Арга хэмжээний үйл ажиллагаа нь музейг хөгжүүлэх хэрэгсэл болгон ("Музейн шөнө" жишээн дээр). "Музей ба нийгэмлэгүүд

Музей бол амьдралын чанарыг сайжруулах хэрэгсэл юм Музейг гавъяа болгон 119

Хотын, дүүрэг, хөдөөгийн музейнүүд жижиг хэмжээтэй суурин газруудБүтээлч зан үйлийн олон талт байдлын талаар хэн ч боддоггүй , ихэвчлэн нутгийн оршин суугчдын соёлын ашиг тусыг хүртэх цорын ганц сонголт болдог. Жижиг музейн өдөр тутмын оршин тогтнол нь олон бэрхшээлтэй тулгардаг, тэдний үйл ажиллагаа нь дүрмээр бол ашиг авчирдаггүй, сан нь бага, бараг ховор зүйл агуулдаггүй. Гэсэн хэдий ч эдгээр хүнд хэцүү нөхцөлд ч музей нь боловсролын, харилцааны, амралт зугаалгын болон бусад чиг үүргийг гүйцэтгэдэг амьдралын чанарын чухал элемент хэвээр байна.

Жижиг музей нь мэргэжлийн хүмүүстэй төдийгүй орон нутгийн иргэдтэй нягт холбоотой байдаг. Анхны танил нь бага насандаа тохиолддог цэцэрлэг, сургууль, дараа нь өөрсдийн хүүхэд, ач зээ нараа музейд авчрах ээлж. Орон нутгийн олон музей үйл ажиллагаагаа аялал жуулчлалын бизнестэй холбодоггүй, үзэсгэлэн нь шинэлэг санаагаар тэр бүр гэрэлтдэггүй, ажилтнууд нь музейг мэдээллийн орон зайд сурталчлах шаардлагагүй гэж үздэг. Үүний зэрэгцээ, орон нутгийн хамтын нийгэмлэгийг нэгтгэх, өөрийгөө тодорхойлох асуудалд жижиг музейн боломж нэлээд их байна.

Орон нутгийн түүхийг хадгалах, нөхөн сэргээхэд орон нутгийн музейн оруулсан хувь нэмэр соёлын өвэрх баригчдын хамгийн "дэвшилтэт" төлөөлөгчдийн ойлголттой нийцдэг. Гэсэн хэдий ч ойрын хэдэн жилд төрийн дэмжлэг авах тэргүүлэх чиглэлүүдийн нэг нь музейн салбар биш юм. Ийм нөхцөлд орон нутгийн музейн сан хөмрөгийн дутагдлыг санаа бодлоор нөхдөг бөгөөд ихэнх нь орон нутгийн иргэдийн асуудалтай ямар нэгэн байдлаар холбоотой байдаг.

Мэдээжийн хэрэг, мужуудын жижиг музейнүүд бүх Оросын мэдээллийн орон зайд өөрсдийгөө таниулах нь ховор, тэдний үйл ажиллагааны нэгдсэн статистик мэдээлэл байдаггүй. Одоо ажиллаж байгаа музейн тоо, тэр дундаа тэдний хийсэн ажлын тодорхой баримт, орон нутгийн зүгээс үнэлэлт дүгнэлт өгөх нь бүү хэл найдвартай мэдэх боломжгүй. Тухайн улсын цар хүрээтэй харьцуулахад орон нутгийн музейн талаарх мэдээллийн хэмжээ бага л байна. Гэсэн хэдий ч түүний хийсэн дүн шинжилгээнээс харахад Оросын мужууд дахь музей нь нутаг дэвсгэрийг сэргээн засварлах, хөгжүүлэх хэрэгсэл биш бол ядаж нутгийн хүн амын амьдралын чанарыг сайжруулах хэрэгсэл гэж үздэг. Сүүлийн жилүүдэд уламжлалт музейн байгууллагууд улам бүр шинэчлэгдэж, хувьсгалаас өмнөх цуглуулгууд сэргээгдэж, шинэ музей, үзэсгэлэн нээгдэж байна.

Архангельск мужийн Няндома хотод музей саяхан буюу 2006 онд байгуулагдсан бөгөөд статустай. хотын байгууллагасоёл. Энэ бол 19-р зууны төгсгөлд байгуулагдсан жижиг хотод (2009 оны 1-р сарын байдлаар 21.6 мянган хүн амтай 120) нээгдсэн анхны музей юм. Вологда-Архангельск төмөр зам барих явцад. Одоогоор зүтгүүрийн депо, шувууны ферм гэсэн хоёр том үйлдвэр үйл ажиллагаа явуулж байгаа ч хүн ам 121 .

Няндома Каргопол руу явж байгаа ч жуулчид бараг үргэлж л өнгөрдөг. "Залуу" музейн ажилчид энэ хотыг түүх, соёлын баялаг нөөц бололцоотой гэж үздэг. Хотын нэр нь хөл хөдөлгөөн ихтэй хурдны зам дээр байрлах зочломтгой байшинг аялагчид байнга зочилдог байсан Нянгийн тухай домогтой холбоотой юм. Эзэмшигч нь гэртээ байна уу гэж асуухад эхнэр нь: “Нян гэртээ байгаа, гэртээ байна” 122 гэж хариулжээ.

Түүхэн орон нутгийн түүхийн музей"Нянгийн байшин" гэж нэрлэдэг. Энэ нь музей нээгдэхээс өмнө хоосон байсан бөгөөд засварын ажил үргэлжилж байгаа түүхэн барилгын жигүүрт байрладаг. Удирдлага, ажилтнууд нээхээр төлөвлөж байна уран зургийн галлерей, түүхтэй холбоотой байнгын орон нутгийн түүхийн үзэсгэлэн төмөр замын буудалболон хот, хойд гэрийн уламжлал, ёс заншил; экологийн аялал жуулчлалын боломжийг хөгжүүлэх; жуулчдад зориулан хуучин орон дээр хонох, орос зуухны будаа амтлах, жүчээ харах... 123 Ер нь хажуугаар өнгөрч буй жуулчид хот дотор ядаж нэг хоног үлдэхийн тулд бүгдийг хий.

Шинээр байгуулагдсан орон нутаг судлалын музей нь нийгэм, эдийн засгийн асуудлыг шийдвэрлэхэд нөлөөлөх чадвартай орчин үеийн соёлын байгууллага гэдгээ зарлаж байна. Музейн ажилчид ажлын гол зорилгыг төр, бизнесийн төлөөлөлтэй орон нутгийн иргэдийн амьдрах орчныг сайжруулахад чиглэсэн түншлэлийн стратегийг бий болгох гэж харж байна 124 .

Заримдаа музей нь ашиг тустай нөлөөгөө ухамсарлаж, албан ёсоор "үйлчилгээний бүсэд" хамааралгүй газруудад үүнийг өргөжүүлэхийг оролддог. Ийнхүү Каргополийн Улсын түүх, архитектур, урлагийн музей (Архангельск муж) 2008 онд "Амьд тосгон" төслийг эхлүүлсэн. Энэ нь музейн дэргэд олон нийтийн санаачилгын төв байгуулж, төрөлх нутгаа хадгалах, хөгжүүлэх сонирхолтой нутгийн иргэдийн төлөөлөгчдийг нэгтгэх явдал юм 125 .

Одоогийн байдлаар Амьд тосгон төв нь хөдөөгийн хэд хэдэн сууринд орон нутгийн иргэдтэй идэвхтэй хамтран ажиллаж байна. Газарзүйн хувьд ойрхон байгаа хэдий ч тэдний амьдрах нөхцөл маш их ялгаатай бөгөөд музей тус бүрдээ үйл ажиллагааны тусгай стратеги боловсруулдаг. Ийнхүү сүүлийн жилүүдэд Ошевенск тосгоны санаачлагын бүлгүүд аялал жуулчлалын чадавхийг идэвхтэй хөгжүүлж, тус нутаг дэвсгэрт аялал жуулчлалын үйлчилгээг зохион байгуулдаг музейн ажилтнуудтай хамтран ажиллаж байна. Амьд тосгоны төвийн ажлын хүрээнд музей, хотын захиргаа хооронд тосгоны оршин суугчидтай хамтран тус бүс нутгийн түүх, Ортодокс ба сүм хийдийн түүхэнд зориулсан үзэсгэлэн зохион байгуулах тухай гэрээ байгуулав. уламжлалт соёл 126 .

Өмнөх хэргийг амжилттай болсон гэж үзэж болох ч музей заримдаа үхэж буй тосгоны аврагчийн үүрэг гүйцэтгэх шаардлагатай болдог. Хэдхэн хүний ​​хувьд Сүүлийн жилүүдэдхотын ойролцоох тосгонууд бараг эзгүй байв. Калитинка тосгонд (Каргополоос 16 км зайд) 2006 онд бага сургууль хүртэл хаагдсан. Каргополийн музей нь тосгоныг дайран өнгөрөх аялал жуулчлалын маршрутын үзэл баримтлалыг идэвхтэй боловсруулж, тосгоны нутаг дэвсгэрт тухайн бүс нутгийн түүхэнд, түүний дотор аль хэдийн алдагдсан түүх, соёлын өвийн объектуудыг багтаасан музей зохион байгуулах төслийг идэвхтэй боловсруулж байна 127 .

Нутгийн өвөрмөц байдлыг төлөвшүүлэх, хадгалахад музей ямар үүрэг гүйцэтгэдэг болохыг харуулсан хамгийн тод жишээ бол Молога мужийн музей (Рыбинскийн түүх, архитектур, урлагийн музей-нөөцийн салбар) юм. Молога бол Молога, Волга голын бэлчирт байрладаг хуучин жижиг хот бөгөөд Рыбинскийн усан санг барих явцад усанд автсан юм. Молога одоо байгаа гүнийг "алга болох жижиг" гэж нэрлэдэг. Усан сангийн түвшин хэлбэлзэж, ойролцоогоор хоёр жилд нэг удаа хот уснаас гарч ирдэг: гудамжны хучилт, байшингийн суурь, оршуулгын газар.

Молога хотод байрлах Афанасьевскийн хийд мөн үерт автжээ. 1995 оноос хойш Молога мужийн музей нь Рыбинск хотод байрладаг түүний хашаанд үйл ажиллагаагаа явуулж байгаа бөгөөд та хот болон түүний оршин суугчдын гэрэл зураг, байшингийн дотоод засал чимэглэл гэх мэтийг үзэх боломжтой. Молога мужийн музей нь улсын музей, гэхдээ энэ нь үерт автсан хот, тосгон, тосгоны оршин суугчдын санаачилгаар бүтээгдсэн. Мологийн оршин суугчдын хувьд музей байгуулах нь зөвхөн өнгөрсөн үеийн дурсамжийг хадгалах арга зам биш бөгөөд тэд Мологийн бүс нутгийг соёл, түүхийн хамтын нийгэмлэг болгон сэргээн хөгжүүлэх зорилготой гэж үздэг. Музейн ажилтнууд болон Молога нийгэмлэгийн идэвхтнүүд өмнө нь Молога мужид байсан суурин газруудын нэгэнд төвтэй Мологийн засаг захиргааны нутаг дэвсгэрийг бий болгох санаа дээр ажиллаж байна 128 .

Жижиг суурин газруудад байрладаг музейнүүд нь үзэгчдийн нягтаршилаас шалтгаалан үүнийг бүхэлд нь хүлээн авч, музейд зочлох нь ховор байдаг сегментүүдтэй ажилладаг. Пермийн хязгаарын Карагай тосгонд (Пермээс 108 км зайд) 7 мянга орчим хүн амьдардаг. Нэгэн цагт энэ нь Строгановын эзэмшилд байсан Зөвлөлтийн цаг"Орос" хэмээх томоохон улсын ферм байгуулагдав нутгийн иргэдТэд ихэвчлэн ой хөрөөдөж, ан хийж амьдардаг. Тус тосгонд номын сан, дуу бүжгийн чуулга, эрдмийн найрал дуутай соёлын ордон;

Энэ тосгон Оросын стандартаар нэлээд том боловч хүн ам нь цөөрч байна. Бага насны хүүхдүүдийг оролцуулаад 1.5 мянга орчим залуучууд байна. Ийм нөхцөлд музей 2007 онд "ArtPersonal: Бусдын музей - Өөр музей" төслийг санал болгосон. Хөдөөгийн музейн ажилчдын санаачилга Пермийн бүх бүс нутагт өвөрмөц болж хувирав. Тэд өсвөр насныхан, залуучуудыг өөрсдийн санаагаа хэрэгжүүлэх үзэсгэлэнгийн талбайгаар хангах замаар тэднийг татахаар шийдсэн 130 .

Төслийн гол зорилго нь нутгийн залуучуудын дэд соёлтой танилцах явдал байв. Ажлын явцад анхны төлөвлөгөөг ихээхэн өөрчилсөн: "Залуу хөтөчийн сургууль"-ийн оронд музейн сан хөмрөгөөс бус, урьд өмнө нь сонирхдоггүй байсан залуучуудын бодит амьдралаас үзэсгэлэн гаргах санаа төрсөн. музейн үйл ажиллагаанд 131 .

Эхний шатанд хэд хэдэн бүлгүүд хээрийн бааз руу явж, сэтгэл судлаачдын удирдлаган дор төслийн бүтээлч "цөм" -ийг тодорхойлох, нэгтгэх, залуучуудын хөдөлгөөний төлөөлөгчдийг бие биедээ танилцуулах зорилготой тоглоомын сургалтанд хамрагдав. Хамтарсан хэлэлцүүлгийн үр дүнд хоёр үндсэн бүрэлдэхүүнийг агуулсан үзэсгэлэн бий болсон. Заалны төвд цахим харилцаа холбооны хэрэгслээр дүүргэсэн шоо байрлуулсан бөгөөд ирмэг дээр нь тороор хучигдсан зочид санал хүсэлт, хүсэлтээ үлдээх боломжтой байв. Бөмбөлөг дээр бичиж, дараа нь шоо дөрвөлжингийн төв рүү шидэх боломжтой байсан (үзэсгэлэн нь амьд харилцаа нь виртуалыг хэрхэн сольж байгааг харуулах ёстой байсан). Үзэсгэлэнгийн эргэн тойронд янз бүрийн дэд соёлын тухай өгүүлдэг: шүлэг, гэрэл зураг, үзүүлбэрийн хэсгүүд, зурагт хуудас, хөгжмийн зэмсэг, нийтлэг олон өнцөгтийн тал болсон хувцас 132 .

Үзэсгэлэн муутай, цомхон орон тоотой, мөнхийн санхүүжилтгүй, асуудлаа шийддэг хөдөөгийн музей “хэцүү” үзэгчдэд буруушаалт, зөрчилдөөнөөс айхгүйгээр өөрийн хэлээр ярилаа. Төсөл хамгийн бага зардлаар хэрэгжсэн боловч үүний ачаар музейн мэргэжилтнүүд болон орон нутгийн иргэд ихээхэн туршлага хуримтлуулсан. Соёлын хүрээлэнг нэгтгэх оролдлого хийсэн жинхэнэ амьдралТэдний зочдод болон төрөл бүрийн дэд соёлын төлөөлөгчид нэг бүхэл бүтэн нэг хэсгийг мэдрэх боломжийг олж авав.

Тодорхойлсон нөхцөлд музейн үйл ажиллагаа нөлөөлдөг гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй янз бүрийн бүс нутагамьдрал, заримдаа бусад байгууллагуудын ажлыг нөхдөг. Музей болон орон нутгийн хамтын ажиллагааны өргөн хүрээний “музей бол гавьяат” загварын хүрээнд музейн хамгийн их тулгардаг хоёр чиг үүрэг болох нийгмийн хамгаалал, чөлөөт цагийг илүү нарийвчлан авч үзэхийг шаарддаг.

Музей бол нийгмийн хамгааллын хэрэгсэл

Соёлын янз бүрийн дадал зуршлын тусламжтайгаар хүнийг орчин үеийн амьдралын нөхцөл байдалд, ялангуяа хүн амын эмзэг бүлэгт дасан зохицох нь музейн үйл ажиллагааны чухал чиглэлүүдийн нэг гэж улам бүр ойлгож байна. Жил бүр "Өөрчлөгдөж буй ертөнцөд өөрчлөгдөж буй музей" Бүх Оросын буцалтгүй тусламжийн уралдааны "Нийгэмд чиглэсэн музейн төслүүд" номинацид ялагчид нийгэмших, бүтээлчээр хэрэгжүүлэх, уур амьсгалыг бий болгох боломжоос хоцрогдсон хүмүүсийг дэмжихэд чиглэсэн санаачлага юм. музейн орчинд албан бус харилцааны . Мөн энэ чиглэлээр олон тооны төслүүд музейн зардлаар, орон нутгийн удирдлагуудын дэмжлэг, төрөл бүрийн буцалтгүй тусламжаар хэрэгжиж байна.

Олон санаачлагыг зөвхөн музейн ажилтнууд гаргаж, зарим төслийг нийгмийн хамгаалал, олон нийтийн байгууллагуудтай хамтран бүтээдэг. Үүний зэрэгцээ, уламжлалт бус чиг үүргийг гүйцэтгэж, үйл ажиллагааны янз бүрийн чиглэлийг хослуулан музей нь бусад бүтцийг орлохгүй 133 . Тэд тусгай мэргэжлийн багаж хэрэгслийг ашиглан тэдгээрийг болон тэдний ажлыг нөхдөг. Энэ чиглэлээр үйл ажиллагаа явуулах нь тодорхой бэрхшээлтэй тулгарсаар байгааг тэмдэглэх нь зүйтэй: эдгээр нь оролцогчид болон олон нийтийн сэтгэл хөдлөл, тогтсон стандарт байхгүйгээс үүдэлтэй олон тооны асуултууд юм. Үйл ажиллагааны чиглэлээр ямар бүлгүүдийг хамруулах, хэнээс санаачилга гаргах вэ? Музей хананаасаа хэр хол явж чадах вэ: эмнэлэг, хорих анги, асрамжийн газрын ажлыг хэрхэн зохион байгуулах вэ? Эцсийн эцэст, бусдын төлөө ажил хийх нь маш хэрэгтэй, эрхэм байсан ч музей өөрийн онцлог шинж чанараа алдах эрсдэлтэй.

Энэ чиглэлээр идэвхтэй үйл ажиллагаа явуулж байгаа хэдий ч Орос улсад энэ нь байнгын хөтөлбөрийн үйл ажиллагаа болж хувиралгүй төслийн санаачлагатай хэвээр байна. Үүний зэрэгцээ Орос улсад энэ чиглэлээр төслийн санаачлага гаргах орон зай хэвээр байгаа байх. урт хугацаандбараг шавхагдашгүй хэвээр байх болно. Гэсэн хэдий ч олон жилийн турш хуримтлагдсан асуудлыг шийдвэрлэх бүтээлч оролдлого нь нийгэмд хандах хандлагыг өөрчлөхөд хүргэдэг бөгөөд энэ нь ирээдүйд бүхэлдээ нөхцөл байдалд нөлөөлж болзошгүй юм.

Уламжлал ёсоор нийгмийн эмзэг бүлэгт хөгжлийн бэрхшээлтэй, эцэг эхийн асрамжгүй үлдсэн хүүхдүүд, цагаачид, тэтгэвэр авагчид, дайнд оролцсон ахмад дайчид, хар тамхинд донтогчид, эдгэршгүй өвчтэй хүмүүс гэх мэт нийгмийн бүлгүүд багтдаг. Гэсэн хэдий ч амьдралын хурдацтай орчин үеийн ертөнцөд өдөр бүр Өөрчлөлтүүд, олон газар хямрал нэмэгдэж байгаа тул өөрсдийгөө хамгаалалтгүй, нийгмийн эмзэг гэж үздэг хүмүүсийн хүрээ илүү өргөн болж байна: гэрийн эзэгтэй нар, хэт завгүй бизнесменүүд, өсвөр насныхан, "дунд насны" хямралд орсон хүмүүс. Музей тэдний асуудлыг шийдэж, харилцааны ердийн системийг өөрчилж, туслахыг хичээдэг.

2008-2009 онд "XIX зууны сүүлч - XX зууны эхэн үеийн Симбирск" хотын амьдралын музейд. (Улсын түүх дурсгалын музей-нөөцийн "В. И. Лениний эх орон, Ульяновск" системийн нэг хэсэг) олон склерозтой ахмад настнуудад зориулсан бүтээлч семинар зохион байгуулах зорилготой "Гэрэл дээр бидэнд" төслийг хэрэгжүүлсэн. Музейн байгууламжийн тусламжтайгаар (үзэсгэлэнгийн интерактив хичээл, ардын аман зохиолын баяр, уламжлалт гар урлалын төрлүүдийг заах) эрүүл мэндийн асуудлаас болж хэвийн харилцааны үйл явцаас хасагдсан хүмүүсийг нийгэмшүүлэхийг хичээсэн. Хичээлүүдийг оролцогчдын хэрэгцээ шаардлагыг харгалзан боловсруулсан: гарны нарийн моторт ур чадварыг хөгжүүлэх нь өвчтөнүүдийн нөхцөл байдалд сайнаар нөлөөлдөг тул хатгамал, нэхэх, жижиг тоглоом хийх чиглэлээр сургалт явуулахыг санал болгов. Нэмж дурдахад сонирхолтой алхам бол шинэ технологийг хөгжүүлэхэд ахмад настнуудын оролцоо байсан - хичээлүүдийн нэг хэсэг нь гэрэл зургийн дизайны чиглэлээр компьютер дээр ажиллахад зориулагдсан байв 135 .

Уг төсөл нь орон нутгийн хүн амын нийгмийн хамгааллын хэлтэс, олон хатууралтай хөгжлийн бэрхшээлтэй иргэдийн байгууллагын хэлтсийн идэвхтэй дэмжлэгтэйгээр хэрэгжсэн ч музейн санаачлага гарчээ. Музей бие даасан судалгаа хийсний дараа Ульяновск хотод хөгжлийн бэрхшээлтэй хүмүүсийн чөлөөт цагийг зөв боловсон өнгөрүүлэх систем бараг байдаггүйг олж мэдэв. Тус хотод олон склерозтой хоёр мянга орчим хүн амьдардаг бөгөөд төсөлд хэдэн арван хүн хамрагдаж чадсан. Музей нь энэ үзэгчидтэй ажиллахад бэлэн байгаа хотын цорын ганц байгууллага байв. Музейн мэргэжилтнүүд үзэгчдийн онцлогийг харгалзан арга хэмжээг боловсруулсан: амралт, интерактив хичээлүүд нь өвчтөнүүдийн гэр бүлийн гишүүдийн оролцоотойгоор явагддаг. Нэмж дурдахад музей нь мэргэжлийн түвшинд хүрэх боломжоо алдсан хүмүүст ач холбогдол, ач холбогдлын мэдрэмжийг өгөхийг хичээсэн 137 .

Ульяновскийн музейНийгмийн эмзэг бүлгийн зочдод, түүнчлэн бүрэн дүүрэн харилцах, бүтээлч үйл ажиллагаа явуулах боломжоос ердөө л хожигдсон хүмүүст зориулсан үйл ажиллагаагаа үргэлжлүүлэх төлөвлөгөөгөө зарлаж байна 138 .

Нийгмийн чиг баримжаатай музейн төслүүд нь зөвхөн үзэгчдийн бие даасан хэсэгтэй ажиллах, тэдний төрөлхийн асуудлыг шийдвэрлэх, зохих үйлчилгээ үзүүлэхэд чиглэгдэхгүй. Энэ бүхэн нь нийгмийн чухал бөгөөд эрхэм зорилтууд боловч орчин үеийн нөхцөлд хүн амын бие даасан бүлэгт бус харин нийгмийн "эмчилгээний" бүхэл бүтэн хэсэгт нөлөөлөхийг оролдох нь илүү хэцүү бөгөөд магадгүй илүү шаардлагатай юм.

2007 онд Коми улсын Үндэсний музей (Сыктывкар) "Үг нэхэх" төслийг эхлүүлсэн. Энэ нь музейн нутаг дэвсгэр дээр зохион байгуулах туршилтын талбайг бий болгохоор тусгасан хамтарсан үйл ажиллагааэнгийн хүүхдүүд, оюуны хомсдолтой хүүхдүүд (тэдгээрийн хэлснээр өнөөдөр "бусад", "тусгай" хүүхдүүд). Хөгжлийн бэрхшээлтэй хүүхдүүдтэй олон жилийн турш ажиллаж ирсэн музейн цоо шинэ хандлага нь онцгой хүүхдүүдэд зориулсан биш, харин тэдэнтэй "хамтдаа" төсөл зохиох замаар илэрчээ 139 .

Эрүүл болон "бусад" хүүхдүүдийн хоорондын харилцааны хэвшмэл ойлголтыг эвдэхийн тулд тэдэнд харилцах, харилцах боломжийг олгосон. хамтарсан бүтээлч байдал. Төслийн гол санаа нь "Бид хамтдаа!" гэсэн уриагаар тусгагдсан байв. Төсөлд орон нутгийн дотуур сургуулийн сурагчид болон ерөнхий боловсролын сургуулийн сурагчид оролцов. Бүх багш нар өөр өөр чадвартай хүүхдүүдэд зориулсан ангиудад элсэхийг зөвшөөрөөгүй ч тэдний нэлээд хэсэг нь төслийн санааг ойлгож, сонирхсон хэвээр байгааг тэмдэглэх нь зүйтэй 140 .

Хичээлийн жилийн хэдэн сарын турш долоо хоногт 1-2 удаа зохион байгуулагддаг бүтээлч семинарын үеэр бэлтгэлийн шатанд оролцогчдын цуглуулсан байгалийн материалаар тусгай урлагийн объектууд - үсэг урласан. Дараа нь тэдгээрийг Коми, Орос хэл дээр үг, хэллэг, зүйр цэцэн үг, оньсого болгон (шууд утгаараа өвс, утас, хусны холтос гэх мэт үндсэн материалууд) нэхэж, том "ном" -ын хуудсан дээр байрлуулсан. . Хичээлүүдийг зөвхөн музейн мэргэжилтнүүд төдийгүй урилгаар ирсэн сэтгэл зүйч, арт эмчилгээний эмч нар удирдан явуулав. Төсөл эхлэхийн өмнө хүүхдүүдийг "ер бусын" үе тэнгийнхэнтэйгээ уулзах сэтгэл зүйн бэлтгэлтэй байсан "Сайн дурын сургууль" 141 нээгдсэн.

Төслийн завсрын үр дүн нь бүгд найрамдах улсад алдартай зураачийн удирдлаган дор хүүхдүүдийн бүтээсэн "Үг нэхэх" үзэсгэлэнг музейд нээх явдал байв. Төслийн хүрээнд сургалт семинарууд ч багтсан компьютер график, шавар тоглоом хийх цех нээгдэж, "Манай хүүхдүүд: энгийн ба бусад" сэдвээр дугуй ширээний уулзалт зохион байгуулав. Ойлголт ба харилцан үйлчлэл".

Төсөл хэрэгжиж дууссаны дараа музей нь төслийн оролцогчид, сургуулийн сурагчид, оюутнууд, багш нар, асрамжийн газрын хүүхдүүдтэй идэвхтэй хамтран ажилласаар байна. Тэрээр нийгмийн зарим гишүүдийн амьдралын чанарыг сайжруулах, бусдын дагаж мөрддөг ёс суртахууны хэм хэмжээг хүмүүст эргэцүүлэн бодоход санаачилга гаргасан.

Мэдээжийн хэрэг, нийгэмд чиглэсэн санаачлага нь музейд ихээхэн нөлөө үзүүлдэг. Тэд музейг зөвхөн хамгаалалт, хүмүүжлийн байгууллага гэж үздэгийг өөрчилж, статусыг нь дээшлүүлдэг. Бүс нутгийн болон хотын удирдлагууд, янз бүрийн бүтэцтэй төслүүдийг хэрэгжүүлэх явцад байгуулагдсан түншлэл нь онцгой үнэ цэнэтэй зүйл юм. томоохон аж ахуйн нэгжүүд, бизнес эрхлэгчид, хэвлэл мэдээлэл, сан, хүн амын нийгмийн хамгааллын хэлтэс, олон нийтийн байгууллагуудын ачаар музей нь үзэл бодол нэгтэй хүмүүстэй уулзаад зогсохгүй өөрийн бодлогод нийцсэн орчинг бүрдүүлэх боломжийг бүрдүүлдэг 142 .

Музей клуб болгон

Жуулчдын сонирхлыг тэр бүр татаад байдаггүй нэгэн аймгийн хотын музейн хувьд байнгын үзэгчдийг бүрдүүлэх нь маш чухал. Жижигхэн, ховор өөрчлөгддөг үзэсгэлэн нь хүнийг музей рүү дахин дахин эргүүлэхэд хүргэх нь юу л бол, тиймээс тус музей нь орон нутгийн ард түмэнд ханан дотор болон гаднах янз бүрийн үйл ажиллагааны хэлбэрийг санал болгодог бөгөөд ингэснээр энэ төрлийн амралт чөлөөт цагийг өнгөрөөх хэрэгцээг бий болгодог. Энэхүү үйл ажиллагааны салбарын хөгжил нь музейн харилцааны үзэл баримтлалын өөрчлөлттэй нягт холбоотой юм. Музей нь түүний монологийг идэвхгүй сонсохыг бус харин харилцан яриа, яриа өрнүүлэхийг урьж байна. Хариуд нь зочин үзэгчээс идэвхтэй оролцогч болж хувирдаг бөгөөд энэ нь музейн үйл ажиллагааны мөн чанар, агуулгын талаарх түүний үзэл бодлыг өөрчилж чаддаг.

Концерт, театрын захиалга, дугуйлан дахь хичээл, бүжгийн үдэш нь зөвхөн боловсрол, зугаа цэнгэлийн бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг хослуулахаас гадна зочинтой тогтмол ажиллах: түүний сонголт, боломжуудыг судлах гэх мэт. зорилтот бүлэгмузей-клуб, түүнчлэн музей-сургууль нь манай улсад хүүхдүүд байдаг. Хоёрдугаарт дээр дурдсан нийгмийн хамгаалалтгүй хүн амын бүлгүүд байна. Эрүүл мэнд, сэтгэцийн асуудалгүй, хөдөлмөрийн чадвартай насанд хүрсэн хүн жижиг хотод ч гэсэн музейн арга хэмжээний байнгын, бүрэн эрхт оролцогч болж чаддаггүй. Мэдээж тус аймгийн хүн амын энэ хэсэг нь чөлөөт цагаа зөв боловсон өнгөрүүлэх, тэр дундаа боловсролтой холбоотой асуудлыг бодох боломж хомс. Гэхдээ энэ сегмент нь хамгийн олон бөгөөд нутаг дэвсгэрийн хөгжилд хамгийн чухал хувь нэмэр оруулдаг тул орон нутгийн түвшинд амьдралын чанарын талаархи санаа бодлыг бий болгоход чухал ач холбогдолтой юм.

Музей нь Оросын сонирхлын нийгэмлэгийн хувьд маш ховор зүйл юм. Тус аймагт төрөл бүрийн дэмжлэг үзүүлдэг, тодорхой үйлчилгээ үзүүлдэг музейн найзуудын клуб бараг байдаггүй, сайн дурын хөдөлгөөн хөгжөөгүй байна. Үүний зэрэгцээ, жижиг суурин газруудад зочинтой ажиллах энэ хэлбэрийг хялбархан хэрэгжүүлж, хоёр талдаа ашигтай байдаг.

Музейн мэргэжилтнүүд болон нийгэмлэгийн гишүүдийн аль алиных нь хувьд хамгийн их сонирхдог зүйл бол орон нутгийн нөхцөл байдалтай холбоотой янз бүрийн практик юм. 2007 онд Бүгд Найрамдах Удмурт Улсын Үндэсний музейд Гэртээ аз жаргал.RU төслийг хэрэгжүүлсний үр дүнд үндэстэн хоорондын гэр бүлийн музейн клуб байгуулагдсан. Ижевск хотод 611 мянган хүн (2009 оны 1-р сарын байдлаар 143) амьдардаг бөгөөд эдгээр нь 100 гаруй үндэстний төлөөлөл бөгөөд үүний талаас илүү хувь нь оросууд (58.9%), гуравны нэг орчим нь Удмуртууд (30%), гурав дахь том хүн юм. угсаатны бүлэг- Татарууд (9.6%), хотын хүн амын өөр 2.5% нь Украин, Беларусь, Марис, Чуваш, Башкир, Казак, Узбек гэх мэт 144

Музейн төслийн түншүүд нь "Миний Удмурт" телевизийн суваг, "Тэвчээртэй байдлын хөгжлийн төв" ашгийн бус олон нийтийн байгууллага байв. Энэхүү төсөл нь музейн ажлын шинэ интерактив хэлбэр болох телевизийн клубыг бий болгох, сурталчлах зорилготой байв. Түүний оролцогчоор хэд хэдэн хос сонгогдсон бөгөөд эхнэр, нөхөр нь төлөөлөгч юм өөр өөр үндэстэн(Орос ба Татар, Удмурт ба Орос, Удмурт ба Унгар гэх мэт). Музейн ханан дотор сар бүр болдог уулзалтуудаар хосууд гэр бүлийн аз жаргалын нууцаа оролцогчид болон үзэгчидтэй хуваалцдаг байв. Үүний зэрэгцээ клубын гишүүдэд яриа өрнүүлэх нэгэн төрлийн урамшуулал, дурсамж бэлэглэв. музейн үзмэрүүдэсвэл үзэсгэлэнгийн дундуур алхаж 145 .

Олон нийтэд зориулсан телевизийн хөтөлбөрүүдийг бэлтгэж, орон нутгийн телевизээр цацаж, гэрлэлт, эцэг эхийн тухай тодорхой сэдвүүдэд зориулсан. үндэсний хувцас, баярын өдрүүд гэх мэт. Оролцогчидтой биечлэн ярилцахаас гадна тус музейн цуглуулга, үзмэрийн үндсэн дээр бүтээгдсэн тухайн үндэстний соёл, уламжлал, ёс заншил, зан үйлийн тухай түүхийг багтаасан.

Бүтээсэн телевизийн клуб нь Удмуртын Бүгд Найрамдах Улсын Үндэсний музейг соёлын яриа хэлэлцээний жинхэнэ төв болгон байрлуулах боломжийг олгосон. Түүний өргөтгөсөн хуралдаанд үндсэн ажилтнууд, түншүүдээс гадна Удмурт улсын Үндэсний бодлого, соёлын яам, Ижевскийн захиргаа, "Гэр бүл" бүс нутгийн төвүүд, үндэсний соёлын олон нийтийн холбоо, сэтгэл судлаач, нийгмийн сурган хүмүүжүүлэгчдийн төлөөлөгчид оролцов. Тэд янз бүрийн үндэстний төлөөлөгчдийн хоорондын харилцаа, хүлцэл, соёл хоорондын яриа хэлэлцээ зэрэг хотын нийгэмд зайлшгүй шаардлагатай асуудлууд, түүнийг байгуулах тодорхой саналуудыг хэлэлцэв.

2008 онд Европын соёл хоорондын яриа хэлэлцээний жилийн хүрээнд Европын Зөвлөлийн Соёл хоорондын хотууд төсөл хэрэгжиж эхэлсэн. Төсөл нь 10 жилийн хугацаатай бөгөөд эцсийн үр дүн нь оролцогч хотуудын соёл хоорондын хөгжлийн шинэ стратеги боловсруулах, түүнчлэн хэрэгжүүлэх механизмыг боловсруулах явдал юм. Өргөдөл ирүүлсэн 70 хотоос 12 хот сонгогдсон бөгөөд Оросыг төлөөлж буй цорын ганц хот нь Ижевск байв. Бүх Европын хөтөлбөрийн хүрээнд зохион байгуулсан арга хэмжээний дунд “Гэртээ аз жаргал.RU” 146 музейн төслийн танилцуулга байлаа.

Ийнхүү музей нь соёл, боловсрол, зугаа цэнгэлийн байгууллагын эрхэм зорилгыг хүлээн авснаар Ижевск хотын иргэдийн хувьд хамгийн чухал, зовлонтой сэдвүүдийн нэгийг хөндсөн юм. Үүний зэрэгцээ түүний мессеж аль болох эерэг байсан нь төслийн нэрнээс харагдаж байна. Музей гэх мэт нэр хүндтэй соёлын байгууллагын судалгааны туршлагад тулгуурлан соёлыг харилцан судлах, баяжуулах өргөн боломжийг олгосон юм. Үүний зэрэгцээ уг төсөл нь нийгэмлэгийн гишүүдэд сэдвийн талаар нухацтай ярилцаж, болзошгүй асуудлуудыг шийдвэрлэх боломжийг олгосон.

Дээр дурдсанчлан манай улсад музей болон насанд хүрэгчдийн үзэгчдийн хоорондын харилцаа дөнгөж эхэлж байна. Олонхи интерактив програмууд, бүтээлч семинар, лекцийн танхим, хүүхэд эсвэл ахмад настанд зориулагдсан. Гэсэн хэдий ч "мартагдсан" зочдын хэрэгцээ шаардлагад нийцсэн санаачилгууд идэвхтэй хариулт, дэмжлэгийг олж байна.

Каргополийн Улсын түүх, архитектур, урлагийн музейн ажилтнууд үзэгчдийн тоог нэмэгдүүлэх, музейтэй идэвхтэй харилцах асуудлыг шийдэж эхэлснээр насанд хүрэгчдийн амралт чөлөөт цагийн зохион байгуулалтын байдалд анхаарлаа хандуулав.

Төсөлд музейн мэргэжилтнүүдээс гадна сайн дурын туслахууд хамрагдсан: оюутнууд, сургуулийн сурагчид, тэтгэвэр авагчид, багш нар, Бүтээлч байдлын ордон, Урлагийн сургуулийн оюутнууд. Төслийг хэрэгжүүлэх зайлшгүй нөхцөл бол жирийн зочдыг оролцуулах явдал байв: тайзны үзэгдэл, "бүжгийн сургууль"-ын үзэгч, шууд оролцогчийн хувьд. Төсөл алдартай болсон: зуны амралтын өдрүүдээр хэдэн жил дараалан 200 орчим хүн шинэчлэгдсэн "хайруулын тогоо" дээр цуглардаг (оршин суугчид үүнийг бүжгийн талбай гэж нэрлэдэг байсан). өөр өөр нас, мэргэжил, эд баялаг. Музейд ивээн тэтгэх санал ирж, "Музейн хашааны найзууд" клубын холбоо байгуулах хүсэлтэй байна 147 .

Бүжгийн үдшийн олон оролцогчид музейн үйл ажиллагааг шууд мэддэггүй байх. Энэхүү төсөл нь орон нутгийн иргэдийн музейн талаарх ойлголтыг өөрчлөх зорилготой байв: санаачлагатай, эрч хүчтэй, ирээдүйг харсан музей нь зөвхөн хашаан доторх бүжиглэх үеэр төдийгүй үзэсгэлэнг үзэх үед тааламжтай сэтгэл хөдлөлийг төрүүлэх ёстой.

Үзэгчдийг татах, түүнтэй шууд холбоо тогтоох, үзвэр үйлчилгээ, интерактив элементүүдийг музейн орон зайд нэвтрүүлэх санааг эрэлхийлэхийн тулд музей нь юуны түрүүнд орон нутгийн нөхцөл байдлаас эхэлж, үйл ажиллагаагаа баяжуулах зорилготой юм. Музей нь тухайн нутаг дэвсгэрийн нийгэм, соёл, мэдээллийн салбарын цөөн хэдэн чухал тоглогчдын нэг бөгөөд боловсрол, зугаа цэнгэл, харилцааны чиг үүргийг нэгэн зэрэг гүйцэтгэдэг, нийгмийн хамгааллын арга замыг санал болгодог тул орон нутгийн иргэдийн амьдралын чанарт чухал нөлөө үзүүлдэг. тайван уур амьсгалыг бий болгож, орон нутгийн нөхцөл байдалтай уялдаа холбоо, эв нэгдлийг бий болгох.

Мэдээжийн хэрэг, хувь хүний ​​музейн ололт амжилт тус аймгийн нөхцөл байдалд нөлөөлөх боломжгүй юм. Юуны өмнө музейн зорилго, түүний чадавхийн талаарх ойлголтыг мэргэжлийн нийгэмлэгт өөрчлөх шаардлагатай байна. Үүнээс гадна тусгаарлалтыг даван туулж, бусад соёлын байгууллагууд болон бусад салбаруудтай харилцах нь чухал юм. Музейн бодлогын өөрчлөлт, үүнд орон нутгийн иргэдтэй хамтран ажиллахад онцгой анхаарал хандуулах нь өнөөг хүртэл бий болсон харилцан үйлчлэлийн хэлбэрүүдэд нөлөөлж, орон нутгийн харилцааны тогтолцоонд музейн байр суурийг бэхжүүлэхэд тусална.

Лондонгийн музей нь 1976 онд нээгдсэн бөгөөд оршин тогтнох хугацаандаа эртний үеэс өнөөг хүртэл хотын түүхийг судалдаг боловсролын гол байгууллагуудын нэг болжээ. Магадгүй тэр жирийн хэвээрээ байх байсан улсын музейХэрэв 2012 оны 9-р сард Шарон Амент танил болсон музейн цогцолборыг дахин зохион байгуулахыг санал болгосон захирлын байранд ирээгүй бол.

Доор нийтлэгдсэн Лондонгийн музейг (Лондонгийн музей) хөгжүүлэх стратеги төлөвлөгөө нь музейн багийн ойрын таван жилийн бодит үйл ажиллагааны тодорхойлолт юм. Анхны нөхцөл байдлын талаар тодорхой ойлголттой байх, төлөвлөгөөг хэрэгжүүлэх бүх нарийн төвөгтэй байдлын талаархи ойлголт, өөрчлөх хүсэл нь Лондонгийн музейд зорилгодоо хүрэхэд тусалж, бусад төрийн байгууллагуудыг үлгэр жишээгээрээ өөрчлөхөд түлхэц өгөх ёстой.

БИДНИЙ ХАРАА

Лондонтой танилцах бидний хүсэл тэмүүлэл халдвартай бөгөөд энэ агуу хотын байнга өөрчлөгдөж байдаг түүхээс үүдэлтэй. Бид Лондонгийн оршин суугч бүрт ижил мэдрэмжийг бага наснаас нь сэрээж, Лондонгийн тухай шинэлэг байдлаар сэтгэж сургамаар байна.

Доор нийтэлсэн стратеги төлөвлөгөөнд тодорхойлсон бидний хөгжлийн вектордараагийн таван жилд. Энэ бол бидний үйл ажиллагааны нэг төрлийн зураг, түүний дотор янз бүрийн гарцууд, гэхдээ Лондонгийн музей зочдод зөвхөн хамгийн сайн сайхныг бэлэглэдэг.

Лондонгийн нэгэн адил бидний амбиц агуу. Өнөөгийн дэлхийн тогтворгүй байдал нь бидний эр зориг, шийдэмгий байдлыг хуваалцдаг түншүүд, дэмжигчид, хамсаатнуудынхаа төсөөллийг шингээж чадах ирээдүйн төлөвлөгөөний талаар тодорхой төсөөлөлтэй байхыг биднээс шаардаж байна. Их Лондонгийн засаг захиргаа, Лондон хотын корпораци болон бусад төрийн байгууллагуудын байнгын дэмжлэгтэйгээр Лондонгийн музей 2018 он гэхэд "урт бөгөөд аюулгүй" ирээдүй рүү үсрэх болно.

БИДНИЙ СТРАТЕГИЙН ЗОРИЛТ:

1. Илүү олон зочдыг татах
2. Илүү танигдсан болох
3. Бодол санаагаа тэлэх
4. Оюутан бүрийг музейд татан оролцуулах
5. Хөл дээрээ бос

2018 он гэхэд БИД:

• Бид жил бүр 1.5 сая зочдыг манай хоёр музей болох Лондонгийн ханан дахь Лондонгийн музей болон Лондонгийн Докландсийн музейд хүлээн авах болно.
• Лондонгийн хамгийн халуухан арван "төслийн" нэг болцгооё - илүү олон хүмүүс биднийг хэн бэ, хаана байгаа, бидний эрхэм зорилго юу болохыг мэдэх болно.
• Бид өөрсдийн цуглуулгын үзмэрт анхаарлаа хандуулдаг судалгааны тоог нэмэгдүүлж, судалгааны үйл ажиллагаагаа өргөжүүлнэ
• Бид 850,000 гаруй сургуулийн сурагчдыг музейд авчирч, тэднийг судлах хүсэл эрмэлзлийг төрүүлэх болно
• Бид нийт орлогоо 100 сая фунт стерлингээр нэмэгдүүлнэ

ЭХЛЭХ ГАЙХАЛТАЙ ГАЗАР

Бид баялаг, амжилттай ажлын туршлага дээр тулгуурлан хөгжлийн шинэ стратеги төлөвлөгөө боловсруулж байна. Сүүлийн жилүүдэд бид музейн үзэмжийг нэмэгдүүлж, агуулгыг нь өргөжүүлж, мэргэжлийн түвшинд хүлээн зөвшөөрөгдсөн олон төрлийн сургалтын хөтөлбөрийг бий болгож, эцсийн дүндээ Лондонгийн эдийн засаг, нийгэмд бодитой өөрчлөлт авчирсан.

Төлөвлөсөн хамрах хүрээ:

• 600 мянгажилд жуулчид
• 5 саяжил бүр Онлайнаар үзэх цуглуулга
• 17 мянгафэйсбүүк дэх найзууд, твиттерт 29к дагагчтай
• 400 мянгаМанай Streetmuseum програмыг татаж авах

Бидэнд байгаа зүйл:

• Дэлхийд алдартай нэг сая гаруй эд зүйлсийн цуглуулга
• Орчин үеийн Лондонгийн галерей нь 2010 онд 20.5 сая фунт стерлингээр нээгдсэн музейн хамгийн амбицтай төсөл юм.
• Лондонгийн Археологийн Архив, Судалгааны Төв (LAARC) нь Лондонгийн эртний түүхийн талаарх дэлхийн хамгийн том, шилдэг эх сурвалж юм.
• Лондонгийн эхэн үеийн түүхийн судалгааны 90% нь манай музейн тусламжтайгаар хийгддэг
• Музейн цуглуулгаас 66 мянган объектыг Collections Online-ийн ачаар авах боломжтой

Боловсролын нөөц:

• Бид жил бүр сургуулийн өмнөх насны 10,000 хүүхдийг эцэг эх, асран хамгаалагчид нь хүлээн авч, тэдэнд тусгайлан зориулсан хичээл заадаг.
• Хүүхдүүд сургуулийн насМанай зочдын өндөр хувийг (15%) эзэлдэг бөгөөд энэ нь Их Британи дахь бусад үндэсний музейнүүдээс илүү юм.
• Бид 80 их, дээд сургуультай хамтран ажиллаж, жилд 12 мянган оюутантай харилцдаг
• Манай боловсролын онлайн эх сурвалжууд жил бүр 1.6 сая хандалт авдаг
• Жил бүр бид цуглуулгатай холбоотой 6000 хүсэлт, 2000 судалгааны айлчлалыг боловсруулдаг.

Музейн хананы гадна талд:

• Бид Английн Урлагийн Зөвлөлийн гол түншийн хувьд музейн салбарын ажилд шинийг санаачлахыг хичээж байна.
• Манай сайн дурынхныг хамруулах хөтөлбөр нь Лондонгийн орон гэргүй 370 оршин суугчдад нийгэмд нэгдэх ажлын ур чадварыг хөгжүүлэхэд тусалсан.
• Бид Бразил, Солонгос, Франц, Австралийн зочид төлөөлөгчидтэй хотын музейн хамгийн тохиромжтой загварыг бүтээх туршлагаа хуваалцдаг.
• Манай арилжааны орлого 2010-2013 онд хоёр дахин өссөн
• Манай ногоон дээвэр, эрчим хүчний хэмнэлттэй гэрэлтүүлэг, борооны ус хураах нь зардал болон байгаль орчинд үзүүлэх нөлөөллийг бууруулсан

Манай хөрөнгийн хөгжил

Бидний хүмүүс, бидний цуглуулга, хуваалцсан мэдээлэл, барилга байгууламж нь энэхүү стратеги төлөвлөгөөг амжилттай хэрэгжүүлэх түлхүүр болно. Зөв менежмент, ухаалаг хөрөнгө оруулалт хийснээр Лондонгийн музей бүх давуу талыг нэмэгдүүлэх боломжтой гэдгийг бид мэднэ.

Манай ажилчид:

Бүтээлч, энтрепренер, багаар ажиллахад бэлэн байдгаараа манай ажилчид болон сайн дурын ажилтнууд ажилд шаардлагатай олон талт байдлыг авчрах болно. Тэд бол бидний санаа бодлыг төлөөлдөг мэргэжилтнүүд, хөрөнгө босгогчид, кураторууд, сэргээн засварлагчид бөгөөд тэдгээрийг амьдралд хэрэгжүүлэхэд бэлэн байдаг. Тэд тус бүрийн ур чадвар, туршилт хийх хүсэл эрмэлзлийг харгалзан бид инновацийн боломжит чиглэлийг тодорхойлох боломжтой: дижитал технологи, арилжааны салбар, шинжлэх ухааны судалгаа.

Манай цуглуулгууд:

Манай цуглуулгууд нь олон улсын ач холбогдолтой гэж албан ёсоор хүлээн зөвшөөрөгдсөн бөгөөд Британийн өвийн салшгүй хэсэг юм. Бид эртний Ромын бикиниас эхлээд залуу олимпийн аварга Том Дэйлигийн усан сан хүртэлх сая гаруй зүйлийг хадгалдаг. Цуглуулгадаа нухацтай нэмж оруулах, эд зүйлд хандах боломжийг олгох нь манай стратегийн төлөвлөгөөний чухал хэсэг учраас бид цуглуулгыг хадгалах стандартыг туршсан эсэхийг нягталж, оновчтой болгох талаар нэлээд хатуу шийдвэр гаргахад бэлэн байна.

Манай мэдээлэл:

Бид өнгөрсөн үеийн үнэ цэнийг өнөөдрийг хүртэл хэрхэн авчрахаа мэддэг. Энэхүү мэдлэг нь орчин үеийн ертөнцөд үнэлж баршгүй онлайн эх сурвалж болох бидний цуглуулгад утга учрыг өгдөг. Цаашид ч нийслэлийн түүхийн судалгааны төв баймаар байна. Манай вэбсайтаас эхлээд тасалбар, арга хэмжээ зэрэг арилжааны бүтээгдэхүүнүүд хүртэл мэдээллийн технологид хөрөнгө оруулалт хийснээр бид үр ашгаа дээшлүүлж, Лондонгийн музей цаашид ч хамааралтай хэвээр байх болно.

Манай барилгууд:

Бидэнд тэс өөр гурван барилга бий: Лондонгийн музей (хотын хэрмийн барилгад), Доклэндийн музей, Хакнигийн музей, тус бүрдээ олон нийтийн газар, ногоон байгууламж, дэлгүүр, оффис гэх мэт. Бидний урт хугацааны зорилго бол Хакни дахь Мортимер Уитлерийн байшинг чөлөөлж, улмаар барилгынхаа тоог хоёр болгон багасгах явдал юм. Үйл ажиллагааны зардлыг бууруулснаар бид Лондонгийн хананы барилгын дэлгэцийг өргөжүүлж, зочдод шинэ хэлбэрээр толилуулах боломжтой болно. Дэд бүтцийг сайжруулах төсөл хэрэгжүүлэхийн тулд хөрөнгө босгох ажлыг хийнэ. Энэ нь Лондон хотын корпорациас санхүүждэггүй зардлыг нөхөхөд бидэнд тусална.

ДУУДЛАГА

Бид ирэх таван жилд тулгарах хязгаарлалтуудыг бүрэн мэдэж байгаа. Нийгэм, санхүүгийн дарамт нэмэгдэж байгаа нь бидний амбицтай төслүүдийг хэрэгжүүлэхэд хүндрэлтэй нөхцөлийг бүрдүүлж байна. Гэхдээ бид олон нийтэд нээлттэй, ойлгомжтой стратегийг баримталж чадвал төлөвлөсөн үр дүндээ амжилттай хүрч чадна.

Бид нийгмийн салбарт тулгарч буй сорилтыг хүлээн зөвшөөрч байна:

Олон сорилттой байнга тулгардаг нийгэм хурдацтай өөрчлөгдөж буй эрин үед бид шийдэмгий байна Лондончуудын амьдралыг өөрчлөх. Бид ... болно боловсролд тэргүүлэх үүрэг гүйцэтгэдэгнийслэлд; манай музейд үнэ төлбөргүй нэвтрэх боломжийг олгох; Иргэн байх нь юу гэсэн үг болохыг нийслэлийн оршин суугчдад ойлгуулах үйл явцад хувь нэмрээ оруулах болно,Манай улс хэрхэн хөгжиж, дэлхий дахинд ямар нөлөө үзүүлсэн талаар бид ярих болно.

Бид ... болно төрөл бүрийн ур чадварыг хөгжүүлэхсайн дурын хөтөлбөр, төслийн системээр дамжуулан манай зочдоос. Бид ... болно дэмжлэг үзүүлэхЛондонгийн бүх музей, архивт хэрэгтэй. Эцсийн эцэст бид үйл ажиллагаагаар дамжуулан нийгмийн эв нэгдлийг бэхжүүлж, хөгжинө гэж найдаж байна бүтээлч боломжзөвхөн Лондон төдийгүй Их Британи даяар эдийн засгийн байдлыг сайжруулах.

Бид санхүүгийн сорилтыг хүлээн зөвшөөрч байна:

Бид санхүүгийн хувьд хязгаарлагдмал орчинд амьдарч байгаа тул санхүүгийн хариуцлагатай, ухаалаг бодлого баримтлах ёстой гэдгийг бид ойлгож байна. хүндэтгэлтэй хандлагамөнгө рүү. Бид үйл ажиллагааныхаа арилжааны хэсгийг хөгжүүлж, хөрөнгө босгох ажилд идэвхтэй хандаж, орлогын шинэ эх үүсвэр, тэр дундаа буцалтгүй тусламжийг татах болно. Хөрөнгө мөнгө, хүний ​​нөөцийн зарцуулалтад хатуу хяналт тавина. Үүний тулд бид ноцтой хязгаарлалтад ороход бэлэн байна хөл дээрээ бат зогс.

Дэд бүтцийг сайжруулах боломжууд:

Ихэнх музейн нэгэн адил Манай барилгууд их хэмжээний хөрөнгө оруулалт шаарддаг. Одоо бид Лондонгийн хананы фасадыг өөрчлөхийг хүсч байна, учир нь түүний өнөөгийн байдал нь музейн баялаг интерьертэй тохирохгүй байна. Бид бүтээхийг хүсч байна ганц бие Соёлын төвалхах маршруттайЛондонгийн музей, Барбикан бүс, Гилдхолл Хөгжим, Драмын Сургуулийг нэгтгэдэг.

Бид байгаль орчны сорилтыг хариуцдаг:

Өнөөг хүртэл бид барилга байгууламжийн үйл ажиллагаанд экологийн системийг ашиглахад шинийг санаачлагч байсан. Бид Лондон хотын байгаль орчныг сайжруулахад үлгэр дуурайлал үзүүлэхийг эрмэлздэг. Одоо бидний гол зорилго бол эрчим хүчний хэрэглээг багасгах явдал юм.

ЗОЧИГЧДЫН ТАНИЛЦУУЛГА

Хүмүүс Лондонгоос урам зориг авахыг бид хүсч байна. хамгийн агуу хотдэлхий дээр. Илүү олон зочдыг татах нь Лондонгийн оршин суугчид болон нийгэмд үзүүлэх нөлөөллийг нэмэгдүүлэх болно.

Үзэгчид:

Бид хийж буй бүх зүйлдээ үзэгчиддээ анхаарлаа хандуулдаг. Зөвхөн энэ арга барил нь 2018 он гэхэд зочдын тоог жилд 1.5 саяд хүргэх боломжийг бидэнд олгоно. Бид Лондонгийн зочдын оролцооны стратегийн нэг хэсэг болгон бид бизнесийн бүх талын талаар олон нийтэд мэдээлэх болно. Зорилгодоо хүрэхийн тулд бидэнд замын хөдөлгөөний өсөлт хэрэгтэй бөгөөд бид бүх үзэгчдийг хэд хэдэн ангилалд хувааж үйл ажиллагаагаа эхлүүлнэ.

Хөтөлбөрийн үйл ажиллагаа:

Бид орчин үеийн урлагтай холбоотой шинэлэг үзэсгэлэн, арга хэмжээ зохион байгуулж үзэгчдээ хадгалж, нэмэгдүүлэхээр төлөвлөж байна үзэгчдийг гайхшруулж чадна. Бидний төлөвлөгөөнд түр үзэсгэлэнгийн шинэ орон зай барих, байнгын үзэсгэлэнг өргөжүүлэхба хөгжүүлэх янз бүрийн сонголтуудцуглуулах аялал. Одоогоор бид "Хямдхан эрдэнэсийн сан"-ын анхны үзэсгэлэн, Шерлок Холмсын тухай үзэсгэлэн (Лондонгийн музей), орчин үеийн урлагийн үзэсгэлэнг Лондонд (Музей Докланд) зохион байгуулахаар ажиллаж байна.

Үзэсгэлэнгийн талбайнууд:

2010 онд бид алдартай болсон орчин үеийн Лондонгийн танхимыг нээсэн. Бидний гол зорилго бол балар эртний үеэс 1666 оны гал хүртэлх Лондонгийн түүхийг харуулсан дээд давхрын орон зайг өөрчлөх явдал юм. Үүнийг өөрчлөх нь манай хөтөлбөрийн гол цэгүүдийн нэг юм. Ромын танхимд Ромын үеийн Лондон хотын түүхийн сүүлийн үеийн судалгааны үр дүнг танилцуулах бөгөөд үзэсгэлэнгийн талбайг өөрчлөн зохион байгуулсны үр дүнд суларсан танхимуудад Шекспирийн Лондонгийн эрин үе, Хямд эрдэнэсийн санг танилцуулах болно. Докландын музейг галерей нэмж өргөтгөх бөгөөд энэ нь одоо шинэчлэгдсэн музейг судлах эхлэл болно.

Зочдын туршлага:

Бид зочдод зөвхөн бидний тухай хамгийн сайхан сэтгэгдэл үлдээхийг хүсдэг тул ажилтнууд маань музейд зочлох бүх хугацаанд зочидтой харьцдаг. Үзэгчдийн тоо нэмэгдэж байгаа ч бид ажлын өндөр чанарыг хадгалах болно. Бид албан бус харилцааны илүү олон орон зайг бий болгож, хамгийн залуу зочдод зориулсан сонголтыг сайжруулах болно.

Дижитал платформууд:

Интернет нь музейг шинэ үзэгчдэд хүргэх боломжийг олгодог. Манай Collections Online төсөл нь тус сайтад аль хэдийн сая сая зочдыг татаад байгаа бөгөөд Streetmuseum програмыг татаж авах тоо байнга нэмэгдсээр байна. Манай цуглуулгын талаархи мэдээллийг онлайнаар авах боломжийг олгох нь бидний тэргүүлэх чиглэлүүдийн нэг хэвээр байна. Шинэ вэбсайтыг хөгжүүлэх, манай нөөцөд гар утсанд нэвтрэх боломжийг дэмжих, бидний хэрэглээний программуудыг цаашид хөгжүүлэх нь манай дижитал стратегийн гол цэгүүд юм.

Сайн дурын ажил:

Бид сайн дурын ажилтнуудад өөрсдийн эрч хүч, авьяас чадвараараа музейн үйл ажиллагаанд бодитой өөрчлөлт оруулснаар шинэ ажлын ур чадвар эзэмших, ажил мэргэжлийнхээ хэтийн төлөвийг дээшлүүлэх, хотыг ойлгох боломжийг олгохыг хүсч байна. Урлагийн зөвлөлийн санхүүгийн дэмжлэгтэйгээр бид сайн дурын шинэ стратегийг хэрэгжүүлэх бөгөөд үүнд LAARC хөтөлбөр төдийгүй жирийн иргэдээс бүрдсэн Лондонгийн баг (хотын даргын сайн дурын ажилтны хөтөлбөр) багтана.

ИЛҮҮ ТАНИЛЦАХ БОЛОМЖТОЙ

Бид хэн бэ, хаана байна, юу хийдэг вэ гэдгийг олон нийт мэдэхийг хүсч байна. Бид Лондонгийн цорын ганц музейн хувьд хэн ч өөрт хэрэгтэй мэдээллээ авч болох эсвэл хотын амьдралын хэлэлцүүлэгт оролцох боломжтой газар бий болгохыг хүсч байна.

Харилцаа холбоо:

Ийм байдалд яаж сонсогдох вэ том хотЛондон яаж байна? Бид хотын хөл хөдөлгөөн ихтэй соёлын зах зээлд илүү харагдахыг хүсч байна: бидний харагдахгүй байсан танил, гэнэтийн газруудад гарч ирэхийг хүсч байна. Ийм бодлого нь ихээхэн хэмжээний хөрөнгө оруулалт шаардах боловч үзэгчдийнхээ хүрээг тэлэхийг хүсвэл энэ нь бидэнд зайлшгүй шаардлагатай.

Лондонгийн төв:

Бид хотын тухай мэдээллийн төв, хүмүүс мэдлэг олж авдаг газар болмоор байна. Хотын удирдлагуудтай яриа хэлэлцээ хийж, хотын тулгамдсан асуудлын талаар ярилцана. Бид энэ ярилцлагад энд амьдардаг, ажилладаг, Лондонд гэртээ байгаа мэт санагддаг бүх хүмүүсийг оролцуулах болно. Бид Лондонг, түүний адал явдал, нээлт болох өвөрмөц чадварыг судлахыг хүсч байна. Бид Лондонгийн иргэн гэж хэн болох, хүн байх нь юу гэсэн үг болохыг ярилцах болно.

Нүүр тулах:

Бид Лондонтой бие бялдрын хувьд холбогдсон бөгөөд энэ холболт илүү харагдахыг хүсч байна. Манайх Барбикан нутаг, хөгжим драмын сургуультай холбоотой учраас соёлын төв зохион байгуулах боломж бий. Бид Гэгээн Паулын сүм, Фаррингдон өртөөтэй хамтын ажиллагаа тогтоохоор төлөвлөж байна.

Хамтын ажиллагаа:

Их Лондонгийн захиргаа, Лондон хотын корпораци, Английн Урлагийн зөвлөл болон бусад хотын байгууллагуудтай хамтран ажиллах нь дэлхийн тэргүүлэгч хот Лондон хотын соёлын салбарт бидний чансааг ахиулах болно. Бүх музейтэй түншлэл байгуулснаар тэдэнтэй ур чадвар солилцож, мэргэжлийн ур чадвар дээшилнэ. Ингэснээр Европын музейнүүдтэй цаашид харилцаа холбоо тогтоож, олон улсын түвшинд хүрч, ЕХ-ноос санхүүжилт авах боломжтой болно.

УЯН СЭТГЭГДЭЛ

Бид сурч, том сэтгэж сургамаар байна. Цуглуулгыг зочдод хэрхэн танилцуулж байгаа, түүнд юу багтсан, бидний бүхий л судалгаа, үйл ажиллагаа ямар нэгэн байдлаар Лондон болон түүний дэлхийд эзлэх байр суурьтай холбоотой "ноцтой" асуултуудтай холбоотой байх ёстой.

Цуглуулгын үнэ цэнэ:

Цуглуулгыг дүүргэх шинэ стратеги нь бидний ажлыг өөрчлөх болно. Бид юуны түрүүнд орчин үеийн Лондонтой харилцахыг хүсч байгаа тул манай цуглуулгын давуу болон сул талуудыг тодорхой тодорхойлох болно. Бид ойрын жилүүдэд манай цуглуулгын "од" болох объектуудыг худалдан авахдаа илүү болгоомжтой байх болно.

Шинжлэх ухааны судалгаа:

Бидний танилцуулж, хэлэлцэж буй мэдээлэл нь Лондонгийн амьдралын бараг бүх талыг хөнддөг. Бид сэтгэл татам, баялаг орчин үеийн контент бүтээхэд тусалж чадах хэн бүхэнд цуглуулгаа нээж, оюуны нөлөөгөө өргөжүүлэхийг хүсч байна. Бид илүү өргөн эрдэм шинжилгээний орчинтой болж, судалгааны санхүүжилт олох хэрэгтэй. Ингэхийн тулд музейн судалгааны ажлыг удирдан чиглүүлдэг өндөр мэргэшсэн Эрдмийн хороог зохион байгуулж, хамтран ажилладаг их, дээд сургуулийн оюутнуудыг энэ ажилд түлхүү оролцуулмаар байна.

Ойрын зорилго: Дэлхийн хамгийн том археологийн музей болох MOLA-тай стратегийн түншлэл байгуулж, бид археологиар дамжуулан хүмүүс болон Лондонг холбох шинэ арга замыг эрэлхийлэх болно.

СУРАГЧ БҮХИЙГ ТАТАЖ БАЙНА

Бидний нийгмийн гол үүрэг бол Лондонгийн залуучуудтай хамтран ажиллах явдал юм. Бид бүх хүүхдүүдийг төрөлх хотынхоо түүх, өв соёлыг сонирхохыг хүсдэг.

Сургуультай харилцах харилцааг хөгжүүлэх:

Сургуулиар дамжуулан бид Лондонгийн бүх нийгэмлэгтэй харилцах боломжтой. Манай цуглуулгууд нь түүний нас, бие бялдрын чадвараас үл хамааран хүүхэд бүрт боломжтой бодит зүйл юм. Музейд тэдэнтэй харилцахдаа сургуулийн ангид байдаггүй ид шидийг олж авдаг.

Бидний гол ажил бол залуу хойч үеэ музейд татах явдал учраас бид ажилдаа авчирсан, дассан зочдод харилцах загварыг дахин эргэцүүлэн бодоход бэлэн байна. илүү тоглоомнууд. Сургуулийн багш нар шавь нараа манайд авчирч, энд хот, улс орныг ойлгоход сургамаар байна. Их Лондонгийн удирдлагын тусламжтайгаар бид хөгжинө хичээлийн хөтөлбөрКлор, мөн Лондон хотын корпорацитай хамтран боловсролын стратегиа боловсруулах болно.

Гэр бүлийг татах хөтөлбөрүүд:

Хичээлийн дараа манай музейд олон гэр бүл ирэхийг хүсч байна. Үүнийг хийхийн тулд бид хүүхдэд тав тухтай байх, түүний үйлдлийг урамшуулах газар бий болгох хэрэгтэй. Бид Доклэндийн музейд байрлах сургуулийн сурагчид болон тэдний эцэг эхчүүдэд зориулсан Mudlarks талбайг тохижуулж, 5-аас доош насны хүүхдүүдэд ашиглахаар төлөвлөж байна.

ХҮЧТЭЙ БОСС

Бид бие даасан музей байгуулахыг хичээж байгаа ч төрийн санхүүжилт бидний хувьд амин чухал хэвээр байна. Одоо бидний үүрэг бол музейн орлогыг өргөтгөх замаар нэмэгдүүлэх арилжааны үйл ажиллагааболон манай стратеги төлөвлөгөөг хэрэгжүүлэх боломжтой буцалтгүй тусламж.

Арилжааны тал:

Манай санхүүгийн хэлтсүүд одоо ажлынхаа хамгийн чухал салбарт хөрөнгө хуваарилахад анхаарлаа хандуулж байгаа ч бид өөрөөр хийх боломжтой. Худалдаа, нийтийн хоол зэрэг үйл ажиллагааныхаа бүх салбарт арилжааны бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг нэвтрүүлснээр бид музейн оршин тогтнох шинэ нөөцийг олж авах, шинэ үйлчлүүлэгчдийг бий болгох боломжтой болно.

Зочны үүрэг:

Бид ирсэн хүн бүрт музейд янз бүрийн хэлбэрээр хувь нэмрээ оруулах боломжийг олгодог. Манай дэлгүүр, кафе, ресторанд санал болгож буй бүх зүйл зочдын маань хүлээлтээс давсан байх ёстой.

Бид тэдний амт, хүсэл, биднийг дэмжих чадварыг судлах ёстой. Жижиглэнгийн худалдааг хөгжүүлэх, тусгай зөвшөөрөл олгох, нийтийн хоолны үйлчилгээний томоохон төлөвлөгөөнүүд нь шинэ зочдыг татах төлөвлөгөөтэй зэрэгцэн оршдог.

Хандив цуглуулах:

Музейн нөөц бололцоог хэрэгжүүлэхэд санхүүжүүлэгчид чухал үүрэгтэй бөгөөд тэдний дэмжлэггүйгээр бид төлөвлөгөөгөө хэрэгжүүлэх боломжгүй. Тэдний музейд хайртай, бидний санаа бодлыг дэмжиж байгаа нь бидэнд урам зориг өгч, өргөжин тэлэх хүслийг төрүүлдэг: сургуулиудыг оролцуулах, дижитал инновацийг нэвтрүүлэх, шинэ үзэсгэлэн зохион байгуулах, шинэ үзэсгэлэнгийн танхим нээх. Бид илүү уян хатан болж, амбицтай төслүүд маань илүү их хөрөнгө татах боломжтой болно.

Тогтвортой байдал:

Илүү уян хатан байна гэдэг нь бусдаас бага хамааралтай байх гэсэн үг юм. Лондон хотын захиргаа болон Лондон хотын корпорацийн санаачилгын дагуу бид ногоон дээвэр, эрчим хүчний хэмнэлттэй гэрэлтүүлэгтэй болсон. Байгаль орчинд үзүүлэх сөрөг нөлөөлөл, өндөр өртөг зэргээс шалтгаалан эрчим хүчний хэрэглээ бидний хамгийн том асуудал хэвээр байна. Бид зөв тогтвортой шийдвэр гаргаж, барилга байгууламжаа сайжруулах бүх боломжийг ашиглахыг хүсч байна.

Лондонтой танилцах бидний хүсэл тэмүүлэл халдвартай бөгөөд энэ агуу хотын байнга өөрчлөгдөж байдаг түүхээс үүдэлтэй. Бид Лондонгийн оршин суугч бүрт ижил мэдрэмжийг бага наснаас нь сэрээж, түүнд Лондонгийн тухай шинэлэг байдлаар сэтгэхийг сургамаар байна.

Тус музейн зүгээс Лондон хотынхон, Лондон хотын корпораци болон Их Лондонгийн захиргаанд дэмжлэг үзүүлсэнд талархал илэрхийлье.

Орчуулга: Полина Касян.

Материаллаг болон зургийн түүхийн эх сурвалжийг нийгэмд, түүний дотор судалгаа, практикт бодит болгох хамгийн чухал асуудлуудыг авч үзсэн бөгөөд музейн объектын археографийг бодит чиглэл болгон хөгжүүлэх хэтийн төлөвийг тодорхойлсон бөгөөд үүнийг боловсруулахгүйгээр түүхийн мэдлэгийг хөгжүүлэх боломжгүй юм. орчин үеийн түвшин. Түүхийн мэдлэгийн эмпирик орон зайг өргөжүүлэх, бичмэл эх сурвалжийн хамт бусад төрлийн түүхийн эх сурвалжуудыг шинжлэх ухааны эргэлтэд оруулах шаардлагатай байгаа нь голчлон музейд хадгалагдаж буй материал, зураглал юм. Хүмүүнлэгийн мэдлэг, түүх, түүхийн шинжлэх ухаан, музей судлалын чиглэлээр мэргэшсэн мэргэжилтнүүдэд зориулагдсан.

Копатская С.А. Номонд: Далайн эргийн томоохон хотуудын аялал жуулчлалыг хөгжүүлэх туршлага, хэтийн төлөв: Олон улсын шинжлэх ухаан, практикийн II бага хурлын материалын цуглуулга, 2011 оны 12-р сарын 6. Санкт-Петербург: SPbGUEF хэвлэлийн газар, 2012. S. 179-184.

Далайн эргийн бүс нутгийг хөгжүүлэх гадаадын туршлагаас харахад соёлын чадавхи нь далайн эргийн бүс нутгийг хөгжүүлэхэд хөдөлгөгч хүчин зүйл болж чадна. Манай улсад энэ практикт сүүлийн үед хандах болсон. Гэсэн хэдий ч Оросын соёлын баялаг өв нь далайн эргийн бүс нутгийг жуулчид, хөрөнгө оруулагчдын сонирхлыг татахуйц бай болгож байна.

Энэхүү нийтлэл нь 19-20-р зуунд Оросын төлөөллийн орон зайг бүрдүүлэхэд онцгой ач холбогдолтой байсан Москвагийн Кремлийн зэвсгийн танхимын хоёр танхимын үзэсгэлэнд зориулагдсан болно. Зэвсгийн агуулахын нэгдүгээр байрны төв танхим (архитектор И.В. Еготов), орчин үеийн музейн барилгын титэм танхим (архитектор К.А. Тон) дахь объектуудын сонголт, тодорхой зохион байгуулалт нь төрийн тодорхой үзэл санааг илэрхийлэх арга зам болсныг зохиогч харуулж байна. хүчирхэг контекстүүд.

Маргарита Кулева. Герман, Европ судлалын төвийн ажлын баримтууд. Герман, Европ судлалын төв, 2014. дугаар. 7.

Уг нийтлэлд Санкт-Петербургт зохион байгуулагдаж буй дэлхийн хэмжээний анхны урлагийн арга хэмжээ болох Манифест 10-ын үзэгчдийн нийгмийн онцлог, соёлын дүр төрхийг судалсан болно. Санкт-Петербург, Орос. Биенналийн зочдод (2014 оны 7-9-р сар) ирсэн 400 албан ёсны ярилцлагын эмпирик судалгаанд үндэслэн энэхүү бүтээл нь Манифеста 10-ын үзэгчдийг Европын урлагийн арга хэмжээнд зочлогчидтой харьцуулсан бөгөөд энэ нь Манифестын анхны хэвлэл юм. Хэдийгээр орчин үеийн урлагийн салбарыг ардчилалтай болгож (үзэсгэлэнг үзэх санхүүгийн саад бэрхшээлийг арилгасан) хэдий ч үзэгчдийн дийлэнх нь дээд боловсролтой, улсын дунджаас ялимгүй давсан орлоготой хүмүүс байгааг судалгаа харуулж байна. Мөн мэдэгдэхүйц ялгааг олж илрүүлсэн: Оросын үзэгчид залуу зочдод ханддаг (70 гаруй хувь нь 35-аас доош насныхан), хүйсийн тэнцвэргүй байдал. Энэхүү судалгаа нь Орос, Европ дахь урлагийн аялал жуулчлалын хэв маягийн ялгааг харуулж байна: Европын арга хэмжээ нь хөрш зэргэлдээ бүс нутгаас илүү их урсгалыг татдаг, Орост урт сүүлтэй байдаг: олон алслагдсан газраас жижиг бүлгүүд байдаг.

"Кин - Эртний Уралын үзэсгэлэнт газруудын портал" нь түүх, соёлын чадавхи, аялал жуулчлалын маршрутын тойм юм. Кин. Кин бол үйлдвэрийн барилгууд хадгалагдан үлдсэн эртний Строгановын уул уурхайн төв юм. Энэ газар Чусовой хадны гоо үзэсгэлэн, хүч чадлыг гайхшруулдаг.

Иваненко А.А.Үүнд: АКАДЕМИЧ И.И.ИЙН ӨВД ЗОРИУЛСАН ОРОС ХЭЛНИЙ БҮХ ОРОСЫН ФОРУМ. СРЕЗНЕВСКИЙ Материалын цуглуулга. 2016. Рязан улсын их сургууль С.А. Есенина (Рязань), 2016. S. 91-93.

Энэхүү төслийг Ази, Номхон далайн бүс нутгийн иргэдийн манай улсын соёлын өвийг судлах сонирхлыг нэмэгдүүлэх зорилгоор боловсруулсан юм. Төслийг хэрэгжүүлэх явцад Алс Дорнодын Холбооны Их Сургуулийн (FEFU) ховор номын шинжлэх ухааны музейд дөрвөн интерактив аялал зохион байгуулав. FEFU-ийн гадаад оюутнууд аялалын сонсогчид болжээ.

T. 193. Санкт-Петербург: SPbGUKI, 2012.

Энэ цуглуулгад 10-р сарын 12-13-ны өдрүүдэд Санкт-Петербургийн Улсын Соёл Урлагийн Их Сургуульд болсон "Музейн хоёр дахь амьдрал: алдагдсаны сэргэн мандалт, биелэгдээгүй байдлын биелэл" Бүх Оросын шинжлэх ухаан, практик бага хурлын материалууд багтсан болно. , 2006.

Цуглуулгад оруулсан материалууд нь 19-20-р зууны музейн бүтээн байгуулалт, өөрчлөн байгуулалт, сэргэлтэд зориулагдсан болно. Орос болон гадаадад байгууллага, аж ахуйн нэгжийн дүр төрхийг бүрдүүлэх, музейн үйл ажиллагаанд мэдээллийн нөөцийг хөгжүүлэх, ашиглахад музейн үүрэг.

Нигматуллина Г.Р.Номонд: Инновацийн менежмент: онолоос практикт Удирдлагын факультетийн жил бүр (2012 оны 4-р сарын 3-4-нд) болдог VII (Олон улсын II) эрдэм шинжилгээ, практикийн бага хурлын эмхэтгэл. SPb.: Үйл ажиллагааны хэвлэх хэлтэс NRU HSE - Санкт-Петербург, 2012. P. 231-234.

Уг нийтлэлд музейн менежментийн тогтолцоог боловсронгуй болгох үндсэн асуудлууд, хөгжлийн стратеги боловсруулах, стратеги төлөвлөлтийн тогтолцоог бүрдүүлэх үндсэн механизмуудыг авч үзэх болно.

Иванова Ю.В. Санкт-Петербургийн мэдээллийн товхимол улсын их сургууль. Цуврал 6: Философи. Соёл судлал. Улс төрийн шинжлэх ухаан. Зөв. Олон улсын харилцаа. 2012. No 2. S. 60-65.

Энэхүү нийтлэл нь эртний үеэс өнөөг хүртэл янз бүрийн соёл иргэншлийн аливаа зүйлийн төлөв байдалд дүн шинжилгээ хийхэд зориулагдсан болно. Домог, хүний ​​гараар бүтээсэн, үйлдвэрлэлийн, уран сайхны, виртуал гэсэн таван төрлийн зүйлийг ялгадаг. Эдгээр төрлийн зүйлсийн дүн шинжилгээ нь янз бүрийн соёлын эрин үе дэх зүйлсийн утгын өөрчлөлтийг хянах боломжийг олгодог. Аливаа зүйлийн төлөв байдлыг судлах нь философи, уран сайхны ярианы жишээн дээр явагддаг.

Орчин үеийн ертөнцөд амжилттай музей гэж юу байх ёстой талаар цоо шинэ үзэл бодол улам бүр тархаж байна. Тодорхой нөхцөлд энэ нь зөвхөн алдартай, зочлох газар болоод зогсохгүй нутаг дэвсгэрийн хөгжилд түлхэц өгч чадна. Ирина Ивановна ЛАСКИНА, "Хойд-Баруун" стратегийн судалгааны төвийн тэргүүлэх мэргэжилтэн

Лувр эсвэл Британийн музей зэрэг дэлхийн томоохон музейнүүд нь олон нийтийн анхаарлыг татдаг уламжлалт газар юм. Энэ түвшний музейнүүд нь үнэхээр гайхалтай цуглуулгуудыг агуулдаг тул тэдний хотын гол үзмэр юм. Гэсэн хэдий ч сүүлийн хэдэн арван жилд хэвлэлүүд музейн үсрэлт гэж нэрлээд байгаа зүйлийг дэлхий нийтээрээ мэдэрсэн. Үүний зэрэгцээ, залуу музейнүүд үзэгчдийн тоо, байгаль орчинд үзүүлэх нөлөөллийн хувьд томоохон музейнүүдтэй хангалттай өрсөлддөг. Энэ нь зөвхөн тэдгээрт хадгалагдсан шилдэг бүтээлүүдийн ачаар уу?

Музейг нөлөөлөх хүчин зүйлүүдэд1 барилгын архитектурын өнгө үзэмж, музейн үйл ажиллагааны хөгжсөн хэлбэр, нэмэлт үйлчилгээ гэх мэт орно. Энэ нь тухайн нутаг дэвсгэрийн аль нэгнийх нь архитектурын зураг төсөл, ажлын арга барилыг хуулбарлахад хангалттай гэсэн үг үү? Дэлхийн хамгийн эрэлттэй музейнүүдийг сая сая жуулчин хүлээж авахын тулд яаравчлан, нутаг дэвсгэр нь өөрөө хамгийн алдартай аялал жуулчлалын газруудын жагсаалтад багтсан уу? Мэдээж үгүй. Орчин үеийн боловсронгуй олон нийтийн сонирхлыг татахын тулд агуулга, материаллаг байдлаараа үнэхээр өвөрмөц байх, музейг мэргэжлийн өндөр ур чадвар, бүтээлч байдлын үлгэр жишээ болгох музейн ийм санааг санал болгох шаардлагатай байна. Орчин үеийн ертөнцөд музейн өвөрмөц байдал нь амжилтыг тодорхойлох хүчин зүйлүүдийн нэг болж байна.

Музейн шинэ дүр төрх

Улсын Эрмитажийн музейн ерөнхий захирал Михаил Пиотровскийн хэлснээр, хүн музейд амьдрах боломжгүй гэж үздэг хүмүүсийн буруу: орчин үеийн музейд энэ нь бүрэн боломжтой юм. Сэдвээ үргэлжлүүлэхдээ орчин үеийн музей нь соёл, нийгмийн үзэгдэл, нутаг дэвсгэр, хот, бүхэл бүтэн бүс нутгийн хөгжлийн нэг хүчин зүйл болох ямар байдгийг ойлгохыг хичээцгээе.

Түүхийн урт хугацааны туршид Оросын музейг гол төлөв соёлын өвийг хуримтлуулах, хадгалах, судлах зорилготой байгууллага гэж үздэг байсан бөгөөд үзэгчидтэй ажиллах нь хамгийн чухал боловч бусад үйл ажиллагаатай дүйцэхүйц үйл ажиллагаа байв. Үүний зэрэгцээ орчин үеийн гадаадын музейн туршлагад дүн шинжилгээ хийх нь Европ, АНУ болон бусад орны музейнүүд үзэгчидтэй ажиллах, тухайлбал, түүний судалгаа, маркетингийн чиг үүрэг, тэдний үйл ажиллагааг сурталчлах, сурталчлахтай холбоотой бусад асуудалд ихээхэн анхаарал хандуулдаг болохыг харуулж байна. үргэлжилж буй санаачлагууд. Орчин үеийн Оросын музейн байгууллагуудын хувьд зочдыг татах асуудал бас чухал юм. Энэ нь олон талаараа гадаадын музейн туршлага, орчин үеийн хөгжлийн чиг хандлага юм дэлхийн ертөнцмузейнүүд Оросын хамт ажиллагсдыг энэ чиглэлд мэдэгдэхүйц идэвхтэй болоход түлхэц болсон.

1990-ээд оноос музейн үүрэг, түүний үйл ажиллагааг ойлгох шинэлэг арга барил гадаад орнуудад дэлгэрч байна. Ийнхүү музейнүүд одоо соёл, боловсролын төв болж, музейн эрхлэгч, дизайнер, зураач, архитектор, гэрэл зурагчин, эрдэмтэд гэх мэт өргөн хүрээний мэргэжилтнүүдийн хоорондын яриа хэлэлцээний талбар болж байна.

Хоёр дахь нь үзэл баримтлалын хувьд чухал юм ялгах онцлогУламжлалт музейнүүдээс орчин үеийн музей нь тэргүүлэх чиглэлийг өөрчлөхөд оршдог: одоо зугаа цэнгэлийн талбарт анхаарлаа төвлөрүүлж, олон тооны зочдод (түүний боловсролын түвшин, нийгмийн байдлыг харгалзахгүйгээр) ажиллахад анхаарлаа хандуулж байна. Музей одоогоор үзвэрийн илүү олон шинж чанарыг олж авч байна. Энэ нь шинэ музейн хэрэгцээнд зориулан барьсан барилгуудын гадаад төрх байдал, орчин үеийн үзэсгэлэнгийн онцлог, музейн үйл ажиллагааны янз бүрийн хэлбэрүүд, түүнчлэн холбогдох үйлчилгээний тоо хэмжээ, чанараар илэрхийлэгддэг. Үзэсгэлэнгийн савнаас музейн шинэ барилгууд (түүх, соёлын өвийн дурсгал биш бол) өөрсдөө үзэсгэлэнгийн объект болж хувирдаг. Мөн сэдэвчилсэн кафе, кино театр, хүүхдийн өрөө гэх мэт нэмэлт үйлчилгээ нь музейг бусад чөлөөт цагаа өнгөрөөх газруудаас өөр газар болгох боломжийг олгодог. Пушкиний музейн захирал им. А.С.Пушкин, И.А.Антонова, одоо музейг шилдэг бүтээлээр дүүргэх гэж оролдохгүй, харин соёлын үйл ажиллагааны шинэ хэлбэр, хэлбэрийг хайж, хөгжүүлэх нь чухал юм. Энэ тайлбар нь Орос болон дэлхийн ихэнх орчин үеийн музейн бодлогыг тусгасан бололтой.

Музей ба талбай

Орчин үеийн музейн ач холбогдлыг судлах үүднээс тухайн нутаг дэвсгэрийн хөгжилд үзүүлэх нөлөөллийн хувилбаруудтай танилцах нь чухал юм. Үүнтэй холбогдуулан би ийм нөлөөллийн дөрвөн хувилбар, манай үеийн музейн байгууллагуудын холбогдох хувилгаануудыг онцлон тэмдэглэхийг хүсч байна.

Музейн нутаг дэвсгэрт үзүүлэх нөлөөллийн анхны хувилбар нь музейн барилгын дүр төрх нь энэ нутаг дэвсгэрийн ерөнхий архитектурын дүр төрхөөс ялгаатай байдаг бөгөөд энэ нь эхний болон хоёрдугаар аль алиных нь хөгжилд нөлөөлөхгүй байх боломжгүй юм. Энэ тохиолдолд бид архитектурын хэв маяг сайтай орчинд музейн гадаад элементийн тухай ярьж болно. Үүний жишээ бол орчин үеийн урлагийн төв юм. Парис дахь Ж.Помпиду (Франц), Штральсунд (Герман) дахь Ozeaneum аквариум музей.

Музейн барилгын гадаад үзэмжийн нөлөөллийн хоёр дахь хувилбар хотын орчинэнэ нь бэлгэ тэмдэг болдог. Музей нь хоттой холбоотой болж, түүний бэлэг тэмдэг болжээ. Энд музей ажилладаг нэрийн хуудаснутаг дэвсгэр. Тухайлбал, Санкт-Петербург дахь Улсын Эрмитажийн музей, Бильбао (Испани) дахь С.Гуггенхаймын орчин үеийн урлагийн музей зэрэг орно.

Музейн байгууллагын нутаг дэвсгэрийн хөгжилд үзүүлэх нөлөөний гуравдахь хувилбар бол түүх, соёлын өвийн объектуудад үзэсгэлэн, музейн бусад үйлчилгээг байрлуулах явдал юм. Ийм объектууд нь ордон, үл хөдлөх хөрөнгө, цайз, кремлин байж болно. Ихэнхдээ ийм байгууламжууд нь музейн хэрэгцээнд нийцүүлэн хэсэгчлэн эсвэл бүрэн сэргээн засварлах, сэргээн босгох шаардлагатай байдаг бөгөөд тэдгээрийн зарим нь балгас болсон байдаг. Эдгээр объектуудад музей байрлуулах шийдвэр нь тэдгээрийг сэргээн засварлахад түлхэц болдог. Энэ үүднээс музей нь тухайн газрын түүхэн өнгө төрх, соёл, түүхийн өвийг сэргээх хэрэгсэл болж байгаа нь ойлгомжтой. Ийм музейн жишээ бол Тракай цайз (Литва), Брюссель (Бельги) дахь Магриттын музей юм.

Дөрөв дэх сонголт бол музейг ашиглагдаагүй үйлдвэрлэлийн барилга байгууламж, агуулах, хуучин цэргийн байгууламж (дээврийн хөндий) -д байрлуулах явдал юм. Сүүлийн жилүүдэд ийм төслүүдийн тодорхой загвар байгаа хэдий ч тэдгээрийг бэлтгэх, дараа нь хэрэгжүүлэх нь иж бүрэн судалгаа шаарддаг, учир нь зөвхөн энэ тохиолдолд нэг зорилгын объектууд өөр зорилготой байгууллагуудын бүх үүргийг гүйцэтгэж чаддаг. Ийм музейн нэг чухал онцлог нь хотын орчны ямар нэгэн шалтгаанаар хуучирсан объектуудад шинэ амьдралыг амьсгалж, орчин тойрны орон зайд шинэчлэгдсэн чанараар оруулах чадвар юм. Энэ хүрээнд музей нь үйлдвэрлэлийн болон цэргийн өвийг хадгалах хэрэгсэл болж ажилладаг боловч объект нь өөрөө цоо шинэ функцийг олж авдаг. Жишээ нь: Барселон дахь Кан Фрамисын музей (Испани), сэргээн засварласан хоёр үйлдвэрийн барилгыг эзэлдэг, Варшавын бослогын музей (Польш), хуучин трамвай депогийн байранд байрладаг.

Бүх төрлийн музей нь тухайн нутаг дэвсгэрийн оршин суугчид, түүнчлэн тухайн улсын болон бусад муж улсын иргэдийн ойлголтод нөлөөлдөг. Орчин үеийн дэлхийн чиг хандлагын дагуу зохион байгуулагдсан музейнүүд нь чөлөөт цагаа өнгөрөөх уламжлалт газруудаас илүү үнэ цэнэтэй төдийгүй оюуны ач холбогдолтой өөр хувилбар гэж үздэг зочдын эрэлт хэрэгцээтэй байдаг. Ийм соёлын объектууд нь тухайн бүс нутагт жуулчдын урсгалыг татаж, эдийн засгийн хөгжлийн үзүүлэлтэд эерэгээр нөлөөлдөг. Нутаг дэвсгэрийн хөгжил, тээвэр, аялал жуулчлалын дэд бүтэц, бизнес, зочид буудал, жижиглэнгийн худалдаа, үзвэр үйлчилгээний үл хөдлөх хөрөнгө гэх мэт хотын орчны бусад элементүүдийг хөгжүүлэхтэй хослуулан хотын өнгө төрхийг өөрчилж, хөрөнгө оруулалтыг татаж, хөдөлгөөнийг идэвхжүүлж байна. эдийн засгийн үйл ажиллагааны шинэ хэлбэрийг хөгжүүлэх. Ийнхүү орчин үеийн музей нь соёлын ерөнхий түвшинд нөлөөлөхөөс гадна хот, эдийн засаг, нийгмийн өсөлтийн нэг хүчин зүйл болж байна.

Шинэ санаануудыг хүлээж байна

Томоохон хэрэгжүүлэх нь ойлгомжтой музейн төслүүдЯлангуяа хүрээлэн буй орчны дэд бүтцийн өөрчлөлтийг төрийн оролцоогүйгээр хийх боломжгүй юм. Ийм оролцоо нь зөвхөн шинэ байгууллагыг бий болгох, дараагийн үйл ажиллагааг санхүүжүүлэх (эсвэл хамтран санхүүжүүлэх) төдийгүй шинэ музей, хэвлэл мэдээллийн хэрэгслийг байрлуулахын тулд барилга, объект, газар ашиглах эрхийн асуудлыг шийдвэрлэхэд тусалдаг. төслийг дэмжих, төрийн эрх мэдлийн янз бүрийн түвшинд статус, эрхэм зорилгыг хүлээн зөвшөөрөх. Практикаас харахад орчин үеийн музей нь огт өөр дэг журамтай байгууллагууд, тухайлбал, инновацийн төвүүд, үйлдвэр, технологийн паркууд гэх мэт үйлдвэр, технологийн дэд бүтцийн байгууламжууд гэх мэт хүчирхэг хөгжлийн хүчин зүйл болж чаддаг. Бильбао дахь Гуггенхайм музей нь Баскийн нэгэн цагт чухал ач холбогдолтой аж үйлдвэрийн төвийг аялал жуулчлал, соёлын алдартай газар болгосон. Оросын бодит байдлын жишээ бол Тула муж дахь "Ясная Поляна" музейн цогцолбор бөгөөд энэ нь бүс нутгийн хөгжилд харагдахуйц хөшүүрэг юм.

Сүүлийн жилүүдэд ОХУ-д энэ чиглэлээр хувийн санаачлага амжилттай хэрэгжиж байгаа бие даасан жишээнүүд гарч ирсэн ч нөөц, нөлөөллийн хувьд төрийн байгууллагуудтай өрсөлдөх чадваргүй хэвээр байгааг хүлээн зөвшөөрөх хэрэгтэй. Үүний жишээ болгон Санкт-Петербург дахь Эрарта орчин үеийн урлагийн музей, Коломна дахь Коломна зефир музей зэргийг харуулж байна. Эдгээр музейн онцлог нь соёлын төрлийн институциудын хувьд ихэвчлэн бизнес хэлбэрээр зохион байгуулагдсанд оршино. Энэ нь тэднийг идэвхтэй ажиллаж, хөгжүүлж, үзэгчдэд улам олон төрлийн бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг санал болгодог.

Чухал ач холбогдолтой гэж үздэг музейн төсөлд олон төрлийн нөөцөөс гадна идэвхтэй менежер, эсвэл энгийнээр хэлбэл удирдагч хэрэгтэй. Ийм удирдагч нь буцалтгүй тусламж ч бай, ивээн тэтгэгч ч бай санхүүжилтийн нэмэлт эх үүсвэр татах боломжтой, музейг хөгжүүлэх боломжит чиглэлийг туршихаас айхгүй, дотоод, гадаадын мэргэжил нэгтнүүд, түншүүдтэй хамтын ажиллагаа тогтооно. Калининградын2 Дэлхийн далайн музейн ерөнхий захирал С.Г.Сивкова одоо эдгээр удирдагчдын нэг юм. Энэ нь түүний идэвхтэй байр суурьтай холбоотой юм сүүлийн арван жилМузей нь чанарын хувьд хөгжиж, тохь тухтай, хот, бүс нутгийн нийгэм-соёлын орон зайд харагдахуйц болж, урьд өмнө нь эвдэрсэн байдалтай байсан түүх, соёлын өвийн хэд хэдэн объектыг багтаасан хүрээгээ тэлсэн. Эдгээр нь 19-р зууны дунд үеийн боомтын агуулах болох Потерна үзэсгэлэнгийн цогцолборыг байрлуулсан бэхлэлтүүдийн нэг хэсэг болох Хааны болон Фридрихсбургийн сэргээгдсэн хаалганууд юм. Дэлхийн далайн музей байнга өөрчлөгдөж байдаг бөгөөд энэ нь магадгүй өнөөгийн динамик ертөнцөд цорын ганц үнэн стратеги юм.

Эцэст нь хэлэхэд, музейн төслийн амжилтын аль хэдийн дурдсан бөгөөд хамгийн чухал бүрэлдэхүүн хэсэг рүү буцъя. Олон улсын үзэсгэлэнгийн товчооны ерөнхий нарийн бичгийн дарга Висенте Лоссерталесийн хэлснээр соёлын томоохон объект, арга хэмжээ нь дэлхийн хэмжээнд хот, газрын талаарх ойлголтод нөлөөлдөг тул одоо орон нутгийн төвүүд хүртэл соёлын зах зээл дээр өөрийн байр сууриа олохыг хичээж байна. Та ийм орон зайг олж чадна, та ер бусын өрсөлдөөнт санааг санал болгох хэрэгтэй. Эндээс энгийн асуулт гарч ирнэ: үнэхээр амжилттай, алдартай, дэлхийн хэмжээний музейг бий болгох санаа манай улсад үлдсэн үү?

Онцлох чиг хандлагын нэг орчин үеийн соёлдизайны үзэл суртал юм. Урьдчилан тогтоосон үр дүнд хүрэхэд чиглэсэн үйл ажиллагааг зохион байгуулах салангид хэлбэр болох төсөл нь өнөөдөр өргөн эрэлт хэрэгцээтэй байгаа. Бараг бүх зүйлд хэрэглэгддэг "төсөл" гэдэг үг өөрөө маш их алдартай болсон.

Энэхүү төсөл нь Оросын орчин үеийн музейн соёлын өргөн тархсан үзэгдэл юм. Шинэ музей, музейн барилга, томоохон хэмжээний сэргээн босгох, музейн зааланд бие даасан арга хэмжээ, үзэсгэлэн, шоу, үдийн зоог барих, үзмэрийн гэрэл зургийг өлгөх зэрэг үйл ажиллагааг “төсөл” гэж бас нэрлэдэг. хотын гудамж ... Энэ нэр томъёоны утга нь туйлын өргөн, бүрхэг.

Онолын хувьд төсөл нь тодорхой цаг хугацаа, түүний эхлэл ба төгсгөлийн хил хязгаарыг үргэлж тодорхойлдог. Практикт төсөл нь цаг хугацааны нарийн төвөгтэй харилцаатай байдаг.

Асуудлын санхүүгийн тал нь орчин үеийн төслийн үйл ажиллагаанд гол үүрэг гүйцэтгэдэг. Төслийн хувьд нөөцийг нарийн төлөвлөх, нягтлан бодох бүртгэл чухал. "Мөнгөний хөгжил" нь төслийг хэрэгжүүлж дууссаны дараа биш харин яг хэрэгжүүлэх явцад тохиолддог. Тиймээс музейнүүд түүний үргэлжлэл, давталтыг сонирхож байна.

Системд урлагийн соёлмузей - үйл ажиллагааг нь хуулиар зохицуулж, хянадаг байгууллага. Энэхүү төсөл нь соёлын байгууллагуудад өөр нөөцийг татах, төвлөрсөн бус соёлын харилцаа холбоог бий болгох, төрийн байгууллага, төрийн бус байгууллагуудын түншлэлийг бий болгох боломжийг олгодог үйл ажиллагааны зохион байгуулалтын тусгай хэлбэр гэж албан бичиг баримтад дурдсан байна. Энэхүү төсөл нь соёлын салбарын орчин үеийн менежментийн үр дүнтэй загвар болох хуулийн дагуу дэмжигддэг.

Төслийн ажил нь одоо байгаа музейн менежментийн тогтолцоог идэвхтэйгээр баяжуулж, хамтын ажиллагааны явцад янз бүрийн бүтээлч санааг хэрэгжүүлэх боломжийг олгох зорилготой юм.

Төслийн үйл ажиллагаанд төрөөс анхаарал хандуулах болсон шалтгаан нь “Төвлөрлийг сааруулах явцад өмнө нь төрөөс дэмжлэг үзүүлж байсан музейн үйл ажиллагааны зарим гол чиглэлүүд хямралын байдалд орсон” гэдгийг ойлгосонтой холбоотой юм. Төр төсвөөс гадуурх санхүүжилтийн тогтолцоо, хувийн хөрөнгө оруулалтаар хөрөнгө оруулалт хийх нөхцөлийг цаг тухайд нь бүрдүүлээгүй. Өнөөдөр соёлын салбарт шаардлагатай нөөцийг татах бүх нийтийн механизм болох төсөлд чиглэсэн менежментэд найдаж байна. Энэ нь янз бүрийн түвшний төсвөөс болон хувийн хөрөнгө оруулагчдаас хөрөнгө татах, музейн арилжааны үйл ажиллагааг хөгжүүлэхэд хувь нэмэр оруулах, хөрөнгийн зарцуулалтад хяналт тавих боломжийг олгоно гэж үзэж байна.

Музейн дизайн Орос улсад хэдэн жилийн турш амжилттай хөгжиж, бүх үндсэн чиглэлд амжилттай хөгжиж байна. Та мөн музейн төслүүдийн төрлийг тодорхойлж болно.

Трансмузейн төсөл- Музей эсвэл хэд хэдэн музейг бусад байгууллагуудын хамт (номын сан, концерт, үзэсгэлэнгийн танхим, боловсролын байгууллага, худалдааны байгууламж гэх мэт) оролцуулсан томоохон урлагийн форум. Дүрмээр бол ийм төслүүд нь чухал тэмдэглэлт ой, бүх нийтийн баяр эсвэл "оны сэдэв"-д зориулагдсан бөгөөд төрийн байгууллагуудын ивээл дор явагддаг. Музей дамнасан төслүүдийн хувьд музей нь төрийн томоохон үйл хэрэг өрнөдөг олон тавцангийн нэг болж ажилладаг.

Музей хоорондын төсөл- хэд хэдэн музейг нэгтгэсэн арга хэмжээ, музейн соёлыг дэмжих, музейг нийгмийн шинэ нөхцөлд дасан зохицох, музей хоорондын яриа хэлэлцээг бий болгоход чиглэгдсэн. Заримыг нь ч эрх баригчид зохицуулдаг. Эдгээр нь Оросын хамгийн том төслүүд юм: зохион байгуулалтын (Бүх Оросын музейн фестиваль "Интермузей") болон мэдээллийн ("Оросын музей" портал). Энэ цувралын дотоодын үйл явдлууд: "Өөрчлөгдөж буй ертөнц дэх музейн өөрчлөлт" тэмцээн, "Уламжлалт музей дэх орчин үеийн урлаг", "Санкт-Петербург дахь хүүхдийн өдрүүд" наадам, "Музейн шөнө" арга хэмжээ. Эдгээр музейн төслүүд нь цар хүрээ, нөөцийн хувьд ялгаатай, музейн амьдралын янз бүрийн тал дээр төвлөрч, түүнд идэвхтэй нөлөө үзүүлдэг.

Музей төсөл болгон.Шинэ "өөрийн" музей нээх нь онцгой анхаарал татахуйц, амбицтай төсөл юм. Сүүлийн жилүүдэд Оросын эдийн засгийн өнөөгийн байдал ийм санаачлагыг идэвхтэй хөгжүүлж байна. Ийм шинэ музей бүтээх гол цөм нь хувийн цуглуулга, зураачийн бүтээл эсвэл зүгээр л нэг хувь хүний ​​хүсэл, "музейд хийх хүсэл" байж болно. Олон жишээ бий, хувийн музей гэдэг нь үнэндээ орчин үеийн соёлын чиг хандлага юм. Тусгай төсөл? зураачийн насан туршийн музей. Ийм музей нь өнгөрсөн зуунд бие даасан байдлаа алдсан өөрийн хөрөг буюу зураачийн урлангийн төрлийг орлож, орон зайн урлагийн нэгэн төрлийн шинэ төрөл болж хувирдаг.

Музейн төсөл.Энэ бол өнөөдөр хэрэгжиж буй музейн төслүүдийн гол хувь юм. Дүрмээр бол музейн дотоод төслийн хүрээнд музейн ажлын уламжлалт хэлбэрийг шинэчилж, өргөжүүлдэг. Хэзээ энгийн вэ музейн ажилшинэ технологи, арга барил, зохион байгуулалтын хэлбэрүүд нэмэгдсэн үү? Энэ үйл ажиллагаа нь төсөл хэлбэрээр хийгдсэн. Мөн музейн орон зайд танил бус шинэ уран бүтээл дэлгэгдсэнээр “төсөл” бий болдог.

Мэдээжийн хэрэг, тус улсын тэргүүлэх музейн томоохон, зоримог дизайны төслүүд онцгой анхаарал татдаг. Хамгийн их яригдсан нь Эрмитаж 20/21 төсөл байлаа. Энэ нь үнэндээ тусдаа төрлийн төсөл мөн үү? "Музей доторх музей". Өнөөдөр Эрмитаж 20/21 төслийн хүрээнд хэд хэдэн хоёрдмол утгатай, маргаантай, гэхдээ маш чухал үзэсгэлэнг үзүүлж байна.

Музейн төслүүдийн шатлалыг дуусгасан "Төсөл хэлбэрээр үзэсгэлэн". Үзэсгэлэн? музейн нэгж. Үзэсгэлэн "төсөл" болоход энэ холбоо тасардаг. "Үзэсгэлэн төсөл" нь музейтэй бүтцийн нэгдмэл байхыг эрмэлздэггүй, харин эсрэгээрээ музейн орон зайг идэвхтэй зөрчиж, өөрчлөн шинэчилж байна. Тиймээс сүүлийн арван жилийн хугацаанд Орос улсад музей, музей, музейн оролцоотойгоор нэлээд олон тооны нийгэм соёлын төслүүд албан ёсоор хэрэгжсэн. Олон жилийн туршид томоохон төслийн санаачилгууд үнэндээ музейнүүдээс ч илүү тогтвортой, баян чинээлэг, тогтвортой институци болж хувирсан.