Grunner til å starte din egen bedrift. JA Treningssenter

Å se noens virksomhet blomstre: nye hus bygges og gamle hus renoveres, nye butikker åpnes, kjøpesentre, restauranter, bakerier, tannlegekontorer, advokatfirmaer osv., lurer vi på om vi skal slutte å jobbe for noen og prøve å åpne egen virksomhet.

Imidlertid forblir drømmer drømmer så snart vi forestiller oss hvilke vanskeligheter og hindringer som venter oss på veien. Samtidig er det en betydelig kategori mennesker som ikke stoppes av vanskeligheter, ellers ville vi fortsatt bodd i huler. Tross alt, som de sier, de som vil jobbe leter etter midler, og de som ikke vil leter etter grunner.

Psykologer sier at slike årsaker ofte er basert på frykten for at vi ikke vil takle, vi vil ikke lykkes. Vi ønsker imidlertid ikke å innrømme dette selv for oss selv, så hjernen vår leter etter forskjellige unnskyldninger. Slike unnskyldninger er en defensiv reaksjon fra kroppen og lar oss føle oss mer selvsikre uten å senke vår egen selvtillit.

Hva er de vanligste argumentene?

1. Det er veldig vanskelig

Selvfølgelig er det vanskelig. Dette er enda vanskeligere enn det ser ut ved første øyekast. Men late mennesker har aldri oppnådd noe, med mindre en arv falt på hodet. De som starter en bedrift fra bunnen av må bruke all sin tid og energi på det, spesielt på det første stadiet.

Som det mongolske ordtaket sier: "Hvis du er redd, ikke gjør det; hvis du gjør det, ikke vær redd!".

2. Jeg har fortsatt mye tid foran meg, jeg vil ha tid (eller: det er for sent for meg å starte)

Det er ingen perfekt tid for å starte din egen bedrift. Ungdom har sine fordeler, og eldre har sine.

Unge mennesker har kanskje ikke egen kapital, men de er ikke belastet med familieansvar, de er bare ansvarlige for seg selv, de har et mer fleksibelt sinn og de er ikke redde for endringer. Eldre kan ha startkapital, de har erfaring og tilknytning.

3. Det er for risikabelt, fordi du kan miste den siste

Muligheten for å tape penger skremmer og avviser mange fra å starte egen virksomhet. Dessuten vil alle sikkert ha venner eller bekjente som, som et resultat av en mislykket investering, nesten er på gaten.

Derfor, før du investerer penger i en ny virksomhet, må du beregne mulige risikoer. En nybegynner forretningsmann bør ikke investere absolutt alle pengene sine i en ny virksomhet, ta det på sikkerheten til en leilighet (spesielt hvis det ikke er noen annen). Å drømme om hvor mye vi vil ha i nær fremtid er nyttig, men det er enda bedre å tenke på hva vi vil sitte igjen med hvis vi mislykkes.

Før du starter en ny bedrift, vil det være fint å få råd fra en person som allerede har gått denne veien, samt en kunnskapsrik advokat og økonom.

Ofte forklarer folk som tar risiko det slik: «Den som ikke tar risiko, drikker ikke champagne!». Faktisk, i næringslivet finner de som tar risiko til rett tid seg ofte inn stor seier. Det bør imidlertid huskes at risiko her ikke er ment som en vakker gest, men som en forsiktig, gjennomtenkt og berettiget en. Å ta risiko, bare de som har mestret vitenskapen om risiko vinner.

4. Jeg er redd for ustabilitet

Vi er vant til å gå på jobb fem ganger i uken, selv om det ikke passer oss spesielt, og sitte der den tildelte tiden. Når vi utfører vårt vanlige arbeid, forlater vi ikke komfortsonen vår, vi trenger ikke løse økonomiske, organisatoriske, juridiske og andre problemer - alt dette gjøres av arbeidsgiveren vår. Vi sover fredelig, uten å bekymre oss for at vi blir stående uten forretninger, arbeid og penger. Inntektene våre er selvfølgelig små sammenlignet med arbeidsgiveren, men hodepinen er uforlignelig mindre enn hans.

Frykten for å miste en slik stabilitet og kanskje en viss sosial status, for å miste, om enn ubetydelig, men konstant inntekt, hindrer mange mennesker i å starte egen virksomhet.

Man kan selvsagt ikke være 100% sikker på at ingenting slikt vil skje. Problemet kan imidlertid også ses fra en annen vinkel. For eksempel kan den økonomiske situasjonen endre seg når som helst, og da vil faren for å stå uten midler oppstå uavhengig av om du er arbeidsgiver eller arbeidstaker.

I tillegg kan en ansatt bli sagt opp «for egen vilje"av en fullstendig prosaisk grunn: nedbemanning, fiendtlighet til sjefen, relasjoner som ikke har utviklet seg i teamet, etc.

5. Familien min er imot

Det er bra hvis nære mennesker ikke bare støtter ønsket om å starte en bedrift, men også hjelper til med å løse mange problemer knyttet til åpningen. Men det er ikke mange som kan regne med slik støtte. Tross alt krever virksomheten din store kontantinvesteringer, og i nær fremtid vil det ikke være nødvendig å regne med inntekt.

Hvis forretningsbåten synker, så sammen med alle husstandsmedlemmene. Derfor, når du starter en ny virksomhet, er det nødvendig å innhente deres samtykke og tenke sammen hvordan du kan forsikre deg mot mulig feil.

6. Ingen penger

Selvfølgelig er det fristende å bli eneeier av en bedrift og ta avgjørelser selv, ha beløpet som er nødvendig for å åpne virksomheten din. Men hvis det er for lite eller ingen penger i det hele tatt, må du tenke over det, analysere og beregne alt på forhånd. Dessuten, hvis du viser oppfinnsomhet, så er det fullt mulig å klare seg med små ting.

Først, ikke si opp hverdagsjobben.
For det andre, sørg for å lage en forretningsplan med detaljerte beregninger.
For det tredje, søk økonomisk hjelp fra venner eller slektninger.

Noen selger en bil, en dacha, en leilighet (hvis det ikke er den eneste), i håp om å returnere alt dette etter å ha tjent. Selvfølgelig, hvis frykten for å miste alt dette for alltid hjemsøker, så er det ingen indre tillit til suksessen til den nye virksomheten.

Det ville være fint å finne en investor som tilbyr ham en prosentandel av fortjenesten. Hvis potensielle investorer enstemmig nekter å delta i virksomheten, er det verdt å revurdere våre ideer og planer - kanskje er de ikke så gode som vi tror.

Du kan prøve å få lån i en bank. Flere bankers avslag på å gi lån vil også tjene som et signal om at forretningsidéen vår ikke er gjennomtenkt og ikke vil gi forventet fortjeneste.

Mange vellykkede mennesker De startet virksomheten nesten fra bunnen av. For eksempel den fremtidige eieren av et selskap som selger smykker med en fortjeneste på 60 tusen dollar. et år begynte hun med å ta med seg flere armbånd med etnisk broderi som suvenirer fra turen til Argentina.

Etter å ha oppdaget at mange jenter tar hensyn til dem og gjerne vil ha dem, kjøpte hun først et lite parti med disse smykkene - hundre stykker for $ 40, og da de ble utsolgt på kort tid, begynte hun å levere dem fra Argentina. Bare et år senere tillot midlene henne å offisielt åpne et selskap, ansette ansatte og lage sin egen nettside.

Så det er ikke for ingenting at de sier at "graden av flaks avhenger av vårt ønske om å handle."

Og hva er målene dine. Hvis du vet hvordan sluttmålet ser ut og føles, vil du definitivt nå det før eller siden. En visjon om formål vil hele tiden hjelpe deg inn Vanskelig tid, og vil ikke gi opp når problemer oppstår.

Hvis du lar alt være som det er, vil du trøste deg selv og ditt ego hele ditt verdiløse liv med tanken om at slik er livet og ikke alle er bestemt til å ta hensyn til å være rike. Du vil hele tiden sammenligne lønnen din med andre og fortelle deg selv at jeg fortsatt tjener gode penger sammenlignet med dem. Du vil også trøste deg selv med det faktum at du har God gruppe eller at jobben er nær hjemmet.. Det kan være mange unnskyldninger, men resultatet er det samme - du vil jobbe hele livet for "onkelen" og tjene en krone.

Men ikke skjenn ut deg selv, bebreid og klandre. Det er en del mennesker som forresten er veldig gode spesialister på sitt felt, som rett og slett ikke er skapt for å jobbe for seg selv. Andre er rett og slett late. De late forteller seg selv at hvis de åpner sin egen virksomhet, må de hele tiden mase, løpe, forhandle, kaste bort tiden, og så videre og så videre. I dette har de selvsagt rett. For en synd å skjule, det er slik. Det blir mye mas og mas.

Andre mennesker kommer i veien for frykt. Frykten for endring har ødelagt mange gode gründere, og etterlatt dem i arbeid resten av livet. Vaner spiller en viktig rolle i dette. Disse menneskene er vant til å våkne tidlig hver dag, spise og gå på jobb. På jobben gjør de noen av pliktene sine, og hver måned får de en stabil lønn. Hvis ingenting endres, vil det fortsette slik resten av livet. For meg er dette et veldig skummelt prospekt.

Hvis du forstår alle fordeler og ulemper, hvis du har et brennende ønske om å slippe fri, er du klar til å åpne din egen virksomhet. Selvfølgelig kan du mangle ferdigheter, penger eller noe annet, men mentalt er du allerede klar for endring og dette er veldig bra. En dag bestemmer du deg for å åpne din egen virksomhet, og denne dagen vil være en av de mest bedre dager i livet ditt.

La oss rydde opp i fordeler og ulemper. La oss se på fordelene og ulempene med virksomheten din fra utsiden.

Fordeler med din bedrift:

1. Du har et stort sett med operasjoner og fullstendig uavhengighet. Du har full kontroll over din egen tid.

2.Du kan fullt ut realisere ideene dine.

3. Inntektsnivået er ubegrenset av noe.

Ulemper med virksomheten din:

1. Store problemer og utgifter i den innledende fasen av utviklingen av virksomheten din

2. Frihet og uavhengighet vises ikke umiddelbart. I begynnelsen har du ikke firmaet, men firmaet har deg. Som et resultat er det ingen fritid, ikke noe personlig liv, ingen penger.

3. Du vil aldri ha nok penger. Siden det ikke er noen øvre grense for inntjeningen nå, vil du oppleve et brennende ønske om å tjene enda mer, noe som ikke er tilfellet når du jobber for innleie. En innleid arbeider lever på lønn og regner ikke med et mirakel i form av uventede inntekter.

4. Suksessen til bedriften din avhenger bare av deg og dine handlinger. Nå er det ingen andre å klandre for problemene som har oppstått, men deg selv. Du og bare du står i spissen for alt, så ingen latskap, ingen avlat til deg selv og bare fremover!

Spørsmålet som ble stilt av klassikeren plaget mer enn én generasjon med unge og ikke så unge mennesker. Men i tider Sovjetunionen Svaret på dette spørsmålet var det samme for alle. Den eneste måten, som staten påpekte for sitt folk - lønnsarbeid. Ja, det var et valg: et anlegg, en fabrikk, en butikk, en frisørsalong, en restaurant eller en skole. Men kun som ansatt. Folk som på den tiden prøvde å organisere seg Egen virksomhet var utenfor loven. Og de hadde også én vei – et fengsel.

Etter Sovjetunionens sammenbrudd endret situasjonen seg radikalt. De mest driftige opprettet kooperativer, og mange lønnsarbeidere ble stående uten arbeid. Og de fleste av den voksne befolkningen i CIS-landene kom inn på markedene. Disse landene begynte å handle i samsvar med lovene, eller i strid med dem. Og selv ble de til store basarer. Nesten alt ble solgt: fabrikker, bedrifter, maskinverktøy, utstyr og så videre.

Noen resignerte med sin skjebne og ble igjen i basaren. Noen var i stand til å tjene penger på dette og åpnet sitt eget lite firma: butikk, kafé eller restaurant. Noen dro til utlandet i jakten på et bedre liv. Og noen kom tilbake til fabrikken da det ble mulig.

Mange samvirkeforetak på den tiden falt fra hverandre: de gikk konkurs eller ble spist. Men noen av dem har vokst til store industrier, firmaer og selskaper.

Og så kom alt tilbake til sin plass. Flertallet av befolkningen ble igjen innleide arbeidere, og bare en liten del av befolkningen bestemte seg for å organisere seg Egen virksomhet.

Mange drømmer nå om å eie sin egen bedrift. Men av en eller annen grunn kommer alle ideer om entreprenørskap bare til vakkert liv. Samtidig utelates møysommelig, kolossalt arbeid for å skape kapital som gjør det mulig å leve dette vakre livet.

De fleste som drømmer om egen virksomhet fortsetter å drømme om det helt til de går av med pensjon, uten å gjøre noe. Og bare en liten prosentandel av befolkningen bestemmer seg for å gjøre drømmene sine til virkelighet. Slike mennesker gjør tanker til mål, mål til planer og planer til handlinger. Og bare ved å følge denne veien, kan du skape ditt eget vellykkede liv.

innleid arbeidskraft

Det er umulig å bli rik av å jobbe for noen: på en fabrikk, et anlegg eller et firma. For å være overbevist om dette er det nok å beregne hvor mange år du må jobbe i en hvilken som helst institusjon i full stilling for for eksempel å kjøpe en luksusleilighet med en renovering i europeisk stil, en bil tilsvarende nivået, et to-etasjes hus på et økologisk rent sted, eller å reise. Et liv er ikke nok for dette.

Så ansatte må bo i leiligheter som de har arvet fra de samme hardt arbeidende, eller i leide leiligheter som de har råd til. Kjør i offentlig transport eller i en bil kjøpt for pengene spart opp av hele familien, eller tatt på kreditt, og heng dermed et økonomisk åk på deg selv. Slike folk drar på ferie når det gjelder, og til et sted de har råd til. Det andre alternativet for rekreasjon er i hytter og hager utenfor byen for å dyrke avlinger og ikke dø av sult. Klær og mat kjøpes kun de som har råd.

Er lønnsarbeid så attraktivt hvis flertallet av befolkningen jobber på den måten? Ikke i det hele tatt. En arbeidstaker er helt avhengig av arbeidsgiver og kan når som helst, etter hans vilje, miste jobben. Ansiennitet, som i Sovjetunionen garanterte en god pensjon, garanterer nå ikke noe mer enn en tiggerisk alderspenger. Helse, gitt til fordel for arbeidsgiver, vil måtte gjenopprettes for egne penger, hvis de er nok til dette. Lønningene til innleide arbeidere er knapt med å ta igjen levekostnadene i landet.

Egen virksomhet

Å åpne din egen virksomhet betyr ikke et inaktivt liv. Tvert imot, å organisere din egen virksomhet vil kreve enda mer innsats. Det er nødvendig å organisere og etablere prosessen, ta ansvarlige beslutninger, kommunisere med staten, kontrollere, finansinstitusjoner. Du må være en finansmann, og en strateg, og en markedsfører og en advokat samlet i ett.

Bare de som er i stand til avgjørende handling vil være i stand til å organisere sin egen virksomhet og oppnå suksess i den. Samtidig jobber eieren av sin egen virksomhet for seg selv. Denne mannen er sitt livs mester.

En forretningsmann bestemmer selv - hvor mye han skal jobbe, hvor han skal jobbe og med hvem han skal jobbe. Og hvis en ansatt er stolt av sitt planlagte liv, kan det for en forretningsmann sies å være uforutsigbart. Og hun er vakker i det! Tross alt er en person ikke født for bare å jobbe hele livet. Det er mange hyggelige øyeblikk i livet. Og bare å være rik, være en fri, faktisk person, kan du nyte livets sjarm til det fulle. Å se dens vakre sider, å oppdra barn og gi dem en lykkelig fremtid, å hjelpe de fattige, å se de vakreste hjørnene av planeten vår. Og viktigst av alt, å kunne kjøpe det du vil ha; ikke nekt barnet når det ber om noe; kle seg i klær god kvalitet; spise sunne og miljøvennlige produkter.

Hva stopper

La oss fjerne mange stereotypier som hindrer deg i å starte Egen virksomhet:

1. For å organisere en bedrift trenger du startkapital. – Erfaringene til mange vellykkede forretningsmenn tilsier det vellykket virksomhet kan bygges uten startkapital. Og i I det siste flere og flere snakker om god idé, som du kan starte en bedrift med, er mye viktigere enn startkapital.

2. Ikke nok erfaring og kunnskap til å organisere virksomheten din. – Nødvendig erfaring og kunnskap vil komme først i prosessen med å etablere og utvikle en virksomhet. Bare gjennom handlinger, feil og seire kan du bygge en vellykket virksomhet. Bare erfaring og kunnskap uten handling er ingenting verdt.

3. Ingenting vil fungere uten en beskytter. Vi trenger forbindelser som ikke eksisterer. – De rikeste menneskene i verden, som Bill Gates, Steve Jobs, Warren Buffett bygde sin virksomhet uten forbindelser og «tak». Dette stoppet dem ikke, og derfor lyktes de!

4. Jeg vet ikke hva jeg skal gjøre. Det er ingen anelse. - Se deg rundt! Ideer ligger i luften. se på livet og verden utenfor boksen! Tenke utenfor boksen. Og suksess er garantert!

5. Det vil fortsatt ikke fungere! – Med et slikt humør bør du ikke en gang forlate huset, for ikke å snakke om å starte egen bedrift. Bare tro på egen styrke og suksess vil bidra til at virksomheten lykkes. Bare optimisme og positiv tenkning bør følge med alle handlinger på veien mot målet ditt!

De viktigste grunnene til å starte din egen bedrift.

"Dette er en mulighet til å ta kontroll over livet ditt.

— Bestem selvstendig hvor, når, hvor mye og med hvem du skal jobbe.

- Kjøp det du vil ha.

- Forbedre kvaliteten på livet ditt og familien din.

– Gi venner og familie, og viktigst av alt deg selv, slike gaver du drømmer om.

- Utvide kontaktkretsen med vellykkede mennesker.

— Dra på tur når og hvor du vil, uansett pris.

– Gå på restauranter og velg retter etter navnene på rettene, ikke etter prislappene.

– Ordne barnas fremtid ved å gi dem muligheten til en god utdannelse.

– Bo i et luksuriøst hus eller leilighet, kjør en god bil.

– Ta vare på alderdommen din.

– Gjør veldedighetsarbeid.

– Å være stolt av seg selv.

- Overdra virksomhet ved arv.

15jul

Hvorfor jeg bestemte meg for å skrive denne artikkelen

Fordi mange som stiller meg spørsmål spør noe som du først ikke burde bry deg om i det hele tatt. Det er til og med spørsmål som en person kanskje aldri møter i det hele tatt. Generelt oppstår "Ve fra Wit" i hodet til mange nybegynnere, og vi vil "eliminere" denne sorgen i denne artikkelen. Jeg skal i hvert fall prøve mitt beste. La oss nå snakke om feilene, og så skal jeg utstede trinn for trinn plan slik jeg ser det.

Noen feil og deres løsninger

1. Nullpunkt ikke beregnet

Mange starter en bedrift uten engang å vurdere hvor mye i hvilken periode de må selge for å komme i balanse. Dette er viktig fordi mange forretningsmodeller er avskåret på dette stadiet.

Det er enkelt å beregne break-even-punktet. Du vurderer hvor mye du pådrar deg utgifter per måned og vurderer deretter hvor mye du trenger for å selge varer eller yte tjenester per måned for å få tilbake disse utgiftene. Hvis tallet er for stort og virker urealistisk for deg, er det bedre å ikke ta på seg en slik virksomhet. Hvis du tror at du kan selge riktig mengde varer for å dekke utgifter eller begynne å dekke utgifter om noen måneder, så kan du tenke videre på denne virksomheten.

Konklusjon 1: Før du har et fullstendig økonomisk bilde av virksomheten i hodet ditt, kan du ikke låne penger eller bruke sparepengene dine.

2. Alt må være perfekt

I begynnelsen av virksomheten din vil du at alt skal være riktig og vakkert: det mest moderne utstyret kjøpes, det mest funksjonelle nettstedet opprettes, kontoret repareres, etc.

Å strebe etter det beste er nyttig, men det er ett "MEN" - før du bruker penger, sjekk ytelsen til forretningsmodellen din. Hvis du skal lage et dyrt nettsteddesign, sørg først for at tjenestene eller produktene dine i det hele tatt er etterspurt.

Eller, hvis du åpner en kaffebar, før du foretar dyre renoveringer, prøv å begynne å selge på den plassen du har. minimumsinvestering. Hvis salget fortsetter og et sted i dette området av byen vil gi minst noe overskudd, kan du utvide eller gjøre en kul renovering.

Konklusjon 2 A: Ikke invester mye penger før du er sikker på at folk vil ha produktet. Og du trenger ikke å bringe alt til perfeksjon, og dermed forsinke starten. Start med det du har og utvikler og forbedrer deg gradvis.

3. Ikke forstår din fremtidige virksomhet eller rett og slett ingen kjærlighet

Jeg personlig synes at en bedrift i det minste burde like det. For eksempel elsker jeg hvert av mine forretningsprosjekter, og hvis jeg ikke elsket dem, ville de ikke vise seg å være lønnsomme.

Noen nystartede gründere skriver til meg spørsmål som "Hva skal selge", "Hvilke tjenester er lønnsomme å tilby", "Hva slags virksomhet er lønnsomt å gjøre", etc. Jeg svarer alle: «Åpne din egen bank». Og ingen liker svaret mitt, selv om det svarer på alle disse spørsmålene. Hver entreprenør har en annen livssituasjon, ulike interesser og ulik kunnskap. Hvis den ene liker å selge leker, og den andre liker å selge dresser for menn, da vil de ikke være i stand til å bytte virksomheter og være så vellykkede. Dette er fordi de ikke forstår selve modellen og rett og slett ikke føler seg interessert.

Konklusjon 3: Du kan ikke bygge en virksomhet på en idé bare fordi du bare vet at den er lønnsom og du ikke er interessert i den. Forretninger må bli forstått, elsket og "være i kunnskap". For eksempel kunne jeg ikke åpne en massasjesalong og lede virksomheten til suksess. Ikke fordi jeg ikke har nok penger, men fordi jeg ikke forstår noe i denne bransjen.

Slik starter du din egen bedrift - 10 trinn fra bunnen av

Til å begynne med vil jeg si at nedenfor vil jeg gi 2 planer for hvordan du starter virksomheten din: komplett og forenklet. La oss starte med det komplette.

Trinn 1. Forretningsidé

Selvfølgelig, for å starte en bedrift, må du vite hva du skal starte. Jeg har alltid sagt, sier jeg og jeg vil si at en gründer må ha en idé. Hvis du ikke engang kan komme opp med en idé, hva slags virksomhet snakker du om. Det er ikke nødvendig å være en innovatør og finne på noe utenkelig. Du kan ta en allerede fungerende idé, se deg rundt, finne feil i den, eller ganske enkelt forbedre den slik DU ser den, og det vil bli en annen virksomhet. Det er lettere å gå inn i et dannet marked enn å danne det selv. Og ideen skal ikke være global, du kan starte en mikrobedrift eller.

For å komme opp med eller finne en forretningsidé, les følgende artikler, og etter å ha lest vil du 100 % bestemme ideen:

Etter at artiklene er lest, ideene er tenkt ut, kan du gå videre til neste trinn.

Trinn 2. Markedsanalyse

Etter å ha valgt en forretningsidé, må du analysere markedet, finne ut om folk virkelig trenger produktet ditt. Vurder konkurransen, identifiser positive og negative sider konkurrenter, finn i deg selv hva som vil gjøre deg annerledes enn konkurrentene dine. Sammenlign priser, servicekvalitet, sortiment (hvis det er en råvarevirksomhet) og se maksimalt etter hva du kan bli bedre på. Det er nødvendig. Hvorfor? Lese!

Når du har vurdert tilbud og etterspørsel, innsett at du kan konkurrere med eksisterende selskaper, kan du gå videre.

Trinn 3. Forretningsplanlegging

Trinn 5. Registrere virksomheten din

Dette trinnet kan ikke gå glipp av, fordi virksomheten må være registrert. Du kan bruke LLC eller IP. Alt avhenger av aktiviteten din. Denne artikkelen vil hjelpe deg:

Når virksomheten din er satt opp, kan du gå videre til neste trinn.

Trinn 6. Skatter og rapportering

Jeg indikerte dette trinnet med en gang, fordi du først må bestemme hvilket skattesystem du vil jobbe med. Dette må gjøres umiddelbart, fordi skattebeløpet og hvordan de betales avhenger av det. For å gjøre dette, les følgende artikler:

Og les også andre artikler i rubrikken, for der finner du alltid oppdaterte og full informasjon på skatt og regnskap. Du kan også stille spørsmålet ditt og få svar fra en spesialist.

Trinn 7. Rask idétesting

Noen vil si at du kan teste uten å registrere en bedrift. Og du har rett! Det er mulig og så, men det var ikke forgjeves at jeg skrev helt i begynnelsen at det ville være 2 scenarier for utvikling av hendelser, og i det andre vil jeg snakke om det. La oss nå gå videre til å teste seg selv.

I utgangspunktet trenger du nøyaktig rask testing - "testing i kamp". Med dine egne penger, test ideen, gi minimalt med reklame, lag det minste mulige produktet og prøv å selge det. Studieetterspørsel i praksis for å si det sånn. Du må se på planen din, anslå hva du minimum trenger for å komme i gang og starte med en gang. Hvorfor gjøres dette. Helt i begynnelsen skrev jeg om en av feilene til nybegynnere, som består i å forsinke starten, i konstante forbedringer, etc. Du trenger ikke å bringe den til perfeksjon, du må starte så snart som mulig for å teste ideen i aksjon, få det første salget og bli inspirert til å fortsette utviklingen.

Hvis starten ikke gir det første salget, må du revidere planen, ideen og se etter feil. En rask start er også gjort slik at du i tilfelle feil bruker mindre tid, krefter og penger. Enig, det ville vært mer irriterende å forberede seg på et år, og så mislykkes? Det er mindre støtende å innse feilene dine med en gang, mens du fortsatt har liten tid å gjøre. Så du kan gjøre justeringer underveis og alt vil begynne å ordne seg!

Å teste ideer og virksomheten din kan hjelpe deg. Det er mer for å teste ideer på Internett, men det er også egnet for den virkelige sektoren (offline).

Trinn 8. Forretningsutvikling

Etter at testene er gjennomført, planen er justert og salget har startet sakte, kan du utvikle virksomheten din og finpusse alt du skrev i planen til perfeksjon. Nå kan du forbedre nettstedet, øke varehus eller kontor, utvide staben osv. Når ideen og forretningsmodellen din har vist sin ytelse, er det lettere for deg å sette flere globale mål. Dessuten har du allerede mottatt de første pengene fra de første bestillingene eller salgene og kan reinvestere dem i utvikling.

Hvis det ikke er nok penger, kan du her allerede ty til lån og lån, fordi virksomheten bringer penger og du kan låne med god samvittighet for utviklingen. Hvis du ikke trenger mye penger, kan til og med et kredittkort fungere. I fortalte jeg hvordan du kan bruke kredittkortpenger til virksomheten din uten renter.

Trinn 9. Aktiv promotering

Dette trinnet kan tilskrives utvikling, men jeg tok det ut separat. Etter at du har bredere varehus, kraftigere utstyr og nettsted, flere ansatte osv., må du få det hele til å fungere. Dette krever aggressiv reklame til det maksimale. Du må bruke mange salgsfremmende muligheter. Se etter kunder på Internett, gjør offline annonsering, gjør direktesalg, etc. Jo flere reklameverktøy du bruker, jo bedre resultat. Men sørg for å registrere resultatene og filtrere bort ineffektive annonseringsverktøy for ikke å kaste bort budsjettene dine.

Trinn 10 Skalering

Bedriften din går bra, tjener penger, du utvikler deg hele tiden, alt er flott! Men det er også tilstøtende områder eller nabobyer. Hvis forretningsmodellen din er vellykket i byen din, kan du lage representasjonskontorer i andre byer. Hvis det ikke er noe ønske eller mulighet til å gå til nærliggende byer, kan du ganske enkelt fange en tilstøtende retning, hvis det er en i det hele tatt.

Hvis du for eksempel selger husholdningsapparater, kan du samtidig åpne en reparasjonstjeneste og tilby betalte reparasjonstjenester. Hvis kundens utstyr ikke kan repareres, kan du alltid tilby ham å kjøpe noe fra butikken din i bytte. Generelt, se på virksomheten din, og jeg er sikker på at du vil finne noe å klamre seg til.

Hva annet kan du være oppmerksom på

Under lanseringen av en virksomhet er det flere parametere som lar deg evaluere hvor effektiv virksomheten din er i starten, ta dem på alvor:

Hvis nettoinntekten til virksomheten din er over null, eksklusive utstyrskostnader og skatter, vil virksomheten din overleve fordi den genererer litt penger. Hvis det er under null, betyr det at virksomheten din brenner penger, og den vil ikke ha nok lån og investeringer;

Hvis du planla salg for 200 000, og selger for 50 000, så er dette en anledning til å seriøst justere arbeidet ditt og muligens selve planen;

Du bør være komfortabel. Business er vanskelig. Hvis du også stadig har det vanskelig, vil det være vanskelig å takle oppgavene til virksomheten. Gi deg selv nok trøst slik at du ikke føler deg utenfor på grunn av din egen virksomhet.

Hvordan starte og åpne din egen virksomhet på en forenklet måte

Som lovet vil jeg gi et annet forenklet diagram over hvordan du starter din egen bedrift. Fordi Jeg har allerede skrevet alle punktene ovenfor, så jeg vil referere til dem her for ikke å gjenta meg selv.

Selv har jeg brukt dette opplegget mer enn én gang, fordi jeg før startet veldig små prosjekter hvor mye kunne gå glipp av. Så skjemaet ser slik ut:

1. Idé (det bør alltid være);
2. Enkel planlegging, du kan ikke male, men passe hovedpunktene på et ark med notatbok. Det er gjort for å tegne en modell;
3. Rask idétest. Kanskje til og med uten investeringer og søke etter penger. Eller svært lite penger vil være nødvendig og de vil ganske enkelt være i sparepengene dine;
4. Utvikling og aktiv promotering. Etter at de første bestillingene er kommet, kan du starte aktiv promotering og tenke på alt;
5. Bedriftsregistrering og skalering.

Som du kan se, savnet jeg registrering helt på slutten, fordi noen forretningsprosjekter kan implementeres uten registrering, fordi du under testen ikke får så mye penger å løpe umiddelbart for at de skal rapportere til skattekontoret. Men hvis forretningsmodellen har vist sin ytelse, og etter aktiv promotering vokser den, bør designet være øyeblikkelig.

Men du kan fortsatt ikke klare deg uten registrering selv i de første stadiene hvis du trenger et butikklokale, et kontor eller jobber med selskaper under kontrakter, fordi for dette trenger du minst en individuell gründer.

Konklusjon

I denne artikkelen fortalte jeg deg hvordan du starter din egen virksomhet, snakket om feilene som nybegynnere ofte gjør og jeg gjorde, og nå vet du hva du skal gjøre før du starter din egen virksomhet. Les nettstedet mitt, abonner på det, og prøv å begynne å gjøre dine egne ting. Vi vil ikke etterlate noen på siden uten hjelp. Takk for din oppmerksomhet!

Med vennlig hilsen Schmidt Nikolai

Hvorfor starte en bedrift — interesse Spør, er det ikke? Og det er best for deg å svare på det før du stuper hodestups inn i denne fascinerende, men samtidig svært risikable verden.

Denne artikkelen er en introduksjon til ny seksjon, som jeg åpner med . I fremtiden vil jeg prøve å gi svar på mange andre spørsmål som kan dukke opp fra nybegynnere og gründere. Selvfølgelig vil disse publikasjonene ikke være av interesse for allerede etablerte forretningsmonstre.

Egen virksomhet, er en av . Han har selvfølgelig både sin egen og sin egen, som jeg skal skrive om i påfølgende artikler. Og etter å ha evaluert dem, vil du kanskje avgjøre om du er klar til å åpne din egen virksomhet. Men selve årsakene hvorfor åpne din egen virksomhet bør være mer dyptgående enn en enkel fordeler og ulemper analyse.

Hvorfor starte en bedrift. De viktigste grunnene.

1. En bedrift må selges. De. du skaper, utvikler, investerer pengene og tiden din, hvoretter du selger med stor margin, mange ganger høyere enn finanskostnadene.
2. En virksomhet opprettes for å motta et konstant tilsig av utbytte, d.v.s. kildeskaping.

Premisset for begge grunnene ser ut til å være riktige. Imidlertid fungerer virksomhet bare for pengenes skyld bare i isolerte tilfeller. Ingen av dere vil drive egen virksomhet hvis hovedårsaken den vil bare ha penger til å drive den. Søk dypere i deg selv. Jeg skal gi deg noen tips. Kanskje en av de oppførte årsakene er din, eller du må kanskje grave lenger og lete etter din egen.

Det kan forresten være flere grunner til å starte egen bedrift. En av dem vil imidlertid alltid være dominerende og lede. Uvitenhet om ens sanne grunner- vil mest sannsynlig føre til at du mislykkes, da du kun vil slite med aktuelle problemer hele tiden, og ikke streve etter ditt eget mål.