Bir istihdam merkezi için iş planı örnek formları. Başlık sayfası ve proje açıklaması

Başlangıç ​​sermayesi olmayan kişilerin iş yapması oldukça zordur. Ancak arkadaşlardan borç almak veya kredi almak için acele etmek yerine, önceden bir örnek geliştirerek bir iş bulma merkezi için bir iş planı yazmalı, onu korumalı ve girişimciye ödenmesi gereken tutarı devletten almalısınız.

Mali destek tutarı

İstihdam merkezleri, aşağıdakilere karar verenlere devlet desteği sağlamakla yükümlüdür:

• küçük bir işletme başlatmak
• hizmet sağlamak;
• yemek tesisleri kurmak;
• açık dükkan.

Devlet kurumlarından gelen bu tür destekler hayır işi değildir - işsizlikle mücadeleye yönelik önlemlerden biridir ve çoğu insan bu programdan yararlanabilir.

Birçoğu, bir istihdam merkezi için nasıl etkili bir iş planı yazılacağını ve işlerini geliştirmek için kullanılabilecek miktarları harcayarak nasıl sipariş edeceğini bilmiyor. Eylem hatalı, çünkü bu belgeyi oluşturmak, her adımı gerçekten iyi düşünen ve teorik muhakemeyi güçlendiren herkes tarafından kullanılabilir. acımasız gerçekler pazar araştırması sonucunda elde edilmiştir.

2015 yılında girişimcilere verilen sübvansiyon miktarı 58.800 ruble idi. Ayrıca, acemi bir girişimci, kayıt maliyetlerinin 4.900 ruble tutarında geri ödenmesine güvenebilir. ve 59.000 ruble. her bir işyerinin oluşturulması için; uygulamada devlet esas olarak iki kişinin masraflarını karşılamaktadır.

Finansman için kimler başvurabilir?

Ne yazık ki, tüm başvuru sahipleri yardım almak için kayıtlı değildir. Aşağıdakiler bir istihdam merkezi için bir iş planını koruyamaz:

• öğrenciler;
• reşit olmayanlar;
• çalışmayan gruba ait engelli kişiler;
• emekliler;
• doğum iznindeki genç anneler;
• çalışan;
• Mevcut girişimciler.

Girişimci IP'yi kapattıysa ve o zamandan bu yana 6 ay geçmediyse, başvuru listelerinden de otomatik olarak çıkarılır. Eski mahkumlar ve yanlış bilgi vermekten hüküm giymiş kişiler için bir istihdam merkezi için bir iş planı hazırlamasına izin verilmez. İlginç bir şekilde, daha önce 5-6 yıl çalışmamış vatandaşlar, kendi iş planlarını savunmak ve yardım almak umuduyla işsiz statüsünü talep edemezler. Bundan önce kendi geçimlerini sağlarlarsa, gelecekte bunu yapabileceklerine inanılıyor.

Belge hazırlama

Böyle bir şablonun derlenebileceği tek bir şablon yoktur. Ancak, ana noktaları olan birçok noktadan oluşmalıdır:

1. Kendi deneyiminizin, becerilerinizin ve eğitiminizin kısa bir açıklaması.
2. Bu tür faaliyetlerin girişimciye başarı getirme nedenleri.
3. Fikrin kendisinin açıklaması ve uygulanmasından sonra kar elde etme olasılığı.
4. Piyasadaki rekabet, dikkatli analizi ve üstesinden gelmenin yolları.
5. için beklenen kazançlar çeşitli terimler. Tabloları derleyerek ve bunların temelinde - grafiklerle bilgileri görsel olarak güçlendirmek arzu edilir.
6. Mağazanın üretim, satış, hizmet sunumu veya işletilmesi sürecinin tanımı.
7. İş tesisinin yeri ve neden seçildiği - faydasını açıklamak, hesaplamalar veya gerekçeli gerçeklerle desteklemek.
8. Ay, yarım yıl, yıl için ekonomik hesaplamalar. Bunları yalnızca gerçeklerle desteklemek değil, aynı zamanda görselleştirmek de arzu edilir.
9. Olası riskler ve bunları ortadan kaldırmak için geliştirilmiş yollar.

Bir istihdam merkezi için örnek bir iş planı, yukarıdakilerin hepsine dayanarak hazırlanması çok basit olan bir özeti tamamlar. Geleceğin girişimcisi belgeyi kendi başına geliştirmişse, son bölümü yazmak zor olmayacaktır. Aslında, bir özet, yukarıdakilerin hepsinin kısa bir özetidir.

kullansan bile hazır iş planı istihdam hizmeti için, sadece bir örnek olarak daha iyidir. Bir belgeyi, onu yazan bir kişinin yapacağı gibi incelemek imkansızdır. Ayrıca, bir iş planı oluşturma sürecinde, gerçek koşullarda planlanan işin tüm risklerini ve faktörlerini dikkate almanız gerekecektir.

Komisyon temsilcilerinin fikirle mümkün olduğunca iç içe olması ve gelecekteki girişimciye doğru ilerlemesi için şunlara değer:

• belirli bir şey kullanmadan mümkün olduğunca açık yazmaya çalışın profesyonel terimler, çok süslü cümleler kullanmayın;
• 3-4 tablo ve diyagram kullanın - bu görselleştirme yöntemleri özellikle etkileyici görünüyor, başvuru sahibinin sorumluluğunu vurguluyor;
• işçi alma isteğinizi belirttiğinizden, kaç kişiye ihtiyaç duyulduğunu ve hangi pozisyonlar için yazdığınızdan emin olun;
• her öğeyi olabildiğince ayrıntılı olarak açıklayın.

İş planı hazır olduktan sonra, sübvansiyon başvurularını denetleyen merkezden denetçiye gösterilmelidir. Deneyime dayanarak, bir yetkili eksiklikleri bulabilir, düzeltmenin yollarını önerebilir, birkaç yeni alt madde ekleyebilir.

Onun desteğini aldıktan sonra, iş planınızı güvenle savunabilir ve ondan sonra planınızı uygulamaya devam edebilirsiniz.

Bu işin en iyi örgütlenme şekli bir Limited Şirket olacaktır. Oluşturmak için şunlara ihtiyacınız var:

• kaydı kendiniz yapmaya değip değmeyeceğine veya hukuk bürolarından birinin hizmetlerini kullanmanın daha iyi olup olmadığına karar verin. Üçüncü taraf hizmetlerde 10.000 rubleye kadar tasarruf edebilirsiniz;
• LLC Ana Sözleşmesini hazırlamak;
• pasaportunuzun ve konutunuzun sahipliğini onaylayan belgelerin fotokopisini çekin (ikamet ettiğiniz yerde bir LLC'ye kaydolursanız);
• belgelerin kopyalarını noterle onaylayın - yaklaşık 1500 ruble. ;
• devlet vergisini ödeyin - 4.000 ruble;
• bir banka hesabı açın - 2.000 bin ruble'ye kadar;
• vergi dairesine P11001 formunda bir başvuruda bulunun;
• LLC'nin yetkili sermayesine katkıda bulunmak (onun en küçük beden 01/01/2016 tarihinden itibaren istihdam hizmetlerinin sağlanmasına ilişkin faaliyetler için 1.000.000 ruble).

Nüfusun İstihdamı Hakkındaki Kanunda yapılan değişikliklere göre; Rusya Federasyonu 2016 yılı başından itibaren faaliyete geçen ”, özel ajansların ve istihdam merkezlerinin Federal Çalışma ve İstihdam Hizmetinden devlet akreditasyonu alması gerekiyor.

Akreditasyon almak için sunulması gereken belge paketi şunları içermelidir:

• ifade;
• noter tarafından onaylanmış kurucu belgelerin bir kopyası;
• LLC'nizin sahip olduğuna dair belgesel kanıt kayıtlı sermaye 1 milyon ruble'den;
• bütçeye borç olmadığını teyit eden belgeler;
• yöneticinin pasaportunun noter tasdikli fotokopisi;
• başın yüksek öğrenimini onaylayan belgelerin fotokopileri;
• fotokopi çalışma kitabı;
• yöneticinin ekonomik suçlar ve kişiye karşı suç işlemekten sabıka kaydı olmadığına dair İçişleri Bakanlığı'ndan alınmış belge.

Böylece, bir LLC açmanın toplam maliyeti 1 milyon ruble'den fazla olacaktır.

Hesaplama örnekleri, örnek istihdam merkezi iş planımız içinde yer almaktadır.

Tesis ve ekipman

20-30 m2'lik bir iş alanı, bir işletme için mükemmeldir. Aylık kiralama maliyeti yaklaşık 50.000 ruble olacaktır.

Düzenleme için ihtiyacınız olacak:

• ofis mobilyaları (masalar, sandalyeler, vb.);
• bilgisayarlar (danışman yöneticilerin sayısına göre 2 ila 5 adet);
• tarayıcı;
• Yazıcı;
• yönlendirici;
• döşemeli mobilyalar (müşterilerin bir röportaj için bekleyeceği resepsiyon alanı için);
• belge kasası.

Toplam ekipman maliyeti yaklaşık 500.000 ruble olacaktır.

Daha fazla ayrıntı için lütfen örnek iş planımıza bakın.

Kadro

İstihdam merkezi için iş planı, çalışanlara maaş ödeme maliyetini sağlamalıdır. Bir iş bulma merkezi düzenlemek için şunları işe almanız gerekir:

• yöneticiler-danışmanlar (acil görevleri, iş arayanlar için boş pozisyonlar aramak ve işletmeler ve firmalar tarafından görevlendirilen işçileri aramak olacaktır);
• sekreter (dokümantasyon, müşterilerle randevu alma, vb.);
• uzman psikolog (adayları boş bir pozisyon için test etme ve görüşme);
• muhasebeci.

İstihdam merkezinin toplam çalışan sayısı 7 ila 10 kişidir.

Aylık çalışan maaş maliyetlerinin nasıl hesaplanacağına ilişkin bir örnek, örnek iş planındadır.

karlılık

Özel bir istihdam merkezi kar elde etme fırsatına sahiptir. Farklı yollar. Merkezin müşterilerinin listesi şunları içerebilir:

1. Bireyler

Burada iki seçenek vardır: sabit bir oranda çalışabilir veya birkaç ay boyunca boş pozisyon sağladığınız bir çalışanın maaşının belirli bir yüzdesini (genellikle% 10-25) alabilirsiniz.

2. İşletmeler ve kuruluşlar

Bu durumda, istihdam merkezinin hizmetleri, işi için personel bulmakta yardımınıza ihtiyacı olan işveren tarafından ödenir.

Zamanla, hizmet listesini genişletebilirsiniz. Örneğin, bir istihdam merkezi temelinde, ileri eğitim kursları düzenleyebilir veya işverenlerin emriyle personelin psikolojik muayenesini yapabilirsiniz. Sözde Yönetici Arama (özel arama) çok karlı kabul edilir - büyük imalat şirketleri için üst düzey yöneticilerin veya egzotik mesleklerdeki uzmanların seçimi için bir hizmet. İkincisi, dublör sanatçıları, koku uzmanları, işaret dili tercümanları, yılan avcıları, postigers (peruk, takma sakal, bıyık, kirpik üreticileri), şarap uzmanları (şarap yapımı alanında uzmanlar) vb.

Bir özel istihdam merkezinin hizmetlerinin bireyler için maliyeti 2 ila 10 bin ruble arasında değişmektedir. İşletmeler ve kuruluşlar için çalışan aramak çok daha pahalıdır - ondan yüz yirmi bin rubleye.

Bir buçuk milyon rublelik ilk yatırım dikkate alındığında, bir istihdam merkezi düzenleme projesi için planlanan geri ödeme süresi yaklaşık 12 aydır.

Hesaplama örnekleri, örnek iş planımızdadır.

Olası riskler

İstihdam merkezinin iş planlaması, olası olumsuz yönleri de dikkate almalıdır. Aşağıdakileri içerebilirler:

1. Dürüst olmayan bir işveren, verilen hizmetler için size ödeme yapmayabilir veya fazladan ödeme yapmayabilir. Örneğin, bulduğunuz çalışanı iş bitmeden işten çıkararak Deneme süresi ve iş bulma merkezinizin bu prosedüre katılmasını engelleyerek onu daha sonra çalışmaya davet etmek. Bir dereceye kadar, nihai sipariş değerinin yüzde 20-50'si kadar bir avans ödemesi yapılması, işinizi böyle bir dönüşten korumaya yardımcı olacaktır.

2. Boş bir pozisyon için başvuranlar, iş deneyimi, eğitim düzeyi veya mesleki becerilerle ilgili yanlış bilgiler vererek sizi yanıltabilir. Bir işveren, yeni çalışanları çekmek için ücretler veya çalışma koşulları hakkında yanlış bilgi vererek de samimiyetsiz olabilir. Tek bir çıkış yolu var - alınan tüm bilgileri dikkatlice kontrol edin.

İstihdam merkezinizin itibarına bu tür nahoş darbelerden kaçınmak için, sizi aldatmaya çalışan ve artık onlarla işbirliği yapmayan tüm müşterileri dahil etmeniz gereken, vicdansız işverenler ve adaylardan oluşan bir veritabanı oluşturmanız gerekir.

Proje uygulaması için gerekli maliyetler 1,5 milyon ruble. Tahmini geri ödeme süresi 12 aydır.

Hesaplamalı detaylı iş planı ile tanışabilir ve aşağıdan indirebilirsiniz.

İşsiz bir kişi İstihdam Merkezine kaydolmalıdır, çünkü orada kendisine geçici nakit yardımlar ödenecek ve niteliklerine göre iş arayacaktır.

Sevgili okuyucular! Makale tipik çözümlerden bahsediyor Yasal sorunlar ancak her vaka bireyseldir. Nasıl olduğunu bilmek istiyorsan sorununu tam olarak çöz- bir danışmanla iletişime geçin:

BAŞVURU VE ARAMALAR 7/24 ve HAFTANIN 7 GÜNÜ KABUL EDİLİR.

hızlı ve ÜCRETSİZ!

Ancak birisi için çalışmak istemiyorsanız, ancak kafanızda bir iş fikri varsa, o zaman 2019'da İstihdam Merkezi için bir iş planı hazırlamanın özelliklerini bulmanız gerekir, çünkü buna dayanarak bir vatandaş olabilir. kendi küçük işletmesi için para alacak ve bu onun geliri olacak.

Genel noktalar

Cazip iş planlarının uygulanması için devlet tarafından para tahsis edilir ve başarısızlık durumunda iade edilemeyen faizsiz bir kredidir.

Ancak paranın iki kez verilmeyeceği unutulmamalıdır ve rakiplerin piyasadaki tüm risklerini ve konumlarını dikkate alarak bir iş planını açıkça düşünmek gerekir.

Belgenin rolü nedir?

İş planının kalitesi mini hibenin verilmesinde belirleyici bir rol oynar. Komisyon, karlılığını, belirli koşullarda uygulanabilirliğini ve olası gelirini değerlendirir.

Ve potansiyel bir iş adamı, istihdam merkezi çalışanlarına fon sağlamaktan başka bir yol bırakmayan en çekici belgeyi hazırlamalıdır.

Planın tüm kurallara uygun olarak yapılması yani işletmeniz için bir konsept hazırlamak, hangi ekipmanlara ve hangi işlemler için ihtiyacınız olacağını düşünmek ve ayrıca gerekli miktarı açıklayan yaklaşık bir tahmin hazırlamak gerekir.

nasıl kayıt olunur

Yapılacak ilk şey, İstihdam Merkezinin bir şubesini bulmaktır. Bir vatandaş, kendisine uygun olan herhangi bir şehirdeki İstihdam Merkezine başvurma hakkına sahiptir.

Ancak daha sonra iş arama bu belirli bölgede yapılacaktır.

Bu belgelerle kayıt için Merkezi ziyaret etmeniz gerekmektedir. Bundan sonra vatandaş, kanunun öngördüğü şekilde ödeme alacaktır.

yasal çerçeve

Bu alandaki ana yasama belgesi Rusya Federasyonu Yasasıdır.

Bu belge, bu alandaki gerekli tüm hükümleri oluşturmayı amaçlamaktadır:

• yasal;
• ekonomik;
• örgütsel.

Böylece, ülkedeki küçük işletmelerin geliştirilmesine yönelik devlet programları hakkında bilgiler yayınlanmaktadır. A, bu iş alanında eğitim sağlanmasını ve sürekli yeterliliğini destekleyen yönetmelikleri onaylar.

Aynısı Federal yasa küçük işletmelerin geliştirilmesi ve yaratılması için imtiyazlı kredilere ilişkin hükümler vardır.

Bu fonların yardımıyla şirketin varlıklarının cirosunu tamamlayabilir veya kendi girişiminizi kurmaya başlayabilirsiniz.

Proje oluşumunun ana yönleri

Kalkınma için fonların olduğu anlaşılmalıdır. kendi işi tüm başvuranlar için mevcut değildir. İnkarlar da var.

Bu nedenle komisyona sunulacak projenin daha avantajlı olması için iyi hazırlanmakta fayda var..

Bir iş planı oluşturmak için onu yapılandırmanız gerekir:

Bu noktalar birlikte çalışmalıdır. Hepsi faaliyetin nihai bir ürününe odaklanmayı içerdiğinden. Burada maliyetler, izleyiciler ve işin yönü senkronizasyonu içerir.

Ve kalıcı olmalıdır. Bir işletme açamaz ve modernizasyonuyla ilgilenmezsiniz. Bu nedenle, bu nüans projenin iş planında belirtilmelidir.

Bu, çalışmaya puan katacak ve yalnızca fon sağlamaya değil, aynı zamanda kazanmaya da yardımcı olacaktır. büyük bir meblağ amaçlanan şeyi gerçekleştirmek için.

İstihdam Merkezi için bir iş planı yazmak için gerekenler

İstihdam Merkezinin iş planları için özel gereksinimleri yoktur. Çünkü her vatandaş kendi işinin konseptini uygun bir şekilde geliştirebilir.

Ancak bir işletme için hibe alabilmek için dikkate alınması gereken bir takım kanunlar vardır:

Teklifin yenilikçiliği	Bir iş kurmak her zaman karlılığına dayanır. Bir kişi, devlete projeye sponsorluk teklif ederse, bu yenilikçi bir gelişme olmalıdır. Aynı zamanda devleti de ilgilendirmelidir. Bu nedenle, devletin ülkenin hangi alanlarını geliştirmesi gerektiğini incelemeye değer.
kar tutarı	İşletmenin ne kadar çabuk amorti edeceği ve aslında gelirin mevcudiyeti, bir iş planının oluşturulmasında büyük rol oynar. İstihdam Merkezi, gelecekte devlete şu şekilde fayda sağlama şansı olmayan bir işletmeyi finanse etmeyecektir:
iş yerleri	Peki, açılan iş çalışanları işe almayı içeriyorsa. Bu, devlet için sadece ülke sakinlerinin istihdamı açısından değil, aynı zamanda onlar için büyük miktarda vergi kesilmesi açısından da faydalı olduğu için
başlangıç ​​tutarı	Çoğu durumda, İstihdam Merkezinden alınan yardımın, bir iş kurmak için ilk katkı payının sağlanmasını içerdiği akılda tutulmalıdır. Bu nedenle, temel gereklilik, daha büyük bir payda kendi sermayesinin varlığı olacaktır.
Masraflar	İş planı, planlanan tüm harcamaları yansıtmalıdır. Ancak, açıkça yapılandırılmalı ve gerekçelendirilmelidirler. İstihdam Merkezinin gerekliliği, maksimum tasarruf ve tahsis edilen fonların rasyonel kullanımı olacaktır.

Devletten alma şansını en üst düzeye çıkarmak için bu hükümler dikkate alınmalıdır. Sonuçta, böyle bir finansman en iyi seçenek kendi işini aç ve büyük borçlara veya kredilere girme.

Ancak dikkatli olmalı ve projenizi doğrulama için dikkatlice hazırlamalısınız. İstihdam Merkezi departmanı için bir iş planını yalnızca tüm seçim kriterlerine uymanın karlı hale getirebileceği anlaşılmalıdır. Ve bu, onları uygulanması için bir miktar para çıkarmaya zorlayacak olan şeydir.

Sübvansiyon alma prosedürü

Bu tür bir yardımın yalnızca beş yıldır iyi nedenlerle çalışmamış işsiz bir kişiye yönelik olduğu anlaşılmalıdır.

Hiçbiri yoksa, İstihdam Merkezi kayıt olmayı reddedebilir.

Bir sübvansiyon almak için eylemlerin algoritması aşağıdaki gibi olacaktır:

	Bir vatandaş, bir devlet organına kaydedileceği ve bunun sonucunda bir kağıt yazmalıdır.
Danışma	İstihdam Merkezi, herhangi bir istihdam konusunda size yardımcı olabilecek bireysel uzmanlara sahiptir. Devlet finansman programı hakkında gerekli bilgileri elde etmek için bölge ofisinde bu kişiyle iletişime geçilmelidir.
Bir iş kurmak için başvuru	Aynı Merkezde, öngörülen biçimde bir kağıt başvuru yazmalısınız.
Test yaptırın	İstihdam Merkezi, yalnızca tek seferlik bir testi - sonuncusu değil, aynı zamanda Rusya'da devlet pahasına bir işin nasıl yürütüleceğini ve kurulacağını öğrenmek için tüm prosedürü geçmeyi teklif edebilir.
	Bunun için hem bilginizi kullanabilir hem de bu alanda uzmanlara başvurabilirsiniz. Ancak dosyalama sırasında en alakalı iş planını oluşturduğunuzdan emin olun.
Belgelerin sunulması	İş planının ve uygulamanın değerlendirilmesi için sağlanmıştır. Bilgileri işlemek için bir komisyon oluşturulur ve uzmanlar sunulan verileri analiz eder. Finansman konusundaki nihai karar, İstihdam Merkezi başkanına aittir - onaylanırsa, bir ödeme emri düzenlenir. Para

Bilgilerin işlenmesi ve karar verilmesi için kanunen 10 iş gününe kadar süre ayrılmıştır.

Ve çoğu durumda cevaplar daha erken alınabilir. Proje onaylanırsa, İstihdam Merkezi iş planının yazarını bilgilendirecektir.

Para almak için sonuçlandırmanız gerekir. Bir sonraki adım kayıt olmaktır bireysel girişim veya tüzel kişilik.

Bu adım kesinlikle fon tahsisinden sonra yapılmalıdır, daha önce değil. Ve fikri uygulamaya başlayabilirsiniz.

Bir vatandaş ayrıca devlet yapısına işini kaydettiğini belirten bir belge sunmalı ve harcanan para hakkında rapor vermelidir.

Belgenin gerçekten değerli olması için aşağıdaki hususlar dikkate alınmalıdır:

Bir iş planı belgesi oluşturmak zor değildir, ancak örnek bir belgenin işlenmesi gerekir. Ve eğer bir kişi bu tür projelerle hiç karşılaşmadıysa, mali kısmın oluşumunu profesyonellere emanet etmek daha iyidir.

Belge yapısı

Bir istihdam merkezi için bir iş planının şekli aşağıdaki yapısal unsurları içermelidir:

Baş sayfa	Proje yazarının verilerini gösterir.
Özet	Kısaca ama özlü bir şekilde girişimcilik fikrinin özünü yansıtır. Projenin ne kadar rekabetçi olacağını belirtmekte fayda var.
finans	Bu bölüm mümkün olduğunca kapsamlı hale getirilmelidir. Çünkü devletle en çok ilgilenen odur. Yalnızca kesin sayılar ve göstergeler olmalıdır. Tüm hesaplamalar mümkün olduğunca gerçeğe yakın yapılmalıdır.
Çalışmak	Bu, ilişkiyi belirtmeye değer olan teorik kısımdır. hedef kitle sunulan ürünlere
Proje konusunun açıklaması	İşte veriler ve girişimciliğin daha basit faktörleri - ürün açıklaması, logonun gösterimi
İnsan kaynakları	Bu bölüm, yalnızca eyaletteki çalışanların işe alınmasının hesaplanması durumunda seçilmelidir. Sorumluluklarını açıklayın ücretler ve çalışma koşulları

Komisyon huzurunda savunma kuralları

Girişimci olmak zor değil: vergi hizmeti ile kayıt prosedürünü geçmek yeterli. Bir işe başlarken önemli bir nokta, başlangıç ​​​​sermayesinin mevcudiyetidir. Çeşitli şekillerde oluşturulabilir.

Bugün, bireysel girişimci olarak işine başlayan birçok girişimci, devlet desteğine başvurmaktadır. Hakkında işsizlik maaşı hakkında Bu sübvansiyonu alabilmek için bir istihdam merkezi için bir iş planı sunmanız gerekir.

Bir istihdam merkezi için bir iş planı nasıl yazılır? Bir iş planında önemli noktalar nelerdir? Hazırlanması için öneriler nelerdir? Bir istihdam merkezi için bir iş planını koruma prosedürü nasıldır? Bugünkü yayınımızda bu heyecan verici ve sık sorulan soruları en eksiksiz ve ayrıntılı şekilde yanıtlamaya çalışacağız.

İstihdam merkezi hangi alanlarda sübvansiyon sağlıyor?

Bugün işsizlik sübvansiyonunun miktarı 58.800 ruble. Şu anda, aşağıdaki faaliyetler devlet tarafından sübvanse edilmektedir:

• Tarım;
• nüfus için hizmetlerin sağlanması (bilgi hizmetleri dahil);
• En yeni teknolojiler.

Sübvansiyon şeklinde devlet desteği almak için yaratılan iş sayısı da önemli bir rol oynar.

Bir istihdam merkezi için iş planı nasıl olmalıdır?

Her şeyden önce, devlet yardımına güveniyorsanız, iş bulma merkezi için iş planınız oldukça ayrıntılı olmalıdır.
İş planında ayrıntılı sunuma tabi olan bölümlerin bir listesi vardır, yani:

• Pazar araştırması;
• maaş ve çalışan sayısı;
• yatırımların geri ödeme süresi;
• detaylı finansal hesaplamalar.

Bir istihdam merkezi için bir iş planı üzerinde çalışmayı tamamladıktan sonra, önce belgeyi elektronik biçimde kaydedersiniz. Bundan sonra, çalışmayı değerlendirilmek üzere müfettişinize gönderin. İş planınız detaylı incelemeye tabidir. Belgenin dikkate alınacağı istihdam merkezinin bölge şubesine gönderilecektir. İş planınızı inceledikten sonra (5-20 gün içinde), istihdam merkezinden yanıtla birlikte bir arama bekleyin. Olumlu bir cevap durumunda, Federal Vergi Hizmetine güvenle gidebilir ve bireysel bir girişimciyi veya LLC'yi kaydedebilirsiniz.

Bir istihdam merkezi için bir iş planının önemli noktaları

Projesi için devlet sübvansiyonu almaya karar veren bir kişi, bir model bilmelidir: devlet şüpheli projeleri finanse etmeyecektir. Bu nedenle, bir istihdam merkezi için ayrıntılı bir iş planı hazırlama konusuna çok ciddi ve kapsamlı bir şekilde yaklaşılmalıdır. Ancak bu durumda, iş planında kutsanmış olan fikriniz için destek alma olasılığı yüksektir.

Aşağıdaki hükümler belgede yer almalıdır:

1. Projenin kısa ve öz bir şekilde anlatılması. Fikrinizi genel olarak tanımlayın gerekli fonlar uygulanması ve öngörülen karı için;
2. Pazar araştırması. Ürününüzü veya hizmetinizi tanıtmak için ana fırsatları belirtin;
3. İş planında işinizi başarılı ve müreffeh kılabilecek faktörleri tanımlayın;
4. Personel maliyeti ve çalışma alanı da dahil olmak üzere planlanan çalışan sayısını belgede belirtin;
5. İş planında (mal ve yatırım maliyeti) ön hesaplamalar yapın. Ne kadar gelir elde edebileceğinizi hesaplayın;
6. Her şeyi ayrıntılı olarak açıkladığınızdan emin olun. üretim süreçleri. Üretim sorunlarını nasıl çözebileceğinizi belirtin;
7. Belgedeki tüm olası riskleri listeleyin ve bunları nasıl en aza indirebileceğinizi gösterin.

Başvuru yapılmadan önce bireysel bir girişimcinin kaydı gerçekleştiğinde bir durum ortaya çıkabilir. Bu durumda vatandaşın işsiz statüsünü kaybetmesi nedeniyle ek fon alması mümkün değildir. Bu nedenle devletten sübvansiyon alabilmek için doğru prosedürü izlemek gerekiyor.

Bir istihdam merkezi için bir iş planını koruma prosedürü

Bölgeye bağlı olarak, bir iş planının savunması farklı formatlarda gerçekleşir. Bazı bölgelerde sübvansiyon almak, projeyi bir komisyon (genellikle birkaç kişiden oluşan) önünde savunmayı içerir. Diğer bölgelerde, bir iş planını korumak için farklı bir prosedür vardır.

Proje koruması için zorunlu gereklilikler arasında özel bir form kullanarak kayıt yer almaktadır. Aksi takdirde, belge değerlendirilmek üzere kabul edilmeyecektir.

1. Ağ pazarlaması ile ilgili fikirlerin olumlu bir sonuç vermesi pek olası değildir.
2. Borsada oynamakla ilgili bir iş fikrinin ciddi bir proje olarak görülmesi olası değildir.
3. Sübvansiyon aşağıdaki gibi faaliyetlerde yapılmaz:

• alkollü ürünlerin satışı;
• rehinci açmak.

İş planı koruması yaklaşık on dakika sürer. Bu süre, komisyon üyelerinin fikrin kendisini, beklentilerini ve uygulanabilirliğini tam olarak değerlendirmesi için oldukça yeterli. Savunma sürecinde girişimciye bir dizi soru sorulur ve bunların net bir şekilde cevaplanması tercih edilir. Bir sübvansiyonun tahsisinde olumlu bir faktör, sıklıkla, başvuru sahibi tarafından devlet desteği için seçilen faaliyet biçimindeki iş deneyimi (veya eğitim) haline gelir.

İstihdam merkezinde kendi işinizi açmak üzere sübvansiyon almak için bir iş planı sunmanız gerekir. Sübvansiyon küçüktür, ancak çoğu bu fırsatı kullanır. Aşağıda, tezgahlardan ve pazarlardan mal perakende satış yapmak için bir istihdam merkezi için bir iş planı örneği verilmiştir. Buna dayanarak, herhangi bir iş planı hazırlayabilir ve bir sübvansiyon alabilirsiniz.

UKRAYNA ÇALIŞMA VE SOSYAL POLİTİKA BAKANLIĞI
DEVLET İSTİHDAM MERKEZİ
LUGANSK BÖLGESEL İSTİHDAM MERKEZİ
DEVLET EĞİTİM KURUMU
"LUGANSK MESLEKİ VE TEKNİK EĞİTİM MERKEZİ
DEVLET İSTİHDAM HİZMETİ"
SEVERODONETSKY ŞEHİR İSTİHDAM MERKEZİ

İŞ PLANI

Faaliyet türü: 5262.0 Tezgâh ve pazarlardan perakende mal ticareti

Konu: Malların perakende ticareti ____________________________________

Proje maliyeti UAH 11960.00 ____________________________________________

Dinleyici: ______________ ___Tkachenko O.N._____
imza Soyadı I.O.

Öğretmen: _____________ _____________________
imza Soyadı I.O.

Lugansk 2011

I Özet - taslak

Yazar bu proje Tkachenko Olga Nikolaevna'dır. Sahibim Yüksek öğretim ekonomi alanında uzmanlaşmak. Da çalıştı bankacılık. Çalışma, tüzel kişiler ve bireysel girişimciler ile bağlantılıydı. Şimdi kendi işimi kurma arzum var.

Kadınların şık, modaya uygun, kaliteli, güzel kıyafetler giymesi hoşuma gidiyor. Bu nedenle, Severodonetsk'in merkez pazarında kadın dış giyim satışı yapan kendi işimi kurmaya karar verdim.

Alım satım konusunda çok fazla deneyimim yok ama ticaretin kuralları ve koşulları hakkında bilgim var. Müşteriler yılın her döneminde güzel, yüksek kaliteli giysiler almaya çalıştıklarından, bu işi karlı buluyorum.
İşletmenin 12 aylık faaliyeti için karın yaklaşık 43.000 UAH olması bekleniyor.

II İşletmenin özellikleri

Şirket, bireysel bir girişimci olarak kaydedilecektir.
Vergilendirme şekli tek vergidir.
Başlangıçta işte ücretli işgücü kullanılması planlanmamıştır.
İşletmenin faaliyet türü - perakende piyasada mal.
5262.0 görevine göre faaliyet türü tezgahlardan ve pazarlardan perakende ticaret.

III Pazar ve rekabet analizi

Severodonetsk'teki "Merkez" pazarda kadın dış giyimi satmayı planlıyorum. Bu pazar, Severodonetsk'teki alan ve alıcı sayısı açısından en büyüğüdür. Pazarın çevresinde, yalancı köylerin ve şehirlerin yakınında gelen ulaşım durakları vardır. Piyasada ürüne talep var. Talep zaman içinde mevsimsel olarak değişebilir. Bu nedenle, mal yelpazesi sürekli güncellenmelidir.

Piyasada rakipleri de var. Ayrıca çok sayıda benzer malları var. Ancak rakiplerin fiyatlarını inceledikten sonra, daha esnek bir fiyat sistemi, düzenli müşteriler için indirimler sunmanın gerekli olduğunu düşünüyorum. Rakipler de girişimcidir, bu nedenle onlarla iletişim olumlu bir sonuç vermelidir.

Başarılı bir ürün yelpazesi ve esnek fiyatlar ile, inanıyorum ki girişimcilik faaliyeti bu alanda kar

IV Pazarlama stratejisi

İşletmenin ürün, fiyatlandırma ve iletişim politikasını temsil eder.
oluşturmak için başarılı iş aralığı takip etmeniz gerekir, mevsimsel değişikliklerürün çeşitliliği, müşterilerin taleplerini, giyim modellerindeki değişiklikleri, moda renkleri dikkate alın. Yeni ürün kataloglarını görüntüleme çalışmalarında kullanın. Fiyatları ortalama piyasa fiyatları düzeyinde belirleyin.

Ticaretin başlangıcında, düzenli müşterilere indirimler, taksitler uygulayın, bir tanıdık çemberi çekin, vb.
Rakiplerle dostça, ortaklık ilişkileri sürdürmeyi planlıyorum.

Müşterileri çekmek için uygun fiyatlar belirleyin. Alıcının ihtiyaçlarının rekabete yönelik çalışmasına odaklanan fiyat.

Uygun fiyatlarla müşteri çekmeyi hedefleyen, tüketicinin ortalama düzeyine odaklı, hizmet kültürü.

Gerekirse çıkış ticaretinin kullanılması planlanır.

v üretim planı

Severodonetsk'in "merkezi" pazarı en büyük pazarşehirler. Eşyanın bulunduğu konteynerin piyasada ön planda olması planlanmaktadır. Alıcının pazar sıralarını araştırmasına gerek kalmayacak. doğru şeyüzerinde fazla zaman harcamadan satın alabilir. Mallar Kharkov'daki Barabashov pazarından satın alınacak. Kendinden teslimat. Mallar, iyi aydınlatma ve tasarıma sahip bir konteynere yerleştirilir.

Projeyi uygulamak için 11200.00 UAH miktarına ihtiyacım var. Mal alımı ve işyeri tasarımı için.

VI Risk analizi ve sigorta önlemleri

SİGORTA RİSKLERİ
– arzın kesintiye uğraması (hastalık vb.) Çoklu tedarik zincirleri
– Nüfusun satın alma gücünün azalması Esnek fiyat sisteminin kullanılması, indirimler, taksit planları.
- rekabetin şiddetlenmesi Pazarlama çabalarının etkinleştirilmesi, indirimler.
– mücbir sebep (yangın, hırsızlık) kurallarına uyulması, yangın güvenliği kuralları, tesis güvenliği, sürekli izleme.

VII Operasyonel plan

OLAYLAR 10 11 12 01 02 03 04 05 06 07 08 09
Durum
kayıt +
Devlet Vergi Müfettişliğine kayıt ve raporların sunulması + + + +
Konteyner kiralama + + + + + + + + + +
Pazarlama faaliyetleri + + + + + + + + + +
Mal alımı + + + + + + + + + +

VIII Mali Plan

Tablo 1 - Proje maliyetlerinin hesaplanması
UAH

Adı Özkaynak Avans Toplam
Devlet kaydı 50 50
Vergi kaydı 120 120
Mal alımı 10250 10250
Ekipman alımı 200 200
Kira 750 750
Sosyal verginin ödenmesi 390 390
Ulaşım masrafları 200 200
TOPLAM 760 11200 11960

Tablo 2 - UAH mallarının yaklaşık çeşitleri.

Adı Alış fiyatı Satış fiyatı
Ceket 150 200
Kaban 800 1100
Ceket 500 700
Aşağı ceket 900 1300
Şapka 60 120
Eşarp 60 120
Bluz 140 200
Elbise 200 280

Tablo 3 - Satış Tahmini

PC.

Ceket 5 5 5 5 5 10 10 5 5 5 5 65
Kaban 5 5 5 5 5 5 0 0 0 1 5 36
Ceket 10 5 5 5 5 5 1 0 0 1 10 47
Aşağı ceket 3 3 1 1 0 0 0 0 0 0 1 9
Şapka 15 10 10 5 0 0 0 0 0 0 10 50
Eşarp 15 10 10 5 0 0 0 0 0 0 10 50
Bluz 20 20 10 15 15 15 20 20 30 20 10 195
Elbise 15 15 15 15 15 15 20 20 30 20 10 190

Tablo 4 - Gelir tahmini UAH.

Ceket 1000 1000 1000 1000 1000 2000 2000 1000 1000 1000 1000 13000
Kaban 5500 5500 5500 5500 5500 5500 0 0 0 1100 5500 39600
Ceket 7000 3500 3500 3500 3500 3500 700 0 0 700 7000 32900
Şişme ceket 3900 3900 1300 1300 0 0 0 0 0 0 1300 11700
Başlık 1800 1200 1200 0 0 0 0 0 0 0 1200 5400
Eşarp 1800 1200 1200 0 0 0 0 0 0 0 1200 5400
Bluz 4000 4000 2000 3000 3000 3000 4000 4000 6000 4000 2000 39000
Elbise 4200 4200 4200 4200 4200 4200 5600 5600 8400 5600 2800 53200
TOPLAM 29200 24500 19900 18500 17200 18200 12300 10600 15400 12400 22000 200200

Tablo 5 - Satın alma tahmini UAH.
.
İsim 10 11 12 01 02 03 04 05 06 07 08 09 Toplam
Ceket 750 750 750 750 750 1500 1500 750 750 750 750 9750
Kaban 4000 4000 4000 4000 4000 4000 0 0 0 800 4000 28800
Ceket 5000 2500 2500 2500 2500 2500 500 0 0 500 5000 23500
Şişme ceket 2700 2700 900 900 0 0 0 0 0 0 900 8100
Kapak 900 600 600 300 0 0 0 0 0 0 600 3000
Eşarp 900 600 600 300 0 0 0 0 0 0 600 3000
Bluz 2800 2800 1400 2100 2100 2100 2800 2800 4200 2800 1400 27300
Elbise 3000 3000 3000 3000 3000 3000 4000 4000 6000 4000 2000 38000
TOPLAM 20050 16950 13750 13850 12350 13100 8800 7550 10950 8850 15250 141450

Tablo 6 - Maliyet tahmini UAH.

İsim 10 11 12 01 02 03 04 05 06 07 08 09 Toplam
Proje maliyetleri 11960 11960
Vergi ödemesi 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 990
sosyal ödeme Vergi 390 390 390 390 390 390 390 390 390 390 390 4290
Mal alımı 20050 16950 13750 13850 12350 13100 8800 7550 10950 8850 15250 141450
Kira 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 8250
Nakliye masrafları 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2200
TOPLAM 11960 21480 18380 15180 15280 13780 14530 10230 8980 12380 10280 16680 169140

Tablo 7 - Nakit akışlarının tahmini UAH.

Göstergeler 10 11 12 01 02 03 04 05 06 07 08 09 Toplam
Faaliyet geliri 0 29200 24500 19900 18500 17200 18200 12300 10600 15400 12400 22000 200200
Öz sermaye 760 760
Ön ödeme 11200 11200
Toplam gelirler 11960 29200 24500 19900 18500 17200 18200 12300 10600 15400 12400 22000 212160
Toplam maliyetler 11960 21480 18380 15180 15280 13780 14530 10230 8980 12380 10280 16680 169140
Gelir 0 7720 6120 4720 3220 3420 3670 2070 1620 3020 2120 5320 43020
Dönem başı fon mevcudiyeti 0 7720 13840 18560 21780 25200 28870 30940 32560 35580 37700

Dönem sonu fon mevcudiyeti 0 7720 13840 18560 21780 25200 28870 30940 32560 35580 37700 43020