പ്രീസ്കൂൾ കുട്ടികളുടെ വിജയകരമായ സാമൂഹികവൽക്കരണത്തിനും വികസനത്തിനുമുള്ള ഒരു ഉപകരണമായി കിന്റർഗാർട്ടനിലെ "വെർച്വൽ മ്യൂസിയം". മ്യൂസിയം പ്രവർത്തനത്തിലെ പ്രോജക്റ്റ് സമീപനവും അതിന്റെ സവിശേഷതകളും മ്യൂസിയം സ്ഥാപനങ്ങൾക്കുള്ള പ്രോജക്റ്റുകളുടെ ഉദാഹരണങ്ങൾ
- അക്തൈർസ്കയ യൂലിയ വിക്ടോറോവ്ന, മെത്തഡിസ്റ്റ്, ഇൻഫർമേഷൻ ആൻഡ് എഡ്യൂക്കേഷണൽ സെന്റർ "റഷ്യൻ മ്യൂസിയം: വെർച്വൽ ബ്രാഞ്ച്" തലവൻ, ഉയർന്ന യോഗ്യതാ വിഭാഗത്തിലെ അധ്യാപകൻ
വിഭാഗങ്ങൾ: പ്രീസ്കൂൾ കുട്ടികളുമായി പ്രവർത്തിക്കുക, മാതാപിതാക്കളോടൊപ്പം പ്രവർത്തിക്കുക, MHK, ഫൈൻ ആർട്സ്
മ്യൂസിയം പെഡഗോഗി ഒരു പ്രത്യേക തരത്തിലുള്ള പെഡഗോഗിക്കൽ പരിശീലനമാണ്, എന്നാൽ സമീപ ദശകങ്ങളിൽ മാത്രമാണ് ഇത് പ്രീസ്കൂൾ വിദ്യാഭ്യാസത്തിൽ ഒരു പ്രധാന പങ്ക് വഹിക്കാൻ തുടങ്ങിയത്. ഈ രീതിയിലുള്ള പഠന ഓർഗനൈസേഷൻ പഠന പ്രക്രിയയെ യഥാർത്ഥ ജീവിതവുമായി സംയോജിപ്പിക്കുകയും വിദ്യാർത്ഥികൾക്ക് വസ്തുക്കളും പ്രതിഭാസങ്ങളുമായുള്ള പരിചയത്തിന്റെ നേരിട്ടുള്ള നിരീക്ഷണം നൽകുകയും ചെയ്യുന്നു.
തുടക്കത്തിൽ, മ്യൂസിയം പെഡഗോഗി അർത്ഥമാക്കുന്നത്, ഒന്നാമതായി, കിന്റർഗാർട്ടന്റെയും മ്യൂസിയത്തിന്റെയും സഹകരണം, സന്ദർശനങ്ങളുടെ ഓർഗനൈസേഷൻ, വിവിധ വിഷയങ്ങളുടെ മ്യൂസിയങ്ങളിലേക്കുള്ള ഉല്ലാസയാത്രകൾ. മ്യൂസിയം ജീവനക്കാർ പ്രീസ്കൂൾ കുട്ടികൾക്കായി പ്രത്യേക വിനോദയാത്രകൾ വികസിപ്പിക്കുകയും വിവിധ പരിപാടികൾ സംഘടിപ്പിക്കുകയും ചെയ്തു. നിലവിൽ, പ്രീസ്കൂൾ മ്യൂസിയം പെഡഗോഗിയിൽ രണ്ട് പ്രധാന മേഖലകൾ സജീവമായി വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്നു:
- മ്യൂസിയങ്ങളുമായുള്ള പ്രീ-സ്കൂൾ വിദ്യാഭ്യാസ സ്ഥാപനത്തിന്റെ സഹകരണം;
- കിന്റർഗാർട്ടനിലെ മിനി മ്യൂസിയങ്ങളുടെ നിർമ്മാണവും ഉപയോഗവും.
കുട്ടികളുടെ മ്യൂസിയവും പരമ്പരാഗതവും തമ്മിൽ നിരവധി സ്വഭാവ വ്യത്യാസങ്ങളുണ്ട്:
എ.എം. വെർബെനെറ്റ്സ്, കുട്ടികളെ കലയിലേക്ക് പരിചയപ്പെടുത്തുന്നതിലും സർഗ്ഗാത്മകത വികസിപ്പിക്കുന്നതിലും കുട്ടിയുടെ വ്യക്തിത്വത്തിന്റെ ആത്മനിഷ്ഠ പ്രകടനങ്ങളിലും മ്യൂസിയം ഒരു പ്രത്യേക പങ്ക് വഹിക്കുന്നു.
നിലവിൽ ഏറ്റവും പ്രശസ്തവും വ്യാപകമായി പരീക്ഷിക്കപ്പെട്ടതുമായ മ്യൂസിയവും പെഡഗോഗിക്കൽ പ്രോഗ്രാമും "ഹലോ മ്യൂസിയം!" ആണ്, ഇതിന്റെ രചയിതാക്കൾ എ.എം. വെർബെനെറ്റ്സ്, ബി.എ. സ്റ്റോലിയറോവ്, എ.വി. 5-7 വയസ് പ്രായമുള്ള കുട്ടികളുടെ കലാപരവും സൗന്ദര്യാത്മകവുമായ വികാസത്തിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ച "ഞങ്ങൾ സൗന്ദര്യത്തിന്റെ ലോകത്തേക്ക് പ്രവേശിക്കുന്നു" (അനുബന്ധം 1) എന്ന ക്രിയാത്മക പ്രവർത്തനത്തിനായുള്ള നോട്ട്ബുക്കുകൾ ഇതോടൊപ്പമുണ്ട്. ടാസ്‌ക്കുകൾ, ഗെയിമുകൾ, വ്യായാമങ്ങൾ എന്നിവയുടെ സംവിധാനം ആർട്ട് മ്യൂസിയത്തിന്റെ പ്രദർശനങ്ങളുടെ ധാരണയ്ക്കായി കുട്ടിയെ തയ്യാറാക്കാനും ഫൈൻ ആർട്ടിന്റെ ഭാഷയുടെ അടിസ്ഥാനകാര്യങ്ങൾ അവതരിപ്പിക്കാനും പ്രകടിപ്പിക്കുന്നതും രസകരവുമായ ചിത്രങ്ങൾ എങ്ങനെ സൃഷ്ടിക്കാമെന്ന് പഠിപ്പിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു.
മ്യൂസിയം അധ്യാപകർ സജീവമായി വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്നു രസകരമായ രൂപങ്ങൾപ്രേക്ഷകരുമായി പ്രവർത്തിക്കുക, നിഷ്ക്രിയ ചിന്താഗതികളെ സജീവ വ്യക്തികളാക്കി മാറ്റുക:
- മ്യൂസിയം, ക്രിയേറ്റീവ് സ്റ്റുഡിയോകൾ, വർക്ക്ഷോപ്പുകൾ എന്നിവയിലെ മ്യൂസിയം പാഠങ്ങൾ / ക്ലാസുകൾ, അവധി ദിവസങ്ങൾ (ഉദാഹരണത്തിന്, അത്തരം ക്ലാസുകളിൽ, കുട്ടികൾ അവരുടെ മാതാപിതാക്കളോടൊപ്പം കളിപ്പാട്ടങ്ങൾ ഉണ്ടാക്കുന്നു);
- റോൾ പ്ലേയിംഗ് ഉല്ലാസയാത്രകളും ഗെയിം രീതികളും;
- പരമ്പരാഗത ഉത്സവത്തിന്റെ ഭാഗമായി ഉല്ലാസയാത്ര ദിനങ്ങൾ മ്യൂസിയം പ്രോഗ്രാമുകൾ, ഇത് മ്യൂസിയം സ്പേസ് ഇന്ററാക്റ്റിവിറ്റി എന്ന ആശയത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ് (കുട്ടികൾ വിവിധ ജോലികൾ ചെയ്യുന്നു, വസ്തുക്കളുടെ "രഹസ്യങ്ങൾ" കണ്ടെത്തുന്നു);
- റഷ്യയിലെയും ലോകത്തിലെയും ഏറ്റവും വലിയ മ്യൂസിയങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്ന വൈവിധ്യമാർന്ന സംവേദനാത്മക പ്രോഗ്രാമുകൾ;
- നിരവധി റഷ്യൻ മ്യൂസിയങ്ങൾ സൃഷ്ടിച്ച കുട്ടികൾക്കായുള്ള മൾട്ടിമീഡിയ പ്രോഗ്രാമുകൾ.
നിലവിൽ, കിന്റർഗാർട്ടനുകളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഒരു പ്രധാന വശമാണ് സാമൂഹിക പങ്കാളിത്തം. മ്യൂസിയം പെഡഗോഗിയുടെ ആശയങ്ങൾ സജീവമായി വികസിപ്പിച്ചെടുക്കുന്നു, സെന്റ് പീറ്റേഴ്സ്ബർഗിലെ പ്രിമോർസ്കി ഡിസ്ട്രിക്റ്റിലെ "ഗോൾഡൻ ഫിഷ്" ന്റെ GBDOU നമ്പർ 62 ന്റെ അഡ്മിനിസ്ട്രേഷനും അധ്യാപകരും, പ്രിമോർസ്കി ഡിസ്ട്രിക്റ്റിന്റെ അഡ്മിനിസ്ട്രേഷന്റെ പിന്തുണയോടെ, ബദൽ മ്യൂസിയവും പെഡഗോഗിക്കൽ പ്രോഗ്രാമുകളും വിശകലനം ചെയ്തു. സ്റ്റേറ്റ് ഹെർമിറ്റേജ് മ്യൂസിയം, സ്റ്റേറ്റ് റഷ്യൻ മ്യൂസിയം, സ്റ്റേറ്റ് ട്രെത്യാക്കോവ് ഗാലറി, വിവിധ പ്രായത്തിലുള്ള പ്രേക്ഷകരുമായി വിപുലമായ അനുഭവം, വിശാലമായ പ്രദർശന അവസരങ്ങൾ, ഉയർന്ന പ്രൊഫഷണൽ ഉദ്യോഗസ്ഥർ, പെഡഗോഗിക്കൽ സ്ഥാപനങ്ങളുമായി സംഘടനാപരവും ക്രിയാത്മകവുമായ കോൺടാക്റ്റുകൾ എന്നിവയുണ്ട്.
"റഷ്യൻ മ്യൂസിയം: വെർച്വൽ ബ്രാഞ്ച്" എന്ന പ്രോജക്റ്റിലാണ് തിരഞ്ഞെടുപ്പ് നടത്തിയത്. ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും വലിയ റഷ്യൻ കലകളിലേക്കുള്ള പ്രവേശനം എന്ന ആശയം ഉൾക്കൊള്ളുന്ന ഒരു വലിയ തോതിലുള്ള അന്താരാഷ്ട്ര പദ്ധതിയാണിത്. പ്രോജക്റ്റിന്റെ ഭൂമിശാസ്ത്രം നിരന്തരം വികസിക്കുകയും റഷ്യയെയും ഉൾക്കൊള്ളുകയും ചെയ്യുന്നു വിദേശ രാജ്യങ്ങൾ. സെന്റ് പീറ്റേഴ്സ്ബർഗിലെ കിന്റർഗാർട്ടൻ വെർച്വൽ ശാഖകളിൽ ആദ്യത്തെ പ്രീസ്കൂൾ വിദ്യാഭ്യാസ സ്ഥാപനമായി മാറി. ഇന്നുവരെ, 100 റഷ്യൻ മ്യൂസിയം: വെർച്വൽ ബ്രാഞ്ച് കേന്ദ്രങ്ങൾ തുറന്നിട്ടുണ്ട് (റഷ്യയിൽ 68 കേന്ദ്രങ്ങൾ, വിദേശത്ത് 31, അന്റാർട്ടിക്കയിലെ പോളാർ സ്റ്റേഷനിൽ 1).
റഷ്യൻ മ്യൂസിയവുമായുള്ള ഈ തരത്തിലുള്ള സഹകരണം നിരവധി ആവശ്യകതകൾക്ക് വിധേയമായി സാധ്യമാണ് എന്നത് ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടതാണ്:
- കമ്പ്യൂട്ടർ ഉപകരണങ്ങൾ കൊണ്ട് സജ്ജീകരിച്ചിരിക്കുന്ന ഒരു മുറിയുടെ സാന്നിധ്യം;
- അതിവേഗ ഇന്റർനെറ്റ്;
- സന്ദർശകർക്കുള്ള പ്രവേശനക്ഷമത.
വളരെ കുറച്ച് പ്രധാന ഭാഗംഒരു മ്യൂസിയം അധ്യാപകന്റെ ജോലി ഇതാണ്:
- "റഷ്യൻ മ്യൂസിയം: വെർച്വൽ ബ്രാഞ്ച്" മുൻ കാലയളവിലെ വിവരങ്ങളുടെയും വിദ്യാഭ്യാസ കേന്ദ്രത്തിന്റെയും പ്രവർത്തനത്തെക്കുറിച്ച് റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യുന്നു (അനുബന്ധം 2).
- ഒരു മ്യൂസിയം അധ്യാപകന്റെ പ്രവൃത്തി പരിചയം പ്രചരിപ്പിക്കുന്നതിന് "റഷ്യൻ മ്യൂസിയം: വെർച്വൽ ബ്രാഞ്ച്" എന്ന ഇൻഫർമേഷൻ ആൻഡ് എഡ്യൂക്കേഷൻ സെന്റർ മേധാവിയുടെ നേരിട്ടുള്ള സംഭാവന ആസൂത്രണം ചെയ്യുക (അനുബന്ധം 3).
- ഒരു മ്യൂസിയം അധ്യാപകന്റെ ജോലിയുടെ ഗുണനിലവാരം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള ചട്ടക്കൂടിനുള്ളിലെ പ്രവർത്തനങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള റിപ്പോർട്ട് (അനുബന്ധം 4).
- ശാഖയുടെ വ്യക്തമായ ദീർഘകാല ആസൂത്രണം (അനുബന്ധം 5).
- പ്രീ-സ്ക്കൂൾ കുട്ടികൾക്കുള്ള പ്രോജക്ട് പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഓർഗനൈസേഷൻ (അനുബന്ധം 6).
പ്രീസ്കൂൾ കുട്ടികൾക്കുള്ള പ്രോജക്റ്റ് പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഓർഗനൈസേഷൻ:
- പ്രോജക്റ്റ് "ഞങ്ങൾ വരയ്ക്കാൻ ഇഷ്ടപ്പെടുന്നു!" (അനുബന്ധം 7).
- കുട്ടികളുടെ പരിചയ പദ്ധതി തയ്യാറെടുപ്പ് ഗ്രൂപ്പ്എ.എസ്. പുഷ്കിൻ എഴുതിയ ഫൈൻ ആർട്സും കുട്ടികളുടെ യക്ഷിക്കഥകളുടെ പഠനവും "എ.എസ്. പുഷ്കിന്റെ കൃതികളിലൂടെയുള്ള യാത്ര" (അനുബന്ധം 8).
- പദ്ധതി "കെട്ടുകഥ ചെറുതാണ് - കല പരിധിയില്ലാത്തതാണ്" (അനുബന്ധം 11).
- പ്രോജക്റ്റ് "ബുക്ക് വേൾഡ്" (അനുബന്ധം 12).
- പിടിക്കുന്നു തുറന്ന ക്ലാസുകൾമ്യൂസിയം പെഡഗോഗിയിൽ: "ശീതകാല ചിത്രങ്ങൾ" (അനുബന്ധം 9).
- "കവികളുടെയും കലാകാരന്മാരുടെയും മഹത്തായ സൃഷ്ടികൾ" (അനുബന്ധം 25) കലാപരവും സൗന്ദര്യാത്മകവും വൈജ്ഞാനിക-സംഭാഷണ വികാസവും സംയോജിപ്പിച്ച്, പ്രായമായ പ്രീ-സ്ക്കൂൾ കുട്ടികളുടെ വിദ്യാഭ്യാസ പ്രവർത്തനങ്ങൾക്ക് സാർവത്രിക മുൻവ്യവസ്ഥകളുടെ രൂപീകരണത്തെക്കുറിച്ചുള്ള പാഠത്തിന്റെ സംഗ്രഹം.
കിന്റർഗാർട്ടനിലെ കളിസ്ഥലത്ത് കുട്ടികളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഓർഗനൈസേഷൻ:
- തീം "നമുക്ക് ചുറ്റുമുള്ള എല്ലാത്തിനും നിറം നൽകാം" (അനുബന്ധം 10).
- റഷ്യൻ മ്യൂസിയത്തിന്റെ പ്രദർശനങ്ങളോടുള്ള കുട്ടികളുടെ പ്രതികരണങ്ങളുടെ നിരീക്ഷണം (ഉപമാനങ്ങൾ, ശുപാർശകൾ) (അനുബന്ധം 13).
- ഒരു കമ്പ്യൂട്ടർ ക്ലാസിലെ ക്ലാസുകളിൽ കുട്ടികളുടെ പ്രതികരണങ്ങളുടെ നിരീക്ഷണങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നു (അനുബന്ധം 14).
- വിവരവും വിദ്യാഭ്യാസ കേന്ദ്രവും "റഷ്യൻ മ്യൂസിയം: വെർച്വൽ ബ്രാഞ്ച്" (അനുബന്ധം 15) എന്നിവയുടെ പ്രവർത്തനത്തിനായി ദീർഘകാല ആസൂത്രണത്തിന്റെ രൂപീകരണം.
വർഷത്തിന്റെ തുടക്കത്തിൽ ഡയഗ്നോസ്റ്റിക്സ്:
- വികസന സവിശേഷതകളുടെ തിരിച്ചറിയൽ കലാപരമായ ധാരണവർഷത്തിന്റെ തുടക്കത്തിൽ പ്രീസ്കൂൾ കുട്ടികൾക്ക് ( ആദ്യ നില) (അനുബന്ധം 17).
- മ്യൂസിയത്തിന്റെ അവസ്ഥകളിൽ നിരീക്ഷണം (വർഷത്തിന്റെ തുടക്കത്തിൽ നിരീക്ഷണ ഫലങ്ങൾ) (അനുബന്ധം 18).
- വർഷത്തിന്റെ തുടക്കത്തിൽ (പ്രാരംഭ തലം) പ്രീ-സ്ക്കൂൾ കുട്ടികൾക്ക് ചുറ്റുമുള്ള ലോകത്തോട് ഒരു സൗന്ദര്യാത്മക മനോഭാവത്തിന്റെ പ്രകടനത്തിന്റെ നിരീക്ഷണം (അനുബന്ധം 19).
വർഷാവസാനം ഡയഗ്നോസ്റ്റിക്സ്:
- പ്രീ-സ്ക്കൂൾ കുട്ടികളിൽ കലാപരമായ ധാരണയുടെ വികസനത്തിന്റെ സവിശേഷതകൾ തിരിച്ചറിയൽ (വർഷാവസാനം ഫലങ്ങൾ നിരീക്ഷിക്കൽ) (അനുബന്ധം 20).
- മ്യൂസിയത്തിന്റെ അവസ്ഥകളിൽ നിരീക്ഷണം (വർഷാവസാനത്തിൽ ഫലങ്ങൾ നിരീക്ഷിക്കൽ) (അനുബന്ധം 21).
- പ്രീ-സ്ക്കൂൾ കുട്ടികൾക്ക് ചുറ്റുമുള്ള ലോകത്തോട് ഒരു സൗന്ദര്യാത്മക മനോഭാവത്തിന്റെ പ്രകടനത്തിന്റെ നിരീക്ഷണം (വർഷാവസാനത്തിൽ ഫലങ്ങൾ നിരീക്ഷിക്കൽ) (അനുബന്ധം 22).
- നടത്തിയ ഡയഗ്നോസ്റ്റിക്സ് താരതമ്യം ചെയ്യുന്നതിനായി ഒരു സംഗ്രഹ പട്ടിക വരയ്ക്കുന്നു (അനുബന്ധം 23).
- "ഞങ്ങൾ സൗന്ദര്യത്തിന്റെ ലോകത്തേക്ക് പ്രവേശിക്കുന്നു" (അനുബന്ധം 24) എന്ന പ്രോഗ്രാമിന് കീഴിൽ മുതിർന്ന പ്രീ-സ്ക്കൂൾ പ്രായത്തിലുള്ള കുട്ടികളുടെ രോഗനിർണയത്തിനായി ഒരു സംഗ്രഹ ഹിസ്റ്റോഗ്രാം നിർമ്മിക്കുന്നു.
പെഡഗോഗിക്കൽ ലെവൽ ഉയർത്തുക: ലേഖനങ്ങൾ എഴുതുക, മത്സരങ്ങളിൽ പങ്കെടുക്കുക, കോൺഫറൻസുകൾ, റൗണ്ട് ടേബിളുകൾ.
കിന്റർഗാർട്ടനിൽ മാസ്റ്റർ ക്ലാസുകൾക്കും ക്ലാസുകൾക്കുമായി ഒരു കോൺഫറൻസ് റൂം, പ്രത്യേക പ്രവേശന കവാടമുള്ള സജ്ജീകരിച്ച കമ്പ്യൂട്ടർ റൂം, റാംപ്, വൈകല്യമുള്ള സന്ദർശകർക്കായി പ്രത്യേക എലിവേറ്റർ എന്നിവയുണ്ട്. റഷ്യൻ മ്യൂസിയത്തിന്റെ പുതിയ വെർച്വൽ ബ്രാഞ്ച് പ്രിമോർസ്കി ജില്ലയിലെ പല നിവാസികൾക്കും ഒരു വിദ്യാഭ്യാസ കേന്ദ്രമായി മാറുമെന്ന് വിശ്വസിക്കാൻ എല്ലാ കാരണവുമുണ്ട്.
ഒരു കിന്റർഗാർട്ടന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ റഷ്യൻ മ്യൂസിയത്തിന്റെ ഒരു വെർച്വൽ ബ്രാഞ്ച് തുറക്കുന്നത് യുവതലമുറയെ വളർത്തുന്നതിന് സംഭാവന ചെയ്യുന്നു, കുട്ടികളുടെ വിജയകരമായ സാമൂഹികവൽക്കരണത്തിനും വികാസത്തിനുമുള്ള ഒരു ഉപകരണമാണ്, കൂടാതെ പ്രീ-സ്കൂൾ, വിദ്യാഭ്യാസ സ്ഥാപനങ്ങൾ തമ്മിലുള്ള തുടർച്ച ശക്തിപ്പെടുത്താൻ സഹായിക്കുന്നു. പ്രിമോർസ്കി ജില്ല.
ലേഖനം "ഒരു പ്രീസ്കൂൾ വിദ്യാഭ്യാസ സ്ഥാപനത്തിലെ ഒരു മ്യൂസിയം അധ്യാപകന്റെ ജോലിയിൽ ഗെയിമിംഗ് പെഡഗോഗിക്കൽ സാങ്കേതികവിദ്യകളുടെ ഉപയോഗം" (അനുബന്ധം 16).
സാഹിത്യം:
മ്യൂസിയം ജീവിതനിലവാരം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള ഒരു ഉപകരണമായി മ്യൂസിയം ഒരു മെറിറ്റേറിയൻ ആനുകൂല്യമായി 119
ചെറിയ പട്ടണങ്ങളിൽ സ്ഥിതി ചെയ്യുന്ന മുനിസിപ്പൽ, റീജിയണൽ, റൂറൽ മ്യൂസിയങ്ങൾ, സൃഷ്ടിപരമായ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ വൈവിധ്യത്തെക്കുറിച്ച് ആരും ചിന്തിക്കുന്നില്ല, പലപ്പോഴും പ്രാദേശിക നിവാസികൾക്ക് സാംസ്കാരിക വസ്തുക്കൾ ആക്സസ് ചെയ്യാനുള്ള ഏക ഓപ്ഷനായി മാറുന്നു. ചെറിയ മ്യൂസിയങ്ങളുടെ ദൈനംദിന അസ്തിത്വം നിരവധി ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ നിറഞ്ഞതാണ്, അവരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ, ചട്ടം പോലെ, ലാഭം കൊണ്ടുവരുന്നില്ല, ഫണ്ടുകൾ ചെറുതും പ്രായോഗികമായി അപൂർവതകൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്നില്ല. എന്നിരുന്നാലും, ഈ പ്രയാസകരമായ സാഹചര്യങ്ങളിൽപ്പോലും, മ്യൂസിയം ജീവിത നിലവാരത്തിന്റെ അനിവാര്യ ഘടകമായി തുടരുന്നു, വിദ്യാഭ്യാസപരവും ആശയവിനിമയപരവും വിനോദവും മറ്റ് പ്രവർത്തനങ്ങളും നിർവഹിക്കുന്നു.
ചെറിയ മ്യൂസിയങ്ങൾ പ്രാദേശിക കമ്മ്യൂണിറ്റിയെ പോലെ പ്രൊഫഷണലുകളുമായി അത്രയൊന്നും ബന്ധപ്പെട്ടിട്ടില്ല. ആദ്യ മീറ്റിംഗ് നടക്കുന്നത് ചെറുപ്രായം, കിന്റർഗാർട്ടനിൽ, സ്കൂളിൽ, പിന്നെ സ്വന്തം മക്കളെയും കൊച്ചുമക്കളെയും മ്യൂസിയത്തിലേക്ക് കൊണ്ടുവരാനുള്ള ഊഴമാണ്. പല പ്രാദേശിക മ്യൂസിയങ്ങളും അവരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളെ ടൂറിസം ബിസിനസ്സുമായി ബന്ധപ്പെടുത്തുന്നില്ല, അവരുടെ പ്രദർശനങ്ങൾ എല്ലായ്പ്പോഴും നൂതന ആശയങ്ങളാൽ തിളങ്ങുന്നില്ല, കൂടാതെ വിവര സ്ഥലത്ത് മ്യൂസിയം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണെന്ന് ജീവനക്കാർ കരുതുന്നില്ല. അതേസമയം, പ്രാദേശിക സമൂഹത്തിന്റെ ഏകീകരണത്തിന്റെയും സ്വയം നിർണ്ണയത്തിന്റെയും കാര്യത്തിൽ ചെറിയ മ്യൂസിയങ്ങളുടെ സാധ്യത വളരെ വലുതാണ്.
പ്രാദേശിക ചരിത്രപരവും സാംസ്കാരികവുമായ പൈതൃകത്തിന്റെ സംരക്ഷണത്തിനും പുനർനിർമ്മാണത്തിനും പ്രാദേശിക മ്യൂസിയങ്ങളുടെ സംഭാവന അധികാരികളുടെ ഏറ്റവും "വികസിത" പ്രതിനിധികൾ മനസ്സിലാക്കുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, അടുത്ത കുറച്ച് വർഷങ്ങളിൽ സംസ്ഥാന പിന്തുണ ലഭിക്കുന്നതിനുള്ള മുൻഗണനകളിൽ മ്യൂസിയം ഗോളം ഉൾപ്പെടുന്നില്ല. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, പ്രാദേശിക മ്യൂസിയങ്ങൾ ആശയങ്ങളുള്ള ഫണ്ടുകളുടെ അഭാവം നികത്തുന്നു, അവയിൽ മിക്കതും പ്രാദേശിക സമൂഹത്തിന്റെ പ്രശ്നങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു.
തീർച്ചയായും, പ്രവിശ്യകളിലെ ചെറിയ മ്യൂസിയങ്ങൾ എല്ലാ റഷ്യൻ വിവര ഇടങ്ങളിലും അപൂർവ്വമായി മാത്രമേ അറിയപ്പെടുകയുള്ളൂ; അവരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളെക്കുറിച്ച് ഏകീകൃത സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകളൊന്നുമില്ല. നിലവിലുള്ള മ്യൂസിയങ്ങളുടെ എണ്ണം പോലും വിശ്വസനീയമായി അറിയുന്നത് അസാധ്യമാണ്, അവയുടെ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ പ്രത്യേക വസ്തുതകളും പ്രാദേശിക സമൂഹത്തിന്റെ വിലയിരുത്തലും പരാമർശിക്കേണ്ടതില്ല. രാജ്യത്തിന്റെ സ്കെയിലുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്തുമ്പോൾ, പ്രാദേശിക മ്യൂസിയങ്ങളെക്കുറിച്ച് ലഭ്യമായ വിവരങ്ങളുടെ അളവ് ഒരു ചെറിയ ഭാഗം മാത്രമാണ്. എന്നിരുന്നാലും, അവളുടെ വിശകലനത്തിൽ നിന്ന്, റഷ്യൻ പ്രവിശ്യകളിലെ ഒരു മ്യൂസിയം നിലവിൽ ഒരു ഉപകരണമായി കാണപ്പെടുന്നു, പ്രദേശത്തിന്റെ പുനരുദ്ധാരണത്തിനും വികസനത്തിനും വേണ്ടിയല്ലെങ്കിൽ, കുറഞ്ഞത് പ്രാദേശിക ജനസംഖ്യയുടെ ജീവിത നിലവാരം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള ഒരു ഉപകരണമായി. സമീപ വർഷങ്ങളിൽ, പരമ്പരാഗത മ്യൂസിയം സ്ഥാപനങ്ങൾ കൂടുതൽ നവീകരിക്കപ്പെട്ടു, വിപ്ലവത്തിനു മുമ്പുള്ള ശേഖരങ്ങൾ പുനഃസ്ഥാപിക്കപ്പെടുന്നു, പുതിയ മ്യൂസിയങ്ങളും പ്രദർശനങ്ങളും തുറക്കുന്നു.
അർഖാൻഗെൽസ്ക് മേഖലയിലെ നിയാൻഡോമ നഗരത്തിൽ, മ്യൂസിയം 2006 ൽ അടുത്തിടെ പ്രത്യക്ഷപ്പെട്ടു, കൂടാതെ ഒരു മുനിസിപ്പൽ സാംസ്കാരിക സ്ഥാപനത്തിന്റെ പദവിയും ഉണ്ട്. ഒരു ചെറിയ പട്ടണത്തിൽ തുറന്ന ആദ്യത്തെ മ്യൂസിയമാണിത് (ജനസംഖ്യ - 2009 ജനുവരി 120 വരെ 21.6 ആയിരം ആളുകൾ), ഇത് പത്തൊൻപതാം നൂറ്റാണ്ടിന്റെ അവസാനത്തിൽ രൂപീകരിച്ചു. വോളോഗ്ഡ-അർഖാൻഗെൽസ്ക് റെയിൽവേയുടെ നിർമ്മാണ സമയത്ത്. നിലവിൽ, അതിൽ രണ്ട് വലിയ സംരംഭങ്ങൾ പ്രവർത്തിക്കുന്നു - ഒരു ലോക്കോമോട്ടീവ് ഡിപ്പോയും ഒരു കോഴി ഫാമും, എന്നാൽ ജനസംഖ്യ 121 കുറയുന്നു.
നിയാൻഡോമ കാർഗോപോളിലേക്കുള്ള വഴിയിലാണ്, പക്ഷേ വിനോദസഞ്ചാരികൾ എപ്പോഴും കടന്നുപോകുന്നു. "യംഗ്" മ്യൂസിയം തൊഴിലാളികൾ വിശ്വസിക്കുന്നത് നഗരത്തിന് സമ്പന്നമായ ചരിത്രപരവും സാംസ്കാരികവുമായ സാധ്യതകളുണ്ടെന്ന്. തിരക്കേറിയ ഹൈവേയിൽ സ്ഥിതി ചെയ്യുന്ന ആതിഥ്യമരുളുന്ന വീട്, യാത്രക്കാർ നിരന്തരം സന്ദർശിച്ചിരുന്ന ഒരു പ്രത്യേക നിയനെക്കുറിച്ചുള്ള ഒരു ഇതിഹാസവുമായി നഗരത്തിന്റെ പേര് ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. ഉടമസ്ഥൻ വീട്ടിലുണ്ടോ എന്ന് ചോദിച്ചപ്പോൾ, ഭാര്യയുടെ മറുപടി ഇങ്ങനെയായിരുന്നു: "അവൻ വീട്ടിലുണ്ട്, നിയാൻ, വീട്ടിൽ" 122 .
പ്രാദേശിക ചരിത്ര മ്യൂസിയത്തെ തന്നെ "നിയാൻസ് ഹൗസ്" എന്ന് വിളിക്കുന്നു. ചരിത്രപരമായ ഒരു കെട്ടിടത്തിന്റെ ചിറകിലാണ് ഇത് സ്ഥിതിചെയ്യുന്നത്, അത് മ്യൂസിയം തുറക്കുന്നതിന് മുമ്പ് ശൂന്യമായിരുന്നു, അറ്റകുറ്റപ്പണികൾ ഇപ്പോഴും നടക്കുന്നു. മാനേജ്മെന്റും ജീവനക്കാരും തുറക്കാൻ പദ്ധതിയിടുന്നു ആർട്ട് ഗാലറി, ചരിത്രവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട സ്ഥിരം പ്രാദേശിക ചരിത്ര പ്രദർശനം റെയിൽവേ സ്റ്റേഷൻപട്ടണവും വടക്കൻ വീട്ടിലെ പാരമ്പര്യങ്ങളും ആചാരങ്ങളും; പാരിസ്ഥിതിക ടൂറിസത്തിനുള്ള അവസരങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിന്; വിനോദസഞ്ചാരികൾക്കായി ഒരു സത്രം നിർമ്മിക്കാൻ, അവിടെ ഒരാൾക്ക് പഴയ കിടക്കയിൽ രാത്രി ചെലവഴിക്കാം, റഷ്യൻ അടുപ്പിൽ നിന്നുള്ള കഞ്ഞി ആസ്വദിക്കാം, തൊഴുത്തിലേക്ക് നോക്കാം... 123 പൊതുവേ, കടന്നുപോകുന്ന വിനോദസഞ്ചാരികൾ കുറഞ്ഞത് ഒരു ദിവസമെങ്കിലും ടൗണിൽ തങ്ങാൻ വേണ്ടി എല്ലാം ചെയ്യുക.
പുതുതായി പ്രത്യക്ഷപ്പെട്ട പ്രാദേശിക ചരിത്രങ്ങളുടെ മ്യൂസിയം സാമൂഹിക-സാമ്പത്തിക പ്രശ്നങ്ങളുടെ പരിഹാരത്തെ സ്വാധീനിക്കാൻ കഴിവുള്ള ഒരു ആധുനിക സാംസ്കാരിക സ്ഥാപനമായി സ്വയം പ്രഖ്യാപിക്കുന്നു. പ്രാദേശിക കമ്മ്യൂണിറ്റിയുടെ ജീവിത സാഹചര്യങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്താൻ ലക്ഷ്യമിട്ട് സർക്കാരിന്റെയും ബിസിനസ്സിന്റെയും പ്രതിനിധികളുമായി ഒരു പങ്കാളിത്ത തന്ത്രം കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിനുള്ള പ്രവർത്തനത്തിന്റെ പ്രധാന ലക്ഷ്യം മ്യൂസിയം ജീവനക്കാർ കാണുന്നു 124 .
ചിലപ്പോൾ ഒരു മ്യൂസിയം, അതിന്റെ പ്രയോജനകരമായ സ്വാധീനം മനസ്സിലാക്കി, അതിന്റെ "സേവന മേഖലയിൽ" ഔപചാരികമായി പെടാത്ത പ്രദേശങ്ങളിലേക്ക് അത് വ്യാപിപ്പിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നു. അങ്ങനെ, 2008-ൽ കാർഗോപോൾ സ്റ്റേറ്റ് ഹിസ്റ്റോറിക്കൽ, ആർക്കിടെക്ചറൽ ആൻഡ് ആർട്ട് മ്യൂസിയം (അർഖാൻഗെൽസ്ക് റീജിയൻ) ലിവിംഗ് വില്ലേജ് പദ്ധതി ആരംഭിച്ചു. മ്യൂസിയത്തിൽ ഒരു പൊതു സംരംഭ കേന്ദ്രം സൃഷ്ടിക്കുന്നതും അവരുടെ ജന്മസ്ഥലങ്ങളുടെ സംരക്ഷണത്തിലും വികസനത്തിലും താൽപ്പര്യമുള്ള പ്രാദേശിക സമൂഹത്തിന്റെ പ്രതിനിധികളെ ഒരുമിച്ച് കൊണ്ടുവരുന്നതും ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.
നിലവിൽ, ലിവിംഗ് വില്ലേജ് സെന്റർ നിരവധി ഗ്രാമീണ സെറ്റിൽമെന്റുകളിലെ പ്രാദേശിക സമൂഹവുമായി സജീവമായി സഹകരിക്കുന്നു. ഭൂമിശാസ്ത്രപരമായ സാമീപ്യം ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും അവയിലെ ജീവിത സാഹചര്യങ്ങൾ വളരെയധികം വ്യത്യാസപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു, കൂടാതെ ഓരോ കേസിലും മ്യൂസിയം ഒരു പ്രത്യേക പ്രവർത്തന തന്ത്രം വികസിപ്പിക്കുന്നു. അതിനാൽ, സമീപ വർഷങ്ങളിൽ, ഓഷെവൻസ്ക് ഗ്രാമത്തിൽ നിന്നുള്ള മുൻകൈ ഗ്രൂപ്പുകൾ അതിന്റെ ടൂറിസം സാധ്യതകൾ സജീവമായി വികസിപ്പിക്കുന്നു, പ്രദേശത്ത് ഉല്ലാസയാത്രാ സേവനങ്ങൾ സംഘടിപ്പിക്കുന്ന മ്യൂസിയം തൊഴിലാളികളുമായി സഹകരിച്ച് പ്രവർത്തിക്കുന്നു. ലിവിംഗ് വില്ലേജ് സെന്ററിന്റെ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ ഭാഗമായി, ഗ്രാമവാസികളുമായി ചേർന്ന് പ്രദേശത്തിന്റെ ചരിത്രത്തിനായി സമർപ്പിച്ചിരിക്കുന്ന ഒരു പ്രദർശനം സംഘടിപ്പിക്കുന്നതിന് മ്യൂസിയവും മുനിസിപ്പാലിറ്റിയും തമ്മിൽ ഒരു കരാർ അവസാനിപ്പിച്ചു, ഓർത്തഡോക്സ്, പരമ്പരാഗത സംസ്കാരം 126 .
മുമ്പത്തെ കേസ് വിജയകരമാണെന്ന് കണക്കാക്കാം, പക്ഷേ മ്യൂസിയം ചിലപ്പോൾ മരിക്കുന്ന ഗ്രാമങ്ങളുടെ രക്ഷകനായി പ്രവർത്തിക്കേണ്ടതുണ്ട്. കഴിഞ്ഞ കുറച്ച് വർഷങ്ങളായി, നഗരത്തിനടുത്തുള്ള ഗ്രാമങ്ങൾ പ്രായോഗികമായി ശൂന്യമാണ്. 2006-ൽ കലിറ്റിങ്ക ഗ്രാമത്തിൽ (കാർഗോപോളിൽ നിന്ന് 16 കിലോമീറ്റർ), പോലും പ്രാഥമിക വിദ്യാലയം. ഗ്രാമത്തിലൂടെ കടന്നുപോകുന്ന ഒരു ടൂറിസ്റ്റ് റൂട്ട് എന്ന ആശയവും ഗ്രാമത്തിന്റെ പ്രദേശത്ത് ഒരു മ്യൂസിയം സംഘടിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള പദ്ധതിയും കാർഗോപോൾ മ്യൂസിയം സജീവമായി വികസിപ്പിക്കുന്നു. ചരിത്രത്തിന് സമർപ്പിക്കുന്നുപ്രദേശം, ചരിത്രപരവും സാംസ്കാരികവുമായ പൈതൃകത്തിന്റെ ഇതിനകം നഷ്ടപ്പെട്ട വസ്തുക്കൾ ഉൾപ്പെടെ 127 .
ഏറ്റവും കൂടുതൽ ഒന്ന് വ്യക്തമായ ഉദാഹരണങ്ങൾ, പ്രാദേശിക ഐഡന്റിറ്റിയുടെ രൂപീകരണത്തിലും പരിപാലനത്തിലും മ്യൂസിയത്തിന്റെ പങ്ക് പ്രകടമാക്കുന്നു - മൊളോഗ റീജിയന്റെ മ്യൂസിയം (റൈബിൻസ്ക് ഹിസ്റ്റോറിക്കൽ, ആർക്കിടെക്ചറൽ ആൻഡ് ആർട്ട് മ്യൂസിയം-റിസർവിന്റെ ഒരു ശാഖ). മൊളോഗ, വോൾഗ നദികളുടെ സംഗമസ്ഥാനത്ത് സ്ഥിതി ചെയ്യുന്ന ഒരു ചെറിയ പഴയ പട്ടണമാണ് മൊളോഗ, റൈബിൻസ്ക് റിസർവോയറിന്റെ നിർമ്മാണ സമയത്ത് വെള്ളത്തിനടിയിലായി. നിലവിൽ മൊളോഗ സ്ഥിതിചെയ്യുന്ന ആഴങ്ങളെ "അപ്രത്യക്ഷമാകുന്ന ചെറുത്" എന്ന് വിളിക്കുന്നു. റിസർവോയറിന്റെ നില ചാഞ്ചാടുന്നു, ഏകദേശം രണ്ട് വർഷത്തിലൊരിക്കൽ നഗരം വെള്ളത്തിൽ നിന്ന് പ്രത്യക്ഷപ്പെടുന്നു: തെരുവുകളുടെ നടപ്പാത, വീടുകളുടെ അടിത്തറ, സെമിത്തേരി.
മൊളോഗയിൽ സ്ഥിതി ചെയ്യുന്ന അഫനാസിയേവ്സ്കി മൊണാസ്ട്രിയും വെള്ളത്തിനടിയിലായി. 1995 മുതൽ, മൊളോഗ റീജിയന്റെ മ്യൂസിയം റൈബിൻസ്കിൽ സ്ഥിതി ചെയ്യുന്ന അദ്ദേഹത്തിന്റെ മുറ്റത്ത് പ്രവർത്തിക്കുന്നു, അവിടെ നിങ്ങൾക്ക് നഗരത്തിന്റെയും അതിലെ നിവാസികളുടെയും ഫോട്ടോഗ്രാഫുകൾ, വീടുകളുടെ പുനർനിർമ്മിച്ച ഇന്റീരിയറുകൾ മുതലായവ കാണാൻ കഴിയും. മൊലോഗ മേഖലയിലെ മ്യൂസിയം ഒരു സംസ്ഥാന മ്യൂസിയമാണ്, എന്നാൽ പൊതുജനങ്ങളുടെ മുൻകൈയിലാണ് ഇത് സൃഷ്ടിക്കപ്പെട്ടത് - വെള്ളപ്പൊക്കമുണ്ടായ നഗരങ്ങളിലും പട്ടണങ്ങളിലും ഗ്രാമങ്ങളിലും താമസിക്കുന്നവർ. മൊളോഗ നിവാസികളെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, ഒരു മ്യൂസിയം സൃഷ്ടിക്കുന്നത് ഭൂതകാലത്തിന്റെ ഓർമ്മ നിലനിർത്താനുള്ള ഒരു മാർഗം മാത്രമല്ല, സാംസ്കാരികവും ചരിത്രപരവുമായ ഒരു സമൂഹമെന്ന നിലയിൽ മൊളോഗ പ്രദേശത്തിന്റെ പുനരുജ്ജീവനത്തിൽ അതിന്റെ ദൗത്യം കൂടി അവർ കാണുന്നു. മ്യൂസിയം സ്റ്റാഫും മൊളോഗ കമ്മ്യൂണിറ്റി പ്രവർത്തകരും മൊലോഗ പ്രദേശം 128 ൽ മുമ്പ് ഉണ്ടായിരുന്ന സെറ്റിൽമെന്റുകളിലൊന്നിൽ മൊളോഗ അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റീവ് ടെറിട്ടറി അതിന്റെ കേന്ദ്രമായി സൃഷ്ടിക്കുക എന്ന ആശയത്തിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നു.
ചെറിയ സെറ്റിൽമെന്റുകളിൽ സ്ഥിതിചെയ്യുന്ന മ്യൂസിയങ്ങൾ, അവരുടെ പ്രേക്ഷകരുടെ ഒതുക്കമുള്ളതിനാൽ, അത് മൊത്തത്തിൽ മനസ്സിലാക്കുകയും അപൂർവ്വമായി മ്യൂസിയം സന്ദർശകരായി മാറുന്ന ആ വിഭാഗങ്ങളുമായി പ്രവർത്തിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. പെർം ടെറിട്ടറിയിലെ (പെർമിൽ നിന്ന് 108 കിലോമീറ്റർ) കരാഗേ ഗ്രാമത്തിൽ ഏകദേശം 7 ആയിരം ആളുകൾ താമസിക്കുന്നു. ഒരിക്കൽ ഇത് സ്ട്രോഗനോവിന്റെ സ്വത്തായിരുന്നു, സോവിയറ്റ് കാലത്ത് ഒരു വലിയ സംസ്ഥാന ഫാം "റോസിയ" സൃഷ്ടിക്കപ്പെട്ടു, ഇപ്പോൾ പ്രദേശവാസികൾ പ്രധാനമായും മരം വെട്ടി വേട്ടയാടിയാണ് ജീവിക്കുന്നത്. ഗ്രാമത്തിൽ ഒരു ലൈബ്രറിയുണ്ട്, പാട്ടും നൃത്തവും അടങ്ങിയ ഒരു സാംസ്കാരിക ഭവനം, ഒരു അക്കാദമിക് ഗായകസംഘം;
റഷ്യൻ നിലവാരമനുസരിച്ച് ഗ്രാമം വളരെ വലുതാണ്, പക്ഷേ ജനസംഖ്യ കുറയുന്നു. കൊച്ചുകുട്ടികൾ ഉൾപ്പെടെ ഏകദേശം 1.5 ആയിരം യുവാക്കൾ ഉണ്ട്. ഈ സാഹചര്യങ്ങളിൽ, 2007-ൽ മ്യൂസിയം "ആർട്ട് പേഴ്സണൽ: മ്യൂസിയം ഓഫ് അദേഴ്‌സ് - മറ്റൊരു മ്യൂസിയം" എന്ന പദ്ധതി നിർദ്ദേശിച്ചു. ഗ്രാമീണ മ്യൂസിയം തൊഴിലാളികളുടെ സംരംഭം മുഴുവൻ പെർം മേഖലയ്ക്കും സവിശേഷമായി മാറി. കൗമാരക്കാരെയും യുവാക്കളെയും അവരുടെ സ്വന്തം ആശയങ്ങളുടെ സാക്ഷാത്കാരത്തിനായി ഒരു പ്രദർശന ഇടം നൽകി ആകർഷിക്കാൻ അവർ തീരുമാനിച്ചു 130 .
പ്രാദേശിക യുവാക്കളുടെ ഉപസംസ്കാരങ്ങളെ പരസ്പരം അറിയുക എന്നതായിരുന്നു പദ്ധതിയുടെ പ്രധാന ലക്ഷ്യം. ജോലി സമയത്ത്, പ്രാരംഭ പദ്ധതികൾ വളരെയധികം രൂപാന്തരപ്പെട്ടു: "സ്കൂൾ ഓഫ് യംഗ് ഗൈഡ്" എന്നതിനുപകരം, മ്യൂസിയത്തിന്റെ ഫണ്ടുകളിൽ നിന്നല്ല, മറിച്ച് മുമ്പ് താൽപ്പര്യം കാണിക്കാത്ത യുവാക്കളുടെ യഥാർത്ഥ ജീവിതത്തിൽ നിന്നാണ് ഒരു പ്രദർശനം സൃഷ്ടിക്കാനുള്ള ആശയം ജനിച്ചത്. മ്യൂസിയം പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ 131.
ആദ്യ ഘട്ടത്തിൽ, നിരവധി ഗ്രൂപ്പുകൾ ഒരു ഫീൽഡ് ക്യാമ്പിലേക്ക് പോയി, അവിടെ, സൈക്കോളജിസ്റ്റുകളുടെ മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശത്തിൽ, പ്രോജക്റ്റിന്റെ ക്രിയേറ്റീവ് “കോർ” തിരിച്ചറിയുന്നതിനും അണിനിരത്തുന്നതിനും യുവജന പ്രസ്ഥാനങ്ങളുടെ പ്രതിനിധികളെ പരസ്പരം പരിചയപ്പെടുത്തുന്നതിനും ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള ഗെയിം പരിശീലനങ്ങളിൽ അവർ പങ്കെടുത്തു. സംയുക്ത ചർച്ചകളുടെ ഫലമായി, രണ്ട് പ്രധാന ഘടകങ്ങൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്ന ഒരു പ്രദർശനം സൃഷ്ടിച്ചു. ഹാളിന്റെ മധ്യഭാഗത്ത് ഇലക്ട്രോണിക് ആശയവിനിമയ മാർഗങ്ങൾ നിറച്ച ഒരു ക്യൂബ് സ്ഥാപിച്ചു, അതിന്റെ അരികുകളിൽ, ഒരു വല കൊണ്ട് പൊതിഞ്ഞ്, സന്ദർശകർക്ക് അഭിപ്രായങ്ങളും ആഗ്രഹങ്ങളും നൽകാം. ബലൂണുകളിൽ എഴുതാനും പിന്നീട് അവയെ ക്യൂബിന്റെ മധ്യഭാഗത്തേക്ക് എറിയാനും സാധിച്ചു (ആശയം അനുസരിച്ച്, തത്സമയ ആശയവിനിമയം വെർച്വലിനെ എങ്ങനെ മാറ്റിസ്ഥാപിക്കുന്നുവെന്ന് പ്രദർശനം കാണിക്കേണ്ടതായിരുന്നു). പ്രധാന പ്രദർശനത്തിന് ചുറ്റും സ്ഥിതിചെയ്യുന്നു, അത് വ്യത്യസ്ത ഉപസംസ്കാരങ്ങളെക്കുറിച്ച് പറയുന്നു: കവിതകൾ, ഫോട്ടോഗ്രാഫുകൾ, പ്രകടനങ്ങളുടെ ശകലങ്ങൾ, പോസ്റ്ററുകൾ, സംഗീതോപകരണങ്ങൾ, വസ്ത്രങ്ങൾ, ഒരു പൊതു ബഹുഭുജത്തിന്റെ വശങ്ങളായി മാറിയിരിക്കുന്നു 132 .
മോശം പ്രദർശനവും ഒരു ചെറിയ സ്റ്റാഫും നിത്യമായ ഫണ്ടിംഗും ഉള്ള ഒരു ഗ്രാമീണ മ്യൂസിയം, അതിന്റെ പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിച്ചു, അപലപനത്തെയും സംഘർഷങ്ങളെയും ഭയപ്പെടാതെ “ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള” പ്രേക്ഷകരോട് അതിന്റെ ഭാഷയിൽ സംസാരിച്ചു. കുറഞ്ഞ ചെലവിലാണ് പദ്ധതി നടപ്പിലാക്കിയത്, എന്നാൽ ഇതിന് നന്ദി, മ്യൂസിയം സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകളും പ്രാദേശിക സമൂഹവും കാര്യമായ അനുഭവം നേടി. സാംസ്കാരിക സ്ഥാപനം സംയോജിപ്പിക്കാനുള്ള ശ്രമം നടത്തി യഥാർത്ഥ ജീവിതംഅവരുടെ സന്ദർശകർക്കും വിവിധ ഉപസംസ്കാരങ്ങളുടെ പ്രതിനിധികൾക്കും ഒരൊറ്റ മൊത്തത്തിലുള്ള ഭാഗം അനുഭവിക്കാൻ അവസരം ലഭിച്ചു.
വിവരിച്ച വ്യവസ്ഥകളിൽ, മ്യൂസിയത്തിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ജീവിതത്തിന്റെ വിവിധ മേഖലകളെ ബാധിക്കുന്നു, ചിലപ്പോൾ മറ്റ് സ്ഥാപനങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനത്തിന് അനുബന്ധമായി ഇത് ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടതാണ്. മ്യൂസിയവും പ്രാദേശിക കമ്മ്യൂണിറ്റിയും തമ്മിലുള്ള ആശയവിനിമയത്തിന്റെ വിശാലമായ "മ്യൂസിയം മെറിറ്റേറിയസ്" മോഡലിനുള്ളിൽ, മ്യൂസിയത്തിന്റെ ഏറ്റവും സാധാരണമായ രണ്ട് പ്രവർത്തനങ്ങൾ - സാമൂഹിക സംരക്ഷണവും ഒഴിവുസമയവും - കൂടുതൽ വിശദമായ പരിഗണന ആവശ്യമാണ്.
സാമൂഹിക സംരക്ഷണത്തിനുള്ള മാർഗമായി മ്യൂസിയം
സാഹചര്യങ്ങളുമായി മനുഷ്യന്റെ പൊരുത്തപ്പെടുത്തൽ ആധുനിക ജീവിതംവിവിധ സാംസ്കാരിക സമ്പ്രദായങ്ങളിലൂടെ മ്യൂസിയങ്ങൾ, പ്രത്യേകിച്ച് ജനസംഖ്യയുടെ ദുർബല വിഭാഗങ്ങൾ, അവരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ പ്രധാന മേഖലകളിലൊന്നായി മ്യൂസിയങ്ങൾ കൂടുതലായി മനസ്സിലാക്കുന്നു. എല്ലാ വർഷവും, "സോഷ്യലി ഓറിയന്റഡ് മ്യൂസിയം പ്രോജക്ടുകൾ" എന്ന നാമനിർദ്ദേശത്തിൽ ഓൾ-റഷ്യൻ ഗ്രാന്റ് മത്സരത്തിലെ "മാറുന്ന ലോകത്ത് മാറുന്ന മ്യൂസിയം" വിജയികൾ സാമൂഹ്യവൽക്കരണം, സൃഷ്ടിപരമായ സാക്ഷാത്കാരം, അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടിക്കൽ എന്നിവയ്ക്കുള്ള അവസരം നഷ്ടപ്പെട്ട ആളുകളെ പിന്തുണയ്ക്കാൻ ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള സംരംഭങ്ങളാണ്. മ്യൂസിയം പരിതസ്ഥിതിയിൽ അനൗപചാരിക ആശയവിനിമയം. പ്രാദേശിക അധികാരികളുടെ പിന്തുണയോടെയും വിവിധ ഗ്രാന്റുകളോടെയും മ്യൂസിയങ്ങളുടെ ചെലവിൽ ഈ പ്രദേശത്ത് ധാരാളം പദ്ധതികൾ നടപ്പിലാക്കുന്നു.
നിരവധി സംരംഭങ്ങൾ മ്യൂസിയം സ്റ്റാഫിൽ നിന്ന് മാത്രമായി വരുന്നു, ചില പ്രോജക്റ്റുകൾ സാമൂഹിക സംരക്ഷണ മേഖല, പൊതു സംഘടനകൾ എന്നിവയുടെ പങ്കാളിത്തത്തോടെ സൃഷ്ടിക്കപ്പെട്ടവയാണ്. അതേ സമയം, പാരമ്പര്യേതര പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഏറ്റെടുക്കുമ്പോൾ, പ്രവർത്തനത്തിന്റെ വിവിധ മേഖലകൾ സംയോജിപ്പിച്ച്, മ്യൂസിയങ്ങൾ മറ്റ് ഘടനകളെ മാറ്റിസ്ഥാപിക്കുന്നില്ല 133 . നിർദ്ദിഷ്ട പ്രൊഫഷണൽ ടൂളുകൾ ഉപയോഗിച്ച് അവർ അവരെയും അവരുടെ ജോലിയെയും പൂർത്തീകരിക്കുന്നു. ഈ മേഖലയിലെ പ്രവർത്തനം ഇപ്പോഴും ചില ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ അഭിമുഖീകരിക്കുന്നു എന്നത് ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടതാണ്: പങ്കെടുക്കുന്നവരുടെയും പൊതുജനങ്ങളുടെയും ഭാഗത്തുനിന്ന് ഉയർന്ന വികാരങ്ങൾ, സ്ഥാപിത മാനദണ്ഡങ്ങളുടെ അഭാവം മൂലമുണ്ടാകുന്ന നിരവധി ചോദ്യങ്ങൾ. പ്രവർത്തന മേഖലയിൽ ഏതെല്ലാം ഗ്രൂപ്പുകളെ ഉൾപ്പെടുത്തണം, ആരിൽ നിന്നാണ് സംരംഭം വരേണ്ടത്? ഒരു മ്യൂസിയത്തിന് അതിന്റെ മതിലുകൾക്കപ്പുറത്തേക്ക് എത്ര ദൂരം പോകാനാകും: ആശുപത്രികൾ, ജയിലുകൾ, അനാഥാലയങ്ങൾ എന്നിവിടങ്ങളിൽ എങ്ങനെ ജോലി സംഘടിപ്പിക്കാം? എല്ലാത്തിനുമുപരി, മറ്റുള്ളവർക്കായി ജോലി ചെയ്യുന്നത്, അത് വളരെ അത്യാവശ്യവും മാന്യവുമാണെങ്കിലും, മ്യൂസിയത്തിന് അതിന്റെ പ്രത്യേകത നഷ്ടപ്പെടും.
ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും ഊർജ്ജസ്വലമായ പ്രവർത്തനംഈ ദിശയിൽ, റഷ്യയിൽ അത് ഇപ്പോഴും സ്ഥിരമായ പ്രോഗ്രാം പ്രവർത്തനങ്ങളാക്കി മാറ്റാതെ, പദ്ധതി സംരംഭങ്ങളിൽ, ഭൂരിഭാഗവും ഉൾക്കൊള്ളുന്നു 134 . അതേ സമയം, റഷ്യയിൽ, ഈ മേഖലയിലെ പ്രോജക്റ്റ് സംരംഭങ്ങളുടെ വ്യാപ്തി വരും കാലത്തേക്ക് പ്രായോഗികമായി ഒഴിച്ചുകൂടാനാവാത്തതായി തുടരും. എന്നിരുന്നാലും, ചിന്തനീയവും സുസ്ഥിരവും അതേ സമയം വർഷങ്ങളായി അടിഞ്ഞുകൂടിയ പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കാനുള്ള സൃഷ്ടിപരമായ ശ്രമങ്ങൾക്ക് സമൂഹത്തിൽ അവരോടുള്ള മനോഭാവം മാറ്റാൻ കഴിയും, ഇത് ഭാവിയിൽ സാഹചര്യത്തെ മൊത്തത്തിൽ ബാധിക്കും.
പരമ്പരാഗതമായി, സാമൂഹികമായി ദുർബലരായ വിഭാഗങ്ങളിൽ വികലാംഗർ, രക്ഷാകർതൃ പരിചരണം ലഭിക്കാത്ത കുട്ടികൾ, കുടിയേറ്റക്കാർ, പെൻഷൻകാർ, യുദ്ധ സേനാനികൾ, മയക്കുമരുന്നിന് അടിമകൾ, മാരകരോഗികൾ മുതലായവ ഉൾപ്പെടുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, ആധുനിക ലോകത്ത്, ജീവിതത്തിന്റെ ത്വരിതഗതിയിൽ, ദൈനംദിന മാറ്റങ്ങൾ, പല മേഖലകളിലും വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന പ്രതിസന്ധിക്കൊപ്പം, സ്വയം സുരക്ഷിതരല്ലെന്നും സാമൂഹികമായി ദുർബലരാണെന്നും കരുതുന്ന ആളുകളുടെ വലയം വളരെ വിശാലമാണ്: വീട്ടമ്മമാർ, അമിത തിരക്കുള്ള ബിസിനസുകാർ, കൗമാരക്കാർ, “മധ്യകാല” പ്രതിസന്ധി അനുഭവിക്കുന്നവർ. മ്യൂസിയം അവരുടെ പ്രശ്നങ്ങൾ എടുക്കുന്നു, ആശയവിനിമയത്തിന്റെ സാധാരണ സംവിധാനം മാറ്റുന്നു, സഹായിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നു.
2008-2009 ൽ നഗരജീവിതത്തിന്റെ മ്യൂസിയത്തിൽ "XIX-ന്റെ അവസാനത്തെ സിംബിർസ്ക് - XX നൂറ്റാണ്ടിന്റെ തുടക്കത്തിൽ." (സ്റ്റേറ്റ് ഹിസ്റ്റോറിക്കൽ ആൻഡ് മെമ്മോറിയൽ മ്യൂസിയം-റിസർവ് "മദർലാൻഡ് ഓഫ് വി. ഐ. ലെനിൻ", ഉലിയാനോവ്സ്ക് സംവിധാനത്തിന്റെ ഭാഗമായി) മൾട്ടിപ്പിൾ സ്ക്ലിറോസിസ് ഉള്ള പ്രായമായവർക്കായി ക്രിയേറ്റീവ് വർക്ക്ഷോപ്പുകൾ സംഘടിപ്പിക്കാൻ ലക്ഷ്യമിട്ട് "ടു അസ് അറ്റ് ദി ലൈറ്റ്" എന്ന പദ്ധതി നടപ്പിലാക്കി. മ്യൂസിയം സൗകര്യങ്ങളുടെ സഹായത്തോടെ (പ്രദർശനത്തിൽ സംവേദനാത്മക ക്ലാസുകൾ നടത്തുക, നാടോടിക്കഥകളുടെ അവധിദിനങ്ങൾ, പരമ്പരാഗത കരകൗശല വസ്തുക്കളെ പഠിപ്പിക്കുക), ആരോഗ്യപ്രശ്നങ്ങൾ കാരണം, സാധാരണ ആശയവിനിമയ പ്രക്രിയയിൽ നിന്ന് ഒഴിവാക്കപ്പെട്ട ആളുകളുടെ സാമൂഹികവൽക്കരണം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു ശ്രമം നടത്തി. പങ്കെടുക്കുന്നവരുടെ ആവശ്യങ്ങൾ മനസ്സിൽ വെച്ചാണ് സെഷനുകൾ രൂപകൽപ്പന ചെയ്തിരിക്കുന്നത്: വികസനം മികച്ച മോട്ടോർ കഴിവുകൾകൈകൾ രോഗികളുടെ അവസ്ഥയിൽ ഗുണം ചെയ്യും, അതിനാൽ അവർക്ക് എംബ്രോയിഡറി, കൊട്ട നെയ്ത്ത്, ചെറിയ കളിപ്പാട്ടങ്ങളുടെ നിർമ്മാണം എന്നിവയ്ക്കായി വർക്ക്ഷോപ്പുകൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്തു. കൂടാതെ, രസകരമായ ഒരു നീക്കം പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യകളുടെ വികസനത്തിൽ പ്രായമായ ആളുകളുടെ പങ്കാളിത്തമായിരുന്നു - ക്ലാസുകളുടെ ഒരു ഭാഗം ഫോട്ടോ ഡിസൈൻ 135 മേഖലയിൽ ഒരു കമ്പ്യൂട്ടറിൽ പ്രവർത്തിക്കാൻ നീക്കിവച്ചു.
ജനസംഖ്യയുടെ സാമൂഹിക സംരക്ഷണത്തിന്റെ പ്രാദേശിക വകുപ്പിന്റെയും മൾട്ടിപ്പിൾ സ്ക്ലിറോസിസ് ഉള്ള വികലാംഗരുടെ ഓർഗനൈസേഷന്റെ വകുപ്പിന്റെയും സജീവ പിന്തുണയോടെയാണ് പദ്ധതി നടപ്പിലാക്കിയത്, എന്നാൽ ഈ സംരംഭം മ്യൂസിയത്തിൽ നിന്നാണ് വന്നത്. സ്വന്തം ഗവേഷണം നടത്തിയ ശേഷം, ഉലിയാനോവ്സ്കിൽ വികലാംഗർക്കായി വിനോദ പ്രവർത്തനങ്ങൾ സംഘടിപ്പിക്കുന്നതിന് പ്രായോഗികമായി ഒരു സംവിധാനവുമില്ലെന്ന് മ്യൂസിയം കണ്ടെത്തി 136 . മൾട്ടിപ്പിൾ സ്ക്ലിറോസിസ് ഉള്ള രണ്ടായിരത്തോളം ആളുകൾ നഗരത്തിൽ താമസിക്കുന്നു, കൂടാതെ നിരവധി ഡസൻ പേരെ ഉൾപ്പെടുത്താൻ പദ്ധതിക്ക് കഴിഞ്ഞു. ഈ പ്രേക്ഷകരുമായി പ്രവർത്തിക്കാൻ തയ്യാറായ നഗരത്തിലെ ഒരേയൊരു സ്ഥാപനമായി മ്യൂസിയം മാറി. പ്രേക്ഷകരുടെ സവിശേഷതകൾ കണക്കിലെടുത്ത് മ്യൂസിയം സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകൾ ഇവന്റുകൾ വികസിപ്പിച്ചെടുത്തിട്ടുണ്ട്: രോഗികളുടെ കുടുംബാംഗങ്ങളുടെ പങ്കാളിത്തത്തോടെ അവധിദിനങ്ങളും സംവേദനാത്മക ക്ലാസുകളും നടക്കുന്നു. കൂടാതെ, പ്രൊഫഷണൽ പൂർത്തീകരണത്തിനുള്ള അവസരം നഷ്ടപ്പെട്ട ആളുകൾക്ക് പ്രാധാന്യവും പ്രസക്തിയും നൽകാൻ മ്യൂസിയം ശ്രമിച്ചു.
സന്ദർശകരുടെ സാമൂഹികമായി സുരക്ഷിതമല്ലാത്ത വിഭാഗങ്ങൾക്കായി രൂപകൽപ്പന ചെയ്ത പ്രവർത്തനങ്ങൾ തുടരുന്നതിനുള്ള പദ്ധതികൾ Ulyanovsk മ്യൂസിയം പ്രഖ്യാപിക്കുന്നു, അതുപോലെ തന്നെ പൂർണ്ണമായ ആശയവിനിമയത്തിനും സൃഷ്ടിപരമായ സാക്ഷാത്കാരത്തിനുമുള്ള അവസരം നഷ്ടപ്പെട്ടവർക്കായി 138 .
പ്രേക്ഷകരുടെ വ്യക്തിഗത വിഭാഗങ്ങളുമായി പ്രവർത്തിക്കുക, അവരുടെ അന്തർലീനമായ പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുക, ഉചിതമായ സേവനങ്ങൾ നൽകൽ എന്നിവ മാത്രമല്ല സാമൂഹിക അധിഷ്ഠിത മ്യൂസിയം പ്രോജക്റ്റുകൾ ലക്ഷ്യമിടുന്നത്. ഇവയെല്ലാം പ്രധാനപ്പെട്ടതും ശ്രേഷ്ഠവുമായ സാമൂഹിക ചുമതലകളാണ്, എന്നാൽ സമൂഹത്തിന്റെ “ചികിത്സ” യുടെ മുഴുവൻ മേഖലകളെയും സ്വാധീനിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നത് കൂടുതൽ ബുദ്ധിമുട്ടുള്ളതും ആധുനിക സാഹചര്യങ്ങളിൽ, ഒരുപക്ഷേ കൂടുതൽ ആവശ്യമുള്ളതുമാണ്, അല്ലാതെ ജനസംഖ്യയിലെ വ്യക്തിഗത ഗ്രൂപ്പുകളിലല്ല.
2007-ൽ കോമി റിപ്പബ്ലിക്കിന്റെ നാഷണൽ മ്യൂസിയം (സിക്റ്റിവ്കർ) വീവിംഗ് ഓഫ് വേഡ്സ് പ്രോജക്റ്റ് ആരംഭിച്ചു. സാധാരണ കുട്ടികളുടെയും ബുദ്ധിപരമായ വൈകല്യമുള്ള കുട്ടികളുടെയും (ഇന്ന് അവർ പറയുന്നതുപോലെ, "മറ്റ്", "പ്രത്യേക" കുട്ടികൾ) സംയുക്ത പ്രവർത്തനങ്ങൾ സംഘടിപ്പിക്കുന്നതിനായി മ്യൂസിയത്തിന്റെ പ്രദേശത്ത് ഒരു പരീക്ഷണാത്മക പ്ലാറ്റ്ഫോം സൃഷ്ടിക്കാൻ ഇത് വിഭാവനം ചെയ്തു. അടിസ്ഥാനപരമായി പുതിയ സമീപനംവൈകല്യമുള്ള കുട്ടികളുമായി വർഷങ്ങളായി പ്രവർത്തിക്കുന്ന മ്യൂസിയം, പ്രത്യേക കുട്ടികൾക്കായി "അല്ല", മറിച്ച് അവരോടൊപ്പം "ഒരുമിച്ച്" ഒരു പ്രോജക്റ്റ് സൃഷ്ടിക്കുന്നതിൽ സ്വയം പ്രകടമായി.
ആരോഗ്യമുള്ളവരും "മറ്റ്" കുട്ടികളും തമ്മിലുള്ള ബന്ധത്തിലെ സ്റ്റീരിയോടൈപ്പുകൾ തകർക്കാൻ, അവർക്ക് ആശയവിനിമയം നടത്താനുള്ള അവസരം നൽകി. സംയുക്ത സർഗ്ഗാത്മകത. പദ്ധതിയുടെ പ്രധാന ആശയം അതിന്റെ മുദ്രാവാക്യം പ്രതിഫലിപ്പിച്ചു: "ഞങ്ങൾ ഒരുമിച്ചാണ്!". പ്രാദേശിക ബോർഡിംഗ് സ്കൂളിലെ വിദ്യാർത്ഥികളും സെക്കൻഡറി സ്കൂളുകളിലെ വിദ്യാർത്ഥികളുമാണ് പദ്ധതിയിൽ പങ്കെടുത്തത്. വ്യത്യസ്ത കഴിവുകളുള്ള കുട്ടികൾക്കായി ക്ലാസുകളിൽ ചേരാൻ എല്ലാ അധ്യാപകരും സമ്മതിച്ചില്ല എന്നത് ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടതാണ്, എന്നാൽ അവരിൽ ഒരു പ്രധാന ഭാഗം ഇപ്പോഴും പ്രോജക്റ്റ് എന്ന ആശയത്തെ ധാരണയോടെയും താൽപ്പര്യത്തോടെയും കൈകാര്യം ചെയ്തു.
പങ്കെടുക്കുന്നവർ ശേഖരിച്ച പ്രകൃതിദത്ത വസ്തുക്കളിൽ നിന്ന് തയ്യാറെടുപ്പ് ഘട്ടം, സ്കൂൾ വർഷത്തിലെ നിരവധി മാസങ്ങളിൽ ആഴ്ചയിൽ 1-2 തവണ നടന്ന ക്രിയേറ്റീവ് വർക്ക്ഷോപ്പുകളിൽ, പ്രത്യേക കലാ വസ്തുക്കൾ സൃഷ്ടിച്ചു - അക്ഷരങ്ങൾ. തുടർന്ന് അവ (അക്ഷരാർത്ഥത്തിൽ, പ്രധാന വസ്തുക്കൾ പുല്ല്, നൂൽ, ബിർച്ച് പുറംതൊലി എന്നിവയായതിനാൽ) വാക്കുകൾ, ശൈലികൾ, പഴഞ്ചൊല്ലുകൾ, വാക്യങ്ങൾ, കോമി, റഷ്യൻ ഭാഷകളിലെ കടങ്കഥകൾ എന്നിവയിൽ നെയ്തെടുക്കുകയും വലിയ "പുസ്തകങ്ങളുടെ" പേജുകളിൽ സ്ഥാപിക്കുകയും ചെയ്തു. . ക്ലാസുകൾ നയിച്ചത് മ്യൂസിയം സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകൾ മാത്രമല്ല, ക്ഷണിക്കപ്പെട്ട മനഃശാസ്ത്രജ്ഞരും ആർട്ട് തെറാപ്പിസ്റ്റുകളും കൂടിയാണ്. പ്രോജക്റ്റ് ആരംഭിക്കുന്നതിന് മുമ്പ്, ഒരു "വോളണ്ടിയർ സ്കൂൾ" തുറന്നു, അവിടെ "അസാധാരണ" സമപ്രായക്കാരെ 141 കണ്ടുമുട്ടാൻ കുട്ടികളെ മാനസികമായി തയ്യാറാക്കിയിരുന്നു.
റിപ്പബ്ലിക്കിലെ ഒരു പ്രശസ്ത കലാകാരന്റെ മാർഗനിർദേശപ്രകാരം കുട്ടികൾ നിർമ്മിച്ച മ്യൂസിയത്തിലെ "നെയ്ത്ത് വാക്കുകൾ" എന്ന എക്സിബിഷൻ തുറന്നതാണ് പദ്ധതിയുടെ ഒരു ഇന്റർമീഡിയറ്റ് ഫലം. പ്രോജക്റ്റിന്റെ ചട്ടക്കൂടിനുള്ളിൽ, കമ്പ്യൂട്ടർ ഗ്രാഫിക്സിൽ മാസ്റ്റർ ക്ലാസുകളും നടന്നു, കളിമണ്ണിൽ നിന്ന് കളിപ്പാട്ടങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു വർക്ക് ഷോപ്പ് തുറന്നു, “ഞങ്ങളുടെ കുട്ടികൾ: സാധാരണക്കാരും മറ്റുള്ളവരും” എന്ന വിഷയത്തിൽ ഒരു റൗണ്ട് ടേബിൾ നടന്നു. ധാരണയും ഇടപെടലും".
പ്രോജക്റ്റ് പൂർത്തിയാക്കിയ ശേഷം, പ്രോജക്റ്റ് പങ്കാളികൾ, സ്കൂൾ കുട്ടികൾ, വിദ്യാർത്ഥികൾ, അധ്യാപകർ, അനാഥാലയങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള കുട്ടികൾ എന്നിവരുമായി മ്യൂസിയം സജീവമായി സഹകരിക്കുന്നത് തുടരുന്നു. സമൂഹത്തിലെ ചില അംഗങ്ങളുടെ ജീവിതനിലവാരം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനും മറ്റുള്ളവർ സ്വീകരിച്ച ധാർമ്മിക നിലവാരങ്ങളെക്കുറിച്ച് ആളുകളെ ചിന്തിപ്പിക്കുന്നതിനും അദ്ദേഹം മുൻകൈയെടുത്തു.
സ്വാഭാവികമായും, സാമൂഹികാധിഷ്ഠിത സംരംഭങ്ങൾ മ്യൂസിയത്തിൽ തന്നെ കാര്യമായ സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്നു. അവർ മ്യൂസിയത്തെ സംരക്ഷിതവും പരിഷ്‌ക്കരിക്കുന്നതുമായ ഒരു സ്ഥാപനമായി മാറ്റി, അങ്ങനെ അതിന്റെ പദവി ഉയർത്തുന്നു. വിവിധ ഘടനകളുള്ള പ്രോജക്റ്റുകൾ നടപ്പിലാക്കുമ്പോൾ സ്ഥാപിച്ച പങ്കാളിത്തം പ്രത്യേക മൂല്യമാണ്: പ്രാദേശിക, നഗര അധികാരികൾ, വലിയ സംരംഭങ്ങൾ, സംരംഭകർ, മാധ്യമങ്ങൾ, ഫൗണ്ടേഷനുകൾ, ജനസംഖ്യയുടെ സാമൂഹിക സംരക്ഷണ വകുപ്പുകൾ, പൊതു ഓർഗനൈസേഷനുകൾ, ഇതിന് നന്ദി, മ്യൂസിയം സമാന ചിന്താഗതിക്കാരായ ആളുകളെ കണ്ടുമുട്ടുക മാത്രമല്ല, അതിന്റെ നയത്തെ പിന്തുണയ്ക്കുന്ന ഒരു അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടിക്കാനുള്ള അവസരവും ലഭിക്കുന്നു.
ഒരു ക്ലബ്ബായി മ്യൂസിയം
വിനോദസഞ്ചാരികൾക്ക് എല്ലായ്പ്പോഴും ആകർഷകമല്ലാത്ത ഒരു പ്രവിശ്യാ പട്ടണത്തിലെ ഒരു മ്യൂസിയത്തിന്, സ്ഥിരമായ പ്രേക്ഷകരെ രൂപപ്പെടുത്തുന്നത് വളരെ പ്രധാനമാണ്. ഒരു ചെറിയ, അപൂർവ്വമായി മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന ഒരു എക്സിബിഷൻ ഒരു വ്യക്തിയെ വീണ്ടും വീണ്ടും മ്യൂസിയത്തിലേക്ക് തിരിയാൻ സാധ്യതയില്ല, അതിനാൽ മ്യൂസിയം പ്രാദേശിക ജനങ്ങൾക്ക് വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു വിവിധ രൂപങ്ങൾപ്രവർത്തനം, അവരുടെ മതിലുകൾക്കകത്തും പുറത്തും, അതുവഴി ഇത്തരത്തിലുള്ള ഒഴിവുസമയത്തിന്റെ ആവശ്യകത ഉയർത്തുന്നു. ഈ പ്രവർത്തന മേഖലയുടെ വികസനം മ്യൂസിയം ആശയവിനിമയത്തിന്റെ ആശയത്തിലെ മാറ്റവുമായി അടുത്ത ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. അദ്ദേഹത്തിന്റെ മോണോലോഗ് നിഷ്ക്രിയമായി കേൾക്കാനല്ല, മറിച്ച് ഒരു ഡയലോഗിലേക്കോ സംഭാഷണത്തിലേക്കോ മ്യൂസിയം ക്ഷണിക്കുന്നു. അതാകട്ടെ, സന്ദർശകൻ കാഴ്ചക്കാരനിൽ നിന്ന് സജീവ പങ്കാളിയായി മാറുന്നു, ഇത് മ്യൂസിയം പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ സത്തയെയും ഉള്ളടക്കത്തെയും കുറിച്ചുള്ള അവന്റെ വീക്ഷണത്തെ മാറ്റാൻ കഴിയും.
കച്ചേരിയും തിയേറ്റർ സബ്സ്ക്രിപ്ഷനുകൾ, സർക്കിളുകളിലെ ക്ലാസുകൾ, നൃത്ത സായാഹ്നങ്ങളിൽ വിദ്യാഭ്യാസപരവും വിനോദപരവുമായ ഘടകങ്ങളുടെ സംയോജനം മാത്രമല്ല, സന്ദർശകനുമായുള്ള പതിവ് ജോലിയും ഉൾപ്പെടുന്നു: അവന്റെ മുൻഗണനകൾ, അവസരങ്ങൾ മുതലായവ പഠിക്കൽ. മ്യൂസിയം-ക്ലബിന്റെ പ്രധാന ലക്ഷ്യം പ്രേക്ഷകർ, അതുപോലെ മ്യൂസിയം- സ്കൂൾ, നമ്മുടെ രാജ്യം കുട്ടികളാണോ? രണ്ടാം സ്ഥാനത്ത് മുകളിൽ സൂചിപ്പിച്ച ജനസംഖ്യയിലെ സാമൂഹികമായി സുരക്ഷിതമല്ലാത്ത ഗ്രൂപ്പുകളാണ്. ആരോഗ്യവും മാനസിക പ്രശ്നങ്ങളും ഇല്ലാത്ത, പ്രായപൂർത്തിയായ ഒരു മുതിർന്നയാൾ, ഒരു ചെറിയ പട്ടണത്തിൽ പോലും മ്യൂസിയം ഇവന്റുകളിൽ സ്ഥിരവും പൂർണ്ണവുമായ പങ്കാളിയാകുന്നത് അപൂർവ്വമാണ്. തീർച്ചയായും, പ്രവിശ്യയിലെ ജനസംഖ്യയുടെ ഈ ഭാഗത്തിന് അവരുടെ ഒഴിവുസമയങ്ങളെക്കുറിച്ച്, പ്രത്യേകിച്ച് വിദ്യാഭ്യാസവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട കാര്യങ്ങളെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കാൻ കൂടുതൽ അവസരമില്ല. എന്നാൽ ഈ വിഭാഗമാണ്, പ്രദേശത്തിന്റെ വികസനത്തിന് ഏറ്റവും എണ്ണമറ്റതും ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ടതുമായ സംഭാവന നൽകുന്നത്, പ്രാദേശിക തലത്തിൽ ജീവിത നിലവാരത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ആശയങ്ങൾ രൂപപ്പെടുത്തുന്നതിൽ പ്രധാനമാണ്.
റഷ്യയിലെ താൽപ്പര്യങ്ങളുടെ ഒരു സമൂഹമെന്ന നിലയിൽ മ്യൂസിയം വളരെ അപൂർവമാണ്. വിവിധ പിന്തുണ നൽകുകയും ചില സേവനങ്ങൾ സ്വീകരിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന മ്യൂസിയം സുഹൃത്തുക്കളുടെ ക്ലബ്ബുകളൊന്നും പ്രവിശ്യയിൽ പ്രായോഗികമായി ഇല്ല, കൂടാതെ സന്നദ്ധ പ്രസ്ഥാനം വികസിപ്പിച്ചിട്ടില്ല. അതേ സമയം, ചെറിയ സെറ്റിൽമെന്റുകളിൽ, ഒരു സന്ദർശകനുമായുള്ള ഈ രീതിയിലുള്ള ജോലി എളുപ്പത്തിൽ നടപ്പിലാക്കാനും ഇരു കക്ഷികൾക്കും പ്രയോജനകരമാക്കാനും കഴിയും.
മ്യൂസിയം പ്രൊഫഷണലുകൾക്കും കമ്മ്യൂണിറ്റിയിലെ അംഗങ്ങൾക്കും ഏറ്റവും താൽപ്പര്യമുള്ളത് പ്രാദേശിക സാഹചര്യവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട വിവിധ രീതികളാണ്. 2007-ൽ ഉഡ്മർട്ട് റിപ്പബ്ലിക്കിലെ നാഷണൽ മ്യൂസിയത്തിൽ, ഹാപ്പിനസ് അറ്റ് ഹോം.ആർ.യു പ്രോജക്റ്റ് നടപ്പിലാക്കിയതിന്റെ ഫലമായി, ഇന്റർതെത്നിക് കുടുംബങ്ങളുടെ ഒരു മ്യൂസിയം ക്ലബ് സൃഷ്ടിക്കപ്പെട്ടു. 611 ആയിരം ആളുകൾ ഇഷെവ്സ്കിൽ താമസിക്കുന്നു (ജനുവരി 2009, 143), അവർ 100 ലധികം ദേശീയതകളുടെ പ്രതിനിധികളാണ്, അതിൽ പകുതിയിലധികം റഷ്യക്കാരും (58.9%), മൂന്നിലൊന്ന് ഉഡ്മർട്ട്സ് (30%), മൂന്നാമത്തെ വലിയ വംശീയ വിഭാഗമാണ്. - ടാറ്ററുകൾ (9.6%), നഗരത്തിലെ ജനസംഖ്യയുടെ മറ്റൊരു 2.5% ഉക്രേനിയക്കാർ, ബെലാറഷ്യക്കാർ, മാരികൾ, ചുവാഷുകൾ, ബഷ്കിറുകൾ, കസാക്കുകൾ, ഉസ്ബെക്കുകൾ തുടങ്ങിയവർ 144
My Udmurtia TV ചാനലും ലാഭേച്ഛയില്ലാത്തവരുമായിരുന്നു മ്യൂസിയം പദ്ധതിയുടെ പങ്കാളികൾ പൊതു സംഘടനസഹിഷ്ണുതയുടെ വികസനത്തിനുള്ള കേന്ദ്രം. ഒരു പുതിയ സംവേദനാത്മക മ്യൂസിയം വർക്കിന്റെ രൂപീകരണവും പ്രമോഷനും പ്രോജക്റ്റിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു - ഒരു ടെലിവിഷൻ ക്ലബ്. നിരവധി ദമ്പതികളെ അതിന്റെ പങ്കാളികളായി തിരഞ്ഞെടുത്തു, അതിൽ പങ്കാളികൾ വ്യത്യസ്ത ദേശീയതകളുടെ പ്രതിനിധികളാണ് (റഷ്യൻ, ടാറ്റർ, ഉദ്‌മർട്ട്, റഷ്യൻ, ഉദ്‌മർട്ട്, ഹംഗേറിയൻ മുതലായവ). മ്യൂസിയത്തിന്റെ ചുവരുകൾക്കുള്ളിൽ നടന്ന പ്രതിമാസ മീറ്റിംഗുകളിൽ, ദമ്പതികൾ പങ്കാളികളോടും കാണികളോടും അവരുടെ രഹസ്യങ്ങൾ പങ്കുവെച്ചു. കുടുംബ സന്തോഷം. അതേ സമയം, ക്ലബ് അംഗങ്ങൾക്ക് സമ്മാനിച്ച മ്യൂസിയം പ്രദർശനങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ എക്സ്പോസിഷൻ 145 ന് ചുറ്റുമുള്ള നടത്തം സംഭാഷണങ്ങളും ഓർമ്മപ്പെടുത്തലുകളും ആരംഭിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരുതരം പ്രോത്സാഹനമായി വർത്തിച്ചു.
പൊതുജനങ്ങൾക്കായി ടെലിവിഷൻ പ്രോഗ്രാമുകൾ തയ്യാറാക്കി, പ്രാദേശിക ടെലിവിഷനിൽ പ്രക്ഷേപണം ചെയ്തു, നിർദ്ദിഷ്ട വിഷയങ്ങൾക്കായി സമർപ്പിച്ചിരിക്കുന്നു: വിവാഹങ്ങൾ, രക്ഷാകർതൃത്വം, ദേശീയ വസ്ത്രങ്ങൾ, അവധി ദിനങ്ങൾ മുതലായവ. പങ്കെടുക്കുന്നവരുമായുള്ള വ്യക്തിപരമായ സംഭാഷണത്തിന് പുറമേ, അവയിൽ ഓരോന്നിനും സംസ്കാരം, പാരമ്പര്യങ്ങൾ എന്നിവയെക്കുറിച്ചുള്ള കഥകൾ ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട്. മ്യൂസിയത്തിന്റെ ശേഖരങ്ങളുടെയും പ്രദർശനങ്ങളുടെയും അടിസ്ഥാനത്തിൽ സൃഷ്ടിക്കപ്പെട്ട ഒന്നോ അല്ലെങ്കിൽ മറ്റൊരു ദേശീയതയുടെ ആചാരങ്ങളും അനുഷ്ഠാനങ്ങളും.
സൃഷ്ടിച്ച ടിവി ക്ലബ് ഉഡ്മർട്ട് റിപ്പബ്ലിക്കിന്റെ ദേശീയ മ്യൂസിയത്തെ സംസ്കാരങ്ങളുടെ സംഭാഷണത്തിന്റെ യഥാർത്ഥ കേന്ദ്രമായി സ്ഥാപിക്കുന്നത് സാധ്യമാക്കി. പ്രധാന സ്റ്റാഫുകൾക്കും പങ്കാളികൾക്കും പുറമേ, ഉദ്‌മൂർത്തിയയിലെ ദേശീയ നയ, സാംസ്കാരിക മന്ത്രാലയങ്ങളുടെ പ്രതിനിധികൾ, ഇഷെവ്സ്ക് അഡ്മിനിസ്ട്രേഷൻ, പ്രാദേശിക കേന്ദ്രങ്ങൾ "കുടുംബം", ദേശീയ-സാംസ്കാരിക പൊതു അസോസിയേഷനുകൾ, സൈക്കോളജിസ്റ്റുകൾ, സോഷ്യൽ പെഡഗോഗുകൾ എന്നിവ അതിന്റെ വിപുലമായ മീറ്റിംഗുകളിൽ പങ്കെടുത്തു. വിവിധ ദേശീയതകളുടെ പ്രതിനിധികൾ തമ്മിലുള്ള ഇടപെടലിന്റെ പ്രശ്നങ്ങൾ, സഹിഷ്ണുത, നഗര സമൂഹത്തിന് അത്യന്താപേക്ഷിതമായ സാംസ്കാരിക സംഭാഷണം, അതിന്റെ നിർമ്മാണത്തിനുള്ള നിർദ്ദിഷ്ട നിർദ്ദേശങ്ങൾ എന്നിവ അവർ ചർച്ച ചെയ്തു.
2008-ൽ, യൂറോപ്യൻ ഇയർ ഓഫ് ഇന്റർ കൾച്ചറൽ ഡയലോഗിന്റെ ഭാഗമായി, കൗൺസിൽ ഓഫ് യൂറോപ്പിന്റെ ഇന്റർ കൾച്ചറൽ സിറ്റിസ് പദ്ധതി ആരംഭിച്ചു. പദ്ധതി 10 വർഷത്തേക്ക് രൂപകൽപ്പന ചെയ്‌തിരിക്കുന്നു, അതിന്റെ അന്തിമഫലം പങ്കെടുക്കുന്ന നഗരങ്ങളിൽ പുതിയ സാംസ്കാരിക വികസന തന്ത്രങ്ങളുടെ വികസനവും അവ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള സംവിധാനങ്ങളുടെ വികസനവും ആയിരിക്കണം. അപേക്ഷ സമർപ്പിച്ച 70 നഗരങ്ങളിൽ 12 എണ്ണം തിരഞ്ഞെടുത്തു, റഷ്യയെ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്ന ഏക നഗരം ഇഷെവ്സ്ക് ആയിരുന്നു. പാൻ-യൂറോപ്യൻ പ്രോഗ്രാമിന്റെ ചട്ടക്കൂടിനുള്ളിൽ നടന്ന പരിപാടികളിൽ, "ഹാപ്പിനസ് അറ്റ് ഹോം.ആർയു" 146 എന്ന മ്യൂസിയം പ്രോജക്റ്റിന്റെ അവതരണം ഉണ്ടായിരുന്നു.
അങ്ങനെ, ഒരു സാംസ്കാരിക, വിദ്യാഭ്യാസ, വിനോദ സ്ഥാപനത്തിന്റെ ദൗത്യം ഏറ്റെടുത്ത മ്യൂസിയം, ഇഷെവ്സ്കിലെ നഗര സമൂഹത്തിന് ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ടതും വേദനാജനകവുമായ ഒരു വിഷയത്തെ സ്പർശിച്ചു. അതേസമയം, പ്രോജക്റ്റിന്റെ പേര് സൂചിപ്പിക്കുന്നത് പോലെ അദ്ദേഹത്തിന്റെ സന്ദേശം കഴിയുന്നത്ര പോസിറ്റീവ് ആയിരുന്നു. ഒരു മ്യൂസിയം പോലെയുള്ള ആധികാരിക സാംസ്കാരിക സ്ഥാപനത്തിന്റെ ഗവേഷണ അനുഭവത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, പരസ്പര പഠനത്തിനും സംസ്കാരങ്ങളുടെ സമ്പുഷ്ടീകരണത്തിനും ഇത് ധാരാളം അവസരങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്തു. അതേസമയം, വിഷയത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ഗൗരവമായ ചർച്ചയിലേക്കും സാധ്യമായ പ്രശ്നങ്ങളുടെ പരിഹാരത്തിലേക്കും നീങ്ങാൻ പദ്ധതി കമ്മ്യൂണിറ്റി അംഗങ്ങളെ അനുവദിച്ചു.
മുകളിൽ സൂചിപ്പിച്ചതുപോലെ, നമ്മുടെ രാജ്യത്തെ മ്യൂസിയവും മുതിർന്ന പ്രേക്ഷകരും തമ്മിലുള്ള ബന്ധം അതിന്റെ ശൈശവാവസ്ഥയിലാണ്. മിക്ക ഇന്ററാക്ടീവ് പ്രോഗ്രാമുകളും ക്രിയേറ്റീവ് വർക്ക്ഷോപ്പുകളും പ്രഭാഷണങ്ങളും കുട്ടികൾക്കും പ്രായമായവർക്കും വേണ്ടി രൂപകൽപ്പന ചെയ്തിട്ടുള്ളതാണ്. എന്നിരുന്നാലും, "മറന്നുപോയ" സന്ദർശകന്റെ ആവശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റുന്ന സംരംഭങ്ങൾ സജീവമായ പ്രതികരണവും പിന്തുണയും കണ്ടെത്തുന്നു.
കാർഗോപോൾ സ്റ്റേറ്റ് ഹിസ്റ്റോറിക്കൽ, ആർക്കിടെക്ചറൽ, ആർട്ട് മ്യൂസിയത്തിലെ ജീവനക്കാർ, പ്രേക്ഷകരെ വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനും മ്യൂസിയവുമായുള്ള സജീവ ഇടപെടലിലേക്ക് ആകർഷിക്കുന്നതിനുമുള്ള പ്രശ്നം പരിഹരിക്കാൻ തുടങ്ങി, മുതിർന്ന ജനസംഖ്യയുടെ ഒഴിവുസമയ സംഘടനയുടെ അവസ്ഥയിലേക്ക് ശ്രദ്ധ ആകർഷിച്ചു.
മ്യൂസിയം സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകൾക്ക് പുറമേ, സന്നദ്ധപ്രവർത്തകരും പദ്ധതിയിൽ ഏർപ്പെട്ടിരുന്നു: വിദ്യാർത്ഥികൾ, സ്കൂൾ കുട്ടികൾ, പെൻഷൻകാർ, അധ്യാപകർ, ഹൗസ് ഓഫ് ക്രിയേറ്റിവിറ്റിയിലെ വിദ്യാർത്ഥികൾ, സ്കൂൾ ഓഫ് ആർട്സ്. പ്രോജക്റ്റ് നടപ്പിലാക്കുന്നതിന് ഒഴിച്ചുകൂടാനാവാത്ത ഒരു വ്യവസ്ഥ ഒരു സാധാരണ സന്ദർശകന്റെ പങ്കാളിത്തമായിരുന്നു: സ്റ്റേജ് ചെയ്ത രംഗങ്ങളുടെയും "നൃത്ത വിദ്യാലയങ്ങളുടെയും" കാഴ്ചക്കാരൻ എന്ന നിലയിലും നേരിട്ട് പങ്കെടുക്കുന്നയാൾ എന്ന നിലയിലും. ഈ പ്രോജക്റ്റ് ജനപ്രിയമായി മാറി: തുടർച്ചയായി വർഷങ്ങളോളം എല്ലാ വേനൽക്കാല വാരാന്ത്യങ്ങളിലും, വിവിധ പ്രായത്തിലും തൊഴിലിലും വരുമാനത്തിലും ഉള്ള 200 ഓളം ആളുകൾ നവീകരിച്ച “ഫ്രയിംഗ് പാൻ” (നിവാസികൾ ഈ ഡാൻസ് ഫ്ലോർ എന്ന് വിളിക്കുന്നത് പോലെ) ഒത്തുകൂടുന്നു. മ്യൂസിയത്തിന് സ്പോൺസർഷിപ്പിന്റെ ഓഫറുകളും "ഫ്രണ്ട്സ് ഓഫ് ദി മ്യൂസിയം യാർഡ്" എന്ന ക്ലബ്ബ് അസോസിയേഷൻ സൃഷ്ടിക്കാനുള്ള ആഗ്രഹവും ലഭിച്ചു.
നൃത്ത സായാഹ്നങ്ങളിൽ പങ്കെടുക്കുന്ന പലർക്കും മ്യൂസിയം പ്രവർത്തനങ്ങളെക്കുറിച്ച് നേരിട്ട് പരിചിതമായിരിക്കില്ല. പ്രാദേശിക സമൂഹത്തിൽ മ്യൂസിയത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ധാരണ മാറ്റുന്നതിനാണ് ഈ പ്രോജക്റ്റ് രൂപകൽപ്പന ചെയ്തിരിക്കുന്നത്: ഒരു മുൻകൈ, ചലനാത്മക, മുന്നോട്ട് നോക്കുന്ന മ്യൂസിയം മുറ്റത്തെ നൃത്തങ്ങളിൽ മാത്രമല്ല, പ്രദർശനങ്ങൾ കാണുമ്പോഴും മനോഹരമായ വികാരങ്ങൾ ഉളവാക്കണം.
പ്രേക്ഷകരെ ആകർഷിക്കുന്നതിനുള്ള പ്രോജക്റ്റുകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനും, അവരുമായി നേരിട്ട് സമ്പർക്കം സ്ഥാപിക്കുന്നതിനും, വിനോദത്തിന്റെയും സംവേദനക്ഷമതയുടെയും ഘടകങ്ങൾ മ്യൂസിയത്തിൽ അവതരിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള ആശയങ്ങൾക്കായി, മ്യൂസിയം ആരംഭിക്കുന്നു, ഒന്നാമതായി, പ്രാദേശിക സന്ദർഭത്തിൽ നിന്ന്, അതിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ സമ്പന്നമാക്കുന്നതിന് ലക്ഷ്യമിടുന്നു. പ്രദേശത്തിന്റെ സാമൂഹിക-സാംസ്കാരിക, വിവര മേഖലയിലെ ചുരുക്കം ചില കളിക്കാരിൽ ഒരാളെന്ന നിലയിൽ, ഒരേസമയം വിദ്യാഭ്യാസ, വിനോദ, ആശയവിനിമയ പ്രവർത്തനങ്ങൾ, സാമൂഹിക സംരക്ഷണ മാർഗങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്ന മ്യൂസിയം പ്രാദേശിക സമൂഹത്തിന്റെ ജീവിത നിലവാരത്തിൽ കാര്യമായ സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്നു. ശാന്തമായ അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടിക്കുകയും ബന്ധത്തിന്റെ ഒരു ബോധം രൂപപ്പെടുത്തുകയും പ്രാദേശിക സന്ദർഭവുമായി ഐക്യപ്പെടുകയും ചെയ്യുന്നു.
സ്വാഭാവികമായും, വ്യക്തിഗത മ്യൂസിയങ്ങളുടെ നേട്ടങ്ങൾക്ക് പ്രവിശ്യയിലെ സാഹചര്യത്തെ സ്വാധീനിക്കാൻ കഴിയില്ല. ഒന്നാമതായി, മ്യൂസിയത്തിന്റെ ഉദ്ദേശ്യത്തെയും പ്രൊഫഷണൽ കമ്മ്യൂണിറ്റിയിലെ അതിന്റെ കഴിവുകളെയും കുറിച്ചുള്ള ആശയം മാറ്റേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. കൂടാതെ, ഒറ്റപ്പെടലിനെ മറികടക്കുകയും മറ്റ് സാംസ്കാരിക സ്ഥാപനങ്ങളുമായും മറ്റ് മേഖലകളുമായും ആശയവിനിമയം സ്ഥാപിക്കുകയും ചെയ്യേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്. പ്രാദേശിക കമ്മ്യൂണിറ്റിയുമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നതിന് പ്രത്യേക ശ്രദ്ധ നൽകുന്ന മ്യൂസിയം നയത്തിന്റെ പരിവർത്തനം, നാളിതുവരെ വികസിപ്പിച്ചെടുത്ത ആശയവിനിമയ രൂപങ്ങളെ സ്വാധീനിക്കുകയും പ്രാദേശിക ആശയവിനിമയ സംവിധാനങ്ങളിൽ മ്യൂസിയങ്ങളുടെ സ്ഥാനം ശക്തിപ്പെടുത്താൻ സഹായിക്കുകയും ചെയ്യും.
ലണ്ടനിലെ മ്യൂസിയം 1976 ൽ തുറന്നു, അതിന്റെ അസ്തിത്വത്തിൽ പുരാതന കാലം മുതൽ ഇന്നുവരെയുള്ള നഗരത്തിന്റെ ചരിത്രം കൈകാര്യം ചെയ്യുന്ന പ്രധാന വിദ്യാഭ്യാസ സ്ഥാപനങ്ങളിൽ ഒന്നായി ഇത് മാറി. പരിചിതമായ മ്യൂസിയം സമുച്ചയം പുനഃസംഘടിപ്പിക്കാൻ നിർദ്ദേശിച്ച് 2012 സെപ്റ്റംബറിൽ ഷാരോൺ അമെന്റ് ഡയറക്ടറായി ചുമതലയേറ്റില്ലെങ്കിൽ ഒരുപക്ഷേ ഇത് ഒരു സാധാരണ സ്റ്റേറ്റ് മ്യൂസിയമായി തുടരുമായിരുന്നു.
മ്യൂസിയം ഓഫ് ലണ്ടൻ സ്ട്രാറ്റജിക് പ്ലാൻ താഴെ(മ്യൂസിയം ഓഫ് ലണ്ടൻ) അടുത്ത അഞ്ച് വർഷത്തേക്കുള്ള മ്യൂസിയം ടീമിന്റെ യഥാർത്ഥ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ വിവരണമാണ്. യഥാർത്ഥ സന്ദർഭത്തെക്കുറിച്ചുള്ള വ്യക്തമായ ധാരണ, പദ്ധതി നടപ്പിലാക്കുന്നതിന്റെ എല്ലാ സങ്കീർണതകളെക്കുറിച്ചും അവബോധം, മാറ്റാനുള്ള ആഗ്രഹം എന്നിവ ലണ്ടൻ മ്യൂസിയത്തെ അതിന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കാൻ സഹായിക്കുകയും മറ്റ് പൊതു സ്ഥാപനങ്ങളെ അതിന്റെ മാതൃകയിൽ മാറ്റാൻ പ്രേരിപ്പിക്കുകയും വേണം.
ഞങ്ങളുടെ വീക്ഷണംലണ്ടൻ പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യാനുള്ള ഞങ്ങളുടെ അഭിനിവേശം പകർച്ചവ്യാധിയാണ്, അത് ഈ മഹത്തായ നഗരത്തിന്റെ എക്കാലത്തെയും മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന ചരിത്രത്തിൽ നിന്നാണ്. ചെറുപ്പം മുതലേ എല്ലാ ലണ്ടനുകാരിലും ഇതേ വികാരം ഉണർത്താനും ലണ്ടനെക്കുറിച്ച് പുതിയ രീതിയിൽ ചിന്തിക്കാൻ അവരെ പഠിപ്പിക്കാനും ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു.
താഴെ പ്രസിദ്ധീകരിച്ച തന്ത്രപരമായ പദ്ധതി അടുത്ത അഞ്ച് വർഷത്തേക്കുള്ള നമ്മുടെ വികസനത്തിന്റെ ദിശ നിർവചിക്കുന്നു. വിവിധ ഔട്ട്‌പുട്ടുകൾ ഉൾപ്പെടെയുള്ള ഞങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഒരു തരം ഭൂപടമാണിത്, എന്നാൽ ലണ്ടൻ മ്യൂസിയം അതിന്റെ സന്ദർശകർക്ക് ഏറ്റവും മികച്ചത് മാത്രം അവതരിപ്പിക്കുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നു.
ലണ്ടനെ പോലെ തന്നെ നമ്മുടെ അഭിലാഷങ്ങളും വലുതാണ് . നമ്മുടെ ധൈര്യവും നിശ്ചയദാർഢ്യവും പങ്കുവെക്കുന്ന നമ്മുടെ പങ്കാളികളുടെയും പിന്തുണക്കാരുടെയും കൂട്ടാളികളുടെയും ഭാവനയെ ഉൾക്കൊള്ളാൻ കഴിയുന്ന ഭാവി പദ്ധതികളെക്കുറിച്ച് വ്യക്തമായ കാഴ്ചപ്പാട് ഇന്നത്തെ ലോകത്തിന്റെ അസ്ഥിരത ആവശ്യപ്പെടുന്നു. ഗ്രേറ്റർ ലണ്ടൻ അതോറിറ്റിയുടെ തുടർച്ചയായ പിന്തുണയോടെ), സിറ്റി ഓഫ് ലണ്ടൻ കോർപ്പറേഷൻ) മറ്റ് സർക്കാർ സ്ഥാപനങ്ങൾ, ലണ്ടൻ മ്യൂസിയം 2018-ഓടെ 'ദീർഘവും സുരക്ഷിതവുമായ' ഭാവിയിലേക്ക് കുതിക്കും.
ഞങ്ങളുടെ തന്ത്രപരമായ ലക്ഷ്യങ്ങൾ:
1. കൂടുതൽ സന്ദർശകരെ ആകർഷിക്കുക
2. കൂടുതൽ തിരിച്ചറിയപ്പെടുക
3. നിങ്ങളുടെ ചിന്ത വികസിപ്പിക്കുക
4. മ്യൂസിയത്തിൽ എല്ലാ വിദ്യാർത്ഥികളെയും ഉൾപ്പെടുത്തുക
5. നിങ്ങളുടെ കാലിൽ കയറുക
2018-ഓടെ ഞങ്ങൾ:
- ലണ്ടൻ ഭിത്തിയിലുള്ള ലണ്ടൻ മ്യൂസിയം, ലണ്ടൻ ഡോക്ക്ലാൻഡ്സ് മ്യൂസിയം എന്നീ ഞങ്ങളുടെ രണ്ട് മ്യൂസിയങ്ങളിലേക്ക് പ്രതിവർഷം 1.5 ദശലക്ഷം സന്ദർശകരെ ഞങ്ങൾ സ്വാഗതം ചെയ്യും.
- ലണ്ടനിലെ ഏറ്റവും ചൂടേറിയ പത്ത് 'പ്രോജക്ടുകളിൽ' ഒന്നാകാം - നമ്മൾ ആരാണെന്നും നമ്മൾ എവിടെയാണെന്നും ഞങ്ങളുടെ ദൗത്യം എന്താണെന്നും കൂടുതൽ ആളുകൾക്ക് അറിയാം.
- ഞങ്ങളുടെ ശേഖരങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള പ്രദർശനങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്ന പഠനങ്ങളുടെ എണ്ണം വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ഞങ്ങളുടെ ഗവേഷണ പ്രവർത്തനങ്ങൾ വിപുലീകരിക്കുകയും ചെയ്യും
- ഞങ്ങൾ 850,000-ലധികം സ്കൂൾ കുട്ടികളെ മ്യൂസിയത്തിലേക്ക് കൊണ്ടുവരികയും അവരെ പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യാൻ പ്രചോദിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യും
- ഞങ്ങളുടെ മൊത്തം വരുമാനം 100 ദശലക്ഷം പൗണ്ടായി ഉയർത്തും
സമ്പന്നവും വിജയകരവുമായ പ്രവൃത്തി പരിചയത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കി ഞങ്ങൾ ഒരു പുതിയ തന്ത്രപരമായ വികസന പദ്ധതി നിർമ്മിക്കുകയാണ്. സമീപ വർഷങ്ങളിൽ, മ്യൂസിയത്തിന്റെ ദൃശ്യപരത വർദ്ധിപ്പിക്കാനും ഉള്ളടക്കം വിപുലീകരിക്കാനും പ്രൊഫഷണൽ പരിതസ്ഥിതിയിൽ അംഗീകരിക്കപ്പെട്ട നിരവധി വിദ്യാഭ്യാസ പരിപാടികൾ സൃഷ്ടിക്കാനും അതിന്റെ ഫലമായി സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയ്ക്കും യഥാർത്ഥ സംഭാവന നൽകാനും ഞങ്ങൾക്ക് കഴിഞ്ഞു. സാമൂഹിക പരിസ്ഥിതിലണ്ടൻ.
ആസൂത്രിതമായ കവറേജ്:- പ്രതിവർഷം 600 ആയിരം സന്ദർശകർ
- പ്രതിവർഷം 5 ദശലക്ഷം കാഴ്‌ചകൾ ഓൺലൈനിൽ ശേഖരങ്ങൾ
- 17k ഫേസ്ബുക്ക് സുഹൃത്തുക്കളും 29k ട്വിറ്റർ ഫോളോവേഴ്സും
- ഞങ്ങളുടെ സ്ട്രീറ്റ്മ്യൂസിയം ആപ്പിന്റെ 400k ഡൗൺലോഡുകൾ
- ഒരു ദശലക്ഷത്തിലധികം ഇനങ്ങളുടെ ലോകപ്രശസ്ത ശേഖരം
- ആധുനിക ലണ്ടനിലെ ഗാലറികൾ- 2010-ൽ തുറക്കുകയും 20.5 ദശലക്ഷം പൗണ്ട് ചെലവ് വരികയും ചെയ്ത മ്യൂസിയത്തിന്റെ ഏറ്റവും വലിയ പദ്ധതി
- ലണ്ടൻ ആർക്കിയോളജിക്കൽ ആർക്കൈവ്സ് ആൻഡ് റിസർച്ച് സെന്റർ (LAARC)) ലണ്ടന്റെ ആദ്യകാല ചരിത്രത്തിലെ ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും വലുതും പ്രാഥമികവുമായ വിഭവമാണ്
- ലണ്ടന്റെ ആദ്യകാല ചരിത്രത്തെക്കുറിച്ചുള്ള എല്ലാ ഗവേഷണങ്ങളുടെയും 90% ഞങ്ങളുടെ മ്യൂസിയത്തിന്റെ സഹായത്തോടെയാണ് നടത്തുന്നത്
- മ്യൂസിയത്തിന്റെ ശേഖരത്തിൽ നിന്നുള്ള 66,000 ഒബ്‌ജക്റ്റുകൾ ശേഖരങ്ങൾ ഓൺലൈനിൽ ലഭ്യമാണ്
- എല്ലാ വർഷവും ഞങ്ങൾ 10,000 പ്രീസ്കൂൾ കുട്ടികളെ അവരുടെ രക്ഷിതാക്കൾക്കോ പരിചരിക്കുന്നവർക്കോ ഒപ്പം അവർക്കായി പ്രത്യേക ക്ലാസുകൾ നടത്തുകയും ചെയ്യുന്നു.
- യുകെയിലെ മറ്റേതൊരു ദേശീയ മ്യൂസിയത്തേക്കാളും സ്കൂൾ പ്രായത്തിലുള്ള കുട്ടികളാണ് ഞങ്ങളുടെ സന്ദർശകരിൽ ഉയർന്ന ശതമാനം (15%).
- ഞങ്ങൾ 80 സർവ്വകലാശാലകളുമായി സഹകരിക്കുന്നു, പ്രതിവർഷം 12 ആയിരം വിദ്യാർത്ഥികളുമായി സംവദിക്കുന്നു
- ഞങ്ങളുടെ ഓൺലൈൻ വിദ്യാഭ്യാസ ഉറവിടങ്ങൾക്ക് പ്രതിവർഷം 1.6 ദശലക്ഷം കാഴ്‌ചകൾ ലഭിക്കുന്നു
- ഓരോ വർഷവും ഞങ്ങളുടെ ശേഖരവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട 6,000 അഭ്യർത്ഥനകളും 2,000 ഗവേഷണ സന്ദർശനങ്ങളും ഞങ്ങൾ പ്രോസസ്സ് ചെയ്യുന്നു.
- ഇംഗ്ലണ്ടിലെ ആർട്സ് കൗൺസിലിന്റെ പ്രധാന പങ്കാളി എന്ന നിലയിൽ, മ്യൂസിയം മേഖലയിലെ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ ഞങ്ങൾ നവീകരിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നു.
- ഞങ്ങളുടെ വോളണ്ടിയർ ഉൾപ്പെടുത്തൽ പ്രോഗ്രാംഭവനരഹിതരായ 370 ലണ്ടൻ നിവാസികളെ സമൂഹവുമായി സംയോജിപ്പിക്കുന്നതിന് തൊഴിൽ വൈദഗ്ധ്യം വികസിപ്പിക്കാൻ സഹായിച്ചു
- ബ്രസീൽ, കൊറിയ, ഫ്രാൻസ്, ഓസ്‌ട്രേലിയ എന്നിവിടങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള സന്ദർശക പ്രതിനിധികളുമായി ഒരു നഗര മ്യൂസിയത്തിന്റെ അനുയോജ്യമായ മാതൃക സൃഷ്ടിക്കുന്നതിൽ ഞങ്ങളുടെ അനുഭവം ഞങ്ങൾ പങ്കിടുന്നു
- ഞങ്ങളുടെ വാണിജ്യ വരുമാനം 2010 മുതൽ 2013 വരെ ഇരട്ടിയായി
- നമ്മുടെ പച്ച മേൽക്കൂരകളും ഊർജ്ജ കാര്യക്ഷമമായ വെളിച്ചവും മഴവെള്ള സംഭരണവും നമ്മുടെ ചെലവുകളും പാരിസ്ഥിതിക ആഘാതവും കുറച്ചു
ഞങ്ങളുടെ ആളുകൾ, ഞങ്ങളുടെ ശേഖരം, ഞങ്ങൾ പങ്കിടുന്ന വിവരങ്ങൾ, ഞങ്ങളുടെ കെട്ടിടങ്ങൾ എന്നിവ ഈ തന്ത്രപരമായ പദ്ധതിയുടെ വിജയത്തിന് പ്രധാനമാണ്. സൗണ്ട് മാനേജ്‌മെന്റ്, സ്‌മാർട്ട് നിക്ഷേപങ്ങൾ എന്നിവ ഉപയോഗിച്ച്, ലണ്ടനിലെ മ്യൂസിയത്തിന് അതിന്റെ എല്ലാ ഗുണങ്ങളും പരമാവധിയാക്കാൻ കഴിയുമെന്ന് ഞങ്ങൾക്കറിയാം.
ഞങ്ങളുടെ ജീവനക്കാർ:സർഗ്ഗാത്മകവും സംരംഭകത്വവും ഒരു ടീമിൽ പ്രവർത്തിക്കാൻ തയ്യാറുള്ളവരുമായതിനാൽ, ഞങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരും സന്നദ്ധപ്രവർത്തകരും ജോലിക്ക് ആവശ്യമായ വൈവിധ്യം കൊണ്ടുവരും. അവർ ഞങ്ങളുടെ ആശയങ്ങളെ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്ന സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകളും ധനസമാഹരണക്കാരും ക്യൂറേറ്റർമാരും പുനഃസ്ഥാപിക്കുന്നവരുമാണ്. അവയിൽ ഓരോന്നിന്റെയും കഴിവുകളും പരീക്ഷണത്തിനുള്ള സന്നദ്ധതയും കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ, നവീകരണത്തിന്റെ സാധ്യതയുള്ള മേഖലകൾ നമുക്ക് തിരിച്ചറിയാൻ കഴിയും: ഡിജിറ്റൽ സാങ്കേതികവിദ്യകൾ, വാണിജ്യ മേഖലകൾ, ശാസ്ത്ര ഗവേഷണം.
ഞങ്ങളുടെ ശേഖരങ്ങൾ:ഞങ്ങളുടെ ശേഖരങ്ങൾ അന്തർദേശീയമായി പ്രാധാന്യമുള്ളതായി ഔദ്യോഗികമായി അംഗീകരിക്കപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു കൂടാതെ ബ്രിട്ടീഷ് പൈതൃകത്തിന്റെ അവിഭാജ്യ ഘടകവുമാണ്. പുരാതന റോമൻ ബിക്കിനികൾ മുതൽ യുവ ഒളിമ്പിക് ചാമ്പ്യൻ ടോം ഡാലിയുടെ നീന്തൽ തുമ്പിക്കൈകൾ വരെ ഞങ്ങൾ ഒരു ദശലക്ഷത്തിലധികം ഇനങ്ങൾ സംഭരിക്കുന്നു. ഞങ്ങളുടെ ശേഖരത്തിലേക്ക് ചിന്താപൂർവ്വം ചേർക്കുന്നതും ഇനങ്ങളിലേക്ക് ആക്സസ് നൽകുന്നതും ഞങ്ങളുടെ തന്ത്രപരമായ പദ്ധതിയുടെ പ്രധാന ഘടകങ്ങളാണ്, അതിനാൽ ശേഖരം സ്‌റ്റോറേജ് സ്റ്റാൻഡേർഡുകൾ പരീക്ഷിച്ചിട്ടുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പുവരുത്തുന്നതിനെ കുറിച്ച് ചില കടുത്ത തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാൻ ഞങ്ങൾ തയ്യാറാണ്.
ഞങ്ങളുടെ വിവരങ്ങൾ:ഭൂതകാലത്തിന്റെ മൂല്യം വർത്തമാനത്തിലേക്ക് എങ്ങനെ കൊണ്ടുവരണമെന്ന് നമുക്കറിയാം. ഈ അറിവ് ഞങ്ങളുടെ ശേഖരത്തിന് അർത്ഥം നൽകുന്നു, അത് ആധുനിക ലോകത്തിന് അമൂല്യമായ ഓൺലൈൻ ഉറവിടമായി മാറും. തലസ്ഥാനത്തിന്റെ ചരിത്രത്തിനായുള്ള ഒരു ഗവേഷണ കേന്ദ്രമായി തുടരാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. നിക്ഷേപിക്കുന്നു വിവരസാങ്കേതികവിദ്യഞങ്ങളുടെ വെബ്സൈറ്റ് മുതൽ ടിക്കറ്റിംഗ്, ഇവന്റുകൾ പോലുള്ള വാണിജ്യ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വരെ, ഞങ്ങൾ ഞങ്ങളുടെ പ്രകടനം മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും ഭാവിയിൽ ലണ്ടനിലെ മ്യൂസിയം പ്രസക്തമാണെന്ന് ഉറപ്പാക്കുകയും ചെയ്യും.
ഞങ്ങളുടെ കെട്ടിടങ്ങൾ:ഞങ്ങൾക്ക് വളരെ വ്യത്യസ്തമായ മൂന്ന് കെട്ടിടങ്ങളുണ്ട്: ലണ്ടനിലെ മ്യൂസിയം (നഗരത്തിന്റെ മതിലിന്റെ കെട്ടിടത്തിൽ), ഡോക്ക്ലാൻഡ്സ് മ്യൂസിയം, ഹാക്ക്നി മ്യൂസിയം, അവയിൽ ഓരോന്നും ഉൾപ്പെടുന്നു. പൊതു ഇടങ്ങൾ, ഹരിത പ്രദേശങ്ങൾ, കടകൾ, ഓഫീസുകൾ എന്നിവയും അതിലേറെയും. ഞങ്ങളുടെ ദീർഘകാല ലക്ഷ്യം ഹാക്ക്‌നിയിലെ മോർട്ടിമർ വിറ്റ്‌ലർ ഹൗസ് ഒഴിയുകയും അതുവഴി ഞങ്ങളുടെ കെട്ടിടങ്ങളുടെ എണ്ണം രണ്ടായി കുറയ്ക്കുകയും ചെയ്യുക എന്നതാണ്. പ്രവർത്തനച്ചെലവ് കുറയ്ക്കുന്നതിലൂടെ, ലണ്ടൻ വാൾ കെട്ടിടത്തിലെ ഡിസ്പ്ലേ വിപുലീകരിക്കാനും ഞങ്ങളുടെ സന്ദർശകർക്ക് ഒരു പുതിയ രീതിയിൽ അവതരിപ്പിക്കാനും ഞങ്ങൾക്ക് കഴിയും. അടിസ്ഥാന സൗകര്യങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള പദ്ധതികൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിന്, ഞങ്ങൾ ധനസമാഹരണം നടത്തും. സിറ്റി ഓഫ് ലണ്ടൻ കോർപ്പറേഷൻ ഫണ്ട് ചെയ്യാത്ത ചെലവുകൾ നികത്താൻ ഇത് ഞങ്ങളെ സഹായിക്കും.
അടുത്ത അഞ്ച് വർഷത്തിനുള്ളിൽ ഞങ്ങൾ അഭിമുഖീകരിക്കുന്ന പരിമിതികളെക്കുറിച്ച് ഞങ്ങൾക്ക് പൂർണ്ണമായി അറിയാം. വളരുന്ന സാമൂഹികവും സാമ്പത്തികവുമായ സമ്മർദ്ദം നമ്മുടെ അഭിലാഷ പദ്ധതികൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിന് ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള സാഹചര്യങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നു. എന്നാൽ പൊതുജനങ്ങൾക്കായി തുറന്നതും അഭിസംബോധന ചെയ്യുന്നതുമായ വ്യക്തമായ തന്ത്രം പാലിച്ചുകൊണ്ട് നമുക്ക് ആസൂത്രിത ഫലങ്ങൾ വിജയകരമായി നേടാനാകും.
സാമൂഹിക മേഖലയിലെ വെല്ലുവിളി ഞങ്ങൾ സ്വീകരിക്കുന്നു:നിരവധി വെല്ലുവിളികൾ നിരന്തരം അഭിമുഖീകരിക്കുന്ന ഒരു സമൂഹത്തിൽ ദ്രുതഗതിയിലുള്ള മാറ്റത്തിന്റെ കാലഘട്ടത്തിൽ, ലണ്ടൻ നിവാസികളുടെ ജീവിതത്തിൽ മാറ്റം വരുത്താൻ ഞങ്ങൾ ദൃഢനിശ്ചയം ചെയ്യുന്നു. തലസ്ഥാനത്തെ വിദ്യാഭ്യാസത്തിൽ ഞങ്ങൾ നേതൃപരമായ പങ്ക് വഹിക്കും; ഞങ്ങളുടെ മ്യൂസിയത്തിൽ സൗജന്യ പ്രവേശനം നൽകുക; ഒരു പൗരനായിരിക്കുക എന്നതിന്റെ അർത്ഥമെന്താണെന്ന് തലസ്ഥാന നിവാസികൾ മനസ്സിലാക്കുന്ന പ്രക്രിയയിലേക്ക് ഞങ്ങൾ സംഭാവന നൽകും, നമ്മുടെ രാജ്യം എങ്ങനെ വികസിച്ചുവെന്നും അത് ചുറ്റുമുള്ള ലോകത്തിൽ എന്ത് സ്വാധീനം ചെലുത്തി എന്നും ഞങ്ങൾ പറയും.
വോളണ്ടിയർ പ്രോഗ്രാമുകളുടെയും പ്രോജക്റ്റുകളുടെയും ഒരു സംവിധാനത്തിലൂടെ ഞങ്ങളുടെ സന്ദർശകർക്കിടയിൽ വിവിധ കഴിവുകളുടെ വികസനം ഞങ്ങൾ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കും. ആവശ്യമുള്ള എല്ലാ ലണ്ടൻ മ്യൂസിയങ്ങൾക്കും ആർക്കൈവുകൾക്കും ഞങ്ങൾ പിന്തുണ നൽകും. ആത്യന്തികമായി, ലണ്ടനിൽ മാത്രമല്ല, യുകെയിലുടനീളം സാമൂഹിക ഐക്യം ശക്തിപ്പെടുത്താനും സർഗ്ഗാത്മകത വികസിപ്പിക്കാനും സാമ്പത്തിക സ്ഥിതി മെച്ചപ്പെടുത്താനും ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു.
സാമ്പത്തിക വെല്ലുവിളി ഞങ്ങൾ സ്വീകരിക്കുന്നു:സാമ്പത്തികമായി പരിമിതികളുള്ള ഒരു ചുറ്റുപാടിൽ ജീവിക്കുന്നതിനാൽ, ശ്രദ്ധാപൂർവ്വവും പ്രതികരണശേഷിയുള്ളതുമായ സാമ്പത്തിക നയങ്ങൾ നാം പാലിക്കണമെന്ന് ഞങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കുന്നു. മാന്യമായ മനോഭാവംപണത്തിലേക്ക്. ഞങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ വാണിജ്യ ഘടകം ഞങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കും, ധനസമാഹരണത്തെ സജീവമായി സമീപിക്കുകയും ഗ്രാന്റുകൾ ഉൾപ്പെടെയുള്ള പുതിയ വരുമാന സ്രോതസ്സുകൾ ആകർഷിക്കുകയും ചെയ്യും. ഫണ്ടുകളുടെയും മനുഷ്യവിഭവശേഷിയുടെയും ചെലവിൽ കർശന നിയന്ത്രണം ഞങ്ങൾ ഉറപ്പാക്കും. ഞങ്ങളുടെ കാലിൽ ഉറച്ചു നിൽക്കാൻ ഞങ്ങൾ ഗുരുതരമായ പരിധികളിലേക്ക് പോകാൻ തയ്യാറാണ്.
അടിസ്ഥാന സൗകര്യ വികസന അവസരങ്ങൾ:മിക്ക മ്യൂസിയങ്ങളെയും പോലെ, ഞങ്ങളുടെ കെട്ടിടങ്ങൾക്കും കാര്യമായ നിക്ഷേപം ആവശ്യമാണ്. ഇപ്പോൾ ലണ്ടൻ മതിലിന്റെ മുൻഭാഗം മാറ്റാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു, കാരണം അതിന്റെ നിലവിലെ അവസ്ഥ മ്യൂസിയത്തിന്റെ സമ്പന്നമായ ഇന്റീരിയറുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നില്ല. ലണ്ടൻ മ്യൂസിയം, ബാർബിക്കൻ ഏരിയ, ഗിൽഡ്ഹാൾ സ്കൂൾ ഓഫ് മ്യൂസിക് ആൻഡ് ഡ്രാമ എന്നിവയെ ബന്ധിപ്പിക്കുന്ന നടപ്പാതകളുള്ള ഒരു ഏകജാലക സാംസ്കാരിക കേന്ദ്രം സൃഷ്ടിക്കാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു.
ഞങ്ങൾ പരിസ്ഥിതി വെല്ലുവിളി ഏറ്റെടുക്കുന്നു:ഇതുവരെ, കെട്ടിടങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനത്തിൽ പാരിസ്ഥിതിക സംവിധാനങ്ങളുടെ ഉപയോഗത്തിൽ ഞങ്ങൾ പുതുമയുള്ളവരാണ്. ലണ്ടനിലെ പരിസ്ഥിതി മെച്ചപ്പെടുത്തലിന് ഒരു മാതൃകയാകാൻ ഞങ്ങൾ ശ്രമിക്കുന്നു. ഇപ്പോൾ ഞങ്ങളുടെ പ്രധാന ദൌത്യം ഊർജ്ജ ഉപഭോഗം കുറയ്ക്കുക എന്നതാണ്.
സന്ദർശക ആകർഷണം
ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും വലിയ നഗരമായ ലണ്ടനിൽ നിന്ന് ആളുകൾ പ്രചോദിതരാകണമെന്ന് ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. കൂടുതൽ സന്ദർശകരെ ആകർഷിക്കുന്നത് വ്യക്തിഗത ലണ്ടനുകാരിലും സമൂഹത്തിലും മൊത്തത്തിൽ ഞങ്ങളുടെ സ്വാധീനം വർദ്ധിപ്പിക്കും.
നമ്മൾ ചെയ്യുന്ന എല്ലാ കാര്യങ്ങളിലും ഞങ്ങൾ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നത് പ്രേക്ഷകരെയാണ്. ഈ സമീപനത്തിന് മാത്രമേ 2018-ഓടെ സന്ദർശകരുടെ എണ്ണം പ്രതിവർഷം 1.5 ദശലക്ഷമായി വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ കഴിയൂ. ഞങ്ങൾ ലണ്ടൻ സന്ദർശക ഇടപഴകൽ തന്ത്രത്തിന്റെ ഭാഗമായി, ഞങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിന്റെ എല്ലാ വശങ്ങളെക്കുറിച്ചും ഞങ്ങൾ പൊതുജനങ്ങളെ അറിയിക്കും. ഞങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നതിന് ഞങ്ങൾക്ക് ട്രാഫിക്ക് വളർച്ച ആവശ്യമാണ്, കൂടാതെ മുഴുവൻ പ്രേക്ഷകരെയും പല വിഭാഗങ്ങളായി വിഭജിച്ച് ഞങ്ങൾ ഞങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നിർമ്മിക്കാൻ തുടങ്ങും.
പ്രോഗ്രാം പ്രവർത്തനങ്ങൾ:കാഴ്ചക്കാരനെ അത്ഭുതപ്പെടുത്തുന്ന നൂതനമായ പ്രദർശനങ്ങളും സമകാലീന കലയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട പരിപാടികളും സംഘടിപ്പിച്ച് ഞങ്ങളുടെ പ്രേക്ഷകരെ നിലനിർത്താനും വർദ്ധിപ്പിക്കാനും ഞങ്ങൾ പദ്ധതിയിടുന്നു. താൽക്കാലിക എക്സിബിഷനുകൾക്കായി ഒരു പുതിയ ഇടം നിർമ്മിക്കാനും സ്ഥിരമായ പ്രദർശനം വികസിപ്പിക്കാനും വികസിപ്പിക്കാനും ഞങ്ങൾ പദ്ധതിയിടുന്നു വിവിധ ഓപ്ഷനുകൾശേഖരണ ടൂറുകൾ. ഞങ്ങൾ നിലവിൽ ചീപ്‌സൈഡ് ട്രഷറിന്റെ ആദ്യ പ്രദർശനം, ഷെർലക് ഹോംസിനെക്കുറിച്ചുള്ള പ്രദർശനങ്ങൾ (ലണ്ടൻ മ്യൂസിയം), സമകാലിക കലകൾ എന്നിവ ലണ്ടനിൽ (മ്യൂസിയം ഡോക്ക്ലാൻഡ്സ്) സംഘടിപ്പിക്കുന്നതിനായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു.
പ്രദർശന സ്ഥലങ്ങൾ:2010 ൽ, ഞങ്ങൾ ആധുനിക ലണ്ടനിലെ ഹാൾ തുറന്നു, അത് ജനപ്രിയമായി. ചരിത്രാതീത കാലം മുതൽ 1666-ലെ തീപിടിത്തം വരെയുള്ള ലണ്ടന്റെ ചരിത്രം അവതരിപ്പിക്കുന്ന മുകളിലത്തെ നിലയിലെ സ്ഥലം മാറ്റുന്നതിലാണ് ഇപ്പോൾ ഞങ്ങളുടെ ശ്രദ്ധ. അതിന്റെ മാറ്റം ഞങ്ങളുടെ പ്രോഗ്രാമിന്റെ കേന്ദ്ര പോയിന്റുകളിലൊന്നാണ്. ഫലങ്ങൾ റോമൻ ഹാളിൽ അവതരിപ്പിക്കും ഏറ്റവും പുതിയ ഗവേഷണംറോമൻ കാലഘട്ടത്തിലെ ലണ്ടന്റെ ചരിത്രത്തിലും പ്രദർശന സ്ഥലത്തിന്റെ പുനഃസംഘടനയുടെ ഫലമായി ഒഴിഞ്ഞ ഹാളുകളിലും, ഷേക്സ്പിയറുടെ ലണ്ടന്റെയും ചീപ്‌സൈഡ് നിധിയുടെയും കാലഘട്ടം അവതരിപ്പിക്കും. ഡോക്ക്ലാൻഡ്സ് മ്യൂസിയം ഒരു ഗാലറി കൂടി ചേർത്ത് വിപുലീകരിക്കും, അത് നവീകരിച്ച മ്യൂസിയം പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള ആരംഭ പോയിന്റായിരിക്കും.
സന്ദർശക അനുഭവം:ഞങ്ങളുടെ സന്ദർശകർക്ക് ഞങ്ങളെ കുറിച്ച് മികച്ച മതിപ്പ് മാത്രമേ ഉണ്ടാകൂ എന്ന് ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു, അതിനാൽ മ്യൂസിയത്തിലേക്കുള്ള മുഴുവൻ സന്ദർശനത്തിലുടനീളം ഞങ്ങളുടെ ജീവനക്കാർ അതിഥികളുമായി സംവദിക്കുന്നു. വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന പ്രേക്ഷകർ ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും, ഞങ്ങൾ ജോലിയുടെ ഉയർന്ന നിലവാരം നിലനിർത്തും. അനൗപചാരിക ആശയവിനിമയത്തിനായി ഞങ്ങൾ കൂടുതൽ ഇടങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുകയും ഞങ്ങളുടെ ഏറ്റവും പ്രായം കുറഞ്ഞ സന്ദർശകർക്കായി ഓപ്ഷനുകൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യും.
ഡിജിറ്റൽ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകൾ:പുതിയ പ്രേക്ഷകരിലേക്ക് എത്തിച്ചേരാനുള്ള അവസരം ഇന്റർനെറ്റ് മ്യൂസിയങ്ങൾക്ക് നൽകുന്നു. ഞങ്ങളുടെ പ്രോജക്റ്റ് ശേഖരങ്ങൾ ഓൺലൈനിൽഇതിനകം ദശലക്ഷക്കണക്കിന് സന്ദർശകരെ സൈറ്റിലേക്ക് ആകർഷിക്കുന്നു, കൂടാതെ സ്ട്രീറ്റ്മ്യൂസിയം ആപ്ലിക്കേഷന്റെ ഡൗൺലോഡുകളുടെ എണ്ണവുംനിരന്തരം വളരുകയാണ്. ഞങ്ങളുടെ ശേഖരത്തെക്കുറിച്ചുള്ള വിവരങ്ങളിലേക്ക് ഓൺലൈൻ ആക്സസ് നൽകുന്നതിന് ഞങ്ങളുടെ മുൻഗണനകളിലൊന്ന് അവശേഷിക്കുന്നു. ഒരു പുതിയ വെബ്‌സൈറ്റിന്റെ വികസനം, ഞങ്ങളുടെ ഉറവിടങ്ങളിലേക്കുള്ള മൊബൈൽ ആക്‌സസിനുള്ള പിന്തുണ, ഞങ്ങളുടെ ആപ്ലിക്കേഷനുകളുടെ കൂടുതൽ വികസനം എന്നിവയാണ് ഞങ്ങളുടെ ഡിജിറ്റൽ തന്ത്രത്തിന്റെ പ്രധാന പോയിന്റുകൾ.
സന്നദ്ധസേവനം:വോളണ്ടിയർമാർക്ക് പുതിയ തൊഴിൽ വൈദഗ്ധ്യം പഠിക്കാനും അവരുടെ തൊഴിൽ സാധ്യതകൾ മെച്ചപ്പെടുത്താനും അവരുടെ ഊർജ്ജവും കഴിവും ഉപയോഗിച്ച് മ്യൂസിയം പ്രവർത്തിക്കുന്ന രീതിയിൽ ഒരു യഥാർത്ഥ വ്യത്യാസം വരുത്തി നഗരത്തെ മനസ്സിലാക്കാനും അവസരം നൽകാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. ആർട്സ് കൗൺസിലിന്റെ സാമ്പത്തിക പിന്തുണയോടെ, ലാർക്ക് പ്രോഗ്രാം മാത്രമല്ല, സാധാരണ പൗരന്മാർ അടങ്ങുന്ന ലണ്ടൻ ടീമും (മേയറുടെ സന്നദ്ധസേവന പരിപാടി) ഉൾപ്പെടുന്ന ഒരു പുതിയ സന്നദ്ധ തന്ത്രം ഞങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കും.
കൂടുതൽ തിരിച്ചറിയപ്പെടുക
നമ്മൾ ആരാണെന്നും എവിടെയാണെന്നും എന്തുചെയ്യുന്നുവെന്നും പൊതുജനങ്ങൾ അറിയണമെന്ന് ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. ലണ്ടനെക്കുറിച്ചുള്ള ഒരേയൊരു മ്യൂസിയം എന്ന നിലയിൽ, ആർക്കും അവർക്ക് ആവശ്യമായ വിവരങ്ങൾ നേടാനോ നഗര ജീവിതത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ചർച്ചയിൽ പങ്കെടുക്കാനോ കഴിയുന്ന ഒരു സ്ഥലം സൃഷ്ടിക്കാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു.
ആശയവിനിമയം:ലണ്ടൻ പോലുള്ള ഒരു വലിയ നഗരത്തിൽ എങ്ങനെ കേൾക്കാം? നഗരത്തിലെ തിരക്കേറിയ സാംസ്കാരിക വിപണിയിൽ കൂടുതൽ ദൃശ്യമാകാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു: പരിചിതവും അപ്രതീക്ഷിതവുമായ സ്ഥലങ്ങളിൽ പ്രത്യക്ഷപ്പെടാൻ. അത്തരമൊരു നയത്തിന് കാര്യമായ നിക്ഷേപം ആവശ്യമായി വരും, എന്നാൽ ഞങ്ങളുടെ പ്രേക്ഷകരെ വർദ്ധിപ്പിക്കണമെങ്കിൽ അത് ഞങ്ങൾക്ക് ആവശ്യമാണ്.
സെൻട്രൽ ലണ്ടൻ:അറിവിനായി ആളുകൾ തിരിയുന്ന സ്ഥലമായ നഗരത്തെക്കുറിച്ചുള്ള വിവരങ്ങളുടെ കേന്ദ്രമാകാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. ഞങ്ങൾ നഗര അധികാരികളുമായി ഒരു സംഭാഷണം സ്ഥാപിക്കുകയും നഗരത്തിന്റെ നിലവിലെ പ്രശ്നങ്ങളെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുകയും ചെയ്യും. ഇവിടെ താമസിക്കുന്ന, ജോലി ചെയ്യുന്ന, ലണ്ടനിൽ വീട്ടിൽ കഴിയുന്നവരെയെല്ലാം ഞങ്ങൾ ഈ സംഭാഷണത്തിൽ ഉൾപ്പെടുത്തും. ലണ്ടൻ പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു, ഒരു സാഹസികതയും കണ്ടെത്തലും ആകാനുള്ള അതിന്റെ അതുല്യമായ കഴിവ്. ഒരു ലണ്ടനുകാരൻ ആരാണെന്നും ഒരാളായിരിക്കുക എന്നതിന്റെ അർത്ഥമെന്താണെന്നും ഞങ്ങൾ സംസാരിക്കും.
മുഖാമുഖം:ഞങ്ങൾ ലണ്ടനുമായി ശാരീരികമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു, ഈ ബന്ധം കൂടുതൽ ദൃശ്യമാകാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. ഞങ്ങൾ ബാർബിക്കൻ പ്രദേശവുമായും സംഗീത നാടക വിദ്യാലയവുമായും ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നതിനാൽ, ഒരു സാംസ്കാരിക കേന്ദ്രം സംഘടിപ്പിക്കാൻ ഞങ്ങൾക്ക് അവസരമുണ്ട്. സെന്റ് പോൾസ് കത്തീഡ്രൽ, ഫാറിംഗ്ഡൺ സ്റ്റേഷന് എന്നിവയുമായി പങ്കാളിത്തം സ്ഥാപിക്കാൻ ഞങ്ങൾ പദ്ധതിയിടുന്നു.
സഹകരണം:ഗ്രേറ്റർ ലണ്ടൻ അതോറിറ്റി, സിറ്റി ഓഫ് ലണ്ടൻ കോർപ്പറേഷൻ, ആർട്ട്സ് കൗൺസിൽ ഓഫ് ഇംഗ്ലണ്ട്, മറ്റ് നഗര സംഘടനകൾ എന്നിവയുമായുള്ള സഹകരണം ലോകത്തിലെ മുൻനിര നഗരമായ ലണ്ടനിലെ സാംസ്കാരിക മേഖലയിൽ ഞങ്ങളുടെ റാങ്കിംഗ് ഉയർത്തും. എല്ലാ മ്യൂസിയങ്ങളുമായും പങ്കാളിത്തം സ്ഥാപിക്കുന്നതിലൂടെ, പ്രൊഫഷണലിസത്തിന്റെ നിലവാരം വർധിപ്പിച്ച് അവരുമായി കഴിവുകൾ കൈമാറാൻ ഞങ്ങൾക്ക് കഴിയും. യൂറോപ്യൻ മ്യൂസിയങ്ങളുമായി കൂടുതൽ ബന്ധം സ്ഥാപിക്കാനും അന്താരാഷ്ട്ര തലത്തിൽ എത്താനും യൂറോപ്യൻ യൂണിയനിൽ നിന്ന് ധനസഹായം സ്വീകരിക്കാനും ഇത് ഞങ്ങളെ അനുവദിക്കും.
ഫ്ലെക്സിബിൾ ചിന്ത
വലുതായി ചിന്തിക്കാൻ പഠിക്കാനും പഠിപ്പിക്കാനും ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. ഞങ്ങൾ എങ്ങനെയാണ് സന്ദർശകർക്ക് ശേഖരം അവതരിപ്പിക്കുന്നത്, അതിൽ എന്താണ് ഉൾപ്പെടുന്നത്, ഞങ്ങളുടെ എല്ലാ ഗവേഷണങ്ങളും പ്രവർത്തനങ്ങളും എങ്ങനെയെങ്കിലും ലണ്ടനെയും ലോകത്തിലെ അതിന്റെ സ്ഥാനത്തെയും കുറിച്ചുള്ള "ഗുരുതരമായ" ചോദ്യങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കണം.
ശേഖരണ മൂല്യം:ശേഖരം പൂരിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള പുതിയ തന്ത്രം ഞങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനത്തെ മാറ്റും. ആധുനിക ലണ്ടനുമായി പ്രാഥമികമായി സംവദിക്കാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നതിനാൽ, ഞങ്ങളുടെ ശേഖരങ്ങളിലെ ശക്തിയും ബലഹീനതയും വ്യക്തമായി നിർവചിക്കപ്പെടും. വരും വർഷങ്ങളിൽ ഞങ്ങളുടെ ശേഖരത്തിലെ 'നക്ഷത്രങ്ങൾ' ആകാൻ കഴിയുന്ന വസ്തുക്കൾ മാത്രം വാങ്ങുന്നതിൽ ഞങ്ങൾ കൂടുതൽ ആസൂത്രിതരായിരിക്കും.
ശാസ്ത്രീയ ഗവേഷണം:ഞങ്ങൾ അവതരിപ്പിക്കുകയും ചർച്ച ചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്ന വിവരങ്ങൾ ലണ്ടൻ ജീവിതത്തിന്റെ മിക്കവാറും എല്ലാ മേഖലകളെയും സ്പർശിക്കുന്നു. ആകർഷകവും സമ്പന്നവുമായ സമകാലിക ഉള്ളടക്കം സൃഷ്ടിക്കാൻ ഞങ്ങളെ സഹായിക്കുന്ന ആർക്കും ശേഖരങ്ങൾ തുറന്നുകൊടുക്കുന്നതിലൂടെ ഞങ്ങളുടെ ബൗദ്ധിക സ്വാധീനം വിപുലീകരിക്കാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. നമുക്ക് കൂടുതൽ വലിയ അക്കാദമിക് അന്തരീക്ഷം ഉണ്ടായിരിക്കുകയും ഗവേഷണത്തിനുള്ള ധനസഹായം കണ്ടെത്തുകയും വേണം. ഇത് ചെയ്യുന്നതിന്, മ്യൂസിയത്തിലെ ഗവേഷണത്തിന് മേൽനോട്ടം വഹിക്കുകയും ഞങ്ങളുടെ പങ്കാളി സർവ്വകലാശാലകളിൽ നിന്നുള്ള കൂടുതൽ വിദ്യാർത്ഥികളെ ഈ പ്രവർത്തനത്തിൽ ഉൾപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുന്ന ഉയർന്ന യോഗ്യതയുള്ള ഒരു അക്കാദമിക് കമ്മിറ്റി സംഘടിപ്പിക്കാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു.
ഉടനടി ലക്ഷ്യം: മോളയുമായുള്ള തന്ത്രപരമായ പങ്കാളിത്തം, പുരാവസ്തുഗവേഷണത്തിലൂടെ ആളുകളെയും ലണ്ടനെയും ബന്ധിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള പുതിയ വഴികൾ തേടുന്ന ഏറ്റവും വലിയ പുരാവസ്തു മ്യൂസിയം.
എല്ലാ വിദ്യാർത്ഥികളെയും ആകർഷിക്കുക
ലണ്ടനിലെ യുവാക്കൾക്കൊപ്പം പ്രവർത്തിക്കുക എന്നതാണ് ഞങ്ങളുടെ പ്രധാന സാമൂഹിക ചുമതല. എല്ലാ കുട്ടികളും അവരുടെ ജന്മനാടിന്റെ ചരിത്രത്തിലും പൈതൃകത്തിലും ആകൃഷ്ടരാകണമെന്ന് ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു.
സ്കൂളുകളുമായുള്ള ബന്ധങ്ങളുടെ വികസനം:സ്കൂളുകളിലൂടെ നമുക്ക് ലണ്ടനിലെ എല്ലാ കമ്മ്യൂണിറ്റികളുമായും സംവദിക്കാൻ കഴിയും. ഞങ്ങളുടെ ശേഖരങ്ങൾ ഓരോ കുട്ടിക്കും അവന്റെ പ്രായവും ശാരീരിക കഴിവുകളും പരിഗണിക്കാതെ ലഭ്യമായ യഥാർത്ഥ കാര്യങ്ങളാണ്. മ്യൂസിയത്തിൽ അവരുമായി സംവദിക്കുമ്പോൾ, സ്കൂൾ ക്ലാസ് മുറികളിൽ കാണാത്ത മാന്ത്രികത അവർ സ്വായത്തമാക്കുന്നു.
യുവതലമുറയെ മ്യൂസിയത്തിലേക്ക് ആകർഷിക്കുക എന്നതാണ് ഞങ്ങളുടെ പ്രധാന ദൌത്യം എന്നതിനാൽ, സന്ദർശകരുമായുള്ള ആശയവിനിമയത്തിന്റെ മാതൃക പുനർവിചിന്തനം ചെയ്യാൻ ഞങ്ങൾ തയ്യാറാണ്. കൂടുതൽ ഗെയിമുകൾ. സ്കൂൾ അധ്യാപകർ അവരുടെ വിദ്യാർത്ഥികളെ ഞങ്ങളുടെ അടുത്തേക്ക് കൊണ്ടുവന്ന് നഗരത്തെയും നാടിനെയും മനസ്സിലാക്കാൻ അവരെ ഇവിടെ പഠിപ്പിക്കണമെന്ന് ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. ഗ്രേറ്റർ ലണ്ടൻ അതോറിറ്റിയുടെ സഹായത്തോടെ ഞങ്ങൾ ക്ലോർ പാഠ്യപദ്ധതി വികസിപ്പിക്കുകയും സിറ്റി ഓഫ് ലണ്ടൻ കോർപ്പറേഷനുമായി ചേർന്ന് ഞങ്ങളുടെ വിദ്യാഭ്യാസ തന്ത്രം വികസിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യും.
കുടുംബങ്ങളെ ആകർഷിക്കുന്നതിനുള്ള പ്രോഗ്രാമുകൾ:സ്കൂൾ കഴിഞ്ഞ് കൂടുതൽ കുടുംബങ്ങൾ ഞങ്ങളുടെ മ്യൂസിയത്തിലേക്ക് വരണമെന്ന് ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. ഇത് ചെയ്യുന്നതിന്, കുട്ടിക്ക് സുഖം തോന്നാനും അവന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കാനും കഴിയുന്ന ഒരു സ്ഥലം ഞങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കേണ്ടതുണ്ട്. മഡ്‌ലാർക്കുകളെ വീണ്ടും സജ്ജീകരിക്കാൻ ഞങ്ങൾ പദ്ധതിയിടുന്നു- ഡോക്ക്ലാൻഡ്സ് മ്യൂസിയത്തിൽ സ്കൂൾ കുട്ടികൾക്കും അവരുടെ രക്ഷിതാക്കൾക്കും വേണ്ടിയുള്ള ഒരു ഇടം, ഇത് 5 വയസ്സിന് താഴെയുള്ള കുട്ടികൾക്ക് ഉപയോഗപ്രദമാക്കുന്നു.
ശക്തമായി നിൽക്കുക
ഒരു സ്വയം-സുസ്ഥിര മ്യൂസിയം സൃഷ്ടിക്കാൻ ഞങ്ങൾ ശ്രമിക്കുന്നു, പക്ഷേ ഇതുവരെ സംസ്ഥാന ഫണ്ടിംഗ് ഞങ്ങൾക്ക് പ്രധാനമാണ്. വാണിജ്യ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെയും ഗ്രാന്റുകളുടെയും വിപുലീകരണത്തിലൂടെ മ്യൂസിയത്തിന്റെ വരുമാനം വർദ്ധിപ്പിക്കുക എന്നതാണ് ഇപ്പോൾ ഞങ്ങളുടെ ചുമതല, അത് ഞങ്ങളുടെ തന്ത്രപരമായ പദ്ധതി നടപ്പിലാക്കാൻ ഞങ്ങളെ അനുവദിക്കും.
വാണിജ്യ വശം:ഞങ്ങളുടെ ധനകാര്യ വകുപ്പുകൾ ഇപ്പോൾ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട പ്രവർത്തന മേഖലകളിലേക്ക് ഫണ്ട് അനുവദിക്കുന്നതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു, പക്ഷേ ഞങ്ങൾക്ക് കാര്യങ്ങൾ വ്യത്യസ്തമായി ചെയ്യാൻ കഴിയും. വ്യാപാരം, കാറ്ററിംഗ് എന്നിവയുൾപ്പെടെ ഞങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ എല്ലാ മേഖലകളിലും വാണിജ്യ ഘടകങ്ങൾ അവതരിപ്പിക്കുന്നതോടെ, മ്യൂസിയത്തിന്റെ നിലനിൽപ്പിന് പുതിയ വിഭവങ്ങൾ നേടാനും പുതിയ ഉപഭോക്താക്കളെ സൃഷ്ടിക്കാനും ഞങ്ങൾക്ക് കഴിയും.
സന്ദർശക വേഷം:ഓരോ സന്ദർശകർക്കും വിവിധ രീതികളിൽ മ്യൂസിയത്തിലേക്ക് സംഭാവന നൽകാനുള്ള അവസരം ഞങ്ങൾ നൽകുന്നു. ഞങ്ങളുടെ സ്റ്റോറുകളിലും കഫേകളിലും റെസ്റ്റോറന്റുകളിലും ഞങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നതെല്ലാം ഞങ്ങളുടെ അതിഥികളുടെ പ്രതീക്ഷകൾ കവിയണം.
അവരുടെ അഭിരുചികളും അവരുടെ ആഗ്രഹവും നമ്മെ പിന്തുണയ്ക്കാനുള്ള കഴിവും നാം പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യണം. ചില്ലറ വിൽപ്പന, ലൈസൻസിംഗ്, ഉപകരണം എന്നിവയുടെ വികസനം സംബന്ധിച്ച അതിമോഹമായ പദ്ധതികൾ കാറ്ററിംഗ്പുതിയ സന്ദർശകരെ ആകർഷിക്കാനുള്ള പദ്ധതികളുമായി അടുത്തടുത്തായി അണിനിരന്നു.
ധനസമാഹരണം:മ്യൂസിയത്തിന്റെ സാധ്യതകൾ മനസ്സിലാക്കുന്നതിന് ഫണ്ട് ചെയ്യുന്നവർ നിർണായകമാണ്, അവരുടെ പിന്തുണയില്ലാതെ ഞങ്ങളുടെ പദ്ധതി നടപ്പിലാക്കാൻ ഞങ്ങൾക്ക് കഴിയില്ല. മ്യൂസിയത്തോടുള്ള അവരുടെ സ്നേഹവും ഞങ്ങളുടെ ആശയങ്ങൾക്കുള്ള അവരുടെ പിന്തുണയും ഞങ്ങളെ പ്രചോദിപ്പിക്കുകയും വികസിപ്പിക്കാനുള്ള ആഗ്രഹം നൽകുകയും ചെയ്യുന്നു: സ്കൂളുകളെ ഉൾപ്പെടുത്തുക, ഡിജിറ്റൽ നവീകരണങ്ങൾ അവതരിപ്പിക്കുക, പുതിയ എക്സിബിഷനുകൾ സംഘടിപ്പിക്കുക, പുതിയ എക്സിബിഷൻ ഹാളുകൾ തുറക്കുക. ഞങ്ങൾ കൂടുതൽ വഴക്കമുള്ളവരായി മാറുകയും ഞങ്ങളുടെ അഭിലാഷ പദ്ധതികൾക്ക് കൂടുതൽ ഫണ്ട് ആകർഷിക്കാൻ കഴിയുകയും ചെയ്യും.
സുസ്ഥിരത:കൂടുതൽ പ്രതിരോധശേഷിയുള്ളവരായിരിക്കുക എന്നതിനർത്ഥം മറ്റുള്ളവരെ ആശ്രയിക്കുന്നത് കുറവാണ്. ഗ്രേറ്റർ ലണ്ടൻ അതോറിറ്റിയുടെയും സിറ്റി ഓഫ് ലണ്ടൻ കോർപ്പറേഷന്റെയും സംരംഭങ്ങൾക്ക് അനുസൃതമായി പ്രവർത്തിക്കുമ്പോൾ, ഞങ്ങൾ പച്ച മേൽക്കൂരകളും ഊർജ്ജ കാര്യക്ഷമമായ ലൈറ്റിംഗും സ്വീകരിച്ചു. പരിസ്ഥിതിയെ പ്രതികൂലമായി ബാധിക്കുന്നതിനാലും ഉയർന്ന ചെലവ് കാരണവും ഊർജ്ജ ഉപഭോഗം നമ്മുടെ ഏറ്റവും വലിയ പ്രശ്നമായി തുടരുന്നു. ശരിയായ സുസ്ഥിര തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നതിലൂടെ ഞങ്ങളുടെ കെട്ടിടങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള എല്ലാ അവസരങ്ങളും പ്രയോജനപ്പെടുത്താൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു.
ലണ്ടൻ പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യാനുള്ള ഞങ്ങളുടെ അഭിനിവേശം പകർച്ചവ്യാധിയാണ്, അത് ഈ മഹത്തായ നഗരത്തിന്റെ എക്കാലത്തെയും മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന ചരിത്രത്തിൽ നിന്നാണ്. ചെറുപ്പം മുതലേ എല്ലാ ലണ്ടനുകാരിലും ഇതേ വികാരം ഉണർത്താനും ലണ്ടനെക്കുറിച്ച് പുതിയ രീതിയിൽ ചിന്തിക്കാൻ അവനെ പഠിപ്പിക്കാനും ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു.
ലണ്ടൻ നിവാസികൾക്കും സിറ്റി ഓഫ് ലണ്ടൻ കോർപ്പറേഷനും ഗ്രേറ്റർ ലണ്ടൻ അതോറിറ്റിക്കും നൽകിയ പിന്തുണയ്ക്ക് മ്യൂസിയം നന്ദി അറിയിക്കുന്നു.
വിവർത്തനം: പോളിന കസ്യൻ.
കോഡ് പകർത്തി നിങ്ങളുടെ ബ്ലോഗിൽ ഒട്ടിക്കുക:
മ്യൂസിയങ്ങളുടെ കാര്യം വരുമ്പോൾ, ഹെർമിറ്റേജ്, ലൂവ്രെ, ടേറ്റ് മോഡേൺ, മറ്റ് രണ്ട് ഡസൻ പ്രധാന മ്യൂസിയങ്ങൾ എന്നിവയെക്കുറിച്ച് ഞങ്ങൾ ചിന്തിക്കുന്നു. അവർക്ക് വലിയ കഴിവുണ്ട്, ഒരു വലിയ സ്റ്റാഫ് ഉണ്ട്, തീർച്ചയായും, ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട സാമൂഹിക, ടൂറിസം, ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചർ അല്ലെങ്കിൽ രാഷ്ട്രീയ സ്ഥാപനങ്ങൾ പോലും. നഗരത്തിനും ഈ മ്യൂസിയങ്ങളുടെ സംഭാവന ലോകജീവിതംഅവർ ഞങ്ങൾക്ക് ജോലി ചെയ്യാൻ നൽകുന്ന അനുഭവം പോലെ വിലമതിക്കാനാവാത്തതാണ്. എന്നിരുന്നാലും, പതിനായിരക്കണക്കിന് ചെറിയ പ്രാദേശിക മ്യൂസിയങ്ങൾ ഇപ്പോഴും ഉണ്ട്, അവയുടെ പങ്ക്, ചെറിയ തോതിൽ ആണെങ്കിലും, അവരുടെ നഗരങ്ങൾക്ക് പ്രധാനമാണ്.
കുറച്ച് വർഷങ്ങൾക്ക് മുമ്പ് പെർം ഇക്കണോമിക് ഫോറത്തിൽ, "ഇന്റർനെറ്റ് പ്രദേശത്തിന്റെ വികസനത്തിനുള്ള ഒരു ഉപകരണമായി" എന്ന വിഭാഗം ഞാൻ തയ്യാറാക്കി. എന്നിട്ടും, ഞാൻ ഇന്റർനെറ്റിൽ നിന്ന് മ്യൂസിയം ബിസിനസ്സിലേക്ക് തിരിയുമെന്ന് എനിക്ക് സങ്കൽപ്പിക്കാൻ കഴിഞ്ഞില്ല.
ഒരു വർഷം മുമ്പ്, ഞാൻ അർമേനിയയിലെ മ്യൂസിയങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനത്തെക്കുറിച്ച് പഠിക്കാൻ തുടങ്ങി, ഏറ്റവും പ്രധാനമായി, എന്റെ മുത്തച്ഛൻ എസ്.ഡിയുടെ ഹൗസ്-മ്യൂസിയം വിവിധ കാഴ്ചപ്പാടുകളിൽ നിന്ന് ചെറുതും എന്നാൽ വളരെ പ്രധാനപ്പെട്ടതുമായ ഒരു വ്യക്തിയുടെ ജീവിതവും. 150 ആയിരം ജനസംഖ്യയുള്ള ഗ്യുമ്രി നഗരത്തിലെ മെർകുറോവ്. വ്യക്തിത്വത്തിന്റെ തോത്, അതുല്യമായ പ്രദർശനങ്ങളുടെ ശ്രദ്ധേയമായ വോള്യം, നഗരജീവിതത്തിൽ മ്യൂസിയത്തിന്റെ പങ്ക് എന്നിവ ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും, മ്യൂസിയം അഭിമുഖീകരിക്കുന്ന പ്രശ്നങ്ങൾ സാംസ്കാരികമായതിനേക്കാൾ ഗാർഹിക സ്വഭാവമാണ്. മ്യൂസിയം ബിസിനസിലെ "രാക്ഷസന്മാർ"ക്ക് എന്താണ് നിസ്സാരമായത് എന്നതാണ് ഇവിടെ പ്രധാന കാര്യം.
പ്രാദേശിക മ്യൂസിയങ്ങളുടെ പ്രശ്നങ്ങളും സാധ്യതകളും മനസിലാക്കാൻ മറ്റ് തൊഴിലുകളിലെ അനുഭവം എന്നെ സഹായിച്ചോ എന്ന് എനിക്കറിയില്ല, എന്നാൽ ഹൗസ്-മ്യൂസിയത്തിന്റെ ഭാവിയെക്കുറിച്ച് ചിന്തിച്ചതിന്റെ ഫലമായി, മിക്ക ചെറിയ മ്യൂസിയങ്ങൾക്കും സാർവത്രികമായ തീസിസുകൾ ഉയർന്നുവന്നു.
മനസ്സിലാക്കാവുന്ന സാഹചര്യം കാരണം. മാത്രമല്ല, മ്യൂസിയം ജീവിതത്തിൽ ദശലക്ഷക്കണക്കിന് ആളുകൾ ഉൾപ്പെടുന്നില്ല, വലിയ നിക്ഷേപങ്ങൾ ആവശ്യമില്ല.
രണ്ട് ദിവസത്തേക്ക്, മൂന്ന് ഇംഗ്ലീഷുകാരും ഒരു ഡച്ചുകാരനും ഞങ്ങളോട് പറഞ്ഞു, ഒരു സംസ്ഥാന രഹിത യാത്രയിൽ മ്യൂസിയം എങ്ങനെ വിജയിക്കുമെന്ന്; എങ്ങനെ വ്യതിചലിക്കരുത്, മറിച്ച് ആശ്രിതത്വ സംസ്കാരത്തിൽ നിന്ന് അവസരങ്ങളുടെ സംസ്കാരത്തിലേക്ക് ബോധപൂർവ്വം നീങ്ങണം; എങ്ങനെ സ്വയം പണം സമ്പാദിക്കാം - ദേശീയ ലോട്ടറി, മ്യൂസിയം ഷോപ്പുകൾ, റെസ്റ്റോറന്റുകൾ അല്ലെങ്കിൽ ഹോട്ടലുകൾ വഴി (ഉദാഹരണത്തിന്, നോർത്ത് വെയിൽസിലെ ഡെൻബിഗ്ഷയർ കൗണ്ടിയിലെ ബോഡൽവിഡൻ കാസിൽ മ്യൂസിയം പ്രാദേശിക പ്രേതങ്ങളുമായി ഹാംഗ്ഔട്ട് ചെയ്യാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന വിനോദസഞ്ചാരികളെ വളരെക്കാലമായി സ്വീകരിക്കുന്നു, കാരണം നല്ല സമയംപ്രേതങ്ങൾ, നിങ്ങൾക്കറിയാവുന്നതുപോലെ, "സന്ധ്യ മുതൽ പ്രഭാതം വരെ"); "മൈക്രോഫിലാൻട്രോപ്പി" എങ്ങനെ ഉപയോഗിക്കാം, പങ്കാളിത്തത്തെക്കുറിച്ച് മറക്കരുത്, കാരണം "നിങ്ങൾക്ക് ചുറ്റുമുള്ള എല്ലാവരും ദുർബലരാണെങ്കിൽ ശക്തരാകുക അസാധ്യമാണ്"; ആളുകളെ നിങ്ങളുടെ മ്യൂസിയത്തിലേക്ക് എങ്ങനെ തിരികെ കൊണ്ടുവരാം, “എല്ലാത്തിനുമുപരി, ഞങ്ങൾ എല്ലാ ദിവസവും ബ്രെഡിനായി സ്റ്റോറിലേക്ക് മടങ്ങുന്നു” (നിങ്ങൾ കൂടുതൽ തവണ വിൻഡോ മാറ്റേണ്ടതുണ്ട്) ...
ഏതൊരു നഗര സ്ഥലത്തിന്റെയും ഒരു പ്രധാന ഭാഗമാണ് മ്യൂസിയം. മ്യൂസിയത്തിന്റെ ചുമതല പൊടിപടലങ്ങൾ നിറഞ്ഞ കാബിനറ്റുകളിൽ പ്രദർശനങ്ങൾ സൂക്ഷിക്കുക എന്നതല്ല, മറിച്ച് പരമാവധി ആളുകളെ അതിലൂടെ സ്ക്രോൾ ചെയ്യുക എന്നതാണ്.
ഇത് ഒന്നാമതായി, ഒരു വിനോദസഞ്ചാര ഘടകമാണ്: സാധ്യമായ വിനോദ മാർഗങ്ങളിൽ മ്യൂസിയങ്ങൾ ഒരു പ്രധാന സ്ഥാനം വഹിക്കുന്നു. രണ്ടാമതായി, സാംസ്കാരികവും സാമൂഹികവുമായ: ജനസംഖ്യയുടെ മനസ്സിലാക്കാവുന്ന തൊഴിൽ. കൂടാതെ, മൂന്നാമതായി, പ്രൊഫഷണൽ: മ്യൂസിയങ്ങൾ, ഏത് സാഹചര്യത്തിലും, സംസ്കാരമുള്ള ആളുകളെ ആകർഷിക്കുന്നു.
ഞാൻ മ്യൂസിയങ്ങളിലൂടെ എന്റെ യാത്ര ആരംഭിച്ചു - ഇന്റർനെറ്റ്. ഒരു നഗരവാസിക്ക് വൈഫൈ പോലുള്ള നിസ്സാരമായ ഒരു കാര്യം വലിയ സംയോജനങ്ങൾക്ക് പുറത്ത് പ്രസക്തമാകുമെന്ന് തോന്നുന്നു. ചെറിയ പട്ടണങ്ങൾക്കുള്ള ജനപ്രിയ ഓപ്ഷനുകൾ കഫേകളാണ്. എങ്കിൽ എന്തുകൊണ്ട് ഈ സ്ഥലം ഒരു മ്യൂസിയമാക്കിക്കൂടാ? മനഃപൂർവം വന്ന ഒരാൾക്ക്, അത് സന്തോഷകരമായ ഒരു ആശ്ചര്യമായിരിക്കും, മറ്റൊരാൾക്ക് - വരാനുള്ള ഒരു പ്രചോദനം. പിന്നെ ആൾ വൈഫൈക്ക് വേണ്ടി വന്നിട്ട് കാര്യമില്ല. അടുത്ത തവണ കാണാൻ വരും. അതെ, അങ്ങനെ ഇരുന്നാലും. മ്യൂസിയവും മതിലുകളും സഹായിക്കുന്നു.
ചിത്രങ്ങളെടുക്കൽ നിർബന്ധമാണ്. നിങ്ങൾ മ്യൂസിയത്തിൽ പോകൂ, നിങ്ങൾക്ക് എന്തെങ്കിലും ഇഷ്ടമാണ്. കുറഞ്ഞത് ജനാലയിൽ നിന്നുള്ള കാഴ്ച. ഓർക്കാൻ കൂട്ടുകാർക്കൊപ്പം പോലും. എന്നാൽ ഒരു ഫോൺ ലഭിക്കാൻ ഭയമാണ് - ആരെങ്കിലും ഓടിവന്ന് ചിത്രമെടുക്കുന്നത് നിരോധിച്ചിരിക്കുന്നുവെന്ന് അലറിവിളിക്കും. ഇന്ന്, പലരുടെയും പോക്കറ്റിൽ ഒരു സ്മാർട്ട്‌ഫോൺ ഉള്ളപ്പോൾ, അത് പുറം ലോകവുമായി ആശയവിനിമയം നടത്തുന്നതിനുള്ള പ്രധാന ഉപകരണമാണ്, കൂടാതെ, നമ്മുടെ കാര്യത്തിൽ പ്രധാനമായത്, പ്രധാന ക്യാമറ, മ്യൂസിയം അതിഥികളെ ഫോട്ടോയെടുക്കാൻ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക എന്നതാണ് ചുമതല. ഇത് സൗജന്യ പരസ്യമാണ്. ഇതൊരു സുപ്രധാന മുന്നേറ്റമാണ്.
ഒരു പ്രതിഭാസമെന്ന നിലയിൽ ഒരു സുവനീർ ഷോപ്പിലൂടെ പുറത്തുകടക്കുന്നത് വിനോദത്തിന്റെ ഒരു ഘടകം മാത്രമല്ല, വരുമാന സ്രോതസ്സും കൂടിയാണ്. വലിയ മ്യൂസിയങ്ങളെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, നിങ്ങൾക്ക് ഇത് മിക്കപ്പോഴും സ്റ്റോറിലൂടെ മാത്രമേ ഉപേക്ഷിക്കാൻ കഴിയൂ, അതായത്, ഈ എക്സിറ്റ് മാത്രമാണ്. ചെറുകിട സ്ഥാപനങ്ങൾക്കും ഇത് ബാധകമാണ്. അത് എത്ര വിചിത്രമായി തോന്നിയാലും, സന്ദർശകൻ മ്യൂസിയം സ്ഥലം വിടുന്ന ഘട്ടത്തിൽ, പണം ചെലവഴിക്കാനുള്ള അവസരം നൽകേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. എന്നാൽ നിങ്ങൾക്ക് കുപ്രസിദ്ധമായ ഫ്രിഡ്ജ് കാന്തം വാങ്ങാൻ പോലും കഴിയില്ല എന്നത് പലപ്പോഴും സംഭവിക്കുന്നു. മ്യൂസിയം ഏതെങ്കിലും തീമാറ്റിക് ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വിതരണ കേന്ദ്രം മാത്രമല്ല, അതിന്റെ ഉപഭോക്താവ് കൂടിയാണ്. ചെറിയ തോതിലുള്ള നാടൻ കരകൗശലവസ്തുക്കളിൽപ്പോലും, ഇത് മ്യൂസിയത്തിനും പ്രാദേശിക ജനങ്ങൾക്കും സാമ്പത്തിക സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്നു.
മ്യൂസിയത്തിന്റെ സ്രഷ്‌ടാക്കൾ, വിദ്യാർത്ഥികളായിരിക്കുമ്പോൾ, വിനോദ പാർക്കുകളിലും കുട്ടികളുടെ ക്യാമ്പുകളിലും ചിതറിക്കിടക്കുന്ന പഴയതും ഉപയോഗശൂന്യവുമായ സ്ലോട്ട് മെഷീനുകളിലേക്ക് ശ്രദ്ധ ആകർഷിച്ചു. ഇത് ശേഖരിക്കുന്നത് മൂല്യവത്താണ്, ഒരിടത്ത് മാലിന്യമാണെന്ന് തോന്നുന്നു - ആളുകൾ അതിലേക്ക് ആകർഷിക്കപ്പെട്ടു. ഈ സ്ഥലം അവരുടെ സ്വന്തം ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ടിലെ ഉപേക്ഷിക്കപ്പെട്ട ബോംബ് ഷെൽട്ടറായി മാറിയത് പോലും മ്യൂസിയത്തിന്റെ സ്രഷ്‌ടാക്കളെ ഭയപ്പെടുത്തിയില്ല, മാത്രമല്ല “ചവറ്റുകുട്ട” പുനഃപരിശോധിക്കേണ്ടതുണ്ട്.
പരിപാടികൾക്കുള്ള വേദി പോലെയാണ് മ്യൂസിയം. ഒരു വ്യക്തിയെ നിങ്ങളിലേക്ക് വലിച്ചിടുക എന്നതാണ് പ്രധാന ചുമതലയെന്ന് ഒരിക്കൽ കൂടി ഞാൻ നിങ്ങളെ ഓർമ്മിപ്പിക്കുന്നു. സമീപ ദിവസങ്ങളിലെ ഒരു പ്രധാന ഉദാഹരണം: എഖോ മോസ്‌ക്വി റേഡിയോ സ്റ്റേഷന്റെ ജന്മദിനം സുറാബ് സെറെറ്റെലി ഗാലറിയിൽ നടന്നു. എന്റെ നാണക്കേട്, ഞാൻ മുമ്പ് എവിടെയായിരുന്നില്ല. സത്യത്തിൽ ഞാൻ വന്നത് ഒരു കോർപ്പറേറ്റ് പാർട്ടിയിലേക്കാണ്. അടുത്ത തവണ ഞാൻ ഉള്ളടക്കം സൂക്ഷ്മമായി പരിശോധിക്കും. മ്യൂസിയങ്ങൾ പരിപാടികൾ നടത്തുകയും അതിൽ പണം സമ്പാദിക്കുകയും വേണം. തീർച്ചയായും, പ്രേക്ഷകരെ ഞെട്ടിക്കരുത് ... ബാക്കി നല്ലതിന് മാത്രം. തങ്ങൾക്കും സമൂഹത്തിനും വേണ്ടി.
മ്യൂസിയത്തിന്റെ വികസനം, ജനസംഖ്യയുടെ കവറേജ്, ടൂറിസ്റ്റ് ശേഷി എന്നിവ വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള സാധ്യതകൾ മ്യൂസിയത്തിന്റെ വളർച്ച മാത്രമല്ല, ഇത് മുഴുവൻ പരിസ്ഥിതിയെയും ബാധിക്കുന്നു. ടൂറിസം പ്രോഗ്രാമിൽ മ്യൂസിയങ്ങളുടെ പ്രധാന പങ്ക് ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും, ദൈനംദിന ബ്രെഡിന്റെ ചോദ്യം വളരെ വേഗത്തിൽ ഉയർന്നുവരുന്നു, കാരണം. രസകരമായ ഉള്ളടക്കം എന്തായാലും, ഒരു വ്യക്തി കുടിക്കാനും ഭക്ഷണം കഴിക്കാനും ആഗ്രഹിക്കുന്നു. വരുമാന സ്രോതസ്സുകളിൽ ഒന്നാകാൻ കഴിയുന്ന ഈ അവസരം മ്യൂസിയത്തിന് നൽകാൻ കഴിയുന്നില്ലെങ്കിൽ, അനുയോജ്യമായ അടിസ്ഥാന സൗകര്യങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിന് ചുറ്റുമുള്ള ബിസിനസിനെയെങ്കിലും അത് ഉത്തേജിപ്പിക്കുന്നു. മ്യൂസിയങ്ങൾക്ക് ചുറ്റും ആളുകളുണ്ടെങ്കിൽ, ഭക്ഷണശാലകളും കടകളും പ്രത്യക്ഷപ്പെടും.
റെസ്റ്റോറന്റുകൾക്കും ഷോപ്പുകൾക്കും പിന്നിൽ ഹോട്ടലുകൾക്കും സുവനീറുകൾക്കും ഡിമാൻഡ്, ടൂറിസത്തിനുള്ള ഡിമാൻഡ്, നഗരത്തിന്റെ ജനപ്രീതിയുടെ വളർച്ച എന്നിവയും ഉണ്ടാകും. സിപ്പോ മ്യൂസിയം പോലെയുള്ള നിരവധി അമേരിക്കൻ മ്യൂസിയങ്ങൾ പോലെ ഒരു പ്രാദേശിക മ്യൂസിയം ഒരു പ്രദേശത്തിന്റെ ബ്രാൻഡ് ആകാം. ഇന്ന്, നഗരത്തിന്റെ വികസനത്തിനും അതിന്റെ സാംസ്കാരിക അന്തരീക്ഷത്തിനും ഒരു ഉപകരണമായി മാറാൻ കഴിയുന്ന ചെറിയ മ്യൂസിയങ്ങളാണ് ഇത്, കാരണം ഇന്നത്തെ മ്യൂസിയത്തിന്റെ വിധി ഒരു സർഗ്ഗാത്മകവും വിനോദ കേന്ദ്രവുമാണ്, അല്ലാതെ പ്രദർശനങ്ങളുടെ പൊടിപിടിച്ച ശേഖരമല്ല.
അയയ്ക്കുക:
| @chaskor പിന്തുടരുക |
മാർക്കറ്റ് വിദഗ്ധരുടെ അഭിപ്രായത്തിൽ, സ്വകാര്യ മ്യൂസിയങ്ങൾ, അവയുടെ സ്വഭാവസവിശേഷതകൾ കാരണം, താൽപ്പര്യമുള്ളവരുടെ പ്രേക്ഷകരെ ശേഖരിക്കുന്നതിനും വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനും ഒരു പുതിയ ഫോർമാറ്റ് രൂപീകരിക്കുന്നു. ദിശയെ ആശ്രയിച്ച്, സ്വകാര്യ ഉടമസ്ഥരുടെ മ്യൂസിയങ്ങൾ ശേഖരിക്കാവുന്ന ഒരു പ്രത്യേക ഇനത്തിന്റെ/തീമിന്റെ നിക്ഷേപ ആകർഷണം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു. എന്ന ആശയത്തിന് കീഴിൽ സ്വകാര്യ മ്യൂസിയം » മിക്കപ്പോഴും, തീമാറ്റിക് പ്രൈവറ്റ് കളക്ഷനുകളും ആക്‌സസ്സും ഉൾപ്പെടുന്ന ഒരു എക്‌സ്‌പോസിഷനോടുകൂടിയ സ്വന്തമായി അല്ലെങ്കിൽ വാടകയ്ക്ക് എടുത്ത സൈറ്റുകൾ ഉള്ള പ്രോജക്റ്റുകൾ ഉണ്ട്. സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകൾ പ്രകാരം, കഴിഞ്ഞ ദശകത്തിൽ സ്വകാര്യ മ്യൂസിയങ്ങളിൽ ഗണ്യമായ വർദ്ധനവ് ഉണ്ടായിട്ടുണ്ട്. ലോക സ്ഥാനങ്ങളിൽ മുൻപന്തിയിൽ യൂറോപ്പ്, യുഎസ്എ, ചൈന എന്നിവയാണ്. റഷ്യയിലെ സ്വകാര്യ മ്യൂസിയങ്ങൾ സ്റ്റേറ്റ് പ്രോഗ്രാമുകളുമായി സജീവമായി സഹകരിക്കുന്നു, രണ്ടാമത്തേത് അവരുടെ പ്രദർശനങ്ങൾ നൽകുന്നു.
സ്വകാര്യ പ്രോജക്റ്റുകൾക്ക് തീരുമാനമെടുക്കുന്നതിൽ കൂടുതൽ വഴക്കമുള്ളതും മൊബൈൽ ശേഖരങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കാനും കഴിയും എന്ന വസ്തുതയിലാണ് സ്വകാര്യ മ്യൂസിയങ്ങളുടെ എണ്ണം വർദ്ധിക്കുന്നതിനുള്ള കാരണം, അവയിൽ ചിലത് ലോകമെമ്പാടുമുള്ള പ്രശസ്തിയോടെ ലേലത്തിൽ വാങ്ങാം.
പടിഞ്ഞാറൻ രാജ്യങ്ങളിൽ നടക്കുന്ന ലേലങ്ങളിൽ പങ്കെടുക്കുന്നതിൽ നിന്ന് സംസ്ഥാന മ്യൂസിയങ്ങൾ നിയമനിർമ്മാണ തലത്തിൽ നിരോധിച്ചിരിക്കുന്നുവെന്ന് ഞങ്ങൾ നിങ്ങളെ ഓർമ്മിപ്പിക്കുന്നു. ഒരു സ്വകാര്യ മ്യൂസിയത്തിന്റെ മറ്റൊരു അനിഷേധ്യമായ നേട്ടം അതിന്റെ ശേഖരത്തിന്റെ ഒരു ഭാഗം വിൽക്കാനുള്ള അവകാശമാണ്. അതേസമയം, സംസ്ഥാന മ്യൂസിയങ്ങൾ അവരുടെ ആസ്തികളുടെ ഒരു ഭാഗം പോലും വിൽക്കുന്നത് നിരോധിച്ചിരിക്കുന്നു. സ്വകാര്യ മ്യൂസിയങ്ങൾക്ക് ഫാഷൻ ട്രെൻഡുകളോട് വേഗത്തിൽ പ്രതികരിക്കാനും പഴയ ശേഖരങ്ങൾ വിൽക്കാനും സന്ദർശകർക്കായി പുതിയതും കൂടുതൽ പ്രസക്തവുമായവ വാങ്ങാനും കഴിയും. ഈ അവകാശം സ്വകാര്യ പ്രോജക്റ്റുകൾക്ക് അവരുടെ എക്‌സ്‌പോസിഷനുകൾ കൃത്യസമയത്ത് അപ്‌ഡേറ്റ് ചെയ്യാനും കൂടുതൽ ക്ലയന്റുകളെ ആകർഷിക്കാനും അനുവദിക്കുന്നു.
വിപണി സവിശേഷതകൾസ്വകാര്യ മ്യൂസിയങ്ങൾ അടിസ്ഥാനപരമായി ശേഖരങ്ങളുടെ വിപണി രൂപീകരിക്കുകയും വിലനിർണ്ണയ പ്രക്രിയയെ ചില പ്രത്യേക ഇടങ്ങളിൽ കുത്തകയാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഉപഭോക്താക്കളെ ആകർഷിക്കുന്നതിലൂടെ, ചില പ്രദർശനങ്ങൾ കാണിക്കുന്നതിലൂടെ, സ്വകാര്യ മ്യൂസിയങ്ങൾ ആവശ്യവും പുതിയ ഘടകങ്ങളും സൃഷ്ടിക്കുന്നു. ടാർഗെറ്റ് പ്രേക്ഷകർഇഷ്ടമുള്ള സാധനങ്ങൾ വാങ്ങാൻ തയ്യാറുള്ളവർ. മ്യൂസിയങ്ങൾ-ട്രെൻഡ്സെറ്റർ (ഇംഗ്ലീഷ്. ട്രെൻഡ്സെറ്റർ; ഇംഗ്ലീഷിൽ നിന്ന്. ട്രെൻഡ് - ഒരു പ്രവണത, സജ്ജീകരിക്കാൻ - സ്ഥാപിക്കുക, ആരംഭിക്കുക) ലേലത്തിൽ സജീവ പങ്കാളികൾ മാത്രമല്ല, അവരുടെ സ്ഥാപകരും പ്രധാന പ്രേരകശക്തിയും ആയിത്തീരുന്നു.
അത്തരം സഹകരണം ലേലത്തിന് വളരെ പ്രയോജനകരമാണ് - താൽപ്പര്യമുള്ള ആളുകൾ മാത്രമല്ല, വികസിത സാധ്യതകളും നിക്ഷേപ അവസരങ്ങളും ഉള്ള മുഴുവൻ സ്ഥാപനങ്ങളും അവരുടെ അടുത്തേക്ക് വരുന്നു. കൂടാതെ, ലേലത്തിലെ പങ്കാളിത്തം ആവേശത്താൽ മാത്രമല്ല, ഉയർന്ന സാംസ്കാരിക തലത്തിലും ഫീസ് സ്കെയിലിലും അടയാളപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നു എന്നത് ഊന്നിപ്പറയേണ്ടതാണ്. പുതിയതും വൈവിധ്യപൂർണ്ണവുമായ സ്വകാര്യ മ്യൂസിയങ്ങളുടെ ആവിർഭാവത്തോടെ ലോകത്തിന്റെ ആർട്ട് മാർക്കറ്റ് നിരന്തരം അപ്‌ഡേറ്റ് ചെയ്യപ്പെടുന്നു. റഷ്യയിലെ സ്വകാര്യ മ്യൂസിയം ബിസിനസ്സിന്റെ വികസനം പാശ്ചാത്യ സാഹചര്യത്തെ പിന്തുടരുമെന്നും ഒടുവിൽ അതിന്റെ വ്യതിരിക്തമായ സവിശേഷതകൾ ശക്തിപ്പെടുത്താനും സൃഷ്ടിക്കാനും കഴിയുമെന്ന് വിദഗ്ധർ പറയുന്നു. അതിനാൽ, അടിസ്ഥാനപരമായി, ഒരു സ്വകാര്യ മ്യൂസിയം ട്രസ്റ്റികളുടെ (നിക്ഷേപകർ) ഒരു ബോർഡ് ശേഖരിക്കുന്നു, അത് ഒടുവിൽ ഒരു വലിയ വിഭവമായി ഒന്നിക്കുന്നു. നിലവിലെ നിയമനിർമ്മാണം ശക്തമായി പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു ഈ ഓപ്ഷൻസംഭവങ്ങളുടെ വികസനം.
സാംസ്കാരിക സ്വത്തിന്റെ കയറ്റുമതിയും ഇറക്കുമതിയും സംബന്ധിച്ച ഫെഡറൽ നിയമം ( നമ്പർ 435 "സാംസ്കാരിക സ്വത്തുക്കളുടെയും ആർക്കൈവിംഗിന്റെയും കയറ്റുമതി, ഇറക്കുമതി മേഖലയിൽ പൊതുഭരണം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ ചില നിയമനിർമ്മാണ നിയമങ്ങളിലെ ഭേദഗതികളിൽ"ഒപ്പം നമ്പർ 430 "റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ ടാക്സ് കോഡിന്റെ രണ്ടാം ഭാഗം ഭേദഗതികളിൽ") ഡിസംബർ 28, 2017, സംസ്ഥാന, മുനിസിപ്പൽ സാംസ്കാരിക സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് മാത്രം ഉപയോഗിക്കാവുന്ന ആനുകൂല്യങ്ങൾ ഉണ്ടെന്ന് പ്രസ്താവിക്കുന്നു.
ഈ നിയമം നോൺ-സ്റ്റേറ്റ് മ്യൂസിയങ്ങൾക്കും ബാധകമാണ് ( കലയുടെ ഖണ്ഡിക 2. റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ ടാക്സ് കോഡിന്റെ 333-34).
കൂടാതെ, പ്രതിനിധീകരിക്കുന്ന ഇനങ്ങൾ സാംസ്കാരിക മൂല്യം, വാങ്ങുകയോ സ്വകാര്യ ഗാലറികൾക്ക് സംഭാവന ചെയ്യുകയോ ചെയ്തവ, റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ പ്രസിഡന്റിന്റെ ഉത്തരവ് പ്രകാരം VAT (റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ ടാക്സ് കോഡിന്റെ ആർട്ടിക്കിൾ 333-35 ലെ ഖണ്ഡിക 3), കൂടാതെ സ്വകാര്യ മ്യൂസിയങ്ങൾ എന്നിവയ്ക്ക് വിധേയമാകില്ല. , താത്കാലിക കയറ്റുമതിയുടെ അവകാശത്തിനായി സ്റ്റേറ്റ് ഡ്യൂട്ടി അടയ്ക്കുന്നതിൽ നിന്ന് ഒഴിവാക്കിയിരിക്കുന്നു, ഇത് അവർക്ക് അന്താരാഷ്ട്ര പദ്ധതികളിൽ പങ്കെടുക്കാൻ അവസരം നൽകുന്നു.
ഹെർമിറ്റേജ് ഡയറക്ടർ, റഷ്യയിലെ മ്യൂസിയംസ് യൂണിയൻ മേധാവി മിഖായേൽ പിയോട്രോവ്സ്കി, സ്വകാര്യ ശേഖരങ്ങൾ പലപ്പോഴും വളരെ പ്രൊഫഷണലാണെന്നും ക്ലാസിക്കൽ അക്കാദമിക് മ്യൂസിയങ്ങളിൽ നിന്ന് അവയെ വേർതിരിക്കുകയും അവയുടെ സ്രഷ്ടാവിന്റെ വ്യക്തിത്വത്തെ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.
എന്നും അദ്ദേഹം കുറിക്കുന്നു" ഞങ്ങളുടെ ധാരണയിൽ മ്യൂസിയം ഫണ്ടുള്ള ഒരു സ്ഥാപനമാണ്. ഫണ്ടുകൾ ഇല്ലെങ്കിൽ, ഇതൊരു ഗാലറിയാണ് ...". ഒരൊറ്റ മ്യൂസിയം സോൺ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള റഷ്യയിലെ നിലവിലെ പ്രവണതയെക്കുറിച്ചും സ്പെഷ്യലിസ്റ്റ് സംസാരിക്കുന്നു, അതിൽ ഇന്ന് മൂന്ന് പ്രധാന തരം മ്യൂസിയങ്ങൾ ശ്രദ്ധിക്കപ്പെടുന്നു - ഇവ സംസ്ഥാനവും സ്വകാര്യവും പൊതുവുമാണ്. ആരോഗ്യകരമായ മത്സരമാണ് ഈ മേഖലയിൽ നടക്കുന്നത്. സ്വകാര്യ മ്യൂസിയങ്ങളുടെ നേരിട്ടുള്ള എതിരാളികളിൽ മിഖായേൽ പിയോട്രോവ്സ്കി ഒഴിവുസമയവും വിനോദ സമുച്ചയങ്ങളും വിളിക്കുന്നു. വിജയത്തിന്റെ പ്രധാന ഘടകങ്ങളിൽ, പ്രദർശനങ്ങൾ പ്രഖ്യാപിക്കേണ്ടതിന്റെയും രാജ്യത്തിന്റെ മ്യൂസിയം ഫണ്ട് സംരക്ഷിക്കേണ്ടതിന്റെയും ശേഖരങ്ങളുടെ സമഗ്രത ഉറപ്പാക്കേണ്ടതിന്റെയും ആവശ്യകതയെ വിദഗ്ധൻ വിളിക്കുന്നു. കൂടാതെ, മ്യൂസിയം സമ്പാദിക്കുന്ന ഫണ്ട് അതിന്റെ അടിയന്തര ആവശ്യങ്ങൾക്കായി ചെലവഴിക്കണം, കൂടാതെ രാജ്യത്തിന്റെ സാംസ്കാരിക പൈതൃകത്തിനുള്ള സബ്സിഡികൾ കുറയ്ക്കുമ്പോൾ സംസ്ഥാനത്തിന് അനുകൂലമായി കുറയ്ക്കരുത്.
റഷ്യയിലെ ആധുനിക മ്യൂസിയങ്ങൾക്ക് ഒരു പ്രത്യേക ആശയം ആവശ്യമാണെന്ന് സ്പെഷ്യലിസ്റ്റ് ഊന്നിപ്പറയുന്നു, അത് ഒഴിവുസമയ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ നിന്നും സേവന മേഖലയിൽ നിന്നും വേർതിരിച്ചെടുക്കും.
മൈക്കിൾ അത് ബോധ്യപ്പെട്ടു മുൻ തലമുറകളിൽ നിന്ന് നമുക്ക് ലഭിച്ചതെല്ലാം സംരക്ഷിക്കുകയും പഠിക്കുകയും കൈമാറുകയും ചെയ്യുക എന്നതാണ് ഞങ്ങളുടെ ദൗത്യം. ഇതാണ് പ്രധാന കാര്യം, വിനോദമല്ല ...". കല ഒരുതരം ചികിത്സയാണ്, അത് അറിവുള്ള വിദ്യാസമ്പന്നരായ ആളുകൾ നൽകണം. റഷ്യയിലെ ഏറ്റവും മികച്ച സ്വകാര്യ മ്യൂസിയങ്ങളിൽ, അദ്ദേഹം മെട്രോപൊളിറ്റൻ മ്യൂസിയത്തിന് പേരിടുകയും അത് മ്യൂസിയത്തിന്റെ ദൗത്യവും നഗര സ്ഥലവും സന്ദർശകരുമായുള്ള സംഭാഷണവും തികച്ചും സംയോജിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു എന്ന് ഊന്നിപ്പറയുന്നു.
സ്വകാര്യ മ്യൂസിയങ്ങളിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി, സംസ്ഥാന മ്യൂസിയങ്ങൾക്ക് നിരവധി നികുതി ആനുകൂല്യങ്ങൾ പ്രയോജനപ്പെടുത്താനും സംസ്ഥാനത്ത് നിന്ന് ചില പിന്തുണ നേടാനും കഴിയും.
അതേസമയം, നിയമപരമായ ക്ലെയിമുകൾ ചുമത്തിയ അറസ്റ്റുകളിൽ നിന്ന് അവരുടെ പെയിന്റിംഗുകളുടെ പ്രതിരോധത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ഒരു കരാറായി സ്വകാര്യ പ്രോജക്റ്റുകൾ അത്തരമൊരു രേഖ തയ്യാറാക്കേണ്ടതില്ല. യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സിലെ എക്സിബിഷനുകളുടെ ഓർഗനൈസേഷനിൽ സമാനമായ ഒരു പ്രശ്നം നിരീക്ഷിക്കപ്പെടുന്നുവെന്ന് സ്പെഷ്യലിസ്റ്റ് അഭിപ്രായപ്പെടുന്നു, എന്നിരുന്നാലും, അവരുടെ പ്രതിനിധികൾക്ക് റഷ്യൻ നഗരങ്ങളിൽ പ്രകടനത്തിനായി അവരുടെ പ്രദർശനങ്ങൾ സ്വതന്ത്രമായി കൊണ്ടുവരാൻ കഴിയും.
വ്യവസായം വികസിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള ഏറ്റവും നല്ല മാർഗം സ്വകാര്യ, പൊതു മ്യൂസിയങ്ങളുടെ അടുത്ത സഹകരണമായിരിക്കും - അതിനാൽ, ഒരൊറ്റ മ്യൂസിയം സ്ഥലത്തിന് വിപുലീകരണത്തിനും വൈവിധ്യത്തിനും അവസരവും സാധ്യതയും ഉണ്ടാകും.
ആകാം:
- കലാചരിത്ര വിഷയങ്ങളിൽ സാഹിത്യ പ്രസിദ്ധീകരണം.
- ക്യൂറേറ്റർമാരുടെ അനുഭവങ്ങളുടെ കൈമാറ്റം.
- ചെറിയ പട്ടണങ്ങളുടെയും ഗ്രാമങ്ങളുടെയും അടിസ്ഥാന സൗകര്യ വികസനം.
ഒരു ബിസിനസ് പ്ലാനിൽ എന്ത് വിവരങ്ങൾ അടങ്ങിയിരിക്കണം? ആദ്യം മുതൽ ഒരു മ്യൂസിയം തുറക്കുന്നതിനുള്ള ബിസിനസ് പ്ലാനിന്റെ സംഗ്രഹം 24 മാസത്തിനുള്ളിൽ ഒരു മ്യൂസിയം സംഘടിപ്പിക്കുന്നതിന് ഒരു സ്വകാര്യ സംരംഭം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള പദ്ധതിയാണ് ഈ പദ്ധതി. ഒന്നാമതായി, ആദ്യം മുതൽ ഒരു സ്വകാര്യ മ്യൂസിയം ബിസിനസ് പ്ലാൻ ആരംഭിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു ബിസിനസ്സ് പ്ലാൻ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള പ്രക്രിയയുടെ പ്രധാന പോയിന്റുകൾ ഞങ്ങൾ പട്ടികപ്പെടുത്തും.
ഒന്നാമതായി, പ്രോജക്റ്റിന്റെ ആശയം ഉയർന്നുവരുന്നു, കൂടാതെ പ്രോജക്റ്റിന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ:
| പ്രോജക്റ്റ് ഘട്ടങ്ങൾ | നിർവ്വഹണ വ്യവസ്ഥകൾ | സമയപരിധി |
| പദ്ധതി തുടക്കം | 1.5-2 വർഷം | |
| ഒരു നിക്ഷേപ കരാറിന്റെ സമാപനം | 1 മാസത്തെ പദ്ധതി | 1-30 ബാങ്കിംഗ് ദിവസങ്ങൾ |
| വായ്പ ലഭിക്കുന്നു | ലഭ്യത പ്രമാണങ്ങളുടെ അനുബന്ധ പാക്കേജ് |
30 കലണ്ടർ ദിനങ്ങൾ |
| സംസ്ഥാന രജിസ്റ്ററിലേക്ക് പ്രവേശിക്കുന്നു, അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റീവ്, ടാക്സ് അധികാരികളുമായുള്ള രജിസ്ട്രേഷൻ | ഉപസംഹാരം നിക്ഷേപം കരാറുകൾ |
30 കലണ്ടർ ദിനങ്ങൾ |
| ലൊക്കേഷൻ തിരഞ്ഞെടുക്കലും ഡോക്യുമെന്റേഷനും | പ്രാഥമിക | 30 കലണ്ടർ ദിനങ്ങൾ |
| എക്സ്പോസിഷൻ ഇനങ്ങളുടെ വാങ്ങൽ (പ്രദർശനത്തിനുള്ള കരാറുകളുടെ സമാപനം) | പ്രാഥമിക | 30 കലണ്ടർ ദിനങ്ങൾ |
| ഉപകരണങ്ങളുടെ വാങ്ങൽ | ഉപസംഹാരം നിക്ഷേപം കരാറുകൾ |
1-30 കലണ്ടർ ദിവസങ്ങൾ |
| ഉപകരണങ്ങളുടെ ഇൻസ്റ്റാളേഷൻ | രസീത് നിക്ഷേപം |
1-30 കലണ്ടർ ദിവസങ്ങൾ |
| നിയമനം | ഉത്പാദനം പ്രവർത്തനം |
1-30 കലണ്ടർ ദിവസങ്ങൾ |
| പരിശീലനം | ഉൽപാദന പ്രക്രിയയുടെ ഓർഗനൈസേഷന്റെ ഘട്ടത്തിന്റെ അവസാനം | 1-30 കലണ്ടർ ദിവസങ്ങൾ |
| ഒരു മാർക്കറ്റിംഗ് കാമ്പയിൻ നടത്തുന്നു | 360 കലണ്ടർ ദിനങ്ങൾ | 1-360 കലണ്ടർ ദിവസങ്ങൾ |
| പദ്ധതിയുടെ അവസാനം | 12 മാസം - 24 മാസം |
സ്വകാര്യ ശേഖരങ്ങളിൽ, സ്വകാര്യ ശേഖരങ്ങളിൽ നിന്ന് ശേഖരിച്ച പ്രദർശനങ്ങളാണ് മിക്കപ്പോഴും കാണിക്കുന്നത്. അസോസിയേഷൻ ഓഫ് പ്രൈവറ്റ് മ്യൂസിയങ്ങളുടെ അഭിപ്രായത്തിൽ, വിവിധ വലിയ പദ്ധതികളുടെ പ്രദർശനങ്ങളുടെ ഭാഗമായ സംയോജിത ശേഖരങ്ങളിൽ നിന്ന് പല സ്വകാര്യ മ്യൂസിയങ്ങളും ഗുരുതരമായ സംഘടനകളായി വളർന്നു. ചിലപ്പോൾ സ്ഥലം ആവശ്യമാണ് സംവേദനാത്മക മ്യൂസിയങ്ങൾകൂടുതൽ സന്ദർശകരെ ആകർഷിക്കുന്നതിനും പണം തിരികെ നൽകുന്നതിനും.
നിലവിലെ നിയമനിർമ്മാണം അനുസരിച്ച് റഷ്യൻ ഫെഡറേഷൻ, സ്വകാര്യ സ്വത്തിന്റെ ഒരു രൂപമായി മ്യൂസിയം രജിസ്റ്റർ ചെയ്യേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്, കൂടാതെ പ്രവർത്തനങ്ങൾക്ക് ഒരൊറ്റ നികുതി നൽകണം. ഈ തരത്തിലുള്ള പ്രധാന നേട്ടം സംരംഭക പ്രവർത്തനംഒരു മ്യൂസിയം തുറക്കുന്നതിന് ലൈസൻസ് വാങ്ങലും രജിസ്ട്രേഷനും ആവശ്യമില്ല എന്നതാണ് വസ്തുത.
ഒരു സ്വകാര്യ മ്യൂസിയത്തിലേക്കുള്ള പ്രവേശനം സ്വമേധയാ ഉള്ളതാകാം, പക്ഷേ ഒരു താഴ്ന്ന പരിധി നിശ്ചയിക്കുന്നത് മൂല്യവത്താണ്, ഉദാഹരണത്തിന്, 50 റൂബിൾസ്. ഇലക്ട്രോണിക് മാധ്യമങ്ങളിലെ സുവനീർ, ഇൻഫർമേഷൻ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ എന്നിവയുടെ വിൽപ്പനയ്ക്കും നികുതി ചുമത്തിയിട്ടുണ്ട്.
വിനോദയാത്രകൾ, മാസ്റ്റർ ക്ലാസുകൾ, വിനോദ പരിപാടികൾ എന്നിവയ്ക്കായി മ്യൂസിയം പരിസരം വാടകയ്ക്ക് നൽകുന്നതിലൂടെ അധിക ലാഭം ലഭിക്കും. ധാരാളം സന്ദർശകർ ഉണ്ടെങ്കിൽ മാത്രമേ ചെലവേറിയ വാടക നൽകൂ, അവർ നിരന്തരം വന്നാൽ മാത്രമേ നിങ്ങളുടെ നഗരത്തിൽ ഒരു സ്വകാര്യ മ്യൂസിയം തുറക്കാൻ, ട്രാവൽ ഏജൻസികളുടെയും ടൂർ ഓപ്പറേറ്റർമാരുടെയും പിന്തുണയും നിങ്ങൾ തേടണം - നിങ്ങളുടെ പ്രോജക്റ്റിലേക്കുള്ള സന്ദർശനം ഉൾപ്പെടുന്നു. വിദേശ ടൂറിസ്റ്റുകൾക്കോ നമ്മുടെ രാജ്യത്തെ താമസക്കാർക്കോ വേണ്ടി റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ നഗരങ്ങളിൽ ഒരു റെഡിമെയ്ഡ് ടൂറിൽ, ട്രാവൽ ഏജൻസിക്കും നിങ്ങളുടെ മ്യൂസിയത്തിനും വരുമാനം നൽകും.
ഒരു സ്വകാര്യ മ്യൂസിയവും സംസ്ഥാനവും തമ്മിലുള്ള പ്രധാന വ്യത്യാസം ഉടമസ്ഥാവകാശവും ഒരു ചാർട്ടറിന്റെ സാന്നിധ്യവുമാണ്. ഒരു ഡോക്യുമെന്റഡ് മ്യൂസിയം ഫണ്ടും ഒരു പ്ലാനും ഉള്ള ഒരു സാംസ്കാരിക സ്ഥാപനത്തെ ഔദ്യോഗികമായി ഒരു സംസ്ഥാന സ്ഥാപനമായി കണക്കാക്കാം. കൂടുതൽ വികസനം. ഇത്തരത്തിലുള്ള പ്രവർത്തനത്തിന്റെ പ്രയോജനം നിങ്ങളുടെ സ്ഥാപനത്തെ മുനിസിപ്പാലിറ്റി, നഗരത്തിന്റെ ബാലൻസ് ഷീറ്റിൽ ഉൾപ്പെടുത്താനുള്ള കഴിവാണ്.
മ്യൂസിയം സ്ഥാപനം പൂർണ്ണമായും സ്വകാര്യമാണെങ്കിൽ, എല്ലാ ചെലവുകളും ഉടമ സ്വയം വഹിക്കേണ്ടിവരും. നിങ്ങൾക്ക് ഒരു വ്യക്തിയെയും ഒരു കമ്പനിയെയും രജിസ്റ്റർ ചെയ്യാം. വകുപ്പുകളിൽ റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യേണ്ട ആവശ്യമില്ല, എല്ലാ പ്രദർശനങ്ങളും സ്വകാര്യ ശേഖരങ്ങളിലാണ്, മറ്റൊരു വിധത്തിൽ പറഞ്ഞാൽ, ഉടമകളുടേതാണ്. അതേ സമയം, ചില പ്രദർശനങ്ങൾ തീമാറ്റിക് ഇവന്റുകളിൽ പ്രദർശിപ്പിക്കാൻ കഴിയും (ഉദാഹരണത്തിന്, "മ്യൂസിയം ഓഫ് ലിറ്റിൽ സ്റ്റോറീസ്", "ഡ്രം ഹൗസ്") ചിലപ്പോൾ സ്ഥലം തന്നെ ഒരു മ്യൂസിയമായി മാറുന്നു - യെക്കാറ്റെറിൻബർഗിലെ വൈറ്റ് ടവർ പോലെ.
ഇന്ന്, തലമുറകളുടെ മാറ്റത്തിൽ, സ്വകാര്യ മ്യൂസിയങ്ങളും അസാധാരണമായ ഇടങ്ങളും വ്യത്യസ്തമായി രസകരമായിരിക്കും പ്രായ വിഭാഗങ്ങൾകൂടെ പൗരന്മാരും വ്യത്യസ്ത തലങ്ങൾസമൃദ്ധി. ആധുനിക മ്യൂസിയംഒരു സംവേദനാത്മക പ്ലാറ്റ്‌ഫോമാണ്, നിശബ്ദതയും കാഠിന്യവും ആവശ്യമില്ലാത്ത ഒരു തരം ക്രിയേറ്റീവ് ലബോറട്ടറി. ഇന്നത്തെ ക്ലയന്റിനായുള്ള ഒരു മ്യൂസിയം നിങ്ങൾക്ക് സജീവമായി പങ്കെടുക്കാൻ കഴിയുന്ന ഒരു ഇടമാണ്: പ്രദർശനങ്ങളിൽ സ്പർശിക്കുക, അവ പരീക്ഷിക്കുക, അവരോടൊപ്പം ചിത്രങ്ങൾ എടുക്കുക. മ്യൂസിയത്തിലേക്ക് ഒരു നല്ല വരുമാനം കാണിക്കുന്നു, അവിടെ നിങ്ങൾക്ക് ചില യഥാർത്ഥ വിഭവങ്ങൾ ആസ്വദിക്കാനും വിദ്യാഭ്യാസ വീഡിയോകൾ കാണാനും കഴിയും.
ഒരു മ്യൂസിയം ബിസിനസ് പ്ലാൻ തുറക്കുന്നതിന്റെ പ്രസക്തി സ്വകാര്യ കളക്ടർമാർ തുറന്ന ഒരു മ്യൂസിയത്തിന് അതിന്റെ നഗരം, പ്രദേശം, രാജ്യം എന്നിവയുടെ ബ്രാൻഡായി മാറാനുള്ള എല്ലാ അവസരവുമുണ്ട്. ആ സ്വകാര്യ പദ്ധതികൾ നഗര സ്ഥലത്തിന്റെ പ്രതിച്ഛായയുടെ ഭാഗമായി മാറുന്നു. അത്തരം പദ്ധതികളും വലിയ സംസ്ഥാന സ്ഥാപനങ്ങളും തമ്മിലുള്ള മറ്റൊരു വ്യത്യാസം വൈകാരികത, സന്ദർശകരോടുള്ള അടുപ്പം, അവരുമായുള്ള സംഭാഷണം എന്നിവയാണ്.
ഒരു സ്വകാര്യ മ്യൂസിയം സ്ഥിരമായ വരുമാനം ഉണ്ടാക്കുന്നതിന്, ഭാവി പദ്ധതിക്ക് വ്യക്തമായ ആസൂത്രണ ഘടന ആവശ്യമാണ്. വിലകുറഞ്ഞ ടിക്കറ്റുകളും വിപുലമായ വിനോദ പരിപാടികളും കൂടുതൽ സന്ദർശകരെ ആകർഷിക്കുന്നുവെന്ന് നിലവിലുള്ള മ്യൂസിയങ്ങളുടെ സമ്പ്രദായം കാണിക്കുന്നു.
മ്യൂസിയം തുറക്കുമ്പോൾ ബിസിനസ്സിന്റെ ഗുണങ്ങളും ദോഷങ്ങളുംആധുനിക സ്വകാര്യ മ്യൂസിയങ്ങൾ മിക്കപ്പോഴും സ്വയം ധനസഹായം നൽകുന്നവയാണ്, ബജറ്റ് കോഡ് അനുസരിച്ച്, നഗര അധികാരികൾക്ക് അവരുടെ അധികാരപരിധിയിലുള്ള പ്രോജക്റ്റുകൾക്ക് മാത്രം ഗ്രാന്റുകൾ അനുവദിക്കാൻ അവകാശമുണ്ട്. റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ പല പ്രദേശങ്ങളിലെയും നഗര അധികാരികൾ പറയുന്നത് അടുത്തിടെ മിനി-സ്വകാര്യ മ്യൂസിയങ്ങൾ പ്രത്യക്ഷപ്പെടാനുള്ള പ്രവണത ഗണ്യമായി വർദ്ധിച്ചു. സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളുടെ പ്രവർത്തനത്തെയും വികസനത്തെയും കുറിച്ചുള്ള മുഴുവൻ വിവരങ്ങളും ഉടമകൾ നൽകുകയും നഗരത്തിന് അവയുടെ പ്രയോജനം സ്ഥിരീകരിക്കുകയും ചെയ്താൽ, സ്വകാര്യ പദ്ധതികളെ പിന്തുണയ്ക്കാൻ നഗരങ്ങളിലെ മേയർമാർ തയ്യാറാണ്.
ഒരു സ്വകാര്യ മ്യൂസിയം പ്രോജക്റ്റ് ഒരു മുനിസിപ്പാലിറ്റിയുടേതാണെങ്കിൽ, സുരക്ഷിതവും വിലകുറഞ്ഞതുമായ സ്ഥല വാടകകൾ കണ്ടെത്തുന്നതിന് അധികാരികൾ സഹായിക്കും, അല്ലെങ്കിൽ കുറയ്ക്കാൻ സഹായിക്കും. പലിശ നിരക്കുകൾവാടകയും യൂട്ടിലിറ്റികളും അടയ്ക്കുന്നു. ബാക്കിയുള്ള പ്രോജക്ടുകൾ പരസ്യത്തിലൂടെയും മറ്റ് മാർഗങ്ങളിലൂടെയും പിന്തുണയ്ക്കും.
പ്രോജക്റ്റിന് പുരാവസ്തുക്കൾ ഇല്ലെങ്കിൽ മ്യൂസിയം ഫണ്ടിൽ ഒരു സ്വകാര്യ പ്രോജക്റ്റ് ഉൾപ്പെടുത്തുന്ന പ്രക്രിയ ആവശ്യമായി വരില്ല. ഇന്ന് ജനസംഖ്യയിൽ ഏറ്റവും പ്രചാരമുള്ളത് "ഗവേഷണ കേന്ദ്രങ്ങൾ" എന്ന് വിളിക്കപ്പെടുന്നവയാണ്. അതേസമയം, സംസ്ഥാന രജിസ്റ്ററിലേക്കുള്ള വിതരണം സ്വകാര്യ സാംസ്കാരിക മ്യൂസിയം പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ നടത്തിപ്പ് സങ്കീർണ്ണമാക്കുകയും നിരവധി നിയന്ത്രണങ്ങൾ ഏർപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുന്നു, എന്നാൽ അതേ സമയം രാജ്യത്തിന്റെ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയിൽ ഉണ്ടാകുന്ന പ്രതികൂല ഘടകങ്ങളിൽ നിന്ന് സംരക്ഷിക്കുന്നില്ലെന്ന് സ്വകാര്യ ശേഖരണ ഉടമകൾ വാദിക്കുന്നു. .
സംസ്ഥാന രജിസ്ട്രേഷൻ ഇല്ലാത്ത ഒരു സ്വകാര്യ മ്യൂസിയത്തിന് മൊബിലിറ്റിയുടെ ഉയർന്ന ഗുണകം കാണിക്കാൻ കഴിയും. ഒരു സ്വകാര്യ സാംസ്കാരിക സ്ഥാപനത്തിന് സ്വന്തം പ്രവർത്തന പദ്ധതി തയ്യാറാക്കാൻ അവകാശമുണ്ട്, അത് സാംസ്കാരിക മന്ത്രാലയത്തിന്റെ പ്രതിനിധികൾ ഏകോപിപ്പിക്കുകയും അംഗീകരിക്കുകയും ചെയ്യേണ്ടതില്ല. ചെറിയ സ്വകാര്യ മ്യൂസിയങ്ങൾക്ക് നഗരത്തിൽ നടക്കുന്ന ഏത് സുപ്രധാന സാംസ്കാരിക പരിപാടികളോടും പെട്ടെന്ന് പ്രതികരിക്കാനും വേഗത്തിലും കാര്യക്ഷമമായും അവരുടെ നിർദ്ദേശങ്ങൾ നൽകാനും കഴിയുമെന്ന് വിദഗ്ധർ ഊന്നിപ്പറയുന്നു.
ഒരു സ്വകാര്യ മ്യൂസിയത്തിന് നൽകാൻ കഴിയുന്ന സേവനങ്ങൾസംവേദനാത്മകതയും കാഴ്ചക്കാരുമായി സംവദിക്കാനുള്ള കഴിവും കൊണ്ട് ആധുനിക മ്യൂസിയത്തെ വേർതിരിക്കുന്നു.
മ്യൂസിയത്തിന്റെ ബിസിനസ് പ്ലാൻ നൽകുന്ന സേവനങ്ങളുടെ കണക്കാക്കിയ കാലയളവ്| കാലഘട്ടം | സേവന തരത്തിന്റെ പേര് | പ്രതിമാസ വിൽപ്പന അളവ് (യൂണിറ്റ്) | വില | വിൽപ്പന വരുമാനം (ആയിരം റൂബിൾസ്) |
| 1-12 മാസത്തെ നിക്ഷേപം | പ്രവേശന ഫീസ് | 300 മുതൽ 3000 വരെ ആളുകൾ | 300 ആർ മുതൽ. | 90,000 മുതൽ 900,000 വരെ റൂബിൾസ്. |
| 1-12 മാസത്തെ നിക്ഷേപം | പ്രദർശനങ്ങളുടെ ശേഖരം, യൂണിറ്റുകൾ | 1 യൂണിറ്റിൽ നിന്ന് | 10 000 റൂബിൾസിൽ നിന്ന്. | 10 000 റൂബിൾസിൽ നിന്ന്. |
| 1-12 മാസത്തെ നിക്ഷേപം | പിടിക്കുന്നു സാംസ്കാരിക- വമ്പിച്ച സംഭവങ്ങൾ, |
12 യൂണിറ്റുകളിൽ നിന്ന് | 30 000 റൂബിൾസിൽ നിന്ന്. | 360 000 റൂബിൾസിൽ നിന്ന്. |
| 1-12 മാസത്തെ നിക്ഷേപം | വീഡിയോ കാസറ്റുകൾ, സിഡി-ആർ, ഡിവിഡി, സുവനീറുകൾ, യൂണിറ്റുകൾ എന്നിവയുടെ നിർമ്മാണവും വിതരണവും. | 100,000 യൂണിറ്റുകളിൽ നിന്ന് | 300 ആർ മുതൽ. | 30,000,000 റുബിളിൽ നിന്ന് |
| 13-24 മാസത്തെ പ്രവർത്തനം | പ്രവേശന ഫീസ് | 330 മുതൽ 3300 വരെ ആളുകൾ | 350 റൂബിൾസിൽ നിന്ന് | 115,500 മുതൽ 1,155,000 റൂബിൾ വരെ. |
| പ്രദർശനങ്ങളുടെ ശേഖരം | 2 യൂണിറ്റുകളിൽ നിന്ന് | 12 000 റൂബിൾസിൽ നിന്ന്. | 24 000 റൂബിൾസിൽ നിന്ന്. | |
| 13-24 മാസം പ്രവർത്തിക്കുന്നു |
പിടിക്കുന്നു സാംസ്കാരിക- ബഹുജന സംഭവങ്ങൾ |
13 യൂണിറ്റുകളിൽ നിന്ന് | 35000 റുബിളിൽ നിന്ന് | 455000 റുബിളിൽ നിന്ന് |
| 13-24 മാസത്തെ പ്രവർത്തനം | വീഡിയോ കാസറ്റുകൾ, സിഡി-ആർ, ഡിവിഡി, സുവനീറുകൾ എന്നിവയുടെ നിർമ്മാണവും വിതരണവും | 110,000 യൂണിറ്റുകളിൽ നിന്ന് | 350 റൂബിൾസിൽ നിന്ന് | 3 8500 000 റൂബിൾസിൽ നിന്ന്. |
| ചെലവാക്കിയ ഇനത്തിന്റെ പേര് | വില | ||||
| അളവ്, pcs) | മാസം തോറും | വർഷത്തിൽ | ഒരിക്കൽ | മൊത്തം ചെലവുകൾ | |
| ഒരു കെട്ടിടത്തിന്റെ, പരിസരത്തിന്റെ വാങ്ങൽ (വാടക). | 100 മുതൽ | 62 500 | 750 000 | 125 000 | 125 000 |
| ഉപകരണങ്ങളുടെ വാങ്ങൽ | 10 | 508 820 | 508 820 | ||
| പ്രദർശന വസ്തുക്കളുടെ ഏറ്റെടുക്കൽ | 100 മുതൽ | 1 700 000 | 1 700 000 | ||
| കമ്പ്യൂട്ടർ ഉപകരണങ്ങൾ വാങ്ങൽ | 1 | 100 000 | 100 000 | ||
| വെബ്സൈറ്റ്, ഹോസ്റ്റിംഗ്, ആവശ്യമായ സ്ക്രിപ്റ്റുകൾ വാങ്ങൽ, | 1 | 250 000 | 250 000 | ||
| ഇന്റർനെറ്റ് ഉൾപ്പെടെയുള്ള സ്ഥിരമായ പരസ്യ ചെലവുകൾ | 12 | 100 000 | 1 200 000 | 200 000 | 1 200 000 |
| ശമ്പളം | 12 | 354 270 | 4 251 240 | 4 251 240 | |
| ഉൾപ്പെടെ നികുതികൾ | 12 | 113 270 | 1 359 240 | 1 359 240 | |
| അപ്രതീക്ഷിത ചെലവുകൾ | 288 380 | 288 380 | |||
| ആകെ: | 516 770 | 6 201 240 | 3 172 200 | 8 423 440 | |
വീഡിയോയിൽ: സഹായകരമായ സൂചനകൾമ്യൂസിയം ബിസിനസിന്റെ ഉടമകളിൽ നിന്നുള്ള സ്റ്റാർട്ട്-അപ്പ് ബിസിനസുകാർ
നിങ്ങൾ ശ്രദ്ധിക്കേണ്ട കാര്യങ്ങൾ- പരിസരത്തിന്റെ വാടകയും അതിന്റെ വിലയും ഘടനകളുടെ അവസ്ഥയും.
- ബിസിനസ്സ് സീസണാലിറ്റി.
- ഒരു ശേഖരം സമാഹരിക്കാനും ഒരു സാംസ്കാരിക സ്ഥാപനത്തിന്റെ സാങ്കേതിക അടിത്തറ നൽകാനും സഹായിക്കുന്ന കഴിവുകളും കഴിവുകളും.
- സ്ഥാപനങ്ങൾ എന്ന ആശയം നിങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് നൽകാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന വികാരങ്ങളുടെ സ്പെക്ട്രമാണ്. അതിനാൽ, ഇത് ഒരു പ്രത്യേക സർക്കിളിലെ ആളുകൾക്ക് മസാലകൾ നിറഞ്ഞ വിനോദമായിരിക്കാം - പീഡനത്തിന്റെയോ ലൈംഗികതയുടെയോ ഒരു മ്യൂസിയം, അല്ലെങ്കിൽ കൗമാരക്കാരും കൊച്ചുകുട്ടികളും ഉൾപ്പെടെയുള്ള നിരവധി ആരാധകരുടെ പ്രദർശനങ്ങൾ.
- മ്യൂസിയം എന്ന ആശയം ഏറ്റവും ലളിതമായിരിക്കാം - ഉദാഹരണത്തിന്, ബിസിനസുകാരൻ എ. സെർജിങ്കോ ഒരു വർഷത്തോളം പദ്ധതിയുടെ ആശയം പരിപോഷിപ്പിക്കുകയും മാസങ്ങൾക്കുള്ളിൽ അത് നടപ്പിലാക്കുകയും ചെയ്തു. സ്ഥാപനത്തിന് ഏഴ് മുറികളുണ്ടെന്ന് മ്യൂസിയത്തിന്റെ വെബ്സൈറ്റ് പറയുന്നു, അവയിൽ ഓരോന്നും ഒരു പ്രത്യേക വികാരത്തിനായി സമർപ്പിക്കപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. ഇൻസ്റ്റാളേഷനുകൾ, ആർട്ട് ഒബ്‌ജക്റ്റുകൾ, ഓഡിയോ, വീഡിയോ ട്രാക്കുകൾ എന്നിവ തിരഞ്ഞെടുത്തിരിക്കുന്നത് നമ്മൾ പലപ്പോഴും അനുഭവിക്കുന്ന ചില വൈകാരികാവസ്ഥകളിലൂടെ ഒരു വ്യക്തിയെ നയിക്കും അല്ലെങ്കിൽ നേരെമറിച്ച്, ദൈനംദിന ജീവിതത്തിൽ ഇല്ലാത്തതാണ്. ഇതിനായി, പദ്ധതിയുടെ രചയിതാവിന് 200 ചതുരശ്ര മീറ്റർ ഉണ്ടായിരുന്നു. മീറ്റർ.
വിനോദസഞ്ചാര കേന്ദ്രങ്ങളിൽ, ബ്രേക്ക് ഈവൻ സാധാരണയായി എളുപ്പവും വേഗവുമാണ്. നിങ്ങളുടെ മ്യൂസിയം ഗൂഗിൾ മാപ്പിൽ അടയാളപ്പെടുത്തുകയും സൈറ്റ് വികസിപ്പിക്കാൻ കഴിവുള്ള എസ്‌ഇഒകളെ നിയമിക്കുകയും സാധ്യമെങ്കിൽ ഗൈഡ്‌ബുക്കുകളിലും മാപ്പുകളിലും ദൃശ്യമാകുകയും ചെയ്താൽ സഞ്ചാരികൾക്ക് നിങ്ങളുടെ മ്യൂസിയം വേഗത്തിൽ കണ്ടെത്താനാകും.
ഒരു മ്യൂസിയം തുറക്കുന്നതിനുള്ള ഡോക്യുമെന്റേഷൻ ഒരു മ്യൂസിയം കൺസെപ്റ്റ് ബിസിനസ് പ്ലാൻ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നുസാധാരണയായി, ഒരു മ്യൂസിയം തുറക്കുന്നതിന്, നിങ്ങൾക്ക് ഇത് ആവശ്യമാണ്:
- നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം അപ്പാർട്ട്മെന്റ് (നിരവധി അപരിചിതർക്കായി നിങ്ങൾ വാതിലുകൾ തുറക്കാൻ തയ്യാറാണെങ്കിൽ).
- ഉടമസ്ഥതയിലുള്ളതോ വാടകയ്‌ക്കെടുത്തതോ ആയ പ്രത്യേക പരിസരം.
- ഓപ്പൺ എയറിൽ ഇറങ്ങുക.
- നിങ്ങൾ പ്രകടിപ്പിക്കാൻ പോകുന്ന എക്സ്പോഷറിന്റെ യഥാർത്ഥ ഘടകങ്ങൾ.
നിങ്ങൾക്ക് ഒരു മിക്സഡ് മ്യൂസിയം അല്ലെങ്കിൽ ഒരു മോണോ-മ്യൂസിയം തുറക്കാൻ കഴിയും, മറ്റൊരു രീതിയിൽ പറഞ്ഞാൽ, ഒരു തീം ഒന്നിച്ചോ അല്ലെങ്കിൽ പരസ്പരം വിരുദ്ധമല്ലാത്ത നിരവധി വിഷയങ്ങൾക്കായി സമർപ്പിച്ചോ.
വിദഗ്ധരുടെ അഭിപ്രായത്തിൽ, വിനോദത്തിന്റെയും വിദ്യാഭ്യാസ ഘടകങ്ങളുടെയും എക്ലെക്റ്റിസിസമാണ് നല്ല വരുമാനം നൽകുന്നത്. മ്യൂസിയം പ്രോഗ്രാമിൽ ഷോയുടെ ഒരു പ്രദർശനം, കളർ മ്യൂസിക് ഓർഡർ ചെയ്യൽ, വീഡിയോ മെറ്റീരിയലുകൾ, അവതരണങ്ങൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടാം. ശേഖരത്തിന്റെ സമയോചിതമായ നികത്തലും മ്യൂസിയത്തിന്റെ ഉടമ ശ്രദ്ധിക്കണം.
മിക്കപ്പോഴും, സ്വകാര്യ മ്യൂസിയങ്ങൾ പെയിന്റിംഗിന്റെയും ആർട്ട് നിധികളുടെയും ദിശയിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നു - ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് അവർ ഇഷ്ടപ്പെടുന്ന സൃഷ്ടികൾ വാങ്ങാൻ കഴിയും. ഇതിൽ ഗാലറികൾ, പെയിന്റിംഗുകൾ, ഫോട്ടോഗ്രാഫുകൾ, ഇൻസ്റ്റാളേഷനുകൾ എന്നിവ പ്രദർശിപ്പിക്കുന്ന ഭാഗങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്നു. ഫോട്ടോ, വീഡിയോ ചിത്രീകരണത്തിനുള്ള അധിക ഫീസ് മ്യൂസിയത്തിന് അറ്റാദായം കൊണ്ടുവരും.
ആരംഭിക്കാൻ എന്താണ് തിരഞ്ഞെടുക്കേണ്ടത്: ഒരു വെർച്വൽ അല്ലെങ്കിൽ ഒരു സാധാരണ മ്യൂസിയം?| പരാമീറ്റർ | വെർച്വൽ മ്യൂസിയം | സാധാരണ മ്യൂസിയം |
| സൃഷ്ടിക്കൽ ചെലവ് | നൂറുകണക്കിന് ആയിരങ്ങളിൽ നിന്ന് ഡോളർ |
നിരവധി ദശലക്ഷങ്ങളിൽ നിന്ന് ഡോളർ |
| മ്യൂസിയം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള നിബന്ധനകൾ, മാസങ്ങൾ | നിരവധി മാസങ്ങളിൽ നിന്ന് | നിരവധി വർഷങ്ങളിൽ നിന്ന് |
| പ്രതിദിനം മ്യൂസിയം സന്ദർശകരുടെ എണ്ണം | നൂറുകണക്കിന് മുതൽ ആയിരക്കണക്കിന് വരെ സന്ദർശകർ |
പതിനായിരക്കണക്കിന് മുതൽ നൂറുകണക്കിന് സന്ദർശകർ വരെ |
| പ്രതിവർഷം മ്യൂസിയം സന്ദർശകരുടെ എണ്ണം | നിരവധി ലക്ഷങ്ങൾ മുതൽ നിരവധി ദശലക്ഷം വരെ സന്ദർശകർ |
പതിനായിരക്കണക്കിന് മുതൽ ലക്ഷങ്ങൾ വരെ |
| ഭൂമിശാസ്ത്രവും കവറേജും സന്ദർശകർ |
ലോകത്തിലെ ഏത് രാജ്യത്തുനിന്നും | അടിസ്ഥാനപരമായി ഇതിൽ നിന്ന് പ്രദേശം |
| മ്യൂസിയം ഏരിയ, ച.മീ. | പലരിൽ നിന്നും സ്ക്വയർ മീറ്റർ |
നൂറുകണക്കിന് ചതുരശ്ര മീറ്ററിൽ നിന്ന് |
| മ്യൂസിയം തിരിച്ചടവ് കാലയളവ്, മാസങ്ങൾ | കുറച്ച് മാസങ്ങൾ | ചില വർഷങ്ങൾ |
| മ്യൂസിയത്തിന്റെ പരസ്യ അവസരങ്ങൾ | ഏത് സമയത്തും തത്സമയ അപ്‌ഡേറ്റ് | പരസ്യങ്ങൾ അപ്‌ഡേറ്റ് ചെയ്യുന്നതിന് സമയമെടുക്കും |
| സ്ഥാനം | ഏത് രാജ്യത്തും, ഏത് നഗരത്തിലും | രാജ്യങ്ങളുടെ തലസ്ഥാനങ്ങളിലോ വലിയ നഗരങ്ങളിലോ മാത്രമേ സാമ്പത്തികമായി സാധ്യമാകൂ |
| ഭാഷാ പിന്തുണ മ്യൂസിയം സന്ദർശകർ |
പിന്തുണയ്ക്കുന്ന ഭാഷകളുടെ എണ്ണം പരിധിയില്ലാത്തതാണ് | ചട്ടം പോലെ, 6-7 ഭാഷകളിൽ കൂടരുത് |
| മ്യൂസിയം പ്രദർശനങ്ങളുടെ എണ്ണം | പരിമിതമല്ല | ഏതാനും ആയിരങ്ങളിൽ കൂടരുത് |
| പുതിയത് പഠിക്കുന്നതിൽ കാര്യക്ഷമത മ്യൂസിയം പ്രദർശനങ്ങൾ |
ഏതുസമയത്തും | നിയന്ത്രണങ്ങളുണ്ട് |
| ഒരു ബിൽഡിംഗ് പെർമിറ്റ് വിതരണം | ആവശ്യമില്ല | ആവശ്യമാണ് |
| മ്യൂസിയം പ്രദർശനത്തിന്റെ നവീകരണം | ഏതുസമയത്തും | ചട്ടം പോലെ, മുൻകൂട്ടി നിശ്ചയിച്ച പ്ലാനും ട്രാഫിക്കും അനുസരിച്ച് |
| മ്യൂസിയം തുറക്കുന്ന സമയം | 24 മണിക്കൂറും, ഉച്ചഭക്ഷണ ഇടവേളയില്ല, വാരാന്ത്യങ്ങളോ അവധി ദിവസങ്ങളോ ഇല്ല | പരിമിതമായ ജോലി സമയം, ഇടവേളകളോടെ |
| മ്യൂസിയം ജീവനക്കാർ | താമസിക്കാം ലോകത്തിലെ ഏതെങ്കിലും രാജ്യം |
താമസിക്കുന്നത് പ്രദേശംഎവിടെയാണ് മ്യൂസിയം സ്ഥിതി ചെയ്യുന്നത് |
| മ്യൂസിയത്തിലെ വിദൂര ജോലി | സാധ്യമായതും സ്വാഗതം |
വളരെ പരിമിതമാണ് |
| മ്യൂസിയം പ്രശസ്തി | ലോക പ്രശസ്തി | ലിമിറ്റഡ് |
| മ്യൂസിയം പ്രമോഷൻ ചെലവ് | വെർച്വൽ മ്യൂസിയം, ഇതിനകം തന്നെ ഒരു പരസ്യമാണ് | പ്രമോഷൻ ചെലവുകൾ ആവശ്യമാണ് |
| ഒരു മ്യൂസിയം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള നിയമപരമായ നടപടിക്രമങ്ങൾ | കുറഞ്ഞത് | സമയവും പരിശ്രമവും അറിവും പണവും ആവശ്യമാണ് |
| പ്രദർശനത്തിനായി വിദേശത്തേക്ക് മ്യൂസിയം പ്രദർശനങ്ങൾ കയറ്റുമതി ചെയ്യുക | നിയന്ത്രണങ്ങളൊന്നുമില്ല | |
| മ്യൂസിയത്തിന്റെ ഉടമസ്ഥാവകാശം വീണ്ടും രജിസ്റ്റർ ചെയ്യുക | കുറഞ്ഞത് ഔപചാരികതകൾ |
നടപടിക്രമങ്ങൾ ആവശ്യമാണ് |
| മ്യൂസിയത്തിന്റെ ഒരു ശാഖ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള ചെലവ് | ചെലവില്ല കൂടാതെ നിക്ഷേപം ആവശ്യമില്ല |
നടപടിക്രമങ്ങളും സാമ്പത്തിക നിക്ഷേപങ്ങളും പാലിക്കേണ്ടതുണ്ട് |
| മ്യൂസിയത്തിന്റെ വികസനത്തിനുള്ള സാധ്യതകൾ | അൺലിമിറ്റഡ് | നിരവധി സൂചകങ്ങളെ ആശ്രയിച്ച് നിരവധി പരിമിതികൾ ഉണ്ട് |
നിങ്ങളുടെ പ്രദേശത്ത് ഒരു മ്യൂസിയം പ്രോജക്റ്റ് സമാരംഭിക്കുന്നതിന്, നിങ്ങൾ മാർക്കറ്റിംഗ് ഗവേഷണം നടത്തുകയും നിങ്ങളുടെ നേരിട്ടുള്ളതും പരോക്ഷവുമായ എതിരാളികളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നിരീക്ഷിക്കുകയും വേണം.
ഒരു എന്റർപ്രൈസസിന്റെ രജിസ്ട്രേഷൻ ഒരു എൽഎൽസി, ഒരു വ്യക്തിഗത സംരംഭകൻ അല്ലെങ്കിൽ ഒരു നോൺ പ്രോഫിറ്റ് അസോസിയേഷൻ എന്നിവയുടെ രൂപത്തിൽ നടത്താം. പിന്നീട് ഒരു ദേശീയ സാംസ്കാരിക പദവി നേടാനും സബ്‌സിഡികളുടെ രൂപത്തിൽ സംസ്ഥാനത്തിൽ നിന്ന് സാമ്പത്തിക സഹായം നേടാനും ആഗ്രഹിക്കുന്ന ബിസിനസുകാർ ഒരു ലാഭേച്ഛയില്ലാത്ത അസോസിയേഷനെ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നു. പ്രദർശനത്തിൽ പുരാവസ്തു കണ്ടെത്തലുകളും വലിയ ഭൗതിക മൂല്യമുള്ള പ്രദർശനങ്ങളും ഉൾപ്പെടുകയാണെങ്കിൽ സാംസ്കാരിക മന്ത്രാലയവുമായുള്ള ഏകോപനം നിർബന്ധമാണ്. പരിസരം അവരുടെ ഉദ്ദേശിച്ച ആവശ്യത്തിനായി വാടകയ്‌ക്കെടുക്കുന്നു, ഒരു ലാൻഡ് പ്ലോട്ടിന്റെ പാട്ടത്തിന് 20 വർഷമോ അതിലധികമോ കാലയളവ് ആവശ്യമാണ്, അതിനാൽ, അത്തരമൊരു മ്യൂസിയം ഫോർമാറ്റ് സംഘടിപ്പിക്കുന്നതിന്, സ്ഥിരമായ ഉടമസ്ഥതയിൽ ഒരു ലാൻഡ് പ്ലോട്ട് വാങ്ങുന്നതാണ് നല്ലത്.
പണം ലാഭിക്കുന്നതിന്, ഉൽപ്പാദനത്തിനായി ഇനി ഉപയോഗിക്കാനാകാത്ത ഉൽപ്പാദന സൈറ്റുകളിൽ അടച്ച എക്സിബിഷനുകൾ സംഘടിപ്പിക്കാറുണ്ട് (ഇവ ഫാക്ടറികൾ, വർക്ക്ഷോപ്പുകൾ മുതലായവയുടെ പ്രദേശങ്ങളാണ്), എന്നാൽ നിങ്ങൾ ഉപഭോക്താക്കളുടെ സുരക്ഷ ശ്രദ്ധിക്കണം.
അധിക ചെലവുകൾ- അഗ്നി സുരക്ഷാ സംവിധാനങ്ങൾ വാങ്ങുകയും സ്ഥാപിക്കുകയും ചെയ്യുക.
- ഗ്ലാസ് അല്ലെങ്കിൽ പ്ലെക്സിഗ്ലാസ് ഷെൽവിംഗ്.
- ഷോകേസുകൾ.
- ഫാസ്റ്റനറുകൾ.
- ഉപഭോക്താക്കളുടെ സൗകര്യാർത്ഥം ഫർണിച്ചറുകൾ (സോഫകൾ, മേശകൾ, കസേരകൾ, കസേരകൾ).
- ഗുണനിലവാരമുള്ള ലൈറ്റിംഗ്.
- മൈക്രോക്ലൈമേറ്റ്, വെന്റിലേഷൻ സിസ്റ്റം.
- നിങ്ങൾ ഒരു ഇന്ററാക്ടീവ് എക്സിബിഷൻ തുറക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെങ്കിൽ, നിങ്ങൾക്ക് വിലയേറിയ ഉപകരണങ്ങൾ ആവശ്യമാണ്.
- ചെലവിന്റെ ഇനങ്ങളിൽ സ്‌ക്രീനുകൾ, ഓഡിയോ സിസ്റ്റങ്ങൾ, കമ്പ്യൂട്ടർ പാനലുകൾ എന്നിവയും മറ്റും വാങ്ങുന്നത് ഉൾപ്പെടും.
മ്യൂസിയത്തിൽ കാറ്ററിംഗ് ആരംഭിക്കുന്നതിലൂടെ ഒരു സംരംഭകന് അധിക വരുമാനം കൊണ്ടുവരാൻ കഴിയും - ഉദാഹരണത്തിന്, "അപ്പാർട്ട്മെന്റ് ഓഫ് ടൈം" എന്ന പ്രോജക്റ്റ് എക്‌സ്‌പോഷന്റെ സന്ദർശനം മാത്രമല്ല വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നത് - ഒരു അപ്പാർട്ട്മെന്റ് പൂർണ്ണമായും സ്റ്റൈലൈസ് ചെയ്‌തിരിക്കുന്നു. സോവിയറ്റ് കാലഘട്ടം, മാത്രമല്ല യുഗവുമായി പൂർണ്ണമായും പൊരുത്തപ്പെടുന്നതും അതിനനുസൃതമായി തയ്യാറാക്കിയതുമായ വിഭവങ്ങൾ പരീക്ഷിക്കാൻ സാങ്കേതിക ഭൂപടങ്ങൾഅക്കാലത്തെ, മറ്റൊരു വിധത്തിൽ പറഞ്ഞാൽ, മ്യൂസിയം-റെസ്റ്റോറന്റിലെ പാചകക്കാർ 1952 ൽ പ്രസിദ്ധീകരിച്ച രുചികരവും ആരോഗ്യകരവുമായ ഭക്ഷണത്തിന്റെ പുസ്തകത്തിൽ നിന്നുള്ള വിവരങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു.
നിങ്ങൾക്ക് ഒരു റൊമാന്റിക് വൈകുന്നേരം, ഒരു കല്യാണം, ഒരു കോർപ്പറേറ്റ് പാർട്ടി അല്ലെങ്കിൽ ഒരു ജന്മദിനം മ്യൂസിയത്തിൽ ചെലവഴിക്കാം. തലമുറകളുടെ ബന്ധത്തിലും കുടുംബ മൂല്യങ്ങൾ ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നതിലും മ്യൂസിയങ്ങൾ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നതും നല്ലതാണ്. അതിനാൽ, സോവിയറ്റ് സ്ലോട്ട് മെഷീനുകളുടെ മ്യൂസിയം ഒരു ഉദാഹരണമായി വർത്തിക്കും - 2000 ലെ കുട്ടികൾ സ്മാർട്ട്‌ഫോണുകളിലും ടാബ്‌ലെറ്റുകളിലും മറ്റ് ഗാഡ്‌ജെറ്റുകളിലും കളിക്കുന്നത് പതിവാണ്, മാതാപിതാക്കളുടെ ആവേശം കാണുമ്പോൾ, അവരുടെ മാതാപിതാക്കൾ പിന്നാക്കക്കാരല്ലെന്ന് അവർ മനസ്സിലാക്കാൻ തുടങ്ങുന്നു. ചില കുട്ടികൾ ചിലപ്പോൾ ചിന്തിക്കും. അതേസമയം, എല്ലാ കൗമാരക്കാർക്കും സോവിയറ്റ് കാലഘട്ടത്തിലെ മെഷീൻ ഗണ്ണുകളുടെ ലളിതമായ മെക്കാനിക്സ് മനസിലാക്കാൻ കഴിയില്ല, ഇവിടെ മാതാപിതാക്കൾ ഇതിനകം തന്നെ തങ്ങളുടെ കുട്ടികളോട് നിയന്ത്രണത്തിന്റെ സങ്കീർണതകൾ വിശദീകരിക്കേണ്ടതുണ്ട്.
"ഒരു മ്യൂസിയം സൃഷ്ടിക്കേണ്ടത് അത്യാവശ്യമാണ്, അതിനാൽ യുവതലമുറയ്ക്ക് ജീവിതത്തിൽ ഒരു ലക്ഷ്യവും വർത്തമാനത്തിന്റെയും ഭാവിയുടെയും ധാർമ്മിക ചിത്രങ്ങൾ, ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള ശാസ്ത്ര-എഞ്ചിനീയറിംഗ് ചിന്തകളുടെ കഴിവ് എന്നിവ രൂപപ്പെടുത്താനുള്ള അവസരം നൽകുന്നു", - സ്ട്രുഗാറ്റ്സ്കി സഹോദരന്മാരുടെ ജീവിതത്തിനും പ്രവർത്തനത്തിനും വേണ്ടി സമർപ്പിച്ചിരിക്കുന്ന മ്യൂസിയം എന്ന ആശയത്തിന്റെ രചയിതാക്കൾ അഭിപ്രായപ്പെട്ടു.
ജീവനക്കാർക്കും സന്ദർശകർക്കും സുഖകരമാകാൻ, ഒരു സ്വകാര്യ മ്യൂസിയത്തിന്റെ ഉടമ പരിസരത്തിന്റെ ഇന്റീരിയറും ബാഹ്യ അലങ്കാരവും ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടതുണ്ട്. ഡിസൈൻ അടിസ്ഥാന സുരക്ഷാ ആവശ്യകതകൾ നിറവേറ്റുക മാത്രമല്ല, ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് രസകരമായിരിക്കുകയും വേണം - വിഷയങ്ങളായി. ആരാണ് ഒരു ഉല്ലാസയാത്രാ ഗ്രൂപ്പിന്റെ ഭാഗമായി വന്നത്, സ്വതന്ത്രമായി സന്ദർശിക്കുമ്പോൾ.
എഴുതിയത് പ്രാഥമിക കണക്കുകൾസ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകൾ, ഒരു ശാസ്ത്ര-വിനോദ കേന്ദ്രത്തിന്റെ രൂപത്തിൽ മ്യൂസിയത്തിന്റെ ഫോർമാറ്റ് വിദ്യാഭ്യാസ, വിനോദ സേവനങ്ങൾക്കായുള്ള ജനസംഖ്യയുടെ ആവശ്യകതയെ തൃപ്തിപ്പെടുത്തുന്നു. അത്തരം കേന്ദ്രങ്ങളിൽ, ക്ലയന്റിന് പരീക്ഷണങ്ങളിൽ പങ്കെടുക്കാം, അപൂർവ പ്രതിഭാസങ്ങൾ നിരീക്ഷിക്കാം, അല്ലെങ്കിൽ സ്വന്തമായി ഒരു പരീക്ഷണ പരമ്പര നടത്താം.
മ്യൂസിയത്തിന്റെ ഈ രൂപത്തിന് രണ്ട് സവിശേഷതകളുണ്ട്.ഒന്നാമതായി, മിക്കപ്പോഴും പ്രദർശനങ്ങൾ കൈകൊണ്ട് നിർമ്മിച്ചതാണ്, ഇത് അധിക ഗുരുതരമായ ചിലവുകൾ ഉണ്ടാക്കുന്നു, രണ്ടാമതായി, വിശ്വസനീയമായ ഒരു നിക്ഷേപകനെയും അനുകൂലമായ സ്ഥലത്തെയും കണ്ടെത്തേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്.
മ്യൂസിയം എന്ന ആശയം കൂടുതൽ ഫലപ്രദവും ലാഭകരവും ജീവിക്കാനും വികസിപ്പിക്കാനും കഴിവുള്ളതും തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നതിന്, റഷ്യൻ ഫെഡറേഷന്റെ ഒരു പ്രത്യേക പ്രദേശത്തിന്റെ വിപണിയുടെ പൂർണ്ണത ആദ്യം വിശകലനം ചെയ്യേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്.
മാർക്കറ്റിംഗ് ഗവേഷണത്തിന്റെ ഘടകങ്ങൾഅവർ ജോലി പരിചയമുള്ള ആളുകളോ യുവ പ്രൊഫഷണലുകളോ ആണെങ്കിൽ നല്ലത് - അധ്യാപകർ, ഗൈഡുകൾ, ആനിമേറ്റർമാർ. ചില മ്യൂസിയങ്ങൾ കരിയർ ഗൈഡൻസാണ് ലക്ഷ്യമിടുന്നത്, സ്റ്റാഫിനെ തിരഞ്ഞെടുക്കുമ്പോൾ ഇതും കണക്കിലെടുക്കണം. എല്ലാ നിയമ മാനദണ്ഡങ്ങൾക്കും അനുസൃതമായി സ്ഥിരം ജീവനക്കാർ രജിസ്റ്റർ ചെയ്തിരിക്കണം, എന്നിരുന്നാലും, പ്രോജക്റ്റിന്റെ തുടക്കത്തിൽ, നിങ്ങൾക്ക് ഒരു ചെറിയ ഫീസിനും വർക്ക് ബുക്കുകൾ നൽകാതെയും അനുഭവം നേടുന്ന സന്നദ്ധപ്രവർത്തകരെ നിയമിക്കാം.
