയങ്ങളുടെ വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന പങ്ക്, നിലവിലുള്ള സാംസ്കാരിക നയത്തിന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങളും ലക്ഷ്യങ്ങളും, അതിന്റെ മുൻഗണനകളും അവ നേടുന്നതിനുള്ള മാർഗങ്ങളും പുനർവിചിന്തനം ചെയ്യുന്നതുമായി ബന്ധപ്പെട്ടതാണ് തീസിസിന്റെ പ്രസക്തി.
ഇന്ന്, പ്രോജക്റ്റ്, തീർച്ചയായും, മ്യൂസിയം പ്രവർത്തനത്തിന്റെ ഒരു ഫലപ്രദമായ രൂപമായി തുടരുന്നു, നിലവിലുള്ള ഓർഡറിന് പകരമായി തിരയലിന്റെയും പരീക്ഷണത്തിന്റെയും ഒരു രൂപമായി മാറുന്നു.
നിലവിൽ, എല്ലാ പ്രവർത്തനങ്ങളിലും പദ്ധതി സമീപനം നടപ്പിലാക്കുന്നു.
പ്രോജക്റ്റ്, ചട്ടം പോലെ, നൂതന ആശയങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതായിരിക്കണം കൂടാതെ അതുല്യമായ ഫലങ്ങൾ (ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, സേവനങ്ങൾ, പ്രവൃത്തികൾ) കൈവരിക്കാൻ ലക്ഷ്യമിടുന്നു.
ഒരു നിശ്ചിത സമയപരിധിക്കുള്ളിൽ അടിയന്തിര പ്രശ്നങ്ങളുടെ ഫലപ്രദമായ പരിഹാരത്തിന് സംഭാവന നൽകുന്ന ഒരു കൂട്ടം നടപടികൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിന് ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള സംഘടനാ, മാനേജുമെന്റ് പ്രവർത്തനങ്ങളായി പ്രോജക്റ്റ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കുന്നു. മ്യൂസിയം പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ റിസോഴ്സ് സാധ്യതകൾ സംഘടിപ്പിക്കുന്നതിനും തിരിച്ചറിയുന്നതിനും വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനുമുള്ള ഒരു മാർഗം, അധികാരികൾ, പൊതുജനങ്ങൾ, പങ്കാളികൾ എന്നിവരുമായി ആശയവിനിമയം നടത്തുന്നതിനുള്ള ഒരു മാർഗം, പദ്ധതി സമീപനം സാമൂഹിക-സാംസ്കാരിക പ്രക്രിയകളുടെ നിയന്ത്രണത്തിന്റെ ഒരു പ്രത്യേക രൂപമാണ്.
മറ്റ് സാംസ്കാരിക സ്ഥാപനങ്ങളുമായി സഹകരിച്ച്, വൈവിധ്യമാർന്ന ക്രിയാത്മക ആശയങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കാൻ ഇന്ന് പ്രോജക്ട് മാനേജ്മെന്റ് മ്യൂസിയങ്ങളെ പ്രാപ്തമാക്കുന്നു.
ഫെഡറൽ സ്റ്റേറ്റ് ബഡ്ജറ്ററി ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂഷൻ ഓഫ് കൾച്ചർ "സ്റ്റേറ്റ് റഷ്യൻ മ്യൂസിയം" ആണ് പഠനത്തിന്റെ ലക്ഷ്യം.
മ്യൂസിയം പദ്ധതികൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതാണ് ഗവേഷണ വിഷയം.
ഫെഡറൽ സ്റ്റേറ്റ് ബഡ്ജറ്ററി ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂഷൻ ഓഫ് കൾച്ചർ "സ്റ്റേറ്റ് റഷ്യൻ മ്യൂസിയം" യുടെ ഉദാഹരണത്തിൽ മ്യൂസിയം പ്രോജക്ടുകളുടെ നിർവ്വഹണവും പങ്കും വിശകലനം ചെയ്യുക എന്നതാണ് തീസിസിന്റെ ലക്ഷ്യം.
ഈ ലക്ഷ്യം ഇനിപ്പറയുന്ന ജോലികളുടെ രൂപീകരണത്തിലേക്കും പരിഹാരത്തിലേക്കും നയിച്ചു:
ü "മ്യൂസിയം" എന്ന ആശയം വെളിപ്പെടുത്തുക, മ്യൂസിയം ബിസിനസ്സിന്റെ രൂപീകരണത്തിന്റെ ചരിത്രം വിവരിക്കുക;
ü മ്യൂസിയങ്ങളുടെ പ്രധാന പ്രവർത്തനങ്ങൾ വിശകലനം ചെയ്യുക;
ü മ്യൂസിയം പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റത്തിലെ പ്രോജക്റ്റ് സമീപനം പഠിക്കുക, പ്രോജക്റ്റുകളുടെ പ്രധാന തരം തിരിച്ചറിയുക
ü സ്റ്റേറ്റ് റഷ്യൻ മ്യൂസിയത്തിന്റെ മ്യൂസിയം പദ്ധതികൾ നടപ്പിലാക്കുന്നത് വിശകലനം ചെയ്യുക;
ആധുനിക സാഹചര്യങ്ങളിൽ റഷ്യൻ ദേശീയ സംസ്കാരം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള മ്യൂസിയം പദ്ധതികളുടെ പങ്ക് വെളിപ്പെടുത്തുക.
റഷ്യൻ മ്യൂസിയത്തിന്റെ ഉദാഹരണത്തിൽ, പ്രോജക്റ്റ് പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ആമുഖം സാംസ്കാരിക പ്രവർത്തനത്തിനുള്ള പിന്തുണയാണെന്ന് കാണിക്കുന്നു; സാമൂഹിക-സാംസ്കാരിക വികസനത്തിന്റെ കാലിക പ്രശ്നങ്ങളിലേക്ക് ശ്രദ്ധ ആകർഷിക്കുക; ജനസംഖ്യയിലെ വിവിധ സാമൂഹിക, പ്രായ, പ്രൊഫഷണൽ, വംശീയ ലക്ഷ്യ ഗ്രൂപ്പുകളുമായി ഒരു പുതിയ തരത്തിലുള്ള ബന്ധം സ്ഥാപിക്കുക. നിയമപരമായ പ്രവൃത്തികൾ, ശാസ്ത്രീയ സാഹിത്യങ്ങൾ, അതുപോലെ ഇന്റർനെറ്റിലെ സൈറ്റുകൾ എന്നിവയായിരുന്നു കൃതി എഴുതുന്നതിനുള്ള ഉറവിടങ്ങൾ.
പഠനത്തിന്റെ ഉദ്ദേശ്യവും ലക്ഷ്യങ്ങളും ഒരു ആമുഖം, മൂന്ന് വിഭാഗങ്ങൾ, ഒരു ഉപസംഹാരം, ശാസ്ത്രീയ സാഹിത്യങ്ങളുടെ ഒരു ലിസ്റ്റ് എന്നിവ ഉൾപ്പെടെ തീസിസിന്റെ ഘടന നിർണ്ണയിച്ചു.
1. ഒരു സാമൂഹിക സാംസ്കാരിക സ്ഥാപനമെന്ന നിലയിൽ മ്യൂസിയം
1.1 ആദ്യത്തെ ആധുനിക മ്യൂസിയത്തിന്റെ ചരിത്രംമ്യൂസിയോളജി മേഖലയിലെ പ്രമുഖ വിദഗ്ധൻ എ.എം. റാസ്ഗോൺ കുറിക്കുന്നു: "സാമൂഹിക വിവരങ്ങളുടെ ചരിത്രപരമായി നിർണ്ണയിക്കപ്പെട്ട ഒരു മൾട്ടിഫങ്ഷണൽ സ്ഥാപനമാണ് മ്യൂസിയം, സാംസ്കാരികവും ചരിത്രപരവും പ്രകൃതിശാസ്ത്രപരവുമായ മൂല്യങ്ങൾ സംരക്ഷിക്കാനും മ്യൂസിയം രീതികളിലൂടെ വിവരങ്ങൾ ശേഖരിക്കാനും പ്രചരിപ്പിക്കാനും രൂപകൽപ്പന ചെയ്തിട്ടുള്ളതാണ്. പ്രകൃതിയുടെയും സമൂഹത്തിന്റെയും പ്രക്രിയകളും പ്രതിഭാസങ്ങളും രേഖപ്പെടുത്തുന്നു, മ്യൂസിയം ഇനങ്ങളുടെ ശേഖരം പൂർത്തീകരിക്കുന്നു, സംഭരിക്കുന്നു, പരിശോധിക്കുന്നു, കൂടാതെ അവ ശാസ്ത്രീയവും വിദ്യാഭ്യാസപരവും പ്രചാരണപരവുമായ ആവശ്യങ്ങൾക്കായി ഉപയോഗിക്കുന്നു. അതേ സമയം, ഒരു മ്യൂസിയം ഒബ്ജക്റ്റ് "യാഥാർത്ഥ്യത്തിൽ നിന്ന് വേർതിരിച്ചെടുത്ത, മ്യൂസിയം ശേഖരത്തിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടുള്ളതും ദീർഘകാലത്തേക്ക് സംരക്ഷിക്കപ്പെടാൻ കഴിവുള്ളതുമായ ഒരു മ്യൂസിയം പ്രാധാന്യമുള്ള ഒരു വസ്തുവായി മനസ്സിലാക്കപ്പെടുന്നു. ഇത് സാമൂഹിക അല്ലെങ്കിൽ പ്രകൃതി ശാസ്ത്ര വിവരങ്ങളുടെ ഒരു വാഹകമാണ്, അറിവിന്റെയും വികാരങ്ങളുടെയും ആധികാരിക ഉറവിടം, സാംസ്കാരികവും ചരിത്രപരവുമായ മൂല്യം - ദേശീയ പൈതൃകത്തിന്റെ ഭാഗമാണ്.
1996-ൽ അംഗീകരിച്ച ഫെഡറൽ നിയമം “റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ മ്യൂസിയം ഫണ്ടിലും റഷ്യൻ ഫെഡറേഷനിലെ മ്യൂസിയങ്ങളിലും” ഇങ്ങനെ പറയുന്നു: “മ്യൂസിയം വസ്തുക്കളും മ്യൂസിയം ശേഖരങ്ങളും സംഭരിക്കാനും പഠിക്കാനും പരസ്യമായി അവതരിപ്പിക്കാനും ഉടമ സൃഷ്ടിച്ച ലാഭേച്ഛയില്ലാത്ത സാംസ്കാരിക സ്ഥാപനമാണ് മ്യൂസിയം. .”
അവസാനമായി, “മ്യൂസിയം എൻസൈക്ലോപീഡിയ” കുറിക്കുന്നു: “മ്യൂസിയം എന്നത് ചരിത്രപരമായി വ്യവസ്ഥാപിതമായ ഒരു മൾട്ടിഫങ്ഷണൽ സോഷ്യൽ മെമ്മറി സ്ഥാപനമാണ്, അതിലൂടെ സമൂഹം മൂല്യമായി കണക്കാക്കുന്ന സാംസ്കാരികവും പ്രകൃതിദത്തവുമായ വസ്തുക്കളുടെ ഒരു പ്രത്യേക കൂട്ടം തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നതിനും സംരക്ഷിക്കുന്നതിനും പ്രതിനിധാനം ചെയ്യുന്നതിനുമുള്ള പൊതുജനങ്ങളുടെ ആവശ്യമാണ്. അസ്തിത്വ പരിതസ്ഥിതിയിൽ നിന്ന് നീക്കം ചെയ്യുകയും മ്യൂസിയം വസ്തുക്കളുടെ തലമുറയിൽ നിന്ന് തലമുറയിലേക്ക് മാറ്റുകയും ചെയ്യും.
ലോക മ്യൂസിയം പ്രാക്ടീസിലും സമാനമായ നിർവചനങ്ങൾ സ്ഥാപിച്ചിട്ടുണ്ട്. 1974-ൽ, ഇന്റർനാഷണൽ കൗൺസിൽ ഓഫ് മ്യൂസിയംസ് - ICOM - ഒരു മ്യൂസിയത്തിന്റെ ഇനിപ്പറയുന്ന നിർവചനം അംഗീകരിച്ചു: "ഒരു മ്യൂസിയം എന്നത് സമൂഹത്തെ സേവിക്കുന്നതിനും അതിന്റെ വികസനത്തിന് സംഭാവന നൽകുന്നതിനും അംഗീകരിക്കപ്പെട്ട ഒരു സ്ഥിരമായ ലാഭേച്ഛയില്ലാത്ത സ്ഥാപനമാണ്, ഇത് പൊതുജനങ്ങൾക്ക് ആക്സസ് ചെയ്യാവുന്നതാണ്. , മനുഷ്യനെയും പരിസ്ഥിതിയെയും കുറിച്ചുള്ള ഭൗതിക തെളിവുകളുടെ സംഭരണം, ഗവേഷണം, ജനകീയവൽക്കരണം, പ്രദർശനം എന്നിവ പഠനത്തിനും വിദ്യാഭ്യാസത്തിനും ആത്മീയ ആവശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റുന്നതിനുമുള്ള ആവാസവ്യവസ്ഥയാണ്.
1983-ൽ ICOM-നു വേണ്ടി കെ. ലാപയർ സമാഹരിച്ച “ഷോർട്ട് കോഴ്‌സ് ഓഫ് മ്യൂസിയോളജി”യിലും ഇതേ നിർവചനം ആവർത്തിക്കുന്നു: “വാണിജ്യ ലക്ഷ്യങ്ങൾ പിന്തുടരാത്തതും അചഞ്ചലമായ പദവിയുള്ളതും അഭ്യർത്ഥനപ്രകാരം ഇല്ലാതാക്കാൻ കഴിയാത്തതുമായ പൊതു സാംസ്കാരിക സ്ഥാപനങ്ങളാണ് മ്യൂസിയങ്ങൾ. ഏതെങ്കിലും വ്യക്തിയുടെ. മ്യൂസിയം ശേഖരങ്ങൾ ശാസ്ത്രീയ സ്വഭാവമുള്ളതും വംശീയവും സാമൂഹികവും സാംസ്കാരികവുമായ വിവേചനങ്ങളില്ലാതെ ചില വ്യവസ്ഥകളിൽ സന്ദർശകർക്ക് കാണുന്നതിന് ലഭ്യമാണ്.
"മ്യൂസിയം" എന്ന വാക്ക് ഗ്രീക്ക് മൗസിയോണിൽ നിന്നാണ് വന്നത്, അതിനർത്ഥം "മ്യൂസിന്റെ ക്ഷേത്രം" എന്നാണ്. നവോത്ഥാനത്തിന്റെ (നവോത്ഥാനം) തുടക്കം മുതൽ, ഈ വാക്കിന് ഒരു ആധുനിക അർത്ഥം ലഭിച്ചു.
ഒരു വിദ്യാഭ്യാസ സ്ഥാപനമെന്ന നിലയിൽ ആദ്യത്തെ മൗസിയോൺ 290 ബിസിയിൽ ടോളമി I ആണ് അലക്സാണ്ട്രിയയിൽ സ്ഥാപിച്ചത്. ലിവിംഗ് റൂമുകൾ, ഡൈനിംഗ് റൂമുകൾ, റീഡിംഗ് റൂമുകൾ, ബൊട്ടാണിക്കൽ, സുവോളജിക്കൽ ഗാർഡനുകൾ, ഒബ്സർവേറ്ററി, ലൈബ്രറി എന്നിവ ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. പിന്നീട്, വൈദ്യശാസ്ത്ര, ജ്യോതിശാസ്ത്ര ഉപകരണങ്ങൾ, സ്റ്റഫ് ചെയ്ത മൃഗങ്ങൾ, പ്രതിമകൾ, പ്രതിമകൾ എന്നിവ അതിൽ ചേർത്തു, അവ പഠിപ്പിക്കുന്നതിന് ദൃശ്യ സഹായികളായി ഉപയോഗിച്ചു. മറ്റ് സ്കൂളുകളിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി, മ്യൂസിയോണിന് സംസ്ഥാനം സബ്സിഡി നൽകി, ജീവനക്കാർക്ക് ശമ്പളം ലഭിച്ചു. പ്രധാന പുരോഹിതനെ (സംവിധായകൻ) ടോളമി നിയമിച്ചു. ഒന്നാം നൂറ്റാണ്ടോടെ ബി.സി ഇ. മ്യൂസിയോണിന്റെ ലൈബ്രറിയിൽ 750,000-ലധികം കൈയെഴുത്തുപ്രതികൾ ഉണ്ടായിരുന്നു. എഡി 270-ൽ അലക്സാണ്ട്രിയയിലെ മ്യൂസിയവും മിക്ക ലൈബ്രറിയും അഗ്നിക്കിരയായി.
IN പുരാതന ഗ്രീസ്പാരമ്പര്യമനുസരിച്ച്, ദേവന്മാരുടെയും മ്യൂസുകളുടെയും ക്ഷേത്രങ്ങളിൽ പ്രതിമകളും പെയിന്റിംഗുകളും മറ്റ് കലാസൃഷ്ടികളും ഈ ദേവന്മാർക്കോ മ്യൂസിയങ്ങൾക്കോ സമർപ്പിക്കപ്പെട്ടിരുന്നു. പിന്നീട്, പുരാതന റോമിൽ, നഗര പൂന്തോട്ടങ്ങളിലും റോമൻ കുളികളിലും തിയേറ്ററുകളിലും സ്ഥിതി ചെയ്യുന്ന ചിത്രങ്ങളും ശിൽപങ്ങളും ഇതിലേക്ക് ചേർത്തു.
അക്കാലത്തെ സമ്പന്നരും കുലീനരുമായ ആളുകളുടെ വില്ലകളിലെ അതിഥികൾക്ക് പലപ്പോഴും യുദ്ധസമയത്ത് പകർത്തിയ കലാസൃഷ്ടികൾ കാണിച്ചു.
റോമൻ ചക്രവർത്തി ഹാഡ്രിയൻ ഗ്രീസിലും ഈജിപ്തിലും തന്നെ ആകർഷിച്ച ശില്പങ്ങളുടെയും മറ്റ് കലാസൃഷ്ടികളുടെയും പകർപ്പുകൾ നിർമ്മിക്കാൻ ഉത്തരവിട്ടു. ഈജിപ്ഷ്യൻ അപൂർവതകളുടെ പകർപ്പുകൾ കൊണ്ട് അലങ്കരിച്ച അഡ്രിയൻസ് വില്ല ആധുനിക മ്യൂസിയത്തിന്റെ പ്രോട്ടോടൈപ്പായി മാറി.
രണ്ടാം സഹസ്രാബ്ദത്തിന്റെ ആരംഭം മുതൽ, ചൈനയിലെയും ജപ്പാനിലെയും ക്ഷേത്രങ്ങളിൽ പ്രാദേശിക പ്രായോഗിക കലയുടെ ശേഖരം പ്രത്യക്ഷപ്പെടാൻ തുടങ്ങി. നാരയിലെ ക്ഷേത്രത്തിൽ കാലക്രമേണ വികസിപ്പിച്ചെടുത്ത ഒരു പ്രത്യേക ശേഖരം, ഷോസോ-ഇൻ.
മധ്യകാലഘട്ടങ്ങളിൽ, ആശ്രമങ്ങളിലും പള്ളികളിലും കാണുന്നതിനായി കലാസൃഷ്ടികൾ (ആഭരണങ്ങൾ, പ്രതിമകൾ, കൈയെഴുത്തുപ്രതികൾ) ചിലപ്പോൾ അവതരിപ്പിച്ചിരുന്നു. ഏഴാം നൂറ്റാണ്ട് മുതൽ, യുദ്ധങ്ങളിൽ ട്രോഫികളായി പിടിച്ചെടുത്ത വസ്തുക്കളും പ്രദർശിപ്പിക്കാൻ തുടങ്ങി. യുദ്ധസമയത്ത്, മോചനദ്രവ്യങ്ങളും മറ്റ് ചെലവുകളും പലപ്പോഴും ഈ സ്റ്റോക്കുകളിൽ നിന്നാണ് നൽകിയിരുന്നത്. അങ്ങനെ, സ്റ്റോറുകളും സംഭരണ സൗകര്യങ്ങളും കുറയുകയോ നികത്തുകയോ ചെയ്തു.
നവോത്ഥാനത്തിന്റെ ആദ്യ കാലഘട്ടത്തിൽ, ലോറെൻസോ ഡി മെഡിസി ഫ്ലോറൻസിലെ ശിൽപങ്ങളുടെ പൂന്തോട്ടം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള നിർദ്ദേശങ്ങൾ നൽകി. പതിനാറാം നൂറ്റാണ്ടിൽ, കൊട്ടാരങ്ങളുടെ വലുതും നീളമുള്ളതുമായ ഇടനാഴികളിൽ ശിൽപങ്ങളും ചിത്രങ്ങളും സ്ഥാപിക്കുന്നത് ഫാഷനായിരുന്നു. പതിനേഴാം നൂറ്റാണ്ടിൽ, കൊട്ടാരങ്ങളുടെ നിർമ്മാണ സമയത്ത്, പെയിന്റിംഗുകൾ, ശിൽപങ്ങൾ, പുസ്തകങ്ങൾ, കൊത്തുപണികൾ എന്നിവയുടെ ശേഖരണങ്ങൾക്കായി പ്രത്യേകമായി മുറികൾ ആസൂത്രണം ചെയ്യാൻ തുടങ്ങി. അതിനുശേഷം, "ഗാലറി" എന്ന ആശയം വാണിജ്യപരമായ അർത്ഥത്തിലും പ്രയോഗിച്ചു. ഈ സമയം, നാട്ടുമാളികകളിൽ, അവർ കലാസൃഷ്ടികൾക്കായി പ്രത്യേകമായി മുറികൾ സൃഷ്ടിക്കാൻ തുടങ്ങി. ഈ മുറികളെ കാബിനറ്റുകൾ എന്ന് വിളിക്കാൻ തുടങ്ങി (ഫ്രഞ്ചിൽ നിന്ന് - കാബിനറ്റ്: അടുത്ത മുറി). ഗാലറികളും ഓഫീസുകളും ആദ്യം വ്യക്തിപരമായ വിനോദത്തിനായി പ്രവർത്തിച്ചുവെങ്കിലും 17-ആം നൂറ്റാണ്ടിന്റെ അവസാനത്തിലും 18-ആം നൂറ്റാണ്ടിന്റെ തുടക്കത്തിലും അവ പൊതു സ്വഭാവം സ്വീകരിച്ചു.
ഏറ്റവും കൂടുതൽ പ്രശസ്തമായ മ്യൂസിയങ്ങൾസ്വകാര്യ ശേഖരണങ്ങളുടെയും പ്രത്യേക വ്യക്തികളുടെ ശേഖരണ അഭിനിവേശത്തിന്റെയും അടിസ്ഥാനത്തിലാണ് ലോകം ഉടലെടുത്തത്. പതിനെട്ടാം നൂറ്റാണ്ടിൽ, പല യൂറോപ്യൻ രാജ്യങ്ങളിലും പൊതു മ്യൂസിയങ്ങൾ പൊതുജീവിതത്തിന്റെ അവിഭാജ്യ ഘടകമായി മാറി. 1750-ൽ, പാരീസിൽ, പലൈസ് ഡി ലക്സംബർഗിലെ പെയിന്റിംഗുകൾ ആഴ്ചയിൽ രണ്ട് ദിവസം പൊതുജനങ്ങൾക്ക് കാണിക്കാൻ അനുവദിച്ചു (പ്രാഥമികമായി വിദ്യാർത്ഥികൾക്കും കലാകാരന്മാർക്കും). പിന്നീട് അവ 17-ാം നൂറ്റാണ്ടിലെ ഫ്രാൻസിസ് ഒന്നാമൻ രാജാവിന്റെ സ്വകാര്യ ശേഖരത്തിൽ നിന്നുള്ള പ്രദർശനങ്ങൾ അടങ്ങുന്ന ലൂവ്രെ ശേഖരത്തിലേക്ക് മാറ്റി.
പുതിയ തരത്തിലുള്ള ആദ്യത്തെ മ്യൂസിയം ആയിരുന്നു ബ്രിട്ടീഷ് മ്യൂസിയംലണ്ടനിൽ (1753-ൽ തുറന്നു). ഇത് സന്ദർശിക്കാൻ, ഒരാൾ ആദ്യം രേഖാമൂലം രജിസ്റ്റർ ചെയ്യേണ്ടതുണ്ട്. ഫ്രഞ്ച് വിപ്ലവകാലത്തും അതിന്റെ സ്വാധീനത്തിൻ കീഴിലും, ലൂവ്രെ (1793-ൽ തുറന്നു) ആദ്യത്തെ വലിയ പൊതു മ്യൂസിയമായി മാറി.
റഷ്യയിൽ, ആദ്യത്തെ മ്യൂസിയങ്ങൾ പീറ്റർ ഒന്നാമന്റെ (1696-1725) കാലഘട്ടത്തിൽ പ്രത്യക്ഷപ്പെട്ടു. സെന്റ് പീറ്റേഴ്സ്ബർഗിൽ ചക്രവർത്തി പ്രസിദ്ധമായ "കുൻസ്റ്റ്കാമേര" സ്ഥാപിച്ചു. അതിന്റെ വ്യത്യാസം ഉടനടി സൂചിപ്പിച്ചു - പാശ്ചാത്യ സംസ്കാരത്തിലേക്കുള്ള ഓറിയന്റേഷൻ.
മോസ്കോ ക്രെംലിനിലെ ആർമറി ചേമ്പറിന്റെ ആദ്യ പരാമർശം പതിനാറാം നൂറ്റാണ്ടിലാണ്. ആർട്ട് മ്യൂസിയങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിൽ കാതറിൻ II ഒരു പ്രധാന പങ്ക് വഹിച്ചു. അവൾ അകത്ത് വാങ്ങി പടിഞ്ഞാറൻ യൂറോപ്പ്ക്ലാസിക്കൽ പെയിന്റിംഗുകളുടെ ശേഖരം, ഹെർമിറ്റേജ് സ്ഥാപിച്ചു, അത് ഒരു പൊതു മ്യൂസിയമായി മാറി.
പതിനെട്ടാം നൂറ്റാണ്ടിന്റെ ആദ്യപാദത്തിൽ യൂറോപ്പിലെ വടക്കൻ യുദ്ധത്തിൽ റഷ്യ വിജയകരമായി പങ്കെടുത്തു. നിരവധി സ്വകാര്യ, പൊതു മ്യൂസിയങ്ങളുടെ അടിസ്ഥാനം യുദ്ധ ട്രോഫികളാണ്. പുതിയ തരങ്ങളുടെയും പ്രൊഫൈലുകളുടെയും മ്യൂസിയങ്ങളുടെ രൂപം കൊണ്ട് അടയാളപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നു. ആദ്യത്തേത് ഡിപ്പാർട്ട്മെന്റൽ മ്യൂസിയങ്ങൾക്ക് ആട്രിബ്യൂട്ട് ചെയ്യാം. ഒന്നാമതായി, സൈനിക വകുപ്പുകളിലും സ്ഥാപനങ്ങളിലും അവ പ്രത്യക്ഷപ്പെട്ടു. റഷ്യയിലെ മ്യൂസിയം ബിസിനസ്സിന്റെ വികസനത്തിൽ കാര്യമായ മാറ്റങ്ങൾ വരുത്തി. ഒരു മ്യൂസിയത്തിന്റെ രൂപീകരണം വ്യക്തമാണ്, അതിനാലാണ് മ്യൂസിയങ്ങൾ സംഘടിപ്പിക്കാനുള്ള മുൻകൈ പലപ്പോഴും സർക്കാരിന്റേതല്ല, സമൂഹത്തിന്റേത്. XIX നൂറ്റാണ്ടിന്റെ ആദ്യ പകുതിയിൽ. അത്തരം സംരംഭങ്ങൾ അപൂർവ്വമായി പദ്ധതിയുടെ പരിധിക്കപ്പുറത്തേക്ക് പോയി, മിക്കപ്പോഴും കടലാസിൽ അവശേഷിക്കുന്നു. സമൂഹം പലപ്പോഴും ഉയർന്ന ആശയങ്ങളെ "തടഞ്ഞു", അവ സ്വന്തം രീതിയിൽ ഉൾക്കൊള്ളാൻ ശ്രമിക്കുന്നു എന്നത് രസകരമാണ്. സംസ്ഥാന അധികാരികൾ അത്തരം സംരംഭങ്ങളെ അപൂർവ്വമായി പിന്തുണച്ചതിൽ അതിശയിക്കാനില്ല, അവരുടെ ആശയങ്ങളോട് "അസൂയപ്പെടുന്നു", പ്രധാന പങ്ക് രാജാവിനുടേതല്ലെങ്കിൽ അവ നടപ്പിലാക്കുന്നത് കാണാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല. മ്യൂസിയം ഓഫ് ഹിസ്റ്ററി ഓഫ് റഷ്യയുടെ ഓർഗനൈസേഷനിലെ "മത്സരത്തിൽ" ഇത് പൂർണ്ണമായും പ്രതിഫലിച്ചു.
പരിഷ്കരണാനന്തര കാലഘട്ടത്തിൽ, റഷ്യയിലെ മ്യൂസിയം ബിസിനസ്സിന്റെ ചരിത്രത്തിൽ ഒരു പുതിയ ഘട്ടം ആരംഭിക്കുന്നു, പുതിയ മ്യൂസിയങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഗണ്യമായി തീവ്രമാക്കി, മുമ്പ് ആരംഭിച്ച പല പദ്ധതികൾക്കും അവയുടെ പ്രായോഗിക നിർവ്വഹണം ലഭിച്ചു.
1917 മുതൽ 1991 വരെ RSFSR, USSR എന്നിവയിലെ മ്യൂസിയം പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ വികസനം ആഭ്യന്തര മ്യൂസിയം വർക്കിന്റെ വികസനത്തിലും ഈ കാലഘട്ടങ്ങളിലെ പ്രധാന സവിശേഷതകളിലും കാലഘട്ടങ്ങളായി തിരിക്കാം.
കാലഘട്ടം (1917-1918) - സാംസ്കാരികവും ചരിത്രപരവുമായ പൈതൃകത്തിന്റെ സംരക്ഷണം, മൂല്യങ്ങളുടെ സംരക്ഷണം, ഈ പ്രശ്നങ്ങൾ വിജയകരമായി പരിഹരിക്കാൻ കഴിയുന്ന സംഘടനാ രൂപങ്ങൾക്കായുള്ള തിരയൽ എന്നിവയാണ് പ്രധാന ദൌത്യം. മ്യൂസിയം ബിസിനസ്സിലും സ്മാരകങ്ങളുടെ സംരക്ഷണത്തിലും സോവിയറ്റ് നിയമനിർമ്മാണം ആരംഭിച്ചു.
കാലഘട്ടം (1918-1923) - ആർഎസ്എഫ്എസ്ആറിന്റെ പീപ്പിൾസ് കമ്മീഷണേറ്റ് ഓഫ് എഡ്യൂക്കേഷന്റെ കീഴിലുള്ള കലയുടെയും പൗരാണികതയുടെയും സ്മാരകങ്ങൾ സംരക്ഷിക്കുന്നതിനുള്ള ഓൾ-റഷ്യൻ ബോർഡിന്റെയും വകുപ്പിന്റെയും പ്രവർത്തനങ്ങൾ. മ്യൂസിയം ജോലികൾ നിയന്ത്രിക്കുന്നതിനുള്ള നിയമനിർമ്മാണ അടിത്തറ സ്ഥാപിച്ചു, മ്യൂസിയം പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ വികസനത്തിനുള്ള ആദ്യ സംസ്ഥാന പരിപാടികൾ വികസിപ്പിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്നു. ആഭ്യന്തര മ്യൂസിയോളജിയുടെ വികസനത്തിന്റെ നെഗറ്റീവ് വശങ്ങളിൽ, ഈ കാലഘട്ടത്തിലാണ് മ്യൂസിയത്തെ ഒരു പ്രചാരണ സ്ഥാപനമെന്ന നിലയിൽ ആശയങ്ങൾ രൂപീകരിക്കുന്നത് എന്നത് ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടതാണ്, ഒന്നാമതായി, ഇത് ചില മ്യൂസിയങ്ങളുടെ ഏകീകരണത്തിലേക്കും ലിക്വിഡേഷനിലേക്കും നയിച്ചു. ഒരു മൂല്യവുമില്ലാത്ത നിലയിൽ.
കാലഘട്ടം (1923-1930) - പ്രത്യയശാസ്ത്ര സ്വാധീനത്തിന്റെ ഉപകരണമായ മാർക്സിസ്റ്റ്-ലെനിനിസ്റ്റ് ലോകവീക്ഷണത്തിന്റെ രൂപീകരണത്തിനും ഉന്നമനത്തിനുമുള്ള ഒരു സ്ഥാപനമെന്ന നിലയിൽ മ്യൂസിയം എന്ന ആശയം ഏകീകരിക്കപ്പെട്ടു.
കാലഘട്ടം (1930 - 1941) - ആദ്യത്തെ മ്യൂസിയം കോൺഗ്രസിൽ തുടങ്ങുന്നു. മ്യൂസിയം ബിസിനസ്സ് രാജ്യവ്യാപകവും പ്രചാരണ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഭാഗമായി വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്നു, അതിൽ നിന്ന് മ്യൂസിയത്തിലേക്ക് അവതരിപ്പിക്കുന്ന ആവശ്യകതകൾ പിന്തുടരുന്നു.
കാലഘട്ടം (1941-1945) - മഹത്തായ ദേശസ്നേഹ യുദ്ധവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് ഫണ്ടുകൾ സംരക്ഷിക്കേണ്ടതിന്റെയും പുതിയ പ്രദേശങ്ങളിൽ പ്രവർത്തനം വിപുലീകരിക്കേണ്ടതിന്റെയും ആവശ്യകതയാണ് മ്യൂസിയങ്ങളുടെ നിലനിൽപ്പ് നിർണ്ണയിക്കുന്നത്. മ്യൂസിയങ്ങളുടെ ഭരണസമിതി മാറുകയാണ്: 1945 ഫെബ്രുവരി 6 മുതൽ ഇത് RSFSR ന്റെ പീപ്പിൾസ് കമ്മീഷണർമാരുടെ കൗൺസിലിന് കീഴിലുള്ള സാംസ്കാരിക, വിദ്യാഭ്യാസ സ്ഥാപനങ്ങൾക്കായുള്ള കമ്മിറ്റിയുടെ മ്യൂസിയം വകുപ്പായി മാറി.
കാലഘട്ടം (1945 - 1950 കളുടെ ആദ്യ പകുതി) - മഹത്തായ ദേശസ്നേഹ യുദ്ധത്തിനുശേഷം മ്യൂസിയങ്ങളുടെ പുനരുജ്ജീവനവും അവരുടെ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ പ്രധാന ദിശകളുടെ പുനഃസ്ഥാപനവും. മ്യൂസിയങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ നിയന്ത്രണം ശക്തിപ്പെടുത്തുക.
കാലഘട്ടം (1950 കളുടെ രണ്ടാം പകുതി - 1960 കളുടെ ആദ്യ പകുതി) - ചരിത്രപരവും സാംസ്കാരികവുമായ പൈതൃകത്തിലും അതിന്റെ സംരക്ഷണത്തിന്റെ പ്രശ്നങ്ങളിലും പുതിയ തരം മ്യൂസിയങ്ങളുടെ വികസനത്തിലും താൽപ്പര്യം വർദ്ധിപ്പിച്ചു. മ്യൂസിയം അവലോകനങ്ങൾ-മത്സരങ്ങളുടെ പരിശീലനത്തിന്റെ രൂപീകരണം. ആഭ്യന്തര മ്യൂസിയങ്ങളുടെ അന്താരാഷ്ട്ര ബന്ധങ്ങളുടെ വികസനം, ലോക സാംസ്കാരികവും ചരിത്രപരവുമായ പൈതൃകത്തിന്റെ സംരക്ഷണം, പഠനം, പ്രചാരണം എന്നിവയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട അന്താരാഷ്ട്ര സംഘടനകളിലെ അംഗത്വത്തിന്റെ തുടക്കം.
കാലഘട്ടം (1960 കളുടെ രണ്ടാം പകുതി - 1980 കൾ) - പുതിയ വഴികൾ തിരയുന്ന സമയം, മ്യൂസിയം ബിസിനസ്സിലെ നിയമനിർമ്മാണത്തിന്റെ സജീവ വികസനം, സ്മാരകങ്ങളുടെ സംരക്ഷണം. 80-കളുടെ പകുതി മുതൽ. മ്യൂസിയങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റീവ്-കമാൻഡ് സിസ്റ്റം പൊളിച്ചുമാറ്റാൻ തുടങ്ങി.
1917 മുതൽ 1990 കളുടെ ആരംഭം വരെയുള്ള മുഴുവൻ കാലഘട്ടവും. ഒരു പ്രചാരണ സ്ഥാപനമെന്ന നിലയിൽ മ്യൂസിയത്തോടുള്ള മനോഭാവം തുടർന്നു, 1980-കളുടെ പകുതി വരെ കൂടുതൽ തീവ്രമായി, ഇത് മ്യൂസിയങ്ങളുടെ ഗവേഷണം, പ്രദർശനം, ശാസ്ത്രീയ ഫണ്ട് പ്രവർത്തനങ്ങൾ എന്നിവയുടെ വികസനത്തെ ദോഷകരമായി ബാധിച്ചു.
സോവിയറ്റ് യൂണിയന്റെ തകർച്ചയും സി‌പി‌എസ്‌യു പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ നിരോധനവും, ആഭ്യന്തര മ്യൂസിയോളജിയുടെ വികസനത്തിൽ ഒരു പുതിയ കാലഘട്ടം ആരംഭിക്കുന്നു, ഇത് ഒരു പ്രചാരണ സ്ഥാപനമെന്ന നിലയിൽ മ്യൂസിയത്തിന്റെ വീക്ഷണം നിരസിക്കുന്നതും പുതിയ രൂപങ്ങളുടെ ആവിർഭാവവുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. മ്യൂസിയം ബിസിനസ്സിന്റെ ഓർഗനൈസേഷനിൽ.
മ്യൂസിയങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളിലെ മുൻഗണനകളിലെ മാറ്റമാണ് പുതിയ ഘട്ടത്തിന്റെ സവിശേഷത. ചരിത്രത്തിന്റെ വിപ്ലവത്തിനു മുമ്പുള്ള കാലഘട്ടത്തിലെ മ്യൂസിയങ്ങളുടെ പ്രദർശനങ്ങളിൽ പ്രദർശനം വർദ്ധിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുകയാണ്, ഇതിന് സ്റ്റോക്കിന്റെയും ഗവേഷണ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെയും പുനഃക്രമീകരണം ആവശ്യമാണ്.
ആധുനിക റഷ്യൻ ഫെഡറേഷനിൽ മ്യൂസിയം വർക്കിന്റെ വികസനത്തിന്റെ ഏതെങ്കിലും ഫലങ്ങളെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കാനും കാലഘട്ടങ്ങൾ വേർതിരിച്ചറിയാനും പ്രയാസമാണ്, കാരണം. അതിന്റെ ചരിത്രം 10 വർഷത്തിലധികം നീണ്ടുനിൽക്കുന്നു. ഈ വർഷം ആഭ്യന്തര മ്യൂസിയം ബിസിനസ്സ് പുതുക്കൽ, ചരിത്രപരവും സാംസ്കാരികവുമായ സ്മാരകങ്ങളുടെ സംരക്ഷണത്തിനായി ലോക സംവിധാനങ്ങളുമായുള്ള ബന്ധം വിപുലീകരിക്കൽ, മ്യൂസിയം ബിസിനസ്സിൽ പുതിയ നിയമനിർമ്മാണം, സ്മാരകങ്ങളുടെ സംരക്ഷണം എന്നിവയുടെ സമയമായി മാറി. അതേ സമയം, പല പ്രവണതകളും രൂപപ്പെടാൻ തുടങ്ങിയിരിക്കുന്നു, അവ പോസിറ്റീവ് ആണോ നെഗറ്റീവ് ആണോ എന്ന് നിർണ്ണയിക്കാൻ പ്രയാസമാണ്.
ഇന്നുവരെ, റഷ്യൻ ഫെഡറേഷനിൽ ഏകദേശം 2,000 മ്യൂസിയങ്ങളുണ്ട്, അതിൽ 86 എണ്ണം ഫെഡറൽ ആണ്. പല സംസ്ഥാന മ്യൂസിയങ്ങൾക്കും, ആഭ്യന്തര മ്യൂസിയം ബിസിനസ്സിന്റെ വികസനത്തിലെ പുതിയ കാലഘട്ടം ഒരുതരം "പ്രത്യയശാസ്ത്ര പ്രതിസന്ധി" ആയി മാറി, അവയിൽ പലതിന്റെയും പുതിയ വ്യവസ്ഥകളുമായി പൊരുത്തപ്പെടാനുള്ള കഴിവില്ലായ്മ: റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ സാംസ്കാരിക മന്ത്രാലയത്തിന്റെ അഭിപ്രായത്തിൽ, റഷ്യൻ മ്യൂസിയങ്ങളിൽ 29% മാത്രമേ വികസനത്തെക്കുറിച്ചുള്ള സ്വന്തം ആശയം ഉള്ളൂ, അവയിൽ 8% മാത്രമാണ് ബിസിനസ് പ്ലാനുകൾ.
നിലവിൽ, മ്യൂസിയങ്ങളെ തരംതിരിക്കാം: അവയുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ തോത് അനുസരിച്ച്; ഉടമസ്ഥതയുടെ രൂപത്തിൽ; ഒരു അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റീവ്-ടെറിട്ടോറിയൽ അടിസ്ഥാനത്തിൽ, കൂടാതെ, തരം അനുസരിച്ച് ഒരു വർഗ്ഗീകരണം ഉണ്ട്. (ചിത്രം 1).
സംസ്ഥാന മ്യൂസിയങ്ങൾ സംസ്ഥാനത്തിന്റെ സ്വത്താണ്, സംസ്ഥാന ബജറ്റിൽ നിന്ന് ധനസഹായം നൽകുന്നു. അവരിൽ ഭൂരിഭാഗവും റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ സാംസ്കാരിക മന്ത്രാലയത്തിന്റെ അധികാരപരിധിയിലാണ്. അതേസമയം, സാംസ്കാരിക മാനേജുമെന്റ് ബോഡികൾക്ക് കീഴിലല്ല, മറിച്ച് വിവിധ മന്ത്രാലയങ്ങൾക്കും വകുപ്പുകൾക്കും അവ നിശ്ചയിച്ചിട്ടുള്ള ചുമതലകൾ പരിഹരിക്കുന്ന ഒരു പ്രധാന കൂട്ടം സംസ്ഥാന മ്യൂസിയങ്ങളുണ്ട്. ഇവയാണ് ഡിപ്പാർട്ട്മെന്റൽ മ്യൂസിയങ്ങൾ എന്ന് വിളിക്കപ്പെടുന്നവ; സംസ്ഥാന ബജറ്റിൽ നിന്ന് ധനമന്ത്രാലയവും ബന്ധപ്പെട്ട വകുപ്പുകളും മുഖേനയാണ് അവയ്ക്ക് ധനസഹായം നൽകുന്നത്.
പൊതു മ്യൂസിയങ്ങളുടെ വിഭാഗത്തിൽ പൊതുജനങ്ങളുടെ മുൻകൈയിൽ സൃഷ്ടിച്ചതും സ്വമേധയാ പ്രവർത്തിക്കുന്നതുമായ മ്യൂസിയങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്നു, എന്നാൽ സംസ്ഥാന മ്യൂസിയങ്ങളുടെ ശാസ്ത്രീയവും രീതിശാസ്ത്രപരവുമായ മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശത്തിൽ. പബ്ലിക് മ്യൂസിയങ്ങൾക്ക് ഫണ്ട് നൽകുന്നത് അവ സൃഷ്ടിക്കപ്പെട്ട സ്ഥാപനങ്ങളാണ്.
IN ഈയിടെയായിറഷ്യയിൽ, സ്വകാര്യ മ്യൂസിയങ്ങളുടെ പുനരുജ്ജീവനത്തിനുള്ള സാഹചര്യങ്ങൾ ഉയർന്നുവരാൻ തുടങ്ങി, അതായത്, സ്വകാര്യ വ്യക്തികളുടെ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള ശേഖരങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള മ്യൂസിയങ്ങൾ, എന്നാൽ പഠനത്തിനും പരിശോധനയ്ക്കും ലഭ്യമാണ്.
മ്യൂസിയം അതിന്റെ സാമൂഹിക പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ പൂർത്തീകരണത്തെയും അതിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളിലെ മുൻഗണനയെയും ആശ്രയിച്ചാണ് തരം തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നത്. ഈ വർഗ്ഗീകരണത്തിന് അനുസൃതമായി, മ്യൂസിയങ്ങളെ ഗവേഷണം, വിദ്യാഭ്യാസം, വിദ്യാഭ്യാസം എന്നിങ്ങനെ തിരിച്ചിരിക്കുന്നു. ഗവേഷണ മ്യൂസിയങ്ങൾ (അക്കാദമിക് മ്യൂസിയങ്ങൾ) മിക്കപ്പോഴും ശാസ്ത്ര സ്ഥാപനങ്ങളിൽ സൃഷ്ടിക്കപ്പെടുന്നു.
വിദ്യാഭ്യാസ മ്യൂസിയങ്ങൾ, ഒന്നാമതായി, വിദ്യാഭ്യാസ പ്രവർത്തനം പരിഹരിക്കാൻ ലക്ഷ്യമിടുന്നു. ചട്ടം പോലെ, അവ സ്കൂളുകളിലും സർവ്വകലാശാലകളിലും മറ്റ് വിദ്യാഭ്യാസ സ്ഥാപനങ്ങളിലും, ചിലപ്പോൾ വകുപ്പുകളിലും (പ്രത്യേകിച്ച് അർദ്ധസൈനിക വിഭാഗങ്ങൾ: കസ്റ്റംസ്, ആഭ്യന്തര മന്ത്രാലയം, ജീവനക്കാർക്കിടയിൽ പ്രത്യേക കഴിവുകൾ വികസിപ്പിക്കേണ്ട ആവശ്യകത) സൃഷ്ടിക്കപ്പെടുന്നു.
വിദ്യാഭ്യാസ മ്യൂസിയങ്ങൾ (ബഹുജന മ്യൂസിയങ്ങൾ) എല്ലാ പ്രായത്തിലുമുള്ള സന്ദർശകരെ ലക്ഷ്യം വച്ചുള്ളതാണ്, സാമൂഹിക ഗ്രൂപ്പുകൾ മുതലായവ. അദ്ദേഹത്തിന്റെ പ്രവർത്തനത്തിലെ പ്രധാന കാര്യം സന്ദർശകനുമായുള്ള ജോലിയുടെ ഓർഗനൈസേഷനാണ് (എക്സ്പോസിഷനുകളിലൂടെ, ഗവേഷകർക്ക് മ്യൂസിയത്തിന്റെ ശേഖരങ്ങളിലേക്കുള്ള പ്രവേശനം, വിനോദ പ്രവർത്തനങ്ങൾ മുതലായവ). ഒരു വിദ്യാഭ്യാസ മ്യൂസിയത്തിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ, ഒരു ചട്ടം പോലെ, ഒരു ആധുനിക മ്യൂസിയത്തിന്റെ വിവിധതരം സാമൂഹിക പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ പൂർത്തീകരണവുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. ഈ മ്യൂസിയങ്ങളാണ് പൂർണ്ണമായും പൊതു (പൊതുജനങ്ങൾക്ക് ആക്സസ് ചെയ്യാവുന്ന) മ്യൂസിയങ്ങൾ.
ചിത്രം.1. മ്യൂസിയം വർഗ്ഗീകരണം
മ്യൂസിയങ്ങൾ, അവയുടെ സ്വഭാവമനുസരിച്ച്, ഗവേഷണ സ്ഥാപനങ്ങളുടെ സംവിധാനത്തിന്റെ ഭാഗമാണ്. ഒരു മ്യൂസിയം ശേഖരം ഏറ്റെടുക്കൽ, അത് പ്രദർശനത്തിനായുള്ള ലളിതമായ ഒരു ശേഖരം ഉപയോഗിച്ച് മാറ്റിസ്ഥാപിക്കുന്നില്ലെങ്കിൽ, അത് ഗവേഷണവുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. ശേഖരങ്ങൾ രൂപീകരിക്കുന്ന പ്രക്രിയയിൽ, സമൂഹത്തിലും പ്രകൃതിയിലും നടക്കുന്ന പ്രക്രിയകളും പ്രതിഭാസങ്ങളും രേഖപ്പെടുത്തുന്ന മ്യൂസിയം പ്രാധാന്യമുള്ള വസ്തുക്കൾ മ്യൂസിയം കണ്ടെത്തുന്നു.
മ്യൂസിയം ശേഖരങ്ങളുടെ വിജയകരമായ സംഭരണത്തിന് ശാസ്ത്രീയ ഗവേഷണവും ആവശ്യമാണ്. അവയുടെ ദൈർഘ്യമേറിയ സംരക്ഷണം ഉറപ്പാക്കുന്നതിന്, അവയുടെ സംരക്ഷണവും പുനഃസ്ഥാപനവും നടപ്പിലാക്കുന്നതിന്, ഇതിനകം അറിയാവുന്നതും പ്രായോഗികമായി പരീക്ഷിച്ചതുമായ സംഭരണത്തിന്റെ തത്വങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കേണ്ടത് മാത്രമല്ല, പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യകൾ വികസിപ്പിക്കുകയും പ്രയോഗിക്കുകയും ചെയ്യേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്.
മ്യൂസിയം ആശയവിനിമയം പൂർണ്ണമായി നടപ്പിലാക്കാൻ കഴിയുന്ന ഒരു പ്രദർശനത്തിന്റെ നിർമ്മാണത്തിന്, മ്യൂസിയം വസ്തുക്കളുടെ വിവരദായകവും പ്രകടിപ്പിക്കുന്നതുമായ സവിശേഷതകൾ മാത്രമല്ല, ഈ വസ്തുക്കൾക്കിടയിൽ നിലവിലുള്ള ലിങ്കുകളും തിരിച്ചറിയേണ്ടതുണ്ട്. മ്യൂസിയം പ്രേക്ഷകർക്ക് പ്രദർശനത്തെക്കുറിച്ചുള്ള മികച്ച സാഹചര്യങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിന് പ്രത്യേക പഠനങ്ങളും ആവശ്യമാണ്. മ്യൂസിയം പ്രാധാന്യമുള്ള വസ്തുക്കൾ തിരിച്ചറിയുകയും ശേഖരിക്കുകയും ചെയ്യുക, മ്യൂസിയം വസ്തുക്കൾ സംഭരിക്കുക, പ്രദർശനങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുക, സാംസ്കാരികവും വിദ്യാഭ്യാസപരവുമായ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടത്തുക, മറ്റ് സംഘടനകൾ നടത്തിയ ഗവേഷണ ഫലങ്ങൾ മാത്രം ഉപയോഗിക്കാൻ മ്യൂസിയങ്ങൾക്ക് കഴിയില്ല. അവർ സ്വന്തം ശാസ്ത്രീയ ഗവേഷണം നടത്തേണ്ടതുണ്ട്, ആത്യന്തികമായി, മ്യൂസിയത്തിന്റെ എല്ലാ പ്രവർത്തനങ്ങളും അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ് - ശാസ്ത്രീയ ഫണ്ട്, പ്രദർശനം, പ്രബുദ്ധത, വിദ്യാഭ്യാസം.
മ്യൂസിയം ഫണ്ടുകൾ എന്ന ആശയം ശാശ്വത സംഭരണത്തിനായി മ്യൂസിയം അംഗീകരിച്ച മുഴുവൻ ശാസ്ത്രീയമായി സംഘടിത വസ്തുക്കളെയും സൂചിപ്പിക്കുന്നു. അതേ സമയം, അവ ഡിപ്പോസിറ്ററിയിലും എക്‌സ്‌പോസിഷനിലും മാത്രമല്ല, പരീക്ഷയ്‌ക്കോ പുനഃസ്ഥാപിക്കാനോ, മറ്റൊരു സ്ഥാപനത്തിലേക്കോ മ്യൂസിയത്തിലേക്കോ താൽക്കാലിക ഉപയോഗത്തിനായി മാറ്റാനും കഴിയും.
റഷ്യയിൽ, മ്യൂസിയം ഇനങ്ങളുടെ ദേശീയ കാറ്റലോഗ് ഉണ്ട്, 1930 കളിൽ രൂപീകരിച്ചു. മ്യൂസിയങ്ങൾ സൂക്ഷിക്കുന്നതുപോലെ, മ്യൂസിയം ശേഖരങ്ങളുടെ കാറ്റലോഗ് നിരന്തരം കാലഹരണപ്പെട്ടുകൊണ്ടിരിക്കുന്നു ഊർജ്ജസ്വലമായ പ്രവർത്തനംകൂടാതെ ഈ മാറ്റങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള വിവരങ്ങൾ സമയോചിതമായ ആമുഖത്തിനായി സമർപ്പിക്കരുത്.
മ്യൂസിയം ശേഖരണങ്ങൾ മ്യൂസിയം ഇനങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ് - ചരിത്രപരവും സാംസ്കാരികവുമായ സ്മാരകങ്ങൾ, സാമൂഹികവും പ്രകൃതിദത്തവുമായ പ്രക്രിയകളും പ്രതിഭാസങ്ങളും രേഖപ്പെടുത്താനുള്ള കഴിവ് കാരണം പരിസ്ഥിതിയിൽ നിന്ന് നീക്കം ചെയ്ത പ്രകൃതിദത്ത വസ്തുക്കൾ. അവയ്ക്ക് പുറമേ, ശേഖരങ്ങളിൽ ശാസ്ത്രീയ സഹായ സാമഗ്രികൾ എന്ന് വിളിക്കപ്പെടുന്നവ ഉൾപ്പെടുന്നു, അവയ്ക്ക് മ്യൂസിയം വസ്തുക്കളുടെ ഗുണങ്ങൾ ഇല്ല, എന്നാൽ അവ പഠിക്കാനും പ്രദർശിപ്പിക്കാനും സഹായിക്കുന്നു.
സ്റ്റോക്ക് വർക്കിന്റെ പ്രധാന മേഖലകളിലൊന്നാണ് മ്യൂസിയം ഫണ്ടുകളുടെ അക്കൗണ്ടിംഗ്. മ്യൂസിയം ഹോൾഡിംഗുകളും മ്യൂസിയം വസ്തുക്കളുടെയും ശേഖരണങ്ങളുടെയും പഠനത്തിൽ നിന്ന് ലഭിച്ച ഡാറ്റയിലേക്കുള്ള മ്യൂസിയത്തിന്റെ അവകാശങ്ങളും നിയമപരമായി പരിരക്ഷിക്കുക എന്നതാണ് ഇതിന്റെ ഉദ്ദേശ്യം.
മ്യൂസിയത്തിലെ വിലപിടിപ്പുള്ള വസ്തുക്കളുടെ സുരക്ഷ ഉറപ്പാക്കുക, നാശം, കേടുപാടുകൾ, മോഷണം എന്നിവയിൽ നിന്ന് അവയെ സംരക്ഷിക്കുക, അതുപോലെ തന്നെ ശേഖരങ്ങളുടെ പഠനത്തിനും പ്രദർശനത്തിനും അനുകൂലമായ സാഹചര്യങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുക എന്നിവയാണ് ഫണ്ടുകൾ സംഭരിക്കുന്നതിനുള്ള ചുമതലകൾ. ഫണ്ടുകളുടെ സംഭരണത്തിന്റെ ഓർഗനൈസേഷനെക്കുറിച്ചുള്ള അടിസ്ഥാന വ്യവസ്ഥകൾ ദേശീയ മാനദണ്ഡങ്ങളാൽ നിർണ്ണയിക്കപ്പെടുന്നു, ഇത് രാജ്യത്തെ എല്ലാ മ്യൂസിയങ്ങൾക്കും നിർബന്ധമാണ്. എന്നിരുന്നാലും, ഓരോ മ്യൂസിയത്തിന്റെയും ഫണ്ടുകൾക്ക് അവരുടേതായ പ്രത്യേകതകൾ ഉണ്ട്; ഫണ്ടുകളുടെ ഘടനയിലും ഘടനയിലും, വസ്തുക്കളുടെ എണ്ണത്തിലും അവയുടെ സംരക്ഷണത്തിന്റെ അളവിലും, മ്യൂസിയം കെട്ടിടങ്ങളുടെയും ഡിപ്പോസിറ്ററികളുടെയും ഡിസൈൻ സവിശേഷതകളിൽ ഇത് സ്വയം പ്രത്യക്ഷപ്പെടുന്നു. അതിനാൽ, പ്രധാന റെഗുലേറ്ററി ഡോക്യുമെന്റുകൾക്ക് പുറമേ, ആന്തരിക ഉപയോഗത്തിനായി ഫണ്ടുകൾ സൂക്ഷിക്കുന്നതിനുള്ള നിർദ്ദേശങ്ങൾ മ്യൂസിയങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുന്നു.
ഗാർഹിക മ്യൂസിയോളജിയിൽ, ഇനിപ്പറയുന്ന പ്രധാന എക്സ്പോഷർ രീതികൾ പരമ്പരാഗതമായി വേർതിരിച്ചിരിക്കുന്നു: വ്യവസ്ഥാപിതമായ, സമന്വയം, ലാൻഡ്സ്കേപ്പ്, തീമാറ്റിക്.
പകർപ്പുകൾ, പുനർനിർമ്മാണങ്ങൾ, കാസ്റ്റുകൾ, ഡമ്മികൾ, മോഡലുകൾ, ലേഔട്ടുകൾ, ശാസ്ത്രീയ പുനർനിർമ്മാണങ്ങൾ, പകർപ്പുകൾ, ഹോളോഗ്രാമുകൾ - മ്യൂസിയം ഒബ്ജക്റ്റുകൾ, അതുപോലെ പ്രദർശനത്തിനായി സൃഷ്ടിച്ച വസ്തുക്കൾ എന്നിവയെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയാണ് പ്രദർശനം.
"സാംസ്കാരികവും വിദ്യാഭ്യാസപരവുമായ പ്രവർത്തനങ്ങൾ" എന്ന ആശയം 1990 കളുടെ തുടക്കം മുതൽ ആഭ്യന്തര മ്യൂസിയോളജിയിൽ വ്യാപകമാണ്, കൂടാതെ മ്യൂസിയം സന്ദർശകരുമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നതിനുള്ള പുതിയ സമീപനങ്ങളുടെ ആവിർഭാവമാണ് അതിന്റെ സജീവമായ ഉപയോഗത്തിന് കാരണമായത്.
മ്യൂസിയം വിദ്യാഭ്യാസ പ്രക്രിയയുടെ സാരം, സന്ദർശകനെ വിദ്യാഭ്യാസ സ്വാധീനത്തിന്റെ ഒരു വസ്തുവായിട്ടല്ല, മറിച്ച് ഒരു തുല്യ സംഭാഷകനായാണ് കണ്ടത്, അതിനാൽ, പ്രേക്ഷകരുമായി മ്യൂസിയത്തിന്റെ ആശയവിനിമയം ഒരു സംഭാഷണത്തിന്റെ രൂപമെടുത്തു.
"സാംസ്കാരികവും വിദ്യാഭ്യാസപരവുമായ പ്രവർത്തനം" എന്ന പദം സംസ്കാരത്തിന്റെ ഇടത്തിലുള്ള വിദ്യാഭ്യാസത്തെ സൂചിപ്പിക്കുന്നു. അതേസമയം, "വിദ്യാഭ്യാസം" എന്ന ആശയം വിശാലമായി വ്യാഖ്യാനിക്കുകയും ഒരു വ്യക്തിയുടെ മനസ്സിന്റെയും ബുദ്ധിയുടെയും വികാസം, അവന്റെ ആത്മീയവും വ്യക്തിപരവുമായ ഗുണങ്ങൾ, ലോകവുമായുള്ള മൂല്യ ബന്ധങ്ങൾ എന്നിവ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു. സാംസ്കാരികവും വിദ്യാഭ്യാസപരവുമായ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ സൈദ്ധാന്തികവും രീതിശാസ്ത്രപരവുമായ അടിസ്ഥാനം മ്യൂസിയം പെഡഗോഗിയാണ്; അവൾ സന്ദർശകരുമായി പ്രവർത്തിക്കാനുള്ള പുതിയ രീതികളും പ്രോഗ്രാമുകളും സൃഷ്ടിക്കുന്നു, വിവിധ തരത്തിലുള്ള മ്യൂസിയം ആശയവിനിമയത്തിന്റെ സ്വാധീനം പഠിക്കുന്നു.
"സാംസ്കാരികവും വിദ്യാഭ്യാസപരവുമായ പ്രവർത്തനം" എന്ന പദം "ബഹുജന വിദ്യാഭ്യാസ പ്രവർത്തനം", "ജനപ്രിയവൽക്കരണം", "ശാസ്ത്രീയ പ്രചാരണം" തുടങ്ങിയ ആശയങ്ങളെ മാറ്റിസ്ഥാപിച്ചു. "ശാസ്ത്രീയവും വിദ്യാഭ്യാസപരവുമായ പ്രവർത്തനം" എന്ന ആശയത്തെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, ഇത് മ്യൂസിയം പ്രാക്ടീസിൽ ഇന്നും ഉപയോഗിക്കുന്നത് തുടരുന്നു, പക്ഷേ ഇതിന് മുൻ പ്രത്യയശാസ്ത്ര ഘടകമില്ല. അതേസമയം, "സാംസ്കാരികവും വിദ്യാഭ്യാസപരവുമായ പ്രവർത്തനങ്ങൾ", "ശാസ്ത്രപരവും വിദ്യാഭ്യാസപരവുമായ പ്രവർത്തനങ്ങൾ" എന്നീ പദങ്ങളുടെ സഹവർത്തിത്വം ഒരു പരിധിവരെ മ്യൂസിയം അതിന്റെ സന്ദർശകരുമായി കണ്ടുമുട്ടുന്നത് എന്തുകൊണ്ടാണെന്ന് മ്യൂസിയം മേഖലയിൽ പൊതുവായ ധാരണയുടെ അഭാവത്തെ സൂചിപ്പിക്കുന്നു.
ആധുനിക സംസ്കാരത്തിന്റെ പ്രകടമായ പ്രവണതകളിലൊന്ന് ഡിസൈനിന്റെ പ്രത്യയശാസ്ത്രമാണ്. മുൻകൂട്ടി നിശ്ചയിച്ച ഫലം കൈവരിക്കാൻ ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഒരു പ്രത്യേക സംഘടന എന്ന നിലയിൽ പദ്ധതി ഇന്ന് വ്യാപകമായി ആവശ്യപ്പെടുന്നു. ഫലത്തിൽ എല്ലാറ്റിനെയും പരാമർശിക്കാൻ ഉപയോഗിക്കുന്ന "പ്രോജക്റ്റ്" എന്ന വാക്ക് തന്നെ വലിയ ജനപ്രീതി നേടിയിട്ടുണ്ട്.
റഷ്യയിലെ സമകാലിക മ്യൂസിയം സംസ്കാരത്തിന്റെ വ്യാപകമായ പ്രതിഭാസമാണ് ഈ പദ്ധതി. ഒരു പുതിയ മ്യൂസിയം തുറക്കൽ, ഒരു മ്യൂസിയം കെട്ടിടം, ഒരു വലിയ തോതിലുള്ള റീ-എക്സ്പോസിഷൻ, വ്യക്തിഗത പ്രവർത്തനങ്ങൾ, എക്സിബിഷനുകൾ, ഷോകൾ, മ്യൂസിയത്തിന്റെ ഹാളുകളിൽ ഉച്ചഭക്ഷണം, പ്രദർശനങ്ങളുടെ ഫോട്ടോഗ്രാഫുകൾ തൂക്കിയിടുന്നത് എന്നിവയും ഒരു "പ്രോജക്റ്റ്" എന്ന് വിളിക്കുന്നു. നഗരത്തിലെ തെരുവുകൾ ... ഈ പദത്തിന്റെ അർത്ഥം വളരെ വിശാലവും അവ്യക്തവുമാണ്.
സിദ്ധാന്തത്തിൽ, പ്രോജക്റ്റ് എല്ലായ്പ്പോഴും വ്യക്തമായ സമയ ഫ്രെയിമിന്റെ സാന്നിധ്യം, അതിന്റെ തുടക്കത്തിന്റെയും അവസാനത്തിന്റെയും അതിരുകൾ എന്നിവയെ ചിത്രീകരിക്കുന്നു. പ്രായോഗികമായി, പദ്ധതിക്ക് സമയവുമായി സങ്കീർണ്ണമായ ബന്ധമുണ്ട്.
ആധുനിക പദ്ധതി പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ പ്രശ്നത്തിന്റെ സാമ്പത്തിക വശം ഒരു പ്രധാന പങ്ക് വഹിക്കുന്നു. കൃത്യമായ ആസൂത്രണവും വിഭവങ്ങളുടെ കണക്കെടുപ്പും പദ്ധതിക്ക് പ്രധാനമാണ്. "പണത്തിന്റെ വികസനം" കൃത്യമായി പദ്ധതി നടപ്പിലാക്കുന്ന പ്രക്രിയയിലാണ് സംഭവിക്കുന്നത്, അല്ലാതെ അത് പൂർത്തീകരിച്ചതിന് ശേഷമല്ല. അതിനാൽ, മ്യൂസിയങ്ങൾക്ക് അതിന്റെ തുടർച്ചയിലും ആവർത്തനത്തിലും താൽപ്പര്യമുണ്ട്.
കലാ സാംസ്കാരിക വ്യവസ്ഥയിൽ, ഒരു മ്യൂസിയം ഒരു സ്ഥാപനമാണ്, അതിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നിയമപ്രകാരം നിയന്ത്രിക്കുകയും നിയന്ത്രിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഔദ്യോഗിക രേഖകൾ അനുസരിച്ച്, സാംസ്കാരിക സ്ഥാപനങ്ങളെ ഇതര വിഭവങ്ങൾ ആകർഷിക്കാനും വികേന്ദ്രീകൃത സാംസ്കാരിക ബന്ധങ്ങൾ നടത്താനും സർക്കാർ ഏജൻസികളും സർക്കാരിതര സംഘടനകളും തമ്മിൽ പങ്കാളിത്തം സ്ഥാപിക്കാനും അനുവദിക്കുന്ന പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഒരു പ്രത്യേക രൂപമാണ് പദ്ധതി. സാംസ്കാരിക മേഖലയിലെ ഫലപ്രദമായ ആധുനിക മാനേജുമെന്റ് മാതൃകയായി പ്രോജക്റ്റ് നിയമപരമായി പിന്തുണയ്ക്കുന്നു.
നിലവിലുള്ള മ്യൂസിയം മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റത്തെ സജീവമായി സപ്ലിമെന്റ് ചെയ്യുന്നതിനും സഹകരണ പ്രക്രിയയിൽ വിവിധ സൃഷ്ടിപരമായ ആശയങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള അവസരം നൽകുന്നതിനുമാണ് പ്രോജക്ടുകളുടെ പ്രവർത്തനം രൂപകൽപ്പന ചെയ്തിരിക്കുന്നത്.
പദ്ധതി പ്രവർത്തനങ്ങളിലേക്കുള്ള സംസ്ഥാന ശ്രദ്ധയുടെ കാരണം "വികേന്ദ്രീകരണ പ്രക്രിയയിൽ, മുമ്പ് സംസ്ഥാനം പിന്തുണച്ചിരുന്ന മ്യൂസിയം പ്രവർത്തനത്തിന്റെ ചില പ്രധാന മേഖലകൾ ഒരു പ്രതിസന്ധി ഘട്ടത്തിൽ തങ്ങളെത്തന്നെ കണ്ടെത്തി" എന്ന തിരിച്ചറിവുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. സ്വകാര്യ മൂലധനം നിക്ഷേപിക്കുന്നതിനുള്ള വ്യവസ്ഥകൾ, ബജറ്റിന് പുറത്ത് ധനസഹായം നൽകുന്നതിനുള്ള ഒരു സംവിധാനം സംസ്ഥാനം സമയബന്ധിതമായി രൂപപ്പെടുത്തിയില്ല. ഇന്ന്, സാംസ്കാരിക മേഖലയിലേക്ക് ആവശ്യമായ വിഭവങ്ങൾ ആകർഷിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു സാർവത്രിക സംവിധാനമെന്ന നിലയിൽ പ്രോജക്ട് അധിഷ്ഠിത മാനേജ്മെന്റിൽ പ്രതീക്ഷകൾ ഉറപ്പിച്ചിരിക്കുന്നു. വിവിധ തലങ്ങളിലെ ബജറ്റുകളിൽ നിന്നും സ്വകാര്യ നിക്ഷേപകരിൽ നിന്നുമുള്ള ഫണ്ടുകളുടെ ആകർഷണം ഇത് ഉറപ്പാക്കുമെന്ന് കരുതപ്പെടുന്നു, മ്യൂസിയങ്ങളുടെ വാണിജ്യ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ വികസനത്തിന് സംഭാവന നൽകുകയും ഫണ്ടുകളുടെ ചെലവിൽ നിയന്ത്രണം ഉറപ്പാക്കുകയും ചെയ്യും.
വർഷങ്ങളായി റഷ്യയിൽ മ്യൂസിയം ഡിസൈൻ വിജയകരമായി വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്നു, എല്ലാ പ്രധാന ദിശകളിലേക്കും പോകുന്നു. നിങ്ങൾക്ക് മ്യൂസിയം പ്രോജക്റ്റുകളുടെ ടൈപ്പോളജി രൂപരേഖ നൽകാനും കഴിയും.
മറ്റ് സ്ഥാപനങ്ങൾക്കൊപ്പം (ലൈബ്രറികൾ, കച്ചേരി, എക്സിബിഷൻ ഹാളുകൾ, വിദ്യാഭ്യാസ സ്ഥാപനങ്ങൾ, വാണിജ്യ ഘടനകൾ മുതലായവ) ഒരു മ്യൂസിയം അല്ലെങ്കിൽ നിരവധി മ്യൂസിയങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്ന ഒരു പ്രധാന ആർട്ട് ഫോറമാണ് ട്രാൻസ്മ്യൂസിയം പ്രോജക്റ്റ്. ചട്ടം പോലെ, അത്തരം പ്രോജക്റ്റുകൾ സുപ്രധാന വാർഷികങ്ങൾ, പൊതു അവധി ദിനങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ "വർഷത്തിലെ തീം" എന്നിവയ്ക്കായി സമർപ്പിച്ചിരിക്കുന്നു, അവ സർക്കാർ ഏജൻസികളുടെ രക്ഷാകർതൃത്വത്തിലാണ് നടക്കുന്നത്. ട്രാൻസ്-മ്യൂസിയം പ്രോജക്ടുകളിൽ, ഒരു മഹത്തായ സ്റ്റേറ്റ് അഫയേഴ്സ് "റോൾ" ചെയ്യുന്ന നിരവധി പ്ലാറ്റ്ഫോമുകളിൽ ഒന്നായി മ്യൂസിയം പ്രവർത്തിക്കുന്നു.
ഇന്റർമ്യൂസിയം പ്രോജക്റ്റ് - നിരവധി മ്യൂസിയങ്ങളെ ഒന്നിപ്പിക്കുന്ന ഇവന്റുകൾ, മ്യൂസിയം സംസ്കാരത്തെ പിന്തുണയ്ക്കുക, മ്യൂസിയത്തെ പുതിയ സാമൂഹിക സാഹചര്യങ്ങളുമായി പൊരുത്തപ്പെടുത്തുക, ഒരു ഇന്റർ-മ്യൂസിയം ഡയലോഗ് രൂപീകരിക്കുക എന്നിവ ലക്ഷ്യമിടുന്നു. അവയിൽ ചിലത് അധികാരികൾ ഏകോപിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. റഷ്യയിലെ ഏറ്റവും വലിയ പ്രോജക്ടുകൾ ഇവയാണ്: ഓർഗനൈസേഷണൽ (ഓൾ-റഷ്യൻ മ്യൂസിയം ഫെസ്റ്റിവൽ "ഇന്റർമ്യൂസിയം"), ഇൻഫർമേഷൻ (പോർട്ടൽ "മ്യൂസിയംസ് ഓഫ് റഷ്യ"). ഈ പരമ്പരയിലെ ആഭ്യന്തര ഇവന്റുകൾ: മത്സരം "മാറുന്ന ലോകത്ത് മ്യൂസിയം മാറ്റുന്നു", ഉത്സവങ്ങൾ "ഒരു പരമ്പരാഗത മ്യൂസിയത്തിലെ മോഡേൺ ആർട്ട്", "സെന്റ് പീറ്റേഴ്സ്ബർഗിലെ കുട്ടികളുടെ ദിനങ്ങൾ", ആക്ഷൻ "നൈറ്റ് ഓഫ് മ്യൂസിയം". ഈ മ്യൂസിയം പ്രോജക്റ്റുകൾ സ്കെയിലും വിഭവങ്ങളിലും വ്യത്യാസപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു, മ്യൂസിയം ജീവിതത്തിന്റെ വിവിധ വശങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുകയും തീർച്ചയായും അതിൽ സജീവമായ സ്വാധീനം ചെലുത്തുകയും ചെയ്യുന്നു.
ഒരു പദ്ധതിയായി മ്യൂസിയം. ഒരു പുതിയ "സ്വന്തം" മ്യൂസിയം തുറക്കുന്നത് പ്രത്യേകിച്ച് ആകർഷകവും അഭിലഷണീയവുമായ ഒരു പദ്ധതിയാണ്. സമീപ വർഷങ്ങളിലെ നിലവിലെ റഷ്യൻ സാമ്പത്തിക സ്ഥിതി അത്തരം സംരംഭങ്ങൾക്ക് സജീവമായ വികസനം നൽകുന്നു. അത്തരമൊരു പുതിയ മ്യൂസിയം സൃഷ്ടിയുടെ ഹൃദയഭാഗത്ത് ഒരു വ്യക്തിഗത ശേഖരം, ഒരു കലാകാരന്റെ സൃഷ്ടി, അല്ലെങ്കിൽ ഒരു സ്വകാര്യ വ്യക്തിയുടെ "ഒരു മ്യൂസിയത്തിനായുള്ള ഇഷ്ടം" എന്നിവ ആകാം. നിരവധി ഉദാഹരണങ്ങളുണ്ട്, ഒരു വ്യക്തിഗത മ്യൂസിയം യഥാർത്ഥത്തിൽ ആധുനിക സംസ്കാരത്തിന്റെ ഒരു പ്രവണതയാണ്. കലാകാരന്റെ ലൈഫ് ടൈം മ്യൂസിയമാണ് പ്രത്യേകിച്ച് സൂചിപ്പിക്കുന്ന ഒരു പ്രോജക്റ്റ്. അത്തരമൊരു മ്യൂസിയം സ്പേഷ്യൽ ആർട്ടുകളുടെ ഒരു തരം പുതിയ വിഭാഗമായി മാറുന്നു, വാസ്തവത്തിൽ, കഴിഞ്ഞ നൂറ്റാണ്ടിൽ സ്വാതന്ത്ര്യം നഷ്ടപ്പെട്ട കലാകാരന്റെ വർക്ക്ഷോപ്പിന്റെ സ്വയം ഛായാചിത്രം അല്ലെങ്കിൽ തരം മാറ്റി.
മ്യൂസിയം പദ്ധതി. ഇന്ന് നടന്നുകൊണ്ടിരിക്കുന്ന മ്യൂസിയം പദ്ധതികളുടെ പ്രധാന പങ്ക് ഇതാണ്. ചട്ടം പോലെ, ഇൻട്രാ-മ്യൂസിയം പ്രോജക്റ്റുകളുടെ ചട്ടക്കൂടിനുള്ളിൽ, മ്യൂസിയം ജോലിയുടെ പരമ്പരാഗത രൂപങ്ങൾ അപ്ഡേറ്റ് ചെയ്യുകയും വിപുലീകരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. സാധാരണ മ്യൂസിയം കാര്യങ്ങളിൽ പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യകളും രീതികളും ഓർഗനൈസേഷണൽ ഫോർമാറ്റുകളും ചേർക്കുമ്പോൾ, ഈ പ്രവർത്തനം ഒരു പ്രോജക്റ്റായി മനസ്സിലാക്കുന്നു. കൂടാതെ, ഒരു പുതിയ, അപരിചിതമായ കല ഒരു മ്യൂസിയത്തിന്റെ സ്ഥലത്ത് പ്രദർശിപ്പിക്കുമ്പോൾ ഒരു "പ്രോജക്റ്റ്" ഉണ്ടാകുന്നു.
രാജ്യത്തെ പ്രമുഖ മ്യൂസിയങ്ങളുടെ ഡിസൈൻ പ്രോജക്ടുകളിൽ വലിയ, ധൈര്യശാലികളാൽ പ്രത്യേക ശ്രദ്ധ ആകർഷിക്കപ്പെടുന്നു. ഏറ്റവും കൂടുതൽ ചർച്ച ചെയ്യപ്പെട്ടത് ഹെർമിറ്റേജ് 20/21 പദ്ധതിയാണ്. വാസ്തവത്തിൽ, ഇത് ഒരു പ്രത്യേക തരം പ്രോജക്റ്റാണ് - "മ്യൂസിയത്തിനുള്ളിലെ മ്യൂസിയം". ഇന്ന്, ഹെർമിറ്റേജ് 20/21 പ്രോജക്റ്റിന്റെ ചട്ടക്കൂടിനുള്ളിൽ, അവ്യക്തവും വിവാദപരവും എന്നാൽ വളരെ പ്രധാനപ്പെട്ടതുമായ നിരവധി പ്രദർശനങ്ങൾ കാണിക്കുന്നു.
മ്യൂസിയം പ്രോജക്റ്റുകളുടെ ശ്രേണി പൂർത്തിയാക്കുന്നത് "ഒരു പ്രോജക്റ്റായി പ്രദർശിപ്പിക്കുക" വഴിയാണ്. ഒരു പ്രദർശനം ഒരു മ്യൂസിയം ഇനമാണ്. ഒരു എക്സിബിറ്റ് ഒരു "പ്രോജക്റ്റ്" ആയി മാറുമ്പോൾ, ഈ ബന്ധം തകരാറിലാകുന്നു. "എക്സിബിറ്റ്-പ്രോജക്റ്റ്" മ്യൂസിയവുമായുള്ള ഘടനാപരമായ ഐക്യത്തിനായി പരിശ്രമിക്കുന്നില്ല, നേരെമറിച്ച്, അത് സജീവമായി ലംഘിക്കുന്നു, മ്യൂസിയം സ്ഥലം പുനർരൂപകൽപ്പന ചെയ്യുന്നു. അതിനാൽ, കഴിഞ്ഞ പത്ത് വർഷമായി, മ്യൂസിയങ്ങൾ, മ്യൂസിയങ്ങൾ, മ്യൂസിയങ്ങൾ എന്നിവയുടെ പങ്കാളിത്തത്തോടെ നിരവധി സാമൂഹിക സാംസ്കാരിക പദ്ധതികൾ റഷ്യയിൽ ഔദ്യോഗികമായി നടപ്പിലാക്കിയിട്ടുണ്ട്. വർഷങ്ങളായി, വലിയ പ്രോജക്ട് സംരംഭങ്ങൾ യഥാർത്ഥത്തിൽ സുസ്ഥിര സ്ഥാപനങ്ങളായി മാറി, മ്യൂസിയങ്ങളേക്കാൾ കൂടുതൽ സ്ഥിരതയുള്ളതും സമ്പന്നവുമായവയാണ്, അവയെ പിന്തുണയ്ക്കാൻ അവർ ആഹ്വാനം ചെയ്തു.
മ്യൂസിയങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നിയന്ത്രിക്കുന്നത് ഒരു കൂട്ടം രേഖകളാണ്, അവയിൽ പ്രധാനം ഫെഡറൽ നിയമങ്ങളാണ്:
· "റഷ്യൻ ഫെഡറേഷനിലെ ജനങ്ങളുടെ (ചരിത്രപരവും സാംസ്കാരികവുമായ സ്മാരകങ്ങൾ) ആർക്കൈവുകളിൽ" (2002);
· "നാടോടി കല കരകൗശലത്തെക്കുറിച്ച്" (1999);
· "റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ മ്യൂസിയം ഫണ്ടിലും റഷ്യൻ ഫെഡറേഷനിലെ മ്യൂസിയങ്ങളിലും" (1996);
· "വിവരങ്ങൾ, വിവരവൽക്കരണം, വിവര സംരക്ഷണം എന്നിവയിൽ" (1995);
· "ലൈബ്രേറിയൻഷിപ്പിൽ" (2004-ൽ ഭേദഗതി വരുത്തിയതുപോലെ);
· "രേഖകളുടെ നിർബന്ധിത പകർപ്പിൽ" (2002-ൽ ഭേദഗതി ചെയ്തതുപോലെ);
"സാംസ്കാരിക സ്വത്തിന്റെ കയറ്റുമതിയിലും ഇറക്കുമതിയിലും" (2004-ൽ ഭേദഗതി വരുത്തിയതുപോലെ) മറ്റ് നിരവധി നിയമനിർമ്മാണ നിയമങ്ങളും.
എന്നിരുന്നാലും, ദീർഘകാലാടിസ്ഥാനത്തിൽ സംസ്കാരത്തിന്റെ വികസനത്തിന് ഒരു ഫെഡറൽ ടാർഗെറ്റ് പ്രോഗ്രാം ഇന്ന് നിലവിലില്ല. "കൾച്ചർ ഓഫ് റഷ്യ (2006-2011)" എന്ന ഫെഡറൽ ടാർഗെറ്റ് പ്രോഗ്രാമിന് പകരമായി "കൾച്ചർ ഓഫ് റഷ്യ (2012-2018)" എന്ന ഫെഡറൽ ടാർഗെറ്റ് പ്രോഗ്രാം ആണ് നിലവിൽ പ്രാബല്യത്തിലുള്ള അടിസ്ഥാന പ്രോഗ്രാം. വാസ്തവത്തിൽ, ഇത് സാംസ്കാരിക മേഖലയിലെ പ്രശ്നങ്ങൾ ഭാഗികമായി മാത്രം പരിഹരിക്കുന്ന ഒരുതരം സാന്ത്വന ഓപ്ഷനാണ്, അവ ഇല്ലാതാക്കുന്നതിനുള്ള സമഗ്രമായ സമീപനം അനുവദിക്കുന്നില്ല.
പ്രൊഫഷണലുകളുടെയും ദശലക്ഷക്കണക്കിന് വിനോദസഞ്ചാരികളുടെയും ശ്രദ്ധ ആകർഷിക്കുന്ന ഒരു ലോകോത്തര സാംസ്കാരിക കേന്ദ്രമാണ് സെന്റ് പീറ്റേഴ്സ്ബർഗ്.
സമീപ വർഷങ്ങളിൽ, സെന്റ് പീറ്റേഴ്സ്ബർഗിലെ സംസ്കാരം ഒരു പ്രോഗ്രാം ഡോക്യുമെന്റിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുകയാണ് - "2012-2014 ലെ സെന്റ് പീറ്റേഴ്സ്ബർഗിലെ സാംസ്കാരിക മേഖലയുടെ വികസനത്തിനുള്ള ആശയം." നഗരത്തിന്റെ സംസ്കാരം വികസിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള പ്രധാന ലക്ഷ്യം ഇനിപ്പറയുന്ന ആശയത്തിൽ രൂപപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നു: ജനസംഖ്യയുടെ പങ്കാളിത്തം വികസിപ്പിക്കുക സാംസ്കാരിക ജീവിതം. ഈ വാക്ക് സെന്റ് പീറ്റേഴ്സ്ബർഗിന്റെ സാംസ്കാരിക നയത്തെ നിർവചിക്കുന്നത് സാമൂഹിക ഉത്തരവാദിത്തമുള്ളതും, ഒന്നാമതായി, സമൂഹത്തിന്റെ താൽപ്പര്യങ്ങൾക്കും താൽപ്പര്യങ്ങൾക്കും വേണ്ടിയാണ്. നിർദ്ദിഷ്ട വ്യക്തിസാംസ്കാരിക വസ്തുക്കളുടെ ഉപഭോക്താവ്. സംസ്കാരം ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട ഘടകമായി അംഗീകരിക്കപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു, അതില്ലാതെ ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള ജീവിത അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടിക്കുന്നത് അസാധ്യമാണ്, അത്തരമൊരു അന്തരീക്ഷം, സാമൂഹിക ഗ്യാരന്റികൾക്ക് പുറമേ, സാംസ്കാരിക ജീവിതം നയിക്കുന്ന സംസ്കാരം സൃഷ്ടിക്കാനും ചേരാനും അവസരമുണ്ട്. അവന്റെ ദൈനംദിന അസ്തിത്വത്തിന്റെ ഭാഗമാകുക.
2010 അവസാനത്തോടെ, "സെന്റ് പീറ്റേഴ്സ്ബർഗിലെ സാംസ്കാരിക മേഖലയിലെ നയത്തെക്കുറിച്ചുള്ള നിയമം" അംഗീകരിച്ചു, ഇത് പുതിയ സാഹചര്യങ്ങളിൽ സാംസ്കാരിക മേഖലയുടെ വികസനത്തിന് അടിത്തറ പാകുകയും ഏകീകരിക്കുകയും ചെയ്തു. ഈ നിയമം പ്രധാനമായും 2006-2009 ലെ സെന്റ് പീറ്റേഴ്സ്ബർഗിലെ സാംസ്കാരിക മണ്ഡലത്തിന്റെ വികസനത്തിനുള്ള ആശയത്തിന്റെ വ്യവസ്ഥകളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്.
2. സ്റ്റേറ്റ് റഷ്യൻ മ്യൂസിയത്തിന്റെ ഉദാഹരണത്തിൽ മ്യൂസിയം പദ്ധതികൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിന്റെ വിശകലനം
.1 റഷ്യൻ മ്യൂസിയത്തിന്റെ സൃഷ്ടിയുടെയും വികസനത്തിന്റെയും ഘട്ടങ്ങളുടെ വിശകലനംസംഘടനാ ആശയം സംസ്ഥാന മ്യൂസിയം ദേശീയ കലപത്തൊൻപതാം നൂറ്റാണ്ടിന്റെ മധ്യം മുതൽ റഷ്യൻ സമൂഹത്തിന്റെ വിദ്യാസമ്പന്നമായ അന്തരീക്ഷത്തിൽ പ്രകടിപ്പിക്കുകയും ചർച്ച ചെയ്യുകയും ചെയ്തു. മുമ്പ് 1880 കളുടെ അവസാനത്തിൽ റഷ്യൻ സമൂഹം"റഷ്യൻ കലയുടെ ആധുനിക അഭിവൃദ്ധിയും" ആവശ്യപ്പെടുന്നതുപോലെ റഷ്യൻ ദേശീയ കലയുടെ ഒരു മ്യൂസിയം സൃഷ്ടിക്കേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകതയെക്കുറിച്ചുള്ള ചോദ്യം ഉയർന്നു. ഉയർന്ന സ്ഥാനംവിദ്യാസമ്പന്നരായ ലോകത്ത് റഷ്യ കൈവശപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നു ”(ചീഫ് മാർഷൽ രാജകുമാരൻ എസ്. ട്രൂബെറ്റ്‌സ്‌കോയിയുടെ കുറിപ്പ് ഇംപീരിയൽ കോടതി മന്ത്രിക്ക്, 1889).
സാഹചര്യത്തിന്റെ ചരിത്രപരമായ പ്രത്യേകത, രാജ്യത്തെ ജനാധിപത്യ പൊതുജനങ്ങളുടെയും ഭരണാധിപനായ രാജാവിന്റെയും ദേശീയ-ദേശസ്നേഹ അഭിലാഷങ്ങളുടെ യാദൃശ്ചികതയാൽ ഈ ആശയം "ചൂടുപിടിച്ചു" എന്നതാണ്. ചരിത്രപരമായും ആധുനിക കലാരംഗത്തും സജീവമാകാൻ കഴിയുന്ന ഒരു പുതിയ സംസ്ഥാന മ്യൂസിയം തലസ്ഥാനത്ത് സൃഷ്ടിക്കേണ്ടതിന്റെ വസ്തുനിഷ്ഠമായ ആവശ്യമാണെന്ന് നമുക്ക് പറയാം.
1895 ഏപ്രിലിൽ, നിക്കോളാസ് രണ്ടാമൻ നോമിനൽ സുപ്രീം ഡിക്രി നമ്പർ 62 ൽ ഒപ്പുവച്ചു, ""റഷ്യൻ മ്യൂസിയം ഓഫ് എംപറർ അലക്സാണ്ടർ മൂന്നാമൻ" എന്ന പേരിൽ ഒരു പ്രത്യേക സ്ഥാപനം സ്ഥാപിക്കുന്നതിലും ഈ ആവശ്യത്തിനായി എല്ലാ ഔട്ട്ബിൽഡിംഗുകളുമായും ട്രഷറിക്കായി ഏറ്റെടുത്ത മിഖൈലോവ്സ്കി കൊട്ടാരത്തിന്റെ അവതരണത്തിലും, സേവനങ്ങളും അതിനുള്ള ഒരു പൂന്തോട്ടവും." കൽപ്പന ആരംഭിച്ചത് ഈ വാക്കുകളോടെയാണ്: “ഞങ്ങളുടെ അവിസ്മരണീയമായ രക്ഷകർത്താവ്, ആഭ്യന്തര കലയുടെ വികസനത്തിലും അഭിവൃദ്ധിയിലും ശ്രദ്ധാലുക്കളായി, സെന്റ് പീറ്റേഴ്സ്ബർഗിൽ ഒരു വിപുലമായ മ്യൂസിയം രൂപീകരിക്കേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകത മുൻകൂട്ടി കണ്ടു, അതിൽ റഷ്യൻ ചിത്രകലയുടെയും ശില്പകലയുടെയും മികച്ച സൃഷ്ടികൾ ഉണ്ടാകും. കേന്ദ്രീകരിച്ചു."
സ്ഥാപിതമായ ദിവസം മുതൽ, മ്യൂസിയം ഇംപീരിയൽ കോടതി മന്ത്രാലയത്തിന്റെ അധികാരപരിധിയിൽ ആയിരുന്നു. മ്യൂസിയത്തിന്റെ മാനേജരെ സുപ്രീം പേഴ്‌സണൽ ഡിക്രി നിയമിച്ചു, ഇംപീരിയൽ ഹൗസിൽ അംഗമായിരിക്കണം. പുതുതായി സ്ഥാപിതമായ മ്യൂസിയത്തിൽ, നിക്കോളാസ് രണ്ടാമൻ രാജകുമാരൻ ജോർജ്ജി മിഖൈലോവിച്ചിനെ മാനേജരായി നിയമിച്ചു.
പ്രിപ്പറേറ്ററി കാലയളവിൽ, മ്യൂസിയം തുറക്കുന്നതിന് മുമ്പ്, അതിന്റെ തുടർ പ്രവർത്തനങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട നിരവധി സുപ്രധാന പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കപ്പെട്ടു, അതിന്റെ മുൻ‌ഗണന ലക്ഷ്യങ്ങളും ലക്ഷ്യങ്ങളും നിർണ്ണയിച്ചു. മിഖൈലോവ്സ്കി കൊട്ടാരത്തിന്റെ അറ്റകുറ്റപ്പണികൾക്കായി മ്യൂസിയത്തിനായുള്ള വായ്പയ്ക്കായി ഇംപീരിയൽ കോടതിയുടെ എസ്റ്റിമേറ്റിൽ ഒരു പ്രത്യേക ഖണ്ഡിക തുറക്കാൻ നിക്കോളാസ് രണ്ടാമൻ ചീഫ് ട്രഷറിക്ക് നിർദ്ദേശം നൽകി. അലക്സാണ്ടർ മൂന്നാമൻ ചക്രവർത്തിയുടെ റഷ്യൻ മ്യൂസിയത്തെക്കുറിച്ചുള്ള നിയന്ത്രണങ്ങൾ, അലക്സാണ്ടർ മൂന്നാമൻ ചക്രവർത്തിയുടെ സ്മരണയ്ക്കായാണ് മ്യൂസിയം സ്ഥാപിച്ചത്, "അദ്ദേഹത്തിന്റെ വ്യക്തിത്വവുമായും അദ്ദേഹത്തിന്റെ ഭരണത്തിന്റെ ചരിത്രവുമായും ബന്ധപ്പെട്ട എല്ലാ കാര്യങ്ങളും ഏകീകരിക്കാനും കലാപരമായ കാര്യങ്ങളെക്കുറിച്ച് വ്യക്തമായ ആശയം അവതരിപ്പിക്കാനും ലക്ഷ്യമിടുന്നു. റഷ്യയുടെ സാംസ്കാരിക സംസ്ഥാനവും ».
(19) 1898 മാർച്ച് സന്ദർശകർക്കായി "റഷ്യൻ മ്യൂസിയം ഓഫ് എംപറർ അലക്സാണ്ടർ മൂന്നാമൻ" തുറന്നു.
ഇംപീരിയൽ കൊട്ടാരങ്ങളിൽ നിന്നും ഹെർമിറ്റേജിൽ നിന്നും അക്കാദമി ഓഫ് ആർട്‌സിൽ നിന്നും കൈമാറ്റം ചെയ്യപ്പെട്ട വസ്തുക്കളെയും സൃഷ്ടികളെയും അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള മ്യൂസിയത്തിന്റെ ശേഖരം ഈ കാലയളവിൽ 1880 കൃതികൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു. യഥാർത്ഥ ഘടന അനുസരിച്ച്, മ്യൂസിയത്തിന് മൂന്ന് വകുപ്പുകൾ ഉണ്ടായിരുന്നു:
വകുപ്പ് "പ്രത്യേകിച്ച് അലക്സാണ്ടർ മൂന്നാമൻ ചക്രവർത്തിയുടെ സ്മരണയ്ക്കായി സമർപ്പിച്ചിരിക്കുന്നു",
എത്‌നോഗ്രാഫിക്, ആർട്ട്-ഇൻഡസ്ട്രിയൽ വകുപ്പ്,
കലാവിഭാഗം.
"റഷ്യൻ മ്യൂസിയം" എന്ന പേര് യഥാർത്ഥമായും പരമ്പരാഗതമായും നിയുക്തമാക്കിയത്, ചുരുക്കത്തിൽ, മിഖൈലോവ്സ്കി കൊട്ടാരത്തിൽ സ്ഥിതിചെയ്യുന്ന ആർട്ട് ഡിപ്പാർട്ട്മെന്റിന് മാത്രമാണ്. കാലക്രമേണ, ആർട്ട് ഡിപ്പാർട്ട്മെന്റ്, ക്രമേണ ശാഖകളായി, സങ്കീർണ്ണമായ ഒരു മ്യൂസിയം ഓർഗാനിസമായി മാറി.
2.2 ആധുനിക ലോകത്തിലെ റഷ്യൻ മ്യൂസിയംമ്യൂസിയം പ്രോജക്റ്റ് എക്സ്പോസിഷൻ വെർച്വൽ
നിലവിൽ, റഷ്യൻ മ്യൂസിയം അസാധാരണമായ ചരിത്രപരവും കലാപരവുമായ മൂല്യമുള്ള നാല് കൊട്ടാരങ്ങളിലാണ് (മിഖൈലോവ്സ്കി, സ്ട്രോഗനോവ്, മാർബിൾ, മിഖൈലോവ്സ്കി (എൻജിനീയറിംഗ്) കോട്ടകൾ). ഈ കെട്ടിടങ്ങളിൽ അവസാനത്തെ മൂന്ന് കെട്ടിടങ്ങൾ 1989-1994 കാലഘട്ടത്തിൽ മ്യൂസിയത്തിലേക്ക് മാറ്റി. 1998-ൽ മ്യൂസിയം സമുച്ചയം ഉൾപ്പെടുത്തി മിഖൈലോവ്സ്കി ഗാർഡൻമിഖൈലോവ്സ്കി (എഞ്ചിനീയറിംഗ്) കോട്ടയ്ക്ക് സമീപമുള്ള 2 ചതുരങ്ങളും. 2002 ഡിസംബറിൽ, പ്രശസ്തമായ സമുച്ചയം "സമ്മർ ഗാർഡനും കൊട്ടാരം-മ്യൂസിയം ഓഫ് പീറ്റർ I" അതിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടുള്ള വസ്തുക്കളും റഷ്യൻ മ്യൂസിയത്തിലേക്ക് മാറ്റി. മ്യൂസിയത്തിന്റെ ആകെ വിസ്തീർണ്ണം നിലവിൽ ഏകദേശം 30 ഹെക്ടറാണ്.
ഫെഡറൽ സ്റ്റേറ്റ് ബഡ്ജറ്ററി ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂഷൻ ഓഫ് കൾച്ചർ "സ്റ്റേറ്റ് റഷ്യൻ മ്യൂസിയം" എന്നാണ് മ്യൂസിയത്തിന്റെ പൂർണ്ണമായ ഔദ്യോഗിക നാമം, ചുരുക്കത്തിൽ - റഷ്യൻ മ്യൂസിയം.
അതിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ, റഷ്യൻ മ്യൂസിയം റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ ഭരണഘടന, ഫെഡറൽ നിയമങ്ങൾ, മറ്റ് നിയന്ത്രണങ്ങൾ, അതുപോലെ ചാർട്ടർ എന്നിവയാൽ നയിക്കപ്പെടുന്നു.
2005 ജനുവരി 05 ലെ റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ ഗവൺമെന്റിന്റെ ഉത്തരവ് അനുസരിച്ച് റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ സാംസ്കാരിക മന്ത്രാലയമാണ് മാതൃ സംഘടന. (ചിത്രം 2)
റഷ്യയിലെ ആർട്ട് മ്യൂസിയങ്ങളുടെ ശാസ്ത്രീയവും രീതിശാസ്ത്രപരവുമായ കേന്ദ്രമാണ് റഷ്യൻ മ്യൂസിയം. ഇത് 258 മ്യൂസിയങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നു, ഇതിനായി റഷ്യൻ മ്യൂസിയത്തിലെ ഗവേഷകർ ശുപാർശകൾ വികസിപ്പിക്കുന്നു, മത്സരാധിഷ്ഠിത വിപണി അന്തരീക്ഷത്തിൽ മ്യൂസിയം സമുച്ചയങ്ങളുടെ ഫലപ്രദമായ പ്രവർത്തനം, സമൂഹത്തിന്റെ പുനർനിർമ്മാണത്തിന്റെ മൂല്യങ്ങൾ, സംസ്ഥാന ധനസഹായ വ്യവസ്ഥയിലെ മാറ്റങ്ങൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടെ. സാംസ്കാരിക സ്ഥാപനങ്ങളുടെ.
ഡിപ്പാർട്ട്‌മെന്റുകൾ, സെക്ടറുകൾ, ഉപവിഭാഗങ്ങൾ, സേവനങ്ങൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്ന സങ്കീർണ്ണമായ ഒരു ശാഖാ സംവിധാനമാണ് മ്യൂസിയം (അനുബന്ധം 1 കാണുക).
സാംസ്കാരിക മൂല്യങ്ങൾ സംരക്ഷിക്കുന്നതിനും സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനും പ്രചരിപ്പിക്കുന്നതിനും വികസിപ്പിക്കുന്നതിനുമായി സാംസ്കാരികവും വിദ്യാഭ്യാസപരവും ശാസ്ത്രീയവുമായ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടത്തുന്ന ഒരു ലാഭേച്ഛയില്ലാത്ത സ്ഥാപനമാണ് സ്റ്റേറ്റ് റഷ്യൻ മ്യൂസിയം എന്ന് മ്യൂസിയം ചാർട്ടർ പറയുന്നു. (ചിത്രം 3). മ്യൂസിയത്തിന്റെ എല്ലാ പ്രവർത്തനങ്ങളും ഒരു പ്രോജക്റ്റ് സമീപനത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്, അവിടെ എല്ലാ മേഖലകളിലെയും വകുപ്പുകളിലെയും സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകൾ ഉൾപ്പെടുന്നു, കൂടാതെ വിവിധ മ്യൂസിയങ്ങളും മറ്റ് സാംസ്കാരിക സ്ഥാപനങ്ങളും വാണിജ്യ സംഘടനകളുടെ പങ്കാളിത്തവുമായി സംവദിക്കുന്നു.
ചിത്രം.2. റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ സാംസ്കാരിക മന്ത്രാലയത്തിന് റഷ്യൻ മ്യൂസിയത്തിന്റെ കീഴ്വഴക്കം
ശാസ്ത്രീയ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടത്തുക, മ്യൂസിയം വസ്തുക്കളെയും അവയുടെ പരിസ്ഥിതിയെയും കുറിച്ചുള്ള പഠനവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട വിഷയങ്ങൾ, അതുപോലെ തന്നെ ഫണ്ടുകളുടെ നിരന്തരമായ നികത്തലിന് സംഭാവന ചെയ്യുന്ന വിഷയങ്ങൾ, ശേഖരിച്ച വസ്തുക്കളുടെ ഏറ്റവും ദൈർഘ്യമേറിയതും കാര്യക്ഷമവുമായ ഉപയോഗം എന്നിവ പരമപ്രധാനമാണ്.
റഷ്യൻ മ്യൂസിയത്തിലെ സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകളാണ് സൃഷ്ടിപരമായ സഹകരണംമറ്റ് മ്യൂസിയങ്ങളിലെ ജീവനക്കാരുമായി, അതിന്റെ ഫലമായി അവർ ധാരാളം ശാസ്ത്രീയ സൃഷ്ടികൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നു.
പല ശാസ്ത്രീയ പഠനങ്ങളും വകുപ്പുകളും സെക്ടറുകളും സംയുക്തമായി നടത്തുന്നു, നിർദ്ദിഷ്ട പ്രോജക്റ്റുകൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിന് പ്രശ്ന ഗ്രൂപ്പുകളുടെ രൂപത്തിൽ താൽക്കാലിക ടീമുകൾ രൂപീകരിക്കുന്നു. മ്യൂസിയത്തിൽ പ്രത്യേക ഗവേഷണ ഘടനകളും ഉണ്ട്.
മ്യൂസിയത്തിന്റെ എല്ലാ പ്രവർത്തനങ്ങളും നേരിട്ടോ അല്ലാതെയോ ശാസ്ത്രീയ ഗവേഷണത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്. അവയില്ലാതെ, ഫണ്ടുകളുടെ വിജയകരമായ ഏറ്റെടുക്കൽ അല്ലെങ്കിൽ അവരുടെ പരമാവധി ദീർഘകാല സംഭരണം സാധ്യമല്ല. അതിനാൽ, ശാസ്ത്രീയ ഗവേഷണം മ്യൂസിയത്തിന്റെ സാധാരണ പ്രവർത്തനത്തിന് ആവശ്യമായ വ്യവസ്ഥയാണ്.
മ്യൂസിയത്തിലെ എല്ലാ ശാസ്ത്ര വകുപ്പുകളും ഫണ്ട് ഉപയോഗിച്ചാണ് പ്രവർത്തിക്കുന്നത്, ഈ പ്രവർത്തനം മ്യൂസിയം വസ്തുക്കളുടെ സംരക്ഷണം, ഗവേഷണം, ഉപയോഗം എന്നിവയിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു. അവരുടെ സംരക്ഷണം അസ്തിത്വത്തിന്റെ പരിതസ്ഥിതിയിൽ തിരിച്ചറിയുന്ന ഘട്ടത്തിൽ ഇതിനകം ആരംഭിക്കുകയും ഫണ്ടുകൾ ഏറ്റെടുക്കുന്നതിന്റെ സത്തയാണ്. വസ്തുക്കൾ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്ന ഘട്ടത്തിൽ, അവ പഠിക്കുന്ന പ്രക്രിയ ആരംഭിക്കുന്നു, അവയ്ക്ക് ഒരു മ്യൂസിയം മൂല്യമുണ്ടോ എന്ന് സ്ഥാപിക്കുക എന്നതാണ് ഇതിന്റെ ലക്ഷ്യം.
അരി. 3. മ്യൂസിയങ്ങളുടെ പ്രധാന പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഘടന
വാങ്ങിയ വസ്തുക്കൾ സംസ്ഥാന സ്വത്തായി മ്യൂസിയത്തിന്റെ രേഖകളിൽ രേഖപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട്. അങ്ങനെ, അവരുടെ നിയമ സംരക്ഷണം നടപ്പിലാക്കുന്നു - ഫണ്ടുകളുടെ അക്കൗണ്ടിംഗ്. മ്യൂസിയം ഒബ്ജക്റ്റുകളെക്കുറിച്ചുള്ള കൂടുതൽ പഠനത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിലാണ് ഇത് നടപ്പിലാക്കുന്നത്, കാരണം അവയെക്കുറിച്ചുള്ള ശാസ്ത്രീയ ഡാറ്റ മാത്രമേ രേഖകളിൽ രേഖപ്പെടുത്തിയിട്ടുള്ളൂ, റെക്കോർഡും ഒരു നിർദ്ദിഷ്ട വസ്തുവും പരസ്പരം ബന്ധിപ്പിക്കാൻ ഞങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു.
റഷ്യൻ മ്യൂസിയത്തിന്റെ പ്രധാന ഫണ്ട് സംഭരണ യൂണിറ്റുകളിൽ നിരന്തരം വർദ്ധിക്കുന്നു, ഇത് നിരന്തരമായ ഏറ്റെടുക്കലുകൾ, സമ്മാനങ്ങൾ, മറ്റ് രസീതുകൾ എന്നിവ മൂലമാണ്. (ചിത്രം 4). എല്ലാ വർഷവും മ്യൂസിയം ഫണ്ട് 0.25% വർദ്ധിക്കുന്നു (ഏകദേശം 1050 ഇനങ്ങൾ)
അരി. 4. 2010 - 2012 ന്റെ തുടക്കത്തിൽ മ്യൂസിയം ഫണ്ടിന്റെ അവസ്ഥ
മ്യൂസിയത്തിന് ഓപ്പൺ ആക്സസ് ഫണ്ടുകളുടെ ഒരു സംവിധാനമുണ്ട്, ഇതിന്റെ ഉദ്ദേശ്യം: കാഴ്ചക്കാർക്കും സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകൾക്കും മ്യൂസിയം ഫണ്ടുകളിലേക്ക് പ്രവേശനം നൽകുക, ശേഖരങ്ങളുടെ സുരക്ഷയും സുരക്ഷയും വിട്ടുവീഴ്ച ചെയ്യാതെ.
നിലവിൽ, റഷ്യൻ മ്യൂസിയം സാംസ്കാരികവും വിദ്യാഭ്യാസപരവുമായ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ പ്രത്യേക ശ്രദ്ധ ചെലുത്തുന്നു, കാലക്രമേണ, സാമൂഹിക പ്രവർത്തനം, സന്ദർശകർക്ക് സാംസ്കാരിക പൈതൃകം സംഭരിക്കുക, പുനഃസ്ഥാപിക്കുക, പഠിക്കുക, പ്രദർശിപ്പിക്കുക എന്നിവയാണ് മ്യൂസിയത്തിന്റെ പരമ്പരാഗത പ്രവർത്തനങ്ങൾ എന്ന വസ്തുത ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും. ക്രമേണ, സമൂഹത്തിന്റെ മനസ്സിൽ, മ്യൂസിയം വിവിധ പ്രദർശനങ്ങൾ പ്രദർശിപ്പിക്കുന്ന സ്ഥലത്ത് നിന്ന്, മുഴുനീള വിശ്രമത്തിനുള്ള സ്ഥലമായി മാറുകയാണ്. വ്യത്യസ്ത പ്രായത്തിലുള്ള സന്ദർശകരെ ആകർഷിക്കുക, പ്രദർശനങ്ങൾ കൂടുതൽ ദൃശ്യപരവും ആവേശകരവുമാക്കുക എന്നത് മ്യൂസിയം ഇന്ന് അഭിമുഖീകരിക്കുന്ന ഒരു കടമയാണ്. ഈ പ്രശ്നം പരിഹരിക്കാൻ, അത് ആവശ്യമാണ് നിരന്തരമായ തിരയൽമ്യൂസിയം പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റവും ഓർഗനൈസേഷനും ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുന്നതിനുള്ള വഴികൾ.
കഴിഞ്ഞ ദശകങ്ങളിൽ, മ്യൂസിയത്തിന്റെ വിദ്യാഭ്യാസപരവും വിദ്യാഭ്യാസപരവുമായ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ വ്യാപ്തി ഗണ്യമായി വികസിച്ചു, എല്ലാ വിഭാഗം സന്ദർശകർക്കും (പ്രീസ്കൂൾ കുട്ടികൾ, സ്കൂൾ കുട്ടികൾ, വിദ്യാർത്ഥികൾ, മുതിർന്നവർ, വിദേശ സന്ദർശകർ) ഒറ്റത്തവണ ഉല്ലാസയാത്രകൾ, ഉല്ലാസയാത്രകൾ എന്നിങ്ങനെയുള്ള രൂപങ്ങളിൽ ഇത് പ്രത്യക്ഷപ്പെടുന്നു. , പ്രഭാഷണങ്ങൾ, സ്റ്റുഡിയോകളിലെ ക്ലാസുകൾ, സർക്കിളുകൾ, ക്രിയേറ്റീവ് ഗ്രൂപ്പുകൾ, സംഗീത സായാഹ്നങ്ങൾ, മ്യൂസിയം അവധി ദിനങ്ങൾ.
ഓരോ വർഷവും കൂടുതൽ കൂടുതൽ ആളുകൾ മ്യൂസിയം സന്ദർശിക്കുന്നു (ചിത്രം 5). മ്യൂസിയത്തിന്റെ ഫലപ്രാപ്തി, അതിന്റെ സൂചകങ്ങളിലൊന്നാണ് 2010 ലെ സന്ദർശനങ്ങളുടെ എണ്ണം, 2009 നെ അപേക്ഷിച്ച് 3.6% വർദ്ധിച്ചു, 2011 ൽ 2% വർദ്ധിച്ചു.
മ്യൂസിയം പ്രേക്ഷകരെ പ്രായമനുസരിച്ച് കുട്ടികൾക്കും മുതിർന്നവർക്കും, അതുപോലെ സാമൂഹിക, പ്രൊഫഷണൽ, ദേശീയ, മറ്റ് സ്വഭാവസവിശേഷതകൾ (കുടുംബങ്ങൾ, ഗ്രൂപ്പുകൾ അല്ലെങ്കിൽ അവിവാഹിതർ, വിദ്യാർത്ഥികൾ, പെൻഷൻകാർ, വൈകല്യമുള്ള സന്ദർശകർ മുതലായവ) തിരിച്ചിരിക്കുന്നു. റഷ്യൻ മ്യൂസിയം ഒരേസമയം നിരവധി മേഖലകളിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നു; സന്ദർശകരുടെ വിവിധ ഗ്രൂപ്പുകൾക്കായി വിവിധ പരിപാടികൾ.
അങ്ങനെ, 2011 ൽ ഉല്ലാസയാത്രയും പ്രഭാഷണ വിഭാഗം നടത്തി:
സ്ഥിരമായ പ്രദർശനത്തിലും താൽക്കാലിക പ്രദർശനങ്ങളിലും 21,260 കാഴ്ചകൾ, തീമാറ്റിക് ഉല്ലാസയാത്രകൾ, സൈക്കിൾ ക്ലാസുകൾ;
195 പ്രഭാഷണങ്ങൾ വായിച്ചു;
· കിന്റർഗാർട്ടനുകൾ, സ്കൂളുകൾ, സൈനിക കോളേജുകൾ, മറ്റ് സംഘടനകൾ എന്നിവയിൽ 183 പ്രഭാഷണങ്ങളും സർഗ്ഗാത്മക ശിൽപശാലകളും സംഘടിപ്പിച്ചു.
· വികലാംഗരായ കുട്ടികൾ, അനാഥാലയങ്ങളിലെയും ബോർഡിംഗ് സ്കൂളുകളിലെയും അന്തേവാസികൾ, സുവോറോവ്, നഖിമോവ് സ്കൂളുകളിലെ കേഡറ്റുകൾ, സൈനിക ഉദ്യോഗസ്ഥരും അവരുടെ കുടുംബാംഗങ്ങളും, അടിയന്തര സാഹചര്യ മന്ത്രാലയത്തിലെയും റഷ്യയിലെ ആഭ്യന്തര മന്ത്രാലയത്തിലെയും ജീവനക്കാർ, വിമുക്തഭടന്മാർ എന്നിവർക്കായി 449 ചാരിറ്റബിൾ വിനോദയാത്രകൾ. മഹത്തായ ദേശസ്നേഹ യുദ്ധവും ഉപരോധിച്ച ലെനിൻഗ്രാഡിലെ താമസക്കാരും. ഇതിൽ, മിഖൈലോവ്സ്കി ഗാർഡനിലെ IV ഇന്റർനാഷണൽ ഫെസ്റ്റിവൽ "ഇംപീരിയൽ ഗാർഡൻസ് ഓഫ് റഷ്യ" യുടെ ലാൻഡ്സ്കേപ്പ് ഡിസൈൻ എക്സിബിഷൻ "ഇറ്റാലിയൻ നൂൺ" ലേക്കുള്ള 56 ഉല്ലാസയാത്രകൾ.
ചിത്രം.5. 2009 മുതൽ 2011 വരെയുള്ള കാലയളവിൽ മ്യൂസിയം സന്ദർശിച്ചവരുടെ എണ്ണം.
വികസിപ്പിച്ചതും:
× 17 ലെക്ചർ സൈക്കിളുകൾ, "സിറ്റീസ് ആൻഡ് മ്യൂസിയം ഓഫ് ദി വേൾഡ്", "ഗാർഡൻസ് ഓഫ് റഷ്യൻ മ്യൂസിയം: ഫ്രം ദി പാസ്റ്റ് ടു ദ ഫ്യൂച്ചർ";
× "മൈ പീറ്റേർസ്ബർഗ്" (18-20 നൂറ്റാണ്ടുകളിലെ റഷ്യൻ കലയിൽ സെന്റ് പീറ്റേഴ്സ്ബർഗിന്റെ ചരിത്രം) എന്ന പ്രോഗ്രാം സെന്റ് പീറ്റേഴ്സ്ബർഗ് ഗവൺമെന്റിന്റെ പ്രോഗ്രാമിന്റെ ഭാഗമായാണ് വികസിപ്പിച്ചെടുത്തത് "ഇന്റർ കൾച്ചറൽ, ഇന്റർവിനിക്, ഇന്റർഫെയ്ത്ത് ബന്ധങ്ങളുടെ സമന്വയത്തിൽ, 2011-2015 കാലയളവിൽ സെന്റ് പീറ്റേഴ്സ്ബർഗിൽ സഹിഷ്ണുതയുടെ സംസ്കാരം വളർത്തിയെടുക്കുന്നു.
3,000-ത്തിലധികം കുട്ടികളും കൗമാരക്കാരും വിദ്യാർത്ഥികളും റഷ്യൻ മ്യൂസിയത്തിലെ സ്റ്റുഡിയോകളിലും ക്ലബ്ബുകളിലും പഠിക്കുന്നു. സെന്റ് പീറ്റേഴ്സ്ബർഗിലെയും ലെനിൻഗ്രാഡ് മേഖലയിലെയും ഉന്നത വിദ്യാഭ്യാസ സ്ഥാപനങ്ങളിലെ 900 ലധികം വിദ്യാർത്ഥികൾ, സ്റ്റുഡന്റ് ക്ലബ്ബിലെ അംഗങ്ങൾ, ക്രിയേറ്റീവ് വർക്ക്ഷോപ്പുകൾ, സെമിനാറുകൾ, കോൺഫറൻസുകൾ എന്നിവയിൽ പങ്കെടുക്കുന്നു. 220 ഓളം പ്രായമായ ശ്രോതാക്കളെ ഒന്നിപ്പിക്കുന്ന "ക്ലബ് ഓഫ് റഷ്യൻ ആർട്ട് ലവേഴ്സ്" അംഗങ്ങൾ, റഷ്യൻ മ്യൂസിയത്തിലെ പ്രമുഖ സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകൾ, സെന്റ് പീറ്റേഴ്സ്ബർഗിലെ ശാസ്ത്രജ്ഞർ, സാംസ്കാരിക വ്യക്തികൾ എന്നിവരുമായി മീറ്റിംഗുകൾ സംഘടിപ്പിക്കുന്നു.
ഗവേഷകർ, കലാകാരന്മാർ, ഡിസൈനർമാർ, മ്യൂസിയം അധ്യാപകർ, എഞ്ചിനീയർമാർ എന്നിവരുടെ ശ്രമങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്ന ഒരു പ്രക്രിയയാണ് ആധുനിക പ്രദർശനത്തിന്റെ സൃഷ്ടി.
പ്രദർശനത്തിന്റെ രൂപകൽപ്പനയ്ക്ക് ശാസ്ത്രീയ ഉള്ളടക്കം, വാസ്തുവിദ്യ, കലാപരമായ പരിഹാരങ്ങൾ, സാങ്കേതിക ഉപകരണങ്ങൾ എന്നിവയുടെ പ്രാഥമിക ചിട്ടയായ വികസനം ആവശ്യമാണ് (ചിത്രം 6).
ചിത്രം.6. പ്രദർശന രൂപകൽപ്പനയുടെ ഘട്ടങ്ങൾ.
ആദ്യ ഘട്ടം ശാസ്ത്രീയ രൂപകൽപ്പനയാണ്, ഈ സമയത്ത് പ്രദർശനത്തിന്റെ പ്രധാന ആശയങ്ങളും അതിന്റെ നിർദ്ദിഷ്ട ഉള്ളടക്കവും വികസിപ്പിച്ചെടുക്കുന്നു; കലാപരമായ ഡിസൈൻ, തീമിന്റെ ആലങ്കാരികവും പ്ലാസ്റ്റിക് ഭാവവും നൽകാൻ രൂപകൽപ്പന ചെയ്തിരിക്കുന്നു; സാങ്കേതികവും പ്രവർത്തനപരവുമായ ഡിസൈൻ, ഓരോ പ്രദർശനത്തിന്റെയും സ്ഥലം, വാചകം, സാങ്കേതിക മാർഗങ്ങൾ എന്നിവ ശരിയാക്കുന്നു.
എക്സ്പോസിഷൻ ഡിസൈനിന്റെ രണ്ടാം ഘട്ടം വിപുലീകൃത തീമാറ്റിക് ഘടനയുടെ വികസനമാണ് - ഭാവി പ്രദർശനത്തെ വിഭാഗങ്ങൾ, തീമുകൾ, എക്സ്പോസിഷൻ കോംപ്ലക്സുകൾ എന്നിങ്ങനെ വിഭജിക്കുക.
ശാസ്ത്രീയ രൂപകൽപ്പനയുടെ മൂന്നാം ഘട്ടത്തിൽ, ഒരു തീമാറ്റിക്, എക്സ്പോസിഷൻ പ്ലാൻ വികസിപ്പിച്ചെടുത്തു. ഒരു പ്രമാണമെന്ന നിലയിൽ തീമാറ്റിക്-എക്സ്പോസിഷൻ പ്ലാനിന്റെ സാരാംശം, അത് എക്സ്പോസിഷൻ മെറ്റീരിയലുകളുടെ പ്രത്യേക ഘടനയെ അവയുടെ അന്തർലീനമായ എല്ലാ ശാസ്ത്രീയ സവിശേഷതകളോടും കൂടി പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു എന്നതാണ്.
മ്യൂസിയത്തിൽ പ്രദർശിപ്പിക്കുന്നതിന്, ഇനിപ്പറയുന്നവ ഉപയോഗിക്കുന്നു: വിവിധ രൂപകല്പനകളുടെയും ആകൃതികളുടെയും പ്രദർശനങ്ങൾ - തിരശ്ചീന, ലംബമായ, ഡെസ്ക്ടോപ്പ്, മതിൽ ഘടിപ്പിച്ച, തൂക്കിക്കൊല്ലൽ, ഓൾ റൗണ്ട് ഷോകേസുകൾ; പോഡിയങ്ങൾ - വോള്യൂമെട്രിക് വസ്തുക്കളുടെ തുറന്ന പ്രദർശനത്തിനായുള്ള ഉയരങ്ങൾ; സാർവത്രിക മോഡുലാർ സിസ്റ്റങ്ങൾ - ഫ്രെയിം, ഫ്രെയിംലെസ്സ്, സംയുക്തം, ഫ്രെയിം, സ്പേസ് വടി.
പ്രദർശനം മ്യൂസിയം ഇനങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്, അതുപോലെ തന്നെ പ്രദർശനത്തിനായി സൃഷ്ടിച്ച ഇനങ്ങൾ - പകർപ്പുകൾ, പുനർനിർമ്മാണങ്ങൾ.
മ്യൂസിയം സ്ഥിരം മാത്രമല്ല, താൽക്കാലിക പ്രദർശനങ്ങളും സൃഷ്ടിക്കുന്നു - എക്സിബിഷനുകൾ: തീമാറ്റിക്, ഫണ്ട്, റിപ്പോർട്ടിംഗ്.
റഷ്യൻ മ്യൂസിയത്തിന്റെ സ്ഥിരം പ്രദർശനങ്ങൾ ഇവയാണ്:
· കോൺസ്റ്റാന്റിൻ റൊമാനോവ് - വെള്ളി യുഗത്തിലെ കവി (മാർബിൾ കൊട്ടാരം);
· സെന്റ് പീറ്റേഴ്സ്ബർഗ് കളക്ടർമാരുടെ ശേഖരം സഹോദരങ്ങളായ യാക്കോവ് അലക്സാണ്ട്രോവിച്ച്, ജോസഫ് അലക്സാണ്ട്രോവിച്ച് ർഷെവ്സ്കി (മാർബിൾ പാലസ്);
മിനറോളജിക്കൽ കാബിനറ്റ് (സ്ട്രോഗനോവ് കൊട്ടാരം);
· തുറന്ന ശിൽപ ഫണ്ട് (മിഖൈലോവ്സ്കി കാസിൽ);
XII-XVII നൂറ്റാണ്ടുകളിലെ പുരാതന റഷ്യൻ കല (മിഖൈലോവ്സ്കി കൊട്ടാരം);
പതിനെട്ടാം നൂറ്റാണ്ടിലെ റഷ്യൻ കല (മിഖൈലോവ്സ്കി കൊട്ടാരം);
· പത്തൊൻപതാം നൂറ്റാണ്ടിന്റെ ആദ്യ പകുതിയിലെ റഷ്യൻ കല (മിഖൈലോവ്സ്കി കൊട്ടാരം);
· പത്തൊൻപതാം നൂറ്റാണ്ടിന്റെ രണ്ടാം പകുതിയിലെ റഷ്യൻ കല (മിഖൈലോവ്സ്കി കൊട്ടാരം);
19-ആം നൂറ്റാണ്ടിന്റെ അവസാനത്തിലെ റഷ്യൻ കല - ഇരുപതാം നൂറ്റാണ്ടിന്റെ ആരംഭം (റോസി വിംഗ്, ബെനോയിസ് വിംഗ്);
XX ലെ റഷ്യൻ കല - XXI നൂറ്റാണ്ടിന്റെ ആരംഭം ( ബെനോയിസ് കോർപ്സ്);
· റഷ്യൻ മ്യൂസിയത്തിലെ ലുഡ്വിഗ് മ്യൂസിയം (മാർബിൾ പാലസ്);
റഷ്യൻ നാടൻ കല XVII-XXI നൂറ്റാണ്ടുകൾ (മിഖൈലോവ്സ്കി കൊട്ടാരം, റോസിയുടെ വിംഗ്).
പ്രദർശനങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നത് മ്യൂസിയങ്ങളുടെ പ്രദർശന പ്രവർത്തനത്തിന്റെ അവിഭാജ്യ ഘടകമാണ്. പ്രദർശനങ്ങൾ മ്യൂസിയം ഫണ്ടുകളുടെ പ്രവേശനക്ഷമതയും സാമൂഹിക പ്രാധാന്യവും വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു, സ്വകാര്യ ശേഖരങ്ങളിലുള്ള സ്മാരകങ്ങളെ ശാസ്ത്രീയവും സാംസ്കാരികവുമായ പ്രചാരത്തിലേക്ക് കൊണ്ടുവരുന്നു; മ്യൂസിയത്തിന്റെ പ്രദർശന രീതികളുടെയും സാംസ്കാരിക-വിദ്യാഭ്യാസ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെയും വികസനത്തിനും മെച്ചപ്പെടുത്തലിനും സംഭാവന ചെയ്യുക, അതിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഭൂമിശാസ്ത്രം വികസിപ്പിക്കുക. നിലവിൽ, എക്സിബിഷനുകളുടെ അന്താരാഷ്ട്ര കൈമാറ്റം സജീവമായി വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്നു, ഇത് വിവിധ സംസ്കാരങ്ങളുടെ പരസ്പര സമ്പുഷ്ടീകരണത്തിന് കാരണമാകുന്നു.
മ്യൂസിയത്തിന്റെ പ്രദർശന പരിപാടി വളരെ വിപുലമാണ്. എല്ലാ വർഷവും, സെന്റ് പീറ്റേഴ്സ്ബർഗിലെ ചരിത്രപരവും സാംസ്കാരികവുമായ പൈതൃക ദിനങ്ങളിൽ പ്രസ്താവിച്ച വിഷയങ്ങളിൽ എക്സിബിഷൻ പ്രോജക്ടുകൾ വികസിപ്പിക്കുന്നു, അതുപോലെ തന്നെ അന്താരാഷ്ട്ര മ്യൂസിയം ഫോറത്തിന്റെ ചട്ടക്കൂടിനുള്ളിൽ. മ്യൂസിയം സ്റ്റാഫ് നടത്തിയ ശാസ്ത്രീയ ഗവേഷണത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിലാണ് തീമാറ്റിക് പ്രശ്നമുള്ള, ശേഖരണം, വാർഷിക എക്സിബിഷൻ പ്രോജക്ടുകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നത്.
റഷ്യൻ മ്യൂസിയം മ്യൂസിയം കെട്ടിടങ്ങളിലും സെന്റ് പീറ്റേഴ്സ്ബർഗിലെയും റഷ്യയിലെയും വിദേശത്തെയും മറ്റ് നഗരങ്ങളിലെയും മ്യൂസിയങ്ങളിൽ പ്രദർശനങ്ങൾ സംഘടിപ്പിക്കുന്നു. വിവിധ സ്ഥാപനങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള എക്സിബിഷനുകളിൽ പങ്കെടുക്കാനുള്ള ക്ഷണങ്ങളും ഇത് സ്വീകരിക്കുന്നു. 1, 2 പട്ടികകൾ മ്യൂസിയത്തിന്റെ പ്രദർശന പ്രവർത്തനങ്ങൾ കാണിക്കുന്നു, മ്യൂസിയത്തിന്റെ ഫണ്ടിൽ നിന്നുള്ള പ്രദർശനങ്ങളുടെയും പ്രദർശനങ്ങളുടെയും എണ്ണം.
2009 മുതൽ 2011 വരെയുള്ള കാലയളവിൽ, മ്യൂസിയം തയ്യാറാക്കിയ പ്രദർശനങ്ങളുടെ എണ്ണം കുറയുകയും അദ്ദേഹം നേരിട്ട് പങ്കെടുത്തതിന്റെ എണ്ണം വർദ്ധിക്കുകയും ചെയ്തു (ചിത്രം 7). ഇത് സാമ്പത്തിക സാഹചര്യത്തിന്റെ വികസനം മൂലമാകാം, ഇതിന്റെ സവിശേഷതകൾ വിപണി സാമ്പത്തിക സാഹചര്യങ്ങളിലേക്കുള്ള പരിവർത്തനവും അതുപോലെ തന്നെ ഒരു പുതിയ ഫെഡറൽ നിയമം സ്വീകരിക്കുന്നതുമാണ്.
പട്ടിക 1. 2009 മുതൽ 2011 വരെയുള്ള കാലയളവിൽ എക്സിബിഷൻ പ്രവർത്തനം
പട്ടിക 2. 2011-ലെ പ്രദർശന പ്രവർത്തനങ്ങൾ
2011 ജനുവരി 1 ന്, നിയമം നമ്പർ 83-FZ പ്രാബല്യത്തിൽ വന്നു, അതനുസരിച്ച് മെഡിക്കൽ, വിദ്യാഭ്യാസ സ്ഥാപനങ്ങൾക്കൊപ്പം സാംസ്കാരിക സ്ഥാപനങ്ങൾ ഏറ്റവും പരിഷ്കരിച്ചവയാണ്, കാരണം അവർ അവരുടെ മിക്ക സേവനങ്ങളും ഫീസായി നൽകുന്നു. അവരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ സംസ്ഥാന ചുമതലയെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ബജറ്റ് ആസൂത്രണ സംവിധാനത്തിലേക്ക് തികച്ചും യോജിക്കുന്നു. ഈ നിയമം അംഗീകരിച്ചതോടെ, മ്യൂസിയത്തിന്റെ പ്രവർത്തനത്തിനുള്ള പ്രധാന സാമ്പത്തിക സംവിധാനങ്ങൾ മാറുകയാണ്. റഷ്യൻ മ്യൂസിയം ഇപ്പോൾ ഒരു ബജറ്റ് സ്ഥാപനമാണ് കൂടാതെ സ്വതന്ത്ര പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടത്താൻ കൂടുതൽ അവസരങ്ങളുണ്ട്, എന്നിരുന്നാലും, സ്ഥാപകൻ (ചാർട്ടർ അനുസരിച്ച് - റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ) സാമ്പത്തിക ഗ്യാരണ്ടി നൽകുന്നില്ല. നിയമനിർമ്മാണത്തിലെ ഈ മാറ്റങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട്, എക്സിബിഷനുകൾ ഏറ്റവും കൂടുതൽ കഷ്ടപ്പെടുന്നു: മ്യൂസിയം അവയിൽ പണം ലാഭിക്കേണ്ടതുണ്ട്.
അരി. 7. മ്യൂസിയം പങ്കെടുത്ത പ്രദർശനങ്ങളുടെയും പ്രദർശനങ്ങളുടെയും പ്രവണത
റഷ്യൻ മ്യൂസിയത്തിന് ഒരു ഔദ്യോഗിക പ്രസിദ്ധീകരണശാലയുണ്ട് - പാലസ് എഡിഷനുകൾ, അത് പുസ്തകങ്ങൾ, ആൽബങ്ങൾ, ശേഖരങ്ങളുടെയും പ്രദർശനങ്ങളുടെയും കാറ്റലോഗുകൾ, റഷ്യൻ ഭാഷകളിലും ശാസ്ത്രീയ പേപ്പറുകളുടെ റിപ്പോർട്ടുകളും ശേഖരണങ്ങളും പ്രസിദ്ധീകരിക്കുന്നു. അന്യ ഭാഷകൾ. മ്യൂസിയത്തിന്റെ ശാസ്ത്രീയ, പ്രദർശനം, വിദ്യാഭ്യാസ പ്രവർത്തനങ്ങൾ എന്നിവയ്‌ക്കൊപ്പം മ്യൂസിയം ഫണ്ടുകളുടെ പ്രദർശനവും അതുല്യമായ ശേഖരങ്ങളും പ്രസിദ്ധീകരണങ്ങൾ പരിചയപ്പെടുത്തുന്നു.
മ്യൂസിയം ഷോപ്പുകളിലും കിയോസ്‌കുകളിലും, ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള പ്രിന്റിംഗിന്റെ സമൃദ്ധമായി ചിത്രീകരിച്ച പതിപ്പുകൾ നിങ്ങൾക്ക് വാങ്ങാം (ചിത്രം 8).
അരി. 8. റഷ്യൻ മ്യൂസിയത്തിന്റെ പതിപ്പുകൾ.
ആധുനിക സാഹചര്യങ്ങളിൽ, സമൂഹത്തിന്റെ ആത്മീയ ആവശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റാൻ കഴിവുള്ള ഒരു വിവര-വിശ്രമ കേന്ദ്രമായി മ്യൂസിയം മാറുകയാണ്. സ്റ്റേറ്റ് റഷ്യൻ മ്യൂസിയം റഷ്യയുടെ സംസ്കാരത്തിന്റെ സംരക്ഷകനാണ്, അതിനാൽ, ഇന്ന്, എന്നത്തേക്കാളും, പ്രസിദ്ധീകരണത്തിന്റെ പ്രാധാന്യം വർദ്ധിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുകയാണ്. റഷ്യൻ, വിദേശ പൗരന്മാരെ റഷ്യൻ ചരിത്രവുമായി പരിചയപ്പെടുത്തുന്നതിനായി എല്ലാ വർഷവും മ്യൂസിയം പ്രസിദ്ധീകരിച്ച പ്രസിദ്ധീകരണങ്ങളുടെ എണ്ണം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു (പട്ടിക 3)
പട്ടിക 3. 2009-2011 ലെ മ്യൂസിയത്തിന്റെ പ്രസിദ്ധീകരണ പ്രവർത്തനം
2010-നെ അപേക്ഷിച്ച് 2011-ൽ പ്രസിദ്ധീകരിച്ച പ്രസിദ്ധീകരണങ്ങളുടെ എണ്ണം 17.6% വർദ്ധിച്ചു, ഇത് സ്വന്തമായി പണം സമ്പാദിക്കേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകതയാണ്.
റഷ്യൻ മ്യൂസിയത്തിന്റെ എല്ലാ പ്രവർത്തനങ്ങളും പ്രോജക്ട് പ്രവർത്തനത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്, ഇത് മ്യൂസിയത്തിന്റെ ജീവിതത്തിൽ നിരവധി അവസരങ്ങൾ തുറക്കുന്നു. ജീവനക്കാർക്കുള്ള അധിക ധനസഹായം, സൃഷ്ടിപരമായ പ്രൊഫഷണൽ താൽപ്പര്യങ്ങൾ സാക്ഷാത്കരിക്കാനുള്ള സാധ്യത, പ്രവർത്തനങ്ങൾ ജനകീയമാക്കൽ, പുതിയ സന്ദർശകരെ ആകർഷിക്കൽ തുടങ്ങിയവ ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.
നിരവധി വർഷങ്ങളായി, മ്യൂസിയം എല്ലാ പ്രധാന മേഖലകളിലും ഡിസൈൻ വിജയകരമായി വികസിപ്പിക്കുന്നു.
ഡിസൈൻ നവീകരണങ്ങൾ നവീകരണത്തെ ലക്ഷ്യം വച്ചുള്ളതാണ്, കൂടാതെ അവ സാമൂഹിക-സാംസ്കാരിക യാഥാർത്ഥ്യത്തിന്റെ പ്രവണതകൾക്ക് അനുസൃതമായി മ്യൂസിയത്തിന്റെ ജീവിതത്തെ മാറ്റുന്നു.
റഷ്യൻ മ്യൂസിയം നടപ്പിലാക്കുന്ന വലിയ തോതിലുള്ള പദ്ധതികളിലൊന്നാണ് റഷ്യൻ മ്യൂസിയം: വെർച്വൽ ബ്രാഞ്ച് പ്രോജക്റ്റ്, ഇത് 2003 മുതൽ നിലവിലുണ്ട്. AFK സിസ്റ്റമയുടെ പങ്കാളിത്തത്തോടെയാണ് ഇത് നടപ്പിലാക്കുന്നത്. റഷ്യൻ മ്യൂസിയത്തിന്റെ പൊതു സ്പോൺസർ: വെർച്വൽ ബ്രാഞ്ച് പ്രോജക്റ്റ് മൊബൈൽ ടെലിസിസ്റ്റംസ് ആണ്.
റഷ്യൻ മ്യൂസിയം: റഷ്യയിലെ ഏറ്റവും വലിയ റഷ്യൻ കലകളുടെ ശേഖരം സെന്റ് പീറ്റേഴ്‌സ്ബർഗിന് അപ്പുറത്തുള്ള വിശാലമായ പ്രേക്ഷകർക്ക് ലഭ്യമാക്കുക എന്ന ആശയം ഉൾക്കൊള്ളുന്ന ഒരു നൂതനമായ ഇന്റർറീജിയണൽ ഇന്റർനാഷണൽ പ്രോജക്റ്റാണ് വെർച്വൽ ബ്രാഞ്ച്. ആധുനിക കമ്പ്യൂട്ടർ സാങ്കേതികവിദ്യകളുടെ കഴിവുകൾ റഷ്യയിലും വിദേശത്തും "റഷ്യൻ മ്യൂസിയം: ഒരു വെർച്വൽ ബ്രാഞ്ച്" വിവരങ്ങളും വിദ്യാഭ്യാസ കേന്ദ്രങ്ങളും സൃഷ്ടിച്ച് ടാസ്ക് സെറ്റ് ചെയ്യുന്നത് സാധ്യമാക്കുന്നു.
പദ്ധതിയുടെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ:
റഷ്യൻ സംസ്കാരത്തിന്റെ മൂല്യങ്ങളിലേക്ക് ആധുനിക കാഴ്ചക്കാരന്റെ ഫലപ്രദമായ ആമുഖം;
ഡിജിറ്റൽ മെറ്റീരിയലുകളിലേക്കുള്ള സൌജന്യ പ്രവേശനത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ റഷ്യൻ മ്യൂസിയത്തിന്റെ റഷ്യൻ കല, ശേഖരങ്ങൾ, പ്രവർത്തനങ്ങൾ എന്നിവയുടെ ചരിത്രത്തെക്കുറിച്ചുള്ള അറിവിന്റെ വികാസവും ആഴവും;
റഷ്യയിലും വിദേശത്തും ഒരൊറ്റ സാംസ്കാരിക, വിവര ഇടം സൃഷ്ടിക്കുക.
ഇൻഫർമേഷൻ ആൻഡ് എഡ്യൂക്കേഷൻ സെന്റർ "റഷ്യൻ മ്യൂസിയം: വെർച്വൽ ബ്രാഞ്ച്" ഒരു മൾട്ടിമീഡിയ സിനിമയും ഒരു വിവരവും വിദ്യാഭ്യാസ ക്ലാസും ഉൾക്കൊള്ളുന്നു. അച്ചടിച്ച പ്രസിദ്ധീകരണങ്ങൾ, സംവേദനാത്മക മൾട്ടിമീഡിയ പ്രോഗ്രാമുകൾ, റഷ്യൻ കലയുടെ ചരിത്രത്തെക്കുറിച്ചുള്ള സിനിമകൾ, റഷ്യൻ മ്യൂസിയം, അതിന്റെ ശേഖരങ്ങൾ, റഷ്യൻ മ്യൂസിയങ്ങളുടെ ശേഖരങ്ങൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്ന മീഡിയ ലൈബ്രറിയാണ് കേന്ദ്രത്തിന്റെ ഉള്ളടക്കം.
വിവരങ്ങളിലും വിദ്യാഭ്യാസ ക്ലാസിലും മൾട്ടിമീഡിയ സിനിമയിലും സന്ദർശകരെ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു:
വെർച്വൽ ടൂറുകളും യാത്രകളും;
മീഡിയ ലൈബ്രറിയുടെ വിഭവങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് പാഠങ്ങളും ക്ലാസുകളും;
ആധുനിക ആശയവിനിമയ ഉപകരണങ്ങളും വിദൂര പഠനത്തിന്റെ ഏറ്റവും പുതിയ രീതികളും ഉപയോഗിച്ച് പരിശീലന സെമിനാറുകൾ;
മാസ്റ്റർ ക്ലാസുകളും കലാകാരന്മാരുമായുള്ള മീറ്റിംഗുകളും;
റഷ്യൻ സംസ്കാരത്തിലും കലയിലും മത്സരങ്ങളും ഒളിമ്പ്യാഡുകളും;
വ്യക്തിഗത സന്ദർശകർക്കുള്ള വിവര സേവനം.
പ്രോജക്റ്റ് പങ്കാളികളെ ഒന്നിപ്പിക്കുന്ന പ്രാദേശിക നെറ്റ്‌വർക്ക് "റഷ്യൻ മ്യൂസിയം: വെർച്വൽ ബ്രാഞ്ച്" എന്ന വിവരങ്ങളുടെയും വിദ്യാഭ്യാസ കേന്ദ്രങ്ങളുടെയും സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകളെ ആവശ്യമായ വിവരങ്ങൾ വേഗത്തിൽ കൈമാറാനും സംയുക്ത പ്രവർത്തനങ്ങളും പദ്ധതികളും ആസൂത്രണം ചെയ്യാനും പുതിയ വിദ്യാഭ്യാസ, അവതരണ മൾട്ടിമീഡിയ പ്രോഗ്രാമുകളിലേക്ക് പ്രവേശനം നേടാനും വിദൂര പരിശീലനം നടത്താനും അനുവദിക്കുന്നു. കേന്ദ്രങ്ങളിലെ ജീവനക്കാർ.
റഷ്യൻ മ്യൂസിയം: വെർച്വൽ ബ്രാഞ്ച് പ്രോജക്റ്റിന്റെ ഭാഗമായി, വെർച്വൽ ശാഖകളുടെ കാര്യക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനും പ്രോജക്റ്റ് പങ്കാളികൾ തമ്മിലുള്ള ആശയവിനിമയം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനും വിവിധ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടത്തുന്നു.
2011 അവസാനത്തോടെ, റഷ്യൻ മ്യൂസിയത്തിലെ പ്രമുഖ സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകളുടെ ശാസ്ത്രീയവും വിദ്യാഭ്യാസപരവും രീതിശാസ്ത്രപരവുമായ സംഭവവികാസങ്ങളുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ വിവര, വിദ്യാഭ്യാസ കേന്ദ്രങ്ങളുടെ സംയോജിത ശൃംഖല "റഷ്യൻ മ്യൂസിയം: വെർച്വൽ ബ്രാഞ്ച്" 98 മ്യൂസിയങ്ങൾ ഒന്നിച്ചു. സാംസ്കാരിക കേന്ദ്രങ്ങൾ, സ്കൂളുകൾ, സർവ്വകലാശാലകൾ, ലൈബ്രറികൾ, റഷ്യയിലും വിദേശത്തും അധിക വിദ്യാഭ്യാസ സ്ഥാപനങ്ങൾ.
2011 ൽ, നമ്മുടെ രാജ്യത്തും വിദേശത്തുമുള്ള റഷ്യൻ മ്യൂസിയത്തിന്റെ വെർച്വൽ ശാഖകൾ ഏകദേശം 250 ആയിരം ആളുകൾ സന്ദർശിച്ചു. മൊത്തത്തിൽ, 20 വിവര, വിദ്യാഭ്യാസ കേന്ദ്രങ്ങൾ "റഷ്യൻ മ്യൂസിയം: വെർച്വൽ ബ്രാഞ്ച്" കഴിഞ്ഞ വർഷം തുറന്നു, അവയിൽ 11 എണ്ണം റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ പ്രദേശത്തും 9 - വിദേശത്തും.
സ്റ്റേറ്റ് റഷ്യൻ മ്യൂസിയം, എല്ലാ സാംസ്കാരിക സ്ഥാപനങ്ങളെയും പോലെ, ഒരു പരിധിവരെ അല്ലെങ്കിൽ മറ്റൊന്നിൽ, സംസ്ഥാനത്ത് നിന്ന് ലഭിക്കുന്ന സാമ്പത്തിക സ്രോതസ്സുകളുടെ അഭാവം, അവരുടെ സ്വന്തം പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ നിന്ന് വരുമാനം നേടുന്നു.
IN പൊതുവായ കാഴ്ചമ്യൂസിയം ഫണ്ടിംഗ് സ്രോതസ്സുകളെ രണ്ട് വലിയ ഗ്രൂപ്പുകളായി തിരിക്കാം:
നിലവിലെ ഫണ്ടിംഗ് നൽകുന്ന ഫെഡറൽ ബജറ്റ് (ചിത്രം 9);
കൂടാതെ സ്വന്തം വാണിജ്യ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള വരുമാനവും സ്പോൺസർമാരിൽ നിന്നും മനുഷ്യസ്‌നേഹികളിൽ നിന്നുമുള്ള ഫണ്ടുകളും ഉൾപ്പെടെയുള്ള അധിക ബജറ്റ് സ്രോതസ്സുകളും ഫണ്ടിംഗ് നൽകുന്നു (ചിത്രം 10).
ഫെഡറൽ ബജറ്റിൽ നിന്നുള്ള രസീതുകൾ അധിക ബജറ്റ് ഉറവിടങ്ങളിൽ നിന്നുള്ളതിനേക്കാൾ കൂടുതലാണെന്ന് പട്ടിക 4 കാണിക്കുന്നു.
സാംസ്കാരിക സ്ഥാപനങ്ങളുടെ സ്വയം ധനസഹായത്തിന്റെ നിലവാരം വിലയിരുത്തുന്നതിന്, ഒരു സാമൂഹിക സൂചിക ഉപയോഗിക്കുന്നു. സൂചിക പൂജ്യമാണെങ്കിൽ, സ്ഥാപനം പൂർണ്ണമായും സ്വയം ധനസഹായം നൽകുന്നു. എങ്ങനെ കൂടുതൽ മൂല്യംസാമൂഹിക സൂചിക, സ്വയം ധനസഹായത്തിന്റെ താഴ്ന്ന നില.
അരി. 9. 2011 ലെ ഫെഡറൽ ബജറ്റിൽ നിന്നുള്ള വരുമാനം
അരി. 10. 2011-ലെ ബജറ്റ് അധിക സ്രോതസ്സുകളിൽ നിന്നുള്ള വരുമാനം
പട്ടിക 4. 2009 മുതൽ 2012 വരെയുള്ള മ്യൂസിയത്തിന്റെ ബജറ്റ് വരുമാനം
|
|
||||||
|
|
പദ്ധതി പ്രകാരം, തടവുക. |
വാസ്തവത്തിൽ, തടവുക. |
പദ്ധതി പ്രകാരം, തടവുക. |
വാസ്തവത്തിൽ, തടവുക. |
പദ്ധതി പ്രകാരം, തടവുക. |
വാസ്തവത്തിൽ, തടവുക. |
|
ഫെഡറൽ ബജറ്റിൽ നിന്നുള്ള രസീതുകൾ |
||||||
|
അധിക ബജറ്റ് ഉറവിടങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള വരുമാനം |
||||||
2007 ലെ ഡാറ്റ അനുസരിച്ച് മോസ്കോയിലെയും സെന്റ് പീറ്റേഴ്സ്ബർഗിലെയും മ്യൂസിയങ്ങൾക്കായി സോഷ്യൽ ഇൻഡക്സ് കണക്കാക്കി.
സോഷ്യൽ ഇൻഡക്‌സിന്റെ താരതമ്യേന ഉയർന്ന മൂല്യം (19) റഷ്യൻ മ്യൂസിയത്തിന്റേതാണ്, 2007 ലെ വരുമാനത്തിന്റെ 95% ബജറ്റ് ഫണ്ടിംഗ്, ചാരിറ്റബിൾ സംഭാവനകൾ, ഗ്രാന്റുകൾ എന്നിവയായിരുന്നു.
അങ്ങനെ, റഷ്യൻ മ്യൂസിയത്തിന്റെ സാമൂഹിക സൂചിക ഹെർമിറ്റേജിനേക്കാൾ 8.6 മടങ്ങ് കൂടുതലാണ്, ഇത് 2007-ൽ അതിന്റെ സ്വയം ധനസഹായത്തിന്റെ താഴ്ന്ന നിലയ്ക്ക് സാക്ഷ്യപ്പെടുത്തി.
അതിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിൽ, റഷ്യൻ മ്യൂസിയം മ്യൂസിയം മാർക്കറ്റിംഗ് ഉപയോഗിക്കുന്നു, രണ്ട് രൂപങ്ങളിൽ വിഭവങ്ങൾ ആകർഷിക്കുന്നു:
നേരിട്ട് - ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് അവരുടെ ചരക്കുകളുടെയും സേവനങ്ങളുടെയും വിൽപ്പനയിലൂടെ;
പരോക്ഷമായി - ബാഹ്യ വിഭവങ്ങൾ ആകർഷിക്കുന്നതിലൂടെ: ബജറ്റ് ഫണ്ടുകൾ, ഗ്രാന്റുകൾ, സ്പോൺസർഷിപ്പ്, സ്വകാര്യ സംഭാവനകൾ. സാമൂഹിക പ്രാധാന്യമുള്ള സാംസ്കാരിക പദ്ധതികളും പരിപാടികളും നടപ്പിലാക്കാൻ ഈ ഫണ്ടുകൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു.
രണ്ട് രൂപങ്ങളും പരസ്പരം ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു: മ്യൂസിയത്തിന്റെ ഉയർന്ന സാമൂഹിക പ്രാധാന്യവും അതിന്റെ പ്രോഗ്രാമുകളുടെയും പ്രോജക്റ്റുകളുടെയും പൊതു ആകർഷണവും, "ബാഹ്യ" സ്രോതസ്സുകളിൽ നിന്ന് ഫണ്ട് സ്വീകരിക്കുന്നതിന് കൂടുതൽ അവസരങ്ങളുണ്ട്. മ്യൂസിയം മാർക്കറ്റിംഗിൽ എല്ലായ്പ്പോഴും രണ്ട് തന്ത്രപരമായ ദിശകൾ ഉൾപ്പെടുന്നു:
മ്യൂസിയത്തിന്റെയും അതിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെയും അവതരണവും പ്രമോഷനും;
നിർദ്ദിഷ്ട ചരക്കുകളുടെയോ സേവനങ്ങളുടെയോ അവതരണവും പ്രമോഷനും.
പുനർനിർമ്മാണത്തിനുള്ള അവകാശം വിൽക്കുന്നതാണ് മ്യൂസിയത്തിന്റെ വരുമാനം നികത്തുന്നതിനുള്ള ഉറവിടങ്ങളിലൊന്ന്. റിസപ്ഷനുകൾക്കും ഇവന്റുകൾക്കുമായി അതിന്റെ പരിസരം വാടകയ്‌ക്കെടുക്കുന്നതിലൂടെയും മ്യൂസിയത്തിന് ലാഭമുണ്ട്.
സമ്മാനങ്ങളും സുവനീർ ഉൽപ്പന്നങ്ങളും വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്ന ഒരു സ്റ്റോർ വരുമാനം ഉണ്ടാക്കുക മാത്രമല്ല, സന്ദർശകരെ ആകർഷിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.
മ്യൂസിയത്തിന്റെ സേവന ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചറിന്റെ ഒരു പ്രധാന ഘടകം ഒരു കഫേയും ഒരു റെസ്റ്റോറന്റുമാണ്.
റഷ്യൻ മ്യൂസിയം പ്രവേശന ഫീസ് (വില പ്രവേശന ടിക്കറ്റ്അനുബന്ധം 2-ൽ പട്ടികപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട്) കൂടാതെ "മ്യൂസിയത്തിന്റെ സുഹൃത്തുക്കൾ" എന്നതിന്റെ അംഗത്വ ഫീസും സമ്പാദിച്ച വരുമാനത്തിന്റെ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട ഭാഗമാണ്, കൂടാതെ മ്യൂസിയം പരിപാലിക്കുന്നതിനുള്ള ചെലവിന്റെ 30% വരെ എത്തുന്നു.
റഷ്യൻ മ്യൂസിയം, ഹെർമിറ്റേജ്, പീറ്റർഹോഫ്, സാർസ്കോയ് സെലോ തുടങ്ങിയ മ്യൂസിയം ഭീമന്മാർക്ക് പീറ്റർ-പവലിന്റെ കോട്ട, വർഷങ്ങളോളം പ്രധാന വരുമാന സ്രോതസ്സുകളിലൊന്ന് വിദേശ ടൂറിസ്റ്റുകളിൽ നിന്നുള്ള പ്രവേശന ഫീസ് ആയി തുടരും. റഷ്യൻ മ്യൂസിയം, ലിസ്റ്റുചെയ്ത മിക്ക മ്യൂസിയങ്ങളിൽ നിന്നും വ്യത്യസ്തമായി, ഈ സൂചകത്തിൽ ഒന്നാം സ്ഥാനത്ത് നിന്ന് വളരെ അകലെയാണ്. മതിയായ വലിയ പ്രദേശങ്ങൾ വിനോദസഞ്ചാരികളുടെ കടന്നുപോകാവുന്ന ഒഴുക്ക് നൽകുന്നു, അതിനാൽ റഷ്യൻ സംസ്കാരത്തെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുകയും അതിൽ താൽപ്പര്യത്തിന്റെ വികസനം ഉത്തേജിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്.
3. മ്യൂസിയം പ്രവർത്തനത്തിന്റെ പ്രശ്നങ്ങളും അവ പരിഹരിക്കാനുള്ള വഴികളും വിശകലനം ചെയ്യുക
സമൂഹത്തിലെ മ്യൂസിയങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ പ്രശ്നം ഇരുപതാം നൂറ്റാണ്ടിന്റെ രണ്ടാം പകുതിയിൽ രൂക്ഷമാകാൻ തുടങ്ങി. മ്യൂസിയത്തിന്റെ പരമ്പരാഗത രൂപങ്ങളും പ്രവർത്തനങ്ങളും ഒടുവിൽ രൂപം പ്രാപിച്ചതാണ് ഇതിന് കാരണം XIX-ന്റെ ടേൺ XX നൂറ്റാണ്ടുകൾ, പുതിയ സാമൂഹിക യാഥാർത്ഥ്യവുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നത് അവസാനിപ്പിച്ചു. 1970 കളുടെ തുടക്കത്തിൽ, നമ്മുടെ രാജ്യത്തും പാശ്ചാത്യ രാജ്യങ്ങളിലും ഒരു മ്യൂസിയം "ബൂം" രേഖപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട്, ഇത് മ്യൂസിയം പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ അളവും ഗുണപരവുമായ മാറ്റങ്ങൾക്ക് കാരണമായി.
ഈ കാലയളവിൽ, മ്യൂസിയങ്ങളുടെ എണ്ണത്തിൽ വർദ്ധനവുണ്ടായി, അതിന്റെ പരമ്പരാഗത പ്രവർത്തനങ്ങൾ രൂപാന്തരപ്പെട്ടു: ഏറ്റെടുക്കൽ, സംഭരണം, പ്രദർശനം, വ്യാഖ്യാനം. മ്യൂസിയം "ബൂം" മ്യൂസിയങ്ങളുടെ പ്രത്യയശാസ്ത്രത്തെ മാറ്റിമറിച്ചു: രണ്ടാമത്തേത് പുരാവസ്തുക്കളുടെ ഒരു ശേഖരം എന്നതിലുപരി കൂടുതൽ മനസ്സിലാക്കാൻ തുടങ്ങി. ഇരുപതാം നൂറ്റാണ്ടിന്റെ രണ്ടാം പകുതി മുതൽ, മ്യൂസിയം ഒരു സ്വതന്ത്ര സാംസ്കാരിക ചിഹ്നമായി കണക്കാക്കാൻ തുടങ്ങി, ഒന്നാമതായി, ഒരു പ്രത്യേക സാമൂഹിക-സാംസ്കാരിക ഇടം നിർമ്മിക്കാൻ അധികാരപ്പെടുത്തി, രണ്ടാമതായി, പ്രതീകാത്മക മൂല്യമുള്ള വസ്തുക്കൾ നൽകാനും മൂന്നാമതായി, പ്രത്യേകം സംഘടിപ്പിക്കാനും. ഒഴിവുസമയ രീതികൾ.
ആഭ്യന്തര മ്യൂസിയങ്ങളുടെ പ്രശ്നങ്ങൾ 2012 മാർച്ച് 20 ന് റഷ്യൻ പാർലമെന്റിന്റെ ഉപരിസഭയിൽ ചർച്ച ചെയ്തു.
2030 വരെ റഷ്യൻ ഫെഡറേഷനിലെ മ്യൂസിയം പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ വികസനത്തിനുള്ള തന്ത്രത്തിന്റെ റഷ്യൻ ഗവൺമെന്റിന്റെ പരിഗണനയിലും അംഗീകാരത്തിലും റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ കൗൺസിൽ കമ്മിറ്റി ഓഫ് സയൻസ്, എഡ്യൂക്കേഷൻ, കൾച്ചർ, ഇൻഫർമേഷൻ പോളിസി എന്നിവയുടെ യൂണിയൻ ഓഫ് റഷ്യയുടെ സംരംഭത്തെ പിന്തുണച്ചു.
മ്യൂസിയം നിയമനിർമ്മാണത്തിലെ നിയമ നിർവ്വഹണ പരിശീലനവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട നിയമനിർമ്മാണ വശമാണ് ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട പ്രശ്നം. റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ മ്യൂസിയം ഫണ്ടുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് നിശ്ചയിച്ചിട്ടുള്ള മിക്ക മാനദണ്ഡങ്ങളും സംസ്ഥാന പ്രവർത്തനങ്ങളും അധികാരങ്ങളും പൂർണ്ണമായി നടപ്പിലാക്കിയിട്ടില്ല.
നടപ്പിലാക്കിയ പരിഷ്കാരങ്ങൾ പൊതുമേഖലയുടെ കാര്യക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനാണ് ലക്ഷ്യമിടുന്നത്, ഇത് പലപ്പോഴും സാംസ്കാരിക മേഖലയിലെ സ്ഥാപനങ്ങളുടെ ചുമതലകൾ നിറവേറ്റുന്നതിന് അധിക തടസ്സങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നു, നിർദ്ദിഷ്ട നവീകരണങ്ങളുടെ മോശം വികസനം, സംഘടനാപരവും സാമ്പത്തികവുമായ സങ്കീർണതകൾ എന്നിവ കാരണം. നടപടിക്രമങ്ങൾ, ബ്യൂറോക്രസിയിലെ വർദ്ധനവ്, അഴിമതി ഘടകത്തിന്റെ സാന്നിധ്യം, എല്ലാ ആവശ്യകതകളുടെയും പ്രായോഗിക അസാധ്യത എന്നിവ.
പൊതുമേഖലയുടെ പരിഷ്കരണം പൂർത്തീകരിക്കുന്ന ഘട്ടത്തിൽ, പരിഷ്ക്കരണത്തിന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങളും ലക്ഷ്യങ്ങളും കൈവരിക്കുന്നതിന് അത് നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള പുതിയ ഉപകരണങ്ങളും രീതികളും നന്നായി ക്രമീകരിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ മാത്രമേ അത്തരം മാറ്റങ്ങളുടെ സാധ്യതയെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കാൻ കഴിയൂ, അത് യഥാർത്ഥ മാനേജ്മെന്റ് പ്രയോഗത്തിൽ ഇതുവരെ സംഭവിച്ചിട്ടില്ല.
"റഷ്യൻ ഫെഡറേഷനിലെ സംസ്കാരത്തെക്കുറിച്ച്" ഒരു ആധുനിക അടിസ്ഥാന നിയമം സൃഷ്ടിക്കാതെ നമ്മുടെ രാജ്യത്ത് മ്യൂസിയം പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ കൂടുതൽ വികസനം അസാധ്യമാണ്. സംസ്കാരം, കല, വിദ്യാഭ്യാസം, എന്നിവയെക്കുറിച്ചുള്ള ധാരണയുടെ അടിസ്ഥാനത്തിലാണ് നിയമം നിർമ്മിക്കേണ്ടത്. സൗന്ദര്യാത്മക വിദ്യാഭ്യാസംസംസ്ഥാനത്തിന്റെയും സമൂഹത്തിന്റെയും അടിസ്ഥാനമായി.
റഷ്യയുടെ മുൻ സാംസ്കാരിക മന്ത്രി എ. അവ്ദേവ് മ്യൂസിയം പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ അടിഞ്ഞുകൂടിയ നിരവധി പ്രശ്നങ്ങൾ തിരിച്ചറിഞ്ഞു:
ഒന്നാമതായി, മ്യൂസിയം തൊഴിലാളികളുടെ വേതനം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള പ്രശ്നം പരിഹരിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്, കാരണം ഇന്ന് ഇത് വ്യവസായത്തിലെ ഏറ്റവും താഴ്ന്നതാണ്. ഉദാഹരണത്തിന്, പ്രദേശങ്ങളിൽ സാംസ്കാരിക തൊഴിലാളികളുടെ ഈ ഭാഗത്തിന്റെ ശമ്പളം 4.5 മുതൽ 10 ആയിരം റൂബിൾ വരെയാണ്, ഫെഡറൽ തലത്തിൽ - 10-12 ആയിരം. "ഇന്ന്, മ്യൂസിയങ്ങൾക്ക് ഭക്തരുടെ പിന്തുണയുണ്ട്," എ അവ്ദേവ് കുറിച്ചു.
കൂടാതെ, മ്യൂസിയം ഫണ്ടുകൾക്ക് സ്ഥലമില്ലായ്മയുടെ വസ്തുത ശ്രദ്ധിക്കാവുന്നതാണ്. എന്നിരുന്നാലും, സംഭരണ സൗകര്യങ്ങളുടെ പ്രശ്നം സോവിയറ്റ് കാലഘട്ടത്തിലേക്ക് പോകുന്നു. ഈ പ്രശ്നം പരിഹരിക്കാൻ, പുതിയ പ്രദേശങ്ങൾ നിർമ്മിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്.
മ്യൂസിയങ്ങളുടെ സംരക്ഷണം, സാംസ്കാരിക മൂല്യങ്ങളുടെ പുനഃസ്ഥാപനം തുടങ്ങി ഈ മേഖലയിലെ മറ്റ് നിരവധി പ്രശ്നങ്ങളും അദ്ദേഹം വിശദീകരിച്ചു.
റഷ്യൻ മ്യൂസിയങ്ങൾ സംരക്ഷിക്കുന്നതിനായി സമീപ വർഷങ്ങളിൽ നിരവധി അടിസ്ഥാനകാര്യങ്ങൾ ചെയ്തിട്ടുണ്ടെന്നും, എല്ലാറ്റിനുമുപരിയായി, ഇത് മുഴുവൻ മ്യൂസിയം ഫണ്ടിന്റെയും ഇൻവെന്ററിയെക്കുറിച്ചാണെന്നും യൂണിയൻ ഓഫ് മ്യൂസിയംസ് ഓഫ് റഷ്യയുടെ പ്രസിഡന്റ്, സ്റ്റേറ്റ് ഹെർമിറ്റേജ് ജനറൽ ഡയറക്ടർ മിഖായേൽ പിയോട്രോവ്സ്കി ചൂണ്ടിക്കാട്ടുന്നു. റഷ്യ. അദ്ദേഹത്തിന്റെ അഭിപ്രായത്തിൽ, റഷ്യയിലെ മ്യൂസിയങ്ങൾ അലംഘനീയമായിരിക്കണം, ഇക്കാര്യത്തിൽ സംസ്ഥാന ഗ്യാരണ്ടിയും ഇൻഷുറൻസും ആവശ്യമാണ്.
നിലവിൽ, സെന്റ് പീറ്റേഴ്സ്ബർഗിൽ വൈവിധ്യമാർന്ന സാംസ്കാരിക സേവനങ്ങൾ നൽകുന്ന നിരവധി സാംസ്കാരിക സ്ഥാപനങ്ങൾ ഉണ്ട്, അവ ഉൾപ്പെടെ: 148 മ്യൂസിയങ്ങൾ, 5 റിസർവ് മ്യൂസിയങ്ങൾ, 62 തിയേറ്ററുകൾ, 49 സാംസ്കാരിക, വിനോദ സ്ഥാപനങ്ങൾ, 17 കച്ചേരി സംഘടനകൾ, 47 സിനിമാശാലകൾ.
എന്നാൽ, സാംസ്കാരികവും ചരിത്രപരവുമായ സാധ്യതകൾ ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും, സെന്റ് പീറ്റേഴ്സ്ബർഗ് സംസ്കാരത്തിന്റെയും പ്രത്യേകിച്ച് മ്യൂസിയങ്ങളുടെയും വികസനം പ്രശ്നകരമാണ്.
നഗരത്തിലെ മ്യൂസിയം പ്രവർത്തനത്തിലെ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട പ്രശ്നങ്ങൾ സാംസ്കാരിക വസ്തുക്കളുടെയും സേവനങ്ങളുടെയും ഉപഭോഗത്തിൽ ഭൂരിഭാഗം പീറ്റേഴ്സ്ബർഗുകളുടെയും കുറഞ്ഞ പ്രവർത്തനവുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. 2008-ലെയും 2011-ലെയും ഗവേഷണ ഡാറ്റയെ അടിസ്ഥാനമാക്കി. സെന്റ് പീറ്റേഴ്സ്ബർഗിലെ മുതിർന്ന ജനസംഖ്യയുടെ 60.5% ഈ വർഷം മ്യൂസിയങ്ങളിലും എക്സിബിഷനുകളിലും പോയിട്ടില്ല, 66% - നാടക തീയറ്ററിലേക്ക്, 79.7% - വരെ സംഗീത പ്രകടനങ്ങൾ, 85.7% - അക്കാദമിക് സംഗീതത്തിന്റെ കച്ചേരികളിൽ. പൊതുവേ, സർവേയിൽ പങ്കെടുത്ത സെന്റ് പീറ്റേഴ്സ്ബർഗ് നിവാസികളിൽ 51.3% പേർ വർഷത്തിൽ ഒരിക്കലെങ്കിലും (സിനിമകൾ ഒഴികെ) ഏതെങ്കിലും സാംസ്കാരിക സ്ഥാപനം സന്ദർശിച്ചു. അതേ സമയം, ജനസംഖ്യയുടെ 14.5% മാത്രമാണ് വർഷത്തിൽ 10-ഓ അതിലധികമോ തവണ സാംസ്കാരിക സ്ഥാപനങ്ങൾ സന്ദർശിക്കുന്നത്. സെന്റ് പീറ്റേർസ്ബർഗ് സംസ്കാരത്തിന്റെ പ്രധാന "കേന്ദ്രങ്ങളിൽ" നിന്ന് ഉറങ്ങുന്ന പ്രദേശങ്ങളിലെ നിവാസികളുടെ പരമ്പരാഗത ഒറ്റപ്പെടൽ നഗരത്തിൽ ഉണ്ടെന്ന വസ്തുത ഈ സാഹചര്യം കൂടുതൽ വഷളാക്കുന്നു.
മ്യൂസിയങ്ങൾ, തിയേറ്ററുകൾ, കച്ചേരി ഓർഗനൈസേഷനുകൾ, അതുല്യമായ സ്ഥാപനങ്ങൾ, മിക്ക കേസുകളിലും നഗരത്തിന്റെ മധ്യഭാഗത്തെ ചരിത്രപരമായ കെട്ടിടങ്ങളിൽ സ്ഥിതിചെയ്യുന്നു - 33 മ്യൂസിയങ്ങളും 26 കച്ചേരി ഓർഗനൈസേഷനുകളും തിയേറ്ററുകളും ഇവിടെയുണ്ട്. "ഉറങ്ങുന്ന" പ്രദേശങ്ങളിൽ ചിത്രം വ്യത്യസ്തമാണ്. സെന്റ് പീറ്റേഴ്സ്ബർഗിലെ സംസ്കാരത്തിന്റെ വികസനം നഗര സംസ്കാരത്തിന്റെയും വിനോദസഞ്ചാരത്തിന്റെയും ഇടപെടലുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. ഉയർന്ന ടൂറിസ്റ്റ് സീസണിൽ, പല നഗര സാംസ്കാരിക സ്ഥാപനങ്ങളും വളരെ വലിയ ഭാരത്തിലാണ്, അവ പൗരന്മാർക്ക് പ്രായോഗികമായി അപ്രാപ്യമാകും. ക്രൂയിസ് ടൂറിസത്തിന്റെ വികസനം കാരണം, ഉയർന്ന സീസൺ ഗണ്യമായി (ഏകദേശം ആറുമാസം വരെ) നീട്ടുന്നു എന്ന വസ്തുത കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ, സെന്റ് പീറ്റേഴ്സ്ബർഗ് നിവാസികളുടെ സാംസ്കാരിക വസ്തുക്കളുടെ ഉപഭോഗത്തെ സ്വാധീനിക്കുന്ന ഒരു പ്രധാന ഘടകമായി ഇത് മാറുന്നു. 2010-നെ അപേക്ഷിച്ച് 2011-ൽ സെന്റ് പീറ്റേഴ്സ്ബർഗിലെ വിനോദസഞ്ചാരികളുടെ ഒഴുക്ക് 5-7% വർദ്ധിച്ചു - 5.1 ദശലക്ഷം ആളുകൾ വരെ. അത്തരം നിരവധി വിനോദസഞ്ചാരികളെ "നഗരത്തിലെ മറ്റൊരു ജനസംഖ്യ" ആയി കണക്കാക്കാം.
പ്രേക്ഷകരെ ആകർഷിക്കുന്നത് പ്രധാനമായും മ്യൂസിയം മാർക്കറ്റിംഗിന്റെ ഓർഗനൈസേഷനെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. പ്രേക്ഷകരുടെ പ്രവർത്തനം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന്, മ്യൂസിയങ്ങൾ അവയുടെ വികസനത്തിന്റെ ഒരു പുതിയ തലത്തിലെത്തുകയും മ്യൂസിയം മാർക്കറ്റിംഗ് മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും വേണം.
അങ്ങനെ, സെന്റ് പീറ്റേഴ്സ്ബർഗ് സർക്കാർ 2025 വരെ സാമൂഹികവും സാമ്പത്തികവുമായ വികസനം എന്ന ആശയം അംഗീകരിച്ചു. ഈ ആശയം നഗരത്തിന്റെ സാമൂഹിക-സാമ്പത്തിക നയത്തിന്റെ തന്ത്രപരമായ ലക്ഷ്യങ്ങളെയും മുൻഗണനകളെയും സൂചിപ്പിക്കുന്നു.
ഈ ആശയം നടപ്പിലാക്കുന്നതിന്റെ ഫലമായി സെന്റ് പീറ്റേഴ്സ്ബർഗ് അതിന്റെ പങ്ക് ശക്തിപ്പെടുത്തും സാംസ്കാരിക മൂലധനംറഷ്യ, ഉത്സവങ്ങൾ, പ്രദർശനങ്ങൾ, കച്ചേരികൾ എന്നിവയ്ക്കുള്ള വേദികൾ, അവയിൽ പലതും അന്താരാഷ്ട്ര പ്രാധാന്യമുള്ളതായിരിക്കും. സെന്റ് പീറ്റേഴ്സ്ബർഗിന്റെ വിനോദസഞ്ചാര ആകർഷണം വർദ്ധിക്കും, ഇത് അന്താരാഷ്ട്ര ടൂറിസത്തിന്റെ പ്രമുഖ യൂറോപ്യൻ കേന്ദ്രങ്ങളിലൊന്നായി മാറാൻ അനുവദിക്കും. അതേ സമയം, സെന്റ് പീറ്റേഴ്സ്ബർഗിന്റെ അതിർത്തിയിൽ സ്ഥിതി ചെയ്യുന്നതും യുനെസ്കോയുടെ ലോക പൈതൃക പട്ടികയിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നതുമായ വസ്തുക്കളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് എല്ലാ അന്താരാഷ്ട്ര ബാധ്യതകളുടെയും നിരുപാധികമായ പൂർത്തീകരണം ഉറപ്പാക്കും. അങ്ങനെ സെന്റ് പീറ്റേഴ്സ്ബർഗ് ലോകോത്തര നഗരമായി മാറും.
സാംസ്കാരിക മേഖലയുടെയും മ്യൂസിയങ്ങളുടെയും വികസനത്തിൽ വൈവിധ്യമാർന്ന പ്രശ്ന മേഖലകൾ ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും, മാനേജ്മെന്റ് പരിശീലനത്തിനുള്ള പുതിയ സമീപനങ്ങളുടെ രൂപീകരണം റഷ്യയിലെ നിലവിലെ സാഹചര്യത്തെ ഗണ്യമായി മെച്ചപ്പെടുത്തും. നിലവിലുള്ള മാനേജ്മെന്റ് രീതികളുടെയും നടപടിക്രമങ്ങളുടെയും ചട്ടക്കൂടിനുള്ളിൽ പരിഹരിക്കാൻ കഴിയാത്ത പ്രശ്ന സാഹചര്യങ്ങളോടുള്ള പ്രതികരണമായിരിക്കാം നവീകരണം.
ഉപസംഹാരംലോകത്തിലെ ഏറ്റവും പ്രശസ്തമായ എല്ലാ മ്യൂസിയങ്ങളും സ്വകാര്യ ശേഖരങ്ങളുടെയും നിർദ്ദിഷ്ട ആളുകളുടെ ശേഖരണ അഭിനിവേശത്തിന്റെയും അടിസ്ഥാനത്തിലാണ് ഉയർന്നുവന്നത്. പുതിയ തരത്തിലുള്ള ആദ്യത്തെ മ്യൂസിയം ലണ്ടനിലെ ബ്രിട്ടീഷ് പബ്ലിക് മ്യൂസിയമായിരുന്നു, ആദ്യത്തെ വലിയ പൊതു മ്യൂസിയം ലൂവ്രെ ആയിരുന്നു. പീറ്റർ ഒന്നാമന്റെ കാലഘട്ടത്തിൽ റഷ്യയിൽ മ്യൂസിയങ്ങൾ പ്രത്യക്ഷപ്പെട്ടു.
നിലവിൽ, സമൂഹത്തിന്റെ ജീവിതത്തിൽ സാമൂഹികവും സാമ്പത്തികവുമായ പങ്ക് വളരുന്നതിനാൽ മ്യൂസിയം ബിസിനസ്സ് അതിവേഗം വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്നു.
ഇപ്പോൾ മ്യൂസിയങ്ങളെ തരംതിരിക്കാം:
ü പ്രവർത്തനത്തിന്റെ തോതിൽ;
ü ഉടമസ്ഥതയുടെ രൂപമനുസരിച്ച്;
ü ഒരു ഭരണ-പ്രാദേശിക അടിസ്ഥാനത്തിൽ;
ü തരം അനുസരിച്ച്.
ആധുനിക മ്യൂസിയങ്ങളുടെ പ്രധാന പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഇവയാണ്:
ü ഗവേഷണ പ്രവർത്തനങ്ങൾ;
ü ശാസ്ത്രീയ ഫണ്ട് വർക്ക്:
ü എക്സിബിഷൻ പ്രവർത്തനം;
ü സാംസ്കാരികവും വിദ്യാഭ്യാസപരവുമായ പ്രവർത്തനങ്ങൾ.
എല്ലാ മ്യൂസിയം പ്രവർത്തനങ്ങളും പദ്ധതി സമീപനത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്. കഴിഞ്ഞ പത്ത് വർഷമായി, മ്യൂസിയങ്ങൾ, മ്യൂസിയങ്ങൾ, മ്യൂസിയങ്ങൾ എന്നിവയുടെ പങ്കാളിത്തത്തോടെ റഷ്യയിൽ ഗണ്യമായ എണ്ണം സാമൂഹിക സാംസ്കാരിക പദ്ധതികൾ ഔദ്യോഗികമായി നടപ്പിലാക്കിയിട്ടുണ്ട്.
മ്യൂസിയങ്ങളിൽ പ്രോജക്ടുകൾ അവതരിപ്പിക്കുകയും നടപ്പിലാക്കുകയും ചെയ്യുന്ന രീതി ഈ തരത്തിലുള്ള ഓർഗനൈസേഷണൽ, മാനേജർ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ ഫലപ്രാപ്തി കാണിക്കുന്നു.
ഈ സൃഷ്ടിയുടെ ചട്ടക്കൂടിനുള്ളിൽ, ഫെഡറൽ സ്റ്റേറ്റ് കൾച്ചറൽ ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂഷൻ "സ്റ്റേറ്റ് റഷ്യൻ മ്യൂസിയം" യുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഉദാഹരണത്തിൽ മ്യൂസിയം പദ്ധതികൾ നടപ്പിലാക്കുന്നത് പരിഗണിക്കാൻ ശ്രമിച്ചു.
നിലവിൽ, റഷ്യൻ മ്യൂസിയം അതിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ബജറ്ററി ഫണ്ടുകളുടെയും എക്സ്ട്രാബജറ്ററി ഫണ്ടിംഗിന്റെയും ചെലവിൽ നടപ്പിലാക്കുന്നു, പൊതു, ലാഭേച്ഛയില്ലാത്ത, സ്വകാര്യ മേഖലകളുമായുള്ള പങ്കാളിത്തം അവതരിപ്പിക്കുന്നതിലൂടെ.
അധിക ബഡ്ജറ്ററി ഫണ്ടിംഗ് സ്രോതസ്സുകൾ, അവ വ്യാപകമായിത്തീർന്നിട്ടുണ്ടെങ്കിലും, അവ ഇപ്പോഴും രൂപപ്പെട്ടുകൊണ്ടിരിക്കുന്നുവെന്നും അവയ്ക്ക് ശ്രദ്ധേയമായ സ്വാധീനമില്ലെന്നും പ്രസ്താവിക്കാം.
അതിനാൽ, സ്റ്റേറ്റ് റഷ്യൻ മ്യൂസിയം ഒരു ഉദാഹരണമായി ഉപയോഗിച്ച്, പ്രോജക്റ്റ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിന്റെ ഫലം മ്യൂസിയത്തിൽ, റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ പ്രദേശത്തും വിദേശത്തും ധാരാളം എക്സിബിഷനുകൾ നടപ്പിലാക്കുകയാണെന്ന് കാണിക്കുന്നു. കൂടാതെ, മ്യൂസിയം വിവിധ പ്രോജക്ടുകളിൽ പങ്കെടുക്കുന്നു, പ്രസിദ്ധീകരണ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടത്തുന്നു, സാംസ്കാരികവും വിദ്യാഭ്യാസപരവുമായ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടത്തുന്നു.
പ്രോജക്റ്റ് നടപ്പാക്കൽ പ്രക്രിയയിൽ ഉപയോഗിക്കുന്ന നൂതന ഡിസൈൻ സാങ്കേതികവിദ്യകളുടെ പങ്ക് അത് സാംസ്കാരിക ആവശ്യങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുന്നതിനും ടാർഗെറ്റ് പ്രേക്ഷകരെ വികസിപ്പിക്കുന്നതിനും പൊതുവെ മ്യൂസിയം പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ സമഗ്രമായ കാര്യക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനും സഹായിക്കുന്നു എന്ന വസ്തുതയിലാണ്.
ഏതൊരു പ്രവർത്തന മേഖലയിലുമെന്നപോലെ, പ്രധാനമായും നിയമനിർമ്മാണത്തിലെ മാറ്റങ്ങൾ, പ്രേക്ഷകരെ ആകർഷിക്കുക, സംഭരണ സൌകര്യങ്ങൾ സംഘടിപ്പിക്കുക എന്നിവയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട നിരവധി പ്രശ്നങ്ങൾ മ്യൂസിയത്തിലുണ്ടെന്ന് പത്രം ഊന്നിപ്പറയുന്നു. ആധുനിക സമൂഹത്തിന്റെ രൂപീകരണത്തിന് സംസ്കാരത്തിന്റെ സംരക്ഷണവും ജനകീയവൽക്കരണവും പ്രധാനമായതിനാൽ റഷ്യയിലെ മ്യൂസിയങ്ങൾ മാത്രമല്ല, സംസ്ഥാന സ്ഥാപനങ്ങളും ഈ പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കാൻ താൽപ്പര്യപ്പെടുന്നു.
നിയന്ത്രണങ്ങൾ:
1. ഡിസംബർ 12, 1993 (ഡിസംബർ 30, 2008 നമ്പർ 7-FKZ ഭേദഗതി പ്രകാരം) റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ ഭരണഘടന (ഡിസംബർ 12, 1993 ന് ജനകീയ വോട്ടെടുപ്പിലൂടെ അംഗീകരിച്ചു) // Rossiyskaya Gazeta. 2009.- നമ്പർ 7.
2. റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ സിവിൽ കോഡ് (ഭാഗം ഒന്ന്) (റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ ഫെഡറൽ അസംബ്ലിയുടെ സ്റ്റേറ്റ് ഡുമ 10/21/1994 ന് അംഗീകരിച്ചത്) തീയതി 11/30/1994 നമ്പർ 51-FZ (12-ന് ഭേദഗതി ചെയ്തതുപോലെ) /27/2009) // റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ നിയമനിർമ്മാണത്തിന്റെ ശേഖരം.1994. - നമ്പർ 32. കല. 3301.
3. ഫെഡറൽ നിയമം നമ്പർ 125-FZ തീയതി ഒക്ടോബർ 22, 2004 "റഷ്യൻ ഫെഡറേഷനിൽ ആർക്കൈവിംഗിൽ"
4. ജൂൺ 25, 2002 ലെ ഫെഡറൽ നിയമം നമ്പർ 73-FZ "റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ ജനങ്ങളുടെ സാംസ്കാരിക പൈതൃകത്തിന്റെ (ചരിത്രത്തിന്റെയും സംസ്കാരത്തിന്റെയും സ്മാരകങ്ങൾ) വസ്തുക്കളിൽ"
1996 മെയ് 26 ലെ ഫെഡറൽ നിയമം നമ്പർ 54-FZ "റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ മ്യൂസിയം ഫണ്ടിലും റഷ്യൻ ഫെഡറേഷനിലെ മ്യൂസിയങ്ങളിലും"
6. ഡിസംബർ 7, 2005 നമ്പർ 740 ലെ റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ ഗവൺമെന്റിന്റെ ഉത്തരവ് (ജൂൺ 14, 2007 നമ്പർ 373, ഡിസംബർ 29, 2007 നമ്പർ 971 ലെ റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ ഗവൺമെന്റിന്റെ ഉത്തരവുകൾ ഭേദഗതി ചെയ്ത പ്രകാരം. ജനുവരി 14, 2009 നമ്പർ 23) "ഫെഡറൽ ടാർഗെറ്റ് പ്രോഗ്രാമിൽ" റഷ്യയുടെ സംസ്കാരം (2006 2010)" .
സെന്റ് പീറ്റേഴ്സ്ബർഗിലെ നിയമം "സെന്റ് പീറ്റേഴ്സ്ബർഗിലെ സാംസ്കാരിക മേഖലയിലെ നയത്തെക്കുറിച്ച്" N 739-2 തീയതി 11.01.2011
ശാസ്ത്രീയ സാഹിത്യം:
8. Apfelbaum S. M. പ്രോജക്ട് മാനേജ്മെന്റ്. റഷ്യൻ സംസ്കാരത്തിലെ പ്രോജക്റ്റ് പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ സംസ്ഥാനവും സാധ്യതകളും // ഒരു സാംസ്കാരിക സ്ഥാപനത്തിന്റെ തലവന്റെ കൈപ്പുസ്തകം. 2004. - നമ്പർ 2. - എസ്. 1318.
9. Bogatyreva T. G. ആധുനിക സംസ്കാരവും സാമൂഹിക വികസനവും. എം.: പബ്ലിഷിംഗ് ഹൗസ് ഓഫ് ദി RAGS, 2001.-170 പേ.
10. Zhidkov VS ബജറ്റ് പണത്തിന്റെ വിതരണത്തിന്റെ പുതിയ തത്വങ്ങൾ // സാംസ്കാരിക സ്ഥാപനത്തിന്റെ തലവന്റെ കൈപ്പുസ്തകം. 2003. -№11. - കൂടെ. 6-12.
ഇവാനോവ് വി.വി., ബെൽറ്റുകൾ എ.വി. പ്രോജക്ട് മാനേജ്മെന്റിന്റെ അടിസ്ഥാനങ്ങൾ: പ്രൊ. അലവൻസ് എം., 2000. - 12 പേ.
പദ്ധതി മത്സരം. സാമൂഹ്യ-സാംസ്കാരിക പദ്ധതി പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കുള്ള പിന്തുണാ സംവിധാനങ്ങൾ. // സാംസ്കാരിക സ്ഥാപനത്തിന്റെ തലവന്റെ കൈപ്പുസ്തകം. 2004. -№3. - എസ്. 45.
റഷ്യയുടെ വഴികൾ: നിലവിലുള്ള നിയന്ത്രണങ്ങൾഒപ്പം സാധ്യമായ ഓപ്ഷനുകൾ// മൊത്തത്തിൽ. ed. ആ. Vorozheykina. എം., 2004. - 245 പേ.
സോകോലോവ് എ. സാമൂഹിക-സാമ്പത്തിക വികസനത്തിന്റെ തന്ത്രത്തിന്റെ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട ഘടകമായി സംസ്കാരത്തിന്റെയും ബഹുജന ആശയവിനിമയത്തിന്റെയും മേഖലയുടെ യാഥാർത്ഥ്യമാക്കൽ // പൊതു സേവനം. 2005. - നമ്പർ 4. - കൂടെ. 5-13.
16. Krivoruchenko VK രാഷ്ട്രീയ ചരിത്രത്തിന്റെ മ്യൂസിയങ്ങൾ: പഴയതും നിലവിലുള്ളതുമായ പ്രശ്നങ്ങൾ // ഇലക്ട്രോണിക് ജേണൽ "അറിവ്. മനസ്സിലാക്കുന്നു. വൈദഗ്ദ്ധ്യം". - 2010. - №6 - ചരിത്രം.
ഇന്റർനെറ്റിലെ വെബ്‌സൈറ്റുകൾ:
17. http://www.consultant.ru
18. http://www.rusmuseum.ru
- അക്തൈർസ്കയ യൂലിയ വിക്ടോറോവ്ന, മെത്തഡിസ്റ്റ്, ഇൻഫർമേഷൻ ആൻഡ് എഡ്യൂക്കേഷണൽ സെന്റർ "റഷ്യൻ മ്യൂസിയം: വെർച്വൽ ബ്രാഞ്ച്" തലവൻ, ഉയർന്ന യോഗ്യതാ വിഭാഗത്തിലെ അധ്യാപകൻ
വിഭാഗങ്ങൾ: പ്രീസ്കൂൾ കുട്ടികളുമായി പ്രവർത്തിക്കുക, മാതാപിതാക്കളോടൊപ്പം പ്രവർത്തിക്കുക, MHK, ഫൈൻ ആർട്സ്
മ്യൂസിയം പെഡഗോജി ആണ് പ്രത്യേക തരംപെഡഗോഗിക്കൽ പ്രാക്ടീസ്, എന്നാൽ പ്രീ-സ്കൂൾ വിദ്യാഭ്യാസത്തിൽ അടുത്ത ദശകങ്ങളിൽ മാത്രം ഒരു പ്രധാന പങ്ക് വഹിക്കാൻ തുടങ്ങി. ഈ രീതിയിലുള്ള പഠന ഓർഗനൈസേഷൻ പഠന പ്രക്രിയയെ യഥാർത്ഥ ജീവിതവുമായി സംയോജിപ്പിക്കുകയും വിദ്യാർത്ഥികൾക്ക് വസ്തുക്കളും പ്രതിഭാസങ്ങളുമായുള്ള പരിചയത്തിന്റെ നേരിട്ടുള്ള നിരീക്ഷണം നൽകുകയും ചെയ്യുന്നു.
തുടക്കത്തിൽ, മ്യൂസിയം പെഡഗോഗി അർത്ഥമാക്കുന്നത്, ഒന്നാമതായി, കിന്റർഗാർട്ടന്റെയും മ്യൂസിയത്തിന്റെയും സഹകരണം, സന്ദർശനങ്ങളുടെ ഓർഗനൈസേഷൻ, വിവിധ വിഷയങ്ങളുടെ മ്യൂസിയങ്ങളിലേക്കുള്ള ഉല്ലാസയാത്രകൾ. മ്യൂസിയം ജീവനക്കാർ പ്രീസ്കൂൾ കുട്ടികൾക്കായി പ്രത്യേക വിനോദയാത്രകൾ വികസിപ്പിക്കുകയും വിവിധ പരിപാടികൾ സംഘടിപ്പിക്കുകയും ചെയ്തു. നിലവിൽ, പ്രീസ്കൂൾ മ്യൂസിയം പെഡഗോഗിയിൽ രണ്ട് പ്രധാന മേഖലകൾ സജീവമായി വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്നു:
- മ്യൂസിയങ്ങളുമായുള്ള പ്രീ-സ്കൂൾ വിദ്യാഭ്യാസ സ്ഥാപനത്തിന്റെ സഹകരണം;
- കിന്റർഗാർട്ടനിലെ മിനി മ്യൂസിയങ്ങളുടെ നിർമ്മാണവും ഉപയോഗവും.
കുട്ടികളുടെ മ്യൂസിയവും പരമ്പരാഗതവും തമ്മിൽ നിരവധി സ്വഭാവ വ്യത്യാസങ്ങളുണ്ട്:
എ.എം. വെർബെനെറ്റ്സ്, കുട്ടികളെ കലയിലേക്ക് പരിചയപ്പെടുത്തുന്നതിലും സർഗ്ഗാത്മകത വികസിപ്പിക്കുന്നതിലും കുട്ടിയുടെ വ്യക്തിത്വത്തിന്റെ ആത്മനിഷ്ഠ പ്രകടനങ്ങളിലും മ്യൂസിയം ഒരു പ്രത്യേക പങ്ക് വഹിക്കുന്നു.
നിലവിൽ ഏറ്റവും പ്രശസ്തവും വ്യാപകമായി പരീക്ഷിക്കപ്പെട്ടതുമായ മ്യൂസിയവും പെഡഗോഗിക്കൽ പ്രോഗ്രാമും "ഹലോ മ്യൂസിയം!" ആണ്, ഇതിന്റെ രചയിതാക്കൾ എ.എം. വെർബെനെറ്റ്സ്, ബി.എ. സ്റ്റോലിയറോവ്, എ.വി. 5-7 വയസ് പ്രായമുള്ള കുട്ടികളുടെ കലാപരവും സൗന്ദര്യാത്മകവുമായ വികാസത്തിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ച "ഞങ്ങൾ സൗന്ദര്യത്തിന്റെ ലോകത്തേക്ക് പ്രവേശിക്കുന്നു" (അനുബന്ധം 1) എന്ന ക്രിയാത്മക പ്രവർത്തനത്തിനായുള്ള നോട്ട്ബുക്കുകൾ ഇതോടൊപ്പമുണ്ട്. ടാസ്‌ക്കുകൾ, ഗെയിമുകൾ, വ്യായാമങ്ങൾ എന്നിവയുടെ സംവിധാനം കുട്ടിയെ പ്രദർശനങ്ങളുടെ ധാരണയ്ക്കായി തയ്യാറാക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു ആർട്ട് മ്യൂസിയം, ഫൈൻ ആർട്ട്സിന്റെ ഭാഷയുടെ അടിസ്ഥാനകാര്യങ്ങൾ പരിചയപ്പെടുത്തുക, പ്രകടിപ്പിക്കുന്നതും രസകരവുമായ ചിത്രങ്ങൾ എങ്ങനെ സൃഷ്ടിക്കാമെന്ന് പഠിപ്പിക്കുക.
മ്യൂസിയം അധ്യാപകർ സജീവമായി വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്നു രസകരമായ രൂപങ്ങൾപ്രേക്ഷകരുമായി പ്രവർത്തിക്കുക, നിഷ്ക്രിയ ചിന്താഗതികളെ സജീവ വ്യക്തികളാക്കി മാറ്റുക:
- മ്യൂസിയം, ക്രിയേറ്റീവ് സ്റ്റുഡിയോകൾ, വർക്ക്ഷോപ്പുകൾ എന്നിവയിലെ മ്യൂസിയം പാഠങ്ങൾ / ക്ലാസുകൾ, അവധി ദിവസങ്ങൾ (ഉദാഹരണത്തിന്, അത്തരം ക്ലാസുകളിൽ, കുട്ടികൾ അവരുടെ മാതാപിതാക്കളോടൊപ്പം കളിപ്പാട്ടങ്ങൾ ഉണ്ടാക്കുന്നു);
- റോൾ പ്ലേയിംഗ് ഉല്ലാസയാത്രകളും ഗെയിം രീതികളും;
- പരമ്പരാഗത ഉത്സവത്തിന്റെ ഭാഗമായി ഉല്ലാസയാത്ര ദിനങ്ങൾ മ്യൂസിയം പ്രോഗ്രാമുകൾ, ഇത് മ്യൂസിയം സ്പേസ് ഇന്ററാക്റ്റിവിറ്റി എന്ന ആശയത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ് (കുട്ടികൾ വിവിധ ജോലികൾ ചെയ്യുന്നു, വസ്തുക്കളുടെ "രഹസ്യങ്ങൾ" കണ്ടെത്തുന്നു);
- റഷ്യയിലെയും ലോകത്തിലെയും ഏറ്റവും വലിയ മ്യൂസിയങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്ന വൈവിധ്യമാർന്ന സംവേദനാത്മക പ്രോഗ്രാമുകൾ;
- നിരവധി റഷ്യൻ മ്യൂസിയങ്ങൾ സൃഷ്ടിച്ച കുട്ടികൾക്കായുള്ള മൾട്ടിമീഡിയ പ്രോഗ്രാമുകൾ.
നിലവിൽ, കിന്റർഗാർട്ടനുകളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഒരു പ്രധാന വശമാണ് സാമൂഹിക പങ്കാളിത്തം. മ്യൂസിയം പെഡഗോഗിയുടെ ആശയങ്ങൾ സജീവമായി വികസിപ്പിച്ചെടുക്കുന്നു, സെന്റ് പീറ്റേഴ്സ്ബർഗിലെ പ്രിമോർസ്കി ഡിസ്ട്രിക്റ്റിലെ "ഗോൾഡൻ ഫിഷ്" ന്റെ GBDOU നമ്പർ 62 ന്റെ അഡ്മിനിസ്ട്രേഷനും അധ്യാപകരും, പ്രിമോർസ്കി ഡിസ്ട്രിക്റ്റിന്റെ അഡ്മിനിസ്ട്രേഷന്റെ പിന്തുണയോടെ, ബദൽ മ്യൂസിയവും പെഡഗോഗിക്കൽ പ്രോഗ്രാമുകളും വിശകലനം ചെയ്തു. സ്റ്റേറ്റ് ഹെർമിറ്റേജ് മ്യൂസിയം, സ്റ്റേറ്റ് റഷ്യൻ മ്യൂസിയം, സ്റ്റേറ്റ് ട്രെത്യാക്കോവ് ഗാലറി, വിവിധ പ്രായത്തിലുള്ള പ്രേക്ഷകരുമായി വിപുലമായ അനുഭവം, വിശാലമായ പ്രദർശന അവസരങ്ങൾ, ഉയർന്ന പ്രൊഫഷണൽ ഉദ്യോഗസ്ഥർ, പെഡഗോഗിക്കൽ സ്ഥാപനങ്ങളുമായി സംഘടനാപരവും ക്രിയാത്മകവുമായ കോൺടാക്റ്റുകൾ എന്നിവയുണ്ട്.
"റഷ്യൻ മ്യൂസിയം: വെർച്വൽ ബ്രാഞ്ച്" എന്ന പ്രോജക്റ്റിലാണ് തിരഞ്ഞെടുപ്പ് നടത്തിയത്. ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും വലിയ റഷ്യൻ കലകളിലേക്കുള്ള പ്രവേശനം എന്ന ആശയം ഉൾക്കൊള്ളുന്ന ഒരു വലിയ തോതിലുള്ള അന്താരാഷ്ട്ര പദ്ധതിയാണിത്. പ്രോജക്റ്റിന്റെ ഭൂമിശാസ്ത്രം നിരന്തരം വികസിക്കുകയും റഷ്യയെയും ഉൾക്കൊള്ളുകയും ചെയ്യുന്നു വിദേശ രാജ്യങ്ങൾ. സെന്റ് പീറ്റേഴ്സ്ബർഗിലെ കിന്റർഗാർട്ടൻ വെർച്വൽ ശാഖകളിൽ ആദ്യത്തെ പ്രീസ്കൂൾ വിദ്യാഭ്യാസ സ്ഥാപനമായി മാറി. ഇന്നുവരെ, 100 റഷ്യൻ മ്യൂസിയം: വെർച്വൽ ബ്രാഞ്ച് കേന്ദ്രങ്ങൾ തുറന്നിട്ടുണ്ട് (റഷ്യയിൽ 68 കേന്ദ്രങ്ങൾ, വിദേശത്ത് 31, അന്റാർട്ടിക്കയിലെ പോളാർ സ്റ്റേഷനിൽ 1).
റഷ്യൻ മ്യൂസിയവുമായുള്ള ഈ തരത്തിലുള്ള സഹകരണം നിരവധി ആവശ്യകതകൾക്ക് വിധേയമായി സാധ്യമാണ് എന്നത് ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടതാണ്:
- സജ്ജീകരിച്ചിട്ടുള്ള സ്ഥലങ്ങളുടെ ലഭ്യത കമ്പ്യൂട്ടർ സാങ്കേതികവിദ്യ;
- അതിവേഗ ഇന്റർനെറ്റ്;
- സന്ദർശകർക്കുള്ള പ്രവേശനക്ഷമത.
ഒരു മ്യൂസിയം അധ്യാപകന്റെ ജോലിയുടെ ഒരു പ്രധാന ഭാഗം:
- "റഷ്യൻ മ്യൂസിയം: വെർച്വൽ ബ്രാഞ്ച്" മുൻ കാലയളവിലെ വിവരങ്ങളുടെയും വിദ്യാഭ്യാസ കേന്ദ്രത്തിന്റെയും പ്രവർത്തനത്തെക്കുറിച്ച് റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യുന്നു (അനുബന്ധം 2).
- ഒരു മ്യൂസിയം അധ്യാപകന്റെ പ്രവൃത്തി പരിചയം പ്രചരിപ്പിക്കുന്നതിന് "റഷ്യൻ മ്യൂസിയം: വെർച്വൽ ബ്രാഞ്ച്" എന്ന ഇൻഫർമേഷൻ ആൻഡ് എഡ്യൂക്കേഷൻ സെന്റർ മേധാവിയുടെ നേരിട്ടുള്ള സംഭാവന ആസൂത്രണം ചെയ്യുക (അനുബന്ധം 3).
- ഒരു മ്യൂസിയം അധ്യാപകന്റെ ജോലിയുടെ ഗുണനിലവാരം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള ചട്ടക്കൂടിനുള്ളിലെ പ്രവർത്തനങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള റിപ്പോർട്ട് (അനുബന്ധം 4).
- ശാഖയുടെ വ്യക്തമായ ദീർഘകാല ആസൂത്രണം (അനുബന്ധം 5).
- പ്രീ-സ്ക്കൂൾ കുട്ടികൾക്കുള്ള പ്രോജക്ട് പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഓർഗനൈസേഷൻ (അനുബന്ധം 6).
പ്രീസ്കൂൾ കുട്ടികൾക്കുള്ള പ്രോജക്റ്റ് പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഓർഗനൈസേഷൻ:
- പ്രോജക്റ്റ് "ഞങ്ങൾ വരയ്ക്കാൻ ഇഷ്ടപ്പെടുന്നു!" (അനുബന്ധം 7).
- കുട്ടികളുടെ പരിചയ പദ്ധതി തയ്യാറെടുപ്പ് ഗ്രൂപ്പ്എ.എസ്. പുഷ്കിൻ എഴുതിയ ഫൈൻ ആർട്സും കുട്ടികളുടെ യക്ഷിക്കഥകളുടെ പഠനവും "എ.എസ്. പുഷ്കിന്റെ കൃതികളിലൂടെയുള്ള യാത്ര" (അനുബന്ധം 8).
- പദ്ധതി "കെട്ടുകഥ ചെറുതാണ് - കല പരിധിയില്ലാത്തതാണ്" (അനുബന്ധം 11).
- പ്രോജക്റ്റ് "ബുക്ക് വേൾഡ്" (അനുബന്ധം 12).
- മ്യൂസിയം പെഡഗോഗിയിൽ ഓപ്പൺ ക്ലാസുകൾ നടത്തുന്നു: "ശീതകാല ചിത്രങ്ങൾ" (അനുബന്ധം 9).
- "കവികളുടെയും കലാകാരന്മാരുടെയും മഹത്തായ സൃഷ്ടികൾ" (അനുബന്ധം 25) കലാപരവും സൗന്ദര്യാത്മകവും വൈജ്ഞാനിക-സംഭാഷണ വികാസവും സംയോജിപ്പിച്ച്, പ്രായമായ പ്രീ-സ്ക്കൂൾ കുട്ടികളുടെ വിദ്യാഭ്യാസ പ്രവർത്തനങ്ങൾക്ക് സാർവത്രിക മുൻവ്യവസ്ഥകളുടെ രൂപീകരണത്തെക്കുറിച്ചുള്ള പാഠത്തിന്റെ സംഗ്രഹം.
കിന്റർഗാർട്ടനിലെ കളിസ്ഥലത്ത് കുട്ടികളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഓർഗനൈസേഷൻ:
- തീം "നമുക്ക് ചുറ്റുമുള്ള എല്ലാത്തിനും നിറം നൽകാം" (അനുബന്ധം 10).
- റഷ്യൻ മ്യൂസിയത്തിന്റെ പ്രദർശനങ്ങളോടുള്ള കുട്ടികളുടെ പ്രതികരണങ്ങളുടെ നിരീക്ഷണം (ഉപമാനങ്ങൾ, ശുപാർശകൾ) (അനുബന്ധം 13).
- ഒരു കമ്പ്യൂട്ടർ ക്ലാസിലെ ക്ലാസുകളിൽ കുട്ടികളുടെ പ്രതികരണങ്ങളുടെ നിരീക്ഷണങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നു (അനുബന്ധം 14).
- രൂപീകരണം വിപുലമായ ആസൂത്രണംവിവരങ്ങളുടെയും വിദ്യാഭ്യാസ കേന്ദ്രത്തിന്റെയും പ്രവർത്തനത്തെക്കുറിച്ച് "റഷ്യൻ മ്യൂസിയം: വെർച്വൽ ബ്രാഞ്ച്" (അനുബന്ധം 15).
വർഷത്തിന്റെ തുടക്കത്തിൽ ഡയഗ്നോസ്റ്റിക്സ്:
- വികസന സവിശേഷതകളുടെ തിരിച്ചറിയൽ കലാപരമായ ധാരണവർഷത്തിന്റെ തുടക്കത്തിൽ പ്രീസ്കൂൾ കുട്ടികൾക്ക് ( ആദ്യ നില) (അനുബന്ധം 17).
- മ്യൂസിയത്തിന്റെ അവസ്ഥകളിൽ നിരീക്ഷണം (വർഷത്തിന്റെ തുടക്കത്തിൽ നിരീക്ഷണ ഫലങ്ങൾ) (അനുബന്ധം 18).
- കുട്ടികളുടെ ചുറ്റുമുള്ള ലോകത്തോടുള്ള സൗന്ദര്യാത്മക മനോഭാവത്തിന്റെ പ്രകടനത്തിന്റെ നിരീക്ഷണം പ്രീസ്കൂൾ പ്രായംവർഷത്തിന്റെ തുടക്കത്തിൽ (പ്രാരംഭ തലം) (അനുബന്ധം 19).
വർഷാവസാനം ഡയഗ്നോസ്റ്റിക്സ്:
- പ്രീ-സ്ക്കൂൾ കുട്ടികളിൽ കലാപരമായ ധാരണയുടെ വികസനത്തിന്റെ സവിശേഷതകൾ തിരിച്ചറിയൽ (വർഷാവസാനം ഫലങ്ങൾ നിരീക്ഷിക്കൽ) (അനുബന്ധം 20).
- മ്യൂസിയത്തിന്റെ അവസ്ഥകളിൽ നിരീക്ഷണം (വർഷാവസാനത്തിൽ ഫലങ്ങൾ നിരീക്ഷിക്കൽ) (അനുബന്ധം 21).
- പ്രീ-സ്ക്കൂൾ കുട്ടികൾക്ക് ചുറ്റുമുള്ള ലോകത്തോട് ഒരു സൗന്ദര്യാത്മക മനോഭാവത്തിന്റെ പ്രകടനത്തിന്റെ നിരീക്ഷണം (വർഷാവസാനത്തിൽ ഫലങ്ങൾ നിരീക്ഷിക്കൽ) (അനുബന്ധം 22).
- നടത്തിയ ഡയഗ്നോസ്റ്റിക്സ് താരതമ്യം ചെയ്യുന്നതിനായി ഒരു സംഗ്രഹ പട്ടിക വരയ്ക്കുന്നു (അനുബന്ധം 23).
- "ഞങ്ങൾ സൗന്ദര്യത്തിന്റെ ലോകത്തേക്ക് പ്രവേശിക്കുന്നു" (അനുബന്ധം 24) എന്ന പ്രോഗ്രാമിന് കീഴിൽ മുതിർന്ന പ്രീ-സ്ക്കൂൾ പ്രായത്തിലുള്ള കുട്ടികളുടെ രോഗനിർണയത്തിനായി ഒരു സംഗ്രഹ ഹിസ്റ്റോഗ്രാം നിർമ്മിക്കുന്നു.
പെഡഗോഗിക്കൽ ലെവൽ ഉയർത്തുക: ലേഖനങ്ങൾ എഴുതുക, മത്സരങ്ങളിൽ പങ്കെടുക്കുക, കോൺഫറൻസുകൾ, റൗണ്ട് ടേബിളുകൾ.
കിന്റർഗാർട്ടനിൽ മാസ്റ്റർ ക്ലാസുകൾക്കും ക്ലാസുകൾക്കുമായി ഒരു കോൺഫറൻസ് റൂം, പ്രത്യേക പ്രവേശന കവാടമുള്ള സജ്ജീകരിച്ച കമ്പ്യൂട്ടർ റൂം, റാംപ്, വൈകല്യമുള്ള സന്ദർശകർക്കായി പ്രത്യേക എലിവേറ്റർ എന്നിവയുണ്ട്. റഷ്യൻ മ്യൂസിയത്തിന്റെ പുതിയ വെർച്വൽ ബ്രാഞ്ച് പ്രിമോർസ്കി ജില്ലയിലെ പല നിവാസികൾക്കും ഒരു വിദ്യാഭ്യാസ കേന്ദ്രമായി മാറുമെന്ന് വിശ്വസിക്കാൻ എല്ലാ കാരണവുമുണ്ട്.
ഒരു കിന്റർഗാർട്ടന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ റഷ്യൻ മ്യൂസിയത്തിന്റെ ഒരു വെർച്വൽ ബ്രാഞ്ച് തുറക്കുന്നത് യുവതലമുറയെ വളർത്തുന്നതിന് സംഭാവന ചെയ്യുന്നു, കുട്ടികളുടെ വിജയകരമായ സാമൂഹികവൽക്കരണത്തിനും വികാസത്തിനുമുള്ള ഒരു ഉപകരണമാണ്, കൂടാതെ പ്രീ-സ്കൂളും സ്കൂളും തമ്മിലുള്ള തുടർച്ച ശക്തിപ്പെടുത്താൻ സഹായിക്കുന്നു. വിദ്യാഭ്യാസ സ്ഥാപനങ്ങൾപ്രിമോർസ്കി മേഖല.
ലേഖനം "ഒരു പ്രീസ്കൂൾ വിദ്യാഭ്യാസ സ്ഥാപനത്തിലെ ഒരു മ്യൂസിയം അധ്യാപകന്റെ ജോലിയിൽ ഗെയിമിംഗ് പെഡഗോഗിക്കൽ സാങ്കേതികവിദ്യകളുടെ ഉപയോഗം" (അനുബന്ധം 16).
സാഹിത്യം:
