डेनिस मास्लोव: "निज़नी नोवगोरोड में जीत दोगुनी प्रतीकात्मक है। डेनिस मास्लोव और हम कुचुक को क्या देंगे

फुटबॉल वर्ष के परिणामों और रूसी चैम्पियनशिप 2013/2014 के पहले भाग का योग करने के लिए, पीएफसी क्रियाल्या सोवेतोव के 30 वर्षीय जनरल डायरेक्टर डेनिस मैस्लोव, सर्गेई लीबग्रेड से मिलने आए। मैं जवाब देने आया था, जिसके कारण अलेक्जेंडर त्स्यगांकोव और "विंग्स" के खिलाड़ी अप्रत्याशित रूप से कई प्रशंसकों और विशेषज्ञों के लिए, आत्मविश्वास से खुद को स्टैंडिंग की दसवीं पंक्ति में रखने में कामयाब रहे? और यह भी कि कितने साल रुस्लान Adzhhindzhal फुटबॉल खेल सकते हैं? और क्या फ़ुटबॉल की परेशानियाँ और संघर्ष हैं जो हाल के वर्षों में क्लब के साथ हैं, और कौन छोड़ेगा और कौन शीतकालीन अवकाश के दौरान टीम में शामिल होगा? ..

“राज्यपाल ने मुझे व्यक्तिगत रूप से बधाई दी”

डेनिस, आप मास्को से लगभग उसी सूट और टाई में पहुंचे जो व्लादिमीर पुतिन ने अपनी अंतिम प्रेस कॉन्फ्रेंस में पहनी थी। क्या आपने जानबूझकर ऐसे कपड़े पहने हैं?

मेरा विश्वास करो, हम व्लादिमीर व्लादिमीरोविच से सहमत नहीं थे, यह सिर्फ इतना हुआ कि हम उसी तरह से कपड़े पहनने में कामयाब रहे। सिवाय इसके कि, शायद, हमारे घंटे अलग हैं।

- पुतिन बाएं हाथ में घड़ी पहनते हैं। लेकिन आप अभी भी दाईं ओर और शिलालेख के साथ हैं« समारा क्षेत्र» . क्या यह आपकी हाल की 30वीं वर्षगांठ के लिए उपहार है?

हाँ, बिल्कुल सही। यह घड़ी मुझे निकोलाई इवानोविच ने भेंट की थी। मुझे इस तोहफे पर बहुत गर्व है, मैं इसे हमेशा पहनने की कोशिश करता हूं।

मानते हुए पूरी लाइनसमस्याओं, कठिनाइयों, आलोचनाओं ने आपको संबोधित किया, और फिर, कई लोगों के लिए काफी अप्रत्याशित, चैंपियनशिप के इस हिस्से का आशावादी समापन « पंख» गवर्नर ने दिन के नायक डेनिस मास्लोव को क्या चाहा?

बेशक, सबसे पहले, हमारे क्लब की जीत। गुड लक, गुड लक। खैर, कुछ निजी बधाइयां भी थीं, जो शायद हमारे बीच रहेंगी।

- अब मर्कुस्किन सभी के लिए विशिष्ट समय सीमा, कार्य और योजनाएँ निर्धारित करता है ...

खैर, हमारे फुटबॉल क्लब सहित। उदाहरण के लिए, इस वर्ष हमें चैंपियनशिप के अंत में देश के शीर्ष दस सबसे मजबूत क्लबों में शामिल होने का प्रयास करने का कार्य दिया गया है। और भविष्य में, निश्चित रूप से, हमें 2018 में समारा में होने वाली विश्व चैंपियनशिप के लिए संयुक्त रूप से तैयार करने की आवश्यकता है।

- डेनिस, क्या निकोलाई मर्कुश्किन ने बिचौलियों के माध्यम से आपको यह उपहार और ये शब्द बताए?

निकोलाई इवानोविच ने मुझे व्यक्तिगत रूप से बधाई दी। यह बहुत प्यारा था। हम मिले, और निश्चित रूप से, उन्होंने खुद ही सब कुछ बोल दिया।

आपके मॉस्को जाने से पहले, क्रिल्या सोवेतोव पर नए खिलाड़ियों के पंजीकरण पर प्रतिबंध के बारे में जानकारी सामने आई। क्या यह निर्णय अभी भी मान्य है?

सबसे पहले मैं सभी प्रशंसकों को आश्वस्त करना चाहता हूं। यह रूसी फुटबॉल संघ का एक नवाचार है, जिसके बारे में हमें इस तरह से सूचित किया गया था कि अब एफटीसी छह महीने पुराने दस्तावेज पर विचार कर रहा है जिसे हमने लाइसेंसिंग से पहले जमा किया था। स्वाभाविक रूप से, कुछ कर्ज थे, जिन्हें हम पिछले छह महीनों में पहले ही चुका चुके हैं। ऐसी बारीकियां हैं जिन पर अब हम रूसी फुटबॉल संघ के साथ संयुक्त रूप से काम कर रहे हैं, लेकिन यहां कोई समस्या नहीं होगी, हमें इस बिंदु पर कोई समस्या नहीं होगी। स्वाभाविक रूप से, FTC की अगली बैठक में, जैसे ही वे फिर से इस मुद्दे की ओर मुड़ेंगे, हमारे ऊपर से सभी प्रतिबंध हटा लिए जाएंगे। और मुझे पता है, मैंने क्लबों के सहयोगियों को फोन किया, इस तरह के प्रतिबंध हर क्लब में आए। यानी प्रत्येक की अपनी बारीकियां हैं। लेकिन सब ठीक काम करता है...

क्लब के बजट के आकार के बावजूद, है ना?

बिल्कुल।

डेनिस, टीम कैसे मिली नया साल? यह स्पष्ट है कि टीम के लिए नया साल लोकगीत होना चाहिए, क्योंकि यह 31 दिसंबर से 1 जनवरी की रात को नहीं, बल्कि जीत के तुरंत बाद मनाया जा सकता है। निज़नी नावोगरट. आपने चैंपियनशिप के पहले भाग के सफल समापन का जश्न कैसे मनाया? जब वे छुट्टी पर गए तो खिलाड़ियों ने कैसे हिस्सा लिया?

वास्तव में, हमारे पास निज़नी नोवगोरोड में मैच के बाद एक साथ आने का प्रस्ताव था, जो चैंपियनशिप के शीतकालीन भाग को समाप्त करता है। उदाहरण के लिए, अलेक्जेंडर वैलेरीविच त्स्यगांकोव ने निज़नी नोवगोरोड में रहने और टीम के साथ रात का भोजन करने की पेशकश की। निदेशक मंडल के सदस्यों ने समारा लौटने, कहीं एक साथ डिनर करने, कुछ शाम बिताने के बारे में अपने विचार व्यक्त किए। लेकिन प्रत्येक व्यक्ति के परिवार हैं, प्रत्येक के पास छुट्टी के लिए पहले से ही कुछ टिकट खरीदे गए थे। इसलिए, हमने फैसला किया कि चैंपियनशिप के अंत में, साल के अंत में छुट्टी बिताना हमारे लिए बेहतर होगा। आइए समारा में यहां इकट्ठा हों और इस मौसम के अंत का जश्न मनाएं। "वोल्गा" के साथ मैच के बाद, मैं निश्चित रूप से लॉकर रूम में गया, लोगों को जीत की बधाई दी, आगामी नए साल पर, और ठीक निज़नी नोवगोरोड से, कई मास्को में छुट्टी पर बिखरे हुए थे। अब लगभग सभी खिलाड़ी विदेश में हैं।

- ओग्नेन कोरोमन को छोड़कर...

हाँ, ओगनेन अभी भी काम कर रहा है...

- अनुबंध निष्पादित करें ...

- मैं कहीं न कहीं एक रनिंग लाइन दूंगा: समारा में काम करने के लिए उसके पास कितना बचा है ...

वास्तव में, हमने ओग्नेन को इस अनुबंध को समय से पहले समाप्त करने की पेशकश की, ताकि वह 8 दिसंबर को टीम के साथ घर जा सके। जिस पर ओगनेन ने कहा कि वह एक वास्तविक पेशेवर की तरह अनुबंध को पहले पूरा करना चाहते हैं आखिरी दिन. और 31 दिसंबर को वह क्लब आएंगे, जाओ काम की किताब, और यह रिकॉर्ड कि अनुबंध खत्म हो गया है, इसमें बनाया जाएगा, और वह सर्बिया के लिए घर उड़ जाएगा।

"सल्लागोव समझता है कि यह समारा में था कि वह उस स्तर तक पहुंचने में कामयाब रहा जो वह पहले से ही दिखा रहा है"

अब, जब विंग्स आठवें-ग्यारहवें स्थान को साझा करते हैं, तो कोई इस बारे में आसानी और हास्य के साथ बात कर सकता है। यह हुआ करता था दुखद विषय. मैं एक कहानी बताना चाहता हूं और ओग्नजेन कोरोमन को हर चीज के लिए धन्यवाद देना चाहता हूं। मेरे पास मैटिस नाम का एक बहुत ईमानदार कुत्ता था। मैंने उसके सामने मेज पर कुकीज़ का कटोरा रख दिया, और उसने मेरी आज्ञा का पालन किया। किसी ने मुझे बुलाया और मैं चला गया। कुत्ते के पास इन सभी कुकीज़ को खाने का पूरा मौका था, किसी ने उसे नियंत्रित नहीं किया। जब मैं लौट रहा था तो मुझे अजीब सी आवाजें सुनाई दीं। यह पता चला है कि मैटिस फूलदान के सामने बैठ गया, लेट गया, अपना पंजा पकड़ लिया और उसके बाद ही एक बार में एक कुकी ली। उन्होंने ईमानदारी से अपने अनुबंध पर काम किया। मैं ओग्नेन कोरोमन का आभारी हूं। मुझे उनका शानदार खेल याद है। सहित, कांस्य मैच में, जब 2004 में गाज़ी गाज़ीव के नेतृत्व में विंग्स ऑफ़ द सोवियट्स ने कांस्य पदक जीते थे ... अगला सवाल, जो निश्चित रूप से प्रशंसकों को बहुत चिंतित करता है, स्थानांतरण नीति है। कौन पहले से ही जा रहा है? टीम के संयोजन में क्या बदलाव होंगे?

आज तक, हमने निदेशक मंडल की बैठक में इस सब पर चर्चा की है। स्वाभाविक रूप से, हमने इस विषय पर अलेक्जेंडर वैलेरीविच के साथ चर्चा की। हम इस नतीजे पर पहुंचे कि आज शायद टीम को मजबूत करने की जरूरत है। लेकिन इसे बहुत सटीक तरीके से करने की जरूरत है। यही है, मुझे लगता है कि तीन या चार लोग हमारे दस्ते में शामिल होंगे और शायद इतनी ही संख्या में क्लब छोड़ देंगे। क्‍योंकि आज हम इस निष्‍कर्ष पर पहुंचे हैं कि रचना संतुलित है। सिवाय, शायद, कुछ पदों पर ... यह एक केंद्रीय रक्षक है, एक अग्रेषित ...

- पार्श्व रक्षक...

पार्श्व रक्षक, हाँ। इसलिए, यहां हम समायोजन करेंगे। बाकी के रूप में, हम शायद चैंपियनशिप को उस रीढ़ के साथ समाप्त कर देंगे जो हमारे पास अभी है।

डेनिस, प्रमुख व्यक्ति सबसे अधिक चिंतित हैं। जो भी हो, पिछले मैचों में वे निश्चित रूप से महत्वपूर्ण हैं। मेरा मतलब इब्रागिम सल्लागोव और लुइस कैबलेरो से है। वे कहते हैं और लिखते हैं कि उनमें रुचि है ...

आपने केवल दो का नाम लिया है। वास्तव में, हमारे पांच से अधिक खिलाड़ियों में एक तरह से या किसी अन्य में रुचि व्यक्त की जाती है। स्वाभाविक रूप से इस सीजन में इब्राहिम ने अपना जलवा दिखाया सर्वोत्तम गुण. आप कह सकते हैं कि इसने निकाल दिया। और वास्तव में कई क्लबों ने उनका ध्यान अपनी ओर खींचा। लेकिन आप जानते हैं कि सीजन की शुरुआत में, इब्राहिम ने हमारे साथ तीन साल के अनुबंध पर फिर से हस्ताक्षर किए। हाल ही में मैं एक लड़के से बात कर रहा था। अभी हाल ही में उनका जन्मदिन था। मैं उन्हें फिर से बधाई देना चाहता हूं। व्यक्तिगत रूप से बधाई, बिल्कुल। हमने समारा में उनके करियर को जारी रखने के कुछ मुद्दों पर चर्चा की। और इब्राहिम ने कहा कि, बड़े पैमाने पर, सब कुछ उसे यहाँ सूट करता है और वह कहीं नहीं जा रहा है। लुइस के लिए, यहाँ क्या स्थिति है? मुझे लगता है कि प्रशंसकों ने उनका हालिया साक्षात्कार पढ़ा है जिसमें उन्होंने कहा है कि वह समारा को छोड़ना चाहते हैं। लेकिन, मैं एक बार फिर दोहराता हूं, मेरी राय में - मैंने यह साक्षात्कार नहीं देखा - सब कुछ सही ढंग से अनुवादित नहीं किया गया था। लुइस लंबे समय से कह रहे हैं कि, निश्चित रूप से, वह, किसी भी प्रतिभाशाली फुटबॉलर की तरह, यूरोप में अपना हाथ आजमाने का सपना देखता है, एक अच्छे बड़े क्लब में, जिसका उद्देश्य न केवल यूरोकप में भाग लेना है, बल्कि शायद उन्हें जीतना भी है। जो सैनिक जनरल बनने का सपना नहीं देखता वह बुरा है। बेशक, उनकी ऐसी इच्छा है। लेकिन आज वह समझता है कि वह समारा में एक अनुबंध पर है, कि समारा में ही वह अपने गुणों को दिखाने में कामयाब रहा जिसने उसे रूसी चैम्पियनशिप में मदद की। और चैंपियनशिप में पैर जमाना हमारे लिए काफी मुश्किल है। और वह कहता है कि अगर ऐसा परिवर्तन नहीं होता है, तो वह समारा में खुशी के साथ और अपने सामान्य व्यावसायिकता के साथ अनुबंध पर काम करेगा और हमें किसी भी चीज़ के लिए विनिमय नहीं करेगा।

डेनिस, जहां तक ​​​​मैं इब्रागिम त्सालगोव के साथ अपने संचार से न्याय कर सकता हूं, और मैंने उनसे बात करना शुरू कर दिया था जब वह यूरी गज़ाएव के तहत युवा टीम में खिलाड़ी थे। यह आदमी, दूसरों के विपरीत, वित्तीय और विशुद्ध रूप से फुटबॉल के मुद्दों के अलावा, आराम के मुद्दों, खेल की मानवीय सामग्री की परवाह करता है, यह समझने की परवाह करता है कि वह क्या करता है, क्यों करता है और किसके लिए करता है। हमारे पास कई उदाहरण हैं जब खिलाड़ी जिन्होंने खुद को यहां दिखाया बहुत दिलचस्प, मूल, फिर या तो अन्य क्लबों में खो गए या पूरी तरह से गायब हो गए...

सैमसनोव...

सैमसनोव, सोसिनिन। भाग में, पावेल याकोवलेव, जो यहां एक निर्विवाद स्टार थे, और स्पार्टक में टीम में जगह के लिए दर्द से लड़ता है और हार जाता है। और कई अन्य खिलाड़ी। वास्तव में, अलेक्जेंडर Anyukov को छोड़कर, कोई भी, कहीं भी नहीं खेला। ओलेग इवानोव आंशिक रूप से ठीक हो रहे हैं ...

और शेरोज़ा पेत्रोव ...

पेट्रोव अभी तक नहीं खेले हैं। वह यहां एक प्रमुख खिलाड़ी बन गया... इब्रागिम समझता है कि समारा में उसके पास एक बड़ा खिलाड़ी बनने के अधिक अवसर हैं, जैसा कि कार्यका के मामले में हुआ था, और फिर छोड़ने के बारे में सोचते हैं?

वह क्लब में अपनी भूमिका को समझते हैं। और इब्राहिम, आपने सही कहा, एक गंभीर व्यक्ति। वह हर चीज को बहुत गंभीरता से और पेशेवर तरीके से लेते हैं। यहाँ, शायद, हमें परिवार को श्रद्धांजलि देनी चाहिए। मैं उसके पिता को जानता हूं। और परिवार में जो अभूतपूर्व कार्य हो रहा है उसका परिणाम मिल रहा है। इब्राहिम सिर्फ एक प्रतिभाशाली फुटबॉल खिलाड़ी नहीं है - वह बहुत अनुशासित और मेहनती भी है, जो उसे कुछ बकवास से विचलित नहीं होने देता। बेशक, वह समझता है कि यह समारा में था कि वह उस स्तर तक पहुंचने में कामयाब रहा जो वह पहले ही दिखा चुका है। और, ज़ाहिर है, वह समझता है कि यह यहाँ है कि वह सुधार करना जारी रख सकता है। क्योंकि वह काफी युवा फुटबॉलर है, वह एक फुटबॉलर है रूसी पासपोर्ट, और यह आज हमारे देश में एक विशेष भूमिका निभाता है। इसलिए, वह समझता है कि आज मांग है और कल गायब नहीं होगी। लेकिन अगर वह यहां भी क्षेत्रीय टीम में कुछ सफलता हासिल करता है, तो निश्चित रूप से अधिक लोग उसमें रुचि लेंगे। दिलचस्प क्लब. मैं सेंट पीटर्सबर्ग क्लब के बारे में बात कर रहा हूं, मैं मास्को क्लबों के बारे में बात कर रहा हूं। बेशक, वह इन सब बातों से वाकिफ है। प्रश्न: यह भविष्य में कैसे प्रकट होगा? यानी आज लगता है कि हर कोई सब कुछ समझता है, लेकिन कभी-कभी ...

- विरोध करना मुश्किल है...

विरोध करना कठिन है, हाँ ऐसे वाक्य हैं जो आपका सिर घुमाते हैं। उसके पास अभी तक नहीं है। लेकिन मुझे आशा है कि वह उनके पास होगा, और वह इस सब से गरिमा और स्थिति की समझ के साथ निपटेगा।

"विंग्स" द्वारा जीते गए अंतिम मैच में वापसी समाप्त हो गई और कई लोगों के लिए अप्रत्याशित रूप से ऐसा हुआ उच्चतम बिंदुचैंपियनशिप का यह हिस्सा। यह निज़नी नोवगोरोड था। प्रतीकात्मक भी। वैसे भी, तुम्हारे लिए। क्या आप वहां समारा नागरिक, निज़नी नोवगोरोड नागरिक की तरह महसूस करते हैं? मुझे पता है कि यह निज़नी नोवगोरोड के प्रशंसक थे जिन्होंने वहाँ किसी तरह का बैनर लगाया था, कि वे निज़नी नोवगोरोड में आपका इंतज़ार कर रहे हैं ...

सबसे पहले, यह पहली बार नहीं है जब मैंने निज़नी नोवगोरोड में समारा के साथ खेला। दूसरी बात, वोल्गा मेरी मूल टीम नहीं है। और मैं हमेशा इस टीम के खिलाफ लड़ता रहा - यह ऐसा ही निकला। अंतत: जीतने में सफल रहे। हमने यहां 2011 में 1-0 से जीत हासिल की थी। और अब निज़नी नोवगोरोड में जीत। मुझे बहुत अच्छा लगा। सिर्फ इसलिए कि हमें वास्तव में इस जीत की जरूरत थी...

उसे भी उनकी जरूरत थी। वे मैच के बाद लगभग वहीं रो पड़े...

हम और मजबूत हुए हैं। और, मेरी राय में, वे इस मामले में मजबूत निकले। मैंने मैच को विपरीत बॉक्स में देखा, और पूरा बॉक्स भरा हुआ था। समारा लोग थे। साशा पावेलेंको, उदाहरण के लिए, पास में थी। और पूर्व Nizhny Novgorod फुटबॉल क्लब के सभी प्रबंधन। और यह मेरे लिए आश्चर्य की बात है कि यह पूरा लॉज समारा के पक्ष में था। किसी तरह ऐसा हुआ कि निज़नी नोवगोरोड के कई निवासी समारा के पक्ष में थे। और निश्चित रूप से हैरान होना अच्छा था। यह अच्छा था। और, सामान्य तौर पर, मुझे कोई असुविधा महसूस नहीं हुई ...

यह विजय इसलिए भी मूल्यवान है क्योंकि वोल्गा गतिमान थी। और इसलिए विशुद्ध रूप से विषयगत रूप से, यह मुझे भी प्रतीत हुआ कि वहाँ, अपने क्षेत्र में, वे अधिक मजबूत हैं। मैंने सोचा कि यह ड्रॉ होगा अच्छा परिणाम. हालांकि, वे स्पष्ट रूप से दूसरे हाफ में बैठ गए। मुझे आश्चर्य है कि हमारे खिलाड़ी इतने हल्के कहाँ हैं? और, पिछली तमाम शिकायतों के बावजूद कि हम खुद को पूरी तरह से मजबूत नहीं कर सकते, हमारे पास अभी भी मजबूत व्यक्तिगत खिलाड़ी हैं। एक बार जब वे ढीले पड़ जाते हैं और खेल को संभालना शुरू कर देते हैं ...

खेल को बढ़ावा दें...

- विरोधी के बचाव में दरार पड़ने लगती है। सबसे पहले, मेरा मतलब है लुइस कैबलेरो...

सबसे पहले, हमारे पास इन खेलों के लिए बहुत अधिक भावनात्मक आवेश था। हम समझ गए थे कि हम खेल रहे थे - ईमानदारी से - अपने निकटतम प्रतिस्पर्धियों के साथ। और यहाँ हम शायद इस मामले में वोल्गा से आगे हैं। इस तथ्य के बावजूद कि हम निज़नी नोवगोरोड में खेले। साथ ही, क्षेत्र, निश्चित रूप से, बहुत कठिन था। और "वोल्गा" - हमें इसका हक देना चाहिए - पहली छमाही बहुत अच्छी थी, हालांकि उम्र की टीम हमें अभी तक एक प्रमुख शुरुआत देगी। यानी वे हमसे उम्र में काफी बड़े हैं। वोल्गा प्रीमियर लीग की सबसे पुरानी टीमों में से एक है। तो ये रहा...

- रुस्लान Adzhhindzhal एक कॉल करता है औसत उम्रआदेश...

जैसा कि मैं कहता हूं, रुस्लान अलेक्सेविच चौथे युवाओं का अनुभव कर रहा है। इसलिए, हम उसकी उम्र को ध्यान में नहीं रखते ...

- पहले से ही पांचवां युवा ... वह जल्द ही अपने पांचवें दशक में होगा ...

वह इस तरह से खेलते हैं कि हर कोई उनकी उम्र के बारे में भूल जाता है ... और निश्चित रूप से इच्छा और समर्पण, ऐसी कठिन परिस्थितियों में जिसमें यह मैच हुआ, यही वह फायदा है जो हमें मिला। साथ ही, उसी लुइस की व्यक्तिगत कार्रवाइयों ने, जिन्होंने उनमें से तीन को इतना फ़िजीली हरा दिया, डिफेंडर को पांचवें बिंदु पर रखा और एक गोल किया ...

- और सल्लगोवा, जिन्होंने गेंद को खरोंच कर दिया और डेल्किन को सही पास दिया ...

और उसने सही पास बनाया, हां, बिल्कुल। इसके अलावा, यह ध्यान दिया जाना चाहिए, कोई फर्क नहीं पड़ता कि कोई क्या कहता है, अलेक्जेंडर वैलेरीविच की वृत्ति, जिसने फिर भी एक युवा समारा को आगे जारी किया, जिसने मैच के भाग्य को निकट कोने में अपने सटीक शॉट के साथ तय किया ...

समारा फुटबॉल के एकमात्र शिष्य ने समारा फुटबॉल के एक और एकमात्र शिष्य को रिहा कर दिया...

प्रतीकात्मक रूप से। यह सब निज़नी नोवगोरोड में भी हुआ। ऐसा लगता है जैसे सब कुछ एक गुल्लक में है। पहले मैच में - मुझे यह मैच याद है - हो सकता है, हाँ, कहीं न कहीं खेल के संगठन के संदर्भ में, वोल्गा शायद बेहतर दिखे ... कलितविंत्सेव इसके लिए प्रसिद्ध हैं: वह जानते हैं कि इस तरह के एक दिलचस्प संयोजन खेल को कैसे मंचित किया जाए। लेकिन अंत में वे फिर फंस गए। और यहाँ, मुझे लगता है, यह उनकी अधिक समस्या है। लेकिन हम निश्चित तौर पर फ्रेश दिखे। अलेक्जेंडर वैलेरीविच ने भी राय व्यक्त की कि यह बुरा है कि हम अभी ब्रेक पर जा रहे हैं, क्योंकि टीम अभी तैयार है। हमने लोगों के साथ बात की नए साल की छुट्टियांउन्हें अपना आकार ज्यादा नहीं खोना चाहिए, उन्हें नए साल की छुट्टियां ज्यादा नहीं मनानी चाहिए। और यह हमारा दसवां स्थान है...

"हम स्वतंत्र महसूस करने के लिए संक्रमणकालीन मैचों के क्षेत्र से बहुत दूर नहीं हैं"

सिर्फ दसवां स्थान... क्यों मनाएं? हाल के दिनों की तुलना में, यह अंकों में, और भलाई में, और जगह में टेक-ऑफ है। लेकिन सिद्धांत रूप में - यह केवल दसवां स्थान है। खैर, आठवीं-ग्यारहवीं जगह, कोई उत्साह नहीं होना चाहिए...

मैंने लॉकर रूम में लोगों से यही कहा: कोई उत्साह नहीं होना चाहिए। यह यूरोपीय कप का स्थान नहीं है, यह चैंपियनशिप में जीत नहीं है। यह सिर्फ एक शांत सर्दी है ... हम संक्रमणकालीन मैचों के क्षेत्र से इतने दूर नहीं हैं कि शेष दो महीनों में इतना मुक्त महसूस कर सकें ... अब यह कार्यकारी समिति की कल की बैठक के बाद पता चला, कि हमारा वसंत भाग चैंपियनशिप केवल दो महीने चलेगी। दो महीने में ग्यारह खेल। बेशक, यह एक अस्तित्व का खेल होगा ...

- वास्तव में, कैपेलो का अनुरोध संतुष्ट था?

हां बिल्कुल।

क्लब आगे बढ़ गए हैं। हम किसी तरह हमेशा अपनी टीम की ओर जाते हैं ...

- और तुम आगे नहीं बढ़ सकते? या आप आगे बढ़ने के लिए अभिशप्त हैं?

यह बहुत सूक्ष्म क्षण है, क्योंकि, शायद, हमें और आगे जाना चाहिए... मैं इसके बारे में बहुत सोच रहा हूं। और मैं इस नतीजे पर पहुंचा कि - यह मेरी तार्किक श्रृंखला है - यदि आज के सभी क्लब क्रास्नोडार की तरह निजी होते, तो हमारे पास और अधिक होते, वास्तव में ...

- संभावनाएं...

सीमा के संदर्भ में उनकी राय का बचाव करने का अवसर, इस तथ्य के संदर्भ में कि हम स्वयं अपनी चैंपियनशिप खेलते हैं। लेकिन चूंकि हमारे देश के क्लबों में ज्यादातर बजटीय निधियों पर इस या उस निर्भरता का अनुभव होता है, इसलिए हमें निश्चित रूप से पहले राज्य की राय को ध्यान में रखना चाहिए। और राज्य की राय है कि हमारे पास न केवल सामूहिक खेल हैं, बल्कि हमारे देश की राष्ट्रीय टीम भी है ...

- और ये सबसे अहम बात है...

व्यक्तिगत देशभक्ति के अलावा, जो हम सभी में है, राज्य के हितों को भी ध्यान में रखा जाना चाहिए। और, ज़ाहिर है, यहाँ हम इसे सबसे आगे नहीं रख सकते ...

डेनिस, गाज़ी मुस्लिमोविच गाज़ीव के अचानक चले जाने के बाद, जो अब अपने क्लब के साथ एक कठिन स्थिति में है, हमारे पास बहुत कठिन मनोवैज्ञानिक माहौल था। मुख्य कोच चले गए, तीन प्रमुख खिलाड़ी चले गए, लेकिन टीम ने धीरे-धीरे खेल को समतल कर दिया, टूटना बंद हो गया, वास्तव में, हम केवल शीर्ष पांच में हार गए ... क्या हुआ? अलेक्जेंडर त्स्यगांकोव ने क्या किया? बहुत से लोग मानव और चंचल रुस्लान Adzhindzhal की भूमिका के बारे में बात करते हैं। तथ्य यह है कि अचानक टीम को एक टीम की तरह महसूस हुआ। या बस किसी ने किसी को पीड़ा नहीं दी, कुछ भी हुक्म नहीं दिया, और यह पता चला कि खिलाड़ी, सामान्य रूप से, खेलने में सक्षम हैं, अगर उन्हें किसी तरह के ढांचे में अस्वीकार्य नहीं किया जाता है, जो एंड्री कोबेलेव ने गलती से किया था, उन्हें चला रहा था किसी प्रकार के प्रोक्रस्टोवो बिस्तर में?

मुझे नहीं लगता कि कुछ खास हुआ है। क्योंकि हमने एक टीम की भर्ती की और इसे न केवल कोच गाज़ी गाज़ीव के तहत बनाया, बल्कि सोवियत संघ के विंग्स के तहत भी बनाया। हमने उन लोगों को भर्ती किया, जो किसी भी स्थिति में, चाहे वह इंटरमीडिएट हो, पहला, दसवां या आखिरी स्थान हो, हिम्मत नहीं हारेंगे। टीम में निश्चित रूप से रुस्लान Adzhhindzhal की आवश्यकता क्यों थी? क्योंकि यह एक ऐसा व्यक्ति है जिसके पास हमेशा सकारात्मक मूड में रहने की अलौकिक प्रतिभा है, हमेशा टीम में भावना को सूक्ष्मता से महसूस करता है, एक व्यक्ति जो हमेशा टीम को बता सकता है कि ...

और किसी चीज से डरो मत...

बिल्कुल डरने की कोई बात नहीं है। और प्रबंधन को समझाएं कि कैसे, कहां, कब, किस दर्द बिंदु पर ध्यान देना है, इसे ठीक करें ताकि सब कुछ क्रम में हो। स्वाभाविक रूप से, अलेक्जेंडर वैलेरीविच की भूमिका अमूल्य है, जिसने टीम को उठाया, आपने सही कहा, जिसने अपने तीन नेताओं को खो दिया। कहीं, शायद, उनके व्यक्तिगत गुण, जिन्होंने टीम की स्थापना की, इस मनोवैज्ञानिक बाधा को हटा दिया गया। किसी स्तर पर, मुझे ऐसा लगा कि अलेक्जेंडर वैलेरीविच ने बागडोर पूरी तरह से छोड़ दी। लेकिन उस समय वह बिल्कुल सही निकला: यह आवश्यक था, शायद, किसी तरह लोगों को आराम देना। जो हुआ सो हुआ। यह सब छोड़ना और यह कहना आवश्यक था कि हाँ, ऐसा हुआ, लेकिन हमें आगे बढ़ना चाहिए - हमारे पास एक टीम है, एक टीम है, और वास्तव में, हम उनके बिना आगे बढ़ सकते हैं। हमारे दोस्तों ने क्या साबित किया है।

विरोधाभासी रूप से, तीनों नवागंतुक खेले। पावेलेंको के दो शानदार मैच थे। अगर कोई चोट नहीं होती ... यह स्पष्ट था कि वह उस पावलेंको के पास कैसे लौट रहा था, जो रूसी राष्ट्रीय टीम के उम्मीदवारों में से एक था, जो फेडर चेरेंकोव का उत्तराधिकारी था। खैर, और फोर्ब्स, जो मुश्किल लग रहा था, लेकिन सामान्य तौर पर काफी उपयोगी खेला। और नाडसन। उनके पास प्रश्न हो सकते हैं। लेकिन वे टीम में शामिल हो गए हैं। और उन्होंने लगभग सभी मैच बिना प्रतिस्थापन के खेले। और फिर चोटें लगने लगीं। फ्लाई, वेरेमेको, कोर्निलेंको, नेमोव, सेमशोव। लेकिन, होट्टाबैच की तरह, कोई भी सामने आया, टीम ने अपना खेल खेलना जारी रखा ...

यह टीम का जादू है, जो आज सिर चढ़कर बोल रहा है। मैं और कहूंगा: क्रास्नोडार के साथ खेल जीतने के बाद, मैंने सोचा कि मुझे लोग बिल्कुल नहीं मिलेंगे। मैं आधार पर पहुंचा और आश्चर्यचकित था कि एंटोन सिंकोव की अध्यक्षता में लगभग पूरी टीम खिलाड़ियों में से एक के कमरे में इकट्ठा हुई थी, और वे चुपचाप बैठे थे और पोकर खेल रहे थे। मैं आया, मैं कहता हूं: उत्सव कहां है? चलो एक रेस्तरां में चलते हैं और खाते हैं ... नहीं, शांति से। हम, वे कहते हैं, यह सब कल करेंगे। अब हम ताश खेलेंगे, आराम करेंगे। मैं दूसरे कमरे में जाता हूं, वे सोनी प्लेस्टेशन - हॉकी में उपसर्ग खेलते हैं। यानी टीम में बिल्कुल सामान्य, काम करने वाला, सकारात्मक रवैया। इसकी कीमत बहुत अधिक है। क्योंकि एक टीम एक टीम है। वह स्वयं संगठित है। इसके अलावा, निश्चित रूप से, हम समय पर टीम के चारों ओर कैसे जुटे और सभी को एक साथ बैक बर्नर पर नहीं रखा जाना चाहिए। यह मुख्य कोच है, और निदेशक मंडल के सभी सदस्य, इसके अध्यक्ष, और सिंकोव और मैं, और क्लब के कर्मचारियों की वह टीम है, जो एक विशाल, प्रतीत होता है कि असंगत काम करते हैं। आप रसोई के कर्मचारियों के बारे में, और होटल के कर्मचारियों के बारे में, और स्टेडियम के कर्मचारियों के बारे में और उन लोगों के बारे में बात कर सकते हैं जो आधार पर काम करते हैं। किसी तरह, यह सब एक बड़ी सकारात्मकता के साथ टीम के चारों ओर घूम गया, जो छप नहीं सका। शायद, अंतिम भाग में यही हुआ, यह एक बहुत बड़ा, हालाँकि, शायद, पूरी टीम का अगोचर काम है।

"8 मार्च को, हम ओल्गा युरेविना को फूलों का गुलदस्ता देंगे, और हम कुचुक को उपहार के बिना छोड़ देंगे"

डेनिस, जो अन्य क्लबों में रुचि रखते हैं, उनमें शायद गोरो है। ऐसा लगता है कि वह खेलता है, यहां तक ​​कि सबसे अच्छा होने के नाते, 65%... कुछ महाद्वीपीय फिसल जाता है...

रेझी पूरी तरह से यूरोपीय लड़का है। यानी उनका सोचने का तरीका हमसे अलग है। और जब वह फुटबॉल खेलता है, तो कभी-कभी मुझे ऐसा लगता है कि वह किसी न किसी तरह से हर चीज में सुस्त है। यह किसी तरह के झटके में जाने, कुछ करने का उसका शाश्वत डर है ... इस सब के साथ, जब आप उससे बात करते हैं, तो वह कहता है: “ठीक है, यह फुटबॉल है। मुझे जोखिम उठाना है। हमें कुछ जीतना चाहिए, आगे का निर्माण करना चाहिए। मैं कहता हूं, "लेकिन तुम गलत हो।" और वह: "यह ठीक है - वे पीछे से बीमा करेंगे।" यानी उसके पास ऐसा साहसिकता है। हमने हाल के मैचों में यह देखा, जिसके बाद निश्चित रूप से हमने उससे गंभीर बात की। क्योंकि उसे हर समय यह समझाने की जरूरत है कि हमारी चैंपियनशिप बेल्जियम से थोड़ी अलग है, यूरोपीय एक से, क्योंकि हमारे पास बहुत संघर्ष है, और यहां विलासिता अवहनीय है - आधे-अधूरेपन का इलाज करने के लिए। इसलिए, कभी-कभी ऐसा लगता है कि वह 65% खेलता है। हालांकि वास्तव में, वह निश्चित रूप से सभी बेहतरीन देता है, कोशिश करता है ...

- ऐसा लग रहा है कि वह और मजबूत खेल सकता है ...

हमें भी यह अहसास है। हम उनसे मजबूत खेलने की मांग करते हैं। लेकिन आज मैं सभी को आश्वस्त करना चाहता हूं कि रेजिनल वास्तव में टीम को पसंद करता है ... इस तथ्य के बावजूद कि वह कभी-कभी बड़बड़ाता है - उसके पास ऐसा गुण है, वास्तव में वह एक बहुत ही सकारात्मक, हंसमुख लड़का है जो वास्तव में समारा को पसंद करता है। और उन्हें टीम पसंद है। और वह हमारे साथ कहीं नहीं जा रहा है ...

आपने उसे बताया कि - पुश्किन की भूमिका निभाने वाले सर्गेई बेज्रुकोव किस तरह के हैं - रेजिनल बस अद्भुत है, अविश्वसनीय रूप से अलेक्जेंडर सर्गेइविच पुश्किन के समान है! अगर हमारे में बस्ट पुश्किन हाउसकोई गोरो को खड़े होने के लिए कह सकता था - कोई नोटिस नहीं करेगा ...

हम इस बात का मजाक उड़ाते हैं कि हमें हेयर स्टाइल को थोड़ा बदलने की जरूरत है, कर्ल को ढीला होने दें...

- और साइडबर्न को जाने दो ...

हां, टैंकों को थोड़ा छोड़ दें, और बस इतना ही।

डेनिस, दो और खिलाड़ी हैं। सेबलोस, जो, दुर्भाग्य से, वह नहीं खेलता जैसा वह खेल सकता था। और मैदान पर बहुत कम ही निकलते थे। और जिस फुटबॉल खिलाड़ी की हम पहले उम्मीद कर रहे थे, लेकिन अंदर पिछले तीनमैच, यह अचानक पता चला कि वह तकनीकी और ताज़ा दोनों था, और अब इतना नाजुक नहीं था। मैं एमिन महमूदोव के बारे में बात कर रहा हूँ। वह पिछले दो मैचों में शानदार रहे हैं। शायद उसके पास अभी भी शक्ति की कमी है। लेकिन फिर भी, वह उल्लेखनीय रूप से बाहर आया और सेमशोव की तुलना में अधिक प्रभावी था। और व्यावहारिक रूप से पावलेंको को नहीं माना। यहाँ सवाल है: सेबलोस के जाने की संभावना है, लेकिन क्या मखमुदोव रुके हैं?

सेबलोस हमारे लिए इतना बड़ा चयन दर्द है। क्योंकि हमने एक फुटबॉल खिलाड़ी लिया है जो एक वर्ष में बीस लीग गोल करता है। आंद्रेई निकोलेविच ने इस खिलाड़ी को प्राप्त करने पर जोर दिया, और जब सिंकोव बातचीत करने के लिए पैराग्वे आए, तो उन्होंने फोन किया और वास्तव में इस तथ्य पर ध्यान आकर्षित किया कि अगर हम कॉम्बिनेशन फुटबॉल खेलने जा रहे थे या, जैसा कि कोच कहते हैं, हमला करते हैं, और सेबलोस केवल आगे रहें, जैसा कि वह पैराग्वे में खेले, वह उपयोगी होगा। अगर हम अभी भी 80% समय का बचाव करने जा रहे हैं, तो यह कम प्रभावी होगा। एंड्री निकोलायेविच ने तब कहा था कि वह उसे पाएंगे, जैसा कि वे कहते हैं, निश्चित रूप से दस्ते में जगह। क्या आपको याद है: वह बाहर चला गया। और ये पांच असिस्ट और उसके पहले सीज़न में एक गोल - उन्हें भी नहीं भूलना चाहिए। लेकिन, दुर्भाग्य से, यही रूसी फुटबॉल को अलग करता है। और अगर कैबलेरो उसके लिए थोड़ा तैयार हो गया, उसे समझा, महसूस किया कि यहां उसकी शारीरिक स्थिति को और अधिक विनियमित करना आवश्यक है, अधिक संघर्ष है, और इसकी आदत हो गई है, तो सेबलोस के लिए उपयोग करना कठिन था। और वह यहां नहीं खेल सके। उसके बाद, वह किराए पर चला गया और, अपनी वापसी पर, फिर भी, न तो गाज़ीव और न ही त्सेगानकोव ने वास्तव में खुद को साबित किया। इसलिए, निश्चित रूप से, अब हम दूसरे क्लब में अपना करियर जारी रखने के विकल्पों की तलाश कर रहे हैं। और, सबसे अधिक संभावना है, हम वास्तव में इस खिलाड़ी के साथ भाग लेंगे। जैसा कि एमिन मखमुदोव के लिए, हमने शुरू में, जब हम उसे ठीक एक साल पहले ले गए थे, इस तथ्य पर ध्यान दिया कि वह अभी भी एक युवा खिलाड़ी था, जो स्पार्टक मॉस्को के लिए पहले ही कई खेल खेल चुका था और वहां खुद को बहुत अच्छा दिखाया। मुद्दा यह है कि हम, प्रत्येक कोच के पास हमेशा इस युवा खिलाड़ी को मैदान में प्रवेश करने का मौका नहीं मिला। हालाँकि हमें याद है: जैसे ही वह नालचिक में बाहर आया, उसने अपनी शुरुआत की, संक्रमणकालीन मैचों में, उसने तुरंत एक गोल किया। और हाल के मैचों में उन्होंने अपने लिए काफी आत्मविश्वास से खेला। यह निश्चित रूप से हमारी उम्मीदों पर खरा उतरा। यहां कोई विकल्प नहीं है। मैं कहना चाहता हूं कि हमें एमिन की समझ है। मैं आज हवा पर बात नहीं करना चाहता कि हम क्या कदम उठाएंगे ...

"लेकिन उसे रखने का प्रयास किया जाएगा, हाँ?"

हमने खेल के स्तर और खिलाड़ी के स्तर का आकलन किया। और हम समझते हैं कि हम इस मुद्दे को कैसे सुलझाएंगे।

और एंटोन सिंककोव, और आप, और निश्चित रूप से, अलेक्जेंडर त्स्यगांकोव पहले से ही उन लोगों के सर्कल को जानते हैं जिनसे दो, तीन या चार खिलाड़ी निकलेंगे, जो टीम को बिंदुवार मजबूत करेंगे?

आज हम सभी के नाम जानते हैं। शायद एक या दो को छोड़कर। हम पहले ही सभी लोगों के साथ विस्तार से बात कर चुके हैं, हमने क्लबों के साथ अपनी संभावनाओं पर चर्चा की है। और, मुझे लगता है, निकट भविष्य में, हमारे सभी प्रशंसक धीरे-धीरे उन्हें जानने लगेंगे ...

- क्या वे रूसी फुटबॉलर हैं? या वहाँ लीजियोनेयर होंगे?

सेनापति भी होंगे। हमें उम्मीद है कि लीजियोनेयर होंगे।

चैंपियनशिप का अंतिम भाग मार्च में शुरू होता है... मार्च में शुरू होना दिसंबर में डाउनलोड करने जैसा ही है। निज़नी नोवगोरोड में हुए इस शानदार मैच ने यह दिखाया, जब स्टैंड का हिस्सा बर्फ से भी साफ नहीं हो सका ... हम पहला मैच सड़क पर खेलते हैं। दूसरा हमें समारा में खेलना है। कैलेंडर स्वीकृत? भटकती तारीखें थीं ...

आज तक, तिथियाँ, आप ठीक ही कहते हैं, भटक रही हैं। लेकिन शुरुआती आंकड़ों के मुताबिक हम 8 मार्च से शुरू करेंगे। 8 मार्च को लोकोमोटिव स्टेडियम में हम लोकोमोटिव मॉस्को के खिलाफ खेलेंगे। मुझे लगता है कि हम 8 मार्च को ओल्गा युरेविना को फूलों का गुलदस्ता देंगे।

- और हम कुचुक को क्या देंगे?

मुझे लगता है कि हम बिना उपहार के चले जाएंगे।

जब लोकोमोटिव ने ज़ीनत के लिए अपनी चढ़ाई शुरू की, तो उसे यहाँ उपहार के बिना छोड़ दिया गया था, वह पहली छमाही में बहुत परेशान था और संपूर्ण परिणाम 2:2...

लेकिन हम फिर भी दूसरे हाफ में परेशान हुए।

डेनिस, हमने कहा कि टीम में रीढ़ दिखाई दी, महत्वपूर्ण भागजो कि रुस्लान अदज़िन्दझल, और इब्रागिम सल्लागोव, और अलेक्जेंडर अमीसुलशविली भी हैं ... और सर्गेई वेरेमको हाल के मैचों में मानसिक रूप से बहुत शांत हो गए हैं। फ्लाई भी है, जैसा कि मुझे पता है, अंदर की टीम पर भी काफी लाभकारी प्रभाव पड़ता है। यह टीम की रीढ़ है। और क्लब की रीढ़ कौन है? आप जानते हैं कि सब कुछ हाल तकप्रशंसकों का एक समूह जोश से काम पर चर्चा कर रहा है सीईओ... अलेक्जेंडर त्स्यगांकोव, डेनिस मास्लोव और एंटोन सिंककोव - क्या यह एक टीम है? ... इस रीढ़ में कौन शामिल है, जिसे आपकी राय में भी संरक्षित किया जाना चाहिए?

सबसे पहले, मैं कहना चाहता हूं कि सभी प्रशंसक इसकी चर्चा नहीं करते हैं। कोई सचमुच चर्चा कर रहा है। और यह अच्छा है। यानी ये लोग आज भी उन पलों पर ध्यान देते हैं जहां हम कुछ मिस कर सकते हैं। यह अच्छा है कि लोग बात कर रहे हैं। यह सामान्य है, हर क्लब में यह होता है: वे पत्र लिखते हैं, समस्याओं की ओर ध्यान आकर्षित करते हैं। मुझे भावुक होने का कोई अधिकार नहीं है। और निश्चित रूप से किसी भी प्रशंसक को इसका अधिकार है। हमने अच्छा मैच खेला - शाबाश। वे नकारात्मक रूप से खेले, बेशक, सभी को निष्कासित कर दिया जाना चाहिए। और, सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि हमारे पास रूस में एक सौ चालीस मिलियन लोग हैं, और हर कोई दो चीजों को समझता है: राजनीति और फुटबॉल। इसलिए यहां विवाद और संवाद होना बहुत मुश्किल है: कौन सही है, कौन गलत? हर कोई अपने तरीके से चाहता है, और हर कोई सोचता है कि वह जानता है और कर सकता है। लेकिन यह उनका अधिकार है - मुझे ऐसा लगता है। जहां तक ​​क्लब की रीढ़ की बात है, आपने इसे आंशिक रूप से नाम दिया है...

यही है, क्या आप इस तथ्य के लिए प्रशंसकों को धन्यवाद देने के लिए तैयार हैं कि वे क्रिल्या सोवेतोव फुटबॉल क्लब में इतने चिंतित और रुचि रखते हैं?

यह वास्तव में बहुत अच्छा है। मुझसे पूछते हैं माचिस दिखाते हैं कि नहीं? मैं इस तथ्य के बारे में बात कर रहा हूं कि क्षेत्र में मैच नहीं दिखाया जाता है, लेकिन फुटबॉल के बारे में बड़ी संख्या में कार्यक्रम होते हैं, समारा में लोगों की फुटबॉल में रुचि अंतहीन है। और यह आश्वस्त नहीं हो सकता। वास्तव में, यह इस तथ्य के लिए उत्प्रेरक के रूप में कार्य करता है कि क्लब अभी भी मौजूद है, और बहुत से लोग इस पर ध्यान देते हैं।

डेनिस, अभी भी पारंपरिक, पुराने समय के प्रशंसक और फुटबॉल के दिग्गज हैं जो रहते हैं ऐतिहासिक मिथकऔर ऐतिहासिक स्मृति... आखिरकार हमारे पास बोरिस काजाकोव के लिए एक स्मारक स्थल है। व्यक्तिगत प्रशंसक आते हैं, फूल लाते हैं, सॉकर बॉल और हाथ रगड़ते हैं ताकि टीम हार न जाए। मुझे लगता है कि जब हमारे पास गैलिम्ज़्यान खुसैनोव का स्मारक होगा, तो हमारे पास एक और संरक्षक होगा। लेकिन फिर भी, हालांकि समारा में अभी भी कई अन्य टीमों की तुलना में अधिक प्रशंसक हैं, उपस्थिति की समस्या अभी भी स्पष्ट रूप से मौजूद है, प्राथमिक आराम की समस्याएं हैं ... साथ ही प्रशंसकों के साथ समस्या ...

देश में स्टेडियम में बीमारी की समस्या की बात करें तो यहां राज्य ने इस समस्या को अपने हाथ में ले लिया है. आप जानते हैं कि प्रशंसकों पर एक कानून पहले ही अपनाया जा चुका है, जो हमारे पास मौजूद खेल सुविधाओं पर आचरण के नियमों की व्याख्या करता है ... और मैं विशेष रूप से उन्हें खेल सुविधाएं कहता हूं, स्टेडियम नहीं, क्योंकि आज स्टेडियमों के साथ एक बड़ी समस्या है देश। हम जानते हैं कि एक दक्षिणी क्षेत्र है जहां चेचन्या में एक उत्कृष्ट स्टेडियम है, ग्रोज़्नी में, माचाचकला में एक स्टेडियम, लोकोमोटिव स्टेडियम और लुज़्निकी स्टेडियम है, जो अब पुनर्निर्माण के लिए बंद है। इसलिए मुझे अपने विशाल देश के लिए पूरे सम्मान के साथ अधिक अच्छे स्टेडियम याद नहीं हैं ...

- शायद कज़ान में एक नया स्टेडियम, जहां वे अभी तक नहीं खेले हैं...

यह अभी खुला नहीं है। कज़ान एरिना पहली चिंगारी है, जो हमारे देश में नए स्टेडियमों को जन्म देगी। हम विश्व कप के लिए देश में ढांचागत उछाल का इंतजार कर रहे हैं। और, निश्चित रूप से, यह लोगों के लिए स्टेडियम में लौटने और टीवी पर नहीं बल्कि लाइव मैच देखने के लिए एक निश्चित उत्प्रेरक के रूप में काम करेगा ... खैर, आप निज़नी नोवगोरोड में फुटबॉल कैसे देख सकते हैं? मैं हमेशा कहता हूं कि जब हम मैच शुरू करते हैं, अगर हमें अपने ही खिलाड़ियों से प्यार नहीं करने का अधिकार है, तो हम प्रशंसकों के साथ कैसा व्यवहार करते हैं? जब स्टेडियम की सफाई नहीं होती है, जब सीढ़ियां बर्फ से ढकी होती हैं, जब हम लोगों को गर्म चाय तक नहीं दे पाते हैं, जब हम स्टेडियम में प्रवेश करने की व्यवस्था को, बाहर निकलने की व्यवस्था को व्यवस्थित नहीं कर पाते हैं? ऐसा लगता है कि पर्याप्त प्रवेश द्वार हैं, लेकिन ऐसा लगता है कि वे पर्याप्त नहीं हैं, क्योंकि इन प्रवेश द्वारों में प्रवेश करने के नए नियम सामने आए हैं ...

- डेनिस, क्या हम इसके बारे में कुछ कर सकते हैं? फैन्स हमारे पास आते रहते हैं...

और मुझे इसके बारे में हर समय ईमेल मिलते हैं ...

- ये समस्याएँ किसी तरह की बेवकूफी भरी, मूर्खतापूर्ण लगती हैं ...

वास्तव में, प्रत्येक प्री-मैच मीटिंग में - वे मैच से पहले साप्ताहिक रूप से क्लब में आयोजित की जाती हैं - हम इस मुद्दे को सुरक्षा सेवा और व्याचेस्लाव ज़िमन्युकोव दोनों के साथ उठाते हैं ... और हम पुलिस को आमंत्रित करते हैं। हम इसे कैसे पास करना आसान बना सकते हैं? तथाकथित मानव ट्रैफिक जाम कैसे नहीं बनाया जाए? यानी, हम मेटलर्ज में नए प्रवेश द्वार बनाने में असमर्थ हैं। हम पहले ही कहीं और प्रवेश द्वार काटने के बारे में सोच चुके हैं...

दुर्भाग्य से, हमारे पास लंबे समय तक पूर्ण घर नहीं थे ... टिकट या सदस्यता पर स्पार्टक, जेनिट, सीएसकेए ... सेक्टर के साथ बहुत सारे प्रशंसक वास्तव में मैचों में आते हैं?

आज हम बात कर रहे हैं पूर्व की। हमने अभी किया। हमने पूर्व के सभी प्रवेश द्वार खोल दिए - किसी भी मंच पर। लोग नहीं गए। इस मुद्दे से निपटने के लिए ज़िमन्युकोव को विशेष रूप से वहाँ भेजा गया था। लोग एक ही गेट पर जाते हैं। उन्हें पड़ोसी के पास जाने के लिए कहा जाता है - वहां यह तेज है। नही चाहता। यानी, मैं पहले से ही एक प्रयोग करना चाहता हूं और वहां पहले घरेलू मैच में खुद जाकर देखना चाहता हूं कि लोग क्यों नहीं जाते? कुछ शिकायतें शुरू होती हैं कि, वे कहते हैं, हम इन फाटकों से गुजरते हैं - वे हमें अंदर नहीं जाने देते। आप ब्रीफिंग करते हैं, आप उन लोगों से बात करते हैं जो इसके लिए जिम्मेदार हैं - वे अपना सिर हिलाते हैं, कहते हैं कि सब कुछ ऐसा है। लेकिन तब तक, जाहिरा तौर पर, जब तक आप खुद इसमें नहीं उतरेंगे, तब तक आप समझ नहीं पाएंगे। यह समस्या मौजूद है। और इसे हल करने की जरूरत है... लेकिन मुझे लगता है कि हम इसे एक नए स्टेडियम के साथ ही सुलझा पाएंगे...

- आखिरकार...

आखिरकार। केवल एक चीज जो हम करने में कामयाब रहे, वह थी आने वाली टीमों के प्रशंसकों के लिए अलग टिकट कार्यालय बनाना, उनके लिए एक अलग प्रवेश द्वार बनाना। अब, कम से कम, हमने उस समस्या को दूर कर दिया है। और टिकट की कतार... हम समारा के प्रशंसकों की सेवा करने के लिए दो टिकट कार्यालयों को फिर से स्थानांतरित कर देंगे जो आने वाले प्रशंसकों की सेवा करते थे। यह इस तरह है कि हम बोलने में सक्षम होंगे, प्री-मैच कतारों को कुछ हद तक कम कर सकते हैं।

डेनिस, रूसी फुटबॉल की सबसे दर्दनाक समस्याओं में से एक प्रशंसकों का व्यवहार है। काफी हद तक, यह स्पार्टक, जेनिट, सीएसकेए के प्रशंसकों से संबंधित है - केवल पोग्रोम्स, आग, नस्लवादी हरकतों और बैनर हैं। समारा में, केले की घटना के अलावा लगभग ऐसी कोई चीज़ नहीं थी। फिर भी, असामान्य मंत्रों, आतिशबाजी के साथ रुबिन से जुड़ी ज्यादतियां थीं ... इस तरह के प्रकोप। मुझे पता है कि प्रशंसकों के साथ बातचीत करने का प्रयास किया गया है। दिखाई दिया नया कर्मचारीक्लब में…

वास्तव में, ये प्रयास नहीं किए जा सकते हैं। एक कर्मचारी क्लब में नहीं आया ... एक फ्रीलांस क्लब का कर्मचारी दिखाई दिया - मैं यह कहूंगा। हम अपने सक्रिय प्रशंसकों के साथ एक समझौते पर पहुंचने में कामयाब रहे। और बड़े पैमाने पर, न तो हम और न ही लोग बातचीत के साथ समस्याओं का अनुभव करते हैं। उनमें से कई अब भी क्लब द्वारा स्वयंसेवक बनने के लिए आकर्षित होते हैं, उदाहरण के लिए, पारिवारिक क्षेत्र में। परिवार क्यों? हम दिखाना चाहते हैं कि ये गुंडे नहीं हैं, ये अलग-अलग युवा हैं, जिनकी अपनी राय है, जो बस इसे इस तरह व्यक्त करते हैं। लेकिन आप इसे छिपा नहीं सकते - कुछ समस्याएं हैं जो राज्य ने अभी-अभी उठाई हैं: आप जला नहीं सकते, आप शपथ नहीं ले सकते। लेकिन यह सब काम करने के लिए देश के कानूनों को काम करना चाहिए। यही है, अगर वह वास्तव में कसम खाता है ... यहां हम रुबिन के साथ मैच के बारे में बात कर रहे हैं। हम समझते हैं कि हमारे पास मुख्य रूप से ऐसा वोल्गा डर्बी है ... इसलिए, उल्लंघन करने वालों पर प्रतिबंध लागू करना आवश्यक है, जो कानून में निर्धारित हैं। अन्यथा, वे परिणाम नहीं देंगे. आप जो भी ले सकते हैं...

यह पता चला है कि अगर मैं सड़क पर नियम तोड़ता हूं, तो यहां पुलिस सभी ट्रैफिक रोक देती है ... या, अगर कोई आग लगाता है, तो वे सभी को पानी पिलाते हैं। हमारे पास हर जगह कैमरे हैं। यहाँ हम बात कर रहे हैं: रचना का बिंदु सुदृढ़ीकरण। लेकिन प्रशंसकों की व्यक्तिगत जिम्मेदारी को इंगित करना हमारे लिए असंभव क्यों है? और वह गंभीर होनी चाहिए...

एकदम सही। क्लब पुलिस अधिकारियों को सभी वीडियो सामग्री प्रदान करता है। यानी कानून और व्यवस्था के लिए स्टेडियम को पकड़ना और देखना हमारा काम नहीं है। विशेष निकाय हैं जो आते हैं और "ऑन पुलिस" कानून के अनुसार, स्टेडियम में हैं। हमारा काम वीडियो निगरानी प्रदान करना है, और हम इसका सामना करते हैं। इसके बाद पुलिस आती है। 1 जनवरी से फैन्स पर कानून लागू... सबसे खास बात यह है कि हर कोई कानून का पालन करता है। मेरा विश्वास करो, एक, दो, या तीन बार लोग निर्धारित होते हैं, इसलिए बोलने के लिए, फुटबॉल में आने और खेल को खुश करने के लिए नहीं, बल्कि आने और खुद को नकारात्मक रूप से व्यक्त करने के लिए - जैसे ही उन्हें दंडित किया जाता है, मेरा विश्वास करो, यह तुरंत रुक जाएगा...

- डेनिस, प्रशंसकों के व्यवहार के लिए क्लब ने कितना जुर्माना अदा किया है?

आज - 657,000 रूबल। यह उन्नीस लीग मैचों के लिए है। और यह राशि पिछली चैंपियनशिप की इस अवधि की तुलना में लगभग आधी हो गई है।

अभी हमारे पास ऐसी "नाजुक" स्थिरता है। कोई उत्साह नहीं होना चाहिए। इसके अलावा, हम अभी भी भाग्यशाली हैं। यह स्पष्ट है कि आप केवल आज की वित्तीय स्थिति के बारे में बात कर सकते हैं, क्योंकि यह क्लब का है समारा क्षेत्र. अब खिलाड़ियों से लेकर कर्मचारियों से लेकर क्लब तक के कोई वित्तीय दावे नहीं हैं?

राज्यपाल के प्रतिनिधित्व वाले क्षेत्र का नेतृत्व अब क्लब के प्रति चौकस है, और हमें अब कोई वित्तीय समस्या नहीं है। और निदेशक मंडल के अध्यक्ष दिमित्री अनातोलियेविच श्लायाख्तिन दो मैचों से पहले लोगों के पास आए, उन्हें प्रेरित किया। और आज तक, इस सीज़न के सभी पुरस्कारों का भुगतान किया जा चुका है। मजदूरी का भुगतान समय पर किया जाता है। यानी आज हम पूरी तरह से बंद होकर विंटर ब्रेक पर जा रहे हैं वेतनऔर वे सभी बोनस जो लड़कों ने इस सीज़न में अर्जित किए हैं। क्लब में यह मेरा तीसरा साल है। और तीन साल में ऐसा पहली बार हुआ है। हम हमेशा अच्छी तरह से वित्त, समापन मजदूरी छोड़ देते थे, लेकिन हमारे पास बोनस के लिए कर्ज था। इस वर्ष, धन्यवाद, मैं एक बार फिर से दोहराना चाहता हूं, क्षेत्र का नेतृत्व, हम पूरी तरह से साफ हो गए ... इतना ही नहीं, इसलिए बोलने के लिए, एक अच्छे अंक संतुलन के साथ ...

चार साल में पहली बार...

साथ ही, शायद, पिछले चार सालों में पहली बार ... लेकिन लोगों के सामने वित्तीय घटक पूरी तरह से पूरा हो चुका है। इसलिए, इस बारे में बात करना निश्चित रूप से बहुत सुखद है। हमें इस साल कोई समस्या नहीं हुई है।

डेनिस, एक और सवाल जो पूछा जा रहा है: क्या सोवियत संघ की वेबसाइट को अपडेट किया जाएगा या यह अपने मौजूदा स्वरूप में रहेगा?

ये तकनीकी प्रश्न हैं। वास्तव में, मैंने शुरुआत में ही अपनी राय व्यक्त कर दी थी: सामग्री के मामले में, हमारी साइट शायद रूसी फुटबॉल प्रीमियर लीग में सर्वश्रेष्ठ में से एक है। यानी वहां आप ऐसी चीजें पा सकते हैं जो किसी साइट पर नहीं हैं। हमारे पास इतनी जानकारी है...

हाँ, यह सामग्री के मामले में सर्वश्रेष्ठ में से एक है। के अनुसार, इसलिए बोलने के लिए, बाहरी आवरण और, शायद, कुछ नवाचार, तकनीकी उपकरण जो समय के अनुरूप हैं, हमें देर हो चुकी है। वह के लिए है पिछले सालकई प्रीमियर लीग क्लबों ने वेबसाइटें बदल दी हैं। मैं जानता हूं कि आज खेल मंत्रालय के लिए एक वेबसाइट विकसित की जा रही है। आइए देखते हैं। इस साल हम सब कुछ वैसा ही छोड़ देंगे जैसा वह है। और में अगले वर्ष- हम देखेंगे। यदि हमारे पास ऐसा अवसर है, तो हम समायोजन करेंगे। अगर ऐसी कोई संभावना और जरूरत नहीं है, तो हम इसे वैसे ही छोड़ देंगे। यह इस तरह है तकनीकी प्रश्न. मुझे नहीं लगता कि यह किसी भी तरह से व्यापक या गुंजायमान होना चाहिए। यह वास्‍तव में ऐसा प्रश्‍न नहीं है जिस पर इस समय चर्चा किए जाने की आवश्‍यकता है।

डेनिस, वास्तव में, मैं आपको नए साल की बधाई दे सकता हूं। आप मुझे बधाई दे सकते हैं। लेकिन, सबसे पहले हमें प्रशंसकों को बधाई देनी चाहिए। आप उन्हें और निश्चित रूप से टीम को क्या शुभकामनाएं देंगे?

बेशक, अब यह अच्छा है, इस पल का फायदा उठाते हुए, आने वाले नए साल पर सभी को बधाई देना। मैं अपनी टीम के सभी प्रशंसकों को शुभकामना देना चाहता हूं, सबसे पहले, कभी उम्मीद न खोएं, हमेशा अपनी पसंदीदा टीम का समर्थन करें, और मेटालर्ग आना सुनिश्चित करें। मैं यह भी कामना करना चाहता हूं कि नए साल में सभी दयालु बनें, अधिक चौकस रहें। शायद वह सारी नकारात्मकता जो वर्षों या हाल की घटनाओं में जमा हुई है...

- दशक…

हां, शायद, उस समय की अवधि में जब पंख, अपने लिए सबसे अच्छा मौसम के बाद, प्रशंसकों की उम्मीदों पर खरा नहीं उतरा ... इसे छोड़ना बेहतर होगा, शायद, 2013 में। अपने साथ सर्वश्रेष्ठ ले जाएं, हमारी जीत, हमारी सफलताओं को ले जाएं, उन्हें 2014 में स्थानांतरित करें और टीम के साथ मिलकर मेटलबर्ग आएं, जयकार करें, अपने पास पहुंचाएं सकारात्मक भावनाएँताकि क्लब केवल स्टैंडिंग में ऊपर जा सके। मैं यह भी कामना करना चाहता हूं कि हर कोई ऐसी कार्रवाइयों में भाग ले जो हम पहले से ही कर रहे हैं। एक दूसरा होगा, लेकिन, मुझे उम्मीद है, आखिरी नहीं - एक स्मारक पट्टिका, इस बार यूएसएसआर के सम्मानित मास्टर ऑफ स्पोर्ट्स गैलिम्ज़्यान खुसैनोव को। मुझे उम्मीद है कि हम पहले घरेलू मैच के लिए ऐसा करने में सफल रहेंगे।' आशा है कि यह पारंपरिक रहेगा। यह प्रतीकात्मक है, और देश में कोई भी ऐसा नहीं करता है। इसलिए, यह फिर से किसी प्रकार की परंपरा है जो हमारे देश में उत्पन्न हुई है। मैं चाहता हूं कि हर कोई किसी न किसी तरह से इसमें शामिल हो। और, निश्चित रूप से, प्रत्येक परिवार को व्यक्तिगत रूप से और विशेष रूप से पूरे समारा फुटबॉल समुदाय को स्वास्थ्य, सफलता और समृद्धि।

सर्गेई लीबग्रेड द्वारा साक्षात्कार

SOTSIUM-STRUCTURE LLC के रियल एस्टेट विभाग के प्रमुख, उप महा निदेशक डेनिस मास्लोव इस वर्ष का जश्न मना रहे हैं सालगिरह की तिथि- होल्डिंग में एक दशक का काम। डेनिस सर्गेइविच ने हमें एक साक्षात्कार में रियल एस्टेट विभाग के विकास और किरायेदारों के साथ संबंधों के बारे में सोत्सियम द्वारा युवा पेशेवरों को प्रदान किए गए अवसरों के बारे में बताया।

दुर्घटना

डेनिस, कृपया हमें बताएं कि आप सोत्सियम में कैसे आए। निर्माण की क्या योजना है स्वजीवनक्या आपके पास उस समय था?

यह कहा जा सकता है कि मैं संयोग से वाणिज्यिक अचल संपत्ति के क्षेत्र में आ गया। मैं शिक्षा से एक प्रिंटर हूं, और सॉट्सियम में शामिल होने के समय मेरे पास विज्ञापन और विज्ञापन प्रिंटिंग बाजार में आठ साल का अनुभव था। एक निश्चित क्षण में, यह स्पष्ट हो गया कि इस क्षेत्र में मेरा विकास अपनी अधिकतम सीमा तक पहुँच गया है, और जो कुछ हासिल किया जा सकता था वह अब प्रेरक नहीं रहा। इंटरनेट के विकास के कारण गिरने वाले टर्नओवर के साथ, मुद्रण व्यवसाय स्वयं अस्थिर, मौसमी, प्रतिस्पर्धियों के साथ अतिसंतृप्त है। मैं इस नतीजे पर पहुंचा कि लंबे समय में यह मेरे लिए दिलचस्प नहीं है।

मैं करियर बदलना चाहता था।

मास्को में वाणिज्यिक अचल संपत्ति मुझे आशाजनक लग रही थी, और मुझसे गलती नहीं हुई थी। तो, जाहिर तौर पर, मौका और किस्मत हर व्यक्ति और हर कंपनी के जीवन में एक निश्चित भूमिका निभाते हैं। कुछ हद तक, मैं अपने जीवन की कई योजनाओं के क्रियान्वयन को भाग्य से भी जोड़ता हूँ।

- यह पता चला है कि यहाँ "संरचना" में "अस्थिर" के बाद विज्ञापन व्यवसायक्या आपको "सुरक्षित आश्रय" मिला है?

मैंने इसकी तलाश नहीं की। इसके अलावा, हम किस तरह की शांति की बात कर सकते हैं जब आपके पास कई सौ किरायेदार हों, और एक दुर्लभ दिन बीतता है जब उनके साथ कुछ भी ऐसा नहीं होता है जिसमें आपके व्यक्तिगत हस्तक्षेप की आवश्यकता हो। मैं आंदोलन, घटनाओं से प्यार करता हूं और जिम्मेदारी से कभी नहीं डरता।

यह और बात है कि सोशियम में प्रबंधकों और अधीनस्थों के साथ समझने योग्य संबंध विकसित हुए हैं, मैं यहां अपने लिए विकास की संभावनाएं देखता हूं। और यह काम वास्तव में स्थिरता की भावना देता है, जो बहुत महत्वपूर्ण है जब किसी व्यक्ति के मेरे जैसे तीन बच्चे हों। इस संबंध में, हाँ, सोत्सियम एक सुरक्षित ठिकाना है।

- मेरे लिए "समाज" का क्या अर्थ है?यह मेरे जीवन के 10 वर्ष हैं: अनुभव, हजारों नए लोग, विविध भावनाएं, उपलब्धियां; यह मेरे परिवार की भलाई की गारंटी है और बहुत कुछ।

मुझे परियोजनाओं से प्यार है, विशेष रूप से जटिल वाले, बड़ी संख्या में प्रतिभागियों और कार्य क्षेत्रों के साथ। और ऐसे प्रोजेक्ट्स मुझे कंपनी द्वारा सौंपे जाते हैं। मैं लक्ष्य प्राप्त करने के लिए इस प्रक्रिया को व्यवस्थित करना पसंद करता हूं। मैं एक वर्ष के लिए रियल एस्टेट विभाग की गतिविधि की अपनी योजना को एक तरह की परियोजना के रूप में मानता हूं जिसमें कई घटक होते हैं जिन्हें एक निश्चित वित्तीय परिणाम के साथ लागू करने की आवश्यकता होती है।

- "सोशल-स्ट्रक्चर" में आपका करियर कैसे विकसित हुआ? इस रास्ते पर आपकी मदद किसने की?

मैं एक किरायेदार प्रबंधक और एक विपणन प्रबंधक दोनों था, मैं ग्राहक खोज, बातचीत, क्षेत्रों और विशिष्ट परिसरों के विकास के लिए अवधारणाओं में शामिल था, निर्माण परियोजनाओं का नेतृत्व किया, विभिन्न पर्यवेक्षण किया सामान्य मुद्दे, मास्टर्स के लिए प्रतियोगिताओं का आयोजन किया, सैन्य-औद्योगिक परिसर के मुख्य अभियंताओं के क्लब की बैठक आयोजित की। संक्षेप में, पिछले कुछ वर्षों में कई रोचक कार्य हुए हैं।

2011 के पतन में, मुझे रियल एस्टेट विभाग का प्रमुख नियुक्त किया गया था और तब से मैं केवल एक ही काम कर रहा हूं - प्रबंधन के तहत अचल संपत्ति के उपयोग की दक्षता में सुधार।

Sotsium के लाभार्थी के अलावा इगोर रऊफोविच अशरबेली, जो होल्डिंग का स्थायी नेता है, काम की लय निर्धारित करता है और सभी कंपनियों के विकास का वेक्टर है, मैं विशेष रूप से दो और लोगों को धन्यवाद देना चाहता हूं। जन स्मेल्यांस्की- एक ऐसा व्यक्ति जिससे मैंने व्यवसाय के संबंध में और जीवन के संबंध में बहुत कुछ सीखा। मैं किराये के व्यवसाय में अपने बहुत सारे पेशेवर कौशल का श्रेय उन्हीं को देता हूं।

मुझ पर विश्वास करने, मुझे खुद को साबित करने का मौका देने, मुझे इस पद पर नियुक्त करने, मेरी राय सुनने और गंभीर परियोजनाओं को सौंपने के लिए मैं रुसलान अशर्बेली को बहुत-बहुत धन्यवाद देना चाहता हूं।

आप रियल एस्टेट विभाग के प्रमुख कैसे बने? आप इस स्थिति में अपनी मुख्य उपलब्धि क्या मानते हैं?

कंपनी में चार साल के काम के बाद, मैं पहले से ही इसकी बारीकियों को अच्छी तरह से जानता था, सभी साइटों, वस्तुओं की विशेषताओं, कई किरायेदारों, पेशेवर संघों में कंपनी का प्रतिनिधित्व किया जैसे कि गिल्ड ऑफ मैनेजर्स एंड डेवलपर्स, रुसो-ब्रिटिश चैंबर ऑफ इंडस्ट्री, प्राप्त किया अतिरिक्त शिक्षामूल्यांकक। मुझे लगता है कि यह सब कुछ हद तक मेरी नियुक्ति के फैसले को प्रभावित करता है।

मेरा मुख्य कर्तव्य, जैसा कि मैंने पहले ही कहा है, वस्तुओं को यथासंभव कुशलता से प्रबंधित करना और उनसे होने वाली आय को अधिकतम करना है। इस कार्य के कई घटक हैं। लेकिन मैं अपने कार्यालय के मौजूदा कर्मचारियों के गठन को अपनी मुख्य उपलब्धि मानता हूं - एक ऐसी टीम जो किसी भी समस्या का समाधान कर सकती है।

हमारे पास असली पेशेवर हैं। टीम के भीतर संबंध खुले और ईमानदार हैं। सबसे से भी बाहर निकलने का रास्ता खोजने के लिए मुश्किल हालातहमें बस इस पर चर्चा करने और एक साथ कार्य योजना बनाने की जरूरत है।

यह, मेरी राय में, नेता की मुख्य रणनीति है - एक टीम बनाना और उसके काम की शर्तें। इसके अलावा, मेरी स्थिति में सफलता की कुंजी, शायद, व्यवसाय की पूरी संभव "तस्वीर" देखना है, जोखिमों को देखना और समय पर निर्णय लेना है जो आप पर निर्भर नहीं है।

विवरण मायने रखता है

SOTSIUM-STRUCTURES साइटों पर रियल एस्टेट प्रबंधन की दक्षता में सुधार करने के लिए आप किन उपकरणों और विधियों का उपयोग करते हैं?

हमारे लिए, दक्षता का मुख्य सूचक स्थान भरना है। यहां दो मुख्य कार्य हैं - मौजूदा किरायेदारों को बनाए रखना और नए लोगों को आकर्षित करना।

धारण करने के लिए हम सभी संभव तरीकों का उपयोग करने का प्रयास करते हैं। ग्राहकों का पता लगाने और उनकी जरूरतों को पूरा करने के लिए नियमित रूप से ग्राहक सर्वेक्षण, सर्वेक्षण करना सुनिश्चित करें। ऐसे सर्वेक्षणों के परिणामों के आधार पर, रखरखाव की कमियों को दूर किया जाता है, मामूली मरम्मत की जाती है, कुछ उपकरणों को बदला जाता है, इत्यादि।

वास्तव में, शौचालयों में प्रवेश द्वार या हाथ सुखाने वालों के प्रवेश द्वार पर एक पुराने गलीचे की जगह, उच्च गुणवत्ता वाली सफाई सुनिश्चित करना - यह सब किरायेदार के साथ व्यावसायिक शर्तों पर बातचीत करने से कम महत्वपूर्ण नहीं है।

यह अच्छा है कि होल्डिंग का एक अभ्यास है - अचल संपत्ति की स्थिति को बनाए रखने के लिए सालाना किराये की आय का 5% खर्च करना। यदि ऐसा नहीं होता, तो हम तुरंत किरायेदारों के बहिर्वाह को महसूस करते।

आंकड़ों के अनुसार, 2015-2016 में 70% लीज लेनदेन किरायेदार कंपनियों के परिसर के आकार में परिवर्तन से संबंधित नहीं हैं, बल्कि उनके स्थान की स्थितियों में सुधार करने की इच्छा से, यानी पट्टे पर परिसर की गुणवत्ता में सुधार करने के लिए . और व्यापार केन्द्रों के बीच प्रतिस्पर्धा हर साल बढ़ रही है। अब बाजार काश्तकार का नहीं, जमींदार का, जैसा बहुत पहले नहीं था।

सुविधाओं की स्थिति कभी-कभी नए किरायेदारों के निर्णय लेने में निर्णायक भूमिका निभाती है। विवरण भी मायने रखता है। साइट पर आने वाले नए किरायेदार उन्हें सबसे पहले अपने "नॉन-साबुन" लुक के साथ देखते हैं। एक लिफ्ट लॉबी में एक टूटा हुआ बेसबोर्ड या बासी गंध एक सौदा बर्बाद कर सकता है।

मैं खुद, जब मैं हर दिन साइटों पर जाता हूं, पहले से ही हमारी सुविधाओं को नए किरायेदारों की तरह देखने का आदी हो चुका हूं - उन छोटी-छोटी चीजों पर ध्यान देने के लिए जिन्हें ठीक करने की जरूरत है।

मेरी राय में, विभिन्न स्वरूपों में कार्यान्वित ग्राहकों की संतुष्टि की नियमित निगरानी, ​​​​बस आवश्यक है।

लोगों के साथ काम करते समय हर तरह की परिस्थितियां होती हैं। बातचीत कभी-कभी काफी तनावपूर्ण होती है। सामान्य तौर पर, संघर्ष में कुछ भी गलत नहीं है, इसके विपरीत, यह सच्चे इरादों को स्पष्ट करता है, वार्ताकार के वास्तविक हितों के बारे में बहुत कुछ कहता है। कई बार जानबूझकर असहज स्थिति पैदा की जाती है। नए सौदों पर बातचीत में कोई संघर्ष नहीं है, हर कोई परिणाम में रुचि रखता है और इसके लिए काम करता है, लेकिन माहौल बहुत तनावपूर्ण हो सकता है।

डेनिस मास्लोव, उप महा निदेशक - SOCIUM-STRUCTURE LLC के रियल एस्टेट विभाग के प्रमुख

- आज आप SOTSIUM-STRUCTURES साइटों के अधिभोग का आकलन कैसे करते हैं?

2015 में, सोकोल साइट पर दो बड़े किरायेदारों सहित कई किरायेदारों ने हमें छोड़ दिया, और खाली परिसरों की संख्या तुरंत 30% तक पहुंच गई। यानी इसमें भारी गिरावट आई है।

2016 में हमने आयोजित किया अच्छा कामब्रोकरेज विभाग बनाया गया था। इसके लिए धन्यवाद, न केवल स्थिति को ठीक करना संभव था, बल्कि 2015 की शुरुआत की तुलना में इसमें काफी सुधार करना भी संभव था। पट्टे की जगह में वृद्धि 20 हजार वर्ग मीटर से अधिक की राशि। अब अधिभोग 90% के स्तर पर है। यह मेरे काम के पूरे समय के लिए सबसे अच्छे संकेतकों में से एक है। मुझे आशा है कि निकट भविष्य में हम कई और सौदे संपन्न करेंगे जो हमें 2017 में विकास दिखाने में मदद करेंगे।

संस्कृति और व्यवसाय केंद्र "मास्को-सोकोल" पड़ोसियों के समुदाय में बदल जाएगा

SOTSIUM-STRUCTURES के कई किरायेदारों का कहना है कि उन्होंने प्रबंधन कंपनी के साथ एक विशेष मधुर संबंध विकसित किया है, कि SOTROZHENIE के प्रबंधक और प्रबंधक हमेशा संचार के लिए खुले रहते हैं, समझौता करने के लिए तैयार रहते हैं, और कई के मुकाबले उनके साथ समझौते करना बहुत आसान है अन्य जमींदार। क्या है ऐसे रिश्ते का राज?

ऐसा नहीं कह सकते व्यक्तिगत दृष्टिकोणऔर प्रत्येक ग्राहक के प्रति चौकस रवैया हमारा ज्ञान है। यह किसी भी स्वाभिमानी संपत्ति प्रबंधन कंपनी द्वारा और सामान्य रूप से किसी भी स्वाभिमानी कंपनी द्वारा अभ्यास किया जाता है।

हमारे "चिप्स" के लिए, उदाहरण के लिए, पिछले साल हमने किरायेदार दिवस की स्थापना की, जिसका मुख्य उद्देश्य हमारे भागीदारों को कई वर्षों तक हमारे साथ रहने के लिए धन्यवाद देना है। किरायेदार दिवस के लिए अपने भागीदारों को एक साथ इकट्ठा करके, हम उन्हें एक-दूसरे को जानने, एक-दूसरे के साथ संवाद करने और सहयोग पर बातचीत करने का अतिरिक्त अवसर प्रदान करते हैं।

मॉस्को-सोकोल सेंटर फॉर कल्चर एंड बिजनेस में, हम एक प्रकार का पारिस्थितिकी तंत्र बनाने की कोशिश कर रहे हैं, किरायेदारों का एक समुदाय, ताकि हमारे साझेदारों और आने वाले ग्राहकों की आंखों में हमारी सुविधा में अतिरिक्त मूल्य जोड़ा जा सके। यहां कुछ सामान खरीदने या सेवाएं प्राप्त करने के लिए।

यह साइट विभिन्न प्रकार की कई कंपनियों को एक साथ लाती है - शैक्षिक, खेल और चिकित्सा संस्थानों से लेकर उपभोक्ता सेवाओं, रेस्तरां और विभिन्न स्वरूपों की दुकानों तक। "मॉस्को-सोकोल" एक ऐसी जगह है जहाँ आप एक ही समय में लगभग सभी बुनियादी ज़रूरतों को पूरा कर सकते हैं: किराने का सामान या घरेलू सामान खरीदें; कानूनी सेवाएं प्राप्त करें; अपने अवकाश पर व्यायाम करें; एक संग्रहालय या एक संगीत कार्यक्रम में जाएं; एक बच्चे को स्टूडियो में ले जाएं या, उदाहरण के लिए, उसे ट्रैम्पोलिन पार्क में ले जाएं; दंत चिकित्सक और इतने पर जाएँ। अधिकांश कंपनियां कॉर्पोरेट ग्राहकों को सेवाएं प्रदान करती हैं।

यह महत्वपूर्ण है कि न केवल निकटतम घरों के निवासी, बल्कि स्वयं किराएदार भी हमारे केंद्र की सभी संभावनाओं के बारे में जानें। सेवा के लिए मास्को के दूसरे छोर पर क्यों जाएं जब आप इसे अपनी साइट पर, काम के बगल में प्राप्त कर सकते हैं? इसके अलावा, न केवल स्वयं सेवा प्राप्त करने के लिए, बल्कि एक विशेष दृष्टिकोण, लाभप्रद "पड़ोसी" ऑफ़र, छूट भी।

मुझे उम्मीद है कि शरद ऋतु तक हम अपने वफादारी कार्यक्रम को पूरी तरह से तैयार कर लेंगे। पहले चरण में, हम एक कैटलॉग जारी करेंगे जो अधिकांश किरायेदारों और उनके किरायेदारों को एकजुट करता है खास पेशकश, तो हम एक सोत्सियम-पड़ोसी प्लास्टिक कार्ड जारी करेंगे, जो आपको मॉस्को-सोकोल सेंटर फॉर कल्चर एंड बिजनेस के अंदर छूट प्राप्त करने की अनुमति देगा। सभी किरायेदारों को कार्ड मिलेंगे।

इसके अलावा, अब हम सक्रिय रूप से सोकोल और हवाई अड्डे के क्षेत्रों के निवासियों के समुदाय के साथ सहयोग कर रहे हैं। इस समुदाय के माध्यम से, हम साइट पर खरीदारों के अतिरिक्त प्रवाह को आकर्षित करने के लिए जिलों के निवासियों के बीच कार्ड वितरित करने की योजना बना रहे हैं।

कृपया उन तीन मुख्य लाभों पर प्रकाश डालें जो किरायेदारों को "संरचनाओं" की मुख्य साइट - संस्कृति और व्यवसाय केंद्र "मास्को-सोकोल" की ओर आकर्षित करते हैं।

-पहला- सुविधाजनक स्थान, परिवहन पहुंच। संस्कृति और व्यापार केंद्र प्रमुख परिवहन मार्गों के चौराहे पर स्थित है - लेनिनग्रैडस्की प्रॉस्पेक्ट और बाल्टिस्काया स्ट्रीट, सोकोल मेट्रो स्टेशन से पांच मिनट की पैदल दूरी पर। हाल ही में, शहर के अधिकारियों ने बाल्टिस्काया के नवीनीकरण और सुधार को पूरा किया, जिसने हमारे स्थान को और भी लाभप्रद बना दिया।

दूसरा- हमारे व्यावसायिक जिले के अंदर का बुनियादी ढांचा, जिसका मैंने ऊपर उल्लेख किया है। यह महत्वपूर्ण है कि कर्मचारियों को कुछ जरूरी व्यावसायिक जरूरतों या अपनी खुद की जरूरतों को पूरा करने के लिए दूर न जाना पड़े, ताकि सभी आवश्यक संस्थान काम की जगह से पैदल दूरी के भीतर स्थित हों।

तीसरा- बाजार पर एक प्रसिद्ध प्रबंधन कंपनी जो व्यक्तिपरक कारकों के प्रभाव के बिना लेन-देन के लिए एक सामान्य व्यावसायिक दृष्टिकोण की गारंटी देती है, जो किसी व्यक्ति के वस्तु के पीछे होने पर उत्पन्न हो सकती है। साइट का चयन करते समय सुविधा का प्रबंधन कौन करता है यह निर्णायक कारकों में से एक है।

ग्राहकों के साथ लगातार संवाद, उनकी समस्याओं को हल करना - ऐसा काम, जैसा कि आप जानते हैं, बड़े तनाव से जुड़ा है। डेनिस, आप इससे कैसे निपटते हैं? आप कैसे आराम करना पसंद करते हैं?

मेरा मानना ​​\u200b\u200bहै कि शरीर को सामान्य शारीरिक गतिविधि प्राप्त करनी चाहिए, फिर यह तनाव का सामना करता है और इसके लिए ऊर्जा प्राप्त करता है सक्रिय जीवन. मैं हफ्ते में 2-4 बार तैरता हूं। जबकि मुझे बहुत अच्छा लग रहा है।

मेरा शौक यात्रा कर रहा है। मेरा परिवार और मैं एक टेंट के साथ दो सप्ताह में कई देशों में कार से 8000 किमी की यात्रा कर सकते हैं, हम 10 दिनों के लिए एक स्थान पर हो सकते हैं। यात्रा के लिए धन्यवाद, मैं पर्यावरण को बदलता हूं, स्विच करता हूं और इस तरह नई भावनाएं प्राप्त करता हूं। मैं सभी को सलाह देता हूं।

डेनिस मास्लोव के लिए जीवन के तीन नियम

स्थिर नहीं रह सकताआप या तो विकसित होते हैं और आगे बढ़ते हैं, या, वास्तव में, एक कदम पीछे हटते हैं, क्योंकि आपके आस-पास सब कुछ विकसित होता है। यदि कोई विकास नहीं होता है, तो मैं मौलिक रूप से कुछ बदलना पसंद करता हूँ। मैं बदलाव और नई चीजों से नहीं डरता - नए अवसर हमेशा नई दिशाओं में खुलते हैं।

हमेशा परिणाम के लिए काम करेंमैं इस प्रक्रिया में सिर्फ "तैर" नहीं सकता, मुझे परिणाम हासिल करने की जरूरत है, यहां तक ​​कि सिर्फ अपने लिए भी।

प्रियजनों की रक्षा करें और उनकी देखभाल करेंवास्तव में करीबी लोग बहुत कम होते हैं, और उन्हें महत्व दिया जाना चाहिए, अपना समय और प्रयास खर्च करना चाहिए, और संचार के अवसर तलाशने चाहिए।

24 जुलाई, 2017, इस इंटरव्यू के जारी होने के 12 दिन बाद, डेनिस मास्लोव .

बधाई हो!

शिक्षा:उच्च, तकनीकी और मानवीय।

मैं 9 साल की उम्र से सचेत आत्म-सुधार और शरीर और दिमाग पर महारत हासिल करने की कलाओं में लगा हुआ हूं, जिसमें मार्शल आर्ट भी शामिल है।

उन्हें मेंटर द्वारा प्रशिक्षित किया गया था, जो अद्वितीय आत्मरक्षा तकनीकों और एक योद्धा के शरीर और आत्मा को तैयार करने के लिए एक प्रणाली के मालिक हैं, जिनका परीक्षण किया गया है और व्यवहार में परीक्षण किया जा रहा है।

पहले से ही, थोड़ा तैयार होने के कारण, उन्होंने चीनी मास्टर के साथ अपनी पढ़ाई जारी रखी। मैं पढ़ाता हूं।

अनुभव पारंपरिक कलाएक चीनी मास्टर के साथ आत्म-सुधार - 15 वर्ष; नियमित शिक्षण अनुभव - 11 वर्ष।

उन सभी उस्तादों की सूची के लिए पर्याप्त जगह नहीं है जिनसे उन्हें प्रशिक्षित किया गया था। मैं केवल यह कह सकता हूं कि मैंने सर्कस के उस्तादों के साथ अध्ययन किया, जहां से सभी खेल आए, वास्तविक युद्ध के स्वामी (वास्तविक, जो सभी सैन्य विशेष अभियानों के बाद भी जीवित रहे), एकिडो के स्वामी के साथ। मैं इस प्राचीन कला के प्रमुख आचार्यों से योग (भारतीय और चीनी विविधताओं) से परिचित हुआ।

मैंने बैकाल झील और गोर्नी अल्ताई पर बिजली के कई स्थानों का दौरा किया। मैं हर साल इन जगहों पर सेमिनार और ट्रेनिंग करता हूं। मैं टूर और एडवेंचर ट्रिप तैयार करता हूं। मैं विभिन्न उस्तादों के साथ योग सेमिनार आयोजित करता हूं।

मैं योग डायनेमिक्स और पारंपरिक वुशु सिखाता हूं। तथाकथित पारंपरिक या लोक वुशु एक ऐसी कला है जो अनगिनत वर्षों से शिक्षकों से छात्रों तक पहुँचती आई है। वुशु शब्द यहाँ एक व्यक्ति के जटिल प्रशिक्षण के लिए एक लाक्षणिक नाम है। वुशु एक योद्धा की कला है, एक मार्शल आर्ट है, जिसमें जीवन के सभी क्षेत्रों में आत्म-सुधार शामिल है। जैसा कि पूर्वजों ने कहा, सुलेख वुशु है, कविता भी वुशु है, शरीर पर नियंत्रण वुशु है। यह परंपरा प्राचीन काल से लेकर आज तक पितृपुरुषों से जारी है। स्पोर्ट्स वुशु के विपरीत, यह ज्ञान हस्तांतरण के एक लंबे इतिहास के साथ एक बंद स्कूल है। विशिष्ट तैयारी के तरीके।

मुख्य फोकस:

• आत्मबोध;
• आत्म ज्ञान;
• व्यक्तित्व का सामंजस्यपूर्ण विकास;
• शरीर, मन और आत्मा का सामंजस्यपूर्ण विकास।

कार्यक्रम में एक पूर्ण अभ्यास शामिल है:

• साइकोफिजिकल ट्रेनिंग;
• ध्यान;
• "मध्याह्न समाशोधन" और शरीर के ऊर्जा चैनल;
• जिम्नास्टिक प्रशिक्षण;
• कलाबाजी प्रशिक्षण;
• चीनी चिकित्सा की मूल बातें सीखना।

रोचक और मनमोहक शारीरिक व्यायाम. यह उनकी अविभाज्य एकता में "आंतरिक" और "बाहरी" शैलियों सहित एक पूर्ण कला है। चिकित्सकों को सार्वभौमिक शारीरिक प्रशिक्षण प्राप्त होता है।

लंबी तैयारी के साथ, सुपरसेंसरी धारणा प्रकट होती है (औसत अप्रशिक्षित व्यक्ति के सापेक्ष), अंतर्ज्ञान। स्वास्थ्य और जीवन की गुणवत्ता में सुधार करता है।

जिसका हम अध्ययन और अभ्यास करते हैं

• ताजिकान और चीगोंग।
• शारीरिक सुधार पर काम करें।
• ऊर्जा अभ्यास।
• अभ्यास के विशेष सेट;
• ध्यान और श्वास अभ्यास;
• व्यावहारिक आत्मरक्षा कौशल;
• आत्मरक्षा की तकनीकें, किन्ना;
• जिम्नास्टिक और कलाबाजी प्रशिक्षण;
• व्यक्तिगत शैलियों की खोज;
• तैयारी के "बंद" तरीके;
• बॉडी स्ट्रेचिंग एक्सरसाइज।

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