Витрати робочої сили. Склад витрат підприємств та організацій на робочу силу - Економічна статистика (Яковлєва О.В.)

Робоча сила - здатність до праці, сукупність інтелектуальних і фізичних здібностей людини, яка використовується їм щоразу, коли вона виробляє будь-які споживчі вартості. Робоча сила немає без працівника, тому стан здоров'я, його психофізіологічні якості, розвиток його інтелекту, рівень освіченості, професійних знань, сукупність соціальних якостей (контактність, відповідальність, дисциплінованість, ставлення до праці, система ціннісної орієнтаціїта ін.) - все це входить до змісту поняття «робоча сяя». Історично розвиток робочої сили відбувався у процесі трудової діяльності. Вирішальне вплив на трудові функції, виконувані людиною, відповідно і якісні параметри робочої сили надавали знаряддя праці. У свою чергу розвиток робочої сили (підвищення рівня освіти, професійних знань та ін) впливало на ефективне використання знарядь праці та їх удосконалення.

Витрати робочої сили

Витрати підприємств (роботодавця) на робочу силу - це сума винагород за виконану роботу та додаткові витрати, понесені підприємствами та організаціями (роботодавцями), на користь працівників.

Витрати робочої сили є важливу як у сумі, і за значенням статтю витрат, у своїй слід зазначити суперечливість цієї категорії витрат з погляду роботодавця і працівника.

Для роботодавця ці витрати є витрати на робочу силу, які він може собі дозволити, щоб гарантувати відшкодування споживаних у процесі виробництва засобів виробництва та отримання запланованої суми прибутку. Якщо ціна робочої сили, запропонована працівником, з урахуванням чисельності персоналу, що наймається, укладаються в гранично допустимий обсяг витрат на робочу силу або нижче його, то роботодавець буде згоден на запропоновану ціну. Якщо ж ця ціна перевищать гранично допустимий обсяг витрат на робочу силу, то роботодавець добиватиметься зниження запропонованої працівником ціни.

Для працівника найважливішим фактором, що формує його позицію щодо ціни за його працю, є вартість життєвих засобів та їх склад, яка у свою чергу, залежить від низки умов: історично склався рівень споживання благ, культурного розвиткусуспільства, кліматичних та інших факторів, національних особливостей, релігійних уподобань та обмежень тощо.

Розглядаючи витрати організації на робочу силу прийнято виділяти прямі та опосередковані витрати. До прямих витрат відносяться заробітна плата, соціальні виплати та послуги, витрати на наймання та підготовку персоналу. Непрямі включають соціальні податки і соціальні відрахування. Якщо перша група піддається управлінню з боку підприємства, то друга група є встановленими державою нормами, керувати якими підприємство може тільки в рамках, обмежених відповідними. нормативними актами.

Відповідно з класифікацією МОПвіднесення тих чи інших витрат роботодавця до витрат на робочу силу рекомендується здійснювати виходячи з двох критеріїв: з одного боку, ці витрати повинні бути фактичними витратами, які роботодавець несе при використанні найманої праці, з іншого боку, повинен дотримуватися критерій «користи трудящих». Таким чином, ця класифікація здійснюється, виходячи як з доходів працівника, так і з витрат роботодавця. Міжнародна стандартна класифікація витрат на робочу силу включає десять основних груп витрат. При цьому перші чотири групи (оплата відпрацьованого часу, оплата невідпрацьованого часу, премії та заохочення, натуральні виплати) характеризують пряму вартість праці (на відміну від інших груп, які можна вважати непрямими витратами на робочу силу).

I. Пряма заробітна плата:

  • 1.1. Основна заробітна плата погодинників (включаючи, також премії за відповідальність, доплати за бруд, небезпеку та незручності, грошові компенсації за їжу, сендвічі тощо, виплати за системою гарантованої зарплати, доплата за прожиткового мінімумута інші регулярні доплати, що розглядаються як прямі зарплати та оклади);
  • 1.2. Стимулюючі доплати погодинникам;
  • 1.3. Заробітки відрядників (за винятком понаднормових доплат);
  • 1.4. Доплати за понаднормову роботу, нічну змінута роботу у вихідний день.

ІІ. Оплата невідпрацьованого часу:

  • 2.1. Щорічна відпустка, інша оплачувана відпустка, включаючи відпустку за вислугу років;
  • 2.2. Державні та інші визнані свята;
  • 2.3. Інше оплачуване час відсутності (наприклад, народження чи смерть членів сім'ї, одруження службовців, функції номінальної посади, профспілкова діяльність);
  • 2.4. Вихідна допомога, Остаточний розрахунок, де вони не вважаються витратою на соціальне забезпечення (інакше вони кваліфікуються за п. VI (V).

ІІІ. Преміальні та грошові винагороди:

  • 3.1. Премія наприкінці року та сезонні премії;
  • 3.2. Премії щодо участі у прибутках;
  • 3.3. Додаткові виплати до відпустки понад звичайну оплату відпустки та інші премії та грошові винагороди.

IV. Їжа, питво, паливо та інші виплати у натуральній формі.

V. Вартість житла для робітників, що надається роботодавцями:

  • 5.1. Вартість житла – власності установи;
  • 5.2. Вартість житла, яке не є власністю установи (дотації, субсидії тощо);
  • 5.3. Інші види вартості житла.

VI. Витрати роботодавців на соціальне забезпечення:

  • 6.1. Встановлені законом виплати на соціальне забезпечення (за програмами, що охоплюють: старість, інвалідність та втрату годувальника; хвороба, материнство; виробничі травми; безробіття; допомога по багатосімейності);
  • 6.2. Виплати за приватними програмами соціального забезпечення та соціальним страхуванням за колективним договором, контрактом або необов'язковими (за програмами, що охоплюють: старість, інвалідність та втрату годувальника; хвороба, материнство; виробничі травми; безробіття; допомога по багатосімейності);
  • 6.3. (а) Прямі виплати службовцям, пов'язані з їх відсутністю на роботі через хворобу, материнство або виробничу травму, з метою компенсації втрат у заробітку; (б) інші прямі виплати службовцям, що розглядаються як соціальна страхова допомога;
  • 6.4. Вартість догляду за хворими та медичного обслуговування;
  • 6.5. Вихідна допомога та остаточний розрахунок, де вони вважаються витратою на соціальне забезпечення.

VII. Вартість професійного навчання (включаючи також плату за навчання та інші виплати за послуги інструкторів з боку, навчальних закладів, навчальний матеріал, відшкодування робітникам плати за навчання тощо).

VIII. Вартість культурно-побутового обслуговування: відмінна від зарплати та окладів персоналу, що забезпечує послуги, наприклад амортизація ремонту та профілактики будівель та обладнання та інша вартість, мінус дотації, податкові знижки тощо, отримані від державної влади та від робітників. Капіталовкладення, зроблені протягом року, виключаються.

  • 8.1. Вартість утримання їдальні на підприємстві та інші послуги харчування;
  • 8.2. Вартість освітніх, культурних, відновлювальних та пов'язаних із цим засобів обслуговування та послуг;
  • 8.3. Субсидії кредитним спілкам та витрати на аналогічні послуги для працівників.

IX. Інші витрати на робочу силу.

X. Податки, що розглядаються як вартість праці.

Витрати на робочу силу, що не належать до перерахованих у класифікації зведених груп, показуються в окремій групі як інші витрати. До них рекомендується відносити такі витрати, пов'язані з використанням найманої праці:

  • - витрати на відрядження за час службових відряджень (без доби);
  • - відшкодування витрат, пов'язаних з переведенням, направленням та прийомом на роботу в інші місцевості;
  • - вартість виданого спецодягу, спецвзуття тощо.

При цьому питання віднесення до зведеної групи IX таких витрат, як відрядження, спецодяг та деякі інші, є спірним, оскільки висловлюється думка, що ці витрати перебувають на кордоні між витратами на робочу силу та накладними витратами підприємств. витрати працівник витрати

Російська класифікаціяВитрат на робочу силу, яка використовується в російському обстеженні, відрізняється від Міжнародної стандартної класифікації не лише назвами розділів, а й елементами витрат. Витрати підприємства на робочу силу включають суму винагород у грошовій та натуральній формах за виконану роботу та додаткові витрати, які несли підприємства (організації) протягом року.

Витрати на робочу силу складаються з таких складових:

  • 1. Оплата за відпрацьований час (пряма заробітна плата):
  • 1.1. Заробітня плата, нарахована працівникам за тарифними ставками та окладами за відпрацьований час.
  • 1.2. Заробітна плата, нарахована за виконану роботу за відрядними розцінками, у відсотках від виручки від реалізації (виконання робіт та надання послуг).
  • 1.3. Вартість продукції, виданої у порядку натуральної оплати.
  • 1.4. Премії та винагороди (включаючи вартість натуральних премій), що мають регулярний або періодичний характер, незалежно від джерел їх виплати.
  • 1.5. Стимулюючі доплати та надбавки до тарифних ставок та окладів (за професійну майстерність та ін.).
  • 1.6. Щомісячні або щоквартальні винагороди (надбавки) за вислугу років, стаж роботи, крім винагород за підсумками роботи за рік, річної винагороди за вислугу років (стаж роботи).
  • 1.7. Компенсаційні виплати, пов'язані з режимом роботи та умовами праці:
  • 1.7.1. Виплати, зумовлені районним регулюванням оплати праці за районними коефіцієнтами; коефіцієнтам за роботу у пустельних, безводних місцевостях та у високогірних районах, процентні надбавки до заробітної плати у районах Крайньої Півночі, у прирівняних до них місцевостям та інших районах із важкими природно-кліматичними умовами.
  • 1.7.2. Доплати за роботу у шкідливих чи небезпечних умовах та на важких роботах.
  • 1.7.3. Доплати за роботу у нічний час.
  • 1.7.4. Оплата роботи у вихідні та святкові дні.
  • 1.7.5. Оплата понаднормової роботи.
  • 1.7.6. Оплата працівникам за дні відпочинку (відгули), надані у зв'язку з роботою понад нормальну тривалість робочого часу при вахтовому методі організації робіт, при сумованому обліку робочого часу та інших випадках, встановлених законодавством.
  • 1.7.7. Доплати працівникам, які постійно зайняті на підземних роботах, за нормативний час їх пересування у шаху (руднику) від ствола до місця роботи і назад.
  • 1.8. Оплата праці кваліфікованих робітників, керівників, спеціалістів підприємств та організацій, звільнених від основної роботи та залучених до підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації кадрів.
  • 1.9. Комісійна винагорода, зокрема, штатним страховим агентам, штатним брокерам.
  • 1.10. Гонорар працівникам, які перебувають у списковому складі працівників редакцій газет, журналів та інших засобів.
  • 1.11. Оплата послуг працівників бухгалтерій за виконання ними письмових доручень працівників щодо перерахування страхових внесків із заробітної плати.
  • 1.12. Оплата спеціальних перерв у роботі.
  • 1.13. Виплата різниці в окладах працівникам, працевлаштованих з інших підприємств та організацій, із збереженням протягом певного строку розмірів посадового окладу за попереднім місцем роботи.
  • 1.14. Виплата різниці в окладах за тимчасового заступника за інструкцією.
  • 1.15. Суми, нараховані за виконану роботу особам, залученим на роботи підприємства відповідно до спеціального договору з державними організаціями (наприклад, залучені військовослужбовці), як видані безпосередньо залученим працівникам, так і перераховані державним організаціям.
  • 2. Оплата за невідпрацьований час:
  • 2.1. Оплата щорічних та додаткових відпусток (без грошової компенсації за невикористану відпустку).
  • 2.2. Оплата додатково наданих за колективним договором (понад передбачені законодавством) відпусток працівникам.
  • 2.3. Оплата пільгового годинника підліткам.
  • 2.4. Оплата навчальних відпусток, наданих працівникам, які навчаються в освітніх установах.
  • 2.5. Оплата працівникам, спрямованим на професійну підготовку, підвищення кваліфікації, навчання інших професій на період навчання.
  • 2.6. Оплата праці працівників, які залучаються до виконання державних чи громадських обов'язків.
  • 2.7. Оплата, що зберігається за місцем основної роботи за працівниками, залученими інші роботи поза підприємства.
  • 2.8. Суми, виплачені за рахунок коштів підприємства, за невідпрацьований час працівникам, які вимушено працювали неповно робочий часз ініціативи адміністрації.
  • 2.9. Суми, виплачені за рахунок коштів підприємства працівникам, які перебували у вимушених відпустках з ініціативи адміністрації.
  • 3. Інші виплати:
  • 3.1. Одноразові заохочувальні виплати.
  • 3.2. Виплати на харчування, житло, паливо, що включаються до заробітної плати.
  • 3.3. Витрати підприємства із забезпечення працівників житлом.
  • 3.4. Витрати підприємства на соціальний захист працівників.
  • 3.5. Витрати професійне навчання.
  • 3.6. Витрати культурно-побутове обслуговування.
  • 3.7. Витрати на робочу силу, що не віднесені до попередніх класифікацій (оплата проїзду до місця роботи транспортом загального користування, спеціальними маршрутами, відомчим транспортом та ін.).
  • 3.8. Податки, пов'язані із використанням робочої сили (наприклад, плата за залучення іноземної робочої сили).
  • 3.9. Витрати, що не входять до витрат підприємства на робочу силу (виплати з позабюджетних фондівта ін.).

На відміну від Міжнародної стандартної класифікації, де всі витрати, пов'язані з наданням житла, вказуються в п'ятій групі, в російському обстеженні вартість житла, що безкоштовно надається працівникам, або суми грошової компенсації за неподання його безкоштовно, включені в четверту групу. Причиною цього є те, що це щомісячні, регулярні виплати, що включаються до фонду заробітної плати (табл. 1).

Таблиця 1 – Класифікація витрат на робочу силу

Міжнародна стандартна класифікація витрат на робочу силу

Класифікація витрат на робочу силу, що використовується під час обстеження Держкомстату Росії

1. Оплата за відпрацьований час

2. Оплата за неробочий час

2. Оплата за невідпрацьований час

3. Премії та подарунки

3. Одноразові заохочувальні виплати

4. Харчування, напої та інші виплати натурою

4. Виплати на харчування, житло, паливо, що включаються до заробітної плати

5. Витрати на житло працівників, які перебирає роботодавець

5. Витрати підприємств (організацій) із забезпечення працівників житлом

6. Витрати роботодавця на соціальне забезпечення

6. Витрати підприємств (організацій) на соціальний захист працівників

7. Витрати професійну підготовку

7. Витрати професійне навчання

8. Витрати на соціальні послуги

8. Витрати на культурно-побутове обслуговування

9. Інші витрати на робочу силу

9. Витрати на робочу силу, що не віднесені до раніше наведених класифікаційних груп

10. Податки, що розглядаються як витрати на робочу силу

10. Податки, пов'язані з використанням робочої сили

У 5 групу включаються витрати підприємств за утримання житла, що належить підприємствам та організаціям, вартість житла, переданого у власність працівникам, суми, що надаються працівникам для початкового внеску або погашення кредиту на житлове будівництво, та інші витрати на забезпечення працівників житлом. До 6 групи належать страхові внески до пенсійного фонду, фонду соціального страхування, фонди обов'язкового медичного страхування, а також витрати, пов'язані зі внесками до недержавних пенсійні фонди, надбавки до пенсій працюючим працівникам, вихідна допомога, оплата путівок працівникам та членам їх сімей на лікування та відпочинок за рахунок підприємства та інші витрати. Витрати на професійне навчання (7 група) включає витрати на утримання навчальних будівель, орендну плату за приміщення для проведення занять; витрати на платне навчання працівників у навчальних закладах; стипендії працівникам та інші витрати, пов'язані з підготовкою та перепідготовкою кадрів. До витрат на культурно-побутове обслуговування (8 група) належать витрати підприємств на проведення культурно-масових, спортивних заходів, екскурсій, виставок; витрати на утримання їдалень, бібліотек, клубів, спортивних споруд. До 9 групи входять витрати, пов'язані з оплатою проїзду до місця роботи, вартість пільг щодо проїзду працівника транспортних відомств, обмундирування та спецодягу та взуття та ін.

витрати персонал витрати

Для здійснення аналітичної роботи з планування витрат на робочу силу, детального вивчення витрат, розглядаючи їх з різних позицій, необхідно поділ витрат на робочу силу за різними класифікаційними групами (таблиця 2).

Таблиця 2

Класифікація витрат на робочу силу Сидоркіна С. Деякі аспекти оцінки ефективності витрат на персонал організації // Праця та соціальні відносини. - 2010. - № 1.

Класифікаційні ознаки

Види витрат на робочу силу

1. Фази процесу відтворення робочої сили

витрати на виробництво робочої сили

витрати на розподіл робочої сили

витрати на споживання (використання) робочої сили

2. Ступінь активності (здатність приносити дохід у майбутньому)

початкові витрати

відновлювальні витрати

3. Рівень підходу

з позицій держави

з позицій організації

з позицій працівника

4. Цільове призначення

на придбання працівників

на оплату праці та матеріальну винагороду

на розвиток персоналу

на підготовку, перепідготовку та підвищення кваліфікації працівників

на послуги соціально-побутового призначення

на соціальний захист та соціальне страхування

на покращення умов праці, медичного обслуговування

5. Джерела фінансування

фонди громадських організацій

держава: держбюджет

позабюджетні джерела

Організація: собівартість продукції

інші джерела

Працівник

6. Характер витрат

прямі витрати

непрямі витрати

7. Час відшкодування

довготривалі витрати

поточні витрати

8. Обов'язковість витрат

обов'язкові витрати

необов'язкові витрати

9. Ставлення до доцільності скорочення витрат

резервоутворюючі витрати

нерезервоутворюючі витрати

10. Місце виникнення витрат

Витрати для кожної облікової ділянки (підрозділи організації)

Класифікація витрат за фазами процесу відтворення поділяє:

1. Витрати виробництво робочої сили в - витрати, пов'язані з придбанням, навчанням, розвитком власного персоналу

2. Витрати розподіл робочої сили в - масштаби внутрішньоорганізаційних переміщень робочої сили в (переведення на інші віддалені підрозділи фірми, залучення працівників із боку)

3. Витрати на споживання робочої сили - фонд оплати праці, виплати та пільги з заохочувальних фондів, витрати, пов'язані з підтриманням дієздатності робочої сили, на медобслуговування, на соціальний захист та соціальне страхування. Шишмакова С.С. Управління витратами персонал розробки компенсаційного пакета // Російське підприємництво. – 2010. – № 11.

Оцінка витрат за робочої сили з погляду її цінності в організацію виробляється за двома групам витрат: початкові і відновлювальні витрати.

Початкові витрати включають витрати на пошук, придбання та попереднє навчання працівників (рис. 1). Конкретний склад залежить від цілей оцінки та доступності даних. Недоліки набору і відбору - це витрати, віднесені однієї успішного (тобто. прийнятого організацію) кандидата; витрати на надання робочого місця для нового працівника; Витрати орієнтації та формальної підготовки - витрати на процедури, що проводяться до виходу на роботу, на відміну від навчання на робочому місці. До непрямих витрат підготовки належать альтернативна вартість часу інструктора та/або керівника, низька в порівнянні з нормою продуктивність самого новачка на початку робіт та його колег, пов'язаних з ним технологічно.

Мал. 1.

Відновлювальні витрати (витрати заміщення) - це витрати, необхідні заміни працюючого працівника іншого, здатного виконувати самі функції. Вони включають витрати на придбання нового фахівця, його навчання та витрати, пов'язані з відходом працюючого (рис. 2). Витрати догляду можуть включати прямі виплати працівникові, що звільняється, і непрямі витрати, пов'язані з простоєм робочого місця під час пошуку заміни, зниженням продуктивності праці працівника з моменту прийняття рішення про звільнення та його колег (табл. 3).


Мал. 2.

Оскільки в практиці вітчизняних організацій практично відсутній облік витрат на робочу силу для одного працівника (за винятком випадків, коли працівник, навчений за рахунок коштів організації та порушив договірні зобов'язання перед організацією, зобов'язаний відшкодувати витрачені на нього кошти), при аналізі доводиться користуватися усередненими показниками по всьому персоналу, наприклад, середні витрати на одного працівника, середній стаж його роботи.

Аналітичні розрахунки витрат за робочу силу лише на рівні організації зводяться до обліку витрат, які включаються у собівартість продукції (робіт, послуг), і витрат, фінансованих з допомогою інших джерел. При цьому вибір джерела фінансування має для організації велике значення. Включення витрат на робочої сили в собівартість виступає гарантом повернення після реалізації продукції. Фінансування з прибутку націлене вирішення довгострокових завдань, перспективу. До витрат, що фінансуються їх прибутку, повинні належати витрати на професійне навчання та підвищення кваліфікації працівників, оскільки віддача від цих витрат відчуватиметься в отриманні додаткового доходу протягом кількох наступних років.

1. Витрати роботодавця на робочу силу, сутність, склад та показники, що використовуються при оцінці витрат на робочу силу


Витрати підприємств (роботодавця) на робочу силу – це сума винагород за виконану роботу та додаткові витрати, понесені підприємствами та організаціями (роботодавцями), на користь працівників.

Витрати робочої сили є важливу як у сумі, і за значенням статтю витрат, у своїй слід зазначити суперечливість цієї категорії витрат з погляду роботодавця і працівника.

Для роботодавця ці витрати є витрати на робочу силу, які він може собі дозволити, щоб гарантувати відшкодування споживаних у процесі виробництва засобів виробництва та отримання запланованої суми прибутку. Якщо ціна робочої сили, запропонована працівником, з урахуванням чисельності персоналу, що наймається, укладаються в гранично допустимий обсяг витрат на робочу силу або нижче його, то роботодавець буде згоден на запропоновану ціну. Якщо ж ця ціна перевищать гранично допустимий обсяг витрат на робочу силу, то роботодавець добиватиметься зниження запропонованої працівником ціни.

Для працівника найважливішим фактором, що формує його позицію щодо ціни за його працю, є вартість життєвих засобів та їх склад, яка в свою чергу, залежить від низки умов: історично склався рівень споживання благ, культурного розвитку суспільства, кліматичних та інших факторів, національних особливостей , релігійних уподобань та обмежень тощо.

Розглядаючи витрати організації на робочу силу прийнято виділяти прямі та опосередковані витрати. До прямих витрат відносяться заробітна плата, соціальні виплати та послуги, витрати на наймання та підготовку персоналу. Непрямі включають соціальні податки і соціальні відрахування. Якщо перша група піддається управлінню із боку підприємства, то друга група є встановлені державою норми, керувати якими підприємство може лише межах, обмежених відповідними нормативними актами.

Відповідно з класифікацією МОПвіднесення тих чи інших витрат роботодавця до витрат на робочу силу рекомендується здійснювати виходячи з двох критеріїв: з одного боку, ці витрати повинні бути фактичними витратами, які роботодавець несе при використанні найманої праці, з іншого боку, повинен дотримуватися критерій «користи трудящих». Таким чином, ця класифікація здійснюється, виходячи як з доходів працівника, так і з витрат роботодавця. Міжнародна стандартна класифікація витрат на робочу силу включає десять основних груп витрат. При цьому перші чотири групи (оплата відпрацьованого часу, оплата невідпрацьованого часу, премії та заохочення, натуральні виплати) характеризують пряму вартість праці (на відміну від інших груп, які можна вважати непрямими витратами на робочу силу).

I. Пряма заробітна плата:

1.1. Основна заробітна плата погодинників (включаючи також премії за відповідальність, доплати за бруд, небезпеку та незручності, грошові компенсації за їжу, сендвічі тощо, виплати за системою гарантованої зарплати, доплата за прожитковим мінімумом та інші регулярні доплати, що розглядаються як прямі зарплати та оклади);

1.2. Стимулюючі доплати погодинникам;

1.3. Заробітки відрядників (за винятком понаднормових доплат);

1.4. Доплати за понаднормову роботу, нічну зміну та роботу у вихідний день.

ІІ. Оплата невідпрацьованого часу:

2.1. Щорічна відпустка, інша оплачувана відпустка, включаючи відпустку за вислугу років;

2.2. Державні та інші визнані свята;

2.3. Інше оплачуване час відсутності (наприклад, народження чи смерть членів сім'ї, одруження службовців, функції номінальної посади, профспілкова діяльність);

2.4. Вихідна допомога, остаточний розрахунок, де вони не вважаються витратою на соціальне забезпечення (інакше вони кваліфікуються за п. VI (V).

ІІІ. Преміальні та грошові винагороди:

3.1. Премія наприкінці року та сезонні премії;

3.2. Премії щодо участі у прибутках;

3.3. Додаткові виплати до відпустки понад звичайну оплату відпустки та інші премії та грошові винагороди.

IV. Їжа, питво, паливо та інші виплати у натуральній формі.

V. Вартість житла для робітників, що надається роботодавцями:

5.1. Вартість житла – власності установи;

5.2. Вартість житла, яке не є власністю установи (дотації, субсидії тощо);

5.3. Інші види вартості житла.

VI. Витрати роботодавців на соціальне забезпечення:

6.1. Встановлені законом виплати на соціальне забезпечення (за програмами, що охоплюють: старість, інвалідність та втрату годувальника; хвороба, материнство; виробничі травми; безробіття; допомога по багатосімейності);

6.2. Виплати за приватними програмами соціального забезпечення та соціальним страхуванням за колективним договором, контрактом або необов'язковими (за програмами, що охоплюють: старість, інвалідність та втрату годувальника; хвороба, материнство; виробничі травми; безробіття; допомога по багатосімейності);

6.3. (а) Прямі виплати службовцям, пов'язані з їх відсутністю на роботі через хворобу, материнство або виробничу травму, з метою компенсації втрат у заробітку; (б) інші прямі виплати службовцям, що розглядаються як соціальна страхова допомога;

6.4. Вартість догляду за хворими та медичного обслуговування;

6.5. Вихідна допомога та остаточний розрахунок, де вони вважаються витратою на соціальне забезпечення.

VII. Вартість професійного навчання (включаючи плату за навчання та інші виплати за послуги інструкторів з боку, навчальних закладів, за навчальний матеріал, відшкодування робітникам плати за навчання тощо).

VIII. Вартість культурно-побутового обслуговування: відмінна від зарплати та окладів персоналу, що забезпечує послуги, наприклад амортизація ремонту та профілактики будівель та обладнання та інша вартість, мінус дотації, податкові знижки тощо, отримані від державної влади та від робітників. Капіталовкладення, зроблені протягом року, виключаються.

8.1. Вартість утримання їдальні на підприємстві та інші послуги харчування;

8.2. Вартість освітніх, культурних, відновлювальних та пов'язаних із цим засобів обслуговування та послуг;

8.3. Субсидії кредитним спілкам та витрати на аналогічні послуги для працівників.

IX. Інші витрати на робочу силу.

X. Податки, що розглядаються як вартість праці.

Витрати на робочу силу, що не належать до перерахованих у класифікації зведених груп, показуються в окремій групі як інші витрати. До них рекомендується відносити такі витрати, пов'язані з використанням найманої праці:

Витрати на відрядження за час службових відряджень (без доби);

Відшкодування витрат, пов'язаних з переведенням, направленням та прийомом на роботу в інші місцевості;

Вартість виданого спецодягу, спецвзуття тощо.

При цьому питання віднесення до зведеної групи IX таких витрат, як відрядження, спецодяг та деякі інші, є спірним, оскільки висловлюється думка, що ці витрати перебувають на кордоні між витратами на робочу силу та накладними витратами підприємств.

Російська класифікаціяВитрат на робочу силу, яка використовується в російському обстеженні, відрізняється від Міжнародної стандартної класифікації не лише назвами розділів, а й елементами витрат. Витрати підприємства на робочу силу включають суму винагород у грошовій та натуральній формах за виконану роботу та додаткові витрати, які несли підприємства (організації) протягом року.

Витрати на робочу силу складаються з таких складових:

1. Оплата за відпрацьований час (пряма заробітна плата):

1.1. Заробітна плата, нарахована працівникам за тарифними ставками та окладами за відпрацьований час.

1.2. Заробітна плата, нарахована за виконану роботу за відрядними розцінками, у відсотках від виручки від реалізації (виконання робіт та надання послуг).

1.3. Вартість продукції, виданої у порядку натуральної оплати.

1.4. Премії та винагороди (включаючи вартість натуральних премій), що мають регулярний або періодичний характер, незалежно від джерел їх виплати.

1.5. Стимулюючі доплати та надбавки до тарифних ставок та окладів (за професійну майстерність та ін.).

1.6. Щомісячні або щоквартальні винагороди (надбавки) за вислугу років, стаж роботи, крім винагород за підсумками роботи за рік, річної винагороди за вислугу років (стаж роботи).

1.7. Компенсаційні виплати, пов'язані з режимом роботи та умовами праці:

1.7.1. Виплати, зумовлені районним регулюванням оплати праці за районними коефіцієнтами; коефіцієнтам за роботу в пустельних, безводних місцевостях та у високогірних районах, відсоткові надбавки до заробітної плати в районах Крайньої Півночі, у прирівняних до них місцевостях та інших районах з важкими природно-кліматичними умовами.

1.7.2. Доплати за роботу у шкідливих чи небезпечних умовах та на важких роботах.

1.7.3. Доплати за роботу у нічний час.

1.7.4. Оплата роботи у вихідні та святкові дні.

1.7.5. Оплата понаднормової роботи.

1.7.6. Оплата працівникам за дні відпочинку (відгули), надані у зв'язку з роботою понад нормальну тривалість робочого часу при вахтовому методі організації робіт, при сумованому обліку робочого часу та інших випадках, встановлених законодавством.

1.7.7. Доплати працівникам, які постійно зайняті на підземних роботах, за нормативний час їх пересування у шаху (руднику) від ствола до місця роботи і назад.

1.8. Оплата праці кваліфікованих робітників, керівників, спеціалістів підприємств та організацій, звільнених від основної роботи та залучених до підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації кадрів.

1.9. Комісійна винагорода, зокрема, штатним страховим агентам, штатним брокерам.

1.10. Гонорар працівникам, які перебувають у списковому складі працівників редакцій газет, журналів та інших засобів.

1.11. Оплата послуг працівників бухгалтерій за виконання ними письмових доручень працівників щодо перерахування страхових внесків із заробітної плати.

1.12. Оплата спеціальних перерв у роботі.

1.13. Виплата різниці в окладах працівникам, працевлаштованих з інших підприємств та організацій, із збереженням протягом певного строку розмірів посадового окладу за попереднім місцем роботи.

1.14. Виплата різниці в окладах за тимчасового заступника за інструкцією.

1.15. Суми, нараховані за виконану роботу особам, залученим на роботи підприємства відповідно до спеціального договору з державними організаціями (наприклад, залучені військовослужбовці) як видані безпосередньо залученим працівникам, так і перераховані державним організаціям.

2. Оплата за невідпрацьований час:

2.1. Оплата щорічних та додаткових відпусток (без грошової компенсації за невикористану відпустку).

2.2. Оплата додатково наданих за колективним договором (понад передбачені законодавством) відпусток працівникам.

2.3. Оплата пільгового годинника підліткам.

2.4. Оплата навчальних відпусток, наданих працівникам, які навчаються в освітніх установах.

2.5. Оплата працівникам, спрямованим на професійну підготовку, підвищення кваліфікації, навчання інших професій на період навчання.

2.6. Оплата праці працівників, які залучаються до виконання державних чи громадських обов'язків.

2.7. Оплата, що зберігається за місцем основної роботи за працівниками, залученими інші роботи поза підприємства.

2.8. Суми, виплачені за рахунок коштів підприємства, за невідпрацьований час працівникам, які вимушено працювали неповний робочий час з ініціативи адміністрації.

2.9. Суми, виплачені за рахунок коштів підприємства працівникам, які перебували у вимушених відпустках з ініціативи адміністрації.

3. Інші виплати:

3.1. Одноразові заохочувальні виплати.

3.2. Виплати на харчування, житло, паливо, що включаються до заробітної плати.

3.3. Витрати підприємства із забезпечення працівників житлом.

3.4. Витрати підприємства на соціальний захист працівників.

3.5. Витрати професійне навчання.

3.6. Витрати культурно-побутове обслуговування.

3.7. Витрати на робочу силу, що не віднесені до попередніх класифікацій (оплата проїзду до місця роботи транспортом загального користування, спеціальними маршрутами, відомчим транспортом та ін.).

3.8. Податки, пов'язані із використанням робочої сили (наприклад, плата за залучення іноземної робочої сили).

3.9. Витрати, що не входять у витрати підприємства на робочу силу (виплати із позабюджетних фондів та ін.).

На відміну від Міжнародної стандартної класифікації, де всі витрати, пов'язані з наданням житла, вказуються в п'ятій групі, в російському обстеженні вартість житла, що безкоштовно надається працівникам, або суми грошової компенсації за неподання його безкоштовно, включені в четверту групу. Причиною цього є те, що це щомісячні, регулярні виплати, що включаються до фонду заробітної плати (табл. 1).


Таблиця 1 – Класифікація витрат на робочу силу

Міжнародна стандартна класифікація витрат на робочу силу

Класифікація витрат на робочу силу, що використовується під час обстеження Держкомстату Росії

1. Оплата за відпрацьований час

2. Оплата за неробочий час

2. Оплата за невідпрацьований час

3. Премії та подарунки

3. Одноразові заохочувальні виплати

4. Харчування, напої та інші виплати натурою

4. Виплати на харчування, житло, паливо, що включаються до заробітної плати

5. Витрати на житло працівників, які перебирає роботодавець

5. Витрати підприємств (організацій) із забезпечення працівників житлом

6. Витрати роботодавця на соціальне забезпечення

6. Витрати підприємств (організацій) на соціальний захист ратників

7. Витрати професійну підготовку

7. Витрати професійне навчання

8. Витрати на соціальні послуги

8. Витрати на культурно-побутове обслуговування

9. Інші витрати на робочу силу

9. Витрати на робочу силу, що не віднесені до раніше наведених класифікаційних груп

10. Податки, що розглядаються як витрати на робочу силу

10. Податки, пов'язані з використанням робочої сили


У 5 групу включаються витрати підприємств за утримання житла, що належить підприємствам та організаціям, вартість житла, переданого у власність працівникам, суми, що надаються працівникам для початкового внеску або погашення кредиту на житлове будівництво, та інші витрати на забезпечення працівників житлом. До 6 групи належать страхові внески до пенсійного фонду, фонду соціального страхування, фонди обов'язкового медичного страхування, а також витрати, пов'язані зі внесками до недержавних пенсійних фондів, надбавки до пенсій працюючим працівникам, вихідна допомога, оплата путівок працівникам та членам їх сімей на лікування та відпочинок за рахунок підприємства та інші витрати. Витрати на професійне навчання (7 група) включає витрати на утримання навчальних будівель, орендну плату за приміщення для проведення занять; витрати на платне навчання працівників у навчальних закладах; стипендії працівникам та інші витрати, пов'язані з підготовкою та перепідготовкою кадрів. До витрат на культурно-побутове обслуговування (8 група) належать витрати підприємств на проведення культурно-масових, спортивних заходів, екскурсій, виставок; витрати на утримання їдалень, бібліотек, клубів, спортивних споруд. До 9 групи входять витрати, пов'язані з оплатою проїзду до місця роботи, вартість пільг щодо проїзду працівника транспортних відомств, обмундирування та спецодягу та взуття та ін.

2. Завдання

Розрахуйте на запланований рік по торговому підприємству суму на оплату праці та складіть кошторис витрачання цих коштів.

Суму коштів на оплату праці визначте відповідно до встановлених посадових окладів, товарних ставок, відрядних розцінок з урахуванням планової чисельності працівників та чинного положення про оплату праці.

На торговому підприємстві застосовується оплата праці за рухомими розцінками. Суму витрат на оплату праці визначте за розцінками на основі таких даних:

- У звітному році заробітна плата за розцінками в магазині склала 240 000 руб.

– у запланованому році оборот роздрібної торгівлізросте на 6 %, коефіцієнт співвідношення темпів приросту виробітку на одного працівника та середньої заробітної плати, закладений у шкалу рухомих розцінок – 0,8. Чисельність працівників магазину не зміниться.

- Витрати на оплату праці прибирача, робітника і сторожа - 54 000 руб.

Заробітну плату керівних працівників, спеціалістів та службовців визначте на основі даних у табл. 2.


Таблиця 2 - Вихідні дані

Найменування посад

Кількість штатних одиниць

Встановлений місячний оклад, руб.

Річна сума витрат на оплату праці за окладами, руб.

Зав. магазином

Головний бухгалтер

Економіст

Бухгалтер, спеціаліст І категорії

Інші працівники


Доплати, надбавки, що виплачуються деяким працівникам відповідно до чинного положення, за розрахунком складуть 5 000 руб.

Відповідно до колективним договором розрахований середній розмір премій за основні результати господарську діяльність, він становить 20 % до суми місячних окладів продавців – 138 000 крб. Розмір премій для керівних працівників, спеціалістів, службовців – 25%.

Оплата відпусток за даними аналізу становитиме 8 % у сумі коштів у оплату труда.

Оплата праці працівників необлікового складу з урахуванням оплати минулих років становить 5% від суми оплати праці працівників облікового складу.

Розміри районного коефіцієнта та відсоткових надбавок становлять відповідно 0,1 та 0,3.


Таблиця 3 - Кошторис витрачання коштів у оплату праці

Стаття витрат

сума, руб.

Заробітна плата керівних працівників, фахівців та службовців з урахуванням темпу приросту 7,5%

В тому числі:


Витрати оплату окладів керівних працівників, фахівців службовців з урахуванням темпу приросту 7,5%

Преміальний фонд

Районний коефіцієнт

Відсоткові надбавки

Оплата відпусток

Витрати на зарплату продавців

В тому числі:


Сума окладів

Стимулюючий фонд (преміальний)

Районний коефіцієнт

Відсоткові надбавки

Оплата відпусток

Витрати на оплату праці прибиральника, робітника та сторожа

Оплата відпусток

Оплата праці працівників необлікового складу з урахуванням оплати минулих років

Оплата відпусток

Доплати, надбавки, виплачені деяким працівникам

Оплата відпусток

Витрати на оплату праці у плановому періоді

Список використаної літератури


1. Бєлова В. Механізм відшкодування витрат на робочу силу: витрати роботодавців / В. Бєлова // Людина та праця. - 2000. - №2. – С.70.

2. Кузнєцова В.А. Словник бухгалтера/В.А. Кузнєцова - М: Вид. Бератор-Паблішинг, 2007. – 400 с.

3. Райзберг Б.А. Сучасний економічний словник/Б.А. Райзберг, Л.Ш. Лозовський, Є.Б. Стародубцева. – М.: ІНФРА-М, 2007. – 495 с.

4. Салін В.М. Макроекономічна статистика/В.М. Салін, В.Г. Медведєв, С.І. Кудряшова та ін - М.: Справа, 2005. - 336 с.

5. Томіліна Ю.С. Удосконалення структури витрат на робочу силу на підприємстві: Дис. канд. екон. наук/Ю.С. Томіліна. – М.: ПроСофт-М, 2005. – 136 с.

6. Управління персоналом: підручник для аспірантів За ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Єрьоміна. - М.: Юніті, 2007. - 560 с.


Репетиторство

Потрібна допомога з вивчення якоїсь теми?

Наші фахівці проконсультують або нададуть репетиторські послуги з цікавої для вас тематики.
Надішліть заявкуіз зазначенням теми прямо зараз, щоб дізнатися про можливість отримання консультації.

21. Статистика витрат на робочу силу

Витрати підприємства на робочу силувключають суму винагород у грошовій та натуральній формі за виконану роботу та додаткові витрати, які несли підприємства (організації) протягом року.

Витрати на робочу силу складаються з таких складових:

1) оплата за відпрацьований час (пряма заробітна плата):

а) заробітна плата, нарахована працівникам за тарифними ставками та окладами за відпрацьований час;

б) заробітна плата, нарахована за виконану роботу за відрядними розцінками, у відсотках від виручки від реалізації (виконання робіт та надання послуг);

в) вартість продукції, яка була видана у формі натуральної оплати;

г) премії та винагороди (включаючи вартість премій у натуральній формі);

д) стимулюючі доплати та надбавки за тарифними ставками та окладами;

е) щомісячні чи щоквартальні винагороди за вислугу років, стаж роботи;

ж) компенсаційні виплати, пов'язані з режимом роботи та умовами праці;

2) оплата невідпрацьованого часу:

а) оплата щорічних та додаткових відпусток;

б) оплата додатково наданих за колективним договором відпусток працівникам;

в) оплата пільгового годинника підліткам;

г) оплата навчальних відпусток, наданих працівникам, які навчаються в освітніх закладах;

д) оплата працівникам, спрямованим на професійну підготовку, підвищення кваліфікації;

е) оплата праці працівників, які залучаються до виконання державних чи громадських обов'язків;

ж) оплата, що зберігається за місцем основної роботи за працівниками, залученими інші роботи поза підприємства;

з) суми, виплачені за рахунок коштів підприємства за невідпрацьований час працівникам, які вимушено працювали неповний робочий час за ініціативою адміністрації;

і) суми працівникам, які перебували у вимушених відпустках з ініціативи адміністрації;

3) інші витрати на робочу силу: одноразові заохочувальні виплати; виплати харчування, житло, паливо; витрати підприємства на забезпечення працівників житлом; витрати підприємства на соціальний захист працівників; витрати на професійне навчання; витрати на культурно-побутове обслуговування; витрати на робочу силу, що не віднесені до попередніх класифікацій (оплата проїзду); податки, пов'язані з використанням робочої сили.

З книги Податковий та бухгалтерський облік витрат на рекламу. Без помилок з урахуванням інтересів компанії та вимог податкових органів автора Орлова Олена Василівна

автора Сергєєва Тетяна Юріївна

3.3.2. Списання витрат на ремонт, у міру виникнення витрат на собівартість продукції Спосіб списання витрат на ремонт одноразово підходить для невеликих організацій, в яких кількість основних засобів невелика і обсяг проведених ремонтних робіт

З книги Основні засоби. Бухгалтерський та податковий облік автора Сергєєва Тетяна Юріївна

3.3.3. Списання витрат на ремонт до складу витрат майбутніх періодів Одним із способів рівномірного віднесення витрат на виконання ремонтних робіт на собівартість продукції (робіт, послуг) є використання рахунку обліку витрат майбутніх періодів.

З книги Фінансова статистика: конспект лекцій автора Шерстньова Галина Сергіївна

ЛЕКЦІЯ № 7. Статистика фінансів підприємства (статистика фінансів інституційних одиниць) Інституційна одиниця є господарюючим суб'єктом, який має юридична особа, активи та зобов'язання (тобто підприємства, що займаються певною

З книги Фінансова статистика автора Шерстньова Галина Сергіївна

12. Статистика доходів та видатків Статистичне вивчення доходів та видатків державного бюджету відбувається на основі рядів динаміки з обчисленням відносних величин динаміки, інтенсивності, структури, а також ролі та значення кожного з основних джерел

Із книги Капітал. Том перший автора Маркс Карл

1. ЗБІЛЬШЕННЯ ПОПИТУ НА РОБОЧУ СИЛУ В ЗАХОДІ НАКОПЛЕННЯ ПРИ НЕЗМІННИМ БУДУВАННІ КАПІТАЛУ У цьому розділі ми розглядаємо той вплив, який зростання капіталу робить на положення робітничого класу. Найважливіші факторицього дослідження - будова капіталу і ті

З книги Про російську мафію без сенсацій автора Аслаханов Асламбек Ахмедович

Мафія набирає сили Багато «білих плям» на правовому полі Росії, малоефективна правова основа діяльності держави в цілому, руйнування звичних моральних уявлень населення стали каталізаторами безпрецедентного зростання загальнокримінальної,

З книги Організуй себе автора Каунт Джон

Мобілізуйте силу звички Кожен робочий день ви починаєте з певним, але обмеженим запасом енергії та прагнете витрачати її найбільш продуктивним чином. Однак цілком можливо, що прості і не дуже важливі завдання відволікають ваші готівкові ресурси від

автора

Питання 35. Склад витрат підприємств та організацій на робочу силу Статистика витрат на робочу силу – це новий розділросійської статистики праці. Витратами підприємства (організації) на робочу силу називаються суми винагород у грошовій та натуральній формах,

Із книги Економічна статистика. Шпаргалка автора Яковлєва Ангеліна Віталіївна

Запитання 80. Статистика страхування. Статистика соціального страхування Статистика страхування є однією з складових частинфінансової статистики.Страхування є одним з необхідних елементів організації виробничих відносин у будь-якому

З книги Менше справ, більше життя. Як зробити життя простіше та звільнити час для себе автора Мейсел Арі

Як скоротити робочий тиждень Вам допоможуть два сервіси. Перший, ScheduleOnce, є програмою з безкоштовним інтерфейсом для планування і сторінками з поміченими заходами, які відкриті для загального доступу. Відвідавши мою сторінку на ScheduleOnce, ви переконаєтесь, що

З книги Як провести збори автора Нуайє Дідьє

4. Створюємо робочу групу Запропонуйте план дій Запропонуйте робочій групі план дій – це полегшить спільну діяльність. Порядок дій може бути наступним (у разі потреби обговоріть його

З книги Візуалізуй це! Як використовувати графіку, стікери та інтелект-карти для командної роботи автора Сіббет Девід

Візуалізація робить робочу групу розумнішою Для роботи груп, проведення нарад важливі і погляд, і перспективне мислення. Якщо всі учасники групи однаково усвідомлюють мету, їхня робота буде більш ефективною. Якщо група може побачити різні

Із книги Хороші дівчатане отримують великих грошейта найкращих чоловіків! автора Фінерман Карен

2. Знайдіть рушійну силу Щоб розпочати рух, вам потрібен поштовх. Або кілька. Проте є одна обставина. Ніхто вас не підштовхуватиме. Ви дієте самостійно, і вам доведеться штовхати себе самим. Крім того, вам потрібно знайти людей, які покажуть, як

Як знайти високооплачувану роботу за допомогою Internet автора Рудінштейн Марк

З книги Wiki-уряд [Як технології можуть зробити владу кращою, демократію – сильнішою, а громадян – впливовою] автора Новек Бет

Використовуйте силу репутації Peer-to-Patent використовує систему рейтингів, щоб дати учасникам стимул вивчати матеріали один одного та частково позбавити агенції від роботи з оцінки наданих документів. Відкрита, заснована на wiki та колегіальності система дозволяє

Класифікаційні ознаки Види витрат на робочу силу
А Б
1. Фази процесу відтворення робочої сили а) витрати на виробництво робочої сили;
б) витрати на розподіл робочої сили;
в) витрати на споживання (використання) робочої сили.
2. Ступінь цінності (здатність приносити дохід у майбутньому) а) початкові витрати;
б) відновлювальні витрати;
3. Рівень підходу а) з позицій держави;
б) із позицій організації;
в) із позицій працівника.
4. Цільове призначення а) на придбання працівників;
б) на оплату праці та матеріальну винагороду;
в) в розвитку персоналу;
5. Джерела фінансування а) фонди громадських організацій;
б) держава: держбюджет, позабюджетні джерела;
в) підприємство: витрати звернення, прибуток, інші джерела;
г) працівник.
6. Характер витрат а) прямі витрати;
б) непрямі витрати;
7. Час відшкодування а) довгострокові витрати;
б) поточні витрати.
8. Ставлення до доцільності скорочення витрат а) резервоутворюючі витрати;
б) нерезервоутворюючі витрати.
9. Місце виникнення витрат витрати для кожного підрозділу підприємства

Класифікація витрат за фазами процесу відтворення робочої сили поділяє:

Витрати виробництво робочої сили в – витрати, пов'язані з придбанням, навчанням, розвитком персоналу;

Витрати розподіл робочої сили в – переведення персоналу до інших підрозділів, залучення працівників із боку;

Витрати використання робочої сили в – фонд оплати праці, виплати і пільги з заохочувальних фондів, витрати, пов'язані з підтримкою дієздатності робочої сили в, на медобслуговування, соціальний захист і соціальне страхування.

22.Фактори.
Першим факторомє міра радикальності інновації.

Другий фактор- це масштабність розв'язуваних завдань

Третій фактор- Фактор часу.
Четвертий факторпроявляється залежністю величини витрат від стадії інноваційного процесу.
П'ятий фактор- це ступінь використання наявних ресурсів, інтелектуальних напрацювань та досвіду. Сюди відноситься рівень стандартизації та уніфікації рішень, що закладаються в проект.
Шостий фактор- рівень цільових науково-технічних показників інноваційних виробів, що створюються.

Сьомий фактор- рівень цін, тарифів, ставок, що використовуються в конкретній інноваційній діяльності.
Восьмий фактор- рівень управління витратами, який проявляється у наявності технічно та економічно обумовлених норм витрати ресурсів, умінні прогнозувати, планувати та контролювати витрати.

23. Облік витрат за робочу силу представлений як частину обліку витрат за виробництво і має вестися за такими напрямами.
1. Облік витрат на робочу силу за класифікаційними групами - основна заробітна плата виробничих робітників, зайнятих на технологічних операціях; оплата праці, що входить до складу накладних видатків.
2. Облік нарахувань та утримань із заробітної плати, належної кожному працівникові, облік різного видувідрахувань до позабюджетних фондів.

Мета обліку витрат на робочу силу - визначення витрат робочого часу за видами діяльності: величини виробітку або ступеня виконання змінного завдання: достовірне обчислення заробітної плати; розрахунки з працюючими з праці; контроль використання фондів оплати праці.

Основні витрати Додаткові витрати
Оплата за результатами праці На підставі тарифів та законодавства Соціальні
Заробітня плата Відрахування роботодавця на соціальне страхування та страхування від нещасних випадків Їдальня
Оклад штатних співробітників Тарифна відпустка Житлова допомога
Виплати позаштатним співробітникам Оплачувані лікарняні листи Транспортні витрати
Інші виплати інвалідність Соціальне забезпечення
Техніка безпеки Виробнича каса для виплати допомоги хворим
Витрати з організації виробництва Спеціальний одяг
Інші витрати (одноразові посібники і т.д.) Виробничий фондсоціального забезпечення
Оплата особливих досягнень Страхування та доплати
Навчання та підвищення кваліфікації Інші події
Медична службана виробництві

· Бюджетування витрат на персонал: підходи, алгоритм, ключові фактори

· Формати ведення та структура hr-бюджету

· Класифікація витрат на персонал на постійні та змінні

· Аналіз структури витрат, вибір статей витрат, які роблять найбільший внесок. Які статті витрат у принципі піддаються скороченню та в яких межах

· Способи та методи визначення лімітів та нормативів витрат на персонал: «від досягнутого», «з нуля», статистичні, експертні

· Методи перегляду та оптимізації обсягу поточних витрат

Витрати на персонал включаються до складу собівартості:

1. витрати пов'язані з виробництвом продукції;

2. витрати пов'язані з використанням сировини, водних ресурсів, лісових масивів тощо;

3. витрати пов'язані на підготовку та освоєння виробництва;

4. витрати пов'язані з управлінням виробництва;

5. витрати пов'язані з підготовкою та перепідготовкою кадрів;

6. витрати пов'язані з оплатою праці;

7. витрати пов'язані з відрахуванням до страхових фондів;

Оцінку окупності коштів на робочу силу слід проводити з різних позицій:

з позицій роботодавця капіталовкладення в робочу силу повинні не тільки окупитися за час роботи працівника в організації, а й принести певний прибуток. Строки окупності, в такий спосіб, нічого не винні межі періоду роботи працівника для підприємства (стажу роботи);

з позицій держави терміни окупності значно розтягуються – весь період трудового життя (з урахуванням можливості старіння певної частини знань, втрати знань і навичок у разі незатребуваності, у зв'язку з чим виникає потреба у нових витратах коштів у їх поповнення).

Швидкість окупності витрачених коштів залежить від:

1) раціональності використання трудового потенціалу, що означає ефективне використання фонду робочого часу, використання працівника відповідно до його професії та кваліфікації, забезпечення належного рівня інтенсивності праці.

2) терміну (стажу) роботи людини на підприємстві: що більше стаж роботи, то більше можливість швидше окупити вкладені кошти.

25. Етапи планування витрат на персонал

Етап 1.Підготовка та аналіз необхідної інформації (оцінка діяльності поточного періоду та прогноз її результатів).

Попередньо проводяться аналіз планів підрозділів та їх коригування у спільних інтересах. Це робиться у тому, щоб збільшення витрат за працівника не випереджало зростання продуктивність праці.

Етап 2.Визначення цілей (ключових показників ефективності – кількісних та якісних, які за фактом будуть використовуватися для оцінки ефективності бюджету).

Етап 3.Упорядкування ресурсного бюджету (визначення об'єктів витрат).

Наприклад, визначення кількості фахівців, які потребують підвищення кваліфікації.

Етап 4.Складання номінального бюджету (переведення ресурсного бюджету до бюджету грошових витрат).

Наприклад, кількість співробітників, які потребують підвищення кваліфікації, множиться на середню вартістьнавчання одного спеціаліста.

Етап 5.Аналіз, контроль, коригування.

Етап 6.Твердження бюджету.

Етап 7.Забезпечення робіт із виконання бюджету.

Етап 8.Виконання бюджету.

Шляхи оптимізації витрат

Впровадити передові технології

За сучасної потреби у кваліфікованому персоналі компенсаційні пакети фахівців зростають як на дріжджах. А ось технології, навпаки, дешевшають. Тому часто для оптимізації витрат на бізнес потрібна реконструкція бізнес-процесу, що включає заміну декількох фахівців передовими технологіями. Такий крок дозволяє вивільнити зайвих людейз бізнес-процесу, а отже, зменшити фонд оплати праці.


Top