บ้านหลังแรกของความอุตสาหะและที่พัก "บ้านพักแรงงาน "โนอาห์"" สำหรับคนไร้บ้าน

มีคนจรจัดกี่คนในมอสโกว! พวกเขาป้วนเปี้ยนที่ศูนย์ ค้างคืนที่สถานีรถไฟ ขอทานจากโบสถ์ ... เราอาจเมินหน้าหนีด้วยความขยะแขยงหรือติดเหรียญ บางครั้งเราเรียก Social Patrol ในฤดูหนาว หากดูเหมือนว่ามีคนกำลังจะหยุดอยู่บนถนน แต่บ่อยครั้งที่เราไม่พอใจ: พวกเขาขอร้อง - พวกเขาจะไปทำงาน!

ความคิดที่ดี. แต่คนจรจัด-ไร้พาสปอร์ต-ไร้ทะเบียนได้งานทำ? แค่นั้นแหละ ... และมันก็เกิดขึ้นที่เขาไม่ต้องการเพราะใน เมื่อเร็วๆ นี้มีบริการสังคมและอาสาสมัครที่จะให้อาหาร ให้ความอบอุ่น ซักเสื้อผ้า แจกเสื้อผ้าใหม่ - และคุณสามารถกลับไปที่ถนนอีกครั้ง สู่ชีวิตคนจรจัดตามปกติของคุณและเพื่อนร่วมดื่ม

เอมิเลียน โซซินสกี้นักบวชของโบสถ์ Cosmas และ Damian ใน Shubin ในตอนแรกก็มีส่วนร่วมในการให้อาหาร แต่งตัว และปฏิบัติต่อคนจรจัด แต่ในไม่ช้าก็ตระหนักว่านั่นยังไม่เพียงพอ

« สิ่งนี้ไม่ได้ช่วยแก้ปัญหาของคนไร้บ้าน: สำหรับคนจำนวนมาก การแจกเอกสารอย่างต่อเนื่องเป็นเพียงอันตราย ผู้คนจะชินกับสถานการณ์ของพวกเขาและไม่ต้องการกลับไปใช้ชีวิตการทำงานตามปกติอีกต่อไป" เขาพูดว่า.

คุณจะช่วยได้อย่างไร? คำตอบสำหรับคำถามนี้คือการปรากฏตัวของที่พักพิงแห่งแรก House of Diligence "Noy" ในปี 2554 นักบวชที่สนับสนุนแนวคิดนี้ช่วยระดมทุนเพื่อเช่ากระท่อมหลังแรกในภูมิภาคมอสโก

"หีบ" ของ Emilian เปิดให้ทุกคนที่พบว่าตัวเองอยู่ในสถานการณ์ชีวิตที่ยากลำบาก คนจรจัดได้รับที่อยู่อาศัย อาหาร ความช่วยเหลือทางสังคมและกฎหมาย ภายใต้เงื่อนไขหลักสองประการ: การทำงานและไม่ดื่ม

ทิ้งการทดลองทั้งหมดที่เกิดขึ้นกับเอมิเลียนบนเส้นทางนี้: การเรียกร้องของตำรวจกับ FMS และศาลและนายจ้างที่คดโกง ... ใน 3.5 ปี มีการสร้างบ้านพักคนงาน 8 หลังซึ่งมีผู้คนอาศัยและทำงานประมาณ 400 คน .

แต่เอมิเลียนไม่ได้ถือว่า "โนอาห์" เป็นความรู้ของเขา: เมื่อกว่าร้อยปีที่แล้ว เซนต์. John of Kronstadt ผู้ชอบธรรม - บ้านแห่งความอุตสาหะของเขาช่วยชีวิตผู้คน "โนอาห์" กำลังพยายามเดินตามรอยเท้าของเขา: พวกเขาดำเนินชีวิตตามกฎซึ่งมีพื้นฐานมาจากพระวรสาร

« หากกฎข้อใดของเราไม่สอดคล้องกับข่าวประเสริฐ เราต้องยกเลิกหรือเปลี่ยนแปลงกฎนี้ สิ่งสำคัญคือคุณไม่สามารถยุติคนได้», – เอมิเลียนพูดว่า และพวกเขาไม่ได้กล่าวไว้: ถ้าใครต้องถูกไล่ออกเพราะเมาสุราหรือเป็นปรสิตจากนั้นเมื่อกลับใจจากการกระทำของเขา คน ๆ หนึ่งสามารถกลับมาและมากกว่าหนึ่งครั้ง แต่อยู่ภายใต้เงื่อนไขที่กำหนดในกฎ

หลักการของนักบุญยอห์นแห่งครอนสตัดท์เป็นแนวทางสำหรับ "โนอาห์" แต่เวลาได้ปรับเปลี่ยน "เศรษฐกิจ" ของสถานแรงงานเอง เงินบริจาคจำนวนมากถูกส่งไปยังคนเลี้ยงแกะที่มีชื่อเสียงสำหรับวอร์ดของเขาจากทั่วรัสเซียและชาวโนอาห์อาศัยอยู่ด้วยค่าใช้จ่ายของตนเอง - ประมาณครึ่งหนึ่งของรายได้ไปที่เป้าหมายตามกฎหมายขององค์กร (ค่าเช่าบ้าน อาหาร แพทย์ นักสังคมสงเคราะห์ ทนายความ) อีกครึ่งหนึ่งเป็นเงินเดือนตามกฎหมาย

มีคนระบุว่าเธอเป็นครอบครัว มีคนพยายามซื้อ ชุดมาตรฐาน» ของผู้ที่ฟื้นจากโรคพิษสุราเรื้อรัง: เสื้อผ้า โทรศัพท์ แล็ปท็อป – เพื่อค้นหาตัวเลือกทางอินเทอร์เน็ตเพื่อดำเนินการต่อ ชีวิตอิสระ; บางคนปรับปรุงสุขภาพโดยเริ่มจากฟันปลอม ...

เมื่อสิ่งต่าง ๆ เป็นไปด้วยดีสำหรับ "โนอาห์" - มีงานเสริมที่ไซต์ก่อสร้างซึ่งพวกเขาได้รับเงินเป็นประจำ - พวกเขาสามารถสะสม "กองทุนรักษาเสถียรภาพ" ได้ ผู้นำของบ้านที่มีความอุตสาหะ (และเหล่านี้ไม่ใช่พนักงานที่จ้างจากภายนอก แต่เป็นคนจรจัดที่มีความรับผิดชอบและมีชื่อเสียง) ร่วมกันตัดสินใจว่าจะทำอย่างไรกับสิ่งเล็ก ๆ นี้ แต่ยังคงโชคลาภ: เพื่อจัดสภาพความเป็นอยู่ที่สะดวกสบายมากขึ้นภายในบ้าน? รับขนส่ง? ลงทุนที่ไหนเพื่อสร้างรายได้?

แต่หลังธรณีประตูเรือนแรงงานกลับมีผู้ที่ไม่สามารถทำงานในไซต์ก่อสร้างได้อีกต่อไป ไม่ว่าจะเป็นคนชราไร้บ้าน ผู้หญิงที่มีเด็ก ผู้พิการ และขอให้ถูกพรากจากท้องถนน แน่นอนว่ามีบางคนถูกพรากไป: ในบ้านแรงงานแต่ละหลัง ประมาณ 25% ของผู้อยู่อาศัยคือผู้ที่ไม่สามารถใช้แรงงานหนักได้ แต่สามารถทำอาหาร ทำงานบ้าน และรักษาความสงบเรียบร้อยได้

« มันชั่งใจเราเสมอว่าเราไม่สามารถรับได้มากกว่านี้ - นั่นจะเป็นการบ่อนทำลายการจัดหาเงินทุนด้วยตนเองของสถานสงเคราะห์ ด้วยความรู้สึกผิดอย่างต่อเนื่อง ผู้คนส่วนใหญ่จึงต้องปฏิเสธ คุณจะรู้ว่ามันยากแค่ไหนที่จะพูดว่า "ไม่" กับใครสักคนเมื่อเขาขอโอกาสในการเป็นผู้นำ ชีวิตปกติ. และการปฏิเสธแม่กับลูกเป็นอย่างไร! ..เอมิเลียนพูดว่า - และเราตัดสินใจที่จะใช้เงินสะสมเพื่อจัดเตรียมแยกต่างหาก - บ้านสังคม ».

ผู้ช่วยของเขา หนึ่งใน "ทหารผ่านศึก" ของ "โนอาห์" อิกอร์ เปตรอฟเชื่อว่าองค์กรของบ้านสังคมดังกล่าวได้กลายเป็นปาฏิหาริย์ที่แท้จริง:

« ลองคิดดู: ผู้คนไม่เพียงแค่ออกไปใช้ชีวิตเริ่มต้นชีวิตการทำงานตามปกติ แต่พวกเขายังสามารถช่วยเหลือผู้ที่แย่กว่านั้นและหมดหนทางได้อย่างสมบูรณ์ มันเป็นความรู้สึกที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง! มีคำอธิษฐานที่รู้จักกันดี: “พระเจ้าข้า เมื่อฉันรู้สึกแย่จริงๆ ขอส่งคนที่แย่กว่านั้นมาให้ฉัน” นี่คือวิธีที่เราทำ».

และได้ผลจริง! ในเดือนกรกฎาคม 2014 มีการเช่ากระท่อมสองหลังพร้อมแปลงสวนในภูมิภาคมอสโกซึ่งสามารถรองรับได้ 100 คน แขกไม่รอช้า พวกเขาพบว่าที่นี่มีบ้าน อาหาร เสื้อผ้า และงานที่เป็นไปได้สำหรับทุกคนที่มีเงินเดือนน้อยแต่มีเงินเดือน

มันถูกต้องแล้วที่จะต้องประหลาดใจ: จ่ายเงินเดือนให้พวกเขาด้วยเหรอ? คนชรามีสิทธิได้รับเงินบำนาญจากรัฐไม่ใช่หรือ? ได้ แต่อย่างน้อยต้องมีหนังสือเดินทางและการลงทะเบียน จัดคนแก่ขี้เหงาหรือคนพิการในบ้านพักคนชราไม่ได้เหรอ? ยังคงเป็นไปได้ แต่ถ้าเขา "ชนะการแข่งขัน" จาก 38 รายการเดียวกันเท่านั้นด้วยเอกสาร

จากข้อมูลของ Emilian ความเป็นไปได้ของการดูแลทางสังคมในภูมิภาคส่วนใหญ่ของรัสเซียนั้นน้อยกว่าความต้องการประมาณ 30 เท่า จะเป็นการดีหากจัดสรรเงินให้กับคนชราไร้บ้าน 30 คนสำหรับทั้งภูมิภาค เช่นเดียวกับสถานที่สำหรับผู้หญิงที่มีเด็กและการรับผลประโยชน์ของเด็ก

และใน "โนอาห์" ก็มี กฎทั่วไป: หากผู้อยู่อาศัยไม่ได้ละเมิดวินัยเป็นเวลาหนึ่งเดือน นักสังคมสงเคราะห์จะช่วยเขาคืนหนังสือเดินทางของเขา และหลังจากนั้น - เพื่อรับนโยบายที่จำเป็นและเริ่มออกสวัสดิการสังคม

โดยทั่วไปแล้ว มีหลายสิ่งหลายอย่างเกิดขึ้นในโซเชียลโฮม ชีวิตเต็มไปด้วยความผันผวนที่นี่ Lyuba เป็นแม่ของทารก Olenka เมื่อวันก่อน ได้รับข้อเสนอการแต่งงานจากหนึ่งในผู้อยู่อาศัยในที่พักพิง (อย่างไรก็ตามในช่วงหลายปีของการดำรงอยู่ของ "โนอาห์" มีการเล่นงานแต่งงาน 16 งานแต่งงานระหว่างผู้อยู่อาศัย

ผู้อยู่อาศัยที่มีลูกสองคนเป็นพยานถึงการเปลี่ยนแปลงทางความคิดอย่างรุนแรง ก่อนหน้านี้เธอกล่าวว่า มีปัญหาใด ๆ ที่ทำให้เธอจมดิ่งสู่การดื่มสุรา ตอนนี้ใน "โนอาห์" เธอตระหนักว่า "ถ้าพระเจ้าส่งความยากลำบากมา ฉันก็ต้องผ่านมันไปให้ได้" และไม่ดื่ม ...

ผู้อยู่อาศัยในที่พักพิง

ที่นี่ในระหว่างการพักฟื้นหลังจากได้รับการปล่อยตัวจากคุกคุณจะได้รับความสามารถพิเศษใหม่: หัวหน้าสถานสงเคราะห์ Alexei ตั้งฟาร์มขนาดเล็ก (ไก่ แพะ หมูหลายตัว) และ Maxim ได้เรียนรู้พื้นฐานการเพาะพันธุ์กระต่าย - ตอนนี้เขารู้วิธีที่จะได้รับกระต่ายเพิ่มขึ้น 6 เท่าจาก 28 ตัวที่บริจาคให้กับศูนย์พักพิง

วิคเตอร์วิศวกรนิวเคลียร์สูงอายุเชี่ยวชาญด้านบัญชีเป็นพิเศษ แต่ไม่มีความหวังที่จะกลับไปทำอาชีพหลักของเขา ผู้กำกับที่ประสบความสำเร็จก่อนหน้านี้ Anatoly ทำงาน Artel ขนาดเล็กสำหรับทำพวงมาลาในสุสาน - ยินดีต้อนรับทุกงานในศูนย์พักพิง และ Anatoly กล่าวด้วยความประชดตัวเองที่น่าเศร้าว่าตำแหน่งปัจจุบันของเขาช่วยให้เขาคิดใหม่ในชีวิตได้มากมาย

ในการคิดใหม่ ประเมินใหม่ - สถานการณ์ในชีวิตก็ช่วยในเรื่องนี้เช่นกัน และคุณพ่อดิมิทรีเป็นนักบวชหนุ่มที่มีเป้าหมายค่อนข้างแน่วแน่ที่ไม่เพียงเชิญผู้อาศัยในที่พักพิงทางสังคมมาที่โบสถ์ใกล้เคียงเท่านั้น แต่ยังจัดการสนทนาทางคำสอนทุกสัปดาห์กับพวกเขาด้วย

ตามที่ผู้พักอาศัยในสถานสงเคราะห์ยอมรับ นักบวชเป็นแรงบันดาลใจให้เกิดความไว้วางใจและความสนใจ เขาพูดอย่างจริงใจจนยากที่จะไม่เชื่อเขา นอกจากนี้ คุณสามารถถามเขาได้ทุกคำถาม ในบ้านทุกหลังของ "โนอาห์" เป็นครั้งแรก หลายคนทำความคุ้นเคยกับพระกิตติคุณ ชีวิตฝ่ายวิญญาณและคริสตจักร และรับบัพติสมา

เมื่อคุณเยี่ยมชม "โรงพยาบาล" ป่าแห่งนี้ คุณได้พูดคุยกับผู้อยู่อาศัย คุณต้องการพูดคุยเกี่ยวกับมันด้วยสีสันที่กระตือรือร้นที่สุด ยิ่งกว่านั้น ชาวบ้านเองก็พูดว่า: "ที่นี่เป็นสวรรค์! ถ้าไม่ใช่เพราะโนอาห์ เราจะไม่มีชีวิตอยู่อีกต่อไป” พวกเขามีบางอย่างที่จะเปรียบเทียบ: หลายคนต้องทนทุกข์ทรมานมากบนท้องถนน จากนั้นพวกเขาก็ไปเยี่ยมองค์กรที่คนไร้บ้านถูกใช้เป็นทาส และที่อื่น ๆ ที่คุณลอง - แยกตัวออกมา ...

บ้านแห่งความอุตสาหะโนอาห์

พูดนอกเรื่องเกี่ยวกับองค์กรที่จัดการกับคนจรจัด

องค์กรเหล่านี้สามารถแบ่งออกเป็น 4 ประเภท:

1. การกุศล : บ้านพัก เต็นท์ และจุดจำหน่ายอาหาร เสื้อผ้า ยารักษาโรค ตั๋วกลับบ้าน ฯลฯ ในสถานที่เหล่านี้มีการจัดหาคนจรจัด ชนิดต่างๆการเงินและ ความช่วยเหลือทางสังคมในขณะที่พวกเขาไม่ต้องการอะไร - พวกเขาสามารถดำเนินวิถีชีวิตที่สะดวกสำหรับพวกเขาต่อไป แต่ท้ายที่สุดแล้ว พวกเขาส่วนใหญ่ (90%) เป็นโรคพิษสุราเรื้อรัง ดังนั้นจึงไม่สามารถทำงานได้อย่างอิสระ ไม่ใช้ประโยชน์ที่ได้รับ หรือฟื้นฟูวิถีชีวิตทางสังคม

ตำแหน่งงานเกือบทั้งหมดที่จัดโดยผู้ใจบุญจบลงด้วยการเลิกจ้างในเดือนแรก การคืนค่าเอกสารไม่ได้ให้อะไรเลย - ผู้คนบนท้องถนนเพียงแค่สูญเสียพวกเขาไปด้วยความมึนเมาครั้งแรก ตั๋วที่ซื้อกลับบ้านจะถูกส่งไปยังบ็อกซ์ออฟฟิศหรือยังคงไม่มีการอ้างสิทธิ์ - ไม่ค่อยมีใครอยากออกจากเมืองหลวง และไม่น่าแปลกใจเลยที่ "ผลข้างเคียง" ของความช่วยเหลือนี้คือจำนวนปรสิตที่เพิ่มขึ้นในหมู่คนไร้บ้าน

2. ศูนย์ฟื้นฟูสมรรถภาพ (ทางศาสนาหรือฆราวาส) - องค์กรที่เกี่ยวข้องกับการฟื้นฟูร่างกายและจิตวิญญาณของผู้ป่วย ส่วนใหญ่มักจะมีแหล่งกำเนิดทางศาสนาและได้รับการสนับสนุนจากเงินของผู้ศรัทธา

มีปัญหาเกี่ยวกับทรัพยากรทางการเงินเสมอ: เป็นการยากมากที่จะระดมทุนเพื่อการบำรุงรักษาคนจรจัดเนื่องจากความสัมพันธ์ในครอบครัวได้สูญเสียไปนานแล้วมีผู้ใจบุญเพียงไม่กี่คนและรัฐก็จัดสรรเงินอุดหนุนเช่นเพื่อการฟื้นฟู ของผู้ติดยาตามการลงทะเบียนในบางพื้นที่เท่านั้น (และ 95% ของคนไร้บ้านในมอสโก - ผู้มาเยือนจากพื้นที่อื่น) ดังนั้นจึงมีองค์กรดังกล่าวน้อยมากที่ทำงานร่วมกับคนไร้บ้าน - แทบไม่มีเลย

3. องค์กรธุรกิจเพื่อสังคมที่มีอยู่ในการจัดหาเงินทุนด้วยตนเองโดยใช้เงินที่คนไร้บ้านได้รับจากงานเสริมใด ๆ และใช้งานของคนไร้บ้านเพื่อผลกำไร ปรากฎว่าด้วยการจัดระเบียบชีวิตและการทำงานที่เหมาะสม ผู้คนตามท้องถนนสามารถหารายได้!

องค์กรเหล่านี้แบ่งออกเป็น: 1) "การเป็นทาสโดยสมัครใจ" โดยที่วอร์ดไม่ได้รับเงินค่าจ้าง แต่ทำงานเพื่อหาอาหารและที่พัก ในองค์กรดังกล่าวรายได้เกือบทั้งหมดจะเข้าสู่กระเป๋าของผู้บริหาร เป็นหนึ่งในนั้นตามที่ชาว "โนอาห์" ให้การว่ายากที่จะหลบหนี - แรงงานราคาถูกไม่ควรหนี ... 2) "ที่ทำงานบ้าน" - โครงการธุรกิจที่จ่ายเงินให้คนไร้บ้านทำงานและทำกำไร จากงานนี้ - ทุกอย่างเหมือนในธุรกิจทั่วไป

4. องค์กรไม่แสวงหาผลกำไรที่มุ่งเน้นสังคม (NPO)- แตกต่างจากที่อื่นตรงที่เงินทั้งหมดที่เหลืออยู่หลังจากการออกเงินเดือนให้กับคนไร้บ้านไม่ได้ไปอยู่ในกระเป๋าของผู้นำ แต่สำหรับเป้าหมายทางกฎหมายขององค์กร เช่น เพื่อทำงานร่วมกับคนไร้บ้าน จนถึงตอนนี้ NPO ประเภทนี้เป็นเพียง "บ้านแห่งความขยันหมั่นเพียร" น้อย "เท่านั้น - ไม่มีบ้านแรงงานชุมชนประเภทนี้ในภูมิภาคมอสโกอีกต่อไป

***

กลับไปที่สังคมบ้าน "โนอาห์" กันเถอะ ก่อนหน้านี้ เอมิเลียนและพรรคพวกไม่เคยส่งเสริมเขาเลย ทรัพยากรขององค์กรเองก็เพียงพอที่จะสนับสนุนเขา แต่ตอนนี้พวกเขาพร้อมใช้ทุกโอกาสตะโกนด้วยความเจ็บปวดและความหวังในทุกพื้นที่สื่อ SOS! วิกฤตได้ส่งผลกระทบต่อเศรษฐกิจทั้งหมดของโนอาห์ และการดำรงอยู่ของศูนย์พักพิงทางสังคมกำลังถูกคุกคาม

ดังที่ได้กล่าวไปแล้วว่าระบบของที่ทำงานค่อนข้างมั่นคงและยั่งยืน - ในกรณีที่มีงานทำ และตั้งแต่เดือนมกราคม 2558 ในกรุงมอสโกและภูมิภาค โดยอาศัยอำนาจตาม สาเหตุที่ทราบ 58% ของโครงการก่อสร้างลดลง การหางานทำได้ยากขึ้นเรื่อย ๆ และมีคนงานน้อยลงในช่วงฤดูร้อน ตามธรรมเนียม คนจรจัดบางคนไป "พักร้อน" กลับไปใช้ชีวิตแบบเดิม เพราะคุณจะไม่หนาวตายบนถนนใน ฤดูร้อน.

ปัจจุบัน มีเตียงว่างประมาณ 100 เตียงในบ้านพักแรงงานของ "โนอาห์" บ้านเหล่านี้ยังคง "เป็นศูนย์" เอมิเลียนกล่าว แต่ไม่มีเงินเหลือสำหรับการบำรุงรักษาสถานเลี้ยงเด็กกำพร้าของคนชรา (และนี่คืออย่างน้อย 800,000 รูเบิลต่อเดือน) การบริจาคครั้งเดียวที่รวบรวมได้แทบจะไม่คงอยู่จนถึงกลางฤดูร้อน “สถานการณ์กำลังวิกฤติ” เอมิเลียนกล่าว ตัวเขาเองเคาะประตูทุกบาน ทุกวันอาทิตย์เขาจะยืนพร้อมกับกล่องรับบริจาคในพิธีสวดในโบสถ์ Sts. คอสมาสและเดเมียน อนิจจายังไม่มีการระดมเงิน เขานึกไม่ถึงว่าผู้ที่อาศัยอยู่ในบ้านทางสังคมจะต้องถูกส่งกลับไปยังที่ที่พวกเขาจากมา

“เราจะไม่ทิ้งพวกมันไว้อยู่แล้ว” Aleksey หัวหน้าศูนย์พักพิงทางสังคมกล่าว เราจะทำอย่างไรถ้าไม่มีเงิน? ไม่รู้สิ เชื่อพระเจ้าเถอะ ตอนนี้เรามีชีวิตและชื่นชมยินดี และขอบคุณพระเจ้า และผู้คนเชื่อในอำนาจของเอมิเลียน”

Igor Petrov ผู้ประสบปาฏิหาริย์มากกว่าหนึ่งครั้งในชีวิตหลังจากพบกับ "โนอาห์" และไปโบสถ์ก็ไม่ทิ้งความหวัง: "ฉันเชื่อว่าพระเจ้าทรงรักษาสมดุลในโลก: เพื่อให้ผู้ที่ต้องการและผู้ที่ต้องการ เพื่อช่วยตามหากัน".

ภูมิปัญญายอดนิยมกล่าวว่า: "ในภาวะวิกฤติ ไม่มีเวลาอ้วน ฉันจะมีชีวิตอยู่" ใช่ ทุกวันนี้ สิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับ "โนอาห์" คือการรักษาที่พักพิงทางสังคม แต่ถ้าคุณถามเอมิลินเกี่ยวกับแผนการของเขา คุณจะได้ยินเรื่องที่น่าทึ่ง: “คุณพ่อจอห์นแห่งครอนสตัดท์ได้มอบหมายให้พาคนไร้บ้าน 3 ใน 4 ออกจากท้องถนน นอกจากนี้เรายังต้องการให้คนไร้บ้านในมอสโกว ¾ คนออกจากถนนและได้รับโอกาสในการมีชีวิตการทำงานที่เงียบขรึม”

เขายังคร่ำครวญว่าเขาไม่สามารถพาคนที่ "หนักกว่า" ไปที่ศูนย์พักพิงทางสังคมได้ (หลังจากนั้นก็มีบันไดแคบๆ ชันๆ) และฝันว่าจะมีโอกาสได้ดูแลผู้ใช้รถเข็นและคนอื่นๆ ที่อ่อนแอมาก ฉันแน่ใจว่า "พวกโนอาห์" จะเสนองานที่เป็นไปได้สำหรับพวกเขา เพื่อให้คน ๆ หนึ่งรู้สึกเหมือนเป็นคน ๆ หนึ่ง เอมิเลียนกล่าวว่า: “ตามหลักการแล้ว เราจะสามารถนำใครก็ตามที่ต้องการเปลี่ยนจากท้องถนนและพร้อมที่จะไม่ดื่มและทำงาน”

สิ่งที่จำเป็นสำหรับสิ่งนี้? จากรัฐ - แทบไม่มีอะไรเลย ในทางตรงกันข้าม หากใช้วิธี "โนอาห์" จะช่วยรัฐประหยัดเงินได้มาก: จากข้อมูลของเอมิเลียน ขณะนี้มีการจัดสรรเงิน 44,000 รูเบิลสำหรับการดูแลคนไร้บ้าน 1 คนในสถาบันทางสังคมของรัฐ ต่อเดือนและสำหรับ "Noahites" แม้แต่ในที่พักพิงทางสังคม 10,000 ก็เพียงพอแล้ว และที่สำคัญที่สุดคือไม่มีการสร้างเงื่อนไขในการทำงานในที่พักพิงของรัฐและในความเป็นจริงการสนับสนุนการไร้ที่อยู่อาศัยและการพึ่งพาอาศัยกันด้วยวิธีนี้เท่านั้น และ "โนอาห์" - เขาทำงานและสนับสนุนผู้อ่อนแอ!

แต่รัฐยังต้องการบางสิ่ง: ผลประโยชน์การเช่า, การสนับสนุนทางสังคมและกฎหมาย, และที่สำคัญที่สุด, ความช่วยเหลือในการจัดหางานสำหรับผู้ที่ยังไม่ได้กู้คืนเอกสารของพวกเขา. และเอมิเลียนยังหวังว่าจะมีคำสั่งของรัฐสำหรับผู้อยู่อาศัยในที่พักพิงทางสังคม - เพื่อที่พวกเขาจะได้เย็บ ผ้าปูที่นอนและถุงมือ กระต่ายเลี้ยง ฯลฯ สำหรับผู้ซื้อรายใดรายหนึ่ง เอมิเลียนจำคุณพ่อจอห์นแห่งครอนสตัดท์ได้อีกครั้ง ซึ่งชาวเมืองได้ซื้อทุกอย่างที่ผลิตขึ้นในสภาแห่งความขยันหมั่นเพียร

โดยปกติ องค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรแนวสังคมบ่นเกี่ยวกับความไม่สมบูรณ์ของกฎหมาย แต่ในกรณีนี้ ดูเหมือนว่าปัญหาจะได้รับการแก้ไขแล้ว: เมื่อวันที่ 1 มกราคม 2015 กฎหมายของรัฐบาลกลาง 442 “เกี่ยวกับพื้นฐานของ บริการทางสังคมพลเมืองในสหพันธรัฐรัสเซีย” ซึ่งทำให้องค์กรพัฒนาเอกชนกลายเป็น “ผู้ให้บริการทางสังคม” และพึ่งพาการสนับสนุนจากรัฐ "โนอาห์" สมัครทันที แต่ถูกปฏิเสธ เห็นได้ชัดว่าบริการทางสังคมอื่น ๆ บางอย่างควรค่าแก่การสนับสนุนของรัฐมากกว่า

“การดูแลคนไร้บ้านเป็นพื้นที่ที่รัฐและศาสนจักรสามารถทำงานร่วมกันได้อย่างแท้จริง จำนวนคนไร้บ้านจะเพิ่มขึ้นหากเราไม่สนับสนุนความคิดริเริ่มดังกล่าว ซึ่งมีโครงสร้างที่มั่นคงอยู่แล้วสำหรับการฟื้นฟูสภาพจิตใจและสังคมของผู้ที่ต้องการความช่วยเหลือ สิ่งสำคัญใน "โนอาห์" คือคนเหล่านี้ได้รับโอกาสในการใช้ชีวิตและทำงานร่วมกันเป็นชุมชน สิ่งนี้ช่วยให้พวกเขางดเว้นจากแอลกอฮอล์ไม่กลายเป็นคนขี้เมา

ฉันเชื่อว่าเส้นทางที่เลือกโดยเอมิเลียนและทีมของเขา ตามรอยคุณพ่อ John of Kronstadt - ดีที่สุด เขาจำเป็นต้องได้รับการสนับสนุนจากทั้งโลก”, - เรียกร้องให้ผู้เชื่อและผู้ไม่เชื่ออธิการของโบสถ์เซนต์ คอสมาสและเดเมียน นักบวชอเล็กซานเดอร์ Borisovผู้ซึ่งอวยพรให้เอมิเลียนสร้าง "โนอาห์"

นักบวชอเล็กซานเดอร์ Borisov

“เขาจะดื่มทุกอย่างอยู่แล้ว!”, “เราจะไปทำงาน!” - เราพูดในใจเมื่อเห็นชายจรจัดด้วยมือที่ยื่นออกมา แต่เพื่อที่ว่าคำเหล่านี้จะไม่เป็นการประณามที่ว่างเปล่าหรือการปะติดปะต่อความรู้สึกผิดชอบชั่วดีของเรา เรามาสนับสนุนเงื่อนไขสำหรับการทำงานและชีวิตมนุษย์ที่ได้ถูกสร้างขึ้นแล้วในบ้านชุมชนของโนอาห์

ตั้งแต่สมัยรับบัพติสมาของมาตุภูมิ การแจกจ่ายทานและบ้านพักรับรองถือเป็นคุณธรรมที่ขาดไม่ได้ของชาวรัสเซียทุกคน ตั้งแต่สามัญชนไปจนถึงแกรนด์ดยุค การกุศลเพื่อคนขัดสนถูกทำให้เป็นหน้าที่ของวัดและตำบล ซึ่งควรจะดูแลโรงทานและให้ที่พักพิงแก่คนพเนจรและคนจรจัด ในศตวรรษที่ 18 ทัศนคติต่อคนยากคนจน เด็กกำพร้า เปลี่ยนไป ชีวิตที่สร้างขึ้นใหม่ในหลายๆ ด้านในลักษณะตะวันตก ได้ก่อให้เกิดการทำบุญ เมื่อมีการให้ความช่วยเหลือด้วยเหตุผลของมนุษยนิยมเชิงนามธรรม และไม่ใช่เพราะความรักต่อบุคคลใดบุคคลหนึ่ง

ในภาพ: บ้านแห่งความอุตสาหะใน Kronstadt

ความเมตตา - แทนความเห็นอกเห็นใจ (1) กุศลอันแผ่ไพศาลของผู้เจริญต่อผู้ต่ำต้อยและเด็กกำพร้าจะดำรงอยู่ในสังคมจวบจนการปฏิวัติ

ในศตวรรษที่ 19 องค์กรการกุศลทางโลกส่วนตัวได้เปิดออก: มีการก่อตั้งสถาบันการกุศล สมาคมการกุศลต่างๆ บ้านพักคนชรา สถานสงเคราะห์ บ้านพักการกุศล และบ้านพักค้างคืน ชายฉกรรจ์ทั้งหญิงและชายอายุ 20-45 ปีหวังได้เพียงผลประโยชน์เงินสดเล็กน้อยและอาหารฟรี การหางานชั่วคราวไม่ใช่เรื่องง่าย ชายในสภาพมอมแมม ผอมแห้ง ไม่มีเอกสาร แต่เต็มใจที่จะทำงานอย่างสุจริต แทบจะไม่มีโอกาสได้งานเลย มันทำลายผู้คนทั้งทางศีลธรรมและทางร่างกาย พวกเขาไปที่ตลาด Khitrov ซึ่งกลายเป็น "มือปืน" มืออาชีพ ไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะสอนให้คนเหล่านี้กลับมาทำงานอีกครั้งเพื่อคืนสู่สังคม

พระราชกฤษฎีกาฉบับแรกซึ่งอ้างถึงสถานสงเคราะห์ซึ่งควรบังคับให้ "สลอธหนุ่ม" ได้รับ "ปัจจัยยังชีพจากการทำงาน" พระราชทานโดยจักรพรรดินีแคทเธอรีนที่ 2 แก่หัวหน้าตำรวจมอสโก อาร์คารอฟ ในปี พ.ศ. 2318 ในปีเดียวกันสถาบันของจังหวัดได้มอบหมายให้ก่อสร้างสถานสงเคราะห์ตามคำสั่งการกุศลสาธารณะที่สร้างขึ้นใหม่: "... ในบ้านเหล่านี้พวกเขาให้งานและในขณะที่ทำงาน อาหาร ผ้าห่ม เสื้อผ้าหรือเงิน ... คนที่น่าสมเพชอย่างสมบูรณ์ที่สามารถทำงานได้ได้รับการยอมรับและพวกเขามาโดยสมัครใจ ... "(2) สถานสงเคราะห์ตั้งอยู่ตามที่อยู่สองแห่ง: แผนกผู้ชายในสถานที่ของอดีตบ้านกักกันด้านหลังหอคอย Sukharev ของผู้หญิง - ในที่ถูกยกเลิก อาราม Andreevsky ในปี ค.ศ. 1785 มันถูกรวมกับบ้านพรหมจรรย์สำหรับ "คนเกียจคร้านที่มีความรุนแรง" มันกลายเป็นสถาบันเหมือนอาณานิคมแรงงานบังคับซึ่งในปี พ.ศ. 2413 เรือนจำราชทัณฑ์ในเมืองได้เกิดขึ้นซึ่งเป็นที่รู้จักในหมู่ชาวมอสโกในปัจจุบันในชื่อ Matrosskaya Tishina สถานสงเคราะห์ยังคงอยู่ในครัสโนยาสค์และอีร์คุตสค์ และมีอยู่จนถึงปี ค.ศ. 1853

จำนวนขอทานก็เพิ่มขึ้นเช่นกัน แต่ไม่มีสถาบันใดที่สามารถช่วยเหลือพวกเขาได้ โดยเฉพาะ สถานการณ์ที่ไม่เอื้ออำนวยลงเอยที่มอสโกวและเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก ซึ่งผู้คนจำนวนมากแห่กันเข้ามาหางานทำและอาหาร โดยเฉพาะอย่างยิ่งในปีที่ขาดแคลนทุนทรัพย์ ในปี พ.ศ. 2381 กฎบัตรของคณะกรรมการมอสโกเพื่อการวิเคราะห์กรณีขอทานได้รับการอนุมัติ สถานสงเคราะห์คนชราในเมืองมอสโกซึ่งก่อตั้งขึ้นในปี พ.ศ. 2380 โดยมีจุดประสงค์เพื่อให้รายได้แก่ผู้ที่มาสมัครใจและบังคับให้ขอทานมืออาชีพและคนเกียจคร้านทำงานก็ถูกโอนไปยังเขตอำนาจของคณะกรรมการเช่นกัน Yusupov Workhouse ตามที่ผู้คนเรียกกันนั้นตั้งอยู่ที่ 22 Bolshoi Kharitonievsky Lane ตรงข้ามพระราชวัง Yusupov อาคารนี้ถูกเช่าให้กับรัฐบาลในปี พ.ศ. 2376 เพื่อเป็นที่พักสำหรับคนจน มีคนมากถึง 200 คนที่นี่ ที่พักพิงได้รับการสนับสนุนจาก Order of Public Charity เมื่อเวลาผ่านไปจำนวนนักโทษเพิ่มมากขึ้น จากการตัดสินใจของคณะกรรมการมูลนิธิและด้วยการบริจาคของพ่อค้า Chizhov วัง Yusupov จึงถูกซื้อ ในปี พ.ศ. 2382 ในที่สุดเขาก็ได้เข้าสู่เขตอำนาจของเมืองและกลายเป็นสถานสงเคราะห์คนชรา

ประธานคณะกรรมการมูลนิธิ Nechaev และทำตามตัวอย่างของเขา สมาชิกทุกคนของคณะกรรมการและพนักงานของสถานสงเคราะห์ทำงานโดยไม่ได้รับค่าตอบแทน บริจาคเงินช่วยเหลือของตนเอง จำนวนผู้ต้องขังถึง 600 คน เปิดโรงพยาบาล 30 เตียง ในเวลาเดียวกัน G. Lopukhin ได้บริจาคที่ดินของเขาให้กับสถานสงเคราะห์คนชรา - หมู่บ้าน Tikhvino จังหวัดมอสโก เขต Bronnitsky (3)

ผู้มาใหม่ได้รับ การคุมประพฤติ. หลังจากหกเดือน พวกเขาถูกแบ่งออกเป็นสองประเภท: มีพฤติกรรมที่ดีและมีประสบการณ์พฤติกรรมที่ไม่น่าเชื่อถือ อดีตทำงานบ้านโดยได้รับ (4) kopecks ต่อวันและครึ่งราคาสำหรับการสั่งซื้อ คนที่สองได้รับมอบหมายให้ดูแลพวกเขาได้รับมอบหมายให้ทำงานที่ยากที่สุดและห้ามออกจากบ้าน เด็กเรียนรู้ที่จะอ่านและเขียน

ในช่วงกลางศตวรรษที่ 19 "วังอันงดงามของเจ้าชาย Yusupov บ้านที่มีเสียงดังและสดใสซึ่งมีรสนิยมแฟชั่นและความหรูหราครองราชย์และเอาแต่ใจตนเองมานานกว่า 20 ปีซึ่งมีเสียงเพลงตลอดทั้งเดือนลูกบอลที่แปลกประหลาด งานเลี้ยงอาหารค่ำการแสดง "กลายเป็นสิ่งที่ไม่น่าสนใจอย่างยิ่ง" ใหญ่พอ ๆ กันมืดมนและเศร้า อาคารสามชั้นเป็นที่ตั้งของแผนกบุรุษสตรีและแผนก "ชายชรา" หลังมีผู้พิการที่ต้องการการดูแล ในห้องโถงขนาดใหญ่ มีเตียงและเตียงข้างเคียงด้วยเตากระเบื้อง รูปปั้น และเสา ตำรวจมักจะนำนักโทษไปที่บ้านของ Yusupov แต่ก็มีอาสาสมัครที่ถูกผลักดันให้สุดขีด การหลั่งไหลของอาสาสมัครค่อยๆหยุดลง ไม่ได้รับคำสั่ง งานบ้านไม่ได้รับค่าจ้าง ผู้ถูกคุมขังปฏิเสธที่จะทำงาน สถานสงเคราะห์กลายเป็น "ที่พักซึ่งขอทานซึ่งถูกควบคุมตัวโดยตำรวจบนถนนในมอสโกใช้เวลาอย่างเกียจคร้าน" (5) ปัญหาการจ้างงานคนจนยังไม่ได้รับการแก้ไข

ในปี พ.ศ. 2408 กฎบัตรของสมาคมส่งเสริมความขยันหมั่นเพียรได้รับการอนุมัติ ผู้ก่อตั้งคือ A.N. Strekalova, S.D. Mertvago, E.G. Torletskaya, S.S. Strekalov, S.P. Yakovlev, P.M. A.N.Strekalova ได้รับเลือกเป็นประธาน ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2411 สมาคมส่งเสริมความขยันหมั่นเพียรได้รวมอยู่ในสำนักงานของสมาคมมนุษยธรรมแห่งจักรวรรดิ มีการเปิดสถาบันการกุศลหลายแห่งเช่น "Moscow anthill" - สังคมเพื่อให้ความช่วยเหลือชั่วคราวแก่ชาวมอสโกที่ยากจนที่สุด สมาชิกของ "Anthill" - "มด" - บริจาคเงินอย่างน้อย 1 รูเบิลให้กับแคชเชียร์และในระหว่างปีต้องทำเสื้อผ้าอย่างน้อยสองรายการด้วยค่าใช้จ่ายของตนเอง ชื่อ "มูราชิ" ตามเวลาถูกกำหนดให้กับคนงานของการประชุมเชิงปฏิบัติการ "Anthill"

ในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2437 ที่มุมถนน Tverskaya-Yamskaya และ Glukhoy Lane ที่ 3 มีการเปิดบ้านสตรีที่มีความอุตสาหะ ทุกคนสามารถหางานทำได้ - ในโรงเย็บผ้าหรือที่บ้าน องค์กรการกุศลทั้งหมดค่อยๆ ก่อตัวขึ้น: เวิร์กช็อป, ร้านน้ำชาพื้นบ้าน, ร้านเบเกอรี่ (ตั้งอยู่ในบ้านที่หัวมุมถนน Tverskaya-Yamskaya และ Glukhoy Lane ที่ 4) ร้านเบเกอรี่จัดหาขนมปังที่มีคุณภาพให้กับผู้หญิงในราคาที่เหมาะสม แรงงานที่ยากจนที่สุดได้รับขนมปังฟรี ในขณะที่แม่ทำงาน เด็ก ๆ ได้รับการดูแลในสถานรับเลี้ยงเด็ก สำหรับเด็กผู้หญิงที่รู้หนังสือจากครอบครัวยากจน ได้มีการจัดตั้งโรงเรียนช่างตัดเสื้อและช่างตัดเสื้อขึ้นในปี พ.ศ. 2440 ได้รับคำสั่งซื้ออย่างสม่ำเสมอ สินค้าที่ผลิตขายในราคาถูกในโกดังเปิด เป็นสถาบันการกุศลแห่งแรกของมอสโกประเภทนี้ ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กในเวลานั้นมีบ้านที่ขยันขันแข็งสามหลังและอีกหลังหนึ่งอยู่ใน Kronstadt สำหรับ 130 คน ก่อตั้งขึ้นในปี พ.ศ. 2425 ด้วยเงินบริจาคส่วนตัวจากคุณพ่อจอห์นแห่งครอนสตัดท์ งานหลักของผู้ถูกคุมขังในบ้าน Kronstadt คือการถอนป่าน มีเวิร์กช็อปแฟชั่นและช่างเย็บผ้าสำหรับผู้หญิง และเวิร์กชอปช่างทำรองเท้าสำหรับเด็กผู้ชาย

นักโฆษณาชวนเชื่อที่กระตือรือร้นที่สุดคนหนึ่งของ "การกุศลเพื่อแรงงาน" ในรัสเซียคือ Baron O. O. Buksgevden ด้วยความพยายามของเขา ในปี พ.ศ. 2438 บ้านแห่งความอุตสาหะได้เปิดขึ้นในวิลนา เอลาบูกา อาร์คันเกลสค์ ซามารา เชอร์นิกอฟ วีเต็บสค์ วลาดิเมียร์ คาลูกา ซิมบีร์สค์ ซาราตอฟ สโมเลนสค์ และเมืองอื่น ๆ อีกมากมายของจักรวรรดิรัสเซีย เซนต์ด้วยเงินทุนที่รวบรวมโดยบารอนในหมู่พ่อค้านิกายลูเธอรัน พนักงานทั้งหมดของสภามาจากจำนวนทหารเกณฑ์ซึ่งอนุญาตให้ลดค่าใช้จ่ายและเพิ่มจำนวนงานได้ สถาบันถูกปิดนั่นคือผู้ถูกคุมขังได้รับการสนับสนุนอย่างเต็มที่ “ประสบการณ์แสดงให้เห็นว่าคนงานไม่รู้วิธีจัดการเงินที่ได้รับและยังคงอยู่ในสภาพทุกข์ยากซึ่งทำให้สภาต้องจัดหาที่พักและอาหารให้พวกเขา ในมุมมองนี้ ยกเว้นคนแก่ที่แต่งงานแล้วสองสามคน ทุกคนที่หางานได้รับเงื่อนไขว่าพวกเขาอาศัยอยู่ในบ้านที่มีความขยันหมั่นเพียร "(6)

ผู้มีอุปการคุณค่อย ๆ เชื่อมั่นในความต้องการสถาบันช่วยเหลือแรงงานสองประเภทสำหรับอาสาสมัคร: หนึ่ง - ซึ่งบุคคลจะได้รับงานชั่วคราวเท่านั้นก่อนที่จะหางานถาวร ส่วนอีกห้องหนึ่งปิดไว้เพื่อแยกผู้ถูกคุมขังออกจากกัน นอกโลกเพื่อวัตถุประสงค์ทางการศึกษาและตามด้วยเนื้อหาทั้งหมด ในกรณีหลัง "ความพอเพียง" เป็นไปไม่ได้ จำเป็นต้องได้รับการสนับสนุนจากรัฐและเอกชนผู้มีอุปการคุณ รูปแบบที่เหมาะสมที่สุดของสถาบันประเภทที่สองดูเหมือนจะเป็นอาณานิคมเกษตรกรรม: "คนที่เข้ามาหางานทำไม่สามารถทำงานอิสระได้อีกต่อไป ... สำหรับบุคคลเช่นนี้ความรอดเพียงอย่างเดียวคือการทำงาน อาณานิคมห่างไกลจากเมือง" (7) คนที่เพิ่งตกงานอาจได้รับความช่วยเหลือจากบ้านในเมืองที่มีความอุตสาหะ

บ้านขยันเกือบทั้งหมดได้รับเงินอุดหนุนจากรัฐหรือเอกชนผู้มีอุปการคุณ เงินเสริมโดยเฉลี่ยเพื่อให้ครอบคลุมค่าใช้จ่ายในบ้านคือ 20-26 kopecks ต่อวันต่อคน คนไร้ฝีมือส่วนใหญ่มา งานของพวกเขาได้ค่าตอบแทนน้อย: ถอนป่าน ทำถุงกระดาษ ซองจดหมาย ฟูกจากการพนันและเส้นผม การลากพ่วง ผู้หญิงเย็บ, หวีเส้นด้าย, ถักนิตติ้ง ยิ่งไปกว่านั้น แม้แต่งานฝีมือง่ายๆ เหล่านี้ก็มักจะต้องได้รับการสอนก่อน ซึ่งเพิ่มต้นทุนอย่างมาก บ้านแห่งความอุตสาหะบางหลังดังที่ได้กล่าวไปแล้วกลายเป็นบ้านแห่งการกุศล รายได้ของคนงานในโรงงานอยู่ที่ 5 ถึง 15 kopecks ต่อวัน งานทำความสะอาดถนนและบ่อบำบัดน้ำเสียได้รับค่าจ้างมากขึ้น แต่มีคำสั่งดังกล่าวไม่เพียงพอสำหรับผู้ถูกคุมขังทั้งหมด

บ้านแห่งความอุตสาหะสำหรับผู้หญิงที่เป็นแบบอย่างในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก เปิดให้บริการในปี พ.ศ. 2439 ตามความคิดริเริ่มของ O. O. Buksgevden และด้วยการสนับสนุนของ Trusteeship for Labor Houses and Workhouses (ดู Trusteeship for Labour Assistance) ซึ่งจัดสรร 6,000 rubles สำหรับสถานประกอบการ เดิมตั้งอยู่ที่: Znamenskaya st. (ปัจจุบันคือถนน Vosstaniya) หมายเลข 2 ในปี 1910 ย้ายไปที่ Saperny per., 16. ประธานคณะกรรมการผู้ดูแลทรัพย์สินในปี 1900 เป็นบาร์ O. O. Buksgevden จากนั้น - V. A. Volkova เลขานุการ - G. P. Syuzor

สถาบันแห่งนี้เปิดโอกาสให้ผู้หญิงได้ทำงานอย่างชาญฉลาดและมีรายได้อย่างต่อเนื่อง "จนกว่าจะมีการจัดการชะตากรรมที่มั่นคงยิ่งขึ้น" ตามกฎแล้วผู้สำเร็จการศึกษาจากโรงเรียนมัธยมจะสมัครที่นี่ สถาบันการศึกษา, เด็กกำพร้า แม่หม้าย สุภาพสตรีที่ถูกสามีทอดทิ้ง มักมีภาระเลี้ยงดูลูกหรือพ่อแม่สูงอายุ และไม่ได้รับเงินบำนาญ

มีบ้านที่มีความอุตสาหะสำหรับเด็ก- ใน Kherson, Yaroslavl, Yarensk โดยทั่วไปแล้ว Kherson Society เชื่อว่าสถาบันดังกล่าวมีความจำเป็นตั้งแต่แรก "สำหรับคนรุ่นใหม่ เพื่อที่จะให้พวกเขา การเลี้ยงดูที่เหมาะสมตั้งแต่วัยเด็กและขจัดการขอทานและขอทานของเด็กที่พัฒนาขึ้นในเมือง ในขณะนี้ ดูเหมือนว่าจะมีความจำเป็นน้อยกว่าที่จะต้องสร้างบ้านแห่งความอุตสาหะสำหรับผู้ใหญ่เนื่องจากเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยต่อการหางานสำหรับพวกเขาและค่าตอบแทนที่ค่อนข้างสูงตลอดทั้งปี ... "(8) ใน Yaroslavl ใน พ.ศ. 2434 คณะกรรมการท้องถิ่นเพื่อการกุศลของคนจนเปิดโรงฝึกผูกกระดาษสำหรับเด็กที่ยากจนที่สุดเพื่อเบี่ยงเบนความสนใจจากขอทาน มีโรงอาหารราคาถูก ในการทำงาน เด็กได้รับ 5-8 kopecks ต่อวัน พวกเขาสามารถอยู่ใน บ้านตั้งแต่หนึ่งเดือนถึงหนึ่งปี แรงงานเด็ก แม้จะน้อยกว่าแรงงานของผู้ใหญ่ก็ตาม

งบประมาณของบ้านแห่งความขยันขันแข็งประกอบด้วยค่าสมาชิก, การบริจาคโดยสมัครใจ, รายได้จากการขายผลิตภัณฑ์ที่ผลิต, การชำระเงินสำหรับงานเมือง, เงินที่ได้รับจาก คอนเสิร์ตการกุศลลอตเตอรี่ เหยือก รวมทั้งเงินอุดหนุนจากรัฐและสมาคมฯ "ความหมายของความช่วยเหลือด้านแรงงานไม่ได้เข้าใจอย่างถูกต้องในทุกที่โดยผู้นำท้องถิ่นของบ้านที่มีความอุตสาหะ มีความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญระหว่างความช่วยเหลือด้านแรงงานซึ่งมอบให้กับบุคคลภายใต้สภาพการทำงานจริงและความช่วยเหลือดังกล่าวแก่ผู้สูงอายุหรือ เด็ก ๆ งานที่พวกเขาต้องการไม่มีตัวตนจริง ๆ มันเกิดขึ้นที่ความขยันหมั่นเพียรในบ้านกลายเป็นจุดจบของตัวเองโดยลืมไปว่ามันจะต้องเป็นหนทางสู่ปลายทางที่สูงขึ้นไปอีก" (9)

จนถึงปี พ.ศ. 2438 มีการจัดตั้งบ้านแห่งความอุตสาหะ 52 หลังในรัสเซีย ในปี พ.ศ. 2438 มีการออกระเบียบว่าด้วยการปกครองภายใต้การอุปถัมภ์ของจักรพรรดินีอเล็กซานดรา เฟโอดอรอฟนา เพื่อช่วยเหลือและให้ความช่วยเหลือด้านวัตถุในการเปิดบ้านใหม่ตลอดจนบำรุงรักษาบ้านที่มีอยู่ ในปี พ.ศ. 2441 มีบ้านที่ขยันขันแข็ง 130 หลังในรัสเซีย ในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2440 คณะกรรมการดูแลทรัพย์สินได้เริ่มจัดพิมพ์วารสารความช่วยเหลือด้านแรงงาน แนวคิดเรื่องความช่วยเหลือด้านแรงงานนั้นฝังแน่น จิตสำนึกสาธารณะ: "เราเสิร์ฟขนมปังแผ่นหนึ่ง ซึ่งคนยากจนขับไล่ด้วยความโกรธ เพราะเขายังคงไร้บ้าน ไม่มีเสื้อผ้า และไม่สามารถหาได้ด้วยขนมปังเพียงอย่างเดียว เราให้เหรียญแก่คนขอทานเพื่อกำจัดเขา และเราตระหนักว่าเราเป็น จริง ๆ แล้ว ดันให้เขาขัดสนยิ่งขึ้นไปอีกเพราะเขาจะดื่มของที่เขาให้ สุดท้าย เราให้เสื้อผ้าแก่คนที่ไม่ได้แต่งตัว แต่เปล่าประโยชน์ เพราะเขากลับมาหาเราในสภาพผ้าขี้ริ้วเหมือนเดิม

เมื่อวันที่ 15 พฤษภาคม พ.ศ. 2438 S.N. และ S.N. Gorbov สำหรับการก่อสร้าง Duma ได้จัดสรรที่ดินใน Bolshoy Kharitonievsky Lane อาคารหิน 2 ชั้น หันหน้าไปทางเลน ได้รับการออกแบบสำหรับคนงาน 100 คน บนชั้นสองมีการประชุมเชิงปฏิบัติการสองแห่งที่มีการตัดเย็บผ้าลินิน ที่ชั้นแรกมีอพาร์ทเมนต์สำหรับพนักงานและโรงอาหารพื้นบ้านซึ่งผู้ก่อตั้งย้ายไปยังเมือง คนงานได้รับอาหารกลางวันซึ่งประกอบด้วยซุปกะหล่ำปลี โจ๊ก และขนมปังดำ ในราคา 5 โกเป็ก ผู้ใจบุญมักบริจาคอาหารฟรี

ผู้หญิงมาที่บ้านเองหรือส่งมาจากผู้ปกครองเมืองและสภา ส่วนใหญ่เป็นผู้หญิงชาวนาและชนชั้นนายทุนน้อยที่มีอายุระหว่าง 20 ถึง 40 ปี มักไม่รู้หนังสือ (10) เมื่อรับเข้าเรียน นักเรียนแต่ละคนจะได้รับสมุดบัญชีเงินฝาก จักรเย็บผ้า และตู้เก็บของ งานที่ยังไม่เสร็จ. โดยเฉลี่ยแล้ว ผู้หญิง 82 คนทำงานที่นี่ทุกวัน ได้รับค่าจ้างสัปดาห์ละครั้ง - จาก 5 ถึง 65 kopecks ต่อวัน ค่าวัสดุ ด้าย การหักเงินเพื่อบ้านถูกหักออกจากรายได้ ในปี พ.ศ. 2442 ได้มีการจัดตั้งสถานรับเลี้ยงเด็กที่บ้าน การขายผลิตภัณฑ์จัดทำโดยคำสั่งซื้อประจำเมืองสำหรับสถาบันการกุศลต่างๆ ตัวอย่างเช่นในปี พ.ศ. 2442 ได้รับคำสั่งจากสภาเทศบาลเมืองให้เย็บผ้าลินินสำหรับโรงพยาบาลมอสโกทุกแห่ง

ในสภาวะที่ยากลำบากกว่านั้นคือสถานสงเคราะห์คนชราในเมือง ซึ่งให้ความช่วยเหลือด้านแรงงานแก่ทั้งอาสาสมัครและอาสาสมัครที่ส่งตัวมาโดยตำรวจ จนกระทั่งถึงปี พ.ศ. 2436 อยู่ภายใต้อำนาจของคณะกรรมการซึ่งมีทุนน้อยมากสำหรับการวิเคราะห์และการกุศลของคนขอทาน ไม่มีงานทำที่นี่ ส่วนใหญ่ขอทานโดยตำรวจ (จำนวนอาสาสมัครมีน้อย) ในไม่ช้าคณะกรรมการก็ถูกยกเลิกและสถาบันการกุศลที่อยู่ภายใต้สังกัดก็ถูกโอนไปยังเขตอำนาจของการบริหารสาธารณะของเมืองมอสโก สิ่งต่าง ๆ เริ่มดีขึ้นเรื่อย ๆ

ในปีพ. ศ. 2438 บ้านได้รับงานที่บ่อบำบัดน้ำเสีย Spasskaya การประชุมเชิงปฏิบัติการการเย็บเล่มและซองจดหมายและผ้าลินินได้รับการฟื้นฟู PM และ V.I. Tretyakov บริจาคสองพันรูเบิลให้กับบ้าน ในปี พ.ศ. 2440 มีคนจำนวน 3,358 คนที่ได้รับการยอมรับเพื่อการกุศลโดยสมัครใจ ประมาณ 600 คน (11) มีที่พักพิงโดยตรงในบ้าน

ผู้ที่ถูกส่งไปทำงานแบ่งออกเป็นสองประเภท: ผู้ที่มีเสื้อผ้าและรองเท้าที่ดีเป็นของตนเอง และผู้ที่ไม่มี คนงานประเภทแรกก่อตั้งอาร์เทลและเลือกผู้ใหญ่บ้านซึ่งดูแลงานและได้รับเพิ่มขึ้นมากถึง 10 kopecks นอกเหนือจากรายได้รายวัน ผู้ที่อยู่ในประเภทที่สองก็ก่อตั้งอาร์เทล แต่ทำงานภายใต้การดูแลของผู้ดูแล รายได้ในฤดูร้อนสูงถึง 25 kopecks ต่อวันในฤดูหนาว - มากถึง 20 kopecks อาสาสมัครประเภทแรกได้รับ 5-10 kopecks มากกว่าที่สอง สิ่งสุดท้ายที่จะแจกคือเสื้อผ้า รองเท้า ชุดชั้นใน แน่นอนว่าเป็นของมือสองมากๆ นี่คือคำให้การของ S.P. Podyachev ซึ่งบรรยายถึงการเข้าพักในบ้านของเขาในปี 1902: "เสื้อผ้าถูกแจกให้เก่า ขาดวิ่น มีกลิ่นและสกปรก ... บางครั้งก็เป็นชุดชั้นใน... กางเกงก็แตกต่างกันด้วย: บางตัวทำจาก ผ้าหนาและค่อนข้างแข็งแรง ส่วนอื่นๆ สีฟ้าบางๆ เหมือนผ้าขี้ริ้ว... ขานุ่ม ทำจากเชือกขนสัตว์ "ชูนิ" แบบเดียวกับที่สตรีแสวงบุญไปเซนต์เซอร์จิอุสในฤดูใบไม้ผลิ... " (12) "Chunies" ทอจากเศษผ้าเก่าและบุด้วยสักหลาด รองเท้าดังกล่าวต้องผูกด้วยเข็มขัดหรือเชือกซึ่งไม่ได้แจกเสมอไปคนงานจึงเย็บ "ชูนิ" เข้ากับกางเกงใน "ขาของคนงานถูกเย็บอย่างต่อเนื่องราวกับอยู่ในกระสอบ จากนั้นต้องนอนใน "ชุน" และทำงาน และเดินจากปลายด้านหนึ่งไปอีกด้านหนึ่ง" ดร. เคดรอฟ (13) กล่าว เขายังเขียนว่า “คนงานจำนวนมากต้องไปทำงานโดยโพกศีรษะด้วยผ้าเช็ดหน้า ผ้าคลุมไหล่ขาดๆ หรือผ้าพันคอ รวมถึงเศษผ้าหรือผ้าสกปรกที่ติดมือ ไปทำงานและในขณะเดียวกันก็นอนกระจาย บนพื้นและซ่อนตัวอยู่บนเตียงไม่เพียง แต่สกปรก แต่มักจะมีแขนเสื้อขาดคอพื้น

เมื่อเวลาผ่านไปประมาณ 500 คนสะสมในบ้านซึ่งออกแบบมาสำหรับ 200 คน S.N. Gorbova จัดหาสถานที่ส่วนใหญ่ของบ้านแห่งความอุตสาหะเป็นการชั่วคราว ในปี 1897 รัฐบาลของเมืองได้เปิดสาขาของสถานสงเคราะห์คนชราใน Sokolniki ที่ถนน Ermakovskaya บ้านหลังที่ 3 เพื่อซื้อที่ดินของโรงงาน Borisovsky ในอดีต อาคาร 2 และ 3 ชั้น รองรับนักโทษได้มากกว่า 400 คน สาขานกเหยี่ยวค่อย ๆ ขยายตัวซึ่งในที่สุดก็สามารถรับคนได้มากกว่า 1,000 คนรวมทั้งเปิดเวิร์กช็อป - ช่างตีเหล็กและช่างทำกุญแจ, ช่างทำรองเท้า, ช่างไม้, กล่อง, ตะกร้า

ในสถานสงเคราะห์คนชราในมอสโกยังมีเด็กและวัยรุ่นที่ตำรวจส่งมา ซึ่งในปี 1913 ถูกย้ายไปที่สถานเลี้ยงเด็กกำพร้า Dr. Haas เด็กจรจัดที่มีอายุต่ำกว่า 10 ปีถูกเลี้ยงดูมาในแผนกเด็กของสถานสงเคราะห์ มีสถานรับเลี้ยงเด็กของคนงานในบ้านพักอุตสาหะและสถานสงเคราะห์ด้วย

สัมผัสลักษณะเดียว “ ถามใคร ๆ ก็บอกว่าคุณมาที่นี่ได้อย่างไร” S.P. Podyachev เขียนในเรียงความของเขา“ เนื่องจากเรื่องขี้เมา ... เราทุกคนต่างก็เมา ... เราอ่อนแอเกินไป ... เรามีแนวโน้มที่จะ เพื่อดื่มไวน์” (14) หรือคำให้การอื่น: "ความเศร้าโศกทำให้เรามาที่นี่และสาเหตุหลักคือความอ่อนแอของธุรกิจไวน์ ... ฉันเป็นพ่อค้า ... ฉันทำเงินได้ในป่า แต่นี่เป็นวันที่ห้าโดยไม่มีธุรกิจ เป็นไปไม่ได้ที่จะออกไปฉันดื่มจนหมดเราต้องการแส้ข้อผิดพลาดที่ต้องจำ ... "(15)

วันทำงานเริ่มเวลา 7 นาฬิกา เราตื่นนอนตอนตี 5 ก่อนทำงานพวกเขาได้รับชาใส่น้ำตาลและขนมปังสีน้ำตาลในปริมาณไม่ จำกัด "คุณสามารถดื่มชายามเช้าจากแก้วดินเผา ซึ่งคนดูแลจะเก็บไว้ใต้หมอนหรือคาดเข็มขัด" (16)

อย่างไรก็ตามตามบันทึกของ S.P. Podyachev และ Dr. Kedrov "เนื่องจากการขาดกาน้ำชาและแก้วสำหรับคนงานชายามเช้าจึงมักถูกแย่งชิงกัน โรงเรือน) ปิดก้นด้วยขนมปังหรือผงสำหรับอุดรู คนงานบางคน จัดการทำ "ถ้วย" สำหรับชาจากขวดธรรมดา ๆ ด้วยตัวเอง ขวดถูกตัดเป็น 2 ส่วนคอมีจุกและ "ถ้วย" 2 ใบสำหรับชาพร้อม ในตอนเที่ยงคนงานได้รับอาหารกลางวัน: โจ๊กร้อนกับเบคอนหรือน้ำมันพืชในตอนเย็น - อาหารเย็นมื้อเดียวกัน "ขนมปังและ" นกกระจอก "(ที่เรียกว่าเนื้อชิ้นเล็ก ๆ ) ถูกมอบให้ที่ประตูห้องอาหาร ก่อนที่จะเข้าไปในห้องอาหารเราต้องรอเป็นเวลานานในความเย็น ... ถ้วยที่มีกะหล่ำปลี ซุปกำลังยืนและสูบบุหรี่อยู่บนโต๊ะ - แต่ละคนสำหรับ 8 คน - และมีช้อน พวกเขาเริ่มกินรอที่จะประกอบชุดเต็มนั่นคือเมื่อโต๊ะทั้งหมดถูกครอบครอง ... "(17) คนงานที่ถูกจ้าง นอกบ้านหยิบขนมปังดำแผ่นหนึ่งและเงิน 10 โกเป็กติดตัวไปด้วย ซึ่งพวกเขาดื่มชา 2 ครั้ง และเมื่อกลับมาก็ได้รับอาหารและชาครบชุด วันทำงานทั้งหมดคือ 10-12 ชั่วโมง

ในวันหยุดและวันอาทิตย์ นักโทษส่วนใหญ่พักผ่อน ในเวลาว่าง ผู้ที่ต้องการใช้ห้องสมุดและนำหนังสือไปที่ห้องนอนเพื่ออ่านออกเสียงให้ผู้ไม่รู้หนังสือฟัง ในวันอาทิตย์พวกเขายังแสดงคอนเสิร์ตในห้องโถงของสาขา Sokolniki ในแผนกกลางมีคณะนักร้องประสานเสียงสมัครเล่น ผู้ที่ต้องการมีส่วนร่วมในการผลิตละคร ตัวอย่างเช่นในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2445 ภาพยนตร์ตลกเรื่อง "การแต่งงาน" ของโกกอลจัดแสดงที่นี่ นักโทษและพนักงานสองคนของสถานสงเคราะห์เข้าร่วม การผลิต The Inspector General (18) ประสบความสำเร็จอย่างมาก

ในปี พ.ศ. 2445 สถาบันความช่วยเหลือด้านแรงงานทั้งสองแห่งซึ่งอยู่ภายใต้หลังคาเดียวกันและมีการบริหารร่วมกันได้รับสถานะเป็นอิสระ นอกเหนือจากการรับโทษตามคำตัดสินของสภาเทศบาลเมืองแล้วแผนกเด็กและแผนกสำหรับวัยรุ่นที่ไม่สามารถทำงานได้รวมถึงพงศาวดารยังได้รับมอบหมายให้สถานสงเคราะห์ สิ่งนี้ทำให้ชีวิตดีขึ้นและทำให้ขั้นตอนการรับอาสาสมัครง่ายขึ้น ก่อนอื่นพวกเขาไปที่แผนกสำเร็จรูปซึ่งตั้งอยู่ใน Bolshoy Kharitonievsky Lane ซึ่งพวกเขาถูกเก็บไว้ไม่เกินสองวัน ได้รับการยอมรับทั้งหมดไปอาบน้ำ "ขั้นตอนการล้างไม่นานเพราะพวกเขาเร่งรีบและเร่งเร้า ผู้ที่ล้างและแต่งตัวไม่ได้รับอนุญาตให้อยู่ในโรงอาบน้ำ แต่ได้รับคำสั่งให้ออกไปข้างนอกและรอจนกว่าคนที่เหลือจะออกมา ... " (19 ) จากนั้นพวกเขาได้รับแจ๊กเก็ตและ "กลั่น" ใน Sokolniki ช่างฝีมือกระจุกตัวอยู่ที่นั่นในขณะที่คนงานไร้ฝีมืออาศัยอยู่ในแผนกกลางหรือในแผนก Tagansky (บน Zemlyanoy Val ในบ้านของ Dobagin และ Khrapunov-New) คำสั่งงานที่ใหญ่ที่สุด - การเอาหิมะออกจากราง - มาจากทางรถไฟ ปัญหาหลักยังคงอยู่ที่การจัดหางาน เนื่องจากผู้คนต้องการเข้าร่วมการกุศลมากขึ้นทุกปี

บ้านแห่งความอุตสาหะอีกหลังหนึ่งเปิดในปี 1903 บนถนน Sadovaya-Samotechnaya ในบ้านของ Kashtanova (ดูแลโดยสมาคมช่วยเหลือแรงงานในมอสโก) ผู้หญิง 42 คนทำงานในบ้าน มีสถาบันมาช่วยหางาน การแลกเปลี่ยนแรงงานมอสโกตั้งชื่อตาม T.S. Morozov ซึ่งเริ่มดำเนินการในปี 2456 ทำให้คนงานและนายจ้างสามารถหากันเจอได้ง่าย ก่อตั้งขึ้นจากการบริจาคของ M.F. Morozova และตั้งอยู่ที่บ้าน Ermakovskiy doss บนถนน Kalanchevskaya มีคนจ้างงานที่นี่มากถึง 200-250 คนต่อวัน ส่วนใหญ่เป็นแรงงานในชนบท นายจ้างมาจาก Yaroslavl, Tver, Ryazan และจังหวัดอื่น ๆ สัญญาจ้างแรงงานสรุปในอาคารหินสองชั้น การแลกเปลี่ยนให้บริการฟรี

อย่างที่คุณเห็น มาตรการต่างๆ ที่ดำเนินการโดยสมาคมการกุศลและรัฐบาลนั้นมีความรอบคอบและมีเป้าหมายอย่างมาก อย่างไรก็ตาม พวกเขาไม่ได้แก้ปัญหาความยากจนและการว่างงานโดยทั่วไป ปัญหานี้รุนแรงขึ้นจากการปฏิวัติและ สงครามกลางเมืองรัสเซียต้องตัดสินใจ ยุคโซเวียต. ปัญหาเดิมถูกทรมานอีกครั้งโดย "หลังเปเรสทรอยก้า" รัสเซีย...

หมายเหตุ

1. Ostretsov V. ความสามัคคีวัฒนธรรมและประวัติศาสตร์รัสเซีย ม., 2541.
2. Speransky S. ที่ทำงานในรัสเซียและต่างประเทศ หน้า 19
3. ที่ดิน Tikhvin ซึ่งต่อมาถูกถอนออกจากการจัดการทั่วไปของสถานสงเคราะห์จะกลายเป็นอาณานิคมเกษตรกรรมซึ่งมีผู้ถูกคุมขังไม่กี่คน: ส่วนใหญ่จ้างคนงานที่เกี่ยวข้องกับการกำจัดฟืน, การเผาอิฐ, การขุดหิน, งานช่างไม้
4. บ้าน Yusupov และผู้ที่ถูกกระทำ // พงศาวดารสมัยใหม่ 2406.? 4.
5. ผู้ส่งสารเรือนจำ 2440.? 8.
6. Ger'e V.I. บ้านแห่งความอุตสาหะคืออะไร // ความช่วยเหลือด้านแรงงาน 2440.? สิบเอ็ด
7. อ้างแล้ว
8. อ้างแล้ว
9. อ้างแล้ว
10. สถาบันของเมืองมอสโกจากการบริจาค ม., 1906.
11. สถานสงเคราะห์คนชราเมืองมอสโกในอดีตและปัจจุบัน ม., 2456.
12. ความมั่งคั่งของรัสเซีย 2445.? 9.
13. บทสนทนาทางการแพทย์ 1900.? 8.
14. ความมั่งคั่งของรัสเซีย 2445.? 8.
15. อ้างแล้ว
16. จากชีวิตของสถานสงเคราะห์คนชราในมอสโก ม., 1903.
17. ความมั่งคั่งของรัสเซีย 2445.? 9.
18. ข่าวของมอสโกซิตี้ดูมา 2445.? 2.
19. ความมั่งคั่งของรัสเซีย 2445.? 9.

อี. คราโพนิเชว่า
นิตยสารมอสโก N 9 - 1999

การรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับสมเด็จพระจักรพรรดินีอเล็กซานดรา ฟีโอดอรอฟนา ซึ่งอยู่ภายใต้พระสนมออกัสตัส

รายงานต่อหน่วยงานพิทักษ์บ้านแห่งความขยันหมั่นเพียรและสถานสงเคราะห์ - ปัญหา. IV. - เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก พ.ศ. 2445 (บางส่วน)

สถาบันเพื่อการกุศลด้านแรงงาน

บ้านสำหรับอุตสาหกรรมสำหรับผู้ใหญ่และสถาบันผสมและที่คล้ายกัน

การเติบโตและการพัฒนาของบ้านที่มีความอุตสาหะแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนว่าสถาบันประเภทนี้หากมีจุดมุ่งหมายเพื่อการกุศลด้านแรงงานเท่านั้น ยังห่างไกลจากการตอบสนองความต้องการที่สำคัญมากมายของชีวิต และภายใต้อิทธิพลของสิ่งดังกล่าวเพียงอย่างเดียว จะมีรูปแบบที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง ถูกสร้างขึ้นตามทฤษฎีสำหรับพวกเขา

การตรวจสอบบ้านแห่งความอุตสาหะซึ่งดำเนินการในปีภายใต้การทบทวนตามทิศทางของคณะกรรมการได้ให้การยืนยันที่ชัดเจนเกี่ยวกับเรื่องนี้

ผู้ก่อตั้งเองเข้าใจว่าบ้านแห่งความอุตสาหะในสถานประกอบการของพวกเขาเป็นสถาบันที่เรียบง่ายไม่มากก็น้อย ไม่ซับซ้อน มีจุดประสงค์เพื่อให้งานชั่วคราวแก่บุคคลที่มี แต่จากนั้นก็สูญเสียมันไปเนื่องจากสถานการณ์ที่เลวร้าย พวกเขาไม่ได้ทำเพื่อวัตถุประสงค์ด้านการศึกษาและการแก้ไข พวกเขาไม่ได้ทำงานการกุศลทั่วไป ดังนั้น ในรูปแบบที่บริสุทธิ์ พวกเขาจึงควรปิดไม่ให้ขอทานมืออาชีพ เด็ก และผู้พิการ

ในขณะเดียวกันจากการทบทวนบ้านแห่งความอุตสาหะในปี 2444 ประเภทที่ระบุในชีวิตพบว่ามีเพียงการใช้งานที่อ่อนแอมาก: ในปัจจุบันมีบ้านประเภทนี้น้อยมากซึ่งด้วย พัฒนาการที่เหมาะสมกิจกรรมของพวกเขาจะไม่นำไปใช้กับสถาบันที่ซับซ้อนกว่านี้

สิ่งนี้เกิดขึ้นในแง่หนึ่งเพราะภายใต้อิทธิพลของสภาพความเป็นอยู่จำเป็นต้องเปิดสถาบันเสริมจำนวนหนึ่งที่บ้านของความอุตสาหะประเภทที่บริสุทธิ์เพราะในบางพื้นที่มีความจำเป็นเร่งด่วน ร่วมกับผู้ใหญ่ที่ร่างกายแข็งแรงซึ่งต้องการงานชั่วคราว รับผู้พิการ เด็กและขอทานมืออาชีพ และสุดท้าย กับชีวิตที่สาม - ชีวิตนั้นบังคับให้เราต้องดูแลเพื่อเสริมสร้างความช่วยเหลือที่มีให้ในบ้านและป้องกัน

ตัวอย่างที่ชัดเจนของความซับซ้อนของบ้านแห่งความอุตสาหะแบบเรียบง่ายดั้งเดิมอย่างน้อยที่สุดก็คือบ้าน Orlovsky ซึ่งอยู่ภายใต้การดูแลของบ้านแห่งความอุตสาหะและสถานสงเคราะห์ 22 กันยายน พ.ศ. 2444 10 ปีผ่านไปพอดี นับตั้งแต่ก่อตั้งสถาบันช่วยเหลือแรงงานดังกล่าว ซึ่งเปิดทำการเมื่อวันที่ 22 กันยายน พ.ศ. 2434 เพื่อดูแลคนจนไร้ที่อยู่อาศัยที่ต้องการงานและอาหารเป็นการชั่วคราว มันถูกคำนวณเมื่อเปิดสำหรับ 50 คน ในปี 1891 เดียวกัน Trustee Society ได้ยื่นคำร้องเกี่ยวกับเขา

• 0 เสริมกฎบัตรบ้านวิริยะอุตสาหะในความหมายของการให้สิทธิสมาคมในการเปิดสถานสงเคราะห์คนจนที่ไม่ได้ทำงานในบ้านซึ่งสถานสงเคราะห์ได้เปิดให้
• 1 ธันวาคม ในเวลาเดียวกัน ตามคำแนะนำของคณะกรรมการ Diocesan ซึ่งจัดตั้งขึ้นเพื่อรวบรวมเงินบริจาคเพื่อช่วยเหลือผู้ประสบภัยจากพืชผลล้มเหลว ได้มีการจัดตั้งโรงอาหารฟรีสำหรับ 100 คนในที่พักพิง ในปี พ.ศ. 2435 เนื่องจากการเก็บเกี่ยวที่ไม่ดีในปี พ.ศ. 2434 ความต้องการอาหารและการดูแลผู้ยากไร้ในเมืองและชาวนาที่มาทำงานจึงยิ่งเร่งด่วน ดังนั้นนอกเหนือจากโรงอาหารฟรีดังกล่าวแล้ว โรงอาหารราคาถูกอีก 4 แห่งได้เปิดขึ้น ด้วยค่าใช้จ่ายของคณะกรรมการการกุศลประจำจังหวัดซึ่งได้รับภายใต้การกำกับดูแลของสมาคมทรัสตี ในปีเดียวกัน ผู้นำสมาคมเห็นว่าตัวเองถูกบังคับให้เปิดแผนกเด็กที่บ้านเพื่อดูแลเด็กกำพร้าและเด็กจรจัดเป็นการชั่วคราว เนื่องจากสถานเลี้ยงเด็กกำพร้าซึ่งรับไว้ในตอนแรกจำนวน 50 คน ไม่สามารถจัดให้ได้ สถานที่ถาวรเนื่องจากความไม่พร้อมในการทำงานจึงจำเป็นต้องให้ความรู้ด้านหัตถกรรมแก่พวกเขา เป้าหมายนี้ดำเนินการโดย Society of Guardians โดยสอนเด็ก ๆ ในเวิร์คช็อปทำรองเท้า กล่อง และร้านขายชุดชั้นในที่บ้าน ในครัวและร้านเบเกอรี่ ซึ่งเปิดให้บริการแล้วในเวลานี้ และส่งพวกเขาไปยังโรงพิมพ์ เย็บเล่ม และโรงทำกุญแจเมือง นอกจากนี้ Trustee Society เพื่อสอนงานฝีมือให้กับเด็ก ๆ ได้จัดให้มีการประชุมเชิงปฏิบัติการต่างๆ

โรงเรียนก่อตั้งขึ้นในโรงพยาบาลโดยได้รับสิทธิของโรงเรียนประถม zemstvo ภายใต้การดูแลโดยตรงของครูพิเศษ

ในปี พ.ศ. 2436 กิจกรรมของ Trustee Society ได้ขยายออกไปอีก กล่าวคือ เพื่อต่อสู้กับการแพร่ระบาดของอหิวาตกโรคได้มีการเปิดที่พักค้างคืนแห่งที่สองและโรงอาหารราคาถูก เพื่อต่อต้านการขอทาน สมาคมได้ออกเช็คเพนนีพร้อมข้อความในปีเดียวกัน พวกเขาจะได้รับอาหารร้อนหรือโจ๊กครึ่งหนึ่งสำหรับเช็ค 3 เช็ค - อาหารร้อนขนมปังหนึ่งปอนด์ครึ่งและอื่น ๆ

ในปี พ.ศ. 2437 ความคิดในการจัดโรงทานสำหรับสตรีสูงอายุได้เกิดขึ้นในปี พ.ศ. 2438 ต่อมา ในปีนี้ การฝึกอบรมสตรีได้รับการพัฒนาโดยเฉพาะ ซึ่งนอกเหนือจากการดำเนินการตามคำสั่งเล็กน้อยจากเอกชนแล้ว ยังเริ่มยอมรับสัญญาสำหรับ การจัดหาผลิตภัณฑ์สำหรับสถาบันต่างๆ จ้างหญิงฝีมือพิเศษมาฝึกนักโทษ สำหรับการขายถุงน่องที่ผลิตในเวิร์กช็อปของผู้หญิง นอกเหนือจากการขายในเวิร์กช็อปแล้ว โกดังยังเปิดที่ร้านของพ่อค้าท้องถิ่น Vlasov ในเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2438 สมาคมการกุศล Oryol เกี่ยวกับบ้านแห่งความอุตสาหะได้ยื่นข้อเสนอเพื่อโอนสังคมการกุศลของศูนย์พักพิง "Kasli" ที่ Mariinsky Shelter พร้อมสินค้าคงคลังไปยังเขตอำนาจของตน ยิ่งกว่านั้น สมาคมการกุศลยังดำเนินการจัดหาบ้านแห่งความขยันหมั่นเพียรด้วยเงินช่วยเหลือปีละ 150 รูเบิล ภายใต้เงื่อนไขดังกล่าว ที่พักพิง "เนอสเซอรี่" ได้รับการยอมรับจากสมาคมผู้พิทักษ์พร้อมกับเด็กสามคนที่อยู่ในนั้น ที่จริงแล้วลักษณะของที่พักพิงนี้ไม่ค่อยสอดคล้องกับแนวคิดที่ยอมรับโดยทั่วไปของที่พักพิงที่มีชื่อ "สถานรับเลี้ยงเด็ก" มันจะถูกต้องกว่าที่จะเรียกมันว่าแผนกเยาวชนของสถานสงเคราะห์เด็ก เนื่องจากเด็กถูกทิ้ง ที่นี่ไม่ใช่เฉพาะเวลากลางวัน แต่อาศัยอยู่อย่างถาวร ในปีพ.ศ. 2438 เนื่องจากขนมปังมีราคาถูก ความต้องการโรงอาหารราคาถูกจึงลดลงมาก จนคณะกรรมการสมาคมตัดสินใจปิดโรงอาหารจนกว่าจะมีความต้องการใหม่ อย่างไรก็ตาม สมาคมเพื่อไม่ให้คนขัดสนอย่างยิ่งขาดโอกาสที่จะได้รับขนมปังราคาถูก จึงจัดโรงอาหารราคาถูกที่สภาแรงงานเอง

ในปี พ.ศ. 2439 จำนวนเด็กในความดูแลในแผนกเด็กของบ้านมีจำนวนถึง 80 คนและในสถานรับเลี้ยงเด็กกำพร้าเพิ่มขึ้นจาก 3 เป็น 22 คน

ในมุมมองของความจริงที่ว่าเด็กกำพร้าที่อาศัยอยู่ในสภาแรงงาน คนจน ผู้สูงอายุถูกลิดรอนโอกาส เนื่องจากความห่างไกลของโบสถ์ในเมือง และบางครั้งยังขาดเสื้อผ้าและรองเท้าที่อบอุ่นในการเยี่ยมชมพระวิหารของพระเจ้า ที่นั่น ความจำเป็นตามธรรมชาติในการสร้างโบสถ์ประจำบ้านที่ House of Labour ซึ่งสร้างขึ้นจากเงินบริจาคและถวายในวันที่ 15 กันยายน พ.ศ. 2440 คุณพ่อ จอห์น เซอร์กีเยฟ.

ในปีพ. ศ. 2441 กิจกรรมของการประชุมเชิงปฏิบัติการของผู้หญิงได้ขยายตัวมากขึ้นทำให้มีกำไรสุทธิ 2,200 รูเบิล นอกจากเวิร์กช็อปในอดีตแล้ว ยังมีการเพิ่มห้องแปรงสำหรับผู้ชายที่ถูกเหยียดหยาม

ในปีพ. ศ. 2442 การประชุมเชิงปฏิบัติการของผู้ชายได้รับการพัฒนาเป็นพิเศษโดยให้ผลกำไรเล็กน้อยแทนการขาดดุลตามปกติเป็นครั้งแรก พร้อมกันนั้นก็ได้เริ่มขยายร้านเบเกอรี่ที่มีอยู่ในบ้านแห่งความพากเพียร

ในปี 1900 สำนักงานคนกลางได้จัดตั้งขึ้นที่ House of Diligence เพื่อหาสถานที่และการจ้างงาน

จากข้อมูลในปี 1901 Orlovsky House of Diligence พร้อมแผนกย่อยเป็นอาคารหลายหลังใกล้ใจกลางเมืองริมฝั่งแม่น้ำล้อมรอบด้วยสวนและการสร้างอาณานิคมของสถาบันการกุศลทั้งหมดซึ่งประกอบด้วย สถาบันต่อไปนี้: 1) คริสตจักร; 2) ห้องสมุด 3) House of Diligence ที่เหมาะสำหรับการดูแลชั่วคราวของชายและหญิงที่เป็นผู้ใหญ่พร้อมเวิร์กช็อป: ร้านขายชุดชั้นใน ช่างเย็บผ้า งานกล่อง หีบห่อ การทำรองเท้า ช่างไม้ ช่างทำกุญแจและเบเกอรี่ 4) ที่พักพิง "สถานรับเลี้ยงเด็ก"; 5) ที่พักพิงสำหรับเด็กผู้ชาย 6) ที่พักพิงสำหรับเด็กผู้หญิง 7) โรงเรียน 8) บ้านพักคนชราสำหรับหญิงชรา (ชายชราคนหนึ่งได้รับการดูแลในห้องแยกต่างหาก)

9) บ้านค้างคืนสำหรับคนจนที่มา 10) โรงอาหารราคาถูกสำหรับพวกเขา และ 11) สำนักงานตัวกลางสำหรับหาสถานที่และกิจกรรมต่างๆ

ทุกวัน House of Diligence จะมีคนมากถึง 225 คน

มูลค่าทรัพย์สินของ บริษัท เกิน 75,000 รูเบิล ตำบลในปี 1901 ได้รับ 20,877 รูเบิล 94 kop. ในเวลาเดียวกันใช้เงิน 23,002 รูเบิล 50 กป.

เดียวกัน - ในระดับมากหรือน้อย - สถาบันความช่วยเหลือด้านแรงงานที่ซับซ้อนคือตัวอย่างเช่น Kronstadt House of Diligence (ไม่อยู่ภายใต้การดูแล) ซึ่งมี: 1) โบสถ์ 2) สถานเลี้ยงเด็กกำพร้า 3) บ้านพักคนชรา , 4) ที่พักค้างคืน 5) โรงอาหาร 6) ชั้นเรียนเย็บปักถักร้อย 7) โรงเรียนวันอาทิตย์, 8) ร้านหนังสือ, 9) อพาร์ทเมนต์ราคาถูก 10) สำนักงานตัวกลางสำหรับจ้างคนรับใช้หญิง 11) โรงพยาบาล 12) โรงเรียนของรัฐ 13) ห้องสมุดเด็ก และ 14) การจัดหนังสือสาธารณะ มูลค่าอสังหาริมทรัพย์ของบ้าน Kronstadt คือ 350,000 รูเบิล จำนวนทุนที่มีอยู่สูงถึง 490,000 รูเบิล รายได้ต่อปีมากกว่า 77,600 รูเบิล ค่าใช้จ่าย 59,580 รูเบิล

จากนั้น บ้านหลังที่ 1 ของความอุตสาหะของ St. Petersburg Metropolitan Guardianship Society for Houses of Industriousness (รองลงมาจาก Guardianship) ก็ถูกสร้างขึ้นพร้อมกับเวิร์กช็อป: การตัดเย็บ การทอผ้า ช่างไม้ วอลล์เปเปอร์ ผลิตภัณฑ์เชือก ช่างทำกุญแจและโรงหล่อ การทาสี การทำรองเท้า และเวิร์กช็อปทำพรมและราง มี: 1) หอพัก 2) ห้องครัว 3) ห้องรับประทานอาหาร 4) ห้องสมุด 5) จุดแรงงาน (เวิร์กช็อปเย็บผ้าฟรี) 6) สำนักงานสำหรับค้นหาสถานที่

7) การจัดระเบียบงานภายนอก 8) การซักรีด 9) ห้องฆ่าเชื้อ ห้องฉุกเฉินและชุดปฐมพยาบาล มีแผนที่จะเปิดสถานรับเลี้ยงเด็กและตั้งร้านเบเกอรี่และที่พักค้างคืน สมาคมทรัสตีของเมืองหลวงมีทรัพย์สินมูลค่าเพียง 65,240 รูเบิล การมาถึงของสมาคมในปี 1901 แสดงเป็นจำนวน 24,611 รูเบิล 12 kopecks ค่าใช้จ่าย - 18,145 รูเบิล 65 กป. จำนวนบ้านที่ได้รับการดูแลเอาใจใส่ 1 หลังได้รับถึง 30,907 รูเบิล

บ้านที่ซับซ้อนของความอุตสาหะและที่สำคัญในแง่ของทุนและอสังหาริมทรัพย์ (มากกว่า 30,000 รูเบิล) ยังรวมถึงสถาบันต่อไปนี้ที่อยู่ภายใต้การดูแลของบ้านแห่งความอุตสาหะและสถานสงเคราะห์: บ้านแห่งความอุตสาหะใน Vilna ใน Rostov-on-Don ตั้งชื่อตาม P. R. Maksimov ในเคียฟ ใน Nizhny Novgorod Mikhail และ Lyubov Rukavishnikov ใน Yelets ใน Poltava ใน Rodom บ้านหลังที่ 2 ของความอุตสาหะของผู้ดูแลเมืองเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กของบ้านของสังคมที่ขยันขันแข็งใน Saratov ใน Tula ใน Kharkov ใน Odessa และใน Rybinsk ทั้งหมด ด้วยสองสถาบันข้างต้น - 15 แห่ง

มีบ้านแห่งความอุตสาหะแบบเดียวกัน แต่ไม่ด้อยกว่าการเป็นผู้ปกครอง: ในบากู, วอร์ซอ, Vyatka, Grodno, Kursk, มอสโกตั้งชื่อตาม N. A. และ S. N. Gorbov ในมอสโก Sergius House of Industriousness ของสังคม "Moscow Ant Hill" , Samara, Simbirsk , เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก - Evangelical House of Diligence และ House of Diligence of the Petrovsky Society for Help the Poor, ใน Tsarskoye Selo, Tver, Torzhok, Chernigov, Revel และ Yaroslavl - รวม 19 สถาบัน

จากผู้อื่น บ้านที่มีอยู่ความอุตสาหะ บางส่วนยังคงเป็นสถาบันที่เรียบง่ายและไม่ซับซ้อนเพื่อหารายได้ชั่วคราว แต่เห็นได้ชัดว่าส่วนใหญ่ได้เริ่มดำเนินการบนเส้นทางแห่งความซับซ้อนแล้ว ไม่ต้องสงสัยเลย ที่เหลือจะตามหลังเหล่านี้ไป เมื่อชีวิตชี้นำพวกเขาอย่างต่อเนื่อง ไม่ต้องสงสัยเลยว่าในอนาคตพวกเขาทั้งหมดหรืออย่างน้อยก็ส่วนใหญ่ของพวกเขาจะหันไปหาสถาบันที่ซับซ้อนและเปิดประตูสถาบันของพวกเขาไม่เพียง แต่สำหรับคนงานที่กำลังมองหางานชั่วคราวในเวิร์กช็อปที่บ้านเท่านั้น แต่ยัง ทุกคนที่ต้องการพวกเขา - ข้อเท็จจริงมากมายโน้มน้าวใจสิ่งนี้ . บ้านที่มีความขยันหมั่นเพียรประเภทที่บริสุทธิ์นั้นเป็นไปตามทฤษฎีและในทางตรงกันข้ามบ้านประเภทที่ซับซ้อนนั้นมีความสำคัญสรุปได้ว่าบ้านที่เข้าร่วมการประชุมจัดขึ้นระหว่างวันที่ 16 เมษายนถึง 22 เมษายนของปีนี้ หัวหน้าสถาบันช่วยเหลือแรงงานดังกล่าวข้างต้นและผู้ดูแล

จากข้อมูลของปี 1901 มีสมาคมผู้ปกครอง แวดวง และผู้ปกครองมากถึง 130 แห่งสำหรับบ้านที่มีความอุตสาหะ (สำหรับผู้ใหญ่และผสม) กฎเกณฑ์พิเศษ สมบูรณ์หรือไม่ค่อนข้างสอดคล้องกับแบบอย่าง

ในปีที่รายงาน บ้านแห่งความอุตสาหะห้าหลังได้เปิดขึ้นอีกครั้ง: บ้านแห่งการประกาศความอุตสาหะสำหรับผู้หญิงผู้ด้อยโอกาสในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก บ้านแห่งความอุตสาหะ ก่อตั้งโดย Society for the Care of the Families of Exiles and Convicts เมื่อประมาณ ซาคาลิน; บ้านอุตสาหะสำหรับผู้หญิงที่ก่อตั้งโดย Cross Charitable Society ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก บ้านที่ขยันขันแข็งของ Menzelinsky Society เพื่อประโยชน์ของคนจนและบ้านที่ขยันขันแข็งของ Society เพื่อช่วยเหลือประชากรที่ขัดสนของอำเภอ Khvalynsky จังหวัด Samara ในหมู่บ้าน Noble Tereshka - สามคนแรกเป็นผู้ใต้บังคับบัญชาของ Guardianship สองคนสุดท้ายทำตามกฎบัตรพิเศษ นอกจากนี้ยังมีแผนที่จะเปิด: House of Diligence ในเมือง Vengrov จังหวัด Sedlec ซึ่งขณะนี้ร่างกฎบัตรซึ่งตกลงกับตัวอย่างดังกล่าวได้รับการอนุมัติแล้ว จากนั้นบ้านแห่งความอุตสาหะ - ในเมือง Czestochowa จังหวัด Petrovsky; ใน Cherkasy จังหวัด Kyiv; ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กบ้านแห่งความอุตสาหะสำหรับช่างตัดเสื้อและบ้านแห่งความอุตสาหะในเมือง Nikolaev ซึ่งจัดตั้งขึ้นโดย Nikolaev Society สำหรับการจัดบ้าน Doss

ของสถาบันเหล่านี้, บ้านของความอุตสาหะเกี่ยวกับ. Sakhalin และบ้านแห่งความอุตสาหะเสนอให้เปิดในเมืองCzęstochowa

กฎของ Sakhalin House of Diligence ได้รับการอนุมัติเมื่อวันที่ 5 ธันวาคม พ.ศ. 2444 ในขณะที่สถาบันเริ่มกิจกรรมในกลางเดือนกันยายนของปีเดียวกัน

สถานการณ์ทางวัตถุที่ยากลำบากอย่างยิ่งของส่วนหนึ่งของไม่เพียงผู้ถูกเนรเทศเท่านั้น แต่ยังรวมถึงประชากรที่เต็มเปี่ยมของคุณพ่อด้วย Sakhalin ซึ่งอธิบายโดยส่วนใหญ่มาจากการขาดความต้องการแรงงานในท้องถิ่นได้ชี้ให้เห็นถึงความจำเป็นในการแทรกแซงองค์กรการกุศลเอกชนในพื้นที่นี้เพื่อช่วยเหลือผู้ที่ต้องการความช่วยเหลืออย่างน้อยที่สุดที่ไม่ปฏิเสธงานเพื่อเลี้ยงดูตนเองและครอบครัว

ด้วยความเชื่อมั่นในความจำเป็นเร่งด่วนสำหรับการแทรกแซงดังกล่าว สมาคมเพื่อการดูแลครอบครัวของผู้ถูกเนรเทศจึงตัดสินใจเป็นผู้นำในเรื่องนี้ และเนื่องจากแรงงานดูเหมือนจะเป็นประเภทความช่วยเหลือที่มีเหตุผลที่สุดสำหรับเขา การประชุมสามัญของสมาชิก ของสังคมเมื่อวันที่ 17 มีนาคมของปีที่ผ่านมาได้ตัดสินใจจัดตั้งขึ้นเมื่อประมาณ Sakhalin ในโพสต์ Aleksandroven บ้านแห่งความขยันหมั่นเพียร

การดำเนินการตามมตินี้เริ่มต้นขึ้นโดยไม่ชักช้าซึ่งคณะกรรมการสมาคมส่ง Sister of Mercy E.K. Mayer ไปที่ Sakhalin

ในช่วงสองสัปดาห์แรกหลังจากเปิดบ้าน มีคนทำงาน 150 คน แต่หลังจากนั้นไม่นานจำนวนพนักงานต่อวันก็ถึง 150 คน และถ้ามันไม่เพิ่มขึ้นอีก ก็เป็นเพราะเงินไม่อนุญาตเท่านั้น สังคมเพื่อเพิ่มภาระผูกพันของคนงาน แต่ยังบังคับให้เขาต้องลดภาระผูกพันนี้ลงเหลือ 70-60 คนในภายหลัง ในหนึ่งวัน.

งานในบ้านขยัน ได้แก่ เย็บผ้าป่าน เสื้อผ้าและรองเท้า ทอพรม ทอมุ้ง ทำไม้ถูพื้น ที่นอน เป็นต้น นอกจากนี้ ยังมีคนนอกมาติดต่อให้บ้านจ้างคนจากบ้านไปทำงานนอกบ้าน เช่น งานดินเผา . คำสั่งซื้อผลิตภัณฑ์และการขายในตอนแรกไม่มีนัยสำคัญแม้ว่าพวกเขาจะให้ 800 รูเบิลในเดือนกันยายนและตุลาคม ตามความเห็นของคณะกรรมการและการระลึกถึงน้องสาวแห่งความเมตตา E. K. Mayer ควรเพิ่มจำนวนขึ้นอย่างมากหลังจากที่ House of Diligence ได้รับชื่อเสียงมากขึ้นในการบริหารงานของเรือนจำ โรงพยาบาล เหมือง ฯลฯ

ซิสเตอร์เมเยอร์ ด้วยความช่วยเหลือจากเจ้าหน้าที่ท้องถิ่นที่เสนอบริการ ในวันอาทิตย์ ผู้คนจะจัดหนังสือพร้อมรูปภาพที่มีมนุษยธรรมในบ้าน มีการซื้อแผ่นเสียงและหมากฮอส การอ่านเหล่านี้มีผู้เข้าร่วมอย่างกระตือรือร้นไม่เพียง แต่โดยคนงานของ House of Diligence เท่านั้น แต่ยังรวมถึงผู้อยู่อาศัยจำนวนมากใน Aleksandrovsky Post นอกจากการอ่านในวันอาทิตย์แล้ว สภายังจัด เรียนภาคค่ำการรู้หนังสือ (3 ครั้งต่อสัปดาห์)

เนื่องจากคนงานส่วนใหญ่ที่หางานทำในบ้านเป็นคนไร้บ้านและอยู่รวมกันในถ้ำทุกประเภทซึ่งไม่มีข้อสงสัยในการสังเกตสภาพสุขอนามัยใด ๆ คนงานบางคนจึงถูกจัดให้อยู่ในโรงอาบน้ำที่ดัดแปลงเป็นที่อยู่อาศัยในหนึ่งใน บ้านเช่า เมื่อเวลาผ่านไป จะจัดที่พักค้างคืนที่บ้าน

ในมุมมองของความต้องการอย่างมากสำหรับสำนักงานแนะนำที่จะทำหน้าที่เป็นตัวกลางระหว่างนายจ้างและคนงานจึงเสนอให้เปิดสำนักงานในเมือง Nikolaevsk ซึ่งทุก ๆ ปีหลังจากการเปิดการเดินเรือ ผู้หางานจำนวนมากสะสม และนายจ้างใช้ประโยชน์จากความเป็นทาสของผู้ถูกเนรเทศจำนวนมาก ขูดรีดแรงงานของพวกเขาจนถึงขีดสุด

ดังจะเห็นได้จากที่กล่าวมาแล้วว่าการดำรงอยู่ของ House of Diligence ในคำถามครึ่งปีได้พิสูจน์ให้เห็นถึงความจำเป็นเร่งด่วนสำหรับสถาบันนี้ใน Sakhalin และกิจกรรมควรพัฒนาในเวลาที่สั้นที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ในสัดส่วนที่มีนัยสำคัญ เพื่อช่วยเหลือสถาบันช่วยเหลือด้านแรงงานที่อายุน้อยและน่าดึงดูดใจแห่งนี้ คณะกรรมการพิทักษ์บ้านพักขยันและสถานสงเคราะห์ไม่ได้ขาดการมาจัดสรรให้เมื่อต้นปีนี้ ตามกฤษฎีกาของนิตยสารซึ่งได้รับการอนุมัติจากสมเด็จพระจักรพรรดินีอเล็กซานดราโดยโปรดเกล้าฯ Fedorovna ค่าเผื่อที่ไม่สามารถขอคืนได้ 10,000 รูเบิล สำหรับการก่อสร้างอาคารของตนเองและ 5,000 รูเบิล เกี่ยวกับเงินกู้เพื่อการศึกษา เงินทุนหมุนเวียนบ้านของแรงงาน

ความต้องการบ้านแห่งความอุตสาหะในเชนสโตโควาได้รับการอธิบายโดยผู้ก่อตั้งในแง่หนึ่งโดยข้อเท็จจริงที่ว่าในเชนสโตโควาในฐานะเมืองโรงงานขนาดใหญ่ คนทำงานจำนวนมากรวมตัวกัน - ชายและหญิงหลายคน เหตุผล, ไม่ได้ไปที่โรงงานและพืชในท้องถิ่น, อยู่ในเชิงบวกโดยไม่มีขนมปังสักชิ้นและถูกบังคับให้หาเลี้ยงชีพด้วยการขอทานและวิธีอื่น ๆ ที่น่ารังเกียจ. เพื่อส่งมอบรายได้ชั่วคราวให้กับบุคคลดังกล่าว สถาบันช่วยเหลือแรงงานที่คาดการณ์ไว้มีจุดมุ่งหมายซึ่งจะอยู่ภายใต้เขตอำนาจศาลของ Guardianship of the Houses of Diligence and Workhouses ในทางกลับกัน ความต้องการสถาบันดังกล่าวข้างต้นได้รับแรงกระตุ้นจากข้อบ่งชี้ที่สำคัญมากว่าบ้านแห่งความวิริยะอุตสาหะในเมืองดังกล่าวสามารถทำหน้าที่ขัดขวางคำสอนทางสังคมประชาธิปไตยทุกประเภทที่กำลังเผยแพร่ในเมืองเชสโตโชวาซึ่งเป็นเมืองชายแดนโดย คนงานที่มาจากปรัสเซียและออสเตรีย ชนชั้นกรรมาชีพมีความเห็นอกเห็นใจเป็นพิเศษต่อความสุดโต่งของคำสอนข้างต้น ซึ่งในบรรดาองค์ประกอบที่สร้างขึ้นนั้นไม่น่าเชื่อถือทางการเมือง บ้านแห่งความอุตสาหะในพื้นที่ที่กำหนด ให้ที่พักพิงและปัจจัยยังชีพแก่ผู้ยากไร้ และลดจำนวนผู้ตกทุกข์ได้ยากจากการว่างงาน จะเป็นสถาบันที่ช่วยระงับการแพร่กระจายของคำสอนที่เป็นอันตรายดังกล่าวข้างต้นอย่างไม่ต้องสงสัย

บ้านแห่งความวิริยะอุตสาหะในกับ. Noble Tereshka เขต Khvalynsky เปิดด้วยเงินส่วนตัวที่รวบรวมจากการสมัครสมาชิก ทำเสื่อและคูลลี่สำหรับเปลือกไม้ ภายใต้การแนะนำของปรมาจารย์สองคนในปี 1901 วัยรุ่น 14 คนจาก ชาวท้องถิ่นอายุ 12 ถึง 16 ปี หากไม่มีงานหัตถกรรมและงานฝีมือในโรงงานในหมู่ประชากรในท้องถิ่นที่สามารถให้ความช่วยเหลือทางเศรษฐกิจได้ การเสริมสร้างการดำรงอยู่ของ House of Diligence ในหมู่บ้านดังกล่าวเป็นสิ่งที่พึงปรารถนาอย่างยิ่ง

Menzelinsky จังหวัด Ufa บ้านแห่งความอุตสาหะเปิดโดยสังคมท้องถิ่นเพื่อช่วยเหลือคนยากจนในปี 2443 แต่ข้อมูลแรกเกี่ยวกับเรื่องนี้ถูกส่งโดยกระทรวงกิจการภายในซึ่งรับผิดชอบสังคมดังกล่าวในตอนท้ายเท่านั้น ของเดือนมกราคมของปีที่รายงาน บ้านแห่งความอุตสาหะใน Menzelinsk เป็นเวิร์กช็อปด้านการศึกษาและการสาธิตซึ่งไม่มีนัยสำคัญในแง่ของจำนวนเด็กผู้ชายที่เกิดในนั้น (เพียง 5 คนในปี 1900) ในนั้นเพื่อที่จะสอนทักษะที่มีประโยชน์ในชีวิตประจำวันแก่ชาวท้องถิ่น มีการจัดระเบียบการทอผ้า sarpinka บนเครื่องทอผ้า การทอพรม การปูเสื่อ การทอผ้าเช็ดปาก การจัดระเบียบงานจากดีบุกและดีบุกดำ และนอกจากนี้ คณะกรรมการสมาคมเสนอให้แนะนำทักษะช่างไม้และช่างทำกุญแจ

Annunciation House of Diligence ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กมีจุดมุ่งหมายเพื่อให้ความช่วยเหลือและที่พักพิงแก่สตรีและเด็กหญิงที่ยากไร้ โดยเตรียมพวกเขาให้เป็นนักวิทยาศาสตร์และพยาบาล

กฎของ First House of Diligence for Women ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก ซึ่งจัดตั้งโดย Cross Charitable Society ได้รับการอนุมัติเมื่อสิ้นปีที่รายงาน สถาบันดังที่กล่าวถึงข้างต้นได้สรุปงานทั่วไปที่ดำเนินการโดยบ้านแห่งความขยันหมั่นเพียรสำหรับตัวมันเอง

กฎเกณฑ์ของบ้านอื่น ๆ ที่มีความอุตสาหะเสนอให้เปิดกำลังดำเนินการโดยผู้ก่อตั้ง

ในปี พ.ศ. 2444 ตามตัวอย่างในปีที่ผ่านมา คณะกรรมการทรัสตีสำหรับสภาแรงงานและสถานสงเคราะห์และหน่วยงานต่างๆ ได้ใช้มาตรการหลายอย่างเพื่อพัฒนาและเสริมสร้างกิจกรรมของสภาอุตสาหกรรม

ดังนั้น ตามมติของคณะกรรมการที่ลงมติเห็นชอบในวารสารมากที่สุด สถาบันบางแห่งจึงได้รับเบี้ยเลี้ยงและเงินกู้ยืมจากกองทุนของ Guardianship; สถาบันอื่นๆ แปลงเงินกู้ที่ออกให้ก่อนหน้านี้เป็นผลประโยชน์ที่ไม่สามารถชำระคืนได้ ในขณะที่สถาบันอื่นๆ ชะลอการชำระเงินกู้ดังกล่าว จากสถาบันช่วยเหลือด้านแรงงานกลุ่มแรก 1,550 rubles ถูกจัดสรรให้กับ Guardianship Society for the House of Diligence ในเมือง Yamburg เพื่อติดตั้งโรงอาบน้ำ ห้องซักรีด และห้องฆ่าเชื้อ 413 rubles ให้กับ Laishevsky Guardianship Society สำหรับ House of ความขยันหมั่นเพียรสำหรับความต้องการของการประชุมเชิงปฏิบัติการการทอผ้าที่ดำเนินการโดยสังคมนี้และ Kiev House of Diligence สำหรับการขยายอาคารที่เขาครอบครอง 10,000 rubles บ้าน Dvina สำหรับการซื้ออสังหาริมทรัพย์ 1200 rubles บ้านแห่งความขยันหมั่นเพียรใน Isaklah สำหรับการขยายกิจกรรมของสถาบันนี้ 1,000 rubles บ้านแห่งความขยันหมั่นเพียรในเมือง Khvalynsk จังหวัด Saratov สำหรับเรื่องเดียวกัน 800 rubles และตามความประสงค์ของ Nezelenova มีการออกเงิน 7,967 รูเบิลให้กับ House of Industriousness III แห่ง St. Petersburg Metropolitan Trustee Society for Houses of Industriousness 67 V 2 kopecks เพื่อให้เงินจำนวนนี้กลายเป็นทุนที่ละเมิดไม่ได้ของสถาบันนี้และดอกเบี้ยรายปีจากนั้นจะไปเป็นค่าใช้จ่ายปัจจุบันของบ้าน จากสถาบันกลุ่มที่สอง เงินกู้ถูกแปลงเป็นเบี้ยเลี้ยงที่ไม่สามารถขอคืนได้: Oryol House of Diligence (3,000 rubles), Volsk Society (3,000 rubles) และ Saratov Trustee Society for the House of Diligence จาก 9,000 rubles ที่ออกให้ สังคม. สินเชื่อให้เครดิต 2,500 รูเบิล ในค่าเผื่อที่ไม่สามารถขอคืนได้และเลื่อนการชำระคืนเงินกู้ที่เหลือ 6,500 รูเบิล เป็นเวลาสามปีเช่นจนถึงปี 1904 นอกจากนี้การชำระเงินกู้ที่ออกให้กับ Vitebsk House of Diligence จำนวน 2,500 รูเบิลก็ขยายออกไปเป็นเวลา 10 ปี และสมาคมการกุศล Radom ใน 5,000 รูเบิล

ในที่สุด เกี่ยวกับกิจกรรมที่ประสบความสำเร็จเป็นพิเศษของคณะกรรมการและบุคคลที่ทำหน้าที่เพื่อประโยชน์ของบ้านที่มีความอุตสาหะ คณะกรรมการได้ถูกนำเข้าสู่ความสนใจของสมเด็จพระจักรพรรดินีอเล็กซานดรา ฟีโอดอรอฟนา ในบันทึกการประชุม ความพึงพอใจของพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวต่อสภา Rostov-on-Don House of Diligence ตั้งชื่อตาม P.R. Maximov, คณะกรรมการของ Kyiv House of Diligence, ร่างของ Odessa House of Diligence และ Ms. Gorbova, หัวหน้าของ House of Diligence ซึ่งจัดโดยเธอในมอสโกว นอกจากนี้ สมเด็จพระบรมราชินีนาถทรงยินดีที่จะประกาศความกตัญญูกตเวทีต่อนายคอนสแตนตินอฟสกี้ในนามของพระนางสำหรับการทำงานที่มีผลเพื่อประโยชน์ของ Pskov House of Diligence

สถานเลี้ยงเด็กกำพร้าแห่งความอุตสาหะ

มีสถานเลี้ยงเด็กกำพร้าที่มีความขยันหมั่นเพียรเพียงสิบแห่งเท่านั้น ในหมู่พวกเขา สองคนดำเนินการในหมู่บ้าน สองใน เมืองเคาน์ตี, และที่เหลือใน เมืองต่างจังหวัดและในเมืองหลวง

ในบรรดาสถาบันที่ใหญ่ที่สุดประเภทนี้คือบ้านที่ขยันขันแข็งสำหรับเด็กวัยรุ่น Galernaya Gavan ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก จ้างเด็กอายุระหว่าง 12 ถึง 15 ปี 70-80 คน กระจายไปตามเวิร์กช็อป: การทำรองเท้า ช่างไม้ งานเย็บเล่ม และงานโลหะ หลังปิดแล้ว เด็กที่ขยันและมีทักษะมากที่สุดจะได้รับค่าจ้าง 3 ถึง 5 โกเปค ต่อวัน แต่เงินที่ได้รับจะมอบให้กับเด็ก ๆ ก็ต่อเมื่อพวกเขาออกจาก House of Diligence ในที่สุด

ขนาดค่อนข้างใหญ่ สถานเลี้ยงเด็กกำพร้าความอุตสาหะในริกาซึ่งมีเด็กผู้หญิงมากกว่า 60 คนเกิด เงินเดือนในสถาบันนี้ได้รับมอบหมายตั้งแต่ปีที่ 2 และ 3 ของการเยี่ยมบ้านที่มีความอุตสาหะของเด็กผู้หญิงและโดยทั่วไปก็น้อยเช่นกัน

เกือบจะมีขนาดเท่ากันคือบ้านแห่งความอุตสาหะใน Kherson ซึ่งดูแลโดยสมาคมการกุศลในท้องถิ่น ประกอบด้วยโรงเรียน เวิร์กช็อป และโรงเรียนประจำซึ่งมีเด็กผู้ชายอาศัยอยู่มากถึง 30 คน

จากข้อมูลเกี่ยวกับสถานเลี้ยงเด็กกำพร้าสำหรับความอุตสาหะ จะเห็นได้ว่าจนถึงขณะนี้แทบจะไม่สามารถพิจารณาประเภทของสถานเลี้ยงเด็กกำพร้าได้ ตามทฤษฎีแล้ว สถาบันแห่งนี้เป็นสถาบันเปิด (ไม่มีโรงเรียนประจำ) ซึ่งออกแบบมาเพื่อจัดหารายได้ให้กับเด็กเป็นหลัก แทนที่จะเรียนหนังสือ พวกเขาถูกบังคับให้หาเลี้ยงชีพด้วยน้ำมือของพวกเขาเอง

ในความเป็นจริงกลับกลายเป็นว่าสถานเลี้ยงเด็กกำพร้าที่มีความอุตสาหะหลายแห่งกลายเป็นสถาบันปิดด้วยเหตุนี้จึงเข้าหาที่พักพิงและในทางกลับกันกลายเป็นสถาบันฝึกอบรมวิชาชีพซึ่งชวนให้นึกถึงการจัดฝึกอบรมด้านการศึกษาและการสาธิต ให้รายได้เพียงเล็กน้อยหรือไม่ให้เลยสถาบันเหล่านี้ไม่บรรลุเป้าหมายในแง่นี้และภายใต้อิทธิพลของสภาพความเป็นอยู่พัฒนาเป็นสถาบันที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิงในทางกลับกันประเภทที่มีประโยชน์มาก มีความเป็นไปได้สูงที่สถานเลี้ยงเด็กกำพร้าที่มีความอุตสาหะในอนาคตอันใกล้จะคงไว้เพียงชื่อของพวกเขา แต่ในความเป็นจริงพวกเขาจะกลายเป็นที่พักพิงและเวิร์กช็อป

สถานรับเลี้ยงเด็ก สถานรับเลี้ยงเด็ก และสถานรับเลี้ยงเด็ก

สถาบันดังกล่าวไม่ได้มีไว้เพื่อการดูแลเด็กเท่านั้น แต่ยังเพื่อปลดปล่อยผู้ปกครองจากการดูแลพวกเขาเพื่อให้สามารถมีความสัมพันธ์กับงานได้อย่างอิสระในเวลาที่งานมีความเครียดสูงสุด (เช่นในช่วง ช่วงเวลาที่เลวร้ายในหมู่บ้าน) ดังนั้นจึงถือได้ว่าเป็นสถาบันการกุศลด้านแรงงานโดยตรง

สถานรับเลี้ยงเด็กที่ดำเนินการโดย Guardianship ประกอบด้วยสังคมและแวดวงที่จัดตั้งขึ้นเพื่อการบำรุงรักษาสถาบันอื่นเป็นหลัก เช่น โรงฝึกการศึกษาและการสาธิต สถานเลี้ยงเด็กกำพร้า ฯลฯ ประการที่สอง สังคมและแวดวงที่จัดขึ้นเป็นพิเศษสำหรับการจัดตั้งสถานรับเลี้ยงเด็ก ประการที่สาม สถาบัน zemstvo ที่ใช้เงินอุดหนุนจากคณะกรรมการเพื่อวัตถุประสงค์เหล่านี้ และ ประการที่สี่ บุคคล

สมาคมและสถาบันที่เปิดสถานรับเลี้ยงเด็กเป็นสถาบันเสริมจะต้องส่งข้อมูลเกี่ยวกับสถานรับเลี้ยงเด็กพร้อมกับรายงานเกี่ยวกับสถาบันหลักที่พวกเขาดูแล

สมาคมและแวดวงที่จัดตั้งขึ้นเป็นพิเศษสำหรับการบำรุงรักษาสถานรับเลี้ยงเด็กจัดทำรายงานในรูปแบบที่รวบรวมไว้สำหรับพวกเขาโดยสำนักงานคณะกรรมการส่งถึงพวกเขาทุกปี ในปีที่รายงานมีสังคมและแวดวงดังกล่าว 11 สังคม 3 แห่งในเมือง (Simferopol, Akkerman และ Syzran) และ 8 แห่งในหมู่บ้านและหมู่บ้าน หนึ่งในสมาคมเขต (Birsk) เปิดสถานรับเลี้ยงเด็ก 6 แห่งในปีที่รายงาน อีกแห่ง (Menzelinsky) - 5 แห่ง ที่สาม (Nikolaev) - 3 แห่ง และที่เหลือทีละแห่งยกเว้น Buguruslan Guardianship of the nursery ซึ่งในปี พ.ศ. 2444 ไม่ได้เปิดสถานรับเลี้ยงเด็กเลย

จาก zemstvos ด้วยค่าเผื่อการดูแลสถานรับเลี้ยงเด็กในปี 1901 ได้รับการดูแลโดย Malmyzhsky จังหวัด Vyatka อำเภอ zemstvos ใน 400 รูเบิลที่จัดสรรโดยคณะกรรมการ ชื่อ zemstvo เปิดสถานรับเลี้ยงเด็กซึ่งทำหน้าที่ 6 จุดในช่วงฤดูร้อน

สำหรับสถานรับเลี้ยงเด็กที่เปิดภายใต้การดูแลของผู้ปกครองโดยเอกชนมี 22 แห่งในปีที่รายงาน ในจำนวนนี้ 3 แห่งได้รับการดูแลโดยเฉพาะโดยเป็นค่าใช้จ่ายของเอกชนที่บริจาคเงินทั้งหมด 200 รูเบิลสำหรับสถานรับเลี้ยงเด็ก 68 กป. สถานรับเลี้ยงเด็กที่เหลืออีก 19 แห่งได้รับทุนจากเอกชนที่บริจาคเงินทั้งหมด 581 รูเบิล 39 kopecks และเบี้ยเลี้ยงจำนวน 1,925 rubles ที่ออกโดย Guardianship of the house of diligence and workhouses 2 กป. (รวม 156 รูเบิล 46 kopecks ที่เหลืออยู่หลังจากการปิดเรือนเพาะชำในฤดูร้อนปี 2443)

หัวหน้าสถานรับเลี้ยงเด็ก 19 คนแต่ละคนซึ่งมีการดูแลทั่วไปจะได้รับเงินประมาณ 13 รูเบิลตลอดเวลาที่สถานรับเลี้ยงเด็กเปิดดำเนินการ 50 โกเป็ก; พี่เลี้ยง 41 คนแต่ละคนได้รับประมาณ 6 รูเบิลในเวลาเดียวกัน 50 กป. และพ่อครัว 23 คนแต่ละคน - ประมาณ 5 รูเบิล

สถานรับเลี้ยงเด็กถูกวางไว้ในห้องหนึ่งหรือสองห้องซึ่งจัดสรรให้ฟรีใน zemstvo โรงเรียนเทศบาลหรือโรงเรียนของกระทรวงศึกษาธิการ ที่ไม่มีโรงเรียนก็จ้างกระท่อมสำหรับเรือนเพาะชำหรือสร้างยุ้งฉาง มีการจ่ายเงินประมาณ 4 รูเบิลสำหรับการเช่าสถานที่ในกระท่อมชาวนา ระหว่างการดำเนินการของสถานรับเลี้ยงเด็ก

ค่าอาหารสำหรับเด็กและพนักงานในสถานรับเลี้ยงเด็กแต่ละแห่งโดยเฉลี่ยอยู่ที่ 44 รูเบิล 71 kopecks รวมถึงผลิตภัณฑ์ที่ได้รับบริจาค ค่าใช้จ่ายทั้งหมดสำหรับสถานรับเลี้ยงเด็กที่พักพิงแต่ละแห่ง (พร้อมผลิตภัณฑ์ที่บริจาค) เท่ากับผลรวม 88 รูเบิล 70 กป. ค่าใช้จ่ายทั้งหมดต่อเด็กหนึ่งคนต่อวันคือ 10 โกเป็ก ในขณะที่ค่าอาหารสำหรับเด็กแต่ละคนคือ 5 โกเปก

ไม่สามารถกำหนดจำนวนพี่เลี้ยงเด็กที่ต้องการสำหรับจำนวนเด็กที่ทราบได้จากการคำนวณค่าเฉลี่ยสำหรับสถานรับเลี้ยงเด็ก เนื่องจากอย่างที่เห็นได้จากข้อมูลของสถานรับเลี้ยงเด็กแต่ละแห่ง มีหลายกรณีที่ให้เงินเดือนแก่พี่เลี้ยง 4 คนซึ่งดูแล 11 คน เด็ก ๆ (s. B. Glushitsy, เขต Nikolaevsky ของจังหวัด Samara) แต่ก็มีกรณีที่จ้างพี่เลี้ยงเด็กเพียง 1 คนสำหรับเด็ก 56 คน (หมู่บ้าน Kamennaya Sarma, เขต Nikolaevsky ของจังหวัด Samara) อาจกล่าวโดยประมาณได้ว่าพี่เลี้ยงเด็กหนึ่งคนสามารถรับมือกับเด็ก 20 หรือ 30 คนในกรณีหลังได้โดยมีเงื่อนไขว่าเด็กโตมีส่วนร่วมในการดูแลเด็กเล็ก

เช่นเดียวกับในปี 1900 ไม่มีสถานรับเลี้ยงเด็กที่เหมาะสม ซึ่งก็คือสถาบันสำหรับทารกเลย มีทั้งที่พักอาศัยกลางวันสำหรับเด็กอายุตั้งแต่ 2 ถึง 10 ปี หรือสถานรับเลี้ยงเด็ก กล่าวคือ สถานรับเลี้ยงเด็กแบบผสมผสานสำหรับทั้งเด็กและทารกที่กล่าวถึงข้างต้น

สถาบันการศึกษา - ทัณฑสถานแห่งความช่วยเหลือด้านแรงงาน

บ้านแห่งความอุตสาหะพร้อมการศึกษาและการแก้ไข

ในบรรดาสิ่งเหล่านี้ ความสนใจมากที่สุดคือ Evangelical House of Diligence ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก และ House of Diligence ในตเวียร์ จากนั้นจึงไปที่สถานสงเคราะห์คนชราในมอสโกวและมิตาฟสกี้

คนขยันขันแข็งเข้าไปใน Evangelical House of Industriousness โดยสมัครใจ แต่เงื่อนไขสำหรับการเข้าบ้าน (พร้อมโรงเรียนประจำ) คือการปฏิบัติตามระบอบการปกครองที่ค่อนข้างเข้มงวดซึ่งชวนให้นึกถึงระบอบการปกครองของสถาบันการแพทย์ สำหรับผู้ติดสุราซึ่งแม้ระบบการปกครองนี้ยังไม่เพียงพอมีโรงพยาบาลพิเศษใน Terioki ฉันมีบ้านของตัวเองมูลค่ามากกว่า 50,000 รูเบิล และมากกว่า 7,000 รูเบิล ในเทริโอกิ. รายได้ต่อปีคือ 15,600 รูเบิล ค่าใช้จ่ายใกล้เคียงกัน มีผู้ชาย 326 คนต่อปีและ 25 คนในแผนกการพยาบาล การผลิตต่อปีประมาณ 10,000 รูเบิลซึ่งขายตามจำนวนผลิตภัณฑ์ซื้อวัตถุดิบประมาณ 6,000 รูเบิล 75 คนทำงานประมาณ 25,000 วันทำการ

ในการเปิด Tver House of Industriousness สมาคมการกุศลในท้องถิ่น "Dobrohotnaya Kopeyka" ที่รับผิดชอบมีเป้าหมายในการกำจัดหรือทำให้คนขอทานในเมืองตเวียร์อ่อนแอลง ซึ่งเป็นผลมาจากมาตรการต่างๆ ที่ได้รับการออกแบบตามข้อตกลงกับผู้ว่าการ . มันควรจะจัดตั้งขึ้นในกรมตำรวจเมืองในการลงทะเบียนของบุคคลที่ถูกคุมขังในข้อหาขอทาน ซึ่งผู้ที่มีใบอนุญาตถิ่นที่อยู่ควรถูกส่งไปยังสถานที่ลงทะเบียนของพวกเขา และผู้ที่ไม่ต้องได้รับการปฏิบัติเหมือนคนพเนจร ขอทานในเมืองที่มีความสามารถในการทำงานเพื่อโอนไปยังสภาสมาคมเพื่อรับตำแหน่งในบ้านแห่งความขยันหมั่นเพียร ผู้ว่าการท้องถิ่นแสดงความพร้อมที่จะช่วยเหลือในการจัดตั้งโรงทานโดยสมาคมตเวียร์ชนชั้นนายทุนน้อย เนื่องจากไม่สามารถทำงานให้ชนชั้นนายทุนน้อยในตเวียร์ที่เกี่ยวข้องกับการขอทานได้ การกักขังคนขอทานนั้นไม่ควรกระทำในใจกลางเมืองและไม่ใช่ที่ระเบียงโบสถ์ และมาตรการนี้ไม่ควรบังคับใช้อย่างกะทันหัน แต่ควรดำเนินการที่ชานเมือง เพื่อไม่ให้เกิดความไม่สงบในส่วนของ ขอทาน; มีการวางแผนที่จะขอให้ชาวเมืองตเวียร์หยุดการแจกจ่ายทานด้วยตนเองและแทนที่จะแจกจ่ายนี้ให้บริจาคเงินจำนวนหนึ่งให้กับโต๊ะเงินสดของสมาคมเพื่อการบำรุงรักษาบ้านแห่งความอุตสาหะ มาตรการเหล่านี้ได้รับการแนะนำอย่างลังเลเกินไปและไม่เป็นไปตามความเห็นอกเห็นใจที่คาดหวังจากชาวเมืองตเวียร์ บ้านแห่งความอุตสาหะได้รับเฉพาะบุคคลที่ตำรวจควบคุมตัวเพราะขอทานหรือขอทานที่ไม่มีเสื้อผ้าสำหรับฤดูหนาว

ตั้งแต่เดือนมีนาคม พ.ศ. 2438 สมาคมดังกล่าวตระหนักดีว่าจุดประสงค์ของสภาอุตสาหกรรมไม่ใช่การกำจัดขอทานมากนัก แต่เพื่อเตือนว่าสภาอุตสาหกรรมควรให้ความช่วยเหลือในระยะสั้นอย่างเร่งด่วน หากเป็นไปได้ แก่ผู้ยากไร้ ได้รับการปล่อยตัวจากโรงพยาบาล, ได้รับการปล่อยตัวจากสถานที่คุมขัง, ผู้ที่มาถึงตเวียร์และไม่พบที่อยู่สำหรับตัวเอง, ผู้อยู่อาศัยในตเวียร์ที่ไม่มีรายได้, และโดยทั่วไปตกอยู่ในความยากจน - โดยการจัดหางานและที่พักพิงให้กับพวกเขา, จนกระทั่งอีก การจัดการชะตากรรมของพวกเขาอย่างมั่นคงใช้มาตรการเพื่อดึงดูดบุคคลดังกล่าวไปยังบ้านแห่งความอุตสาหะ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ ฝ่ายหลังได้แบ่งออกเป็นสองแผนก: ในแผนกหนึ่งมีการเปิดการประชุมเชิงปฏิบัติการที่แตกต่างกัน มีการเชิญผู้นำระดับปรมาจารย์ และบุคคลที่ไม่ได้มีส่วนร่วมในการขอทาน หรือแม้ว่าพวกเขาจะมีส่วนร่วม แต่เป็นเวลาสั้นๆ และแสดงความเป็น ต้องการที่จะออกจากอาชีพนี้, ได้รับการยอมรับในแผนกนี้ ; แผนกที่สองยอมรับขอทานมืออาชีพและบุคคลที่มีความมั่นคงทางศีลธรรมดูน่าสงสัย ในเวลาเดียวกันแผนกที่สองบางส่วนในกรณีที่มีความปรารถนาที่จะเริ่มต้นชีวิตการทำงานและเรียนรู้งานฝีมือและด้วยพฤติกรรมทางศีลธรรมที่สมบูรณ์เมื่อพวกเขาอยู่ในแผนกที่สองถูกย้ายไปที่แผนกแรก ให้ความสนใจเป็นพิเศษกับบุคคลในแผนกที่สองซึ่งยังไม่บรรลุนิติภาวะซึ่งหากต้องการให้ย้ายไปที่เวิร์กช็อปและเรียนรู้งานฝีมือ พร้อมกันกับการจัดตั้งเวิร์กช็อป อาคารพิเศษถูกสร้างขึ้นสำหรับที่พักค้างคืน ที่พักค้างคืนสำหรับผู้มาเยือนถูกย้ายไปที่อาคารหลังใหม่ แต่สำหรับผู้ที่อาศัยอยู่ใน House of Diligence ห้องพิเศษสำหรับการพักค้างคืนได้รับการจัดสรรในช่วงหลังนี้ และในห้องเหล่านี้ นักโทษจะถูกจัดให้อยู่เป็นกลุ่ม เช่นเดียวกับระหว่างการทำงาน ตามอายุ ลักษณะทางศีลธรรมและบางส่วนโดยกำเนิดและอาชีพเดิม

ใน House of Diligence มีการจัดเวิร์คช็อป: ช่างไม้, งานโลหะและช่างตีเหล็ก, การทำรองเท้า, การตัดเย็บ, ช่างเย็บผ้า, การเย็บเล่มกระเป๋าเดินทาง, การสานตะกร้า, พรม, ผลิตภัณฑ์จากฟาง, ถุงยางกาโลช, ถุงกระดาษติดกาว, กระดาษแข็ง, ถอนขนเป็นฝอย, ขนนก ภาชนะ ผ้าเช็ดผม เชือกและผม การย้อมสี การทาสีและการลงสี การร่อนเถ้า งานทุกชนิดของกรรมกร นอกจากนี้ ในกรณีของการเข้าสู่ House of Diligence ของบุคคลที่คุ้นเคยกับงานฝีมือพิเศษบางอย่าง สมาคมจะหางานที่สอดคล้องกับงานฝีมือนี้ให้พวกเขา สำหรับงานฝีมือเหล่านี้ คำสั่งซื้อจะถูกเติมเต็มในสภาแรงงาน และในกรณีที่ไม่มีพวกเขา ผลิตภัณฑ์จะถูกผลิตขึ้นสำหรับร้านค้าในสภาแรงงาน ทั้งเจ้านายและคนงานถูกส่งกลับบ้านเพื่อทำตามคำสั่งในสาขาพิเศษของพวกเขา เช่นเดียวกับการผ่าฟืน เคลียร์หิมะและเศษขยะจากสนาม แบกของ ขนของลงเรือ ทำงานดิน ฯลฯ เนื่องจากช่างฝีมือส่วนใหญ่และผู้ที่เรียนช่างไม้และงานโลหะใน บ้านแห่งความอุตสาหะไปที่สถานที่ในโรงงานสร้างรถยนต์หรือโรงงานใกล้ตเวียร์ซึ่งเครื่องจักรทั้งหมดถูกขับเคลื่อนด้วยไฟฟ้าหรือพลังงานไอน้ำเครื่องยนต์น้ำมันก๊าดเริ่มทำงานในบ้านแห่งความอุตสาหะด้วยความช่วยเหลือของเครื่องจักรบางเครื่อง - การขุดเจาะ การกลึง เลื่อยสายพาน ฯลฯ - มีการเคลื่อนไหวเพื่อให้ผู้ปฏิบัติงานคุ้นเคยกับการจัดการเครื่องมือที่เคลื่อนไหวด้วยแรงทางกล

Mitava House of Diligence นำแนวคิดเรื่องอาณานิคมของคนงานเยอรมันไปใช้ในระดับมาก ในการใช้งานของเขาคือที่ดิน Shtathof ที่จัดสรรโดยเมือง Mitavoy ซึ่งอยู่ห่างจากมันครึ่งหนึ่ง (ในระยะยาว) ซึ่งมีพื้นที่ประมาณ 1,000 เอเคอร์ ในจำนวนนี้มีเพียง 10 เอเคอร์เท่านั้นที่ปลูกโดยผู้ที่ได้รับการบำบัด และพื้นที่ที่เหลือให้เช่าในแปลงเล็กๆ ความประทับใจโดยทั่วไปของ Stathoff ค่อนข้างดี: มีทั้งระเบียบและวินัยในจิตวิญญาณของศาสนาและศีลธรรม และในขณะเดียวกันก็มีทัศนคติที่รักใคร่ต่อผู้คนที่มักมีส่วนร่วมในวิถีชีวิตที่ผิดปกติโดยไม่ใช่ความผิดของตนเอง และผิดไปจากวิถีแรงงานร่วม ในช่วงปี 1901 มีคนมากถึง 52 คนอยู่ในบ้าน โดยทั่วไปแล้วประเภทของคนที่ไปเยี่ยม Stathof คือคนงานที่มีความสามารถในการทำงานอ่อนแอด้วยเหตุผลบางอย่าง (รวมถึงผู้ติดสุราหรือผู้ติดสุราบริสุทธิ์หรือโรคจิตชนิดพิเศษซึ่งอธิบายไว้ในบทความของ P.I. Kovalevsky เรื่อง "Poor in Spirit" // Labour Assistance, กันยายน 1901) ประเภทที่หมกมุ่นอยู่กับโรคเร่ร่อน

รายได้ของเขามากกว่า 9,000 รูเบิล รวมถึงมากกว่า 7,000 รูเบิลจากงานของผู้ที่ได้รับการดูแล การบริโภคมากกว่า 11,000 รูเบิล สำหรับการบำรุงรักษาอาคารและการบริหารรวมมากถึง 3,000 รูเบิล และค่าจ้างมากกว่า 500 รูเบิล 148 คนอาศัยอยู่ในสถาบัน ในเวิร์กช็อปนั้นจะดำเนินการเฉพาะในช่วงเวลาว่างจากงานเกษตรและในสวนไม้เท่านั้น หากเราไม่รวมการดำเนินงานของลานไม้ ต้นทุนการผลิตจะเล็กน้อย (เกิน 500 รูเบิลเล็กน้อย)

สถานสงเคราะห์คนชราในมอสโกซึ่งเป็นแห่งเดียวที่นำแนวคิดเรื่องการบังคับใช้แรงงานไปใช้อย่างเต็มที่ ก่อตั้งขึ้นในปี 2380 เพื่อให้คนยากจนมีงานทำและจัดหารายได้ให้กับผู้ที่สมัครใจขอความช่วยเหลือ จนถึงสิ้นปี พ.ศ. 2436 สถานสงเคราะห์ได้รับการบริหารโดยคณะกรรมการเพื่อการวิเคราะห์คนขอทานและเป็นสถาบันที่ค่อนข้างเล็ก องค์กรไม่สอดคล้องกับชื่อและวัตถุประสงค์มากนัก ตั้งแต่ปลายปี พ.ศ. 2436 มันถูกโอนไปยังเขตอำนาจของการบริหารราชการของเมือง ฝ่ายหลังให้ความสำคัญกับการจัดระเบียบงานต่าง ๆ สำหรับนักโทษ อนุญาตให้มีการต้อนรับอาสาสมัครจำนวนมาก ซึ่งแทบจะไม่เคยปฏิบัติมาก่อน และขยายสถานที่ของสถาบันอย่างมาก ปัจจุบัน Workhouse ประกอบด้วยสองส่วน ส่วนหนึ่งอยู่ในสถานที่เก่าในใจกลางเมือง และอีกส่วนตั้งอยู่ใน Sokolniki ในสถานที่ใหม่ที่ซื้อและปรับให้เป็น Workhouse โดยเมือง ในแง่ขององค์ประกอบของผู้ถูกคุมขัง สถานสงเคราะห์เป็นสถาบันที่ซับซ้อน ประกอบด้วย: 1) แผนกสำเร็จรูปสำหรับควบคุมตัวบุคคลที่ตำรวจมาขอทาน จนกว่าคดีของพวกเขาจะได้รับการตรวจสอบโดยการแสดงตนในเมือง

• 2) ช่องสำหรับขอทาน;
• 3) สำนักงานสำหรับอาสาสมัคร นอกจากนี้ สถานสงเคราะห์มีแผนกสำหรับเด็กและวัยรุ่น และแผนกสำหรับผู้ที่ไม่สามารถทำงานได้ นักโทษทุกคนได้รับเงินช่วยเหลือเต็มจำนวนในสถานสงเคราะห์ ในช่วงปี พ.ศ. 2443 มีคนเฉลี่ย 1,434 คนถูกกักตัวไว้ในสถานสงเคราะห์คนชราในแต่ละวัน ในจำนวนนี้รวมถึงคนที่ร่างกายแข็งแรง 960 คน งานที่จัดโดยสถานสงเคราะห์แบ่งออกเป็น 4 ประเภท ได้แก่ งานภายนอก งานก่อสร้าง งานในโรงปฏิบัติงาน และงานจำเป็นในครัวเรือน เวิร์กช็อปในสถานสงเคราะห์มี 2 ประเภท: 1) งานฝีมือ ซึ่งรวมถึงช่างตีเหล็กและช่างทำกุญแจ ช่างไม้ ช่างทำรองเท้า เย็บเล่ม วอลเปเปอร์ เย็บอานม้า ตัดเย็บเสื้อผ้า 2) เวิร์กชอปการผลิตทั่วไปที่ไม่ต้องฝึกอาชีพ ได้แก่ กล่อง ตะขอ กระดุม ซอง หีบห่อ และตะกร้าผ้าลินิน นอกจากนี้ยังมีการจัดตะกร้าฝึกหัดและเวิร์คช็อปเฟอร์นิเจอร์สำหรับวัยรุ่นในสถานสงเคราะห์

ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาสถานสงเคราะห์ในปี 2443 แสดงเป็นจำนวน 171,342 รูเบิล ไม่นับค่าวัสดุสำหรับการทำงาน รายได้จากการทำงานเพิ่มขึ้นเป็น 564,552 รูเบิล รวมถึง 72,608 รูเบิลจากงานภายนอก 73,049 รูเบิลจากการทำงานในเวิร์กช็อป และ 413,442 รูเบิลจากการก่อสร้างและงานปูยาง และจากการทำงานตามความต้องการของสถาบัน 5,453 รูเบิล จากรายได้ทั้งหมดจากการทำงาน 48,717 รูเบิล ออกไปสู่มือของผู้ที่ได้รับการปฏิบัติในรูปแบบของรายได้ 70,696 รูเบิล ยังคงอยู่ในความโปรดปรานของสถานสงเคราะห์คนชราและส่วนที่เหลือให้ครอบคลุมค่าวัสดุและค่าโสหุ้ย

บ้านแห่งความขยันหมั่นเพียรและบ้านทำงานดังกล่าวให้การแสดงออกที่ชัดเจนมากขึ้นหรือน้อยลงเกี่ยวกับแนวคิดของการศึกษาที่ถูกต้องซึ่งเป็นพื้นฐานของสถาบันของพวกเขา แต่นอกจากพวกเขาแล้ว ยังมีบ้านหลังเล็ก ๆ อีกหลายแห่งที่ความคิดนี้ไม่ได้แสดงออกมาอย่างชัดเจน แต่ในที่สุดก็พยายามที่จะจัดระเบียบชีวิตของพวกเขาในแง่ของการศึกษาและราชทัณฑ์

Artel ของความช่วยเหลือด้านแรงงาน

สมาคมยาโรสลาฟล์ซึ่งได้จัดตั้งกลุ่มช่วยเหลือด้านแรงงานเพียงแห่งเดียวในรัสเซีย โดยธรรมชาติของงานที่ดำเนินอยู่นั้น ได้ถูกเรียกร้องให้ชดเชยกิจกรรมของบ้านที่มีความอุตสาหะซึ่งไม่ ติดตามงานด้านการศึกษาและการแก้ไขที่เกี่ยวข้องกับประเภทของบุคคลที่ความช่วยเหลือจากสถาบันเหล่านี้ไม่ครบถ้วนสมบูรณ์

ดังที่เห็นได้จากการปฏิบัติของบ้านที่มีความอุตสาหะเช่นนี้ ภาระผูกพันของผู้ที่สมัครโดยไม่มีปัจจัยยังชีพมีความสำคัญมาก ไม่ใช่เพราะเงื่อนไขของระบบสังคม กล่าวคือ อุปทานของแรงงานมากเกินความต้องการ แต่เพราะความอ่อนแอทางศีลธรรมของพวกเขาเอง

นี่คือคนเดินฟรีที่รู้จักกันในชื่อคนจรจัด คนขุดทอง zimogors ฯลฯ ซึ่งมีชีวิตอยู่เพียงหนึ่งนาทีและเห็นเป้าหมายในชีวิตของพวกเขาเพียงเพื่อหาเงินซื้อวอดก้า

องค์ประกอบของคนกลุ่มใหญ่นี้มีความหลากหลายมาก ในบรรดาคนจรจัดเราสามารถพบชาวนาไร้ที่ดินและคนงานและในที่สุดคนที่ฉลาด

ความช่วยเหลือทางวัตถุชั่วคราวที่มอบให้กับบุคคลดังกล่าวโดยไม่มีผลกระทบทางศีลธรรมต่อพวกเขาไม่บรรลุเป้าหมายเนื่องจากการใช้ความช่วยเหลือที่มีให้เขาคนจรจัดจะดื่มทุกอย่างที่เขามีและยังคงเป็นขอทาน

บ้านที่มีความอุตสาหะประเภทเด่นซึ่งบุคคลที่มีปัญหาส่วนใหญ่หันไปไม่สามารถยกพวกเขาออกจากความยากจนได้ด้วยเหตุผลดังต่อไปนี้

การจัดการกับคนหมู่มากซึ่งมีองค์ประกอบและความรู้ที่แตกต่างกันมาก โดยธรรมชาติแล้วสถาบันเหล่านี้ไม่สามารถให้ความสนใจเป็นพิเศษกับคุณภาพของงานที่พวกเขาจัด และโดยความจำเป็น มุ่งความสนใจไปที่การสร้างรายได้ให้กับคนจำนวนมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ที่แสวงหามัน ซึ่งแน่นอนว่าจะสำเร็จได้ก็ต่อเมื่อมีการแนะนำงานสาธารณะที่ไม่ต้องการความรู้และทักษะพิเศษ หรือการพำนักระยะยาวในสถาบัน ยิ่งกว่านั้นประการหลังจะตรงกันข้ามกับวัตถุประสงค์ของบ้านแห่งความอุตสาหะ - เพื่อให้ความช่วยเหลือชั่วคราวแก่บุคคลที่ไม่มีรายได้ด้วยเหตุผลสุ่ม

ผลที่ตามมาจากลักษณะเฉพาะของการตั้งแรงงานในบ้านที่มีความอุตสาหะ ซึ่งส่วนใหญ่จะลดลงไปที่การถอนขน การติดกาวกล่อง การคัดแยกขยะ และกิจกรรมการสอนเล็กๆ น้อยๆ อื่นๆ คือความไร้ประสิทธิผลอย่างมากของแรงงานนี้ทั้งในชีวิตจริงและใน เปรียบเปรย. ในอีกด้านหนึ่งมันได้รับค่าตอบแทนต่ำและในทางกลับกันมันไร้องค์ประกอบทางการศึกษาโดยสิ้นเชิงซึ่งแรงงานสามารถมีผลประโยชน์ในด้านศีลธรรมของบุคคล ดังนั้น หากกิจกรรมของบ้านที่มีความอุตสาหะซึ่งไม่ได้มุ่งเป้าไปที่วัตถุประสงค์ด้านการศึกษาเป็นพิเศษ มีความจำเป็นและเป็นประโยชน์สำหรับคนยากจนจำนวนมากที่ถูกทิ้งไว้โดยไม่มีงานทำ ซึ่งต้องการความช่วยเหลือเพียงชั่วคราวจริงๆ ก็ควรจะได้รับการยอมรับว่าเหมาะสมเพียงเล็กน้อยเมื่อเทียบกับ กลุ่มคนด้อยโอกาสนั้นไม่เพียงต้องการแรงงานเท่านั้น แต่ยังต้องการความช่วยเหลือและการดูแลเอาใจใส่อีกด้วย

อุปกรณ์สำหรับพวกเขาโดยเฉพาะบ้านเพื่อการศึกษาและราชทัณฑ์ที่มีความอุตสาหะไม่สามารถทำได้ประการแรกเนื่องจากความซับซ้อนและค่าใช้จ่ายสูง ในมุมมองนี้ เพื่อดำเนินงานสนับสนุนทางศีลธรรมและดูแลผู้ที่ล่วงลับไปแล้ว บางครั้งเราต้องมองหาวิธีอื่น

มันเป็นงานนี้ที่ Yaroslavl Society for Labour Assistance ดำเนินการเอง

คุณลักษณะของกิจกรรมของสังคมที่เป็นปัญหาคือการจัดองค์กรของ artels จากบุคคลที่มีความสามารถทางร่างกายในการทำงานเนื่องจากความอ่อนแอของตนเองขาดความตั้งใจและความโน้มเอียงที่จะเมาเหล้าซึ่งได้ออกจากชีวิต

ผู้ใหญ่ได้รับการยอมรับใน artel ฉกรรจ์และสัญญาว่าจะปฏิบัติตามคำสั่งของฝ่ายบริหารอย่างสมบูรณ์ คนงาน Artel ได้รับอาหารและจำเป็นต้องไปทำงานทั้งหมดที่พบสำหรับพวกเขา ต่อไปนี้หักออกจากรายได้: 10% สำหรับค่าใช้จ่ายของสมาคม ค่าอาหาร ค่าเสื้อผ้าที่พวกเขาออกให้ในกรณีที่จำเป็น และเงินที่บางคนส่งไปยังบ้านเกิดของพวกเขา ส่วนที่เหลือมอบให้กับช่างศิลป์หลังจาก 3 เดือน ระยะเวลาบังคับ 3 เดือนนี้สำหรับการอยู่ในอาร์เทลเป็นหนึ่งในคุณสมบัติของโครงสร้างและอธิบายได้จากความจริงที่ว่าสามเดือนของชีวิตการทำงานที่ถูกต้องพร้อมโภชนาการที่ดีและไม่มีอาการมึนเมาทำให้มีโอกาสมากขึ้นที่จะแก้ไขคนขี้เมาและ เฉื่อยชากว่าช่วงเวลาที่สั้นกว่า อย่างไรก็ตาม ควรสังเกตว่าทุกสัปดาห์ในวันเสาร์ คนงาน Artel จะได้รับ 10% ของรายได้รายสัปดาห์สำหรับยาสูบและค่าใช้จ่ายเล็กน้อยอื่นๆ

ค่ายไม้ขนาดใหญ่ถูกสร้างขึ้นเพื่อใช้เป็นที่ตั้งอาร์เทล คนงานของ Artel นอนบนเตียง นอกจากนี้พวกเขายังตั้งอยู่อย่างกว้างขวาง พวกเขารับประทานอาหารที่นั่น จากนั้นมีการอ่านเพื่อการศึกษา วิทยาศาสตร์ และศาสนาสำหรับพวกเขาในตอนเย็น ซึ่งได้รับความสนใจเป็นพิเศษจากสมาคม

สำหรับการใช้งานของผู้ป่วยมีแพทย์และชุดปฐมพยาบาล ผู้ที่ไม่ไปทำงานโดยไม่มีเหตุผลอันชอบธรรมและโดยทั่วไปไม่ปฏิบัติตามคำสั่งของฝ่ายบริหารจะถูกแยกออกจาก Artel ทันทีและอย่างไรก็ตามยอดคงเหลือของรายได้จะออกให้หลังจากสิ้นสุดสัญญาสาม- รอบเดือน.

ผู้ปฏิบัติงานศิลปะแต่ละคนมี "หนังสือสัญญาและการตั้งถิ่นฐาน" อยู่ในมือซึ่งรายได้และค่าใช้จ่ายของเขาจะถูกป้อนทุกวัน นอกจากนี้ยังมีการโพสต์กฎของคำสั่งของอาร์เทลในค่ายทหาร การดูแลทันทีของอาร์เทลคือผู้ใหญ่บ้านซึ่งได้รับการว่าจ้างจากคณะกรรมการของสมาคมจากภายนอกอาร์เทลของผู้คน ในค่ายทหารของ Artel มีตารางเสบียงสำหรับแต่ละวันในสัปดาห์พร้อมการคำนวณจำนวนเงินต่อคน โดยไม่คำนึงว่าคนงานอาร์เทลจะออกจากค่ายทหารเมื่อใด พวกเขาจะได้รับ 10 kopecks สำหรับอาหารเช้าทุกวัน สำหรับทุกคน. ให้ความสนใจเป็นพิเศษกับอาหารที่ดีและอุดมสมบูรณ์เพราะการตัดสินจากประสบการณ์ในอาหารที่ดีเป็นวิธีการรักษาที่ดีที่สุดสำหรับการต่อสู้กับโรคพิษสุราเรื้อรัง คนงานของ Artel เองเป็นผู้ควบคุมปริมาณและคุณภาพของเสบียงและจ้างคนทำอาหาร

สิทธิในการควบคุมนี้และโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการจ้างงานมีผลประโยชน์อย่างมากต่อคนงานใน Artel ทำให้เกิดความนับถือตนเอง

งานที่ดำเนินการโดยอาร์เทลนั้นแตกต่างกัน ตัวอย่างเช่น การขนถ่ายเรือและเกวียน การเลื่อยฟืน การขุดค้น การบรรทุกและการขนส่งของหนัก เป็นต้น

โดยปกติจะไม่มีปัญหาการขาดแคลนงานที่มีชื่อ เนื่องจากนายจ้างเต็มใจเชิญคนงาน Artel อยู่แล้วเพราะพวกเขาไม่ต้องรับสมัครคนงานทีละคน แต่จะได้รับทั้งชุดทันทีและรวดเร็วโดยไม่ต้องถูกบังคับให้แต่งตัวแยกกัน

จากข้อมูลสั้น ๆ ข้างต้นเกี่ยวกับ Yaroslavl Society for Labour Assistance เป็นที่ชัดเจนว่าต้องขอบคุณลักษณะเฉพาะของ Artels ที่จัดโดยมัน บุคคลที่ได้รับการคุ้มครองโดย Society ไม่ได้อยู่ในกองทุนการกุศล แต่อยู่ในรายได้ของตนเอง นี่เป็นเงื่อนไขที่สำคัญมาก การยกระดับคนยากจนในสายตาของเขาเองและยกระดับเขาในทางศีลธรรม การออกสมุดงานให้กับคนงานใน Artel แต่ละคน การรับรู้ถึงสิทธิของคนงานที่อยู่ข้างหลังเขานั้นมีความสำคัญ ค่าการศึกษาทำให้เขามีโอกาสที่จะมองตัวเองว่าไม่ใช่เศษขยะที่ไร้ค่าของมนุษยชาติ แต่ในฐานะคนงานแล้วและยิ่งกว่านั้นก็คือบุคคลที่มีสิทธิเท่าเทียมกันกับคนงานศิลปะคนอื่น ๆ คนงานอาร์เทลส่วนใหญ่รู้สึกตื้นตันใจกับความเชื่อมั่นว่าพวกเขาดำเนินชีวิตตามรายได้ที่ได้รับจากแรงงานอาร์เทล รู้สึกละอายใจที่เป็นกระดูกสันหลังของสหายของตนเองและพยายามทำงานหนัก และการหารายได้จากการทำงานหนัก คนงาน Artel เริ่มเห็นคุณค่าของเงินแรงงาน นอกจากนี้ พวกเขาค่อยๆ พัฒนาความมัธยัสถ์และการแข่งขันกับสหายในการประหยัดเงินมากขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อสมุดงานแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนว่าคนงาน Artel แต่ละคนเพิ่มรายได้เพียงเล็กน้อย แต่ถูกต้อง

ตั้งแต่เดือนกันยายน พ.ศ. 2444 เป็นเวลาหลายเดือน 109 คนอยู่ในอาร์เทลซึ่งหลายคนแต่งกายด้วยความช่วยเหลือของอาร์เทลเข้าไปในสถานที่เพื่อรับเงินเดือนในขณะที่คนอื่น ๆ กลับบ้านเกิด ส่วนใหญ่ทำงานและเป็นช่างศิลป์มา 3-4 เดือน แน่นอนว่าจำนวนของอาร์เทลนั้นผันผวนอย่างมากขึ้นอยู่กับช่วงเวลาของปี: ในฤดูร้อนและฤดูใบไม้ผลิเมื่อมีความต้องการแรงงานอยู่ทุกหนทุกแห่ง มีอาร์เทลน้อยลง แต่ในฤดูหนาวและฤดูใบไม้ร่วง ฉากในอาร์เทลเต็ม

ค่าจ้างคนงาน Artel ขึ้นอยู่กับช่วงเวลาของปีจาก 45 kopecks มากถึง 1 ถู และมากกว่านั้นต่อวัน โดยเฉลี่ยแล้ว รายได้ตามปกติของคนงาน Artel คือ 60 kopecks ต่อวันหรือลบการขาดงานและวันว่างงาน 10-12 รูเบิล ต่อเดือน.

Olginsky และสถานสงเคราะห์เด็กอื่น ๆ ที่มีความอุตสาหะ

ในปีที่รายงาน มีศูนย์พักพิงดังกล่าว 43 แห่งที่อยู่ภายใต้เขตอำนาจของ Guardianship โดยในจำนวนนี้มี 5 แห่งในเมืองหลวง 6 แห่งในเมืองต่างจังหวัด 19 แห่งในอำเภอ และ 13 แห่งในหมู่บ้าน

ที่พักพิงที่ใหญ่ที่สุดเหล่านี้จำเป็นต้องได้รับการยอมรับว่าเป็นสถานเลี้ยงเด็กกำพร้าเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก Olginsky สำหรับความอุตสาหะใน Tsarskaya Slavyanka ซึ่งดูแลโดยพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวซึ่งเป็นทุนทรัพย์ของจักรพรรดิ

สถานเลี้ยงเด็กกำพร้าแห่งนี้เป็นต้นแบบของสถานเลี้ยงเด็กกำพร้า Olginsky ในรัสเซีย ข้อบังคับเกี่ยวกับเรื่องนี้ได้รับการอนุมัติจากผู้สูงสุดเมื่อวันที่ 31 มกราคม พ.ศ. 2439 อาคารเหล่านี้สร้างขึ้นในปี พ.ศ. 2440-2441 ด้วยทุนทรัพย์ที่ได้รับพระราชทานจากสมเด็จพระมหาจักรพรรดิ

ภายใต้ที่กำบังจัดสรร 52 เดส 1621 ตร.ว. เขม่า; อาคารเหล่านี้ออกแบบมาสำหรับเด็ก 200 คนที่มีอายุระหว่าง 6-15 ปี ซึ่งถูกทิ้งไว้ในเมืองหลวงโดยไม่ได้รับการดูแลหรือมีที่พักพิง

ที่พักพิงเป็นสถาบันที่ซับซ้อนขนาดใหญ่ที่มีโบสถ์ ชั้นเรียนการศึกษาทั่วไปและงานฝีมือ ฟาร์มเกษตร โรงพยาบาล โรงเรียนประจำ และห้องครัว จำนวนอาคารหลายหลัง (24) ถูกกำหนดโดยการตัดสินใจที่จะวางเด็กกำพร้าตามระบบครอบครัวที่เรียกว่านั่นคือหลายคนนำโดยผู้ดูแลในบ้านแต่ละหลังรวมถึงความต้องการของแผนกที่แตกต่างกัน ของที่พักอาศัย เด็กชายกำพร้า 140 คนถูกจัดให้อยู่ในบ้าน 6 หลังที่แยกจากกัน ซึ่งแต่ละหลังเป็นโรงเรียนศึกษาทั่วไปที่มีโครงการโรงเรียนของรัฐ แผนกสตรีที่มีเด็กผู้หญิง 50 คนและแผนกเยาวชนซึ่งมีผู้ถูกคุมขังทั้งสองเพศ 32 คนรวมกันเป็นโรงเรียนอีกสองแห่ง นอกจากวิชาศึกษาทั่วไปแล้ว ยังมีการสอนวิชาช่างไม้ งานโลหะ การทำรองเท้าและการตัดเย็บเสื้อผ้าในเวิร์คช็อปสำหรับเด็กผู้ชาย (ควรปิดเวิร์คช็อปตัดเย็บเสื้อผ้า เนื่องจากเป็นอันตรายต่อสุขภาพของเด็ก) เด็กผู้ชายยังได้รับการฝึกฝนงานเกษตรกรรมทั่วไปในทุ่งนา ในสวน ในยุ้งข้าว เมื่อนวดขนมปัง ฯลฯ เด็กผู้หญิงได้รับการฝึกฝนให้ทำงานเย็บปักถักร้อย: การตัด การเย็บ การซ่อม การปักแบบง่ายๆ ฯลฯ และนอกจากนี้ใน โรงพยาบาลเพื่อดูแลคนป่วย, ทำงานในครัวของแผนกสตรี, ซักผ้า, รีดผ้าและรีดนม โรงพยาบาลสถานเลี้ยงเด็กกำพร้าที่ดำเนินการโดยแพทย์หญิง ไม่เพียงแต่ตอบสนองความต้องการของสถานเลี้ยงเด็กกำพร้าเท่านั้น แต่ยังให้ความช่วยเหลือแก่สาขาในท้องถิ่นอีกด้วย ที่โรงพยาบาลมีการรับผู้ป่วยนอกสำหรับบุคคลภายนอกซึ่งมาตรวจ 2,922 ครั้งในปี 2443

ราคาของอาคารอยู่ที่ประมาณ 182,221 รูเบิล ที่พักพิงมีรายได้ 4,745 รูเบิล จากฟาร์มและ 2,071 รูเบิล จากผลงานของผู้เคราะห์ร้าย จำนวนค่าใช้จ่ายทั้งหมดคือ 58,470 รูเบิล ซึ่ง 38,928 รูเบิล สำหรับการบำรุงรักษาและการบริหารอาคาร อาหารของนักโทษหนึ่งคนต่อปีมีราคา 54 รูเบิล 90 kopecks เสื้อผ้าและรองเท้า - 17 รูเบิล จำนวนวันทำงาน 81,252 วัน ทำงาน 42,075 วัน

คล้ายกับที่พักพิงนี้ คนอื่น ๆ เกิดขึ้นแม้ว่าจะมีเงินทุนน้อยกว่าก็ตามซึ่งเป็นผลมาจากการที่พวกเขาไม่สามารถดำเนินการได้เช่นระบบการกุศลของครอบครัว (ในบ้านที่แยกจากกัน) อย่างไรก็ตาม สถานลี้ภัยเหล่านี้หลายแห่งสมควรได้รับความสนใจอย่างเต็มที่ ทั้งในด้านวิธีการดำเนินการและขนาด

ในบรรดาที่พักพิงขนาดใหญ่เหล่านี้จำเป็นต้องทราบก่อนอื่น Kazansky

ที่พักพิงแห่งนี้เปิดในปี พ.ศ. 2435 ภายใต้ชื่อ "โรงเรียนแห่งความอุตสาหะของเด็ก" แต่ในปี พ.ศ. 2443 ได้เปลี่ยนชื่อเป็นศูนย์พักพิง Olginsky โดยได้รับอนุมัติจากกฎบัตรที่เกี่ยวข้อง สำหรับค่าเผื่อ 10,000 รูเบิลที่ได้รับจากคณะกรรมการพิทักษ์บ้านแห่งความขยันหมั่นเพียร ซื้อบ้านที่กำลังปรับปรุงอยู่

สถาบันได้รับการออกแบบสำหรับ 100 คนในปี 1900 มีผู้อยู่อาศัย 15 คนและผู้เยี่ยมชม 8 6 คน บริษัท มีทุน 32,662 รูเบิล และมีรายได้ 9395 รูเบิล รวม 568 รูเบิล จากผลงานของผู้เคราะห์ร้าย ค่าใช้จ่ายรายปีคือ 6,907 รูเบิล รวมถึง 3,914 รูเบิลสำหรับการบำรุงรักษาและการว่าจ้างอาคารและการบริหาร และ 280 รูเบิลสำหรับวัสดุและเครื่องมือหมุนเวียน ค่าอาหารต่อนักเรียน 72 รูเบิลต่อปี และเสื้อผ้า 3 รูเบิล 68 kopecks ไม่นับการบริจาค งาน - ช่างไม้ กลึง เย็บเล่ม ตัดเย็บ ลวด รองเท้า และสำหรับเด็กผู้หญิง - งานเย็บปักถักร้อย

สถานเลี้ยงเด็กกำพร้า Yelets สำหรับเด็กผู้หญิงก็สมควรได้รับความสนใจเช่นกัน เขาเป็นเจ้าของอสังหาริมทรัพย์มูลค่า 25,000 รูเบิล รายได้ต่อปีคือ 14,142 รูเบิล รวมถึง 1,086 รูเบิลจากการทำงานของผู้ต้องขัง ค่าใช้จ่าย 8,673 รูเบิล รวมถึง 1,606 รูเบิลสำหรับการบำรุงรักษาอาคารและการบริหาร และสำหรับวัสดุและเครื่องมือ 668 รูเบิล อาหารสำหรับเด็กราคา 22 รูเบิล 18 กป. และเสื้อผ้า 5 รูเบิล 91 กป. เด็กที่มีชีวิตถาวร 65 คน แผนกงานฝีมือ: เย็บผ้า ร้านขายชุดชั้นใน ช่างเย็บผ้า รีดผ้า ผ้าห่ม ลูกไม้ พรม

ข้อมูลที่น่าสนใจมากเกี่ยวกับที่พักพิง Omsk

ในตอนท้ายของ พ.ศ. 2434 และต้นปี พ.ศ. 2435 มีการเคลื่อนไหวของชาวนาอพยพจากจังหวัดในรัสเซียไปยังไซบีเรียอย่างเข้มข้นซึ่งเกิดจากการขาดพืชผลในช่วงสองปีที่ผ่านมาและความล้มเหลวในการเพาะปลูกโดยทั่วไปในรัสเซีย ในช่วงเวลาที่ยากลำบากนี้ชาวนาหลายพันคนปรากฏตัวในเมือง Omsk ซึ่งพบว่าตัวเองอยู่ห่างไกลจากสภาพที่เอื้ออำนวยเนื่องจากพวกเขาพบกับการขาดอาหารเช่นเดียวกันในไซบีเรียและเขตต่างๆ ของภูมิภาค Akmola แม้จะมีมาตรการทั้งหมดเพื่อบรรเทาชะตากรรมของผู้มาใหม่ที่หิวโหย แต่ในรูปแบบของที่พักค้างคืนและโรงอาหารฟรี โรคติดต่อและไข้รากสาดใหญ่ส่วนใหญ่แพร่กระจายในหมู่พวกเขาในไม่ช้า อันเป็นผลมาจากครอบครัวชาวนาจำนวนมากพบว่าตัวเองเป็นเด็กกำพร้า ที่พักอาศัย เสื้อผ้า และอาหาร เพื่อความเมตตาของโชคชะตา E. A. Sannikova ภรรยาของผู้ว่าการทหารของภูมิภาค Akmola ดูแลการจัดการและดูแลเด็กกำพร้าเหล่านี้ซึ่งริเริ่มจัดที่พักพิงในโรงอาหารฟรีของสภากาชาด เดิมทีสถานเลี้ยงเด็กกำพร้าแห่งนี้ตั้งใจให้การกุศลแก่ลูกกำพร้าของชาวนาที่อพยพเท่านั้น และด้วยการดำรงอยู่ต่อไปเท่านั้นที่ถูกบังคับให้เปิดประตูรับเด็กกำพร้าจากชั้นเรียนอื่น ๆ สำหรับลูกเลี้ยง และสุดท้ายสำหรับเด็กเล็ก ๆ ที่พ่อแม่กำลังรับโทษอยู่ ใน Omsk และปราสาทคุกอื่น ๆ ( เนื่องจากการเข้าพักของเด็กที่ไร้เดียงสาในสภาพแวดล้อมของคุกนั้นไม่สะดวก)

เมื่อเปิดทำการเมื่อวันที่ 1 พฤษภาคม พ.ศ. 2435 ศูนย์พักพิงไม่มีเงินเลยและในตอนแรกมีอยู่ในยอดคงเหลือของจำนวนเงินที่จัดสรรไว้สำหรับการดูแลผู้อพยพที่หิวโหย แต่แล้วการบริจาคก็ปรากฏขึ้นซึ่งได้รับ 6,500 รูเบิลในปีแรก ในปีนี้มีมากถึง 40 คนในสถานเลี้ยงเด็กกำพร้า ค่าบำรุงรักษา 1,425 รูเบิล เพื่อให้มากกว่า 5,000 รูเบิลยังคงฟรี ในปีต่อไปที่พักพิงได้รับ 5,309 รูเบิล ในช่วงที่เหลือของปีที่แล้ว ในช่วงปีที่สอง ที่พักพิงมีจำนวนเงินมากถึง 10,500 รูเบิล ซึ่งทำให้ฝ่ายบริหารมีโอกาสเข้าร่วมการจัดสถานที่ที่สะดวกกว่าจริง ๆ แทนที่จะเช่า ในสถานที่ซึ่งเป็นที่ตั้งของสถานเลี้ยงเด็กกำพร้านี้ ครั้งหนึ่งเคยเป็นอาคารไม้ของโรงเรียนเสมียนของกระทรวงทรัพย์สินซึ่งทรุดโทรมแทบไม่มีคนอยู่อาศัย ตามคำร้องขอของผู้ว่าการ Stepnoy อาคารหลังนี้ถูกมอบให้กับที่พักพิงและในปี พ.ศ. 2436 ได้มีการสร้างใหม่ทั้งหมดซึ่งมีค่าใช้จ่าย 7,297 รูเบิลสำหรับที่พักพิง ในปีต่อ ๆ มาใช้เงินมากถึง 4,000 รูเบิลในการซ่อมแซมและต่อเติม ปัจจุบันค่าใช้จ่ายทั้งหมดของที่พักพิงพร้อมอาคารและอุปกรณ์ในครัวเรือนอื่น ๆ อยู่ที่ประมาณมากกว่า 16,000 รูเบิล

ในปี พ.ศ. 2439 เลขาธิการรัฐ A. N. Kulomzin ไปเยี่ยมสถานเลี้ยงเด็กกำพร้า หลังจากทำความคุ้นเคยกับองค์กรของสถานสงเคราะห์เป็นการส่วนตัวแล้วและประสงค์จะช่วยเหลือ ขั้นแรก เขาขอลาพักร้อนปีละ 1,000 รูเบิลเพื่อบำรุงสถานสงเคราะห์ จากกองทุนเสริมของคณะกรรมการรถไฟไซบีเรียและประการที่สองเพื่อให้ที่พักพิงอยู่ในตำแหน่งที่มั่นคงและแน่นอนยิ่งขึ้นเขาเสนอให้อยู่ภายใต้เขตอำนาจศาลของผู้ปกครองบ้านแห่งความอุตสาหะและสถานสงเคราะห์ซึ่งก็คือ ในพระบรมราชูปถัมภ์ของสมเด็จพระจักรพรรดินีอเล็กซานดรา ฟีโอดอรอฟนา ในเดือนสิงหาคม ด้วยเหตุนี้กฎบัตรพิเศษของ Guardianship Society จึงได้รับการพัฒนาสำหรับที่พักพิง Olginsky สำหรับความอุตสาหะสำหรับเด็กกำพร้าในเมือง Omsk ซึ่งกฎบัตรได้รับการอนุมัติแล้ว ในวันที่ 11 กรกฎาคม พ.ศ. 2443 วันแห่งการเฉลิมฉลองของนักบุญออลก้ามีการเปิดศูนย์พักพิง Olginsky อย่างเป็นทางการซึ่งตามกฎบัตรฉบับใหม่ได้รับการเรียกร้องให้มีองค์กรช่วยเหลือด้านแรงงานที่กว้างขึ้นบนพื้นฐานของการแสดงมือสมัครเล่น

ปัจจุบันมีเด็ก 80 คนในสถานเลี้ยงเด็กกำพร้า รวมทั้งเด็กชาย 26 คน และเด็กหญิง 54 คน อายุระหว่าง 3 ถึง 17 ปี ทุนสำรองของที่พักพิงสูงถึง 13,574 รูเบิล

ผู้นำของสถาบันนี้เชื่อว่างานของสถานเลี้ยงเด็กกำพร้าแต่ละแห่งไม่ใช่งานการกุศลมากเท่ากับงานด้านการศึกษา อย่างที่คุณทราบ ผลของการกุศลจะเกิดผลก็ต่อเมื่อและภายใต้เงื่อนไขว่าพนักงานที่มีประโยชน์และซื่อสัตย์พัฒนาจากเด็กที่ถูกอุปถัมภ์ และเมื่อสัตว์เลี้ยงที่ออกจากศูนย์พักพิงสามารถหาเลี้ยงชีพด้วยการทำงานอิสระ ดังนั้นการบริหารสถานเลี้ยงเด็กกำพร้าจึงพยายามอย่างต่อเนื่องเพื่อให้มั่นใจว่าควบคู่ไปกับการศึกษาทางศาสนาและศีลธรรม การเลี้ยงดูและการรู้หนังสือ จะทำให้เด็กคุ้นเคยกับทักษะที่เป็นประโยชน์บางอย่าง

เครือข่ายที่พักพิง "บ้านแห่งความอุตสาหะโนอาห์" เป็นองค์กรที่ไม่เหมือนใครสำหรับประเทศของเราซึ่งสร้างขึ้นโดย Emil Sosinsky ภายใต้การอุปถัมภ์ของนักบวชแห่ง Temple of Cosmas และ Damian ใน Shubin สำหรับผู้ที่ลงเอยในมอสโกวด้วยเหตุผลหลายประการ ภูมิภาคที่ไม่มีหลังคาคลุมหัว แต่มุ่งมั่นที่จะเปลี่ยนแปลงชีวิตของพวกเขาให้ดีที่สุด ผู้คนกลายเป็นสมาชิกของสังคมโดยสมบูรณ์: พวกเขาทำงาน, รับเงิน, กู้คืนเอกสาร, กลับไปที่เก่าหรือสร้างครอบครัวใหม่, และที่สำคัญที่สุด - อาศัยอยู่ในบ้าน! กฎหลักสำหรับพวกเขาคือการมีวิถีชีวิตที่เงียบขรึมและทำงาน

ใน ช่วงเวลานี้ผู้คนมากกว่า 600 คนอาศัยอยู่ในศูนย์พักพิง 14 แห่งของเรา (5 แห่งเป็น "สังคม" - สำหรับผู้สูงอายุ ผู้พิการ ผู้หญิงและเด็ก) องค์กรจะคืนหนังสือเดินทางและเอกสารอื่นๆ ให้กับวอร์ด จัดการสนทนาในหัวข้อจิตวิญญาณ สังคม และจิตวิทยา และช่วยหางาน การจ่ายค่าเช่า การดูแลผู้พักอาศัยในบ้านสังคม การซื้ออาหาร ยา และของใช้ที่จำเป็นในครัวเรือน - ทั้งหมดนี้เป็นผลมาจากรายได้ครึ่งหนึ่งของวอร์ดของเราเป็นหลัก - ชายฉกรรจ์ที่ทำงานเป็นผู้ช่วยคนงานในไซต์ก่อสร้าง (พวกเขาได้รับเงินครึ่งหลังทุกสัปดาห์ในมือของพวกเขา) เงินเหล่านี้ไม่เพียงพอสำหรับทุกสิ่งและไม่เสมอไป ดังนั้น ที่พักพิงของเราจึงต้องการการสนับสนุนอย่างเร่งด่วน: การกุศล อาสาสมัคร การสวดมนต์

เราจะขอบคุณมากสำหรับความช่วยเหลือของคุณในการจัดการการผลิตและการตลาดของผลิตภัณฑ์ใด ๆ ที่ผู้อยู่อาศัยในบ้านทางสังคมของเรา ผู้ที่มีข้อจำกัดด้านการเคลื่อนไหว สามารถผลิตได้ มีเพียงความสามัคคีกับทุกคนที่ไม่สนใจเราเท่านั้นที่จะสามารถแก้ปัญหาคนจรจัดทำให้พวกเขากลับบ้านได้!

เยี่ยมชมหน้าโปรโมชั่นโครงการเปิด

ความก้าวหน้าของงาน

1. ในเดือนตุลาคม 2554 ด้วยความช่วยเหลือจากนักบวชของโบสถ์เซนต์ Kosma และ Damian ใน Shubin ผู้ช่วยหาทุนให้เช่าที่พักพิงแห่งแรกของเราเปิดขึ้น

2. ฤดูร้อน 2557 การประชุมใหญ่อดีตคนไร้บ้านตัดสินใจเปิดบ้านเพื่อสังคมหลังแรกโดยออกค่าใช้จ่ายเอง ซึ่งจะมีเพียงผู้พิการ ผู้สูงอายุ ผู้หญิงและเด็กเท่านั้นที่จะอาศัยอยู่ได้

3. ตั้งแต่ปี 2557 ถึง 2559 เปิดอีก4 บ้านสังคมจำนวนคนที่อาศัยอยู่ในนั้นเกิน 200 คน มีความพยายามที่จะรวมผู้สูงอายุผู้พิการสตรีและเด็กทั้งหมดเข้าด้วยกันภายใต้หลังคาเดียวกันในอาณาเขตของศูนย์นันทนาการ mothballed ที่เราเช่าในเขต Sergiev Posad แต่เนื่องจากปัญหาทางการเงินและการต่อต้านอย่างแข็งขันจากผู้อยู่อาศัยในช่วงฤดูร้อน ทิ้งมันไว้และขนคนไปบ้านอื่น ;

4. ในขณะนี้ (ณ สิ้นเดือนกันยายน 2560) จำนวน "ปีกสังคม" ของเรามีประมาณ 250 คนแล้ว ด้วยความช่วยเหลือของการบริจาคเพื่อการกุศล เราสามารถจัดการกับวิกฤตการณ์ทางการเงินและหลีกเลี่ยงการลดที่อยู่อาศัยทางสังคม ตอนนี้เรากำลังรับผู้พิการจากท้องถนนอีกครั้ง

ผลลัพธ์

สำหรับกิจกรรม 6 ปี เราได้บรรลุผลลัพธ์ดังต่อไปนี้:

1. ที่พักพิง 14 แห่งในมอสโกวและภูมิภาคมอสโกซึ่งมีผู้คนอาศัยอยู่มากกว่า 600 คน (ประมาณ 250 คนเป็นผู้สูงอายุ ผู้พิการ (รวมถึงผู้ป่วยติดเตียง ตาบอด เป็นอัมพาต) ผู้หญิงและเด็ก)

2. รวมเป็น เวลาที่แตกต่างกันมีคนอาศัยอยู่กับเรามากกว่า 7,000 คน แต่ละคนได้รับการพักค้างคืน อาหารสามมื้อต่อวัน และความช่วยเหลือด้านเสื้อผ้า

3. ด้วยความช่วยเหลือของเรา เอกสารประมาณ 2,800 ฉบับได้รับการกู้คืน (หนังสือเดินทาง, SNILS, นโยบายทางการแพทย์) บางคนได้รับความพิการ ผลประโยชน์ และเงินบำนาญ

4. ดำเนินการตรวจสุขภาพประมาณ 2,500 รายของผู้พักอาศัยในศูนย์พักพิงของเรา

5. วอร์ดของบ้านแห่งความขยันหมั่นเพียรทำงานมากกว่า 500,000 วัน

6. เราจัดหาที่พักค้างคืนประมาณ 550,000 ห้องและอาหาร 1,800,000 มื้อสำหรับผู้อยู่อาศัยของเรา

7. เราให้ที่พักพิงแก่สตรีมีครรภ์ 163 คน

8. ผู้อยู่อาศัยในศูนย์พักพิงของเราแต่งงานอย่างเป็นทางการ 40 คน;

9. กฎการเข้าพักกับเราห้ามใช้แอลกอฮอล์และยาเสพติดอย่างเด็ดขาด ผู้อยู่อาศัยในบ้านของเราใช้ชีวิตอย่างสงบเสงี่ยม ทำงานและดูแลซึ่งกันและกัน สิ่งนี้ช่วยชีวิตผู้คนจำนวนมากจากการเสียชีวิตอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้จากวิถีชีวิตข้างถนนและการเสพติดอย่างรุนแรง