നയതന്ത്രം: ആശയവിനിമയത്തിന്റെ മനഃശാസ്ത്രപരമായ വശങ്ങൾ. ദൈനംദിന ജീവിതത്തിൽ ഒരു നയതന്ത്രജ്ഞനാകുന്നത് പ്രധാനമായിരിക്കുന്നത് എന്തുകൊണ്ട്?

പുതിയ ആശയങ്ങളോട് തുറന്ന മനസ്സുള്ളവരായിരിക്കുക.നിങ്ങൾ എപ്പോഴും ഒറ്റയ്ക്ക് തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കേണ്ടതില്ല. മറ്റുള്ളവരുടെ കാഴ്ചപ്പാട് മനസ്സിലാക്കാനും ശ്രമിക്കുക. വ്യക്തിയുടെ ആത്മാർത്ഥതയ്ക്ക് എപ്പോഴും നന്ദി പറയുക, അങ്ങനെ അവൻ തന്റെ വികാരങ്ങൾ പ്രകടിപ്പിക്കാൻ മടിക്കില്ല. മറ്റുള്ളവരുടെ വീക്ഷണങ്ങൾ വിശകലനം ചെയ്യുക, എന്നാൽ നിങ്ങളുടെ തീരുമാനമാണ് ഏറ്റവും മികച്ച തിരഞ്ഞെടുപ്പെന്ന് നിങ്ങൾ കരുതുന്നുണ്ടെങ്കിൽ ഉറച്ചതും നിർണ്ണായകവുമായിരിക്കുക.

• പറയുക: “നിങ്ങളുടെ തുറന്നുപറച്ചിലിന് നന്ദി, ആൻഡ്രേ. ഞാൻ തീർച്ചയായും നിങ്ങളുടെ അഭിപ്രായങ്ങൾ കണക്കിലെടുക്കുകയും ഈ വിഷയത്തിൽ പുതിയ ഗവേഷണം പരിഗണിക്കുകയും ചെയ്യും.

ആത്മവിശ്വാസമുള്ള വാക്കുകളും ശരീരഭാഷയും ഉപയോഗിക്കുക.നിങ്ങളുടെ സംഭാഷണത്തിൽ നിങ്ങൾ ആക്രമണാത്മകത കാണിക്കേണ്ടതില്ല, എന്നാൽ നിങ്ങൾ ആത്മവിശ്വാസം കാണിക്കണം. സാവധാനം സംസാരിക്കുക, നിങ്ങളുടെ വാക്കുകൾ പരിഗണിക്കുക. ആളുകളുടെ കണ്ണുകളിലേക്ക് നോക്കുക, നിങ്ങളുടെ കൈകളും കാലുകളും മുറിച്ചുകടക്കരുത്.

• നിങ്ങൾക്ക് എന്തെങ്കിലും അറിയില്ലെന്ന് സമ്മതിക്കാൻ ഭയപ്പെടരുത്. ഉദാഹരണത്തിന്, പറയുക, "എനിക്ക് ഈ വിഷയത്തെക്കുറിച്ച് വലിയ അറിവില്ല, ഇപ്പോൾ ഉത്തരം നൽകാൻ ഞാൻ തയ്യാറല്ല, പക്ഷേ നിങ്ങളുടെ ചോദ്യം ഞാൻ തീർച്ചയായും പരിശോധിക്കും."

ഒഴിഞ്ഞുമാറുന്ന വാക്കുകൾ ഉപയോഗിക്കുക.നിങ്ങളുടെ എല്ലാ ചിന്തകളും വികാരങ്ങളും നേരിട്ട് പ്രകടിപ്പിക്കാതിരിക്കാൻ അൽപ്പം ഒഴിഞ്ഞുമാറാതെ സംസാരിക്കുക. നിർദ്ദേശങ്ങൾ ഉണ്ടാക്കുക, കുറിപ്പടികളല്ല. നയതന്ത്രജ്ഞർ ആജ്ഞാപിക്കുകയല്ല, മറിച്ച് ആവശ്യമായ നടപടിയെടുക്കാൻ മറ്റുള്ളവരെ പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നു. ആളുകളെ അവരുടെ മികച്ച ജോലി ചെയ്യാൻ പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നതിന് നിങ്ങളുടെ ടീമുമായി സഹകരിക്കുക എന്നതാണ് നിങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യം.

• ഉദാഹരണത്തിന്, നിങ്ങൾക്ക് രണ്ട് കുട്ടികളെ അനുരഞ്ജിപ്പിക്കണമെങ്കിൽ, ഇങ്ങനെ പറയുക: "മുറിയിലെ ഇടം എങ്ങനെ വിഭജിക്കാമെന്ന് നിങ്ങൾ രണ്ടുപേരും ചിന്തിക്കണം, അങ്ങനെ നിങ്ങൾ കുറച്ച് പോരാടും."
• പലപ്പോഴും വൈകുന്ന ഒരു ജീവനക്കാരനോട് പറയുക: “നിങ്ങൾ എപ്പോഴെങ്കിലും ജോലിയിൽ പ്രവേശിക്കാൻ ബൈപാസ് എടുക്കാൻ ശ്രമിച്ചിട്ടുണ്ടോ? ഗതാഗതക്കുരുക്കിന്റെ അഭാവത്തിന് നന്ദി, ഞാൻ പല അവസരങ്ങളിലും വേഗത്തിൽ അവിടെയെത്തി. അത്തരം വാക്കുകൾ നിങ്ങൾ കൂടെയുള്ളവരോട് മാത്രമേ സംസാരിക്കാവൂ നല്ല ബന്ധങ്ങൾ, അല്ലാത്തപക്ഷം നിങ്ങളുടെ ഉപദേശം നിഷ്ക്രിയ ആക്രമണമായി കണക്കാക്കാം.

നന്നായി പെരുമാറൂ.നല്ല പെരുമാറ്റം നയതന്ത്രത്തിന്റെ ഒരു പ്രധാന വശമാണ്. മാറിമാറി സംസാരിക്കുക, മറ്റൊരാളെ ഒരിക്കലും തടസ്സപ്പെടുത്തരുത്. വ്യക്തിയെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കാനും അപമാനങ്ങൾ ഒഴിവാക്കാനും ശ്രമിക്കുക. നിലവിളിക്കരുത്, സത്യം ചെയ്യരുത്, നിങ്ങളുടെ സാധാരണ ശബ്ദത്തിൽ സംസാരിക്കുക.

പ്രധാന വാക്കുകൾ: സ്വാധീനം, ബിസിനസ് സംഭാഷണം, നയതന്ത്രം, ആംഗ്യങ്ങൾ, കൃത്രിമത്വം, മുഖഭാവങ്ങൾ, ആശയവിനിമയം, ചർച്ചകൾ, ശരീര ചലനം.

പ്രധാന വാക്കുകൾ: സ്വാധീനം, നയതന്ത്രം, ആംഗ്യ, കൃത്രിമത്വം, മുഖത്തെ വ്യക്തിപരമായ സമ്പർക്കം, ചർച്ചകൾ, സംഭാഷണങ്ങൾ, ചലനം.

ഈ പേപ്പർ പരിശോധിക്കുന്നു മാനസിക വശങ്ങൾഒരു നയതന്ത്രജ്ഞന്റെ ആശയവിനിമയ പ്രവർത്തനം, പ്രത്യേകിച്ച് നോൺ-വെർബൽ ടെക്നിക്കുകൾ, ഏറ്റവും സാധാരണമായ ആംഗ്യങ്ങൾ, ന്യൂറോ ലിംഗ്വിസ്റ്റിക് പ്രോഗ്രാമിംഗ് എന്ന് വിളിക്കപ്പെടുന്നവയ്ക്ക് പ്രത്യേക ശ്രദ്ധ നൽകുന്നു, അല്ലെങ്കിൽ മറ്റൊരു വിധത്തിൽ പറഞ്ഞാൽ, ആളുകൾ തമ്മിലുള്ള ഫലപ്രദമായ ആശയവിനിമയത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനങ്ങൾ.

നയതന്ത്രജ്ഞനുമായുള്ള ആശയവിനിമയ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ മാനസിക വശങ്ങൾ, പ്രത്യേകിച്ച് നോൺ-വെർബൽ ടെക്നിക്കുകൾ, ഏറ്റവും സാധാരണമായ ആംഗ്യങ്ങൾ, ന്യൂറോ-ലിംഗ്വിസ്റ്റിക് പ്രോഗ്രാമിംഗ് എന്ന് വിളിക്കപ്പെടുന്നവയ്ക്ക് പ്രത്യേക ശ്രദ്ധ നൽകുന്നു, മറ്റൊരു വിധത്തിൽ പറഞ്ഞാൽ, തമ്മിലുള്ള ഫലപ്രദമായ ആശയവിനിമയത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനകാര്യങ്ങൾ. ആളുകൾ.

ഗ്രേറ്റ് സോവിയറ്റ് എൻസൈക്ലോപീഡിയയിൽ, "നയതന്ത്രം" എന്ന വാക്കിന് ഇനിപ്പറയുന്ന നിർവചനം ഉണ്ട്: "ലക്ഷ്യങ്ങളും ലക്ഷ്യങ്ങളും നടപ്പിലാക്കുന്നതിനായി രാഷ്ട്രത്തലവന്മാരുടെയും സർക്കാർ, പ്രത്യേക വിദേശ ബന്ധ സ്ഥാപനങ്ങളുടെയും ഔദ്യോഗിക പ്രവർത്തനങ്ങൾ. വിദേശ നയംസംസ്ഥാനങ്ങൾ, അതുപോലെ വിദേശത്തുള്ള സംസ്ഥാനത്തിന്റെ താൽപ്പര്യങ്ങൾ സംരക്ഷിക്കുക. ഭരണവർഗങ്ങളുടെ താൽപര്യങ്ങൾ സംരക്ഷിക്കുന്നു. സാഹിത്യത്തിൽ, നയതന്ത്രത്തെ "വിദേശ ബന്ധങ്ങളുടെ ശാസ്ത്രം", "ചർച്ചകളുടെ കല" എന്ന് നിർവചിക്കുന്നത് പലപ്പോഴും പതിവാണ്.

ബിഗ് ലോ നിഘണ്ടു ഉദ്ധരിച്ച്, ഇത് "ഒരു സംസ്ഥാനത്തിന്റെ വിദേശനയം നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള വഴികളിലൊന്നാണ്." വിജയകരമായ നയതന്ത്ര പ്രവർത്തനങ്ങൾക്ക്, അന്താരാഷ്ട്ര ബന്ധങ്ങളെക്കുറിച്ചും ഓരോ രാജ്യത്തെയും സ്ഥിതിഗതികളെക്കുറിച്ചും നല്ല അറിവ് ഉണ്ടായിരിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്.

"ചർച്ചകളിലൂടെ രണ്ട് പരമാധികാര രാജ്യങ്ങൾ തമ്മിലുള്ള ആശയവിനിമയം നിലനിർത്തുക എന്നതാണ് നയതന്ത്രത്തിന്റെ ചുമതല," എഴുതുന്നു പ്രശസ്ത എഴുത്തുകാരൻബ്രിട്ടീഷ് നയതന്ത്രജ്ഞനും ചരിത്രകാരനുമായ ഇംഗ്ലീഷുകാരനായ ഹരോൾഡ് നിക്കോൾസന്റെ നയതന്ത്രത്തിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നു. 1939-ൽ അദ്ദേഹം ഡിപ്ലോമസി പ്രസിദ്ധീകരിച്ചു, ഇപ്പോൾ ഇത്തരത്തിലുള്ള ഒരു ക്ലാസിക് കൃതിയായി കണക്കാക്കപ്പെടുന്നു. പൊതുവായി അംഗീകരിക്കപ്പെട്ട ഒരു അന്താരാഷ്ട്ര കോഡ് (പ്രത്യേക ശൈലികൾ, പദപ്രയോഗങ്ങൾ, വാക്കുകൾ) ഉപയോഗിച്ചാണ് നയതന്ത്രജ്ഞർ ആശയവിനിമയം നടത്തുന്നതെങ്കിലും, വിദേശ സഹപ്രവർത്തകർ അവരെ തെറ്റിദ്ധരിക്കുമെന്ന വസ്തുതയിൽ നിന്ന് അവർ പോലും മുക്തരല്ലെന്ന് നിക്കോൾസൺ അഭിപ്രായപ്പെട്ടു.

മനുഷ്യ ആശയവിനിമയ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ പങ്ക് ആധുനിക ലോകംഅമിതമായി വിലയിരുത്താൻ പ്രയാസമാണ്, പ്രത്യേകിച്ച് നയതന്ത്രത്തെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുമ്പോൾ. ശ്രേണിയിൽ സംഭാഷണത്തിന് ഒരു പ്രത്യേക സ്ഥാനം ഉണ്ട് മാനസിക പ്രക്രിയകൾ, ആശയവിനിമയത്തിനുള്ള പ്രധാന മാർഗമായും ചിന്തയുടെ ഉപകരണമായും ഇത് പ്രവർത്തിക്കുന്നു, അത് മനുഷ്യ സംസ്കാരത്തിന്റെ ഭാഗമാണ്.

ആശയവിനിമയം എന്നത് ആളുകൾ തമ്മിലുള്ള സമ്പർക്കങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു ബഹുമുഖ പ്രക്രിയയാണ്, ഇത് സംയുക്ത പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ആവശ്യകതകളാൽ സൃഷ്ടിക്കപ്പെടുന്നു. ആശയവിനിമയത്തിൽ പങ്കെടുക്കുന്നവർ തമ്മിലുള്ള വിവര കൈമാറ്റം ഉൾപ്പെടുന്നു, ഇത് ആശയവിനിമയത്തിന്റെ ആശയവിനിമയ വശമായി വിശേഷിപ്പിക്കാം.

ആശയവിനിമയ കലയാണ് ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട കഴിവ്. ആശയവിനിമയത്തിന്റെ മാസ്റ്ററാകാൻ, നിങ്ങൾ വൈവിധ്യമാർന്ന കഴിവുകൾ വികസിപ്പിക്കേണ്ടതുണ്ട്: പ്രസംഗ വൈദഗ്ദ്ധ്യം, സംഘർഷം കൈകാര്യം ചെയ്യാനുള്ള കഴിവ്, ചർച്ച ചെയ്യാനുള്ള കഴിവ്, നിങ്ങളുടെ സംഭാഷകനുമായി പൊരുത്തപ്പെടൽ, മുഖഭാവങ്ങളിൽ വൈദഗ്ദ്ധ്യം, ശബ്ദം, ആംഗ്യങ്ങൾ.

ഒരു നയതന്ത്രജ്ഞന്റെ ജീവിതത്തിൽ ആശയവിനിമയ കലയ്ക്ക് ഒരു പ്രത്യേക സ്ഥാനമുണ്ട്. ഒരു നയതന്ത്രജ്ഞന് ജനസംഖ്യയുടെ വിവിധ വിഭാഗങ്ങളുമായി കൃത്യമായും കാര്യക്ഷമമായും ആശയവിനിമയം നടത്താൻ കഴിയണം. ഒരു നയതന്ത്രജ്ഞന്റെ പ്രധാന ഉപകരണങ്ങളിലൊന്നാണ് ഒരു ഭാഷ സംസാരിക്കാനുള്ള കഴിവ്.

ചർച്ചകളിൽ ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന ഒരു നയതന്ത്രജ്ഞനെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, അവൻ തന്റെ എതിരാളിയെ കാണുന്നതിന് വളരെ മുമ്പുതന്നെ ജോലി ആരംഭിക്കുന്നു. ഒന്നാമതായി, ചർച്ച ചെയ്യേണ്ട പ്രശ്നം പഠിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. പൊതു നിയമംഇവിടെ ഇത് ലളിതമാണ് - നിങ്ങൾക്ക് കൂടുതൽ അറിയാമോ അത്രയും നല്ലത്. പുരാതന കാലത്ത് പോലും, ഒരു നല്ല നയതന്ത്രജ്ഞൻ നല്ല വൃത്താകൃതിയിലുള്ള വ്യക്തിയായിരിക്കണം എന്ന് വിശ്വസിച്ചിരുന്നു. അരിസ്റ്റോട്ടിൽ തന്റെ "വാചാടോപത്തിൽ" ഒരു ഭാവി നയതന്ത്രജ്ഞൻ വിദേശ നയ മേഖലയിൽ സ്വയം കാണിക്കാൻ ധൈര്യപ്പെടുന്നതിന് മുമ്പ് മാസ്റ്റർ ചെയ്യേണ്ട ശാസ്ത്രങ്ങളുടെ ഒരു നീണ്ട പട്ടിക നൽകുന്നു. പുരാതന ഗ്രീക്ക് നയതന്ത്രജ്ഞർക്ക് നിലവിലെ രാഷ്ട്രീയ പ്രശ്നങ്ങൾ മാത്രമല്ല, അതേ സമയം ഭൂമിശാസ്ത്രം, ചരിത്രം, സാമ്പത്തിക ശാസ്ത്രം, സൈനിക കാര്യങ്ങൾ എന്നിവയിൽ വൈദഗ്ദ്ധ്യം നേടുകയും നല്ല പ്രാസംഗികരാകുകയും വേണം. എന്നിരുന്നാലും, ഈ നിയമത്തിന് അപവാദങ്ങളുണ്ട്. ഒരു നയതന്ത്രജ്ഞൻ വളരെക്കാലം സങ്കീർണ്ണമായ ഒരു ചർച്ചാ പ്രക്രിയയിൽ ഏർപ്പെടുമ്പോൾ, അവൻ വിശദാംശങ്ങളിൽ വളരെയധികം ഇടപെടുകയും വീക്ഷണത്തിന്റെ കാഴ്ച നഷ്ടപ്പെടുകയും ചെയ്യും.

ചർച്ചകൾ, സാരാംശത്തിൽ, നയതന്ത്രത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനവും ചർച്ച ചെയ്യാനുള്ള കഴിവും നയതന്ത്ര തൊഴിലിലെ "എയറോബാറ്റിക്സ്" ആണ്. ഇത് ഒരു ലളിതമായ വിഷയത്തിൽ നിന്ന് വളരെ അകലെയാണ്. നയതന്ത്ര ചർച്ചകൾക്ക് ബിസിനസ്സ് ചർച്ചകളിൽ നിന്നും ആഭ്യന്തര രാഷ്ട്രീയ ചർച്ചകളിൽ നിന്നുപോലും കാര്യമായ വ്യത്യാസം വരുത്തുന്ന നിരവധി സവിശേഷതകൾ ഉണ്ട്.

ഒന്നാമതായി, ഒരു നയതന്ത്രജ്ഞൻ, തന്റെ ചർച്ചാ സ്ഥാനം കെട്ടിപ്പടുക്കുമ്പോൾ, "ദേശീയ താൽപ്പര്യം" എന്ന ആശയത്തിൽ നിന്നാണ് മുന്നോട്ട് പോകുന്നത്. ഇതിനർത്ഥം, അദ്ദേഹത്തിന്റെ സ്ഥാനം മേൽക്കോയ്മയുള്ളതായിരിക്കണം, പ്രത്യയശാസ്ത്രപരവും മറ്റ് താൽപ്പര്യങ്ങളും ആശ്രയിക്കരുത്.

ചർച്ചകൾക്കിടയിൽ, ശത്രുവിന്റെ മേൽ സമ്മർദ്ദം ചെലുത്തുന്നതിനുള്ള എല്ലാ മാർഗങ്ങളും സാധാരണയായി ഉപയോഗിക്കുന്നു. പങ്കെടുക്കുന്നവർ അവരുടെ പ്രാരംഭ സ്ഥാനങ്ങൾ പ്രസ്താവിച്ചുകൊണ്ട് ആരംഭിക്കുന്നു, അതിൽ പലപ്പോഴും അതിശയോക്തിപരമായ ആവശ്യങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്നു, പലപ്പോഴും ഇത് ഒരു അന്ത്യശാസനത്തിന്റെ രൂപത്തിൽ ചെയ്യുന്നു. എതിരാളികൾ തമ്മിലുള്ള ചർച്ചകൾക്കിടയിൽ, ശത്രുവിന് ആശയക്കുഴപ്പം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനായി, ഭാവി കരാറിന്റെ എല്ലാ പ്രധാന പാരാമീറ്ററുകളും ഇതിനകം അംഗീകരിച്ചതായി തോന്നുന്ന നിമിഷങ്ങളിൽ കക്ഷികൾ പലപ്പോഴും അധിക ആവശ്യങ്ങൾ മുന്നോട്ട് വയ്ക്കുന്നു. മിക്കപ്പോഴും, വസ്തുനിഷ്ഠമായി ബന്ധമില്ലാത്തതോ ദുർബലമായി ബന്ധപ്പെട്ടതോ ആയ പ്രശ്നങ്ങൾ ലിങ്ക് ചെയ്യുന്നത് ഉപയോഗിക്കുന്നു. എതിരാളികൾ തമ്മിലുള്ള ചർച്ചകൾ സാധാരണയായി എതിരാളിയുടെ മേൽ കൂടുതൽ സമ്മർദ്ദം ചെലുത്താൻ രൂപകൽപ്പന ചെയ്തിട്ടുള്ള ഒരു മാധ്യമ പ്രചരണ പരിപാടിയോടൊപ്പമാണ്.

ഇത്തരത്തിലുള്ള ചർച്ചകളിലെ പങ്കാളിത്തം വലിയ മാനസിക സമ്മർദ്ദവുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. വൈകാരിക പ്രതികരണങ്ങളിൽ നിന്ന് വിട്ടുനിൽക്കേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്, അതാണ് ശത്രു പലപ്പോഴും കണക്കാക്കുന്നത്. അദ്ദേഹത്തിന്റെ നിർദ്ദേശങ്ങൾ കൈയ്യിൽ നിന്ന് നിരസിക്കുകയല്ല, മറിച്ച് അവയിൽ പോസിറ്റീവ് ഘടകങ്ങൾ കണ്ടെത്താനും അവ പുനരാവിഷ്കരിക്കാനും ശ്രമിക്കേണ്ടതും പ്രധാനമാണ്, അങ്ങനെ സ്വീകാര്യമായ ഒരു രൂപീകരണം ലഭിക്കും. ഏറ്റവും ചൂടേറിയ അന്തരീക്ഷത്തിൽ പോലും, അവ്യക്തമായ "ഇല്ല" എന്നതിനേക്കാൾ കൂടുതൽ തവണ റിസർവേഷനുകളോടെ "അതെ" എന്ന് പറയുന്നത് നല്ലതാണ്.

അതിനുള്ള മനഃശാസ്ത്രപരമായ തയ്യാറെടുപ്പ് ബിസിനസ്സ് സംഭാഷണംഒരു പങ്കാളിയുടെ മാനസികാവസ്ഥ വളരെ പ്രധാനപ്പെട്ട കാര്യമാണ്, പക്ഷേ നിർണ്ണായകമല്ല. ഫലം തയ്യാറെടുപ്പിനെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു, എന്നാൽ സംഭാഷണം എങ്ങനെ രൂപപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നു എന്നതിനെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. ഒരു സംഭാഷണം നിർമ്മിക്കുന്നതിൽ വ്യക്തമായ തെറ്റുകൾ വരുത്താതിരിക്കാൻ, മനശാസ്ത്രജ്ഞർ ഇനിപ്പറയുന്ന അടിസ്ഥാന തത്വങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കാൻ നിർദ്ദേശിക്കുന്നു.

1. യുക്തിബോധം. സംഭാഷണ സമയത്ത്, പങ്കാളി വികാരങ്ങൾ കാണിക്കുന്നുണ്ടെങ്കിലും, സംയമനത്തോടെ പെരുമാറേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. എന്തുകൊണ്ട്? ഒന്നാമതായി, അനിയന്ത്രിതമായ വികാരങ്ങൾ എല്ലായ്പ്പോഴും തീരുമാനത്തെ പ്രതികൂലമായി ബാധിക്കുന്നു. രണ്ടാമതായി, ഒരു മനഃശാസ്ത്ര നിയമമുണ്ട്: "ഒരു ചർച്ചയിൽ, ശാന്തനായവൻ വിജയിക്കുന്നു." ഒരു പങ്കാളിയുടെ ഭാഗത്തുനിന്നുള്ള വികാരങ്ങളുടെ കുതിച്ചുചാട്ടത്തിനുള്ള ഏറ്റവും നല്ല പ്രതികരണമാണ് ശാന്തതയും യുക്തിയും.

2. മനസ്സിലാക്കൽ. നിങ്ങളുടെ സംഭാഷണക്കാരനെ മനസ്സിലാക്കാൻ നിങ്ങൾ ശ്രമിക്കണം. എല്ലാത്തിനുമുപരി, അവൻ തന്റെ സ്ഥാനം വിശദീകരിക്കാനും തന്റെ അഭിപ്രായം സംഭാഷണക്കാരനെ അറിയിക്കാനും ശ്രമിക്കുന്നു, പക്ഷേ അവന്റെ കാഴ്ചപ്പാടിലെ അശ്രദ്ധ കാരണം അയാൾക്ക് തന്റെ ലക്ഷ്യം നേടാൻ കഴിയില്ല. ഇത് പ്രകോപിപ്പിക്കുകയും സ്ഥാനങ്ങളുടെ പരസ്പര തെറ്റിദ്ധാരണയെ ഭീഷണിപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുന്നു. ഒരു ആശയവിനിമയ പങ്കാളിയുടെ സ്ഥാനത്തെ സ്വാധീനിക്കുന്നതിനുമുമ്പ്, നിങ്ങൾ അത് മനസ്സിലാക്കണം.

3. ശ്രദ്ധ. ഒരു സംഭാഷണ സമയത്ത് ശ്രദ്ധയുടെ ഏകാഗ്രതയുടെ തോതിൽ ഏറ്റക്കുറച്ചിലുകൾ സംഭവിക്കുന്നുവെന്ന് സ്ഥിരീകരിക്കപ്പെട്ടു. ശ്രദ്ധ വ്യതിചലനങ്ങൾ ഇല്ലാത്തപ്പോൾ പോലും ഇത് സംഭവിക്കുന്നു. സംഭാഷണത്തിലുടനീളം ഏകാഗ്രതയും ശ്രദ്ധയും ഒരുപോലെയല്ല. വിവരങ്ങൾ നേടുന്ന പ്രക്രിയയിൽ, കാലാകാലങ്ങളിൽ ഇടവേളകൾ ആവശ്യമായി വരുന്ന തരത്തിലാണ് മനുഷ്യ മനസ്സ് രൂപകൽപ്പന ചെയ്തിരിക്കുന്നത്. ഈ നിമിഷങ്ങളിൽ, ശ്രദ്ധ അനിയന്ത്രിതമായി ചിതറുന്നു, സംഭാഷണത്തിൽ നിന്ന് വിച്ഛേദിക്കപ്പെട്ട് സംഭാഷണക്കാരൻ കുറച്ച് മിനിറ്റ് "വീഴുന്നു". അത്തരം നിമിഷങ്ങളിൽ, നിങ്ങൾ വാക്കാലുള്ളതോ അല്ലാതെയോ അവന്റെ ശ്രദ്ധ ആകർഷിക്കുകയും തകർന്ന ബന്ധം പുനഃസ്ഥാപിക്കുകയും വേണം. ഏറ്റവും മികച്ച മാർഗ്ഗംഇത് ചെയ്യുന്നതിന്, ചോദ്യം ചോദിക്കുക: "നിങ്ങൾ ഞാൻ പറയുന്നത് ശ്രദ്ധിക്കുന്നുണ്ടോ?"

4. വിശ്വാസ്യത. ഒരു സംഭാഷണത്തിൽ നിങ്ങൾ നൽകരുത് തെറ്റായ വിവരങ്ങൾസംഭാഷണക്കാരൻ അത് ചെയ്യുമ്പോൾ പോലും. അല്ലെങ്കിൽ, ഒരു തന്ത്രപരമായ ഒന്ന് തന്ത്രപരമായ പരാജയമായി മാറിയേക്കാം.

5. അതിർത്തി നിർണയം. സംഭാഷകനും സംഭാഷണ വിഷയവും തമ്മിൽ ഒരു അതിർത്തി സ്ഥാപിക്കുന്നത് വളരെ പ്രധാനപ്പെട്ട ഒരു മനഃശാസ്ത്ര തത്വമാണ്. ആശയവിനിമയ പ്രക്രിയയിൽ, നമ്മുടെ പങ്കാളി അവനോട് എന്താണ് പറയുന്നതെന്ന് അല്ലെങ്കിൽ അവനോടുള്ള നമ്മുടെ മനോഭാവം പോലും ഞങ്ങൾ പലപ്പോഴും തിരിച്ചറിയുന്നു. അസുഖകരമായ സംഭാഷകൻ കൈമാറുന്ന മനോഹരമായ വിവരങ്ങൾ അതിന്റെ അപ്പീലിന്റെ പകുതി നഷ്ടപ്പെടുത്തുന്നു. നമുക്ക് ഇഷ്ടപ്പെടാത്ത ഒരു വ്യക്തിയോടുള്ള നമ്മുടെ വ്യക്തിപരമായ മനോഭാവം, അവനിലേക്ക് കൈമാറുന്ന വിവരങ്ങൾ വസ്തുനിഷ്ഠമായി വിലയിരുത്തുന്നത് പലപ്പോഴും ബുദ്ധിമുട്ടാക്കുന്നു. ഇത് ഒഴിവാക്കാൻ, നിങ്ങൾ ആദ്യം കൃത്യമായി എന്താണ് ആശയവിനിമയം നടത്തുന്നത്, അല്ലാതെ എന്താണ്, എങ്ങനെ ആശയവിനിമയം നടത്തുന്നു എന്നതിനല്ല.

മറ്റേതൊരു സാങ്കേതികവിദ്യയും പോലെ, എൻ‌എൽ‌പിയിൽ ധാരാളം സാങ്കേതിക വിദ്യകളുണ്ട്.

1. ബന്ധം. ബന്ധം വളരെ ദുർബലമായ രൂപമാണ് പ്രതികരണംആശയവിനിമയ പ്രക്രിയയിൽ, സംഭാഷണക്കാരന് താൻ മനസ്സിലാക്കുകയും ഇഷ്ടപ്പെടുകയും ചെയ്യുന്നുവെന്ന് തോന്നാൻ ഇടയാക്കുന്നു. നല്ല ബന്ധത്തിന്റെ കാര്യത്തിൽ, സംഭാഷണക്കാരൻ ആശയവിനിമയത്തിൽ വിശ്വാസത്തിന്റെ ഒരു വികാരം വികസിപ്പിക്കുന്നു. നയതന്ത്ര പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ, "ബന്ധങ്ങൾ" ശരിയായി സൃഷ്ടിക്കാനുള്ള കഴിവ് വളരെ ഉപയോഗപ്രദമാകും, കാരണം വിശ്വാസത്തെ പ്രചോദിപ്പിക്കുന്ന ഒരു നയതന്ത്രജ്ഞന് വിശ്വാസത്തെ പ്രചോദിപ്പിക്കാത്ത സഹപ്രവർത്തകനേക്കാൾ കൂടുതൽ വിജയകരമായി ചർച്ച ചെയ്യാൻ കഴിയും.

ബന്ധം സ്ഥാപിക്കുമ്പോൾ, ക്രമീകരിക്കാൻ കഴിയുന്നത് പ്രധാനമാണ്. ക്രമീകരണം സംഭവിക്കുന്നു:

പോസിലേക്കുള്ള ക്രമീകരണം. ബന്ധം സൃഷ്ടിക്കുമ്പോൾ, നിങ്ങൾ ആദ്യം നിങ്ങളുടെ പങ്കാളിയുടെ അതേ പോസ് എടുക്കണം - നിങ്ങളുടെ പങ്കാളിയുടെ പോസ് "മിറർ" ചെയ്യുക.

ശ്വസനത്തിലേക്കുള്ള ക്രമീകരണം. ഓപ്ഷനുകൾ ഇവിടെ സാധ്യമാണ്: ശ്വസനത്തിലേക്കുള്ള ക്രമീകരണം നേരിട്ടോ അല്ലാതെയോ ആകാം. നേരിട്ടുള്ള ക്രമീകരണം - നിങ്ങളുടെ പങ്കാളിയുടെ അതേ വേഗതയിൽ ശ്വസിക്കാൻ തുടങ്ങുക. പരോക്ഷ ക്രമീകരണം എന്നത് ഒരാളുടെ പെരുമാറ്റത്തിന്റെ ചില ഭാഗങ്ങളെ പങ്കാളിയുടെ ശ്വസന താളവുമായി ഏകോപിപ്പിക്കുകയാണ്, ഉദാഹരണത്തിന്, പങ്കാളിയുടെ ശ്വസനത്തിനൊപ്പം കൈകൾ ആടുക, അല്ലെങ്കിൽ അവന്റെ ശ്വാസത്തിൽ സമയത്ത് സംസാരിക്കുക, അതായത്, അവൻ ശ്വസിക്കുമ്പോൾ. നേരിട്ടുള്ള ക്രമീകരണം ബന്ധം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിൽ കൂടുതൽ ഫലപ്രദമാണ്.

ചലനങ്ങളിലേക്കുള്ള ക്രമീകരണം. മുമ്പത്തെ തരത്തിലുള്ള ക്രമീകരണങ്ങളേക്കാൾ ഇത് കൂടുതൽ സങ്കീർണ്ണമാണ്, കാരണം ഭാവവും ശ്വസനവും താരതമ്യേന മാറ്റമില്ലാത്തതും സ്ഥിരവുമായ ഒന്നാണ്, അത് പരിഗണിക്കുകയും ക്രമേണ പകർത്തുകയും ചെയ്യാം. ചലനം താരതമ്യേന വേഗത്തിലുള്ള പ്രക്രിയയാണ്, ഇക്കാര്യത്തിൽ, ആശയവിനിമയം നടത്തുന്നയാൾക്ക് ആദ്യം, നിരീക്ഷണം ആവശ്യമാണ്, രണ്ടാമതായി, ആശയവിനിമയക്കാരന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ പങ്കാളിക്ക് എങ്ങനെ മനസ്സിലാക്കാൻ കഴിയില്ല എന്നതിനെക്കുറിച്ച് നിങ്ങൾ മുൻകൂട്ടി ചിന്തിക്കേണ്ടതുണ്ട്.

"മിററിംഗ്" വളരെ ശ്രദ്ധാലുവും അതിലോലവുമായിരിക്കണം, അല്ലാത്തപക്ഷം അത് കൃത്യമായ വിപരീത പ്രതികരണത്തിന് കാരണമാകും. ആശയവിനിമയം നടത്തുന്നയാൾ തന്റെ സ്വഭാവം മാറ്റുന്നതിലൂടെ പങ്കാളിയുടെ സ്വഭാവത്തിൽ മാറ്റങ്ങൾ വരുത്തുമ്പോൾ, അഡ്ജസ്റ്റ്മെന്റ് ലീഡ് ചെയ്യുന്നു. ബന്ധം എത്രത്തോളം നന്നായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു എന്നതിന്റെ ഒരു പരീക്ഷണം കൂടിയാണ് പ്രാരംഭ ലീഡ്.

2. ഒക്യുലാർ ആക്സസ് കീകൾ. ചിന്തിക്കുകയും സംസാരിക്കുകയും ചെയ്യുമ്പോൾ അവന്റെ കണ്മണികൾ ചലിക്കുന്ന തരത്തിലാണ് ഒരു വ്യക്തി രൂപകൽപ്പന ചെയ്തിരിക്കുന്നത്. നമ്മുടെ കണ്ണുകൾ മെമ്മറിയുടെ സവിശേഷതകളും ചിന്താ പ്രക്രിയയും പ്രകടമാക്കുന്നു, നമ്മുടെ തലച്ചോറിൽ എൻകോഡ് ചെയ്ത വിവരങ്ങളിലേക്ക് ഒരു വ്യക്തി എങ്ങനെ ആക്സസ് നേടുന്നുവെന്ന് കാണിക്കുന്നു. നിങ്ങളുടെ സംഭാഷകനുമായി സംസാരിക്കുമ്പോൾ, അവന്റെ കണ്ണുകൾ നിരന്തരമായ ചലനത്തിലാണെന്ന് നിങ്ങൾ ശ്രദ്ധിച്ചേക്കാം.

ഒരു നയതന്ത്രജ്ഞനെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, കാഴ്ചപ്പാടുകൾ ശരിയായി വ്യാഖ്യാനിക്കാൻ കഴിയുക മാത്രമല്ല, സ്വയം പരിപാലിക്കുകയും സ്വയം നിയന്ത്രിക്കുകയും ചെയ്യേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്.

മുകളിലേക്കും ഇടത്തേക്കും നോക്കുന്നു: വിഷ്വൽ മെമ്മറി. വിഷ്വൽ മെമ്മറിയിൽ സൂക്ഷിച്ചിരിക്കുന്ന ഭൂതകാലത്തിന്റെ ചിത്രങ്ങളാണിവ. മുമ്പ് "കണ്ട" സ്വപ്നങ്ങളും നിർമ്മിച്ച ചിത്രങ്ങളും ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.

മുകളിലേക്കും വലത്തേക്കും നോക്കുന്നു: വിഷ്വൽ ഇമേജുകൾ നിർമ്മിക്കുന്നു. ചട്ടം പോലെ, ഇവിടെ ഒരു വ്യക്തി താൻ കണ്ടിട്ടില്ലാത്ത ചിത്രങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുന്നു.

ഇടതുവശത്തേക്ക് തിരശ്ചീനമായി നോക്കുന്നു: ഓഡിറ്ററി മെമ്മറി. ഓർമ്മയിലുള്ള ശബ്ദങ്ങൾ (സംഭാഷണ ശബ്ദങ്ങൾ, ഈണങ്ങൾ, പലപ്പോഴും ഫോൺ നമ്പറുകൾ, അർത്ഥത്തിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാതെ മനഃപാഠമാക്കിയ കവിതകൾ - താളാത്മകമായ ഓർമ്മപ്പെടുത്തൽ).

വലത്തേക്ക് തിരശ്ചീനമായി നോക്കുക: ഓഡിറ്ററി നിർമ്മാണം. സാധാരണയായി ഇത് നിർമ്മിച്ച സംസാരം അല്ലെങ്കിൽ ഒരു പുതിയ ടിംബ്രെ, റിഥം, പിച്ച് മുതലായവ ഉപയോഗിച്ച് ശബ്ദങ്ങളുടെ നിർമ്മാണം.

ഇടത്തേക്ക് നോക്കുന്നു: ആന്തരിക സംഭാഷണം. ആന്തരിക സംഭാഷണം അനുഭവത്തിന്റെ വ്യാഖ്യാനമാണ്. ആന്തരിക സംഭാഷണം യുക്തിസഹമായ ലോജിക്കൽ ചിന്തയ്ക്കുള്ള ഒരു ഉപകരണമാണ്.

വലത്തേക്ക് നോക്കുന്നു: വികാരങ്ങൾ. ഈ ഘട്ടത്തിൽ, ഒരു വ്യക്തിക്ക് വികാരങ്ങളും കൈനസ്തെറ്റിക് അനുഭവങ്ങളും ആക്സസ് ചെയ്യാൻ കഴിയും. വിഷാദരോഗികളായ ആളുകൾക്കുള്ള ഒരു സ്വഭാവസവിശേഷത: തല താഴേക്ക്, "താഴ്ന്ന" രൂപം, വലത്തോട്ട് നോക്കുക (അല്ലെങ്കിൽ ഇടത്തേക്ക് താഴേക്ക്).

ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാത്ത കണ്ണുകൾ: ഒരു വ്യക്തി കുറഞ്ഞത് രണ്ട് സിസ്റ്റങ്ങളിലാണ്. ഉദാഹരണത്തിന്, അവൻ കേൾക്കുകയും കാണുകയും ചെയ്യുന്നു, കാണുകയും അനുഭവിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു, ഒരുപക്ഷേ എല്ലാം ഒരുമിച്ച്. ഈ അവസ്ഥയെ മാറ്റിമറിച്ച ബോധമുള്ള ലൈറ്റ് ട്രാൻസ് എന്ന് വിളിക്കുന്നു.

3. പാറ്റേൺ തകർക്കുന്നു. ഞങ്ങളുടെ പല പ്രവർത്തനങ്ങളും ഒരു നിശ്ചിത പ്രോഗ്രാം അനുസരിച്ചാണ് നടപ്പിലാക്കുന്നത്, മാറ്റങ്ങളില്ലാതെ നൂറുകണക്കിന് ആയിരക്കണക്കിന് തവണ ആവർത്തിക്കുന്നു: അഭിവാദ്യം, കൈ കുലുക്കുക, പുകവലി. പരിചയക്കാർ കണ്ടുമുട്ടുകയും ചോദിക്കുകയും ചെയ്യുമ്പോൾ: "എങ്ങനെയുണ്ട്?", അവർക്ക് കാര്യങ്ങളുടെ അവസ്ഥയിൽ ശരിക്കും താൽപ്പര്യമില്ല - അവർ "അഭിവാദ്യം" എന്ന പ്രോഗ്രാമിൽ പ്രവർത്തിക്കുകയും ഒരു ടെംപ്ലേറ്റ് ചോദ്യത്തിന് "ഫൈൻ" എന്ന ടെംപ്ലേറ്റ് ഉത്തരം നൽകുകയും ചെയ്യുന്നു.

നിങ്ങൾക്ക് ചോദിക്കാം: "എങ്ങനെയുണ്ട്?" ഉത്തരം: "ഇത് ഭയങ്കരമാണ്, ഞാൻ ഉടൻ മരിക്കും"; അല്ലെങ്കിൽ നിങ്ങളുടെ കാര്യങ്ങളെക്കുറിച്ച് വിശദമായി സംസാരിക്കാൻ തുടങ്ങുക: “ശരി, സങ്കൽപ്പിക്കുക, ഇന്നലെ വാസിലിയോസ്‌ട്രോവ്‌സ്കായയിലെ മെട്രോയിൽ എല്ലാവരുടെയും കാലുകൾ ചവിട്ടിമെതിക്കപ്പെട്ടു, പക്ഷേ ഇന്ന് ഞാൻ അലാറം ക്ലോക്ക് കേട്ടില്ല, അമിതമായി ഉറങ്ങി, പ്രഭാഷണത്തിന് വൈകി. യഥാർത്ഥത്തിൽ എനിക്ക് നേരത്തെ ഉറങ്ങാൻ ആഗ്രഹമുണ്ടായിരുന്നു, പക്ഷേ അത് വിജയിച്ചില്ല: ആദ്യം ഞാൻ എന്റെ അയൽക്കാരോടൊപ്പം ടിവി കാണുകയായിരുന്നു, പിന്നെ എനിക്ക് ഇനിയും ഒരുപാട് കാര്യങ്ങൾ ചെയ്യാനുണ്ടെന്ന് ഞാൻ ഓർത്തു. ഈ സ്വഭാവം പൊതുവായി അംഗീകരിക്കപ്പെട്ട പ്രോഗ്രാമുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നില്ല കൂടാതെ പങ്കാളിയിൽ ആശയക്കുഴപ്പം ഉണ്ടാക്കുന്നു. ആശയക്കുഴപ്പത്തിന്റെ ഈ സാഹചര്യം പ്രയോജനപ്പെടുത്താം - പഴയ പെരുമാറ്റ പരിപാടി, പങ്കാളിയുടെ പഴയ രീതി തകർന്നാൽ, അവനിൽ അടിച്ചേൽപ്പിക്കാൻ കഴിയും. പുതിയ പ്രോഗ്രാം.

ഇത് വളരെ നല്ലതാണ് ഒപ്പം ഫലപ്രദമായ സാങ്കേതികത, എന്നാൽ അത് അങ്ങേയറ്റം ജാഗ്രതയോടെ നയതന്ത്ര പ്രയോഗത്തിൽ ഉപയോഗിക്കണം, കാരണം കർശനമായ നയതന്ത്ര പ്രോട്ടോക്കോൾ പാലിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്, അതിന്റെ ലംഘനം ഒരു പ്രത്യേക നയതന്ത്രജ്ഞന്റെ പ്രതിച്ഛായയ്ക്ക് മാത്രമല്ല, അന്താരാഷ്ട്ര ബന്ധങ്ങൾക്കും ഗുരുതരമായ പ്രത്യാഘാതങ്ങൾ നിറഞ്ഞതാണ്.

ശരീരഭാഷയുടെ ഈ അടിസ്ഥാന വശങ്ങൾ നയതന്ത്രജ്ഞനെ മറ്റുള്ളവരിൽ നല്ല മതിപ്പുണ്ടാക്കാൻ സഹായിക്കും.

മുഖം. മുഖം ചടുലമായിരിക്കണം, കൂടുതൽ പുഞ്ചിരിക്കണം, എന്നാൽ മിതത്വം പാലിക്കണം. നിങ്ങളുടെ പല്ലുകൾ തിളങ്ങാൻ കഴിയണമെങ്കിൽ അവയെ പരിപാലിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്.

ആംഗ്യങ്ങൾ. ആംഗ്യങ്ങൾ പ്രകടമാകണം, മാത്രമല്ല മിതമായും ആയിരിക്കണം. ആംഗ്യങ്ങൾ ചെയ്യുമ്പോൾ, നിങ്ങളുടെ വിരലുകൾ പരത്തരുത്, നിങ്ങളുടെ കൈകളും കാലുകളും മുറിച്ചുകടക്കാതെ, നിങ്ങളുടെ കൈകൾ താടിയുടെ തലത്തിന് താഴെയായി സൂക്ഷിക്കണം.

തല ചലനങ്ങൾ. സംഭാഷണക്കാരൻ എന്താണ് പറഞ്ഞതെന്ന് സ്ഥിരീകരിക്കിക്കൊണ്ട് നിങ്ങൾ കൂടുതൽ തവണ തലയാട്ടി, കേൾക്കുമ്പോൾ, നിങ്ങളുടെ തല വശത്തേക്ക് ചായുക. നിങ്ങളുടെ താടി ഉയർത്തി വയ്ക്കുക.

നേത്ര സമ്പർക്കം. നേത്ര സമ്പർക്കം അസ്വസ്ഥതയോ അസ്വസ്ഥതയോ ഉണ്ടാക്കരുത്. ദേശീയ പാരമ്പര്യങ്ങൾ സംഭാഷണക്കാരന്റെ കണ്ണുകളിലേക്ക് നേരിട്ട് നോക്കുന്നത് നിരോധിക്കുന്നില്ലെങ്കിൽ, നേരിട്ട് നോക്കുന്നവർ തിരിഞ്ഞുനോക്കാൻ ഇഷ്ടപ്പെടുന്നവരേക്കാൾ കൂടുതൽ വിശ്വാസം നേടുന്നു.

പോസ്ചർ. കേൾക്കുമ്പോൾ, നിങ്ങൾ മുന്നോട്ട് കുനിക്കണം. സംസാരിക്കുമ്പോൾ നേരെ നിൽക്കുക.

പ്രദേശം. നിങ്ങൾ ഇന്റർലോക്കുട്ടറിൽ നിന്ന് സുഖപ്രദമായ അകലത്തിൽ നിൽക്കണം. സംഭാഷണക്കാരൻ പിൻവാങ്ങുകയാണെങ്കിൽ, നിങ്ങൾ അവനെ സമീപിക്കരുത്.

സ്പെക്യുലാരിറ്റി. മിററിംഗ് കഴിവുകൾ ഉള്ളതിനാൽ, നിങ്ങളുടെ സംഭാഷണക്കാരുടെ ഭാഷാ സിഗ്നലുകളും ശരീര ചലനങ്ങളും നിങ്ങൾക്ക് നിശബ്ദമായി പകർത്താനാകും.

ഒരു നയതന്ത്രജ്ഞന്റെ മാനസികവും രാഷ്ട്രീയവുമായ ഗുണങ്ങൾ അവന്റെ പ്രവർത്തനം, പെരുമാറ്റം, ജോലി, നയതന്ത്ര പ്രവർത്തനങ്ങൾ എന്നിവയിൽ പ്രകടമാണ്. നയതന്ത്രം ഒരു പ്രൊഫഷണൽ പ്രവർത്തന പ്രവർത്തനമാണ്, കൂടാതെ, ശാസ്ത്രീയവും പ്രായോഗികവുമായ പ്രവർത്തനമാണ്. അതുപോലെ തന്നെ അവൾ തന്നെയാണ് ശാസ്ത്രീയ അച്ചടക്കം, ഭൗതികശാസ്ത്രം, ഗണിതശാസ്ത്രം, ജീവശാസ്ത്രം പോലെ, അതിന്റെ വിഷയം മാത്രമാണ് ശക്തി, "മാനസിക-പ്രായോഗിക ശക്തിയുടെ മണ്ഡലം", ഗുരുത്വാകർഷണ അല്ലെങ്കിൽ കാന്തിക മണ്ഡലത്തേക്കാൾ സ്വാഭാവികമല്ല.

ആളുകളുടെ അവസ്ഥകളെ സ്വാധീനിക്കുന്നതിനുള്ള മാർഗങ്ങളുടെ തിരഞ്ഞെടുപ്പും മാനേജ്മെന്റ് രീതികളുടെ പ്രയോഗവും നയതന്ത്രജ്ഞന് തന്നെ അസാധാരണമായ ഉയർന്ന സ്വഭാവസവിശേഷതകൾ - കൈവശം സ്വയം നിയന്ത്രണം വികസിപ്പിച്ചെടുത്തു, സ്വയം നിയന്ത്രണം, സ്വയം ഭരണവും സ്വയം വിദ്യാഭ്യാസവും, പ്രായോഗിക മനഃശാസ്ത്ര മേഖലയിലെ അറിവ്.

സ്വാധീന മാർഗ്ഗങ്ങൾക്കിടയിൽ തിരഞ്ഞെടുക്കുമ്പോൾ, ഒരു നയതന്ത്രജ്ഞൻ മറ്റെന്തിനെയും പോലെ റിസ്ക് എടുക്കുന്നു തൊഴിൽ പ്രവർത്തനം. വിജയവും വിജയവും മാത്രമാണ് അവനെ ഉത്തരവാദിത്തത്തിൽ നിന്ന് മോചിപ്പിക്കുന്നത്. തോൽവിയാണെങ്കിൽ, ഒന്നുകിൽ അയാൾ തന്റെ കരിയറിന്റെ അവസാനം (രാഷ്ട്രീയ മരണം), അപലപനം അല്ലെങ്കിൽ ഭീകരത (ശാരീരിക മരണം), തന്റെ തൊഴിൽ നിരോധനം (പ്രൊഫഷണൽ മരണം), മാധ്യമങ്ങളിൽ അപകീർത്തിപ്പെടുത്തൽ എന്നിവ നേരിടേണ്ടിവരും. ചരിത്ര സാഹിത്യം(ധാർമ്മിക മരണം). മാർഗങ്ങളുടെ തിരഞ്ഞെടുപ്പ് ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള മാനസിക അനുഭവങ്ങളും വളരെ ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള തീരുമാനങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു.

ഈ കൃതിയുടെ തയ്യാറെടുപ്പിനിടെ എനിക്ക് അഭിമുഖീകരിക്കേണ്ടി വന്ന പ്രധാന പ്രശ്നങ്ങൾ നയതന്ത്രത്തിൽ പ്രത്യേകമായി ആശയവിനിമയ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ മാനസിക വശങ്ങൾക്കായി നീക്കിവച്ചിരിക്കുന്ന മതിയായ സാഹിത്യത്തിന്റെ അഭാവമാണ്.

11. വലുത് സോവിയറ്റ് എൻസൈക്ലോപീഡിയ [ഇലക്ട്രോണിക് റിസോഴ്സ്] URL: http://bse.sci-lib.com (ആക്സസ് തീയതി: 10/21/2010).

12. ഗോറിൻ എസ്. എ. നിങ്ങൾ ഹിപ്നോസിസ് പരീക്ഷിച്ചിട്ടുണ്ടോ (സെമിനാറുകളുടെ ട്രാൻസ്ക്രിപ്റ്റുകൾ). എം., ലാൻ, 1995. - 208 പേ.

14. Peke A. ചർച്ചകളുടെ കലയെക്കുറിച്ചുള്ള പ്രഭാഷണം / ട്രാൻസ്. fr ൽ നിന്ന്. എൽ സിഫുറോവ. – എം.: ശാസ്ത്ര പുസ്തകം, 2004. - 192 പേ.

15. പോപോവ് വി. ആധുനിക നയതന്ത്രം: സിദ്ധാന്തവും പ്രയോഗവും. നയതന്ത്രം - ശാസ്ത്രവും കലയും: പ്രഭാഷണങ്ങളുടെ കോഴ്സ് / വി. ബെലോവ്. – എം: ഇന്റർനാഷണൽ. ബന്ധങ്ങൾ, Yurayt-Izdat, 2006. - 575 പേ.

16. റൈറ്റ്ചെങ്കോ ടി.എ., ടാറ്റർകോവ എൻ.വി. മനഃശാസ്ത്രം ബിസിനസ് ബന്ധങ്ങൾ. –എം.: MGUESI, 2001. – 91 പേ.