운명을 이끌 수 있는 사람은 단 한 명, 바로 당신 자신입니다. 불가능한 것을 기대하며 앉아있는 것은 어리석은 일입니다. 성공을 달성하고, 행동하고, 결단력을 발휘하고, 인내심을 보여야합니다. 상황이 우리에게 불리한 경우가 발생합니다. 어떻게해야합니까? 답은 간단합니다.

1. 절망 하지마;
2. 절대 포기하지 마;
3. 스스로 목표를 설정하십시오.
4. 무슨 일이 있어도 당신의 행복을 위해 싸워라.

모든 사람이 적어도 한 번은 우울증, 스트레스, 오해 또는 배신으로 고통 받았으며 문제에 대한 빠른 해결책 인 평화를 원했습니다. 아아, 우리는 현실을 있는 그대로 인식해야 합니다. 결심이 서기 전까지는 결과를 낼 곳이 없다.

어떤 장애물도 제거할 수 있으며 장애물이 생각을 바꾸고 우리를 더 강하고 현명하고 까다롭게 만든다는 것을 이해하고 열정을 가지고 이를 수행해야 합니다.

삶의 모든 문제를 찾아야 합니다 개별 접근, 목표, 가치, 우선 순위 등 많은 요인에 따라 달라집니다.

때때로 탈출구가 없는 것처럼 보이며 올바른 결정을 내리는 것은 불가능한 일입니다. 그러나 인생은 계속되고 있으며, 계속 앉아서 고통을 겪고 놓친 기회 때문에 자신에게 화를내는 것보다 적극적으로 참여하는 것이 훨씬 낫습니다. 어려움은 기쁨과 승리를 즐기고, 패배를 받아들이고, 변화에 적응하는 것을 가능하게 합니다.

그래서 복용 방법 올바른 결정그리고 후회없나요? 이것이 기사에서 논의 될 내용입니다.

가장 중요한 것은 동기 부여입니다

남을 위해 바꾸지 말고, 누구에게도 아무것도 증명하지 말고, 자신에게 올바르게 동기를 부여할 수 있는 기회를 의식하세요. 이것이 필요한 이유, 계획을 구현하는 방법은 무엇인지 이해하고 어려운 결정더 쉽게 올 것이다.

진정으로 결과를 얻고자 하는 가장 완고하고 책임감 있는 사람은 자신이 포기할 권리가 없다는 것을 이해합니다.

사실 동기는 행동의 원동력입니다. 논쟁을 할 수 있다면 이것은 더 이상 자발성과 무분별함에 기인할 수 없으며, 이는 해를 입을 위험이 없음을 의미합니다.

자신의 생각을 분석하는 것이 중요합니다. 의심스러운 경우 신중하게 생각하고 시간을 내십시오.

예를 들어보자

소녀가 과체중이고 꿈을 꾸면 완벽한 인물, 그렇다면 운동 선수에게서 모범을 보이는 것이 합리적입니다. 영양사에게 조언을 구하고 공황 상태에서 굶지 않고 건강을 망칠 수 있습니다.

동기 부여는 훌륭하지만 더 많은 문제를 일으키지 않고 어려운 결정을 내리는 데 도움이 되는 실제적이어야 합니다.

당신의 직감을 믿으세요

일반적으로 중요한 결정을 서두르지 않는 것이 좋으며 모든 장단점을 생각하고 평가해야하지만 빨리 결정해야하는 경우 원래 의도 한대로하십시오.

일반적으로 잠재 의식은 올바른 선택을 알려줍니다. 가장 먼저 떠오르는 것은 종종 강타와 함께 작동합니다.

더 많이 생각할수록 더 많은 질문과 의심이 나타납니다.

1. 신경질적인 탈진 상태에 빠지지 마십시오.
2. 고통받지 마십시오.
3. 문제 해결을 미루지 않는 법을 배우십시오.
4. 조화롭게 행동하고 당황하지 않고 무슨 일이 일어나고 있는지 인식하십시오.

직감을 믿기 전에 귀하 또는 귀하가 아는 사람이 이전에 그러한 상황에 처한 적이 있는지, 결과를 예측할 수 있는지, 발생한 어려움을 독립적으로 결정할 수있는 충분한 경험과 지식이 있는지 생각해보십시오.

데카르트의 광장 사용

올바른 결정을 내리는 작업을 단순화하는 Rene Descartes가 제안한 간단한 계획이 있습니다.

예를 들어, 우리는 이직에 대해 생각하지만 망칠까 봐 두려워합니다. 현실에 뛰어 들어 적절한 생각이 우리 머리를 어떻게 방문하는지 결정합시다.

• 당사자 중 한 사람에게 머 무르지 않고 가능한 결과로 행위를 분석하는 것이 옳습니다.

서면으로 사각형으로 작업하는 것이 가장 좋습니다. 자세한 서면 답변은 의심의 여지없이 올바른 결정을 내릴 것입니다.

• 데카르트 사각형은 어떻게 생겼습니까?

네 가지 질문 모두에 대해 같은 직업을 유지하거나 그 사람과의 관계를 그만두거나 끊거나 계속 유지하는 데 도움이 되는 광범위한 진술을 제공할 가치가 있습니다. 가치, 목표, 욕구, 우선 순위가 얼마나 강력한지 이해하고 자신을 설득하기 위해 논쟁을 찾아야 합니다.

우리 삶에 관여하고 도울 준비가 된 사람은 항상 한 명 이상 있습니다.

외부에서 친구는 같은 상황을 고려할 수 있지만 더 차분하고 더 현명하게 추론합니다. 우리와 간접적으로 관련될 때 모든 사람에게 더 쉽습니다.

그런 사람이 없다면 그들이 그러한 문제에 대한 도움을 위해 당신에게 왔다고 상상하면 평온함과 냉정한 마음을 보여줄 수 있습니다.

우선 순위 결정

심각한 일에 관해서는 대중의 의견, 상속, 집단 지능을 잊어야합니다.

1. 부주의하고, 독립성이 부족하고, 외부인의 도움 없이 삶을 관리하고, 아이디어를 보여주고, 유행을 쫓지 않아야 합니다.
2. 사람들이 당신에게 어떤 것도 강요하지 않도록 하십시오. 모든 사람은 본질적으로 다르며 각각 고유 한 목적이 있습니다.

성격, 도덕성, 가치관, 취미, 활동분야에 따라 우선순위가 형성되어야 한다. 우리는 우리에게 가까운 것을 얻고 우리를 기쁘게 합니다.

아침은 저녁보다 현명하다

어떤 이유에서인지 가장 밝은 생각은 밤에 방문합니다. 당연히 소중한 통찰력은 아침에 일어나지 않지만 순간을 조금 늦추면 가치있는 결정을 내릴 수 있습니다. 논리적 결론과 함께 여러 번 다시 생각할 것입니다.

감정은 제쳐두고

항상 최종 결정은 스스로 내리십시오. 문제를 해결하려고 하기보다 문제로부터 자신을 보호하기 위해 책임을 떠넘기려고 하지 마십시오. 운이나 우연의 일치에 의존하지 마십시오. 인생에서 일어나는 모든 일에 책임을 져라.

기억하다: 생활 위치외부인은 "아무도 건드리지 않는 한"존재 방식입니다.

감정은 생명이지만 항상 감정을 장악하고 관리할 수 있어야 합니다. 순간의 열기 속에서 오랫동안 후회해야 할 그런 일을 할 수 있습니다.

우리의 인생 전체는 우리가 매 순간 내리는 수많은 결정으로 짜여져 있습니다. 그것은 매초, 심지어 무의식적으로 발생합니다. 때때로 우리는 결정을 내리는 방법에 대해 생각하고, 다른 때에는 우리에게 익숙한 일부 행동을 수행하기 위해서만 결정이 필요합니다. 그러나 어떤 식으로든 무언가를 시작하려면 먼저 결정을 내려야 합니다.

단 1분만 생각하면 달성할 수 있는 일, 심지어 인생을 바꾸는 일이 엄청나게 많다는 사실을 알고 계셨나요? 우리 시간의 단 60초.

1분이 많나요 적나요?

아마도 여러분 중 일부는 미소를 지으며 이것이 일어나지 않는다고 스스로 생각할 것입니다. 그리고 그 진지하고 사업적인 사람들은 장단점을 저울질해야 합니다... 네, 동의합니다. 비록 당신이 이 방향으로 행동하기로 결정한 후에 이런 일이 이미 일어나고 있지만 말입니다.

한 달 동안 이직에 대해 생각했다고 가정 해 봅시다. 그래서 때로는 동료들과 험담을 나누거나 당신과 같은 시간에 그의 인생에서 훨씬 더 많은 것을 성취한 성공적인 동급생을 만난 후에. 그러나 이 막연한 욕망은 일상과 일상의 맹공격 속에 시야에서 완전히 사라진다. 그리고 안으로 다시 한번언젠가는 소심하게 나타나서 이상하게 사라질 것입니다.

그리고 그런 순간에 다른 모든 것에서 산만 해지고 집중하고 심각한 질문을하고 지금 여기에서 결정해야합니다. 이 직업을 얼마나 그만두고 싶은지. 특히 의심하는 사람들은 종이나 상상 속에서 잘 알려진 "장점과 단점"을 그릴 수 있습니다. 무엇보다 신속하게 결정을 내립니다.

네, 알아요, 알아요. 이제 서두르겠다고 말하면 사람들을 웃게 만들 것입니다. 예, 발생합니다. 그러나 거의 모든 결정을 1분 안에 내릴 수 있다는 점을 분명히 이해해야 합니다. 거의 모든. 전부는 아니라는 것이 분명합니다. 여기에도 마음이 포함되어야 합니다.

글쎄, 여기에 그런 사소하지 않은 욕망이 있습니다. 백만장자가되는 방법은 1 분 안에 받아 들일 수 있습니까? 아니요, 의견에서 들었습니다 ... 장담합니다. 이에 대해 매우 흥미롭고 읽을 수 있습니다. 재미있는 책 Mark Victor Hansen과 Robert Allen "1분 만에 백만장자". 비즈니스에 관한 책, 많은 사람들이 관심을 가지고 읽을 것이라고 생각합니다. 저자는 백만장자가 되기 위한 결정이 단 1분 안에 이루어질 수 있다고 확신합니다. 뒤 따르는 모든 것은 더 이상 결정과 관련이 없습니다. 동의하십니까?

그리고 이직에 대한 우리의 다소 일반적인 예에서, 잠시 멈추고 올바른 결정을 내릴 시간이 없었습니다. 알다시피, 나도 그것들을 가지고 있었다. 생활 상황결정이 오랫동안 무르익었지만 더하기 기호가 많아서 필요한 결정을 감히 내리지 못했습니다. 마이너스가 더 커지는 순간까지. 아마도 이것은 정상이지만 내가 더 빨리 행동했다면 그렇게 많은 기회를 놓치지 않았을 가능성이 큽니다.

성공한 사람들의 비밀

비밀을 아십니까 성공한 사람들, 왜 그들은 우리 중 많은 사람들보다 그들의 삶에서 훨씬 더 효과적입니까? 그들은 같은 시간에 더 많은 일을 할 뿐입니다. 더 많은 일을 할 수 있을 뿐만 아니라 더 많은 주요 일을 할 수 있습니다. 여기에 간단한 비밀이 있습니다. 우리가 자신에게 동의하고 매일 이전보다 한 가지 중요한 일을 더 많이 수행한다면 우리의 개인적인 효율성은 단기간에 여러 번 증가할 것입니다.

이것은 다음날 우리가 결정을 내리는 데 1분 이상을 소비해야 한다는 것을 의미하지만, 우리는 또한 하나가 아니라 두 개의 작업을 가져야 하기 때문에 전체 2분을 소비해야 합니다. 아무도 우리에게 그것을 무한대로 가져오라고 강요하지 않는다는 것은 분명하지만, 우리의 모든 일은 무엇보다도 먼저 논리적 결과에 도달해야 합니다. 그러나이 순간에 접근하는 것이 합리적이라면 우리의 참여 여부에 관계없이 부러워하는 규칙 성이 나타날 것입니다.

가장 중요한 것: 결정을 내리는 방법

그리고 여기서 선택하는 방법에 대해 좀 더 흥미로운 고려 사항을 제공하겠습니다.

머리 또는 꼬리

당신은 해변을 따라 걷다가 모래 밖으로 반쯤 튀어나온 기괴한 병을 발견합니다.
당신은 그것을 선택하고 엽니다.
병에서 온다 옅은 안개멋진 지니로 변신하는 사람.
다른 지니와 달리 이 지니는 세 가지 소원을 들어주겠다고 제안하지 않습니다.
그는 당신에게 선택할 권리를 줍니다.
옵션 1:
무작위로 선택된 다른 사람의 수명이 5년 줄어들면 수명이 5년 더 늘어납니다.
그런 조건으로 수명을 연장하고 싶습니까?
옵션 2:
1달러 지폐 크기의 문신을 하기로 동의하면 2만 달러를 받을 수 있습니다.
이 돈을 가져가시겠습니까?
그렇다면 어디에 문신을 하고 어떤 패턴을 선택하시겠습니까?
옵션 3:
내일 아침에 일어나면 새로운 자질이나 기술을 습득할 수 있을 것입니다.
무엇을 선택하시겠습니까?

좋은 테스트. 그리고 이런 상황에서 무엇을 해야 할지 결정할 수 없을 때 우리 삶에 얼마나 많은 유사한 대안이 나타나는지. 전문가들은 개발을 권고 자체 시스템논리, 이유, 실무 경험, 감정, 감정.

의사결정 순간에 우리가 얼마나 적극적으로 참여하느냐는 우리의 지적인 형태의 수준에 달려 있습니다. 그렇기 때문에 올바르게 선택하는 방법을 배우는 것이 매우 중요합니다. 그들이 "당신은 당신이 선택한 것입니다. "라고 말하는 것은 당연합니다. 그건 그렇고, 이 진술은 경영 컨설턴트인 John Arnold의 것입니다. 적절한 진술매우 빨리 격언이되었습니다.

결정을 내리기 위해 해야 할 일은 무엇입니까?

잠시 멈추고 올바른 결정을 내리는 방법을 배우는 데 도움이 되는 가장 중요한 것을 알아봅시다.

1. 친구 여러분, 이것은 일반적인 진리입니다. 나는 당신이 모두 이것을 알고 있다고 확신합니다. 사실, 당신은 이것을 모두 알고 있습니다. 적용하지 마십시오. 문제는 해야 할 일입니다. 그리고 만약 당신이 특이한 일을 한다면, 이것은 당신이 당신의 안전지대에서 벗어나야 한다는 것을 의미합니다. 이제 이것은 불편합니다. 사실인가요? 그래서 우리는 안전 지대에서 시작하고 나옵니다.

어디로 가는지 모른다면 어떤 길을 택하든 상관없습니다.
카라마조프 형제, 뛰어난 저글러

3. 우리는 매개 변수를 결정합니다우리의 목표가 일치해야 하는 것입니다. 어렵지 않습니다. 우리는 스스로에게 세 가지 중요한 질문을 합니다.

내가 받고 싶은 것은?

나는 무엇을 피하고 싶습니까?

4. 대체 솔루션을 찾고. 우리는 위에 나열된 질문에 답하여 얻은 요구 사항이 자체적으로 대체 솔루션을 생성하도록 노력합니다.

5. 선택한 솔루션을 평가하고 검증합니다.여기서 수학은 왕입니다. 기준, 매개 변수, 기술 사양, 위험 정도, 리소스 크기 등

빠른 결정은 잘못되었습니다.
소포클레스, 시인, 극작가

너무 많이 생각하는 사람은 적게 한다.
요한 프리드리히 쉴러, 시인이자 극작가

6. 결과 소개우리가 내린 결정. 제 생각에는 가장 흥미로운 점입니다. 그것은 이미 우리의 상상력에 달려 있습니다. 이 단계에서는 어떠한 경우에도 친척, 친구 및 이웃과 상의할 필요가 없습니다. 그들에게는 항상 있는 그대로 있어야 합니다. 그들은 당신에게 조언 할 것입니다 ...

7. 필수 우리는 우리 자신과 우리 자신의 직감을 느낍니다.우리는 올바른 옵션을 선택하고 올바른 결정, 즉 우리가 옳다고 느끼는 것을 내려야 합니다.

8. 우리는 결정을 내립니다우리는 잘못된 선택을 한 것을 두려워하지 않습니다. 실수가 많지는 않지만 실수도 필요합니다. 실수는 나중에 내린 결정을 더 빨리 평가할 수 있게 해주는 경험입니다.

9. 일단 결정을 내리면 다음 사항을 이해해야 합니다. 그에 따라 행동해야 할 것입니다.

나는 당신의 분개하는 말을 듣습니다. 그리고 이 모든 것이 1분 안에 이루어질 수 있습니까? 글쎄요, 처음에는 1분 안에 할 수 없을 수도 있지만 시간이 지남에 따라 우리의 사고 과정의 행동이 자동으로 이루어지고 결정을 내리는 것이 지금보다 훨씬 쉬워질 것입니다. 그리고 아무도 당신이 당신만의 의사 결정 방법론을 개발하도록 귀찮게 하지 않습니다. 당신이 그것을 우리와 확실히 공유하기를 바랍니다.

1분 안에 결정하세요

1분 안에 많은 일을 할 수 있습니다. 꿈을 꾸거나 후회할 수 있습니다. 침묵 덕분에 "그만둘게요"라고 말할 수 있고, 중요한 말을 하거나 중요한 일이 일어나도록 할 수 있습니다. 누구와 함께 살고 싶은지, 무엇을 하고 싶은지, 좋아하는지 여부를 결정할 수 있습니다. 1분 안에 당신의 가장 중요한 욕망을 결정하고 그것이 살 가치가 있는 이유를 이해할 수 있습니다. 1분 안에 이 기사를 읽고 알아낼 수 있습니다. 결정을 내리는 방법.

단 60초 안에 결정할 수 있는 일, 작업, 시작할 작업을 찾으십시오. 우리 시간의 단 1분. 시간을 감사하고 나중에 놓친 기회를 후회하게 만들지 마십시오. 더 빨리 행동합시다!

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평생 동안 우리는 무언가를 선택합니다. 즉, 결정을 내립니다. 간단한 가정 결정은 쉽게 내릴 수 있습니다 - 구조에 온다 개인적인 경험또는 힌트. 많은 것이 의존하는 중요한 결정을 결정하는 것이 더 어렵습니다.

매일 사람은 일상 생활에 관한 단순하고 중요하지 않은 결정을 내립니다. 일상 생활, 그리고 매우 심각하고 때로는 글로벌한 것까지 포함하여 일상적이고 잘 확립된 삶의 과정을 크게 바꿀 수 있습니다.

간단한 솔루션은 절대적으로 쉽고 빠르게 제공되며 스트레스가 거의 또는 전혀 없습니다. 그러나 의제에 매우 심각한 문제가 있는 경우 올바른 선택을 하기가 정말 어렵습니다.

실제로 이 경우 올바른 결정은 엄청난 성공으로 이어지거나 반대로 심각한 실패의 유일한 원인이 될 수 있습니다. 그렇기 때문에 올바른 결정을 내리는 방법을 아는 것이 정말 중요합니다.

올바른 방법

1. 올바른 결정을 내리기 위해 자신을 엄격한 시간 프레임으로 제한하십시오.

이는 이러한 제한이 특정 경우에 가장 효과적인 옵션을 선택하는 데 "도움이 되도록" 필요하며 소위 강제 효율성의 법칙으로 설명됩니다.

2. 유용한 정보는 최대한 수집하자

많은 사실 중에서 귀하에게 적합한 유일한 것을 선택하는 것이 훨씬 쉽고 특정 상황을 더 객관적으로 보는 데 도움이 될 것입니다.

3. 감정을 "끄기"

안에 이 경우분출하는 동안 당신은 냉정하고 분리되고 객관적으로 충분히 추론 할 수 없기 때문에 올바른 결정을 내리는 데 심각하게 방해합니다. 모든 감정이 진정 될 때까지 기다린 다음 생각을 시작하는 것이 훨씬 더 유용합니다. 그렇지 않으면 뜨거운 머리에 대해 최선의 결정을 내리기가 너무 쉽습니다.

4. 올바른 알고리즘 찾기

올바른 행동 알고리즘 검색이 작업과 직접 관련이 있는 경우 이 문제의 구현은 단순히 다른 사람에게 위임될 수 있습니다. 이렇게 하면 많은 시간을 절약할 수 있습니다.

작업을 한 번 이상 완료하면 이후에 항상 작업을 수행하게 될 가능성이 큽니다. 아무런 혜택도 배당도 없는 추가 고용은 앞으로 절대 쓸모가 없다. 따라서 권한 위임 형태의 합리적인 접근 방식 - 좋은 방법자신의 작업 일정을 적절하게 구성합니다.

5. 생각의 우선순위를 정하는 법을 배우십시오

가장 중요한 원칙에 따라 자신의 생각을 구조화하십시오. 이러한 기술을 사용하면 절대적으로 모든 상황에서 한 번 이상 가장 올바른 방법을 찾을 수 있습니다. 이 기술을 사용하면 복잡한 문제를 분석할 때 자신의 추론에 혼란을 느끼지 않을 수 있습니다.

6. 실패에 대한 두려움과 같은 감정을 없애려고 노력하십시오.

선택하고 올바른 결정을 내리기가 정말 어렵습니다. 이 상충되는 감정 때문에 많은 사람들이 실제로 심각한 패배를 당합니다. 강박적인 두려움이 사라지고 당신을 방해하지 않으려면 모든 것을 자세히 분석해야합니다 가능한 결과, 때로는 다음으로 인해 발생할 수 있습니다. 다양한 옵션선택하고 그 후에야 행동을 시작할 수 있습니다.

7. 내면의 균형감각을 가지고 차분한 환경에서 의사결정을 하도록 노력한다.

환상에 한계가없는 수상한 사람이라면 진정하고 긴장을 풀고 약간의 휴식을 취하고 즐거운 음악을 듣거나 차를 마시거나 진정제를 복용하십시오.

8. 가능한 한 자신에게 객관적이고 정직하십시오.

불필요한 영향을 미치고 결과적으로 잘못된 선택으로 이어질 수 있는 일부 사실을 과장하거나 미화하는 것은 절대 가치가 없습니다.

9. 정확하고 올바른 우선 순위 지정 방법을 배웁니다.

이는 다양한 조치 옵션을 개발할 때 매우 중요합니다. 자녀, 가족, 직업, 일, 돈 등 당신에게 가장 중요한 것이 무엇인지 결정하십시오. 의사 결정의 정확성과 효율성에 상당히 큰 영향을 미칠 수 있으므로 가능한 비용을 항상 인식하십시오.

올바른 결정을 내리는 방법

현재 상황에서의 선택이 절대적으로 잘못되었다고 확신하기 때문에 많은 사람들이 자신이 한 일을 진심으로 후회합니다. 문제 해결에 좀 더 글로벌하고 현명하게 접근하면 본질적으로 옳고 그른 결정이 없다는 예상치 못한 결론을 내릴 수 있습니다.

매우 중요하고 우선 순위가 높은 특정 목표를 달성하는 것에 대해 진지하게 생각한다면 주기적으로 그 방향으로 취하는 모든 추가 조치는 전적으로 정확할 것입니다. 그리고 본질적으로 진정한 솔루션을 선택하는 것은 전적으로 주관적인 개념이므로 직접 만드십시오.

때로는 현재 상황에 즉각적인 결정이 필요하지 않으며 뉘앙스가 명확해질 때까지 선택을 잠시 연기할 수 있습니다. 그러나 매우 자주 새로운 사실이 의사 결정 프로세스 자체를 더욱 복잡하게 만들 수 있습니다.

이 역설은 경우에 따라 결과를 얻는 데 더 많은 인내와 노력을 기울일수록 모든 것이 더 나빠진다는 사실로 설명됩니다. 즉, 문제를 푸는 시간이 길어질수록 이 어려운 문제에 갑자기 불쑥불쑥 튀어나오는 불가해한 사실이 많아진다.

그렇기 때문에 결정을 내리는 데 일정한 시간이 필요합니다. 많은 옵션을 분석하는 능력을 크게 제한하는 시간입니다.

다른 경우에는 성급한 결정으로 인해 엄청난 붕괴가 발생합니다. 그러한 상황에서는 반대로 문제를 객관적으로 평가할 수 있도록 잠시 기다리는 것이 훨씬 더 생산적입니다. 그러나 결정을 내리는 데 있어 우유부단함과 인공적인 지연은 다른 사람이 당신을 앞서게 하거나 상황 자체가 더욱 심각해질 수 있습니다. 그러면 선택을 서두르지 않은 것을 후회하게 될 것입니다.

올바른 결정을 내리는 "도우미"

문제가 정말 심각한 경우에만 개별적으로 해결할 필요는 없습니다. 친구나 가족에게 도움과 조언을 구하십시오. 심리학자들은 문제를 여러 번 말하면 상황이 더 명확해질 것이고 그렇게 간단하지만 정말 독창적 인 방법을 찾을 수있을 것이라고 말합니다.

옆모습은 정말 합리적일 수 있습니다. 그러나 문제에 매달리지 말고 만나는 모든 사람에게 그것에 대해 이야기하십시오. 그래서 당신은 불만과 애도에 많은 시간을 할애하게 될 것이며 이것은 결코 그것을 해결할 가능성을 더 가까이 가져 오지 않을 것입니다.

이전에 스스로 결정을 내리는 경우가 거의 없었고 거의 항상 누군가와 상담했다면 문제를 신속하게 해결해야 하는 상황에서 어떻게 해야 하는지 상상해 보십시오. 이러한 내부 대화는 매우 생산적이고 매우 유용할 수 있습니다.

대안 가능성 측면에서 상황을 분석하십시오. 무조건적인 정확성을 믿고 하나만 선택하지 마십시오.

첫 번째 옵션과 비교할 다른 것이 있도록 몇 가지를 생각해보십시오. 원래 아이디어가 단순히 존재하지 않는 것처럼 머릿속에서 상황을 재생하십시오. 이 경우 어떻게 진행 하시겠습니까? 어려운 선택에 도움이 될 몇 가지 대안을 발견하게 될 것입니다.

기억하다 옛말아침이 저녁보다 훨씬 현명하다고? 정말 그렇습니다. 당신은 문제와 함께 "잠들" 필요가 있고, 아침에 당신은 간단하지만 정말 기발한 해결책을 생각해 낼 수 있습니다. 이에 대한 합리적인 설명이 있습니다. 우리의 두뇌와 잠재 의식은 이미이 현재 상황에서 가능한 모든 방법의 최대 수를 알고 있습니다. 야간 휴식 중에는 분석 프로세스가 멈추지 않고 1분 동안 멈추지 않으며 아침에 최상의 옵션을 얻습니다.

올바른 결정을 내리는 복잡한 과정에서 자신의 직감이 중요한 역할을 하므로 이를 완전히 무시해서는 안 됩니다. 더 들어 자신의 감정, 불편함을 느끼면 다른 옵션을 살펴보십시오. 당신의 내면의 목소리는 때때로 당신의 마음보다 훨씬 덜 자주 실수를 합니다.

올바른 결정을 내리는 것은 전투의 절반에 불과합니다.

그것을 따르는 것이 훨씬 더 중요합니다("" 참조). 그 이유는 다음과 같습니다.

• 다양한 장애와 지연으로 인해 성공 가능성이 크게 줄어들기 때문에 지체없이 즉시 행동을 시작하십시오.
• 목표를 향한 길의 절반이 이미 지나간 후에도 결정을 변경하지 마십시오. 이것은 효과가 없습니다.
• 원래의 견해에 충실하십시오 - 이것은 귀하에게 탁월한 정확성에 대한 확신을 줄 것입니다. 내려진 결정곧 성공할 것입니다.
• 첫 번째 단계를 수행한 후 경로가 잘못되었다는 것을 갑자기 깨닫게 되면 가능한 한 빨리 경로를 포기해야 합니다. 인내와 유연성 사이의 균형을 찾으십시오. 이렇게하면 목표 방향으로 매우 지속적으로 갈 수 있지만 큰 손실없이 자신의 행동 계획을 신속하게 변경해야하는 경우가 있습니다.

올바른 결정을 내리는 데 있어 자신의 경험은 소중한 도움이 될 것이며, 어려운 상황에서 가장 헌신적이고 충실한 조언자가 될 것입니다.