Hvordan lage en glassmaleri kiosk selv. Hvordan åpner du boden din? Hva er handelspaviljonger og kiosker

-> Handel, tjenester, transport

En av typene småbedrifter som ikke krever store oppstartsinvesteringer er å åpne egen kiosk, bod eller bod. Bak alle disse navnene er det faktisk en liten handelspaviljong som selger et bredt utvalg av forbruksvarer. Det er mangelen på alvorlige startkostnader som tiltrekker et stort antall nystartede forretningsmenn til denne virksomheten.

I kapittel Forretningsplaner du kan lese gratis og Last ned Eksempel på Kiosk Business Plan Eksempel, og i denne artikkelen vil jeg snakke om hvordan du åpner en kiosk eller en bod, hvilke skritt du må ta, hvilke vanskeligheter du kan støte på.

Miniforretningsplan for små gatehandel

gyldent tema tidlig på 90-tallet. Som vi da glødet!

Ved organisering av småskala detaljhandel (bod, kiosk, handelstelt, etc.) er det flere finesser (les - "fallgruver").

Det er bedre å åpne flere boder. Hvorfor? Det er enkelt: fiasko ved ett utsalgssted oppveies av suksess ved et annet. I tillegg er det umulig å late som om du er et supermarked og selge alle varene på ett sted - formatet tillater ikke. Et utsalgssted for for eksempel sigaretter vil være passende et sted, og frukt og grønnsaker et annet. Uten å fokusere på én type produkt, er det alltid mulighet for å få en god samlet inntekt.

Det er her det første problemet oppstår. Virkeligheten gjør tilpasninger til feilfrie teoretiske konstruksjoner. Som erfaringen til mange gründere viser, begynner punktet der du setter en ansatt - en distributør, å tjene mindre penger og til slutt blir ulønnsomt. Som et resultat viser det seg at punktet der du handler deg selv "mater" alle de andre.
Konklusjon: hvis du vil tjene penger på små gatehandel, må du selv stå bak disken. Av deg selv eller medlemmer av din nære familie. Det viser seg at denne bedriften, uansett hva man kan si, er en familiebedrift.

Hvilke problemer og hvorfor skaper innleide selgere-realisatorer? Og er det mulig å bekjempe det? Og hvordan skal man forholde seg til dette hvis man fortsatt har mulighet til å åpne mer enn ett punkt, men man ikke fysisk kan være tilstede to steder samtidig?

Faktum er at en innleid arbeidstaker som søker om en ledig stilling hos en selger-realiser, som regel er en person med en vanskelig skjebne ... hvis du forstår hva jeg snakker om. Det vil si at han i utgangspunktet er i en slik sosial nisje, som det ikke kommer noe verdt ut av. Og å tenke på en annen holdning hos slike mennesker til liv og arbeid er rett og slett latterlig.

I dag har situasjonen blitt kraftig forbedret av arbeidsinnvandrere - folk som som regel har høyere utdanning, men som på grunn av omstendigheter har falt inn i feil samfunn, med det eneste edle målet - å brødfø familiene sine. Og selv om disse menneskene ikke har høyere utdanning, de er fortsatt sosialt mye mer adekvate enn våre landsmenn som søker om en ledig stilling som en salgsutsalgsdistributør.

Imidlertid ønsker ikke alle gründere å forholde seg til arbeidsinnvandrere - på grunn av gjensidig mistillit og andre sosiale komplekser, så kjærlig pleiet av våre medier. I tillegg holder alle verdige mennesker fra de broderlige republikkene til CIS som regel sammen og streber etter å åpne sin egen virksomhet, og "frie artister" er de samme som våre landsmenn. Men det er verdt å se, la oss ikke generalisere så hardt og urettferdig.

Altså foran deg vanskelig valg- jobb på et tidspunkt selv, involver bare familien din for å få hjelp, eller prøv å lære hvordan du organiserer mennesker, og dyrk lederegenskaper underveis.

Så det første problemet med innleide distributører er at de absolutt ikke er interessert i å utvikle virksomheten din, og dette er tydelig synlig på ansiktet deres når de kommuniserer med kunder. Å motivere dem med penger slik at de «brenner» på jobb er vanskelig, men mulig. Den enkleste måten er å gjøre lønn som en prosentandel av inntekten. I tall er dette omtrent fra 2,5 til 8 % av omsetningen (avhengig av uttakets retning og plassering). Det er da en person vil være svært interessert i å få mer.

Denne metoden har også sine fallgruver - hvis handelen objektivt sett ikke foregår, så vil selgeren låne penger av deg. Krysset av!

Det andre problemet er at slike implementere ofte jobber på ett eller to andre steder ved siden av deg og kommer til deg fysisk og mentalt utmattet. Dette problemet er ganske enkelt å håndtere. Lag ham en arbeidsplan slik at han ikke har mulighet til å få en ny jobb. Bedre hvis "dag etter dag". En så intens timeplan lar deg ikke slappe av, gå inn i en fyllesyke, begynne å lete etter en jobb et sted på en byggeplass, eller til og med forsvinne i en ukjent retning.

Hva er handelsmarginen som praktiseres i denne bransjen?

For utsalgssteder som selger dagligvarer - 30-35%. For tobakksboder - 20–22%.

Som regel gir ett utsalgssted i gjennomsnitt fra 10 til 35 tusen rubler "skitten" fortjeneste per dag. Således, i gjennomsnitt, hvis det er tre utsalgssteder, kan du tjene "rene" rundt 60 tusen rubler per måned. Tatt i betraktning det faktum at alle betalinger (både offisielle og skygge) allerede er utført.

Hvilke utbetalinger vil du møte?

Den første er skatter. Som regel er dette et forenklet skattesystem (STS) - 6% av omsetningen eller en enkelt skatt på beregnet inntekt (UTII).

Territorengjøring, søppeltømming, toaletter (brukes av selgere) - tallene her kan være svært forskjellige. Igjen vil det i gjennomsnitt koste 3-4 tusen rubler per måned for ett uttak.

Vi vil ikke snakke om skyggebetalinger, dessuten blir disse tallene generelt ikke tatt i betraktning av noen. Det er imidlertid verdt å huske at boten for ikke å bryte en kassesjekk er 3 tusen rubler om gangen, og i henhold til erfaringene til gründere må du betale den stabilt - et par ganger i måneden.

Betalinger gjort en gang i året: gjenutstedelse av dokumenter - 35 tusen rubler; avtale med Vodokanal (hvis det er vannforsyning) - 5 tusen rubler; vedlikehold av kasseapparater - 15 tusen rubler.

Hvis du bare skal mestre denne virksomheten, husk: du må starte fra ett punkt. Bare ved å vri den uavhengig, kan du tenke på å koble en andre til den.

Praksis viser at mange gründere startet sin markedsvei med en "bodbedrift". Og ikke ved et uhell. Tross alt, det sakramentale spørsmålet: "Hvordan åpne en bod?" - ble en hit på det flotte 90-tallet.

Mange, nå velstående mennesker, startet i virksomhet på denne måten, men åpnet senere butikker, restauranter eller «omskolerte seg» i andre bransjer. Samtidig var investeringen i ett utsalgssted på 7 000–10 000 dollar. Nå husker disse forretningsveteranene sine første gründertrinn med humor.

Gammel-nye bekjentskaper: boder

Det mest interessante er at de nevnte funksjonene til denne virksomheten ikke har endret seg fundamentalt på 25 år. Likevel, aspirerende gründere som ikke har midler til en mer kostbar virksomhet åpner den ene handelsboden etter den andre. Og dette er bra fra et markedssynspunkt, fordi de øker det totale konkurransenivået, enten det er en dagligvare eller en tobakksbod.

Som før må en gründer, som etablerer sin "stall"-virksomhet, utarbeide en forretningsplan med planlegging av de viktigste økonomiske indikatorene: nettofortjeneste, lønnsomhet, tilbakebetalingsperioder, et omtrentlig utvalg (minst 50 varer).

Kiosker og logistikk

Valget av et overfylt sted for dette uttaket er en nødvendig betingelse for suksess. Før du åpner en bod, bør du velge plasseringen riktig. Vanligvis er dette overfylte transportstopp og markeder med soveplasser. Travle gater (i samme soveplasser) med stabil bevegelse av mennesker til/fra jobb vil også fungere.

Kunnskapsrike folk anbefaler å åpne minst 3 boder samtidig. Hvis det i en for eksempel det daglige salget av sigaretter har gått ned, så kompenseres dette av de to andre. I dette tilfellet, med en gjennomsnittlig detaljhandelsmargin på 30%, oppnås en gjennomsnittlig månedlig fortjeneste på $ 1,5 tusen fra hver kiosk, lønnsomheten er fra 15 til 20%.

For en bærekraftig virksomhet bør en kiosk-gründer kjøpe fra minst fem utskiftbare grossister. Det er nok for en gründer fra tobakksbransjen å ha tre slike leverandører.

Det er viktig å ta hensyn til økonomisk logistikk. Faktisk, hvordan åpne en bod hvis levering av varer til den er ulønnsom? Plassering bør også velges under hensyntagen til transportkostnader. For å minimere dem, knytter gründere til kioskinfrastrukturen et lite lager, utstyrt med en gunstig beliggenhet for privat sektor. Dermed øker lønnsomheten til rutene for levering av varer.

Registrering av organisasjonsform

Registreringsformaliteter vil koste 2 tusen rubler (betaling av statsavgift - 0,8 tusen rubler, forsegling - 0,5 tusen rubler, åpne en brukskonto - 1 tusen rubler). Det er imidlertid rimelig at entreprenøren utarbeider slik at han da får kompensasjon for de ovennevnte utgiftene fra arbeidssenteret.

Før du åpner en bod, må en person skaffe seg status som en gründer. Det anbefales at du først gjør deg kjent med den føderale loven "Om registrering av juridiske enheter og individuelle entreprenører", samt konsulterer om valg av OKVED-koder som tilsvarer den valgte virksomheten.

Forberedelse registreringsdokumenter inkluderer:

• søknad om registrering av IP (skjema R21001);
• originaler: TIN-sertifikater og pass;
• kopier av fire oppslag av passet (bilde, dato for mottak, registrering, en merknad om et tidligere utstedt pass - på siste side), samt en kopi av TIN-sertifikatet;
• mottak av betaling av statsavgift (kostnad - 800 rubler).

Denne pakken med dokumenter sendes til sentrum av Russlands føderale skattetjeneste, hvor statlig registrering finner sted innen 5 dager.

Registrering for forenklet skatteregnskap og andre former for regnskap

Individuelle gründere velger vanligvis et forenklet skatteregnskapssystem for seg selv (det gir ikke mulighet for å opprettholde en balanse, en resultatregnskap eller en kontinuerlig refleksjon av operasjoner på regnskapskontoer). Den brukes hvis antall innleid personell ikke overstiger 100 personer, og inntekten er 45 millioner rubler. i 9 måneder.

Når du velger en individuell gründer, foreslår det forenklede skattesystemet to alternativer til renten:

• 6 % på et skattegrunnlag som inkluderer all bruttoinntekt;
• 5–15 % (avhengig av region) på et utgiftsjustert inntektsgrunnlag.

Med det forenklede skattesystemet betaler ikke gründeren moms, personlig inntektsskatt, eiendomsskatt.

De tinglyste inngående dokumentene sendes skatteetaten sammen med søknad om forenklet system (skjema 26.2-1).

Skattemyndighetene vil også registrere kassaapparatet kjøpt av gründeren. Deretter registrerer gründeren seg hos PF, helsekassen og statistikkbyrået. Du bør også registrere deg hos handels- og branntilsynet.

Full registrering vil ta ca. 2 måneder.

Å leie eller ikke å leie land?

Tomt leies til kiosk med grunnmur. Ikke-stasjonære boder som løsøre gis med tillatelse til ikke-stasjonær handel. Dette området er regulert av føderal lov nr. 381-FZ "Om det grunnleggende om statlig regulering av handelsaktiviteter ...".

Hvordan leie en tomt for en bod? Det er en hel prosess. Du bør kontakte den regionale komiteen for statlig eiendom med en uttalelse som angir plasseringen og området. Vent på svar i omtrent en måned. Når den er godkjent, kan du gjerde av stedet. Men det er ikke alt.

Deretter bør du få et matrikkelpass for det på matrikkelkammeret. Etter det utføres en uavhengig undersøkelse av stedet. Med de mottatte dokumentene søker du igjen Statens eiendomsutvalg. Han publiserer en annonse i avisene og holder en månedlig pause. Hvis det ikke er noen klager fra innbyggerne, inngås en leieavtale.

Handel med grønnsaker og produkter

Vurder hvordan du åpner en grønnsaksbod. En gründer må kjøpe et spesialisert sett med kommersielt utstyr: en fryser (for mellomlagring av grønnsaker kjøpt fra grossister), en kjølemonter (om nødvendig), stativer, spesielle lysbilder.

Ved salg av grønnsaker, samt andre matvarer, skal kiosker følge de sanitærregler som har vært permanent gjeldende siden midten av forrige århundre (N 158-54 av 05.06.1954). Innvendige vegger skal være uten hull, malt lys oljemaling, tellere er dekket med vanntett lett materiale.

Hygieneregler bør også tas i betraktning. Dette er en av de uunnværlige aspektene, tatt i betraktning umiddelbart før du åpner boden. En servant, såpe, børste, rent håndkle bør leveres.

Klærne til selgerne oppbevares enten i skap eller på åpen henger, men hengt.

Det er forbudt å lagre grønnsaker på gulvet i åpne beholdere, det er umulig å plassere et utsalgssted med grønnsaker, frukt, matvarer nærmere enn 25 m fra søppelcontainere, kloakklatriner og fra ikke-kloakklatriner - minst 50 m borte.

Kiosk i bygda

Hvordan åpne en matbod i landsbyen? Først anslå antall potensielle kjøpere. Hvis nærmeste dagligvarebutikk er langt unna eller ligger i en annen landsby, så må du rett og slett gjøre dette!

I travle landsbyer er et slikt utsalgssted basert på de samme prinsippene som i byen. Men vanligvis er utvalget av matvarer i en vellykket landlig bod nesten dobbelt så smalt. Faktum er at landlige kjøpere er mer pragmatiske. I tillegg produseres flere basistyper matvarer i familiebruk. Hva å gjøre? Salg av produkter med lang holdbarhet eller uelastisk etterspørsel (brød, vermicelli, sukker, salt, frokostblandinger, søtsaker, dagligvarer osv.) oppmuntres.

Hurtigmatkiosk

Dynamisme - karakteristisk vår tid. Mange spiser «på farten» i løpet av arbeidsdagen. Dette er dine potensielle kunder hvis du konsekvent implementerer en passende forretningsplan. En gatekjøkkenbod med smultringer, grillet kylling, shawarma er spesielt etterspurt i lunsjpausene.

Den må være utstyrt med et romslig kjøleskap. Ved å slappe av, bør du ikke kjøpe store mengder råvarer. For eksempel, for pølser, selv med en travel handel, bør du ikke kjøpe mer enn 45 kg pølser og 300 boller per utsalgssted. Alt testes av praksis. Hold en konto. Produser det som etterspørres.

Handel med sigaretter

Hvis en gründer vil begynne å selge sigaretter, bør han bli veiledet av kravene føderal lov N 87-FZ "Om begrensning av tobakksrøyking", som forbyr åpning av en tobakksbod i nærheten av skoler og barnehager. Men attraktiviteten til en slik virksomhet ligger i kioskeres evne til å selge sigaretter til lavere priser enn i butikker. Derfor er kundene til tobakkskiosker som regel de som kjøper blokker.

I tillegg bør du ved kjøp av varer ta sertifiserte produkter som tar hensyn til begrensningene i samme lov om innhold av tjære og nikotin i røyk.

Når du selger, bør du bli veiledet av den maksimale utsalgsprisen som er angitt på pakken.

Konklusjon

Entreprenøren som ikke har en strategi er dårlig. Dette bør realiseres allerede før du åpner en bod. Du trenger fleksibilitet til å manipulere sortimentet. Hvis for eksempel konkurrerende naboer selger store partier av samme type varer, bør du gå utover dette sortimentet, utvide det og handle med små partier.

Selv om det bør erkjennes at risikoen i en slik virksomhet er lagt til: Bymyndighetene fjerner kiosker fra de sentrale gatene, og forklarer dette med at de ikke samsvarer med den generelle planen. Basert på sistnevnte omstendighet har soveplasser blitt «kioskenes arv» i byer.

Til å begynne med, ikke kjøp, men lei boder. Du vil kunne unngå formalitetene knyttet til å leie tomt og fokusere direkte på handel.

Huske! Du har bare én sjanse til å glede kjøperen - de første halvannen ukene med arbeid. Effektiviteten er en indikator på at forretningsplanen din er tilstrekkelig. Gå hele veien. Hvis handelen ikke gikk innen to måneder - bytt kiosk, forny leiekontrakten. Dette, selvfølgelig, ekstra kostnader, men hva skal jeg gjøre? Tross alt leter du etter "din vei" i virksomheten. Det må ha dynamikk.

Boder og kiosker som selger snacks, sigaretter og andre småting vil ikke bli erstattet av supermarkeder, da de har forskjellige formål. Hvis du installerer et slikt uttak langt fra konkurrenter, vil en liten, men stabil fortjeneste gis.

Til tross for at supermarkeder, hypermarkeder og kjøpesentre i dag blir veldig populære, mister ikke små kiosker og boder sin relevans. For første gang begynte de å dukke opp i perestroika-tider, og til i dag kan slike utsalgssteder finnes i forskjellige byer i Russland.

Det er verdt å merke seg at denne typen småbedrifter er blant foretakene som ikke krever store oppstartsbedrifter. En bod, kiosk eller handelstelt er enhver handelspaviljong som driver detaljhandel med varer som er i daglig etterspørsel.

På grunn av det faktum at når du organiserer en slik virksomhet, den første investeringen er minimal, kommer nybegynnere forretningsmenn stadig til denne bransjen. Når du oppretter en slik virksomhet, er det flere typiske forretningsplaner som innebærer en viss sekvens av trinn for å oppnå det endelige målet.

Forretningsrelatert detaljhandel i kiosker, boder eller boder, har flere vesentlige fordeler. For å organisere slike utsalgssteder kan du bruke de mest forbipasserende stedene, hvor det er stor kundestrøm, uavhengig av årstid og årstid.

Slike utsalgssteder kan spesialisere seg på ethvert produkt. Boder og kiosker er mobile, og når et slikt behov oppstår, er det ikke noe enklere enn å flytte dem til et nytt sted.

Betydelige konkurransefordel små boder og kiosker er at kostnaden per kvadratmeter butikkareal alltid er flere ganger lavere enn et tilsvarende område i en bedrift eller kjøpesenter byer.

Før du åpner en lønnsom bod eller kiosk, bør du vurdere noen få finesser. Når du kjenner til alle disse fallgruvene, vil det være lettere å navigere i etableringen av en virksomhet og overvinne nye vanskeligheter.

Det anses som det mest optimal løsning er en mulighet for å åpne flere boder. Dette er veldig enkelt å forklare, fordi mangel på fortjeneste ved ett utsalgssted kan kompenseres med høy fortjeneste ved et annet.

Du bør heller ikke gjøre en bod om til et minisupermarked, det vil si at alt ikke kan selges her på en gang - sigaretter, grønnsaker og søtsaker. Flere boder kan selge ulike varer, og fortjenesten fra slike spesialiserte boder vil være flere ganger større. Eksperter anbefaler ikke å fokusere på én type produkt, fordi i dette tilfellet, hvis virksomheten går i stykker, vil det ikke være ressurser til å gjenopprette den.

Mange eksperter anbefaler å gjøre virksomheten med å organisere boder som en familiebedrift. Faktum er at slike små utsalgssteder er attraktive for useriøse selgere. I dette tilfellet vil mesteparten av fortjenesten strømme ut av lommen til gründeren. I en situasjon med en familiebedrift vil eieren av bedriften ha mer innflytelse til å administrere, salget i slike boder vil være mer gjennomsiktig.

I tillegg er innleide selgere ikke interessert i den konstante utviklingen av virksomheten, noe som vil påvirke driften av hele handelsnettverket negativt. Alt dette tyder på at det er nødvendig å nøye velge personell for arbeid i en stall eller kiosk, og være mye oppmerksom på deres riktige og tilstrekkelige motivasjon.

Valget av typen varer som skal handles bør gjøres etter at noen vesentlige faktorer er tatt i betraktning. For eksempel hvis det er kontorer eller utdanningsinstitusjoner, da med høy grad av sannsynlighet, vil boder som handles med skrivesaker være lønnsomme. En kiosk som ligger i et boligområde kan selge mat.

Hvis det er bedervelige varer blant dem, bør kiosken ha passende kjøleutstyr. Dessverre vil et slikt trinn føre til en reduksjon i brukbar butikkplass, men vil spare gründeren fra betydelige tap som følge av retur av skadede produkter. Det skal bemerkes at med riktig ordning handelsgulvet selv tilstedeværelsen av kjøleutstyr vil ikke føre til en nedgang i handelsomsetningen.

Forresten, å gjøre opp for åpningen av en bod (kiosk), er det verdt å merke seg en slik utgiftspost som å få tillatelser. For å gjøre dette må du kontakte bymyndighetene (kommunen) eller landsbyrådet. Oftest er denne prosedyren enkel, men noen kostnader vil likevel medføre.

Kostnader venter på gründeren og på stadiet med å anskaffe utstyr. Den viktigste av dem er selve kiosken, som kan kjøpes ferdig. Ved hjelp av spesielt tungt utstyr kan det leveres til handelsstedet.

Det er viktig at kiosklokalene fullt ut oppfyller alle brann- og sanitær- og epidemiologiske sikkerhetskrav. Det vil også være nødvendig å kjøpe inn stativer, montre og annet kommersielt utstyr, samt ta med alle kommunikasjonssystemer til kiosken. Det er bra hvis boden vil ha et autonomt varme- og vannforsyningssystem.

Selvfølgelig er den ubestridelige fordelen med en virksomhet innen små handelsbedrifter fraværet av behovet for reklame- og markedsføringsaktiviteter. For dette inkluderer forretningsplaner et minimum av utgifter, noe som positivt påvirker lønnsomheten og tilbakebetalingen til virksomheten.

Noen markedsføringstiltak pågår imidlertid fortsatt. Vanligvis inkluderer disse lyse neonskilt og reklame i nærheten av utsalgssteder. I tillegg anbefaler markedsførere å skape lojalitet blant kunder som ofte besøker boder. For dette kan et system med rabatter og bonuser, samt tildeling av en kredittgrense, brukes.

Det skal bemerkes at boder og kiosker ofte blir tvunget til å overleve i en ganske hard konkurranse. Dette er spesielt merkbart hvis det er lignende utsalgssteder rundt kiosken som har vært på markedet lenger, derfor vil omdømmet til disse kioskene være høyere. Selvfølgelig er den viktigste regelen for vellykket organisering av et handelstelt (stall, kiosk) kompetent planlegging og forretningsledelse.

Mange aspirerende gründere som ikke har en stor startkapital er interessert i spørsmålet om hvordan man åpner en bod.

Dette skyldes det faktum at de fokuserer oppmerksomheten kun på virksomheten som ikke krever store økonomiske investeringer.

Det er verdt å merke seg at dette er riktig, fordi det er bedre å bruke litt mer tid på å opprette en virksomhet enn å tape penger tatt på kreditt eller gjeld.

Dette er akkurat hva kiosken din kan være. Det tiltrekker seg et stort antall unge forretningsmenn fordi det ikke krever store økonomiske utgifter. Vanligvis starter nybegynnere reisen inn i en liten bedrift ved å se etter et svar på spørsmålet om hvor mye det koster å åpne en bod eller en bod for å selge produkter, hva som må gjøres for dette, og så videre. Denne forretningsplanen vil beskrive i detalj alle nyansene som kan oppstå. Følgelig vil gründere kunne få svar på alle spørsmålene deres. Det skal umiddelbart forstås at det ikke vil være stor forskjell mellom slike konsepter som en kiosk og en bod. Dette skyldes det faktum at forretningsplanen for dem er nesten den samme og ikke har noen spesielle forskjeller.

En forretningsplan for å åpne en bod vil inneholde informasjon som vil hjelpe deg med å åpne din egen bod som selger ulike småbitvarer (inkludert salg av dagligvarer, salg av bakervarer, og så videre). Du bør være klar over at typen varer som selges ikke spiller en grunnleggende rolle, fordi ordningen for å organisere en slik virksomhet vil være den samme for alle typer varer (selv om dette er telt for turister).

Hvordan åpne en bod og registrere den

Det første du må passe på er å registrere selskapet. Den juridiske formen her er best å velge IP (individuell entreprenør). Dette skyldes det faktum at det er gunstig av mange grunner. Noen av dem er minimum skatteinnkreving og forenklet rapportering. Hvis du planlegger å selge produkter juridiske enheter, må du åpne et LLC (selskap med begrenset ansvar). Imidlertid bør det forstås at en slik organisatorisk og juridisk form er mye vanskeligere å drive forretning.

Tilbake til indeksen

Velge ønsket sted hvor minibutikken skal ligge

Siden det er ment å åpne en minibutikk som selger hverdagsvarer, anbefales det å åpne den i umiddelbar nærhet til bolighus, utdanningsinstitusjoner(hvis det er handel, for eksempel bakverk), kontorsentre og så videre. Arealet det vil være behov for er 6-8 kvadratmeter. meter. Det er verdt å vite at denne planen vurderer installasjonen av en stasjonær kiosk, og ikke et mobilt telt.

Avhengig av hvor butikken skal ligge og hva som skal selges i den, vil det være mulig å velge den nødvendige driftsmåten. Det skal forstås at dette bør være en daglig diett, siden det er planlagt å selge hverdagsmatprodukter. Ligger kiosken for eksempel i nærheten av et utested, kan du sørge for at minibutikken fungerer hele døgnet. Døgnmodusen er også relevant for å åpne en bod på overfylte steder, for eksempel på togstasjoner, underholdningssentre og så videre. I et annet tilfelle spiller det ingen rolle om det vil fungere om natten eller ikke.

Tilbake til indeksen

Velge riktig medarbeider for å starte en bedrift

Det skal forstås at denne typen virksomhet har en fordel. Den består i at det kun kreves en ansatt. En slik ansatt bør være ansvarlig for regnskapsføring av varer, implementering av disse og gi råd til potensielle kunder. Selvfølgelig skader det ikke å ta vare på sikkerheten, fordi ganske vanlige tilfeller er de der boder kan brenne ned. For å unngå dette kan du kontakte for eksempel sikkerhetsselskaper som leverer lignende tjenester som du må ha.

Antall ansatte vil være helt avhengig av antall arbeidstimer. Hvis du planlegger å jobbe døgnet rundt, må du ansette en arbeider for dagskiftet, den andre for natten. Hvis du planlegger å åpne et utsalgssted som også skal jobbe i helgene, kan du også sørge for mulighet for skiftarbeid for ansatte.

Tilbake til indeksen

Utføre en analyse av et gitt marked

Et viktig stadium vil være analysen av markedet der det er planlagt å åpne egen virksomhet. For å gjøre dette må du søke og analysere hvilke boder eller kiosker som allerede er i drift i nærheten. Det er nødvendig å finne deres fordeler og ulemper for å ha dem i tankene når du åpner din bedrift. Du må tenke på om det er viktig å åpne en minibutikk på det valgte stedet, eller det er bedre å finne en annen hvor det er færre potensielle konkurrenter.

Tilbake til indeksen

Liste over dokumenter for å åpne en bod

Det første du må gjøre er å registrere virksomheten din som individuell entreprenør (enkeltdrivende) hos skattekontoret på ditt bosted. Det anbefales umiddelbart å søke om å gå over til det forenklede skattesystemet. Det er to alternativer her: bestemme dette problemet på egen hånd eller prøv å kontakte spesielle selskaper som leverer slike tjenester.

Neste steg er å få påkrevde dokumenter for tillatelse til å installere en kiosk. I følge loven må gründere som ønsker å åpne sin egen butikk innhente nødvendig tillatelse fra kommunen (hvis det er planlagt å åpne i byen) eller fra landsbyadministrasjonen (hvis muligheten er å åpne på landsbygda). I de fleste tilfeller gir en slik prosedyre ingen problemer, men i tilfeller hvor virksomheten er planlagt å drives i storby, er muligheten for montering av boder regulert av spesielle anbud. Slike anbud kan kun holdes når flere kiosker er registrert på ett sted samtidig. For å gjøre dette må du sende inn en søknad på egne vegne, og en annen, for eksempel fra en venn.

Et annet viktig dokument er en tillatelse fra Institutt for byplanlegging og arkitektur, som senere må avtales med Handelsdepartementet i byen.

Etter at de kommersielle lokalene er installert, er det nødvendig å koordinere de relevante dokumentene med brannmenn og den sanitære og epidemiologiske stasjonen.

Tilbake til indeksen

Liste over utstyr for å åpne en kiosk

For å åpne en slik butikk og sikre at den fungerer fullt ut, må du kjøpe følgende hoved- og tilleggsutstyr:

• selve kiosken;
• nedkjølt vitrine eller nedkjølt kiste;
• stativer for varer;
• vekter;
• et kasseapparat med påfølgende registrering hos skattekontoret;
• bord og stoler til selger.

Dette avslutter listen over nødvendig utstyr. Den er ganske liten, noe som gir en slik virksomhet en annen fordel. Det er ikke behov for kostnadene som kan brukes på utstyr, hvis priser kanskje ikke er de minste, eller på kjøp av et stort antall forskjellig utstyr.

Det er mange ideer for å starte egen bedrift med lite kapitalinvesteringer. En slik idé er å åpne din egen kiosk. Denne ideen lyser opp mange uerfarne forretningsmenn. Og de lurer selvfølgelig på hvor mye det koster å åpne sin egen kiosk, hvor du allerede kan laste ned klar forretningsplan om å bygge en slik virksomhet, hvilke krav staten stiller til eiere av kiosker osv. I forretningsplanen vi har foreslått kan du finne svar på alle dine spørsmål. Vi setter oss som mål å fortelle deg så detaljert som mulig om hvordan du kan åpne en kiosk, hvilke grep du må ta for å gjøre dette, hvilke vanskeligheter du kan støte på underveis osv.

Til å begynne med, la oss forklare at denne forretningsplanen ikke gir store forskjeller i konseptene om en bod og en kiosk. Generelt er disse konseptene nesten like i hovedsak, så vår forretningsplan passer både for fremtidige kioskeiere og fremtidige bodeiere. La oss nå gå tilbake til forretningsplanen vår.

Kiosk forretningsplan. Oversiktsseksjon.

Den presenterte forretningsplanen innebærer å åpne en kiosk som selger annen type små stykke varer (inkludert mat). Men faktisk er typen produkt du har valgt her stor rolle spiller ikke, siden bedriftsorganisasjonsordningen uansett vil være den samme uavhengig av sortiment.

For denne typen virksomhet er det best å lage en organisatorisk og juridisk form i skjemaet individuell entreprenør. Det er det mest fordelaktige for deg, siden her er enkle rapporterings- og skattegebyrer minimale.

Beskrivelse av virksomheten.

Det er planlagt å åpne kiosk for salg av forbruksvarer. Effektiv butikkareal vil være 6-10 kvm. meter. Kiosken betjenes av én selger. Denne forretningsplanen sørger for installasjon av en ikke-mobil (stasjonær) kiosk.

Beskrivelse av tjenester

Denne forretningsplanen sørger for åpning av en kiosk som selger hverdagsvarer. Kiosken er åpen hver dag. Avhengig av plasseringen av kiosken, vil enten skift eller døgndrift velges. På overfylte steder (togstasjoner, underholdningssentre etc.), vil det mest effektive være valget av en døgnåpen driftsmodus.

Forretningsplan for dagligvarebutikker. Markedsanalyse

I denne delen må du gi nøyaktig beskrivelse om markedet for boder og kiosker i området der du har tenkt å installere en kiosk. Og du må også skrive om tilstedeværelsen eller fraværet av konkurrenter og deres nivå.

Dokumentasjon som må samles inn for å åpne en kiosk.

Først må du registrere deg hos skattemyndighetene på ditt bosted som individuell gründer og umiddelbart søke om overføring til det forenklede skattesystemet. Du kan gjøre dette både på egen hånd og ved å bruke tjenestene til selskaper som spesialiserer seg på å tilby slike tjenester.

Deretter må du skaffe dokumenter som tillater installasjon av en kiosk. Denne tillatelsen utstedes av kommunen (for byen) eller landsbyadministrasjonen (for landsbygda) i samsvar med gjeldende lovgivning. I små byer er en slik prosedyre ganske rask og uten komplikasjoner, men i store byer, for å få en slik tillatelse, vil det være nødvendig å delta i et anbud. Videre vil tilbudet anses som gyldig dersom flere gründere deltar i det som søkere til én kioskplass. En slik hindring kan overvinnes hvis du sender inn to søknader samtidig: en fra deg selv, og den andre, for eksempel fra vennen din.

Det neste dokumentet er en tillatelse gitt av Institutt for arkitektur og byplanlegging. Etter utstedelse av et slikt dokument, må det koordineres med byhandelsavdelingen.

Deretter kan du begynne å sette opp kiosken. Etter det vil det være nødvendig å koordinere en rekke dokumenter med brannmenn og den sanitære og epidemiologiske stasjonen.

Utstyr

For å åpne en kiosk og sikre at den fungerer normalt, trenger du følgende handelsutstyr:

Selvfølgelig, selve kiosken;

Kjøleskap eller kiste;

stativer for plassering av varer;

Minibank;

Stol og bord til selger.

Når alle nødvendig utstyr vil bli installert, kan kiosken starte arbeidet.

Etter å ha kjøpt dette utstyret vil kiosken kunne starte arbeidet.

Finansiell plan

I denne delen av forretningsplanen vil den økonomiske komponenten av prosjektet bli presentert i detalj og vi vil gi deg svar på spørsmålene: Hvor mye koster det å åpne en kiosk, og hva er tilbakebetalingstiden for en kiosk.

Kjøp eller bygging av en kiosk - fra 35 000 til 110 000 rubler;

Vekter - 3000 rubler;

Nedkjølt utstillingsvindu - 10 000 rubler;

Kasseapparat - 7000 rubler;

Innsamling og henrettelse av dokumenter, utpressing, bestikkelser - fra 10 000 til 100 000 rubler;

Lønn til selgeren - 120 000 rubler. (i år).

Total: minste størrelse Din investering vil være i området 185 000 - 350 000 rubler.

Etter å ha analysert driften av eksisterende kiosker, kan vi fortelle deg at tilbakebetalingstiden for et slikt prosjekt vil være fra 2 til 6 måneder. Alt vil avhenge av plasseringen av kiosken, arbeidsplan, type varer som selges osv. Fra all informasjonen du har mottatt kan vi trekke følgende konklusjon: å åpne en kiosk er billig og ganske lønnsom virksomhet, i stand til å gi eieren en god inntekt med en relativt liten økonomisk investering.

Vi håper virkelig at forretningsplanen presentert av oss vil være nyttig for deg, og med dens hjelp vil du kunne organisere din lønnsomme virksomhet.

Vi håper vår stallforretningsplan var nyttig for deg, og at du kan bruke den til å organisere din egen lønnsomme virksomhet!