Satılan ürünlerin hacmi olarak tanımlanır. Satılan ürünlerin hacmi nasıl bulunur?
cari fiyatlarla (toptan, sözleşmeli) belirlenir ve alıcılar tarafından satılan, sevk edilen ve bedeli ödenen ürünlerin maliyetini içerir.
Üretilen ve satılan ürünleri, maliyet göstergeleri ile birlikte bireysel ürün yelpazesi kalemleri için değerlendirmek için kullanırlar. doğal göstergeler birimler.
Aynı zamanda, maliyet göstergeleri gibi üretim hacimlerinin özelliklerini genelleştirmeye yarayan koşullu doğal göstergeler de kullanılır.
Ürünlerin üretimi ve satışının analizi için bilgi kaynakları şunlardır: işletmenin iş planı; operasyonel planlar-programlar; raporlama f. 1-p (yıllık) "Ürünler hakkında rapor"; F. 1-p (üç ayda bir) "Bir sanayi kuruluşunun (dernek) serbest bırakılmasına ilişkin üç aylık raporlama belirli türlerürün yelpazesindeki ürünler"; F. 1-p (aylık) "Bir sanayi kuruluşunun (birliğin) ürünlerle ilgili acil raporlaması"; F. No.2 "Kar ve Zarar Tablosu"; açıklama No. 16 "Bitmiş ürünlerin hareketi, nakliyesi ve satışı", vb.
Daha öte Karşılaştırmalı analiz depodaki ürün dengelerinin çıktı hacmi, satış ve dinamikleri emtia dengesi çerçevesinde gerçekleştirilir.
Şek. 9.3. satış hacminin faktöriyel analizi şeması verilmiştir.
Ürün satışlarının analizi için iki seçenek vardır.
J Fon Wely Çıktı Değeri Ürün Temellerin maliyet-fayda getirisi için ürün sayısı ön üretim emek yöntemleri emek nesneleri emek fonları (malzeme-getiri) emeğin
BEN
Brüt çıktı
İş
emek araçları
emek nesneleri
G
Bitmiş ürün
Satış amaçlı yarı mamul ürünler
Endüstriyel nitelikteki iş ve hizmetler
Artış (+/~) WIP
Satılması amaçlanan emtia ürünleri, işleri ve hizmetleri
BEN
En önemli ürün, iş ve hizmet türleri (temel terminoloji)
Diğer ticari ürünler
Depolardaki bitmiş ürün stoklarını artırma (+/-)
T
X
Sevk edilen ticari ürünler
Diğer sevk edilen ürünler
Türüne göre ürünlerin kooperatif teslimatları
Sevk edilen malların artımlı (+/-) bakiyeleri
Satılan ticari ürün, iş ve hizmetler
Pirinç. 9.2. Satılan ürünlerin oluşum şeması
Pirinç. 9.3. Ürünlerin satış hacminin faktör analizi şeması
Şirketin geliri sevkiyat ile belirleniyorsa pazarlanabilir ürünler, pazarlanabilir ürünlerin dengesi şöyle görünecektir:
GP„ + TP \u003d RP + GPC,
buradan:
RP \u003d GPN + TP - GPC.
Sevk edilen ürünler için ödeme yapıldıktan sonra hasılat tespit edilirse, mal bakiyesi aşağıdaki gibi yazılabilir:
GPN + TP + OTn \u003d RP + OTk + GPC, RP \u003d GPN + TP + OTn - OTk - GPC, burada GPN, GPC, dönem başında ve sonunda depolardaki bitmiş ürünlerin bakiyeleridir;
TP - pazarlanabilir ürünlerin çıktı maliyeti;
RP - raporlama dönemi için satış hacmi;
OTn, OTk - sevk edilen ürünlerin dönem başında ve sonunda alıcılar tarafından ödenmeyen bakiyeleri.
Bu faktörlerin ürün satış hacmi üzerindeki etkisinin hesaplanması, faktör göstergelerinin fiili seviyelerinin planlananlarla karşılaştırılarak ve her birinin mutlak ve göreli artışlarının hesaplanmasıyla gerçekleştirilir.
Analiz sürecinde, depolarda fazla bakiye oluşmasının, müşterilerin ürünler için geç ödeme yapmalarının nedenlerini belirlemek ve ürün satışını hızlandırmak ve gelir elde etmek için özel önlemler geliştirmek gerekir.
İşletme için sözleşmeler kapsamındaki planın yerine getirilmemesi, gelirde, kârda ve cezaların ödenmesinde azalmaya dönüşür. Ayrıca, rekabetçi bir ortamda bir işletme ürünleri için pazar kaybedebilir ve bu da üretimin düşmesine neden olur.
Analiz sürecinde, müşterilere sevk edilen ürünlerin ödenmemiş bakiyelerindeki artışın nedenlerinin de araştırılması gerekmektedir. Son ödeme tarihi henüz gelmediyse, bu normaldir.
Analizin bir sonraki aşaması, faktörlerin bir kuruluşun (işletmenin) pazarlanabilir ürünlerinin çıktısı ve dolayısıyla uygulama hacmi üzerindeki etkisinin incelenmesidir. Ekonomik içeriğe göre, tüm faktörler üç gruba ayrılabilir:
işgücü kaynaklarının mevcudiyeti ve kullanımlarının etkinliği;
makine ve ekipman dahil olmak üzere sabit varlıkların mevcudiyeti, kullanımlarının etkinliği;
Hammaddelerin ve malzemelerin mevcudiyeti ve kullanımlarının etkinliği.
Konuyla ilgili daha fazla bilgi Satış hacmi:
- Ürünlerin ve işletmenin diğer mülklerinin satış hacimlerinin raporlanmasında muhasebe ve raporlamanın eksiksizliğinin kontrol edilmesi
- BÖLÜM 8. Üretim maliyetlerinin, çıktı hacimlerinin, ürün satışlarının ve diğer satışların denetimi
- 12.5 Ürünlerin (işlerin, hizmetlerin), bileşiminin, yapısının ve büyüme faktörlerinin satışından elde edilen gelirler. Ekonomik nitelik ve kar türleri. Üretim maliyeti, unsurları.
Satış hacmi, şirket performansının ana göstergesidir. Satılan fiili birim sayısında veya mal satışından sonra firma tarafından alınan toplam fon miktarında ifade edilebilir. Ekonomik analizde brüt, net, hedef ve kritik OP hesaplanır. Gösterge, kar, maliyet, başabaş noktası analizinde kullanılır. Bilgi kaynağı finansal raporlar, birincil muhasebe belgeleri, yönetim muhasebesi verileri.
Herhangi bir şirketin performansını yansıtan merkezi gösterge, satış hacmidir. Şirketin ne kadar ürün, iş ve hizmet yarattığını ve sattığını gösterir. İşletmenin karı ve değeri elde edilen sonuca bağlıdır.
satış hacmi(Satış hacmi - SV, OP), belirli bir ürün, iş, hizmet satışından elde edilen toplam gelir miktarı ile temsil edilen şirketin işleyişinin sonucunun bir göstergesidir. Genellikle ürünlerin satış hacmi olarak adlandırılır ve gelir ile eşanlamlı olarak kabul edilir.
Referans! satış hacmi finansal analiz değer birimleriyle ifade edilir (ruble, dolar, euro vb.). Bununla birlikte, yönetim muhasebesi amaçları doğrultusunda, doğal birimlerin (adet, kg, m, vb.) kullanılması olasılığı dışlanmaz.
SV göstergesi, en uygun şekilde, şirketin hesaplarında belirli bir süre boyunca alınan gerçek fon miktarı olarak görülür. Daha sonra, diğer göstergeler esas alınarak hesaplanır. ekonomik analiz.
- OP'den üretim maliyetini çıkarırsanız, o zaman brüt kar elde edebilirsiniz - bu, ticari varlığın verimliliğinin daha doğru bir yansımasıdır.
- Göstergeyi sabit ve değişken maliyetlerle karşılaştırırsak, başabaş noktasını hesaplayabiliriz.
Önemli nokta! OP'yi analiz ederken, diğer şirketlerin göstergesi veya sektör ortalamasıyla karşılaştırmak imkansızdır. Aynı şirketin önceki dönemlere ait sonuçları veya planlanan hedefleri ile karşılaştırılır.
Satış hacmi, yalnızca şirketin çalışmalarının sonuçlarını değil, aynı zamanda piyasadaki durumu da yansıtır: ürünlere olan talep azalırsa, yüksek kaliteli bir ikame ortaya çıkarsa, yasal kısıtlamalar yürürlüğe girerse, azalır.
Satış hacmi: sınıflandırma
İÇİNDE çağdaş uygulama ekonomik analiz, OP göstergesinin birkaç çeşidi kullanılır:
- Brüt - raporlama dönemine göre kümülatif satışlar tam fiyatlar iadeler, indirimler ve diğer değişiklikler hariç.
- Net - brüt OP eksi, şirketin işleyişinin ve tahminlerinin etkinliğinin değerlendirilmesinde kullanılmasına izin veren müşterilere verilen iadeler, faydalar, indirimler ve diğer tavizler.
- Hedef - hedef kar hakkındaki bilgilere dayanarak hesaplanarak elde edilen planlanan gösterge.
Kritik - Olumsuz taleple bile şirketin kayıplardan kaçınmasına izin veren asgari gelir miktarı.
Satış hacmini hesaplamak için formül
Ürün satışlarının hacmini belirlemek için şirketin kamu mali tablolarından alınan verileri kullanmak yeterli değildir: birincil muhasebe belgelerinden ve dahili yönetim muhasebesi belgelerinden bilgi toplamak gerekli olacaktır.
SV'nin puanlama formülü Genel görünüm bir kimlik olarak temsil edilebilir:
OP \u003d (VPF + FAVÖK) / (Ced - Pred), burada:
CPL - şartlı olarak sabitlenmiş maliyetlerin miktarı;
FAVÖK - vergi öncesi kar;
Tsed - bir üretim biriminin maliyeti;
Her mal birimi için ön değişken maliyetler.
Referans! Yarı sabit maliyetler, çıktı değişse bile aynı kalan maliyetlerdir. Bunlar, binaların ve yapıların amortismanını, işletme yönetim maliyetlerini, kira ödemelerini vb. içerir. değişken fiyatlar, aksine, üretilen ürün miktarındaki artış veya azalma ile birlikte değişir.
Göstergenin anlamı ve analizi
OP formülü maliyetleri ve karı hesaba kattığı için, analizde bu gösterge kullanılır:
- Gerçek satış hacminin dinamikleri.
- Fiyat seviyesi değişir.
- Üretim ve dağıtım maliyetlerinin oynaklığı.
- marjinal gelir.
- pazar talebi vb.
Önemli nokta! Toplam satış hacmi mutlak bir göstergedir. Aşağıdaki durumlarda rakip firmaların performansı ile karşılaştırılabilir: Konuşuyoruz Pazar paylarının değerlendirilmesi hakkında. Diğer durumlarda, Satış hacminin dinamikleri ve hedef değere yakınlığı analiz edilir.
Genel normatif değer SV mevcut değil. Her şirket, göstergeyi değiştirmek için kılavuz haline gelen kritik satış hacmini ve hedef değerleri kendisi belirler.
Referans! Kritik OP'yi belirlemek için KOP = TÜFE / (Ced - Önceki) formülü kullanılır, çünkü başabaş noktasındaki kar sıfırdır.
Şirketin satış dinamiklerini değerlendirme süreci videoda sunulmaktadır.
Katsayı Hesaplama Örnekleri
Anlamak için pratik uygulama satış hacmini hesaplamak için formüller, bu göstergenin analizi, dikkate almaya değer bitmiş örnek tipik bir DVR modeli satan "Cube" şirketi için bu göstergenin hesaplanması.
Önemli nokta! Bir şirket farklı maliyet ve fiyatlara sahip birkaç ürün türü satıyorsa, SV her bir ürün türü için ayrı ayrı hesaplanır.
Çözüm!Üç yıldır Kub şirketi OP'yi reddediyor. Bu olumsuz eğilim, artan FAVÖK ve birim fiyatları zemininde gerçekleşmektedir. Sonuç olarak, indirimin nedeni yalnızca satılan ürünlerin fiziki değerindeki düşüş olabilir.
İncelenen işletmenin kritik çıktı hacminin yıllar içinde değiştiğine dikkat edilmelidir. Ancak elde edilen değerin altında olup sırasıyla 6,5, 6,1 ve 6'dır.
Çözüm! Gerçek SV değeri kritik bir değere yaklaşana kadar herhangi bir işlem yapılamaz ancak olumsuz bir eğilim izlenmelidir.
Malların, işlerin, hizmetlerin satış hacmini ve kritik değerini hesaplamak için ayrıntılı bir şema, Excel elektronik tablo düzenleyicisinin araçları temelinde derlenen örnekte verilmiştir.
Görev 1
Tabloda verilen verilere göre satılan ürünlerin hacmini belirleyin.
Çözüm
1. Üretilen ürünlerin hacmi (Tablo 1.11'deki formül 1):
3750 120 000 = 450 000 000 ruble
2. Satılan ürünlerin hacmi (Tablo 1.11'deki formül 2):
450.000 + (76.500 - 22.000) + (30.800 - 13.200) = 522.100.000 ruble
Görev 2
İşletme tarafından üretilen ürünlerin hacmi 680 milyon ruble ise, net ürünlerin hacmini belirleyin. Amortisman kesintileri ile birlikte malzeme maliyetlerinin üretilen ürün hacmi içindeki payı %58'dir.
Çözüm
Net üretimin değeri (Tablo 1.11'deki formül 3):
680.000.000 - 680.000.000 58: 100 = 285.600.000 ruble
Görev 3
Aşağıdaki verilere dayanarak koşullu net üretimin değerini belirleyin.
Çözüm
Formül 4 tablosunu kullanma. 1.11 ve ek hesaplamalar yaparak şunları belirleriz:
1) ürünlerin satışından elde edilen kar:
785.000-0.15: 100= 117.750.000 ruble;
2) değer ücretler:
667.250-0.14: 100 = 93.415.000 ruble;
3) amortisman tutarı:
380.000-0,1 \u003d 38.000.000 ruble;
4) şartlı olarak saf ürünler (Tablo 1.11'deki formül 4):
93.415 + 38.000+ 117.750 = 249.165.000 ruble
Görev 4
Aşağıdaki verilere dayanarak temsili ürün A ile ilgili olarak koşullu doğal birimlerde üretim hacmini belirleyin.
Çözüm
1. İlgili ürünün üretiminin emek yoğunluğu göstergelerinin temsili ürünün emek yoğunluğuna indirgenme katsayısı:
madde B 15:12 = 1,25;
ürün B 21:12 = 1,75;
çarpıma G 26:12 = 2.17.
2. Temsili ürün A ile ilgili olarak şartlı doğal birimlerde üretim hacmi:
2500- 1 + 1200- 1,25 + 1500- 1,75 + 2100 -2,17=11 182 konvansiyonel-doğal. birimler
Görev 5
Ülkedeki buzdolabı pazarının kapasitesi 240 bin adet ise, işletmedeki buzdolabı üretim hacmini, baz ve planlama yıllarında iç ve dış pazarlara yapılan teslimatların boyutunu belirleyin. yıl içinde; Atlant CJSC'nin bu pazardaki payı %76,5'tir.
Önümüzdeki yıl ise %80'e çıkarılması planlanıyor. Şirket, ürünlerinin %53'ünü iç pazarda satmaktadır. Önümüzdeki yıl bu payın %55'e çıkarılması planlanmaktadır.
Çözüm
1. Temel dönemde ülkenin iç pazarında CJSC "Atlant" ürünlerinin satış hacmi:
240.000 76,5: 100 = 183.600 adet
2. Temel yıldaki buzdolaplarının üretim hacmi
183 600 100: 53 = 346415 adet
3. Baz yılında yurt dışı buzdolabı satış hacmi
346 4 1 5 - 183 600 = 162 815 adet
4. Planlama döneminde ülkenin iç pazarında CJSC "Atlant" ürünlerinin satış hacmi:
240.000 80: 100 = 192.000 adet
5. Planlanan dönemde buzdolabı üretim hacmi:
192.000- 100:55 = 349.090 adet
6. Planlama döneminde yurt dışı buzdolabı satış hacmi:
349.090 - 192.000 = 157.090 adet
Görev 6
Atölyede saatte 34 ürün kapasiteli 48 adet ekipman kurulu ise üretim kapasitesinin fiili kullanım oranını belirleyiniz. Planlanan ekipman işletim fonu yılda 2860 saattir. Hatta 4560 bin ürün üretildi.
Çözüm
Fiili üretim kapasitesi kullanım faktörü (Tablo 1.11'deki formüller 9, 13):
4 560 000: (48 34 2860) = 0,98.
Görev 7
Yıl başındaki üretim kapasitesi 38.000 bin ton, ortalama yıllık girdi 15.000 bin ton ve ortalama yıllık üretim 8.000 bin ton ise, üretim kapasite kullanım faktörü 0,89 olan olası üretim hacmini belirleyin.
Çözüm
1. Ortalama yıllık üretim kapasitesi (Tablo 1.11'deki formül 12):
38.000.000 + 15.000.000 - 8.000.000 = 44.992.000 ton
2. Üretilen ürünlerin hacmi (Tablo 1.11'deki formül 13):
44.992.000 ton 0,89 = 40.043.000 ton.
Görev 8
Tabloda verilen verilere dayanarak, şirketin 80.000 adet üretim yapma olasılığını değerlendirin. ürünler. Planlanan kapasite kullanım faktörü - 0,85. Güç birimi başına özel sermaye yatırımları - 30 bin ruble. Üretimi artırmak için yönlendirebileceği işletme fonlarının miktarı 385 milyon ruble. Bir sonuca varın.
Çözüm
1. Girdi üretim kapasitesi (Tablo 1.11'deki formül 10):
42- 1650 = 69 300 adet
2. Ortalama yıllık üretim kapasitesi (Tablo 1.11'deki formül 12):
69.300 + 10.1740 (7:12) + 6.1200 (1:12) = 79.968 adet.
3. Ürünlerin çıktısını 80.000 adet olarak sağlamak için gereken yıllık ortalama üretim kapasitesi. (Tablo 1.11'deki formül 13):
80.000:0,85 = 94.118 adet
4. Eksik üretim kapasitesi miktarı:
94 118-79 968 = 14 150 adet
5. Üretim kapasitesini belirli bir düzeye getirmek için gerekli fon miktarı:
14 150 30 000 = 424 500 000 ruble
Çözüm. Şirketin öz kaynakları, üretimi hedeflenen seviyeye (80.000 adet) çıkarmak için yeterli değildir.
Görev 9
Tabloda verilen verilere göre işletmenin girdi, çıktı ve ortalama yıllık kapasitesini belirleyin.
Çözüm
1. Makinenin üretim kapasitesi (Tablo 1.11'deki formül 8):
15 3990 = yılda 59 850 parça.
2. Girdi üretim kapasitesi (Tablo 1.11'deki formül 10):
480 59 850 = yılda 28 728 000 parça.
3. Çıktı üretim kapasitesi (Tablo 1.11'deki formül 11):
28.728.000 + 10.59.850 - 5.59.850 - 8.59.850 = yılda 28.548.000 parça.
4. Ortalama yıllık üretim kapasitesi (Tablo 1.11'deki formül 12):
28 728 000 + 10- 15 - 3990 ∙ (10:1 2) - 5 - 15-3990 - (7:12) - 8 15 3990 (1:12) = yılda 29.013.000 parça.
Görev 10
Ortalama yıllık üretim kapasitesini ve kullanım katsayısını plana göre ve aslında işletmenin 8 saatlik bir iş günü ile iki vardiyalı bir çalışma moduna sahip olup olmadığını belirleyin. İncelenen yılda 52 Pazar, 45 çalışılmayan Cumartesi, 9 tatil vardır.
İşletme yıl içinde büyük onarımlar nedeniyle 15 gün çalışmadı. Ekipmanı kurmak için harcanan zaman, rejim fonunun %4'üdür.
Şirketin kurulu 300 adet ekipmanı var. 1 Haziran'dan bu yana 15 adet ekipman devreye alındı, 1 Ağustos'tan bu yana 10 adet ekipman geri çekildi. Bir makinenin saatlik üretkenliği - saatte 7 ürün. Plana göre üretim hacmi 7693 bin ürün, aslında - 7852 bin ürün.
Çözüm
1. Etkin ekipman çalışma süresi fonu (Tablo 1.11'deki formül 7):
((3 6 5 - 5 2 - 4 5 - 9) 8 - 1 9) - 2 0,96 - 15 2 8 \u003d 3721 saat.
2. İşletmenin ortalama yıllık üretim kapasitesi (formül 10.13 tablo. 1.11):
300 3721 7 + 15 7 3721 (7:12) - 10 7 3721 (5:12) = 7.931.000 adet.
3. Plana göre ve gerçekte üretim kapasitesinin kullanım katsayısı (Tablo 1.11'deki formül 14):
Plana göre: 7693: 7931=0.97;
Gerçek: 7852: 7931 = 0,99
Üretim verimliliğini değerlendirmek ve ayarlamak Daha fazla gelişme kaç ürünün satıldığını (satıldığını) belirlemek gerekir. Bu değer, gelecek dönem için satışları tahmin etmeye ve üretilmesi gereken ürün miktarını hesaplamaya yardımcı olur. Satış hacmini nasıl hesaplayacağını merak eden bir girişimci, aşağıdaki sorunları çözmeye çalışır: zayıf taraflarüretimde, üretimi artırmaya ve uygulamasını genişletmeye izin veren rezervleri belirlemek.
Satılan her türlü ürünün hacminin hesaplanması belirli bir süre için yapılır. Değeri ayni olarak veya fon satışından elde edilen miktar olarak belirlenir. Homojen ürünler için hacmi belirlemenin en kolay yolu. Birkaç tür mal serbest bırakılacaksa, seçilen dönem için her türün hacmi bulunur ve sonuç toplanır.
Hesaplama türleri
- ayni. Bu hacim, incelenmekte olan dönem için alıcıya sevk edilen ve bedeli alıcı tarafından ödenen ürün birimlerinin sayısını içerir. Adet, ton, paket olarak belirlenebilir.
- Para açısından. Tespit edilirken malın satış fiyatı (KDV dahil) dikkate alınır. Bu hacim dolar, ruble ve diğer para birimleri cinsinden ölçülür.
eylem kılavuzu
Hesaplama için, işletmenin raporlamasından alınan bilgiler kullanılır: muhasebe veya istatistik. Hacmi fiziksel olarak hesaplarken, ihtiyacınız olacak Toplamüretilmiş ürünler. Satılan ürünler, yalnızca alıcı tarafından ödenen ve kendisine gönderilen malları içerir.
Şirket üretiyorsa farklı şekiller mallar, daha sonra ürünlerin hesaplanması için şartlı olarak doğal terimlere çevrilir. Örneğin, bir işletme gazlı içecek üretiminde uzmanlaşmışsa ve tüketici ürünlerini farklı ambalajlarda (cam veya çeşitli boyutlarda teneke kutular) sunuyorsa, o zaman 0,5 litrelik standart bir birim getirilir. Üretilen tüm ürünler geleneksel birimlerde yeniden hesaplanır.
Tüketiciye satılan ürünlerin hacminin parasal olarak hesaplanmasında, alıcının sevk edilen mallar için ödediği fon tutarı dikkate alınır. Bunu yapmak için, satılan mal miktarını maliyetiyle çarpmanız gerekir.
Unutulmamalıdır ki, yalnızca satışından elde edilen fonlar kasada veya işletme pahasına alınan ürünler satıldı olarak sınıflandırılır. Mallar sevk edilirse ancak alıcı henüz ödeme yapmamışsa, hesaplamada dikkate alınmaz.
Müşterilere satılan ürünlerin miktarını bilmek, üretim verimliliğini analiz etmemizi sağlar. Bunu yapmak için planlanan gösterge ile karşılaştırılır. Analizin sonucu, kaynak ihtiyacını doğru bir şekilde hesaplamaya, üretim ve satış hızını tahmin etmeye yardımcı olacaktır.
Soru: Yıllık satış hacmi nasıl hesaplanır?
Cevap: Bunu yapmak için, incelenen yılın başındaki bakiyelerin değerinden yıl sonundaki bakiyelerin çıkarılması gerekecektir. Benzer şekilde, herhangi bir dönem için doğru bir şekilde hesaplayabilirsiniz.
Soru: Karşılaştırılabilir fiyatlar nelerdir ve bu durumda hesaplama nasıl değişecek?
Cevap: Karşılaştırılabilir fiyatlar, bir ürünün belirli bir tarihteki fiyatını karşılaştırmak için kullanılır. Bu fiyatlardaki üretim hacmi, miktar ile ilgili dönemdeki fiyat çarpılarak bulunur.
Soru: Hesaplamada işletme içinde kullanılan ürünler dikkate alınmalı mıdır?
Cevap: Hayır, bu ürünler, daha fazla işlenmeleri ve atölyeler arasında transferleri öngörülüyorsa, hesaplamaya dahil edilmez.
Ayni üretim planı fiziksel birimlerde belirli bir isimlendirme, ürün çeşitliliği ve ürün kalitesine sahip ürünlerin çıktı göstergelerini içerir.
Değer açısından üretim planı şu göstergeleri içerir: emtia hacmi, brüt ve satılan ürünler.
Brüt çıktı (GSYİH) toplam hacmi karakterize eder endüstriyel üretimürünün hazır olma derecesinden bağımsız olarak. Karşılaştırılabilir (sabit) fiyatlarla hesaplanır. Üretim hacminin büyüme oranını, emek verimliliği göstergelerini, sermaye verimliliğini vb. belirlemek için kullanılır.
- üretilen tüm bitmiş ürünlerin maliyeti;
- yan tarafa satılan yarı mamul ürünler (hem kendi hammaddelerinden hem de müşterilerin hammadde ve malzemelerinden);
- dışarıdan sipariş üzerine yapılan endüstriyel işlerin maliyeti;
- devam eden iş dengesindeki artışın (kaybın) değeri.
VP \u003d TP + (Nk - Nn) + (Ik - In), bin ruble . (2.1)
TP'nin pazarlanabilir ürünlerin hacmi olduğu yerde, bin ruble; Нн, Нк - sırasıyla dönemin başında ve sonunda devam eden işin maliyeti, bin ruble . ; Ying, Ik - sırasıyla dönemin başında ve sonunda özel aletlerin, yarı mamul ürünlerin, ev yapımı armatürlerin maliyeti, bin ruble.
Bir işletmenin brüt çıktısı, brüt ciro (VO) ile fabrika içi ciro (VNO) arasındaki fark olarak fabrika yöntemi kullanılarak hesaplanabilir.
Brüt ciroişletmeler ( İÇİNDE) tüm mağazalar tarafından üretilen brüt çıktı değerinin toplamı olarak tanımlanır bu işletme, bu ürünün ister işletme içinde kullanılacağına, ister yan tarafa satılacağına bakılmaksızın.
VO \u003d VPts1 + VPts2 + ... + VPts ben , bin ruble (2.2)
Bu nedenle, brüt ciro, brüt çıktıdan daha fazladır, çünkü tekrarlanan bir hesap içerir - fabrika içi ciro, yani belirli bir işletmede daha sonra işlenmesi amaçlanan bireysel atölyelerin ürünlerinin maliyeti.
pazarlanabilir ürünler (TP)- üretim faaliyetleri sonucunda elde edilen mamullerin, tarafa (tüketicilere) satılmak üzere tamamlanmış işlerin, verilen hizmetlerin maliyetidir.
Pazarlanabilir ürünlerin hacmi aşağıdaki formülle belirlenir:
TP = Tg + Тк + Тв + Ф + Р + У, bin ruble, (2.3)
nerede Tg - üçüncü bir tarafa satılması amaçlanan bitmiş ürünlerin (hizmetler, işler) maliyeti, bin ruble . ; Tk- sermaye inşaatı ihtiyaçları ve işletmenizin endüstriyel olmayan ekonomisi için bitmiş ürünlerin maliyeti, bin ruble . ; televizyon- kendi ürettiği yarı mamul ürünlerin ve yan tarafa satılması amaçlanan yardımcı ve bağlı çiftliklerin ürünlerinin maliyeti, bin ruble . ; F- kendi üretimi sabit varlıkların maliyeti, bin ruble .; R- endüstriyel işin maliyeti, bin ruble; -de- üçüncü taraflarca verilen hizmetlerin maliyeti, bin ruble
Pazarlanabilir ürünlerin hacmi cari fiyatlarla hesaplanır.
Kimya ve gıda endüstrilerinde, üretim döngüsünün kısa süresi nedeniyle, devam eden iş dengesindeki değişiklik önemsizdir veya sıfıra eşittir, bu nedenle sıklıkla VP = TP.
Satılan ürün hacmi (RP)cari fiyatlarla pazarlanabilir ürün göstergesi ve planlama döneminin başında ve sonunda satılmayan ürünler dengesindeki değişiklikler temelinde belirlenir.
Satılan ürün hacmi, işletmenin üretim ve ekonomik faaliyetlerinin sonuçlarının değerlendirildiği ana göstergelerden biridir.
Satılan ürünlerin hacmi aşağıdaki formülle belirlenir:
RP \u003d TP + (O - Tamam), bin ruble, (2.4)
nerede o tamam dönem başı ve sonunda satılmayan ürün bakiyesinin değeri, sırasıyla bin ruble .
Satılan ürünler aynı zamanda sevk edilen ancak ödemesi yapılmayan, ödeme süresi henüz gelmemiş veya tüketiciler nezdinde güvenli bir şekilde muhafaza edilecek ürünlerin kalıntılarını da içerir.
net üretim (olağanüstü hal) işletmede yeni yaratılan değeri karakterize eder. İşletmenin hammadde, malzeme, yakıt, enerji alımına yönelik maliyetlerini içermez.
PE \u003d VP - MZ, bin ruble, (2,5)
nerede MZ - üretim maliyetine dahil olan malzeme maliyetlerinin miktarı, bin ruble.
Örnek:
Aşağıdaki verilere göre brüt, pazarlanabilir ve satılan ürünlerin hacmini belirleyin: yandan satışa hazır ürünlerin maliyeti 59,5 bin ruble; tarafa verilen hizmetlerin maliyeti - 10,5 bin ruble; devam eden işin maliyeti: yılın başında 15,9 bin ruble, yıl sonunda - 4,4 bin ruble; depodaki bitmiş ürünlerin maliyeti (kalıntıları): yılın başında - 13.0 bin ruble, yıl sonunda - 20.7 bin ruble.
Çözüm:
1) ticari ürünlerin hacmini belirlemek:
TP \u003d 59,5 + 10,5 \u003d 70 bin ruble . ;
2) brüt çıktı hacmini belirleyin:
VP \u003d 70 + (4,4 - 15,9) \u003d 58,5 bin ruble;
3) satılan ürünlerin hacmini belirleyin:
RP \u003d 70 + (13 - 20,7) \u003d 62,3 bin ruble.
2.1. Aşağıdaki ilk verilere göre brüt, pazarlanabilir ve satılan ürünlerin hacmini belirleyin: 50 bin ruble tutarında satış için ürünler üretildi, 1,5 bin ruble tutarında yan hizmet verildi, yarı mamul ürünler üretildi 0,9 bin ruble tutarında yan tarafa satılık, 20,2 bin ruble tutarında kendi ihtiyaçları için yarı mamul ürünler üretti, kendi ihtiyaçları için kendi ürettikleri aletin geri kalanı şuydu: başında yıl - 3,4 bin ruble, yıl sonunda - 4,8 bin ruble.
2.2. Aşağıdaki verilere göre emtia, brüt ve satılan ürünlerin büyüklüğünü belirleyin. Planlanan dönemde işletme A ürünlerini 500 adet, B ürünlerini - 800 adet üretecektir. A ürününün fiyatı 2,5 bin ruble, B ürününün fiyatı 3,2 bin ruble. Üçüncü taraflara verilen endüstriyel olmayan hizmetlerin maliyeti 50 bin ruble. Yıl başında devam eden işlerin dengesi - 65 bin ruble, yıl sonunda - 45 bin ruble. Dönem başında depolardaki bitmiş ürünlerin bakiyesi - 75 bin ruble, dönem sonunda - 125 bin ruble.
2.3. Aşağıdaki verilere göre emtia, brüt ve satılan ürünlerin büyüklüğünü belirleyin. Planlama döneminde, işletme A ürünlerini 200 adet, B ürünlerini - 300 adet üretecektir. A ürününün fiyatı 1900 ruble, B ürününün fiyatı 2680 ruble. Üçüncü taraflara verilen endüstriyel olmayan hizmetlerin maliyeti 37.500 ruble. Yıl başında devam eden işlerin dengesi - 75.000 ruble, yıl sonunda - 53.000 ruble. Ana ürünlerle birlikte, 8.000 ruble tutarında yan tarafa salınması da dahil olmak üzere 12.000 ruble tutarında ambalaj üretildi.
2.4. İşletme 325,6 bin ruble değerinde ürün üretti, yan tarafta 41,15 bin ruble endüstriyel işler yaptı,% 80'i kendi üretimi olmak üzere 23,7 bin ruble değerinde yarı mamul üretti. Devam eden işin boyutu 5 bin ruble arttı. Üretilen tüm ürünler satılmaktadır. Malzeme maliyetleri, pazarlanabilir ürünlerin maliyetinin %40'ını oluşturmaktadır. Emtia, brüt, satılan ve net ürünlerin boyutunu belirleyin.
2.5. Brüt, pazarlanabilir ve satılan ürünlerin hacmini aşağıdaki başlangıç verilerine göre belirleyin (tablo).
göstergeler | Miktar, bin ruble |
Tarafa satışa çıkan ürünler | |
Yan tarafta satılık diğer ürünler | |
Yan tarafta yapılan işin maliyeti | |
Tarafa satılan yarı mamullerin maliyeti | |
Kendi üretiminin maliyeti | |
Endüstriyel işleme için alınan müşteri malzemelerinin maliyeti | |
Kendi üretimimiz olan yarı mamullerin maliyeti, kendi ihtiyaçlarımız için özel aletler - yılın başlangıcı için - yılın sonunda | |
Devam eden işin maliyeti - yılın başlangıcı için - yılın sonunda | |
Depolarda bitmiş ürün kalıntıları - yılın başlangıcı için - yılın sonunda |
2.6. İşletme, mevcut üretim kapasitesine dayalı olarak ürün tedariki için imzalanan sözleşmelere dayanarak, pazarlanabilir ürünlerin aşağıdaki üretim hacmini planlamaktadır: amofos- Yılda 600 bin ton, çift süperfosfat - yılda 160 bin ton, sülfürik asit- Yılda 20 bin ton, ekstraksiyon fosforik asit - Yılda 10 bin ton. Yıl başında bitmiş ürünlerin bakiyesi 15 milyon ruble, yıl sonunda - 5 milyon ruble. Buhar santrali, işletmesinin dükkanlarına 3000 Gcal, yan taraflara ise 2500 Gcal ısı enerjisi vermelidir. RMC, işletmesi için 30 milyon ruble tutarında bir onarım işi planlıyor.
Hammadde ve malzemeler için tüketim oranları: sülfürik asit - ton fosforik asit başına 2,48 ton; ekstraksiyon fosforik asit- 1,02 t/t çift süperfosfat ve 0,503 t/t amofos. Ürünler için planlanan fiyatlar şu şekilde belirlenir: amofos - 14.000 ruble/ton; çift süperfosfat - 11.500 ruble / ton; sülfürik asit - 4600 ruble / ton; fosforik asit - 15.000 ruble / ton; ısı enerjisi - 200 ruble / Gcal. Fabrika içi ciroyu, brüt ciroyu belirleyin ve işletmenin üretim programını hesaplayın.
2.2. Kurumsal kapasite planlaması
İşletmenin üretim kapasitesi - bu, üretim ekipmanlarının ve üretim alanlarının tam kullanımı, ileri teknolojilerin kullanımı, emeğin ve üretimin etkin organizasyonu, sağlanması ile ürünlerin (işin performansı, hizmetlerin sağlanması) mümkün olan maksimum çıktısıdır. Yüksek kaliteürünler.
Üretim kapasitesi, üretim hacmindeki büyümenin sınırıdır, bu nedenle ürünlerin (işler, hizmetler) üretim planının fizibilite çalışması için kullanılır.
Ana teknolojik süreçlerin ve operasyonların gerçekleştirildiği, işletmenin ana üretiminin önde gelen atölyeleri, departmanları, ekipmanları tarafından belirlenir.
Sürekli üretim için:
= N· saatte · Tef, birim/yıl (2.6)
Süreli yapımlar için:
Birim /yıl, (2.7)
Nerede N- aynı tip ekipmanın sayısı; 01:00 de - saatlik üretkenlik (pasaport, planlı), birim/saat; tef– etkin ekipman çalışma süresi fonu, h; Tts - üretim döngüsünün süresi, h; 1, hammaddedeki ana maddenin içeriğinin katsayısıdır; İLE 2 - Hammaddelerden bitmiş ürünlerin çıktı katsayısı.
Ekipmanın çalışma süresinin etkin fonu belirlenirken üretim türü dikkate alınmalıdır.
Sürekli üretim için yıllık efektif zaman fonu aşağıdaki şekilde belirlenir:
Тnepr ef \u003d Tk - Tppr - Tto, h, (2.8)
burada Tk zamanın takvim fonudur, h; Тppr - planlanan ve periyodik onarım programına göre ekipmanın çalışmama süresi, h; Tto, ekipmanın teknolojik olarak durma süresidir, h.
Periyodik üretim için Tef, çalışma günlerinde gerçekleştirilen revizyonda ekipmanın çalışmama süresi ile rejim fonu arasındaki farka eşittir ve aşağıdaki formülle belirlenir:
Yazı tipi boyutu:14.0pt;satır yüksekliği:150%">burada televizyon, televizyon- tatiller ve Bayram, H;Tsantimetre
– vardiya süresi, h; çk- hafta sonu öncesi ve tatil öncesi günler, h;
Tcn -
tatil öncesi ve hafta sonu günlerinde vardiya süresi, h;
İLE- günlük vardiya sayısı; Tkr - revizyon sırasında ekipmanın duruş süresi, h.
Aşağıdaki üretim kapasitesi türleri vardır.
Giriş/çıkış PM - bu, ilgili planlama döneminin başındaki / sonundaki kapasitedir. Sonuncusu, giriş gücünün cebirsel toplamı, belirli bir zaman diliminde verilen yeni güç ve aynı zaman diliminde emekli olan güç olarak hesaplanır.
Ortalama yıllık üretim kapasitesi - kapasitelerin işletmeye alınması ve devre dışı bırakılması dikkate alındığında işletmenin yılda ortalama sahip olduğu kapasitedir. Üretim programının geliştirilmesinin temelidir ve aşağıdaki formülle belirlenir:
(2.10)
Nerede - giriş gücü (yani planlanan yılın başındaki güç);
Mvv- planlanan yılda yeni işletmeye alınan kapasite; Mvyb– planlanan yıl içinde kullanımdan kaldırılan kapasite;M 1
–
yıl sonuna kadar üretim kapasitesinin kullanıldığı tam ay sayısı;M 2
–
kapasitelerin elden çıkarılmasından sonra planlanan yılın sonuna kadar geçen tam ay sayısı.
İşletmede üretim kapasitesinin kullanımına ilişkin rezervleri belirlemek için kullanılır. kapasite kullanım faktörü. Plana veya gerçeğe göre üretilen ürünlerin hacminin ortalama yıllık üretim kapasitesine oranı ile belirlenir.
, (2.11)
VPplan'ın planlanan üretim hacmi olduğu yerde, bin ruble;
Мсг - işletmenin ortalama yıllık üretim kapasitesi, bin ruble.
VPplan ≤ Msr ise, işletmenin üretim programına planlanan yıl için üretim kapasitesi sağlanır.
Örnek:
Yarı kok kömüründen fuel gaz üretimine yönelik atölyede,
36 gaz jeneratörü. Üretim süreklidir. Bir gaz jeneratörünün üretkenliği (planlanan) 2 t/s. Plana göre bir ton yarı kok kömüründen yakıt gazı çıkışı 300 m3'tür. 1 ünitenin bakım planına göre duruş süresi: Mevcut onarımlarda 24 saat, revizyonlarda 360 saat, Mevcut iki onarım arasındaki geri dönüş süresi 720 saat, iki büyük onarım arasında 8640 saattir. hepsinden
36 gaz jeneratörü. Raporlama verilerine göre, geçtiğimiz yıl
32 cihaz, gerçek üretkenlik 1,9 t/h yarı kok, 1 cihazın onarımında fiili duruş süresi 19 gün, revizyonüretilmedi. Dükkanın yakıt gazı cinsinden üretim kapasitesini hesaplayın ve yakıt gazı çıkışı 295 m3/t yarı kok ise kullanımını analiz edin.
Çözüm:
1) ekipman çalışma süresinin etkin fonunu belirliyoruz:
H;
2) atölyenin planlanan üretim kapasitesini belirleyin:
plan= 36 2 8112 300 = 175219 bin m3;
3) dükkanın gerçek çıktısını belirleyin:
VP = 32 1,9 (8760 - 19 24) 295 = 5 bin m3;
4) üretim kapasitesinin kullanım oranını belirlemek:
Bağımsız çözüm için görevler
2.7. Atölyenin planlanan üretim kapasitesini ve kullanım düzeyini belirleyin. Atölyede 40 makine var, yıllık üretim 115,5 bin adet, çalışma şekli iki vardiya, vardiya süresi 8 saat, yıllık iş günü sayısı 258, düzenlenmiş ekipman duruş süresi 4 Rejim zaman fonunun %'si, bir ürünün işlenmesi için süre normu - 1,2 saat.
2.8. Tesisin atölyesinde üç grup makine bulunmaktadır: öğütme- 5 adet planya- 11 adet tabanca- 12 adet Her makine grubunda bir ürün birimini işlemek için gereken süre normu, sırasıyla: 0,5 saat; 1,1 sa; 1,5 saat
Atölyenin planlanan üretim kapasitesini belirlemek,çalışma şeklinin çift vardiya olduğu biliniyorsa vardiya süresi- 8 sa; ekipmanın düzenlenmiş aksama süresi, rejim fonunun %7'sidir, yıllık iş günü sayısı- 255.
2.9. Planlanan üretim kapasitesini ve fiili çıktıyı belirleyin. Atölyedeki aynı tipteki makinelerin sayısı 30'dur, bir üretim birimini işlemek için gereken süre normu 0,6 saattir, çalışma modu iki vardiyadır, vardiya süresi 8 saattir, ekipmanın düzenlenmiş kesinti süresi% 3'tür. Rejim zaman fonunun üretim kapasite kullanım faktörü 0,82, bir yıldaki iş günü sayısı 255'tir.
2.10. Fabrika 2 vardiya halinde çalışıyor, yılbaşında makine sayısı 500. 1 Nisan'dan itibaren 60 makinenin tasfiye edilmesi planlanıyor, 1 Temmuz'da ise 50 makine devreye alınacak. Yıldaki iş günü sayısı 260, makine onarımı için planlanan duruş yüzdesi %5, bir makinenin verimliliği saatte 4 m3, üretim planı 7500 bin m.Fabrikanın üretim kapasitesini hesaplayın. planlanan dönem ve kullanım faktörü.
2.11.
Atölyede 50 makine bulunmaktadır. Yıllık çıktı -
102.700 ürün, iki vardiyalı çalışma, 8 saatlik vardiyalar Yılda iş günü sayısı 256, ekipmanın düzenlenmiş kesinti süresi rejim fonunun %7'si, bir ürünün işlenmesi için süre sınırı 3,2 saat Kasım ayında ek olarak kurulması planlanmaktadır.
Mayıs ayında 8 makine - 15 makine hizmet dışı bırakıldı. 1. Dükkanın üretim kapasitesinin değerini belirleyin. 2. Atölyenin çıktısını ve ortalama yıllık üretim kapasitesini hesaplayın.
