자신의 사업을 시작하는 이유. JA 트레이닝 센터
남의 장사가 번창하는 것을 보고 새 집이 지어지고 옛 집이 개축되고 새로운 가게가 생기고 쇼핑 센터, 식당, 빵집, 치과, 법률 회사 등, 우리는 누군가를 위해 일을 그만두고 개업을 시도해야 하는지 궁금합니다. 자신의 사업.
그러나 그 과정에서 어떤 어려움과 장애물이 우리를 기다리고 있는지 상상하자마자 꿈은 꿈으로 남아 있습니다. 동시에 어려움에 멈추지 않는 상당한 범주의 사람들이 있습니다. 그렇지 않으면 우리는 여전히 동굴에서 살 것입니다. 결국 그들이 말했듯이 일하고 싶은 사람은 수단을 찾고 원하지 않는 사람은 이유를 찾고 있습니다.
심리학자들은 그러한 이유가 종종 우리가 대처하지 못하고 성공하지 못할 것이라는 두려움에 근거한다고 말합니다. 그러나 우리는 이것을 우리 자신에게도 인정하고 싶지 않기 때문에 우리의 뇌는 다른 변명을 찾고 있습니다. 그러한 변명은 신체의 방어적 반응이며 우리 자신의 자존감을 낮추지 않고도 더 자신감을 가질 수 있게 해줍니다.
가장 일반적인 주장은 무엇입니까?
1. 너무 어렵다
물론 어렵습니다. 이것은 언뜻보기보다 훨씬 어렵습니다. 그러나 게으른 사람들은 상속 재산이 머리에 떨어지지 않는 한 아무것도 달성하지 못했습니다. 처음부터 사업을 시작하는 사람들은 모든 시간과 에너지를 투자해야 합니다. 첫 단계.
몽골 속담에 “두려우면 하지 말라, 두려우면 두려워 말라!”는 말이 있습니다.
2. 아직 시간이 많이 남았고, 시간이 있을 겁니다(또는: 시작하기에는 너무 늦었습니다).
자신의 사업을 시작하기에 완벽한 시기는 없습니다. 젊음에는 장점이 있고 노인에게는 장점이 있습니다.
젊은이들은 자신의 자본이 없을 수도 있지만 가족 책임에 대한 부담이 없으며 자신에 대해서만 책임이 있으며 더 유연한 마음을 가지고 있으며 변화를 두려워하지 않습니다. 노인들은 창업 자본이 있을 수 있으며 경험과 인맥이 있습니다.
3. 마지막을 잃을 수 있기 때문에 너무 위험합니다.
돈을 잃을 가능성은 많은 사람들이 겁을 먹고 자신의 사업을 시작하는 것을 거부합니다. 더욱이 모든 사람은 실패한 투자의 결과로 거의 거리에있는 친구 나 지인을 갖게 될 것입니다.
따라서 새로운 사업에 돈을 투자하기 전에 가능한 위험을 계산해야 합니다. 초보 사업가는 자신의 모든 돈을 새로운 사업에 투자해서는 안되며 아파트 보안에 투자해야합니다 (특히 다른 것이없는 경우). 가까운 미래에 우리가 얼마를 갖게 될지 꿈꾸는 것도 도움이 되지만, 실패하면 무엇을 남길지 생각하는 것이 더 좋습니다.
새로운 사업을 시작하기 전에 이미 이 길을 걸어본 사람, 지식이 풍부한 변호사, 경제학자에게 조언을 구하는 것이 좋을 것입니다.
종종 위험을 감수하는 사람들은 "위험을 감수하지 않는 사람은 샴페인을 마시지 않는다!"라고 설명합니다. 실제로 비즈니스에서 적시에 위험을 감수하는 사람들은 종종 자신을 발견합니다. 큰 승리. 그러나 여기에서 위험은 아름다운 몸짓이 아니라 신중하고 사려 깊고 정당한 행동을 의미한다는 점을 명심해야 합니다. 위험을 무릅쓰고, 위험의 과학을 통달한 자만이 승리합니다.
4. 불안정이 두렵다
우리는 특별히 적합하지 않더라도 일주일에 다섯 번 일하고 할당 된 시간 동안 거기에 앉아있는 데 익숙합니다. 일상적인 작업을 수행하면서 안락한 영역을 떠나지 않고 재정적, 조직적, 법적 및 기타 문제를 해결할 필요가 없습니다. 이 모든 것은 고용주가 수행합니다. 우리는 사업, 일, 돈 없이 남게 될까 봐 걱정하지 않고 평화롭게 잠을 잔다. 물론 우리의 수입은 고용주에 비하면 적지만 그 골칫거리는 그의 것과 비교할 수 없을 정도로 적습니다.
그러한 안정성과 아마도 특정 사회적 지위를 잃는 것에 대한 두려움은 비록 미미하지만 지속적인 수입을 잃는 것에 대한 두려움 때문에 많은 사람들이 자신의 사업을 시작하지 못하게 합니다.
물론 이런 일이 일어나지 않을 것이라고 100% 확신할 수는 없다. 그러나 문제는 다른 각도에서 볼 수도 있습니다. 예를 들어, 경제 상황은 언제든지 변할 수 있으며 고용주 또는 고용인 여부에 관계없이 자금 없이 방치될 위험이 발생합니다.
또한 직원은 다음과 같은 이유로 해고될 수 있습니다. 자신의 의지"완전히 산문적인 이유 : 축소, 상사의 적대감, 팀에서 발전하지 않은 관계 등
5. 우리 가족은 반대한다
가까운 사람들이 사업을 시작하려는 욕구를 지원할뿐만 아니라 개업과 관련된 많은 문제를 해결하는 데 도움이된다면 좋습니다. 그러나 그러한 지원을 기대할 수 있는 사람은 많지 않습니다. 결국, 귀하의 비즈니스에는 대규모 현금 투자, 그리고 가까운 장래에 수입에 의존할 필요가 없을 것입니다.
비즈니스 배가 침몰하면 가족 모두와 함께. 따라서 새로운 사업을 시작할 때 그들의 동의를 얻고 실패 가능성에 대비하는 방법을 함께 생각하는 것이 필요합니다.
6. 돈이 없다
물론, 사업을 시작하는 데 필요한 금액을 가지고 사업의 단독 소유주가 되어 스스로 결정을 내리는 것은 유혹적입니다. 그러나 돈이 너무 적거나 전혀 없으면 모든 것을 미리 생각하고 분석하고 계산해야합니다. 또한 독창성을 보이면 작은 일도 가능합니다.
첫째, 본업을 그만두지 마십시오.
둘째, 상세한 계산으로 사업 계획을 세우십시오.
셋째, 친구나 친척에게 재정적인 도움을 구하십시오.
어떤 사람들은 자동차, 다차, 아파트 (유일한 것이 아닌 경우)를 팔고 이익을 낸 후이 모든 것을 반환하기를 희망합니다. 물론이 모든 것을 잃을 까봐 영원히 두려워한다면 새로운 사업의 성공에 대한 내면의 확신이 없습니다.
그에게 이익의 일정 비율을 제공하는 투자자를 찾는 것이 좋을 것입니다. 잠재적 투자자가 만장일치로 사업 참여를 거부한다면 우리의 아이디어와 계획을 재고할 가치가 있습니다. 아마도 우리가 생각하는 것만 큼 좋지 않을 것입니다.
은행에서 대출을 받을 수 있습니다. 여러 은행이 대출을 거부하는 것은 우리의 사업 아이디어가 잘 고려되지 않았고 예상 이익을 얻지 못할 것이라는 신호이기도 합니다.
많은 성공한 사람들그들은 거의 처음부터 사업을 시작했습니다. 예를 들어, 60,000 달러의 이익으로 보석을 판매하는 회사의 미래 소유자입니다. 1년에 그녀는 아르헨티나 여행 기념품으로 민족 자수가 새겨진 팔찌 몇 개를 가져오는 것으로 시작했습니다.
많은 소녀들이 그들에게 관심을 기울이고 갖고 싶어한다는 사실을 알게 된 그녀는 처음에이 보석의 작은 배치를 구입했습니다. $ 40에 100 개를 구입했고 짧은 시간에 매진되었을 때부터 공급하기 시작했습니다. 아르헨티나. 불과 1년 후, 받은 자금으로 그녀는 공식적으로 회사를 열고 직원을 고용하고 자신의 웹사이트를 만들 수 있었습니다.
그래서 "운의 정도는 행동하려는 의지에 달려있다"고 말하는 것이 괜히 있는 것이 아니다.
그리고 당신의 목표는 무엇입니까? 최종 목표가 어떤 모양이고 어떤 느낌인지 안다면 머지않아 반드시 도달할 것입니다. 목적의 비전은 지속적으로 당신을 도울 것입니다 힘든 시간, 문제가 발생해도 포기하지 않습니다.
모든 것을 그대로 놔두면 모든 사람이 부자가 될 운명은 아니라는 생각으로 무가치 한 삶 전체를 자신과 자아를 위로하게 될 것입니다. 당신은 끊임없이 당신의 급여를 다른 사람들과 비교하고 그들에 비해 내가 여전히 좋은 돈을 벌고 있다고 스스로에게 말할 것입니다. 또한 당신은 당신이 가지고 있다는 사실로 자신을 위로합니다 좋은 팀또는 직장이 집에 가깝다는 것 변명이 많을 수 있지만 결과는 동일합니다. "삼촌"을 위해 평생 일하고 한 푼도 벌게 될 것입니다.
그러나 자신을 꾸짖지 말고 비난하고 비난하십시오. 그건 그렇고, 단순히 자신을 위해 일하도록 만들어지지 않은 자신의 분야에서 매우 훌륭한 전문가인 많은 사람들이 있습니다. 다른 사람들은 단순히 게으르다. 게으른 사람들은 자신의 사업을 시작하면 끊임없이 소란을 피우고, 달리고, 협상하고, 시간을 낭비해야 할 것이라고 스스로에게 말합니다. 이것에서 그들은 물론 옳습니다. 숨기는 것이 얼마나 큰 죄입니까, 그렇습니다. 많은 소란과 번거 로움이있을 것입니다.
다른 사람들은 두려움을 방해합니다. 변화에 대한 두려움은 많은 훌륭한 기업가들을 파멸시켰고, 남은 생애 동안 고용 상태로 남겨두었습니다. 이때 습관이 중요한 역할을 합니다. 이 사람들은 매일 일찍 일어나서 먹고 일하러 가는 데 익숙합니다. 직장에서 그들은 일부 의무를 수행하고 매달 안정적인 급여를받습니다. 아무것도 변하지 않는다면 평생 이렇게 계속될 것이다. 저에게 이것은 매우 무서운 전망입니다.
장단점을 모두 이해했다면, 자유로워지고 싶은 불타는 열망이 있다면, 당신은 자신의 사업을 시작할 준비가 된 것입니다. 물론 기술, 돈 또는 다른 것이 부족할 수 있지만 정신적으로는 이미 변화에 대한 준비가 되어 있으며 이것은 매우 좋습니다. 어느 날 당신은 자신의 사업을 시작하기로 결정했고, 오늘은 가장 중요한 날 중 하나가 될 것입니다. 좋은 날당신의 삶에서.
장단점을 정리합시다. 외부에서 비즈니스의 장단점을 살펴보겠습니다.
비즈니스의 이점:
1. 대규모 작업 집합과 완전한 독립성이 있습니다. 당신은 당신 자신의 시간을 완전히 통제하고 있습니다.
2. 아이디어를 충분히 실현할 수 있습니다.
3. 소득 수준은 무엇이든 제한이 없습니다.
비즈니스의 단점:
1. 비즈니스 개발 초기 단계의 큰 문제와 비용
2. 자유와 독립은 즉시 나타나지 않는다. 처음에는 당신에게 회사가 없지만 회사에는 당신이 있습니다. 결과적으로 자유 시간도, 개인 생활도, 돈도 없습니다.
3. 돈이 충분하지 않을 것입니다. 지금은 수입의 상한선이 없기 때문에, 구인을 할 때와는 다른 더 많은 돈을 벌고 싶은 불타는 욕망을 경험하게 될 것입니다. 고용 된 노동자는 월급으로 생활하며 예상치 못한 수입의 형태로 기적을 기대하지 않습니다.
4. 기업의 성공은 오직 당신과 당신의 행동에 달려 있습니다. 이제 발생한 문제에 대해 책임을 질 사람은 없지만 자신입니다. 당신과 당신 만이 모든 것의 머리에 있으므로 게으름도없고 자신에 대한 방종도없고 앞으로 만 있습니다!
고전이 묻는 질문은 젊은 세대가 아닌 한 세대 이상의 젊은이를 괴롭 혔습니다. 그러나 때때로 소련이 질문에 대한 대답은 모든 사람에게 동일했습니다. 유일한 방법, 국가가 국민에게 지적한- 임금 노동. 예, 공장, 공장, 상점, 이발소, 식당 또는 학교 중에서 선택할 수 있었습니다. 단, 직원으로만 가능합니다. 그 당시 조직하려고 했던 사람들 자신의 사업법 밖에 있었다. 그리고 그들은 또한 하나의 길, 즉 감옥을 가졌습니다.
소련 붕괴 후 상황은 급격하게 변했습니다. 가장 진취적인 협동 조합이 만들어졌고 많은 임금 근로자가 일자리를 잃었습니다. 그리고 CIS 국가의 성인 인구 대부분이 시장에 진입했습니다. 이 국가들은 법률을 준수하거나 위반하여 거래를 시작했습니다. 그리고 그들은 큰 시장으로 변했습니다. 공장, 기업, 공작 기계, 장비 등 거의 모든 것이 판매되었습니다.
일부는 자신의 운명에 체념하고 시장에 남았습니다. 누군가 이것으로 돈을 벌 수 있었고 자신의 것을 열었습니다. 소기업: 상점, 카페 또는 레스토랑. 누군가를 위해 해외로 나갔다. 더 나은 삶. 그리고 그것이 가능해졌을 때 누군가는 공장으로 돌아갔다.
그 당시 많은 협동 조합이 무너졌습니다. 그들은 파산하거나 먹혔습니다. 그러나 그들 중 일부는 대규모 산업, 회사 및 회사로 성장했습니다.
그래서 모든 것이 제자리로 돌아갔습니다. 인구의 대다수는 다시 고용된 노동자가 되었고 인구의 소수만이 조직화하기로 결정했습니다. 자신의 사업.
이제 많은 사람들이 자신의 사업을 꿈꾸고 있습니다. 그러나 어떤 이유로 기업가 정신에 대한 모든 아이디어는 아름다운 인생. 동시에 이 아름다운 삶을 살 수 있게 해주는 자본을 창출하기 위해 힘들고 거대한 작업은 생략됩니다.
자신의 사업을 꿈꾸는 대부분의 사람들은 아무것도 하지 않고 은퇴할 때까지 계속 꿈을 꿉니다. 그리고 소수의 사람들만이 그들의 꿈을 현실로 만들기로 결정합니다. 그런 사람들은 생각을 목표로, 목표를 계획으로, 계획을 행동으로 바꿉니다. 그리고 이 길을 따라야만 자신만의 성공적인 삶을 만들 수 있습니다.
고용 노동
누군가를 위해 일함으로써 부자가 되는 것은 불가능합니다: 공장, 공장 또는 회사에서. 이를 확신하려면 예를 들어 유럽식 개조가있는 고급 아파트, 레벨, 생태 학적으로 깨끗한 장소의 2 층 집, 또는 여행. 일생은 이것으로 충분하지 않습니다.
그래서 직원들은 똑같이 열심히 일한 사람들에게서 물려받은 아파트나 감당할 수 있는 임대 아파트에서 살아야 합니다. 대중 교통이나 온 가족이 모은 돈으로 구입하거나 신용으로 차를 타면 재정적 멍에를 짊어집니다. 그런 사람들은 휴가가 오면 여유가 있는 곳으로 갑니다. 레크리에이션을 위한 두 번째 옵션은 농작물을 재배하고 굶주림으로 죽지 않기 위해 도시 밖의 별장과 정원에 있습니다. 옷과 음식은 여유가 있는 사람만 구입합니다.
인구의 대다수가 그렇게 일한다면 임금 노동이 그렇게 매력적일까요? 별말씀을요. 직원은 고용주에게 전적으로 의존하며 언제든지 자신의 의지에 따라 직장을 잃을 수 있습니다. 소련에서 좋은 연금을 보장했던 연공 서열은 이제 거지 같은 노후 수당 이상을 보장하지 않습니다. 고용주의 이익에 주어진 건강은 충분하다면 자신의 돈으로 회복되어야 할 것입니다. 고용 된 노동자의 급여는 그 나라의 생활비를 간신히 따라 잡습니다.
자신의 사업
자신의 사업을 시작하는 것은 유휴 생활을 의미하지 않습니다. 반대로 자신의 사업을 조직하려면 더 많은 노력이 필요합니다. 프로세스를 구성 및 설정하고, 책임있는 결정을 내리고, 국가와 의사 소통하고, 제어하고, 금융 기관. 금융가, 전략가, 마케터, 변호사가 모두 하나로 합쳐져야 합니다.
결정적인 행동을 할 수 있는 사람만이 자신의 사업을 조직하고 성공을 거둘 수 있습니다. 동시에 자신의 사업주도 스스로 일합니다. 이 사람은 자기 인생의 주인입니다.
사업가는 스스로 결정합니다-얼마나 일할 것인지, 어디에서 일할 것인지, 누구와 일할 것인지. 직원이 자신의 계획된 삶을 자랑스러워한다면 사업가에게는 예측할 수 없다고 말할 수 있습니다. 그리고 그녀는 그것에 아름답습니다! 결국 사람은 평생 일만 하기 위해 태어난 것이 아니다. 인생에는 즐거운 순간이 많이 있습니다. 그리고 부자가 되어야만, 사실은 자유로운 사람이 되어야 인생의 매력을 마음껏 누릴 수 있습니다. 지구의 아름다운 면을 보고, 아이들을 키우고 그들에게 행복한 미래를 주고, 가난한 사람들을 돕고, 지구의 가장 아름다운 구석구석을 보는 것. 그리고 가장 중요한 것은 원하는 것을 살 수 있다는 것입니다. 아이가 무언가를 요구할 때 거절하지 마십시오. 옷을 입다 양질; 건강하고 환경 친화적인 제품을 먹습니다.
뭐가 멈춰
시작을 방해하는 많은 고정관념을 없애자 자신의 사업:
1. 사업을 조직하려면 초기 자본이 필요합니다. – 많은 성공한 사업가들의 경험은 다음과 같이 제안합니다. 성공적인 사업초기 자본 없이 구축할 수 있습니다. 그리고 안으로 최근에점점 더 많은 사람들이 이야기하고 있습니다. 좋은 생각, 당신이 사업을 시작할 수 있는, 창업 자본보다 훨씬 더 중요합니다.
2. 사업을 조직하기 위한 경험과 지식이 부족합니다. - 필요한 경험과 지식은 사업을 설립하고 발전시키는 과정에서만 나옵니다. 행동, 실수 및 승리를 통해서만 성공적인 비즈니스를 구축할 수 있습니다. 행동하지 않는 경험과 지식은 아무 가치가 없습니다.
3. 후원자 없이는 아무것도 작동하지 않습니다. 존재하지 않는 연결이 필요합니다. - Bill Gates, Steve Jobs, Warren Buffett와 같은 세계에서 가장 부유한 사람들은 인맥과 "지붕" 없이 사업을 구축했습니다. 이것은 그들을 막지 못했고 따라서 그들은 성공했습니다!
4. 무엇을 해야할지 모르겠습니다. 모른다. - 주위를 둘러보세요! 아이디어가 떠오릅니다. 삶을 바라보고 세계상자 밖에! 상자 밖에서 생각하십시오. 그리고 성공이 보장됩니다!
5. 여전히 작동하지 않습니다! -이런 기분으로 사업을 시작하는 것은 말할 것도없고 집을 떠나서는 안됩니다. 자신의 힘과 성공에 대한 믿음만이 사업을 성공시키는 데 도움이 될 것입니다. 오직 낙관주의와 긍정적 인 생각목표를 향한 모든 행동을 동반해야 합니다!
자신의 사업을 시작해야 하는 주요 이유.
“이것은 당신의 삶을 통제할 수 있는 기회입니다.
— 어디서, 언제, 얼마나, 누구와 일할지 독립적으로 결정합니다.
- 원하는 것을 사십시오.
- 당신과 가족의 삶의 질을 향상시킵니다.
-친구와 가족, 그리고 가장 중요한 것은 자신이 꿈꾸는 선물을 제공하십시오.
- 성공한 사람들과의 접촉 범위를 확장합니다.
— 가격에 관계없이 원하는 시간과 장소로 여행을 떠나십시오.
- 레스토랑에 가서 가격표가 아닌 요리 이름으로 요리를 선택하세요.
- 자녀들에게 좋은 교육의 기회를 주어 그들의 미래를 마련해 주십시오.
- 호화로운 집이나 아파트에 살며 좋은 차를 몰고 다닌다.
- 노후를 조심하세요.
- 봉사활동을 합니다.
- 자신을 자랑스럽게 생각합니다.
- 상속으로 사업을 양도합니다.
157월
이 글을 쓰기로 결심한 이유
나에게 질문하는 많은 사람들이 처음에는 전혀 귀찮게 하지 말아야 할 것을 묻기 때문입니다. 사람이 전혀 직면하지 않을 수도 있는 질문도 있습니다. 일반적으로 "Woe from Wit"는 많은 초보 기업가의 마음 속에 발생하며이 기사에서이 슬픔을 "제거"할 것입니다. 최소한 최선을 다하겠습니다. 이제 오류에 대해 이야기하고 발행하겠습니다. 단계별 계획내가보기 엔.
일부 오류 및 해결 방법
1. 손익분기점 미산정
많은 사람들이 손익분기점을 넘기 위해 얼마만큼 팔아야 하는지 고려하지 않고 사업을 시작합니다. 이것은 많은 비즈니스 모델이 이 단계에서 단절되기 때문에 중요합니다.
손익분기점을 계산하는 것은 쉽습니다. 한 달에 얼마나 많은 비용이 발생하는지 고려한 다음 이러한 비용을 회수하기 위해 한 달에 상품을 판매하거나 서비스를 제공하는 데 필요한 금액을 고려합니다. 수치가 너무 크고 비현실적으로 보이면 그러한 사업을 수행하지 않는 것이 좋습니다. 비용을 충당하기 위해 적절한 양의 상품을 판매하거나 몇 달 안에 비용 충당을 시작할 수 있다고 생각한다면 이 사업에 대해 더 생각할 수 있습니다.
결론 1:머리 속에 사업에 대한 완전한 재무적 그림이 있을 때까지는 돈을 빌리거나 저축한 돈을 사용할 수도 없습니다.
2. 모든 것이 완벽해야 한다
사업을 시작할 때 가장 현대적인 장비를 구입하고 가장 기능적인 웹 사이트를 만들고 사무실을 수리하는 등 모든 것이 옳고 아름답기를 원합니다.
최선을 다하는 것은 유용하지만 한 가지 "하지만"이 있습니다. 돈을 쓰기 전에 비즈니스 모델의 성능을 확인하십시오. 값 비싼 웹 사이트 디자인을 만들려면 먼저 서비스 나 제품에 대한 수요가 있는지 확인하십시오.
또는 커피숍을 개업하는 경우 값비싼 수리를 하기 전에 보유한 공간에서 판매를 시작하십시오. 최소 투자. 판매가 계속되고 도시의 이 지역에 있는 장소가 적어도 약간의 이익을 가져올 경우 확장하거나 멋진 개조를 할 수 있습니다.
결론 2 A: 사람들이 제품을 원한다는 확신이 들 때까지 많은 돈을 투자하지 마십시오. 또한 모든 것을 완벽하게 만들 필요가 없으므로 시작이 지연됩니다. 가지고 있는 것부터 시작하여 점진적으로 개발하고 개선하십시오.
3. 미래의 사업을 이해하지 못하거나 단순히 사랑하지 않음
개인적으로 비즈니스는 최소한 좋아해야 한다고 생각합니다. 예를 들어, 저는 제 사업 프로젝트를 하나하나 사랑하고, 사랑하지 않는다면 수익성이 없을 것입니다.
일부 스타트업 기업가는 "무엇을 판매할 것인가", "어떤 서비스를 제공하는 것이 수익성이 있는가", "어떤 종류의 사업을 하는 것이 수익성이 있는가" 등과 같은 질문을 저에게 씁니다. 나는 모든 사람에게 "자신의 은행을여십시오. "라고 대답합니다. 그리고 아무도 내 대답을 좋아하지 않습니다. 기업가마다 다른 생활 상황, 다른 관심사와 다른 지식. 한 사람은 장난감 팔기를 좋아하고 다른 사람은 팔기를 좋아하면 남자 정장, 그러면 그들은 사업을 교환하고 성공할 수 없습니다. 이는 모델 자체를 이해하지 못하고 단순히 관심을 느끼지 않기 때문입니다.
결론 3:아이디어가 수익성이 있다는 것을 알고 관심이 없다는 이유만으로 비즈니스를 구축할 수는 없습니다. 비즈니스는 이해되고, 사랑받고, "알고 있어야" 합니다. 예를 들어, 나는 마사지 가게를 열어서 사업을 성공으로 이끌 수 없었습니다. 돈이 없어서가 아니라 이 사업에 대해 아무것도 이해하지 못하기 때문입니다.
자신의 사업을 시작하는 방법 - 처음부터 10단계
우선, 아래에서 비즈니스를 시작하는 방법에 대한 완전하고 단순화된 두 가지 계획을 제시할 것이라고 말하고 싶습니다. 완전한 것부터 시작합시다.
Step 1. 사업 아이디어
물론 사업을 시작하려면 무엇을 시작해야 하는지 알아야 합니다. 저는 항상 기업가는 아이디어가 있어야 한다고 말했고 앞으로도 말할 것입니다. 아이디어조차 떠오르지 않는다면 어떤 사업에 대해 이야기하고 있습니까? 혁신가가 되어 상상할 수 없는 무언가를 생각해낼 필요는 없습니다. 이미 실행 중인 아이디어를 가지고 주위를 둘러보고 결함을 찾거나 단순히 당신이 보는 방식으로 개선할 수 있으며 이는 다른 사업이 될 것입니다. 직접 시장을 형성하는 것보다 형성된 시장에 진입하는 것이 더 쉽습니다. 그리고 아이디어는 글로벌해서는 안되며 마이크로 비즈니스를 시작할 수 있습니다.
사업 아이디어를 떠올리거나 찾으려면 다음 기사를 읽고 읽은 후 100% 아이디어를 결정할 것입니다.
기사를 읽고 아이디어를 생각하면 다음 단계로 진행할 수 있습니다.
2단계. 시장 분석
사업 아이디어를 선택한 후에는 시장을 분석하고 사람들이 정말로 당신의 제품을 필요로 하는지 알아내야 합니다. 경쟁을 평가하고 긍정적이고 부정적인면경쟁자, 당신을 경쟁자와 다르게 만드는 것이 무엇인지 스스로 찾으십시오. 가격, 서비스 품질, 구색(상품 사업인 경우)을 비교하고 자신이 더 잘할 수 있는 것을 최대로 찾으십시오. 필요합니다. 왜? 읽다!
수요와 공급을 평가하고 기존 회사와 경쟁할 수 있다는 것을 깨달았다면 계속 진행할 수 있습니다.
3단계. 사업 계획
5단계. 사업자등록
사업자 등록을 해야 하므로 이 단계를 빠뜨릴 수 없습니다. LLC 또는 IP를 사용할 수 있습니다. 그것은 모두 당신의 활동에 달려 있습니다. 이 문서가 도움이 될 것입니다.
비즈니스가 설정되면 다음 단계로 넘어갈 수 있습니다.
6단계. 세금 및 보고
처음에 작업할 세금 시스템을 결정해야 하므로 이 단계를 바로 표시했습니다. 세금 금액과 지불 방법이 이에 따라 다르기 때문에 즉시 수행해야 합니다. 이렇게 하려면 다음 문서를 읽으십시오.
또한 루브릭의 다른 기사도 읽으십시오. 거기에서 항상 최신 정보를 찾을 수 있고 전체 정보세금 및 회계 기록. 질문을 하고 전문가로부터 답변을 얻을 수도 있습니다.
7단계. 빠른 아이디어 테스트
누군가는 사업자 등록 없이 테스트할 수 있다고 말할 것입니다. 그리고 당신 말이 맞아요! 가능하지만 처음에 이벤트 개발을위한 두 가지 시나리오가있을 것이라고 쓴 것은 헛되지 않았으며 두 번째 시나리오에서는 그것에 대해 이야기하겠습니다. 이제 자체 테스트로 넘어 갑시다.
처음에는 "전투 테스트"라는 정확한 빠른 테스트가 필요합니다. 자신의 돈으로 아이디어를 테스트하고 최소한의 광고를 제공하고 가능한 한 가장 작은 제품을 만들어 판매하십시오. 말하자면 실제로 수요를 연구하십시오. 계획을 살펴보고 시작하고 바로 시작하려면 최소한 필요한 것을 추정해야 합니다. 왜 이런 일이 일어나고 있습니까? 처음에는 시작 지연, 지속적인 개선 등으로 구성된 초보 기업가의 실수 중 하나에 대해 썼습니다. 완벽하게 만들 필요는 없습니다. 아이디어를 실제로 테스트하고 첫 판매를 달성하고 계속 개발할 수 있도록 영감을 얻으려면 가능한 한 빨리 시작해야 합니다.
시작이 첫 판매를 제공하지 않으면 계획, 아이디어를 수정하고 오류를 찾아야합니다. 또한 실패 시 시간, 노력 및 비용을 덜 소비하도록 빠른 시작도 수행됩니다. 1년 준비하고 실패하면 더 짜증나겠죠? 아직 할 시간이 거의 없을 때 실수를 즉시 깨닫는 것이 덜 불쾌합니다. 따라서 도중에 조정할 수 있으며 모든 것이 잘 풀릴 것입니다!
아이디어를 테스트하고 비즈니스가 도움이 될 수 있습니다.인터넷에서 아이디어를 테스트하는 것이 더 좋지만 실제 부문(오프라인)에도 적합합니다.
8단계. 사업 개발
테스트가 수행되고 계획이 조정되고 판매가 천천히 시작된 후 비즈니스를 개발하고 계획에 작성한 모든 것을 완벽하게 다듬을 수 있습니다. 이제 사이트를 개선하고 창고 또는 사무실을 늘리고 직원을 확장하는 등의 작업을 수행할 수 있습니다. 아이디어와 비즈니스 모델이 성과를 거두면 더 많은 글로벌 목표를 설정하기가 더 쉬워집니다. 또한 첫 번째 주문 또는 판매에서 이미 첫 번째 돈을 받았으며 이를 개발에 재투자할 수 있습니다.
돈이 충분하지 않으면 비즈니스가 돈을 가져오고 발전을 위해 명확한 양심으로 빌릴 수 있기 때문에 여기에서 이미 대출 및 차입에 의지 할 수 있습니다. 돈이 많이 필요하지 않다면 신용 카드도 사용할 수 있습니다. 에서 신용카드 대금을 무이자로 사업에 사용할 수 있는 방법을 말씀드렸습니다.
Step 9. 적극적인 프로모션
이 단계는 개발에 기인할 수 있지만, 나는 그것을 따로 꺼냈다. 더 넓은 창고, 더 강력한 장비 및 현장, 더 많은 직원 등을 확보한 후에는 모든 것이 제대로 작동하도록 만들어야 합니다. 이를 위해서는 최대한의 공격적인 광고가 필요합니다. 프로모션 기회를 많이 활용해야 합니다. 인터넷에서 클라이언트 찾기, 오프라인 광고, 직접 판매 등 광고 도구를 많이 사용할수록 더 나은 결과. 그러나 예산을 낭비하지 않도록 결과를 기록하고 비효율적인 광고 도구를 걸러내십시오.
10단계 스케일링
당신의 사업은 잘되고 있고, 돈을 벌고, 끊임없이 발전하고 있으며, 모든 것이 훌륭합니다! 그러나 인접한 지역이나 이웃 도시도 있습니다. 귀하의 비즈니스 모델이 귀하의 도시에서 성공하면 다른 도시에 대표 사무소를 만들 수 있습니다. 이웃 도시로 가고 싶은 욕망이나 기회가 없다면 인접한 방향이 있다면 간단히 캡처할 수 있습니다.
예를 들어 가전 제품을 판매하는 경우 수리 서비스를 개설하고 유료 수리 서비스를 동시에 제공할 수 있습니다. 고객의 장비가 수리할 수 없는 경우 언제든지 그에게 상점에서 물건을 사도록 제안할 수 있습니다. 일반적으로 귀하의 비즈니스를 살펴보면 집착할 무언가를 찾을 수 있을 것이라고 확신합니다.
그 밖의 무엇에주의를 기울일 수 있습니까?
비즈니스를 시작하는 동안 비즈니스가 처음에 얼마나 효과적인지 평가할 수 있는 몇 가지 매개변수가 있습니다.
장비 비용과 세금을 제외한 사업의 순이익이 0 이상이면 돈을 벌기 때문에 사업이 살아남을 것입니다. 0 미만이면 귀하의 비즈니스가 돈을 태우고 있으며 대출과 투자가 충분하지 않음을 의미합니다.
200,000의 판매를 계획하고 50,000의 판매를 계획했다면 이것은 작업과 아마도 계획 자체를 심각하게 조정해야 할 이유입니다.
당신은 편안해야합니다. 사업은 어렵다. 당신도 끊임없이 어려움을 겪고 있다면 비즈니스 업무에 대처하기 어려울 것입니다. 자신의 사업으로 인해 소외감을 느끼지 않도록 충분한 편안함을 제공하십시오.
간단한 방법으로 자신의 사업을 시작하고 여는 방법
약속한 대로 자신의 사업을 시작하는 방법에 대한 또 다른 단순화된 다이어그램을 제공하겠습니다. 왜냐하면 위의 모든 요점을 이미 작성 했으므로 반복하지 않도록 여기에서 참조하겠습니다.
나는 많은 것을 놓칠 수있는 아주 작은 프로젝트를 시작하기 전에이 계획을 두 번 이상 사용했습니다. 따라서 스키마는 다음과 같습니다.
- 아이디어 (항상 있어야 함);
- 쉬운 계획, 그림을 그릴 수는 없지만 노트북 한 장에 요점을 맞춥니다. 모델을 그리기 위해 수행됩니다.
- 빠른 아이디어 테스트. 아마도 투자와 돈을 찾지 않아도 될 것입니다. 아니면 아주 적은 돈이 필요할 것이고 그것들은 단순히 당신의 저축에 있을 것입니다;
- 개발 및 적극적인 홍보. 첫 번째 주문이 끝나면 적극적인 프로모션을 시작하고 모든 것을 염두에 둘 수 있습니다.
- 사업자 등록 및 확장.
보시다시피 등록 없이도 일부 비즈니스 프로젝트를 구현할 수 있기 때문에 마지막에 등록을 놓쳤습니다. 테스트 중에 세무서에보고하기 위해 즉시 실행할 돈이 많지 않기 때문입니다. 그러나 비즈니스 모델이 성과를 보여주고 적극적으로 추진한 후 성장한다면 디자인은 즉각적이어야 합니다.
그러나 소매 공간, 사무실이 필요하거나 계약에 따라 회사와 협력하는 경우 첫 번째 단계에서도 등록 없이는 여전히 할 수 없습니다. 이를 위해서는 최소한 개인 기업가가 필요하기 때문입니다.
결론
이번 글에서는 창업하는 방법과 초보자들이 자주 하는 실수, 제가 하는 실수에 대해 이야기 했고, 이제 창업을 하기 전에 해야 할 일을 알게 되었습니다. 내 사이트를 읽고 구독하고 자신의 일을 시작하십시오. 우리는 도움 없이 사이트에 아무도 남기지 않을 것입니다. 관심을 가져 주셔서 감사합니다!
진심으로, 슈미트 니콜라이
사업을 시작하는 이유 — 관심 부탁하다, 안 그래? 그리고 이 매혹적이지만 동시에 매우 위험한 세계에 뛰어들기 전에 대답하는 것이 가장 좋습니다.
이 글은 에 대한 소개입니다. 새 섹션로 엽니다. 앞으로 초보 사업가 및 기업가들로부터 발생할 수있는 다른 많은 질문에 답하도록 노력하겠습니다. 물론 이러한 간행물은 이미 확립된 비즈니스 괴물에게는 관심이 없을 것입니다.
자신의 사업은 . 물론 그는 자신과 자신을 모두 가지고 있으며 후속 기사에서 이에 대해 쓸 것입니다. 그리고 그것들을 평가한 후에 아마도 당신은 당신이 사업을 시작할 준비가 되었는지 결정할 것입니다. 그러나 이유 자체 왜 자신의 사업을 시작단순한 장단점 분석보다 더 심층적이어야 합니다.
사업을 시작하는 이유. 가장 중요한 이유.
- 비즈니스를 판매해야 합니다. 저것들. 돈과 시간을 만들고, 개발하고, 투자한 후 금융 비용보다 몇 배나 높은 큰 마진으로 판매합니다.
- 지속적인 배당금 유입을 받기 위해 비즈니스가 생성됩니다. 소스 생성.
두 가지 이유의 전제가 모두 맞는 것 같습니다. 그러나 돈만을 위한 사업은 고립된 경우에만 가능합니다. 다음과 같은 경우 아무도 자신의 사업을 운영하고 싶어하지 않을 것입니다. 주된 이유운영할 돈만 있으면 됩니다. 자신 안에서 더 깊이 검색하십시오. 몇 가지 팁을 드리겠습니다. 나열된 이유 중 하나가 귀하의 것일 수도 있고 더 오래 파고 들어 자신의 것을 찾아야 할 수도 있습니다.
그건 그렇고, 자신의 사업을 시작하는 데는 여러 가지 이유가 있을 수 있습니다. 그러나 그들 중 하나는 항상 지배적이며 주도적입니다. 자신의 무지 진정한 이유-항상 현재의 문제와 씨름하고 자신의 목표를 위해 노력하지 않기 때문에 실패로 이어질 가능성이 큽니다.
