Susijungusios įmonės. Susijungimo dėka sulaukiame didesnių užsakymų nei anksčiau

1. Įmonė yra savarankiškas ūkio subjektas, sukurtas gaminti produkciją, atlikti darbus ir teikti paslaugas visuomenės poreikiams tenkinti ir pelnui gauti. Pagrindiniai įmonės tikslai gali būti:

laimėti arba išlaikyti didelę bet kokios savo produkto rinkos dalį;

pasiekti daugiau Aukštos kokybės jūsų produktas;

užimti lyderio poziciją pramonėje technologijų srityje;

maksimaliai panaudoti turimas žaliavas, žmogiškuosius ir finansinius išteklius;

padidinti savo veiklos pelningumą;

pasiekti aukščiausią įmanomą užimtumo lygį.

Veikiančios įmonės tikslai yra šie:

įmonės savininko pajamų gavimas (savininkai gali būti valstybė, akcininkai, privatūs asmenys);

aprūpinti vartotojus įmonės gaminiais pagal sutartis ir rinkos paklausą;

įmonės personalo aprūpinimas darbo užmokesčiu, normaliomis darbo sąlygomis ir profesinio augimo galimybėmis;

darbo vietų kūrimas šalia įmonės gyvenantiems gyventojams;

saugumo aplinką: sausumos, oro ir vandens baseinai;

užkirsti kelią įmonės veiklos sutrikimams (pristatymo sutrikimas, nekokybiškų gaminių gamyba, staigus gamybos apimčių sumažėjimas ir pelningumo sumažėjimas).

Svarbiausias įmonės uždavinys visais atvejais yra pajamų gavimas parduodant pagamintą produkciją vartotojams(atlikti darbai, suteiktos paslaugos). Remiantis gautomis pajamomis, tenkinami socialiniai ir ekonominiai darbo jėgos ir gamybos priemonių savininkų poreikiai.

2. Kurdama tikslus, bet kuri įmonė turi analizuoti savo egzistavimo aplinką. Organizacijos aplinkos analizė – tai procesas, kurio metu nustatomi kritiniai išorinės ir vidinės aplinkos elementai, galintys turėti įtakos įmonės gebėjimui pasiekti savo tikslus. Analizuojant įmonės aplinką, išskiriama vidinė ir išorinė aplinka.

Vidinės aplinkos veiksniaiįmonės – tai personalas, gamybos priemonės, informacija ir finansiniai ištekliai. Šių veiksnių sąveikos rezultatas – gatavas produktas (atlikti darbai, suteiktos paslaugos). Vidinė aplinka susideda iš elementų, paslaugų, padalinių, kurie tiesiogiai dalyvauja gamybos procese ir apima rinkodarą, vadybą, personalą, veiklos proceso organizavimą, motyvaciją. Šių elementų pokyčiai vienaip ar kitaip lemia įmonės veiklą. Tai yra elementai, kuriems įmonė daro tiesioginę įtaką.

Faktoriaiišorinė aplinkaĮmonės yra produkcijos vartotojai, gamybos komponentų tiekėjai, taip pat valstybės institucijos ir šalia įmonės gyvenantys gyventojai. Išorinė aplinka tiesiogiai lemia įmonės efektyvumą. Išorinė aplinka apima tiekėjus, vartotojus, vyriausybę, konkurentus, visuomenę, gamtą, finansines priemones, fiskalinę politiką. Išorinė aplinka susideda iš darbo ir bendros aplinkos.

3. Įmonių klasifikacija

4. 1. Partnerystės, kurių dalyviai įsipareigoja sutelkti savo indėlį ir veikti kartu, atsirado senovės Romoje. Šiai asociacijai būdingas organizacinis vieningumas, pagrįstas bendra nuosavybės baze. Pelnas iš bendros veiklos paskirstomas proporcingai indėliui į bendrą reikalą. Partnerystė baigta kurių dalyviai (generalieji partneriai) pagal tarp jų sudarytą steigiamąją sutartį privalo užsiimti verslu ir solidariai savo turtu atsakyti už prievoles. Tikrosios ūkinės bendrijos pelnas ir nuostoliai paskirstomi jos dalyviams proporcingai jų dalims kapitale. Tikrosios ūkinės bendrijos veiklos valdymas vykdomas bendru visų dalyvių sutikimu, kurių kiekvienas paprastai turi po vieną balsą sprendžiant klausimus. Reikalų tvarkymas gali būti pavestas specialiai atrinktiems asmenims pagal įgaliojimą. Tikrosios ūkinės bendrijos dalyvis turi teisę palikti ją, gavęs dalį bendrijos turto vertės, atitinkančios dalį įstatiniame kapitale. Komanditinė ūkinė bendrija – tai asociacija, kurioje kartu su jos vardu ūkinę veiklą vykdančiais ir savo turtu už prievoles atsakančiais dalyviais (tikrieji partneriai) yra vienas ar keli dalyviai – investuotojai (komandos nariai), kuriems tenka rizika. nuostolių, susijusių su veikla savo įmokų dydžių ribose, tačiau reikaluose nedalyvauja. Komanditinė ūkinė bendrija kuriama ir veikia steigiamosios sutarties pagrindu, kurią pasirašo visi tikrieji partneriai. Jie taip pat valdomi. Investuotojai privalo įnešti įnašą į įstatinį kapitalą, kuris yra patvirtintas sertifikatu, tačiau neturi teisės dalyvauti valdant ir vedant bendrijos reikalus, veikti jos vardu ne pagal įgaliojimą ar ginčyti. tikrųjų partnerių veiksmai. Investuotojas į komanditinę ūkinę bendriją turi teisę: gauti pelno dalį už savo dalį įstatiniame kapitale; susipažinti su bendrijos metinėmis ataskaitomis ir balansais; pasibaigus finansiniams metams, išstoti iš bendrijos ir tvarkingai gauti savo įnašą; perleisti savo dalį įstatiniame kapitale ar jo dalį kitam investuotojui ar trečiajam asmeniui. Komanditinė ūkinė bendrija likviduojama pasitraukus visiems joje dalyvaujantiems investuotojams ir gali būti pertvarkyta į tikrąją ūkinę bendriją. 2. Ribotos ir papildomos atsakomybės bendrovė. 3. Akcinė bendrovė. 4. Gamybos kooperatyvas5. Valstybės ir savivaldybių vienetinės įmonės.

5. Ribotos atsakomybės bendrovė – tai vieno ar kelių asmenų įsteigta įmonė, kurios įstatinis kapitalas pagal steigimo dokumentus yra padalintas į tam tikro dydžio akcijas: tokios bendrovės dalyviai neatsako už jos prievoles ir prisiima nuostolių, susijusių su įmonės veikla, riziką, neviršijant įneštų indėlių vertės. Papildomos atsakomybės įmonė – tai vieno ar kelių asmenų įsteigta įmonė, kurios įstatinis kapitalas pagal steigimo dokumentus yra padalintas į tam tikro dydžio akcijas; Tokios bendrovės dalyviai už prievoles atsako solidariai su savo turtu, kurios dydis yra daugkartinis jų įnašų vertės, nustatytos bendrovės steigimo dokumentuose. Akcinė bendrovė – kurios įstatinis kapitalas padalintas į tam tikrą skaičių akcijų; akcinės bendrovės dalyviai (akcininkai) neatsako už savo prievoles ir prisiima nuostolių, susijusių su bendrovės veikla, riziką, neviršijant jiems priklausančių akcijų vertės: atvira akcinė bendrovė yra įmonė, kurios dalyviai gali perleisti jiems priklausančias akcijas be kitų akcininkų sutikimo; uždaroji akcinė bendrovė – bendrovė, kurios akcijos paskirstomos tik steigėjams ar kitam iš anksto nustatytam asmenų ratui. Dukterinės ir priklausomos įmonės, verslo įmonė pripažįstama dukterine įmone, jeigu kita (pagrindinė) verslo įmonė ar bendrija dėl vyraujančio dalyvavimo įstatiniame kapitale arba pagal tarp jų sudarytą sutartį ar kitaip turi galimybę nustatyti sprendimus. Dukterinė įmonė neatsako už patronuojančios įmonės (bendrijos) skolas. Verslo įmonė pripažįstama priklausoma, jeigu kita dalyvaujanti verslo įmonė ar bendrija turi daugiau kaip 20 procentų balsavimo teisę turinčių akcijų arba daugiau kaip 20 procentų įstatinio kapitalo.

6. Įmonių asociacijų tipai:

• Ekonominė asociacija

  Tarpsektorinės valdžios asociacijos

  konsorciumas

• Sindikatas

Kartelis yra, kaip taisyklė, tos pačios šakos įmonių asociacija, vykdanti bendrą komercinę veiklą, t.y. pardavimų reguliavimas naudojant nustatytas kvotas, prekių kainas ir pardavimo sąlygas. Karteliui būdingos šios savybės:

asociacijos sutartinis pobūdis;

kartelio dalyvių nuosavybės teisių į savo įmones išsaugojimas ir tai užtikrinamas ekonominis, finansinis ir teisinis nepriklausomumas;

bendra veikla produktų pardavimas, kuris, nors ir ribotai, gali apimti jo gamybą.

Sindikatas- kartelinio susitarimo rūšis, apimanti jos dalyvių produktų pardavimą per vieną pardavimo organizaciją, įsteigtą kaip akcinė bendrovė arba ribotos atsakomybės bendrovė. Sindikato nariai, kaip ir kartelis, išsaugo savo teisinį ir komercinį nepriklausomumą, o kartais ir savo pardavimo tinklą, kuris yra glaudžiai susijęs su sindikato pardavimo biuru ar įmone. Sindikato forma labiausiai paplitusi pramonės šakose, kuriose gaminami masiniai vienalyčiai produktai: kasyba, metalurgija, chemija.

Kartelinio tipo asociacijos taip pat apima baseinus. Poole yra verslininkų asociacija, numatanti specialią jos dalyvių pelno paskirstymo tvarką. Baseino dalyvių pelnas patenka į „bendrą banką“ ir paskirstomas jiems iš anksto nustatyta dalimi.

Pasitikėk yra asociacija, kurioje įvairios įmonės, anksčiau priklausiusios skirtingiems verslininkams, susijungia į vieną gamybos kompleksą, prarasdamos teisinį ir ekonominį savarankiškumą. Trestas vienija visus įmonių ekonominės veiklos aspektus, o ne tik vieną pusę, kaip kartelyje ar sindikate. Pasitikėjimo forma patogi organizuojant kombinuotą gamybą, t.y. vienoje įmonėje sujungti skirtingų pramonės šakų įmones, atstovaujančias vienas po kito einančius žaliavų perdirbimo etapus arba atliekančias pagalbinį vaidmenį viena kitos atžvilgiu.

Susirūpinimas yra nepriklausomų įmonių asociacija, susieta per dalyvavimo sistemą, asmenines sąjungas, patentų licencijavimo sutartis, finansavimą ir glaudų pramoninį bendradarbiavimą.

Koncernas paprastai yra gamybinio pobūdžio asociacija, apimanti įvairių pramonės šakų įmones, priklausomai nuo to, kurios koncerno rūšys yra „vertikalios“ ar „horizontalios“ asociacijos. Vertikali asociacija apima įvairių pramonės šakų įmones, kurių gamybos procesai yra tarpusavyje susiję (pavyzdžiui, kasybos, metalurgijos ir inžinerijos). Horizontalios asociacijos apima skirtingų pramonės šakų įmones, kurios nėra tarpusavyje susijusios.

Į koncerną susijungusios įmonės lieka juridiniais asmenimis akcinių bendrovių ar kitų verslo asociacijų pavidalu, tačiau jų bendrąjį valdymą vykdo patronuojanti įmonė (holding).

Laikymas yra „holding“ (patronuojanti, patronuojanti) įmonė, kuri, turėdama kontrolinį akcijų paketą įmonėse, sujungtose į vieną struktūrą, užtikrina jų valdymą ir veiklos kontrolę.

Holdingo struktūros – tai daugiafaktoriai kompleksiniai subjektai, užtikrinantys nuoseklų gamybos ir kapitalo išteklių integravimą, didelės apimties diferencijuotų gamybinių patalpų kūrimą, orientuotą į naujausių techninių sprendimų kūrimą ir įgyvendinimą, įvairių investicinių programų įgyvendinimą.

7. Visi įmonės padaliniai sudaro jos organizacinę struktūrą. Organizacinė struktūra atspindi visų įmonės sudedamųjų dalių – dirbtuvių, skyrių, tarnybų, vadovaujančio personalo – sudėtį ir sąveiką.

Įmonės organizacinės struktūros komponentai yra įmonės valdymo organizacinė struktūra ir jos gamybos struktūra

Įmonės valdymo organizacinė struktūra – tai valdymo struktūrų sistema, kurios pagalba sprendžiami pagrindiniai uždaviniai ir pasiekiami įmonės tikslai.

Įmonės valdymo organizacinė struktūra atitinka valdomų objektų mastą ir funkcinę paskirtį. Didelėse įmonėse, gaminančiose sudėtingų tipų produktus, sukuriama sudėtinga hierarchinė valdymo struktūra.

Mažose įmonėse sukuriamos paprasčiausios organizacinės struktūros: vadovas – vykdomoji.

Organizacinė valdymo struktūra įmonėje yra paremta žemesniosios valdžios pavaldumo aukštesnei institucijai principu.

Įmonės gamybiniai padaliniai, taip pat jų tarpusavio ryšių formos kartu sudaro gamybos struktūrą.

Įmonės gamybinės struktūros sudėtis

Įmonės gamybos struktūros pasirinkimas susideda iš tinkamiausios atskirų gamybos padalinių sudėties nustatymo, jų pavaldumo ir tarpusavio ryšio nustatymo.

Bet kurios pramonės įmonės (išskyrus įmonę su ne parduotuvės struktūra) pagrindinis gamybos padalinys yra cechas. Cechas – tai administraciniu požiūriu atskiras padalinys, kuriame vykdomi tam tikri gamybos procesai.

Pagrindiniai cechai yra tie, kuriuose gaminami produktai, įtraukti į tam tikros įmonės komercinę produkciją. Išskiriami šie pagrindinių dirbtuvių tipai:

1. Ruošiniai (liejimo, presavimo kalimo),

2. Apdirbimas (apdirbimas, medienos apdirbimas, terminis),

3. Gamyba (surinkimas, testavimas).

Pagalbiniams cechams priskiriami cechai, aprūpinantys pagrindinę produkciją viskuo, kas reikalinga normaliam jos funkcionavimui: įrankiais, remontu, energija.

Paslaugų ūkiai užsiima tam tikrų paslaugų teikimu gamybai. Tai transporto ir sandėliavimo įrenginiai, sanitariniai įrenginiai (vandentiekis, kanalizacija, valymo įrenginiai ir kt.)

Be to, įmonės kuria nestandartinės įrangos cechus, užsiimančius gamybos procesų mechanizavimu ir automatizavimu, taip pat bandomuosius cechus ir laboratorijas, kuriose atliekami eksperimentiniai darbai kuriant naujų rūšių gaminius.

Priklausomai nuo dirbtuvių sudėties, skiriasi įmonės, kurių technologinis ciklas yra pilnas ir neužbaigtas.

Dideli įmonių cechai susideda iš gamybinių zonų, kurių kiekviena atlieka arba tos pačios rūšies technologines operacijas, arba įvairias tos pačios rūšies gaminių gamybos operacijas. Atsižvelgiant į tai, aikštelėje sukoncentruojama to paties pavadinimo įranga, skirta tos pačios rūšies technologinėms operacijoms atlikti, arba įvairi įranga, skirta tos pačios rūšies gaminiams gaminti.

Pagrindiniuose cechuose, be gamybinių zonų, yra ir pagalbinės zonos bei įvairios paslaugos: įrangos priežiūra, įrankių sandėlis, įrankių galandimo zona ir kt.

Kiekviena gamybos vieta yra darbo vietų rinkinys. Jie yra pagrindinė gamybos struktūros grandis. Darbo vieta suprantama kaip gamybinės zonos dalis, kurioje darbuotojas ar darbuotojų grupė, naudodamas atitinkamas technines priemones, atlieka technologinio proceso numatytas gaminių gamybos ar gamybos aptarnavimo operacijas.

8. Gamybos tipas - produkcijos klasifikacinė kategorija, išskiriama pagal gaminių asortimento platumą, reguliarumą, produkcijos stabilumą, naudojamos įrangos tipą, personalo kvalifikaciją, operacijų darbo intensyvumą ir gamybos ciklo trukmę. Paprastai skiriama vienkartinė, serijinė ir masinė gamyba. Vienetinė gamyba Vienetinei gamybai būdingas platus gaminių asortimentas ir nedidelė identiškų gaminių gamybos apimtis. Raštai arba nesikartoja, arba kartojasi nereguliariai. Darbai neturi gilios specializacijos. Vienetinei gamybai būdingas didelis nebaigtų darbų buvimas, operacijų priskyrimo prie darbo vietų trūkumas, unikalios įrangos naudojimas, dažnas įrangos keitimas, aukštos kvalifikacijos darbuotojai, nemaža rankinių operacijų dalis, bendras didelis darbo jėgos intensyvumas. produktai ir ilgas gamybos ciklas bei didelė pagamintos produkcijos savikaina. Įvairus gaminių asortimentas vienetinę gamybą daro mobilesnę ir pritaikoma prie gatavos produkcijos paklausos svyravimų Vienetinė gamyba būdinga staklių gamybai, laivų statybai, didelių hidraulinių turbinų, valcavimo staklių ir kitos unikalios įrangos gamybai.

Masinė produkcija Serijinei gamybai būdinga riboto asortimento gaminių gamyba. Gaminių partijos (serijos) kartojamos tam tikrais intervalais. Priklausomai nuo serijos dydžio, išskiriama smulki, vidutinė ir stambi gamyba.Masinėje gamyboje galima specializuoti atskiras darbo vietas panašioms technologinėms operacijoms atlikti. Gamybos kaštų lygis mažinamas dėl darbų specializavimo, plačiai paplitusio pusiau kvalifikuotų darbuotojų, efektyvaus įrengimų ir gamybinio ploto panaudojimo bei darbo užmokesčio kaštų mažinimo, lyginant su viena gamyba.Masinės gamybos produktai yra standartiniai gaminiai, pavyzdžiui, nusistovėjusio tipo staklės, gaminamos dažniausiai didesniais kiekiais (metalo pjovimo staklės, siurbliai, kompresoriai, chemijos ir maisto pramonės įranga).

Masinė produkcija Masinei gamybai būdingas gaminimas atskiros rūšys produktų dideliais kiekiais labai specializuotose darbo vietose ilgą laiką. Masinės gamybos mechanizavimas ir automatizavimas gali žymiai sumažinti rankų darbo dalį. Masinei gamybai būdingas pastovus gaminamos produkcijos asortimentas, darbų specializacija vienai pastoviai priskirtai operacijai atlikti, specialios įrangos naudojimas, mažas darbo jėgos intensyvumas ir gamybos proceso trukmė, didelis automatizavimas ir mechanizavimas Masinės gamybos produkcijos savikaina m. palyginimas su vienetinės ir masinės gamybos produktais yra minimalus. Tokio tipo gamyba yra ekonomiškai pagrįsta, jei pakanka didelis tūris produkto išleidimas. Būtina masinės gamybos sąlyga yra stabili ir didelė produkto paklausa. Ekonominės krizės sąlygomis masinė gamyba tampa labiausiai pažeidžiama.

Įmonių susijungimas

Gamybos ir apyvartos įmonių sąveikos organizacinių formų požiūriu būtina išskirti šiuos jų susiejimo tipus: kartelis, sindikatas, pasitikėjimas, koncernas, konglomeratas.

Kartelis

Kartelis – tai viešų ar slaptų sutartinių santykių tarp nepriklausomų įmonių forma, pagal kurią vykdoma vieninga kainų politika, skirstomos pardavimo rinkos, susitariama dėl abipusio keitimosi patentais, licencijomis ir pan. Vadinasi, įmonių karteliniai susitarimai tiesiogiai apibrėžia susitarimo partnerių elgesio rinkoje sistemą, nedarant įtakos jų gamybinei veiklai.

Sindikatas

Sindikatas yra įmonių susivienijimo forma, kurioje jos išsaugo teisinį savarankiškumą gamybinės veiklos atžvilgiu, tačiau praranda jį dėl savo produktų rinkodaros. Produktų pardavimo tikslu sukuriamas bendras biuras ar įmonė, kuri prekiauja gaminiais. Pajamos tarp įmonių paskirstomos pagal kiekvienos iš jų dalį (kvotą) bendroje pagamintos ir parduotos produkcijos apimtyje. Paprastai įmonės, gaminančios vienarūšius produktus, yra vienijamos į sindikatus.

Pasitikėk

Patikėjimas apima įmonių susijungimą, kai jos praranda teisinę ir ekonominę nepriklausomybę tiek pardavimo, tiek gamybos srityje. Kiekvienos įmonės reikšmę tokioje asociacijoje lemia kiekvienai iš jų priklausantis akcijų paketas, pagal kurį tarp jų yra paskirstomos pajamos. Tresto ypatumas yra tai, kad jis visu savo turtu yra visiškai atsakingas už visų savo įmonių narių ekonominės veiklos rezultatus.

Susirūpinimas

Koncernas yra nepriklausomų įmonių asociacija, kurioje vienokiu ar kitokiu mastu yra nustatyta patronuojančios įmonės finansinė kontrolė. Ji yra atsakinga už susijungusių įmonių ūkinę veiklą savo kiekvienoje iš jų turimų akcijų ribose.

Ryšium su gamybos įvairinimo procesu ir komercinė veikla nuo 60-ųjų Išryškėjo dvi įmonių ekonominės veiklos konsolidavimo kryptys: konglomeratizacija ir diversifikuotas koncernas.

Konglomeratas

Konglomeratas yra diversifikuota asociacija, atsirandanti dėl intensyvios patronuojančios įmonės plėtros į daugybę, bet mažai susijusių ekonominės veiklos sektorių. Tarp įmonių, įtrauktų į konglomeratą, nėra technologinės ir funkcinės vienybės. Patronuojančios įmonės plėtra vykdoma perkant kontrolinius tam tikrų įmonių akcijų paketus.

Pagrindiniai konglomerato bruožai yra, pirma, pramonės branduolio nebuvimas. Antra, konglomeratas diversifikuojamas daugiausia įsigyjant ir subordinuojant jau veikiančias įmones. Todėl jei konglomerato tipo asociacijos požiūriu leistina kalbėti apie gamybos ir pardavimų diversifikavimą, tai vartotojų požiūriu, tokios manipuliacijos su įmonėmis nelemia apčiuopiamų pokyčių tenkinant jų poreikius. Faktas yra tas, kad įmonės tik keičia savininkus, o jų gamybos programos išlieka nepakitusios, todėl naujų prekių ir paslaugų rinkose neatsiranda, todėl apie realų gamybos diversifikacijos procesą kalbėti negalime.

Trečia, pagrindinį vaidmenį konglomerate atlieka bankai ir kitos finansų ir kredito įstaigos, kurios, vykdydamos intensyvią spekuliacinę veiklą biržose, vykdo įmonių įsisavinimą ir subordinavimą, įskaitant konvertuojamų privilegijuotųjų akcijų ir obligacijų emisiją su vėlesniu jų keitimu. už įsigytų įmonių akcijas.

Įvairus rūpestis

Diversifikuoti koncernai – tai diversifikuotos korporacijos, turinčios sudėtingą įmonių tarpusavio santykių struktūrą, kurias vienija dalyvavimo sistema, pramoninis bendradarbiavimas, patentų ir licencijavimo sutartys, bendros mokslinių tyrimų ir gamybos bei technologinės programos, vieninga finansavimo sistema.

Skirtingai nei konglomeratai, diversifikuotas koncernas išlaiko aiškiai apibrėžtą savo veiklos šakinį pagrindą, t.y. turi aiškiai apibrėžtą galutinių produktų pramonės profilį. Todėl paprastai jis vienija susijusių pramonės šakų įmones, tiekiančias reikalingas medžiagas ir žaliavas, komponentus, komponentus, dalis ir mazgus, o tai neatmeta galimybės atverti iš esmės naujas veiklos sritis. Tačiau tai pagrįsta moksliniu, techniniu ir gamybiniu korporacijų potencialu. Įvairiapusiame koncerne siūlomų prekių ir paslaugų asortimento išplėtimas paprastai vyksta dėl vidinio, ty gamybos diversifikavimo, diegiant detales ir technologinę specializaciją bei organizuojant naujų medžiagų ir gaminių gamybą.

Įvairiame koncerne bankai ar kitos finansų ir kredito įstaigos atlieka ne vadovaujantį, o pagalbinį vaidmenį; Jie daugiausia teikia finansines paslaugas tiek savo įmonėms, tiek įmonėms-tiekėjams ir klientams.

Dalyvavimo sistema

Siekiant diferencijuoti įmonių, formuojančių korporacinį kapitalą, priklausomybės nuo patronuojančios ar patronuojančios įmonės laipsnį, naudojamas dalyvavimo sistemos kriterijus, pagal kurį įmonės gali veikti įvairiomis formomis: filialai, dukterinės įmonės, filialai, asocijuotos įmonės.

Atskyrimas – tai įmonė, kurioje 95–100 % akcijų priklauso patronuojančiai bendrovei. Todėl galime teigti, kad iš departamento iš tikrųjų yra atimtas bet koks savarankiškumas. Dukterinėms įmonėms priskiriamos įmonės, kurių kapitale patronuojančios įmonės dalis yra lygi 50–95%. Filialai yra įmonės, kuriose 25–50% akcijų priklauso patronuojančiai bendrovei. Asocijuotoms įmonėms būdingas 10–25% patronuojančios įmonės dalyvavimas jų kapitale.

Savo ruožtu dukterinės įmonės gali turėti vadinamąsias anūkų įmones, taip pat filialus, filialus, asocijuotos įmonės per dalyvavimo sistemą gali kontroliuoti visa linijaįmonėms taip pat, kaip jas kontroliuoja patronuojanti įmonė. Tai leidžia patronuojančiai įmonei, turinčiai nedidelį kontrolinį akcijų paketą (3–10 %) viso įmonės kapitalo, finansiškai kontroliuoti daugybę įmonių, esančių įvairių lygių organizacinė ir ekonominė struktūra.

Tolimajame praėjusio amžiaus 90-ajame dešimtmetyje daugelio įmonių veikla pasikeitė. Lankstumo ir judrumo sąvokos nunyko į antrą planą, o šiuos nusistovėjusius principus pakeitė nauji: plėtra ir augimas. Absoliučiai visos didžiosios įmonės siekė rasti papildomą savo veiklos išplėtimo šaltinį. Būtent šiuo kritiniu laikotarpiu atsirado sąvoka „įmonių įsigijimas ir susijungimas“.

Šiandien įmonių susijungimas yra pirmaujanti technika sėkmingas vystymasis nuosavas verslas. Beveik visos sėkmingos įmonės naudojasi ir šiandien. Ir kaip tiksliai vyksta šis procesas, mes apsvarstysime toliau.

Ką reiškia terminai „susijungimas“ ir „įsigijimas“?

Gana dažnai sąvoka „susijungimas“ yra painiojama su „įsigijimo“ sąvoka. Tiesą sakant, tai yra visiškai skirtingos sąvokos, taip pat ir tikroji jų reikšmė. Taip nutinka dėl to, kad gana didelė dalis korporacijų ne visada išreiškia savo tikruosius ketinimus, susijusius su jas dominančiu objektu.

Absorbcija

Ši sąvoka reiškia mažesnės įmonės perėmimą didelės įmonės. Kai šis procesas įvyksta, maža organizacija, kurią prarijo verslo ryklys, teisiškai nustoja egzistuoti. Po šio proceso ji tampa neatsiejama vienos didelės korporacijos dalimi. Tačiau kartu išsaugomos tokios organizacijos funkcijos. Kitaip tariant, veiklos sritis nesikeičia, galima keisti tik pavadinimą.

Šiandien yra keletas iš labiausiai ryškių pavyzdžių absorbcija. Susijungimų ir įsigijimų finansavimą vykdo dalyviai arba valstybė, kai tuo suinteresuota. Gerai žinoma Google vienu metu absorbavo keletą mažesnių įmonių, tokių kaip Begun, AOL, YouTube. Verta paminėti, kad tai tik nedidelė dalis įmonių, kurios tapo Google nuosavybe, tačiau kaip ryškų pavyzdį to daugiau nei pakanka.

Tačiau, kaip aprašyta aukščiau, gana dažnai ryklių korporacijos nenori aiškiai parodyti mažų įmonių perėmimo ir gali sukurti vadinamojo teisingo susijungimo įvaizdį. Tokiu atveju įvyksta susijungimas.

Įmonių susijungimas

Ši sąvoka reiškia bendrą įmonių, turinčių vienodas teises, asociaciją. Ir šiuo atveju visai nesvarbu, kokios didelės ir vienodos apyvartos yra susibūrusios dirbti kartu įmonės. Verta paminėti, kad tikras suvienijimas praktikoje įvyksta labai retais atvejais.

Susijungimų ir įsigijimų ypatumai

Įmonių susijungimas ir įsigijimas turi savo ypatybes, kurios skiriasi viena nuo kitos.

Susijungimo metu visada yra viena dominuojanti įmonė, kuri inicijuoja procesą. Tokia korporacija turi didelį kapitalą ir reikiamus pajėgumus. Tuo pačiu metu, jei mažesnės organizacijos, nusprendusios susijungti, turi akcininkų, jos įtraukiamos į naują sudėtį, išsaugodamos savo akcijas ir teises. Tokiu atveju jiems pasikeičia tik jų įmonės pavadinimas, o gaunamų dividendų suma išlieka tame pačiame lygyje.

Perėmus korporacija, kuri įsigyja mažesnes organizacijas, elgiasi taip. Įsigyjantis asmuo perka visas įmonės akcijas iš sukūrusių akcininkų ši įmonė. Kitaip tariant, žmonės, kuriems priklausė pagrindinė įsigyjamos organizacijos kapitalo dalis, pardavus savo akcijas, pasibaigus perėmimo procedūrai, netenka visų teisių.

Priežastys, kodėl įvyksta įsigijimai ir susijungimai

Įsigijimų ir susijungimų tikslas – iš abipusio bendradarbiavimo gauti maksimalią naudą. Pavyzdyje tai atrodo taip. Dvi organizacijos sujungia savo pastangas ir sukuria vieną, tuo pačiu optimizuoja personalą, mažina darbuotojų skaičių ir dėl šio pirmo žingsnio apčiuopiami sutaupomi materialiniai ištekliai.

Kitas žingsnis – produktyvumo didinimas. Kitaip tariant, kai įvyksta įmonių susijungimai ir įsigijimai, tomis pačiomis sąnaudomis gaunama produkcija yra du ar net tris kartus didesnė. Dėl to abipusio bendradarbiavimo nauda akivaizdi.

Pardavimo rinkos padidėjimas yra dar viena didžiulė nauda, ​​kurią gauna abi bendrovės, nes vadinamoji aprėpties sritis padidėja tam tikru mastu. Ir paskutinis bendro bendradarbiavimo privalumas yra kredito sąlygų gerinimas, kurį gali gauti susijungusios organizacijos savininkai.

Verta paminėti, kad egzistuoja praktika įsigyti įmonę tik dėl plačios klientų bazės. Visada, bet kuriuo metu ir bet kokiomis rinkos sąlygomis vertingiausia, ką turi gamyba ir pardavimu užsiimanti įmonė, yra jos klientų bazė. Bet reikalas tas, kad, kad ir kokią gerą produkciją gamintų įmonė, be pardavimo rinkos, pagal apyvartą ji yra bevertė įmonė.

Todėl beveik visada tikroji priežastis kodėl vykdomi įsigijimai ir susijungimai – kova už rinką ir galimas šansas eliminuoti konkurentą.

Tačiau susijungus ne visada įmanoma gauti tik premijas. Gana dažnai naujose įmonėse kyla konfliktų, kurie veda į žlugimą ir žlugimą bendra idėja. Todėl dažniausiai prieš įmonių susijungimą šalys pasirašo vadinamąjį memorandumą.

Finansinė pusė jungiant įmones

Paprastai įmonių susijungimas vyksta dviem būdais, būtent:

• kapitalo pirkimas;
• akcijų supirkimas.

Perkant kapitalą nutinka taip. Viena įmonė gauna už materialinius išteklius kiekviena teisė turi kitą įmonę. Jeigu pirkėjas iš pardavėjo įsigijo tik dalį turto, tokiu sandoriu iš karto priskiriama dalis, kurios pirkėjas nepriklauso. Taip vyksta įsigijimai ir susijungimai, atsiranda poreikis nustatyti valdymo priemones pardavėjo atžvilgiu.

Šis dalinio įmonės įsigijimo būdas turi ir kitą medalio pusę. Daugeliu atvejų, net jei įmonės pirkimas įvyko tik iš dalies, akcininkai ne visada gali daryti įtaką tolimesnei įmonės plėtros eigai. Taip yra dėl to, kad tokios sąlygos iš pradžių gali būti nustatytos perkant organizaciją iš dalies. Ir, kaip taisyklė, akcijų turėjimas nereiškia galimybės keistis ar priimti kokių nors sprendimų. Vienintelis dalykas, kurį suteikia akcijos, yra dividendai.

Ką reiškia terminas „vertikalusis ir horizontalus susijungimo tipas“?

Terminas „vertikalus“ vartojamas apibūdinti konkrečiam procesui, kuris vyksta įmonėms susijungus. Kitaip tariant, įsigijimą ir susijungimą inicijavusi įmonė per šią procedūrą gali sukurti visą gamybos grandinę. Tokia grandinė apims absoliučiai visą technologinį ir komercinį procesą. Nuo žaliavų gavimo, gaminių gamybos iki jų pardavimo galutiniam vartotojui.

Metalurgijos, kasybos ir inžinerijos organizacijos gali būti geras pavyzdys.

Terminas „horizontalus“ vartojamas jungiant įmones, kurios turi panašią veiklos sritį. Kitaip tariant, visiškas viso darbo ciklo sutapimas.

Kokie proceso metodai ir formatai egzistuoja?

Įmonių susijungimai ir įsigijimai visada vyksta dviem pagrindinėmis kryptimis, būtent:

• Korporacija. Šio tipo susijungimui būdingas absoliučiai visų aktyvių organizacijų, kurios dalyvavo šiame sandoryje, suvienijimas dirbti sinchroniškai ir gauti bendrą abipusę naudą.
• Įmonių sąjungos. Toks susijungimas ar įsigijimas vyksta vienu tikslu ir su viena sąlyga: absoliučiai visų dalyvių veikla turi būti dislokuota vienoje konkrečioje verslo srityje. Jei yra kitų gamybos sričių, tai dominuojanti įmonė jas vysto savarankiškai. Tuo pačiu metu šios rūšies verslas visada yra atskirtas į atskirą struktūrą, kuri neturi ryšio su įmonių aljansu, o tiksliau su pagrindine veikla.

Sujungti formatą

Susijungimų ir įsigijimų rinka yra plati. Pagal klasiką susijungimo formatas yra 50*50. Tačiau iš tikrųjų daugelio organizacijų patirtis rodo, kad pasiekti tokį susijungimo modelį beveik neįmanoma. Formatas nurodo sujungimo tapatybę. Nes jis gali būti ir nacionalinis, ir tarptautinis.

• Nacionalinis susijungimas. Toje pačioje šalyje įsikūrusi įmonių grupė nusprendžia dėl bendro bendradarbiavimo.
• Tarptautinis susijungimas. Korporacija nusprendžia ir pateikia pasiūlymą kitai, mažesnei organizacijai dėl susijungimo ar įsigijimo. Tuo pačiu metu mažesnė įmonė yra kitos šalies teritorijoje.

Be to, gali būti kelios įmonės, kuriomis domisi didelė korporacija, ir jos gali būti skirtingose ​​šalyse.

Ryškiausi pavyzdžiai

Įsigijimai ir susijungimai su įspūdingais galutiniais rezultatais nėra neįprasti. Daugiau apie juos vėliau. Perėmimo idėja yra padidinti jos konkurencingumą pardavimo rinkoje. Tačiau tiesos dėlei verta pabrėžti, kad pasaulio praktikoje pilna atvejų, kai po tobulo susijungimo visiškai nepavyksta. Tokie incidentai nutiko ne tik paprastoms įmonėms, bet ir gana dideliems rinkos žaidėjams.

Jei atsižvelgsime į didžiausius ir sėkmingiausius įsigijimus, kaip pavyzdį galime paimti AT&T padalinį, kurį įsigijo „Comcast Corporation“. Šis žingsnis padėjo šiai korporacijai tapti kabelinės televizijos rinkos lydere JAV. Verta paminėti, kad žingsniai, kurių reikėjo norint užkariauti „Olympus“ rinką, šiai korporacijai kainavo labai daug. Tačiau perėmimo strategija, nepaisant didelių išlaidų, davė stulbinamų rezultatų.

Šiuo atveju korporacijos apgalvoti veiksmai iš karto atnešė tris didelius pranašumus, būtent:

• pagrindinis konkurentas buvo neutralizuotas;
• išaugo teikiamos paslaugos kokybė;
• Kabelinio tinklo aprėpties zona išsiplėtė.

Būtent išmintingi sprendimai ir gebėjimas dirbti komandoje galėjo duoti tokį apčiuopiamą rezultatą.

Kartais tarptautiniai susijungimai ir įsigijimai nepavyksta. Geras pavyzdysŠtai kodėl AOL yra įmonė. Ši korporacija susijungė su kita korporacija – Time Warner Cable. Tokio sandorio kaina buvo pasakiška, tačiau laukiamo rezultato neatnešė. Pačioje pradžioje toks sandoris žadėjo dideles ateities perspektyvas, tačiau dėl to abi įmonės prarado lyderių pozicijas konkrečioje rinkoje.

Pagrindinė problema šių lyderių atveju pasirodė gana banali ir nedovanotina. AOL korporacija tokią nesėkmę apibūdino kaip pernelyg brangią susijungimo procedūrą.

Tai tik nedidelis susijungimų ir įsigijimų, kurių rezultatas buvo teigiamas arba neigiamas, įvertinimas. Svarbu suprasti, kad tokie sandoriai yra gana brangios procedūros, ir tai nėra faktas, kad po operacijos bus ilgai laukti dividendai.

Kaip susijungimai ir įsigijimai vyksta Rusijoje?

Mūsų šalyje ir NVS šalyse tokie procesai kaip susijungimai ir įsigijimai vyksta kiek kitokia forma. Verta pažymėti, kad Vakarų rinka šioje srityje yra pastebima lyderė. Problema ta, kad visi Rusijos įmonių susijungimo procesai turi politinę reikšmę. Tačiau tuo pat metu labiausiai paplitusi susijungimų ir įsigijimų forma Rusijoje yra neatsiejama.

Ši forma išplito iš dalies dėl krizės. Vertikalios sąjungos išsprendžia tokią svarbią problemą kaip gautinos sumos. Svarbus aspektas yra tai, kad tokių sandorių pagalba galima išspręsti gamybos problemas. Deja, dauguma šių sandorių vyksta tik vadovaujantis valdžios interesais.

Susijungimų Rusijoje ypatybės: kaip atrodo tokie sandoriai

Tokio pobūdžio sandorių pikas buvo 2003 m. Tuo metu bendra suma siekė 23 mlrd. Tačiau vos po metų toks aktyvumas gerokai sumažėjo.

Mūsų šalyje susijungimo ir įsigijimo strategija dažniausiai būna tokia: dažniausiai pagrindinis žaidėjas visada yra valdžia. Taip yra dėl to, kad didžiausią susidomėjimą sulaukia naftos ir dujų pramonės įmonės. Ir jeigu mes kalbame apie apie užsienio įmonę, tada tokias korporacijas dažniausiai domina tik dujos ir nafta. O žemės ūkio ir maisto sektoriais domisi tik keli užsienio investuotojai.

Kalbant apie klausimą, kaip tokie susijungimai ir įsigijimai atrodo mūsų tėvynėje, sakykime taip. Tokių operacijų pavyzdys atrodo taip: Taip pat turėtumėte suprasti, kaip finansuojami susijungimai ir įsigijimai.

LLC "UMMC-Holding" yra įmonė, kuri sugebėjo susijungti daugiau nei dešimt perdirbimo įmonių, kurios yra susijusios su juodųjų ir spalvotųjų metalų pramone. Šiandien tiesioginė UMMC įtaka apima 22 organizacijas, įsikūrusias septyniuose mūsų tėvynės miestuose. Be to, UMMC įsisavino ir esamą „Litaskabelio“ gamyklą, kuri yra Lietuvoje.

Pagrindinis tikslas, kurio buvo siekiama atliekant visus šiuos sandorius, buvo padidinti įmonės dalį konkrečioje rinkoje. Integracijos dėka šalies korporacija ne tik sukūrė papildomų pajėgumų ir sugebėjo ženkliai sumažinti visą investavimo riziką. UMMC pasirodė esąs stiprus ir tvirtai stovintis monstras tik dėl vienos priežasties: korporacija įsigijo tik tas įmones, kurių darbą išbandė reali rinka.

Išvada

Šiuolaikinė ekonomika yra būtent variklis, kurio dėka pradedami susijungti ir įsigyti įmonių. Šie procesai turi didelę galimybę ir perspektyvas ateityje. Tačiau kartu tokios verslo formos turi ir tam tikros rizikos, susijusios su didelėmis viltimis ir investicijomis. Pasaulio istorija Ekonomika turi daugybę nesėkmingų sandorių, kurie privedė prie bankroto didžiausias korporacijas. Tačiau, kaip sakoma, kas nerizikuoja, tas negeria šampano, ir ši patarlė tiksliai atspindi viską, kas vyksta susijungimų ir įsigijimų rinkoje.

Įmonių asociacijos numato skirtingo turto buvimą, tačiau asociacijų tipai, priklausomai nuo tikslų ir organizacinių formų, gali būti skirtingi.

Pagal asociacijos tikslus ir nepriklausomumo laipsnį išskiriami šie asociacijų tipai:

§ Koncernas – tai stambių sutartinių susivienijimų (gamyklų, kombinatų) forma, kuri naudojasi stambios gamybos galimybėmis.

§ Konglomeratas yra įvairialypė asociacija, koncentruojanti įvairiausių prekių, kurių daugelis neturi nieko bendro, gamybą.

§ Konsorciumas – tai laikinas savanoriškas įmonės susivienijimas konkrečioms problemoms spręsti – didelių tikslinės programos ir projektai, įskaitant mokslinius ir techninius, statybos, socialinius, aplinkosaugos, investicijas.

§ Finansinė ir pramonės grupė

§ Holdingas – bet kokios organizacinės ir teisinės formos asociacija, kuriai priklauso kitų teisiškai nepriklausomų įmonių kontrolinis akcijų paketas, siekiant nustatyti jų dominavimą ir kontrolę.

§ Korporacija

§ Asociacija

§ Tarpsektorinės valstybinės asociacijos

§ Kartelis – tos pačios pramonės įmonių, kurios sudaro susitarimą tarpusavyje dėl visų pirma bendros komercinės veiklos, asociacija.

§ Sindikatas – kelių vienarūšius produktus gaminančių įmonių asociacija.

§ Trestas – tai asociacija, kurioje įvairios įmonės, anksčiau priklausiusios skirtingiems verslininkams, susijungia į vieną kompleksą, prarasdamos teisinį, komercinį ir ekonominį savarankiškumą.

§ Pulas – kartelio tipo verslininkų asociacija, numatanti specialią jos dalyvių pelno paskirstymo tvarką (iš anksto nustatytomis proporcijomis).

Kartelis – tai, kaip taisyklė, tos pačios pramonės įmonių susivienijimas, apimantis bendrą komercinę veiklą, t.y. pardavimų reguliavimas naudojant nustatytas kvotas, prekių kainas ir pardavimo sąlygas.

Karteliui būdingos šios savybės:

§ sutartinis asociacijos pobūdis;

§ kartelio dalyvių nuosavybės teisių į savo įmones ir to teikiamo ekonominio, finansinio ir teisinio savarankiškumo išsaugojimą;

§ bendra veikla, skirta parduoti produktus, kuri, nors ir ribotai, gali apimti jos gamybą.

Kartelis – kelių tos pačios pramonės šakos įmonių sąjunga, kurioje jos dalyviai išsaugo nuosavybės teisę į gamybos priemones ir produktus, o sukurtus produktus patys parduoda rinkoje, susitarę dėl kvotos – kiekvienos dalies bendra produkcijos apimtis, pardavimo kainos, rinkų pasiskirstymas ir kt.

Kartelių asociacijos tipas yra sindikatas.

Sindikatas yra kartelinio susitarimo rūšis, apimanti jo dalyvių produktų pardavimą per vieną pardavimo organą, įsteigtą kaip akcinė bendrovė arba ribotos atsakomybės bendrovė. Sindikato nariai, kaip ir kartelis, išsaugo savo teisinį ir komercinį nepriklausomumą, o kartais ir savo pardavimo tinklą, kuris yra glaudžiai susijęs su sindikato pardavimo biuru ar įmone. Sindikato forma labiausiai paplitusi pramonės šakose, kuriose gaminami masiniai vienalyčiai produktai: kasyba, metalurgija, chemija.

Trestas – tai asociacija, kurioje įvairios įmonės, anksčiau priklausiusios skirtingiems verslininkams, susijungia į vieną gamybos kompleksą, prarasdamos teisinį ir ekonominį savarankiškumą.

Trestas yra monopolija, kai tam tikros verslininkų grupės bendra nuosavybė bus sukurta gamybos priemonėms ir gatavai produkcijai.

Yra du jungimosi į patikėjimą būdai: tiesioginis atskirų įmonių turto sujungimas ir patronuojančios įmonės patikėjimo teise įsigijimas įmonių įstatinio kapitalo dalį.

Trestas vienija visus įmonių ekonominės veiklos aspektus, o ne tik vieną pusę, kaip kartelyje ar sindikate. Pasitikėjimo forma patogi organizuojant kombinuotą gamybą, t.y. vienoje įmonėje sujungti skirtingų pramonės šakų įmones, atstovaujančias vienas po kito einančius žaliavų perdirbimo etapus arba atliekančias pagalbinį vaidmenį viena kitos atžvilgiu.

Finansinė-pramoninė grupė (FIG) yra viena iš įmonių organizacijos tipų.

Užtikrinti didžiųjų korporacijų monopolinę padėtį pasaulinėje rinkoje padeda didelė mokslinio ir techninio potencialo koncentracija vienose rankose.

Finansinės ir pramonės grupės turi šiuos privalumus:

· atsiranda naujų galimybių optimaliai panaudoti ir perskirstyti kapitalą pagal pagrindines grupės strategijas;

· sukuriamos realios galimybės struktūrinei grupės gamybos padalinių pertvarkai;

· stiprėja technologiniai ryšiai tarp įvairių etapų – nuo ​​žaliavų gavybos iki galutinių produktų išleidimo;

· gerėja įmonės ateities plėtros perspektyvos dėl aktyvaus kapitalo kaupimo naujiems, inovatyviems projektams.

Holdingo bendrovė yra įmonė, nepaisant jos teisinės formos, kurios turtas apima kontrolinį kitų įmonių akcijų paketą. Remdamasi šiais kontroliniais turtais, kontroliuojančioji bendrovė daro įtaką šių įmonių sprendimams.

Verslo organizavimo holdingo forma privalumus galima suskirstyti į dvi grupes. Pirmoji grupė siejama su integracijos poveikiu apskritai, nepaisant to, kokia forma ji pateikiama: holdingas, finansinė-pramoninė grupė, paprasta bendrija, nes akivaizdu, kad bendros ekonominės globalizacijos laikotarpiu, autonominėje, nebendradarbiaujančioje struktūroje, kaip taisyklė, yra mažiau pelninga nei integruotoje . Antroji holdingo privalumų grupė yra susijusi su šios konkrečios verslo asociacijos formos specifika.

Verslo subjektų sujungimo į kontroliuojančiąją bendrovę poveikis kaip sinerginis poveikis sistema yra ta, kad susijungimo nauda pasiekiama ne aritmetiškai sudedant, o padauginant visų į holdingo struktūrą įtrauktų organizacijų pajėgumus. Holdingo bendrovės, kaip verslo asociacijos rūšis, turi šiuos pranašumus, palyginti su neintegruotomis komercinėmis organizacijomis:

Naudojamų išteklių masto realizavimas ( gamybos turtas, investiciniai fondai, darbo ištekliai), įskaitant galimybę pritraukti kvalifikuotą vadovaujantį, mokslinį ir gamybinį personalą;

Neigiamo konkurencijos poveikio asociacijos nariams sumažinimas, lyginant su izoliuotais, į ją neįtrauktais gamintojais, kadangi asociacijos nariai, kaip taisyklė, neleidžia tarpusavio konkurencijos toje pačioje rinkoje;

Galimybė gaminti konkurencingus produktus (darbus, paslaugas) dėl savarankiškos vertikaliai integruotos sistemos sukūrimo nuo žaliavų gavybos iki gatavų gaminių išleidimo. aukštas laipsnis apdorojimas;

Reikšminga kapitalo centralizacija, kuri, priklausomai nuo ekonominės situacijos, gali „išplaukti“ iš vienos srities verslumo veikla kitam;

Galimybė diversifikuoti gamybą siekiant sumažinti verslo riziką ir užtikrinti tam tikrų veiklos rūšių specializaciją, kaip jų konkurencingumo sąlygą;

Gamybos, techninės patirties ir tyrimų bei plėtros derinimas, mokslo ir gamybos integravimo galimybė;

Gebėjimas įgyvendinti koordinuotą finansų, investicijų ir kredito politiką;

Didelės ir įtakingos integruotos struktūros įvaizdis;

Lobizmo galimybė įstatymų leidžiamosiose ir valdžios institucijose - lankstumas ir mobilumas renkantis organizacines ir teisines laikymo dalyvių formas, paskirstant funkcijas tarp jų ir nustatant jų savarankiškumo laipsnį;

Supaprastinti akcijų paketų kūrimo ir restruktūrizavimo procedūras (nebuvimas registravimo procedūrų, verslo įsigijimas perkant akcijas);

Atsparumas ir stabilumas (negalite savo noru išeiti iš valdos);

Ribota atsakomybės rizika (patronuojanti įmonė už dukterinės įmonės skolas atsako tik federalinių įstatymų nustatytais atvejais);

Komercinės rizikos paskirstymas (ypač diversifikuotų akcijų paketų atveju);

Galimybė spekuliuoti dukterinių įmonių akcijomis;

Finansų ir mokesčių planavimo efektyvumas;

Konfidencialumo kontrolė įmonių savininkams, esantiems holdingo piramidės viršuje.

Daugiau tema Įmonių asociacijų tipai:

1. § 2. Asociaciją sudarančių įmonių ekonominis asmuo
2. N. B. MUKHITDINOVAS, S. Ž. ŠALTAKBAJEVAS ŽEMĖS ŪKIO PRAMONĖS ĮMONIŲ IR ASOCIACIJŲ NAUDOJIMO TEISĖ
3. § 2. Įmonių asociacijų teisinio reguliavimo problemos Rusijos Federacijoje.
4. § 1. TSRS ir šiuolaikinės Rusijos pramonės įmonių asociacijų teisinio reguliavimo istorija.
5. § 1. Asociacijų (sąjungų) ir ne pelno bendrijų, kaip įmonių asociacijų formų, teisinis statusas Rusijos Federacijoje.
6. II SKYRIUS. ĮMONIŲ ASOCIACIJŲ FORMOS IR STATUSAS RF.
7. N.B.MUKHITDINOV ŽEMĖS ŪKIO PRAMONĖS ĮMONĖS IR ASOCIACIJOS KAIP TEISĖS NAUDOTI GAMTOS IŠTEKLIUS SUBJEKTAI
8. 4 tema. VAKARŲ ŠALIŲ ĮMONIŲ GRUPĖS (ASOCIACIJOS).

- Autorių teisės - Advokatas - Administracinė teisė - Administracinis procesas - Antimonopolinė ir konkurencijos teisė - Arbitražinis (ekonominis) procesas - Auditas - Bankų sistema - Bankų teisė - Verslas - Apskaita - Nuosavybės teisė - Valstybės teisė ir administravimas - Civilinė teisė ir procesas - Pinigų teisės apyvarta , finansai ir kreditai - Pinigai - Diplomatinė ir konsulinė teisė - Sutarčių teisė - Būsto teisė - Žemės teisė - Rinkimų teisė - Investicijų teisė - Informacijos teisė - Vykdymo procesas -

Įmonės yra ūkio subjektai arba asmenys, veikiantys rinkos ekonomika užsiima prekių ir paslaugų gamyba bei pardavimu turėdamas tikslą gauti pelną ir jį maksimaliai padidinti.

Maža įmonė – tai ekonominis vienetas, kuriam būdingas nedidelis darbuotojų skaičius ir nereikšminga apyvarta.

Bendrovė– savarankiškas ūkio subjektas, turintis teisę juridinis asmuo, naudojant materialinius ir informacinius išteklius gaminiams gaminti, atlikti darbus ir teikti paslaugas. Jie skirstomi pagal ekonominės veiklos rūšį ir pobūdį, nuosavybės, kapitalo nuosavybės ir valdymo formas, teisinį statusą ir kitus požymius.

Išskiriami šie įmonių tipai.

Pagal ekonominės veiklos rūšis: gamyba; mokslo ir gamybos; statyba; transportas; žemės ūkio; prekyba ir kt.

Pagal nuosavybės tipą: valstybė; savivaldybės; privatus; priklauso visuomenines organizacijas; sumaišytas.

Pagal įmonės dydį (pagal gamybos pajėgumus): maža; vidutinis; didelis.

Pagal kapitalo nuosavybę: nacionalinis; užsienio; sumaišytas.

Pagal atsakomybės laipsnį: nuo visa atsakomybe; su ribota atsakomybe.

Pagal organizacines ir teisines formas: akcinė bendrovė; ribotos atsakomybės bendrovė; papildomos atsakomybės įmonė; tikroji bendrija; tikėjimo partnerystė; unitarinė įmonė ir kt.

Pagal gamybos struktūrą:

– daugiadalykė;

– labai specializuotas;

– kombinuotas.

Pagal gaminamo produkto tipą:

– prekes gaminančios įmonės;

– paslaugų įmonės. Siekdamos plėsti savo galimybes ir koordinuoti veiklą, įmonės gali jungtis į koncernus, trestus, holdingus, sindikatus, tarpsektorines asociacijas ir kt.

Susirūpinimas yra didelė savanoriškais pagrindais veikiančių įmonių asociacija, derinanti mokslinės, techninės ir gamybinės plėtros, investicinės, finansinės, užsienio ekonominės ir kitos veiklos funkcijas, savarankiškas paslaugas įmonėms.

Pasitikėk- tai įmonių susivienijimo forma, kai jos praranda teisinį ir ekonominį savarankiškumą, o valdymas koncentruojamas valdybos arba patronuojančios įmonės rankose.

Laikymas yra bendrovė, kuriai priklauso kitų įmonių kontrolinis akcijų paketas, kad galėtų vykdyti su jomis susijusias kontrolės ir valdymo funkcijas.

Sindikatas yra dviejų ar daugiau savininkų ar firmų susivienijimas tam tikram siauram tikslui pasiekti.

Bet kurios šalies ekonomikoje dominuojančią padėtį užima dideli ekonominiai kompleksai, atstovaujami galingų pramonės įmonių, kurios dažnai vadinamos finansinėmis-pramoninėmis grupėmis (FIG).

Fig– įmonių, finansų įstaigų ir investicinių įstaigų ūkinis susivienijimas, sukurtas bendrai koordinuotai veiklai vykdyti.