보조금 예시를 ​​위한 기성 사업 계획서. 사업 개발 보조금을 부여하기 위한 사업 계획: 기준 및 원칙

안에 최근에민간 기업가의 증가는 소기업의 확장을 나타냅니다. 데 좋은 생각자신의 사업을 시작하는 것은 충분히 쉽습니다. 국가는 국가의 경제 발전을 발전시키고 참여하고자 하는 사람들의 편에 서 있습니다. 그러나 큰 재정적 투자가 필요하다는 단점이 있습니다. 그러나 여기에 대안이 있습니다. 고용 센터에서 보조금을 받기위한 사업 계획을 세우는 것입니다.

문제의 법적 규제

1991년 4월 19일 발효. 이 법적 규제법의 규범에 따라 각 시민에게는 고용 및 실업으로부터의 보호를 위한 국가 보장 및 조건이 제공됩니다. 즉, 정부는 취업을 희망하는 사람들에게 지원(재정 지원 포함)을 제공할 것을 약속합니다.

보조금을 받기 위해 필요한 것: 조건 및 제한 사항

먼저, 국가보조금 신청권은 고용센터에 등록되어 수령하는 실업자에게만 보장된다는 점을 이해하셔야 합니다. 공식 고용으로 보조금이 거부됩니다. 기타 필수 조건은 다음과 같습니다.

• 재정적 선호도 신청자는 다음과 같이 등록되지 않은 개인이어야 합니다. 개인 기업가(사업 계획의 승인 후에만 개별 기업가의 지위를 얻기 시작해야 합니다.)
• 승인 된 보조금 금액의 절반 이상이어야하는 기업 개발에 대한 개인 금융 투자 준비 (에서 개별 사례이 수치는 조직 경제의 특성에 따라 다를 수 있습니다.)
• 사업계획서상 최소 정산기간은 2년(필수사항은 아니지만, 돈).

제한 사항은 알코올 및 담배 제품 판매와 관련된 활동이 1년 동안 실행되지 않습니다.

보조금을 받기 위한 사업 계획 요건을 준수하면 올바른 문서를 작성할 수 있습니다. 차례로 선호도 수신에 영향을 미칩니다.

보조금을 받기 위한 사업 계획의 구조

올바르게 작성되고 완성된 문서는 성공의 90%입니다. 따라서 특정 유형의 고용과 관련된 보조금을 받기 위해 샘플 사업 계획을 사용하는 것이 좋습니다. 입법자는 문서의 단일 형식을 승인하지 않았지만 다음 섹션을 사용하는 것이 일반적입니다.

• 제목 페이지 표시 간단한 정보프로젝트 이름 및 소유자에 대해;
• 지원자의 자서전(이력서);
• 프로젝트 실현에 도움이 될 목표
• 기본 정보;
• 특정 분야의 개발을 위한 시장 조건 분석;
• 생산 활동 계획;
• 마케팅 정책 기획;
• 이익과 비용;
• 가능한 위험, 그 원인 및 제거 방법을 수정합니다.

또한 프로젝트 페이지에 다음 정보를 표시하는 것은 불필요한 일이 아닙니다.

• 인구에게 새로운 일자리를 제공할 전망;
• 계획의 성과 여부가 주요 문제 중 하나이므로 재정적 풍요에 대한 전망에 특별한주의를 기울여야합니다.
• 인구를 위해 수행되는 작업의 가치 표시(경제 활동(예: 식물 재배, 동물 사육)이 시민의 삶에 긍정적인 영향을 미치면 보조금을 받을 가능성이 훨씬 높아짐)

이 구조만이 정답은 아닙니다. 항목을 변경하고 삭제하고 새 섹션을 추가할 수 있습니다.

사업 계획 작성 지침

국가의 지원을 받기 위한 사업계획서를 작성할 때 정확성과 간결성을 관찰할 필요가 있다. 요약요점, 강조 중요한 세부 사항초안 문서의 승인 가능성이 높아집니다.

중요한! 미래에 대한 프레젠테이션이나 짧은 비디오를 준비할 수도 있습니다. 기업 활동. 이것 은 선호 사항 에 대한 지원자 의 관심 을 입증할 것입 니다 .

제목 페이지, 요약 및 프로젝트 목표

제목 페이지에는 논의할 내용을 위원회에 즉시 설명하는 데이터가 표시되어야 합니다. 특히:

• 지원 신청자의 개인 정보
• 경제 활동 유형을 나타내는 프로젝트 이름;
• 사업 계획의 도시와 연도.

이 시트를 본 후 커미션은 폴더의 내용에 관심을 가져야 합니다. 그렇지 않으면 그들의 열망을 설득하기가 매우 어려울 것입니다.

다음은 요약입니다. 실제로 이것은 중요한 세부 사항에 중점을 두고 프로젝트의 모든 섹션을 자세히 설명하는 문서입니다. 다른 세부 사항이 해결되고 표시되는 맨 마지막에 보고서를 작성하는 것이 좋습니다.

목표가 같으면 안 됩니다. 지불 신청자가 스스로 설정하는 몇 가지 작업이 있을 수 있습니다. 한 번에 여러 작업을 표시하는 것이 더 좋으며 그중에는 사회적 및 경제적 작업이 있습니다.

시장 분석

이것은 커미션뿐만 아니라 지원자 자신에게도 가장 중요한 섹션 중 하나입니다. 선택한 분야의 경쟁자 작업에 대한 자세한 정보를 통해 그의 프로젝트가 적절한지 여부와 생산을 개선하는 방법을 결정할 수 있습니다.

국내 시장을 분석할 때 다음 사항에 주의해야 합니다.

• 경쟁자의 수와 활동의 특징;
• 경쟁자의 작업 방식의 장단점;
• 보다 경험이 많은 대표자와 경쟁할 수 있는 능력을 형성하는 방법 개발.

같은 장에서 재정 문제, 특히 프로젝트 회수와 관련하여 간접적으로 다루어야 합니다. 섹션을 강하게 조일 필요는 없습니다. 최대 두 페이지의 텍스트를 사용하면 충분합니다.

생산 계획

이 장의 페이지에는 프로그램 구현을 위한 실제 원칙이 표시됩니다. 다음 사항에 주의해야 합니다.

• 장비 구매 방법(공급업체 목록 및 구매 조건 표시)
• 원자재 소비량, 출처 및 구매 비용 계산;
• 일자리 창출 전망;
• 작업 생산성 계산 및 경제 활동 결과의 대략적인 비용;
• 아이템의 예상 판매 가격.

이러한 점 덕분에 프로젝트의 수익성이 평가됩니다.

마케팅 계획

중요한 점은 작업이 특정 지역 내에서 조직될 것인지 아니면 러시아 전역에서 조직될 것인지입니다. 이것은 상품 판매 순서와 좋은 수입을 얻을 가능성에 영향을 미칩니다. 다음 항목이 표시되어야 합니다.

• 보고 기간 동안 완제품의 양;
• 상품 판매 절차;
• 개체 배포 범위;
• 가격;
• 누구를 위한 제품인가요?

모든 사람의 삶에는 직장을 잃는 암울한 순간이 온다. 이 기간 동안 사람들은 포기하거나 이 상황에서 벗어날 방법을 찾기 시작합니다. 이 기사는 문제 해결 방법을 찾는 사람들을 대상으로 합니다. 물론 어떤 방법을 선택해야 하는지에 대해 많이 이야기할 수 있습니다. 그러나 가장 유혹적이며 우리의 의견으로는 올바른 것은 자신을 위해 일하는 것입니다.
우리나라에서 삼촌 밑에서 일하는 것이 지겹다고 말하는 사람들이 얼마나 많은지, 낮은 임금 수준과 지옥 같은 조건고용주의 거의 믿을 수 없는 요구에 따라 노동. 그리고 그들은 모두 자신의 사업을하고 싶다고 말하지만 ... 여기서 가장 흥미로운 일이 시작됩니다. 이러한 "하지만"은 엄청나게 많을 수 있습니다. 그러나 사람이 자신의 사업을 원하고 원하지 않는 다른 모든 이유나 변명 중에서 이것은 창업 자본, 즉 돈과 관련된 "그러나"입니다. 이 에세이에서 우리는 귀하의 비즈니스를 위한 자금을 얻을 수 있는 최상의 옵션을 분석할 것입니다. 우리는 노동 교환의 보조금에 대해 이야기하고 있습니다.

먼저 "보조금"이란 무엇입니까? 글쎄, 여기에서는 모든 것이 매우 간단합니다. 이것은 주에서 실업자 초보 기업가에게 일회성 지원입니다. 이것은 대출이나 대출이 아니라 단순히 노동 교환 등록 연도의 수당임을 즉시 예약합시다.
명백한 이점은 재정 지원 외에도 국가가 다른 유형의 지원을 제공한다는 것입니다. 예를 들어 사무실 등을 찾는 것과 같이 법적 및 기타 도움이 될 수 있습니다.

IP 보조금을 받으려면 무엇이 필요합니까?
다음 사항을 고려해 봅시다.
1) 먼저 개인사업자 등록을 하셔야 합니다. 준비된 사업 계획이미이 "수하물"로 고용 서비스에 지원서를 작성합니다.
2) 사업계획서를 제출하면 전문가들이 꼼꼼히 검토하고 결론에 받을 수 있는 금액을 명시한다.
3) 결국 지출한 돈에 대한 분기별 보고서를 제출하면 됩니다.

그리고 약간의 추가 - 보조금 발급 및 처리 조건은 지역에 따라 다를 수 있습니다.

그리고 지금 단계별 지침소기업 개발 보조금을 위해.
1) a) 지역 노동 교환소에 실업자로 등록해야 합니다.
b) 실업 수당 신청서를 작성한 후.
c) 여는 방법에 대한 권장 사항 받기 실재고용 센터의 전문가로부터.
d) 그런 다음 마치 메모처럼 자신의 결정과 테스트를 확인하는 진술.

2) 상세한 사업 계획을 수립하고 최적의 계산 기간은 2년입니다.
사업 계획을 세우는 가장 확실한 방법은 예를 들어 지역 비즈니스 개발 센터와 같은 전문 조직에서 편집을 주문하는 것입니다. 사업 계획을 평가하는 주요 척도는 손익분기점, 신규 일자리 창출, 자체 및 유인 재원 비율, 비용, 기업 범위입니다.

3) a) 귀하가 등록된 고용 서비스에 귀하의 사업을 시작하기 위한 보조금을 신청하십시오.
b) 보조금 지급 통지를 받은 후 재정 지원 이전에 대한 계약이 체결됩니다.

4) LLC 또는 개인 기업가로 등록합니다.

5) 전체 문서 패키지를 고용 센터에 제출하고 귀하의 계정으로 자금을 받으십시오.

6) 경비 보고서는 정해진 시간에 제출해야 합니다.

결론적으로 프로젝트가 새로운 일자리를 창출하고 자체 자금의 몫이 최소 50% 이상인 경우 보조금을 받을 가능성이 크게 높아진다고 말할 수 있습니다.
성공을 기원합니다!

오늘날 많은 사업가들은 자신의 사업을 개발하거나 시작하기 위해 국가로부터 돈을 얻으려고 노력하고 있습니다. 오늘날 그러한 기회가 많은 사람들에게 제공된다는 점은 주목할 가치가 있습니다. 여기에서 현명하게 행동하고 컴파일할 가치가 있습니다. 물론 여기에서도 이 문서의 샘플이 중요합니다. 자세히 공부하면 보조금을받는 데 어려움이 없습니다.

보조금 제한

개인 작성을 시작하기 전에 고용 센터에서 사용할 수 있는 보조금 제한에 대해 이야기해야 합니다.

• 보조금을 받을 수 있으려면 이 목적으로 CZN에 신청서를 제출하는 시민은 활동적인 기업가 또는 LLC의 대표가 아니어야 합니다. 따라서 개별 기업가의 개업은 시민이 보조금을 받을 수 있는 후에야 처리되어야 합니다.
• 보조금이 지급되는 많은 프로그램은 다음을 의미합니다. 보조금 신청자는 자신의 사업 개발에 개인 자금을 투자합니다. 이 경우 최소 금액은 약 60%여야 합니다. 그러나 특정 프로그램의 경우 원칙적으로 개인 비율이 규제됩니다.
• 고용 센터는 주류 및 담배 제품을 생산 및 판매하는 사업가에게 보조금을 지급하지 않습니다.

기업가가 위에서 설명한 모든 조건을 충족하면 명확하고 유능한 사업 계획을 개발해야 한다는 사실에 근거합니다. 그는 차례로 TsZN위원회의 승인을 받아야합니다. 이렇게하려면 사업 계획에서 생산 조직에 대해 자세히 설명하고 수익성을 계산하고 모든 비용을 표시하고 가격 책정 타당성을 수행하고 법적 형식 (LLC 또는 .IP)을 표시하고 결정해야합니다. 세금 제도.

커미션의 중요성을 보여주고 보조금 지급 가능성을 높이려면 2년 동안 비즈니스 프로젝트를 작성해야 합니다. 사업 계획은 커미션에 좋은 인상을 남기고 고용 센터 부서장에게 관심을 불러 일으켜야합니다. 이를 바탕으로 개인 비즈니스 프로젝트에서 기술, 능력 및 교육을 설명하는 것이 좋습니다. 또한 명확한 숫자와 사실을 제공해야 합니다. 그러나 위원회의 결정에 부정적인 영향을 미칠 수 있으므로 자신을 지나치게 칭찬할 필요는 없습니다.

사업 개발 보조금을 부여하기 위한 사업 계획: 기준 및 원칙

사회적 지향.사업 계획서에는 개인 프로젝트의 사회적 중요성에 대해 작성해야 합니다. 그것이 사회에 어느 정도 중요하고 유용할 것인가. 생산 또는 서비스 부문과 관련된 프로젝트가 중간 활동과 관련된 프로젝트와 달리 보조금을 제공할 가능성이 가장 높다고 가정해 보겠습니다.

새로운 일자리 창출.사업가가 일자리를 창출하는 다른 프로젝트와 달리 보조금을 받을 가능성이 크게 높아지므로 사업 계획에 새 일자리 창출에 대한 열망을 표시하는 것이 좋습니다. 직장자신을 위해. 일반적으로 이러한 상황은 EPC가 최고 기관에서 제공한 자금의 효율성에 대한 보고서를 제공해야 한다는 사실 때문입니다. 이를 바탕으로 작성된 사업 계획의 승인 가능성을 크게 높이려면 향후 4-6 개의 일자리를 만들고 싶다는 표시가 있어야합니다.

회수 및 수익성.귀하의 계획에는 상업 활동이 포함되므로 사회적 중요성 외에도 주요 목표는 소득 창출입니다. 이 경우 재무 흐름을 계획할 때 자신의 사업, 그들은 할인되어야 합니다(평균 은행 이자로 낮아짐).

보조금의 목표 사용.이 기준은 가장 중요한 기준 중 하나입니다. 고용 센터는 그에게 큰 관심을 기울입니다. 이 프로젝트를 고려하는 위원회가 발행된 재정을 사용하려는 특정 목적을 명확하게 이해할 수 있도록 사업 계획에 비용 방향을 자세히 설명해야 합니다. 정부보조금을 임대료나 광고비로 쓴다는 것은 계획에 언급하지 않는 것이 좋다. 다양한 유형 자산 취득, 기업 운영에 필요한 장비, 공작 기계, 생산 원자재, 일부 무형 자산 (프로그램, 특허, 기술)에 대한 지불과 같은 국가 보조금 비용을 표시하는 것이 좋습니다.

개인 투자.어떻게 더 많은 돈정부 보조금이 아닌 개인 사업 프로젝트에 투자하고 싶을수록 긍정적인 결과를 얻을 가능성이 높아집니다. 보조금에 대한 개인 투자의 전체 비율은 약 1 대 2가 되는 것이 좋습니다. 59,000,000 루블의 보조금을 받을 계획이고 개인 자금이 120,000 루블과 같다면 이 사업 계획은 성공의 큰 기회 .

보조금 지급을 위한 사업 계획의 구조에는 보조금 지급에 필요한 사업 프로젝트의 유능한 준비를 위한 단일 템플릿이 없습니다. 다음 비즈니스 프로젝트 구조를 적용하는 것이 좋습니다.

메인시트. 프로젝트 및 회사의 이름입니다. 프로젝트의 목표. 요약. 프로젝트에 대한 정보(자금 조달 방법, 참가자).

시장 분석 (경쟁, 가격, 현재 시장 상황).

마케팅 및 생산 계획.

재정 계획.

위험도 분석 .

일반적으로 비즈니스 프로젝트의 주요 콘텐츠는 선택한 활동에 따라 달라지므로 위 섹션을 변경하거나 추가하고 개인 프로젝트에 맞게 조정할 수도 있습니다.

사업 계획 작성 지침

여기에서 무료로 사업 개발 보조금을 받기 위한 사업 계획을 볼 수 있습니다. 이제 이력서 작성에 대해 이야기 해 봅시다. 아래 사업 계획 섹션에서 가장 중요하고 주요한 사항을 모두 설명합니다. 매우 복잡한 비즈니스 프로젝트를 작성할 필요가 없습니다. 귀하의 비즈니스 프로젝트가 수익성 있고 사회적으로 중요하다는 것을 증명할 수 있는 것이 중요합니다.

메인 타이틀 페이지. 프로젝트의 목표. 요약. 와 함께 사업계획서를 작성해야 합니다. 제목 페이지. 이름이 있어야 합니다. 이 프로젝트, 보조금을 받고자하는 시민의 성명. 통화 표시기에도 몇 줄을 지정해야 합니다.

• 경비
• 수익성,
• 회수.

그런 다음 프로젝트의 주요 목표, 본질 및 주요 이점을 간략하게 설명해야 합니다. 이 섹션에서는 어떤 구체적인 차이점에 특별한 주의를 기울여야 합니다. 경쟁력 있는 기업비즈니스 프로젝트가 있는지, 어떤 제품이나 서비스를 생산할 것인지, 사회적 중요성은 무엇인지. 이 경우 새로운 일자리를 창출하고 사회적 문제를 해결하고 싶은 개인적인 소망에 대해 작성하는 것이 좋습니다.

요약은 비즈니스 프로젝트의 결론이므로 마지막으로 컴파일해야 합니다. 모든 섹션을 기반으로 컴파일됩니다. 그러나 여전히 프로젝트의 주요 목표는 즉시 결정되어야 합니다.

사업 개발을 위한 보조금을 받기 위한 사업 계획. 견본:

시장 분석. 다음 단계는 비즈니스 상태에 대한 기본 분석, 즉 시장 분석입니다. 이 섹션에서는 업계의 주요 추세, 프로젝트에 대한 주요 영향, 공급 및 수요의 특성, 시장 규모 등을 결정해야 합니다. 후자의 경우 여기에서 3-4 페이지를 만들어야합니다. 또한 제조 상품 / 서비스의 유사품, 미래 경쟁자의 존재, 강점과 약점에 대해 작성하고 세그먼트별로 시장을 분석하는 것도 필요합니다.

비즈니스 개발을 위한 비즈니스 계획 작성 방법 주제에 대한 비디오를 시청해야 합니다.

생산 계획. 그런 다음 생산 계획 작성으로 이동해야 합니다. 생산 계획의 기본은 작업 및 생산 프로세스에 대한 설명과 상품 판매 프로그램입니다. 이 섹션에서는 다음을 표시해야 합니다. 제조 공정어디서 어떻게 구매할 것인가 필요한 장비및 장비, 원자재 및 소모품 - 주요 공급 업체, 조건 및 가격, 창출할 일자리 수, 직원 보수 비용, 감가 상각 가격의 정당성, 생산 자산, 상품/서비스 비용.

마케팅 계획. 이 섹션은 주요 부문 및 시장 분석, 상품 판매에 대한 정당성 및 비즈니스 위치에 대해 완전히 다뤄야 합니다. 다음 질문에 답해야 합니다. 대상 청중, 귀하의 제품이 판매될 수량, 귀하와 귀하의 경쟁업체 간의 주요 차이점은 무엇입니까? 위의 모든 것 외에도 제품 또는 서비스 판매 방법, 비용, 경쟁 전략 및 광고 기업. 또한 광고 비용과 제품을 홍보하는 주요 방법을 표시해야 합니다.

재정 계획. 재무 계획의 주요 본질은 비즈니스의 모든 나가고 들어오는 현금 흐름, 즉 수입과 지출을 반영하는 것입니다. 이 섹션에서는 주요 자금 조달 금액, 기간별 예상 이익, 투자 회수 기간, 수익성, 손익 분기점, 가변 및 고정 비용, 세금 납부액을 계산해야 합니다. 들어오는 금융 흐름을 계산할 때 미래에는 인플레이션을 고려하여 돈의 가격이 낮아질 것이기 때문에 할인이 필요합니다.

위험도 분석. 사업 계획의 재무 섹션은 귀하의 사업이 미래에 직면할 수 있는 위험에 대한 분석입니다. 재무, 시장 및 생산과 같은 관리 가능한 위험에 대한 설명으로 반드시 연결되어야 합니다.

먼저 창업보조금을 받기 위해서는 보조금을 받기 위한 사업계획서를 작성해야 합니다.

자신의 사업에 대한 정부 보조금의 가능한 유형
모스크바에 등록된 사람은 다음 세 가지 보조금 중 하나를 받을 수 있습니다.

사람이 모스크바 지역에 등록 된 경우 한 가지 유형의 보조금 만 사용할 수 있습니다. 고용 된 각 실업자에 대해 60,000 루블이 제공하는 보조금 금액이 이후에 증가 할 가능성이있는 사업 개발을위한 60,000 루블 (받을 수 있음) 모든 범주의 시민).

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자신의 사업을 시작하기 위해 보조금을 받는 과정

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보조금을 받기 위한 사업 계획서 작성 규칙

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완료된 사업 계획의 구조 예

사업 계획서를 작성하는 데 단일 표준이 없다는 점에 바로 주목해야 합니다. 따라서 옵션으로 다음 섹션을 포함할 수 있습니다.

1. 이름.
2. 생성된 프로젝트의 목적.
3. 프로젝트 참가자의 전체 목록입니다.
4. 계획된 사업에 대한 기본 정보.
5. 프로젝트 구현에 대한 세부 정보( 전체 정보참가자, 자금 조달 계획, 계획된 작업 및 비용, 프로젝트 상태, 수명 주기 설명, 계약 및 지원에 대해).
6. 시장 조사 ( 일반 상태시장, 경쟁력, 열린 기업의 개발 전략, 가격 정책).
7. 경제적 정당성(이익 계산, 성과 지표).
8. 가능한 위험과 한계.
9. 응용 프로그램.

다른 구조도 가능하다는 것을 이해해야 합니다.

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필요한 계획을 자세하게 작성

승인 스탬프로 계획을 시작해야 합니다. 중앙에는 "사업 계획서"라고 쓰여 있습니다. 짧은 제목미래 프로젝트. 다음으로 보조금에 대한 경쟁자 인 조직의 이름과 주소, 성, 이름, 수장의 후원, 공유 공인 자본, 프로젝트의 본질, 회수 기간, 계획된 건설 시간에 대한 몇 줄. 성공적인 출발이 이루어졌다는 점은 주목할 가치가 있습니다.

다음 부분은 소개가 될 것입니다. 여기에서 생성되는 프로젝트의 본질을 밝히고 수익성을 정당화하며 목표를 표시해야 합니다. 비즈니스가 경쟁사와 어떻게 다른지, 어떤 서비스를 제공할 수 있는지, 어떤 특정 제품을 생산해야 하는지를 입증해야 합니다. 다음으로 계획된 수입을 보여주고 비용과 비교하십시오. 열린 비즈니스가 해결할 수 있는 문제를 표시하는 것이 좋습니다.

미래의 기업이 사회에 전혀 도움이 되지 않는다면 공무원들은 이유를 설명하지 않고 단호하게 거절할 것입니다. 그러나 사람뿐만 아니라 장애인 및 장애인을 위한 일자리를 조직할 계획이라면 그러한 기업에만 보조금을 지급하는 것이 선호될 것입니다.

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업계 사례 연구 수행

다음 단계는 선정된 산업에서 사례 분석을 수행하는 것입니다. 사업 계획의 이 부분은 약 3-4페이지를 차지해야 한다는 점은 주목할 가치가 있습니다. 산업의 특성(예: 개발, 안정, 정체), 특정 제품 또는 서비스의 소비량을 분석해야 합니다. 수요의 성격과 생산 예정 수량.

다음으로, 해당 지역의 총 상품 생산량 중 특정 지역의 개발에 대한 사업 개시의 영향을 표시하십시오. 시장을 분석 및 세분화하고, 잠재적 경쟁자를 설명하고, 그들의 약점을 분석하고 강점. 제조된 제품의 가능한 유사점을 설명하십시오.

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생산 계획 작성

다음 단계는 생산 계획으로 이동하는 것입니다. 이 섹션의 목적은 논쟁하는 것입니다. 자신의 선택. 이를 위해 약 5페이지를 할당해야 합니다. 제품 판매 및 생산을 위한 프로그램이 있을 수 있습니다. 생산 장비에 대한 요구 사항, 생산 프로세스 자체의 구성, 장비 구입 계획 및 비용 지불 방법. 누가 어떤 가격과 배송 조건으로 회사에 원자재를 공급할 것입니까? 주요 공급자에 문제가 있는 경우 대체 공급자로 전환할 수 있습니까?

직원을 위해 계획된 비용, 구성할 작업 수. 기본 생산 자산, 그 가치. 감가 상각, 규범, 양식. 제안된 제품의 비용입니다. 생산 조직을 위해 별도의 건물을 제공할 계획인 경우 구조를 보여줄 필요가 있습니다. 현금 투자건설을 위해 설계 견적 및 재무 문서 준비, 시운전. 환경 및 기술 안전을 준수하기 위해 계획된 방법을 설명해야 합니다. 장비는 사업 계획의 동일한 섹션에 포함되어야 한다는 점에 유의하는 것이 중요합니다.

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마케팅 계획 작성

이 섹션에서는 외부 및 내부 시장과 관련된 모든 것을 설명해야 합니다. 제조된 제품이 어떻게 보호되는지, 특허가 있는지 여부, 기업이 다른 제품의 권리를 침해하는지 여부, 수요의 특성은 무엇인지.

시장을 세분화하고 제품의 경쟁 속성을 설명하는 것이 필요합니다. 판매는 어떻게 구성되고 이에 참여할 사람은 누구이며 투자가 필요합니까? 또한 경쟁자 측에서 가능한 조치를 보여주고 대응할 계획과 기회에 대해 보고해야 합니다.

또한 제품이나 서비스의 가격을 정당화해야 합니다. 이를 위해서는 시장의 계절성, 국면, 필요한 수익성을 분석해야 합니다. 자체 제품 판매 프로그램을 작성하십시오.

안녕하세요 친구! 오늘 우리는 고용 센터에서 사업 개발을 위한 보조금을 받기 위한 사업 계획을 작성하는 방법을 자세히 분석할 것입니다. 다음은 사업 계획의 각 섹션을 편집하는 단계별 가이드입니다.

이 기사의 끝에서 다운로드할 수 있습니다. 기성품 예샘플 사업 계획, 그들의 권장 사항에 따라 올바른 사업 계획을 작성하고 고용 센터에서 원하는 보조금을 받으십시오.

1. 보조금을 받기 위해 필요한 것: 조건 및 제한 사항

사업 계획으로 직접 진행하기 전에 몇 마디 말씀 드리고 싶습니다. 제한 보조금고용 센터에서:

1. 보조금을 받기 위해 이를 위해 CZN에 신청서를 제출하는 사람은, 개인 기업가 또는 LLC로 등록되어서는 안 됩니다.. 즉, 보조금을 받은 후에 해야 합니다.
2. 보조금을 제공하는 대부분의 프로그램은 보조금 신청자가 일정 금액을 투자한귀하의 비즈니스 개발에. 최소 금액은 일반적으로 보조금의 60%이지만 각 프로그램에는 고유한 비율이 있습니다.
3. 고용 센터는 활동과 관련된 기업가에게 보조금을 제공하지 않습니다. 담배 또는 주류 제품.

따라서 위의 모든 조건이 충족되면 고용 센터 위원회의 승인을 받을 가능성이 더 높은 유능한 사업 계획을 개발해야 합니다.

이를 위해서는 사업 계획에서 생산 조직 (서비스 제공)을 자세히 설명하고 수익성 및 필요한 모든 비용을 계산하고 가격 책정, 사회적 중요성, 법적 형식 (IP 또는 LLC)을 정당화하고 세금을 선택해야합니다. 체계.

사업 계획서는 ESC 부서장에게 좋은 인상을 주고 관심을 가져야 하므로 귀하의 경험, 기술 및 교육에 대한 설명에 1-2 페이지를 제공하는 것이 좋습니다. 특정 사실과 수치를 표시하고 자신을 과장하지 마십시오. 이는 위원회의 결정에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.

2. 사업개발보조금 취득을 위한 사업계획서 : 기준 및 원칙

사회적 지향.사업 계획서에는 프로젝트의 사회적 중요성, 즉 그것이 사회에 얼마나 유용하고 중요한지를 설명해야 합니다. 예를 들어, 제조 또는 서비스 프로젝트는 중간 프로젝트보다 보조금을 받을 가능성이 훨씬 더 높습니다.

새로운 직장.기업가가 일자리를 창출하는 다른 프로젝트에 비해 보조금을 받을 가능성이 여러 번 증가하므로 사업 계획에 새 일자리를 창출하려는 의도를 표시하는 것이 좋습니다(계획이 없더라도!). 자신만을 위해서. 이는 고용 센터가 최고 기관에서 발행한 보조금의 효과를 보고해야 하기 때문입니다. 따라서 사업 계획이 승인될 가능성을 크게 높이려면 2-4개의 일자리를 만들 계획임을 나타냅니다.

수익성 및 회수.계획하고 있기 때문에 상업 활동, 그 목적은 사회적 중요성 외에도 이익을 창출하는 것입니다. 여기에서 비즈니스의 현금 흐름을 계획할 때 할인되어야 한다는 점을 고려해야 합니다(즉, 평균 인플레이션/은행 이자만큼 감소).

보조금의 용도.이것은 고용 센터가 특별한 관심을 기울이는 중요한 기준 중 하나입니다. 귀하의 사업 계획에 대한 평결을 내릴 위원회가 할당된 자금이 지출될 목적을 명확하게 인식할 수 있도록 비용의 모든 방향을 자세히 설명해야 합니다. 정부 보조금이 광고, 임대료 등에 쓰일 것이라고 말하지 않는 것이 가장 좋습니다. 다음과 같은 주 보조금 지출 영역을 표시하는 것이 좋습니다.

• 유형 자산 구매:사업 활동에 필요한 공작 기계 및 기타 장비; 생산에 필요한 원료; 가구, 도구...
• 무형 자산 지불:특허, 프로그램, 기술…

자신의 투자.정부 보조금보다 자신의 자금을 프로젝트에 더 많이 투자할 계획일수록 성공 가능성이 높아집니다. 보조금에 대한 자체 투자의 비율은 최소 1대 2가 되도록 권장합니다.

예를 들어, 58,000 루블의 국가 보조금을 받고 싶고 자신의 자금이 120,000 루블이면 그러한 사업 계획은 모든 성공 기회를 갖습니다.

3. 보조금을 받기 위한 사업 계획의 구조

보조금 획득에 중점을 둔 사업 계획을 올바르게 준비하기 위한 단일 템플릿은 없습니다.

1. 제목 페이지. 프로젝트 및 조직의 이름
2. 요약
3. 프로젝트의 목적
4. 프로젝트에 대한 정보(참가자, 자금 조달 방법)
5. 시장 분석(현재 상태, 경쟁, 가격)
6. 생산 계획
7. 마케팅 계획
8. 재정 계획
9. 위험도 분석
10. 응용 프로그램.

사업 계획의 내용은 선택한 활동 분야에 따라 크게 달라지므로 위 섹션을 보완하거나 변경하고 프로젝트에 맞게 조정할 수 있습니다.

4. 사업계획서 작성요령

이제 이력서 작성으로 넘어 갑시다. 기본 및 중요 포인트사업 계획의 관련 섹션에 대해 아래에서 간략하게 설명하겠습니다.

지나치게 복잡하고 혼란스러운 사업 계획을 작성해서는 안됩니다. 고용 센터의 수수료도 필요하지도 않습니다.

가장 중요한 것은 재무 지표의 관점에서 프로젝트가 수익성이 있고 사회적으로 중요하다는 것을 증명하는 것입니다. 예 상세 설명각 섹션 및 계산은 기사 끝에서 다운로드할 수 있습니다. 계속합시다!

4.1. 제목 페이지, 요약 및 프로젝트 목표

사업 계획은 프로젝트 이름, 보조금 신청자의 이름을 표시해야하는 제목 페이지로 시작해야합니다. 재무 지표에는 비용, 계획된 회수 및 수익성과 같은 몇 가지 라인이 제공되어야 합니다.

다음은 프로젝트의 본질, 목적 및 이점에 대한 간략한 설명입니다. 이 섹션에서는 귀하의 프로젝트가 경쟁사와 어떤 차이가 있는지, 어떤 상품 및/또는 서비스를 생산할 것인지, 사회적 중요성이 무엇인지, 즉 사회에 가져올 혜택과 혜택에 주의를 기울이십시오.

요약은 전체 프로젝트의 "결과"이며 모든 섹션을 기반으로 작성되므로 마지막에 작성됩니다. 그러나 프로젝트의 목적은 즉시 결정되어야 합니다.

4.2. 시장 분석

다음 단계는 업계의 상황, 즉 시장 분석을 분석하는 것입니다. 이 섹션에서는 업계의 추세(합리적인 예측을 제공할 수 있음), 프로젝트에 미치는 영향, 시장 규모, 공급 및 수요의 특성을 결정합니다. 볼륨은 2-4 페이지로 안내해야 합니다.

또한 여기에서 제품 / 서비스의 아날로그, 미래 경쟁자를 표시하고 강점을 설명하고 약점, 세그먼트별로 시장을 나누고 분석합니다.

4.3. 생산 계획

생산 계획의 기본은 생산 및 작업 프로세스에 대한 설명과 제품 판매 프로그램입니다. 이 섹션은 다음을 나타내야 합니다.

• 생산 공정 구성 방법, 장비 및 기계, 소모품, 원자재 구매 방법 및 장소 - 특정 공급자, 가격 및 조건
• 얼마나 많은 일자리를 만들 계획이며 지불 비용은 얼마입니까? 임금직원;
• 생산 자산 비용의 정당화, 감가 상각, 제품 / 서비스 비용, 기술 및 환경 안전 준수.

4.4. 마케팅 계획

이 섹션은 시장 분석 및 세분화, 제품 마케팅 타당성 및 비즈니스 포지셔닝에 대해 다룹니다. 즉, 대상 고객은 무엇이며, 제품이 얼마나 판매되며, 경쟁사와 어떻게 다른지 질문에 답해야 합니다.

또한 이 섹션에서는 제품/서비스 판매 방법, 가격, 광고 캠페인 및 경쟁 전략을 설명해야 합니다.

4.5. 재정 계획

재무 계획의 본질은 사업의 들어오고 나가는 현금 흐름, 즉 수입과 지출을 표시하는 것입니다.

들어오는 것을 계산할 때 현금 흐름인플레이션으로 인해 시간이 지남에 따라 돈의 가치가 떨어지기 때문에 할인되어야 합니다.

4.6. 위험도 분석

사업 계획의 마지막 섹션은 사업이 직면할 수 있는 위험에 대한 분석입니다. 일반적으로 비체계적 위험(관리 위험)을 설명하는 것을 목표로 해야 합니다.

• 시장(가격변동, 시장점유율 하락, 경쟁),
• 재정(소득 감소, 비용 증가),
• 생산 (계획된 생산량 감소).

약속드린대로 아래에서 고용센터로부터 보조금을 받은 성공적인 사업계획서의 사례를 다운받으실 수 있습니다. 귀하의 비즈니스 영역에 가장 적합한 것을 선택하고 귀하에게 맞게 맞춤화하면(이 기사에서 논의된 기준을 고려하여) 비즈니스를 시작하기 위한 정부 보조금을 받을 수 있습니다.

나는 당신이 성공을 기원합니다! 궁금한 사항은 댓글로 문의해주시면 친절히 답변해드리겠습니다.