hjem › Diverse › Formelle positive eksempler. Sanksjoner er positive

Formelle positive eksempler. Sanksjoner er positive

UFORMELLE SANKSJONER

- Engelsk sanksjoner, uformelle; tysk Sanksjoner, uformelle. Spontane, emosjonelt ladede reaksjoner fra nærmiljøet (venner, naboer, slektninger) på et individs atferd som avviker fra sosial atferd. forventninger.

Antinazi. Encyclopedia of Sociology, 2009

Se hva "INFORMELLE SANKSJONER" er i andre ordbøker:

UFORMELLE SANKSJONER- Engelsk sanksjoner, uformelle; tysk Sanksjoner, uformelle. Spontane, emosjonelt ladede reaksjoner fra nærmiljøet (venner, naboer, slektninger) på et individs atferd som avviker fra sosial atferd. forventninger... Ordbok i sosiologi

Reaksjoner fra en sosial gruppe (samfunn, arbeidskollektiv, offentlig organisasjon, vennlig selskap osv.) på oppførselen til et individ som avviker (både i positiv og negativ forstand) fra sosiale forventninger, normer og verdier... ... Filosofisk leksikon

OG; og. [fra lat. sanctio (sanctionis) ukrenkelig lov, det strengeste dekret] Lovlig. 1. Uttalelse av noe. høyere myndighet, tillatelse. Få en arrestordre. Gi tillatelse til at utgaven kan publiseres. Varetektsfengslet med sanksjon fra aktor. 2. Mål, … … encyklopedisk ordbok

- (lat. institutum etablering, etablering) sosial struktur eller rekkefølgen av sosial struktur som bestemmer oppførselen til et visst antall individer i et bestemt samfunn. Institusjoner er preget av sine evner... ... Wikipedia

Et sett med prosesser i et sosialt system (samfunn, sosial gruppe, organisasjon, etc.), gjennom hvilke overholdelse av visse definisjoner er sikret. "mønstre" av aktivitet, samt overholdelse av restriksjoner på atferd, hvis brudd... ... Filosofisk leksikon

Hoved- (Primær) Begrepet primærvalg, reglene for gjennomføring av primærvalg Informasjon om primærvalgsbegrepet, gjennomføring av primærvalg, resultatet av primærvalg Innhold Primærer (primærvalg), forhåndsvalg – en type stemmegivning der man ... . .. Investor Encyclopedia

Fast- (Firm) Definisjon av et selskap, kjennetegn og klassifisering av selskaper Definisjon av et selskap, kjennetegn og klassifisering av selskaper, begreper til et selskap Innhold Innhold Firma Juridiske former Begrepet selskap og entreprenørskap. Grunnleggende egenskaper og klassifiseringer av selskaper... ... Investor Encyclopedia

SOSIAL-ROLLEKONFLIKT- en motsetning enten mellom de normative strukturene i det sosiale. roller, eller mellom strukturelle elementer sosial roller. I et komplekst differensiert miljø oppfyller et individ kravene til ikke én, men flere roller, i tillegg til den spesifikke rollen i seg selv knyttet til... ... Russisk sosiologisk leksikon

Gruppenormer- [fra lat. norma guiding principle, sample] et sett med regler og krav utviklet av hvert faktisk fungerende samfunn og spiller rollen som det viktigste middelet for å regulere oppførselen til medlemmer av en gitt gruppe, arten av deres relasjoner, ... ... Encyclopedic Dictionary of Psychology and Pedagogy

utelatt- fengsler. slang utelatt representant for den laveste gruppen i det uformelle hierarkiet av fanger, en slags urørlig kaste. Du kan ikke ta noe fra en som er senket, du kan ikke ta på ham, du kan ikke sitte på køya hans osv. De som er senket har egne separate plasser i... ... Universell ekstra praktisk forklarende ordbok av I. Mostitsky

Agenter og institusjoner for sosialisering utfører ikke én, men to funksjoner:

- lære bort barnets kulturelle normer;

- kontroll, hvor fast, dypt og korrekt sosiale normer og roller internaliseres.

Sosial kontroll- er en mekanisme for å opprettholde sosial orden, basert på et system av forskrifter, forbud, tro, tvangstiltak, som sikrer etterlevelse av handlinger
individet til aksepterte mønstre og organiserer samspillet mellom individer.

Sosial kontroll omfatter to hovedelementer – normer og sanksjoner.

Normer- instruksjoner om hvordan man oppfører seg riktig i samfunnet.

Sanksjoner- midler for belønning og straff som oppmuntrer folk til å overholde sosiale normer.

Sosial kontroll utføres i følgende former:

1) tvang;

2) påvirkning av opinionen;

3) regulering i sosiale institusjoner;

4) gruppepress.

Selv de enkleste normene representerer det som verdsettes av en gruppe eller et samfunn. Forskjellen mellom normer og verdier uttrykkes som følger: normer er atferdsregler, og verdier er abstrakte begreper om hva som er godt og ondt, rett og galt, bør og ikke bør.

Sanksjoner det kalles ikke bare straff, men også insentiver som fremmer etterlevelse av sosiale normer. Sosiale sanksjoner er et omfattende system med belønning for å oppfylle normer, dvs. for samsvar, for å være enig med dem, og straff
for avvik fra dem, dvs. for avvik.

Konformisme representerer ekstern enighet med det allment aksepterte, til tross for at et individ internt kan opprettholde uenighet i seg selv, men ikke fortelle noen om det.

Konformitet er målet for sosial kontroll. Det kan imidlertid ikke være målet med sosialisering, fordi det må ende i intern enighet med det allment aksepterte.

Det er fire typer sanksjoner: positivt Og negativ, formell Og uformell.

Formell positive sanksjoner - offentlig godkjenning fra offentlige organisasjoner (regjering, institusjoner, kreativ forening): statlige priser, statlige priser
og stipend, tildelte titler, akademiske grader og titler, bygging av et monument, presentasjon av æresbevis, opptak til høye stillinger
og æresfunksjoner (for eksempel valg som styreleder).

Uformelle positive sanksjoner- offentlig godkjenning som ikke kommer fra offisielle organisasjoner: vennlig ros, komplimenter, stilltiende anerkjennelse, velvilje, applaus, berømmelse, ære, smigrende anmeldelser, anerkjennelse av lederskap eller ekspert
kvaliteter, smil.

Formelle negative sanksjoner- straffer gitt av juridiske lover, offentlige dekreter, administrative instrukser, forskrifter, pålegg: berøvelse borgerrettigheter, fengsling, arrestasjon, oppsigelse, bot, avskrivning, konfiskering av eiendom, degradering, degradering, detronisering, dødsstraff, ekskommunikasjon.

Uformelle negative sanksjoner- straffer som ikke er gitt av offisielle myndigheter: mistillitsfølelse, bemerkning, latterliggjøring, hån, grusom spøk, lite flatterende kallenavn, forsømmelse, nektet å håndhilse eller opprettholde et forhold, spre rykter, baktalelse, uvennlig anmeldelse, skrive en brosjyre eller feuilleton, avslørende artikkel.

Assimileringen av sosiale normer er grunnlaget for sosialisering. Sosial
atferd som ikke samsvarer med normen, som av flertallet av medlemmer av samfunnet anses som forkastelig eller uakseptabel, kalles avvikende(avvikende) oppførsel, og det kalles et alvorlig brudd på loven som fører til straff kriminell(antisosial) oppførsel.

Den kjente sosialantropologen R. Linton, som arbeidet mye innen mikrososiologi og er en av grunnleggerne av rolleteorier, introduserte begrepet modal og normativ personlighet.

Normativ personlighet– dette er så å si den ideelle personligheten til en gitt kultur.

Modal personlighet- en mer vanlig type personlighetsvarianter som avviker fra idealet. Jo mer ustabilt et samfunn er, jo flere mennesker er det hvis sosiale type ikke sammenfaller med den normative personligheten. Omvendt, i stabile samfunn er det kulturelle presset på individet slik at en persons syn på atferd er mindre og mindre løsrevet fra den "ideelle" stereotypen.

Karakteristisk avvikende oppførsel - kulturrelativisme (relativt). I den primitive perioden, og blant noen primitive stammer også i dag, ble kannibalisme, gerontocide (drepe gamle mennesker), incest og barnemord (drap av barn) ansett som normale fenomener forårsaket av økonomiske årsaker (mangel på mat) eller sosial orden (tillatelse til ekteskap mellom slektninger). Kulturrelativisme kan være et komparativt kjennetegn ikke bare for to forskjellige samfunn og tidsepoker, men også for to eller flere store sosiale grupper innenfor ett samfunn. I dette tilfellet må vi ikke snakke om kultur, men om subkultur. Eksempler på slike grupper er politiske partier, regjering, sosial klasse eller lag, troende, ungdom, kvinner, pensjonister, nasjonale minoriteter. Å ikke delta på en gudstjeneste er således et avvik fra en troendes posisjon, men normen fra en vantros posisjon. Etiketten til den adelige klassen krevde adressering ved fornavn og patronym, og diminutivt navn(Kolka eller Nikitka) - normen for kommunikasjon i de nedre lagene - ble ansett som et avvik blant adelen.

Dermed kan vi konkludere: avvik er relativt: a) historisk epoke; b) samfunnskulturen.

Sosiologer har etablert en trend: en person assimilerer mønstre av avvikende atferd jo oftere han møter dem og jo yngre hans alder. Brudd på sosiale normer fra unge mennesker kan være alvorlige og useriøse, bevisste og ubevisste. Alle alvorlige overtredelser, enten bevisste eller ikke, som faller inn under kategorien ulovlig handling, vurderes kriminell oppførsel.

Alkoholisme- en typisk type avvikende atferd. En alkoholiker er ikke bare en syk person, men også en avviker; han er ikke i stand til det normale
fylle sosiale roller.

Addict- en kriminell, siden bruk av narkotika er klassifisert ved lov som en kriminell handling.

Selvmord, dvs. å fritt og med vilje avslutte sitt liv er et avvik. Men å drepe en annen person er en forbrytelse. Konklusjon: avvik og kriminalitet er to former for avvik fra normal atferd. Den første formen er relativ og ubetydelig, den andre er absolutt og signifikant.

Ved første øyekast skulle de sosiale konsekvensene av avvikende atferd virke absolutt negative. Og faktisk, selv om samfunnet er i stand til å assimilere et betydelig antall avvik fra normen uten alvorlige konsekvenser for funksjonen til dens sosiale organisme, kan konstante og utbredte avvik fortsatt forstyrre eller til og med undergrave det organiserte sosialt liv. Hvis et betydelig antall individer samtidig ikke klarer å oppfylle sosiale forventninger, kan hele samfunnssystemet, alle dets institusjoner, lide. For eksempel i moderne russisk samfunn Flere og flere foreldre nekter å oppdra barna sine, og følgelig står stadig flere barn uten foreldreomsorg. Den direkte sammenhengen mellom dette fenomenet og sosial destabilisering og veksten av kriminalitet er åpenbar. Den avvikende oppførselen til massene av militært personell i militære enheter viser seg i dis og desertering, og dette betyr en alvorlig trussel mot stabiliteten i hæren. Til slutt demoraliserer den avvikende oppførselen til en del av samfunnet resten og diskrediterer det eksisterende verdisystemet i deres øyne. Dermed fratar korrupsjon av tjenestemenn, ustraffet i massiv skala, politibrutalitet og andre negative fenomener i samfunnets liv folk håpet om at ærlig arbeid og "å spille etter reglene" vil bli sosialt belønnet, og presser dem også til å avvike.

Dermed er avvik smittsomt. Og samfunnet, som behandler dem forsiktig, har muligheten til å trekke ut noen positive erfaringer fra eksistensen av avvik.

For det første hjelper det å identifisere avvik og offentlig erklære dem som sådanne å styrke sosial konformitet – viljen til å adlyde normer – hos flertallet av resten av befolkningen. Sosiolog E. Sagarin bemerker: «En av de mest effektive metoder Måten å sikre at folk flest følger normer er å erklære noen som normbrytere. Dette lar deg holde andre i underkastelse og samtidig i frykt for å være i krenkeres sted... Ved å uttrykke en fiendtlig holdning til mennesker som ikke er gode og korrekte, kan majoriteten eller den dominerende gruppen styrke ideer om hva som er godt og rett, og derved skape et samfunn av individer som er mer lojale mot holdninger til akseptert ideologi og atferdsnormer.»

For det andre lar fordømmelse av avvik samfunnet se i større kontrast til hva det aksepterer som normen. I tillegg, iht
K. Erikson, sanksjoner som undertrykker avvikende atferd viser folk at det vil fortsette å bli straffet. En gang i tiden ble de ansvarlige for forbrytelser offentlig straffet. I dag oppnås det samme resultatet gjennom media, som i stor grad publiserer rettssaker og dommer.

For det tredje, ved å kollektivt fordømme normbrytere, styrker gruppen sin egen samhørighet og enhet. Forenkler gruppeidentifikasjon. Derfor tjente søket etter «folkets fiende» som en god måte å samle samfunnet rundt den regjerende gruppen, som visstnok «kan beskytte alle».

For det fjerde, fremveksten og enda mer utbredt
i et samfunn med avvik indikerer at det sosiale systemet ikke fungerer som det skal. Økningen i kriminalitet tyder på at det er mange misfornøyde i samfunnet, lav levestandard for flertallet av befolkningen, og fordelingen av materiell formue er for ujevn. Tilgjengelighet stort nummer avvik snakker om det presserende behovet for sosial endring.

Sosiologi / Yu. G. Volkov, V. I. Dobrenkov, N. G. Nechipurenko [og andre]. M., 2000. S. 169.

- 124,50 Kb

Sanksjoner er normenes voktere. Sosiale sanksjoner er et omfattende system med belønning for overholdelse av normer, og straff for avvik fra dem (dvs. avvik).

Fig. 1 Typer sosiale sanksjoner.

Det er fire typer sanksjoner:

Formelle positive sanksjoner- offentlig godkjenning fra offisielle organisasjoner, dokumentert i dokumenter med signaturer og segl. Disse inkluderer for eksempel tildeling av ordre, titler, bonuser, opptak til høye stillinger, etc.

Uformelle positive sanksjoner- offentlig godkjenning som ikke kommer fra offisielle organisasjoner: kompliment, smil, berømmelse, applaus, etc.

Formelle negative sanksjoner- straff fastsatt i lover, instrukser, dekreter osv. Dette betyr arrestasjon, fengsling, ekskommunikasjon, bot osv.

Uformelle negative sanksjoner- straffer som ikke er fastsatt ved lov - hån, kritikk, foredrag, omsorgssvikt, ryktespredning, feuilleton i en avis, baktalelse, etc.

Normer og sanksjoner er slått sammen til en helhet. Hvis en norm ikke har en medfølgende sanksjon, mister den sin regulatoriske funksjon. La oss si på 1800-tallet. i land Vest-Europa Fødsel av barn i et lovlig ekteskap ble ansett som normen. Uekte barn ble ekskludert fra å arve foreldrenes eiendom, de kunne ikke inngå verdige ekteskap, og de ble neglisjert i den daglige kommunikasjonen. Gradvis, etter hvert som samfunnet ble mer moderne, ble sanksjoner for brudd på denne normen utelukket, og opinionen ble mykere. Som et resultat sluttet normen å eksistere.

3. Virkningsmekanismer for sosial kontroll

Sosiale normer i seg selv styrer ingenting. Folks atferd styres av andre mennesker basert på normer som forventes å følges av alle. Overholdelse av normer, som overholdelse av sanksjoner, gjør atferden vår forutsigbar. Hver av oss vet at for en alvorlig forbrytelse - fengsel. Når vi forventer en bestemt handling fra en annen person, håper vi at han ikke bare kjenner normen, men også sanksjonen som følger den.

Dermed er normer og sanksjoner slått sammen til en helhet. Hvis en norm ikke har en medfølgende sanksjon, slutter den å regulere reell atferd. Det blir et slagord, en oppfordring, en appell, men det slutter å være et element av sosial kontroll.

Anvendelse av sosiale sanksjoner krever i noen tilfeller tilstedeværelse av utenforstående, men i andre ikke. Oppsigelse formaliseres av institusjonens personalavdeling og innebærer foreløpig utstedelse av en ordre eller ordre. Fengsling krever en kompleks rettslig prosedyre som det avgjøres etter. Å bringe til administrativt ansvar, for eksempel en bot for å reise uten billett, krever tilstedeværelse av en offisiell transportkontrollør, og noen ganger en politimann. Tildeling av en akademisk grad innebærer en like komplisert prosedyre for å forsvare en vitenskapelig avhandling og vedtak fra det akademiske råd. Sanksjoner mot brudd på gruppevaner krever et mindre antall personer, men de blir aldri brukt på en selv. Dersom anvendelsen av sanksjoner utføres av personen selv, rettet mot ham selv og skjer internt, bør denne formen for kontroll anses som selvkontroll.

Sosial kontroll– det mest effektive verktøyet ved hjelp av hvilke mektige institusjoner i samfunnet organiserer livet til vanlige borgere. Verktøyene, eller i dette tilfellet metodene, for sosial kontroll er ekstremt mangfoldige; de avhenger av situasjonen, målene og arten til den spesifikke gruppen der de brukes. De spenner fra en-til-en-oppgjør til psykisk press, fysisk vold og økonomisk tvang. Det er ikke nødvendig at kontrollmekanismene var rettet mot å ekskludere den uønskede personen og stimulere andres lojalitet. Oftest er det ikke individet selv som er utsatt for «isolasjon», men hans handlinger, uttalelser og forhold til andre personer.

I motsetning til selvkontroll er ekstern kontroll et sett av institusjoner og mekanismer som garanterer overholdelse av allment aksepterte normer for atferd og lover. Den er delt inn i uformell (intragruppe) og formell (institusjonell).

Formell kontroll er basert på godkjenning eller fordømmelse fra offentlige myndigheter og administrasjon.

Uformell kontroll er basert på godkjenning eller fordømmelse fra en gruppe slektninger, venner, kolleger, bekjente, samt fra opinionen, som kommer til uttrykk gjennom tradisjoner og skikker eller media.

Det tradisjonelle bygdesamfunnet kontrollerte alle aspekter av livene til medlemmene: valget av en brud, metoder for å løse tvister og konflikter, metoder for frieri, valg av navn på en nyfødt og mye mer. Det var ingen skriftlige regler. Den offentlige mening, oftest uttrykt av de eldste medlemmene av samfunnet, fungerte som en kontroller. Religion ble organisk vevd inn i et enhetlig system for sosial kontroll. Streng overholdelse av ritualer og seremonier knyttet til tradisjonelle høytider og seremonier (for eksempel ekteskap, fødsel av et barn, nå modenhet, forlovelse, høsting) fremmet en følelse av respekt for sosiale normer og innpodet en dyp forståelse av deres nødvendighet.

I kompakte primærgrupper er ekstremt effektive og samtidig svært subtile kontrollmekanismer, som overtalelse, latterliggjøring, sladder og forakt, konstant i drift for å dempe reelle og potensielle avvikere. Latterliggjøring og sladder er kraftige verktøy for sosial kontroll i alle typer primærgrupper. I motsetning til metoder for formell kontroll, som irettesettelse eller degradering, er uformelle metoder tilgjengelige for nesten alle. Både latterliggjøring og sladder kan manipuleres av enhver intelligent person som har tilgang til overføringskanalene deres.

Ikke bare kommersielle organisasjoner, men også universiteter og kirken har med suksess brukt økonomiske sanksjoner for å avskrekke sine ansatte fra avvikende atferd, det vil si atferd som anses som utenfor grensene for det som er akseptabelt.

Crosby (1975) fremhevet fire hovedtyper av uformell kontroll.

Sosiale belønninger, manifestert som smil, godkjennende nikk og tiltak som fremmer mer håndgripelige fordeler (for eksempel forfremmelse), tjener til å oppmuntre til konformitet og implisitt fordømme avvik.

Avstraffelse, uttrykt som en rynke, kritiske bemerkninger og til og med trusler om fysisk skade, er direkte rettet mot avvikende handlinger og skyldes ønsket om å utrydde dem.

Tro representerer en annen måte å påvirke avvikere på. En trener kan oppmuntre en baseballspiller som savner trening til å holde seg i form.

Den siste, mer komplekse typen sosial kontroll er revurdering av normer– i dette tilfellet vurderes atferd som ble ansett som avvikende som normal. For eksempel, hvis en mann tidligere ble hjemme, gjorde husarbeid og tok seg av barna mens kona dro på jobb, ble hans oppførsel ansett som uvanlig og til og med avvikende. For tiden (hovedsakelig som et resultat av kvinners kamp for rettighetene deres), blir rollene i familien gradvis revurdert, og en mann som gjør husarbeid anses ikke lenger som forkastelig og skammelig.

Uformell kontroll kan også utøves av familie, slektskrets, venner og bekjente. De kalles agenter for uformell kontroll. Hvis vi anser familien som en sosial institusjon, bør vi snakke om den som den viktigste institusjonen for sosial kontroll.

Formell kontroll oppsto historisk sett senere enn uformell kontroll - under fremveksten av komplekse samfunn og stater, spesielt de gamle østlige imperiene.

Selv om vi utvilsomt lett kan finne forkynnerne i flere tidlig periode- i de såkalte identitetene, hvor rekkevidden av formelle sanksjoner som offisielt brukes mot overtredere er klart definert, for eksempel dødsstraff, utvisning fra stammen, fjerning fra vervet, samt alle slags belønninger.

Imidlertid, i Moderne samfunn viktigheten av formell kontroll har økt kraftig. Hvorfor? Det viser seg at i et komplekst samfunn, spesielt i et land med en befolkning på millioner, er det stadig vanskeligere å opprettholde orden og stabilitet. Uformell kontroll er begrenset til en liten gruppe mennesker. I en stor gruppe er det ineffektivt. Derfor kalles den Lokal (lokal). Tvert imot gjelder formell kontroll over hele landet. Det er globalt.

Det utføres av spesielle personer - agenter av formelle kontroll. Dette er personer som er spesialtrent og betalt for å utføre kontrollfunksjoner. De er bærere av sosiale statuser og roller. Disse inkluderer dommere, politifolk, psykiatere, sosionomer, spesielle kirkelige tjenestemenn, etc.

Hvis i tradisjonelt samfunn Mens sosial kontroll var basert på uskrevne regler, er den i moderne tid basert på skrevne normer: instrukser, dekreter, forskrifter, lover. Sosial kontroll fikk institusjonell støtte.

Formell kontroll utøves av slike institusjoner i det moderne samfunnet som domstolene, utdanning, hæren, produksjonen, media, politiske partier og regjeringen. Skolen kontrollerer gjennom eksamenskarakterer, staten gjennom skattesystemet og sosialhjelp til befolkningen. Statlig kontroll utøves gjennom politiet, den hemmelige tjenesten, statlige radio- og fjernsynskanaler og pressen.

Kontrollmetoder avhengig av sanksjonene er delt inn i:

myk;
rett;
indirekte.

Disse fire kontrollmetodene kan overlappe hverandre.

Eksempler:

Media er instrumenter for indirekte myk kontroll.
Politisk undertrykkelse, utpressing, organisert kriminalitet er verktøy for direkte streng kontroll.
Virkningen av grunnloven og straffeloven er instrumenter for direkte myk kontroll.
Økonomiske sanksjoner fra det internasjonale samfunnet - verktøy for indirekte streng kontroll

	Hard	Myk
Direkte	bukspyttkjertelen	PM
Indirekte	QoL	KM

Fig.2. Typologi av formelle kontrollmetoder.

4. Funksjoner for sosial kontroll

Ifølge A.I. Kravchenko, mekanismen for sosial kontroll spiller en viktig rolle i å styrke samfunnets institusjoner. De samme elementene, nemlig et system av regler og normer for atferd som forsterker og standardiserer folks atferd, og gjør den forutsigbar, er også inkludert i sosial institusjon, og i sosial kontroll. «Sosial kontroll er et av de mest aksepterte konseptene i sosiologien. Det refererer til de ulike virkemidlene som ethvert samfunn bruker for å dempe sine uregjerlige medlemmer. Ingen samfunn kan klare seg uten sosial kontroll. Selv en liten gruppe mennesker som kommer sammen ved en tilfeldighet, vil måtte utvikle sine egne kontrollmekanismer for ikke å falle fra hverandre på kortest mulig tid."

A.I. Kravchenko identifiserer følgende funksjoner som utfører sosial kontroll i forhold til samfunnet:

beskyttende funksjon;
stabiliserende funksjon.

Beskrivelse

I moderne verden Sosial kontroll forstås som tilsyn med menneskelig atferd i samfunnet for å forhindre konflikter, gjenopprette orden og opprettholde den eksisterende sosiale orden. Tilstedeværelsen av sosial kontroll er en av de viktigste betingelsene for statens normale funksjon, samt overholdelse av dens lover. Et ideelt samfunn anses å være et der hvert medlem gjør hva han vil, men samtidig er dette det som forventes av ham og det som kreves av staten for øyeblikket. Det er selvfølgelig ikke alltid lett å tvinge en person til å gjøre det samfunnet vil at han skal gjøre.

POSITIVE SANKSJONER

- Engelsk sanksjoner, positive; tysk Sanksjoner, positivt. Påvirkninger rettet mot å oppnå sosial eller gruppegodkjenning av ønsket atferd.

Antinazi. Encyclopedia of Sociology, 2009

Se hva "POSITIVE SANKSJONER" er i andre ordbøker:

POSITIVE SANKSJONER- Engelsk sanksjoner, positive; tysk Sanksjoner, positivt. Påvirkningstiltak rettet mot å oppnå sosial eller gruppegodkjenning av ønsket atferd... Forklarende sosiologiordbok

Reaksjoner fra en sosial gruppe (samfunn, arbeidskollektiv, offentlig organisasjon, vennlig selskap, etc.) på oppførselen til et individ som avviker (både i positiv og negativ forstand) fra sosiale forventninger, normer og verdier.... . Filosofisk leksikon

Alexander Lukasjenko- (Alexander Lukasjenko) Alexander Lukasjenko er kjent politisk skikkelse, den første og eneste presidenten i republikken Hviterussland Hviterusslands president Alexander Grigoryevich Lukashenko, biografi om Lukasjenko, politiske karriere til Alexander Lukasjenko ... Investor Encyclopedia

- (Til definisjonen av begrepet). Politiske verdier og normer er de viktigste regulatorene politisk aktivitet. Normer (fra latin norma, veiledende prinsipp, regel, modell) i politikk betyr reglene for politisk oppførsel, forventninger og... ... Statsvitenskap. Ordbok.

transaksjonsanalyse- en retning for psykoterapi utviklet på 50-tallet av den amerikanske psykologen og psykiateren E. Bern, inkludert: 1) strukturell analyse (teorien om egotilstander): 2) T. a. aktiviteter og kommunikasjon, basert på konseptet "transaksjon" som... ... Flott psykologisk leksikon

Hva vil du forbedre denne artikkelen?: Legg til illustrasjoner. Wikify artikkelen. Seksuell s... Wikipedia

Stor encyklopedisk ordbok

- (fra latin sanctio, det strengeste dekret) 1) et mål på innflytelse, det viktigste middelet for sosial kontroll. Det er negative sanksjoner rettet mot avvik fra sosiale normer, og positive sanksjoner som stimulerer sosialt godkjent... ... Statsvitenskap. Ordbok.

Sanksjoner er ikke bare straff, men også insentiver som fremmer etterlevelse av sosiale normer.

Sanksjoner er normenes voktere. Sammen med verdier er de ansvarlige for hvorfor mennesker streber etter å oppfylle normer. Normer er beskyttet fra to sider - fra siden av verdier og fra siden av sanksjoner.

Sosiale sanksjoner er et omfattende system med belønning for å oppfylle normer, d.v.s. for samsvar, for å være enig med dem, og straff for avvik fra dem, dvs. for avvikende oppførsel.

Konformitet representerer ekstern enighet med allment aksepterte normer, når internt en person kan opprettholde uenighet med dem, men ikke fortelle noen om det.

Konformitet er målet for sosial kontroll. Målet med sosialisering kan imidlertid ikke være konformitet, fordi det må ende i intern enighet med det allment aksepterte.

Det er fire typer sanksjoner: positive og negative, formelle og uformelle. De gir fire typer kombinasjoner som kan representeres som et logisk kvadrat:

Positiv negativ

FORMELL

UFORMELL

Formelle positive sanksjoner (F+) - offentlig godkjenning fra offisielle organisasjoner (regjering, institusjon, kreativ forening): statlige priser, statlige priser og stipend, tildelte titler, akademiske grader og titler, bygging av et monument, presentasjon av æresbevis, opptak til høye verv og æresfunksjoner (for eksempel valg som styreleder).

Uformelle positive sanksjoner (N+) - offentlig godkjenning som ikke kommer fra offisielle organisasjoner: vennlig ros, komplimenter, stilltiende anerkjennelse, velvilje, applaus, berømmelse, ære, smigrende anmeldelser, anerkjennelse av lederskap eller ekspertegenskaper, smil.

Formelle negative sanksjoner (F-) - straffer gitt av juridiske lover, regjeringsdekreter, administrative instrukser, ordrer, pålegg: fratakelse av sivile rettigheter, fengsel, arrestasjon, oppsigelse, bot, avskrivning, konfiskering av eiendom, degradering, degradering, deponering fra trone, dødsstraff, ekskommunikasjon.

Uformelle negative sanksjoner (N-) - straffer som ikke er gitt av offisielle myndigheter: mistillitsfølelse, bemerkning, latterliggjøring, hån, grusom spøk, lite flatterende kallenavn, forsømmelse, nektet å håndhilse eller opprettholde forhold, spre rykter, bakvaskelse, uvennlig anmeldelse, klage, skrive en brosjyre eller feuilleton, en eksponert artikkel.

Så sosiale sanksjoner spiller en nøkkelrolle i systemet for sosial kontroll. Sanksjoner, sammen med verdier og normer, utgjør en mekanisme for sosial kontroll. Sosiale sanksjoner er et system med belønning og straff. De er delt inn i fire typer: positive og negative, formelle og uformelle. Avhengig av metoden for å ilegge sanksjoner – kollektiv eller individuell – kan sosial kontroll være ekstern og intern (selvkontroll). Avhengig av graden av intensitet er sanksjonene strenge, eller tøffe, og ikke-strenge, eller myke.

Reglene i seg selv styrer ingenting. Folks atferd styres av andre mennesker basert på normer som forventes å følges av alle. Overholdelse av normer, som overholdelse av sanksjoner, gjør atferden vår forutsigbar. Hver av oss vet at en offisiell belønning venter for en enestående vitenskapelig oppdagelse, og fengsel for en alvorlig forbrytelse. Når vi forventer en bestemt handling fra en annen person, håper vi at han ikke bare kjenner normen, men også sanksjonen som følger den.

Anvendelse av sosiale sanksjoner krever i noen tilfeller tilstedeværelse av utenforstående, men i andre ikke. Oppsigelse formaliseres av institusjonens personalavdeling og innebærer foreløpig utstedelse av en ordre eller ordre. Fengsling krever en kompleks rettslig prosedyre som det avgjøres etter. Å bringe til administrativt ansvar, for eksempel, en bot for å reise uten billett, krever tilstedeværelse av en offisiell transportkontrollør, og noen ganger en politimann. Tildeling av en akademisk grad innebærer en like komplisert prosedyre for å forsvare en vitenskapelig avhandling og vedtak fra det akademiske råd.

Sanksjoner for brudd på gruppevaner krever et mindre antall personer. Sanksjoner påføres aldri en selv. Dersom anvendelsen av sanksjoner utføres av personen selv, er rettet mot ham selv og skjer internt, bør denne formen for kontroll anses som selvkontroll.

studfiles.net

eksempler. Sosiologi av personlighet:: BusinessMan.ru

Straffer.
Reprimander.

Essensen av sosial kontroll

Selvkontroll og diktatur

Med gode intensjoner...

businessman.ru

Formelle negative sanksjoner: konsept, eksempler:: BusinessMan.ru

Formelle negative sanksjoner er et av virkemidlene for å opprettholde sosiale normer i samfunnet.

Hva er normen

Dette begrepet kommer fra latin. Betyr bokstavelig talt "atferdsregel", "modell". Vi lever alle i et samfunn, i et lag. Alle har sine egne verdier, preferanser, interesser. Alt dette gir individet visse rettigheter og friheter. Men vi må ikke glemme at folk bor ved siden av hverandre. Dette enkeltkollektivet kalles samfunn eller samfunn. Og det er viktig å vite hvilke lover som styrer atferdsreglene i den. De kalles sosiale normer. Formelle negative sanksjoner bidrar til å sikre overholdelse.

Typer sosiale normer

Atferdsregler i samfunnet er delt inn i undertyper. Dette er viktig å vite, fordi sosiale sanksjoner og deres anvendelse avhenger av dem. De er delt inn i:

Skikker og tradisjoner. De går fra en generasjon til en annen over mange århundrer og til og med årtusener. Bryllup, høytider osv.
Lovlig. Nedfelt i lover og normative rettsakter.
Religiøs. Atferdsregler basert på tro. Dåpsseremonier, religiøse høytider, faste osv.
Estetisk. Basert på følelser om det vakre og det stygge.
Politisk. Regulere politisk sfære og alt som er forbundet med det.

Det er også mange andre normer. For eksempel etiketteregler, medisinske standarder, sikkerhetsregler osv. Men vi har listet opp de viktigste. Dermed er det feil å tro at sosiale sanksjoner kun gjelder den juridiske sfæren. Lov er bare en av underkategoriene til sosiale normer.

Avvikende oppførsel

Naturligvis skal alle mennesker i samfunnet leve etter allment aksepterte regler. Ellers blir det kaos og anarki. Men noen individer slutter noen ganger å adlyde allment aksepterte lover. De krenker dem. Denne oppførselen kalles avvikende eller avvikende. Det er for dette det gis formelle negative sanksjoner.

Typer sanksjoner

Som allerede har blitt klart, er de oppfordret til å gjenopprette orden i samfunnet. Men det er feil å tro at sanksjoner har en negativ klang. At dette er noe dårlig. I politikken er dette begrepet posisjonert som et restriktivt virkemiddel. Det er et feilbegrep som betyr forbud, tabu. Vi kan minne om og nevne som et eksempel nylige hendelser og handelskrigen mellom vestlige land og Den russiske føderasjonen.

Det er faktisk fire typer:

Formelle negative sanksjoner.
Uformelt negativt.
Formell positiv.
Uformelt positivt.

Men la oss se nærmere på én type.

Formelle negative sanksjoner: eksempler på anvendelse

Det var ikke tilfeldig at de fikk dette navnet. Deres særegenheter er følgende faktorer:

Assosiert med formell manifestasjon, i motsetning til uformelle, som kun har en følelsesmessig konnotasjon.
De brukes kun for avvikende (avvikende) atferd, i motsetning til positive, som tvert imot er designet for å belønne individet for eksemplarisk overholdelse av sosiale normer.

La oss gi et konkret eksempel fra arbeidslovgivningen. La oss si at borger Ivanov er en gründer. Flere personer jobber for ham. I løpet av arbeidsforhold bryter Ivanov vilkårene i arbeidskontrakten som er inngått med ansatte og forsinker lønnen deres, og hevder at dette skyldes krisen i økonomien.

Faktisk har salgsvolumet falt kraftig. Gründeren har ikke nok midler til å dekke lønnsrestanser til ansatte. Du tror kanskje at han ikke er skyldig og kan varetektsfengsle ustraffet penger. Men det er det faktisk ikke.

Som gründer måtte han veie alle risikoene når han utførte sine aktiviteter. Ellers er han forpliktet til å advare ansatte om dette og sette i gang passende prosedyrer. Dette er fastsatt ved lov. Men i stedet håpet Ivanov at alt skulle ordne seg. Arbeiderne ante selvfølgelig ingenting.

Når betalingsdagen kommer finner de ut at det ikke er penger i kassa. Naturligvis blir rettighetene deres krenket (hver ansatt har økonomiske planer for ferie, sosial sikkerhet og muligens visse økonomiske forpliktelser). Arbeidere sender inn en formell klage til det statlige arbeidssikkerhetsinspektoratet. Gründeren brøt i dette tilfellet arbeidsnormer og sivile koder. Tilsynsmyndighetene bekreftet dette og påla å betale lønn snarest. For hver dag med forsinkelse blir det nå belastet en viss straff i henhold til refinansieringsrenten til sentralbanken i Den russiske føderasjonen. I tillegg påla tilsynsmyndighetene Ivanov en administrativ bot for brudd på arbeidsstandarder. Slike handlinger vil være et eksempel på formelle negative sanksjoner.

konklusjoner

Men en administrativ bot er ikke det eneste tiltaket. For eksempel ble en ansatt alvorlig irettesatt for å ha kommet for sent til kontoret. Formaliteten i dette tilfellet ligger i en spesifikk handling - å legge den inn i en personlig fil. Hvis konsekvensene for forsinket hans bare var begrenset til det faktum at direktøren følelsesmessig, med ord, irettesatte ham, ville dette være et eksempel på uformelle negative sanksjoner.

Men de brukes ikke bare i arbeidsforhold. På nesten alle områder er det hovedsakelig negative formelle sosiale sanksjoner som dominerer. Unntaket er selvfølgelig moralske og estetiske normer, regler for etikette. Deres brudd blir vanligvis fulgt av uformelle sanksjoner. De har på seg emosjonell karakter. For eksempel vil ingen bøtelegge en person for ikke å stoppe på motorveien i førtigraders frost og ikke ta en mor og baby som reisefølge. Selv om samfunnet kan reagere negativt på dette. En bølge av kritikk vil falle på denne borgeren, hvis dette selvfølgelig blir offentliggjort.

Men vi skal ikke glemme at mange normer på disse områdene er nedfelt i lover og forskrifter. Det betyr at for brudd på dem kan du, i tillegg til uformelle, få formelle negative sanksjoner i form av arrestasjoner, bøter, irettesettelser osv. For eksempel røyking på offentlige steder. Dette er en estetisk norm, eller rettere sagt, et avvik fra den. Det er ikke hyggelig å røyke på gaten og forgifte alle forbipasserende med tjære. Men inntil nylig ble det kun ilagt uformelle sanksjoner for dette. For eksempel kan en bestemor snakke kritisk om lovbryteren. I dag er røykeforbudet en juridisk norm. For brudd på den vil den enkelte bli straffet med bot. Dette er et slående eksempel på transformasjon av en estetisk norm til en juridisk med formelle konsekvenser.

businessman.ru

Uformelle positive sanksjoner: definisjon, funksjoner:: BusinessMan.ru

Dannelsen og funksjonen til små sosiale grupper er alltid ledsaget av fremveksten av en rekke lover, skikker og tradisjoner. Deres hovedmål er å regulere det sosiale livet, opprettholde en gitt orden og sørge for å opprettholde trivselen til alle medlemmer av fellesskapet.

Sosiologi av personlighet, dens subjekt og objekt

Fenomenet sosial kontroll forekommer i alle typer samfunn. Dette begrepet ble først brukt av den franske sosiologen Gabriel Tarde He, og kalte det et av de viktigste virkemidlene for å korrigere kriminell oppførsel. Senere begynte han å betrakte sosial kontroll som en av de avgjørende faktorene for sosialisering.

Blant verktøyene for sosial kontroll er formelle og uformelle insentiver og sanksjoner. Personlighetssosiologi, som er et avsnitt sosial psykologi, undersøker problemstillinger og problemer knyttet til hvordan mennesker samhandler innenfor visse grupper, samt hvordan individuell personlighet dannes. Denne vitenskapen forstår også insentiver ved begrepet "sanksjoner", det vil si at dette er en konsekvens av enhver handling, uavhengig av om den har en positiv eller negativ konnotasjon.

Hva er formelle og uformelle positive sanksjoner?

Formell kontroll med offentlig orden er overlatt til offisielle strukturer (menneskerettigheter og rettsvesen), og uformell kontroll utføres av familiemedlemmer, kollektiver, kirkesamfunn, samt slektninger og venner. Mens den første er basert på statlige lover, er den andre basert på offentlig mening. Uformell kontroll kommer til uttrykk gjennom skikker og tradisjoner, samt gjennom media (offentlig godkjenning eller mistillitselse).

Hvis tidligere denne typen kontroll var den eneste, er den i dag kun relevant for små grupper. Takket være industrialisering og globalisering moderne band antall personer (opptil flere millioner), så uformell kontroll viser seg å være uholdbar.

Sanksjoner: definisjon og typer

Personlighetssosiologien refererer til sanksjoner som straff eller belønning brukt i sosiale grupper i forhold til individer. Dette er en reaksjon på at et individ går utover grensene for allment aksepterte normer, det vil si konsekvensen av handlinger som avviker fra de som forventes. Med tanke på typene sosial kontroll skilles det mellom formelle positive og negative, samt uformelle positive og negative sanksjoner.

Funksjoner ved positive sanksjoner (insentiver)

Formelle sanksjoner (med plusstegn) er ulike typer offentlig godkjenning fra offisielle organisasjoner. For eksempel utstede diplomer, priser, titler, titler, statlige priser og utnevnelse til høye stillinger. Slike insentiver krever nødvendigvis at individet de brukes på, oppfyller visse kriterier.

Derimot er det ingen klare krav for å oppnå uformelle positive sanksjoner. Eksempler på slike belønninger: smil, håndtrykk, komplimenter, ros, applaus, offentlig uttrykk for takknemlighet.

Straffer eller negative sanksjoner

Formelle straffer er tiltak som er nedfelt i lover, myndighetsforskrifter, forvaltningsinstrukser og pålegg. En person som bryter gjeldende lover kan bli utsatt for fengsel, arrestasjon, oppsigelse, bøter, offisiell disiplin, irettesettelse, dødsstraff og andre sanksjoner. Forskjellen mellom slike straffetiltak og de som følger av uformell kontroll (uformelle negative sanksjoner) er at anvendelsen av dem krever tilstedeværelse av en spesifikk instruks som regulerer den enkeltes atferd. Den inneholder kriterier knyttet til normen, en liste over handlinger (eller passivitet) som anses som brudd, samt et mål på straff for handlingen (eller mangel på sådan).

Uformelle negative sanksjoner er typer straff som ikke er formalisert på offisielt nivå. Dette kan være latterliggjøring, forakt, verbale irettesettelser, uvennlige anmeldelser, bemerkninger og annet.

Klassifisering av sanksjoner etter søknadstidspunkt

Alle eksisterende typer sanksjoner er delt inn i undertrykkende og forebyggende. De første brukes etter at personen allerede har utført handlingen. Mengden av slik straff eller belønning avhenger av sosial tro som bestemmer skadeligheten eller nytten av en handling. De andre (forebyggende) sanksjonene er utformet for å forhindre at spesifikke handlinger utføres. Det vil si at deres mål er å overtale individet til å oppføre seg på en måte som anses som normal. For eksempel er uformelle positive sanksjoner i skoleutdanningssystemet utformet for å utvikle en vane hos barn å «gjøre det rette».

Resultatet av en slik politikk er konformisme: en slags "forkledning" av individets sanne motiver og ønsker under kamuflasje av innpode verdier.

Rollen til positive sanksjoner i dannelsen av personlighet

Mange eksperter kommer til den konklusjon at uformelle positive sanksjoner gir mulighet for mer human og effektiv kontroll av et individs atferd. Ved å bruke ulike insentiver og forsterke sosialt akseptable handlinger, er det mulig å utvikle et system av tro og verdier som vil forhindre manifestasjon av avvikende atferd. Psykologer anbefaler å bruke uformelle positive sanksjoner så ofte som mulig i prosessen med å oppdra barn.

businessman.ru

Formelle positive sanksjoner: hva de er, definisjon

Selskapets team er en liten sosial gruppe, noe som betyr at sosiologibegrepene, inkludert sanksjoner, er gjeldende for den. Denne artikkelen vil svare på spørsmålet om hva formelle positive sanksjoner er og hvordan de bidrar til å regulere forholdet mellom ansatte.

Hva er en sanksjon

Sanksjon er et begrep som allerede har satt tenner på kanten og som regel forbindes med noe vondt. Dette ordet er av latinsk opprinnelse: sanctio betyr "det strengeste dekret."

En sanksjon er en del av en rettslig norm som gir dårlige konsekvenser for en som bryter de fastsatte reglene.

Begrepet «sosial sanksjon» har nesten samme betydning. Bare betydningen av sosial sanksjon inkluderer ikke bare straff, men også oppmuntring. Sosial sanksjon kontrollerer en person ikke bare med "pinnen", men også med "gulroten". Derfor er sosiale sanksjoner en effektiv mekanisme for sosial kontroll. Målet er å underordne en person til en sosial gruppe slik at han følger etablerte normer og regler.

Typer sosiale sanksjoner

Sosiale sanksjoner deles inn i formelle og uformelle, positive og negative.

Negative sosiale sanksjoner gir straff for en person som har begått uønskede handlinger eller avviket fra allment aksepterte normer i en bestemt gruppe. Positive sanksjoner er tvert imot rettet mot å støtte den enkelte i hans ønske om å følge reglene.

Formelle sosiale sanksjoner opererer på offisielt nivå og kommer fra ledelsen i selskapet. I kontrast er uformelle sanksjoner reaksjonen til medlemmer av den sosiale gruppen selv.

I «skjæringspunktet» mellom positivt og negativt, formelt og uformelt, får vi 4 flere typer sanksjoner:

formell positiv;
uformell positiv;
formell negativ;
uformell negativ.

Formelle positive sanksjoner

Formelle positive sanksjoner er oppmuntring til en persons handlinger av selskapets ledelse. For eksempel kampanjer, bonuser og sertifikater.

Hoved drivkraft formelle positive sanksjoner – materielle.

Hver ansatt er interessert i å øke sin lønn. Du jobber bedre, passer inn i teamet, noe som betyr at du går raskere opp på den sosiale rangstigen, får anerkjennelse og respekt fra andre. Formelle positive sanksjoner fungerer best i kombinasjon med uformelle.

Andre typer sanksjoner

Hvis en sjef roser en ansatt foran alle, gir ham et kompliment, er dette allerede en uformell positiv sanksjon. Uformelle positive sanksjoner bør selvfølgelig inkludere de samme elementene i kommunikasjon mellom de ansatte selv.

For overholdelse av etablerte normer og regler bør en person oppmuntres, og for manglende overholdelse tvert imot, straffes. Sanksjoner av negativ type, formelle og uformelle, er ansvarlige for straff.

Formelle negative sanksjoner som kan pålegges en arbeidstaker er bot, en irettesettelse med eller uten innføring i arbeidsboken, og selvfølgelig oppsigelse fra arbeidet etter artikkelen. Negative sanksjoner legger press på en persons frykt for å miste jobben.

Uformelle negative sanksjoner inkluderer klager, latterliggjøring, bemerkninger osv. Uformelle negative sanksjoner forårsaker ubehag hos en person, til og med følelsen av skyld. Etter slike negative opplevelser kommer ønsket om å forbedre seg, å følge normene og reglene som er akseptert i teamet.

Ved å oppsummere det ovenstående kommer vi til den konklusjon at teamet til en bedrift eller organisasjon til en viss grad er et selvregulerende system som fra sin "kropp" avviser individer som "svømmer mot strømmen" og ikke passer inn i den generelle akseptert rammeverk.

bizjurist.com

Uformelle negative sanksjoner: eksempler. Personlighetssosiologi

De fleste sosiale grupper opererer i samsvar med visse lover og regler som i en eller annen grad regulerer oppførselen til alle medlemmer av fellesskapet. Dette er lover, tradisjoner, skikker og ritualer.

De første ble utviklet på statlig eller regionalt nivå, og deres overholdelse er obligatorisk for absolutt alle innbyggere i en bestemt stat (så vel som for ikke-innbyggere som befinner seg på dens territorium). Resten er snarere rådgivende og er ikke relevante for moderne mann, selv om de for innbyggere i periferien fortsatt har betydelig vekt.

Konformisme som en måte å tilpasse seg på

Bevaring av den vanlige tilstanden og den eksisterende orden er nødvendig for mennesker, som luft. Fra en tidlig alder blir barn lært hvordan det er ønskelig eller til og med nødvendig å oppføre seg i selskap med andre mennesker. De fleste pedagogiske tiltak er rettet mot å eliminere handlinger fra deres atferd som kan være ubehagelige for andre. Barna lærer:

Begrens manifestasjonene av kroppens vitale funksjoner.
Ikke irriter folk med høy tale og lyse klær.
Respekter personlige romgrenser (ikke berør andre unødvendig).

Og selvfølgelig inkluderer denne listen et forbud mot å begå voldshandlinger.

Når en person kan bli utdannet og utvikler passende ferdigheter, blir hans oppførsel konform, det vil si sosialt akseptabel. Slike mennesker anses som hyggelige, ikke-påtrengende og enkle å kommunisere med. Når en persons oppførsel avviker fra det allment aksepterte mønsteret, blir det brukt ulike straffetiltak (formelle og uformelle negative sanksjoner). Hensikten med disse handlingene er å trekke en persons oppmerksomhet til arten av hans feil og rette opp hans atferdsmønster.

Personlighetspsykologi: sanksjonssystem

I det profesjonelle vokabularet til psykoanalytikere betyr sanksjoner reaksjonen til en gruppe på handlingene eller ordene til et individ. Forskjellige typer straffer brukes til å implementere normativ regulering av sosiale systemer og delsystemer.

Det skal bemerkes at sanksjoner også er insentiver. Sammen med verdier stimulerer belønning etterlevelse av eksisterende sosiale normer. De tjener som en belønning for de fagene som spiller etter reglene, det vil si for konformister. Samtidig medfører avvik (avvik fra lovene), avhengig av alvorlighetsgraden av lovbruddet, visse typer straff: formell (bot, arrestasjon) eller uformell (reprimande, domfellelse).

Hva er "straff" og "sensur"

Bruken av visse negative sanksjoner bestemmes av alvorlighetsgraden av den sosialt underkjente lovbruddet og stivheten i normene. I det moderne samfunnet bruker de:

Straffer.
Reprimander.

De første kommer til uttrykk i det faktum at overtrederen kan ilegges en bot, en administrativ straff, eller hans tilgang til samfunnsmessig verdifulle ressurser kan være begrenset.

Uformelle negative sanksjoner i form av irettesettelser blir samfunnsmedlemmers reaksjon på manifestasjoner av uærlighet, uhøflighet eller uhøflighet fra den enkeltes side. I dette tilfellet kan medlemmer av samfunnet (gruppe, team, familie) slutte å opprettholde relasjoner med personen, uttrykke sosial misbilligelse av ham og påpeke særegenheter ved oppførsel. Selvfølgelig finnes det de som liker å lese forelesninger med eller uten grunn, men dette er en helt annen kategori mennesker.

Essensen av sosial kontroll

Ifølge den franske sosiologen R. Lapierre bør sanksjoner deles inn i tre hovedtyper:

Fysiske, som brukes til å straffe en person som har brutt sosiale normer.

Økonomisk, som består i å blokkere tilfredsheten til de fleste viktige behov(bot, straff, oppsigelse).

Administrativ, hvis essens er å senke sosial status (advarsel, straff, fjerning fra vervet).

I gjennomføringen av alle de listede typene sanksjoner deltar andre personer enn lovbryteren. Dette er sosial kontroll: samfunnet bruker normbegrepet for å korrigere oppførselen til alle deltakerne. Målet med sosial kontroll kan kalles dannelsen av en forutsigbar og forutsigbar atferdsmodell.

Uformelle negative sanksjoner i sammenheng med selvkontroll

For å utføre de fleste typer sosial straff, blir tilstedeværelsen av fremmede obligatorisk. For eksempel skal en person som bryter loven dømmes i henhold til vedtatt lovgivning (formelle sanksjoner). Prøve kan kreve deltakelse fra fem til ti personer til flere dusin personer, fordi fengsel er en svært alvorlig straff.

Uformelle negative sanksjoner kan brukes av et hvilket som helst antall personer og har også en enorm innvirkning på lovbryteren. Selv om et individ ikke aksepterer skikkene og tradisjonene til gruppen han befinner seg i, er fiendtlighet ubehagelig for ham. Etter en viss motstand kan situasjonen løses på to måter: å forlate et gitt samfunn eller å være enig i dets sosiale normer. I sistnevnte tilfelle er alle eksisterende sanksjoner viktige: positive, negative, formelle, uformelle.

Når sosiale normer er innebygd dypt i underbevisstheten, svekkes behovet for å bruke ytre straff betydelig, ettersom individet utvikler evnen til selvstendig å kontrollere sin atferd. Personlighetspsykologi er en vitenskapsgren (psykologi) som studerer ulike individuelle prosesser. Hun legger stor vekt på studiet av selvkontroll.

Essensen av dette fenomenet er at en person selv sammenligner sine handlinger med allment aksepterte normer, etikette og skikker. Når han merker et avvik, er han i stand til å fastslå alvorlighetsgraden av lovbruddet selv. Som regel er konsekvensen av slike brudd anger og en smertefull skyldfølelse. De indikerer vellykket sosialisering individet, samt hans enighet med kravene til offentlig moral og atferdsnormer.

Betydningen av selvkontroll for gruppens trivsel

Et trekk ved et slikt fenomen som selvkontroll er at alle tiltak for å identifisere avvik fra normer og anvende negative sanksjoner utføres av overtrederen selv. Han er dommer, jury og bøddel.

Hvis mishandlingen blir kjent for andre, kan selvfølgelig også offentlig kritikk forekomme. Men i de fleste tilfeller, selv om hendelsen holdes hemmelig, vil den frafalne bli straffet.

I følge statistikk oppnås 70 % av sosial kontroll gjennom selvkontroll. Mange foreldre, bedriftsledere og til og med stater tyr til dette verktøyet i en eller annen grad. Riktig utviklede og implementerte retningslinjer, bedriftsregler, lover og tradisjoner gjør det mulig å oppnå imponerende disiplin med minimal tid og krefter brukt på kontrollaktiviteter.

Selvkontroll og diktatur

Uformelle negative sanksjoner (eksempler: fordømmelse, misbilligelse, fjerning, sensur) blir et kraftig våpen i hendene på en dyktig manipulator. Ved å bruke disse teknikkene som et middel for ekstern kontroll over atferden til gruppemedlemmer og samtidig minimere eller til og med eliminere selvkontroll, kan lederen få betydelig makt.

I mangel av egne kriterier for å vurdere riktigheten av handlinger, henvender folk seg til normene for offentlig moral og en liste over generelt aksepterte regler. For å opprettholde balansen i gruppen bør ytre kontroll være strengere, jo dårligere selvkontrollen utvikles.

Ulempen Overdreven kontroll og smålig tilsyn av en person blir en hemning av utviklingen av bevisstheten hans, og demper den frivillige innsatsen til individet. I en statssammenheng kan dette føre til etablering av et diktatur.

Med gode intensjoner...

Det er mange tilfeller i historien da diktatur ble innført som et midlertidig tiltak – dets formål ble sagt å være å gjenopprette orden. Imidlertid hindrer tilstedeværelsen av dette regimet i lang tid og spredningen av streng tvangskontroll av innbyggerne utviklingen av internkontroll.

Som et resultat møtte de gradvis forringelse. Disse individene, som ikke er vant til og ikke vet hvordan de skal ta ansvar, klarer ikke å klare seg uten ytre tvang. I fremtiden blir diktatur nødvendig for dem.

Dermed kan vi konkludere med at jo høyere utviklingsnivå av selvkontroll er, jo mer sivilisert er samfunnet og jo mindre trenger det noen sanksjoner. Et samfunn hvis medlemmer har høy kapasitet til selvkontroll er mer sannsynlig å etablere demokrati.

Kilde

Artikler med samme tags:

ideiforbiz.ru

Formell og uformell positiv sanksjon

På en eller annen måte er hver enkelt av oss avhengig av samfunnet han eksisterer i. Selvfølgelig manifesterer dette seg ikke i fullstendig samsvar med visse individer, fordi alle har sin egen mening og syn på dette eller det spørsmålet. Men veldig ofte er publikum i stand til å påvirke oppførselen til et individ, forme og endre hans holdning til egne handlinger. Dette fenomenet er preget av evnen til visse representanter for samfunnet til å svare på noe ved hjelp av sanksjoner.

De kan være svært forskjellige: positive og negative, formelle og uformelle, juridiske og moralske, og så videre. Dette avhenger i stor grad av hva den enkeltes handling er.

For mange av oss er for eksempel uformell positiv sanksjon den mest givende. Hva er dens essens? Først og fremst er det verdt å si at både uformelle og formelle sanksjoner kan være positive. De første finner for eksempel sted på en persons arbeidssted. Følgende eksempel kan gis: en kontorarbeider gjorde flere lønnsomme avtaler - sjefene ga ham et sertifikat for dette, forfremmet ham og hevet lønnen hans. Dette faktum ble registrert i visse dokumenter, det vil si offisielt. Derfor ser vi i dette tilfellet en formell positiv sanksjon.

Egentlig uformell positiv sanksjon

Men i tillegg til offisiell godkjenning fra overordnede (eller staten), vil en person motta ros fra sine kolleger, venner og slektninger. Dette vil manifestere seg i verbal godkjenning, håndhilse, klemmer og så videre. Dermed vil samfunnet gi uformell positiv sanksjon. Det viser seg ikke i materielle termer, men for de fleste individer er det mer betydningsfullt enn en økning i lønn.

Det er et stort antall situasjoner der uformelle positive sanksjoner kan brukes. Eksempler vil bli gitt nedenfor.

Dermed kan man se at denne typen oppmuntring til handlingene til et bestemt individ oftest manifesterer seg i enkle hverdagssituasjoner.

Men, som ved lønnsøkninger, kan formelle positive sanksjoner eksistere side om side med uformelle. For eksempel mottok en person en medalje for tapperhet under kampoperasjoner. Sammen med offisiell ros fra staten vil han få godkjenning fra andre, universell ære og respekt.

Så vi kan si at formelle og uformelle positive sanksjoner kan brukes på samme handling.

Populært i kategorien: