Forfatterne nevner formelle og uformelle sanksjoner. Sosiale sanksjoner

Alle prosedyrer hvorved oppførselen til et individ bringes til normen til en sosial gruppe kalles sanksjoner.

sosial sanksjon - mål på innflytelse, det viktigste middelet for sosial kontroll.

Det finnes følgende typer sanksjoner:

- negativt og positivt ,

- formell og uformell .

Negative sanksjoner rettet mot en person som har avviket fra sosiale normer.

Positive sanksjoner rettet mot støtte og godkjenning av en person som følger disse standardene.

Formelle sanksjoner pålagt av et offisielt, offentlig eller statlig organ eller deres representant.

uformell involverer vanligvis reaksjoner fra gruppemedlemmer, venner, kolleger, slektninger, bekjente, etc.

Dermed er det mulig å skille fire typer sanksjoner:

1. formell negativ,

2. formell positiv,

3. uformell negativ,

4. uformell positiv.

For eksempel , fem for elevens svar i klassen - formell positiv sanksjon. Et eksempel negativ uformell sanksjon Kan være fordømmelse av en person på nivå med den offentlige mening.

Positive sanksjoner er vanligvis kraftigere enn negative sanksjoner..

For eksempel For en student er det å forsterke akademisk suksess med positive karakterer mer stimulerende enn en negativ karakter for en dårlig utført oppgave.

Sanksjoner er effektive bare når det er enighet om riktigheten av deres anvendelse og autoriteten til de som anvender dem.

For eksempel, kan sykepleieren ta straffen for gitt hvis hun anser den som rettferdig, og hvis straffen ikke samsvarer med mishandlingen, vil sykepleieren vurdere at hun ble urettferdig behandlet, og ikke bare ikke korrigere oppførselen hennes, men tvert imot , kan vise en negativ reaksjon.

Grunnleggende former for sosial kontroll

Former for sosial kontroll - dette er måter å regulere menneskelivet i samfunnet på, som skyldes ulike sosiale (gruppe) prosesser og assosieres med de psykologiske egenskapene til store og små sosiale grupper.

Former for sosial kontroll forutbestemmer overgangen av ekstern sosial regulering til intrapersonlig.

De vanligste formene for sosial kontroll er:

tradisjoner,

Moral og oppførsel

Etikette, oppførsel, vaner.

Ø Lov - et sett med normative handlinger som har rettskraft og regulerer de formelle forholdene til mennesker over hele staten.

Lover er direkte knyttet til og bestemt av en bestemt makt i samfunnet, som igjen fører til etableringen av en bestemt livsstil. Mange viktige hendelser i livet (ekteskap, fødsel, universitetseksamen, etc.) er direkte relatert til lover. Forsømmelse av juridiske normer kan føre til negative sosiopsykologiske konsekvenser.



For eksempel, kan personer som lever i et sivilt ekteskap, med lovlig uregistrerte ekteskapelige forhold, møte negative sanksjoner av uformell karakter.

Loven fungerer som en aktiv og effektiv form for sosial kontroll.

Ø Tabu et system med forbud mot å utføre handlinger eller tanker til en person.

En av de eldste formene for sosial kontroll, før fremveksten av lover, er tabu. I det primitive samfunnet regulerte tabuer viktige sider ved livet. Det ble antatt at når forbud ble brutt, skulle overnaturlige krefter straffe overtrederen. På nivået av moderne individuell bevissthet er tabuer oftest forbundet med overtro - slike fordommer, på grunn av hvilke mye av det som skjer ser ut til å være en manifestasjon av overnaturlige krefter eller et tegn.

For eksempel , en student som skal ta en eksamen kan endre banen hvis en svart katt krysser veien; den unge moren er redd for at noen andres blikk vil skade babyen, og så videre. En person er redd for at hvis ritualet ikke utføres av ham, vil det sikkert oppstå ugunstige konsekvenser for ham. Interne tabuer er (ofte på underbevisst nivå) sosiale forbud i fortiden.

Ø Tollvesenet -repeterende, vanemessig for de fleste måter for menneskelig atferd, vanlig i et gitt samfunn.

Skikker assimileres fra barndommen og har karakter av en sosial vane. Hovedtegnet på skikk er utbredelse. Skikken bestemmes av forholdene i samfunnet dette øyeblikket tid og ved at den skiller seg fra tradisjon.



Ø Tradisjoner -er tidløse i naturen og eksisterer i lang tid, og går i arv fra generasjon til generasjon.

Tradisjoner er praksis som:

For det første har de utviklet seg historisk i forbindelse med kulturen til en gitt etnisk gruppe;

For det andre går de i arv fra generasjon til generasjon;

For det tredje bestemmes de av mentaliteten (åndelig lager) til folket.

Vi kan si at tradisjoner er en av de mest konservative formene for sosial kontroll. Men tradisjoner kan også gradvis endres og transformeres i samsvar med sosioøkonomiske og kulturelle endringer som påvirker sosiale atferdsmønstre.

For eksempel , er tradisjonen for eksistensen av en patriarkalsk familie gradvis i endring i mange land i verden. Sammensatt moderne familie bor under ett tak, omfatter i økende grad bare to generasjoner: foreldre - barn.

Skikker og tradisjoner dekker masseformer for atferd og spiller en enorm rolle i samfunnet. Den psykologiske betydningen av en skikk eller tradisjonsolidaritet mellom mennesker. Solidaritet forener mennesker i ett samfunn, gjør dem mer samlet og derfor sterkere. straff ( negative sanksjoner) å følge tradisjonsbrudd bidrar bare til å opprettholde gruppens enhet. Det er umulig å forstå essensen av tradisjon utenfor folkekulturen. Mange skikker blir eliminert med endringen av livet i samfunnet.

Ø Moralsk -spesielle skikker som moralsk betydning og knyttet til forståelsen av godt og ondt i en gitt sosial gruppe eller samfunn.

Moral definerer hva folk tradisjonelt tillater eller forbyr seg selv i forbindelse med sine ideer om godt og ondt. Til tross for mangfoldet av slike ideer, er moralske normer svært like i de fleste tilfeller. menneskelige kulturer uavhengig av formen de har.

Ø Samvittigheten spesiell, unik egenskap hos en person som bestemmer hans essens.

Ifølge V. Dahl, samvittighet - dette er moralsk bevissthet, moralsk instinkt eller følelse i en person; indre bevissthet om godt og ondt; sjelens hemmelighet, der godkjennelsen eller fordømmelsen av hver handling blir tilbakekalt; evnen til å gjenkjenne kvaliteten på en handling; en følelse som tilskynder til sannhet og godhet, som avverger fra løgn og ondskap; ufrivillig kjærlighet til det gode og til sannheten; medfødt sannhet i varierende grad av utvikling (Explanatory Dictionary of the Living Great Russian Language. - St. Petersburg, 1997. - V. 4).

I filosofi og psykologi samvittighet tolkes som en persons evne til å utøve moralsk selvkontroll, selvstendig formulere moralske plikter for seg selv, kreve av seg selv deres oppfyllelse og evaluere handlingene som utføres (Philosophical Encyclopedic Dictionary. - M., 1983; Psychology: Dictionary. - M. , 1990).

Samvittigheten har interne spesielle kontrollerende funksjoner, den er den absolutte garantisten for realiseringen moralske prinsipper. Samtidig er det umulig å ikke legge merke til at de i det moderne livet dessverre ikke alltid bidrar til utviklingen av denne unike menneskelige eiendommen.

Ø Moral -betegnelsen på skikker som har moralsk betydning og karakteriserer alle de formene for oppførsel til mennesker i et bestemt sosialt lag som kan underkastes moralsk vurdering.

I motsetning til moral, er skikker assosiert med visse sosiale grupper. Det vil si at den allment aksepterte moralen i samfunnet kan være én, men skikkene er forskjellige.

For eksempel , elitens skikk og skikk i den arbeidende delen av samfunnet har betydelige forskjeller.

individnivå moral vises i manerer til en person, særegenhetene ved hans oppførsel.

Ø Manereret sett med atferdsvaner til en bestemt person eller en bestemt sosial gruppe.

Dette ytre former oppførsel, måter å gjøre noe på, karakterisering av en viss sosial type. Ved oppførsel kan vi bestemme hvilken sosial gruppe en person tilhører, hva som er hans yrke eller hovedaktivitet.

Ø Vane -en ubevisst handling som har blitt gjentatt så mange ganger i en persons liv at den har blitt automatisert.

Vaner dannes under påvirkning av nærmiljøet og fremfor alt familieutdanning. Spesiell oppmerksomhet bør rettes mot det faktum at vaner tilegne segbehovets natur hvis de er dannet og fikset.

På det første stadiet av vanedannelse, på grunn av dets nyhet, opplever individet visse vanskeligheter med assimilering. Men når handling er perfekt lært, blir det nødvendig. Vi tar ikke hensyn til vanene våre, for det er liksom en del av oss selv, det er noe naturlig og nødvendig. Andres vaner som ikke er som våre kan være ganske irriterende.

For eksempel , kan nygifte oppleve noen hverdagsvansker på grunn av forskjellen i vaner. Og i familier som eksisterer lenge nok og trygt, kan man observere enhet av vaner eller enighet om deres manifestasjoner.

kjent ordtak lyder:

"Så en gjerning, høst en vane,

Avhengig av arten av sanksjonene som brukes på de avvikende, skilles stiler med formell sosial sosial kontroll.

1. Straffende (moralistisk) stil for sosial kontroll .

Denne stilen er ment å straffe avvikere som har krenket samfunnets grunnlag. Dessuten er det en maksimumsstraff. Gjelder en lovbryter som har begått en forsettlig handling (oftest en forbrytelse).

Det særegne ved denne stilen er at den ikke kompenserer offeret for avvikende oppførsel. Rettferdighet forvaltes på grunnlag av moralsk rettferdighet.

Samfunnet har de viktigste dominerende verdiene, hvis brudd bare fører til en straffende handling (menneskeliv, eiendom, etc.). Men i de samfunnene der det ikke er klare faste kjerneverdier, innebærer ikke avvikende handlinger straffesanksjoner. For eksempel, i arkaiske samfunn er de sentrale verdiene religiøse. Tøffe straffesanksjoner følger for brudd på tabuer og familietradisjoner. Samtidig blir det ingen straffereaksjoner for drap for forsøk på eiendom.

I høyt utviklede samfunn er det en veldig stor konsentrasjon av verdier - det er mange av dem.

Slik sosial institusjon, som en stat, graviterer mot en straffende stil av sosial kontroll. Den mest forferdelige handlingen i staten regnes som forræderi eller forræderi og innebærer dødsstraff eller livsvarig fengsel.

Intensiteten ved å bruke den straffende stilen sosial kontroll er det motsatte av sosial avstand.

sosial avstand - graden av nærhet mellom mennesker. Hovedkarakteristikkene ved sosial avstand er: hyppigheten av relasjoner, deres type (formelle eller uformelle), intensiteten av relasjoner (graden av emosjonell inkludering) og deres varighet, samt arten av forbindelsen mellom mennesker (relasjoner foreskrevet eller uten resept).

Jo større sosial avstand mellom avvikeren og agenten for sosial kontroll, jo større rolle spiller moralske regler. For eksempel har pårørende til en morder en tendens til å tilgi handlingen hans, forutsatt at dette ikke skjer igjen i fremtiden.

Den straffende stilen for sosial kontroll er omvendt proporsjonal med forholdet mellom offeret for forbrytelsen og agenten for sosial kontroll.. Hvis offeret er nær i sosial avstand til agenten for sosial kontroll, vil responsen på forbrytelsen være hard (for eksempel i USA, for å drepe en politimann, vil den kriminelle oftest bli drept av politiet under arrestasjon) .

Sosial kontroll er vanligvis av to typer – ovenfra og ned og nedenfra og opp.

Sosial kontroll ovenfra og ned fra topp til bunn, når en gruppe som har en høyere sosial posisjon kontrollerer en gruppe som okkuperer en lavere posisjon.

Oppover sosial kontroll bunn til topp - nedstrøms veilede overordnede (offentlig meningssystem i Vesten de).

Den straffende stilen for sosial kontroll er alltid ovenfra og ned.. Forseelser mot de høyere på den sosiale rangstigen straffes strengere.

Den straffende stilen til sosial kontroll er direkte proporsjonal med sosial ulikhet. Hvordan fattigere mann jo strengere straff.

Den straffende stilen til sosial kontroll er delt inn i flere typer:

1) Åpen straff- svar fra de autoriserte organene på handlingen til den avvikende i samsvar med rettsstaten.

2) Skjult straff(uformell kontroll) - gruppen kan selv straffe sitt medlem for enhver form for uredelighet (spesielt vanlig i kriminelle kulturer).

3) Indirekte respons– Psykisk sykdom kan være et svar på en fornærmelse.

4) Selvmord- selvstraff (selvkontroll).

2. Kompenserende stil for sosial kontroll.

Kompenserende stil - tvungen stil av sosial kontroll : gjerningsmannen erstatter skaden offeret er påført. Mesteparten av tiden er dette økonomisk kompensasjon. Etter å ha brakt erstatning for materielle skader anses situasjonen som oppgjort og avvikeren straffes.

I denne stilen er hovedfokuset på resultatet av ugjerningen, og det spiller ingen rolle om lovbruddet var forsett eller ikke. Fokuset i denne stilen er alltid offeret, og det er hun som får mer oppmerksomhet..

I kompensatoren stil involverer vanligvis en tredjepart som håndhever erstatning (voldgiftsdommer, advokat, domstol osv.).

Den kompenserende stilen brukes ikke for drap, forræderi, terrorisme - straffstilen brukes alltid her. Noen ganger kan en straffende stil kombineres med en kompenserende stil (f.eks. fengselsstraff bak begikk kriminalitet med et ekstra straffmål - med inndragning av eiendom).

Kompenserende stil brukes for middels og lang sosial avstand. Enhver form for nært forhold forhindrer kompenserende stil. Det er for eksempel sjelden at naboer betaler erstatning for skader, fordi tette bånd som eksisterer mellom mennesker kan brytes her, og hvis nære bånd brytes, vil de aldri bli fornyet, spesielt hvis en tredjepart er involvert - retten. Kompensasjon utbetales sjelden mellom venner.

Med toppstyrt kontroll er den kompenserende stilen svært sjelden, siden overtrederen med lavere status ofte ikke har nok midler til å betale kompensasjon, dessuten utligner kompensasjon så å si den overordnede med den underordnede, så kompensasjon er sjelden, eller til og med umulig (for eksempel i et føydalsamfunn, hvis vanlige drepte føydalherren, ble en straffende stil brukt, siden kompensasjon utlignet føydalherren med allmuen). Ved sosial kontroll oppover utbetales kompensasjon. (Rik og en kjent person, å gå i fengsel mister sin sosiale status, så han betaler seg).

Den moderne verden er mer utsatt for en kompenserende stil av sosial kontroll enn for en straffende (advokatene til de to partene i rettssaken har en tendens til å bli enige før rettssaken og den ansvarlige parten betaler skaden til offeret, hvis det ikke er noe alvorlig lovbrudd, så kommer saken sjelden til fengsel, noe som forklarer utviklingen av advokatinstitusjonen i Vesten ).

I vårt land er denne stilen veldig svakt effektiv på grunn av innbyggernes juridiske analfabetisme og de høye gebyrene for advokattjenester.

3. Terapeutisk stil for sosial kontroll.

Denne stilen er ikke rettet mot straff, men på å endre avvikerens personlighet og består av en psykoterapiprosedyre - dette er så å si en symbolsk endring i avvikerens personlighet.

Denne stilen er bare gyldig hvis den avvikende samtykker til terapi(voldelig terapi er en straffende stil).

Her er det et forsøk fra en psykoterapeut (eller analytiker) på å løse intrapersonlige problemer, hjelpe individet til å forbedre seg, revurdere sin atferd, returnere personen til samfunnet og lære ham å leve i samsvar med normene.

Agenter for den terapeutiske stilen er psykoterapeuter, psykoanalytikere, religiøse figurer. For eksempel, i religion, er skyld fullstendig fjernet fra et individ for feil oppførsel, og dette hjelper en person til å tilpasse seg situasjonen.

Innenfor rammen av denne stilen er oppførselen til den avvikende av stor betydning.. Hvis oppførselen til en person ikke kan forklares, anses den som ikke helt normal, og en terapeutisk stil med sosial kontroll brukes på den. I straffeloven står det noe som heter tilregnelighet: en psykisk utilregnelig person på gjerningstidspunktet har ikke straffansvar.

Terapeutisk sosial kontroll er omvendt proporsjonal med sosial avstand. Hvis en far slår familien sin, vil de tro at han er syk. Hvis foreldre slår barna sine, anbefales de å oppsøke en psykiater, og ikke invitert av rettshåndhevende instanser. Jo større sosial avstand det er mellom avvikeren og offeret, jo mer har de en tendens til å betrakte personen som en kriminell, ikke en syk person.

4. Regulerende stil for sosial kontroll.

Hensikten med reguleringsstilen er å regulere forholdet mellom den avvikende og offeret for avvikende atferd og bringe dem i harmoni.. Det brukes i strid med forholdet mellom to parter: mellom to individer, mellom et individ og en organisasjon, mellom organisasjoner. Denne stilen gir ingen moralsk eller materiell kompensasjon til skadelidte.

I dag er reguleringsstilen ganske utbredt. Det opererer innen familieforhold; i tilfeller av konflikter mellom elever og lærere; mellom elever og lærere; mellom ansatte i virksomheten mv. Det brukes når begge parter er forankret i en gruppe hvor det er et langt og kryssende forhold; når begge parter tilhører samme slektsgruppe (hvis det ikke er noen egeninteresser); med et langt opphold av en gruppe på ett sted (russisk bondesamfunn).

Handlingen til den regulerende stilen er direkte proporsjonal med likestillingen mellom sidene. De to partene må være like i sosial status; bare den posisjonelle "mann-kone, barn-foreldre" er tillatt. Det er praktisk talt umulig å regulere forholdet mellom representanter for ulike sosiale grupper.

Reguleringsstil er utbredt blant organisasjoner. Det er veldig vanskelig for en organisasjon å straffe de har flere krysskoblinger. På begynnelsen av 1900-tallet oppsto fagforeninger i Europa. Med deres inntog har reguleringsstilen blant organisasjoner blitt dominerende. Bedriftseiere kan koble seg til fagforeninger uten å føle seg ydmyket.

Begrep "sosial kontroll" ble introdusert i vitenskapelig sirkulasjon av den franske sosiologen og sosialpsykologen Tarde. Han så på det som et viktig middel mot kriminell oppførsel. Deretter utvidet Tarde forståelsen av dette begrepet og betraktet sosial kontroll som en av hovedfaktorene for sosialisering.

Sosial kontroll er en mekanisme for sosial regulering av atferd og opprettholdelse av offentlig orden.

Uformell og formell kontroll

Uformell kontroll er basert på aksept eller fordømmelse av en persons handlinger av hennes slektninger, venner, kolleger, bekjente, samt av opinionen, som kommer til uttrykk gjennom skikker og tradisjoner, eller gjennom media.

I tradisjonelt samfunn det var svært få etablerte normer. De fleste aspekter av livene til medlemmer av tradisjonelle bygdesamfunn ble kontrollert uformelt. Streng overholdelse av ritualer og seremonier knyttet til tradisjonelle høytider og ritualer, tok opp respekt for sosiale normer, en forståelse av deres nødvendighet.

Uformell kontroll er begrenset til en liten gruppe, i en stor gruppe er den ineffektiv. Agentene for uformell kontroll er slektninger, venner, naboer og bekjente.

Formell kontroll er basert på godkjenning eller fordømmelse av en persons handlinger av offisielle myndigheter og administrasjon. I et komplekst moderne samfunn, som har mange tusen eller til og med millioner av mennesker, er det umulig å opprettholde orden ved hjelp av uformell kontroll. I det moderne samfunn kontrolleres orden av spesielle sosiale institusjoner, som domstoler, utdanningsinstitusjoner, hær, kirke, massemedia, bedrifter, etc. Følgelig er agentene for formell kontroll de ansatte ved disse institusjonene.

Hvis et individ går utover sosiale normer, og hans atferd ikke oppfyller sosiale forventninger, vil han helt sikkert møte sanksjoner, det vil si folks emosjonelle reaksjon på normativt regulert atferd.

Sanksjoner- dette er straffen og belønningen som brukes av en sosial gruppe til et individ.

Siden sosial kontroll kan være formell eller uformell, er det fire hovedtyper av sanksjoner: formell positiv, formell negativ, uformell positiv og uformell negativ.

Formelle positive sanksjoner- dette er offentlig godkjenning fra offisielle organisasjoner: sertifikater, priser, titler og titler, statlige priser og høye stillinger. De er nært knyttet til tilstedeværelsen av resepter, bestemmer hvordan den enkelte skal oppføre seg og hvilke belønninger som gis for overholdelse av normative resepter.

Formelle negative sanksjoner- dette er straffene fastsatt av juridiske lover, offentlige forskrifter, administrative instrukser og pålegg: berøvelse borgerrettigheter, fengsling, arrestasjon, oppsigelse fra arbeid, bot, offisiell straff, en irettesettelse, dødsstraff, etc. De er forbundet med tilstedeværelsen av forskrifter som regulerer oppførselen til en person og indikerer hva slags straff som er ment for ikke- overholdelse av disse normene.

Uformelle positive sanksjoner- dette er offentlig godkjenning fra uoffisielle personer og organisasjoner: offentlig ros, kompliment, stille godkjenning, applaus, berømmelse, smil og lignende.

Uformelle negative sanksjoner- dette er en straff uforutsett av offisielle myndigheter, for eksempel en bemerkning, latterliggjøring, en grusom spøk, omsorgssvikt, en uvennlig anmeldelse, bakvaskelse, etc.

Typologien for sanksjoner avhenger av systemet med pedagogiske funksjoner vi har valgt.

Gitt metoden for anvendelse av sanksjoner, skilles nåværende og fremtidige sanksjoner.

Gjeldende sanksjoner er de som faktisk gjelder i en viss generalitet. Alle kan være sikre på at hvis han går utover de eksisterende sosiale normene, vil han bli straffet eller belønnet i henhold til gjeldende regelverk.

Perspektive sanksjoner er forbundet med løftene om straff eller belønning til individet i tilfelle det går utover grensene for normative resepter. Svært ofte er bare trusselen om straff (løftet om belønning) tilstrekkelig for å holde individet innenfor de normative rammene.

Et annet kriterium for å dele sanksjoner er knyttet til tidspunktet for søknaden.

Undertrykkende sanksjoner brukes etter at en person utfører en bestemt handling. Mengden av straff eller belønning bestemmes av offentlig oppfatning om skadeligheten eller nytten av handlingen.

Forebyggende sanksjoner brukes allerede før en person utfører en bestemt handling. Forebyggende sanksjoner brukes for å tilbøye individet til den type atferd samfunnet trenger.

I dag, i de fleste siviliserte land, er den rådende troen «straffekrisen», krisen med statlig og politikontroll. Det er en økende bevegelse for å avskaffe ikke bare dødsstraff, men også fengsel og i overgangen til alternative straffer og gjenoppretting av rettighetene til ofrene.

Progressiv og lovende i verdens kriminologi og sosiologi av avvik er ideen om forebyggende.

Teoretisk sett har muligheten for kriminalitetsforebygging lenge vært kjent. Charles Montesquieu bemerket i sitt arbeid "The Spirit of the Laws" at "en god lovgiver er ikke så bekymret for straffen for en forbrytelse, da han vil prøve å forhindre en forbrytelse ikke så mye for å straffe som for å forbedre moralen." Forebyggende sanksjoner forbedrer sosiale forhold, skaper en gunstigere atmosfære og reduserer umenneskelige handlinger. De er i stand til å beskytte en bestemt person, et potensielt offer fra mulige inngrep.

Det er imidlertid et annet synspunkt. Mens de er enige om at forebygging av kriminalitet (så vel som andre former for avvikende atferd) er demokratisk, liberal og progressiv enn undertrykkelse, stiller noen sosiologer (T. Mathyssen, B. Andersen og andre) spørsmålstegn ved realismen og effektiviteten av forebyggende tiltak. deres argumenter er:

Siden avvik er en viss betinget konstruksjon, et produkt av sosiale avtaler (hvorfor for eksempel i ett samfunn er alkohol tillatt, og i et annet - bruken av det betraktes som et avvik?), så bestemmer lovgiveren hva som er lovbrudd. Vil forebygging bli en måte å styrke makthavernes posisjon?

Forebygging innebærer innvirkning på årsakene til avvikende atferd. Og hvem kan med sikkerhet si at han kjenner disse grunnene? Det er dusinvis av teorier som forklarer årsakene til avvik. Hvilke av dem kan legges til grunn og anvendes i praksis?

Forebygging er alltid et inngrep i personvernet til en person. Derfor er det en fare for brudd på menneskerettighetene gjennom innføring av forebyggende tiltak (for eksempel brudd på homofiles rettigheter i USSR).

Innstrammingen av sanksjonene avhenger av:

Tiltak for formalisering av rollen. Militæret, politimenn, leger kontrolleres veldig strengt, både formelt og av offentligheten, og si, vennskap realiseres gjennom ikke-formaliserte sosiale roller, så sanksjonene her er ganske vilkårlige.

Prestisjestatus: Roller knyttet til prestisjestatus er gjenstand for hard ekstern gransking og egenkontroll.

Samholdet i gruppen som rolleatferd oppstår innenfor, og derav kreftene til gruppekontroll.

Kontroller spørsmål og oppgaver

1. Hvilken atferd kalles avvikende?

2. Hva er relativiteten til avvik?

3. Hvilken oppførsel kalles kriminell?

4. Hva er årsakene til avvikende og kriminell atferd?

5. Hva er forskjellen mellom kriminell og avvikende oppførsel?

6. Nevn funksjonene til sosiale avvik.

7. Beskriv den biologiske og psykologiske teorier avvikende oppførsel og kriminalitet.

8. Beskriv de sosiologiske teoriene om avvikende atferd og kriminalitet.

9. Hvilke funksjoner utfører systemet med sosial kontroll?

10. Hva er «sanksjoner»? Hvilke typer sanksjoner?

11. Hva er forskjellen mellom formelle og uformelle sanksjoner?

12. Hva er forskjellene mellom undertrykkende og forebyggende sanksjoner.

13. Gi eksempler på hva som avgjør alvorligheten av sanksjoner.

14. Hva er forskjellen mellom metodene for uformell og formell kontroll?

15. Nevn agentene for uformell og formell kontroll.

Sanksjoner er ikke bare straff, men også insentiver som bidrar til overholdelse av sosiale normer.

Sanksjoner er normenes voktere. Sammen med verdier er de ansvarlige for hvorfor folk streber etter å følge normer. Normer er beskyttet fra to sider - fra siden av verdier og fra siden av sanksjoner.

Sosiale sanksjoner - et omfattende system med belønning for implementering av normer, d.v.s. for samsvar, for å være enig med dem, og straff for å avvike fra dem, dvs. for avvik.

Konformitet er en ekstern avtale med allment aksepterte normer, når en person internt kan opprettholde uenighet med dem, men ikke fortelle noen om det.

Konformitet er målet for sosial kontroll. Konformisme kan imidlertid ikke være målet for sosialisering, fordi det må ende med intern enighet med det allment aksepterte.

Det er fire typer sanksjoner: positive og negative, formelle og uformelle. De gir fire typer kombinasjoner som kan representeres som et logisk kvadrat:

positiv negativ

FORMELL

UFORMELL

Formelle positive sanksjoner (F+) - offentlig godkjenning fra offisielle organisasjoner (regjering, institusjoner, kreativ forening): regjeringspriser, statlige priser og stipend, tildelte titler, akademiske grader og titler, reising av monument, utdeling av hedersbevis, opptak til høye verv og æresfunksjoner (for eksempel valg som styreleder).

Uformelle positive sanksjoner (H+) - offentlig godkjenning som ikke kommer fra offisielle organisasjoner: vennlig ros, komplimenter, stilltiende anerkjennelse, velvillig disposisjon, applaus, berømmelse, ære, smigrende anmeldelser, anerkjennelse av lederskap eller ekspertegenskaper, et smil.

Formelle negative sanksjoner (F-) - straffer gitt av juridiske lover, regjeringsdekreter, administrative instrukser, ordrer, ordre: fratakelse av sivile rettigheter, fengsel, arrestasjon, oppsigelse, bot, fratakelse av bonuser, konfiskering av eiendom, degradering, degradering, avsetning fra tronen, dødsstraff, ekskommunikasjon.

Uformelle negative sanksjoner (N-) - straffer som ikke er gitt av offisielle myndigheter: mistillitsfølelse, bemerkning, latterliggjøring, hån, dårlig spøk, lite flatterende kallenavn, forsømmelse, nektet å gi en hånd eller opprettholde et forhold, spre rykter, baktalelse, en uvennlig anmeldelse, en klage, skrive en brosjyre eller feuilleton, en avslørende artikkel.

Så sosiale sanksjoner spiller en nøkkelrolle i systemet for sosial kontroll. Sanksjoner, sammen med verdier og normer, utgjør mekanismen for sosial kontroll. Sosiale sanksjoner er et system med belønning og straff. De er delt inn i fire typer: positive og negative, formelle og uformelle. Avhengig av metoden for å ilegge sanksjoner – kollektiv eller individuell – kan sosial kontroll være ekstern og intern (selvkontroll). I henhold til graden av intensitet er sanksjonene strenge, eller harde, og ikke-strenge, eller myke.

Forskrifter i seg selv styrer ingenting. Folks atferd styres av andre mennesker basert på normer som forventes å følges av alle. Overholdelse av normer, som implementering av sanksjoner, gjør atferden vår forutsigbar. Hver av oss vet at for en enestående vitenskapelig oppdagelse venter en offisiell pris, og for en alvorlig forbrytelse - fengsel. Når vi forventer en bestemt handling fra en annen person, håper vi at han ikke bare kjenner normen, men også sanksjonen etter den.

Dermed er normer og sanksjoner slått sammen til en helhet. Hvis en norm mangler en sanksjon som følger med den, slutter den å regulere reell atferd. Det blir et slagord, en appell, en appell, men det slutter å være et element av sosial kontroll.

Anvendelse av sosiale sanksjoner krever i noen tilfeller tilstedeværelse av utenforstående, mens det i andre ikke gjør det. Oppsigelsen formaliseres av institusjonens personalavdeling og innebærer foreløpig utstedelse av en ordre eller ordre. Fengsling krever en komplisert prosedyre for rettslige prosedyrer, på grunnlag av hvilken en dom blir avsagt. Å ta administrativt ansvar, for eksempel, bøter for billettløse reiser, krever tilstedeværelse av en offisiell transportkontrollør, noen ganger en politimann. Tildelingen av en vitenskapelig grad innebærer en like komplisert prosedyre for å forsvare en vitenskapelig avhandling og vedtak fra Fagrådet.

Sanksjoner for brudd på gruppevaner krever tilstedeværelse av et mindre antall personer. Sanksjoner påføres aldri en selv. Hvis anvendelsen av sanksjoner er begått av personen selv, rettet mot seg selv og skjer på innsiden, bør denne formen for kontroll betraktes som selvkontroll.

studfiles.net

eksempler. Sosiologi av personlighet:: BusinessMan.ru

  • Straffer.
  • Reprimander.

Essensen av sosial kontroll

Selvkontroll og diktatur

Gode ​​intensjoner...

businessman.ru

Formelle negative sanksjoner: konsept, eksempler:: BusinessMan.ru

Formelle negative sanksjoner er et av virkemidlene for å opprettholde sosiale normer i samfunnet.

Hva er normen

Dette begrepet kommer fra latin. Betyr bokstavelig talt "atferdsregel", "prøve". Vi lever alle i et samfunn, i et fellesskap. Alle har sine egne verdier, preferanser, interesser. Alt dette gir individet visse rettigheter og friheter. Men vi må ikke glemme at folk bor ved siden av hverandre. Dette forente kollektivet kalles samfunn eller samfunn. Og det er viktig å vite hvilke lover som styrer oppførselsreglene i den. De kalles sosiale normer. Formelle negative sanksjoner gjør det mulig å håndheve dem.

Typer sosiale normer

Atferdsregler i samfunnet er delt inn i underarter. Det er viktig å vite dette, fordi sosiale sanksjoner og deres anvendelse avhenger av dem. De er delt inn i:

  • Skikker og tradisjoner. Gå fra en generasjon til en annen i mange århundrer og til og med årtusener. Bryllup, høytider osv.
  • Lovlig. Nedfelt i lover og rettshandlinger.
  • Religiøs. Atferdsregler basert på tro. Dåpsseremonier, religiøse høytider, faste osv.
  • Estetisk. Basert på en følelse av skjønnhet og stygghet.
  • Politisk. De regulerer den politiske sfæren og alt som er forbundet med den.

Det er også mange andre regler. For eksempel regler for etikette, medisinske standarder, sikkerhetsforskrifter osv. Men vi har listet opp de viktigste. Det er således feil å anta at sosiale sanksjoner kun gjelder den juridiske sfæren. Lov er bare en av underkategoriene til sosiale normer.

Avvikende oppførsel

Naturligvis skal alle mennesker i samfunnet leve etter allment aksepterte regler. Ellers vil det oppstå kaos og anarki. Men noen individer slutter noen ganger å adlyde allment aksepterte lover. De bryter dem. Slik oppførsel kalles avvikende eller avvikende. For dette gis det formelle negative sanksjoner.

Typer sanksjoner

Som det har blitt klart, er de oppfordret til å gjenopprette orden i samfunnet. Men det er feil å tro at sanksjoner har en negativ klang. At dette er noe dårlig. I politikken er dette begrepet posisjonert som et restriktivt virkemiddel. Det er et feil konsept, som betyr et forbud, et tabu. Man kan minne om og sitere som eksempel de siste hendelsene og handelskrigen mellom vestlige land Og Den russiske føderasjonen.

Faktisk er det fire typer:

  • Formelle negative sanksjoner.
  • Uformelt negativt.
  • Formell positiv.
  • Uformelt positivt.

Men la oss se nærmere på én type.

Formelle negative sanksjoner: eksempler på anvendelse

Det var ikke tilfeldig at de fikk et slikt navn. De er preget av følgende faktorer:

  • Assosiert med en formell manifestasjon, i motsetning til den uformelle, som kun har en emosjonell konnotasjon.
  • De brukes bare for avvikende (avvikende) atferd, i motsetning til positive, som tvert imot er designet for å oppmuntre et individ til eksemplarisk oppfyllelse av sosiale normer.

La oss ta med spesifikt eksempel fra arbeidsretten. La oss si at borger Ivanov er en gründer. Flere personer jobber for ham. I løpet av arbeidsforhold bryter Ivanov vilkårene i arbeidskontrakten som er inngått med ansatte og forsinker lønnen deres, og argumenterer for dette med krisefenomenene i økonomien.

Faktisk har salgsvolumet gått kraftig ned. Gründeren har ikke nok penger til å dekke lønnsrestanser til ansatte. Du tror kanskje at han ikke er skyldig og kan holde tilbake penger ustraffet. Men det er det faktisk ikke.

Som gründer måtte han veie alle risikoene ved å utføre sine aktiviteter. Ellers er han forpliktet til å varsle ansatte om dette og sette i gang hensiktsmessige prosedyrer. Dette er gitt ved lov. Men i stedet håpet Ivanov at alt skulle ordne seg. Arbeiderne ante selvfølgelig ingenting.

Når betalingsdagen kommer finner de ut at det ikke er penger i kassa. Naturligvis blir rettighetene deres krenket i dette tilfellet (hver ansatt har økonomiske planer for ferie, sosial sikkerhet og muligens visse økonomiske forpliktelser). Arbeidere sender inn en formell klage til det statlige arbeidsverntilsynet. Gründeren brøt denne saken arbeidsnormer og sivile koder. Tilsynsorganene bekreftet dette og påla å betale lønn snarest. For hver dag med forsinkelse blir det nå belastet en viss straff i henhold til refinansieringsrenten til sentralbanken i Den russiske føderasjonen. I tillegg påla tilsynsmyndighetene Ivanov en administrativ bot for brudd på arbeidsstandarder. Slike handlinger vil være et eksempel på formelle negative sanksjoner.

konklusjoner

Men en administrativ bot er ikke det eneste tiltaket. For eksempel ble en ansatt alvorlig irettesatt for å ha kommet for sent til kontoret. Formaliteten i dette tilfellet består i en spesifikk handling - inngåelse av en personlig fil. Hvis konsekvensene for forsinket hans bare var begrenset til det faktum at regissøren følelsesmessig, i ord, kom med en bemerkning til ham, ville dette være et eksempel på uformelle negative sanksjoner.

Men ikke bare i arbeidsforhold brukes de. For det meste råder negative formelle sosiale sanksjoner på nesten alle områder. Unntaket er selvfølgelig moralske og estetiske normer, regler for etikette. Deres brudd følges vanligvis av uformelle sanksjoner. De har på seg emosjonell karakter. For eksempel vil ingen bøtelegge en person for ikke å stoppe på motorveien i førtigraders frost og ikke ta en mor med en baby som medreisende. Selv om samfunnet kan reagere negativt på dette. En byge av kritikk vil falle på denne borgeren, hvis dette selvfølgelig blir offentliggjort.

Men ikke glem at mange normer på disse områdene er nedfelt i lover og forskrifter. Dette betyr at det for deres overtredelse er mulig, i tillegg til uformelle, å motta formelle negative sanksjoner i form av arrestasjoner, bøter, irettesettelser osv. For eksempel røyking på offentlige steder. Dette er en estetisk norm, eller rettere sagt, et avvik fra den. Det er stygt å røyke på gata og forgifte alle forbipasserende med tjære. Men inntil nylig var det kun uformelle sanksjoner som var avhengig av dette. For eksempel kan en bestemor være kritisk til en krenker. I dag er røykeforbud en juridisk norm. For overtredelse vil den enkelte bli straffet med bot. Dette er et levende eksempel på transformasjonen av en estetisk norm til et juridisk plan med formelle konsekvenser.

businessman.ru

Uformelle positive sanksjoner: definisjon, funksjoner :: BusinessMan.ru

Dannelsen og funksjonen til små sosiale grupper er alltid ledsaget av fremveksten av en rekke lover, skikker og tradisjoner. Hovedmålet deres er å regulere offentlig liv, opprettholde en forhåndsbestemt orden og bekymring for å opprettholde trivselen til alle medlemmer av samfunnet.

Sosiologi av personlighet, dens subjekt og objekt

Et slikt fenomen som sosial kontroll finner sted i alle typer samfunn. For første gang ble dette begrepet brukt av den franske sosiologen Gabriel Tarde He, og kalte det et av de viktigste virkemidlene for å korrigere kriminell atferd. Senere begynte sosial kontroll å bli betraktet av ham som en av de avgjørende faktorene for sosialisering.

Blant instrumentene for sosial kontroll kalles formelle og uformelle insentiver og sanksjoner. Personlighetssosiologien, som er en gren av sosialpsykologien, tar for seg spørsmål og problemer knyttet til hvordan mennesker samhandler innenfor bestemte grupper, samt hvordan individet er dannet. Denne vitenskapen under begrepet "sanksjoner" forstår også oppmuntring, det vil si at dette er en konsekvens av enhver handling, uavhengig av om den har en positiv eller negativ konnotasjon.

Hva er formelle og uformelle positive sanksjoner

Formell kontroll av den offentlige orden er overlatt til offisielle strukturer (menneskerettigheter og rettsvesen), mens uformell kontroll utføres av medlemmer av familien, kollektivet, kirkesamfunnet, samt slektninger og venner. Mens førstnevnte er basert på statlige lover, er sistnevnte basert på offentlig mening. Uformell kontroll kommer til uttrykk gjennom skikker og tradisjoner, samt gjennom media (offentlig godkjenning eller mistillitselse).

Hvis tidligere denne typen kontroll var den eneste, er den i dag kun relevant for små grupper. Takket være industrialisering og globalisering moderne band har et stort antall mennesker (opptil flere millioner), så uformell kontroll er uholdbar.

Sanksjoner: definisjon og typer

Sanksjoner personlighetssosiologi refererer til straffen eller belønningen som brukes i sosiale grupper i forhold til individer. Dette er en reaksjon på at individet går utover grensene for allment aksepterte normer, det vil si konsekvensen av handlinger som avviker fra de som forventes. Gitt typene sosial kontroll, er det formelle positive og negative, så vel som uformelle positive og negative sanksjoner.

Funksjon av positive sanksjoner (oppmuntring)

Formelle sanksjoner (med plusstegn) er ulike typer offentlig godkjenning fra offisielle organisasjoner. For eksempel utstedelse av vitnemål, priser, titler, titler, statlige priser og tilsetting i høye stillinger. Slike insentiver sørger nødvendigvis for at individet de brukes på, er i samsvar med visse kriterier.

Derimot er det ingen klare krav for å fortjene uformelle positive sanksjoner. Eksempler på slike belønninger: smil, håndtrykk, komplimenter, ros, applaus, offentlig takknemlighet.

Straffer eller negative sanksjoner

Formelle straffer er tiltak som er nedfelt i lover, statlige forskrifter, administrative instrukser og pålegg. En person som bryter gjeldende lover kan bli utsatt for fengsel, arrestasjon, oppsigelse fra jobb, bot, offisiell irettesettelse, irettesettelse, dødsstraff og andre sanksjoner. Forskjellen mellom slike straffer og de som følger av uformell kontroll (uformelle negative sanksjoner) er at deres anvendelse krever en spesifikk resept som regulerer den enkeltes atferd. Den inneholder kriteriene knyttet til normen, listen over handlinger (eller passivitet) som anses som brudd, samt straffen for handlingen (eller mangel på den).

Typer straff som ikke er fastsatt på offisielt nivå blir uformelle negative sanksjoner. Det kan være latterliggjøring, forakt, verbale irettesettelser, uvennlige anmeldelser, bemerkninger og annet.

Klassifisering av sanksjoner etter søknadstidspunkt

Alle eksisterende arter sanksjoner er delt inn i undertrykkende og forebyggende. Førstnevnte brukes etter at personen allerede har utført handlingen. Mengden av slik straff eller oppmuntring avhenger av sosial tro som bestemmer skadeligheten eller nytten av en handling. De andre (forebyggende) sanksjonene er utformet for å forhindre at spesifikke handlinger utføres. Det vil si at deres mål er å overtale individet til den atferden som anses som normal. For eksempel er uformelle positive sanksjoner i skolesystemet utformet for å utvikle vanen med å "gjøre det rette" hos barn.

Resultatet av en slik politikk er konformisme: en slags «forkledning» av den enkeltes sanne motiver og ønsker under kamuflasje av innpode verdier.

Rollen til positive sanksjoner i dannelsen av personlighet

Mange eksperter kommer til den konklusjon at uformelle positive sanksjoner gir mulighet for mer human og effektiv kontroll av individets atferd. Ved å bruke ulike insentiver og forsterke sosialt akseptable handlinger, er det mulig å utvikle et system av tro og verdier som vil forhindre manifestasjon av avvikende atferd. Psykologer anbefaler å bruke uformelle positive sanksjoner så ofte som mulig i prosessen med å oppdra barn.

businessman.ru

Formelle positive sanksjoner: hva er det, definisjon

Teamet til selskapet er en liten sosial gruppe, noe som betyr at sosiologibegrepene, inkludert sanksjoner, gjelder for det. Denne artikkelen vil svare på spørsmålet om hva formelle positive sanksjoner er og hvordan de bidrar til å regulere forholdet mellom ansatte.

Hva er en sanksjon

En sanksjon er et begrep som allerede har blitt temmelig snert og som regel assosiert med noe dårlig. Dette ordet er av latinsk opprinnelse: sanctio betyr "det strengeste dekret."

En sanksjon er en del av en lovnorm som gir dårlige konsekvenser for de som bryter de etablerte reglene.

Begrepet «sosial sanksjon» har nesten samme betydning. Bare betydningen av sosiale sanksjoner inkluderer ikke bare straff, men også oppmuntring. Sosial sanksjon kontrollerer en person ikke bare med en "pinne", men også med en "gulrot". Følgelig er sosiale sanksjoner en effektiv mekanisme for sosial kontroll. Målet er å underordne en person til en sosial gruppe slik at han følger etablerte normer og regler.

Typer sosiale sanksjoner

Sosiale sanksjoner deles inn i formelle og uformelle, positive og negative.

Negative sosiale sanksjoner gir straff for en person som har begått uønskede handlinger, avviket fra normene som er generelt akseptert i et bestemt team. Positive sanksjoner er tvert imot rettet mot å støtte den enkelte i hans ønske om å følge reglene.

Formelle sosiale sanksjoner opererer på offisielt nivå, kommer fra ledelsen i selskapet. I kontrast er uformelle sanksjoner reaksjonen til medlemmer av den sosiale gruppen selv.

Ved "kryssingen" av positivt og negativt, formelt og uformelt, får vi 4 flere typer sanksjoner:

  • formell positiv;
  • uformell positiv;
  • formell negativ;
  • uformell negativ.

Formelle positive sanksjoner

Formelle positive sanksjoner er oppmuntring til menneskelige handlinger fra selskapets ledelse. For eksempel kampanjer, bonuser og sertifikater.

Hoved drivkraft formelle positive sanksjoner - materiell.

Hver ansatt er interessert i å øke sin lønn. Du jobber bedre, du passer inn i teamet, noe som gjør at du rykker raskere opp på den sosiale rangstigen, du får anerkjennelse og respekt fra andre. Formelle positive sanksjoner fungerer best når de kombineres med uformelle.

Andre typer sanksjoner

Hvis sjefen roser den ansatte foran alle, gir ham et kompliment - dette er allerede en uformell positiv sanksjon. Selvsagt bør de samme elementene i kommunikasjonen mellom de ansatte selv tilskrives uformelle positive sanksjoner.

For overholdelse av etablerte normer og regler bør en person oppmuntres, og for manglende overholdelse tvert imot, straffes. Negative sanksjoner, både formelle og uformelle, er ansvarlige for straff.

Formelle negative sanksjoner som kan pålegges en arbeidstaker er bot, en irettesettelse med og uten oppføring i arbeidsboken, og selvfølgelig oppsigelse fra arbeidet etter artikkelen. Negative sanksjoner "legger press" på en persons frykt for å miste jobben.

Uformelle negative sanksjoner inkluderer en klage, latterliggjøring, bemerkninger osv. Uformelle negative sanksjoner forårsaker ubehag hos en person, opp til en følelse av skyld. Etter slike negative erfaringer kommer ønsket om å forbedre seg, å følge normene og reglene som er vedtatt i teamet.

Ved å oppsummere det ovenstående, kommer vi til den konklusjon at teamet til en bedrift, organisasjon, til en viss grad er et selvregulerende system som fra sin "kropp" avviser individer som "svømmer mot strømmen", og som ikke passer inn i det allment aksepterte. rammeverk.

bizjurist.com

Uformelle negative sanksjoner: eksempler. Personlighetssosiologi

De fleste sosiale grupper fungerer i samsvar med visse lover og regler som i en eller annen grad regulerer oppførselen til alle medlemmer av fellesskapet. Dette er lover, tradisjoner, skikker og ritualer.

De første ble utviklet på statlig eller regionalt nivå, og overholdelse av dem er obligatorisk for absolutt alle innbyggere i en bestemt stat (så vel som for ikke-beboere lokalisert på dens territorium). Resten er ganske rådgivende og er irrelevant for moderne mann, selv om de for innbyggerne i periferien fortsatt har betydelig vekt.

Konformitet som en måte å tilpasse seg på

Bevaring av den vanlige tilstanden og den eksisterende orden er nødvendig for mennesker, som luft. Barn lærer fra tidlig alder hvordan det er ønskelig eller til og med nødvendig å oppføre seg i selskap med andre mennesker. De fleste pedagogiske tiltak er rettet mot å eliminere handlinger fra deres atferd som kan være ubehagelige for andre. Barna lærer:

  • Begrens manifestasjonene av kroppens vitale aktivitet.
  • Ikke irriter folk med høy tale og lyse klær.
  • Respekter grensene for personlig plass (ikke berør andre unødvendig).

Og selvfølgelig inkluderer denne listen et forbud mot voldshandlinger.

Når en person gir seg til utdanning og utvikler passende ferdigheter, blir hans oppførsel konform, det vil si sosialt akseptabel. Slike mennesker anses som hyggelige, ikke-påtrengende, enkle å kommunisere med. Når oppførselen til en person er forskjellig fra det generelt aksepterte mønsteret, brukes ulike straffetiltak mot ham (formelle og uformelle negative sanksjoner). Hensikten med disse handlingene er å trekke oppmerksomheten til en person til arten av feilene hans og rette oppførselsmodellen.

Personlighetspsykologi: et sanksjonssystem

I det profesjonelle leksikonet til psykoanalytikere betyr sanksjoner en gruppes reaksjon på handlingene eller ordene til et individ. Ulike typer straffer brukes for å implementere den normative reguleringen av sosiale systemer og delsystemer.

Det skal bemerkes at sanksjoner også er insentiver. Sammen med verdier oppmuntrer belønninger til å følge eksisterende sosiale normer. De tjener som en belønning for de fagene som spiller etter reglene, det vil si for konformister. Samtidig medfører avvik (avvik fra lover), avhengig av alvorlighetsgraden av lovbruddet, visse typer straff: formell (bot, arrestasjon) eller uformell (reprimande, fordømmelse).

Hva er "straff" og "irettesettelse"

Anvendelsen av visse negative sanksjoner skyldes alvorlighetsgraden av det sosialt underkjente lovbruddet og stivheten i normene. I det moderne samfunnet bruker de:

  • Straffer.
  • Reprimander.

De førstnevnte kommer til uttrykk ved at det kan ilegges overtreder et forelegg, en administrativ forelegg eller begrense tilgangen til samfunnsmessig verdifulle ressurser.

Uformelle negative sanksjoner i form av sensur blir en reaksjon fra samfunnsmedlemmer på manifestasjoner av uærlighet, uhøflighet eller uhøflighet fra den enkeltes side. I dette tilfellet kan medlemmer av samfunnet (gruppe, team, familie) slutte å opprettholde forholdet til personen, uttrykke offentlig misbilligelse av ham og påpeke særegenheter ved oppførsel. Selvfølgelig er det de som liker å forelese med og uten, men dette er en helt annen kategori mennesker.

Essensen av sosial kontroll

Ifølge den franske sosiologen R. Lapierre bør sanksjoner deles inn i tre hovedtyper:

  • Fysiske, som brukes til å straffe en person som har brutt sosiale normer.
  • Økonomisk, som består i å blokkere tilfredsheten til de fleste viktige behov(bot, straff, oppsigelse).
  • Administrativ, hvis essens er å senke den sosiale statusen (advarsel, straff, fjerning fra vervet).
  • I gjennomføringen av alle disse typer sanksjoner, bortsett fra den skyldige, deltar andre mennesker. Dette er sosial kontroll: samfunnet bruker normbegrepet for å korrigere oppførselen til alle deltakerne. Målet med sosial kontroll kan kalles dannelsen av en forutsigbar og forutsigbar atferdsmodell.

    Uformelle negative sanksjoner i sammenheng med selvkontroll

    For gjennomføring av de fleste typer sosial straff blir tilstedeværelsen av uvedkommende obligatorisk. For eksempel skal en person som bryter loven dømmes etter loven (formelle sanksjoner). Prøve kan kreve deltakelse fra fem til ti personer til flere dusin personer, fordi fengsel er en svært alvorlig straff.

    Uformelle negative sanksjoner kan brukes av absolutt et hvilket som helst antall mennesker og har også en enorm innvirkning på overtrederen. Selv om et individ ikke aksepterer skikkene og tradisjonene til gruppen han befinner seg i, er fiendtlighet ubehagelig for ham. Etter en viss motstand kan situasjonen løses på to måter: å forlate et gitt samfunn eller godta dets sosiale normer. I sistnevnte tilfelle har alle eksisterende sanksjoner betydning: positive, negative, formelle, uformelle.

    Når sosiale normer er innebygd dypt i underbevisstheten, svekkes behovet for ytre straff kraftig, ettersom individet utvikler evnen til selvstendig å kontrollere sin atferd. Personlighetspsykologi er en vitenskapsgren (psykologi) som omhandler studiet av ulike individuelle prosesser. Hun legger stor vekt på studiet av selvkontroll.

    Essensen av dette fenomenet er at en person selv sammenligner sine handlinger med allment aksepterte normer, etikette og skikker. Når han merker et avvik, er han i stand til å fastslå alvorlighetsgraden av lovbruddet selv. Som regel er konsekvensen av slike brudd anger og en smertefull skyldfølelse. De vitner om vellykket sosialisering individ, så vel som hans enighet med kravene til offentlig moral og normer for atferd.

    Betydningen av selvkontroll for gruppens trivsel

    Et trekk ved et slikt fenomen som selvkontroll er at alle tiltak for å identifisere avvik fra normene og anvende negative sanksjoner utføres av overtrederen selv. Han er dommeren, juryen og bøddelen.

    Hvis lovbruddet blir kjent for andre, kan selvsagt også offentlig kritikk finne sted. Men i de fleste tilfeller, selv om hendelsen holdes hemmelig, vil den frafalne bli straffet.

    I følge statistikk utføres 70 % av sosial kontroll ved hjelp av selvkontroll. Mange foreldre, bedriftsledere og til og med stater tyr til dette verktøyet i en eller annen grad. Riktig utformede og implementerte retningslinjer, bedriftsregler, lover og tradisjoner lar deg oppnå imponerende disiplin med minimal tid og krefter brukt på kontrolltiltak.

    Selvkontroll og diktatur

    Uformelle negative sanksjoner (eksempler: fordømmelse, avvisning, suspensjon, sensur) blir kraftig våpen i hendene på en dyktig manipulator. Ved å bruke disse teknikkene som et middel for ekstern kontroll over gruppemedlemmers oppførsel og samtidig minimere eller til og med eliminere selvkontroll, kan lederen få betydelig makt.

    I mangel av egne kriterier for å vurdere riktigheten av handlinger, henvender folk seg til normene for offentlig moral og en liste over generelt aksepterte regler. For å opprettholde balansen i gruppen bør ytre kontroll være jo tøffere, jo dårligere selvkontroll utvikles.

    motsatt side overdreven kontroll og smålig formynderskap av en person blir en hemming av utviklingen av bevisstheten hans, og demper den frivillige innsatsen til individet. I statssammenheng kan dette føre til etablering av et diktatur.

    Gode ​​intensjoner...

    Det er mange tilfeller i historien da diktatur ble innført som et midlertidig tiltak - målet ble kalt å gjenopprette orden. Imidlertid hindrer eksistensen av dette regimet i lang tid og spredningen av streng tvangskontroll av innbyggerne utviklingen av internkontroll.

    Som et resultat ventet de på en gradvis degradering. Disse individene, som ikke er vant til og ikke er i stand til å ta ansvar, er ikke i stand til å klare seg uten ytre tvang. I fremtiden blir diktaturet nødvendig for dem.

    Dermed kan vi konkludere med at jo høyere nivå av utvikling av selvkontroll, jo mer sivilisert er samfunnet og jo mindre trenger det noen sanksjoner. I et samfunn der medlemmene er preget av høy evne til selvkontroll, er det mer sannsynlig at demokrati etableres.

    Kilde

    Artikler med samme tags:

    ideaforbiz.ru

    Formell og uformell positiv sanksjon

    På en eller annen måte er hver enkelt av oss avhengig av samfunnet han eksisterer i. Selvfølgelig manifesteres dette ikke i fullstendig samsvar til visse individer, fordi alle har sin egen mening og syn på et bestemt spørsmål. Svært ofte er imidlertid publikum i stand til å påvirke individets oppførsel, til å forme og endre hans holdning til egne handlinger. Dette fenomenet er preget av evnen til visse representanter for samfunnet til å svare på noe ved hjelp av sanksjoner.

    De kan være svært forskjellige: positive og negative, formelle og uformelle, juridiske og moralske, og så videre. I stor grad avhenger det av nøyaktig hva den enkeltes handling består av.

    For eksempel, for mange av oss, er det mest morsomme en uformell positiv sanksjon. Hva er dens essens? Først og fremst er det verdt å si at både uformelle og formelle sanksjoner kan være positive. Den første finner for eksempel sted på arbeidsstedet til en person. Følgende eksempel kan gis: en kontorarbeider gjorde flere lønnsomme avtaler - myndighetene utstedte et brev for dette, forfremmet ham og hevet lønnen hans. Dette faktum ble fanget i visse dokumenter, det vil si offisielt. Derfor ser vi i dette tilfellet en formell positiv sanksjon.

    Egentlig en uformell positiv sanksjon

    Men i tillegg til offisiell godkjenning fra myndighetene (eller staten), vil en person motta ros fra sine kolleger, venner, slektninger. Dette vil manifestere seg i verbal godkjenning, håndtrykk, klemmer og så videre. Dermed vil en uformell positiv sanksjon bli gitt av samfunnet. Den finner ingen materiell manifestasjon, men for de fleste individene er den mer betydningsfull enn en økning i lønn.

    Det er et stort antall situasjoner der uformelle positive sanksjoner kan brukes. Eksempler vil bli gitt nedenfor.


    Dermed kan det spores at denne typen oppmuntring til handlinger til et eller annet individ oftest kommer til uttrykk i enkle hverdagssituasjoner.

    Men som med lønnsøkninger, kan formelle positive sanksjoner eksistere side om side med uformelle. For eksempel mottok en person en medalje for tapperhet under kampoperasjoner. Sammen med offisiell ros fra staten vil han få godkjenning fra andre, universell ære og respekt.

    Så vi kan si at formelle og uformelle positive sanksjoner kan brukes på samme handling.

    - 124,50 Kb

    Sanksjoner er normenes voktere. Sosiale sanksjoner - et omfattende system med belønninger for implementering av normer, og straff for avvik fra dem (dvs. avvik).

    Fig.1 Typer sosiale sanksjoner.

    Det er fire typer sanksjoner:

    Formelle positive sanksjoner- offentlig godkjenning fra offisielle organisasjoner, dokumentert med signaturer og segl. Disse inkluderer for eksempel tildeling av ordre, titler, premier, opptak til høye stillinger mv.

    Uformelle positive sanksjoner- offentlig godkjenning som ikke kommer fra offisielle organisasjoner: et kompliment, et smil, berømmelse, applaus, etc.

    Formelle negative sanksjoner- straff fastsatt i lover, instrukser, dekreter osv. Disse er arrestasjon, fengsling, ekskommunikasjon, bot osv.

    Uformelle negative sanksjoner- straffer som ikke er fastsatt i lover - hån, kritikk, notasjon, omsorgssvikt, ryktespredning, feuilleton i avisen, baktalelse, etc.

    Normer og sanksjoner er slått sammen til en helhet. Hvis en norm mangler en medfølgende sanksjon, mister den sin regulatoriske funksjon. Si, på 1800-tallet. i land Vest-Europa fødsel av barn i et lovlig ekteskap ble ansett som normen. Uekte barn ble ekskludert fra arven til foreldrenes eiendom, de kunne ikke inngå verdige ekteskap, de ble neglisjert i daglig kommunikasjon. Etter hvert som samfunnet moderniserte seg, utelukket det sanksjoner for brudd på denne normen, og opinionen ble mykere. Som et resultat sluttet normen å eksistere.

    3. Virkningsmekanismer for sosial kontroll

    I seg selv styrer ikke sosiale normer noe. Folks atferd styres av andre mennesker basert på normer som forventes å følges av alle. Overholdelse av normer, som implementering av sanksjoner, gjør atferden vår forutsigbar. Hver av oss vet, og for en alvorlig forbrytelse - fengsel. Når vi forventer en bestemt handling fra en annen person, håper vi at han ikke bare kjenner normen, men også sanksjonen etter den.

    Dermed er normer og sanksjoner slått sammen til en helhet. Hvis en norm mangler en sanksjon som følger med den, slutter den å regulere reell atferd. Det blir et slagord, en appell, en appell, men det slutter å være et element av sosial kontroll.

    Anvendelse av sosiale sanksjoner krever i noen tilfeller tilstedeværelse av utenforstående, mens det i andre ikke gjør det. Oppsigelsen formaliseres av institusjonens personalavdeling og innebærer foreløpig utstedelse av en ordre eller ordre. Fengsling krever en komplisert prosedyre av rettslige prosedyrer, på grunnlag av hvilken en dom blir avsagt. Å ta administrativt ansvar, for eksempel en bot for billettløse reiser, innebærer tilstedeværelse av en offisiell transportkontrollør, og noen ganger en politimann. Tildelingen av en vitenskapelig grad innebærer en like komplisert prosedyre for å forsvare en vitenskapelig avhandling og vedtak fra Fagrådet. Sanksjoner mot brudd på gruppevaner krever et mindre antall personer, men de blir aldri brukt på en selv. Hvis anvendelsen av sanksjoner er begått av personen selv, rettet mot seg selv og skjer på innsiden, bør denne formen for kontroll betraktes som selvkontroll.

    sosial kontroll- det mest effektive verktøyet som de mektige institusjonene i samfunnet organiserer livet til vanlige borgere med. Instrumentene, eller i dette tilfellet metodene, for sosial kontroll er av stor variasjon; de avhenger av situasjonen, målene og naturen til den bestemte gruppen der de brukes. De spenner fra en-til-en-oppgjør til psykisk press, fysisk mishandling, økonomisk tvang. Det er ikke nødvendig at kontrollmekanismene var rettet mot å ekskludere en uønsket person og stimulere andres lojalitet. "Isolasjon" er oftest ikke utsatt for individet selv, men hans handlinger, uttalelser, forhold til andre personer.

    I motsetning til selvkontroll er ekstern kontroll et sett av institusjoner og mekanismer som garanterer overholdelse av allment aksepterte normer for atferd og lover. Den er delt inn i uformell (intragruppe) og formell (institusjonell).

    Formell kontroll er basert på godkjenning eller avvisning av offentlige myndigheter og administrasjon.

    Uformell kontroll er basert på godkjenning eller fordømmelse fra en gruppe slektninger, venner, kolleger, bekjente, samt fra opinionen, som kommer til uttrykk gjennom tradisjoner og skikker eller media.

    Det tradisjonelle bygdesamfunnet kontrollerte alle aspekter av livet til medlemmene: valget av bruden, metodene for å løse tvister og konflikter, metodene for frieri, valget av navnet på den nyfødte, og mye mer. Det var ingen skriftlige regler. Den offentlige mening, oftest uttrykt av de eldste medlemmene av samfunnet, fungerte som en kontroller. Religion ble organisk vevd inn i et enkelt system for sosial kontroll. Streng overholdelse av ritualer og seremonier knyttet til tradisjonelle høytider og seremonier (for eksempel ekteskap, fødsel, modenhet, forlovelse, høsting) ga en følelse av respekt for sosiale normer, innpodet en dyp forståelse av deres nødvendighet.

    I kompakte primærgrupper opererer ekstremt effektive og samtidig svært subtile kontrollmekanismer, som overtalelse, latterliggjøring, sladder og forakt, konstant for å dempe reelle og potensielle avvikere. Latterliggjøring og sladder er kraftige verktøy for sosial kontroll i alle typer frøgrupper. I motsetning til formelle kontrollmetoder, som irettesettelser eller degraderinger, er uformelle metoder tilgjengelige for nesten alle. Både latterliggjøring og sladder kan manipuleres av enhver intelligent person som har tilgang til overføringskanalene deres.

    Ikke bare kommersielle organisasjoner, men også universiteter og kirken bruker vellykkede økonomiske sanksjoner for å holde sine ansatte fra avvikende oppførsel, det vil si slik oppførsel som anses som hinsides akseptabel.

    Crosby (1975) trakk seg ut fire hovedtyper av uformell kontroll.

    Sosiale belønninger, manifestert som smil, godkjennende nikk og tiltak som bidrar til å oppnå mer reelle fordeler (for eksempel forfremmelse), tjener til å oppmuntre til konformitet og indirekte fordømme avvik.

    Avstraffelse, uttrykt som rynke i pannen, kritiske bemerkninger og til og med trusler om fysisk vold, er direkte rettet mot avvikende handlinger og skyldes ønsket om å utrydde dem.

    Tro er en annen måte å påvirke avvikere på. En trener kan overbevise en baseballspiller som hopper over treningen for å holde seg i form.

    Den siste, mer komplekse typen sosial kontroll er revurdering av normer– samtidig vurderes atferd som ble ansett som avvikende som normal. For eksempel, hvis en mann tidligere var hjemme og gjorde husarbeid og tok seg av barna mens kona dro på jobb, ble hans oppførsel ansett som uvanlig og til og med avvikende. For tiden (hovedsakelig som et resultat av kvinners kamp for deres rettigheter), blir rollene i familien gradvis revidert, utførelse av husarbeid av en mann har sluttet å bli ansett som forkastelig og skammelig.

    Uformell kontroll kan også utføres av familie, slektskrets, venner og bekjente. De kalles agenter for uformell kontroll. Hvis vi anser familien som en sosial institusjon, bør vi snakke om den som den viktigste institusjonen for sosial kontroll.

    Formell kontroll oppsto historisk senere enn uformell - i perioden med fremveksten av komplekse samfunn og stater, spesielt gamle østlige imperier.

    Selv om vi utvilsomt lett kan finne forkynnerne i flere tidlig periode- i de såkalte identitetene, hvor rekkevidden av formelle sanksjoner som offisielt ble brukt mot overtredere var klart definert, for eksempel dødsstraff, utvisning fra stammen, fjerning fra vervet, samt alle slags belønninger.

    Men i det moderne samfunnet har betydningen av formell kontroll økt kraftig. Hvorfor? Det viser seg at i et komplekst samfunn, spesielt i et land med mange millioner, er det stadig vanskeligere å opprettholde orden og stabilitet. Uformell kontroll er begrenset til en liten gruppe mennesker. I en stor gruppe er det ineffektivt. Derfor kalles den Lokal (lokal). Tvert imot opererer formell kontroll over hele landet. Han er global.

    Det utføres av spesielle personer - formell kontroll. Dette er personer som er spesialtrent og betalt for å utføre kontrollfunksjoner. De er bærere av sosiale statuser og roller. De inkluderer dommere, politifolk, psykiatere, sosialarbeidere, spesielle kirkefunksjonærer og så videre.

    Hvis sosial kontroll i et tradisjonelt samfunn hvilte på uskrevne regler, så er den i det moderne samfunnet basert på skrevne normer: instruksjoner, dekreter, dekreter, lover. Sosial kontroll har fått institusjonell støtte.

    Formell kontroll utøves av slike institusjoner i det moderne samfunnet som domstolene, utdanning, hæren, industrien, media, politiske partier og regjeringen. Skolen kontrollerer takket være eksamenskarakterer, regjeringen - ved hjelp av et system med beskatning og sosialhjelp til befolkningen. Statlig kontroll utøves gjennom politiet, den hemmelige tjenesten, statlige kanaler for radio, fjernsyn og presse.

    Kontrollmetoder avhengig av sanksjonene delt inn i:

    • myk;
    • rett;
    • indirekte.

    Disse fire kontrollmetodene kan overlappe hverandre.

    Eksempler:

    1. Media er blant instrumentene for indirekte myk kontroll.
    2. Politisk undertrykkelse, utpressing, organisert kriminalitet - til verktøy for direkte streng kontroll.
    3. Handlingen til grunnloven og straffeloven - til instrumentene for direkte myk kontroll.
    4. Økonomiske sanksjoner fra det internasjonale samfunnet - til instrumentene for indirekte streng kontroll
    Ubøyelig Myk
    Direkte bukspyttkjertelen PM
    Indirekte QOL KM

      Fig.2. Typologi av metoder for formell kontroll.

    4. Funksjoner for sosial kontroll

    Ifølge A.I. Kravchenko, en viktig rolle i å styrke institusjonene i samfunnet spilles av mekanismen for sosial kontroll. De samme elementene, nemlig systemet av regler og atferdsnormer som fikser og standardiserer folks atferd og gjør den forutsigbar, inngår både i en sosial institusjon og sosial kontroll. "Sosial kontroll er et av de mest aksepterte konseptene i sosiologi. Det refererer til de ulike virkemidlene som ethvert samfunn bruker for å dempe sine gjenstridige medlemmer. Ingen samfunn kan klare seg uten sosial kontroll. Selv en liten gruppe mennesker tilfeldig samlet vil måtte utvikle sine egne kontrollmekanismer for ikke å falle fra hverandre på kortest mulig tid.

    A.I. Kravchenko fremhever følgende funksjoner som utfører sosial kontroll i forhold til samfunnet:

    • beskyttende funksjon;
    • stabiliserende funksjon.

    Beskrivelse

    I den moderne verden forstås sosial kontroll som overvåking av menneskelig atferd i samfunnet for å forhindre konflikter, gjenopprette orden og opprettholde den eksisterende sosiale orden. Tilstedeværelsen av sosial kontroll er en av de viktigste betingelsene for statens normale funksjon, samt overholdelse av dens lover. Et idealsamfunn er et samfunn der hver av medlemmene gjør det han vil, men samtidig er dette det som forventes av ham og det staten trenger i øyeblikket. Det er selvfølgelig ikke alltid lett å tvinge en person til å gjøre det samfunnet vil at han skal gjøre.

    
    Topp