മ്യൂസിയങ്ങളുടെ വികസനത്തിനുള്ള ഒരു ഉപകരണമായി ഇവന്റ് പ്രവർത്തനം ("നൈറ്റ് ഓഫ് മ്യൂസിയങ്ങളുടെ" ഉദാഹരണത്തിൽ). "മ്യൂസിയവും കമ്മ്യൂണിറ്റികളും

ജീവിത നിലവാരം ഉയർത്തുന്നതിനുള്ള ഒരു ഉപകരണമായി മ്യൂസിയം മ്യൂസിയം മെറിറ്ററി ബെനിഫിറ്റ് 119

മുനിസിപ്പൽ, ജില്ലാ, ഗ്രാമീണ മ്യൂസിയങ്ങൾ ചെറുതായി സ്ഥിതി ചെയ്യുന്നു സെറ്റിൽമെന്റുകൾ, സൃഷ്ടിപരമായ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ വൈവിധ്യത്തെക്കുറിച്ച് ആരും ചിന്തിക്കാത്തിടത്ത്, പലപ്പോഴും പ്രാദേശിക നിവാസികൾക്ക് സാംസ്കാരിക നേട്ടങ്ങൾ ആക്സസ് ചെയ്യാനുള്ള ഏക ഓപ്ഷനായി മാറുന്നു. ചെറിയ മ്യൂസിയങ്ങളുടെ ദൈനംദിന അസ്തിത്വം നിരവധി ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ നിറഞ്ഞതാണ്, അവരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ, ചട്ടം പോലെ, ലാഭം കൊണ്ടുവരുന്നില്ല, ഫണ്ടുകൾ ചെറുതും പ്രായോഗികമായി അപൂർവതകൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്നില്ല. എന്നിരുന്നാലും, ഈ പ്രയാസകരമായ സാഹചര്യങ്ങളിൽപ്പോലും, മ്യൂസിയം ജീവിത നിലവാരത്തിന്റെ അനിവാര്യ ഘടകമായി തുടരുന്നു, വിദ്യാഭ്യാസപരവും ആശയവിനിമയപരവും വിനോദവും മറ്റ് പ്രവർത്തനങ്ങളും നിർവഹിക്കുന്നു.

ചെറിയ മ്യൂസിയങ്ങൾ പ്രാദേശിക കമ്മ്യൂണിറ്റിയെ പോലെ പ്രൊഫഷണലുകളുമായി അത്രയൊന്നും ബന്ധപ്പെട്ടിട്ടില്ല. ആദ്യ പരിചയം ചെറുപ്രായത്തിൽ തന്നെ സംഭവിക്കുന്നു കിന്റർഗാർട്ടൻ, സ്കൂൾ, പിന്നെ സ്വന്തം മക്കളെയും കൊച്ചുമക്കളെയും മ്യൂസിയത്തിലേക്ക് കൊണ്ടുവരാനുള്ള ഊഴമാണ്. പല പ്രാദേശിക മ്യൂസിയങ്ങളും അവരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളെ ടൂറിസം ബിസിനസ്സുമായി ബന്ധപ്പെടുത്തുന്നില്ല, അവരുടെ പ്രദർശനങ്ങൾ എല്ലായ്പ്പോഴും നൂതന ആശയങ്ങളാൽ തിളങ്ങുന്നില്ല, കൂടാതെ വിവര സ്ഥലത്ത് മ്യൂസിയം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണെന്ന് ജീവനക്കാർ കരുതുന്നില്ല. അതേസമയം, പ്രാദേശിക സമൂഹത്തിന്റെ ഏകീകരണത്തിന്റെയും സ്വയം നിർണ്ണയത്തിന്റെയും കാര്യത്തിൽ ചെറിയ മ്യൂസിയങ്ങളുടെ സാധ്യത വളരെ വലുതാണ്.

പ്രാദേശിക ചരിത്രത്തിന്റെ സംരക്ഷണത്തിനും പുനർനിർമ്മാണത്തിനും പ്രാദേശിക മ്യൂസിയങ്ങളുടെ സംഭാവന സാംസ്കാരിക പൈതൃകംഅധികാരികളുടെ ഏറ്റവും "വികസിത" പ്രതിനിധികളുടെ ധാരണ നിറവേറ്റുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, അടുത്ത കുറച്ച് വർഷങ്ങളിൽ സംസ്ഥാന പിന്തുണ ലഭിക്കുന്നതിനുള്ള മുൻഗണനകളിൽ മ്യൂസിയം ഗോളം ഉൾപ്പെടുന്നില്ല. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, പ്രാദേശിക മ്യൂസിയങ്ങൾ ആശയങ്ങളുള്ള ഫണ്ടുകളുടെ അഭാവം നികത്തുന്നു, അവയിൽ മിക്കതും പ്രാദേശിക സമൂഹത്തിന്റെ പ്രശ്നങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു.

തീർച്ചയായും, പ്രവിശ്യകളിലെ ചെറിയ മ്യൂസിയങ്ങൾ എല്ലാ റഷ്യൻ വിവര ഇടങ്ങളിലും അപൂർവ്വമായി മാത്രമേ അറിയപ്പെടുകയുള്ളൂ; അവരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളെക്കുറിച്ച് ഏകീകൃത സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകളൊന്നുമില്ല. നിലവിലുള്ള മ്യൂസിയങ്ങളുടെ എണ്ണം പോലും വിശ്വസനീയമായി അറിയുന്നത് അസാധ്യമാണ്, അവയുടെ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ പ്രത്യേക വസ്തുതകളും പ്രാദേശിക സമൂഹത്തിന്റെ വിലയിരുത്തലും പരാമർശിക്കേണ്ടതില്ല. രാജ്യത്തിന്റെ സ്കെയിലുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്തുമ്പോൾ, പ്രാദേശിക മ്യൂസിയങ്ങളെക്കുറിച്ച് ലഭ്യമായ വിവരങ്ങളുടെ അളവ് ഒരു ചെറിയ ഭാഗം മാത്രമാണ്. എന്നിരുന്നാലും, അവളുടെ വിശകലനത്തിൽ നിന്ന്, റഷ്യൻ പ്രവിശ്യകളിലെ ഒരു മ്യൂസിയം നിലവിൽ ഒരു ഉപകരണമായി കാണപ്പെടുന്നു, പ്രദേശത്തിന്റെ പുനരുദ്ധാരണത്തിനും വികസനത്തിനും വേണ്ടിയല്ലെങ്കിൽ, കുറഞ്ഞത് പ്രാദേശിക ജനസംഖ്യയുടെ ജീവിത നിലവാരം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള ഒരു ഉപകരണമായി. സമീപ വർഷങ്ങളിൽ, പരമ്പരാഗത മ്യൂസിയം സ്ഥാപനങ്ങൾ കൂടുതൽ നവീകരിക്കപ്പെട്ടു, വിപ്ലവത്തിനു മുമ്പുള്ള ശേഖരങ്ങൾ പുനഃസ്ഥാപിക്കപ്പെടുന്നു, പുതിയ മ്യൂസിയങ്ങളും പ്രദർശനങ്ങളും തുറക്കുന്നു.

അർഖാൻഗെൽസ്ക് മേഖലയിലെ ന്യാൻഡോമ നഗരത്തിൽ, ഈ മ്യൂസിയം 2006-ൽ പ്രത്യക്ഷപ്പെട്ടു. മുനിസിപ്പൽ സ്ഥാപനംസംസ്കാരം. ഒരു ചെറിയ പട്ടണത്തിൽ തുറന്ന ആദ്യത്തെ മ്യൂസിയമാണിത് (ജനസംഖ്യ - 2009 ജനുവരി 120 വരെ 21.6 ആയിരം ആളുകൾ), ഇത് പത്തൊൻപതാം നൂറ്റാണ്ടിന്റെ അവസാനത്തിൽ രൂപീകരിച്ചു. വോളോഗ്ഡ-അർഖാൻഗെൽസ്ക് റെയിൽവേയുടെ നിർമ്മാണ സമയത്ത്. നിലവിൽ, അതിൽ രണ്ട് വലിയ സംരംഭങ്ങൾ പ്രവർത്തിക്കുന്നു - ഒരു ലോക്കോമോട്ടീവ് ഡിപ്പോയും ഒരു കോഴി ഫാമും, എന്നാൽ ജനസംഖ്യ 121 കുറയുന്നു.

നിയാൻഡോമ കാർഗോപോളിലേക്കുള്ള വഴിയിലാണ്, പക്ഷേ വിനോദസഞ്ചാരികൾ എപ്പോഴും കടന്നുപോകുന്നു. "യംഗ്" മ്യൂസിയം തൊഴിലാളികൾ വിശ്വസിക്കുന്നത് നഗരത്തിന് സമ്പന്നമായ ചരിത്രപരവും സാംസ്കാരികവുമായ സാധ്യതകളുണ്ടെന്ന്. തിരക്കേറിയ ഹൈവേയിൽ സ്ഥിതി ചെയ്യുന്ന ആതിഥ്യമരുളുന്ന വീട്, യാത്രക്കാർ നിരന്തരം സന്ദർശിച്ചിരുന്ന ഒരു പ്രത്യേക നിയനെക്കുറിച്ചുള്ള ഒരു ഇതിഹാസവുമായി നഗരത്തിന്റെ പേര് ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. ഉടമസ്ഥൻ വീട്ടിലുണ്ടോ എന്ന് ചോദിച്ചപ്പോൾ, ഭാര്യയുടെ മറുപടി ഇങ്ങനെയായിരുന്നു: "അവൻ വീട്ടിലുണ്ട്, നിയാൻ, വീട്ടിൽ" 122 .

ചരിത്രപരമായ പ്രാദേശിക ചരിത്ര മ്യൂസിയം"Nyan's House" എന്ന് വിളിക്കുന്നു. ചരിത്രപരമായ ഒരു കെട്ടിടത്തിന്റെ ചിറകിലാണ് ഇത് സ്ഥിതിചെയ്യുന്നത്, അത് മ്യൂസിയം തുറക്കുന്നതിന് മുമ്പ് ശൂന്യമായിരുന്നു, അറ്റകുറ്റപ്പണികൾ ഇപ്പോഴും നടക്കുന്നു. മാനേജ്‌മെന്റും ജീവനക്കാരും തുറക്കാൻ പദ്ധതിയിടുന്നു ആർട്ട് ഗാലറി, ചരിത്രവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട സ്ഥിരം പ്രാദേശിക ചരിത്ര പ്രദർശനം റെയിൽവേ സ്റ്റേഷൻപട്ടണവും വടക്കൻ വീട്ടിലെ പാരമ്പര്യങ്ങളും ആചാരങ്ങളും; പാരിസ്ഥിതിക വിനോദസഞ്ചാരത്തിനുള്ള അവസരങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിന്; വിനോദസഞ്ചാരികൾക്കായി ഒരു സത്രം പണിയാൻ, അവിടെ ഒരാൾക്ക് പഴയ കിടക്കയിൽ രാത്രി ചെലവഴിക്കാം, റഷ്യൻ സ്റ്റൗവിൽ നിന്നുള്ള കഞ്ഞി ആസ്വദിക്കാം, തൊഴുത്തിലേക്ക് നോക്കാം... 123 പൊതുവേ, കടന്നുപോകുന്ന വിനോദസഞ്ചാരികൾ കുറഞ്ഞത് ഒരു ദിവസമെങ്കിലും ടൗണിൽ തങ്ങാൻ വേണ്ടി എല്ലാം ചെയ്യുക.

പുതുതായി പ്രത്യക്ഷപ്പെട്ട പ്രാദേശിക ചരിത്രങ്ങളുടെ മ്യൂസിയം സാമൂഹിക-സാമ്പത്തിക പ്രശ്നങ്ങളുടെ പരിഹാരത്തെ സ്വാധീനിക്കാൻ കഴിവുള്ള ഒരു ആധുനിക സാംസ്കാരിക സ്ഥാപനമായി സ്വയം പ്രഖ്യാപിക്കുന്നു. പ്രാദേശിക കമ്മ്യൂണിറ്റിയുടെ ജീവിത സാഹചര്യങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്താൻ ലക്ഷ്യമിട്ട് സർക്കാരിന്റെയും ബിസിനസ്സിന്റെയും പ്രതിനിധികളുമായി ഒരു പങ്കാളിത്ത തന്ത്രം കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിനുള്ള പ്രവർത്തനത്തിന്റെ പ്രധാന ലക്ഷ്യം മ്യൂസിയം ജീവനക്കാർ കാണുന്നു 124 .

ചിലപ്പോൾ ഒരു മ്യൂസിയം, അതിന്റെ പ്രയോജനകരമായ സ്വാധീനം മനസ്സിലാക്കി, അതിന്റെ "സേവന മേഖലയിൽ" ഔപചാരികമായി പെടാത്ത പ്രദേശങ്ങളിലേക്ക് അത് വ്യാപിപ്പിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നു. അങ്ങനെ, 2008-ൽ കാർഗോപോൾ സ്റ്റേറ്റ് ഹിസ്റ്റോറിക്കൽ, ആർക്കിടെക്ചറൽ ആൻഡ് ആർട്ട് മ്യൂസിയം (അർഖാൻഗെൽസ്ക് റീജിയൻ) ലിവിംഗ് വില്ലേജ് പദ്ധതി ആരംഭിച്ചു. മ്യൂസിയത്തിൽ ഒരു പൊതു സംരംഭ കേന്ദ്രം സൃഷ്ടിക്കുന്നതും അവരുടെ ജന്മസ്ഥലങ്ങളുടെ സംരക്ഷണത്തിലും വികസനത്തിലും താൽപ്പര്യമുള്ള പ്രാദേശിക സമൂഹത്തിന്റെ പ്രതിനിധികളെ ഒരുമിച്ച് കൊണ്ടുവരുന്നതും ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.

നിലവിൽ, ലിവിംഗ് വില്ലേജ് സെന്റർ നിരവധി ഗ്രാമീണ സെറ്റിൽമെന്റുകളിലെ പ്രാദേശിക സമൂഹവുമായി സജീവമായി സഹകരിക്കുന്നു. ഭൂമിശാസ്ത്രപരമായ സാമീപ്യം ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും അവയിലെ ജീവിത സാഹചര്യങ്ങൾ വളരെയധികം വ്യത്യാസപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു, കൂടാതെ ഓരോ കേസിലും മ്യൂസിയം ഒരു പ്രത്യേക പ്രവർത്തന തന്ത്രം വികസിപ്പിക്കുന്നു. അതിനാൽ, സമീപ വർഷങ്ങളിൽ, ഓഷെവൻസ്ക് ഗ്രാമത്തിൽ നിന്നുള്ള മുൻകൈ ഗ്രൂപ്പുകൾ അതിന്റെ ടൂറിസം സാധ്യതകൾ സജീവമായി വികസിപ്പിക്കുന്നു, പ്രദേശത്ത് ഉല്ലാസയാത്രാ സേവനങ്ങൾ സംഘടിപ്പിക്കുന്ന മ്യൂസിയം തൊഴിലാളികളുമായി സഹകരിച്ച് പ്രവർത്തിക്കുന്നു. ലിവിംഗ് വില്ലേജ് സെന്ററിന്റെ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ ഭാഗമായി, ഗ്രാമവാസികളുമായി ചേർന്ന് പ്രദേശത്തിന്റെ ചരിത്രത്തിനായി സമർപ്പിച്ചിരിക്കുന്ന ഒരു പ്രദർശനം സംഘടിപ്പിക്കുന്നതിന് മ്യൂസിയവും മുനിസിപ്പാലിറ്റിയും തമ്മിൽ ഒരു കരാർ അവസാനിപ്പിച്ചു, ഓർത്തഡോക്സ്, പരമ്പരാഗത സംസ്കാരം 126 .

മുമ്പത്തെ കേസ് വിജയകരമാണെന്ന് കണക്കാക്കാം, പക്ഷേ മ്യൂസിയം ചിലപ്പോൾ മരിക്കുന്ന ഗ്രാമങ്ങളുടെ രക്ഷകനായി പ്രവർത്തിക്കേണ്ടതുണ്ട്. കുറച്ചുപേർക്ക് കഴിഞ്ഞ വർഷങ്ങൾനഗരത്തിനടുത്തുള്ള ഗ്രാമങ്ങൾ ഏതാണ്ട് വിജനമായിരുന്നു. കലിറ്റിങ്ക ഗ്രാമത്തിൽ (കാർഗോപോളിൽ നിന്ന് 16 കിലോമീറ്റർ), പ്രാഥമിക വിദ്യാലയം പോലും 2006 ൽ അടച്ചുപൂട്ടി. ഗ്രാമത്തിലൂടെ കടന്നുപോകുന്ന ഒരു ടൂറിസ്റ്റ് റൂട്ട് എന്ന ആശയവും പ്രദേശത്തിന്റെ ചരിത്രത്തിനായി സമർപ്പിച്ചിരിക്കുന്ന ഗ്രാമത്തിന്റെ പ്രദേശത്ത് ഒരു മ്യൂസിയം സംഘടിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള പദ്ധതിയും കാർഗോപോൾ മ്യൂസിയം സജീവമായി വികസിപ്പിക്കുന്നു, ചരിത്രപരവും സാംസ്കാരികവുമായ പൈതൃകത്തിന്റെ ഇതിനകം നഷ്ടപ്പെട്ട വസ്തുക്കൾ ഉൾപ്പെടെ.

പ്രാദേശിക ഐഡന്റിറ്റി രൂപപ്പെടുത്തുന്നതിലും നിലനിർത്തുന്നതിലും ഒരു മ്യൂസിയത്തിന്റെ പങ്ക് തെളിയിക്കുന്ന ഏറ്റവും ശ്രദ്ധേയമായ ഉദാഹരണങ്ങളിലൊന്നാണ് മൊളോഗ റീജിയന്റെ മ്യൂസിയം (റൈബിൻസ്ക് ഹിസ്റ്റോറിക്കൽ, ആർക്കിടെക്ചറൽ ആൻഡ് ആർട്ട് മ്യൂസിയം-റിസർവിന്റെ ഒരു ശാഖ). മൊളോഗ, വോൾഗ നദികളുടെ സംഗമസ്ഥാനത്ത് സ്ഥിതി ചെയ്യുന്ന ഒരു ചെറിയ പഴയ പട്ടണമാണ് മൊളോഗ, റൈബിൻസ്ക് റിസർവോയറിന്റെ നിർമ്മാണ സമയത്ത് വെള്ളത്തിനടിയിലായി. നിലവിൽ മൊളോഗ സ്ഥിതിചെയ്യുന്ന ആഴങ്ങളെ "അപ്രത്യക്ഷമാകുന്ന ചെറുത്" എന്ന് വിളിക്കുന്നു. റിസർവോയറിന്റെ നില ചാഞ്ചാടുന്നു, ഏകദേശം രണ്ട് വർഷത്തിലൊരിക്കൽ നഗരം വെള്ളത്തിൽ നിന്ന് പ്രത്യക്ഷപ്പെടുന്നു: തെരുവുകളുടെ നടപ്പാത, വീടുകളുടെ അടിത്തറ, സെമിത്തേരി.

മൊളോഗയിൽ സ്ഥിതി ചെയ്യുന്ന അഫനാസിയേവ്സ്കി മൊണാസ്ട്രിയും വെള്ളത്തിനടിയിലായി. 1995 മുതൽ, മൊളോഗ റീജിയന്റെ മ്യൂസിയം റൈബിൻസ്കിൽ സ്ഥിതി ചെയ്യുന്ന അദ്ദേഹത്തിന്റെ മുറ്റത്ത് പ്രവർത്തിക്കുന്നു, അവിടെ നിങ്ങൾക്ക് നഗരത്തിന്റെയും അതിലെ നിവാസികളുടെയും ഫോട്ടോഗ്രാഫുകൾ, വീടുകളുടെ പുനർനിർമ്മിച്ച ഇന്റീരിയറുകൾ മുതലായവ കാണാൻ കഴിയും. മൊലോഗ മേഖലയിലെ മ്യൂസിയം ഒരു സംസ്ഥാന മ്യൂസിയമാണ്, എന്നാൽ പൊതുജനങ്ങളുടെ മുൻകൈയിലാണ് ഇത് സൃഷ്ടിക്കപ്പെട്ടത് - വെള്ളപ്പൊക്കമുണ്ടായ നഗരങ്ങളിലും പട്ടണങ്ങളിലും ഗ്രാമങ്ങളിലും താമസിക്കുന്നവർ. മൊളോഗ നിവാസികളെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, ഒരു മ്യൂസിയം സൃഷ്ടിക്കുന്നത് ഭൂതകാലത്തിന്റെ ഓർമ്മ നിലനിർത്താനുള്ള ഒരു മാർഗം മാത്രമല്ല, സാംസ്കാരികവും ചരിത്രപരവുമായ ഒരു സമൂഹമെന്ന നിലയിൽ മൊളോഗ പ്രദേശത്തിന്റെ പുനരുജ്ജീവനത്തിൽ അതിന്റെ ദൗത്യം കൂടി അവർ കാണുന്നു. മ്യൂസിയം സ്റ്റാഫും മൊളോഗ കമ്മ്യൂണിറ്റി പ്രവർത്തകരും മൊലോഗ പ്രദേശം 128 ൽ മുമ്പ് ഉണ്ടായിരുന്ന സെറ്റിൽമെന്റുകളിലൊന്നിൽ മൊളോഗ അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റീവ് ടെറിട്ടറി അതിന്റെ കേന്ദ്രമായി സൃഷ്ടിക്കുക എന്ന ആശയത്തിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നു.

ചെറിയ സെറ്റിൽമെന്റുകളിൽ സ്ഥിതിചെയ്യുന്ന മ്യൂസിയങ്ങൾ, അവരുടെ പ്രേക്ഷകരുടെ ഒതുക്കമുള്ളതിനാൽ, അത് മൊത്തത്തിൽ മനസ്സിലാക്കുകയും അപൂർവ്വമായി മ്യൂസിയം സന്ദർശകരായി മാറുന്ന ആ വിഭാഗങ്ങളുമായി പ്രവർത്തിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. പെർം ടെറിട്ടറിയിലെ (പെർമിൽ നിന്ന് 108 കിലോമീറ്റർ) കരാഗേ ഗ്രാമത്തിൽ ഏകദേശം 7 ആയിരം ആളുകൾ താമസിക്കുന്നു. ഒരിക്കൽ അത് സ്ട്രോഗനോവുകളുടെ കൈവശമായിരുന്നു സോവിയറ്റ് കാലംഒരു വലിയ സംസ്ഥാന ഫാം "റഷ്യ" ഇപ്പോൾ സൃഷ്ടിക്കപ്പെട്ടു നാട്ടുകാർകാടുകൾ വെട്ടിയും വേട്ടയാടിയുമാണ് ഇവർ പ്രധാനമായും ജീവിക്കുന്നത്. ഗ്രാമത്തിൽ ഒരു ലൈബ്രറിയും പാട്ടും നൃത്തവും അടങ്ങിയ ഒരു സാംസ്കാരിക ഭവനവും ഒരു അക്കാദമിക് ഗായകസംഘവുമുണ്ട്;

റഷ്യൻ നിലവാരമനുസരിച്ച് ഗ്രാമം വളരെ വലുതാണ്, പക്ഷേ ജനസംഖ്യ കുറയുന്നു. കൊച്ചുകുട്ടികൾ ഉൾപ്പെടെ ഏകദേശം 1.5 ആയിരം യുവാക്കൾ ഉണ്ട്. ഈ സാഹചര്യങ്ങളിൽ, 2007 ൽ മ്യൂസിയം "ആർട്ട് പേഴ്സണൽ: മ്യൂസിയം ഓഫ് അദേഴ്‌സ് - മറ്റൊരു മ്യൂസിയം" എന്ന പദ്ധതി നിർദ്ദേശിച്ചു. ഗ്രാമീണ മ്യൂസിയം തൊഴിലാളികളുടെ സംരംഭം മുഴുവൻ പെർം മേഖലയ്ക്കും സവിശേഷമായി മാറി. കൗമാരക്കാരെയും യുവാക്കളെയും അവരുടെ സ്വന്തം ആശയങ്ങളുടെ സാക്ഷാത്കാരത്തിനായി ഒരു പ്രദർശന ഇടം നൽകി ആകർഷിക്കാൻ അവർ തീരുമാനിച്ചു 130 .

പ്രാദേശിക യുവാക്കളുടെ ഉപസംസ്കാരങ്ങളെ പരസ്പരം അറിയുക എന്നതായിരുന്നു പദ്ധതിയുടെ പ്രധാന ലക്ഷ്യം. ജോലി സമയത്ത്, പ്രാരംഭ പദ്ധതികൾ വളരെയധികം രൂപാന്തരപ്പെട്ടു: "സ്കൂൾ ഓഫ് യംഗ് ഗൈഡ്" എന്നതിനുപകരം, മ്യൂസിയത്തിന്റെ ഫണ്ടുകളിൽ നിന്നല്ല, മറിച്ച് മുമ്പ് താൽപ്പര്യം കാണിക്കാത്ത യുവാക്കളുടെ യഥാർത്ഥ ജീവിതത്തിൽ നിന്നാണ് ഒരു പ്രദർശനം സൃഷ്ടിക്കാനുള്ള ആശയം ജനിച്ചത്. മ്യൂസിയം പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ 131.

ആദ്യ ഘട്ടത്തിൽ, നിരവധി ഗ്രൂപ്പുകൾ ഒരു ഫീൽഡ് ക്യാമ്പിലേക്ക് പോയി, അവിടെ, സൈക്കോളജിസ്റ്റുകളുടെ മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശത്തിൽ, പ്രോജക്റ്റിന്റെ ക്രിയേറ്റീവ് “കോർ” തിരിച്ചറിയുന്നതിനും അണിനിരത്തുന്നതിനും യുവജന പ്രസ്ഥാനങ്ങളുടെ പ്രതിനിധികളെ പരസ്പരം പരിചയപ്പെടുത്തുന്നതിനും ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള ഗെയിം പരിശീലനങ്ങളിൽ അവർ പങ്കെടുത്തു. സംയുക്ത ചർച്ചകളുടെ ഫലമായി, രണ്ട് പ്രധാന ഘടകങ്ങൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്ന ഒരു പ്രദർശനം സൃഷ്ടിച്ചു. ഹാളിന്റെ മധ്യഭാഗത്ത് ഇലക്ട്രോണിക് ആശയവിനിമയ മാർഗങ്ങൾ നിറച്ച ഒരു ക്യൂബ് സ്ഥാപിച്ചു, അതിന്റെ അരികുകളിൽ, ഒരു വല കൊണ്ട് പൊതിഞ്ഞ്, സന്ദർശകർക്ക് അഭിപ്രായങ്ങളും ആഗ്രഹങ്ങളും നൽകാം. ബലൂണുകളിൽ എഴുതാനും പിന്നീട് അവയെ ക്യൂബിന്റെ മധ്യഭാഗത്തേക്ക് എറിയാനും സാധിച്ചു (ആശയം അനുസരിച്ച്, തത്സമയ ആശയവിനിമയം വെർച്വലിനെ എങ്ങനെ മാറ്റിസ്ഥാപിക്കുന്നുവെന്ന് പ്രദർശനം കാണിക്കേണ്ടതായിരുന്നു). പ്രധാന പ്രദർശനത്തിന് ചുറ്റും സ്ഥിതിചെയ്യുന്നു, അത് വ്യത്യസ്ത ഉപസംസ്കാരങ്ങളെക്കുറിച്ച് പറയുന്നു: കവിതകൾ, ഫോട്ടോഗ്രാഫുകൾ, പ്രകടനങ്ങളുടെ ശകലങ്ങൾ, പോസ്റ്ററുകൾ, സംഗീതോപകരണങ്ങൾ, വസ്ത്രങ്ങൾ, ഒരു പൊതു ബഹുഭുജത്തിന്റെ വശങ്ങളായി മാറിയിരിക്കുന്നു 132 .

മോശം പ്രദർശനവും ഒരു ചെറിയ സ്റ്റാഫും നിത്യമായ ഫണ്ടിംഗും ഉള്ള ഒരു ഗ്രാമീണ മ്യൂസിയം, അതിന്റെ പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിച്ചു, അപലപനത്തെയും സംഘർഷങ്ങളെയും ഭയപ്പെടാതെ “ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള” പ്രേക്ഷകരോട് അതിന്റെ ഭാഷയിൽ സംസാരിച്ചു. കുറഞ്ഞ ചെലവിലാണ് പദ്ധതി നടപ്പിലാക്കിയത്, എന്നാൽ ഇതിന് നന്ദി, മ്യൂസിയം സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകളും പ്രാദേശിക സമൂഹവും കാര്യമായ അനുഭവം നേടി. സാംസ്കാരിക സ്ഥാപനം സംയോജിപ്പിക്കാനുള്ള ശ്രമം നടത്തി യഥാർത്ഥ ജീവിതംഅവരുടെ സന്ദർശകർക്കും വിവിധ ഉപസംസ്കാരങ്ങളുടെ പ്രതിനിധികൾക്കും ഒരൊറ്റ മൊത്തത്തിലുള്ള ഭാഗം അനുഭവിക്കാൻ അവസരം ലഭിച്ചു.

വിവരിച്ച സാഹചര്യങ്ങളിൽ, മ്യൂസിയത്തിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ബാധിക്കുന്നുവെന്നത് ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടതാണ് വിവിധ മേഖലകൾജീവിതം, ചിലപ്പോൾ മറ്റ് സ്ഥാപനങ്ങളുടെ ജോലിക്ക് അനുബന്ധമായി. മ്യൂസിയവും പ്രാദേശിക കമ്മ്യൂണിറ്റിയും തമ്മിലുള്ള ആശയവിനിമയത്തിന്റെ വിശാലമായ "മ്യൂസിയം മെറിറ്റേറിയസ്" മോഡലിനുള്ളിൽ, മ്യൂസിയത്തിന്റെ ഏറ്റവും സാധാരണമായ രണ്ട് പ്രവർത്തനങ്ങൾ - സാമൂഹിക സംരക്ഷണവും ഒഴിവുസമയവും - കൂടുതൽ വിശദമായ പരിഗണന ആവശ്യമാണ്.

സാമൂഹിക സംരക്ഷണത്തിനുള്ള മാർഗമായി മ്യൂസിയം

വിവിധ സാംസ്കാരിക സമ്പ്രദായങ്ങളുടെ സഹായത്തോടെ ആധുനിക ജീവിത സാഹചര്യങ്ങളുമായി ഒരു വ്യക്തിയുടെ പൊരുത്തപ്പെടുത്തൽ, പ്രത്യേകിച്ച് ജനസംഖ്യയിലെ ദുർബല വിഭാഗങ്ങൾ, അവരുടെ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ പ്രധാന മേഖലകളിലൊന്നായി മ്യൂസിയങ്ങൾ കൂടുതലായി മനസ്സിലാക്കുന്നു. എല്ലാ വർഷവും, "സോഷ്യലി ഓറിയന്റഡ് മ്യൂസിയം പ്രോജക്ടുകൾ" എന്ന നാമനിർദ്ദേശത്തിൽ ഓൾ-റഷ്യൻ ഗ്രാന്റ് മത്സരത്തിലെ "മാറുന്ന ലോകത്ത് മാറുന്ന മ്യൂസിയം" വിജയികൾ സാമൂഹ്യവൽക്കരണം, സൃഷ്ടിപരമായ സാക്ഷാത്കാരം, അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടിക്കൽ എന്നിവയ്ക്കുള്ള അവസരം നഷ്ടപ്പെട്ട ആളുകളെ പിന്തുണയ്ക്കാൻ ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള സംരംഭങ്ങളാണ്. മ്യൂസിയം പരിതസ്ഥിതിയിൽ അനൗപചാരിക ആശയവിനിമയം. പ്രാദേശിക അധികാരികളുടെ പിന്തുണയോടെയും വിവിധ ഗ്രാന്റുകളോടെയും മ്യൂസിയങ്ങളുടെ ചെലവിൽ ഈ പ്രദേശത്ത് ധാരാളം പദ്ധതികൾ നടപ്പിലാക്കുന്നു.

നിരവധി സംരംഭങ്ങൾ മ്യൂസിയം സ്റ്റാഫിൽ നിന്ന് മാത്രമായി വരുന്നു, ചില പ്രോജക്റ്റുകൾ സാമൂഹിക സംരക്ഷണ മേഖല, പൊതു സംഘടനകൾ എന്നിവയുടെ പങ്കാളിത്തത്തോടെ സൃഷ്ടിക്കപ്പെട്ടവയാണ്. അതേ സമയം, പാരമ്പര്യേതര പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഏറ്റെടുക്കുമ്പോൾ, പ്രവർത്തനത്തിന്റെ വിവിധ മേഖലകൾ സംയോജിപ്പിച്ച്, മ്യൂസിയങ്ങൾ മറ്റ് ഘടനകളെ മാറ്റിസ്ഥാപിക്കുന്നില്ല 133 . നിർദ്ദിഷ്ട പ്രൊഫഷണൽ ടൂളുകൾ ഉപയോഗിച്ച് അവർ അവരെയും അവരുടെ ജോലിയെയും പൂർത്തീകരിക്കുന്നു. ഈ മേഖലയിലെ പ്രവർത്തനം ഇപ്പോഴും ചില ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ അഭിമുഖീകരിക്കുന്നു എന്നത് ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടതാണ്: പങ്കെടുക്കുന്നവരുടെയും പൊതുജനങ്ങളുടെയും ഭാഗത്തുനിന്ന് ഉയർന്ന വികാരങ്ങൾ, സ്ഥാപിത മാനദണ്ഡങ്ങളുടെ അഭാവം മൂലമുണ്ടാകുന്ന നിരവധി ചോദ്യങ്ങൾ. പ്രവർത്തന മേഖലയിൽ ഏതെല്ലാം ഗ്രൂപ്പുകളെ ഉൾപ്പെടുത്തണം, ആരിൽ നിന്നാണ് സംരംഭം വരേണ്ടത്? ഒരു മ്യൂസിയത്തിന് അതിന്റെ മതിലുകൾക്കപ്പുറത്തേക്ക് എത്ര ദൂരം പോകാനാകും: ആശുപത്രികൾ, ജയിലുകൾ, അനാഥാലയങ്ങൾ എന്നിവിടങ്ങളിൽ എങ്ങനെ ജോലി സംഘടിപ്പിക്കാം? എല്ലാത്തിനുമുപരി, മറ്റുള്ളവർക്കായി ജോലി ചെയ്യുന്നത്, അത് വളരെ അത്യാവശ്യവും മാന്യവുമാണെങ്കിലും, മ്യൂസിയത്തിന് അതിന്റെ പ്രത്യേകത നഷ്ടപ്പെടും.

ഈ ദിശയിൽ സജീവമായ പ്രവർത്തനം ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും, റഷ്യയിൽ അത് ഇപ്പോഴും സ്ഥിരമായ പ്രോഗ്രാം പ്രവർത്തനങ്ങളിലേക്ക് മാറാതെ, പദ്ധതി സംരംഭങ്ങളിൽ, ഭൂരിഭാഗവും ഉൾക്കൊള്ളുന്നു 134 . അതേസമയം, റഷ്യയിൽ ഈ മേഖലയിലെ പ്രോജക്ട് സംരംഭങ്ങൾക്ക് ഇപ്പോഴും ഇടമുണ്ട്. ദീർഘനാളായിഫലത്തിൽ അക്ഷയമായി തുടരും. എന്നിരുന്നാലും, ചിന്തനീയവും സുസ്ഥിരവും അതേ സമയം വർഷങ്ങളായി അടിഞ്ഞുകൂടിയ പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കാനുള്ള സൃഷ്ടിപരമായ ശ്രമങ്ങൾക്ക് സമൂഹത്തിൽ അവരോടുള്ള മനോഭാവം മാറ്റാൻ കഴിയും, ഇത് ഭാവിയിൽ സാഹചര്യത്തെ മൊത്തത്തിൽ ബാധിക്കും.

പരമ്പരാഗതമായി, സാമൂഹികമായി ദുർബലരായ വിഭാഗങ്ങളിൽ വികലാംഗർ, രക്ഷാകർതൃ പരിചരണം ലഭിക്കാത്ത കുട്ടികൾ, കുടിയേറ്റക്കാർ, പെൻഷൻകാർ, യുദ്ധ സേനാനികൾ, മയക്കുമരുന്നിന് അടിമകൾ, മാരകരോഗികൾ മുതലായവ ഉൾപ്പെടുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, ആധുനിക ലോകത്ത്, ജീവിതത്തിന്റെ ത്വരിതഗതിയിൽ, ദൈനംദിന മാറ്റങ്ങൾ, പല മേഖലകളിലും വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന പ്രതിസന്ധിക്കൊപ്പം, സ്വയം സുരക്ഷിതരല്ലെന്നും സാമൂഹികമായി ദുർബലരാണെന്നും കരുതുന്ന ആളുകളുടെ വലയം വളരെ വിശാലമാണ്: വീട്ടമ്മമാർ, അമിത തിരക്കുള്ള ബിസിനസുകാർ, കൗമാരക്കാർ, “മധ്യകാല” പ്രതിസന്ധി അനുഭവിക്കുന്നവർ. മ്യൂസിയം അവരുടെ പ്രശ്നങ്ങൾ എടുക്കുന്നു, ആശയവിനിമയത്തിന്റെ സാധാരണ സംവിധാനം മാറ്റുന്നു, സഹായിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നു.

2008-2009 ൽ നഗരജീവിതത്തിന്റെ മ്യൂസിയത്തിൽ "XIX-ന്റെ അവസാനത്തെ സിംബിർസ്ക് - XX നൂറ്റാണ്ടിന്റെ തുടക്കത്തിൽ." (സ്റ്റേറ്റ് ഹിസ്റ്റോറിക്കൽ ആൻഡ് മെമ്മോറിയൽ മ്യൂസിയം-റിസർവ് "മദർലാൻഡ് ഓഫ് വി. ഐ. ലെനിൻ", ഉലിയാനോവ്സ്ക് സംവിധാനത്തിന്റെ ഭാഗമായി) മൾട്ടിപ്പിൾ സ്ക്ലിറോസിസ് ഉള്ള പ്രായമായവർക്കായി ക്രിയേറ്റീവ് വർക്ക്ഷോപ്പുകൾ സംഘടിപ്പിക്കാൻ ലക്ഷ്യമിട്ട് "ടു അസ് അറ്റ് ദി ലൈറ്റ്" എന്ന പദ്ധതി നടപ്പിലാക്കി. മ്യൂസിയം സൗകര്യങ്ങളുടെ സഹായത്തോടെ (പ്രദർശനത്തിൽ സംവേദനാത്മക ക്ലാസുകൾ നടത്തുക, നാടോടിക്കഥകളുടെ അവധിദിനങ്ങൾ, പരമ്പരാഗത കരകൗശല വസ്തുക്കളെ പഠിപ്പിക്കുക), ആരോഗ്യപ്രശ്നങ്ങൾ കാരണം, സാധാരണ ആശയവിനിമയ പ്രക്രിയയിൽ നിന്ന് ഒഴിവാക്കപ്പെട്ട ആളുകളുടെ സാമൂഹികവൽക്കരണം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു ശ്രമം നടത്തി. പങ്കെടുക്കുന്നവരുടെ ആവശ്യങ്ങൾ കണക്കിലെടുത്താണ് ക്ലാസുകൾ രൂപകൽപ്പന ചെയ്തിരിക്കുന്നത്: കൈകളുടെ മികച്ച മോട്ടോർ കഴിവുകളുടെ വികസനം രോഗികളുടെ അവസ്ഥയിൽ ഗുണം ചെയ്യും, അതിനാൽ അവർക്ക് എംബ്രോയിഡറി, നെയ്ത്ത്, ചെറിയ കളിപ്പാട്ടങ്ങൾ നിർമ്മിക്കൽ എന്നിവയിൽ വർക്ക് ഷോപ്പുകൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്തു. കൂടാതെ, രസകരമായ ഒരു നീക്കം പുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യകളുടെ വികസനത്തിൽ പ്രായമായ ആളുകളുടെ പങ്കാളിത്തമായിരുന്നു - ക്ലാസുകളുടെ ഒരു ഭാഗം ഫോട്ടോ ഡിസൈൻ 135 മേഖലയിൽ ഒരു കമ്പ്യൂട്ടറിൽ പ്രവർത്തിക്കാൻ നീക്കിവച്ചു.

ജനസംഖ്യയുടെ സാമൂഹിക സംരക്ഷണത്തിന്റെ പ്രാദേശിക വകുപ്പിന്റെയും മൾട്ടിപ്പിൾ സ്ക്ലിറോസിസ് ഉള്ള വികലാംഗരുടെ ഓർഗനൈസേഷന്റെ വകുപ്പിന്റെയും സജീവ പിന്തുണയോടെയാണ് പദ്ധതി നടപ്പിലാക്കിയത്, എന്നാൽ ഈ സംരംഭം മ്യൂസിയത്തിൽ നിന്നാണ് വന്നത്. സ്വന്തം ഗവേഷണം നടത്തിയ ശേഷം, ഉലിയാനോവ്സ്കിൽ വികലാംഗർക്കായി വിനോദ പ്രവർത്തനങ്ങൾ സംഘടിപ്പിക്കുന്നതിന് പ്രായോഗികമായി ഒരു സംവിധാനവുമില്ലെന്ന് മ്യൂസിയം കണ്ടെത്തി 136 . മൾട്ടിപ്പിൾ സ്ക്ലിറോസിസ് ഉള്ള രണ്ടായിരത്തോളം ആളുകൾ നഗരത്തിൽ താമസിക്കുന്നു, കൂടാതെ നിരവധി ഡസൻ പേരെ ഉൾപ്പെടുത്താൻ പദ്ധതിക്ക് കഴിഞ്ഞു. ഈ പ്രേക്ഷകരുമായി പ്രവർത്തിക്കാൻ തയ്യാറായ നഗരത്തിലെ ഒരേയൊരു സ്ഥാപനമായി മ്യൂസിയം മാറി. പ്രേക്ഷകരുടെ സവിശേഷതകൾ കണക്കിലെടുത്ത് മ്യൂസിയം സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകൾ ഇവന്റുകൾ വികസിപ്പിച്ചെടുത്തിട്ടുണ്ട്: രോഗികളുടെ കുടുംബാംഗങ്ങളുടെ പങ്കാളിത്തത്തോടെ അവധിദിനങ്ങളും സംവേദനാത്മക ക്ലാസുകളും നടക്കുന്നു. കൂടാതെ, പ്രൊഫഷണൽ പൂർത്തീകരണത്തിനുള്ള അവസരം നഷ്ടപ്പെട്ട ആളുകൾക്ക് പ്രാധാന്യവും പ്രസക്തിയും നൽകാൻ മ്യൂസിയം ശ്രമിച്ചു.

ഉലിയാനോവ്സ്ക് മ്യൂസിയംസന്ദർശകരുടെ സാമൂഹികമായി ദുർബലരായ വിഭാഗങ്ങൾക്കായി രൂപകൽപ്പന ചെയ്ത പ്രവർത്തനങ്ങൾ തുടരുന്നതിനുള്ള പദ്ധതികൾ പ്രഖ്യാപിക്കുന്നു, അതുപോലെ തന്നെ പൂർണ്ണമായ ആശയവിനിമയത്തിനും സൃഷ്ടിപരമായ സാക്ഷാത്കാരത്തിനുമുള്ള അവസരം നഷ്ടമായവർക്കായി 138 .

പ്രേക്ഷകരുടെ വ്യക്തിഗത വിഭാഗങ്ങളുമായി പ്രവർത്തിക്കുക, അവരുടെ അന്തർലീനമായ പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുക, ഉചിതമായ സേവനങ്ങൾ നൽകൽ എന്നിവ മാത്രമല്ല സാമൂഹിക അധിഷ്ഠിത മ്യൂസിയം പ്രോജക്റ്റുകൾ ലക്ഷ്യമിടുന്നത്. ഇവയെല്ലാം പ്രധാനപ്പെട്ടതും ശ്രേഷ്ഠവുമായ സാമൂഹിക ചുമതലകളാണ്, എന്നാൽ സമൂഹത്തിന്റെ “ചികിത്സ” യുടെ മുഴുവൻ മേഖലകളെയും സ്വാധീനിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നത് കൂടുതൽ ബുദ്ധിമുട്ടുള്ളതും ആധുനിക സാഹചര്യങ്ങളിൽ, ഒരുപക്ഷേ കൂടുതൽ ആവശ്യമുള്ളതുമാണ്, അല്ലാതെ ജനസംഖ്യയിലെ വ്യക്തിഗത ഗ്രൂപ്പുകളിലല്ല.

2007-ൽ കോമി റിപ്പബ്ലിക്കിന്റെ നാഷണൽ മ്യൂസിയം (സിക്റ്റിവ്കർ) വീവിംഗ് ഓഫ് വേഡ്സ് പ്രോജക്റ്റ് ആരംഭിച്ചു. സംഘടിപ്പിക്കുന്നതിനായി മ്യൂസിയത്തിന്റെ പ്രദേശത്ത് ഒരു പരീക്ഷണാത്മക സൈറ്റ് സൃഷ്ടിക്കാൻ ഇത് വിഭാവനം ചെയ്തു സംയുക്ത പ്രവർത്തനങ്ങൾസാധാരണ കുട്ടികളും ബുദ്ധിപരമായ വൈകല്യമുള്ള കുട്ടികളും (അവർ ഇന്ന് പറയുന്നതുപോലെ, "മറ്റുള്ളവർ", "പ്രത്യേക" കുട്ടികൾ). വൈകല്യമുള്ള കുട്ടികളുമായി വർഷങ്ങളായി പ്രവർത്തിക്കുന്ന മ്യൂസിയത്തിനായുള്ള അടിസ്ഥാനപരമായി ഒരു പുതിയ സമീപനം, പ്രത്യേക കുട്ടികൾക്കായി "അല്ല", മറിച്ച് അവരോടൊപ്പം "ഒരുമിച്ച്" ഒരു പ്രോജക്റ്റ് സൃഷ്ടിക്കുന്നതിൽ പ്രകടമായി.

ആരോഗ്യമുള്ളവരും "മറ്റ്" കുട്ടികളും തമ്മിലുള്ള ബന്ധത്തിലെ സ്റ്റീരിയോടൈപ്പുകൾ തകർക്കാൻ, അവർക്ക് ആശയവിനിമയം നടത്താനുള്ള അവസരം നൽകി. സംയുക്ത സർഗ്ഗാത്മകത. പദ്ധതിയുടെ പ്രധാന ആശയം അതിന്റെ മുദ്രാവാക്യം പ്രതിഫലിപ്പിച്ചു: "ഞങ്ങൾ ഒരുമിച്ചാണ്!". പ്രാദേശിക ബോർഡിംഗ് സ്കൂളിലെ വിദ്യാർത്ഥികളും സെക്കൻഡറി സ്കൂളുകളിലെ വിദ്യാർത്ഥികളുമാണ് പദ്ധതിയിൽ പങ്കെടുത്തത്. വ്യത്യസ്‌ത കഴിവുകളുള്ള കുട്ടികൾക്കായി ക്ലാസുകളിൽ ചേരാൻ എല്ലാ അധ്യാപകരും സമ്മതിച്ചില്ല എന്നത് ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടതാണ്, എന്നാൽ അവരിൽ ഒരു പ്രധാന ഭാഗം ഇപ്പോഴും പ്രോജക്റ്റ് എന്ന ആശയത്തെ ധാരണയോടെയും താൽപ്പര്യത്തോടെയും കൈകാര്യം ചെയ്തു.

അധ്യയന വർഷത്തിലെ നിരവധി മാസങ്ങളിൽ ആഴ്ചയിൽ 1-2 തവണ നടന്ന ക്രിയേറ്റീവ് വർക്ക്ഷോപ്പുകളിൽ, തയ്യാറെടുപ്പ് ഘട്ടത്തിൽ പങ്കെടുക്കുന്നവർ ശേഖരിച്ച പ്രകൃതിദത്ത വസ്തുക്കളിൽ നിന്ന് പ്രത്യേക കലാ വസ്തുക്കൾ - അക്ഷരങ്ങൾ - സൃഷ്ടിച്ചു. തുടർന്ന് അവ (അക്ഷരാർത്ഥത്തിൽ, പ്രധാന വസ്തുക്കൾ പുല്ല്, നൂൽ, ബിർച്ച് പുറംതൊലി എന്നിവയായതിനാൽ) വാക്കുകൾ, ശൈലികൾ, പഴഞ്ചൊല്ലുകൾ, വാക്യങ്ങൾ, കോമി, റഷ്യൻ ഭാഷകളിലെ കടങ്കഥകൾ എന്നിവയിൽ നെയ്തെടുക്കുകയും വലിയ "പുസ്തകങ്ങളുടെ" പേജുകളിൽ സ്ഥാപിക്കുകയും ചെയ്തു. . ക്ലാസുകൾ നയിച്ചത് മ്യൂസിയം സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകൾ മാത്രമല്ല, ക്ഷണിക്കപ്പെട്ട മനഃശാസ്ത്രജ്ഞരും ആർട്ട് തെറാപ്പിസ്റ്റുകളും കൂടിയാണ്. പ്രോജക്റ്റ് ആരംഭിക്കുന്നതിന് മുമ്പ്, ഒരു "വോളണ്ടിയർ സ്കൂൾ" തുറന്നു, അവിടെ "അസാധാരണ" സമപ്രായക്കാരെ 141 കണ്ടുമുട്ടാൻ കുട്ടികളെ മാനസികമായി തയ്യാറാക്കിയിരുന്നു.

റിപ്പബ്ലിക്കിലെ ഒരു പ്രശസ്ത കലാകാരന്റെ മാർഗനിർദേശപ്രകാരം കുട്ടികൾ നിർമ്മിച്ച മ്യൂസിയത്തിലെ "നെയ്ത്ത് വാക്കുകൾ" എന്ന എക്സിബിഷൻ തുറന്നതാണ് പദ്ധതിയുടെ ഒരു ഇന്റർമീഡിയറ്റ് ഫലം. പദ്ധതിയിൽ ശിൽപശാലകളും ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട് കമ്പ്യൂട്ടർ ഗ്രാഫിക്സ്, കളിമൺ കളിപ്പാട്ടങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു വർക്ക് ഷോപ്പ് തുറന്നു, “നമ്മുടെ കുട്ടികൾ: സാധാരണക്കാരും മറ്റുള്ളവരും” എന്ന വിഷയത്തിൽ ഒരു റൗണ്ട് ടേബിൾ നടന്നു. ധാരണയും ഇടപെടലും".

പ്രോജക്റ്റ് പൂർത്തിയാക്കിയ ശേഷം, പ്രോജക്റ്റ് പങ്കാളികൾ, സ്കൂൾ കുട്ടികൾ, വിദ്യാർത്ഥികൾ, അധ്യാപകർ, അനാഥാലയങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള കുട്ടികൾ എന്നിവരുമായി മ്യൂസിയം സജീവമായി സഹകരിക്കുന്നത് തുടരുന്നു. സമൂഹത്തിലെ ചില അംഗങ്ങളുടെ ജീവിതനിലവാരം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനും മറ്റുള്ളവർ സ്വീകരിച്ച ധാർമ്മിക നിലവാരങ്ങളെക്കുറിച്ച് ആളുകളെ ചിന്തിപ്പിക്കുന്നതിനും അദ്ദേഹം മുൻകൈയെടുത്തു.

സ്വാഭാവികമായും, സാമൂഹികാധിഷ്ഠിത സംരംഭങ്ങൾ മ്യൂസിയത്തിൽ തന്നെ കാര്യമായ സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്നു. അവർ മ്യൂസിയത്തെ സംരക്ഷിതവും പരിഷ്‌ക്കരിക്കുന്നതുമായ ഒരു സ്ഥാപനമായി മാറ്റി, അങ്ങനെ അതിന്റെ പദവി ഉയർത്തുന്നു. വിവിധ ഘടനകളുള്ള പ്രോജക്റ്റുകൾ നടപ്പിലാക്കുമ്പോൾ സ്ഥാപിച്ച പങ്കാളിത്തം പ്രത്യേക മൂല്യമാണ്: പ്രാദേശിക, നഗര അധികാരികൾ, വലിയ സംരംഭങ്ങൾ, സംരംഭകർ, മാധ്യമങ്ങൾ, ഫൗണ്ടേഷനുകൾ, ജനസംഖ്യയുടെ സാമൂഹിക സംരക്ഷണ വകുപ്പുകൾ, പൊതു ഓർഗനൈസേഷനുകൾ, ഇതിന് നന്ദി, മ്യൂസിയം സമാന ചിന്താഗതിക്കാരായ ആളുകളെ കണ്ടുമുട്ടുക മാത്രമല്ല, അതിന്റെ നയത്തെ പിന്തുണയ്ക്കുന്ന ഒരു അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടിക്കാനുള്ള അവസരവും ലഭിക്കുന്നു.

ഒരു ക്ലബ്ബായി മ്യൂസിയം

വിനോദസഞ്ചാരികൾക്ക് എല്ലായ്പ്പോഴും ആകർഷകമല്ലാത്ത ഒരു പ്രവിശ്യാ പട്ടണത്തിലെ ഒരു മ്യൂസിയത്തിന്, സ്ഥിരമായ പ്രേക്ഷകരെ രൂപപ്പെടുത്തുന്നത് വളരെ പ്രധാനമാണ്. ഒരു ചെറിയ, അപൂർവ്വമായി മാറുന്ന എക്സിബിഷൻ ഒരു വ്യക്തിയെ വീണ്ടും വീണ്ടും മ്യൂസിയത്തിലേക്ക് തിരിയാൻ സാധ്യതയില്ല, അതിനാൽ മ്യൂസിയം പ്രാദേശിക ജനതയ്ക്ക് അതിന്റെ മതിലുകൾക്കകത്തും പുറത്തും വിവിധ തരത്തിലുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു, അതുവഴി ഇത്തരത്തിലുള്ള വിശ്രമത്തിന്റെ ആവശ്യകത ഉയർത്തുന്നു. ഈ പ്രവർത്തന മേഖലയുടെ വികസനം മ്യൂസിയം ആശയവിനിമയത്തിന്റെ ആശയത്തിലെ മാറ്റവുമായി അടുത്ത ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. അദ്ദേഹത്തിന്റെ മോണോലോഗ് നിഷ്ക്രിയമായി കേൾക്കാനല്ല, മറിച്ച് ഒരു ഡയലോഗിലേക്കോ സംഭാഷണത്തിലേക്കോ മ്യൂസിയം ക്ഷണിക്കുന്നു. അതാകട്ടെ, സന്ദർശകൻ കാഴ്ചക്കാരനിൽ നിന്ന് സജീവ പങ്കാളിയായി മാറുന്നു, ഇത് മ്യൂസിയം പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ സത്തയെയും ഉള്ളടക്കത്തെയും കുറിച്ചുള്ള അവന്റെ വീക്ഷണത്തെ മാറ്റാൻ കഴിയും.

കച്ചേരി, തിയേറ്റർ സബ്‌സ്‌ക്രിപ്‌ഷനുകൾ, സർക്കിളുകളിലെ ക്ലാസുകൾ, നൃത്ത സായാഹ്നങ്ങൾ എന്നിവയിൽ വിദ്യാഭ്യാസ, വിനോദ ഘടകങ്ങളുടെ സംയോജനം മാത്രമല്ല, സന്ദർശകനുമായുള്ള പതിവ് ജോലിയും ഉൾപ്പെടുന്നു: അവന്റെ മുൻഗണനകൾ, അവസരങ്ങൾ മുതലായവ പഠിക്കുക. ടാർഗെറ്റ് പ്രേക്ഷകർമ്യൂസിയം-ക്ലബ്, അതുപോലെ മ്യൂസിയം-സ്കൂൾ, നമ്മുടെ രാജ്യത്തെ കുട്ടികളാണ്. രണ്ടാം സ്ഥാനത്ത് മുകളിൽ സൂചിപ്പിച്ച ജനസംഖ്യയിലെ സാമൂഹികമായി സുരക്ഷിതമല്ലാത്ത ഗ്രൂപ്പുകളാണ്. ആരോഗ്യവും മാനസിക പ്രശ്നങ്ങളും ഇല്ലാത്ത, പ്രായപൂർത്തിയായ ഒരു മുതിർന്നയാൾ, ഒരു ചെറിയ പട്ടണത്തിൽ പോലും മ്യൂസിയം ഇവന്റുകളിൽ സ്ഥിരവും പൂർണ്ണവുമായ പങ്കാളിയാകുന്നത് അപൂർവ്വമാണ്. തീർച്ചയായും, പ്രവിശ്യയിലെ ജനസംഖ്യയുടെ ഈ ഭാഗത്തിന് അവരുടെ ഒഴിവുസമയങ്ങളെക്കുറിച്ച്, പ്രത്യേകിച്ച് വിദ്യാഭ്യാസവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട കാര്യങ്ങളെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കാൻ കൂടുതൽ അവസരമില്ല. എന്നാൽ ഈ വിഭാഗമാണ്, പ്രദേശത്തിന്റെ വികസനത്തിന് ഏറ്റവും എണ്ണമറ്റതും ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ടതുമായ സംഭാവന നൽകുന്നത്, പ്രാദേശിക തലത്തിൽ ജീവിത നിലവാരത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ആശയങ്ങൾ രൂപപ്പെടുത്തുന്നതിൽ പ്രധാനമാണ്.

റഷ്യയിലെ താൽപ്പര്യങ്ങളുടെ ഒരു സമൂഹമെന്ന നിലയിൽ മ്യൂസിയം വളരെ അപൂർവമാണ്. വിവിധ പിന്തുണ നൽകുകയും ചില സേവനങ്ങൾ സ്വീകരിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന മ്യൂസിയം സുഹൃത്തുക്കളുടെ ക്ലബ്ബുകളൊന്നും പ്രവിശ്യയിൽ പ്രായോഗികമായി ഇല്ല, കൂടാതെ സന്നദ്ധ പ്രസ്ഥാനം വികസിപ്പിച്ചിട്ടില്ല. അതേ സമയം, ചെറിയ സെറ്റിൽമെന്റുകളിൽ, ഒരു സന്ദർശകനുമായുള്ള ഈ രീതിയിലുള്ള ജോലി എളുപ്പത്തിൽ നടപ്പിലാക്കാനും ഇരു കക്ഷികൾക്കും പ്രയോജനകരമാക്കാനും കഴിയും.

മ്യൂസിയം പ്രൊഫഷണലുകൾക്കും കമ്മ്യൂണിറ്റിയിലെ അംഗങ്ങൾക്കും ഏറ്റവും താൽപ്പര്യമുള്ളത് പ്രാദേശിക സാഹചര്യവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട വിവിധ രീതികളാണ്. 2007-ൽ ഉഡ്മർട്ട് റിപ്പബ്ലിക്കിലെ നാഷണൽ മ്യൂസിയത്തിൽ, ഹാപ്പിനസ് അറ്റ് ഹോം.ആർ.യു പ്രോജക്റ്റ് നടപ്പിലാക്കിയതിന്റെ ഫലമായി, ഇന്റർതെത്നിക് കുടുംബങ്ങളുടെ ഒരു മ്യൂസിയം ക്ലബ് സൃഷ്ടിക്കപ്പെട്ടു. 611 ആയിരം ആളുകൾ ഇഷെവ്സ്കിൽ താമസിക്കുന്നു (ജനുവരി 2009, 143 അനുസരിച്ച്), അവർ 100 ലധികം ദേശീയതകളുടെ പ്രതിനിധികളാണ്, അതിൽ പകുതിയിലധികം റഷ്യക്കാരും (58.9%), മൂന്നിലൊന്ന് ഉഡ്മർട്ട്സ് (30%), മൂന്നാമത്തെ വലിയ വംശീയ ഗ്രൂപ്പ്- ടാറ്ററുകൾ (9.6%), നഗരത്തിലെ ജനസംഖ്യയുടെ മറ്റൊരു 2.5% ഉക്രേനിയക്കാർ, ബെലാറഷ്യക്കാർ, മാരികൾ, ചുവാഷുകൾ, ബഷ്കിറുകൾ, കസാക്കുകൾ, ഉസ്ബെക്കുകൾ തുടങ്ങിയവർ 144

"മൈ ഉദ്മൂർത്തിയ" എന്ന ടിവി ചാനലും ലാഭേച്ഛയില്ലാത്ത പൊതു സംഘടനയായ "സെന്റർ ഫോർ ദ ഡവലപ്മെന്റ് ഓഫ് ടോളറൻസ്" ആയിരുന്നു മ്യൂസിയം പദ്ധതിയുടെ പങ്കാളികൾ. ഒരു പുതിയ സംവേദനാത്മക മ്യൂസിയം വർക്കിന്റെ രൂപീകരണവും പ്രമോഷനും പ്രോജക്റ്റിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു - ഒരു ടെലിവിഷൻ ക്ലബ്. നിരവധി ദമ്പതികളെ അതിന്റെ പങ്കാളികളായി തിരഞ്ഞെടുത്തു, അതിൽ പങ്കാളികൾ പ്രതിനിധികളാണ് വ്യത്യസ്ത ദേശീയതകൾ(റഷ്യൻ ആൻഡ് ടാറ്റർ, ഉഡ്മർട്ട് ആൻഡ് റഷ്യൻ, ഉഡ്മർട്ട്, ഹംഗേറിയൻ മുതലായവ). മ്യൂസിയത്തിന്റെ ചുവരുകൾക്കുള്ളിൽ നടന്ന പ്രതിമാസ മീറ്റിംഗുകളിൽ, ദമ്പതികൾ അവരുടെ കുടുംബ സന്തോഷത്തിന്റെ രഹസ്യങ്ങൾ പങ്കാളികളോടും കാണികളോടും പങ്കുവച്ചു. അതേ സമയം, സംഭാഷണങ്ങൾ ആരംഭിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരുതരം പ്രോത്സാഹനവും, ഓർമ്മകളും ക്ലബ്ബിലെ അംഗങ്ങൾക്ക് സമ്മാനിച്ചു മ്യൂസിയം പ്രദർശനങ്ങൾഅല്ലെങ്കിൽ എക്സ്പോസിഷൻ 145 വഴി നടക്കുന്നു.

പൊതുജനങ്ങൾക്കായി, ടെലിവിഷൻ പ്രോഗ്രാമുകൾ തയ്യാറാക്കി, പ്രാദേശിക ടെലിവിഷനിൽ പ്രക്ഷേപണം ചെയ്തു, നിർദ്ദിഷ്ട വിഷയങ്ങൾക്കായി സമർപ്പിച്ചു: വിവാഹം, രക്ഷാകർതൃത്വം, ദേശീയ വസ്ത്രങ്ങൾ, അവധി ദിനങ്ങൾ മുതലായവ. പങ്കെടുക്കുന്നവരുമായുള്ള വ്യക്തിപരമായ സംഭാഷണത്തിന് പുറമേ, അവയിൽ ഓരോന്നും ഒരു പ്രത്യേക ദേശീയതയുടെ സംസ്കാരം, പാരമ്പര്യങ്ങൾ, ആചാരങ്ങൾ, ആചാരങ്ങൾ എന്നിവയെക്കുറിച്ചുള്ള കഥകൾ ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട്, മ്യൂസിയത്തിന്റെ ശേഖരങ്ങളുടെയും പ്രദർശനങ്ങളുടെയും അടിസ്ഥാനത്തിൽ സൃഷ്ടിച്ചതാണ്.

സൃഷ്ടിച്ച ടിവി ക്ലബ് ഉഡ്മർട്ട് റിപ്പബ്ലിക്കിന്റെ ദേശീയ മ്യൂസിയത്തെ സംസ്കാരങ്ങളുടെ സംഭാഷണത്തിന്റെ യഥാർത്ഥ കേന്ദ്രമായി സ്ഥാപിക്കുന്നത് സാധ്യമാക്കി. പ്രധാന സ്റ്റാഫുകൾക്കും പങ്കാളികൾക്കും പുറമേ, ഉദ്‌മൂർത്തിയയിലെ ദേശീയ നയ, സാംസ്കാരിക മന്ത്രാലയങ്ങളുടെ പ്രതിനിധികൾ, ഇഷെവ്സ്ക് അഡ്മിനിസ്ട്രേഷൻ, പ്രാദേശിക കേന്ദ്രങ്ങൾ "കുടുംബം", ദേശീയ-സാംസ്കാരിക പൊതു അസോസിയേഷനുകൾ, സൈക്കോളജിസ്റ്റുകൾ, സോഷ്യൽ പെഡഗോഗുകൾ എന്നിവ അതിന്റെ വിപുലമായ മീറ്റിംഗുകളിൽ പങ്കെടുത്തു. വിവിധ ദേശീയതകളുടെ പ്രതിനിധികൾ തമ്മിലുള്ള ഇടപെടലിന്റെ പ്രശ്നങ്ങൾ, സഹിഷ്ണുത, നഗര സമൂഹത്തിന് അത്യന്താപേക്ഷിതമായ സാംസ്കാരിക സംഭാഷണം, അതിന്റെ നിർമ്മാണത്തിനുള്ള നിർദ്ദിഷ്ട നിർദ്ദേശങ്ങൾ എന്നിവ അവർ ചർച്ച ചെയ്തു.

2008-ൽ, യൂറോപ്യൻ ഇയർ ഓഫ് ഇന്റർ കൾച്ചറൽ ഡയലോഗിന്റെ ഭാഗമായി, കൗൺസിൽ ഓഫ് യൂറോപ്പിന്റെ ഇന്റർ കൾച്ചറൽ സിറ്റിസ് പദ്ധതി ആരംഭിച്ചു. പദ്ധതി 10 വർഷത്തേക്ക് രൂപകൽപ്പന ചെയ്‌തിരിക്കുന്നു, അതിന്റെ അന്തിമഫലം പങ്കെടുക്കുന്ന നഗരങ്ങളിൽ പുതിയ സാംസ്കാരിക വികസന തന്ത്രങ്ങളുടെ വികസനവും അവ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള സംവിധാനങ്ങളുടെ വികസനവും ആയിരിക്കണം. അപേക്ഷ സമർപ്പിച്ച 70 നഗരങ്ങളിൽ 12 എണ്ണം തിരഞ്ഞെടുത്തു, റഷ്യയെ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്ന ഏക നഗരം ഇഷെവ്സ്ക് ആയിരുന്നു. പാൻ-യൂറോപ്യൻ പ്രോഗ്രാമിന്റെ ചട്ടക്കൂടിനുള്ളിൽ നടന്ന പരിപാടികളിൽ, "ഹാപ്പിനസ് അറ്റ് ഹോം.ആർയു" 146 എന്ന മ്യൂസിയം പ്രോജക്റ്റിന്റെ അവതരണം ഉണ്ടായിരുന്നു.

അങ്ങനെ, ഒരു സാംസ്കാരിക, വിദ്യാഭ്യാസ, വിനോദ സ്ഥാപനത്തിന്റെ ദൗത്യം ഏറ്റെടുത്ത മ്യൂസിയം, ഇഷെവ്സ്കിലെ നഗര സമൂഹത്തിന് ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ടതും വേദനാജനകവുമായ ഒരു വിഷയത്തെ സ്പർശിച്ചു. അതേസമയം, പ്രോജക്റ്റിന്റെ പേര് സൂചിപ്പിക്കുന്നത് പോലെ അദ്ദേഹത്തിന്റെ സന്ദേശം കഴിയുന്നത്ര പോസിറ്റീവ് ആയിരുന്നു. ഒരു മ്യൂസിയം പോലെയുള്ള ആധികാരിക സാംസ്കാരിക സ്ഥാപനത്തിന്റെ ഗവേഷണ അനുഭവത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, പരസ്പര പഠനത്തിനും സംസ്കാരങ്ങളുടെ സമ്പുഷ്ടീകരണത്തിനും ഇത് ധാരാളം അവസരങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്തു. അതേസമയം, വിഷയത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ഗൗരവമായ ചർച്ചയിലേക്കും സാധ്യമായ പ്രശ്നങ്ങളുടെ പരിഹാരത്തിലേക്കും നീങ്ങാൻ പദ്ധതി കമ്മ്യൂണിറ്റി അംഗങ്ങളെ അനുവദിച്ചു.

മുകളിൽ സൂചിപ്പിച്ചതുപോലെ, നമ്മുടെ രാജ്യത്തെ മ്യൂസിയവും മുതിർന്ന പ്രേക്ഷകരും തമ്മിലുള്ള ബന്ധം അതിന്റെ ശൈശവാവസ്ഥയിലാണ്. ഭൂരിപക്ഷം സംവേദനാത്മക പ്രോഗ്രാമുകൾ, ക്രിയേറ്റീവ് വർക്ക്ഷോപ്പുകൾ, കുട്ടികൾക്കോ ​​പ്രായമായവർക്കോ വേണ്ടി രൂപകൽപ്പന ചെയ്ത പ്രഭാഷണ ഹാളുകൾ. എന്നിരുന്നാലും, "മറന്നുപോയ" സന്ദർശകന്റെ ആവശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റുന്ന സംരംഭങ്ങൾ സജീവമായ പ്രതികരണവും പിന്തുണയും കണ്ടെത്തുന്നു.

കാർഗോപോൾ സ്റ്റേറ്റ് ഹിസ്റ്റോറിക്കൽ, ആർക്കിടെക്ചറൽ, ആർട്ട് മ്യൂസിയത്തിലെ ജീവനക്കാർ, പ്രേക്ഷകരെ വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനും മ്യൂസിയവുമായുള്ള സജീവ ഇടപെടലിലേക്ക് ആകർഷിക്കുന്നതിനുമുള്ള പ്രശ്നം പരിഹരിക്കാൻ തുടങ്ങി, മുതിർന്ന ജനസംഖ്യയുടെ ഒഴിവുസമയ സംഘടനയുടെ അവസ്ഥയിലേക്ക് ശ്രദ്ധ ആകർഷിച്ചു.

മ്യൂസിയം സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകൾക്ക് പുറമേ, സന്നദ്ധപ്രവർത്തകരും പദ്ധതിയിൽ ഏർപ്പെട്ടിരുന്നു: വിദ്യാർത്ഥികൾ, സ്കൂൾ കുട്ടികൾ, പെൻഷൻകാർ, അധ്യാപകർ, ഹൗസ് ഓഫ് ക്രിയേറ്റിവിറ്റിയിലെ വിദ്യാർത്ഥികൾ, സ്കൂൾ ഓഫ് ആർട്സ്. പ്രോജക്റ്റ് നടപ്പിലാക്കുന്നതിന് ഒഴിച്ചുകൂടാനാവാത്ത ഒരു വ്യവസ്ഥ ഒരു സാധാരണ സന്ദർശകന്റെ പങ്കാളിത്തമായിരുന്നു: സ്റ്റേജ് ചെയ്ത രംഗങ്ങളുടെയും "നൃത്ത വിദ്യാലയങ്ങളുടെയും" കാഴ്ചക്കാരൻ എന്ന നിലയിലും നേരിട്ട് പങ്കെടുക്കുന്നയാൾ എന്ന നിലയിലും. ഈ പ്രോജക്റ്റ് ജനപ്രിയമായി മാറി: തുടർച്ചയായി വർഷങ്ങളോളം എല്ലാ വേനൽക്കാല വാരാന്ത്യത്തിലും, നവീകരിച്ച “ഫ്രൈയിംഗ് പാൻ” (നിവാസികൾ ഈ ഡാൻസ് ഫ്ലോർ എന്ന് വിളിക്കുന്നത് പോലെ) 200 ഓളം ആളുകൾ ഒത്തുകൂടുന്നു. വ്യത്യസ്ത പ്രായക്കാർ, തൊഴിലും സമ്പത്തും. മ്യൂസിയത്തിന് സ്പോൺസർഷിപ്പിന്റെ ഓഫറുകളും "ഫ്രണ്ട്സ് ഓഫ് ദി മ്യൂസിയം യാർഡ്" എന്ന ക്ലബ്ബ് അസോസിയേഷൻ സൃഷ്ടിക്കാനുള്ള ആഗ്രഹവും ലഭിച്ചു.

നൃത്ത സായാഹ്നങ്ങളിൽ പങ്കെടുക്കുന്ന പലർക്കും മ്യൂസിയം പ്രവർത്തനങ്ങളെക്കുറിച്ച് നേരിട്ട് പരിചിതമായിരിക്കില്ല. പ്രാദേശിക സമൂഹത്തിൽ മ്യൂസിയത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ധാരണ മാറ്റുന്നതിനാണ് ഈ പ്രോജക്റ്റ് രൂപകൽപ്പന ചെയ്‌തിരിക്കുന്നത്: ഒരു മുൻകൈ, ചലനാത്മക, മുന്നോട്ട് നോക്കുന്ന മ്യൂസിയം മുറ്റത്തെ നൃത്തങ്ങളിൽ മാത്രമല്ല, പ്രദർശനങ്ങൾ കാണുമ്പോഴും മനോഹരമായ വികാരങ്ങൾ ഉളവാക്കണം.

പ്രേക്ഷകരെ ആകർഷിക്കുന്നതിനുള്ള പ്രോജക്റ്റുകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനും, അവരുമായി നേരിട്ട് സമ്പർക്കം സ്ഥാപിക്കുന്നതിനും, വിനോദത്തിന്റെയും സംവേദനക്ഷമതയുടെയും ഘടകങ്ങൾ മ്യൂസിയത്തിൽ അവതരിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള ആശയങ്ങൾക്കായി, മ്യൂസിയം ആരംഭിക്കുന്നു, ഒന്നാമതായി, പ്രാദേശിക സന്ദർഭത്തിൽ നിന്ന്, അതിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ സമ്പന്നമാക്കുന്നതിന് ലക്ഷ്യമിടുന്നു. പ്രദേശത്തിന്റെ സാമൂഹിക-സാംസ്കാരിക, വിവര മേഖലയിലെ ചുരുക്കം ചില കളിക്കാരിൽ ഒരാളെന്ന നിലയിൽ, ഒരേസമയം വിദ്യാഭ്യാസ, വിനോദ, ആശയവിനിമയ പ്രവർത്തനങ്ങൾ, സാമൂഹിക സംരക്ഷണ മാർഗങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്ന മ്യൂസിയം പ്രാദേശിക സമൂഹത്തിന്റെ ജീവിത നിലവാരത്തിൽ കാര്യമായ സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്നു. ശാന്തമായ അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടിക്കുകയും ബന്ധത്തിന്റെ ഒരു ബോധം രൂപപ്പെടുത്തുകയും പ്രാദേശിക സന്ദർഭവുമായി ഐക്യപ്പെടുകയും ചെയ്യുന്നു.

സ്വാഭാവികമായും, വ്യക്തിഗത മ്യൂസിയങ്ങളുടെ നേട്ടങ്ങൾക്ക് പ്രവിശ്യയിലെ സാഹചര്യത്തെ സ്വാധീനിക്കാൻ കഴിയില്ല. ഒന്നാമതായി, മ്യൂസിയത്തിന്റെ ഉദ്ദേശ്യത്തെയും പ്രൊഫഷണൽ കമ്മ്യൂണിറ്റിയിലെ അതിന്റെ കഴിവുകളെയും കുറിച്ചുള്ള ആശയം മാറ്റേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. കൂടാതെ, ഒറ്റപ്പെടലിനെ മറികടക്കുകയും മറ്റ് സാംസ്കാരിക സ്ഥാപനങ്ങളുമായും മറ്റ് മേഖലകളുമായും ആശയവിനിമയം സ്ഥാപിക്കുകയും ചെയ്യേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്. പ്രാദേശിക കമ്മ്യൂണിറ്റിയുമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നതിന് പ്രത്യേക ശ്രദ്ധ നൽകുന്ന മ്യൂസിയം നയത്തിന്റെ പരിവർത്തനം, നാളിതുവരെ വികസിപ്പിച്ചെടുത്ത ആശയവിനിമയ രൂപങ്ങളെ സ്വാധീനിക്കുകയും പ്രാദേശിക ആശയവിനിമയ സംവിധാനങ്ങളിൽ മ്യൂസിയങ്ങളുടെ സ്ഥാനം ശക്തിപ്പെടുത്താൻ സഹായിക്കുകയും ചെയ്യും.

ലണ്ടനിലെ മ്യൂസിയം 1976 ൽ തുറന്നു, അതിന്റെ അസ്തിത്വത്തിൽ പുരാതന കാലം മുതൽ ഇന്നുവരെയുള്ള നഗരത്തിന്റെ ചരിത്രം കൈകാര്യം ചെയ്യുന്ന പ്രധാന വിദ്യാഭ്യാസ സ്ഥാപനങ്ങളിൽ ഒന്നായി ഇത് മാറി. ഒരുപക്ഷേ അവൻ സാധാരണക്കാരനായി തുടരും സംസ്ഥാന മ്യൂസിയം, 2012 സെപ്റ്റംബറിൽ ഷാരോൺ അമെന്റ്, പരിചിതമായ മ്യൂസിയം സമുച്ചയം പുനഃസംഘടിപ്പിക്കാൻ നിർദ്ദേശിച്ച സംവിധായകന്റെ സ്ഥാനത്ത് വന്നില്ലായിരുന്നുവെങ്കിൽ.

മ്യൂസിയം ഓഫ് ലണ്ടൻ (ലണ്ടൻ മ്യൂസിയം) വികസിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള തന്ത്രപരമായ പദ്ധതി, അടുത്ത അഞ്ച് വർഷത്തേക്കുള്ള മ്യൂസിയം ടീമിന്റെ യഥാർത്ഥ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ വിവരണമാണ്. യഥാർത്ഥ സന്ദർഭത്തെക്കുറിച്ചുള്ള വ്യക്തമായ ധാരണ, പദ്ധതി നടപ്പിലാക്കുന്നതിന്റെ എല്ലാ സങ്കീർണതകളെക്കുറിച്ചും അവബോധം, മാറ്റാനുള്ള ആഗ്രഹം എന്നിവ ലണ്ടൻ മ്യൂസിയത്തെ അതിന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കാൻ സഹായിക്കുകയും മറ്റ് പൊതു സ്ഥാപനങ്ങളെ അതിന്റെ മാതൃകയിൽ മാറ്റാൻ പ്രേരിപ്പിക്കുകയും വേണം.

ഞങ്ങളുടെ വീക്ഷണം

ലണ്ടൻ പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യാനുള്ള ഞങ്ങളുടെ അഭിനിവേശം പകർച്ചവ്യാധിയാണ്, അത് ഈ മഹത്തായ നഗരത്തിന്റെ എക്കാലത്തെയും മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന ചരിത്രത്തിൽ നിന്നാണ്. ചെറുപ്പം മുതലേ എല്ലാ ലണ്ടനുകാരിലും ഇതേ വികാരം ഉണർത്താനും ലണ്ടനെക്കുറിച്ച് പുതിയ രീതിയിൽ ചിന്തിക്കാൻ അവരെ പഠിപ്പിക്കാനും ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു.

താഴെ പ്രസിദ്ധീകരിച്ച തന്ത്രപരമായ പദ്ധതി നിർവചിക്കുന്നു നമ്മുടെ വികസനത്തിന്റെ വെക്റ്റർഅടുത്ത അഞ്ച് വർഷത്തേക്ക്. വിവിധ ഔട്ട്‌പുട്ടുകൾ ഉൾപ്പെടെയുള്ള ഞങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഒരു തരം ഭൂപടമാണിത്, എന്നാൽ ലണ്ടൻ മ്യൂസിയം അതിന്റെ സന്ദർശകർക്ക് ഏറ്റവും മികച്ചത് മാത്രം അവതരിപ്പിക്കുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നു.

ലണ്ടനെ പോലെ തന്നെ നമ്മുടെ അഭിലാഷങ്ങളും വലുതാണ്. നമ്മുടെ ധൈര്യവും നിശ്ചയദാർഢ്യവും പങ്കുവെക്കുന്ന നമ്മുടെ പങ്കാളികളുടെയും പിന്തുണക്കാരുടെയും കൂട്ടാളികളുടെയും ഭാവനയെ ഉൾക്കൊള്ളാൻ കഴിയുന്ന ഭാവി പദ്ധതികളെക്കുറിച്ച് വ്യക്തമായ കാഴ്ചപ്പാട് ഇന്നത്തെ ലോകത്തിന്റെ അസ്ഥിരത ആവശ്യപ്പെടുന്നു. ഗ്രേറ്റർ ലണ്ടൻ അതോറിറ്റി, സിറ്റി ഓഫ് ലണ്ടൻ കോർപ്പറേഷൻ, മറ്റ് സർക്കാർ ഏജൻസികൾ എന്നിവയുടെ തുടർച്ചയായ പിന്തുണയോടെ, ലണ്ടൻ മ്യൂസിയം 2018-ഓടെ 'ദീർഘവും സുരക്ഷിതവുമായ' ഭാവിയിലേക്ക് കുതിക്കും.

ഞങ്ങളുടെ തന്ത്രപരമായ ലക്ഷ്യങ്ങൾ:

1. കൂടുതൽ സന്ദർശകരെ ആകർഷിക്കുക
2. കൂടുതൽ തിരിച്ചറിയപ്പെടുക
3. നിങ്ങളുടെ ചിന്ത വികസിപ്പിക്കുക
4. മ്യൂസിയത്തിൽ എല്ലാ വിദ്യാർത്ഥികളെയും ഉൾപ്പെടുത്തുക
5. നിങ്ങളുടെ കാലിൽ കയറുക

2018-ഓടെ ഞങ്ങൾ:

• ലണ്ടൻ ഭിത്തിയിലുള്ള ലണ്ടൻ മ്യൂസിയം, ലണ്ടൻ ഡോക്ക്‌ലാൻഡ്‌സ് മ്യൂസിയം എന്നീ ഞങ്ങളുടെ രണ്ട് മ്യൂസിയങ്ങളിലേക്ക് പ്രതിവർഷം 1.5 ദശലക്ഷം സന്ദർശകരെ ഞങ്ങൾ സ്വാഗതം ചെയ്യും.
• ലണ്ടനിലെ ഏറ്റവും ചൂടേറിയ പത്ത് 'പ്രോജക്ടുകളിൽ' ഒന്നാകാം - നമ്മൾ ആരാണെന്നും നമ്മൾ എവിടെയാണെന്നും ഞങ്ങളുടെ ദൗത്യം എന്താണെന്നും കൂടുതൽ ആളുകൾക്ക് അറിയാം.
• ഞങ്ങളുടെ ശേഖരങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള പ്രദർശനങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്ന പഠനങ്ങളുടെ എണ്ണം വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ഞങ്ങളുടെ ഗവേഷണ പ്രവർത്തനങ്ങൾ വിപുലീകരിക്കുകയും ചെയ്യും
• ഞങ്ങൾ 850,000-ലധികം സ്കൂൾ കുട്ടികളെ മ്യൂസിയത്തിലേക്ക് കൊണ്ടുവരികയും അവരെ പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യാൻ പ്രചോദിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യും
• ഞങ്ങളുടെ മൊത്തം വരുമാനം 100 ദശലക്ഷം പൗണ്ടായി ഉയർത്തും

ആരംഭിക്കാനുള്ള മികച്ച സ്ഥലം

സമ്പന്നവും വിജയകരവുമായ പ്രവൃത്തി പരിചയത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കി ഞങ്ങൾ ഒരു പുതിയ തന്ത്രപരമായ വികസന പദ്ധതി നിർമ്മിക്കുകയാണ്. സമീപ വർഷങ്ങളിൽ, മ്യൂസിയത്തിന്റെ ദൃശ്യപരത വർദ്ധിപ്പിക്കാനും അതിന്റെ ഉള്ളടക്കം വിപുലീകരിക്കാനും പ്രൊഫഷണലായി അംഗീകരിക്കപ്പെട്ട പാഠ്യപദ്ധതികളുടെ ഒരു ശ്രേണി സൃഷ്ടിക്കാനും ആത്യന്തികമായി ലണ്ടന്റെ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയിലും സമൂഹത്തിലും ഒരു യഥാർത്ഥ മാറ്റമുണ്ടാക്കാനും ഞങ്ങൾക്ക് കഴിഞ്ഞു.

ആസൂത്രിതമായ കവറേജ്:

• 600 ആയിരംപ്രതിവർഷം സന്ദർശകർ
• 5 ദശലക്ഷംപ്രതിവർഷം ഓൺലൈനായി കാഴ്ച ശേഖരണങ്ങൾ
• 17 ആയിരംഫേസ്ബുക്കിലെ സുഹൃത്തുക്കളും ട്വിറ്ററിൽ 29,000 ഫോളോവേഴ്‌സും
• 400 ആയിരംഞങ്ങളുടെ ആപ്പ് സ്ട്രീറ്റ്മ്യൂസിയത്തിന്റെ ഡൗൺലോഡുകൾ

നമുക്കുള്ളത്:

• ഒരു ദശലക്ഷത്തിലധികം ഇനങ്ങളുടെ ലോകപ്രശസ്ത ശേഖരം
• 20.5 മില്യൺ പൗണ്ട് ചെലവിൽ 2010-ൽ തുറന്ന മ്യൂസിയത്തിന്റെ ഏറ്റവും വലിയ പദ്ധതിയാണ് ഗാലറീസ് ഓഫ് മോഡേൺ ലണ്ടൻ.
• ലണ്ടൻ ആർക്കിയോളജിക്കൽ ആർക്കൈവ്സ് ആൻഡ് റിസർച്ച് സെന്റർ (LAARC) ലണ്ടന്റെ ആദ്യകാല ചരിത്രത്തിലെ ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും വലുതും പ്രധാനവുമായ വിഭവമാണ്.
• ലണ്ടന്റെ ആദ്യകാല ചരിത്രത്തെക്കുറിച്ചുള്ള എല്ലാ ഗവേഷണങ്ങളുടെയും 90% ഞങ്ങളുടെ മ്യൂസിയത്തിന്റെ സഹായത്തോടെയാണ് നടത്തുന്നത്
• മ്യൂസിയത്തിന്റെ ശേഖരത്തിൽ നിന്നുള്ള 66,000 ഒബ്‌ജക്റ്റുകൾ ശേഖരങ്ങൾ ഓൺലൈനിൽ ലഭ്യമാണ്

വിദ്യാഭ്യാസ വിഭവങ്ങൾ:

• എല്ലാ വർഷവും ഞങ്ങൾ 10,000 പ്രീസ്‌കൂൾ കുട്ടികളെ അവരുടെ രക്ഷിതാക്കൾക്കോ ​​പരിചരിക്കുന്നവർക്കോ ഒപ്പം അവർക്കായി പ്രത്യേക ക്ലാസുകൾ നടത്തുകയും ചെയ്യുന്നു.
• കുട്ടികൾ സ്കൂൾ പ്രായംഞങ്ങളുടെ സന്ദർശകരിൽ ഉയർന്ന ശതമാനം (15%) യുകെയിലെ മറ്റേതൊരു ദേശീയ മ്യൂസിയത്തേക്കാളും കൂടുതലാണിത്
• ഞങ്ങൾ 80 സർവ്വകലാശാലകളുമായി സഹകരിക്കുന്നു, പ്രതിവർഷം 12 ആയിരം വിദ്യാർത്ഥികളുമായി സംവദിക്കുന്നു
• ഞങ്ങളുടെ ഓൺലൈൻ വിദ്യാഭ്യാസ ഉറവിടങ്ങൾക്ക് പ്രതിവർഷം 1.6 ദശലക്ഷം കാഴ്‌ചകൾ ലഭിക്കുന്നു
• ഓരോ വർഷവും ഞങ്ങളുടെ ശേഖരവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട 6,000 അഭ്യർത്ഥനകളും 2,000 ഗവേഷണ സന്ദർശനങ്ങളും ഞങ്ങൾ പ്രോസസ്സ് ചെയ്യുന്നു.

മ്യൂസിയത്തിന്റെ മതിലുകൾക്ക് പുറത്ത്:

• ഇംഗ്ലണ്ടിലെ ആർട്സ് കൗൺസിലിന്റെ പ്രധാന പങ്കാളി എന്ന നിലയിൽ, മ്യൂസിയം മേഖലയിലെ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ ഞങ്ങൾ നവീകരിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നു.
• ഞങ്ങളുടെ വോളണ്ടിയർ ഇൻക്ലൂഷൻ പ്രോഗ്രാം, ഭവനരഹിതരായ 370 ലണ്ടൻ പൗരന്മാരെ സമൂഹവുമായി സംയോജിപ്പിക്കുന്നതിന് തൊഴിൽ വൈദഗ്ധ്യം വികസിപ്പിക്കാൻ സഹായിച്ചു
• ബ്രസീൽ, കൊറിയ, ഫ്രാൻസ്, ഓസ്‌ട്രേലിയ എന്നിവിടങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള സന്ദർശക പ്രതിനിധികളുമായി ഒരു നഗര മ്യൂസിയത്തിന്റെ അനുയോജ്യമായ മാതൃക സൃഷ്ടിക്കുന്നതിൽ ഞങ്ങളുടെ അനുഭവം ഞങ്ങൾ പങ്കിടുന്നു
• ഞങ്ങളുടെ വാണിജ്യ വരുമാനം 2010 മുതൽ 2013 വരെ ഇരട്ടിയായി
• നമ്മുടെ പച്ച മേൽക്കൂരകളും ഊർജ്ജ കാര്യക്ഷമമായ വെളിച്ചവും മഴവെള്ള സംഭരണവും നമ്മുടെ ചെലവുകളും പാരിസ്ഥിതിക ആഘാതവും കുറച്ചു

ഞങ്ങളുടെ ആസ്തികളുടെ വികസനം

ഞങ്ങളുടെ ആളുകൾ, ഞങ്ങളുടെ ശേഖരം, ഞങ്ങൾ പങ്കിടുന്ന വിവരങ്ങൾ, ഞങ്ങളുടെ കെട്ടിടങ്ങൾ എന്നിവ ഈ തന്ത്രപരമായ പദ്ധതിയുടെ വിജയത്തിന് പ്രധാനമാണ്. സൗണ്ട് മാനേജ്‌മെന്റ്, സ്‌മാർട്ട് നിക്ഷേപങ്ങൾ എന്നിവ ഉപയോഗിച്ച്, ലണ്ടനിലെ മ്യൂസിയത്തിന് അതിന്റെ എല്ലാ ഗുണങ്ങളും പരമാവധിയാക്കാൻ കഴിയുമെന്ന് ഞങ്ങൾക്കറിയാം.

ഞങ്ങളുടെ ജീവനക്കാർ:

സർഗ്ഗാത്മകവും സംരംഭകത്വവും ഒരു ടീമിൽ പ്രവർത്തിക്കാൻ തയ്യാറുള്ളവരുമായതിനാൽ, ഞങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരും സന്നദ്ധപ്രവർത്തകരും ജോലിക്ക് ആവശ്യമായ വൈവിധ്യം കൊണ്ടുവരും. അവർ ഞങ്ങളുടെ ആശയങ്ങളെ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്ന സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകളും ധനസമാഹരണക്കാരും ക്യൂറേറ്റർമാരും പുനഃസ്ഥാപിക്കുന്നവരുമാണ്. അവയിൽ ഓരോന്നിന്റെയും കഴിവുകളും പരീക്ഷണത്തിനുള്ള സന്നദ്ധതയും കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ, നവീകരണത്തിന്റെ സാധ്യതയുള്ള മേഖലകൾ നമുക്ക് തിരിച്ചറിയാൻ കഴിയും: ഡിജിറ്റൽ സാങ്കേതികവിദ്യകൾ, വാണിജ്യ മേഖലകൾ, ശാസ്ത്ര ഗവേഷണം.

ഞങ്ങളുടെ ശേഖരങ്ങൾ:

ഞങ്ങളുടെ ശേഖരങ്ങൾ അന്തർദേശീയമായി പ്രാധാന്യമുള്ളതായി ഔദ്യോഗികമായി അംഗീകരിക്കപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു കൂടാതെ ബ്രിട്ടീഷ് പൈതൃകത്തിന്റെ അവിഭാജ്യ ഘടകവുമാണ്. പുരാതന റോമൻ ബിക്കിനികൾ മുതൽ യുവ ഒളിമ്പിക് ചാമ്പ്യൻ ടോം ഡാലിയുടെ നീന്തൽ തുമ്പിക്കൈകൾ വരെ ഞങ്ങൾ ഒരു ദശലക്ഷത്തിലധികം ഇനങ്ങൾ സംഭരിക്കുന്നു. ഞങ്ങളുടെ ശേഖരത്തിലേക്ക് ചിന്താപൂർവ്വം ചേർക്കുന്നതും ഇനങ്ങളിലേക്ക് ആക്‌സസ് നൽകുന്നതും ഞങ്ങളുടെ തന്ത്രപരമായ പദ്ധതിയുടെ പ്രധാന ഘടകങ്ങളാണ്, അതിനാൽ ശേഖരം സ്‌റ്റോറേജ് സ്റ്റാൻഡേർഡുകൾ പരീക്ഷിച്ചിട്ടുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പുവരുത്തുന്നതിനെ കുറിച്ച് ചില കടുത്ത തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാൻ ഞങ്ങൾ തയ്യാറാണ്.

ഞങ്ങളുടെ വിവരങ്ങൾ:

ഭൂതകാലത്തിന്റെ മൂല്യം വർത്തമാനത്തിലേക്ക് എങ്ങനെ കൊണ്ടുവരണമെന്ന് നമുക്കറിയാം. ഈ അറിവ് ഞങ്ങളുടെ ശേഖരത്തിന് അർത്ഥം നൽകുന്നു, അത് ആധുനിക ലോകത്തിന് അമൂല്യമായ ഓൺലൈൻ ഉറവിടമായി മാറും. തലസ്ഥാനത്തിന്റെ ചരിത്രത്തിനായുള്ള ഒരു ഗവേഷണ കേന്ദ്രമായി തുടരാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. ഞങ്ങളുടെ വെബ്‌സൈറ്റ് മുതൽ ടിക്കറ്റിംഗ്, ഇവന്റുകൾ പോലുള്ള വാണിജ്യ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വരെ വിവരസാങ്കേതികവിദ്യയിൽ നിക്ഷേപിക്കുന്നതിലൂടെ, ഞങ്ങൾ ഞങ്ങളുടെ കാര്യക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ഭാവിയിൽ ലണ്ടനിലെ മ്യൂസിയം പ്രസക്തമാണെന്ന് ഉറപ്പാക്കുകയും ചെയ്യും.

ഞങ്ങളുടെ കെട്ടിടങ്ങൾ:

ഞങ്ങൾക്ക് വളരെ വ്യത്യസ്തമായ മൂന്ന് കെട്ടിടങ്ങളുണ്ട്: ലണ്ടനിലെ മ്യൂസിയം (നഗരത്തിന്റെ മതിലിന്റെ കെട്ടിടത്തിൽ), ഡോക്ക്ലാൻഡ്സ് മ്യൂസിയം, ഹാക്ക്നി മ്യൂസിയം, അവയിൽ ഓരോന്നും ഉൾപ്പെടുന്നു. പൊതു ഇടങ്ങൾ, ഹരിത പ്രദേശങ്ങൾ, കടകൾ, ഓഫീസുകൾ എന്നിവയും അതിലേറെയും. ഞങ്ങളുടെ ദീർഘകാല ലക്ഷ്യം ഹാക്ക്‌നിയിലെ മോർട്ടിമർ വിറ്റ്‌ലർ ഹൗസ് ഒഴിയുകയും അതുവഴി ഞങ്ങളുടെ കെട്ടിടങ്ങളുടെ എണ്ണം രണ്ടായി കുറയ്ക്കുകയും ചെയ്യുക എന്നതാണ്. പ്രവർത്തനച്ചെലവ് കുറയ്ക്കുന്നതിലൂടെ, ലണ്ടൻ വാൾ കെട്ടിടത്തിലെ ഡിസ്പ്ലേ വിപുലീകരിക്കാനും ഞങ്ങളുടെ സന്ദർശകർക്ക് ഒരു പുതിയ രീതിയിൽ അവതരിപ്പിക്കാനും ഞങ്ങൾക്ക് കഴിയും. അടിസ്ഥാന സൗകര്യങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള പദ്ധതികൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിന്, ഞങ്ങൾ ധനസമാഹരണം നടത്തും. സിറ്റി ഓഫ് ലണ്ടൻ കോർപ്പറേഷൻ ഫണ്ട് ചെയ്യാത്ത ചെലവുകൾ നികത്താൻ ഇത് ഞങ്ങളെ സഹായിക്കും.

വിളി

അടുത്ത അഞ്ച് വർഷത്തിനുള്ളിൽ ഞങ്ങൾ അഭിമുഖീകരിക്കുന്ന പരിമിതികളെക്കുറിച്ച് ഞങ്ങൾക്ക് പൂർണ്ണമായി അറിയാം. വളരുന്ന സാമൂഹികവും സാമ്പത്തികവുമായ സമ്മർദ്ദം നമ്മുടെ അഭിലാഷ പദ്ധതികൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിന് ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള സാഹചര്യങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നു. എന്നാൽ പൊതുജനങ്ങൾക്കായി തുറന്നതും അഭിസംബോധന ചെയ്യുന്നതുമായ വ്യക്തമായ തന്ത്രം പാലിച്ചുകൊണ്ട് നമുക്ക് ആസൂത്രിത ഫലങ്ങൾ വിജയകരമായി നേടാനാകും.

സാമൂഹിക മേഖലയിലെ വെല്ലുവിളി ഞങ്ങൾ സ്വീകരിക്കുന്നു:

നിരവധി വെല്ലുവിളികൾ നിരന്തരം അഭിമുഖീകരിക്കുന്ന ഒരു സമൂഹത്തിൽ ദ്രുതഗതിയിലുള്ള മാറ്റത്തിന്റെ കാലഘട്ടത്തിൽ, ഞങ്ങൾ ദൃഢനിശ്ചയം ചെയ്യുന്നു ലണ്ടൻ നിവാസികളുടെ ജീവിതം മാറ്റുക. ഞങ്ങൾ ചെയ്യും വിദ്യാഭ്യാസത്തിൽ ഒരു പ്രധാന പങ്ക് വഹിക്കുന്നുതലസ്ഥാനത്ത്; ഞങ്ങളുടെ മ്യൂസിയത്തിൽ സൗജന്യ പ്രവേശനം നൽകുക; ഒരു പൗരനായിരിക്കുക എന്നതിന്റെ അർത്ഥമെന്താണെന്ന് തലസ്ഥാന നിവാസികൾ മനസ്സിലാക്കുന്ന പ്രക്രിയയ്ക്ക് ഞങ്ങൾ സംഭാവന നൽകും,നമ്മുടെ രാഷ്ട്രം എങ്ങനെ വികസിച്ചുവെന്നും ചുറ്റുമുള്ള ലോകത്തിൽ അത് എന്ത് സ്വാധീനം ചെലുത്തി എന്നും ഞങ്ങൾ പറയും.

ഞങ്ങൾ ചെയ്യും വിവിധ കഴിവുകളുടെ വികസനം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുകവോളണ്ടിയർ പ്രോഗ്രാമുകളുടെയും പ്രോജക്റ്റുകളുടെയും സംവിധാനത്തിലൂടെ ഞങ്ങളുടെ സന്ദർശകരിൽ നിന്ന്. ഞങ്ങൾ ചെയ്യും പിന്തുണഅത് ആവശ്യമുള്ള എല്ലാ ലണ്ടൻ മ്യൂസിയങ്ങളിലേക്കും ആർക്കൈവുകളിലേക്കും. ആത്യന്തികമായി, ഞങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളിലൂടെ സാമൂഹിക ഐക്യം ശക്തിപ്പെടുത്താനും വികസിപ്പിക്കാനും ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു സൃഷ്ടിപരമായ സാധ്യതലണ്ടനിൽ മാത്രമല്ല, യുകെയിലുടനീളമുള്ള സാമ്പത്തിക സ്ഥിതി മെച്ചപ്പെടുത്തുക.

സാമ്പത്തിക വെല്ലുവിളി ഞങ്ങൾ സ്വീകരിക്കുന്നു:

സാമ്പത്തികമായി പരിമിതികളുള്ള ഒരു ചുറ്റുപാടിൽ ജീവിക്കുന്നതിനാൽ, ശ്രദ്ധാപൂർവ്വവും പ്രതികരണശേഷിയുള്ളതുമായ സാമ്പത്തിക നയങ്ങൾ നാം പാലിക്കണമെന്ന് ഞങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കുന്നു. മാന്യമായ മനോഭാവംപണത്തിലേക്ക്. ഞങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ വാണിജ്യ ഘടകം ഞങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കും, ധനസമാഹരണത്തെ സജീവമായി സമീപിക്കുകയും ഗ്രാന്റുകൾ ഉൾപ്പെടെയുള്ള പുതിയ വരുമാന സ്രോതസ്സുകൾ ആകർഷിക്കുകയും ചെയ്യും. ഫണ്ടുകളുടെയും മനുഷ്യവിഭവശേഷിയുടെയും ചെലവിൽ കർശന നിയന്ത്രണം ഞങ്ങൾ ഉറപ്പാക്കും. അതിനായി കടുത്ത നിയന്ത്രണങ്ങളിലേക്ക് പോകാൻ ഞങ്ങൾ തയ്യാറാണ് നിങ്ങളുടെ കാലിൽ ഉറച്ചു നിൽക്കുക.

അടിസ്ഥാന സൗകര്യ വികസന അവസരങ്ങൾ:

മിക്ക മ്യൂസിയങ്ങളെയും പോലെ, ഞങ്ങളുടെ കെട്ടിടങ്ങൾക്ക് കാര്യമായ നിക്ഷേപം ആവശ്യമാണ്. ഇപ്പോൾ ലണ്ടൻ മതിലിന്റെ മുൻഭാഗം മാറ്റാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു, കാരണം അതിന്റെ നിലവിലെ അവസ്ഥ മ്യൂസിയത്തിന്റെ സമ്പന്നമായ ഇന്റീരിയറുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നില്ല. ഞങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു സിംഗിൾ സാംസ്കാരിക കേന്ദ്രംനടക്കാനുള്ള വഴികൾക്കൊപ്പം, ലണ്ടൻ മ്യൂസിയം, ബാർബിക്കൻ ഏരിയ, ഗിൽഡ്ഹാൾ സ്കൂൾ ഓഫ് മ്യൂസിക് ആൻഡ് ഡ്രാമ എന്നിവയെ ഒന്നിപ്പിക്കുന്നു.

ഞങ്ങൾ പരിസ്ഥിതി വെല്ലുവിളി ഏറ്റെടുക്കുന്നു:

ഇതുവരെ, കെട്ടിടങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനത്തിൽ പാരിസ്ഥിതിക സംവിധാനങ്ങളുടെ ഉപയോഗത്തിൽ ഞങ്ങൾ പുതുമയുള്ളവരാണ്. ലണ്ടനിലെ പരിസ്ഥിതി മെച്ചപ്പെടുത്തലിന് ഒരു മാതൃകയാകാൻ ഞങ്ങൾ ശ്രമിക്കുന്നു. ഇപ്പോൾ ഊർജ്ജ ഉപഭോഗം കുറയ്ക്കുക എന്നതാണ് ഞങ്ങളുടെ പ്രധാന ലക്ഷ്യം.

സന്ദർശക ആകർഷണം

ആളുകൾ ലണ്ടനിൽ നിന്ന് പ്രചോദിതരാകണമെന്ന് ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു, ഏറ്റവും വലിയ നഗരംലോകത്തിൽ. കൂടുതൽ സന്ദർശകരെ ആകർഷിക്കുന്നത് വ്യക്തിഗത ലണ്ടനുകാരിലും സമൂഹത്തിലും മൊത്തത്തിൽ ഞങ്ങളുടെ സ്വാധീനം വർദ്ധിപ്പിക്കും.

പ്രേക്ഷകർ:

നമ്മൾ ചെയ്യുന്ന എല്ലാ കാര്യങ്ങളിലും ഞങ്ങൾ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നത് പ്രേക്ഷകരെയാണ്. ഈ സമീപനത്തിന് മാത്രമേ 2018-ഓടെ സന്ദർശകരുടെ എണ്ണം പ്രതിവർഷം 1.5 ദശലക്ഷമായി വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ കഴിയൂ. ഞങ്ങൾ ലണ്ടൻ സന്ദർശക ഇടപഴകൽ തന്ത്രത്തിന്റെ ഭാഗമായി, ഞങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിന്റെ എല്ലാ വശങ്ങളെക്കുറിച്ചും ഞങ്ങൾ പൊതുജനങ്ങളെ അറിയിക്കും. ഞങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നതിന് ഞങ്ങൾക്ക് ട്രാഫിക്ക് വളർച്ച ആവശ്യമാണ്, കൂടാതെ മുഴുവൻ പ്രേക്ഷകരെയും നിരവധി വിഭാഗങ്ങളായി വിഭജിച്ച് ഞങ്ങൾ ഞങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നിർമ്മിക്കാൻ തുടങ്ങും.

പ്രോഗ്രാം പ്രവർത്തനങ്ങൾ:

സമകാലീന കലയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട നൂതന പ്രദർശനങ്ങളും ഇവന്റുകളും സംഘടിപ്പിച്ച് ഞങ്ങളുടെ പ്രേക്ഷകരെ നിലനിർത്താനും വർദ്ധിപ്പിക്കാനും ഞങ്ങൾ പദ്ധതിയിടുന്നു. കാഴ്ചക്കാരനെ അത്ഭുതപ്പെടുത്തും. ഞങ്ങളുടെ പദ്ധതികളിൽ താൽക്കാലിക എക്സിബിഷനുകൾക്കായി ഒരു പുതിയ ഇടം നിർമ്മിക്കുക, സ്ഥിരമായ എക്സിബിഷൻ വികസിപ്പിക്കുകവികസിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുക വിവിധ ഓപ്ഷനുകൾശേഖരണ ടൂറുകൾ. ഞങ്ങൾ നിലവിൽ ചീപ്‌സൈഡ് ട്രഷറിന്റെ ആദ്യ പ്രദർശനം, ഷെർലക് ഹോംസിനെക്കുറിച്ചുള്ള പ്രദർശനങ്ങൾ (ലണ്ടൻ മ്യൂസിയം), സമകാലിക കലകൾ എന്നിവ ലണ്ടനിൽ (മ്യൂസിയം ഡോക്ക്‌ലാൻഡ്‌സ്) സംഘടിപ്പിക്കുന്നതിനായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു.

പ്രദർശന സ്ഥലങ്ങൾ:

2010 ൽ, ഞങ്ങൾ ആധുനിക ലണ്ടനിലെ ഹാൾ തുറന്നു, അത് ജനപ്രിയമായി. ചരിത്രാതീത കാലം മുതൽ 1666-ലെ തീപിടിത്തം വരെയുള്ള ലണ്ടന്റെ ചരിത്രം അവതരിപ്പിക്കുന്ന മുകളിലത്തെ നിലയിലെ സ്ഥലം മാറ്റുന്നതിലാണ് ഇപ്പോൾ ഞങ്ങളുടെ ശ്രദ്ധ. അതിന്റെ മാറ്റം ഞങ്ങളുടെ പ്രോഗ്രാമിന്റെ കേന്ദ്ര പോയിന്റുകളിലൊന്നാണ്. റോമൻ ഹാൾ റോമൻ കാലഘട്ടത്തിലെ ലണ്ടന്റെ ചരിത്രത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ഏറ്റവും പുതിയ ഗവേഷണ ഫലങ്ങൾ അവതരിപ്പിക്കും, എക്സിബിഷൻ സ്ഥലത്തിന്റെ പുനഃസംഘടനയുടെ ഫലമായി ഒഴിഞ്ഞ ഹാളുകളിൽ, ഷേക്സ്പിയറുടെ ലണ്ടന്റെയും ചീപ്സൈഡ് ട്രഷറിന്റെയും കാലഘട്ടം അവതരിപ്പിക്കും. ഡോക്ക്‌ലാൻഡ്‌സ് മ്യൂസിയം ഒരു ഗാലറി കൂടി ചേർത്ത് വിപുലീകരിക്കും, അത് നവീകരിച്ച മ്യൂസിയം പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള ആരംഭ പോയിന്റായിരിക്കും.

സന്ദർശക അനുഭവം:

ഞങ്ങളുടെ സന്ദർശകർക്ക് ഞങ്ങളെ കുറിച്ച് മികച്ച മതിപ്പ് മാത്രമേ ഉണ്ടാകൂ എന്ന് ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു, അതിനാൽ മ്യൂസിയത്തിലേക്കുള്ള മുഴുവൻ സന്ദർശനത്തിലുടനീളം ഞങ്ങളുടെ ജീവനക്കാർ അതിഥികളുമായി സംവദിക്കുന്നു. വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന പ്രേക്ഷകർ ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും, ഞങ്ങൾ ജോലിയുടെ ഉയർന്ന നിലവാരം നിലനിർത്തും. അനൗപചാരിക ആശയവിനിമയത്തിനായി ഞങ്ങൾ കൂടുതൽ ഇടങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുകയും ഞങ്ങളുടെ ഏറ്റവും പ്രായം കുറഞ്ഞ സന്ദർശകർക്കായി ഓപ്ഷനുകൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യും.

ഡിജിറ്റൽ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകൾ:

പുതിയ പ്രേക്ഷകരിലേക്ക് എത്തിച്ചേരാനുള്ള അവസരം ഇന്റർനെറ്റ് മ്യൂസിയങ്ങൾക്ക് നൽകുന്നു. ഞങ്ങളുടെ ശേഖരങ്ങൾ ഓൺലൈൻ പ്രോജക്റ്റ് ഇതിനകം തന്നെ ദശലക്ഷക്കണക്കിന് സന്ദർശകരെ സൈറ്റിലേക്ക് ആകർഷിക്കുന്നു, കൂടാതെ സ്ട്രീറ്റ്മ്യൂസിയം ആപ്പിന്റെ ഡൗൺലോഡുകളുടെ എണ്ണം നിരന്തരം വർദ്ധിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുകയാണ്. ഞങ്ങളുടെ ശേഖരത്തെക്കുറിച്ചുള്ള വിവരങ്ങളിലേക്ക് ഓൺലൈൻ ആക്സസ് നൽകുന്നതിന് ഞങ്ങളുടെ മുൻഗണനകളിലൊന്ന് അവശേഷിക്കുന്നു. ഒരു പുതിയ വെബ്‌സൈറ്റിന്റെ വികസനം, ഞങ്ങളുടെ ഉറവിടങ്ങളിലേക്കുള്ള മൊബൈൽ ആക്‌സസിനുള്ള പിന്തുണ, ഞങ്ങളുടെ ആപ്ലിക്കേഷനുകളുടെ കൂടുതൽ വികസനം എന്നിവയാണ് ഞങ്ങളുടെ ഡിജിറ്റൽ തന്ത്രത്തിന്റെ പ്രധാന പോയിന്റുകൾ.

സന്നദ്ധസേവനം:

വോളണ്ടിയർമാർക്ക് പുതിയ തൊഴിൽ വൈദഗ്ധ്യം പഠിക്കാനും അവരുടെ തൊഴിൽ സാധ്യതകൾ മെച്ചപ്പെടുത്താനും അവരുടെ ഊർജ്ജവും കഴിവും ഉപയോഗിച്ച് മ്യൂസിയം പ്രവർത്തിക്കുന്ന രീതിയിൽ ഒരു യഥാർത്ഥ വ്യത്യാസം വരുത്തി നഗരത്തെ മനസ്സിലാക്കാനും അവസരം നൽകാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. ആർട്സ് കൗൺസിലിന്റെ സാമ്പത്തിക പിന്തുണയോടെ, ലാർക്ക് പ്രോഗ്രാം മാത്രമല്ല, സാധാരണ പൗരന്മാർ അടങ്ങുന്ന ലണ്ടൻ ടീമും (മേയറുടെ സന്നദ്ധസേവന പരിപാടി) ഉൾപ്പെടുന്ന ഒരു പുതിയ സന്നദ്ധ തന്ത്രം ഞങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കും.

കൂടുതൽ തിരിച്ചറിയപ്പെടുക

നമ്മൾ ആരാണെന്നും എവിടെയാണെന്നും എന്തുചെയ്യുന്നുവെന്നും പൊതുജനങ്ങൾ അറിയണമെന്ന് ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. ലണ്ടനെക്കുറിച്ചുള്ള ഒരേയൊരു മ്യൂസിയം എന്ന നിലയിൽ, ആർക്കും അവർക്ക് ആവശ്യമായ വിവരങ്ങൾ നേടാനോ നഗര ജീവിതത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ചർച്ചയിൽ പങ്കെടുക്കാനോ കഴിയുന്ന ഒരു സ്ഥലം സൃഷ്ടിക്കാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു.

ആശയവിനിമയം:

അത്തരത്തിൽ എങ്ങനെ കേൾക്കണം വലിയ പട്ടണംലണ്ടൻ എങ്ങനെയുണ്ട്? നഗരത്തിലെ തിരക്കേറിയ സാംസ്കാരിക വിപണിയിൽ കൂടുതൽ ദൃശ്യമാകാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു: പരിചിതവും അപ്രതീക്ഷിതവുമായ സ്ഥലങ്ങളിൽ പ്രത്യക്ഷപ്പെടാൻ. അത്തരമൊരു നയത്തിന് കാര്യമായ നിക്ഷേപം ആവശ്യമായി വരും, എന്നാൽ ഞങ്ങളുടെ പ്രേക്ഷകരെ വർദ്ധിപ്പിക്കണമെങ്കിൽ അത് ഞങ്ങൾക്ക് ആവശ്യമാണ്.

സെൻട്രൽ ലണ്ടൻ:

അറിവിനായി ആളുകൾ തിരിയുന്ന സ്ഥലമായ നഗരത്തെക്കുറിച്ചുള്ള വിവരങ്ങളുടെ കേന്ദ്രമാകാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. ഞങ്ങൾ നഗര അധികാരികളുമായി ഒരു സംഭാഷണം സ്ഥാപിക്കുകയും നഗരത്തിന്റെ നിലവിലെ പ്രശ്നങ്ങളെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുകയും ചെയ്യും. ഈ സംഭാഷണത്തിൽ ഇവിടെ താമസിക്കുന്ന, ജോലി ചെയ്യുന്ന, ലണ്ടനിലെ വീട്ടിൽ കഴിയുന്നവരെയെല്ലാം ഞങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുത്തും. ലണ്ടൻ പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു, ഒരു സാഹസികതയും കണ്ടെത്തലും ആകാനുള്ള അതിന്റെ അതുല്യമായ കഴിവ്. ഒരു ലണ്ടനുകാരൻ ആരാണെന്നും ഒരാളായിരിക്കുക എന്നതിന്റെ അർത്ഥമെന്താണെന്നും ഞങ്ങൾ സംസാരിക്കും.

മുഖാമുഖം:

ഞങ്ങൾ ലണ്ടനുമായി ശാരീരികമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു, ഈ ബന്ധം കൂടുതൽ ദൃശ്യമാകാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. ഞങ്ങൾ ബാർബിക്കൻ പ്രദേശവുമായും സംഗീത നാടക വിദ്യാലയവുമായും ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നതിനാൽ, ഒരു സാംസ്കാരിക കേന്ദ്രം സംഘടിപ്പിക്കാൻ ഞങ്ങൾക്ക് അവസരമുണ്ട്. സെന്റ് പോൾസ് കത്തീഡ്രൽ, ഫാറിംഗ്ഡൺ സ്റ്റേഷന് എന്നിവയുമായി പങ്കാളിത്തം സ്ഥാപിക്കാൻ ഞങ്ങൾ പദ്ധതിയിടുന്നു.

സഹകരണം:

ഗ്രേറ്റർ ലണ്ടൻ അതോറിറ്റി, സിറ്റി ഓഫ് ലണ്ടൻ കോർപ്പറേഷൻ, ആർട്ട്സ് കൗൺസിൽ ഓഫ് ഇംഗ്ലണ്ട്, മറ്റ് നഗര സംഘടനകൾ എന്നിവയുമായുള്ള സഹകരണം ലോകത്തിലെ മുൻനിര നഗരമായ ലണ്ടനിലെ സാംസ്കാരിക മേഖലയിൽ ഞങ്ങളുടെ റാങ്കിംഗ് ഉയർത്തും. എല്ലാ മ്യൂസിയങ്ങളുമായും പങ്കാളിത്തം സ്ഥാപിക്കുന്നതിലൂടെ, പ്രൊഫഷണലിസത്തിന്റെ നിലവാരം വർധിപ്പിച്ച് അവരുമായി കഴിവുകൾ കൈമാറാൻ ഞങ്ങൾക്ക് കഴിയും. യൂറോപ്യൻ മ്യൂസിയങ്ങളുമായി കൂടുതൽ ബന്ധം സ്ഥാപിക്കാനും അന്താരാഷ്ട്ര തലത്തിൽ എത്താനും യൂറോപ്യൻ യൂണിയനിൽ നിന്ന് ധനസഹായം സ്വീകരിക്കാനും ഇത് ഞങ്ങളെ അനുവദിക്കും.

ഫ്ലെക്സിബിൾ ചിന്ത

വലുതായി ചിന്തിക്കാൻ പഠിക്കാനും പഠിപ്പിക്കാനും ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. സന്ദർശകർക്ക് ഞങ്ങൾ ശേഖരം എങ്ങനെ അവതരിപ്പിക്കുന്നു, അതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നവ, ഞങ്ങളുടെ എല്ലാ ഗവേഷണങ്ങളും പ്രവർത്തനങ്ങളും എങ്ങനെയെങ്കിലും ലണ്ടനെയും ലോകത്തിലെ അതിന്റെ സ്ഥാനത്തെയും കുറിച്ചുള്ള "ഗുരുതരമായ" ചോദ്യങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കണം.

ശേഖരണ മൂല്യം:

ശേഖരം പൂരിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള പുതിയ തന്ത്രം ഞങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനത്തെ മാറ്റും. ആധുനിക ലണ്ടനുമായി പ്രാഥമികമായി സംവദിക്കാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നതിനാൽ, ഞങ്ങളുടെ ശേഖരങ്ങളിലെ ശക്തിയും ബലഹീനതയും വ്യക്തമായി നിർവചിക്കപ്പെടും. വരും വർഷങ്ങളിൽ ഞങ്ങളുടെ ശേഖരത്തിലെ 'നക്ഷത്രങ്ങൾ' ആകാൻ കഴിയുന്ന വസ്തുക്കൾ മാത്രം വാങ്ങുന്നതിൽ ഞങ്ങൾ കൂടുതൽ ആസൂത്രിതരായിരിക്കും.

ശാസ്ത്രീയ ഗവേഷണം:

ഞങ്ങൾ അവതരിപ്പിക്കുകയും ചർച്ച ചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്ന വിവരങ്ങൾ ലണ്ടൻ ജീവിതത്തിന്റെ മിക്കവാറും എല്ലാ മേഖലകളെയും സ്പർശിക്കുന്നു. ആകർഷകവും സമ്പന്നവുമായ സമകാലിക ഉള്ളടക്കം സൃഷ്ടിക്കാൻ ഞങ്ങളെ സഹായിക്കുന്ന ആർക്കും ശേഖരങ്ങൾ തുറന്നുകൊടുക്കുന്നതിലൂടെ ഞങ്ങളുടെ ബൗദ്ധിക സ്വാധീനം വിപുലീകരിക്കാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. നമുക്ക് കൂടുതൽ വലിയ അക്കാദമിക് അന്തരീക്ഷം ഉണ്ടായിരിക്കുകയും ഗവേഷണത്തിനുള്ള ധനസഹായം കണ്ടെത്തുകയും വേണം. ഇത് ചെയ്യുന്നതിന്, മ്യൂസിയത്തിലെ ഗവേഷണത്തിന് മേൽനോട്ടം വഹിക്കുകയും ഞങ്ങളുടെ പങ്കാളി സർവ്വകലാശാലകളിൽ നിന്നുള്ള കൂടുതൽ വിദ്യാർത്ഥികളെ ഈ ജോലിയിൽ ഉൾപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുന്ന ഉയർന്ന യോഗ്യതയുള്ള ഒരു അക്കാദമിക് കമ്മിറ്റി സംഘടിപ്പിക്കാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു.

ഉടനടി ലക്ഷ്യം: ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും വലിയ പുരാവസ്തു മ്യൂസിയമായ MOLA യുമായുള്ള തന്ത്രപരമായ പങ്കാളിത്തം, അവിടെ പുരാവസ്തുഗവേഷണത്തിലൂടെ ആളുകളെയും ലണ്ടനെയും ബന്ധിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള പുതിയ വഴികൾ ഞങ്ങൾ തേടും.

എല്ലാ വിദ്യാർത്ഥികളെയും ആകർഷിക്കുക

ലണ്ടനിലെ യുവാക്കൾക്കൊപ്പം പ്രവർത്തിക്കുക എന്നതാണ് ഞങ്ങളുടെ പ്രധാന സാമൂഹിക ചുമതല. എല്ലാ കുട്ടികളും അവരുടെ ജന്മനാടിന്റെ ചരിത്രത്തിലും പൈതൃകത്തിലും ആകൃഷ്ടരാകണമെന്ന് ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു.

സ്കൂളുകളുമായുള്ള ബന്ധങ്ങളുടെ വികസനം:

സ്കൂളുകളിലൂടെ നമുക്ക് ലണ്ടനിലെ എല്ലാ കമ്മ്യൂണിറ്റികളുമായും സംവദിക്കാൻ കഴിയും. ഞങ്ങളുടെ ശേഖരങ്ങൾ ഓരോ കുട്ടിക്കും അവന്റെ പ്രായവും ശാരീരിക കഴിവുകളും പരിഗണിക്കാതെ ലഭ്യമായ യഥാർത്ഥ കാര്യങ്ങളാണ്. മ്യൂസിയത്തിൽ അവരുമായി സംവദിക്കുമ്പോൾ, സ്കൂൾ ക്ലാസ് മുറികളിൽ കാണാത്ത മാന്ത്രികത അവർ സ്വായത്തമാക്കുന്നു.

യുവതലമുറയെ മ്യൂസിയത്തിലേക്ക് ആകർഷിക്കുക എന്നതാണ് ഞങ്ങളുടെ പ്രധാന ദൌത്യം എന്നതിനാൽ, സന്ദർശകരുമായുള്ള ആശയവിനിമയത്തിന്റെ മാതൃക പുനർവിചിന്തനം ചെയ്യാൻ ഞങ്ങൾ തയ്യാറാണ്. കൂടുതൽ ഗെയിമുകൾ. സ്കൂൾ അധ്യാപകർ അവരുടെ വിദ്യാർത്ഥികളെ ഞങ്ങളുടെ അടുത്തേക്ക് കൊണ്ടുവന്ന് നഗരത്തെയും നാടിനെയും മനസ്സിലാക്കാൻ അവരെ ഇവിടെ പഠിപ്പിക്കണമെന്ന് ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. ഗ്രേറ്റർ ലണ്ടൻ അതോറിറ്റിയുടെ സഹായത്തോടെ ഞങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കും സിലബസ്ക്ലോർ, സിറ്റി ഓഫ് ലണ്ടൻ കോർപ്പറേഷനുമായി ചേർന്ന് ഞങ്ങൾ ഞങ്ങളുടെ വിദ്യാഭ്യാസ തന്ത്രം വികസിപ്പിക്കും.

കുടുംബങ്ങളെ ആകർഷിക്കുന്നതിനുള്ള പ്രോഗ്രാമുകൾ:

സ്കൂൾ കഴിഞ്ഞ് കൂടുതൽ കുടുംബങ്ങൾ ഞങ്ങളുടെ മ്യൂസിയത്തിലേക്ക് വരണമെന്ന് ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. ഇത് ചെയ്യുന്നതിന്, കുട്ടിക്ക് സുഖം തോന്നാനും അവന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കാനും കഴിയുന്ന ഒരു സ്ഥലം ഞങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കേണ്ടതുണ്ട്. ഡോക്ക്‌ലാൻഡ്‌സ് മ്യൂസിയത്തിൽ സ്കൂൾ കുട്ടികൾക്കും അവരുടെ രക്ഷിതാക്കൾക്കും വേണ്ടിയുള്ള ഇടമായ Mudlarks നവീകരിക്കാൻ ഞങ്ങൾ പദ്ധതിയിടുന്നു, ഇത് 5 വയസ്സിന് താഴെയുള്ള കുട്ടികൾക്ക് ഉപയോഗപ്രദമാക്കുന്നു.

ശക്തമായി നിൽക്കുക

ഒരു സ്വയം-സുസ്ഥിര മ്യൂസിയം സൃഷ്ടിക്കാൻ ഞങ്ങൾ ശ്രമിക്കുന്നു, പക്ഷേ ഇതുവരെ സംസ്ഥാന ഫണ്ടിംഗ് ഞങ്ങൾക്ക് പ്രധാനമാണ്. വിപുലീകരണത്തിലൂടെ മ്യൂസിയത്തിന്റെ വരുമാനം വർധിപ്പിക്കുകയാണ് ഇപ്പോൾ ഞങ്ങളുടെ ചുമതല വാണിജ്യ പ്രവർത്തനങ്ങൾഞങ്ങളുടെ തന്ത്രപരമായ പദ്ധതി നടപ്പിലാക്കാൻ സഹായിക്കുന്ന ഗ്രാന്റുകളും.

വാണിജ്യ വശം:

ഞങ്ങളുടെ ധനകാര്യ വകുപ്പുകൾ ഇപ്പോൾ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട പ്രവർത്തന മേഖലകളിലേക്ക് ഫണ്ട് അനുവദിക്കുന്നതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു, പക്ഷേ ഞങ്ങൾക്ക് കാര്യങ്ങൾ വ്യത്യസ്തമായി ചെയ്യാൻ കഴിയും. വ്യാപാരം, കാറ്ററിംഗ് എന്നിവയുൾപ്പെടെ ഞങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ എല്ലാ മേഖലകളിലും വാണിജ്യ ഘടകങ്ങൾ അവതരിപ്പിക്കുന്നതോടെ, മ്യൂസിയത്തിന്റെ നിലനിൽപ്പിന് പുതിയ വിഭവങ്ങൾ നേടാനും പുതിയ ഉപഭോക്താക്കളെ സൃഷ്ടിക്കാനും ഞങ്ങൾക്ക് കഴിയും.

സന്ദർശക റോൾ:

ഓരോ സന്ദർശകർക്കും വിവിധ രീതികളിൽ മ്യൂസിയത്തിലേക്ക് സംഭാവന നൽകാനുള്ള അവസരം ഞങ്ങൾ നൽകുന്നു. ഞങ്ങളുടെ സ്റ്റോറുകളിലും കഫേകളിലും റെസ്റ്റോറന്റുകളിലും ഞങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നതെല്ലാം ഞങ്ങളുടെ അതിഥികളുടെ പ്രതീക്ഷകൾ കവിയണം.

അവരുടെ അഭിരുചികളും അവരുടെ ആഗ്രഹവും നമ്മെ പിന്തുണയ്ക്കാനുള്ള കഴിവും നാം പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യണം. പുതിയ സന്ദർശകരെ ആകർഷിക്കുന്നതിനുള്ള പദ്ധതികൾക്കൊപ്പം റീട്ടെയിൽ വികസനം, ലൈസൻസിംഗ്, കാറ്ററിംഗ് എന്നിവയ്‌ക്കായുള്ള അഭിലഷണീയമായ പദ്ധതികൾ അണിനിരക്കുന്നു.

ധനസമാഹരണം:

മ്യൂസിയത്തിന്റെ സാധ്യതകൾ മനസ്സിലാക്കുന്നതിന് ഫണ്ട് ചെയ്യുന്നവർ നിർണായകമാണ്, അവരുടെ പിന്തുണയില്ലാതെ ഞങ്ങളുടെ പദ്ധതി നടപ്പിലാക്കാൻ ഞങ്ങൾക്ക് കഴിയില്ല. മ്യൂസിയത്തോടുള്ള അവരുടെ സ്നേഹവും ഞങ്ങളുടെ ആശയങ്ങൾക്കുള്ള അവരുടെ പിന്തുണയും ഞങ്ങളെ പ്രചോദിപ്പിക്കുകയും വികസിപ്പിക്കാനുള്ള ആഗ്രഹം നൽകുകയും ചെയ്യുന്നു: സ്കൂളുകളെ ഉൾപ്പെടുത്തുക, ഡിജിറ്റൽ നവീകരണങ്ങൾ അവതരിപ്പിക്കുക, പുതിയ എക്സിബിഷനുകൾ സംഘടിപ്പിക്കുക, പുതിയ എക്സിബിഷൻ ഹാളുകൾ തുറക്കുക. ഞങ്ങൾ കൂടുതൽ വഴക്കമുള്ളവരായി മാറുകയും ഞങ്ങളുടെ അഭിലാഷ പദ്ധതികൾക്ക് കൂടുതൽ ഫണ്ട് ആകർഷിക്കാൻ കഴിയുകയും ചെയ്യും.

സുസ്ഥിരത:

കൂടുതൽ പ്രതിരോധശേഷിയുള്ളവരായിരിക്കുക എന്നതിനർത്ഥം മറ്റുള്ളവരെ ആശ്രയിക്കുന്നത് കുറവാണ്. ഗ്രേറ്റർ ലണ്ടൻ അതോറിറ്റിയുടെയും സിറ്റി ഓഫ് ലണ്ടൻ കോർപ്പറേഷന്റെയും സംരംഭങ്ങൾക്ക് അനുസൃതമായി പ്രവർത്തിക്കുമ്പോൾ, ഞങ്ങൾ പച്ച മേൽക്കൂരകളും ഊർജ്ജ കാര്യക്ഷമമായ ലൈറ്റിംഗും സ്വീകരിച്ചു. പരിസ്ഥിതിയെ പ്രതികൂലമായി ബാധിക്കുന്നതിനാലും ഉയർന്ന ചെലവ് കാരണവും ഊർജ്ജ ഉപഭോഗം നമ്മുടെ ഏറ്റവും വലിയ പ്രശ്നമായി തുടരുന്നു. ശരിയായ സുസ്ഥിര തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നതിലൂടെ ഞങ്ങളുടെ കെട്ടിടങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള എല്ലാ അവസരങ്ങളും പ്രയോജനപ്പെടുത്താൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു.

ലണ്ടൻ പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യാനുള്ള ഞങ്ങളുടെ അഭിനിവേശം പകർച്ചവ്യാധിയാണ്, അത് ഈ മഹത്തായ നഗരത്തിന്റെ എക്കാലത്തെയും മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന ചരിത്രത്തിൽ നിന്നാണ്. ചെറുപ്പം മുതലേ എല്ലാ ലണ്ടനുകാരിലും ഇതേ വികാരം ഉണർത്താനും ലണ്ടനെക്കുറിച്ച് പുതിയ രീതിയിൽ ചിന്തിക്കാൻ അവനെ പഠിപ്പിക്കാനും ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു.

ലണ്ടൻ നിവാസികൾക്കും സിറ്റി ഓഫ് ലണ്ടൻ കോർപ്പറേഷനും ഗ്രേറ്റർ ലണ്ടൻ അതോറിറ്റിക്കും നൽകിയ പിന്തുണയ്ക്ക് മ്യൂസിയം നന്ദി അറിയിക്കുന്നു.

വിവർത്തനം: പോളിന കസ്യൻ.

ഗവേഷണം, സമ്പ്രദായങ്ങൾ എന്നിവയുൾപ്പെടെ സാമൂഹികമായ ഭൗതികവും ചിത്രപരവുമായ ചരിത്ര സ്രോതസ്സുകൾ യാഥാർത്ഥ്യമാക്കുന്നതിന്റെ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഗണിക്കപ്പെടുന്നു, ഒരു മ്യൂസിയം വസ്തുവിന്റെ പുരാവസ്തുഗവേഷണം ഒരു യഥാർത്ഥ ദിശയായി വികസിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള സാധ്യതകൾ രൂപരേഖയിലുണ്ട്, അതിന്റെ വികസനം കൂടാതെ ചരിത്രപരമായ അറിവ് അസാധ്യമാണ്. ആധുനിക തലം. ചരിത്രപരമായ അറിവിന്റെ അനുഭവപരമായ ഇടം വിപുലീകരിക്കേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകത, മറ്റ് തരത്തിലുള്ള ചരിത്ര സ്രോതസ്സുകളുടെ രേഖാമൂലമുള്ള സ്രോതസ്സുകൾക്കൊപ്പം ശാസ്ത്രീയ പ്രചാരത്തിലേക്കുള്ള സമർത്ഥമായ ആമുഖം സാധൂകരിക്കുന്നു - മെറ്റീരിയൽ, ചിത്രപരമായ, പ്രധാനമായും മ്യൂസിയങ്ങളിൽ സംഭരിച്ചിരിക്കുന്നു. മാനുഷിക അറിവ്, ചരിത്രം, ചരിത്ര ശാസ്ത്രം, മ്യൂസിയോളജി എന്നീ മേഖലകളിലെ സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകൾക്ക്.

കോപാറ്റ്സ്കയ എസ്.എ. പുസ്തകത്തിൽ: വലിയ തീരദേശ നഗരങ്ങളിലെ ടൂറിസം വികസനത്തിനുള്ള അനുഭവവും സാധ്യതകളും: 2011 ഡിസംബർ 6 ന് നടന്ന II ഇന്റർനാഷണൽ സയന്റിഫിക് ആൻഡ് പ്രാക്ടിക്കൽ കോൺഫറൻസിന്റെ മെറ്റീരിയലുകളുടെ ശേഖരം. സെന്റ് പീറ്റേഴ്‌സ്ബർഗ്: SPbGUEF പബ്ലിഷിംഗ് ഹൗസ്, 2012. എസ്. 179-184.

തീരപ്രദേശങ്ങളുടെ വികസനത്തിൽ വിദേശ അനുഭവം സൂചിപ്പിക്കുന്നത്, സാംസ്കാരിക സാധ്യതകൾ തീരപ്രദേശങ്ങളുടെ വികസനത്തിൽ ഒരു പ്രേരക ഘടകത്തിന്റെ പങ്ക് വഹിക്കുമെന്നാണ്. നമ്മുടെ രാജ്യത്ത്, ഈ രീതി അടുത്തിടെ അഭിസംബോധന ചെയ്യപ്പെട്ടു. എന്നിരുന്നാലും, റഷ്യയുടെ സമ്പന്നമായ സാംസ്കാരിക പൈതൃകം തീരപ്രദേശങ്ങളെ വിനോദസഞ്ചാരികൾക്കും നിക്ഷേപകർക്കും ആകർഷകമായ ലക്ഷ്യമാക്കി മാറ്റുന്നു.

19-20 നൂറ്റാണ്ടുകളിൽ റഷ്യയുടെ പ്രതിനിധി ഇടം രൂപീകരിക്കുന്നതിന് അസാധാരണമായ പ്രാധാന്യമുള്ള മോസ്കോ ക്രെംലിനിലെ ആർമറി ചേമ്പറിന്റെ രണ്ട് ഹാളുകളുടെ പ്രദർശനത്തിനായി ലേഖനം നീക്കിവച്ചിരിക്കുന്നു. ആയുധപ്പുരയുടെ ആദ്യ കെട്ടിടത്തിന്റെ സെൻട്രൽ ഹാളിലെയും (ആർക്കിടെക്റ്റ് I.V. ഈഗോറ്റോവ്) ആധുനിക മ്യൂസിയം കെട്ടിടത്തിന്റെ ക്രൗൺ ഹാളിലെയും (ആർക്കിടെക്റ്റ് K.A. ടൺ) വസ്തുക്കളുടെ തിരഞ്ഞെടുപ്പും ചില ക്രമീകരണവും ചില സംസ്ഥാന ആശയങ്ങൾ പ്രകടിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു മാർഗമായി മാറിയതെങ്ങനെയെന്ന് രചയിതാവ് കാണിക്കുന്നു. ശക്തമായ സന്ദർഭങ്ങൾ.

മാർഗരിറ്റ കുലേവ. ജർമ്മൻ, യൂറോപ്യൻ പഠന കേന്ദ്രത്തിന്റെ വർക്കിംഗ് പേപ്പറുകൾ. സെന്റർ ഫോർ ജർമ്മൻ, യൂറോപ്യൻ സ്റ്റഡീസ്, 2014. നമ്പർ. 7.

സെന്റ് പീറ്റേഴ്‌സ്ബർഗിൽ നടന്ന ആദ്യ ആഗോള കലാപരിപാടിയായ മാനിഫെസ്റ്റ 10-ന്റെ പ്രേക്ഷകരുടെ സാമൂഹിക സവിശേഷതകളും സാംസ്കാരിക പ്രൊഫൈലും പേപ്പർ പരിശോധിക്കുന്നു. പീറ്റേഴ്സ്ബർഗിലും റഷ്യയിലും. ബിനാലെ സന്ദർശകരുമായി (ജൂലൈ-സെപ്റ്റംബർ 2014) നടത്തിയ 400 ഔപചാരിക അഭിമുഖങ്ങളുടെ അനുഭവപരമായ പഠനത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, ഈ പ്രബന്ധം മാനിഫെസ്റ്റ 10-ന്റെ പ്രേക്ഷകരെ യൂറോപ്യൻ കലാപരിപാടികളുടെ സന്ദർശകരുമായി താരതമ്യം ചെയ്യുന്നു, ആദ്യം മാനിഫെസ്റ്റയുടെ മുൻ പതിപ്പ്. സമകാലീന കലാരംഗത്ത് ജനാധിപത്യവൽക്കരണം ഉണ്ടായിട്ടും (പ്രദർശനത്തിലേക്കുള്ള പ്രവേശനത്തിനുള്ള സാമ്പത്തിക തടസ്സം ഇല്ലാതാക്കുന്നത് ഉൾപ്പെടെ), സന്ദർശകരിൽ ഭൂരിഭാഗവും ഉയർന്ന വിദ്യാഭ്യാസവും ദേശീയ ശരാശരിയേക്കാൾ അല്പം കൂടുതലുള്ള വരുമാനവുമുള്ളവരാണെന്ന് ഗവേഷണം കാണിക്കുന്നു. കാര്യമായ വ്യത്യാസങ്ങളും കണ്ടെത്തി: റഷ്യൻ പ്രേക്ഷകർ യുവ സന്ദർശകരോട് പക്ഷപാതം കാണിക്കുന്നു (70% ത്തിലധികം പേർ 35 വയസ്സിന് താഴെയുള്ളവരാണ്) കൂടാതെ ലിംഗഭേദം തെറ്റാണ്. റഷ്യയിലെയും യൂറോപ്പിലെയും ആർട്ട്-ടൂറിസത്തിന്റെ പാറ്റേണുകൾ തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസങ്ങളും പഠനം കാണിക്കുന്നു: യൂറോപ്യൻ ഇവന്റ് അയൽ പ്രദേശങ്ങളിൽ നിന്ന് വലിയ ഒഴുക്കിനെ ആകർഷിക്കുന്നു, റഷ്യയിൽ ഒരു നീണ്ട വാൽ ഉണ്ട്: പല വിദൂര സ്ഥലങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള ചെറിയ ഗ്രൂപ്പുകളും.

"കിൻ - പുരാതന യുറലുകളുടെ സുന്ദരികളിലേക്കുള്ള ഒരു പോർട്ടൽ" എന്നത് ചരിത്രപരവും സാംസ്കാരികവുമായ സാധ്യതകളുടെയും ടൂറിസ്റ്റ് റൂട്ടുകളുടെയും ഒരു അവലോകനമാണ്. കൈൻ. കൈൻ ഒരു പുരാതന സ്ട്രോഗനോവ് ഖനന കേന്ദ്രമാണ്, അവിടെ ഫാക്ടറി കെട്ടിടങ്ങൾ സംരക്ഷിക്കപ്പെട്ടിട്ടുണ്ട്. ചുസോവോയ് പാറകളുടെ സൗന്ദര്യവും ശക്തിയും കൊണ്ട് ഈ സ്ഥലം മതിപ്പുളവാക്കുന്നു.

ഇവാനെങ്കോ എ. എ.ഇൻ: റഷ്യൻ ഭാഷയുടെ ഓൾ-റഷ്യൻ ഫോറം അക്കാദമിഷ്യൻ ഐ.ഐ.യുടെ പൈതൃകത്തിനായി സമർപ്പിച്ചിരിക്കുന്നു. SREZNEVSKY മെറ്റീരിയലുകളുടെ ശേഖരം. 2016. Ryazan സ്റ്റേറ്റ് യൂണിവേഴ്സിറ്റി എസ്.എ. എസെനിന (റിയാസാൻ), 2016. എസ്. 91-93.

നമ്മുടെ രാജ്യത്തിന്റെ സാംസ്കാരിക പൈതൃക സ്ഥലങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള പഠനത്തിൽ ഏഷ്യ-പസഫിക് മേഖലയിലെ (എപിആർ) പൗരന്മാരുടെ താൽപ്പര്യം ഉത്തേജിപ്പിക്കുന്നതിനാണ് പദ്ധതി വികസിപ്പിച്ചത്. പ്രോജക്റ്റ് നടപ്പിലാക്കുന്ന സമയത്ത്, ഫാർ ഈസ്റ്റേൺ ഫെഡറൽ യൂണിവേഴ്സിറ്റിയുടെ (FEFU) അപൂർവ പുസ്തകങ്ങളുടെ ശാസ്ത്രീയ മ്യൂസിയത്തിൽ നാല് സംവേദനാത്മക ഉല്ലാസയാത്രകൾ നടന്നു. FEFU യുടെ വിദേശ വിദ്യാർത്ഥികൾ ഉല്ലാസയാത്രകളുടെ ശ്രോതാക്കളായി.

T. 193. സെന്റ് പീറ്റേഴ്‌സ്ബർഗ്: SPbGUKI, 2012.

ഒക്ടോബർ 12-13 തീയതികളിൽ സെന്റ് പീറ്റേഴ്‌സ്ബർഗ് സ്റ്റേറ്റ് യൂണിവേഴ്‌സിറ്റി ഓഫ് കൾച്ചർ ആന്റ് ആർട്‌സിൽ നടന്ന "മ്യൂസിയത്തിന്റെ രണ്ടാം ജീവിതം: നഷ്ടപ്പെട്ടതിന്റെ പുനരുജ്ജീവനവും യാഥാർത്ഥ്യമാക്കാത്തവയുടെ മൂർത്തീഭാവവും" എന്ന ഓൾ-റഷ്യൻ ശാസ്ത്രീയവും പ്രായോഗികവുമായ കോൺഫറൻസിന്റെ മെറ്റീരിയലുകൾ ശേഖരത്തിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. , 2006.

ശേഖരത്തിൽ അവതരിപ്പിച്ചിരിക്കുന്ന വസ്തുക്കൾ 19-20 നൂറ്റാണ്ടുകളിൽ മ്യൂസിയങ്ങളുടെ സൃഷ്ടി, പുനഃസംഘടന, പുനരുജ്ജീവനം എന്നിവയ്ക്കായി നീക്കിവച്ചിരിക്കുന്നു. റഷ്യയിലും വിദേശത്തും, ഒരു സ്ഥാപനത്തിന്റെയും എന്റർപ്രൈസസിന്റെയും ഇമേജ് രൂപപ്പെടുത്തുന്നതിൽ മ്യൂസിയത്തിന്റെ പങ്ക്, മ്യൂസിയം പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ വിവര വിഭവങ്ങളുടെ വികസനവും ഉപയോഗവും.

നിഗ്മത്തുള്ളിന ജി.ആർ.പുസ്തകത്തിൽ: ഇന്നൊവേഷൻ മാനേജ്മെന്റ്: മാനേജ്മെന്റ് ഫാക്കൽറ്റിയുടെ (ഏപ്രിൽ 3-4, 2012) VII വാർഷിക (II ഇന്റർനാഷണൽ) ശാസ്ത്രീയവും പ്രായോഗികവുമായ കോൺഫറൻസിന്റെ സിദ്ധാന്തം മുതൽ പ്രാക്ടീസ് വരെ. SPb.: ഡിപ്പാർട്ട്മെന്റ് ഓഫ് ഓപ്പറേഷണൽ പ്രിന്റിംഗ് NRU HSE - സെന്റ് പീറ്റേഴ്സ്ബർഗ്, 2012. P. 231-234.

മ്യൂസിയത്തിലെ മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള പ്രധാന പ്രശ്നങ്ങൾ, ഒരു വികസന തന്ത്രം വികസിപ്പിക്കുന്നതിനും തന്ത്രപരമായ ആസൂത്രണ സംവിധാനം നിർമ്മിക്കുന്നതിനുമുള്ള പ്രധാന സംവിധാനങ്ങൾ എന്നിവ ലേഖനം കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നു.

സെന്റ് പീറ്റേഴ്സ്ബർഗിലെ ഇവാനോവ യു.വി. ബുള്ളറ്റിൻ സംസ്ഥാന സർവകലാശാല. പരമ്പര 6: തത്വശാസ്ത്രം. കൾച്ചറോളജി. രാഷ്ട്രീയ ശാസ്ത്രം. ശരിയാണ്. അന്താരാഷ്ട്ര ബന്ധങ്ങൾ. 2012. നമ്പർ 2. എസ്. 60-65.

പുരാതന കാലം മുതൽ ഇന്നുവരെയുള്ള വിവിധ സംസ്കാരങ്ങളിലെ കാര്യങ്ങളുടെ അവസ്ഥ വിശകലനം ചെയ്യുന്നതിനാണ് ഈ ലേഖനം നീക്കിവച്ചിരിക്കുന്നത്. അഞ്ച് തരം കാര്യങ്ങൾ വേർതിരിച്ചിരിക്കുന്നു: പുരാണ, മനുഷ്യനിർമിത, വ്യാവസായിക, കലാപരമായ, വെർച്വൽ. ഇത്തരത്തിലുള്ള കാര്യങ്ങളുടെ വിശകലനം വിവിധ സാംസ്കാരിക കാലഘട്ടങ്ങളിലെ കാര്യങ്ങളുടെ അർത്ഥങ്ങളുടെ പരിവർത്തനം കണ്ടെത്താൻ ഞങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു. ഒരു വസ്തുവിന്റെ അവസ്ഥയെക്കുറിച്ചുള്ള പഠനം ദാർശനികവും കലാപരവുമായ പ്രഭാഷണത്തിന്റെ ഉദാഹരണത്തിലാണ് നടത്തുന്നത്.

ആധുനിക ലോകത്ത്, വിജയകരമായ ഒരു മ്യൂസിയം എന്തായിരിക്കണം എന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള തികച്ചും പുതിയ കാഴ്ചപ്പാട് കൂടുതൽ കൂടുതൽ പ്രചരിക്കുന്നു. ചില സാഹചര്യങ്ങളിൽ, ഇത് ഒരു ജനപ്രിയവും സന്ദർശിച്ചതുമായ സ്ഥലമായി മാറുക മാത്രമല്ല, പ്രദേശത്തിന്റെ വികസനത്തിന് പ്രചോദനം നൽകുകയും ചെയ്യും. ഐറിന ഇവാനോവ്ന ലസ്കീന, സെന്റർ ഫോർ സ്ട്രാറ്റജിക് റിസർച്ചിലെ പ്രമുഖ സ്പെഷ്യലിസ്റ്റ് "നോർത്ത്-വെസ്റ്റ്"

ലൂവ്രെ അല്ലെങ്കിൽ ബ്രിട്ടീഷ് മ്യൂസിയം പോലെയുള്ള ലോകത്തിലെ മഹത്തായ മ്യൂസിയങ്ങൾ പൊതുജനങ്ങളുടെ പരമ്പരാഗത ആകർഷണ കേന്ദ്രങ്ങളാണ്. ഈ തലത്തിലുള്ള മ്യൂസിയങ്ങൾ അവരുടെ നഗരങ്ങളുടെ പ്രധാന ആകർഷണങ്ങളാണ്, കാരണം അവയിൽ വലിയ ശേഖരങ്ങൾ അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, സമീപകാല ദശകങ്ങളിൽ, മ്യൂസിയം ബൂം എന്ന് പത്രങ്ങൾ വിളിക്കുന്നത് ലോകം അനുഭവിച്ചിട്ടുണ്ട്. അതേ സമയം, യുവ മ്യൂസിയങ്ങൾ പലപ്പോഴും ഹാജരാകുന്നതിന്റെയും പരിസ്ഥിതിയിൽ ചെലുത്തുന്ന സ്വാധീനത്തിന്റെയും കാര്യത്തിൽ മഹത്തായവരുമായി വേണ്ടത്ര മത്സരിക്കുന്നു. അവയിൽ സംഭരിച്ചിരിക്കുന്ന മാസ്റ്റർപീസുകൾക്ക് നന്ദി മാത്രമാണോ?

മ്യൂസിയങ്ങളെ സ്വാധീനിക്കുന്ന ഘടകങ്ങളിൽ കെട്ടിടത്തിന്റെ വാസ്തുവിദ്യാ രൂപം, മ്യൂസിയം പ്രവർത്തനത്തിന്റെ വികസിത രൂപങ്ങൾ, അധിക സേവനങ്ങൾ മുതലായവ ഉൾപ്പെടുന്നു. ഇതിനർത്ഥം ഒരു പ്രത്യേക പ്രദേശത്തിന് വാസ്തുവിദ്യാ രൂപകല്പനയും പ്രവർത്തന രീതികളും പകർത്തിയാൽ മതിയെന്നാണോ? ദശലക്ഷക്കണക്കിന് സന്ദർശകർക്ക് വേണ്ടി ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും ആവശ്യപ്പെടുന്ന മ്യൂസിയങ്ങൾ ഓടിയെത്തി, ഈ പ്രദേശം തന്നെ ഏറ്റവും ജനപ്രിയമായ വിനോദസഞ്ചാര കേന്ദ്രങ്ങളുടെ റേറ്റിംഗിൽ ഉൾപ്പെട്ടു? തീർച്ചയായും ഇല്ല. ആധുനിക ആധുനിക പൊതുജനങ്ങൾക്ക് താൽപ്പര്യമുണ്ടാക്കാൻ, ഒരു മ്യൂസിയത്തെക്കുറിച്ചുള്ള അത്തരമൊരു ആശയം നിർദ്ദേശിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്, അത് ഉള്ളടക്കത്തിലും മെറ്റീരിയലിലും യഥാർത്ഥത്തിൽ സവിശേഷവും ഉയർന്ന പ്രൊഫഷണലിസത്തിന്റെയും സർഗ്ഗാത്മകതയുടെയും ഉദാഹരണമായി മ്യൂസിയത്തെ മാറ്റുകയും ചെയ്യും. ആധുനിക ലോകത്തിലെ മ്യൂസിയങ്ങളുടെ പ്രത്യേകത വിജയത്തെ നിർണയിക്കുന്ന ഘടകങ്ങളിലൊന്നായി മാറുകയാണ്.

മ്യൂസിയങ്ങളിൽ ഒരു പുതിയ രൂപം

സ്റ്റേറ്റ് ഹെർമിറ്റേജ് മ്യൂസിയത്തിന്റെ ജനറൽ ഡയറക്ടർ മിഖായേൽ പിയോട്രോവ്സ്കി പറയുന്നതനുസരിച്ച്, ഒരാൾക്ക് ഒരു മ്യൂസിയത്തിൽ ജീവിക്കാൻ കഴിയില്ലെന്ന് വിശ്വസിക്കുന്നവർ തെറ്റാണ്: ഒരു ആധുനിക മ്യൂസിയത്തിൽ ഇത് തികച്ചും സാദ്ധ്യമാണ്. തീം തുടരുന്നതിലൂടെ, ഒരു ആധുനിക മ്യൂസിയം ഒരു സാംസ്കാരികവും സാമൂഹികവുമായ പ്രതിഭാസമെന്ന നിലയിലും ഒരു പ്രദേശത്തിന്റെയും നഗരത്തിന്റെയും മുഴുവൻ പ്രദേശത്തിന്റെയും വികസനത്തിലെ ഘടകങ്ങളിലൊന്നായി എന്താണെന്ന് മനസിലാക്കാൻ ശ്രമിക്കാം.

ചരിത്രത്തിന്റെ ഒരു നീണ്ട കാലഘട്ടത്തിൽ, റഷ്യയിലെ മ്യൂസിയങ്ങൾ പ്രാഥമികമായി സാംസ്കാരിക പൈതൃകത്തിന്റെ ശേഖരണം, സംരക്ഷണം, പഠനം എന്നിവ ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള സ്ഥാപനങ്ങളായി കാണപ്പെട്ടു, പ്രേക്ഷകരുമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നത് ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ടതും എന്നാൽ മറ്റ് പ്രവർത്തനങ്ങൾക്ക് തുല്യവുമാണ്. അതേസമയം, ആധുനിക വിദേശ മ്യൂസിയങ്ങളുടെ അനുഭവത്തിന്റെ വിശകലനം കാണിക്കുന്നത് യൂറോപ്പിലെയും യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സിലെയും മറ്റ് രാജ്യങ്ങളിലെയും മ്യൂസിയങ്ങൾ പ്രേക്ഷകരുമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നതിൽ വളരെയധികം ശ്രദ്ധ ചെലുത്തുന്നു, അതായത് അതിന്റെ പഠനം, വിപണന പ്രവർത്തനം, അവരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട മറ്റ് പ്രശ്നങ്ങൾ. നടന്നുകൊണ്ടിരിക്കുന്ന സംരംഭങ്ങൾ. ആധുനിക റഷ്യൻ മ്യൂസിയം സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക്, സന്ദർശകരെ ആകർഷിക്കുന്നതിനുള്ള പ്രശ്നവും പരമപ്രധാനമാണ്. പല തരത്തിൽ, ഇത് വിദേശ മ്യൂസിയത്തിന്റെ അനുഭവവും ആധുനിക വികസന പ്രവണതയുമാണ് ആഗോള ലോകംഈ ദിശയിൽ കൂടുതൽ സജീവമാകാൻ മ്യൂസിയങ്ങൾ റഷ്യൻ സഹപ്രവർത്തകരെ പ്രേരിപ്പിച്ചു.

മ്യൂസിയങ്ങളുടെ പങ്കും അവയുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളും മനസ്സിലാക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു നൂതനമായ സമീപനം 1990-കൾ മുതൽ വിദേശ രാജ്യങ്ങളിൽ പ്രചരിക്കുന്നുണ്ട്. അതിനാൽ, മ്യൂസിയങ്ങൾ ഇപ്പോൾ സാംസ്കാരിക-വിദ്യാഭ്യാസ കേന്ദ്രങ്ങളായി സൃഷ്ടിക്കപ്പെടുന്നു, വൈവിധ്യമാർന്ന സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകൾ തമ്മിലുള്ള സംഭാഷണത്തിനുള്ള ഒരു വേദിയായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു: മ്യൂസിയം ക്യൂറേറ്റർമാർ, ഡിസൈനർമാർ, കലാകാരന്മാർ, ആർക്കിടെക്റ്റുകൾ, ഫോട്ടോഗ്രാഫർമാർ, ശാസ്ത്രജ്ഞർ തുടങ്ങിയവർ.

രണ്ടാമത്തേത് ആശയപരമായി പ്രധാനമാണ് വ്യതിരിക്തമായ സവിശേഷതപരമ്പരാഗതമായവയിൽ നിന്നുള്ള ആധുനിക മ്യൂസിയങ്ങൾ മുൻഗണനകളുടെ മാറ്റത്തിലാണ്: ഇപ്പോൾ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നത് വിനോദ വശങ്ങളിലാണ്, കൂടാതെ ബഹുജന സന്ദർശകരുമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു (അയാളുടെ വിദ്യാഭ്യാസ നിലവാരവും സാമൂഹിക നിലയും പരാമർശിക്കാതെ). മ്യൂസിയം ഇപ്പോൾ ആകർഷണത്തിന്റെ കൂടുതൽ കൂടുതൽ സവിശേഷതകൾ നേടിയെടുക്കുന്നു. പുതിയ മ്യൂസിയങ്ങളുടെ ആവശ്യങ്ങൾക്കായി രൂപകൽപ്പന ചെയ്ത കെട്ടിടങ്ങളുടെ രൂപത്തിലും ആധുനിക പ്രദർശനങ്ങളുടെ സവിശേഷതകളിലും മ്യൂസിയം പ്രവർത്തനത്തിന്റെ വിവിധ രൂപങ്ങളിലും അനുബന്ധ സേവനങ്ങളുടെ അളവിലും ഗുണനിലവാരത്തിലും ഇത് പ്രകടമാണ്. പുതിയ മ്യൂസിയം കെട്ടിടങ്ങൾ (അവ ചരിത്രപരവും സാംസ്കാരികവുമായ പൈതൃകത്തിന്റെ സ്മാരകങ്ങളല്ലെങ്കിൽ) പ്രദർശന വസ്തുക്കളുടെ ഒരു കണ്ടെയ്നറിൽ നിന്ന് തന്നെ പ്രദർശന വസ്തുക്കളായി മാറുന്നു. ഒരു തീം കഫേ, സിനിമ, കുട്ടികളുടെ മുറി തുടങ്ങിയ അധിക സേവനങ്ങൾ മറ്റ് വിനോദ സ്ഥലങ്ങൾക്ക് പകരമായി മ്യൂസിയങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു. പുഷ്കിൻ മ്യൂസിയം ഡയറക്ടർ പറയുന്നതനുസരിച്ച്. A. S. Pushkin, I. A. Antonova, ഇപ്പോൾ അത് പ്രധാനമാണ് മ്യൂസിയങ്ങൾ മാസ്റ്റർപീസുകൾ കൊണ്ട് നിറയ്ക്കാൻ ശ്രമിക്കരുത്, മറിച്ച് സാംസ്കാരിക പ്രവർത്തനത്തിന്റെ പുതിയ തരങ്ങളും രൂപങ്ങളും അന്വേഷിക്കുകയും വികസിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുക എന്നതാണ്. പ്രത്യക്ഷത്തിൽ, ഈ പരാമർശം റഷ്യയിലെയും ലോകത്തെയും മിക്ക ആധുനിക മ്യൂസിയങ്ങളുടെയും നയത്തെ പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു.

മ്യൂസിയവും മൈതാനവും

ആധുനിക മ്യൂസിയങ്ങളുടെ പ്രാധാന്യം പഠിക്കുന്നതിന്റെ വീക്ഷണകോണിൽ നിന്ന്, പ്രദേശത്തിന്റെ വികസനത്തിൽ അവരുടെ സ്വാധീനത്തിനുള്ള ഓപ്ഷനുകൾ പരിചയപ്പെടേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്. ഇക്കാര്യത്തിൽ, അത്തരം സ്വാധീനത്തിന്റെ നാല് വകഭേദങ്ങളും നമ്മുടെ കാലത്തെ മ്യൂസിയം സ്ഥാപനങ്ങളുടെ അനുബന്ധ അവതാരങ്ങളും ഒറ്റപ്പെടുത്താൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു.

ഈ പ്രദേശത്തെ മ്യൂസിയത്തിന്റെ സ്വാധീനത്തിന്റെ ആദ്യ പതിപ്പ്, മ്യൂസിയം കെട്ടിടത്തിന്റെ രൂപം ഈ പ്രദേശത്തിന്റെ പൊതുവായ വാസ്തുവിദ്യാ രൂപത്തിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമാണ്, ഇത് ഒന്നും രണ്ടും വികസനത്തെ ബാധിക്കില്ല. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ, നന്നായി രൂപപ്പെട്ട വാസ്തുവിദ്യാ ശൈലിയിൽ ഒരു പരിസ്ഥിതിയിൽ ഒരു വിദേശ ഘടകമായി നമുക്ക് മ്യൂസിയത്തെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കാം. സമകാലിക കലയുടെ കേന്ദ്രം ഇവിടെ ഉദാഹരണങ്ങളാണ്. പാരീസിലെ ജെ. പോംപിഡോ (ഫ്രാൻസ്), സ്ട്രാൽസണ്ടിലെ ഒസീനിയം അക്വേറിയം മ്യൂസിയം (ജർമ്മനി).

മ്യൂസിയം കെട്ടിടത്തിന്റെ രൂപത്തിന്റെ സ്വാധീനത്തിന്റെ രണ്ടാമത്തെ വകഭേദം നഗര പരിസ്ഥിതിഅത് പ്രതീകാത്മകമായി മാറുന്നു. മ്യൂസിയം നഗരവുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു, അതിന്റെ പ്രതീകമായി മാറുന്നു. ഇവിടെയാണ് മ്യൂസിയം പ്രവർത്തിക്കുന്നത് ബിസിനസ് കാർഡ്പ്രദേശം. സെന്റ് പീറ്റേഴ്സ്ബർഗിലെ സ്റ്റേറ്റ് ഹെർമിറ്റേജ് മ്യൂസിയം, ബിൽബാവോയിലെ (സ്പെയിൻ) എസ്.

പ്രദേശത്തിന്റെ വികസനത്തിൽ ഒരു മ്യൂസിയം സ്ഥാപനത്തിന്റെ സ്വാധീനത്തിനുള്ള മൂന്നാമത്തെ ഓപ്ഷൻ ചരിത്രപരവും സാംസ്കാരികവുമായ പൈതൃക വസ്തുക്കളിൽ പ്രദർശനങ്ങളും മറ്റ് മ്യൂസിയം സേവനങ്ങളും സ്ഥാപിക്കുക എന്നതാണ്. അത്തരം വസ്തുക്കൾ കൊട്ടാരങ്ങളും എസ്റ്റേറ്റുകളും കോട്ടകളും ക്രെംലിനുകളും ആകാം. പലപ്പോഴും അത്തരം ഘടനകൾക്ക് ഭാഗികമോ പൂർണ്ണമോ ആയ പുനഃസ്ഥാപനം, മ്യൂസിയത്തിന്റെ ആവശ്യങ്ങൾക്കനുസൃതമായി പുനർനിർമ്മാണം എന്നിവ ആവശ്യമാണ്, അവയിൽ ചിലത് അവശിഷ്ടങ്ങളിൽ കിടക്കുന്നു. ഈ വസ്തുക്കളിൽ ഒരു മ്യൂസിയം സ്ഥാപിക്കാനുള്ള തീരുമാനം അവയുടെ പുനരുദ്ധാരണത്തിനുള്ള പ്രോത്സാഹനമായി മാറുന്നു. വ്യക്തമായും, ഇക്കാര്യത്തിൽ, ഈ സ്ഥലത്തിന്റെ ചരിത്രപരമായ രൂപവും സാംസ്കാരികവും ചരിത്രപരവുമായ പൈതൃകവും പുനർനിർമ്മിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു ഉപകരണമായി മ്യൂസിയം പ്രവർത്തിക്കുന്നു. അത്തരം മ്യൂസിയങ്ങളുടെ ഉദാഹരണങ്ങളാണ് ട്രാക്കായ് കാസിൽ (ലിത്വാനിയ), ബ്രസ്സൽസിലെ മാഗ്രിറ്റ് മ്യൂസിയം (ബെൽജിയം).

ഉപയോഗിക്കാത്ത വ്യാവസായിക കെട്ടിടങ്ങൾ, വെയർഹൗസുകൾ, മുൻ സൈനിക സൗകര്യങ്ങൾ (ലോഫ്റ്റുകൾ) എന്നിവയിൽ മ്യൂസിയം സ്ഥാപിക്കുക എന്നതാണ് നാലാമത്തെ ഓപ്ഷൻ. സമീപ വർഷങ്ങളിൽ അത്തരം പ്രോജക്റ്റുകൾക്ക് ഒരു പ്രത്യേക ഫാഷൻ ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും, അവയുടെ തയ്യാറെടുപ്പിനും തുടർന്നുള്ള നടപ്പാക്കലിനും സമഗ്രമായ പഠനം ആവശ്യമാണ്, കാരണം ഈ സാഹചര്യത്തിൽ മാത്രമേ ഒരു ഉദ്ദേശ്യമുള്ള വസ്തുക്കൾക്ക് മറ്റൊരു ഉദ്ദേശ്യത്തിന്റെ സ്ഥാപനങ്ങളുടെ മുഴുവൻ പ്രവർത്തനങ്ങളും നിർവഹിക്കാൻ കഴിയൂ. അത്തരം മ്യൂസിയങ്ങളുടെ ഒരു പ്രധാന സവിശേഷത, ഏതെങ്കിലും കാരണത്താൽ കാലഹരണപ്പെട്ട നഗര പരിസ്ഥിതിയുടെ വസ്തുക്കളിലേക്ക് പുതിയ ജീവൻ ശ്വസിക്കാനുള്ള അവരുടെ കഴിവാണ്, അതുപോലെ തന്നെ അവയെ അപ്‌ഡേറ്റ് ചെയ്ത ഗുണനിലവാരത്തിൽ ചുറ്റുമുള്ള സ്ഥലത്ത് ഉൾപ്പെടുത്തുക എന്നതാണ്. ഈ സന്ദർഭത്തിലെ മ്യൂസിയം വ്യാവസായിക, സൈനിക പൈതൃകം സംരക്ഷിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു ഉപകരണമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു, എന്നിരുന്നാലും വസ്തുവിന് പൂർണ്ണമായും പുതിയ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ലഭിക്കുന്നു. ഉദാഹരണങ്ങൾ: ബാഴ്‌സലോണയിലെ (സ്പെയിൻ) കാൻ ഫ്രാമിസ് മ്യൂസിയം, രണ്ട് പുനഃസ്ഥാപിച്ച ഫാക്ടറി കെട്ടിടങ്ങൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു, മുൻ ട്രാം ഡിപ്പോയിൽ സൂക്ഷിച്ചിരുന്ന മ്യൂസിയം ഓഫ് വാർസോ അപ്റൈസിംഗ് (പോളണ്ട്).

എല്ലാത്തരം മ്യൂസിയങ്ങളും പ്രദേശത്തെ അതിന്റെ നിവാസികൾക്കും അവരുടെ രാജ്യത്തെയും മറ്റ് സംസ്ഥാനങ്ങളിലെയും പൗരന്മാർക്കും ബാധിക്കുന്നു. ആധുനിക ലോക പ്രവണതകൾക്ക് അനുസൃതമായി ക്രമീകരിച്ചിരിക്കുന്ന മ്യൂസിയങ്ങൾക്ക് സന്ദർശകർക്ക് ആവശ്യക്കാരുണ്ട്, അവ യോഗ്യരായി മാത്രമല്ല, ഒഴിവു സമയം ചെലവഴിക്കുന്നതിനുള്ള പരമ്പരാഗത സ്ഥലങ്ങൾക്ക് ബൗദ്ധികമായി ലോഡ് ചെയ്ത ബദലായി കാണുന്നു. അത്തരം സാംസ്കാരിക വസ്തുക്കൾ ഈ പ്രദേശത്തേക്ക് വിനോദസഞ്ചാരികളെ ആകർഷിക്കുകയും പൊതുവെ സാമ്പത്തിക വികസന സൂചകങ്ങളിൽ നല്ല സ്വാധീനം ചെലുത്തുകയും ചെയ്യുന്നു. പ്രദേശത്തിന്റെ വികസനവും നഗര പരിസ്ഥിതിയുടെ മറ്റ് ഘടകങ്ങളായ ഗതാഗതം, ടൂറിസം ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചർ, ബിസിനസ്സ്, ഹോട്ടൽ, റീട്ടെയിൽ, വിനോദ റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് എന്നിവയുടെ വികസനവും സംയോജിപ്പിച്ച്, അവർ നഗരത്തിന്റെ പ്രതിച്ഛായ മാറ്റുകയും നിക്ഷേപം ആകർഷിക്കുകയും ഉത്തേജിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. സാമ്പത്തിക പ്രവർത്തനത്തിന്റെ പുതിയ രൂപങ്ങളുടെ വികസനം. അങ്ങനെ, ആധുനിക മ്യൂസിയങ്ങൾ സംസ്കാരത്തിന്റെ പൊതുവായ തലത്തെ സ്വാധീനിക്കുക മാത്രമല്ല, നഗര, സാമ്പത്തിക, സാമൂഹിക വളർച്ചയുടെ ഘടകങ്ങളിലൊന്നായി മാറുകയും ചെയ്യുന്നു.

പുതിയ ആശയങ്ങൾക്കായി കാത്തിരിക്കുന്നു

വ്യക്തമായും, വലിയ നടപ്പാക്കൽ മ്യൂസിയം പദ്ധതികൾ, പ്രത്യേകിച്ച് പരിസ്ഥിതിയിലെ അടിസ്ഥാന സൗകര്യ മാറ്റങ്ങളോടൊപ്പം, സംസ്ഥാന പങ്കാളിത്തമില്ലാതെ അസാധ്യമാണ്. അത്തരം പങ്കാളിത്തത്തിൽ ഒരു പുതിയ സ്ഥാപനത്തിന്റെ നിർമ്മാണത്തിനും തുടർന്നുള്ള പ്രവർത്തനത്തിനും ധനസഹായം (അല്ലെങ്കിൽ സഹ-ധനസഹായം) മാത്രമല്ല, ഒരു പുതിയ മ്യൂസിയം, മീഡിയ എന്നിവ സ്ഥാപിക്കുന്നതിനായി ഒരു കെട്ടിടം, വസ്തു, ഭൂമി പ്ലോട്ട് എന്നിവ ഉപയോഗിക്കുന്നതിനുള്ള അവകാശങ്ങളുടെ പ്രശ്നം പരിഹരിക്കുന്നതിനുള്ള സഹായവും ഉൾപ്പെടുന്നു. പദ്ധതിക്കുള്ള പിന്തുണ, സംസ്ഥാന അധികാരികളുടെ വിവിധ തലങ്ങളിൽ അതിന്റെ പദവിയും ദൗത്യവും അംഗീകരിക്കൽ. ഒരു ആധുനിക മ്യൂസിയം തികച്ചും വ്യത്യസ്തമായ ക്രമത്തിലുള്ള സ്ഥാപനങ്ങൾ പോലെ ശക്തമായ ഒരു വികസന ഘടകമാകുമെന്ന് പ്രാക്ടീസ് കാണിക്കുന്നു, ഉദാഹരണത്തിന്, നവീകരണ കേന്ദ്രങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കപ്പെടുന്നു, വ്യാവസായികവും സാങ്കേതികവുമായ അടിസ്ഥാന സൗകര്യങ്ങൾ, വ്യാവസായിക, സാങ്കേതിക പാർക്കുകൾ മുതലായവ. ഉദാഹരണത്തിന്, ബിൽബാവോയിലെ പലപ്പോഴും പരാമർശിക്കപ്പെടുന്ന ഗഗ്ഗൻഹൈം മ്യൂസിയം, ഒരുകാലത്ത് ബാസ്‌ക് രാജ്യത്തിന്റെ പ്രധാന വ്യാവസായിക കേന്ദ്രത്തെ ഒരു ജനപ്രിയ വിനോദസഞ്ചാര, സാംസ്കാരിക കേന്ദ്രമാക്കി മാറ്റി. റഷ്യൻ യാഥാർത്ഥ്യത്തിൽ നിന്നുള്ള ഒരു ഉദാഹരണം തുല മേഖലയിലെ "യസ്നയ പോളിയാന" എന്ന മ്യൂസിയം സമുച്ചയമാണ്, ഇത് പ്രാദേശിക വികസനത്തിന് ദൃശ്യമായ പ്രോത്സാഹനമാണ്.

സമീപ വർഷങ്ങളിൽ, ഈ മേഖലയിലെ വിജയകരമായ സ്വകാര്യ സംരംഭങ്ങളുടെ വ്യക്തിഗത ഉദാഹരണങ്ങൾ റഷ്യയിൽ പ്രത്യക്ഷപ്പെട്ടിട്ടുണ്ടെന്ന് തിരിച്ചറിയണം, പക്ഷേ വിഭവങ്ങളുടെയും സ്വാധീനത്തിന്റെയും കാര്യത്തിൽ അവർക്ക് ഇപ്പോഴും സംസ്ഥാന സ്ഥാപനങ്ങളുമായി മത്സരിക്കാൻ കഴിയില്ല. ഒരു ചിത്രീകരണമെന്ന നിലയിൽ, സെന്റ് പീറ്റേഴ്‌സ്ബർഗിലെ എരാർട്ട മ്യൂസിയം ഓഫ് കണ്ടംപററി ആർട്ട്, കൊളോംനയിലെ കൊളോംന മാർഷ്മാലോ മ്യൂസിയം എന്നിവ സൂചിപ്പിക്കുന്നു. ഈ മ്യൂസിയങ്ങളുടെ പ്രത്യേകത, അവ ഒരു സാംസ്കാരിക തരത്തിലുള്ള സ്ഥാപനങ്ങൾ ആയതിനാൽ വലിയൊരു പരിധിവരെ ബിസിനസുകളായി ക്രമീകരിച്ചിരിക്കുന്നു എന്നതാണ്. ഇത് അവരെ സജീവമായി പ്രവർത്തിക്കുകയും വികസിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു, പ്രേക്ഷകർക്ക് കൂടുതൽ വൈവിധ്യമാർന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളും സേവനങ്ങളും വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു.

പ്രാധാന്യമുള്ളതായി അവകാശപ്പെടുന്ന ഒരു മ്യൂസിയം പ്രോജക്റ്റിന്, വിവിധ വിഭവങ്ങൾക്ക് പുറമേ, ഒരു സജീവ മാനേജർ അല്ലെങ്കിൽ, കൂടുതൽ ലളിതമായി, ഒരു നേതാവ് ആവശ്യമാണ്. അത്തരമൊരു നേതാവിന് ധനസഹായത്തിനായി അധിക ഫണ്ടുകൾ ആകർഷിക്കാൻ കഴിയും, അത് ഗ്രാന്റുകളോ സ്പോൺസർഷിപ്പോ ആകട്ടെ, മ്യൂസിയത്തിന്റെ വികസനത്തിന് സാധ്യമായ ദിശകൾ പരീക്ഷിക്കാൻ ഭയപ്പെടില്ല, കൂടാതെ ആഭ്യന്തര, വിദേശ സഹപ്രവർത്തകരുമായും പങ്കാളികളുമായും സഹകരണം സ്ഥാപിക്കുകയും ചെയ്യും. കലിനിൻഗ്രാഡ്2 ലെ മ്യൂസിയം ഓഫ് ദി വേൾഡ് ഓഷ്യൻ ജനറൽ ഡയറക്ടർ എസ്.ജി.സിവ്കോവ ഇപ്പോൾ ഈ നേതാക്കളിൽ ഒരാളാണ്. അവളുടെ സജീവ സ്ഥാനം കാരണം കഴിഞ്ഞ ദശകംമ്യൂസിയം ഗുണപരമായി വളർന്നു, സുഖപ്രദമായി, നഗര, പ്രാദേശിക സാമൂഹിക-സാംസ്കാരിക ഇടങ്ങളിൽ ദൃശ്യമാകുന്നു, മുമ്പ് തകർന്ന അവസ്ഥയിലായിരുന്ന നിരവധി ചരിത്രപരവും സാംസ്കാരികവുമായ പൈതൃക സൈറ്റുകൾ ഉൾപ്പെടെ അതിന്റെ സാന്നിധ്യം വിപുലീകരിച്ചു. പത്തൊൻപതാം നൂറ്റാണ്ടിന്റെ മധ്യത്തിലെ ഒരു തുറമുഖ വെയർഹൗസായ പോട്ടർന എക്സിബിഷൻ കോംപ്ലക്‌സ് സൂക്ഷിച്ചിരുന്ന കോട്ടകളുടെ ഭാഗമായ പുനഃസ്ഥാപിച്ച റോയൽ, ഫ്രീഡ്രിക്‌സ്ബർഗ് ഗേറ്റുകളാണ് ഇവ. മ്യൂസിയം ഓഫ് ദി വേൾഡ് ഓഷ്യൻ നിരന്തരം മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്നു, ഇന്നത്തെ ചലനാത്മക ലോകത്തിലെ ഒരേയൊരു തന്ത്രം ഇതാണ്.

ഉപസംഹാരമായി, മ്യൂസിയം പദ്ധതിയുടെ വിജയത്തിന്റെ ഇതിനകം സൂചിപ്പിച്ചതും ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ടതുമായ ഘടകത്തിലേക്ക് നമുക്ക് മടങ്ങാം. ഇന്റർനാഷണൽ എക്സിബിഷൻസ് ബ്യൂറോയുടെ സെക്രട്ടറി ജനറൽ വിസെന്റ് ലോസെർട്ടേലസിന്റെ അഭിപ്രായത്തിൽ, വലിയ സാംസ്കാരിക വസ്തുക്കളും സംഭവങ്ങളും ആഗോളതലത്തിൽ നഗരങ്ങളെയും സ്ഥലങ്ങളെയും കുറിച്ചുള്ള ധാരണയെ സ്വാധീനിക്കുന്നു, അതിനാൽ ഇപ്പോൾ പ്രാദേശിക കേന്ദ്രങ്ങൾ പോലും സാംസ്കാരിക വിപണിയിൽ തങ്ങളുടെ സ്ഥാനം കണ്ടെത്താൻ ശ്രമിക്കുന്നു. നിങ്ങൾക്ക് അത്തരമൊരു മാടം കണ്ടെത്താൻ കഴിയും, നിങ്ങൾ അസാധാരണമായ ഒരു മത്സര ആശയം നൽകേണ്ടതുണ്ട്. ഇവിടെ ഒരു ലളിതമായ ചോദ്യം ഉയർന്നുവരുന്നു: യഥാർത്ഥത്തിൽ വിജയകരവും ഐതിഹാസികവും ആഗോളവുമായ മ്യൂസിയങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിന് നമ്മുടെ രാജ്യത്ത് എന്തെങ്കിലും ആശയങ്ങൾ അവശേഷിക്കുന്നുണ്ടോ?

പ്രമുഖ പ്രവണതകളിൽ ഒന്ന് ആധുനിക സംസ്കാരംഡിസൈൻ പ്രത്യയശാസ്ത്രമാണ്. മുൻകൂട്ടി നിശ്ചയിച്ച ഫലം കൈവരിക്കാൻ ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഒരു പ്രത്യേക സംഘടന എന്ന നിലയിൽ പദ്ധതി ഇന്ന് വ്യാപകമായി ആവശ്യപ്പെടുന്നു. ഫലത്തിൽ എല്ലാറ്റിനെയും പരാമർശിക്കാൻ ഉപയോഗിക്കുന്ന "പ്രോജക്റ്റ്" എന്ന വാക്ക് തന്നെ വലിയ ജനപ്രീതി നേടിയിട്ടുണ്ട്.

റഷ്യയിലെ സമകാലിക മ്യൂസിയം സംസ്കാരത്തിന്റെ വ്യാപകമായ പ്രതിഭാസമാണ് ഈ പദ്ധതി. ഒരു പുതിയ മ്യൂസിയം തുറക്കൽ, ഒരു മ്യൂസിയം കെട്ടിടം, ഒരു വലിയ തോതിലുള്ള റീ-എക്സ്പോസിഷൻ, വ്യക്തിഗത പ്രവർത്തനങ്ങൾ, എക്സിബിഷനുകൾ, ഷോകൾ, മ്യൂസിയത്തിന്റെ ഹാളുകളിൽ ഉച്ചഭക്ഷണം, പ്രദർശനങ്ങളുടെ ഫോട്ടോഗ്രാഫുകൾ തൂക്കിയിടുന്നത് എന്നിവയും ഒരു "പ്രോജക്റ്റ്" എന്ന് വിളിക്കുന്നു. നഗരത്തിലെ തെരുവുകൾ ... ഈ പദത്തിന്റെ അർത്ഥം വളരെ വിശാലവും അവ്യക്തവുമാണ്.

സിദ്ധാന്തത്തിൽ, പ്രോജക്റ്റ് എല്ലായ്പ്പോഴും വ്യക്തമായ സമയ ഫ്രെയിമിന്റെ സാന്നിധ്യം, അതിന്റെ തുടക്കത്തിന്റെയും അവസാനത്തിന്റെയും അതിരുകൾ എന്നിവയെ ചിത്രീകരിക്കുന്നു. പ്രായോഗികമായി, പദ്ധതിക്ക് സമയവുമായി സങ്കീർണ്ണമായ ബന്ധമുണ്ട്.

ആധുനിക പദ്ധതി പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ പ്രശ്നത്തിന്റെ സാമ്പത്തിക വശം ഒരു പ്രധാന പങ്ക് വഹിക്കുന്നു. കൃത്യമായ ആസൂത്രണവും വിഭവങ്ങളുടെ കണക്കെടുപ്പും പദ്ധതിക്ക് പ്രധാനമാണ്. "പണത്തിന്റെ വികസനം" കൃത്യമായി പദ്ധതി നടപ്പിലാക്കുന്ന പ്രക്രിയയിലാണ് സംഭവിക്കുന്നത്, അല്ലാതെ അത് പൂർത്തീകരിച്ചതിന് ശേഷമല്ല. അതിനാൽ, മ്യൂസിയങ്ങൾക്ക് അതിന്റെ തുടർച്ചയിലും ആവർത്തനത്തിലും താൽപ്പര്യമുണ്ട്.

സിസ്റ്റത്തിൽ കലാപരമായ സംസ്കാരംമ്യൂസിയം - അതിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നിയന്ത്രിക്കുകയും നിയമപ്രകാരം നിയന്ത്രിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന ഒരു സ്ഥാപനം. ഔദ്യോഗിക രേഖകൾ അനുസരിച്ച്, സാംസ്കാരിക സ്ഥാപനങ്ങളെ ഇതര വിഭവങ്ങൾ ആകർഷിക്കാനും വികേന്ദ്രീകൃത സാംസ്കാരിക ബന്ധങ്ങൾ നടത്താനും സർക്കാർ ഏജൻസികളും സർക്കാരിതര സംഘടനകളും തമ്മിൽ പങ്കാളിത്തം സ്ഥാപിക്കാനും അനുവദിക്കുന്ന പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഒരു പ്രത്യേക രൂപമാണ് പദ്ധതി. സാംസ്കാരിക മേഖലയിലെ ഫലപ്രദമായ ആധുനിക മാനേജുമെന്റ് മാതൃകയായി പ്രോജക്റ്റ് നിയമപരമായി പിന്തുണയ്ക്കുന്നു.

നിലവിലുള്ള മ്യൂസിയം മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റത്തെ സജീവമായി സപ്ലിമെന്റ് ചെയ്യുന്നതിനും സഹകരണ പ്രക്രിയയിൽ വിവിധ സൃഷ്ടിപരമായ ആശയങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള അവസരം നൽകുന്നതിനുമാണ് പ്രോജക്ടുകളുടെ പ്രവർത്തനം രൂപകൽപ്പന ചെയ്തിരിക്കുന്നത്.

പദ്ധതി പ്രവർത്തനങ്ങളിലേക്കുള്ള സംസ്ഥാന ശ്രദ്ധയുടെ കാരണം "വികേന്ദ്രീകരണ പ്രക്രിയയിൽ, മുമ്പ് സംസ്ഥാനം പിന്തുണച്ചിരുന്ന മ്യൂസിയം പ്രവർത്തനത്തിന്റെ ചില പ്രധാന മേഖലകൾ ഒരു പ്രതിസന്ധി ഘട്ടത്തിൽ തങ്ങളെത്തന്നെ കണ്ടെത്തി" എന്ന തിരിച്ചറിവുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. സ്വകാര്യ മൂലധനം നിക്ഷേപിക്കുന്നതിനുള്ള വ്യവസ്ഥകൾ, ബജറ്റിന് പുറത്ത് ധനസഹായം നൽകുന്നതിനുള്ള ഒരു സംവിധാനം സംസ്ഥാനം സമയബന്ധിതമായി രൂപപ്പെടുത്തിയില്ല. ഇന്ന്, സാംസ്കാരിക മേഖലയിലേക്ക് ആവശ്യമായ വിഭവങ്ങൾ ആകർഷിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു സാർവത്രിക സംവിധാനമെന്ന നിലയിൽ പ്രോജക്ട് അധിഷ്ഠിത മാനേജ്മെന്റിൽ പ്രതീക്ഷകൾ ഉറപ്പിച്ചിരിക്കുന്നു. വിവിധ തലങ്ങളിലെ ബജറ്റുകളിൽ നിന്നും സ്വകാര്യ നിക്ഷേപകരിൽ നിന്നുമുള്ള ഫണ്ടുകളുടെ ആകർഷണം ഇത് ഉറപ്പാക്കുമെന്ന് കരുതപ്പെടുന്നു, മ്യൂസിയങ്ങളുടെ വാണിജ്യ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ വികസനത്തിന് സംഭാവന നൽകുകയും ഫണ്ടുകളുടെ ചെലവിൽ നിയന്ത്രണം ഉറപ്പാക്കുകയും ചെയ്യും.

വർഷങ്ങളായി റഷ്യയിൽ മ്യൂസിയം ഡിസൈൻ വിജയകരമായി വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്നു, എല്ലാ പ്രധാന ദിശകളിലേക്കും പോകുന്നു. നിങ്ങൾക്ക് മ്യൂസിയം പ്രോജക്റ്റുകളുടെ ടൈപ്പോളജി രൂപരേഖ നൽകാനും കഴിയും.

ട്രാൻസ്മ്യൂസിയം പദ്ധതി- മറ്റ് സ്ഥാപനങ്ങൾക്കൊപ്പം (ലൈബ്രറികൾ, കച്ചേരി, എക്സിബിഷൻ ഹാളുകൾ, വിദ്യാഭ്യാസ സ്ഥാപനങ്ങൾ, വാണിജ്യ ഘടനകൾ മുതലായവ) ഒരു മ്യൂസിയം അല്ലെങ്കിൽ നിരവധി മ്യൂസിയങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്ന ഒരു പ്രധാന ആർട്ട് ഫോറം. ചട്ടം പോലെ, അത്തരം പ്രോജക്റ്റുകൾ സുപ്രധാന വാർഷികങ്ങൾ, പൊതു അവധി ദിനങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ "വർഷത്തിലെ തീം" എന്നിവയ്ക്കായി സമർപ്പിച്ചിരിക്കുന്നു, അവ സർക്കാർ ഏജൻസികളുടെ രക്ഷാകർതൃത്വത്തിലാണ് നടക്കുന്നത്. ട്രാൻസ്-മ്യൂസിയം പ്രോജക്ടുകളിൽ, ഒരു മഹത്തായ സ്റ്റേറ്റ് അഫയേഴ്സ് "റോൾ" ചെയ്യുന്ന നിരവധി പ്ലാറ്റ്ഫോമുകളിൽ ഒന്നായി മ്യൂസിയം പ്രവർത്തിക്കുന്നു.

ഇന്റർമ്യൂസിയം പദ്ധതി- നിരവധി മ്യൂസിയങ്ങളെ ഒന്നിപ്പിക്കുന്ന ഇവന്റുകൾ, മ്യൂസിയം സംസ്കാരത്തെ പിന്തുണയ്ക്കുക, മ്യൂസിയത്തെ പുതിയ സാമൂഹിക സാഹചര്യങ്ങളുമായി പൊരുത്തപ്പെടുത്തുക, ഒരു ഇന്റർ-മ്യൂസിയം ഡയലോഗ് രൂപീകരിക്കുക എന്നിവ ലക്ഷ്യമിടുന്നു. അവയിൽ ചിലത് അധികാരികൾ ഏകോപിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. റഷ്യയിലെ ഏറ്റവും വലിയ പ്രോജക്ടുകൾ ഇവയാണ്: ഓർഗനൈസേഷണൽ (ഓൾ-റഷ്യൻ മ്യൂസിയം ഫെസ്റ്റിവൽ "ഇന്റർമ്യൂസിയം"), ഇൻഫർമേഷൻ (പോർട്ടൽ "മ്യൂസിയംസ് ഓഫ് റഷ്യ"). ഈ പരമ്പരയിലെ ആഭ്യന്തര ഇവന്റുകൾ: മത്സരം "മാറുന്ന ലോകത്ത് മ്യൂസിയം മാറ്റുന്നു", ഉത്സവങ്ങൾ "ഒരു പരമ്പരാഗത മ്യൂസിയത്തിലെ മോഡേൺ ആർട്ട്", "സെന്റ് പീറ്റേഴ്സ്ബർഗിലെ കുട്ടികളുടെ ദിനങ്ങൾ", ആക്ഷൻ "നൈറ്റ് ഓഫ് മ്യൂസിയം". ഈ മ്യൂസിയം പ്രോജക്റ്റുകൾ സ്കെയിലും വിഭവങ്ങളിലും വ്യത്യാസപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു, മ്യൂസിയം ജീവിതത്തിന്റെ വിവിധ വശങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുകയും തീർച്ചയായും അതിൽ സജീവമായ സ്വാധീനം ചെലുത്തുകയും ചെയ്യുന്നു.

ഒരു പദ്ധതിയായി മ്യൂസിയം.ഒരു പുതിയ "സ്വന്തം" മ്യൂസിയം തുറക്കുന്നത് പ്രത്യേകിച്ച് ആകർഷകവും അഭിലഷണീയവുമായ ഒരു പദ്ധതിയാണ്. സമീപ വർഷങ്ങളിലെ നിലവിലെ റഷ്യൻ സാമ്പത്തിക സ്ഥിതി അത്തരം സംരംഭങ്ങൾക്ക് സജീവമായ വികസനം നൽകുന്നു. അത്തരമൊരു പുതിയ മ്യൂസിയം സൃഷ്ടിയുടെ ഹൃദയഭാഗത്ത് ഒരു വ്യക്തിഗത ശേഖരം, ഒരു കലാകാരന്റെ സൃഷ്ടി, അല്ലെങ്കിൽ ഒരു സ്വകാര്യ വ്യക്തിയുടെ "ഒരു മ്യൂസിയത്തിനായുള്ള ഇഷ്ടം" എന്നിവ ആകാം. നിരവധി ഉദാഹരണങ്ങളുണ്ട്, ഒരു വ്യക്തിഗത മ്യൂസിയം യഥാർത്ഥത്തിൽ ആധുനിക സംസ്കാരത്തിന്റെ ഒരു പ്രവണതയാണ്. ഒരു പ്രത്യേക പദ്ധതി? കലാകാരന്റെ ആജീവനാന്ത മ്യൂസിയം. അത്തരമൊരു മ്യൂസിയം സ്പേഷ്യൽ ആർട്ടുകളുടെ ഒരു തരം പുതിയ വിഭാഗമായി മാറുന്നു, വാസ്തവത്തിൽ, കഴിഞ്ഞ നൂറ്റാണ്ടിൽ സ്വാതന്ത്ര്യം നഷ്ടപ്പെട്ട കലാകാരന്റെ വർക്ക്ഷോപ്പിന്റെ സ്വയം ഛായാചിത്രം അല്ലെങ്കിൽ തരം മാറ്റി.

മ്യൂസിയം പദ്ധതി.ഇന്ന് നടന്നുകൊണ്ടിരിക്കുന്ന മ്യൂസിയം പദ്ധതികളുടെ പ്രധാന പങ്ക് ഇതാണ്. ചട്ടം പോലെ, ഇൻട്രാ-മ്യൂസിയം പ്രോജക്റ്റുകളുടെ ചട്ടക്കൂടിനുള്ളിൽ, മ്യൂസിയം ജോലിയുടെ പരമ്പരാഗത രൂപങ്ങൾ അപ്ഡേറ്റ് ചെയ്യുകയും വിപുലീകരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. എപ്പോൾ സാധാരണ മ്യൂസിയം കാര്യങ്ങൾപുതിയ സാങ്കേതികവിദ്യകളും രീതികളും ഓർഗനൈസേഷണൽ ഫോർമാറ്റുകളും ചേർത്തിട്ടുണ്ടോ? ഈ പ്രവർത്തനം ഒരു പദ്ധതിയായി വിഭാവനം ചെയ്തിരിക്കുന്നു. കൂടാതെ, ഒരു പുതിയ, അപരിചിതമായ കല ഒരു മ്യൂസിയത്തിന്റെ സ്ഥലത്ത് പ്രദർശിപ്പിക്കുമ്പോൾ ഒരു "പ്രോജക്റ്റ്" ഉണ്ടാകുന്നു.

രാജ്യത്തെ പ്രമുഖ മ്യൂസിയങ്ങളുടെ ഡിസൈൻ പ്രോജക്ടുകളിൽ വലിയ, ധൈര്യശാലികളാൽ പ്രത്യേക ശ്രദ്ധ ആകർഷിക്കപ്പെടുന്നു. ഏറ്റവും കൂടുതൽ ചർച്ച ചെയ്യപ്പെട്ടത് ഹെർമിറ്റേജ് 20/21 പദ്ധതിയാണ്. ഇത് യഥാർത്ഥത്തിൽ ഒരു പ്രത്യേക തരം പദ്ധതിയാണോ? "ഒരു മ്യൂസിയത്തിനുള്ളിലെ മ്യൂസിയം". ഇന്ന്, ഹെർമിറ്റേജ് 20/21 പ്രോജക്റ്റിന്റെ ചട്ടക്കൂടിനുള്ളിൽ, അവ്യക്തവും വിവാദപരവും എന്നാൽ വളരെ പ്രധാനപ്പെട്ടതുമായ നിരവധി പ്രദർശനങ്ങൾ കാണിക്കുന്നു.

മ്യൂസിയം പദ്ധതികളുടെ ശ്രേണി പൂർത്തിയാക്കിയത് "ഒരു പദ്ധതിയായി പ്രദർശിപ്പിക്കുക". പ്രദർശനം? മ്യൂസിയം യൂണിറ്റ്. ഒരു എക്സിബിറ്റ് ഒരു "പ്രോജക്റ്റ്" ആയി മാറുമ്പോൾ, ഈ ബന്ധം തകരാറിലാകുന്നു. "എക്സിബിറ്റ്-പ്രോജക്റ്റ്" മ്യൂസിയവുമായുള്ള ഘടനാപരമായ ഐക്യത്തിനായി പരിശ്രമിക്കുന്നില്ല, നേരെമറിച്ച്, അത് സജീവമായി ലംഘിക്കുന്നു, മ്യൂസിയം സ്ഥലം പുനർരൂപകൽപ്പന ചെയ്യുന്നു. അതിനാൽ, കഴിഞ്ഞ പത്ത് വർഷമായി, മ്യൂസിയങ്ങൾ, മ്യൂസിയങ്ങൾ, മ്യൂസിയങ്ങൾ എന്നിവയുടെ പങ്കാളിത്തത്തോടെ നിരവധി സാമൂഹിക സാംസ്കാരിക പദ്ധതികൾ റഷ്യയിൽ ഔദ്യോഗികമായി നടപ്പിലാക്കിയിട്ടുണ്ട്. വർഷങ്ങളായി, വലിയ പ്രോജക്റ്റ് സംരംഭങ്ങൾ യഥാർത്ഥത്തിൽ സുസ്ഥിര സ്ഥാപനങ്ങളായി മാറിയിരിക്കുന്നു, മ്യൂസിയങ്ങളേക്കാൾ കൂടുതൽ സുസ്ഥിരവും സമ്പന്നവുമാണ്, അവയെ പിന്തുണയ്ക്കാൻ അവർ ആഹ്വാനം ചെയ്തു.