Hem › Ljus och glas › Japansk företagskultur: arbeta sent, låg produktivitet, inga semester eller sjukdagar. Hur japanerna fungerar

Japansk företagskultur: arbeta sent, låg produktivitet, inga semester eller sjukdagar. Hur japanerna fungerar

I det här ögonblicket jag Jag är i Thailand, och folk, efter att ha fått veta att vi kom från Japan, börjar klaga på att vi lämnade detta land för intet, att deras bekanta lever lyckligt i Japan och tjänar tiotusentals dollar i månaden på ärligt arbete, och därmed slår ner livsviktigt kapital.

Jag kommer inte att argumentera, Japan är ett mycket bekvämt land på vissa sätt, men vackert på vissa sätt, och någon kan leva i Japan helt lycklig, och för någon är det till och med deras favoritland.

Men en sak vet jag säkert. Att tjäna pengar i Japan är inte lätt. Detta kan bara göras hårt arbete, och då kommer de inte att betala mycket.

Liksom jag skyndade jag mig direkt efter ankomsten till Japan för att söka jobb och fick snart ett framgångsrikt jobb på en japansk fabrik för tillverkning av fasta måltider - bento.
Det var ett arubaitiskt jobb — det vill säga inte ett heltidsjobb, utan från 9:00 till 16:00, och inte nödvändigtvis varje dag. Betalningen för antalet arbetade timmar är mycket blygsam: 800 yen / timme.

Redan vid intervjun kom vi överens om hur många dagar jag skulle jobba. Jag insisterade på sex (inga helger alls, och det var vad jag ville), men chefen sa att jag skulle jobba fem dagar i veckan.

Jag fick genast en arbetsdräkt som påminde om en rymddräkt.

På morgonen i omklädningsrummet bytte jag om mina kläder till en helt vit arbetsdräkt: vita byxor med skoöverdrag, en jacka med omlottkrage som täcker hela halsen, ett hårband, ett hårnät ovanpå bandage och en huva ovanpå nätet. Skiftskötaren kollade att inte ett enda hårstrå rymde under mössorna, vi rengjorde ovansidan av dräkten med tejp, sköljde händerna med alkohol, tog på oss vita tofflor och gick in i verkstaden.

Rummet var 8 grader Celsius och mycket ultravioletta lampor. Åtta grader började kännas omedelbart, faktiskt arbetar med mat i Japan arbetar i ett kylskåp. Den vita bomullsdräkten hjälpte inte mycket.
De tog på sig medicinska masker i ansiktet, gummihandskar på händerna och ställde sig vid transportören.
Kärnan i arbetet: en låda med fördjupningar åker längs transportören, varje arbetare lägger i en låda en bit morot, svamp, kotlett, ris, till var och en sin egen. I slutet av rullbandet lämnar färdigmonterade matlådor.
I början fick jag ansvaret att lägga i morotsbitarna, medan professionella arbetare två till fyra föremål placeras i cellerna åt gången.
Tejpen gick väldigt snabbt framför mina ögon, efter 15 minuter började jag må illa. Snart bytte de typ på middag, nu fick jag svampen. Alla skiftåtgärder utfördes av japanska mormor som springer. Återigen gick bandet i ett fruktansvärt tempo.

Jag minns inte hur jag väntade på slutet av arbetsdagen. Den andra dagen kunde jag inte gå till jobbet. Hela kroppen gick sönder. Ögon gör ont av ultraviolett strålning. Som tur var kunde du vägra.
En dag senare gick jag till jobbet igen och nästa vilade jag igen. Som ett resultat gick jag halvhjärtat till fabriken två gånger i veckan.
Och det är fortfarande en hjältedåd. Många utlänningar, och ibland japanerna, kunde inte stå ut den första timmen och gick.

Allt monotont arbete utfördes stående. Det blev en paus för lunch - exakt en halvtimme, med hänsyn till klädbyte. Under arbetet var det inte en sekund ledig tid, ingen satte sig för att vila, ingen gick på toaletten, detta var inte välkommet.

Nästan allt arbete i Japan, förutom ett kontorsjobb, utförs stående. Kassörer, säljare, fabriksarbetare tillbringar hela dagen på fötter. På väg till jobbet såg jag ofta en kvinna stå bakom disken genom det stora glasfönstret i en dyr butik, och jag såg aldrig kunder i den butiken. När jag senare själv började jobba i en rysk souvenirbutik fick jag också stå hela dagen och i det ögonblick då det inte fanns något arbete och inga köpare stod jag helt enkelt sysslolös tills arbetsdagen var över.
Arbetet i fabriken var mycket svårare.

Varje arbetsdag, hela skiftet, tittade jag på den motsatta väggen med en klocka, och när visaren äntligen kröp till fyra var arbetet ofta inte klart, och jag fick stanna längre. Det hände att arbetet slutade vid fyra, men skiftet hade ett val: jobba mer eller gå hem. Oftast bestämde sig skiftet (japanska mormor) för att stanna för att tjäna lite pengar, så alla från gruppen fick stanna!

Det mest fantastiska är att ledarna för vårt skift var äldre urverkade japanska gamla kvinnor och unga glada kvinnor från Thailand och Filippinerna! Japanerna är hårt arbetande i livet, men invånare i heta länder har vanligtvis en lat livsstil.

Jag vet inte, om jag hade jobbat på fabriken i flera år som de gjorde, kanske jag hade vant mig vid det. Men snart lyckades jag hitta ett bättre jobb i, det var en räddning.

Faktrum delas med läsaren intressanta fakta om vad invånarna i landet har att gå till stigande sol i arbetets namn.

Japanerna har en strikt klädkod.

De flesta japanska företag har infört obligatoriskt bärande av en svart kostym med slips för män och en rak kostym med midikjol för kvinnor. Brott mot denna regel är straffbart med uppsägning.

Japanska kvinnor är förbjudna att bära ljus smink på jobbet

Japanerna tror att en kvinna på jobbet inte bör locka mäns uppmärksamhet. Därför, på helgerna, "bryter sig" japanska kvinnor och sminkar sig så ljust som möjligt och går till jobbet med lite eller inget smink och använder bara puder och mascara.

Män får inte bära skägg och mustascher

Detta beror på det faktum att långt hår, mustasch och skägg - ett tecken på att tillhöra den japanska Yakuza-maffian. Arbetare med långt hår tvingas skiljas från det under anställningen.

Ledningen för företaget reglerar även frisyrer

I några statliga företag anställda får inte bära långt hår, de måste vara korta och knappt täcka för öronen. Och om en tjej av naturen har en ljus hårfärg, tvingas hon färga håret svart.

Japanerna pratar inte om det personliga livet på jobbet.

Enligt reglerna kan du på arbetsplatsen inte prata om din familj, om problem och andra ämnen, eftersom detta är distraherande. Även oskyldiga samtal om väder och natur är förbjudna!

De kan inte bara avsluta jobbet och vila.

Om en japan har en viss uppgift för dagen, och han slutfört den innan utsatt tid, så kan han inte bara gå och till exempel dricka kaffe. Arbetstagaren ska vara kvar på sin plats och arbeta till slutet av arbetsdagen.

Japanerna lägger för mycket tid på bagateller.

På grund av det faktum att företag betalar sina anställda för timmar som spenderas på arbetsplatsen, och inte för det arbete som faktiskt utförts, tenderar japanerna att anstränga sig till och med en obetydlig uppgift för under en lång tid. Detta saktar ner arbetsflödet fruktansvärt, men ingen vill ändra något.

De håller långa möten

Saken är den att de inte är vana vid att prata kort och sakligt. När en japansk person pratar om något börjar han med långa och långa förklaringar, även om personen inte har bett om det. Japanerna tror att om deras tal om ett ämne är för kort, visar de respektlöshet mot samtalspartnern. På grund av detta sträcks möten ut under långa, långa timmar.

Japanerna gillar inte att ta ansvar.

Om en anställd fick ett uppdrag som går utöver omfattningen av hans vanliga arbete, kan han vägra att fullgöra det och delegera det till en annan. Om arbetstagaren tar upp ett ärende som inte var inom hans behörighet, kan han få en anmärkning.

I Japan gör en anställd bara sitt jobb.

Det är här i Ryssland som vi enkelt kan instruera en kollega att utföra arbete som inte följer hans profil, om vi inte har tid. Och i Japan har de anställda en väldefinierad plats i arbetsprocessen, så de går aldrig utöver sina befogenheter.

Att få rätt dokument i Japan är ett stort problem

För att skriva under ett enda papper måste japanerna lägga många timmar på konsultationer. Dessutom är de obligatoriska och borsta dem helt enkelt åt sidan.

Japanerna visar inte sin individualitet

För att kunna existera normalt i samhället tvingas japanerna att dölja sina olikheter och särpräglade personliga egenskaper för alla, särskilt för kollegor. På jobbet ska alla vara likadana och inte olika varandra.

I själva verket är japanerna inga stora uppfinnare alls.

Karriärtillväxten i Japan är långsam

Japanerna värderar inte en persons färdigheter, utan hans ålder. Därför kan en begåvad men ung specialist vänta väldigt länge på en befordran, arbeta för ett företag i många år, medan gamla anställda kommer att få en stor lön för sin tjänstgöringstid.

Japanernas höga lön är en fiktion

Ja, japanska företag betalar sina anställda stora summor, men efter avdrag för alla skatter, och detta är cirka 30% av lönen, delas ut lite mer än tusen dollar. Samtidigt får unga arbetare en mycket liten lön och först efter 30–40 års arbete på ett ställe kan de räkna med ett större belopp.

Det finns inga helgdagar i Japan

Japanerna åker inte på semester, de har lördag eller söndag för vila. Vissa företag ger ytterligare 10 dagars semester per år, men de kan inte användas åt gången. Dessa helger är uppdelade under hela året.

Japanerna sjukskriver sig inte.

Även med hög temperatur eller mycket mår dåligt japanen kommer till jobbet så att han inte får böter eller sparkas.

Strikt arbetsschema

Även om det i kontraktet står att arbetsdagen varar från 9.00 till 19.00 måste japanerna komma en halvtimme innan arbetet börjar. Det är inte heller brukligt att lämna jobbet före chefen, och om han stannade på kontoret i flera timmar, kommer alla anställda att gå först när chefen lämnar byggnaden - och inte en minut tidigare!

Japanerna dricker nästan alla med sina kollegor.

I regel träffas anställda två gånger i veckan efter jobbet och går till en bar där de dricker mycket alkohol. I Japan finns en mycket positiv inställning till alkohol, och ingen fördömer dess överdrivna användning.

Japaner dör ofta på jobbet

I Japan är det inte ovanligt att en anställd dör av överansträngning direkt på arbetsplatsen eller begår självmord på grund av stress. Samtidigt är den avlidnes kollegor ytterst indignerade om detta olyckliga faktum störde deras arbete.

@alinadorof

Om Frankrike

Jag föddes i Ryssland, där jag bodde i 26 år. Under den här tiden tog jag examen från universitetet, lärde mig tre utländska språk och lyckades byta sju jobb.

Jag flyttade till Frankrike i juni 2016. Jag flyttade till Frankrike för kärleken. Frankrike är ett drömland för många av mina landsmän. Den uppmuntras av en massa stereotyper som inte alltid har rätt att existera. Det första som förvånade mig var utseende Franska kvinnor: han är mer avslappnad än elegant. Och oavsett vad hon har på sig känner sig fransyskan alltid självsäker och avslappnad.

Om det speciella med att arbeta i Frankrike

I Frankrike arbetar jag som engelskalärare på en språkkurs för vuxna franska. Trots alla skrämmande historier om hur svårt det är att hitta jobb i Frankrike hittade jag ett passande jobb efter ett par veckors letande – det var en ledig plats för en engelsktalande barnskötare. Och för att få en lärartjänst tog jag bara slumpmässigt med mig ett CV till företaget.

I Frankrike, arbetsförhållanden, arbetstider, helgdagar - allt beror på den specifika arbetsplatsen. Den typiska arbetsveckan är bara 35 timmar. Det beror också på typen av kontrakt. Jag är bekant med tre: permanent, tillfällig och permanent "säsongsbetonad". Avtalet anger antalet betalda arbetstimmar per år, villkoren för att åka på semester och andra viktiga detaljer.

Den största skillnaden var att uppsägningsbrevet ska lämnas två månader före avresan, istället för två veckor.

Intressant nog är det i Frankrike vanligt att hälsa på bekanta med pussar på kinden, och samma regel gäller på jobbet. Därför börjar varje arbetsdag med kyssar. Myndigheterna är olika, så i det här fallet kan kyssar ersättas med ett handslag. I vilket fall som helst måste fysisk kontakt upprättas. Bara att komma och säga "Hej" på långt håll kommer inte att fungera. En fransman på jobbet försöker alltid vara artig och hålla sig lugn. Om det här är din kollega kommer han alltid att säga hej, skaka din hand, fråga hur du mår, prata om vädret.

Attityden till arbetstid beror på individen, men troligtvis kommer du inte att se en fransman som ofta är sen på jobbet, speciellt om dessa extra timmar inte betalas. Oftast går fransmännen hem så fort de tränat ut den utsatta tiden.

I affärsrelationer Fransmännen kan vara ansvarsfulla och noggranna, men ofta är deras inställning till arbetet ganska jämn, utan fanatism och överdrifter. Här förstår alla att arbete är en del av livet.

Om planer

Nu undervisar jag bara engelska språket på språkkurser, men i framtiden planerar jag att undervisa i andra språk. Jag har också några idéer om turism.

Anastasia Pripoltseva, 22 år gammal, hemstad - Vidnoe, Ryssland, anställd i receptionen och boendeservice

Om Japan

Jag tog examen från college med en examen i gästfrihet och arbetar på ett kedjehotell i Kyoto i receptionen. Jag är fast anställd med ett arbetsvisum som gäller i fem år och kan förnyas. Utanför jobbet går jag regelbundet till Gym, Jag månsken som modell, jag är förtjust i att laga mat, jag studerar japansk husmanskost.

Jag har drömt om att flytta till Japan sedan jag var tio år gammal. Och jag visste säkert att en enkel turistresa inte skulle tillfredsställa mig. Jag letade efter olika sätt, men chansen dök upp av sig själv. Jag gick gratis kurser japanska språket på MSU. Och på sajten såg jag en annons om att ett japanskt företag söker anställda i en hotellkedja. Jag kom på ett seminarium där vi först fick höra om företaget och sedan hade vi en gruppintervju. Efter det hade jag ytterligare två Skype-intervjuer och blev anställd.

Jag kom till Japan för ungefär ett år sedan, i september 2017. Från den första levande intryck- utmärkt service på Japan Airlines och varmt vid ankomsten till Tokyo, rena tåg, inget skräp, artiga människor. På väg till Kashihara såg jag för första gången i mitt liv berg, riktiga bambusnår, risfält och blev kär i detta land.

Om att jobba i Japan

Anställningsprocessen var ganska stressig. Ingreppet var ovanligt och varade ett helt år.Även när jag blev antagen var jag fortfarande tvungen att skaffa visum, men jag hade ett intyg från arbetsgivaren så allt gick snabbt.

I min tjänst måste jag jobba 160 arbetstimmar i månaden och samtidigt betalas varje överarbetad minut. Även kvälls- och nattskift betalas på toppen. Företaget väljer själv bostad för varje anställd som kom långväga ifrån. Som regel är detta en liten lägenhet på gångavstånd från arbetsplatsen. Den anställde betalar endast 10 000 för att hyra en lägenhet, resten betalas av företaget. Dessutom ges en kontantbonus till anställda två gånger om året.

För anställda ökar kunskaperna i japanska. Med en poäng över 900 för det engelska provet får medarbetaren en bonus på 100 000 yen. Efter det kan han klara en intervju på engelska och få ytterligare 15 000 yen varje månad. Om du kan andra språk och har andra kvalifikationer tillhandahålls även kontantbonusar.

Arbetsdagen brukar vara nio timmar, det är en timmes rast. Det finns också en dubbel nattskift, som varar från 15:00 till 09:00 nästa dag. Jag arbetade också sådana skift de första sex månaderna. Om nattpass av hälsoskäl är kontraindicerade för dig, så kommer chefen att försöka mötas halvvägs och underlätta arbetsförhållandena. De ger bara fem betalda per år semesterdagar och det finns inga sjukdagar. Om du är sjuk behöver du ta ut någon av de fem semesterdagarna eller en obetald ledig dag.

På vårt hotell är de allra flesta anställda utlänningar. Och även om vi i allmänhet arbetar efter japanska regler, har alla fortfarande sina egna egenskaper. Till exempel pratar italienarna högt medan de arbetar, medan fransmännen ofta klagar och protesterar. De typiska japanska principerna om "chef - underordnad" fungerar inte i vårt förhållande. Men han är högre än oss i position, status och ålder, och det får oss helt naturligt att ge efter och skämma bort honom.

Vi lämnar arbetet i tid bara om det verkligen inte finns något att göra här och nu.Samtidigt känner japanska kollegor sig när som helst tvungna att se ut som om de är upp till öronen på jobbet.Även när det inte finns något arbete letar de frenetiskt efter något att göra. Chefen jobbar ibland ytterligare fem eller sex timmar efter skiftets slut. Han har ett jobb som bara han kan göra, men även de små sakerna han aldrig litar på oss, han jobbar sju dagar i veckan från morgon till kväll.

Japanerna klagar aldrig och kastar inte sitt arbete på andra, samtidigt som de alltid är redo att hjälpa. De har tålamod och ger inte upp arbetet, de gör allt effektivt och till slutet. På jobbet gör de allt till förmån för andra och till nackdel för sig själva, speciellt när det kommer till en gäst eller kund.

Om planer

De säger att efter ett år i Japan börjar du märka betydande nackdelar. Men för tillfället vill jag inte åka tillbaka till Ryssland. För mig verkar livet här lättare. Den enda svårigheten i livet i Japan är ofullständig kunskap om det japanska språket. Men detta problem kommer att försvinna med tiden.

Yana Bublei, 25 år gammal, hemstad - Kiev, Ukraina

Om Danmark

Jag är född och bott hela mitt liv i Kiev. Jag är jurist till sin utbildning, men jag har aldrig arbetat inom detta område. Mitt arbete har alltid varit relaterat till organisation och ledarskap.

Jag och min man flyttade till Danmark för ungefär ett år sedan eftersom vi båda älskar att resa. Förrförra vintern bodde vi i Thailand i tre månader. Vi hörde talas om Danmark i maj 2017, när min vän började behandla dokument för ett arbetsvisum. Vi blev intresserade och redan i juli var alla våra dokument klara.

Vi bor och arbetar i norra Danmark. Här vacker natur, två hav, och den närmaste staden från huset är fyra kilometer bort. Hela Danmark är ett enormt fält där hus ligger utspridda på avstånd från varandra. Det här är intressant. Vi gillade lokal arkitektur, renlighet och städning. Vi blev också förvånade över att Danmark har ett välutvecklat postsystem, och folk får fortfarande pappersbrev, även om varje viktigt brev dupliceras i e-post.

Om det speciella med att arbeta i Danmark

Det är lagligt att arbeta i Danmark om du inte har ett EU-pass, du kan bara arbeta som student inom jordbrukssektorn. Det här är alla typer av djurgårdar, växthus och åkrar. Jag jobbar på en hönsfarm och min man jobbar på en kofarm. Mitt schema är 12 arbetsdagar och två dagar ledigt. Jag jobbar från sex på morgonen till två på eftermiddagen. I mina arbetsuppgifter ingår äggplockning, tvätt, städning, sortering, arbete på transportören. Du måste se till att allt fungerar och kontrollera hela processen.

I Danmark, inom vårt arbetsområde, tillhandahåller arbetsgivaren boende åt sina anställda. Dina villkor, schema och lön beror på kontraktet. Olika gårdar har olika arbetsscheman. Det finns en viss norm - 37 arbetstimmar i veckan, för handläggning måste de antingen betala extra eller ge ytterligare lediga dagar. De tar ut 10 % av årslönen för semester per år och ger fyra eller fem veckor för semester. Det finns också en obligatorisk sjukförsäkring och gratis medicin för alla. Men skatt ska också betalas i nivå med danskarna – från 38 %.

Danskarna har en helt annan mentalitet, de tänker annorlunda. Därför, i relationer med överordnade, beror allt på arbetsgivaren. Det finns adekvata och respekterar lagen, men det finns de som inte bryr sig. I allmänhet är ukrainare hårt arbetande, och det händer att de använder oss och inte betalar för bearbetning. Men min bonde är en fantastisk person, vi har inga problem.

Danskarna, särskilt bönderna, är vana vid hårt fysiskt arbete. De har ingen uppdelning i manliga och kvinnors arbete. De blir inte sjuka och förstår inte vad det innebär att vara sjuk. För dem är temperaturen på minus 38 inte ett problem, och du kan gå till jobbet.

Om planer

Mitt kontrakt går ut i december. Och om min mans kontrakt förlängs, då skulle jag vilja sluta mitt jobb och bara vara hemmafru här i Danmark. Och om det inte finns något arbete här så planerar vi att flytta till Finland, jag har alltid drömt om att se norrsken.

Nastya Nemtsova, 23 år gammal, PR-chef för Chocofamily i Rakhmet-projektet

Om det speciella med att arbeta i Kazakstan

Jag bor och arbetar i Almaty, i Chocofamily-gården. I företaget är jag engagerad i PR-riktning - jag är ansvarig för PR i innehavet och för främjande av enskilda projekt i företaget. Jag är den enda PR-chefen, så jag sysslar med de projekt som behöver det mest. För tillfället är detta vår nytt projekt - mobil app"Rakhmet". Dessutom finns det uppgifter som är förknippade med att bygga upp bilden av anläggningen som helhet, och detta är också ett separat jobb. I en PR-ansvarigs arbetsuppgifter ingår även kommunikation med journalister, publikationer, bloggare, organisering och arrangemang av event.

När man verkligen vill få jobb i ett visst företag är allt inte så svårt. Detaljerna för urvals- och intervjustadierna beror på vilken position du söker. Varje anställd i vårt företag går igenom minst två steg – en intervju med en HR-chef och en projektledare. Själv fick jag först skriva ett antal material, senare blev det en intervju med en HR-chef som kollar om personen passar företagets värderingar. Och om en person är lämplig, går nästa steg - jag hade en intervju med marknadsdirektören, såväl som med projektledaren. Och den sista intervjun var med grundaren av innehavet - Ramil Mukhoryapov.

Om vi pratar om arbetsvillkor är det värt att notera att vi förra året flyttade till ett nytt kontor, som ligger i SmartPoint. SmartPoint är en attraktionsplats för coola internetföretag, fester, möten, seminarier pågår ständigt här. Och när du är i den här atmosfären har du en ständig motivation att skapa något nytt. Vi har lounger, ett stort kök, massor av arbetsytor och utrymmen.

Arbetsdagen varar från nio på morgonen till sex på kvällen – nio timmar, men i själva verket jobbar vi mer. Detta passar alla, eftersom vi alla förstår att vi går mot ett gemensamt mål. Vi har även en vanlig semester - två veckor två gånger om året.

Vi har även ett eget inre motivationsprogram. Varje säsong får varje medarbetare en plan för sin professionella och personliga utveckling. Och i slutet av säsongen ser vi vem av medarbetarna som fick flest poäng, och vi belönar bäst. Varje avdelning har dessutom ett eget motivationsprogram.

Jag har erfarenhet av olika företag. Och det finns en viss stereotyp att vi, kazakstaner, har råd att inte hålla deadlines, att vara sena. Och det finns faktiskt företag som tillåter sig själva att arbeta i en sådan rytm. Men samtidigt finns det många företag som har en filosofi företagskultur, en viss rytm. Och det här är det speciella med vårt land, vi har olika företag och olika arbetssätt.

Om planer

Planerna är alltid bara tillväxt. I snabbväxande företag är det bara de människor som är fokuserade på tillväxt som kan slå rot.

Sedan mitten av 60-talet av 1900-talet har begreppet "det japanska miraklet" kommit in i ekonomin - dessa blixtsnabba förändringar som har inträffat i den japanska ekonomin på relativt kort tid. Det finns flera sätt att förklara detta ekonomiska fenomen. Det mest troliga av dem ligger i attityden till de anställda. Med rätt prioriteringar är Japan mer produktivt, förlorar mindre tid i strejker, protester och stillestånd, kan lättare ta till sig ny teknik och producerar generellt fler och snabbare högkvalitativa varor än sina utländska konkurrenter.

I Japan finns det flera lagar, ett antal förordningar som reglerar arbetsrelationer och frågor om att skydda arbetarnas intressen. De gäller i princip alla företag som är verksamma inom landets territorium, oavsett ägarens nationalitet. Dessutom gäller de utländska arbetstagare, förutsatt att de faller under definitionen av "arbetare".

Hur man hittar ett jobb

I Japan finns det en statlig myndighet för sysselsättning, vilket är talar namn Hej jobbet. Det finns kontor och representationskontor för denna organisation i hela landet. Byrån hjälper personer som söker jobb och företag som söker arbetare helt kostnadsfritt.

Även några regionala statliga organisationer Och utbildningsanstalter. Det finns även flera privata arbetsförmedlingar av olika slag i landet. Dessutom behöver de flesta betala, bara vid framgångsrik anställning. Slutligen kan jobb i Japan hittas genom många tidningar, tidskrifter och webbplatser.

Om rekryteringsprocessen arbetskraft principen om fria avtalsförhållanden gäller: arbetsgivaren har rätt att själv bestämma hur många och vilken typ av anställda han vill anställa. Samtidigt har Japan ett antal regler som är ovanliga för en rysk medborgare. Till exempel får arbetsgivare inte ange könet på en anställd i platsannonser.

Hur man registrerar en anställd

Vid anställning av anställda ingår företag anställningsavtal med dem. I detta fall är arbetsgivaren skyldig att skriftligen meddela arbetstagaren följande anställningsvillkor:

1) Anställningsavtalets varaktighet (eller i avsaknad av bestämmelser som styr avtalets varaktighet, en indikation på detta faktum)

2) Beskrivning av arbetsplatsen och arbetsuppgifter som den anställde ska utföra

3) Arbetsdagens start- och sluttid, övertid, raster, helger och helgdagar

4) Metod för fastställande, beräkning och betalning lön; den period för vilken lönen intjänas och tidpunkten för dess utbetalning

5) Förfarandet för avgång och uppsägning från arbetet (inklusive en beskrivning av alla skäl för uppsägning)

Dokumentets utgångsdatum

I regel anges inte anställningsavtalens giltighetstid. Om en giltighetstid ändå anges bör den inte överstiga tre år, med undantag för ett antal särskilda fall. I det här fallet har arbetstagaren rätt att sluta, förutsatt att ett år har gått från dagen för anställningsavtalets början.

Villkorlig dom

Innan en arbetstagare anställs på heltid kan arbetsgivaren fastställa en begränsad provperiod för att avgöra om personen är lämplig för honom. Prövningstiden varar i regel tre månader. Men om efter prövotid arbetsgivaren inte vill anställa en anställd tillsvidare, ett sådant beslut kvalificeras som uppsägning. Och för att uppsägningen ska vara giltig krävs att det under prövotiden finns goda skäl för att inte anställa.

Hur lönen betalas ut

Arbetsgivaren är skyldig att betala lönen till den anställde minst en gång i månaden på ett i förväg avtalat datum. I detta fall kan arbetsgivaren, med den anställdes samtycke, överföra lönen till det bankkonto som han angett, med hänsyn till skatteavdrag

Minimilönen fastställs i varje region och i varje bransch för sig. Om två olika minimilöner fastställs för en anställd har han dessutom rätt att få fler.

I månadslönen ingår minimilön och en rad förmåner som bostadsbidrag, familjebidrag och reseersättning. I allmänhet får arbetare i Japan också sommar- och vinterbonusar.

Det bör noteras att allt fler företag inför lönesystem där lönebeloppet beror på den anställdes förmåga. Som ett resultat blir bruket att betala löner baserat på årets resultat allt mer utbrett.

Arbetstimmar

Arbetstiden i Japan är lagligt begränsad till 40 timmar i veckan eller åtta timmar om dagen, exklusive raster. Men vissa företag får installera arbetsvecka upp till 44 timmar. Dessa områden inkluderar företag detaljhandeln, skönhetssalonger, biografer, teatrar, hälso- och hygienfaciliteter, samt restauranger och nöjesställen.

Om arbetsdagens längd är sex timmar är arbetsgivaren skyldig att ge arbetstagaren en paus på minst 45 minuter. Om en person arbetar åtta timmar, måste pausen vara minst en timme.

Arbetsgivare är också skyldiga att ge anställda minst en ledig dag per vecka eller fyra dagar per månad. Helgen behöver inte infalla på en söndag.

Varje arbetsgivare som ålägger sina anställda att arbeta övertid eller på helgdagar måste till den lokala yrkesinspektionen lämna ett avtal om sådana villkor för den anställde själv.

De som arbetar övertid eller natt har rätt till ökande koefficienter:

Betald ledighet

Arbetsgivaren är skyldig att ge 10 dagars betald ledighet till en anställd som har arbetat i minst sex månader i följd från anställningsdagen och har arbetat minst 80 % av de planerade arbetsdagarna. Betald ledighet kan användas helt eller delvis. Semesterns längd ökar med ackumuleringen av tjänsteåren:

Rätten till betald semester gäller i två år. Med andra ord kan outnyttjad betald ledighet bara föras över till nästa år.

Det bör också noteras att i ett antal fall (bröllop, nära släktingars död, ett barns födelse etc.) ger de flesta japanska företag sina anställda flera extra dagars betald ledighet.

Mamma- och föräldraledighet

Om en gravid kvinna ber om ledighet sex veckor innan barnets förväntade födelsedatum är arbetsgivaren skyldig att göra det. Efter ett barns födelse får en kvinna inte arbeta på åtta veckor under mammaledighet.

Arbetsgivaren har rätt att vägra att bevilja föräldraledighet (1 år) till en anställd som har arbetat på företaget i mindre än ett år eller har en make som kan ge varaktig vård för barnet.

Om en anställd vars familjemedlem är i behov av permanent vård begär ledighet för att vårda en sådan familjemedlem, är arbetsgivaren skyldig att tillmötesgå denna begäran. Den maximala längden på sådan ledighet är tre månader i följd. Arbetsgivaren har dock rätt att vägra en anställd som har arbetat på företaget i mindre än ett år eller vars anställningsavtal löper ut inom de närmaste tre månaderna.

Frågor som återspeglas i de interna reglerna:

1) Arbetets start- och sluttider, raster, lediga dagar, semester (inklusive ledighet för vård av barn och anhörig på grund av sjukdom), arbetspass (när arbetet är organiserat i två eller flera skift).

2) Förfarandet för att bestämma, beräkna och betala löner (exklusive bonusar och andra betalningar), den period för vilken löner intjänas och tidpunkten för dess betalning, samt frågor om löneökningar.

3) Förfarandet för avgång och uppsägning från arbetet (inklusive en beskrivning av grunderna för uppsägning).

Andra höjdpunkter

Arbetsgivare är skyldiga att informera de anställda om de interna regler som fastställts på företaget och om eventuella kollektivavtal mellan ledningen och de anställda i företaget.

Arbetsgivare är skyldiga att säkerställa efterlevnad av säkerhets- och industrihygienkrav. Innan en arbetstagare anställs av staten är han skyldig att på begäran av arbetsgivaren genomgå läkarundersökning. Då är alla tillsvidareanställda skyldiga att genomgå en läkarundersökning en gång per år på begäran av arbetsgivaren.

Avgång och uppsägning från arbetet

Om en anställd arbetar för anställningsavtal utan att ange ett utgångsdatum, uttrycker en avsikt att säga upp sig, har han rätt att göra det genom att sända ett motsvarande meddelande två veckor i förväg.

En anställd kan bara sägas upp om det finns saklig grund. Minskning av personal i samband med omstrukturering av företaget kan endast anses motiverad om den uppfyller följande fyra kriterier:

1) Produktionsnödvändighet. Företaget måste bevisa att personalminskningen är oundviklig och nödvändig, med hänsyn till de rådande omständigheterna för att göra affärer.

2) Vidta åtgärder för att undvika neddragningar. Företaget måste bevisa att dess ledning har vidtagit alla möjliga åtgärder för att förhindra uppsägningar, såsom omplacering av arbetsstyrkan och erbjudanden om frivillig uppsägning.

3) Giltigheten av urvalet av permitterade arbetstagare. Företaget måste visa att urvalet av anställda som är föremål för uppsägning har genomförts med rimliga kriterier och med hänsyn till skälighetsprincipen.

4) Efterlevnad av fastställda regler. Företaget måste bevisa att dess ledning har genomfört alla nödvändiga samråd med anställda och fackföreningar.

En arbetsgivare har inte rätt att säga upp en anställd om:

1) Vid tidpunkten för arbetstagarens semester, som beviljats honom till följd av yrkessjukdom eller arbetsskada, samt inom 30 dagar efter det att arbetstagaren lämnat sådan semester.

2) Vid den tidpunkt då arbetstagaren är mammaledig, nämligen inom sex veckor före barnets födelse och inom åtta veckor efter barnets födelse, samt inom 30 dagar efter det att arbetstagaren lämnat sådan ledighet.

Om arbetsgivaren vill säga upp en anställd är denne skyldig att skicka ett motsvarande meddelande till sin adress 30 dagar före beräknat uppsägningsdatum. Om en arbetsgivare vill säga upp en arbetstagare påskyndat är han skyldig att betala arbetstagaren 30 dagslöner vid uppsägningen.

Det bör dock noteras att arbetsgivaren i vissa fall har rätt att säga upp arbetstagaren utan uppsägningstid och utan betalning av förmåner:

1) Företaget kan inte fortsätta sin ekonomiska verksamhet till följd av en naturkatastrof och under andra liknande omständigheter vars inträffande det inte kunde förhindra.

2) Uppsägning av en anställd blir oundviklig på grund av den anställdes fel:

- en anställd vid sin arbetsplats begår en handling som enligt brottsbalken kan anses utgöra ett brott, inklusive stöld, förskingring eller kroppsskada

— den anställde bryter mot reglerna eller allmänt accepterade normer för beteende på arbetsplatsen eller har en negativ inverkan på andra anställda

- arbetstagaren lämnar uppgifter om sig själv som inte är sanna, och som kan påverka beslutet om hans anställning

- arbetare utan tillstånd och utan bra anledning tar två veckors frånvaro

- den anställde är ständigt försenad till jobbet, lämnar arbetet tidigare än utsatt tid, är frånvarande från arbetsplatsen utan tillstånd och utan goda skäl

Japanska socialförsäkringssystemet

Japan har ett universellt försäkringssystem, enligt vilket alla personer som bor i landet måste delta i det offentliga sjukförsäkringssystemet och i pensionssystemet.

Det finns fyra olika typer av försäkringssystem i Japan som är obligatoriska för alla företag att delta i:

1) Arbetsolycksfallsförsäkring. Denna försäkring täcker yrkessjukdomar och olycksfall som inträffar på arbetsplatsen eller på väg till eller från arbetet.

2) Arbetsförsäkring. Ger dig möjlighet att betala arbetslöshetsersättning och säkerställa stabiliteten i sysselsättningen genom tillhandahållande av ekonomiskt stöd och utbetalning av olika subventioner.

3) Sjukförsäkring och sjukvårdskostnadsförsäkring. Täcker sjukvårds- och omvårdnadskostnader för anställda.

4) Pensionsförsäkring. Denna försäkring ger arbetstagare en ålderspension, samt förmåner vid förlust av familjeförsörjare eller funktionshinder.

Betalningen av försäkringspremier görs av företaget genom att motsvarande belopp dras av från de löner som betalas ut till de anställda och överföra dessa belopp till de berörda statliga myndigheternas konton, tillsammans med de avgifter som företaget självt ska betala.

Vem ska hjälpa

Social- och arbetsförsäkringskonsulter är experter inom området personalförvaltning. På begäran av företagscheferna har de rätt att tillhandahålla följande tjänster:

– Utförande av arbets- och socialförsäkringsavtal och fullgörande på uppdrag av företag med andra administrativa funktioner relaterade till anställning

— Ge råd om efterlevnad av säkerhets- och industrihygienkrav och personalförvaltning

– utföra medlingsfunktioner i samband med lösning av arbetskonflikter i enlighet med bestämmelserna i lagen "Om lösning av individuella arbetskonflikter"

– rådgivning i pensionsfrågor och hantering av relaterade klagomål och anspråk

— Lösning av andra frågor som rör tillämpningen av arbetslagstiftningen

För tillfället jag Jag är i Thailand, och folk, efter att ha fått veta att vi kom från Japan, börjar klaga på att vi lämnade detta land för intet, att deras bekanta lever lyckligt i Japan och tjänar tiotusentals dollar i månaden på ärligt arbete, och därmed slår ner livsviktigt kapital.

Men en sak vet jag säkert. Att tjäna pengar i Japan är inte lätt. Detta kan bara göras med hårt arbete, och även då kommer de inte att betala mycket.

Som jag redan skrev, omedelbart efter ankomsten till Japan, skyndade jag mig att hitta ett jobb, och snart fick jag framgångsrikt ett jobb på en japansk fabrik för produktion av fasta måltider - bento.
Det var ett arubaitiskt jobb — det vill säga inte ett heltidsjobb, utan från 9:00 till 16:00, och inte nödvändigtvis varje dag. Betalningen för antalet arbetade timmar är mycket blygsam: 800 yen / timme.

Redan vid intervjun kom vi överens om hur många dagar jag skulle jobba. Jag insisterade på sex (inga helger alls, och det var vad jag ville), men chefen sa att jag skulle jobba fem dagar i veckan.

Jag fick genast en arbetsdräkt som påminde om en rymddräkt.

Rummet var 8 grader Celsius och mycket ultravioletta lampor. Åtta grader började kännas omedelbart, faktiskt arbetar med mat i Japan arbetar i ett kylskåp. Den vita bomullsdräkten hjälpte inte mycket.
De tog på sig medicinska masker i ansiktet, gummihandskar på händerna och ställde sig vid transportören.
Kärnan i arbetet: en låda med fördjupningar åker längs transportören, varje arbetare lägger i en låda en bit morot, svamp, kotlett, ris, till var och en sin egen. I slutet av rullbandet lämnar färdigmonterade matlådor.
I början fick jag ansvaret att lägga i bitar av morötter, medan professionella arbetare satte två eller fyra föremål i skårorna åt gången.
Tejpen gick väldigt snabbt framför mina ögon, efter 15 minuter började jag må illa. Snart bytte de typ på middag, nu fick jag svampen. Alla skiftåtgärder utfördes av japanska mormor som springer. Återigen gick bandet i ett fruktansvärt tempo.

Jag vet inte, om jag hade jobbat på fabriken i flera år som de gjorde, kanske jag hade vant mig vid det. Men snart lyckades jag hitta ett bättre jobb i en presentbutik, det var en livräddare.

Populär i kategorin: